學(xué)??疾靾?bào)告(模板18篇)

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    報(bào)告的結(jié)構(gòu)要清晰簡潔,表達(dá)要準(zhǔn)確明確,注意使用科學(xué)、客觀的語言。開展團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部審核和評審,以提高報(bào)告的質(zhì)量和正確性。通過閱讀范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些報(bào)告中常用的詞匯和句式表達(dá)。
    學(xué)??疾靾?bào)告篇一
    為學(xué)習(xí)教育管理經(jīng)驗(yàn),深化教育教學(xué)改革,提高校長業(yè)務(wù)水平,12月3日-5日,在xx市師范高等??茖W(xué)校教務(wù)處副處長、班主任王麗娟的帶領(lǐng)下,我們xx市小學(xué)校長提高培訓(xùn)班一行50人赴南京xx中心小學(xué)、xx小學(xué)進(jìn)行教育考察活動(dòng)。在考察過程中,我們深入學(xué)校,透過看學(xué)校環(huán)境、聽校長匯報(bào)、觀摩聽課等方式,深刻感受到兩所名校的豐厚的文化教育和鮮明的辦學(xué)特色,其先進(jìn)的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)及獨(dú)特的辦學(xué)模式,讓人耳目一新,感觸頗深?,F(xiàn)將本次考察學(xué)習(xí)狀況報(bào)告如下:
    一、學(xué)校教育的主要特色。
    兩所學(xué)校從體制上都相同,都為公立學(xué)校,但他們學(xué)校特色各有不同。xx中心學(xué)校是以課外閱讀、武術(shù)特色為主,xx小學(xué)腰鼓特色教育(民間藝術(shù)教育)鮮明,能夠說各有特色、各有千秋。
    1.xx中心小學(xué)。
    xx中心小學(xué)地區(qū)秀麗怡人的秦淮河畔,始建于19。學(xué)校環(huán)境優(yōu)美,布局合理,校舍寬敞明亮,教學(xué)設(shè)備齊全。
    索,透過實(shí)施藝術(shù)教育使學(xué)生在體、智、德、美諸方面全面發(fā)展。在考察中,我們觀看了陽光大課間活動(dòng),特色舞龍、武術(shù)展演等活動(dòng),真正感受到學(xué)生對中國傳統(tǒng)藝術(shù)的熱愛,從而使學(xué)生既鍛煉了體質(zhì)又提高了他們的藝術(shù)素養(yǎng)。
    以“健康、快樂、和-諧”為辦學(xué)理念,實(shí)踐以“環(huán)境美、隊(duì)伍良、質(zhì)量高”為學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)。學(xué)校堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路,實(shí)施規(guī)范管理,以反思性教學(xué)為引領(lǐng),開展有效教學(xué)研究,注重教育科研團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立了一支富有活力和潛力的教師隊(duì)伍;學(xué)校提出“讀經(jīng)典書,做有根人;文武兼?zhèn)?,?nèi)外兼修”的辦學(xué)思想,開展“課外閱讀”、“武術(shù)”等特色教育活動(dòng)。學(xué)校十分重視學(xué)生的課外閱讀,透過課外閱讀,豐富學(xué)生的精神世界,滋潤學(xué)生的心靈,開啟學(xué)生的智慧,為學(xué)生打好人生底色。學(xué)校以傳統(tǒng)體育項(xiàng)目武術(shù)為載體,深入實(shí)施陽光體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,采用“普及+提高”的教育模式開展特色教育,全面提高學(xué)生的技能水平與身體素質(zhì),學(xué)生參與率到達(dá)100%,全校人人知曉武術(shù),人人會練武術(shù),在活動(dòng)中,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),磨練學(xué)生意志,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。
    近年來,學(xué)校先后獲得了“聯(lián)合國教科文組織健康促進(jìn)獎(jiǎng)”、“江蘇省實(shí)驗(yàn)小學(xué)”、“南京市首屆金陵書香學(xué)校”、“南京市體育與健康特色學(xué)校”、“南京市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)?!薄澳暇┦械掠冗M(jìn)學(xué)?!薄ⅰ澳暇┦薪炭蒲邢冗M(jìn)群眾”、“南京市綠色景觀學(xué)校”等榮譽(yù)稱號辦學(xué)特色愿景:“讀經(jīng)典書,做有根人;文武兼?zhèn)?,?nèi)外兼修”。
    2.xx小學(xué)。
    走進(jìn)xx小學(xué),一陣書香氣撲鼻而來。該校始建于19,是南京雨花區(qū)辦學(xué)最久的學(xué)校,此刻的xx小學(xué)建筑宏偉、裝備精良、優(yōu)美如畫。這所學(xué)校提倡靈動(dòng)教學(xué),打起腰鼓唱起歌,以個(gè)性化、校本化、活動(dòng)化打造雨花區(qū)教育現(xiàn)代化教育學(xué)校。學(xué)校是多年的德育先進(jìn)學(xué)校,德育研究成果豐碩,德育活動(dòng)豐富多彩。學(xué)校素質(zhì)教育亮點(diǎn)紛呈,是江蘇省“冬鍛三項(xiàng)先進(jìn)群眾”,多項(xiàng)科技作品在市區(qū)獲獎(jiǎng)。
    學(xué)校歷來將“辦學(xué)特色”當(dāng)作建立名校的必由之路。學(xué)校編寫校本教材《打起腰鼓唱起歌》,注重特色開掘的個(gè)性化、特色建設(shè)的校化、特色彰顯的活動(dòng)化?!按蚬摹B(yǎng)德、增智、健體”完美結(jié)合,活躍了學(xué)生身心,鍛煉了學(xué)生身體,一舉多得?!扒搜凝R奏”、“百人廣場表演”多次在市區(qū)表演中獲獎(jiǎng)。206月,在南京市“我與青奧共成長”校本課程展演中作開場表演。年6月,xx小學(xué)成功建立為“南京市藝術(shù)活動(dòng)中心”。
    辦學(xué)特色的彰顯催生了板小“靈動(dòng)教育”理念,板小正邁步走在“百年積淀再鑄輝煌,靈動(dòng)教育又寫華章”的征途上,期望孩子們都“外顯靈氣,內(nèi)藏靈秀,思維靈活,身手靈敏”。會打鼓的孩子最可愛,會打鼓的孩子最靈動(dòng)?!按蚬摹B(yǎng)德、增智、健體”在板小完美結(jié)合,正把板小腰鼓特色教育的完美明天盡情描畫。
    二、考察學(xué)習(xí)后的思考。
    這兩所學(xué)校雖然特色不同,學(xué)校文化各有千秋,但都有它們的共性,也是值得我們學(xué)習(xí)和思考的地方。
    1.名校的發(fā)展是成功校長教育智慧的呈現(xiàn)。
    校長成功意味著學(xué)校和校長個(gè)人的共同成功,透過到名??疾欤刮艺嬲J(rèn)識到了“一個(gè)好校長就是一所好學(xué)?!钡恼嬲x。這次考察我們一共接觸了兩位名校長,這兩位校長都具有先進(jìn)的教育思想、崇高的敬業(yè)精神、深厚的文化底蘊(yùn)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)以及智慧的辦學(xué)策略。他們精管理、善研究,個(gè)個(gè)是教育專家。正是有了這樣成功的校長,才引領(lǐng)著學(xué)校不斷發(fā)展,走向成功,能夠說名校的發(fā)展離不開成功校長的教育智慧,有智慧的成功校長是引領(lǐng)學(xué)校走向成功的橋梁。蘇霍姆林斯基所說:“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)?!眡x中心小學(xué)、xx小學(xué)校長們那些充分體現(xiàn)其前瞻性和科學(xué)性的辦學(xué)理念,很好的實(shí)踐了蘇霍姆林斯基的理論,真正找準(zhǔn)了學(xué)校管理的切入點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)了從經(jīng)驗(yàn)型、業(yè)務(wù)型向思想型、研究型的根本轉(zhuǎn)變。
    2、鮮明的辦學(xué)特色是學(xué)校的一張名片。
    一所好的學(xué)校有先進(jìn)的辦學(xué)理念和對教育執(zhí)著的追求,都能辦出鮮明的特色。一位好的校長都有自己對教育的獨(dú)到見解和良好的教育思想,追求辦學(xué)個(gè)性化、特色化是靚點(diǎn),也是學(xué)校走向輝煌的關(guān)鍵所在。在參觀考察中,我越來越強(qiáng)烈意識到,要想在眾多學(xué)校中占有一席之地,務(wù)必打造出屬于自己的特色,學(xué)校首先要找準(zhǔn)自己的座標(biāo),構(gòu)成自己的特點(diǎn),有了特色,就有了生命力。如xx中心小學(xué)的課外閱讀、武術(shù)特色凸顯,xx小學(xué)腰鼓、舞龍名揚(yáng)中外。當(dāng)然,每個(gè)學(xué)校的特色是唯一的,是不可復(fù)制的。我們務(wù)必根據(jù)自己學(xué)校的客觀實(shí)際,創(chuàng)立特色。
    3、文化建設(shè)是促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的靈魂。
    文化是一所學(xué)校的靈魂,也是一所學(xué)校凝聚力和活力的源泉。學(xué)校文化主導(dǎo)著每個(gè)成員的言行,在潛移默化中影響著每一個(gè)成員的思維與行動(dòng)。我們所參觀的這些學(xué)校都注重學(xué)校文化建設(shè),學(xué)校人文氣息濃厚,大到整個(gè)學(xué)校的布局、各種色調(diào)的搭配,小到教室及走廊每一個(gè)角落的布置,都進(jìn)行了精心的安排。如xx小學(xué)將自然環(huán)境和人文環(huán)境結(jié)合得十分完美,學(xué)校清潔優(yōu)雅,文化氣氛濃厚,充分利用墻壁、走廊、門窗辦起了墻報(bào)???、名言名句、書櫥等,營造了濃厚良好的育人環(huán)境,學(xué)生隨處享受到了良好的文化熏陶,從而潛移默化地受到教育。辦學(xué)理念在學(xué)校中隨處得以體現(xiàn):無論是展覽室,還是學(xué)校的每一棟教學(xué)樓,處處體現(xiàn)著學(xué)校的文化積淀,厚厚的底蘊(yùn)讓人不知不覺的受到熏陶。
    這次外出考察感受頗深。學(xué)校的特色猶如蝴蝶破繭,經(jīng)歷過破繭的痛苦之后換來的才是羽化的秀麗。我們只有克服困難、耐住寂寞,一點(diǎn)點(diǎn)地去實(shí)踐、去思考、去調(diào)整、去提高、去收獲成功的喜悅。參觀的兩所學(xué)校,完善的管理制度、優(yōu)美的校容校貌、深厚的學(xué)校文化底蘊(yùn)、精細(xì)的管理模式、博大的創(chuàng)新精神,令人贊嘆不已,讓人大開眼界。
    總之,特色學(xué)校建設(shè)是一個(gè)永恒的話題,在特色學(xué)校的建設(shè)上就就應(yīng)注重強(qiáng)練內(nèi)功,外塑形象,從而彰顯出辦學(xué)特色。學(xué)校特色建設(shè)將在市區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,迎接她的春天。沒有最好,只有更好!讓我們共同努力尋找我們的更好吧!
    學(xué)??疾靾?bào)告篇二
    4月21日,在xx市進(jìn)修學(xué)院的老師的精心組織下,我很有幸到大連市第39中學(xué)參觀學(xué)習(xí),初到實(shí)驗(yàn)中學(xué)第一印象是學(xué)校的規(guī)模大,建筑結(jié)構(gòu)合理,整個(gè)學(xué)校給我耳目一新的感覺。透過聽講座、報(bào)告、聽課、上課、舉行交流研討等活動(dòng),所有成員都感到收獲豐富,觸動(dòng)很大。
    我們首先聽了校長簡要對學(xué)校狀況的介紹;然后由負(fù)責(zé)主管的教學(xué)主任帶領(lǐng)參觀了該校的教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室、各功能室、校史館、樓道走廊的文化建設(shè),我們與其進(jìn)行了廣泛的交談,提了許多問題,且得到了滿意的解答。此次考察第39中學(xué)收獲概括有三點(diǎn):
    一、學(xué)校的校本教研工作是亮點(diǎn)。
    教育的本質(zhì)是培養(yǎng)人,是一個(gè)生命對另一個(gè)生命的影響,整合校本資源,以優(yōu)質(zhì)的教育輸出提高教育的社會滿意度,促進(jìn)學(xué)生多遠(yuǎn)成長,是教育管理者的職責(zé)和義務(wù)。隨著課改的深入呼喚新型師生關(guān)系、需求多元教學(xué)方式。大連39中學(xué)結(jié)合了中山區(qū)教委的要求與意見,在校本教研方面注重行動(dòng)的落實(shí)。建立了331研修管理模式,即三大模塊、三種管理、聚焦教師專業(yè)發(fā)展為教師的發(fā)展帶給了制度保障。
    1、三大模塊包括全員協(xié)作、名師團(tuán)隊(duì)、青春快車。全員協(xié)作的學(xué)科建設(shè),解決“教”的問題,邀約式一課三備,同一教學(xué)資料兩輪研討三次備課;名師團(tuán)隊(duì)建設(shè)切合實(shí)際,首先成立工作室,吸納教師共同成長,規(guī)劃培訓(xùn)的資料,明確長短發(fā)展有目標(biāo),搭平臺實(shí)踐研討,促進(jìn)教師螺旋式提升;青春快車,由老教師帶動(dòng)新教師,以名師帶新師,每學(xué)期制定個(gè)人專業(yè)成長規(guī)劃,借助外力側(cè)重內(nèi)涵成長,同時(shí)搭建系列平臺進(jìn)行展示,從而促進(jìn)教師專業(yè)成長。
    案材料,記錄成長軌跡。組織優(yōu)秀教研組、優(yōu)秀備課組的申報(bào)、評選工作;以群眾約束個(gè)體、以個(gè)體促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    3、聚焦教師專業(yè)發(fā)展,倡導(dǎo)做儒雅教師,激發(fā)正能量,豐實(shí)學(xué)校人文文化。定期開展主題研訓(xùn)活動(dòng),用問題驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)、設(shè)計(jì)不同發(fā)展目標(biāo),用差異推動(dòng)進(jìn)取、改善教學(xué)研究方法,用技術(shù)突破經(jīng)驗(yàn)、提高教學(xué)研究價(jià)值,用共識導(dǎo)向深入來推動(dòng)教師的共同發(fā)展,發(fā)達(dá)研究團(tuán)隊(duì)實(shí)踐智慧,實(shí)現(xiàn)一茶杯推動(dòng)進(jìn)取,促進(jìn)每個(gè)教師在各自潛力的最近發(fā)展區(qū)的上限處工作。
    4、同時(shí)豐實(shí)多-維研修課程框架,為教師發(fā)展帶給專業(yè)保障;并且建立360云盤網(wǎng)絡(luò)共享,為教師的交流帶給平臺保障。
    二、以教育科研主推教科室專業(yè)發(fā)展。
    (一)建構(gòu)課題研究框架,搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺。
    課題研究框架:采取自上而下和自下而上兩種方式,自上而下是指圍繞省立項(xiàng)課題進(jìn)行研究資料的二級分解;學(xué)校設(shè)計(jì)小課題指南供教師自行選取。自下而上是指教師依據(jù)課題指南結(jié)合自己的發(fā)展需求進(jìn)行自主選取。
    (二)分層培養(yǎng),滿足教師個(gè)性化成長需求。
    學(xué)校根究教師的個(gè)人狀況,開展問卷調(diào)查,進(jìn)行分析報(bào)告,透過校本研修課程框架進(jìn)行全員學(xué)習(xí)、交流學(xué)習(xí)及實(shí)踐學(xué)習(xí),把參與研究教師劃分若干小組,區(qū)名師公開自己的研究課題并擔(dān)任研究組長,使得教師們都能夠在自身成長中有所進(jìn)步。
    三、良好的教學(xué)環(huán)境為師生的身心和學(xué)校的發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。
    學(xué)校的布局、墻壁的圖畫,樓內(nèi)的社團(tuán)展示、好習(xí)慣鑄就好人生、及激勵(lì)性語言無不體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)者環(huán)境育人的良苦用心。學(xué)生整潔統(tǒng)一的校服,見面問聲:“老師好!”教師謙遜的談吐,足以體現(xiàn)出師生用心向上的精神風(fēng)貌。
    是學(xué)校文化建設(shè)的最高層次,學(xué)校的形象、個(gè)性、風(fēng)貌往往透過精神文化建設(shè)體現(xiàn)出來的。學(xué)校文化之所以引起人們的重視是因?yàn)閷W(xué)校文化對學(xué)校的整個(gè)教育教學(xué)以及管理都會產(chǎn)生重大的影響。
    四、學(xué)校管理者個(gè)個(gè)“精干”
    從聽到的、看到的、了解到的,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、勇于開拓、敢于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)群眾。管理者的素質(zhì)和水平在他們的身上都能一一得到體現(xiàn)。第一政治上,有為他人服務(wù)的思想,有很高的理論與政策水平,有自覺的法制觀念;第二思想上,有艱苦奮斗的作風(fēng),有實(shí)事求是追求真理的科學(xué)精神,有民-主意識,有實(shí)效與績效觀念;第三道德上,有大公無私,忠于職守,守紀(jì)律,顧大局,平等待人,嚴(yán)以律己,有自知之明,心胸坦蕩;第四在知識上,具有教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)以及現(xiàn)代科學(xué)知識,個(gè)性是本專業(yè)的知識;第五在潛力上,有認(rèn)識和處理問題的潛力,有多謀善斷、應(yīng)變和創(chuàng)新、人際關(guān)系、公關(guān)、組織協(xié)調(diào)等潛力;第六在身體上,有健康的身體和旺盛的精力;第七在心理上,有健康的心理素質(zhì)。所由這些決定了他們的領(lǐng)導(dǎo)群眾是一個(gè)精明的領(lǐng)導(dǎo)群眾,是一個(gè)能干的領(lǐng)導(dǎo)群眾。
    半天的考察學(xué)習(xí)的確略顯匆忙,但看似走馬觀花式的學(xué)習(xí)參觀,卻讓我們每位成員感觸頗深、收益頗多,我相信我們各位學(xué)員也必須會學(xué)以致用,回到各自的工作崗位,更好的發(fā)揮自己的職能作用!
    學(xué)??疾靾?bào)告篇三
    為了用心借鑒先進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),開拓教育干部的管理視野,提高學(xué)校管理和教研科研水平,進(jìn)一步促進(jìn)課堂教學(xué)改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,6月28日至7月2日,禹城市教育局組織全市初中學(xué)校校長赴xx四所著名初中考察學(xué)習(xí)。我有幸成為考察團(tuán)的一員。幾天的考察學(xué)習(xí),緊張而充實(shí)。透過考察學(xué)習(xí),開闊了視野,學(xué)到了先進(jìn)的管理和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步打開了辦學(xué)思路,增強(qiáng)了我把李屯中學(xué)打造成全市一流名校的信心和勇氣,感覺收獲很大,現(xiàn)將這次考察的心得體會報(bào)告如下:
    一、本次考察我看到了什么。
    第一,透過對xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx實(shí)驗(yàn)中學(xué)、xx中學(xué)四所學(xué)校的參觀考察,我首先看到的是這些先進(jìn)單位豐富多彩而富有教育好處的學(xué)校文化。這些學(xué)校文化有的和當(dāng)?shù)氐娜宋牡乩憝h(huán)境結(jié)合起來,充分挖掘鄉(xiāng)土教育資源,打造鄉(xiāng)土教育文化,讓孩子們在具有濃郁的家鄉(xiāng)特色的學(xué)校文化中快樂成長。如東廬中學(xué)。有的充分利用歷史故事和經(jīng)典名著建立學(xué)校文化,讓學(xué)生在日常的學(xué)習(xí)生活中感受傳統(tǒng)文化,理解經(jīng)典教育,如宜興實(shí)驗(yàn)中學(xué)。更多的則是充分發(fā)揮師生的用心性、能動(dòng)性,或?qū)懟虍嫞⒇S富多彩的學(xué)校文化。在建設(shè)學(xué)校文化的同時(shí),培養(yǎng)了學(xué)生的潛力,增強(qiáng)了學(xué)生的興趣,這一點(diǎn)對于我們農(nóng)村學(xué)校個(gè)性具有借鑒好處。
    第二,透過參觀這些學(xué)校,我看到了先進(jìn)單位細(xì)致入微的精細(xì)化管理。比如xx中學(xué)的講學(xué)稿的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要經(jīng)歷層層把關(guān),宜興實(shí)驗(yàn)中學(xué)的每一棵樹上都掛著介紹這棵樹植物屬性的小牌,金陵中學(xué)每一個(gè)宿舍門外都張貼著這個(gè)宿舍的量化評分表,這些先進(jìn)單位所搞的每一項(xiàng)活動(dòng),都有積累,有整理,有總結(jié),我想這種精細(xì)化管理是保證這些單位成為名校的基石。
    第三,在這些先進(jìn)單位我還看到了一支朝氣蓬勃、富有思想、干事創(chuàng)業(yè)的校長隊(duì)伍,這些校長都年富力強(qiáng),懂教育,會管理,有理想,有思路,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感“人是生產(chǎn)力中最活躍的因素”,也是最有價(jià)值的因素?!耙粋€(gè)好校長就是一所好學(xué)校”,選準(zhǔn)人,用準(zhǔn)人是一項(xiàng)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵。
    第四,豐富多彩的育人活動(dòng),這是我在這些單位看到的又一亮點(diǎn)。書法繪畫,小制作,手抄報(bào),宣傳欄,運(yùn)動(dòng)會,世博志愿者參與活動(dòng),家長會,各種才藝展示,精彩紛呈。透過開展豐富多彩的活動(dòng)去育人,既增長了學(xué)生各方面的才干,又增加了學(xué)生求知的樂趣,讓學(xué)生快樂的成長,成長的快樂。
    第五,現(xiàn)代化的辦學(xué)條件是我從這些先進(jìn)單位看到的讓人吃驚,讓人羨慕的地方。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,同樣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)也決定著教育的興旺發(fā)達(dá)。國家、政府對教育的投入如何,將直接影響到這個(gè)國家和地方長久的發(fā)展。不要說xx中學(xué)、xx實(shí)驗(yàn)中學(xué)這些投資上億元的城市學(xué)校,就是xx中學(xué)、xx中學(xué)這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校也投資在幾千萬元以上,高大寬敞明亮的教學(xué)樓,漂亮的塑膠跑道,優(yōu)美的學(xué)校環(huán)境,完備的實(shí)驗(yàn)設(shè)備,讓我們這些生活在欠發(fā)達(dá)地區(qū)的教育者羨慕之極。
    二、透過考察學(xué)習(xí)我想到了什么。
    第一,這次考察學(xué)習(xí)對我的震動(dòng)很大,思考了很多。我首先想到的是文化熏陶對于學(xué)校管理,學(xué)生成長的重要性。
    第二,我想到的是,精細(xì)化管理,扎實(shí)落實(shí)對于貫徹思路、政策的重要性。再好的辦法如果不去落實(shí)也會付之東流。就像xx中學(xué)提的口號一樣“良心認(rèn)真方法成功”“常規(guī)過程細(xì)節(jié)奇跡”。
    第三,我想到的是,一個(gè)有作為,有思想的校長對于學(xué)校發(fā)展,學(xué)生成長乃至國家、民族興旺發(fā)達(dá)的重要性。陶行知先生使“曉莊師范”成為了永恒,蘇霍姆林斯基讓“帕布里什中學(xué)”成為了經(jīng)典。東廬中學(xué)和后六中學(xué)以及我們山東的杜郎口中學(xué)當(dāng)年都是面臨倒閉的學(xué)校,就是因?yàn)閾Q了一個(gè)有理想、有作為、有思路、有辦法、有韌勁的校長,幾年之內(nèi)就發(fā)展成了全國知名的學(xué)校。
    第四,我想到的是,職責(zé)心、使命感對于一個(gè)校長成為一個(gè)好校長的重要性。天下校長無數(shù),但是精英校長有數(shù),職責(zé)心、愛心、使命感使然。
    第五,我想到的是,善于總結(jié),積累教育成果對于一個(gè)學(xué)校成為名校的重要性。流星之所以成不了恒星,就是因?yàn)闆]有留下自己的軌道。
    第六,我想到的是,我們學(xué)校與參觀名校的差距,知恥而后勇,知不足才能進(jìn)步。透過這次參觀我進(jìn)一步理清了把我們學(xué)校辦成名校的思路,增強(qiáng)了信心和勇氣。
    三、今后我要做什么。
    透過幾天的考察、學(xué)習(xí),開闊了視野,學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步打開了辦學(xué)思路,找到了與先進(jìn)學(xué)校的差距,增強(qiáng)了我把李屯中學(xué)辦成讓李屯人民滿意的學(xué)校的信心和勇氣。今后我想從六個(gè)方面入手,結(jié)合李屯中學(xué)的實(shí)際開展工作。
    第一,進(jìn)一步理清思路,制定李屯中學(xué)發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃、近期規(guī)劃。
    第二,立足實(shí)際,進(jìn)一步完善打造具有李屯中學(xué)特色的學(xué)校文化,讓一廊,一墻,一角,一草一木都發(fā)揮它們的育人作用,這一計(jì)劃爭取盡快實(shí)現(xiàn)。
    第三,進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管理,向管理要質(zhì)量。
    第四,進(jìn)一步精心設(shè)計(jì)豐富多彩的育人活動(dòng),讓學(xué)生學(xué)得充實(shí),生活的快樂,健康的成長,在活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)育人的目的。
    第五,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職工的用心性,走民主化管理道路,加強(qiáng)教師培訓(xùn)培養(yǎng),讓名師在創(chuàng)造名校的過程中發(fā)揮重要作用。
    第六,努力深化教育科研,打造高效課堂,讓老師省時(shí)高效的教,讓學(xué)生愉快充實(shí)的學(xué),爭取在優(yōu)質(zhì)教學(xué)方面探索出一條具有李屯特色的路子。
    總之,這次赴xx考察學(xué)習(xí),汲取了先進(jìn)的教育理念,學(xué)到了優(yōu)秀的教育管理經(jīng)驗(yàn),開拓了視野,明確了思路,激發(fā)了干勁,對今后的工作起到很大的推動(dòng)作用。我堅(jiān)信,在教育局和xx鄉(xiāng)校辦的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,xx中學(xué)全體教職員工必須會創(chuàng)造出讓xx人民更加滿意的成績,為xx教育振興做出自己的貢獻(xiàn)!
    學(xué)??疾靾?bào)告篇四
    在市教育局代局長帶領(lǐng)下,全市70多名中小學(xué)校長到xx市二中、xx新區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、xx中學(xué)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。在觀摩過程中,我們深入學(xué)校,透過看學(xué)校環(huán)境、硬件建設(shè),學(xué)校文化,聽校長匯報(bào)、現(xiàn)場互動(dòng)等方式,深刻感受到了三所學(xué)校豐厚的文化內(nèi)涵和鮮明的辦學(xué)特色,使我對辦好人民滿意學(xué)校有了更深刻的認(rèn)識,獲得了新的啟迪。
    想發(fā)展學(xué)生的特色與個(gè)性,首先教師務(wù)必具有特色和個(gè)性,良好的教育不僅僅僅來源與知識的傳授,更依靠與完美個(gè)性的培養(yǎng)。淑君中學(xué)在辦好人民滿意學(xué)校推行素質(zhì)教育發(fā)展方面無疑走在了前面。這三所學(xué)校從從辦學(xué)特點(diǎn)上看,能夠說各有特色,各有千秋。從不同方面讓我感受到了不同的.文化享受。無論是學(xué)校環(huán)境、學(xué)校文化、學(xué)校建設(shè)、硬件設(shè)置,或者學(xué)校管理他們都為辦好人民滿意學(xué)校增加了豐富的內(nèi)涵。但都有它們的共性,也是值得我學(xué)習(xí)和思考的地方。
    1、具有先進(jìn)的辦學(xué)理念。
    辦學(xué)理念對學(xué)校辦學(xué)起著定向作用,是使辦學(xué)者不能老是重復(fù)過去,而要給予學(xué)校一個(gè)未來發(fā)展的遠(yuǎn)景。如果沒有這樣一個(gè)遠(yuǎn)景作指引,在行動(dòng)上就會是“腳踏西瓜皮,滑到哪里算哪里。蘇霍姆林斯基所說:“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)”。xx市二中、xx新區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、xx中學(xué)校長都充分體現(xiàn)了其前瞻性和科學(xué)性的辦學(xué)理念,很好的實(shí)踐了蘇霍姆林斯基的理論,真正找準(zhǔn)了辦好人民滿意學(xué)校的切入點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)了從經(jīng)驗(yàn)型、業(yè)務(wù)型向思想型、研究型的根本轉(zhuǎn)變。因此,作為一校之長,務(wù)必有自己的哲學(xué)思考、務(wù)必認(rèn)識到理念提升的重要性,必須要有自己的辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)理念,并以這個(gè)辦學(xué)目標(biāo)為核心,堅(jiān)定不移地構(gòu)成和完善自己先進(jìn)的教育思想和辦學(xué)理念,然后用自己的辦學(xué)思想去統(tǒng)一教師和學(xué)生的思想和行動(dòng),使辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)理念深入每個(gè)教師心中,促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)辦好人民滿意學(xué)校。
    2、具有鮮明的辦學(xué)特色。
    沒有根植于大多數(shù)教師的思想中,并沒有反應(yīng)在大多數(shù)學(xué)生發(fā)展上的特色,只能算是特色項(xiàng)目,而不能稱得上特色學(xué)校。
    我認(rèn)為學(xué)校特色是學(xué)校在全面貫徹國家教育方針的基礎(chǔ)的前提下,根據(jù)自身的傳統(tǒng)和優(yōu)勢,運(yùn)用先進(jìn)的辦學(xué)理念,在長期的辦學(xué)實(shí)踐中逐步構(gòu)成的教育思想、培養(yǎng)目標(biāo)、教育管理、課程資料、師資建設(shè)、教學(xué)方法以及學(xué)校文化、環(huán)境、設(shè)施等多方面綜合的辦學(xué)風(fēng)格和特征,它是學(xué)校在實(shí)施素質(zhì)教育中所表現(xiàn)出來的獨(dú)特的、優(yōu)化的、穩(wěn)定的并帶有整體性的個(gè)性風(fēng)貌。
    3、重視學(xué)校文化環(huán)境。
    文化是一所學(xué)校的靈魂,也是一所學(xué)校凝聚力和活力的源泉。是無形的教育、無字的教科書。學(xué)校文化建設(shè)是學(xué)校德育工作的一個(gè)重要組成部分.它包括實(shí)體文化、制度文化、精神文化和行為文化四個(gè)方面.其中精神文化是核心,是學(xué)校文化中最本質(zhì)的東西.。學(xué)校文化主導(dǎo)著每個(gè)成員的言行,在潛移默化中影響著每一個(gè)學(xué)生的思維與行動(dòng)。對陶冶和塑造學(xué)生的完美心靈會產(chǎn)生用心影響。學(xué)校文化建設(shè)是一所學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn),是學(xué)校培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐潛力的高素質(zhì)人才的內(nèi)在要求,我們所參觀的這些學(xué)校都十分注重學(xué)校文化建設(shè),學(xué)校人文氣息濃厚,大到整個(gè)學(xué)校的布局、各種色調(diào)的搭配,小到教室及走廊每一個(gè)角落的布置,都進(jìn)行了精心的安排。每間教室、每個(gè)走廊都能給人以全新的不同的啟示和熏陶。辦學(xué)理念在學(xué)校中隨處得以體現(xiàn),處處體現(xiàn)著學(xué)校的文化積淀,厚厚的底蘊(yùn)讓人不知不覺的受到熏陶。一所學(xué)校最根本的是要有一種精神文化存在于師生員工的腦海和心靈之中,正是這種精神文化才產(chǎn)生強(qiáng)有力的凝聚力和向心力。
    總之,這次觀摩學(xué)習(xí)感受頗深。所參觀的優(yōu)美的校容校貌、深厚的學(xué)校文化底蘊(yùn)、精細(xì)的管理模式、博大的創(chuàng)新精神,令人贊嘆不已,讓人大開眼界。觀摩學(xué)習(xí),是一種思想的再認(rèn)識,也是觀念的一次洗禮,學(xué)然后知不足。這些學(xué)校值得借鑒的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法將在我校建立人民滿意學(xué)校的實(shí)際工作中,不斷地去消化、吸收、創(chuàng)新,使我校建立工作思路清晰,目標(biāo)明確、工作更扎實(shí),成效更顯著。
    學(xué)校考察報(bào)告篇五
    11月6日、7日,作為xxxx校長工作室主持人,在上海的兩天學(xué)習(xí)考察,令我感受頗豐。透過這次參觀考察,使我們這些奮斗在一線的校長,不但開闊了視野,明確了學(xué)校今后的奮斗目標(biāo),而且更進(jìn)一步端正了辦學(xué)思想,為構(gòu)成自己學(xué)校的辦學(xué)理念帶給了借鑒。兩天的學(xué)習(xí)考察,感覺從未有過的充實(shí),各位名校校長在理論上有著深厚的積淀,在實(shí)踐中又敢為人先,具體行動(dòng)中閃爍著自己獨(dú)到的智慧。他們共同的個(gè)性特征是肯干,善學(xué),敢為,永不滿足。
    他們對教育高屋見瓴的見解以及豐富的專業(yè)知識,使我開闊了視野的同時(shí),一向被一種危機(jī)感和內(nèi)疚感滌蕩著…….我雖然每一天忙得不可開交,對工作投入了超多的精力,但是和他們相比,感覺自己丟失了校長的本真,每一天被事物性的檢查和瑣碎的工作所纏繞,做了許多的無用功。透過錢文靜校長和毛堅(jiān)瓊校長的學(xué)校辦學(xué)狀況介紹,我更加感受到了校長在當(dāng)今教育改革的熱潮中所承擔(dān)的使命。我更加堅(jiān)定了一個(gè)信念,那就是要學(xué)會用自己的思想去辦學(xué),要辦出真正的面向全體學(xué)生,面向?qū)W生整體素質(zhì)的教育,下面結(jié)合學(xué)習(xí)談以下感受。
    一、優(yōu)秀校長是學(xué)校發(fā)展的靈魂。
    陶行知先生早就說過,“校長是學(xué)校的靈魂”。走近這些名校長,我們不難看出,他們個(gè)個(gè)在理論上有著深厚的積淀,在實(shí)踐中又敢為人先,具體行動(dòng)中閃爍著自己獨(dú)到的智慧。他們共同的個(gè)性特征是肯干,善學(xué),敢為,永不滿足。尤其從他們身上,我們更加理解了蘇霍姆林斯基說的“校長領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)”。
    這些校長能夠率領(lǐng)全校師生構(gòu)筑“共同愿景”——學(xué)校追求的目標(biāo),到達(dá)的境界。他們能夠讓全體老師、全體學(xué)生都能明白得十分清楚,踏踏實(shí)實(shí)去追求。把校長的理想化成了全體教師的理想,化成了全體學(xué)生的行動(dòng)。我們就應(yīng)學(xué)習(xí)名校長的這種不但是思想者,而且是研究者的特質(zhì)。比如xx中原路小學(xué)xx校長,她那么善研究、勤反思、會提煉,追求并實(shí)踐著“讓中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化浸潤學(xué)?!?。
    開展了形式多樣、資料豐富的節(jié)慶教育活動(dòng)?;顒?dòng)從課課內(nèi)延伸到課外,從學(xué)校延伸到家庭,大大拓展了傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)的空間,鍛煉了孩子們的觀察、動(dòng)手、探究、表達(dá)、合作的潛力。師生情、親情蕩漾在其中,傳統(tǒng)文化教育逐漸成為學(xué)校文化主旋律。不但深入課堂,還能勤于筆耕,將聽到的、想到的,及時(shí)進(jìn)行提煉總結(jié),出版了《中華傳統(tǒng)民俗節(jié)日》校本教材。她這種執(zhí)著的研究精神令人嘆服。
    再比如xx區(qū)上海小學(xué)的xx校長,她是一位極具魅力的領(lǐng)導(dǎo)者,她以自己“上達(dá)達(dá)德,海通通才”的教育理念、“文化立校,故事學(xué)?!钡慕逃枷耄€有那“讓自己的天空常藍(lán),讓別人的內(nèi)心溫暖”的做人原則,帶出了一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子、一支用心進(jìn)取的教師隊(duì)伍,創(chuàng)造出一個(gè)和諧禮貌的學(xué)校環(huán)境。總之,這些名校校長先進(jìn)的辦學(xué)思想、超前的管理理念、充滿靈性的教育觀點(diǎn),無不讓我折服、感嘆,值得我去學(xué)習(xí)和借鑒,從中汲取營養(yǎng),增長管理智慧。
    透過學(xué)習(xí),我更加堅(jiān)定了本校的辦學(xué)思想,即“讓每個(gè)孩子健康幸福的生長,為孩子的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)思想,“多元育人,全面發(fā)展,人人成才”的辦學(xué)特色。為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我們需要采取“厚德立校,科研興校,藝術(shù)榮校,質(zhì)量強(qiáng)?!钡霓k學(xué)手段,實(shí)施以情感管理為基礎(chǔ),以制度管理為規(guī)范,以目標(biāo)管理為導(dǎo)向,以過程管理為關(guān)鍵的管理模式,構(gòu)成決策、反饋、調(diào)控順暢的管理格局。這樣才能把學(xué)校建成精神禮貌的學(xué)校,培養(yǎng)人才的學(xué)園,發(fā)展個(gè)性的樂園,陶冶情操的花園。
    首先,我要抽出超多的時(shí)間讀書,充實(shí)自己;其次,要沉入課堂,率領(lǐng)一線教師進(jìn)行課堂教學(xué)改革,創(chuàng)出一條適合小學(xué)的高效課堂的新路子。同時(shí)打造出一批馬鞍山市以上級的名師團(tuán)體。再次,勤于筆耕,用研究的眼光進(jìn)行日常管理,率領(lǐng)班子成員及時(shí)提煉總結(jié)學(xué)校先進(jìn)的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。每個(gè)學(xué)期末,每位班子成員要結(jié)合自己的工作選取一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)構(gòu)成自己的工作經(jīng)驗(yàn)。
    二、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是學(xué)校發(fā)展的航標(biāo)。
    “火車跑得快,全靠車頭帶”。透過參觀這兩所學(xué)校,有個(gè)共同的感受就是每一所學(xué)校都有一支和諧奮進(jìn),業(yè)務(wù)潛力精湛的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。各個(gè)學(xué)校對培養(yǎng)班子成員都有自己獨(dú)到的方法。比如,上海小學(xué)探索的班子隊(duì)伍建設(shè)的模式,校長用心營造“故事場”。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要做到“一人一月一事”,即每個(gè)月寫一個(gè)小故事,歌頌一位基層教師。這一措施不但融洽了干群關(guān)系,而且有效促進(jìn)了教師的工作。因?yàn)樵趯戇@件事當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)干部都會用欣賞的眼光看待教師,同時(shí),教師在贊揚(yáng)聲中,工作用心性會更加高漲。結(jié)合他們的經(jīng)驗(yàn),我更加感受到注重領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)化成長是一個(gè)學(xué)校成為品牌的務(wù)必。
    因此,我們首先要求領(lǐng)導(dǎo)干部做到“四個(gè)務(wù)必”。即務(wù)必每月聽4節(jié)以上的課,并且寫一篇聽后感,總結(jié)在高效課堂方面執(zhí)教老師突出的亮點(diǎn)問題及存在的有待于下一步繼續(xù)研究的問題,逐步精通一門學(xué)科教學(xué);務(wù)必保證每一天至少1小時(shí)的讀書時(shí)間,并留有一篇讀書心得;務(wù)必每學(xué)期圍繞自己所分管的創(chuàng)新性工作寫一篇經(jīng)驗(yàn)交流,要在當(dāng)涂縣以上網(wǎng)站或者報(bào)刊上以信息或者論文的形式發(fā)表;務(wù)必將外出學(xué)習(xí)后的感受以考察學(xué)習(xí)報(bào)告的形式展示給大家。
    其次,做到“兩個(gè)展示”,即定期展示領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)成長檔案和博客。再次要抓好“兩會”,即抓好每周一次的班子例會;每學(xué)期一次的課堂教學(xué)大會戰(zhàn),屆時(shí)校長率領(lǐng)班子成員深入課堂聽課,跟蹤指導(dǎo)達(dá)標(biāo)。這樣,各位領(lǐng)導(dǎo)干部會在各種學(xué)習(xí)與實(shí)踐中不斷成長,就會很快成為學(xué)校教育教學(xué)和管理工作的行家里手。
    三、優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì)是學(xué)校發(fā)展的生命線。
    我們在參觀學(xué)習(xí)中,xx小學(xué)xx校長一向夸她們學(xué)校的老師,如何如何出類拔萃,如何成為某個(gè)學(xué)科的教學(xué)能手。她認(rèn)為:“沒有教師素質(zhì)的提升,就很難有教育質(zhì)量的提高;沒有教師的主動(dòng)發(fā)展,就很難有學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展;沒有教師的教育創(chuàng)造,就很難有學(xué)生的創(chuàng)造精神。因此,教師團(tuán)隊(duì)才是一個(gè)學(xué)校得以發(fā)展的生命線。
    而要提高教師的素質(zhì),就務(wù)必創(chuàng)造良好的環(huán)境,讓每個(gè)教師成為最好的自我,就是讓每個(gè)教師都能感受到自身的價(jià)值,都能在工作中不斷地獲得成長和發(fā)展;都能享受到精神上的愉悅和幸福?!眹@這個(gè)思想核心,錢文靜校長就引領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)在工作中以構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織為載體,以強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識、倡導(dǎo)教師的自主發(fā)展為核心,從關(guān)注學(xué)校質(zhì)量轉(zhuǎn)變?yōu)閷處熧|(zhì)量的關(guān)注。
    他們開展的一系列有效的活動(dòng)很值得我學(xué)習(xí)。比如,在每次全體教師會議之前,專門拿出五分鐘時(shí)間讓老師圍繞學(xué)校中心工作自由地談?wù)撟约旱挠^點(diǎn)和看法;每周有固定的半天,校長在校長室跟老師聊天。不限資料,能夠是工作上的、學(xué)習(xí)上的、生活上的等等。這樣既能讓大家提出一些改善學(xué)校管理和教學(xué)的辦法,讓校長及時(shí)了解大家的想法,又能讓老師在這個(gè)過程中真正地體會到當(dāng)家作主人的快樂;每學(xué)期都要評選“和諧團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”,構(gòu)成有效的團(tuán)隊(duì)合力。
    強(qiáng)調(diào)每個(gè)人都要與團(tuán)隊(duì)榮辱與共,每個(gè)人都與團(tuán)隊(duì)息息相關(guān)?!昂椭C團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”具體要求做到“五講”,即“講愛心、講正氣、講合作、講學(xué)習(xí)、講鉆研”。其中也進(jìn)行了一票否決的規(guī)定(一是本組出現(xiàn)由于教師工作失誤或不到位造成學(xué)生學(xué)業(yè)成績不及格;二是本組出現(xiàn)“師德”不合格行為)。根據(jù)以上啟發(fā),結(jié)合目前教師普遍出現(xiàn)比較“自我”的不良現(xiàn)象,我校今后也將根據(jù)教研組或是年級組設(shè)立“和諧團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng),盡量改變教師的思想觀念模式,引領(lǐng)教師在團(tuán)隊(duì)中學(xué)會合作,在合作中獲得共同成長的快樂,做“成功、高雅、快樂的團(tuán)小人”。
    同時(shí),在教師專業(yè)發(fā)展打造方面,首先注重教師的自主發(fā)展。重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):一是強(qiáng)化自主成長意識。二是提煉自主成長的方法。準(zhǔn)備運(yùn)用以下方法:讀書法;經(jīng)驗(yàn)移植法。移植法的運(yùn)用基本程序包括“學(xué)—仿—?jiǎng)?chuàng)—寫”等;備課研究法。注意從研究的角度去備課,找準(zhǔn)研究的切入點(diǎn),嘗試用不同的備課方法;公開課歷練法;結(jié)交師友法;小課題研究法;個(gè)性提升法。
    三是克服自主成長的關(guān)口。主要克服“四道關(guān)”,即信念關(guān)、寂寞關(guān)、挫折關(guān)、自滿關(guān)。四是搭建自主發(fā)展的平臺。為教師搭建一個(gè)“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”的寬松平臺。讓教師為我所用,各顯其能。比如,有些教師課堂教學(xué)十分出色,我們就極力打造其教學(xué)潛力,讓他成為課堂教學(xué)的行家里手;有的老師班級管理潛力個(gè)性棒,那就幫忙他提煉先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),成為班級管理的典范;有些教師有較高的寫作水平,那就吸收他到教科室,進(jìn)行專業(yè)塑造,引導(dǎo)他們深入研究,提煉研究經(jīng)驗(yàn)和成果;有些教師有專長,那就讓他們負(fù)責(zé)學(xué)校的特色訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)。
    總之,讓每一位教師都能感覺到學(xué)校離不開自己,自己是學(xué)校不可或缺的人才,時(shí)刻充滿成就感。
    學(xué)??疾靾?bào)告篇六
    根據(jù)學(xué)校安排,10月9日至12日,由本人帶隊(duì),兩校區(qū)學(xué)生科、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人及班主任共20多人參與,先后赴白銀市第十中學(xué)、白銀市實(shí)驗(yàn)中學(xué)、會寧縣第一中學(xué)、會寧縣第五中學(xué)等四所老牌中學(xué)考察學(xué)習(xí),采取實(shí)地觀摩、隨堂聽課、交流學(xué)習(xí)、咨詢請教等多種方式,主要學(xué)習(xí)班主任工作、學(xué)生精細(xì)化管理、宿舍食堂廁所人性化管理、學(xué)校值班制度、年級組管理制度等。同時(shí),利用空閑時(shí)間,參觀了紅軍會寧會師舊址和會寧教育展覽,在會師塔下,帶領(lǐng)10多名黨員面對黨旗,莊嚴(yán)地重溫了入黨誓詞,接受了一次生動(dòng)的愛國主義、集體主義教育。
    幾天下來,老師們感觸很多,態(tài)度由開始的無所謂、走過場變?yōu)榱思?dòng)和震撼,感覺到此次參觀學(xué)習(xí)收獲頗豐、受益匪淺。普遍的看法是,與老牌中學(xué)相比,年輕的白銀市藝術(shù)中學(xué)在管理上存在很大不足,在她們面前,我們才剛剛起步,為把學(xué)校建設(shè)成為藝術(shù)教育特色鮮明的隴上名校,盡管我們探索出了很多行之有效的管理方式,但還有很多需要學(xué)習(xí)改進(jìn)的地方。
    我的總體感受是,與四所名校相比,我們的責(zé)任意識非常淡薄。所以,我要說,銘責(zé)利人,盡責(zé)利己,盡職盡責(zé)是辦好一所學(xué)校的根本出路,也是改變藝術(shù)中學(xué)現(xiàn)狀的有效良藥。
    四所中學(xué),校校都有名師。白銀市第十中學(xué)地理、歷史老師曹兆海,中學(xué)高級教師,市級優(yōu)秀教師,市級“園丁獎(jiǎng)”獲得者。在市十中工作的12年中,他創(chuàng)造了所帶班升學(xué)率始終保持在90%以上的成績,是白銀市第十中學(xué)文科教育的開拓者和奠基者,生前資助貧困學(xué)生數(shù)百人,并將自己平生節(jié)儉所蓄的29萬元無償捐贈(zèng)給市第十中學(xué),用于設(shè)立教育基金,獎(jiǎng)勵(lì)英才,資助貧困。白銀市第十中學(xué)的宋慶蘭,一輩子心系教育,退休后被返聘,恪守先做人、后做學(xué)問的理念,一人身兼兩個(gè)班級的班主任,身先士卒,帶領(lǐng)學(xué)生搞好教學(xué)樓衛(wèi)生,使得十中的德育教育、教學(xué)樓廁所管理成了全市學(xué)校學(xué)習(xí)的一道靚麗風(fēng)景線。此外,會寧一中的韓獨(dú)石、會寧五中的王錫武,都是在全市乃至全省頂呱呱的優(yōu)秀教師。他們的教師,一天忙忙碌碌,忙得充實(shí)而且快樂,少見串崗位閑聊的現(xiàn)象,教師空閑了都在積極學(xué)習(xí)。相比較,藝術(shù)中學(xué)建校僅僅三年,教師們?nèi)狈K生學(xué)習(xí)的理念,拜金主義、敷衍塞責(zé)、得過且過之風(fēng)時(shí)有存在,甚至一些教師有違反師德師風(fēng)的行為,在師生和家長中間造成很壞的影響。所以,我們在名師隊(duì)伍的打造、培養(yǎng)和推廣上還要下大工夫,尤其要加大教師的培訓(xùn)力度,重視師德師風(fēng)建設(shè)。這些名師身上最突出的品質(zhì)是,牢記自己的職責(zé),干一行愛一行干好一行干出經(jīng)驗(yàn),無私奉獻(xiàn)、日積月累,成為了一所學(xué)校實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展的重要支撐,成為了持續(xù)帶動(dòng)學(xué)校發(fā)展的品牌,成為了建設(shè)敬業(yè)職工隊(duì)伍的榜樣。
    管理模式多種多樣、百花齊放應(yīng)該是正確的發(fā)展方向。白銀市第十中學(xué)堅(jiān)持凝煉“銘責(zé)勵(lì)己,盡責(zé)利人”的核心理念,學(xué)校形成了以“精神理念文化、制度行為文化和物質(zhì)視覺文化”三大文化建設(shè)為引領(lǐng),以“三精三全”管理為手段,以“六心一信”教育及“養(yǎng)成三個(gè)習(xí)慣”的德育建設(shè)內(nèi)容,以“國學(xué)經(jīng)典誦讀、書法、閱讀、武術(shù)、藝體”五大校本課程建設(shè)為拓展的鮮明的辦學(xué)特色,尤其獨(dú)具特色的早操令人震撼。會寧縣一中、五中采取學(xué)校業(yè)務(wù)部門管理、學(xué)校值周組管理、學(xué)生自主管理三條線結(jié)合管理,教師從早6點(diǎn)到校,晚10點(diǎn)半回家,將一個(gè)五六千人的大學(xué)校管理得井井有條。2013年高考,全市考入清華大學(xué)6人,會寧縣一中獨(dú)占5人,二本上線率達(dá)到1800多人。會寧縣五中在招生生源較差、與市藝術(shù)中學(xué)有相似之處的情況下,2013年高考二本以上上線人數(shù)首次突破300人大關(guān),學(xué)校發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。先進(jìn)的、符合學(xué)校實(shí)際的管理方式為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。市藝術(shù)中學(xué)在教學(xué)及管理上還有許多值得改進(jìn)的地方,比如高效課堂的推進(jìn),會寧縣以行政手段強(qiáng)力改變,所有學(xué)校所有班級均采取小組教學(xué),充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,很少有教師采用傳統(tǒng)模式教學(xué)。
    看到四所名校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍一心一意服務(wù)學(xué)生的一系列做法令人感動(dòng)。會寧一中、五中校級領(lǐng)導(dǎo)親自授課,擔(dān)任年級組主任,既參與教學(xué),又與管理,兢兢業(yè)業(yè),做好老師們的排頭兵和榜樣,老師未到校,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)先在校門口迎接師生,用自己扎實(shí)的教學(xué)藝術(shù)征服教師、折服學(xué)生,以人格魅力和學(xué)識魅力感染學(xué)生。她們把學(xué)生作為服務(wù)的對象,一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生。比如宿舍管理,教師利用入學(xué)教育和軍訓(xùn)活動(dòng),教官教師手把手地教學(xué)生如何整理內(nèi)務(wù),要求精細(xì)到連刷牙缸里的牙刷的朝向都是一致的,改變了學(xué)生不良的生活、學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣,培養(yǎng)了學(xué)生愛學(xué)習(xí)、愛勞動(dòng)、愛學(xué)校的美德,實(shí)現(xiàn)了先做人、后學(xué)習(xí)的樸實(shí)理念,真正實(shí)現(xiàn)了教育的終極目標(biāo),走進(jìn)他們的宿舍,就能夠體會到一個(gè)學(xué)校的良苦用心。會寧五中厲行節(jié)約,學(xué)生公寓廁所晚11點(diǎn)開啟使用,早晨關(guān)閉,學(xué)生用水嚴(yán)格控制,學(xué)生拿塑料桶定時(shí)接生活用水。培養(yǎng)了學(xué)生的節(jié)約用水意識,這種東西是學(xué)生一輩子都受用不盡的。應(yīng)該將教育貫穿于管理的全過程,使管理更具內(nèi)涵,更具人性化和人情味,達(dá)到轉(zhuǎn)“強(qiáng)令使之執(zhí)行”為“自我需要而自覺執(zhí)行”的教育管理新境界。
    不以規(guī)矩,不成方圓。規(guī)矩的制定意味著流程管理的實(shí)施有了保證。要再造流程管理,使之更加科學(xué)合理,符合實(shí)際情況。四所學(xué)校在流程管理上都有我們值得借鑒學(xué)習(xí)的地方,市藝術(shù)中學(xué)也有許多規(guī)章制度,應(yīng)該逐步制訂或修改,使之不斷適應(yīng)變化了的學(xué)校實(shí)際,并且裝訂成冊,上墻公開。只有再造管理流程并嚴(yán)格執(zhí)行,管理才能起到事半功倍的效果。比如學(xué)校值班制度完全可以整合,由校級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)值班,中層干部值班,學(xué)生科、教務(wù)科、總務(wù)科、班主任值班人員各負(fù)其責(zé),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)工作,一級查一級,提高效率,提高檢查的準(zhǔn)確性。再比如學(xué)校的資產(chǎn)管理,應(yīng)該由總務(wù)科牽頭,制定詳細(xì)的流程,形成學(xué)校有總賬,科室有分賬,總分賬符合的有效形式,避免公有資產(chǎn)的流失。比如安全管理流程、圖書管理流程、公寓管理流程,要明確教師、學(xué)生、管理人員一天的職責(zé),規(guī)定各崗位的具體職責(zé),層層落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo),做到誰主管誰負(fù)責(zé)、誰崗位誰負(fù)責(zé)。因工作疏忽或玩忽職守造成不良后果的追究其崗位人員責(zé)任。比如考勤,除了簽到制度外,應(yīng)該堅(jiān)持每周值周組檢查兩次教職工出勤,并按照程序公示,接受廣大師生監(jiān)督。
    落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要做到民主、公平、公正,起帶頭作用。要抱著服務(wù)學(xué)生的態(tài)度對待工作。教師必須有把自己承擔(dān)的事情做好的愿望,然后去想、去說、去做。想說做要一致,要求學(xué)生做到的,教師必須帶頭做到。比如,要求學(xué)生不能抽煙,老師卻在那兒抽煙;要求學(xué)生不遲到,老師上班、上課如果有遲到現(xiàn)象,讓學(xué)生如何去信服你;杜絕班主任指指點(diǎn)點(diǎn)讓學(xué)生搞衛(wèi)生,你帶頭對手了,有哪個(gè)學(xué)生回去偷懶。所以說,學(xué)生是教師的影子。要重視校園文化建設(shè),重視軟環(huán)境打造,給學(xué)生提供一個(gè)身心愉悅的精神家園,使其人格尊嚴(yán)受到維護(hù),個(gè)性得到張揚(yáng),特長得到發(fā)展,不能以對立的眼光看待學(xué)生,更不能體罰或者變相體罰學(xué)生。只有我們的服務(wù)質(zhì)量提高了,家長就會信任你,學(xué)生就會蜂擁而至,學(xué)生也就不會流失。當(dāng)然,質(zhì)量的提高要靠全體教師的共同努力,單靠某個(gè)人、某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)做不到。人人都要落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,每個(gè)教師有了責(zé)任心,見到學(xué)生不規(guī)范的地方加以教育,真正實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位管理,我們的學(xué)校才能永續(xù)健康發(fā)展。
    要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并推廣經(jīng)驗(yàn)。四所學(xué)校一致認(rèn)為,市藝術(shù)中學(xué)的定位準(zhǔn)確,發(fā)展方向準(zhǔn)確,發(fā)展后勁十足,初步體現(xiàn)了藝術(shù)教育的特色。但客觀地講,我們的教師與建設(shè)特色隴上名校的要求相距甚遠(yuǎn),我們的執(zhí)行力與老牌學(xué)校無法相提并論,我們并沒有把全市真正優(yōu)秀的藝術(shù)教師和藝術(shù)生吸納到學(xué)校,我們很少有家喻戶曉的名師,辦學(xué)質(zhì)量還仍然在低水平上摸索前進(jìn)。有很多有益的做法值得我們學(xué)習(xí)借鑒。會寧一中讓一個(gè)年級的學(xué)生選修太極拳,以繼承弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,同時(shí)每學(xué)年召開班主任論壇,鼓勵(lì)班主任寫論文并互相交流經(jīng)驗(yàn),傳幫帶的作業(yè)發(fā)揮到位;白銀市十中因地制宜,學(xué)習(xí)衡水中學(xué)的跑操模式,每天廣播里誦讀《弟子規(guī)》等傳統(tǒng)文化讀物;會寧五中結(jié)合學(xué)生實(shí)際,讓教師發(fā)揮特長,開發(fā)校本教材80多種,并開設(shè)選修課培養(yǎng)學(xué)生興趣,尤其是田綠洲老師出版了《會寧風(fēng)俗研究》一書,凸顯了校本教材開發(fā)方面的突飛猛進(jìn)之勢頭;白銀市實(shí)驗(yàn)中學(xué)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全市一流,校園文化建設(shè)獨(dú)具特色,宿舍管理采取準(zhǔn)軍事化管理,近200畝的校園里未見紙屑一片,教室里整潔美觀,絕對不存在學(xué)生把食品帶入教學(xué)樓的不良現(xiàn)象。各個(gè)學(xué)校在德育示范校建設(shè)方面的做法值得我們學(xué)習(xí),他們活動(dòng)方式多樣、活動(dòng)內(nèi)容豐富、活動(dòng)效果突出、活動(dòng)記錄詳實(shí),尤其是遠(yuǎn)足活動(dòng)堅(jiān)持開展得好,教育效果顯著,值得我們思考借鑒。
    總之,學(xué)校發(fā)展頭緒復(fù)雜,要善于發(fā)現(xiàn)新問題,深入思考,依據(jù)學(xué)校三年建設(shè)規(guī)劃,對癥下藥,解放思想,積極改革,加強(qiáng)管理,形成特色,尤其要牢記“銘責(zé)利己,盡責(zé)利人”八個(gè)字,只有這樣,我們才能逐步加快實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的步伐,才能把學(xué)校建設(shè)成為師生共同快樂生活成長的精神家園。
    學(xué)??疾靾?bào)告篇七
    學(xué)校考察報(bào)告為了了解、學(xué)習(xí)他校的先進(jìn)的辦學(xué)思想和管理經(jīng)驗(yàn),校長培訓(xùn)班的領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,實(shí)驗(yàn)中學(xué)考察學(xué)習(xí)。
    我們首先聽了校長簡要對學(xué)校情況的介紹;然后由王校長帶領(lǐng)參觀了該校的有關(guān)教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、各功能室、學(xué)生餐廳、學(xué)生公寓及整個(gè)校園,我們與其進(jìn)行了廣泛的交談,提了許多問題,且得到了滿意的解答。
    初到實(shí)驗(yàn)中學(xué)第一印象是校園的規(guī)模大,建筑結(jié)構(gòu)合理,整個(gè)校園給我耳目一新的感覺;此次考察實(shí)驗(yàn)中學(xué)收獲概括有四點(diǎn):
    一、學(xué)校管理者個(gè)個(gè)“精干”
    從聽到的、看到的、了解到的,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、勇于開拓、敢于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體。管理者的素質(zhì)和水平在他們的身上都能一一得到體現(xiàn)。第一政治上,有為他人服務(wù)的思想,有很高的理論與政策水平,有自覺的法制觀念;第二思想上,有艱苦奮斗的作風(fēng),有實(shí)事求是追求真理的科學(xué)精神,有民主意識,有實(shí)效與績效觀念;第三道德上,有大公無私,忠于職守,守紀(jì)律,顧大局,平等待人,嚴(yán)以律己,有自知之明,心胸坦蕩;第四在知識上,具有教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)以及現(xiàn)代科學(xué)知識,特別是本專業(yè)的知識;第五在能力上,有認(rèn)識和處理問題的能力,有多謀善斷、應(yīng)變和創(chuàng)新、人際關(guān)系、公關(guān)、組織協(xié)調(diào)等能力;第六在身體上,有健康的身體和旺盛的精力;第七在心理上,有健康的心理素質(zhì)。所由這些決定了他們的領(lǐng)導(dǎo)集體是一個(gè)精明的領(lǐng)導(dǎo)集體,是一個(gè)能干的領(lǐng)導(dǎo)集體。
    在交談中使我清楚地意識到,在今天全面推行素質(zhì)教育的時(shí)代,大搞創(chuàng)新教育,作為校長首先要做到角色的轉(zhuǎn)換:
    第一,必須由被動(dòng)服從型向創(chuàng)新性發(fā)展。創(chuàng)新是對新時(shí)代中小學(xué)校長角色扮演的基本要求之一。一名校長必須具有強(qiáng)烈的成就需要,而一旦有了強(qiáng)烈的成就需要,他就會銳意進(jìn)取,敢于沖破妨礙創(chuàng)新的清規(guī)戒律,并養(yǎng)成求異思維以及人無我有、人有我先的意識,創(chuàng)造性地開展工作。校長自身的事業(yè)心和工作動(dòng)機(jī),也會在追求創(chuàng)新的過程中得到提升。
    第二,必須由“禮讓風(fēng)格型”向競爭型發(fā)展。今天知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的人才比以往任何時(shí)候都更激烈、更富挑戰(zhàn)性,由此也導(dǎo)致了今天的教育比以前更具競爭性。處在這樣一種環(huán)境下,校長惟有具備競爭意識,敢于競爭,善于競爭,成為競爭的強(qiáng)者,才能創(chuàng)造出最大的教育效益,并成為一名真正專業(yè)的學(xué)校管理者。過去那種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下“禮讓風(fēng)格型”辦教育的校長形象,由于不利于學(xué)校的發(fā)展,必須做出相應(yīng)的改變。
    第三,必須由穩(wěn)重守業(yè)型向開拓型發(fā)展。開拓而不是守業(yè)是對中小學(xué)校長角色轉(zhuǎn)換的又一個(gè)要求。校長不僅要有卓越的管理能力,而且要具有良好的社交活動(dòng)能力,注重謀求學(xué)校改革發(fā)展方略,不斷拓展學(xué)校的生存和發(fā)展空間。開拓型的中小學(xué)校長,在其社交活動(dòng)中往往通過介紹學(xué)校狀況,展示學(xué)校的發(fā)展前景來爭取社會各界的支持,使學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊缺的矛盾得以妥善解決,交往時(shí)能夠做到熱情大方、坦誠無私,既有原則性又有靈活性,充分顯示自己的攻關(guān)才能。當(dāng)然,在開拓學(xué)校生存和發(fā)展空間的過程中,校長不能失去教育工作者應(yīng)有的尊嚴(yán)和風(fēng)度,更不能違章操作,而應(yīng)該努力保持一種既奮發(fā)進(jìn)取又品德高尚的專業(yè)管理者形象。
    第四,必須由教學(xué)管理型向科研型發(fā)展。新時(shí)期學(xué)校工作的一個(gè)重要標(biāo)志就是教育行為對教育科研的依賴性,因此迫切要求校長增加科研意識,自覺充當(dāng)科研型校長的角色。很多工作卓有成效的校長都是自己主動(dòng)抓教育科研,抓學(xué)校規(guī)劃和決策,健全校內(nèi)教育科研保障和激勵(lì)機(jī)制,甚至獨(dú)立承擔(dān)某項(xiàng)科研課題,以營造良好的校園教育科研環(huán)境的。校長也在這一過程中逐漸成為教育科研的內(nèi)行、專家。由于校長的模范帶頭作用,學(xué)校往往會出現(xiàn)教師人人參與科研、個(gè)個(gè)承擔(dān)課題的可喜局面,從而大大提高了教師的整體素質(zhì),推動(dòng)了教育改革和素質(zhì)教育的順利進(jìn)行。
    二、良好的教學(xué)環(huán)境為師生的身心和學(xué)校的發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。
    學(xué)校的布局、墻壁的圖畫,樓內(nèi)懸掛的偉人像、名人名言、警示及激勵(lì)性語言,潔凈的墻壁和美麗的校園無不體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)者環(huán)境育人的良苦用心。學(xué)生整潔統(tǒng)一的校服,見面問聲:“老師好!”教師謙遜的談吐,足以體現(xiàn)出師生積極向上的精神風(fēng)貌。
    校園文化對學(xué)生的是思想觀念、道德品質(zhì)和行為習(xí)慣的發(fā)展具有不可忽略的影響,通過創(chuàng)建良好的校園文化來提高德育的實(shí)效性,這也是博興實(shí)驗(yàn)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)明智的抉擇。
    學(xué)校文化建設(shè)是通過學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)、學(xué)校制度文化建設(shè)和學(xué)校精神文化建設(shè)來開展工作的,學(xué)校精神文化建設(shè)是學(xué)校文化建設(shè)的核心內(nèi)容,也是校園文化建設(shè)的最高層次,學(xué)校的形象、個(gè)性、風(fēng)貌往往通過精神文化建設(shè)體現(xiàn)出來的。
    校園文化之所以引起人們的重視是因?yàn)樾@文化對學(xué)校的整個(gè)教育教學(xué)以及管理都會產(chǎn)生重大的.影響。校園文化的作用突出地體現(xiàn)在五個(gè)方面,即價(jià)值——指導(dǎo)體系、行為——規(guī)范體系、語言——符號體系、信仰——觀念體系、知識——技術(shù)體系。
    從價(jià)值——指導(dǎo)體系的角度看,校園文化就是學(xué)校內(nèi)大家共同認(rèn)可的價(jià)值觀體系,顯然有什么樣的價(jià)值觀就有什么樣的行為導(dǎo)向,因此校園文化便帶有很強(qiáng)的教育和指導(dǎo)作用。如良好的校園文化可以凈化心靈,陶冶情操,在較為優(yōu)化的校園環(huán)境中,學(xué)生的人格得到了塑造,個(gè)性到了發(fā)展,精神境界得到了升華,這種潛在的影響對學(xué)生的成長所起的作用是非常之大的。
    從行為——規(guī)范體系的角度看,校園文化又對人的行為規(guī)范產(chǎn)生巨大的影響。校園文化是學(xué)校中每個(gè)人都清楚地明白,“在這里事情應(yīng)該怎么辦”,從而促使組織成員不僅僅注重自我利益,更要考慮到學(xué)校的利益,就像有的學(xué)者所說的:“每個(gè)組織都有一套核心的假設(shè)、理念和隱含的規(guī)劃來規(guī)范工作環(huán)境中員工的日常行為……除非組織的新成員學(xué)會按這些規(guī)則做事,否則他就不會真正成為組織的一員。不管是高級管理層,還是一線員工,只要有人違反這些規(guī)則,他就會受到大家的指責(zé)和嚴(yán)厲的懲罰。遵守這些規(guī)則是得到獎(jiǎng)勵(lì)和向上流動(dòng)的基本前提。”
    從語言——符號體系的角度看,語言符號是人們文化交流的工具,有了鮮明的、健康的校園文化,大家就顯然會有更多的共同語言,在共同語言基礎(chǔ)上開展活動(dòng)就會更顯生動(dòng)活潑、豐富多彩。在教育實(shí)踐中我們也會看到,凡是具有強(qiáng)勢校園文化的學(xué)校,其校園文化活動(dòng)往往就會形式多樣,既有高雅的活動(dòng),也有普及性的活動(dòng),參加者也往往涵蓋面廣,既有學(xué)生也有教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者。在這里,校園文化實(shí)際上起到了一種社會粘合劑的作用,它通過為組織成員提供共同的語言和相似的愛好而把整個(gè)組織聚合起來。
    從信仰——觀念體系的角度看,校園文化歸根結(jié)底代表了一種被學(xué)校大多數(shù)人所認(rèn)可的核心價(jià)值觀念。校園文化越強(qiáng)的學(xué)校,師生員工對這種核心價(jià)值觀的信仰就越堅(jiān)定,對學(xué)校的認(rèn)同感和凝聚力就會增強(qiáng),由此產(chǎn)生的行為方式也會趨于一致和自覺。從這個(gè)意義上講,校園文化實(shí)際上已經(jīng)成為一所學(xué)校的思想旗幟。
    從知識——技術(shù)體系的角度看,校園文化也具有積極性的意義,他對人的培養(yǎng)具有巨大的影響。開展積極向上、豐富多彩的校園文化活動(dòng),能增知益智,促進(jìn)學(xué)生認(rèn)知的深化,使學(xué)生了解學(xué)科知識以外的未知世界,培養(yǎng)起觀察力、想象力和創(chuàng)造力,同時(shí)形成某種特長愛好,增進(jìn)其社會實(shí)踐活動(dòng)的才干。
    在校園文化的建設(shè)中,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)一方面要在學(xué)校中保持原有的積極向上的文化氛圍,另一方面又要注意吸收外界新鮮而富有生命力的文化要素,使自身的組織文化不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。
    三、人力資源管理。
    學(xué)校教育教學(xué)的管理中,教師管理占著舉足輕重的地位,進(jìn)一步地講就是要抓好教師隊(duì)伍的建設(shè)和管理。這就是學(xué)校人力資源管理的重要的一方面,著名管理學(xué)家德魯克就有一段精辟的論述:能夠增大的資源只能是人力資源,所有其他的資源都受力學(xué)定理的制約。人們可以更好地利用這些資源,或者較差的利用這些資源,但這些資源絕不會產(chǎn)生出比投入的總量更大的產(chǎn)出。……在人類所有能夠運(yùn)用的資源中,只有人才能生長和發(fā)展。
    在考察的過程中,通過交談了解深感博興實(shí)驗(yàn)中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo),在學(xué)校人力資源的管理上取得了巨大成績,是令我們所矚目的。
    四、校本課程的開展。
    走進(jìn)實(shí)驗(yàn)中學(xué)的校園,你隨處可見的是英語的標(biāo)牌和警示性的語言,這是本校在開展校本培訓(xùn),開設(shè)校本課程的活動(dòng)以后所取得的成就。
    校本培訓(xùn)這是一種近幾年開始興起的培訓(xùn)方式,它是由學(xué)校組織,聘請大學(xué)或?qū)W院有關(guān)專家參與設(shè)計(jì),針對學(xué)校實(shí)際制定培訓(xùn)方案。校本培訓(xùn)可以是講座型,即請校外專家到校定期開設(shè)系列講座,講座內(nèi)容由學(xué)校和專家商定;也可請大學(xué)有關(guān)院、系單獨(dú)為本校開辦研究生課程班;還可以自己組織,由本校優(yōu)秀教師介紹教學(xué)心得,或定期觀摩課堂教學(xué)等。校本培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)是密切針對學(xué)校實(shí)際,培訓(xùn)的時(shí)效性突出,因?yàn)樗耆菍W(xué)校自行策劃、自行組織的,另外培訓(xùn)費(fèi)也比較低,受益面也較廣。正基于此,實(shí)驗(yàn)中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者抓住這大好時(shí)機(jī),具有超前意識地把這項(xiàng)工作率先開展起來,抓校本培訓(xùn),開設(shè)校本課程,并且取得了明顯的成效。
    學(xué)校考察報(bào)告篇八
    根據(jù)__區(qū)《關(guān)于開展學(xué)校安全大檢查》的通知精神,結(jié)合我校安全實(shí)際情況,現(xiàn)就我校安全工作自查情況簡要報(bào)告如下:
    一、高度重視。
    安全工作是我校工作的重中之重,是關(guān)系到學(xué)校生存與發(fā)展的生命線。從建校之日起,我校領(lǐng)導(dǎo)就把安全工作作為頭等大事來抓。由金校長親自擔(dān)任組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)我校的安全工作,確定了工作職責(zé),配備了兼職安全員,實(shí)行安全責(zé)任和信息反饋制度,每月進(jìn)行一次全校安全工作大檢查,查隱患,抓整改。檢查的重點(diǎn)是消防設(shè)備設(shè)施、食堂衛(wèi)生、樓梯窗戶欄桿等容易產(chǎn)生安全隱患的地方。
    二、設(shè)施制度完善。
    為了防火,我校購置了各種消防設(shè)備,并建設(shè)了加壓泵、蓄水池等消防設(shè)施。為了防止食物中毒,由校醫(yī)負(fù)責(zé)督察食堂衛(wèi)生,配備了食堂消毒設(shè)備(如消毒柜、紫外線照射燈、滅蚊器等)。食堂嚴(yán)把食品采購驗(yàn)收關(guān),注重操作衛(wèi)生,確保餐具消毒,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,建校至今還沒發(fā)生一起食物中毒事件。
    為了將安全工作落到實(shí)處,學(xué)校先后制定《安全工作管理?xiàng)l例》、《防火十則》、《火警處理程序》、《消防器材使用辦法》等近10項(xiàng)規(guī)章制度。
    三、措施得力。
    在目前的預(yù)防非典工作中,由于我校措施得力,高度重視,動(dòng)手早,本學(xué)期開學(xué)初,就成立了以金校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,對預(yù)防工作長抓不懈。教室、功能室全天候通風(fēng)換氣,每天用紫外線燈、二氧化氯藥液兩次消毒,每天一次晨檢,每周兩次涼茶,為教師兩次派發(fā)預(yù)防藥品。同時(shí)控制外來人員進(jìn)入校園,盡量減少校園大型集會,禁止學(xué)生參加校外集體活動(dòng),同時(shí)加強(qiáng)師生健康教育,利用墻報(bào)和廣播廣泛宣傳傳染病的危害和預(yù)防辦法,與上級教育主管部門和有關(guān)衛(wèi)生部門保持密切聯(lián)系,高度關(guān)注此類病情的關(guān)注和防治。目前為止,我校還沒有發(fā)現(xiàn)一例病情和可疑現(xiàn)象。還專門向家長發(fā)過兩次通知,請家長重視,配合學(xué)校工作,并對學(xué)校放心。
    學(xué)校組建了4人組成的保安隊(duì)伍,均為退伍軍人。每天24小時(shí)日夜值班巡查,及時(shí)制止事故苗頭,排除隱患。
    我校還對校車接送配備專人,定期培訓(xùn),加強(qiáng)服務(wù)安全意識。
    學(xué)校飲用水由我校自購雙滲透制水機(jī)制水,已經(jīng)過__區(qū)衛(wèi)生防疫部門檢驗(yàn)合格。制水人員人品可靠,專人送到校內(nèi)各飲水點(diǎn)。
    四、安全教育,常抓不懈。
    學(xué)校安全是長期的。一點(diǎn)也不容馬虎。學(xué)校通過板報(bào)、廣播等全方位進(jìn)行安全宣傳,全員樹立安全意識,學(xué)校還請來了安居防火公司的專業(yè)防火員來校普及防火知識。由于安全工作常抓不懈,正常的教學(xué)、生活秩序得到切實(shí)保障。
    學(xué)??疾靾?bào)告篇九
    據(jù)市教育局的安排,我市初中校長一行50余人于年年月13日至17日考察了江蘇省如東實(shí)驗(yàn)中學(xué)、如東實(shí)驗(yàn)小學(xué)、泰興洋思中學(xué)、溧水東廬中學(xué)、蘇州大學(xué)附屬中學(xué)等五所學(xué)校,共聽課三節(jié),聽報(bào)告六堂。收獲頗豐,感慨頗多,現(xiàn)與我校我鎮(zhèn)我市比照,就以下四個(gè)方面談差距。
    一、重教方面的差距:真正重教。
    其一、辦學(xué)條件差距大??疾斓娜鐤|實(shí)驗(yàn)中學(xué)、如東實(shí)驗(yàn)小學(xué)、泰興洋思中學(xué)、蘇州大學(xué)附屬中學(xué)都是國有民辦性質(zhì)的學(xué)校,其辦學(xué)條件當(dāng)然無法進(jìn)行對比。而溧水東廬中學(xué)是一所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),它的辦學(xué)條件很好,如各教室安裝了電子攝像系統(tǒng)、學(xué)校有塑膠跑道、師生有標(biāo)準(zhǔn)的宿舍等。如東131所中小學(xué)都建設(shè)成了高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校,高舉教育現(xiàn)代化和素質(zhì)教育兩面大旗,近幾年來政府實(shí)施了中小學(xué)危改工程、布局調(diào)整工程、三新(新課桌、新黑板、新講臺)工程、六有工程、校校通工程、四配套工程等,實(shí)現(xiàn)了教育的均衡和超前發(fā)展。我鎮(zhèn)即使建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校就需投入經(jīng)費(fèi)500萬元以上,我校也需200多萬元。
    其二、經(jīng)費(fèi)上差距不小。從我的感覺中,好像江蘇所參觀到的中。
    學(xué)都不存在經(jīng)費(fèi)上的問題,辦學(xué)條件改造經(jīng)費(fèi)、學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、教師福利待遇經(jīng)費(fèi)等都無需校長操心,而我們的校長要花大量的時(shí)間和精力考慮解決經(jīng)費(fèi)問題。我校是一所現(xiàn)僅360名學(xué)生的初中,學(xué)校沒有任何其它經(jīng)費(fèi)來源,教師福利待遇與我鎮(zhèn)兩所小學(xué)相比都有很大差距,年頭到年尾,作為校長的我都要愁錢,為錢奔波。
    其三、隊(duì)伍建設(shè)上的差距。江蘇十分重視校級領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè),管理體制比較順暢,努力營造了尊師重教的濃烈氛圍。由于我鎮(zhèn)屬邊遠(yuǎn)山區(qū)、教師待遇低、教師缺少住房等諸多原因,教師調(diào)出的多,調(diào)進(jìn)來的少,教師隊(duì)伍不穩(wěn)定,我們的教師都是憑著一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神在此努力工作。
    當(dāng)然,從湖南省、到瀏陽市、再到大圍山鎮(zhèn),各級黨委、政府都把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的地位,努力營造尊師重教的良好氛圍,做了大量的工作,這不容否認(rèn)。但我們也必須清醒的認(rèn)識到,我們還有很大的差距,尤其在落實(shí)上。
    二、觀念上的差距:以質(zhì)量為中心。
    在教育現(xiàn)代化和素質(zhì)教育的大旗下,江蘇各學(xué)校把教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的生命線,把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把讓家長滿意作為奮斗目標(biāo)。因以質(zhì)量和效益來進(jìn)行管理,所以使江蘇教育教學(xué)質(zhì)量長期處于全國前列。
    其二、建設(shè)書香校園。教師與學(xué)生都注重讀書,形成制度,學(xué)校還特別重視校園文化建設(shè)。
    其三、課堂教學(xué)求實(shí)效。我聽了洋思中學(xué)八年級語文和七年級數(shù)學(xué)各一堂,他們的課樸實(shí)無華,課堂教學(xué)目標(biāo)明確,講究“堂堂清、日日清、周周清”,只只螞蟻?zhàn)缴蠘?,?shí)現(xiàn)了課堂效益的最大化,提出了構(gòu)建和諧課堂的目標(biāo),即緊張、有序、高效,還提出了教育“打假”的問題。溧水東廬中學(xué)多年來推行的“講學(xué)稿”,以“學(xué)”定“教”、“教”“學(xué)”合一,實(shí)際上是圍繞課標(biāo)設(shè)置大量的題目,讓學(xué)生一個(gè)個(gè)搞懂,最終實(shí)現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量的飛躍。
    當(dāng)然,在抓質(zhì)量方面,我覺得我們現(xiàn)在的作法比較好,但小學(xué)要加強(qiáng)質(zhì)量管理,在課堂教學(xué)和有些管理方面要?jiǎng)?wù)實(shí),少搞花架子,也確實(shí)要打假。
    三、管理上的差距:注重創(chuàng)新、總結(jié)與推介。
    所參觀到的各所學(xué)校都做到了學(xué)校管理規(guī)范、制度健全、卓有成效。而且他們還特別注重創(chuàng)新、總結(jié)與推介,各學(xué)校都有成套的資料,洋思中學(xué)和東廬中學(xué)還收取門票。
    精彩”。2、如東實(shí)驗(yàn)小學(xué):注重生態(tài)校園、數(shù)字校園、和諧校園、書香校園建設(shè)。把學(xué)校建設(shè)成花園、家園、樂園。特別注重教師隊(duì)伍建設(shè),特別注重課堂教學(xué)。教育理念“讓兒童天天快樂、讓教育處處精彩”。
    如東縣教育局長期開展課堂教學(xué)“一聽二警三停制度”,從局領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都經(jīng)常性隨堂聽課。管理上做到了嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)、活。
    3、泰興洋思中學(xué):最大的亮點(diǎn)是打造緊張、有序、高效的和諧課堂和“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式。德育工作上“講求實(shí)效、持之以恒”的思想和“生活課程”的設(shè)立,辦學(xué)思想上“尊重主體、面向全體”。
    4、溧水東廬中學(xué):推行“講學(xué)稿”,以“學(xué)”定“教”、“教”“學(xué)”合一。集體備課和捆綁式考核作法。
    5、蘇大附中高萬祥校長:書香校園理念、教育打假思想等。
    所參觀的幾所學(xué)校都有全新的教育理念,都有各自的特色,他們的校長都有全新的、完整的教育思想。我發(fā)現(xiàn),我們?nèi)鄙賱?chuàng)新、總結(jié)與推介,我們的校長為“錢”所累、為繁瑣的事務(wù)性工作所累,還沒有沉下來去認(rèn)真研究教育教學(xué),更談不上創(chuàng)新、總結(jié)與推介。
    四、做一個(gè)有思想的校長。
    以質(zhì)量為中心,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量;學(xué)習(xí)他們努力建設(shè)書香校園,以文化立校;學(xué)習(xí)他們注重反思、總結(jié)、推介,注重學(xué)校特色發(fā)展??蓪W(xué)習(xí)借鑒的除了先進(jìn)的教育理念和教育思想外,捆綁式質(zhì)量評價(jià)方式、“講學(xué)稿”課堂教學(xué)模式、學(xué)校節(jié)會作法、“生活課程”作法、“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式等都值的探討。
    根據(jù)市教體局的統(tǒng)一安排,我校組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子先后深入教育教學(xué)一線,進(jìn)行調(diào)研,廣泛與教師座談、交流,虛心征求他們的意見,并接受反映的問題,對我校教師隊(duì)伍建設(shè)存在的問題進(jìn)行了較為細(xì)致的專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
    一、當(dāng)前我校教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀。
    近幾年來,我校將教師隊(duì)伍建設(shè)作為教師隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要方面,通過舉行政治學(xué)習(xí)、工作述職、演講賽、專題研討交流會等活動(dòng),尤其是開展思想大討論以來,極大的調(diào)動(dòng)了教師的積極性、主觀能動(dòng)性,使其使命感、責(zé)任感普遍增強(qiáng),人人爭創(chuàng)一流成績的濃厚氛圍正逐步形成。
    但是,當(dāng)前我校教師隊(duì)伍建設(shè)方面仍存在著兩個(gè)方面的問題。一方面是有幾個(gè)學(xué)科教師缺編,造成物理、生物、政治、歷史等薄弱學(xué)科,給學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高產(chǎn)生了較大的影響。
    另一方面是在教師素質(zhì)方面有三點(diǎn)不足:
    1.思想認(rèn)識不到位。個(gè)別教師雖說教學(xué)質(zhì)量不斷提高,但對師德建設(shè)的重要性認(rèn)識的還不夠。有的教師缺乏愛心責(zé)任心,對家長給了好處的孩子特別照顧,對其他不主動(dòng)溝通與幫扶。
    2.工作作風(fēng)需改進(jìn),少數(shù)教師業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),學(xué)習(xí)態(tài)度不好。有的教師不愛讀書、不善于學(xué)習(xí),理論水平低,知識陳舊,管理方法、教學(xué)方法落后,缺乏現(xiàn)代教育思想;對工作不深入調(diào)查研究,不全面了解具體的情況,大搞形式主義,真抓實(shí)干做的少,對工作不用心,精力不集中,工作效率不高,私心雜念較重。
    3.質(zhì)量意識待增強(qiáng)。個(gè)別教師敬業(yè)精神和進(jìn)取心不強(qiáng),職業(yè)倦怠,教學(xué)上應(yīng)付,不思進(jìn)取,敷衍塞責(zé),得過且過,教學(xué)成績始終較差。
    二、對我校教師隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議。
    1.切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)師德建設(shè)。
    由于教師所從事的職業(yè)特殊,是教育人、塑造人的事業(yè),因此教師的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,甚至一言一行,都會通過這樣或那樣的方式,對學(xué)生的各個(gè)方面產(chǎn)生影響。因此,教師必須加強(qiáng)師德修養(yǎng),做到愛崗敬業(yè)。通過言傳身教,幫助學(xué)生完善人格。
    首先要成立組織,加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。讓領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)負(fù)起。
    全校教師職業(yè)道德教育督促責(zé)任。
    其次,繼續(xù)在教職員工中深入開展“三講三比三熱愛”的活動(dòng),努力提高教職員工的思想素質(zhì)、理論水平。
    第三,各年級組要強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。要認(rèn)真組織全校教職工讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)方式方法上,一要抓住重點(diǎn)學(xué),學(xué)習(xí)黨的xx大精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等知識,以學(xué)習(xí)促進(jìn)思想解放和觀念更新;二要聯(lián)系實(shí)際學(xué)。要把解放思想學(xué)習(xí)討論與個(gè)人工作及思想實(shí)際緊密結(jié)合起來;三要構(gòu)建和諧幼兒校工作結(jié)合起來,進(jìn)一步樹立解放思想,與時(shí)俱進(jìn),開拓科學(xué)發(fā)展的思想意識,掀起學(xué)習(xí)討論高潮。
    2.培養(yǎng)樹立典型,帶動(dòng)全體教師。
    典型人物對眾人有較一定的影響,但對教師影響最大、最有說服力的還是他們身邊那些看得見、摸得著的先進(jìn)人物,因此,我們要培養(yǎng)、樹立一批典型。要把近年來我校教育方面涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物、模范教師篩選出來,總結(jié)他們的工作成績,交流他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。最大限度地發(fā)揮他們帶動(dòng)作用,使廣大教師學(xué)有榜樣,通過我校“幫、帶”活動(dòng)實(shí)現(xiàn)整個(gè)教師隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)的提升和飛躍。
    3.開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升教學(xué)能力。
    教師必須做到與時(shí)俱進(jìn)。“太陽每天都是新的?!睍r(shí)代的日新月異就是我們面臨的第一挑戰(zhàn),教育觀念、教學(xué)方法、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力都必須緊隨時(shí)代車輪,不斷地更新、拓展、充實(shí)、提高。要敏銳地了解新思想,認(rèn)真地研究新理論,迫切地學(xué)習(xí)新技術(shù),不斷地提升自身素質(zhì)。
    教師必須做到博學(xué)多才。教本站整理師是學(xué)生心目中的偶像,教師博學(xué)多才,學(xué)生才會“親其師、信其道”。所以教師必須有扎實(shí)的專業(yè)知識。它表現(xiàn)在精通與知新的方面。精通,就是對所教學(xué)科,要掌握其基本理論,了解學(xué)科的歷史、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢和社會作用,掌握重點(diǎn)、難點(diǎn)。不僅要知其然,而且要知其所以然,抓住要領(lǐng),舉一反三,觸類旁通,運(yùn)用自如,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。知新,就是要學(xué)習(xí)新知識,講課要有新意。當(dāng)代科學(xué)知識分化急劇,新陳代謝迅速,應(yīng)用期越來越短,知識的創(chuàng)新性越來越鮮明,這就要求教師要吸取新信息、新知識、新理論,不斷充實(shí)自己,完善知識結(jié)構(gòu)。專業(yè)知識的精通與知新,要求教師自覺參加理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn),堅(jiān)持接受繼續(xù)教育。
    4.表彰模范教師,弘揚(yáng)師德正氣。對我校涌現(xiàn)出來的師德模范教師,學(xué)校要進(jìn)行表彰鼓勵(lì),把師德作為崗位聘任、評優(yōu)樹模的重要內(nèi)容,從而營造人人敬業(yè)愛崗、教書育人、為人師表、關(guān)愛學(xué)生的良好氛圍。愛生是教師的天性。教師必須拉近與學(xué)生心靈的距離。教師愛自己的學(xué)生,就是要真正找到學(xué)生身上的可愛之處,這樣的愛才會是發(fā)自內(nèi)心,持久的?;谶@一點(diǎn),教師要善于了解學(xué)生的心理變化,與學(xué)生交朋友,建立一種新型的師生關(guān)系,拉近與學(xué)生的心靈距離。
    每位教師要時(shí)刻按照優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,解放思想,更新觀念,確立創(chuàng)新意識,善于動(dòng)腦,勤于思考,開拓進(jìn)取,始終站在時(shí)代的潮頭,不斷研究新情況,解決新問題,使自己的工作上一個(gè)新臺階!
    5.構(gòu)建評價(jià)機(jī)制,科學(xué)評價(jià)教師。
    圍繞市教體局開展的“三查三評”活動(dòng),落實(shí)對教師的評價(jià)。一是完善教師教學(xué)工作監(jiān)測考評方案,以更有利于調(diào)動(dòng)全校教職工的工作積極性。二是每學(xué)期組織一次評議教師活動(dòng),精心設(shè)計(jì)評議材料和表格,主要通過三種形式進(jìn)行:學(xué)生評議教師、領(lǐng)導(dǎo)班子成員評價(jià)教師和家長評議教師。從而確保對教師工作評價(jià)的科學(xué)、公平、公正。
    6.爭取上級支持,加強(qiáng)薄弱學(xué)科。
    學(xué)??赏ㄟ^正常渠道與教體局、人事科、教研室的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,反映學(xué)校實(shí)際情況,爭取領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持,盡快解決學(xué)科教師缺編現(xiàn)象,解決薄弱學(xué)科建設(shè)中的師資問題,以保證學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
    總之,為了認(rèn)真貫徹市教體局“以改革創(chuàng)新求發(fā)展,用特色內(nèi)涵鑄輝煌”的工作思路,不斷深化教育教學(xué)改革,實(shí)施素質(zhì)教育,就需要大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),使廣大教師敬業(yè)愛崗,全身心投入到教書育人這一神圣事業(yè)中去。我校要繼續(xù)在教職員工中深入開展“三講三比三熱愛”的活動(dòng),努力提高教職員工的整體素質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的教育教學(xué)管理,勇于創(chuàng)新,爭先創(chuàng)優(yōu),切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的學(xué)校。
    學(xué)??疾靾?bào)告篇十
    2005年5月26日,xx省高職高專教育學(xué)會組織部分高校校長及教務(wù)長,對番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)。在學(xué)會秘書長張廣良向番禺職院領(lǐng)導(dǎo)說明考察資料后,番禺職院黨委書記、院長焦兆平以及黨委副書記、副校長等人詳細(xì)介紹了學(xué)院建設(shè)和發(fā)展的狀況,并與考察團(tuán)一行2xxxx進(jìn)行了座談,隨后考察團(tuán)參觀了學(xué)院的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地?,F(xiàn)將考察狀況報(bào)告如下:
    數(shù)控技術(shù)、初等教育等2xxxx專業(yè)。玩具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)和商業(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)是國家級高職高專教學(xué)改革試點(diǎn)專業(yè)。畢業(yè)生就業(yè)率一向穩(wěn)居全省高校前列:2003年就業(yè)率為99.1xxxx,名列高職高專第一位;2004年就業(yè)率為99.7xxxx,位居全省所有本??圃盒5谝晃?。
    二、主要經(jīng)驗(yàn)。
    1、辦學(xué)方向和培養(yǎng)目標(biāo)十分明確。番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院牢固樹立了為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的思想,專業(yè)設(shè)置緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和社會發(fā)展的需求,面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)、管理一線工作崗位,培養(yǎng)應(yīng)用型高級人才。提出了以就業(yè)為導(dǎo)向,以服務(wù)為宗旨,走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合發(fā)展道路的高等職業(yè)技術(shù)教育發(fā)展方向。在專業(yè)建設(shè)上,學(xué)院一是讓教師利用暑假走進(jìn)企業(yè)考察調(diào)研,確定專業(yè)建設(shè)方向;二是把企業(yè)負(fù)責(zé)人請進(jìn)學(xué)校,建立專業(yè)指導(dǎo)委員會,幫忙學(xué)校建設(shè)專業(yè),使專業(yè)設(shè)置和課程設(shè)置與企業(yè)緊貼,學(xué)生與企業(yè)完全融入,密不可分,學(xué)院建立的2xxxx專業(yè),除初等教育(小學(xué))以外,其它2xxxx專業(yè)都在招生。番禺地區(qū)珠寶產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)比較活躍,番禺職院眼睛盯在這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)上,辦起了珠寶首飾工藝及鑒定、房地產(chǎn)經(jīng)營與估價(jià)專業(yè),學(xué)生很搶手,政府很高興,大把大把地向?qū)W院投入。
    2、重視學(xué)生職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。職業(yè)教育就是就業(yè)教育,番禺職院加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),注重學(xué)生動(dòng)手潛力的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)與企業(yè)“零距離對接”。根據(jù)本科院校學(xué)生理論知識強(qiáng),動(dòng)手潛力弱、易跳槽,大專學(xué)生不愛動(dòng)腦愛動(dòng)手,工作上手快、留得住企業(yè)歡迎的特點(diǎn),著力加強(qiáng)了學(xué)生的職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育。學(xué)院在給學(xué)生宿舍接入網(wǎng)絡(luò)時(shí),由網(wǎng)絡(luò)公司指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)學(xué)生施工。這樣,培養(yǎng)了學(xué)生的動(dòng)手潛力,為學(xué)院節(jié)約了資金,企業(yè)發(fā)現(xiàn)并招聘了人才。
    在辦學(xué)規(guī)模上,他們認(rèn)為,學(xué)校要持續(xù)發(fā)展,務(wù)必適度控制規(guī)模,提高教學(xué)質(zhì)量,辦出學(xué)校特色。因此他們每年招生人數(shù)控制在210xxxx左右。2004年學(xué)院在高出大專分?jǐn)?shù)線195分錄取新生,報(bào)考該校第一志愿的1xxxx中錄取xxxx。
    3、突出了以人為本,學(xué)生管理人性化。番禺職院的學(xué)生工作很有特色,他們一是培養(yǎng)學(xué)生的誠信意識,提高了學(xué)生的人格魅力。與珠寶打交道的人,務(wù)必有良好的思想素質(zhì)和道德品質(zhì)。學(xué)院透過課堂德育教育,開展“七彩年華”等豐富多彩的課外活動(dòng),教師敬業(yè)精神的影響和人文環(huán)境熏陶,使學(xué)生學(xué)會誠信做人,塌實(shí)做事,企業(yè)正是看重這種品質(zhì),將畢業(yè)學(xué)生用在重要崗位和關(guān)鍵崗位。同時(shí)學(xué)院加強(qiáng)與學(xué)生的溝通,他們定期在學(xué)生中問卷調(diào)查,傾聽學(xué)生的聲音,了解學(xué)生對學(xué)院的滿意度,使學(xué)生與學(xué)院產(chǎn)生共信、共鳴,學(xué)生走出去宣傳學(xué)院,介紹自己的親戚朋友到學(xué)院來上學(xué)。二是學(xué)校每年舉辦工商模擬市場,讓學(xué)生學(xué)做小老板,從申請辦理營業(yè)執(zhí)照,到經(jīng)營企業(yè)、推銷產(chǎn)品讓學(xué)生進(jìn)入市場親身體驗(yàn)。這個(gè)活動(dòng)已經(jīng)堅(jiān)持辦了6年,每次活動(dòng)準(zhǔn)備xxxx月。廣東電視臺將此活動(dòng)作為專題新聞做了報(bào)道。三是養(yǎng)成學(xué)生自主管理的習(xí)慣。學(xué)院每個(gè)系配備2-xxxx輔導(dǎo)員,每個(gè)班配備xxxx學(xué)生班主任,由高年級學(xué)生管理半年后,再由本班學(xué)生擔(dān)任,依次構(gòu)成了學(xué)生自己管理自己的良好習(xí)慣。
    4、辦學(xué)理念新,創(chuàng)新意識和經(jīng)營意識個(gè)性濃。番禺職院把創(chuàng)新作為學(xué)院發(fā)展的動(dòng)力和源泉,番禺地區(qū)玩具廠多,他們申辦玩具專業(yè),因?yàn)槿珖鴽]有一家玩具專業(yè),上級不批,他們多次做工作,硬是辦成了,率先建立了全國第一個(gè)玩具設(shè)計(jì)制造專業(yè),而且辦得很火,許多高校參觀學(xué)習(xí),并把教學(xué)計(jì)劃拷貝回去。他們把玩具“玩”出了水平,為國家制定出了玩具設(shè)計(jì)師的標(biāo)準(zhǔn)。
    番禺地處僑鄉(xiāng),學(xué)院利用全國政協(xié)副主席霍英東、澳門特首何厚鏵祖籍在番禺的關(guān)系,求得港澳同跑對學(xué)院建設(shè)的關(guān)注何有力的資助,捐資興建了霍英東學(xué)術(shù)中心、何厚華大樓、何善衡教學(xué)樓、何添實(shí)驗(yàn)中心等一批教學(xué)、實(shí)訓(xùn)用房和學(xué)生宿舍,極大的促進(jìn)了學(xué)院的發(fā)展。
    5、文化氛圍濃厚,教職工敬業(yè)精神強(qiáng)。番禺職院管理上民主、科學(xué),他們分權(quán)、授權(quán)、放權(quán),淡化行政權(quán)力,強(qiáng)化學(xué)術(shù)權(quán)力,強(qiáng)調(diào)校長治校,教授治學(xué)。學(xué)校有一位留學(xué)日本的教授,自己動(dòng)手設(shè)計(jì)了一個(gè)日式建筑風(fēng)格的陶吧,學(xué)校采納了他的方案,使青蘿陶吧座落在了寸土寸金的學(xué)校,構(gòu)成了學(xué)院一道亮麗的風(fēng)景線。焦院長向我們介紹,學(xué)院的學(xué)術(shù)氛圍很濃,教職工很敬業(yè),每逢周六、周日休息,相當(dāng)數(shù)量的教師來學(xué)院加班,而且從來不計(jì)報(bào)酬。有許多學(xué)校來番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院挖人,老師們硬是不走,他們熱愛番禺職院這塊熱土,愿意把教書育人當(dāng)作一生的事業(yè)來追求。
    三、感受體會。
    番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院的經(jīng)驗(yàn),給了我們很大的啟示。
    其一,務(wù)必立足地方經(jīng)濟(jì),不斷更新辦學(xué)理念,創(chuàng)新辦學(xué)機(jī)制。番禺職院領(lǐng)導(dǎo)班子觀念新,爭先意識強(qiáng),管理民主、科學(xué)、人性化,番禺人做事認(rèn)真,工作節(jié)奏快,琢磨事無暇琢磨人,是我們值得借鑒的。
    其二,要有爭創(chuàng)一流的意識。番禺職院5月份理解了教育部的評估,他們以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合,高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)學(xué)院,學(xué)院快速地發(fā)展。如果我們慢半步,就會落后,甚至被淘汰。
    其三,要全力提高學(xué)生的綜合素質(zhì),著力教育產(chǎn)品“增值”,使其價(jià)值最大化。高等教育的基本產(chǎn)出是教育產(chǎn)品,教育的對象是學(xué)生,如何使學(xué)生在校三年“增值”,怎樣使學(xué)生既學(xué)到知識,又學(xué)會做人,如何把教書和育人有機(jī)地統(tǒng)一,培養(yǎng)出高技能、高素質(zhì)的應(yīng)用性人才,是我們永久研究的課題。
    總之,只要我們以謙遜的態(tài)度學(xué)習(xí),以超前的思維,以扎實(shí)的作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)做事,我們xx的高等職業(yè)教育必須會有新的更大地發(fā)展。
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    學(xué)??疾靾?bào)告篇十一
    2005年5月26日,xx省高職高專教育學(xué)會組織部分高校校長及教務(wù)長,對番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)。在學(xué)會秘書長張廣良向番禺職院領(lǐng)導(dǎo)說明考察資料后,番禺職院黨委書記、院長焦兆平以及黨委副書記、副校長等人詳細(xì)介紹了學(xué)院建設(shè)和發(fā)展的狀況,并與考察團(tuán)一行2xxxx進(jìn)行了座談,隨后考察團(tuán)參觀了學(xué)院的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地。現(xiàn)將考察狀況報(bào)告如下:
    數(shù)控技術(shù)、初等教育等2xxxx專業(yè)。玩具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)和商業(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)是國家級高職高專教學(xué)改革試點(diǎn)專業(yè)。畢業(yè)生就業(yè)率一向穩(wěn)居全省高校前列:2003年就業(yè)率為99.1xxxx,名列高職高專第一位;2004年就業(yè)率為99.7xxxx,位居全省所有本??圃盒5谝晃?。
    二、主要經(jīng)驗(yàn)。
    1、辦學(xué)方向和培養(yǎng)目標(biāo)十分明確。番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院牢固樹立了為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的思想,專業(yè)設(shè)置緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和社會發(fā)展的需求,面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)、管理一線工作崗位,培養(yǎng)應(yīng)用型高級人才。提出了以就業(yè)為導(dǎo)向,以服務(wù)為宗旨,走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合發(fā)展道路的高等職業(yè)技術(shù)教育發(fā)展方向。在專業(yè)建設(shè)上,學(xué)院一是讓教師利用暑假走進(jìn)企業(yè)考察調(diào)研,確定專業(yè)建設(shè)方向;二是把企業(yè)負(fù)責(zé)人請進(jìn)學(xué)校,建立專業(yè)指導(dǎo)委員會,幫忙學(xué)校建設(shè)專業(yè),使專業(yè)設(shè)置和課程設(shè)置與企業(yè)緊貼,學(xué)生與企業(yè)完全融入,密不可分,學(xué)院建立的2xxxx專業(yè),除初等教育(小學(xué))以外,其它2xxxx專業(yè)都在招生。番禺地區(qū)珠寶產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)比較活躍,番禺職院眼睛盯在這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)上,辦起了珠寶首飾工藝及鑒定、房地產(chǎn)經(jīng)營與估價(jià)專業(yè),學(xué)生很搶手,政府很高興,大把大把地向?qū)W院投入。
    2、重視學(xué)生職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。職業(yè)教育就是就業(yè)教育,番禺職院加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),注重學(xué)生動(dòng)手潛力的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)與企業(yè)“零距離對接”。根據(jù)本科院校學(xué)生理論知識強(qiáng),動(dòng)手潛力弱、易跳槽,大專學(xué)生不愛動(dòng)腦愛動(dòng)手,工作上手快、留得住企業(yè)歡迎的特點(diǎn),著力加強(qiáng)了學(xué)生的職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育。學(xué)院在給學(xué)生宿舍接入網(wǎng)絡(luò)時(shí),由網(wǎng)絡(luò)公司指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)學(xué)生施工。這樣,培養(yǎng)了學(xué)生的動(dòng)手潛力,為學(xué)院節(jié)約了資金,企業(yè)發(fā)現(xiàn)并招聘了人才。
    在辦學(xué)規(guī)模上,他們認(rèn)為,學(xué)校要持續(xù)發(fā)展,務(wù)必適度控制規(guī)模,提高教學(xué)質(zhì)量,辦出學(xué)校特色。因此他們每年招生人數(shù)控制在210xxxx左右。2004年學(xué)院在高出大專分?jǐn)?shù)線195分錄取新生,報(bào)考該校第一志愿的1xxxx中錄取xxxx。
    3、突出了以人為本,學(xué)生管理人性化。番禺職院的學(xué)生工作很有特色,他們一是培養(yǎng)學(xué)生的誠信意識,提高了學(xué)生的人格魅力。與珠寶打交道的人,務(wù)必有良好的思想素質(zhì)和道德品質(zhì)。學(xué)院透過課堂德育教育,開展“七彩年華”等豐富多彩的課外活動(dòng),教師敬業(yè)精神的影響和人文環(huán)境熏陶,使學(xué)生學(xué)會誠信做人,塌實(shí)做事,企業(yè)正是看重這種品質(zhì),將畢業(yè)學(xué)生用在重要崗位和關(guān)鍵崗位。同時(shí)學(xué)院加強(qiáng)與學(xué)生的溝通,他們定期在學(xué)生中問卷調(diào)查,傾聽學(xué)生的聲音,了解學(xué)生對學(xué)院的滿意度,使學(xué)生與學(xué)院產(chǎn)生共信、共鳴,學(xué)生走出去宣傳學(xué)院,介紹自己的親戚朋友到學(xué)院來上學(xué)。二是學(xué)校每年舉辦工商模擬市場,讓學(xué)生學(xué)做小老板,從申請辦理營業(yè)執(zhí)照,到經(jīng)營企業(yè)、推銷產(chǎn)品讓學(xué)生進(jìn)入市場親身體驗(yàn)。這個(gè)活動(dòng)已經(jīng)堅(jiān)持辦了6年,每次活動(dòng)準(zhǔn)備xxxx月。廣東電視臺將此活動(dòng)作為專題新聞做了報(bào)道。三是養(yǎng)成學(xué)生自主管理的習(xí)慣。學(xué)院每個(gè)系配備2-xxxx輔導(dǎo)員,每個(gè)班配備xxxx學(xué)生班主任,由高年級學(xué)生管理半年后,再由本班學(xué)生擔(dān)任,依次構(gòu)成了學(xué)生自己管理自己的良好習(xí)慣。
    4、辦學(xué)理念新,創(chuàng)新意識和經(jīng)營意識個(gè)性濃。番禺職院把創(chuàng)新作為學(xué)院發(fā)展的動(dòng)力和源泉,番禺地區(qū)玩具廠多,他們申辦玩具專業(yè),因?yàn)槿珖鴽]有一家玩具專業(yè),上級不批,他們多次做工作,硬是辦成了,率先建立了全國第一個(gè)玩具設(shè)計(jì)制造專業(yè),而且辦得很火,許多高校參觀學(xué)習(xí),并把教學(xué)計(jì)劃拷貝回去。他們把玩具“玩”出了水平,為國家制定出了玩具設(shè)計(jì)師的標(biāo)準(zhǔn)。
    番禺地處僑鄉(xiāng),學(xué)院利用全國政協(xié)副主席霍英東、澳門特首何厚鏵祖籍在番禺的關(guān)系,求得港澳同跑對學(xué)院建設(shè)的關(guān)注何有力的資助,捐資興建了霍英東學(xué)術(shù)中心、何厚華大樓、何善衡教學(xué)樓、何添實(shí)驗(yàn)中心等一批教學(xué)、實(shí)訓(xùn)用房和學(xué)生宿舍,極大的促進(jìn)了學(xué)院的發(fā)展。
    5、文化氛圍濃厚,教職工敬業(yè)精神強(qiáng)。番禺職院管理上民主、科學(xué),他們分權(quán)、授權(quán)、放權(quán),淡化行政權(quán)力,強(qiáng)化學(xué)術(shù)權(quán)力,強(qiáng)調(diào)校長治校,教授治學(xué)。學(xué)校有一位留學(xué)日本的教授,自己動(dòng)手設(shè)計(jì)了一個(gè)日式建筑風(fēng)格的陶吧,學(xué)校采納了他的方案,使青蘿陶吧座落在了寸土寸金的學(xué)校,構(gòu)成了學(xué)院一道亮麗的風(fēng)景線。焦院長向我們介紹,學(xué)院的學(xué)術(shù)氛圍很濃,教職工很敬業(yè),每逢周六、周日休息,相當(dāng)數(shù)量的教師來學(xué)院加班,而且從來不計(jì)報(bào)酬。有許多學(xué)校來番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院挖人,老師們硬是不走,他們熱愛番禺職院這塊熱土,愿意把教書育人當(dāng)作一生的事業(yè)來追求。
    三、感受體會。
    番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院的經(jīng)驗(yàn),給了我們很大的啟示。
    其一,務(wù)必立足地方經(jīng)濟(jì),不斷更新辦學(xué)理念,創(chuàng)新辦學(xué)機(jī)制。番禺職院領(lǐng)導(dǎo)班子觀念新,爭先意識強(qiáng),管理民主、科學(xué)、人性化,番禺人做事認(rèn)真,工作節(jié)奏快,琢磨事無暇琢磨人,是我們值得借鑒的。
    其二,要有爭創(chuàng)一流的意識。番禺職院5月份理解了教育部的評估,他們以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合,高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)學(xué)院,學(xué)院快速地發(fā)展。如果我們慢半步,就會落后,甚至被淘汰。
    其三,要全力提高學(xué)生的綜合素質(zhì),著力教育產(chǎn)品“增值”,使其價(jià)值最大化。高等教育的基本產(chǎn)出是教育產(chǎn)品,教育的對象是學(xué)生,如何使學(xué)生在校三年“增值”,怎樣使學(xué)生既學(xué)到知識,又學(xué)會做人,如何把教書和育人有機(jī)地統(tǒng)一,培養(yǎng)出高技能、高素質(zhì)的應(yīng)用性人才,是我們永久研究的課題。
    總之,只要我們以謙遜的態(tài)度學(xué)習(xí),以超前的思維,以扎實(shí)的作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)做事,我們xx的高等職業(yè)教育必須會有新的更大地發(fā)展。
    學(xué)校考察報(bào)告篇十二
    信孚黃石學(xué)校課堂授課考察報(bào)告信孚黃石學(xué)校譚源 在二月中旬到三月中旬,在黃石學(xué)校一共聽了44位老師的課,聽課面涉及1~9年級各主要科目,課型有講述課、閱讀課、復(fù)習(xí)課、活動(dòng)課、練習(xí)課、評講課等。聽課后總的印象是:學(xué)校教學(xué)秩序良好,教研活動(dòng)、課外活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行。初步統(tǒng)計(jì),此階段共聽課44節(jié),我個(gè)人分類歸納后的結(jié)果是:優(yōu)秀課例達(dá)23節(jié),占52%;屬良好課達(dá)21節(jié),占48%;沒有“差”類的課例。對這些課例,按如下幾個(gè)方面進(jìn)行分析總結(jié):
    1、有良好的學(xué)習(xí)氣氛,課堂紀(jì)律基本是好的,絕大部分同學(xué)認(rèn)真聽課,按照教師教學(xué)要求上課,主體性發(fā)揮尚好,大部分班級同學(xué)課堂上發(fā)言踴躍。
    2、九年級和六年級的教學(xué)達(dá)到較好的水平。具體表現(xiàn)在:這兩個(gè)年級的畢業(yè)班教學(xué),基本上已組成了一個(gè)有機(jī)的教學(xué)序列。特別是復(fù)習(xí)系列,全體任課教師都明確了復(fù)習(xí)的統(tǒng)一步驟,明確了每個(gè)步驟準(zhǔn)備講什么內(nèi)容,準(zhǔn)備什么練習(xí);九年級畢業(yè)班教師特別注重知識歸納,這對學(xué)生了解并牢牢掌握三年的知識,有非常重要意義。
    1、教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率高,大多數(shù)教師都有一定教學(xué)年資,教學(xué)基本功過關(guān),教學(xué)語言流暢成為信孚教師隊(duì)伍一大特點(diǎn)。
    2、信孚教學(xué)模式——“精講、自學(xué)、互動(dòng)”,深入人心,每堂課都有不同程度的貫徹并加以實(shí)踐。
    3、很多教師開始形成自己的教學(xué)風(fēng)格,形成自己的上課格局與訓(xùn)練習(xí)慣。
    4、教師的氣質(zhì)好。很多教師都有較牢固的人本思想,師生關(guān)系良好。教師在課堂上出現(xiàn)某些錯(cuò)誤,敢于承認(rèn)并及時(shí)改正。整個(gè)教師群體喜歡看書學(xué)習(xí),善于將新知識和新思維運(yùn)用到教學(xué)中,使授課有廣度、有深度。教師群體中有勇于探索、不愿茍同的勇氣。
    1、在教法上,教學(xué)技巧做得較好的教師,只占教師的1/4。部分教師很少運(yùn)用圖表等形象的教學(xué)手段,減弱了課堂的生動(dòng)性。英語口語訓(xùn)練不到家,學(xué)生的口語水平不高。國學(xué)教育的滲透意識不強(qiáng),使這一深具信孚特色的校本課程未能為學(xué)校增色。
    2、教學(xué)內(nèi)容的課堂組織結(jié)構(gòu)有缺陷。部分教師對一堂課結(jié)構(gòu)“引入—講述—小結(jié)”執(zhí)行得太過隨意,不重視補(bǔ)充對擴(kuò)拓內(nèi)容的講授,影響學(xué)生對知識的求知欲望和學(xué)習(xí)能力的提高。
    1、提高對課堂效率的認(rèn)識。從十八世紀(jì)有了班級教學(xué)開始,教師最大的功能就表現(xiàn)在課堂上。完善課堂教學(xué)、提高課堂效率是教師完善人生最大的一面,努力引導(dǎo)教師探索課堂規(guī)律、提高教學(xué)效率,使教師生涯更有光彩。
    2、統(tǒng)一課堂系列規(guī)范指導(dǎo)。在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查研究,分析現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,可制定如下教學(xué)規(guī)范手冊:《任課教師守則》、《“精講、自學(xué)、互動(dòng)”教學(xué)模式操作規(guī)程》、《課堂上學(xué)生活動(dòng)指引》、《加強(qiáng)學(xué)生口語訓(xùn)練辦法》、《課堂上學(xué)生行為規(guī)范》、《批改學(xué)生作業(yè)若干規(guī)定》。
    3、有計(jì)劃地推進(jìn)多媒體進(jìn)課室,以適應(yīng)教學(xué)現(xiàn)代化潮流。
    4、要認(rèn)真營造學(xué)校的教育環(huán)境。統(tǒng)一信孚學(xué)校課室的布置、走廊的布置、學(xué)校外觀的布置,增強(qiáng)學(xué)校的教育色彩,同時(shí)加強(qiáng)集團(tuán)的宣傳力度,使信孚教育品牌深入人心。
    5、完善學(xué)校圖書館,科學(xué)地配備各年級各科的教學(xué)資料和練習(xí)資料。按照信孚教育改革需要,參照其它學(xué)校一些有價(jià)值的做法,完善本集團(tuán)有關(guān)規(guī)定。
    學(xué)??疾靾?bào)告篇十三
    創(chuàng)建人民滿意學(xué)校--觀摩學(xué)習(xí)心得體會 2015年4月10日,在市教育局代局長帶領(lǐng)下,全市70多名中小學(xué)校長到許昌市二中、許昌新區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、長葛淑君中學(xué)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。在觀摩過程中,我們深入學(xué)校,通過看學(xué)校環(huán)境、硬件建設(shè),校園文化,聽校長匯報(bào)、現(xiàn)場互動(dòng)等方式,深刻感受到了三所學(xué)校豐厚的文化內(nèi)涵和鮮明的辦學(xué)特色,使我對辦好人民滿意學(xué)校有了更深刻的認(rèn)識,獲得了新的啟迪。
    許昌市二中,校園雖不大,但環(huán)境幽雅、文化氣息濃厚。校園里無論是墻壁文化、樓梯文化、走廊文化還是教室文化,目之所及都都體現(xiàn)出一種潛移默化的教育因素。尤其突出的是該校形成了自己獨(dú)特的課堂教學(xué)模式,許昌市二中用前沿的理論和先進(jìn)的教育思想引領(lǐng)學(xué)校,積極推行課程改革,走高效課堂之路,及大地提高了教師教學(xué)能力,有效地促進(jìn)了課堂效率。許昌新區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校是一所“新”學(xué)校,學(xué)?,F(xiàn)代化的理化生實(shí)驗(yàn)室、儀器室、圖書室、閱覽室、微機(jī)室、科技活動(dòng)室等一系列標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)施不免讓眾位校長羨慕。長葛市淑君中學(xué)是一所農(nóng)村培養(yǎng)淑女和君子的地方,顧名淑君中學(xué)。感恩教育是淑君中學(xué)的一大亮點(diǎn),學(xué)校充分發(fā)揮課堂教育主渠道作用,寓感恩教育于日常教育教學(xué)活動(dòng)之中,積極開展以“感恩祖國、感恩社會、感恩父母、感恩師長”為主題的系列感恩教育活動(dòng)。第二課堂的多樣化是淑君中學(xué)的又一亮點(diǎn),學(xué)校將人人學(xué)會一種樂器,人人掌握一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng),人人參加一個(gè)社團(tuán)作為追求目標(biāo),努力為每個(gè)學(xué)生的健康成長展示平臺。在今天,片面追求升學(xué)率的時(shí)代,把培養(yǎng)學(xué)生的品德修養(yǎng)、發(fā)展學(xué)生的個(gè)性作為追求目標(biāo)的學(xué)校不多見,尤其農(nóng)村中學(xué)。感恩是社會上每個(gè)人都應(yīng)該有的基本道德準(zhǔn)則,是做人的起碼的修養(yǎng),應(yīng)從學(xué)生抓起。要想發(fā)展學(xué)生的特色與個(gè)性,首先教師必須具有特色和個(gè)性,良好的教育不僅僅來源與知識的傳授,更依賴與完美個(gè)性的培養(yǎng)。淑君中學(xué)在辦好人民滿意學(xué)校推行素質(zhì)教育發(fā)展方面無疑走在了前面。 這三所學(xué)校從從辦學(xué)特點(diǎn)上看,可以說各有特色,各有千秋。從不同方面讓我感受到了不同的文化享受。無論是校園環(huán)境、校園文化、校園建設(shè)、硬件設(shè)置,或者學(xué)校管理他們都為辦好人民滿意學(xué)校增加了豐富的內(nèi)涵。但都有它們的共性,也是值得我學(xué)習(xí)和思考的地方。
    1、具有先進(jìn)的辦學(xué)理念。
    辦學(xué)理念對學(xué)校辦學(xué)起著定向作用,是使辦學(xué)者不能老是重復(fù)過去,而要給予學(xué)校一個(gè)未來發(fā)展的遠(yuǎn)景。如果沒有這樣一個(gè)遠(yuǎn)景作指引,在行動(dòng)上就會是“腳踏西瓜皮,滑到哪里算哪里。蘇霍姆林斯基所說:“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)”。許昌市二中、許昌新區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、長葛淑君中學(xué)校長都充分體現(xiàn)了其前瞻性和科學(xué)性的辦學(xué)理念,很好的實(shí)踐了蘇霍姆林斯基的理論,真正找準(zhǔn)了辦好人民滿意學(xué)校的切入點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)了從經(jīng)驗(yàn)型、業(yè)務(wù)型向思想型、研究型的根本轉(zhuǎn)變。因此,作為一校之長,必須有自己的哲學(xué)思考、必須認(rèn)識到理念提升的重要性,一定要有自己的辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)理念,并以這個(gè)辦學(xué)目標(biāo)為核心,堅(jiān)定不移地形成和完善自己先進(jìn)的教育思想和辦學(xué)理念,然后用自己的辦學(xué)思想去統(tǒng)一教師和學(xué)生的思想和行動(dòng),使辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)理念深入每個(gè)教師心中,促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)辦好人民滿意學(xué)校。
    2、具有鮮明的辦學(xué)特色。
    沒有根植于大多數(shù)教師的思想中,并沒有反應(yīng)在大多數(shù)學(xué)生發(fā)展上的特色,只能算是特色項(xiàng)目,而不能稱得上特色學(xué)校。
    我認(rèn)為學(xué)校特色是學(xué)校在全面貫徹國家教育方針的基礎(chǔ)的前提下,根據(jù)自身的傳統(tǒng)和優(yōu)勢,運(yùn)用先進(jìn)的辦學(xué)理念,在長期的辦學(xué)實(shí)踐中逐步形成的教育思想、培養(yǎng)目標(biāo)、教育管理、課程內(nèi)容、師資建設(shè)、教學(xué)方法以及學(xué)校文化、環(huán)境、設(shè)施等多方面綜合的辦學(xué)風(fēng)格和特征,它是學(xué)校在實(shí)施素質(zhì)教育中所表現(xiàn)出來的獨(dú)特的、優(yōu)化的、穩(wěn)定的并帶有整體性的個(gè)性風(fēng)貌。
    3、重視校園文化環(huán)境
    文化是一所學(xué)校的靈魂,也是一所學(xué)校凝聚力和活力的源泉。是無形的教育、無字的教科書。校園文化建設(shè)是學(xué)校德育工作的一個(gè)重要組成部分.它包括實(shí)體文化、制度文化、精神文化和行為文化四個(gè)方面.其中精神文化是核心,是校園文化中最本質(zhì)的東西.。校園文化主導(dǎo)著每個(gè)成員的言行,在潛移默化中影響著每一個(gè)學(xué)生的思維與行動(dòng)。對陶冶和塑造學(xué)生的美好心靈會產(chǎn)生積極影響。校園文化建設(shè)是一所學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn),是學(xué)校培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)人才的內(nèi)在要求,我們所參觀的這些學(xué)校都十分注重校園文化建設(shè),校園人文氣息濃厚,大到整個(gè)學(xué)校的布局、各種色調(diào)的搭配,小到教室及走廊每一個(gè)角落的布置,都進(jìn)行了精心的安排。每間教室、每個(gè)走廊都能給人以全新的不同的啟示和熏陶。辦學(xué)理念在校園中隨處得以體現(xiàn),處處體現(xiàn)著學(xué)校的文化積淀,厚厚的底蘊(yùn)讓人不知不覺的受到熏陶。一所學(xué)校最根本的是要有一種精神文化存在于師生員工的腦海和心靈之中,正是這種精神文化才產(chǎn)生強(qiáng)有力的凝聚力和向心力。
    “特色”花開別樣紅
    —赴南京兩所學(xué)??疾鞂W(xué)習(xí)有感
    博望中心學(xué)校 楊花
    為學(xué)習(xí)教育管理經(jīng)驗(yàn),深化教育教學(xué)改革,提高校長業(yè)務(wù)水平,2015年12月3日-5日,在馬鞍山市師范高等專科學(xué)校教務(wù)處副處長、班主任王麗娟的帶領(lǐng)下,我們馬鞍山市小學(xué)校長提高培訓(xùn)班一行50人赴南京西善橋中心小學(xué)、板橋小學(xué)進(jìn)行教育考察活動(dòng)。在考察過程中,我們深入學(xué)校,通過看學(xué)校環(huán)境、聽校長匯報(bào)、觀摩聽課等方式,深刻感受到兩所名校的豐厚的文化教育和鮮明的辦學(xué)特色,其先進(jìn)的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)及獨(dú)特的辦學(xué)模式,讓人耳目一新,感觸頗深。現(xiàn)將本次考察學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下:
    一、學(xué)校教育的主要特色
    兩所學(xué)校從體制上都相同,都為公立學(xué)校,但他們學(xué)校特色各有不同。西善橋中心學(xué)校是以課外閱讀、武術(shù)特色為主,板橋小學(xué)腰鼓特色教育(民間藝術(shù)教育)鮮明,可以說各有特色、各有千秋。
    1.西善橋中心小學(xué)
    西善橋中心小學(xué)地區(qū)美麗怡人的秦淮河畔,始建于1918年。校園環(huán)境優(yōu)美,布局合理,校舍寬敞明亮,教學(xué)設(shè)備齊全。
    索,通過實(shí)施藝術(shù)教育使學(xué)生在體、智、德、美諸方面全面發(fā)展。在考察中,我們觀看了陽光大課間活動(dòng),特色舞龍、武術(shù)展演等活動(dòng),真正感受到學(xué)生對中國傳統(tǒng)藝術(shù)的熱愛,從而使學(xué)生既鍛煉了體質(zhì)又提高了他們的藝術(shù)素養(yǎng)。
    以“ 健康、快樂、和諧 ”為辦學(xué)理念 ,實(shí)踐以“環(huán)境美、隊(duì)伍良、質(zhì)量高”為學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)。學(xué)校堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路,實(shí)施規(guī)范管理,以反思性教學(xué)為引領(lǐng),開展有效教學(xué)研究,注重教育科研團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立了一支富有活力和潛力的教師隊(duì)伍;學(xué)校提出“讀經(jīng)典書,做有根人;文武兼?zhèn)?,?nèi)外兼修”的辦學(xué)思想,開展 “課外閱讀”、“武術(shù)”等特色教育活動(dòng)。 學(xué)校十分重視學(xué)生的課外閱讀,通過課外閱讀,豐富學(xué)生的精神世界,滋潤學(xué)生的心靈,開啟學(xué)生的智慧,為學(xué)生打好人生底色。學(xué)校以傳統(tǒng)體育項(xiàng)目武術(shù)為載體,深入實(shí)施陽光體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,采用“普及+提高”的教育模式開展特色教育,全面提高學(xué)生的技能水平與身體素質(zhì),學(xué)生參與率達(dá)到100%,全校人人知曉武術(shù),人人會練武術(shù),在活動(dòng)中,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),磨練學(xué)生意志,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。
    近年來,學(xué)校先后獲得了“聯(lián)合國教科文組織健康促進(jìn)獎(jiǎng)”、“江蘇省實(shí)驗(yàn)小學(xué)”、 “ 南京市首屆金陵書香校園 ” 、 “南京市體育與健康特色學(xué)?!?、 “ 南京市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校 ”“ 南京市德育先進(jìn)學(xué)校 ” 、 “ 南京市教科研先進(jìn)集體 ” 、 “ 南京市綠色景觀學(xué)校 ” 等榮譽(yù)稱號 辦學(xué)特色愿景: “讀經(jīng)典書,做有根人;文武兼?zhèn)?,?nèi)外兼修”。
    2.板橋小學(xué)
    走進(jìn)板橋小學(xué),一陣書香氣撲鼻而來。該校始建于1914年,是南京雨花區(qū)辦學(xué)最久的學(xué)校,現(xiàn)在的板橋小學(xué)建筑宏偉、裝備精良、優(yōu)美如畫。這所學(xué)校提倡靈動(dòng)教學(xué),打起腰鼓唱起歌,以個(gè)性化、校本化、活動(dòng)化打造雨花區(qū)教育現(xiàn)代化教育學(xué)校。學(xué)校是多年的德育先進(jìn)學(xué)校,德育研究成果豐碩,德育活動(dòng)豐富多彩。學(xué)校素質(zhì)教育亮點(diǎn)紛呈,是江蘇省“冬鍛三項(xiàng)先進(jìn)集體”,多項(xiàng)科技作品在市區(qū)獲獎(jiǎng)。
    學(xué)校歷來將“辦學(xué)特色”當(dāng)作創(chuàng)建名校的必由之路。學(xué)校編寫校本教材《打起腰鼓唱起歌》,注重特色開掘的個(gè)性化、特色建設(shè)的?;?、特色彰顯的活動(dòng)化?!按蚬摹B(yǎng)德、增智、健體”完美結(jié)合,活躍了學(xué)生身心,鍛煉了學(xué)生身體,一舉多得?!扒搜凝R奏”、“百人廣場表演”多次在市區(qū)表演中獲獎(jiǎng)。2015年6月,在南京市“我與青奧共成長”校本課程展演中作開場表演。2015年6月,板橋小學(xué)成功創(chuàng)建為“南京市藝術(shù)活動(dòng)中心”。
    辦學(xué)特色的彰顯催生了板小“靈動(dòng)教育”理念,板小正邁步走在“百年積淀再鑄輝煌,靈動(dòng)教育又寫華章”的征途上,希望孩子們都“外顯靈氣,內(nèi)藏靈秀,思維靈活,身手靈敏”。會打鼓的孩子最可愛,會打鼓的孩子最靈動(dòng)?!按蚬?、養(yǎng)德、增智、健體”在板小完美結(jié)合,正把板小腰鼓特色教育的美好明天盡情描畫。
    二、考察學(xué)習(xí)后的思考
    這兩所學(xué)校雖然特色不同,學(xué)校文化各有千秋,但都有它們的共性,也是值得我們學(xué)習(xí)和思考的地方。
    1.名校的發(fā)展是成功校長教育智慧的呈現(xiàn)
    校長成功意味著學(xué)校和校長個(gè)人的共同成功,通過到名??疾?,使我真正認(rèn)識到了“一個(gè)好校長就是一所好學(xué)?!钡恼嬲x。這次考察我們一共接觸了兩位名校長,這兩位校長都具有先進(jìn)的教育思想、崇高的敬業(yè)精神、深厚的文化底蘊(yùn)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)以及智慧的辦學(xué)策略。他們精管理、善研究,個(gè)個(gè)是教育專家。正是有了這樣成功的校長,才引領(lǐng)著學(xué)校不斷發(fā)展,走向成功,可以說名校的發(fā)展離不開成功校長的教育智慧,有智慧的成功校長是引領(lǐng)學(xué)校走向成功的橋梁。蘇霍姆林斯基所說:“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)?!蔽魃茦蛑行男W(xué)、板橋小學(xué)校長們那些充分體現(xiàn)其前瞻性和科學(xué)性的辦學(xué)理念,很好的實(shí)踐了蘇霍姆林斯基的理論,真正找準(zhǔn)了學(xué)校管理的切入點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)了從經(jīng)驗(yàn)型、業(yè)務(wù)型向思想型、研究型的根本轉(zhuǎn)變。
    2、鮮明的辦學(xué)特色是學(xué)校的一張名片。
    一所好的學(xué)校有先進(jìn)的辦學(xué)理念和對教育執(zhí)著的追求,都能辦出鮮明的特色。一位好的校長都有自己對教育的獨(dú)到見解和良好的教育思想,追求辦學(xué)個(gè)性化、特色化是靚點(diǎn),也是學(xué)校走向輝煌的關(guān)鍵所在。在參觀考察中,我越來越強(qiáng)烈意識到,要想在眾多學(xué)校中占有一席之地,必須打造出屬于自己的特色,學(xué)校首先要找準(zhǔn)自己的座標(biāo),形成自己的特點(diǎn),有了特色,就有了生命力。如西善橋中心小學(xué)的課外閱讀、武術(shù)特色凸顯,板橋小學(xué)腰鼓、舞龍名揚(yáng)中外。當(dāng)然,每個(gè)學(xué)校的特色是唯一的,是不可復(fù)制的。我們必須根據(jù)自己學(xué)校的客觀實(shí)際,創(chuàng)立特色。
    3、文化建設(shè)是促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的靈魂。
    文化是一所學(xué)校的靈魂,也是一所學(xué)校凝聚力和活力的源泉。學(xué)校文化主導(dǎo)著每個(gè)成員的言行,在潛移默化中影響著每一個(gè)成員的思維與行動(dòng)。我們所參觀的這些學(xué)校都注重校園文化建設(shè),校園人文氣息濃厚,大到整個(gè)學(xué)校的布局、各種色調(diào)的搭配,小到教室及走廊每一個(gè)角落的布置,都進(jìn)行了精心的安排。如西善橋小學(xué)將自然環(huán)境和人文環(huán)境結(jié)合得十分完美,校園清潔優(yōu)雅,文化氣氛濃厚,充分利用墻壁、走廊、門窗辦起了墻報(bào)??⒚悦?、書櫥等,營造了濃厚良好的育人環(huán)境,學(xué)生隨處享受到了良好的文化熏陶,從而潛移默化地受到教育。辦學(xué)理念在校園中隨處得以體現(xiàn):無論是展覽室,還是學(xué)校的每一棟教學(xué)樓,處處體現(xiàn)著學(xué)校的文化積淀,厚厚的底蘊(yùn)讓人不知不覺的受到熏陶。
    這次外出考察感受頗深。學(xué)校的特色猶如蝴蝶破繭,經(jīng)歷過破繭的痛苦之后換來的才是羽化的美麗。我們只有克服困難、耐住寂寞,一點(diǎn)點(diǎn)地去實(shí)踐、去思考、去調(diào)整、去提高、去收獲成功的喜悅。參觀的兩所學(xué)校,完善的管理制度、優(yōu)美的校容校貌、深厚的校園文化底蘊(yùn)、精細(xì)的管理模式、博大的創(chuàng)新精神,令人贊嘆不已,讓人大開眼界。
    赴山東三所學(xué)校參觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的考察報(bào)告
    定海區(qū)大豐中心小學(xué) 鐘祎昌
    2011年5月中旬,在區(qū)教育局應(yīng)副局長帶領(lǐng)下,我們20余名小學(xué)校長隨同基教科一道赴山東杜朗口中學(xué)、青島兩所學(xué)校進(jìn)行教育考察活動(dòng)。在這六天時(shí)間里,我們先后考察了山東聊城杜郎口中學(xué)、山東青島銀海學(xué)校及山東青島天山小學(xué)。在考察過程中,我們深入學(xué)校,通過看學(xué)校環(huán)境、聽校長匯報(bào)、觀課堂教學(xué)等方式,深刻感受到了三所名校的豐厚的文化教育和鮮明的辦學(xué)特色,其先進(jìn)的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)及獨(dú)特的辦學(xué)模式,猶如一股春風(fēng)讓人耳目一新,感觸頗深?,F(xiàn)將本次考察學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下:
    一、學(xué)校教育的主要特色
    三所學(xué)校從從體制上分各不相同,其中青島銀海學(xué)校為民辦學(xué)校,杜郎口中學(xué)和青島天山小學(xué)為公立學(xué)校;從學(xué)生級別上分,銀海學(xué)校屬一貫制學(xué)校,天山屬小學(xué)系列,杜郎口中學(xué)屬初級中學(xué);從辦學(xué)特點(diǎn)上看,杜郎口中學(xué)以課堂教學(xué)改革見長,而青島銀海學(xué)校以科技、帆船特色教育為主,天山小學(xué)的民族文化教育特色鮮明,可以說各有特色,各有千秋。
    1、杜郎口中學(xué)。
    堂中要求教師由傳授者變?yōu)椴邉澱?,由一言堂變?yōu)榘偌银Q,由死記硬背變成體驗(yàn)感悟,由聽說讀寫變成演唱畫做,逐漸形成了預(yù)習(xí)、展示、反饋三步曲的特色課型。在考察中,我們親自走進(jìn)了各個(gè)教室,目睹了各科教學(xué),真正感受到了學(xué)生是課堂的主人。在每堂課上,所有學(xué)生輪番上場,講解講授,全體同學(xué)生認(rèn)真聆聽,評價(jià)指正,使課堂煥發(fā)了無限生機(jī)。在學(xué)生思維訓(xùn)練中,不局限于以本為本,而是鼓勵(lì)學(xué)生注重知識的生成與聯(lián)系,形成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),在教學(xué)過程中,學(xué)生可以任意發(fā)揮想像,即興進(jìn)行表演、頌讀等活動(dòng),使知識變活,富有生命力,學(xué)生興激濃厚,課堂富有吸引力、凝聚力。在這種教學(xué)模式下,學(xué)生的自學(xué)能力、思維能力得到空前的提高,組織能力、演講能力以及思維慨括能力都得到很好的培養(yǎng),綜合素質(zhì)整體提升,達(dá)到了要成才先成人的最終要求,真正體現(xiàn)了基礎(chǔ)教育及素質(zhì)教育的根本要求。
    2、青島銀海學(xué)校
    青島銀海學(xué)校創(chuàng)辦于2003年5月,是由青島銀海旅游集團(tuán)公司與青島市實(shí)驗(yàn)小學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦的一所高起點(diǎn)、高質(zhì)量的走讀、寄宿并存的現(xiàn)代化改制學(xué)校。學(xué)校先后被青島市教育局評為山東省規(guī)范化學(xué)校、青島市規(guī)范化學(xué)校、青島市民辦教育a級學(xué)校、青島市民辦學(xué)校先進(jìn)集體、青島市文體示范學(xué)校、青島市藝術(shù)教育示范學(xué)校、青島市帆船運(yùn)動(dòng)特色學(xué)校、青島市青少年帆船運(yùn)動(dòng)先進(jìn)單位、青島市少兒帆船活動(dòng)基地等稱號。
    伴隨著習(xí)習(xí)海風(fēng),我們走進(jìn)青島銀海學(xué)校教學(xué)樓,“傳承中華民族優(yōu)秀文化,與世界文化交流對話”的文化氣息撲面而來:孩子們手捧《書香銀海七彩童年》校本教材,稚嫩的經(jīng)典篇章誦讀聲回響耳邊。環(huán)顧四周,科普知識、世界著名景觀、銀海學(xué)子童真童趣的精彩創(chuàng)意、學(xué)校幾年來“愛國奧帆 勵(lì)志 感恩 成才”等主題教育活動(dòng)成果盡現(xiàn)四周墻壁?!耙磺袨榱嗣课粚W(xué)生的發(fā)展和幸福奠基”的辦學(xué)理念銘刻在每位銀海學(xué)生心中,才有了“愛心+服務(wù)+質(zhì)量”的鄭重承諾和永恒追求。學(xué)生特別喜歡每個(gè)周四下午社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間,全校學(xué)生在各個(gè)社團(tuán)各顯身手,他們在社團(tuán)中學(xué)習(xí)和探索未知的世界。我們親耳聆聽了合唱團(tuán)孩子們的演唱和小小樂團(tuán)的精彩演奏,孩子們的演唱功底以及舞臺音樂表現(xiàn)力給我極大的震撼,不愧為青島一流的藝術(shù)教育學(xué)校。聽校長介紹學(xué)校又始終堅(jiān)持“安安靜靜抓教學(xué)、扎扎實(shí)實(shí)抓質(zhì)量”,教師們用高效的小班化課堂教學(xué)滿足優(yōu)秀生、中間生、學(xué)困生等不同學(xué)生需求;作業(yè)量體裁衣,科學(xué)設(shè)置每天的必做、選做作業(yè);課后及時(shí)反饋并實(shí)施個(gè)性化輔導(dǎo),讓每位學(xué)生得到發(fā)展。每日經(jīng)典晨讀、親子閱讀、全海景圖書館自由開放、每年的讀書考級、讀書節(jié)讓書香、墨花飄逸校園。
    3、青島天山小學(xué)
    青島天山小學(xué)創(chuàng)建于2001年8月,學(xué)校從建校至今,一直堅(jiān)持小班化教學(xué),為每一個(gè)孩子的全面發(fā)展提供了有力保障。學(xué)校立足“為每一位學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展和人生幸福夯實(shí)基礎(chǔ)”的教育理念,走“民族文化教育特色”的內(nèi)涵發(fā)展之路,發(fā)揚(yáng)小班化教學(xué)的優(yōu)勢,著力打造師生的“精氣神”文化,以質(zhì)量立校,特色揚(yáng)校,品質(zhì)興校。2003年初,學(xué)校確立了“知我民族,愛我中華”為主題的民族文化特色教育,通過采用“學(xué)、看、說、演、畫、做、展”等學(xué)習(xí)方式,對促進(jìn)師生的共同發(fā)展找到了可靠的支點(diǎn),取得了較為豐碩的成果。
    二、考察學(xué)習(xí)后的思考
    這三所學(xué)校雖然特點(diǎn)不同,學(xué)校文化各有千秋,但都有它們的共性,也是值得我們學(xué)習(xí)和思考的地方。
    1、必須要有先進(jìn)的辦學(xué)理念。
    辦學(xué)理念對學(xué)校辦學(xué)起著定向作用,對學(xué)校的發(fā)展至關(guān)重要。蘇霍姆林斯基所說:“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)?!倍爬士?、銀海、天山小學(xué)校長們那些充分體現(xiàn)其前瞻性和科學(xué)性的辦學(xué)理念,很好的實(shí)踐了蘇霍姆林斯基的理論,真正找準(zhǔn)了學(xué)校管理的切入點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)了從經(jīng)驗(yàn)型、業(yè)務(wù)型向思想型、研究型的根本轉(zhuǎn)變。因此,作為一校之長,我們一定要有自己的辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)理念,并以這個(gè)辦學(xué)目標(biāo)為核心,形成自己的辦學(xué)思想,然后用自己的辦學(xué)思想去統(tǒng)一教師和學(xué)生的思想和行動(dòng),使辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)理念深入每個(gè)教師心中,為實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。只有這樣,我們的辦學(xué)目標(biāo)才會得以實(shí)現(xiàn)。
    2、必須要有鮮明的辦學(xué)特色。
    一所好的學(xué)校有先進(jìn)的辦學(xué)理念和對教育執(zhí)著的追求,都能辦出鮮明的特色。一位好的校長都有自己對教育的獨(dú)到見解和良好的教育思想,追求辦學(xué)個(gè)性化、特色化是靚點(diǎn),也是學(xué)校走向輝煌的關(guān)鍵所在。在參觀考察中,我越來越強(qiáng)烈意識到,要想在眾多學(xué)校中占有一席之地,必須打造出屬于自己的特色,學(xué)校首先要找準(zhǔn)自己的座標(biāo),形成自己的特點(diǎn),有了特色,就有了生命力。如銀海小學(xué),科技、帆船特色凸顯,杜郎口中學(xué)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、充分展示名揚(yáng)全國,天山小學(xué)文化精神養(yǎng)成、教育創(chuàng)新馳名教壇。當(dāng)然,每個(gè)學(xué)校的特色是唯一的,是不可復(fù)制的。我們必須根據(jù)自己學(xué)校的客觀實(shí)際,創(chuàng)立特色。
    3、必須重視良好校園文化環(huán)境的創(chuàng)設(shè)
    文化是一所學(xué)校的靈魂,也是一所學(xué)校凝聚力和活力的源泉。學(xué)校文化主導(dǎo)著每個(gè)成員的言行,在潛移默化中影響著每一個(gè)成員的思維與行動(dòng)。我們所參觀的這些學(xué)校都注重校園文化建設(shè),校園人文氣息濃厚,大到整個(gè)學(xué)校的布局、各種色調(diào)的搭配,小到教室及走廊每一個(gè)角落的布置,都進(jìn)行了精心的安排。每間教室、每個(gè)走廊都能給人以全新的不同的啟示和熏陶。辦學(xué)理念在校園中隨處得以體現(xiàn):無論是展覽室,還是學(xué)校的每一棟教學(xué)樓,處處體現(xiàn)著學(xué)校的文化積淀,厚厚的底蘊(yùn)讓人不知不覺的受到熏陶。一所學(xué)校最根本的是要有一種精神文化存在于師生員工的腦海和心靈之中,正是這種精神文化才產(chǎn)生強(qiáng)有力的凝聚力和向心力。
    校園文化猶如師生生長的空氣,為師生成長提供氧氣,不但能保證師生的肌體生存,更能促進(jìn)其不斷發(fā)展壯大,個(gè)性張揚(yáng)。校園文化是有形的,它包括學(xué)校的各種設(shè)施以及設(shè)施的巧妙布局。校園文化又是無形的,它存在于師生的精神世界之中,我認(rèn)為后者比前者更為重要。 總之,這次外出考察感受頗深。所參觀的學(xué)校完善的管理制度、優(yōu)美的校容校貌、深厚的校園文化底蘊(yùn)、精細(xì)的管理模式、博大的創(chuàng)新精神,令人贊嘆不已,讓人大開眼界。參觀學(xué)習(xí),是一種思想的再認(rèn)識,也是觀念的一次洗禮,學(xué)然后知不足。這些學(xué)校值得借鑒的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法將在我以后的實(shí)際工作中,不斷地去消化、吸收、創(chuàng)新,讓我校的教育教學(xué)工作做得有聲有色、豐富多彩。
    2011年5月24日下午,我們帶著自己早已準(zhǔn)備好了的考察提綱,在孫錦明老師的帶領(lǐng)下來到了位于井岡山大道南段的南昌市十三中。這是一所有著50多年辦學(xué)歷史的老校,文化氛圍濃厚,辦學(xué)理念新穎獨(dú)特,非常適合我們前去參觀考察。而我們亞琴組此次要考察的內(nèi)容主要是文化方面,預(yù)計(jì)從學(xué)校整體氛圍、辦學(xué)理念、教學(xué)設(shè)施和活動(dòng)安排以及師生的行為方式等四方面入手。下面是我們自己通過初步參觀考察得出的一些個(gè)人看法。
    第一,學(xué)校整體氛圍
    從整體而言,感覺南昌市十三中作為一所完全中學(xué)(包括初高中),尤其是一所省重點(diǎn)建設(shè)學(xué)校,規(guī)模有點(diǎn)小,部分設(shè)施不夠健全,如缺少舉行大型文藝演出的禮堂甚至空地,沒有食堂和商店(雖然學(xué)校是出于食品安全考慮,但我覺得在校內(nèi)增設(shè)一個(gè)小賣部,出售飲用水、牛奶、部分零食和一些學(xué)習(xí)用具還是必要的)。同時(shí),校內(nèi)還缺少一些標(biāo)志性的建筑和文化長廊,教室內(nèi)也缺少一些必要的文化作品(座右銘、名人名言)。當(dāng)然,學(xué)校也有很多做得很好的值得借鑒的地方, 如學(xué)校的綠化工作做得特別好,校園干凈整潔,曾先后被評為“綠化先進(jìn)單位”、“花園式學(xué)?!焙汀拔拿鲉挝弧?。另外,在學(xué)校辦學(xué)理念和學(xué)生課余文化生活方面,十三中的許多做法也非常獨(dú)特,值得肯定。
    第二,學(xué)校辦學(xué)理念
    學(xué)校立足“以人為本”的教育理念,全面貫徹黨的教育方針,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,以“重視基礎(chǔ)知識、強(qiáng)化基本訓(xùn)練、培養(yǎng)學(xué)生的健全人格、創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力”為辦學(xué)特色,以“爭創(chuàng)四個(gè)一流:一流隊(duì)伍、一流管理、一流設(shè)施、一流質(zhì)量”為辦學(xué)目標(biāo),以“塑造學(xué)生健全人格”為育人目標(biāo),以“明天的希望”為校歌,鼓勵(lì)培養(yǎng)“純樸、團(tuán)結(jié)、能吃苦”的教師精神,倡導(dǎo)“教育服務(wù)、教育公平、教育創(chuàng)新、教育關(guān)懷”,努力堅(jiān)持“做敢于負(fù)責(zé)人的十三中人”;形成了“敬業(yè)、勤學(xué)、愛校、守紀(jì)”的校風(fēng),“博學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、善誘、敬業(yè)”的教風(fēng),“尊師、互助、發(fā)奮、和諧”的學(xué)風(fēng)和“學(xué)有特長,全面發(fā)展”的班風(fēng)。特別值得一提的是,現(xiàn)任朱校長提出的教學(xué)目標(biāo)“實(shí)行合適的教育,讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí)、快樂畢業(yè),培養(yǎng)與社會環(huán)境相適應(yīng)的人”。確實(shí),十三中位于城郊交界處,也并不是省重點(diǎn)中學(xué),所以生源相對一般,升學(xué)率和大學(xué)錄取率也并不是很高,該校能夠立足實(shí)際,并確定相應(yīng)的教學(xué)目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)教學(xué)效果的最優(yōu)化。這一點(diǎn)是許多學(xué)校所做不到的,也是特別值得借鑒和肯定的。
    第三,學(xué)校的教學(xué)設(shè)施和活動(dòng)安排
    學(xué)校以樂知、德善為教學(xué)樓命名,突顯了學(xué)校的文化價(jià)值觀。學(xué)校圖書綜合樓內(nèi)設(shè)有校史室,里面陳設(shè)了學(xué)校的許多講座、活動(dòng)展板、各種獎(jiǎng)?wù)乱约皩W(xué)校的辦學(xué)理念等相關(guān)內(nèi)容。還有各種理化生實(shí)驗(yàn)室,陳列了各種文化作品和儀器設(shè)備,方便學(xué)生更好地感受和理解所學(xué)知識。而且,學(xué)校還安排了電子閱覽室和電影院(已自動(dòng)阻止不健康網(wǎng)站的干擾),定期免費(fèi)向?qū)W生開放,以便于學(xué)生查閱資料、欣賞影片,影片的選擇也是先由教師推薦,然后學(xué)生自主選擇,民主性較強(qiáng)。同時(shí),學(xué)校規(guī)定每天下午只上三節(jié)課,第四節(jié)課根據(jù)學(xué)生興趣愛好為活動(dòng)課和選修課,以豐富學(xué)生的課余生活,真正實(shí)現(xiàn)快樂學(xué)習(xí),全面發(fā)展。
    20天的藝術(shù)節(jié)和一個(gè)月的體育節(jié)、科技節(jié),其中包括讀書會、卡拉ok、演講、文藝匯演等,文化生活豐富多樣。
    第三,師生的行為方式
    我們此次在學(xué)校接觸最多的是劉主任和朱偉校長。劉主任最先接待我們,帶我們認(rèn)真參觀了學(xué)校各處,對我們的提問,他也都耐心一一作答,給人一種親切隨和的感覺。就我們所看到的教室而言,學(xué)生上課的時(shí)候也是精神飽滿、全神貫注,下課的時(shí)候,活躍好動(dòng),室內(nèi)運(yùn)動(dòng)場、室外籃球場上到處都是學(xué)生青春愛動(dòng)的身影。朱校長后來也在會議室和我們進(jìn)行了交談,整個(gè)過程親切隨和,完全不像一位領(lǐng)導(dǎo)對來校學(xué)生的講話,而更像是一位長者對后輩的建議和指導(dǎo)。在談話期間,我們了解到朱校長是一位嚴(yán)謹(jǐn)、有思想、有作為的領(lǐng)導(dǎo)。為了營造良好的校風(fēng)、教風(fēng),校長主持編訂了一系列的規(guī)章制度、禮儀規(guī)范,大到學(xué)校管理、小到教師的請假制度,一一列入制度匯編,形成了一套嚴(yán)謹(jǐn)有序的管理體制。他鼓勵(lì)教師創(chuàng)新、開展課題研究,開發(fā)校本課程(學(xué)校已有校本課程5本),注重教師專業(yè)素養(yǎng)的提高和教師之間的交流溝通。為此,學(xué)校組織教師每周、每月都會有交流會、研討會,同時(shí)學(xué)校還出資幫助優(yōu)秀教師出書,赴其他地方學(xué)習(xí),近期的活動(dòng)就有組織骨干教師去華東師大學(xué)習(xí)8天,校長與教師、學(xué)生與教師、教師與教師之間關(guān)系融洽。
    另外一個(gè)值得肯定的細(xì)節(jié)是,學(xué)校每棟樓的第一層都有安裝一面正衣鏡,方便教師學(xué)生整理衣裝、查看自己的儀容,可見學(xué)校的人文關(guān)懷。而且學(xué)校到處可見“珍愛生命,請勿吸煙”的標(biāo)志,充分顯示了學(xué)校對學(xué)生安全的重視。
    總之,此次的十三中之行非常的有意義,讓我開闊了眼界,增長了見識,學(xué)到了經(jīng)驗(yàn),也加深了對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校管理的認(rèn)識。
    寬甸縣下露河學(xué)校 胡鳳鳴 2015年10月14日,丹東市教師進(jìn)修學(xué)院小教部組織全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研員,在姜錫琴主任的帶領(lǐng)下,赴本溪市迎賓小學(xué)學(xué)習(xí)考察。
    踏上這片熟悉卻又陌生的土地(熟悉的是曾經(jīng)在這里度過四年的師范學(xué)習(xí)生活;陌生的是畢業(yè)十八年這里巨大的變化),近距離地了解了這所省內(nèi)享有盛名的學(xué)校的教育改革發(fā)展動(dòng)態(tài),讓我進(jìn)一步開闊了視野,拓寬了思路,可謂受益匪淺。學(xué)校特色鮮明的辦學(xué)理念和厚重的校園文化底蘊(yùn),給了我們很大的觸動(dòng)與震撼,也引發(fā)了我們對于今后工作的更多思考。
    一、迎賓小學(xué)概況
    本溪市迎賓小學(xué)始建于1950年,原名本溪鐵路小學(xué),2004年更為現(xiàn)名,隸屬于本溪市教育局。學(xué)校位于本溪市平山區(qū)迎賓街,占地4萬余平方米,建筑面積10986.56平方米,擁有一流的校園環(huán)境和教學(xué)設(shè)施。現(xiàn)有學(xué)生1,700余人。擁有寬闊的塑膠操場、多功能教室、微機(jī)室、語音室、實(shí)驗(yàn)室等一流的校園環(huán)境和教學(xué)設(shè)施。
    二、迎賓小學(xué)特色
    1、堅(jiān)持以創(chuàng)新理念為先導(dǎo)。
    福人生”的辦學(xué)理念,致力于“讓每位學(xué)生都能充分發(fā)展,讓每位教師都能施展才華,讓每位家長都能收獲希望,將學(xué)校建設(shè)成為充滿智慧,充滿人文,充滿信念,充滿活力的精神家園”的辦學(xué)目標(biāo)。已經(jīng)成為了社會信任、學(xué)術(shù)認(rèn)可、學(xué)生和家長滿意的學(xué)校。這所學(xué)校之所以取得顯著的'辦學(xué)成績,我認(rèn)為很重要的一條就是他有適應(yīng)時(shí)代要求的科學(xué)的教育理念,并以此來統(tǒng)領(lǐng)全校的工作。這種教育理念是一種遠(yuǎn)見卓識,它能正確反映教育的本質(zhì)和時(shí)代的特征,真正實(shí)現(xiàn)思想管理。
    2、堅(jiān)持走名師立校之路。
    迎賓小學(xué)現(xiàn)有教職工85人。大學(xué)本科學(xué)歷51人(擁有學(xué)士學(xué)位的23人),大學(xué)??茖W(xué)歷32人,中專學(xué)歷2人,是一支平均年齡低,學(xué)歷層次高的教師隊(duì)伍;具有小學(xué)超高級教師資格的4人,小學(xué)高級教師資格的60人,小學(xué)一級教師資格及新畢業(yè)大學(xué)生21人。更是一只師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、樂于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。近年來,該校有多名教師榮獲遼寧省及沈陽鐵路局優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀輔導(dǎo)員等榮譽(yù)稱號,有多名教師在本溪市、遼寧省乃至全國課堂教學(xué)比賽中獲得大獎(jiǎng)。通過各方面的不懈努力,終于打造出一支過硬的教師隊(duì)伍。
    3、堅(jiān)持走探索創(chuàng)新之路。
    字課堂教學(xué)模式,讓課堂主陣地帶給學(xué)生真正的幸福。課改中學(xué)校要求教師務(wù)必做到“四個(gè)必須”,那就是無論采取什么樣的教學(xué)模式都必須建立在適用、高效、學(xué)生樂于接受、教師易于操作的基礎(chǔ)之上;必須有助于調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性;必須有助于開發(fā)學(xué)生智力、培養(yǎng)學(xué)生能力、陶冶學(xué)生情操;必須有利于學(xué)生的終身發(fā)展。“四個(gè)必須”的提出使教師理清了課改思路,實(shí)現(xiàn)了課堂真正意義的改變,有力地促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的提高。
    4、堅(jiān)持走開放辦學(xué)之路。
    近年來,迎賓小學(xué)以建設(shè)積極向上的校風(fēng)為前提,構(gòu)建“致和”文化。在“和”思想的引導(dǎo)下,加強(qiáng)校園“三風(fēng)”建設(shè)。提出“簡單 質(zhì)樸 文明 和諧”的校風(fēng),“樂學(xué) 善思 博趣 健行”的學(xué)風(fēng)和“求真 求實(shí) 求新 求成”的教風(fēng)。加強(qiáng)學(xué)校管理,健全各項(xiàng)制度,樹立“校興我榮”的思想,開展豐富的校園活動(dòng),凝聚人心,形成合力。并將“以‘致和’學(xué)校文化,打造‘以人為本,高質(zhì)高效,可持續(xù)發(fā)展’的一流小學(xué)”作為學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)。學(xué)校人心向善,人心思進(jìn),充滿生機(jī)和活力。該校與南芬小學(xué)手拉手辦學(xué),充分發(fā)揮示范性的作用,開展廣泛的交流與合作,一方面充分發(fā)揮了學(xué)校在教育觀念、教育技術(shù)、人才培養(yǎng)等方面的優(yōu)勢;另一方面也促進(jìn)了學(xué)校自身的改革與發(fā)展。
    5、堅(jiān)持走鑄造名校之路。
    近年來,學(xué)校先后榮獲全國青少年文明禮儀示范基地,遼寧省語言文字規(guī)范化示范學(xué)校,遼寧省優(yōu)秀少先大隊(duì),遼寧省先進(jìn)女工組織,本溪市德育先進(jìn)學(xué)校,本溪市綠色學(xué)校,本溪市關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體,本溪市思想政治工作先進(jìn)單位等稱號。
    三、我的思考
    這次本溪之行,收獲頗豐。迎賓小學(xué)先進(jìn)的辦學(xué)理念和富于特色的辦學(xué)思想展現(xiàn)出的是一種態(tài)度,更是一種高度。結(jié)合我校實(shí)際談如下想法:
    1、升華辦學(xué)理念,豐富發(fā)展內(nèi)涵
    學(xué)校辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展中一系列教育觀念、教育思想及其教育價(jià)值追求的總和,是學(xué)校自主建構(gòu)起來的學(xué)校教育哲學(xué),它反映了一所學(xué)校的學(xué)生觀、教師觀、教育觀、學(xué)校觀、以及價(jià)值觀的先進(jìn)程度,對學(xué)校發(fā)展具有導(dǎo)航和定位的作用。我們下露河學(xué)校將本著“開啟智慧、發(fā)展能力、陶冶情操、升華人格”的辦學(xué)理念,“創(chuàng)品牌、求特色、樹名師、育良才”的辦學(xué)宗旨,努力爭創(chuàng)“規(guī)范+特色”的品牌學(xué)校。同時(shí),時(shí)代的不斷進(jìn)步,要求我們要與時(shí)俱進(jìn)地豐富和發(fā)展學(xué)校的辦學(xué)思想,要用現(xiàn)代的教育理念去發(fā)展學(xué)校。我們還必須想方設(shè)法讓先進(jìn)的教育理念內(nèi)化為全體教工的教育實(shí)踐,這樣,先進(jìn)的教育理念才會產(chǎn)生無窮的魅力。
    2、必須堅(jiān)持科研先導(dǎo),引領(lǐng)教師成長
    “科研興校,特色立校,質(zhì)量強(qiáng)校”是我校的發(fā)展思路,要使我校不斷發(fā)展,就必須使全體教師都積極投身于教育教學(xué)改革中,投身于教育科研中,并不斷地豐富發(fā)展自己,提高自己的素養(yǎng)。為此,我們必須像迎賓小學(xué)一樣致力于研究型群體教師的培養(yǎng),并建立健全培養(yǎng)培訓(xùn)評價(jià)激勵(lì)機(jī)制,為名師成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    3、狠抓養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣
    一所學(xué)校抓實(shí)了學(xué)生規(guī)范養(yǎng)成教育,學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣自然也就好了,學(xué)生也就成為老師眼中的好學(xué)生,成為家長心目中的好孩子。迎賓小學(xué)“好習(xí)慣 好人生”的行為習(xí)慣培養(yǎng)思路值得我們借鑒。他們創(chuàng)建的“好習(xí)慣我知道”、“好習(xí)慣我能行”、“好習(xí)慣伴我行”等優(yōu)質(zhì)的校園文化和育人環(huán)境使我深受啟發(fā)。首先,要求教師以身作則,為人師表。其次,結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定了明確具體的學(xué)生行為規(guī)范,如《學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)》、《學(xué)生一日常規(guī)》、《學(xué)生文明行為規(guī)范四十條》等。要培養(yǎng)學(xué)生的文明行為,必須從細(xì)微的、不顯眼的小事抓起,并且堅(jiān)持不懈地抓。
    4月21日,在鞍山市進(jìn)修學(xué)院的老師的精心組織下,我很有幸到大連市第39中學(xué)參觀學(xué)習(xí),初到實(shí)驗(yàn)中學(xué)第一印象是校園的規(guī)模大,建筑結(jié)構(gòu)合理,整個(gè)校園給我耳目一新的感覺。通過聽講座、報(bào)告、聽課、上課、舉行交流研討等活動(dòng),所有成員都感到收獲豐富,觸動(dòng)很大。
    我們首先聽了校長簡要對學(xué)校情況的介紹;然后由負(fù)責(zé)主管的教學(xué)主任帶領(lǐng)參觀了該校的教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室、各功能室、校史館、樓道走廊的文化建設(shè),我們與其進(jìn)行了廣泛的交談,提了許多問題,且得到了滿意的解答。此次考察第39中學(xué)收獲概括有三點(diǎn):
    一、學(xué)校的校本教研工作是亮點(diǎn)
    教育的本質(zhì)是培養(yǎng)人,是一個(gè)生命對另一個(gè)生命的影響,整合校本資源,以優(yōu)質(zhì)的教育輸出提高教育的社會滿意度,促進(jìn)學(xué)生多遠(yuǎn)成長,是教育管理者的責(zé)任和義務(wù)。隨著課改的深入呼喚新型師生關(guān)系、需求多元教學(xué)方式。大連39中學(xué)結(jié)合了中山區(qū)教委的要求與意見,在校本教研方面注重行動(dòng)的落實(shí)。創(chuàng)建了331研修管理模式,即三大模塊、三種管理、聚焦教師專業(yè)發(fā)展為教師的發(fā)展提供了制度保障。
    1、三大模塊包括全員協(xié)作、名師團(tuán)隊(duì)、青春快車。全員協(xié)作的學(xué)科建設(shè),解決“教”的問題,邀約式一課三備,同一教學(xué)內(nèi)容兩輪研討三次備課;名師團(tuán)隊(duì)建設(shè)切合實(shí)際,首先成立工作室,吸納教師共同成長,規(guī)劃培訓(xùn)的內(nèi)容,明確長短發(fā)展有目標(biāo),搭平臺實(shí)踐研討,促進(jìn)教師螺旋式提升;青春快車,由老教師帶動(dòng)新教師,以名師帶新師,每學(xué)期制定個(gè)人專業(yè)成長規(guī)劃,借助外力側(cè)重內(nèi)涵成長,同時(shí)搭建系列平臺進(jìn)行展示,從而促進(jìn)教師專業(yè)成長。
    案材料,記錄成長軌跡。組織優(yōu)秀教研組、優(yōu)秀備課組的申報(bào)、評選工作;以集體約束個(gè)體、以個(gè)體促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    3、聚焦教師專業(yè)發(fā)展,倡導(dǎo)做儒雅教師,激發(fā)正能量,豐實(shí)學(xué)校人文文化。定期開展主題研訓(xùn)活動(dòng),用問題驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)、設(shè)計(jì)不同發(fā)展目標(biāo),用差異推動(dòng)進(jìn)取、改進(jìn)教學(xué)研究方法,用技術(shù)突破經(jīng)驗(yàn)、提高教學(xué)研究價(jià)值,用共識導(dǎo)向深入來推動(dòng)教師的共同發(fā)展,發(fā)達(dá)研究團(tuán)隊(duì)實(shí)踐智慧,實(shí)現(xiàn)一茶杯推動(dòng)進(jìn)取,促進(jìn)每個(gè)教師在各自能力的最近發(fā)展區(qū)的上限處工作。
    4、同時(shí)豐實(shí)多-維研修課程框架,為教師發(fā)展提供專業(yè)保障;并且建立360云盤網(wǎng)絡(luò)共享,為教師的交流提供平臺保障。
    二、以教育科研主推教科室專業(yè)發(fā)展
    (一)建構(gòu)課題研究框架,搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺
    課題研究框架:采取自上而下和自下而上兩種方式,自上而下是指圍繞省立項(xiàng)課題進(jìn)行研究內(nèi)容的二級分解;學(xué)校設(shè)計(jì)小課題指南供教師自行選擇。自下而上是指教師依據(jù)課題指南結(jié)合自己的發(fā)展需求進(jìn)行自主選擇。
    (二)分層培養(yǎng),滿足教師個(gè)性化成長需求。
    學(xué)校根究教師的個(gè)人情況,開展問卷調(diào)查,進(jìn)行分析報(bào)告,通過校本研修課程框架進(jìn)行全員學(xué)習(xí)、交流學(xué)習(xí)及實(shí)踐學(xué)習(xí),把參與研究教師劃分若干小組,區(qū)名師公開自己的研究課題并擔(dān)任研究組長,使得教師們都能夠在自身成長中有所進(jìn)步。
    三、良好的教學(xué)環(huán)境為師生的身心和學(xué)校的發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍
    學(xué)校的布局、墻壁的圖畫,樓內(nèi)的社團(tuán)展示、好習(xí)慣鑄就好人生、及激勵(lì)性語言無不體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)者環(huán)境育人的良苦用心。學(xué)生整潔統(tǒng)一的校服,見面問聲:“老師好!”教師謙遜的談吐,足以體現(xiàn)出師生積極向上的精神風(fēng)貌。
    是校園文化建設(shè)的最高層次,學(xué)校的形象、個(gè)性、風(fēng)貌往往通過精神文化建設(shè)體現(xiàn)出來的。校園文化之所以引起人們的重視是因?yàn)樾@文化對學(xué)校的整個(gè)教育教學(xué)以及管理都會產(chǎn)生重大的影響。
    四、學(xué)校管理者個(gè)個(gè)“精干”
    從聽到的、看到的、了解到的,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、勇于開拓、敢于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體。管理者的素質(zhì)和水平在他們的身上都能一一得到體現(xiàn)。第一政治上,有為他人服務(wù)的思想,有很高的理論與政策水平,有自覺的法制觀念;第二思想上,有艱苦奮斗的作風(fēng),有實(shí)事求是追求真理的科學(xué)精神,有民主意識,有實(shí)效與績效觀念;第三道德上,有大公無私,忠于職守,守紀(jì)律,顧大局,平等待人,嚴(yán)以律己,有自知之明,心胸坦蕩;第四在知識上,具有教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)以及現(xiàn)代科學(xué)知識,特別是本專業(yè)的知識;第五在能力上,有認(rèn)識和處理問題的能力,有多謀善斷、應(yīng)變和創(chuàng)新、人際關(guān)系、公關(guān)、組織協(xié)調(diào)等能力;第六在身體上,有健康的身體和旺盛的精力;第七在心理上,有健康的心理素質(zhì)。所由這些決定了他們的領(lǐng)導(dǎo)集體是一個(gè)精明的領(lǐng)導(dǎo)集體,是一個(gè)能干的領(lǐng)導(dǎo)集體。
    半天的考察學(xué)習(xí)的確略顯匆忙,但看似走馬觀花式的學(xué)習(xí)參觀,卻讓我們每位成員感觸頗深、收益頗多,我相信我們各位學(xué)員也一定會學(xué)以致用,回到各自的工作崗位,更好的發(fā)揮自己的職能作用!
    2015.4.28
    學(xué)校考察報(bào)告篇十四
    子曰:三人行必有我?guī)熝?擇其善者而從之,其不善者而改之。因此為了在更高平臺、更高水平上推進(jìn)事情的發(fā)展,考察是很重要的。下面是小編為大家整理的學(xué)校外出。
    一起來看看吧!
    為進(jìn)一步開拓視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路,20xx年3月26日至3月28日,我??疾靾F(tuán)一行8人,由校長……、副校長……帶隊(duì),先后到……一中、……一中、……一中,就高三年級二輪復(fù)習(xí)、學(xué)校管理、選科走班等方面面臨的諸多問題進(jìn)行考察學(xué)習(xí),并參觀了學(xué)校的校園環(huán)境、相關(guān)科室以及學(xué)生大課間活動(dòng)?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
    一、引入競爭機(jī)制,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
    教師是學(xué)校發(fā)展的根本,教師的敬業(yè)精神、專業(yè)素養(yǎng)對學(xué)生的成長起到了非常重要的影響作用。我們所考察的3所學(xué)校都特別重視班主任、教師隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每項(xiàng)教研活動(dòng)事前都有盡可能周密的預(yù)案策劃、過程管理細(xì)致、事后有跟蹤評價(jià)反饋,能量化的都予以量化。
    任老師。
    二是加強(qiáng)課任教師隊(duì)伍建設(shè)。一方面通過加強(qiáng)師德建設(shè),提高教師的敬業(yè)精神和職業(yè)幸福感。我們考察的三所學(xué)校,不論性別,五十歲左右的老師都工作第一線,有的還擔(dān)任班主任和學(xué)科組長工作,有的周課時(shí)量遠(yuǎn)超正常的課時(shí)量,其中……一中杜欽信老師由于給高三藝體特長生上語文課,二輪復(fù)習(xí)階段有時(shí)一天的課時(shí)量達(dá)到6到8節(jié),而且他沒有絲毫的疲憊和厭倦之感,感受更多的是樂在其中。另一方面通過績效考核、校際循環(huán)等辦法提高教師的工作積極性,增強(qiáng)危機(jī)感。3所學(xué)校都采取績效考核的辦法來激勵(lì)工作在一線、工作成績突出的教師,特別……一中堅(jiān)持采用校際循環(huán)的辦法,來提高老師的競爭意識,增強(qiáng)內(nèi)部活力。萊州一中高一、高二年級的所有教師(包括班主任),學(xué)年末都有一半的老師隨班走,另一半教師淘汰下去;高三年級的所有教師(包括班主任),學(xué)年末一半的老師留在高三,另一半教師淘汰下去教高一;連續(xù)幾年不能跟班走的調(diào)出交流到區(qū)域內(nèi)的其他中小學(xué)校,每一年都有10多位老師被調(diào)出。
    二、更新教育理念,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
    在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、注重因材施教等方面,這3所學(xué)校做了許多有益的嘗試,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
    在萊州一中校園只能看到學(xué)生們手握課本,步履匆匆,沒有發(fā)現(xiàn)任何學(xué)生攜帶手機(jī)或者追逐打鬧;……一中在學(xué)生管理上更重視學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),學(xué)校每兩周大休一次,學(xué)生全部回家,中間這周不安排學(xué)生上課,學(xué)校的所有場館正常開放,學(xué)生可以自由在學(xué)校內(nèi)參加各種社團(tuán)、文體活動(dòng),如有特殊情況需要外出的必須辦理請假手續(xù);……一中在學(xué)生管理上,牢固樹立生本意識,重視學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng),提高學(xué)生的“精氣神”,在設(shè)計(jì)學(xué)生德育方面分為三個(gè)部分:一是常規(guī)教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立規(guī)則意識,養(yǎng)成良好習(xí)慣,二是生命勵(lì)志教育,主要針對學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力不足的問題,激勵(lì)學(xué)生,勇于爭先,三是做好學(xué)生心理疏導(dǎo)工作,讓學(xué)生敢于交流,善于交流,自信、陽光。
    二是凸顯大課間活動(dòng)的效果。3所學(xué)校都特別重視學(xué)生的大課間活動(dòng),上下午各有30分鐘的大課間活動(dòng)時(shí)間,讓學(xué)生堅(jiān)持跑操,直至高考前。我們觀看了萊州市第一中學(xué)、和威海市第一中學(xué)的大課間活動(dòng)。在跑操過程中,每個(gè)班級都有特色鮮明的。
    口號。
    在激昂的音樂中學(xué)生們喊著整齊嘹亮的口號振奮了精神提升了士氣增強(qiáng)了集體凝聚力。
    和教學(xué)要求,課程內(nèi)容也進(jìn)行了相應(yīng)的增減。每個(gè)學(xué)期末,教學(xué)班的學(xué)生根據(jù)學(xué)科水平變化情況都要進(jìn)行一次調(diào)整,行政班的學(xué)生保持不變。在進(jìn)行學(xué)科分層次走班教學(xué)活動(dòng)中,學(xué)校特別注重提升教師的專業(yè)能力,打造高效課堂。
    三、重視校園文化建設(shè),營造和諧育人環(huán)境。
    校園文化是一個(gè)學(xué)校發(fā)展的內(nèi)涵式品牌,更是提升教育內(nèi)涵、促進(jìn)教育可持續(xù)發(fā)展的重要途徑,它對學(xué)生的成長起到潛移默化的陶冶、凈化、激勵(lì)作用。三所學(xué)校都是非常重視校園文化建設(shè),一走進(jìn)……一中即被校園內(nèi)美麗的景色吸引?!恢谐浞滞诰虻赜蛭幕蛯W(xué)校歷史文化,在校內(nèi)建立歷史文博館和校史展室,以歷史文化名人、學(xué)校杰出教師和杰出校友等人的姓名,為學(xué)校主要道路、樓宇和廣場進(jìn)行命名。把“誠勇”校訓(xùn)和“行勝于言,自強(qiáng)不息”校風(fēng)制作在校旗、?;?、門碑和儀表鏡上,無意中滲透著對學(xué)生的一種激勵(lì)。校園內(nèi)高樹參天,綠草如茵,湖光山色,水鳥嬉戲。這些精心營造的校園文化,正是該校所要追求的校園文化品質(zhì),在環(huán)境上,致力于把校園打造成一所“最美麗的校園和最有文化氣息的校園。
    學(xué)生急匆匆地送給了……校長一張。
    請柬。
    ……校長看過后遞給了我們。原來是學(xué)生會邀請……校長3月29日到東校區(qū)參加上午8:30-11:30他們舉辦的學(xué)生社團(tuán)展演活動(dòng)暨“青春進(jìn)行時(shí)”主題藝術(shù)節(jié)分“夢想主題”“拼搏主題”“成長主題”每個(gè)主題5個(gè)節(jié)目包括樂隊(duì)、禮儀表演、辯論、舞蹈、話劇、變臉、浮世繪、合唱等種類。……校長說幾乎每天都能收到學(xué)生社團(tuán)的請柬自己也非常樂意參與。
    四、考察學(xué)習(xí)得到的啟示。
    一是學(xué)校要有先進(jìn)的辦學(xué)理念。這三所名校共同之處都是有先進(jìn)的辦學(xué)理念,雖然辦學(xué)理念不盡相同,然而正是這些不同的理念,造就著特色不同的名校。我們在辦學(xué)中,還存在理念不清、目標(biāo)不明的現(xiàn)象,許多時(shí)候都是疲于應(yīng)付,即便有過一些學(xué)習(xí)和借鑒,也多是學(xué)人皮毛,缺少深層次的思考和前瞻性的視野。
    二是全體教干教師要有眾志成城、堅(jiān)持不懈的進(jìn)取精神。名校之所以成功,是由于校長和老師們都有可貴的進(jìn)取精神,不畏困難,勵(lì)精圖治,最終實(shí)現(xiàn)了“有思路就有出路,有作為就有地位”的美好愿望。這是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。
    三是具有特色的“校園文化”是學(xué)校發(fā)展的靈魂。
    現(xiàn)代化的設(shè)施、深刻的人文內(nèi)涵和優(yōu)美舒適的環(huán)境是這些名校共同的特點(diǎn)。參觀這些名校,一走進(jìn)校園就會被匠心獨(dú)運(yùn)的校園文化氛圍所包圍:“會說話”的墻壁,“有靈性”的小草,樓道里獨(dú)具匠心的書吧,教室內(nèi)讀書角里琳瑯滿目的圖書,讓我們嗅到了濃濃的書香,感受學(xué)校獨(dú)特的人文氣息和神韻,真可謂“一樹一草都成景,一磚一瓦皆育人”。
    如何才能構(gòu)建適合自己的校園文化?值得我們深思。
    四是教育要更多的“走出去、請進(jìn)來”。我們學(xué)校在區(qū)域內(nèi)享有較高的聲譽(yù),也曾在尖子生培養(yǎng)方面取得較為輝煌的成績,但是近幾年來由于受生源質(zhì)量等諸多問題的制約,培養(yǎng)全面發(fā)展的名優(yōu)學(xué)生任重道遠(yuǎn)。但是,我們不能安于現(xiàn)狀、固步自封,要更多地走出去,向名校學(xué)習(xí),甘做學(xué)生,取人之長,埋頭苦干,學(xué)校才會有長足發(fā)展。
    感悟名校的成功之道,借鑒名校的成功經(jīng)驗(yàn),是我們這次考察學(xué)習(xí)的目的。我們會以這次考察學(xué)習(xí)為契機(jī),冷靜面對自己教育教學(xué)工作中存在的問題,找準(zhǔn)突破口,真抓實(shí)干,努力縮小與名校的差距,打造屬于自己的品牌。
    據(jù)市教育局的安排,我市初中校長一行50余人于年年月13日至17日考察了江蘇省如東實(shí)驗(yàn)中學(xué)、如東實(shí)驗(yàn)小學(xué)、泰興洋思中學(xué)、溧水東廬中學(xué)、蘇州大學(xué)附屬中學(xué)等五所學(xué)校,共聽課三節(jié),聽報(bào)告六堂。收獲頗豐,感慨頗多,現(xiàn)與我校我鎮(zhèn)我市比照,就以下四個(gè)方面談差距。
    一、重教方面的差距:真正重教。
    其一、辦學(xué)條件差距大??疾斓娜鐤|實(shí)驗(yàn)中學(xué)、如東實(shí)驗(yàn)小學(xué)、泰興洋思中學(xué)、蘇州大學(xué)附屬中學(xué)都是國有民辦性質(zhì)的學(xué)校,其辦學(xué)條件當(dāng)然無法進(jìn)行對比。而溧水東廬中學(xué)是一所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),它的辦學(xué)條件很好,如各教室安裝了電子攝像系統(tǒng)、學(xué)校有塑膠跑道、師生有標(biāo)準(zhǔn)的宿舍等。如東131所中小學(xué)都建設(shè)成了高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校,高舉教育現(xiàn)代化和素質(zhì)教育兩面大旗,近幾年來政府實(shí)施了中小學(xué)危改工程、布局調(diào)整工程、三新(新課桌、新黑板、新講臺)工程、六有工程、校校通工程、四配套工程等,實(shí)現(xiàn)了教育的均衡和超前發(fā)展。我鎮(zhèn)即使建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校就需投入經(jīng)費(fèi)500萬元以上,我校也需200多萬元。
    其二、經(jīng)費(fèi)上差距不小。從我的感覺中,好像江蘇所參觀到的中。
    學(xué)都不存在經(jīng)費(fèi)上的問題,辦學(xué)條件改造經(jīng)費(fèi)、學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、教師福利待遇經(jīng)費(fèi)等都無需校長操心,而我們的校長要花大量的時(shí)間和精力考慮解決經(jīng)費(fèi)問題。我校是一所現(xiàn)僅360名學(xué)生的初中,學(xué)校沒有任何其它經(jīng)費(fèi)來源,教師福利待遇與我鎮(zhèn)兩所小學(xué)相比都有很大差距,年頭到年尾,作為校長的我都要愁錢,為錢奔波。
    其三、隊(duì)伍建設(shè)上的差距。江蘇十分重視校級領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè),管理體制比較順暢,努力營造了尊師重教的濃烈氛圍。由于我鎮(zhèn)屬邊遠(yuǎn)山區(qū)、教師待遇低、教師缺少住房等諸多原因,教師調(diào)出的多,調(diào)進(jìn)來的少,教師隊(duì)伍不穩(wěn)定,我們的教師都是憑著一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神在此努力工作。
    當(dāng)然,從湖南省、到瀏陽市、再到大圍山鎮(zhèn),各級黨委、政府都把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的地位,努力營造尊師重教的良好氛圍,做了大量的工作,這不容否認(rèn)。但我們也必須清醒的認(rèn)識到,我們還有很大的差距,尤其在落實(shí)上。
    二、觀念上的差距:以質(zhì)量為中心。
    在教育現(xiàn)代化和素質(zhì)教育的大旗下,江蘇各學(xué)校把教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的生命線,把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把讓家長滿意作為奮斗目標(biāo)。因以質(zhì)量和效益來進(jìn)行管理,所以使江蘇教育教學(xué)質(zhì)量長期處于全國前列。
    其二、建設(shè)書香校園。教師與學(xué)生都注重讀書,形成制度,學(xué)校還特別重視校園文化建設(shè)。
    其三、課堂教學(xué)求實(shí)效。我聽了洋思中學(xué)八年級語文和七年級數(shù)學(xué)各一堂,他們的課樸實(shí)無華,課堂教學(xué)目標(biāo)明確,講究“堂堂清、日日清、周周清”,只只螞蟻?zhàn)缴蠘?,?shí)現(xiàn)了課堂效益的最大化,提出了構(gòu)建和諧課堂的目標(biāo),即緊張、有序、高效,還提出了教育“打假”的問題。溧水東廬中學(xué)多年來推行的“講學(xué)稿”,以“學(xué)”定“教”、“教”“學(xué)”合一,實(shí)際上是圍繞課標(biāo)設(shè)置大量的題目,讓學(xué)生一個(gè)個(gè)搞懂,最終實(shí)現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量的飛躍。
    當(dāng)然,在抓質(zhì)量方面,我覺得我們現(xiàn)在的作法比較好,但小學(xué)要加強(qiáng)質(zhì)量管理,在課堂教學(xué)和有些管理方面要?jiǎng)?wù)實(shí),少搞花架子,也確實(shí)要打假。
    三、管理上的差距:注重創(chuàng)新、總結(jié)與推介。
    所參觀到的各所學(xué)校都做到了學(xué)校管理規(guī)范、制度健全、卓有成效。而且他們還特別注重創(chuàng)新、總結(jié)與推介,各學(xué)校都有成套的資料,洋思中學(xué)和東廬中學(xué)還收取門票。
    精彩”。2、如東實(shí)驗(yàn)小學(xué):注重生態(tài)校園、數(shù)字校園、和諧校園、書香校園建設(shè)。把學(xué)校建設(shè)成花園、家園、樂園。特別注重教師隊(duì)伍建設(shè),特別注重課堂教學(xué)。教育理念“讓兒童天天快樂、讓教育處處精彩”。
    如東縣教育局長期開展課堂教學(xué)“一聽二警三停制度”,從局領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都經(jīng)常性隨堂聽課。管理上做到了嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)、活。
    3、泰興洋思中學(xué):最大的亮點(diǎn)是打造緊張、有序、高效的和諧課堂和“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式。德育工作上“講求實(shí)效、持之以恒”的思想和“生活課程”的設(shè)立,辦學(xué)思想上“尊重主體、面向全體”。
    4、溧水東廬中學(xué):推行“講學(xué)稿”,以“學(xué)”定“教”、“教”“學(xué)”合一。集體備課和捆綁式考核作法。
    5、蘇大附中高萬祥校長:書香校園理念、教育打假思想等。
    所參觀的幾所學(xué)校都有全新的教育理念,都有各自的特色,他們的校長都有全新的、完整的教育思想。我發(fā)現(xiàn),我們?nèi)鄙賱?chuàng)新、總結(jié)與推介,我們的校長為“錢”所累、為繁瑣的事務(wù)性工作所累,還沒有沉下來去認(rèn)真研究教育教學(xué),更談不上創(chuàng)新、總結(jié)與推介。
    四、做一個(gè)有思想的校長。
    以質(zhì)量為中心,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量;學(xué)習(xí)他們努力建設(shè)書香校園,以文化立校;學(xué)習(xí)他們注重反思、總結(jié)、推介,注重學(xué)校特色發(fā)展??蓪W(xué)習(xí)借鑒的除了先進(jìn)的教育理念和教育思想外,捆綁式質(zhì)量評價(jià)方式、“講學(xué)稿”課堂教學(xué)模式、學(xué)校節(jié)會作法、“生活課程”作法、“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式等都值的探討。
    根據(jù)市教體局的統(tǒng)一安排,我校組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子先后深入教育教學(xué)一線,進(jìn)行調(diào)研,廣泛與教師座談、交流,虛心征求他們的意見,并接受反映的問題,對我校教師隊(duì)伍建設(shè)存在的問題進(jìn)行了較為細(xì)致的專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
    一、當(dāng)前我校教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀。
    近幾年來,我校將教師隊(duì)伍建設(shè)作為教師隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要方面,通過舉行政治學(xué)習(xí)、工作述職、演講賽、專題研討交流會等活動(dòng),尤其是開展思想大討論以來,極大的調(diào)動(dòng)了教師的積極性、主觀能動(dòng)性,使其使命感、責(zé)任感普遍增強(qiáng),人人爭創(chuàng)一流成績的濃厚氛圍正逐步形成。
    但是,當(dāng)前我校教師隊(duì)伍建設(shè)方面仍存在著兩個(gè)方面的問題。一方面是有幾個(gè)學(xué)科教師缺編,造成物理、生物、政治、歷史等薄弱學(xué)科,給學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高產(chǎn)生了較大的影響。
    另一方面是在教師素質(zhì)方面有三點(diǎn)不足:
    1.思想認(rèn)識不到位。個(gè)別教師雖說教學(xué)質(zhì)量不斷提高,但對師德建設(shè)的重要性認(rèn)識的還不夠。有的教師缺乏愛心責(zé)任心,對家長給了好處的孩子特別照顧,對其他不主動(dòng)溝通與幫扶。
    2.工作作風(fēng)需改進(jìn),少數(shù)教師業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),學(xué)習(xí)態(tài)度不好。有的教師不愛讀書、不善于學(xué)習(xí),理論水平低,知識陳舊,管理方法、教學(xué)方法落后,缺乏現(xiàn)代教育思想;對工作不深入調(diào)查研究,不全面了解具體的情況,大搞形式主義,真抓實(shí)干做的少,對工作不用心,精力不集中,工作效率不高,私心雜念較重。
    3.質(zhì)量意識待增強(qiáng)。個(gè)別教師敬業(yè)精神和進(jìn)取心不強(qiáng),職業(yè)倦怠,教學(xué)上應(yīng)付,不思進(jìn)取,敷衍塞責(zé),得過且過,教學(xué)成績始終較差。
    二、對我校教師隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議。
    1.切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)師德建設(shè)。
    由于教師所從事的職業(yè)特殊,是教育人、塑造人的事業(yè),因此教師的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,甚至一言一行,都會通過這樣或那樣的方式,對學(xué)生的各個(gè)方面產(chǎn)生影響。因此,教師必須加強(qiáng)師德修養(yǎng),做到愛崗敬業(yè)。通過言傳身教,幫助學(xué)生完善人格。
    首先要成立組織,加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。讓領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)負(fù)起。
    全校教師職業(yè)道德教育督促責(zé)任。
    其次,繼續(xù)在教職員工中深入開展“三講三比三熱愛”的活動(dòng),努力提高教職員工的思想素質(zhì)、理論水平。
    第三,各年級組要強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。要認(rèn)真組織全校教職工讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)方式方法上,一要抓住重點(diǎn)學(xué),學(xué)習(xí)黨的xx大精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等知識,以學(xué)習(xí)促進(jìn)思想解放和觀念更新;二要聯(lián)系實(shí)際學(xué)。要把解放思想學(xué)習(xí)討論與個(gè)人工作及思想實(shí)際緊密結(jié)合起來;三要構(gòu)建和諧幼兒校工作結(jié)合起來,進(jìn)一步樹立解放思想,與時(shí)俱進(jìn),開拓科學(xué)發(fā)展的思想意識,掀起學(xué)習(xí)討論高潮。
    2.培養(yǎng)樹立典型,帶動(dòng)全體教師。
    典型人物對眾人有較一定的影響,但對教師影響最大、最有說服力的還是他們身邊那些看得見、摸得著的先進(jìn)人物,因此,我們要培養(yǎng)、樹立一批典型。要把近年來我校教育方面涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物、模范教師篩選出來,總結(jié)他們的工作成績,交流他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。最大限度地發(fā)揮他們帶動(dòng)作用,使廣大教師學(xué)有榜樣,通過我?!皫汀А被顒?dòng)實(shí)現(xiàn)整個(gè)教師隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)的提升和飛躍。
    3.開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升教學(xué)能力。
    教師必須做到與時(shí)俱進(jìn)?!疤柮刻於际切碌摹!睍r(shí)代的日新月異就是我們面臨的第一挑戰(zhàn),教育觀念、教學(xué)方法、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力都必須緊隨時(shí)代車輪,不斷地更新、拓展、充實(shí)、提高。要敏銳地了解新思想,認(rèn)真地研究新理論,迫切地學(xué)習(xí)新技術(shù),不斷地提升自身素質(zhì)。
    教師必須做到博學(xué)多才。教本站整理師是學(xué)生心目中的偶像,教師博學(xué)多才,學(xué)生才會“親其師、信其道”。所以教師必須有扎實(shí)的專業(yè)知識。它表現(xiàn)在精通與知新的方面。精通,就是對所教學(xué)科,要掌握其基本理論,了解學(xué)科的歷史、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢和社會作用,掌握重點(diǎn)、難點(diǎn)。不僅要知其然,而且要知其所以然,抓住要領(lǐng),舉一反三,觸類旁通,運(yùn)用自如,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。知新,就是要學(xué)習(xí)新知識,講課要有新意。當(dāng)代科學(xué)知識分化急劇,新陳代謝迅速,應(yīng)用期越來越短,知識的創(chuàng)新性越來越鮮明,這就要求教師要吸取新信息、新知識、新理論,不斷充實(shí)自己,完善知識結(jié)構(gòu)。專業(yè)知識的精通與知新,要求教師自覺參加理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn),堅(jiān)持接受繼續(xù)教育。
    4.表彰模范教師,弘揚(yáng)師德正氣。對我校涌現(xiàn)出來的師德模范教師,學(xué)校要進(jìn)行表彰鼓勵(lì),把師德作為崗位聘任、評優(yōu)樹模的重要內(nèi)容,從而營造人人敬業(yè)愛崗、教書育人、為人師表、關(guān)愛學(xué)生的良好氛圍。愛生是教師的天性。教師必須拉近與學(xué)生心靈的距離。教師愛自己的學(xué)生,就是要真正找到學(xué)生身上的可愛之處,這樣的愛才會是發(fā)自內(nèi)心,持久的?;谶@一點(diǎn),教師要善于了解學(xué)生的心理變化,與學(xué)生交朋友,建立一種新型的師生關(guān)系,拉近與學(xué)生的心靈距離。
    每位教師要時(shí)刻按照優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,解放思想,更新觀念,確立創(chuàng)新意識,善于動(dòng)腦,勤于思考,開拓進(jìn)取,始終站在時(shí)代的潮頭,不斷研究新情況,解決新問題,使自己的工作上一個(gè)新臺階!
    5.構(gòu)建評價(jià)機(jī)制,科學(xué)評價(jià)教師。
    圍繞市教體局開展的“三查三評”活動(dòng),落實(shí)對教師的評價(jià)。一是完善教師教學(xué)工作監(jiān)測考評方案,以更有利于調(diào)動(dòng)全校教職工的工作積極性。二是每學(xué)期組織一次評議教師活動(dòng),精心設(shè)計(jì)評議材料和表格,主要通過三種形式進(jìn)行:學(xué)生評議教師、領(lǐng)導(dǎo)班子成員評價(jià)教師和家長評議教師。從而確保對教師工作評價(jià)的科學(xué)、公平、公正。
    6.爭取上級支持,加強(qiáng)薄弱學(xué)科。
    學(xué)??赏ㄟ^正常渠道與教體局、人事科、教研室的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,反映學(xué)校實(shí)際情況,爭取領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持,盡快解決學(xué)科教師缺編現(xiàn)象,解決薄弱學(xué)科建設(shè)中的師資問題,以保證學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
    總之,為了認(rèn)真貫徹市教體局“以改革創(chuàng)新求發(fā)展,用特色內(nèi)涵鑄輝煌”的工作思路,不斷深化教育教學(xué)改革,實(shí)施素質(zhì)教育,就需要大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),使廣大教師敬業(yè)愛崗,全身心投入到教書育人這一神圣事業(yè)中去。我校要繼續(xù)在教職員工中深入開展“三講三比三熱愛”的活動(dòng),努力提高教職員工的整體素質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的教育教學(xué)管理,勇于創(chuàng)新,爭先創(chuàng)優(yōu),切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的學(xué)校。
    為了了解、學(xué)習(xí)他校的先進(jìn)的辦學(xué)思想和管理經(jīng)驗(yàn),校長培訓(xùn)班的領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,實(shí)驗(yàn)中學(xué)考察學(xué)習(xí)。
    我們首先聽了校長簡要對學(xué)校情況的介紹;然后由王校長帶領(lǐng)參觀了該校的有關(guān)教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、各功能室、學(xué)生餐廳、學(xué)生公寓及整個(gè)校園,我們與其進(jìn)行了廣泛的交談,提了許多問題,且得到了滿意的解答。
    初到實(shí)驗(yàn)中學(xué)第一印象是校園的規(guī)模大,建筑結(jié)構(gòu)合理,整個(gè)校園給我耳目一新的感覺;此次考察實(shí)驗(yàn)中學(xué)收獲概括有四點(diǎn):
    一、學(xué)校管理者個(gè)個(gè)“精干”
    從聽到的、看到的、了解到的,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、勇于開拓、敢于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體。管理者的素質(zhì)和水平在他們的身上都能一一得到體現(xiàn)。第一政治上,有為他人服務(wù)的思想,有很高的理論與政策水平,有自覺的法制觀念;第二思想上,有艱苦奮斗的作風(fēng),有實(shí)事求是追求真理的科學(xué)精神,有民主意識,有實(shí)效與績效觀念;第三道德上,有大公無私,忠于職守,守紀(jì)律,顧大局,平等待人,嚴(yán)以律己,有自知之明,心胸坦蕩;第四在知識上,具有教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)以及現(xiàn)代科學(xué)知識,特別是本專業(yè)的知識;第五在能力上,有認(rèn)識和處理問題的能力,有多謀善斷、應(yīng)變和創(chuàng)新、人際關(guān)系、公關(guān)、組織協(xié)調(diào)等能力;第六在身體上,有健康的身體和旺盛的精力;第七在心理上,有健康的心理素質(zhì)。所由這些決定了他們的領(lǐng)導(dǎo)集體是一個(gè)精明的領(lǐng)導(dǎo)集體,是一個(gè)能干的領(lǐng)導(dǎo)集體。
    在交談中使我清楚地意識到,在今天全面推行素質(zhì)教育的時(shí)代,大搞創(chuàng)新教育,作為校長首先要做到角色的轉(zhuǎn)換:
    第一,必須由被動(dòng)服從型向創(chuàng)新性發(fā)展。創(chuàng)新是對新時(shí)代中小學(xué)校長角色扮演的基本要求之一。一名校長必須具有強(qiáng)烈的成就需要,而一旦有了強(qiáng)烈的成就需要,他就會銳意進(jìn)取,敢于沖破妨礙創(chuàng)新的清規(guī)戒律,并養(yǎng)成求異思維以及人無我有、人有我先的意識,創(chuàng)造性地開展工作。校長自身的事業(yè)心和工作動(dòng)機(jī),也會在追求創(chuàng)新的過程中得到提升。
    第二,必須由“禮讓風(fēng)格型”向競爭型發(fā)展。今天知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的人才比以往任何時(shí)候都更激烈、更富挑戰(zhàn)性,由此也導(dǎo)致了今天的教育比以前更具競爭性。處在這樣一種環(huán)境下,校長惟有具備競爭意識,敢于競爭,善于競爭,成為競爭的強(qiáng)者,才能創(chuàng)造出最大的教育效益,并成為一名真正專業(yè)的學(xué)校管理者。過去那種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下“禮讓風(fēng)格型”辦教育的校長形象,由于不利于學(xué)校的發(fā)展,必須做出相應(yīng)的改變。
    第三,必須由穩(wěn)重守業(yè)型向開拓型發(fā)展。開拓而不是守業(yè)是對中小學(xué)校長角色轉(zhuǎn)換的又一個(gè)要求。校長不僅要有卓越的管理能力,而且要具有良好的社交活動(dòng)能力,注重謀求學(xué)校改革發(fā)展方略,不斷拓展學(xué)校的生存和發(fā)展空間。開拓型的中小學(xué)校長,在其社交活動(dòng)中往往通過介紹學(xué)校狀況,展示學(xué)校的發(fā)展前景來爭取社會各界的支持,使學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊缺的矛盾得以妥善解決,交往時(shí)能夠做到熱情大方、坦誠無私,既有原則性又有靈活性,充分顯示自己的攻關(guān)才能。當(dāng)然,在開拓學(xué)校生存和發(fā)展空間的過程中,校長不能失去教育工作者應(yīng)有的尊嚴(yán)和風(fēng)度,更不能違章操作,而應(yīng)該努力保持一種既奮發(fā)進(jìn)取又品德高尚的專業(yè)管理者形象。
    第四,必須由教學(xué)管理型向科研型發(fā)展。新時(shí)期學(xué)校工作的一個(gè)重要標(biāo)志就是教育行為對教育科研的依賴性,因此迫切要求校長增加科研意識,自覺充當(dāng)科研型校長的角色。很多工作卓有成效的校長都是自己主動(dòng)抓教育科研,抓學(xué)校規(guī)劃和決策,健全校內(nèi)教育科研保障和激勵(lì)機(jī)制,甚至獨(dú)立承擔(dān)某項(xiàng)科研課題,以營造良好的校園教育科研環(huán)境的。校長也在這一過程中逐漸成為教育科研的內(nèi)行、專家。由于校長的模范帶頭作用,學(xué)校往往會出現(xiàn)教師人人參與科研、個(gè)個(gè)承擔(dān)課題的可喜局面,從而大大提高了教師的整體素質(zhì),推動(dòng)了教育改革和素質(zhì)教育的順利進(jìn)行。
    二、良好的教學(xué)環(huán)境為師生的身心和學(xué)校的發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。
    學(xué)校的布局、墻壁的圖畫,樓內(nèi)懸掛的偉人像、
    名人名言。
    警示及激勵(lì)性語言,潔凈的墻壁和美麗的校園無不體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)者環(huán)境育人的良苦用心。學(xué)生整潔統(tǒng)一的校服,見面問聲:“老師好!”教師謙遜的談吐,足以體現(xiàn)出師生積極向上的精神風(fēng)貌。
    校園文化對學(xué)生的是思想觀念、道德品質(zhì)和行為習(xí)慣的發(fā)展具有不可忽略的影響,通過創(chuàng)建良好的校園文化來提高德育的實(shí)效性,這也是博興實(shí)驗(yàn)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)明智的抉擇。
    學(xué)校文化建設(shè)是通過學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)、學(xué)校制度文化建設(shè)和學(xué)校精神文化建設(shè)來開展工作的,學(xué)校精神文化建設(shè)是學(xué)校文化建設(shè)的核心內(nèi)容,也是校園文化建設(shè)的最高層次,學(xué)校的形象、個(gè)性、風(fēng)貌往往通過精神文化建設(shè)體現(xiàn)出來的。
    校園文化之所以引起人們的重視是因?yàn)樾@文化對學(xué)校的整個(gè)教育教學(xué)以及管理都會產(chǎn)生重大的影響。校園文化的作用突出地體現(xiàn)在五個(gè)方面,即價(jià)值——指導(dǎo)體系、行為——規(guī)范體系、語言——符號體系、信仰——觀念體系、知識——技術(shù)體系。
    從價(jià)值——指導(dǎo)體系的角度看,校園文化就是學(xué)校內(nèi)大家共同認(rèn)可的價(jià)值觀體系,顯然有什么樣的價(jià)值觀就有什么樣的行為導(dǎo)向,因此校園文化便帶有很強(qiáng)的教育和指導(dǎo)作用。如良好的校園文化可以凈化心靈,陶冶情操,在較為優(yōu)化的校園環(huán)境中,學(xué)生的人格得到了塑造,個(gè)性到了發(fā)展,精神境界得到了升華,這種潛在的影響對學(xué)生的成長所起的作用是非常之大的。
    從行為——規(guī)范體系的角度看,校園文化又對人的行為規(guī)范產(chǎn)生巨大的影響。校園文化是學(xué)校中每個(gè)人都清楚地明白,“在這里事情應(yīng)該怎么辦”,從而促使組織成員不僅僅注重自我利益,更要考慮到學(xué)校的利益,就像有的學(xué)者所說的:“每個(gè)組織都有一套核心的假設(shè)、理念和隱含的規(guī)劃來規(guī)范工作環(huán)境中員工的日常行為……除非組織的新成員學(xué)會按這些規(guī)則做事,否則他就不會真正成為組織的一員。不管是高級管理層,還是一線員工,只要有人違反這些規(guī)則,他就會受到大家的指責(zé)和嚴(yán)厲的懲罰。遵守這些規(guī)則是得到獎(jiǎng)勵(lì)和向上流動(dòng)的基本前提?!?BR>    從語言——符號體系的角度看,語言符號是人們文化交流的工具,有了鮮明的、健康的校園文化,大家就顯然會有更多的共同語言,在共同語言基礎(chǔ)上開展活動(dòng)就會更顯生動(dòng)活潑、豐富多彩。在教育實(shí)踐中我們也會看到,凡是具有強(qiáng)勢校園文化的學(xué)校,其校園文化活動(dòng)往往就會形式多樣,既有高雅的活動(dòng),也有普及性的活動(dòng),參加者也往往涵蓋面廣,既有學(xué)生也有教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者。在這里,校園文化實(shí)際上起到了一種社會粘合劑的作用,它通過為組織成員提供共同的語言和相似的愛好而把整個(gè)組織聚合起來。
    從信仰——觀念體系的角度看,校園文化歸根結(jié)底代表了一種被學(xué)校大多數(shù)人所認(rèn)可的核心價(jià)值觀念。校園文化越強(qiáng)的學(xué)校,師生員工對這種核心價(jià)值觀的信仰就越堅(jiān)定,對學(xué)校的認(rèn)同感和凝聚力就會增強(qiáng),由此產(chǎn)生的行為方式也會趨于一致和自覺。從這個(gè)意義上講,校園文化實(shí)際上已經(jīng)成為一所學(xué)校的思想旗幟。
    從知識——技術(shù)體系的角度看,校園文化也具有積極性的意義,他對人的培養(yǎng)具有巨大的影響。開展積極向上、豐富多彩的校園文化活動(dòng),能增知益智,促進(jìn)學(xué)生認(rèn)知的深化,使學(xué)生了解學(xué)科知識以外的未知世界,培養(yǎng)起觀察力、想象力和創(chuàng)造力,同時(shí)形成某種特長愛好,增進(jìn)其社會實(shí)踐活動(dòng)的才干。
    在校園文化的建設(shè)中,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)一方面要在學(xué)校中保持原有的積極向上的文化氛圍,另一方面又要注意吸收外界新鮮而富有生命力的文化要素,使自身的組織文化不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。
    三、人力資源管理。
    學(xué)校教育教學(xué)的管理中,教師管理占著舉足輕重的地位,進(jìn)一步地講就是要抓好教師隊(duì)伍的建設(shè)和管理。這就是學(xué)校人力資源管理的重要的一方面,著名管理學(xué)家德魯克就有一段精辟的論述:能夠增大的資源只能是人力資源,所有其他的資源都受力學(xué)定理的制約。人們可以更好地利用這些資源,或者較差的利用這些資源,但這些資源絕不會產(chǎn)生出比投入的總量更大的產(chǎn)出?!谌祟愃心軌蜻\(yùn)用的資源中,只有人才能生長和發(fā)展。
    在考察的過程中,通過交談了解深感博興實(shí)驗(yàn)中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo),在學(xué)校人力資源的管理上取得了巨大成績,是令我們所矚目的。
    四、校本課程的開展。
    走進(jìn)實(shí)驗(yàn)中學(xué)的校園,你隨處可見的是英語的標(biāo)牌和警示性的語言,這是本校在開展校本培訓(xùn),開設(shè)校本課程的活動(dòng)以后所取得的成就。
    校本培訓(xùn)這是一種近幾年開始興起的培訓(xùn)方式,它是由學(xué)校組織,聘請大學(xué)或?qū)W院有關(guān)專家參與設(shè)計(jì),針對學(xué)校實(shí)際制定。
    培訓(xùn)方案。
    校本培訓(xùn)可以是講座型,即請校外專家到校定期開設(shè)系列講座,講座內(nèi)容由學(xué)校和專家商定;也可請大學(xué)有關(guān)院、系單獨(dú)為本校開辦研究生課程班;還可以自己組織,由本校優(yōu)秀教師介紹教學(xué)心得,或定期觀摩課堂教學(xué)等校本培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)是密切針對學(xué)校實(shí)際,培訓(xùn)的時(shí)效性突出,因?yàn)樗耆菍W(xué)校自行策劃、自行組織的,另外培訓(xùn)費(fèi)也比較低,受益面也較廣正基于此,實(shí)驗(yàn)中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者抓住這大好時(shí)機(jī),具有超前意識地把這項(xiàng)工作率先開展起來,抓校本培訓(xùn),開設(shè)校本課程,并且取得了明顯的成效。
    學(xué)??疾靾?bào)告篇十五
    10月14日,丹東市教師進(jìn)修學(xué)院小教部組織全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研員,在姜錫琴主任的帶領(lǐng)下,赴xx市xx小學(xué)學(xué)習(xí)考察。
    踏上這片熟悉卻又陌生的土地(熟悉的是以前在那里度過四年的師范學(xué)習(xí)生活;陌生的是畢業(yè)十八年那里巨大的變化),近距離地了解了這所省內(nèi)享有盛名的學(xué)校的教育改革發(fā)展動(dòng)態(tài),讓我進(jìn)一步開闊了視野,拓寬了思路,可謂受益匪淺。學(xué)校特色鮮明的辦學(xué)理念和厚重的學(xué)校文化底蘊(yùn),給了我們很大的觸動(dòng)與震撼,也引發(fā)了我們對于今后工作的更多思考。
    一、xx小學(xué)概況。
    xx市xx小學(xué)始建于1950年,原名xx鐵路小學(xué),更為現(xiàn)名,隸屬于xx市教育局。學(xué)校位于xx市平山區(qū)xx街,占地4萬余平方米,建筑面積10986.56平方米,擁有一流的學(xué)校環(huán)境和教學(xué)設(shè)施?,F(xiàn)有學(xué)生1,700余人。擁有寬闊的塑膠操場、多功能教室、微機(jī)室、語音室、實(shí)驗(yàn)室等一流的學(xué)校環(huán)境和教學(xué)設(shè)施。
    二、xx小學(xué)特色。
    1、堅(jiān)持以創(chuàng)新理念為先導(dǎo)。
    福人生”的辦學(xué)理念,致力于“讓每位學(xué)生都能充分發(fā)展,讓每位教師都能施展才華,讓每位家長都能收獲期望,將學(xué)校建設(shè)成為充滿智慧,充滿人文,充滿信念,充滿活力的精神家園”的辦學(xué)目標(biāo)。已經(jīng)成為了社會信任、學(xué)術(shù)認(rèn)可、學(xué)生和家長滿意的學(xué)校。這所學(xué)校之所以取得顯著的辦學(xué)成績,我認(rèn)為很重要的一條就是他有適應(yīng)時(shí)代要求的科學(xué)的教育理念,并以此來統(tǒng)領(lǐng)全校的工作。這種教育理念是一種遠(yuǎn)見卓識,它能正確反映教育的本質(zhì)和時(shí)代的特征,真正實(shí)現(xiàn)思想管理。
    2、堅(jiān)持走名師立校之路。
    xx小學(xué)現(xiàn)有教職工85人。大學(xué)本科學(xué)歷51人(擁有學(xué)士學(xué)位的23人),大學(xué)??茖W(xué)歷32人,中專學(xué)歷2人,是一支平均年齡低,學(xué)歷層次高的教師隊(duì)伍;具有小學(xué)超高級教師資格的4人,小學(xué)高級教師資格的60人,小學(xué)一級教師資格及新畢業(yè)大學(xué)生21人。更是一只師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、樂于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。近年來,該校有多名教師榮獲遼寧省及沈陽鐵路局優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀輔導(dǎo)員等榮譽(yù)稱號,有多名教師在xx市、遼寧省乃至全國課堂教學(xué)比賽中獲得大獎(jiǎng)。透過各方面的不懈努力,最后打造出一支過硬的教師隊(duì)伍。
    3、堅(jiān)持走探索創(chuàng)新之路。
    字課堂教學(xué)模式,讓課堂主陣地帶給學(xué)生真正的幸福。課改中學(xué)校要求教師務(wù)必做到“四個(gè)務(wù)必”,那就是無論采取什么樣的教學(xué)模式都務(wù)必建立在適用、高效、學(xué)生樂于理解、教師易于操作的基礎(chǔ)之上;務(wù)必有助于調(diào)動(dòng)學(xué)生的用心性和主動(dòng)性;務(wù)必有助于開發(fā)學(xué)生智力、培養(yǎng)學(xué)生潛力、陶冶學(xué)生情操;務(wù)必有利于學(xué)生的終身發(fā)展?!八膫€(gè)務(wù)必”的提出使教師理清了課改思路,實(shí)現(xiàn)了課堂真正好處的改變,有力地促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的提高。
    4、堅(jiān)持走開放辦學(xué)之路。
    近年來,xx小學(xué)以建設(shè)用心向上的校風(fēng)為前提,構(gòu)建“致和”文化。在“和”思想的引導(dǎo)下,加強(qiáng)學(xué)?!叭L(fēng)”建設(shè)。提出“簡單質(zhì)樸禮貌和-諧”的校風(fēng),“樂學(xué)善思博趣健行”的學(xué)風(fēng)和“求真求實(shí)求新求成”的教風(fēng)。加強(qiáng)學(xué)校管理,健全各項(xiàng)制度,樹立“校興我榮”的思想,開展豐富的學(xué)校活動(dòng),凝聚人心,構(gòu)成合力。并將“以‘致和’學(xué)校文化,打造‘以人為本,高質(zhì)高效,可持續(xù)發(fā)展’的一流小學(xué)”作為學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)。學(xué)校人心向善,人心思進(jìn),充滿生機(jī)和活力。該校與南芬小學(xué)手拉手辦學(xué),充分發(fā)揮示范性的作用,開展廣泛的交流與合作,一方面充分發(fā)揮了學(xué)校在教育觀念、教育技術(shù)、人才培養(yǎng)等方面的優(yōu)勢;另一方面也促進(jìn)了學(xué)校自身的改革與發(fā)展。
    5、堅(jiān)持走鑄造名校之路。
    近年來,學(xué)校先后榮獲全國青少年禮貌禮儀示范基地,遼寧省語言文字規(guī)范化示范學(xué)校,遼寧省優(yōu)秀少先大隊(duì),遼寧省先進(jìn)女工組織,xx市德育先進(jìn)學(xué)校,xx市綠色學(xué)校,xx市關(guān)心下一代工作先進(jìn)群眾,xx市思想政治工作先進(jìn)單位等稱號。
    三、我的思考。
    這次xx之行,收獲頗豐。xx小學(xué)先進(jìn)的辦學(xué)理念和富于特色的辦學(xué)思想展現(xiàn)出的是一種態(tài)度,更是一種高度。結(jié)合我校實(shí)際談如下想法:
    1、升華辦學(xué)理念,豐富發(fā)展內(nèi)涵。
    學(xué)校辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展中一系列教育觀念、教育思想及其教育價(jià)值追求的總和,是學(xué)校自主建構(gòu)起來的學(xué)校教育哲學(xué),它反映了一所學(xué)校的學(xué)生觀、教師觀、教育觀、學(xué)校觀、以及價(jià)值觀的先進(jìn)程度,對學(xué)校發(fā)展具有導(dǎo)航和定位的作用。我們下露河學(xué)校將本著“開啟智慧、發(fā)展?jié)摿?、陶冶情操、升華人格”的辦學(xué)理念,“創(chuàng)品牌、求特色、樹名師、育良才”的辦學(xué)宗旨,努力爭創(chuàng)“規(guī)范+特色”的品牌學(xué)校。同時(shí),時(shí)代的不斷進(jìn)步,要求我們要與時(shí)俱進(jìn)地豐富和發(fā)展學(xué)校的辦學(xué)思想,要用現(xiàn)代的教育理念去發(fā)展學(xué)校。我們還務(wù)必想方設(shè)法讓先進(jìn)的教育理念內(nèi)化為全體教工的教育實(shí)踐,這樣,先進(jìn)的教育理念才會產(chǎn)生無窮的魅力。
    2、務(wù)必堅(jiān)持科研先導(dǎo),引領(lǐng)教師成長。
    “科研興校,特色立校,質(zhì)量強(qiáng)?!笔俏倚5陌l(fā)展思路,要使我校不斷發(fā)展,就務(wù)必使全體教師都用心投身于教育教學(xué)改革中,投身于教育科研中,并不斷地豐富發(fā)展自己,提高自己的素養(yǎng)。為此,我們務(wù)必像xx小學(xué)一樣致力于研究型群體教師的培養(yǎng),并建立健全培養(yǎng)培訓(xùn)評價(jià)激勵(lì)機(jī)制,為名師成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    3、狠抓養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。
    一所學(xué)校抓實(shí)了學(xué)生規(guī)范養(yǎng)成教育,學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣自然也就好了,學(xué)生也就成為老師眼中的好學(xué)生,成為家長心目中的好孩子。xx小學(xué)“好習(xí)慣好人生”的行為習(xí)慣培養(yǎng)思路值得我們借鑒。他們建立的“好習(xí)慣我明白”、“好習(xí)慣我能行”、“好習(xí)慣伴我行”等優(yōu)質(zhì)的學(xué)校文化和育人環(huán)境使我深受啟發(fā)。首先,要求教師以身作則,為人師表。其次,結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定了明確具體的學(xué)生行為規(guī)范,如《學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)》、《學(xué)生一日常規(guī)》、《學(xué)生禮貌行為規(guī)范四十條》等。要培養(yǎng)學(xué)生的禮貌行為,務(wù)必從細(xì)微的、不顯眼的小事抓起,并且堅(jiān)持不懈地抓。
    總之,半天的考察學(xué)習(xí)時(shí)間是短暫的,但又是充實(shí)的。xx小學(xué)這道山城之中的亮麗風(fēng)景,無處不讓我駐足留戀。盤點(diǎn)著心中的收獲,留意翼翼地收藏著這份難得的記憶,按捺不住心中的激動(dòng)和驚喜!抬頭望去,窗外銀裝素裹,分外妖嬈。
    學(xué)??疾靾?bào)告篇十六
    為進(jìn)一步開拓視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路,20**年3月26日至3月28日,我??疾靾F(tuán)一行8人,由校長……、副校長……帶隊(duì),先后到……一中、……一中、……一中,就高三年級二輪復(fù)習(xí)、學(xué)校管理、選科走班等方面面臨的諸多問題進(jìn)行考察學(xué)習(xí),并參觀了學(xué)校的校園環(huán)境、相關(guān)科室以及學(xué)生大課間活動(dòng)?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
    一、引入競爭機(jī)制,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
    教師是學(xué)校發(fā)展的根本,教師的敬業(yè)精神、專業(yè)素養(yǎng)對學(xué)生的成長起到了非常重要的影響作用。我們所考察的3所學(xué)校都特別重視班主任、教師隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每項(xiàng)教研活動(dòng)事前都有盡可能周密的預(yù)案策劃、過程管理細(xì)致、事后有跟蹤評價(jià)反饋,能量化的都予以量化。
    任老師。
    二是加強(qiáng)課任教師隊(duì)伍建設(shè)。一方面通過加強(qiáng)師德建設(shè),提高教師的敬業(yè)精神和職業(yè)幸福感。我們考察的三所學(xué)校,不論性別,五十歲左右的老師都工作第一線,有的還擔(dān)任班主任和學(xué)科組長工作,有的周課時(shí)量遠(yuǎn)超正常的課時(shí)量,其中……一中杜欽信老師由于給高三藝體特長生上語文課,二輪復(fù)習(xí)階段有時(shí)一天的課時(shí)量達(dá)到6到8節(jié),而且他沒有絲毫的疲憊和厭倦之感,感受更多的是樂在其中。另一方面通過績效考核、校際循環(huán)等辦法提高教師的工作積極性,增強(qiáng)危機(jī)感。3所學(xué)校都采取績效考核的辦法來激勵(lì)工作在一線、工作成績突出的教師,特別……一中堅(jiān)持采用校際循環(huán)的辦法,來提高老師的競爭意識,增強(qiáng)內(nèi)部活力。萊州一中高一、高二年級的所有教師(包括班主任),學(xué)年末都有一半的老師隨班走,另一半教師淘汰下去;高三年級的所有教師(包括班主任),學(xué)年末一半的老師留在高三,另一半教師淘汰下去教高一;連續(xù)幾年不能跟班走的調(diào)出交流到區(qū)域內(nèi)的其他中小學(xué)校,每一年都有10多位老師被調(diào)出。
    二、更新教育理念,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
    在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、注重因材施教等方面,這3所學(xué)校做了許多有益的嘗試,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
    在萊州一中校園只能看到學(xué)生們手握課本,步履匆匆,沒有發(fā)現(xiàn)任何學(xué)生攜帶手機(jī)或者追逐打鬧;……一中在學(xué)生管理上更重視學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),學(xué)校每兩周大休一次,學(xué)生全部回家,中間這周不安排學(xué)生上課,學(xué)校的所有場館正常開放,學(xué)生可以自由在學(xué)校內(nèi)參加各種社團(tuán)、文體活動(dòng),如有特殊情況需要外出的必須辦理請假手續(xù);……一中在學(xué)生管理上,牢固樹立生本意識,重視學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng),提高學(xué)生的“精氣神”,在設(shè)計(jì)學(xué)生德育方面分為三個(gè)部分:一是常規(guī)教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立規(guī)則意識,養(yǎng)成良好習(xí)慣,二是生命勵(lì)志教育,主要針對學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力不足的問題,激勵(lì)學(xué)生,勇于爭先,三是做好學(xué)生心理疏導(dǎo)工作,讓學(xué)生敢于交流,善于交流,自信、陽光。
    二是凸顯大課間活動(dòng)的效果。3所學(xué)校都特別重視學(xué)生的大課間活動(dòng),上下午各有30分鐘的大課間活動(dòng)時(shí)間,讓學(xué)生堅(jiān)持跑操,直至高考前。我們觀看了萊州市第一中學(xué)、和威海市第一中學(xué)的大課間活動(dòng)。在跑操過程中,每個(gè)班級都有特色鮮明的口號,在激昂的音樂中,學(xué)生們喊著整齊嘹亮的口號,振奮了精神,提升了士氣,增強(qiáng)了集體凝聚力。
    和教學(xué)要求,課程內(nèi)容也進(jìn)行了相應(yīng)的增減。每個(gè)學(xué)期末,教學(xué)班的學(xué)生根據(jù)學(xué)科水平變化情況都要進(jìn)行一次調(diào)整,行政班的學(xué)生保持不變。在進(jìn)行學(xué)科分層次走班教學(xué)活動(dòng)中,學(xué)校特別注重提升教師的專業(yè)能力,打造高效課堂。
    三、重視校園文化建設(shè),營造和諧育人環(huán)境。
    校園文化是一個(gè)學(xué)校發(fā)展的內(nèi)涵式品牌,更是提升教育內(nèi)涵、促進(jìn)教育可持續(xù)發(fā)展的重要途徑,它對學(xué)生的成長起到潛移默化的陶冶、凈化、激勵(lì)作用。三所學(xué)校都是非常重視校園文化建設(shè),一走進(jìn)……一中即被校園內(nèi)美麗的景色吸引?!恢谐浞滞诰虻赜蛭幕蛯W(xué)校歷史文化,在校內(nèi)建立歷史文博館和校史展室,以歷史文化名人、學(xué)校杰出教師和杰出校友等人的姓名,為學(xué)校主要道路、樓宇和廣場進(jìn)行命名。把“誠勇”校訓(xùn)和“行勝于言,自強(qiáng)不息”校風(fēng)制作在校旗、?;?、門碑和儀表鏡上,無意中滲透著對學(xué)生的一種激勵(lì)。校園內(nèi)高樹參天,綠草如茵,湖光山色,水鳥嬉戲。這些精心營造的校園文化,正是該校所要追求的校園文化品質(zhì),在環(huán)境上,致力于把校園打造成一所“最美麗的校園和最有文化氣息的校園。
    學(xué)生急匆匆地送給了……校長一張請柬,……校長看過后,遞給了我們。原來是學(xué)生會邀請……校長3月29日到東校區(qū)參加上午8:30-11:30他們舉辦的學(xué)生社團(tuán)展演活動(dòng)暨“青春進(jìn)行時(shí)”主題藝術(shù)節(jié),分“夢想主題”“拼搏主題”“成長主題”,每個(gè)主題5個(gè)節(jié)目,包括樂隊(duì)、禮儀表演、辯論、舞蹈、話劇、變臉、浮世繪、合唱等種類?!iL說幾乎每天都能收到學(xué)生社團(tuán)的請柬,自己也非常樂意參與。
    四、考察學(xué)習(xí)得到的啟示。
    一是學(xué)校要有先進(jìn)的辦學(xué)理念。這三所名校共同之處都是有先進(jìn)的辦學(xué)理念,雖然辦學(xué)理念不盡相同,然而正是這些不同的理念,造就著特色不同的名校。我們在辦學(xué)中,還存在理念不清、目標(biāo)不明的現(xiàn)象,許多時(shí)候都是疲于應(yīng)付,即便有過一些學(xué)習(xí)和借鑒,也多是學(xué)人皮毛,缺少深層次的思考和前瞻性的視野。
    二是全體教干教師要有眾志成城、堅(jiān)持不懈的進(jìn)取精神。名校之所以成功,是由于校長和老師們都有可貴的進(jìn)取精神,不畏困難,勵(lì)精圖治,最終實(shí)現(xiàn)了“有思路就有出路,有作為就有地位”的美好愿望。這是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。
    三是具有特色的“校園文化”是學(xué)校發(fā)展的靈魂。
    現(xiàn)代化的設(shè)施、深刻的人文內(nèi)涵和優(yōu)美舒適的環(huán)境是這些名校共同的特點(diǎn)。參觀這些名校,一走進(jìn)校園就會被匠心獨(dú)運(yùn)的校園文化氛圍所包圍:“會說話”的墻壁,“有靈性”的小草,樓道里獨(dú)具匠心的書吧,教室內(nèi)讀書角里琳瑯滿目的圖書,讓我們嗅到了濃濃的書香,感受學(xué)校獨(dú)特的人文氣息和神韻,真可謂“一樹一草都成景,一磚一瓦皆育人”。
    如何才能構(gòu)建適合自己的校園文化?值得我們深思。
    四是教育要更多的“走出去、請進(jìn)來”。我們學(xué)校在區(qū)域內(nèi)享有較高的聲譽(yù),也曾在尖子生培養(yǎng)方面取得較為輝煌的成績,但是近幾年來由于受生源質(zhì)量等諸多問題的制約,培養(yǎng)全面發(fā)展的名優(yōu)學(xué)生任重道遠(yuǎn)。但是,我們不能安于現(xiàn)狀、固步自封,要更多地走出去,向名校學(xué)習(xí),甘做學(xué)生,取人之長,埋頭苦干,學(xué)校才會有長足發(fā)展。
    感悟名校的成功之道,借鑒名校的成功經(jīng)驗(yàn),是我們這次考察學(xué)習(xí)的目的。我們會以這次考察學(xué)習(xí)為契機(jī),冷靜面對自己教育教學(xué)工作中存在的問題,找準(zhǔn)突破口,真抓實(shí)干,努力縮小與名校的差距,打造屬于自己的品牌。
    學(xué)??疾靾?bào)告篇十七
    隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。你還在對寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的參觀學(xué)??疾靾?bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    為了了解、學(xué)習(xí)他校的先進(jìn)的辦學(xué)思想和管理經(jīng)驗(yàn),校長培訓(xùn)班的領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,實(shí)驗(yàn)中學(xué)考察學(xué)習(xí)。
    我們首先聽了校長簡要對學(xué)校情況的介紹;然后由王校長帶領(lǐng)參觀了該校的有關(guān)教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、各功能室、學(xué)生餐廳、學(xué)生公寓及整個(gè)校園,我們與其進(jìn)行了廣泛的交談,提了許多問題,且得到了滿意的解答。
    初到實(shí)驗(yàn)中學(xué)第一印象是校園的規(guī)模大,建筑結(jié)構(gòu)合理,整個(gè)校園給我耳目一新的感覺;此次考察實(shí)驗(yàn)中學(xué)收獲概括有四點(diǎn):
    從聽到的、看到的、了解到的,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、勇于開拓、敢于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體。管理者的素質(zhì)和水平在他們的身上都能一一得到體現(xiàn)。第一政治上,有為他人服務(wù)的思想,有很高的理論與政策水平,有自覺的法制觀念;第二思想上,有艱苦奮斗的作風(fēng),有實(shí)事求是追求真理的科學(xué)精神,有民主意識,有實(shí)效與績效觀念;第三道德上,有大公無私,忠于職守,守紀(jì)律,顧大局,平等待人,嚴(yán)以律己,有自知之明,心胸坦蕩;第四在知識上,具有教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)以及現(xiàn)代科學(xué)知識,特別是本專業(yè)的知識;第五在能力上,有認(rèn)識和處理問題的能力,有多謀善斷、應(yīng)變和創(chuàng)新、人際關(guān)系、公關(guān)、組織協(xié)調(diào)等能力;第六在身體上,有健康的身體和旺盛的精力;第七在心理上,有健康的心理素質(zhì)。所由這些決定了他們的領(lǐng)導(dǎo)集體是一個(gè)精明的領(lǐng)導(dǎo)集體,是一個(gè)能干的領(lǐng)導(dǎo)集體。
    在交談中使我清楚地意識到,在今天全面推行素質(zhì)教育的時(shí)代,大搞創(chuàng)新教育,作為校長首先要做到角色的轉(zhuǎn)換:
    第一,必須由被動(dòng)服從型向創(chuàng)新性發(fā)展。創(chuàng)新是對新時(shí)代中小學(xué)校長角色扮演的基本要求之一。一名校長必須具有強(qiáng)烈的成就需要,而一旦有了強(qiáng)烈的成就需要,他就會銳意進(jìn)取,敢于沖破妨礙創(chuàng)新的清規(guī)戒律,并養(yǎng)成求異思維以及人無我有、人有我先的意識,創(chuàng)造性地開展工作。校長自身的事業(yè)心和工作動(dòng)機(jī),也會在追求創(chuàng)新的過程中得到提升。
    第二,必須由“禮讓風(fēng)格型”向競爭型發(fā)展。今天知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的人才比以往任何時(shí)候都更激烈、更富挑戰(zhàn)性,由此也導(dǎo)致了今天的教育比以前更具競爭性。處在這樣一種環(huán)境下,校長惟有具備競爭意識,敢于競爭,善于競爭,成為競爭的'強(qiáng)者,才能創(chuàng)造出的教育效益,并成為一名真正專業(yè)的學(xué)校管理者。過去那種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下“禮讓風(fēng)格型”辦教育的校長形象,由于不利于學(xué)校的發(fā)展,必須做出相應(yīng)的改變。
    第三,必須由穩(wěn)重守業(yè)型向開拓型發(fā)展。開拓而不是守業(yè)是對中小學(xué)校長角色轉(zhuǎn)換的又一個(gè)要求。校長不僅要有卓越的管理能力,而且要具有良好的社交活動(dòng)能力,注重謀求學(xué)校改革發(fā)展方略,不斷拓展學(xué)校的生存和發(fā)展空間。開拓型的中小學(xué)校長,在其社交活動(dòng)中往往通過介紹學(xué)校狀況,展示學(xué)校的發(fā)展前景來爭取社會各界的支持,使學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊缺的矛盾得以妥善解決,交往時(shí)能夠做到熱情大方、坦誠無私,既有原則性又有靈活性,充分顯示自己的攻關(guān)才能。當(dāng)然,在開拓學(xué)校生存和發(fā)展空間的過程中,校長不能失去教育工作者應(yīng)有的尊嚴(yán)和風(fēng)度,更不能違章操作,而應(yīng)該努力保持一種既奮發(fā)進(jìn)取又品德高尚的專業(yè)管理者形象。
    第四,必須由教學(xué)管理型向科研型發(fā)展。新時(shí)期學(xué)校工作的一個(gè)重要標(biāo)志就是教育行為對教育科研的依賴性,因此迫切要求校長增加科研意識,自覺充當(dāng)科研型校長的角色。很多工作卓有成效的校長都是自己主動(dòng)抓教育科研,抓學(xué)校規(guī)劃和決策,健全校內(nèi)教育科研保障和激勵(lì)機(jī)制,甚至獨(dú)立承擔(dān)某項(xiàng)科研課題,以營造良好的校園教育科研環(huán)境的。校長也在這一過程中逐漸成為教育科研的內(nèi)行、專家。由于校長的模范帶頭作用,學(xué)校往往會出現(xiàn)教師人人參與科研、個(gè)個(gè)承擔(dān)課題的可喜局面,從而大大提高了教師的整體素質(zhì),推動(dòng)了教育改革和素質(zhì)教育的順利進(jìn)行。
    學(xué)校的布局、墻壁的圖畫,樓內(nèi)懸掛的偉人像、名人名言、警示及激勵(lì)性語言,潔凈的墻壁和美麗的校園無不體現(xiàn)著環(huán)境育人的良苦用心。學(xué)生整潔統(tǒng)一的校服,見面問聲:“老師好!”教師謙遜的談吐,足以體現(xiàn)出師生積極向上的精神風(fēng)貌。
    校園文化對學(xué)生的是思想觀念、道德品質(zhì)和行為習(xí)慣的發(fā)展具有不可忽略的影響,通過創(chuàng)建良好的校園文化來提高德育的實(shí)效性,這也是博興實(shí)驗(yàn)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)明智的抉擇。
    學(xué)校文化建設(shè)是通過學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)、學(xué)校制度文化建設(shè)和學(xué)校精神文化建設(shè)來開展工作的,學(xué)校精神文化建設(shè)是學(xué)校文化建設(shè)的核心內(nèi)容,也是校園文化建設(shè)的層次,學(xué)校的形象、個(gè)性、風(fēng)貌往往通過精神文化建設(shè)體現(xiàn)出來的。
    校園文化之所以引起人們的重視是因?yàn)樾@文化對學(xué)校的整個(gè)教育教學(xué)以及管理都會產(chǎn)生重大的影響。校園文化的作用突出地體現(xiàn)在五個(gè)方面,即價(jià)值——指導(dǎo)體系、行為——規(guī)范體系、語言——符號體系、信仰——觀念體系、知識——技術(shù)體系。
    從價(jià)值——指導(dǎo)體系的角度看,校園文化就是學(xué)校內(nèi)大家共同認(rèn)可的價(jià)值觀體系,顯然有什么樣的價(jià)值觀就有什么樣的行為導(dǎo)向,因此校園文化便帶有很強(qiáng)的教育和指導(dǎo)作用。如良好的校園文化可以凈化心靈,陶冶情操,在較為優(yōu)化的校園環(huán)境中,學(xué)生的人格得到了塑造,個(gè)性到了發(fā)展,精神境界得到了升華,這種潛在的影響對學(xué)生的成長所起的作用是非常之大的。
    從行為——規(guī)范體系的角度看,校園文化又對人的行為規(guī)范產(chǎn)生巨大的影響。校園文化是學(xué)校中每個(gè)人都清楚地明白,“在這里事情應(yīng)該怎么辦”,從而促使組織成員不僅僅注重自我利益,更要考慮到學(xué)校的利益,就像有的學(xué)者所說的:“每個(gè)組織都有一套核心的假設(shè)、理念和隱含的規(guī)劃來規(guī)范工作環(huán)境中員工的日常行為……除非組織的新成員學(xué)會按這些規(guī)則做事,否則他就不會真正成為組織的一員。不管是高級管理層,還是一線員工,只要有人違反這些規(guī)則,他就會受到大家的指責(zé)和嚴(yán)厲的懲罰。遵守這些規(guī)則是得到獎(jiǎng)勵(lì)和向上流動(dòng)的基本前提。”
    從語言——符號體系的角度看,語言符號是人們文化交流的工具,有了鮮明的、健康的校園文化,大家就顯然會有更多的共同語言,在共同語言基礎(chǔ)上開展活動(dòng)就會更顯生動(dòng)活潑、豐富多彩。在教育實(shí)踐中我們也會看到,凡是具有強(qiáng)勢校園文化的學(xué)校,其校園文化活動(dòng)往往就會形式多樣,既有高雅的活動(dòng),也有普及性的活動(dòng),參加者也往往涵蓋面廣,既有學(xué)生也有教師和學(xué)校。在這里,校園文化實(shí)際上起到了一種社會粘合劑的作用,它通過為組織成員提供共同的語言和相似的愛好而把整個(gè)組織聚合起來。
    從信仰——觀念體系的角度看,校園文化歸根結(jié)底代表了一種被學(xué)校大多數(shù)人所認(rèn)可的核心價(jià)值觀念。校園文化越強(qiáng)的學(xué)校,師生員工對這種核心價(jià)值觀的信仰就越堅(jiān)定,對學(xué)校的認(rèn)同感和凝聚力就會增強(qiáng),由此產(chǎn)生的行為方式也會趨于一致和自覺。從這個(gè)意義上講,校園文化實(shí)際上已經(jīng)成為一所學(xué)校的思想旗幟。
    從知識——技術(shù)體系的角度看,校園文化也具有積極性的意義,他對人的培養(yǎng)具有巨大的影響。開展積極向上、豐富多彩的校園文化活動(dòng),能增知益智,促進(jìn)學(xué)生認(rèn)知的深化,使學(xué)生了解學(xué)科知識以外的未知世界,培養(yǎng)起觀察力、想象力和創(chuàng)造力,同時(shí)形成某種特長愛好,增進(jìn)其社會實(shí)踐活動(dòng)的才干。
    在校園文化的建設(shè)中,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)一方面要在學(xué)校中保持原有的積極向上的文化氛圍,另一方面又要注意吸收外界新鮮而富有生命力的文化要素,使自身的組織文化不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。
    學(xué)校教育教學(xué)的管理中,教師管理占著舉足輕重的地位,進(jìn)一步地講就是要抓好教師隊(duì)伍的建設(shè)和管理。這就是學(xué)校人力資源管理的重要的一方面,管理學(xué)家德魯克就有一段精辟的論述:能夠增大的資源只能是人力資源,所有其他的資源都受力學(xué)定理的制約。人們可以更好地利用這些資源,或者較差的利用這些資源,但這些資源絕不會產(chǎn)生出比投入的總量更大的產(chǎn)出?!谌祟愃心軌蜻\(yùn)用的資源中,只有人才能生長和發(fā)展。
    在考察的過程中,通過交談了解深感博興實(shí)驗(yàn)中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo),在學(xué)校人力資源的管理上取得了巨大成績,是令我們所矚目的。
    走進(jìn)實(shí)驗(yàn)中學(xué)的校園,你隨處可見的是英語的標(biāo)牌和警示性的語言,這是本校在開展校本培訓(xùn),開設(shè)校本課程的活動(dòng)以后所取得的成就。
    校本培訓(xùn)這是一種近幾年開始興起的培訓(xùn)方式,它是由學(xué)校組織,聘請大學(xué)或?qū)W院有關(guān)專家參與設(shè)計(jì),針對學(xué)校實(shí)際制定培訓(xùn)方案。校本培訓(xùn)可以是講座型,即請校外專家到校定期開設(shè)系列講座,講座內(nèi)容由學(xué)校和專家商定;也可請大學(xué)有關(guān)院、系單獨(dú)為本校開辦研究生課程班;還可以自己組織,由本校優(yōu)秀教師介紹教學(xué)心得,或定期觀摩課堂教學(xué)等。校本培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)是密切針對學(xué)校實(shí)際,培訓(xùn)的時(shí)效性突出,因?yàn)樗耆菍W(xué)校自行策劃、自行組織的,另外培訓(xùn)費(fèi)也比較低,受益面也較廣。正基于此,實(shí)驗(yàn)中學(xué)的抓住這大好時(shí)機(jī),具有超前意識地把這項(xiàng)工作率先開展起來,抓校本培訓(xùn),開設(shè)校本課程,并且取得了明顯的成效。
    學(xué)校考察報(bào)告篇十八
    創(chuàng)建人民滿意學(xué)校--觀摩學(xué)習(xí)心得體會 2015年4月10日,在市教育局代局長帶領(lǐng)下,全市70多名中小學(xué)校長到許昌市二中、許昌新區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、長葛淑君中學(xué)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。在觀摩過程中,我們深入學(xué)校,通過看學(xué)校環(huán)境、硬件建設(shè),校園文化,聽校長匯報(bào)、現(xiàn)場互動(dòng)等方式,深刻感受到了三所學(xué)校豐厚的文化內(nèi)涵和鮮明的辦學(xué)特色,使我對辦好人民滿意學(xué)校有了更深刻的認(rèn)識,獲得了新的啟迪。
    許昌市二中,校園雖不大,但環(huán)境幽雅、文化氣息濃厚。校園里無論是墻壁文化、樓梯文化、走廊文化還是教室文化,目之所及都都體現(xiàn)出一種潛移默化的教育因素。尤其突出的是該校形成了自己獨(dú)特的課堂教學(xué)模式,許昌市二中用前沿的理論和先進(jìn)的教育思想引領(lǐng)學(xué)校,積極推行課程改革,走高效課堂之路,及大地提高了教師教學(xué)能力,有效地促進(jìn)了課堂效率。許昌新區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校是一所“新”學(xué)校,學(xué)?,F(xiàn)代化的理化生實(shí)驗(yàn)室、儀器室、圖書室、閱覽室、微機(jī)室、科技活動(dòng)室等一系列標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)施不免讓眾位校長羨慕。長葛市淑君中學(xué)是一所農(nóng)村培養(yǎng)淑女和君子的地方,顧名淑君中學(xué)。感恩教育是淑君中學(xué)的一大亮點(diǎn),學(xué)校充分發(fā)揮課堂教育主渠道作用,寓感恩教育于日常教育教學(xué)活動(dòng)之中,積極開展以“感恩祖國、感恩社會、感恩父母、感恩師長”為主題的系列感恩教育活動(dòng)。第二課堂的多樣化是淑君中學(xué)的又一亮點(diǎn),學(xué)校將人人學(xué)會一種樂器,人人掌握一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng),人人參加一個(gè)社團(tuán)作為追求目標(biāo),努力為每個(gè)學(xué)生的健康成長展示平臺。在今天,片面追求升學(xué)率的時(shí)代,把培養(yǎng)學(xué)生的品德修養(yǎng)、發(fā)展學(xué)生的個(gè)性作為追求目標(biāo)的學(xué)校不多見,尤其農(nóng)村中學(xué)。感恩是社會上每個(gè)人都應(yīng)該有的基本道德準(zhǔn)則,是做人的起碼的修養(yǎng),應(yīng)從學(xué)生抓起。要想發(fā)展學(xué)生的特色與個(gè)性,首先教師必須具有特色和個(gè)性,良好的教育不僅僅來源與知識的傳授,更依賴與完美個(gè)性的培養(yǎng)。淑君中學(xué)在辦好人民滿意學(xué)校推行素質(zhì)教育發(fā)展方面無疑走在了前面。 這三所學(xué)校從從辦學(xué)特點(diǎn)上看,可以說各有特色,各有千秋。從不同方面讓我感受到了不同的文化享受。無論是校園環(huán)境、校園文化、校園建設(shè)、硬件設(shè)置,或者學(xué)校管理他們都為辦好人民滿意學(xué)校增加了豐富的內(nèi)涵。但都有它們的共性,也是值得我學(xué)習(xí)和思考的地方。
    1、具有先進(jìn)的辦學(xué)理念。
    辦學(xué)理念對學(xué)校辦學(xué)起著定向作用,是使辦學(xué)者不能老是重復(fù)過去,而要給予學(xué)校一個(gè)未來發(fā)展的遠(yuǎn)景。如果沒有這樣一個(gè)遠(yuǎn)景作指引,在行動(dòng)上就會是“腳踏西瓜皮,滑到哪里算哪里。蘇霍姆林斯基所說:“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)”。許昌市二中、許昌新區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、長葛淑君中學(xué)校長都充分體現(xiàn)了其前瞻性和科學(xué)性的辦學(xué)理念,很好的實(shí)踐了蘇霍姆林斯基的理論,真正找準(zhǔn)了辦好人民滿意學(xué)校的切入點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)了從經(jīng)驗(yàn)型、業(yè)務(wù)型向思想型、研究型的根本轉(zhuǎn)變。因此,作為一校之長,必須有自己的哲學(xué)思考、必須認(rèn)識到理念提升的重要性,一定要有自己的辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)理念,并以這個(gè)辦學(xué)目標(biāo)為核心,堅(jiān)定不移地形成和完善自己先進(jìn)的教育思想和辦學(xué)理念,然后用自己的辦學(xué)思想去統(tǒng)一教師和學(xué)生的思想和行動(dòng),使辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)理念深入每個(gè)教師心中,促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)辦好人民滿意學(xué)校。
    2、具有鮮明的辦學(xué)特色。
    沒有根植于大多數(shù)教師的思想中,并沒有反應(yīng)在大多數(shù)學(xué)生發(fā)展上的特色,只能算是特色項(xiàng)目,而不能稱得上特色學(xué)校。
    我認(rèn)為學(xué)校特色是學(xué)校在全面貫徹國家教育方針的基礎(chǔ)的前提下,根據(jù)自身的傳統(tǒng)和優(yōu)勢,運(yùn)用先進(jìn)的辦學(xué)理念,在長期的辦學(xué)實(shí)踐中逐步形成的教育思想、培養(yǎng)目標(biāo)、教育管理、課程內(nèi)容、師資建設(shè)、教學(xué)方法以及學(xué)校文化、環(huán)境、設(shè)施等多方面綜合的辦學(xué)風(fēng)格和特征,它是學(xué)校在實(shí)施素質(zhì)教育中所表現(xiàn)出來的獨(dú)特的、優(yōu)化的、穩(wěn)定的并帶有整體性的個(gè)性風(fēng)貌。
    3、重視校園文化環(huán)境
    文化是一所學(xué)校的靈魂,也是一所學(xué)校凝聚力和活力的源泉。是無形的教育、無字的教科書。校園文化建設(shè)是學(xué)校德育工作的一個(gè)重要組成部分.它包括實(shí)體文化、制度文化、精神文化和行為文化四個(gè)方面.其中精神文化是核心,是校園文化中最本質(zhì)的東西.。校園文化主導(dǎo)著每個(gè)成員的言行,在潛移默化中影響著每一個(gè)學(xué)生的思維與行動(dòng)。對陶冶和塑造學(xué)生的美好心靈會產(chǎn)生積極影響。校園文化建設(shè)是一所學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn),是學(xué)校培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)人才的內(nèi)在要求,我們所參觀的這些學(xué)校都十分注重校園文化建設(shè),校園人文氣息濃厚,大到整個(gè)學(xué)校的布局、各種色調(diào)的搭配,小到教室及走廊每一個(gè)角落的布置,都進(jìn)行了精心的安排。每間教室、每個(gè)走廊都能給人以全新的不同的`啟示和熏陶。辦學(xué)理念在校園中隨處得以體現(xiàn),處處體現(xiàn)著學(xué)校的文化積淀,厚厚的底蘊(yùn)讓人不知不覺的受到熏陶。一所學(xué)校最根本的是要有一種精神文化存在于師生員工的腦海和心靈之中,正是這種精神文化才產(chǎn)生強(qiáng)有力的凝聚力和向心力。
    “特色”花開別樣紅
    —赴南京兩所學(xué)??疾鞂W(xué)習(xí)有感
    博望中心學(xué)校 楊花
    為學(xué)習(xí)教育管理經(jīng)驗(yàn),深化教育教學(xué)改革,提高校長業(yè)務(wù)水平,2015年12月3日-5日,在馬鞍山市師范高等??茖W(xué)校教務(wù)處副處長、班主任王麗娟的帶領(lǐng)下,我們馬鞍山市小學(xué)校長提高培訓(xùn)班一行50人赴南京西善橋中心小學(xué)、板橋小學(xué)進(jìn)行教育考察活動(dòng)。在考察過程中,我們深入學(xué)校,通過看學(xué)校環(huán)境、聽校長匯報(bào)、觀摩聽課等方式,深刻感受到兩所名校的豐厚的文化教育和鮮明的辦學(xué)特色,其先進(jìn)的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)及獨(dú)特的辦學(xué)模式,讓人耳目一新,感觸頗深。現(xiàn)將本次考察學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下:
    一、學(xué)校教育的主要特色
    兩所學(xué)校從體制上都相同,都為公立學(xué)校,但他們學(xué)校特色各有不同。西善橋中心學(xué)校是以課外閱讀、武術(shù)特色為主,板橋小學(xué)腰鼓特色教育(民間藝術(shù)教育)鮮明,可以說各有特色、各有千秋。
    1.西善橋中心小學(xué)
    西善橋中心小學(xué)地區(qū)美麗怡人的秦淮河畔,始建于1918年。校園環(huán)境優(yōu)美,布局合理,校舍寬敞明亮,教學(xué)設(shè)備齊全。
    索,通過實(shí)施藝術(shù)教育使學(xué)生在體、智、德、美諸方面全面發(fā)展。在考察中,我們觀看了陽光大課間活動(dòng),特色舞龍、武術(shù)展演等活動(dòng),真正感受到學(xué)生對中國傳統(tǒng)藝術(shù)的熱愛,從而使學(xué)生既鍛煉了體質(zhì)又提高了他們的藝術(shù)素養(yǎng)。
    以“ 健康、快樂、和諧 ”為辦學(xué)理念 ,實(shí)踐以“環(huán)境美、隊(duì)伍良、質(zhì)量高”為學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)。學(xué)校堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路,實(shí)施規(guī)范管理,以反思性教學(xué)為引領(lǐng),開展有效教學(xué)研究,注重教育科研團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立了一支富有活力和潛力的教師隊(duì)伍;學(xué)校提出“讀經(jīng)典書,做有根人;文武兼?zhèn)?,?nèi)外兼修”的辦學(xué)思想,開展 “課外閱讀”、“武術(shù)”等特色教育活動(dòng)。 學(xué)校十分重視學(xué)生的課外閱讀,通過課外閱讀,豐富學(xué)生的精神世界,滋潤學(xué)生的心靈,開啟學(xué)生的智慧,為學(xué)生打好人生底色。學(xué)校以傳統(tǒng)體育項(xiàng)目武術(shù)為載體,深入實(shí)施陽光體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,采用“普及+提高”的教育模式開展特色教育,全面提高學(xué)生的技能水平與身體素質(zhì),學(xué)生參與率達(dá)到100%,全校人人知曉武術(shù),人人會練武術(shù),在活動(dòng)中,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),磨練學(xué)生意志,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。
    近年來,學(xué)校先后獲得了“聯(lián)合國教科文組織健康促進(jìn)獎(jiǎng)”、“江蘇省實(shí)驗(yàn)小學(xué)”、 “ 南京市首屆金陵書香校園 ” 、 “南京市體育與健康特色學(xué)?!薄?“ 南京市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校 ”“ 南京市德育先進(jìn)學(xué)校 ” 、 “ 南京市教科研先進(jìn)集體 ” 、 “ 南京市綠色景觀學(xué)校 ” 等榮譽(yù)稱號 辦學(xué)特色愿景: “讀經(jīng)典書,做有根人;文武兼?zhèn)?,?nèi)外兼修”。
    2.板橋小學(xué)
    走進(jìn)板橋小學(xué),一陣書香氣撲鼻而來。該校始建于1914年,是南京雨花區(qū)辦學(xué)最久的學(xué)校,現(xiàn)在的板橋小學(xué)建筑宏偉、裝備精良、優(yōu)美如畫。這所學(xué)校提倡靈動(dòng)教學(xué),打起腰鼓唱起歌,以個(gè)性化、校本化、活動(dòng)化打造雨花區(qū)教育現(xiàn)代化教育學(xué)校。學(xué)校是多年的德育先進(jìn)學(xué)校,德育研究成果豐碩,德育活動(dòng)豐富多彩。學(xué)校素質(zhì)教育亮點(diǎn)紛呈,是江蘇省“冬鍛三項(xiàng)先進(jìn)集體”,多項(xiàng)科技作品在市區(qū)獲獎(jiǎng)。
    學(xué)校歷來將“辦學(xué)特色”當(dāng)作創(chuàng)建名校的必由之路。學(xué)校編寫校本教材《打起腰鼓唱起歌》,注重特色開掘的個(gè)性化、特色建設(shè)的?;⑻厣蔑@的活動(dòng)化?!按蚬?、養(yǎng)德、增智、健體”完美結(jié)合,活躍了學(xué)生身心,鍛煉了學(xué)生身體,一舉多得。“千人腰鼓齊奏”、“百人廣場表演”多次在市區(qū)表演中獲獎(jiǎng)。2015年6月,在南京市“我與青奧共成長”校本課程展演中作開場表演。2015年6月,板橋小學(xué)成功創(chuàng)建為“南京市藝術(shù)活動(dòng)中心”。
    辦學(xué)特色的彰顯催生了板小“靈動(dòng)教育”理念,板小正邁步走在“百年積淀再鑄輝煌,靈動(dòng)教育又寫華章”的征途上,希望孩子們都“外顯靈氣,內(nèi)藏靈秀,思維靈活,身手靈敏”。會打鼓的孩子最可愛,會打鼓的孩子最靈動(dòng)?!按蚬摹B(yǎng)德、增智、健體”在板小完美結(jié)合,正把板小腰鼓特色教育的美好明天盡情描畫。
    二、考察學(xué)習(xí)后的思考
    這兩所學(xué)校雖然特色不同,學(xué)校文化各有千秋,但都有它們的共性,也是值得我們學(xué)習(xí)和思考的地方。
    1.名校的發(fā)展是成功校長教育智慧的呈現(xiàn)
    校長成功意味著學(xué)校和校長個(gè)人的共同成功,通過到名??疾欤刮艺嬲J(rèn)識到了“一個(gè)好校長就是一所好學(xué)?!钡恼嬲x。這次考察我們一共接觸了兩位名校長,這兩位校長都具有先進(jìn)的教育思想、崇高的敬業(yè)精神、深厚的文化底蘊(yùn)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)以及智慧的辦學(xué)策略。他們精管理、善研究,個(gè)個(gè)是教育專家。正是有了這樣成功的校長,才引領(lǐng)著學(xué)校不斷發(fā)展,走向成功,可以說名校的發(fā)展離不開成功校長的教育智慧,有智慧的成功校長是引領(lǐng)學(xué)校走向成功的橋梁。蘇霍姆林斯基所說:“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。”西善橋中心小學(xué)、板橋小學(xué)校長們那些充分體現(xiàn)其前瞻性和科學(xué)性的辦學(xué)理念,很好的實(shí)踐了蘇霍姆林斯基的理論,真正找準(zhǔn)了學(xué)校管理的切入點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)了從經(jīng)驗(yàn)型、業(yè)務(wù)型向思想型、研究型的根本轉(zhuǎn)變。
    2、鮮明的辦學(xué)特色是學(xué)校的一張名片。
    一所好的學(xué)校有先進(jìn)的辦學(xué)理念和對教育執(zhí)著的追求,都能辦出鮮明的特色。一位好的校長都有自己對教育的獨(dú)到見解和良好的教育思想,追求辦學(xué)個(gè)性化、特色化是靚點(diǎn),也是學(xué)校走向輝煌的關(guān)鍵所在。在參觀考察中,我越來越強(qiáng)烈意識到,要想在眾多學(xué)校中占有一席之地,必須打造出屬于自己的特色,學(xué)校首先要找準(zhǔn)自己的座標(biāo),形成自己的特點(diǎn),有了特色,就有了生命力。如西善橋中心小學(xué)的課外閱讀、武術(shù)特色凸顯,板橋小學(xué)腰鼓、舞龍名揚(yáng)中外。當(dāng)然,每個(gè)學(xué)校的特色是唯一的,是不可復(fù)制的。我們必須根據(jù)自己學(xué)校的客觀實(shí)際,創(chuàng)立特色。
    3、文化建設(shè)是促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的靈魂。
    文化是一所學(xué)校的靈魂,也是一所學(xué)校凝聚力和活力的源泉。學(xué)校文化主導(dǎo)著每個(gè)成員的言行,在潛移默化中影響著每一個(gè)成員的思維與行動(dòng)。我們所參觀的這些學(xué)校都注重校園文化建設(shè),校園人文氣息濃厚,大到整個(gè)學(xué)校的布局、各種色調(diào)的搭配,小到教室及走廊每一個(gè)角落的布置,都進(jìn)行了精心的安排。如西善橋小學(xué)將自然環(huán)境和人文環(huán)境結(jié)合得十分完美,校園清潔優(yōu)雅,文化氣氛濃厚,充分利用墻壁、走廊、門窗辦起了墻報(bào)專刊、名言名句、書櫥等,營造了濃厚良好的育人環(huán)境,學(xué)生隨處享受到了良好的文化熏陶,從而潛移默化地受到教育。辦學(xué)理念在校園中隨處得以體現(xiàn):無論是展覽室,還是學(xué)校的每一棟教學(xué)樓,處處體現(xiàn)著學(xué)校的文化積淀,厚厚的底蘊(yùn)讓人不知不覺的受到熏陶。
    這次外出考察感受頗深。學(xué)校的特色猶如蝴蝶破繭,經(jīng)歷過破繭的痛苦之后換來的才是羽化的美麗。我們只有克服困難、耐住寂寞,一點(diǎn)點(diǎn)地去實(shí)踐、去思考、去調(diào)整、去提高、去收獲成功的喜悅。參觀的兩所學(xué)校,完善的管理制度、優(yōu)美的校容校貌、深厚的校園文化底蘊(yùn)、精細(xì)的管理模式、博大的創(chuàng)新精神,令人贊嘆不已,讓人大開眼界。
    赴山東三所學(xué)校參觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的考察報(bào)告
    定海區(qū)大豐中心小學(xué) 鐘祎昌
    2011年5月中旬,在區(qū)教育局應(yīng)副局長帶領(lǐng)下,我們20余名小學(xué)校長隨同基教科一道赴山東杜朗口中學(xué)、青島兩所學(xué)校進(jìn)行教育考察活動(dòng)。在這六天時(shí)間里,我們先后考察了山東聊城杜郎口中學(xué)、山東青島銀海學(xué)校及山東青島天山小學(xué)。在考察過程中,我們深入學(xué)校,通過看學(xué)校環(huán)境、聽校長匯報(bào)、觀課堂教學(xué)等方式,深刻感受到了三所名校的豐厚的文化教育和鮮明的辦學(xué)特色,其先進(jìn)的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)及獨(dú)特的辦學(xué)模式,猶如一股春風(fēng)讓人耳目一新,感觸頗深。現(xiàn)將本次考察學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下:
    一、學(xué)校教育的主要特色
    三所學(xué)校從從體制上分各不相同,其中青島銀海學(xué)校為民辦學(xué)校,杜郎口中學(xué)和青島天山小學(xué)為公立學(xué)校;從學(xué)生級別上分,銀海學(xué)校屬一貫制學(xué)校,天山屬小學(xué)系列,杜郎口中學(xué)屬初級中學(xué);從辦學(xué)特點(diǎn)上看,杜郎口中學(xué)以課堂教學(xué)改革見長,而青島銀海學(xué)校以科技、帆船特色教育為主,天山小學(xué)的民族文化教育特色鮮明,可以說各有特色,各有千秋。
    1、杜郎口中學(xué)。
    堂中要求教師由傳授者變?yōu)椴邉澱?,由一言堂變?yōu)榘偌银Q,由死記硬背變成體驗(yàn)感悟,由聽說讀寫變成演唱畫做,逐漸形成了預(yù)習(xí)、展示、反饋三步曲的特色課型。在考察中,我們親自走進(jìn)了各個(gè)教室,目睹了各科教學(xué),真正感受到了學(xué)生是課堂的主人。在每堂課上,所有學(xué)生輪番上場,講解講授,全體同學(xué)生認(rèn)真聆聽,評價(jià)指正,使課堂煥發(fā)了無限生機(jī)。在學(xué)生思維訓(xùn)練中,不局限于以本為本,而是鼓勵(lì)學(xué)生注重知識的生成與聯(lián)系,形成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),在教學(xué)過程中,學(xué)生可以任意發(fā)揮想像,即興進(jìn)行表演、頌讀等活動(dòng),使知識變活,富有生命力,學(xué)生興激濃厚,課堂富有吸引力、凝聚力。在這種教學(xué)模式下,學(xué)生的自學(xué)能力、思維能力得到空前的提高,組織能力、演講能力以及思維慨括能力都得到很好的培養(yǎng),綜合素質(zhì)整體提升,達(dá)到了要成才先成人的最終要求,真正體現(xiàn)了基礎(chǔ)教育及素質(zhì)教育的根本要求。
    2、青島銀海學(xué)校
    青島銀海學(xué)校創(chuàng)辦于2003年5月,是由青島銀海旅游集團(tuán)公司與青島市實(shí)驗(yàn)小學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦的一所高起點(diǎn)、高質(zhì)量的走讀、寄宿并存的現(xiàn)代化改制學(xué)校。學(xué)校先后被青島市教育局評為山東省規(guī)范化學(xué)校、青島市規(guī)范化學(xué)校、青島市民辦教育a級學(xué)校、青島市民辦學(xué)校先進(jìn)集體、青島市文體示范學(xué)校、青島市藝術(shù)教育示范學(xué)校、青島市帆船運(yùn)動(dòng)特色學(xué)校、青島市青少年帆船運(yùn)動(dòng)先進(jìn)單位、青島市少兒帆船活動(dòng)基地等稱號。
    伴隨著習(xí)習(xí)海風(fēng),我們走進(jìn)青島銀海學(xué)校教學(xué)樓,“傳承中華民族優(yōu)秀文化,與世界文化交流對話”的文化氣息撲面而來:孩子們手捧《書香銀海七彩童年》校本教材,稚嫩的經(jīng)典篇章誦讀聲回響耳邊。環(huán)顧四周,科普知識、世界著名景觀、銀海學(xué)子童真童趣的精彩創(chuàng)意、學(xué)校幾年來“愛國奧帆 勵(lì)志 感恩 成才”等主題教育活動(dòng)成果盡現(xiàn)四周墻壁?!耙磺袨榱嗣课粚W(xué)生的發(fā)展和幸福奠基”的辦學(xué)理念銘刻在每位銀海學(xué)生心中,才有了“愛心+服務(wù)+質(zhì)量”的鄭重承諾和永恒追求。學(xué)生特別喜歡每個(gè)周四下午社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間,全校學(xué)生在各個(gè)社團(tuán)各顯身手,他們在社團(tuán)中學(xué)習(xí)和探索未知的世界。我們親耳聆聽了合唱團(tuán)孩子們的演唱和小小樂團(tuán)的精彩演奏,孩子們的演唱功底以及舞臺音樂表現(xiàn)力給我極大的震撼,不愧為青島一流的藝術(shù)教育學(xué)校。聽校長介紹學(xué)校又始終堅(jiān)持“安安靜靜抓教學(xué)、扎扎實(shí)實(shí)抓質(zhì)量”,教師們用高效的小班化課堂教學(xué)滿足優(yōu)秀生、中間生、學(xué)困生等不同學(xué)生需求;作業(yè)量體裁衣,科學(xué)設(shè)置每天的必做、選做作業(yè);課后及時(shí)反饋并實(shí)施個(gè)性化輔導(dǎo),讓每位學(xué)生得到發(fā)展。每日經(jīng)典晨讀、親子閱讀、全海景圖書館自由開放、每年的讀書考級、讀書節(jié)讓書香、墨花飄逸校園。
    3、青島天山小學(xué)
    青島天山小學(xué)創(chuàng)建于2001年8月,學(xué)校從建校至今,一直堅(jiān)持小班化教學(xué),為每一個(gè)孩子的全面發(fā)展提供了有力保障。學(xué)校立足“為每一位學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展和人生幸福夯實(shí)基礎(chǔ)”的教育理念,走“民族文化教育特色”的內(nèi)涵發(fā)展之路,發(fā)揚(yáng)小班化教學(xué)的優(yōu)勢,著力打造師生的“精氣神”文化,以質(zhì)量立校,特色揚(yáng)校,品質(zhì)興校。2003年初,學(xué)校確立了“知我民族,愛我中華”為主題的民族文化特色教育,通過采用“學(xué)、看、說、演、畫、做、展”等學(xué)習(xí)方式,對促進(jìn)師生的共同發(fā)展找到了可靠的支點(diǎn),取得了較為豐碩的成果。
    二、考察學(xué)習(xí)后的思考
    這三所學(xué)校雖然特點(diǎn)不同,學(xué)校文化各有千秋,但都有它們的共性,也是值得我們學(xué)習(xí)和思考的地方。
    1、必須要有先進(jìn)的辦學(xué)理念。
    辦學(xué)理念對學(xué)校辦學(xué)起著定向作用,對學(xué)校的發(fā)展至關(guān)重要。蘇霍姆林斯基所說:“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)?!倍爬士凇y海、天山小學(xué)校長們那些充分體現(xiàn)其前瞻性和科學(xué)性的辦學(xué)理念,很好的實(shí)踐了蘇霍姆林斯基的理論,真正找準(zhǔn)了學(xué)校管理的切入點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)了從經(jīng)驗(yàn)型、業(yè)務(wù)型向思想型、研究型的根本轉(zhuǎn)變。因此,作為一校之長,我們一定要有自己的辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)理念,并以這個(gè)辦學(xué)目標(biāo)為核心,形成自己的辦學(xué)思想,然后用自己的辦學(xué)思想去統(tǒng)一教師和學(xué)生的思想和行動(dòng),使辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)理念深入每個(gè)教師心中,為實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。只有這樣,我們的辦學(xué)目標(biāo)才會得以實(shí)現(xiàn)。
    2、必須要有鮮明的辦學(xué)特色。
    一所好的學(xué)校有先進(jìn)的辦學(xué)理念和對教育執(zhí)著的追求,都能辦出鮮明的特色。一位好的校長都有自己對教育的獨(dú)到見解和良好的教育思想,追求辦學(xué)個(gè)性化、特色化是靚點(diǎn),也是學(xué)校走向輝煌的關(guān)鍵所在。在參觀考察中,我越來越強(qiáng)烈意識到,要想在眾多學(xué)校中占有一席之地,必須打造出屬于自己的特色,學(xué)校首先要找準(zhǔn)自己的座標(biāo),形成自己的特點(diǎn),有了特色,就有了生命力。如銀海小學(xué),科技、帆船特色凸顯,杜郎口中學(xué)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、充分展示名揚(yáng)全國,天山小學(xué)文化精神養(yǎng)成、教育創(chuàng)新馳名教壇。當(dāng)然,每個(gè)學(xué)校的特色是唯一的,是不可復(fù)制的。我們必須根據(jù)自己學(xué)校的客觀實(shí)際,創(chuàng)立特色。
    3、必須重視良好校園文化環(huán)境的創(chuàng)設(shè)
    文化是一所學(xué)校的靈魂,也是一所學(xué)校凝聚力和活力的源泉。學(xué)校文化主導(dǎo)著每個(gè)成員的言行,在潛移默化中影響著每一個(gè)成員的思維與行動(dòng)。我們所參觀的這些學(xué)校都注重校園文化建設(shè),校園人文氣息濃厚,大到整個(gè)學(xué)校的布局、各種色調(diào)的搭配,小到教室及走廊每一個(gè)角落的布置,都進(jìn)行了精心的安排。每間教室、每個(gè)走廊都能給人以全新的不同的啟示和熏陶。辦學(xué)理念在校園中隨處得以體現(xiàn):無論是展覽室,還是學(xué)校的每一棟教學(xué)樓,處處體現(xiàn)著學(xué)校的文化積淀,厚厚的底蘊(yùn)讓人不知不覺的受到熏陶。一所學(xué)校最根本的是要有一種精神文化存在于師生員工的腦海和心靈之中,正是這種精神文化才產(chǎn)生強(qiáng)有力的凝聚力和向心力。
    校園文化猶如師生生長的空氣,為師生成長提供氧氣,不但能保證師生的肌體生存,更能促進(jìn)其不斷發(fā)展壯大,個(gè)性張揚(yáng)。校園文化是有形的,它包括學(xué)校的各種設(shè)施以及設(shè)施的巧妙布局。校園文化又是無形的,它存在于師生的精神世界之中,我認(rèn)為后者比前者更為重要。 總之,這次外出考察感受頗深。所參觀的學(xué)校完善的管理制度、優(yōu)美的校容校貌、深厚的校園文化底蘊(yùn)、精細(xì)的管理模式、博大的創(chuàng)新精神,令人贊嘆不已,讓人大開眼界。參觀學(xué)習(xí),是一種思想的再認(rèn)識,也是觀念的一次洗禮,學(xué)然后知不足。這些學(xué)校值得借鑒的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法將在我以后的實(shí)際工作中,不斷地去消化、吸收、創(chuàng)新,讓我校的教育教學(xué)工作做得有聲有色、豐富多彩。
    2012年5月6日,我們?nèi)R州市進(jìn)修學(xué)校校長提高培訓(xùn)班的全體學(xué)員一道赴湖南長鐵一中、韶山學(xué)校和張家界崇實(shí)實(shí)驗(yàn)小學(xué)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。在考察過程中,我們深入學(xué)校,通過看學(xué)校環(huán)境、聽學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)介紹等方式,深刻感受到了三所名校豐厚的文化教育和鮮明的辦學(xué)特色,他們先進(jìn)的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)及獨(dú)特的辦學(xué)模式,猶如一股春風(fēng)讓人耳目一新,感觸頗深?,F(xiàn)將本次學(xué)習(xí)考察的情況報(bào)告如下:
    一、學(xué)校教育的主要特色:
    三所學(xué)校各不相同,湖南長鐵一中屬全日制高級中學(xué)、韶山學(xué)校屬從小學(xué)至高中“一條龍”的全日制農(nóng)村學(xué)校,張家界崇實(shí)實(shí)驗(yàn)小學(xué)屬全日制小學(xué)。從辦學(xué)特色上看,湖南長鐵一中以豐富的校園文化見長,韶山學(xué)校以思想道德教育見長,張家界崇實(shí)實(shí)驗(yàn)小學(xué)以特長教育見長,三個(gè)學(xué)校教育特色鮮明,可以說各有千秋。
    1、湖南長鐵一中
    湖南長鐵一中創(chuàng)辦于1958年,1999年晉升為湖南省重點(diǎn)中學(xué),2004年更名為“湖南省示范性普通高級中學(xué)”。
    湖南長鐵一中環(huán)境優(yōu)雅,教學(xué)設(shè)施一流。他們秉承“為學(xué)生的成長奠基”的辦學(xué)理念,圍繞“文化引領(lǐng),內(nèi)涵發(fā)展”工作主題,精心營造具有特色的班級文化、精細(xì)的管理文化、優(yōu)美的環(huán)境文化、濃郁的教師專業(yè)發(fā)展文化和豐富多彩社團(tuán)文化的和諧校園,已成為一所硬件設(shè)施完善、師資力量雄厚的省級示范性中學(xué)。
    在湖南長鐵一中,我聽到這樣一個(gè)教育概念——“合腳的教育”。
    這一名詞,出自校長曾慶桂之口:“只有適合孩子個(gè)性成長的教育才是最優(yōu)質(zhì)的教育。正如鞋子好不好,不是價(jià)格和款式,最重要的是合不合腳、舒不舒適。只有合腳的、舒適的教育才是最好的教育?!?BR>    湖南長鐵一中不僅校園活動(dòng)豐富,制度文化更是深入細(xì)致,尤其是學(xué)生成長導(dǎo)師制讓“關(guān)注每個(gè)孩子”的理念得到了制度保障。聽說湖南長鐵一中的每一位學(xué)生,都有成長導(dǎo)師的陪伴,導(dǎo)師從“思想引導(dǎo)、心里疏導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)和生活指導(dǎo)”方面幫助學(xué)生的成長。據(jù)說,學(xué)校為出臺這套“導(dǎo)師制”,前期花了整整四年時(shí)間對學(xué)生管理問題進(jìn)行專門研究。
    我不由感嘆,教育辦到這種地步,算是磨出一顆金子般的心了。這是任何一位家長都自嘆不如的。這也是教育辦出精品,辦出特色的核心體現(xiàn)。
    2、韶山學(xué)校
    韶山學(xué)校是毛澤東主席親筆題寫校名并親自視察過的一所具有光榮革命歷史的學(xué)校,是一所從小學(xué)至高中的“一條龍”全日制農(nóng)村學(xué)校,是湖南省示范性高級中學(xué)。學(xué)校所蘊(yùn)含的豐富德育資源與日益突顯的德育為先的辦學(xué)特色,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)生思想道德教育,教師樹立育人為本、德育為先、注重實(shí)效的與人觀念,從少年兒童成長實(shí)際出發(fā),深入開展豐富多彩的各類活動(dòng),使學(xué)校思想道德教育彰顯特色,效果顯著。
    毛主席題字“好好學(xué)習(xí),天天向上?!钡叫@內(nèi)的毛主席詩詞,特別是每間教室高懸的毛主席像以及個(gè)性化的布置,都能給人以全新的不同的啟示和熏陶。
    3、張家界崇實(shí)實(shí)驗(yàn)小學(xué)
    張家界崇實(shí)實(shí)驗(yàn)小學(xué)創(chuàng)辦于1922年8月,以“崇德辯惑,實(shí)至名歸”為辦學(xué)宗旨,故校名“崇實(shí)”,含崇尚求實(shí),以德樹人,誘導(dǎo)創(chuàng)新,名實(shí)相符之意。
    學(xué)校堅(jiān)持“以人為本,師生共同發(fā)展”的辦學(xué)理念,走“以德立校、科研興校、隊(duì)伍強(qiáng)校、艱苦建?!钡霓k學(xué)道路,大膽創(chuàng)新課堂教學(xué)、教師隊(duì)伍建設(shè)和教學(xué)研究管理,改革考試、評價(jià)管理機(jī)制,形成了“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、科學(xué)、高效”的辦學(xué)特色。
    走進(jìn)張家界崇實(shí)實(shí)驗(yàn)小學(xué),處處讓人感受到學(xué)校的“禮儀教育”和“養(yǎng)成教育”的豐碩之果,同時(shí)讓人嗅到了濃濃的校園書香。一路參觀,我還發(fā)現(xiàn)學(xué)校也很注重培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展。他們組建了書畫、聲樂、器樂、科技、環(huán)保等幾十個(gè)興趣活動(dòng)小組,學(xué)生在活動(dòng)中陶冶情操,鍛煉意志,發(fā)展特長。聽說,在湖南省青少年科技創(chuàng)新大賽中,學(xué)校有近百件作品獲省級獎(jiǎng)勵(lì),少兒藝術(shù)團(tuán)的舞蹈節(jié)目已經(jīng)成為張家界市舉辦大型活動(dòng)的必備節(jié)目呢。
    二、考察學(xué)習(xí)后的思考:
    這三所學(xué)校雖然特點(diǎn)不同,學(xué)校文化各有千秋,但都有它們的共性,也是值得我們學(xué)習(xí)和思考的地方。
    1、必須要有先進(jìn)的辦學(xué)理念。
    辦學(xué)理念對學(xué)校辦學(xué)起著定向作用,對學(xué)校的發(fā)展至關(guān)重要。蘇
    霍姆林斯基所說:“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)?!焙祥L鐵一中、韶山學(xué)校和張家界崇實(shí)實(shí)驗(yàn)小學(xué)的校長們那些充分體現(xiàn)其前瞻性和科學(xué)性的辦學(xué)理念,很好的實(shí)踐了蘇霍姆林斯基的理論,真正找準(zhǔn)了學(xué)校管理的切入點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)了從經(jīng)驗(yàn)型、業(yè)務(wù)型向思想型、研究型的根本轉(zhuǎn)變。因此,作為一校之長,我們一定要有自己的辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)理念,并以這個(gè)辦學(xué)目標(biāo)為核心,形成自己的辦學(xué)思想,然后用自己的辦學(xué)思想去統(tǒng)一教師和學(xué)生的思想和行動(dòng),使辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)理念深入每個(gè)教師心中,為實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。
    2、必須要有鮮明的辦學(xué)特色。
    有人說,有特色的學(xué)校不一定是成功的學(xué)校,但成功的學(xué)校一定是有特色的學(xué)校。這話一點(diǎn)不錯(cuò)。在參觀考察中,我越來越強(qiáng)烈意識到,要想在眾多學(xué)校中占有一席之地,必須打造出屬于自己的特色,學(xué)校首先要找準(zhǔn)自己的座標(biāo),形成自己的特點(diǎn),有了特色,就有了生命力。當(dāng)然,每個(gè)學(xué)校的特色是唯一的,是不可復(fù)制的。我們必須根據(jù)自己學(xué)校的客觀實(shí)際,創(chuàng)立特色。
    3、必須重視校園文化的建設(shè):
    熏陶??梢哉f,學(xué)校深厚的文化底蘊(yùn)和教育傳統(tǒng),是培育人才的“沃土肥園”。
    總之,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”?!八街?,可以攻玉”。這次外出學(xué)習(xí)考察,我客觀地看到了我們的差距,學(xué)習(xí)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),開闊了視野,啟發(fā)了思路,更激發(fā)了我的工作熱情。我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí),不斷提高管理水平,與全體教職工一道謀求學(xué)校更好更快地發(fā)展,共同開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面,努力把我校打造成一所名校。