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項目管理專業(yè)論文題目篇一
摘要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展，會計這門學科也快速發(fā)展。因為會計核算工作復雜瑣碎，為了簡化會計工作人員的工作，減少會計核算工作的工作量，提高會計人員的工作效率，隨即衍生出會計電算化軟件，并且會計電算化軟件在會計行業(yè)瘋狂普及，大大減少了會計人員的工作量，提高了會計工作人員的效率。但是隨著會計電算化軟件在實際工作中普及與發(fā)展，會計電算化從無到有，從簡單到復雜，從緩慢發(fā)展走到成熟，這項工作取得的驚人發(fā)展已經(jīng)遠遠超出我們的想象。
關鍵詞:會計電算化;問題;會計學人才培養(yǎng)。
一、引言。
在經(jīng)濟全球化的今天，會計數(shù)據(jù)處理、會計管理、財務管理、以及會計預測和會計決策成為一種趨勢。再加之會計電算化軟件在會計行業(yè)的運用，會計人才的個人素質和會計人才需求市場存在許多矛盾和不對口之處，所以從會計學人才培養(yǎng)的角度提出問題并思考解決的思路。
二、我國高校培養(yǎng)的會計學人才存在的問題。
會計電算化作為一門實踐性特別強的學科，如果只靠對會計學相關理論知識的學習，恐怕很難將所學的知識通過會計電算化軟件運用到實踐的工作中去。尤其在會計電算化軟件越來越普及的經(jīng)濟市場中，單單只有會計學相關理論知識，很難適應會計人才需求市場。然而觀察高校會計電算化課程的普及情況，并不樂觀。許多高等教育院校包括許多財經(jīng)類院校在內都沒有設置會計電算化課程或者設置的課程體制不合理。譬如我所在讀的這所財經(jīng)類院校就沒有設置會計電算化課程，而走入社會后，所有的會計實習工作幾乎都是以會計電算化軟件為工具開展的。并且我詢問了許多在高校讀會計學專業(yè)的同學，他們大多數(shù)也反映學校沒有開設會計電算化這門課程。這就充分體現(xiàn)出我國高校的會計專業(yè)培養(yǎng)的人才與會計人才主場需求不對口。
(二)會計人才知識結構不完善。
由于會計核算工作的大量的工作量被會計電算化軟件代勞，所以會計人才的大部分會計核算崗位減少。會計人才的就業(yè)崗位減少，會計人才的就業(yè)壓力就會增大。這要求會計人才不僅僅要較好地掌握使用會計電算化軟件工作的技能，還需要從別的方面拓寬就業(yè)的空間。這就需要會計人才有完善的知識結構，并且有財務管理的視角，而不是僅僅有會計核算的技能。會計是以貨幣為主要計量單位，以提高經(jīng)濟效益為主要目標，運用專門方法對企業(yè)，機關，事業(yè)單位和其他組織經(jīng)濟活動進行全面綜合連續(xù)系統(tǒng)地核算和監(jiān)督，提供會計信息，并隨著社會經(jīng)濟的日益發(fā)展，逐步開展預測、決策、控制和分析的一種經(jīng)濟管理活動。會計作為一種商科語言，被廣泛地運用到商業(yè)經(jīng)濟活動中。核算和監(jiān)督雖然是會計學的基礎，但會計目的是提供會計信息，并運用所得到的信息，對財務進行管理，以幫助決策者決策。這樣的目的就需要會計人才有更完善的知識體系和結構。而事實上高校里一些學生并沒有完整的知識結構體系。
(三)會計人才培養(yǎng)體系不完善，高質量管理會計人才匱乏，會計人才數(shù)量供不應求。
在2014年的相關統(tǒng)計中，我國已經(jīng)有了1600多萬的會計人員，超過20萬人數(shù)注冊了會計師協(xié)會會員，數(shù)量的提升有助于緩解企業(yè)對于會計人才的需求壓力，也在很大程度上為我國會計人才培養(yǎng)體系的建設提供動力。雖然會計人才數(shù)量有著大量的增加，但我國對于會計人才的需求量仍然沒有得到滿足，據(jù)統(tǒng)計企業(yè)法人單位有800萬，行政事業(yè)單位有90多萬，還有一些小微企業(yè)以及非盈利組織都對會計人才有著極大的需求。面對巨大的需求量，會計人才的數(shù)量明顯不足，供需間嚴重失衡，從而也制約了會計人才體系的建設。
三、解決方法和思路。
1、高校應該普及會計電算化課程，加大培養(yǎng)復合型會計電算化人才的力度，提高會計人員的素質，建立會計人員電算化培訓體質。會計專業(yè)的學生不僅要擁有計算機基礎知識，懂得簡單的會計電算化操作于維護，掌握一些一般性故障排除方法和糾錯方法，還要掌握會計核算軟件的.熟練操作以及軟件升級后的數(shù)據(jù)處理方法。對不同的會計電算化技能分模板培訓。高校應充分重視和加大對會計復合型人才的培養(yǎng)力度，指定實事求是的會計電算化人員培養(yǎng)計劃和方針政策，注重實效，注重實際操作，不僅僅局限于會計理論的學習。對于沒有設立會計電算化課程的學校，更是要加快會計電算化課程的建立，并不斷地完善會計電算化課程的設立體系。培養(yǎng)一批批具有多學科知識，綜合理論功底，精通會計與計算機理論與實務的高素質復合型會計人員，在管理會計人才體系建設當中離不開高素質的會計人才。
2、目前我國企業(yè)急需的就是高素質的管理會計人才。企業(yè)要想培養(yǎng)高素質的管理會計人才就需要對此給予高度的重視，摒棄“會計就是記賬”的傳統(tǒng)觀念，積極的為高素質管理會計人才的培養(yǎng)創(chuàng)造有利條件。其中各個院校可以普遍的在會計專業(yè)中開設管理會計基礎知識等課程，并向學生宣傳管理會計人才的重視性，提升學生學習的積極性。在會計人員資格考試當中，可以在試題中添加多方面會計的相關知識，以提高相關會計人員對于會計知識的全面掌握，會計人員也要努力學習，提高自身素質，不斷學習和掌握曰新月異的計算機知識和應用技術，精通財會業(yè)務，熟練掌握外語和計算機技術，迎接新時期對高校會計人員的挑戰(zhàn)。3、通過對經(jīng)濟市場對會計人才的需要的情形觀察和統(tǒng)計，經(jīng)濟市場對審計咨詢人員、稅務專業(yè)人員和財務管理人員的需求特別多。為了迎合會計人才市場的需求，并且也有利于學生等大量會計人才實現(xiàn)自己價值。
四、結語。
從會計電算化軟件的普及和會計人才電算化技能掌握的匱乏，引起了我對會計人才培養(yǎng)的觀察和思考。我們只有不斷的發(fā)現(xiàn)會計人才市場的需求和會計人才實際情況的矛盾，并且尋求緩和矛盾的思路和方法，并把思路和方法投入到實際中去，這樣才能更好的加快我國會計行業(yè)的發(fā)展，同時也能更好地促使會計人才實現(xiàn)自己的價值。這需要教育和會計人才的共同努力。
參考文獻:。
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項目管理專業(yè)論文題目篇二
3、英語學術論文摘要中被動句的語篇功能分析。
4、語調對揭示英語聽力材料中隱含信息的作用。
5、美國情景喜劇《成長的煩惱》中的言語幽默的產(chǎn)生及其漢譯。
6、從功能對等理論看電影《功夫熊貓2》的字幕翻譯。
7、評價理論態(tài)度視角下中國高校網(wǎng)站英文簡介的態(tài)度意義研究。
8、基于會話原則對情景喜劇《生活大爆炸》言語幽默的修辭分析。
9、畢業(yè)典禮演講語篇的系統(tǒng)功能分析。
10、系統(tǒng)功能語法視角下的服飾廣告語篇分析。
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13、從漢譯英看漢語對中式英語產(chǎn)生的影響。
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15、商務英語口譯中的跨文化語用失誤。
16、奧巴馬競選視頻“前進”中人際意義的多模態(tài)分析。
17、莫言《生死疲勞》英譯風格再現(xiàn)。
18、莫言作品在英語世界的譯介。
19、英語話語中責任型情態(tài)表達度的研究。
20、接受美學理論視角下情景喜劇的字幕翻譯研究。
21、英文廣告中的情態(tài)人際功能分析。
22、奧巴馬就職演說與上?？萍拣^演講系統(tǒng)功能語法對比分析。
23、中外學者學術論文引言部分中綜述性動詞使用特征的對比研究。
24、內向型漢英詞典中成語條目的譯義策略。
25、英語介詞短語功能識別及其在翻譯中的應用。
26、ted文化交流類演講的概念功能分析。
27、賽珍珠《水滸傳》翻譯研究。
28、海事新聞中的詞匯銜接研究。
29、國際商務期租合同中指示語的語法化研究。
30、基于語料庫的商務信函中謝意詞的修飾語研究。
31、《功夫熊貓》字幕翻譯中的跨文化傳播因素。
32、新聞語篇中轉述話語的批評性分析。
33、漢英廣告語篇中的預設研究。
34、英漢借詞范疇化認知研究。
35、搭配詞典中復合名詞處理的改進。
36、從認知的角度解讀英文新聞標題中的動詞名化現(xiàn)象。
37、高階英語學習詞典的多模態(tài)釋義研究。
38、英語學習詞典中同詞反義現(xiàn)象的處理策略研究。
39、英文產(chǎn)品說明書中情態(tài)動詞的認知研究。
40、圖形-背景理論下英文廣告仿擬語的認知研究。
項目管理專業(yè)論文題目篇三
近些年，建筑行業(yè)發(fā)展極為迅速，建筑需求不斷擴大化，在市場經(jīng)濟的刺激下，建筑施工項目的數(shù)量呈大比例上升，不斷壯大的國內建筑行業(yè)也吸引了大量人關注的目光，建筑施工質量、安全管理以及企業(yè)內部結構化設施、技術等等方面也被人們提出了更高的要求。
在實際工作中，雖然從政府建設部門施工單位到監(jiān)理單位都通過努力去提高施工質量，并通過一段時間的調整與監(jiān)控把施工質量提高到一個新的高度，顯而易見政府相關部門還是注重工程質量問題的。然而依然存在的施工質量問題是施工項目質量控制和決策的理解，人們對此也有一些偏見，特別是小型和中型建筑企業(yè)普遍規(guī)模小，組織結構相對簡單，控制方式也比較單一，這些因素導致在激烈的市場競爭中處于劣勢。在這種情況下，企業(yè)為了生存，為了不被殘酷的市場所淘汰，只有更多的去思考企業(yè)的當前位置和現(xiàn)狀，而不再是只忙于追求自己的短期利益，而是著眼于項目控制的長遠利益，力求實現(xiàn)建筑施工行業(yè)長久的的高速度、高質量發(fā)展，把我國的建筑施工項目管理帶入國際領先行列。
本文分別從主、客觀入手，提出：經(jīng)營理念及施工管理的提高、專業(yè)技術的研發(fā)、充分利用市場經(jīng)濟的刺激以及國家監(jiān)控與個人管理結合四個方面解決問題。并且系統(tǒng)闡述了研究建筑施工項目管理的背景、意義，使讀者可以清晰、明確文章主要的敘述內容、方向以及研究的重要意義。
在對建筑施工質量管理的主要措施進行了深入、具體的探討，分析了建筑施工項目的具體建設程序，建筑施工客觀以及主觀的環(huán)境地質勘查，整個施工過程設計計算，原材料以及后期主材，高層管理方法以及管理理念等因素對于建筑工程質量的影響，針對性地提出了施工過程中和施工后期的質量控制要點，并作了具體闡述，以期指導實踐。
隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及社會主義現(xiàn)代化進程的不斷推進，我國人民生活水平不斷提高，因此對于建筑工程施工質量也提出了更高的要求。特別是對居民住宅的建筑規(guī)格，從外觀到基礎建材的質量要求以及施工人員的技術都提出了更高的期望。建筑工程施工質量直接影響著使用者的舒適度，它不僅決定著建筑施工企業(yè)在該行業(yè)中的地位，還代表了建筑施工企業(yè)的綜合實力，是建筑施工中的核心問題，在企業(yè)競爭越演越烈的今天，只有狠抓質量管理，打造精品工程，才能使企業(yè)長久的處于不敗之地。
(一)研究背景。
隨著國際經(jīng)濟的飛速發(fā)展，國內建筑行業(yè)與國際建筑業(yè)密切接軌，與國際建筑著眼點一致的是：很多國內建筑企業(yè)越來越強調“以質量求生存，以信譽求發(fā)展”.“在百部，質量第一”,人們也逐漸明白了加強建設工程質量管理具有重要意義。
質量是建筑行業(yè)發(fā)展的立身之本，也是社會對建筑行業(yè)的重要關注點。在日新月異的今天，當今科學技術變化莫測、發(fā)展飛速，而經(jīng)濟建設立足于科學技術關系到國民經(jīng)濟發(fā)展。建設工程質量的發(fā)展也關系到人民群眾生命財產(chǎn)安全。建設工程質量管理工作顯得尤為重要，想要整體提高建筑施工項目質量管理并不能夠只顧局部不顧整體，工程項目是一個循序漸進的過程，一環(huán)扣著一環(huán)，因此，在施工過程中，任何一個細小的環(huán)節(jié)，任何細微的問題，都會給工程的整體質量產(chǎn)生負面影響，甚至帶來嚴重的后果。
國內的建筑施工項目質量管理依然存在許多問題。首先，建筑施工企業(yè)控制水平不高，屬于粗放經(jīng)營。由于施工隊伍的構成和水平參查不齊，材料浪費嚴重，機械設備使用效率不高，施工技術含量低等，企業(yè)整體控制水平低下。其次，國內建筑施工隊員整體素質不高，很多農(nóng)村的剩余勞動力涌入建筑行業(yè)，從事著建筑第一線的工作，對建筑質量擔負著直接責任。此外，還存在著企業(yè)及相關負責部門監(jiān)督管理不及時，經(jīng)營理念的偏差等主管原因以及國內建筑技術發(fā)展水平與國際水平相比略有滯后等客觀原因。
(二)研究意義。
本篇論文立足于當前國內建筑施工質量的現(xiàn)狀，力求抓住目前建筑業(yè)在施工過程中存在的問題與弊端，從多個角度分析問題及其成因，針對問題提出對策，從主觀、客觀等多角度解決問題，力求提高我國建筑施工項目質量，提高建筑企業(yè)的管理質量，促進建筑企業(yè)更新管理理念，引進并開發(fā)先進的科學技術，為我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展奠定有力的基礎，為我國國民提供更為舒適的居住條件。
(三)研究內容。
面對當前的國內建筑施工質量管理，本文提出主觀、客觀兩方面存在的問題，面對這些存在的問題，我提出經(jīng)營理念及施工管理的提高、專業(yè)技術的研發(fā)、充分利用市場經(jīng)濟的刺激以及國家監(jiān)控與個人管理結合這四個解決方法。經(jīng)營者的管理理念是解決現(xiàn)存問題的前提，發(fā)展專業(yè)技術則是基礎，與此同時，利用市場經(jīng)濟的大環(huán)境并且實現(xiàn)國家與個人的密切結合才是打開建筑施工行業(yè)新局面的根本所在。
近幾年我國建筑行業(yè)發(fā)展飛速，無論從建筑造型還是建筑規(guī)格都有顯著的提高。但是在建筑大力發(fā)展的今天依然存在著許多問題，特別是施工管理方面。本文針對建筑施工項目質量管理方面主要存在以下問題。
(一)主觀方面--經(jīng)營理念及施工管理。
從主觀方面來講，現(xiàn)階段建筑施工項目質量管理方面存在著兩大問題：領導者經(jīng)營理念的誤區(qū)以及在施工過程中的監(jiān)管力度。
建筑施工項目質量管理的經(jīng)營理念應當是一種以顧客為中心、以數(shù)據(jù)為基礎、以追求幾乎完美無暇為目標的管理理念。而現(xiàn)階段大部分國內建筑施工企業(yè)并沒有正確樹立這樣的先進的經(jīng)營理念，一部分中小企業(yè)依然是以追求自身利益最大化為基本目標，盡可能縮減企業(yè)經(jīng)營開支，導致人才、技術的缺失致使建筑施工過程中由于經(jīng)營理念的錯誤而出現(xiàn)質量危機。有些項目施工過程片面追求經(jīng)濟效益，忽視質量管理工作，沒有完善的質量管理體系作保障，把通過了質量管理體系認證的“認證”作為企業(yè)宣傳的名片。內部審核的作用是通過內審，能發(fā)現(xiàn)質量體系存在的問題，并及時糾正。但是，許多企業(yè)并不重視內審，僅做做表面文章，未認真執(zhí)行，起不到應有的作用。
而國內一些較大的、頗具規(guī)模的大型企業(yè)雖然資金充裕，無論建筑人才還是科學技術都處于國內領先地位，但是個別企業(yè)依然存在經(jīng)營理念的誤區(qū)--企業(yè)管理的斷層化。大型企業(yè)存在著員工多，內部職位復雜的現(xiàn)狀，而許多領導者認為只要抓好大方向具體的實施細節(jié)則完全交由下層員工操作，這樣一來便出現(xiàn)了管理的斷層化，很多制定的規(guī)劃方案在具體操作時便完全改了面貌，而制定者卻無從把握。
施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責任不明、獎罰不嚴、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴格落實;安全生產(chǎn)措施不到位、落實不力;班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結合;工地的安全保障體系薄弱，項目經(jīng)理只抓生產(chǎn)，不顧安全，更有甚者對上級部門查出的安全隱患不能及時徹底整改。
(二)客觀方面--國內建筑技術。
建筑施工技術主要包括土地建設、采暖衛(wèi)生和煤氣工程、電梯和消防這四個方面。其中每個方面都存在著密切的聯(lián)系。由于建筑施工技術是一門專業(yè)性極強的專業(yè)，這就要求從事該行業(yè)的人員要具備多年的專業(yè)學習經(jīng)歷，并且在學習的過程中掌握相當豐富的理論基礎知識以及在實踐的過程中積累大量的實踐操作能力與經(jīng)驗。在我國建筑業(yè)一線施工人員中，大多數(shù)是沒有經(jīng)過培訓就上崗的農(nóng)民，其中相當一部分人是剛剛放下鋤頭就上了工地的農(nóng)民，據(jù)統(tǒng)計，初中以下文化程度者達九成以上。而且，在現(xiàn)在的農(nóng)民工隊伍中大部分未經(jīng)過任何培訓。他們雖然工作熱情很高，但是由于缺乏專業(yè)指導，經(jīng)常違規(guī)操作，造成事故多，影響工程質量，在管理人員中，既無學歷又無職稱的人員，仍占一定比例，專門人才年齡斷層，老化的現(xiàn)象，仍然存在。
目前，我國建筑施工技術的從業(yè)人員都具備一定的專業(yè)基礎知識，但部分中小建筑企業(yè)的現(xiàn)有人才及技術水平依然處于同行業(yè)較低的位置，技術的滯后直接導致建筑施工項目質量在管理上的困難。
(一)管理問題產(chǎn)生的緣由。
施工質量管理通常包括質量方針和質量目標的建立、質量策劃、質量保證和質量改進。目前我國建筑施工質量管理存在弊端，首先是管理理念的陳舊，一沉不變的舊式管理模式早已無法激起員工的工作動力，更不能適應現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營模式和飛速發(fā)展的新興市場經(jīng)濟。其次是管理決策的落實性，如果與實際的指導意義相脫離，那么管理就會被架空，那么一個企業(yè)的'管理決策也就成了理論。
(二)管理問題導致的影響。
仲景冰先生在《工程項目管理》中明確指出：“一個企業(yè)的管理決定著一個企業(yè)的走向?！币粋€企業(yè)確立的管理方針決定著該企業(yè)在建筑施工的過程中展現(xiàn)出來的材料質量、安全意識以及工作協(xié)調等等。管理問題對建筑施工企業(yè)來說是至關重要的。管理方面的缺失會導致以下幾個問題：
首先，施工過程的無組織無紀律。一個建筑施工過程是由一系列的技術工作相互聯(lián)系、銜接完成的。在這個過程中需要管理領導的統(tǒng)一協(xié)調才能高質量有秩序的完成。管理方面出現(xiàn)問題就會直接導致施工過程的混亂，大大降低了建筑施工的效率性。
其次，建筑企業(yè)存在管理問題也影響著施工質量。一個施工項目缺乏監(jiān)督管理，從進購材料到人員監(jiān)管都沒有統(tǒng)一的管理，從事一線工作的人員也會由于沒有監(jiān)管而出現(xiàn)忽視工作、輕視施工質量的現(xiàn)象。
再次，建筑企業(yè)的管理問題影響著施工安全意識。長久以來，建筑施工安全問題都是個老大難的問題。著眼當前的建筑領域，建筑項目的安全施工的形勢仍然嚴峻，事故的危機依然充斥于安全的管理之中。特別是現(xiàn)場安全管理，作為項目施工管理的重要組成部分，施工過程中的不安全，不衛(wèi)生等等因素與勞動者之間的矛盾和對立統(tǒng)一規(guī)律，解決施工管理問題力求更好運用這些規(guī)律制定科學的、合理的、行之有效的各種安全生產(chǎn)管理制度，大力改進和完善建筑施工安全技術措施，旨在防止和消除施工過程中的各種有害因素向傷亡事故轉化所進行的一系列管理工作，以保障勞動者的安全與健康，確保生產(chǎn)安全。
因此，建筑施工的管理問題必須加以重視，管理上的偏差將影響著施工的各個方面，管理問題的長期存在將直接影響整個建筑的施工。
(一)經(jīng)營理念及施工管理的提高。
加強對施工前項目所在地施工環(huán)境因素的調查，例如對建筑物所在地的自然地理特征如氣候、溫度、風力、水文、地質等進行調查;對現(xiàn)場交通狀況、原材料及機具的質量、供應地、供應距離進行調查;對現(xiàn)場周圍及當?shù)氐娜宋摹⒔?jīng)濟進行調查;通過以上因素調查確保施工中采取相應措施，避免環(huán)境對過程質量產(chǎn)生影響。
加強對原材料進購的督導。原材料的采購計劃，集合實際制定好材料及半成品的儲備定額和消耗定額，經(jīng)過審核之后，及時組織原材料進購。
加強質量信息管理也是提高建筑施工項目質量管理的手段之一。對質量狀況的統(tǒng)計與分析是掌握質量動態(tài)的有效方法。要建立現(xiàn)場質量信息網(wǎng)絡和流程，要求操作者、檢驗員按規(guī)定認真做好原始記錄，及時匯總分析和反饋處理;要規(guī)定過程發(fā)生異常時的處理辦法;要運用必要的控制圖表做好質量信息的處理工作，以此來加強工序質量控制。
采用新興的管理理念，不僅要用能夠勝任的員工而且要加強崗前崗位培訓，經(jīng)常開展多種形式的質量意識教育，有效提高施工人員的質量意識，有計劃的組織崗位培訓，提高操作者的操作技能和質量控制技能。并對重要崗位進行資格認證。
新興的經(jīng)營理念其中包括在開始施工前明確質量責任，把施工責任具體到個人，具體到細節(jié)。明確質量責任首先明確有關職能部門對生產(chǎn)制造過程的質量責任和權限。其次要明確制造現(xiàn)場和各類人員的質量責任與權限;明確部門之間和各類人員之間的相互親系;確定相關質量業(yè)務的處理方法和程序。
(二)專業(yè)技術的研發(fā)。
影響建設工程項目質量的技術因素涉及的內容十分廣泛，包括直接的工程技術和輔助的生產(chǎn)技術，前者如工程勘察技術、設計技術、施工技術、材料技術等，后者如工程檢測檢驗技術、試驗技術等。對于具體的建設工程項目，主要是通過技術工作的組織與管理，發(fā)揮技術因素對建設工程項目質量的保證作用。
建筑專業(yè)技術包括掌握建筑工程技術、工程造價、工程項目管理、建設工程監(jiān)理和建設企業(yè)財務管理方面的基本理論與專業(yè)知識、以及建設項目投資估算、概算、預算、工程招標、投標報價、合同管理、竣工決算、建設項目可行性評估和建設項目投資、質量、進度控制的基本方法，熟悉建設法規(guī)。除此之外，還包括建筑施工前期原材料與半成品的分析與報表。其中“工程勘探技術掌握地震勘探、電法勘探、磁法勘探、重力勘探等地球物理勘查技術、地球化學勘查與遙感技術的基本理論、基本知識和基本技能，掌握工程與環(huán)境物探的常用方法和技術、掌握礦產(chǎn)資源與能源勘查等研究與開發(fā)的基本技能。”
大力引進國外先進的建筑施工技術是我國專業(yè)技術研發(fā)的普遍形式，這也是促使建筑施工行業(yè)高速發(fā)展的便捷途徑。然而，引進國外先進技術只是發(fā)展自我的途徑之一，它并不是我國開發(fā)建筑施工核心技術的唯一途徑，如果只靠技術的引進，技術的應用將存在巨大的局限性，我國的建筑技術在實踐應用方面將出現(xiàn)長久落后的局面，因此在不斷學習的基礎上大力研發(fā)我國的專業(yè)技術，結合國內建筑施工行業(yè)的實際情況，抓住行業(yè)特點、需要自主研發(fā)具有國內特色的專業(yè)技術。
因此，研發(fā)專業(yè)技術，要提高施工過程中的勘探、構建等技術，還要提高項目的報價、評估，加強對建筑施工的管理技術，全方面提高我國建筑專業(yè)技術。
(三)充分利用市場經(jīng)濟的刺激。
面對當前的建筑施工問題，除了從主觀方面改變現(xiàn)有的落后的經(jīng)營理念以及滯后的管理模式，并大力發(fā)展適合我國特點的專業(yè)技術之外，還應該把視角擴大化，著眼整個新興市場，充分利用經(jīng)濟環(huán)境的助力，利用市場經(jīng)濟的刺激來提高我國建筑施工項目質量管理。
在市場經(jīng)濟大力發(fā)展的今天，人們越來越重視的是以質量為核心的非價格競爭，建筑質量在當今市場競爭中占據(jù)主要地位。一項工程質量的好壞，將嚴重影響著施工建設企業(yè)的發(fā)展。除了改變主觀管理理念以及大力發(fā)展相關施工專業(yè)技術之外，只有充分利用新興市場經(jīng)濟對建筑工程項目質量管理進行科學的刺激，才能不斷探索符合自身施工項目的質量管理與控制模式，提高建設工程的質量水平，才能取得房屋建筑工程項目的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。
市場經(jīng)濟又稱為自由市場經(jīng)濟是經(jīng)濟體系的一種，市場經(jīng)濟與計劃經(jīng)濟一樣，都是資源的配置方式，從理論上來講，市場將會透過產(chǎn)品和服務的供給和需求產(chǎn)生復雜的相互作用，從而達成自我組織的效果。
市場經(jīng)濟的自由化刺激產(chǎn)業(yè)競爭的日趨熱烈，充分利用市場經(jīng)濟刺激的正面力量，引導建筑企業(yè)之間的良性競爭，促進企業(yè)內部快速成長，更加注重建筑項目質量的提高以適應飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟、滿足新興市場經(jīng)濟的高標準、高要求。
(四)國家監(jiān)控與個人管理結合。
市場經(jīng)濟有其自身的科學化與專業(yè)化，由于面向市場經(jīng)營，使用機器大生產(chǎn)，其中的精細程度要求更高，這就促使人們要改變以往小農(nóng)經(jīng)濟狀態(tài)下那種憑經(jīng)驗靠估計的做法，而是用科學的定量測試方式以及計算和分析。而文章中提到的這個“科學化”并不簡單地局限于科學技術成果在生產(chǎn)中的應用，而是主要指人們觀察和分析問題時的思維方式的科學化。但是市場經(jīng)濟同時也存在著局限性，市場經(jīng)濟是一個由許多的企業(yè)領導者和市場中活躍的個人自主參與交易形式，在市場經(jīng)濟中有一只無形的手在指揮著。而這只看不見的手就是市場的價值規(guī)律。從一般角度來說，商品的價格是受供求關系影響，沿著自身價值上下波動。所以在交易過程中，我們常能看到同一種商品在不同時期價格不同。
因為市場經(jīng)濟的局限性等弊端，個人經(jīng)營在市場經(jīng)濟中就存在著不穩(wěn)定性，因此在市場經(jīng)濟的刺激下還需要國家的宏觀調控。國家的宏觀調控也是一種國家干預，是國家政府對市場經(jīng)濟的總體管理，是國家行使的政府經(jīng)濟職能。國家宏觀調控在一定程度上促進了市場經(jīng)濟發(fā)育，規(guī)范市場運行，對生存與市場經(jīng)濟中的個體企業(yè)也給予一定的穩(wěn)定保障。
個人管理理念的更新，對人才、技術的高要求是提高建筑施工項目質量的直接推動力，但面對市場經(jīng)濟的弱點與弊端，國家的宏觀調控要與個人的管理相結合，個人借助宏觀調控實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置得到良性的宏觀環(huán)境，再結合自身的建筑施工特點實現(xiàn)最優(yōu)發(fā)展。
五、結語。
本篇論文結合國內外建筑施工項目質量管理現(xiàn)狀，從主觀、客觀兩個方面入手，提出目前施工項目管理存在的兩大問題，結合建筑行業(yè)的實際情況分析問題產(chǎn)生的原因，并從四個方面提出解決問題的辦法。由于市場競爭的加劇，建筑工程項目業(yè)主也變的更加專業(yè)化，質量和服務水平的要求越來越高。因此，必須針對建筑施工質量監(jiān)管，建立健全施工企業(yè)技能和質量意識教育制度，改進培訓方法，完善培訓內容，以提高建筑工程質量管理水平，使廣大用戶得到工程質量更好的建筑產(chǎn)品。
其中，被廣大群眾廣泛關注的問題是建設工程安全生產(chǎn)管理，建筑理論強調堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，這同時也是我們黨和國家的一項重要建筑指導政策，是社會主義市場化企業(yè)管理的一項基本原則。近年來我國安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，生產(chǎn)必須安全，安全是生產(chǎn)的保障，如何倡導安全生產(chǎn)文化，提高企業(yè)安全管理水平，著重在“管理”兩字。
施工質量對于一項工程是十分重要的，只有保證施工質量才能使得工程能順利進行，這也是保證人身和財產(chǎn)安全的基礎、保證社會有序發(fā)展的條件。要想保證工程質量我們必須找出影響工程質量的因素，其主要有人員、機械、材料、方法和季節(jié)性氣候，針對這些因素進行分析并作出相應的對策才能確保工程質量。
對于施工人員我們應該嚴格審查員工資質，杜絕無證上崗的現(xiàn)象，對施工人員也要提高個人素質，掌握施工基本知識。在機械方面要了解機械的基本信息，做好維護工作，使得機械工作時能發(fā)揮最大的效益。材料是工程的支柱，材料的好壞直接影響工程的質量，對于材料我們必須加大檢查是否合格，掌握材料的性能，日常隊材料的保管，防止材料變質。在施工方法上我們要事先制定完整的施工方案，使得施工能有序的進行，防止窩工、停工現(xiàn)象，提高工程質量。
參考文獻。
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[9]王鳳寶。施工員(土建)。北京：北京化學工業(yè)出版社，:8-100.
項目管理專業(yè)論文題目篇四
3、__人壽保險公司成本控制研究。
4、__上市公司財務報表分析。
5、xbrl環(huán)境下財務報告及信息披露研究。
6、避稅動機對企業(yè)會計穩(wěn)健性的影響。
7、避稅行為效應及客觀原因分析。
8、表外籌資會計問題研究。
9、不良會計行為規(guī)范問題對策研究。
10、財務報表分析現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢研究。
11、財務報表附注對財務報表分析的影響探究。
12、財務報表附注披露存在的問題及對策。
13、財務報告分析方法的局限性及解決對策。
14、財務報告粉飾研究。
15、財務報告缺陷及改進問題研究。
16、財務報告穩(wěn)健性的影響因素分析。
17、財務報告穩(wěn)健性的債務契約需求特征。
18、財務報告信息披露的局限性和改進措施。
19、餐飲企業(yè)成本控制研究。
20、餐飲業(yè)飲食成本控制研究。
21、創(chuàng)業(yè)板上市公司會計信息披露的研究。
22、慈善機構會計信息質量問題研究。
23、低碳經(jīng)濟時代實施環(huán)境會計的研究。
24、低碳時代環(huán)境會計的發(fā)展研究。
25、電商企業(yè)供銷環(huán)節(jié)成本控制研究。
26、電子行業(yè)的成本管理創(chuàng)新戰(zhàn)略。
27、電子行業(yè)責任會計的發(fā)展及應用。
28、電子商務對會計的影響與挑戰(zhàn)。
29、電子商務環(huán)境下網(wǎng)絡會計研究。
30、電子商務會計相關問題研究。
31、董事會特征對財務報告信息披露的影響研究。
32、法務會計理論結構研究。
33、法務會計披露問題研究。
34、法務會計研究。
35、反傾銷會計問題與對策。
36、反傾銷訴訟中的會計問題研究。
37、房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制研究。
38、房地產(chǎn)企業(yè)成本控制問題研究。
39、房地產(chǎn)企業(yè)目標成本管理研究。
40、房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理研究。
41、房地產(chǎn)企業(yè)稅務籌劃問題研究。
42、房地產(chǎn)項目成本管理研究。
43、非貨幣性資產(chǎn)交換存在的問題及對策。
44、非貨幣性資產(chǎn)交換與利潤操縱問題分析。
45、非貨幣性資產(chǎn)交換準則存在的問題及對策。
46、非營利組織會計概念結構。
47、非營利組織會計控制問題研究。
48、風險管理對會計信息質量的影響研究。
49、高技術企業(yè)人力資源會計成本研究。
50、高科技企業(yè)研發(fā)費用會計問題研究。
51、高新技術企業(yè)稅務籌劃研究。
52、個人所得稅存在問題及解決對策。
53、公司治理結構缺陷對會計信息質量的影響研究。
54、公司治理結構與會計信息披露相關性研究。
55、公司治理與會計信息披露質量關系研究。
56、公司治理與會計信息質量的相關性研究。
項目管理專業(yè)論文題目篇五
2、旅游管理專業(yè)英語教學中民俗翻譯問題探析。
3、微課對旅游英語專業(yè)教學的啟示。
4、體裁分析視閾下旅游外宣語篇對比研究--以貴州省和香港旅游英語官網(wǎng)為例。
5、對我國旅游英語專業(yè)課程設置的幾點思考。
6、建構主義視域下的旅游英語專業(yè)“校企雙主體”教學組織形式構建。
7、從中西茶文化差異看旅游英語對跨文化交際能力的培養(yǎng)。
8、基于情境認知的主題任務型旅游英語微課設計。
9、基于詞匯習得的旅游英語閱讀材料選編研究。
10、網(wǎng)絡環(huán)境下旅游英語主題式教學模式研究。
11、高職旅游英語網(wǎng)絡情景教學模式研究。
12、高職旅游類專業(yè)英語課程教學內容設計研究。
13、基于微信平臺的旅游英語自主學習研究。
14、職業(yè)資格標準融入旅游英語教學意義淺析。
16、“雙導向”視角下旅游英語課程群建設。
17、旅游英語教學中的文化滲透。
18、旅游英語翻譯與文化傳播實證研究。
19、承德區(qū)域內旅游英語教學資源的整合與共享。
20、從跨文化交際視角看待旅游英語翻譯。
21、基于cbi教學模式的高職旅游英語教學探究。
22、高職旅游英語專業(yè)教學資源庫及共享平臺建設。
23、中職旅游酒店英語教學中的心理效應。
24、旅游英語口語的知識內化研究。
25、微信支持下的旅游英語教學優(yōu)化探析。
26、互動模式基礎上高職旅游英語的教學初探。
27、職業(yè)高中旅游專業(yè)英語分層教學探究。
28、旅游英語翻譯的跨文化語用失誤分析。
29、淺談旅游英語翻譯中文化差異和處理。
30、關于旅游英語的特點及翻譯的路徑選擇研究思考。
31、高職院校旅游英語教材的開發(fā)和有效利用。
32、旅游英語翻譯中存在的問題及完善措施。
33、以旅游英語為例的高職行業(yè)英語教學模式探究。
34、從“旅游英語網(wǎng)絡一體化教材開發(fā)”探究數(shù)字化教材盈利模式。
35、旅游管理英語教學中的跨文化交際教育。
36、本土文化融入旅游專業(yè)英語教學的探討。
37、京津冀協(xié)同發(fā)展視角下的高職旅游英語專業(yè)人才培養(yǎng)芻議。
38、旅游英語翻譯中的創(chuàng)造性探究。
39、論中職旅游英語情境化教學的課堂評價模式。
40、旅游英語翻譯中的創(chuàng)造性探析。
41、跨文化意識在旅游景點英語翻譯中的運用。
42、海南省中高職旅游管理專業(yè)英語教學銜接調查。
43、從旅游業(yè)的發(fā)展探討高職旅游英語專業(yè)人才培養(yǎng)。
44、旅游英語應用性人才的培養(yǎng)途徑與策略。
45、淺談旅游英語翻譯中的修辭和中西方文化差異。
46、中、高職旅游專業(yè)英語課銜接研究。
47、中職旅游專業(yè)英語課程特點及教學對策研究。
48、以就業(yè)為導向的旅游英語專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究。
49、語言輸入輸出理論對高職旅游英語口語教學的作用。
50、湖州旅游景點英語標示翻譯不規(guī)范現(xiàn)狀調查與對策。
1、基礎教育國際化進程中混班就讀外籍學生的教育圖景。
2、從“能力本位”到“表現(xiàn)標準本位”
3、大學英語教師個人通識教育信念研究。
4、基礎教育英語教師教學能力及其發(fā)展研究。
5、中國聾校英語教育：教學體系的構建。
6、多元互動英語教師校本教育模式：理論與實踐。
7、蒙漢雙語教育背景下蒙古族學生英語學習研究。
8、大學外語教育的理論與實踐探索。
9、繼續(xù)教育英語專業(yè)學生聽說能力培養(yǎng)行動研究。
10、面向文化理解的英語專業(yè)教育。
11、引導智慧生成的大學英語教育研究。
12、美國關鍵語言教育政策的戰(zhàn)略演變。
13、教育隱喻的文化認知研究。
14、教育實習對英語教育碩士教師信念的影響研究。
15、英語教育碩士實習生教師自我效能感研究。
16、烏魯木齊市中學少數(shù)民族雙語班英語教育現(xiàn)狀調查研究。
17、中學生英語學習態(tài)度與情感教育研究。
18、高中英語教學中人文素養(yǎng)教育現(xiàn)狀調查與改進策略。
19、英語教育碩士項目的實效及改進策略研究。
20、國外mooc視頻在專業(yè)英語視聽教學中的應用研究。
21、英語浸入式環(huán)境下學前兒童家庭英語教育的實踐研究。
22、《k-12stem教育通用評估體系》翻譯報告。
23、教育實習對新手教師身份認同的影響。
24、初中英語教師對英語教育工具性與人文性雙重屬性的理解。
25、基于崗位導向的英語教學改革研究。
26、教育游戲軟件在小學英語教學中的應用研究。
27、初中英語教學中的審美教育。
28、初中英語課堂上落實情感教育目標狀況的調查研究。
29、賞識教育在中等職業(yè)學校英語教學中的應用。
30、小學英語教育游戲的設計與應用。
31、探析能力本位教育在高職英語教學改革中的應用。
32、中小學英語教學中的文化教育研究。
33、英語國際化形勢下中國英語教育發(fā)展史研究。
34、在英語師范教育課程中培養(yǎng)學科教學知識。
35、我國大學英語教育功能定位反思。
36、小學英語教育專業(yè)英語語音教學個案研究。
37、教育游戲在小學英語教學中的應用研究。
38、通識教育視野下我國大學外語課程改革研究。
39、大學英語教學中情感教育的有效性研究。
40、教育游戲在英語教學中的應用研究。
1、英語教育與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展耦合關系分析。
2、談如何有效做好中小學英語教育銜接。
3、淺談高職公共英語現(xiàn)狀及基于通識教育理念的對策。
4、中小學英文教育方法淺析。
5、傳統(tǒng)茶文化在我國英語教育中的應用研究。
6、茶文化交流對英語教育的影響。
7、基于自主學習的外語信息資源優(yōu)化整合方案探析。
8、試論高校英語教育與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
9、基于經(jīng)濟發(fā)展為導向的高校英語教育人才培養(yǎng)探究。
10、基礎教育改革中城鄉(xiāng)課程公平問題及對策--基于中小學英語課程改革的視角。
11、高校英語教師培訓的內容設計與特色研究。
12、網(wǎng)絡課程視角下的高校英語教育考核機制新探。
13、略論大學英語教育的通識化。
14、“一帶一路”背景下英語教育面臨的新問題與解決途徑。
15、新建本科院校英語教育專業(yè)師資隊伍建設的制約因素。
16、英語教育中的跨文化交際能力培養(yǎng)策略--評《跨文化視角下的大學英語教育探索》。
17、小學英語課堂中的生命化教育。
18、解析高職學生的英語實踐能力：構成，特征及教育建議。
19、語塊記憶方法對英語聽力能力發(fā)展的有效性分析。
20、淺談大學英語教學在素質教育中的作用。
21、從英語的經(jīng)濟價值看我國高校英語跨文化教育。
22、中西方遠程網(wǎng)絡教育下大學生英語自主學習能力研究。
23、慕課視閾下大學生英語自主學習能力的培養(yǎng)。
24、“互聯(lián)網(wǎng)+”下高校英語專業(yè)教育與人才培養(yǎng)的思路探析。
25、語言經(jīng)濟學視角下民族地區(qū)英語教育發(fā)展研究。
26、大學英語教育中國文化失語現(xiàn)象研究。
27、在生活中收獲知識--淺談小學英語教育生活化。
28、學前教育專業(yè)英語學習現(xiàn)狀及解決策略。
29、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育背景下的大學英語自主學習。
30、幼小英語教育銜接的現(xiàn)狀及問題。
31、語料庫語言學視閾下的大學英語教材詞匯研究。
32、基礎英語教育的學科育人價值探究。
33、試論大學英語教育要著眼于學生英語綜合應用能力的培養(yǎng)。
34、論高校英語教育實用功能的強化--以資源優(yōu)化理論為視角。
35、新形勢下我國大學英語教育之困境及改革發(fā)展之路。
36、核心素養(yǎng)視野下的小學英語繪本閱讀教育。
37、“一帶一路”背景下高職院校外語教育策略。
38、高校英語教育中文化意識培養(yǎng)策略與實踐。
39、大學英語教育教學改革實踐路徑分析--以河北經(jīng)貿大學為例。
40、大學英語教育在傳媒信息時代發(fā)展的新策略。
項目管理專業(yè)論文題目篇六
3、環(huán)境會計信息披露的研究。
4、綠色稅收體系的重構與會計核算問題研究。
5、環(huán)境會計新探。
6、環(huán)境會計信息披露研究。
7、上市公司環(huán)境信息披露水平與債務融資相關性研究。
8、我國企業(yè)環(huán)境成本確認計量與控制研究。
9、基于公司治理結構下的我國上市公司環(huán)境會計信息披露影響因素的研究。
10、企業(yè)自然環(huán)境價值的度量及應用研究。
11、我國上市公司環(huán)境會計信息披露研究。
12、我國上市公司環(huán)境信息披露問題研究。
13、關于企業(yè)環(huán)境負債若干問題的思考。
14、資源流成本會計應用研究。
15、我國上市公司環(huán)境會計信息披露水平影響因素研究。
16、上市公司環(huán)境會計信息披露指標體系及其評估研究。
17、我國制藥行業(yè)環(huán)境會計信息披露問題研究。
18、企業(yè)綠色財務管理資料體系設計及推進機制研究。
19、環(huán)境會計理論與實務研究。
20、上市公司環(huán)境會計信息披露研究。
21、環(huán)境會計報告研究。
22、企業(yè)環(huán)境成本核算研究。
23、企業(yè)環(huán)境會計核算體系研究。
24、我國企業(yè)綠色會計信息披露問題研究。
25、我國企業(yè)綠色會計制度的設計。
26、我國全面實施環(huán)境會計的障礙與對策研究。
27、我國環(huán)境會計研究。
28、上市公司環(huán)境會計信息披露研究。
29、“兩型社會”建設中的企業(yè)綠色審計改善研究。
30、建筑企業(yè)綠色價值鏈構建研究。
31、企業(yè)環(huán)境會計核算體系及信息披露的研究。
32、我國森林生態(tài)效益價值的會計計量。
33、我國環(huán)境會計信息披露框架的建立研究。
34、可持續(xù)發(fā)展下綠色會計在我國的推行研究。
35、環(huán)境信息披露的研究。
36、環(huán)境會計信息披露研究。
37、上市公司綠色會計信息披露問題研究。
38、森林資源資產(chǎn)的計價與會計核算研究。
39、可持續(xù)發(fā)展下綠色會計的應用研究。
40、基于面板數(shù)據(jù)的上市公司環(huán)境信息披露研究。
41、綠色會計在我國的發(fā)展與運用。
42、企業(yè)環(huán)境會計基本理論與實務研究。
43、社會職責視角下的中小企業(yè)綠色管理體系構建研究。
44、環(huán)境會計視角下的企業(yè)環(huán)境績效評價研究。
45、構建我國綠色會計核算框架的研究。
46、綠色會計的生態(tài)哲學思考。
47、臺灣環(huán)境會計制度之研究。
48、可持續(xù)發(fā)展視角下的環(huán)境資產(chǎn)會計研究。
49、印染企業(yè)建立環(huán)境會計核算體系的研究。
50、基于產(chǎn)品生命周期的環(huán)境成本管理績效評價模型。
51、煤炭企業(yè)環(huán)境會計計量研究。
52、構建我國綠色稅務會計的研究。
53、企業(yè)綠色管理理論研究。
54、論我國綠色證券法律制度的完善。
55、環(huán)境成本確認與計量研究。
56、基于可持續(xù)發(fā)展視角的會計確認計量改善研究。
57、低碳經(jīng)濟下綠色成本管理模式研究。
58、我國重污染行業(yè)環(huán)境會計信息披露研究。
59、我國環(huán)境會計信息披露資料的研究。
60、環(huán)境會計信息披露問題探討。
61、資源節(jié)儉型和環(huán)境友好型社會構建研究。
62、神農(nóng)架旅游發(fā)展集團有限公司財務分析和評價。
63、上市公司環(huán)境會計信息披露影響因素實證分析。
64、構建企業(yè)綠色稅務會計核算體系的研究。
65、我國企業(yè)環(huán)境會計信息披露問題的研究。
66、環(huán)境管理會計。
67、我國船舶及配套企業(yè)環(huán)境會計研究。
68、煤炭企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式與評價體系研究。
69、環(huán)境會計與環(huán)境保護。
70、生態(tài)工業(yè)園區(qū)的綠色管理體系研究。
71、綠色技術創(chuàng)新制度及其結構設計。
72、企業(yè)環(huán)境會計信息披露問題研究。
73、基于可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境會計報告研究。
74、碳會計理論若干問題研究。
75、企業(yè)綠色會計理論與實踐研究。
76、電力企業(yè)綠色成本核算方法及應用的研究。
77、企業(yè)綠色管理體系研究。
78、綠色會計視角下煤炭企業(yè)的成本核算優(yōu)化研究。
79、科學發(fā)展觀與綠色gdp核算。
80、青海省資源型企業(yè)綠色會計核算研究。
81、我國企業(yè)環(huán)境會計報告問題及其對策探析。
82、碳排放權的會計確認計量與披露問題研究。
83、主體功能區(qū)功能補償區(qū)間的會計計量研究。
84、海峽兩岸環(huán)境會計信息披露對上市公司績效的影響研究。
85、首陽山電廠綠色經(jīng)營策略研究。
86、我國石化行業(yè)上市公司環(huán)境信息披露問題研究。
87、我國企業(yè)環(huán)境會計應用研究。
88、上市公司環(huán)境會計信息披露問題研究。
89、我國企業(yè)社會職責會計信息披露研究。
90、環(huán)境經(jīng)濟綜合核算研究。
91、綠色gdp理念下的環(huán)境成本研究。
92、上市公司環(huán)境會計信息披露質量影響因素實證研究。
93、我國電力行業(yè)上市公司環(huán)境會計信息披露研究。
94、基于企業(yè)價值鏈理論下我國企業(yè)社會職責會計信息披露研究。
95、基于公允價值的我國政府會計研究。
96、論企業(yè)環(huán)境審計的開展。
97、“兩型社會”下的綠色國民經(jīng)濟核算體系研究。
98、我國綠色gdp績效評估實施中的問題與對策探討。
99、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與環(huán)境會計研究。
100、基于低碳經(jīng)濟觀下企業(yè)環(huán)境成本的核算與控制研究。
1、作業(yè)成本法在醫(yī)療器械行業(yè)的應用研究。
2、基于作業(yè)成本法的冷鏈物流成本核算研究。
3、基于作業(yè)成本法的項目成本管理改善研究。
4、作業(yè)成本法在a物流企業(yè)的應用研究。
5、基于作業(yè)成本法的第三方物流企業(yè)成本核算及決策研究。
6、作業(yè)成本法分析系統(tǒng)的分析與設計。
7、作業(yè)成本法在cs汽車制造有限公司物流系統(tǒng)中的應用研究。
8、基于作業(yè)成本法的制造企業(yè)采購成本管理的研究。
9、作業(yè)成本法在中小制造企業(yè)的應用研究。
10、基于作業(yè)成本法的煙草物流企業(yè)的成本控制。
11、es公司作業(yè)標準成本法的案例研究。
12、作業(yè)成本法在中國郵政儲蓄銀行差異化戰(zhàn)略定位中的應用研究。
13、作業(yè)成本法在家電制造業(yè)的應用研究。
14、作業(yè)成本法在a公司應用研究。
15、作業(yè)成本法在汽車制造業(yè)的應用研究。
16、h銀行作業(yè)成本法的應用研究。
17、作業(yè)成本法在公交保修企業(yè)的應用研究。
18、作業(yè)成本法在制造業(yè)物流成本管理中的應用研究。
19、基于作業(yè)成本法的成本管理研究及應用。
20、作業(yè)成本法在物流成本管理中的應用。
21、基于作業(yè)成本法的煤炭企業(yè)環(huán)境成本管理研究。
22、基于作業(yè)成本法的高校教育成本核算研究。
23、作業(yè)成本法在hf公司成本核算中的應用研究。
24、作業(yè)成本法在物流企業(yè)成本管理中應用研究。
25、作業(yè)成本法在c物流公司的應用。
26、作業(yè)成本法在高新技術企業(yè)的應用研究。
27、作業(yè)成本法核算應用研究。
28、基于作業(yè)成本法的煤炭企業(yè)成本控制研究。
29、作業(yè)成本法在t企業(yè)成本核算中的應用研究。
30、基于作業(yè)成本法的制造企業(yè)物流成本核算研究。
31、作業(yè)成本法在我國制造業(yè)的應用研究。
32、作業(yè)成本法的成本核算體系設計研究。
33、基于作業(yè)成本法的產(chǎn)品全生命周期成本估算研究。
34、作業(yè)成本法在g公司的應用研究。
35、作業(yè)成本法在快遞企業(yè)物流成本管理中的應用研究。
36、作業(yè)成本法在我國高校教育成本核算中的應用研究。
37、基于作業(yè)成本法的制造業(yè)物流成本管理系統(tǒng)研究。
38、作業(yè)成本法在sh電機公司的應用研究。
39、新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院的成本核算研究。
40、基于作業(yè)成本法的建筑施工項目成本控制研究。
41、作業(yè)成本法在我國制造業(yè)中的應用創(chuàng)新研究。
42、基于作業(yè)成本法的y物流公司成本控制研究。
43、作業(yè)成本法在a機械制造公司的應用研究。
44、作業(yè)成本法在我國物流企業(yè)的應用研究。
45、作業(yè)成本法下高校教育成本核算研究。
46、金威公司作業(yè)成本法應用研究。
47、x汽車零配件企業(yè)作業(yè)成本法運用研究。
48、作業(yè)成本法的實施及可行性研究。
49、作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的應用研究。
50、作業(yè)成本法在db物流企業(yè)的應用研究。
51、作業(yè)成本法下的r醫(yī)院項目成本管理研究。
52、作業(yè)成本法有關成本動因問題的研究。
53、作業(yè)成本法在制造企業(yè)中的應用研究。
54、基于作業(yè)成本法的a企業(yè)成本控制研究。
55、ks公司作業(yè)成本法應用研究。
56、作業(yè)成本法在jk公司的應用研究。
57、基于作業(yè)成本法的物流企業(yè)成本控制探討。
58、作業(yè)成本法在物流管理中的應用。
59、作業(yè)成本法在a公司的應用研究。
60、新制造環(huán)境下的成本管理。
61、作業(yè)成本法在a鋼鐵企業(yè)中的應用。
62、基于作業(yè)流程的標準成本法在制造業(yè)中的應用研究。
63、基于作業(yè)成本法下物流企業(yè)成本控制研究。
64、作業(yè)成本法的實施對企業(yè)績效的影響研究。
65、基于作業(yè)成本法下潘津煤礦的成本控制研究。
66、ng公司作業(yè)成本法應用案例研究。
67、基于作業(yè)成本法的物流成本控制研究。
68、作業(yè)成本法在歐亞公司的應用研究。
69、作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的應用研究。
70、作業(yè)成本法在企業(yè)的應用。
71、作業(yè)成本法在我國的發(fā)展應用研究。
72、基于作業(yè)成本法的xe項目產(chǎn)品成本管理研究。
73、基于作業(yè)成本法的l煉油企業(yè)成本控制體系研究。
74、作業(yè)成本法下的成本控制系統(tǒng)構建探析。
75、作業(yè)成本法在火電企業(yè)應用研究。
76、作業(yè)成本法在金川集團公司的應用研究。
77、基于作業(yè)成本法的城市公交車運營成本控制研究。
78、作業(yè)成本法在制造業(yè)物流成本管理中的應用研究。
79、作業(yè)成本法在x食品加工企業(yè)中的應用研究。
80、作業(yè)成本法在t公司的應用研究。
81、時間驅動作業(yè)成本法在企業(yè)成本核算中的應用研究。
82、作業(yè)成本法在h家具廠的應用。
83、基于作業(yè)成本法的醫(yī)院成本管理研究。
84、作業(yè)成本法在速遞物流企業(yè)成本控制中的應用研究。
85、標準作業(yè)成本法在yg公司的應用研究。
86、基于作業(yè)成本法的溫州濱海大酒店客戶盈利性分析。
87、基于作業(yè)成本法的xy礦業(yè)公司成本管理研究。
88、作業(yè)成本法在地方政府行政運行成本核算中的應用研究。
89、作業(yè)成本法在建筑施工企業(yè)的應用研究。
90、基于作業(yè)成本法的企業(yè)環(huán)境成本核算研究。
91、作業(yè)成本法在d公司的應用研究。
92、作業(yè)成本法下農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場物流成本分析與應用。
93、作業(yè)成本法在果蔬汁加工企業(yè)的應用研究。
94、作業(yè)成本法在企業(yè)物流成本中的應用研究。
95、基于作業(yè)成本法的物流企業(yè)成本核算體系研究。
96、作業(yè)成本法在航空制造企業(yè)中的應用。
97、作業(yè)成本法在電纜制造行業(yè)的應用研究。
98、時間驅動作業(yè)成本法在d企業(yè)應用設計研究。
99、作業(yè)成本法下第三方物流企業(yè)成本核算與控制研究。
100、制造企業(yè)時間驅動作業(yè)成本法應用研究。
101、作業(yè)成本法在電力工程企業(yè)成本核算體系中的應用。
102、作業(yè)成本法在我國商業(yè)銀行中間業(yè)務成本管理中的應用。
103、基于作業(yè)成本法的成本控制。
104、基于作業(yè)成本法的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)物流成本的研究與應用。
105、作業(yè)成本法的運用研究。
106、作業(yè)成本法在精鑄企業(yè)的應用設計。
107、作業(yè)成本法在建筑施工企業(yè)中的應用研究。
108、作業(yè)成本法在華盛公司的應用研究。
109、作業(yè)成本法在×企業(yè)產(chǎn)品成本核算的應用研究。
110、作業(yè)成本法在酒店業(yè)的應用研究。
111、基于作業(yè)成本法的高校教育成本核算問題研究。
112、我國企業(yè)作業(yè)成本法的應用研究。
113、作業(yè)成本法在a汽車金融公司的設計應用。
114、業(yè)務流程再造中作業(yè)成本法的應用研究。
115、作業(yè)成本法在工程項目施工成本管理中的應用研究。
116、s公司成本核算方法的研究。
117、時間驅動作業(yè)成本法在制造企業(yè)的運用研究。
118、基于作業(yè)成本法的snd物流公司的物流成本管理與控制研究。
119、作業(yè)成本法在la煙草公司物流成本核算中的應用。
120、估時作業(yè)成本法在航空零配件制造企業(yè)產(chǎn)品成本核算的應用研究。
121、作業(yè)成本法在船舶分段制作中的應用研究。
122、作業(yè)成本法在礦山企業(yè)成本核算中的應用。
123、作業(yè)成本法在企業(yè)風險管理成本核算中的應用研究。
124、作業(yè)成本法在a高新技術企業(yè)中的應用研究。
125、標準成本法與作業(yè)成本法的結合應用研究。
126、作業(yè)成本法在我國商業(yè)銀行的應用研究。
127、基于作業(yè)成本法的sq公司物流成本控制研究。
128、作業(yè)成本法與標準成本法的比較與融合。
129、作業(yè)成本法及其在企業(yè)中應用的研究。
130、作業(yè)成本法的應用與實踐。
131、作業(yè)成本法在m煤炭公司環(huán)境成本控制中的應用。
132、作業(yè)成本法在商業(yè)銀行的應用。
133、基于mes環(huán)境的作業(yè)成本法應用研究。
134、m公司基于作業(yè)成本法的物流成本控制研究。
135、基于作業(yè)成本法的成本管理信息系統(tǒng)研究。
136、作業(yè)成本法在m銀行的應用研究。
137、作業(yè)成本法在造紙企業(yè)的應用研究。
138、作業(yè)成本法在高校教育成本核算中的應用研究。
139、第三方物流企業(yè)成本核算系統(tǒng)的設計。
140、基于作業(yè)成本法的企業(yè)控制成本體系研究。
141、基于kpi的zg研究院會計人員績效考核體系研究。
142、我國高等院校會計信息系統(tǒng)的改善研究。
143、會計穩(wěn)健性對我國民營上市公司債務融資影響的實證研究。
144、上市公司股權性質政府補助與會計穩(wěn)健性研究。
145、分析師關注職業(yè)聲譽對會計信息透明度的影響研究。
項目管理專業(yè)論文題目篇七
3.企業(yè)應收賬款風險形成及對策研究。
4.我國上市公司的債務期限結構研究。
5.企業(yè)可持續(xù)成長的財務機制研究。
6.基于信息化的財務——業(yè)務協(xié)同研究。
7.企業(yè)生命周期現(xiàn)金流量研究。
8.高校財務管理的改革與研究。
9.本科財務管理實驗教學相關問題研究。
10.上市公司資本結構的財務治理效應研究。
11.上市公司股權結構的財務治理效應研究。
12.知識產(chǎn)權融資探討。
13.企業(yè)融資風險控制研究。
14.現(xiàn)金流量表的財務分析探討。
15.公司治理與融資效率研究。
16.小微企業(yè)財務管理問題研究。
17.小微企業(yè)財務管理風險研究。
18.小額貸款公司財務風險管理問題研究。
19.中小板塊上市公司財務治理效應研究。
20.公司治理結構下的盈余管理問題研究。
21.上市公司財務治理現(xiàn)狀、問題及對策。
22.基于流程的績效評價體系構建。
23.金融危機下企業(yè)安全穩(wěn)健型財務戰(zhàn)略研究。
24.房地產(chǎn)企業(yè)財務預警問題研究。
25.可持續(xù)發(fā)展視野下財務管理學的`變革。
26.融資方式與企業(yè)融資效率探討。
項目管理專業(yè)論文題目篇八
建筑單位是工程項目的投資者和開發(fā)者，它涉及到多方面的工作。從建筑工程的可行性分析到拿地、報建、項目設計、工程施工到最后交付使用的全過程都要進行監(jiān)督和管理，是一門綜合性很強的工作。在很久以前，項目管理是建筑單位中的領導者，它通常會給各個單位直接下達命令，弊端有很多。比如人員素質參差不齊，管理方法太過落后，管理缺乏系統(tǒng)性。在《建筑法》頒布實施以后，規(guī)定建筑單位要負責建筑工程的終身質量，我國的建筑行業(yè)才逐漸開始發(fā)展。更多先進管理理念被引入項目管理工作中，才逐漸促進項目管理水平的全面提高。
一、建筑單位做好項目造價管理的有效方法。
1.要對建設方案進行全面、深入地研究。
在正式施工之前，要先對建設方案進行反復討論，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益與施工技術的協(xié)調合作。通過對招投標文件資料的認真審核，對建設項目在招投標階段的造價控制流程進行更加具體、詳細地編制，要在文件中加強對項目施工技術方案的論證。
提前做好具體項目施工投資計劃，越詳細越好。在建筑施工過程中，根據(jù)施工計劃對本階段所耗費的工程款項清單進行詳細審察，這份清單要與實際施工情況保持一致。在編制工程成本計劃表時，也要和付款賬單進行詳細地比對。
2.要加強在工程施工中的成本管理。
為了對工程施工過程中的資金耗費進行有效地控制和管理，要對所用材料和設備單價以及計劃外的工程量進行重點考察和復審。對于中途所修改的設計計劃要做嚴格審核，保證質量、經(jīng)濟與技術要求之間的平衡，盡可能地減少資金投入量。同時，也要重視建筑項目中的合同管理，要盡量避免因為合同上的條約不清楚所造成的違約和索賠事件。
3.可以利用偏差分析法對建筑項目造價進行更細致嚴密地管理。
偏差分析法的主要內容就是將計劃工程造價與實際施工造價以及成本控制目標與實際成本控制之間的差距進行數(shù)據(jù)分析。在得出工程計劃造價與實際造價之間的價差之后，對已經(jīng)完成的項目造價在整個工程項目中的造價所占的比例進行分析，找出施工時要嚴格控制的項目成本造價。但進行造價控制的重要前提是，要確保建筑工程的質量水平。
二、加強建筑項目的質量管理。
建筑單位是工程建設的主要組成部分，作為工程建設項目中的主要實施者和組織者，也被放在工程項目管理工作的首要地位。建筑單位的工作質量直接決定了工程項目的成敗，全面提高建筑單位的技術水平和建設質量有利于為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益和社會效益。所以在整個建設過程中，都要緊抓建設質量。建設單位中負責監(jiān)督建設質量的工作組要首當其沖擔負起這個責任，要進行全面控制，事先做好充分準備，盡量避免在施工過程中出現(xiàn)安全、質量或資金超支等拖慢施工進度。避免出現(xiàn)讓人措手不及的狀況，按時保質地完成建設任務。
此外，設立相應的建筑監(jiān)管機構。不但能切實提高工程建設質量，還能隨時提醒建筑單位注意施工進度與成本控制是否達到了項目建設計劃。為了在建筑施工過程中讓監(jiān)管部門實現(xiàn)它的價值，對工程施工質量進行有效控制，規(guī)定建筑單位要完全根據(jù)基本的施工流程以及監(jiān)管合同上的要求去做。同時為了讓負責監(jiān)管工作的工程師能夠更好地承擔監(jiān)管合同上規(guī)定的責任，實現(xiàn)對工程質量的合理控制，還賦予了監(jiān)管工程師相關的管理權。建設單位會接到日常的監(jiān)管報告，通過不定期去施工現(xiàn)場進行質量檢查和監(jiān)督的方式來衡量監(jiān)管人員的工作態(tài)度和工作質量。為了能促進施工項目的順利完成，監(jiān)管工程師要采取合理的手段針對每個建設階段進行具體控制。盡量保證建設過程中的標準化、程序化管理，可以有效減少質量問題。建筑單位應該時?？辈焓┕がF(xiàn)場，熟悉相關的施工資料，不時進行工程質量檢查活動，比如說對隱蔽工程、單元工程以及分部工程等進行質量檢測。通過這樣的方式，可以及時預防和發(fā)現(xiàn)潛藏的建設問題。一旦發(fā)現(xiàn)施工問題，應立即采取措施，命令監(jiān)管單位督促施工負責人盡快解決問題。所有的工程資料要反映出項目施工的實際情況，不允許事后再修補資料的情況出現(xiàn)。
三、加強建筑項目中的安全管理工作。
建筑工程中的安全管理問題也是必須重視的一部分，保障施工人員的生命安全是各個施工階段部門的生產(chǎn)職責，這樣才能實現(xiàn)整個工程的安全施工。
建設單位在進行安全管理工作時所面對的主要問題是農(nóng)民工自我安全意識差、流動性大等，安全管理部門要加強對他們的安全知識普及教育，讓其嚴格遵守安全施工中的操作規(guī)范。為了緊抓安全工作，最好是管理人員能將安全責任落實到具體人員身上，增強員工的安全意識。安全負責人也要在施工前對施工環(huán)境進行全面細致地勘察，對于存在的安全隱患要早作預防，平時做好安全宣傳工作。
四、結語。
此外，談到城市建筑的發(fā)展，就不能脫離城市本身這個大環(huán)境，否則就不符合建筑原理。所以，建設項目管理除了要考慮到這些具體的項目管理問題，還要考慮到建筑本身的風格和特點，讓它與周圍環(huán)境達到完美融合，充分體現(xiàn)出建筑美感。蘇州城市建設的建筑特色是它們古今結合、中外交融的建筑風格，這跟蘇州人的建筑審美觀和社會發(fā)展有著緊密的聯(lián)系。為了讓建筑項目達到更好的經(jīng)濟效益和社會效益，建筑單位項目管理不但要充分利用有限的資金來促進建設質量和建設效率的不斷提升，還要關注到建筑成品的整體效果，構建出極具蘇州地域文化特色的新建筑。
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項目管理專業(yè)論文題目篇九
3、高職物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式實踐研究。
4、基于現(xiàn)代學徒制的物流管理專業(yè)實踐教學體系的思考。
5、以學生就業(yè)為導向的中職物流管理教學探討。
6、關于物流管理人才隊伍建設的思考。
7、連鎖零售企業(yè)物流管理與業(yè)務流程再造。
8、高職院校物流管理專業(yè)實踐教學模式的思考與探索。
9、物流技術發(fā)展對物流管理的影響分析。
10、物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)國際化路徑探索。
11、物流管理專業(yè)人才培育對接區(qū)域經(jīng)濟崗位問題研究。
13、互聯(lián)網(wǎng)時代電子商務與物流管理模式的優(yōu)化。
14、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)物流管理分析。
15、提升高職物流管理專業(yè)畢業(yè)設計質量對策研究。
16、成品油物流管理對銷售企業(yè)實力提升的分析。
17、淺析高職物流管理專業(yè)實踐教學。
18、現(xiàn)代學徒制物流管理的研究。
19、板式家具生產(chǎn)物流管理研究。
20、河南民辦高校物流管理人才培養(yǎng)模式改革研究。
21、研究海外冶金項目采購與物流管理。
22、淺析基于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的交通運輸物流管理途徑。
23、低碳經(jīng)濟背景下的綠色物流管理策略。
24、電子商務環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新研究。
25、企業(yè)采購與物流管理關系探討。
26、電子商務環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新探討。
27、基于"互聯(lián)網(wǎng)+"的中小企業(yè)物流管理模式研究。
28、基于ssm框架的物流管理系統(tǒng)的設計實現(xiàn)。
29、基于ssh技術的物流管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)。
30、試析物聯(lián)網(wǎng)在物流管理中的應用。
31、電子商務環(huán)境下物流管理的優(yōu)化對策簡析。
32、地方本科高校應用型物流管理人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新研究。
33、vr技術在物流管理專業(yè)實踐教學中的應用研究。
34、新時代高職物流管理專業(yè)教師培養(yǎng)探索研究。
35、汽車零部件物流管理及相關技術分析。
36、帶領物流管理專業(yè)學生學習差分方程的一點經(jīng)驗。
37、物流管理專業(yè)轉段教學銜接實踐探索。
38、普通高校物流管理本科教學問題對策分析。
39、電子廢物拆解企業(yè)物流管理探究。
40、技能大賽背景下物流管理專業(yè)課程教學研究。
41、企業(yè)物流管理信息化存在的問題及對策分析。
42、信息化背景下的物流管理課程教學模式研究。
43、基于gis的武漢市物流管理系統(tǒng)。
44、職業(yè)院校物流管理職業(yè)技能競賽方案開發(fā)與設計研究。
45、基于電子商務背景下物流管理的創(chuàng)新分析。
46、電子商務環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新研究。
47、基于工學結合的高職物流管理專業(yè)課程體系研究。
48、物聯(lián)網(wǎng)技術在可視化與智能化物流管理中的應用。
49、翻轉課堂模式在物流管理課程教學中的應用研究。
50、基于物流技能大賽的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)物流管理人才培養(yǎng)方案研究。
51、高職院校物流管理專業(yè)實訓教學分析。
52、電子商務環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新研究。
53、高職物流管理專業(yè)課程教學存在的問題之我見。
54、智慧物流背景下高職物流管理人才培養(yǎng)模式改革探究。
55、基于信息技術的高職物流管理專業(yè)教學模式創(chuàng)新的研究。
56、基于b/s的第三方物流管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn)。
57、小微企業(yè)物流管理優(yōu)化。
58、項目教學法在中職物流管理專業(yè)教學中的運用探討。
59、基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的物流管理專業(yè)實踐教學改革研究。
60、高職物流管理專業(yè)教學資源庫建設現(xiàn)狀與對策研究。
項目管理專業(yè)論文題目篇十
答案1：工期是商業(yè)/日歷上的天數(shù)，與人數(shù)和工作量無關。工作量是與日歷天數(shù)無關的人的工作。例如：
一天的工作量對于一個一只花50%在時間在上面的人來說，他的工期就是兩天。如果兩個人全職工作，工期是1天，而工作量是兩個工作日。
問題2：怎樣和為什么要在編制項目計劃時考慮依賴關系？
答案2：根據(jù)使用的軟件包，依賴關系可以通過將任務及其后續(xù)任務的標識符進行關聯(lián)來表示。依賴關系說明了任務之間關聯(lián)/并列的要求。依賴關系可以是指在另一個任務能開始之前有一個任務必須完成。例如，邏輯模型必須在物理模型前完成。但測試并不是要在所有編程工作完成之后才開始，如果沒有完成的程序對線性測試沒有影響。
項目計劃加入依賴關系，就能找出項目的關鍵路徑并且能夠確定它對項目工期的影響。
問題3：你怎樣將人的工作步調與計劃結合？
答案3：根據(jù)組織使用的具體的工具，可以將資源拆成更小的資源/單位，或者可以將任務拆成更小的任務。
問題4：你怎樣將培訓，假日和個人教育時間表結合起來？
答案4：每個產(chǎn)品都有標明不工作的天數(shù)的公司/全球的日歷。每個產(chǎn)品都也有個人的資源日歷標明個人不工作的時間。如果項目需要教育和培訓，應該把它們象任務那樣寫在項目計劃上。
問題5：你怎樣安排類似狀態(tài)會議這樣貫穿整個項目但只需要極少的時間和工作量的任務？
答案5：它的工期將和整個項目時間一樣長，占工作量的百分比很小。被分配給任務的每個人花在該任務的時間占他時間的百分比極低。
問題6：實況報告對計劃的作用以及實況與最初預計的比較有何價值？
答案6：根據(jù)組織使用的特定的工具，每個工具都為實況報告中輸入相互獨立的要素/域信息。也可以將報表進行分類，來向團隊成員和其他相關團體說明關鍵路徑的變化或時間表的調整。這些報告對已實現(xiàn)工作評價和作為在計劃下一個工程或階段的輸入有價值。另一個把估計和實況報告比較的有價值的用途是把范圍變更對項目的影響記錄下來。
做項目計劃的技能
問題7：你為什么制定項目計劃？
答案7：項目計劃是實現(xiàn)成功的系統(tǒng)的路線圖。它提供了一種手段來通知每個人希望他們做什么及何時完成。它幫助項目經(jīng)理使管理層，商務用戶和支持團體了解項目狀態(tài)和調整特殊的資源。逐項列記的“一覽表”協(xié)助對任何變動的影響進行迅速評估。當實況報告與計劃聯(lián)系起來后，項目計劃為今后項目的任務劃分和估算提供了有用的信息。
問題8：你將怎樣著手做項目的計劃？
答案8：進程安排是一門藝術。根據(jù)已知有關業(yè)務目標的事實，公司一般標準，以及可以利用的過去的經(jīng)驗?？梢詮那宄囟x范圍和目標開始。把項目的風險和制約做成文件。差的估計源于對業(yè)務知識和項目范圍缺乏了解?？梢詮捻椖咳蝿辗纸馊胧?，例如先劃分階段，然后定義每個階段的活動，再定義每個活動中的任務。識別和文檔化里程碑和可交付產(chǎn)品。項目計劃是當信息變得可以利用的時，不斷細化的有生命文件。很好地記錄進度的變化對項目經(jīng)理，開發(fā)團隊，支持團隊，以及管理層，商業(yè)用戶都有益處。
問題9：你將怎樣著手制定項目計劃？
答案9：在適當?shù)幕顒雍碗A段或其他的概括的標準說明下，輸入確定的任務。將適當?shù)目山桓懂a(chǎn)品及里程碑和特定的任務聯(lián)系起來。連接全部需要依賴關聯(lián)的任務。把資源角色或資源名字加到每個任務上。應用度量結果確定事先的`任務工作量，把更多的時間用于需求收集，設計和測試?？紤]所有已知的節(jié)假日，培訓，休假或其他的資源停工時間。計劃草案將同支持團體，管理層和商務用戶一起復查，做為補充性的輸入和最終的批準。
問題10：怎樣確定人員需求？
答案10：不考慮資源限制進行計劃開發(fā)。在任務旁邊加上諸如數(shù)據(jù)模型制作者，業(yè)務分析員和用戶等角色。再加上能將任務重疊起來的補充性的資源。在計劃中要考慮開發(fā)團隊包括支持團隊和用戶代表失去一個或多個資源的情況，要在每個任務上增加15%的余量。要使項目小組的組成容易理解，要有角色所必備的技術水平的說明。
問題11：給項目加上測量標準有什么價值？
答案11：如果使用得當，測量標準是一個有價值的工具。它們提供測定開發(fā)系統(tǒng)的復雜性和工作量的方法。度量結果為制定項目計劃提供了信息輸入資源，并且是確定發(fā)展方向的有價值的歷史信息。軟件測量標準將有助于開發(fā)更好的軟件。不過，最好有3年的歷史資料。
問題12：你怎樣在計劃中運用新技術？
答案12：在增加培訓任務的同時要擴大工作量，縮小每個工作單元。在評價新技術在開發(fā)中的影響的過程中加上額外的原型和檢查點（里程碑）。
人員管理技能
問題13：你作為項目經(jīng)理要做的第一件事情是什么？
答案13：除了注意公司的發(fā)展方向并從中發(fā)現(xiàn)自己的發(fā)展道路外，在頭腦中要建立項目經(jīng)理所關注事物（商務，公司，項目，團隊，個人，技術和方法-論的變化）的優(yōu)先順序。因此，和部門經(jīng)理開會確定優(yōu)先順序，安排用戶和職員會議，得到全部成員的狀態(tài)報告和評價。重要的是能盡快處理業(yè)務，項目和個人有關的事情。
問題14：當你的職員減少了30 %你將怎樣著手完成公司的項目？
答案14：首先，確定和區(qū)分項目的優(yōu)先次序，哪些項目是必須在今后的18個月內完成的。把絕對的最小的總人數(shù)與每個項目聯(lián)系起來。向管理者和用戶說明對進度表的影響。因為兩者都也許不愿意接受進度表的變化，因此或許可以給你一些例外。
減掉顧問比去掉一個雇員要好。每個項目的顧問也許可以用雇員代替。堅持運用學習曲線理論并逐步減少顧問人數(shù)。可以把一些顧問的工作從一周降低到一星期中的2或3天以應付人員削減。
如果公司有提前退休的一覽子法案，趕緊尋找一些有資歷的、適用的雇員。牢牢記住失去“老資格的人”你也許就失去了有價值的知識。盡可能將一個快退休的人和新手組合在一起。
以滿足業(yè)務目標為前提，確定剩下員工的重要性以及他們在每個項目中的重要性。使新手和經(jīng)驗豐富人員的比例適當。兩者都是確保項目和公司不斷成功的財富。
問題15：你的團隊主要是由新手組成的，并且進度已經(jīng)落后。你將做什么？
答案15：需要記住一個項目很少因為在截止時間內沒有完成而被取消的。項目被取消，主要是諸如缺少資金，用戶支持或不能滿足的業(yè)務目標。
因此，要做的第一件事是培訓，無論在室內還是室外，在課堂或通過錄像帶。另一種附加方法就是讓資深的雇員或高級顧問充當教師。
舉辦針對個人評估和輔導的會議。幫助每個員工準確評價他們各自的優(yōu)點和缺點。同時明確任務，將所有必須遵守的標準或準則闡述清楚。為每個員工提供從成功項目中得到的模板作為指南，還要允許他們發(fā)揮自己的才能。如果需要，和他們一起工作。對任何問題或完成的任務做出迅速的反饋。
對于較大的任務，看看他們的計劃，有助于確定他們是否了解任務的范圍和目標，以便了解他們是否能完成任務。傾聽員工的觀點，也許他們會有完成任務的正確的方法和途徑。然而也要防止雇員陷入挫折和士氣低落的困境中。
問題16：你將怎樣和與你競爭相同職位的員工相處？
答案16：這是經(jīng)常發(fā)生的不愉快情況。雇員總是認為他們能勝任某個職位而管理層還沒有意識到這一點。因此，要進行如下調查：
發(fā)現(xiàn)員工的管理能力
閱讀評估和狀態(tài)報告
當雇員變得不合作時試圖發(fā)現(xiàn)一些變通的方法并且針對這種狀況進行一些個人談話，談話內容包括：
弄清楚狀況；與員工一起分析他/她具有的能使他/她得到提升的資歷；強調在初期協(xié)作的必要性和管理層是如何高度重視合作關系的。
問題17：在決策和工作風格方面你會給你手下多大的自由？
答案17：自由的大小取決于每個人的技能和專業(yè)水平。一個好的經(jīng)理是“面向結果的”并且能創(chuàng)造一個能使團隊廣泛交流的環(huán)境。無論如何，每個員工每周需提交項目和商業(yè)目標有關的狀態(tài)報告并且經(jīng)理要進行審查。這有利于加強組織建設并使每個員工致力于他們自己應完成的工作。
問題18：如何對待即將退休的員工？
答案18：即將退休的員工能提供大量的信息。一個人在把所有業(yè)務知識和關系網(wǎng)拒之門外時必須三思而后行。因此，要利用這些人的能力：他們在某些特殊技能方面可以作為新手的老師。明確主要的工作利益，要使項目能充分利用這些技能，可以利用他們從非正規(guī)途徑得到的必要支持（不用通過正規(guī)的，官僚的途徑完成工作）
問題19：對一個一貫遲到的員工你會怎么辦？
答案19：好的經(jīng)理是通過結果與所花時間來評價一個員工的。然而，還需要了解遲到會在公司和團隊中造成什么影響。一個人經(jīng)常遲到人們會感到領導在徇私并且會影響團隊的士氣。這個人也許可以按期完成自己的任務但可能會影響到別人的進度。職業(yè)特性包括可靠性。如果別人的工作進度取決于他們的工作進度，那么，他們的進度對于整個團隊就很重要。
首先判斷這些員工的模式。換句話說，是偶爾還是一貫如此。其次，明確公司有關考勤方面的政策，確定遲到及其相關處理方法。要了解該員工的工作是否與進度相符并了解與他一起工作的人對他遲到的反應。最后，必須與他們進行客觀的談話，談話的主題包括：
公司的規(guī)章制度
對團隊的影響
對個人評價的影響
強調時間進度
達成諒解
問題20：在費用削減的情況下，你將怎樣鼓舞士氣？
答案20：錢不是僅有的激勵因素。人們需要了解他們是否對項目有積極的貢獻。因此，要強調擁有的自豪感并且舉行業(yè)務會議，在會上讓用戶談談他們對項目組的良好印象。同時，讓用戶對他們的功能和業(yè)務提出一個概括。培訓是一個激勵因素。因此，狀況會議可以作為一個非正式的培訓課程。不定期地舉辦有關新技術的內部研討會。如果培訓課程費用太昂貴，可以租賃技術錄像帶。訂閱雜志，有許多技術雜志是免費的。必須記住的是，忽視培訓將使團隊的精神低落。這樣會影響產(chǎn)品的質量和數(shù)量。
問題21：你如何雇人？
答案21：首先做一個工作所需技能的描述。如果你不了解現(xiàn)在的需求就很難雇到合適的人。接下來要了解團隊成員的個性。列出團隊現(xiàn)在缺乏的技能或工作風格。與人力資源部門討論所有這些情況，包括調動現(xiàn)有員工。當候選人到來，針對現(xiàn)有工作進行面試，同時還要了解他是否具有新崗位所需的技能。
問題22：你將如何解決團隊中的個人沖突？
答案22：辨別出人的不同個性。分別向員工表述每種風格的價值。當與沖突雙方討論試圖分析申訴或沖突的原因時應持有客觀的態(tài)度。
問題23：你將如何監(jiān)控/管理顧問？
答案23：顧問也是人，也需要得到尊重。他們還需要明確的目標和任務。堅持做工作周報，將工作時間和工作完成情況聯(lián)系起來。
問題24：你將如何管理外援？
答案24：和管理顧問的方法相同。不過，他們可能有一個經(jīng)理來負責外包合作。首先要和這個經(jīng)理一起組織日常會議。堅持做工作周報和可交付產(chǎn)品的拷貝。
問題25：你將如何同一個似乎總是不能按時完成工作的員工一起工作？
答案25：直到找到問題的原因時，問題才能解決。原因不一定是分析問題或解決問題的能力差?？赡苁且粋€管理方面的問題。該員工可能沒有得到適當?shù)呐嘤?，他的工作可能超出了他的能力范圍。另外一種可能是這個人有太多的事情要做而且這些事情都是最重要的或者他不清楚交付日期。如果不是上述原因，要注意觀察，找出原因所在。例如當所有人遇到問題時，都會找這個人。那么，這個人的工作經(jīng)常會被無數(shù)次地打斷。
溝通技巧
問題26：你將怎樣使用戶參與和了解項目的每個階段？
答案26：貫穿整個項目的原型是得到用戶肯定的方法。讓用戶對有形和無形的利益進行研究，以做出成本效益分析。和用戶一起開發(fā)測試數(shù)據(jù)，測試大綱和驗收標準。e-mail里程碑狀態(tài)報告和更新/修改的項目計劃。在項目進行階段性檢查時的同時對可交付產(chǎn)品進行檢查。
問題27：你將如何發(fā)現(xiàn)和解決內部和外部問題？
答案27：從所有可能的資源獲取實情并客觀地記錄下來。然后在相關方參與下，盡量自己解決問題。如果這種方法無效，按照組織的管理結構提出問題并參照可能的解決方法。
問題28：你將如何得到供應商的一貫支持？
答案28：雖然供應商是在管理范圍之外的，但也可以將他們包含進來，如果他們：得到尊重；了解業(yè)務目標；預先購買；將供應作為計劃的輸入，這樣會對他們產(chǎn)生影響；參與設計，因此，在項目的早期階段就應該考慮供應商的管理。確保他們了解業(yè)務目標和工作的利益。
問題29：如何處理“是否能破除一些規(guī)矩”現(xiàn)象？
答案29：單純?yōu)榱思夹g而采用某種技術是不能說服用戶或領導的。任何人都可能抵制那些會改變現(xiàn)狀的變化。然而，如果將技術與商業(yè)利潤聯(lián)系起來，用戶會支持你的建議。
問題30：你如何應對不同的商業(yè)用戶，如果他：
a) 拒絕確認需求
b) 經(jīng)常改變主意
c) 不肯花時間
d) 堅持不現(xiàn)實的截止日期
答案30：無論客戶有多難應付，都應該記住正因為他們我們才有工作做。他們是客戶。必須以高度的職業(yè)精神，完全尊重他們。
因為他們不能了解我們的工作正如我們不能完全了解他們的那樣，溝通變得比較復雜。因此，我們要花時間作規(guī)劃并解釋其中包含的內容。用戶需要感到他們沒有浪費時間，正在取得成果，并且他們的意圖被很好地理解。制作原型是一個有用的工具。它提供了一幅用戶能理解的、靈活的圖畫。
另外，對工作風格的理解也很重要。拒絕承認或不斷地改變想法可能源于對問題缺乏理解，或是對未來的擔心。
用戶往往不愿意花時間與it人員交談并認為這樣做是浪費時間，因為it人員過分關注他們自己的任務。應該對過去交付產(chǎn)品的歷史進行檢查。如果用戶來了多次但并未發(fā)看到有價值的輸出，他們將拒絕花更多的時間。在這種情況下，你應該做你擅長的商業(yè)領域的項目以期得到用戶的尊重。
召開一個歷時一小時（并且要限定在該時間范圍內）的需求討論會來討論特殊的問題。會議結束時應讓用戶知道下一步該怎么做（并要取得共識）。用戶的觀點被記錄在“會談紀要”上。這些會讓用戶感到他們的意見已被聽取并且允許他們更改錯誤。
一個項目被取消往往是由于沒有經(jīng)濟合理地達到用戶的業(yè)務要求。如果在項目的整個過程中，一直保持與用戶的有效溝通，他們將看到他們的要求正在逐步達到。項目很少因為延期而被取消。要注意范圍變更。在原有的截止日期上增加額外的任務，將會產(chǎn)生不現(xiàn)實的截止日期。
問題31：在一個不編程，就認為你沒在工作的環(huán)境中，你如何開展工作？
1.范圍、時間，成本，這三項中哪些是可以由客戶控制的？
范圍、時間、成本，是項目管理中常說的三角關系。任何一方改變都可能牽扯到其他兩方的變動。項目管理的本質，就是在保證質量的前提下，尋求這三者之間的最佳平衡。因為客戶是需求方和投資方，客戶有權對這三者進行控制，當然客戶主要控制范圍，即提出他們的需求——項目要實現(xiàn)的功能特性，其次，客戶也非常關心能交付的時間和所付出的成本。在滿足客戶的需求情況下，可以在時間、成本上和客戶進行交流、談判。從項目管理的角度看，最好固定其中一項，其他兩項可以根據(jù)實際狀況來調節(jié)保證項目質量。
2.誰該對項目中所要付出的一切做出估算？誰有權設置最后期限？
項目成功是團隊協(xié)作的結果。在對項目進行估算的時候，需要由參與項目各個環(huán)節(jié)的人進行符合實際的估算，最后匯總起來進行綜合分析計算，獲得項目總的估算結果。
項目的最后期限設置除了客戶定死最后交付時間，其他的情況都是根據(jù)項目的進度估算結果而進行符合實際的計劃得出的。
3.減少交付的次數(shù)，或是減少每個交付中的工作量，你喜歡哪種做法？
根據(jù)項目的類型和項目進行中的實際情況來決定，如果項目是規(guī)模比較大，時間長的，那么就應增加交付次數(shù)或者減少每個交付中的工作量，以便及時考察項目進展，保證項目進度。例如，一個項目按計劃進行到第一個里程碑發(fā)現(xiàn)項目進度明顯落后，而下一個檢查點（也就是交付的工作量）距離還很長管理層需要及時了解其進展，那么交付的次數(shù)的就要根據(jù)現(xiàn)在的時間狀況來增加。反過來，如果這個項目的進度非常好，甚至超前，而下一個檢查點（也就是交付的工作量）距離還很短，我們就可以減少交付次數(shù)。 在傳統(tǒng)的軟件項目中，開發(fā)周期比較長，往往減少交付的次數(shù)，更好地控制質量；而現(xiàn)在，有一部分公司比較傾向于敏捷方法，喜歡減少每個交付中的工作量，交付周期只有幾周時間（最短的周期，可能是一周），擁抱變化，更好地、更及時地滿足用戶的需求。而對互聯(lián)網(wǎng)上的 web應用軟件開發(fā)，“減少每個交付中的工作量”是一個比較好的策略，力求及時獲得用戶的反饋，將用戶的需求及時融入新的版本，及時發(fā)布出去，贏得競爭市場。例如，在我新書《軟件工程導論》中專門有一節(jié)討論“永遠的beta”的軟件工程思想。
項目管理專業(yè)論文題目篇十一
3、新會計準則對企業(yè)納稅的影響。
4、現(xiàn)代企業(yè)制度下內部控制的建立與完善。
5、基于國家治理的行政單位內部控制研究。
6、我國會計準則與企業(yè)所得稅法的差異研究。
7、論如何加強食堂財務管理及成本核算。
8、醫(yī)院財務管理問題及對策研究。
9、公允價值應用問題研究。
10、企業(yè)內部研發(fā)支出會計處理探討。
11、新會計準則對企業(yè)盈利狀況的影響。
12、淺談會計師事務所的內部管理。
13、信息技術對新會計準則實施的支持研究。
15、會計電算化系統(tǒng)的現(xiàn)狀與審計對策淺析。
16、稅務籌劃在會計核算中的運用。
17、對俄貿易背景下會計類應用人才需求問題的探討。
18、會計政務信息化建設實踐探索。
19、關于會計報表調整問題的研究。
20、制約我國會計電算化發(fā)展的原因及對策。
21、公允價值在我國應用問題的探討。
22、淺談財務報告的局限性及其改善。
23、公允價值計量問題研究。
24、會計信息在債券定價中的作用研究。
25、關于高職會計專業(yè)實踐性教學的調查報告。
26、會計本科畢業(yè)生就業(yè)見習制度研究。
27、我國上市公司會計信息質量存在問題的原因與對策探討。
28、新所得稅法下相關會計問題研究。
29、現(xiàn)代企業(yè)成本管理運行模式研究。
30、var在風險管理中的應用探析。
31、探討高速公路財務內控管理的重要性與有效措施。
32、基于職能視角的管理會計和財務會計關系辨析。
33、論企業(yè)依靠信息系統(tǒng)來持續(xù)和增強其競爭力。
34、財務治理案例研究。
35、我國現(xiàn)行折舊方法的比較分析。
36、試論穩(wěn)健性原則在會計當中的應用。
37、論存貨計價問題。
38、論企業(yè)成本核算與分析。
39、關于企業(yè)償債潛力評價指標的改善。
40、環(huán)境管理會計探討。
42、集團公司財務控制模式研究。
43、信息化環(huán)境下會計基本假設面臨的挑戰(zhàn)研究。
44、企業(yè)無形資產(chǎn)評估方法問題探討。
45、從財務工作的見微知著做財務管理。
46、現(xiàn)行財務會計報告信息披露局限性及中國應采取的改善措施。
47、淺析我國會計電算化現(xiàn)狀。
48、采用權益法合并財務報表問題探討。
49、關于強化會計監(jiān)督的思考。
50、存貨控制的新理念及其應用。
51、it環(huán)境下會計的新發(fā)展。
52、戰(zhàn)略性新興企業(yè)的財務風險和預防控制策略研究--以xxx公司為例。
53、eva在企業(yè)價值評估中的應用研究。
54、注冊會計師職業(yè)教育研究。
55、論注冊會計師職業(yè)道德建設。
56、人力資源會計問題研究。
57、論經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的稅收政策。
58、關聯(lián)方披露會計問題研究。
59、新會計準則實施中的問題分析。
60、“應收賬款”內部控制制度的探討。
61、銷售方式再造的稅收籌劃--xxx公司的合理避稅實踐。
62、論會計的本質及職能。
63、跨國公司財務管理中的風險控制與管理戰(zhàn)略研究。
64、對完善我國企業(yè)會計監(jiān)督體系問題的思考。
65、合并財務報表若干實務問題的探討。
66、從“供給端”分析環(huán)境成本管理與控制--以xxx為例。
67、會計信息質量現(xiàn)狀及對策探討。
68、試述公允價值在財務報告中的應用。
69、公司治理模式及其借鑒。
70、關聯(lián)交易的會計監(jiān)管問題研究。
71、信息化對會計的影響及對策研究。
72、民營企業(yè)會計監(jiān)督研究。
73、我國上市公司融資偏好問題研究。
74、完善商業(yè)銀行財務管理運行機制的思考。
75、現(xiàn)行增值稅會計核算存在的問題及改革探討。
76、同一控制下企業(yè)合并會計處理方法的選擇問題。
77、談會計人員的素質與潛力要求。
78、現(xiàn)階段我國稅收優(yōu)惠政策利弊分析。
79、試論人力資源會計。
80、高校會計信息化教學現(xiàn)狀與改革探討。
81、淺析會計要素與時期指標和時點指標的關系。
82、事業(yè)單位財務管理存在的問題及對策。
83、論視同銷售涉稅業(yè)務會計核算。
84、香港會計高等教育及會計職業(yè)團體簡介。
85、消費稅會計存在的問題及改善。
86、論會計信息的真實性。
87、對政府或有負債監(jiān)控的問題探討。
88、反傾銷背景下會計管理問題的思考。
89、公司盈利潛力分析新探。
90、硬件發(fā)展對會計電算化的促進研究。
91、家族企業(yè)財務管理存在的問題及對策。
92、工程預算管理中的常見問題及應對研討。
93、對我國會計職業(yè)道德建設問題的思考。
94、論如何加強農(nóng)村財務會計委托代理制。
95、關于構建我國財務會計概念框架體系的思考。
96、關于合并所有者權益變動表的編制問題。
98、談如何做好一個出納員。
99、財務管理中稅收籌劃問題研究。
100、內部審計在企業(yè)風險管理中的保證作用。
101、審計質量標準及影響因素探析。
102、切實做好財務管理促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
103、非營利組織內部控制問題探討。
104、基于財務報告目標的內部控制問題研究。
105、論我國企業(yè)的資本結構及其優(yōu)化。
106、差別報告問題研究。
107、企業(yè)會計準則對上市公司財務信息的影響分析。
108、事業(yè)單位會計預算管理制度的改革舉措。
109、低碳經(jīng)濟背景下碳會計發(fā)展分析。
112、公司收益質量及其會計問題研究。
113、非貨幣交易會計研究。
114、“零余額”管理模式下供電企業(yè)資金監(jiān)控體系建設。
115、企業(yè)并購的財務分析。
116、內部審計在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用。
117、央企辦公室精細化管理的必要性及其實施。
118、中小企業(yè)如何建立有效的內部控制。
119、公司估值案例研究。
120、淺議我國會計準則的國際趨同。
121、上市公司自愿性信息披露研究。
122、注冊會計師行業(yè)監(jiān)管模式的現(xiàn)實選擇。
123、論企業(yè)財務風險管理。
124、公司財務管理目標辨析。
125、人力資源會計面臨的困境及對策探討。
126、信息化環(huán)境下企業(yè)內部控制的變革分析。
127、成本動因及其應用。
128、項目投資現(xiàn)金流量計算方法的分析。
129、農(nóng)村財務中會計電算化應用。
130、如何加強民營企業(yè)成本控制。
131、試論穩(wěn)健性原則。
132、淺談會計國際化。
133、民營企業(yè)如何建立有效的內部控制。
134、會計職業(yè)決定內部控制應用指引:制度設計與資料。
135、基于頂崗實習工作過程的畢業(yè)設計模式探究。
136、試論我國中小企業(yè)的企業(yè)理財機制。
137、財務分析與企業(yè)理財。
138、關于財務會計專業(yè)實踐性教學的思考。
139、質量成本管理問題研究。
140、外幣業(yè)務的建造合同會計核算辦法研究。
141、erp內部控制風險審計。
142、優(yōu)化整合政府投資審計資源的思考。
143、淺談如何加強會計基礎工作。
144、合并財務報表編制中若干問題探討。
145、論財務報告分析的現(xiàn)狀及其發(fā)展。
146、企業(yè)合并的會計處理方法探討。
147、我國非營利組織會計改革若干問題研究。
148、關聯(lián)方關系及其交易披露若干問題的探討。
149、并購價值創(chuàng)造評價方法比較與應用性研究。
150、淺談會計人員如何處理好服務與監(jiān)督的關系。
151、淺談it環(huán)境下審計工作的資料。
152、論財務人員在內部控制中的主角。
153、試論我國會計電算化的發(fā)展方向。
154、股權激勵及其成本研究。
155、收入確認之稅會差異分析。
156、中小企業(yè)財務管理問題研究。
157、××企業(yè)內部控制制度的探討。
158、企業(yè)內部控制的目標與效率問題的探討。
159、公允價值的理論與實踐運營。
160、虛假財務報表的偵查技術。
161、資產(chǎn)減值的若干問題探討。
162、論謹慎性原則在會計核算中的運用。
163、論管理會計面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢。
164、淺議我國上市公司關聯(lián)方交易問題。
165、對電算化會計中會計方法的思考。
166、合并會計報表的國際差異對中國的啟示。
167、山東省會計類本科生就業(yè)形勢及薪酬調查。
168、探討鐵路財務管理實施難點及應對措施。
169、淺議會計職業(yè)道德建設。
170、職業(yè)學校會計實踐性教學改革談。
171、企業(yè)社會職責會計的現(xiàn)狀與出路。
172、基于風險管理視角的內部控制分析--企業(yè)價值創(chuàng)造。
173、論技能競賽對會計教師團隊建設的影響。
174、加強公立醫(yī)院現(xiàn)金收支管理。
175、行政事業(yè)資產(chǎn)評估有關問題的探討。
176、會計人員的職業(yè)道德與會計工作中的內部牽制之研究。
177、中小企業(yè)財務管理問題及對策研究。
178、淺議謹慎性原則。
179、論會計與經(jīng)濟效益。
180、企業(yè)財務報告體系研究。
181、如何進行企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃。
182、會計電算化系統(tǒng)管理員崗位設置問題分析。
183、試論財務分析與會計分析。
184、我國企業(yè)收益報告的局限性及改善。
185、加速財務管理國際化助推“一帶一路”戰(zhàn)略實施。
186、企業(yè)會計準則中的會計政策規(guī)范及其選擇。
187、會計電算化崗位職責制研究。
188、小企業(yè)會計準則的建設問題。
189、企業(yè)合并中的會計問題。
190、關于資產(chǎn)負債表重要性的探討。
191、試論現(xiàn)代會計信息系統(tǒng)的特征及其發(fā)展。
192、現(xiàn)金流量套期與公允價值套期會計的比較研究。
193、我國會計準則國際趨同問題探討。
194、公路工程施工階段造價管理影響因素分析。
196、對我國上市公司會計信息質量監(jiān)管問題的思考。
198、戰(zhàn)略成本管理問題研究。
199、新制造環(huán)境下對傳統(tǒng)的管理會計控制模式的思考。
200、管理會計應用中存在的問題及其對策。
201、中外合并報表理論與方法之比較研究。
202、淺談提高新時期財會人員業(yè)務素質的措施與途徑。
203、淺析基礎會計實踐性教學。
204、如何提升財務會計的職業(yè)決定潛力。
205、新會計制度下財務管理模式探討。
206、會計電算化使用方法和技巧。
207、集團公司會計委派制研究。
208、優(yōu)化軍工企業(yè)融資思考。
209、淺談知識經(jīng)濟與會計電算化人員培訓。
210、淺議《小企業(yè)會計制度》的適用范圍。
211、試論虛假信息產(chǎn)生的原因及治理。
212、論信息技術與會計革命。
213、現(xiàn)代財務會計理論的發(fā)展趨勢探討。
214、行政事業(yè)單位內部控制優(yōu)化研究。
215、會計電算化系統(tǒng)的安全性分析。
216、我國合并會計報表準則制定的思考。
217、財務報表審計中對舞弊的思考。
218、會計師事務所所有制結構研究。
219、淺談我國會計電算化存在的問題及其應對策略。
220、論對外投資涉稅會計處理。
221、資產(chǎn)評估在我國市場中的地位與作用研究。
222、基于公司治理的內部控制問題研究。
223、關于企業(yè)會計政策選擇的探討。
224、基于erp財務管理系統(tǒng)高職會計專業(yè)學生實踐潛力培養(yǎng)的思考。
225、上市公司資產(chǎn)評估現(xiàn)狀及對策分析。
226、關于建立我國會計信息質量要求體系的探討。
227、我國預算管理中的問題及對策探討。
228、合并會計報表理念的選擇。
229、對會計造假現(xiàn)象的剖析。
230、it環(huán)境下的業(yè)務流程再造。
231、論新公共管理與政府會計改革。
232、會計信息的披露及有效性的探討。
233、新醫(yī)改背景下醫(yī)院財務管理制度探究。
234、淺析會計電算化對會計實踐的影響。
235、企業(yè)集團財務管理體制及影響因素分析。
236、試論企業(yè)內部會計控制制度的構建。
237、我國企業(yè)會計的未來展望。
238、會計電算化替換手工賬及試運行淺析。
239、論erp環(huán)境下會計職能重點的轉移。
240、行政事業(yè)單位內部控制及其完善探討。
241、會計信息失真的原因與治理。
242、論納稅籌劃與財務管理的關系。
243、論會計準則的國際趨同和等效。
244、我國企業(yè)會計信息質量的現(xiàn)狀成因及治理對策。
245、跨國公司外匯風險防范與控制。
246、上市公司財務報表分析研究。
247、財會規(guī)范化管理途徑探析。
248、全面預算管理在房地產(chǎn)企業(yè)中的應用。
249、基于保險合同的職責準備金的確認與計量。
250、本科審計教學現(xiàn)狀分析。
251、中小企業(yè)會計準則問題探討。
252、資產(chǎn)重組與資產(chǎn)評估。
253、小型會計師事務所生存發(fā)展的探討。
254、完善資產(chǎn)評估準則的思考。
255、我國能源資源行業(yè)對外直接投資風險及評估。
256、會計信息透明度問題探討。
257、非營利組織籌資渠道與方式。
258、長期投資決策相關問題研究。
259、標準成本法在當代我國企業(yè)中的運用探索。
260、對高職會計專業(yè)實踐性教學改革的探討。
261、對合并會計報表編制中抵消程序的幾點看法。
262、商品包裝物租金,押金涉稅會計處理探討。
263、高校財務風險與控制對策研究。
264、現(xiàn)代內部控制相關問題研究。
265、論如何加強國有企業(yè)成本管理與控制。
266、會計委派制存在的問題及解決對策。
267、我國會計準則建設問題探討。
268、應收賬款管理的探討。
項目管理專業(yè)論文題目篇十二
270、會計人生的“領軍夢”
271、《酒店財務會計》實踐教學改革探析。
272、關于企業(yè)會計政策選擇管制的探討。
274、會計國際化的現(xiàn)狀及發(fā)展趨向探討。
275、反傾銷會計問題與對策。
276、對財會模擬實習教學的探討。
277、試論現(xiàn)代管理會計的創(chuàng)新與發(fā)展。
278、論財務報告的充分披露。
279、cfo與企業(yè)價值管理。
280、高校財務管理與會計核算研究。
281、erp系統(tǒng)分析。
282、獨立董事制度與投資者利益保護。
283、論企業(yè)增長潛力分析。
284、試析我國企業(yè)會計目標的定位與改善。
285、現(xiàn)代內部審計相關問題研究。
286、貨幣資金內部控制探討。
287、論信息不對稱與稅收征管。
288、收益法在無形資產(chǎn)評估中的應用。
289、現(xiàn)代企業(yè)內部審計的作用。
290、加強交通項目會計控制優(yōu)化基建財務管理模式。
291、論合并會計報表的幾個問題。
292、知識經(jīng)濟環(huán)境下財務管理的發(fā)展趨勢。
293、對會計報表附注信息披露制度的探討。
294、企業(yè)應收賬款融資方式探討。
295、如何完善糧食企業(yè)會計的監(jiān)督職能。
296、企業(yè)合并的會計處理方法探討。
297、論人力資源的衡量方法。
298、論中國特色的現(xiàn)代企業(yè)財務管理目標。
299、現(xiàn)階段審計獨立性問題研究。
300、新會計準則對財務分析的影響。
301、財務報表審計中對舞弊的關注。
302、對我國上市公司會計管制問題的思考。
303、解決網(wǎng)絡會計電算化安全問題的對策。
304、手工會計與會計信息系統(tǒng)之比較。
305、新會計準則對會計監(jiān)督的影響。
306、固定資產(chǎn)折舊方法的選擇與納稅籌劃之關系探討。
307、會計電算化工作可能出現(xiàn)的問題及對策。
309、構建我國財務會計概念框架的思考。
310、淺談會計職業(yè)道德。
311、如何加強網(wǎng)絡財務的內部控制。
312、結合教學法在應用型財務管理專業(yè)教學中的運用。
313、合并會計報表若干問題研究。
314、網(wǎng)絡環(huán)境下電算會計的發(fā)展方向。
315、資產(chǎn)減值的探討。
316、中外財務會計概念框架比較研究。
317、中日會計準則相關問題比較研究。
318、會計集中核算的利弊分析。
319、淺議會計電算化的內部控制制度。
320、我國企業(yè)會計準則與國際準則等效問題研究。
321、我國資產(chǎn)評估中的問題及對策探討。
322、淺談會計電算化檔案管理。
323、新舊合并報表規(guī)定的比較。
324、小型企事業(yè)單位會計監(jiān)督。
325、關于人力資源會計問題的探討。
326、會計信息質量特征及其應用。
327、基于價值鏈的石油鉆井企業(yè)成本控制模式。
328、“營改增”政策背景下鐵路運輸企業(yè)的應對研究。
329、內部控制規(guī)范的國際比較與借鑒。
330、對會計委派制的完善設想。
331、淺議我國上市公司的股利政策。
332、全國會計領軍:從會計專家到改革先鋒。
333、綠大地欺詐上市成功的原因分析。
334、論企業(yè)加強內部審計應解決的若干問題。
335、××公司會計報表分析。
336、我國上市銀行收入結構轉型問題探索。
337、淺談加強會計人員繼續(xù)教育的必要性與推薦。
338、關于會計專業(yè)建立校內財務公司校企合作模式的探討。
339、淺談企業(yè)應收賬款的管理。
340、新審計準則下注冊會計師審計獨立性研究。
342、我國上市公司財務治理所存在的問題及對策。
343、新時期企業(yè)會計人員繼續(xù)教育問題探析。
344、國有企業(yè)如何建立有效的內部控制。
345、會計謹慎性原則在我國的應用及其改善。
346、商譽的計價與會計處理初探。
347、注冊會計師職業(yè)道德研究。
348、論戰(zhàn)略管理會計與企業(yè)的再融資行為。
349、我國事業(yè)單位會計改革若干問題研究。
350、淺談對所得稅會計的理解和運用。
351、基于市場經(jīng)濟的建筑經(jīng)濟成本管理分析。
352、新會計準則在我國的適用性研究。
353、試論中國會計的國際化。
354、淺議現(xiàn)代企業(yè)資本結構的合理化。
355、我國審計收費制度現(xiàn)狀與原因分析。
356、資產(chǎn)減值準備對會計數(shù)據(jù)的影響。
357、論固定資產(chǎn)加速折舊。
358、新舊債務重組準則的比較。
359、關于經(jīng)營者業(yè)績評價問題的探討。
360、安順煤礦煤炭銷售內部控制與風險管理。
361、企業(yè)信息化的資料。
362、對建立我國會計目標問題的探討。
363、關于借款費用資本化探析。
364、試論入世對我國資產(chǎn)評估業(yè)的挑戰(zhàn)。
365、企業(yè)籌資決策相關問題探討。
366、試述降低成本的好處和途徑。
367、論稅收政策對上市公司會計信息質量的影響。
368、我國政府會計國際趨同問題的`思考。
369、財務報表分析的相關問題探討。
370、建立我國金融工具會計的探討。
371、財務會計概念框架的國際比較研究。
372、基于云會計的集團企業(yè)內部控制與風險管理--以xxx為例。
373、項目投資決策中資本成本的確定問題探討。
374、從風險管理的角度分析電力企業(yè)內部控制。
375、大股東對中小股東的剝奪問題研究。
376、淺析銷售商品收入的確認與計量。
377、某新華書店縣公司企業(yè)內部控制體系建設--基于xxx改革背景。
378、會計準則超載問題探討。
379、企業(yè)合并基本會計方法在我國的應用問題研究。
380、黑龍江省望奎縣中小農(nóng)業(yè)企業(yè)融資難問題成因分析。
381、論企業(yè)合并與分立涉稅會計處理。
382、企業(yè)融資成本問題探討。
383、如何利用信息技術加強企業(yè)內部控制。
384、公允價值在我國的應用問題研究。
385、試論無形資產(chǎn)管理中應注意的問題。
386、普及會計電算化面臨的問題與對策。
387、淺析如何加強會計信息質量監(jiān)管。
388、個人所得稅的納稅籌劃。
389、erp與會計電算化。
390、完善中小微型企業(yè)發(fā)展的金融體系研究。
391、高校經(jīng)營性資產(chǎn)管理的問題與推薦--以z校為例。
392、會計電算化系統(tǒng)管理員崗位設置問題分析和解決辦法。
393、企業(yè)績效評價問題的研究。
394、論會計工作的新重點——控制與服務。
395、企業(yè)內部控制失效的分析與診斷。
396、對上市公司盈余管理現(xiàn)象的思考。
397、以突顯潛力為核心強化實踐教學力度。
398、債務重組涉稅會計處理。
399、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代會計行業(yè)的發(fā)展趨勢。
400、非營利組織財務管理問題探討。
401、建立我國會計信息質量特征體系的思考。
402、成本控制問題研究。
403、納稅人權利及其保障初探。
404、當前我國會計職業(yè)道德存在的問題與對策。
405、論公允價值在新會計準則中的應用。
406、淺談會計誠信與職業(yè)道德。
407、中小企業(yè)實施會計電算化的原則研究。
408、會計人員職業(yè)道德初探。
409、論知識經(jīng)濟對財務會計的影響。
410、試論新形勢下的注冊會計師職業(yè)道德。
411、論會計人員基本職業(yè)道德--不做假帳。
412、電子商務會計問題探討。
413、關于××公司應收賬款管理問題的研究。
414、上市公司信息披露政策研究——基于財務分析目的。
415、我國上市公司融資風險探析。
416、企業(yè)成本管理的要求對選擇成本計算方法的影響。
417、現(xiàn)金流量表的財務分析。
418、應收賬款對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響。
419、公司并購前后績效比較研究。
420、關于高校會計教育存在問題的幾點思考。
421、山西會計師事務所現(xiàn)狀分析。
422、人力資源會計的實施探討。
423、對海外施工項目職責成本管理的探討。
424、經(jīng)濟環(huán)境對會計發(fā)展的影響。
425、談財務管理課程中引入erp沙盤模擬的教學環(huán)節(jié)。
426、電算化條件下會計數(shù)據(jù)的深度利用問題。
427、企業(yè)如何構建計算機會計信息系統(tǒng)。
428、試論我國企業(yè)財務報告的完善。
429、確立公司資本結構應注意的幾個問題。
430、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計信息化研究--基于財務共享服務視角。
431、關于會計信息披露問題的探討。
432、關于財務人員職業(yè)道德評價方法的探討。
433、對資產(chǎn)減值會計有關問題的思考。
434、談合并財務報表的解讀思路。
435、加強會計專業(yè)學生的職業(yè)道德建設。
436、新會計準則對財務分析影響的研究。
437、公司價值衡量指標比較與分析。
438、所得稅準則與公司稅收籌劃。
439、電算化環(huán)境下會計用印的管理。
440、公共財務管理與政府會計改革。
441、新會計準則對財務分析的影響。
442、企業(yè)合并會計處理的若干問題探討。
443、iosco力挺會計所透明度報告。
444、上汽集團:新業(yè)態(tài)需要新型的財務管控體系。
445、談分析程序在財務報表審計中的應用。
446、管理會計研究方法的變遷管理。
447、論公允價值在合并財務報表中的應用。
448、論人力資源在企業(yè)中的地位。
449、論會計計量模式的選擇。
450、關于所得稅會計理論問題的研究。
451、農(nóng)村財務管理問題及其動因分析--以xxx為例。
452、影響企業(yè)成本高低的因素分析。
453、公司控制權安排與經(jīng)營效率。
454、公司財務風險構成原因及防范。
455、對我國具體會計準則的思考。
456、論企業(yè)破產(chǎn)清算會計。
457、中西方環(huán)境會計問題研究的比較透視與展望。
458、建構主義教學理論在高職會計教學中的運用。
459、試論會計誠信。
460、淺談企業(yè)的現(xiàn)金管理。
461、電子商務對會計的影響及對策研究。
462、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構會計集中支付的實踐探索。
463、社會融資結構深化與商業(yè)銀行應對策略--以xxx為例。
464、論會計信息失真的成因與對策。
465、it環(huán)境下內部控制的重點。
466、公允價值與會計信息可靠性要求的關系探討。
467、企業(yè)不斷持續(xù)改善的方法體系的建立。
468、試論企業(yè)合并方法的選擇。
469、試論我國會計管理體制的改革。
470、淺談謹慎性原則在會計實務中的應用。
471、資產(chǎn)減值披露與信息不對稱關系的研究。
472、中小企業(yè)融資策略探討。
473、管理會計:基本理論資料與方法。
474、企業(yè)信息系統(tǒng)風險分析。
475、我國資產(chǎn)評估準則體系的構建探析。
476、it治理風險審計問題研究。
477、財務分析中幾個問題的研究。
478、“資金的時間價值”案例教學法研究--談農(nóng)村財會人員成人教育培訓模式。
479、大股東掏空行為規(guī)制與中小投資者利益保護。
480、會計要素及其結構問題研究。
481、次級債危機與風險管理。
482、農(nóng)村群眾企業(yè)改制中的財務會計理由。
483、行政事業(yè)單位內部控制影響因素研究。
484、論會計監(jiān)督的現(xiàn)狀與改善。
485、采用加速折舊法計提固定資產(chǎn)折舊的思考。
486、對我國會計管理體制的探討。
487、資產(chǎn)負債觀及其在我國會計準則中的應用。
488、論會計謹慎性原則的應用。
489、現(xiàn)代企業(yè)財務管理創(chuàng)新問題的探討。
490、我國會計信息質量問題探討。
491、提高會計專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)競爭力的思考。
492、財務報表粉飾的識別。
493、人民幣跨境貿易結算風險及國際化路徑選擇。
494、論會計職業(yè)決定。
495、淺談企業(yè)的誠信管理。
496、關于會計謹慎性原則的運用及其局限性探討。
497、稅務籌劃與財務管理的相容與沖突剖析。
498、z公司內部控制改善研究。
499、財務腐敗的生成機制及治理。
500、新制造環(huán)境的變化對成本會計的影響及應當采取的對策。
項目管理專業(yè)論文題目篇十三
3、基于行為金融學的融資融券投資者投資行為探究。
4、個人信用報告在信用卡風險管理中的運用。
5、互聯(lián)網(wǎng)金融時代下國泰君安證券發(fā)展策略的研究。
6、證券公司轉型策略研究。
7、我國第三方財富管理機構高凈值客戶理財服務的研究。
8、華晨汽車自主品牌營銷策略研究。
9、“營改增”對建筑業(yè)稅負影響分析及對策。
10、紅牛功能飲料遼寧地區(qū)營銷策略研究。
11、y醫(yī)藥公司財務分析。
12、w公司基于o2o模式的整合營銷傳播策略研究。
13、營口華潤萬家(樂購)超市市場營銷組合策略研究。
14、y_公司薪酬管理優(yōu)化研究。
15、沈陽移動公司4g營銷策略研究。
16、a工商銀行理財產(chǎn)品發(fā)展策略研究。
17、順豐速運有限公司競爭戰(zhàn)略研究。
18、基于新三板交易制度的a公司企業(yè)治理體系的研究。
19、_y公司戰(zhàn)略人力資源管理體系研究。
20、互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下中小銀行零售渠道轉型研究。
21、“營改增”對建筑企業(yè)的影響研究。
22、工商銀行審貸委員會制及與其他銀行的比較。
23、銀行非行政區(qū)域化研究――__銀行改組設想。
24、企業(yè)規(guī)模與組織結構的關系――__企業(yè)的成長史。
25、民營企業(yè)遭遇“反傾銷”之后――__企業(yè)的案例。
26、__型企業(yè)的成長之路――以__企業(yè)為例。
27、服務型企業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究――以__企業(yè)為例。
28、__企業(yè)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略研究。
29、會展企業(yè)經(jīng)營模式研究――以___為例。
30、手機消費的特點與趨勢。
31、人口老齡化引起的消費行為變化。
32、政府采購制存在的問題與出路――以___為例。
33、監(jiān)獄企業(yè)的性質與功能研究――“__”的實踐。
34、“末位淘汰制”在__型企業(yè)的應用――__企業(yè)的經(jīng)驗。
35、便利店的興衰規(guī)律――__地區(qū)的經(jīng)驗。
36、小區(qū)物業(yè)管理的特色研究――以__小區(qū)為例。
37、小區(qū)業(yè)主委員會的性質與運作模式――以__小區(qū)為例。
38、資源枯竭型企業(yè)的“二次改制”――以__企業(yè)為例。
39、資源枯竭型企業(yè)的“產(chǎn)業(yè)轉型”――以__企業(yè)為例。
40、資源枯竭枯竭型企業(yè)與城市的協(xié)同發(fā)展――__的案例與分析。
41、沿海水域資源的合理利用――__沿海水域資源管理中的問題與出路。
42、“一股獨大”上市公司存在的問題與出路――以__公司為例。
43、母子公司模式國有企業(yè)的特點與問題――以__集團為例。
44、mbo在國有企業(yè)改制中作用――___比較研究。
45、企業(yè)組織結構“扁平化”的由來及適應性――__企業(yè)的經(jīng)驗。
46、非營利組織的特點與適應范圍――__比較研究。
47、“學習型組織”的實質與發(fā)展――以__組織為例。
48、“獵頭公司”成功的秘訣――__企業(yè)的經(jīng)驗。
49、法律顧問在企業(yè)經(jīng)營中的作用――以__企業(yè)為例。
50、“孫子兵法”與企業(yè)經(jīng)營――__案例。
項目管理專業(yè)論文題目篇十四
摘要：時代是不斷發(fā)展的，每一個時代其主流趨勢是不同的，所以在時代變化下，與之相關的內容也應該及時的更新。在信息時代下，傳統(tǒng)財務會計管理工作中隱藏的漏洞逐漸地暴露出來，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著阻礙作用。鑒于這樣的情況，有關研究人員立足于信息時代，對財務會計管理工作進行了探究。本文在借鑒前人探究結論的基礎上，提出了自己的看法，希望可以為財務會計創(chuàng)新管理工作的實行提供幫助。
關鍵詞：信息時代；財務會計；創(chuàng)新管理。
在社會不斷進步過程中，無論是教育行業(yè)，還是市場發(fā)展，都與以往有所不同。在事物更新交替過程中，企業(yè)所開展的財務會計管理工作也應該與時俱進。但部分企業(yè)因為多重因素的影響，對財務會計管理工作的重視程度有限，投入精力有限，如此就導致了財務會計管理工作較為落后，不能滿足當前各企業(yè)發(fā)展的新需求。因此，在信息時代下，企業(yè)如何做好財務會計管理工作的創(chuàng)新是其發(fā)展過程中亟待解決的問題。
一、信息時代下財務會計管理工作存在的問題。
信息時代與以往的時代相比較，其科技化、智能化發(fā)展趨勢更加突出。而且在信息時代，計算機網(wǎng)絡等高科技技術的應用已經(jīng)較為普遍，在大環(huán)境有顯著變化的背景下，企業(yè)所開展的財務會計管理工作存在的問題逐漸地突出出來。本文對信息時代下財務會計管理工作中存在的問題進行了具體地分析，內容如下所示：
（一）財務會計管理意識淡薄。
在一個企業(yè)發(fā)展過程中，資金是不可或缺的組成部分，具有完善的，靈活運轉的資金鏈，企業(yè)才能有底氣、有實力開展各項運營活動，反之，在資金匱乏的情況下，企業(yè)發(fā)展將會受限，嚴重的話甚至會走上破產(chǎn)的道路。由此可以看出，企業(yè)資金是極為關鍵的。企業(yè)為了對資金進行有效地管理，設置了專門的財務部門，并組建了專門的財務會計工作小組。企業(yè)對財務會計管理工作的過度重視，為財務會計部門的膨脹提供了便利條件，企業(yè)對財務會計管理工作的忽視，造成了嚴重的后果。面對這樣的情況，部分企業(yè)吸取了教訓，開設了專門的財務會計管理部門，但企業(yè)并沒有給予這一部門自主管理的權利。這樣就導致了管理部門人員工作積極性較低，在工作過程中缺乏管理意識，進而敷衍了事，并沒有貫徹落實財務會計管理工作。在此種工作狀態(tài)下，管理人員的信息化管理意識更是淡薄，在意識匱乏的基礎上，財務會計管理工作的落實自然不盡如人意。
（二）財務會計管理制度不健全。
企業(yè)對財務會計工作十分的重視，在對此工作投入大量精力的同時，與之有關的財務會計管理工作就受到了忽視。財務會計管理工作的開展，能夠對財務會計工作進行監(jiān)督、約束，使財務會計這一工作更好地落實，但部分企業(yè)并沒有意識到這一點，因此企業(yè)在制定財務會計管理制度過程中敷衍了事。傳統(tǒng)的財務會計管理制度，與當前的信息時代發(fā)展存在著較大的差距。立足于信息時代分析財務會計管理制度，發(fā)現(xiàn)制度中存在較多的漏洞，比如，在制度中，對于財務會計信息的歸檔問題就沒有明確的規(guī)定，何時歸檔，如何歸檔，這些內容都沒有具體明確。不健全的財務會計管理制度，不僅無法為管理工作的開展提供依據(jù)，反而會制約這一工作的開展，因此對財務會計管理制度進行完善是非常有必要的。
（三）財務會計管理方法較為落后。
在對企業(yè)所開展的財務會計管理工作進行分析后可以發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)財務會計管理部門所應用的管理方法較為落后。傳統(tǒng)的財務會計管理中，管理人員主要依靠的是人工管理，人工管理不僅效率較低，對勞動力的需求較大，而且出現(xiàn)錯誤的概率也比較高。這樣的管理方法應用起來耗時、耗力，與當前信息化，科技化的社會發(fā)展不相符。
（四）缺乏財務會計管理人才。
企業(yè)的財務會計管理人員在開展工作過程中，因為企業(yè)領導層賦予了其較多的權利，因此很多財務會計管理人員認為自身地位較高，在與其他部門合作中出現(xiàn)了“盛氣凌人”的現(xiàn)象。財務會計管理人員的“心高氣傲”，使其在工作中不能吸取前人優(yōu)秀的經(jīng)驗，在工作過程中不思進取，在時代變化過程中依然堅持經(jīng)驗主義，并沒有學習先進的管理經(jīng)驗。與此同時，財務會計管理人員也沒有對時代的發(fā)展需求進行分析，沒有主動學習信息化的管理手段，對計算機、網(wǎng)絡等技術的應用并不熟練。如此一來，財務會計管理人員所開展的工作效果就不是很理想，并沒有將財務會計管理這一工作的實際作用發(fā)揮出來。
二、信息時代下財務會計工作的創(chuàng)新管理對策。
信息時代下，企業(yè)之間的競爭更加的激烈，在殘酷的市場競爭中，企業(yè)財務會計管理工作的開展對其競爭力有所影響，因此企業(yè)想要提高競爭力，就必須要重視財務會計管理工作，并對這一管理工作進行創(chuàng)新，使其能夠與信息時代相符。本文就信息時代下如何實現(xiàn)財務會計管理工作的創(chuàng)新進行了分析，并提出了淺薄的建議，以供參考：
（一）樹立財務會計信息化管理理念。
在企業(yè)發(fā)展過程中，財務會計管理工作有其存在的必要意義，做好這一工作對企業(yè)的長遠發(fā)展有著積極的作用。因此，在信息化時代，企業(yè)應轉變以往的管理理念，淡化傳統(tǒng)的管理意識，樹立新的管理意識，形成信息化管理理念。企業(yè)領導應重新認識財務會計管理工作，對此工作的作用進行深刻的認識。在此基礎上，企業(yè)領導應為財務會計管理工作的開展提供更多的支持，并學習最新的財務會計管理理論知識，樹立信息化管理理念，并將這一正確的管理理念傳遞下去。在領導重視的基礎上，下屬員工會以領導為中心，跟著領導的思想走，如此一來，下屬工作人員就能夠在潛意識中形成信息化的財務會計管理理念，這樣有助于營造良好的信息化財務會計管理氛圍。
（二）構建完善的財務會計信息化管理制度。
在財務會計管理工作開展之前，相應的管理制度可以為其提供工作依據(jù)，因此，在信息時代下，企業(yè)應從管理制度入手，通過構建完善的財務會計信息化管理制度為這一工作的順利開展奠定良好的基礎。企業(yè)在制定信息化財務會計管理制度中，應從以下幾個方面入手：第一，對管理責任進行劃分。財務會計工作與企業(yè)的每個部門都有關聯(lián)，這一工作是縮小版的“企業(yè)版圖”，所以財務會計工作并不單是會計這一部門的責任。在這樣的情況下，財務會計管理部門的工作范圍就比較大，僅依靠其自身開展管理工作難度較大。所以在制定管理制度中，應將管理責任進行細化分析，以財務會計管理部門為主，其他部門為輔，共同來完成會計管理工作。第二，對信息化管理內容進行確定。信息化時代，財務會計管理工作的開展對人力的需求降低，計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的應用更加的頻繁，在人機更替中，內容的劃分十分的重要。因此，在制定信息化管理制度中，應對管理內容進行確定，比如說信息歸檔管理，在信息歸檔管理中，應對歸檔的時間、歸檔的完整性要求進行明確。只有明確了管理內容，管理人員才能有跡可循，有章可依。
（三）采用電算化財務會計管理方法。
在技術發(fā)展過程中，各種新技術，新系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)，其中與財務會計有關的erp技術的應用較為普遍。目前erp逐漸成了現(xiàn)代企業(yè)比較關鍵的運行模式之一，其先進模式的應用為企業(yè)財務會計的管理帶來了啟發(fā)，在提升企業(yè)經(jīng)濟效益方面具有較為積極的作用。因此，將erp應用到財務會計管理工作中，既可以提高管理的信息化水平，也可以提高管理效率，保證財務會計管理的質量。在erp應用過程中，企業(yè)構建了電算化管理系統(tǒng)。電算化管理系統(tǒng)的應用，有助于管理部門更好地分析企業(yè)財務現(xiàn)狀，更加全面且準確地進行數(shù)據(jù)分析，這一分析方式與人工分析方式相比不僅簡便，而且能夠保證數(shù)據(jù)信息的安全。同時，在電算化管理系統(tǒng)中，企業(yè)財務數(shù)據(jù)審計窗口有所增加，在多窗口審計下，審計工作的準確性、效率等均有所提高。而且在電算化管理中，管理部門對企業(yè)內部會計信息的分析與評價更加精準。綜合來說，企業(yè)在開展財務會計管理工作中，實行電算化管理是非常有效的。
（四）培養(yǎng)高素質的信息財務會計管理人才。
企業(yè)想要開展創(chuàng)新的財務會計管理工作，就需要有人才資源。但就目前社會中的財務會計管理人才進行分析后可以發(fā)現(xiàn)，大部分管理人員具備專業(yè)的管理素養(yǎng)，但其與時俱進意識淡薄，對先進的管理理論、管理方法的更新了解不深入。面對這樣的情況，企業(yè)在招聘財務會計管理人員之后，需要進行崗前培訓，在培訓工作中，需要結合現(xiàn)代社會發(fā)展趨勢，將信息化技術與管理工作結合起來，培養(yǎng)具備現(xiàn)代化信息能力的財務會計管理素質人員。
結束語。
通過上述分析可以看出，在企業(yè)發(fā)展中，財務會計管理工作的作用是不容忽視的，因此在時代變換中，企業(yè)應提高對財務會計管理工作的重視，同時還應對此工作進行優(yōu)化調整，使其能夠滿足社會發(fā)展需求。
參考文獻：
[1]張潔.網(wǎng)絡經(jīng)濟時代財務會計管理存在的問題及對策研究[j].中外企業(yè)家,2016(04):172.
[2]賈明彧.信息時代下財務會計完善方案探討[j].現(xiàn)代商業(yè),(20):222.
[3]趙傳芬.信息時代下財務會計工作中存在的問題[j].中國化工貿易,(14):154.
[4]郭麗娟.信息時代加強財務會計工作創(chuàng)新管理的必要性分析[j].現(xiàn)代營銷（下）,(08):151.
項目管理專業(yè)論文題目篇十五
摘要：時代是不斷發(fā)展的，每一個時代其主流趨勢是不同的，所以在時代變化下，與之相關的內容也應該及時的更新。在信息時代下，傳統(tǒng)財務會計管理工作中隱藏的漏洞逐漸地暴露出來，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著阻礙作用。鑒于這樣的情況，有關研究人員立足于信息時代，對財務會計管理工作進行了探究。本文在借鑒前人探究結論的基礎上，提出了自己的看法，希望可以為財務會計創(chuàng)新管理工作的實行提供幫助。
關鍵詞：信息時代；財務會計；創(chuàng)新管理。
在社會不斷進步過程中，無論是教育行業(yè)，還是市場發(fā)展，都與以往有所不同。在事物更新交替過程中，企業(yè)所開展的財務會計管理工作也應該與時俱進。但部分企業(yè)因為多重因素的影響，對財務會計管理工作的重視程度有限，投入精力有限，如此就導致了財務會計管理工作較為落后，不能滿足當前各企業(yè)發(fā)展的新需求。因此，在信息時代下，企業(yè)如何做好財務會計管理工作的創(chuàng)新是其發(fā)展過程中亟待解決的問題。
一、信息時代下財務會計管理工作存在的問題。
信息時代與以往的時代相比較，其科技化、智能化發(fā)展趨勢更加突出。而且在信息時代，計算機網(wǎng)絡等高科技技術的應用已經(jīng)較為普遍，在大環(huán)境有顯著變化的背景下，企業(yè)所開展的財務會計管理工作存在的問題逐漸地突出出來。本文對信息時代下財務會計管理工作中存在的問題進行了具體地分析，內容如下所示：
（一）財務會計管理意識淡薄。
在一個企業(yè)發(fā)展過程中，資金是不可或缺的組成部分，具有完善的，靈活運轉的資金鏈，企業(yè)才能有底氣、有實力開展各項運營活動，反之，在資金匱乏的情況下，企業(yè)發(fā)展將會受限，嚴重的話甚至會走上破產(chǎn)的道路。由此可以看出，企業(yè)資金是極為關鍵的。企業(yè)為了對資金進行有效地管理，設置了專門的財務部門，并組建了專門的財務會計工作小組。企業(yè)對財務會計管理工作的過度重視，為財務會計部門的膨脹提供了便利條件，企業(yè)對財務會計管理工作的忽視，造成了嚴重的后果。面對這樣的情況，部分企業(yè)吸取了教訓，開設了專門的財務會計管理部門，但企業(yè)并沒有給予這一部門自主管理的權利。這樣就導致了管理部門人員工作積極性較低，在工作過程中缺乏管理意識，進而敷衍了事，并沒有貫徹落實財務會計管理工作。在此種工作狀態(tài)下，管理人員的信息化管理意識更是淡薄，在意識匱乏的基礎上，財務會計管理工作的落實自然不盡如人意。
（二）財務會計管理制度不健全。
企業(yè)對財務會計工作十分的重視，在對此工作投入大量精力的同時，與之有關的財務會計管理工作就受到了忽視。財務會計管理工作的開展，能夠對財務會計工作進行監(jiān)督、約束，使財務會計這一工作更好地落實，但部分企業(yè)并沒有意識到這一點，因此企業(yè)在制定財務會計管理制度過程中敷衍了事。傳統(tǒng)的財務會計管理制度，與當前的信息時代發(fā)展存在著較大的差距。立足于信息時代分析財務會計管理制度，發(fā)現(xiàn)制度中存在較多的漏洞，比如，在制度中，對于財務會計信息的歸檔問題就沒有明確的規(guī)定，何時歸檔，如何歸檔，這些內容都沒有具體明確。不健全的財務會計管理制度，不僅無法為管理工作的開展提供依據(jù)，反而會制約這一工作的開展，因此對財務會計管理制度進行完善是非常有必要的。
（三）財務會計管理方法較為落后。
在對企業(yè)所開展的財務會計管理工作進行分析后可以發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)財務會計管理部門所應用的管理方法較為落后。傳統(tǒng)的財務會計管理中，管理人員主要依靠的是人工管理，人工管理不僅效率較低，對勞動力的需求較大，而且出現(xiàn)錯誤的概率也比較高。這樣的管理方法應用起來耗時、耗力，與當前信息化，科技化的社會發(fā)展不相符。
（四）缺乏財務會計管理人才。
企業(yè)的財務會計管理人員在開展工作過程中，因為企業(yè)領導層賦予了其較多的權利，因此很多財務會計管理人員認為自身地位較高，在與其他部門合作中出現(xiàn)了“盛氣凌人”的現(xiàn)象。財務會計管理人員的“心高氣傲”，使其在工作中不能吸取前人優(yōu)秀的經(jīng)驗，在工作過程中不思進取，在時代變化過程中依然堅持經(jīng)驗主義，并沒有學習先進的管理經(jīng)驗。與此同時，財務會計管理人員也沒有對時代的發(fā)展需求進行分析，沒有主動學習信息化的管理手段，對計算機、網(wǎng)絡等技術的應用并不熟練。如此一來，財務會計管理人員所開展的工作效果就不是很理想，并沒有將財務會計管理這一工作的實際作用發(fā)揮出來。
二、信息時代下財務會計工作的創(chuàng)新管理對策。
信息時代下，企業(yè)之間的競爭更加的激烈，在殘酷的市場競爭中，企業(yè)財務會計管理工作的開展對其競爭力有所影響，因此企業(yè)想要提高競爭力，就必須要重視財務會計管理工作，并對這一管理工作進行創(chuàng)新，使其能夠與信息時代相符。本文就信息時代下如何實現(xiàn)財務會計管理工作的創(chuàng)新進行了分析，并提出了淺薄的建議，以供參考：
（一）樹立財務會計信息化管理理念。
在企業(yè)發(fā)展過程中，財務會計管理工作有其存在的必要意義，做好這一工作對企業(yè)的長遠發(fā)展有著積極的作用。因此，在信息化時代，企業(yè)應轉變以往的管理理念，淡化傳統(tǒng)的管理意識，樹立新的管理意識，形成信息化管理理念。企業(yè)領導應重新認識財務會計管理工作，對此工作的作用進行深刻的認識。在此基礎上，企業(yè)領導應為財務會計管理工作的開展提供更多的支持，并學習最新的財務會計管理理論知識，樹立信息化管理理念，并將這一正確的管理理念傳遞下去。在領導重視的基礎上，下屬員工會以領導為中心，跟著領導的思想走，如此一來，下屬工作人員就能夠在潛意識中形成信息化的財務會計管理理念，這樣有助于營造良好的信息化財務會計管理氛圍。
（二）構建完善的財務會計信息化管理制度。
在財務會計管理工作開展之前，相應的管理制度可以為其提供工作依據(jù)，因此，在信息時代下，企業(yè)應從管理制度入手，通過構建完善的財務會計信息化管理制度為這一工作的順利開展奠定良好的基礎。企業(yè)在制定信息化財務會計管理制度中，應從以下幾個方面入手：第一，對管理責任進行劃分。財務會計工作與企業(yè)的每個部門都有關聯(lián)，這一工作是縮小版的“企業(yè)版圖”，所以財務會計工作并不單是會計這一部門的責任。在這樣的情況下，財務會計管理部門的工作范圍就比較大，僅依靠其自身開展管理工作難度較大。所以在制定管理制度中，應將管理責任進行細化分析，以財務會計管理部門為主，其他部門為輔，共同來完成會計管理工作。第二，對信息化管理內容進行確定。信息化時代，財務會計管理工作的開展對人力的需求降低，計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的應用更加的頻繁，在人機更替中，內容的劃分十分的重要。因此，在制定信息化管理制度中，應對管理內容進行確定，比如說信息歸檔管理，在信息歸檔管理中，應對歸檔的時間、歸檔的完整性要求進行明確。只有明確了管理內容，管理人員才能有跡可循，有章可依。
（三）采用電算化財務會計管理方法。
在技術發(fā)展過程中，各種新技術，新系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)，其中與財務會計有關的erp技術的應用較為普遍。目前erp逐漸成了現(xiàn)代企業(yè)比較關鍵的運行模式之一，其先進模式的應用為企業(yè)財務會計的管理帶來了啟發(fā)，在提升企業(yè)經(jīng)濟效益方面具有較為積極的作用。因此，將erp應用到財務會計管理工作中，既可以提高管理的信息化水平，也可以提高管理效率，保證財務會計管理的質量。在erp應用過程中，企業(yè)構建了電算化管理系統(tǒng)。電算化管理系統(tǒng)的應用，有助于管理部門更好地分析企業(yè)財務現(xiàn)狀，更加全面且準確地進行數(shù)據(jù)分析，這一分析方式與人工分析方式相比不僅簡便，而且能夠保證數(shù)據(jù)信息的安全。同時，在電算化管理系統(tǒng)中，企業(yè)財務數(shù)據(jù)審計窗口有所增加，在多窗口審計下，審計工作的準確性、效率等均有所提高。而且在電算化管理中，管理部門對企業(yè)內部會計信息的分析與評價更加精準。綜合來說，企業(yè)在開展財務會計管理工作中，實行電算化管理是非常有效的。
（四）培養(yǎng)高素質的信息財務會計管理人才。
企業(yè)想要開展創(chuàng)新的財務會計管理工作，就需要有人才資源。但就目前社會中的財務會計管理人才進行分析后可以發(fā)現(xiàn)，大部分管理人員具備專業(yè)的管理素養(yǎng)，但其與時俱進意識淡薄，對先進的管理理論、管理方法的更新了解不深入。面對這樣的情況，企業(yè)在招聘財務會計管理人員之后，需要進行崗前培訓，在培訓工作中，需要結合現(xiàn)代社會發(fā)展趨勢，將信息化技術與管理工作結合起來，培養(yǎng)具備現(xiàn)代化信息能力的財務會計管理素質人員。
結束語。
通過上述分析可以看出，在企業(yè)發(fā)展中，財務會計管理工作的作用是不容忽視的，因此在時代變換中，企業(yè)應提高對財務會計管理工作的重視，同時還應對此工作進行優(yōu)化調整，使其能夠滿足社會發(fā)展需求。
參考文獻：
[1]張潔.網(wǎng)絡經(jīng)濟時代財務會計管理存在的問題及對策研究[j].中外企業(yè)家,2016(04):172.
[2]賈明彧.信息時代下財務會計完善方案探討[j].現(xiàn)代商業(yè),2011(20):222.
[3]趙傳芬.信息時代下財務會計工作中存在的問題[j].中國化工貿易,2014(14):154.
[4]郭麗娟.信息時代加強財務會計工作創(chuàng)新管理的必要性分析[j].現(xiàn)代營銷（下）,2012(08):151.
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項目管理專業(yè)論文題目篇十六
摘要：隨著市場化進程的加快和國有企業(yè)改革的不斷深入，煙草工業(yè)企業(yè)的內外部環(huán)境正在發(fā)生重大而深刻的變化。如何適應這種變化，在充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的基礎上，將企業(yè)在建項目的資源調動和管理能力與面對的環(huán)境更好地協(xié)調。本文通過對公司工程建設項目的跟進，對項目管理的重要性和必要性進行了重點論述，通過跟進項目情況，分析存在的問題，并努力挖掘深層次原因，對進一步加強煙草企業(yè)項目建設系統(tǒng)化、規(guī)劃化、流程化的具有一定的現(xiàn)實意義。
關鍵詞：煙草企業(yè);項目管理;工程建設。
(一)工程建設項目的基本特征。
工程項目是指在一定約束條件下(成本、質量、工期)具有明確目標的一次性任務。
1、工程建設項目的一次性。
一次性是工程建設項目的主要特征，指的是沒有與此完全相同的另一項任務，其不同點表現(xiàn)在任務本身與最終成果上。只有認識工程項目的一次性，才能有針對性地根據(jù)工程項目的特殊情況和要求進行管理。
2、項目目標的明確性。
工程項目的目標有成果性目標和約束性目標。成果性目標是指項目的功能性要求。約束性目標是指限制條件，如預算、質量、規(guī)范等。
3、管理對象的整體性。
工程建設項目，是一個整體管理對象，在按其需要配置生產(chǎn)要素時，必須以總體效益的提高為標準。由于內外環(huán)境是變化的，所以管理和生產(chǎn)要素的配置是動態(tài)的。
(二)工程建設項目階段的劃分。
任何工程項目建設都是在一定的時間和空間范圍內展開的。項目的系統(tǒng)性不僅表現(xiàn)為項目自身的邏輯構成及其組織管理的整體性，而且突出表現(xiàn)為項目建設時間和空間上的階段性、連續(xù)性和節(jié)奏性。這就要求工程項目建設要按照一定的階段、步奏和程序展開。按照工程項目的時間順序，一般將項目劃分為四個階段：決策階段、計劃階段、施工階段和驗收階段。
工程項目管理是為使項目取得成功進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調，因此工程項目的管理對象是工程項目，其管理職能同所有管理的職能都是一致的。工程項目的一次性，要求工程項目管理程序性和全面性，也需要有科學性，主要是用系統(tǒng)工程的概念、理論和方法進行管理。主要內容為“三控制、二管理、一協(xié)調”，即進度控制、質量控制、費用控制、合同管理、信息管理以及組織協(xié)調，從而按工程項目既定的質量要求、時間限定、投資總額、資源限制和環(huán)境條件，完成主要建設目標。它的職能包括決策職能、計劃職能、組織職能、協(xié)調職能、控制職能。
二、公司工程建設項目基本情況和管理情況。
工程項目的目標具有一定程度的相互制約性。這就使得我們對有關工程項目的管理不要求最優(yōu)方案，只要求滿意方案，工程項目的施工過程，包括十分復雜的工作內容，施工管理的根本目的就是在現(xiàn)有的條件下，合理組織施工，完成合同目標，為企業(yè)創(chuàng)造效益。管理的基本任務概括如下：
1、合理地安排施工進度，保證按期完成各項任務。
2、有效地進行施工成本控制，降低成本費用。
3、嚴格采取質量及安全措施，杜絕各種質量事故和安全事故。
工程項目管理的所有活動都是為了實現(xiàn)該工程項目的目標而進行的。同時現(xiàn)行項目管理還存在著一些急需解決的問題：
1、質量及安全管理問題。
由于施工期間較多施工單位交叉作業(yè)，以及施工現(xiàn)場大量的材料及人員，給施工現(xiàn)場的質量、安全、消防管理帶來一定的隱患和難度。
2、成本控制還需詳盡。
由于項目全面開展施工期間，施工單位多、現(xiàn)場人員多、作業(yè)交叉等特點，如何充分調動施工單位積極性，加強成本費用控制的執(zhí)行力是擺在眼前的首要問題。項目的建設中，會遇到各種突發(fā)狀況，處理協(xié)調發(fā)生的困難，保持施工計劃如期推進且合理控制成本費用是每一個在建項目需要解決的課題。
3、現(xiàn)行制度與實際要求還有差距。
隨著國家、行業(yè)、地方對工程建設領域的持續(xù)關注，項目建設和管理，已經(jīng)從原來的同步抓項目工期、質量、安全、投資、規(guī)范五項工作，轉變?yōu)閮?yōu)先抓項目規(guī)范工作，在嚴格規(guī)范的基礎上，再抓項目工期、質量、安全、投資工作。同時項目建立了系列內控管理制度，并開展了各種培訓學習。但是，從目前情況看，現(xiàn)有的規(guī)范和制度，仍然不能全方位覆蓋項目建設過程，仍不能完全滿足現(xiàn)有新形式下的新要求。
4、工作方式還需創(chuàng)新。
項目的施工企業(yè)通常是由各個施工單位組成，每個施工單位都是一個小社會，有自己的工作理念和價值觀，在項目運行過程中，施工單位之間的相互協(xié)作與配合，以及業(yè)主單位與施工單位的相互協(xié)調是項目平穩(wěn)推進的重中之重，項目管理過程中還應繼續(xù)加強與各施工單位的溝通協(xié)調，加強施工單位間的相互配合，進一步創(chuàng)新工作方式方法，才能讓各工序有效有序進行。
5、項目評估還需強化。
當前對一些項目評估、測算的作用認識不足，有些評估、測算的權限不明確，方法不科學，有些比較滯后，缺乏動態(tài)的跟蹤，造成項目管理不穩(wěn)定。應在思想上提高認識，把項目評估、測算作為加強項目管理的基礎和第一道關口，扎實抓好評估測算工作，并進一步抓好項目運行中的監(jiān)督、檢查、指導和考核，確保實現(xiàn)項目目標。
6、專業(yè)人員相對匱乏。
目前企業(yè)中的管理人員中從事項目管理的人數(shù)比較少，項目管理知識不一而同。由于缺乏專業(yè)的項目管理人才，這樣及其容易使得整個項目管理受到制約。項目建設期間，除了專業(yè)的技術型人才之外，還需要項目日常管理型人才的支持常規(guī)性工作。結合實際情況，項目管理人員隊伍還未形成梯隊，由于缺乏專業(yè)人員的替換，要想在短時期內改變項目理狀況是較難的。
7、動態(tài)信息化管理還需加強。
項目資料信息缺乏信息化的共享性。在以往的項目管理中，各部門都有一套自己建立的管理系統(tǒng)，有的可能只是一些單一的表格數(shù)據(jù)，在查找項目資料中，常常往返于各個部門，而且收效甚微，有時查出的數(shù)據(jù)甚至不盡相同。如果能通過建立一個統(tǒng)一的信息平臺，跟項目有關的資料信息全部基于這個平臺上，那么必將使管理水平更上一個臺階，達到事半功倍的效果。
(一)進一步狠抓項目質量和安全。
企業(yè)靠質量出信譽，項目靠質量增效。質量是項目建設的基礎，是企業(yè)將來競爭舉足輕重的砝碼。施工項目質量控制的依據(jù)是技術標準和管理標準。施工全過程的質量控制是一個系統(tǒng)，包括投入的生產(chǎn)要素的質量控制、施工和安裝工藝過程的質量控制。同時，安全又是質量的重要特征，質量和安全是工程建設的永恒主題，質量和安全必須相互保證，通過安全控制保證在項目施工過程中不發(fā)生任何事故和財產(chǎn)損失，促進項目按期完成并提高效益。力求將“質量為本，安全為天”的建設理念轉化為行動，在工程建設中加以落實。
(二)進一步加強成本管理。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)外部環(huán)境的變化不斷向深度和廣度擴展，樹立新的成本管理理念將是搞好成本管理工作的前提條件。工程項目目標成本管理應從工程項目中標開始，一切活動都以目標為導向，并以完成目標的程度作為評價標準，以達到挖掘潛力、節(jié)約資源、降低消耗、增加效益的目的。
在項目建設管理中要構建項目成本管理信息系統(tǒng)，應將成本控制思想貫穿工程項目建設的全過程。根據(jù)項目方式的特點以及工程專業(yè)要求，靈活設置成本控制階段與成本科目，為項目構建一個多方參與的管理平臺。
建立健全項目的跟蹤控制制度，完善項目成本約束機制要增強項目經(jīng)營管理的透明度，切實發(fā)揮好民主監(jiān)督作用。同時，要加強對項目的考核工作，進一步建立項目目標責任制，層層落實，形成降低成本人人有責的良好氛圍。
(三)進一步建立健全制度體系。
要保證項目的良性運轉和健康發(fā)展，必須發(fā)揮好調節(jié)和控制兩大職能，建立健全并落實有效的制度體系尤為關鍵。為此，需著重做好三項工作：一是建立并實行嚴格的審計監(jiān)督制度。要在建立管理辦法可行、任務明確的組織制度之后，重點抓好項目的審計，做好項目建設中在建、竣工、分包等審計工作。二是做好項目年度考核工作，切實杜絕重大質量安全事故等現(xiàn)象的發(fā)生，保障項目高質量、高效率地運行。三是進一步加強組織監(jiān)督和職工民主監(jiān)督齊頭并進，落實“重大問題集體討論，重要工作請示匯報”制度落實，不斷增強工程建設管理的透明度，切實發(fā)揮好職工民主監(jiān)督的作用。
要進一步加強管理創(chuàng)新，轉變工作方式，將自身角色從管理者向溝通者、協(xié)調者循序過渡，有效銜接各施工單位的施工作業(yè)和銜接配合，使各項工作有序進行。要進一步加強技術創(chuàng)業(yè)，項目施工管理只有在創(chuàng)新技術的支持下才能得以順利實施，才能保證施工的質量和進度。只有掌握了相關的核心技術才能使項目處于有益的位置，同時技術創(chuàng)新還為體制創(chuàng)新、結構創(chuàng)新提供支持和保障，是項目施工管理創(chuàng)新的基礎。
(五)進一步做好項目評估工作。
無論新建項目還是現(xiàn)有項目擴建，不僅要考慮投入產(chǎn)出，還應進一步對項目的目的、環(huán)境、實施方法、組織、成果等諸多事項做出具體的規(guī)定。評估工作要考慮政策變化、投資資本、原材價格動向，以及新技術的優(yōu)勢與劣勢比較。在內外環(huán)境分析之后，制定具體計劃，同時還應分析廢水處理、環(huán)境保護等問題，以及產(chǎn)業(yè)政策，尤其要重點分析項目上馬是否已經(jīng)具備相應的技術人才、經(jīng)營管理人才。對以上內容評估完成之后，接著就要計算投資回報問題，然后確定此項目的可行程度。
(六)進一步加快管理人員儲備。
項目管理工作中，形成人員儲備梯隊是一項重要工作。作為項目管理的執(zhí)行人員，工作的技能和技巧是需要重點開展培訓的主要內容。同時，除了業(yè)務培訓以外，管理能力提升也是一項長期工作，這將歸類于創(chuàng)新思維能力的激發(fā)和培養(yǎng)、控制能力和全局思想的深化。與此同時，管理知識的同化理解和對項目管理理論知識及技術的深造也是十分必要的，應采取技能課程培訓與技能比賽相結合的方式來對員工的工作技能進行著重培養(yǎng)，相關指導人員還應對工作流程、規(guī)章制度、工作案例等進行闡述和明確，為其工作習慣的培養(yǎng)打下堅實的基礎，以此保證項目管理人力資源儲備的品質和效率。
(七)進一步建立健全信息化項目管理的組織結構。
對項目的業(yè)務流程進行分析、改造、重組。項目的業(yè)務流程是信息化系統(tǒng)的提綱，只有提綱清晰，才能綱舉目張。要按照要求重組當前運行的組織結構和業(yè)務流程，各部門及施工方要共同對設計、建設、采購、庫存、財務等管理流程進行優(yōu)化重組，確定組織功能和進行結構調整。全程貫徹“整體規(guī)劃、分步實施”的原則，把項目當前情況與長遠發(fā)展結合起來。加強對項目實施進度的組織管理，嚴格控制系統(tǒng)實施內容和范圍的隨意變動。按實施要求，對各類基礎數(shù)據(jù)進行整理與核對，確保錄入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)正確有效。
(八)進一步明確的崗位責任。
對項目人員進行信息化及管理知識的培訓是項目實施過程中一個基礎環(huán)節(jié)，要進一步組織業(yè)務與技術骨干對接服務商，盡快實現(xiàn)技術和知識轉移。此外，應多角度、分層次地對項目全員進行理念灌輸和操作培訓。通過有步驟、全方位的培訓，營造項目實施的理論環(huán)境和知識平臺。項目文化本質屬于“軟文化”管理的范疇。項目文化將通過其自我內聚、自我改造、自我調控、自我完善和自我延續(xù)等功能持續(xù)地推進項目建設的進程。一方面，項目建設需要項目文化強有力的支撐，良好的文化環(huán)境和氛圍有利于項目的穩(wěn)定運行;另一方面，塑造正能量的項目文化可以加強從事項目管理人員的責任心和使命感。
四、總結。
工程項目管理是一個系統(tǒng)工程，涉及到項目管理理念、人員素質、管理模式、方法技術等因素，需要多方協(xié)調和考慮才能將項目管理方法融合到工程項目的業(yè)務當中去，從而來提高工程項目管理效率和管理水平。只有充分認識到工程項目管理存在問題的根源，掌握了工程項目管理的發(fā)展趨勢，才能提高工程項目管理的水平，讓項目管理真正的為工程建設發(fā)揮積極作用。對目前在建項目而言，完善的項目管理，意味著為建設、決策提供更多可靠的信息、更低的成本、更廣的思路，是克服市場盲目性、實現(xiàn)職能轉變、進行有效宏觀調控的基礎。因此，完善的項目管理工作已成為當務之急。在實施項目管理后，項目的管理流程、水平會發(fā)生顯著變化。首先，管理信息系統(tǒng)的推行實施使項目的業(yè)務數(shù)據(jù)實現(xiàn)共享，加快了信息處理的速度，加大了信息處理量。其次，項目管理的實施將原來零散的、孤立的業(yè)務處理過程進行整合，使之成為一個系統(tǒng)的流程，極大地降低了建設成本，提高了工作效率，為項目實現(xiàn)階段性目標和規(guī)劃提供決策依據(jù)。
本文通過對公司在建項目項目管理的分析，得出項目管理的水平待提高，流程體系待完善，職能職責待明晰，項目管理作為工程建設的重要環(huán)節(jié)，在企業(yè)項目建設全過程中起著重要的作用。因此，對項目管理進行合理強化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要舉措。高績效的項目管理能有效提高企業(yè)項目的經(jīng)營管理水平，并不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。
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項目管理專業(yè)論文題目篇一
摘要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展，會計這門學科也快速發(fā)展。因為會計核算工作復雜瑣碎，為了簡化會計工作人員的工作，減少會計核算工作的工作量，提高會計人員的工作效率，隨即衍生出會計電算化軟件，并且會計電算化軟件在會計行業(yè)瘋狂普及，大大減少了會計人員的工作量，提高了會計工作人員的效率。但是隨著會計電算化軟件在實際工作中普及與發(fā)展，會計電算化從無到有，從簡單到復雜，從緩慢發(fā)展走到成熟，這項工作取得的驚人發(fā)展已經(jīng)遠遠超出我們的想象。
關鍵詞:會計電算化;問題;會計學人才培養(yǎng)。
一、引言。
在經(jīng)濟全球化的今天，會計數(shù)據(jù)處理、會計管理、財務管理、以及會計預測和會計決策成為一種趨勢。再加之會計電算化軟件在會計行業(yè)的運用，會計人才的個人素質和會計人才需求市場存在許多矛盾和不對口之處，所以從會計學人才培養(yǎng)的角度提出問題并思考解決的思路。
二、我國高校培養(yǎng)的會計學人才存在的問題。
會計電算化作為一門實踐性特別強的學科，如果只靠對會計學相關理論知識的學習，恐怕很難將所學的知識通過會計電算化軟件運用到實踐的工作中去。尤其在會計電算化軟件越來越普及的經(jīng)濟市場中，單單只有會計學相關理論知識，很難適應會計人才需求市場。然而觀察高校會計電算化課程的普及情況，并不樂觀。許多高等教育院校包括許多財經(jīng)類院校在內都沒有設置會計電算化課程或者設置的課程體制不合理。譬如我所在讀的這所財經(jīng)類院校就沒有設置會計電算化課程，而走入社會后，所有的會計實習工作幾乎都是以會計電算化軟件為工具開展的。并且我詢問了許多在高校讀會計學專業(yè)的同學，他們大多數(shù)也反映學校沒有開設會計電算化這門課程。這就充分體現(xiàn)出我國高校的會計專業(yè)培養(yǎng)的人才與會計人才主場需求不對口。
(二)會計人才知識結構不完善。
由于會計核算工作的大量的工作量被會計電算化軟件代勞，所以會計人才的大部分會計核算崗位減少。會計人才的就業(yè)崗位減少，會計人才的就業(yè)壓力就會增大。這要求會計人才不僅僅要較好地掌握使用會計電算化軟件工作的技能，還需要從別的方面拓寬就業(yè)的空間。這就需要會計人才有完善的知識結構，并且有財務管理的視角，而不是僅僅有會計核算的技能。會計是以貨幣為主要計量單位，以提高經(jīng)濟效益為主要目標，運用專門方法對企業(yè)，機關，事業(yè)單位和其他組織經(jīng)濟活動進行全面綜合連續(xù)系統(tǒng)地核算和監(jiān)督，提供會計信息，并隨著社會經(jīng)濟的日益發(fā)展，逐步開展預測、決策、控制和分析的一種經(jīng)濟管理活動。會計作為一種商科語言，被廣泛地運用到商業(yè)經(jīng)濟活動中。核算和監(jiān)督雖然是會計學的基礎，但會計目的是提供會計信息，并運用所得到的信息，對財務進行管理，以幫助決策者決策。這樣的目的就需要會計人才有更完善的知識體系和結構。而事實上高校里一些學生并沒有完整的知識結構體系。
(三)會計人才培養(yǎng)體系不完善，高質量管理會計人才匱乏，會計人才數(shù)量供不應求。
在2014年的相關統(tǒng)計中，我國已經(jīng)有了1600多萬的會計人員，超過20萬人數(shù)注冊了會計師協(xié)會會員，數(shù)量的提升有助于緩解企業(yè)對于會計人才的需求壓力，也在很大程度上為我國會計人才培養(yǎng)體系的建設提供動力。雖然會計人才數(shù)量有著大量的增加，但我國對于會計人才的需求量仍然沒有得到滿足，據(jù)統(tǒng)計企業(yè)法人單位有800萬，行政事業(yè)單位有90多萬，還有一些小微企業(yè)以及非盈利組織都對會計人才有著極大的需求。面對巨大的需求量，會計人才的數(shù)量明顯不足，供需間嚴重失衡，從而也制約了會計人才體系的建設。
三、解決方法和思路。
1、高校應該普及會計電算化課程，加大培養(yǎng)復合型會計電算化人才的力度，提高會計人員的素質，建立會計人員電算化培訓體質。會計專業(yè)的學生不僅要擁有計算機基礎知識，懂得簡單的會計電算化操作于維護，掌握一些一般性故障排除方法和糾錯方法，還要掌握會計核算軟件的.熟練操作以及軟件升級后的數(shù)據(jù)處理方法。對不同的會計電算化技能分模板培訓。高校應充分重視和加大對會計復合型人才的培養(yǎng)力度，指定實事求是的會計電算化人員培養(yǎng)計劃和方針政策，注重實效，注重實際操作，不僅僅局限于會計理論的學習。對于沒有設立會計電算化課程的學校，更是要加快會計電算化課程的建立，并不斷地完善會計電算化課程的設立體系。培養(yǎng)一批批具有多學科知識，綜合理論功底，精通會計與計算機理論與實務的高素質復合型會計人員，在管理會計人才體系建設當中離不開高素質的會計人才。
2、目前我國企業(yè)急需的就是高素質的管理會計人才。企業(yè)要想培養(yǎng)高素質的管理會計人才就需要對此給予高度的重視，摒棄“會計就是記賬”的傳統(tǒng)觀念，積極的為高素質管理會計人才的培養(yǎng)創(chuàng)造有利條件。其中各個院校可以普遍的在會計專業(yè)中開設管理會計基礎知識等課程，并向學生宣傳管理會計人才的重視性，提升學生學習的積極性。在會計人員資格考試當中，可以在試題中添加多方面會計的相關知識，以提高相關會計人員對于會計知識的全面掌握，會計人員也要努力學習，提高自身素質，不斷學習和掌握曰新月異的計算機知識和應用技術，精通財會業(yè)務，熟練掌握外語和計算機技術，迎接新時期對高校會計人員的挑戰(zhàn)。3、通過對經(jīng)濟市場對會計人才的需要的情形觀察和統(tǒng)計，經(jīng)濟市場對審計咨詢人員、稅務專業(yè)人員和財務管理人員的需求特別多。為了迎合會計人才市場的需求，并且也有利于學生等大量會計人才實現(xiàn)自己價值。
四、結語。
從會計電算化軟件的普及和會計人才電算化技能掌握的匱乏，引起了我對會計人才培養(yǎng)的觀察和思考。我們只有不斷的發(fā)現(xiàn)會計人才市場的需求和會計人才實際情況的矛盾，并且尋求緩和矛盾的思路和方法，并把思路和方法投入到實際中去，這樣才能更好的加快我國會計行業(yè)的發(fā)展，同時也能更好地促使會計人才實現(xiàn)自己的價值。這需要教育和會計人才的共同努力。
參考文獻:。
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項目管理專業(yè)論文題目篇二
3、英語學術論文摘要中被動句的語篇功能分析。
4、語調對揭示英語聽力材料中隱含信息的作用。
5、美國情景喜劇《成長的煩惱》中的言語幽默的產(chǎn)生及其漢譯。
6、從功能對等理論看電影《功夫熊貓2》的字幕翻譯。
7、評價理論態(tài)度視角下中國高校網(wǎng)站英文簡介的態(tài)度意義研究。
8、基于會話原則對情景喜劇《生活大爆炸》言語幽默的修辭分析。
9、畢業(yè)典禮演講語篇的系統(tǒng)功能分析。
10、系統(tǒng)功能語法視角下的服飾廣告語篇分析。
11、美國總統(tǒng)就職演說的及物性分析。
12、英漢基本顏色詞的文化內涵對比研究。
13、從漢譯英看漢語對中式英語產(chǎn)生的影響。
14、系統(tǒng)功能語言學視角下英語政治新聞語篇中的名物化現(xiàn)象研究。
15、商務英語口譯中的跨文化語用失誤。
16、奧巴馬競選視頻“前進”中人際意義的多模態(tài)分析。
17、莫言《生死疲勞》英譯風格再現(xiàn)。
18、莫言作品在英語世界的譯介。
19、英語話語中責任型情態(tài)表達度的研究。
20、接受美學理論視角下情景喜劇的字幕翻譯研究。
21、英文廣告中的情態(tài)人際功能分析。
22、奧巴馬就職演說與上?？萍拣^演講系統(tǒng)功能語法對比分析。
23、中外學者學術論文引言部分中綜述性動詞使用特征的對比研究。
24、內向型漢英詞典中成語條目的譯義策略。
25、英語介詞短語功能識別及其在翻譯中的應用。
26、ted文化交流類演講的概念功能分析。
27、賽珍珠《水滸傳》翻譯研究。
28、海事新聞中的詞匯銜接研究。
29、國際商務期租合同中指示語的語法化研究。
30、基于語料庫的商務信函中謝意詞的修飾語研究。
31、《功夫熊貓》字幕翻譯中的跨文化傳播因素。
32、新聞語篇中轉述話語的批評性分析。
33、漢英廣告語篇中的預設研究。
34、英漢借詞范疇化認知研究。
35、搭配詞典中復合名詞處理的改進。
36、從認知的角度解讀英文新聞標題中的動詞名化現(xiàn)象。
37、高階英語學習詞典的多模態(tài)釋義研究。
38、英語學習詞典中同詞反義現(xiàn)象的處理策略研究。
39、英文產(chǎn)品說明書中情態(tài)動詞的認知研究。
40、圖形-背景理論下英文廣告仿擬語的認知研究。
項目管理專業(yè)論文題目篇三
近些年，建筑行業(yè)發(fā)展極為迅速，建筑需求不斷擴大化，在市場經(jīng)濟的刺激下，建筑施工項目的數(shù)量呈大比例上升，不斷壯大的國內建筑行業(yè)也吸引了大量人關注的目光，建筑施工質量、安全管理以及企業(yè)內部結構化設施、技術等等方面也被人們提出了更高的要求。
在實際工作中，雖然從政府建設部門施工單位到監(jiān)理單位都通過努力去提高施工質量，并通過一段時間的調整與監(jiān)控把施工質量提高到一個新的高度，顯而易見政府相關部門還是注重工程質量問題的。然而依然存在的施工質量問題是施工項目質量控制和決策的理解，人們對此也有一些偏見，特別是小型和中型建筑企業(yè)普遍規(guī)模小，組織結構相對簡單，控制方式也比較單一，這些因素導致在激烈的市場競爭中處于劣勢。在這種情況下，企業(yè)為了生存，為了不被殘酷的市場所淘汰，只有更多的去思考企業(yè)的當前位置和現(xiàn)狀，而不再是只忙于追求自己的短期利益，而是著眼于項目控制的長遠利益，力求實現(xiàn)建筑施工行業(yè)長久的的高速度、高質量發(fā)展，把我國的建筑施工項目管理帶入國際領先行列。
本文分別從主、客觀入手，提出：經(jīng)營理念及施工管理的提高、專業(yè)技術的研發(fā)、充分利用市場經(jīng)濟的刺激以及國家監(jiān)控與個人管理結合四個方面解決問題。并且系統(tǒng)闡述了研究建筑施工項目管理的背景、意義，使讀者可以清晰、明確文章主要的敘述內容、方向以及研究的重要意義。
在對建筑施工質量管理的主要措施進行了深入、具體的探討，分析了建筑施工項目的具體建設程序，建筑施工客觀以及主觀的環(huán)境地質勘查，整個施工過程設計計算，原材料以及后期主材，高層管理方法以及管理理念等因素對于建筑工程質量的影響，針對性地提出了施工過程中和施工后期的質量控制要點，并作了具體闡述，以期指導實踐。
隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及社會主義現(xiàn)代化進程的不斷推進，我國人民生活水平不斷提高，因此對于建筑工程施工質量也提出了更高的要求。特別是對居民住宅的建筑規(guī)格，從外觀到基礎建材的質量要求以及施工人員的技術都提出了更高的期望。建筑工程施工質量直接影響著使用者的舒適度，它不僅決定著建筑施工企業(yè)在該行業(yè)中的地位，還代表了建筑施工企業(yè)的綜合實力，是建筑施工中的核心問題，在企業(yè)競爭越演越烈的今天，只有狠抓質量管理，打造精品工程，才能使企業(yè)長久的處于不敗之地。
(一)研究背景。
隨著國際經(jīng)濟的飛速發(fā)展，國內建筑行業(yè)與國際建筑業(yè)密切接軌，與國際建筑著眼點一致的是：很多國內建筑企業(yè)越來越強調“以質量求生存，以信譽求發(fā)展”.“在百部，質量第一”,人們也逐漸明白了加強建設工程質量管理具有重要意義。
質量是建筑行業(yè)發(fā)展的立身之本，也是社會對建筑行業(yè)的重要關注點。在日新月異的今天，當今科學技術變化莫測、發(fā)展飛速，而經(jīng)濟建設立足于科學技術關系到國民經(jīng)濟發(fā)展。建設工程質量的發(fā)展也關系到人民群眾生命財產(chǎn)安全。建設工程質量管理工作顯得尤為重要，想要整體提高建筑施工項目質量管理并不能夠只顧局部不顧整體，工程項目是一個循序漸進的過程，一環(huán)扣著一環(huán)，因此，在施工過程中，任何一個細小的環(huán)節(jié)，任何細微的問題，都會給工程的整體質量產(chǎn)生負面影響，甚至帶來嚴重的后果。
國內的建筑施工項目質量管理依然存在許多問題。首先，建筑施工企業(yè)控制水平不高，屬于粗放經(jīng)營。由于施工隊伍的構成和水平參查不齊，材料浪費嚴重，機械設備使用效率不高，施工技術含量低等，企業(yè)整體控制水平低下。其次，國內建筑施工隊員整體素質不高，很多農(nóng)村的剩余勞動力涌入建筑行業(yè)，從事著建筑第一線的工作，對建筑質量擔負著直接責任。此外，還存在著企業(yè)及相關負責部門監(jiān)督管理不及時，經(jīng)營理念的偏差等主管原因以及國內建筑技術發(fā)展水平與國際水平相比略有滯后等客觀原因。
(二)研究意義。
本篇論文立足于當前國內建筑施工質量的現(xiàn)狀，力求抓住目前建筑業(yè)在施工過程中存在的問題與弊端，從多個角度分析問題及其成因，針對問題提出對策，從主觀、客觀等多角度解決問題，力求提高我國建筑施工項目質量，提高建筑企業(yè)的管理質量，促進建筑企業(yè)更新管理理念，引進并開發(fā)先進的科學技術，為我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展奠定有力的基礎，為我國國民提供更為舒適的居住條件。
(三)研究內容。
面對當前的國內建筑施工質量管理，本文提出主觀、客觀兩方面存在的問題，面對這些存在的問題，我提出經(jīng)營理念及施工管理的提高、專業(yè)技術的研發(fā)、充分利用市場經(jīng)濟的刺激以及國家監(jiān)控與個人管理結合這四個解決方法。經(jīng)營者的管理理念是解決現(xiàn)存問題的前提，發(fā)展專業(yè)技術則是基礎，與此同時，利用市場經(jīng)濟的大環(huán)境并且實現(xiàn)國家與個人的密切結合才是打開建筑施工行業(yè)新局面的根本所在。
近幾年我國建筑行業(yè)發(fā)展飛速，無論從建筑造型還是建筑規(guī)格都有顯著的提高。但是在建筑大力發(fā)展的今天依然存在著許多問題，特別是施工管理方面。本文針對建筑施工項目質量管理方面主要存在以下問題。
(一)主觀方面--經(jīng)營理念及施工管理。
從主觀方面來講，現(xiàn)階段建筑施工項目質量管理方面存在著兩大問題：領導者經(jīng)營理念的誤區(qū)以及在施工過程中的監(jiān)管力度。
建筑施工項目質量管理的經(jīng)營理念應當是一種以顧客為中心、以數(shù)據(jù)為基礎、以追求幾乎完美無暇為目標的管理理念。而現(xiàn)階段大部分國內建筑施工企業(yè)并沒有正確樹立這樣的先進的經(jīng)營理念，一部分中小企業(yè)依然是以追求自身利益最大化為基本目標，盡可能縮減企業(yè)經(jīng)營開支，導致人才、技術的缺失致使建筑施工過程中由于經(jīng)營理念的錯誤而出現(xiàn)質量危機。有些項目施工過程片面追求經(jīng)濟效益，忽視質量管理工作，沒有完善的質量管理體系作保障，把通過了質量管理體系認證的“認證”作為企業(yè)宣傳的名片。內部審核的作用是通過內審，能發(fā)現(xiàn)質量體系存在的問題，并及時糾正。但是，許多企業(yè)并不重視內審，僅做做表面文章，未認真執(zhí)行，起不到應有的作用。
而國內一些較大的、頗具規(guī)模的大型企業(yè)雖然資金充裕，無論建筑人才還是科學技術都處于國內領先地位，但是個別企業(yè)依然存在經(jīng)營理念的誤區(qū)--企業(yè)管理的斷層化。大型企業(yè)存在著員工多，內部職位復雜的現(xiàn)狀，而許多領導者認為只要抓好大方向具體的實施細節(jié)則完全交由下層員工操作，這樣一來便出現(xiàn)了管理的斷層化，很多制定的規(guī)劃方案在具體操作時便完全改了面貌，而制定者卻無從把握。
施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責任不明、獎罰不嚴、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴格落實;安全生產(chǎn)措施不到位、落實不力;班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結合;工地的安全保障體系薄弱，項目經(jīng)理只抓生產(chǎn)，不顧安全，更有甚者對上級部門查出的安全隱患不能及時徹底整改。
(二)客觀方面--國內建筑技術。
建筑施工技術主要包括土地建設、采暖衛(wèi)生和煤氣工程、電梯和消防這四個方面。其中每個方面都存在著密切的聯(lián)系。由于建筑施工技術是一門專業(yè)性極強的專業(yè)，這就要求從事該行業(yè)的人員要具備多年的專業(yè)學習經(jīng)歷，并且在學習的過程中掌握相當豐富的理論基礎知識以及在實踐的過程中積累大量的實踐操作能力與經(jīng)驗。在我國建筑業(yè)一線施工人員中，大多數(shù)是沒有經(jīng)過培訓就上崗的農(nóng)民，其中相當一部分人是剛剛放下鋤頭就上了工地的農(nóng)民，據(jù)統(tǒng)計，初中以下文化程度者達九成以上。而且，在現(xiàn)在的農(nóng)民工隊伍中大部分未經(jīng)過任何培訓。他們雖然工作熱情很高，但是由于缺乏專業(yè)指導，經(jīng)常違規(guī)操作，造成事故多，影響工程質量，在管理人員中，既無學歷又無職稱的人員，仍占一定比例，專門人才年齡斷層，老化的現(xiàn)象，仍然存在。
目前，我國建筑施工技術的從業(yè)人員都具備一定的專業(yè)基礎知識，但部分中小建筑企業(yè)的現(xiàn)有人才及技術水平依然處于同行業(yè)較低的位置，技術的滯后直接導致建筑施工項目質量在管理上的困難。
(一)管理問題產(chǎn)生的緣由。
施工質量管理通常包括質量方針和質量目標的建立、質量策劃、質量保證和質量改進。目前我國建筑施工質量管理存在弊端，首先是管理理念的陳舊，一沉不變的舊式管理模式早已無法激起員工的工作動力，更不能適應現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營模式和飛速發(fā)展的新興市場經(jīng)濟。其次是管理決策的落實性，如果與實際的指導意義相脫離，那么管理就會被架空，那么一個企業(yè)的'管理決策也就成了理論。
(二)管理問題導致的影響。
仲景冰先生在《工程項目管理》中明確指出：“一個企業(yè)的管理決定著一個企業(yè)的走向?！币粋€企業(yè)確立的管理方針決定著該企業(yè)在建筑施工的過程中展現(xiàn)出來的材料質量、安全意識以及工作協(xié)調等等。管理問題對建筑施工企業(yè)來說是至關重要的。管理方面的缺失會導致以下幾個問題：
首先，施工過程的無組織無紀律。一個建筑施工過程是由一系列的技術工作相互聯(lián)系、銜接完成的。在這個過程中需要管理領導的統(tǒng)一協(xié)調才能高質量有秩序的完成。管理方面出現(xiàn)問題就會直接導致施工過程的混亂，大大降低了建筑施工的效率性。
其次，建筑企業(yè)存在管理問題也影響著施工質量。一個施工項目缺乏監(jiān)督管理，從進購材料到人員監(jiān)管都沒有統(tǒng)一的管理，從事一線工作的人員也會由于沒有監(jiān)管而出現(xiàn)忽視工作、輕視施工質量的現(xiàn)象。
再次，建筑企業(yè)的管理問題影響著施工安全意識。長久以來，建筑施工安全問題都是個老大難的問題。著眼當前的建筑領域，建筑項目的安全施工的形勢仍然嚴峻，事故的危機依然充斥于安全的管理之中。特別是現(xiàn)場安全管理，作為項目施工管理的重要組成部分，施工過程中的不安全，不衛(wèi)生等等因素與勞動者之間的矛盾和對立統(tǒng)一規(guī)律，解決施工管理問題力求更好運用這些規(guī)律制定科學的、合理的、行之有效的各種安全生產(chǎn)管理制度，大力改進和完善建筑施工安全技術措施，旨在防止和消除施工過程中的各種有害因素向傷亡事故轉化所進行的一系列管理工作，以保障勞動者的安全與健康，確保生產(chǎn)安全。
因此，建筑施工的管理問題必須加以重視，管理上的偏差將影響著施工的各個方面，管理問題的長期存在將直接影響整個建筑的施工。
(一)經(jīng)營理念及施工管理的提高。
加強對施工前項目所在地施工環(huán)境因素的調查，例如對建筑物所在地的自然地理特征如氣候、溫度、風力、水文、地質等進行調查;對現(xiàn)場交通狀況、原材料及機具的質量、供應地、供應距離進行調查;對現(xiàn)場周圍及當?shù)氐娜宋摹⒔?jīng)濟進行調查;通過以上因素調查確保施工中采取相應措施，避免環(huán)境對過程質量產(chǎn)生影響。
加強對原材料進購的督導。原材料的采購計劃，集合實際制定好材料及半成品的儲備定額和消耗定額，經(jīng)過審核之后，及時組織原材料進購。
加強質量信息管理也是提高建筑施工項目質量管理的手段之一。對質量狀況的統(tǒng)計與分析是掌握質量動態(tài)的有效方法。要建立現(xiàn)場質量信息網(wǎng)絡和流程，要求操作者、檢驗員按規(guī)定認真做好原始記錄，及時匯總分析和反饋處理;要規(guī)定過程發(fā)生異常時的處理辦法;要運用必要的控制圖表做好質量信息的處理工作，以此來加強工序質量控制。
采用新興的管理理念，不僅要用能夠勝任的員工而且要加強崗前崗位培訓，經(jīng)常開展多種形式的質量意識教育，有效提高施工人員的質量意識，有計劃的組織崗位培訓，提高操作者的操作技能和質量控制技能。并對重要崗位進行資格認證。
新興的經(jīng)營理念其中包括在開始施工前明確質量責任，把施工責任具體到個人，具體到細節(jié)。明確質量責任首先明確有關職能部門對生產(chǎn)制造過程的質量責任和權限。其次要明確制造現(xiàn)場和各類人員的質量責任與權限;明確部門之間和各類人員之間的相互親系;確定相關質量業(yè)務的處理方法和程序。
(二)專業(yè)技術的研發(fā)。
影響建設工程項目質量的技術因素涉及的內容十分廣泛，包括直接的工程技術和輔助的生產(chǎn)技術，前者如工程勘察技術、設計技術、施工技術、材料技術等，后者如工程檢測檢驗技術、試驗技術等。對于具體的建設工程項目，主要是通過技術工作的組織與管理，發(fā)揮技術因素對建設工程項目質量的保證作用。
建筑專業(yè)技術包括掌握建筑工程技術、工程造價、工程項目管理、建設工程監(jiān)理和建設企業(yè)財務管理方面的基本理論與專業(yè)知識、以及建設項目投資估算、概算、預算、工程招標、投標報價、合同管理、竣工決算、建設項目可行性評估和建設項目投資、質量、進度控制的基本方法，熟悉建設法規(guī)。除此之外，還包括建筑施工前期原材料與半成品的分析與報表。其中“工程勘探技術掌握地震勘探、電法勘探、磁法勘探、重力勘探等地球物理勘查技術、地球化學勘查與遙感技術的基本理論、基本知識和基本技能，掌握工程與環(huán)境物探的常用方法和技術、掌握礦產(chǎn)資源與能源勘查等研究與開發(fā)的基本技能。”
大力引進國外先進的建筑施工技術是我國專業(yè)技術研發(fā)的普遍形式，這也是促使建筑施工行業(yè)高速發(fā)展的便捷途徑。然而，引進國外先進技術只是發(fā)展自我的途徑之一，它并不是我國開發(fā)建筑施工核心技術的唯一途徑，如果只靠技術的引進，技術的應用將存在巨大的局限性，我國的建筑技術在實踐應用方面將出現(xiàn)長久落后的局面，因此在不斷學習的基礎上大力研發(fā)我國的專業(yè)技術，結合國內建筑施工行業(yè)的實際情況，抓住行業(yè)特點、需要自主研發(fā)具有國內特色的專業(yè)技術。
因此，研發(fā)專業(yè)技術，要提高施工過程中的勘探、構建等技術，還要提高項目的報價、評估，加強對建筑施工的管理技術，全方面提高我國建筑專業(yè)技術。
(三)充分利用市場經(jīng)濟的刺激。
面對當前的建筑施工問題，除了從主觀方面改變現(xiàn)有的落后的經(jīng)營理念以及滯后的管理模式，并大力發(fā)展適合我國特點的專業(yè)技術之外，還應該把視角擴大化，著眼整個新興市場，充分利用經(jīng)濟環(huán)境的助力，利用市場經(jīng)濟的刺激來提高我國建筑施工項目質量管理。
在市場經(jīng)濟大力發(fā)展的今天，人們越來越重視的是以質量為核心的非價格競爭，建筑質量在當今市場競爭中占據(jù)主要地位。一項工程質量的好壞，將嚴重影響著施工建設企業(yè)的發(fā)展。除了改變主觀管理理念以及大力發(fā)展相關施工專業(yè)技術之外，只有充分利用新興市場經(jīng)濟對建筑工程項目質量管理進行科學的刺激，才能不斷探索符合自身施工項目的質量管理與控制模式，提高建設工程的質量水平，才能取得房屋建筑工程項目的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。
市場經(jīng)濟又稱為自由市場經(jīng)濟是經(jīng)濟體系的一種，市場經(jīng)濟與計劃經(jīng)濟一樣，都是資源的配置方式，從理論上來講，市場將會透過產(chǎn)品和服務的供給和需求產(chǎn)生復雜的相互作用，從而達成自我組織的效果。
市場經(jīng)濟的自由化刺激產(chǎn)業(yè)競爭的日趨熱烈，充分利用市場經(jīng)濟刺激的正面力量，引導建筑企業(yè)之間的良性競爭，促進企業(yè)內部快速成長，更加注重建筑項目質量的提高以適應飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟、滿足新興市場經(jīng)濟的高標準、高要求。
(四)國家監(jiān)控與個人管理結合。
市場經(jīng)濟有其自身的科學化與專業(yè)化，由于面向市場經(jīng)營，使用機器大生產(chǎn)，其中的精細程度要求更高，這就促使人們要改變以往小農(nóng)經(jīng)濟狀態(tài)下那種憑經(jīng)驗靠估計的做法，而是用科學的定量測試方式以及計算和分析。而文章中提到的這個“科學化”并不簡單地局限于科學技術成果在生產(chǎn)中的應用，而是主要指人們觀察和分析問題時的思維方式的科學化。但是市場經(jīng)濟同時也存在著局限性，市場經(jīng)濟是一個由許多的企業(yè)領導者和市場中活躍的個人自主參與交易形式，在市場經(jīng)濟中有一只無形的手在指揮著。而這只看不見的手就是市場的價值規(guī)律。從一般角度來說，商品的價格是受供求關系影響，沿著自身價值上下波動。所以在交易過程中，我們常能看到同一種商品在不同時期價格不同。
因為市場經(jīng)濟的局限性等弊端，個人經(jīng)營在市場經(jīng)濟中就存在著不穩(wěn)定性，因此在市場經(jīng)濟的刺激下還需要國家的宏觀調控。國家的宏觀調控也是一種國家干預，是國家政府對市場經(jīng)濟的總體管理，是國家行使的政府經(jīng)濟職能。國家宏觀調控在一定程度上促進了市場經(jīng)濟發(fā)育，規(guī)范市場運行，對生存與市場經(jīng)濟中的個體企業(yè)也給予一定的穩(wěn)定保障。
個人管理理念的更新，對人才、技術的高要求是提高建筑施工項目質量的直接推動力，但面對市場經(jīng)濟的弱點與弊端，國家的宏觀調控要與個人的管理相結合，個人借助宏觀調控實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置得到良性的宏觀環(huán)境，再結合自身的建筑施工特點實現(xiàn)最優(yōu)發(fā)展。
五、結語。
本篇論文結合國內外建筑施工項目質量管理現(xiàn)狀，從主觀、客觀兩個方面入手，提出目前施工項目管理存在的兩大問題，結合建筑行業(yè)的實際情況分析問題產(chǎn)生的原因，并從四個方面提出解決問題的辦法。由于市場競爭的加劇，建筑工程項目業(yè)主也變的更加專業(yè)化，質量和服務水平的要求越來越高。因此，必須針對建筑施工質量監(jiān)管，建立健全施工企業(yè)技能和質量意識教育制度，改進培訓方法，完善培訓內容，以提高建筑工程質量管理水平，使廣大用戶得到工程質量更好的建筑產(chǎn)品。
其中，被廣大群眾廣泛關注的問題是建設工程安全生產(chǎn)管理，建筑理論強調堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，這同時也是我們黨和國家的一項重要建筑指導政策，是社會主義市場化企業(yè)管理的一項基本原則。近年來我國安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，生產(chǎn)必須安全，安全是生產(chǎn)的保障，如何倡導安全生產(chǎn)文化，提高企業(yè)安全管理水平，著重在“管理”兩字。
施工質量對于一項工程是十分重要的，只有保證施工質量才能使得工程能順利進行，這也是保證人身和財產(chǎn)安全的基礎、保證社會有序發(fā)展的條件。要想保證工程質量我們必須找出影響工程質量的因素，其主要有人員、機械、材料、方法和季節(jié)性氣候，針對這些因素進行分析并作出相應的對策才能確保工程質量。
對于施工人員我們應該嚴格審查員工資質，杜絕無證上崗的現(xiàn)象，對施工人員也要提高個人素質，掌握施工基本知識。在機械方面要了解機械的基本信息，做好維護工作，使得機械工作時能發(fā)揮最大的效益。材料是工程的支柱，材料的好壞直接影響工程的質量，對于材料我們必須加大檢查是否合格，掌握材料的性能，日常隊材料的保管，防止材料變質。在施工方法上我們要事先制定完整的施工方案，使得施工能有序的進行，防止窩工、停工現(xiàn)象，提高工程質量。
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項目管理專業(yè)論文題目篇四
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8、表外籌資會計問題研究。
9、不良會計行為規(guī)范問題對策研究。
10、財務報表分析現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢研究。
11、財務報表附注對財務報表分析的影響探究。
12、財務報表附注披露存在的問題及對策。
13、財務報告分析方法的局限性及解決對策。
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15、財務報告缺陷及改進問題研究。
16、財務報告穩(wěn)健性的影響因素分析。
17、財務報告穩(wěn)健性的債務契約需求特征。
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19、餐飲企業(yè)成本控制研究。
20、餐飲業(yè)飲食成本控制研究。
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56、公司治理與會計信息質量的相關性研究。
項目管理專業(yè)論文題目篇五
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12、高職旅游類專業(yè)英語課程教學內容設計研究。
13、基于微信平臺的旅游英語自主學習研究。
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19、承德區(qū)域內旅游英語教學資源的整合與共享。
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49、語言輸入輸出理論對高職旅游英語口語教學的作用。
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1、基礎教育國際化進程中混班就讀外籍學生的教育圖景。
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20、國外mooc視頻在專業(yè)英語視聽教學中的應用研究。
21、英語浸入式環(huán)境下學前兒童家庭英語教育的實踐研究。
22、《k-12stem教育通用評估體系》翻譯報告。
23、教育實習對新手教師身份認同的影響。
24、初中英語教師對英語教育工具性與人文性雙重屬性的理解。
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29、賞識教育在中等職業(yè)學校英語教學中的應用。
30、小學英語教育游戲的設計與應用。
31、探析能力本位教育在高職英語教學改革中的應用。
32、中小學英語教學中的文化教育研究。
33、英語國際化形勢下中國英語教育發(fā)展史研究。
34、在英語師范教育課程中培養(yǎng)學科教學知識。
35、我國大學英語教育功能定位反思。
36、小學英語教育專業(yè)英語語音教學個案研究。
37、教育游戲在小學英語教學中的應用研究。
38、通識教育視野下我國大學外語課程改革研究。
39、大學英語教學中情感教育的有效性研究。
40、教育游戲在英語教學中的應用研究。
1、英語教育與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展耦合關系分析。
2、談如何有效做好中小學英語教育銜接。
3、淺談高職公共英語現(xiàn)狀及基于通識教育理念的對策。
4、中小學英文教育方法淺析。
5、傳統(tǒng)茶文化在我國英語教育中的應用研究。
6、茶文化交流對英語教育的影響。
7、基于自主學習的外語信息資源優(yōu)化整合方案探析。
8、試論高校英語教育與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
9、基于經(jīng)濟發(fā)展為導向的高校英語教育人才培養(yǎng)探究。
10、基礎教育改革中城鄉(xiāng)課程公平問題及對策--基于中小學英語課程改革的視角。
11、高校英語教師培訓的內容設計與特色研究。
12、網(wǎng)絡課程視角下的高校英語教育考核機制新探。
13、略論大學英語教育的通識化。
14、“一帶一路”背景下英語教育面臨的新問題與解決途徑。
15、新建本科院校英語教育專業(yè)師資隊伍建設的制約因素。
16、英語教育中的跨文化交際能力培養(yǎng)策略--評《跨文化視角下的大學英語教育探索》。
17、小學英語課堂中的生命化教育。
18、解析高職學生的英語實踐能力：構成，特征及教育建議。
19、語塊記憶方法對英語聽力能力發(fā)展的有效性分析。
20、淺談大學英語教學在素質教育中的作用。
21、從英語的經(jīng)濟價值看我國高校英語跨文化教育。
22、中西方遠程網(wǎng)絡教育下大學生英語自主學習能力研究。
23、慕課視閾下大學生英語自主學習能力的培養(yǎng)。
24、“互聯(lián)網(wǎng)+”下高校英語專業(yè)教育與人才培養(yǎng)的思路探析。
25、語言經(jīng)濟學視角下民族地區(qū)英語教育發(fā)展研究。
26、大學英語教育中國文化失語現(xiàn)象研究。
27、在生活中收獲知識--淺談小學英語教育生活化。
28、學前教育專業(yè)英語學習現(xiàn)狀及解決策略。
29、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育背景下的大學英語自主學習。
30、幼小英語教育銜接的現(xiàn)狀及問題。
31、語料庫語言學視閾下的大學英語教材詞匯研究。
32、基礎英語教育的學科育人價值探究。
33、試論大學英語教育要著眼于學生英語綜合應用能力的培養(yǎng)。
34、論高校英語教育實用功能的強化--以資源優(yōu)化理論為視角。
35、新形勢下我國大學英語教育之困境及改革發(fā)展之路。
36、核心素養(yǎng)視野下的小學英語繪本閱讀教育。
37、“一帶一路”背景下高職院校外語教育策略。
38、高校英語教育中文化意識培養(yǎng)策略與實踐。
39、大學英語教育教學改革實踐路徑分析--以河北經(jīng)貿大學為例。
40、大學英語教育在傳媒信息時代發(fā)展的新策略。
項目管理專業(yè)論文題目篇六
3、環(huán)境會計信息披露的研究。
4、綠色稅收體系的重構與會計核算問題研究。
5、環(huán)境會計新探。
6、環(huán)境會計信息披露研究。
7、上市公司環(huán)境信息披露水平與債務融資相關性研究。
8、我國企業(yè)環(huán)境成本確認計量與控制研究。
9、基于公司治理結構下的我國上市公司環(huán)境會計信息披露影響因素的研究。
10、企業(yè)自然環(huán)境價值的度量及應用研究。
11、我國上市公司環(huán)境會計信息披露研究。
12、我國上市公司環(huán)境信息披露問題研究。
13、關于企業(yè)環(huán)境負債若干問題的思考。
14、資源流成本會計應用研究。
15、我國上市公司環(huán)境會計信息披露水平影響因素研究。
16、上市公司環(huán)境會計信息披露指標體系及其評估研究。
17、我國制藥行業(yè)環(huán)境會計信息披露問題研究。
18、企業(yè)綠色財務管理資料體系設計及推進機制研究。
19、環(huán)境會計理論與實務研究。
20、上市公司環(huán)境會計信息披露研究。
21、環(huán)境會計報告研究。
22、企業(yè)環(huán)境成本核算研究。
23、企業(yè)環(huán)境會計核算體系研究。
24、我國企業(yè)綠色會計信息披露問題研究。
25、我國企業(yè)綠色會計制度的設計。
26、我國全面實施環(huán)境會計的障礙與對策研究。
27、我國環(huán)境會計研究。
28、上市公司環(huán)境會計信息披露研究。
29、“兩型社會”建設中的企業(yè)綠色審計改善研究。
30、建筑企業(yè)綠色價值鏈構建研究。
31、企業(yè)環(huán)境會計核算體系及信息披露的研究。
32、我國森林生態(tài)效益價值的會計計量。
33、我國環(huán)境會計信息披露框架的建立研究。
34、可持續(xù)發(fā)展下綠色會計在我國的推行研究。
35、環(huán)境信息披露的研究。
36、環(huán)境會計信息披露研究。
37、上市公司綠色會計信息披露問題研究。
38、森林資源資產(chǎn)的計價與會計核算研究。
39、可持續(xù)發(fā)展下綠色會計的應用研究。
40、基于面板數(shù)據(jù)的上市公司環(huán)境信息披露研究。
41、綠色會計在我國的發(fā)展與運用。
42、企業(yè)環(huán)境會計基本理論與實務研究。
43、社會職責視角下的中小企業(yè)綠色管理體系構建研究。
44、環(huán)境會計視角下的企業(yè)環(huán)境績效評價研究。
45、構建我國綠色會計核算框架的研究。
46、綠色會計的生態(tài)哲學思考。
47、臺灣環(huán)境會計制度之研究。
48、可持續(xù)發(fā)展視角下的環(huán)境資產(chǎn)會計研究。
49、印染企業(yè)建立環(huán)境會計核算體系的研究。
50、基于產(chǎn)品生命周期的環(huán)境成本管理績效評價模型。
51、煤炭企業(yè)環(huán)境會計計量研究。
52、構建我國綠色稅務會計的研究。
53、企業(yè)綠色管理理論研究。
54、論我國綠色證券法律制度的完善。
55、環(huán)境成本確認與計量研究。
56、基于可持續(xù)發(fā)展視角的會計確認計量改善研究。
57、低碳經(jīng)濟下綠色成本管理模式研究。
58、我國重污染行業(yè)環(huán)境會計信息披露研究。
59、我國環(huán)境會計信息披露資料的研究。
60、環(huán)境會計信息披露問題探討。
61、資源節(jié)儉型和環(huán)境友好型社會構建研究。
62、神農(nóng)架旅游發(fā)展集團有限公司財務分析和評價。
63、上市公司環(huán)境會計信息披露影響因素實證分析。
64、構建企業(yè)綠色稅務會計核算體系的研究。
65、我國企業(yè)環(huán)境會計信息披露問題的研究。
66、環(huán)境管理會計。
67、我國船舶及配套企業(yè)環(huán)境會計研究。
68、煤炭企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式與評價體系研究。
69、環(huán)境會計與環(huán)境保護。
70、生態(tài)工業(yè)園區(qū)的綠色管理體系研究。
71、綠色技術創(chuàng)新制度及其結構設計。
72、企業(yè)環(huán)境會計信息披露問題研究。
73、基于可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境會計報告研究。
74、碳會計理論若干問題研究。
75、企業(yè)綠色會計理論與實踐研究。
76、電力企業(yè)綠色成本核算方法及應用的研究。
77、企業(yè)綠色管理體系研究。
78、綠色會計視角下煤炭企業(yè)的成本核算優(yōu)化研究。
79、科學發(fā)展觀與綠色gdp核算。
80、青海省資源型企業(yè)綠色會計核算研究。
81、我國企業(yè)環(huán)境會計報告問題及其對策探析。
82、碳排放權的會計確認計量與披露問題研究。
83、主體功能區(qū)功能補償區(qū)間的會計計量研究。
84、海峽兩岸環(huán)境會計信息披露對上市公司績效的影響研究。
85、首陽山電廠綠色經(jīng)營策略研究。
86、我國石化行業(yè)上市公司環(huán)境信息披露問題研究。
87、我國企業(yè)環(huán)境會計應用研究。
88、上市公司環(huán)境會計信息披露問題研究。
89、我國企業(yè)社會職責會計信息披露研究。
90、環(huán)境經(jīng)濟綜合核算研究。
91、綠色gdp理念下的環(huán)境成本研究。
92、上市公司環(huán)境會計信息披露質量影響因素實證研究。
93、我國電力行業(yè)上市公司環(huán)境會計信息披露研究。
94、基于企業(yè)價值鏈理論下我國企業(yè)社會職責會計信息披露研究。
95、基于公允價值的我國政府會計研究。
96、論企業(yè)環(huán)境審計的開展。
97、“兩型社會”下的綠色國民經(jīng)濟核算體系研究。
98、我國綠色gdp績效評估實施中的問題與對策探討。
99、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與環(huán)境會計研究。
100、基于低碳經(jīng)濟觀下企業(yè)環(huán)境成本的核算與控制研究。
1、作業(yè)成本法在醫(yī)療器械行業(yè)的應用研究。
2、基于作業(yè)成本法的冷鏈物流成本核算研究。
3、基于作業(yè)成本法的項目成本管理改善研究。
4、作業(yè)成本法在a物流企業(yè)的應用研究。
5、基于作業(yè)成本法的第三方物流企業(yè)成本核算及決策研究。
6、作業(yè)成本法分析系統(tǒng)的分析與設計。
7、作業(yè)成本法在cs汽車制造有限公司物流系統(tǒng)中的應用研究。
8、基于作業(yè)成本法的制造企業(yè)采購成本管理的研究。
9、作業(yè)成本法在中小制造企業(yè)的應用研究。
10、基于作業(yè)成本法的煙草物流企業(yè)的成本控制。
11、es公司作業(yè)標準成本法的案例研究。
12、作業(yè)成本法在中國郵政儲蓄銀行差異化戰(zhàn)略定位中的應用研究。
13、作業(yè)成本法在家電制造業(yè)的應用研究。
14、作業(yè)成本法在a公司應用研究。
15、作業(yè)成本法在汽車制造業(yè)的應用研究。
16、h銀行作業(yè)成本法的應用研究。
17、作業(yè)成本法在公交保修企業(yè)的應用研究。
18、作業(yè)成本法在制造業(yè)物流成本管理中的應用研究。
19、基于作業(yè)成本法的成本管理研究及應用。
20、作業(yè)成本法在物流成本管理中的應用。
21、基于作業(yè)成本法的煤炭企業(yè)環(huán)境成本管理研究。
22、基于作業(yè)成本法的高校教育成本核算研究。
23、作業(yè)成本法在hf公司成本核算中的應用研究。
24、作業(yè)成本法在物流企業(yè)成本管理中應用研究。
25、作業(yè)成本法在c物流公司的應用。
26、作業(yè)成本法在高新技術企業(yè)的應用研究。
27、作業(yè)成本法核算應用研究。
28、基于作業(yè)成本法的煤炭企業(yè)成本控制研究。
29、作業(yè)成本法在t企業(yè)成本核算中的應用研究。
30、基于作業(yè)成本法的制造企業(yè)物流成本核算研究。
31、作業(yè)成本法在我國制造業(yè)的應用研究。
32、作業(yè)成本法的成本核算體系設計研究。
33、基于作業(yè)成本法的產(chǎn)品全生命周期成本估算研究。
34、作業(yè)成本法在g公司的應用研究。
35、作業(yè)成本法在快遞企業(yè)物流成本管理中的應用研究。
36、作業(yè)成本法在我國高校教育成本核算中的應用研究。
37、基于作業(yè)成本法的制造業(yè)物流成本管理系統(tǒng)研究。
38、作業(yè)成本法在sh電機公司的應用研究。
39、新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院的成本核算研究。
40、基于作業(yè)成本法的建筑施工項目成本控制研究。
41、作業(yè)成本法在我國制造業(yè)中的應用創(chuàng)新研究。
42、基于作業(yè)成本法的y物流公司成本控制研究。
43、作業(yè)成本法在a機械制造公司的應用研究。
44、作業(yè)成本法在我國物流企業(yè)的應用研究。
45、作業(yè)成本法下高校教育成本核算研究。
46、金威公司作業(yè)成本法應用研究。
47、x汽車零配件企業(yè)作業(yè)成本法運用研究。
48、作業(yè)成本法的實施及可行性研究。
49、作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的應用研究。
50、作業(yè)成本法在db物流企業(yè)的應用研究。
51、作業(yè)成本法下的r醫(yī)院項目成本管理研究。
52、作業(yè)成本法有關成本動因問題的研究。
53、作業(yè)成本法在制造企業(yè)中的應用研究。
54、基于作業(yè)成本法的a企業(yè)成本控制研究。
55、ks公司作業(yè)成本法應用研究。
56、作業(yè)成本法在jk公司的應用研究。
57、基于作業(yè)成本法的物流企業(yè)成本控制探討。
58、作業(yè)成本法在物流管理中的應用。
59、作業(yè)成本法在a公司的應用研究。
60、新制造環(huán)境下的成本管理。
61、作業(yè)成本法在a鋼鐵企業(yè)中的應用。
62、基于作業(yè)流程的標準成本法在制造業(yè)中的應用研究。
63、基于作業(yè)成本法下物流企業(yè)成本控制研究。
64、作業(yè)成本法的實施對企業(yè)績效的影響研究。
65、基于作業(yè)成本法下潘津煤礦的成本控制研究。
66、ng公司作業(yè)成本法應用案例研究。
67、基于作業(yè)成本法的物流成本控制研究。
68、作業(yè)成本法在歐亞公司的應用研究。
69、作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的應用研究。
70、作業(yè)成本法在企業(yè)的應用。
71、作業(yè)成本法在我國的發(fā)展應用研究。
72、基于作業(yè)成本法的xe項目產(chǎn)品成本管理研究。
73、基于作業(yè)成本法的l煉油企業(yè)成本控制體系研究。
74、作業(yè)成本法下的成本控制系統(tǒng)構建探析。
75、作業(yè)成本法在火電企業(yè)應用研究。
76、作業(yè)成本法在金川集團公司的應用研究。
77、基于作業(yè)成本法的城市公交車運營成本控制研究。
78、作業(yè)成本法在制造業(yè)物流成本管理中的應用研究。
79、作業(yè)成本法在x食品加工企業(yè)中的應用研究。
80、作業(yè)成本法在t公司的應用研究。
81、時間驅動作業(yè)成本法在企業(yè)成本核算中的應用研究。
82、作業(yè)成本法在h家具廠的應用。
83、基于作業(yè)成本法的醫(yī)院成本管理研究。
84、作業(yè)成本法在速遞物流企業(yè)成本控制中的應用研究。
85、標準作業(yè)成本法在yg公司的應用研究。
86、基于作業(yè)成本法的溫州濱海大酒店客戶盈利性分析。
87、基于作業(yè)成本法的xy礦業(yè)公司成本管理研究。
88、作業(yè)成本法在地方政府行政運行成本核算中的應用研究。
89、作業(yè)成本法在建筑施工企業(yè)的應用研究。
90、基于作業(yè)成本法的企業(yè)環(huán)境成本核算研究。
91、作業(yè)成本法在d公司的應用研究。
92、作業(yè)成本法下農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場物流成本分析與應用。
93、作業(yè)成本法在果蔬汁加工企業(yè)的應用研究。
94、作業(yè)成本法在企業(yè)物流成本中的應用研究。
95、基于作業(yè)成本法的物流企業(yè)成本核算體系研究。
96、作業(yè)成本法在航空制造企業(yè)中的應用。
97、作業(yè)成本法在電纜制造行業(yè)的應用研究。
98、時間驅動作業(yè)成本法在d企業(yè)應用設計研究。
99、作業(yè)成本法下第三方物流企業(yè)成本核算與控制研究。
100、制造企業(yè)時間驅動作業(yè)成本法應用研究。
101、作業(yè)成本法在電力工程企業(yè)成本核算體系中的應用。
102、作業(yè)成本法在我國商業(yè)銀行中間業(yè)務成本管理中的應用。
103、基于作業(yè)成本法的成本控制。
104、基于作業(yè)成本法的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)物流成本的研究與應用。
105、作業(yè)成本法的運用研究。
106、作業(yè)成本法在精鑄企業(yè)的應用設計。
107、作業(yè)成本法在建筑施工企業(yè)中的應用研究。
108、作業(yè)成本法在華盛公司的應用研究。
109、作業(yè)成本法在×企業(yè)產(chǎn)品成本核算的應用研究。
110、作業(yè)成本法在酒店業(yè)的應用研究。
111、基于作業(yè)成本法的高校教育成本核算問題研究。
112、我國企業(yè)作業(yè)成本法的應用研究。
113、作業(yè)成本法在a汽車金融公司的設計應用。
114、業(yè)務流程再造中作業(yè)成本法的應用研究。
115、作業(yè)成本法在工程項目施工成本管理中的應用研究。
116、s公司成本核算方法的研究。
117、時間驅動作業(yè)成本法在制造企業(yè)的運用研究。
118、基于作業(yè)成本法的snd物流公司的物流成本管理與控制研究。
119、作業(yè)成本法在la煙草公司物流成本核算中的應用。
120、估時作業(yè)成本法在航空零配件制造企業(yè)產(chǎn)品成本核算的應用研究。
121、作業(yè)成本法在船舶分段制作中的應用研究。
122、作業(yè)成本法在礦山企業(yè)成本核算中的應用。
123、作業(yè)成本法在企業(yè)風險管理成本核算中的應用研究。
124、作業(yè)成本法在a高新技術企業(yè)中的應用研究。
125、標準成本法與作業(yè)成本法的結合應用研究。
126、作業(yè)成本法在我國商業(yè)銀行的應用研究。
127、基于作業(yè)成本法的sq公司物流成本控制研究。
128、作業(yè)成本法與標準成本法的比較與融合。
129、作業(yè)成本法及其在企業(yè)中應用的研究。
130、作業(yè)成本法的應用與實踐。
131、作業(yè)成本法在m煤炭公司環(huán)境成本控制中的應用。
132、作業(yè)成本法在商業(yè)銀行的應用。
133、基于mes環(huán)境的作業(yè)成本法應用研究。
134、m公司基于作業(yè)成本法的物流成本控制研究。
135、基于作業(yè)成本法的成本管理信息系統(tǒng)研究。
136、作業(yè)成本法在m銀行的應用研究。
137、作業(yè)成本法在造紙企業(yè)的應用研究。
138、作業(yè)成本法在高校教育成本核算中的應用研究。
139、第三方物流企業(yè)成本核算系統(tǒng)的設計。
140、基于作業(yè)成本法的企業(yè)控制成本體系研究。
141、基于kpi的zg研究院會計人員績效考核體系研究。
142、我國高等院校會計信息系統(tǒng)的改善研究。
143、會計穩(wěn)健性對我國民營上市公司債務融資影響的實證研究。
144、上市公司股權性質政府補助與會計穩(wěn)健性研究。
145、分析師關注職業(yè)聲譽對會計信息透明度的影響研究。
項目管理專業(yè)論文題目篇七
3.企業(yè)應收賬款風險形成及對策研究。
4.我國上市公司的債務期限結構研究。
5.企業(yè)可持續(xù)成長的財務機制研究。
6.基于信息化的財務——業(yè)務協(xié)同研究。
7.企業(yè)生命周期現(xiàn)金流量研究。
8.高校財務管理的改革與研究。
9.本科財務管理實驗教學相關問題研究。
10.上市公司資本結構的財務治理效應研究。
11.上市公司股權結構的財務治理效應研究。
12.知識產(chǎn)權融資探討。
13.企業(yè)融資風險控制研究。
14.現(xiàn)金流量表的財務分析探討。
15.公司治理與融資效率研究。
16.小微企業(yè)財務管理問題研究。
17.小微企業(yè)財務管理風險研究。
18.小額貸款公司財務風險管理問題研究。
19.中小板塊上市公司財務治理效應研究。
20.公司治理結構下的盈余管理問題研究。
21.上市公司財務治理現(xiàn)狀、問題及對策。
22.基于流程的績效評價體系構建。
23.金融危機下企業(yè)安全穩(wěn)健型財務戰(zhàn)略研究。
24.房地產(chǎn)企業(yè)財務預警問題研究。
25.可持續(xù)發(fā)展視野下財務管理學的`變革。
26.融資方式與企業(yè)融資效率探討。
項目管理專業(yè)論文題目篇八
建筑單位是工程項目的投資者和開發(fā)者，它涉及到多方面的工作。從建筑工程的可行性分析到拿地、報建、項目設計、工程施工到最后交付使用的全過程都要進行監(jiān)督和管理，是一門綜合性很強的工作。在很久以前，項目管理是建筑單位中的領導者，它通常會給各個單位直接下達命令，弊端有很多。比如人員素質參差不齊，管理方法太過落后，管理缺乏系統(tǒng)性。在《建筑法》頒布實施以后，規(guī)定建筑單位要負責建筑工程的終身質量，我國的建筑行業(yè)才逐漸開始發(fā)展。更多先進管理理念被引入項目管理工作中，才逐漸促進項目管理水平的全面提高。
一、建筑單位做好項目造價管理的有效方法。
1.要對建設方案進行全面、深入地研究。
在正式施工之前，要先對建設方案進行反復討論，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益與施工技術的協(xié)調合作。通過對招投標文件資料的認真審核，對建設項目在招投標階段的造價控制流程進行更加具體、詳細地編制，要在文件中加強對項目施工技術方案的論證。
提前做好具體項目施工投資計劃，越詳細越好。在建筑施工過程中，根據(jù)施工計劃對本階段所耗費的工程款項清單進行詳細審察，這份清單要與實際施工情況保持一致。在編制工程成本計劃表時，也要和付款賬單進行詳細地比對。
2.要加強在工程施工中的成本管理。
為了對工程施工過程中的資金耗費進行有效地控制和管理，要對所用材料和設備單價以及計劃外的工程量進行重點考察和復審。對于中途所修改的設計計劃要做嚴格審核，保證質量、經(jīng)濟與技術要求之間的平衡，盡可能地減少資金投入量。同時，也要重視建筑項目中的合同管理，要盡量避免因為合同上的條約不清楚所造成的違約和索賠事件。
3.可以利用偏差分析法對建筑項目造價進行更細致嚴密地管理。
偏差分析法的主要內容就是將計劃工程造價與實際施工造價以及成本控制目標與實際成本控制之間的差距進行數(shù)據(jù)分析。在得出工程計劃造價與實際造價之間的價差之后，對已經(jīng)完成的項目造價在整個工程項目中的造價所占的比例進行分析，找出施工時要嚴格控制的項目成本造價。但進行造價控制的重要前提是，要確保建筑工程的質量水平。
二、加強建筑項目的質量管理。
建筑單位是工程建設的主要組成部分，作為工程建設項目中的主要實施者和組織者，也被放在工程項目管理工作的首要地位。建筑單位的工作質量直接決定了工程項目的成敗，全面提高建筑單位的技術水平和建設質量有利于為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益和社會效益。所以在整個建設過程中，都要緊抓建設質量。建設單位中負責監(jiān)督建設質量的工作組要首當其沖擔負起這個責任，要進行全面控制，事先做好充分準備，盡量避免在施工過程中出現(xiàn)安全、質量或資金超支等拖慢施工進度。避免出現(xiàn)讓人措手不及的狀況，按時保質地完成建設任務。
此外，設立相應的建筑監(jiān)管機構。不但能切實提高工程建設質量，還能隨時提醒建筑單位注意施工進度與成本控制是否達到了項目建設計劃。為了在建筑施工過程中讓監(jiān)管部門實現(xiàn)它的價值，對工程施工質量進行有效控制，規(guī)定建筑單位要完全根據(jù)基本的施工流程以及監(jiān)管合同上的要求去做。同時為了讓負責監(jiān)管工作的工程師能夠更好地承擔監(jiān)管合同上規(guī)定的責任，實現(xiàn)對工程質量的合理控制，還賦予了監(jiān)管工程師相關的管理權。建設單位會接到日常的監(jiān)管報告，通過不定期去施工現(xiàn)場進行質量檢查和監(jiān)督的方式來衡量監(jiān)管人員的工作態(tài)度和工作質量。為了能促進施工項目的順利完成，監(jiān)管工程師要采取合理的手段針對每個建設階段進行具體控制。盡量保證建設過程中的標準化、程序化管理，可以有效減少質量問題。建筑單位應該時?？辈焓┕がF(xiàn)場，熟悉相關的施工資料，不時進行工程質量檢查活動，比如說對隱蔽工程、單元工程以及分部工程等進行質量檢測。通過這樣的方式，可以及時預防和發(fā)現(xiàn)潛藏的建設問題。一旦發(fā)現(xiàn)施工問題，應立即采取措施，命令監(jiān)管單位督促施工負責人盡快解決問題。所有的工程資料要反映出項目施工的實際情況，不允許事后再修補資料的情況出現(xiàn)。
三、加強建筑項目中的安全管理工作。
建筑工程中的安全管理問題也是必須重視的一部分，保障施工人員的生命安全是各個施工階段部門的生產(chǎn)職責，這樣才能實現(xiàn)整個工程的安全施工。
建設單位在進行安全管理工作時所面對的主要問題是農(nóng)民工自我安全意識差、流動性大等，安全管理部門要加強對他們的安全知識普及教育，讓其嚴格遵守安全施工中的操作規(guī)范。為了緊抓安全工作，最好是管理人員能將安全責任落實到具體人員身上，增強員工的安全意識。安全負責人也要在施工前對施工環(huán)境進行全面細致地勘察，對于存在的安全隱患要早作預防，平時做好安全宣傳工作。
四、結語。
此外，談到城市建筑的發(fā)展，就不能脫離城市本身這個大環(huán)境，否則就不符合建筑原理。所以，建設項目管理除了要考慮到這些具體的項目管理問題，還要考慮到建筑本身的風格和特點，讓它與周圍環(huán)境達到完美融合，充分體現(xiàn)出建筑美感。蘇州城市建設的建筑特色是它們古今結合、中外交融的建筑風格，這跟蘇州人的建筑審美觀和社會發(fā)展有著緊密的聯(lián)系。為了讓建筑項目達到更好的經(jīng)濟效益和社會效益，建筑單位項目管理不但要充分利用有限的資金來促進建設質量和建設效率的不斷提升，還要關注到建筑成品的整體效果，構建出極具蘇州地域文化特色的新建筑。
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項目管理專業(yè)論文題目篇九
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項目管理專業(yè)論文題目篇十
答案1：工期是商業(yè)/日歷上的天數(shù)，與人數(shù)和工作量無關。工作量是與日歷天數(shù)無關的人的工作。例如：
一天的工作量對于一個一只花50%在時間在上面的人來說，他的工期就是兩天。如果兩個人全職工作，工期是1天，而工作量是兩個工作日。
問題2：怎樣和為什么要在編制項目計劃時考慮依賴關系？
答案2：根據(jù)使用的軟件包，依賴關系可以通過將任務及其后續(xù)任務的標識符進行關聯(lián)來表示。依賴關系說明了任務之間關聯(lián)/并列的要求。依賴關系可以是指在另一個任務能開始之前有一個任務必須完成。例如，邏輯模型必須在物理模型前完成。但測試并不是要在所有編程工作完成之后才開始，如果沒有完成的程序對線性測試沒有影響。
項目計劃加入依賴關系，就能找出項目的關鍵路徑并且能夠確定它對項目工期的影響。
問題3：你怎樣將人的工作步調與計劃結合？
答案3：根據(jù)組織使用的具體的工具，可以將資源拆成更小的資源/單位，或者可以將任務拆成更小的任務。
問題4：你怎樣將培訓，假日和個人教育時間表結合起來？
答案4：每個產(chǎn)品都有標明不工作的天數(shù)的公司/全球的日歷。每個產(chǎn)品都也有個人的資源日歷標明個人不工作的時間。如果項目需要教育和培訓，應該把它們象任務那樣寫在項目計劃上。
問題5：你怎樣安排類似狀態(tài)會議這樣貫穿整個項目但只需要極少的時間和工作量的任務？
答案5：它的工期將和整個項目時間一樣長，占工作量的百分比很小。被分配給任務的每個人花在該任務的時間占他時間的百分比極低。
問題6：實況報告對計劃的作用以及實況與最初預計的比較有何價值？
答案6：根據(jù)組織使用的特定的工具，每個工具都為實況報告中輸入相互獨立的要素/域信息。也可以將報表進行分類，來向團隊成員和其他相關團體說明關鍵路徑的變化或時間表的調整。這些報告對已實現(xiàn)工作評價和作為在計劃下一個工程或階段的輸入有價值。另一個把估計和實況報告比較的有價值的用途是把范圍變更對項目的影響記錄下來。
做項目計劃的技能
問題7：你為什么制定項目計劃？
答案7：項目計劃是實現(xiàn)成功的系統(tǒng)的路線圖。它提供了一種手段來通知每個人希望他們做什么及何時完成。它幫助項目經(jīng)理使管理層，商務用戶和支持團體了解項目狀態(tài)和調整特殊的資源。逐項列記的“一覽表”協(xié)助對任何變動的影響進行迅速評估。當實況報告與計劃聯(lián)系起來后，項目計劃為今后項目的任務劃分和估算提供了有用的信息。
問題8：你將怎樣著手做項目的計劃？
答案8：進程安排是一門藝術。根據(jù)已知有關業(yè)務目標的事實，公司一般標準，以及可以利用的過去的經(jīng)驗?？梢詮那宄囟x范圍和目標開始。把項目的風險和制約做成文件。差的估計源于對業(yè)務知識和項目范圍缺乏了解?？梢詮捻椖咳蝿辗纸馊胧?，例如先劃分階段，然后定義每個階段的活動，再定義每個活動中的任務。識別和文檔化里程碑和可交付產(chǎn)品。項目計劃是當信息變得可以利用的時，不斷細化的有生命文件。很好地記錄進度的變化對項目經(jīng)理，開發(fā)團隊，支持團隊，以及管理層，商業(yè)用戶都有益處。
問題9：你將怎樣著手制定項目計劃？
答案9：在適當?shù)幕顒雍碗A段或其他的概括的標準說明下，輸入確定的任務。將適當?shù)目山桓懂a(chǎn)品及里程碑和特定的任務聯(lián)系起來。連接全部需要依賴關聯(lián)的任務。把資源角色或資源名字加到每個任務上。應用度量結果確定事先的`任務工作量，把更多的時間用于需求收集，設計和測試?？紤]所有已知的節(jié)假日，培訓，休假或其他的資源停工時間。計劃草案將同支持團體，管理層和商務用戶一起復查，做為補充性的輸入和最終的批準。
問題10：怎樣確定人員需求？
答案10：不考慮資源限制進行計劃開發(fā)。在任務旁邊加上諸如數(shù)據(jù)模型制作者，業(yè)務分析員和用戶等角色。再加上能將任務重疊起來的補充性的資源。在計劃中要考慮開發(fā)團隊包括支持團隊和用戶代表失去一個或多個資源的情況，要在每個任務上增加15%的余量。要使項目小組的組成容易理解，要有角色所必備的技術水平的說明。
問題11：給項目加上測量標準有什么價值？
答案11：如果使用得當，測量標準是一個有價值的工具。它們提供測定開發(fā)系統(tǒng)的復雜性和工作量的方法。度量結果為制定項目計劃提供了信息輸入資源，并且是確定發(fā)展方向的有價值的歷史信息。軟件測量標準將有助于開發(fā)更好的軟件。不過，最好有3年的歷史資料。
問題12：你怎樣在計劃中運用新技術？
答案12：在增加培訓任務的同時要擴大工作量，縮小每個工作單元。在評價新技術在開發(fā)中的影響的過程中加上額外的原型和檢查點（里程碑）。
人員管理技能
問題13：你作為項目經(jīng)理要做的第一件事情是什么？
答案13：除了注意公司的發(fā)展方向并從中發(fā)現(xiàn)自己的發(fā)展道路外，在頭腦中要建立項目經(jīng)理所關注事物（商務，公司，項目，團隊，個人，技術和方法-論的變化）的優(yōu)先順序。因此，和部門經(jīng)理開會確定優(yōu)先順序，安排用戶和職員會議，得到全部成員的狀態(tài)報告和評價。重要的是能盡快處理業(yè)務，項目和個人有關的事情。
問題14：當你的職員減少了30 %你將怎樣著手完成公司的項目？
答案14：首先，確定和區(qū)分項目的優(yōu)先次序，哪些項目是必須在今后的18個月內完成的。把絕對的最小的總人數(shù)與每個項目聯(lián)系起來。向管理者和用戶說明對進度表的影響。因為兩者都也許不愿意接受進度表的變化，因此或許可以給你一些例外。
減掉顧問比去掉一個雇員要好。每個項目的顧問也許可以用雇員代替。堅持運用學習曲線理論并逐步減少顧問人數(shù)。可以把一些顧問的工作從一周降低到一星期中的2或3天以應付人員削減。
如果公司有提前退休的一覽子法案，趕緊尋找一些有資歷的、適用的雇員。牢牢記住失去“老資格的人”你也許就失去了有價值的知識。盡可能將一個快退休的人和新手組合在一起。
以滿足業(yè)務目標為前提，確定剩下員工的重要性以及他們在每個項目中的重要性。使新手和經(jīng)驗豐富人員的比例適當。兩者都是確保項目和公司不斷成功的財富。
問題15：你的團隊主要是由新手組成的，并且進度已經(jīng)落后。你將做什么？
答案15：需要記住一個項目很少因為在截止時間內沒有完成而被取消的。項目被取消，主要是諸如缺少資金，用戶支持或不能滿足的業(yè)務目標。
因此，要做的第一件事是培訓，無論在室內還是室外，在課堂或通過錄像帶。另一種附加方法就是讓資深的雇員或高級顧問充當教師。
舉辦針對個人評估和輔導的會議。幫助每個員工準確評價他們各自的優(yōu)點和缺點。同時明確任務，將所有必須遵守的標準或準則闡述清楚。為每個員工提供從成功項目中得到的模板作為指南，還要允許他們發(fā)揮自己的才能。如果需要，和他們一起工作。對任何問題或完成的任務做出迅速的反饋。
對于較大的任務，看看他們的計劃，有助于確定他們是否了解任務的范圍和目標，以便了解他們是否能完成任務。傾聽員工的觀點，也許他們會有完成任務的正確的方法和途徑。然而也要防止雇員陷入挫折和士氣低落的困境中。
問題16：你將怎樣和與你競爭相同職位的員工相處？
答案16：這是經(jīng)常發(fā)生的不愉快情況。雇員總是認為他們能勝任某個職位而管理層還沒有意識到這一點。因此，要進行如下調查：
發(fā)現(xiàn)員工的管理能力
閱讀評估和狀態(tài)報告
當雇員變得不合作時試圖發(fā)現(xiàn)一些變通的方法并且針對這種狀況進行一些個人談話，談話內容包括：
弄清楚狀況；與員工一起分析他/她具有的能使他/她得到提升的資歷；強調在初期協(xié)作的必要性和管理層是如何高度重視合作關系的。
問題17：在決策和工作風格方面你會給你手下多大的自由？
答案17：自由的大小取決于每個人的技能和專業(yè)水平。一個好的經(jīng)理是“面向結果的”并且能創(chuàng)造一個能使團隊廣泛交流的環(huán)境。無論如何，每個員工每周需提交項目和商業(yè)目標有關的狀態(tài)報告并且經(jīng)理要進行審查。這有利于加強組織建設并使每個員工致力于他們自己應完成的工作。
問題18：如何對待即將退休的員工？
答案18：即將退休的員工能提供大量的信息。一個人在把所有業(yè)務知識和關系網(wǎng)拒之門外時必須三思而后行。因此，要利用這些人的能力：他們在某些特殊技能方面可以作為新手的老師。明確主要的工作利益，要使項目能充分利用這些技能，可以利用他們從非正規(guī)途徑得到的必要支持（不用通過正規(guī)的，官僚的途徑完成工作）
問題19：對一個一貫遲到的員工你會怎么辦？
答案19：好的經(jīng)理是通過結果與所花時間來評價一個員工的。然而，還需要了解遲到會在公司和團隊中造成什么影響。一個人經(jīng)常遲到人們會感到領導在徇私并且會影響團隊的士氣。這個人也許可以按期完成自己的任務但可能會影響到別人的進度。職業(yè)特性包括可靠性。如果別人的工作進度取決于他們的工作進度，那么，他們的進度對于整個團隊就很重要。
首先判斷這些員工的模式。換句話說，是偶爾還是一貫如此。其次，明確公司有關考勤方面的政策，確定遲到及其相關處理方法。要了解該員工的工作是否與進度相符并了解與他一起工作的人對他遲到的反應。最后，必須與他們進行客觀的談話，談話的主題包括：
公司的規(guī)章制度
對團隊的影響
對個人評價的影響
強調時間進度
達成諒解
問題20：在費用削減的情況下，你將怎樣鼓舞士氣？
答案20：錢不是僅有的激勵因素。人們需要了解他們是否對項目有積極的貢獻。因此，要強調擁有的自豪感并且舉行業(yè)務會議，在會上讓用戶談談他們對項目組的良好印象。同時，讓用戶對他們的功能和業(yè)務提出一個概括。培訓是一個激勵因素。因此，狀況會議可以作為一個非正式的培訓課程。不定期地舉辦有關新技術的內部研討會。如果培訓課程費用太昂貴，可以租賃技術錄像帶。訂閱雜志，有許多技術雜志是免費的。必須記住的是，忽視培訓將使團隊的精神低落。這樣會影響產(chǎn)品的質量和數(shù)量。
問題21：你如何雇人？
答案21：首先做一個工作所需技能的描述。如果你不了解現(xiàn)在的需求就很難雇到合適的人。接下來要了解團隊成員的個性。列出團隊現(xiàn)在缺乏的技能或工作風格。與人力資源部門討論所有這些情況，包括調動現(xiàn)有員工。當候選人到來，針對現(xiàn)有工作進行面試，同時還要了解他是否具有新崗位所需的技能。
問題22：你將如何解決團隊中的個人沖突？
答案22：辨別出人的不同個性。分別向員工表述每種風格的價值。當與沖突雙方討論試圖分析申訴或沖突的原因時應持有客觀的態(tài)度。
問題23：你將如何監(jiān)控/管理顧問？
答案23：顧問也是人，也需要得到尊重。他們還需要明確的目標和任務。堅持做工作周報，將工作時間和工作完成情況聯(lián)系起來。
問題24：你將如何管理外援？
答案24：和管理顧問的方法相同。不過，他們可能有一個經(jīng)理來負責外包合作。首先要和這個經(jīng)理一起組織日常會議。堅持做工作周報和可交付產(chǎn)品的拷貝。
問題25：你將如何同一個似乎總是不能按時完成工作的員工一起工作？
答案25：直到找到問題的原因時，問題才能解決。原因不一定是分析問題或解決問題的能力差?？赡苁且粋€管理方面的問題。該員工可能沒有得到適當?shù)呐嘤?，他的工作可能超出了他的能力范圍。另外一種可能是這個人有太多的事情要做而且這些事情都是最重要的或者他不清楚交付日期。如果不是上述原因，要注意觀察，找出原因所在。例如當所有人遇到問題時，都會找這個人。那么，這個人的工作經(jīng)常會被無數(shù)次地打斷。
溝通技巧
問題26：你將怎樣使用戶參與和了解項目的每個階段？
答案26：貫穿整個項目的原型是得到用戶肯定的方法。讓用戶對有形和無形的利益進行研究，以做出成本效益分析。和用戶一起開發(fā)測試數(shù)據(jù)，測試大綱和驗收標準。e-mail里程碑狀態(tài)報告和更新/修改的項目計劃。在項目進行階段性檢查時的同時對可交付產(chǎn)品進行檢查。
問題27：你將如何發(fā)現(xiàn)和解決內部和外部問題？
答案27：從所有可能的資源獲取實情并客觀地記錄下來。然后在相關方參與下，盡量自己解決問題。如果這種方法無效，按照組織的管理結構提出問題并參照可能的解決方法。
問題28：你將如何得到供應商的一貫支持？
答案28：雖然供應商是在管理范圍之外的，但也可以將他們包含進來，如果他們：得到尊重；了解業(yè)務目標；預先購買；將供應作為計劃的輸入，這樣會對他們產(chǎn)生影響；參與設計，因此，在項目的早期階段就應該考慮供應商的管理。確保他們了解業(yè)務目標和工作的利益。
問題29：如何處理“是否能破除一些規(guī)矩”現(xiàn)象？
答案29：單純?yōu)榱思夹g而采用某種技術是不能說服用戶或領導的。任何人都可能抵制那些會改變現(xiàn)狀的變化。然而，如果將技術與商業(yè)利潤聯(lián)系起來，用戶會支持你的建議。
問題30：你如何應對不同的商業(yè)用戶，如果他：
a) 拒絕確認需求
b) 經(jīng)常改變主意
c) 不肯花時間
d) 堅持不現(xiàn)實的截止日期
答案30：無論客戶有多難應付，都應該記住正因為他們我們才有工作做。他們是客戶。必須以高度的職業(yè)精神，完全尊重他們。
因為他們不能了解我們的工作正如我們不能完全了解他們的那樣，溝通變得比較復雜。因此，我們要花時間作規(guī)劃并解釋其中包含的內容。用戶需要感到他們沒有浪費時間，正在取得成果，并且他們的意圖被很好地理解。制作原型是一個有用的工具。它提供了一幅用戶能理解的、靈活的圖畫。
另外，對工作風格的理解也很重要。拒絕承認或不斷地改變想法可能源于對問題缺乏理解，或是對未來的擔心。
用戶往往不愿意花時間與it人員交談并認為這樣做是浪費時間，因為it人員過分關注他們自己的任務。應該對過去交付產(chǎn)品的歷史進行檢查。如果用戶來了多次但并未發(fā)看到有價值的輸出，他們將拒絕花更多的時間。在這種情況下，你應該做你擅長的商業(yè)領域的項目以期得到用戶的尊重。
召開一個歷時一小時（并且要限定在該時間范圍內）的需求討論會來討論特殊的問題。會議結束時應讓用戶知道下一步該怎么做（并要取得共識）。用戶的觀點被記錄在“會談紀要”上。這些會讓用戶感到他們的意見已被聽取并且允許他們更改錯誤。
一個項目被取消往往是由于沒有經(jīng)濟合理地達到用戶的業(yè)務要求。如果在項目的整個過程中，一直保持與用戶的有效溝通，他們將看到他們的要求正在逐步達到。項目很少因為延期而被取消。要注意范圍變更。在原有的截止日期上增加額外的任務，將會產(chǎn)生不現(xiàn)實的截止日期。
問題31：在一個不編程，就認為你沒在工作的環(huán)境中，你如何開展工作？
1.范圍、時間，成本，這三項中哪些是可以由客戶控制的？
范圍、時間、成本，是項目管理中常說的三角關系。任何一方改變都可能牽扯到其他兩方的變動。項目管理的本質，就是在保證質量的前提下，尋求這三者之間的最佳平衡。因為客戶是需求方和投資方，客戶有權對這三者進行控制，當然客戶主要控制范圍，即提出他們的需求——項目要實現(xiàn)的功能特性，其次，客戶也非常關心能交付的時間和所付出的成本。在滿足客戶的需求情況下，可以在時間、成本上和客戶進行交流、談判。從項目管理的角度看，最好固定其中一項，其他兩項可以根據(jù)實際狀況來調節(jié)保證項目質量。
2.誰該對項目中所要付出的一切做出估算？誰有權設置最后期限？
項目成功是團隊協(xié)作的結果。在對項目進行估算的時候，需要由參與項目各個環(huán)節(jié)的人進行符合實際的估算，最后匯總起來進行綜合分析計算，獲得項目總的估算結果。
項目的最后期限設置除了客戶定死最后交付時間，其他的情況都是根據(jù)項目的進度估算結果而進行符合實際的計劃得出的。
3.減少交付的次數(shù)，或是減少每個交付中的工作量，你喜歡哪種做法？
根據(jù)項目的類型和項目進行中的實際情況來決定，如果項目是規(guī)模比較大，時間長的，那么就應增加交付次數(shù)或者減少每個交付中的工作量，以便及時考察項目進展，保證項目進度。例如，一個項目按計劃進行到第一個里程碑發(fā)現(xiàn)項目進度明顯落后，而下一個檢查點（也就是交付的工作量）距離還很長管理層需要及時了解其進展，那么交付的次數(shù)的就要根據(jù)現(xiàn)在的時間狀況來增加。反過來，如果這個項目的進度非常好，甚至超前，而下一個檢查點（也就是交付的工作量）距離還很短，我們就可以減少交付次數(shù)。 在傳統(tǒng)的軟件項目中，開發(fā)周期比較長，往往減少交付的次數(shù)，更好地控制質量；而現(xiàn)在，有一部分公司比較傾向于敏捷方法，喜歡減少每個交付中的工作量，交付周期只有幾周時間（最短的周期，可能是一周），擁抱變化，更好地、更及時地滿足用戶的需求。而對互聯(lián)網(wǎng)上的 web應用軟件開發(fā)，“減少每個交付中的工作量”是一個比較好的策略，力求及時獲得用戶的反饋，將用戶的需求及時融入新的版本，及時發(fā)布出去，贏得競爭市場。例如，在我新書《軟件工程導論》中專門有一節(jié)討論“永遠的beta”的軟件工程思想。
項目管理專業(yè)論文題目篇十一
3、新會計準則對企業(yè)納稅的影響。
4、現(xiàn)代企業(yè)制度下內部控制的建立與完善。
5、基于國家治理的行政單位內部控制研究。
6、我國會計準則與企業(yè)所得稅法的差異研究。
7、論如何加強食堂財務管理及成本核算。
8、醫(yī)院財務管理問題及對策研究。
9、公允價值應用問題研究。
10、企業(yè)內部研發(fā)支出會計處理探討。
11、新會計準則對企業(yè)盈利狀況的影響。
12、淺談會計師事務所的內部管理。
13、信息技術對新會計準則實施的支持研究。
15、會計電算化系統(tǒng)的現(xiàn)狀與審計對策淺析。
16、稅務籌劃在會計核算中的運用。
17、對俄貿易背景下會計類應用人才需求問題的探討。
18、會計政務信息化建設實踐探索。
19、關于會計報表調整問題的研究。
20、制約我國會計電算化發(fā)展的原因及對策。
21、公允價值在我國應用問題的探討。
22、淺談財務報告的局限性及其改善。
23、公允價值計量問題研究。
24、會計信息在債券定價中的作用研究。
25、關于高職會計專業(yè)實踐性教學的調查報告。
26、會計本科畢業(yè)生就業(yè)見習制度研究。
27、我國上市公司會計信息質量存在問題的原因與對策探討。
28、新所得稅法下相關會計問題研究。
29、現(xiàn)代企業(yè)成本管理運行模式研究。
30、var在風險管理中的應用探析。
31、探討高速公路財務內控管理的重要性與有效措施。
32、基于職能視角的管理會計和財務會計關系辨析。
33、論企業(yè)依靠信息系統(tǒng)來持續(xù)和增強其競爭力。
34、財務治理案例研究。
35、我國現(xiàn)行折舊方法的比較分析。
36、試論穩(wěn)健性原則在會計當中的應用。
37、論存貨計價問題。
38、論企業(yè)成本核算與分析。
39、關于企業(yè)償債潛力評價指標的改善。
40、環(huán)境管理會計探討。
42、集團公司財務控制模式研究。
43、信息化環(huán)境下會計基本假設面臨的挑戰(zhàn)研究。
44、企業(yè)無形資產(chǎn)評估方法問題探討。
45、從財務工作的見微知著做財務管理。
46、現(xiàn)行財務會計報告信息披露局限性及中國應采取的改善措施。
47、淺析我國會計電算化現(xiàn)狀。
48、采用權益法合并財務報表問題探討。
49、關于強化會計監(jiān)督的思考。
50、存貨控制的新理念及其應用。
51、it環(huán)境下會計的新發(fā)展。
52、戰(zhàn)略性新興企業(yè)的財務風險和預防控制策略研究--以xxx公司為例。
53、eva在企業(yè)價值評估中的應用研究。
54、注冊會計師職業(yè)教育研究。
55、論注冊會計師職業(yè)道德建設。
56、人力資源會計問題研究。
57、論經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的稅收政策。
58、關聯(lián)方披露會計問題研究。
59、新會計準則實施中的問題分析。
60、“應收賬款”內部控制制度的探討。
61、銷售方式再造的稅收籌劃--xxx公司的合理避稅實踐。
62、論會計的本質及職能。
63、跨國公司財務管理中的風險控制與管理戰(zhàn)略研究。
64、對完善我國企業(yè)會計監(jiān)督體系問題的思考。
65、合并財務報表若干實務問題的探討。
66、從“供給端”分析環(huán)境成本管理與控制--以xxx為例。
67、會計信息質量現(xiàn)狀及對策探討。
68、試述公允價值在財務報告中的應用。
69、公司治理模式及其借鑒。
70、關聯(lián)交易的會計監(jiān)管問題研究。
71、信息化對會計的影響及對策研究。
72、民營企業(yè)會計監(jiān)督研究。
73、我國上市公司融資偏好問題研究。
74、完善商業(yè)銀行財務管理運行機制的思考。
75、現(xiàn)行增值稅會計核算存在的問題及改革探討。
76、同一控制下企業(yè)合并會計處理方法的選擇問題。
77、談會計人員的素質與潛力要求。
78、現(xiàn)階段我國稅收優(yōu)惠政策利弊分析。
79、試論人力資源會計。
80、高校會計信息化教學現(xiàn)狀與改革探討。
81、淺析會計要素與時期指標和時點指標的關系。
82、事業(yè)單位財務管理存在的問題及對策。
83、論視同銷售涉稅業(yè)務會計核算。
84、香港會計高等教育及會計職業(yè)團體簡介。
85、消費稅會計存在的問題及改善。
86、論會計信息的真實性。
87、對政府或有負債監(jiān)控的問題探討。
88、反傾銷背景下會計管理問題的思考。
89、公司盈利潛力分析新探。
90、硬件發(fā)展對會計電算化的促進研究。
91、家族企業(yè)財務管理存在的問題及對策。
92、工程預算管理中的常見問題及應對研討。
93、對我國會計職業(yè)道德建設問題的思考。
94、論如何加強農(nóng)村財務會計委托代理制。
95、關于構建我國財務會計概念框架體系的思考。
96、關于合并所有者權益變動表的編制問題。
98、談如何做好一個出納員。
99、財務管理中稅收籌劃問題研究。
100、內部審計在企業(yè)風險管理中的保證作用。
101、審計質量標準及影響因素探析。
102、切實做好財務管理促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
103、非營利組織內部控制問題探討。
104、基于財務報告目標的內部控制問題研究。
105、論我國企業(yè)的資本結構及其優(yōu)化。
106、差別報告問題研究。
107、企業(yè)會計準則對上市公司財務信息的影響分析。
108、事業(yè)單位會計預算管理制度的改革舉措。
109、低碳經(jīng)濟背景下碳會計發(fā)展分析。
112、公司收益質量及其會計問題研究。
113、非貨幣交易會計研究。
114、“零余額”管理模式下供電企業(yè)資金監(jiān)控體系建設。
115、企業(yè)并購的財務分析。
116、內部審計在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用。
117、央企辦公室精細化管理的必要性及其實施。
118、中小企業(yè)如何建立有效的內部控制。
119、公司估值案例研究。
120、淺議我國會計準則的國際趨同。
121、上市公司自愿性信息披露研究。
122、注冊會計師行業(yè)監(jiān)管模式的現(xiàn)實選擇。
123、論企業(yè)財務風險管理。
124、公司財務管理目標辨析。
125、人力資源會計面臨的困境及對策探討。
126、信息化環(huán)境下企業(yè)內部控制的變革分析。
127、成本動因及其應用。
128、項目投資現(xiàn)金流量計算方法的分析。
129、農(nóng)村財務中會計電算化應用。
130、如何加強民營企業(yè)成本控制。
131、試論穩(wěn)健性原則。
132、淺談會計國際化。
133、民營企業(yè)如何建立有效的內部控制。
134、會計職業(yè)決定內部控制應用指引:制度設計與資料。
135、基于頂崗實習工作過程的畢業(yè)設計模式探究。
136、試論我國中小企業(yè)的企業(yè)理財機制。
137、財務分析與企業(yè)理財。
138、關于財務會計專業(yè)實踐性教學的思考。
139、質量成本管理問題研究。
140、外幣業(yè)務的建造合同會計核算辦法研究。
141、erp內部控制風險審計。
142、優(yōu)化整合政府投資審計資源的思考。
143、淺談如何加強會計基礎工作。
144、合并財務報表編制中若干問題探討。
145、論財務報告分析的現(xiàn)狀及其發(fā)展。
146、企業(yè)合并的會計處理方法探討。
147、我國非營利組織會計改革若干問題研究。
148、關聯(lián)方關系及其交易披露若干問題的探討。
149、并購價值創(chuàng)造評價方法比較與應用性研究。
150、淺談會計人員如何處理好服務與監(jiān)督的關系。
151、淺談it環(huán)境下審計工作的資料。
152、論財務人員在內部控制中的主角。
153、試論我國會計電算化的發(fā)展方向。
154、股權激勵及其成本研究。
155、收入確認之稅會差異分析。
156、中小企業(yè)財務管理問題研究。
157、××企業(yè)內部控制制度的探討。
158、企業(yè)內部控制的目標與效率問題的探討。
159、公允價值的理論與實踐運營。
160、虛假財務報表的偵查技術。
161、資產(chǎn)減值的若干問題探討。
162、論謹慎性原則在會計核算中的運用。
163、論管理會計面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢。
164、淺議我國上市公司關聯(lián)方交易問題。
165、對電算化會計中會計方法的思考。
166、合并會計報表的國際差異對中國的啟示。
167、山東省會計類本科生就業(yè)形勢及薪酬調查。
168、探討鐵路財務管理實施難點及應對措施。
169、淺議會計職業(yè)道德建設。
170、職業(yè)學校會計實踐性教學改革談。
171、企業(yè)社會職責會計的現(xiàn)狀與出路。
172、基于風險管理視角的內部控制分析--企業(yè)價值創(chuàng)造。
173、論技能競賽對會計教師團隊建設的影響。
174、加強公立醫(yī)院現(xiàn)金收支管理。
175、行政事業(yè)資產(chǎn)評估有關問題的探討。
176、會計人員的職業(yè)道德與會計工作中的內部牽制之研究。
177、中小企業(yè)財務管理問題及對策研究。
178、淺議謹慎性原則。
179、論會計與經(jīng)濟效益。
180、企業(yè)財務報告體系研究。
181、如何進行企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃。
182、會計電算化系統(tǒng)管理員崗位設置問題分析。
183、試論財務分析與會計分析。
184、我國企業(yè)收益報告的局限性及改善。
185、加速財務管理國際化助推“一帶一路”戰(zhàn)略實施。
186、企業(yè)會計準則中的會計政策規(guī)范及其選擇。
187、會計電算化崗位職責制研究。
188、小企業(yè)會計準則的建設問題。
189、企業(yè)合并中的會計問題。
190、關于資產(chǎn)負債表重要性的探討。
191、試論現(xiàn)代會計信息系統(tǒng)的特征及其發(fā)展。
192、現(xiàn)金流量套期與公允價值套期會計的比較研究。
193、我國會計準則國際趨同問題探討。
194、公路工程施工階段造價管理影響因素分析。
196、對我國上市公司會計信息質量監(jiān)管問題的思考。
198、戰(zhàn)略成本管理問題研究。
199、新制造環(huán)境下對傳統(tǒng)的管理會計控制模式的思考。
200、管理會計應用中存在的問題及其對策。
201、中外合并報表理論與方法之比較研究。
202、淺談提高新時期財會人員業(yè)務素質的措施與途徑。
203、淺析基礎會計實踐性教學。
204、如何提升財務會計的職業(yè)決定潛力。
205、新會計制度下財務管理模式探討。
206、會計電算化使用方法和技巧。
207、集團公司會計委派制研究。
208、優(yōu)化軍工企業(yè)融資思考。
209、淺談知識經(jīng)濟與會計電算化人員培訓。
210、淺議《小企業(yè)會計制度》的適用范圍。
211、試論虛假信息產(chǎn)生的原因及治理。
212、論信息技術與會計革命。
213、現(xiàn)代財務會計理論的發(fā)展趨勢探討。
214、行政事業(yè)單位內部控制優(yōu)化研究。
215、會計電算化系統(tǒng)的安全性分析。
216、我國合并會計報表準則制定的思考。
217、財務報表審計中對舞弊的思考。
218、會計師事務所所有制結構研究。
219、淺談我國會計電算化存在的問題及其應對策略。
220、論對外投資涉稅會計處理。
221、資產(chǎn)評估在我國市場中的地位與作用研究。
222、基于公司治理的內部控制問題研究。
223、關于企業(yè)會計政策選擇的探討。
224、基于erp財務管理系統(tǒng)高職會計專業(yè)學生實踐潛力培養(yǎng)的思考。
225、上市公司資產(chǎn)評估現(xiàn)狀及對策分析。
226、關于建立我國會計信息質量要求體系的探討。
227、我國預算管理中的問題及對策探討。
228、合并會計報表理念的選擇。
229、對會計造假現(xiàn)象的剖析。
230、it環(huán)境下的業(yè)務流程再造。
231、論新公共管理與政府會計改革。
232、會計信息的披露及有效性的探討。
233、新醫(yī)改背景下醫(yī)院財務管理制度探究。
234、淺析會計電算化對會計實踐的影響。
235、企業(yè)集團財務管理體制及影響因素分析。
236、試論企業(yè)內部會計控制制度的構建。
237、我國企業(yè)會計的未來展望。
238、會計電算化替換手工賬及試運行淺析。
239、論erp環(huán)境下會計職能重點的轉移。
240、行政事業(yè)單位內部控制及其完善探討。
241、會計信息失真的原因與治理。
242、論納稅籌劃與財務管理的關系。
243、論會計準則的國際趨同和等效。
244、我國企業(yè)會計信息質量的現(xiàn)狀成因及治理對策。
245、跨國公司外匯風險防范與控制。
246、上市公司財務報表分析研究。
247、財會規(guī)范化管理途徑探析。
248、全面預算管理在房地產(chǎn)企業(yè)中的應用。
249、基于保險合同的職責準備金的確認與計量。
250、本科審計教學現(xiàn)狀分析。
251、中小企業(yè)會計準則問題探討。
252、資產(chǎn)重組與資產(chǎn)評估。
253、小型會計師事務所生存發(fā)展的探討。
254、完善資產(chǎn)評估準則的思考。
255、我國能源資源行業(yè)對外直接投資風險及評估。
256、會計信息透明度問題探討。
257、非營利組織籌資渠道與方式。
258、長期投資決策相關問題研究。
259、標準成本法在當代我國企業(yè)中的運用探索。
260、對高職會計專業(yè)實踐性教學改革的探討。
261、對合并會計報表編制中抵消程序的幾點看法。
262、商品包裝物租金,押金涉稅會計處理探討。
263、高校財務風險與控制對策研究。
264、現(xiàn)代內部控制相關問題研究。
265、論如何加強國有企業(yè)成本管理與控制。
266、會計委派制存在的問題及解決對策。
267、我國會計準則建設問題探討。
268、應收賬款管理的探討。
項目管理專業(yè)論文題目篇十二
270、會計人生的“領軍夢”
271、《酒店財務會計》實踐教學改革探析。
272、關于企業(yè)會計政策選擇管制的探討。
274、會計國際化的現(xiàn)狀及發(fā)展趨向探討。
275、反傾銷會計問題與對策。
276、對財會模擬實習教學的探討。
277、試論現(xiàn)代管理會計的創(chuàng)新與發(fā)展。
278、論財務報告的充分披露。
279、cfo與企業(yè)價值管理。
280、高校財務管理與會計核算研究。
281、erp系統(tǒng)分析。
282、獨立董事制度與投資者利益保護。
283、論企業(yè)增長潛力分析。
284、試析我國企業(yè)會計目標的定位與改善。
285、現(xiàn)代內部審計相關問題研究。
286、貨幣資金內部控制探討。
287、論信息不對稱與稅收征管。
288、收益法在無形資產(chǎn)評估中的應用。
289、現(xiàn)代企業(yè)內部審計的作用。
290、加強交通項目會計控制優(yōu)化基建財務管理模式。
291、論合并會計報表的幾個問題。
292、知識經(jīng)濟環(huán)境下財務管理的發(fā)展趨勢。
293、對會計報表附注信息披露制度的探討。
294、企業(yè)應收賬款融資方式探討。
295、如何完善糧食企業(yè)會計的監(jiān)督職能。
296、企業(yè)合并的會計處理方法探討。
297、論人力資源的衡量方法。
298、論中國特色的現(xiàn)代企業(yè)財務管理目標。
299、現(xiàn)階段審計獨立性問題研究。
300、新會計準則對財務分析的影響。
301、財務報表審計中對舞弊的關注。
302、對我國上市公司會計管制問題的思考。
303、解決網(wǎng)絡會計電算化安全問題的對策。
304、手工會計與會計信息系統(tǒng)之比較。
305、新會計準則對會計監(jiān)督的影響。
306、固定資產(chǎn)折舊方法的選擇與納稅籌劃之關系探討。
307、會計電算化工作可能出現(xiàn)的問題及對策。
309、構建我國財務會計概念框架的思考。
310、淺談會計職業(yè)道德。
311、如何加強網(wǎng)絡財務的內部控制。
312、結合教學法在應用型財務管理專業(yè)教學中的運用。
313、合并會計報表若干問題研究。
314、網(wǎng)絡環(huán)境下電算會計的發(fā)展方向。
315、資產(chǎn)減值的探討。
316、中外財務會計概念框架比較研究。
317、中日會計準則相關問題比較研究。
318、會計集中核算的利弊分析。
319、淺議會計電算化的內部控制制度。
320、我國企業(yè)會計準則與國際準則等效問題研究。
321、我國資產(chǎn)評估中的問題及對策探討。
322、淺談會計電算化檔案管理。
323、新舊合并報表規(guī)定的比較。
324、小型企事業(yè)單位會計監(jiān)督。
325、關于人力資源會計問題的探討。
326、會計信息質量特征及其應用。
327、基于價值鏈的石油鉆井企業(yè)成本控制模式。
328、“營改增”政策背景下鐵路運輸企業(yè)的應對研究。
329、內部控制規(guī)范的國際比較與借鑒。
330、對會計委派制的完善設想。
331、淺議我國上市公司的股利政策。
332、全國會計領軍:從會計專家到改革先鋒。
333、綠大地欺詐上市成功的原因分析。
334、論企業(yè)加強內部審計應解決的若干問題。
335、××公司會計報表分析。
336、我國上市銀行收入結構轉型問題探索。
337、淺談加強會計人員繼續(xù)教育的必要性與推薦。
338、關于會計專業(yè)建立校內財務公司校企合作模式的探討。
339、淺談企業(yè)應收賬款的管理。
340、新審計準則下注冊會計師審計獨立性研究。
342、我國上市公司財務治理所存在的問題及對策。
343、新時期企業(yè)會計人員繼續(xù)教育問題探析。
344、國有企業(yè)如何建立有效的內部控制。
345、會計謹慎性原則在我國的應用及其改善。
346、商譽的計價與會計處理初探。
347、注冊會計師職業(yè)道德研究。
348、論戰(zhàn)略管理會計與企業(yè)的再融資行為。
349、我國事業(yè)單位會計改革若干問題研究。
350、淺談對所得稅會計的理解和運用。
351、基于市場經(jīng)濟的建筑經(jīng)濟成本管理分析。
352、新會計準則在我國的適用性研究。
353、試論中國會計的國際化。
354、淺議現(xiàn)代企業(yè)資本結構的合理化。
355、我國審計收費制度現(xiàn)狀與原因分析。
356、資產(chǎn)減值準備對會計數(shù)據(jù)的影響。
357、論固定資產(chǎn)加速折舊。
358、新舊債務重組準則的比較。
359、關于經(jīng)營者業(yè)績評價問題的探討。
360、安順煤礦煤炭銷售內部控制與風險管理。
361、企業(yè)信息化的資料。
362、對建立我國會計目標問題的探討。
363、關于借款費用資本化探析。
364、試論入世對我國資產(chǎn)評估業(yè)的挑戰(zhàn)。
365、企業(yè)籌資決策相關問題探討。
366、試述降低成本的好處和途徑。
367、論稅收政策對上市公司會計信息質量的影響。
368、我國政府會計國際趨同問題的`思考。
369、財務報表分析的相關問題探討。
370、建立我國金融工具會計的探討。
371、財務會計概念框架的國際比較研究。
372、基于云會計的集團企業(yè)內部控制與風險管理--以xxx為例。
373、項目投資決策中資本成本的確定問題探討。
374、從風險管理的角度分析電力企業(yè)內部控制。
375、大股東對中小股東的剝奪問題研究。
376、淺析銷售商品收入的確認與計量。
377、某新華書店縣公司企業(yè)內部控制體系建設--基于xxx改革背景。
378、會計準則超載問題探討。
379、企業(yè)合并基本會計方法在我國的應用問題研究。
380、黑龍江省望奎縣中小農(nóng)業(yè)企業(yè)融資難問題成因分析。
381、論企業(yè)合并與分立涉稅會計處理。
382、企業(yè)融資成本問題探討。
383、如何利用信息技術加強企業(yè)內部控制。
384、公允價值在我國的應用問題研究。
385、試論無形資產(chǎn)管理中應注意的問題。
386、普及會計電算化面臨的問題與對策。
387、淺析如何加強會計信息質量監(jiān)管。
388、個人所得稅的納稅籌劃。
389、erp與會計電算化。
390、完善中小微型企業(yè)發(fā)展的金融體系研究。
391、高校經(jīng)營性資產(chǎn)管理的問題與推薦--以z校為例。
392、會計電算化系統(tǒng)管理員崗位設置問題分析和解決辦法。
393、企業(yè)績效評價問題的研究。
394、論會計工作的新重點——控制與服務。
395、企業(yè)內部控制失效的分析與診斷。
396、對上市公司盈余管理現(xiàn)象的思考。
397、以突顯潛力為核心強化實踐教學力度。
398、債務重組涉稅會計處理。
399、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代會計行業(yè)的發(fā)展趨勢。
400、非營利組織財務管理問題探討。
401、建立我國會計信息質量特征體系的思考。
402、成本控制問題研究。
403、納稅人權利及其保障初探。
404、當前我國會計職業(yè)道德存在的問題與對策。
405、論公允價值在新會計準則中的應用。
406、淺談會計誠信與職業(yè)道德。
407、中小企業(yè)實施會計電算化的原則研究。
408、會計人員職業(yè)道德初探。
409、論知識經(jīng)濟對財務會計的影響。
410、試論新形勢下的注冊會計師職業(yè)道德。
411、論會計人員基本職業(yè)道德--不做假帳。
412、電子商務會計問題探討。
413、關于××公司應收賬款管理問題的研究。
414、上市公司信息披露政策研究——基于財務分析目的。
415、我國上市公司融資風險探析。
416、企業(yè)成本管理的要求對選擇成本計算方法的影響。
417、現(xiàn)金流量表的財務分析。
418、應收賬款對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響。
419、公司并購前后績效比較研究。
420、關于高校會計教育存在問題的幾點思考。
421、山西會計師事務所現(xiàn)狀分析。
422、人力資源會計的實施探討。
423、對海外施工項目職責成本管理的探討。
424、經(jīng)濟環(huán)境對會計發(fā)展的影響。
425、談財務管理課程中引入erp沙盤模擬的教學環(huán)節(jié)。
426、電算化條件下會計數(shù)據(jù)的深度利用問題。
427、企業(yè)如何構建計算機會計信息系統(tǒng)。
428、試論我國企業(yè)財務報告的完善。
429、確立公司資本結構應注意的幾個問題。
430、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計信息化研究--基于財務共享服務視角。
431、關于會計信息披露問題的探討。
432、關于財務人員職業(yè)道德評價方法的探討。
433、對資產(chǎn)減值會計有關問題的思考。
434、談合并財務報表的解讀思路。
435、加強會計專業(yè)學生的職業(yè)道德建設。
436、新會計準則對財務分析影響的研究。
437、公司價值衡量指標比較與分析。
438、所得稅準則與公司稅收籌劃。
439、電算化環(huán)境下會計用印的管理。
440、公共財務管理與政府會計改革。
441、新會計準則對財務分析的影響。
442、企業(yè)合并會計處理的若干問題探討。
443、iosco力挺會計所透明度報告。
444、上汽集團:新業(yè)態(tài)需要新型的財務管控體系。
445、談分析程序在財務報表審計中的應用。
446、管理會計研究方法的變遷管理。
447、論公允價值在合并財務報表中的應用。
448、論人力資源在企業(yè)中的地位。
449、論會計計量模式的選擇。
450、關于所得稅會計理論問題的研究。
451、農(nóng)村財務管理問題及其動因分析--以xxx為例。
452、影響企業(yè)成本高低的因素分析。
453、公司控制權安排與經(jīng)營效率。
454、公司財務風險構成原因及防范。
455、對我國具體會計準則的思考。
456、論企業(yè)破產(chǎn)清算會計。
457、中西方環(huán)境會計問題研究的比較透視與展望。
458、建構主義教學理論在高職會計教學中的運用。
459、試論會計誠信。
460、淺談企業(yè)的現(xiàn)金管理。
461、電子商務對會計的影響及對策研究。
462、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構會計集中支付的實踐探索。
463、社會融資結構深化與商業(yè)銀行應對策略--以xxx為例。
464、論會計信息失真的成因與對策。
465、it環(huán)境下內部控制的重點。
466、公允價值與會計信息可靠性要求的關系探討。
467、企業(yè)不斷持續(xù)改善的方法體系的建立。
468、試論企業(yè)合并方法的選擇。
469、試論我國會計管理體制的改革。
470、淺談謹慎性原則在會計實務中的應用。
471、資產(chǎn)減值披露與信息不對稱關系的研究。
472、中小企業(yè)融資策略探討。
473、管理會計:基本理論資料與方法。
474、企業(yè)信息系統(tǒng)風險分析。
475、我國資產(chǎn)評估準則體系的構建探析。
476、it治理風險審計問題研究。
477、財務分析中幾個問題的研究。
478、“資金的時間價值”案例教學法研究--談農(nóng)村財會人員成人教育培訓模式。
479、大股東掏空行為規(guī)制與中小投資者利益保護。
480、會計要素及其結構問題研究。
481、次級債危機與風險管理。
482、農(nóng)村群眾企業(yè)改制中的財務會計理由。
483、行政事業(yè)單位內部控制影響因素研究。
484、論會計監(jiān)督的現(xiàn)狀與改善。
485、采用加速折舊法計提固定資產(chǎn)折舊的思考。
486、對我國會計管理體制的探討。
487、資產(chǎn)負債觀及其在我國會計準則中的應用。
488、論會計謹慎性原則的應用。
489、現(xiàn)代企業(yè)財務管理創(chuàng)新問題的探討。
490、我國會計信息質量問題探討。
491、提高會計專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)競爭力的思考。
492、財務報表粉飾的識別。
493、人民幣跨境貿易結算風險及國際化路徑選擇。
494、論會計職業(yè)決定。
495、淺談企業(yè)的誠信管理。
496、關于會計謹慎性原則的運用及其局限性探討。
497、稅務籌劃與財務管理的相容與沖突剖析。
498、z公司內部控制改善研究。
499、財務腐敗的生成機制及治理。
500、新制造環(huán)境的變化對成本會計的影響及應當采取的對策。
項目管理專業(yè)論文題目篇十三
3、基于行為金融學的融資融券投資者投資行為探究。
4、個人信用報告在信用卡風險管理中的運用。
5、互聯(lián)網(wǎng)金融時代下國泰君安證券發(fā)展策略的研究。
6、證券公司轉型策略研究。
7、我國第三方財富管理機構高凈值客戶理財服務的研究。
8、華晨汽車自主品牌營銷策略研究。
9、“營改增”對建筑業(yè)稅負影響分析及對策。
10、紅牛功能飲料遼寧地區(qū)營銷策略研究。
11、y醫(yī)藥公司財務分析。
12、w公司基于o2o模式的整合營銷傳播策略研究。
13、營口華潤萬家(樂購)超市市場營銷組合策略研究。
14、y_公司薪酬管理優(yōu)化研究。
15、沈陽移動公司4g營銷策略研究。
16、a工商銀行理財產(chǎn)品發(fā)展策略研究。
17、順豐速運有限公司競爭戰(zhàn)略研究。
18、基于新三板交易制度的a公司企業(yè)治理體系的研究。
19、_y公司戰(zhàn)略人力資源管理體系研究。
20、互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下中小銀行零售渠道轉型研究。
21、“營改增”對建筑企業(yè)的影響研究。
22、工商銀行審貸委員會制及與其他銀行的比較。
23、銀行非行政區(qū)域化研究――__銀行改組設想。
24、企業(yè)規(guī)模與組織結構的關系――__企業(yè)的成長史。
25、民營企業(yè)遭遇“反傾銷”之后――__企業(yè)的案例。
26、__型企業(yè)的成長之路――以__企業(yè)為例。
27、服務型企業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究――以__企業(yè)為例。
28、__企業(yè)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略研究。
29、會展企業(yè)經(jīng)營模式研究――以___為例。
30、手機消費的特點與趨勢。
31、人口老齡化引起的消費行為變化。
32、政府采購制存在的問題與出路――以___為例。
33、監(jiān)獄企業(yè)的性質與功能研究――“__”的實踐。
34、“末位淘汰制”在__型企業(yè)的應用――__企業(yè)的經(jīng)驗。
35、便利店的興衰規(guī)律――__地區(qū)的經(jīng)驗。
36、小區(qū)物業(yè)管理的特色研究――以__小區(qū)為例。
37、小區(qū)業(yè)主委員會的性質與運作模式――以__小區(qū)為例。
38、資源枯竭型企業(yè)的“二次改制”――以__企業(yè)為例。
39、資源枯竭型企業(yè)的“產(chǎn)業(yè)轉型”――以__企業(yè)為例。
40、資源枯竭枯竭型企業(yè)與城市的協(xié)同發(fā)展――__的案例與分析。
41、沿海水域資源的合理利用――__沿海水域資源管理中的問題與出路。
42、“一股獨大”上市公司存在的問題與出路――以__公司為例。
43、母子公司模式國有企業(yè)的特點與問題――以__集團為例。
44、mbo在國有企業(yè)改制中作用――___比較研究。
45、企業(yè)組織結構“扁平化”的由來及適應性――__企業(yè)的經(jīng)驗。
46、非營利組織的特點與適應范圍――__比較研究。
47、“學習型組織”的實質與發(fā)展――以__組織為例。
48、“獵頭公司”成功的秘訣――__企業(yè)的經(jīng)驗。
49、法律顧問在企業(yè)經(jīng)營中的作用――以__企業(yè)為例。
50、“孫子兵法”與企業(yè)經(jīng)營――__案例。
項目管理專業(yè)論文題目篇十四
摘要：時代是不斷發(fā)展的，每一個時代其主流趨勢是不同的，所以在時代變化下，與之相關的內容也應該及時的更新。在信息時代下，傳統(tǒng)財務會計管理工作中隱藏的漏洞逐漸地暴露出來，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著阻礙作用。鑒于這樣的情況，有關研究人員立足于信息時代，對財務會計管理工作進行了探究。本文在借鑒前人探究結論的基礎上，提出了自己的看法，希望可以為財務會計創(chuàng)新管理工作的實行提供幫助。
關鍵詞：信息時代；財務會計；創(chuàng)新管理。
在社會不斷進步過程中，無論是教育行業(yè)，還是市場發(fā)展，都與以往有所不同。在事物更新交替過程中，企業(yè)所開展的財務會計管理工作也應該與時俱進。但部分企業(yè)因為多重因素的影響，對財務會計管理工作的重視程度有限，投入精力有限，如此就導致了財務會計管理工作較為落后，不能滿足當前各企業(yè)發(fā)展的新需求。因此，在信息時代下，企業(yè)如何做好財務會計管理工作的創(chuàng)新是其發(fā)展過程中亟待解決的問題。
一、信息時代下財務會計管理工作存在的問題。
信息時代與以往的時代相比較，其科技化、智能化發(fā)展趨勢更加突出。而且在信息時代，計算機網(wǎng)絡等高科技技術的應用已經(jīng)較為普遍，在大環(huán)境有顯著變化的背景下，企業(yè)所開展的財務會計管理工作存在的問題逐漸地突出出來。本文對信息時代下財務會計管理工作中存在的問題進行了具體地分析，內容如下所示：
（一）財務會計管理意識淡薄。
在一個企業(yè)發(fā)展過程中，資金是不可或缺的組成部分，具有完善的，靈活運轉的資金鏈，企業(yè)才能有底氣、有實力開展各項運營活動，反之，在資金匱乏的情況下，企業(yè)發(fā)展將會受限，嚴重的話甚至會走上破產(chǎn)的道路。由此可以看出，企業(yè)資金是極為關鍵的。企業(yè)為了對資金進行有效地管理，設置了專門的財務部門，并組建了專門的財務會計工作小組。企業(yè)對財務會計管理工作的過度重視，為財務會計部門的膨脹提供了便利條件，企業(yè)對財務會計管理工作的忽視，造成了嚴重的后果。面對這樣的情況，部分企業(yè)吸取了教訓，開設了專門的財務會計管理部門，但企業(yè)并沒有給予這一部門自主管理的權利。這樣就導致了管理部門人員工作積極性較低，在工作過程中缺乏管理意識，進而敷衍了事，并沒有貫徹落實財務會計管理工作。在此種工作狀態(tài)下，管理人員的信息化管理意識更是淡薄，在意識匱乏的基礎上，財務會計管理工作的落實自然不盡如人意。
（二）財務會計管理制度不健全。
企業(yè)對財務會計工作十分的重視，在對此工作投入大量精力的同時，與之有關的財務會計管理工作就受到了忽視。財務會計管理工作的開展，能夠對財務會計工作進行監(jiān)督、約束，使財務會計這一工作更好地落實，但部分企業(yè)并沒有意識到這一點，因此企業(yè)在制定財務會計管理制度過程中敷衍了事。傳統(tǒng)的財務會計管理制度，與當前的信息時代發(fā)展存在著較大的差距。立足于信息時代分析財務會計管理制度，發(fā)現(xiàn)制度中存在較多的漏洞，比如，在制度中，對于財務會計信息的歸檔問題就沒有明確的規(guī)定，何時歸檔，如何歸檔，這些內容都沒有具體明確。不健全的財務會計管理制度，不僅無法為管理工作的開展提供依據(jù)，反而會制約這一工作的開展，因此對財務會計管理制度進行完善是非常有必要的。
（三）財務會計管理方法較為落后。
在對企業(yè)所開展的財務會計管理工作進行分析后可以發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)財務會計管理部門所應用的管理方法較為落后。傳統(tǒng)的財務會計管理中，管理人員主要依靠的是人工管理，人工管理不僅效率較低，對勞動力的需求較大，而且出現(xiàn)錯誤的概率也比較高。這樣的管理方法應用起來耗時、耗力，與當前信息化，科技化的社會發(fā)展不相符。
（四）缺乏財務會計管理人才。
企業(yè)的財務會計管理人員在開展工作過程中，因為企業(yè)領導層賦予了其較多的權利，因此很多財務會計管理人員認為自身地位較高，在與其他部門合作中出現(xiàn)了“盛氣凌人”的現(xiàn)象。財務會計管理人員的“心高氣傲”，使其在工作中不能吸取前人優(yōu)秀的經(jīng)驗，在工作過程中不思進取，在時代變化過程中依然堅持經(jīng)驗主義，并沒有學習先進的管理經(jīng)驗。與此同時，財務會計管理人員也沒有對時代的發(fā)展需求進行分析，沒有主動學習信息化的管理手段，對計算機、網(wǎng)絡等技術的應用并不熟練。如此一來，財務會計管理人員所開展的工作效果就不是很理想，并沒有將財務會計管理這一工作的實際作用發(fā)揮出來。
二、信息時代下財務會計工作的創(chuàng)新管理對策。
信息時代下，企業(yè)之間的競爭更加的激烈，在殘酷的市場競爭中，企業(yè)財務會計管理工作的開展對其競爭力有所影響，因此企業(yè)想要提高競爭力，就必須要重視財務會計管理工作，并對這一管理工作進行創(chuàng)新，使其能夠與信息時代相符。本文就信息時代下如何實現(xiàn)財務會計管理工作的創(chuàng)新進行了分析，并提出了淺薄的建議，以供參考：
（一）樹立財務會計信息化管理理念。
在企業(yè)發(fā)展過程中，財務會計管理工作有其存在的必要意義，做好這一工作對企業(yè)的長遠發(fā)展有著積極的作用。因此，在信息化時代，企業(yè)應轉變以往的管理理念，淡化傳統(tǒng)的管理意識，樹立新的管理意識，形成信息化管理理念。企業(yè)領導應重新認識財務會計管理工作，對此工作的作用進行深刻的認識。在此基礎上，企業(yè)領導應為財務會計管理工作的開展提供更多的支持，并學習最新的財務會計管理理論知識，樹立信息化管理理念，并將這一正確的管理理念傳遞下去。在領導重視的基礎上，下屬員工會以領導為中心，跟著領導的思想走，如此一來，下屬工作人員就能夠在潛意識中形成信息化的財務會計管理理念，這樣有助于營造良好的信息化財務會計管理氛圍。
（二）構建完善的財務會計信息化管理制度。
在財務會計管理工作開展之前，相應的管理制度可以為其提供工作依據(jù)，因此，在信息時代下，企業(yè)應從管理制度入手，通過構建完善的財務會計信息化管理制度為這一工作的順利開展奠定良好的基礎。企業(yè)在制定信息化財務會計管理制度中，應從以下幾個方面入手：第一，對管理責任進行劃分。財務會計工作與企業(yè)的每個部門都有關聯(lián)，這一工作是縮小版的“企業(yè)版圖”，所以財務會計工作并不單是會計這一部門的責任。在這樣的情況下，財務會計管理部門的工作范圍就比較大，僅依靠其自身開展管理工作難度較大。所以在制定管理制度中，應將管理責任進行細化分析，以財務會計管理部門為主，其他部門為輔，共同來完成會計管理工作。第二，對信息化管理內容進行確定。信息化時代，財務會計管理工作的開展對人力的需求降低，計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的應用更加的頻繁，在人機更替中，內容的劃分十分的重要。因此，在制定信息化管理制度中，應對管理內容進行確定，比如說信息歸檔管理，在信息歸檔管理中，應對歸檔的時間、歸檔的完整性要求進行明確。只有明確了管理內容，管理人員才能有跡可循，有章可依。
（三）采用電算化財務會計管理方法。
在技術發(fā)展過程中，各種新技術，新系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)，其中與財務會計有關的erp技術的應用較為普遍。目前erp逐漸成了現(xiàn)代企業(yè)比較關鍵的運行模式之一，其先進模式的應用為企業(yè)財務會計的管理帶來了啟發(fā)，在提升企業(yè)經(jīng)濟效益方面具有較為積極的作用。因此，將erp應用到財務會計管理工作中，既可以提高管理的信息化水平，也可以提高管理效率，保證財務會計管理的質量。在erp應用過程中，企業(yè)構建了電算化管理系統(tǒng)。電算化管理系統(tǒng)的應用，有助于管理部門更好地分析企業(yè)財務現(xiàn)狀，更加全面且準確地進行數(shù)據(jù)分析，這一分析方式與人工分析方式相比不僅簡便，而且能夠保證數(shù)據(jù)信息的安全。同時，在電算化管理系統(tǒng)中，企業(yè)財務數(shù)據(jù)審計窗口有所增加，在多窗口審計下，審計工作的準確性、效率等均有所提高。而且在電算化管理中，管理部門對企業(yè)內部會計信息的分析與評價更加精準。綜合來說，企業(yè)在開展財務會計管理工作中，實行電算化管理是非常有效的。
（四）培養(yǎng)高素質的信息財務會計管理人才。
企業(yè)想要開展創(chuàng)新的財務會計管理工作，就需要有人才資源。但就目前社會中的財務會計管理人才進行分析后可以發(fā)現(xiàn)，大部分管理人員具備專業(yè)的管理素養(yǎng)，但其與時俱進意識淡薄，對先進的管理理論、管理方法的更新了解不深入。面對這樣的情況，企業(yè)在招聘財務會計管理人員之后，需要進行崗前培訓，在培訓工作中，需要結合現(xiàn)代社會發(fā)展趨勢，將信息化技術與管理工作結合起來，培養(yǎng)具備現(xiàn)代化信息能力的財務會計管理素質人員。
結束語。
通過上述分析可以看出，在企業(yè)發(fā)展中，財務會計管理工作的作用是不容忽視的，因此在時代變換中，企業(yè)應提高對財務會計管理工作的重視，同時還應對此工作進行優(yōu)化調整，使其能夠滿足社會發(fā)展需求。
參考文獻：
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項目管理專業(yè)論文題目篇十五
摘要：時代是不斷發(fā)展的，每一個時代其主流趨勢是不同的，所以在時代變化下，與之相關的內容也應該及時的更新。在信息時代下，傳統(tǒng)財務會計管理工作中隱藏的漏洞逐漸地暴露出來，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著阻礙作用。鑒于這樣的情況，有關研究人員立足于信息時代，對財務會計管理工作進行了探究。本文在借鑒前人探究結論的基礎上，提出了自己的看法，希望可以為財務會計創(chuàng)新管理工作的實行提供幫助。
關鍵詞：信息時代；財務會計；創(chuàng)新管理。
在社會不斷進步過程中，無論是教育行業(yè)，還是市場發(fā)展，都與以往有所不同。在事物更新交替過程中，企業(yè)所開展的財務會計管理工作也應該與時俱進。但部分企業(yè)因為多重因素的影響，對財務會計管理工作的重視程度有限，投入精力有限，如此就導致了財務會計管理工作較為落后，不能滿足當前各企業(yè)發(fā)展的新需求。因此，在信息時代下，企業(yè)如何做好財務會計管理工作的創(chuàng)新是其發(fā)展過程中亟待解決的問題。
一、信息時代下財務會計管理工作存在的問題。
信息時代與以往的時代相比較，其科技化、智能化發(fā)展趨勢更加突出。而且在信息時代，計算機網(wǎng)絡等高科技技術的應用已經(jīng)較為普遍，在大環(huán)境有顯著變化的背景下，企業(yè)所開展的財務會計管理工作存在的問題逐漸地突出出來。本文對信息時代下財務會計管理工作中存在的問題進行了具體地分析，內容如下所示：
（一）財務會計管理意識淡薄。
在一個企業(yè)發(fā)展過程中，資金是不可或缺的組成部分，具有完善的，靈活運轉的資金鏈，企業(yè)才能有底氣、有實力開展各項運營活動，反之，在資金匱乏的情況下，企業(yè)發(fā)展將會受限，嚴重的話甚至會走上破產(chǎn)的道路。由此可以看出，企業(yè)資金是極為關鍵的。企業(yè)為了對資金進行有效地管理，設置了專門的財務部門，并組建了專門的財務會計工作小組。企業(yè)對財務會計管理工作的過度重視，為財務會計部門的膨脹提供了便利條件，企業(yè)對財務會計管理工作的忽視，造成了嚴重的后果。面對這樣的情況，部分企業(yè)吸取了教訓，開設了專門的財務會計管理部門，但企業(yè)并沒有給予這一部門自主管理的權利。這樣就導致了管理部門人員工作積極性較低，在工作過程中缺乏管理意識，進而敷衍了事，并沒有貫徹落實財務會計管理工作。在此種工作狀態(tài)下，管理人員的信息化管理意識更是淡薄，在意識匱乏的基礎上，財務會計管理工作的落實自然不盡如人意。
（二）財務會計管理制度不健全。
企業(yè)對財務會計工作十分的重視，在對此工作投入大量精力的同時，與之有關的財務會計管理工作就受到了忽視。財務會計管理工作的開展，能夠對財務會計工作進行監(jiān)督、約束，使財務會計這一工作更好地落實，但部分企業(yè)并沒有意識到這一點，因此企業(yè)在制定財務會計管理制度過程中敷衍了事。傳統(tǒng)的財務會計管理制度，與當前的信息時代發(fā)展存在著較大的差距。立足于信息時代分析財務會計管理制度，發(fā)現(xiàn)制度中存在較多的漏洞，比如，在制度中，對于財務會計信息的歸檔問題就沒有明確的規(guī)定，何時歸檔，如何歸檔，這些內容都沒有具體明確。不健全的財務會計管理制度，不僅無法為管理工作的開展提供依據(jù)，反而會制約這一工作的開展，因此對財務會計管理制度進行完善是非常有必要的。
（三）財務會計管理方法較為落后。
在對企業(yè)所開展的財務會計管理工作進行分析后可以發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)財務會計管理部門所應用的管理方法較為落后。傳統(tǒng)的財務會計管理中，管理人員主要依靠的是人工管理，人工管理不僅效率較低，對勞動力的需求較大，而且出現(xiàn)錯誤的概率也比較高。這樣的管理方法應用起來耗時、耗力，與當前信息化，科技化的社會發(fā)展不相符。
（四）缺乏財務會計管理人才。
企業(yè)的財務會計管理人員在開展工作過程中，因為企業(yè)領導層賦予了其較多的權利，因此很多財務會計管理人員認為自身地位較高，在與其他部門合作中出現(xiàn)了“盛氣凌人”的現(xiàn)象。財務會計管理人員的“心高氣傲”，使其在工作中不能吸取前人優(yōu)秀的經(jīng)驗，在工作過程中不思進取，在時代變化過程中依然堅持經(jīng)驗主義，并沒有學習先進的管理經(jīng)驗。與此同時，財務會計管理人員也沒有對時代的發(fā)展需求進行分析，沒有主動學習信息化的管理手段，對計算機、網(wǎng)絡等技術的應用并不熟練。如此一來，財務會計管理人員所開展的工作效果就不是很理想，并沒有將財務會計管理這一工作的實際作用發(fā)揮出來。
二、信息時代下財務會計工作的創(chuàng)新管理對策。
信息時代下，企業(yè)之間的競爭更加的激烈，在殘酷的市場競爭中，企業(yè)財務會計管理工作的開展對其競爭力有所影響，因此企業(yè)想要提高競爭力，就必須要重視財務會計管理工作，并對這一管理工作進行創(chuàng)新，使其能夠與信息時代相符。本文就信息時代下如何實現(xiàn)財務會計管理工作的創(chuàng)新進行了分析，并提出了淺薄的建議，以供參考：
（一）樹立財務會計信息化管理理念。
在企業(yè)發(fā)展過程中，財務會計管理工作有其存在的必要意義，做好這一工作對企業(yè)的長遠發(fā)展有著積極的作用。因此，在信息化時代，企業(yè)應轉變以往的管理理念，淡化傳統(tǒng)的管理意識，樹立新的管理意識，形成信息化管理理念。企業(yè)領導應重新認識財務會計管理工作，對此工作的作用進行深刻的認識。在此基礎上，企業(yè)領導應為財務會計管理工作的開展提供更多的支持，并學習最新的財務會計管理理論知識，樹立信息化管理理念，并將這一正確的管理理念傳遞下去。在領導重視的基礎上，下屬員工會以領導為中心，跟著領導的思想走，如此一來，下屬工作人員就能夠在潛意識中形成信息化的財務會計管理理念，這樣有助于營造良好的信息化財務會計管理氛圍。
（二）構建完善的財務會計信息化管理制度。
在財務會計管理工作開展之前，相應的管理制度可以為其提供工作依據(jù)，因此，在信息時代下，企業(yè)應從管理制度入手，通過構建完善的財務會計信息化管理制度為這一工作的順利開展奠定良好的基礎。企業(yè)在制定信息化財務會計管理制度中，應從以下幾個方面入手：第一，對管理責任進行劃分。財務會計工作與企業(yè)的每個部門都有關聯(lián)，這一工作是縮小版的“企業(yè)版圖”，所以財務會計工作并不單是會計這一部門的責任。在這樣的情況下，財務會計管理部門的工作范圍就比較大，僅依靠其自身開展管理工作難度較大。所以在制定管理制度中，應將管理責任進行細化分析，以財務會計管理部門為主，其他部門為輔，共同來完成會計管理工作。第二，對信息化管理內容進行確定。信息化時代，財務會計管理工作的開展對人力的需求降低，計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的應用更加的頻繁，在人機更替中，內容的劃分十分的重要。因此，在制定信息化管理制度中，應對管理內容進行確定，比如說信息歸檔管理，在信息歸檔管理中，應對歸檔的時間、歸檔的完整性要求進行明確。只有明確了管理內容，管理人員才能有跡可循，有章可依。
（三）采用電算化財務會計管理方法。
在技術發(fā)展過程中，各種新技術，新系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)，其中與財務會計有關的erp技術的應用較為普遍。目前erp逐漸成了現(xiàn)代企業(yè)比較關鍵的運行模式之一，其先進模式的應用為企業(yè)財務會計的管理帶來了啟發(fā)，在提升企業(yè)經(jīng)濟效益方面具有較為積極的作用。因此，將erp應用到財務會計管理工作中，既可以提高管理的信息化水平，也可以提高管理效率，保證財務會計管理的質量。在erp應用過程中，企業(yè)構建了電算化管理系統(tǒng)。電算化管理系統(tǒng)的應用，有助于管理部門更好地分析企業(yè)財務現(xiàn)狀，更加全面且準確地進行數(shù)據(jù)分析，這一分析方式與人工分析方式相比不僅簡便，而且能夠保證數(shù)據(jù)信息的安全。同時，在電算化管理系統(tǒng)中，企業(yè)財務數(shù)據(jù)審計窗口有所增加，在多窗口審計下，審計工作的準確性、效率等均有所提高。而且在電算化管理中，管理部門對企業(yè)內部會計信息的分析與評價更加精準。綜合來說，企業(yè)在開展財務會計管理工作中，實行電算化管理是非常有效的。
（四）培養(yǎng)高素質的信息財務會計管理人才。
企業(yè)想要開展創(chuàng)新的財務會計管理工作，就需要有人才資源。但就目前社會中的財務會計管理人才進行分析后可以發(fā)現(xiàn)，大部分管理人員具備專業(yè)的管理素養(yǎng)，但其與時俱進意識淡薄，對先進的管理理論、管理方法的更新了解不深入。面對這樣的情況，企業(yè)在招聘財務會計管理人員之后，需要進行崗前培訓，在培訓工作中，需要結合現(xiàn)代社會發(fā)展趨勢，將信息化技術與管理工作結合起來，培養(yǎng)具備現(xiàn)代化信息能力的財務會計管理素質人員。
結束語。
通過上述分析可以看出，在企業(yè)發(fā)展中，財務會計管理工作的作用是不容忽視的，因此在時代變換中，企業(yè)應提高對財務會計管理工作的重視，同時還應對此工作進行優(yōu)化調整，使其能夠滿足社會發(fā)展需求。
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項目管理專業(yè)論文題目篇十六
摘要：隨著市場化進程的加快和國有企業(yè)改革的不斷深入，煙草工業(yè)企業(yè)的內外部環(huán)境正在發(fā)生重大而深刻的變化。如何適應這種變化，在充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的基礎上，將企業(yè)在建項目的資源調動和管理能力與面對的環(huán)境更好地協(xié)調。本文通過對公司工程建設項目的跟進，對項目管理的重要性和必要性進行了重點論述，通過跟進項目情況，分析存在的問題，并努力挖掘深層次原因，對進一步加強煙草企業(yè)項目建設系統(tǒng)化、規(guī)劃化、流程化的具有一定的現(xiàn)實意義。
關鍵詞：煙草企業(yè);項目管理;工程建設。
(一)工程建設項目的基本特征。
工程項目是指在一定約束條件下(成本、質量、工期)具有明確目標的一次性任務。
1、工程建設項目的一次性。
一次性是工程建設項目的主要特征，指的是沒有與此完全相同的另一項任務，其不同點表現(xiàn)在任務本身與最終成果上。只有認識工程項目的一次性，才能有針對性地根據(jù)工程項目的特殊情況和要求進行管理。
2、項目目標的明確性。
工程項目的目標有成果性目標和約束性目標。成果性目標是指項目的功能性要求。約束性目標是指限制條件，如預算、質量、規(guī)范等。
3、管理對象的整體性。
工程建設項目，是一個整體管理對象，在按其需要配置生產(chǎn)要素時，必須以總體效益的提高為標準。由于內外環(huán)境是變化的，所以管理和生產(chǎn)要素的配置是動態(tài)的。
(二)工程建設項目階段的劃分。
任何工程項目建設都是在一定的時間和空間范圍內展開的。項目的系統(tǒng)性不僅表現(xiàn)為項目自身的邏輯構成及其組織管理的整體性，而且突出表現(xiàn)為項目建設時間和空間上的階段性、連續(xù)性和節(jié)奏性。這就要求工程項目建設要按照一定的階段、步奏和程序展開。按照工程項目的時間順序，一般將項目劃分為四個階段：決策階段、計劃階段、施工階段和驗收階段。
工程項目管理是為使項目取得成功進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調，因此工程項目的管理對象是工程項目，其管理職能同所有管理的職能都是一致的。工程項目的一次性，要求工程項目管理程序性和全面性，也需要有科學性，主要是用系統(tǒng)工程的概念、理論和方法進行管理。主要內容為“三控制、二管理、一協(xié)調”，即進度控制、質量控制、費用控制、合同管理、信息管理以及組織協(xié)調，從而按工程項目既定的質量要求、時間限定、投資總額、資源限制和環(huán)境條件，完成主要建設目標。它的職能包括決策職能、計劃職能、組織職能、協(xié)調職能、控制職能。
二、公司工程建設項目基本情況和管理情況。
工程項目的目標具有一定程度的相互制約性。這就使得我們對有關工程項目的管理不要求最優(yōu)方案，只要求滿意方案，工程項目的施工過程，包括十分復雜的工作內容，施工管理的根本目的就是在現(xiàn)有的條件下，合理組織施工，完成合同目標，為企業(yè)創(chuàng)造效益。管理的基本任務概括如下：
1、合理地安排施工進度，保證按期完成各項任務。
2、有效地進行施工成本控制，降低成本費用。
3、嚴格采取質量及安全措施，杜絕各種質量事故和安全事故。
工程項目管理的所有活動都是為了實現(xiàn)該工程項目的目標而進行的。同時現(xiàn)行項目管理還存在著一些急需解決的問題：
1、質量及安全管理問題。
由于施工期間較多施工單位交叉作業(yè)，以及施工現(xiàn)場大量的材料及人員，給施工現(xiàn)場的質量、安全、消防管理帶來一定的隱患和難度。
2、成本控制還需詳盡。
由于項目全面開展施工期間，施工單位多、現(xiàn)場人員多、作業(yè)交叉等特點，如何充分調動施工單位積極性，加強成本費用控制的執(zhí)行力是擺在眼前的首要問題。項目的建設中，會遇到各種突發(fā)狀況，處理協(xié)調發(fā)生的困難，保持施工計劃如期推進且合理控制成本費用是每一個在建項目需要解決的課題。
3、現(xiàn)行制度與實際要求還有差距。
隨著國家、行業(yè)、地方對工程建設領域的持續(xù)關注，項目建設和管理，已經(jīng)從原來的同步抓項目工期、質量、安全、投資、規(guī)范五項工作，轉變?yōu)閮?yōu)先抓項目規(guī)范工作，在嚴格規(guī)范的基礎上，再抓項目工期、質量、安全、投資工作。同時項目建立了系列內控管理制度，并開展了各種培訓學習。但是，從目前情況看，現(xiàn)有的規(guī)范和制度，仍然不能全方位覆蓋項目建設過程，仍不能完全滿足現(xiàn)有新形式下的新要求。
4、工作方式還需創(chuàng)新。
項目的施工企業(yè)通常是由各個施工單位組成，每個施工單位都是一個小社會，有自己的工作理念和價值觀，在項目運行過程中，施工單位之間的相互協(xié)作與配合，以及業(yè)主單位與施工單位的相互協(xié)調是項目平穩(wěn)推進的重中之重，項目管理過程中還應繼續(xù)加強與各施工單位的溝通協(xié)調，加強施工單位間的相互配合，進一步創(chuàng)新工作方式方法，才能讓各工序有效有序進行。
5、項目評估還需強化。
當前對一些項目評估、測算的作用認識不足，有些評估、測算的權限不明確，方法不科學，有些比較滯后，缺乏動態(tài)的跟蹤，造成項目管理不穩(wěn)定。應在思想上提高認識，把項目評估、測算作為加強項目管理的基礎和第一道關口，扎實抓好評估測算工作，并進一步抓好項目運行中的監(jiān)督、檢查、指導和考核，確保實現(xiàn)項目目標。
6、專業(yè)人員相對匱乏。
目前企業(yè)中的管理人員中從事項目管理的人數(shù)比較少，項目管理知識不一而同。由于缺乏專業(yè)的項目管理人才，這樣及其容易使得整個項目管理受到制約。項目建設期間，除了專業(yè)的技術型人才之外，還需要項目日常管理型人才的支持常規(guī)性工作。結合實際情況，項目管理人員隊伍還未形成梯隊，由于缺乏專業(yè)人員的替換，要想在短時期內改變項目理狀況是較難的。
7、動態(tài)信息化管理還需加強。
項目資料信息缺乏信息化的共享性。在以往的項目管理中，各部門都有一套自己建立的管理系統(tǒng)，有的可能只是一些單一的表格數(shù)據(jù)，在查找項目資料中，常常往返于各個部門，而且收效甚微，有時查出的數(shù)據(jù)甚至不盡相同。如果能通過建立一個統(tǒng)一的信息平臺，跟項目有關的資料信息全部基于這個平臺上，那么必將使管理水平更上一個臺階，達到事半功倍的效果。
(一)進一步狠抓項目質量和安全。
企業(yè)靠質量出信譽，項目靠質量增效。質量是項目建設的基礎，是企業(yè)將來競爭舉足輕重的砝碼。施工項目質量控制的依據(jù)是技術標準和管理標準。施工全過程的質量控制是一個系統(tǒng)，包括投入的生產(chǎn)要素的質量控制、施工和安裝工藝過程的質量控制。同時，安全又是質量的重要特征，質量和安全是工程建設的永恒主題，質量和安全必須相互保證，通過安全控制保證在項目施工過程中不發(fā)生任何事故和財產(chǎn)損失，促進項目按期完成并提高效益。力求將“質量為本，安全為天”的建設理念轉化為行動，在工程建設中加以落實。
(二)進一步加強成本管理。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)外部環(huán)境的變化不斷向深度和廣度擴展，樹立新的成本管理理念將是搞好成本管理工作的前提條件。工程項目目標成本管理應從工程項目中標開始，一切活動都以目標為導向，并以完成目標的程度作為評價標準，以達到挖掘潛力、節(jié)約資源、降低消耗、增加效益的目的。
在項目建設管理中要構建項目成本管理信息系統(tǒng)，應將成本控制思想貫穿工程項目建設的全過程。根據(jù)項目方式的特點以及工程專業(yè)要求，靈活設置成本控制階段與成本科目，為項目構建一個多方參與的管理平臺。
建立健全項目的跟蹤控制制度，完善項目成本約束機制要增強項目經(jīng)營管理的透明度，切實發(fā)揮好民主監(jiān)督作用。同時，要加強對項目的考核工作，進一步建立項目目標責任制，層層落實，形成降低成本人人有責的良好氛圍。
(三)進一步建立健全制度體系。
要保證項目的良性運轉和健康發(fā)展，必須發(fā)揮好調節(jié)和控制兩大職能，建立健全并落實有效的制度體系尤為關鍵。為此，需著重做好三項工作：一是建立并實行嚴格的審計監(jiān)督制度。要在建立管理辦法可行、任務明確的組織制度之后，重點抓好項目的審計，做好項目建設中在建、竣工、分包等審計工作。二是做好項目年度考核工作，切實杜絕重大質量安全事故等現(xiàn)象的發(fā)生，保障項目高質量、高效率地運行。三是進一步加強組織監(jiān)督和職工民主監(jiān)督齊頭并進，落實“重大問題集體討論，重要工作請示匯報”制度落實，不斷增強工程建設管理的透明度，切實發(fā)揮好職工民主監(jiān)督的作用。
要進一步加強管理創(chuàng)新，轉變工作方式，將自身角色從管理者向溝通者、協(xié)調者循序過渡，有效銜接各施工單位的施工作業(yè)和銜接配合，使各項工作有序進行。要進一步加強技術創(chuàng)業(yè)，項目施工管理只有在創(chuàng)新技術的支持下才能得以順利實施，才能保證施工的質量和進度。只有掌握了相關的核心技術才能使項目處于有益的位置，同時技術創(chuàng)新還為體制創(chuàng)新、結構創(chuàng)新提供支持和保障，是項目施工管理創(chuàng)新的基礎。
(五)進一步做好項目評估工作。
無論新建項目還是現(xiàn)有項目擴建，不僅要考慮投入產(chǎn)出，還應進一步對項目的目的、環(huán)境、實施方法、組織、成果等諸多事項做出具體的規(guī)定。評估工作要考慮政策變化、投資資本、原材價格動向，以及新技術的優(yōu)勢與劣勢比較。在內外環(huán)境分析之后，制定具體計劃，同時還應分析廢水處理、環(huán)境保護等問題，以及產(chǎn)業(yè)政策，尤其要重點分析項目上馬是否已經(jīng)具備相應的技術人才、經(jīng)營管理人才。對以上內容評估完成之后，接著就要計算投資回報問題，然后確定此項目的可行程度。
(六)進一步加快管理人員儲備。
項目管理工作中，形成人員儲備梯隊是一項重要工作。作為項目管理的執(zhí)行人員，工作的技能和技巧是需要重點開展培訓的主要內容。同時，除了業(yè)務培訓以外，管理能力提升也是一項長期工作，這將歸類于創(chuàng)新思維能力的激發(fā)和培養(yǎng)、控制能力和全局思想的深化。與此同時，管理知識的同化理解和對項目管理理論知識及技術的深造也是十分必要的，應采取技能課程培訓與技能比賽相結合的方式來對員工的工作技能進行著重培養(yǎng)，相關指導人員還應對工作流程、規(guī)章制度、工作案例等進行闡述和明確，為其工作習慣的培養(yǎng)打下堅實的基礎，以此保證項目管理人力資源儲備的品質和效率。
(七)進一步建立健全信息化項目管理的組織結構。
對項目的業(yè)務流程進行分析、改造、重組。項目的業(yè)務流程是信息化系統(tǒng)的提綱，只有提綱清晰，才能綱舉目張。要按照要求重組當前運行的組織結構和業(yè)務流程，各部門及施工方要共同對設計、建設、采購、庫存、財務等管理流程進行優(yōu)化重組，確定組織功能和進行結構調整。全程貫徹“整體規(guī)劃、分步實施”的原則，把項目當前情況與長遠發(fā)展結合起來。加強對項目實施進度的組織管理，嚴格控制系統(tǒng)實施內容和范圍的隨意變動。按實施要求，對各類基礎數(shù)據(jù)進行整理與核對，確保錄入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)正確有效。
(八)進一步明確的崗位責任。
對項目人員進行信息化及管理知識的培訓是項目實施過程中一個基礎環(huán)節(jié)，要進一步組織業(yè)務與技術骨干對接服務商，盡快實現(xiàn)技術和知識轉移。此外，應多角度、分層次地對項目全員進行理念灌輸和操作培訓。通過有步驟、全方位的培訓，營造項目實施的理論環(huán)境和知識平臺。項目文化本質屬于“軟文化”管理的范疇。項目文化將通過其自我內聚、自我改造、自我調控、自我完善和自我延續(xù)等功能持續(xù)地推進項目建設的進程。一方面，項目建設需要項目文化強有力的支撐，良好的文化環(huán)境和氛圍有利于項目的穩(wěn)定運行;另一方面，塑造正能量的項目文化可以加強從事項目管理人員的責任心和使命感。
四、總結。
工程項目管理是一個系統(tǒng)工程，涉及到項目管理理念、人員素質、管理模式、方法技術等因素，需要多方協(xié)調和考慮才能將項目管理方法融合到工程項目的業(yè)務當中去，從而來提高工程項目管理效率和管理水平。只有充分認識到工程項目管理存在問題的根源，掌握了工程項目管理的發(fā)展趨勢，才能提高工程項目管理的水平，讓項目管理真正的為工程建設發(fā)揮積極作用。對目前在建項目而言，完善的項目管理，意味著為建設、決策提供更多可靠的信息、更低的成本、更廣的思路，是克服市場盲目性、實現(xiàn)職能轉變、進行有效宏觀調控的基礎。因此，完善的項目管理工作已成為當務之急。在實施項目管理后，項目的管理流程、水平會發(fā)生顯著變化。首先，管理信息系統(tǒng)的推行實施使項目的業(yè)務數(shù)據(jù)實現(xiàn)共享，加快了信息處理的速度，加大了信息處理量。其次，項目管理的實施將原來零散的、孤立的業(yè)務處理過程進行整合，使之成為一個系統(tǒng)的流程，極大地降低了建設成本，提高了工作效率，為項目實現(xiàn)階段性目標和規(guī)劃提供決策依據(jù)。
本文通過對公司在建項目項目管理的分析，得出項目管理的水平待提高，流程體系待完善，職能職責待明晰，項目管理作為工程建設的重要環(huán)節(jié)，在企業(yè)項目建設全過程中起著重要的作用。因此，對項目管理進行合理強化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要舉措。高績效的項目管理能有效提高企業(yè)項目的經(jīng)營管理水平，并不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。
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