租賃公司經(jīng)營管理制度范文(16篇)

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    總結(jié)是一種反思的機(jī)會(huì),能夠讓我們更好地了解自己的經(jīng)驗(yàn)和成長。時(shí)間是不可逆轉(zhuǎn)的流逝,我們應(yīng)該合理利用時(shí)間,追求自己的價(jià)值和成就。了解他人的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),可以幫助我們更好地進(jìn)行自我總結(jié)。
    租賃公司經(jīng)營管理制度篇一
    1、公司內(nèi)部偷盜行為上升,建議公司制定相關(guān)的處罰制度。
    2、加強(qiáng)安全責(zé)任制度。公司從20xx年生產(chǎn)銷售逐步提高,但工傷事故頻頻發(fā)生,如車工操作作業(yè)時(shí)違規(guī)操作,戴手套。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)操作員不時(shí)離開,不關(guān)設(shè)備;電焊工下班后不關(guān)電焊機(jī)、違規(guī)接線;生產(chǎn)區(qū)電源線路老化等,這些都能引起安全事故的發(fā)生。建議公司加強(qiáng)職工的安全意識(shí)防范,更換老化線路,制定安全制度減少不必要的傷亡。
    3、對(duì)于行政管理人員的合理利用,建議公司提高管理人員的勞動(dòng)報(bào)酬,部分人員可以兼職補(bǔ)充有些部門的工作空缺,也能降低管理費(fèi)用;對(duì)于管理人員串崗、溜崗、遲到、早退的情況應(yīng)予以通報(bào)批評(píng)。
    近年來公司生產(chǎn)產(chǎn)品型號(hào)多,但原材料的浪費(fèi)也很嚴(yán)重,這也加大了生產(chǎn)成本。鑒于這種情況,公司應(yīng)制定相關(guān)的管理辦法,來降低生產(chǎn)成本;從今年來看產(chǎn)品質(zhì)量也有所下降,產(chǎn)品的表面處理粗糙,組焊件也有漏焊部分;希望生產(chǎn)質(zhì)檢部門加強(qiáng)監(jiān)督,制定有效可行的辦法。
    近年來隨著物資價(jià)格的上漲,生產(chǎn)成本也逐步加大,但本公司物資供應(yīng)系統(tǒng)還從在一定的漏洞,如稱重物資等,部分物資應(yīng)取消中間商的參與,直接采購,以節(jié)約生產(chǎn)成本。
    綜合上述情況,我部門建議公司逐步完善工作中的漏洞,根據(jù)公司的實(shí)際情況重新制定財(cái)務(wù)、銷售、采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢等有效管理程序和制度。
    租賃公司經(jīng)營管理制度篇二
    一、經(jīng)營管理工作必須具有強(qiáng)烈的創(chuàng)收意識(shí),千方百計(jì)地利用現(xiàn)有條件積極開展商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營,達(dá)到便民利民,為企業(yè)增加創(chuàng)收,達(dá)到物業(yè)公司逐步自養(yǎng)的.目的。
    二、根據(jù)集團(tuán)和公司的租賃政策及指導(dǎo)價(jià)格,利用各種潛在商機(jī),積極對(duì)外宣傳,招商引資,熱情接待來訪客商,努力協(xié)調(diào)各種問題的解決。
    三、公開、公平、公正地對(duì)待經(jīng)商客戶,一視同仁,不優(yōu)親厚友;認(rèn)真制定租賃合同條款,互利互惠,共同發(fā)展,互創(chuàng)效益;合同條款應(yīng)符合法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,不得出現(xiàn)漏洞損害公司的利益。
    四、建立健全商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理的規(guī)章制度,確保管理制度化、正規(guī)化、規(guī)范化;定期或不定期巡查商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的衛(wèi)生、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售物價(jià)、服務(wù)態(tài)度等經(jīng)營狀況,規(guī)范其經(jīng)營行為,維護(hù)消費(fèi)者利益和集團(tuán)的社會(huì)信譽(yù);并配合衛(wèi)生防疫檢測部門進(jìn)行例行的檢測工作,對(duì)于違規(guī)經(jīng)營者,采取相應(yīng)的處理措施。
    五、不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn),拓寬思路,開源創(chuàng)收,彌補(bǔ)物業(yè)管理的經(jīng)費(fèi)支出;經(jīng)常進(jìn)行市場分析調(diào)研和預(yù)測,調(diào)整經(jīng)營項(xiàng)目,對(duì)行業(yè)信息加以收集、整理,拿出行之有效的方案,為主管經(jīng)理的決策提供準(zhǔn)確的依據(jù),逐步實(shí)現(xiàn)以業(yè)養(yǎng)業(yè)。
    六、嚴(yán)格對(duì)客商租賃費(fèi)用和水暖電費(fèi)抄表計(jì)費(fèi)工作,每月費(fèi)用收交率必須達(dá)到98%以上,努力完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
    七、認(rèn)真填寫經(jīng)營攤點(diǎn)登記;對(duì)各項(xiàng)收費(fèi)及時(shí)催交填報(bào),每月和財(cái)務(wù)室對(duì)賬清點(diǎn),并做好各種登記和記錄的妥善保存。
    八、經(jīng)常對(duì)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)使用的設(shè)施進(jìn)行檢查,敦促及時(shí)保養(yǎng)維修。聽取客商的合理化建議,積極改變經(jīng)營作風(fēng)。
    租賃公司經(jīng)營管理制度篇三
    第一條計(jì)劃管理工作的任務(wù):。
    (一)在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,為企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃,并通過近期計(jì)劃組織實(shí)施。
    (二)根據(jù)市場需要和企業(yè)能力,簽訂各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同,編制企業(yè)的年度、季度計(jì)劃,使業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和各項(xiàng)工作在企業(yè)統(tǒng)一的計(jì)劃下協(xié)調(diào)進(jìn)行。
    (三)充分挖掘及合理利用企業(yè)的一切人力、物力、財(cái)務(wù),不斷改善企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)指標(biāo),以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。
    第二條企業(yè)各級(jí)部門的主要精力,應(yīng)放在各種計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查和考核上。
    第三條企業(yè)的計(jì)劃管理根據(jù)'統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理'的原則,全公司總部、車間、組三級(jí)進(jìn)行管理。公司計(jì)經(jīng)營發(fā)展部是全公司計(jì)劃工作的管理部門,各個(gè)職能科室,都分別是各種專業(yè)計(jì)劃的歸口部門。
    第四條為保證全公司計(jì)劃工作的正常開展,應(yīng)加強(qiáng)綜合計(jì)劃機(jī)構(gòu),提高它在企業(yè)中應(yīng)的地位和作用。各級(jí)有計(jì)劃部門和歸口部門也必須根據(jù)計(jì)劃工作的要求配備專職(或兼職)的計(jì)劃人員。
    第五條企業(yè)計(jì)劃必須認(rèn)真進(jìn)行綜合平?,堅(jiān)持'積極平?,留有余地'的原則,不缺口,不'打理伏'。
    第六條企業(yè)的各項(xiàng)計(jì)劃是市場經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的基本組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的依據(jù)計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),各級(jí)各部門都必須發(fā)動(dòng)職員,采取切實(shí)有效的措施,保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
    第七條統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,是監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況的重要工具,應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)、全面反饋計(jì)劃執(zhí)行情況,禁止弄虛作假。
    第一條長遠(yuǎn)規(guī)劃是確定企業(yè)未來發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略計(jì)劃,通過年度計(jì)劃的安排逐步實(shí)現(xiàn),其主要內(nèi)容包括下列幾個(gè)方面:。
    (一)企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展方向;。
    (二)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模;。
    (三)企業(yè)技術(shù)發(fā)展水平,技術(shù)改造方向;。
    (四)企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將要達(dá)到的水平;。
    (五)企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造;。
    (六)職工教育培訓(xùn)及文化設(shè)施建設(shè);。
    (七)職工生活福利設(shè)施的改造和提高;。
    (八)能源及原材料的節(jié)約。
    第二條編制企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃的主要依據(jù):。
    (一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;。
    (二)市場需要;。
    (三)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件;。
    (四)國內(nèi)外科學(xué)技術(shù)最新成就和發(fā)展趨勢;。
    (五)技術(shù)改進(jìn)、引進(jìn)和改善管理、提高職工技術(shù)水平以后所能提供的潛力。
    第三條長遠(yuǎn)規(guī)劃的編制工作由分管計(jì)劃工作的總經(jīng)理主持。經(jīng)營發(fā)展部負(fù)責(zé)匯總、綜合平衡,提出總體方案和上報(bào)。各歸口部門按規(guī)劃要求負(fù)責(zé)搜集、整理資料提出專業(yè)規(guī)劃(草案)。長遠(yuǎn)規(guī)劃經(jīng)上級(jí)主管機(jī)關(guān)及總經(jīng)理批準(zhǔn)后分年組織實(shí)施。
    第一條年度綜合計(jì)劃是企業(yè)全體職工在計(jì)劃年度內(nèi)的行動(dòng)綱領(lǐng),又是安排季度、月計(jì)劃的重要依據(jù)。因此,企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),都必須嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。
    第二條年度綜合計(jì)劃的制定采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、綜合平衡的方法進(jìn)行編制,由主管計(jì)劃工作的總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),各業(yè)務(wù)歸口科室按'管什么業(yè)務(wù),就編什么計(jì)劃'的原則根據(jù)規(guī)定的計(jì)劃表式,負(fù)責(zé)編制各專業(yè)計(jì)劃(見附表1.2.1),經(jīng)營發(fā)展部負(fù)責(zé)擬定編制計(jì)的總進(jìn)度,組織綜合平?于年前一個(gè)月上報(bào)下達(dá)工作。
    第三條年度綜合計(jì)劃編制的主要依據(jù):。
    (一)上級(jí)主管部門下達(dá)的指令及指導(dǎo)性計(jì)劃;。
    (二)總經(jīng)理提出的年度方針目標(biāo);。
    (三)產(chǎn)品訂貨合同和市場預(yù)測資料;。
    (四)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃;。
    (五)前期預(yù)計(jì)完成數(shù)字及本企業(yè)歷史統(tǒng)計(jì)資料;。
    (六)經(jīng)審定過的各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額。
    第四條編制計(jì)劃所需資料由各科室車間相互提供,任何單位都不得拒絕。
    第五條專業(yè)計(jì)劃的編制,各部門負(fù)責(zé)人要親自主持,計(jì)劃草案應(yīng)認(rèn)真聽取公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)車間科室的意見,并按規(guī)定的時(shí)間報(bào)經(jīng)營發(fā)展部。報(bào)送的計(jì)劃必須附文字說明,經(jīng)科長和編制人簽章后方才有效。
    第一條年度綜合計(jì)劃所規(guī)定的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)是通過一定的計(jì)劃指標(biāo)來表示的。計(jì)劃指標(biāo)就是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)方面應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)和水平。為全面反映企業(yè)的技術(shù)經(jīng)營活動(dòng),必須適當(dāng)設(shè)置各種指標(biāo),建立健全企業(yè)的指標(biāo)體系,完善和促進(jìn)計(jì)劃管理工作。
    第二條計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)按平均先進(jìn)水平來確定,一般應(yīng)高于上期實(shí)際達(dá)到的水平,并經(jīng)過努力才能實(shí)現(xiàn)的。
    第三條計(jì)劃指標(biāo)實(shí)行分級(jí)歸口管理。公司一級(jí)指標(biāo)(總指標(biāo))由公司總部經(jīng)營發(fā)展部負(fù)責(zé)匯總、平衡、上報(bào)和下達(dá),各科室負(fù)責(zé)歸口管理。車間級(jí)指標(biāo)(分指標(biāo))以車間主任為首,組織有關(guān)職能人員負(fù)責(zé)管理。班組級(jí)指標(biāo)以班組長為首組織工作人員管理。
    第四條為使計(jì)劃任務(wù)層層落實(shí),計(jì)劃指標(biāo)必須進(jìn)行層層分解,堅(jiān)持誰管什么指標(biāo),就分解什么指標(biāo)。分解指標(biāo)必須和總指標(biāo)保持平衡和銜接,分解指標(biāo)執(zhí)行情況按規(guī)定路線進(jìn)行反饋。
    第五條一級(jí)指標(biāo)的設(shè)置,由經(jīng)營發(fā)展部根據(jù)上級(jí)要求和公司內(nèi)管理工作的需要,同指標(biāo)歸口部門商定。
    第六條必須在當(dāng)年11月底正式下達(dá)次年的公司年度經(jīng)營綜合計(jì)劃。
    第一條為維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,企業(yè)計(jì)劃一級(jí)上級(jí)主管機(jī)關(guān)及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下達(dá)后,必須嚴(yán)格執(zhí)行,各歸口部門和執(zhí)行單位均不得隨意修改。如確因客觀原因影響,經(jīng)主觀努力仍不能完成計(jì)劃時(shí),在有利于調(diào)動(dòng)廣大職工完成計(jì)劃積極性的前提下,調(diào)整計(jì)劃指標(biāo)必須辦理審批手續(xù)。
    (一)一級(jí)計(jì)劃指標(biāo)的調(diào)整,由執(zhí)行單位提出書面申請(qǐng),送歸口科室簽署意見后,經(jīng)計(jì)劃管理科審核報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,屬公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo),還要報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)審批,在未批準(zhǔn)前仍按原計(jì)劃執(zhí)行。
    (二)調(diào)整年度計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)提前一個(gè)季度申請(qǐng),調(diào)整季度計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)提前一個(gè)月申請(qǐng),整月度計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)提前十天申請(qǐng)。
    (三)調(diào)整某一項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),如需同時(shí)相應(yīng)調(diào)整其他有關(guān)計(jì)劃指標(biāo)時(shí),應(yīng)一并上報(bào),呈請(qǐng)審批,以保證計(jì)劃的平?、協(xié)調(diào)。
    (四)調(diào)整計(jì)劃指標(biāo)一律以書面批復(fù)為準(zhǔn),在未接書面批復(fù)以前,一律按原計(jì)劃考核。
    第一條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須隨時(shí)監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題,采取解決問題的有效措施,以保證計(jì)劃的順利完成。
    第二條檢查。
    計(jì)劃執(zhí)行情況,應(yīng)充分利用統(tǒng)計(jì)報(bào)表,會(huì)計(jì)報(bào)表,業(yè)務(wù)報(bào)表等資料。檢查計(jì)劃的實(shí)際完成數(shù),一律以統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)為依據(jù)。
    第三條計(jì)劃的考核必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核相結(jié)合??己说挠?jì)劃數(shù),一律以上一級(jí)部門批準(zhǔn)或下達(dá)的計(jì)劃數(shù)為依據(jù)。
    租賃公司經(jīng)營管理制度篇四
    一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。
    二、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。
    三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。
    四、愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。
    五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。
    六、積極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新。
    為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。
    一、總則。
    1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
    2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
    3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
    4、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。
    5、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。
    6、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
    7、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
    1、文件收發(fā)規(guī)定。
    1)董事會(huì)和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后,屬董事會(huì)的由董事長簽發(fā),屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。
    2)業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿,分管副總經(jīng)理審核、簽發(fā)。
    3)屬于秘密的文件,核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報(bào)送。
    4)已簽發(fā)的文件由核稿人登記,并按不同類別編號(hào)后,按文印規(guī)定處理。
    5)董事會(huì)和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)登記清楚,并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。
    6)經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。
    7)外來的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收,并于接件當(dāng)日填寫閱辦單,按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門,辦好文件閱辦;屬急件的,應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。
    8)文件閱辦部門或個(gè)人,對(duì)有閱辦要求的文件,應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的,應(yīng)向辦公室說明原因。
    2、文印管理規(guī)定。
    1)所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。
    2)打印正式文件,必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見,送辦公室打印。各部門草擬的文件、合同、資料等,也由辦公室各統(tǒng)一打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記,以備查驗(yàn)。
    忙時(shí),應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。
    4)文件、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,追究當(dāng)事人的責(zé)任。
    5)嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。
    3、辦公用品購置、領(lǐng)用規(guī)定。
    1)公司領(lǐng)導(dǎo)及未實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門所需的辦公用品,由辦公室填寫《資金使用審批表》,報(bào)總經(jīng)理審批后購置。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門所需購置辦公用品,到辦公室領(lǐng)用,辦理出入庫手續(xù),明確金額。需購置的,由部門負(fù)責(zé)人填寫《資金使用審批表》,報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用,由總經(jīng)理審核并報(bào)董事長批準(zhǔn)后辦理。
    2)辦公用品購置后,須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單,到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的,財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷。
    3)辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。
    4)所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),努力降低消耗和辦公費(fèi)用。
    5)個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調(diào)動(dòng)時(shí),必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價(jià)賠償。
    三、考勤制度。
    1、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。
    2、工作時(shí)間按照國家規(guī)定為為雙休制。假日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排。
    3、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
    4、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。
    5、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。
    6、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記過1次處分;每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記大過1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,第二個(gè)月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),予以辭退。
    7、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,按曠工3天處理。
    8、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按照本制度相關(guān)條款處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工。
    9、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
    10、員工的考勤情況,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。
    1、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘、用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。
    2、公司人事部負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲;勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。
    3、公司各職能部門,用人實(shí)行定員、定崗,其設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由總經(jīng)理提出方案,報(bào)董事局批準(zhǔn)后實(shí)施。
    4、因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門需要增加用工的,一律報(bào)總經(jīng)理審批。
    5、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。
    6、各級(jí)員工的聘任程序如下:
    1)總經(jīng)理,由董事局主席提名董事局聘任;。
    2)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門主任等高級(jí)職員,由總經(jīng)理提請(qǐng)董事局聘任;。
    3)部門副主任及其他員工,由總經(jīng)理聘任;。
    7、公司內(nèi)部若有空缺或有新職時(shí),可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職,出現(xiàn)下列情形進(jìn)行對(duì)外招聘。
    1)公司內(nèi)部無合適人選時(shí);。
    2)需求量大,內(nèi)部人力不足;。
    3)需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)須對(duì)外招募人才時(shí)。
    8、甄選員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對(duì)該申請(qǐng)職位是否合適而定,并以該職位所需的實(shí)際知識(shí)及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)等為準(zhǔn)則,經(jīng)所屬部門考核合格任用。
    9、新聘員工,用人單位和受聘人必須填寫《員工登記表》,由用人單位簽署意見,擬定工作崗位,經(jīng)人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓(xùn)后試用3個(gè)月。
    10、新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。培訓(xùn)由人事部和培訓(xùn)部負(fù)責(zé)。員工試用期間,由人事部會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。試用期間的工資,按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。
    11、員工試用期滿15天前,由用人單位作出鑒定,提出是否錄用的意見,經(jīng)人事部審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘用合同。
    12、臨時(shí)工由各下屬公司、企業(yè)在上級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報(bào)勞動(dòng)人事部備案。
    13、公司按照按勞取酬、多勞多得的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
    14、員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,由人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。
    15、公司執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。
    16、員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。
    17、婚假:法定婚假3天,晚婚假10天,異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假,假期內(nèi)工資照發(fā)。
    18、產(chǎn)育假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    19、員工的直系親屬死亡時(shí),喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。
    20、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
    21、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報(bào)告,到人事部門辦理辭職手續(xù)。
    22、員工與公司簽訂聘用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職,用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。
    23、合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,由用人單位簽署意見,經(jīng)原批準(zhǔn)聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由人事部給予辦理辭職手續(xù)。
    24、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
    25、員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。
    26、公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報(bào)《辭退員工審批表》,提出辭退理由,經(jīng)人事部核實(shí),對(duì)符合聘用合同規(guī)定的辭退條件的.,報(bào)原批準(zhǔn)聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。
    27、辭退員工,必須提前1個(gè)月通知被辭退者。
    28、聘用期滿,合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘用合同的,到人事部辦理終止合同手續(xù)。
    29、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。
    30、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,人事部不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
    1、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工。
    2、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng):
    1)交通費(fèi)系指火車、汽車、飛機(jī)等費(fèi)用。
    2)膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi)。
    3)特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等。
    3、員工因公出差,應(yīng)事先填明員工出差申請(qǐng)單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后出差,如因事情緊急而未及時(shí)填表,須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理,等返回公司后,應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù),員工出差報(bào)支表的處理程序如下:
    1)出差前依單填明單位、級(jí)別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    2)出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額,填寫借款單,向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。
    3)出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單,注明實(shí)際出差日期、起始訖地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目、金額等,由所屬部門和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)支數(shù)。
    4、差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個(gè)包干:
    1)享受總經(jīng)理以上待遇的人員,差旅費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。
    2)享受副總經(jīng)理待遇的人員,宿費(fèi)上限150元/日。
    3)享受部門負(fù)責(zé)人待遇的人員,宿費(fèi)上限100元/日,其他人員宿費(fèi)上限80元/日,另伙食補(bǔ)助30元/天。交通費(fèi)以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。
    4)公司員工出差期間,確因工作需要宴請(qǐng)時(shí),需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷,同時(shí)取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助。
    5)公司員工出差期間,因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用,由個(gè)人自理。
    5、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借支公款。
    1、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。
    2、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。
    3、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。
    4、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。
    5、簽約人在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。
    6、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。
    7、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。
    8、雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章,注明合同有效期限。
    9、除合同履行地在我方所在地外,簽約時(shí)應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。
    10、任何人對(duì)外簽訂合同,都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴(yán)懲。
    11、變更、解除合同,一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。
    12、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,原合同仍有效,仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。
    13、合同管理由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé),歸口管理部門為財(cái)務(wù)部、辦公室。
    14、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號(hào)、經(jīng)辦人簽名后,按審批權(quán)限分別由董事長、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。
    1、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。
    2、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人,檔案責(zé)任人(檔案員)對(duì)本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。
    3、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡報(bào)、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級(jí)來文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。
    4、各類合同的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔,副本原件由辦公室歸檔,其他部門備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理。
    5、歸檔資料必須符合下列要求:
    1)文件材料齊全完整;。
    2)根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷;。
    3)根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系,區(qū)別保存價(jià)值、分類、整理、立卷,案卷標(biāo)題簡明確切,便于保管和利用。
    4)檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù),重要資料借閱需先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)。
    5)加強(qiáng)檔案保管工作,做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作,定期檢查檔案保管工作。
    1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中,須特別注意不泄露公司秘密,更不準(zhǔn)出賣公司秘密。
    2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng):
    2)人事決策中的秘密事項(xiàng);。
    3)專有技術(shù);。
    4)重要的合同、客戶和合作渠道;。
    5)公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號(hào);。
    6)董事會(huì)或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)。
    3、屬于公司秘密的文件、資料,應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣,由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管,非經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。
    4、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工,不準(zhǔn)打聽公司秘密。
    5、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記,持有人必須妥善保管。如有遺失,必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。
    6、檔案室、微機(jī)室等機(jī)要重地,非工作人員不得隨便進(jìn)入;工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入。
    租賃公司經(jīng)營管理制度篇五
    一、為規(guī)范合作社財(cái)務(wù)行為,依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定,結(jié)合合作社實(shí)際,制定本制度。
    二、理事會(huì)負(fù)責(zé)合作社的財(cái)務(wù)管理工作。
    三、合作社資金來源包括成員出資、每個(gè)會(huì)計(jì)年度從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補(bǔ)助資金、他人捐贈(zèng)款和其他資金。
    四、任何單位和個(gè)人不得截留、擠占、平調(diào)和挪用合作社資產(chǎn)。
    五、合作社財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約”的原則,各項(xiàng)支出必須用于合作社的.生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)活動(dòng)以及日常管理等相關(guān)事項(xiàng)。
    六、合作社費(fèi)用支出由理事長簽字審批。
    七、合作社年度收益分配順序依次是:
    (1)彌補(bǔ)上年度虧損:
    (2)計(jì)提積累,包括提取公積金、公益金、風(fēng)險(xiǎn)金。提取比例按章程規(guī)定;。
    (3)向社員進(jìn)行盈余返還;。
    (4)向投資者分利。
    八、合作社設(shè)會(huì)計(jì)和出納各一名,會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)建立總賬和明細(xì)分類賬,作好財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用核算、會(huì)計(jì)報(bào)表編制和會(huì)計(jì)檔案管理工作。出納負(fù)責(zé)建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉(zhuǎn)和支取。支票和印鑒不得由同一人保管。
    九、合作社銀行帳號(hào)、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓,禁止以合作社名義為其他單位和個(gè)人提供擔(dān)保。
    十、合作社實(shí)行“財(cái)務(wù)公開、民主監(jiān)督”,每季度將財(cái)務(wù)收支情況張榜公布于辦公地點(diǎn)。每年1月底前向社員(代表)大會(huì)匯報(bào)上年度財(cái)務(wù)決算情況、盈余分配方案和本年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案。十一、合作社購銷產(chǎn)品的價(jià)格確定,做到公開、公正、公平,實(shí)行透明化管理。購銷價(jià)格的確定及變更要經(jīng)理事會(huì)通過。購銷價(jià)格確定后,要將購銷價(jià)目表(如果有變化,原因要注明)張貼在辦公地點(diǎn)明顯位置,便于社員了解。
    十二、合作社要建立社員賬戶,詳細(xì)記載社員的出資額、應(yīng)享有的公積金份額、國家財(cái)政扶持資金和接受捐贈(zèng)份額、交易量和交易額。
    十三、合作社財(cái)務(wù)要接受執(zhí)行監(jiān)事(監(jiān)事會(huì))的監(jiān)督指導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管部門的審計(jì)監(jiān)督。
    十四、本制度變更后從xxxx年xx月xx日起執(zhí)行。
    租賃公司經(jīng)營管理制度篇六
    一、為加強(qiáng)中藥飲片經(jīng)營管理。確??茖W(xué)、合理、安全、準(zhǔn)確地經(jīng)營中藥飲片,杜絕銷售假藥、劣藥,根據(jù)《藥品管理法》等法律、法規(guī),特制定本制度。
    二、中藥飲片購進(jìn)管理:
    (1)所購中藥飲片必須是合法的生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的合法藥品;
    (4)該炮制而未炮制的中藥飲片不得購入。
    三、中藥飲片驗(yàn)收管理:
    (1)驗(yàn)收員應(yīng)按照法定標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量條款對(duì)購進(jìn)的中藥飲片進(jìn)行逐批驗(yàn)收;
    (2)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)同時(shí)對(duì)中藥飲片的包裝、標(biāo)簽及有關(guān)要求的證明或文件進(jìn)行逐一檢查;
    (3)驗(yàn)收應(yīng)按照規(guī)定的方法進(jìn)行抽樣檢查;
    (5)驗(yàn)收記錄應(yīng)保存至超過藥品有效期一年,但不得少于二年;
    四、中藥飲片的陳列管理。
    (1)應(yīng)按照中藥飲片條件的要求存放;
    (3)中藥飲片應(yīng)定期采取養(yǎng)護(hù)措施,每月要將全部飲片檢查一遍;
    (4)中藥飲片裝斗前應(yīng)進(jìn)行裝斗復(fù)核,不得錯(cuò)斗、串斗,并做好記錄;
    (6)飲片上柜應(yīng)執(zhí)行“先產(chǎn)先出、先進(jìn)先出,易變先出”的裝斗原則;
    (7)每天應(yīng)校對(duì)所有衡器,工作完畢整理營業(yè)場所,保持柜櫥內(nèi)外清潔,無雜物;
    (8)不合格中藥飲片的處理按有關(guān)制度執(zhí)行處理,嚴(yán)禁不合格藥品上柜銷售;發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)立即報(bào)告質(zhì)量管理員,并采取有效措施。
    五、中藥飲片的調(diào)配、銷售管理。
    (6)按方配制,稱準(zhǔn)分勻,總貼誤差不大于2%,分貼誤差不大于5%。處方配完后,應(yīng)先自行核對(duì),無誤后簽字交處方復(fù)核員復(fù)核,嚴(yán)格審查無誤簽字后方可發(fā)給顧客。
    (8)患者反饋的藥品質(zhì)量問題應(yīng)認(rèn)真對(duì)待,詳細(xì)記錄,及時(shí)解決。
    租賃公司經(jīng)營管理制度篇七
    為規(guī)范公司的經(jīng)營管理行為,使公司經(jīng)營管理工作更科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),適應(yīng)公司管理體系的發(fā)展要求,根據(jù)公司的管理模式和經(jīng)營部負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍,結(jié)合公司具體情況制定本管理制度。
    1.1負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。
    1.2負(fù)責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算工作。
    1.3負(fù)責(zé)編制工料分析。
    1.4負(fù)責(zé)企業(yè)招投標(biāo)的編制及具體實(shí)施工作。
    1.5負(fù)責(zé)分公司、專業(yè)分包、勞務(wù)分包結(jié)算工作。
    1.6負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核。
    1.7負(fù)責(zé)公司月結(jié)算及年結(jié)算的核算工作。
    1.8負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作。
    1.9負(fù)責(zé)處理公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)糾紛。
    1.10負(fù)責(zé)與企業(yè)有關(guān)的協(xié)會(huì)、組織團(tuán)體及主管部門的溝通與落實(shí)。
    1.11負(fù)責(zé)組織本部門的體系運(yùn)行工作。
    1.12經(jīng)常組織各種專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)相關(guān)結(jié)算文件及法律法規(guī),提高全體預(yù)算員的業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)。
    1.13負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審批工作。
    2.1必須掌握相關(guān)合同內(nèi)容,細(xì)致研究合同條款。
    2.2必須參加圖紙會(huì)審,違者負(fù)激勵(lì)50元/次。
    2.3負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算書的編制與對(duì)外核算工作。
    2.4負(fù)責(zé)編制工料分析表。
    2.5負(fù)責(zé)審核外分包結(jié)算書。
    2.6負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核。
    2.7參與編制與建設(shè)單位往來的書面材料。
    2.8必須積極參加招投標(biāo)工作。
    2.9協(xié)助技術(shù)人員編制現(xiàn)場簽證并核實(shí)現(xiàn)場簽證的落實(shí)情況。
    2.10預(yù)算員必須深入到施工現(xiàn)場。
    2.11負(fù)責(zé)項(xiàng)目部中體系運(yùn)行相關(guān)記錄。
    3.1經(jīng)營部負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。
    3.2簽訂的合同必須遵守國家、省市的有關(guān)法律法規(guī),不得損害公司利益。
    3.3經(jīng)營部長參加與建設(shè)單位合同條件的談判,并負(fù)責(zé)審查合同內(nèi)容,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方可與建設(shè)單位簽訂。
    3.4簽訂完的建設(shè)工程施工合同原件,由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理,兩日內(nèi)分別報(bào)送以下部門:財(cái)務(wù)經(jīng)理,復(fù)印件抄送董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目預(yù)算員。
    3.5負(fù)責(zé)簽訂專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同及材料供應(yīng)合同時(shí),必須企業(yè)證件齊全有效。
    3.6依據(jù)合同內(nèi)容的主要條款及公司的指定要求,擬定分包合同初稿,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方能簽訂正式合同。
    3.7分包合同、勞務(wù)合同、材料供應(yīng)合同應(yīng)在進(jìn)場前簽訂。
    3.8簽訂完的專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同及材料供應(yīng)合同原件,三日內(nèi)分別報(bào)送以下部f-j:總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營部、項(xiàng)目部,原件由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理。
    3.9經(jīng)營部必須配合公司相關(guān)部門嚴(yán)格監(jiān)督合同的履行情況,處理因施工合同引起的經(jīng)濟(jì)糾紛。如需修改、變更的內(nèi)容,及時(shí)提出修改意見,并將修改、變更的內(nèi)容存檔備案。如有合同終止,必須辦理合同終止手續(xù)。
    3.10經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織建設(shè)單位直接分包項(xiàng)目管理協(xié)議的簽訂。
    3.11負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供建筑工程施工合同,中標(biāo)通知書,相關(guān)資料。
    4.1預(yù)算員要有良好的職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí),謙虛謹(jǐn)慎,有強(qiáng)烈的責(zé)任心,有集體榮譽(yù)感。
    4.3預(yù)算員必須對(duì)工程預(yù)結(jié)算中存在的問題及時(shí)、全面的向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。經(jīng)營部長必須加大日常審核力度,全面掌握工程預(yù)結(jié)算工作。
    4.4預(yù)算員日常工作中的各種報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
    4.5預(yù)算員必須熟練掌握定額內(nèi)容及省市有關(guān)工程造價(jià)方面的文件、法律法規(guī),并能靈活運(yùn)用,掌握常見工程類型有關(guān)測算數(shù)據(jù)。
    4.6預(yù)算員必須熟練掌握合同內(nèi)容,細(xì)致研究合同條款,嚴(yán)格按合同規(guī)定編制預(yù)、結(jié)算。
    4.7根據(jù)合同約定的時(shí)間,必須及時(shí)向監(jiān)理公司、建設(shè)單位上報(bào)工程的進(jìn)度結(jié)算。每月20日前按施工形象進(jìn)度編制好月份工程結(jié)算,上報(bào)經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部。如不能按時(shí)完成,罰款50元/天。
    4.8每年l2月20日前做出年度結(jié)算,經(jīng)審批后上報(bào)經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部。如跨年度工程應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)做出年度結(jié)算,經(jīng)審批后上報(bào)建設(shè)單位,如不能按時(shí)完成,罰款50元/天。
    4.9工程竣工結(jié)算必須在工程竣工后l5天內(nèi)完成,如拖期罰款50元/天。工程竣工結(jié)算經(jīng)過經(jīng)營部長審核后,上報(bào)審核單位。預(yù)算員應(yīng)隨時(shí)做好與審核單位核對(duì)結(jié)算的準(zhǔn)備工作。
    4.10土建預(yù)算員必須要負(fù)責(zé)組織落實(shí)其他專業(yè)的有關(guān)預(yù)、結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及預(yù)結(jié)算上報(bào)等工作。
    4.11負(fù)責(zé)每月向財(cái)務(wù)部提供實(shí)際工程進(jìn)度結(jié)算和甲方審批后的形象進(jìn)度結(jié)算一份。
    4.12甲方結(jié)算及外分包結(jié)算,每年必須裝訂成冊(cè),便于管理。
    5.1預(yù)算員要根據(jù)現(xiàn)場的進(jìn)度安排,在每個(gè)月20日上報(bào)當(dāng)月的實(shí)際工料分析表,經(jīng)營部長審核后每月25日?qǐng)?bào)送給總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、工程項(xiàng)目部及經(jīng)營部,如拖期負(fù)激勵(lì)30元/天。
    6.1招投標(biāo)項(xiàng)目確定后,經(jīng)營部主要協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)編寫招投標(biāo)文件,并負(fù)責(zé)標(biāo)書的裝訂包裝工作。
    6.2經(jīng)營部負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的遞交并組織相關(guān)人員參加開標(biāo)。
    6.3經(jīng)營部要依據(jù)招標(biāo)文件及施工組織設(shè)計(jì)做出正確預(yù)算結(jié)果,為領(lǐng)導(dǎo)最終投標(biāo)報(bào)價(jià)提供真實(shí)依據(jù)。
    6.4經(jīng)營部必須對(duì)招投標(biāo)資料嚴(yán)格保密,嚴(yán)禁向他人泄露,損害公司利益,如查出每次負(fù)激勵(lì)l0000元以上,直至追究刑事責(zé)任。
    6.5預(yù)算員必須認(rèn)真細(xì)致做好投標(biāo)文件工作,因預(yù)算人員編制投標(biāo)文件,給公司造成影響損失,罰款500元。
    7.1預(yù)算員負(fù)責(zé)外分包項(xiàng)目的核算,經(jīng)營部長負(fù)責(zé)審核。
    7.2預(yù)算員在做外分包結(jié)算時(shí),必須要求分包方提供完整的結(jié)算資料,包括合同或定價(jià)單、質(zhì)量驗(yàn)收單、計(jì)算書等。
    7.3在計(jì)算外分包工程量時(shí),必須嚴(yán)格按合同執(zhí)行,不準(zhǔn)營私舞弊,弄虛作假,如查出罰款20xx元,直至追究刑事責(zé)任。
    7.4每年l月20日前完成外分包核算工作。
    8.1預(yù)算員負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核,并整理審核意見。
    8.2預(yù)算員必須深入施工現(xiàn)場,并且要求根據(jù)施工進(jìn)度情況到第一現(xiàn)場掌掮有關(guān)施工工藝、施工進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證及合同履行情況,違者負(fù)激勵(lì)50元/次。
    8.3預(yù)算員必須及時(shí)(每次間隔時(shí)間最多不超過一周)審核內(nèi)業(yè)資料中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對(duì)不符合工程結(jié)算要求的內(nèi)容,提出整改意見,并及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題向項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營部匯報(bào)。
    8.4預(yù)算員必須參與現(xiàn)場簽證的編寫,提出合理化建議,保證現(xiàn)場簽證內(nèi)容符合工程結(jié)算要求。
    8.5預(yù)算員必須檢查現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更等手續(xù)的辦理情況,將未按時(shí)辦理手續(xù)的現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更等及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及經(jīng)營部匯報(bào)。
    9.1預(yù)算員必須負(fù)責(zé)對(duì)各類工程合同、預(yù)結(jié)算書、計(jì)算式及施工圖紙等資料的最后歸檔工作。
    9.2招投標(biāo)文件等資料必須建立檔案,資料要完備,歸檔要及時(shí)。
    9.3預(yù)算員要對(duì)接收和發(fā)出的資料做好收發(fā)文記錄。
    9.4工程預(yù)結(jié)算及分包核算等資料必須在經(jīng)營部留一份存檔,并附相關(guān)結(jié)算依據(jù)和資料說明。
    9.5經(jīng)營部負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作。
    9.6收集信息主要渠道有:建筑市場發(fā)布的信息、各種傳媒刊登的`項(xiàng)目信息、個(gè)人渠道收集的信息等。對(duì)好的工程項(xiàng)目信息應(yīng)立即跟蹤,及時(shí)反饋相關(guān)情況,將工程情況、具體要求、資金情況、承包條件及競爭對(duì)手情況等,整理形成書面文件,及時(shí)上報(bào)給公司經(jīng)理進(jìn)行決策。
    9.7經(jīng)營部應(yīng)掌握同行業(yè)中常見結(jié)構(gòu)形式工程的常規(guī)承包方式、造價(jià)指標(biāo)。
    9.8經(jīng)營部應(yīng)定期對(duì)建筑材料的價(jià)格狀況進(jìn)行調(diào)研,收集工程上常用的建筑材料價(jià)格信息等,為工程結(jié)算和材料的對(duì)比使用提供依據(jù)。
    9.9對(duì)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位的有關(guān)資料及時(shí)進(jìn)行收集整理。
    10.1經(jīng)營部參與處理公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)糾紛,并及時(shí)將有關(guān)情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)組織有關(guān)部門制定解決方案。
    10.2在發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí),經(jīng)營部應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的提供有關(guān)證明材料。
    10.3遵守法律法規(guī),遵守合同約定,合理合法的處理經(jīng)濟(jì)糾紛,確保公司利益不受損害。
    10.4經(jīng)營部負(fù)責(zé)處理對(duì)外費(fèi)用索賠及反索賠工作。
    11.1經(jīng)營部應(yīng)負(fù)責(zé)與省市定額站、省市造價(jià)協(xié)會(huì)、建委招標(biāo)辦、建委合同處等部門及時(shí)溝通。
    11.2營部應(yīng)與省市定額站、省市造價(jià)協(xié)會(huì)等部門經(jīng)常保持聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)信息、結(jié)算文件、法律法規(guī)及政策變化等情況。
    租賃公司經(jīng)營管理制度篇八
    地址:_________________________________。
    郵碼:_________________________________。
    電話:_________________________________。
    法定代表人:___________________________。
    職務(wù):_________________________________。
    乙方:(以下稱承租方):_______________。
    地址:_________________________________。
    郵碼:_________________________________。
    電話:_________________________________。
    法定代表人:___________________________。
    職務(wù):_________________________________。
    第二條根據(jù)出租人的公開招標(biāo)和承租人的投標(biāo)與答辯,經(jīng)過評(píng)標(biāo)委員會(huì)的最后評(píng)標(biāo),________及其合伙人被確定為中標(biāo)承租人。出租人和承租雙方依據(jù)招標(biāo)標(biāo)底所確定的基本內(nèi)容,特訂立本協(xié)議。
    第三條租賃雙方表示,租賃經(jīng)營是一種新型的社會(huì)主義經(jīng)營方式,愿意在搞活企業(yè)、提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下,創(chuàng)出企業(yè)租賃經(jīng)營的新經(jīng)驗(yàn)。
    第四條租賃經(jīng)營后,仍然是國有企業(yè)性質(zhì)。
    第五條租賃經(jīng)營后,必須堅(jiān)持社會(huì)主義方向,貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)和法令,依法經(jīng)營。
    第六條經(jīng)營范圍和產(chǎn)品方向,原則上應(yīng)符合本行業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃。
    第七條租賃經(jīng)營后,應(yīng)具有獨(dú)立核算、照章納稅、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、具有自我改造和自我發(fā)展能力。
    第二章租賃期限、財(cái)產(chǎn)和租金。
    第八條租賃經(jīng)營期限為________年,即________年____月____日起,至________年____月____日止。
    第九條本廠共有財(cái)產(chǎn)____元,其中;國家資產(chǎn)____元,流動(dòng)資金_______元。第十條租金定為____元,為________年繳納。
    第十一條租金于應(yīng)交年度的年后____日內(nèi),由銀行劃撥,一次付清。
    第十二條出租人為了本廠發(fā)展需要,將租金收入返回承租人,作為擴(kuò)大生產(chǎn)的資金,應(yīng)當(dāng)相應(yīng)增加租金。承租人應(yīng)做到??顚S谩?BR>    第十三條承租人對(duì)租賃的固定資產(chǎn),應(yīng)提取不低于____%的折舊基金和____%的大修理基金,必須做到專款專用。
    第十四條本廠租賃經(jīng)營前的債務(wù),由出租人清償。
    第十五條承租人用個(gè)人所得對(duì)本廠投資,產(chǎn)權(quán)歸承租人所有,租賃期滿后,可以帶走,也可以折價(jià)給下一個(gè)承租人。
    第三章承租人的權(quán)利和義務(wù)。
    第十六條承租人的權(quán)利。
    1.承租人是本廠租賃經(jīng)營期間的法定代表人和廠長。合伙租賃的承租代表人為法人代表和副廠長。
    2.承租人對(duì)租賃的財(cái)產(chǎn)有完全的使用權(quán)。
    3.承租人對(duì)本廠的經(jīng)營有完全的自主權(quán)。
    4.承租人對(duì)本廠經(jīng)營管理有機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán);人事任免權(quán);專業(yè)技術(shù)人員的聘任權(quán);獎(jiǎng)懲、招用和辭退職工權(quán)。
    5.自選工資形式、自定工資標(biāo)準(zhǔn)和資金分配權(quán)。
    6.本廠納稅后剩余的利潤,由承租人自主支配,分配的辦法,承租人可以和職工商量決定。
    7.承租人從租賃之月開始,停發(fā)工資、獎(jiǎng)金,但保留原工資級(jí)別,并享受國家統(tǒng)一的晉級(jí)權(quán)。檔案工資允許計(jì)入成本。
    8.承租人在租賃期間,享受國家規(guī)定的全民所有制企業(yè)職工的勞保福利待遇和公費(fèi)醫(yī)療待遇。
    9.承租人對(duì)租賃的設(shè)備中閑置無用、技術(shù)性能落后的舊設(shè)備,可以提出處理意見,經(jīng)出租人同意,辦理手續(xù),進(jìn)行更新改造。
    第十七條承租人的義務(wù)。
    1.承租人必須按照有關(guān)規(guī)定繳納各種稅、費(fèi)和統(tǒng)籌基金,其中包括國家能源交通重點(diǎn)建設(shè)基金。
    2.承租人必須近期如數(shù)繳納租金。
    3.承租人必須保證租賃的廠房、設(shè)備的完好,按照設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)。不經(jīng)出租人的同意不得轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)包他人經(jīng)營。協(xié)議終止時(shí),承租人應(yīng)當(dāng)保證租賃的固定資產(chǎn)凈值不減少。承租人應(yīng)當(dāng)對(duì)租賃的廠房、設(shè)備進(jìn)行財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。
    4.承租人要自覺接受黨組織的監(jiān)督,尊重職工的民主權(quán)利,向職工報(bào)告工作,聽取職工的意見和合理化建議。承租人要支持基層黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)的工作,解決所需人員的工資及必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和活動(dòng)場所。
    5.承租人必須保障本廠職工的合法權(quán)益,應(yīng)當(dāng)在提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下,不斷提高職工的平均收入,不斷改善職工的勞動(dòng)條件和福利待遇。
    6.承租人應(yīng)當(dāng)有價(jià)值____元的財(cái)產(chǎn)作抵押,抵押物在租賃經(jīng)營期間只有使用權(quán),無處分權(quán)。抵押物應(yīng)申請(qǐng)家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。抵押金應(yīng)交出租方存入銀行,利息歸承租人所有。
    第四章出租人的權(quán)利和義務(wù)。
    第十八條出租人的權(quán)利。
    1.有權(quán)按時(shí)如數(shù)向承租人收取租金。
    2.有權(quán)監(jiān)督租賃財(cái)產(chǎn)不受損害。
    3.有權(quán)監(jiān)督本廠的產(chǎn)品方向。
    4.對(duì)本廠財(cái)務(wù)有監(jiān)督、審計(jì)權(quán)。
    5.對(duì)本廠的產(chǎn)品質(zhì)量有檢查權(quán)。
    6.有權(quán)維護(hù)本廠職工的合法權(quán)益。
    第十九條出租人的義務(wù)。
    1.根據(jù)承租人的請(qǐng)求,積極協(xié)助解決經(jīng)營活動(dòng)中的困難和問題。
    2.不得違反協(xié)議規(guī)定,干涉承租人的經(jīng)營自主權(quán),干擾承租人的經(jīng)營管理活動(dòng)。
    3.不得平調(diào)本廠的設(shè)備和特資。
    4.應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議規(guī)定保障承租人的合法權(quán)益。
    第五章協(xié)議的變更、解除和終止。
    第二十條協(xié)議生效后,即具有法律約束力,任何一方不得隨意變更或解除,需要變更或解除協(xié)議時(shí),應(yīng)雙方協(xié)商一致,達(dá)成書面協(xié)議。
    第二十二條因承租人經(jīng)營管理不善,或者重大決策失誤,給工廠造成連續(xù)一年以上虧損或重大損失時(shí),出租人可以解除協(xié)議,不負(fù)違約責(zé)任,保留向承租人要求賠償損失的權(quán)利。
    第二十三條由于出租人違反協(xié)議規(guī)定,干擾承租人的經(jīng)營管理活動(dòng),使承租人無法繼續(xù)經(jīng)營,或者承租人的合法收入得不到保障時(shí),承租人有權(quán)解除協(xié)議,并要求出租人承擔(dān)違約責(zé)任。
    第二十四條由于不可抗力的原因,使協(xié)議無法完全履行或者無法履行的時(shí)候,經(jīng)過雙方協(xié)商,可以變更或解除協(xié)議。
    第二十五條租賃期滿,協(xié)議自行終止。
    租賃期滿前____日,承租人將本廠的固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金評(píng)估表和債權(quán)、債務(wù)平衡表交出租人審核,出租人會(huì)同財(cái)政、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等有關(guān)部門代表進(jìn)行審核,審核無誤后,經(jīng)租賃雙方代表簽字后,承租人可以離職。
    第二十六條租賃期滿后,本廠仍要租賃經(jīng)營時(shí),承租人在同等條件下,有優(yōu)先承租的權(quán)利。
    第六章違約責(zé)任。
    第二十七條租賃雙方應(yīng)全面、實(shí)際履行協(xié)議,不履行或不完全履行協(xié)議的應(yīng)負(fù)違約責(zé)任,按照《中華人民共和國民法典》有關(guān)條款處理。
    第二十八條承租人不能按期繳納租金的,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,支付當(dāng)年租金____%的違約金,并按每日萬分之____支付滯納金。
    第二十九條承租人無力支付租金的,應(yīng)當(dāng)用風(fēng)險(xiǎn)保證金支付,風(fēng)險(xiǎn)保證金不足繳納租金的,承租人應(yīng)用抵押物或抵押金(保證人的保證金)折抵租金。合伙承租的合伙人負(fù)連帶責(zé)任。
    第三十條承租期滿,承租人不能按質(zhì)量交還租賃的財(cái)產(chǎn),承租人應(yīng)賠償損失并支付缺少數(shù)量價(jià)值____%的違約金。
    第三十一條出租人違反協(xié)議規(guī)定,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,給承租人造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)賠償直接損失,并支付當(dāng)年租金____%的違約金。
    第三十二條租賃雙方發(fā)生糾紛以后,應(yīng)當(dāng)協(xié)商或調(diào)解解決,協(xié)商或調(diào)解不成的,可到人民法院起訴。
    第七章附則。
    第三十三條承租代表人發(fā)生意外事故,由合伙人根據(jù)合伙協(xié)議另行推選承租代表人。
    第三十四條出租人的《租賃經(jīng)營方案》、《招標(biāo)書》和承租人的《投標(biāo)書》、《答辯材料》均為本協(xié)議的組成部分,與協(xié)議正文具有同等法律效力,如與協(xié)議正文有矛盾之處,以協(xié)議正文為準(zhǔn)。
    第三十五條本協(xié)議由出租方代表、承租方代表簽字并經(jīng)公證處公證后生效。
    出租方代表:(簽字)____________。
    ________年____月____日。
    承租方代表:(簽字)____________。
    ________年____月____日。
    租賃公司經(jīng)營管理制度篇九
    第一條 為規(guī)范公司的招標(biāo)管理工作,維護(hù)公司的合法權(quán)益,控制經(jīng)營管理成本,保證質(zhì)量,根據(jù)國家的有關(guān)法規(guī),本著公平、公正、誠信的原則,制定本制度。
    第二條 本制度適用對(duì)象為總公司及各分公司。
    第三條 本制度所稱的招標(biāo)包括公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo) 。
    公開招標(biāo)是指以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或其他組織投標(biāo)。 邀請(qǐng)招標(biāo)是指以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蚱渌M織投標(biāo)。
    第二部分 招標(biāo)范圍
    第四條 以下事項(xiàng)必須按照本制度進(jìn)行招標(biāo):
    一、 《公司采購管理制度》規(guī)定必須以招標(biāo)方式采購的貨物、工程、服務(wù)。
    二、 其他經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)需要集中統(tǒng)一采購的物質(zhì)或服務(wù)。
    公司任何部門和個(gè)人不得將必須進(jìn)行招標(biāo)的事項(xiàng)化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)。
    第三部分 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)及職能
    -
    對(duì)招標(biāo)過程進(jìn)行全程監(jiān)管。
    第六條 職能劃分
    一、招標(biāo)項(xiàng)目涉及部門
    招標(biāo)項(xiàng)目 工程項(xiàng)目 辦公用品 原輔材料、固定資產(chǎn)、儀器設(shè)備 、 低值易耗品
    申請(qǐng)部門 經(jīng)辦部門 工程部 總經(jīng)辦 需求部門
    工程部 采購部 采購部
    協(xié)辦部門 采購部、財(cái)務(wù)部
    財(cái)務(wù)部 工程部、財(cái)務(wù)部
    監(jiān)察部門 審監(jiān)部 審監(jiān)部 審監(jiān)部
    知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)開發(fā) 研發(fā)中心 研發(fā)中心 服務(wù)、咨詢等
    采購部、財(cái)務(wù)部 審監(jiān)部 審監(jiān)部
    需求部門 需求部門 行政部、財(cái)務(wù)部等
    四、協(xié)辦部門的主要職能:參與答疑、開標(biāo)、議標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同的談判和簽訂,協(xié)助經(jīng)辦部門做好其他各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)招標(biāo)檔案的建立、招標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)、招標(biāo)過程的紀(jì)錄、招標(biāo)過程資料的編號(hào)歸檔、各類合同的存檔保管。
    五、審監(jiān)部的主要職能:投標(biāo)單位資質(zhì)的審核,招標(biāo)、開標(biāo)過程的全程監(jiān)督及議標(biāo)、議價(jià)的全程參與,定標(biāo)結(jié)果的程序監(jiān)察。其中,法務(wù)專員的主要職能:參與制作招標(biāo)文件和資質(zhì)預(yù)審,參與答疑、開標(biāo)、議標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同的談判和簽訂。
    -
    第七條 招標(biāo)申請(qǐng)部門提交《招標(biāo)申請(qǐng)書》。招標(biāo)申請(qǐng)書的形成程序?yàn)椋?BR>    一、申請(qǐng)部門根據(jù)工作計(jì)劃的需要,會(huì)同技術(shù)部門按urs要求,制作招標(biāo)申請(qǐng)書 ,招標(biāo)申請(qǐng)書應(yīng)包括以下內(nèi)容: 項(xiàng)目的名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)要求、實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施地點(diǎn)、本部門具體跟進(jìn)人員、投標(biāo)人的資質(zhì)要求、擬采用的招標(biāo)方式等 。
    二、招標(biāo)申請(qǐng)書由申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)容審核(是否符合urs ),簽字后提交分管領(lǐng)導(dǎo)審批 ,報(bào)審監(jiān)部備案。
    三、招標(biāo)申請(qǐng)書經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,由經(jīng)辦部門牽頭組織招標(biāo)事宜。
    第八條 招標(biāo)的二種方式
    一、項(xiàng)目規(guī)模大、造價(jià)高且在時(shí)間允許的情況下,由招標(biāo)小組確定實(shí)行公開招標(biāo)。
    二、無法滿足公開招標(biāo)條件的項(xiàng)目,由招標(biāo)小組確定邀請(qǐng)招標(biāo)。
    即根據(jù)申請(qǐng)部門及其提供的調(diào)查資料,選定一定數(shù)量的業(yè)內(nèi)知名企業(yè)作為邀請(qǐng)投標(biāo)單位,該單位數(shù)量應(yīng)按工程量或采購量的規(guī)模而定。如選一家單位中標(biāo),則邀請(qǐng)投標(biāo)單位不得少于三家 ,否則當(dāng)次招標(biāo)無效。
    第五部分 招標(biāo)文件
    第九條 招標(biāo)文件的編制
    招標(biāo)文件由招標(biāo)申請(qǐng)部門、技術(shù)部門及法務(wù)律師共同起草、編制,經(jīng)招標(biāo)
    -
    工作小組審核批準(zhǔn)后發(fā)布。編制工程招標(biāo)文件,其中技術(shù)標(biāo)(施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)指標(biāo)等),商務(wù)標(biāo)(企業(yè)資質(zhì)、信譽(yù)、業(yè)績、工期、質(zhì)量、組織機(jī)構(gòu)、管理體系等)部分由工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制。
    招標(biāo)文件的基本內(nèi)容包括:
    (一)固定資產(chǎn)、原輔材料、試劑的采購:名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)要求、到貨時(shí)間和地點(diǎn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方式、報(bào)價(jià)方式、付款方式等。
    (二)工程材料、辦公用品、儀器設(shè)備的采購:名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)要求、到貨時(shí)間和地點(diǎn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的方法、報(bào)價(jià)方式、付款方式等。
    (三)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理的發(fā)包或委托:名稱、地點(diǎn)、內(nèi)容和范圍、需要提交的成果資料、工期或服務(wù)期、質(zhì)量和技術(shù)要求、報(bào)價(jià)方式、付款方式等。
    《招標(biāo)公司經(jīng)營管理制度》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
    租賃公司經(jīng)營管理制度篇十
    一、30米高塔吊,租用金每天80元。
    新吊配件齊全,交回來時(shí),如有損壞的配件或交不齊全,按購置價(jià)計(jì)算賠款。
    二、用過的舊塔吊24米高的,每天租金70元。
    以上兩種塔吊公司不負(fù)責(zé)配鐵絲粳、電纜線、線卷、底角螺絲。駕駛樓的配電盤,公司不負(fù)責(zé)再修理和配件,工地自負(fù)責(zé)。
    三、井字架每天租金每節(jié)2元;卷揚(yáng)機(jī)、搖臂桿每天5元。
    四、塔吊及井字井架領(lǐng)、安裝到起動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn),公司規(guī)定5天不收租用金,到工程完工時(shí)及時(shí)給公司通知停用。
    五、鋼管工地不準(zhǔn)隨意切割,不準(zhǔn)調(diào)換在外地租來的鋼管和扣件,不準(zhǔn)從高處往下邊水泥地上扔,如有劈頭子、硬彎折,每根罰款5元。
    六、鋼管 公司規(guī)定每天租金1米0.015元。
    扣件 公司規(guī)定每天租金,三個(gè)月內(nèi)的0.01元;
    三個(gè)月外的0.008元。
    扣件往外發(fā)出齊全,交時(shí)不齊全或少一套螺絲,公司規(guī)定少1米鋼管扣款8元,少1個(gè)扣件扣款5元,損壞扣件每個(gè)扣款5元,缺少螺絲每套扣款0.4元。
    公司不負(fù)責(zé)給工地運(yùn)送,工地領(lǐng)時(shí),公司少收兩天租用金。
    七、供銷科全體負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行,如誰負(fù)責(zé)時(shí)出現(xiàn)的問題,公司追究責(zé)任。
    歡城建筑公司
    2015年 月
    1、凡本公司和分公司各部門租賃建筑材料設(shè)備適用本。
    2、公司所屬的固定資產(chǎn)的建筑機(jī)械、鋼管、模板、加工機(jī)械及焊接設(shè)備、垂直運(yùn)輸機(jī)械、水平運(yùn)輸機(jī)械等均屬于建材公司的租賃范圍。
    3、建材公司對(duì)設(shè)備機(jī)械擁有租賃權(quán),產(chǎn)材屬公司所有,項(xiàng)目部門、分公司等對(duì)建筑材料設(shè)備具備有償使用權(quán),對(duì)主要設(shè)備對(duì)外租賃須經(jīng)主管經(jīng)理審批報(bào)總經(jīng)理審批后方可對(duì)外出租。
    4、所有費(fèi)用按國家規(guī)定的折舊費(fèi)、維修費(fèi)、大修費(fèi)等內(nèi)容考慮,設(shè)備的利用率及管理費(fèi)用開支等按一定的.綜合費(fèi)率比。
    5、各建筑項(xiàng)目在開工前(或需用前)15天提出設(shè)備需用計(jì)劃,報(bào)建材公司準(zhǔn)備,并簽定租賃合同,否則建材公司不得供租(特殊情況除外)。
    6、建筑周轉(zhuǎn)設(shè)備材料租賃期間,設(shè)備由各租用單位自行管理和保養(yǎng),建材公司負(fù)責(zé)監(jiān)督、巡查。若發(fā)生遺失,或違章使用,據(jù)情節(jié)輕重按設(shè)備原值或凈值進(jìn)行罰款或賠償?;厥胀藥旌蟮脑O(shè)備由建材租賃公司統(tǒng)一管理。
    7、建材租賃公司基地負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的經(jīng)常危險(xiǎn)和退庫后的正常保養(yǎng),并向各租賃單位提供完好的設(shè)備,周到服務(wù)。實(shí)行供應(yīng)、保養(yǎng)、維修一條龍服務(wù)。
    8、各租用單位和建材租賃公司應(yīng)督促工作人員自覺遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,崗位責(zé)任制,維護(hù)保養(yǎng)及檢查制度。
    9、租用單位應(yīng)盡量保持設(shè)備完整,損壞了的設(shè)備可交回原件,進(jìn)行維修或者更換新件,費(fèi)用由承租方承擔(dān)。
    10、承租方租賃建筑周轉(zhuǎn)設(shè)備材料后,有權(quán)使用設(shè)備,但未經(jīng)建材租賃公司同意,不可外租給第三者單位或個(gè)人,如有違規(guī)將視情節(jié)輕重給予處罰。
    建材租賃公司具備完善的管理制度,可以對(duì)日常管理起到很好地規(guī)范作用,在此基礎(chǔ)上選擇一套專業(yè)的建材租賃管理軟件進(jìn)行日常設(shè)備的出入庫以及出租費(fèi)用核算,給企業(yè)管理帶來極大的便利。
    機(jī)械設(shè)備租賃管理制度nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
    nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
    塔吊做為本公司大型機(jī)具,其租賃執(zhí)行下列制度。 nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
    三、塔吊租賃需遵守的規(guī)則 nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
    1、租賃方法 nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
    3、租賃時(shí)間的計(jì)算 nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
    4、租賃費(fèi)用的計(jì)算 nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
    租賃費(fèi)用以公司規(guī)定的價(jià)格以日計(jì)算。 nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
    5、租賃所包括的費(fèi)用 nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
    (1)塔吊使用期間的租賃費(fèi)。 nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
    (2)塔吊接轉(zhuǎn)發(fā)生的拆卸費(fèi)、運(yùn)往新棟號(hào)的運(yùn)輸費(fèi)。 nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
    (3)新棟號(hào)塔吊的安裝費(fèi)。 nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
    6、維修配件及費(fèi)用的承擔(dān) nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
    四、塔吊租賃其它規(guī)則 nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
    nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
    一.吊運(yùn)機(jī).便攜式吊運(yùn)機(jī).小吊機(jī).便攜式小吊機(jī).吊裝機(jī).便攜式吊裝機(jī).手提式搬運(yùn)機(jī).手提式吊運(yùn)機(jī).小型吊裝機(jī).小型吊運(yùn)機(jī).小吊車等做為本公司機(jī)具,其租賃執(zhí)行下列制度。
    (一)、原則上需保證本公司項(xiàng)目部租用,如已滿足內(nèi)部使用后方可對(duì)外租賃,租賃除正常交費(fèi)外還需簽定租賃合同。
    (二)、租賃原則上由公司生產(chǎn)副總統(tǒng)一安排,以便根據(jù)生產(chǎn)情 況統(tǒng)籌安排。
    (三)、租賃需遵守的規(guī)則
    1、租賃方法
    項(xiàng)目部承接新項(xiàng)目時(shí),需提前15天向公司生產(chǎn)副總提出申請(qǐng),以便生產(chǎn)副總能夠根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模調(diào)派其相應(yīng)規(guī)格、能夠滿足使用要求的機(jī)具。
    2、項(xiàng)目部承接項(xiàng)目后,公司只要有未出租的塔吊,項(xiàng)目部不準(zhǔn)外租。
    3、租賃時(shí)間的計(jì)算
    自項(xiàng)目開工、塔吊安裝試運(yùn)行內(nèi)部驗(yàn)收合格之日起計(jì)算時(shí)間,截止時(shí)間以項(xiàng)目部提交報(bào)停申請(qǐng)經(jīng)生產(chǎn)副總核實(shí)后簽字之日止。
    4、租賃費(fèi)用的計(jì)算
    租賃費(fèi)用以公司規(guī)定的價(jià)格以日計(jì)算。
    5、租賃所包括的費(fèi)用
    機(jī)具使用期間的租賃費(fèi)。
    6、維修配件及費(fèi)用的承擔(dān)
    (1)公司每年應(yīng)對(duì)其進(jìn)行正常的維修和保養(yǎng),項(xiàng)目部在新項(xiàng)目使用前需對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后轉(zhuǎn)入正常使用,租賃費(fèi)用開始計(jì)算。
    (2)機(jī)具在開始使用后,如發(fā)生故障,若是機(jī)器的質(zhì)量問題責(zé)任喲與公司承擔(dān),(指正常磨損、非塔司人為造成的損壞和維修費(fèi)用,應(yīng)該由使用方承擔(dān)責(zé)任。
    注:公司所承擔(dān)的費(fèi)用機(jī)械部門負(fù)責(zé)人必須經(jīng)過調(diào)查,確實(shí)屬正常磨損和非人為造成方可更換。
    (3)鋼絲繩屬正常消耗附件,更換鋼絲繩所發(fā)生的費(fèi)用由使用方自行承擔(dān)。
    (四)、機(jī)具租賃其它規(guī)則
    1、租賃期間需進(jìn)行正常的維修及保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行國家《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj3-2001標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定和省《建設(shè)工程施工安全規(guī)程》db13(j)45-2003標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。
    2、使(租)用過程中嚴(yán)格按國家、省及地方有關(guān)安全操作規(guī)程操作,禁止違章作業(yè),如違反有關(guān)規(guī)程造成機(jī)械事故,所發(fā)生的費(fèi)用和相關(guān)責(zé)任,一切經(jīng)濟(jì)損失均由使用方自行承擔(dān)。
    3、使租用機(jī)具所發(fā)生的費(fèi)用(指租賃費(fèi),安拆費(fèi)和運(yùn)費(fèi)由使用方用現(xiàn)金自行支付)。
    租賃公司經(jīng)營管理制度篇十一
    第一條,保守公司機(jī)密。
    第二條,員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上下班,因故遲到和請(qǐng)假的,必須事項(xiàng)電話告知。
    第三條,員工應(yīng)著裝整齊,禮儀,儀表端莊,穩(wěn)重大方。不許穿拖鞋上班。
    第四條,每日上班時(shí)整理整頓好自己的辦公用具及物品,按規(guī)定位置保存,擺放,下班時(shí)清理好自己的東西,關(guān)閉自己的電腦及附近辦公設(shè)備的電源。
    第五條,工作時(shí)間內(nèi)不脫崗,迅速,準(zhǔn)確,及時(shí)的做好上情下達(dá)。
    第六條,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不得隨地吐痰,不亂丟紙屑,雜物。辦公室內(nèi)區(qū)域不得吸煙。
    第七條,辦公室內(nèi)用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩。確保辦公環(huán)境安靜有序。嚴(yán)禁說臟話,忌語。
    第八條,工作期間不飲酒。如遇接待任務(wù),須提前報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,飲酒適量,確保酒后不失態(tài)。
    第九條,發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備(包括通訊,照明,電腦等)損壞或異常時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)修。
    第十條,工作區(qū)域內(nèi)沒有人工作時(shí),應(yīng)自覺做到人離燈熄,并關(guān)閉電腦電源,打印機(jī),復(fù)印機(jī),空調(diào)等電源開關(guān)。
    第十一條,不斷提高自身素養(yǎng),刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,主動(dòng)承當(dāng)任務(wù),創(chuàng)作新工作方法。
    租賃公司經(jīng)營管理制度篇十二
    資產(chǎn)經(jīng)營是公司的重要經(jīng)營活動(dòng),為規(guī)范資產(chǎn)經(jīng)營管理工作,確保公司資產(chǎn)的安全和完整,充分發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營效益,維護(hù)公司利益,特制定本辦法。
    一、本辦法所指資產(chǎn)經(jīng)營范圍是公司擁有的所有權(quán)或使用權(quán),是經(jīng)公司法人或授權(quán)委托人委托租賃有效的資產(chǎn)和資源。
    二、資產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)包括資產(chǎn)出租和收費(fèi),水、電資源使用和收費(fèi),設(shè)備設(shè)施使用和維護(hù)等。
    (一)資產(chǎn)租賃經(jīng)營的管理。
    1資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)租賃經(jīng)營活動(dòng)
    2資產(chǎn)租賃經(jīng)營流程
    (1)資產(chǎn)租賃價(jià)格的確定
    資產(chǎn)租賃價(jià)格由公司根據(jù)租賃資產(chǎn)所處地區(qū)市場價(jià)格和公司資產(chǎn)狀況確定租賃底價(jià),資產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)理在不低于底價(jià)前提下,可根據(jù)市場實(shí)際情況和部門任務(wù)情況向上浮動(dòng)。
    (1)資產(chǎn)經(jīng)營部根據(jù)公司可供租賃資源的供求情況,公司確定的最低出租價(jià)格,定期公開發(fā)布租賃信息。
    (2)資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)接待承租意向人,進(jìn)行商務(wù)洽談,并作接待登記和近期回訪。
    (3)資產(chǎn)經(jīng)營部在商務(wù)洽談中,注意對(duì)客戶進(jìn)行資信評(píng)
    定,并填寫《客戶資信評(píng)定表》對(duì)承租方資信情況進(jìn)行登記評(píng)定。
    (4)根據(jù)雙方租賃意向和資信評(píng)定結(jié)果,填寫租賃合同審批表,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。
    (5)由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的代理人簽訂租賃合同。并同時(shí)簽訂《安全協(xié)議》。
    (6)租賃合同簽訂后,資產(chǎn)經(jīng)營部依據(jù)合同填寫《交款通知單》,并陪同承租方到財(cái)務(wù)部交定金、首付款或租金等,由財(cái)務(wù)部直接開三聯(lián)單或發(fā)票。
    (7)綜合管理部憑租賃合同,交款通知單及三聯(lián)單或發(fā)票加蓋合同章,且需加蓋騎縫章。用印后,綜合管理部將其中一份合同,《物業(yè)租賃合同審批表》及《交款通知單》存檔,并同時(shí)給財(cái)務(wù)留存合同一份。
    (二)承租方的身份認(rèn)定。
    1承租方為單位的,承租方需出具《工商營業(yè)執(zhí)照》副本及法定代表人或負(fù)責(zé)人(非法人機(jī)構(gòu))的身份證原件,公司留存復(fù)印件。
    2承租人為個(gè)人的,承租方應(yīng)出具本人身份證和戶口簿原件,公司留存復(fù)印件。
    3承租方非承租人本人、單位法定代表人或者負(fù)責(zé)人簽訂合同,需提供《委托書》和簽約人身份證原件、復(fù)印件(加蓋公章)。
    (三)辦理交房流程。
    1在承租方完全履行合同約定義務(wù),具備入住資格后,雙方填寫《物業(yè)租賃交接清單》,由資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)辦理物業(yè)交接手續(xù)。
    2合同止租前1—2個(gè)月,資產(chǎn)經(jīng)營部與承租方洽談合同期滿相關(guān)事宜。對(duì)于續(xù)租的,立即按照規(guī)定簽訂續(xù)約合同;對(duì)于不再續(xù)約的,在止租前一周,通知承租方騰空租賃物業(yè)。
    3具體經(jīng)辦人、物業(yè)維修人員會(huì)同承租方在止租日前對(duì)租賃物業(yè)進(jìn)行接收驗(yàn)收,并簽署《收房驗(yàn)房書》。
    4按照合同以及《收房驗(yàn)房書》等要求,確定拖欠租金、違約金、滯納金、設(shè)備設(shè)施損壞賠償?shù)冉痤~后,由資產(chǎn)經(jīng)營部具體經(jīng)辦人陪同承租方到財(cái)務(wù)部結(jié)算。按《租賃合同》約定租戶需承擔(dān)損壞物業(yè)、丟失物品等行為的責(zé)任。
    (四)物業(yè)接收流程
    1資產(chǎn)經(jīng)營部對(duì)于不再續(xù)租或提前解約的承租人,在止租日或搬離前一周,通知騰空租賃物業(yè),并告知物業(yè)維修人員具體收房驗(yàn)房日期。
    2收房驗(yàn)房日,物業(yè)維修人員在資產(chǎn)經(jīng)營部領(lǐng)取該物業(yè)《收房驗(yàn)房書》,會(huì)同資產(chǎn)經(jīng)營部具體經(jīng)辦人、承租人按清單所列項(xiàng)目填寫,并請(qǐng)承租方簽署相關(guān)交房意見后,轉(zhuǎn)交資產(chǎn)經(jīng)營部。
    3資產(chǎn)經(jīng)營部按合同以及《收房驗(yàn)房書》各項(xiàng)條款的要求,
    在確定無拖欠租金、違約金、滯納金、水電費(fèi)、并支付設(shè)施設(shè)備損壞賠償?shù)冉痤~后,方可允許承租方撤出。
    4《收房驗(yàn)房書》與原租賃合同一同留存在資產(chǎn)經(jīng)營部。 5物業(yè)維修人員將接收之物業(yè)進(jìn)行整理,達(dá)到出租標(biāo)準(zhǔn)。
    (五)物業(yè)維護(hù)巡視規(guī)定
    1巡視人員及負(fù)責(zé)范圍
    資產(chǎn)經(jīng)營部副經(jīng)理、經(jīng)理助理、倉庫管-理-員。
    副經(jīng)理重點(diǎn)負(fù)責(zé)巡視滑翔辦公區(qū)辦公樓、出租房屋和公司院內(nèi)等;經(jīng)理助理重點(diǎn)巡視和平家屬區(qū)出租房屋、鍋爐房、二次加壓泵房等,倉庫管-理-員重點(diǎn)巡視倉庫庫區(qū)、庫房、變電所等。
    另外,公司領(lǐng)導(dǎo)以及本部門的其他人員有對(duì)物業(yè)出現(xiàn)的維修問題有提醒的義務(wù)。
    2巡視頻率(周期)
    每日至少一次(重點(diǎn)時(shí)期每日至少兩次),同時(shí)在接到領(lǐng)導(dǎo)維修指令后馬上組織維修。
    另外,公司主管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次,資產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理每周檢查一次。
    3、巡視內(nèi)容要求
    樓外
    大門:無松動(dòng)、損壞、脫落。
    樓外面:石材和墻磚無松動(dòng)、損壞、脫落,墻面涂料無
    大面積脫落、嚴(yán)重污色,墻體各類廣告無松動(dòng),損壞,脫落。
    臺(tái)階:石材無松動(dòng)、損壞、脫落。
    樓內(nèi)
    棚面、墻面:平整,大白無起層、龜裂、脫落,無污色,無劃痕。
    地面平整,無損壞,牙石無損壞、脫落。
    樓梯:踏步無松動(dòng)、損壞,扶手無松動(dòng)、損壞。
    照明設(shè)施:開關(guān)功能正常、照明燈頭功能正常。
    門窗:開關(guān)自如,鎖具功能完整,把手無松動(dòng),無損壞。 室內(nèi):房屋不漏雨水,電纜溝無進(jìn)水,暖氣裝置無漏水、暖氣現(xiàn)象(采暖季)。門窗完整,密封正常,開閉靈活,鎖具功能完整。無堆放易燃、易爆物品及其他雜物。溫濕度事宜。普通和事故照明完整齊全。
    設(shè)備:導(dǎo)線、開關(guān)、接觸器、斷電器線圈、接線端子無過熱及打火現(xiàn)象。電器設(shè)備的工作聲音無明顯增加和無異常音響。無超載運(yùn)行。
    工具:日常以及應(yīng)急用器材和備品齊全。消防器材有效。 衛(wèi)生間:
    隔斷:堅(jiān)固無損,門扇開閉順暢,門鎖功能正常。 水件:開閉靈活,無跑冒滴漏現(xiàn)象。
    排水:順暢。
    衛(wèi)生是否打掃徹底,達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
    配電室、二次加壓泵房、鍋爐房:
    設(shè)備運(yùn)行是否正常,無缺水分壓情況,無小動(dòng)物鉆入配電室的通道、孔洞等。
    (4)巡視記錄
    每天在巡視后,填寫《巡視記錄》,詳細(xì)記錄巡視中發(fā)現(xiàn)的問題、解決方法、處理意見;其他巡視人員應(yīng)及時(shí)將巡視情況通報(bào),由經(jīng)理安排組織維修人員實(shí)施具體維護(hù)?!堆惨曈涗洝沸柩b訂成冊(cè),以備檢查。
    三.資產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用收支管理
    資產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用收支管理堅(jiān)持收支分開原則
    (一)收費(fèi)管理
    1物業(yè)租金收費(fèi)管理
    (1)首次簽訂租賃合同的承租人,簽約后由資產(chǎn)經(jīng)營部人員帶領(lǐng)承租人到財(cái)務(wù)部繳納首次租金。
    (2)正常履行的租賃合同,在合同約定的交費(fèi)時(shí)限前向承租人下達(dá)交費(fèi)通知書,按時(shí)收繳。
    2電費(fèi)收取管理
    (1)對(duì)有單獨(dú)電表的承租人,公司接到電業(yè)局電費(fèi)通知后,資產(chǎn)經(jīng)營部收費(fèi)人員立即與承租人查表確認(rèn)用電數(shù)量和交費(fèi)金額,收取電費(fèi)。
    (2)對(duì)沒有單獨(dú)電表的承租人,按照約定的電費(fèi),按月及時(shí)收取。
    資產(chǎn)經(jīng)營部報(bào)銷公司電費(fèi)時(shí),要將應(yīng)及時(shí)足額收取的電費(fèi)一并交到財(cái)務(wù)部。
    3叉車和搬運(yùn)費(fèi)的收取管理
    (1)商貿(mào)部進(jìn)出貨物需要使用叉車時(shí),資產(chǎn)經(jīng)營部保管員負(fù)責(zé)記錄噸位,商貿(mào)部內(nèi)勤負(fù)責(zé)核定,月末進(jìn)行內(nèi)部費(fèi)用劃轉(zhuǎn),不得使用現(xiàn)金。
    (2)商貿(mào)部進(jìn)出貨物需要雇用搬運(yùn)工時(shí),由商貿(mào)部內(nèi)勤負(fù)責(zé)聯(lián)系和結(jié)算,資產(chǎn)經(jīng)營部只負(fù)責(zé)清點(diǎn)數(shù)量,如遇商貿(mào)部內(nèi)勤不能現(xiàn)場結(jié)算時(shí),可委托倉庫管-理-員進(jìn)行現(xiàn)金結(jié)算。
    4資產(chǎn)經(jīng)營部費(fèi)用支出管理
    費(fèi)用支出實(shí)行事先申請(qǐng)報(bào)告辦法。資產(chǎn)經(jīng)營部需要支出費(fèi)用時(shí),事先填寫計(jì)劃單或請(qǐng)示,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后,進(jìn)行比價(jià)采購,數(shù)額較大的費(fèi)用項(xiàng)目要進(jìn)行招標(biāo)。沒經(jīng)事先請(qǐng)示支出的費(fèi)用不予報(bào)銷。
    中國電子物資東北公司
    二〇一〇年三月十八日
    第一章 總則
    第一條 為了規(guī)范信用增級(jí)活動(dòng),保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益,引導(dǎo)、促進(jìn)征信業(yè)健康發(fā)展,推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè),制定本條例。
    第二條 在中國境內(nèi)從事征信業(yè)務(wù)及相關(guān)活動(dòng),適用本條例。
    本條例所稱征信業(yè)務(wù),是指對(duì)企業(yè)、事業(yè)單位等組織(以下統(tǒng)稱企業(yè))的信用信息進(jìn)行采集、整理、保存、加工,并向信息使用者提供的活動(dòng)。國家設(shè)立的金融信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行信息的采集、整理、保存、加工和提供。國家機(jī)關(guān)以及法律、法規(guī)授權(quán)的具有管理公共事務(wù)職能的組織依照法律、行政法規(guī)和國務(wù)院的規(guī)定,為履行職責(zé)進(jìn)行的企業(yè)和個(gè)人信息的采集、整理、保存、加工和公布,不適用本條例。
    第三條 從事征信業(yè)務(wù)及相關(guān)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī),誠實(shí)守信,不得危害國家秘密,不得侵犯商業(yè)秘密和個(gè)人隱私。
    第四條 中國人民銀行(以下稱國務(wù)院征信業(yè)監(jiān)督管理部門)及其派出機(jī)構(gòu)依法對(duì)征信業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理。
    縣級(jí)以上地方人民政府和國務(wù)院有關(guān)部門依法推進(jìn)本地區(qū)、本行業(yè)的社會(huì)信用體系建設(shè),培育征信市場,推動(dòng)征信業(yè)發(fā)展。
    第五條 金融企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步完善公司治理和內(nèi)控制度,不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力,建立損失補(bǔ)償機(jī)制,及時(shí)提足相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備。
    第六條 金融企業(yè)應(yīng)對(duì)批量處置的不良資產(chǎn)及時(shí)認(rèn)定責(zé)任人,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并將處理情況報(bào)同級(jí)財(cái)政部門。
    第七條 不良資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓工作應(yīng)堅(jiān)持依法合規(guī)、公開透明、競爭擇優(yōu)、價(jià)值最大化原則。
    第二章 資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立 第八條 建立專業(yè)管理體制,設(shè)立專門的子公司或者事業(yè)部。子公司應(yīng)當(dāng)具有健全的公司治理、完善的制度體系、有效的決策機(jī)制、規(guī)范的操作流程,并設(shè)置項(xiàng)目儲(chǔ)備、投資審查、投資管理、信用評(píng)級(jí)、運(yùn)營保障、風(fēng)險(xiǎn)管理、法律咨詢等職能部門。事業(yè)部至少具有子公司的專職崗位。
    第九條 信用評(píng)級(jí)部門或者崗位設(shè)置、評(píng)級(jí)系統(tǒng)、評(píng)級(jí)能力等達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
    第十條 建立科學(xué)完善的制度體系,至少包括下列內(nèi)容:
    (一)項(xiàng)目儲(chǔ)備庫制度。明確入庫標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)入庫項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;
    (五)投資問責(zé)制度。建立 “失職問責(zé)、盡職免責(zé)、獨(dú)立問責(zé)”的機(jī)制,所有項(xiàng)目參與人員在各自職責(zé)范圍內(nèi),承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。
    第十一條 法律合規(guī)、資產(chǎn)評(píng)估、信用評(píng)級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)管理、會(huì)計(jì)審計(jì)等專業(yè)人員不少于20人。其中,具有3年以上項(xiàng)目投資、信貸管理經(jīng)驗(yàn)的人員不少于8人;具有5年以上項(xiàng)目投資、信貸管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)專業(yè)資質(zhì)的中級(jí)以上管理人員不少于4人;具有5年以上信用評(píng)級(jí)經(jīng)驗(yàn)y的人員不少于3人;債權(quán)投資計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理人員不少于3人。
    第十二條 建立相互制衡的運(yùn)作機(jī)制,并符合下列要求:
    (一)評(píng)審、決策、投資與監(jiān)督相互分離;
    (一)業(yè)務(wù)部 :負(fù)責(zé)收集市場信息,開發(fā)項(xiàng)目,完成項(xiàng)目審批流程;負(fù)責(zé)開拓和維護(hù)銀行、信托、基金渠道,負(fù)責(zé)本部門已實(shí)施信用增級(jí)項(xiàng)目的管理;負(fù)責(zé)組織實(shí)施業(yè)務(wù)審查委員會(huì)批準(zhǔn)的信用增級(jí)方案;負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)檔案的整理及歸檔;負(fù)責(zé)開拓和維護(hù)本部門的客戶;負(fù)責(zé)公司安排的重點(diǎn)工作;公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    集風(fēng)險(xiǎn)提示(半年、年度風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告);負(fù)責(zé)公司法律文書的起草,各類對(duì)外簽署的法律合同、協(xié)議等文本的法律合規(guī)性審查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目上業(yè)務(wù)審查委員會(huì)前的風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)審查;聯(lián)系公司聘請(qǐng)的法律顧問;代表公司處理各類訴訟或非訴訟法律事務(wù),維護(hù)公司的合法權(quán)益;負(fù)責(zé)中介機(jī)構(gòu)備選庫的建立、動(dòng)態(tài)管理,中介機(jī)構(gòu)(法律和評(píng)估,審計(jì))選聘及考核工作;負(fù)責(zé)評(píng)估機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及評(píng)估報(bào)告的審查工作,公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    (三)計(jì)劃財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)擬定公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理等會(huì)計(jì)制度,建立會(huì)計(jì)核算體系;負(fù)責(zé)編制并監(jiān)督公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、納稅申報(bào)、報(bào)銷、薪酬發(fā)放、收益支付等日常工作;負(fù)責(zé)監(jiān)控公司財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,警示相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);負(fù)責(zé)費(fèi)用控制及資金使用管理;負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)決算及利潤分配方案;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)印章的管理;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)原始憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案的整理及歸檔;公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    第三章 業(yè)務(wù)范圍及基本條件
    第十四條 業(yè)務(wù)范圍
    1、根據(jù)市場原則,商業(yè)化收購、管理和處置境內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的不良資產(chǎn);
    2、對(duì)企業(yè)進(jìn)行信用增級(jí);
    第十五條 基本條件
    1、經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)(或主管機(jī)關(guān))核準(zhǔn)登記,具備擔(dān)任融資和償債主體的法定資質(zhì);
    2、具備持續(xù)經(jīng)營能力和良好發(fā)展前景,具有穩(wěn)定可靠的收入和現(xiàn)金流,財(cái)務(wù)狀況良好;
    3、信用狀況良好,無違約等不良記錄;
    4、還款來源明確、真實(shí)可靠,能夠覆蓋債權(quán)投資計(jì)劃的本金和預(yù)期收益;
    5、項(xiàng)目立項(xiàng)、開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營等履行法定程序;
    7、一組項(xiàng)目的子項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)分別開立財(cái)務(wù)賬戶,確定對(duì)應(yīng)資產(chǎn),不得相互占用資金。
    第四章 業(yè)務(wù)操作流程
    第十六條 信用增級(jí)項(xiàng)目審查的基本原則:
    據(jù)中科控股業(yè)務(wù)特點(diǎn),做出以下信用增級(jí)項(xiàng)目審查的基本原則:,
    1、抵押物是純土地或在建工程的,對(duì)抵押物的審查需
    中科房地產(chǎn)板塊專業(yè)人員參與,并出具書面意見,作為今后收購資產(chǎn)的處置預(yù)案。評(píng)估機(jī)構(gòu)為土地和在建工程價(jià)值的確定提供參考。
    2、抵押物為房產(chǎn)的,由資產(chǎn)公司自審。評(píng)估機(jī)構(gòu)參與,為抵押物價(jià)值的確定提供參考。
    3、抵押物價(jià)值的確定要能覆蓋本、金利息,罰金、資產(chǎn)的過戶和法律訴訟等費(fèi)用。房產(chǎn)的租金收入要能夠覆蓋再融資時(shí)的利息支出。
    第十七條 處理不良資產(chǎn)的基本流程
    1、確定擬處理標(biāo)的、處置公示;
    2、進(jìn)行盡職調(diào)查;
    3、談判(評(píng)估結(jié)果是債權(quán)定價(jià)的重要參考依據(jù));
    5、拍賣;
    6、簽約付款;
    7、債權(quán)交接、債權(quán)轉(zhuǎn)讓公告(付清款項(xiàng)后,資產(chǎn)管理公司將移交借款合同、催收通知、抵押權(quán)證的資料,并通知債務(wù)人、擔(dān)保人債權(quán)已轉(zhuǎn)讓,讓債務(wù)人、擔(dān)保人向購買方履行還款義務(wù))。
    第十八條 業(yè)務(wù)收費(fèi)
    增信費(fèi)用根據(jù)公司承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)確定,原則上按增信額的3%收取。 第十九條 審查要點(diǎn)
    1、實(shí)物資產(chǎn)抵押--權(quán)屬證明(土地證、房產(chǎn)證);
    2、股權(quán)質(zhì)押--(營業(yè)執(zhí)照、章程、股東會(huì)決議),在工商查詢其是否已出質(zhì)。
    3、實(shí)際控制人連帶責(zé)任保證擔(dān)保,第三方連帶責(zé)任保證擔(dān)保(相關(guān)企業(yè)股東會(huì)決議);
    4、資產(chǎn)對(duì)外出租的要提供租賃合同,審查合同的真實(shí)性;租金收入要能覆蓋貸款利息;
    5、融資主體的基本資料(銀行留存件全套加蓋企業(yè)公章);銀行查詢的《人行征信報(bào)告》
    第二十條 相關(guān)的法律文件
    貸款抵合同、抵押合同;
    股權(quán)質(zhì)押合同、擔(dān)保合同;
    監(jiān)管協(xié)議、企業(yè)股東的回購承諾;
    工程優(yōu)先受償權(quán)放棄承諾;
    資產(chǎn)出租,租賃方放棄優(yōu)先購買租賃物的承諾;
    股東會(huì)決議;資產(chǎn)收購協(xié)議,不可撤銷委托書;財(cái)務(wù)顧問協(xié)議;預(yù)增信函;增信擔(dān)保函。
    第二十一條 在被執(zhí)行人網(wǎng)站上查詢?nèi)谫Y主體和相關(guān)抵押擔(dān)保方有無涉訴案件。
    第二十二條 報(bào)告要點(diǎn):
    1、融資企業(yè)基本情況簡述;
    2、融資主體財(cái)務(wù)狀況;
    3、抵押物權(quán)人及抵押資產(chǎn)描述;
    4、擔(dān)保人情況描述;
    5、貸款的用途和還款來源描述;
    6、風(fēng)險(xiǎn)防范措施;
    7、抵押物,質(zhì)押權(quán)理處置預(yù)案;
    (1)對(duì)外處置:處置收入要能覆蓋本金、利息、罰金、過戶稅費(fèi)、訴訟費(fèi)等費(fèi)用;
    (2)土地交中科系統(tǒng)內(nèi)開發(fā)要能保持本金、利息收回和我們的合理利潤;
    (3)自持對(duì)外出租其租金收入要能覆蓋融資的利息支出;
    8、項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目信用增級(jí)的意見。
    第五章 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及防范
    第二十三條 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
    1、設(shè)立資金監(jiān)管賬戶;
    2、控制企業(yè)網(wǎng)銀;
    3、監(jiān)管發(fā)票;
    4、銷售合同等;
    第二十四條 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
    專業(yè)管理機(jī)構(gòu)開展債權(quán)投資計(jì)劃業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)建立有效的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,覆蓋項(xiàng)目開發(fā)、信用評(píng)級(jí)、項(xiàng)目評(píng)審、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 (一)項(xiàng)目開發(fā)。專業(yè)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)指定債權(quán)投資計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理,組織開展項(xiàng)目立項(xiàng)、盡職調(diào)查、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、商務(wù)談判、后續(xù)管理、資金回收等并承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。
    的分析方法,提出投資意見,持續(xù)評(píng)估償債主體資質(zhì)狀況,還款來源穩(wěn)定性、可靠性、充足性及增信安排的效力。專業(yè)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化內(nèi)部信用評(píng)級(jí),減少對(duì)外部信用評(píng)級(jí)的依賴,通過內(nèi)部信用評(píng)級(jí)印證外部評(píng)估結(jié)論,實(shí)質(zhì)性判斷風(fēng)險(xiǎn)程度和信用質(zhì)量的變化。
    (三)項(xiàng)目評(píng)審。項(xiàng)目評(píng)審人員應(yīng)當(dāng)綜合項(xiàng)目經(jīng)理提交的立項(xiàng)申請(qǐng)和投資建議、中介機(jī)構(gòu)的評(píng)估結(jié)論、信用評(píng)級(jí)人員的評(píng)級(jí)結(jié)論等,對(duì)項(xiàng)目的合法合規(guī)性、經(jīng)濟(jì)效益、資金落實(shí)、還款資金來源和增信安排等進(jìn)行評(píng)估和審核,充分揭示項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),形成評(píng)審結(jié)論,并向項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)提出明確的評(píng)審意見。
    (四)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。專業(yè)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立債權(quán)投資計(jì)劃總責(zé)任人和各環(huán)節(jié)責(zé)任人機(jī)制;風(fēng)險(xiǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任人,全程監(jiān)督債權(quán)投資計(jì)劃運(yùn)作,加強(qiáng)后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)警,做好跟蹤檢查、監(jiān)測,評(píng)估相關(guān)責(zé)任人的履職情況,及時(shí)提示風(fēng)險(xiǎn),提出整改建議。風(fēng)險(xiǎn)管理部門履職應(yīng)當(dāng)保持獨(dú)立性,不受投資管理及投資評(píng)審決策部門干預(yù)。
    第六章 附則
    第二十五條 本辦法的制定為內(nèi)部控制管理,應(yīng)向同級(jí)財(cái)務(wù)部門報(bào)告。
    第二十六條 本辦法由中科金財(cái)集團(tuán)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)解釋和修訂。
    第二十七條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
    第一章 總則
    第一條 為了加強(qiáng)集團(tuán)公司的資產(chǎn)管理,明確資產(chǎn)使用與管理的責(zé)權(quán)關(guān)系,規(guī)范、完善資產(chǎn)運(yùn)作程序,確保資產(chǎn)安全完整和保值增值,根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、《湖南省人民政府關(guān)于省屬企業(yè)國有資產(chǎn)處臵有關(guān)事項(xiàng)的通知》、《湖南省國資委關(guān)于加強(qiáng)省屬企業(yè)實(shí)物和無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理工作的通知》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,制定本制度。
    第二條 資產(chǎn)管理主要包括固定資產(chǎn)管理、流動(dòng)資產(chǎn)管理、長期投資管理、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)管理和資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)處臵管理等。
    第三條 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)的價(jià)值管理,經(jīng)營(使用)單位負(fù)責(zé)實(shí)物資產(chǎn)管理和技術(shù)監(jiān)督,內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理安全性的監(jiān)督檢查。
    第四條 本制度適用于集團(tuán)公司總部、全資及控股子、分公司(以下簡稱所屬企業(yè)),集團(tuán)公司參股企業(yè)可比照?qǐng)?zhí)行。所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)以及本制度的規(guī)定,規(guī)范對(duì)資產(chǎn)的監(jiān)督管理,制定本企業(yè)的資產(chǎn)管理制度,上報(bào)集團(tuán)公司備案。
    第二章 固定資產(chǎn)管理
    第五條 集團(tuán)公司對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行歸口管理與分級(jí)管理相結(jié)合的方式。集團(tuán)公司固定資產(chǎn)目錄和分類折舊率依照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。
    第六條 固定資產(chǎn)購建、技術(shù)改造與修理和改擴(kuò)建工程項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按集團(tuán)公司下達(dá)的專項(xiàng)工程投資計(jì)劃執(zhí)行。
    固定資產(chǎn)零星購臵和技術(shù)改造與修理,必須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司審定的預(yù)算執(zhí)行,不得突破預(yù)算。確因特殊原因需追加預(yù)算,須報(bào)集團(tuán)公司審批。 各單位固定資產(chǎn)購建、技改、修理應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司招標(biāo)管理程序,對(duì)限額以上的項(xiàng)目實(shí)行招標(biāo)。
    基建項(xiàng)目、改擴(kuò)建項(xiàng)目、技改工程應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定,及時(shí)辦理資產(chǎn)移交手續(xù),增加固定資產(chǎn)。
    第七條 各單位應(yīng)定期組織對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的毀損、盤虧及待報(bào)廢固定資產(chǎn),應(yīng)及時(shí)查明原因并申請(qǐng)?zhí)幣Z。
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    資產(chǎn)管理制度
    第三章 流動(dòng)資產(chǎn)管理
    第八條 流動(dòng)資產(chǎn)管理:包括貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)、應(yīng)收票據(jù)和其他各種債權(quán)、存貨等。
    (一)貨幣資產(chǎn)管理應(yīng)嚴(yán)格按現(xiàn)金管理制度、銀行結(jié)算制度和集團(tuán)公司有關(guān)資金管理的辦法執(zhí)行。嚴(yán)格現(xiàn)金保管制度,嚴(yán)禁出租、出借銀行賬戶。
    (二)交易性金融資產(chǎn)主要是指各種有價(jià)證券。交易性金融資產(chǎn)由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,所屬企業(yè)購買和處臵交易性金融資產(chǎn)應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司審查同意后方可執(zhí)行。
    (三)所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)收票據(jù)管理辦法,加強(qiáng)應(yīng)收票據(jù)的收、付、承兌和貼現(xiàn)管理。
    (四)所屬企業(yè)要對(duì)應(yīng)收賬款等各種債權(quán)形成建立嚴(yán)格的批準(zhǔn)程序和債權(quán)管理制度。加大應(yīng)收賬款的回收力度,并建立債權(quán)清理制度和賬齡分析監(jiān)督制度,按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定計(jì)提壞帳準(zhǔn)備、上報(bào)和核銷壞賬損失,防范和降低呆壞賬風(fēng)險(xiǎn)。
    (五)所屬企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)存貨的計(jì)價(jià)、采購、驗(yàn)收保管和定額管理。存貨庫存必須合理、適度,存貨保管部門和財(cái)務(wù)等部門應(yīng)當(dāng)定期稽核和盤點(diǎn),保證賬賬、賬實(shí)、賬表相符。
    (六)所屬企業(yè)原則上不得將資產(chǎn)進(jìn)行抵押,確需抵押須經(jīng)集團(tuán)公司審批。
    第四章 長期投資管理
    第九條 長期投資管理包括長期股權(quán)投資、長期債權(quán)投資的管理。
    第十條 集團(tuán)公司統(tǒng)一制定投資管理辦法,規(guī)范投資行為、加強(qiáng)投資管理、提高投資效果。項(xiàng)目投資實(shí)行統(tǒng)一決策、分級(jí)管理,即集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集中決策,所屬企業(yè)經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后,方可履行對(duì)外投資職能。
    第十一條 所屬企業(yè)投資必須嚴(yán)格遵照集團(tuán)公司投資管理辦法的相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、決策立項(xiàng)、資產(chǎn)投出和持有、收益回籠、投資處臵和監(jiān)督檢查等各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制,實(shí)現(xiàn)投資收益的最大化。對(duì)外投資涉及到實(shí)物資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,履行好相關(guān)報(bào)批手續(xù)。
    第十二條 所屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金不足或者財(cái)務(wù)狀況嚴(yán)重惡化、資不抵債的,不得對(duì)外開展投資活動(dòng)。
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    資產(chǎn)管理制度
    第十三條 集團(tuán)公司對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)行跟蹤監(jiān)督管理,投資管理部門、財(cái)務(wù)部門等部門要及時(shí)做好投資項(xiàng)目的效益測算和分析評(píng)價(jià)工作,定期對(duì)投資項(xiàng)目開展價(jià)值測試和分析,并及時(shí)向集團(tuán)公司匯報(bào)投資進(jìn)度、經(jīng)營狀況、收益實(shí)現(xiàn)等情況,對(duì)投資造成重大損失的,要及時(shí)查明原因、分清責(zé)任,提出處理或處臵建議。
    第十四條 所屬企業(yè)的合并、分立、兼并、重組、重大資產(chǎn)臵換、租賃等業(yè)務(wù),應(yīng)上報(bào)集團(tuán)公司審批。
    第五章 無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)及其他長期資產(chǎn)管理
    第十五條 無形資產(chǎn)管理應(yīng)遵循以下原則:
    (一)各單位根據(jù)生產(chǎn)需要購臵無形資產(chǎn)應(yīng)納入預(yù)算管理。
    (二)接受投資、聯(lián)營投入的無形資產(chǎn),應(yīng)將評(píng)估價(jià)值或合同價(jià)格等資料上報(bào)集團(tuán)公司審查。
    (三)用無形資產(chǎn)對(duì)外投資,應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司審批。
    第十六條 遞延資產(chǎn)(或長期待攤費(fèi)用)及其他長期資產(chǎn)管理應(yīng)遵循以下原則:
    (一)列入遞延資產(chǎn)(或長期待攤費(fèi)用)的開辦費(fèi)、經(jīng)營性租入固定資產(chǎn)的改良支出,應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司備案。列入遞延資產(chǎn)(或長期待攤費(fèi)用)的其他支出應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司審批。
    (二)所屬企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)其他長期資產(chǎn)的管理,不得隨意掛賬。
    第六章 資產(chǎn)評(píng)估管理
    第十七條 所屬企業(yè)在發(fā)生體制改革、對(duì)外投資、合并分立、清算、股權(quán)比例變動(dòng)、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)拍賣、租賃、資產(chǎn)涉訟及其他影響國有權(quán)益等行為時(shí),應(yīng)報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。
    第十八條 所屬企業(yè)需進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估時(shí),應(yīng)由資產(chǎn)占有或產(chǎn)權(quán)持有單位提出立項(xiàng)申請(qǐng),報(bào)集團(tuán)公司審批。辦理資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目立項(xiàng)需報(bào)送的材料包括:資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)文件、產(chǎn)權(quán)登記證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資產(chǎn)負(fù)債表、擬聘請(qǐng)的中介機(jī)構(gòu)的'相關(guān)情況等資料。
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    資產(chǎn)管理制度
    第十九條 所屬企業(yè)在資產(chǎn)評(píng)估立項(xiàng)后聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。收到評(píng)估機(jī)構(gòu)出具的評(píng)估報(bào)告后,對(duì)評(píng)估報(bào)告無異議的,應(yīng)將有關(guān)材料逐級(jí)報(bào)送集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門辦理備案手續(xù)。
    辦理備案應(yīng)提供的資料包括:資產(chǎn)占有單位填報(bào)的《資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目備案表》、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告及其他有關(guān)材料。
    第七章 資產(chǎn)處臵管理
    第二十條 資產(chǎn)處臵是指集團(tuán)公司及所屬各級(jí)企業(yè)將其占有、使用的本辦法第二十二條規(guī)定的各類國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給境內(nèi)外法人、自然人或者其他組織的行為。
    第二十一條 集團(tuán)公司及所屬企業(yè)的資產(chǎn)處臵應(yīng)當(dāng)按照公開、公平、公正和依法依規(guī)依程序的原則進(jìn)行,資產(chǎn)處臵應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行審批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行處臵。
    第二十二條 資產(chǎn)處臵范圍包括:
    1、以出讓等有償方式取得且可以依法轉(zhuǎn)讓的國有土地使用權(quán)、探礦權(quán)和采礦權(quán);
    2、地面建筑物、構(gòu)筑物及其附屬設(shè)施;
    3、各類設(shè)備設(shè)施;
    4、機(jī)動(dòng)車及其他交通運(yùn)輸工具;
    5、報(bào)廢與核銷資產(chǎn);
    6、存貨;
    7、債權(quán)資產(chǎn);
    8、商標(biāo)專用權(quán)、專利權(quán)及著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán);
    9、其它依法可以轉(zhuǎn)讓的實(shí)物和無形資產(chǎn)。
    上述資產(chǎn)不包括企業(yè)正常經(jīng)營過程中對(duì)外銷售的產(chǎn)品。
    第二十三條 集團(tuán)公司及所屬企業(yè)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)處臵的審核、上報(bào)及監(jiān)督管理,生產(chǎn)技術(shù)部門、工程管理部門、銷售和物資供應(yīng)管理部門等職能部門參與配合,審計(jì)部門與紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)全程監(jiān)督,可定期或不定期對(duì)各單位資產(chǎn)處臵情況開展專項(xiàng)審計(jì)和檢查。
    第二十四條 資產(chǎn)處臵方式
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    資產(chǎn)管理制度
    1、集團(tuán)公司及所屬各級(jí)企業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)將所屬的房屋及建筑物、土地、探礦權(quán)、采礦權(quán)、機(jī)動(dòng)車、特種車輛、債權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)進(jìn)行對(duì)外轉(zhuǎn)讓,應(yīng)當(dāng)按照《省國資委關(guān)于加強(qiáng)省屬企業(yè)實(shí)物和無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理工作的通知》的有關(guān)要求在湖南省聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公開進(jìn)行。
    2、集團(tuán)公司及所屬各級(jí)企業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)將評(píng)估值100萬元人民幣以上(含100萬元)的機(jī)器設(shè)備、物品進(jìn)行對(duì)外轉(zhuǎn)讓,應(yīng)當(dāng)按照《省國資委關(guān)于加強(qiáng)省屬企業(yè)實(shí)物和無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理工作的通知》的有關(guān)要求在湖南省聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公開進(jìn)行;將評(píng)估值100萬元人民幣以下的機(jī)器設(shè)備、物品進(jìn)行對(duì)外轉(zhuǎn)讓,由轉(zhuǎn)讓方根據(jù)轉(zhuǎn)讓標(biāo)的資產(chǎn)的實(shí)際情況,采用拍賣、競投等公開競價(jià)方式進(jìn)行,確需采用協(xié)議轉(zhuǎn)讓等其他處臵方式的,必須按程序報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理審定。
    3、集團(tuán)公司及所屬各級(jí)企業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)將資產(chǎn)在集團(tuán)內(nèi)部有償調(diào)配的,可以采取協(xié)議方式轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓方和受讓方應(yīng)為集團(tuán)公司或所屬全資、絕對(duì)控股企業(yè)。集團(tuán)內(nèi)部實(shí)施有償調(diào)配,轉(zhuǎn)讓方和受讓方均為集團(tuán)公司及集團(tuán)公司直接或間接全資擁有的子企業(yè)的,轉(zhuǎn)讓價(jià)格可以資產(chǎn)評(píng)估或?qū)徲?jì)報(bào)告確認(rèn)的資產(chǎn)價(jià)值為基準(zhǔn)確定;轉(zhuǎn)讓方或受讓方不屬于集團(tuán)公司及集團(tuán)公司直接或間接全資擁有的子企業(yè)的,轉(zhuǎn)讓價(jià)格須以資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告確認(rèn)的資產(chǎn)價(jià)值為基準(zhǔn)確定。
    第二十五條 資產(chǎn)處臵審批權(quán)限
    處臵資產(chǎn)按申報(bào)當(dāng)期處臵金額(指評(píng)估價(jià))計(jì)算,金額100萬元(含100萬元)以下的,由申報(bào)企業(yè)自行審批,報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部備案;100萬元以上的由各單位向集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門申報(bào),由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、工程管理部門、審計(jì)部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門、銷售及供應(yīng)管理等部門審核、報(bào)總會(huì)計(jì)師審查后,對(duì)于100萬元- 500萬元(含500萬元)以內(nèi)的,報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn);500萬元- 1000萬元(含1000萬元)以內(nèi)的,報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議審定,總經(jīng)理批準(zhǔn);1000萬元- 2000萬元(含2000萬元)以內(nèi)的,報(bào)集團(tuán)公司董事會(huì)審定,董事長批準(zhǔn);超過2000萬元的須報(bào)省國資委批準(zhǔn)。
    第二十六條 資產(chǎn)處臵程序
    1、申報(bào)和內(nèi)部決策審議。由所屬企業(yè)的資產(chǎn)使用部門提出處臵意見和可
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    行性研究報(bào)告,資產(chǎn)管理部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、工程管理部門、銷售和供應(yīng)部門、監(jiān)察審計(jì)等部門審核鑒定,按照內(nèi)部決策程序進(jìn)行審議,并形成書面決議。
    2、進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。對(duì)需要進(jìn)行評(píng)估的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《省國資委中介機(jī)構(gòu)選聘及委托服務(wù)管理暫行辦法》和《湖南省煤業(yè)集團(tuán)有限公司聘用中介機(jī)構(gòu)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定選聘委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,評(píng)估報(bào)告經(jīng)核準(zhǔn)或報(bào)省國資委備案后,作為確定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價(jià)格的參考依據(jù)。
    3、制定資產(chǎn)處臵方案。所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照處臵資產(chǎn)的實(shí)際情況,制定資產(chǎn)處臵方案,并按照本制度的規(guī)定確定資產(chǎn)處臵方式,資產(chǎn)處臵應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,不得對(duì)受讓方資格設(shè)臵不合理的限制性條件等。
    4、集團(tuán)公司和省國資委審批。對(duì)需要報(bào)集團(tuán)公司審批的,所屬企業(yè)應(yīng)向集團(tuán)公司提交資產(chǎn)處臵申請(qǐng)報(bào)告和有關(guān)資料,集團(tuán)公司收到資產(chǎn)處臵申請(qǐng)報(bào)告后,由財(cái)務(wù)部門組織對(duì)處臵申報(bào)材料進(jìn)行審核,其中:生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)參與各類機(jī)器設(shè)備及探礦權(quán)、采礦權(quán)等處臵資產(chǎn)的鑒定工作,并出具具體意見;工程管理部門應(yīng)參與土地資源、房屋建筑物等處臵資產(chǎn)的鑒定工作,并出具具體意見;銷售部門應(yīng)參與應(yīng)收賬款的鑒定工作,并出具具體意見;物資供應(yīng)部門應(yīng)參與材料等存貨資產(chǎn)的鑒定工作,并出具具體意見;財(cái)務(wù)部門應(yīng)參與機(jī)動(dòng)車、其他應(yīng)收款等處臵資產(chǎn)的鑒定工作,并出具具體意見。審核鑒定完成后報(bào)集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師審查,并按照本辦法規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)同意后,由財(cái)務(wù)部門出具集團(tuán)公司批復(fù)文件予以批復(fù)處臵。需要報(bào)省國資委批準(zhǔn)的,由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門辦理相應(yīng)報(bào)批手續(xù)。
    5、結(jié)算交易資金。所屬企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照省國資委或集團(tuán)公司審批確定的處臵方式進(jìn)行資產(chǎn)處臵,確定受讓方后應(yīng)組織交易雙方簽署資產(chǎn)交易合同,并在資產(chǎn)交易合同約定的期限內(nèi)完成資金結(jié)算和資產(chǎn)移交工作。
    第二十七條 集團(tuán)公司及所屬企業(yè)申報(bào)資產(chǎn)處臵事項(xiàng)時(shí),應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)處臵的不同標(biāo)的和方式提供包括但不限以下材料:
    (一)權(quán)屬各單位書面請(qǐng)示;
    1.申請(qǐng):資產(chǎn)使用部門根據(jù)實(shí)際情況,向本單位資產(chǎn)管理部門提交處臵資產(chǎn)申請(qǐng);
    2.技術(shù)鑒定:資產(chǎn)管理部門組織專業(yè)人員對(duì)待處臵資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)鑒定,在“申請(qǐng)單”上簽署意見,并報(bào)本單位負(fù)責(zé)人同意。
    3.權(quán)屬單位持簽署意見的申請(qǐng)單行文報(bào)集團(tuán)公司審批。
    4.權(quán)屬單位應(yīng)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的批復(fù)進(jìn)行資產(chǎn)處臵,并報(bào)集團(tuán)公司備案。
    (二)資產(chǎn)處臵申報(bào)審批表
    3.申請(qǐng)?zhí)幣Z流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、文物和其他固定資產(chǎn)時(shí),填寫《湖南省煤業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)處臵申報(bào)審批表(其他類)》。
    (三)資產(chǎn)原值憑證
    資產(chǎn)原值憑證可以提供購貨單(發(fā)票、收據(jù)等)、工程決算副本、記賬憑證、固定資產(chǎn)卡片等的復(fù)印件,但須經(jīng)本單位審核,并簽署審核意見。
    (四)資產(chǎn)現(xiàn)值估價(jià)材料
    2.未經(jīng)資產(chǎn)評(píng)估的,應(yīng)由本單位自行組織技術(shù)鑒定,并提交《技術(shù)鑒定報(bào)告》?!都夹g(shù)鑒定報(bào)告》應(yīng)由鑒定小組全體成員簽字并加蓋所屬單位公章。
    (五)其他資料
    1.申請(qǐng)?zhí)幣Z房屋建筑物,必須提交《房屋所有權(quán)證》復(fù)印件;
    6.申請(qǐng)以“無償調(diào)撥”方式處臵資產(chǎn),必須提交接收資產(chǎn)單位的接收函。
    (六)特殊情況的說明
    上述材料如有缺失,應(yīng)逐一詳細(xì)說明原因,經(jīng)所屬單位審核并加蓋公章后,以《情況說明》的形式與上述文件一并報(bào)送。
    第二十八條 集團(tuán)公司及權(quán)屬各單位資產(chǎn)處臵申請(qǐng)備案時(shí),應(yīng)向集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門提交以下材料:
    (一)權(quán)屬各單位請(qǐng)示備案的文件;
    (二)《湖南省煤業(yè)集團(tuán)國有資產(chǎn)處臵申報(bào)審批表》;
    (三)權(quán)屬各單位批準(zhǔn)處臵資產(chǎn)的批復(fù)文件。
    第二十九條 資產(chǎn)處臵收入、費(fèi)用與收益
    (一)資產(chǎn)處臵收入是指對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行處臵變現(xiàn)的收入,包括實(shí)物處臵收入、債權(quán)回收收入、無形資產(chǎn)處臵收入、股權(quán)及其他權(quán)益處臵收入等。
    處臵費(fèi)用是指在處臵資產(chǎn)(含不良資產(chǎn))過程中所發(fā)生的差旅費(fèi)、訴訟費(fèi)、審計(jì)和評(píng)估等費(fèi)用。
    (二) 資產(chǎn)處臵收入與處臵費(fèi)用,必須配比。資產(chǎn)處臵機(jī)構(gòu)處臵收入必須納入集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理。處臵費(fèi)用報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后,按集團(tuán)公司相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,可采取收支掛鉤、據(jù)實(shí)列支、總額包干等方式,從處臵收入專戶中撥付。
    (三) 停產(chǎn)、托管企業(yè)應(yīng)將處臵收益納入企業(yè)財(cái)務(wù)核算,實(shí)行統(tǒng)一管理,主要用于職工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。
    (四) 鑒于有償轉(zhuǎn)讓、報(bào)損報(bào)廢的資產(chǎn)屬國家所有,資產(chǎn)處臵收益按下列情況辦理:
    1、因企業(yè)改制處臵資產(chǎn)收益,納入企業(yè)改制專戶管理,??顚S谩?BR>    2、因企業(yè)再生產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)收益,歸企業(yè)使用,主要用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
    3、其他資產(chǎn)處臵收益按有關(guān)規(guī)定辦理。
    第三十條 資產(chǎn)處臵完成后,企業(yè)根據(jù)不同的處臵方式憑“資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)批文”、“產(chǎn)權(quán)交易憑證”、“資產(chǎn)處臵申報(bào)表”等文件調(diào)整相關(guān)賬目或辦理產(chǎn)權(quán)變更、注銷手續(xù)。
    第三十一條 集團(tuán)公司及所屬各級(jí)企業(yè)應(yīng)建立臺(tái)賬,妥善保管資產(chǎn)處臵工作檔案,并分類裝訂成冊(cè),按規(guī)定期限保存。
    第三十二條 所屬各級(jí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在每年二月底前將上年度本企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓整體情況逐級(jí)匯總上報(bào)至集團(tuán)公司,由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部匯總報(bào)告集團(tuán)公司董事會(huì)和省國資委。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:上年度企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓審批情況、資產(chǎn)價(jià)值、交易方式、交易價(jià)格、監(jiān)督檢查等。
    第三十三條 集團(tuán)公司及所屬各級(jí)企業(yè)獨(dú)資或者控股的境外企業(yè)在境外的資產(chǎn)處臵,應(yīng)當(dāng)參照《省國資委省屬企業(yè)境外國有產(chǎn)權(quán)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第八章 監(jiān)督、檢查與獎(jiǎng)懲
    第三十四條 集團(tuán)公司及所屬企業(yè)應(yīng)建立監(jiān)督檢查制度,對(duì)所屬企業(yè)資產(chǎn)管理進(jìn)行定期和不定期檢查。檢查內(nèi)容主要包括是否建立資產(chǎn)管理制度、資產(chǎn)購臵及處臵是否按照集團(tuán)公司有關(guān)制度執(zhí)行。在資產(chǎn)管理過程中突出加強(qiáng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、重大決策和重要流程的內(nèi)部控制,不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng),強(qiáng)化監(jiān)管,逐步建立健全企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,確保資產(chǎn)安全、高效運(yùn)行。對(duì)違反本制度并造成經(jīng)濟(jì)損失的,集團(tuán)公司將追究有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    第三十五條 對(duì)資產(chǎn)處臵中不良資產(chǎn)的核銷實(shí)行主要決策人問責(zé)制度,強(qiáng)化責(zé)任追究。集團(tuán)公司在查明不良資產(chǎn)形成原因和主要責(zé)任的前提下,根據(jù)“誰決策、誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)決策失誤者,視問題的輕重程度給予責(zé)任追究,輕則將給予行政或紀(jì)律處分,重則將依法移交司法機(jī)關(guān)處理。
    第三十六條 集團(tuán)公司任何單位或個(gè)人無權(quán)隨意處臵國有資產(chǎn)。對(duì)發(fā)生以下行為,造成國有資產(chǎn)損失的,集團(tuán)公司將對(duì)相關(guān)人員依法依規(guī)進(jìn)行處理;構(gòu)成違紀(jì)的,移送紀(jì)檢、監(jiān)察部門處理;觸犯刑律的,由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任:
    (一)未按規(guī)定在省聯(lián)交所進(jìn)行公開轉(zhuǎn)讓的;
    (二)不履行相應(yīng)的內(nèi)部決策程序、批準(zhǔn)程序或者超越權(quán)限、擅自轉(zhuǎn)讓相關(guān)資產(chǎn)的;
    (四)轉(zhuǎn)讓方與受讓方串通,低價(jià)轉(zhuǎn)讓相關(guān)資產(chǎn),造成國有資產(chǎn)流失的;
    (五)隱瞞或截留處臵資產(chǎn)和處臵收入;
    (六)其他違法違規(guī)行為。
    第九章 附則
    第三十七條 本制度由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制、修訂和督導(dǎo)實(shí)施。
    第三十八條 本制度經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)批準(zhǔn)之日起生效實(shí)施。
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    3. 湖南省人民政府關(guān)于省屬企業(yè)國有資產(chǎn)處臵有關(guān)事項(xiàng)的通知
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    05-f04-b030 投資管理制度
    第一章 目的
    加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品采購、使用、保管和報(bào)廢等管理,保證公司資產(chǎn)安全和完整,提高低值易耗品采購、使用效率,充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效能。
    第二章 范圍
    適用于公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理。
    第三章 定義
    根據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值和使用年限,資產(chǎn)的管理范圍包括固定資產(chǎn)和低值易耗品兩類。
    1.固定資產(chǎn):單位價(jià)值2000元以上(含2000元),或使用年限超過1年以上的有形資產(chǎn)。
    2.低值易耗品:單位價(jià)值在2000元以下(含2000元)的各種用具物品(如勞動(dòng)保護(hù)用具等)和辦公用品(如紙筆本夾等),并且使用期限1年以下。
    第四章 公司資產(chǎn)管理細(xì)則
    行盤點(diǎn)。 (一)購置
    1.固定資產(chǎn)的購置:各部門提出采購要求,報(bào)綜合辦審核,綜合辦根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)情況,判斷是否同意購置或直接從其它部門調(diào)撥。如需采購,由綜合辦報(bào)總經(jīng)理審批后,由負(fù)責(zé)人員采購。
    2.低值易耗品的購置:各部門根據(jù)工作需要,上報(bào)次月所需辦公物品(名稱、規(guī)格、數(shù)量等),經(jīng)綜合辦審核、匯總后,由負(fù)責(zé)人員進(jìn)行統(tǒng)一采購。
    __________部____月物品采購/申領(lǐng)明細(xì)表
    總經(jīng)理簽字: 備注:此表每月25日前上報(bào)綜合辦
    (二)驗(yàn)收
    1.固定資產(chǎn)的驗(yàn)收:采購的資產(chǎn)由綜合辦負(fù)責(zé)驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)物品與采購要求不符,或者物品質(zhì)量存在明顯問題,須立即請(qǐng)示綜合辦主任,并進(jìn)行物品調(diào)換,否則不予入庫。
    2.低值易耗品的驗(yàn)收:由綜合辦依據(jù)《物品采購/領(lǐng)用明細(xì)表》進(jìn)行驗(yàn)收,詳細(xì)核對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量、金額,仔細(xì)檢查商品質(zhì)量,對(duì)驗(yàn)收合格的物品填寫《入庫單》,記入庫存;對(duì)驗(yàn)收不合格的物品須進(jìn)行及時(shí)調(diào)換。
    (三)發(fā)放
    1.固定資產(chǎn)的發(fā)放:綜合辦發(fā)放固定資產(chǎn)時(shí),領(lǐng)用人須分別在《出庫單》和《物品采購/領(lǐng)用明細(xì)表》中簽字確認(rèn)。使用過程中因保管不善或其它人為因素造成固定資產(chǎn)遺失、失竊或損壞的,使用人須按規(guī)定賠償。
    2.低值易耗品的發(fā)放:綜合辦發(fā)放低值易耗品時(shí),領(lǐng)用人須分別在《出庫單》和《物品采購/領(lǐng)用明細(xì)表》中簽字確認(rèn)。
    3.辦公資產(chǎn)使用人離職時(shí),須歸還所有辦公資產(chǎn),經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)部門核實(shí)、確認(rèn)后方可辦理離職手續(xù)。
    (四)登記與轉(zhuǎn)移
    1.固定資產(chǎn)的登記與轉(zhuǎn)移:綜合辦負(fù)責(zé)查核、統(tǒng)計(jì)各部門的固定資產(chǎn),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,填寫《固定資產(chǎn)登記表》,明確部門看管責(zé)任。固定資產(chǎn)出現(xiàn)遺失、損毀的,須到綜合辦公室備案,及時(shí)填寫《固定資產(chǎn)登記表》;固定資產(chǎn)出現(xiàn)轉(zhuǎn)移的,須經(jīng)轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入部門相關(guān)人員簽字確認(rèn)后方可轉(zhuǎn)移。
    2.綜合辦公室?guī)旃軉T根據(jù)《固定資產(chǎn)登記表》的變更情況及時(shí)更
    改資產(chǎn)管理臺(tái)帳記錄,并備案至財(cái)務(wù)部。
    3.低值易耗品的登記:依據(jù)《物品采購/領(lǐng)用明細(xì)表》,分設(shè)部門臺(tái)帳及個(gè)人臺(tái)帳。
    固定資產(chǎn)登記表
    部門:
    填表說明:如該物品遺失或損毀,應(yīng)在“歸還日期”中明遺失日期或損毀日期,在“歸還原因”中注明原因,在“備注”中注明賠償金額及費(fèi)用承擔(dān)者。如果發(fā)生固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥的情況,應(yīng)在轉(zhuǎn)移登記中注明轉(zhuǎn)移去向,在備注中注明資產(chǎn)情況及轉(zhuǎn)移原因,經(jīng)辦人簽字。
    (五)報(bào)廢
    1.固定資產(chǎn)的報(bào)廢:資產(chǎn)經(jīng)專業(yè)人士確認(rèn)已無法維修或維修費(fèi)用超過資產(chǎn)原值時(shí),需申請(qǐng)報(bào)廢并辦理相應(yīng)手續(xù)。
    2.低值易耗品的報(bào)廢:經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人同意,綜合辦審批后報(bào)廢。
    固定資產(chǎn)報(bào)廢/報(bào)損申請(qǐng)表
    (六)盤點(diǎn)、檢查
    1.部門資產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的自查和盤點(diǎn),每季度協(xié)助資產(chǎn)檢查及盤點(diǎn),并做出本部門資產(chǎn)清查盤點(diǎn)情況報(bào)綜合辦。
    2.綜合辦負(fù)責(zé)資產(chǎn)的登記、檢查及日常監(jiān)督管理工作,不定期抽查各部門的資產(chǎn)管理情況。
    將追究當(dāng)事人和管理者的責(zé)任,并視具體情況賠償損失。
    資產(chǎn)清查盤點(diǎn)情況表
    盤點(diǎn)時(shí)間: 年 月
    (七)交接
    1.資產(chǎn)管理人員進(jìn)行工作交接時(shí),須保證賬目與實(shí)物相符,并由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
    2.部門負(fù)責(zé)人新到崗時(shí)須對(duì)到崗部門固定資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)。
    太原市晉源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
    2015年9月7日
    租賃公司經(jīng)營管理制度篇十三
    勞務(wù)派遣是我國在建立勞動(dòng)力市場機(jī)制的實(shí)踐過程中提出的一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題,是我國勞務(wù)經(jīng)濟(jì)中比較新的一種形式,也是目前發(fā)展很快、問題很多的一種形式。
    目前勞務(wù)派遣用工存在四個(gè)問題。
    一是用工不規(guī)范;
    二是勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益與民主政治權(quán)利實(shí)現(xiàn)程度低,同工不能同酬、同工不能同權(quán);
    三是職業(yè)發(fā)展空間小、機(jī)會(huì)少,普遍缺乏歸屬感;四是勞務(wù)派遣行業(yè)經(jīng)營混亂,監(jiān)管不到位。
    雇員租賃原則。
    勞務(wù)派遣的本質(zhì)是雇員租賃,“派遣”一詞并不適用于解釋勞務(wù)派遣經(jīng)營活動(dòng)的法律關(guān)系和業(yè)務(wù)特征?!白赓U”一詞卻能概括勞務(wù)派遣所有業(yè)務(wù)特征,并合理解讀勞務(wù)派遣復(fù)雜的三方法律關(guān)系。租賃與雇傭一樣更適用于解釋勞動(dòng)力與工作單位之間的法律關(guān)系。以生產(chǎn)線承包為特征的勞務(wù)外包合作,因?yàn)椴淮嬖谧赓U關(guān)系而并非勞務(wù)派遣,也不適宜簽訂勞務(wù)派遣合同。
    同工同酬原則。
    酬可以簡單地理解為,相同崗位、相同等級(jí)的員工,應(yīng)該執(zhí)行同等工資待遇標(biāo)準(zhǔn)。但這樣就容易被異化為,用工單位應(yīng)對(duì)同工同酬的一種對(duì)策。
    拒絕墊付原則。
    現(xiàn)行法律制度明確了勞務(wù)派遣三方法律關(guān)系中,用工單位應(yīng)當(dāng)實(shí)際承擔(dān)派遣員工工資和社保費(fèi)用。這就是勞務(wù)派遣公司不墊付原則的法律基礎(chǔ),也就是說派遣公司不為用工單位墊付派遣員工工資和社保費(fèi)用。一旦派遣公司不能堅(jiān)持原則,為用工單位墊付上述費(fèi)用,也就意味著無形中極大地增加自身的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
    受益歸責(zé)原則。
    《侵權(quán)責(zé)任法》規(guī)定:派遣員工因執(zhí)行工作任務(wù)造成他人損害的,由接受勞務(wù)派遣的用工單位承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任;勞務(wù)派遣單位有過錯(cuò)的,承擔(dān)相應(yīng)的補(bǔ)充責(zé)任。誰用工,誰受益是一種普通常識(shí),誰受益,誰擔(dān)責(zé)則是利益義務(wù)對(duì)等的基本原則。派遣員工一旦出現(xiàn)工傷事故,工傷保險(xiǎn)待遇賠償不足部分則應(yīng)有真正用工受益方即用工單位負(fù)責(zé)承擔(dān)。
    用人單位工作,同時(shí)對(duì)員工提供人事行政、勞資福利、后勤保障等綜合配套服務(wù)。
    完全派遣:
    由派遣公司承擔(dān)一整套員工派遣服務(wù)工作,包括人才招募、選拔、培訓(xùn)、績效評(píng)價(jià)、報(bào)酬和福利、安全和健康等。
    轉(zhuǎn)移派遣:
    有勞務(wù)派遣需要的企業(yè)自行招募、選拔、培訓(xùn)人員,再由派遣公司與員工簽訂《勞動(dòng)合同》,并由派遣公司負(fù)責(zé)員工的報(bào)酬、福利、績效評(píng)估、處理勞動(dòng)糾紛等事務(wù)。
    減員派遣:
    減員派遣指企業(yè)對(duì)自行招募或者已雇傭的員工,將其雇主身份轉(zhuǎn)移至派遣公司。企業(yè)支付派遣公司員工派遣費(fèi)用,由派遣公司代付所有可能發(fā)生的費(fèi)用,包括工資、資金、福利、各類社?;鹨约俺袚?dān)所有雇主應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)和法律責(zé)任。其目的是減少企業(yè)固定員工,增強(qiáng)企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)候的組織應(yīng)變能力和人力資源的彈性。試用派遣:
    這是一種新的派遣方式,用人單位在試用期間將新員工轉(zhuǎn)至派遣公司,然后以派遣的形式試用,其目的是使用人單位在準(zhǔn)確選才方面更具保障,免去了由于選拔和測試時(shí)產(chǎn)生的誤差風(fēng)險(xiǎn),有效降低了人事成本。
    短期派遣:
    用人單位與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)共同約定一個(gè)時(shí)間段來聘用和落實(shí)被派遣的人才。
    項(xiàng)目派遣:
    企事業(yè)單位為了一個(gè)生產(chǎn)或科研項(xiàng)目而專業(yè)聘用相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人才。
    晚間派遣:
    用人單位利用晚上的特定時(shí)間,獲得急需的人才。
    鐘點(diǎn)派遣:
    以每小時(shí)為基本計(jì)價(jià)單位派遣特種人員。
    雙休日派遣:
    以周六、周日為基本計(jì)價(jià)單位派遣人員。
    集體派遣:
    國有企事業(yè)單位通過勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)把閑置的人員部分或整體地派遣給第三方。
    現(xiàn)行法律制度明確了勞務(wù)派遣三方法律關(guān)系中,用工單位應(yīng)當(dāng)實(shí)際承擔(dān)派遣員工工資和社保費(fèi)用。這就是勞務(wù)派遣公司不墊付原則的法律基礎(chǔ),也就是說派遣公司不為用工單位墊付派遣員工工資和社保費(fèi)用。
    租賃公司經(jīng)營管理制度篇十四
    承租方:__________________。
    承租經(jīng)營者:______________。
    租賃公司名稱:____________。
    地址:____________________。
    所有者性質(zhì):______________。
    賬號(hào):____________________。
    經(jīng)營范圍:________________。
    出租方與承租方根據(jù)_________________________,經(jīng)協(xié)商簽訂本合同。
    1.資產(chǎn)總額:
    其中:流動(dòng)資產(chǎn):__________________。
    固定資產(chǎn)凈值:______________。
    無形及遞延資產(chǎn):____________。
    其他資產(chǎn):__________________。
    2.負(fù)債總額:
    其中:流動(dòng)負(fù)債:__________________。
    長期負(fù)債:__________________。
    3.所有者權(quán)益:
    其中:實(shí)收資本:__________________。
    資本公積:__________________。
    盈余公積:__________________。
    未分配利潤:________________。
    4.生產(chǎn)經(jīng)營情況:__________________。
    共________年,即自________________起至________________止。
    為維護(hù)國家、公司、承租人的合法權(quán)益,確保公司所有者權(quán)益的完整,督促雙方依法履行租賃合同,在簽訂租賃合同前、租賃期間年度決算、租賃合同終止時(shí),都必須經(jīng)審計(jì)(會(huì)計(jì))事務(wù)所驗(yàn)證核準(zhǔn)租賃公司資產(chǎn)負(fù)債和損益情況。依照審計(jì)報(bào)告以明細(xì)表上的數(shù)額進(jìn)行清交結(jié)算,審計(jì)查證報(bào)告及清交(結(jié)算)表作為本合同附件。
    1.總產(chǎn)值________元,其中:________年________元;________年________元;________年________元。
    2.實(shí)現(xiàn)利潤________元,其中:________年________元;________年________元;________年________元。
    1.承租期間所得收入,按下列順序分配:彌補(bǔ)前年度虧損,依法納稅,提取法定公積金、公益金、特種基金、租賃費(fèi)、承租方所得、獎(jiǎng)勵(lì)基金、福利基金、盈余公積金。
    2.承租方所得,每年按承租方所得數(shù)額的________________________%,________元支付,其余部分作為風(fēng)險(xiǎn)基金留存,承租方無權(quán)支配。承租期滿時(shí)結(jié)清承租方所得。具體方法為________________。
    3.承租經(jīng)營者合伙承租成員在租賃期間可預(yù)支生活費(fèi),數(shù)額為_________,預(yù)支辦法為_____________。
    4.________________________________________________。
    1.承租方提供下列財(cái)產(chǎn)作抵押:現(xiàn)金________________元;_______________、_______________、折舊________元。
    總額計(jì)為________元。
    2.________________自愿作為承租方保證人,提供下列財(cái)產(chǎn)作為擔(dān)保:________________________總額為________元。
    3.________________自愿作為承租方保證人,提供下列財(cái)產(chǎn)作為擔(dān)保:_______________________,總額為________元。
    出租方有權(quán):
    1.出租人有權(quán)按時(shí)如數(shù)向承租人收取租金。
    2.出租人有權(quán)監(jiān)督本公司的產(chǎn)品方向。
    3.出租人有權(quán)維護(hù)本公司職工的合法權(quán)益。
    承租方有權(quán):
    1.承租人對(duì)本公司的經(jīng)營管理有如下權(quán)利。
    (1)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán);。
    (2)人事任免權(quán);。
    (3)專業(yè)技術(shù)人員的聘任權(quán);。
    (4)獎(jiǎng)懲、招用和辭退職工權(quán);。
    (5)自選工資形式、自定工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金分配權(quán)。
    出租方有義務(wù):
    1.出租人應(yīng)根據(jù)承租人的請(qǐng)求,積極協(xié)助解決經(jīng)營活動(dòng)中的困難和問題。
    2.出租人應(yīng)當(dāng)按照合同規(guī)定保障承租人的合法權(quán)益。
    承租方有義務(wù):
    1.承租人必須按照有關(guān)規(guī)定繳納各種稅、費(fèi)和統(tǒng)籌基金。其中包括國家能源交通重點(diǎn)建設(shè)基金。
    2.承租人必須保證租賃的廠房、設(shè)備的完好,按照設(shè)備的管理的有關(guān)規(guī)定,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),不經(jīng)出租人的同意不得轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)包他人經(jīng)營。合同終止時(shí),承租人應(yīng)當(dāng)保證租賃的固定資產(chǎn)凈值不減少。
    3.承租人應(yīng)當(dāng)有價(jià)值________________元的財(cái)產(chǎn)作抵押,抵押物在租賃經(jīng)營期間只有使用權(quán),無處分權(quán)。抵押物應(yīng)申請(qǐng)家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。抵押金應(yīng)交出租方存入銀行,利息歸承租人所有。
    1.因承租人經(jīng)營管理不善,或者重大決策失誤,給工廠造成連續(xù)一年以上虧損或重大損失時(shí),出租人可以解除合同,不負(fù)違約責(zé)任,并保留向承租人要求賠償?shù)臋?quán)利。
    2.由于出租人違反合同規(guī)定,干擾承租人的經(jīng)營管理活動(dòng),使承租人無法繼續(xù)經(jīng)營,或者承租人的合法收入得不到保障時(shí),承租人有權(quán)解除合同,并要求出租人承擔(dān)違約責(zé)任。
    1.租賃雙方應(yīng)全面實(shí)行履行合同,不履行或不完全履行合同的應(yīng)負(fù)違約責(zé)任,按照《民法典》及有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
    2.承租人不能按期繳納租金,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,支付當(dāng)年租金________%的違約金,并按每日萬分之_________支付滯納金。
    3.承租人無力支付租金的,應(yīng)當(dāng)用風(fēng)險(xiǎn)保證金支付,風(fēng)險(xiǎn)保證金不足繳納租金的,承租人應(yīng)用抵押物或抵押金(保證人的保證金)折抵租金。
    合伙承租的合伙人負(fù)連帶責(zé)任。
    4.承租期滿,承租人不能按質(zhì)按量交還租賃的財(cái)產(chǎn),承租人應(yīng)賠償損失并支付缺少數(shù)量價(jià)值________%的違約金。
    5.出租人違反合同規(guī)定,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,給承租人造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)賠償實(shí)際損失,并支付當(dāng)年租金_______%的違約金。
    雙方因合同發(fā)生爭議時(shí),應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商解決不成時(shí),以下列第________種方法解決:
    1.向________________仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;。
    2.向________________人民法院起訴。
    十四、本合同自________________________時(shí)起生效。
    本合同正本一式三份,出租方和承租方各執(zhí)一份,工商局鑒證備案一份;副本一式_______份。
    附件:
    1.公司概況材料________________份;。
    2.________________________________。
    3.________________________________。
    出租方:(公章)______________。
    地址:________________________。
    法定代表人:(簽章)__________。
    代理人:(簽章)______________。
    承租方:(公章)______________。
    地址:________________________。
    承租經(jīng)營者:(簽章)__________。
    代理人:(簽章)______________。
    承租方保證人:(簽章)。
    1.___________________________。
    2.___________________________。
    工商管理部門鑒證意見:________。
    鑒證人簽字:__________________。
    鑒證機(jī)關(guān)蓋章:________________。
    租賃公司經(jīng)營管理制度篇十五
    為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂我公司管理制度。公司全體員工必須遵守公司管理制度,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
    第一章。
    組織機(jī)構(gòu)。
    第一條、我公司各項(xiàng)勞務(wù)派遣活動(dòng)依法進(jìn)行,遵循誠信、真實(shí)、合法、公平的原則,并自覺接受勞動(dòng)保障行政部門和工商行政管理部門的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理,同時(shí)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。
    第二條、我公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,根據(jù)《公司章程》任命總經(jīng)理。根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要或可設(shè)監(jiān)事一人。并設(shè)置財(cái)務(wù)部、管理部、業(yè)務(wù)部等負(fù)責(zé)相應(yīng)事務(wù),各部門設(shè)置負(fù)責(zé)人部長一人。
    第三條、由總經(jīng)理提名副總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人。第四條、我公司實(shí)行事務(wù)會(huì)議制度,主要研究處理業(yè)務(wù)活動(dòng)和行政管理中的重大事務(wù)性問題。公司事務(wù)會(huì)議由總經(jīng)理召集和主持,至少每月召開一次。
    第二章。
    人事與勞動(dòng)管理。
    第五條、我公司員工一律實(shí)行聘用制,聘用人員由總經(jīng)理批準(zhǔn)決定。第六條、聘用人員應(yīng)當(dāng)依法簽訂聘勞動(dòng)合同,并建立檔案。第七條、專業(yè)技術(shù)人員必須具備職業(yè)資格并取得有效執(zhí)業(yè)證件。我公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要可聘用符合條件的兼職管理或勞務(wù)人員。兼職人員除工作時(shí)間較靈活外,應(yīng)視同全職員工管理。
    第八條、我公司員工享有《勞動(dòng)法》規(guī)定的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)履行相應(yīng)的義務(wù)。
    第九條、我公司對(duì)聘用人員進(jìn)行年度考核??己撕细裾咴谄赣闷跐M后可以續(xù)聘,不合格者不予續(xù)聘。
    第十條、有下列情形之一者,經(jīng)總經(jīng)理決定可以解聘或辭退:
    (一)因故意或過失造成錯(cuò)誤,嚴(yán)重?fù)p害我公司聲譽(yù)的;
    (二)有瀆職、失職行為,使我公司蒙受較大經(jīng)濟(jì)損失的;
    (三)因違法亂紀(jì)或者不履行員工義務(wù)受司法機(jī)關(guān)或我公司處分或懲戒的;
    (五)違法犯罪被迫究法律責(zé)任或者被采取強(qiáng)制措施的;
    (六)有聘用合同中約定的其他解聘或辭退情形的。
    第十一條、我公司聘用的員工實(shí)行效益獎(jiǎng)勵(lì)工資(或者其他的工資形式),其中行政輔助人員采取崗位定額工資形式。我公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益的情況和個(gè)人的工作實(shí)績、業(yè)務(wù)水平、遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律等情況可以適當(dāng)發(fā)放獎(jiǎng)金。對(duì)工作失誤可采取一定的工資懲罰措施。具體額度由總經(jīng)理審批決定。
    第十二條、我公司為聘用人員按照國家和地方的社會(huì)保障政策和規(guī)定辦理社會(huì)保險(xiǎn)等。對(duì)于已繳納社會(huì)保險(xiǎn)的兼職人員,可根據(jù)其實(shí)際情況和個(gè)人意愿決定是否為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)。
    第十三條、我公司人員依法應(yīng)當(dāng)交納的個(gè)人所得稅和各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等的,由我公司依法代扣代繳。
    第十四條、為確保安全生產(chǎn)和提高員工素質(zhì),我公司定期對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)有的安全教育和專業(yè)培訓(xùn)。并另行制定較詳細(xì)的安全管理規(guī)定。
    第三章。
    財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理。
    第十五條、我公司按有法律關(guān)規(guī)定建立財(cái)務(wù)制度,采用并遵守企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,開設(shè)銀行帳戶,建立帳目和會(huì)計(jì)科目,選聘合格財(cái)會(huì)人員,規(guī)范管理財(cái)務(wù)收支。
    第十六條、我公司每年度進(jìn)行財(cái)務(wù)決算,決算情況提交總經(jīng)理審議。我公司的財(cái)務(wù)管理情況受主管部門、資格認(rèn)定機(jī)關(guān)和審計(jì)部門的監(jiān)督與審計(jì)。
    第十七條、我公司統(tǒng)一收取的費(fèi)用一律入帳,我公司的收入主要用于下列開支:
    (一)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)活動(dòng)的成本性支出;
    (二)人員的工資、參加的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和獎(jiǎng)金、福利;
    (三)議器設(shè)備等固定資產(chǎn)的更新、投入;
    (四)交納稅費(fèi);
    (五)其他業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常支出。
    (六)利潤分配。
    第十八條、公司的各項(xiàng)開支,均應(yīng)有合法的憑據(jù),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)銷。
    第十九條、我公司的資產(chǎn)由公司所有,任何個(gè)人不得挪用、轉(zhuǎn)移和私分,非法性的攤派應(yīng)予拒絕。我公司采取積極的措施和辦法,保證公司資產(chǎn)的保值。
    第四章。
    第二十條、我公司進(jìn)行勞務(wù)派遣,應(yīng)與用人單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。協(xié)議中應(yīng)明確勞務(wù)期限、勞務(wù)收入、工傷事故處理及雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任。
    第二十一條、我公司按照用人單位的用工條件組織招工,經(jīng)考核合格后,與派遣員工簽訂勞動(dòng)合同或勞務(wù)協(xié)議。用人單位應(yīng)按照有關(guān)政策規(guī)定或協(xié)議約定,保證派遣員工在合同期限內(nèi)的就業(yè)崗位和工資、福利、社會(huì)保險(xiǎn)等待遇。第二十二條、對(duì)勞動(dòng)者以及用人單位或者其他組織用工、勞務(wù)承包、聘用委托,由我公司按規(guī)定受理,依法收取有償服務(wù)費(fèi)用。工作人員或其他人員不得私自接受委托,不得私自收取費(fèi)用,更不得超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
    第二十三條、用人單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議向我公司劃撥工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)和服務(wù)費(fèi)用;我公司按月發(fā)放派遣員工的工資和繳納有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。雙方均不得拖欠員工工資。
    第二十四條、我公司按照用人單位的要求,依法決定與派遣員工勞動(dòng)關(guān)系的解除、終止或者接續(xù)變更。
    第二十五條、我公司應(yīng)當(dāng)協(xié)助用人單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和對(duì)派遣員工的安全生產(chǎn)教育。用人單位應(yīng)為員工提供與工種相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)措施,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全管理。
    第二十六條、用人單位使用派遣員工的,應(yīng)在勞動(dòng)條件、強(qiáng)度、工時(shí)等方面與本單位同崗位職工相同對(duì)待,用人單位不得向派遣員工收取押金,不得扣留有關(guān)身份證件。第二十七條、需要對(duì)派遣員工進(jìn)行崗位技能、管理知識(shí)培訓(xùn)的,用人單位應(yīng)當(dāng)事先與我公司和派遣員工協(xié)商約定培訓(xùn)期限、培訓(xùn)期待遇和培訓(xùn)費(fèi)用分擔(dān)辦法。
    第二十八條、我公司員工在勞務(wù)派遣期間發(fā)生工傷的,用人單位應(yīng)在第一時(shí)間組織救助,并將實(shí)際情況通知我公司,依照相關(guān)法規(guī)協(xié)同我公司為員工辦理工傷索賠等善后事宜。
    第五章。
    安全制度。
    第二十九條、為加強(qiáng)勞務(wù)派遣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障安全,我公司向勞務(wù)用工單位派遣的勞務(wù)員工,必須符合用工單位對(duì)其身體健康、文化程度、工作技能等方面的崗位要求。
    第三十條、我公司與勞務(wù)員工簽訂的勞動(dòng)合同,應(yīng)充分保障勞務(wù)員工的勞動(dòng)安全權(quán)利,載明崗位性質(zhì)、職業(yè)健康危害及勞動(dòng)安全保障等事項(xiàng),并依法足額繳納社會(huì)保險(xiǎn),根據(jù)實(shí)際情況為其繳納安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)。
    第三十一條、勞務(wù)用工單位應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)職責(zé),為勞務(wù)員工提供安全的工作環(huán)境、符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,對(duì)勞務(wù)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,定期組織體檢,并建立健全本單位勞務(wù)員工的安全管理檔案。不得強(qiáng)迫勞務(wù)員工從事危害生命安全和身體健康的工作。第三十二條、勞務(wù)員工應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)義務(wù),遵守用工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,主動(dòng)接受教育培訓(xùn)、服從管理、正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應(yīng)當(dāng)如實(shí)報(bào)告,積極參與事故搶險(xiǎn)和救援。第三十三條、我公司派遣的員工,如需從事特種作業(yè)的,應(yīng)按照國家法律法規(guī)培訓(xùn)考核合格取得特種作業(yè)操作資格證,持證上崗。
    第三十四條、勞務(wù)用工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)勞務(wù)員工進(jìn)行崗前安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),告知其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施,督促其掌握設(shè)備、設(shè)施、工具、勞動(dòng)防護(hù)用品的安全使用、維護(hù)、保管和緊急狀態(tài)下的自救互救知識(shí)。
    第三十五條、在工作中不斷的建立和完善勞務(wù)派遣方面的監(jiān)督管理制度,加強(qiáng)管理,將安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
    第六章。
    附則。
    第三十六條、本制度至公司核準(zhǔn)登記之日起生效。
    租賃公司經(jīng)營管理制度篇十六
    (一)每日例行養(yǎng)護(hù)制度:
    1、檢查外觀從左前門起,看看全車漆面有否新的劃傷;玻璃狀態(tài)、后視鏡、前后車燈的狀況等。
    2、目視四個(gè)輪胎的胎壓情況。如果某一輪胎胎壓低,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充并查明原因。
    3、目視車下的地面上是否有油、水跡。一旦發(fā)現(xiàn)有,應(yīng)查明原因修復(fù)后再行駛。
    4、進(jìn)入駕駛室,啟動(dòng)馬達(dá)著車后,需要觀察儀表盤上指示燈的工作情況,有無警告燈閃爍或常亮。
    5、檢查雨刷片工作是否正常。
    6、檢查轉(zhuǎn)向信號(hào)燈工作是否正常。
    7、在啟動(dòng)過程中和著車后,發(fā)動(dòng)機(jī)是否有異常聲音。
    8、檢查空調(diào)是否制冷、有無異常聲音。
    9、檢查車內(nèi)、外衛(wèi)生,是否干凈,有無異味。
    10、行進(jìn)檢查,行車前,應(yīng)先踩幾下剎車踏板,感覺剎車踏板高度是否正常。
    11、技術(shù)狀況,根據(jù)情況提出報(bào)修項(xiàng)目。
    12、及時(shí)排除異常情況。
    (二)每周例行養(yǎng)護(hù)制度。
    1、檢查機(jī)油油面的高度。檢查的條件:發(fā)動(dòng)機(jī)水溫需要達(dá)到80°c以上,使發(fā)動(dòng)機(jī)不運(yùn)轉(zhuǎn),車輛處于水平位置,等待3至5分鐘后,拔出油尺,用干凈的針織布或棉絲將其擦拭干凈后,再將油尺插到底,然后拔出油尺檢查其油面的位置。
    2、檢查其它各種液面的高度,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)解決。
    3、檢查備胎的氣壓情況,標(biāo)準(zhǔn)氣壓值見油箱蓋處。一般情況下,轎車的輪胎氣壓一般為2.3-2.5巴,備胎2.5-2.9巴。具體數(shù)值需參照主機(jī)廠的要求。
    4、檢查全車外部的燈光情況,特別是后部剎車燈,如有燈泡不亮,應(yīng)及時(shí)更換。
    5、以上養(yǎng)護(hù)必須在每周檢查一次。做到有病早知道,早預(yù)防,避免病重麻煩多。
    6、技術(shù)狀況,根據(jù)情況提出報(bào)修項(xiàng)目。
    7、及時(shí)排除異常情況。
    (三)每月例行養(yǎng)護(hù)制度。
    經(jīng)過一個(gè)月的行駛,在每周的檢查基礎(chǔ)上,需要增加以下幾個(gè)方面的檢查。
    1、皮帶的檢查。有無裂紋、松緊,如出現(xiàn)裂紋應(yīng)及時(shí)更換。
    2、發(fā)動(dòng)機(jī)的密封性。主要檢查發(fā)動(dòng)機(jī)表面有無滲漏現(xiàn)象。
    3、目視水箱與冷凝器間是否有臟物堵塞。特別在夏季,如果其間隙中有贓物,將會(huì)影響到空調(diào)的制冷效果,需要用壓縮空氣進(jìn)行清理。
    4、檢查雨刷條的清潔程度和噴嘴的方向位置。在操作清理前風(fēng)擋時(shí),發(fā)現(xiàn)雨刷片刮不干凈時(shí),需盡快更換雨刷片。
    5、檢查所有輪胎的氣壓,包括備胎。
    6、檢查輪胎的花紋深度及磨損情況。輪胎花紋的磨損極限深度為1.6毫米,輪胎胎面應(yīng)磨損均勻,如出現(xiàn)偏磨或者磨損異常,需要到維修站進(jìn)行檢查和調(diào)整,磨損嚴(yán)重,需更換輪胎。
    7、檢查電瓶裝頭表面是否有腐蝕物,如有白色或綠色污染物,用熱水沖冼即可,避免用硬物或者拆下裝頭進(jìn)行清潔。
    8、檢驗(yàn)員做好詳細(xì)的檢查記錄,向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)汽車技術(shù)狀況,根據(jù)情況提出報(bào)修項(xiàng)目。
    9、及時(shí)排除、修正異常情況。
    (四)強(qiáng)制養(yǎng)護(hù)制度。
    1、保養(yǎng)空氣濾清器。
    每行駛3000公里要進(jìn)行空氣濾清器的保養(yǎng),拆開空氣濾清罩的蓋子,取出濾芯查看,如臟得不厲害,用一小棍子輕輕敲敲濾芯撣去污垢即可,如臟得很厲害,就要換新的濾芯了。
    2、更換機(jī)油。
    每行駛5000公里要更換機(jī)油。
    3、四輪定位。
    當(dāng)車輛行駛時(shí)出現(xiàn)轉(zhuǎn)向發(fā)沉、發(fā)抖、跑偏、不正、不歸位、漂浮、顛顫、搖擺或輪胎單邊磨損、波狀磨損、塊狀磨損、偏磨等不正常的現(xiàn)象時(shí),就必須進(jìn)行四輪定位。
    4、剎車皮更換。
    車輛行駛2—3年,要更換新的剎車皮。
    5、更換燃油泵。
    車輛行駛2—3年,要清洗或更換燃油泵。
    6、正時(shí)皮帶更換。
    車輛行駛7—10萬公里,要更換正時(shí)皮帶。
    7、其他。
    車輛行駛4年后,車內(nèi)的各種橡膠管老化、硬化,漏機(jī)油、漏水的問題就會(huì)出現(xiàn)。要及時(shí)更換這些橡膠管。5年左右車的水箱被化學(xué)物腐蝕,如果水箱漏水,要及時(shí)更換。
    1、一格。
    待租車輛必須保持有一格以上的油量。
    2、二準(zhǔn)。
    時(shí)間準(zhǔn):準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確的把車送到客戶手上。
    3、三齊。
    證件齊:待租車所有證件要齊全有效(行駛證、購置證、養(yǎng)路費(fèi)證、營運(yùn)證等)。
    備件齊:待租車所有備件要齊全、完好(備胎、輪胎套筒、千斤頂、防盜鎖、滅火器、警示牌等)。
    照明燈光齊:前大燈、遠(yuǎn)近燈光、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈、防霧燈、應(yīng)急燈、車內(nèi)燈。
    4、四無。
    無故障:待租車機(jī)械性能、操作系統(tǒng)沒有故障存在。無殘缺:待租車外表、車內(nèi)、車門沒有損壞、脫落等現(xiàn)象。
    無劃痕:待租車外觀沒有明顯劃印痕跡。
    無異味:待租車廂內(nèi)沒有其它難聞的氣味。
    5、五清。
    車身清潔:待租車外觀清潔明亮(前后擋風(fēng)玻璃、左右倒車鏡、左右車門、輪胎、輪轂干凈)。
    車廂內(nèi)部清潔:待租車座椅、靠背、腳墊、扶手、安全帶、行李箱清潔干凈。
    發(fā)動(dòng)機(jī)清潔:待租車發(fā)動(dòng)機(jī)外表必須清潔干凈。
    儀表盤清潔明亮:待租車儀表盤必須清潔、明亮沒有灰塵。
    隨車工具及備胎清潔:待租車的隨車工具、備胎清潔、干凈、沒有油污。
    1、保證所有營運(yùn)車輛符合待租標(biāo)準(zhǔn)、處于待租狀態(tài)。
    2、接到發(fā)車信息后,立即跟接待部確認(rèn)發(fā)車時(shí)間、地點(diǎn)、車型、價(jià)格、押金、客人姓名、聯(lián)系方式,及其他要求。
    3、從接待部領(lǐng)取所發(fā)車輛的鑰匙、證件、租車合同、驗(yàn)車單等手續(xù)。
    4、主動(dòng)與客人取得聯(lián)系,進(jìn)一步確認(rèn)發(fā)車時(shí)間、地點(diǎn)、車型、價(jià)格、押金等。
    5、提前10分鐘到達(dá)指定地點(diǎn),做好驗(yàn)車、發(fā)車準(zhǔn)備。
    6、見到客人后,主動(dòng)向客人問好,并檢查客人的身份證、駕駛證、來程機(jī)票或其他有效證件。通過gps監(jiān)控中心核對(duì)客人的身份證和駕駛證,請(qǐng)客人提供其家里的固定電話號(hào)碼,以進(jìn)一步確認(rèn)客人身份。
    7、與客人一起驗(yàn)車。
    a、詳細(xì)查驗(yàn)車輛的外觀,從車體油漆、部件、裝飾、燈罩到底盤和輪胎,傷痕的長度、面積、部件的數(shù)量等,都要在驗(yàn)車單上做詳細(xì)記錄。
    b、查驗(yàn)車內(nèi)飾、部件的完好情況,并記錄。
    c、發(fā)動(dòng)汽車,查驗(yàn)儀表盤的各項(xiàng)顯示,記錄公里數(shù)、存油量、機(jī)油表、水溫表等各項(xiàng)數(shù)據(jù)。查驗(yàn)燈光、空調(diào)、雨刮器、音響、剎車、電動(dòng)門窗和天窗是否正常。
    d、給客人講解并示范該車的各項(xiàng)操作:空調(diào)、燈光、天窗、音響等。
    e、打開發(fā)動(dòng)機(jī)蓋,給客人講解并示范如何檢查和添加水、機(jī)油。
    f、簽定租車合同,收取押金。
    h、給客人安全駕駛的提示和建議。
    i、幫助客人解決其他問題。
    8、發(fā)車完畢后,第一時(shí)間將租車合同手續(xù)、押金交回接待部。
    9、把發(fā)車情況和客人的其他要求告訴接待部值班人員。
    1、接到收車信息后,及時(shí)與將要還車的客人取得聯(lián)系,確定還車時(shí)間、地點(diǎn)、租金計(jì)算辦法等內(nèi)容。
    2、在租賃結(jié)算單上填好已知的收費(fèi)項(xiàng)目和應(yīng)收款金額,準(zhǔn)備好租車合同、應(yīng)退款項(xiàng)、違章保證金收據(jù);安排車隊(duì)人員負(fù)責(zé)收車,要當(dāng)面向收車人交待清楚收車時(shí)間、地點(diǎn)、客人聯(lián)系方式、租金結(jié)算等事宜。
    3、收發(fā)車人員見到客人后,首先向客人問好,感謝客人選擇任我行公司的車輛。
    4、認(rèn)真檢查車輛外觀、內(nèi)飾、發(fā)動(dòng)機(jī)、油量、里程等,并詢問客人該車在運(yùn)行中存在哪些問題或故障隱患,并做好車輛狀況的詳細(xì)記錄。
    5、根據(jù)油量、公里數(shù),計(jì)算超油費(fèi)、超公里費(fèi);并填入應(yīng)收款項(xiàng)目。
    6、如果有車損,要及時(shí)報(bào)告車隊(duì)隊(duì)長,根據(jù)車損情況,確定客人賠償金額;嚴(yán)重車損或有爭議的要及時(shí)到修理廠定損或報(bào)保險(xiǎn)公司。車損情況及處理辦法都要記錄在驗(yàn)車單上。
    7、收車人必須在結(jié)算單上填寫應(yīng)收款項(xiàng)、應(yīng)退款項(xiàng)、退還押金,并在收款人欄簽名。
    8、收車結(jié)束及時(shí)將合同單、車輛交回公司接待部;接待人員審查合同手續(xù)、結(jié)算單、證件、鑰匙,在收發(fā)車單上登記時(shí)間、車況,并簽名。完結(jié)后將車輛鑰匙、證件交專管員保管。
    a、有故障的車輛,收車人員應(yīng)詳細(xì)登記并向車管責(zé)任人報(bào)告故障情況,由車隊(duì)另行辦理送修手續(xù)。
    b、車內(nèi)外不清潔的車,在交回租車合同手續(xù)后,由收車當(dāng)事人負(fù)責(zé)送洗。
    (三)帶駕租車。
    1、配司機(jī)的租車業(yè)務(wù),要開據(jù)‘營業(yè)派車單’,詳細(xì)注明用車時(shí)間、租金、服務(wù)費(fèi)、用途、結(jié)算辦法等。
    2、所有出車業(yè)務(wù)都要填寫發(fā)、收車登記表。
    3、帶駕租車業(yè)務(wù)結(jié)束后,根據(jù)營業(yè)派車單和實(shí)際還車時(shí)間,結(jié)算租金,并做好詳細(xì)的登記;填寫當(dāng)日?qǐng)?bào)表、派車單駕駛員聯(lián)作為憑證,隨日?qǐng)?bào)表一起交財(cái)務(wù)部門。
    4、檢查證件、車況、鑰匙,并在收發(fā)車登記表上驗(yàn)收登記。
    (四)公務(wù)用車。
    各部門因業(yè)務(wù)需要的公務(wù)用車,需本部門向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),說明用車事由、時(shí)間;并由接待部開具派車單,公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,接待部方可發(fā)放車鑰匙和證件。
    1、密切關(guān)注并掌握每一臺(tái)已出勤車輛的情況。
    2、出場超過三天的車輛要主動(dòng)與駕車人聯(lián)系,詢問車輛性能和狀況。
    3、每天通過gps查詢車輛的位置。
    4、做好跟蹤服務(wù)和溫馨提示。
    5、幫助解決駕駛中遇到的各種問題。
    (六)道路救援。
    1、車隊(duì)每天24小時(shí)都要有值班或待命的司機(jī)。
    2、在接到道路救援信息后,馬上與客人確認(rèn)需要救援車輛的車號(hào)、事故發(fā)生的時(shí)間﹑地點(diǎn)﹑基本情況。
    3、將事故信息反饋給車隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo),車隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事故發(fā)生的情況,制定道路拯救方案,并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    4、車隊(duì)無法處理的情況,就通知修理廠到現(xiàn)場救援。
    5、到達(dá)現(xiàn)場后,首先安撫客人,根據(jù)事故的現(xiàn)場情況確定報(bào)警、報(bào)保險(xiǎn)公司。
    6、盡量給客人提供替換車輛,費(fèi)用的結(jié)算嚴(yán)格按照租車合同執(zhí)行。
    7、每次道路救援后都要做好書面記錄。
    (一)車輛維修遵守“先申請(qǐng),后修理”的原則。
    1、車輛管理人員要對(duì)自己管理的車輛做好詳細(xì)的檢查,如有故障,做到以下四點(diǎn):
    第一、到底出現(xiàn)了什么故障?
    第二、引起這個(gè)故障的根本原因是什么?
    第三、有那幾種解決辦法?
    第四、你認(rèn)為用那種方法合適?
    2、填寫故障登記表,并報(bào)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)核查,并確定解決方案。
    3、如果需要送修理廠的,要填寫“維修申請(qǐng)單”,送修理廠檢查。
    4、由兩個(gè)以上的修理廠提供維修方案和報(bào)價(jià)單,報(bào)送車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審核;維修總費(fèi)用在200元以下的,由車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并簽字確定;維修總費(fèi)用在200元以上的,車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須書面報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。
    5、緊急情況,車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不在場的,需有兩名以上的車管人員簽字,并將維修方案和報(bào)價(jià)單直接報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。
    6、每輛車送修前,必須查閱該車歷史的修車記錄,查對(duì)本次故障是否和原來的修理項(xiàng)目相同或相關(guān),是否還在保修期內(nèi);如果和原來的修理項(xiàng)目相同、相關(guān),或還在保修期內(nèi),就由原修理廠負(fù)責(zé)免費(fèi)修理或更換配件。
    7、記錄送修時(shí)間,并通知接待部該車預(yù)計(jì)修復(fù)日期。
    (二)車輛修復(fù)后的出廠檢查。
    1、車輛維修完畢后要認(rèn)真檢查,保證徹底修復(fù)完成;
    2、由車管員和車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該車進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,記錄詳細(xì)的出廠日期、公里數(shù)、維修項(xiàng)目、配件單、結(jié)算單、保修日期或保修里程。
    3、車輛通過驗(yàn)收回到公司后,車管員將〈維修申請(qǐng)單〉、〈結(jié)算單〉交公司領(lǐng)導(dǎo)審核。審核通過后,結(jié)算單一式兩份,原件交財(cái)務(wù)部門審核,附件和〈維修申請(qǐng)單〉一并存入該車的維修檔案。
    (三)保險(xiǎn)理賠。
    1、需要做保險(xiǎn)理賠或可以做保險(xiǎn)理賠的車輛,一定要進(jìn)行保險(xiǎn)理賠。
    2、為保證修車質(zhì)量,進(jìn)行保險(xiǎn)理賠的車輛,要嚴(yán)格按照本制度第四條“車輛維修管理”的規(guī)定進(jìn)行。
    1、保證所有車輛的證件、手續(xù)齊全、有效。
    2、為每輛車單獨(dú)建立車輛檔案,包括:車輛照片、發(fā)動(dòng)機(jī)拓號(hào)、車架拓號(hào)、行駛證復(fù)印件、購置證、保險(xiǎn)單、營運(yùn)證等所有相關(guān)手續(xù)。
    3、為每輛車單獨(dú)建立車輛維修、保養(yǎng)記錄的詳細(xì)檔案。包括:每天的車輛檢查養(yǎng)護(hù)記錄、車輛維修申請(qǐng)單、維修結(jié)算單、單車修理項(xiàng)目和費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)表。
    4、所有車輛都要有備用鑰匙,并妥善保管。
    1、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通法》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。
    2、駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛,負(fù)責(zé)對(duì)自己所分管的車輛進(jìn)行日常例行檢查、養(yǎng)護(hù)和強(qiáng)制養(yǎng)護(hù),確保車輛正常行駛。
    3、駕駛員每天抽適當(dāng)時(shí)間檢查自己所管理的車輛,并做好詳細(xì)的檢查記錄。并保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。
    4、出車前,要例行檢查車輛水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí),應(yīng)立即加油,不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。
    5、駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的,應(yīng)立即報(bào)告車隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。超過200元的維修項(xiàng)目車隊(duì)要報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)不許私自將車輛送廠維修。
    6、出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置,禁止在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)路段停車。駕駛員離開車輛時(shí)要鎖好保險(xiǎn)鎖,防止車輛被盜。
    7、駕駛員對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時(shí)一定保證證件齊全。
    8、駕駛員要注意休息,不準(zhǔn)開疲勞車,不準(zhǔn)酒后駕車,接聽電話文明用語。
    9、駕駛員駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、緊跟、爭道、賽車等)。
    10、駕駛員因故意違章或證件不全被罰款的,費(fèi)用自理。違章造成的后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
    11、因駕駛員原因造成甲方責(zé)任,車輛損壞視情節(jié)須要賠償部分或全部損失。
    12、車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí),應(yīng)有禮貌的制止;公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí),可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人員,但不能直接制止。
    13、駕駛員對(duì)乘車人要熱情禮貌,說話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話時(shí),除非客人主動(dòng)搭話,不準(zhǔn)隨便插嘴。
    14、接送員工上下班的司機(jī),要準(zhǔn)時(shí)出車,不得誤點(diǎn)。
    15、上班時(shí)間內(nèi)駕駛員有要事確需離開時(shí),要告之部門負(fù)責(zé)人去向和所需時(shí)間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開;出車回來應(yīng)立即到部門負(fù)責(zé)人處報(bào)到。
    16、駕駛員對(duì)車隊(duì)的工作安排應(yīng)無條件服從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不執(zhí)行。對(duì)工作安排有意見的,事后可向部門負(fù)責(zé)人反映。
    17、駕駛員出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能及時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知部門負(fù)責(zé)人,并說明原因。
    18、不論什么時(shí)間,駕駛員身上必須攜帶移動(dòng)通訊工具(手機(jī),小靈通等),必須每天24小時(shí)開通。對(duì)公司呼應(yīng)隨時(shí)接聽。
    19、用車完畢后,應(yīng)將車輛停放在公司指定地點(diǎn)保管,不準(zhǔn)私自用車或開回家。
    20、駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將自己保管的車輛交給他人駕駛或練習(xí)駕駛;嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛。
    21、司駕駛員全年安全行車,未出交通事故的,給予獎(jiǎng)勵(lì)300元。
    22、加油費(fèi)、停車費(fèi)、過橋、過路費(fèi),當(dāng)日填報(bào)審核,由車隊(duì)每周統(tǒng)一報(bào)報(bào)銷。
    23、車隊(duì)每月負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員進(jìn)行考核一次,將考核等級(jí)作為月度和年度年終獎(jiǎng)金的依據(jù)。
    24、對(duì)于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的,可視具體情況給予嘉獎(jiǎng);對(duì)工作怠慢沒有責(zé)任心、違反制度、發(fā)生事故者,視具體情況給予警告、除名處理。