銀行合規(guī)會議講話（實用18篇）

    總結(jié)是思考的過程，通過總結(jié)可以提煉出一定的規(guī)律和經(jīng)驗。在寫總結(jié)時，要注重突出問題的解決、成果的展示以及個人的收獲和反思。以下是小編為大家整理的作文范文，供大家參考和學習。
    銀行合規(guī)會議講話篇一
    銀行是以存款、貸款、電匯、儲蓄等業(yè)務，承擔信用中介的金融機構(gòu)。下面是本站小編給大家整理的銀行行長工作會議講話，僅供參考。
    同志們：
    聽了大家的發(fā)言，我感到很激動，也非常振奮。從你們身上，我感受到了一股昂揚之氣、奮進之情;從你們身上，我看到了**銀行的希望與未來。下面，我想借此機會和大家交流三個方面的問題：
    首先，我向大家介紹一下我行的整體工作情況：
    第一，銳意改革，成績斐然。
    從20xx年區(qū)分行實施人事制度、收入分配制度兩項改革以來，我行在區(qū)分行黨委的正確領導下，緊跟改革步伐，分行領導班子團結(jié)和帶領全行員工努力拼搏，特別是今年以來，分行黨委認真制定20xx年發(fā)展規(guī)劃，歸納起來就是實現(xiàn)“二個‘5’，三個‘2’”。二個“5”是：賬面利潤達到5000萬元以上，各項存款余額超過50億元;三個“2”是：各項貸款突破20個億，中間業(yè)務收入超20xx萬元，不良貸款率控制在2%以下。截止11月末，我們圓滿完成了分行黨委年初制定的“二個‘5’，三個‘2’”的工作目標。
    (一)主要業(yè)務經(jīng)營指標：今年以來，在全行員工的共同努力下，我行各項業(yè)務均獲得了長足發(fā)展，部分業(yè)務還躍居全區(qū)各二級分行前列。截止20xx年11月30日，我行主要業(yè)務經(jīng)營指標如下：
    1、存款工作：各項存款余額達到*萬元，比年初增加*萬元，存款總量在全區(qū)11個二級分行中排在第*位，存款增量在全區(qū)11個二級分行中排在第*位。各項存款增量市場占比為%，排位在第。區(qū)分行許桂北同志到我行參加民主生活會時，對我行存款工作給予了充分肯定和評價，說今年河池分行和百色分行的存款支撐了全區(qū)的存款工作。
    2、貸款工作：各項貸款余額為**萬元，比年初僅增加**萬元。剔除處置的河化股份公司和德勝鋁不良貸款**萬元，貸款增量實為**萬元。發(fā)放房地產(chǎn)貸款**萬元，實現(xiàn)了房地產(chǎn)貸款零的突破，完成了區(qū)分行下達的發(fā)放房地產(chǎn)貸款的全年考核任務。
    3、中間業(yè)務收入：中間業(yè)務收入實現(xiàn)**萬元，超額完成區(qū)分行下達的年度考核目標。
    4、信貸資產(chǎn)質(zhì)量好：經(jīng)過全行的不懈努力，有效處置了河化股份公司和德勝鋁廠不良貸款，共收回不良貸款*萬元。按五級分類口徑計算，20xx年11月，不良貸款余額萬元，不良率為%，比年初下降個百分，不良率是全區(qū)下降幅度最大的行。
    5、經(jīng)營效益持續(xù)上升：我行扣除資產(chǎn)減值損失前利潤(即撥備前利潤)為*萬元，完成區(qū)分行下達年度考核任務。
    (二)經(jīng)營環(huán)境和諧順暢：分行班子在注重抓好業(yè)務開拓的同時，堅持以人為本的經(jīng)營理念，加強與員工思想溝通，關心員工疾苦。堅持對生活困難員工給予幫扶，對因病住院員工進行看望，對調(diào)離和自謀職業(yè)的員工，在政策允許范圍內(nèi)，給予力所能及的幫助。在我們的不懈努力下，目前全行員工隊伍思想穩(wěn)定，工作認真負責，營造了和諧、順暢，持續(xù)發(fā)展的良好氛圍。
    (三)員工收入穩(wěn)步提高：近兩年來，我行各項業(yè)務得到全面發(fā)展，由此員工的收入也得到了提高。20xx年全行員工平均收入比20xx年增加1萬元，今年已知道區(qū)分行下達的工資總額，平均為*萬元，比20xx年增加*萬元。只由于我行員工原來收入低，這兩年雖然增加不小，與其他二級分行員工相比，仍有一定差距。
    第二，深化改革，志存高遠。
    雖然經(jīng)過改革，我行的工作取得了飛速發(fā)展，但我們并不滿足于現(xiàn)狀，展望未來，我們將目標鎖定在更高的層次。下面，我介紹一下今后幾年我行發(fā)展的總目標：
    (一)存款方面：爭取用三年時間把我行存款總額發(fā)展到*億元以上，人均存款*萬元，達到總行提出人均存款目標。
    (二)貸款方面：依托河池水電、有色金融精加工企業(yè)發(fā)展，加快優(yōu)質(zhì)貸款項目營銷，進一步加強個人住房貸款、房地產(chǎn)項目貸款營銷，爭取用三年時間貸款總額達到*億元。
    (三)經(jīng)營利潤：到20xx年，爭取人均利潤達到萬元。
    毫無疑問，要實現(xiàn)這一發(fā)展目標，必須要靠深化改革，大膽創(chuàng)新，這就需要我行全體員工心往一處想，勁往一處使，攜手拼搏，共創(chuàng)輝煌。在這其中，特別需要我們青年員工，認清形勢，牢記責任，以鐵肩擔重任，以拼搏著華章。這就是我要談的第二個問題：
    青年員工在我行改革與發(fā)展中應發(fā)揮怎樣的作用。
    目前，不斷深化改革已成為金融業(yè)發(fā)展的主旋律，我行為了適應經(jīng)管管理和業(yè)務發(fā)展需要，近年來也相繼推出一系列改革舉措，作為青年員工，應如何看待和面對我行改革，應在改革中發(fā)揮怎樣的作用呢?我們說，改革為青年員工提供了建功立業(yè)的廣闊平臺，正所謂“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，青年員工一定要積極投身改革，在行持續(xù)發(fā)展的壯麗征途上實現(xiàn)自己人生的價值。
    第一，青年員工在我行可獲得怎樣的發(fā)展機遇。
    (一)發(fā)展空間較為廣闊。隨著總行實施人力資源管理項目提升，為全行員工建立“縱向可進退、橫向可交流”的職業(yè)發(fā)展新機制。通過建立多通道職業(yè)發(fā)展路徑，實行多種員工職業(yè)發(fā)展方式，員工可以隨著管理職責的擴大而晉升管理職務和崗位等級，也可以隨著業(yè)務能力的提高而晉升崗位層級和崗位等級，打破了官本位制度，為員工特別是青年員工發(fā)展提供良好平臺。
    (二)我行員工隊伍結(jié)構(gòu)。我行員工總額為601人，平均年齡達到41歲，具有大學本科文化的有142人，且全日制大學本科只有36人，中層管理人員有一半人員年齡45超過歲，這樣一個員工隊伍結(jié)構(gòu)為我們青年員工提供了一個展示自我是一個好機會。
    (三)公開競爭，為青年員工脫穎而出創(chuàng)造了條件。近幾年來，我行加大公開選拔管理人員力度，打破了論資排輩的傳統(tǒng)用人模式，為優(yōu)秀員工脫穎而出提供平臺，也是為青年員工職業(yè)生涯發(fā)展提供機遇。
    第二，青年員工在改革中應發(fā)揮怎樣的作用。
    (一)加強學習，進一步提高對改革認識和理解。工商銀行雖然成功地實現(xiàn)境內(nèi)外公開發(fā)行上市，站在了一個新的歷史起點上，但由于員工數(shù)量龐大，人均效益水平不及中行、建行，更無法和中小股份制商業(yè)銀行相比。股東的利益要求我們改革，提高股東投資回報。作為一名青年員工，我們要加強學習，認真吃透總行、區(qū)分行出臺的改革的精神實質(zhì)，提高對改革的思想認識。
    (二)主動參與，積極投身改革。作為一名青年員工，我們光理解透上級行出臺的改革意義是遠遠不夠的，還要順應歷史潮流，勇立潮頭，主動參與，積極投身改革，在我行深化改革中，充分發(fā)揮自己的聰明才智，貢獻自己的力量。
    最后，我想對青年員工提出幾點希望。
    第一，加強思想修養(yǎng)，樹立崇高的理想。
    崇高的的理想，是推動社會進步的重要動力，也是我們知難而進、走向成功的重要精神支柱。自古至今，凡是有作為的人，無不具有堅定的理想和信念，而且大多立志于年輕之時，追求于一生之中。我們希望廣大青年員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立崇高的理想，自覺堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、和諧社會建設等理論來武裝頭腦，堅定信念，并自覺地把個人理想和追求與行跨越式發(fā)展的宏偉目標緊密聯(lián)系起來，在行的不斷發(fā)展中建功立業(yè)，盡顯風流。
    第二，牢記責任，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。
    我們必須要明確，愛崗敬業(yè)不是空洞的。
    口號。
    “愛企業(yè)就是愛自己”我們個人的利益與行的利益是息息相關的。廣大青年員工是行發(fā)展的生力軍行的未來和希望寄托在你們身上所以青年員工更應熱愛行為了行的發(fā)展壯大竭盡全力。希望你們在工作中自覺發(fā)揚無私奉獻的精神要始終懷著一種重任在肩的使命感始終保持青年人的昂揚斗志和蓬勃朝氣勇于到組織上最需要的地方去奮斗到最艱苦的環(huán)境中去磨煉到營銷一線去建功立業(yè)努力在推進行跨越式發(fā)展的征途中實現(xiàn)自身價值。
    第三，加強學習，提高素質(zhì)，矢志成才。
    當今世界，科技突飛猛進，知識經(jīng)濟正在興起。眾所周知，二十一世紀的文盲不是沒有知識的人而是不會學習的人。學習是企業(yè)發(fā)展的動力，學習更是青年人茁壯成長的根基。我們希望廣大青年樹立終身學習的觀念，始終保持高漲的學習熱情和旺盛的求知欲望，勤奮學習、刻苦鉆研。希望通過學習，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，做好職業(yè)生涯設計，希望我們的青年員工，通過學習努力把自己鍛造成為獨擋一面的業(yè)務骨干。同時我們將不遺余力地為青年人脫穎而出，盡快成才提供各方面的保障。
    第四，銳意進取，開拓創(chuàng)新，追求卓越。
    創(chuàng)新是民族進步的不朽靈魂，是時代發(fā)展的激昂旋律，也是行持續(xù)發(fā)展的不竭動力。作為朝氣蓬勃、充滿激情的年輕人，希望你們發(fā)揚青年思想活躍，敢想敢干，常干常新的特點，立足崗位，增強創(chuàng)新意識，發(fā)揚創(chuàng)新精神，保持創(chuàng)新銳氣，積極摒棄思想束縛，敢于突破，敢于超越。
    另外，我們還要銘記“小成績靠個人，大業(yè)績靠團隊”，希望大家樹立團隊合作的意識，團結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)佳績。
    同志們，著名學者梁啟超先生在他的。
    散文。
    《少年中國說》中寫到：“少年獨立則國獨立，少年自由則國自由，少年進步則國進步??”青年是祖國的未來和民族的希望，青年也是我們行發(fā)展壯大的中流砥柱。希望廣大青年員工時刻銘記自己肩負的重任，執(zhí)著事業(yè)，無私奉獻，在自己的人生歷程中，留下激情無悔的壯美篇章。
    謝謝大家!
    各位同事：
    這次批發(fā)銀行工作會議的主要任務是貫徹全行工作會議精神，回顧總結(jié)去年工作，研究部署明年任務。
    一、去年是批發(fā)銀行業(yè)務健康快速發(fā)展的一年去年是光明銀行成立以來極不平凡的一年，也是批發(fā)銀行業(yè)務健康快速發(fā)展的重要一年。在過去的一年里，全行批發(fā)銀行認真貫徹執(zhí)行國家適度寬松的貨幣政策和應對金融危機的一系列決策部署，按照總行黨委和董事會的要求，搶抓機遇，求真務實，改革創(chuàng)新，共克時艱，各項業(yè)務實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，大幅提前超額完成了全年預算。概括起來，主要體現(xiàn)五個顯著特點。
    一是發(fā)展速度業(yè)界領先。去年末，批發(fā)銀行各項存款余額達到967.3億元，比年初增加493.9億元，增長104。其中，客戶存款余額954.3億元，增長107%。新增存款492.7億元，完成預算的162%。日均存款713.7億元，增長60%。日均增量252.1億元，完成預算的208%。各項貸款余額.9億元，較年初增加326.5億元，增長103?？蛻糍J款余額606億元，增長108%。新增貸款314.7億元，完成預算的148%。增長55%，日均貸款466.9億元，日均增量175.6億元，完成預算的177%。全年累計發(fā)放客戶貸款672.1億元，其中收回再貸357.4億元。累計簽發(fā)銀行承兌匯票543億元，票據(jù)貼現(xiàn)310.5億元，轉(zhuǎn)貼現(xiàn)710億元。我行存貸款增速遠高于全國同業(yè)平均增速。
    二是經(jīng)營效益大幅提升。全年實現(xiàn)營業(yè)凈收入19.93億元，增長123，完成預算的127%;實現(xiàn)凈利潤12.41億元，增長131，完成預算的133%。實現(xiàn)非利息收入2.36億元，增長105，占全行非利息收入的93%，完成預算的129%，一般中間業(yè)務收入1.53億元，完成預算的115%，交易性收入0.83億元，完成預算的165%。
    三是資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)定。年末不良貸款余額0.6億元，較年初減少700萬元，不良率為0.094，比年初下降0.118個百分點，較預算(0.5)低0.406個百分點，實現(xiàn)了不良貸款額和不良率的雙下降。
    四是業(yè)務結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。從負債結(jié)構(gòu)看，一般性存款占比由年初的39上升至59，上升了20個百分點;保證金存款由年初的29下降到13，協(xié)定存款由年初的32下降到28。從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)看，行業(yè)和期限結(jié)構(gòu)趨于合理?；A設施、基礎產(chǎn)業(yè)等非制造業(yè)貸款由年初的43上升至70，制造業(yè)貸款由57下降到30。短期貸款由年初的66下降至37;中、長期貸款分別由年初的29和5上升至45和18。
    五是主要經(jīng)營指標符合監(jiān)管要求。批發(fā)銀行存貸款分別占全行的95和92。由于批發(fā)銀行正確處理了業(yè)務快速發(fā)展與資本約束的關系，使得全行資本充足率控制在10以上。、貸款集中度、撥備覆年末批發(fā)銀行存貸比(含票據(jù)為67)蓋率等主要經(jīng)營指標符合監(jiān)管要求。
    從批發(fā)銀行工作情況看，著力抓了以下幾個方面：
    (一)因應時勢科學發(fā)展。一年來，根據(jù)宏觀經(jīng)濟形勢變化和國家調(diào)控政策，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，因勢而動，調(diào)整經(jīng)營策略，轉(zhuǎn)變增長方式，保證了批發(fā)銀行業(yè)務在嚴峻的經(jīng)濟形勢中健康快速發(fā)展。一是年初制定出臺了《批發(fā)銀行去年工作意見》，明確了“以目標客戶為中心、以市場需求為導向、以業(yè)務特色為主線、以綜合收益為目標”的經(jīng)營思路以及工作重點和主要措施，有效指導了全年業(yè)務發(fā)展。二是為了盡快做強做大資產(chǎn)業(yè)務，以實施適度寬松的貨幣政策為契機，及時出臺了加快批發(fā)銀行業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展的18條措施，并配套制定了一系列相關產(chǎn)品制度與辦法，拓寬了資產(chǎn)業(yè)務發(fā)展空間。三是針對業(yè)務快速發(fā)展過程中越來越突出的資本約束問題，及時提出“以盡可能少的經(jīng)濟資本占用，支撐盡可能多的業(yè)務，獲得盡可能多的綜合收益”的發(fā)展策略，要求各分行“以投資銀行的思維開展資產(chǎn)負債業(yè)務，以財務顧問的角色開展中間業(yè)務，以產(chǎn)業(yè)鏈融資方式調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，拉動中小企業(yè)金融業(yè)務發(fā)展”。以上措施保證了批發(fā)銀行因應時勢科學發(fā)展。
    (二)強化營銷搶占市場。一是加強營銷管理。制定了鐵路、公路、煤炭等8個行業(yè)營銷指引，明確了行業(yè)信貸政策、客戶準入標準及營銷策略;建立客戶項目儲備庫，指導多層次動態(tài)跟蹤營銷。目前，進庫項目已達1個;對優(yōu)質(zhì)客戶開辟“綠色通道”，提高服務效率。第一批進入通道的客戶達到20戶;優(yōu)化授信業(yè)務預審流程，提升業(yè)務辦理效率。全年共預審授信業(yè)務318筆，金額達1434億元。二是加大對重點行業(yè)、重點項目、重點客戶的營銷力度。已營銷成功的鐵路、公路、電力、石油、電信、城建等行業(yè)的重大項目和優(yōu)質(zhì)企業(yè)貸款700多億元，其中已審批并發(fā)放100多億元。三是在資本約束情況下，通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓(共19筆，25.5億元)、提高風險資產(chǎn)配置效率，保證了優(yōu)質(zhì)貸款業(yè)務的增長。四是通過參與或組建銀團成功營銷了山東海陽核電、山西太-古高速公路等一批優(yōu)質(zhì)項目，有力提升了我行在同業(yè)中的地位。五是通過供應鏈融資業(yè)務，既提升了對中國重汽、蒙牛乳業(yè)、北京現(xiàn)代、格力電器等優(yōu)質(zhì)核心企業(yè)的服務，又拓展了上下游的中小企業(yè)金融業(yè)務。六是加強同業(yè)網(wǎng)絡建設，擴展和深化客戶關系。目前已與全球87個國家和地區(qū)259家銀行的584個分支機構(gòu)建立了代理行關系，已獲得21家中資銀行471億元人民幣的授信額度，以及19家外資銀行的授信額度，為27家中資銀行、74家外資銀行設立了授信額度。年末全行批發(fā)銀行客戶達到11365戶，比年初增加5250戶，增長86，其中有貸戶1414戶，大型企業(yè)和中小企業(yè)客戶分別為985戶和429戶。
    (三)狠抓存款強本固基。為保證我行有充足的流動性，批發(fā)銀行從全局出發(fā)，大力組織存款，既滿足了貸款發(fā)放的資金需求，又確保了我行存貸比符合監(jiān)管要求。一是出臺了加快負債業(yè)務發(fā)展的若干措施，有效配置資源，調(diào)動各方面營銷存款的積極性。二是加強存款預算執(zhí)行進度監(jiān)督，對各分行增量貸款存貸比提出明確要求。三是拓寬資金來源。積極營銷低成本存款、穩(wěn)定性存款、財政性存款、同業(yè)存款等。加強負債業(yè)務產(chǎn)品研發(fā)，提供資金池及企業(yè)省息帳戶等產(chǎn)品，吸收結(jié)算資金存款。發(fā)揮資產(chǎn)業(yè)務對負債業(yè)務的拉動作用，加大與發(fā)展前景較好企業(yè)的合作力度，優(yōu)先支持對一般性存款具有明顯拉動作用的供應鏈、承兌等業(yè)務的發(fā)展。此外，各分行在增加存款總量的同時，還注重調(diào)整結(jié)構(gòu)，降低負債成本。一些分行實行貸款離行登記制度，加強對派生存款的管理。通過上述一系列工作和措施，保證了存款大幅增長和結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化。
    (四)增收創(chuàng)利提升效益。在提高生息資產(chǎn)獲利水平的同時，全方位開展中間業(yè)務，多渠道增加非利息收入。一是在北京、天津、深圳、杭州等地成功為12家核心客戶提供供應鏈融資服務，中間業(yè)務收入逾1800萬元，占批發(fā)銀行中間業(yè)務收入的12。二是加快企業(yè)網(wǎng)銀業(yè)務發(fā)展。年末企業(yè)網(wǎng)銀注冊客戶已超過3300戶，比年初增加2300多戶。月均交易筆數(shù)超過1.2萬筆，月均交易額64億元，是上年峰值的2倍。目前，企業(yè)網(wǎng)銀已成為我行企業(yè)客戶人民幣結(jié)算業(yè)務的主渠道，業(yè)務替代比高于同業(yè)水平。三是提高環(huán)球和投行業(yè)務創(chuàng)收能力。通過完善產(chǎn)品線，增加同業(yè)客戶，提高了票據(jù)業(yè)務、承銷業(yè)務、理財業(yè)務的收益。首次獨立和聯(lián)合發(fā)行債務融資工具4筆，獲得手續(xù)費收入446萬元。全年環(huán)球及投行中間業(yè)務收入達到4423萬元，占批發(fā)銀行中間業(yè)務收入的30。四是積極推進托管業(yè)務發(fā)展，加強了與信托公司、產(chǎn)業(yè)基金、證券公司的合作。成功上線了信托計劃保管和產(chǎn)業(yè)基金托管業(yè)務，托管資產(chǎn)總額超過13.6億元，開辟了中間業(yè)務收入新渠道。
    (五)立足創(chuàng)新打造特色。一年來，批發(fā)銀行始終高度重視產(chǎn)品、服務和管理創(chuàng)新，通過創(chuàng)新促進業(yè)務發(fā)展。一是總行成立了業(yè)務創(chuàng)新委員會，審批通過了“關于成都市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)建設綜合金融支持方案”等26項融資、服務和理財方案。二是制定了《業(yè)務創(chuàng)新管理辦法》和《業(yè)務創(chuàng)新獎勵及評審辦法》，理順了業(yè)務創(chuàng)新流程，加大了激勵力度，較好地促進了業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展。三是相繼推出了貸款信托、貸款+理財?shù)?1個創(chuàng)新產(chǎn)品，提高了我行在同業(yè)市場的競爭力。四是打造批發(fā)業(yè)務品牌，大力開展供應鏈融資業(yè)務。圍繞國家重點項目和大型企業(yè)，采取直接和間接兩種授信方式，積極開展以供應鏈融資為特色的綜合金融服務，全年供應鏈融資授信額度176億元，累計用信33億元。五是研發(fā)了本行信貸資產(chǎn)證券化產(chǎn)品和支持中小企業(yè)進入資本市場的中小企業(yè)集合債，今年將陸續(xù)推行。
    (六)防范風險確保質(zhì)量。在加大貸款投放力度和加快投放進度的同時，進一步加強了貸款管理。一是較好地做到了“三個堅持”，即堅持風險與收益均衡的經(jīng)營思路，堅持光明銀行的風險偏好，堅持市場部門是控制風險的第一道防線的觀念。二是基本做到了換位思維，即前臺部門既有營銷意識，也有風險意識;中后臺既有風險意識，也有營銷意識。前中后臺都對發(fā)展和質(zhì)量負責。三是加強了貸后管理。明確提出了現(xiàn)在所發(fā)放的貸款要經(jīng)得起歷史的檢驗，強調(diào)并堅持了貸后管理在部門管理的基礎上落實個人責任，以個人責任為主。四是加強了票據(jù)融資管理。各行在票據(jù)業(yè)務中，嚴格審查貿(mào)易融資項下交易背景的真實性，有效控制了憑空循環(huán)開證、開票的套利行為。
    總分行受眾共668人次。各分行也采取多種形式加強了員工培訓，均取得較好效果。
    回顧去年，在困境中取得的出色成績來之不易，這些成績飽含了批發(fā)銀行全體員工的無私進取和艱苦努力，也體現(xiàn)了各相關部門的鼎力支持和密切配合。在此，我代表總行黨委向大家表示衷心感謝!
    我們在充分肯定成績的同時，也要清醒認識到存在的一些矛盾與問題，主要是業(yè)務快速發(fā)展與資本約束的矛盾日益突出，風險資產(chǎn)使用效率不高;業(yè)務特色不夠鮮明，打造有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品與服務尚需努力;中間業(yè)務發(fā)展不夠快，非利息收入占比較低;由于市場營銷人員，尤其是有能力、有經(jīng)驗、有資源的客戶經(jīng)理嚴重不足，導致營銷水平和層次不高;資源配置不能適應業(yè)務快速發(fā)展的要求，條線激勵約束機制需要健全和完善等。這些問題都需要認真研究加以解決。
    二、明年是批發(fā)銀行調(diào)整經(jīng)營策略、轉(zhuǎn)變增長方式的關鍵一年(一)明年面臨的經(jīng)營環(huán)境從對國內(nèi)外經(jīng)濟金融形勢來看，今年批發(fā)銀行業(yè)務經(jīng)營環(huán)境總體上要好于去年，但仍存在諸多挑戰(zhàn)和困難。從國際imf情況看，預計今年世界經(jīng)濟將增長3.1，比去年提高4.2個百分點，但金融危機的滯后效應仍將延續(xù)。從國內(nèi)環(huán)境看，經(jīng)濟回升向好的內(nèi)生動力尚不牢固，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難度增大。如果說去年是我行開業(yè)以來最困難的一年，那么明年則是形勢最復雜的一年，積極變化和不利影響同時顯現(xiàn)，對批發(fā)銀行經(jīng)營管理提出了更高的要求。
    首先，從外部環(huán)境來看，我國經(jīng)濟保持持續(xù)回升勢頭，優(yōu)質(zhì)批發(fā)銀行業(yè)務將平穩(wěn)增長。預計廣義貨幣供應量將增長17左右，新增人民幣貸款7.5萬億元左右，固定資產(chǎn)投資名義增長率30以上，宏觀政策的連續(xù)性將支持項目貸款持，中央續(xù)增長。城市化水平潛力巨大(去年城市化率45.7)經(jīng)濟工作會議提出要“積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化，提升城鎮(zhèn)發(fā)展質(zhì)量和水平”，以城市基礎設施、房地產(chǎn)、公用事業(yè)為代表的金融需求將持續(xù)增長。直接融資市場擴容將超過2.2萬億元，為債券承銷、理財?shù)葮I(yè)務提供了大量機會。
    其次，我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型加快，國家重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)域凸顯市場機遇。金融危機推動了我國加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。一方面，今年是我國十大產(chǎn)業(yè)振興計劃實施的第二年，新能源、現(xiàn)代服務業(yè)、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，低碳經(jīng)濟興起將成為經(jīng)濟的重要特征，將為批發(fā)銀行開拓新市場、營銷新客戶、開發(fā)新產(chǎn)品創(chuàng)造難得的機遇。另一方面，我國經(jīng)濟“西部提速、東北攻堅、東部提升、東西互補、拉動西部”的區(qū)域發(fā)展新格局逐步形成。重點區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展活躍、投入集中、發(fā)展?jié)摿薮?，是信貸需求急劇增長的區(qū)域，為批發(fā)銀行業(yè)務提供了廣闊的市場空間。
    與此同時，批發(fā)銀行業(yè)務也面臨著諸多不確定性和各種挑戰(zhàn)。宏觀經(jīng)濟的復雜性將對信貸投放形成考驗。雖然今年經(jīng)濟增長目標仍然定為8，但是重點放到了調(diào)結(jié)構(gòu)、提高增長質(zhì)量上。內(nèi)需和外需不足，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩。地方政府債務負擔沉重。各地8000多家政府投融資平臺的貸款余額已達6萬億，地方政府負債率過高、償債能力較弱、貸款擔保和抵質(zhì)押不實等問題已現(xiàn)端倪。部分一線城市房地產(chǎn)市場已經(jīng)出現(xiàn)泡沫。通貨膨脹的預期增強，壓力增加，貨幣政策已經(jīng)出現(xiàn)趨緊的動向。監(jiān)管部門開始強調(diào)要保持信貸均衡投放。
    在信貸規(guī)模趨緊和優(yōu)質(zhì)信貸需求擴大并存的情形下，將使我行在維護老客戶、拓展新客戶方面承受較大壓力。總之，今年經(jīng)濟發(fā)展中的不確定性、不可預料因素增多，我們需要密切跟蹤國內(nèi)外形勢變化，保持對宏觀經(jīng)濟政策的敏感性，把形勢估計的嚴峻一些，把困難考慮的充分一些，以更好地把握工作的主動性。
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    銀行合規(guī)會議講話篇二
    大家都談了很多，也談的很好，在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法?？吹某龇中袑τ诰W(wǎng)點改革的決心是堅定了，力度也在明顯加強，雖然整體表現(xiàn)較為樂觀，各項業(yè)績都有一定上升，但客觀來說進步仍不夠明顯，結(jié)合我支行的情況，我簡單分析一下，希望對于今后的路該往哪里走，怎么走尋得一些啟發(fā)。
    一、對于基礎業(yè)務，部分員工的業(yè)務能力、業(yè)務水平有待提升，特別是對合規(guī)操作上，加強員工間的溝通以及同上一級的及時溝通很關鍵，切不可在未弄清情況時就拒絕受理業(yè)務，給我行造成效率低下，流程繁瑣的負面形象，阻礙相關業(yè)務的發(fā)展。當然，確屬違規(guī)的當不可受理，但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié)，作為網(wǎng)點主任，增強自身業(yè)務能力，協(xié)調(diào)好相關工作，即能控制風險，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以說，基礎工作不可松懈。
    二、鼓舞員工士氣是提升戰(zhàn)斗力的關鍵，網(wǎng)點裝修得的再漂亮再奢華，那也只是個門面，盡管對于我行的形象工程是一個質(zhì)的飛躍，但促進我行發(fā)展的關鍵還是在人，作為網(wǎng)點主任，每天應該思考的是如何激勵大家在進度內(nèi)積極主動地完成任務，甚至趕超進度，當然，對于每個網(wǎng)點，各項工作各有優(yōu)劣，做到面面俱到著實強人所難，但在自身較強的方面做得更好更強未嘗不可，在薄弱的地方再尋找突破，以求均衡發(fā)展。我們的部分同志或許因為長期處在同一個崗位，日子久了，積極性慢慢也就隨之淡了，但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關鍵時刻掉鏈子，主任牽頭自然不由分說，但一個人的力量始終是有限的，不拋棄不放棄的精神在這個時候運用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應來看，我想有幾點是值得大家深思的，那就是要堅持做到賞罰分明、公平公正，效率優(yōu)先。
    近幾年，我行陸續(xù)招進了許多大學生，給我行及時補充了血液，充實了人才隊伍，使得網(wǎng)點用人壓力得到了一定的緩解，而此時，如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢又是一個值得思考的問題，我時常擔心，今時今日，銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢和社會日益增長的金融服務需求，我們是否能夠適應并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長，相互依存、分工協(xié)作，多培養(yǎng)人造就人，那我們的業(yè)務發(fā)展才真正有了依托。所以，我認為，無論是行長，副行長，還是前臺柜員，大家做好本職工作的同時，都該積極學習新業(yè)務，接受新觀念，要想今后的路走的更遠，就該付出更多的努力。
    最后，我衷心地祝愿我行的明天會越來越好，我相信一定會的。謝謝!
    一是觀念有了很大的轉(zhuǎn)變。一個單位工作的好與壞，原因可能很多，但關鍵在于思想觀念的差距。思想放開，辦法自來，思想理順了，發(fā)展路子找準了，工作就會有起色。我這次來，感覺分行無論從行長到副行長，還是從分理處主任到一般員工，思想觀念都有了很大的轉(zhuǎn)變。
    其一，能承認落后，但不甘落后。前幾年，分行由于經(jīng)濟環(huán)境不夠好，工作條件比較苦，所以發(fā)展難度比較大，市場份額在全省乃至地區(qū)同業(yè)當中都不算高。今年分行黨委明確提出：為了生存，為了不被撤銷，全行上下必須增強緊迫感、危機感，變壓力為動力，負重苦干，大打翻身仗。決心經(jīng)過幾年的努力，做到在地區(qū)四分天下有其一。無論從今年業(yè)務發(fā)展絕對額增長的情況看，還是從完成任務的比例講，都充分說明，分行完全能夠在困境中崛起，而且大有后來者居上的勢頭。
    其二，不僅能縱向看問題，而且能橫向作比較。分行黨委“一班人”不僅看到了今年比往年有了較大進步，而且頭腦比較清醒，能夠橫向地作比較，感到市場份額還沒有達到應有的水平，潛力還比較大，整體發(fā)展水平還比較低。不承認地區(qū)差別，不看原有的基礎是片面的，但也不能成為唯條件論者。不同地區(qū)不能要求同一個發(fā)展速度，但可以要求市場份額爭取達到同一個水平。目前，分行的市場份額達到了000，比去年末提高了000個百分點，但還是低于全省000的水平。就是說我們自身是在進步，但與全省的平均水平比，我們還是有差距。今年，分行認識到了這一點，能夠把自己擺在地區(qū)的市場上，擺在全省系統(tǒng)內(nèi)作比較，既沒有講客觀，也沒有自己原諒自己，而是高標準、嚴要求，這是一個很大的轉(zhuǎn)變。
    發(fā)展也就有了希望。實踐“三個代表”的思想，就是要增強群眾觀念，把為群眾服務作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，堅持從群眾中來，到群眾中去。能否真正依靠群眾，把群眾的潛能激發(fā)出來，把群眾的智慧集中起來，體現(xiàn)一個領導的水平。只有集思廣益，把業(yè)務搞上去，群眾的利益才能有保障。
    二是班子團結(jié)得比較好。x分行的班子是團結(jié)的班子，干事的班子。班子里的四位同志，個人素質(zhì)、品質(zhì)都不錯，這是團結(jié)的前提，但不等于品質(zhì)好就能團結(jié)好，如果辦法不對，氣不順，好人也會有意見。領導班子團結(jié)不團結(jié)，關鍵是看能不能充分發(fā)揚民主，民主才能形成團結(jié)、融洽、和諧的氣氛?！耙话咽帧鄙朴诋敯嚅L，不當家長，注意發(fā)揮助手作用，有不同意見，與大家共同商量；副手能夠擺正位置，盡職盡責抓好分管工作，為“一把手”負責；副手之間能夠互相理解，相互支持和配合，大家感到在一起共事，干得舒心，沒有戒心，就能把精力集中在工作上。做到目標同向，工作同步，有效地發(fā)揮整體效應，把工作搞上去。
    三是業(yè)務有了較快的發(fā)展。今年以來，x分行業(yè)務發(fā)展得確實令人欣慰，有些方面甚至走在了全轄的前面。儲蓄單所效益實現(xiàn)了全轄第一；國際結(jié)算業(yè)務市場份額達到了00，較去年提高了00個百分點；存款增長幅度和完成任務的比例，以及市場份額的提高，在全省也是名列前茅?，F(xiàn)在存款余額是00億元，十個月增加了0億元，增長幅度相當大，即以x的機構(gòu)占了x的市場份額；資產(chǎn)質(zhì)量得到了改善，不良貸款率下降了00個百分點，活化了資產(chǎn)。據(jù)大家說，今年的業(yè)務發(fā)展，是建行以來發(fā)展最快的一年。現(xiàn)在我省搞經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。在這個時候，我們的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)不隨之做出調(diào)整，拉下步子，將來發(fā)展難度會更大?，F(xiàn)在的形勢是，民營企業(yè)、私營企業(yè)、股份集團公司發(fā)展得很快，以往發(fā)展好的，發(fā)展大的企業(yè)，有的現(xiàn)在在市場經(jīng)濟中，由于包袱沉重，機制不活，也可能變成不好的客戶。我們就是要用發(fā)展的眼光看問題，抓住那些有效益、有市場、有活力的好企業(yè)，來我行開戶做業(yè)務，建立我們自己的優(yōu)質(zhì)客戶群。只有這樣我們才能在競爭中站穩(wěn)腳跟，與企業(yè)實現(xiàn)雙贏。
    四是職工的凝聚力增強了。x分行的變化和實踐，使職工們增強了信心，增添了干勁。如果能保持這一良好的發(fā)展勢頭，乘勢而上，x分行就一定能走出困境，用二、三年的時間實現(xiàn)存款突破十億元，虧損行變成盈利行。黨委民主生活會前，大家能暢所欲言，建言獻策，證明大家關心這個集體，對領導班子是充滿信心的。領導班子一定不要辜負大家的信任和期望，不辱使命，一如繼往搞好工作，做到可持續(xù)發(fā)展。
    下面就x分行的工作提幾點要求：
    一要進一步看到差距，夯實基礎。物無常態(tài)，勢無定勢，拉下步子我們就要趕上來，要
    趕就要實施趕超戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。發(fā)展是硬道理，必須“咬住”發(fā)展不放松。世界上實行趕超戰(zhàn)略最成功的國家，十九世紀是美國，二十世紀是日本。1965年日本的國民生產(chǎn)總值幾乎與中國相等，后來我國落后了。改革開放以來，我國的發(fā)展速度是世界第一。今年，不管是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家的發(fā)展速度都在放慢，我國仍然是一枝獨秀。我看二十一世紀，趕超成功的是我們中國?，F(xiàn)在我國綜合國力在世界上排第7位，外匯儲備排第2位，糧食，鋼材等產(chǎn)量已居世界第一位。前幾年我行，資金嚴重不足，缺口很大，經(jīng)過五、六年的努力，由貸差行變成了存差行，現(xiàn)在資金十分充裕，存差130多億元，是上存總行資金較多的分行。到10月末，全行凈增了54.4億元的存款，創(chuàng)造了歷史最好水平。我行業(yè)務發(fā)展就是一個趕超成功的實例。x分行今年確實發(fā)展得好，但我們要進一步看到差距，要認識到由于發(fā)展得快，基礎不一定牢靠，存款增得多，不一定穩(wěn)定。今年的工作是以5的機構(gòu)，占了x地區(qū)存款市場的9.2，但全省行是以7.7的機構(gòu)，占了全省存款市場的16.5。同比例計算一下，5的機構(gòu)應占10.7的份額，如果存款要占到16.5的全省平均水平，存款余額應該達到13億元，這才是x分行應有的水平。事情往往是后來者居上，各領風騷三、四年，現(xiàn)在看起來你發(fā)展得很好，再過幾年就會有人超過你。前有標兵，后有追兵，不邁開大步向前趕，就會落在別人的后面。何況我們的潛力還很大，實施趕超戰(zhàn)略、加快發(fā)展步伐，無論從理論上講，還是從實踐上看都是可能的。
    二要轉(zhuǎn)變工作作風，求真務實。各級領導干部都要按照十五屆六中全會的精神，在轉(zhuǎn)變作風上下功夫，摒棄官僚主義、形式主義。一是少聽贊歌，多聽意見。有些人愛聽表揚的話、奉承的話、順耳的話。實際上，甘言奪志，甜食壞齒，好話聽得多了，容易沖昏頭腦，忘乎所以。只有多聽群眾意見，才能保持清醒的頭腦，少犯錯誤，少走彎路。常言道：金杯銀杯不如群眾的口碑，金獎銀獎不如群眾夸獎。把群眾滿意不滿意，贊成不成贊成，支持不支持，作為我們衡量一切工作的標準；二是少蹲機關，多下基層。只有到群眾中去，才能了解群眾的意見和疾苦，掌握真實的情況，做出正確的決策。另外，下基層也是提高自己，求教問計，把群眾的智慧、經(jīng)驗總結(jié)起來的過程，只有沉下去，才能把工作搞上來；三是少發(fā)議論，多做調(diào)查。要把心思都用在工作上，用在拓展業(yè)務上。不要捕風捉影，妄加評說，這不僅不利于團結(jié)、不利于發(fā)展，還會動搖人心，破壞大好局面。只要注重工作作風的轉(zhuǎn)變，實實在在辦銀行，不搞花架子，不做表面文章，不出假數(shù)字，工作就一定能夠做好。
    三要身體力行，率先垂范。x地區(qū)條件不夠好，發(fā)展難度大一些，但x地區(qū)有光榮的革命傳統(tǒng)，黨在群眾中的政治基礎比較雄厚。我們要加強黨的建設，提高黨的戰(zhàn)斗力，變政治優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢和業(yè)務優(yōu)勢。各級黨組織和黨員干部要把廣大人民群眾緊密團結(jié)在自己的周圍，為實現(xiàn)黨的任務而艱苦奮斗。尤其是領導干部都要勤政廉潔，注重道德修養(yǎng)。古人云：“桃李不言，下自成蹊”?！捌渖碚涣疃?，其身不正，雖令不從”。當領導的要做到指揮靈，說話有人聽，必須謹言慎行，處處起表率作用和帶頭作用。以人格的力量影響和帶動大家。要當好人民的公仆，筑起堅固的思想道德防線，不為金錢所誘，不為權(quán)位所困，不為名利所累，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官。要甘于清貧，樂于奉獻，帶頭吃苦。要振奮精神，知難而進，把主要精力集中在事業(yè)上，集中在工作上，真正為人民做點事情。切記不要搞空的、虛的、假的那一套，要放下架子抓，撲倒身子干，變“給我干”為“跟我干”，靠行動這一無聲的命令，把大家的積極性調(diào)動起來，把工作做深、做細、做扎實。
    同志們，今年已經(jīng)剩下不到兩個月的時間，大家一定不能松勁，要善始善終，一如既往做好今年的工作。一定要保持存款的穩(wěn)定性和各項業(yè)務的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，同時要為做好明年的工作早打算，早安排，早準備，爭取明年有個更大、更快的發(fā)展。
    尊敬的各位領導，各位股東，各位嘉賓：
    大家上午好！
    很高興受邀參加****農(nóng)商銀行的股東大會。
    長期以來，****農(nóng)商銀行以立足天門，服務天門為已任，為天門經(jīng)濟社會發(fā)展作出了巨大貢獻。在金融支持地方經(jīng)濟發(fā)展年度考核中，已連續(xù)四年獲得了突出貢獻獎，貸款余額、新增貸款、新增貸存比均居全市銀行業(yè)第一位。在此同時，****農(nóng)商銀行的業(yè)務發(fā)展、內(nèi)部管理、社會形象也得到了顯著提升，特別是鄧董事長到任以來，天門農(nóng)商銀行的面貌煥然一新。借此機會，我講幾點意見。
    一是要堅定服務“三農(nóng)”市場定位。農(nóng)信社、農(nóng)商銀行都是農(nóng)村金融的主渠道，承擔著支持“三農(nóng)”發(fā)展的重任。****農(nóng)商銀行要按照省信用聯(lián)社、市政府的總體要求，始終堅定不移地堅持服務“三農(nóng)”這個市場定位不動搖，進一步增強責任感和使命感，勇敢地擔當起支農(nóng)服務主流銀行角色，更好地發(fā)揮金融支農(nóng)主力軍作用，更快地促進天門經(jīng)濟的科學發(fā)展，從而推動各項業(yè)務加快發(fā)展。
    信貸規(guī)模做大了，才能把客戶抓起來，才能發(fā)揮地方經(jīng)濟主流銀行的作用，才能持續(xù)增加自身的盈利能力，才能為在座的各位股東賺取更多的紅利。新常態(tài)，農(nóng)商銀行要在認真研究、統(tǒng)籌考慮流動性、盈利性和安全性的基礎上，爭取信貸規(guī)模的有效擴張。
    三是要積極主動適應市場變化。農(nóng)村市場需求不斷多樣化，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，傳統(tǒng)的信貸模式和方法必然要在新的形勢下發(fā)生新的變化。傳統(tǒng)的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)正在向“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”變化，這也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢，需要農(nóng)商銀行提供多層次、多樣化的信貸支持。農(nóng)村種養(yǎng)大戶、農(nóng)村專業(yè)合作組織、農(nóng)村企業(yè)等農(nóng)村新型經(jīng)濟體的發(fā)展，是今后很長一段時間農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重頭戲，農(nóng)行、郵儲、匯豐和即將設點的湖北銀行都在搶這個市場，農(nóng)商銀行要積極主動調(diào)整發(fā)展思路，不斷創(chuàng)新工作方法，把農(nóng)村這個市場鞏固好，培育好。
    四要完善法人治理結(jié)構(gòu)。要充分發(fā)揮“三會”作用，建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相制衡，激勵和約束相結(jié)合的經(jīng)營機制，強化質(zhì)量、效益、風險意識，切實加強內(nèi)部管理，防范和控制新的經(jīng)營風險；要堅持依法、合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)健發(fā)展的理念不變。在今后的發(fā)展中，在積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的同時，時刻繃緊風險管理這根弦，不斷強化內(nèi)控制度建設，為天門金融的平安和經(jīng)濟金融的穩(wěn)定發(fā)展作出自己的貢獻。
    我們相信，在各級、各部門的高度重視和社會各界的大力支持下，****農(nóng)商銀行必將在三鄉(xiāng)寶地這塊充滿希望的沃土上茁壯成長，必將在我們自己的土地上迎來更好更快更大的發(fā)展！
    謝謝大家!
    銀行合規(guī)會議講話篇三
    在社會再生產(chǎn)過程中,銀行工作處于流通、分配環(huán)節(jié),因而我們有一個傳統(tǒng)的、習慣的提法,叫做經(jīng)濟工作決定銀行工作,銀行工作又反作用于經(jīng)濟工作。下面就是本站小編給大家整理的銀行工作會議。
    講話稿。
    僅供參考。
    20xx年是國內(nèi)外經(jīng)濟金融形勢發(fā)生重大變化的一年，也是人民銀行工作面臨重大挑戰(zhàn)、經(jīng)受重大考驗的一年，在人民銀行黨委的正確領導下，各級人民銀行辦公室深入學習實踐科學發(fā)展觀，忠實履行職責，緊密圍繞人民銀行的中心工作，堅持為人民銀行履行各項職能服務，為營造高效、安全、穩(wěn)定、和諧的履職環(huán)境提供保障，較好地履行了綜合、協(xié)調(diào)、參謀、服務的職能，支持了人民銀行工作的正常運轉(zhuǎn)。
    在分析形勢時表示，隨著國際金融危機影響的不斷蔓延，20xx年我國實現(xiàn)保增長、保民生、保穩(wěn)定的宏觀目標的任務十分艱巨，人民銀行的工作將面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)，各級人民銀行辦公室作為所在行黨委的綜合事務部門和辦公運轉(zhuǎn)的樞紐，必須堅持以科學發(fā)展觀為指導，始終緊密圍繞全行中心工作任務，立足服務大局去謀劃和組織開展工作，為貫徹落實20xx年人民銀行工作會議部署的各項工作任務提供保障。
    20xx年人民銀行系統(tǒng)辦公室工作的重點：一是繼續(xù)改進工作作風，規(guī)范辦公秩序。完善全行辦文、辦會、辦事工作程序，提高辦事效率，保證央行工作高效、有序運轉(zhuǎn);二是緊密圍繞全年中心工作，認真組織信息調(diào)研和報送。要完善信息調(diào)研工作制度，明確考核要求，落實。
    崗位職責。
    不斷提高信息調(diào)研報送的水平;三是正確開展新聞宣傳推動政務公開。要發(fā)揮新聞宣傳和政務公開在引導社會輿論提高工作透明度增強社會公信力等方面的重要作用為履行中央銀行職責營造有利的外部環(huán)境;四是扎實做好內(nèi)部基礎管理工作。要切實采取措施加強公文運轉(zhuǎn)、信訪、應急、保密、督查督辦、會議管理等基礎工作完善應急管理預案落實崗位職責提高信息安全管理和應急處置等方面的能力。
    最后，人民銀行系統(tǒng)辦公室工作的要求是：一是增強責任心，以高度負責的態(tài)度去對待每一項工作，忠實履行好辦公室的各項職責;二是增強計劃性，科學、合理地安排好各項工作和重大活動，做到統(tǒng)籌兼顧、突出重點、規(guī)范運行;三是增強敏銳性，嚴密關注轄內(nèi)經(jīng)濟金融動態(tài)，準確捕捉重要情況并組織反映，協(xié)調(diào)相關部門正確、及時地處理各類突發(fā)事件;四是增強協(xié)調(diào)性，要積極、主動地與外單位及行內(nèi)各部門溝通協(xié)調(diào)，做好服務工作，形成工作合力;五是狠抓督查落實，把督查督辦放在重要位置，嚴格執(zhí)行督查工作制度，及時把握工作進展情況。要通過全系統(tǒng)的共同努力，使人民銀行的辦公體系保持信息暢通、網(wǎng)絡安全、應急有效、運轉(zhuǎn)正常。
    一、帶著友情表達謝意。
    增長42.3%。各項指標全面超額完成了全年目標任務。同時致力于拓展融資平臺多渠道籌集建設資金實現(xiàn)融資到位8.3億元。
    這些成績的取得，既得益于市、縣黨委政府的領導和扶持，得益于全體天易人的奮斗和奉獻，同時也與市、縣兩級各銀信機構(gòu)的高度關注、鼎力支持和真情奉獻密不可分。因為友情，因為開拓，因為共贏，讓示范區(qū)與各銀行合作無間，互利互惠，共圖發(fā)展。在此，我代表縣委、縣政府，代表示范區(qū)黨工委、管委會，向市、縣各銀行，向在座各位行長、各位朋友表達最誠摯的謝意!
    二、帶著激情勇挑重擔。
    已經(jīng)迎面而來的，既是中國共產(chǎn)黨建黨90周年，也是示范區(qū)改革發(fā)展的關鍵之年。新的一年，示范區(qū)團隊將永葆激情，勇挑重擔，全面推進示范區(qū)改革發(fā)展進程。
    在工作目標上：實現(xiàn)“保三爭四，創(chuàng)四爭五”的目標任務，即財稅收入確保增長30%、力爭增長40%，技工貿(mào)收入、工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標確保增長40%、力爭增長50%。
    在工作舉措上：推進“三化”進程，即全力推進新型工業(yè)化、新型城市化、管理現(xiàn)代化，確保示范區(qū)改革與發(fā)展速度更快、質(zhì)更優(yōu)、效果更好，邁出打造“一流園區(qū)、兩型典范”的堅實步伐。
    在工作作風上：敢于擔責，敢擔發(fā)展之責，唯有發(fā)展，毫無退路;勇于擔責，勇?lián)\信之責，誠信立園，積極履約，按時還本付息，樹立良好信譽;善于擔責，善擔變通之責，用足用活國家政策，加強與各大銀行的溝通匯報，爭取最大支持。
    三、帶著真情表達愿景。
    面對新的起點、新的形勢、新的任務，示范區(qū)希望與挑戰(zhàn)并存，壓力與動力同在。壓力主要體現(xiàn)在：
    一是發(fā)展的壓力。示范區(qū)承擔了全市特別是全縣110萬人民的重托，須應對近20xx年縣城建設的不同矛盾主體，須加快新區(qū)的建設步伐，須擔當建城區(qū)提質(zhì)的責任。
    二是資金的壓力。示范區(qū)基礎設施建設、新進項目建設的大投入，使資金緊張捉襟見肘，供需矛盾日益突出;同時還本付息的壓力越來越大，春節(jié)前要還5000萬，明年大數(shù)是一個億。
    動力主要體現(xiàn)在：
    一是有誠信的團隊。去年下半年以來，我們通過大部制改革、強化學習、嚴格管理，加強隊伍建設，打造了一支敢于擔責、勇于擔責、善于擔責的優(yōu)秀團隊，這是一支值得信賴的團隊。
    二是有區(qū)位的優(yōu)勢。我們處在長株潭城市群核心區(qū)，是株潭融城的聯(lián)動樞紐，在全省各示范區(qū)、各園區(qū)中處于中上游水平。
    三是有發(fā)展的潛力。天易示范區(qū)雖起步晚，但發(fā)展來勢好，發(fā)展?jié)摿μ幱谥猩嫌嗡?。四是有良好的前程。我們有信心、有實力在全省五區(qū)18片中創(chuàng)佳績、爭一流。在此，真誠地向各大銀行、各位銀行家表達三個方面愿景。
    一是為示范區(qū)雪中送炭。據(jù)初步測算，近三年示范區(qū)建設資金缺口在30億元左右。在以前的建設中，各大銀行為示范區(qū)建設盡了心，出了力，作了貢獻，在今后的工作中，希望各大銀行、各位行長們一如既往地支持示范區(qū)建設，給予更大的信貸扶持。二是與示范區(qū)珠聯(lián)璧合。經(jīng)濟決定金融，金融服務于經(jīng)濟。銀信機構(gòu)的發(fā)展與示范區(qū)的發(fā)展是互為依存、互相促進、血脈相連的關系。希望各大銀行在金融產(chǎn)品開發(fā)、理財產(chǎn)品發(fā)放、重點工業(yè)企業(yè)信貸支持以及資產(chǎn)、財務公司引進等方面對示范區(qū)給予重點傾斜照顧。
    三是和示范區(qū)同襄盛舉。示范區(qū)將全力以赴，與各大銀行構(gòu)建戰(zhàn)略伙伴關系。希望我們在溝通中加強交流，在交流中增進合作，在合作中實現(xiàn)共贏!
    各位行長、各位朋友：責任與期待，使我們奮勇前行;友誼與眼光，讓我們合作共贏。真誠祝福大家在新的一年事業(yè)有成，家庭和睦，幸福安康!
    謝謝大家!
    同志們：
    非常高興能夠參加市農(nóng)行這次年度工作會議，和大家一起探討農(nóng)業(yè)銀行的改革和發(fā)展問題。一會兒，振琪行長還要作。
    工作報告。
    對20xx年農(nóng)行工作進行具體的安排部署請大家結(jié)合實際認真抓好落實。借此機會我就全市經(jīng)濟社會發(fā)展情況予以通報并就搞好農(nóng)業(yè)銀行的改革、發(fā)展和服務工作談幾點意見供同志們參考：
    一、把握發(fā)展大勢，增強加快發(fā)展的責任意識和機遇意識。
    20xx年，是我市經(jīng)濟社會發(fā)展不平凡的一年。全市上下堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞突破發(fā)展、構(gòu)建和諧兩大主題，克難攻堅，開拓奮進，戰(zhàn)勝了嚴重自然災害，克服了前進中的諸多困難和問題，經(jīng)濟社會繼續(xù)保持了健康協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。全年完成生產(chǎn)總值135.8億元，同比增長12.4%;全社會固定資產(chǎn)投資133.2億元，同比增長33.2%;社會消費品零售總額48.7億元，同比增長17.6%;財政收入首次突破10億元大關，達到10.89億元，同比增長50.2%，提前三年實現(xiàn)了“”規(guī)劃財政收入翻兩番的第一步目標;城鎮(zhèn)居民可支配收入8870元，農(nóng)民人均純收入1850元,同比分別增長15.1%和15%。全市經(jīng)濟快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，各項事業(yè)全面進步，社會大局保持和諧穩(wěn)定，廣大群眾越來越多地享受到了改革開放帶來的成果，全市經(jīng)濟社會步入了又好又快發(fā)展的新階段。
    過去一年，市農(nóng)行以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以提升質(zhì)量效益為主線，圍繞市委、市政府確立的發(fā)展戰(zhàn)略和總體要求，積極貫徹落實黨和國家經(jīng)濟金融方針政策，各項業(yè)務工作取得顯著成就，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。20xx年，全市農(nóng)行系統(tǒng)完成存款50.48億元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤3352萬元，同比增盈3037萬元，增幅高達964.13%。同時，市農(nóng)行被評為全市“20xx年度最具活力企業(yè)”，被農(nóng)總行評為首屆農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)“思想政治工作優(yōu)秀單位”，實現(xiàn)了物質(zhì)文明、精神文明建設的“雙豐收”。在此，我謹代表市委、市人民政府，向市農(nóng)行過去一年取得的可喜成績表示熱烈的祝賀!向奮戰(zhàn)在經(jīng)營一線的全體員工及其家屬表示親切的慰問!
    20xx年，是全面貫徹黨的xx大精神，全力推進突破發(fā)展、努力構(gòu)建和諧商洛的重要一年。市委二屆三次全會和剛剛閉幕的市二屆三次人代會，確定了今年經(jīng)濟社會發(fā)展的總體思路和目標，預期全市生產(chǎn)總值完成155億元，增長12%;全社會固定資產(chǎn)投資149億元，增長12%;財政總收入13.8億元，增長26.8%，其中地方財政收入5.95億元，增長20.5%，社會零售品銷售總額增長15.5%;居民人均可支配收入9846元，增長11%;農(nóng)民人均純收入2063元，增長11.5%。實現(xiàn)上述目標，需要全市上下的共同努力，也離不開金融機構(gòu)的大力支持和積極參與。我們要看到，隨著我市突破發(fā)展進程的加快，金融業(yè)的發(fā)展空間也將進一步擴大。今年的中央一號文件，作出了關于加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設的決定，加大對農(nóng)業(yè)基礎設施建設的投入，農(nóng)行責無旁貸;今年全市規(guī)劃建設60個重點項目，除高速公路建設投資外，地方性建設項目需要完成總投資36億元，如期實現(xiàn)這些項目的建設目標，農(nóng)行大有可為。因此，農(nóng)行要牢牢把握目前發(fā)展的重要機遇期，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)銀行在支持地方經(jīng)濟發(fā)展特別是支持解決“三農(nóng)”問題的職能作用，從全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局來謀劃發(fā)展、完善思路，積極尋求自身發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合點和切入點，積極探索更加符合商洛實際的信貸措施，為推進突破發(fā)展、構(gòu)建和諧商洛建功立業(yè)、再創(chuàng)佳績。
    二、堅持科學發(fā)展，進一步提升農(nóng)業(yè)銀行服務水平。
    面對當前良好的發(fā)展機遇，農(nóng)行系統(tǒng)要堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，積極探索金融與經(jīng)濟社會發(fā)展的良性互動機制，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，豐富服務內(nèi)涵，提升服務質(zhì)量，全面提高管理和服務水平，努力為地方經(jīng)濟建設提供全方位的金融支持。
    一要提前介入，積極開展主動服務。要圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展的總體部署，不斷調(diào)整和完善服務工作的思路和措施，積極尋求金融事業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合點和切入點。要進一步增強金融服務工作的主動性，提前介入經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展的各個領域、各個項目、各個工程、各個企業(yè)，指導各個融資項目按照國家的金融政策和金融機構(gòu)的要求，積極開展各項融資活動，促進全社會融資能力和水平的全面提高，幫助解決地方經(jīng)濟社會發(fā)展資金短缺的問題。作為農(nóng)業(yè)銀行，要始終圍繞解決“三農(nóng)”問題和支持社會主義新農(nóng)村建設，扎實開展具有前瞻性的調(diào)查研究，準確把握農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的新特點、新規(guī)律，研究采取適應農(nóng)村發(fā)展形勢、適應農(nóng)民發(fā)展需求、適合農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)律的金融服務措施，破解“三農(nóng)”發(fā)展難題，推進社會主義新農(nóng)村建設。二要科學引導，促進經(jīng)濟健康發(fā)展。要重視發(fā)揮國家貨幣政策的宏觀調(diào)控和信貸資金的投資導向作用，按照科學發(fā)展觀的要求，不斷加大貨幣信貸政策調(diào)控對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的滲透力，切實增強貨幣政策工具在經(jīng)濟建設和市場運行中的疏導能力，調(diào)節(jié)和引導經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整沿著積極的方向發(fā)展。要圍繞全市“”總體規(guī)劃和年度目標，按照“區(qū)別對待、有保有壓”的總體思路和要求，積極支持全市現(xiàn)代醫(yī)藥、農(nóng)產(chǎn)品加工、礦產(chǎn)建材等支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持重點項目建設，支持各類企業(yè)培養(yǎng)和提高自主創(chuàng)新能力，支持以城建、交通為重點的基礎設施建設，支持各項社會事業(yè)發(fā)展，促進生產(chǎn)力水平的進一步提高，推動經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變。
    三要創(chuàng)新思路，充分發(fā)揮行業(yè)職能。要抓好體制機制創(chuàng)新、產(chǎn)品和服務創(chuàng)新、經(jīng)營管理和銷售方式創(chuàng)新，積極培育市場主體，開拓金融市場，完善銀行服務功能。要堅持加強服務窗口建設，切實把提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的金融服務作為金融員工的自覺行動。要用活用足信貸政策，積極支持市上確定的重點項目，支持中小企業(yè)發(fā)展，改善縣域經(jīng)濟的信貸服務。要加強信貸政策和地方產(chǎn)業(yè)政策的協(xié)調(diào)配合，認真分析和研究我市經(jīng)濟、金融運行規(guī)律，引導企業(yè)將資金投向符合產(chǎn)業(yè)政策、具有良好經(jīng)濟和社會效益的領域，進一步增強落實貨幣信貸政策的科學性和有效性,為促進地方經(jīng)濟金融協(xié)調(diào)快速發(fā)展作出應有貢獻。
    四要立足實際，提高金融服務水平。20xx年末，全市金融機構(gòu)存款余額205.2億元，而貸款余額僅86.12億元，存款增長22.9%，而貸款只增長了18.6%?？梢钥闯觯壳拔沂薪鹑诖尜J差仍在進一步拉大，“融資難、貸款難”的問題還沒有從根本上得到解決，社會資金外流的現(xiàn)象依然十分嚴重。對此，我們要認真分析原因，充分考慮商洛貧困地區(qū)發(fā)展的具體實際，切實處理好規(guī)避信貸風險和服務經(jīng)濟發(fā)展的關系，在遵循國家信貸政策的基礎上，積極探索更加符合商洛發(fā)展實際的信貸措施，切實解決“貸款難”的問題。
    五要加強協(xié)作,搞好金融生態(tài)環(huán)境建設。近期，市政府印發(fā)了《商洛市金融生態(tài)環(huán)境建設工作實施方案》，對加強金融生態(tài)環(huán)境建設提出了明確的要求。各級各部門、各金融機構(gòu)要按照《方案》的總體部署和要求，切實履行職責，認真抓好落實。要進一步加強社會信用體系建設，積極探索信用監(jiān)督、考評機制，建立健全守信激勵和失信懲戒機制，引導企業(yè)和公眾不斷增強誠信意識，推動形成“誠實守信”的良好社會風尚。要加強法制環(huán)境建設，著力改善金融司法環(huán)境，在加大金融案件立案、審判、執(zhí)行力度的同時，進一步探索建立金融案件集中審結(jié)制度，依法加大對金融債權(quán)司法保護的力度，為金融健康發(fā)展保駕護航。要進一步加快信用擔保體系建設，積極組建主體多元化、運作市場化的擔保機構(gòu)，規(guī)范擔保機構(gòu)經(jīng)營行為，加強擔保機構(gòu)的行業(yè)指導和風險監(jiān)管。
    三、加強協(xié)作配合，促進形成加快發(fā)展的強大合力。
    面對當前的改革和發(fā)展形勢，各級各部門、各金融機構(gòu)要進一步加強交流、溝通，更加緊密地搞好協(xié)作、配合，切實處理好各方面的關系，實現(xiàn)金融與經(jīng)濟社會的良性互動，促進形成經(jīng)濟和金融協(xié)調(diào)發(fā)展、健康發(fā)展的強大合力。
    一要處理好地方政府與金融機構(gòu)的關系。各級黨委、政府要牢固樹立在振興經(jīng)濟中發(fā)展金融、在發(fā)展金融中振興經(jīng)濟的觀念，把金融機構(gòu)的發(fā)展納入地方經(jīng)濟社會發(fā)展統(tǒng)籌考慮,定期與各金融機構(gòu)的交流、溝通，及時了解全市金融機構(gòu)運行情況，全力支持金融機構(gòu)開展工作。各有關部門特別是政法機關要充分發(fā)揮職能作用，保護金融機構(gòu)合法權(quán)益，維護金融行業(yè)運行秩序，為金融行業(yè)協(xié)調(diào)快速發(fā)展創(chuàng)造的良好法治環(huán)境。各金融機構(gòu)要定期主動向地方黨委政府匯報工作，向相關部門通報金融形勢，并根據(jù)金融形勢的變化對地方經(jīng)濟社會的發(fā)展提出合理化建議和意見，支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展。
    二要處理好金融機構(gòu)與各類企業(yè)的關系。要積極營造誠信環(huán)境，鼓勵企業(yè)通過提高信用等級，依靠自身經(jīng)營業(yè)績和履約能力取得銀行的信任和支持。銀行機構(gòu)要進一步改善金融服務，多為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，積極為企業(yè)提供信貸支持，特別是已經(jīng)簽約的項目，一定要確保資金按時到位。各級新聞媒體，要加大對守信企業(yè)和銀行的宣傳力度，在全社會營造良好的誠信環(huán)境。
    三要處理好業(yè)務發(fā)展與行業(yè)監(jiān)管的關系。發(fā)展是目的，監(jiān)管是手段，監(jiān)管的最終目的是為了實現(xiàn)又好又快發(fā)展。市人民銀行和銀監(jiān)分局要做到以監(jiān)管促發(fā)展，抓住維護金融市場秩序、促進誠信建設、防范金融風險、為金融業(yè)創(chuàng)造良好外部環(huán)境等關鍵環(huán)節(jié)，盡職盡責，大膽監(jiān)管。特別要注意規(guī)范引導民間借貸。要認真學習借鑒發(fā)達地區(qū)民間借貸管理經(jīng)驗，積極研究制定充分利用民間資金的政策措施，在規(guī)范民間借貸行為控制風險的基礎上，充分發(fā)揮民間資金對活躍民間經(jīng)濟活動的積極作用。
    四要處理好金融服務與自身發(fā)展的關系。金融業(yè)作為服務行業(yè)，其存在的價值應該體現(xiàn)于能否為經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和提高人民生活水平提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務;社會的認可和支持是金融業(yè)賴以生存的基礎，社會對金融產(chǎn)品和服務的需求是金融業(yè)發(fā)展的直接動力，各金融機構(gòu)必須加快發(fā)展，盡快做大做強，更好地滿足人民群眾的生產(chǎn)、生活需求;充分利用社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高的良好經(jīng)濟環(huán)境，努力實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與金融自身發(fā)展的良性互動。五要處理好立足當前與謀劃長遠的關系。在廣闊的社會市場中，各家金融機構(gòu)之間既有可能是商業(yè)競爭對手，也有可能是合作伙伴。但都有一個共同目標，那就是著力做大商洛金融市場，服務全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局。這就要求各金融機構(gòu)從實際出發(fā)，解決好各自發(fā)展中存在的問題，做好資本、技術(shù)、人才等各方面的積累和準備，夯實基礎，嚴格管理，防范風險;要著眼長遠，堅決制止以惡意競爭、誤導公眾等方式擾亂金融秩序。要積極倡導先進的金融文化，形成與商洛經(jīng)濟發(fā)展水平和文化環(huán)境相適應的金融供求結(jié)構(gòu)，為長遠發(fā)展奠定良好的基礎。
    同志們，金融工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的有力保障，在加快突破發(fā)展、構(gòu)建和諧商洛中，擔負著非常重要的任務和使命。希望大家進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，再鼓干勁，再接再厲，全面完成今年各項改革和發(fā)展任務，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，作出新的更大的貢獻!謝謝大家!
    銀行合規(guī)會議講話篇四
    尊敬的各位領導，大家好：
    今年以來，中行在分行黨委的正確領導下，在縣政府的關心幫助下，在縣人民銀行和銀監(jiān)辦的指導關懷下，我行認真總結(jié)自身業(yè)務發(fā)展情況，緊緊圍繞縣政府關于振興發(fā)展縣域經(jīng)濟，加快實現(xiàn)新建設的戰(zhàn)略部署。支行結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展特色，在牢固樹立科學發(fā)展觀的前提下，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，強化風險管理，加強內(nèi)部控制，努力服務于縣域經(jīng)濟，各項業(yè)務發(fā)展穩(wěn)健。
    一、月份業(yè)務工作開展情況
    1.負債業(yè)務。今年我行緊扣經(jīng)濟發(fā)展脈搏，制定實施相關業(yè)務發(fā)展辦法，確保了各項業(yè)務快速發(fā)展。截至年8月末，我行本外幣存款余額22648萬元，較上年新增5735萬元，其中儲蓄存款較上年新增2406萬元，對公存款新增3197萬元，超額完成上級行下達的任務。各項業(yè)務指標綜合考評連續(xù)3個月名列分行第一名。
    2.資產(chǎn)業(yè)務。月份我行累計新增信貸投入335萬元。新增規(guī)模雖然不大，但今年累計投入已近千萬元。信貸投入方向也由過去的居民小額抵押向房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)和縣域經(jīng)濟活躍的中小企業(yè)拓展，對支持我縣縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展，加快新農(nóng)村建設作出了貢獻。
    二、今后工作打算
    1.多措并舉，提高服務水平
    今年以來，支行根據(jù)市分行工作安排，圍繞縣政府為快速發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟建設所提出的金融工作新要求，在風險可控的前提下，提供多渠道的結(jié)算及信貸支持，努力提高金融企業(yè)經(jīng)營水準，服務于我縣宏觀經(jīng)濟政策。
    首先，支行根據(jù)當前縣域經(jīng)濟發(fā)展趨勢，結(jié)合開發(fā)區(qū)招商引資工作快速推進的具體要求。我行專門確定一人為開發(fā)區(qū)業(yè)務聯(lián)系人，協(xié)助開發(fā)區(qū)外地客商解決資金運作，提供結(jié)算及其他金融服務，提高辦事效率，努力改善投資軟環(huán)境。
    年初以來，金融市場基金業(yè)務異常火爆，央行已幾次采取加息手段調(diào)節(jié)行情。我行每日辦理基金開戶業(yè)務激增，接待客戶基金業(yè)務咨詢無數(shù)。營業(yè)大廳內(nèi)常常有大批基金持有者來了解行情走勢或交流基金信息，給我行營業(yè)部帶來很大壓力。為保持良好的工作秩序方便客戶，我行采取增加服務窗口，聘請保安維持秩序。大堂經(jīng)理專門負責解釋客戶咨詢，隨時調(diào)節(jié)每個柜臺的客戶流量，緩解柜面壓力，理順了業(yè)務關系，有效縮短廣大客戶排隊辦理業(yè)務的等待時間。
    為提高我縣金融機構(gòu)網(wǎng)點服務檔次，給本地客戶和外地客商提供更加舒適的服務場所。我行近期將按照中總行版網(wǎng)點設施標準，投資幾十萬元對營業(yè)大廳進行改造。改造后的營業(yè)場所業(yè)務布局更加合理、服務設施更加完善、服務手段更加多樣、客戶感覺更加溫馨。此舉將為我行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作打下堅實的基礎，也為提升城市品位做出貢獻。
    2.借助結(jié)算手段優(yōu)勢，加大信貸投放力度,支持縣域經(jīng)濟發(fā)展。
    根據(jù)我縣縣域經(jīng)濟的發(fā)展重點和招商引資客商的業(yè)務需求。我行突出外匯業(yè)務結(jié)算優(yōu)勢，竭盡全力幫助有需求的外地客商做好程序服務和資金劃轉(zhuǎn)工作。認真落實好中小企業(yè)貸款業(yè)務實施辦法，對符合產(chǎn)業(yè)政策、符合我行信貸規(guī)定，有市場發(fā)展前景的中小企業(yè)積極主動的深入調(diào)查，加強與企業(yè)的溝通，建立業(yè)務聯(lián)系。針對中小企業(yè)貸款需求以“急、頻、少、繁”的主要特點，用足用活我行信貸政策，幫助企業(yè)融資，目前我行已獲得上級行政策批準，可以用門面房抵押辦理個體私營企業(yè)經(jīng)營投資貸款。
    今年我行在繼續(xù)支持文廟商城商鋪銷售、東港花園、登達雅苑、西后倉小區(qū)的住房按揭貸款發(fā)放的同時，又即將和玉蘭小區(qū)簽訂合作協(xié)議，支持企業(yè)二次發(fā)展。
    支行將在、縣政府領導下，人民銀行、銀監(jiān)辦在的指導下，一如既往的以優(yōu)質(zhì)的客戶服務，多樣的業(yè)務品種，規(guī)范的業(yè)務經(jīng)營，加大對我縣縣域經(jīng)濟發(fā)展的支持力度，努力促進民營經(jīng)濟的快速發(fā)展和工業(yè)經(jīng)濟活力的不斷增強，為加快我縣舊城改造和新農(nóng)村建設的步伐提供堅定不移的支持，以期更好地為人民服務，為地方經(jīng)濟發(fā)展服務。
    謝謝大家！
    人民銀行在x召開辦公室工作會議。會議總結(jié)了20**年人民銀行系統(tǒng)辦公室工作，部署了20**年人民銀行系統(tǒng)辦公室工作。
    20**年是國內(nèi)外經(jīng)濟金融形勢發(fā)生重大變化的一年，也是人民銀行工作面臨重大挑戰(zhàn)、經(jīng)受重大考驗的一年，在人民銀行黨委的正確領導下，各級人民銀行辦公室深入學習實踐科學發(fā)展觀，忠實履行職責，緊密圍繞人民銀行的`中心工作，堅持為人民銀行履行各項職能服務，為營造高效、安全、穩(wěn)定、和-諧的履職環(huán)境提供保障，較好地履行了綜合、協(xié)調(diào)、參謀、服務的職能，支持了人民銀行工作的正常運轉(zhuǎn)。
    在分析形勢時表示，隨著國際金融危機影響的不斷蔓延，20**年我國實現(xiàn)保增長、保民生、保穩(wěn)定的宏觀目標的任務十分艱巨，人民銀行的工作將面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)，各級人民銀行辦公室作為所在行黨委的綜合事務部門和辦公運轉(zhuǎn)的樞紐，必須堅持以科學發(fā)展觀為指導，始終緊密圍繞全行中心工作任務，立足服務大局去謀劃和組織開展工作，為貫徹落實20**年人民銀行工作會議部署的各項工作任務提供保障。
    20**年人民銀行系統(tǒng)辦公室工作的重點：一是繼續(xù)改進工作作風，規(guī)范辦公秩序。完善全行辦文、辦會、辦事工作程序，提高辦事效率，保證央行工作高效、有序運轉(zhuǎn)；二是緊密圍繞全年中心工作，認真組織信息調(diào)研和報送。要完善信息調(diào)研工作制度，明確考核要求，落實崗位職責，不斷提高信息調(diào)研報送的水平；三是正確開展新聞宣傳，推動政務公開。要發(fā)揮新聞宣傳和政務公開在引導社會輿-論，提高工作透明度，增強社會公信力等方面的重要作用，為履行中央銀行職責營造有利的外部環(huán)境；四是扎實做好內(nèi)部基礎管理工作。要切實采取措施，加強公文運轉(zhuǎn)、信訪、應急、保密、督查督辦、會議管理等基礎工作，完善應急管理預案，落實崗位職責，提高信息安全管理和應急處置等方面的能力。
    最后，人民銀行系統(tǒng)辦公室工作的要求是：一是增強責任心，以高度負責的態(tài)度去對待每一項工作，忠實履行好辦公室的各項職責；二是增強計劃性，科學、合理地安排好各項工作和重大活動，做到統(tǒng)籌兼顧、突出重點、規(guī)范運行；三是增強敏銳性，嚴密關注轄內(nèi)經(jīng)濟金融動態(tài)，準確捕捉重要情況并組織反映，協(xié)調(diào)相關部門正確、及時地處理各類突發(fā)事件；四是增強協(xié)調(diào)性，要積極、主動地與外單位及行內(nèi)各部門溝通協(xié)調(diào)，做好服務工作，形成工作合力；五是狠抓督查落實，把督查督辦放在重要位置，嚴格執(zhí)行督查工作制度，及時把握工作進展情況。要通過全系統(tǒng)的共同努力，使人民銀行的辦公體系保持信息暢通、網(wǎng)絡安全、應急有效、運轉(zhuǎn)正常。
    為適應人民銀行職能調(diào)整后新形勢、新任務的要求，進一步提高人民銀行系統(tǒng)辦公室工作效率和工作水平，推動人民銀行各項工作邁上一個新臺階，4月22日至23日，人民銀行召開了辦公室工作會議。會議認真?zhèn)鬟_學習了國務院有關領導同志的重要講話精神。
    人民銀行各級辦公綜合部門承擔著“綜合、協(xié)調(diào)、參謀、服務”的職責，是領導的決策支持中心，是全行信息的處理交流中心，是會議和文件的運轉(zhuǎn)中心，是全行工作的綜合協(xié)調(diào)中心，是落實各項工作和政策的督辦中心，也是機關正常運轉(zhuǎn)的服務保障中心。人民銀行黨委高度重視辦公室工作。各級辦公綜合部門緊緊圍繞人民銀行中心工作，努力發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐和參謀助手作用，胸懷全局，甘于奉獻，做了大量卓有成效的工作，辦公效率和工作水平明顯提高。
    隨著人民銀行職能調(diào)整，辦公室工作面臨新的形勢和新的要求。各級辦公綜合部門要進一步增強工作的主動性、計劃性、前瞻性和創(chuàng)造性，把握全局，突出重點，強化服務，規(guī)范管理，開拓創(chuàng)新。
    要求人民銀行各級辦公綜合部門在新形勢下，緊緊圍繞“綜合、協(xié)調(diào)、參謀、服務”職能，重點做好以下幾方面工作。一是加強綜合協(xié)調(diào)工作，建立健全協(xié)調(diào)機制，保證人民銀行各項工作高效運轉(zhuǎn)。二是嚴格把關，全面提高公文質(zhì)量和辦文效率。三是落實制度，突出重點，充分發(fā)揮信息調(diào)研和文件綜合工作在服務決策、指導工作方面的重要作用。四是進一步突出新聞宣傳工作重點，圍繞提高金融調(diào)控和貨幣政策的預見性、科學性和有效性，在引導市場預期、加強政策解讀、做好深度報道方面多下功夫，更好地為金融調(diào)控服務。五是做好督查督辦工作，提高履行中央銀行職責各項工作的質(zhì)量和效率。六是加強值班工作，提高對重大事件的應急處理能力。七是做好信訪、保密、檔案、文電等工作，進一步推廣和完善辦公自動化系統(tǒng)，提高辦公效率。八是選好人才，加強培訓，努力建設一支高素質(zhì)的辦公室干部隊伍。
    要求各級辦公綜合部門要進一步認清形勢、明確職責、統(tǒng)一思想、提高認識，按照識大局、講宏觀、懂技術(shù)、膽識兼?zhèn)?、求真務實的要求，緊緊圍繞提高金融宏觀調(diào)控水平這個中心，重點加強信息調(diào)研，扎實做好各項工作。
    銀行合規(guī)會議講話篇五
    尊敬的中國人民銀行領導、同業(yè)的各位領導和朋友們：
    大家好。
    從20xx年開始，中國人民銀行統(tǒng)一組織全國銀行卡聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合改造工作，經(jīng)過20xx年努力，銀聯(lián)卡已成為當前中國人最主要的日常支付、消費、結(jié)算的工具，銀聯(lián)卡不但可在國內(nèi)各大城市和經(jīng)濟發(fā)達的縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村廣泛使用，而且走出國門，在104個國家和地區(qū)使用，為廣大人民群眾帶來極大的便利。然而，現(xiàn)在使用的銀聯(lián)卡均以磁條技術(shù)儲存客戶的基本信息，這種技術(shù)的安全性能低，易于消磁和被復制盜用，會給客戶帶來存取的不便，更會給不法分子帶來可乘之機。
    為了有效解決上述問題，中國人民銀行審時度勢、高瞻遠矚，及時啟動了金融ic卡應用推廣工作，組織全行業(yè)開展銀行卡從磁條技術(shù)向芯片技術(shù)(即ic卡)的升級換代工作。我們認為，ic卡具有可靠性強、安全性高、存儲量大等優(yōu)點，是未來全球金融界將普遍推廣的一種新的日常支付、消費、結(jié)算工具。當前推進金融ic卡應用工作，既符合保護國家金融安全利益的戰(zhàn)略，又順應國際金融業(yè)務創(chuàng)新的歷史潮流。
    按照《中國人民銀行關于推進金融ic卡應用工作的意見》，各家商業(yè)銀行應從20xx年開始，經(jīng)過5年的努力，于20xx年全面完成銀行卡升級換代工作任務。作為一家剛成立四年、年輕的全國性大型商業(yè)銀行，中國郵政儲蓄銀行這次被中國人民銀行列為第一批發(fā)行金融ic卡的全國性商業(yè)銀行之一，倍感榮幸，深受鼓舞，非常珍惜來之不易的機會。總行領導高度重視，劉安東董事長和陶禮明行長要求我們立即跟進，確保按期完成ic卡系統(tǒng)改造工作，進一步增強郵儲銀行的市場競爭能力，全面提升郵儲銀行卡業(yè)務風險防控水平，推動郵儲銀行的事業(yè)邁上新的更高的臺階。
    自20xx年8月，中國郵政儲蓄銀行ic卡系統(tǒng)工程啟動以來，在人民銀行的直接關心和悉心指導下，在中國銀聯(lián)和銀行卡檢測中心的大力支持和密切配合下，我行充分發(fā)揚郵儲銀行金融信息化工程建設多年來練就的“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的“統(tǒng)版精神”，半個月完成ic卡系統(tǒng)業(yè)務需求和技術(shù)方案編寫，一個月完成需求分析，一個月完成軟件編碼，兩個月完成業(yè)務模擬和技術(shù)性能測試，三個月完成在全國上線推廣。從無到有，我行八個月建成ic卡系統(tǒng)，完成一個核心系統(tǒng)、六個外圍系統(tǒng)及各類終端的配套改造，按時圓滿完成了中國人民銀行安排的金融ic卡系統(tǒng)工程建設任務。下面，我將我行金融ic卡應用推廣工作的具體情況報告如下：
    一、郵儲銀行金融ic卡系統(tǒng)工程建設進展情況。
    我行ic卡系統(tǒng)是在現(xiàn)有的郵儲銀行核心業(yè)務系統(tǒng)之外。
    新開發(fā)的、相對獨立的業(yè)務系統(tǒng)，該系統(tǒng)由ic卡前置子系統(tǒng)、安全管理中心、數(shù)據(jù)準備子系統(tǒng)、管理終端服務子系統(tǒng)和個性化發(fā)卡子系統(tǒng)五個部分組成。目前，已完成系統(tǒng)建設的需求分析、軟件設計、軟件編碼、模擬測試、試點上線和上線推廣等六個階段工作，具備了發(fā)行和受理金融ic卡的基本條件。
    (一)20xx年5月，人民銀行召開金融ic卡應用推廣研討會議，主導和推動金融ic卡的全國推廣，提出了各商業(yè)銀行發(fā)行、受理金融ic卡的初步時間表。我行非常重視人民銀行這一重大戰(zhàn)略部署，立即組成了由主管副行長親自掛帥，各相關部門負責人參加的“郵儲銀行ic卡系統(tǒng)工程建設領導小組”以及相應的“項目組”，全面負責全國各分行金融ic卡應用推廣工作中的組織協(xié)調(diào)和指導工作。
    (三)20xx年11月，我行完成了主流的10個品牌、20個型號的atm機具的改造，以及主流的8個品牌、30個型號的pos機具改造;完成了儲蓄核心系統(tǒng)、網(wǎng)點前置系統(tǒng)、atm前置系統(tǒng)、pos業(yè)務系統(tǒng)、電話銀行、網(wǎng)上銀行等六個系統(tǒng)的配套改造。
    (四)20xx年1月15日至2月28日，我行先后在重慶、湖南、河北、云南和四川五個省(市)分行進行了ic卡系統(tǒng)改造工程的試點上線工作，并在指定網(wǎng)點通過內(nèi)部員工試發(fā)卡，對發(fā)卡系統(tǒng)和受理機具進行了全面的驗證測試，成功試點為項目在全國的推廣積累了寶貴的經(jīng)驗。
    (五)20xx年1月中旬，我行ic借記卡和ic貸記卡通過了銀行卡檢測中心的卡片數(shù)據(jù)認證檢測。同時，我行ic卡系統(tǒng)技術(shù)性能測試全面完成。
    (六)20xx年1月28日，我行向人民銀行提交了《中國郵政儲蓄銀行關于提請審核金融ic卡發(fā)卡技術(shù)標準符合性和系統(tǒng)安全性的請示》(郵銀請?20xx?2號)，并報送了近700頁的相關審核資料，嚴格按照中國人民銀行的要求，對我行ic卡系統(tǒng)做了全面詳細的說明。據(jù)了解，目前人民銀行科技司已經(jīng)通過了對我行報送審核材料的初審，正在辦理正式批復手續(xù)。
    (七)20xx年3月3日，我行召開了郵儲銀行ic卡系統(tǒng)改造工程全國推廣會，要求各省深刻理解本次工程建設的重要性和復雜性、加強培訓，完善制度，確保工程實施組織到位。同時，大會還對ic卡系統(tǒng)全國切換上線工作進行了詳細、周密的部署，為系統(tǒng)上線和今后的運行維護做好了準備。
    (八)20xx年3月14日至4月6日，我行分六批完成了其余26個省的上線推廣工作，并在每個省進行了內(nèi)部試發(fā)卡和全面的業(yè)務驗證測試。
    二、郵儲銀行金融ic卡下一步推進計劃。
    (一)在得到人民銀行關于ic卡發(fā)卡技術(shù)標準符合性和系統(tǒng)安全性審核批復后，我行將第一時間向中國銀聯(lián)申請生產(chǎn)用發(fā)卡行公鑰證書，并更新系統(tǒng)中的證書和密鑰。為正式發(fā)卡做好系統(tǒng)準備。
    (二)組織各分行在6月30日前完成全部8個品牌30個型號35,000臺pos機具的升級改造，在20xx年12月31日前完成對全部10個品牌20個型號25,000臺atm機具的升級改造，以滿足金融ic卡在郵儲銀行全國所有營業(yè)網(wǎng)點、atm、pos機具的受理需要。
    (三)組織各分行積極尋求與醫(yī)療、社保、交通、商業(yè)等行業(yè)的合作，6月底前將從最成熟、最急需的行業(yè)合作項目入手開始正式發(fā)卡，分階段擴大應用業(yè)務和覆蓋地區(qū)，有效拓展金融ic卡服務的深度和廣度，大力推動金融ic卡的普及應用。
    三、我行金融ic卡推進工作的經(jīng)驗。
    (一)提高認識，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。我行從ic卡系統(tǒng)工程建設啟動到全國推廣完成只用了8個月的時間，這得益于我行高效的工程建設組織體系。我行信息化工程建設由郵儲銀行金融信息化領導小組統(tǒng)一領導組織，總行各部門和各省(區(qū)、市)分行各司其職、通力合作，按照郵儲銀行金融信息化領導小組的部署積極參與信息化工程建設工作。在ic卡系統(tǒng)工程建設過程中，我行由主管副行長主導，定期組織項目組成員以及相關廠商召開項目經(jīng)理例會，現(xiàn)場解決工程建設中需要協(xié)調(diào)、決策的重大問題。從20xx年8月ic卡系統(tǒng)工程啟動到20xx年4月推廣完畢，“項目組”多次召開項目經(jīng)理例會，每次均有主管副行長親自參加。正是由于領導的高度重視，提高了項目組的執(zhí)行力，為工程建設的質(zhì)量和進度提供了強有力的保證。
    (二)統(tǒng)一標準，多方支持。我行在ic卡系統(tǒng)工程建設過程中嚴格遵照人民銀行和中國銀聯(lián)制定的《中國金融集成電路(ic)卡規(guī)范》、《銀行卡卡片規(guī)范》、《銀行卡銷售點(pos)終端規(guī)范》、《銀行卡自助柜員機(atm)終端規(guī)范》和《銀行卡聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合技術(shù)規(guī)范》等行業(yè)標準和規(guī)范。在編寫業(yè)務需求、技術(shù)方案和后續(xù)工程實施過程中，我行“項目組”多次與中國銀聯(lián)和銀行卡檢測中心進行交流，確保產(chǎn)品業(yè)務功能和技術(shù)標準嚴格按照人民銀行和中國銀聯(lián)的要求設計，切實保證了我行發(fā)行的ic卡完全符合金融ic卡行業(yè)標準。
    (三)通盤考慮，統(tǒng)籌安排。在ic卡系統(tǒng)建設的同時，我行還及時啟動了pos業(yè)務系統(tǒng)和銀聯(lián)前置全國集中系統(tǒng)工程建設。在新建的pos業(yè)務系統(tǒng)和銀聯(lián)前置全國集中系統(tǒng)時，我行通盤考慮了pos受理ic卡交易功能和銀聯(lián)ic卡跨行交易功能。由于三個系統(tǒng)工程建設同時部署、同步實施、同批推廣，很好的解決了ic卡發(fā)卡系統(tǒng)建設和受理環(huán)境改造的協(xié)同問題，提高了工程建設的效率，降低了工程改造的成本，有效推動了ic卡工程建設工作。
    (四)提早規(guī)劃，行業(yè)結(jié)合。在去年11月，我行召開全國20xx年個人業(yè)務發(fā)展工作會上，總行提出了《中國郵政儲蓄銀行ic卡業(yè)務發(fā)展的若干意見》(以下簡稱“意見”)，“意見”中要求各分行要本著“行業(yè)結(jié)合、堅持創(chuàng)新”的原則，尋求行業(yè)合作，將我行的資金清算優(yōu)勢和非金融行業(yè)在既有應用領域的資源優(yōu)勢有機結(jié)合起來，實現(xiàn)“一卡多用”，有效拓展金融ic卡服務的深度和廣度。在“意見”指導下，各分行在工程建設同期就開始積極尋求與其他行業(yè)的合作，并已取得了一定的成效。
    總之，我行金融ic卡應用推廣工作正在緊張有序的推進，我們一定會按照人民銀行《關于推進金融ic卡應用工作的意見》要求，積極做好金融ic卡發(fā)卡和受理環(huán)境建設工作，確保高質(zhì)量、高效率地完成金融ic卡應用推廣任務。
    謝謝大家。
    銀行合規(guī)會議講話篇六
    同志們：
    非常高興能夠參加市農(nóng)行這次年度工作會議，和大家一起探討農(nóng)業(yè)銀行的改革和發(fā)展問題。一會兒，振琪行長還要作工作報告，對20xx年農(nóng)行工作進行具體的安排部署，請大家結(jié)合實際，認真抓好落實。借此機會，我就全市經(jīng)濟社會發(fā)展情況予以通報，并就搞好農(nóng)業(yè)銀行的改革、發(fā)展和服務工作，談幾點意見，供同志們參考：
    一、把握發(fā)展大勢，增強加快發(fā)展的責任意識和機遇意識。
    20xx年，是我市經(jīng)濟社會發(fā)展不平凡的一年。全市上下堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞突破發(fā)展、構(gòu)建和諧兩大主題，克難攻堅，開拓奮進，戰(zhàn)勝了嚴重自然災害，克服了前進中的諸多困難和問題，經(jīng)濟社會繼續(xù)保持了健康協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。全年完成生產(chǎn)總值135.8億元，同比增長12.4%;全社會固定資產(chǎn)投資133.2億元，同比增長33.2%;社會消費品零售總額48.7億元，同比增長17.6%;財政收入首次突破10億元大關，達到10.89億元，同比增長50.2%，提前三年實現(xiàn)了“”規(guī)劃財政收入翻兩番的第一步目標;城鎮(zhèn)居民可支配收入8870元，農(nóng)民人均純收入1850元,同比分別增長15.1%和15%。全市經(jīng)濟快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，各項事業(yè)全面進步，社會大局保持和諧穩(wěn)定，廣大群眾越來越多地享受到了改革開放帶來的成果，全市經(jīng)濟社會步入了又好又快發(fā)展的新階段。
    過去一年，市農(nóng)行以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以提升質(zhì)量效益為主線，圍繞市委、市政府確立的發(fā)展戰(zhàn)略和總體要求，積極貫徹落實黨和國家經(jīng)濟金融方針政策，各項業(yè)務工作取得顯著成就，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。20xx年，全市農(nóng)行系統(tǒng)完成存款50.48億元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤3352萬元，同比增盈3037萬元，增幅高達964.13%。同時，市農(nóng)行被評為全市“20xx年度最具活力企業(yè)”，被農(nóng)總行評為首屆農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)“思想政治工作優(yōu)秀單位”，實現(xiàn)了物質(zhì)文明、精神文明建設的“雙豐收”。在此，我謹代表市委、市人民政府，向市農(nóng)行過去一年取得的可喜成績表示熱烈的祝賀!向奮戰(zhàn)在經(jīng)營一線的全體員工及其家屬表示親切的慰問!
    20xx年，是全面貫徹黨的xx大精神，全力推進突破發(fā)展、努力構(gòu)建和諧商洛的重要一年。市委二屆三次全會和剛剛閉幕的市二屆三次人代會，確定了今年經(jīng)濟社會發(fā)展的總體思路和目標，預期全市生產(chǎn)總值完成155億元，增長12%;全社會固定資產(chǎn)投資149億元，增長12%;財政總收入13.8億元，增長26.8%，其中地方財政收入5.95億元，增長20.5%，社會零售品銷售總額增長15.5%;居民人均可支配收入9846元，增長11%;農(nóng)民人均純收入2063元，增長11.5%。實現(xiàn)上述目標，需要全市上下的共同努力，也離不開金融機構(gòu)的大力支持和積極參與。我們要看到，隨著我市突破發(fā)展進程的加快，金融業(yè)的發(fā)展空間也將進一步擴大。今年的中央一號文件，作出了關于加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設的決定，加大對農(nóng)業(yè)基礎設施建設的投入，農(nóng)行責無旁貸;今年全市規(guī)劃建設60個重點項目，除高速公路建設投資外，地方性建設項目需要完成總投資36億元，如期實現(xiàn)這些項目的建設目標，農(nóng)行大有可為。因此，農(nóng)行要牢牢把握目前發(fā)展的重要機遇期，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)銀行在支持地方經(jīng)濟發(fā)展特別是支持解決“三農(nóng)”問題的職能作用，從全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局來謀劃發(fā)展、完善思路，積極尋求自身發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合點和切入點，積極探索更加符合商洛實際的信貸措施，為推進突破發(fā)展、構(gòu)建和諧商洛建功立業(yè)、再創(chuàng)佳績。
    二、堅持科學發(fā)展，進一步提升農(nóng)業(yè)銀行服務水平。
    面對當前良好的發(fā)展機遇，農(nóng)行系統(tǒng)要堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，積極探索金融與經(jīng)濟社會發(fā)展的良性互動機制，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，豐富服務內(nèi)涵，提升服務質(zhì)量，全面提高管理和服務水平，努力為地方經(jīng)濟建設提供全方位的金融支持。
    一要提前介入，積極開展主動服務。要圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展的總體部署，不斷調(diào)整和完善服務工作的思路和措施，積極尋求金融事業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合點和切入點。要進一步增強金融服務工作的主動性，提前介入經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展的各個領域、各個項目、各個工程、各個企業(yè)，指導各個融資項目按照國家的金融政策和金融機構(gòu)的要求，積極開展各項融資活動，促進全社會融資能力和水平的全面提高，幫助解決地方經(jīng)濟社會發(fā)展資金短缺的問題。作為農(nóng)業(yè)銀行，要始終圍繞解決“三農(nóng)”問題和支持社會主義新農(nóng)村建設，扎實開展具有前瞻性的調(diào)查研究，準確把握農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的新特點、新規(guī)律，研究采取適應農(nóng)村發(fā)展形勢、適應農(nóng)民發(fā)展需求、適合農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)律的金融服務措施，破解“三農(nóng)”發(fā)展難題，推進社會主義新農(nóng)村建設。二要科學引導，促進經(jīng)濟健康發(fā)展。要重視發(fā)揮國家貨幣政策的宏觀調(diào)控和信貸資金的投資導向作用，按照科學發(fā)展觀的要求，不斷加大貨幣信貸政策調(diào)控對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的滲透力，切實增強貨幣政策工具在經(jīng)濟建設和市場運行中的疏導能力，調(diào)節(jié)和引導經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整沿著積極的方向發(fā)展。要圍繞全市“”總體規(guī)劃和年度目標，按照“區(qū)別對待、有保有壓”的總體思路和要求，積極支持全市現(xiàn)代醫(yī)藥、農(nóng)產(chǎn)品加工、礦產(chǎn)建材等支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持重點項目建設，支持各類企業(yè)培養(yǎng)和提高自主創(chuàng)新能力，支持以城建、交通為重點的基礎設施建設，支持各項社會事業(yè)發(fā)展，促進生產(chǎn)力水平的進一步提高，推動經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變。
    三要創(chuàng)新思路，充分發(fā)揮行業(yè)職能。要抓好體制機制創(chuàng)新、產(chǎn)品和服務創(chuàng)新、經(jīng)營管理和銷售方式創(chuàng)新，積極培育市場主體，開拓金融市場，完善銀行服務功能。要堅持加強服務窗口建設，切實把提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的金融服務作為金融員工的自覺行動。要用活用足信貸政策，積極支持市上確定的重點項目，支持中小企業(yè)發(fā)展，改善縣域經(jīng)濟的信貸服務。要加強信貸政策和地方產(chǎn)業(yè)政策的協(xié)調(diào)配合，認真分析和研究我市經(jīng)濟、金融運行規(guī)律，引導企業(yè)將資金投向符合產(chǎn)業(yè)政策、具有良好經(jīng)濟和社會效益的領域，進一步增強落實貨幣信貸政策的科學性和有效性,為促進地方經(jīng)濟金融協(xié)調(diào)快速發(fā)展作出應有貢獻。
    四要立足實際，提高金融服務水平。20xx年末，全市金融機構(gòu)存款余額205.2億元，而貸款余額僅86.12億元，存款增長22.9%，而貸款只增長了18.6%?？梢钥闯觯壳拔沂薪鹑诖尜J差仍在進一步拉大，“融資難、貸款難”的問題還沒有從根本上得到解決，社會資金外流的現(xiàn)象依然十分嚴重。對此，我們要認真分析原因，充分考慮商洛貧困地區(qū)發(fā)展的具體實際，切實處理好規(guī)避信貸風險和服務經(jīng)濟發(fā)展的關系，在遵循國家信貸政策的基礎上，積極探索更加符合商洛發(fā)展實際的信貸措施，切實解決“貸款難”的問題。
    五要加強協(xié)作,搞好金融生態(tài)環(huán)境建設。近期，市政府印發(fā)了《商洛市金融生態(tài)環(huán)境建設工作實施方案》，對加強金融生態(tài)環(huán)境建設提出了明確的要求。各級各部門、各金融機構(gòu)要按照《方案》的總體部署和要求，切實履行職責，認真抓好落實。要進一步加強社會信用體系建設，積極探索信用監(jiān)督、考評機制，建立健全守信激勵和失信懲戒機制，引導企業(yè)和公眾不斷增強誠信意識，推動形成“誠實守信”的良好社會風尚。要加強法制環(huán)境建設，著力改善金融司法環(huán)境，在加大金融案件立案、審判、執(zhí)行力度的同時，進一步探索建立金融案件集中審結(jié)制度，依法加大對金融債權(quán)司法保護的力度，為金融健康發(fā)展保駕護航。要進一步加快信用擔保體系建設，積極組建主體多元化、運作市場化的擔保機構(gòu)，規(guī)范擔保機構(gòu)經(jīng)營行為，加強擔保機構(gòu)的行業(yè)指導和風險監(jiān)管。
    三、加強協(xié)作配合，促進形成加快發(fā)展的強大合力。
    面對當前的改革和發(fā)展形勢，各級各部門、各金融機構(gòu)要進一步加強交流、溝通，更加緊密地搞好協(xié)作、配合，切實處理好各方面的關系，實現(xiàn)金融與經(jīng)濟社會的良性互動，促進形成經(jīng)濟和金融協(xié)調(diào)發(fā)展、健康發(fā)展的強大合力。
    一要處理好地方政府與金融機構(gòu)的關系。各級黨委、政府要牢固樹立在振興經(jīng)濟中發(fā)展金融、在發(fā)展金融中振興經(jīng)濟的觀念，把金融機構(gòu)的發(fā)展納入地方經(jīng)濟社會發(fā)展統(tǒng)籌考慮,定期與各金融機構(gòu)的交流、溝通，及時了解全市金融機構(gòu)運行情況，全力支持金融機構(gòu)開展工作。各有關部門特別是政法機關要充分發(fā)揮職能作用，保護金融機構(gòu)合法權(quán)益，維護金融行業(yè)運行秩序，為金融行業(yè)協(xié)調(diào)快速發(fā)展創(chuàng)造的良好法治環(huán)境。各金融機構(gòu)要定期主動向地方黨委政府匯報工作，向相關部門通報金融形勢，并根據(jù)金融形勢的變化對地方經(jīng)濟社會的發(fā)展提出合理化建議和意見，支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展。
    二要處理好金融機構(gòu)與各類企業(yè)的關系。要積極營造誠信環(huán)境，鼓勵企業(yè)通過提高信用等級，依靠自身經(jīng)營業(yè)績和履約能力取得銀行的信任和支持。銀行機構(gòu)要進一步改善金融服務，多為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，積極為企業(yè)提供信貸支持，特別是已經(jīng)簽約的項目，一定要確保資金按時到位。各級新聞媒體，要加大對守信企業(yè)和銀行的宣傳力度，在全社會營造良好的誠信環(huán)境。
    三要處理好業(yè)務發(fā)展與行業(yè)監(jiān)管的關系。發(fā)展是目的，監(jiān)管是手段，監(jiān)管的最終目的是為了實現(xiàn)又好又快發(fā)展。市人民銀行和銀監(jiān)分局要做到以監(jiān)管促發(fā)展，抓住維護金融市場秩序、促進誠信建設、防范金融風險、為金融業(yè)創(chuàng)造良好外部環(huán)境等關鍵環(huán)節(jié)，盡職盡責，大膽監(jiān)管。特別要注意規(guī)范引導民間借貸。要認真學習借鑒發(fā)達地區(qū)民間借貸管理經(jīng)驗，積極研究制定充分利用民間資金的政策措施，在規(guī)范民間借貸行為控制風險的基礎上，充分發(fā)揮民間資金對活躍民間經(jīng)濟活動的積極作用。
    四要處理好金融服務與自身發(fā)展的關系。金融業(yè)作為服務行業(yè)，其存在的價值應該體現(xiàn)于能否為經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和提高人民生活水平提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務;社會的認可和支持是金融業(yè)賴以生存的基礎，社會對金融產(chǎn)品和服務的需求是金融業(yè)發(fā)展的直接動力，各金融機構(gòu)必須加快發(fā)展，盡快做大做強，更好地滿足人民群眾的生產(chǎn)、生活需求;充分利用社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高的良好經(jīng)濟環(huán)境，努力實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與金融自身發(fā)展的良性互動。五要處理好立足當前與謀劃長遠的關系。在廣闊的社會市場中，各家金融機構(gòu)之間既有可能是商業(yè)競爭對手，也有可能是合作伙伴。但都有一個共同目標，那就是著力做大商洛金融市場，服務全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局。這就要求各金融機構(gòu)從實際出發(fā)，解決好各自發(fā)展中存在的問題，做好資本、技術(shù)、人才等各方面的積累和準備，夯實基礎，嚴格管理，防范風險;要著眼長遠，堅決制止以惡意競爭、誤導公眾等方式擾亂金融秩序。要積極倡導先進的金融文化，形成與商洛經(jīng)濟發(fā)展水平和文化環(huán)境相適應的金融供求結(jié)構(gòu)，為長遠發(fā)展奠定良好的基礎。
    同志們，金融工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的有力保障，在加快突破發(fā)展、構(gòu)建和諧商洛中，擔負著非常重要的任務和使命。希望大家進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，再鼓干勁，再接再厲，全面完成今年各項改革和發(fā)展任務，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，作出新的更大的貢獻!謝謝大家!
    銀行合規(guī)會議講話篇七
    尊敬的各位領導，同事們：
    20xx年以來，中國銀監(jiān)會等監(jiān)管部門制定和實施了一系列監(jiān)管政策和措施，組織開展三三四十等一連串專項治理行動，大力整治銀行業(yè)市場亂象，取得了明顯成效。尤其是監(jiān)管部門連續(xù)開出巨額罰單，加大違規(guī)違法行為處罰力度，產(chǎn)生了強大的威懾作用。這一系列嚴監(jiān)管強監(jiān)管行為，使金融監(jiān)管不斷長牙齒，有助于促進銀行業(yè)合規(guī)經(jīng)營，防范和化解系統(tǒng)性金融風險。
    我國金融業(yè)經(jīng)過一段時期的高速發(fā)展，產(chǎn)生和積累了一定的金融風險。從宏觀層面看，存在高杠桿和流動性風險，比如實體部門過度負債，金融信用過快擴張；從微觀層面看，主要是金融業(yè)尤其是銀行業(yè)機構(gòu)信用風險。此外，還存在影子銀行和違法犯罪風險。
    隨著銀行業(yè)機構(gòu)綜合化經(jīng)營趨勢的加劇、金融產(chǎn)品創(chuàng)新的豐富和金融科技手段的運用，金融風險更趨隱蔽性、復雜性和傳染性。今后一段時期，下大力氣深化對銀行業(yè)市場亂象的整治，不僅是為了銀行業(yè)自身的健康發(fā)展，也是為了防控金融風險、夯實實體經(jīng)濟發(fā)展基礎、有效推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，進而促進整個國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。20xx年銀監(jiān)會發(fā)布《關于進一步深化整治銀行業(yè)市場亂象的通知》，鞏固和提高整治有效性，進一步防控金融風險。此次整治行動是20xx年銀行業(yè)市場亂象系列專項治理行動的延續(xù)，之所以加大對銀行業(yè)市場亂象的整治力度，是因為這些亂象不僅危害了銀行業(yè)本身的健康發(fā)展，而且給金融穩(wěn)定、實體經(jīng)濟發(fā)展和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進帶來一系列問題。20xx年，我國應繼續(xù)深入整治銀行業(yè)市場亂象，處理好四個方面關系，鞏固和提高整治有效性，進一步防控金融風險。
    一是基礎和重點的關系。公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，對于經(jīng)營貨幣信貸的銀行業(yè)而言更顯重要。目前，我國銀行業(yè)公司治理既存在內(nèi)部人控制問題，也存在大股東控制現(xiàn)象。下一步，抓住完善公司治理這個基礎工作，從股東資質(zhì)、關聯(lián)交易、組織架構(gòu)、考核激勵等方面著手，理順和完善公司治理體系。同時，緊抓影子銀行及交叉金融產(chǎn)品風險等重點工作，嚴查同業(yè)、理財、表外等業(yè)務層層嵌套，以及違規(guī)加杠桿、加鏈條、監(jiān)管套利等行為，規(guī)范合作業(yè)務發(fā)展，減少資金空轉(zhuǎn)。抓好基礎，突出重點，亂象整治工作將事半功倍。
    二是當下和長遠的關系。近年來，針對銀行業(yè)存在的突出問題和不足，監(jiān)管部門緊盯問題多的'機構(gòu)、亂象多的區(qū)域、風險集中的領域，綜合采取現(xiàn)場檢查、案件查處、行政處罰等措施，形成了對市場亂象的高壓態(tài)勢，具有很強的針對性，在中也取得了較好的效果。但整治銀行業(yè)市場亂象具有長期性、復雜性和艱巨性，不可能一蹴而就。監(jiān)管部門還應繼續(xù)制定和細化制度辦法，一方面，不斷消滅監(jiān)管空白，補齊監(jiān)管短板，減少監(jiān)管套利空間；另一方面，通過強化制度建設，穩(wěn)定市場預期，形成長效機制。
    三是合規(guī)和創(chuàng)新的關系。良性的金融創(chuàng)新，有助于提升金融業(yè)競爭力和防風險能力。近年來，我國銀行業(yè)出現(xiàn)的一些亂象，源于部分銀行業(yè)機構(gòu)以創(chuàng)新之名行套利之實，根子在于偽創(chuàng)新。監(jiān)管部門在整治亂象過程中，需要特別注意防范對金融良性創(chuàng)新活動的誤傷，保護好銀行業(yè)機構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展的積極性。銀行業(yè)機構(gòu)要深刻理解監(jiān)管部門整治工作的意圖和要求，妥善處理好金融創(chuàng)新與合規(guī)經(jīng)營的關系。
    四是手段和目的關系。整治銀行業(yè)市場亂象是規(guī)范銀行業(yè)經(jīng)營行為、防控金融風險的重要手段，目的是引導銀行業(yè)從高速度增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，真正回歸本源、專注主業(yè)，提升防風險的內(nèi)生動力，實現(xiàn)健康穩(wěn)健發(fā)展。為達到目的必須憑借手段，但不可把手段當成目的。因此，既要堅持整治的決心和定力，又要把握好力度和節(jié)奏，堅決防范處置風險的風險。應充分考慮金融市場的敏感性和外部性，實行新老劃斷，區(qū)別對待：對于存量業(yè)務，給予一定的消化期和過渡期；對于新增業(yè)務，嚴格按照法律法規(guī)進行規(guī)范，依法查處。
    整治銀行業(yè)市場亂象是一場持久戰(zhàn)，行百里者半九十。20xx年監(jiān)管部門和市場機構(gòu)應共同發(fā)力，繼續(xù)采取措施，一方面鞏固去年的治理成果，另一方面也在努力探索構(gòu)建銀行業(yè)有效監(jiān)管的長效機制。
    銀行合規(guī)會議講話篇八
    尊敬的各位領導、各位評委：
    大家好!
    我叫張長琴，來自美麗的山城---屏南，現(xiàn)任屏南支行營業(yè)部大堂經(jīng)理，時至今日，我們依然沉浸在農(nóng)行股改、成功上市的喜悅之中，為“我是農(nóng)行人”而感到驕傲與自豪。很高興能與大家歡聚一堂，為共同實現(xiàn)我行穩(wěn)健經(jīng)營、可持續(xù)發(fā)展出謀獻策。今天我演講的題目是“如何建設農(nóng)行特色的合規(guī)文化”。
    所謂合規(guī)，簡而言之就是合乎規(guī)定，俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，沒有合規(guī)文化的良好氛圍，就沒有我行業(yè)務的穩(wěn)健行遠。合規(guī)文化建設是規(guī)范操作行為，全面防范金融風險，提升經(jīng)營管理水平的需要，是每個員工必須履行的職責，更是保障自己的強有力武器。
    如何才能使合規(guī)文化建設深入人心，更好地為業(yè)務拓展保駕護航呢?我認為必須做到以下幾點：
    首先、要求領導干部以身作則，事事為先?！疤煨薪?君子以自強不息;地勢坤，君子以厚德載物”，領導者的示范作用就是一種導向，是一種潛移默化的教育方式。領導干部率先垂范，廉潔自律、善抓敢管，言談時時宣講合規(guī)，舉止時刻體現(xiàn)合規(guī)，以高尚的品德和獨特的人格魅力樹立正面良好形象，傳承農(nóng)行“大行德廣、伴您成長”的品牌理念;同時加強員工的合規(guī)文化教育，教育員工加強自身修養(yǎng)，提高法治意識、增強自我保護意識和風險防范意識、提升防腐拒變能力，通過正面宣傳及反面典型案件警示，達到有力震懾犯罪潛在行為的效果，做到防微杜漸、警鐘常鳴。
    第二、贏在執(zhí)行，注重細節(jié)。沃爾瑪?shù)某晒⑹荆骸皼]有執(zhí)行的戰(zhàn)略，猶如海市蜃樓，絕對不可能。”再完美再詳盡的規(guī)章制度，再正確的決策，若不能得到有效貫徹執(zhí)行，便將是一紙空談?；诮鹑跇I(yè)務的特殊性,有章必循、違章必究、維護制度的權(quán)威性，提高制度的執(zhí)行力,有效防范金融風險顯得尤為重要.細節(jié)決定成敗,責任造就輝煌,保持良好積極的心態(tài)、細致謹慎、觀察入微是農(nóng)行員工必備的良好素質(zhì)。正是一次次的謹小慎微，一次次的盡忠職守，一次次的系統(tǒng)優(yōu)化，以及規(guī)章制度的有效貫徹執(zhí)行，構(gòu)筑了一道道安全防范的天然屏障，確保我行金融業(yè)務健康有序進行。
    第三、構(gòu)筑有效溝通平臺，廣開言路，加強群眾監(jiān)督。通過集體活動，個別談心等方式了解員工情況，關注員工思想動態(tài);增強員工的歸屬感、參與感、職業(yè)自豪感;鼓勵員工留意不安全隱患及異常跡象，在日常工作中主動發(fā)現(xiàn)，善于總結(jié)，及時反饋，并對員工提出的行之有效的合理化建議予以采納。俗話說：“群眾的眼睛是雪亮的”，唯有堅持以人為本，相信群眾、依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的力量，才能有效地化解潛在危機，共同構(gòu)建和諧農(nóng)行。
    第四、實現(xiàn)內(nèi)部控制和外部監(jiān)管的有效結(jié)合。建立清晰有效的責任制和問責制，構(gòu)造以事前防范為基礎，事中控制為重點，事后監(jiān)督與業(yè)績考核為輔助的全過程風險管理體系。營造“重操守、講合規(guī)、促案防”的良好氛圍，充分體現(xiàn)農(nóng)行倡導合規(guī)和懲處違規(guī)的價值觀念。
    我們有理由相信，站在農(nóng)行股改的新起點上，憑借覆蓋范圍最廣的銷售網(wǎng)絡、最龐大的客戶基礎、領先的科技水平、有效的風險管理和經(jīng)驗豐富的管理團隊，我行必將繼續(xù)保持獨特的競爭優(yōu)勢，朝著世界一流商業(yè)銀行的目標不斷邁進。
    我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!
    銀行合規(guī)會議講話篇九
    合規(guī),是指使商業(yè)銀行的經(jīng)營活動與法律、規(guī)則和準則相一致。商業(yè)銀行合規(guī)風險管理是近年來為金融監(jiān)管部門和商業(yè)銀行逐漸重視的一項重要風險管理活動,下面就是本站小編給大家整理的銀行合規(guī)領導講話，僅供參考。
    尊敬的各位領導、各位同志：
    大家好!
    我是來自xx銀行基層網(wǎng)點負責人，今天，我能站在這里與大家一起交流學習，我感到十分榮幸感謝x行黨委為我提供的種種機遇，也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀。希望能對大家有些幫助和啟發(fā)行合規(guī)企業(yè)文化的建設”
    作為一個人，我們都本能的渴望生活的幸福美滿，萬事順意。作為一名x行人，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經(jīng)濟大潮中去創(chuàng)造良好的效益，同時防范和規(guī)避風險。多為國家和企業(yè)做貢獻。道路有兩條：只有努力發(fā)展業(yè)務，才能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規(guī)文化，才能更好的防范和規(guī)避風險。業(yè)務發(fā)展和合規(guī)文化，就像魚水之情，魚兒離不開水，沒有魚兒，水便也失去了應有的靈性和活力。因此業(yè)務發(fā)展離不開合規(guī)文化。他們相輔相成，缺一不可!
    所謂的合規(guī)文化，顧名思義，就是凡事合乎規(guī)則和常理。放在企業(yè)的文化建設中，它還有更深沉的內(nèi)涵和外延?，F(xiàn)在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現(xiàn)象。表現(xiàn)為：一些地方仍存在重業(yè)務拓展，輕合規(guī)管理的做法，為完成短期的任務和經(jīng)營目標，注重市場營銷和拓展，忽視業(yè)務的合規(guī)管理，有的不惜冒著違規(guī)操作的風險，以實現(xiàn)短期目標和任務，忽視合規(guī)經(jīng)營風險一些單位有章不循，不執(zhí)行內(nèi)部管理。
    規(guī)章制度。
    和操作流程的現(xiàn)象突出，雖然大量的操作風險主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識欠缺，反映出膚淺和缺失，沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們x行人警惕!
    如今，經(jīng)濟在飛速而迅猛的發(fā)展，也帶來了諸多問題和風險。以利益最大化為目的，不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為，屢屢發(fā)生。曾幾何時那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界，有很大一批曾經(jīng)忠實奉獻的干部，沒有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒著我們，必須建立合規(guī)文化，并矢志不渝的去遵守和實施。
    有一句。
    名言。
    叫做思想有多高心就能走多遠。一種好的思想文化對于行動意義之深不容置疑作為我們每一名x行人都應該看到如果沒有心境上的淡泊、寧靜就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規(guī)文化為先導穩(wěn)健經(jīng)營就沒有立足點也更沒有內(nèi)控管理可言。所以建立合規(guī)文化是我們規(guī)范操作行為之必然是提升管理水平之必然。
    目前，我們正在打造一個全新的x行，不講合規(guī)，想到那干到那，靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財路的，從某種意義上講，合規(guī)也是效益，合規(guī)也是生產(chǎn)力，培育合規(guī)文化是保證合規(guī)經(jīng)營的長效機制、治本之策，是有效防范化解各類風險，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，是完善x行全面風險管理，健全有效內(nèi)控體系的重要基礎，是x行實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提高發(fā)展質(zhì)量、持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。
    為此，一要從我們領導層做起，從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念，法律和上級文件規(guī)定嚴格禁止的事項，就要嚴格遵守，不能以“改革”的幌子踏“雷區(qū)”。對沒有明文規(guī)定的，要充分利用，大膽的試，大膽地闖。同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識，從正確的導向和良好的習慣抓起，培養(yǎng)合規(guī)文化意識，其中領導者的示范作用就是一種導向，是一種潛移默化的教育方式。
    二要重視合規(guī)文化的培訓，要將合規(guī)文化建設，同職業(yè)化精神、行業(yè)特點、企業(yè)文化塑造等有機地結(jié)合起來，搞好規(guī)劃，潛心研究，并付出實踐。要加強學習，從服務禮儀、服務技巧等最基本的東西學起、做起，把創(chuàng)優(yōu)服務與合規(guī)經(jīng)營的關系理順，形成規(guī)定動作、示范動作，把優(yōu)質(zhì)服務貫穿于x行的整個業(yè)務活動和領域，把合規(guī)文化建設貫徹于x行每個員工的整個職業(yè)生涯，把合規(guī)文化理念扎根于整個x行的管理與決策之中。
    三要搞好風險關口前移，逐日排查，逐月分析，隨時排除和堵塞各種隱患和漏洞，以防患于未然，練就駕馭各種風險的本領。
    四要抓保障。要加大輔導和督查力度，加大問責力度，嚴禁我們的工作人員違規(guī)經(jīng)營，加大處罰力度，增大違規(guī)成本，使合規(guī)者得益，違規(guī)者受損，以達到令行禁止，確保合規(guī)文化建設落到實處。
    合規(guī)文化是是我們x行企業(yè)文化的延伸，是需要我們?nèi)wx行員工認同和遵守的經(jīng)營理念、價值觀念、職業(yè)道德行為規(guī)范的總和，是該企業(yè)行業(yè)化、個性化的具體體現(xiàn)。就我們x行系統(tǒng)來說，概括地講。作為就是十二個字，即“敬業(yè)、守紀、規(guī)范、務實、和諧、創(chuàng)新”我們經(jīng)營者和管理者，就是圍繞這十二個字把它細化、量化、具體化、形象化，進而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因為合規(guī)文化對企業(yè)生存與發(fā)展的至關重要。一個沒有經(jīng)營思路的企業(yè)缺乏靈氣，一個沒有經(jīng)營活力的企業(yè)缺乏人氣，一個沒有文化底蘊的企業(yè)缺乏底氣。
    我作為一名x行人，一個經(jīng)常與客戶和社會打交道的x行基層網(wǎng)點負責者，更應該理解基層銀行網(wǎng)點合規(guī)文化建設的重要意義和作用，把握其實質(zhì)和內(nèi)涵，不抱怨，不放棄，不氣餒從身邊的點點滴滴小事做起，從本職工作做起，虛心學習是我唯一的選擇，努力工作是我唯一的目標，踏踏實實做人，本本份份做事，不貪慕虛榮，不貪圖享受，不斷提高自身政策理論水平和業(yè)務素質(zhì)，用自己的實際行動，用高尚的人品和操守，用實實在在的人生，來為x行基層事業(yè)貢獻自己一份微薄的貢獻。我相信，平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝，平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓。
    xx銀行合規(guī)文化建設是以x行員工為載體而存在的，是x行企業(yè)精神的綜合反映，是x行企業(yè)核心競爭力的外在體現(xiàn)，關系到我們x行的興衰成敗。我們x行人一定要愛崗敬業(yè)，以行為家，作為各級領導，也要關心信合員的工作和生活，幫助他們解決實際困難，消除后顧之憂，使我們x行員工都能認同合規(guī)文化，對合規(guī)文化有認同感和歸屬感，從而自覺地把x行事業(yè)當作自己的事業(yè)，樹立主人翁責任感。
    相信在經(jīng)濟全球化、辦公自動化、業(yè)務信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天，我們x行員工，不論你在那個崗位，那個地方，只要不斷學習，努力充實提高自己，不斷適應企業(yè)合規(guī)文化的形勢，肩負起自己的責任，積極進取，奮發(fā)向上，一定能有更輝煌的明天!
    尊敬的各位領導、同事們：
    大家好!
    當我看到“合規(guī)”二字時，我問了自己這樣一個問題：合規(guī)精神在我們身上，它體現(xiàn)在哪里?體現(xiàn)在前臺柜員每一筆業(yè)務操作?體現(xiàn)在我們信貸人員每一筆貸款審批?還是體現(xiàn)在我們管理人員嚴謹?shù)暮弦?guī)理念?是，或不全面。到現(xiàn)在，合規(guī)已經(jīng)與我們的思想融為一體，伴隨著我們與信用社共同成長與發(fā)展。
    在一次新員工培訓班上，授課的老師就問了我們一個這樣的問題：銀行是一個什么行業(yè)?同學們回答的非常踴躍，有的說金融業(yè),有的說是服務行業(yè)，可是最后，老師給我們的答案卻是，銀行是一個高風險的行業(yè)。也就是從那個時候開始，我逐漸的意識到作為一名銀行職員，防范風險、避免風險、合規(guī)操作是一個多么重要而永久的主題。
    入社至今，一直在基層前臺熟悉業(yè)務。一張三尺柜臺，一面七寸熒屏，一支黑色的筆，一組辦公用章，簡簡單單的幾組用具，甚至沒有一個隨手可及的水杯，組成了我工作時間全部的內(nèi)容。形式雖然簡單，內(nèi)容也相對單調(diào)，可是在我心里，卻時時刻刻把合規(guī)放在最高點。有時候，面對客戶的壓力，在我內(nèi)心深處開展著合規(guī)與違規(guī)之間激烈的斗爭與較量。在這個過程中，我從我們的前輩身上看到了合規(guī)的力量，和他們內(nèi)心堅定的堡壘。
    曾經(jīng)那些慘痛的事實無時無刻不在的刺痛著我們的內(nèi)心;曾經(jīng)，他們或許就是我們身邊并肩作戰(zhàn)的同志;曾經(jīng)，他們或許就是我們娛樂時放聲高歌的朋友;曾經(jīng)，他們或許就是在我們遇到困難時伸出的一雙援手;曾經(jīng)，他們或許就是客戶心中優(yōu)秀的代表。但是現(xiàn)在，他們卻與鐵窗為伴，與監(jiān)牢相隨!
    風險無小事，合規(guī)心中留!面對誘惑，我們守護心中的那一份凈土;面對誘惑，我們堅守心中的正義力量;面對誘惑，我們更加熱愛現(xiàn)在的親情與友情;面對誘惑，我想到了西方有位哲人這樣說：華麗的精鉆，閃耀的珠光，為你贏得了女皇般虛妄的想象。豈知你的周遭只剩下勢力的毒、浪漫的香、撩人與殺人的芬芳;女人吶，當你再度向財富致敬，向名利歡呼，向權(quán)力高舉臂膀，豈不必詢問那只曾經(jīng)歌詠的畫眉，它的嗓音已經(jīng)干枯哀啞，為了真實、尊榮和潔凈靈魂的滅亡。
    親愛的同事們，合規(guī)在哪里?僅僅是一句。
    口號。
    飄蕩在邊?僅僅是一種想法徘徊在腦海?還是那規(guī)章制度中一行行的文字被掩埋在深深的書卷之中?都不是，合規(guī)應該在這里，在心里，與我們的血液一起流淌，伴隨著我們與農(nóng)信一起成長。當合規(guī)像我們吃飯、睡覺、休息一樣自然的去執(zhí)行的時侯。我想，那才是我們的最高境界!
    謝謝大家!
    尊敬的各位領導，同事們：
    大家好，朋友們，你見過南遷的候鳥嗎?你見過排成一字或人字的雁群嗎?遷徙途中，大雁們在領頭雁的帶領下，浩浩蕩蕩，整齊劃一，蔚為壯觀、著實讓人驚嘆。是什么讓它們有如此嚴密的組織和統(tǒng)一的步伐呢?那是因為它們知道脫離雁群、孤雁獨飛的后果可能就是遭遇不測。
    大家一定也聽過這樣一則寓言故事：奔騰的河水一直認為堤岸限制了它的自由，一天，它慍怒之下沖出河床，漫過大堤，涌上原野，逞兇肆虐，而它自己也因蒸發(fā)和大地的吸收而干涸了。能掀起大浪、推動巨輪的河水，在奄奄一息時終于明白，它苦苦追尋的自由其實就在那兩條堤岸之間。
    現(xiàn)實中，自由永遠是相對的。沒有規(guī)矩的約束，一切自由都將變成空談。
    業(yè)務發(fā)展和防范風險可以說是銀行的兩大命脈。對于任何一個不堅持制度而一味發(fā)展業(yè)務的銀行，或者一味堅持制度而不謀發(fā)展的銀行，都是沒有前途和難以持久的。
    關于合規(guī)風險，國際巴塞爾銀行監(jiān)管委員會的定義是這樣說的：合規(guī)風險是指銀行因未能遵循法律、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則，自律性組織的有關準則，以及適用于銀行自身業(yè)務活動的行為準則而可能遭受到法律制裁、監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。
    這兩年省聯(lián)社在防范案件風險上抓治理、搞排查、追究責任、一個回合接一個回合、力度之大前所未有，但是仍然沒有徹底遏制案件的發(fā)生。是我們的法律制度不夠健全嗎?是我們的規(guī)章制度不夠細致嗎?還是我們已經(jīng)束手無措、草木皆兵了呢?不，歸根結(jié)底，都是合規(guī)理念缺失、合規(guī)意識不強、合規(guī)管理薄弱造成的。所以農(nóng)信事業(yè)的發(fā)展必須是“合規(guī)”的發(fā)展，否則今天的發(fā)展，可能就是明天的包袱，明天的隱患，甚至是明天的案件。
    我想我們每個人都本能的渴望幸福安逸的生活，作為一名農(nóng)信人，我們幸福的源泉不就是創(chuàng)造效益、防范風險嗎?只有業(yè)務發(fā)展才能創(chuàng)造效益、只有建立合規(guī)文化，我們才能防范風險。正如于丹《論語》心得中所講到：“理想之道，就是給我們一個淡定的起點，給我們一點儲備心靈快樂的資源。”在這里，合規(guī)文化建設正是我們淡定的起點，創(chuàng)造效益，防范風險就是心靈快樂的資源。服務文化為我們贏得客戶、贏得業(yè)務，合規(guī)文化約束著、保護著我們?nèi)珕T，一直以來，兩者都是良好企業(yè)文化的重要組成部分。
    當前，農(nóng)村信用社正處于改革發(fā)展的關鍵時期，讓我們的每一位員工都自覺養(yǎng)成依法辦事、合規(guī)經(jīng)營的良好習慣，在全轄營造規(guī)范、謹慎、誠實、嚴謹?shù)牧己梅諊拍苡行П苊饷つ拷?jīng)營、違規(guī)操作等問題的發(fā)生。健康發(fā)展是興旺之本，從嚴治社是生存之道，轉(zhuǎn)變觀念是行動之源，而建設合規(guī)文化就是發(fā)展之基啊。
    同志們，朋友們，讓我們行動起來吧，伸出您的手、伸出我的手，讓我們一起用助農(nóng)、興農(nóng)的雙手托起農(nóng)信社明天的太陽!
    謝謝大家!
    銀行合規(guī)會議講話篇十
    剛剛過去的20xx年，是我國經(jīng)濟發(fā)展、改革開放和社會進步取得重大成績的一年。國民經(jīng)濟繼續(xù)保持快速增長，預計gdp比上年增長百分之九以上;農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展出現(xiàn)了多年沒有的好形勢，糧食產(chǎn)量達到九千三百九十八億斤;工業(yè)生產(chǎn)快速增長，運行質(zhì)量和效益繼續(xù)改善;財政收人大幅增加，國有企業(yè)改革成效顯著，人民生活進一步改善;各項改革繼續(xù)推進，對外開放不斷擴大。貨幣政策經(jīng)受了考驗，貨幣信貸增長穩(wěn)步回落到合理區(qū)間。
    經(jīng)過包括人民銀行系統(tǒng)全體同志在內(nèi)的全國上下共同努力，我們的工作取得了明顯成效，整個國民經(jīng)濟正在朝著宏觀調(diào)控的預期目標發(fā)展，我國經(jīng)濟在世界經(jīng)濟中的地位以及對世界經(jīng)濟發(fā)展的影響進一步提高。
    20xx年工作成績的取得來之不易。這是以為的黨中央駕馭全局、正確領導的結(jié)果;是全國上下堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，開拓進取、頑強拼搏的結(jié)果。金融部門特別是金融調(diào)控部門，做了大量艱苦細致的工作，在宏觀調(diào)控中發(fā)揮了非常重要的作用。
    下面，我就做好人民銀行工作提三點意見：
    一、求真務實、開拓創(chuàng)新，金融工作要上新水平。
    20xx年以來，人民銀行認真貫徹中央精神，按照科學發(fā)展觀的要求，依法履行各項職責，創(chuàng)造性地開展工作，進一步提高了金融調(diào)控的前瞻性、科學性和有效性。主要體現(xiàn)在：金融宏觀調(diào)控取得明顯成效。廣義貨幣供應量mz增幅，從20xx年二月最高百分之十九點四逐步回落到十一月末的百分之十四，mz全年增長百分之十四點六;狹義貨幣供應量m1增幅從百分之二十點三回落到百分之十三點八，m全年增長百分之十三點六。人民幣各項貸款全年新增二萬二千六百億元，同比少增四千八百多億元，既抑制了貨幣信貸的過快增長又基本滿足了經(jīng)濟發(fā)展的需求。
    穩(wěn)步推進各項金融改革，在處置金融風險的同時，努力建立金融穩(wěn)定的長效機制，不斷加強和改進外匯管理，擴大了金融對外交流與合作，初步建立了征信管理、反洗錢工作機制。金融服務水平進一步提高。內(nèi)部管理不斷加強，各項工作都取得了新的成績。人民銀行分支行的同志們處于執(zhí)行貨幣政策、維護金融穩(wěn)定和提供金融服務的前沿，把中央精神和總行要求與地方實際相結(jié)合，為促進經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了重要貢獻。在此，我代表黨中央、國務院向人民銀行系統(tǒng)廣大干部職工表示親切問候和衷心感謝!20xx年，我國改革、開放和發(fā)展面臨的形勢十分復雜，任務也更加艱巨。人民銀行要著力抓好以下幾個方面的工作。(一)加強和改善金融調(diào)控。繼續(xù)加強和改善宏觀調(diào)控，正確把握調(diào)控的力度和重點，是20xx年經(jīng)濟工作的重要任務。人民銀行要按照中央經(jīng)濟工作會議確定的經(jīng)濟工作總體要求和預期目標，繼續(xù)執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策，合理調(diào)控貨幣信貸總量，既要支持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，又要防止通貨膨脹和防范金融風險。要適應市場經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，改善金融宏觀調(diào)控方式，完善貨幣政策傳導機制，靈活運用多種貨幣政策工具。要堅持區(qū)別對待、有保有壓的原則，加強對金融機構(gòu)的“窗口”指導，引導金融機構(gòu)著力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。嚴格控制中長期貸款，繼續(xù)支持有市場、有效益、有利于增加就業(yè)的企業(yè)對流動資金的需求，進一步加強對”三農(nóng)”等薄弱環(huán)節(jié)的信貸支持力度，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變。繼續(xù)完善利率和匯率形成機制，把握好時機和力度，積極發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用。
    (二)進一步維護金融體系穩(wěn)定。防范和化解金融風險，維護金融穩(wěn)定是一項艱巨而長期的任務。雖然我國金融的總體風險在逐步降低，但金融業(yè)的風險仍然不能低估。人民銀行要充分認識肩負的重任，切實履行維護金融體系穩(wěn)定的職責，正確處理好金融穩(wěn)定、調(diào)控、改革和發(fā)展的關系，積極探索維護金融體系穩(wěn)定的新路子、新手段和新方法。要抓緊建立金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)機制，明確各方職責、任務，把維護金融穩(wěn)定工作長期化、規(guī)范化、制度化。要堅持風險處置和風險防范并舉的原則，推動金融市場退出機制的市場化和法制化，既要高度重視處置當前少數(shù)金融機構(gòu)的金融風險，探索資產(chǎn)處置和重組的創(chuàng)新手段，也要加強對系統(tǒng)性金融風險的監(jiān)測、評估、預警，建立規(guī)范、靈活、有效的金融風險應急機制。
    (三)加強和改進外匯管理。適應我國改革、開放和發(fā)展的需要，進一步加強和改進外匯管理工作。要研究建立調(diào)節(jié)國際收支的市場機制和管理體制，堅決遏制投機性資金流入，建立有序可控的資本流出機制，努力促進國際收支基本平衡。加快制定實施“走出去”戰(zhàn)略，擴大境外能源、資源的合作開發(fā)。要進一步擴大金融對外交流與合作。為我國經(jīng)濟金融發(fā)展創(chuàng)造寬松和諧的國際環(huán)境。同時，加快發(fā)展外匯市場，積極穩(wěn)妥地推進人民幣匯率形成機制的改革，保持人民幣匯率在合理、均衡水平上的基本穩(wěn)定。
    (四)。深入開展反洗錢和征信管理工作。協(xié)調(diào)組織國家反洗錢工作和管理信貸征信業(yè)，是黨中央、國務院賦予人民銀行的兩項新職責，人民銀行要探索履行好新職責的工作機制和手段。要從完善社會主義市場經(jīng)濟體系。建立高效廉潔的政府和執(zhí)政為民的高度，不斷完善反洗錢工作機制，提高反洗錢工作水平，搞好面向全社會的反洗錢宣傳活動，進一步做好反洗錢工作。
    建設社會信用體系是建立社會主義市場經(jīng)濟的重要內(nèi)容。人民銀行要在前階段工作的基礎上，繼續(xù)努力，爭取20xx年個人信用信息基礎數(shù)據(jù)庫全國聯(lián)網(wǎng)運行，初步形成覆蓋全國的基礎信用信息服務網(wǎng)絡。要制定《征信管理條例》和征信業(yè)發(fā)展規(guī)劃、加強信貸征信業(yè)監(jiān)管，做好征信知識宣傳工作，推動建立社會信用體系。
    (五)繼續(xù)改善金融服務。中央銀行的金融服務工作具有服務與管理的雙重特點，金融市場、支付結(jié)算、貨幣發(fā)行、國庫經(jīng)理。調(diào)查統(tǒng)計等等涉及面廣，要求高。經(jīng)濟社會發(fā)展對金融服務工作不斷提出了新的更高的要求。做好中央銀行的金融服務工作，對促進我國社會經(jīng)濟發(fā)展和金融業(yè)穩(wěn)健運行、提高我國金融業(yè)整體服務水平具有基礎性作用。人民銀行要把發(fā)展金融市場作為優(yōu)化資源配置。完善間接調(diào)控機制的基礎性工作來抓，大力推動金融產(chǎn)品創(chuàng)新和金融市場發(fā)展。加快推進金融基礎設施建設，盡快建成現(xiàn)代化支付清算系統(tǒng)。改善銀行卡受理環(huán)境，鞏固和提高銀行卡聯(lián)網(wǎng)通用效果，促進銀行卡產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。加強金融法制建設，為依法履行中央銀行職責提供保障。進一步提高經(jīng)理國庫的工作水平。對貨幣發(fā)行和反假幣等關系經(jīng)濟金融正常運行和群眾切身利益的工作，必須常抓不懈。
    二、堅定信心、扎實工作，全融改革要取得新成果。
    20xx年是我國金融改革全面推進，在關鍵領域取得突破性進展的一年。就人民銀行來說是機構(gòu)分設后全面履行新職能的第一年，金融改革主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
    一是國有獨資商業(yè)銀行改革穩(wěn)步推進。按照黨中央、國務院的部署，中國銀行和建設銀行進行了股份制改革試點。中國銀行、建設銀行改革試點在20xx年底利用國家外匯儲備成功注資以后，20xx年以來，每一季度都有一些重大進展：一季度，完成了兩行的可疑類貸款處置和損失類資產(chǎn)核銷的準備工作;二季度，兩行通過市場化公開招標方式，完成了可疑類貸款的出售和損失類資產(chǎn)的核銷;三季度，正式設立了中國銀行股份有限公司和中國建設銀行股份有限公司;四季度，兩行公司治鵬構(gòu)和治理機制開始發(fā)揮作用。現(xiàn)在，兩行的財務可持續(xù)性得到增強，主要財務指標已經(jīng)達到預期要求。截至20xx年九月底，中國銀行和建設銀行的資本充足率分別上升到百分之八點七五和百分之九點三九;資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善，不良資產(chǎn)比例分別降低到百分之五點一六和百分之三點七四;盈利能力明顯增強，中、建兩行20xx年撥備前利潤預計分別達到五百八十八億元和五百五十億元，分別比上年增加一百一十六億元和一百零三億元，國家投入的資本金將獲得合理的回報。股東大會、董事會、監(jiān)事會和新的管理層已開始運作;內(nèi)部控制與風險管理機制逐步完善，組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務流程正在優(yōu)化;戰(zhàn)略投資者的引進工作正在抓緊實施;兩家試點銀行已按國際慣例進行信息披露，透明度不斷提高。中、建兩行改革的階段性成果堅定了我們進行國有銀行改革的信心。
    二是農(nóng)村信用社改革全面推開。經(jīng)過一年多的努力，農(nóng)村信用社改革試點工作開局良好、進展順利，在八省(市)改革試點的基礎上，其范圍已經(jīng)擴大到二十九個省(區(qū)、市)，除海南、西藏外試點已全面鋪開。先期試點的八省(市)農(nóng)村信用社改革已經(jīng)取得一定成效：歷史包袱得到初步化解，產(chǎn)權(quán)制度改革取得重要進展，經(jīng)營機制逐步轉(zhuǎn)換，經(jīng)營狀況開始好轉(zhuǎn)，支農(nóng)資金實力明顯增強，支農(nóng)服務工作不斷改善。人民銀行在配合有關部門推動農(nóng)村信用社改革試點方面做了大量工作，成立了資金支持工作領導小組，建立了資金支持工作審核與考核機制。配合有關部門審查、考核農(nóng)村信用社的改革情況，嚴格對農(nóng)村信用社改革的資金支持條件，督促農(nóng)村信用社切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。截至20xx年末，人民銀行共向改革試點的八省(市)農(nóng)村信用社發(fā)行專項中央銀行票據(jù)三百五十五億五千萬元。20xx年，我們還對交通銀行進行了深化股份制的改革，引進了戰(zhàn)略投資者，治理結(jié)構(gòu)和機制進一步優(yōu)化;郵政儲蓄改革后的第一年，運行總體平衡;金融市場在創(chuàng)新和規(guī)范中得到發(fā)展，外匯管理得到加強和改善。20xx年是完成“十五”計劃、向全面建設小康社會宏偉目標繼續(xù)邁進的重要一年。中央經(jīng)濟工作會議對做好今年的經(jīng)濟工作提出了明確要求。按照這些要求，必須加快金融改革的步伐：一要繼續(xù)抓好國有商業(yè)銀行股份制改革、已經(jīng)開始進行股份制改革的中國銀行和建設銀行，要按照建立洲金融企業(yè)制度的要求，繼續(xù)完善公司治理結(jié)構(gòu)。股東大會、董事會。監(jiān)事會及高級管理層要真正實現(xiàn)權(quán)責明晰、有效制衡，管理層要切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，以股東價值最大化為目標;要加強風險管理和內(nèi)控機制建設，提高經(jīng)營管理水平，防止不良資產(chǎn)出現(xiàn)反彈。要抓緊研究明確中央?yún)R金公司的職能，使其在中國銀行、建設銀行的公司治理結(jié)構(gòu)中發(fā)揮實質(zhì)性作用。在充分借鑒股份制商業(yè)銀行監(jiān)管經(jīng)驗的基礎上，緊緊圍繞公司治理機制，加大對兩家試點銀行的考核和持續(xù)監(jiān)管力度，特別要細化對兩家試點銀行不良貸款的考核;同時，認真做好兩家銀行上市有關準備工作。
    二要抓緊做好工商銀行的股份制改革準備工作。要在國務院確定的原則基礎上，繼續(xù)推進這項改革。人民銀行和工商銀行要做好改革的一切準備工作，爭取盡快進人實質(zhì)性操作階段。
    三要為農(nóng)村信用社改革的全面推開做好資金支持工作。20xx年農(nóng)村信用社改革試點工作的重點是落實責任、轉(zhuǎn)換機制和改善服務。農(nóng)村信用社改革發(fā)展關系到農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村穩(wěn)定大局、改革試點工作政策性強、涉及面廣、情況復雜，人民銀行要繼續(xù)做好資金支持工作。配合有關部門加強對農(nóng)村信用社的監(jiān)督管理，督促農(nóng)村信用社深化內(nèi)部改革，真正達到“花錢買機制”的政策效果。
    四要積極推進其他金融機構(gòu)的改革。對農(nóng)業(yè)銀行的改革，要與整個農(nóng)村金融體制改革結(jié)合起來進行研究。要繼續(xù)深化股份制商業(yè)銀行的改革，推進政策性銀行的改革，穩(wěn)步推進和規(guī)范中小金融機構(gòu)的發(fā)展。
    五要進一步完善利率、匯率形成機制。穩(wěn)步推進利率市場化進程，積極穩(wěn)妥地推進人民幣匯率形成機制的改革，保持人民幣匯率在合理、均衡水平上的基本穩(wěn)定。研究建立調(diào)節(jié)國際收支的市場機制和管理體制。
    深化金融體制改革是經(jīng)濟體制改革的重點之一，我們要在20xx年取得成績的基礎上，繼續(xù)堅定不移地把改革向前推進。與其他改革一樣，金融改革也是一個漸進的過程，國有商業(yè)銀行股份制改革也不可能一蹴而就，還有大量工作要做。我們要走小步、不停步，走一步就站穩(wěn)一步，但堅決不走回頭路。只要我們堅定不移，堅韌不拔，堅持不懈，扎實工作，金融改革就一定會取得預期的成果。三愛崗敬業(yè)、勤政高效“為金融改革和發(fā)展作出新貢獻。人民銀行的工作事關經(jīng)濟發(fā)展和金融穩(wěn)定全局，做好人民銀行各項工作意義重大。20xx年，宏觀調(diào)控仍處于關鍵階段,深化金融改革、維護金融穩(wěn)定的任務也十分繁重。人民銀行廣大干部職工要進一步統(tǒng)一思想，再接再厲，開拓創(chuàng)新，為金融工作作出新貢獻。在這里，我提幾點要求。第一，統(tǒng)一思想，提高認識。人民銀行系統(tǒng)廣大干部職工，特別是各級領導干部，要自覺把思想統(tǒng)一到黨的xx屆三中、四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神上來，統(tǒng)一到中央對當前形勢的判斷和工作部署上來。要深入學習、全面理解科學發(fā)展觀的基本內(nèi)涵和精神實質(zhì)，使人民銀行的工作能夠真正符合加強和改善宏觀調(diào)控的要求，符合優(yōu)化結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變增長方式的要求，符合維護和實現(xiàn)廣大人民群眾根本利益的要求。
    第二，完善制度，依法行政。要進一步把人民銀行工作納入法制化、制度化軌道。加強金融法律體系建設，健全各項規(guī)章制度，為金融業(yè)穩(wěn)步發(fā)展和防范金融風險提供法律保障。要進一步貫徹落實《行政許可法》和《全面推進依法行政實施綱要》，全面推進人民銀行依法行政工作。
    第三，培養(yǎng)人才，提高素質(zhì)。當前，金融調(diào)控、金融改革、金融穩(wěn)定以及金融服務工作十分繁重，面臨許多新挑戰(zhàn)。人民銀行要認真貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會提出的加強黨的執(zhí)政能力建設的要求，加快培養(yǎng)一支政治過硬、業(yè)務精良、作風正派的干部隊伍。不斷提高履行中央銀行職責的能力。要努力學習新知識，刻苦鉆研新業(yè)務，深入研究新問題潛心探索新手段，不斷提高隊伍素質(zhì)。要加強調(diào)查研究。深入第一線，及時發(fā)現(xiàn)和預見經(jīng)濟和金融運行中的新情況、新問題，為提高金融調(diào)控工作的前瞻性、科學性和有效性提供可靠依據(jù)。
    第四，愛崗敬業(yè)，廉潔自律。人民銀行是中央銀行，對全社會特別是金融系統(tǒng)有著重要的影響。人民銀行廣大干部職工任何時候都要把黨和人民的利益放在第一位，愛崗敬業(yè)、腳踏實地、勤政高效、廉潔自律，成為金融系統(tǒng)一支優(yōu)秀的隊伍。
    春節(jié)即將來臨，在此，我向人民銀行系統(tǒng)廣大干部職工致以節(jié)日的慰問!同時，希望大家在新的一年里，進一步弘揚求真務實、與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，堅定改革信心，認真履行職責，扎實開展工作，不斷開創(chuàng)中央銀行金融工作的新局面。
    銀行合規(guī)會議講話篇十一
    尊敬的各位領導、同事們：
    大家好!
    當我看到“合規(guī)”二字時，我問了自己這樣一個問題：合規(guī)精神在我們身上，它體現(xiàn)在哪里?體現(xiàn)在前臺柜員每一筆業(yè)務操作?體現(xiàn)在我們信貸人員每一筆貸款審批?還是體現(xiàn)在我們管理人員嚴謹?shù)暮弦?guī)理念?是，或不全面。到現(xiàn)在，合規(guī)已經(jīng)與我們的思想融為一體，伴隨著我們與信用社共同成長與發(fā)展。
    在一次新員工培訓班上，授課的老師就問了我們一個這樣的問題：銀行是一個什么行業(yè)?同學們回答的非常踴躍，有的說金融業(yè),有的說是服務行業(yè)，可是最后，老師給我們的答案卻是，銀行是一個高風險的行業(yè)。也就是從那個時候開始，我逐漸的意識到作為一名銀行職員，防范風險、避免風險、合規(guī)操作是一個多么重要而永久的主題。
    入社至今，一直在基層前臺熟悉業(yè)務。一張三尺柜臺，一面七寸熒屏，一支黑色的筆，一組辦公用章，簡簡單單的幾組用具，甚至沒有一個隨手可及的水杯，組成了我工作時間全部的內(nèi)容。形式雖然簡單，內(nèi)容也相對單調(diào)，可是在我心里，卻時時刻刻把合規(guī)放在最高點。有時候，面對客戶的壓力，在我內(nèi)心深處開展著合規(guī)與違規(guī)之間激烈的斗爭與較量。在這個過程中，我從我們的前輩身上看到了合規(guī)的力量，和他們內(nèi)心堅定的堡壘。
    曾經(jīng)那些慘痛的事實無時無刻不在的刺痛著我們的內(nèi)心;曾經(jīng)，他們或許就是我們身邊并肩作戰(zhàn)的同志;曾經(jīng)，他們或許就是我們娛樂時放聲高歌的朋友;曾經(jīng)，他們或許就是在我們遇到困難時伸出的一雙援手;曾經(jīng)，他們或許就是客戶心中優(yōu)秀的代表。但是現(xiàn)在，他們卻與鐵窗為伴，與監(jiān)牢相隨!
    風險無小事，合規(guī)心中留!面對誘惑，我們守護心中的那一份凈土;面對誘惑，我們堅守心中的正義力量;面對誘惑，我們更加熱愛現(xiàn)在的親情與友情;面對誘惑，我想到了西方有位哲人這樣說：華麗的精鉆，閃耀的珠光，為你贏得了女皇般虛妄的想象。豈知你的周遭只剩下勢力的毒、浪漫的香、撩人與殺人的芬芳;女人吶，當你再度向財富致敬，向名利歡呼，向權(quán)力高舉臂膀，豈不必詢問那只曾經(jīng)歌詠的畫眉，它的嗓音已經(jīng)干枯哀啞，為了真實、尊榮和潔凈靈魂的滅亡。
    親愛的同事們，合規(guī)在哪里?僅僅是一句口號飄蕩在邊?僅僅是一種想法徘徊在腦海?還是那規(guī)章制度中一行行的文字被掩埋在深深的書卷之中?都不是，合規(guī)應該在這里，在心里，與我們的血液一起流淌，伴隨著我們與農(nóng)信一起成長。當合規(guī)像我們吃飯、睡覺、休息一樣自然的去執(zhí)行的時侯。我想，那才是我們的最高境界!
    謝謝大家!
    銀行合規(guī)會議講話篇十二
    在社會再生產(chǎn)過程中,銀行工作處于流通、分配環(huán)節(jié),因而我們有一個傳統(tǒng)的、習慣的提法,叫做經(jīng)濟工作決定銀行工作,銀行工作又反作用于經(jīng)濟工作。下面是本站小編給大家整理的20xx年銀行工作會議講話，僅供參考。
    尊敬的各位領導、同志們：
    大家好!
    在這辭舊迎新的日子里，很榮幸能夠匯聚在投資集團這個大家庭，向集團領導匯報一下一年來的工作情況。尤其是今天代表銀行作典型性發(fā)言，和兄弟企業(yè)交流一些經(jīng)驗和做法，我更是感到很激動。
    近年來，在投資集團的領導下，銀行經(jīng)營班子帶領全體員工，圍繞“積極開拓創(chuàng)新、爭份額創(chuàng)業(yè)績，實現(xiàn)利潤最大化”的經(jīng)營理念，不斷深化體制改革，完善公司治理，創(chuàng)新經(jīng)營機制，呈現(xiàn)出快速、健康發(fā)展的態(tài)勢。特別是年，面對復雜多變的市場形勢及日益激烈的同業(yè)競爭，我行上下思路清、干勁足、團結(jié)一致、措施得力，實現(xiàn)了業(yè)務增長和監(jiān)管要求的協(xié)調(diào)發(fā)展，開創(chuàng)了我行經(jīng)營管理的新局面。我們的具體做法是：
    一、鼓足干勁，多措并舉，全力推進各項業(yè)務朝著年度目標快速發(fā)展。
    一年來，我行堅持“以效益為目的、以客戶為中心、以市場為導向”的經(jīng)營理念，圍繞業(yè)務拓展和增加收入開展工作。一是抓住國家擴大內(nèi)需、貨幣政策寬松、異地機構(gòu)擴張機遇，堅持“抓大突小、以大帶小”貸款營銷策略，搶抓市場、拓展大中型客戶，穩(wěn)定和提升市場份額，保證收入和經(jīng)營效益的快速提升。二是采取“上聯(lián)下延”的貸款營銷策略。向鄭州地區(qū)及周邊城市的優(yōu)質(zhì)企業(yè)延伸營銷，搶占市場、逐步實行政策傾斜;利用支持“三農(nóng)”政策導向，摸索“村鎮(zhèn)銀行”經(jīng)驗，加強縣支行的管理和市場營銷，深入推進地方經(jīng)濟增長。三是確立“以債券回購為主要資金融通方式，以信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、信托理財業(yè)務、債券代繳款等高收益品種作為新利潤增長點”的投資思路，以創(chuàng)新求發(fā)展。四是以支行作為在省內(nèi)業(yè)務拓展的橋頭堡，積極發(fā)揮同集團及下屬企業(yè)協(xié)同效應。五是自我加壓，搶抓機遇，擴大效益增長點，開展“鼓干勁、勇創(chuàng)新、爭份額、創(chuàng)業(yè)績”競賽活動，通過績效激勵措施促進大營銷的深入開展，鼓舞員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，推動我行實現(xiàn)了“四個快速增長”。
    ——存款快速增長。截至年12月底，我行存款余額億元，較增加億元，增幅%;較年初增加億元，增長%，完成計劃億元的%，完成增量計劃的%。
    ——貸款快速增長。截至年12月底，我行貸款余額億元，較年末增加億元，增幅%;較年初增加億元，增長%，完成計劃億元的%，完成增量計劃的%。
    ——盈利快速增長。
    截至年12月底，各項收入億元，利潤總額億元，實現(xiàn)凈利潤萬元。
    ——協(xié)同效益快速增長。
    截至年12月底，通過與合作，累計辦理信托理財業(yè)務億元，實現(xiàn)收入萬元;為集團員工辦理個人免擔保貸款筆、金額萬元，辦理住房按揭貸款筆、金額萬元;集團下屬企業(yè)等家企業(yè)相繼在農(nóng)業(yè)路支行開戶，累計存款額度億元。
    二、夯實基礎，立足長遠，逐項落實重點工程，推動全行穩(wěn)健發(fā)展。
    ——堅持“增資強身”，增資擴股取得重大突破。
    年，我行啟動了新一輪的增資擴股工作。通過對資產(chǎn)進行評估，確定每股凈資產(chǎn);向國內(nèi)一流企業(yè)、現(xiàn)金股份商業(yè)銀行、知名風險投資公司、省內(nèi)各家商會等企業(yè)發(fā)送。
    邀請函。
    入股征求意見函;先后北上北京到北交所探討掛牌增發(fā)的可行性，南下深圳到招行總部發(fā)出投資邀請，數(shù)次與省煤化工集團實質(zhì)性接觸，利用在開封舉行的豫商大會發(fā)布消息，前后接待了數(shù)十家企業(yè)不同程度的盡職調(diào)查。在年9月初步確定增資對象，之后又數(shù)赴國家銀監(jiān)會溝通增資方案，最終取得銀監(jiān)會對增資方案的認可，初步確定定向增發(fā)股，每股定價元，引入資金億元，增資后實收資本億，凈資產(chǎn)約億，基本滿足我行未來兩年的發(fā)展需要。
    ——堅持“嚴管強控”，風險評級取得重大突破。
    年，我行將風險評級工作作為提升全行風險管控能力、帶動全行跨越發(fā)展的重要抓手。一是建立組織，明確職責、工作重點、時間進度和方法措施，建立“工作。
    通知書。
    ”和“督辦通知書”制度;二是確定風險評級5項重點內(nèi)容：置入資產(chǎn)變現(xiàn)、貸款集中度達標、撥備覆蓋率達標、資本充足率持續(xù)保持在11%以上、完善非信貸資產(chǎn)分類管理;三是按照全面、系統(tǒng)、持續(xù)、審慎原則，采取“以查促防，以查促改”的方式，突出重點、有效監(jiān)控，確保無案件風險事故發(fā)生;四是加強與監(jiān)管部門溝通，爭取監(jiān)管部門早介入、早預評。我行順利通過風險評審，成功躍至級行之列，為下一步的快速發(fā)展打下了堅實基礎。
    ——堅持“求強做大”，機構(gòu)網(wǎng)點建設取得重大突破。
    去年，我行一方面加快了原有網(wǎng)點升級改造進程。按照網(wǎng)點“布局更加合理、更加貼近客戶需求、緊跟城市經(jīng)濟發(fā)展方向”發(fā)展思路，制訂《銀行年度機構(gòu)發(fā)展計劃》。對機構(gòu)總量、區(qū)域布局、客戶資源及同業(yè)機構(gòu)等相關情況進行綜合分析，對家網(wǎng)點分別進行了遷址或改造，使網(wǎng)點布局更加合理，網(wǎng)點煥然一新，社會形象大為改觀，業(yè)務量大幅提升;另一方面加快推進機構(gòu)網(wǎng)點建設。初步實現(xiàn)“立足開封、輻射縣域、進駐省城”的戰(zhàn)略規(guī)劃。首家縣域支行支行于年元月8日正式開業(yè);首家跨區(qū)域支行支行成功設立，成為省內(nèi)第二家入駐省會的城商行。兩家支行的經(jīng)營發(fā)展短時間內(nèi)也取得了重大突破。截至年月末，支行存款余額萬元，貸款余額萬元，實現(xiàn)盈利萬元;存款增量市場份額占比%，位居縣家金融機構(gòu)第位;貸款增量市場份額占比%，位居第位。支行依托集團這個大平臺，積極拓展業(yè)務，至月末，各項存款余額億元，貸款余額億元，均超額完成既定目標。在全部攤銷當年開辦費后，實現(xiàn)盈虧平衡目標。
    ——堅持“重組落實”，資產(chǎn)優(yōu)化取得重大突破。
    年，我行通過與政府及開發(fā)商的三方合作，成功變現(xiàn)重組置入土地款萬元，目前積極運籌剩余萬元變現(xiàn)工作，確保年底完成;對市政府億元到期貸款辦理展期手續(xù)，已收取前三季度利息萬元;市政府置入資產(chǎn)收益萬元于11月末全部入賬;置入集團資產(chǎn)收益年底完成;土地辦證正在積極推進;對其他需落實事項開展了前期基礎性工作。通過一系列工作，置入資產(chǎn)變現(xiàn)額度達到40%以上，超額完成銀監(jiān)局下達的變現(xiàn)比例不少于30%的要求。
    ——堅持“科技支撐”，電子科技應用取得重大突破。
    年，我行著力提升電子科技應用水平，拓寬服務渠道，完善服務手段，滿足客戶多元化需求。首先經(jīng)省市銀監(jiān)局同意，組建電子銀行部;通過需求提供、功能開發(fā)、性能測試、生產(chǎn)驗證、安全評估、材料申報等項工作，網(wǎng)銀正式推向市場，運營良好，成為省第四家開通網(wǎng)銀的城商行。至11月末，網(wǎng)上銀行開戶戶，實現(xiàn)交易額億元，其中跨行匯款億元。積極制定電子銀行三年發(fā)展規(guī)劃，推進其他電子銀行業(yè)務的發(fā)展，已經(jīng)完成電話銀行、多媒體自助終端和短信平臺項目的方案設計及前期基礎工作。
    ——堅持“改革發(fā)展”，戰(zhàn)略部署取得重大突破。
    年，我行積極探索改革發(fā)展規(guī)劃，通過北京時代朗迪咨詢公司進行全面管理咨詢;經(jīng)省投資集團牽頭組織有關專家進行評審論證;經(jīng)股東大會討論通過，明確了未來五年的總體發(fā)展戰(zhàn)略，即：在集團建立區(qū)域金融控股集團軍的大框架下考量發(fā)展資源，立足差異化競爭戰(zhàn)略，完成更名，在達到二類行監(jiān)管標準的同時，到年成為中等資產(chǎn)規(guī)模的現(xiàn)代升級股份制銀行，成為投資集團未來區(qū)域金融控股集團的核心力量，達到公開上市要求的實質(zhì)條件。并制定了總體發(fā)展目標，到年，成為資產(chǎn)規(guī)模超過億元，治理完善、資本充足、內(nèi)控嚴密、運營安全、服務優(yōu)質(zhì)、效益良好、創(chuàng)新能力和競爭能力強的現(xiàn)代升級股份銀行。
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    銀行合規(guī)會議講話篇十三
    各位領導、各位同仁：大家好，非常感謝總行領導對城西支行的關心，也非常感謝各位同仁給予我們的大力支持，在工作中雖然我們只是做了自己應該做的事情，但是總行首長和同志們卻給了我們更多的榮譽，在此，我代表城西支行全體干部職工向大家表示深深的謝意，也更愿意談幾點體會，與兄弟支行共同交流、共同學習、共同進步。
    一、堅持特色化營銷，借助外力，謀求再發(fā)展。
    自2-x年年初以來，城西支行經(jīng)歷了一個由小到大，由弱到強的漸進過程，到去年底，存款順利突破億元大關，成績固然可喜，但問題也隨之擺到了我們面前，那就是職工潛力挖掘漸盡，客戶資源相對減少，再發(fā)展后勁略顯不足，我想兄弟支行的發(fā)展過程中可能也會或多或少遇到此類問題。
    經(jīng)過細致的市場調(diào)查和廣泛征求大家的意見，在總行信貸營銷和文明創(chuàng)建精神的指引下，結(jié)合城西支行實際，我們提出了搞特色化營銷，借助外力，謀求再發(fā)展的整體思路。每個支行都有自己的實際情況和特點，而貫徹落實總行一系列的方針政策關鍵是結(jié)合實際靈活運用，最終目的是取得成效。城西支行周邊由于沒有大型居民區(qū)，因此，儲蓄資源相對缺乏，而隨著支行業(yè)務量增大，如果沒有一定的儲蓄存款支持則整體規(guī)模很難穩(wěn)定。
    為了合理調(diào)整支行存款結(jié)構(gòu)，我們以總行的兼職營銷員政策為突破口，通過聘用一定數(shù)量的兼職營銷員，同時將支行與社區(qū)的對接服務，與學校的“小行長”活動，與企事業(yè)單位的“文明創(chuàng)建”活動等一系列特色化營銷辦法，通過學習培訓等方式介紹給廣大兼職營銷員，再利用他們的關系和工作去開發(fā)市場，這一點也得到了廣大營銷員的熱烈響應和大力支持，取得了良好的效果，不但解決了支行人手不夠，資源不足的問題，而且儲蓄存款也從去年初的壹仟萬余元到目前突破了7仟萬元，徹底解決了支行發(fā)展中的穩(wěn)定性問題。
    為了在特色化中尋求發(fā)展，我們將城西支行定位為：“以居民儲蓄為基礎，以汽銷貸款為后盾，以大型商場為突破，以兼職營銷員為外力，以理念創(chuàng)新為源泉，以人性化服務為手段”的特色化支行。通過扎扎實實人性化服務去擴大影響，樹立形象，贏得客戶，通過不懈的努力，目前已初顯成效，除了與幾家大型商場成功合作外，連蘇寧電器等單位也主動聯(lián)系我支行尋求業(yè)務合作，并主動索求合作協(xié)議，上報總部審批，不管成功與否，他們都鼓舞了我們的士氣，也更加堅定了支行的決心。沿著總行的信貸營銷、文明創(chuàng)建戰(zhàn)略，我們的道路也必將越走越寬廣，社會影響力也必將越來越大。
    二、理念創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展取之不盡的源泉。
    支行要發(fā)展也需要強大的動力，而理念創(chuàng)新就是動力的源泉，在工作中我們始終堅持以人為本的理念，十幾名職工不僅僅是被管理者，他們更是決策的參與者，榮譽的共享者。在工作中我們深深感到?jīng)]有什么困難能夠阻擋大家團結(jié)起來的力量，十幾個頭腦展現(xiàn)的智慧結(jié)合到一起更能形成一股強大的合力。
    為了更加有利于業(yè)務的發(fā)展，我們將管理模式轉(zhuǎn)化為全員參與，共商大計，將權(quán)力分配轉(zhuǎn)化為以業(yè)務為準，部門分享，將服務方式轉(zhuǎn)化為客戶經(jīng)理一對一的服務，在服務手段上我們倡導一戶一策，花樣翻新，與社區(qū)我們搞對接，與學校我們搞“小行長”。與幼兒園我們評“無敵小寶貝”，與商場我們搞聯(lián)合卡，與小單位我們提倡人性化服務，與大客戶我們以總行俱樂部為依托定期聯(lián)誼，資源共享，信息交流，創(chuàng)新的背后帶給我們的是客戶的信任，規(guī)模的增加，是源源不斷的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    在工作中，我們始終倡導的是釘子精神，要求大家敢于去想，敢于去做，有1%的可能也要付出100%的努力，決不輕言放棄，很多客戶也正是被我們的韌勁所感染，反過來又感染了我們更加努力的工作，說心里話，雖然取得了一點點成績，我們更清醒的認識到前進的道路上仍然有許多困難需要克服，創(chuàng)業(yè)的壓力也需要時時承受，但城西支行全體干部職工堅信，有總行黨委的正確領導，有兄弟部門給予的大力支持和無私幫助，一定能夠戒驕戒躁，不斷學習，穩(wěn)步前進，也一定能夠為商業(yè)銀行的發(fā)展做出更大的貢獻，不足之處請多指正。謝謝大家!
    銀行合規(guī)會議講話篇十四
    防范經(jīng)濟案件是監(jiān)管部門對商業(yè)銀行的一項硬約束。防范經(jīng)濟案件是商業(yè)銀行一項重要的管理活動。下面就是本站小編給大家整理的銀行案防工作會議講話，僅供參考。
    員工同志們：
    今天，我們召開20xx年季度案防工作分析會，我作簡要講話，一是回顧我行20xx年第一季度案防工作情況，二是對20xx年第二季度案防工作提出要求。
    一、回顧20xx年季度案防工作情況。
    20xx年季度是我行案件防控強化年的季度，也是銀監(jiān)局規(guī)定的“制度執(zhí)行年”的季度。我行高度重視案防工作，按照省銀監(jiān)局關于案防工作的要求，認真努力開展案防工作，特別是做好員工教育培訓、加強日常風險排查、層層落實責任等五方面工作，取得了良好成績，增強全行員工的案件風險意識，初步形成了案防建設的長效機制，為有效防范和化解案件風險奠定了扎實牢固的基礎。20xx年季度案防工作取得的成績來之不易，是我行重視和加強案防工作的結(jié)果，與全行各部門和全體員工的共同努力分不開。在此，我向為案防工作做出成績和貢獻的各部門和全體員工表示衷心的感謝。
    二、做好20xx年第二季度案防工作的要求。
    我行20xx年季度增強案防意識，認真做好案防工作，雖然取得了很大成績，沒有發(fā)生各類案件，但是案防形勢依然嚴峻，我們絲毫不能松懈，需要繼續(xù)抓好案防工作，確保萬無一失，切實維護我行員工和資產(chǎn)的安全。為此，我對做好20xx年第二季度案防工作提出五項要求：一是深化合規(guī)文化。我們每個員工要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，明白能做和不能做的界限，在辦理每一筆業(yè)務、營銷每一個客戶時，都要一切服從制度，一切遵守制度，在全行形成“程序至上、合規(guī)為本、效益為重”的內(nèi)控文化和“時時遵章、事事合規(guī)、自覺糾錯”的合規(guī)文化。二是加強員工管理。要管好一線柜員、會計主管、信貸人員、網(wǎng)點負責人等重要崗位人員，加強對這些員工日常行為的排查，確保不出現(xiàn)風險。三是加強設施管理。要加強監(jiān)控設施的檢查、維護，實現(xiàn)“跨時空、全天候、零距離、無盲點”監(jiān)控，提高監(jiān)控實效。要管理好自助機具，確保自助機具正常使用，不發(fā)生案件事故。四是加強交易管理。要利用反洗錢客戶風險系統(tǒng)，加大對重大交易的實時監(jiān)督，對提示的風險，及時跟蹤，排除風險隱患。五是加強監(jiān)督檢查。要規(guī)范檢查形式、規(guī)范檢查內(nèi)容、規(guī)范檢查流程、規(guī)范檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改，切實把各類問題消滅在萌芽狀態(tài)。
    員工同志們，案件防范工作是一項長期的工作，我們要提高認識，統(tǒng)一思想，切實增強責任心和緊迫感，全面落實各項。
    規(guī)章制度。
    長期不懈抓好案件防范工作構(gòu)筑起案件防范工作的堅實屏障嚴防發(fā)生各類案件風險確保我們九都村鎮(zhèn)銀行科學發(fā)展和平安發(fā)展。
    謝謝大家!
    各銀監(jiān)局，各政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、金融資產(chǎn)管理公司，郵政儲蓄銀行，各省級農(nóng)村信用聯(lián)社，銀監(jiān)會直接監(jiān)管的信托公司、企業(yè)集團財務公司、金融租賃公司：
    根據(jù)20xx年全國銀行業(yè)監(jiān)督管理工作會議精神，為進一步落實案防責任，保持案防高壓態(tài)勢，提高案防工作水平，全力維護銀行業(yè)安全穩(wěn)健運行，現(xiàn)就20xx年銀行業(yè)案防工作提出以下意見。
    一、健全體制機制，增強案防工作有效性。
    (一)明確職責分工，落實案防責任。各銀行業(yè)金融機構(gòu)要切實履行案件防控責任主體職責，明確案防工作牽頭部門責任，厘清案防牽頭部門與業(yè)務、風控、內(nèi)審稽核等部門案防職責邊界，保證各部門、上下級機構(gòu)案防權(quán)責清晰、責任落實。
    (二)完善制度體系，提升制度執(zhí)行力。各銀行業(yè)金融機構(gòu)要建立制度管理體系，根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要、風險特征和監(jiān)管政策變化，對內(nèi)部各項制度進行評價、修訂和更新，確保制度覆蓋所有業(yè)務領域和管理環(huán)節(jié)。嚴格執(zhí)行各項制度，開展制度執(zhí)行監(jiān)督檢查，提升內(nèi)部控制有效性。
    開展專項治理。銀行業(yè)金融機構(gòu)要組織開展督促、指導和抽查，加強排查信息交流與共享，上下聯(lián)動，形成具有本機構(gòu)特色的常態(tài)化風險排查機制，并按季向監(jiān)管機構(gòu)報送排查情況。各銀監(jiān)局要加強督促檢查，按季將排查工作情況報告銀監(jiān)會。
    (四)開展案防工作試評估，激發(fā)內(nèi)生動力。各銀行業(yè)金融機構(gòu)要圍繞案防工作組織、制度及質(zhì)量控制、案防工作執(zhí)行、監(jiān)督與檢查、考核與問責等方面內(nèi)容開展20xx年案防工作試評估，按照法人負責原則，細化對分支機構(gòu)自我評估的工作要求。要通過評估，查找內(nèi)控管理和案防薄弱環(huán)節(jié)，嚴格落實整改。監(jiān)管部門要及時對銀行業(yè)金融機構(gòu)試評估情況進行監(jiān)管評價。
    (五)強化內(nèi)部監(jiān)督檢查，實行違規(guī)積分管理。銀行業(yè)金融機構(gòu)要按照部門間各有側(cè)重、協(xié)調(diào)聯(lián)動的原則，有效發(fā)揮業(yè)務條線、合規(guī)管理和風險控制等部門在案防工作中的作用，加強審計監(jiān)督。同時，研究建立覆蓋全部業(yè)務流程的操作性違規(guī)積分管理制度，防微杜漸，強化操作風險管理。
    (六)開展主題活動，加強員工教育管理。組織開展員工管理主題年活動，切實改進和加強員工管理。各銀行業(yè)金融機構(gòu)要將員工教育培訓作為案防工作的重要內(nèi)容，系統(tǒng)、全面開展員工崗位規(guī)范和業(yè)務流程教育，明晰違規(guī)操作應承擔的責任;開展職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工誠實守信的職業(yè)操守;加大合規(guī)文化建設力度，增強各級管理人員合規(guī)意識，營造“合規(guī)從高層做起、合規(guī)人人有責、合規(guī)創(chuàng)造價值”的合規(guī)氛圍。
    二、及時查處案件，嚴格案件問責。
    (七)按時報送案件情況，確保信息真實準確。各銀行業(yè)金融機構(gòu)和銀監(jiān)局要按照案件、案件風險信息報送的有關規(guī)定，及時、準確報送案件和案件風險信息，嚴禁瞞報或故意漏報、遲報、錯報。根據(jù)案件進展情況及時報送后續(xù)調(diào)查、督查、審結(jié)、整改情況報告和案例材料。對發(fā)生遲瞞報情況的，要進行通報，并進行監(jiān)管談話。對因遲瞞報造成嚴重后果的，要追究相關責任人員責任。
    (八)實施案件分級管理，研究建立掛牌督辦制度。各銀行業(yè)金融機構(gòu)應根據(jù)案件和案件風險事件的性質(zhì)、涉案金額等，對案件實施分級、分類管理，明確各層級的調(diào)查管理責任。監(jiān)管機構(gòu)要研究建立案件分級督查、督導辦法，合理劃分各級監(jiān)管機構(gòu)的案件督查督導職責，研究建立重大案件掛牌督辦制度，提高案件查辦效率。
    (九)加強組織協(xié)調(diào)，高效開展案件調(diào)查。銀行業(yè)金融機構(gòu)在發(fā)生案件、尤其是重大、惡性案件時，應在第一時間成立專案組，開展案件調(diào)查工作，盡快查清案情，準確定性，厘清責任，及時向監(jiān)管部門報告案件調(diào)查情況，并注意保全涉案資產(chǎn)，減少損失。發(fā)生重大、惡性案件，監(jiān)管機構(gòu)要約談案發(fā)法人機構(gòu)主要負責人。在案件督查督導中，會機關職能部門與銀監(jiān)局間應加強溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。
    作的監(jiān)督和指導，對未按規(guī)定開展案件問責的機構(gòu)，要依法采取監(jiān)管強制措施，督促其嚴肅問責。
    (十一)開展案件整改檢查，推動以查促防。各銀行業(yè)金融機構(gòu)應對其分支機構(gòu)發(fā)生案件的整改情況進行審計檢查，并將檢查情況及時報告監(jiān)管機構(gòu)。監(jiān)管機構(gòu)應對轄內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)案件整改審計情況進行監(jiān)督檢查，評估檢查整改效果，對整改不力的，要及時約談，采取監(jiān)管措施，推動以查促防。
    三、加強案防情況交流，研究建立風險信息共享平臺。
    (十二)做好案防統(tǒng)計，加強案防非現(xiàn)場監(jiān)管。各銀行業(yè)金融機構(gòu)應按照案防統(tǒng)計制度要求，及時、準確、完整報送本機構(gòu)案防工作情況。要根據(jù)案防形勢變化和監(jiān)管要求，適時修改、調(diào)整案防統(tǒng)計制度，完善、細化相關統(tǒng)計指標，做好案防非現(xiàn)場統(tǒng)計分析和通報工作，完善案防非現(xiàn)場信息共享機制。
    (十三)深入分析案件情況，做好案情通報。建立和完善案件、案件風險信息合賬制度，做好案件、案件風險信息的登記、匯總和統(tǒng)計分析工作。認真分析案發(fā)形勢，及時總結(jié)案發(fā)特點，研究案發(fā)趨勢，提出案防要求，提高案件風險識別、監(jiān)測、分析能力，定期開展案情通報。
    (十四)剖析典型案例，及時開展風險提示。深入剖析重大案件和典型案例，分析案發(fā)原因，研究作案手段，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確整改要求。及時進行風險提示，舉一反三，防止同質(zhì)同類案件多次發(fā)生。匯編典型案例，開展以案說法和警示教育。
    核和銀行業(yè)金融機構(gòu)人力資源盡職調(diào)查提供支持，防范因被處罰人員跨機構(gòu)、跨地區(qū)流動引發(fā)的案件風險。
    (十六)推動信息平臺建設，強化信息交流共享。研究建立監(jiān)管機構(gòu)與銀行業(yè)金融機構(gòu)之間互聯(lián)互通的風險信息交流平臺，及時收集、登記各類風險信息，使相關機構(gòu)能及時掌握風險動態(tài)，提前采取預防措施，堵塞管理漏洞，提升風險管理能力。風險信息平臺建設按照先起步、后完善的原則，先從銀行業(yè)案件信息開始，逐步增加外部欺詐等風險信息。
    四、多方聯(lián)動，加強安全保衛(wèi)工作。
    (十七)完善安保制度，健全組織架構(gòu)。各銀行業(yè)金融機構(gòu)要建立健全安保組織架構(gòu)，落實安保工作責任，提供與安保工作任務相適應的人力、物力和財力保障;研究制定銀行業(yè)安全防范工作、現(xiàn)場檢查規(guī)程和安保類案(事)件統(tǒng)計制度。
    (十八)落實安防要求，強化安全管理。各銀行業(yè)金融機構(gòu)要按照規(guī)定開展安防設施建設，切實提高科技化、智能化管理水平。各級監(jiān)管機構(gòu)要會同公安機關加強對安防工作的指導、檢查，督促銀行業(yè)金融機構(gòu)落實各項安防要求，建設平安型銀行。
    xx銀監(jiān)分局：
    我行結(jié)合各部門及各條線工作重點，對業(yè)務風險及案件防控工作進行了持續(xù)學習與研究，認真梳理案件易發(fā)業(yè)務領域和風險管控薄弱環(huán)節(jié)，變被動應對為主動防控，完善制度建設，加強全流程管理，持續(xù)開展員工教育、培訓，從執(zhí)行各項規(guī)章制度的細節(jié)入手，繼續(xù)深入開展案件風險排查，防范案件風險?，F(xiàn)將本年度案件風險排查。
    工作總結(jié)。
    匯報如下：
    一、主要工作。
    一直以來，我行領導高度重視案件風險排查工作，充分依靠員工的智慧和力量，群策群力，結(jié)合實際工作查找問題，重點對各項規(guī)章制度進行梳理，查缺補漏、剔舊補新，使制度與實際工作相符;對內(nèi)控管理、工作落實和業(yè)務條線等方面的問題進行認真分析梳理，分類匯總，剖析根源，制定方案及時整改。
    (一)認真落實案件風險防控工作的各項措施，實行案件風險防控工作責任制，年初與各支行、各員工簽訂《xx案件風險防控工作。
    責任書。
    》，全行共簽訂案件風險防控工作責任書156份，實行分管責任，明確工作職責，使案件風險防控工作做到全覆蓋，責任落實到人，不留死角。
    開多次會議，對案件防控工作的落實進行明確部署和嚴格要求，不等不靠，提早下手。我行成立了案件防控專項工作領導小組，制定活動實施方案，細化活動內(nèi)容，明確目標，落實職責，增強工作針對性，不斷加強內(nèi)控管理，促進內(nèi)控制度不斷完善，優(yōu)化全行工作作風，增強有效發(fā)展意識，進一步提高自我約束、自我監(jiān)督、自我管理和自我完善能力，有效預防各類案件發(fā)生，促進全行各項業(yè)務健康發(fā)展,為我行進一步開展防控、工作打下基礎。
    (三)加強制度建設，規(guī)范業(yè)務操作，提高案件防控水平。為提高案件防控水平，對舊版本業(yè)務規(guī)范在執(zhí)行中遇到的問題，監(jiān)管部門及我行歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了針對性的修訂和完善，對于我行新開發(fā)的業(yè)務品種，能先制定相關制度，做到制度先行。陸續(xù)制定了《xxx，修訂了《xx銀行流動性風險應急處置預案》、《xx銀行查庫制度》、《xx銀行大額現(xiàn)金支付審批權(quán)限管理辦法》等相關制度。增加了操作管理環(huán)節(jié)及。
    崗位職責。
    對部分業(yè)務環(huán)節(jié)的流程及職責進行了優(yōu)化及補充從制度及流程管控層面規(guī)范了各崗位業(yè)務操作強化了案件風險防控。
    精神，要求各支行認真組織員工學習傳達，并做好學習記錄。根據(jù)下發(fā)文件管理部門對傳達文件的學習情況進行檢查，了解員工學習文件貫徹落實情況，進行督促指導，提高員工案件防控意識。
    認真?zhèn)鬟_學習了多期《xx銀行案例分析》及其他外部案例，提示各部門、各支行吸取教訓，高度重視內(nèi)控與案防工作，結(jié)合外部案例及我行實際，認真梳理排查本行業(yè)務管理中的薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，提高對業(yè)務風險管理的重視程度，扎實防范了類似案件風險的發(fā)生。
    (四)加強員工行為管理，推進我行操作風險管控。認真貫徹落實《xx銀行員工勞動紀律管理暫行辦法》、《xx銀行員工學習管理辦法》、《xx銀行員工八小時以外查訪制度》，開展了多次對員工不良行為的專項排查，加強員工行為管控，防范業(yè)務操作風險。先后開展了重要崗位員工不良行為排查，員工涉及民間融資專項行為排查，員工參與非法集資行為排查，排除隱患;共排查員工xx人，排查率100%，共收回員工。
    承諾書。
    xx份，員工家訪表xx份。制定制定業(yè)務操作與合規(guī)建設的學習培訓計劃，每周三為內(nèi)審、財務會計例會，周四為信貸業(yè)務例會。深入開展學習“合規(guī)建設與五個基本規(guī)范”要求各部門負責人帶頭學，結(jié)合本職工作深入學，做到人人知曉，入腦入心，進一步增強員工合規(guī)經(jīng)營、按章辦事的自覺性。
    一是緊密結(jié)合支行實際，注重工作措施的針對性，重視工作方法的有效性，強調(diào)工作紀律的嚴肅性。在工作上嚴格執(zhí)行考勤制度，實行晨會和上下班指紋簽到、簽退制度。員工每天早七點半前簽到上班，晚五點半簽到下班，任何人不得遲到早退，對遲到早退員工實行處罰。并在排查過程中注重“三個延伸”，即：在時間上向八小時外延伸，在思想上向可能產(chǎn)生道德風險的行為表現(xiàn)方面延伸，在業(yè)務上向操作細節(jié)上延伸，做到排查工作深入、徹底。
    二是首先采取個人談話、內(nèi)部詢問、實際走訪的方式開展排查，排查工作深入到部門、對每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評價。平常也較注重員工的思想狀況，與他們交流談心，溝通思想，同時，在工作上幫助他們，生活上關心他們，為員工排憂解難，使員工感受到xx銀行這個集體大家庭的溫暖。
    嚴格遵守各項規(guī)章制度，樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，未發(fā)現(xiàn)有不良思想傾向和不良行為的員工。
    員工不良行為排查工作，各部門能夠認真組織員工學習總行的文件精神，進行不良行為的排查工作，對照排查內(nèi)容逐條檢查。排查工作的進行，加強和規(guī)范了員工行為，提高了員工防范道德風險和業(yè)務操作風險的能力。今后，我們還將對此項工作常抓不懈，逐步建立防范道德風險和業(yè)務操作風險的長效機制，為我行穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展打下了堅實的基礎。
    三、存在的不足及薄弱環(huán)節(jié)。
    (一)部分員工風險防范意識比較淡薄，對案件防控工作重視不夠。部分員工心存僥幸，規(guī)章制度執(zhí)行不夠到位，或因業(yè)務繁忙而放松風險防范工作，沒有將案件防范各項措施真正落到實處。
    (二)理論學習學習的方法與效果上還存在不足，部分員工對平時的學習還存在著“走過場”的應付現(xiàn)象，真正通過學習來研究解決問題和矛盾、來指導業(yè)務發(fā)展還做得不夠好。
    (三)業(yè)務培訓工作力度還不夠，導致員工鉆研業(yè)務知識的主動性和積極性不高，業(yè)務能力不強、業(yè)務操作上，部分員還存在著隨意性的現(xiàn)象，不能及時防范和化解風險，崗位制約有時沒有真正發(fā)揮。
    銀行合規(guī)會議講話篇十五
    合規(guī)問題是指商業(yè)銀行的業(yè)務活動符合法律、法規(guī)和標準。根據(jù)巴塞爾銀行監(jiān)管委員會對合規(guī)風險的定義，銀行合規(guī)是指遵守法律、法規(guī)、監(jiān)管規(guī)則或標準。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
    尊敬的各位領導、各位同志：
    大家好!
    我是來自xx銀行基層網(wǎng)點負責人，今天，我能站在這里與大家一起交流學習，我感到十分榮幸感謝x行黨委為我提供的種種機遇，也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀。希望能對大家有些幫助和啟發(fā)行合規(guī)企業(yè)文化的建設”
    作為一個人，我們都本能的渴望生活的幸福美滿，萬事順意。作為一名x行人，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經(jīng)濟大潮中去創(chuàng)造良好的效益，同時防范和規(guī)避風險。多為國家和企業(yè)做貢獻。道路有兩條：只有努力發(fā)展業(yè)務，才能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規(guī)文化，才能更好的防范和規(guī)避風險。業(yè)務發(fā)展和合規(guī)文化，就像魚水之情，魚兒離不開水，沒有魚兒，水便也失去了應有的靈性和活力。因此業(yè)務發(fā)展離不開合規(guī)文化。他們相輔相成，缺一不可!
    所謂的合規(guī)文化，顧名思義，就是凡事合乎規(guī)則和常理。放在企業(yè)的文化建設中，它還有更深沉的內(nèi)涵和外延?，F(xiàn)在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現(xiàn)象。表現(xiàn)為：一些地方仍存在重業(yè)務拓展，輕合規(guī)管理的做法，為完成短期的任務和經(jīng)營目標，注重市場營銷和拓展，忽視業(yè)務的合規(guī)管理，有的不惜冒著違規(guī)操作的風險，以實現(xiàn)短期目標和任務，忽視合規(guī)經(jīng)營風險一些單位有章不循，不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出，雖然大量的操作風險主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識欠缺，反映出膚淺和缺失，沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們x行人警惕!
    如今，經(jīng)濟在飛速而迅猛的發(fā)展，也帶來了諸多問題和風險。以利益最大化為目的，不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為，屢屢發(fā)生。曾幾何時那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界，有很大一批曾經(jīng)忠實奉獻的干部，沒有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒著我們，必須建立合規(guī)文化，并矢志不渝的去遵守和實施。
    有一句名言，叫做思想有多高，心就能走多遠。一種好的思想文化，對于行動，意義之深不容置疑作為我們每一名x行人，都應該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規(guī)文化為先導，穩(wěn)健經(jīng)營就沒有立足點也更沒有內(nèi)控管理可言。所以，建立合規(guī)文化，是我們規(guī)范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。
    目前，我們正在打造一個全新的x行，不講合規(guī)，想到那干到那，靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財路的，從某種意義上講，合規(guī)也是效益，合規(guī)也是生產(chǎn)力，培育合規(guī)文化是保證合規(guī)經(jīng)營的長效機制、治本之策，是有效防范化解各類風險，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，是完善x行全面風險管理，健全有效內(nèi)控體系的重要基礎，是x行實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提高發(fā)展質(zhì)量、持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。
    為此，一要從我們領導層做起，從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念，法律和上級文件規(guī)定嚴格禁止的事項，就要嚴格遵守，不能以“改革”的幌子踏“雷區(qū)”。對沒有明文規(guī)定的，要充分利用，大膽的試，大膽地闖。同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識，從正確的導向和良好的習慣抓起，培養(yǎng)合規(guī)文化意識，其中領導者的示范作用就是一種導向，是一種潛移默化的教育方式。
    二要重視合規(guī)文化的培訓，要將合規(guī)文化建設，同職業(yè)化精神、行業(yè)特點、企業(yè)文化塑造等有機地結(jié)合起來，搞好規(guī)劃，潛心研究，并付出實踐。要加強學習，從服務禮儀、服務技巧等最基本的東西學起、做起，把創(chuàng)優(yōu)服務與合規(guī)經(jīng)營的關系理順，形成規(guī)定動作、示范動作，把優(yōu)質(zhì)服務貫穿于x行的整個業(yè)務活動和領域，把合規(guī)文化建設貫徹于x行每個員工的整個職業(yè)生涯，把合規(guī)文化理念扎根于整個x行的管理與決策之中。
    三要搞好風險關口前移，逐日排查，逐月分析，隨時排除和堵塞各種隱患和漏洞，以防患于未然，練就駕馭各種風險的本領。
    四要抓保障。要加大輔導和督查力度，加大問責力度，嚴禁我們的工作人員違規(guī)經(jīng)營，加大處罰力度，增大違規(guī)成本，使合規(guī)者得益，違規(guī)者受損，以達到令行禁止，確保合規(guī)文化建設落到實處。
    合規(guī)文化是是我們x行企業(yè)文化的延伸，是需要我們?nèi)wx行員工認同和遵守的經(jīng)營理念、價值觀念、職業(yè)道德行為規(guī)范的總和，是該企業(yè)行業(yè)化、個性化的具體體現(xiàn)。就我們x行系統(tǒng)來說，概括地講。作為就是十二個字，即“敬業(yè)、守紀、規(guī)范、務實、和諧、創(chuàng)新”我們經(jīng)營者和管理者，就是圍繞這十二個字把它細化、量化、具體化、形象化，進而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因為合規(guī)文化對企業(yè)生存與發(fā)展的至關重要。一個沒有經(jīng)營思路的企業(yè)缺乏靈氣，一個沒有經(jīng)營活力的企業(yè)缺乏人氣，一個沒有文化底蘊的企業(yè)缺乏底氣。
    我作為一名x行人，一個經(jīng)常與客戶和社會打交道的x行基層網(wǎng)點負責者，更應該理解基層銀行網(wǎng)點合規(guī)文化建設的重要意義和作用，把握其實質(zhì)和內(nèi)涵，不抱怨，不放棄，不氣餒從身邊的點點滴滴小事做起，從本職工作做起，虛心學習是我唯一的選擇，努力工作是我唯一的目標，踏踏實實做人，本本份份做事，不貪慕虛榮，不貪圖享受，不斷提高自身政策理論水平和業(yè)務素質(zhì)，用自己的實際行動，用高尚的人品和操守，用實實在在的人生，來為x行基層事業(yè)貢獻自己一份微薄的貢獻。我相信，平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝，平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓。
    xx銀行合規(guī)文化建設是以x行員工為載體而存在的，是x行企業(yè)精神的綜合反映，是x行企業(yè)核心競爭力的外在體現(xiàn)，關系到我們x行的興衰成敗。我們x行人一定要愛崗敬業(yè)，以行為家，作為各級領導，也要關心信合員的工作和生活，幫助他們解決實際困難，消除后顧之憂，使我們x行員工都能認同合規(guī)文化，對合規(guī)文化有認同感和歸屬感，從而自覺地把x行事業(yè)當作自己的事業(yè)，樹立主人翁責任感。
    相信在經(jīng)濟全球化、辦公自動化、業(yè)務信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天，我們x行員工，不論你在那個崗位，那個地方，只要不斷學習，努力充實提高自己，不斷適應企業(yè)合規(guī)文化的形勢，肩負起自己的責任，積極進取，奮發(fā)向上，一定能有更輝煌的明天!
    在銀行工作，時間不覺已過了四年整。幾年來，我也深知只有把風險降至最低點，銀行的各項工作才能更好地開展。因此，合規(guī)是關乎銀行發(fā)展過程中關健的一環(huán)。
    合規(guī)，對于業(yè)務操作崗位的我，尤為重要。在我行舉行的《我與合規(guī)大討論》專題中，個個鮮明的案例回放，不僅使我們了解合規(guī)的重要性，更應在腦中懸掛警鐘，時刻敲響，規(guī)范自己的行為。
    以下是我對合規(guī)教育活動的幾點體會：
    由于銀行業(yè)的特殊性，直接與金錢打交道，因此首先須保持一顆正直的心，不妄生邪念。在職業(yè)上，講求道與德。俗語說：一失足成千古恨。如果不慎走錯路，就會迷失了方向，何談職業(yè)理想，何談社會貢獻，只能使自己陷于萬劫不覆的`深淵。
    作為臨柜人員，每天上班，不論自己心情狀態(tài)如何，都要首先告誡自己，認真投入工作當中，按照規(guī)程辦好每一筆業(yè)務，并認真做好六個方面的工作：第一，要求自己在辦理業(yè)務時一定要認真，細心，做到一次過，盡量避免重復審查憑證；第二，統(tǒng)籌合理的安排自己的時間，不做無用功以便提高工作效率；第三，對于特殊的業(yè)務一定要在辦理時格外小心審核，合規(guī)操作；第四，在辦理業(yè)務時同事間要相互提醒，發(fā)現(xiàn)有任何不合規(guī)的問題時，一定要及時指出；第五，每日現(xiàn)金、重空一定要認真清點；第六，登記簿絕不流于形勢，一定要做到帳實相符。現(xiàn)在，正值中行it藍圖上線的特殊時期，正值我高新區(qū)支行升為管轄行的轉(zhuǎn)型時期，合規(guī)操作，對中行的發(fā)展有著至關重要的作用。我們每個人都要明確在履行職責過程中自己該做什么、不該做什么，自覺規(guī)范、約束自身的行為。這不僅是對客戶負責，對單位負責，最終是對自己負責。
    合規(guī)操作，必先熟知銀行的各項規(guī)章制度及實際工作中的各項規(guī)范。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，話說“車行千里始有道”，因此，作為一線員工，不僅要提升自己的業(yè)務能力，同時也要學習如何規(guī)范操作，各項制度不能放松。可能有人會說“有些制度不過形式罷了”。其實不然，各項規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是經(jīng)歷了許許多多續(xù)血的教訓總結(jié)出來的，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才能更好地保護自已、單位和廣大客戶的利益。
    合規(guī)，對于銀行來說，是一個永恒的話題。同時合規(guī)文化的建設也需要全體員工“從我做起”。
    尊敬的各位領導、各位同志：
    大家好!
    我是來自xx銀行基層網(wǎng)點負責人，今天，我能站在這里與大家一起交流學習，我感到十分榮幸感謝x行黨委為我提供的種種機遇，也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀。希望能對大家有些幫助和啟發(fā)行合規(guī)企業(yè)文化的建設”
    作為一個人，我們都本能的渴望生活的幸福美滿，萬事順意。作為一名x行人，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經(jīng)濟大潮中去創(chuàng)造良好的效益，同時防范和規(guī)避風險。多為國家和企業(yè)做貢獻。道路有兩條：只有努力發(fā)展業(yè)務，才能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規(guī)文化，才能更好的防范和規(guī)避風險。業(yè)務發(fā)展和合規(guī)文化，就像魚水之情，魚兒離不開水，沒有魚兒，水便也失去了應有的靈性和活力。因此業(yè)務發(fā)展離不開合規(guī)文化。他們相輔相成，缺一不可!
    所謂的合規(guī)文化，顧名思義，就是凡事合乎規(guī)則和常理。放在企業(yè)的文化建設中，它還有更深沉的內(nèi)涵和外延。現(xiàn)在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現(xiàn)象。表現(xiàn)為：一些地方仍存在重業(yè)務拓展，輕合規(guī)管理的做法，為完成短期的任務和經(jīng)營目標，注重市場營銷和拓展，忽視業(yè)務的合規(guī)管理，有的不惜冒著違規(guī)操作的風險，以實現(xiàn)短期目標和任務，忽視合規(guī)經(jīng)營風險一些單位有章不循，不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出，雖然大量的操作風險主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識欠缺，反映出膚淺和缺失，沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們x行人警惕!
    如今，經(jīng)濟在飛速而迅猛的發(fā)展，也帶來了諸多問題和風險。以利益最大化為目的，不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為，屢屢發(fā)生。曾幾何時那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界，有很大一批曾經(jīng)忠實奉獻的干部，沒有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒著我們，必須建立合規(guī)文化，并矢志不渝的去遵守和實施。
    有一句名言，叫做思想有多高，心就能走多遠。一種好的思想文化，對于行動，意義之深不容置疑作為我們每一名x行人，都應該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規(guī)文化為先導，穩(wěn)健經(jīng)營就沒有立足點也更沒有內(nèi)控管理可言。所以，建立合規(guī)文化，是我們規(guī)范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。
    目前，我們正在打造一個全新的x行，不講合規(guī)，想到那干到那，靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財路的，從某種意義上講，合規(guī)也是效益，合規(guī)也是生產(chǎn)力，培育合規(guī)文化是保證合規(guī)經(jīng)營的長效機制、治本之策，是有效防范化解各類風險，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，是完善x行全面風險管理，健全有效內(nèi)控體系的重要基礎，是x行實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提高發(fā)展質(zhì)量、持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。
    為此，一要從我們領導層做起，從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念，法律和上級文件規(guī)定嚴格禁止的事項，就要嚴格遵守，不能以“改革”的幌子踏“雷區(qū)”。對沒有明文規(guī)定的，要充分利用，大膽的試，大膽地闖。同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識，從正確的導向和良好的習慣抓起，培養(yǎng)合規(guī)文化意識，其中領導者的示范作用就是一種導向，是一種潛移默化的教育方式。
    二要重視合規(guī)文化的培訓，要將合規(guī)文化建設，同職業(yè)化精神、行業(yè)特點、企業(yè)文化塑造等有機地結(jié)合起來，搞好規(guī)劃，潛心研究，并付出實踐。要加強學習，從服務禮儀、服務技巧等最基本的東西學起、做起，把創(chuàng)優(yōu)服務與合規(guī)經(jīng)營的關系理順，形成規(guī)定動作、示范動作，把優(yōu)質(zhì)服務貫穿于x行的整個業(yè)務活動和領域，把合規(guī)文化建設貫徹于x行每個員工的整個職業(yè)生涯，把合規(guī)文化理念扎根于整個x行的管理與決策之中。
    三要搞好風險關口前移，逐日排查，逐月分析，隨時排除和堵塞各種隱患和漏洞，以防患于未然，練就駕馭各種風險的本領。
    四要抓保障。要加大輔導和督查力度，加大問責力度，嚴禁我們的工作人員違規(guī)經(jīng)營，加大處罰力度，增大違規(guī)成本，使合規(guī)者得益，違規(guī)者受損，以達到令行禁止，確保合規(guī)文化建設落到實處。
    合規(guī)文化是是我們x行企業(yè)文化的延伸，是需要我們?nèi)wx行員工認同和遵守的經(jīng)營理念、價值觀念、職業(yè)道德行為規(guī)范的總和，是該企業(yè)行業(yè)化、個性化的具體體現(xiàn)。就我們x行系統(tǒng)來說，概括地講。作為就是十二個字，即“敬業(yè)、守紀、規(guī)范、務實、和諧、創(chuàng)新”我們經(jīng)營者和管理者，就是圍繞這十二個字把它細化、量化、具體化、形象化，進而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因為合規(guī)文化對企業(yè)生存與發(fā)展的至關重要。一個沒有經(jīng)營思路的企業(yè)缺乏靈氣，一個沒有經(jīng)營活力的企業(yè)缺乏人氣，一個沒有文化底蘊的企業(yè)缺乏底氣。
    我作為一名x行人，一個經(jīng)常與客戶和社會打交道的x行基層網(wǎng)點負責者，更應該理解基層銀行網(wǎng)點合規(guī)文化建設的重要意義和作用，把握其實質(zhì)和內(nèi)涵，不抱怨，不放棄，不氣餒從身邊的點點滴滴小事做起，從本職工作做起，虛心學習是我唯一的選擇，努力工作是我唯一的目標，踏踏實實做人，本本份份做事，不貪慕虛榮，不貪圖享受，不斷提高自身政策理論水平和業(yè)務素質(zhì)，用自己的實際行動，用高尚的人品和操守，用實實在在的人生，來為x行基層事業(yè)貢獻自己一份微薄的貢獻。我相信，平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝，平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓。
    xx銀行合規(guī)文化建設是以x行員工為載體而存在的，是x行企業(yè)精神的綜合反映，是x行企業(yè)核心競爭力的外在體現(xiàn)，關系到我們x行的興衰成敗。我們x行人一定要愛崗敬業(yè)，以行為家，作為各級領導，也要關心信合員的工作和生活，幫助他們解決實際困難，消除后顧之憂，使我們x行員工都能認同合規(guī)文化，對合規(guī)文化有認同感和歸屬感，從而自覺地把x行事業(yè)當作自己的事業(yè)，樹立主人翁責任感。
    相信在經(jīng)濟全球化、辦公自動化、業(yè)務信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天，我們x行員工，不論你在那個崗位，那個地方，只要不斷學習，努力充實提高自己，不斷適應企業(yè)合規(guī)文化的形勢，肩負起自己的責任，積極進取，奮發(fā)向上，一定能有更輝煌的明天!
    尊敬的各位領導，同事們：
    大家好，朋友們，你見過南遷的候鳥嗎?你見過排成一字或人字的雁群嗎?遷徙途中，大雁們在領頭雁的帶領下，浩浩蕩蕩，整齊劃一，蔚為壯觀、著實讓人驚嘆。是什么讓它們有如此嚴密的組織和統(tǒng)一的步伐呢?那是因為它們知道脫離雁群、孤雁獨飛的后果可能就是遭遇不測。
    大家一定也聽過這樣一則寓言故事：奔騰的河水一直認為堤岸限制了它的自由，一天，它慍怒之下沖出河床，漫過大堤，涌上原野，逞兇肆虐，而它自己也因蒸發(fā)和大地的吸收而干涸了。能掀起大浪、推動巨輪的河水，在奄奄一息時終于明白，它苦苦追尋的自由其實就在那兩條堤岸之間。
    現(xiàn)實中，自由永遠是相對的。沒有規(guī)矩的約束，一切自由都將變成空談。
    業(yè)務發(fā)展和防范風險可以說是銀行的兩大命脈。對于任何一個不堅持制度而一味發(fā)展業(yè)務的銀行，或者一味堅持制度而不謀發(fā)展的銀行，都是沒有前途和難以持久的。
    關于合規(guī)風險，國際巴塞爾銀行監(jiān)管委員會的定義是這樣說的：合規(guī)風險是指銀行因未能遵循法律、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則，自律性組織的有關準則，以及適用于銀行自身業(yè)務活動的行為準則而可能遭受到法律制裁、監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。
    這兩年省聯(lián)社在防范案件風險上抓治理、搞排查、追究責任、一個回合接一個回合、力度之大前所未有，但是仍然沒有徹底遏制案件的發(fā)生。是我們的法律制度不夠健全嗎?是我們的規(guī)章制度不夠細致嗎?還是我們已經(jīng)束手無措、草木皆兵了呢?不，歸根結(jié)底，都是合規(guī)理念缺失、合規(guī)意識不強、合規(guī)管理薄弱造成的。所以農(nóng)信事業(yè)的發(fā)展必須是“合規(guī)”的發(fā)展，否則今天的發(fā)展，可能就是明天的包袱，明天的隱患，甚至是明天的案件。
    我想我們每個人都本能的渴望幸福安逸的生活，作為一名農(nóng)信人，我們幸福的源泉不就是創(chuàng)造效益、防范風險嗎?只有業(yè)務發(fā)展才能創(chuàng)造效益、只有建立合規(guī)文化，我們才能防范風險。正如于丹《論語》心得中所講到：“理想之道，就是給我們一個淡定的起點，給我們一點儲備心靈快樂的資源?！痹谶@里，合規(guī)文化建設正是我們淡定的起點，創(chuàng)造效益，防范風險就是心靈快樂的資源。服務文化為我們贏得客戶、贏得業(yè)務，合規(guī)文化約束著、保護著我們?nèi)珕T，一直以來，兩者都是良好企業(yè)文化的重要組成部分。
    當前，農(nóng)村信用社正處于改革發(fā)展的關鍵時期，讓我們的每一位員工都自覺養(yǎng)成依法辦事、合規(guī)經(jīng)營的良好習慣，在全轄營造規(guī)范、謹慎、誠實、嚴謹?shù)牧己梅諊拍苡行П苊饷つ拷?jīng)營、違規(guī)操作等問題的發(fā)生。健康發(fā)展是興旺之本，從嚴治社是生存之道，轉(zhuǎn)變觀念是行動之源，而建設合規(guī)文化就是發(fā)展之基啊。
    同志們，朋友們，讓我們行動起來吧，伸出您的手、伸出我的手，讓我們一起用助農(nóng)、興農(nóng)的雙手托起農(nóng)信社明天的太陽!
    謝謝大家!
    2017年以來，中國銀監(jiān)會等監(jiān)管部門制定和實施了一系列監(jiān)管政策和措施，組織開展“三三四十”等一連串專項治理行動，大力整治銀行業(yè)市場亂象，取得了明顯成效。尤其是監(jiān)管部門連續(xù)開出巨額罰單，加大違規(guī)違法行為處罰力度，產(chǎn)生了強大的威懾作用。這一系列“嚴監(jiān)管”“強監(jiān)管”行為，使金融監(jiān)管不斷“長牙齒”，有助于促進銀行業(yè)合規(guī)經(jīng)營，防范和化解系統(tǒng)性金融風險。
    我國金融業(yè)經(jīng)過一段時期的高速發(fā)展，產(chǎn)生和積累了一定的金融風險。從宏觀層面看，存在高杠桿和流動性風險，比如實體部門過度負債，金融信用過快擴張；從微觀層面看，主要是金融業(yè)尤其是銀行業(yè)機構(gòu)信用風險。此外，還存在影子銀行和違法犯罪風險。
    隨著銀行業(yè)機構(gòu)綜合化經(jīng)營趨勢的加劇、金融產(chǎn)品創(chuàng)新的豐富和金融科技手段的運用，金融風險更趨隱蔽性、復雜性和傳染性。今后一段時期，下大力氣深化對銀行業(yè)市場亂象的整治，不僅是為了銀行業(yè)自身的健康發(fā)展，也是為了防控金融風險、夯實實體經(jīng)濟發(fā)展基礎、有效推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，進而促進整個國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。2018年銀監(jiān)會發(fā)布《關于進一步深化整治銀行業(yè)市場亂象的通知》，鞏固和提高整治有效性，進一步防控金融風險。此次整治行動是2017年銀行業(yè)市場亂象系列專項治理行動的延續(xù)，之所以加大對銀行業(yè)市場亂象的整治力度，是因為這些亂象不僅危害了銀行業(yè)本身的健康發(fā)展，而且給金融穩(wěn)定、實體經(jīng)濟發(fā)展和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進帶來一系列問題。2018年，我國應繼續(xù)深入整治銀行業(yè)市場亂象，處理好四個方面關系，鞏固和提高整治有效性，進一步防控金融風險。
    一是基礎和重點的關系。公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，對于經(jīng)營貨幣信貸的銀行業(yè)而言更顯重要。目前，我國銀行業(yè)公司治理既存在“內(nèi)部人控制”問題，也存在“大股東控制”現(xiàn)象。下一步，抓住完善公司治理這個基礎工作，從股東資質(zhì)、關聯(lián)交易、組織架構(gòu)、考核激勵等方面著手，理順和完善公司治理體系。同時，緊抓影子銀行及交叉金融產(chǎn)品風險等重點工作，嚴查同業(yè)、理財、表外等業(yè)務層層嵌套，以及違規(guī)加杠桿、加鏈條、監(jiān)管套利等行為，規(guī)范合作業(yè)務發(fā)展，減少資金空轉(zhuǎn)。抓好基礎，突出重點，亂象整治工作將事半功倍。
    二是當下和長遠的關系。近年來，針對銀行業(yè)存在的突出問題和不足，監(jiān)管部門緊盯問題多的機構(gòu)、亂象多的區(qū)域、風險集中的領域，綜合采取現(xiàn)場檢查、案件查處、行政處罰等措施，形成了對市場亂象的高壓態(tài)勢，具有很強的針對性，在實踐中也取得了較好的效果。但整治銀行業(yè)市場亂象具有長期性、復雜性和艱巨性，不可能一蹴而就。監(jiān)管部門還應繼續(xù)制定和細化制度辦法，一方面，不斷消滅監(jiān)管空白，補齊監(jiān)管短板，減少監(jiān)管套利空間；另一方面，通過強化制度建設，穩(wěn)定市場預期，形成長效機制。
    三是合規(guī)和創(chuàng)新的關系。良性的金融創(chuàng)新，有助于提升金融業(yè)競爭力和防風險能力。近年來，我國銀行業(yè)出現(xiàn)的一些亂象，源于部分銀行業(yè)機構(gòu)以創(chuàng)新之名行套利之實，根子在于“偽創(chuàng)新”。監(jiān)管部門在整治亂象過程中，需要特別注意防范對金融良性創(chuàng)新活動的誤傷，保護好銀行業(yè)機構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展的積極性。銀行業(yè)機構(gòu)要深刻理解監(jiān)管部門整治工作的意圖和要求，妥善處理好金融創(chuàng)新與合規(guī)經(jīng)營的關系。
    四是手段和目的關系。整治銀行業(yè)市場亂象是規(guī)范銀行業(yè)經(jīng)營行為、防控金融風險的重要手段，目的是引導銀行業(yè)從高速度增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，真正回歸本源、專注主業(yè)，提升防風險的內(nèi)生動力，實現(xiàn)健康穩(wěn)健發(fā)展。為達到目的必須憑借手段，但不可把手段當成目的。因此，既要堅持整治的決心和定力，又要把握好力度和節(jié)奏，堅決防范“處置風險的風險”。應充分考慮金融市場的敏感性和外部性，實行新老劃斷，區(qū)別對待：對于存量業(yè)務，給予一定的消化期和過渡期；對于新增業(yè)務，嚴格按照法律法規(guī)進行規(guī)范，依法查處。
    整治銀行業(yè)市場亂象是一場持久戰(zhàn)，“行百里者半九十”。2018年監(jiān)管部門和市場機構(gòu)應共同發(fā)力，繼續(xù)采取措施，一方面鞏固去年的治理成果，另一方面也在努力探索構(gòu)建銀行業(yè)有效監(jiān)管的長效機制。
    尊敬的各位領導、各位同事：
    大家好！
    在這金風送爽，月滿西樓的良宵，有幸與大家匯聚在這里探討我們的企業(yè)文化，感到十分榮幸。在此向精心組織本次活動的各位領導及同仁，表示真摯的感謝！
    馬上就是國慶節(jié)了，借此機會也預祝在座的各位同仁節(jié)日愉快！
    我演講的題目是：讓合規(guī)文化常駐心頭！
    首先，請允許我提一個問題，大家在過馬路遇到紅燈時，是行？還是停？不容置否，當然是停！為什么要停？一是因為交通法有規(guī)定：經(jīng)過交通紅燈時，行人車輛必須停；二是因為有風險，若強行通過紅燈，既會違犯交通法規(guī)，也會帶來交通事故。所以，我們必須遵守規(guī)章，避免風險。
    我們企業(yè)提倡合規(guī)文化，也就是要求我們遵守規(guī)章，避免風險。個人淺見：合規(guī)就是合乎規(guī)范，包括大大小小的規(guī)章制度和規(guī)則秩序。過馬路時“遵守”紅燈停，綠燈行“就是合規(guī)，在會計工作中按章操作，盡職盡責就是合規(guī)。而會計工作是銀行業(yè)的一項基礎性工作，它在銀行的經(jīng)營，核算及管理等方面一直發(fā)揮著舉足輕重的作用。魯迅先生曾說過：當打開窗子時，有清新的空氣涌進屋來，同時進來的還有蒼蠅、灰塵及臭氣”。這就要求我們在會計工作中要注重防范風險，樹立合規(guī)理念。多年來，會同支行致力于合規(guī)文化的建設，建立了‘’合規(guī)得益，違規(guī)失益“的內(nèi)控獎懲機制，發(fā)揚了我行的團隊精神，形成了全員參與風險控制的氛圍。違規(guī)與差錯明顯下降，于2009年榮獲了”三鐵“美譽，為股改的全面勝利，為農(nóng)行的成功上市提供了強有力的支持！
    合規(guī)文化就是要求大家要有奉獻精神。就拿我行來說，會計部經(jīng)理石革命同志舍小家為大家，帶領本部班子成員加班加點，對每一筆業(yè)務，每一張傳票，都過細審查，要素是否齊全，操作是否合規(guī)。定期不定期進帳務核對，確保賬賬相符，帳款相符，帳實相符，年復一年，日復一日，從根本上堵塞漏洞、防范案件、降低風險；內(nèi)勤主任侯美玲同志更是高標準、嚴要求，苦練專業(yè)技能，提高自身素質(zhì)的同時盡職盡責，每天第一個到辦公室，最后一個離開，特別是在迎接檢查前近一個月時間里，從來沒有下午6點以前下班回家的日子；聯(lián)行柜的楊金梅同志因為等候趕換票據(jù)不合規(guī)，要素不全的客戶，無數(shù)次下班摸黑到家。
    合規(guī)文化就是要求全員參與。我個人理解合規(guī)文化最重要的特征就是大眾性。我們?nèi)粘娬{(diào)的人人合規(guī)，讓合規(guī)的觀念和意識深深扎根于每一個從業(yè)人員的頭腦中，并滲入到企業(yè)經(jīng)營的各個流程、各個環(huán)節(jié)。只有全員合規(guī)，才能保證規(guī)章管理制度在執(zhí)行階段即能夠得到遵守，才能保證合規(guī)管理的效率與效果。合規(guī)文化對我們銀行事業(yè)而言，簡單地說就是要使我們所有經(jīng)營活動符合相應的金融法律法規(guī)、符合人民銀行的監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則。
    合規(guī)文化就是要防范風險。如今，社會經(jīng)濟飛速迅猛發(fā)展，而風險無時不在，對于我們金融行業(yè)，特別是前臺服務窗口，更是處處有風險，最需慎重，時刻需要一雙火眼金睛。2008年9月8日，我會同城中支行開戶單位”會同潤際硅業(yè)有限責任公司“，當時的帳戶余額560多萬元，該公司經(jīng)辦人員說公司業(yè)務發(fā)展，需要變更印鑒，會計主管審核時發(fā)現(xiàn)原印鑒沒有蓋齊，認為不符合會計基礎管理中的帳戶變更要求，不同意辦理。該公司經(jīng)辦人員先后多次到柜臺爭吵，會計主管利用休息時間上門了解情況，得知原來是該公司內(nèi)部股東發(fā)生經(jīng)濟糾紛，想通過變更印鑒轉(zhuǎn)移帳戶資金。正是因為主管會計有防范風險的意識和火眼金睛，才成功地阻截了該帳戶資金的流失，確保了客戶資金不受損失！朋友們，同志們，560萬??！可見，防范風險是多么重要！合規(guī)文化是何等必要！
    合規(guī)文化就是要求優(yōu)質(zhì)服務。比如在工作中，經(jīng)常會遇到開戶資料不全的客戶要求開戶，支取現(xiàn)金的客戶想違規(guī)提現(xiàn)，票據(jù)要素不全的客戶要辦理結(jié)算等，這時我們的工作人員，要服務更要原則，不能為了片面追求經(jīng)濟效益，更不能礙于親朋好友的情面而背離規(guī)章制度而不顧，輕易違規(guī)犯規(guī)，給犯罪分子有機可乘，給國家和人民財產(chǎn)造成損失，也給自已帶來災難！當客戶的要求不符合規(guī)章制度的時候，在牢記‘客戶至上，以客戶為中心’的規(guī)范化服務的同時，應提高與客戶溝通能力，耐心細致向客戶解釋不能辦理的原因，在防范風險的同時依然優(yōu)質(zhì)服務；其實，合規(guī)文化建設更是優(yōu)質(zhì)服務，優(yōu)質(zhì)服務，也在細微之處，只要持之以恒，合規(guī)文化就成為一種習慣，就能形成一種氛圍。
    合規(guī)文化不光是幾句口號，合規(guī)文化是一項長期而堅巨的任務，千言萬語還得看行動，為了我行事業(yè)的輝煌明天，讓我們一起行動起來，攜手并進，打造合規(guī)文化，打造合規(guī)農(nóng)行，時刻保持清醒的頭腦，讓合規(guī)文化常駐心頭！最后，七律一首與大家共勉：
    金風送爽遍神州，百舸揚帆竟上游。
    前路休言愁萬縷，今朝務實利千秋。
    由來機遇共風險，自古平湖泛遠舟。
    寄語同仁常警醒，合規(guī)文化駐心頭！
    謝謝大家！
    銀行合規(guī)會議講話篇十六
    尊敬的行長，各位領導：
    我是綜合管理部經(jīng)理，我所管的工作是本部行政、后勤、紀檢監(jiān)察、渠道建設、風險合規(guī)、審計安保、及宣傳等工作。
    每年的一季度是我們的業(yè)務旺季，我們的一切工作都將圍繞抓旺季促進展這一工作中心。從我的工作崗位出發(fā)，如何圍繞這一中心，促進我行業(yè)務實現(xiàn)220xx年的開門紅，我想從以下幾方面開展工作：
    一、是全力作好后勤保障工作，為一線前臺和其他各部室工作提供便利，促進各項業(yè)務的發(fā)展。全面了解前臺和各部室的運營情況，為領導決策提供依據(jù)，當好參謀。
    二、從紀檢監(jiān)察的角度，加大督導力度，對公司、信貸和個金各項業(yè)務的進展全力督導。公司業(yè)務方面，如何化解20xx年的最后一刻建行惡意中轉(zhuǎn)xx縣人民醫(yī)院5000萬元這一難題，是我行一季度公司業(yè)務的重要工作，必須千方百計確保一季度不出現(xiàn)負增長，這必須主動出擊，大力拓展公司業(yè)務，彌補這5000萬元漏洞;信貸業(yè)務方面應緊抓煙農(nóng)貸款這一突破口，拓展業(yè)務;個金業(yè)務應抓住是江圩支行新址開業(yè)和回龍圩支行開業(yè)的契機，春節(jié)外出務工人員返鄉(xiāng)的黃金季大力拓展業(yè)務，力爭有所突破。
    三、渠道建設方面：1月17日支行已正式搬遷到新址營業(yè)。支行的建設已近尾聲，消防和公安二證也在1月18日提拿到，現(xiàn)全力保證春節(jié)前開業(yè)，便于抓住春節(jié)旺季營業(yè)，為新支行實現(xiàn)開門紅創(chuàng)造有利條件。同時由于特殊地理位置，可有利于公司業(yè)務的發(fā)展，可有效緩解公司業(yè)務發(fā)展難題。
    四、宣傳方面，我考慮在手機彩玲、郵政賀卡、電子顯示屏和電視廣告多方位進行的基礎上，重點放在春節(jié)期間一是以歡迎外出務工人員回家過年的主題橫幅，在讓返鄉(xiāng)務工人員感到溫馨的同時，記住xx銀行，認識xx銀行的優(yōu)勢——方便、快捷、特別是網(wǎng)銀轉(zhuǎn)帳的低資費，便于拓展網(wǎng)銀業(yè)務和個金業(yè)務;二是春節(jié)期間群發(fā)拜年短信，宣傳業(yè)務;三是將我們的優(yōu)勢業(yè)務引入對比，將我行與其它行的對比印刷成宣傳畫張貼到村鎮(zhèn)、集市，突出優(yōu)勢宣傳;四是借回行開業(yè)契機，廣發(fā)宣傳冊，進行全面宣傳。
    五、在安保、審計及風險合規(guī)方面：以確保祥和和諧春節(jié)為目標，加強節(jié)前各項檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患，將安全風險控制在未發(fā)階段。在節(jié)前進行一次安防演練，增強安防意識，提高處置能力。
    銀行合規(guī)會議講話篇十七
    同志們：
    今天這次會議，主要任務是：貫徹落實省分行12·26視頻會議精神，全面啟動“伴你成長——金鑰匙春天行動”綜合營銷活動，借以研究部署全行一季度工作，同時就如何緊緊抓住“兩節(jié)”契機，創(chuàng)新我行品牌形象，促使各項業(yè)務快速突進，也是此次會議的一個重要議題。在新年的第一天，我們就緊鑼密鼓組織召開這次會議，主要是局面逼人，壓力迫人，希望催人，形勢喜人，更是我行新一屆班子組成以后，要以新的觀念、新的思路、新的舉措統(tǒng)領全局，為今年必須實現(xiàn)扭虧為盈這個寵偉目標，而早爭主動、早打基礎、早出效益、早做貢獻，同時確保全行首季“開門紅”。下面，我講幾點意見：
    一、面對困難不氣餒，制定目標勇攀登。
    據(jù)初步了解，我行目前面臨的困難很多，業(yè)務經(jīng)營要走出困境，員工要實現(xiàn)自身的人生價值，尚存很多技術(shù)性原因。就制約我行經(jīng)營與發(fā)展的幾個不利因素，主要有：一是網(wǎng)點優(yōu)勢已不復存在。目前，我行僅有兩個營業(yè)網(wǎng)點，與工行、建行基本處于同一水平。在服務手段方面，由于缺少atm自動提款機，我們的硬件配備又落后于他們。實事求是講，工行、建行都屬于上市銀行，內(nèi)部從上到下已經(jīng)形成了一套科學的、先進的管理體系，這方面我們亦存在一定差距。同時，信用社、郵政儲蓄又可以通過城鄉(xiāng)聯(lián)動的傳統(tǒng)模式，與我們爭搶城區(qū)業(yè)務。過去的經(jīng)驗表明，他們的城區(qū)競爭力不容忽視。二是任務差距較大。上年度由于撤并網(wǎng)點，導致我行儲蓄存款拉下較大步子。今年，市分行在分配任務時，是在上年度任務的基礎上進行累加，就是我們一季度不但要完成今年的任務，還要彌補上年度的差額任務。所以說，目前我們的任務壓力很大，對一季度增存是一個巨大的挑戰(zhàn)。三是不良貸款占比居高不下，嚴重削弱了我行的資產(chǎn)創(chuàng)利水平。不良貸款占比當前為，據(jù)測算，約有的不良貸款基本處于睡眠狀態(tài),不但不能為增收利息做貢獻,而且給我們完成分行的任務指標形成壓力。這是一個方面。另一方面，貨幣及小額農(nóng)貸清收工作越來越難。因為農(nóng)村已經(jīng)失去機構(gòu)網(wǎng)點的支撐，加之清貸力量在減員分流后也相應減弱，致使大量散落于農(nóng)村的小額貸款，長期無人問津，甚至喪失法律時效。四是非生息資金占用矛盾愈加突出。上年度機構(gòu)人事改革造成存款總量下降，以及經(jīng)營利潤持續(xù)大幅虧損等原因，直接導致非生息資金占用在存款負債中的占比，又有了新的攀升，此方面矛盾目前仍然十分突出。五是中間業(yè)務增長難以實現(xiàn)較大突破。雖然在營銷基金、___險等方面取得了一定進展，但是網(wǎng)上銀行、電話銀行以及交強險、傳統(tǒng)財險等方面，進展仍然緩慢。中間業(yè)務創(chuàng)收的最主要業(yè)務產(chǎn)品，目前主要還只能依靠信用卡結(jié)算。講到這里，我想強調(diào)一下。就網(wǎng)上銀行、電話銀行、交強險等，我們自己的員工絕大部分對此都不熟知，都不會或不習慣使用，何談向客戶推薦呢?其實網(wǎng)上銀行、電話銀行發(fā)展好了，某種程度上在減輕前臺柜員勞動強度的同時，又可以促進這些業(yè)務產(chǎn)品的發(fā)展。這里要求，在向客戶營銷推介新的業(yè)務產(chǎn)品時，首先我們的員工應該學會使用。原則上，我們要求全行有條件的員工，人人都要開通網(wǎng)上銀行，人人都要使用電話銀行，自己的摩托車如要繳納交強險，都應該在我行辦理。
    綜上所述，雖然我們面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，在當?shù)亟鹑跈C構(gòu)中也無多少優(yōu)勢可言。但是，我們有一支能打硬仗、吃苦耐勞、敢于拼搏、永不言敗的團結(jié)戰(zhàn)斗的員工隊伍。近年來，歷經(jīng)數(shù)次減員分流、優(yōu)勝劣汰以后，保留下來的都是工作業(yè)績最突出、對農(nóng)行事業(yè)最熱愛的優(yōu)秀團隊。只要我們矢志不渝地堅持“以人為本”的經(jīng)營思想，在新的一年、新的戰(zhàn)場，并在新的班子帶領導下，以新的思維為綱領，以新的觀念為謀略，以新的舉措作保障，團結(jié)一心，恪盡職守，頑強拼搏，爭創(chuàng)佳績，我們就一定能夠戰(zhàn)勝新困難，迎接新挑戰(zhàn)，在推動臨猗農(nóng)行這輛大車快速前進的同時，實現(xiàn)個人的理想目標和人生價值。所謂我們的新思維，就是全行上下不分前臺后臺，不分基層機關，我們都是一線員工，都要面向市場，都要攻關營銷。所謂我們的新觀念，就是人人都要分任務，人人都要完任務，人人都要創(chuàng)效益。所謂我們的新舉措，就是以百分制考核辦法，對柜員、收貸人員、保衛(wèi)人員、客戶經(jīng)理、行政后勤人員，以及行長、主任、司機、勤雜工等全部在崗人員，人人分配任務，人人參與考核。就此，我們結(jié)合客觀實際，并充分考慮到當前工作面臨的困難，幾經(jīng)討論，縱橫比較，認真算賬，慎重決策，為我行一季度工作確定了三個大目標：第一個大目標是，增存6000萬元，其中儲蓄4000萬元，對公20xx萬元;第二大目標為：清貸完成萬元，其中小額農(nóng)貸必須完成萬元，另要盤活不良貸款400萬元;第三大目標為：業(yè)務收入實現(xiàn)萬元，其中收息萬元，中間業(yè)務收入30萬元。
    二、樹立增存新理念，確保實現(xiàn)“開門紅”
    一年之計在于春。近年來的實踐證明，誰抓住了一季度工作，誰就抓住了全年工作的主動權(quán)。為此，全行必須以一季度“兩節(jié)”帶來的各種機遇，以開展“金鑰匙春天行動”綜合營銷活動為契機，認真組織，再接再厲抓好“三收一拓展”工作，力爭使各項業(yè)務取得良好開端。表現(xiàn)在存款工作方面，全行每一名員工，都要牢固樹立“總量就是實力，份額就是地位，增存就是增效，增量就是競爭力”的存款新理念，全面分析和研究區(qū)域內(nèi)的資金組織及市場競爭的新動向、新特點，牢牢把握元旦、春節(jié)期間市場活躍和社會各類資金集中回籠等有利時機，大力拓展新的領域，努力提高市場份額。今年一季度，省分行加大了對增量市場份額的考核力度，對存款市場競爭力的考核系數(shù)拉高到了45，說明省分行對今年的增存工作非常重視。就此，我們要求，全行一季度的存款工作必須做到以下四個“要”。一要樹立“服務增值、服務創(chuàng)效”理念，真正把規(guī)范化服務工作落實到窗口、落實到柜臺、落實到每個員工的行動上，不斷加強和改進服務手段和服務措施，進一步提高服務質(zhì)量和服務效率，針對元旦、春節(jié)前后，各類商戶及城鄉(xiāng)居民收入相對集中、勞務人員返鄉(xiāng)、商品市場交易活躍等季節(jié)性特點，認真研究和探索攬存的新對策，突出抓好儲蓄存款工作。同時就如何做好我們的服務工作，應在以下三個方面進一步加強。一是文明規(guī)范服務意識必須加強。此方面，各部門之間要充分發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查，切實將文明規(guī)范服務落到實處。就增強文明服務意識，理解文明服務內(nèi)涵，在此闡明兩方面內(nèi)容。一方面，服務就是一種管理。優(yōu)質(zhì)文明服務水平的提高必須依賴于嚴格、規(guī)范、科學的管理，嚴格規(guī)范的管理又能促進優(yōu)質(zhì)文明服務水平提高。包括統(tǒng)一著裝、儀表舉止、文明用語等這些都必須形成制度，成為員工的行為準則，嚴格執(zhí)行。另一方面，服務就是一種精神。員工要樹立一種愛崗敬業(yè)的服務精神，要有文明誠信的服務觀念，要有樂于助人、無私奉獻的服務精神。只有樹立了這種精神，才會在工作中表現(xiàn)得積極主動。
    二是產(chǎn)品服務意識必須加強。當前，我們的服務產(chǎn)品可謂不少。各類基金、保險等理財產(chǎn)品，目前開辦得十分火爆。一季度，省分行特別強調(diào)要加大對“雙利豐”個人通知存款，以及教育儲蓄的營銷力度。這方面，我們尚存巨大潛力可供挖潛。通過挖潛這些新業(yè)務產(chǎn)品，拓寬增存渠道，尋求新的發(fā)展。
    三是效率服務意識必須加強?？陀^上，由于計算機故障、辦公高峰時段客戶擁擠等現(xiàn)象，造成不能及時為客戶辦理手續(xù)諸類事情仍有發(fā)生。就此，做好對辦公系統(tǒng)的維護以及對客戶的疏導工作，也是提高辦公效率的重要舉措。我的意見是，“兩節(jié)”期間，營業(yè)部、東街分理處均應由專職人員坐班，為客戶提供疏導、咨詢服務，在柜臺外為客戶營造一個良好的辦公秩序。
    下面講第二個“要”。就是要著力提高對公存款綜合營銷能力。以資產(chǎn)業(yè)務為切入點，積極拼搶集團性、系統(tǒng)性優(yōu)良客戶，努力提高我行的對公份額。要高度重視機構(gòu)存款業(yè)務，以代理業(yè)務為突破口，有效擴大與行政事業(yè)客戶的合作領域，提高資金留存率。與儲蓄存款相同的是，對公存款在“兩節(jié)”期間也是一個增長的高峰期。特別是企業(yè)之間正常的商業(yè)拖欠，按慣例也會得到階段性的清算。因此，在回籠這部分資金中，重點是客戶部與營業(yè)部應加強協(xié)作，深入企業(yè)檢查督促，確保貨款足額歸行。三要繼續(xù)密切同信用社的合作關系，擴大合作領域，力促同業(yè)存款保持穩(wěn)定。四要加大宣傳力度，進一步加強形象建設和“兩節(jié)”期間的宣傳攻勢，盡可能全方位、多視角宣傳我行的經(jīng)營優(yōu)勢、產(chǎn)品特點及服務宗旨，全面塑造農(nóng)業(yè)銀行新的良好形象。
    三、積極培植優(yōu)良戶，擴張規(guī)模多創(chuàng)效。
    面對目前現(xiàn)狀，我們必須依靠自身拓展來提高資金營運效益。要以信貸新規(guī)則為前提，嚴把投放質(zhì)量關，加大貸款營銷力度，全力以赴拓展業(yè)務市場領域，培植優(yōu)良客戶，達到早投放、早見效。一要主動溝通，繼續(xù)抓好對臨猗、臨晉兩所學校以及我縣的龍頭企業(yè)——卓里集團、化工行業(yè)的排頭兵——翔宇公司等優(yōu)良客戶的營銷工作，在龍頭項目上做大文章，為全行一季度資金營運尋找新的出路。二是轉(zhuǎn)變思路，高瞻遠矚，對豐喜集團臨猗分公司，可以做些積極有益的接觸摸底。同時，應進一步拓寬視野，高度注重個人質(zhì)押貸款、消費貸款、貼現(xiàn)、住房等低風險貸款的營銷，并結(jié)合實際情況，確定營銷重點。一季度，在省分行的綜合營銷活動中，個人類貸款將作為一項戰(zhàn)略工程予以實施，借以實現(xiàn)不良貸款的“雙下降”。目前，我們應抓緊尋找符合我行實際的客戶群體，及早研究對策，確保使個人貸款在一季度有一個較大突破。三要繼續(xù)建立和完善市場營銷的組織保障體系，形成班子領導主攻系統(tǒng)大戶，部門主任主攻重點戶，客戶經(jīng)理和員工主攻個人精品戶的全員營銷機制。四要不斷開發(fā)、培育、挖掘新的客戶，逐步建立我行的優(yōu)良客戶基地。對那些負債低、效益好、風險小、前景好的信貸客戶，要充分利用“兩節(jié)”期間，加大營銷力度，爭取信貸政策，同時做好對現(xiàn)有大客戶和重點意向客戶進行回訪維護，加強溝通，聯(lián)絡感情，為擴大合作關系奠定良好的基礎。
    三、連續(xù)奮戰(zhàn)清不良，開創(chuàng)工作新局面。
    近年來，我行不良貸款占比高的不利因素，在績效考核中，對我行的效益工資影響極大。目前，我行不良貸款實際占比高達，高于全市農(nóng)行平均水平個百分點。因而說，要想解決我行的發(fā)展問題，就必須真刀真槍、真抓實干地解決不良貸款的清收問題。過去的不良貸款清得好不好，畢竟已經(jīng)過去了。今年的清貸工作，必須要有一個大突破，要打開一個新局面。全行必須面對現(xiàn)實，充分認識整體經(jīng)營上所面臨的嚴峻形勢，利用年初集中回籠資金的有利時機，動員全行員工，早收快收，全力搞好收貸收息。一要清醒地看到，清收工作仍是明年的重頭戲，是績效考核的重點，我行清收旺季是在一、四季度，決不能等待觀望，必須堅定信心，在一季度抓出成效。二要對法人客戶不良貸款繼續(xù)實行行長和主任包掛責任制，全行所有信貸人員都要深入重點大戶、重點企業(yè)進行連續(xù)跟蹤清收，以點帶面，大力推動全行清收管理工作扎實深入開展，在一季度取得新的突破。三要切實發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營部的專業(yè)清收作用，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，繼續(xù)打好清收“攻堅戰(zhàn)”?？梢詫I斷、打包清收進行研究和嘗試，同時把“散、小、差”貸款作為專職清收人員的主攻對象，繼續(xù)組織人力抓好清收工作，全面掀起不良貸款清收新高潮，大力開創(chuàng)“散小差”退出工作新局面。
    四、轉(zhuǎn)變觀念抓營銷，中間業(yè)務上臺階。
    思想是行動的先導，觀念就是財富。發(fā)展中間業(yè)務必須徹底改變中間業(yè)務是“副業(yè)”的看法和做法，確立“資產(chǎn)、負債、中間業(yè)務”共同開拓，協(xié)調(diào)發(fā)展的思想，真正把中間業(yè)務當作主營業(yè)務來抓。一是以“金鑰匙”綜合營銷活動為契機，加快推動交強險業(yè)務的前進步伐。要在總結(jié)20xx年開展的保險代理業(yè)務經(jīng)驗的基礎上，克服困難，進一步挖掘潛力，促使保險代理業(yè)務成為全行中間業(yè)務的骨干產(chǎn)品。二要加大對銀行卡業(yè)務的營銷拓展力度，全面提高銀行卡收入水平。一方面，要利用貸記卡的推廣契機，加大對企業(yè)老板、政府官員、個體經(jīng)商大戶的營銷力度，并于適當時機，組織人員送卡上門，力爭使貸記卡在一季度就迎來發(fā)卡旺季。另一方面，做好對“家家利”超市的服務工作，通過為該超市提供全方位、多層次的優(yōu)質(zhì)服務，力求將其打造成我行的第三個營業(yè)網(wǎng)點。據(jù)我們了解，“家家利”是一家經(jīng)營規(guī)模大、實力雄厚的連銷店，其開市火爆，產(chǎn)品熱銷，說明已經(jīng)得到了消費者的認同。自開業(yè)以來，該超市以日均三十萬的現(xiàn)金流動量，和保持相對穩(wěn)定的貨款存放量，成為各家金融機構(gòu)的爭搶對象。欣慰的是，通過我們及時攻關，“家家利”已經(jīng)成為我們的貴賓客戶。因而，營業(yè)部及押運人員要像服務東街分理處一樣地為該超市現(xiàn)金回籠做好服務。隨后，我們還將組織人員，認真調(diào)研，專門為其設計制定一系列特色服務，借以拓寬我們的業(yè)務領域，促進中間業(yè)務的穩(wěn)定增長。三要加強維護代收代付業(yè)務。在堅持不懈發(fā)展代發(fā)工資、代收學費等業(yè)務的同時，還要千方百計做好財政資金代理工作;對與我行建立長期合作的系統(tǒng)客戶，要利用“兩節(jié)”，加強走訪，做好對這些客戶的維護工作。四是重視對新業(yè)務品種的營銷，做好基金、國債的代銷工作，全方位拓寬中間業(yè)務收入渠道。作為一項最具魅力的理財產(chǎn)品，基金業(yè)務在西方國家已經(jīng)發(fā)展了多半個世紀，并成為其銀行業(yè)的一項可與信貸收益相比美的主要業(yè)務。20xx年下半年以來，國內(nèi)基金業(yè)務也迎來了一個火爆銷售的新局面。去年10月份，央行發(fā)布的消息稱，國民儲蓄率五年來首次出現(xiàn)月度下降趨勢。數(shù)據(jù)顯示，其資金主要流向基金和股市。據(jù)有關專家分析，20xx年的基金銷售將會步入一個新的發(fā)展時期。因而，省分行對基金的銷售工作十分重視。不但為此項業(yè)務設置了較高的考核分值，而且還分別就對老基金、新基金及申、認購五萬元以上的優(yōu)質(zhì)客戶等，均做了細化及量化考核。就此，要求我們在營銷基金業(yè)務時，應重點發(fā)展一批五萬元以上的優(yōu)質(zhì)客戶。這是一個方面。另一方面，要做好憑證式國債、儲蓄國債及記賬式國債的宣傳發(fā)行工作，借以推動中間業(yè)務向深度與廣度發(fā)展的同時，使中間業(yè)務的創(chuàng)收水平得到較大提升。
    五、精心組織早行動，掀起“兩節(jié)”新高潮。
    一要認真抓好全省農(nóng)行“伴你成長——金鑰匙春天行動”綜合營銷活動電視電話會議精神的貫徹落實，把會議精神不折不扣地貫徹落實給每名員工，從而做到早動手，早見效。二要充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、公關、營銷作用，切實加強組織領導，周密安排開展勞動競賽活動，為全年開局工作起好步。三要統(tǒng)一思想，提高認識，使全行員工深刻領會首季就是旺季，關系到全行整個年度的業(yè)務經(jīng)營，積極主動地發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，并迅速掀起高潮。四要繼續(xù)完善激勵機制，強化對各項業(yè)務經(jīng)營的考核，做到任務到人，責任到人，獎罰到位，增強一季度工作的發(fā)展動力。講到此，我要強調(diào)的是，今年要做好對員工個人任務完成情況的統(tǒng)計與考核工作。只要是支行承諾的利益，就一定兌現(xiàn)給大家;只要是屬于大家的工資，支行都會全額發(fā)給大家。但是，如何分配?就是一要兌現(xiàn)，二要保障任務的完成。五是后勤保障必須服務于業(yè)務，服務于員工。車輛使用必須圍繞收存、清貸、營運服務，機關食堂要加強管理，為加班、值班、換班員工做好服務。工會要多參與群眾工作，為困難員工排憂解難，多開展業(yè)余文化活動，積極營造家園文化。六是一如既往地抓好安全保衛(wèi)工作?！皟晒?jié)”期間，我們的注意力容易分散，精力難以集中，加之人口流動頻繁，思想麻痹大意，正是一年之中的案件頻發(fā)期。因此，我們一定要將安全防范工作擺在首要位置，要保持高度的警惕性，不能存在絲毫的僥幸心理。特別在春節(jié)假期間，一定要留足值班人員，保衛(wèi)部門要做好監(jiān)督檢查工作，并切實做到值班有登記，交班有交接，夜間有巡邏，安全有保障。真正要做到業(yè)務經(jīng)營和安全工作兩不誤，把“安全”二字真正落到實處，為全行業(yè)務經(jīng)營創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
    同志們，任務艱巨，時不等人。全行上下一定要保持清醒的頭腦，強化管理，規(guī)范經(jīng)營，集中精力，奮力拼搏，確保全行業(yè)務經(jīng)營健康快速發(fā)展，為我行20xx年迎來首季開門紅做出自己應有的貢獻。
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    銀行合規(guī)會議講話篇十八
    同志們：
    這次籌建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行動員會,是我市深化農(nóng)村信用社改革工作的進一步深入。會議的主題是,貫徹落實**省、**市籌建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行會議精神，動員全市上下統(tǒng)一思想，提高認識，全面啟動**市農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行籌建工作。下面，我講幾點意見：
    一、為什么要籌建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行。
    一是從全國農(nóng)村信用社改革進展情況看，截至xx年底，全國已有20余家農(nóng)村信用社成功組建了農(nóng)村商業(yè)銀行，有150多家組建了農(nóng)村合作銀行，并且受**銀行等商業(yè)銀行上市帶動，作為次級梯隊的中國農(nóng)村商業(yè)銀行也開始躍躍欲試。由此看來，組建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行、推進農(nóng)村金融機構(gòu)商業(yè)化運作，必將成為農(nóng)村信用社改革的趨勢，上市募集資金、全面按照現(xiàn)代金融企業(yè)管理也將成為農(nóng)村信用社改革的最終落腳點。
    二是從全省金融改革形勢看，全面組建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行已成定局。今年5月16日，銀監(jiān)局召開了全省農(nóng)村合作金融機構(gòu)改革發(fā)展工作會，會議提出，全省農(nóng)村信用社金融機構(gòu)要以建立現(xiàn)代金融制度為方向，以組建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行為突破口，加快處置不良資產(chǎn)，加快化解歷史包袱，加快提高資本充足率，力爭到xx年底，全省145家縣級聯(lián)社全部完成組建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行工作。
    三是從**市金融改革形勢看，6月26日，**市召開了"籌建縣(市)、區(qū)農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行動員會，會議明確了各縣(市)、區(qū)組建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行時間表，是一項硬任務，非完成不可，所以說組建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行既是金融改革形勢發(fā)展的需要，也是省、市政府的要求，更是農(nóng)村信用社改革發(fā)展的必由之路。
    四是從整個金融市場發(fā)展形勢看，不組建現(xiàn)代金融企業(yè)，就沒有資格參與金融市場競爭，不按現(xiàn)代金融企業(yè)制度去管理、去運作，就根本沒有生存之地。特別是郵政儲蓄銀行成立，村鎮(zhèn)銀行等新型農(nóng)村金融機構(gòu)在農(nóng)村設立等等，農(nóng)村金融市場由農(nóng)村信用社"一家獨大"的格局將被打破。另外，我國的存款保險制度將很快建立，高風險銀行機構(gòu)市場退出步伐將加快實施，部分經(jīng)營狀況較差的銀行機構(gòu)退出市場將變?yōu)楝F(xiàn)實。因此，不推行改革，不提高經(jīng)營水平，不組建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行，已涉及到了農(nóng)村信用社是否具備生存條件的問題。
    聯(lián)社組建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行問題，不是一個單純的金融問題，而是事關農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民和國民經(jīng)濟發(fā)展的全局問題，不僅僅是支持農(nóng)村信用社一個單位的事情，而是關乎我市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和長遠發(fā)展的大事，是關乎社會主義新農(nóng)村建設進程的全局性工作，也是落實黨中央、國務院關于農(nóng)村金融戰(zhàn)略部署的主體工程。各級政府一定要統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，齊心協(xié)力，抓住歷史機遇，最大限度支持農(nóng)村信用社改革，推動農(nóng)村合作金融機構(gòu)實現(xiàn)質(zhì)的跨越。
    二、當前我市籌建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行的主要目標和任務。
    (一)工作目標。前8天，**市政府召開了籌建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行動員會，要求用三年時間，把**市6家聯(lián)社建成農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行。其中xx年，市區(qū)、湯陰兩家聯(lián)社要完成籌建掛牌開業(yè);xx年，**縣、滑縣兩家聯(lián)社要完成籌建、掛牌開業(yè);xx年我們聯(lián)社和內(nèi)黃兩家聯(lián)社要完成籌建、掛牌開業(yè)。也就是說到xx年，我們的工作目標就是把**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社組建成**市農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行，并掛牌開業(yè)。
    (二)主要任務。按照銀監(jiān)會有關政策規(guī)定和要求，對照我市農(nóng)村信用社實際情況，我市組建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行很多指標需要完成，主要指標差距是不良貸款占比過高，資本充足率偏低?；I建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行的兩大硬指標是：兩個8%。即不良貸款占比低于8%，資本充足率高于8%。為此，我們必須強力推進"一高一低工程"，即提高資本充足率，降低不良貸款占比。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處要結(jié)合目標，精心準備，強化措施，確保按計劃完成籌建任務。
    三、采取過硬措施，確?；I建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行工作順利推進。
    一是要加強領導，成立組織。
    為加強**市農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行籌建工作的領導，市政府已成立了由市委副書記、市長鄭中華任組長，市委、常務副市長呼明山任副組長的高規(guī)格的**市農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行籌建工作領導小組。領導小組的職責是組織、協(xié)調(diào)、指導、督促**市農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行籌建工作的開展和任務的按時完成。領導小組下設一個辦公室和清收不良貸款、增資擴股兩個工作組。清收不良貸款工作組第一組組長由紀委副書記、監(jiān)察局局長辛有錄同志擔任，成員從紀委、監(jiān)察局等單位抽調(diào)人員組成，清收不良貸款工作組第二組組長由法院黨組成員、執(zhí)行局局長郭萬興同志擔任，成員從公、檢、法等單位抽調(diào)人員組成;增資擴股工作組組長由市政府副秘書長秦松波同志擔任，成員從信用社等單位抽調(diào)人員組成。各單位要不講條件，保證抽調(diào)人員到位，并與原單位脫鉤展開工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處也要抽調(diào)精兵強將，成立相應組織，主要領導要做到既掛帥又出征，從制定方案，到組織實施，都要親自動手，親自督導。
    二是要狠抓清收盤活，降低不良貸款占比。
    不良貸款占比高是困繞我市組建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行的最大困難。各有關單位要積極配合，運用經(jīng)濟、行政、法律等多種手段清收不良貸款。一是對于公職人員不良貸款的清收仍然按《省委辦公廳、省政府辦公廳關于清收盤活農(nóng)村信用社不良貸款的通知》文件執(zhí)行，限期不能收回的，堅決執(zhí)行"三停五不"，即停薪、停職、停崗，不提撥、不調(diào)動、不評先、不加薪、不晉級。二是對于財政供養(yǎng)單位拖欠信用社貸款限期不還的，要扣發(fā)60%經(jīng)費用于還貸。三是對國有、集體企業(yè)拖欠信用社貸款限期不還的，主管部門一把手要停職收貸，直至收回為止。四是對其他企業(yè)拖欠信用社貸款，限期不還的，要通過新聞媒體曝光、列入征信"黑名單"、限制消費、金融系統(tǒng)聯(lián)合制裁、依法起訴等多種手段進行清收。五是對信用社內(nèi)部工作人員涉及不良貸款的，要嚴格按照《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社不良貸款責任追究管理辦法》執(zhí)行，該賠償?shù)馁r償，該追究的追究，該辭退的辭退。六是對收回不良貸款的單位和個人，要按照《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社清收不良貸款獎勵辦法》予以獎勵。同時，市政府要采取行政清收、收購、置換等手段，確保信用社不良貸款比例達到農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行組建標準。
    三是全力增資擴股，提高資本充足率。
    為扎實解決這一難題，一是由增資擴股工作組牽頭，相關單位配合，采取定向和以發(fā)起人募集股金的方法募集股份。二是深入宣傳、廣泛動員，協(xié)調(diào)有經(jīng)濟實力的各類種、養(yǎng)大戶、規(guī)模工商戶、中小企業(yè)踴躍投資入股。三是信用社也要積極行動，動員全體職工帶頭入股。
    四是狠抓目標考核，嚴格落實問責。
    市政府要將農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行籌建工作列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處目標考核范圍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、辦事處主任是這項工作的第一責任人，籌建目標完成情況要定期通報，對進度緩慢的要限制財政經(jīng)費額度。銀監(jiān)辦對信用社高管人員年度考核中評價不合格的，要調(diào)整其工作崗位。
    五是通力合作，積極配合。
    籌建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行工作是一個系統(tǒng)工程,需要各級、各部門的協(xié)調(diào)配合。各成員單位要嚴格按照各自的職責分工，責任到人，確保按期保質(zhì)保量地完成工作任務。銀監(jiān)辦要主動配合各級黨委、政府做好政策指導，人民銀行要切實加強業(yè)務培訓，財稅部門要積極做好各項財稅扶持政策的銜接落實兌現(xiàn)工作，國稅、地稅部門要做好稅收優(yōu)惠政策的落實工作，紀檢監(jiān)察機關要及時受理和查處違紀案件，政法委要協(xié)調(diào)公安、檢察、法院及時查處各類違法案件，宣傳部門要制定宣傳提綱，確保正確輿論導向，聯(lián)社要切實做好農(nóng)信社的管理工作,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。組織人事、發(fā)展改革、勞動與社會保障、工商等部門要認真履行職責，相互配合，多方聯(lián)動，建立齊抓共管的工作機制，合力支持改革。
    六是強化督導，跟蹤問效。
    市籌建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行領導小組要及時派出督導組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查工作目標進展情況，定期考核評比，要及時通報工作動態(tài),及時解決籌建過程中的困難和問題。各小組每月要向領導小組進行一次匯報，匯報清收盤活工作完成情況和募集股金進展情況，為領導決策提供準確可靠的依據(jù)。
    同志們，籌建農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行，是黨中央、國務院從實踐"三個代表"和"落實科學發(fā)展觀"的高度，為解決"三農(nóng)"問題提出的一項治本之策,是為廣大農(nóng)民興辦的一件大好事，也是一項重要的政治任務。我們一定要在市委、市政府的領導下，認真貫徹落實上級的各項政策和部署，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度，創(chuàng)新工作，迎難而上，真抓實干，扎實推進我市農(nóng)村商業(yè)(合作)銀行籌建工作，為**市經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
    謝謝大家!