一個(gè)良好的方案可以為我們提供解決問題的思路和方法，提高工作效率和成果。在制定方案時(shí)，我們應(yīng)該注重可持續(xù)性和長遠(yuǎn)發(fā)展，以避免短視和非持久性的解決方案。探索和創(chuàng)新是制定成功方案的關(guān)鍵要素。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇一
以組工干部社會(huì)調(diào)研為平臺(tái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國組織部長會(huì)議、全省組織部長會(huì)議精神和全縣三級(jí)干部大會(huì)的安排部署，深入基層、深入群眾，圍繞開展黨的群眾路線教育活動(dòng)和當(dāng)前基層組織建設(shè)的重點(diǎn)工作，調(diào)查了解情況，廣泛征求意見，進(jìn)一步加強(qiáng)組工干部同基層干部群眾的聯(lián)系，進(jìn)一步謀劃全縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和20xx年組織工作，推進(jìn)全縣組織工作創(chuàng)新發(fā)展。
1、當(dāng)前村級(jí)組織換屆工作中存在問題及意見和建議；
2、如何在全縣深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)；
3、全縣基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展情況、存在的問題及建議意見；
4、城鄉(xiāng)黨組織“手牽手聯(lián)幫帶”行動(dòng)落實(shí)情況；
5、對(duì)20xx年組織工作開展和組織部機(jī)關(guān)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的意見和建議；
6、新形勢下進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系，調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。
（調(diào)研提綱見附件1）
本次調(diào)研范圍為全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)開新區(qū)。組織部機(jī)關(guān)干部分成6個(gè)調(diào)研小組，分別到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（組）開展調(diào)研活動(dòng)。具體安排為：
第一組：
組長：劉邦文
成員：彭紅谷李安定彭邵安
調(diào)研單位：印塘鄉(xiāng)經(jīng)開新區(qū)
第二組：
組長：李建華
成員：宋永健張江龍李建東
調(diào)研單位：永豐鎮(zhèn)甘棠鎮(zhèn)三塘鋪鎮(zhèn)
第三組：
組長：謝子龍
成員：劉芬，曹亮，
調(diào)研單位：荷葉鎮(zhèn)井字鎮(zhèn)沙塘鄉(xiāng)
第四組：
組長：劉海明
成員：陳宇明黃凌艷肖良國
調(diào)研單位：梓門橋鎮(zhèn)走馬街鎮(zhèn)青樹坪鎮(zhèn)
第五組：
組長：李進(jìn)敏
成員：胡衛(wèi)東李奔桂羅娟
調(diào)研單位：蛇形山鎮(zhèn)洪山殿鎮(zhèn)杏子鋪鎮(zhèn)
第六組
組長：何述輝
成員：葛新良胡勇峰王林劉正輝（抽調(diào)）
調(diào)研單位：花門鎮(zhèn)鎖石鎮(zhèn)石牛鄉(xiāng)
1、制定調(diào)研方案，下發(fā)通知，對(duì)調(diào)研活動(dòng)進(jìn)行安排部署（2月18日—2月19日）；
2、各調(diào)研組到鄉(xiāng)鎮(zhèn)入村開展調(diào)研、走訪、座談活動(dòng)（2月20日至24日）；
3、各調(diào)研組召開碰頭會(huì)議，綜合相關(guān)情況，將有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總，撰寫調(diào)研報(bào)告和下基層調(diào)研手記（2月26日前）。
1、深入基層調(diào)查。
調(diào)查重點(diǎn)為基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范村（社區(qū)）、城鄉(xiāng)黨組織“手牽手聯(lián)幫帶”幫扶整頓后進(jìn)村，其中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范村在鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的基礎(chǔ)上抽查2—3個(gè)村，原已通過組織部檢查的可不再重復(fù)調(diào)查。城鄉(xiāng)黨組織“手牽手聯(lián)幫帶”幫扶整頓后進(jìn)村為必查單位（具體名單見附件2、3）。通過實(shí)地察看、查閱相關(guān)資料、聽取情況介紹，了解和掌握當(dāng)前村“兩委”換屆選舉、基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和后進(jìn)村整頓的工作現(xiàn)狀，明確存在的問題和不足，提出下一步工作的措施和建議。
2、廣泛征求意見。
在入村調(diào)查的基礎(chǔ)上，采取匯報(bào)會(huì)或座談會(huì)的方式，聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)前組織工作開展情況匯報(bào)，收集相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)和材料，圍繞調(diào)研主題，聽取意見和建議。
1、及時(shí)聯(lián)系，認(rèn)真準(zhǔn)備。
各調(diào)查組要明確一名聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)做好與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系銜接工作，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點(diǎn)搞好檢查考核工作，對(duì)照考核細(xì)則，進(jìn)行考核排隊(duì)，同時(shí)圍繞調(diào)研課題，先期了解情況，準(zhǔn)備好相關(guān)表格和材料。
2、積極參與，善于總結(jié)。
部機(jī)關(guān)每名干部都要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來參與這項(xiàng)活動(dòng)，虛心向群眾學(xué)習(xí)。要特別注重發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探尋規(guī)律，明確方向，確?；顒?dòng)有所收獲。實(shí)踐調(diào)研活動(dòng)結(jié)束后，所有參與調(diào)研活動(dòng)的對(duì)象都要完成一篇“民情日記”或下基層調(diào)研手記，有書面的調(diào)研體會(huì)，每個(gè)組要明確一名同志負(fù)責(zé)做好本組的材料收集和情況綜合工作，于2月28日前交部辦公室。
3、要加強(qiáng)整改，推進(jìn)工作。
對(duì)實(shí)踐調(diào)研中發(fā)現(xiàn)自身建設(shè)和工作中存在的問題，要進(jìn)行歸類梳理，深入分析原因，制定整改措施，邊調(diào)研、邊實(shí)踐、邊整改，切實(shí)通過主題活動(dòng)改進(jìn)和推動(dòng)工作。
4、要嚴(yán)守紀(jì)律，樹立形象。
嚴(yán)格遵守干部下基層活動(dòng)的相關(guān)工作紀(jì)律，做到“七個(gè)不”：不擾民；不增加基層負(fù)擔(dān)；不準(zhǔn)到飯店、酒店用餐；不傳播散布不良言論和小道消息；不準(zhǔn)打牌賭博及參加其他有損形象的娛樂活動(dòng)；不準(zhǔn)接受基層和群眾的饋贈(zèng)及低價(jià)購買土特產(chǎn)；不違背作風(fēng)建設(shè)的“八項(xiàng)規(guī)定”和“五個(gè)嚴(yán)禁”，自覺維護(hù)組工干部良好形象。
1、20xx年雙峰組織部調(diào)研提綱；
2、20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)（經(jīng)開新區(qū)）基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建示范點(diǎn)名單；
3、雙峰縣第二輪城鄉(xiāng)黨組織“手牽手、聯(lián)幫帶”行動(dòng)結(jié)對(duì)名單；
4、村黨組織換屆情況登記表。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇二
為進(jìn)一步推進(jìn)我xxx鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化人才激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。結(jié)合我鄉(xiāng)干部隊(duì)伍實(shí)際，經(jīng)x月x日黨委擴(kuò)大會(huì)議研究，對(duì)駐組工作組干部實(shí)行雙向選擇上崗，現(xiàn)制定干部上崗雙向選擇實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指針，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按照干部“四化”要求和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，改革用人制度。透過“雙向選擇”、“末位淘汰（待崗跟班學(xué)習(xí)）”辦法，實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍優(yōu)化組合，構(gòu)成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，增強(qiáng)干部職工抓工作的生機(jī)和活力，激發(fā)機(jī)關(guān)干部敬業(yè)愛崗、恪盡職守和勤奮工作的精神，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的正常開展。
二、基本原則。
1、堅(jiān)持黨管干部原則；
2、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則；
3、堅(jiān)持自愿和注重實(shí)績?cè)瓌t；
4、堅(jiān)持公正、公開、競爭、擇優(yōu)原則；
5、堅(jiān)持民主集中制原則；
6、堅(jiān)持嚴(yán)明紀(jì)律、依法辦事原則。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
雙向選擇工作在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施，成立領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：
組長：xxx副組長：xxx。
成員：xxxxxxxxx。
下設(shè)xx雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體事務(wù)工作，xx兼辦公室主任，xx成員。
（一）本次雙向選擇的對(duì)象：各工作組長、黨政班子成員以及計(jì)生辦、烤煙組及茶葉組以外的工作人員（含科員）。
（二）本次雙向選擇在黨委、政府直管干部職工中進(jìn)行。
三、工作組人員職數(shù)的`設(shè)定。
根據(jù)會(huì)議研究，20全面工作實(shí)行班子成員聯(lián)系村、工作組包村辦法，對(duì)各駐村工作組實(shí)行定目標(biāo)任務(wù)、定工作人員職數(shù)、定獎(jiǎng)勵(lì)，全鄉(xiāng)9個(gè)行政工作組編制具體為：
xx村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx，駐工作組組長xx，成員xx名；xx村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx，駐村工作組組長xx，成x名；壩盤村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx，駐村工作組組長xx，成員x名；xx村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx，駐村工作組組長xx，成員x名；xx村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx，駐村工作組組長xxxx，成員x名；xx聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx軍，駐工作組組長xx，成員x名；xx村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx，駐工作組組長xx，成員x名；xx村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx，駐工作組組長xx，成員xx名；鐵廣村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx，駐工作組組長xx，成員1x名。
上述x個(gè)行政村核定專項(xiàng)編制為xx名（其中聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)x名，工作組組長x名，成員xx名）。
四、實(shí)施的方法、步驟。
駐村工作組人員“雙向選擇”工作分三個(gè)步驟進(jìn)行。
第一步：召開機(jī)關(guān)干部大會(huì)，宣布《雙向選擇競爭上崗實(shí)施方案》，進(jìn)行思想動(dòng)員。
第二步：雙向選擇競爭上崗，同時(shí)分兩個(gè)方面進(jìn)行：即聯(lián)系村及工作組長填寫《駐村工作組雙向選擇意向登記表》；一般干部填寫《一般干部選擇駐村工作組登記表》現(xiàn)場集中匯總，收集，當(dāng)場宣布“雙選”結(jié)果。如雙向選擇一輪不成功者，當(dāng)場組織第二輪、第三輪選擇。
第三步：經(jīng)“雙向選擇”，落選無崗人員由黨委政府安排到黨政辦跟班學(xué)習(xí)三個(gè)月。
五、相關(guān)規(guī)定。
（一）雙向選擇是手段，優(yōu)化組合是目的。因此，應(yīng)明確個(gè)人意向、干部選擇和與組織意向相結(jié)合。
（二）實(shí)行雙向選擇是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，建立競爭機(jī)制，調(diào)整隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)動(dòng)全局干部用心性的重要舉措，全體干部要充分認(rèn)識(shí)實(shí)行雙向選擇工作的重要性和必要性，端正思想，用心參與。
（三）落選無崗人員安排到黨政辦跟班學(xué)習(xí)三個(gè)月，跟班學(xué)習(xí)期間扣發(fā)其工資“兩費(fèi)”即交通和通訊費(fèi)，不能享受下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等福利，若學(xué)習(xí)期間工作態(tài)度及工作表現(xiàn)較好，根據(jù)本人申請(qǐng)于每季度經(jīng)考核合格能夠安排上崗。
各工作組對(duì)上崗人員實(shí)行季度考核，對(duì)工作不用心，出工不出力、因工作態(tài)度問題不能正常開展工作或造成不良影響的人員能夠隨時(shí)調(diào)整出組，按照“末位淘汰”辦法安排跟班學(xué)習(xí)。
（五）廣大干部職工要樹立一盤棋思想，統(tǒng)籌兼顧，妥善處理工作組與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，保證各項(xiàng)工作順利開展。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇三
職責(zé)詳見附件一；雙向選擇崗位的基本任職資格表（上崗基本條件）詳見附件二。六、方法步驟（1）公布崗位（10月19日前）。召開本部職工大會(huì)，公布各部門崗位設(shè)置和主要職能職責(zé)、上崗條件，由員工根據(jù)崗位職責(zé)、上崗條件和本人潛力，自愿報(bào)名選擇工作崗位并填寫《四川電力工程建設(shè)監(jiān)理有限公司員工崗位雙向選擇申請(qǐng)表》（詳見附件三）。（2）雙向選擇（月21日前）。由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門的崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、上崗條件和個(gè)人志愿等相關(guān)要求，在報(bào)名人員中選擇上崗人員，簽署意見后及時(shí)報(bào)分管公司領(lǐng)導(dǎo)審核，確定上崗人員名單并交公司辦公會(huì)審定后予以公布。（3）員工上崗就位（2010年10月25日前）。詳細(xì)工作日程見附件四七、政策措施（1）同一崗位有多人選擇的，以部門負(fù)責(zé)人選擇為準(zhǔn)；（2）。
同一個(gè)人有多個(gè)部門選擇的，以本人意愿為準(zhǔn)；（3）雙向選擇后無人選擇或空缺的崗位，由公司根據(jù)部門和員工狀況，在未被選用的雙向選擇員工中調(diào)配安排，或再進(jìn)行擴(kuò)大范圍雙向選擇；（4）雙向選擇未被選用的員工和逾期未參加雙向選擇的員工，由公司安排待崗學(xué)習(xí)(待崗期間的待遇按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)，或由公司調(diào)配到缺員的監(jiān)理項(xiàng)目部。
（5）本次雙向選擇能夠低職高聘。八、相關(guān)要求（1）全體員工要有組織觀念和全局觀念，從工作實(shí)際出發(fā)，注重德才表現(xiàn)，客觀、正確地選擇崗位、選用職工，做到因事?lián)袢?，因人司職。?）各部門要透過這次雙向選擇，引導(dǎo)員工增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。同時(shí)，要深入細(xì)致地做好員工的思想工作，正確處理好上崗、待崗的關(guān)系，進(jìn)一步明確今后的努力方向。（3）為確保雙向選擇工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，換崗人員務(wù)必做好工作交接，確保工作的連續(xù)性。對(duì)不按規(guī)定做好工作交接、移交相關(guān)資料，造成不良影響或資料遺失、損毀的，按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇四
（一）新生代農(nóng)民工的基本特征；
（二）新生代農(nóng)民工的精神文化生活現(xiàn)狀及精神文化生活載體的建設(shè)情況；
（三）豐富新生代農(nóng)民工精神文化生活的對(duì)策建議及與其相關(guān)的具體問題。
2、社區(qū)主要圍繞如何加大投入，加強(qiáng)硬件設(shè)施方面建設(shè)，有針對(duì)性地增強(qiáng)文化服務(wù)供給；
4、各級(jí)團(tuán)組織結(jié)合共青團(tuán)既有工作格局中重點(diǎn)工作，就如何進(jìn)一步綜合用好各種工作資源、服務(wù)載體、方式方法等來豐富新生代農(nóng)民工精神文化生活，進(jìn)行研究分析，提出意見建議和工作措施。
圍繞調(diào)研課題，通過問卷調(diào)查，針對(duì)各級(jí)團(tuán)組織、新生代農(nóng)民工、政府有關(guān)部門、社區(qū)、企業(yè)等開展調(diào)研活動(dòng)。調(diào)研工作將采取普遍調(diào)研與重點(diǎn)調(diào)研相結(jié)合的方式，具體安排如下：
（一）普遍調(diào)研各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)委（團(tuán)工委）、市直各單位團(tuán)組織要對(duì)照調(diào)研內(nèi)容，充分發(fā)揮共青團(tuán)組織聯(lián)絡(luò)優(yōu)勢，主動(dòng)爭取黨政部門和企業(yè)業(yè)主的支持，積極聯(lián)系相關(guān)部門及企業(yè)的政策資源優(yōu)勢開展調(diào)研，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)新生代農(nóng)民工精神生活工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理和全面分析，重點(diǎn)總結(jié)和歸納，形成構(gòu)建貼近新生代農(nóng)民工精神文化生活的載體以豐富新生代農(nóng)民工精神文化生活的調(diào)研報(bào)告，并就下一步工作思路和措施提出具有前瞻性和可操作的建議。
（二）重點(diǎn)調(diào)研團(tuán)將組織部分人大代表、政協(xié)委員深入到部分單位進(jìn)行調(diào)研，就構(gòu)建貼近新生代農(nóng)民工精神文化生活的載體，豐富新生代農(nóng)民工精神文化生活的有關(guān)問題進(jìn)行調(diào)研。重點(diǎn)調(diào)研采取座談、走訪、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行，調(diào)研中廣泛聽取青年團(tuán)員、農(nóng)民工代表、企業(yè)負(fù)責(zé)人及所在地黨組織負(fù)責(zé)人和團(tuán)組織負(fù)責(zé)人的`意見和建議。重點(diǎn)調(diào)研地點(diǎn)有泰興市文化廣電新聞出版局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、濟(jì)川街道、江蘇濟(jì)川藥業(yè)、泰州遠(yuǎn)大家私等。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇五
為了激發(fā)員工的工作用心性，合理配置和優(yōu)化工作崗位，根據(jù)《xx》的崗位總體設(shè)置，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持任人唯賢、才盡其用、人盡其才原則，推行“雙向選擇”措施，實(shí)現(xiàn)工作崗位優(yōu)化組合。
本部在崗全體正式員工（不含現(xiàn)職各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及臨時(shí)用工）。
三、組織機(jī)構(gòu)。
成立員工工作崗位雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長。
副組長。
成員。
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)員工崗位雙向選擇各項(xiàng)工作。
四、基本原則。
（1）堅(jiān)持“公開、平等、擇優(yōu)”的原則。做到職位公開、程序公開、結(jié)果公開。
（2）堅(jiān)持民主集中制原則。廣泛聽取并充分思考員工的意見和推薦，尊重員工的意愿；重大問題群眾研究決定。
員。
五、崗位設(shè)置。本次雙向選擇崗位共5個(gè)，其中：
（1）業(yè)務(wù)部6個(gè)；
（2）營運(yùn)部4個(gè)；
（3）綜合部1個(gè)；
設(shè)崗說明：
本次雙向選擇崗位的崗位名稱、崗位層級(jí)、崗位定員詳見附件。
六、方法步驟。
（1）公布崗位（7月2日前）。召開本部職工大會(huì)，公布各部門崗位設(shè)置、上崗條件，由員工根據(jù)崗位職責(zé)、上崗條件和本人潛力，自愿報(bào)名選擇工作崗位并填寫《崗位雙向選擇申請(qǐng)表》。
（2）雙向選擇（207月2日前）。由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門的崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、上崗條件和個(gè)人志愿等相關(guān)要求，在報(bào)名人員中選擇上崗人員，簽署意見后及時(shí)報(bào)分管.領(lǐng)導(dǎo)審核，確定上崗人員名單并交“雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組”審定后予以公布。
（3）員工上崗就位（年7月2日前）。
七、政策措施。
（1）同一個(gè)人有多個(gè)部門選擇的，以本人意愿為準(zhǔn)；
（2）同一崗位有多人選擇的，以部門負(fù)責(zé)人選擇為準(zhǔn)；
（4）雙向選擇后無人選擇或空缺的崗位，由“雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組”根據(jù)部門和員工狀況，在未被選用的雙向選擇員工中調(diào)配安排，或再進(jìn)行擴(kuò)大范圍雙向選擇。
八、相關(guān)要求。
（1）全體員工要有組織觀念和全局觀念，從工作實(shí)際出發(fā)，注重德才表現(xiàn)，客觀、正確地選擇崗位、選用職工，做到因事?lián)袢?，因人司職?BR> （2）為確保雙向選擇工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，換崗人員務(wù)必做好工作交接，確保工作的連續(xù)性。對(duì)不按規(guī)定做好工作交接、移交相關(guān)資料，造成不良影響或資料遺失、損毀的，按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。
（3）各部門要透過這次雙向選擇，引導(dǎo)員工增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。同時(shí)，要深入細(xì)致地做好員工的思想工作，正確處理好上崗、待崗的關(guān)系，進(jìn)一步明確今后的努力方向。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇六
為深入貫徹落實(shí)學(xué)院《周口職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工崗位設(shè)置與管理方案》，進(jìn)一步使學(xué)生處人才和崗位得到優(yōu)化組合，結(jié)合學(xué)院所分配學(xué)生處編制方案及我處工作實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面提升處室管理水平、服務(wù)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、工作效率為核心，理順人事管理體制，引入競爭激勵(lì)機(jī)制，合理配置和使用人才，促進(jìn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展。
二、崗位配置職數(shù)。
設(shè)處長1名，已有副處長2名，科長2名。配備檔案學(xué)籍管理人員1名，學(xué)貸中心專干2名。配備男生宿舍管理員3名，女生宿舍管理員3名。
三、選聘程序和辦法。
1.召開處室全體人員會(huì)議，公布方案，并把方案向全院發(fā)布。
2.根據(jù)設(shè)崗和崗位要求及競崗條件，選用程序面向全院職工選報(bào)。
3.選報(bào)人務(wù)必填寫選崗申報(bào)表，原本處室人員原崗位、本處室、外單位皆有自主選擇。
4.根據(jù)“雙向選擇”原則擇優(yōu)選人并提出擬聘人選。
5.處室班子群眾對(duì)擬聘人員研究確定，處負(fù)責(zé)人將簽署擬聘意見。
的選崗申報(bào)表報(bào)人事處。
四、選聘檔案學(xué)籍人員及學(xué)貸中心專干條件。
1.思想覺悟高、政治紀(jì)律性強(qiáng)，能在重大問題上和學(xué)院黨委持續(xù)高度一致。
2.組織觀念強(qiáng)，能很好的落實(shí)院行政部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3.大局意識(shí)強(qiáng)，有奉獻(xiàn)精神，能做到公而忘私。
4.工作態(tài)度好，工作職責(zé)心強(qiáng)，愛崗敬業(yè)。
5.熱愛學(xué)生管理工作，對(duì)學(xué)生有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，做學(xué)生工作有熱情、有激情。
6.有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能自覺把個(gè)人融入到群眾當(dāng)中，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)潛力和與人合作共事意識(shí)，遇事有較好的協(xié)作精神，心胸寬、站得高、看得遠(yuǎn)。
7.具有本科以上學(xué)歷，碩士學(xué)位優(yōu)先思考。
8.具有較好的文字功底，能勝任常用公文的寫作。
9.具有較強(qiáng)的專業(yè)崗位知識(shí)和相應(yīng)的工作經(jīng)歷，有較強(qiáng)的履行崗位職責(zé)的潛力，學(xué)貸人員原則上有必須的財(cái)會(huì)知識(shí)。
10.有必須的微機(jī)專業(yè)知識(shí)和微機(jī)操作使用潛力（能用微機(jī)制作處理各種公文、信息、表格等）。
五、選聘宿舍管理員條件。
1.思想覺悟高、能把自己的工作和學(xué)院的發(fā)展聯(lián)系起來。
2.組織紀(jì)律性強(qiáng)，能自覺服從領(lǐng)導(dǎo)，聽指揮。
3.工作態(tài)度好、工作職責(zé)心強(qiáng)，愛崗敬業(yè)、有奉獻(xiàn)精神。
4.熱愛學(xué)生管理工作，對(duì)學(xué)生有極強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，對(duì)學(xué)生管理工作有熱情、有激情，對(duì)學(xué)生能做到循循善誘、動(dòng)之以情、曉之以理。
5.有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，遇事能講正氣、講團(tuán)結(jié)。
6.具有中等教育以上文化程度。
7.具有公寓管理的常識(shí)和相關(guān)的工作經(jīng)歷，能很好的履行崗位職責(zé)，勝任公寓管理工作。
六、時(shí)間安排。
9月17日上報(bào)方案并向本處室全體人員傳達(dá)，召開動(dòng)員會(huì)。9月18日申報(bào)崗位。
9月19日至21日擇優(yōu)選人。
9月21日下午將簽署意見的擬任人員申報(bào)表報(bào)人事處。
七、其它。
1.本方案自公布之日起實(shí)施。
2.本方案表述不明確之處以學(xué)院總方案為準(zhǔn)。
學(xué)生工作處。
02月05日。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇七
本站發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)接待方案，更多領(lǐng)導(dǎo)接待方案相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問本站策劃頻道。
【導(dǎo)語】以下是本站整理的領(lǐng)導(dǎo)接待方案，歡迎閱讀！
一、接待安排
1、確定具體行程
時(shí)間：待定
2、迎接安排
時(shí)間：待定
事宜：根據(jù)來訪人數(shù)、迎接地點(diǎn)、時(shí)間、安排迎接人員、車輛、司機(jī)等
3、住宿安排
時(shí)間：待定
地點(diǎn)：待定
事宜：根據(jù)來訪人數(shù)、來訪人員性別比例訂好酒店
4、就餐安排
時(shí)間：待定
地點(diǎn)：待定
事宜：根據(jù)來訪人數(shù)、客人禁忌、到達(dá)時(shí)間訂好飯店并點(diǎn)菜，同時(shí)視情況安排陪同人員
陪同人員：待定
5、車輛安排
時(shí)間：根據(jù)來訪人員的行程安排
事宜：全程專職為來訪人員服務(wù)
車輛臺(tái)數(shù)(司機(jī)人數(shù))：根據(jù)來訪人員及陪同人員數(shù)量
司機(jī)：待定
6、行程安排
(1)座談會(huì)
會(huì)議主題：待定
時(shí)間：待定
會(huì)議地點(diǎn)：大會(huì)議室
參加人員：待定
(2)企業(yè)參觀
時(shí)間：待定
地點(diǎn)：待定
陪同人員：待定
司機(jī)(車輛)：待定
7、送客時(shí)間
時(shí)間：待定
送到地點(diǎn)：待定
司機(jī)(車輛)：待定
二、任務(wù)分工
1、由xx負(fù)責(zé)組織此次接待任務(wù)，接待通知由xx傳達(dá)，聯(lián)系來訪單位負(fù)責(zé)人，確認(rèn)來訪人數(shù)、行程安排。
2、由xx負(fù)責(zé)聯(lián)系安排來訪人員的酒店預(yù)訂、飯店預(yù)訂。車輛安排及司機(jī)確定。
3、由xx負(fù)責(zé)會(huì)議室的安排、會(huì)議室的檢查(空調(diào)、投影儀、線路)、參會(huì)人員的簽到并負(fù)責(zé)布置會(huì)議室(會(huì)議前后的打掃、橫幅、桌牌的擺放、水果)
4、由xx負(fù)責(zé)會(huì)議材料的準(zhǔn)備、會(huì)議記錄、會(huì)議后的材料收集及整理工作。
5、由xx負(fù)責(zé)安排全程的攝像、錄像、錄音及整理工作。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇八
首先要知道領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好：只有知道了領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好，才有可能做到投其所好。不然，即使你咬牙花掉了一個(gè)月的薪水買來的禮物，自己心疼得不得了，可是在領(lǐng)導(dǎo)的眼里，卻體現(xiàn)不出禮物的價(jià)值。
其次要知道領(lǐng)導(dǎo)真正需要什么：需要什么并不同于喜歡什么，領(lǐng)導(dǎo)也是人，雖然他或者她的職務(wù)比你高，掙的薪水也比你多，但也會(huì)遇到力所不能及的事情。這樣的禮物只要多留心。
另外要知道領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力：知道了領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，你才能估摸好送多貴重的禮物才會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)心動(dòng)，不然禮物送輕了，達(dá)不到送禮的效果。當(dāng)然也不能追求越貴越好，也要摸摸自己的口袋，畢竟自己還要過日子。
最后要了解領(lǐng)導(dǎo)的品行：每個(gè)人所追求的東西不一樣，有的人在乎錢，有的人在乎地位，當(dāng)然也有的人在乎個(gè)人榮譽(yù)和成就。所以，送禮之前，要摸清楚領(lǐng)導(dǎo)的品行，碰到一個(gè)財(cái)迷，直接送給他rmb也許是最好的選擇，而碰到一個(gè)特正直的領(lǐng)導(dǎo)，那你就需要好好動(dòng)動(dòng)腦子。
當(dāng)然，給領(lǐng)導(dǎo)送禮，這其中還有許多的學(xué)問，比如送禮時(shí)要選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)膱龊?，還要說一些讓領(lǐng)導(dǎo)聽起來順耳的話，等等等等，相信每個(gè)人都會(huì)有自己的心得。
說到底，給領(lǐng)導(dǎo)送禮不是目的，工作干得漂亮，平時(shí)多為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些，搞好和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系等等，也許這些才是正途。
專家認(rèn)為，向上級(jí)送禮加強(qiáng)感情溝通與誠實(shí)、正直、勤勞、與人為善的人品并不沖突。俗話說，大樹底下好乘涼，人在職場江湖，除了業(yè)務(wù)上的壓力，還有各種利益沖突或者關(guān)系不和。上級(jí)在工作中是良師，也是“大樹”，既然已經(jīng)在工作中力爭盡善盡美，何不再利用節(jié)日機(jī)會(huì)，向上級(jí)表達(dá)你的感謝。需要注意的是，雖然當(dāng)官的不打送禮的，但要避免唐突的送大禮給老板，否則會(huì)讓老板心生疑惑，覺得你有事相求，感謝就是感謝，心意到了就可以了。老板要的和用的是你這個(gè)人，而不是你的禮物，再重的禮物也不能取代你的忠心和才能給公司帶來的.貢獻(xiàn).武漢市雷霆?jiǎng)?chuàng)意禮品公司就為您提供了方便之門,在您的職場生涯中提供您所需要禮品.
其實(shí),這個(gè)不是教大家都去討好上司, 一個(gè)好職員把本職工作做好就是給領(lǐng)導(dǎo)最好的禮物. 不過人與人之間還是有感情的.關(guān)系好了自然想有更多的表達(dá). 那就樸實(shí)一些, 適當(dāng)表達(dá)自己的感情就好了.?這個(gè)送禮也是藝術(shù),需要每個(gè)人根據(jù)自己的情況具體對(duì)待, 找到合適的方式。
具體可以參考一位職員給老板送的禮物:
例:小張?jiān)趩挝坏膬赡昀铮l(fā)展不錯(cuò)，受上司恩惠頗多，一直想回報(bào)，但苦無機(jī)會(huì)。一天，他偶然發(fā)現(xiàn)上司紅木鏡框中鑲的字畫給人的感覺是一幅拓片，跟家里雅致的陳設(shè)不太協(xié)調(diào)。正好，他的叔父是全國小有名氣的書法家，手頭還有叔父贈(zèng)送的字畫。就馬上把字畫拿來，主動(dòng)放到鏡框里，上司不但沒有反對(duì)，反而十分喜愛，送禮的目的終于達(dá)到了，他的禮送到了領(lǐng)導(dǎo)的心里去了.這樣送禮就比較自然而且正好送的是領(lǐng)導(dǎo)喜歡的東西..相比那些禮品或者購物卡等東西就高雅別致多啦.
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇九
各部室：
20月日——年月日二、參加人員。
營業(yè)部全體員工（經(jīng)理室除外）三、科室配置、人員定編（見附表二）三、參加方式。
1、每位皆可根據(jù)自己的意向并結(jié)合自身的工作潛力填寫《員工崗位雙向選擇申請(qǐng)表》申請(qǐng)意向崗位。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇十
2xx年11月21日（星期三），下午14：——17：3。
二、地點(diǎn)。
農(nóng)業(yè)科技發(fā)展基地和農(nóng)科村。
三、參加接待人員。
1、縣領(lǐng)導(dǎo)：梁偉（郫縣政府副縣長）。
2、部門：縣外事辦、縣農(nóng)發(fā)局、友愛鎮(zhèn)。
四、內(nèi)容及線路。
1、14：從高新區(qū)前往郫縣。
2、14：3---15：3參觀農(nóng)業(yè)科技發(fā)展基地。
（1）省農(nóng)科院介紹農(nóng)業(yè)科技發(fā)展基地情況；
（2）縣領(lǐng)導(dǎo)梁偉和農(nóng)發(fā)局介紹郫縣農(nóng)業(yè)發(fā)展情況；
3、15：前往農(nóng)科村。
4、15：3---17：3參觀郫縣農(nóng)科村。
五、具體要求。
1、請(qǐng)農(nóng)發(fā)局作好省農(nóng)科院基地的參觀事宜，并作好發(fā)言和外賓宣傳資料的`準(zhǔn)備。
2、請(qǐng)友愛鎮(zhèn)作好農(nóng)科村的參觀準(zhǔn)備，擬出參觀線路圖，并作好沿線的安全和秩序保障。
3、外事辦協(xié)助作好翻譯工作，作好新聞媒體的聯(lián)系。
六、聯(lián)系方式。
1、郫縣外辦電話xxxxx。
傳真：xxxxx。
2、李澤137xxxxxx（郫縣外辦主任）。
馬敏139xxxxx（郫縣外辦副主任）。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇十一
接待地點(diǎn)：中心八樓玻璃房;。
接待對(duì)象：中心職工(包括在職職工、離休干部和退休職工等);。
接待形式：電話、書信、座談;。
接待方式：隨訪隨接待或預(yù)約接待;。
中心主要領(lǐng)導(dǎo)按照接待日安排表(見附件1)定期值班，如臨時(shí)有事或出差無法接待，需提前告訴行辦，以便調(diào)整接待領(lǐng)導(dǎo)。
1、現(xiàn)場座談。
職工與接待領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面座談，反映問題或提出建議和意見，行辦做好記錄，填寫《上海市醫(yī)療急救中心領(lǐng)導(dǎo)接待日登記表》(以下簡稱“《登記表》”)，如在接待中不能當(dāng)時(shí)處理的，由參加接待的.領(lǐng)導(dǎo)在《登記表》中批示，由行辦向承辦科室交辦，并負(fù)責(zé)跟蹤督辦，限期辦結(jié)。
2、電話和信訪件。
(1)行辦做好電話記錄，填寫《登記表》交由當(dāng)周接待領(lǐng)導(dǎo)批示，提出意見，并負(fù)責(zé)跟蹤督辦，在15日內(nèi)辦結(jié)。
(2)行辦做好信訪件收取、閱讀，填寫《登記表》，交由當(dāng)周接待領(lǐng)導(dǎo)批示，提出意見，并負(fù)責(zé)跟蹤督辦，在15日內(nèi)辦結(jié)。
(3)預(yù)約/聯(lián)系電話：24027837(李霞)。
地址：徐匯區(qū)宜山路638號(hào)行政辦公室。
承辦科室應(yīng)在15日內(nèi)提出處理意見，分管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后及時(shí)反饋來訪者，并將處理情況以書面形式上交行辦，行辦將處理情況統(tǒng)一匯總，一個(gè)月向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次，同時(shí)做好《登記表》的保管和歸檔工作。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇十二
接待對(duì)象：中心職工(包括在職職工、離休干部和退休職工等);。
接待形式：電話、書信、座談;。
接待方式：隨訪隨接待或預(yù)約接待;。
中心主要領(lǐng)導(dǎo)按照接待日安排表(見附件1)定期值班，如臨時(shí)有事或出差無法接待，需提前告訴行辦，以便調(diào)整接待領(lǐng)導(dǎo)。
二、接待形式。
1、現(xiàn)場座談。
職工與接待領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面座談，反映問題或提出建議和意見，行辦做好記錄，填寫《上海市醫(yī)療急救中心領(lǐng)導(dǎo)接待日登記表》(以下簡稱“《登記表》”)，如在接待中不能當(dāng)時(shí)處理的，由參加接待的領(lǐng)導(dǎo)在《登記表》中批示，由行辦向承辦科室交辦，并負(fù)責(zé)跟蹤督辦，限期辦結(jié)。
2、電話和信訪件。
(1)行辦做好電話記錄，填寫《登記表》交由當(dāng)周接待領(lǐng)導(dǎo)批示，提出意見，并負(fù)責(zé)跟蹤督辦，在15日內(nèi)辦結(jié)。
(2)行辦做好信訪件收取、閱讀，填寫《登記表》，交由當(dāng)周接待領(lǐng)導(dǎo)批示，提出意見，并負(fù)責(zé)跟蹤督辦，在15日內(nèi)辦結(jié)。
(3)預(yù)約/聯(lián)系電話：(李霞)。
地址：徐匯區(qū)宜山路638號(hào)行政辦公室。
三、反饋和建檔。
承辦科室應(yīng)在15日內(nèi)提出處理意見，分管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后及時(shí)反饋來訪者，并將處理情況以書面形式上交行辦，行辦將處理情況統(tǒng)一匯總，一個(gè)月向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次，同時(shí)做好《登記表》的保管和歸檔工作。
此方案自20_年1月1日開始實(shí)施。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇十三
市安監(jiān)局機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)科室，局所屬事業(yè)單位：
為認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期信訪工作的意見》（中發(fā)［20xx］5號(hào)）、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待群眾來訪意見》（中辦發(fā)［20xx］3號(hào)），切實(shí)解決群眾信訪難問題，拓寬群眾利益訴求表達(dá)渠道，積極穩(wěn)妥處理和化解各類社會(huì)矛盾?，F(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇十四
甲方：嘉興市賽科電器有限公司乙方：
甲方代表：乙方身份證：
甲方地址：乙方住址：
遵循“誠信務(wù)實(shí)、量才錄用、真誠合作”的未雙方負(fù)責(zé)原則原則，經(jīng)甲乙雙方充分自主協(xié)商達(dá)成本雙向選擇期協(xié)議，具體約定事項(xiàng)內(nèi)容如下：
2、雙方約定本期限為天，即自年月日至年月日止；
3、該期限內(nèi)，乙方深入考察了解甲方企業(yè)具體狀況，甲方同時(shí)考察乙方的`崗位勝任度；
4、該期間屆滿之日或?qū)脻M前，經(jīng)乙方可隨時(shí)告知是否正式接受甲方聘任的真實(shí)意思表示，并提交甲方要求其提交的工作展開計(jì)劃等書面報(bào)告，接受甲方的最終審核、作出是否正式聘任的真意思表示和決定、并據(jù)以辦理正式錄用手續(xù)、簽訂勞動(dòng)合同。
5、甲乙雙方中任何乙方，在本協(xié)議約定期限屆滿日之前，一方認(rèn)為另一方提供的崗位工作內(nèi)容、崗位薪資和待遇標(biāo)準(zhǔn)、工作環(huán)境等不符合另一方要求或期望的可隨時(shí)作出不接受另一方聘任的決定，或者一方認(rèn)為另一方的崗位綜合能力或經(jīng)驗(yàn)水平或綜合職業(yè)素養(yǎng)等不符合其招聘崗位要求標(biāo)準(zhǔn)而決定不予聘任的可隨時(shí)做出不予聘任的決定。
6、本協(xié)議內(nèi)容經(jīng)雙方共同協(xié)商而制定，具備民事約束力和法律效應(yīng)。
7、本協(xié)議簽約地：浙江省嘉興市王店小家電工業(yè)園。
特此簽訂，本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
嘉興市賽科電器有限公司（章）。
甲方代表簽字：乙方簽字：年月日年月日。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇十五
根據(jù)《彭州市教育局關(guān)于中小學(xué)實(shí)行教職工聘任（用）制的實(shí)施意見（試行）》文件精神，為了逐步實(shí)現(xiàn)教職工能進(jìn)能出、能上能下、競爭上崗的局面，打破“鐵飯碗”和分配上的平均主義，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職工的用心性，優(yōu)化教職工隊(duì)伍，現(xiàn)結(jié)合九年制校園特點(diǎn)和我校的實(shí)際狀況，特制定我校《教職工“優(yōu)化組合、雙向選擇”聘任方案》。
一、聘任對(duì)象：
年度考核結(jié)果為稱職及以上的教職工和新調(diào)動(dòng)、分配來的教師（具有教師資格的），均可參與聘任。
二、崗位確定：
根據(jù)我校制度《工作量計(jì)算及其獎(jiǎng)勵(lì)辦法》確定崗位和計(jì)算工作量，供教職工提出“應(yīng)聘申請(qǐng)”時(shí)參照選擇。
三、聘任方法：
1、每年七月份對(duì)部份崗位進(jìn)行一次聘任，采取層層聘任、優(yōu)化組合、雙向選擇的方法。班主任和部份管理人員采取競聘演講投票的辦法；競聘科任教師采取與班主任填寫雙向選擇表的辦法。
2、校園行政聘任班主任和部門管理人員，班主任聘任科任教師；未達(dá)成雙向選擇的，校園參照本人申請(qǐng)登記狀況，統(tǒng)一調(diào)配；落聘人員，各部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)；不服從協(xié)調(diào)的，作為不服從校園安排處理。
四、聘任原則：
1、擇優(yōu)性原則：根據(jù)平時(shí)表現(xiàn)和教育教學(xué)效果，擇優(yōu)聘任，用。
人所長，學(xué)以致用。
2、雙選性原則：聘方有聘任、解聘和不聘的權(quán)利；被聘方有受聘、拒聘的權(quán)利；受聘方一旦受聘，中途不得辭聘；凡未達(dá)成雙選的，可放后由校園協(xié)調(diào)達(dá)成聘任。組合時(shí)，主要是要思考到各人的性格、性別、潛力水平以及職責(zé)心的組合與優(yōu)勢互補(bǔ)。
3、公開性原則：聘任工作務(wù)必公開、公正、公平，切實(shí)做到科學(xué)、規(guī)范、有序進(jìn)行。
五、聘任步驟及具體辦法：
1、每年6月30日之前，愿意競聘班主任、學(xué)科教學(xué)或非教學(xué)工作崗位的教職工，到原畢業(yè)班年級(jí)組長處申請(qǐng)登記。
2、新2、3、5、6、8、9年級(jí)的班主任、科任教師以及非教學(xué)崗位原則上不作調(diào)整。每學(xué)年度結(jié)束后，主要競聘1、4、7年級(jí)的班主任及教學(xué)崗位、新8年級(jí)物理教學(xué)崗位、新9年級(jí)化學(xué)教學(xué)崗位。若有人競聘其它年級(jí)的班主任、科任教師或非教學(xué)崗位，將按照聘任程序進(jìn)行重新競聘。
3、聘任工作主要在放暑假前完成。
4、班主任競聘辦法：
（1）聘任班主任的名額分配：
一年級(jí)：3名四年級(jí)：4名七年級(jí)：4名。
（2）聘任班主任的具體辦法：
核成績，確定出班主任人選。
初中部班主任的聘任，先由申請(qǐng)者公開演講，再由全體初中任課教師和校園行政領(lǐng)導(dǎo)投票，最后，校園行政根據(jù)投票結(jié)果、師德考核成績，確定出班主任人選。
小學(xué)部教師申請(qǐng)初中部班主任的，依據(jù)其平時(shí)工作表現(xiàn)和潛力水平由校園行政群眾研究優(yōu)先確定。
（3）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
申請(qǐng)者演講、投票占80分，師德考核占20分。
5、非教學(xué)崗位競聘辦法：
校園行政參考教職工的“應(yīng)聘申請(qǐng)”，組織分管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員進(jìn)行考核。個(gè)人演講投票，占80分，分管領(lǐng)導(dǎo)意見占20分。
6、科任教師聘任辦法：
（1）、校園根據(jù)“應(yīng)聘申請(qǐng)”，整理打印《新班教師自愿申請(qǐng)教學(xué)科目一覽表》，并發(fā)給所有科任教師應(yīng)聘者，供雙選時(shí)參考。原則上音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、生命與安全學(xué)科不進(jìn)行雙選，統(tǒng)一由校園調(diào)配。所選學(xué)科跨頭不得超過兩個(gè)，班主任、德育辦人員周課時(shí)均不超過14節(jié)，科任教師不超過18節(jié)，行政不超過8節(jié)。
（2）、放暑假前兩天，班主任、科任教師填寫《雙向選擇狀況表》，交教導(dǎo)辦。
（3）、校園行政依據(jù)《雙向選擇狀況表》，首先滿足構(gòu)成雙向選擇的，確定工作崗位；其次，再協(xié)調(diào)解決一部分不構(gòu)成雙向選擇的（主要是班主任單向選擇科任教師的），確定工作崗位，最后公布名單。
7、空缺崗位、工作量不足的或落聘人員，待新調(diào)動(dòng)或分配的教師來后，約定時(shí)間（下期開學(xué)前三天內(nèi)為宜），再進(jìn)行優(yōu)化組合、雙向選擇、統(tǒng)一調(diào)配。
8、校長在開工會(huì)上正式宣布各項(xiàng)工作崗位聘任結(jié)果，聘任雙方簽定聘任合同，頒發(fā)聘書，根據(jù)崗位特點(diǎn)、學(xué)科特點(diǎn)聘期為1—3年（其中班主任為3年）但不得超過國家規(guī)定的退休年限。
六、實(shí)施說明：
聘任工作結(jié)束后，由教導(dǎo)辦、德育辦、后勤辦、行政辦等職能部門按分工開始組織安排好有關(guān)工作，由小學(xué)部、初中部教導(dǎo)辦及花土校區(qū)在開學(xué)三周之內(nèi)統(tǒng)計(jì)出全體教職工的周工作量分，并反饋給每位教職工。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇十六
為進(jìn)一步深化鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，推進(jìn)我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)工作，強(qiáng)化人才激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。結(jié)合鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和干部隊(duì)伍管理的實(shí)際，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，制定鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革競爭上崗雙向選擇實(shí)施辦法如下：
一、指導(dǎo)思想。
以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按照干部“四化”要求和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、促進(jìn)效能為出發(fā)點(diǎn)，透過實(shí)施競爭上崗和雙向選擇，拓寬用人渠道，構(gòu)成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，激勵(lì)機(jī)關(guān)、站所干部愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的工作熱情，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率的成效，促進(jìn)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展。
二、基本原則。
（一）黨管干部的原則；
（二）德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則；
（三）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則；
（四）公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；
（五）民主集中制原則；
（六）個(gè)人服從組織的原則。
三、職位設(shè)置。
這次機(jī)構(gòu)改革競爭上崗的職位設(shè)18個(gè)。
（一）鎮(zhèn)機(jī)關(guān)職位6個(gè)。
1、黨政辦公室主任1名，副主任1名；
2、社會(huì)事務(wù)辦公室主任1名；
3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室主任1名，副主任1名；
4、人口與計(jì)劃生育工作辦公室主任1名；
（二）事業(yè)單位職位12名。
1、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任1名，副主任2名；
2、社會(huì)保障服務(wù)中心主任1名，副主任1名；
3、人口和計(jì)劃生育服務(wù)所所長1名，副所長2名；
4、文化體育和廣播影視站站長1名；
5、規(guī)劃建設(shè)管理站站長1名；
6、林業(yè)站站長1名；
7、水利站站長1名。
鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)崗位的競爭只限于此刻機(jī)關(guān)工作的在編人員，機(jī)關(guān)干部有愿意到事業(yè)單位的能夠選擇事業(yè)單位崗位參加競爭；事業(yè)單位崗位的競爭原則上只限于在職在編事業(yè)單位人員；參公事業(yè)單位的崗位只限于參公事業(yè)單位人員。
（二）基本條件和資格條件。
1．基本條件。報(bào)名競爭上崗人員務(wù)必貼合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第六條規(guī)定的基本條件。
名事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職位人員務(wù)必具備中專以上學(xué)歷，55周歲以下，工作年限達(dá)3年以上，具有擬任職位所需要的政治思想素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平（工作突出者能夠適當(dāng)放寬）。
（三）工作步驟和時(shí)間安排。
選拔工作分為動(dòng)員布署，公開報(bào)名，資格審查，競職演講、面試及民主測評(píng)，組織考察，決定任用共6個(gè)步驟進(jìn)行。
（一）動(dòng)員部署（10月19日前）。鎮(zhèn)黨委、政府召開機(jī)關(guān)、站所全體人員會(huì)議，進(jìn)行動(dòng)員部署。
（二）公開報(bào)名（10月31日前）。動(dòng)員會(huì)后，各單位組織動(dòng)員，貼合競爭條件的人員填寫報(bào)名表，在10月31日17：30前報(bào)組委辦，貼合條件屆時(shí)不報(bào)名的視為放棄。
（三）資格審查（11月5日前）。依據(jù)競爭所需的資格條件，對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查后，張榜公布。
（四）競職演講、面試及民主測評(píng)。初步擬定于11月上旬進(jìn)行，參加對(duì)象為評(píng)委、評(píng)議員、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、站所全體干部。
（五）組織考察（11月15日前）。根據(jù)競職人員的民主測評(píng)結(jié)果，擇優(yōu)確定考察對(duì)象并進(jìn)行考察，考察資料包括德、能、勤、績、廉五個(gè)方面。
（六）決定任用（11月20日前）。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)競職人員的民主測評(píng)、考察狀況擇優(yōu)任用各崗位人員，并報(bào)城區(qū)組織部、人社局備案。
五、相關(guān)問題。
（一）貼合報(bào)名條件者，每人只限報(bào)1-2個(gè)崗位。
（二）崗位報(bào)名不足3人的取消崗位競爭，由鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)干部歷年來德、能、勤、績、廉的表現(xiàn)直接擇優(yōu)任命。
（三）對(duì)未列入競爭上崗的職位和人員，請(qǐng)于10月31日下午17：30前到組委辦報(bào)名，由鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)報(bào)名狀況進(jìn)行考察研究后作出調(diào)整。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)對(duì)競爭上崗雙向選擇工作的組織實(shí)施，成立鎮(zhèn)競爭上崗雙向選擇工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鎮(zhèn)黨委書記xxx同志擔(dān)任，副組長為xxx、xxx，成員為xxxxxxxxx。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在組委辦，辦公室主任由xxx同志兼任，成員從組委辦及黨政辦抽調(diào)人員組成。
本次競爭上崗雙向選擇在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，各部門各單位要增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí)，切實(shí)提高對(duì)本次競爭上崗工作重要好處的認(rèn)識(shí)，用心參與和支持此項(xiàng)工作。要用心動(dòng)員和引導(dǎo)本部門、本單位貼合條件的人員全部報(bào)名參加，理解組織挑選。競爭上崗雙向選擇工作中，要嚴(yán)格按政策、程序辦事，堅(jiān)持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，堅(jiān)決杜絕弄虛作假和舞弊行為，對(duì)競爭上崗過程中的違規(guī)違紀(jì)行為將嚴(yán)肅處理。
本實(shí)施辦法最終解釋權(quán)為鎮(zhèn)黨委、政府。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇十七
按照“屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則，堅(jiān)持有訪必接，有接必果的要求，在接待日內(nèi)使上訪群眾人人受到領(lǐng)導(dǎo)接待，信訪事項(xiàng)件件得到依法處理，努力做到應(yīng)該本單位解決的問題不到市委、政府和省安監(jiān)局，努力把群眾反映的合理訴求解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少集體上訪、越級(jí)上訪和重復(fù)上訪的發(fā)生。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇一
以組工干部社會(huì)調(diào)研為平臺(tái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國組織部長會(huì)議、全省組織部長會(huì)議精神和全縣三級(jí)干部大會(huì)的安排部署，深入基層、深入群眾，圍繞開展黨的群眾路線教育活動(dòng)和當(dāng)前基層組織建設(shè)的重點(diǎn)工作，調(diào)查了解情況，廣泛征求意見，進(jìn)一步加強(qiáng)組工干部同基層干部群眾的聯(lián)系，進(jìn)一步謀劃全縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和20xx年組織工作，推進(jìn)全縣組織工作創(chuàng)新發(fā)展。
1、當(dāng)前村級(jí)組織換屆工作中存在問題及意見和建議；
2、如何在全縣深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)；
3、全縣基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展情況、存在的問題及建議意見；
4、城鄉(xiāng)黨組織“手牽手聯(lián)幫帶”行動(dòng)落實(shí)情況；
5、對(duì)20xx年組織工作開展和組織部機(jī)關(guān)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的意見和建議；
6、新形勢下進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系，調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。
（調(diào)研提綱見附件1）
本次調(diào)研范圍為全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)開新區(qū)。組織部機(jī)關(guān)干部分成6個(gè)調(diào)研小組，分別到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（組）開展調(diào)研活動(dòng)。具體安排為：
第一組：
組長：劉邦文
成員：彭紅谷李安定彭邵安
調(diào)研單位：印塘鄉(xiāng)經(jīng)開新區(qū)
第二組：
組長：李建華
成員：宋永健張江龍李建東
調(diào)研單位：永豐鎮(zhèn)甘棠鎮(zhèn)三塘鋪鎮(zhèn)
第三組：
組長：謝子龍
成員：劉芬，曹亮，
調(diào)研單位：荷葉鎮(zhèn)井字鎮(zhèn)沙塘鄉(xiāng)
第四組：
組長：劉海明
成員：陳宇明黃凌艷肖良國
調(diào)研單位：梓門橋鎮(zhèn)走馬街鎮(zhèn)青樹坪鎮(zhèn)
第五組：
組長：李進(jìn)敏
成員：胡衛(wèi)東李奔桂羅娟
調(diào)研單位：蛇形山鎮(zhèn)洪山殿鎮(zhèn)杏子鋪鎮(zhèn)
第六組
組長：何述輝
成員：葛新良胡勇峰王林劉正輝（抽調(diào)）
調(diào)研單位：花門鎮(zhèn)鎖石鎮(zhèn)石牛鄉(xiāng)
1、制定調(diào)研方案，下發(fā)通知，對(duì)調(diào)研活動(dòng)進(jìn)行安排部署（2月18日—2月19日）；
2、各調(diào)研組到鄉(xiāng)鎮(zhèn)入村開展調(diào)研、走訪、座談活動(dòng)（2月20日至24日）；
3、各調(diào)研組召開碰頭會(huì)議，綜合相關(guān)情況，將有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總，撰寫調(diào)研報(bào)告和下基層調(diào)研手記（2月26日前）。
1、深入基層調(diào)查。
調(diào)查重點(diǎn)為基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范村（社區(qū)）、城鄉(xiāng)黨組織“手牽手聯(lián)幫帶”幫扶整頓后進(jìn)村，其中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范村在鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的基礎(chǔ)上抽查2—3個(gè)村，原已通過組織部檢查的可不再重復(fù)調(diào)查。城鄉(xiāng)黨組織“手牽手聯(lián)幫帶”幫扶整頓后進(jìn)村為必查單位（具體名單見附件2、3）。通過實(shí)地察看、查閱相關(guān)資料、聽取情況介紹，了解和掌握當(dāng)前村“兩委”換屆選舉、基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和后進(jìn)村整頓的工作現(xiàn)狀，明確存在的問題和不足，提出下一步工作的措施和建議。
2、廣泛征求意見。
在入村調(diào)查的基礎(chǔ)上，采取匯報(bào)會(huì)或座談會(huì)的方式，聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)前組織工作開展情況匯報(bào)，收集相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)和材料，圍繞調(diào)研主題，聽取意見和建議。
1、及時(shí)聯(lián)系，認(rèn)真準(zhǔn)備。
各調(diào)查組要明確一名聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)做好與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系銜接工作，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點(diǎn)搞好檢查考核工作，對(duì)照考核細(xì)則，進(jìn)行考核排隊(duì)，同時(shí)圍繞調(diào)研課題，先期了解情況，準(zhǔn)備好相關(guān)表格和材料。
2、積極參與，善于總結(jié)。
部機(jī)關(guān)每名干部都要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來參與這項(xiàng)活動(dòng)，虛心向群眾學(xué)習(xí)。要特別注重發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探尋規(guī)律，明確方向，確?；顒?dòng)有所收獲。實(shí)踐調(diào)研活動(dòng)結(jié)束后，所有參與調(diào)研活動(dòng)的對(duì)象都要完成一篇“民情日記”或下基層調(diào)研手記，有書面的調(diào)研體會(huì)，每個(gè)組要明確一名同志負(fù)責(zé)做好本組的材料收集和情況綜合工作，于2月28日前交部辦公室。
3、要加強(qiáng)整改，推進(jìn)工作。
對(duì)實(shí)踐調(diào)研中發(fā)現(xiàn)自身建設(shè)和工作中存在的問題，要進(jìn)行歸類梳理，深入分析原因，制定整改措施，邊調(diào)研、邊實(shí)踐、邊整改，切實(shí)通過主題活動(dòng)改進(jìn)和推動(dòng)工作。
4、要嚴(yán)守紀(jì)律，樹立形象。
嚴(yán)格遵守干部下基層活動(dòng)的相關(guān)工作紀(jì)律，做到“七個(gè)不”：不擾民；不增加基層負(fù)擔(dān)；不準(zhǔn)到飯店、酒店用餐；不傳播散布不良言論和小道消息；不準(zhǔn)打牌賭博及參加其他有損形象的娛樂活動(dòng)；不準(zhǔn)接受基層和群眾的饋贈(zèng)及低價(jià)購買土特產(chǎn)；不違背作風(fēng)建設(shè)的“八項(xiàng)規(guī)定”和“五個(gè)嚴(yán)禁”，自覺維護(hù)組工干部良好形象。
1、20xx年雙峰組織部調(diào)研提綱；
2、20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)（經(jīng)開新區(qū)）基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建示范點(diǎn)名單；
3、雙峰縣第二輪城鄉(xiāng)黨組織“手牽手、聯(lián)幫帶”行動(dòng)結(jié)對(duì)名單；
4、村黨組織換屆情況登記表。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇二
為進(jìn)一步推進(jìn)我xxx鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化人才激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。結(jié)合我鄉(xiāng)干部隊(duì)伍實(shí)際，經(jīng)x月x日黨委擴(kuò)大會(huì)議研究，對(duì)駐組工作組干部實(shí)行雙向選擇上崗，現(xiàn)制定干部上崗雙向選擇實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指針，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按照干部“四化”要求和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，改革用人制度。透過“雙向選擇”、“末位淘汰（待崗跟班學(xué)習(xí)）”辦法，實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍優(yōu)化組合，構(gòu)成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，增強(qiáng)干部職工抓工作的生機(jī)和活力，激發(fā)機(jī)關(guān)干部敬業(yè)愛崗、恪盡職守和勤奮工作的精神，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的正常開展。
二、基本原則。
1、堅(jiān)持黨管干部原則；
2、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則；
3、堅(jiān)持自愿和注重實(shí)績?cè)瓌t；
4、堅(jiān)持公正、公開、競爭、擇優(yōu)原則；
5、堅(jiān)持民主集中制原則；
6、堅(jiān)持嚴(yán)明紀(jì)律、依法辦事原則。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
雙向選擇工作在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施，成立領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：
組長：xxx副組長：xxx。
成員：xxxxxxxxx。
下設(shè)xx雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體事務(wù)工作，xx兼辦公室主任，xx成員。
（一）本次雙向選擇的對(duì)象：各工作組長、黨政班子成員以及計(jì)生辦、烤煙組及茶葉組以外的工作人員（含科員）。
（二）本次雙向選擇在黨委、政府直管干部職工中進(jìn)行。
三、工作組人員職數(shù)的`設(shè)定。
根據(jù)會(huì)議研究，20全面工作實(shí)行班子成員聯(lián)系村、工作組包村辦法，對(duì)各駐村工作組實(shí)行定目標(biāo)任務(wù)、定工作人員職數(shù)、定獎(jiǎng)勵(lì)，全鄉(xiāng)9個(gè)行政工作組編制具體為：
xx村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx，駐工作組組長xx，成員xx名；xx村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx，駐村工作組組長xx，成x名；壩盤村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx，駐村工作組組長xx，成員x名；xx村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx，駐村工作組組長xx，成員x名；xx村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx，駐村工作組組長xxxx，成員x名；xx聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx軍，駐工作組組長xx，成員x名；xx村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx，駐工作組組長xx，成員x名；xx村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx，駐工作組組長xx，成員xx名；鐵廣村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)xx，駐工作組組長xx，成員1x名。
上述x個(gè)行政村核定專項(xiàng)編制為xx名（其中聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)x名，工作組組長x名，成員xx名）。
四、實(shí)施的方法、步驟。
駐村工作組人員“雙向選擇”工作分三個(gè)步驟進(jìn)行。
第一步：召開機(jī)關(guān)干部大會(huì)，宣布《雙向選擇競爭上崗實(shí)施方案》，進(jìn)行思想動(dòng)員。
第二步：雙向選擇競爭上崗，同時(shí)分兩個(gè)方面進(jìn)行：即聯(lián)系村及工作組長填寫《駐村工作組雙向選擇意向登記表》；一般干部填寫《一般干部選擇駐村工作組登記表》現(xiàn)場集中匯總，收集，當(dāng)場宣布“雙選”結(jié)果。如雙向選擇一輪不成功者，當(dāng)場組織第二輪、第三輪選擇。
第三步：經(jīng)“雙向選擇”，落選無崗人員由黨委政府安排到黨政辦跟班學(xué)習(xí)三個(gè)月。
五、相關(guān)規(guī)定。
（一）雙向選擇是手段，優(yōu)化組合是目的。因此，應(yīng)明確個(gè)人意向、干部選擇和與組織意向相結(jié)合。
（二）實(shí)行雙向選擇是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，建立競爭機(jī)制，調(diào)整隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)動(dòng)全局干部用心性的重要舉措，全體干部要充分認(rèn)識(shí)實(shí)行雙向選擇工作的重要性和必要性，端正思想，用心參與。
（三）落選無崗人員安排到黨政辦跟班學(xué)習(xí)三個(gè)月，跟班學(xué)習(xí)期間扣發(fā)其工資“兩費(fèi)”即交通和通訊費(fèi)，不能享受下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等福利，若學(xué)習(xí)期間工作態(tài)度及工作表現(xiàn)較好，根據(jù)本人申請(qǐng)于每季度經(jīng)考核合格能夠安排上崗。
各工作組對(duì)上崗人員實(shí)行季度考核，對(duì)工作不用心，出工不出力、因工作態(tài)度問題不能正常開展工作或造成不良影響的人員能夠隨時(shí)調(diào)整出組，按照“末位淘汰”辦法安排跟班學(xué)習(xí)。
（五）廣大干部職工要樹立一盤棋思想，統(tǒng)籌兼顧，妥善處理工作組與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，保證各項(xiàng)工作順利開展。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇三
職責(zé)詳見附件一；雙向選擇崗位的基本任職資格表（上崗基本條件）詳見附件二。六、方法步驟（1）公布崗位（10月19日前）。召開本部職工大會(huì)，公布各部門崗位設(shè)置和主要職能職責(zé)、上崗條件，由員工根據(jù)崗位職責(zé)、上崗條件和本人潛力，自愿報(bào)名選擇工作崗位并填寫《四川電力工程建設(shè)監(jiān)理有限公司員工崗位雙向選擇申請(qǐng)表》（詳見附件三）。（2）雙向選擇（月21日前）。由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門的崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、上崗條件和個(gè)人志愿等相關(guān)要求，在報(bào)名人員中選擇上崗人員，簽署意見后及時(shí)報(bào)分管公司領(lǐng)導(dǎo)審核，確定上崗人員名單并交公司辦公會(huì)審定后予以公布。（3）員工上崗就位（2010年10月25日前）。詳細(xì)工作日程見附件四七、政策措施（1）同一崗位有多人選擇的，以部門負(fù)責(zé)人選擇為準(zhǔn)；（2）。
同一個(gè)人有多個(gè)部門選擇的，以本人意愿為準(zhǔn)；（3）雙向選擇后無人選擇或空缺的崗位，由公司根據(jù)部門和員工狀況，在未被選用的雙向選擇員工中調(diào)配安排，或再進(jìn)行擴(kuò)大范圍雙向選擇；（4）雙向選擇未被選用的員工和逾期未參加雙向選擇的員工，由公司安排待崗學(xué)習(xí)(待崗期間的待遇按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)，或由公司調(diào)配到缺員的監(jiān)理項(xiàng)目部。
（5）本次雙向選擇能夠低職高聘。八、相關(guān)要求（1）全體員工要有組織觀念和全局觀念，從工作實(shí)際出發(fā)，注重德才表現(xiàn)，客觀、正確地選擇崗位、選用職工，做到因事?lián)袢?，因人司職。?）各部門要透過這次雙向選擇，引導(dǎo)員工增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。同時(shí)，要深入細(xì)致地做好員工的思想工作，正確處理好上崗、待崗的關(guān)系，進(jìn)一步明確今后的努力方向。（3）為確保雙向選擇工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，換崗人員務(wù)必做好工作交接，確保工作的連續(xù)性。對(duì)不按規(guī)定做好工作交接、移交相關(guān)資料，造成不良影響或資料遺失、損毀的，按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇四
（一）新生代農(nóng)民工的基本特征；
（二）新生代農(nóng)民工的精神文化生活現(xiàn)狀及精神文化生活載體的建設(shè)情況；
（三）豐富新生代農(nóng)民工精神文化生活的對(duì)策建議及與其相關(guān)的具體問題。
2、社區(qū)主要圍繞如何加大投入，加強(qiáng)硬件設(shè)施方面建設(shè)，有針對(duì)性地增強(qiáng)文化服務(wù)供給；
4、各級(jí)團(tuán)組織結(jié)合共青團(tuán)既有工作格局中重點(diǎn)工作，就如何進(jìn)一步綜合用好各種工作資源、服務(wù)載體、方式方法等來豐富新生代農(nóng)民工精神文化生活，進(jìn)行研究分析，提出意見建議和工作措施。
圍繞調(diào)研課題，通過問卷調(diào)查，針對(duì)各級(jí)團(tuán)組織、新生代農(nóng)民工、政府有關(guān)部門、社區(qū)、企業(yè)等開展調(diào)研活動(dòng)。調(diào)研工作將采取普遍調(diào)研與重點(diǎn)調(diào)研相結(jié)合的方式，具體安排如下：
（一）普遍調(diào)研各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)委（團(tuán)工委）、市直各單位團(tuán)組織要對(duì)照調(diào)研內(nèi)容，充分發(fā)揮共青團(tuán)組織聯(lián)絡(luò)優(yōu)勢，主動(dòng)爭取黨政部門和企業(yè)業(yè)主的支持，積極聯(lián)系相關(guān)部門及企業(yè)的政策資源優(yōu)勢開展調(diào)研，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)新生代農(nóng)民工精神生活工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理和全面分析，重點(diǎn)總結(jié)和歸納，形成構(gòu)建貼近新生代農(nóng)民工精神文化生活的載體以豐富新生代農(nóng)民工精神文化生活的調(diào)研報(bào)告，并就下一步工作思路和措施提出具有前瞻性和可操作的建議。
（二）重點(diǎn)調(diào)研團(tuán)將組織部分人大代表、政協(xié)委員深入到部分單位進(jìn)行調(diào)研，就構(gòu)建貼近新生代農(nóng)民工精神文化生活的載體，豐富新生代農(nóng)民工精神文化生活的有關(guān)問題進(jìn)行調(diào)研。重點(diǎn)調(diào)研采取座談、走訪、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行，調(diào)研中廣泛聽取青年團(tuán)員、農(nóng)民工代表、企業(yè)負(fù)責(zé)人及所在地黨組織負(fù)責(zé)人和團(tuán)組織負(fù)責(zé)人的`意見和建議。重點(diǎn)調(diào)研地點(diǎn)有泰興市文化廣電新聞出版局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、濟(jì)川街道、江蘇濟(jì)川藥業(yè)、泰州遠(yuǎn)大家私等。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇五
為了激發(fā)員工的工作用心性，合理配置和優(yōu)化工作崗位，根據(jù)《xx》的崗位總體設(shè)置，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持任人唯賢、才盡其用、人盡其才原則，推行“雙向選擇”措施，實(shí)現(xiàn)工作崗位優(yōu)化組合。
本部在崗全體正式員工（不含現(xiàn)職各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及臨時(shí)用工）。
三、組織機(jī)構(gòu)。
成立員工工作崗位雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長。
副組長。
成員。
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)員工崗位雙向選擇各項(xiàng)工作。
四、基本原則。
（1）堅(jiān)持“公開、平等、擇優(yōu)”的原則。做到職位公開、程序公開、結(jié)果公開。
（2）堅(jiān)持民主集中制原則。廣泛聽取并充分思考員工的意見和推薦，尊重員工的意愿；重大問題群眾研究決定。
員。
五、崗位設(shè)置。本次雙向選擇崗位共5個(gè)，其中：
（1）業(yè)務(wù)部6個(gè)；
（2）營運(yùn)部4個(gè)；
（3）綜合部1個(gè)；
設(shè)崗說明：
本次雙向選擇崗位的崗位名稱、崗位層級(jí)、崗位定員詳見附件。
六、方法步驟。
（1）公布崗位（7月2日前）。召開本部職工大會(huì)，公布各部門崗位設(shè)置、上崗條件，由員工根據(jù)崗位職責(zé)、上崗條件和本人潛力，自愿報(bào)名選擇工作崗位并填寫《崗位雙向選擇申請(qǐng)表》。
（2）雙向選擇（207月2日前）。由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門的崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、上崗條件和個(gè)人志愿等相關(guān)要求，在報(bào)名人員中選擇上崗人員，簽署意見后及時(shí)報(bào)分管.領(lǐng)導(dǎo)審核，確定上崗人員名單并交“雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組”審定后予以公布。
（3）員工上崗就位（年7月2日前）。
七、政策措施。
（1）同一個(gè)人有多個(gè)部門選擇的，以本人意愿為準(zhǔn)；
（2）同一崗位有多人選擇的，以部門負(fù)責(zé)人選擇為準(zhǔn)；
（4）雙向選擇后無人選擇或空缺的崗位，由“雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組”根據(jù)部門和員工狀況，在未被選用的雙向選擇員工中調(diào)配安排，或再進(jìn)行擴(kuò)大范圍雙向選擇。
八、相關(guān)要求。
（1）全體員工要有組織觀念和全局觀念，從工作實(shí)際出發(fā)，注重德才表現(xiàn)，客觀、正確地選擇崗位、選用職工，做到因事?lián)袢?，因人司職?BR> （2）為確保雙向選擇工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，換崗人員務(wù)必做好工作交接，確保工作的連續(xù)性。對(duì)不按規(guī)定做好工作交接、移交相關(guān)資料，造成不良影響或資料遺失、損毀的，按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。
（3）各部門要透過這次雙向選擇，引導(dǎo)員工增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。同時(shí)，要深入細(xì)致地做好員工的思想工作，正確處理好上崗、待崗的關(guān)系，進(jìn)一步明確今后的努力方向。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇六
為深入貫徹落實(shí)學(xué)院《周口職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工崗位設(shè)置與管理方案》，進(jìn)一步使學(xué)生處人才和崗位得到優(yōu)化組合，結(jié)合學(xué)院所分配學(xué)生處編制方案及我處工作實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面提升處室管理水平、服務(wù)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、工作效率為核心，理順人事管理體制，引入競爭激勵(lì)機(jī)制，合理配置和使用人才，促進(jìn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展。
二、崗位配置職數(shù)。
設(shè)處長1名，已有副處長2名，科長2名。配備檔案學(xué)籍管理人員1名，學(xué)貸中心專干2名。配備男生宿舍管理員3名，女生宿舍管理員3名。
三、選聘程序和辦法。
1.召開處室全體人員會(huì)議，公布方案，并把方案向全院發(fā)布。
2.根據(jù)設(shè)崗和崗位要求及競崗條件，選用程序面向全院職工選報(bào)。
3.選報(bào)人務(wù)必填寫選崗申報(bào)表，原本處室人員原崗位、本處室、外單位皆有自主選擇。
4.根據(jù)“雙向選擇”原則擇優(yōu)選人并提出擬聘人選。
5.處室班子群眾對(duì)擬聘人員研究確定，處負(fù)責(zé)人將簽署擬聘意見。
的選崗申報(bào)表報(bào)人事處。
四、選聘檔案學(xué)籍人員及學(xué)貸中心專干條件。
1.思想覺悟高、政治紀(jì)律性強(qiáng)，能在重大問題上和學(xué)院黨委持續(xù)高度一致。
2.組織觀念強(qiáng)，能很好的落實(shí)院行政部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3.大局意識(shí)強(qiáng)，有奉獻(xiàn)精神，能做到公而忘私。
4.工作態(tài)度好，工作職責(zé)心強(qiáng)，愛崗敬業(yè)。
5.熱愛學(xué)生管理工作，對(duì)學(xué)生有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，做學(xué)生工作有熱情、有激情。
6.有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能自覺把個(gè)人融入到群眾當(dāng)中，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)潛力和與人合作共事意識(shí)，遇事有較好的協(xié)作精神，心胸寬、站得高、看得遠(yuǎn)。
7.具有本科以上學(xué)歷，碩士學(xué)位優(yōu)先思考。
8.具有較好的文字功底，能勝任常用公文的寫作。
9.具有較強(qiáng)的專業(yè)崗位知識(shí)和相應(yīng)的工作經(jīng)歷，有較強(qiáng)的履行崗位職責(zé)的潛力，學(xué)貸人員原則上有必須的財(cái)會(huì)知識(shí)。
10.有必須的微機(jī)專業(yè)知識(shí)和微機(jī)操作使用潛力（能用微機(jī)制作處理各種公文、信息、表格等）。
五、選聘宿舍管理員條件。
1.思想覺悟高、能把自己的工作和學(xué)院的發(fā)展聯(lián)系起來。
2.組織紀(jì)律性強(qiáng)，能自覺服從領(lǐng)導(dǎo)，聽指揮。
3.工作態(tài)度好、工作職責(zé)心強(qiáng)，愛崗敬業(yè)、有奉獻(xiàn)精神。
4.熱愛學(xué)生管理工作，對(duì)學(xué)生有極強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，對(duì)學(xué)生管理工作有熱情、有激情，對(duì)學(xué)生能做到循循善誘、動(dòng)之以情、曉之以理。
5.有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，遇事能講正氣、講團(tuán)結(jié)。
6.具有中等教育以上文化程度。
7.具有公寓管理的常識(shí)和相關(guān)的工作經(jīng)歷，能很好的履行崗位職責(zé)，勝任公寓管理工作。
六、時(shí)間安排。
9月17日上報(bào)方案并向本處室全體人員傳達(dá)，召開動(dòng)員會(huì)。9月18日申報(bào)崗位。
9月19日至21日擇優(yōu)選人。
9月21日下午將簽署意見的擬任人員申報(bào)表報(bào)人事處。
七、其它。
1.本方案自公布之日起實(shí)施。
2.本方案表述不明確之處以學(xué)院總方案為準(zhǔn)。
學(xué)生工作處。
02月05日。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇七
本站發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)接待方案，更多領(lǐng)導(dǎo)接待方案相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問本站策劃頻道。
【導(dǎo)語】以下是本站整理的領(lǐng)導(dǎo)接待方案，歡迎閱讀！
一、接待安排
1、確定具體行程
時(shí)間：待定
2、迎接安排
時(shí)間：待定
事宜：根據(jù)來訪人數(shù)、迎接地點(diǎn)、時(shí)間、安排迎接人員、車輛、司機(jī)等
3、住宿安排
時(shí)間：待定
地點(diǎn)：待定
事宜：根據(jù)來訪人數(shù)、來訪人員性別比例訂好酒店
4、就餐安排
時(shí)間：待定
地點(diǎn)：待定
事宜：根據(jù)來訪人數(shù)、客人禁忌、到達(dá)時(shí)間訂好飯店并點(diǎn)菜，同時(shí)視情況安排陪同人員
陪同人員：待定
5、車輛安排
時(shí)間：根據(jù)來訪人員的行程安排
事宜：全程專職為來訪人員服務(wù)
車輛臺(tái)數(shù)(司機(jī)人數(shù))：根據(jù)來訪人員及陪同人員數(shù)量
司機(jī)：待定
6、行程安排
(1)座談會(huì)
會(huì)議主題：待定
時(shí)間：待定
會(huì)議地點(diǎn)：大會(huì)議室
參加人員：待定
(2)企業(yè)參觀
時(shí)間：待定
地點(diǎn)：待定
陪同人員：待定
司機(jī)(車輛)：待定
7、送客時(shí)間
時(shí)間：待定
送到地點(diǎn)：待定
司機(jī)(車輛)：待定
二、任務(wù)分工
1、由xx負(fù)責(zé)組織此次接待任務(wù)，接待通知由xx傳達(dá)，聯(lián)系來訪單位負(fù)責(zé)人，確認(rèn)來訪人數(shù)、行程安排。
2、由xx負(fù)責(zé)聯(lián)系安排來訪人員的酒店預(yù)訂、飯店預(yù)訂。車輛安排及司機(jī)確定。
3、由xx負(fù)責(zé)會(huì)議室的安排、會(huì)議室的檢查(空調(diào)、投影儀、線路)、參會(huì)人員的簽到并負(fù)責(zé)布置會(huì)議室(會(huì)議前后的打掃、橫幅、桌牌的擺放、水果)
4、由xx負(fù)責(zé)會(huì)議材料的準(zhǔn)備、會(huì)議記錄、會(huì)議后的材料收集及整理工作。
5、由xx負(fù)責(zé)安排全程的攝像、錄像、錄音及整理工作。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇八
首先要知道領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好：只有知道了領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好，才有可能做到投其所好。不然，即使你咬牙花掉了一個(gè)月的薪水買來的禮物，自己心疼得不得了，可是在領(lǐng)導(dǎo)的眼里，卻體現(xiàn)不出禮物的價(jià)值。
其次要知道領(lǐng)導(dǎo)真正需要什么：需要什么并不同于喜歡什么，領(lǐng)導(dǎo)也是人，雖然他或者她的職務(wù)比你高，掙的薪水也比你多，但也會(huì)遇到力所不能及的事情。這樣的禮物只要多留心。
另外要知道領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力：知道了領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，你才能估摸好送多貴重的禮物才會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)心動(dòng)，不然禮物送輕了，達(dá)不到送禮的效果。當(dāng)然也不能追求越貴越好，也要摸摸自己的口袋，畢竟自己還要過日子。
最后要了解領(lǐng)導(dǎo)的品行：每個(gè)人所追求的東西不一樣，有的人在乎錢，有的人在乎地位，當(dāng)然也有的人在乎個(gè)人榮譽(yù)和成就。所以，送禮之前，要摸清楚領(lǐng)導(dǎo)的品行，碰到一個(gè)財(cái)迷，直接送給他rmb也許是最好的選擇，而碰到一個(gè)特正直的領(lǐng)導(dǎo)，那你就需要好好動(dòng)動(dòng)腦子。
當(dāng)然，給領(lǐng)導(dǎo)送禮，這其中還有許多的學(xué)問，比如送禮時(shí)要選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)膱龊?，還要說一些讓領(lǐng)導(dǎo)聽起來順耳的話，等等等等，相信每個(gè)人都會(huì)有自己的心得。
說到底，給領(lǐng)導(dǎo)送禮不是目的，工作干得漂亮，平時(shí)多為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些，搞好和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系等等，也許這些才是正途。
專家認(rèn)為，向上級(jí)送禮加強(qiáng)感情溝通與誠實(shí)、正直、勤勞、與人為善的人品并不沖突。俗話說，大樹底下好乘涼，人在職場江湖，除了業(yè)務(wù)上的壓力，還有各種利益沖突或者關(guān)系不和。上級(jí)在工作中是良師，也是“大樹”，既然已經(jīng)在工作中力爭盡善盡美，何不再利用節(jié)日機(jī)會(huì)，向上級(jí)表達(dá)你的感謝。需要注意的是，雖然當(dāng)官的不打送禮的，但要避免唐突的送大禮給老板，否則會(huì)讓老板心生疑惑，覺得你有事相求，感謝就是感謝，心意到了就可以了。老板要的和用的是你這個(gè)人，而不是你的禮物，再重的禮物也不能取代你的忠心和才能給公司帶來的.貢獻(xiàn).武漢市雷霆?jiǎng)?chuàng)意禮品公司就為您提供了方便之門,在您的職場生涯中提供您所需要禮品.
其實(shí),這個(gè)不是教大家都去討好上司, 一個(gè)好職員把本職工作做好就是給領(lǐng)導(dǎo)最好的禮物. 不過人與人之間還是有感情的.關(guān)系好了自然想有更多的表達(dá). 那就樸實(shí)一些, 適當(dāng)表達(dá)自己的感情就好了.?這個(gè)送禮也是藝術(shù),需要每個(gè)人根據(jù)自己的情況具體對(duì)待, 找到合適的方式。
具體可以參考一位職員給老板送的禮物:
例:小張?jiān)趩挝坏膬赡昀铮l(fā)展不錯(cuò)，受上司恩惠頗多，一直想回報(bào)，但苦無機(jī)會(huì)。一天，他偶然發(fā)現(xiàn)上司紅木鏡框中鑲的字畫給人的感覺是一幅拓片，跟家里雅致的陳設(shè)不太協(xié)調(diào)。正好，他的叔父是全國小有名氣的書法家，手頭還有叔父贈(zèng)送的字畫。就馬上把字畫拿來，主動(dòng)放到鏡框里，上司不但沒有反對(duì)，反而十分喜愛，送禮的目的終于達(dá)到了，他的禮送到了領(lǐng)導(dǎo)的心里去了.這樣送禮就比較自然而且正好送的是領(lǐng)導(dǎo)喜歡的東西..相比那些禮品或者購物卡等東西就高雅別致多啦.
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇九
各部室：
20月日——年月日二、參加人員。
營業(yè)部全體員工（經(jīng)理室除外）三、科室配置、人員定編（見附表二）三、參加方式。
1、每位皆可根據(jù)自己的意向并結(jié)合自身的工作潛力填寫《員工崗位雙向選擇申請(qǐng)表》申請(qǐng)意向崗位。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇十
2xx年11月21日（星期三），下午14：——17：3。
二、地點(diǎn)。
農(nóng)業(yè)科技發(fā)展基地和農(nóng)科村。
三、參加接待人員。
1、縣領(lǐng)導(dǎo)：梁偉（郫縣政府副縣長）。
2、部門：縣外事辦、縣農(nóng)發(fā)局、友愛鎮(zhèn)。
四、內(nèi)容及線路。
1、14：從高新區(qū)前往郫縣。
2、14：3---15：3參觀農(nóng)業(yè)科技發(fā)展基地。
（1）省農(nóng)科院介紹農(nóng)業(yè)科技發(fā)展基地情況；
（2）縣領(lǐng)導(dǎo)梁偉和農(nóng)發(fā)局介紹郫縣農(nóng)業(yè)發(fā)展情況；
3、15：前往農(nóng)科村。
4、15：3---17：3參觀郫縣農(nóng)科村。
五、具體要求。
1、請(qǐng)農(nóng)發(fā)局作好省農(nóng)科院基地的參觀事宜，并作好發(fā)言和外賓宣傳資料的`準(zhǔn)備。
2、請(qǐng)友愛鎮(zhèn)作好農(nóng)科村的參觀準(zhǔn)備，擬出參觀線路圖，并作好沿線的安全和秩序保障。
3、外事辦協(xié)助作好翻譯工作，作好新聞媒體的聯(lián)系。
六、聯(lián)系方式。
1、郫縣外辦電話xxxxx。
傳真：xxxxx。
2、李澤137xxxxxx（郫縣外辦主任）。
馬敏139xxxxx（郫縣外辦副主任）。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇十一
接待地點(diǎn)：中心八樓玻璃房;。
接待對(duì)象：中心職工(包括在職職工、離休干部和退休職工等);。
接待形式：電話、書信、座談;。
接待方式：隨訪隨接待或預(yù)約接待;。
中心主要領(lǐng)導(dǎo)按照接待日安排表(見附件1)定期值班，如臨時(shí)有事或出差無法接待，需提前告訴行辦，以便調(diào)整接待領(lǐng)導(dǎo)。
1、現(xiàn)場座談。
職工與接待領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面座談，反映問題或提出建議和意見，行辦做好記錄，填寫《上海市醫(yī)療急救中心領(lǐng)導(dǎo)接待日登記表》(以下簡稱“《登記表》”)，如在接待中不能當(dāng)時(shí)處理的，由參加接待的.領(lǐng)導(dǎo)在《登記表》中批示，由行辦向承辦科室交辦，并負(fù)責(zé)跟蹤督辦，限期辦結(jié)。
2、電話和信訪件。
(1)行辦做好電話記錄，填寫《登記表》交由當(dāng)周接待領(lǐng)導(dǎo)批示，提出意見，并負(fù)責(zé)跟蹤督辦，在15日內(nèi)辦結(jié)。
(2)行辦做好信訪件收取、閱讀，填寫《登記表》，交由當(dāng)周接待領(lǐng)導(dǎo)批示，提出意見，并負(fù)責(zé)跟蹤督辦，在15日內(nèi)辦結(jié)。
(3)預(yù)約/聯(lián)系電話：24027837(李霞)。
地址：徐匯區(qū)宜山路638號(hào)行政辦公室。
承辦科室應(yīng)在15日內(nèi)提出處理意見，分管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后及時(shí)反饋來訪者，并將處理情況以書面形式上交行辦，行辦將處理情況統(tǒng)一匯總，一個(gè)月向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次，同時(shí)做好《登記表》的保管和歸檔工作。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇十二
接待對(duì)象：中心職工(包括在職職工、離休干部和退休職工等);。
接待形式：電話、書信、座談;。
接待方式：隨訪隨接待或預(yù)約接待;。
中心主要領(lǐng)導(dǎo)按照接待日安排表(見附件1)定期值班，如臨時(shí)有事或出差無法接待，需提前告訴行辦，以便調(diào)整接待領(lǐng)導(dǎo)。
二、接待形式。
1、現(xiàn)場座談。
職工與接待領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面座談，反映問題或提出建議和意見，行辦做好記錄，填寫《上海市醫(yī)療急救中心領(lǐng)導(dǎo)接待日登記表》(以下簡稱“《登記表》”)，如在接待中不能當(dāng)時(shí)處理的，由參加接待的領(lǐng)導(dǎo)在《登記表》中批示，由行辦向承辦科室交辦，并負(fù)責(zé)跟蹤督辦，限期辦結(jié)。
2、電話和信訪件。
(1)行辦做好電話記錄，填寫《登記表》交由當(dāng)周接待領(lǐng)導(dǎo)批示，提出意見，并負(fù)責(zé)跟蹤督辦，在15日內(nèi)辦結(jié)。
(2)行辦做好信訪件收取、閱讀，填寫《登記表》，交由當(dāng)周接待領(lǐng)導(dǎo)批示，提出意見，并負(fù)責(zé)跟蹤督辦，在15日內(nèi)辦結(jié)。
(3)預(yù)約/聯(lián)系電話：(李霞)。
地址：徐匯區(qū)宜山路638號(hào)行政辦公室。
三、反饋和建檔。
承辦科室應(yīng)在15日內(nèi)提出處理意見，分管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后及時(shí)反饋來訪者，并將處理情況以書面形式上交行辦，行辦將處理情況統(tǒng)一匯總，一個(gè)月向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次，同時(shí)做好《登記表》的保管和歸檔工作。
此方案自20_年1月1日開始實(shí)施。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇十三
市安監(jiān)局機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)科室，局所屬事業(yè)單位：
為認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期信訪工作的意見》（中發(fā)［20xx］5號(hào)）、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待群眾來訪意見》（中辦發(fā)［20xx］3號(hào)），切實(shí)解決群眾信訪難問題，拓寬群眾利益訴求表達(dá)渠道，積極穩(wěn)妥處理和化解各類社會(huì)矛盾?，F(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇十四
甲方：嘉興市賽科電器有限公司乙方：
甲方代表：乙方身份證：
甲方地址：乙方住址：
遵循“誠信務(wù)實(shí)、量才錄用、真誠合作”的未雙方負(fù)責(zé)原則原則，經(jīng)甲乙雙方充分自主協(xié)商達(dá)成本雙向選擇期協(xié)議，具體約定事項(xiàng)內(nèi)容如下：
2、雙方約定本期限為天，即自年月日至年月日止；
3、該期限內(nèi)，乙方深入考察了解甲方企業(yè)具體狀況，甲方同時(shí)考察乙方的`崗位勝任度；
4、該期間屆滿之日或?qū)脻M前，經(jīng)乙方可隨時(shí)告知是否正式接受甲方聘任的真實(shí)意思表示，并提交甲方要求其提交的工作展開計(jì)劃等書面報(bào)告，接受甲方的最終審核、作出是否正式聘任的真意思表示和決定、并據(jù)以辦理正式錄用手續(xù)、簽訂勞動(dòng)合同。
5、甲乙雙方中任何乙方，在本協(xié)議約定期限屆滿日之前，一方認(rèn)為另一方提供的崗位工作內(nèi)容、崗位薪資和待遇標(biāo)準(zhǔn)、工作環(huán)境等不符合另一方要求或期望的可隨時(shí)作出不接受另一方聘任的決定，或者一方認(rèn)為另一方的崗位綜合能力或經(jīng)驗(yàn)水平或綜合職業(yè)素養(yǎng)等不符合其招聘崗位要求標(biāo)準(zhǔn)而決定不予聘任的可隨時(shí)做出不予聘任的決定。
6、本協(xié)議內(nèi)容經(jīng)雙方共同協(xié)商而制定，具備民事約束力和法律效應(yīng)。
7、本協(xié)議簽約地：浙江省嘉興市王店小家電工業(yè)園。
特此簽訂，本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
嘉興市賽科電器有限公司（章）。
甲方代表簽字：乙方簽字：年月日年月日。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇十五
根據(jù)《彭州市教育局關(guān)于中小學(xué)實(shí)行教職工聘任（用）制的實(shí)施意見（試行）》文件精神，為了逐步實(shí)現(xiàn)教職工能進(jìn)能出、能上能下、競爭上崗的局面，打破“鐵飯碗”和分配上的平均主義，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職工的用心性，優(yōu)化教職工隊(duì)伍，現(xiàn)結(jié)合九年制校園特點(diǎn)和我校的實(shí)際狀況，特制定我校《教職工“優(yōu)化組合、雙向選擇”聘任方案》。
一、聘任對(duì)象：
年度考核結(jié)果為稱職及以上的教職工和新調(diào)動(dòng)、分配來的教師（具有教師資格的），均可參與聘任。
二、崗位確定：
根據(jù)我校制度《工作量計(jì)算及其獎(jiǎng)勵(lì)辦法》確定崗位和計(jì)算工作量，供教職工提出“應(yīng)聘申請(qǐng)”時(shí)參照選擇。
三、聘任方法：
1、每年七月份對(duì)部份崗位進(jìn)行一次聘任，采取層層聘任、優(yōu)化組合、雙向選擇的方法。班主任和部份管理人員采取競聘演講投票的辦法；競聘科任教師采取與班主任填寫雙向選擇表的辦法。
2、校園行政聘任班主任和部門管理人員，班主任聘任科任教師；未達(dá)成雙向選擇的，校園參照本人申請(qǐng)登記狀況，統(tǒng)一調(diào)配；落聘人員，各部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)；不服從協(xié)調(diào)的，作為不服從校園安排處理。
四、聘任原則：
1、擇優(yōu)性原則：根據(jù)平時(shí)表現(xiàn)和教育教學(xué)效果，擇優(yōu)聘任，用。
人所長，學(xué)以致用。
2、雙選性原則：聘方有聘任、解聘和不聘的權(quán)利；被聘方有受聘、拒聘的權(quán)利；受聘方一旦受聘，中途不得辭聘；凡未達(dá)成雙選的，可放后由校園協(xié)調(diào)達(dá)成聘任。組合時(shí)，主要是要思考到各人的性格、性別、潛力水平以及職責(zé)心的組合與優(yōu)勢互補(bǔ)。
3、公開性原則：聘任工作務(wù)必公開、公正、公平，切實(shí)做到科學(xué)、規(guī)范、有序進(jìn)行。
五、聘任步驟及具體辦法：
1、每年6月30日之前，愿意競聘班主任、學(xué)科教學(xué)或非教學(xué)工作崗位的教職工，到原畢業(yè)班年級(jí)組長處申請(qǐng)登記。
2、新2、3、5、6、8、9年級(jí)的班主任、科任教師以及非教學(xué)崗位原則上不作調(diào)整。每學(xué)年度結(jié)束后，主要競聘1、4、7年級(jí)的班主任及教學(xué)崗位、新8年級(jí)物理教學(xué)崗位、新9年級(jí)化學(xué)教學(xué)崗位。若有人競聘其它年級(jí)的班主任、科任教師或非教學(xué)崗位，將按照聘任程序進(jìn)行重新競聘。
3、聘任工作主要在放暑假前完成。
4、班主任競聘辦法：
（1）聘任班主任的名額分配：
一年級(jí)：3名四年級(jí)：4名七年級(jí)：4名。
（2）聘任班主任的具體辦法：
核成績，確定出班主任人選。
初中部班主任的聘任，先由申請(qǐng)者公開演講，再由全體初中任課教師和校園行政領(lǐng)導(dǎo)投票，最后，校園行政根據(jù)投票結(jié)果、師德考核成績，確定出班主任人選。
小學(xué)部教師申請(qǐng)初中部班主任的，依據(jù)其平時(shí)工作表現(xiàn)和潛力水平由校園行政群眾研究優(yōu)先確定。
（3）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
申請(qǐng)者演講、投票占80分，師德考核占20分。
5、非教學(xué)崗位競聘辦法：
校園行政參考教職工的“應(yīng)聘申請(qǐng)”，組織分管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員進(jìn)行考核。個(gè)人演講投票，占80分，分管領(lǐng)導(dǎo)意見占20分。
6、科任教師聘任辦法：
（1）、校園根據(jù)“應(yīng)聘申請(qǐng)”，整理打印《新班教師自愿申請(qǐng)教學(xué)科目一覽表》，并發(fā)給所有科任教師應(yīng)聘者，供雙選時(shí)參考。原則上音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、生命與安全學(xué)科不進(jìn)行雙選，統(tǒng)一由校園調(diào)配。所選學(xué)科跨頭不得超過兩個(gè)，班主任、德育辦人員周課時(shí)均不超過14節(jié)，科任教師不超過18節(jié)，行政不超過8節(jié)。
（2）、放暑假前兩天，班主任、科任教師填寫《雙向選擇狀況表》，交教導(dǎo)辦。
（3）、校園行政依據(jù)《雙向選擇狀況表》，首先滿足構(gòu)成雙向選擇的，確定工作崗位；其次，再協(xié)調(diào)解決一部分不構(gòu)成雙向選擇的（主要是班主任單向選擇科任教師的），確定工作崗位，最后公布名單。
7、空缺崗位、工作量不足的或落聘人員，待新調(diào)動(dòng)或分配的教師來后，約定時(shí)間（下期開學(xué)前三天內(nèi)為宜），再進(jìn)行優(yōu)化組合、雙向選擇、統(tǒng)一調(diào)配。
8、校長在開工會(huì)上正式宣布各項(xiàng)工作崗位聘任結(jié)果，聘任雙方簽定聘任合同，頒發(fā)聘書，根據(jù)崗位特點(diǎn)、學(xué)科特點(diǎn)聘期為1—3年（其中班主任為3年）但不得超過國家規(guī)定的退休年限。
六、實(shí)施說明：
聘任工作結(jié)束后，由教導(dǎo)辦、德育辦、后勤辦、行政辦等職能部門按分工開始組織安排好有關(guān)工作，由小學(xué)部、初中部教導(dǎo)辦及花土校區(qū)在開學(xué)三周之內(nèi)統(tǒng)計(jì)出全體教職工的周工作量分，并反饋給每位教職工。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇十六
為進(jìn)一步深化鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，推進(jìn)我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)工作，強(qiáng)化人才激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。結(jié)合鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和干部隊(duì)伍管理的實(shí)際，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，制定鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革競爭上崗雙向選擇實(shí)施辦法如下：
一、指導(dǎo)思想。
以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按照干部“四化”要求和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、促進(jìn)效能為出發(fā)點(diǎn)，透過實(shí)施競爭上崗和雙向選擇，拓寬用人渠道，構(gòu)成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，激勵(lì)機(jī)關(guān)、站所干部愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的工作熱情，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率的成效，促進(jìn)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展。
二、基本原則。
（一）黨管干部的原則；
（二）德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則；
（三）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則；
（四）公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；
（五）民主集中制原則；
（六）個(gè)人服從組織的原則。
三、職位設(shè)置。
這次機(jī)構(gòu)改革競爭上崗的職位設(shè)18個(gè)。
（一）鎮(zhèn)機(jī)關(guān)職位6個(gè)。
1、黨政辦公室主任1名，副主任1名；
2、社會(huì)事務(wù)辦公室主任1名；
3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室主任1名，副主任1名；
4、人口與計(jì)劃生育工作辦公室主任1名；
（二）事業(yè)單位職位12名。
1、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任1名，副主任2名；
2、社會(huì)保障服務(wù)中心主任1名，副主任1名；
3、人口和計(jì)劃生育服務(wù)所所長1名，副所長2名；
4、文化體育和廣播影視站站長1名；
5、規(guī)劃建設(shè)管理站站長1名；
6、林業(yè)站站長1名；
7、水利站站長1名。
鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)崗位的競爭只限于此刻機(jī)關(guān)工作的在編人員，機(jī)關(guān)干部有愿意到事業(yè)單位的能夠選擇事業(yè)單位崗位參加競爭；事業(yè)單位崗位的競爭原則上只限于在職在編事業(yè)單位人員；參公事業(yè)單位的崗位只限于參公事業(yè)單位人員。
（二）基本條件和資格條件。
1．基本條件。報(bào)名競爭上崗人員務(wù)必貼合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第六條規(guī)定的基本條件。
名事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職位人員務(wù)必具備中專以上學(xué)歷，55周歲以下，工作年限達(dá)3年以上，具有擬任職位所需要的政治思想素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平（工作突出者能夠適當(dāng)放寬）。
（三）工作步驟和時(shí)間安排。
選拔工作分為動(dòng)員布署，公開報(bào)名，資格審查，競職演講、面試及民主測評(píng)，組織考察，決定任用共6個(gè)步驟進(jìn)行。
（一）動(dòng)員部署（10月19日前）。鎮(zhèn)黨委、政府召開機(jī)關(guān)、站所全體人員會(huì)議，進(jìn)行動(dòng)員部署。
（二）公開報(bào)名（10月31日前）。動(dòng)員會(huì)后，各單位組織動(dòng)員，貼合競爭條件的人員填寫報(bào)名表，在10月31日17：30前報(bào)組委辦，貼合條件屆時(shí)不報(bào)名的視為放棄。
（三）資格審查（11月5日前）。依據(jù)競爭所需的資格條件，對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查后，張榜公布。
（四）競職演講、面試及民主測評(píng)。初步擬定于11月上旬進(jìn)行，參加對(duì)象為評(píng)委、評(píng)議員、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、站所全體干部。
（五）組織考察（11月15日前）。根據(jù)競職人員的民主測評(píng)結(jié)果，擇優(yōu)確定考察對(duì)象并進(jìn)行考察，考察資料包括德、能、勤、績、廉五個(gè)方面。
（六）決定任用（11月20日前）。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)競職人員的民主測評(píng)、考察狀況擇優(yōu)任用各崗位人員，并報(bào)城區(qū)組織部、人社局備案。
五、相關(guān)問題。
（一）貼合報(bào)名條件者，每人只限報(bào)1-2個(gè)崗位。
（二）崗位報(bào)名不足3人的取消崗位競爭，由鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)干部歷年來德、能、勤、績、廉的表現(xiàn)直接擇優(yōu)任命。
（三）對(duì)未列入競爭上崗的職位和人員，請(qǐng)于10月31日下午17：30前到組委辦報(bào)名，由鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)報(bào)名狀況進(jìn)行考察研究后作出調(diào)整。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)對(duì)競爭上崗雙向選擇工作的組織實(shí)施，成立鎮(zhèn)競爭上崗雙向選擇工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鎮(zhèn)黨委書記xxx同志擔(dān)任，副組長為xxx、xxx，成員為xxxxxxxxx。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在組委辦，辦公室主任由xxx同志兼任，成員從組委辦及黨政辦抽調(diào)人員組成。
本次競爭上崗雙向選擇在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，各部門各單位要增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí)，切實(shí)提高對(duì)本次競爭上崗工作重要好處的認(rèn)識(shí)，用心參與和支持此項(xiàng)工作。要用心動(dòng)員和引導(dǎo)本部門、本單位貼合條件的人員全部報(bào)名參加，理解組織挑選。競爭上崗雙向選擇工作中，要嚴(yán)格按政策、程序辦事，堅(jiān)持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，堅(jiān)決杜絕弄虛作假和舞弊行為，對(duì)競爭上崗過程中的違規(guī)違紀(jì)行為將嚴(yán)肅處理。
本實(shí)施辦法最終解釋權(quán)為鎮(zhèn)黨委、政府。
讓領(lǐng)導(dǎo)選擇方案篇十七
按照“屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則，堅(jiān)持有訪必接，有接必果的要求，在接待日內(nèi)使上訪群眾人人受到領(lǐng)導(dǎo)接待，信訪事項(xiàng)件件得到依法處理，努力做到應(yīng)該本單位解決的問題不到市委、政府和省安監(jiān)局，努力把群眾反映的合理訴求解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少集體上訪、越級(jí)上訪和重復(fù)上訪的發(fā)生。