幼兒園中層干部述職報(bào)告范文(19篇)

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    幼兒園中層干部述職報(bào)告篇一
    ??尊敬的x院長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    ??首先感謝醫(yī)院黨委、院務(wù)會召開的這次中層干部考核會議,我有幸向各位報(bào)告我一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況。
    ??為了提高行政業(yè)務(wù)能力,提升業(yè)務(wù)管理水平,在遂寧市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我有幸成為上派干部的一員,在今年4月1日上派到市衛(wèi)生局鍛煉,由于有關(guān)工作安排,于10月26日上派結(jié)束,回院工作。
    ??上派期間,我自始自終都得到了市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和同志們無微不致的關(guān)懷和誠摯無私的支持幫助,自始自終都得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和愛護(hù),使本人在思想、工作、生活等方面都受益匪淺。從而使上派工作順利圓滿結(jié)束,現(xiàn)將本人在上派工作期間有關(guān)情況總結(jié)如下:
    ??在思想上能積極要求進(jìn)步,始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性,敢于同各種反動思想作斗爭。解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),能夠辯證、理性地看待事物和問題,大事大非面前始終保持清醒的頭腦。能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的路線、方針、政策,尤其是國家的衛(wèi)生政策以及衛(wèi)生部門的相關(guān)法律法規(guī),使自己的行政能力有了一定的提高。
    ??以前,我在醫(yī)院擔(dān)任行政辦公室主任,一致認(rèn)為辦公室的工作十分繁雜,但上派以后,面對新的工作崗位、新的知識領(lǐng)域、新的工作環(huán)境,我才發(fā)現(xiàn):這里的有些工作比起醫(yī)院辦公室還要復(fù)雜,醫(yī)政科除了要做好全市各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入,醫(yī)師護(hù)士資格的準(zhǔn)入,還要搞好相關(guān)的檢查、考核;面對的是全市幾百萬人民群眾生命安全的把關(guān),同時(shí),還要做好各種公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)急處理。
    ??上派以后,我結(jié)合自身以前工作實(shí)際,加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,按時(shí)上下班。能夠做到尊敬師長,團(tuán)結(jié)同志,服從安排,注重搞好同事的關(guān)系,從不向單位提條件,嚴(yán)格遵守上派干部的行為規(guī)范。凡事積極主動,不懂就問,虛心請教。在上派期間,我對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理?xiàng)l例》等有了更深的認(rèn)識和理解。能夠自覺遵守衛(wèi)生局各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺參加局里組織的各種政治學(xué)習(xí),并做好記錄,向其他同志學(xué)習(xí)辦事程序,認(rèn)真做好本科室來信來訪、來電的記錄及解釋工作,及時(shí)辦理有關(guān)公文。工作積極主動,服務(wù)意識較強(qiáng),能夠緊緊圍繞中心和重點(diǎn)工作,協(xié)助工作的順利開展。
    ??“5.12”汶川地震期間,我第一時(shí)間報(bào)名參與紅十字會志愿者赴災(zāi)區(qū),由于工作需要,我負(fù)責(zé)各種報(bào)表資料的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。核查工作十分復(fù)雜,每天有大量的傳真收發(fā),有時(shí)一個(gè)傳真十幾頁,需要發(fā)到各個(gè)區(qū)縣衛(wèi)生局,甚至是各家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,發(fā)下來就是兩三個(gè)小時(shí)。我全程參與接收、轉(zhuǎn)運(yùn)災(zāi)區(qū)傷病員的協(xié)調(diào)、會診查房工作。同時(shí),制作處理關(guān)于地震的文件、報(bào)表上百份,幾千頁。
    ??我還堅(jiān)持參與局里面的應(yīng)急值班,常常是中午顧不上休息,下午下班以后還加班,甚至放棄了每周一次的休息。我的愛人在機(jī)關(guān)單位工作,本來平時(shí)加班的時(shí)間就多,而孩子也還小,十分依戀父母。而我在正常的休息時(shí)間,往往是回到了幾十公里外的家里,一接到電話,都是在第一時(shí)間打的回到局里面報(bào)表,從沒有一絲怨言。
    幼兒園中層干部述職報(bào)告篇二
    走上幼兒園教研組長崗位已經(jīng)有x年的時(shí)間了隨著工作職責(zé)的變化,我也在角色的變化中,不斷感悟做好中層、做好助手,對于做好管理工作的重要。
    工作中善于抓住機(jī)遇,把握命運(yùn)。要知道,它是不是個(gè)機(jī)遇,有識別和判斷的能力與意識。要關(guān)于抓住它,先下手為強(qiáng),有不怕失敗、敢于冒風(fēng)險(xiǎn)的膽量和勇氣,要善于利用機(jī)遇,把機(jī)遇最大化,有將機(jī)遇轉(zhuǎn)化為事實(shí)的手段和方法。
    其次,溝通就是生產(chǎn)力。溝通的范圍很廣:家園,園內(nèi),同行。溝通的形式很多:書面,短信,媒體。
    再次,善于運(yùn)用管理法則,南風(fēng)法則:溫暖勝于嚴(yán)寒,要關(guān)心和尊重職工,以她們?yōu)楸荆帱c(diǎn)人情味,多謝愛的表達(dá),使他們真切地感受到領(lǐng)導(dǎo)所給予的溫暖,從而激發(fā)工作的積極性。木桶法則:在管理中狠抓薄弱環(huán)節(jié),否則整體工作就會受到影響,只取長不補(bǔ)短,很難提高工作的整體效應(yīng)。刺猬法則:講求人際交往中心的“心理距離”效應(yīng),既要與職工保持親密關(guān)系,又要保持合理的心理距離,不能太遠(yuǎn)也不能太近。
    最后,待人有愛才之心,有容才之量,有求才之渴,有舉才之德。有用才之能,有護(hù)才之魄。
    我意識到,作為中層干部,我們所承擔(dān)的職責(zé)是執(zhí)行層面的工作,要把各項(xiàng)工作任務(wù)以及指示精神貫徹和執(zhí)行下去,如果因?yàn)檎f話的不得當(dāng),就會造成適得其反的管理后果。因?yàn)橹袑痈刹吭趫?zhí)行工作時(shí)說出的話,并不代表著個(gè)人而是代表著幼兒園,教師對你所傳達(dá)的內(nèi)容,理解為就是幼兒園的決定,因此我們在工作中更應(yīng)該講究說話的方式,注重溝通的策略和方法,任何說出的話和要做的事情都要三思而后行。
    細(xì)細(xì)想著平日的瑣事,很多問題的發(fā)生出發(fā)點(diǎn)都是好的,就是由于溝通方式的不妥才導(dǎo)致問題的發(fā)生,因此細(xì)致地做好溝通工作,對于中層干部來說非常重要。當(dāng)教師在工作中遇到問題的時(shí)候,干部要學(xué)會站在對方的角度考慮,特別是在急躁情緒發(fā)生時(shí),更要認(rèn)真地傾聽傾訴?!罢酒饋碇v話需要勇氣,坐下來傾聽更需要勇氣”。在傾聽的過程中,給老師一個(gè)宣泄的空間,并尋找問題發(fā)生的真正原因,思考解決問題的策略。在解決問題的過程中,要有溝通的藝術(shù),一句知心的話語、一個(gè)理解的眼神,都可能讓溝通變得更為有效。有的老師內(nèi)向,有的老師外向,在解決問題的過程中就要特別注意溝通的方式:有些人可能直截了當(dāng)能說明白,有些人就要多繞幾個(gè)彎,還有的人需要有一個(gè)過程??要針對個(gè)性去做工作。中層干部的職責(zé)就是要做好疏導(dǎo)、疏通工作,在溝通中做到尊重、理解、學(xué)會傾聽,這樣才能發(fā)揮協(xié)調(diào)的作用。
    中層管理是千萬不要總問園長“這個(gè)問題應(yīng)該怎樣解決”,而是要問“這個(gè)問題這樣解決行不行”。建議大家看看《把信送給加西亞》這本書,其中有許多管理思路,不僅要自己學(xué)習(xí),還要用這個(gè)思想來帶動所有人學(xué)習(xí)思考和解決問題。
    中層管理不要人云亦云。園長的話可以強(qiáng)調(diào),但不要像錄音機(jī)一樣重復(fù),更不能園長說什么就是什么,他同樣需要一個(gè)能幫助他冷靜下來的人。如果你能在某個(gè)你們思路并不統(tǒng)一的問題上證明你是對的,他絕不會因此而討厭你,當(dāng)然,你也絕不能忽視園長的“面子”。
    回顧自己從教師成長為一名中層干部的成長歷程,我深深感悟到:作為中層干部,只有做適合自己的事,擺正自己的位置,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,才能真正地履行職責(zé),做好管理工作。
    幼兒園中層干部述職報(bào)告篇三
    走上幼兒園教研組長崗位已經(jīng)有x年的時(shí)間了隨著工作職責(zé)的變化,我也在角色的變化中,不斷感悟做好中層、做好助手,對于做好管理工作的重要。
    工作中善于抓住機(jī)遇,把握命運(yùn)。要知道,它是不是個(gè)機(jī)遇,有識別和判斷的能力與意識。要關(guān)于抓住它,先下手為強(qiáng),有不怕失敗、敢于冒風(fēng)險(xiǎn)的膽量和勇氣,要善于利用機(jī)遇,把機(jī)遇最大化,有將機(jī)遇轉(zhuǎn)化為事實(shí)的手段和方法。
    其次,溝通就是生產(chǎn)力。溝通的范圍很廣:家園,園內(nèi),同行。溝通的形式很多:書面,短信,媒體。
    再次,善于運(yùn)用管理法則,南風(fēng)法則:溫暖勝于嚴(yán)寒,要關(guān)心和尊重職工,以她們?yōu)楸?,多點(diǎn)人情味,多謝愛的表達(dá),使他們真切地感受到領(lǐng)導(dǎo)所給予的溫暖,從而激發(fā)工作的積極性。木桶法則:在管理中狠抓薄弱環(huán)節(jié),否則整體工作就會受到影響,只取長不補(bǔ)短,很難提高工作的整體效應(yīng)。刺猬法則:講求人際交往中心的“心理距離”效應(yīng),既要與職工保持親密關(guān)系,又要保持合理的心理距離,不能太遠(yuǎn)也不能太近。
    最后,待人有愛才之心,有容才之量,有求才之渴,有舉才之德。有用才之能,有護(hù)才之魄。
    感悟三:中層干部要改變個(gè)人習(xí)慣,學(xué)會三思而后行。
    我意識到,作為中層干部,我們所承擔(dān)的職責(zé)是執(zhí)行層面的工作,要把各項(xiàng)工作任務(wù)以及指示精神貫徹和執(zhí)行下去,如果因?yàn)檎f話的不得當(dāng),就會造成適得其反的管理后果。因?yàn)橹袑痈刹吭趫?zhí)行工作時(shí)說出的話,并不代表著個(gè)人而是代表著幼兒園,教師對你所傳達(dá)的內(nèi)容,理解為就是幼兒園的決定,因此我們在工作中更應(yīng)該講究說話的方式,注重溝通的策略和方法,任何說出的話和要做的事情都要三思而后行。
    細(xì)細(xì)想著平日的瑣事,很多問題的發(fā)生出發(fā)點(diǎn)都是好的,就是由于溝通方式的不妥才導(dǎo)致問題的發(fā)生,因此細(xì)致地做好溝通工作,對于中層干部來說非常重要。當(dāng)教師在工作中遇到問題的時(shí)候,干部要學(xué)會站在對方的角度考慮,特別是在急躁情緒發(fā)生時(shí),更要認(rèn)真地傾聽傾訴?!罢酒饋碇v話需要勇氣,坐下來傾聽更需要勇氣”。在傾聽的過程中,給老師一個(gè)宣泄的空間,并尋找問題發(fā)生的真正原因,思考解決問題的策略。在解決問題的過程中,要有溝通的藝術(shù),一句知心的話語、一個(gè)理解的眼神,都可能讓溝通變得更為有效。有的老師內(nèi)向,有的老師外向,在解決問題的過程中就要特別注意溝通的方式:有些人可能直截了當(dāng)能說明白,有些人就要多繞幾個(gè)彎,還有的人需要有一個(gè)過程??要針對個(gè)性去做工作。中層干部的職責(zé)就是要做好疏導(dǎo)、疏通工作,在溝通中做到尊重、理解、學(xué)會傾聽,這樣才能發(fā)揮協(xié)調(diào)的作用。
    感悟四:中層干部要樹立大局意識,發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
    中層管理是千萬不要總問園長“這個(gè)問題應(yīng)該怎樣解決”,而是要問“這個(gè)問題這樣解決行不行”。建議大家看看《把信送給加西亞》這本書,其中有許多管理思路,不僅要自己學(xué)習(xí),還要用這個(gè)思想來帶動所有人學(xué)習(xí)思考和解決問題。
    中層管理不要人云亦云。園長的話可以強(qiáng)調(diào),但不要像錄音機(jī)一樣重復(fù),更不能園長說什么就是什么,他同樣需要一個(gè)能幫助他冷靜下來的人。如果你能在某個(gè)你們思路并不統(tǒng)一的問題上證明你是對的,他絕不會因此而討厭你,當(dāng)然,你也絕不能忽視園長的“面子”。
    感悟五:思考園所發(fā)展,學(xué)會恰當(dāng)分擔(dān)。
    回顧自己從教師成長為一名中層干部的成長歷程,我深深感悟到:作為中層干部,只有做適合自己的事,擺正自己的位置,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,才能真正地履行職責(zé),做好管理工作。
    幼兒園中層干部述職報(bào)告篇四
    ??辦公室作為聯(lián)系全處職工群眾的重要“紐帶”,是體現(xiàn)精神面貌的重要“窗口”,我們抓契機(jī)、促提升,在辦公室工作中不斷創(chuàng)新思路,完善機(jī)制,努力做好“三個(gè)提升”,進(jìn)一步提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作不斷提高。
    ??一、明確職責(zé),不斷提升當(dāng)好參謀和助手的能力。身在兵位、胸為帥謀,在日常工作中辦公室始終把為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀擺在突出的位置,牢牢抓住牽動全局的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,深入細(xì)致地調(diào)查,潛心入微地研究,在重大決策、關(guān)鍵問題上給領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基礎(chǔ)上,努力貼近發(fā)展大局、貼近領(lǐng)導(dǎo)思路、貼近職工群眾意愿,反復(fù)琢磨觀點(diǎn),精心錘煉文字,堅(jiān)持以“精、準(zhǔn)、實(shí)、新”原則做好各類辦文工作。尤其是針對一些重要、重大文件和會議材料的起草,堅(jiān)持集體討論,廣泛聽取和反映各方面的意見,集思廣益,博采眾長,力求使文稿成為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面認(rèn)可的精品力作。
    ??堅(jiān)持實(shí)事求是和可靠有用的原則,深入現(xiàn)場和基層一線了解情況,及時(shí)收集和上報(bào)重要情況、重大突發(fā)性事件、重點(diǎn)不穩(wěn)定因素等信息,為及時(shí)有效地應(yīng)對和處置各類問題提供翔實(shí)而準(zhǔn)確的第一手資料。以高度的責(zé)任心抓實(shí)抓細(xì)抓好職工來信來訪工作,耐心做好職工思想工作,有效避免事態(tài)擴(kuò)大和矛盾激化,確保各種問題和矛盾都能盡早解決。按照對突發(fā)事件“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置”的要求,加強(qiáng)前期調(diào)查工作,摸索建立起了一套預(yù)案齊全、反應(yīng)迅速、信息準(zhǔn)確、處理穩(wěn)妥的應(yīng)急處置辦法,有效地將各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
    ??二、強(qiáng)化意識,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
    ??按照領(lǐng)導(dǎo)滿意,機(jī)關(guān)干部、職工滿意,基層群眾滿意這“三個(gè)滿意”的總體要求,我們充分發(fā)揮辦公室的優(yōu)勢,積極做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,不斷提升辦事辦會的服務(wù)質(zhì)量。在具體工作的中,我們突出抓好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動和日常事務(wù)的協(xié)調(diào)處理。對重要會議、活動超前協(xié)調(diào),努力把工作做到前頭;對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)隨叫隨辦,不拖拉、不滯后。對于需要同時(shí)安排多項(xiàng)活動時(shí)能做到統(tǒng)一協(xié)調(diào),綜合權(quán)衡,通盤考慮。
    ??今年上半年,盡管辦公室人員短缺,但從未因此而影響各項(xiàng)活動的開展,相反由于我們注重了方方面面的協(xié)調(diào),使各項(xiàng)活動安排得井井有條,許多復(fù)雜的活動也處理得有條不紊。對于各種事務(wù),我們始終把握一點(diǎn),就是工作無小事,件件抓落實(shí),開展工作時(shí)做到講程序、講規(guī)矩、講大局、講協(xié)調(diào)、講團(tuán)結(jié),從而使工作上下步調(diào)一致,各項(xiàng)工作處于良性運(yùn)行狀態(tài)。
    ??積極加強(qiáng)軟硬件投入,努力提升會務(wù)服務(wù)質(zhì)量。近年來隨著各類大大小小的會議對會場硬件和軟件設(shè)施提出了更高更新的要求,我們緊貼實(shí)際需要,加大投入,加強(qiáng)了對各會議室硬件配置,逐步淘汰了部分使用時(shí)間較長、效果差的設(shè)備,更新了一批投影設(shè)備、音響設(shè)備,建設(shè)成了一個(gè)多媒體會議室,可提供各類電視電話會議服務(wù)。為了進(jìn)一步提升會議服務(wù)的水平和質(zhì)量,我們加強(qiáng)了服務(wù)人員的培訓(xùn),提出了熱心、貼心、舒心的“三心服務(wù)”的要求。
    ??三、完善制度,不斷提升管理水平。
    ??通過完善各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事。加強(qiáng)對人、財(cái)、物的管理,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、辦公用品使用、請假、值日、公務(wù)接待等各種常規(guī)管理,各項(xiàng)工作井然有序。
    ??在繼承總結(jié)以往工作運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,建立和規(guī)范了辦公室工作流程,完善辦文、辦會、辦事的制度和程序,減少中間環(huán)節(jié),確保每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依,從而實(shí)現(xiàn)由靠人管人管事向靠制度管人管事轉(zhuǎn)變。通過建立完善了辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,細(xì)化工作職責(zé),量化工作任務(wù),做到人人責(zé)任分明、處處有章可循、事事有始有終。大家都能補(bǔ)臺不拆臺,補(bǔ)位不越位,達(dá)到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求,大家心往一處想,勁朝一處使,形成了眾人拾柴火焰高的良好態(tài)勢。進(jìn)一步建立健全科學(xué)的考核評價(jià)機(jī)制,做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激發(fā)辦公室全體人員不斷提高自身素質(zhì)、服務(wù)水平和工作效率。
    ??加強(qiáng)檔案規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理。近年來我們加強(qiáng)了檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),提升了檔案工作質(zhì)量和管理水平,重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)、文書等各類檔案收集、整理和歸類工作,實(shí)現(xiàn)檔案整理規(guī)范化、目標(biāo)管理制度化,做到檔案收集完整、劃分保管期限準(zhǔn)確、整理和編目科學(xué)。加快檔案信息化建設(shè)的步伐,實(shí)現(xiàn)資料檢索和查看更加方便快捷,推動了檔案工作更加有效地服務(wù)于鉆井生產(chǎn)發(fā)展。
    ??在今后的工作中,我們將堅(jiān)持用科學(xué)的理論干部,用團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍凝聚干部,在壓力中提高干部,廉潔自律,艱苦奮斗,力爭把辦公室工作推上一個(gè)新的臺階!
    ??述職人:xxx。
    ??20xx年xx月xx日。
    幼兒園中層干部述職報(bào)告篇五
    園長、各位老師:
    大家好!
    我覺得人走到一起就是緣分,咱們這三十多號人走到一起也不容易,相互了解,相互理解是最重要的。我這個(gè)人很笨,主要是不會說好聽的話,但我想咱幼兒園的老師不是那種光喜歡聽好聽的而不干實(shí)事的人,無論是年輕的小老師,還是老教師,既然走到一起,就是齊心協(xié)力來干工作的。我這個(gè)人集體榮譽(yù)感強(qiáng),從來不說一丁點(diǎn)對咱幼兒園和老師不利的話,就愿意聽家長說咱幼兒園和幼兒園的老師好。
    我村離咱幼兒園近,有許多孩子在咱幼兒園上學(xué),有時(shí)候也是聽到家長對咱幼兒園和咱幼兒園老師的些許看法,總是以幼兒園為重,以老師為重,耐心向家長解釋原因,免除家長的誤會,總是感覺咱幼兒園的老師都是好的,別人要說咱幼兒園的老師不好,真的心里不好受。
    我這個(gè)人,比起咱幼兒園勤快的老師來,我不屬于勤快的,但我認(rèn)為干幼教,大處說是為了幼教事業(yè),小處說是為了自己的飯碗。來就是來工作,來干活的,根本不是什么官,老師、保育員有事請假,我要及時(shí)安排,人手不夠,我要頂上。餐廳前一段時(shí)間也很忙,及時(shí)去協(xié)調(diào),有時(shí)候調(diào)咱老師幫工,有時(shí)我就下手干,目的只是想讓老師、孩子們吃好,吃得飽,吃得安全,吃的`衛(wèi)生。說是提倡讓老師們提意見,其實(shí)我也很害怕,怕老師們提的意見多了,這塊活我干不了,幸好,老師們提的意見不是很多。人無完人,我這人性格急躁,不會委婉說話,我說話做事還需要向老師們請教學(xué)習(xí),意見該提的時(shí)候咱就要提啊,提意見也要當(dāng)面提,咱是有則改之,無則加勉,提意見也是對我工作的一個(gè)促進(jìn),但不要因?yàn)橐恍┎讹L(fēng)捉影、自己不確定的事,人云亦云,往頭上扣大帽子啊,那樣我會承受不起的。我沒有取得耀眼的成績,但我覺得咱幼兒園和幼兒園的老師、咱幼兒園的孩子能平安、幸福、健康的生活,就是我最大的成績。
    餐廳抓的主要是安全,責(zé)任重大,還有定食譜,協(xié)調(diào)菜肉,哪些蔬菜農(nóng)藥多,不能吃,要和餐廳里的幾個(gè)姐來細(xì)細(xì)斟酎等等,就怕進(jìn)著變質(zhì)、帶農(nóng)藥多的食品,怕孩子吃出毛病來。我開餐廳的會,特別強(qiáng)調(diào)餐廳的飯菜的質(zhì)量,是為了咱們幼兒園,也是為了咱們大家好,前幾天有個(gè)別班級的就餐孩子拉肚子,我就嚇一跳,反思自己所負(fù)責(zé)的這塊工作:是菜肉進(jìn)的有問題,還是加工環(huán)節(jié)有問題,還是餐具衛(wèi)生有問題,還是咱上的水果有問題,是清洗不到位,還是班級的水果盆不干凈,還是吃水果點(diǎn)心之前孩子沒洗手,還是茶缸、手絹不干凈等等等等,后來調(diào)查,只是孩子個(gè)體的原因,與餐廳衛(wèi)生等沒有關(guān)系,我才放下心來。說到這些,我想老師也會體諒我,平日里嗦,絮絮叨叨的找到你,就是因?yàn)槲邑?fù)責(zé)這項(xiàng)衛(wèi)生、安全工作。日久天長,誰的脾氣咱都摸著了,我想老師們對我也有個(gè)基本的評價(jià)了。如果我不去管理,不去負(fù)責(zé),對不起幼兒園、對不起領(lǐng)導(dǎo)、老師們的信任,那干著還有啥意思。
    比如固定資產(chǎn)下賬,大長串的數(shù)據(jù),記賬一大摞,然后輸微機(jī)也要好幾天時(shí)間,我就沒干過固定資產(chǎn)這一套活,跟著孟老師,我就學(xué)了很長時(shí)間,人這一輩子,就要活到老學(xué)到老啊。這個(gè)星期天,教育局、教管辦、中心幼兒園就一連來了6個(gè)安全文件,咱就要及時(shí)來處理來準(zhǔn)備把該送的打印好送去,該發(fā)的給發(fā)過去。有時(shí)候我對象就和我開玩笑:媳婦,咱把家搬到幼兒園去吧,這樣你辦公方便,反正,你也不大在家。對此,我只有付之一笑。
    有些活是有形的,老師們能看到,但還有些活是無形的,老師們看不到,我不怕出大力氣,就是咱我們搬家,那么繁重的活咱們幼兒園的婦女同志,照樣干的不錯(cuò),把那么大的攤子搬過來了,也沒雇人,沒雇機(jī)械,老師們累得腰酸腿痛,手腳麻,我這個(gè)年紀(jì)也不是鐵打的,胳膊、腰在園忙碌著還不覺得,晚上一歇下來,就不好受,有時(shí)候手腳都不知往哪兒放。無論是參觀檢查,無論是頂誰的崗,還是四樓搬抬桌椅,老師們身體累,我是身體累加心累,我要提前考慮,這個(gè)活怎么干,找誰去干,誰上次干了,這回挨著誰干了,怎么干老師們能少出點(diǎn)力等等等,都要有個(gè)預(yù)先安排,我這人辦自己家的事的時(shí)候也挺能拖拉,不愿意干,但牽扯到集體行動的時(shí)候,工作當(dāng)中的事的時(shí)候,一點(diǎn)也不含糊,自己就想凡事起個(gè)帶頭作用。再就是幼兒離入園時(shí)在大門口值勤和歸攏家長車輛,風(fēng)雨無阻,從不遲到缺勤過,這老師們也看到了。我雖然皮膚黑,但是也很怕曬,我也想找個(gè)陰涼處站著,但是這不能,無論怎樣,我要值好勤,站在恰當(dāng)?shù)奈恢?,迎接家長和孩子,照顧好家長的車輛,別亂停放。午餐帶班,為了讓值班的老師們能坐下吃好飯,輪到我值班的時(shí)候,我就盡可能多的幫幫老師,分分水,分分飯,從一樓轉(zhuǎn)到二樓,碰到有嘔吐的孩子,不嫌臟,幫著老師洗洗擦擦,午休時(shí),到各宿舍去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),幫著照顧孩子。
    我這個(gè)年紀(jì),做事應(yīng)該是比較穩(wěn)當(dāng)?shù)哪挲g了,但是我對有些事也很打怵,出力時(shí)不害怕,最怕的是星期天園長的和班主任老師的電話,園長開園委會時(shí)也說過,盡量讓我們星期天在家好好歇歇,沒什么要緊事盡量不給打電話,所以,只要星期天接到園長的電話,不是開緊急會議,就是來了什么安全緊急文件,預(yù)防疾病緊急文件,或是檢查的、參觀的等等,有時(shí)候明天要來檢查,今天晚上無論加班到幾點(diǎn)也要把材料整理出來。有時(shí)候一接電話,我就慌——又下來活了。再看我那文件夾里的一摞準(zhǔn)備檢查的文件:8、9月份的秋季入托兒童預(yù)防接種查驗(yàn)及補(bǔ)種工作的文件,10月份創(chuàng)省級文明城市的文件和衛(wèi)生工作先進(jìn)單位創(chuàng)評活動的文件,再就是開展無煙單位的文件、還有對學(xué)校、食堂及宿舍建設(shè)和管理的情況進(jìn)行主題調(diào)研的文件今年是安全演練實(shí)戰(zhàn)年,教育局要求的每周演練一次,檢查條條框框也很明確,再就是平日里的加強(qiáng)防汛、安全的文件一大摞在這就不單列了。檢查的文件中哪一條準(zhǔn)備什么材料,一一列的很詳細(xì),就是說我除了干平日負(fù)責(zé)的表面上的那快活之外還要準(zhǔn)備這些。再說材料還在其次,我加班加點(diǎn)就能準(zhǔn)備出來,還需要老師們配合的主要還是衛(wèi)生工作,只要老師們配合好,把你們那塊做好,咱們迎接那塊檢查評估準(zhǔn)沒問題,我相信我也能做好。
    幼兒園中層干部述職報(bào)告篇六
    為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策,推進(jìn)學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化,進(jìn)一步建立并完善科學(xué)規(guī)范的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度,建設(shè)一支政治思想過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、專業(yè)理論知識豐富的學(xué)校干部管理隊(duì)伍,特制訂如下計(jì)劃:
    為加強(qiáng)學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè),20xx年縣委組織部、縣教育局對校級領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了到期履職考核,任命劉中倫同志擔(dān)任瀘縣二中校長、黨委書記,袁代平、張連奇、劉大勤、王東等4位同志擔(dān)任副校長,王進(jìn)勛同志擔(dān)任校黨委副書記,組成了新的校級領(lǐng)導(dǎo)班子。20xx年7月,在縣委組織部、縣教育局黨委的指導(dǎo)下,順利完成了學(xué)校中層干部競聘工作。目前,學(xué)校中層部門設(shè)兩室(行政辦公室、黨委辦公室)七處(德育處、教務(wù)處、教育科研處、后勤處、安全保衛(wèi)處、體藝衛(wèi)處、招生處)一部(國際部)一中心(現(xiàn)代信息技術(shù)中心)和工會、團(tuán)委共13個(gè)部門,中層正職11人(行政辦和體藝衛(wèi)處由劉大連同志兼職,國際部由副主任主持工作),中層副職15人。學(xué)校中層以上干部年齡結(jié)構(gòu)合理(最長者50歲,最幼者不足30歲)、學(xué)歷高(均為本科以上學(xué)歷),均為學(xué)校教學(xué)骨干。
    堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞學(xué)校工作大局,以增強(qiáng)黨的執(zhí)政意識,提高干部執(zhí)政能力為重點(diǎn),以提高干部隊(duì)伍能力和素質(zhì)為核心,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作,不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量,根據(jù)中共中央頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及縣委、縣教育局黨委有關(guān)文件精神,進(jìn)一步推動動學(xué)校管理上新的臺階,努力建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、教職工信得過的高素質(zhì)學(xué)校干部隊(duì)伍,為學(xué)校更好更快發(fā)展提供思想政治保證、人才保證和智力支持。
    1.堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則。把理論學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問題結(jié)合起來。
    2.堅(jiān)持按需施教的原則。根據(jù)干部的自身特點(diǎn)、崗位需要,有針對地培訓(xùn)。
    3.堅(jiān)持注重實(shí)效的原則。用促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的成效,檢驗(yàn)干部教育培訓(xùn)的成效。
    幼兒園中層干部述職報(bào)告篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:。
    大家好!
    感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和肯定,讓我在20xx年x月,競聘成為了xx幼兒園保教主任。首先要感謝我園的園長給予強(qiáng)有力的指導(dǎo)與支持,還有那默默無聞、認(rèn)真肯干的一線教師的互相合作,促使我在工作摸索和成長的路上得以不斷的進(jìn)步,現(xiàn)將我一學(xué)期來的工作情況做如下述職報(bào)告。
    作為一個(gè)初任的中層干部,我還有許多方面要多加以學(xué)習(xí)與反思,使自己各方面的工作能在原有的基礎(chǔ)上得以提升。
    一個(gè)期來的工作使我感到:不管是教研組長還是保教主任不是一種職務(wù),而是一種責(zé)任。因此,我對自己提出:知識要向更寬領(lǐng)域拓展,業(yè)務(wù)要向更深處延伸。于是,常在工作之余,學(xué)習(xí)《幼教博覽》、《學(xué)前教育研究》、《幼兒教育》《管理創(chuàng)新》等書籍,每當(dāng)閱讀到精彩之處,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,并在指導(dǎo)過程中得以運(yùn)用,不斷提高自身的理論水平,并在日常的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在今年全省教材更新的形勢下,當(dāng)遇到把握不住課程,把握不住孩子,把握不住預(yù)計(jì)和生成時(shí)??,我都會自主查閱資料、總結(jié)反思,與其他教師共同探討、解決日常教學(xué)中的困惑與難題。并抓住外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導(dǎo),感受新的教育理念。每當(dāng)幼兒園組織各種比賽時(shí),我都積極參加,把它作為提升自己業(yè)務(wù)能力的一種機(jī)會。哪怕有時(shí)候參賽的對象是新教師,我覺得也是我學(xué)習(xí)、鍛煉、展示的機(jī)會。我認(rèn)真對待,對工作一絲不茍、竭盡所能,使自己在學(xué)習(xí)中不斷成長。所以我能把班級工作開展的蒸蒸日上,教研組工作開展的有聲有色。
    雖然我已擁有十六年的幼兒教育經(jīng)驗(yàn),在管理工作上的經(jīng)驗(yàn)不足,因此,我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),積累先進(jìn)的教育理念,并在園長的指導(dǎo)下參與到幼兒園的保教工作指導(dǎo)與培養(yǎng)中。細(xì)心的園長為我創(chuàng)造了不斷學(xué)習(xí)與成長的在力保障,在每項(xiàng)的業(yè)務(wù)上總是很細(xì)心地向我說明,并鼓勵(lì)我在實(shí)踐工作放手實(shí)踐,針對我在工作中有不足給給予實(shí)效性的指導(dǎo),使我的業(yè)務(wù)能力在一個(gè)學(xué)期中得到了充分的學(xué)習(xí)與煅煉,不斷地成長。
    做為同在一線的教師,我時(shí)刻持以學(xué)習(xí)與研討的態(tài)度深入教學(xué)第一線,努力做到在思想上引導(dǎo)教師,在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)教師。在一日活動中與老師們互相學(xué)習(xí),交流心得,為教師們出點(diǎn)子、提建議,聽取教師們在教學(xué)方面的建議和想法,改進(jìn)自己在工作上的不足,努力使自己的保教工作水平不斷提高。
    我記得在競聘保教主任時(shí),曾經(jīng)對保教主任的職責(zé)作了一個(gè)詳細(xì)的了解,使我懂得不管是教研組長還是保教主任,首先是輔助的作用。因此,我在找準(zhǔn)定位、擺正位置,做到分工不分家,互通有無,在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外,對園內(nèi)的其它工作也從不推諉,總是舍身處地為幼兒園著想,站在全局的角度,盡自己的所能發(fā)揮副手的作用,積極承擔(dān)園內(nèi)的各項(xiàng)工作。同時(shí)與其他年級組長一起同心協(xié)力,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位管理。
    在思想上加強(qiáng)對保育工作的檢查、督促,加強(qiáng)跟班指導(dǎo),并通過專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式組織保教人員學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)知識、衛(wèi)生保健常識,提高教師、保育員、食堂人員的保育知識。同時(shí)每月由保教主任、保健員共同主持召開保育員工作例會,反饋工作情況,指出存在問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出更高要求,從而進(jìn)一步規(guī)范保育員的工作行為,提高后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全和服務(wù)意識。
    “在研討中發(fā)展,在反思中成長?!边@是我園對廣大教師,尤其是中青年教師提出的目標(biāo)。我們十分重視各種形式的研討活動,使每位教師都能得到鍛煉的機(jī)會。為此我在制定保教計(jì)劃時(shí),就在考慮,什么樣的活動是老師需要,而又不會引起教師的壓力和焦慮情緒呢,為此在制定計(jì)劃時(shí)我有幾個(gè)創(chuàng)新的舉措。
    1、提出了“自薦性和互聽性”聽課,提出教師根據(jù)自己在組織活動中遇到的困難可以選擇自己開課研討,也可以到在這個(gè)方面能力較強(qiáng)的老師班上聽課,同時(shí)要求老師在聽課時(shí),不僅僅是簡單地聽主題活動,而更應(yīng)該關(guān)注教師日常生活的各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施。使聽課成了一個(gè)針對性強(qiáng)的研討活動。
    2、開展多種形式的教研。在制定計(jì)劃時(shí),我通過和個(gè)別老師的聊天,了解一線教師對研討活動的期望或建議,從而改變了許多研討活動的方式。在今年的研討活動中,有視頻式的、有案例式的、有討論式的、有傳達(dá)專家講座式的等等,可以讓老師們在形式多樣的獲得成長。
    3、加強(qiáng)課題活動的開展加強(qiáng)課題的研究與記錄。本學(xué)期,我園的課題研究以園部、年段、班級逐層開展的方式進(jìn)行研討,每個(gè)年段結(jié)合園部的課題設(shè)置子課題,各班再結(jié)合本班的情況設(shè)置分課題,在課題開展中我們采用案例分析法和成果展示法來進(jìn)行研究,各班在每周結(jié)合課題的開展情況選取一個(gè)案例進(jìn)行分析,將課題相關(guān)的目標(biāo)開展情況進(jìn)行分析與反思,制定下個(gè)階段的研究方向,由每個(gè)班和年段進(jìn)行匯總,并在園部課題中時(shí)行交流,課題組也將結(jié)合各班、各年段的課題實(shí)施情況,于每月召開一次課題組會議,并于每個(gè)學(xué)期的期未以園部為單位進(jìn)行案例和論文的匯編,提高全園教師在觀察、記錄、總結(jié)、撰寫等各方面的能力,力求每個(gè)教師在課題研究方面能獲得相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與收獲。
    4、是重視群體素質(zhì)的提高。為使教師獲得專業(yè)成長,為教師搭建學(xué)習(xí)、鍛煉、展示的平臺,開展各種業(yè)務(wù)練兵活動,鼓勵(lì)教師積極參加各級各類的技能比賽,如:教壇新秀、年級組教研活動、技能比武周、環(huán)境布置評比、創(chuàng)游分年段展評等活動,本學(xué)期還專門針對區(qū)域和創(chuàng)游活動開展了多次的展示與交流,通過這些活動的開展,我園的各項(xiàng)教育教學(xué)活動的質(zhì)量得以了提高。
    回顧一年來的工作,不僅可以為一年來的忙碌留下了一段經(jīng)歷,一份記憶,更可以反思一年來的工作,為新學(xué)年的啟航揚(yáng)起新的風(fēng)帆,下一步我將努力做好以下幾點(diǎn):
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與積累,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高管理水平。
    2、加大教研力度,提高教師業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。
    3、提高自身業(yè)務(wù)能力,努力探索保教工作的指導(dǎo)策略。
    有時(shí)候在工作中竭盡全力想把事情做的完美,但時(shí)有不盡人意的地方,可是我依然能感受到來自領(lǐng)導(dǎo)的信任,感受到來自老師們的理解與支持,使我在新的學(xué)年里信心滿懷、動力十足,我一定會在以后的日子里,爭取更大的進(jìn)步,更好地服務(wù)社會、老師、家長與幼兒。
    幼兒園中層干部述職報(bào)告篇八
    轉(zhuǎn)眼間我已從事幼教事業(yè)兩年多了,在過去的兩年工作中過得很有意義又有挑戰(zhàn)性。我熱愛幼教事業(yè),平時(shí)各方面都能嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在每個(gè)學(xué)期,我都能認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自身的水平,虛心求學(xué)、大膽嘗新在工作中吸取經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮長處,經(jīng)過努力各方面技能都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步。
    本人思想端正,對工作有奉獻(xiàn)精神、熱愛幼兒,作風(fēng)正派品德良好,為人師表,盡忠職守,關(guān)心每一位幼兒,對幼兒有一顆熱誠的愛心。
    (1)保育方面。
    一向粗心的我,經(jīng)過多年的努力和改進(jìn),已不斷進(jìn)步,我知道保育是保教工作中重要的一環(huán),我根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真地開展工作。早接時(shí),我能主動向家長詢問幼兒的身體狀況,不時(shí)用手摸他們的頭。一發(fā)現(xiàn)幼兒有不適,就馬上記錄在晨檢本上,能做好家園保育工作隔離患傳染性疾病的幼兒。早操后,督促幼兒多飲開水,對有汗的幼兒立刻督促他們換汗衫或放毛巾。午睡時(shí),根據(jù)天氣變化適當(dāng)教育幼兒添減衣服,午睡過程做好巡查工作為幼兒蓋被,每天做好活動室的衛(wèi)生清潔工作,從而減少幼兒的發(fā)病率,保證他們身體健康成長。
    (2)教學(xué)方面。
    在過去的兩年里我曾經(jīng)擔(dān)任過的科目有:語言、科學(xué)、數(shù)學(xué)、健康、美術(shù)、社會等等科目,在教學(xué)上,我刻苦鉆研各科教材,教具準(zhǔn)備充分,能認(rèn)真上好每一節(jié)課,課堂上用生動有趣的語言,靈活地運(yùn)用各種焦教具進(jìn)直觀教學(xué),教學(xué)時(shí)能面向全體,不偏愛某一幼兒,堅(jiān)持多操作,多討論的原則,經(jīng)常對個(gè)別能力差的幼兒進(jìn)行輔導(dǎo),課后多用不同的游戲幫幼兒復(fù)習(xí)知識,例如:課后經(jīng)常幫助他們復(fù)習(xí)字詞,除了勤讀以外,還和小朋友玩不同的游戲?!氨纫槐取备鶕?jù)教學(xué)工作的需要,學(xué)期布置環(huán)境,因地制宜地為幼兒創(chuàng)設(shè)教育化、幼兒化美觀的環(huán)境,積極地為幼兒選編補(bǔ)充教材制作教具。
    工作之余,我經(jīng)常閱讀有關(guān)幼兒教學(xué)的書籍、刊等,大膽嘗試新教法,積極參加每學(xué)期園內(nèi)的兩次公開教研活動,由于平時(shí)努力堅(jiān)持及改革創(chuàng)新,曾經(jīng)有一接公開活動課比評為園內(nèi)良好課,工作都取得相當(dāng)不錯(cuò)的成績還得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。
    (3)家長交流方面。
    老師和家長通過交流,可以了解幼兒在家和幼兒園的情況,所以,家長和老師的交流顯得尚為重要,每天放學(xué)后,我都及時(shí)向家長反映該幼兒當(dāng)天的紀(jì)律與學(xué)習(xí)的情況,做好的給予及時(shí)的鼓勵(lì)和表揚(yáng),做得不夠的請家長配合,助幼兒糾正。如發(fā)現(xiàn)缺席的幼兒,我及時(shí)打電話與家長問候幼兒的身體健康狀況,切實(shí)做好家園同步工作。
    本人自參加幼教工作以來能嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的制度,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),與同事友好相處,拍班之間團(tuán)結(jié)合作,在教學(xué)中多與同事交流心得,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,齊心合力共同搞好幼兒園的工作。
    幼兒園中層干部述職報(bào)告篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)好:
    1月,我作為工程部負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)xx工程優(yōu)化,協(xié)調(diào)網(wǎng)建部門,完成"年前擴(kuò)容";每周檢查新建站點(diǎn)告警,并督促相關(guān)部門及時(shí)處理;每周檢查新建站點(diǎn)優(yōu)化,合理安排天翼2glg2glg3g三個(gè)工程優(yōu)化小組的優(yōu)化情況,查看相關(guān)報(bào)告,參與抽檢單站優(yōu)化。在完成或者進(jìn)行單站驗(yàn)證的同時(shí),和投訴用戶聯(lián)系,協(xié)調(diào),處理好相關(guān)投訴問題。
    2月開始,農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)3g優(yōu)化,約419個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),我負(fù)責(zé)其中一半,任務(wù)十分艱巨。剛開始我自己一個(gè)人騎著電動車遍歷所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn),不管刮風(fēng)下雨,一直堅(jiān)持。后來大冬天沒辦法,只能上午乘車到鄉(xiāng)鎮(zhèn),一直走到下午離開。最終我以身作則,努力完成了本職任務(wù)。我不斷研究最新的技術(shù)方法,由于鄉(xiāng)間小道在地圖上無法顯示,我就利用谷歌衛(wèi)星地圖來進(jìn)行,而且還編寫了一系列安卓手機(jī)上使用的程序來輔助完成測試工作。
    5月開始,作為系統(tǒng)支撐工程師負(fù)責(zé)參數(shù)數(shù)據(jù)庫核查及更新,核查所有的wcdma作業(yè)計(jì)劃和工單,檢查新開站的狀態(tài)參數(shù)修改情況。我針對每項(xiàng)工作的細(xì)節(jié),編寫了相關(guān)的excel vba以及org程序,大大縮短了工作時(shí)間,提高了工作效率,確保了數(shù)據(jù)檢查的準(zhǔn)確性。
    我要努力學(xué)習(xí)移動通信系統(tǒng)知識,爭取20xx年的工作取得更大進(jìn)步。
    述職人:xx
    幼兒園中層干部述職報(bào)告篇十
    日月如梭,光陰似箭。伴著歲月的匆匆腳步,本人自2月24日到任擔(dān)任園長工作已近半載?;厥最櫷锌f千。現(xiàn)就將我這一個(gè)學(xué)期的院長工作情況加以總結(jié)匯報(bào)。
    首先,讓自己成為一個(gè)有威望的園長。的威望取決于他的人格、品德和思想修養(yǎng),取決于他的知識、經(jīng)驗(yàn)、膽略、才干和能力,取決于他是否嚴(yán)于律己、率先垂范、以身作則、全身心地投入事業(yè)中去,更取決于他能否公平、公正待人。用自身的影響力來凝聚全體教職員工的心,帶動他們的工作積極性,逐步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),建立和諧的人際關(guān)系,培育互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神。其次,積極尋求幼兒園穩(wěn)定與發(fā)展的有力措施。
    1、培訓(xùn)教師隊(duì)伍:
    (1)重視新教師培訓(xùn):本學(xué)期根據(jù)幼兒園師資嚴(yán)重短缺的實(shí)際情況和師資現(xiàn)狀,分別從長沙師范、華南女子學(xué)院、蒲田學(xué)院、漳州師院等地先后招聘了21名新教師,為滿足不斷增長的生源、維持正常的教學(xué)秩序及提高幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量、評市優(yōu)園奠定良好的基礎(chǔ)。根據(jù)教師的實(shí)際情況制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。
    (2)開展全園英語培訓(xùn):根據(jù)我園雙語特色,本學(xué)期新招聘一名全日制外教,可以根據(jù)幼兒園教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀充分利用外教對保教人員進(jìn)行英語口語培訓(xùn),其中教師每天晨讀20分鐘,每人每周培訓(xùn)1小時(shí),保育員培訓(xùn)半小時(shí),全面提高保教人員的英語水平,突顯雙語幼兒園特色。
    2、規(guī)范教師行為,創(chuàng)建優(yōu)良園風(fēng)統(tǒng)一員工思想,規(guī)范員工行為是園風(fēng)建設(shè)的重要途徑,我利用每周的教師例會組織教師學(xué)習(xí)一些有關(guān)教師職業(yè)道德、教師素質(zhì)、教師禮儀規(guī)范等方面的知識,注重在日常工作中督促教師樹立良好的教師形象,特別重視檢查和規(guī)范教師們的教育行為,使教師們的言行符合師德規(guī)范,成為幼兒的表率。
    在工作之余,經(jīng)常與教職工談心,了解教職工的思想、學(xué)習(xí)、工作和心理狀況,適時(shí)賞識、鼓勵(lì)和疏導(dǎo)。同時(shí),我十分注重園內(nèi)人文環(huán)境建設(shè)。以“真實(shí)、誠實(shí)、樸實(shí)”為座右銘,提倡人與人之間友好合作,在處理各類問題時(shí)以工作為重,以個(gè)人情感為次;在工作中,盡量做到多一點(diǎn)商量、少一點(diǎn)命令,將自己溶身于教職工之中,注重把愛平均分給每一位教師,積極看待教師的閃光點(diǎn),營造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。
    3、關(guān)注員工的切身利益,改革薪酬制度薪酬制度是調(diào)動員工工作積極性的一個(gè)重要因素。我園原有的薪酬制度是建園時(shí)制定的,隨著時(shí)間的推移,幼兒園規(guī)模的擴(kuò)大及物價(jià)的上漲及同行業(yè)工資水平的提高,已漸漸失去了原有的優(yōu)勢與吸引力,許多優(yōu)秀的教師都因?yàn)榇鰡栴}離去。
    我園是一個(gè)超大規(guī)模的幼兒園,安全工作尤其需要花大力氣去抓。本期我們堅(jiān)持把安全工作放在重中之重來抓,重點(diǎn)落實(shí)以下工作。
    1、定期檢查全園安全設(shè)施,排除安全隱患設(shè)立園安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級設(shè)備、食堂設(shè)施、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄,并且提出整改措施。
    2、抓好幼兒接送安全。
    (2)校車接送的安全:設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)接車制度,每輛車選派兩名教師早晚輪流接送幼兒,由管理校車的教師對接車教師先培訓(xùn)再上崗,從服務(wù)態(tài)度、操作細(xì)則上規(guī)范管理。對于校門口德工作一定要責(zé)任到人,定期組織安全知識的學(xué)習(xí),使他們明確安全的重要性,指出工作中存在的問題,不斷修正和完善接送工作。
    3、注重班級安全工作期初與各年段保教人員人人簽訂班級安全責(zé)任書,明確安全責(zé)任,讓她們積極主動地做好安全工作。通過定期學(xué)習(xí)提高員工的思想認(rèn)識,每周的教師例會上都會有針對性地學(xué)習(xí)一些安全知識、安全案例分析,增強(qiáng)教師的安全意識,每周五各班級對幼兒進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)幼兒的安全意識與自我保護(hù)能力,通過定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然。
    在今后對教師和保育員的培訓(xùn)中,安全都應(yīng)當(dāng)放在首位,在教育教學(xué)中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。
    當(dāng)然,金無足金,人無完人。在這半年的工作中,我雖然很盡心盡力,但由于初來乍到,各方面都不太了解,工作上也許有許多不足之處。在新的學(xué)期中,我將在以下方面加以改善。
    幼兒園中層干部述職報(bào)告篇十一
    園長、各位老師:
    大家好!
    平日老師們光忙來忙去,沒空聽我說,今天有空,讓我來說說,今天說的是正事,咱不高談闊論,實(shí)事求是,說的都是咱平日所做的事情。
    我覺得人走到一起就是緣分,咱們這三十多號人走到一起也不容易,相互了解,相互理解是最重要的。我這個(gè)人很笨,主要是不會說好聽的話,但我想咱幼兒園的老師不是那種光喜歡聽好聽的而不干實(shí)事的人,無論是年輕的小老師,還是老教師,既然走到一起,就是齊心協(xié)力來干工作的。我這個(gè)人集體榮譽(yù)感強(qiáng),從來不說一丁點(diǎn)對咱幼兒園和老師不利的話,就愿意聽家長說咱幼兒園和幼兒園的老師好。
    我村離咱幼兒園近,有許多孩子在咱幼兒園上學(xué),有時(shí)候也是聽到家長對咱幼兒園和咱幼兒園老師的些許看法,總是以幼兒園為重,以老師為重,耐心向家長解釋原因,免除家長的誤會,總是感覺咱幼兒園的老師都是好的,別人要說咱幼兒園的老師不好,真的心里不好受。
    我這個(gè)人,比起咱幼兒園勤快的老師來,我不屬于勤快的,但我認(rèn)為干幼教,大處說是為了幼教事業(yè),小處說是為了自己的飯碗。來就是來工作,來干活的,根本不是什么官,老師、保育員有事請假,我要及時(shí)安排,人手不夠,我要頂上。餐廳前一段時(shí)間也很忙,及時(shí)去協(xié)調(diào),有時(shí)候調(diào)咱老師幫工,有時(shí)我就下手干,目的只是想讓老師、孩子們吃好,吃得飽,吃得安全,吃的衛(wèi)生。說是提倡讓老師們提意見,其實(shí)我也很害怕,怕老師們提的意見多了,這塊活我干不了,幸好,老師們提的意見不是很多。人無完人,我這人性格急躁,不會委婉說話,我說話做事還需要向老師們請教學(xué)習(xí),意見該提的時(shí)候咱就要提啊,提意見也要當(dāng)面提,咱是有則改之,無則加勉,提意見也是對我工作的一個(gè)促進(jìn),但不要因?yàn)橐恍┎讹L(fēng)捉影、自己不確定的事,人云亦云,往頭上扣大帽子啊,那樣我會承受不起的。我沒有取得耀眼的成績,但我覺得咱幼兒園和幼兒園的老師、咱幼兒園的孩子能平安、幸福、健康的生活,就是我最大的成績。
    餐廳抓的主要是安全,責(zé)任重大,還有定食譜,協(xié)調(diào)菜肉,哪些蔬菜農(nóng)藥多,不能吃,要和餐廳里的幾個(gè)姐來細(xì)細(xì)斟酎等等,就怕進(jìn)著變質(zhì)、帶農(nóng)藥多的食品,怕孩子吃出毛病來。我開餐廳的會,特別強(qiáng)調(diào)餐廳的飯菜的質(zhì)量,是為了咱們幼兒園,也是為了咱們大家好,前幾天有個(gè)別班級的就餐孩子拉肚子,我就嚇一跳,反思自己所負(fù)責(zé)的這塊工作:是菜肉進(jìn)的有問題,還是加工環(huán)節(jié)有問題,還是餐具衛(wèi)生有問題,還是咱上的水果有問題,是清洗不到位,還是班級的水果盆不干凈,還是吃水果點(diǎn)心之前孩子沒洗手,還是茶缸、手絹不干凈等等等等,后來調(diào)查,只是孩子個(gè)體的原因,與餐廳衛(wèi)生等沒有關(guān)系,我才放下心來。說到這些,我想老師也會體諒我,平日啰里啰嗦,絮絮叨叨的找到你,就是因?yàn)槲邑?fù)責(zé)這項(xiàng)衛(wèi)生、安全工作。日久天長,誰的脾氣咱都摸著了,我想老師們對我也有個(gè)基本的評價(jià)了。如果我不去管理,不去負(fù)責(zé),對不起幼兒園、對不起領(lǐng)導(dǎo)、老師們的信任,那干著還有啥意思。
    我負(fù)責(zé)的幾塊活,幾項(xiàng)工作。忙得時(shí)候真轉(zhuǎn)不過磨來,參觀的好說,搞好衛(wèi)生就行,上級來檢查的時(shí)候又是衛(wèi)生,又是材料,我自己準(zhǔn)備材料好說,如果到各班檢查,還要檢查各班的準(zhǔn)備情況,又是斟酌見檢查的說什么話等等。照去年的校園安保,咱放那20來天,我是一天也沒完整的休息,好的時(shí)候一天來1——2次填表格,報(bào)表格,嚴(yán)重的時(shí)候全天在這候著,有的活,會干還行,有的不會干,我要隨時(shí)去學(xué)習(xí)。比如固定資產(chǎn)下賬,大長串的數(shù)據(jù),記賬一大摞,然后輸微機(jī)也要好幾天時(shí)間,我就沒干過固定資產(chǎn)這一套活,跟著孟老師,我就學(xué)了很長時(shí)間,人這一輩子,就要活到老學(xué)到老啊。這個(gè)星期天,教育局、教管辦、中心幼兒園就一連來了x個(gè)安全文件,咱就要及時(shí)來處理來準(zhǔn)備把該送的打印好送去,該發(fā)的給發(fā)過去。有時(shí)候我對象就和我開玩笑:媳婦,咱把家搬到幼兒園去吧,這樣你辦公方便,反正,你也不大在家。對此,我只有付之一笑。
    有些活是有形的,老師們能看到,但還有些活是無形的,老師們看不到,我不怕出大力氣,就是咱xx年我們搬家,那么繁重的活咱們幼兒園的婦女同志,照樣干的不錯(cuò),把那么大的攤子搬過來了,也沒雇人,沒雇機(jī)械,老師們累得腰酸腿痛,手腳麻,我這個(gè)年紀(jì)也不是鐵打的,胳膊、腰在園忙碌著還不覺得,晚上一歇下來,就不好受,有時(shí)候手腳都不知往哪兒放。無論是參觀檢查,無論是頂誰的崗,還是四樓搬抬桌椅,老師們身體累,我是身體累加心累,我要提前考慮,這個(gè)活怎么干,找誰去干,誰上次干了,這回挨著誰干了,怎么干老師們能少出點(diǎn)力等等等,都要有個(gè)預(yù)先安排,我這人辦自己家的事的時(shí)候也挺能拖拉,不愿意干,但牽扯到集體行動的時(shí)候,工作當(dāng)中的事的時(shí)候,一點(diǎn)也不含糊,自己就想凡事起個(gè)帶頭作用。再就是幼兒離入園時(shí)在大門口值勤和歸攏家長車輛,風(fēng)雨無阻,從不遲到缺勤過,這老師們也看到了。我雖然皮膚黑,但是也很怕曬,我也想找個(gè)陰涼處站著,但是這不能,無論怎樣,我要值好勤,站在恰當(dāng)?shù)奈恢茫蛹议L和孩子,照顧好家長的車輛,別亂停放。午餐帶班,為了讓值班的老師們能坐下吃好飯,輪到我值班的時(shí)候,我就盡可能多的幫幫老師,分分水,分分飯,從一樓轉(zhuǎn)到二樓,碰到有嘔吐的孩子,不嫌臟,幫著老師洗洗擦擦,午休時(shí),到各宿舍去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),幫著照顧孩子。
    我這個(gè)年紀(jì),做事應(yīng)該是比較穩(wěn)當(dāng)?shù)哪挲g了,但是我對有些事也很打怵,出力時(shí)不害怕,最怕的是星期天園長的和班主任老師的電話,園長開園委會時(shí)也說過,盡量讓我們星期天在家好好歇歇,沒什么要緊事盡量不給打電話,所以,只要星期天接到園長的電話,不是開緊急會議,就是來了什么安全緊急文件,預(yù)防疾病緊急文件,或是檢查的、參觀的等等,有時(shí)候明天要來檢查,今天晚上無論加班到幾點(diǎn)也要把材料整理出來。有時(shí)候一接電話,我就慌——又下來活了。再看我那文件夾里的一摞準(zhǔn)備檢查的文件:8、9月份的xx年度秋季入托兒童預(yù)防接種查驗(yàn)及補(bǔ)種工作的文件,10月份創(chuàng)省級文明城市的文件和衛(wèi)生工作先進(jìn)單位創(chuàng)評活動的文件,再就是開展無煙單位的文件、還有對學(xué)校、食堂及宿舍建設(shè)和管理的情況進(jìn)行主題調(diào)研的文件今年是安全演練實(shí)戰(zhàn)年,教育局要求的每周演練一次,檢查條條框框也很明確,再就是平日里的加強(qiáng)防汛、安全的文件一大摞在這就不單列了。檢查的文件中哪一條準(zhǔn)備什么材料,一一列的很詳細(xì),就是說我除了干平日負(fù)責(zé)的表面上的那快活之外還要準(zhǔn)備這些。再說材料還在其次,我加班加點(diǎn)就能準(zhǔn)備出來,還需要老師們配合的主要還是衛(wèi)生工作,只要老師們配合好,把你們那塊做好,咱們迎接那塊檢查評估準(zhǔn)沒問題,我相信我也能做好。
    幼兒園中層干部述職報(bào)告篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    2021年,在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,綜合科圓滿完成了各項(xiàng)工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為大隊(duì)的工作做出了一定的貢獻(xiàn)。我在工作中也做了大量的工作,得到了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡單報(bào)告年本職工作完成情況。
    作為一名剛剛跨入黨組織的中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認(rèn)為,樹立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。
    為此我努力學(xué)習(xí)黨的十六大文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐。黨的十六大,是我們黨在新世紀(jì)召開的第一次全國代表大會,也是在我國進(jìn)入全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,對新世紀(jì)新階段全面推進(jìn)我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此,黨的十六大對我們今后的燃?xì)饣楣ぷ骶哂猩羁痰闹笇?dǎo)意義,這就要求我必須不斷加以學(xué)深學(xué)透。同時(shí),在實(shí)際工作中加以運(yùn)用,在燃?xì)饣楣ぷ髦羞M(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行大隊(duì)黨支部和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松對政治思想的學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。
    作為一名中層干部,我在擔(dān)任辦公室主任期間,能恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)與總公司各部門的關(guān)系,作好后勤工作,配合各稽查部門作好稽查工作。
    在去年下半年,按照大隊(duì)的部署,我分管工會工作。為了熟悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向總公司工會和大隊(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法,認(rèn)真落實(shí)總公司工會要求,加強(qiáng)大隊(duì)隊(duì)務(wù)公開、民主管理建設(shè),認(rèn)真部署、精心組織召開了稽查大隊(duì)二屆二次會員職工大會。在工作中,我積極向大隊(duì)行政反映職工的意見和建議,認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益,開展豐富多彩的活動調(diào)動職工的工作熱情,將大隊(duì)對職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中。
    去年,在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我積極帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)本部門同志,圓滿完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生重大安全事故。
    在作好本職工作的同時(shí),我認(rèn)真學(xué)習(xí)行政執(zhí)法和各項(xiàng)燃?xì)夥煞ㄒ?guī),經(jīng)常深入一線,配合各兄弟科室進(jìn)行稽查工作,對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻(xiàn)。
    同時(shí),我積極向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,主張采取多種方式深化大隊(duì)內(nèi)部改革,力爭做到發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,各項(xiàng)工作要有新舉措。
    我深知,一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。
    我常想,在大隊(duì)內(nèi)部,只要不是原則問題或無礙大局的事情,就應(yīng)當(dāng)至少作到這么幾點(diǎn),即:對同志要寬容一點(diǎn),諒解一點(diǎn),豁達(dá)一點(diǎn);要聽得進(jìn),容得下,想得開。只要無礙大局,有利于稽查工作,一切都可以體諒、包容。
    在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?;ハ嘧鹬?,互相配合。同時(shí),勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔(dān)責(zé)任,并努力糾正。
    綜合科作為稽查大隊(duì)內(nèi)部比較特殊的部門,與其他稽查部門不具有可比性,要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展,能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以十六大精神為指針,加強(qiáng)服務(wù)意識,即一切措施服務(wù)于稽查工作,一切行動有利于稽查工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。
    為此,我經(jīng)常主動深入一線,與稽查隊(duì)員們一起工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實(shí)際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。
    稽查大隊(duì)的各項(xiàng)廉政制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn)。在實(shí)際工作中,職工看干部。作為稽查大隊(duì)的一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實(shí)際做得如何。
    為此,一方面,我在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的“十六大”文件精神以及“三個(gè)代表”重要思想的同時(shí),不斷學(xué)習(xí)中紀(jì)委以及盛市有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會議精神。通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),使我在思想認(rèn)識上不斷提高,與時(shí)俱進(jìn),能夠保持與黨中央的高度一致,增強(qiáng)了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅(jiān)持“要求別人做到的,自己首先做到?!睘榇?,我嚴(yán)格遵守大隊(duì)內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定,不為別人說情,不接受吃請,切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng),。
    以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認(rèn)為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如:組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。
    幼兒園中層干部述職報(bào)告篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    一年來,我深受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和老師們的熱心幫助和理解,使得分管工作得以有序開展。根據(jù)學(xué)校工作的安排,一年來我主要負(fù)責(zé)辦公室、工會還有兩個(gè)畢業(yè)班的教學(xué)工作?,F(xiàn)在分別將三個(gè)方面的工作情況向大家做個(gè)簡單的匯報(bào),如有不當(dāng)、不實(shí)、不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正,我將本著有則改之,無則加勉,虛心誠懇接受。
    學(xué)校辦公室緊緊圍繞學(xué)校中心和重點(diǎn)工作,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等,一年來,在校行政和黨支部的指導(dǎo)下,在蔡玉萍副主任的大力支持下,辦公室總體工作狀態(tài)良好,工作水平有了提高,為保障學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
    作為辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督辦和服務(wù)工作。在工作中,盡量發(fā)揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
    一年來,承擔(dān)著學(xué)校人事管理、職稱管理、工資管理、會務(wù)工作、接待工作和各種報(bào)表資料的匯總統(tǒng)計(jì)與上報(bào),是學(xué)校信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口。辦公室工作點(diǎn)多事雜,頭緒多,臨時(shí)性工作多,工作的不確定因素多,時(shí)效性強(qiáng)等特點(diǎn),無法量化,難以準(zhǔn)確恒量。這兩年來,隨著人事制度改革、工資改革、崗位設(shè)置、崗位聘任、職稱評定方式改革、績效考核、教師輪崗交流這些與教師們的切身利益息息相關(guān)的制度的改革接二連三地到來,急大家所急,想大家所想,積極發(fā)揮協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)的重要職能,除做好常規(guī)工作外,在時(shí)間緊、人員少的情況下,團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)守崗位,許多時(shí)候無償加班,從不計(jì)較個(gè)人得失,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作。
    做好學(xué)校接待工作,可以使學(xué)校改善外部環(huán)境,擴(kuò)大對外影響,樹立良好的形象。對外,面對教育局各處室,人社局編制辦、工資退管處、人事仲裁處等相關(guān)部門;對內(nèi),面對領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生和家長,一言一行,關(guān)乎學(xué)校形象。為此,力求做到誠懇、熱情、細(xì)致、周到。對待他人,時(shí)刻告誡自己:臉色和藹一點(diǎn),說話和氣一點(diǎn),談吐文雅一點(diǎn),辦事熱情一點(diǎn)。無論是家長學(xué)生辦事開證明還是上級部門領(lǐng)導(dǎo)、兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來校檢查工作,事無巨細(xì),認(rèn)真做好接待工作和安排接待方案。
    一年來,我校工會工作在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下,按照教育局和學(xué)??偟墓ぷ饕?,圍繞學(xué)校第三輪發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以人為本的工作理念,認(rèn)真履行工會職能,積極發(fā)展工會組織的橋梁紐帶作用,進(jìn)一步加強(qiáng)工會建設(shè),努力為教職工服務(wù),開展有益的教師活動,提高教職工的凝聚力,為構(gòu)建和諧校園做出一定的貢獻(xiàn)。
    20xx年工會工作已在上學(xué)期結(jié)束時(shí)工會主席民主測評時(shí)匯報(bào)過了,我在這里側(cè)重20xx年1月份到現(xiàn)在工會開展的主要活動及取得的成果作一簡要匯報(bào):
    1、本學(xué)期圍繞教育局文件精神,開展用身邊的愛生故事感染身邊人,2月15日,在同濟(jì)中學(xué)的報(bào)告廳,新學(xué)期師德講堂第一課,全體教工一起觀看片段。雖然老師們沒有親臨頒獎(jiǎng)盛典的現(xiàn)場,卻同樣被他們對教育事業(yè)的深情和奉獻(xiàn)深深打動,熱淚盈眶。隨后,年輕黨員顧瑋老師走上講堂向大家講述了寒假里走訪慰問貧困學(xué)生的點(diǎn)滴感受。講堂課后,老師們紛紛寫下了心中的體會和領(lǐng)悟的真諦。一學(xué)期來,學(xué)校工會還開展了愛生故事征集評比活動,共收到愛生故事32篇;工會還開展了青年教師師德演講比賽,比賽分預(yù)賽和決賽兩場,參賽教師緊緊圍繞“師德”這一主題,結(jié)合自身的工作實(shí)際,從不同的角度,圍繞身邊的人、身邊的事,用質(zhì)樸的語言、真摯的情感,以飽滿的熱情闡述了對師德的理解和感悟。其中有教育教學(xué)的個(gè)案分享,有班主任工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有在大型活動中師生互動的精彩展示,也有教育失敗的客觀反思……雖然經(jīng)歷不同,但每一位都是在用心詮釋著教育事業(yè)的真諦——用愛播種希望、放飛理想。演講教師的真情感染著場下的聽眾,同為人師,感同身受,同濟(jì)人在彼此的述說和聆聽之間,感受著為人師的驕傲和自豪,更堅(jiān)定了對教育事業(yè)的熱愛與信念!
    1、繼續(xù)做好校務(wù)公開工作,進(jìn)一步健全制度,規(guī)范運(yùn)作。校務(wù)公開內(nèi)容包括:學(xué)校收費(fèi)公開、工程建設(shè)項(xiàng)目公開、對教職工獎(jiǎng)懲公開、職稱評審公開、有關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大決策、20xx年績效工資個(gè)人總數(shù)清單、學(xué)校各級各類評先評優(yōu)等與教職工密切相關(guān)的重要事情通過校務(wù)公開渠道公開。學(xué)校公開渠道主要有:校園網(wǎng)公告欄、校園櫥窗、校qq群、校信通等方式。
    2、充分履行教代會職責(zé)。本學(xué)期工會召開了八屆四次教代會,大會認(rèn)真聽取了張加紅副校長《駕“同濟(jì)”之舟創(chuàng)“綠色”家園——常州市同濟(jì)中學(xué)三年主動發(fā)展規(guī)劃》,大會同時(shí)討論審核通過了《常州市同濟(jì)中學(xué)中高級職稱考核聘任方案(討論稿)》和《在中層崗位工作滿六年,因年齡原因不再擔(dān)任中層職務(wù)者享受待遇的建議(討論稿)》。整個(gè)會議體現(xiàn)了學(xué)校工作公開透明的原則,體現(xiàn)了民主管理、民主監(jiān)督、民主參與的精神,對推動學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展具有重大的指導(dǎo)意義。
    今年三月份順利舉行同濟(jì)中學(xué)退教協(xié)會換屆改選大會,選舉產(chǎn)生了以劉仁煊同志為會長、劉芝月同志、許玉芳同志為理事的新一屆理事會,在新一屆退管理事會的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校退管工作搞得風(fēng)生水起。
    1、由我撰稿的《信息化的教代會》獲評“第二屆常州市教育系統(tǒng)工會工作創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”(局屬中小學(xué)唯一的一個(gè))。
    2、趙雯君老師獲評常州市教育系統(tǒng)“巾幗建功”標(biāo)兵。
    3、組織教工參加藝術(shù)作品展。
    1、開展“168”愛生結(jié)對活動。
    2、“六·一”親子活動3、組織好教工暑期休養(yǎng)活動。
    又到鳳凰花開時(shí),又是一屆初三畢業(yè)時(shí)。服從學(xué)校工作安排,今年又接手了兩個(gè)畢業(yè)班,這已經(jīng)是我教學(xué)生涯中送走的第十四屆畢業(yè)生了。工作18年,14年畢業(yè)班,累并快樂著!這一年,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可,感謝兩位班主任對我工作的支持,也感謝備課組兩位老師對我工作的支持和理解,更感謝學(xué)生對我的包容和欣賞。“年年月月花相似,歲歲年年人不同”,相似的教材,不同的.學(xué)生,遵循教育規(guī)律,本著尊重學(xué)生,減負(fù)增效的原則,力爭做到學(xué)生心目中的“給力教師”!
    1、因工作多而雜,有時(shí)不免發(fā)上一兩句牢騷,所以,任何時(shí)候都要以積極的態(tài)度樂觀面對工作。
    2、因工作繁多,有時(shí)會顧此失彼或主次不分。所以以后再繁忙也要注意工作的頭緒,把握輕重緩急,使工作有條不紊地進(jìn)行。
    回首經(jīng)歷的歲月,那些艱難繁瑣已云淡風(fēng)輕,深感自己徳不夠高,學(xué)猶不深,能尚不強(qiáng)。??止钾?fù)大家的期望。盤旋在記憶深處的是探索教育教學(xué)工作的樂趣,是與領(lǐng)導(dǎo)、同事友好相處的美好回憶,是內(nèi)心深處對領(lǐng)導(dǎo)、同事的深深感激之情。
    xxx。
    20xx年x月xx日。
    幼兒園中層干部述職報(bào)告篇十四
    在建筑行業(yè)競爭日漸激烈的年代,建設(shè)優(yōu)秀的項(xiàng)目文化,不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌,而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。因此,項(xiàng)目部按照局第四次企業(yè)文化建設(shè)工作會精神,根據(jù)公司****年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見,把踐行項(xiàng)目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質(zhì)與實(shí)施品牌戰(zhàn)略相結(jié)合,以本工程為依托,既要完成各項(xiàng)指標(biāo),又要提高綜合能力,形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力。
    1.開展“節(jié)能降耗”活動。
    按照公司“十一五”規(guī)劃、職代會精神提出的工作思路和要求,切實(shí)把節(jié)能降耗實(shí)施辦法落到實(shí)處,樹立全員節(jié)約環(huán)保意識,充分調(diào)動全體員工的積極性、創(chuàng)造性,不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺性。通過開展“節(jié)約降耗”活動,各職能部門、各個(gè)施工區(qū)域分別制定了一些可行性計(jì)劃,將計(jì)劃層層分解落實(shí)到施工管理過程中,堅(jiān)持每周檢查對照制度,確?;顒禹樌_展和任務(wù)完成,使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進(jìn)。
    2.開展“服務(wù)年”活動。
    認(rèn)真落實(shí)公司****年關(guān)于開展《開展“用心澆筑您的滿意”服務(wù)年活動實(shí)施方案》精神,制定并下發(fā)了項(xiàng)目部****年綜合活動征求意見、建議表;征求業(yè)主、監(jiān)理意見、建議表;征求分包商意見、建議表,開展了回訪活動,共走訪用戶10余次,滿意率為9xxxx。在開展“服務(wù)年”活動中取得的成效:1、提高了“大服務(wù)”意識;2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系;3、得到兄弟公司、項(xiàng)目部的信任,使施工生產(chǎn)更加順利有序,加快了施工進(jìn)度,保證了施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    3.加強(qiáng)職工素質(zhì)教育。
    職工是企業(yè)最重要的資源,最寶貴的財(cái)富,所以建立以人為本的管理機(jī)制,是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在工程管理過程中,我們將提升員工的責(zé)任心,作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)之一。
    充分利用各種會議和宣傳陣地,加強(qiáng)宣傳教育力度,對不同層面的施工管理人員和分包隊(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),要求全體職工以誠信的態(tài)度、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)主的信賴,來展現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目部的實(shí)力。以“做每項(xiàng)服務(wù)都要從顧客著想,干每項(xiàng)工程都要讓顧客滿意”的態(tài)度,從我做起,從本崗做起,以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風(fēng)貌。同時(shí)注重培養(yǎng)職工“品牌服務(wù)”意識、“顧客為尊”意識、“密切合作”意識、“切實(shí)關(guān)心”意識和“互動雙贏”意識。從而不斷提高廣大職工對打造項(xiàng)目文化重要性的認(rèn)識。切實(shí)把“用心澆注您的滿意”和“質(zhì)量為本、速度為王、服務(wù)至上”的根本理念落到實(shí)處。
    五、存在的不足及今后努力的方向。
    幼兒園中層干部述職報(bào)告篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    充實(shí)而精彩的20xx年已經(jīng)過去,我作為xx分局的生產(chǎn)副局長,在xx局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,在分局局長、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下,在這一年時(shí)間里,在我和分局生產(chǎn)部門的各位同事的努力下,圓滿地完成了上級部門下達(dá)的安全目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)及其他績效指標(biāo)。為更好地實(shí)現(xiàn)”南網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略“,推進(jìn)貴陽局“一體化”工作及更好開展20xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯總,匯報(bào)如下:
    作為共產(chǎn)黨員,我擁護(hù)黨的路線和方針,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,不斷通過各類政治學(xué)習(xí)提高政治覺悟;作為貴陽局的一名職工,我恪盡職守,愛崗敬業(yè),有責(zé)任有決心辦好上級交辦的每一件事情,不推諉扯皮,也遵紀(jì)守法,家庭和睦,樹立了良好的形象和口碑;作為貴陽局基層部門的管理者,我顧全大局,心胸開闊,注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通,也量才使用,推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位,提高了工作效率。
    人員進(jìn)行了精簡和優(yōu)化配置,明確了各部門職責(zé)歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低,我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級有關(guān)發(fā)文,出臺相關(guān)規(guī)定,理順了缺陷管理流程、停電管理流程等,使各項(xiàng)工作有章可依,有據(jù)可循。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架,我和分局生技部門負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場,審閱各項(xiàng)方案,通過各種方式處缺、臺區(qū)改造、新線路投運(yùn)等,使分局設(shè)備運(yùn)行管理水平上了一個(gè)新臺階。同時(shí)對分局歷年的“老大難”冬季過負(fù)荷問題,困難想在前,行動做在前,初步取得了比較好的成效。
    雖然在的崗位瑣事比較多,人時(shí)刻處在“被打斷”狀態(tài),能平心靜氣思考問題的時(shí)候較少,但我仍然能擺正自己的心態(tài),作為基層管理者,更應(yīng)該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。20xx年生產(chǎn)部門責(zé)任重大,任務(wù)繁多。各類節(jié)日保電、“九運(yùn)會”重大保電、“兩會”保電、可能到來的凝凍搶險(xiǎn)以及全年的計(jì)劃工作、日常維護(hù)、技改大修工作等,還要達(dá)到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標(biāo)等,方方面面都要俱到。很多時(shí)候我和生產(chǎn)部門的同事們一起加班,探討各類方案、預(yù)案,在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了20xx年。雖然工作苦累,但是工作成果也讓人欣慰,也讓我更加深刻認(rèn)識到自己工作的價(jià)值,從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認(rèn)同感。
    幼兒園中層干部述職報(bào)告篇十六
    近年來項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工雖然在各項(xiàng)施工管理工作中得到了鍛煉,綜合實(shí)力得到了提高,但是項(xiàng)目部各管理部門綜合能力參差不齊,部分部門還有較大的提升空間;部分施工、技術(shù)、管理人員的基本功還不過硬;部分基礎(chǔ)工作,不嚴(yán)不細(xì),時(shí)常出現(xiàn)非技術(shù)性錯(cuò)誤及失誤;在工程細(xì)部及過程的細(xì)節(jié)管理上還有一定差距;年輕施工技術(shù)管理人員參加工作時(shí)間短,施工技術(shù)、管理基本知識掌握的不扎實(shí)、不系統(tǒng),工作程序、思路不清晰等問題。因此,項(xiàng)目部認(rèn)為很有必要在全體員工中進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和提高,進(jìn)一步創(chuàng)新管理思維,強(qiáng)化提高人員素質(zhì),進(jìn)一步激發(fā)潛能,并要建立長效機(jī)制。
    (1)考評制度的建立。分級考試,領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層,摸清素質(zhì)現(xiàn)狀;激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺性;為“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。
    (2)長期培訓(xùn)教育體系的建立。分級培訓(xùn):領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層(分包);長期固定培訓(xùn)教材、時(shí)期、題庫;加大對bt、bot等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、投資反面的教育引導(dǎo)。
    (3)激勵(lì)機(jī)制的建立。崗位職能的調(diào)整,按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進(jìn);考試、考評與績效考核結(jié)合逐步完善。
    (4)利用社會資源機(jī)制的完善。規(guī)??焖僭鲩L,物資、設(shè)備,尤其智力資源的引進(jìn)尤顯重要。
    2.強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度。
    分析一年來項(xiàng)目管理出現(xiàn)的問題,歸根結(jié)底是制度的落實(shí)不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴(yán)謹(jǐn)、不精細(xì),這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機(jī)制,從根本上確保制度的有效執(zhí)行。
    對以上存在的問題不足之處,需要我在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識的學(xué)習(xí),增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論知識認(rèn)知問題、解決問題的能力;二是進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習(xí),增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)性;三是向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、全體職工學(xué)習(xí),增強(qiáng)熱愛企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累。
    以上報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
    述職人:
    20xx年xx月xx日。
    幼兒園中層干部述職報(bào)告篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    20xx年,我在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)和全行同志的支持下,按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行銀行的工作方針政策,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績?,F(xiàn)將我這一年來德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報(bào)如下:
    古語說:“德若水之源,才若水之波”。要做好辦公室副主任工作,必須要有正確的政治思想。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質(zhì),在思想上與處機(jī)關(guān)保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想,做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人,總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個(gè)人不學(xué)習(xí),就跟不上時(shí)代的需要,必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)信貸知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好銀行信貸工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和銀行信貸工作知識與技能,能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強(qiáng)的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績。
    實(shí)際工作中,我始終堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則。具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;每件小事都會當(dāng)成大事來做;當(dāng)天事當(dāng)天完成,不拖拉;不計(jì)名利和得失。來往接待有禮有節(jié),平和待人。
    (一)以防范為重點(diǎn),強(qiáng)化貸款管理
    20xx年,我在信貸工作管理方面,以防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),強(qiáng)化貸款管理,明確貸款責(zé)任,積極投放農(nóng)村。通過全體員工的共同努力,信貸質(zhì)量得到明顯提高,信貸經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。截止20xx年末,銀行各項(xiàng)存款余額萬元,較年初增加萬元,實(shí)現(xiàn)了存款翻一番;各項(xiàng)貸款余額萬元,較年初增加萬元,實(shí)現(xiàn)了貸款翻兩番的新突破;不良貸款余額萬元,較年初下降萬元;辦理銀行承兌匯票金額萬元;辦理貼現(xiàn)金額萬元;利息收入萬元,全年實(shí)現(xiàn)利潤萬元,全面完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),信貸管理也逐步向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。
    (二)搶占市場先機(jī),增強(qiáng)發(fā)展后勁
    伴隨我國經(jīng)濟(jì)金融改革的進(jìn)程,商業(yè)銀行信貸領(lǐng)域的競爭日趨激烈。為適應(yīng)日趨激烈的競爭,我嚴(yán)格按照上級行各文件、會議精神和行務(wù)會決議精神,及時(shí)召開專題業(yè)務(wù)研究會議,正確把握和處理了集中與分散的關(guān)系:
    一是堅(jiān)持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線的戰(zhàn)略目標(biāo),從全行貸款業(yè)務(wù)發(fā)展、防范信貸風(fēng)險(xiǎn)、提高資產(chǎn)質(zhì)量效益的實(shí)際出發(fā),通過對行業(yè)、客戶、業(yè)務(wù)品種和擔(dān)保方式結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,來分散現(xiàn)有的行業(yè)、客戶集中風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到鞏固、培育、發(fā)展、淘汰一批的目的,以實(shí)現(xiàn)信貸結(jié)構(gòu)的多元化,提高業(yè)務(wù)的輻射力。
    二是在繼續(xù)向大客戶、集團(tuán)計(jì)客戶增加授信的同時(shí),做好控制和防范集團(tuán)客戶分散投信所引起的集中風(fēng)險(xiǎn)。一方面要對集團(tuán)大客戶中信貸邊際效應(yīng)較好的貸款客戶和項(xiàng)目,通過深入調(diào)查繼續(xù)予以重視和貸款支持,解決好分層次授信問題;另一方面還要對集團(tuán)大客戶小信貸邊際效應(yīng)不好的貸款客戶和項(xiàng)目要采取有效的防范控制風(fēng)險(xiǎn)的辦法予以逐步壓縮和退出。
    三是加強(qiáng)對大客戶集團(tuán)授信后的管理和監(jiān)控,包括其管理層、核心層以及控股層的能力品質(zhì)、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營狀況、行業(yè)市場前景文化和所在區(qū)域的政策風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營性風(fēng)險(xiǎn)等,通過建立對大戶企業(yè)的信息反饋傳導(dǎo)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)銀行系統(tǒng)內(nèi)的資源共享,以利于對大戶實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)控制,把過高的集中風(fēng)險(xiǎn)損失分散和降低到最低程度。
    幼兒園中層干部述職報(bào)告篇十八
    我在xxx學(xué)年擔(dān)任教務(wù)處副主任、初三年級組長、初三(1)班班主任、初三(1)(2)班物理教學(xué)等工作,同時(shí)也負(fù)責(zé)學(xué)校檔案建設(shè)工作。一年來,工作條塊比較多,強(qiáng)度大、壓力大,是我最深的感受。我不是超人,我是一個(gè)普通的人,如何將這些工作有條不紊的開展,并且要做好,這是我時(shí)刻在思考的問題。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指引和各位老師的幫助、包涵下,我基本完成了我一年的工作任務(wù),而這些工作中有些還獲得了一些成績,有些則不盡人意,仍然需要不斷改進(jìn)。乘此機(jī)會,請容許我將一年的工作向各位做一個(gè)簡單的匯報(bào),希望能得到老師們的幫助和支持。
    我處在這個(gè)崗位,我的認(rèn)識是我必須對校長室的決策精神絕對的貫徹執(zhí)行,將領(lǐng)導(dǎo)的意圖落實(shí)到實(shí)處,轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動,對全體老師,我必須是提供全方位的服務(wù),讓每一位老師獲得一個(gè)較為舒適的發(fā)展平臺,能省下更多的精力投入到教育教學(xué)工作中。
    一年來,我能及時(shí)通知相關(guān)老師積極參加各級各類的培訓(xùn)活動。在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真思考并制定了《市五中青年教師教育基本功大練兵》方案,并組織了一次活動。積極按照學(xué)校的要求做好上級教育部門對學(xué)校的教學(xué)調(diào)研工作,使學(xué)校的教學(xué)水平適度提高。計(jì)劃并督促學(xué)校的校本教研活動有實(shí)效的開展。認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了 10年職稱申報(bào)工作。及時(shí)并認(rèn)真的完成每次測試后的成績統(tǒng)計(jì)工作。所有的工作都做到想老師所想,急老師所急。
    初三年級是學(xué)校的工作重點(diǎn),成績是學(xué)校懶以生存的根本,一年的年級管理工作我不敢掉以輕心,時(shí)刻如履薄冰,每天早計(jì)劃,晚反思,深怕有哪些工作沒執(zhí)行到位而影響到整個(gè)學(xué)校大計(jì)劃、大目標(biāo)的達(dá)成。本屆初三最后中考成績雖不是很理想,但在這一年之中由于領(lǐng)導(dǎo)的支持,全體初三老師的諒解配合以及其他年級老師對初三工作的支持,使我基本完成了初三一年的年級組工作。
    在一年的班主任工作中,我收獲很多。這屆學(xué)生,現(xiàn)在回想起來是我花心思最多的一屆。整個(gè)一年的班級管理中,我始終以學(xué)生的發(fā)展為第一目標(biāo),對待學(xué)生公正、公平,讓每一位學(xué)生都能得到最好的教育。平時(shí)常思考,常開展活動,努力營造獨(dú)特的班級文化,建立學(xué)生的班級歸宿感、榮譽(yù)感,從而形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。全力打造學(xué)生健康的、積極向上的人生觀、學(xué)習(xí)觀。當(dāng)然這些工作離不開全體任課老師的配合、支持和諒解。
    幼兒園中層干部述職報(bào)告篇十九
    一年來,本人在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融知識學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持廉潔自律,自覺遵紀(jì)遵法,認(rèn)真履行職責(zé),以實(shí)際行動實(shí)踐“三個(gè)代表”。
    一、在德的方面:
    繼續(xù)深進(jìn)學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績綱,法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng),在是非題目上與黨中心保持一致。顧全局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求精務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責(zé),堅(jiān)持依法行政,認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作,力支持一把手的工作,促進(jìn)支行三個(gè)文明建設(shè)的順利開展。
    二、在能的方面:
    熟悉和把握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī),能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動員工的工作積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,寫作水平較高,口頭表達(dá)能力較強(qiáng);文化知識水平較高,專業(yè)理論水平較強(qiáng),具有本職工作所需的基本技能;能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)題目,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出建議,具有獨(dú)立處理和解決題目的能力;工作經(jīng)驗(yàn)較豐富,知識面較寬。
    一年來,本人先后主持召開轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)工作會議、外匯治理工作座談會、經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行情況分析會,協(xié)調(diào)縣政府召開國庫工作座談會。在上述會議上,分別組織學(xué)習(xí)有關(guān)金融方針政策,把“一個(gè)規(guī)定兩個(gè)辦法”、外匯治理政策、金融宏觀調(diào)控措施、帳戶治理、現(xiàn)金治理、國庫治理規(guī)定等傳導(dǎo)到轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和各有關(guān)部分,并通報(bào)相關(guān)的工作情況,分析存在題目,提出改進(jìn)意見,較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導(dǎo)作用和窗口指導(dǎo)作用。
    20**年初,本人組織支行中層干部學(xué)習(xí)“四法”,并進(jìn)行考試。通過組織學(xué)習(xí)和考試,進(jìn)步了中層干部金融法律法規(guī)水平和依法行政的能力。
    根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé)、范圍和上級行的要求,一年來,本人先后組織開展現(xiàn)金治理情況檢查,《信貸登記咨詢系統(tǒng)治理辦法》執(zhí)行情況檢查,《***收繳、鑒定治理辦法》執(zhí)行情況檢查,并協(xié)調(diào)中心支局檢查科對轄區(qū)外匯指定銀行開展外匯業(yè)務(wù)檢查和對轄區(qū)外貿(mào)公司開展出口收匯核銷檢查。通過檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)題目,促進(jìn)了轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營和治理,較好地協(xié)調(diào)了各有關(guān)方面的關(guān)系。
    本人具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、治理、協(xié)調(diào)能力。在指導(dǎo)工作中,總是先認(rèn)真領(lǐng)會有關(guān)文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實(shí)際情況結(jié)合起來,把個(gè)人的聰明與集體的聰明結(jié)合起來。在工作過程中,堅(jiān)持靠前指揮,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn),捉住主要矛盾,有的放矢地解決題目,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權(quán)。在治理工作中,堅(jiān)持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部分負(fù)責(zé)人會議,聽取上月工作情況匯報(bào),研究當(dāng)月工作安排計(jì)劃;堅(jiān)持每月對營業(yè)室、外管股進(jìn)行一次內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查,加強(qiáng)治理,督促內(nèi)控制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中,堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團(tuán)隊(duì)精神,共同完成復(fù)雜、繁重的本人注重理論聯(lián)系實(shí)際,加夸大查研究。一年來,下基層50多次,30多天。
    在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,解決了很多日常工作中的題目,同時(shí),撰寫了多篇理論研究和調(diào)查研究文章。其中:《以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)金融工作》一文,分析了惠東歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)的違反科學(xué)發(fā)展觀盲目搞開發(fā)區(qū)給經(jīng)濟(jì)、金融造成嚴(yán)重?fù)p失的題目,闡述了“明確金融限制發(fā)展的領(lǐng)域和支持發(fā)展的重點(diǎn),科學(xué)把握信貸投放力度,實(shí)現(xiàn)信貸投放平穩(wěn)較快增長,人民銀行要搞好金融服務(wù)”的觀點(diǎn)?!秷?jiān)持用好的作用選人,選作風(fēng)好的人》一文,明確指出:“首先,在選人時(shí)要有好的作風(fēng)。一是要堅(jiān)持任人唯賢;二是要堅(jiān)持走群眾路線;三是要堅(jiān)持黨委集體討論。第二,要選作風(fēng)好的人。一是要堅(jiān)持以德量人;二是要堅(jiān)持以能用人;三是要堅(jiān)持以勤識人;四是要堅(jiān)持以績?nèi)∪?五是要堅(jiān)持以廉擇人”的觀點(diǎn)。《關(guān)于當(dāng)前外匯治理政策的若干思考》一文,從基層外匯治理工作的實(shí)際出發(fā),對當(dāng)前外匯治理政策涉及的五個(gè)方面的題目進(jìn)行認(rèn)真的思考,并提出了改進(jìn)外匯治理的有關(guān)建議?!蛾P(guān)于促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的思考》一文,分析了惠東經(jīng)濟(jì)與金融發(fā)展不協(xié)調(diào)的表現(xiàn)及其原因,提出了促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的六點(diǎn)建議。
    三、在勤的方面:
    本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,堅(jiān)持每個(gè)月底參加營業(yè)室的加班,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,審核有關(guān)報(bào)表。由于本人工作較忙,因而多次放棄了應(yīng)邀參加全國性學(xué)術(shù)交流和赴外考察活動的機(jī)會。
    四、在績的方面:
    本人工作思路清楚,計(jì)劃性、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng);開拓進(jìn)取,經(jīng)常提出公道化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。
    在外匯治理方面,20**年上半年,本人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,分析了我縣外貿(mào)公司增加較多,領(lǐng)用出口收匯核銷單幅度增長,出口額,收匯額小,核銷率較低,存在一定風(fēng)險(xiǎn)隱患的題目,在支局局務(wù)會上提出了加強(qiáng)核銷單治理,從源頭上防范出口收匯核銷風(fēng)險(xiǎn)的意見,獲得局務(wù)會的采納。隨即,本人制定了《關(guān)于對外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)出口收匯核銷單治理的有關(guān)規(guī)定》,采取區(qū)別對待、分類治理、有保有壓的措施,加強(qiáng)核銷單治理。并組織開展對部分外貿(mào)企業(yè)外匯需求情況的問卷調(diào)查,制定了《關(guān)于進(jìn)一步支持***外貿(mào)出口的指導(dǎo)意見》,對轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導(dǎo)意見。此外,還組織對部分私營企業(yè)運(yùn)作情況的調(diào)查,分析其運(yùn)作存在的題目,提出了加強(qiáng)私營外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷治理的措施。從而,促進(jìn)了我縣外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。
    五、在廉的方面:
    1.嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四紀(jì)律八項(xiàng)要求”,自覺遵守《廉潔從政準(zhǔn)則》,自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動搖,執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。增強(qiáng)接受監(jiān)視的意識,主動接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)視。一年來,本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。自覺做到同黨中心保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是;不獨(dú)斷專行、軟弱放任;依法行使權(quán)力,不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;管好配偶、子女和身邊工作職員,不答應(yīng)他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;務(wù)實(shí)為民,不弄虛作假、與民爭利。
    2.在干部選拔任用工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《行員治理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持公然、同等、競爭、擇優(yōu)的原則,推動支行用人機(jī)制的改革,并逐步走向法治化的軌道。
    3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,果斷糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則,嚴(yán)格要求,堅(jiān)持以制度用人,以制度管人,并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行支行各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立愛行如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。
    4.密切聯(lián)系群眾,努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,樹立為人民服務(wù)的思想,把群眾滿足不滿足、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力為群眾辦實(shí)事、辦好事。
    5.按規(guī)定執(zhí)行個(gè)人重事項(xiàng)報(bào)告制度、個(gè)人收進(jìn)申報(bào)制度。
    總的來說,一年來,本人分管、協(xié)管的股室較多,工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任,由于本人正確理解上級的工作部署,堅(jiān)定執(zhí)行黨和國家的金融方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行支行的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)治理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動廣員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。