工廠半年工作總結報告(熱門12篇)

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    工廠半年工作總結報告篇一
    回顧20-年上半年,作為公司的辦公室文員,三個月來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了上半年的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將上半年的學習、工作情況總結如下:
    1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待來訪人員,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。
    2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據(jù)部門領用情況,進行領用登記。
    3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
    4、認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。
    二、存在的不足。
    1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步提高,不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面我還有很多不足。
    2、對工作程序掌握不充分,對自身業(yè)務熟悉不全面,對工作缺少前瞻性和責任心,只是自己在工作中偶爾會出現(xiàn)手忙腳亂的情況,甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。
    3、缺少細心,辦事不夠謹慎。文員工作是相對簡單但又繁雜的工作,這就要求我必須細心,并且有專業(yè)素質,思路縝密。在這方面我還不夠細心,時有粗心大意,做事草率地情況。
    三、今后努力的方向。
    1、今后在工作中還需多向領導、同事學習,積極溝通,從大局出發(fā),提高自身工作水平。
    2、必須提高工作質量,具備強烈的責任感,在做完每一件事情之后要進行思考總結,善于自我反省。
    3、注意培養(yǎng)自己的綜合素質,把理論學習和業(yè)務學習結合起來,提高自身的素質和業(yè)務能力,以便為公司的明天奉獻自己的力量,為本職工作做出更大的貢獻。
    雖然通過前段時間的工作,取得了一定進步,但在思想上和工作中仍有許多不足之處,今后我會一如既往、刻苦學習,爭取取得更大的進步,為公司發(fā)展做出更大貢獻。
    工廠半年工作總結報告篇二
    明建設再上新臺階,企業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面,現(xiàn)總結如下:
    一、企業(yè)取得的主要成績:
    (一)產(chǎn)品銷售完成2150萬元,實現(xiàn)利潤406.68萬元,創(chuàng)稅收221萬元,各項經(jīng)濟指標繼續(xù)保持近年來的最好水平。
    1、以市場為導向,大力銷售大爐、群爐。廠主要領導高度重視大爐、群爐的銷售,親自參加談判,在大爐銷售上取得突破。全年銷售4噸以上鍋爐近40臺,其中20噸鍋爐1臺,10噸爐4臺。其中沈陽體育學校從我廠購買1臺20噸鍋爐,這是我廠建廠以來20噸熱水鍋爐首次打入外省市場,運行效果良好,深受用戶好評。宇光能源從我廠購買3臺鍋爐(其中10噸鍋爐1臺,6噸鍋爐2臺),國家重點工程哈大鐵路從我廠購買10余臺4t、6t鍋爐。
    2、鞏固原有市場,不斷拓展營銷網(wǎng)絡。銷售部在鞏固長春、沈陽等銷售市場,搞好與沈陽代理商合作的同時,積極開拓新的市場。今年在吉林市、松原市、白山市等地,取得良好的銷售業(yè)績,在省內(nèi)銷售又打開了新的局面,成績可喜,令人振奮!
    3、繼續(xù)采取了靈活的銷售激勵政策,激發(fā)了銷售人員的熱情,進一步調動了銷售人員的積極性。在銷售人員幾年來由20余人減少到13人的不利情況下,廠領導審時度勢,靈活務實,科學決策,在原有多年的銷售政策的基礎上,又制定了新的激勵政策,保證了全年銷售任務的順利完成。
    系,極大地促進了銷售工作的開展。
    (二)全年完成產(chǎn)值2200萬元,保證了銷售及用戶的需求。
    生產(chǎn)系統(tǒng)以銷定產(chǎn),及時圍繞用戶需求,結合庫存及合同簽定情況,統(tǒng)籌兼顧,合理安排生產(chǎn),層層落實任務,保證了生產(chǎn)進度,滿足了用戶需求。
    1、加強生產(chǎn)管理,實現(xiàn)均衡生產(chǎn),提高了勞動效率。
    20____年,雖然原材料不斷漲價,但由于領導重視,運籌到位,原材料供應及時。生產(chǎn)系統(tǒng)努力實現(xiàn)了均衡生產(chǎn)和以銷定產(chǎn)。在淡季,各品種半成品準備齊全,有力保證了下半年銷售旺季的需求。由于生產(chǎn)安排科學合理,職工的加班天數(shù)較往年明顯減少,降低了生產(chǎn)成本,提高了企業(yè)效益。在銷售旺季,針對用戶急需,還對生產(chǎn)班組采取了特殊獎勵政策,極大地調動了一線生產(chǎn)工人的積極性,提高了工時利用率。
    2、抓住旺季,組織大干,確保完成生產(chǎn)任務。工廠緊緊抓住8、9、10三個月銷售、生產(chǎn)旺季,組織大干,提出了“奮戰(zhàn)90天,完成銷售、產(chǎn)值1000萬元的目標”。今年上半年由于原材料漲價等因素,鍋爐用戶都在觀望,所以下半年鍋爐生產(chǎn)量比較集中,生產(chǎn)壓力很大,任務十分艱巨。生產(chǎn)系統(tǒng)干部、工人充分發(fā)揚文教人特別能吃苦、特別善打硬仗的精神,苦干、大干,每天都加班到晚上八點半,個別時候還加班到晚上十點,所有的星期六都不休息,有時連周日也不休息,三個月完成產(chǎn)值1100萬元,銷售也突破1100萬元,超額完成既定目標,創(chuàng)造了銷售旺季的高效率。
    3、搞好原材料供應,保證生產(chǎn)急需。上半年,原材料不斷漲價,給正常生產(chǎn)制造了難題,但是由于廠領導高瞻遠矚,超前運作,正確決策,措施得力,使鍋爐生產(chǎn)原材料供應及時,有力保證了生產(chǎn)需求,確保了用戶及時提爐。
    4、狠抓安全生產(chǎn),確保全年無人身傷害事故發(fā)生。
    來,安安全全回家去。由于廠領導高度重視安全生產(chǎn)工作,制度健全,措施到位,各級領導齊抓共管,安全生產(chǎn)狀況是歷年來最好的一年。
    同時,加強了“安全四防”工作,利用現(xiàn)代化的監(jiān)控設備對全廠關鍵的部位進行全天監(jiān)控,確保安全,提高了工作效率。
    (三)大力開發(fā)新產(chǎn)品,嚴把產(chǎn)品質量關,提高產(chǎn)品競爭力。
    1、在新產(chǎn)品開發(fā)上,根據(jù)用戶需求,取各家所長,開發(fā)新的鍋爐型號。開發(fā)了鏈條鍋爐生物質鍋爐,雙鍋筒橫置式4噸蒸汽和熱水鍋爐等,并對材料消耗量大的20噸鍋爐進行重新設計,達到了節(jié)約挖潛的作用。dzl鍋爐獲市科技進步一等獎,這是我廠建廠以來在產(chǎn)品開發(fā)方面獲得的最高榮譽,同時,被中國質量監(jiān)督檢查協(xié)會、中國企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展局、中國名牌產(chǎn)品推薦委員會、中國國際品牌學會等部門授予中國優(yōu)質名牌產(chǎn)品。
    2、樹立精品意識,嚴把產(chǎn)品質量關,使產(chǎn)品質量不斷提高。技術人員認真負責,在產(chǎn)品制造過程中,嚴格執(zhí)行質量管理體系要求,認真做好記錄,做到“三按”、“三檢”相結合。不斷完善質量獎罰制度,做到不合格的外協(xié)件和原材料不使用,不合格的零部件不進入下一道工序,不合格的產(chǎn)品不出廠。層層把關,從嚴獎罰。對質量控制點的檢查更是一絲不茍,嚴把產(chǎn)品質量關。
    3、增強售后服務意識,提高售后服務質量,用戶滿意度提高。售后服務工作是企業(yè)對外的一個窗口,服務質量的好壞直接影響企業(yè)的信譽。廠領導高度重視這項工作,建立了嚴格的售后服務管理制度和用戶信息反饋制度,不斷加強售后服務管理隊伍建設,提高服務質量,較好地完成了20____年售后服務工作,服務意識和質量有了進一步的提高,用戶總體比較滿意。
    (四)堅持以人為本,努力構建和諧企業(yè),企業(yè)核心競爭力進一步增強。在過去的一年里,企業(yè)大力弘揚文教精神,認真貫徹“三嚴治廠”方針,堅持“三點成功經(jīng)驗”不動搖,加強團隊建設,充分調動職工的積極性和創(chuàng)造性,挖掘各方面潛力,增加企業(yè)效益,為職工謀福利,促進企業(yè)向前發(fā)展。
    的工作崗位,不達目標,絕不罷休,用實際行動譜寫了可歌可泣的篇章。
    2、以廠慶和紀念黨的生日為契機,開展豐富多彩的文化活動,增強了企業(yè)和黨組織的凝聚力。廠慶前夕,以廣大黨員、積極分子為主要參與力量,開展了迎“七一”、慶廠慶、廠院史知識競賽,對競賽優(yōu)勝者給予獎勵;組織全廠職工到石頭口門水庫春游。12月份,針對企業(yè)銷售、生產(chǎn)完成好的實際,根據(jù)貢獻,給與職工去海南和北京旅游,使全廠職工深切感受到企業(yè)這個大家庭的溫暖,企業(yè)的團隊精神進一步升華,戰(zhàn)斗力進一步提高。
    3、節(jié)約挖潛,提高企業(yè)效益。工廠非常重視節(jié)約挖潛工作,在原定的“節(jié)約挖潛實施方案”基礎上,從各個方面開展節(jié)約挖潛工作。廣大職工,尤其一線生產(chǎn)人員,從自身做起,厲行節(jié)約,物盡其用,提高了原材料的利用率。全年共節(jié)約成本50余萬元,提高了企業(yè)效益。
    4、堅持“發(fā)展依靠職工,發(fā)展為了職工,發(fā)展成果由職工共享”的理念,促進企業(yè)和諧發(fā)展。廠領導班子從職工的切身利益出發(fā),在企業(yè)發(fā)展的同時,不斷增加職工的收入,為職工謀福利。20____年為職工分紅78多萬元,月人均增資220元,同時為職工多次發(fā)放激勵獎,間接提高職工收入。在資金緊張的情況下,對職工宿舍進行分戶及水管道改造,并辦理多年職工盼望的產(chǎn)權證。
    不僅如此,工廠還十分關心職工生活,職工遇有大事小情,都派有關領導或人員前去探望、慰問,每逢節(jié)日都發(fā)放福利。
    所有這些都使廣大職工深深感到企業(yè)這個大家庭的溫暖,企業(yè)呈現(xiàn)和諧發(fā)展的良好氛圍,企業(yè)凝聚力及團隊精神進一步增強。
    20____年工廠被市政府授予勞資關系和諧單位。
    (五)堅持黨的領導,加強思想政治工作,精神文明建設再上新臺階。我廠始終堅持黨的領導,政治學習、思想政治工作、精神文明建設常抓不懈,促進了企業(yè)的發(fā)展。
    還要進行獎勵,對有思想問題的職工,及時進行談心談話和思想教育。一貫堅持從正面引導全體職工向先進典型學習,形成崇尚先進、學習先進、爭做先進的良好氛圍。
    2、利用各種宣傳工具,圍繞企業(yè)不同時期的形勢和任務,進行了富有成效的宣傳活動。大干期間堅持經(jīng)常播廣播搞,定期更換車間板報,及時更換辦公樓內(nèi)的展板、宣傳板,并將工廠院內(nèi)的標語重新粉刷,企業(yè)面貌煥然一新,為企業(yè)營造了積極進取、拼搏爭先的良好氛圍,激勵職工奮發(fā)向上,有力推進了企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展。
    3、美化環(huán)境,繼續(xù)建設花園式工廠。工廠歷來十分重視廠容廠貌,環(huán)境綠化,努力為全廠職工營造一個良好的工作環(huán)境。整個廠區(qū)衛(wèi)生整潔,環(huán)境優(yōu)美,展示了文教人良好的精神面貌,促進了兩個文明建設。
    4、全廠職工144人踴躍為四川地震災區(qū)捐款10770元,全廠黨員又踴躍交納特殊黨費5550元,對地震災區(qū)人民進行人道主義援助,奉獻出文教人的一片愛心,體現(xiàn)了文教人對社會的一份責任。
    (六)繼續(xù)大力支持學院建設,努力盡到投資方義務,信息經(jīng)濟學院越辦越好,效益顯著。
    今年學院進行了三期工程建設,工廠繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時,大力支持教育事業(yè),努力把學院做大做強。
    1、廠領導班子時刻以學院發(fā)展為己任,集中人力、物力、財力,想盡一切辦法把學院辦好。根據(jù)學院工作需要,主要領導及班子成員定期到學院研究工作,幫助解決實際問題。部分干部被抽到學院支持學院的再建設,并圓滿完成學院交辦的工作任務。
    工廠半年工作總結報告篇三
    1、在方案設計方面,確定設計單位,開始方案設計,現(xiàn)已完成小區(qū)總體規(guī)劃和一期工程第一輪方案設計。
    2、在開發(fā)協(xié)調方面,向商丘市政府提交了有關請示,并經(jīng)過多次政府相關部門協(xié)調會,就項目地塊上附屬物清理、拆遷以及蔡河治理和帝嚳路修建工作穩(wěn)步推進。
    3、項目備案工作,已陸續(xù)完成省市發(fā)改委備案程序,異地開發(fā)經(jīng)營備案已完成企業(yè)注冊地主管部門備案程序,項目所在地主管部門備案手續(xù)正在辦理中。項目建設用地規(guī)劃許可證的辦理,資料已整理齊全,手續(xù)正在辦理中。項目地塊拆遷工作,拆遷協(xié)議已簽訂,等待資金兌付后即可拆遷。
    4、在營銷方面,編制了項目團購方案,與團購業(yè)主委員會協(xié)商討論,并實施了團購住宅問卷調查工作。
    5、工作的創(chuàng)新和亮點,項目一期投資估算已完成,以及新增電鍋爐采暖系統(tǒng)投資估算已完成;同時也完成了團購合作銀行談判相關工作。
    二、存在的問題。
    面對項目開發(fā)建設任務和復雜的市場形勢,我們面臨的項目開發(fā)問題也日益凸顯,主要表現(xiàn)為:
    1、國家政策部分調整,增加了項目的投資成本。
    近來國土資源部出臺了關于進一步做好征地管理工作的通知,強調提高征地補償標準,進而增加了項目的開發(fā)投資成本,為此應盡快解決資金問題,加快項目拆遷工作。
    2、資金不足,制約項目開發(fā)進展。
    目前,項目由于資金不足,嚴重影響項目的開發(fā)進展。當前,項目采取定向團購銷售的辦法,預收啟動資金,但是由于團購工作進展緩慢,導致項目開發(fā)持續(xù)不前。
    三、項目面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析。
    由于該項目土地款不到位,土地閑置面臨兩年時間已到期,不能如期支付土地款和啟動拆遷工作,政府要收回土地使用權并支付土地違約金問題。
    下半年工作重點:按照公司領導的指示精神,緊緊圍繞公司發(fā)展規(guī)劃和20__年經(jīng)營目標,積極推進項目開發(fā),提高項目運作水準,全力以赴完成20__年經(jīng)營目標,爭取項目年底前早日開工建設。
    主要措施:及時推進項目團購工作進展,盡快落實團購認購工作;加快落實資金籌集事項,推動項目拆遷工作進程;推動項目一期工程圖紙設計,為適時推進各項開發(fā)報批工作提供條件。
    工廠半年工作總結報告篇四
     *年,我公司在**市通信分公司及地方政府的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的xx大精神,堅持以“市場為導向、以服務為宗旨、以改革為動力、以發(fā)展為目標”的工作思路,深化改革、加快發(fā)展,公司員工團結奮進,頑強拼搏,以必勝的信念、決戰(zhàn)的精神,克服種種困難,進一步強化服務和發(fā)展兩大職能,業(yè)務發(fā)展、業(yè)務收入實現(xiàn)了雙贏。
     運行維護、通信服務、精神文明建設等各方面工作取得了顯著的成績。
     主要表現(xiàn)在:
     發(fā)展來電顯示業(yè)務4**6部,來電顯示開通率達69.88%;
     發(fā)展小靈通2671部,完成占年計劃xx部的133.55%;
     較上年同期增長8.7%。
     二、抓機遇,促發(fā)展,各項通信業(yè)務保持電信發(fā)展態(tài)勢 年初以來,我公司在市分公司的正確領導下,立足“早”字、抓住“突”字、突出“快”字,業(yè)務發(fā)展保持了健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展的勢頭。
     在年初工作會上,我們本著工作早安排,措施早制定,任務早分配,業(yè)務早發(fā)展的經(jīng)營思路,加快發(fā)展。
     五是拓展業(yè)務發(fā)展渠道,加大營銷力度,確保各項任務的完成。
     在市話發(fā)展上,我們以新建樓群、新建小區(qū)、開發(fā)區(qū)為業(yè)務發(fā)展區(qū)域;
     六、積極開辟新業(yè)務,小靈通業(yè)務是今年我們首推的一項新興業(yè)務,從立項到開通放號總計還不到三個月時間,做到了精心組織、全體動員、密切配合,搶設計、搶施工、搶進度,早宣傳、早開通、早見效益。
     公司全體員工在業(yè)務發(fā)展勞動競賽活動中,轉變觀念,認清形勢,奮力拼搏,扎實搞好當前各項工作。
     公司內(nèi)部迅速掀起了業(yè)務發(fā)展新高潮,有效促進了通信業(yè)務的快速發(fā)展。
     三、優(yōu)化網(wǎng)絡,加快建設,通信能力有了較大提高。
     對現(xiàn)有線路設備資源進行清理和調整,優(yōu)化網(wǎng)絡配置,全面提高線路利用率和設備實占率。
     (一)、基礎建設方面。
     今年以來,我們新建了**所生產(chǎn)樓,機房搬遷已進入實施階段;
     積極努力爭取專項資金購置***模塊局機房及營業(yè)室,機房搬遷工程已進入緊張地籌備階段。
     (二)、通信建設方面。
     5月底完成縣---鄉(xiāng)光纜施工工程;
     新建***兩個接入網(wǎng)點,交換機擴容4000線。
     (三)在設備維護方面,運維部先后制定了機房各項規(guī)章制度,規(guī)范各項原始記錄,對各機房,重點對無人值守機房,認真落實防火、防盜、防破壞、防爆炸等一系列措施,對運行維護工作實行績效考核,公司積極開展了創(chuàng)建文明機房活動。
     在抓好通信建設同時,我們認真抓好設備維護,優(yōu)質的網(wǎng)絡服務,促使運維管理上臺階。
     今年以來,在全體維護人員的的共同努力,我公司通信設備運行正常,各項運維指標均在全區(qū)前茅,網(wǎng)絡接通率達99.3%,長話接通率達67%。
     四、深化改革,加快發(fā)展,企業(yè)管理得到加強。
     在企業(yè)深化改革的進程中,我公司加大改革力度,建立了符合現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營機制。
     一是繼續(xù)深化用人制度改革。
     四是強電信習,不斷提高員工隊伍素質。
     今年以來,我公司始終堅持“以人為本”的管理理念,加強人才培養(yǎng)和教育培訓,不斷提高員工綜合素質。
     切實加強員工崗位培訓和繼續(xù)教育為重點,加快人才培訓步伐。
     積極組織好員工職業(yè)技能鑒定學習考試,形成了企業(yè)用人和員工雙向選擇,崗位能上能下,人員合理流動的用人機制。
     通過各項活動的開展,公司機關作風有了明顯改進,關心用戶、優(yōu)質服務、愛崗敬業(yè)的企業(yè)氛圍正逐步形成。
     大局觀念、團隊合作意識、市場意識、競爭意識都在加強,進一步提高了通信服務水平。
     五是在黨風廉政建設方面,公司領導班子堅持“從嚴治黨,從嚴治企,從嚴治領導班子”的方針,把黨風廉政建設工作納入黨建工作目標,與公司業(yè)務發(fā)展同部署、同檢查、同考核。
     在抓好黨風廉政建設責任制中我們堅持做到了“四到位”(即:責任領導到位、責任內(nèi)容到位、責任落實措施到位、責任考核到位)。
     每年年初,公司經(jīng)理與各部、室、分支機構負責人簽訂了《年黨風廉政建設目標管理責任書》,進一步完善了黨風廉政建設各項規(guī)章制度,明確了責任內(nèi)容。
     有效地提高了全體黨員干部廉潔從政、勤政廉政的自覺性和防腐拒變能力。
     五、強化服務理念,完善服務制度,促進服務水平得到提升。
     今年以來,我們以狠抓服務規(guī)范化為重點,以點帶面,逐步實施服務創(chuàng)新,公司整體服務水平、服務層次有了新的提升。
     積極開展標準化營業(yè)廳、支局所建設,營業(yè)電信比去年有較大改善。
     為做好服務工作,我公司主要采取了以下措施:一是及早動手,統(tǒng)籌安排。
     公司年初即制定、下發(fā)了改善服務的十項新目標,并對全年服務工作進行了具體安排和部署。
     二是建章立制,狠抓落實。
     1--6月,我公司相繼出臺了《**通信分公司用戶投訴經(jīng)濟責任制獎罰辦法》、《客戶申訴處理辦法》,轉發(fā)了《信陽市通信服務獎懲辦法》等一系列規(guī)章制度,從強化全員服務意識入手,扎扎實實的開展工作,用戶滿意率不斷提高,目前,客戶滿意率達到99.50%。
     三是加強溝通、樹立**通信良好企業(yè)形象。
     在3.15活動期間,我公司積極參加消費者協(xié)會組織的各項維權活動,主動走上街頭,受理業(yè)務,受到社會各界一致好評。
     四是從深層次加強用戶服務。
     為進一步加強對大客戶的深層次服務,切實落實大客戶管理工作,今年我公司根據(jù)人員變動情況,進一步加大了對大客戶的服務管理工作,指定專人具體負責與大客戶的各項業(yè)務聯(lián)系工作,使大客戶真正享受到“綠色通道”服務 六、嚴管理,抓落實,安全工作得到進一步加強 ***年以來,我們認真推行安全保衛(wèi)責任制,堅持“預防為主”的方針,加強社會治安綜合治理工作,確保公司內(nèi)部穩(wěn)定、安全,積極配合執(zhí)法部門同盜竊、破壞通信設施等違法犯罪做斗爭,先后成立了社會治安綜合治理領導小組和防汛領導小組,制定了汛期應急通信預案等,從而保證通信的安全暢通。
     在“安全生產(chǎn)月”活動中,由于我公司積極組織、廣泛宣傳、措施到位,在活動中取得了較好的成績,員工的安全生產(chǎn)意識得到進一步增強。
     總之,我公司全體員工在市場形勢復雜,改革和發(fā)展任務繁重的情況下,堅持以發(fā)展為主題,以市場為導向,以客戶為中心,識大體、顧大局,克服種種困難,經(jīng)受重重考驗,較好的完成了上級下達的各項任務。
     七、下一步工作思路 今年是我們“決戰(zhàn)***”、保證改制上市的關鍵一年,也是**通信開展“民主評議行風”、“道德規(guī)范進萬家,誠實守信萬人行”活動和爭創(chuàng)省級文明單位的重要一年。
     在肯定成績的同時,我們也須清醒認識到工作中存在的問題和不足。
     下半年,我們將繼續(xù)堅持“服務于社會、服務于客戶、服務于地方經(jīng)濟發(fā)展”的服務宗旨,在省、市公司的正確領導下,在地方政府的關心與支持下,以“機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新”為動力,進一步解放思想、更新觀念、團結奮進,加強對市場、客戶和競爭對手的研究,深化經(jīng)營活動分析,加快各項業(yè)務的發(fā)展,全面完成市公司下達的經(jīng)濟效益指標。
     轉變服務觀念,從方便客戶的角度出發(fā),用科學合理的制度和流程來規(guī)范和約束服務工作,增強全體員工的工作責任感和愛崗敬業(yè)的意識,號召全體員工要以企業(yè)的發(fā)展為己任,再創(chuàng)新的輝煌。
     七是繼續(xù)推進“道德規(guī)范進萬家,誠實守信萬人行”活動的扎實開展,務求實效,為全區(qū)積累活動經(jīng)驗,確保“雙萬”活動取得階段性成果。
     轉眼間,來公司已有半年多了。
     在這段時間里,雖然沒有什么成果,但也經(jīng)歷了一段考驗和磨礪,非常感謝公司給我這么一個鍛煉的平臺,使我在工作中不斷的學習,不斷的進步,逐漸的把自己學到的東西與實際結合,明白了日后自己工作的意義。
     記得剛到公司,人事部的吳部長就簡單的介紹了公司的情況。
     然后把我們分配到景航新區(qū),感覺自己很幸運,能在剛開始建設的新區(qū)和公司一起成長!來到公司上班,看到的同事都是同齡人,感受到了他們的活力和對工作的***,對公司的發(fā)展前景更是看好!
     9月,是我們炙誠公司值得紀念的!在試生產(chǎn)了多種產(chǎn)品后,終于得到了客戶的認可,大家期盼已久的訂單終于有了,我們開始投入生產(chǎn)了。
     在準備生產(chǎn)的過程中,萬總和徐廠長總是給我們交代在生產(chǎn)過程中的注意事項,因為我們畢竟還沒有成批量的生產(chǎn),以前也沒有相關鍛造的工作經(jīng)驗,那么熱的環(huán)境對我們這些人來說是個嚴峻的考驗。
     在公司領導和我***武工的安排下我們順利的完成了第一批產(chǎn)品。
     交貨的那一天我們的心情是無比的激動的,我們工作熱情高漲!
     隨著時間的推移,我們的工作越來越順利。
     缺少工作經(jīng)驗的我們也慢慢的麻痹,以為鍛造就是簡單的打鐵,我們的工作就是把鐵放上去再拿下來那么簡單。
     鍛件產(chǎn)品也慢慢的出現(xiàn)問題。
     每次問題的出現(xiàn)印象都是深刻的。
     因為模具接觸鍛件時間長,模具溫度也逐漸升高,導致模具倒角處塌陷,等到了第二天才發(fā)現(xiàn)鍛件不合格,不能達到發(fā)貨的要求,必須返修。
     那些鍛件都要重新打磨掉缺陷再重新加熱,花費大量的體力和增加了公司的成本。
     這次教訓讓我記憶猶新。
     明白在生產(chǎn)過程中,一定要仔細認真,及時的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題,及時解決,避免返修的事情發(fā)生。
     杭州支架,生產(chǎn)那批產(chǎn)品的時候***剛好出差去了,在試模的時候沒有發(fā)現(xiàn)什么大問題。
     在鍛造過程中,當生產(chǎn)完幾十件鍛件的時候,徐廠長發(fā)現(xiàn)鍛件底部有折疊現(xiàn)象。
     經(jīng)過檢查,發(fā)現(xiàn)每個鍛件都有同樣的問題,迫使我們停止生產(chǎn)。
     去檢查試模的鍛件并沒有發(fā)現(xiàn)這個問題。
     經(jīng)過仔細檢查,發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)在預鍛型腔,個人見解不同,師兄江部長和公司領導商量之后,決定改變毛坯的尺寸,按照工藝上的要求來鍛打,還是出現(xiàn)那個原因。
     找不到出現(xiàn)問題的原因,師傅也就連夜趕回來。
     看到現(xiàn)場這些鍛件,說把預鍛型腔倒角改大點就可以。
     經(jīng)過模具的改修,折疊現(xiàn)象也沒有了。
     當***說出來后,這看上去就是個簡單的問題。
     書上明明有說那樣的.問題為什么自己當時就想不到,頭就蒙了。
     為什么要等***提出來大家才知道這是個簡單的問題。
     這就是差距,是經(jīng)驗。
     我們在工作中更要細心觀察,善于發(fā)現(xiàn)問題,更要善于思考和解決問題。
     由于我們經(jīng)驗不足,沒有足夠的勇氣去懷疑設計。
     以后解決就要勇于創(chuàng)新,膽大設想,提出(轉載自,請保留此標記。
     )問題再一起探討。
     20**年11月26號,閥體模具因為溫度過低打開裂,那還是因為經(jīng)驗不足原因。
     在天氣寒冷時,鍛打完一爐中途休息時一定要給模具采取保溫措施,冷卻模具時也應該用溫水冷卻。
     改進鍛造方法,盡量減少錘子打擊次數(shù),一火較難打成的盡量采取一火二鍛的方法進行鍛打。
     模具裂成二半對公司損失很大,不緊因為模具很貴,而且對交貨帶來不便。
     上天或許喜歡給我們這些剛畢業(yè)的人一個玩笑,成長的過程是痛苦的。
     **年1月13號,在我們生產(chǎn)主體的時候,或許是回家心切,模具和模卡沒有對照清楚就開始生產(chǎn),當發(fā)現(xiàn)毛坯料明顯過大時我們竟然還沒意識到,而是選擇了去改料,沒去對照??>摺?BR>     當我們正準備慶祝**年圓滿結束時,徐廠長去檢查鍛件,發(fā)現(xiàn)不對,說是左右錯移,當師兄江部長來檢查鍛件時,才發(fā)現(xiàn)竟然對不上圖紙尺寸。
     一個這么大的漏洞竟然在全公司幾十人眼皮下存在這么久,這是對我們?nèi)w人員的挑釁,給我們每個人一個天大的教訓。
     這對我也是一種莫大的恥辱,一個工藝員在班組沒有發(fā)揮自己應有的作用,讓這么嚴重的事情發(fā)生。
     這件事情的發(fā)生主要是因為模具到時沒有對照??ǎ酝牧晳T總以為拉來的模具都是對的。
     還有就是鍛件的首件三檢一定要做到位,不能只走形式,只為了快那么幾分鐘而不去檢查尺寸是否合格,鍛件檢查尺寸也要檢查全面。
     年輕的工作隊伍成長的過程是艱難的,對于我們這些剛走出校門沒有經(jīng)驗的人來說,一切東西都是在摸索著前進,只要一不小心就會犯錯,幸好20**也我們也算是圓滿結束。
     除了在車間工作以外鍛造實習,自己在理論上也慢慢了解鍛造生產(chǎn)工藝過程、特點和應用。
     了解常見鍛造缺陷及其產(chǎn)生原因;
     掌握鍛造安全操作規(guī)程。
     并能對簡單的鍛件進行工藝分析。
     有空的時候也會看***設計鍛件圖,自己也會把圖紙帶回宿舍模擬做工藝,只希望叫自己做工藝的時候能立即上手。
     就是在生產(chǎn)不忙的時候,公司領導也總是抓住機會,給我們進行培訓,使得我們能夠更好的工作,了解更多的專業(yè)技能和先進的設備。
     就是在領導和我們交流的過程中,也是鼓勵我們多學,讓我們在學習的過程中很是鼓舞。
     在生活方面,公司領導對我們這些遠離家鄉(xiāng)的人更是關懷,讓我們感覺到了在家的溫暖。
     在這半年多工作時間里,我更加感到炙誠公司是一個欣欣向榮的團隊,并為公司上下一心、團結向上的精神所感染。
     能成為其中的一員,我感到十分的榮幸。
     在實習工作中學到了許多原來在學校、在書本上所無法學到的東西。
     我相信,在公司領導的帶領和公司全體員工的共同努力之下,炙誠公司肯定會越來越好,逐步健康發(fā)展,公司的明天一定會更美好!
    工廠半年工作總結報告篇五
    我已加入居然之家團隊已有半年之余,經(jīng)過努力的工作和學習,我已融入整個集體和團隊、并學習企業(yè)文化跟崗位職責。從分店到分公司歷經(jīng)了各種不同的工作環(huán)境跟工作內(nèi)容,從市場管理規(guī)定和銷售人員的管理規(guī)定以及日常的店面管理工作到把握全局,全面分析,宏觀掌控各分店,逐漸找到了工作中的樂趣,同時業(yè)務水平也有所提高。在短時間的工作過程中我逐漸從一個學習者轉變?yōu)檎嬲墓ぷ髡摺?BR>    20__上半年是我積累、成長、最具有收獲的半年,在這半年中從__店三層的樓層管理員到湖北分公司運營部連鎖發(fā)展專員,兩個角色的轉變,促使我不斷提高個人管理水平、業(yè)務水平、開闊思想格局。這半年的不斷嘗試中有挫折、有喜悅、有失敗、有成功,現(xiàn)將今年上半年的工作情況及感受作出以下總結:
    一、__店工作情況:
    三月份之前我主要負責__店三樓的收費、銷售、店面管理等日常管理工作。在工作中,我學會了如何抓住工作重點,并對工作的輕重緩急進行合理分工,能夠保質保量的完成領導安排的各項工作。比如在收費工作中,秉承收支兩條線,橋歸橋路歸路的原則,除了通過日常對賬中的扣費,對于銷售情況不理想,收費有困難的商戶,做到心中有數(shù),提前預警,提前催收。在完成銷售的工作中,按照銷售任務,參照去年同期銷售數(shù)據(jù),提前劃分好每月每周的銷售任務,及時并提前關注弱勢區(qū)域及弱勢品牌的銷售,積極推動營銷思路超前的強勢品牌在賣場內(nèi)不間斷的舉辦促銷活動,提高某一區(qū)域甚至整個賣場的人氣。與其同時,積極與弱勢品牌負責人進行溝通,提供幫助,給他們灌輸先進的經(jīng)營理念,利用我們的優(yōu)勢,積極組織弱勢品牌形成聯(lián)盟,幫助其提高銷售。
    在對內(nèi)工作方面主要協(xié)助部門負責人完成部門內(nèi)各項工作。在店里做為樓層管理員,我只需完成所管區(qū)域內(nèi)各項工作,然而現(xiàn)要在完成個人整體工作的同時,還要配合各部門、各店完成集團公司下達的各項經(jīng)營管理目標。在此期間,我學會了梳理各項工作流程,對各項工作的時間節(jié)點進行把控,由原先被動的完成好領導交辦的工作逐漸轉變?yōu)橹鲃拥耐瓿筛黜椊?jīng)營管理目標。并在大局觀上有了新的認識,能夠把工作落實到實處,可以提出合理化建議。
    在賣場管理工作中狠抓細節(jié),通過日常檢查,對問題詳細記錄,及時檢查整改結果,不斷提高賣場管理要求。對商戶出現(xiàn)的違規(guī)問題首先提出整改要求,并按照居然之家的相關規(guī)定明確告知其違規(guī)的危害性,讓商戶發(fā)自內(nèi)心的明白為什么居然之家對待現(xiàn)場管理是如此重視。在每天的例行巡場中,我都仔細觀察每一家商戶導購員的工服、衛(wèi)生、價簽、形象展示、樣品陳列等,以此判斷是否具備有良好的經(jīng)營秩序。每次發(fā)現(xiàn)不妥的地方都會在第一時間上前指正并要求立即整改,以教育為主的方式不斷提高商戶的服務經(jīng)營意識,通過勤檢查,多監(jiān)督的方式為顧客營造出良好的購物環(huán)境。培養(yǎng)導購員的微笑服務,整齊著裝體現(xiàn)居然之家銷售員的優(yōu)質精神面貌,讓顧客在居然之家購物的同時能夠感受到“五星級”賣場的服務氛圍,使消費者買的放心,用的舒心。
    在售后問題的處理過程中,根據(jù)實際情況嚴格按照居然之家對待顧客投訴的管理有關規(guī)定進行相關處理,切實履行了首問責任制,利用晨會等形式不間斷的向商戶宣傳居然之家的服務理念,通過“軟實力”的打造不斷提升服務水平,強化商戶誠信守諾的服務態(tài)度。要求商戶在遇到顧客投訴后,首先無論責任在哪一方都要能夠全力解決好的服務態(tài)度。顧客不會無緣無故投訴,因此商家應該做到的第一步就是耐心的接待,熱心的幫助顧客解決問題。在雙方同時存在問題僵持不下的情況下按照居然之家的“五大服務承諾”,堅決協(xié)助顧客按“居然銷售合同”維權條款,為顧排憂解難,努力保證了該區(qū)域無任何重大投訴,杜絕了一切可能因為投訴而給居然之家造成負面影響的事情,維護了企業(yè)的口碑。通過服務理念的不斷深入,使商戶一改往日生硬的服務態(tài)度,表現(xiàn)好的我們就大力贊揚,在商戶中樹立了一批優(yōu)秀的服務型標兵。盡最大努力提高自己,不斷將居然之家的“服務理念”一直貫徹下去。
    二、華中分公司運營管理部工作情況:
    由于分店領導的推薦和分公司領導提攜,我從三月中旬由__店業(yè)務部調至華中分公司運營管理部,擔任連鎖拓展專員一職。在這一個多月中,對于我的成長是非常重要的一段時間,在分公司我將眼界從單個店面幾十個商戶擴大到了分公司層面,也更加宏觀的了解到分公司的整體運營情況。雖然在這段時間內(nèi)我只完成了學習部門職責及崗位職責、對分店及集團的上傳下達工作,同時也需要對其他項目進行考察分析,并深入分析做可行性分析報告,為分公司領導決策提供可行性分析數(shù)據(jù)。
    在具體工作中我全面系統(tǒng)思考問題的能力得到了提升,例如在上報報告時不僅要對報告中的真實性及準確性進行調查,考慮其合理性,還要結合各個店面的實際情況考慮其可行性;又如在招商調整時,考慮更多是以連鎖發(fā)展為主,分公司領導下的各分店本是一盤棋,而非原來狹隘的招滿就行。同時因為思想層次的提升我也學會了如何抓住問題的關鍵,理清思路,對癥下藥的解決問題。這兩點會為我以后的工作提供巨大的幫助。
    三、目前工作中存在的不足:
    1、運營管理部工作流程還需加強學習;。
    2、工作的計劃性和目標達成率還需進一步提升;。
    3、在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)新不足,考慮問題及發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力有待加強;。
    4、對待各項工作的主觀能動性有待提高;。
    5、工程物業(yè)專業(yè)知識仍然不足。下半年需要繼續(xù)學習相關知識,提升專業(yè)技能;。
    7、預見性、主動性不夠。由于對問題的把控能力不夠,前瞻性、創(chuàng)新性的工作需要在領導的提醒、督促和指導下才能完成,未能做到對系統(tǒng)內(nèi)的問題提前預警、提前制定解決方法,將問題消滅在萌芽狀態(tài)。
    四、20__年上半年完成的工作:
    3、監(jiān)督指導__、__兩店《“一站式”整體家居解決方案》具體實施工作;。
    5、完成了《物業(yè)基礎知識培訓手冊》,已下發(fā)各分店供其學習。
    1、梳理目前工作中存在的不足,并進行改正;。
    2、對各分店上報報告進行規(guī)范管理,嚴格按照要求進行處罰并進行通報;。
    4、梳理日常工作流程,查缺補漏,按照經(jīng)營管理目標,主動完成各項工作;。
    6、繼續(xù)學習物業(yè)工程施工改造、cad制圖軟件的使用,提升專業(yè)技能。
    工廠半年工作總結報告篇六
    在集團公司的正確領導和大力支持下,公司以集團戰(zhàn)略擴張為契機,一心一意謀求發(fā)展,千方百計抓好落實,緊緊圍繞公司年初制定的各項目標任務,全體員工攻難克艱、團結拼搏,穩(wěn)健中逐步發(fā)展。按照集團公司提出的“管理提升年”要求,商混公司提出了“控制成本,節(jié)能增效”的口號,從原材料、質量、組織機構改革等方面入手,進行流程細化,在節(jié)約成本、提高質量等方面取得了明顯的成效。下面我就公司在20__年上半年的工作進行總結并對20__年下半年工作進行一個計劃。
    1、做好供應服務,保證完成20__年工作任務(截至到20__年6月15日)。
    生產(chǎn)混凝土__萬立方米,完成年度計劃的_%,超過去年同期;實現(xiàn)營業(yè)收入__萬元,完成年度計劃的_%,超過去年同期;實現(xiàn)利潤__萬元,完成年度計劃的_%,超過去年同期;回款達__萬元,完成年度計劃的_%;完成20__年度陳欠回收__萬元。其中五月份生產(chǎn)混凝土__萬立方米,創(chuàng)造了商混公司出成立三年的最高紀錄。
    在服務方面,由于公司4、5月份生產(chǎn)任務比較重,受運輸車輛數(shù)量的限制,一度造成了供應不及時的情況,公司臨時租用罐車,確保提供優(yōu)質服務,保證了長春市公租房、自由大路高架橋、繁榮路高架橋等重點工程的順利施工,得到了各方的一致好評。在混凝土供應過程中,我們加強過程檢測、進行全過程跟蹤、統(tǒng)一協(xié)調,展現(xiàn)了我們一體化經(jīng)營的優(yōu)勢,得到了客戶很高的評價。
    2、以質量為前提,采用合理的配合比設計降低混凝土的單方成本。
    在技術質量部全體同事的努力下,通過不斷的配比、試驗,公司率先使用礦粉作為水泥的替代品,平均每立方米混凝土可以節(jié)約5元的成本;使用增效劑保證混凝土強度,減少水泥用量,每立方米混凝土可以節(jié)約8元的成本。上半年公司使用礦粉3700噸,節(jié)約成本66萬元;使用增效劑300噸,節(jié)約成本100余萬元。生產(chǎn)成本的降低,極大地提高了公司產(chǎn)品的市場競爭力。
    3、通過新手段、新措施,提升公司管控水平。
    20__年公司進行了全方面的的定額管理,在今年的生產(chǎn)期開始就執(zhí)行,公司生產(chǎn)運輸部制定了“節(jié)油獎”,對運輸車司機在超過定額油耗的基礎上給予獎勵,沒有達到的給予相應的懲罰。通過這種措施,每輛車每個月比去年節(jié)油100-150升,大約每輛車每個月可以節(jié)約1000元,通過上半年的運行情況來看,僅僅節(jié)油這一項全年生產(chǎn)運輸部可以節(jié)約30萬元。
    公司機修班組在生產(chǎn)期開始采用了舊輪胎補洞翻新的技術,對廢舊輪胎進行二次利用,目前已經(jīng)將100余條舊輪胎翻新使用40條,僅僅這一項就為公司節(jié)約10萬余元。
    4、以銷售為龍頭,提高企業(yè)競爭力。
    年初公司成立銷售部,擴大公司外部市場,提高市場份額,到6月底,銷售部簽訂銷售合同約10萬立方米,為公司完成12年任務提供了保障。
    按照集團董事長提出的“四抓”要求,公司半年來進行了12次培訓,并于3月份完成公司制度的修改及匯編工作、加強了攪拌內(nèi)安全管理、通過宣傳等手段宣揚企業(yè)文化及安全方針、參加集團組織的植樹、徒步等活動,力爭將商混公司打造成潤德集團的明星企業(yè)。
    1、加大銷售力度,超額完成集團下達的任務。
    2、加強安全管理,確保不出現(xiàn)大的安全事故。
    3、產(chǎn)品質量全程監(jiān)督,各種原材料嚴格把關。
    4、落實集團“四個文件”,做好績效考核、企業(yè)文化宣貫等工作。
    工廠半年工作總結報告篇七
    __年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業(yè)務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結如下:
    一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
    二、工作能力和其它方面我的工作崗位是一名司機,責任和安全一直都是我的工作宗旨,在出車的過程中嚴格要求自己,做到小心安全駕駛車輛,把混凝土安全快捷送到用戶工地。
    每天出車很辛苦,尤其是夜間出車又困又累,但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術含量較高,在平時的工作中,我能夠做到車輛的維護和保養(yǎng),同時愛護車輛。有點小的故障能自己修理的我自己來完成,盡量的為公司節(jié)約點維修費用,也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這半年來沒有責任事故,車輛衛(wèi)生方面也做到公司的要求。
    三、存在的不足總結半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于自控能力不太高,有時在路上會超速。另一方面,為了個人利益,上主機挑活。
    二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有按時完成。由于新司機上車不懂工作流程,我沒有認真對待這件事,導致后來粘罐事件。
    三是責任心還不夠強,到工地沒有按規(guī)定下來查看路況,麻痹大意。
    四、下半年的工作打算下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
    根據(jù)公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
    二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
    三是作為一名司機,一言一行都代表著公司的形象,在工地認真的為客戶著想,熱情的為客戶服務讓客戶滿意。為客戶著想也就是為公司著想,只有客戶滿意了我們的公司才會更加的強大,更好的發(fā)展。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
    工廠半年工作總結報告篇八
    今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在上級民政部門的具體指導下,我區(qū)的民政工作以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞年初既定的工作目標,堅持“以民為本,為民解困,為民服務”的工作宗旨,求真務實,開拓進取,實現(xiàn)了時間過半、完成任務過半,多項工作取得了新突破。
    (一)以保障低收入群眾的基本生活為出發(fā)點,進一步完善了社會救助體系。
    了《五保集中供養(yǎng)協(xié)議》,根據(jù)五保對象的個人具體情況,對自愿入住敬老院且符合集中供養(yǎng)條件的及時辦理入院供養(yǎng),對不愿入住但需要有人照顧的,由村委會協(xié)調人員給予生活照料。采取入院進院自由,由五保對象自行選擇供養(yǎng)方式,靈活解決五保戶的生活照料問題。三是認真做好五保戶醫(yī)療救助工作。今年因病住院的五保戶有15名,一方面安排陪護人員,同時將其參合報銷后的醫(yī)療費用予以全額解決,截至目前已支出醫(yī)療救助金6.4萬元。
    4、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作在緩解困難群眾看病難問題上起到了積極作用。上半年,我區(qū)城市醫(yī)療共救助1173人次,發(fā)放醫(yī)療救助金81.38萬元。其中門診救助937人次,支出34.1萬元。
    5、城鄉(xiāng)居民臨時救助工作充分發(fā)揮了“及時雨”作用。20__年春節(jié)前,按照社區(qū)(村、組)評議、街道審核上報,區(qū)民政局審批的程序,為1100戶城鄉(xiāng)低保邊緣困難家庭按每戶300元標準發(fā)放一次性救助金,共支出33萬元,上半年對54戶因重病、突發(fā)事件等原因的困難家庭實施了臨時救助,共發(fā)放救助金6.15萬元。
    (二)以加強村務公開及民主管理工作為著力點,扎實推進了基層民主政治建設。
    1、進一步加大社區(qū)建設力度。一是積極申報社區(qū)建設項目。根據(jù)省、市要求,
    改善福彩銷售環(huán)境,逐步提高發(fā)行量。上半年,不斷改善福彩銷售環(huán)境,我區(qū)福彩銷售量得到了不斷提高,截止5月底,我區(qū)電腦福利彩票共銷售20__.7萬元,完成全年任務的49.19%,即開型彩票608.65萬元,完成全年任務的57.97%。
    (五)以社會養(yǎng)老服務工作為重心,加快社會化養(yǎng)老服務體系建設。
    屆十六次常務會上,區(qū)長贠笑冬主持召開關于建設“灞橋區(qū)中心敬老院”有關事項的協(xié)調會,對于加快社會養(yǎng)老機構的建設步伐起了重要的推動作用,目前,灞橋區(qū)中心敬老院的前期資金已經(jīng)到位,近期便可開工建設,灞橋區(qū)神會福利中心已完成土地、規(guī)劃、環(huán)保等預審手續(xù),前期準備工作基本就緒。
    2、居家養(yǎng)老工作按照預期目標穩(wěn)步向前推進。按照以居家養(yǎng)老為基礎,社區(qū)照料為依托,機構養(yǎng)老為補充的總體思路,今年上半年,我們在建設服務站的基礎上,新建延河、二炮、朝陽社區(qū)居家養(yǎng)老服務站。目前,延河社區(qū)居家養(yǎng)老服務站和朝陽社區(qū)居家養(yǎng)老服務站的建設即將竣工。隨著我區(qū)居家養(yǎng)老服務站的不斷充實和完善,我區(qū)將逐步建立以社區(qū)、家庭等小型服務機構為基礎的老年服務網(wǎng)絡體系。5月17日,省政協(xié)一行對我區(qū)居家養(yǎng)老服務站進行了調研,充分肯定了我區(qū)探索并實行的居家養(yǎng)老新模式。
    二、下半年(四)大力開展新形勢下的雙擁優(yōu)撫安置工作。
    “八一”前夕對駐區(qū)部隊官兵和重點優(yōu)撫對象開展一次慰問活動,召開好擁軍座談會;加強軍民共建,不斷豐富雙擁活動新內(nèi)涵;加強國防和雙擁宣傳教育,共同營造“軍愛民、民擁軍,軍民團結一家親”的良好社會氛圍;與教育、人社等部門協(xié)調,妥善解決駐區(qū)部隊軍人家屬就業(yè)問題;采取政府指令性安置和自謀職業(yè)相結合的辦法,進一步做好退伍軍人安置工作。采取有效辦法,抓好涉軍維穩(wěn)工作,維護社會穩(wěn)定。
    (五)努力提升民政公共事務管理服務水平。
    一是認真開展婚姻登記和收養(yǎng)登記工作,通過開展形式多樣的婚姻法律法規(guī)宣傳,提高群眾對《婚姻法》、《婚姻登記條例》的認知程度,為我區(qū)營造良好的婚姻法律法規(guī)執(zhí)法環(huán)境。發(fā)揮民政部門的職能優(yōu)勢,配合計生、衛(wèi)生部門做好免費婚檢的宣傳工作,提高新人優(yōu)生優(yōu)育意識。依法辦理收養(yǎng)登記。
    二是抓好各項殯葬服務工作。
    一是全力抓好全區(qū)的骨灰堂建設工作,切實做到高標準,嚴要求,確保骨灰堂建設的順利進行。
    二是做好殯葬服務工作。早動手,早準備,做好寒衣節(jié)及平時喪屬祭祀活動的各項服務工作,為喪屬提供優(yōu)質、高效的服務。
    三是加大安全防火檢查力度,及時排除。
    存在隱患,確保墓區(qū)財產(chǎn)和人員的人身安全,為墓區(qū)各項工作的正常開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
    三是加大對城市街巷街牌路標的管理和維護,不斷規(guī)范全區(qū)道路門牌設置;四是切實做好城市生活無著落的流浪乞討人員救助管理工作,維護我區(qū)社會穩(wěn)定。五是加大福彩管理站規(guī)范化管理力度和專營化檢查力度,提升管理水平,確保完成我區(qū)福利彩票全年任務。六是加大對福利企業(yè)的管理和扶持力度。
    (六)不斷加強民政部門自身建設。
    一是大力推進社會工作人才隊伍建設,提高民政工作專業(yè)化水平,為民政工作順利開展提供組織保障。二是加強隊伍的廉政建設,著力培養(yǎng)團結務實的領導班子。三是進一步加強民政資金管理,堅持??顚S?、專戶儲存、專賬管理;加強監(jiān)督檢查,努力打造民政為民、務實清廉的社會形象。四是大力加強干部隊伍作風建設。不斷提高民政系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)意識,提高干部職工隊伍的整體素質,促進全區(qū)民政工作的協(xié)調發(fā)展和全面進步。
    工廠半年工作總結報告篇九
    2023年在公司領導及各部門經(jīng)理的領導下,我作為質保部的一名員工對自己上半年的工作作出以下結論:
    以人為本,狠抓質量監(jiān)控。
    在公司部門領導的領導下,工作認真主動,能認真完成領導交待的任務,注重與同事們的配合及主動交流、合作不斷積累工作經(jīng)驗,以更好的承擔本職崗位工作,堅持一切從我做起,實事求是、努力認真,以工作力求仔細,堅守崗位為原則,積極主動做好自己本職工作努力配合各部門工作。
    2023年01月份起認真協(xié)助了生產(chǎn)線固體車間及外包車間做好每一批藥的質量監(jiān)控、留樣和批記錄審核、考察、分析。按生產(chǎn)計劃和工藝技術文件,科學、合理的組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突發(fā)問題。
    經(jīng)過上半年工作中不斷的和同時、員工的交流,讓我真正認識到自己專業(yè)上的缺陷和崗位職責的重大。以此今后要在專業(yè)上更近一步的努力學習,不斷的和同事交流來學習到更多實際中的工作經(jīng)驗,添加自己的工作能力,進一步做好自己的工作,盡到自己的責任,為公司更好的貢獻自己的一份力量!
    為此在下半年計劃中,要剛好加強自己,嚴厲要求自己做到對每一批藥的質量監(jiān)控,以及團隊的管理,讓每一個員工都認識到自己的不足,進一步加強gmp專業(yè)知識學習,保證做到每一批藥在生產(chǎn)出來都是一流的免檢產(chǎn)品。
    總結完畢!
    工廠半年工作總結報告篇十
    不知不覺20____年上半年已過去,在這半年中,我們廚房在各位領導和劉部長的支持下,在廚房同事們的共同努力、協(xié)助下,較好的完成了領導交給的廚房工作任務。作為一名主管,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求、團結和帶領廚房員工,服從劉部長及各位領導的工作安排,按照中心的要求,干一行愛一行鉆一行,團結一致,立足于本職工作,扎扎實實、勤勤懇懇,服務周到,以自己的實際行動抓好廚房管理,保證了工作正常動轉,為老人提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質的服務,并受到老人及老人親屬的一致好評,老人用餐滿意率達80%以上?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結匯報如下:
    一、工作方法:
    1、作為一名廚房主管,回顧過去的每一天,深感到責任的重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質量,很有可能會影響到老人的身心健康。因而遇到困難時能及時向領導匯報思想,遇到難點能與同事集思廣益,把老人當自已的親人。
    2、我們經(jīng)常觀察老人的飲食情況,對飲食不佳的老人查明原因,征求意見,及時調劑處理,對患病老人加倍關心照顧,并根據(jù)醫(yī)生的建議和老人的要求,制定、做出香甜可口的飯菜。
    3、每周三下午,我們?nèi)齻€廚房面點集中在一起,交流老人的用餐情況,向其他廚房學習好的經(jīng)驗,并根據(jù)老人的要求,結合市場行情,制定出一周的菜譜,做到葷素搭配,粗糧細做,細菜精做,數(shù)量適中,增加飯菜的花色品種,主、副食合理搭配,盡量不重樣,讓老人高高興興進餐廳,紅光滿面出餐廳。
    二、衛(wèi)生方面:
    嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,嚴把食品加工的各個環(huán)節(jié)。
    1、生熟菜刀、菜墩、盆分開使用,對采購來的青菜,先用清水加少許鹽泡洗十分清洗干凈后再加工,對餐具進行“一洗、二沖、三消毒”。把剩余調料、肉等分類放入冰箱保存好備用。而保鮮柜、冷凍箱的保存,只是短暫保藏,不能成為萬無一失的保險箱理念,因面每周至少要清理一次。防止食物腐爛,造成不必要的浪費。
    3、注意個人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,開飯先洗手。
    4、食堂內(nèi)外周末進行大掃除。
    三、安全方面。
    廚房內(nèi)每個員工必須遵守安全操作規(guī)程,并嚴格執(zhí)行。液化氣爐灶附近不堆放易燃物品。使用中隨時檢查液化氣爐灶閥門有無漏氣;爐灶、煙罩定期清理,為防止油垢過多引起火災,每次工作結束后,專人負責檢查各種電器、電源開關,確保安全。
    四、采購方面。
    菜肴質量是廚房得以新鮮、實惠的核心。作為廚房主管,嚴把質量關,保證食材,新鮮、不腐爛、不變質。貨比三家,本著少花錢買好菜的目的,拒絕霉變,過期食品,讓老人吃上新鮮的食品。
    五、節(jié)能降耗。
    1、在確保不超支、不浪費、而且菜肴質量的情況下,降低損耗、節(jié)約成本始終是我們追求的一個重要目標之一。如:我們的下腳料,加工成小咸菜或職工菜,把剩余飯菜再加熱處理作為職工餐,做到不浪費。
    2、隨時掌握庫存狀況、堅決執(zhí)行“先進先出”原則。
    3、杜絕“長明燈、長流水”的現(xiàn)象。
    六、我們團結一致,互幫互助,互相尊重,一人有事大家共同幫助,搞好同事關系。
    1、雖然上半年工作在我們廚房全體人員的共同努力下,取得了一定的成績,但離各位領導和劉部長的要求差的很多,還不能滿足每一位老人的口味,在菜品創(chuàng)新、菜肴質量、成本控制、廚房人員素質提高等方面都還存在一定的不足之處,作為一名廚房主管,不斷地鞭策自己,一步一個腳印踏踏實實,一定會帶領我們廚房全體人員,提高自身素質、營養(yǎng)知識和烹飪水平不斷努力,烹飪更精美好吃的菜肴。
    2、下半年我們認真學習5s管理,定期對工作效果進行評估和肯定,并及時處理管理中存在的問題。積極配合中心領導、部長的工作,認真研究,提高飯菜質量,爭取讓老人用餐滿意率達到95%以上,吸引更多的老人入住,為中心創(chuàng)造更好的效益。
    以上是我半年來的工作總結,希望各位領導及同事們進行不定期檢查;并提出寶貴意見,加以改正。
    工廠半年工作總結報告篇十一
    20xx上半年我各部門都取得了可喜的成就,作為出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務。
    在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
    一、開學期間日常工作:
    1、與銀行相關部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
    2、清理欠費名單,并與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。
    3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我職工的意外傷害險的投保工作。
    4、做好20xx年各種財務報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關主管部門。
    二、其他工作。
    1、迎接評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。
    2、為迎接審計部門對我?guī)涨闆r的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領導審閱。
    3、按照x部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。
    1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。
    2、及時收回各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。
    3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
    4、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
    工廠半年工作總結報告篇十二
     回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。
     通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:
     一、客戶服務部日常工作
     客戶服務部對我來說是一個全新的工作領域。
     作為一個處理客戶關系的工作者,自己清醒地認識到,客戶服務部的工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。
     工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。
     面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
     1、及時了解準備交付的房屋情況,為領導決策提供依據(jù)。
     作為一個房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)內(nèi)知名企業(yè),房屋交付是重中之重。
     公司成立房屋交付工作小組。
     我作為小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到案場和施工現(xiàn)場積極與有關人員交流、溝通,及時將所了解的房屋信息、工作進度、問題反饋到領導及總經(jīng)理室,使公司領導在最短時間內(nèi)掌握了房屋交付工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。
     2、理順關系,創(chuàng)建部門工作流程。
     部門成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,這半年的時間里,達到了部門熟、人際關系較融洽的目的,積極為日后協(xié)調充分發(fā)揮各部門能力解決工作難題而做出準備。
     3、認真做好公司的文字工作,草擬文件和報告等文字工作。
     認真做好部門有關文件的收發(fā)、登記、分遞工作;部門文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作,做好客戶資料管理工作。
     4、受理客戶投訴并及時協(xié)調相關部門妥善處理,積極響應集團員工五種精神的號召。
     充分發(fā)揮自身部門優(yōu)勢,在工作態(tài)度上一是急,高度的客戶意識,把客戶的事當自己的事,高度負責高度敏感。
     二是逼,強大的資源整合能力,,強大的推動能力,推動整個公司的資源傾斜于客戶,來解決客戶的問題。
     對業(yè)主行為和訴求進行預測,充分考慮成本和營銷并進行適當?shù)囊龑Ш涂刂啤?BR>     最大限度的降低其不合理的期望值,提高了客戶滿意度。
     二、加強自身學習,提高業(yè)務水平
     由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的.領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。
     經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了本部門工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。
     積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
     三、存在的問題和今后努力方向
     半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和足,主要表現(xiàn)在:第一,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位。
     在下半年的工作中,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。
     我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。
     努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關法律常識。
     加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;提高自身業(yè)務水平。
     遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
     20xx上半年,我院黨風廉政建設和自身反****工作在區(qū)紀委、上級檢察機關和本院黨組的領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,全面貫徹落實黨的xx大、xx屆五中全會和中紀委、省紀委、市紀委全會精神,按照全國、省、市檢察長工作會議的部署,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領紀檢監(jiān)察工作,堅持“從嚴治黨,從嚴治檢”和“兩手抓,兩手都要硬”的方針,緊緊圍繞檢察工作主題和總體要求,堅持標本兼治,注重治本,認真抓好黨風廉政建設責任制的落實。
     并進一步圍繞“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動和鞏固深化創(chuàng)建學習型檢察院等各項工作,抓好今年的黨風廉政教育、紀律作風教育,促進了我院檢察隊伍整體素質的提高,保障了各項檢察工作的順利開展。
     主要抓了以下工作:
     一、抓好黨風廉政建設責任制的落實工作,做到責任到位
     我院黨組按照區(qū)委和市檢院關于黨風廉政建設責任制的工作部署,認真執(zhí)行《檢察機關黨風廉政建設責任制實施辦法》,切實加強黨風廉政建設責任制工作的領導。
     年初,結合本院實際,制定了《20xx年黨風廉政建設責任制及自身反****工作任務分工表》,將《廉政準則》內(nèi)容納入其中。
     實行了由黨組書記、檢察長為總負責人,分管領導為直接責任人,負責分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設工作任務的落實。
     做到了機構健全,人員到位,職責清楚,責任落實。
     將黨風廉政建設工作納入年初制定的目標管理,做到把黨風廉政建設責任制工作同其他各項檢察業(yè)務工作融為一體,年初統(tǒng)一安排,半年有小結,年終有總結,實行了獎懲逗硬。
     落實領導和部門責任。
     繼續(xù)實行了檢察長與副檢察長,副檢察長與分管部門負責人分別簽訂《黨風廉政建設責任書》和《廉政承諾書》的方法,并認真落實監(jiān)督管理“倒查制”,使領導干部“一崗雙責”真正落到實處,為進一步抓好我院黨風廉政建設責任制的落實奠定了基礎。
     二、抓好教育預防工作,規(guī)范干警執(zhí)紀執(zhí)法行為
     上半年,我院采取各種形式,認真抓好全院干警的廉政教育、紀律條規(guī)、職業(yè)道德教育和預防工作。
     組織全院干警認真學習貫徹《黨員領導干部廉潔從政若干準則》,要求全院干警特別是黨員領導干部要深入學習理解和認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》的各項要求,嚴于律己,潔身自好,自覺接受監(jiān)督,嚴格要求配偶、子女及其他近親屬以及身邊工作人員,堅決杜絕違反《廉政準則》行為的發(fā)生。
     堅持每月召開一次以上的對干警進行黨紀、政紀、檢紀教育學習會。
     結合開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動和鞏固深化創(chuàng)建學習型檢察院等專項活動,認真組織全院干警學習黨的xx大、xx屆五中全會和中紀委、省紀委、市紀委全會精神,不斷深化“強化法律監(jiān)督,維護公平正義”的檢察工作主題。
     認真執(zhí)行中政委的“四條禁令”、高檢院“禁酒令”、“九條卡死”、“六條規(guī)定”、省委政法委的“約法三章”、省院的“八條禁止性規(guī)定”等,使全院干警分清了是非界限,堅定了政治立場,牢固樹立了“立檢為公,執(zhí)法為民”的執(zhí)法觀念,增強了全院干警公正執(zhí)法意識和愛民意識,進一步增強了干警拒腐防變能力,規(guī)范了干警的執(zhí)紀執(zhí)法行為,進一步樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,促進了各項工作的順利開展。
     三、加強檢務督查,促進干警嚴格執(zhí)法
     繼續(xù)加強對干警八小時以外活動的監(jiān)督, 開展對干警八小時以外的生活圈、社交圈的管理監(jiān)督,年初,院紀檢組致干警家屬的“家庭助廉信”溝通了單位與干警家庭的聯(lián)系,進一步樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,促進了各項工作的順利開展。
     為加大監(jiān)督力度,繼續(xù)設立了干警檢風監(jiān)督舉報電話和舉報箱。
     及時對新提拔的5名中層干部進行了任前廉政談話,促進隊伍建設和黨風廉政建設,提高了隊伍的政治素質。
     四、下半年工作打算
     在下半年工作中,將繼續(xù)堅持從嚴治檢的方針,加強對干警紀律和檢察職業(yè)道德教育,繼續(xù)抓好黨風廉政建設責任制和自身反****工作,加大監(jiān)督力度,規(guī)范干警從檢行為,搞好自身建設,不斷推動我院檢察隊伍和各項檢察業(yè)務工作的開展。