總結(jié)是對一段時(shí)間內(nèi)個(gè)人學(xué)習(xí)與發(fā)展的集中體現(xiàn)，有助于自我提升。在總結(jié)中，可以適當(dāng)?shù)厥褂冒咐蛯?shí)例，能夠更好地說明問題和觀點(diǎn)。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，可能對大家在總結(jié)寫作過程中有所幫助和借鑒。
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇一
20歲，夏花般絢爛的年紀(jì)，20歲，青春放蕩不羈的年紀(jì)；20歲，過了做夢反思現(xiàn)實(shí)的年紀(jì)。我的第二十個(gè)年頭，開始真正認(rèn)識世界，接觸現(xiàn)實(shí)，還好，煜基陪我走過。
20xx年1月29日，這是傳說世界末日的第42天，也是我來到寧夏煜基集團(tuán)的第173天，我本可以豪氣的說：末日就末日唄，大家一起死?？墒牵F(xiàn)在的我想說，我想要好好的活著，我想看這世間繁華，想看細(xì)水長流、花開花落、潮起潮落，想看屬于我的最浪漫的事，想看煜基集團(tuán)與我的共同成長。在這里的日子，是最幸福的，我找不到多華麗的詞句去形容我的這段時(shí)光，只能說我是幸福的、幸運(yùn)的。幸福的是我在這里學(xué)到了太多：人生、工作、生活以及態(tài)度；幸運(yùn)的是我認(rèn)識了許多生活中重要的人，他們似道風(fēng)景，又似道彩虹，豐富了我的世界，又絢爛了我的人生。
進(jìn)入煜基集團(tuán)，是我人生的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。仰起頭，看著這座五層的建筑，我的心里一片澎湃。我立志，要在這里做出一番成就，實(shí)現(xiàn)我的夢想。然而，理想是豐滿的，現(xiàn)實(shí)是骨感的。進(jìn)入企業(yè)的第一個(gè)月，我就犯了一個(gè)嚴(yán)重的'錯(cuò)誤，把本是機(jī)密的文件給泄露了出去，遭到了領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)斥。通過這件事，我明白，一個(gè)合格的員工，最基本的就是要嚴(yán)守公司機(jī)密，將公司利益放在第一位，才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值；第二個(gè)月，我開始了正式的工作，試著做一些文字性的工作，比如：寫計(jì)劃，做總結(jié)之類。雖然工作中免不了出錯(cuò)，但失敗是成功之母，經(jīng)過一次的糾正、總結(jié)，重頭來過，我取得了較大的進(jìn)步，也初步得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我體會到，一個(gè)優(yōu)秀的員工，是不怕不會，就怕不學(xué)習(xí)；第三個(gè)月，我真正融入到了這個(gè)企業(yè)，是煜基廣告?zhèn)髅接邢薰镜囊环葑?，與我的“戰(zhàn)友們”打成一片，同進(jìn)退、共患難。我接手了維護(hù)縣內(nèi)廣告牌的工作，每天的生活也就更充實(shí)了，同時(shí)，工作的信心和熱情也就更足了；第四個(gè)月，我們我團(tuán)隊(duì)正式組建，開始了設(shè)計(jì)、策劃、制作、噴繪的工作，這也代表著我們的團(tuán)隊(duì)正式發(fā)揮職能了，每個(gè)人開始實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值。這段期間，我主要負(fù)責(zé)的是方案初稿的設(shè)計(jì)策劃，雖然做的還不是很成熟，便終究是自己的勞動(dòng)成果，我欣喜自己離目標(biāo)更近了；第五個(gè)月，除了日常的文字工作外，我又成為了廣告?zhèn)髅降摹皺n案管理員”，這種辦公室文員的工作鍛煉了我工作認(rèn)真、細(xì)心、負(fù)責(zé)的態(tài)度，相信在以后的工作中，我也會貫徹落實(shí)這種精神，爭取做一個(gè)合格的策劃人員，一名優(yōu)質(zhì)的企業(yè)員工；第六個(gè)月，我想要給自己本年度一個(gè)圓滿的答案。本月我的工作計(jì)劃是完成二期家居建材城前期招商的廣告宣傳方案，并做出二期家居建材城的策劃方案（討論稿），并對我半年來的工作進(jìn)行總結(jié)。
我不知道自己在這里是否還有第七、第八、第九個(gè)月，但是，我認(rèn)為，只要我在這里一天，我都要發(fā)揮自己的作用，爭取在崗一天、奉獻(xiàn)一天、拼搏一天、進(jìn)取一天、學(xué)習(xí)一天。在以后的日子里，我都會積極進(jìn)取，不怕困難，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)，做一名優(yōu)秀的策劃員，一名合格的煜基員工。
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇二
20xx年9月，按照全國高校后勤社會化管理要求，xx職業(yè)學(xué)院改革后勤體制，由后勤服務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)學(xué)校后勤服務(wù)保障工作。從后勤服務(wù)管理處到后勤服務(wù)集團(tuán)，各項(xiàng)服務(wù)保障工作平穩(wěn)過度，全體后勤員工團(tuán)結(jié)一心，努力工作，堅(jiān)持“保障優(yōu)先、服務(wù)至上”工作理念，緊緊圍繞“三服務(wù)三育人”宗旨，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重心，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為突破口，不斷提升后勤服務(wù)質(zhì)效，基本完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）加強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)教育，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的十九大及十九屆五中全會精神，按照學(xué)校黨委部署，認(rèn)真執(zhí)行理論學(xué)習(xí)、黨課學(xué)習(xí)計(jì)劃，積極參與“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)活動(dòng)，黨員干部人均月積分在1000分以上，本年度發(fā)展預(yù)備黨員1名，確定入黨積極分子6名。
（二）持續(xù)開展黨風(fēng)廉政教育，從嚴(yán)管理黨員干部。加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，落實(shí)《中共學(xué)院委員會關(guān)于開展以案促改專項(xiàng)工作方案》，扎實(shí)開展警示教育，組織黨員干部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)廉政建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
（三）加強(qiáng)職工思想建設(shè)，強(qiáng)化了全員責(zé)任意識。積極貫徹“三全育人”要求，樹牢“服務(wù)育人”理念，采取集體學(xué)習(xí)、典型宣講、討論交流等形式，職工思想道德水平和服務(wù)理念有了較大提升，主人翁意識和責(zé)任意識明顯強(qiáng)化，后勤服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有了較大提升。
（一）健全規(guī)章制度，完善內(nèi)部管理和運(yùn)行機(jī)制。
一是重組了組織架構(gòu)。建立了“總經(jīng)理——部門負(fù)責(zé)人——一線員工”的扁平化組織架構(gòu)，分工明確，責(zé)任到人，組織運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢高效。
二是完善了崗位職責(zé)。結(jié)合工作實(shí)際，梳理、制定了36種工作崗位職責(zé)，每個(gè)崗位員工明確自身職責(zé)和工作權(quán)限，從而更好的完成工作任務(wù)，也為績效考核提供了依據(jù)。
三是配套了考核制度。明確了績效考核標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，各部門每天按照要求對照崗位職責(zé)進(jìn)行考核評分，集團(tuán)督查組每周對各部門至少檢查考核一次，作為部門和員工績效工資核算依據(jù)。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升管理能力和服務(wù)水平。
二是組織法規(guī)制度學(xué)習(xí)。為了提升餐廳的服務(wù)水平，加強(qiáng)餐廳從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。9月份邀請縣食藥局等部門對110名餐飲從業(yè)人員進(jìn)行了為期一周的專門培訓(xùn)，包括《食堂管理實(shí)施細(xì)則》《食品安全法》《消防安全》《餐飲從業(yè)人員食品安全操作規(guī)范》以及窗口文明服務(wù)用語等。全年共進(jìn)行了6場次集中培訓(xùn)和新員工入職培訓(xùn)，提高了餐廳從業(yè)人員的服務(wù)水平和技能。
（三）重視安全隱患排查整改，全年無發(fā)生安全責(zé)任事故。
1、強(qiáng)化飲食安全管理。嚴(yán)把食堂進(jìn)貨關(guān)口，嚴(yán)格落實(shí)食材驗(yàn)收、入庫、出庫、生產(chǎn)、銷售制度，杜絕安全隱患，有效防止了食物中毒案件的發(fā)生。加大對超市、商鋪的檢查力度，嚴(yán)格食品衛(wèi)生銷售法規(guī)，防止不合格食品、假冒偽劣商品出售。
2、確保學(xué)生公寓安全。
一是強(qiáng)化公寓紀(jì)律，將學(xué)生早出、晚歸等違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)反饋給學(xué)生處，協(xié)同督促學(xué)生嚴(yán)守校規(guī)校紀(jì)。
二是強(qiáng)化安全檢查，對違規(guī)惡行用電經(jīng)常進(jìn)行檢查。學(xué)生處、保衛(wèi)處、后勤集團(tuán)對學(xué)生公寓進(jìn)行定期聯(lián)合檢查，沒收違章電器及管制刀具200多件，排查、維保滅火器36個(gè)，排除了安全隱患。
三是增強(qiáng)師生安全防范意識。11月20日，公寓管理科工作人員由于安全意識強(qiáng)警惕性高，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電器失火并及時(shí)處置防止了一場火災(zāi)事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全管理。高度重視用電和消防安全等，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作。對全校6個(gè)室外箱式配電站加裝護(hù)欄更換鎖具，對所有建筑物內(nèi)的配電箱全部上鎖，確保了用電的安全和師生生活的正常運(yùn)行，保證了校園穩(wěn)定和服務(wù)工作有序進(jìn)行。
（四）多措并舉科學(xué)管理，開源節(jié)流降低成本。
1.做好“節(jié)約型”校園創(chuàng)建工作。為杜絕常明燈、常流水現(xiàn)象，擬制下發(fā)了《學(xué)院水電管理辦法》，開展校園“低碳生活，一小時(shí)停電”活動(dòng)，倡議師生節(jié)約資源，培養(yǎng)師生節(jié)約用水、用電的節(jié)能意識，降低辦學(xué)成本。
2.加強(qiáng)24小時(shí)值班水電巡查。動(dòng)力保障科每天進(jìn)行用水用電情況檢查、登記，全年更換水龍頭122個(gè)，更換聲控開關(guān)96個(gè)，對水電資源浪費(fèi)現(xiàn)象予以通報(bào)，并追究區(qū)域責(zé)任人責(zé)任。
3.控制好學(xué)生公寓的用水用電。學(xué)生公寓的水電浪費(fèi)是一件老大難問題，公寓水電費(fèi)以往一直居高不下，今年在學(xué)校支持下安裝了智能控電系統(tǒng)，對學(xué)生用電實(shí)行量化管理。既強(qiáng)化了管理員的職責(zé)，又培養(yǎng)了學(xué)生節(jié)約用電意識，節(jié)約了能源，也降低了成本，智能控電系統(tǒng)啟用一個(gè)月來為學(xué)校節(jié)約了近5萬元電費(fèi)。
4.正在論證學(xué)校水網(wǎng)改造方案。目前學(xué)校生活用水主要使用自來水，自備井設(shè)計(jì)不夠合理又有故障原因一直沒有啟用，水網(wǎng)改造方案確定以后，學(xué)校生活用水主要使用自備井水，每年將為學(xué)校節(jié)約近10萬元自來水費(fèi)。
（五）加強(qiáng)過程監(jiān)督，確保服務(wù)質(zhì)量。
1.認(rèn)真聽取師生意見，不斷改進(jìn)工作方式。在教學(xué)樓、學(xué)生公寓、商業(yè)街、教師公寓等各個(gè)場所都設(shè)置了意見箱，暢通了民主渠道，及時(shí)收集廣大師生的意見建議。在各個(gè)餐廳都設(shè)立有經(jīng)理值班臺和投訴電話，并懸掛意見本，全面收集師生意見。建立三級評價(jià)制度，開展了第二屆年師生生活服務(wù)座談會，全校師生共同監(jiān)督，更好地促進(jìn)了餐飲服務(wù)質(zhì)量的提升。
2.完善了后勤微信服務(wù)平臺，提高智慧化反饋水平。增設(shè)了投訴功能，方便師生隨時(shí)反映遇到的困難和問題，今年以來收到投訴24件，投訴問題全部得到盡快解決。
（六）實(shí)踐“三全育人”理念，提升后勤育人能力。
大力推進(jìn)環(huán)境育人。深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，創(chuàng)建綠色校園。
一是加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理，抓好了澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固了已有的綠化成果。
二是積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)組織學(xué)生對校園進(jìn)行了綠化，學(xué)生們對創(chuàng)建綠色校園留下了深刻的印象。
三是保持校園環(huán)境清潔整齊，做好公共公共區(qū)域清掃消毒工作，加強(qiáng)室內(nèi)區(qū)域通風(fēng)換氣，確保教室整潔、宿舍通風(fēng)良好。教室、宿舍和教師公寓房前屋后衛(wèi)生及時(shí)打掃，營造干凈、整潔的校園環(huán)境。四是通過開設(shè)勞動(dòng)實(shí)踐課，培養(yǎng)學(xué)生正確的勞動(dòng)價(jià)值觀和良好勞品質(zhì)，也將學(xué)生素質(zhì)養(yǎng)成教育落到了實(shí)處。
2.全面深化服務(wù)育人。讓師生有更多獲得感、幸福感。
一是強(qiáng)化校園修繕工作，不斷完善硬件設(shè)施。開通微信平臺報(bào)修服務(wù)，維修教室桌椅、維護(hù)多媒體設(shè)備、維修宿舍設(shè)施等，全年解決報(bào)修3000余次，上門維修近萬人次，讓師生在工作、學(xué)習(xí)和生活中享受到了更好的服務(wù)。
二是改善了學(xué)生的住宿環(huán)境，截止目前學(xué)生公寓每個(gè)房間都安裝了空調(diào)，每棟樓房都安裝有洗衣機(jī)、直飲水機(jī)等硬件設(shè)施得到了提高。
三是對各個(gè)學(xué)院的各項(xiàng)公差勤務(wù)有求必應(yīng)，各學(xué)院教學(xué)活動(dòng)提供了大力支持。
3.深入推進(jìn)文化育人，講好后勤故事。一年來后勤微信服務(wù)平臺推送文章40余篇，從中國傳統(tǒng)節(jié)日介紹到后勤先進(jìn)員工風(fēng)采展示，以及后勤開展各項(xiàng)活動(dòng)的簡介，都在無形當(dāng)中影響著廣大師生，培育著具有高校后勤特色的文化成果。
（七）認(rèn)真做好疫情防控工作，確保學(xué)校師生身體健康。
每個(gè)宿舍房間、餐廳窗口為三級網(wǎng)格，由各部門安全員、餐廳經(jīng)理、商戶經(jīng)營者任三級網(wǎng)格長，分級負(fù)責(zé)管理。讓每個(gè)區(qū)域、角落都有具體人負(fù)責(zé)、有領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管，把每項(xiàng)防疫任務(wù)落到實(shí)處。
2.加強(qiáng)外來人員和物資管控。膳食服務(wù)中心和商業(yè)管理中心嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，把病毒擋在校門以外。
一是加強(qiáng)對進(jìn)入學(xué)校的從業(yè)人員人員管理，由于疫情防控常態(tài)化，今年以來，所有餐廳以及商業(yè)從業(yè)人員持健康證上崗，并做相關(guān)核酸檢查。
二是嚴(yán)格排查原材料供應(yīng)，所有供貨商必須提供證件齊全的資質(zhì)證明，所有餐飲進(jìn)貨資料報(bào)膳食服務(wù)中心辦公室備案。
三是入冬以來要求餐廳杜絕使用進(jìn)口肉、海鮮之類的食品原材料；
對冷凍品加強(qiáng)監(jiān)管，要求供貨商提供同一批次的食品檢疫檢驗(yàn)合格證和外包裝核酸檢測報(bào)告。
3.充分發(fā)揮好校醫(yī)院功能。學(xué)校醫(yī)務(wù)室保障有力，制定了科學(xué)的防疫預(yù)案。疫情期間醫(yī)務(wù)室積極儲備防疫物資，加強(qiáng)人員值班執(zhí)勤，堅(jiān)持24小時(shí)為學(xué)校師生服務(wù)，實(shí)施公共事件突發(fā)預(yù)案，始終奮斗在抗疫一線，為學(xué)校的疫情防控工作貢獻(xiàn)了應(yīng)有的力量。
（一）服務(wù)水平和保障能力與師生需求和學(xué)校期望還有一定差距，今后要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、豐富服務(wù)內(nèi)涵，努力滿足師生不同需求。
（二）少數(shù)員工服務(wù)意識不強(qiáng)，集團(tuán)整體服務(wù)質(zhì)量不高。今后要強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)管理隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)一些員工服務(wù)理念，不斷提高整體服務(wù)質(zhì)量。
（三）各餐飲實(shí)體負(fù)責(zé)人執(zhí)行力不強(qiáng)，態(tài)度敷衍，師生提出的就餐價(jià)格、就餐環(huán)境、食品安全等問題不能及時(shí)徹底解決。今后要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管，提高師生餐飲服務(wù)質(zhì)量。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高后勤管理水平，進(jìn)一步提升后勤服務(wù)水平和服務(wù)效益。
（二）建立集團(tuán)企業(yè)精神文化，增強(qiáng)集團(tuán)凝聚力。
（三）完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步理順管理體制和運(yùn)行機(jī)制，做到分工明確、責(zé)任到人、制度管事、制度管人。
（四）認(rèn)真做好預(yù)算工作，實(shí)施目標(biāo)管理，達(dá)到節(jié)約目的。
（五）提高后勤服務(wù)質(zhì)量，讓師生有更多獲得感、幸福感。
（六）做好食品安全衛(wèi)生工作，不斷提高飲食質(zhì)量。
（七）加大綠色環(huán)保宣傳教育力度，引導(dǎo)師生愛我校園，注重環(huán)保，做好校園綠化工作及原有花草樹木養(yǎng)護(hù)工作。
（八）做好節(jié)約型后勤創(chuàng)建工作。
（九）嚴(yán)格采購制度，本著既滿足需要，又注重節(jié)儉的原則，保證教學(xué)正常需要。
（十）規(guī)范校醫(yī)務(wù)室工作，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
（十一）落實(shí)上級要求，確保不發(fā)生食品安全、生產(chǎn)安全、消防安全等責(zé)任事故。
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇三
1、規(guī)范播出秩序，下大力氣整治違規(guī)廣告播出。
年初，按照國家廣電總局新的廣播電視廣告播出管理辦法（總局61號令）實(shí)施相關(guān)要求，我們制定了廣播電視廣告播出管理辦法實(shí)施監(jiān)管方案，對我市廣播電視廣告播放情況進(jìn)行了為期3個(gè)月的“嚴(yán)管期”，共刊發(fā)營口地區(qū)廣播電視廣告播出情況監(jiān)看簡報(bào)5期，并對一家違反相關(guān)規(guī)定較為嚴(yán)重的電視臺進(jìn)行了警示談話。全市廣播電視廣告播放秩序得到一定程度的規(guī)范。自10月份起，為進(jìn)一步規(guī)范我市轄區(qū)內(nèi)播出機(jī)構(gòu)廣告播放秩序，我們按照廣播電視廣告監(jiān)管方案設(shè)定了三個(gè)重點(diǎn)監(jiān)管周期，重點(diǎn)清查廣播電視播出的醫(yī)療藥品廣告，目前已完成二個(gè)監(jiān)管周期，刊發(fā)了監(jiān)看情況簡報(bào)，對違規(guī)播出廣告的機(jī)構(gòu)下達(dá)了違規(guī)廣告整改通知單。
2、嚴(yán)查違規(guī)行為，對違規(guī)自辦節(jié)目情況進(jìn)行清查。
按照省局關(guān)于停播熊岳廣播電視站違規(guī)自辦節(jié)目的通知（遼廣發(fā)媒字20xx60號）要求，市局先后兩次就熊岳廣播電視轉(zhuǎn)播站違規(guī)自辦節(jié)目問題召開了專題會議，與鲅魚圈區(qū)、熊岳鎮(zhèn)黨委就此事進(jìn)行專題研究后決定，熊岳鎮(zhèn)黨委、政府要按照省局要求落實(shí)整改工作，停播熊岳廣播電視轉(zhuǎn)播站違規(guī)自辦節(jié)目，并處理好整改過程中的其他事項(xiàng)。鲅魚圈區(qū)黨委已經(jīng)制定了相關(guān)整改方案，熊岳廣播電視站自辦節(jié)目情況得到了規(guī)范。7月份開始，我們開展了為期3個(gè)月的鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站運(yùn)行情況大檢查。通過對我市全部處于運(yùn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站進(jìn)行一次巡檢，重點(diǎn)檢查了鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站是否存在違規(guī)播放自辦節(jié)目，違規(guī)播放廣告以及違規(guī)傳輸境外衛(wèi)星電視節(jié)目等情況。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們依據(jù)廣播電視管理?xiàng)l例等相關(guān)規(guī)定，對違規(guī)單位進(jìn)行了處罰，共下發(fā)整改通知書9份，對2家廣播電視站進(jìn)行了行政處罰。
3、整頓傳輸秩序，加強(qiáng)境外衛(wèi)星接收管理。
3月份，根據(jù)總局要求，我們聯(lián)系治綜辦、公安、國家安全等部門，落實(shí)總局關(guān)于加強(qiáng)境外衛(wèi)星電視節(jié)目落地管理的緊急通知精神，對轄區(qū)內(nèi)持有接收衛(wèi)星傳送的電視節(jié)目許可證的單位進(jìn)行了巡檢，并將巡檢的相關(guān)情況報(bào)省局。巡檢后，我們還對市區(qū)內(nèi)所有酒店進(jìn)行了暗訪，并對一家擅自接收衛(wèi)星電視節(jié)目并開展視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù)的酒店進(jìn)行了督促整改。對西市區(qū)未通過無非法衛(wèi)星接收設(shè)施先進(jìn)社區(qū)驗(yàn)收的7個(gè)社區(qū)進(jìn)行了清查，共下發(fā)責(zé)令自行拆除通知書22份，已拆除18個(gè)違法安裝的衛(wèi)星接收設(shè)施。
4、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)管理，完善播出機(jī)構(gòu)架構(gòu)。
6月份，結(jié)合總局換發(fā)播出機(jī)構(gòu)許可證工作，對我市各播出機(jī)構(gòu)頻率頻道開辦情況進(jìn)行了進(jìn)一步排查整改，目前，所轄各播出機(jī)構(gòu)已達(dá)到省局整改工作要求。申報(bào)了合并營口人民廣播電臺、營口電視臺為營口廣播電視臺并增設(shè)經(jīng)濟(jì)生活廣播的請示和設(shè)立鲅魚圈區(qū)廣播電視臺的請示并獲得總局批準(zhǔn)。
一是限于種種條件，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)播站的管理還不是很到位，雖然對鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)播站進(jìn)行了清查，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)播站播放境外節(jié)目和自辦節(jié)目問題仍然存在。
二是廣告監(jiān)管還不到位，在廣告的監(jiān)測監(jiān)管上仍存在著監(jiān)測不經(jīng)常、管理不到位，處罰力度小，群眾意見大的問題。
三是非法衛(wèi)星接收設(shè)施整治力度還不大。雖然檢查的多，但是對拒不執(zhí)行拆除非法接收設(shè)施的用戶實(shí)施強(qiáng)制措施較少，致使市區(qū)還存在一些非法自行安裝使用的用戶。四是行政執(zhí)法規(guī)范還有待加強(qiáng)，各級執(zhí)法人員缺乏培訓(xùn)，行政執(zhí)法水平還有待提高。
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇四
20xx年即將接近尾聲，作為市場傳媒協(xié)調(diào)員，我的工作主要職能是協(xié)助市場傳媒經(jīng)理的協(xié)調(diào)處理酒店內(nèi)各部門的宣傳工作，與總部的溝通聯(lián)系，以及對外媒體合作等相關(guān)事務(wù)，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)：酒店內(nèi)宣傳工作：
2、將酒店所有宣傳資料合理的發(fā)放至各部門，其中包括：宣傳單頁、
a4宣傳頁、a4會議指南、四折頁、季刊等，并及時(shí)跟進(jìn)其補(bǔ)充情況；
4、對所有相關(guān)資料整理存檔，包括合同、雜志、廣告信息、剪報(bào)信息；
6、每日確保銷售文件夾的數(shù)量，以供銷售拜訪使用；
7、處理與協(xié)調(diào)市場傳媒與各部門的溝通工作；
8、及時(shí)了解酒店餐飲及客房等各項(xiàng)促銷信息，搜集推廣材料以支持各部門的推廣活動(dòng)；
9、為酒店宣傳頁與酒店刊物提供正確的信息，并負(fù)責(zé)其內(nèi)容的初步撰寫與翻譯；
10、針對廣告投放進(jìn)行有效的控制成本支出；
11、及時(shí)更新酒店廣告宣傳計(jì)劃表，每月附廣告更新內(nèi)容提交至財(cái)務(wù)部；
12、對各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行拍照，并及時(shí)整理活動(dòng)資訊和所有照片的存檔；
14、協(xié)助市場傳媒經(jīng)理校對酒店設(shè)計(jì)的宣傳品文稿的內(nèi)容；總部宣傳工作：
2、每月向總部提交見報(bào)信息；
3、跟進(jìn)集團(tuán)網(wǎng)站中酒店信息內(nèi)容的更新狀況對外溝通聯(lián)系：
3、保持與同行市場傳媒的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握競爭酒店的相關(guān)信息。
經(jīng)總結(jié)，本人均能按照酒店規(guī)定的崗位職責(zé)執(zhí)行工作內(nèi)容。由于工作性質(zhì)和內(nèi)容對外，代表著酒店的整體形象，所以在工作上需要格外的細(xì)心和細(xì)致，這點(diǎn)在今后的工作中更需要加強(qiáng)；在宣傳文字創(chuàng)作能力上需不斷提升；與媒體溝通的技巧方面也加強(qiáng)學(xué)習(xí)；攝影的技術(shù)等各方面都需進(jìn)一步提高。
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇五
自開學(xué)以來，傳媒發(fā)展中心一直在為湖青的各種活動(dòng)、報(bào)紙等進(jìn)行招商，并卓有成效。同時(shí)傳媒發(fā)展中心還一直在迎新晚會做準(zhǔn)備。
9月份，傳媒發(fā)展中心一共開展了兩期報(bào)紙的外聯(lián)。第一期報(bào)紙一共拉到外聯(lián)3500元整，其中有1000元還未到賬，第一期報(bào)紙印刷量5000份，總共花了2700元整。第二期報(bào)紙一共拉到外聯(lián)1750元整，第二期報(bào)紙印刷量2500份，總共花了1800元整。總的來說，基本完成了報(bào)紙的外聯(lián)任務(wù)。
9月份，傳媒發(fā)展中心一直在準(zhǔn)備湖青迎新晚會的相關(guān)事宜，如晚會的各種外聯(lián)，包括晚會之后的聚餐、盒飯、化妝、獎(jiǎng)品、服裝、音響、燈光等外聯(lián)，同時(shí)一直在進(jìn)行節(jié)目的排練。聚餐、盒飯、化妝、音響以及獎(jiǎng)品都拉到了外聯(lián)，為晚會節(jié)省了不少開支。雖然晚會當(dāng)天由于音響問題導(dǎo)致正常晚會效果不是很好，但是總的來說，節(jié)目還是不錯(cuò)的。
9月份，傳媒發(fā)展中心也一直在為執(zhí)力論壇進(jìn)行招商任務(wù)，一共拉到了兩家咖啡廳，雖然沒有拉到現(xiàn)金，但是這是我們開始對執(zhí)力論壇進(jìn)行整體招商的探索和嘗試，相信以后會做得更好。
9月份，傳媒發(fā)展中心在為讀書會會員卡進(jìn)行招商，短短一個(gè)星期一共拉到了9個(gè)商家，共900元整，從招商情況來看，讀書會會員卡是非常容易招商的，如果長期堅(jiān)持進(jìn)行招商的話相信與讀書會合作的商家聯(lián)盟會越來越多。
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇六
20xx年，廣播電視臺在縣委、縣政府和縣委宣傳部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的和省、市、縣黨代會精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、改革創(chuàng)新，努力適應(yīng)廣播電視體制改革下的新形勢、新任務(wù)、新要求，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，為奮力推進(jìn)我縣“產(chǎn)城一體、三化同步”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)富裕潁上、幸福潁上、和諧潁上營造了良好的輿論氛圍。
一、堅(jiān)持正確導(dǎo)向，統(tǒng)籌做好廣播電視宣傳工作。
(一)認(rèn)真做好廣播電視重大宣傳工作。
輿論引導(dǎo)正確有力，堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，把迎接宣傳貫徹作為我臺全年宣傳工作主線和最重要的任務(wù)。通過精心策劃，科學(xué)組織，開辟了《‘保持黨的純潔性、迎接黨的’主題教育活動(dòng)》、《展示新輝煌》、《先鋒頌》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記訪談·基層建設(shè)年》、《科學(xué)發(fā)展成就輝煌》、《學(xué)習(xí)貫徹黨的精神·我們在行動(dòng)》和《學(xué)習(xí)黨的》等專欄，深度報(bào)道了創(chuàng)先爭優(yōu)以來經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)和黨的建設(shè)所取得的新成績，以及學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的精神情況。圍繞縣委縣政府中心工作，《潁上新聞》、《今日聚焦》、《潁淮之聲》等欄目組圓滿完成對“潁上縣第xx屆人民代表大會第一次會議和政協(xié)第九屆潁上縣委員會第一次會議”、“潁上縣第五屆返鄉(xiāng)農(nóng)民工招聘”、“國家園林縣的申報(bào)、驗(yàn)收”、“第七屆管子文化旅游節(jié)”、“焦玉蘭救學(xué)生的先進(jìn)事跡”、“巾幗風(fēng)采”、“好婆婆·好媳婦專訪”、“走基層·看潁上”、“勞模風(fēng)采”、“鄉(xiāng)村故事”、“人口與計(jì)劃生育”、“文明創(chuàng)建·我愛我家”、“法制在身邊”等重大主題、重大活動(dòng)、重大典型宣傳報(bào)道，為潁上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會進(jìn)步營造良好的輿論氛圍。
(二)實(shí)施精品工程，節(jié)目創(chuàng)優(yōu)初見成效。
認(rèn)真貫徹“三貼近”原則，鞏固拓展“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)，建立常態(tài)化走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)的長效機(jī)制，不斷創(chuàng)新宣傳內(nèi)容形式、方式、方法和手段，努力提高輿論引導(dǎo)的針對性和實(shí)效性;利用廣播電視宣傳輿論引導(dǎo)的及時(shí)性、公信力和影響力，切實(shí)加強(qiáng)了對社會熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的輿論引導(dǎo)和監(jiān)督工作。201*年我臺共編播電視新聞欄目《潁上新聞》286期，稿件2729條;編播廣播新聞欄目《潁上新聞》246期，稿件1248條;編播電視專題欄目《今日聚焦》102期，稿件326條;編播廣播專題欄目《農(nóng)民之友》、《潁淮之聲》、《音樂時(shí)空》共101期，稿件300條;編輯改版廣播·電視專題欄目《政風(fēng)行風(fēng)熱線》35期，上線服務(wù)窗口單位和民生部門35家，現(xiàn)場解答和落實(shí)群眾咨詢和合理化訴求288件，答復(fù)率為100%，后期對自來水公司、交警大隊(duì)等多家單位落實(shí)解決問題情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道，積極推動(dòng)解決縣委、縣政府高度重視、群眾反映強(qiáng)烈的問題。播出公告及公益廣告210多個(gè)，標(biāo)語180多條。在201*年度全國、省、市級好新聞評選活動(dòng)中，我臺共有28件新聞作品獲得各個(gè)級別的廣播電視新聞獎(jiǎng)。其中，徐慶作品《合作社激活“多薪”農(nóng)民》獲得由中國農(nóng)業(yè)委員會頒發(fā)“全國農(nóng)業(yè)好新聞”一等獎(jiǎng);徐慶作品《道德之光耀潁淮》分別獲得由省廣播電視局頒發(fā)廣播類“好新聞”三等獎(jiǎng)和市文廣新局頒發(fā)廣播類“好新聞”一等獎(jiǎng)。崔學(xué)澤作品《托管服務(wù)，解除后顧之憂》分別獲得由省廣播電視局頒發(fā)電視類“好新聞”三等獎(jiǎng)和市文廣新局頒發(fā)電視類“好新聞”一等獎(jiǎng)。荊華、王靜制作編輯專題欄目《音樂時(shí)空》由省廣播電視局頒發(fā)廣播類“節(jié)目制作質(zhì)量·金鹿獎(jiǎng)”三等獎(jiǎng)。
(三)外宣工作力度加大。
全年對外宣傳工作進(jìn)展順利，新聞宣傳質(zhì)量穩(wěn)步提升。一是加大了對上級臺投稿力度。經(jīng)過全臺新聞工作者的共同努力，上送中央、省、市電臺電視臺新聞稿件共被采用662條。其中在中央電視臺一套發(fā)稿《焦玉蘭救學(xué)生》、《農(nóng)機(jī)戰(zhàn)三夏》2條，在中央七套發(fā)稿我縣農(nóng)業(yè)科技類新聞7條;在省電視臺發(fā)稿累計(jì)30條;在省電臺發(fā)稿累計(jì)85條;在市電視臺發(fā)稿累計(jì)280條;在市電臺發(fā)稿累計(jì)258條，在阜陽電臺、電視臺發(fā)稿總量位居全市五縣三區(qū)第一位。二是積極邀請中央、省、市媒體記者來我縣采訪，并積極提供原始音、像素材，開辟了對外宣傳的新渠道。中央臺記者應(yīng)邀來潁5次，省臺記者應(yīng)邀來潁15次，市臺記者應(yīng)邀來潁30次，主要對我縣的城市建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、人文歷史、旅游發(fā)展等內(nèi)容，多角度、多方位的宣傳報(bào)道潁上科學(xué)發(fā)展的新舉措、新發(fā)展、新成就。
二、事業(yè)建設(shè)步伐正穩(wěn)步推進(jìn)。
(一)加強(qiáng)對全縣廣播、電視“村村通”管理工作。
對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播的整修進(jìn)行規(guī)劃和技術(shù)指導(dǎo)，針對廣播“村村通”工程工作的落實(shí)和廣播經(jīng)費(fèi)的使用情況，我臺成立3個(gè)檢查組對30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所屬行政村進(jìn)行檢查，根據(jù)廣播建設(shè)、通播率、節(jié)目播出時(shí)間等考評項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行評分。對20戶以上已通電陳橋、賽澗、王崗、垂崗、南照五個(gè)實(shí)施電視“村村通”民生工程的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行全面維修維護(hù)工作。
(二)擴(kuò)大廣播電視經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍，提升廣告業(yè)務(wù)創(chuàng)收空間。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門凈化銀屏的工作要求，對廣告內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，杜絕虛假三無廣告的進(jìn)入。目前廣播電視經(jīng)營業(yè)務(wù)面臨網(wǎng)絡(luò)、大屏幕、平面等新媒體廣告的沖擊，面臨生存壓力，積極挖掘本縣廣告市場潛力，多方擴(kuò)展廣告業(yè)務(wù)范圍，主辦首屆“一匡天下”杯《青少年才藝大賽》等活動(dòng);豐富節(jié)目編排，增加精品電視劇的引入，靈活務(wù)實(shí)的服務(wù)客戶。不斷提升廣告創(chuàng)收空間，促進(jìn)廣播電視事業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。
(三)全力抓好安全優(yōu)質(zhì)播出工作，促進(jìn)廣播電視事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)播出”這一中心，堅(jiān)持“高質(zhì)量，不間斷，即經(jīng)濟(jì)，又安全”的十二字方針，我臺全力做好播控中心、微波傳輸、無線發(fā)射、采編設(shè)備管理等環(huán)節(jié)的技術(shù)維護(hù)和保障工作。明確各部門崗位職責(zé)，完善維護(hù)檢修制度，嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)管理制度，使技術(shù)維護(hù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化，認(rèn)真做好周檢、月檢工作，確保我臺自辦廣播電視節(jié)目和轉(zhuǎn)播中央、省級廣播電視節(jié)目的無線發(fā)射。成立了安全播出領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行年度安全播出應(yīng)急預(yù)案，確保元旦、春節(jié)、全國兩會、五一、國慶、和黨的期間等重大節(jié)日、重要時(shí)段、重要保障期的安全播出任務(wù)。我臺201*年共安全播出廣播節(jié)目7300多小時(shí);播出轉(zhuǎn)播電視節(jié)目29000多小時(shí);轉(zhuǎn)播cmmb數(shù)字電視8700多小時(shí)，實(shí)現(xiàn)停播率百小時(shí)零秒。在阜陽市安全播出評比中，我臺榮獲技術(shù)維護(hù)三等獎(jiǎng);欒柱同志榮獲技術(shù)維護(hù)個(gè)人二等獎(jiǎng)。
(四)、落實(shí)縣教育臺的并入整合資源工作。
為落實(shí)文化體制改革的工作要求，將教育電視臺并入我臺重新整合廣播電視傳輸資源。我臺拿出切實(shí)可行的整合方案，通過縣政府、縣委宣傳部的工作協(xié)調(diào)，目前基本完成了教育電視臺的并入工作。教育電視臺電視頻道23(511.25兆赫茲)的并入投入使用之后，將促使和推進(jìn)我臺科學(xué)的對電視傳輸資源的整體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和規(guī)范播出秩序。
(五)、繁榮電影工作。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
(一)適應(yīng)新形勢，著力提高隊(duì)伍政治素養(yǎng)、專業(yè)技能水平。
組織全體黨員干部參加“保持黨的純潔性、迎接黨的”主題教育活動(dòng);認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，明確責(zé)任，進(jìn)一步嚴(yán)明黨的紀(jì)律;為落實(shí)財(cái)經(jīng)監(jiān)督管理工作，把廣播電視經(jīng)營創(chuàng)收納入財(cái)政非稅制管理;深入開展新聞從業(yè)人員的職業(yè)道德教育、嚴(yán)明宣傳紀(jì)律。針對人才短缺的現(xiàn)象，積極支持職工參加各類業(yè)務(wù)和技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)班;定期推薦優(yōu)秀新聞、工程人員到省、市廣播電視臺進(jìn)行實(shí)習(xí);新聞中心堅(jiān)持每周一選題、學(xué)習(xí)例會和參加“新聞?wù)鎸?shí)性”網(wǎng)絡(luò)專題學(xué)習(xí)。
(二)統(tǒng)籌兼顧，廣播電視各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
計(jì)劃生育工作實(shí)行臺長親自抓，總負(fù)責(zé)，分管臺長具體抓，直接負(fù)責(zé)制。及時(shí)通報(bào)本單位各類計(jì)生信息，積極配合接受屬地計(jì)生部門的檢查和考核。切實(shí)做好保密及檔案工作，規(guī)范工作管理將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，未出現(xiàn)泄密現(xiàn)象。工會組織積極參于社會團(tuán)體各類活動(dòng)，內(nèi)部職工活動(dòng)開展有聲有色。高度重視安全生產(chǎn)工作，定期開展內(nèi)部安全生產(chǎn)隱患排查、整治，按時(shí)召開安全生產(chǎn)例會，實(shí)現(xiàn)了全年無安全事故發(fā)生的目標(biāo)。
(三)創(chuàng)先爭優(yōu)成績顯著。
通過全體工作人員的共同努力，我臺榮獲縣委縣政府頒發(fā)“潁上縣先進(jìn)單位”、“創(chuàng)建省級文明縣城先進(jìn)縣先進(jìn)單位”、“人口和計(jì)劃生育綜合治理·先進(jìn)單位”、“消防·先進(jìn)單位”、“綜治維穩(wěn)工作·先進(jìn)單位”、“全縣安全生產(chǎn)·工作先進(jìn)單位”;榮獲縣委宣傳部頒發(fā)“全縣新聞宣傳·先進(jìn)單位”.12位同志因工作成績突出，榮獲縣委縣政府“政法工作·先進(jìn)個(gè)人”、“計(jì)劃生育·先進(jìn)個(gè)人”、“民生工程·先進(jìn)個(gè)人”、“安全生產(chǎn)·先進(jìn)個(gè)人”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)”;縣委宣傳部頒發(fā)“優(yōu)秀宣傳工作者”、“知識競賽獎(jiǎng)”等10多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。全臺女職工積極參加全縣女子團(tuán)體廣播體操大賽取得第五名，榮獲二等獎(jiǎng)的好成績。
四、存在問題。
在回顧總結(jié)成績的同時(shí)，也清醒的看到我臺工作中所存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，主要是表現(xiàn)在：我們的思想觀念、工作作風(fēng)還不能積極應(yīng)對廣電體制改革新形勢新任務(wù)的要求、以及新媒體帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn);我們的爭先進(jìn)位意識、開拓創(chuàng)新意識有待加強(qiáng);廣播電視精品力作還不太多，特別是讓縣委縣政府、人民群眾滿意的作品顯少;現(xiàn)我臺經(jīng)濟(jì)相當(dāng)緊張，也在一定程度上制約和影響了我臺的發(fā)展，廣告經(jīng)營創(chuàng)收拓展工作力度有待加強(qiáng);人員限制進(jìn)入機(jī)制造成我臺策劃、編輯、記者以及技術(shù)人員嚴(yán)重短缺。對此我們必須高度重視這些問題，分析形勢，研究切實(shí)有效措施加以解決，力爭各項(xiàng)工作在開拓中發(fā)展、在規(guī)范中提高、在創(chuàng)新中進(jìn)步。
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇七
回顧這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，許多感受難以用語言表達(dá)，我很快樂在xx化傳播有限公司工作實(shí)習(xí)，愛吧婚禮定制是一個(gè)很酷的婚慶公司，有很酷炫的設(shè)計(jì)，還有很厲害的策劃師，老板也是特別的親善可親。每個(gè)人都我非常關(guān)照，不斷的培育和豐富我的工作實(shí)力。我不知道我為什么會想要從事這個(gè)行業(yè)，起先就是心里有一股勁，覺得婚慶活動(dòng)公司，是一個(gè)很困難的行業(yè)，而剛好我的.專業(yè)又跟這個(gè)行業(yè)有一點(diǎn)點(diǎn)的關(guān)聯(lián)，抱著對婚禮的向往，對活動(dòng)的新奇，我不斷面試，考核，最終在愛吧化傳播有限公司起先了我的實(shí)習(xí)工作。我始終抱著一顆學(xué)習(xí)的心，就覺得實(shí)習(xí)，就是要在實(shí)習(xí)工作中不斷學(xué)習(xí)，我想我畢業(yè)以后可能不會從事這個(gè)行業(yè)，但是我恒久不會懊悔我這一段實(shí)習(xí)工作的選擇，這是我特別珍貴的一段經(jīng)驗(yàn)，我真真實(shí)切的系學(xué)習(xí)了許多東西。在無形之中我也在漸漸成長，我知道了怎樣去工作，怎樣去處理人際關(guān)系，怎樣去跟客戶溝通，怎樣去在會場見機(jī)行事，也相識到了許多優(yōu)秀的人，你會發(fā)覺優(yōu)秀的人真的許多，你也只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的努力，才能變成更好的自己。
在實(shí)習(xí)工作的兩個(gè)月里，我接觸到這個(gè)行業(yè)的各色的人，包括燈光舞臺，攝影攝像，花藝氣球造型，你能接觸到各行各業(yè)的人，每個(gè)行業(yè)也都有各自的閃光點(diǎn)，一場活動(dòng)的順當(dāng)開展更須要各方面完備的協(xié)作，而我在工作中作為一場活動(dòng)的統(tǒng)籌者，必需要具備現(xiàn)場的執(zhí)行實(shí)力，而且要具備敏捷的應(yīng)變實(shí)力，全部的東西都在實(shí)踐中成長，在工作中不斷積累閱歷。第一次參與社會工作，第一次面試，第一次談單，第一次獨(dú)立帶場，第一次發(fā)工資，好多好多第一次都讓我無法忘懷。一切似乎就發(fā)生在昨天。
我是一個(gè)不知道自己有什么優(yōu)點(diǎn)的人，我不知道我自己能做什么，想做什么，但是我知道我不想要什么，在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)中，我更懂得了，什么事情都要去付諸于實(shí)踐，不能空想。從空想主義到現(xiàn)實(shí)主義，是一個(gè)艱難的過程，但是只有真正去實(shí)踐了，才知道事情的真相。我很感謝xx化傳播有限公司給我的信任和認(rèn)可，讓我有機(jī)會在這么好的公司實(shí)習(xí)工作兩個(gè)月，我很感謝我工作中的指導(dǎo)老師，是她在工作中給與我不斷的指導(dǎo)和培育，回想我當(dāng)時(shí)一次次的投簡歷，一每天的奔波在沈陽和鞍之間面試，我深深感覺到一個(gè)人的付出和回報(bào)是成正比的。在工作中，多做一點(diǎn)，多聽一點(diǎn)，多學(xué)一點(diǎn)。兩個(gè)月的時(shí)間太快，當(dāng)我回頭看，我感覺這就是一個(gè)夢，我在完成別人的婚禮夢，也在漸漸的像我的幻想靠近。初入社會，一段工作即將收尾。新的人生也即將起先，我依舊希望我以后做的確定，日后都不懊悔。不忘初心，不負(fù)本心。
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇八
提高員工素質(zhì)、構(gòu)建和諧天信——xx集團(tuán)20xx年女工工作總結(jié)20xx年，我公司女工委在公司工會女工部及工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順應(yīng)公司發(fā)展要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大女工積極投身到生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)工作中,深入開展了巾幗建功，愛心幫扶，權(quán)益維護(hù)和豐富多彩的文體活動(dòng)，充分發(fā)揮了女職工在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中的主力軍作用,為公司持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
21世紀(jì)，一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的新世紀(jì)正向我們走來，面對科技高新化、信息網(wǎng)絡(luò)化的今天，提高女工現(xiàn)代科學(xué)文化素質(zhì)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)和競爭能力，是時(shí)代賦予我們的使命，尤其是我們紡織行業(yè)的女工。今年，我公司以女工計(jì)劃生育活動(dòng)中心為基地，加強(qiáng)女工培訓(xùn)，3月份，女工委根據(jù)去年女工的健康查體檔案以及女職工平時(shí)談到的身體保健要求，連續(xù)利用×××個(gè)下午，為女職工播放了《生命的奧秘》、《選擇合適的避孕方法》、《心理的調(diào)試與保健》等與婦科疾病結(jié)合較緊密的科教光盤；6月份，在女職工中開展了家庭教育講座，同時(shí)讓女職工寫出了家庭教育經(jīng)驗(yàn)及在家庭教育中存在的問題，根據(jù)女職工的要求，女工委又評選出優(yōu)秀的家庭教育經(jīng)驗(yàn)12篇，制作成展板3塊在南生活區(qū)主干道展出，此項(xiàng)活動(dòng)受到了女職工及職工家屬的好評！8月份，在女職工中開展了“四自”教育培訓(xùn)和學(xué)操作培訓(xùn)活動(dòng)，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)時(shí)間與要求，提出考核學(xué)習(xí)成果的硬性指標(biāo)。在此項(xiàng)活動(dòng)中，激發(fā)了女職工自覺接受教育，提高素質(zhì)的主觀能動(dòng)性，確立起女職工追求出類拔萃，充分實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的高成就的主體意識。通過系列的教育培訓(xùn)活動(dòng)，我公司女職工不僅繼承和弘揚(yáng)了中國婦女的優(yōu)良傳統(tǒng)，倡導(dǎo)了科學(xué)、文明、健康的生活方式。而且，形成了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作的良好氛圍，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)、應(yīng)對、競爭和創(chuàng)造能力。在公司女工委為每名女職工印發(fā)的《“讀一本書，學(xué)一項(xiàng)技能，提一條合理化建議”記錄本》上，有六條建議是與我公司的生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)約成本結(jié)合緊密的合理化建議，這在以前是從未出現(xiàn)過的。
年初，公司女工委制定了巾幗文明示范崗考核的共性指標(biāo)——《巾幗文明示范崗考核實(shí)施細(xì)則》。并要求參加巾幗文明示范崗考核的崗位也要制定出崗位職責(zé)，細(xì)化其個(gè)性指標(biāo)。使巾幗文明示范崗的考核指標(biāo)，做到了細(xì)化、量化和科學(xué)化。同時(shí)以20xx年受表彰的巾幗文明示范崗為榜樣，組織女職工學(xué)習(xí)她們愛崗敬業(yè)、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的精神，激發(fā)了女職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在活動(dòng)中，女工們按照“巾幗文明示范崗”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，克服家庭和工作中的種種困難，比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比干勁、爭一流。公司技能部試驗(yàn)室、進(jìn)出口公司綜合部、財(cái)務(wù)部被評為“巾幗文明崗”，三個(gè)分廠的×××個(gè)車位被評為“巾幗示范崗”。通過爭創(chuàng)巾幗文明示范崗活動(dòng)的開展，調(diào)動(dòng)了女職工的積極性、主動(dòng)性，創(chuàng)造性，其中×××條與生產(chǎn)結(jié)合較緊密的合理化建議受到了單位領(lǐng)導(dǎo)的好評，形成了女職工奉獻(xiàn)在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。在公司5月份舉辦的“操作運(yùn)動(dòng)會”中，全公司200×××余名女職工參加了比賽，夯實(shí)了設(shè)備基礎(chǔ)，提高了操作技能，公司拿出×××萬元給予獎(jiǎng)勵(lì)。今年1-10月份共評選出崗位明星×××人次，其中女職工占了×××人次，崗位明星當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)×××元，大大激發(fā)了女職工生產(chǎn)勞動(dòng)的積極性。三、做好女工維權(quán)工作，切實(shí)保護(hù)好女職工的合法權(quán)益。依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益是各級女工組織的基本職責(zé)。根據(jù)去年女工查體患病率較高的情況，為了進(jìn)一步了解女職工的身體健康狀況，今年10月份，我公司投入×××萬元，再次組織女職工健康查體，共查出患各類囊腫×××人、婦科炎×××人、子宮肌瘤×××人、乳腺增生×××人。同時(shí)公司女工委還督促各有關(guān)部門，按要求保質(zhì)保量的為公司女職工發(fā)放了衛(wèi)生保健用品106箱。全年慰問住院、生育女工×××人次，把組織的關(guān)懷和溫暖送到了女職工的心坎上。今年，還簽訂了女職工專項(xiàng)集體合同，覆蓋女職工達(dá)×××人。
20xx年，我們在以往工作的基礎(chǔ)上，加大工作力度，做深、做細(xì)幫扶工作。在繼續(xù)做好新來女職工的幫扶工作的同時(shí)，公司女工委開展了幫扶外闖市場家庭、下崗失業(yè)女職工家庭活動(dòng)，充分利用我公司女職工職業(yè)技能特點(diǎn)，開展活動(dòng)方式為手把手地教技術(shù)、伺候生病住院人員為主的幫扶活動(dòng)。在金秋助學(xué)活動(dòng)中，×××名困難女職工家庭都得到了200×××元的助學(xué)金。真摯的關(guān)懷、熱情的問候，使身處逆境的女職工家庭倍感溫暖，使她們得以全身心地投入到工作中，為天信事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司女工委結(jié)合企業(yè)實(shí)際以“創(chuàng)建文明和諧職工家庭”為載體開展了女職工雙文明建功立業(yè)活動(dòng)，全體女工踴躍參加。20xx年度共推選文明家庭×××家，文明宿舍×××個(gè)，活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人×××人。組織女職工開展了豐富多彩的文體活動(dòng)，陶冶了女工的情操。女工委在重大節(jié)日期間，組織女職工開展了跳繩、打兵乓球等活動(dòng)，舉辦了接力賽、拔河比賽、籃球比賽等以體育項(xiàng)目為主的健身活動(dòng)，豐富了女職工的文化生活受到了女職工的好評。
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇九
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。焦點(diǎn)廣告始終堅(jiān)持以“誠信為本、鑄就品牌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)宗旨，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈的抓《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳及培訓(xùn)工作，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)生機(jī)勃勃的局面。
回顧本年度合同工作，光大進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作，使得我們在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化又邁上了新的臺階，為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，下面我們把一年來守合同重信用工作匯報(bào)如下：
在對內(nèi)管理上，公司始終堅(jiān)持嚴(yán)格為主。今年隨著業(yè)務(wù)量的繼續(xù)擴(kuò)大，如何在保持業(yè)務(wù)量高增長、各環(huán)節(jié)工作量幾近飽和的情況下，確保服務(wù)質(zhì)量不下降的問題擺在管理者的面前。公司首先多次組織管理人員及業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《合同法》，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性，提高了大家依法簽訂合同的能力和水平，要求做到：簽定的合同內(nèi)容具體、條款清楚、手續(xù)完善、責(zé)任明確，保證合同的履行率達(dá)到100%。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的重要性，公司在履行方面就爭取了主動(dòng)性，20xx年，公司共簽訂合同100份，總額350萬元。其中：已經(jīng)履行合同41份29萬元，正在履行合同9份，60萬元。合同履行率高達(dá)100%。迄今為止，沒有發(fā)生過一件被行政處罰機(jī)關(guān)處罰及判裁決敗訴的事件。
回首本年合同管理工作，得到健康穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)并取得一定的成果，但也存在一些客觀的問題，在今后的工作當(dāng)中還須進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，不斷地完善各項(xiàng)制度，堅(jiān)持不懈地抓《合同法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距、克服不足，相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做的更好，使企業(yè)再攀新高峰，再上新臺階。
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇十
我受傳媒公司委托，就傳媒公司目前工作開展以及20xx年傳媒公司工作計(jì)劃與目標(biāo)等問題向大會做匯報(bào)，并請各位領(lǐng)導(dǎo)批示為嗬。
20xx年元月29日中層管理人員會議以來，公司自查自律，進(jìn)行律己抓工作、抓細(xì)節(jié)、抓到位，對業(yè)務(wù)開展進(jìn)行了明確而又責(zé)任到人的分工，決定今后凡牽扯的業(yè)務(wù)開展，業(yè)務(wù)人員只談業(yè)務(wù)不接現(xiàn)金，公司指定專人專管所有業(yè)務(wù)的結(jié)賬與上繳工作。
繼《大拜年》欄目開辦后，當(dāng)前公司啟動(dòng)《20xx會寧縣名優(yōu)企業(yè)電視展播》欄目，年前已擬定并上報(bào)了有關(guān)欄目開辦的方案，原方案為：專題廣告，獨(dú)立時(shí)段，不依托任何欄目，45天為一期（采集10天，編輯與審片5天，播放30天），每期8家企業(yè)（即選中各行業(yè)1—2家參與展播），共計(jì)時(shí)長8分鐘，會寧綜合頻道定時(shí)播出。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：凡參與展播企業(yè)（單位）均按照120xx—15000元的標(biāo)準(zhǔn)采編發(fā)播，保底不低于10000元，預(yù)計(jì)保底月收入8萬元，欄目占用時(shí)間為１２個(gè)月，全年7期，保底年收入56萬元。
原計(jì)劃，由縣工商局提供的長征藥業(yè)、西北大磨坊等8家著名商標(biāo)企業(yè)作為本欄目的第一期于2月15日—3月15日發(fā)布，但前天下午我去找縣工商局劉局長溝通發(fā)布等事宜時(shí)，劉局提出費(fèi)用偏高，并有與本欄目聯(lián)合舉辦的意思。為此，我方回應(yīng)：
1、雙方在短期內(nèi)（2月18日前）確定合作意向是否建立。
2、如能合作，簽訂合作協(xié)議，并工商局方要保證我縣規(guī)上17家企業(yè)及規(guī)下67家企業(yè)的70%的參與率（即60家企業(yè)）。
3、合作前提下，費(fèi)用降至8000元/家，播放周期為10天/期，3期/月。
4、合作前提下，預(yù)計(jì)總收入48萬元，欄目占用總時(shí)間2個(gè)半月。就以上情況分析如下：
１、單方發(fā)布收入比合作發(fā)布收入高，但占用時(shí)間長。
2、合作發(fā)布時(shí)，業(yè)務(wù)由工商局聯(lián)系，我方只負(fù)責(zé)采編與發(fā)布。
3、合作發(fā)布時(shí)，只需2個(gè)半月，剩下的時(shí)間我方可將另行開辦其他欄目。
1、傳媒公司影視中心工作計(jì)劃及預(yù)計(jì)收入情況：
充分發(fā)揮電視廣告時(shí)段這一平臺優(yōu)勢，利用好各個(gè)時(shí)段的發(fā)布率，計(jì)劃今年開辦《大拜年》欄目創(chuàng)收4.3萬元，《名優(yōu)企業(yè)展播》欄目創(chuàng)收50萬元，《公益廣告招商》欄目創(chuàng)收20萬元，《紅色會寧歌曲企業(yè)贊助連播》欄目創(chuàng)收30萬元，《私家商業(yè)廣告》欄目創(chuàng)收20萬元，《專題片》15萬元，《其他活動(dòng)錄制》15萬元，累計(jì)創(chuàng)收154.3萬元。
2、傳媒公司平面中心工作計(jì)劃及預(yù)計(jì)收入情況：
充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢，權(quán)衡業(yè)內(nèi)市場收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以價(jià)格優(yōu)、質(zhì)量精、反響好的要求，擴(kuò)大業(yè)務(wù)承接量，擬完成檢察院文化上墻（預(yù)計(jì)15萬元），新莊塬鄉(xiāng)政府廣告牌、展板展架更換（預(yù)計(jì)8萬元），楊集中學(xué)、老君坡鄉(xiāng)政府制度化上墻（10萬元），其他平面業(yè)務(wù)20萬元，累計(jì)總收入：53萬元，意向突破60萬元。
傳媒公司20xx年總體創(chuàng)收力爭突破200萬元人民幣。
根據(jù)現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)能力、技術(shù)力量等情況，結(jié)合今年公司業(yè)務(wù)拓展等需求，現(xiàn)擬以下部門及崗位人員：
1、經(jīng)理1名（全面帶領(lǐng)全員開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)）。
2、辦公室4名具體分工如下：
a、辦公室主任1名（負(fù)責(zé)與集團(tuán)行政業(yè)務(wù)來往及傳媒公司內(nèi)務(wù)工作）。
b、活動(dòng)策劃1名（負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的前期策劃）。
c、活動(dòng)撰稿1名（負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的文字撰稿）。
d、節(jié)目主持人1名（負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的節(jié)目主持、影視廣告配音以及辦公室內(nèi)勤等工作）。
3、影視中心5名具體分工如下：
a、主任兼制作總監(jiān)1名（全面負(fù)責(zé)影視中心工作）。
b、副主任兼制作1名（協(xié)同主任負(fù)責(zé)影視中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展）。
c、影視編輯2名（負(fù)責(zé)各類影視工作的采編工作和大型活動(dòng)的錄制工作）。
d、采集員1名（負(fù)責(zé)各類影視題材的采集工作）。
4、平面中心5名具體分工如下：
a、主任1名（全面負(fù)責(zé)平面中心工作）。
b、設(shè)計(jì)總監(jiān)1名（負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)與發(fā)布工作）。
c、平面設(shè)計(jì)1名（負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)工作）。
d、操作員2名（負(fù)責(zé)機(jī)械操作及安裝）。
5、客服中心1名（客戶接待、結(jié)賬、上繳等經(jīng)濟(jì)往來）以上公司人員安排累計(jì)擬定16人。
匯報(bào)完畢！請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示！
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇十一
第六周的實(shí)習(xí)工作也在日升日落的循環(huán)中過去了，在幾周以來，我在前線工作也深深的體會到了什么叫做小事不易，易事不小的道理。無論何時(shí)何地，做好每一件事物都必須付出一定的努力才行，雖然說努力不一定收獲頗豐，但是不努力那可就是一無所獲了，哪怕是這周在纜車售票處工作也是一樣的道理。事物無論大小，努力去做就好！
身為纜車售票處的一員，我深深地明白，售票工作看似簡單，但想要做好也是要付出艱辛的努力，我在從上班的第一天開始，我暗暗的對自己說，無論工作多么平凡，多么辛苦，我都要用最好的心態(tài)來面對。不懈怠，不厭倦，不冷漠，不小看，因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)細(xì)微的動(dòng)作都代表著九華服務(wù)人員乃至九華山旅游勝地的形象，所以這些不容我們有一絲的懈怠。
在這一周工作中，我熱愛自己的崗位，盡心盡力地履行好職責(zé)，自覺遵守票務(wù)征管制度。把文明，禮貌當(dāng)作我們的修養(yǎng)，把進(jìn)取，團(tuán)結(jié)當(dāng)作我們的精神，把笑迎天下客，滿意在人心，微笑服務(wù)，熱情大方，當(dāng)作我們的宗旨。
其實(shí)在這這一周時(shí)間中，也存在著一些問題，需要改進(jìn)，比如對景區(qū)的景點(diǎn)等專業(yè)知識了解不夠，需要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，以便更好的服務(wù)于游客。在新的一周里，我將更加努力，成為一位合格的服務(wù)人員。如熟練掌握售票工具和設(shè)備性能及操作技術(shù)、愛護(hù)設(shè)備、用具、定期保修，保持售票室處、設(shè)備、工作臺和工具的清潔衛(wèi)生等。這也將是我下一步的工作計(jì)劃，也請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指出我的不足之處，我也會虛心學(xué)習(xí)，完善自己。
最后也希望領(lǐng)導(dǎo)可以審閱我的工作小結(jié)，給予評判，謝謝。
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇十二
xx年，集團(tuán)公司堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，堅(jiān)持抓領(lǐng)導(dǎo)、抓制度、抓管理、抓檢查、抓整改，使安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)的運(yùn)行態(tài)勢，全年未發(fā)現(xiàn)大的安全事故，在集團(tuán)質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系上發(fā)揮了積極作用，為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證?？偨Y(jié)xx年的安全生產(chǎn)工作，主要有以下幾點(diǎn)做法。
xx年，集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓，妥善處理好企業(yè)發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系，堅(jiān)持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的指導(dǎo)思想。由于認(rèn)識到位，各級領(lǐng)導(dǎo)重視抓安全成為自覺的行動(dòng)。李成文董事長親自講安全、問安全、抓安全。在年初的總結(jié)表彰會和“7.28”會議等多種場合強(qiáng)調(diào)安全工作。他說，我們一定要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感和緊迫感，警鐘常鳴，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作；強(qiáng)調(diào)各級要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任；要認(rèn)真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查，堅(jiān)決不放過一個(gè)事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。公司總裁郭忠源具體抓安全工作，與集團(tuán)所屬控參股公司的簽訂了《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》。副總裁李世昌在第一季度帶隊(duì)對控參股公司進(jìn)行安全檢查，并逐個(gè)發(fā)出整改通知書，督促整改。去年上半年，集團(tuán)公司還調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會，李成文董事長任主任。由于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)重視，全公司安全生產(chǎn)組織逐步健全，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)境。
安全生產(chǎn)的良好局面，是通過健全而有效的制度來實(shí)現(xiàn)的。上半年，集團(tuán)公司與各控參股公司簽訂了《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》，各控參股企業(yè)與車間、班組、重點(diǎn)崗位也都層層簽訂了責(zé)任書，貫徹了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行一票否決制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。多數(shù)控參股企業(yè)還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度。儀器儀表公司制定了《安全生產(chǎn)管理制度》，對組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場作業(yè)、檢查整改等幾個(gè)方面都做出了詳細(xì)的規(guī)定。電源設(shè)備公司制定了《危險(xiǎn)源管理辦法》，對上崗資格、標(biāo)識設(shè)置、安全防護(hù)、作業(yè)規(guī)程、安全檢查等提出了明確要求。開關(guān)公司還劃分了安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，分工明確，責(zé)任到人。儀器儀表公司、電源設(shè)備公司、開關(guān)公司等單位都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案，使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn)。
做好安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。xx年5月底，集團(tuán)公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)消防安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，對安全生產(chǎn)大檢查提出了具體要求。集團(tuán)公司在各控參股公司自查的基礎(chǔ)上，全年共進(jìn)行過三次比較大的安全檢查。每次每項(xiàng)檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄，從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題43項(xiàng)，發(fā)出整改通知11份，寫出檢查考核報(bào)告9份。各控參股公司也都進(jìn)行了多次的自查自糾，并將自查和整改的情況向集團(tuán)公司寫出書面報(bào)告。電源公司嚴(yán)格自查，不走過場，不留死角，在6月2日進(jìn)行的自查中，他們從8個(gè)車間****查出影響安全的問題26項(xiàng)，并及時(shí)逐項(xiàng)整改。對集團(tuán)公司在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各控參股公司都能及時(shí)整改。如集團(tuán)公司安全檢查組在6月10日對彩印包裝公司的檢查中，發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)區(qū)域放置液化氣瓶、滅火器和消防栓處堆放物品、電路走線不規(guī)范、使用過期的滅火器等問題后，發(fā)出《消防安全隱患責(zé)令整改通知書》。彩印包裝公司知錯(cuò)即改，在集團(tuán)要求的時(shí)間內(nèi)將煤氣罐移至車間外隔離安裝存放，并把其他安全問題整改完畢。
xx年，集團(tuán)公司還著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊(duì)伍，加大了對安全生產(chǎn)管理人員和安全員的知識、技能培訓(xùn)的力度。年初，對公司及控參股企業(yè)的管理人員和安全員進(jìn)行了一次消防知識和技能培訓(xùn)，開展了實(shí)戰(zhàn)演練，并對經(jīng)警隊(duì)人員進(jìn)行了軍事訓(xùn)練，提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。下半年，又組織集團(tuán)公司及新光工業(yè)園的門衛(wèi)分兩批參加溫州市消防知識培訓(xùn)。為了貫徹《道路交通安全法》，4月份，集團(tuán)公司對全體司機(jī)進(jìn)行了一次專門的教育培訓(xùn)。12月，組織安全管理人員和安全員、門衛(wèi)開展了《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
xx年，集團(tuán)公司開始導(dǎo)入“6s”管理機(jī)制，為安全生產(chǎn)找到了一條更加科學(xué)、更加有效的方法，并取得初步的成效，一是員工的安全意識在提高，二是通過培訓(xùn)安全知識在提高，三是安全的責(zé)任心在提高。隨著“6s”管理的推行，“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”的機(jī)制逐漸在全公司形成，各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心和對安全的重視程度得到強(qiáng)化，員工也在培訓(xùn)中了解到安全對公司對個(gè)人所起的巨大作用；通過執(zhí)行，使安全責(zé)任層層分解落實(shí)到每個(gè)人身上，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)逐步成為全體員工的自覺行動(dòng)。不少員工反映，過去是要我防，現(xiàn)在是我要防（事故）。開關(guān)公司在“6s”管理中還總結(jié)出了一套“看板管理”方法，使用藍(lán)色標(biāo)簽對工廠各角落的“問題點(diǎn)”，明牌標(biāo)識，限期整理，使安全生產(chǎn)管理收效顯著。
個(gè)別員工防火意識不強(qiáng)；不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在；員工在車間抽煙的問題屢禁不止；還有的車間環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無序。
一、集團(tuán)各部門和所有控參股公司要根據(jù)公司年初提出的打造平安華通、創(chuàng)建和諧企業(yè)的總體要求，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事來抓，要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，形成“全員動(dòng)手、綜合治理”的基本格局；要高度重視安全生產(chǎn)，必須牢固樹立安全第一的意識，時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。
二、要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立應(yīng)急預(yù)案，提高救險(xiǎn)常識和應(yīng)急能力，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，實(shí)行一票否決制。
三、要強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，突出以防火、電、油、氣等災(zāi)害和防機(jī)械、車輛事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化對員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練，提高員工的安全意識、責(zé)任意識，增強(qiáng)消防安全知識和應(yīng)急處置能力；要通過教育培訓(xùn)，努力使全體員工安全生產(chǎn)的意識更強(qiáng)一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實(shí)一些。
四、要經(jīng)常檢查，舉一反三，重點(diǎn)檢查安全組織機(jī)構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實(shí)、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。
五、要建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，把“6s”管理中的安全環(huán)節(jié)真正落實(shí)到位，要通過探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實(shí)、更加放心的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保集團(tuán)公司xx年企業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)事業(yè)健康、有序、安全地向前發(fā)展。
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇十三
2006年是華林集團(tuán)艱苦拼搏的一年，也是華林集團(tuán)銳意進(jìn)取的一年。在這不平凡的年代里，全體華林人堅(jiān)持“整合、優(yōu)化、穩(wěn)定、發(fā)展”的工作方針，圍繞摩托車產(chǎn)業(yè)這個(gè)主線，整合品牌資源，構(gòu)建經(jīng)營架構(gòu)，優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)，打造發(fā)展平臺，基本完成了既定的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)，保持了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，全年銷售摩托車近15萬輛，發(fā)動(dòng)機(jī)近15萬輛，出口摩托車2.5萬輛，創(chuàng)匯近650萬美元，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效果。其2006年主要工作：
一、整合品牌資源，營造良好氛圍。
為了進(jìn)一步發(fā)揮品牌自身價(jià)值優(yōu)勢，淘汰不良品牌負(fù)面影響，重新塑造品牌形象，增注品牌潛在質(zhì)地，集團(tuán)公司通過大量市場調(diào)查和廣泛搜集市場信息，根據(jù)市場喜好和用戶嗜好，根據(jù)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略和需求，一方面對公告目錄企業(yè)廣東臺陽實(shí)業(yè)工業(yè)有限公司變更為廣東廣本機(jī)電有限公司，對“林葉”品牌和“愛林”品牌更名為“富威”品牌和“遠(yuǎn)大”品牌，同時(shí)，順延了“林葉”品牌上牌時(shí)間。另一方面，不斷申報(bào)新產(chǎn)品和新車型，完成申報(bào)產(chǎn)品35個(gè)，極大地豐富了各品牌的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。另外，不斷申報(bào)新產(chǎn)品商標(biāo)和名稱，已經(jīng)注冊商標(biāo)個(gè)。再一方面，逐步按照目錄公告企業(yè)歸口管理，歸并和劃分出清晰的管理線進(jìn)行品牌操作和經(jīng)濟(jì)運(yùn)作，較好地完成品牌資源的整合工作。
實(shí)踐證明：集團(tuán)公司通過整合品牌資源的措施，增強(qiáng)了集團(tuán)無形資產(chǎn)的價(jià)值，增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展后勁，拓展了企業(yè)的發(fā)展空間，基本實(shí)現(xiàn)了品牌整合的戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、構(gòu)建經(jīng)營架構(gòu)，健全運(yùn)營機(jī)制。
集團(tuán)公司是多種經(jīng)營（自主經(jīng)營、股份經(jīng)營、承包經(jīng)營、委托加工經(jīng)營等）并存的管理模式。2006年以來，以品牌為主體，以板塊優(yōu)勢為依托，以車型資源為補(bǔ)充，推行“獨(dú)立經(jīng)營，獨(dú)立核算”的經(jīng)營模式。一是從雙贏的角度，逐步進(jìn)行了生產(chǎn)方式的調(diào)整，分別把從化、重慶、浙江優(yōu)勢資源的產(chǎn)品引進(jìn)來或者走出去加工生產(chǎn)，致使填補(bǔ)了生產(chǎn)經(jīng)營的空白點(diǎn)，打通了贏利的來源渠道。二是，從經(jīng)營的角度，合理進(jìn)行了經(jīng)營模式的改變，把“國寶”品牌剝離出來獨(dú)立經(jīng)營，把“富威”品牌車型界定出來分離生產(chǎn)經(jīng)營，把多個(gè)品牌同一車型集中起來生產(chǎn)經(jīng)營，有效地彌補(bǔ)了生產(chǎn)組織的空缺，達(dá)到了降低成本的目的。三是，從運(yùn)作的角度，加大進(jìn)行了自主經(jīng)營的力度，把太平生產(chǎn)基地、大夫田生產(chǎn)基地、華林動(dòng)力公司生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)籌起來管理，控制了效益下滑的勢頭，呈現(xiàn)出良性循環(huán)的局面。
總之，集團(tuán)公司不斷探索多種品牌經(jīng)營運(yùn)行的模式，不斷完善經(jīng)營組織架構(gòu)，建立起了可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)固基礎(chǔ)，更好地適應(yīng)日益變化的經(jīng)營發(fā)展需要。
三、抓好人力資源建設(shè)，優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)。
2006年，集團(tuán)公司根據(jù)不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需要，按照“德才兼?zhèn)?，以德為先”的原則，致力于組織隊(duì)伍建設(shè)，適時(shí)地、果斷地調(diào)整了林葉機(jī)電公司、廣本機(jī)電公司、華林動(dòng)力公司經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，凝聚起具有奉獻(xiàn)精神、精干團(tuán)結(jié)的核心骨干力量，并且賦予經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)新的使命，規(guī)范了他們的管理行為，明確了他們的管理責(zé)任，落實(shí)了經(jīng)營管理目標(biāo)。另外，集團(tuán)公司狠抓了定員定崗定編管理工作，在保證生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作的前提下，較好地控制了人力資源成本，從年初集團(tuán)公司近1400名員工，精減到現(xiàn)在1000名員工。
通過相關(guān)舉措，集團(tuán)公司從根本上處理好了人才結(jié)構(gòu)的搭建和人力資源的管理，使其經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍基本趨于并保證穩(wěn)定，極大地促進(jìn)了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)由此出現(xiàn)了蓬勃生機(jī)和活力，產(chǎn)銷量持續(xù)增長。
四、狠抓成本管理，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2006年，集團(tuán)公司面臨原材料上漲、管理費(fèi)用升高、銷售商壓價(jià)的壓力。一方面，組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)營成本管理專題培訓(xùn)，分析和弄清成本構(gòu)成的成因及控制成本和費(fèi)用方法，引導(dǎo)企業(yè)按照正確的低成本的運(yùn)營方式進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。另一方面，采取必要之措施，在銷售價(jià)格方面設(shè)臵一道紅線，在生產(chǎn)費(fèi)用方面設(shè)臵控制目標(biāo)，在配套成本方面設(shè)臵審批權(quán)限，較好地把握住和監(jiān)控住成本及費(fèi)用靜態(tài)和動(dòng)態(tài)變化。
總的來說，2006年下半年，集團(tuán)公司采取的相應(yīng)措施，解開了長期困擾生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的一把枷鎖，有效地扼制住了成本及費(fèi)用上升的勢頭，不斷地改善和提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
五、培育新生資源，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
2006年集團(tuán)公司不斷調(diào)整經(jīng)營思路，改變經(jīng)營策略。一是加大出口貿(mào)易力度，出口量有所增長，為來年奠定了繼續(xù)擴(kuò)大出口發(fā)展的基礎(chǔ)。二是發(fā)揮動(dòng)力資源優(yōu)勢，開發(fā)外銷市場，外銷量迅速增長，為緩解資金壓力起到了關(guān)鍵性的作用。
六、存在的問題。
集團(tuán)公司平安、平穩(wěn)地度過了2006年，但是還存在一些問題和不足的地方。
（一）經(jīng)濟(jì)效果不夠理想。雖然產(chǎn)銷量有所增長，成本及費(fèi)用得到遏制。但是，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果不夠理想，其主要原因是利潤空間較小，稍微把控不嚴(yán)，就會出現(xiàn)負(fù)增長。
（二）新品推廣不夠力度。2006年雖然開發(fā)出幾款新品，但是尚未成功推出。其主要原因是開發(fā)與銷售脫節(jié)，沒有一個(gè)整體的推廣計(jì)劃，以至于新品成為空中樓閣。
（三）執(zhí)行力度不夠堅(jiān)決。工作中常常遇到溝通和協(xié)調(diào)難、執(zhí)行難的問題。其主要原因：一是責(zé)任影響執(zhí)行力；二是態(tài)度決定一切。根本的問題是各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的責(zé)任心問題。
（四）制度建設(shè)不夠完善。雖然建立了許多規(guī)章制度、管理辦法和工作流程，但是，存在著實(shí)用過程的有效性和監(jiān)管性。例如：資金的管理問題、出入庫審批問題等，都需要在環(huán)節(jié)上、在細(xì)節(jié)上得以控制。因此，各企業(yè)重新梳理各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其在資產(chǎn)、資金的掌控上要嚴(yán)密緊湊，一環(huán)扣一節(jié)，不留漏洞和縫隙。
（五）產(chǎn)品質(zhì)量有待提高。產(chǎn)品質(zhì)量離精品存在著一定差距，要從裝配質(zhì)量、零件檢驗(yàn)、工藝流程、檢測手段抓起，宣貫和執(zhí)行質(zhì)量保證體系的規(guī)定，使其質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
七、有利條件。
（一）出口市場需求。中國已經(jīng)成為世界第一大摩托車出口國。這是十分難得的契機(jī)，是十分現(xiàn)實(shí)的一條發(fā)展之路。集團(tuán)公司已經(jīng)把它提到議事日程上，集中所有的資源力量，主攻出口貿(mào)易業(yè)務(wù)，力爭在2007年有較大的收獲。
（二）國家加大“三農(nóng)”投入。國家推行新農(nóng)村建設(shè)，加大農(nóng)村投入力度，改善農(nóng)民生活條件，修建許多道路，自然地拉動(dòng)和擴(kuò)大了摩托車市場的銷售，這就是市場銷售的潛在目標(biāo)。
（三）新品支撐發(fā)展。2007年，集團(tuán)公司走差異化道路的落腳點(diǎn)，就是不斷地開發(fā)附加值高的系列新產(chǎn)品，避開同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭，來確保企業(yè)發(fā)展空間，來保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的局面。
（四）責(zé)任維系利益。2007年經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任已經(jīng)落實(shí)，壓力變動(dòng)力，只要精心耕耘、精細(xì)管理、精誠經(jīng)營，必將獲取豐碩的成果。
總結(jié)過去是認(rèn)清當(dāng)前形勢，找出差距是制定整頓措施。我們面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)，“有所為，有所不為”，全面地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇十四
回顧20xx年，我們一直在努力。有汗水和艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗。20xx年如約而至，我們滿懷期待。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，一起回顧過去一年取得的成績，以及工作中發(fā)現(xiàn)的問題，借此機(jī)會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn)，為我們在新的一年里順利開展工作打好基礎(chǔ)。
回眸我們的每一項(xiàng)成就，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的辛勞和心血，洋溢著全體員工的不懈努力和辛勤汗水。新的一年，我們也期待一起攜手展開新的篇章。
沒有播種，何來收獲?；厥?0xx年，一路走來，我們用汗水和淚水換來了今天的成長，我們在進(jìn)步，感謝陳董事長。相信，在董事長的帶領(lǐng)下，集團(tuán)一定會邁向更高的臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，既對20xx年的工作進(jìn)行了全面、客觀的總結(jié)，也提出了20xx年的工作總結(jié)。希望在新的一年里，各部門負(fù)責(zé)人發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，改進(jìn)不足，不斷進(jìn)取，帶領(lǐng)部門創(chuàng)造更好的成績。
董事長作總結(jié)及各部門工作點(diǎn)評。
董事長的話同樣讓我們受益匪淺，讓我們對新的一年充滿信心。好吧，就讓我們在新的一年里張開騰飛的翅膀，向著更高的目標(biāo)飛翔。
讓我們攜手并肩，志存高遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌。
昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，不忘初心，一起展望美好未來。
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇十五
進(jìn)入煜基集團(tuán)，是我人生的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。仰起頭，看著這座五層的建筑，我的心里一片澎湃。我立志，要在這里做出一番成就，實(shí)現(xiàn)我的夢想。然而，理想是豐滿的，現(xiàn)實(shí)是骨感的。
第六個(gè)月，我想要給自己本年度一個(gè)圓滿的答案。本月我的工作計(jì)劃是完成二期家居建材城前期招商的廣告宣傳方案，并做出二期家居建材城的策劃方案(討論稿)，并對我半年來的工作進(jìn)行總結(jié)。
我不知道自己在這里是否還有第七、第八、第九個(gè)月，但是，我認(rèn)為，只要我在這里一天，我都要發(fā)揮自己的作用，爭取在崗一天、奉獻(xiàn)一天、拼搏一天、進(jìn)取一天、學(xué)習(xí)一天。
在以后的日子里，我都會積極進(jìn)取，不怕困難，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)，做一名優(yōu)秀的策劃員，一名合格的煜基員工。
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇十六
轉(zhuǎn)眼到月，應(yīng)該寫半年工作總結(jié)以及下半年工作規(guī)劃的時(shí)間。
今年，開始正式接手公司的企業(yè)文化工作，加上薪酬管理、辦公室雜務(wù)，共同構(gòu)成日常工作的三大塊內(nèi)容。
一、企業(yè)文化。
這是自己最喜歡的工作，可能是因?yàn)楹托侣剛鞑I(yè)好歹有點(diǎn)關(guān)系，也可能是因?yàn)閹в醒芯啃再|(zhì)，需要研讀大量書籍。
1、上半年，企業(yè)文化工作真正啟動(dòng)是從月份開始的，當(dāng)月主要撰寫本年度工作計(jì)劃。
2、5月，舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班，邀請咨詢公司老師，主要從培訓(xùn)技巧層面提高內(nèi)訓(xùn)師的能力。
3、5月，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行服務(wù)品牌logo征集及評選活動(dòng)，目前已經(jīng)聯(lián)系了專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，在這方面，大家都沒有明確的想法，希望能夠通過專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的大量作品刺激大家，形成比較清晰的思路。
4、5月，撰寫加快服務(wù)品牌建設(shè)的分析報(bào)告。
5、6月，舉辦企業(yè)文化小型研討會，探討不同文化的對接工作。工作思路總結(jié)：
上半年工作不多，但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路——以服務(wù)品牌為主要抓手，輔以內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)提升。
三、個(gè)人總結(jié)：
工作方法：寫計(jì)劃，全年工作計(jì)劃、每周工作計(jì)劃，盡量每天有工作回顧。
在這些工作中，作為組織者，溝通協(xié)調(diào)能力得到了一定提高，在如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價(jià)格上討價(jià)還價(jià)、如何招待對方等方面，找到了一些方法。作為參與者，培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)風(fēng)格較上一次培訓(xùn)有質(zhì)的飛躍，寫作文風(fēng)、寫作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結(jié)合起來。下半年工作計(jì)劃：
1、企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師比賽或者巡講活動(dòng);。
2、規(guī)范行業(yè)視覺識別系統(tǒng)的使用;。
3、服務(wù)品牌體系建設(shè)及評估、注冊工作;。
4、企業(yè)文化對接論壇;。
5、企業(yè)文化案例集定稿發(fā)布;。
6、企業(yè)楷模報(bào)告會;。
7、企業(yè)文化頒獎(jiǎng)典禮;。
下半年企業(yè)文化工作任務(wù)非常繁重，加油。
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇十七
轉(zhuǎn)眼到月，應(yīng)該寫半年工作總結(jié)以及下半年工作規(guī)劃的時(shí)間。
今年，開始正式接手公司的企業(yè)文化工作，加上薪酬管理、辦公室雜務(wù)，共同構(gòu)成日常工作的'三大塊內(nèi)容。
這是自己最喜歡的工作，可能是因?yàn)楹托侣剛鞑I(yè)好歹有點(diǎn)關(guān)系，也可能是因?yàn)閹в醒芯啃再|(zhì)，需要研讀大量書籍。
1、上半年，企業(yè)文化工作真正啟動(dòng)是從月份開始的，當(dāng)月主要撰寫本年度工作計(jì)劃。
2、5月，舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班，邀請咨詢公司老師，主要從培訓(xùn)技巧層面提高內(nèi)訓(xùn)師的能力。
3、5月，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行服務(wù)品牌logo征集及評選活動(dòng)，目前已經(jīng)聯(lián)系了專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，在這方面，大家都沒有明確的想法，希望能夠通過專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的大量作品刺激大家，形成比較清晰的思路。
4、5月，撰寫加快服務(wù)品牌建設(shè)的分析報(bào)告。
5、6月，舉辦企業(yè)文化小型研討會，探討不同文化的對接工作。工作思路總結(jié)：
上半年工作不多，但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路――以服務(wù)品牌為主要抓手，輔以內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)提升。
工作方法：寫計(jì)劃，全年工作計(jì)劃、每周工作計(jì)劃，盡量每天有工作回顧。
在這些工作中，作為組織者，溝通協(xié)調(diào)能力得到了一定提高，在如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價(jià)格上討價(jià)還價(jià)、如何招待對方等方面，找到了一些方法。作為參與者，培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)風(fēng)格較上一次培訓(xùn)有質(zhì)的飛躍，寫作文風(fēng)、寫作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結(jié)合起來。下半年工作計(jì)劃：
1、企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師比賽或者巡講活動(dòng)；
2、規(guī)范行業(yè)視覺識別系統(tǒng)的使用；
3、服務(wù)品牌體系建設(shè)及評估、注冊工作；
4、企業(yè)文化對接論壇；
5、企業(yè)文化案例集定稿發(fā)布；
6、企業(yè)楷模報(bào)告會；
7、企業(yè)文化頒獎(jiǎng)典禮；
8、企業(yè)文化工作總結(jié)、資料匯編。
下半年企業(yè)文化工作任務(wù)非常繁重，加油
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇一
20歲，夏花般絢爛的年紀(jì)，20歲，青春放蕩不羈的年紀(jì)；20歲，過了做夢反思現(xiàn)實(shí)的年紀(jì)。我的第二十個(gè)年頭，開始真正認(rèn)識世界，接觸現(xiàn)實(shí)，還好，煜基陪我走過。
20xx年1月29日，這是傳說世界末日的第42天，也是我來到寧夏煜基集團(tuán)的第173天，我本可以豪氣的說：末日就末日唄，大家一起死?？墒牵F(xiàn)在的我想說，我想要好好的活著，我想看這世間繁華，想看細(xì)水長流、花開花落、潮起潮落，想看屬于我的最浪漫的事，想看煜基集團(tuán)與我的共同成長。在這里的日子，是最幸福的，我找不到多華麗的詞句去形容我的這段時(shí)光，只能說我是幸福的、幸運(yùn)的。幸福的是我在這里學(xué)到了太多：人生、工作、生活以及態(tài)度；幸運(yùn)的是我認(rèn)識了許多生活中重要的人，他們似道風(fēng)景，又似道彩虹，豐富了我的世界，又絢爛了我的人生。
進(jìn)入煜基集團(tuán)，是我人生的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。仰起頭，看著這座五層的建筑，我的心里一片澎湃。我立志，要在這里做出一番成就，實(shí)現(xiàn)我的夢想。然而，理想是豐滿的，現(xiàn)實(shí)是骨感的。進(jìn)入企業(yè)的第一個(gè)月，我就犯了一個(gè)嚴(yán)重的'錯(cuò)誤，把本是機(jī)密的文件給泄露了出去，遭到了領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)斥。通過這件事，我明白，一個(gè)合格的員工，最基本的就是要嚴(yán)守公司機(jī)密，將公司利益放在第一位，才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值；第二個(gè)月，我開始了正式的工作，試著做一些文字性的工作，比如：寫計(jì)劃，做總結(jié)之類。雖然工作中免不了出錯(cuò)，但失敗是成功之母，經(jīng)過一次的糾正、總結(jié)，重頭來過，我取得了較大的進(jìn)步，也初步得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我體會到，一個(gè)優(yōu)秀的員工，是不怕不會，就怕不學(xué)習(xí)；第三個(gè)月，我真正融入到了這個(gè)企業(yè)，是煜基廣告?zhèn)髅接邢薰镜囊环葑?，與我的“戰(zhàn)友們”打成一片，同進(jìn)退、共患難。我接手了維護(hù)縣內(nèi)廣告牌的工作，每天的生活也就更充實(shí)了，同時(shí)，工作的信心和熱情也就更足了；第四個(gè)月，我們我團(tuán)隊(duì)正式組建，開始了設(shè)計(jì)、策劃、制作、噴繪的工作，這也代表著我們的團(tuán)隊(duì)正式發(fā)揮職能了，每個(gè)人開始實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值。這段期間，我主要負(fù)責(zé)的是方案初稿的設(shè)計(jì)策劃，雖然做的還不是很成熟，便終究是自己的勞動(dòng)成果，我欣喜自己離目標(biāo)更近了；第五個(gè)月，除了日常的文字工作外，我又成為了廣告?zhèn)髅降摹皺n案管理員”，這種辦公室文員的工作鍛煉了我工作認(rèn)真、細(xì)心、負(fù)責(zé)的態(tài)度，相信在以后的工作中，我也會貫徹落實(shí)這種精神，爭取做一個(gè)合格的策劃人員，一名優(yōu)質(zhì)的企業(yè)員工；第六個(gè)月，我想要給自己本年度一個(gè)圓滿的答案。本月我的工作計(jì)劃是完成二期家居建材城前期招商的廣告宣傳方案，并做出二期家居建材城的策劃方案（討論稿），并對我半年來的工作進(jìn)行總結(jié)。
我不知道自己在這里是否還有第七、第八、第九個(gè)月，但是，我認(rèn)為，只要我在這里一天，我都要發(fā)揮自己的作用，爭取在崗一天、奉獻(xiàn)一天、拼搏一天、進(jìn)取一天、學(xué)習(xí)一天。在以后的日子里，我都會積極進(jìn)取，不怕困難，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)，做一名優(yōu)秀的策劃員，一名合格的煜基員工。
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇二
20xx年9月，按照全國高校后勤社會化管理要求，xx職業(yè)學(xué)院改革后勤體制，由后勤服務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)學(xué)校后勤服務(wù)保障工作。從后勤服務(wù)管理處到后勤服務(wù)集團(tuán)，各項(xiàng)服務(wù)保障工作平穩(wěn)過度，全體后勤員工團(tuán)結(jié)一心，努力工作，堅(jiān)持“保障優(yōu)先、服務(wù)至上”工作理念，緊緊圍繞“三服務(wù)三育人”宗旨，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重心，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為突破口，不斷提升后勤服務(wù)質(zhì)效，基本完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）加強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)教育，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的十九大及十九屆五中全會精神，按照學(xué)校黨委部署，認(rèn)真執(zhí)行理論學(xué)習(xí)、黨課學(xué)習(xí)計(jì)劃，積極參與“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)活動(dòng)，黨員干部人均月積分在1000分以上，本年度發(fā)展預(yù)備黨員1名，確定入黨積極分子6名。
（二）持續(xù)開展黨風(fēng)廉政教育，從嚴(yán)管理黨員干部。加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，落實(shí)《中共學(xué)院委員會關(guān)于開展以案促改專項(xiàng)工作方案》，扎實(shí)開展警示教育，組織黨員干部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)廉政建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
（三）加強(qiáng)職工思想建設(shè)，強(qiáng)化了全員責(zé)任意識。積極貫徹“三全育人”要求，樹牢“服務(wù)育人”理念，采取集體學(xué)習(xí)、典型宣講、討論交流等形式，職工思想道德水平和服務(wù)理念有了較大提升，主人翁意識和責(zé)任意識明顯強(qiáng)化，后勤服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有了較大提升。
（一）健全規(guī)章制度，完善內(nèi)部管理和運(yùn)行機(jī)制。
一是重組了組織架構(gòu)。建立了“總經(jīng)理——部門負(fù)責(zé)人——一線員工”的扁平化組織架構(gòu)，分工明確，責(zé)任到人，組織運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢高效。
二是完善了崗位職責(zé)。結(jié)合工作實(shí)際，梳理、制定了36種工作崗位職責(zé)，每個(gè)崗位員工明確自身職責(zé)和工作權(quán)限，從而更好的完成工作任務(wù)，也為績效考核提供了依據(jù)。
三是配套了考核制度。明確了績效考核標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，各部門每天按照要求對照崗位職責(zé)進(jìn)行考核評分，集團(tuán)督查組每周對各部門至少檢查考核一次，作為部門和員工績效工資核算依據(jù)。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升管理能力和服務(wù)水平。
二是組織法規(guī)制度學(xué)習(xí)。為了提升餐廳的服務(wù)水平，加強(qiáng)餐廳從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。9月份邀請縣食藥局等部門對110名餐飲從業(yè)人員進(jìn)行了為期一周的專門培訓(xùn)，包括《食堂管理實(shí)施細(xì)則》《食品安全法》《消防安全》《餐飲從業(yè)人員食品安全操作規(guī)范》以及窗口文明服務(wù)用語等。全年共進(jìn)行了6場次集中培訓(xùn)和新員工入職培訓(xùn)，提高了餐廳從業(yè)人員的服務(wù)水平和技能。
（三）重視安全隱患排查整改，全年無發(fā)生安全責(zé)任事故。
1、強(qiáng)化飲食安全管理。嚴(yán)把食堂進(jìn)貨關(guān)口，嚴(yán)格落實(shí)食材驗(yàn)收、入庫、出庫、生產(chǎn)、銷售制度，杜絕安全隱患，有效防止了食物中毒案件的發(fā)生。加大對超市、商鋪的檢查力度，嚴(yán)格食品衛(wèi)生銷售法規(guī)，防止不合格食品、假冒偽劣商品出售。
2、確保學(xué)生公寓安全。
一是強(qiáng)化公寓紀(jì)律，將學(xué)生早出、晚歸等違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)反饋給學(xué)生處，協(xié)同督促學(xué)生嚴(yán)守校規(guī)校紀(jì)。
二是強(qiáng)化安全檢查，對違規(guī)惡行用電經(jīng)常進(jìn)行檢查。學(xué)生處、保衛(wèi)處、后勤集團(tuán)對學(xué)生公寓進(jìn)行定期聯(lián)合檢查，沒收違章電器及管制刀具200多件，排查、維保滅火器36個(gè)，排除了安全隱患。
三是增強(qiáng)師生安全防范意識。11月20日，公寓管理科工作人員由于安全意識強(qiáng)警惕性高，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電器失火并及時(shí)處置防止了一場火災(zāi)事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全管理。高度重視用電和消防安全等，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作。對全校6個(gè)室外箱式配電站加裝護(hù)欄更換鎖具，對所有建筑物內(nèi)的配電箱全部上鎖，確保了用電的安全和師生生活的正常運(yùn)行，保證了校園穩(wěn)定和服務(wù)工作有序進(jìn)行。
（四）多措并舉科學(xué)管理，開源節(jié)流降低成本。
1.做好“節(jié)約型”校園創(chuàng)建工作。為杜絕常明燈、常流水現(xiàn)象，擬制下發(fā)了《學(xué)院水電管理辦法》，開展校園“低碳生活，一小時(shí)停電”活動(dòng)，倡議師生節(jié)約資源，培養(yǎng)師生節(jié)約用水、用電的節(jié)能意識，降低辦學(xué)成本。
2.加強(qiáng)24小時(shí)值班水電巡查。動(dòng)力保障科每天進(jìn)行用水用電情況檢查、登記，全年更換水龍頭122個(gè)，更換聲控開關(guān)96個(gè)，對水電資源浪費(fèi)現(xiàn)象予以通報(bào)，并追究區(qū)域責(zé)任人責(zé)任。
3.控制好學(xué)生公寓的用水用電。學(xué)生公寓的水電浪費(fèi)是一件老大難問題，公寓水電費(fèi)以往一直居高不下，今年在學(xué)校支持下安裝了智能控電系統(tǒng)，對學(xué)生用電實(shí)行量化管理。既強(qiáng)化了管理員的職責(zé)，又培養(yǎng)了學(xué)生節(jié)約用電意識，節(jié)約了能源，也降低了成本，智能控電系統(tǒng)啟用一個(gè)月來為學(xué)校節(jié)約了近5萬元電費(fèi)。
4.正在論證學(xué)校水網(wǎng)改造方案。目前學(xué)校生活用水主要使用自來水，自備井設(shè)計(jì)不夠合理又有故障原因一直沒有啟用，水網(wǎng)改造方案確定以后，學(xué)校生活用水主要使用自備井水，每年將為學(xué)校節(jié)約近10萬元自來水費(fèi)。
（五）加強(qiáng)過程監(jiān)督，確保服務(wù)質(zhì)量。
1.認(rèn)真聽取師生意見，不斷改進(jìn)工作方式。在教學(xué)樓、學(xué)生公寓、商業(yè)街、教師公寓等各個(gè)場所都設(shè)置了意見箱，暢通了民主渠道，及時(shí)收集廣大師生的意見建議。在各個(gè)餐廳都設(shè)立有經(jīng)理值班臺和投訴電話，并懸掛意見本，全面收集師生意見。建立三級評價(jià)制度，開展了第二屆年師生生活服務(wù)座談會，全校師生共同監(jiān)督，更好地促進(jìn)了餐飲服務(wù)質(zhì)量的提升。
2.完善了后勤微信服務(wù)平臺，提高智慧化反饋水平。增設(shè)了投訴功能，方便師生隨時(shí)反映遇到的困難和問題，今年以來收到投訴24件，投訴問題全部得到盡快解決。
（六）實(shí)踐“三全育人”理念，提升后勤育人能力。
大力推進(jìn)環(huán)境育人。深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，創(chuàng)建綠色校園。
一是加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理，抓好了澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固了已有的綠化成果。
二是積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)組織學(xué)生對校園進(jìn)行了綠化，學(xué)生們對創(chuàng)建綠色校園留下了深刻的印象。
三是保持校園環(huán)境清潔整齊，做好公共公共區(qū)域清掃消毒工作，加強(qiáng)室內(nèi)區(qū)域通風(fēng)換氣，確保教室整潔、宿舍通風(fēng)良好。教室、宿舍和教師公寓房前屋后衛(wèi)生及時(shí)打掃，營造干凈、整潔的校園環(huán)境。四是通過開設(shè)勞動(dòng)實(shí)踐課，培養(yǎng)學(xué)生正確的勞動(dòng)價(jià)值觀和良好勞品質(zhì)，也將學(xué)生素質(zhì)養(yǎng)成教育落到了實(shí)處。
2.全面深化服務(wù)育人。讓師生有更多獲得感、幸福感。
一是強(qiáng)化校園修繕工作，不斷完善硬件設(shè)施。開通微信平臺報(bào)修服務(wù)，維修教室桌椅、維護(hù)多媒體設(shè)備、維修宿舍設(shè)施等，全年解決報(bào)修3000余次，上門維修近萬人次，讓師生在工作、學(xué)習(xí)和生活中享受到了更好的服務(wù)。
二是改善了學(xué)生的住宿環(huán)境，截止目前學(xué)生公寓每個(gè)房間都安裝了空調(diào)，每棟樓房都安裝有洗衣機(jī)、直飲水機(jī)等硬件設(shè)施得到了提高。
三是對各個(gè)學(xué)院的各項(xiàng)公差勤務(wù)有求必應(yīng)，各學(xué)院教學(xué)活動(dòng)提供了大力支持。
3.深入推進(jìn)文化育人，講好后勤故事。一年來后勤微信服務(wù)平臺推送文章40余篇，從中國傳統(tǒng)節(jié)日介紹到后勤先進(jìn)員工風(fēng)采展示，以及后勤開展各項(xiàng)活動(dòng)的簡介，都在無形當(dāng)中影響著廣大師生，培育著具有高校后勤特色的文化成果。
（七）認(rèn)真做好疫情防控工作，確保學(xué)校師生身體健康。
每個(gè)宿舍房間、餐廳窗口為三級網(wǎng)格，由各部門安全員、餐廳經(jīng)理、商戶經(jīng)營者任三級網(wǎng)格長，分級負(fù)責(zé)管理。讓每個(gè)區(qū)域、角落都有具體人負(fù)責(zé)、有領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管，把每項(xiàng)防疫任務(wù)落到實(shí)處。
2.加強(qiáng)外來人員和物資管控。膳食服務(wù)中心和商業(yè)管理中心嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，把病毒擋在校門以外。
一是加強(qiáng)對進(jìn)入學(xué)校的從業(yè)人員人員管理，由于疫情防控常態(tài)化，今年以來，所有餐廳以及商業(yè)從業(yè)人員持健康證上崗，并做相關(guān)核酸檢查。
二是嚴(yán)格排查原材料供應(yīng)，所有供貨商必須提供證件齊全的資質(zhì)證明，所有餐飲進(jìn)貨資料報(bào)膳食服務(wù)中心辦公室備案。
三是入冬以來要求餐廳杜絕使用進(jìn)口肉、海鮮之類的食品原材料；
對冷凍品加強(qiáng)監(jiān)管，要求供貨商提供同一批次的食品檢疫檢驗(yàn)合格證和外包裝核酸檢測報(bào)告。
3.充分發(fā)揮好校醫(yī)院功能。學(xué)校醫(yī)務(wù)室保障有力，制定了科學(xué)的防疫預(yù)案。疫情期間醫(yī)務(wù)室積極儲備防疫物資，加強(qiáng)人員值班執(zhí)勤，堅(jiān)持24小時(shí)為學(xué)校師生服務(wù)，實(shí)施公共事件突發(fā)預(yù)案，始終奮斗在抗疫一線，為學(xué)校的疫情防控工作貢獻(xiàn)了應(yīng)有的力量。
（一）服務(wù)水平和保障能力與師生需求和學(xué)校期望還有一定差距，今后要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、豐富服務(wù)內(nèi)涵，努力滿足師生不同需求。
（二）少數(shù)員工服務(wù)意識不強(qiáng)，集團(tuán)整體服務(wù)質(zhì)量不高。今后要強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)管理隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)一些員工服務(wù)理念，不斷提高整體服務(wù)質(zhì)量。
（三）各餐飲實(shí)體負(fù)責(zé)人執(zhí)行力不強(qiáng)，態(tài)度敷衍，師生提出的就餐價(jià)格、就餐環(huán)境、食品安全等問題不能及時(shí)徹底解決。今后要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管，提高師生餐飲服務(wù)質(zhì)量。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高后勤管理水平，進(jìn)一步提升后勤服務(wù)水平和服務(wù)效益。
（二）建立集團(tuán)企業(yè)精神文化，增強(qiáng)集團(tuán)凝聚力。
（三）完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步理順管理體制和運(yùn)行機(jī)制，做到分工明確、責(zé)任到人、制度管事、制度管人。
（四）認(rèn)真做好預(yù)算工作，實(shí)施目標(biāo)管理，達(dá)到節(jié)約目的。
（五）提高后勤服務(wù)質(zhì)量，讓師生有更多獲得感、幸福感。
（六）做好食品安全衛(wèi)生工作，不斷提高飲食質(zhì)量。
（七）加大綠色環(huán)保宣傳教育力度，引導(dǎo)師生愛我校園，注重環(huán)保，做好校園綠化工作及原有花草樹木養(yǎng)護(hù)工作。
（八）做好節(jié)約型后勤創(chuàng)建工作。
（九）嚴(yán)格采購制度，本著既滿足需要，又注重節(jié)儉的原則，保證教學(xué)正常需要。
（十）規(guī)范校醫(yī)務(wù)室工作，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
（十一）落實(shí)上級要求，確保不發(fā)生食品安全、生產(chǎn)安全、消防安全等責(zé)任事故。
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇三
1、規(guī)范播出秩序，下大力氣整治違規(guī)廣告播出。
年初，按照國家廣電總局新的廣播電視廣告播出管理辦法（總局61號令）實(shí)施相關(guān)要求，我們制定了廣播電視廣告播出管理辦法實(shí)施監(jiān)管方案，對我市廣播電視廣告播放情況進(jìn)行了為期3個(gè)月的“嚴(yán)管期”，共刊發(fā)營口地區(qū)廣播電視廣告播出情況監(jiān)看簡報(bào)5期，并對一家違反相關(guān)規(guī)定較為嚴(yán)重的電視臺進(jìn)行了警示談話。全市廣播電視廣告播放秩序得到一定程度的規(guī)范。自10月份起，為進(jìn)一步規(guī)范我市轄區(qū)內(nèi)播出機(jī)構(gòu)廣告播放秩序，我們按照廣播電視廣告監(jiān)管方案設(shè)定了三個(gè)重點(diǎn)監(jiān)管周期，重點(diǎn)清查廣播電視播出的醫(yī)療藥品廣告，目前已完成二個(gè)監(jiān)管周期，刊發(fā)了監(jiān)看情況簡報(bào)，對違規(guī)播出廣告的機(jī)構(gòu)下達(dá)了違規(guī)廣告整改通知單。
2、嚴(yán)查違規(guī)行為，對違規(guī)自辦節(jié)目情況進(jìn)行清查。
按照省局關(guān)于停播熊岳廣播電視站違規(guī)自辦節(jié)目的通知（遼廣發(fā)媒字20xx60號）要求，市局先后兩次就熊岳廣播電視轉(zhuǎn)播站違規(guī)自辦節(jié)目問題召開了專題會議，與鲅魚圈區(qū)、熊岳鎮(zhèn)黨委就此事進(jìn)行專題研究后決定，熊岳鎮(zhèn)黨委、政府要按照省局要求落實(shí)整改工作，停播熊岳廣播電視轉(zhuǎn)播站違規(guī)自辦節(jié)目，并處理好整改過程中的其他事項(xiàng)。鲅魚圈區(qū)黨委已經(jīng)制定了相關(guān)整改方案，熊岳廣播電視站自辦節(jié)目情況得到了規(guī)范。7月份開始，我們開展了為期3個(gè)月的鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站運(yùn)行情況大檢查。通過對我市全部處于運(yùn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站進(jìn)行一次巡檢，重點(diǎn)檢查了鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站是否存在違規(guī)播放自辦節(jié)目，違規(guī)播放廣告以及違規(guī)傳輸境外衛(wèi)星電視節(jié)目等情況。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們依據(jù)廣播電視管理?xiàng)l例等相關(guān)規(guī)定，對違規(guī)單位進(jìn)行了處罰，共下發(fā)整改通知書9份，對2家廣播電視站進(jìn)行了行政處罰。
3、整頓傳輸秩序，加強(qiáng)境外衛(wèi)星接收管理。
3月份，根據(jù)總局要求，我們聯(lián)系治綜辦、公安、國家安全等部門，落實(shí)總局關(guān)于加強(qiáng)境外衛(wèi)星電視節(jié)目落地管理的緊急通知精神，對轄區(qū)內(nèi)持有接收衛(wèi)星傳送的電視節(jié)目許可證的單位進(jìn)行了巡檢，并將巡檢的相關(guān)情況報(bào)省局。巡檢后，我們還對市區(qū)內(nèi)所有酒店進(jìn)行了暗訪，并對一家擅自接收衛(wèi)星電視節(jié)目并開展視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù)的酒店進(jìn)行了督促整改。對西市區(qū)未通過無非法衛(wèi)星接收設(shè)施先進(jìn)社區(qū)驗(yàn)收的7個(gè)社區(qū)進(jìn)行了清查，共下發(fā)責(zé)令自行拆除通知書22份，已拆除18個(gè)違法安裝的衛(wèi)星接收設(shè)施。
4、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)管理，完善播出機(jī)構(gòu)架構(gòu)。
6月份，結(jié)合總局換發(fā)播出機(jī)構(gòu)許可證工作，對我市各播出機(jī)構(gòu)頻率頻道開辦情況進(jìn)行了進(jìn)一步排查整改，目前，所轄各播出機(jī)構(gòu)已達(dá)到省局整改工作要求。申報(bào)了合并營口人民廣播電臺、營口電視臺為營口廣播電視臺并增設(shè)經(jīng)濟(jì)生活廣播的請示和設(shè)立鲅魚圈區(qū)廣播電視臺的請示并獲得總局批準(zhǔn)。
一是限于種種條件，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)播站的管理還不是很到位，雖然對鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)播站進(jìn)行了清查，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)播站播放境外節(jié)目和自辦節(jié)目問題仍然存在。
二是廣告監(jiān)管還不到位，在廣告的監(jiān)測監(jiān)管上仍存在著監(jiān)測不經(jīng)常、管理不到位，處罰力度小，群眾意見大的問題。
三是非法衛(wèi)星接收設(shè)施整治力度還不大。雖然檢查的多，但是對拒不執(zhí)行拆除非法接收設(shè)施的用戶實(shí)施強(qiáng)制措施較少，致使市區(qū)還存在一些非法自行安裝使用的用戶。四是行政執(zhí)法規(guī)范還有待加強(qiáng)，各級執(zhí)法人員缺乏培訓(xùn)，行政執(zhí)法水平還有待提高。
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇四
20xx年即將接近尾聲，作為市場傳媒協(xié)調(diào)員，我的工作主要職能是協(xié)助市場傳媒經(jīng)理的協(xié)調(diào)處理酒店內(nèi)各部門的宣傳工作，與總部的溝通聯(lián)系，以及對外媒體合作等相關(guān)事務(wù)，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)：酒店內(nèi)宣傳工作：
2、將酒店所有宣傳資料合理的發(fā)放至各部門，其中包括：宣傳單頁、
a4宣傳頁、a4會議指南、四折頁、季刊等，并及時(shí)跟進(jìn)其補(bǔ)充情況；
4、對所有相關(guān)資料整理存檔，包括合同、雜志、廣告信息、剪報(bào)信息；
6、每日確保銷售文件夾的數(shù)量，以供銷售拜訪使用；
7、處理與協(xié)調(diào)市場傳媒與各部門的溝通工作；
8、及時(shí)了解酒店餐飲及客房等各項(xiàng)促銷信息，搜集推廣材料以支持各部門的推廣活動(dòng)；
9、為酒店宣傳頁與酒店刊物提供正確的信息，并負(fù)責(zé)其內(nèi)容的初步撰寫與翻譯；
10、針對廣告投放進(jìn)行有效的控制成本支出；
11、及時(shí)更新酒店廣告宣傳計(jì)劃表，每月附廣告更新內(nèi)容提交至財(cái)務(wù)部；
12、對各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行拍照，并及時(shí)整理活動(dòng)資訊和所有照片的存檔；
14、協(xié)助市場傳媒經(jīng)理校對酒店設(shè)計(jì)的宣傳品文稿的內(nèi)容；總部宣傳工作：
2、每月向總部提交見報(bào)信息；
3、跟進(jìn)集團(tuán)網(wǎng)站中酒店信息內(nèi)容的更新狀況對外溝通聯(lián)系：
3、保持與同行市場傳媒的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握競爭酒店的相關(guān)信息。
經(jīng)總結(jié)，本人均能按照酒店規(guī)定的崗位職責(zé)執(zhí)行工作內(nèi)容。由于工作性質(zhì)和內(nèi)容對外，代表著酒店的整體形象，所以在工作上需要格外的細(xì)心和細(xì)致，這點(diǎn)在今后的工作中更需要加強(qiáng)；在宣傳文字創(chuàng)作能力上需不斷提升；與媒體溝通的技巧方面也加強(qiáng)學(xué)習(xí)；攝影的技術(shù)等各方面都需進(jìn)一步提高。
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇五
自開學(xué)以來，傳媒發(fā)展中心一直在為湖青的各種活動(dòng)、報(bào)紙等進(jìn)行招商，并卓有成效。同時(shí)傳媒發(fā)展中心還一直在迎新晚會做準(zhǔn)備。
9月份，傳媒發(fā)展中心一共開展了兩期報(bào)紙的外聯(lián)。第一期報(bào)紙一共拉到外聯(lián)3500元整，其中有1000元還未到賬，第一期報(bào)紙印刷量5000份，總共花了2700元整。第二期報(bào)紙一共拉到外聯(lián)1750元整，第二期報(bào)紙印刷量2500份，總共花了1800元整。總的來說，基本完成了報(bào)紙的外聯(lián)任務(wù)。
9月份，傳媒發(fā)展中心一直在準(zhǔn)備湖青迎新晚會的相關(guān)事宜，如晚會的各種外聯(lián)，包括晚會之后的聚餐、盒飯、化妝、獎(jiǎng)品、服裝、音響、燈光等外聯(lián)，同時(shí)一直在進(jìn)行節(jié)目的排練。聚餐、盒飯、化妝、音響以及獎(jiǎng)品都拉到了外聯(lián)，為晚會節(jié)省了不少開支。雖然晚會當(dāng)天由于音響問題導(dǎo)致正常晚會效果不是很好，但是總的來說，節(jié)目還是不錯(cuò)的。
9月份，傳媒發(fā)展中心也一直在為執(zhí)力論壇進(jìn)行招商任務(wù)，一共拉到了兩家咖啡廳，雖然沒有拉到現(xiàn)金，但是這是我們開始對執(zhí)力論壇進(jìn)行整體招商的探索和嘗試，相信以后會做得更好。
9月份，傳媒發(fā)展中心在為讀書會會員卡進(jìn)行招商，短短一個(gè)星期一共拉到了9個(gè)商家，共900元整，從招商情況來看，讀書會會員卡是非常容易招商的，如果長期堅(jiān)持進(jìn)行招商的話相信與讀書會合作的商家聯(lián)盟會越來越多。
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇六
20xx年，廣播電視臺在縣委、縣政府和縣委宣傳部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的和省、市、縣黨代會精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、改革創(chuàng)新，努力適應(yīng)廣播電視體制改革下的新形勢、新任務(wù)、新要求，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，為奮力推進(jìn)我縣“產(chǎn)城一體、三化同步”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)富裕潁上、幸福潁上、和諧潁上營造了良好的輿論氛圍。
一、堅(jiān)持正確導(dǎo)向，統(tǒng)籌做好廣播電視宣傳工作。
(一)認(rèn)真做好廣播電視重大宣傳工作。
輿論引導(dǎo)正確有力，堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，把迎接宣傳貫徹作為我臺全年宣傳工作主線和最重要的任務(wù)。通過精心策劃，科學(xué)組織，開辟了《‘保持黨的純潔性、迎接黨的’主題教育活動(dòng)》、《展示新輝煌》、《先鋒頌》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記訪談·基層建設(shè)年》、《科學(xué)發(fā)展成就輝煌》、《學(xué)習(xí)貫徹黨的精神·我們在行動(dòng)》和《學(xué)習(xí)黨的》等專欄，深度報(bào)道了創(chuàng)先爭優(yōu)以來經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)和黨的建設(shè)所取得的新成績，以及學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的精神情況。圍繞縣委縣政府中心工作，《潁上新聞》、《今日聚焦》、《潁淮之聲》等欄目組圓滿完成對“潁上縣第xx屆人民代表大會第一次會議和政協(xié)第九屆潁上縣委員會第一次會議”、“潁上縣第五屆返鄉(xiāng)農(nóng)民工招聘”、“國家園林縣的申報(bào)、驗(yàn)收”、“第七屆管子文化旅游節(jié)”、“焦玉蘭救學(xué)生的先進(jìn)事跡”、“巾幗風(fēng)采”、“好婆婆·好媳婦專訪”、“走基層·看潁上”、“勞模風(fēng)采”、“鄉(xiāng)村故事”、“人口與計(jì)劃生育”、“文明創(chuàng)建·我愛我家”、“法制在身邊”等重大主題、重大活動(dòng)、重大典型宣傳報(bào)道，為潁上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會進(jìn)步營造良好的輿論氛圍。
(二)實(shí)施精品工程，節(jié)目創(chuàng)優(yōu)初見成效。
認(rèn)真貫徹“三貼近”原則，鞏固拓展“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)，建立常態(tài)化走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)的長效機(jī)制，不斷創(chuàng)新宣傳內(nèi)容形式、方式、方法和手段，努力提高輿論引導(dǎo)的針對性和實(shí)效性;利用廣播電視宣傳輿論引導(dǎo)的及時(shí)性、公信力和影響力，切實(shí)加強(qiáng)了對社會熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的輿論引導(dǎo)和監(jiān)督工作。201*年我臺共編播電視新聞欄目《潁上新聞》286期，稿件2729條;編播廣播新聞欄目《潁上新聞》246期，稿件1248條;編播電視專題欄目《今日聚焦》102期，稿件326條;編播廣播專題欄目《農(nóng)民之友》、《潁淮之聲》、《音樂時(shí)空》共101期，稿件300條;編輯改版廣播·電視專題欄目《政風(fēng)行風(fēng)熱線》35期，上線服務(wù)窗口單位和民生部門35家，現(xiàn)場解答和落實(shí)群眾咨詢和合理化訴求288件，答復(fù)率為100%，后期對自來水公司、交警大隊(duì)等多家單位落實(shí)解決問題情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道，積極推動(dòng)解決縣委、縣政府高度重視、群眾反映強(qiáng)烈的問題。播出公告及公益廣告210多個(gè)，標(biāo)語180多條。在201*年度全國、省、市級好新聞評選活動(dòng)中，我臺共有28件新聞作品獲得各個(gè)級別的廣播電視新聞獎(jiǎng)。其中，徐慶作品《合作社激活“多薪”農(nóng)民》獲得由中國農(nóng)業(yè)委員會頒發(fā)“全國農(nóng)業(yè)好新聞”一等獎(jiǎng);徐慶作品《道德之光耀潁淮》分別獲得由省廣播電視局頒發(fā)廣播類“好新聞”三等獎(jiǎng)和市文廣新局頒發(fā)廣播類“好新聞”一等獎(jiǎng)。崔學(xué)澤作品《托管服務(wù)，解除后顧之憂》分別獲得由省廣播電視局頒發(fā)電視類“好新聞”三等獎(jiǎng)和市文廣新局頒發(fā)電視類“好新聞”一等獎(jiǎng)。荊華、王靜制作編輯專題欄目《音樂時(shí)空》由省廣播電視局頒發(fā)廣播類“節(jié)目制作質(zhì)量·金鹿獎(jiǎng)”三等獎(jiǎng)。
(三)外宣工作力度加大。
全年對外宣傳工作進(jìn)展順利，新聞宣傳質(zhì)量穩(wěn)步提升。一是加大了對上級臺投稿力度。經(jīng)過全臺新聞工作者的共同努力，上送中央、省、市電臺電視臺新聞稿件共被采用662條。其中在中央電視臺一套發(fā)稿《焦玉蘭救學(xué)生》、《農(nóng)機(jī)戰(zhàn)三夏》2條，在中央七套發(fā)稿我縣農(nóng)業(yè)科技類新聞7條;在省電視臺發(fā)稿累計(jì)30條;在省電臺發(fā)稿累計(jì)85條;在市電視臺發(fā)稿累計(jì)280條;在市電臺發(fā)稿累計(jì)258條，在阜陽電臺、電視臺發(fā)稿總量位居全市五縣三區(qū)第一位。二是積極邀請中央、省、市媒體記者來我縣采訪，并積極提供原始音、像素材，開辟了對外宣傳的新渠道。中央臺記者應(yīng)邀來潁5次，省臺記者應(yīng)邀來潁15次，市臺記者應(yīng)邀來潁30次，主要對我縣的城市建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、人文歷史、旅游發(fā)展等內(nèi)容，多角度、多方位的宣傳報(bào)道潁上科學(xué)發(fā)展的新舉措、新發(fā)展、新成就。
二、事業(yè)建設(shè)步伐正穩(wěn)步推進(jìn)。
(一)加強(qiáng)對全縣廣播、電視“村村通”管理工作。
對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播的整修進(jìn)行規(guī)劃和技術(shù)指導(dǎo)，針對廣播“村村通”工程工作的落實(shí)和廣播經(jīng)費(fèi)的使用情況，我臺成立3個(gè)檢查組對30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所屬行政村進(jìn)行檢查，根據(jù)廣播建設(shè)、通播率、節(jié)目播出時(shí)間等考評項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行評分。對20戶以上已通電陳橋、賽澗、王崗、垂崗、南照五個(gè)實(shí)施電視“村村通”民生工程的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行全面維修維護(hù)工作。
(二)擴(kuò)大廣播電視經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍，提升廣告業(yè)務(wù)創(chuàng)收空間。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門凈化銀屏的工作要求，對廣告內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，杜絕虛假三無廣告的進(jìn)入。目前廣播電視經(jīng)營業(yè)務(wù)面臨網(wǎng)絡(luò)、大屏幕、平面等新媒體廣告的沖擊，面臨生存壓力，積極挖掘本縣廣告市場潛力，多方擴(kuò)展廣告業(yè)務(wù)范圍，主辦首屆“一匡天下”杯《青少年才藝大賽》等活動(dòng);豐富節(jié)目編排，增加精品電視劇的引入，靈活務(wù)實(shí)的服務(wù)客戶。不斷提升廣告創(chuàng)收空間，促進(jìn)廣播電視事業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。
(三)全力抓好安全優(yōu)質(zhì)播出工作，促進(jìn)廣播電視事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)播出”這一中心，堅(jiān)持“高質(zhì)量，不間斷，即經(jīng)濟(jì)，又安全”的十二字方針，我臺全力做好播控中心、微波傳輸、無線發(fā)射、采編設(shè)備管理等環(huán)節(jié)的技術(shù)維護(hù)和保障工作。明確各部門崗位職責(zé)，完善維護(hù)檢修制度，嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)管理制度，使技術(shù)維護(hù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化，認(rèn)真做好周檢、月檢工作，確保我臺自辦廣播電視節(jié)目和轉(zhuǎn)播中央、省級廣播電視節(jié)目的無線發(fā)射。成立了安全播出領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行年度安全播出應(yīng)急預(yù)案，確保元旦、春節(jié)、全國兩會、五一、國慶、和黨的期間等重大節(jié)日、重要時(shí)段、重要保障期的安全播出任務(wù)。我臺201*年共安全播出廣播節(jié)目7300多小時(shí);播出轉(zhuǎn)播電視節(jié)目29000多小時(shí);轉(zhuǎn)播cmmb數(shù)字電視8700多小時(shí)，實(shí)現(xiàn)停播率百小時(shí)零秒。在阜陽市安全播出評比中，我臺榮獲技術(shù)維護(hù)三等獎(jiǎng);欒柱同志榮獲技術(shù)維護(hù)個(gè)人二等獎(jiǎng)。
(四)、落實(shí)縣教育臺的并入整合資源工作。
為落實(shí)文化體制改革的工作要求，將教育電視臺并入我臺重新整合廣播電視傳輸資源。我臺拿出切實(shí)可行的整合方案，通過縣政府、縣委宣傳部的工作協(xié)調(diào)，目前基本完成了教育電視臺的并入工作。教育電視臺電視頻道23(511.25兆赫茲)的并入投入使用之后，將促使和推進(jìn)我臺科學(xué)的對電視傳輸資源的整體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和規(guī)范播出秩序。
(五)、繁榮電影工作。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
(一)適應(yīng)新形勢，著力提高隊(duì)伍政治素養(yǎng)、專業(yè)技能水平。
組織全體黨員干部參加“保持黨的純潔性、迎接黨的”主題教育活動(dòng);認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，明確責(zé)任，進(jìn)一步嚴(yán)明黨的紀(jì)律;為落實(shí)財(cái)經(jīng)監(jiān)督管理工作，把廣播電視經(jīng)營創(chuàng)收納入財(cái)政非稅制管理;深入開展新聞從業(yè)人員的職業(yè)道德教育、嚴(yán)明宣傳紀(jì)律。針對人才短缺的現(xiàn)象，積極支持職工參加各類業(yè)務(wù)和技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)班;定期推薦優(yōu)秀新聞、工程人員到省、市廣播電視臺進(jìn)行實(shí)習(xí);新聞中心堅(jiān)持每周一選題、學(xué)習(xí)例會和參加“新聞?wù)鎸?shí)性”網(wǎng)絡(luò)專題學(xué)習(xí)。
(二)統(tǒng)籌兼顧，廣播電視各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
計(jì)劃生育工作實(shí)行臺長親自抓，總負(fù)責(zé)，分管臺長具體抓，直接負(fù)責(zé)制。及時(shí)通報(bào)本單位各類計(jì)生信息，積極配合接受屬地計(jì)生部門的檢查和考核。切實(shí)做好保密及檔案工作，規(guī)范工作管理將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，未出現(xiàn)泄密現(xiàn)象。工會組織積極參于社會團(tuán)體各類活動(dòng)，內(nèi)部職工活動(dòng)開展有聲有色。高度重視安全生產(chǎn)工作，定期開展內(nèi)部安全生產(chǎn)隱患排查、整治，按時(shí)召開安全生產(chǎn)例會，實(shí)現(xiàn)了全年無安全事故發(fā)生的目標(biāo)。
(三)創(chuàng)先爭優(yōu)成績顯著。
通過全體工作人員的共同努力，我臺榮獲縣委縣政府頒發(fā)“潁上縣先進(jìn)單位”、“創(chuàng)建省級文明縣城先進(jìn)縣先進(jìn)單位”、“人口和計(jì)劃生育綜合治理·先進(jìn)單位”、“消防·先進(jìn)單位”、“綜治維穩(wěn)工作·先進(jìn)單位”、“全縣安全生產(chǎn)·工作先進(jìn)單位”;榮獲縣委宣傳部頒發(fā)“全縣新聞宣傳·先進(jìn)單位”.12位同志因工作成績突出，榮獲縣委縣政府“政法工作·先進(jìn)個(gè)人”、“計(jì)劃生育·先進(jìn)個(gè)人”、“民生工程·先進(jìn)個(gè)人”、“安全生產(chǎn)·先進(jìn)個(gè)人”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)”;縣委宣傳部頒發(fā)“優(yōu)秀宣傳工作者”、“知識競賽獎(jiǎng)”等10多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。全臺女職工積極參加全縣女子團(tuán)體廣播體操大賽取得第五名，榮獲二等獎(jiǎng)的好成績。
四、存在問題。
在回顧總結(jié)成績的同時(shí)，也清醒的看到我臺工作中所存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，主要是表現(xiàn)在：我們的思想觀念、工作作風(fēng)還不能積極應(yīng)對廣電體制改革新形勢新任務(wù)的要求、以及新媒體帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn);我們的爭先進(jìn)位意識、開拓創(chuàng)新意識有待加強(qiáng);廣播電視精品力作還不太多，特別是讓縣委縣政府、人民群眾滿意的作品顯少;現(xiàn)我臺經(jīng)濟(jì)相當(dāng)緊張，也在一定程度上制約和影響了我臺的發(fā)展，廣告經(jīng)營創(chuàng)收拓展工作力度有待加強(qiáng);人員限制進(jìn)入機(jī)制造成我臺策劃、編輯、記者以及技術(shù)人員嚴(yán)重短缺。對此我們必須高度重視這些問題，分析形勢，研究切實(shí)有效措施加以解決，力爭各項(xiàng)工作在開拓中發(fā)展、在規(guī)范中提高、在創(chuàng)新中進(jìn)步。
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇七
回顧這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，許多感受難以用語言表達(dá)，我很快樂在xx化傳播有限公司工作實(shí)習(xí)，愛吧婚禮定制是一個(gè)很酷的婚慶公司，有很酷炫的設(shè)計(jì)，還有很厲害的策劃師，老板也是特別的親善可親。每個(gè)人都我非常關(guān)照，不斷的培育和豐富我的工作實(shí)力。我不知道我為什么會想要從事這個(gè)行業(yè)，起先就是心里有一股勁，覺得婚慶活動(dòng)公司，是一個(gè)很困難的行業(yè)，而剛好我的.專業(yè)又跟這個(gè)行業(yè)有一點(diǎn)點(diǎn)的關(guān)聯(lián)，抱著對婚禮的向往，對活動(dòng)的新奇，我不斷面試，考核，最終在愛吧化傳播有限公司起先了我的實(shí)習(xí)工作。我始終抱著一顆學(xué)習(xí)的心，就覺得實(shí)習(xí)，就是要在實(shí)習(xí)工作中不斷學(xué)習(xí)，我想我畢業(yè)以后可能不會從事這個(gè)行業(yè)，但是我恒久不會懊悔我這一段實(shí)習(xí)工作的選擇，這是我特別珍貴的一段經(jīng)驗(yàn)，我真真實(shí)切的系學(xué)習(xí)了許多東西。在無形之中我也在漸漸成長，我知道了怎樣去工作，怎樣去處理人際關(guān)系，怎樣去跟客戶溝通，怎樣去在會場見機(jī)行事，也相識到了許多優(yōu)秀的人，你會發(fā)覺優(yōu)秀的人真的許多，你也只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的努力，才能變成更好的自己。
在實(shí)習(xí)工作的兩個(gè)月里，我接觸到這個(gè)行業(yè)的各色的人，包括燈光舞臺，攝影攝像，花藝氣球造型，你能接觸到各行各業(yè)的人，每個(gè)行業(yè)也都有各自的閃光點(diǎn)，一場活動(dòng)的順當(dāng)開展更須要各方面完備的協(xié)作，而我在工作中作為一場活動(dòng)的統(tǒng)籌者，必需要具備現(xiàn)場的執(zhí)行實(shí)力，而且要具備敏捷的應(yīng)變實(shí)力，全部的東西都在實(shí)踐中成長，在工作中不斷積累閱歷。第一次參與社會工作，第一次面試，第一次談單，第一次獨(dú)立帶場，第一次發(fā)工資，好多好多第一次都讓我無法忘懷。一切似乎就發(fā)生在昨天。
我是一個(gè)不知道自己有什么優(yōu)點(diǎn)的人，我不知道我自己能做什么，想做什么，但是我知道我不想要什么，在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)中，我更懂得了，什么事情都要去付諸于實(shí)踐，不能空想。從空想主義到現(xiàn)實(shí)主義，是一個(gè)艱難的過程，但是只有真正去實(shí)踐了，才知道事情的真相。我很感謝xx化傳播有限公司給我的信任和認(rèn)可，讓我有機(jī)會在這么好的公司實(shí)習(xí)工作兩個(gè)月，我很感謝我工作中的指導(dǎo)老師，是她在工作中給與我不斷的指導(dǎo)和培育，回想我當(dāng)時(shí)一次次的投簡歷，一每天的奔波在沈陽和鞍之間面試，我深深感覺到一個(gè)人的付出和回報(bào)是成正比的。在工作中，多做一點(diǎn)，多聽一點(diǎn)，多學(xué)一點(diǎn)。兩個(gè)月的時(shí)間太快，當(dāng)我回頭看，我感覺這就是一個(gè)夢，我在完成別人的婚禮夢，也在漸漸的像我的幻想靠近。初入社會，一段工作即將收尾。新的人生也即將起先，我依舊希望我以后做的確定，日后都不懊悔。不忘初心，不負(fù)本心。
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇八
提高員工素質(zhì)、構(gòu)建和諧天信——xx集團(tuán)20xx年女工工作總結(jié)20xx年，我公司女工委在公司工會女工部及工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順應(yīng)公司發(fā)展要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大女工積極投身到生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)工作中,深入開展了巾幗建功，愛心幫扶，權(quán)益維護(hù)和豐富多彩的文體活動(dòng)，充分發(fā)揮了女職工在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中的主力軍作用,為公司持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
21世紀(jì)，一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的新世紀(jì)正向我們走來，面對科技高新化、信息網(wǎng)絡(luò)化的今天，提高女工現(xiàn)代科學(xué)文化素質(zhì)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)和競爭能力，是時(shí)代賦予我們的使命，尤其是我們紡織行業(yè)的女工。今年，我公司以女工計(jì)劃生育活動(dòng)中心為基地，加強(qiáng)女工培訓(xùn)，3月份，女工委根據(jù)去年女工的健康查體檔案以及女職工平時(shí)談到的身體保健要求，連續(xù)利用×××個(gè)下午，為女職工播放了《生命的奧秘》、《選擇合適的避孕方法》、《心理的調(diào)試與保健》等與婦科疾病結(jié)合較緊密的科教光盤；6月份，在女職工中開展了家庭教育講座，同時(shí)讓女職工寫出了家庭教育經(jīng)驗(yàn)及在家庭教育中存在的問題，根據(jù)女職工的要求，女工委又評選出優(yōu)秀的家庭教育經(jīng)驗(yàn)12篇，制作成展板3塊在南生活區(qū)主干道展出，此項(xiàng)活動(dòng)受到了女職工及職工家屬的好評！8月份，在女職工中開展了“四自”教育培訓(xùn)和學(xué)操作培訓(xùn)活動(dòng)，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)時(shí)間與要求，提出考核學(xué)習(xí)成果的硬性指標(biāo)。在此項(xiàng)活動(dòng)中，激發(fā)了女職工自覺接受教育，提高素質(zhì)的主觀能動(dòng)性，確立起女職工追求出類拔萃，充分實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的高成就的主體意識。通過系列的教育培訓(xùn)活動(dòng)，我公司女職工不僅繼承和弘揚(yáng)了中國婦女的優(yōu)良傳統(tǒng)，倡導(dǎo)了科學(xué)、文明、健康的生活方式。而且，形成了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作的良好氛圍，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)、應(yīng)對、競爭和創(chuàng)造能力。在公司女工委為每名女職工印發(fā)的《“讀一本書，學(xué)一項(xiàng)技能，提一條合理化建議”記錄本》上，有六條建議是與我公司的生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)約成本結(jié)合緊密的合理化建議，這在以前是從未出現(xiàn)過的。
年初，公司女工委制定了巾幗文明示范崗考核的共性指標(biāo)——《巾幗文明示范崗考核實(shí)施細(xì)則》。并要求參加巾幗文明示范崗考核的崗位也要制定出崗位職責(zé)，細(xì)化其個(gè)性指標(biāo)。使巾幗文明示范崗的考核指標(biāo)，做到了細(xì)化、量化和科學(xué)化。同時(shí)以20xx年受表彰的巾幗文明示范崗為榜樣，組織女職工學(xué)習(xí)她們愛崗敬業(yè)、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的精神，激發(fā)了女職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在活動(dòng)中，女工們按照“巾幗文明示范崗”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，克服家庭和工作中的種種困難，比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比干勁、爭一流。公司技能部試驗(yàn)室、進(jìn)出口公司綜合部、財(cái)務(wù)部被評為“巾幗文明崗”，三個(gè)分廠的×××個(gè)車位被評為“巾幗示范崗”。通過爭創(chuàng)巾幗文明示范崗活動(dòng)的開展，調(diào)動(dòng)了女職工的積極性、主動(dòng)性，創(chuàng)造性，其中×××條與生產(chǎn)結(jié)合較緊密的合理化建議受到了單位領(lǐng)導(dǎo)的好評，形成了女職工奉獻(xiàn)在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。在公司5月份舉辦的“操作運(yùn)動(dòng)會”中，全公司200×××余名女職工參加了比賽，夯實(shí)了設(shè)備基礎(chǔ)，提高了操作技能，公司拿出×××萬元給予獎(jiǎng)勵(lì)。今年1-10月份共評選出崗位明星×××人次，其中女職工占了×××人次，崗位明星當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)×××元，大大激發(fā)了女職工生產(chǎn)勞動(dòng)的積極性。三、做好女工維權(quán)工作，切實(shí)保護(hù)好女職工的合法權(quán)益。依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益是各級女工組織的基本職責(zé)。根據(jù)去年女工查體患病率較高的情況，為了進(jìn)一步了解女職工的身體健康狀況，今年10月份，我公司投入×××萬元，再次組織女職工健康查體，共查出患各類囊腫×××人、婦科炎×××人、子宮肌瘤×××人、乳腺增生×××人。同時(shí)公司女工委還督促各有關(guān)部門，按要求保質(zhì)保量的為公司女職工發(fā)放了衛(wèi)生保健用品106箱。全年慰問住院、生育女工×××人次，把組織的關(guān)懷和溫暖送到了女職工的心坎上。今年，還簽訂了女職工專項(xiàng)集體合同，覆蓋女職工達(dá)×××人。
20xx年，我們在以往工作的基礎(chǔ)上，加大工作力度，做深、做細(xì)幫扶工作。在繼續(xù)做好新來女職工的幫扶工作的同時(shí)，公司女工委開展了幫扶外闖市場家庭、下崗失業(yè)女職工家庭活動(dòng)，充分利用我公司女職工職業(yè)技能特點(diǎn)，開展活動(dòng)方式為手把手地教技術(shù)、伺候生病住院人員為主的幫扶活動(dòng)。在金秋助學(xué)活動(dòng)中，×××名困難女職工家庭都得到了200×××元的助學(xué)金。真摯的關(guān)懷、熱情的問候，使身處逆境的女職工家庭倍感溫暖，使她們得以全身心地投入到工作中，為天信事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司女工委結(jié)合企業(yè)實(shí)際以“創(chuàng)建文明和諧職工家庭”為載體開展了女職工雙文明建功立業(yè)活動(dòng)，全體女工踴躍參加。20xx年度共推選文明家庭×××家，文明宿舍×××個(gè)，活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人×××人。組織女職工開展了豐富多彩的文體活動(dòng)，陶冶了女工的情操。女工委在重大節(jié)日期間，組織女職工開展了跳繩、打兵乓球等活動(dòng)，舉辦了接力賽、拔河比賽、籃球比賽等以體育項(xiàng)目為主的健身活動(dòng)，豐富了女職工的文化生活受到了女職工的好評。
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇九
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。焦點(diǎn)廣告始終堅(jiān)持以“誠信為本、鑄就品牌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)宗旨，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈的抓《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳及培訓(xùn)工作，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)生機(jī)勃勃的局面。
回顧本年度合同工作，光大進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作，使得我們在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化又邁上了新的臺階，為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，下面我們把一年來守合同重信用工作匯報(bào)如下：
在對內(nèi)管理上，公司始終堅(jiān)持嚴(yán)格為主。今年隨著業(yè)務(wù)量的繼續(xù)擴(kuò)大，如何在保持業(yè)務(wù)量高增長、各環(huán)節(jié)工作量幾近飽和的情況下，確保服務(wù)質(zhì)量不下降的問題擺在管理者的面前。公司首先多次組織管理人員及業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《合同法》，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性，提高了大家依法簽訂合同的能力和水平，要求做到：簽定的合同內(nèi)容具體、條款清楚、手續(xù)完善、責(zé)任明確，保證合同的履行率達(dá)到100%。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的重要性，公司在履行方面就爭取了主動(dòng)性，20xx年，公司共簽訂合同100份，總額350萬元。其中：已經(jīng)履行合同41份29萬元，正在履行合同9份，60萬元。合同履行率高達(dá)100%。迄今為止，沒有發(fā)生過一件被行政處罰機(jī)關(guān)處罰及判裁決敗訴的事件。
回首本年合同管理工作，得到健康穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)并取得一定的成果，但也存在一些客觀的問題，在今后的工作當(dāng)中還須進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，不斷地完善各項(xiàng)制度，堅(jiān)持不懈地抓《合同法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距、克服不足，相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做的更好，使企業(yè)再攀新高峰，再上新臺階。
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇十
我受傳媒公司委托，就傳媒公司目前工作開展以及20xx年傳媒公司工作計(jì)劃與目標(biāo)等問題向大會做匯報(bào)，并請各位領(lǐng)導(dǎo)批示為嗬。
20xx年元月29日中層管理人員會議以來，公司自查自律，進(jìn)行律己抓工作、抓細(xì)節(jié)、抓到位，對業(yè)務(wù)開展進(jìn)行了明確而又責(zé)任到人的分工，決定今后凡牽扯的業(yè)務(wù)開展，業(yè)務(wù)人員只談業(yè)務(wù)不接現(xiàn)金，公司指定專人專管所有業(yè)務(wù)的結(jié)賬與上繳工作。
繼《大拜年》欄目開辦后，當(dāng)前公司啟動(dòng)《20xx會寧縣名優(yōu)企業(yè)電視展播》欄目，年前已擬定并上報(bào)了有關(guān)欄目開辦的方案，原方案為：專題廣告，獨(dú)立時(shí)段，不依托任何欄目，45天為一期（采集10天，編輯與審片5天，播放30天），每期8家企業(yè)（即選中各行業(yè)1—2家參與展播），共計(jì)時(shí)長8分鐘，會寧綜合頻道定時(shí)播出。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：凡參與展播企業(yè)（單位）均按照120xx—15000元的標(biāo)準(zhǔn)采編發(fā)播，保底不低于10000元，預(yù)計(jì)保底月收入8萬元，欄目占用時(shí)間為１２個(gè)月，全年7期，保底年收入56萬元。
原計(jì)劃，由縣工商局提供的長征藥業(yè)、西北大磨坊等8家著名商標(biāo)企業(yè)作為本欄目的第一期于2月15日—3月15日發(fā)布，但前天下午我去找縣工商局劉局長溝通發(fā)布等事宜時(shí)，劉局提出費(fèi)用偏高，并有與本欄目聯(lián)合舉辦的意思。為此，我方回應(yīng)：
1、雙方在短期內(nèi)（2月18日前）確定合作意向是否建立。
2、如能合作，簽訂合作協(xié)議，并工商局方要保證我縣規(guī)上17家企業(yè)及規(guī)下67家企業(yè)的70%的參與率（即60家企業(yè)）。
3、合作前提下，費(fèi)用降至8000元/家，播放周期為10天/期，3期/月。
4、合作前提下，預(yù)計(jì)總收入48萬元，欄目占用總時(shí)間2個(gè)半月。就以上情況分析如下：
１、單方發(fā)布收入比合作發(fā)布收入高，但占用時(shí)間長。
2、合作發(fā)布時(shí)，業(yè)務(wù)由工商局聯(lián)系，我方只負(fù)責(zé)采編與發(fā)布。
3、合作發(fā)布時(shí)，只需2個(gè)半月，剩下的時(shí)間我方可將另行開辦其他欄目。
1、傳媒公司影視中心工作計(jì)劃及預(yù)計(jì)收入情況：
充分發(fā)揮電視廣告時(shí)段這一平臺優(yōu)勢，利用好各個(gè)時(shí)段的發(fā)布率，計(jì)劃今年開辦《大拜年》欄目創(chuàng)收4.3萬元，《名優(yōu)企業(yè)展播》欄目創(chuàng)收50萬元，《公益廣告招商》欄目創(chuàng)收20萬元，《紅色會寧歌曲企業(yè)贊助連播》欄目創(chuàng)收30萬元，《私家商業(yè)廣告》欄目創(chuàng)收20萬元，《專題片》15萬元，《其他活動(dòng)錄制》15萬元，累計(jì)創(chuàng)收154.3萬元。
2、傳媒公司平面中心工作計(jì)劃及預(yù)計(jì)收入情況：
充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢，權(quán)衡業(yè)內(nèi)市場收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以價(jià)格優(yōu)、質(zhì)量精、反響好的要求，擴(kuò)大業(yè)務(wù)承接量，擬完成檢察院文化上墻（預(yù)計(jì)15萬元），新莊塬鄉(xiāng)政府廣告牌、展板展架更換（預(yù)計(jì)8萬元），楊集中學(xué)、老君坡鄉(xiāng)政府制度化上墻（10萬元），其他平面業(yè)務(wù)20萬元，累計(jì)總收入：53萬元，意向突破60萬元。
傳媒公司20xx年總體創(chuàng)收力爭突破200萬元人民幣。
根據(jù)現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)能力、技術(shù)力量等情況，結(jié)合今年公司業(yè)務(wù)拓展等需求，現(xiàn)擬以下部門及崗位人員：
1、經(jīng)理1名（全面帶領(lǐng)全員開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)）。
2、辦公室4名具體分工如下：
a、辦公室主任1名（負(fù)責(zé)與集團(tuán)行政業(yè)務(wù)來往及傳媒公司內(nèi)務(wù)工作）。
b、活動(dòng)策劃1名（負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的前期策劃）。
c、活動(dòng)撰稿1名（負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的文字撰稿）。
d、節(jié)目主持人1名（負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的節(jié)目主持、影視廣告配音以及辦公室內(nèi)勤等工作）。
3、影視中心5名具體分工如下：
a、主任兼制作總監(jiān)1名（全面負(fù)責(zé)影視中心工作）。
b、副主任兼制作1名（協(xié)同主任負(fù)責(zé)影視中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展）。
c、影視編輯2名（負(fù)責(zé)各類影視工作的采編工作和大型活動(dòng)的錄制工作）。
d、采集員1名（負(fù)責(zé)各類影視題材的采集工作）。
4、平面中心5名具體分工如下：
a、主任1名（全面負(fù)責(zé)平面中心工作）。
b、設(shè)計(jì)總監(jiān)1名（負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)與發(fā)布工作）。
c、平面設(shè)計(jì)1名（負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)工作）。
d、操作員2名（負(fù)責(zé)機(jī)械操作及安裝）。
5、客服中心1名（客戶接待、結(jié)賬、上繳等經(jīng)濟(jì)往來）以上公司人員安排累計(jì)擬定16人。
匯報(bào)完畢！請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示！
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇十一
第六周的實(shí)習(xí)工作也在日升日落的循環(huán)中過去了，在幾周以來，我在前線工作也深深的體會到了什么叫做小事不易，易事不小的道理。無論何時(shí)何地，做好每一件事物都必須付出一定的努力才行，雖然說努力不一定收獲頗豐，但是不努力那可就是一無所獲了，哪怕是這周在纜車售票處工作也是一樣的道理。事物無論大小，努力去做就好！
身為纜車售票處的一員，我深深地明白，售票工作看似簡單，但想要做好也是要付出艱辛的努力，我在從上班的第一天開始，我暗暗的對自己說，無論工作多么平凡，多么辛苦，我都要用最好的心態(tài)來面對。不懈怠，不厭倦，不冷漠，不小看，因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)細(xì)微的動(dòng)作都代表著九華服務(wù)人員乃至九華山旅游勝地的形象，所以這些不容我們有一絲的懈怠。
在這一周工作中，我熱愛自己的崗位，盡心盡力地履行好職責(zé)，自覺遵守票務(wù)征管制度。把文明，禮貌當(dāng)作我們的修養(yǎng)，把進(jìn)取，團(tuán)結(jié)當(dāng)作我們的精神，把笑迎天下客，滿意在人心，微笑服務(wù)，熱情大方，當(dāng)作我們的宗旨。
其實(shí)在這這一周時(shí)間中，也存在著一些問題，需要改進(jìn)，比如對景區(qū)的景點(diǎn)等專業(yè)知識了解不夠，需要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，以便更好的服務(wù)于游客。在新的一周里，我將更加努力，成為一位合格的服務(wù)人員。如熟練掌握售票工具和設(shè)備性能及操作技術(shù)、愛護(hù)設(shè)備、用具、定期保修，保持售票室處、設(shè)備、工作臺和工具的清潔衛(wèi)生等。這也將是我下一步的工作計(jì)劃，也請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指出我的不足之處，我也會虛心學(xué)習(xí)，完善自己。
最后也希望領(lǐng)導(dǎo)可以審閱我的工作小結(jié)，給予評判，謝謝。
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇十二
xx年，集團(tuán)公司堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，堅(jiān)持抓領(lǐng)導(dǎo)、抓制度、抓管理、抓檢查、抓整改，使安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)的運(yùn)行態(tài)勢，全年未發(fā)現(xiàn)大的安全事故，在集團(tuán)質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系上發(fā)揮了積極作用，為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證?？偨Y(jié)xx年的安全生產(chǎn)工作，主要有以下幾點(diǎn)做法。
xx年，集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓，妥善處理好企業(yè)發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系，堅(jiān)持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的指導(dǎo)思想。由于認(rèn)識到位，各級領(lǐng)導(dǎo)重視抓安全成為自覺的行動(dòng)。李成文董事長親自講安全、問安全、抓安全。在年初的總結(jié)表彰會和“7.28”會議等多種場合強(qiáng)調(diào)安全工作。他說，我們一定要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感和緊迫感，警鐘常鳴，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作；強(qiáng)調(diào)各級要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任；要認(rèn)真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查，堅(jiān)決不放過一個(gè)事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。公司總裁郭忠源具體抓安全工作，與集團(tuán)所屬控參股公司的簽訂了《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》。副總裁李世昌在第一季度帶隊(duì)對控參股公司進(jìn)行安全檢查，并逐個(gè)發(fā)出整改通知書，督促整改。去年上半年，集團(tuán)公司還調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會，李成文董事長任主任。由于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)重視，全公司安全生產(chǎn)組織逐步健全，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)境。
安全生產(chǎn)的良好局面，是通過健全而有效的制度來實(shí)現(xiàn)的。上半年，集團(tuán)公司與各控參股公司簽訂了《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》，各控參股企業(yè)與車間、班組、重點(diǎn)崗位也都層層簽訂了責(zé)任書，貫徹了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行一票否決制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。多數(shù)控參股企業(yè)還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度。儀器儀表公司制定了《安全生產(chǎn)管理制度》，對組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場作業(yè)、檢查整改等幾個(gè)方面都做出了詳細(xì)的規(guī)定。電源設(shè)備公司制定了《危險(xiǎn)源管理辦法》，對上崗資格、標(biāo)識設(shè)置、安全防護(hù)、作業(yè)規(guī)程、安全檢查等提出了明確要求。開關(guān)公司還劃分了安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，分工明確，責(zé)任到人。儀器儀表公司、電源設(shè)備公司、開關(guān)公司等單位都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案，使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn)。
做好安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。xx年5月底，集團(tuán)公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)消防安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，對安全生產(chǎn)大檢查提出了具體要求。集團(tuán)公司在各控參股公司自查的基礎(chǔ)上，全年共進(jìn)行過三次比較大的安全檢查。每次每項(xiàng)檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄，從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題43項(xiàng)，發(fā)出整改通知11份，寫出檢查考核報(bào)告9份。各控參股公司也都進(jìn)行了多次的自查自糾，并將自查和整改的情況向集團(tuán)公司寫出書面報(bào)告。電源公司嚴(yán)格自查，不走過場，不留死角，在6月2日進(jìn)行的自查中，他們從8個(gè)車間****查出影響安全的問題26項(xiàng)，并及時(shí)逐項(xiàng)整改。對集團(tuán)公司在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各控參股公司都能及時(shí)整改。如集團(tuán)公司安全檢查組在6月10日對彩印包裝公司的檢查中，發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)區(qū)域放置液化氣瓶、滅火器和消防栓處堆放物品、電路走線不規(guī)范、使用過期的滅火器等問題后，發(fā)出《消防安全隱患責(zé)令整改通知書》。彩印包裝公司知錯(cuò)即改，在集團(tuán)要求的時(shí)間內(nèi)將煤氣罐移至車間外隔離安裝存放，并把其他安全問題整改完畢。
xx年，集團(tuán)公司還著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊(duì)伍，加大了對安全生產(chǎn)管理人員和安全員的知識、技能培訓(xùn)的力度。年初，對公司及控參股企業(yè)的管理人員和安全員進(jìn)行了一次消防知識和技能培訓(xùn)，開展了實(shí)戰(zhàn)演練，并對經(jīng)警隊(duì)人員進(jìn)行了軍事訓(xùn)練，提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。下半年，又組織集團(tuán)公司及新光工業(yè)園的門衛(wèi)分兩批參加溫州市消防知識培訓(xùn)。為了貫徹《道路交通安全法》，4月份，集團(tuán)公司對全體司機(jī)進(jìn)行了一次專門的教育培訓(xùn)。12月，組織安全管理人員和安全員、門衛(wèi)開展了《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
xx年，集團(tuán)公司開始導(dǎo)入“6s”管理機(jī)制，為安全生產(chǎn)找到了一條更加科學(xué)、更加有效的方法，并取得初步的成效，一是員工的安全意識在提高，二是通過培訓(xùn)安全知識在提高，三是安全的責(zé)任心在提高。隨著“6s”管理的推行，“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”的機(jī)制逐漸在全公司形成，各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心和對安全的重視程度得到強(qiáng)化，員工也在培訓(xùn)中了解到安全對公司對個(gè)人所起的巨大作用；通過執(zhí)行，使安全責(zé)任層層分解落實(shí)到每個(gè)人身上，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)逐步成為全體員工的自覺行動(dòng)。不少員工反映，過去是要我防，現(xiàn)在是我要防（事故）。開關(guān)公司在“6s”管理中還總結(jié)出了一套“看板管理”方法，使用藍(lán)色標(biāo)簽對工廠各角落的“問題點(diǎn)”，明牌標(biāo)識，限期整理，使安全生產(chǎn)管理收效顯著。
個(gè)別員工防火意識不強(qiáng)；不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在；員工在車間抽煙的問題屢禁不止；還有的車間環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無序。
一、集團(tuán)各部門和所有控參股公司要根據(jù)公司年初提出的打造平安華通、創(chuàng)建和諧企業(yè)的總體要求，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事來抓，要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，形成“全員動(dòng)手、綜合治理”的基本格局；要高度重視安全生產(chǎn)，必須牢固樹立安全第一的意識，時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。
二、要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立應(yīng)急預(yù)案，提高救險(xiǎn)常識和應(yīng)急能力，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，實(shí)行一票否決制。
三、要強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，突出以防火、電、油、氣等災(zāi)害和防機(jī)械、車輛事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化對員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練，提高員工的安全意識、責(zé)任意識，增強(qiáng)消防安全知識和應(yīng)急處置能力；要通過教育培訓(xùn)，努力使全體員工安全生產(chǎn)的意識更強(qiáng)一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實(shí)一些。
四、要經(jīng)常檢查，舉一反三，重點(diǎn)檢查安全組織機(jī)構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實(shí)、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。
五、要建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，把“6s”管理中的安全環(huán)節(jié)真正落實(shí)到位，要通過探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實(shí)、更加放心的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保集團(tuán)公司xx年企業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)事業(yè)健康、有序、安全地向前發(fā)展。
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇十三
2006年是華林集團(tuán)艱苦拼搏的一年，也是華林集團(tuán)銳意進(jìn)取的一年。在這不平凡的年代里，全體華林人堅(jiān)持“整合、優(yōu)化、穩(wěn)定、發(fā)展”的工作方針，圍繞摩托車產(chǎn)業(yè)這個(gè)主線，整合品牌資源，構(gòu)建經(jīng)營架構(gòu)，優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)，打造發(fā)展平臺，基本完成了既定的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)，保持了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，全年銷售摩托車近15萬輛，發(fā)動(dòng)機(jī)近15萬輛，出口摩托車2.5萬輛，創(chuàng)匯近650萬美元，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效果。其2006年主要工作：
一、整合品牌資源，營造良好氛圍。
為了進(jìn)一步發(fā)揮品牌自身價(jià)值優(yōu)勢，淘汰不良品牌負(fù)面影響，重新塑造品牌形象，增注品牌潛在質(zhì)地，集團(tuán)公司通過大量市場調(diào)查和廣泛搜集市場信息，根據(jù)市場喜好和用戶嗜好，根據(jù)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略和需求，一方面對公告目錄企業(yè)廣東臺陽實(shí)業(yè)工業(yè)有限公司變更為廣東廣本機(jī)電有限公司，對“林葉”品牌和“愛林”品牌更名為“富威”品牌和“遠(yuǎn)大”品牌，同時(shí)，順延了“林葉”品牌上牌時(shí)間。另一方面，不斷申報(bào)新產(chǎn)品和新車型，完成申報(bào)產(chǎn)品35個(gè)，極大地豐富了各品牌的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。另外，不斷申報(bào)新產(chǎn)品商標(biāo)和名稱，已經(jīng)注冊商標(biāo)個(gè)。再一方面，逐步按照目錄公告企業(yè)歸口管理，歸并和劃分出清晰的管理線進(jìn)行品牌操作和經(jīng)濟(jì)運(yùn)作，較好地完成品牌資源的整合工作。
實(shí)踐證明：集團(tuán)公司通過整合品牌資源的措施，增強(qiáng)了集團(tuán)無形資產(chǎn)的價(jià)值，增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展后勁，拓展了企業(yè)的發(fā)展空間，基本實(shí)現(xiàn)了品牌整合的戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、構(gòu)建經(jīng)營架構(gòu)，健全運(yùn)營機(jī)制。
集團(tuán)公司是多種經(jīng)營（自主經(jīng)營、股份經(jīng)營、承包經(jīng)營、委托加工經(jīng)營等）并存的管理模式。2006年以來，以品牌為主體，以板塊優(yōu)勢為依托，以車型資源為補(bǔ)充，推行“獨(dú)立經(jīng)營，獨(dú)立核算”的經(jīng)營模式。一是從雙贏的角度，逐步進(jìn)行了生產(chǎn)方式的調(diào)整，分別把從化、重慶、浙江優(yōu)勢資源的產(chǎn)品引進(jìn)來或者走出去加工生產(chǎn)，致使填補(bǔ)了生產(chǎn)經(jīng)營的空白點(diǎn)，打通了贏利的來源渠道。二是，從經(jīng)營的角度，合理進(jìn)行了經(jīng)營模式的改變，把“國寶”品牌剝離出來獨(dú)立經(jīng)營，把“富威”品牌車型界定出來分離生產(chǎn)經(jīng)營，把多個(gè)品牌同一車型集中起來生產(chǎn)經(jīng)營，有效地彌補(bǔ)了生產(chǎn)組織的空缺，達(dá)到了降低成本的目的。三是，從運(yùn)作的角度，加大進(jìn)行了自主經(jīng)營的力度，把太平生產(chǎn)基地、大夫田生產(chǎn)基地、華林動(dòng)力公司生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)籌起來管理，控制了效益下滑的勢頭，呈現(xiàn)出良性循環(huán)的局面。
總之，集團(tuán)公司不斷探索多種品牌經(jīng)營運(yùn)行的模式，不斷完善經(jīng)營組織架構(gòu)，建立起了可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)固基礎(chǔ)，更好地適應(yīng)日益變化的經(jīng)營發(fā)展需要。
三、抓好人力資源建設(shè)，優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)。
2006年，集團(tuán)公司根據(jù)不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需要，按照“德才兼?zhèn)?，以德為先”的原則，致力于組織隊(duì)伍建設(shè)，適時(shí)地、果斷地調(diào)整了林葉機(jī)電公司、廣本機(jī)電公司、華林動(dòng)力公司經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，凝聚起具有奉獻(xiàn)精神、精干團(tuán)結(jié)的核心骨干力量，并且賦予經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)新的使命，規(guī)范了他們的管理行為，明確了他們的管理責(zé)任，落實(shí)了經(jīng)營管理目標(biāo)。另外，集團(tuán)公司狠抓了定員定崗定編管理工作，在保證生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作的前提下，較好地控制了人力資源成本，從年初集團(tuán)公司近1400名員工，精減到現(xiàn)在1000名員工。
通過相關(guān)舉措，集團(tuán)公司從根本上處理好了人才結(jié)構(gòu)的搭建和人力資源的管理，使其經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍基本趨于并保證穩(wěn)定，極大地促進(jìn)了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)由此出現(xiàn)了蓬勃生機(jī)和活力，產(chǎn)銷量持續(xù)增長。
四、狠抓成本管理，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2006年，集團(tuán)公司面臨原材料上漲、管理費(fèi)用升高、銷售商壓價(jià)的壓力。一方面，組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)營成本管理專題培訓(xùn)，分析和弄清成本構(gòu)成的成因及控制成本和費(fèi)用方法，引導(dǎo)企業(yè)按照正確的低成本的運(yùn)營方式進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。另一方面，采取必要之措施，在銷售價(jià)格方面設(shè)臵一道紅線，在生產(chǎn)費(fèi)用方面設(shè)臵控制目標(biāo)，在配套成本方面設(shè)臵審批權(quán)限，較好地把握住和監(jiān)控住成本及費(fèi)用靜態(tài)和動(dòng)態(tài)變化。
總的來說，2006年下半年，集團(tuán)公司采取的相應(yīng)措施，解開了長期困擾生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的一把枷鎖，有效地扼制住了成本及費(fèi)用上升的勢頭，不斷地改善和提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
五、培育新生資源，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
2006年集團(tuán)公司不斷調(diào)整經(jīng)營思路，改變經(jīng)營策略。一是加大出口貿(mào)易力度，出口量有所增長，為來年奠定了繼續(xù)擴(kuò)大出口發(fā)展的基礎(chǔ)。二是發(fā)揮動(dòng)力資源優(yōu)勢，開發(fā)外銷市場，外銷量迅速增長，為緩解資金壓力起到了關(guān)鍵性的作用。
六、存在的問題。
集團(tuán)公司平安、平穩(wěn)地度過了2006年，但是還存在一些問題和不足的地方。
（一）經(jīng)濟(jì)效果不夠理想。雖然產(chǎn)銷量有所增長，成本及費(fèi)用得到遏制。但是，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果不夠理想，其主要原因是利潤空間較小，稍微把控不嚴(yán)，就會出現(xiàn)負(fù)增長。
（二）新品推廣不夠力度。2006年雖然開發(fā)出幾款新品，但是尚未成功推出。其主要原因是開發(fā)與銷售脫節(jié)，沒有一個(gè)整體的推廣計(jì)劃，以至于新品成為空中樓閣。
（三）執(zhí)行力度不夠堅(jiān)決。工作中常常遇到溝通和協(xié)調(diào)難、執(zhí)行難的問題。其主要原因：一是責(zé)任影響執(zhí)行力；二是態(tài)度決定一切。根本的問題是各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的責(zé)任心問題。
（四）制度建設(shè)不夠完善。雖然建立了許多規(guī)章制度、管理辦法和工作流程，但是，存在著實(shí)用過程的有效性和監(jiān)管性。例如：資金的管理問題、出入庫審批問題等，都需要在環(huán)節(jié)上、在細(xì)節(jié)上得以控制。因此，各企業(yè)重新梳理各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其在資產(chǎn)、資金的掌控上要嚴(yán)密緊湊，一環(huán)扣一節(jié)，不留漏洞和縫隙。
（五）產(chǎn)品質(zhì)量有待提高。產(chǎn)品質(zhì)量離精品存在著一定差距，要從裝配質(zhì)量、零件檢驗(yàn)、工藝流程、檢測手段抓起，宣貫和執(zhí)行質(zhì)量保證體系的規(guī)定，使其質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
七、有利條件。
（一）出口市場需求。中國已經(jīng)成為世界第一大摩托車出口國。這是十分難得的契機(jī)，是十分現(xiàn)實(shí)的一條發(fā)展之路。集團(tuán)公司已經(jīng)把它提到議事日程上，集中所有的資源力量，主攻出口貿(mào)易業(yè)務(wù)，力爭在2007年有較大的收獲。
（二）國家加大“三農(nóng)”投入。國家推行新農(nóng)村建設(shè)，加大農(nóng)村投入力度，改善農(nóng)民生活條件，修建許多道路，自然地拉動(dòng)和擴(kuò)大了摩托車市場的銷售，這就是市場銷售的潛在目標(biāo)。
（三）新品支撐發(fā)展。2007年，集團(tuán)公司走差異化道路的落腳點(diǎn)，就是不斷地開發(fā)附加值高的系列新產(chǎn)品，避開同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭，來確保企業(yè)發(fā)展空間，來保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的局面。
（四）責(zé)任維系利益。2007年經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任已經(jīng)落實(shí)，壓力變動(dòng)力，只要精心耕耘、精細(xì)管理、精誠經(jīng)營，必將獲取豐碩的成果。
總結(jié)過去是認(rèn)清當(dāng)前形勢，找出差距是制定整頓措施。我們面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)，“有所為，有所不為”，全面地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇十四
回顧20xx年，我們一直在努力。有汗水和艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗。20xx年如約而至，我們滿懷期待。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，一起回顧過去一年取得的成績，以及工作中發(fā)現(xiàn)的問題，借此機(jī)會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn)，為我們在新的一年里順利開展工作打好基礎(chǔ)。
回眸我們的每一項(xiàng)成就，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的辛勞和心血，洋溢著全體員工的不懈努力和辛勤汗水。新的一年，我們也期待一起攜手展開新的篇章。
沒有播種，何來收獲?；厥?0xx年，一路走來，我們用汗水和淚水換來了今天的成長，我們在進(jìn)步，感謝陳董事長。相信，在董事長的帶領(lǐng)下，集團(tuán)一定會邁向更高的臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，既對20xx年的工作進(jìn)行了全面、客觀的總結(jié)，也提出了20xx年的工作總結(jié)。希望在新的一年里，各部門負(fù)責(zé)人發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，改進(jìn)不足，不斷進(jìn)取，帶領(lǐng)部門創(chuàng)造更好的成績。
董事長作總結(jié)及各部門工作點(diǎn)評。
董事長的話同樣讓我們受益匪淺，讓我們對新的一年充滿信心。好吧，就讓我們在新的一年里張開騰飛的翅膀，向著更高的目標(biāo)飛翔。
讓我們攜手并肩，志存高遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌。
昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，不忘初心，一起展望美好未來。
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇十五
進(jìn)入煜基集團(tuán)，是我人生的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。仰起頭，看著這座五層的建筑，我的心里一片澎湃。我立志，要在這里做出一番成就，實(shí)現(xiàn)我的夢想。然而，理想是豐滿的，現(xiàn)實(shí)是骨感的。
第六個(gè)月，我想要給自己本年度一個(gè)圓滿的答案。本月我的工作計(jì)劃是完成二期家居建材城前期招商的廣告宣傳方案，并做出二期家居建材城的策劃方案(討論稿)，并對我半年來的工作進(jìn)行總結(jié)。
我不知道自己在這里是否還有第七、第八、第九個(gè)月，但是，我認(rèn)為，只要我在這里一天，我都要發(fā)揮自己的作用，爭取在崗一天、奉獻(xiàn)一天、拼搏一天、進(jìn)取一天、學(xué)習(xí)一天。
在以后的日子里，我都會積極進(jìn)取，不怕困難，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)，做一名優(yōu)秀的策劃員，一名合格的煜基員工。
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇十六
轉(zhuǎn)眼到月，應(yīng)該寫半年工作總結(jié)以及下半年工作規(guī)劃的時(shí)間。
今年，開始正式接手公司的企業(yè)文化工作，加上薪酬管理、辦公室雜務(wù)，共同構(gòu)成日常工作的三大塊內(nèi)容。
一、企業(yè)文化。
這是自己最喜歡的工作，可能是因?yàn)楹托侣剛鞑I(yè)好歹有點(diǎn)關(guān)系，也可能是因?yàn)閹в醒芯啃再|(zhì)，需要研讀大量書籍。
1、上半年，企業(yè)文化工作真正啟動(dòng)是從月份開始的，當(dāng)月主要撰寫本年度工作計(jì)劃。
2、5月，舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班，邀請咨詢公司老師，主要從培訓(xùn)技巧層面提高內(nèi)訓(xùn)師的能力。
3、5月，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行服務(wù)品牌logo征集及評選活動(dòng)，目前已經(jīng)聯(lián)系了專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，在這方面，大家都沒有明確的想法，希望能夠通過專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的大量作品刺激大家，形成比較清晰的思路。
4、5月，撰寫加快服務(wù)品牌建設(shè)的分析報(bào)告。
5、6月，舉辦企業(yè)文化小型研討會，探討不同文化的對接工作。工作思路總結(jié)：
上半年工作不多，但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路——以服務(wù)品牌為主要抓手，輔以內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)提升。
三、個(gè)人總結(jié)：
工作方法：寫計(jì)劃，全年工作計(jì)劃、每周工作計(jì)劃，盡量每天有工作回顧。
在這些工作中，作為組織者，溝通協(xié)調(diào)能力得到了一定提高，在如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價(jià)格上討價(jià)還價(jià)、如何招待對方等方面，找到了一些方法。作為參與者，培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)風(fēng)格較上一次培訓(xùn)有質(zhì)的飛躍，寫作文風(fēng)、寫作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結(jié)合起來。下半年工作計(jì)劃：
1、企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師比賽或者巡講活動(dòng);。
2、規(guī)范行業(yè)視覺識別系統(tǒng)的使用;。
3、服務(wù)品牌體系建設(shè)及評估、注冊工作;。
4、企業(yè)文化對接論壇;。
5、企業(yè)文化案例集定稿發(fā)布;。
6、企業(yè)楷模報(bào)告會;。
7、企業(yè)文化頒獎(jiǎng)典禮;。
下半年企業(yè)文化工作任務(wù)非常繁重，加油。
傳媒集團(tuán)工作總結(jié)篇十七
轉(zhuǎn)眼到月，應(yīng)該寫半年工作總結(jié)以及下半年工作規(guī)劃的時(shí)間。
今年，開始正式接手公司的企業(yè)文化工作，加上薪酬管理、辦公室雜務(wù)，共同構(gòu)成日常工作的'三大塊內(nèi)容。
這是自己最喜歡的工作，可能是因?yàn)楹托侣剛鞑I(yè)好歹有點(diǎn)關(guān)系，也可能是因?yàn)閹в醒芯啃再|(zhì)，需要研讀大量書籍。
1、上半年，企業(yè)文化工作真正啟動(dòng)是從月份開始的，當(dāng)月主要撰寫本年度工作計(jì)劃。
2、5月，舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班，邀請咨詢公司老師，主要從培訓(xùn)技巧層面提高內(nèi)訓(xùn)師的能力。
3、5月，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行服務(wù)品牌logo征集及評選活動(dòng)，目前已經(jīng)聯(lián)系了專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，在這方面，大家都沒有明確的想法，希望能夠通過專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的大量作品刺激大家，形成比較清晰的思路。
4、5月，撰寫加快服務(wù)品牌建設(shè)的分析報(bào)告。
5、6月，舉辦企業(yè)文化小型研討會，探討不同文化的對接工作。工作思路總結(jié)：
上半年工作不多，但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路――以服務(wù)品牌為主要抓手，輔以內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)提升。
工作方法：寫計(jì)劃，全年工作計(jì)劃、每周工作計(jì)劃，盡量每天有工作回顧。
在這些工作中，作為組織者，溝通協(xié)調(diào)能力得到了一定提高，在如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價(jià)格上討價(jià)還價(jià)、如何招待對方等方面，找到了一些方法。作為參與者，培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)風(fēng)格較上一次培訓(xùn)有質(zhì)的飛躍，寫作文風(fēng)、寫作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結(jié)合起來。下半年工作計(jì)劃：
1、企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師比賽或者巡講活動(dòng)；
2、規(guī)范行業(yè)視覺識別系統(tǒng)的使用；
3、服務(wù)品牌體系建設(shè)及評估、注冊工作；
4、企業(yè)文化對接論壇；
5、企業(yè)文化案例集定稿發(fā)布；
6、企業(yè)楷模報(bào)告會；
7、企業(yè)文化頒獎(jiǎng)典禮；
8、企業(yè)文化工作總結(jié)、資料匯編。
下半年企業(yè)文化工作任務(wù)非常繁重，加油