招商引資表態(tài)發(fā)言稿(模板17篇)

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    傳統(tǒng)文化是一個國家和民族的瑰寶,我們應(yīng)該傳承和弘揚(yáng)。寫總結(jié)時,我們可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,學(xué)習(xí)它們的結(jié)構(gòu)、語言和思路,提高自己的寫作水平。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些寫作上的啟示和參考。
    招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    今天在我們鎮(zhèn)迎來了一次盛會,一次繼往開來的盛會,一個即將推動經(jīng)濟(jì)騰飛的繼往開來的盛會―――招商引資的千人大會。在這個振奮人心的大會中,我有幸能夠代表鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的全體干部向一直以來關(guān)心、關(guān)注發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示感謝,并由你們向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親轉(zhuǎn)達(dá)我們?nèi)w機(jī)關(guān)干部的心聲。
    這次千人大會的召開不僅對推動__經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大意義;而且還代表了鎮(zhèn)黨委政府發(fā)展、繁榮離家的決心。幾年的招商引資的讓我們大家看到,x家的經(jīng)濟(jì)在穩(wěn)步增長,農(nóng)業(yè)得到了增強(qiáng),二三產(chǎn)業(yè)在崛起,百姓的生活質(zhì)量得到了提高。四通米業(yè)、雙龍化工、天工機(jī)械、瑞達(dá)花生米、生金農(nóng)副產(chǎn)品公司等招商引資企業(yè)都成為x家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭企業(yè),這些企業(yè)成為帶動x家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的火車頭,同時也在帶動全鎮(zhèn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,象運(yùn)輸業(yè)、餐飲業(yè)、勞務(wù)輸出、種植業(yè)、制造業(yè)等等都在快速發(fā)展。在看到招商引資的成績的同時,我們在翟鎮(zhèn)長公布的的招商引資的優(yōu)惠政策上,我們看到黨委政府搞好x家建設(shè)的決心,我們也深信抓經(jīng)濟(jì)工作就要抓招商引資,抓招商引資就是抓經(jīng)濟(jì)工作”的思想,真正把招商引資擺在突出位置,樹立時時以招商引資為先,處處以招商引資為上,事事以招商引資為重的意識。集中力量把招商引資項(xiàng)目庫建設(shè)好,精心論證、策劃、包裝一批好項(xiàng)目,積極向鎮(zhèn)內(nèi)外推介招商項(xiàng)目,為全鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)打好基礎(chǔ)。為此我謹(jǐn)代表全體機(jī)關(guān)干部向全鎮(zhèn)的人民承諾,為搞好x家招商引資工作,我們?nèi)w機(jī)關(guān)干部的工作就應(yīng)當(dāng)從自身作起,爭作招商引資的宣傳員、樹立為x家爭光的信念;立足本職為推動勵家經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
    為搞好招商引資,我們?nèi)w機(jī)關(guān)干部首先會樹立為x家爭光的信念。我們時刻堅(jiān)信“x家榮我榮,x家辱我辱”的這一信條,把發(fā)展x家作為己任,x家人民以勤勞的雙手建設(shè)家鄉(xiāng),我們就有責(zé)任,有義務(wù)為x家建設(shè)服務(wù),只有x家人民富裕了,我們作機(jī)關(guān)干部的才會感到有榮譽(yù),有成就感,所以我們會以百倍的努力,全身心的投入勵家建設(shè)中去,從這次招商引資坐起。
    要搞好招商引資,我們機(jī)關(guān)干部要做好對外招商“宣傳員”。有了好政策,就要讓更多的人知道x家,知道x家的優(yōu)勢,知道x家的潛力。我們搞全社會招商,全方位招商,目的也是想提高x家的知名度,作為機(jī)關(guān)干部,當(dāng)好一名招商引資的宣傳員也是一項(xiàng)重要工作。通過朋友、同學(xué)、朋友的朋友、同學(xué)的同學(xué),利用所有的關(guān)系宣傳x家優(yōu)惠政策,告訴他們,x家人民歡迎一切有識之士來投資,為每一位投資者提供寬松的經(jīng)營環(huán)境。x家的招商引資環(huán)境是一流的,x家的人民是好客的,x家的政府是勤政為民的。
    要搞好招商引資作為機(jī)關(guān)干部,更應(yīng)做好本職工作,為勵家經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。
    招商引資是全鎮(zhèn)的中心工作,從環(huán)境出生產(chǎn)力,環(huán)境就是生產(chǎn)力,環(huán)境就是發(fā)展出路的高度去認(rèn)識經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境問題,努力創(chuàng)造發(fā)展經(jīng)濟(jì)招商引資的良好環(huán)境與政府積極也使我感覺到有一種精神在鼓勵著,昭示著未來的幸福,在生活中能奮勇拼搏。
    回到我熱愛的家鄉(xiāng)。作為一名機(jī)關(guān)干部,我要立足本職,踏踏實(shí)實(shí)干好工作,做一名道德的、赤誠的、清廉的公仆。我想,我們要用新的知識帶來新生力量,用新的自信支撐起x家的招商引資事業(yè),才能對得起當(dāng)給我們的工作,對得起當(dāng),在向未來的沖刺中,我們這些機(jī)關(guān)人員才將無愧于x家人民。
    我的發(fā)言到此結(jié)束。
    招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    作為管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)招商引資工作的職能部門,我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步發(fā)揮好職能作用,實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破、新飛躍。
    一是以“兩區(qū)”建設(shè)為引領(lǐng),把生態(tài)文化休閑旅游為龍頭的服務(wù)業(yè)招商作為重點(diǎn)、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節(jié)點(diǎn)為依托,加強(qiáng)基礎(chǔ)性資料收集,科學(xué)謀劃、包裝、儲備一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目;二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源調(diào)查和整合,謀劃一批具有局部競爭力,各有特色的鄉(xiāng)村旅游休閑項(xiàng)目;三是堅(jiān)持以“產(chǎn)業(yè)高新”為導(dǎo)向,注重產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目、配套項(xiàng)目、龍頭帶動性項(xiàng)目和新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的謀劃。樹立謀劃項(xiàng)目就是豐富招商“產(chǎn)品”的意識,不斷充實(shí)招商引資項(xiàng)目庫,真正讓來我縣考察投資的客商有“產(chǎn)品”可看,有項(xiàng)目可談。
    選調(diào)建立一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、社會資源豐富的專業(yè)招商隊(duì)伍,做招商前線“戰(zhàn)斗員”。依托我縣資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,突出產(chǎn)業(yè)招商,圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和高新技術(shù)工業(yè)項(xiàng)目,及時捕捉相關(guān)產(chǎn)業(yè)及龍頭企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和投資動向,確定產(chǎn)業(yè)招商的重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)對象,加強(qiáng)與央企、國企和行業(yè)協(xié)會的對接,主動出擊,著力引進(jìn)一批稅收貢獻(xiàn)高、科技含量高、就業(yè)貢獻(xiàn)高、用地面積少、能耗排放少的高質(zhì)量項(xiàng)目,切實(shí)提高招商引資實(shí)效和質(zhì)量。
    通過加強(qiáng)與媒體單位合作,大力開展招商引資先進(jìn)典型的宣傳,報(bào)道招商引資動態(tài),展示招商引資成果,激發(fā)全縣上下抓招商的熱情。不斷強(qiáng)化日常宣傳意識,要求全局干部不斷提升素質(zhì),了解縣情,把握縣情,當(dāng)好招商宣傳員;建好開化招商引資網(wǎng),擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,及時更新招商投資指南,進(jìn)行項(xiàng)目宣傳和推介;做好“走出去與請進(jìn)來”相結(jié)合,通過走出去在招商重點(diǎn)區(qū)域組織項(xiàng)目推介會,以及參加省、市組織的大型會展,來展現(xiàn)和宣傳我縣優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等招商優(yōu)勢,以舉辦“錢江源生態(tài)文化休閑旅游節(jié)”等系列活動為載體,邀請客商來開化實(shí)地考察,親身感受開化投資環(huán)境。
    “地域優(yōu)勢不如干部優(yōu)勢”、“政策優(yōu)惠不如服務(wù)優(yōu)勢”,作為全縣對外招商服務(wù)窗口,服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)客商是我們基本職責(zé),通過加強(qiáng)與職能部門溝通聯(lián)系,掌握項(xiàng)目服務(wù)的每個環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)解決招商引資項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題和困難,真正做到跟蹤服務(wù)到底,熱情服務(wù)到家,形成“只要項(xiàng)目定了干,其他事情我們辦”的氛圍,切實(shí)為來開化考察投資的客商提供全程、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。同時指導(dǎo)、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項(xiàng)目洽談的各項(xiàng)服務(wù)工作,真正做到用情用心,在服務(wù)中提升水平,以自身的努力營造良好的投資環(huán)境。
    招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇三
    利用這個機(jī)會,
    關(guān)于
    發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)講幾點(diǎn)意見,講的不當(dāng)?shù)牡胤剑垥蟠蠹抑刚?BR>    一、關(guān)于對總部經(jīng)濟(jì)概念和意義
    叫分部經(jīng)濟(jì),這些公司利用我們的政策,它有收益,我們找這些公司,我們也有收益,我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收,就是說這些公司一旦在這里來以后,他們公司將來只要擴(kuò)大再生產(chǎn),只要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,只要企業(yè)搬遷,必然首選我們這里,他們在這里設(shè)立分公司之后,必然給我們帶來人脈資源、客商資源,這里包括很多商務(wù)信息,它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收,絕不是這一個概念,對于總部經(jīng)濟(jì)大家要有全面的、科學(xué)的認(rèn)識定位,不要一談這個問題就是招稅引稅,不是這樣,而且這項(xiàng)工作,不是短期行為,不是今年這樣搞,只是為了完成今年任務(wù),也不是這個概念,另外還有一層意思,我們提出這個概念,也是要求我們有招商任務(wù)的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局,你到外邊進(jìn)行招商引資活動時,不能引進(jìn)它到這里投資,辦企業(yè),但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后,引導(dǎo)他到這里辦分公司,這要比引他到這里投資容易得多。
    二、對于發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的主要途徑
    主要有以下幾個方面:一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè),它有供應(yīng)鏈,有銷售客戶,你可以通過它找它的銷售公司、供應(yīng)上游企業(yè)到這里設(shè)立分部。舉個例子,比如說天虹,它銷售給多少若干個企業(yè)、產(chǎn)品,你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天,我和李部長在一起討論時,我曾經(jīng)說過一個簡單例子,梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總,他們銷售的都是浙江民營企業(yè)、大批客戶,你通過他完全可以把那些客商引過來,設(shè)立分公司。同樣,對它的供貨商也是這樣,它也能把一批供貨商引過來,所以說一定要利用本地企業(yè),這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶,通過他們來廣泛聯(lián)系,讓他的供應(yīng)商和銷售客戶到我們這里設(shè)立分公司。
    招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇四
    同志們:
    今天會議的主要任務(wù)是,總結(jié)20xx年度招商引資工作,表彰先進(jìn),安排部署今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一會兒,楊書記還要做重要講話,希望各縣區(qū)、各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí),切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面,我先簡要講三點(diǎn)意見,供大家參考。
    一、充分肯定去年招商引資工作取得的突出成績。
    20xx年,全市各縣區(qū)、各部門認(rèn)真貫徹市委、市政府的決策部署,扎實(shí)開展“招商引資推進(jìn)年”活動,始終堅(jiān)持把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手,牢固樹立大招商、大發(fā)展的理念,在創(chuàng)新中開拓,在艱難中奮進(jìn),取得了十分顯著的成績。一是引資總量快速增長。20xx年共新引進(jìn)招商引資項(xiàng)目678個,總投資1079億元。全市實(shí)際利用市外資金608.5億元,同比增長50%以上;億元以上省外項(xiàng)目到位資金164.6億元,同比增長81.1%,增幅居全省第2位。二是招大引強(qiáng)實(shí)現(xiàn)突破。投資13.6億元的江淮安馳15萬輛微型汽車項(xiàng)目,投資13億元的上海鵬欣集團(tuán)肉羊產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,投資10.8億元的江蘇雨潤食品工業(yè)園項(xiàng)目,投資10億元的杉杉服飾、投資8億元的古井配套產(chǎn)業(yè)園的7個項(xiàng)目落戶亳州。太安堂藥業(yè)、九州通集團(tuán)、西藏藏藥、唐明制藥、蘇寧電器商業(yè)綜合體等一批上市公司和國內(nèi)知名企業(yè)投資項(xiàng)目即將入駐。三是工作機(jī)制不斷完善。實(shí)行招商引資例會制度,對招商引資項(xiàng)目的準(zhǔn)入、政策兌現(xiàn)等重大問題及時決策;建立了項(xiàng)目調(diào)度制度,實(shí)行分類督查,堅(jiān)持月通報(bào)、半年述職、年終考評;出臺了項(xiàng)目管理暫行辦法,嚴(yán)格合同管理,推進(jìn)項(xiàng)目加快建設(shè)。
    1-4月份,全市實(shí)際利用市外資金256.8億元,同比增長23.5%,完成全年任務(wù)的32.1%;全市新引進(jìn)招商引資項(xiàng)目193個,億元以上項(xiàng)目48個(工業(yè)項(xiàng)目24個),其中5億元以上項(xiàng)目12個(工業(yè)項(xiàng)目6個),10億元以上項(xiàng)目7個(工業(yè)項(xiàng)目4個)。尤其是最近,我市掀起了新一輪招商引資高潮,大批客商紛至沓來,萬達(dá)集團(tuán)、奇瑞集團(tuán)、海螺集團(tuán)都與我市達(dá)成了初步投資意向。
    看到成績的同時,我們也要清醒地認(rèn)識到我市招商引資工作存在的問題,主要是“四個不夠”:一是有的思想重視還不夠。一說起招商,大家都常掛在嘴邊,都講很重要。但在具體工作中,一些單位和個人仍沒有真正把招商擺上重要位置,總認(rèn)為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事、是職能部門的事,存在厭戰(zhàn)、畏難情緒,主動性不強(qiáng),積極性不高,坐等觀望、消極怠慢的思想普遍存在。二是有的工作創(chuàng)新還不夠。有的單位和部門對招商引資工作只停留在一般性的號召、概念性的要求上,缺乏有力的工作保障;有的重形式、輕內(nèi)容,重簽約、輕落實(shí),重管理、輕服務(wù),重單項(xiàng)推進(jìn)、輕綜合配套,招商引資方式陳舊。三是有的外出招商還不夠。困難,困難,“困”在家里越來越難;出路,出路,走出家門才有發(fā)展之路。招商一定要走出去,一天到晚呆在家不可能招到商。在這方面,無論是市級領(lǐng)導(dǎo)還是各縣區(qū)、各部門主要負(fù)責(zé)人,每年真正花在出去招商的次數(shù)、時間、精力都不夠,沒有真正做到走出去招商,往往陷入日常的事務(wù)工作、常規(guī)會議不能自拔,致使獲取的項(xiàng)目線索少,有合作意向的項(xiàng)目少。四是有的環(huán)境優(yōu)化還不夠。近年來,我市在優(yōu)化環(huán)境方面雖有較大改善,但仍然存在不少問題。有的部門大局觀念不強(qiáng),幫扶不到位,工作效率低下;有的地方私搭亂建屢禁不止,征地拆遷力度不大,致使很多招商引資項(xiàng)目遲遲不能落地,嚴(yán)重挫傷投資者的積極性;有的人沒有好處不辦事,有了好處亂辦事,吃拿卡要,違法犯罪,膽大包天。對這些問題,各縣區(qū)、各部門一定要認(rèn)真對照檢查,深入分析原因,有針對性地加以解決。
    二、著力在招商引資重點(diǎn)工作上實(shí)現(xiàn)新突破。
    市委、市政府研究決定,把今年作為招商引資攻堅(jiān)年,主要目標(biāo)是全市實(shí)際利用市外資金800億元,同比增長30%以上。各縣區(qū)、各部門一定要圍繞既定目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)定不移地把招商引資作為第一要事、天字號工程,提振信心,攻堅(jiān)克難,全力推進(jìn),確保全面完成今年招商引資各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。具體到今年的工作,就是要緊緊依靠“三優(yōu)”招商:
    第一,緊緊依靠優(yōu)勢資源抓招商。各縣區(qū)、各有關(guān)部門一定要立足我市資源稟賦,充分認(rèn)識我市在產(chǎn)業(yè)資源、人力資源、城鎮(zhèn)化資源、工業(yè)化資源、市場資源和服務(wù)業(yè)的資源等方面的巨大優(yōu)勢和吸引力,全面提升招商引資規(guī)模和水平。要深刻分析研究我市的后發(fā)優(yōu)勢、吸引客商的亮點(diǎn),用好優(yōu)勢、弘揚(yáng)優(yōu)勢、發(fā)揮優(yōu)勢。一是產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢。要圍繞做強(qiáng)做大十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),以龍頭企業(yè)、重大項(xiàng)目的引進(jìn)帶動重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的突破發(fā)展、跨越發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,乘勢發(fā)展壯大亳州特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。要不斷壯大現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè),緊緊圍繞千億元目標(biāo),在成藥制造、保健品生產(chǎn)上實(shí)施突破,著力引進(jìn)知名企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,打造產(chǎn)業(yè)集群,形成產(chǎn)業(yè)基地。要加快發(fā)展能源化工產(chǎn)業(yè),圍繞我市豐富的煤炭資源,本著有水快流的方式,加大資源利用效率,盡快形成多元開發(fā)的格局;要積極對接淮北礦業(yè)、皖北煤電、皖能集團(tuán)、永煤集團(tuán)、國投集團(tuán)、華電集團(tuán)等集團(tuán)公司,圍繞我市煤炭資源做好煤電、煤化工投資開發(fā)文章,力爭取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。要做優(yōu)做強(qiáng)食品制造和農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)、白酒產(chǎn)業(yè),加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級步伐,強(qiáng)化亳州農(nóng)副產(chǎn)品和白酒在規(guī)模、質(zhì)量、品牌等方面的領(lǐng)先地位。要大力發(fā)展汽車及零部件、勞動密集型裝備制造、電子信息、文化旅游、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),通過加快引進(jìn)具有方向性、關(guān)鍵性、帶動性的重大項(xiàng)目和具有先進(jìn)管理、技術(shù)的龍頭企業(yè),搶占行業(yè)競爭制高點(diǎn),培育新的發(fā)展優(yōu)勢。二是勞動力資源優(yōu)勢。要把人口紅利發(fā)揮到位,大力吸引勞動密集型產(chǎn)業(yè)到我市投資建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市農(nóng)業(yè)人口約533萬人左右,農(nóng)村勞動力總量達(dá)310萬人左右,實(shí)際農(nóng)耕勞動力需150萬人左右,全市農(nóng)村富余勞動力150萬人左右,是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一大重要優(yōu)勢。要充分利用我市大量閑余的勞動力資源,大力引進(jìn)服裝、電子等勞動密集型產(chǎn)業(yè);要大力實(shí)施“鳳還巢”和十萬藥商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程;要緊緊抓住承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好機(jī)遇,大力加強(qiáng)職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn),為引進(jìn)外來投資企業(yè)培育一批產(chǎn)業(yè)工人。三是城鎮(zhèn)化優(yōu)勢。20xx年,我市的城鎮(zhèn)化率為33%,與全省(46.5%)相差13.5個百分點(diǎn),與全國(52.6%)相差19.6個百分點(diǎn)。如果城鎮(zhèn)化率達(dá)到全國平均水平,提高近20個百分點(diǎn),將有120萬人進(jìn)城。隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,一批新興領(lǐng)域的投資也將進(jìn)一步加大,帶動商業(yè)、支撐產(chǎn)業(yè)、拉動消費(fèi)的能力將大大增強(qiáng)。我們要緊緊抓住這一機(jī)遇,積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,大力發(fā)展房地產(chǎn)、建筑建材、水泥、環(huán)保、公共交通等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。四是工業(yè)化優(yōu)勢。20xx年,我市的工業(yè)化率為33.7%,與全省(46.6%)相差12.9個百分點(diǎn),工業(yè)化是現(xiàn)代化不可逾越的階段,招商引資是推進(jìn)新型工業(yè)化最有力的抓手。我們要抓住工業(yè)化加速推進(jìn)的重大機(jī)遇,牢固樹立“辦大工業(yè)、大辦工業(yè)”的招商理念,在千方百計(jì)擴(kuò)大招商引資總量的同時,著力將引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目作為招商工作的主攻方向。要圍繞工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略,積極開展產(chǎn)業(yè)鏈招商,以集群式承接、特色園區(qū)共建等方式,引進(jìn)一批具有產(chǎn)業(yè)支撐性的重特大工業(yè)項(xiàng)目,確保市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(市南部新區(qū))、亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)、各縣區(qū)分別新開工建設(shè)總投資億元以上工業(yè)項(xiàng)目10個,其中10億元項(xiàng)目1個,5億元項(xiàng)目2個。五是市場優(yōu)勢。我市位于蘇、魯、豫、皖四省結(jié)合部,周邊地區(qū)人口密集,輻射人口達(dá)1億人左右,擁有全國最大的中藥材交易中心,發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。近年來,先后引進(jìn)了沃爾瑪、蘇果、紅星美凱龍等知名商貿(mào)企業(yè),下一步,要以打造百萬人口的區(qū)域性中心城市為目標(biāo),著力引進(jìn)大型城市商業(yè)綜合體、連鎖超市、高星級酒店和國際國內(nèi)一線服務(wù)業(yè)品牌,加快構(gòu)建現(xiàn)代物流體系。
    第二,緊緊依靠優(yōu)惠政策抓招商。政策和策略是黨的生命,也是招商引資的生命線,沒有最好的政策,只有更好的政策。政策可以引來千軍萬馬,政策可以調(diào)動創(chuàng)業(yè)者的磅礴力量。我們必須進(jìn)一步解放思想,以更大的氣魄、更優(yōu)惠的政策抓好招商引資,要堅(jiān)持看長遠(yuǎn)、算大賬,吃小虧、賺大錢,進(jìn)一步打造最有利于招商引資的政策洼地,增加項(xiàng)目的吸附力,做到花香蝶自來,酒香不怕巷子深。一是抓好政策落實(shí)。人無信,則不立。要打造誠信政府,做到言必行、行必果。對已簽約的協(xié)議、已作出的承諾,只要不違法違規(guī),都要兌現(xiàn),讓外來投資者切實(shí)感受到政策帶來的優(yōu)惠。二是堅(jiān)持一事一議。對于重大工業(yè)類、市場類招商項(xiàng)目、城市綜合體項(xiàng)目,要確保招商政策優(yōu)于周邊地市;對于世界500強(qiáng)、民企500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng),以及知名央企、省企落戶亳州的項(xiàng)目,要舍得給優(yōu)惠、給政策,只要有利于發(fā)展,就沒有什么政策不能嘗試,凡外地吸引客商的辦法我們都可以試行。三是制定更加優(yōu)惠的政策。尤其是工業(yè)類、市場類項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,要參照合肥市、蕪湖市的做法,進(jìn)一步完善招商引資政策,出臺規(guī)范性文件。四是重視人力資源的引進(jìn)。對建立省級以上院士工作站、博士后工作站或工程技術(shù)研究中心的,除按照政策規(guī)定兌現(xiàn)獎勵外,市委市政府還將予以重獎。
    第三,緊緊依靠優(yōu)良環(huán)境抓招商。地區(qū)之間招商引資的競爭,既是政策的競爭,也是環(huán)境的競爭。一個地區(qū),只講招商引資,不講創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,既招不來商,也引不進(jìn)資。我們經(jīng)常說“筑巢引鳳”,“筑巢”就是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。一是以基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),營造功能完善的載體環(huán)境。各縣區(qū)、各有關(guān)部門都要把園區(qū)招商作為當(dāng)前和今后一個時期招商引資工作的重中之重,按照“產(chǎn)城一體、布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則,加快今年3平方公里擴(kuò)區(qū)工作,加快“五通一平兩化”的進(jìn)度,建設(shè)一批功能齊全、設(shè)施完善的標(biāo)準(zhǔn)化廠房,積極吸引國內(nèi)外客商參與園區(qū)開發(fā)或進(jìn)園投資,把園區(qū)建設(shè)成對外開放的橋頭堡、培植新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的孵化器和全市招商引資的樣板區(qū),充分發(fā)揮園區(qū)在招商引資中引來一個、帶來一批、輻射一片的磁場效應(yīng)。二是以提升品位為重點(diǎn),營造宜居宜業(yè)的生活環(huán)境。要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)抓規(guī)劃,堅(jiān)持高效率、高品位抓建設(shè),堅(jiān)持高水平、高質(zhì)量抓管理,扎實(shí)開展大拆遷、大拆違、大建設(shè)工作,堅(jiān)決把私搭亂建遏制住。要大力實(shí)施千萬畝森林增長工程和“村村綠”工程,做到凡土必綠、凡水必清、凡地必凈,讓外來投資者來到亳州能夠舒心生活、安心創(chuàng)業(yè)。對于私搭亂建工作,各縣區(qū)黨委、政府和市直部門要敢于出手,膽大心細(xì),選準(zhǔn)突破口,以摧枯拉朽之勢掃除違法建筑;對于三輪車治理,要學(xué)習(xí)阜陽市的做法,制定整體工作方案,堅(jiān)決整治到位。面對這些難題,有的同志怕字當(dāng)頭、畏首畏尾、毫無作為,這不是共產(chǎn)黨人的風(fēng)格。全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步解放思想,以共產(chǎn)黨人應(yīng)有的膽量和魄力,采取強(qiáng)有力措施加以解決。三是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),營造公正高效的政務(wù)環(huán)境。要牢固樹立“一切為了投資者,為了投資者的一切”的理念,繼續(xù)推進(jìn)行政審批制度改革,落實(shí)好為企業(yè)服務(wù)全程代理制度,堅(jiān)持“一個投資項(xiàng)目、一個牽頭部門、一個服務(wù)小組”制度,為投資者量身定做服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)方式,努力把我市打造成審批環(huán)節(jié)最少、辦事效率最高、服務(wù)質(zhì)量最好的地區(qū)之一。四是以保障權(quán)益為重點(diǎn),營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。要堅(jiān)持依法行政,公正執(zhí)法,秉公辦事,堅(jiān)決查處各種巧立名目的亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款行為,堅(jiān)決打擊設(shè)障揩油、吃拿卡要、頂風(fēng)違紀(jì)的部門或個人;對企業(yè)的舉報(bào),要有報(bào)必查,有察必究,依法預(yù)防和懲治各類刑事犯罪,讓客商在亳州發(fā)展有安全感,讓企業(yè)家在亳州有大發(fā)展;要盡快啟動千名干部聯(lián)系千戶企業(yè)工作,制定工作方案,明確工作制度??傊覀円谌鐣纬捎H商、安商、愛商和尊重企業(yè)、尊重企業(yè)家的濃厚氛圍。
    三、落實(shí)目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格考核獎懲。
    招商引資工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督,完善工作機(jī)制,嚴(yán)格考核獎懲,努力提高招商引資工作實(shí)效。
    一要落實(shí)工作任務(wù)。沒有壓力就沒有動力,繁重的任務(wù)和壓力才能激發(fā)人的潛能和創(chuàng)造性。對全市800億元的招商引資目標(biāo)任務(wù),要層層分解到縣區(qū)、分解到載體,落實(shí)到班子、落實(shí)到個人。楊書記和我今年任務(wù)是新引進(jìn)符合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的、固定資產(chǎn)投資規(guī)模達(dá)2億元或3000萬美元以上項(xiàng)目(不含房地產(chǎn)項(xiàng)目)不少于1個。其他市級領(lǐng)導(dǎo)新引進(jìn)符合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的、固定資產(chǎn)投資規(guī)模達(dá)1億元或1500萬美元以上項(xiàng)目(不含房地產(chǎn)項(xiàng)目)不少于1個。各縣區(qū)、各部門也都有明確的目標(biāo)任務(wù),希望大家抓好工作落實(shí),確保任務(wù)完成。市級領(lǐng)導(dǎo)每月至少外出招商一次,提交招商報(bào)告,通報(bào)招商情況。各縣區(qū)黨政負(fù)責(zé)人原則上一人在家抓日常工作,一人在外開展招商引資。
    二要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。毛主席說:“政治路線確定以后,干部就是決定因素。”列寧說:“要研究人,要尋找能干的干部?,F(xiàn)在關(guān)鍵就在這里:沒有這一點(diǎn),一切命令和決議只不過是些骯臟的廢紙而已?!币丫哂挟a(chǎn)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉企業(yè)運(yùn)作流程的專業(yè)人才吸納進(jìn)招商隊(duì)伍,把開放意識強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀干部充實(shí)到招商引資工作第一線,特別是要讓年輕后備干部到招商引資崗位進(jìn)行鍛煉、施展才華。當(dāng)前,我市有兩條戰(zhàn)線要加強(qiáng):一是招商戰(zhàn)線,二是拆遷戰(zhàn)線。我們要把最優(yōu)秀的干部、最能干的干部選派到這兩個戰(zhàn)線上去施展才華。市里已選派40名優(yōu)秀干部組建3個招商組、15個招商分隊(duì),分赴長三角、珠三角和京津地區(qū)開展專職招商、駐點(diǎn)招商、離崗招商。三縣一區(qū)也要參照市里的做法,組織招商分隊(duì),真正發(fā)揮招商“特種部隊(duì)”、“尖刀部隊(duì)”作用。
    三要嚴(yán)格考核獎懲。鐵的紀(jì)律,嚴(yán)格的考核,才能鍛造鐵的隊(duì)伍、能打勝仗的隊(duì)伍。今天,我們已經(jīng)按照20xx年考核辦法進(jìn)行了獎勵兌現(xiàn),目的是激發(fā)各方面力量,調(diào)動各方面積極性。市委、市政府決定,今年對招商引資工作實(shí)行分管市長半月一調(diào)度、市長一月一調(diào)度一通報(bào)的工作機(jī)制,完善考核辦法,加大獎懲力度。對完成或超額完成招商引資任務(wù)、工作成績突出的單位和個人,給予重獎、提拔重用;對完不成招商引資任務(wù)的單位和個人,嚴(yán)肅追究責(zé)任。
    同志們,讓我們在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,努力開創(chuàng)全市招商引資工作新局面!
    招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇五
    同志們:
    大家下午好!
    為圓滿完成總公司下達(dá)的。
    20xx。
    年招商引資工作任務(wù),我們xxx公司將根據(jù)總公司的工作要求,解放。
    思想。
    拓寬思路,圍繞中心自加壓力,積極部署安排,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,力爭實(shí)現(xiàn)招商引資工作的突破,為此我們將做好發(fā)下幾個方面的工作:
    我們將認(rèn)真做好招商引資工作的宣傳發(fā)動,使全體干部職工從。
    思想。
    上,從大局高度上能認(rèn)識到:招商引資工作是縣委、縣政府抓我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重大舉措,是發(fā)展我縣經(jīng)濟(jì),改善人民生活水平的一件大好事,作為一個xx人,都有責(zé)任、有義務(wù)為我縣的招商引資工作獻(xiàn)力獻(xiàn)策,出力流汗。
    各職能股室各站點(diǎn)各人頭,同時制定相應(yīng)的獎懲措施,獎先罰后,激發(fā)熱情,調(diào)動一切可調(diào)動的.因素,利用一切可利用的條件,確保招商引資工作的有效落實(shí)。
    為實(shí)現(xiàn)招商引資工作的突破,我們將加強(qiáng)對我縣招商引資政。
    策的學(xué)習(xí),并積極向取得招商成績的單位、同志學(xué)習(xí),吸取好的方法、經(jīng)驗(yàn),不斷拓寬招商途徑,提高招商能力,抓住招商機(jī)遇,確保招出實(shí)效,招出成績。
    最后,
    給大家。
    拜個早年,祝大家新春如意,心想事成,合家歡樂!
    謝謝大家!
    招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇六
    各位來賓女士們先生們:
    你們好!
    和企業(yè)家的精彩。
    講話。
    我個人受益匪淺。
    ,衷心感謝xx區(qū)人民,衷心感謝給予我們公司關(guān)心和支持的社會各界人士!
    xx公司是xx年來xx投資的,
    創(chuàng)業(yè)。
    之初,我們對xx不熟悉,是xx市企業(yè)投資服務(wù)中心搭造了良好的服務(wù)平臺,通過“一門式”受理服務(wù)的工作機(jī)制,幫我們解決了從注冊、立項(xiàng)到審批的手續(xù),幾年來通過我們的接觸,我們對該投資服務(wù)中心的服務(wù)印象是確實(shí)做到了全方位、高效。我們的項(xiàng)目建設(shè)過程中,xx區(qū)倡導(dǎo)和實(shí)施“無干擾工程”和“平安工程”,建立服務(wù)承諾制度、聯(lián)席會制度,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,遇到了什么困難,xx市委、市政府級xx區(qū)都會及時給予關(guān)心、支持。特別是對企業(yè)在征用、占用農(nóng)民土地過程中出現(xiàn)的各種矛盾,從不推諉,把他當(dāng)作自己的事一樣,及時派駐工作組出面協(xié)調(diào),既不讓企業(yè)吃虧,也不讓老百姓的利益受損,營造了。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    放心、業(yè)主滿意、群眾高興的投資環(huán)境。
    春寒料峭,綠上梢頭。當(dāng)前國際金融危機(jī)肆虐全球,我們公司也在融資上出現(xiàn)了前所未有的困難,xx市委、市府、xx區(qū)及時向我們伸出了溫暖的手,幫我們?nèi)谫Y解決了燃眉之急,使我們企業(yè)走上良性發(fā)展軌道上來。朋友們,在金融危機(jī)的寒意中,我們感受到的是xx市委、市府級xx區(qū)親切的`關(guān)懷和高效的工作作風(fēng)。他們說,今年是xx市委、市府確定的“企業(yè)服務(wù)年”,市委、市政府級xx區(qū)真是為企業(yè)送來了珍貴的“一把火”,這是對企業(yè)最大最好的支持!有當(dāng)?shù)卣龊蠖?,金融危機(jī)我們不怕!
    通過這幾年我們對xx的全方位考察,綜合多方面因素,我們認(rèn)為xx的區(qū)位優(yōu)勢更為明顯,投資環(huán)境非常寬松,政府部門服務(wù)十分熱情,xx的民風(fēng)相當(dāng)純樸。更為重要的是,作為xx大開發(fā)的中心城市,xx區(qū)發(fā)展前景十分廣闊,是我們投資的最佳選擇地。因此我們要加大投資力度,目前我們的一期工程已投資完畢,二期工程正整裝待發(fā),我們的投資熱情加上xx的周到服務(wù),我想該項(xiàng)目將會以最快的速度投資生產(chǎn)。
    xx有為投資者著想、幫投資者贏利、成就投資。
    創(chuàng)業(yè)。
    者成功的胸懷和責(zé)任,展望未來,xx無疑是“成本低、回報(bào)快、信譽(yù)好、效率高”的理想投資地區(qū)之一,個人的切身體會使我進(jìn)一步增強(qiáng)了在xx市和xx區(qū)投資的信心,我也真誠地希望同行們能和我一樣,將目光轉(zhuǎn)移到xx區(qū),在那里實(shí)現(xiàn)我們的人生價值和事業(yè)追求!和我一樣,將資金投入到值得投資的地方,在xx收獲我們應(yīng)有的回報(bào)和效益!和我一樣,將精力放到最有希望的地方,為xx建設(shè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    借此機(jī)會,請?jiān)试S我再次向xx市和xx區(qū)表示最誠摯的謝意!
    祝xx在xx舉行的招商投資說明會圓滿成功!祝xx的明天更加燦爛輝煌!
    謝謝大家!
    招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),與會同志:
    根據(jù)會議安排,我就縣招商引資工作簡要匯報(bào)如下,不妥之處,敬請批評指正。
    今年以來,縣始終把招商引資作為“第一要事”來抓,不斷創(chuàng)新招商方式,突出產(chǎn)業(yè)招商,著力實(shí)現(xiàn)招商引資質(zhì)量和總量的“雙提升”。上半年,全縣共實(shí)施招商項(xiàng)目51個(其中新建15個、續(xù)建36個),到位資金36.47億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)50億元的72.94%(其中,固定資產(chǎn)投資到位10.70億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的15億元的71.33%;到位產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金31.43億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)35億元的89.80%;一產(chǎn)業(yè)到位資金9.10億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)10億元的91.00%)。主要領(lǐng)導(dǎo)開展小分隊(duì)招商49次,簽約項(xiàng)目28個,投資總額近100億元,現(xiàn)已開工18個。第十四屆西博會、第十二屆華商大會簽約項(xiàng)目履約率、開工率、資金到位率均已完成年度目標(biāo)任務(wù),中外知名企業(yè)行活動簽約項(xiàng)目4個,到位資金4.35億元,完成情況排全市第一。
    雖然我縣招商引資工作取得了一定成績,但還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    一是區(qū)位優(yōu)勢不明顯。雖然我縣省道升國道,巴萬高速即將開工建設(shè),但目前交通拼勁還未打破,物流成本高的現(xiàn)實(shí)任然存在,與周邊區(qū)縣相比,招商引資缺乏競爭力,項(xiàng)目引進(jìn)難度大,到位資金主要依靠續(xù)建項(xiàng)目支撐,許多簽約項(xiàng)目亟待開工。51個在建項(xiàng)目中新建項(xiàng)目僅15個,僅占全市138個新建項(xiàng)目的`10.9%。
    (二)項(xiàng)目支撐作用不明顯。以茶葉、核桃、中藥材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基本成型,但項(xiàng)目投資總額小,結(jié)構(gòu)單一,帶動性弱。全市5億元以上項(xiàng)目102個,10億元以上項(xiàng)目44個,而我們占比分別為12.7%和10%。
    (三)項(xiàng)目要素保障不足。因用地指標(biāo)受限、拆遷成本上升、審批程序長、融資面臨困境、基礎(chǔ)配套不足等要素保障的制約,致使部分項(xiàng)目存在逾期開工、慢建久拖、投資不足、超期未竣工現(xiàn)狀。尤其是我縣引導(dǎo)性一產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目基地大都建在海拔800米的高山上,對水、電、道路的依賴性更大,項(xiàng)目配不齊嚴(yán)重制約著項(xiàng)目推進(jìn)。
    (一)進(jìn)一步強(qiáng)化首位意識,明確責(zé)任主體,解決“誰來招”的問題。將招商引資作為加快發(fā)展的唯一途徑和“一把手”工程,做到招商工作優(yōu)先安排,優(yōu)先實(shí)施。建立健全了書記、縣長帶頭,分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門緊跟的招商機(jī)制。對每一個具體項(xiàng)目,推行“六個一”的跟蹤、談判、調(diào)度和服務(wù)機(jī)制,落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化招商責(zé)任意識,并將招商作為單位和個人業(yè)績考核的重要依據(jù)。
    (二)進(jìn)一步深度包裝項(xiàng)目,做實(shí)基礎(chǔ)工作,解決“招什么”的問題。項(xiàng)目是招商引資的重要載體和基礎(chǔ)。針對儲備項(xiàng)目不同程度上呈現(xiàn)的“老、小、低、粗、少”的問題,將進(jìn)一步研究國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,高標(biāo)要求,深度優(yōu)化項(xiàng)目,圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游、精深加工及時論證、儲備、推介有比較優(yōu)勢的項(xiàng)目,突出招商重點(diǎn),做深做細(xì)做實(shí)基礎(chǔ),做到項(xiàng)目“新、大、高、細(xì)、多”,從而提高項(xiàng)目招引力。
    (三)進(jìn)一步創(chuàng)新招商方式,提高招商實(shí)效,解決“怎樣招”的問題。我們立足實(shí)際,以提高三率目標(biāo),除繼續(xù)堅(jiān)持過去領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、園區(qū)招商、駐外招商、節(jié)會招商、成鏈招商、以商招商有效方式外,更要重點(diǎn)開展小分隊(duì)招商。充分利用十五屆等招商平臺,充分發(fā)揮駐外招商分局外延紐帶作用,加大對中小企業(yè)和落地企業(yè)的培育和扶持力度務(wù)實(shí)以商招商基礎(chǔ),提高招商實(shí)效。后3個月力爭赴重點(diǎn)區(qū)域開展小分隊(duì)招商20次,再次對接的意向項(xiàng)目有:集團(tuán)投資的旅游開發(fā)項(xiàng)目、好彩頭股份公司投資的食品加工項(xiàng)目、集團(tuán)投資的整體打造項(xiàng)目、千方藥業(yè)投資的中藥飲片生產(chǎn)項(xiàng)目、第六建筑有限公司投資的高明濕地公園項(xiàng)目、重慶集團(tuán)投資的銀耳精深加工項(xiàng)目,力爭達(dá)成意向項(xiàng)目8個,邀請企業(yè)到通考察15次。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)跟蹤服務(wù),優(yōu)化投資環(huán)境,解決項(xiàng)目“如何推”的問題。一是繼續(xù)堅(jiān)持“六個一”項(xiàng)目工作機(jī)制,將責(zé)任落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任主體、責(zé)任個人,對重點(diǎn)項(xiàng)目安排專人專班全天候跟蹤促進(jìn),推進(jìn)項(xiàng)目快速發(fā)展。二是繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)要素保障。充分利用國家大力支持秦巴山區(qū)發(fā)展機(jī)遇,積極爭取扶貧開發(fā)政策,重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決水、電、氣、路、通訊、網(wǎng)絡(luò)、污水處理等基礎(chǔ)配套建設(shè),及時落實(shí)財(cái)政、稅收、要素支持政策;加大用地指標(biāo)爭取,抓緊土地征用報(bào)批;加大征地拆遷工作協(xié)調(diào)力度。同時引導(dǎo)企業(yè)自身加快融資建設(shè)速度,拓寬與銀行等金融機(jī)構(gòu)融資渠道,鼓勵融資平臺創(chuàng)新融資方式,有效幫助落戶企業(yè)克服資金短缺、融資困難等問題;同時將進(jìn)一步加大行政審批改革,簡政放權(quán),提高行政效能。三是切實(shí)推行項(xiàng)目退出機(jī)制。為加強(qiáng)資源的整合優(yōu)化,提高政府對招商引資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控,我們將進(jìn)一步明確項(xiàng)目建設(shè)時序、竣工投產(chǎn)營運(yùn)時限等具體要求,對逾期開工、慢建久拖、半拉子工程、投資額不足、超期未竣工等各類情形的招商引資項(xiàng)目,分別采取收回土地納入儲備、取消優(yōu)惠政策、扣繳履約保證金、終止合同等違約追責(zé)措施。四是加強(qiáng)合同管理。今年我縣建立了招商引資承諾事項(xiàng)兌現(xiàn)情況工作領(lǐng)導(dǎo)小組,先后2次開展清理“落戶企業(yè)合同承諾事項(xiàng)兌現(xiàn)情況”專項(xiàng)活動,進(jìn)一步理順招商引資程序,規(guī)范了合同管理,明確規(guī)定了協(xié)議(合同)重大違約責(zé)任及處置形式,最大程度防控招商引資風(fēng)險(xiǎn)。
    招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),與會同志:
    根據(jù)會議安排,我就縣招商引資工作簡要匯報(bào)如下,不妥之處,敬請批評指正。
    一、一份耕耘一分收獲,招商引資初顯成效。
    今年以來,縣始終把招商引資作為“第一要事”來抓,不斷創(chuàng)新招商方式,突出產(chǎn)業(yè)招商,著力實(shí)現(xiàn)招商引資質(zhì)量和總量的“雙提升”。上半年,全縣共實(shí)施招商項(xiàng)目51個(其中新建15個、續(xù)建36個),到位資金36.47億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)50億元的72.94%(其中,固定資產(chǎn)投資到位10.70億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的15億元的71.33%;到位產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金31.43億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)35億元的89.80%;一產(chǎn)業(yè)到位資金9.10億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)10億元的91.00%)。主要領(lǐng)導(dǎo)開展小分隊(duì)招商49次,簽約項(xiàng)目28個,投資總額近100億元,現(xiàn)已開工18個。第十四屆西博會、第十二屆華商大會簽約項(xiàng)目履約率、開工率、資金到位率均已完成年度目標(biāo)任務(wù),中外知名企業(yè)行活動簽約項(xiàng)目4個,到位資金4.35億元,完成情況排全市第一。
    雖然我縣招商引資工作取得了一定成績,但還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    (一)是區(qū)位優(yōu)勢不明顯。雖然我縣省道升國道,巴萬高速即將開工建設(shè),但目前交通拼勁還未打破,物流成本高的現(xiàn)實(shí)任然存在,與周邊區(qū)縣相比,招商引資缺乏競爭力,項(xiàng)目引進(jìn)難度大,到位資金主要依靠續(xù)建項(xiàng)目支撐,許多簽約項(xiàng)目亟待開工。51個在建項(xiàng)目中新建項(xiàng)目僅15個,僅占全市138個新建項(xiàng)目的10.9%。
    (二)項(xiàng)目支撐作用不明顯。以茶葉、核桃、中藥材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基本成型,但項(xiàng)目投資總額小,結(jié)構(gòu)單一,帶動性弱。全市5億元以上項(xiàng)目102個,10億元以上項(xiàng)目44個,而我們占比分別為12.7%和10%。
    (三)項(xiàng)目要素保障不足。因用地指標(biāo)受限、拆遷成本上升、審批程序長、融資面臨困境、基礎(chǔ)配套不足等要素保障的制約,致使部分項(xiàng)目存在逾期開工、慢建久拖、投資不足、超期未竣工現(xiàn)狀。尤其是我縣引導(dǎo)性一產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目基地大都建在海拔800米的高山上,對水、電、道路的依賴性更大,項(xiàng)目配不齊嚴(yán)重制約著項(xiàng)目推進(jìn)。
    二、下一步,我們將對照目標(biāo),自我加壓,增添措施。
    (一)進(jìn)一步強(qiáng)化首位意識,明確責(zé)任主體,解決“誰來招”的問題。將招商引資作為加快發(fā)展的唯一途徑和“一把手”工程,做到招商工作優(yōu)先安排,優(yōu)先實(shí)施。建立健全了書記、縣長帶頭,分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門緊跟的招商機(jī)制。對每一個具體項(xiàng)目,推行“六個一”的跟蹤、談判、調(diào)度和服務(wù)機(jī)制,落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化招商責(zé)任意識,并將招商作為單位和個人業(yè)績考核的重要依據(jù)。
    (二)進(jìn)一步深度包裝項(xiàng)目,做實(shí)基礎(chǔ)工作,解決“招什么”的問題。項(xiàng)目是招商引資的重要載體和基礎(chǔ)。針對儲備項(xiàng)目不同程度上呈現(xiàn)的“老、小、低、粗、少”的問題,將進(jìn)一步研究國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,高標(biāo)要求,深度優(yōu)化項(xiàng)目,圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游、精深加工及時論證、儲備、推介有比較優(yōu)勢的項(xiàng)目,突出招商重點(diǎn),做深做細(xì)做實(shí)基礎(chǔ),做到項(xiàng)目“新、大、高、細(xì)、多”,從而提高項(xiàng)目招引力。
    (三)進(jìn)一步創(chuàng)新招商方式,提高招商實(shí)效,解決“怎樣招”的問題。我們立足實(shí)際,以提高三率目標(biāo),除繼續(xù)堅(jiān)持過去領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、園區(qū)招商、駐外招商、節(jié)會招商、成鏈招商、以商招商有效方式外,更要重點(diǎn)開展小分隊(duì)招商。充分利用xx屆等招商平臺,充分發(fā)揮駐外招商分局外延紐帶作用,加大對中小企業(yè)和落地企業(yè)的培育和扶持力度務(wù)實(shí)以商招商基礎(chǔ),提高招商實(shí)效。后3個月力爭赴重點(diǎn)區(qū)域開展小分隊(duì)招商20次,再次對接的意向項(xiàng)目有:集團(tuán)投資的旅游開發(fā)項(xiàng)目、好彩頭股份公司投資的食品加工項(xiàng)目、集團(tuán)投資的整體打造項(xiàng)目、千方藥業(yè)投資的中藥飲片生產(chǎn)項(xiàng)目、第六建筑有限公司投資的高明濕地公園項(xiàng)目、重慶集團(tuán)投資的銀耳精深加工項(xiàng)目,力爭達(dá)成意向項(xiàng)目8個,邀請企業(yè)到通考察15次。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)跟蹤服務(wù),優(yōu)化投資環(huán)境,解決項(xiàng)目“如何推”的問題。
    一是繼續(xù)堅(jiān)持“六個一”項(xiàng)目工作機(jī)制,將責(zé)任落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任主體、責(zé)任個人,對重點(diǎn)項(xiàng)目安排專人專班全天候跟蹤促進(jìn),推進(jìn)項(xiàng)目快速發(fā)展。
    二是繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)要素保障。充分利用國家大力支持秦巴山區(qū)發(fā)展機(jī)遇,積極爭取扶貧開發(fā)政策,重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決水、電、氣、路、通訊、網(wǎng)絡(luò)、污水處理等基礎(chǔ)配套建設(shè),及時落實(shí)財(cái)政、稅收、要素支持政策;加大用地指標(biāo)爭取,抓緊土地征用報(bào)批;加大征地拆遷工作協(xié)調(diào)力度。同時引導(dǎo)企業(yè)自身加快融資建設(shè)速度,拓寬與銀行等金融機(jī)構(gòu)融資渠道,鼓勵融資平臺創(chuàng)新融資方式,有效幫助落戶企業(yè)克服資金短缺、融資困難等問題;同時將進(jìn)一步加大行政審批改革,簡政放權(quán),提高行政效能。
    三是切實(shí)推行項(xiàng)目退出機(jī)制。為加強(qiáng)資源的整合優(yōu)化,提高政府對招商引資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控,我們將進(jìn)一步明確項(xiàng)目建設(shè)時序、竣工投產(chǎn)營運(yùn)時限等具體要求,對逾期開工、慢建久拖、半拉子工程、投資額不足、超期未竣工等各類情形的招商引資項(xiàng)目,分別采取收回土地納入儲備、取消優(yōu)惠政策、扣繳履約保證金、終止合同等違約追責(zé)措施。四是加強(qiáng)合同管理。今年我縣建立了招商引資承諾事項(xiàng)兌現(xiàn)情況工作領(lǐng)導(dǎo)小組,先后2次開展清理“落戶企業(yè)合同承諾事項(xiàng)兌現(xiàn)情況”專項(xiàng)活動,進(jìn)一步理順招商引資程序,規(guī)范了合同管理,明確規(guī)定了協(xié)議(合同)重大違約責(zé)任及處置形式,最大程度防控招商引資風(fēng)險(xiǎn)。
    招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇九
    各位企業(yè)代表,同志們:
    今天,南澳縣委、縣政府的主要領(lǐng)導(dǎo)及各鎮(zhèn)(區(qū))各部門的主要負(fù)責(zé)人,專門安排一定的時間,直接面對在座的南澳招商引資企業(yè),共同來探討一些問題。目的就是:通過座談,把目前南澳的縣情和發(fā)展態(tài)勢向大家作個通報(bào)和分析。同時,也借這個機(jī)會,讓各位投資商就有關(guān)項(xiàng)目的真實(shí)情況和打算作個交流。剛才,華雄同志把南澳縣去年以來招商引資工作情況,作了一個比較全面的介紹;定亮同志在主持過程中,也發(fā)表了一番熱情洋溢的講話,我都完全理解和贊同;十幾位企業(yè)的老板或代表就各自在南澳投資項(xiàng)目的建設(shè)情況、下來的考慮作了一個很好的、比較實(shí)事求是的發(fā)言,我聽了比較滿意。下面,我就召開這次會議目的,講三方面的意見:
    一、共同把握好態(tài)勢,以誠相待、滿懷信心地推動發(fā)展。
    一是面對南澳良好的發(fā)展態(tài)勢,政府、企業(yè)、群眾一定要形成一種良性的互動。南澳當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢如何?企業(yè)家有企業(yè)家的看法,縣委、縣政府有我們的考慮,一些已經(jīng)在南澳擁有一些資源的朋友包括一些即將擁有資源的投資商,他們也有自己的考慮。不管大家怎么想,但有一個很明顯的、不管是誰都改變不了的態(tài)勢。那就是,南澳已經(jīng)步上了一個比較好的發(fā)展快車道,后發(fā)優(yōu)勢已經(jīng)在逐步顯現(xiàn),最大的特色產(chǎn)業(yè)潛力已經(jīng)在有效地挖掘。而且,南澳的發(fā)展前景越來越受到各方的關(guān)注和看好。這個良好的發(fā)展態(tài)勢,是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。那么,如何來面對這個事實(shí),政府、企業(yè)、群眾一定要形成一種良性的互動。作為政府來講,我們一定要做一個有為的政府、誠信的政府、服務(wù)的政府。所謂有為的政府,就是要努力創(chuàng)造符合南澳跨越發(fā)展科學(xué)發(fā)展的氛圍,不能再小打小鬧,不能再放任自流,一定要充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用。這幾年,我跟縣長已多次講過,你要求進(jìn)南澳的投資商做什么,南澳人民必須要什么,要當(dāng)成一個整體,要支持這些人、保護(hù)這些人、鼓勵這些人在健康的軌道上一起往前沖。政府只有把這個前提做好了,才有資格要求人家按照原來的承諾、原來的協(xié)議、原來的框架來推進(jìn)工作。政府要帶好這個頭,企業(yè)也要做一個誠信的企業(yè)。在我們的框架內(nèi),符合我們產(chǎn)業(yè)的一些必要的優(yōu)惠和要求,我們會全力支持。但支持你們,我們是有條件的,就是要按照我們原來的承諾、按照現(xiàn)行的一些規(guī)章制度來推進(jìn)工作,不能以你們個人的意志、企業(yè)的想法去考慮問題。這就是良性的互動,政府要做好,同時企業(yè)也要執(zhí)行承諾。
    二是面對南澳良好的發(fā)展態(tài)勢,我們不能再觀望等待,應(yīng)有序有效地加快開發(fā)利用。不管資源是“招拍掛”的,還是交易盤活的,還是通過其他形式整合的,都要納入大的管理范圍。首先,一定要從規(guī)劃入手來控制好南澳的資源。這幾年,我們在規(guī)劃方面的投資就超過兩千萬元,不管原來的土地是什么性質(zhì),通過什么方式得來的,都要納入總體規(guī)劃的控制,目的就是要使南澳今后的開發(fā)建設(shè),站在一個更高的起點(diǎn)上科學(xué)有序地推進(jìn)。千萬不能這個企業(yè)想建兩層就兩層,那個企業(yè)想建十層就十層,要有一個總體的規(guī)劃和控制。同時,以土地為主的資源,包括“招拍掛”一些資源,一定要有效地推進(jìn),要依照《國土法》和南澳的有關(guān)規(guī)定來進(jìn)行,但要求我們要盡快動起來,千萬不能停下來。我一直在強(qiáng)調(diào)一句話:項(xiàng)目可以比較科學(xué)有序地推進(jìn),但千萬不能停下來,需要政府協(xié)調(diào)的問題,我們要全力以赴地協(xié)調(diào);需要企業(yè)出資出力的問題,企業(yè)一定要盡責(zé)盡力,不斷地把項(xiàng)目向前推進(jìn),包括一些已經(jīng)開工、簽約、還是洽談的項(xiàng)目都要按照這個思路進(jìn)行??梢孕〔娇炫?,可以在探討中來推進(jìn),但千萬不能停,特別是一些比較有影響的項(xiàng)目,包括迎賓館的改造、幾個房地產(chǎn)項(xiàng)目、游艇、公交車等等,都不能停,要盡快往前推進(jìn)。
    三是要創(chuàng)造良好投資環(huán)境,盡可能讓投資商到南澳就像到自己的家鄉(xiāng)一樣。這是我們縣委、縣政府的主要責(zé)任,包括各個鎮(zhèn)區(qū)、各個部門。這方面一定要下苦功夫、下真功夫,讓這些投資商到南澳賓至如歸,有什么事保持聯(lián)系。剛才,我也提到縣有關(guān)部門都要關(guān)心投資商,幫助他們化解一些矛盾。另一方面,我又要苦口婆心地講,特別是拿南澳的一些優(yōu)惠用地的項(xiàng)目,一些非常明顯是具有標(biāo)志性的項(xiàng)目,投資商一定要兌現(xiàn)原來的承諾。我們有一句潮汕人經(jīng)常講的話叫“愿賭服輸”,你做不了就交出來,讓更有實(shí)力的人來做,不可能把這么好的一個形勢讓你糟蹋,不可能把這么好的資源一直讓你占而不用。所以,我們要做到既然拿了項(xiàng)目,既然有明確的目標(biāo),有相互之間的約定,就一定要實(shí)現(xiàn)。做不了你虧就虧,做不了就讓我們收回來,剛才華雄同志講得很清楚了,縣長也有強(qiáng)調(diào)。
    二、達(dá)成共識、形成合力,全面推進(jìn)工作。
    第一,達(dá)成共識。就是我們既定的目標(biāo),就要力爭早日實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中有什么矛盾、有什么爭議,我們可以探討,但不要鬧僵,這就是一個共識。像有的項(xiàng)目在拆遷的過程有什么矛盾,我們都會全力幫助協(xié)調(diào)解決。同時,企業(yè)自身的一些概念性的東西,要抓緊化成一些現(xiàn)實(shí)性的東西。我們定了目標(biāo)就一定要朝著這個目標(biāo)干下去,這就是共識。不要為了開會來喊口號,明天又忘記了。在前進(jìn)的道路上一定會有風(fēng)雨、一定會有坎坷,但不要怕,我們一起來面對、一起來化解,這就是共識。甚至在開工之后還有一些調(diào)整和修改,這是很正常的,不要回避它,我們坐下來探討,包括融資的問題等等,我們都可以探討,主要是我們要有良性的互動,這就是共識。
    第二,形成合力。剛才,一些項(xiàng)目單位提到了一些矛盾和問題,我在這里明確表態(tài),縣長也講了,一切跟所有這些問題有關(guān)的部門和領(lǐng)導(dǎo),一定要支持他們,不要等他們打電話、請你喝酒,你明天才來做,這是最惡劣的一種做法。而要變被動服務(wù)為主動服務(wù)。對投資商的項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題,縣有關(guān)部門一定要重視。這就是為什么我們的招商引資領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)由書記、縣長來當(dāng)組長的原由。特別是在南澳,如果我們的服務(wù)工作沒有這種主動性,招商引資的總體效果就會不理想。一定要以我們的熱情和周到的服務(wù),倒逼企業(yè)投資,讓他們沒話可說,這就是當(dāng)前對于招商引資,我們縣委、縣政府體現(xiàn)出來的主動性,這就是合力。
    第三,全面推進(jìn)工作。對于一些現(xiàn)在不能做的事情,我們要創(chuàng)造條件來做,像規(guī)劃的問題、土地理賠的問題、施工圖紙的問題,要穿插進(jìn)行,全面推進(jìn)。一邊搞設(shè)計(jì),一邊可以平整,好多事可以同步推進(jìn),只要你有這個熱心。剛才聽了國信項(xiàng)目的匯報(bào),他們的工作就主動,有些事情可以先做,有些事情可以接著做,不用等萬事俱備再去做。就像我們現(xiàn)在在建南澳大橋、引韓工程、過海電纜,這些項(xiàng)目都是同步進(jìn)行的。我們要穿插進(jìn)去、交叉進(jìn)行地做好相關(guān)環(huán)節(jié)、相關(guān)手續(xù),這樣才能搶回時間,不要按部就班,不要受條條框框的制約。這就是我講的全面推進(jìn)工作比較明確、比較靈活的工作方式,同步進(jìn)行、穿插進(jìn)行來推進(jìn)工作。
    三、迎著矛盾和困難,真抓實(shí)干,認(rèn)真破解矛盾和問題。
    關(guān)于破解矛盾和問題,我著重講三方面的要求:
    一是對于所有的招商引資項(xiàng)目,招商辦都要建立臺賬。要做到每周一報(bào),千萬不能這一周和下一周的進(jìn)度是一樣的。如果人手不夠,可以再抽調(diào)。所有的招商項(xiàng)目,特別是上千萬元的項(xiàng)目,要做到一周一個樣。同時,不止今天參加會議的這些大大小小項(xiàng)目,我們至少還有30多個項(xiàng)目,包括通過土地“招拍掛”、通過私人的交易、通過其他方式,以及原來擁有南澳土地的一些項(xiàng)目,都要排查清楚、控制好、跟蹤好。跟建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的幾個主要部門也要建立臺賬,像海洋漁業(yè)局有關(guān)的項(xiàng)目你們要心中有數(shù),副局長等專門管理的人要心中有數(shù),該為企業(yè)做些什么。國土局是任務(wù)最重的一個部門,更要建立臺賬,哪些土地還沒理賠,哪些土地還沒界定,第二期、第三期還要“招拍掛”等等都要建立臺賬。還有剛才林縣長講的,稅務(wù)、建設(shè)、規(guī)劃等部門的工作都要全面有效,特別是規(guī)劃、建設(shè)部門,要幫助這些項(xiàng)目來規(guī)范運(yùn)作,包括報(bào)建、規(guī)劃、后續(xù)管理、安全生產(chǎn)等等。我們上次會議定的凡500平方米以上建筑,都要報(bào)建,包括民用建筑都要報(bào)建。同時,也要求我們這些項(xiàng)目單位對資源開發(fā)利用要有一個清單、要有一個計(jì)劃,可以簡明一點(diǎn),但必須具體和實(shí)在。
    二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系機(jī)制。我們主要的重點(diǎn)項(xiàng)目都有分工的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,分工的領(lǐng)導(dǎo)要跟項(xiàng)目真正地掛上鉤,至少要做到心中有數(shù)、親力親為、有序推進(jìn)。盡快盡力幫助項(xiàng)目化解存在的問題,尤其是影響到停工、停產(chǎn)的問題。
    三是政府部門和企業(yè)要互動。對我們承諾過的、簽了協(xié)議和合同的企業(yè)要主動推進(jìn)工作,有矛盾我們一定會理解和配合,千萬不要回避,千萬不要停下來。這里我特別要講幾個項(xiàng)目,一是聯(lián)泰項(xiàng)目,兩年多了,前期的工作總體是有成效,但總體的效果不令人滿意。今年一定要搶回時間、挽回影響,所以我們支持你們下周就派人進(jìn)來,派一個組進(jìn)來,專門做南澳項(xiàng)目的工作,我們會加強(qiáng)跟蹤。二是欣濤度假村項(xiàng)目。要加快第一期的節(jié)奏,爭取在“五一”正式開業(yè),第二期要快點(diǎn)報(bào)建,第三期我們國土部門在政府牽頭下考慮如何按照程序來做,這也是比較大的一個工作。還有,國信剛才匯報(bào)的四個項(xiàng)目,你們大膽地做,我們一定全力支持。藍(lán)月灣、興達(dá)等項(xiàng)目也要加快進(jìn)展,我們能支持的會盡力支持。華能項(xiàng)目的兩個問題很明顯,兩個村的有關(guān)問題怎么解決要下去協(xié)調(diào)。但地價的問題沒有商量的余地了,已經(jīng)到了最優(yōu)惠的地步了。半島度假村項(xiàng)目一定要加快推進(jìn),充分發(fā)揮好資源優(yōu)勢。益榮酒店項(xiàng)目存在的問題可以在會后進(jìn)行協(xié)調(diào)。由于時間關(guān)系,在這里我就不一一說明了。我們開這個會的目的,就是為了互通信息、形成共識、形成合力。縣委、縣政府一定會關(guān)心、支持在座各位在南澳的投資。
    招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
    今天,開發(fā)區(qū)管委會在這里再次召開全區(qū)招商引資工作動員大會,作為開發(fā)區(qū)重要組成部分的社區(qū),我們將牢固樹立大局意識,堅(jiān)決服從管委會的統(tǒng)籌安排,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)排除萬難敢打硬戰(zhàn)的精神,采取一切有效措施,快速高效落實(shí)管委會下達(dá)的招商引資工作任務(wù)。具體做到:
    1、加強(qiáng)兩個保障:
    二是思想保障。不斷強(qiáng)化社區(qū)全體人員大局意識,轉(zhuǎn)變觀念,要抱定“一鼓作氣、一干到底”的信念,絕不在思想上給自己留有余地,形成社區(qū)上下凝心聚力、鼓足干勁推進(jìn)招商引資工作取得突破進(jìn)展的新觀念。
    2、實(shí)現(xiàn)三個到位:
    即人員到位,責(zé)任到位,考核到位。在工作中,社區(qū)將明確目標(biāo)任務(wù)、明確責(zé)任人員、明確時間節(jié)點(diǎn),嚴(yán)格責(zé)任考核制,堅(jiān)持做到難中求進(jìn),全力以赴在規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)內(nèi)高質(zhì)量、高效率地推進(jìn)招商引資工作任務(wù)。
    3、落實(shí)四項(xiàng)措施:
    四是把準(zhǔn)政策。我社區(qū)堅(jiān)持一個政策做到底。對招商引資作出重要貢獻(xiàn)的單位和個人,我們將通過激勵措施,落實(shí)開發(fā)區(qū)管委會的獎勵政策,給他們獎勵,讓他們受益。大力營造“人人為招商,招商為人人”招商氛圍,允許對招商引資工作有重大貢獻(xiàn)的單位和個人獲得特殊利益,確保招商工作有激情、扎實(shí)推進(jìn),不折不扣完成,做到讓管委會放心,讓人民群眾滿意。
    我們堅(jiān)信:在開發(fā)區(qū)管委會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,新王莊社區(qū)一定會出色完成招商任務(wù),向黨和人民交上一份滿意的答卷。
    招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇十一
    根據(jù)會議安排,現(xiàn)就x縣招商引資工作匯報(bào)如下,不當(dāng)之處,敬請批評指正。
    近年來,我縣始終把招商引資作為擴(kuò)大有效投資、保持經(jīng)濟(jì)增長的重要抓手,x年出臺了《x縣招商引資工作目標(biāo)任務(wù)及考核辦法》,實(shí)現(xiàn)“人人頭上有指標(biāo)、個個肩上有任務(wù)”,形成了系統(tǒng)有序的招商運(yùn)行機(jī)制,招商引資工作取得了較明顯的成效。x年,實(shí)施招商引資項(xiàng)目158個,完成省外到位資金70.04億元,排全省非經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣第9位。簽約項(xiàng)目41個,履約項(xiàng)目39個,引資總額252.49億元,招商引資呈現(xiàn)出一二三產(chǎn)齊頭并進(jìn)、民營經(jīng)濟(jì)競相發(fā)展的良好局面。在招商引資工作中,我們主要抓了四個方面工作。
    一、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展抓招商。
    依托我縣發(fā)展優(yōu)勢,圍繞生態(tài)發(fā)展、集群化發(fā)展,全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。在農(nóng)業(yè)方面,依托十萬畝漣江大壩、豐富低丘緩坡等優(yōu)勢,圍繞鄉(xiāng)村旅游、觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)耕體驗(yàn)和生態(tài)農(nóng)業(yè),從花卉苗木、特色水果、茶產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目入手,先后引進(jìn)了黔色國香茶業(yè)公司、云頂茶業(yè)公司、貴州水韻金田科技觀光園等一批現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目落戶建設(shè),全年農(nóng)業(yè)項(xiàng)目簽約5個,引資額達(dá)4.5億元,形成了以美瑞特、鴻瑞花卉為代表的漣江高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),以崗度至大龍沿線茶產(chǎn)業(yè)為代表的百里茶桂長廊,以蘆山佰草園為代表的中藥材產(chǎn)業(yè)園,以黔色國香茶業(yè)觀光園為代表的農(nóng)業(yè)科技觀光園。在工業(yè)方面,以省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園區(qū)為平臺,圍繞新型建材、健康養(yǎng)生、食品加工及煙花爆竹等產(chǎn)業(yè),全年工業(yè)項(xiàng)目簽約20個,引資總額60.79億元,完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資45億元,先后形成了以三一重工、中航永紅、黔新汽配等為代表的裝備制造產(chǎn)業(yè),以競衡集團(tuán)、錦泰醫(yī)藥為代表的大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園,以味莼園、可口可樂、王老吉等為代表的特色食品產(chǎn)業(yè)園,以36戶煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)為代表的寧旺煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園,初步呈現(xiàn)了大企業(yè)頂天立地、小企業(yè)鋪天蓋地的發(fā)展態(tài)勢。目前,全縣累計(jì)入駐企業(yè)達(dá)334家,投產(chǎn)企業(yè)120家。在三產(chǎn)方面,圍繞把文化旅游和商貿(mào)物流培育成為新的經(jīng)濟(jì)增長極,搶抓貴惠、惠羅、惠興等高速公路建成通車后激活各種經(jīng)濟(jì)要素競相迸發(fā)的機(jī)遇,全年三產(chǎn)項(xiàng)目簽約16個,引資總額187.2億元,完成到位資金億元,富萬家、惠又多等一批大型超市相繼落戶并投入運(yùn)營,推動了以好花紅鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、歡樂島大型游樂場、貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院等為代表的三產(chǎn)帶動力強(qiáng)的項(xiàng)目建成運(yùn)營,總投資40億元的文峰國際溫泉城等順利落戶。
    二、突出精準(zhǔn)發(fā)力抓招商。
    實(shí)行小分隊(duì)“走出去”精準(zhǔn)式招商與依托商會“請進(jìn)來”考察投資相結(jié)合,促進(jìn)了一批項(xiàng)目成功簽約。在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)方面,我縣搶抓全省優(yōu)先發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)18平方公里百鳥河數(shù)字小鎮(zhèn),依托北航軟件學(xué)院、htc集團(tuán)、北京中關(guān)村等平臺,在北京組建5人的專家團(tuán)隊(duì),對大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)實(shí)行精準(zhǔn)式招商,先后引進(jìn)迦太利華、北京夢動等7家大數(shù)據(jù)企業(yè)入駐,htc大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷、百度互聯(lián)網(wǎng)營銷中心等17家大數(shù)據(jù)企業(yè)簽訂了意向入駐協(xié)議。在科教文化產(chǎn)業(yè)方面,積極鼓勵和吸引民間資金投資辦學(xué),引進(jìn)四川希望教育集團(tuán)投資8.5億元建成了貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院,首屆在校大學(xué)生近5000人。初步形成了幼兒教育、義務(wù)教育、特殊教育、高中教育、高等教育統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的教育產(chǎn)業(yè)體系。
    三、突出優(yōu)化環(huán)境抓招商。
    在項(xiàng)目服務(wù)方面,我縣堅(jiān)持“像尊重科學(xué)家一樣尊重企業(yè)家,像尊重老師一樣尊重老總”的理念,深入開展服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目“雙服務(wù)”大行動,在經(jīng)開區(qū)和寧旺園區(qū)實(shí)行入駐企業(yè)一條龍“代辦制”服務(wù),實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)、科局長以及干部職工繳納“保證金”,分產(chǎn)業(yè)、分類別集團(tuán)式、保姆式定點(diǎn)包保服務(wù)企業(yè)。x年,在全省投資環(huán)境綜合測評中,我縣“政府服務(wù)環(huán)境評價”和“項(xiàng)目實(shí)施評價”分值分別排全省第4位和第6位,其中“項(xiàng)目代辦服務(wù)”和“項(xiàng)目要素保障服務(wù)”兩項(xiàng)指標(biāo)均排全省第1位。在環(huán)境優(yōu)化方面,采取群眾監(jiān)督、投資商評價、責(zé)任追究、違紀(jì)查處等工作機(jī)制,不斷健全服務(wù)承諾,從嚴(yán)、從重、從快打擊園區(qū)強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)攬工程、非法堵工等破壞投資發(fā)展環(huán)境的違法犯罪行為,嚴(yán)厲整治服務(wù)發(fā)展中干部不作為、亂作為等現(xiàn)象,讓企業(yè)家在投資放心、發(fā)展安心、生活舒心。在項(xiàng)目推進(jìn)方面,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,實(shí)行“一個項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個方案、一套舉措、一抓到底、一律問責(zé)”的“六個一”項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)機(jī)制,切實(shí)解決項(xiàng)目落地建設(shè)中遇到的困難和問題,確保了引進(jìn)一個、開工一個、投產(chǎn)一個。
    四、突出以情感人抓招商。
    在招商引資工作中,我們更加突出“情”、“理”結(jié)合,以情感人、以誠感人,采取“硬件不足軟件補(bǔ)、地緣不足人緣補(bǔ)”的方式,始終把客商當(dāng)作親人,熱情接待、真心相處、真情服務(wù),以真情感動并吸引客商到投資發(fā)展。譬如,民營500強(qiáng)企業(yè)金田集團(tuán)成功引進(jìn)并順利落戶建設(shè),是我縣以情招商的成功例子,該項(xiàng)目從洽談到落地,經(jīng)歷了整整一年半時間,經(jīng)過了20余次的拜訪和洽談,終于促成了該項(xiàng)目的成功落地。同時,我們牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念,更加注重招大引強(qiáng)選優(yōu),加強(qiáng)對外宣傳推介,擴(kuò)大影響力、增強(qiáng)吸引力。x年我縣先后赴北京、重慶、廣州、福建等地開展招商引資推薦活動80余次,邀請客商到考察、洽談x余批次,帶動了一批項(xiàng)目陸續(xù)落地建設(shè)。
    下步工作中,我們將以此次會議為契機(jī),主動適應(yīng)新常態(tài)下的招商引資工作要求,力爭新引進(jìn)2戶投資10億元以上的大企業(yè),新增一批龍頭企業(yè),加快引進(jìn)1家百億元產(chǎn)值企業(yè)集團(tuán),力爭全年新增簽約項(xiàng)目60個以上,引資總額億元以上,完成招商引資到位資金160億元以上。一是緊盯國家政策思招商。認(rèn)真吃透國發(fā)43號、45號和62號文件精神,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,創(chuàng)新招商方式,利用現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈條,扶持落戶企業(yè)做大做強(qiáng),形成產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,變“招商”為“引商”。二是緊盯產(chǎn)業(yè)投向謀招商。圍繞大數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)引進(jìn)電子信息、互聯(lián)網(wǎng)營銷、電子商務(wù)等項(xiàng)目;圍繞大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、特色食品加工產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流服務(wù)產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)引進(jìn)健康保健、養(yǎng)生養(yǎng)老、醫(yī)藥器械、特色飲品、倉儲物流等項(xiàng)目;圍繞裝備制造產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)引進(jìn)工業(yè)電器、儀器儀表、汽車配件等項(xiàng)目;依托x4個省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),重點(diǎn)引進(jìn)花卉苗木、特色水果、精品茶葉等項(xiàng)目;依托良好的區(qū)位和生態(tài)環(huán)境,重點(diǎn)引進(jìn)鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)耕體驗(yàn)等項(xiàng)目;依托做大貴州盛華職業(yè)學(xué)院、貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)商務(wù)學(xué)院等科教文化產(chǎn)業(yè)園,著力引進(jìn)國際國內(nèi)知名教育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地建設(shè);以寧旺煙花產(chǎn)業(yè)園為載體,全力打造中國西部最大的煙花爆竹產(chǎn)業(yè)基地。三是緊盯高效服務(wù)促招商。進(jìn)一步削減行政審批事項(xiàng)和環(huán)節(jié),實(shí)行集中辦公、限時辦結(jié),形成招商引資的綠色通道,積極跟進(jìn)服務(wù),力促項(xiàng)目落地,及時協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的問題,千方百計(jì)為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件,實(shí)現(xiàn)招商項(xiàng)目零障礙順利推進(jìn)。四是緊盯責(zé)任分解強(qiáng)招商。進(jìn)一步分解和細(xì)化全年招商引資目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商責(zé)任制,進(jìn)一步完善招商引資考核及獎懲辦法,持續(xù)保持全員招商、全民招商助推發(fā)展的濃厚氛圍。
    招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)同意了《xx省x產(chǎn)業(yè)大招商突破年行動方案》和《xx省開展優(yōu)化營商環(huán)境集中整治行動方案》,并在今天召開“兩大行動”的動員部署會,這表明我省對投資促進(jìn)的重視達(dá)到了新的高度,任務(wù)艱巨、使命光榮。下面我代表省投資促進(jìn)局作大會表態(tài)發(fā)言:
    1、堅(jiān)決執(zhí)行省委、省政府命令,打贏招商營商的“兩大行動”戰(zhàn)役。剛才大會宣讀了志剛書記的重要批示,待會貽琴省長還將作重要講話。批示和講話就是作戰(zhàn)命令,就是行動號令。軍令如山,我們將弘揚(yáng)和培育新,按照安排部署,仔細(xì)研究分析戰(zhàn)情,認(rèn)真尋找路徑,全力攻堅(jiān)克難,快速實(shí)施突破,以感恩奮進(jìn)、帶頭沖鋒、苦干實(shí)干、參戰(zhàn)督戰(zhàn)的工作狀態(tài)做到重心下沉、手臂外伸、服務(wù)上門,集中優(yōu)勢兵力抓住每一天、干好這一年、決勝每一仗,保質(zhì)保量地完成“x年實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金9500億元,力爭突破10000億元”的作戰(zhàn)目標(biāo),奪取招商引資和整治營商環(huán)境雙線作戰(zhàn)的勝利,決不辜負(fù)省委、省政府的信任和期望。
    2、整合力量重心下沉,迅速開展戰(zhàn)役攻擊。一是成立招商引資五大攻堅(jiān)專班,實(shí)施定向突擊。集中優(yōu)勢兵力針對大數(shù)據(jù)融合實(shí)體經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代(旅游)裝備制造和軍民融合、農(nóng)特產(chǎn)品深加工、大健康醫(yī)療醫(yī)藥、對口幫扶及東部發(fā)達(dá)地區(qū)五個方面進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)。逐一瞄準(zhǔn),從產(chǎn)業(yè)研究分析、策劃編制項(xiàng)目、尋找目標(biāo)企業(yè),到帶頭招商推介和對接,全面推進(jìn),專業(yè)化運(yùn)行。攻堅(jiān)專班每年外出在招商一線和基層的`時間不低于50%,我們將全體動員,以上率下、沖鋒在前。二是知基層、懂基層,部署精準(zhǔn)重心下沉。繪制以質(zhì)量優(yōu)先為導(dǎo)向的“雙優(yōu)(即:優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策)+招商目標(biāo)產(chǎn)業(yè)作戰(zhàn)地圖”,統(tǒng)一省、市、縣行動號令,加大對市(州)和“1+8”開放平臺服務(wù)力度,以“幫助理清工作思路、促進(jìn)行動步調(diào)一致,幫助解決實(shí)際問題、促進(jìn)項(xiàng)目快速落地,幫助整合有效資源、促進(jìn)工作大步推進(jìn)。”的“三幫三促”為重點(diǎn),建立基層聯(lián)系制度,精心策劃戰(zhàn)術(shù)安排,直接幫助基層推動招商工作取得實(shí)效。三是產(chǎn)業(yè)大招商大培訓(xùn)常態(tài)化、規(guī)范化。根據(jù)產(chǎn)業(yè)類別、重點(diǎn)地區(qū)和人員類別,借助國際知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、商務(wù)部投促局、省直行業(yè)主管部門的專業(yè)人才資源,利用“新x學(xué)習(xí)大講堂”等載體,分層級分批次有針對性地組織開展產(chǎn)業(yè)大招商專項(xiàng)培訓(xùn)和招商引資業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),著力提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗能力。四是巡回督導(dǎo)督戰(zhàn),確保連戰(zhàn)連捷。我們將積極做好省領(lǐng)導(dǎo)和各單位聯(lián)系基層招商引資的聯(lián)絡(luò)員工作。每季度對各地開展一次巡回督導(dǎo)督戰(zhàn),舉行經(jīng)驗(yàn)交流大比武行動,對各地實(shí)施“兩大行動”工作推進(jìn)情況進(jìn)行全過程調(diào)度分析、總結(jié)交流、檢驗(yàn)工作質(zhì)量和成效。今年一季度完成對9個市(州)和貴安新區(qū)全覆蓋的督導(dǎo)督戰(zhàn),層層傳遞能量,層層傳導(dǎo)壓力,層層提振士氣。
    3、整合資源手臂外伸,迅速形成黔虎下山的戰(zhàn)斗態(tài)勢。一是牢牢抓住建設(shè)三大試驗(yàn)區(qū)的歷史機(jī)遇,整合省政府駐外辦事處的地域資源、省直行業(yè)主管部門的專業(yè)資源、商協(xié)會和中介機(jī)構(gòu)的人脈資源、已落地xx企業(yè)的放大資源,主動出擊加強(qiáng)與部門、行業(yè)協(xié)會間的橫向聯(lián)系溝通和縱向合作貫通。二是堅(jiān)持“高端化、綠色化、集約化”的發(fā)展要求,運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段建立海內(nèi)外客商資源庫,以“投資”為主題,通過互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、傳統(tǒng)媒體全維度、高頻度宣傳推介,提高在投資人心目中的地位。以“貴洽會”為平臺,向世界展示經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成果,發(fā)出“你發(fā)財(cái),我發(fā)展”的邀商請柬。三是全方位整合招商力量積極“走出去”,通過小分隊(duì)招商、駐點(diǎn)招商、雇員招商、中介招商、委托招商、以商招商多層次發(fā)力,確保產(chǎn)業(yè)大招商取得大突破。
    4、整合政策服務(wù)上門,用好整治營商環(huán)境這把殺手锏。一是對標(biāo)世界銀行標(biāo)準(zhǔn),對照東部發(fā)達(dá)地區(qū),以新發(fā)展理念為指引,聚焦問題、精準(zhǔn)施策、逐個突破,推動全省政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境、法治環(huán)境與國際接軌。堅(jiān)持按國際化、法治化、便利化方向,建立完善符合xx省情的營商環(huán)境評價體系;以“門檻最低、服務(wù)最優(yōu)”為標(biāo)準(zhǔn),全面打造“敬商、安商”的營商環(huán)境,讓投資者高興而來、放心投資、大膽創(chuàng)業(yè)、滿載而歸。二是全面貫徹落實(shí)《xx省外來投資服務(wù)和保障條例》,推動各級各部門提升投資服務(wù)水平,切實(shí)維護(hù)外來投資者的合法權(quán)益,培育營商環(huán)境新優(yōu)勢。三是緊盯黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商,全面掌握情況,提醒和督促市(州)、縣(市、區(qū))黨政一把手推進(jìn)項(xiàng)目落地,形成投資促進(jìn)的新動能。四是以“招商引資指數(shù)”和“營商環(huán)境指數(shù)”測評為抓手,發(fā)揮投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進(jìn)與監(jiān)督作用,配合紀(jì)檢監(jiān)察部門,監(jiān)督問題整改落實(shí),倒逼各地優(yōu)化營商環(huán)境。五是進(jìn)一步完善各級代辦服務(wù)中心與政務(wù)服務(wù)中心及各審批部門之間的聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制,建立企業(yè)與政府服務(wù)的無縫對接,提升綜合服務(wù)水平。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,軍號已經(jīng)吹響,招商引資戰(zhàn)場在向我們召喚,全省投資促進(jìn)系統(tǒng)將積極與市(州)及兄弟單位緊密合作,按照志剛書記、貽琴省長的重要批示、重要講話要求,振奮x、全力出擊,堅(jiān)決打贏兩大戰(zhàn)役,不忘初心、牢記使命,不負(fù)新x賦予的新任務(wù),以豐碩的戰(zhàn)果向改革開放x周年獻(xiàn)禮!
    招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家新年好!過去的一年,我們**招商辦事處在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持創(chuàng)新招商理念,扎實(shí)工作,努力拼搏,招商工作取得了一定成效。在新的一年內(nèi),我們將圍繞“工業(yè)突破七十億,苦干兩年再翻番”奮斗目標(biāo),突出重點(diǎn),創(chuàng)新理念,提升水平,努力完成全年招商任務(wù)。具體措施是:
    一、主攻重點(diǎn),不斷提升招商質(zhì)量。新的一年里,我們將始終以億元項(xiàng)目為重點(diǎn),充分利用我鎮(zhèn)區(qū)域優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,圍繞電線電纜、泵閥管件、玻璃水晶、汽摩配件等四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),緊抓浙資北移、外資內(nèi)移的有利條件,以國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),特別是世界500強(qiáng)企業(yè)、發(fā)達(dá)省市100強(qiáng)企業(yè)為主攻重點(diǎn),有針對性的選擇高質(zhì)量客商,著力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)帶動力強(qiáng)、科技含量高、附加值高、投資強(qiáng)度大的產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)或旗艦型大項(xiàng)目,不斷提升招商質(zhì)量,力爭招引億元或千萬美元以上項(xiàng)目1個。
    二、創(chuàng)新理念,不斷提升招商水平。新的一年里,我們將進(jìn)一步更新招商理念,創(chuàng)新招商方式,做到“三改”:一是改拉網(wǎng)式招商為選擇性招商。既突出重點(diǎn),又兼顧一般,始終堅(jiān)持以工業(yè)項(xiàng)目為主、科技含量高的'項(xiàng)目為主。同時,兼顧一、三產(chǎn)業(yè)招商。二是改了解捕捉信息為重點(diǎn)研究分析信息,不僅要研究了解外商的心態(tài)、需求和優(yōu)勢特點(diǎn),更要研究自身的優(yōu)勢特色,做到優(yōu)勢互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)雙贏。三是改跟項(xiàng)目走為跟著老板走,積極探索以友招商,以商引商,以商介商等新思維、新方式,加強(qiáng)客商交流,增強(qiáng)情感,做到以誠待人,以心感人,以情引人。加快促成寧波潤澤電器有限公司電動工具項(xiàng)目、上海僑晏商務(wù)有限公司韓資項(xiàng)目、杭州恒鼎園林工程公司生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目等3個億元項(xiàng)目的落戶簽約。同時,積極發(fā)展招商信息員,聘請政界、商界人士為我所用,變獨(dú)立招商為多層次、全方面招商。
    三、苦練內(nèi)功,不斷提升招商本領(lǐng)。新的一年里,我們將更加勤奮學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,強(qiáng)化煅練,努力把自己培養(yǎng)成為招商引資的“行家里手”。一是勤于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)新型產(chǎn)業(yè)知識、產(chǎn)業(yè)政策,主動尋找產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級的方向,熟悉了解產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)與分布、產(chǎn)業(yè)技術(shù)與市場的相關(guān)知識,同時,更要懂得政策,把握好政策走向,選準(zhǔn)好招商引資的主攻方向和著力點(diǎn)。二是強(qiáng)化宣傳。廣泛宣傳我縣我鎮(zhèn)“全國唯一有機(jī)食品基地縣、生態(tài)示xx縣、海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)”等品牌優(yōu)勢,加強(qiáng)與主流媒體的合作,全方位、多層次、高密集的宣傳推介寶應(yīng)安宜,展示我縣我鎮(zhèn)區(qū)域整體優(yōu)勢和競爭實(shí)力,加快促進(jìn)外來資本流向我縣我鎮(zhèn)。三是嚴(yán)格要求。堅(jiān)決做到作風(fēng)上嚴(yán)于律己,生活上勤于節(jié)儉,工作上務(wù)實(shí)勤奮,始終保持爭創(chuàng)一流、爭先進(jìn)位的志氣,勇于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)優(yōu)的銳氣和求真務(wù)實(shí)、頑強(qiáng)拼搏的勇氣,不怕失敗,不怕挫折,讓黨委政府放心,讓家鄉(xiāng)人民放心,努力向黨委政府交上一份滿意的招商答卷。
    招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇十四
    利用這個機(jī)會,關(guān)于發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)講幾點(diǎn)意見,講的不當(dāng)?shù)牡胤剑垥蟠蠹抑刚?BR>    一、關(guān)于對總部經(jīng)濟(jì)概念和意義。
    我們有些同志認(rèn)識比較全面,有些還比較模糊??偛拷?jīng)濟(jì)指的是一個公司或一個集團(tuán)把它的人力資源管理、設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷售管理、財(cái)物管理、培訓(xùn)采購、售后服務(wù)等等這些業(yè)務(wù)、這些工作放在一個區(qū)域,比如說放在某一個城市,而把生產(chǎn)外放,把它的加工車間、定單全部放出去。這可以說是目前大公司、大集團(tuán)運(yùn)作的一個通用的模式,比如adidas、nike,這些大型企業(yè)公司都是這樣,包括我縣天虹集團(tuán)也是這樣,它把它的管理中心放在上海,但它的工廠沒有一家在上海,全部都在外地。
    在這里大家不要片面的等同于招稅、引稅,我認(rèn)為這個概念不準(zhǔn)確,所以我不贊同大家再說招稅、引稅、開票公司,不是這個概念,如果你認(rèn)為我們定位這個總部經(jīng)濟(jì)概念太大,你可以叫分部經(jīng)濟(jì),也就是說把一部分業(yè)務(wù)比如說分銷中心、包裝中心、財(cái)務(wù)中心,把它的一部分放在這里,這是完全可行的,利用我們所能提供的優(yōu)惠政策吸引它,它把它一部分業(yè)務(wù)放在這里是完全可行的,像分銷中心這個概念我就不給大家講了,那么設(shè)立小的財(cái)務(wù)中心,就是說分公司,設(shè)立一個包裝車間,這都是可行的,對一些大公司也是可以運(yùn)作的,像這些不是等同于純粹的開票公司,也不能等同于招稅引稅,它就是總部經(jīng)濟(jì)概念的一種,也就是比總部經(jīng)濟(jì)小一點(diǎn)的。
    如果非要定義的話,也可叫分部經(jīng)濟(jì),這些公司利用我們的政策,它有收益,我們找這些公司,我們也有收益,我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收,就是說這些公司一旦在這里來以后,他們公司將來只要擴(kuò)大再生產(chǎn),只要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,只要企業(yè)搬遷,必然首選我們這里,他們在這里設(shè)立分公司之后,必然給我們帶來人脈資源、客商資源,這里包括很多商務(wù)信息,它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收,絕不是這一個概念,對于總部經(jīng)濟(jì)大家要有全面的、科學(xué)的認(rèn)識定位,不要一談這個問題就是招稅引稅,不是這樣,而且這項(xiàng)工作,不是短期行為,不是今年這樣搞,只是為了完成今年任務(wù),也不是這個概念,另外還有一層意思,我們提出這個概念,也是要求我們有招商任務(wù)的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局,你到外邊進(jìn)行招商引資活動時,不能引進(jìn)它到這里投資,辦企業(yè),但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后,引導(dǎo)他到這里辦分公司,這要比引他到這里投資容易得多。
    二、對于發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的主要途徑。
    主要有以下幾個方面:一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè),它有供應(yīng)鏈,有銷售客戶,你可以通過它找它的銷售公司、供應(yīng)上游企業(yè)到這里設(shè)立分部。舉個例子,比如說天虹,它銷售給多少若干個企業(yè)、產(chǎn)品,你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天,我和李部長在一起討論時,我曾經(jīng)說過一個簡單例子,梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總,他們銷售的都是浙江民營企業(yè)、大批客戶,你通過他完全可以把那些客商引過來,設(shè)立分公司。同樣,對它的供貨商也是這樣,它也能把一批供貨商引過來,所以說一定要利用本地企業(yè),這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶,通過他們來廣泛聯(lián)系,讓他的供應(yīng)商和銷售客戶到我們這里設(shè)立分公司。
    第二個要充分利用好中介機(jī)構(gòu)。比如說中小企業(yè)投資管理中心、中小企業(yè)服務(wù)中心(中小企業(yè)服務(wù)中心是政府機(jī)構(gòu),是各地發(fā)改經(jīng)貿(mào)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局下設(shè)的,掛靠在那里)、商會、行業(yè)協(xié)會以及工業(yè)園區(qū)、管委會等等中介機(jī)構(gòu)都可以廣泛聯(lián)系,因?yàn)樗麄兪掷镉写笈罅抠Y源。前幾天梁集帶來的上海中小企業(yè)投資管理公司趙總,除了項(xiàng)目,我和他談的就是這一塊,他非常感興趣,他甚至想他其它不投了,他就干這個事了,他注冊一個企業(yè)、包裝一個公司,在這里辦一個分公司,實(shí)現(xiàn)銷售,享受我們的優(yōu)惠政策,也就是說各種行業(yè)協(xié)會、企業(yè)協(xié)會、投資公司,為什么找投資公司呢,因?yàn)橥顿Y公司主要面向企業(yè)投資的,當(dāng)然也有面對政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的,但是很多面向中小企業(yè)投資的,風(fēng)投、創(chuàng)投這些公司你都可以聯(lián)系,這些中介機(jī)構(gòu)有大把的資源,大把的客戶,由于這是一個互利行為,成功機(jī)率是比較大的。
    第三個要針對民營企業(yè),尤其是納稅大戶,國企、央企最好不要給它叨叨這事,他也不給你叨叨這個事,但是民營企業(yè)是有吸引力的,尤其發(fā)達(dá)地區(qū)的民營企業(yè),區(qū)域上重點(diǎn)考慮蘇南、廣東、深圳、福建,為什么呢,像蘇南地區(qū),稅務(wù)局基本上對中小企業(yè)主要以申報(bào)為主,它沒有時間到企業(yè)去稽查。在蘇州聽一位稅務(wù)局的同志講,他要跑一遍企業(yè)要15年的時間才能跑一遍,主要以自動納稅為主,企業(yè)少繳多繳,地方感覺不到,不會有什么影響,不像落后地區(qū),它就靠這一個民營企業(yè)當(dāng)納稅大戶,你把他拉走,他有顧慮,雖然是合法的,但他個人、企業(yè)有顧慮,等會我還要講,這種做法是完全合法的,我們稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)也來了,我再次強(qiáng)調(diào)包括上次我講這個概念,就是我們這一套都是合法的,所以說一定要針對民營企業(yè),尤其民營企業(yè)納稅大戶來進(jìn)行工作,途徑主要有以上幾個方面。
    三、運(yùn)作原則。
    這個原則,本地企業(yè)在這里強(qiáng)調(diào)一下,不準(zhǔn)再包裝,再叨叨,別改頭換面,把我們本地企業(yè),優(yōu)惠政策到期的企業(yè),你給他改包裝,說是我引來的,設(shè)立分公司那不行。另外呢,我建議也不能進(jìn)行集中操作,過去有些同志提出來,我們搞一個辦公樓、一層樓,作為優(yōu)惠政策提供給這些公司,都來這里集中辦公吧,不可以,不能這樣做,這種事情雖然是合法的,雖然也是沒有問題的,但畢竟不能這樣去操作,不要說,有些事情只能做不能說,我建議不能進(jìn)行集中操作。再一個,登記在先,你不能說年底納稅了,你這邊找考核辦,找領(lǐng)導(dǎo)要求退稅,那不行,你這個公司在操作的時候,你談的是哪個公司,誰談的,他原來的公司在哪的,從什么時間到這里設(shè)立分公司、分部經(jīng)濟(jì),這個月交了多少稅,一套手續(xù)要按程序來進(jìn)行履行,也要有登記在先原則。
    四、關(guān)于政策服務(wù)。
    也就是說兌現(xiàn)政策流程,這里面優(yōu)惠政策,去年下過一次文,今年又下了一次補(bǔ)充意見,大家具體看文件就行了,那里邊有完整的描述。這要求相關(guān)部門要協(xié)調(diào)配合,這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊門檻,他到這里注冊,他原來已經(jīng)在另外一個地方有公司了,在這種情況下注冊、設(shè)立分公司,要盡可能提供便利。稅務(wù)局在納稅統(tǒng)計(jì)上、在操作上要與考核辦、財(cái)政局進(jìn)行溝通。財(cái)政局在審核上也要和考核辦對接,及時按文件要求進(jìn)行考核,你不能說人家交過稅,你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認(rèn)定,不去核算,不去履行報(bào)批手續(xù),這個不行,這些前提手續(xù)都辦好了,及時辦理領(lǐng)導(dǎo)簽批、支付手續(xù),按照這樣流程來進(jìn)行操作。同時建議也要成立由工商局、稅務(wù)局、財(cái)政局、考核辦四個部門會審會辦機(jī)制,按月、季度開會,協(xié)調(diào)處理政策執(zhí)行過程中一系列問題,確保我們制定的優(yōu)惠政策順利兌現(xiàn)實(shí)施。
    五、關(guān)于一些政策的答疑。
    第二個呢,客商可能會提出來,你縣里為什么這樣做,你都把地方留成部分優(yōu)惠給我們,你不白忙活了嗎,不是這樣,原來王書記在這里,包括其它會議都給大家講過,我們的財(cái)政已經(jīng)屬于省管的,按照省管縣的體制走的,按照一定的納稅基數(shù)、財(cái)政收入基數(shù)是給我們獎點(diǎn)的,是超過這個水平的,具體獎多少,你沒必要給客商講這個比例水平。只要講省委、省政府對我們的傾斜政策就夠了,我們財(cái)政屬省管縣財(cái)政體制,稅收是獎點(diǎn)的,是有優(yōu)惠政策的,我們之所以做,希望你們能夠在這里長期堅(jiān)持下去,帶動各界客商關(guān)注,能夠到投資發(fā)展。我們的收益確實(shí)立足長遠(yuǎn)的,這決不是短期行為,對我縣長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定會有好處。借這個機(jī)會,我就說這么多,不對的地方,請大家批評指正。
    招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇十五
    今年以來,全市經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,城市建設(shè)邁開更大的步子,工業(yè)、農(nóng)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,人民生活水平不斷提高。其中招商引資工作在原有的基礎(chǔ)上又有了新的突破。剛才,小康同志通報(bào)了今年以來全市招商引資的情況,從通報(bào)的情況看,我市的招商引資一路高歌,形勢很好。今天我們在此召開會議進(jìn)行再動員、再部署、再鼓干勁,為把我市以招商引資為重點(diǎn)的開放型經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步推向前進(jìn)。今年以來,我市招商引資工作呈現(xiàn)出的主要特點(diǎn)有:一是招商引資增速快。1-8月,全市新批外商企業(yè)110家,合同外資5.48億美元,同比增長95.3%;實(shí)際利用外資4.25億美元,同比增長76.6%;實(shí)際利用內(nèi)資100.23億元,同比增長138.16%。二是招大引大的勢頭好。各縣區(qū)、市直各部門按照市委、市政府的部署,根據(jù)“五定一配套”的要求,排出具體跟蹤計(jì)劃,分工負(fù)責(zé),以各種形式與世界500強(qiáng)和國內(nèi)200家重點(diǎn)企業(yè)開展了地毯式的招商聯(lián)絡(luò),跟蹤活動,取得了初步成效。截至目前,全市已與18家世界500強(qiáng)企業(yè)和21家國內(nèi)200家重點(diǎn)企業(yè)建立了較為密切的聯(lián)系;青山湖區(qū)的德國麥德龍項(xiàng)目、高新區(qū)的三菱重工、abb等世界500強(qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目在年內(nèi)有望取得突破性進(jìn)展;10個世界500強(qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目達(dá)成了初步意向;5個國內(nèi)200家重點(diǎn)企業(yè)投資項(xiàng)目達(dá)成了初步意向。南昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)結(jié)合實(shí)際情況,重新確定招商目標(biāo),將過去以境外招商為重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐酝顿Y規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈長的國內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)上,并通過網(wǎng)絡(luò)與其中40家企業(yè)取得了聯(lián)系,開辟了進(jìn)一步洽談合作的渠道,并有望獲得突破性進(jìn)展。三是引進(jìn)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)趨優(yōu)。截至8月底,全市新批外商投資項(xiàng)目中,二產(chǎn)、三產(chǎn)項(xiàng)目所占的比例為96.4%,利用外資實(shí)際進(jìn)資中,制造業(yè)項(xiàng)目所占的比例為40.2%,同比增長21.6%;利用內(nèi)資實(shí)際進(jìn)資中,制造業(yè)項(xiàng)目所占的比例39.66%,同比增長2.05倍,而且這些企業(yè)在向多層次、寬領(lǐng)域的方向發(fā)展。不僅國內(nèi)企業(yè),而且國外企業(yè),包括日本、荷蘭、法國、德國、美國的企業(yè),都陸續(xù)看好南昌,有的已經(jīng)簽約,有的已經(jīng)進(jìn)資,有的即將動工。這種喜人的發(fā)展態(tài)勢更加充分地證明了市委、市政府確定的大力推進(jìn)現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的建設(shè),適應(yīng)了現(xiàn)代國內(nèi)國際發(fā)展的新潮流。四是農(nóng)業(yè)招商引資成為新的熱點(diǎn)。今年1—6月,全市農(nóng)業(yè)實(shí)際引進(jìn)外資1300萬美元,引進(jìn)內(nèi)資4億元,分別比去年全年增長41%和169%。這些投資對推動我市農(nóng)業(yè)的發(fā)展將起到十分積極的作用。
    今年以來,我市的招商引資工作之所以能夠取得這么好的成績,出現(xiàn)這喜人的發(fā)展勢頭,是全市上下,尤其是在座各位辛苦努力的結(jié)果,是大家發(fā)揚(yáng)“千辛萬苦、千方百計(jì)、千言萬語、千山萬水”精神的結(jié)果。歸結(jié)起來,主要是因?yàn)椋阂皇歉骷夘I(lǐng)導(dǎo)高度重視。無論是市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),還是各開發(fā)區(qū)和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo),都把招商引資工作作為加快發(fā)展的第一要務(wù)來抓,身體力行投身于招商引資的第一線,把主要精力用于招商引資、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,親自接待客商,親自協(xié)調(diào)、現(xiàn)場辦公解決問題。高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)把招商、安商作為“一號工程”;南昌縣對招商引資項(xiàng)目實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)包扶制”;東湖區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)一直堅(jiān)持“四必訪二必親到”,即外商有病必訪、有親人到必訪、有求助必訪、有投訴必訪,有重點(diǎn)客商來必親自接待、有重大項(xiàng)目必親自洽談;西湖區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)開展招商活動、親自參與重點(diǎn)項(xiàng)目的洽談推進(jìn)、親自聽取重點(diǎn)項(xiàng)目督查匯報(bào);青山湖區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)既當(dāng)“指揮長”又當(dāng)“主攻手”。二是進(jìn)一步創(chuàng)新了招商思路。在招商引資的實(shí)際工作中,全市上下針對不斷變化的新形勢,結(jié)合各自的實(shí)際,與時俱進(jìn),進(jìn)一步理清了發(fā)展的新思路,采取了一整套富有實(shí)效的新舉措、新方法,同時借鑒了一些先進(jìn)、有效的經(jīng)驗(yàn),按照全力建設(shè)現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的要求,提出了要舉全市之力,主攻世界500強(qiáng)和國內(nèi)200家重點(diǎn)企業(yè),各縣區(qū)都采取了一些特殊的措施?!胺堑洹睍r期,一手抓抗擊“非典”,一手做好安商工作,不少縣區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)鍵時刻心系外商,有的親自上門慰問、有的寫信慰問、有的在網(wǎng)上聯(lián)系,使外商深受感動,最大限度地化解了“非典”給招商引資帶來的不利影響。進(jìn)賢、新建、安義、灣里、青云譜等縣區(qū)都分別采取不同措施,按照自己的特色招商,取得了非常好的效果。三是增強(qiáng)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。市外經(jīng)貿(mào)委抓好了66個重點(diǎn)項(xiàng)目的督查工作;市委辦公廳、市政府辦公廳、市委組織部、市監(jiān)察局派人赴項(xiàng)目建設(shè)一線,對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo)督查;各開發(fā)區(qū)、各縣區(qū)對已經(jīng)進(jìn)駐的項(xiàng)目和開始建設(shè)的項(xiàng)目,采取了不同的措施,全過程跟蹤服務(wù),為項(xiàng)目建設(shè)排憂解難;紅谷灘新區(qū)在全市率先實(shí)行了招商引資項(xiàng)目“現(xiàn)場辦公周”制度,每月第一周對梳理出來的外商投資過程中遇到的困難和問題,組織市區(qū)有關(guān)部門人員上門現(xiàn)場辦公,明確落實(shí)部門和責(zé)任人,想方設(shè)法為客商破解難題,等等。這些都對改善投資環(huán)境、盡快實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資的回報(bào),產(chǎn)生了非常好的效果。四是重大招商活動和小分隊(duì)招商活動有機(jī)地結(jié)合。今年,我市根據(jù)招商引資工作發(fā)展的需要,組織召開了“20xx年南昌(深圳)招商引資懇談會”,參加了省政府在北京舉辦的“江西省與全國政協(xié)港澳委員、知名企業(yè)家委員共謀發(fā)展聯(lián)誼會”,舉辦了20xx江西在京人士懇談會,參加了“江西省與駐滬外國公司合作懇談會”和“江西省與滬、蘇、浙知名民營企業(yè)家合作懇談會”,舉辦了“江西南昌承接沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移(寧波)推介會”;今年海外的招商活動取得明顯成績,境外招商也有了新的突破,在日本東京成功舉辦了“20xx年中國南昌(東京)投資環(huán)境說明會”,在香港會議展覽中心隆重舉行了“20xx年南昌(香港)招商引資懇談會”,還赴臺灣開展了四次招商活動,廣泛宣傳、推介了南昌,結(jié)識、拜訪了一大批新老朋友,洽談了一批重大招商項(xiàng)目。在香港、日本、荷蘭等地舉行的招商活動也得到了扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn),特別是在荷蘭的招商引資活動,以前別的地方在這里招商,去的人很少,我們舉辦的這次招商活動有80多名企業(yè)家參加,有的甚至是專門從美國等休假地趕回到荷蘭參加洽談會。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會是一個競爭的社會,由過去推銷某一產(chǎn)品,某一項(xiàng)目轉(zhuǎn)變到推銷整個城市?,F(xiàn)在南昌的知名度在不斷提高。在小分隊(duì)招商上,各地、各部門其中包括統(tǒng)戰(zhàn)部、農(nóng)工部、工商聯(lián)和其他市直部門都組織了小分隊(duì),針對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)客商,開展了靈活有效的招商活動,入情入理入腦地宣傳南昌,展示南昌,據(jù)統(tǒng)計(jì),今年,全市小分隊(duì)外出計(jì)451批次2170人次,簽訂協(xié)議、合同120個,取得了明顯成效。各地、各部門還要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,明年這項(xiàng)工作要進(jìn)一步加大力度,要扎扎實(shí)實(shí)地、一個城市一個城市地推進(jìn)小分隊(duì)的招商引資活動??傊?,今年的重大招商活動和小分隊(duì)招商活動有機(jī)地結(jié)合,既有聲勢,又有實(shí)效。五是進(jìn)一步重視優(yōu)化環(huán)境。今年開展的優(yōu)化環(huán)境“服務(wù)年”活動,聲勢大、工作實(shí)、措施硬,取得了很好的效果,為進(jìn)一步優(yōu)化我市的投資環(huán)境,打造“四最”品牌發(fā)揮了很好的作用。在全市上下的共同努力下,今年我們的招商引資工作取得了優(yōu)異成績,我們一定要繼續(xù)保持這種好的發(fā)展勢頭,樹立“要么不要讓我們知道外商的信息,知道了這個項(xiàng)目就跑不掉;要么外商不要到南昌來,到了南昌來就要有投資意向;外商要么不在南昌投資,在南昌投資就要有高回報(bào)?!?BR>    在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,我市招商引資工作還存在著一些突出的問題:一是發(fā)展不平衡??h區(qū)之間、市直單位之間、各駐外機(jī)構(gòu)之間的發(fā)展都不平衡,有些地方,具有和別的地方差不多的條件,甚至有更優(yōu)的條件,為什么今年的招商引資還是零?其他縣區(qū)為什么能上去而你這里卻不能?是不是集中精力抓了?一分辛苦一分收獲!二是精神不集中。領(lǐng)導(dǎo)精力不集中,招商力量不集中,措施手段不集中。招商引資工作,開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,是一項(xiàng)全局性的、戰(zhàn)略性的工作,在我們確定的二十個字工作策略里,擺在第一位的就是開放為先,主要領(lǐng)導(dǎo)在擺布工作力量的時候,如果平分秋色,招商工作,開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展肯定是難以有新的突破的。三是重招輕建。這個問題比較突出,我們大規(guī)模的招商引資工作已經(jīng)幾年了,無論是總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),還是眼前所存在的問題,都有一個需要十分重視的問題,就是不僅要重視招商,還要重視安商、富商。有些同志抓而不緊,致使外商進(jìn)來后就抱怨,這里根本不是你們先前宣傳的“四最”。我們一定要切實(shí)防止在高喊“四最”的同時,我們的環(huán)境建設(shè)卻在滑坡。必須要全過程為外商服好務(wù),牢固樹立一個理念,就是企業(yè)的需要就是我們的責(zé)任,企業(yè)的成功就是我們工作的價值。我們?yōu)橐粋€企業(yè)服務(wù)到位了,有一個企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)了“四最”,它可能帶來幾十個項(xiàng)目。現(xiàn)在外商來考察,他一方面聽政府的介紹,但更多的是看他同行在你這里有沒有得到實(shí)惠。四是政策不統(tǒng)一、不規(guī)范。這容易在本市范圍內(nèi)形成招商引資的惡性競爭,一方面既影響了整個招商引資的進(jìn)展,另一方面也將對我們的環(huán)境建設(shè)帶來不良反應(yīng)。所以我們要對外講競爭,對內(nèi)講友誼,講風(fēng)格。五是一些干部甚至是一些領(lǐng)導(dǎo)干部工作口里喊著“四最”,但行動上卻做不到“四最”。要切切實(shí)實(shí)要按照“四最”品牌的要求,進(jìn)一步優(yōu)化我們的投資環(huán)境,特別是現(xiàn)在城市建設(shè)按照現(xiàn)代文明花園英雄城市的要求,在不斷地改善硬環(huán)境的同時改善軟環(huán)境,為市民文明程度的提高提供了基礎(chǔ)。對招商引資項(xiàng)目,我們不能在項(xiàng)目引進(jìn)后就不理不問了。外商到一個陌生的地方創(chuàng)業(yè),會碰到很多困難,要真正按照“四最”的要求幫助他們解決。為什么現(xiàn)在市里把一些重點(diǎn)的項(xiàng)目提出來,就是為了落實(shí)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)班子,幫他們協(xié)調(diào)解決。對這些問題,全市上下要高度重視,并在下一段工作中切實(shí)加以解決。現(xiàn)在的形勢,“不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退”,我們實(shí)際引進(jìn)外資的增速位居全國31個省會城市第一,但與兄弟省會城市相比,與省內(nèi)兄弟設(shè)區(qū)市比,還存在很大的差距,因?yàn)槲覀兘?jīng)濟(jì)規(guī)模小得可憐。今年1—7月份,武漢實(shí)際引進(jìn)外資超過18億美元,合肥3億美元,鄭州9億美元,太原4億美元,東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū),勢頭更加強(qiáng)勁,上海上半年進(jìn)資超過67億美元,蘇州34.6億美元,杭州18億美元,而我們只有3.8億美元,根本沒有值得驕傲的地方。城市的發(fā)展靠什么?靠投入。投入從哪來?一方面,要開辟自己的投入渠道,而更重要的是發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。我們自己的速度在加大,但是橫向一比,我們的投資規(guī)模還是太小。如果不努力,不要說保持這個差距,更可能要擴(kuò)大這個差距。再把眼光回到省內(nèi),其他設(shè)區(qū)市發(fā)展勢頭也非常強(qiáng)勁。1—7月份,全省實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資超過430億元,按照這個勢頭發(fā)展下去,今年全省實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資要超過500億元,而我市實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資為102億元。現(xiàn)在,省內(nèi)其他設(shè)區(qū)市都在以南昌為目標(biāo),奮力追趕。贛州市上半年實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資就超過60億元。這些形勢表明,南昌與自己比,與過去比成績明顯,有新的進(jìn)步,但橫向比,我們的壓力不是減小了,而是在進(jìn)一步增大。所以,在這樣的形勢下,要特別注意克服幾種情緒。一是克服驕傲自滿的思想。有些縣區(qū)、部門認(rèn)為現(xiàn)在的工作已經(jīng)很不錯,目前,還保持在全省設(shè)區(qū)市的前面,而且我們今年的增速又是歷史上最快的一年。但這樣的成績、這樣的增長幅度與實(shí)現(xiàn)南昌快速崛起的要求相比,與省委、省政府支持南昌做強(qiáng)做大的責(zé)任相比,是根本沒有任何值得驕傲的地方。如果這一點(diǎn)進(jìn)步就沾沾自喜,那我們的眼光、我們的氣派就太小了。二是要注意克服畏難的思想?,F(xiàn)在,招商引資的工作已經(jīng)不斷地成為、并全面地成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要杠桿。大家都在發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì),大力開展招商引資工作,競爭非常激烈,而且這種競爭的態(tài)勢會越來越明顯。在這樣一種情況下,我們有些同志確確實(shí)實(shí)產(chǎn)生了畏難的思想。再加上今年國家又進(jìn)一步嚴(yán)肅了對招商引資工作的考核,過去,招商引資的成績是以實(shí)際進(jìn)資銀行帳單來考核,現(xiàn)在必須以注冊資金來作為計(jì)算考核的口徑。如果說過去還有那么一點(diǎn)點(diǎn)水分的話,現(xiàn)在都全部擠掉了,這是一件好事,我們要有水分的數(shù)字干什么?我們要的是招商引資實(shí)實(shí)在在的數(shù)字。但這樣招商引資的難度也更大了,所以要特別注意畏難的思想。三是要克服慢慢來、“松口氣”的思想。很多地方今年的招商任務(wù)已經(jīng)完成的差不多了,有些同志認(rèn)為可以歇一歇了?,F(xiàn)在,距年底還有近4個月的時間,為了更好地完成今年的招商引資任務(wù),并為明年甚至以后更長時間的招商引資工作打好基礎(chǔ),我們必須著重強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
    (一)招商引資的目標(biāo)要攀新高峰。(1)到年底,全市實(shí)際利用外資要堅(jiān)定不移地按年初開放型經(jīng)濟(jì)工作會議提出的要求,確保完成5.5億美元,力爭6億美元;實(shí)際利用內(nèi)資要確保完成130億元,力爭150億元。(2)對已經(jīng)簽約的項(xiàng)目,要盡快組織進(jìn)資,盡快進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),盡快開工建設(shè);已經(jīng)開工了的項(xiàng)目,要主動提供優(yōu)質(zhì)報(bào)務(wù),使其盡快完工,盡快投產(chǎn);已經(jīng)投產(chǎn)的項(xiàng)目,要盡快使其達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),盡快出效益,而且要高效益、高回報(bào),這其中重點(diǎn)是我們已確定的66個重大招商引資項(xiàng)目,要進(jìn)一步抓緊、抓實(shí)、抓好;(3)要積極抓好今年,籌劃明年。做到手上抓一批,眼睛盯一批,腦子想一批。
    (二)招商引資的推進(jìn)力度要更大,工作要更實(shí)。一是要精心策劃、認(rèn)真組織、周密運(yùn)作第二屆金秋經(jīng)貿(mào)活動月、贛臺經(jīng)貿(mào)合作研討會、廈門中國投資貿(mào)易洽談會、南昌“五聯(lián)會”、廣州招商推介會等重大招商活動,力爭在招商引資上取得實(shí)質(zhì)性成效,同時集中展示南昌對外開放的嶄新形象,構(gòu)筑南昌招商引資的強(qiáng)大吸引力。二是要強(qiáng)力推進(jìn)富有針對性的小分隊(duì)招商。各地、各部門都要主動派出招商小分隊(duì),分類出擊、分期開拓、分區(qū)域進(jìn)行,突出產(chǎn)業(yè)特色、地域特色,瞄準(zhǔn)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)人物,開展富有針對性的重點(diǎn)招商,或派出能打硬仗、善打硬仗的“招商大使”,在外商投資密集區(qū)常年駐點(diǎn)招商,挖項(xiàng)目、引項(xiàng)目。三是要有的放矢開拓招商市場。國內(nèi)要以加快對接長珠閩經(jīng)濟(jì)區(qū)步伐,以把南昌建成沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最佳腹地為目標(biāo),重點(diǎn)瞄準(zhǔn)北京、上海、廣東、福建等外商較集中的沿海發(fā)達(dá)地區(qū),承接其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,千方百計(jì)地吸引各類項(xiàng)目落戶南昌。海外和國外要重點(diǎn)瞄準(zhǔn)香港、臺灣、日本、韓國和東南亞。香港是我市傳統(tǒng)的招商大市場,最近,黨中央、國務(wù)院從支持香港繁榮穩(wěn)定的目的出發(fā),與香港特區(qū)簽訂了內(nèi)地與香港更緊密的經(jīng)貿(mào)關(guān)系,其中隱藏著很大的商機(jī)。我市要盡快跟進(jìn),精心部署,出臺應(yīng)對的措施、辦法和政策,進(jìn)一步趨利避害,搶抓機(jī)遇,領(lǐng)先一步,努力擴(kuò)大與香港的經(jīng)貿(mào)往來,擴(kuò)大吸收香港投資。臺商投資是我市招商的一個重點(diǎn),我們要抓住良機(jī),按照“同等優(yōu)先、適當(dāng)放寬”的原則,力爭在吸引臺資的大戰(zhàn)中獲得更大的份額。日本是我市招商引資的一大亮點(diǎn)。近年來,日本經(jīng)濟(jì)長期處于低迷狀態(tài),為降低運(yùn)營成本、擴(kuò)張市場空間,日本產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移是大勢所趨。面對日本企業(yè)搶占我國加入wto后所產(chǎn)生的巨大市場和因經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整而轉(zhuǎn)向以中國為主體實(shí)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大機(jī)遇,國內(nèi)的大連、無錫等地采取了強(qiáng)有力的應(yīng)對措施,收到了非常理想的效果,我們也要從南昌的實(shí)際出發(fā),切實(shí)提高對日本招商市場重要性的認(rèn)識,并迅速采取有力措施,加大對日本招商的攻勢力度。
    (三)招商引資的策略要更靈活、更務(wù)實(shí)。一是要以策劃、推出一大批富有吸引力的招商項(xiàng)目為核心,積極拓寬招商領(lǐng)域,拓展物流、教育、衛(wèi)生、文化、體育、金融等行業(yè)的招商,積極探索采用bot等方式吸引外資參與我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力形成全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對外開放新格局;二是要高度重視“以外引外、以商招商”,積極探索中介、代理招商,密切與現(xiàn)有各類招商顧問、代理的關(guān)系,并千方百計(jì)聘請更多的外國商會、行業(yè)協(xié)會的會長、跨國公司駐中國的高層管理人員、首席代表等關(guān)鍵人物擔(dān)任我市的招商顧問,發(fā)揮其關(guān)鍵作用;三是要大力推進(jìn)網(wǎng)上招商。立足于把我市的招商網(wǎng)站建設(shè)成為功能齊全、運(yùn)行高效的綜合性城市招商門戶網(wǎng)站,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進(jìn)全市招商信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè);四是要突出抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商。要圍繞把南昌打造成為現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的要求,突出抓好汽車和飛機(jī)制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、軟件和電子信息制造業(yè)、家電制造業(yè)、紡織服裝制造業(yè)等五大支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商,在注重引進(jìn)龍頭企業(yè)、支柱企業(yè)的同時,大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)配套工程,引導(dǎo)、鼓勵各類專業(yè)化企業(yè)發(fā)展配套產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)良性的招商互動,形成產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)。
    (四)招商引資的工作水平要更高。一是要加強(qiáng)對招商引資產(chǎn)業(yè)政策、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域的研究,區(qū)分不同地區(qū)、不同領(lǐng)域,采取不同的措施,施以不同的招商力度,用好、用足國家政策。二是要加強(qiáng)對招商引資信息、資料的收集、分析,積極推廣、使用好招商信息管理系統(tǒng),提高招商引資的效率,降低招商成本。三是要加強(qiáng)招商基礎(chǔ)資料的建設(shè)。各地、各部門要根據(jù)自身特點(diǎn),積極探索策劃、編寫出富有吸引力的本地區(qū)、本行業(yè)投資價值分析報(bào)告,為客商提供更專業(yè)、更細(xì)致的投資服務(wù),同時要高度重視招商項(xiàng)目的策劃、包裝。四是要培養(yǎng)引進(jìn)一批成熟的招商引資人才。要加快培養(yǎng)和造就一大批責(zé)任心強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、能打善打硬仗的招商引資人才。現(xiàn)在,學(xué)習(xí)的任務(wù)比以往任何時候都重要,要適應(yīng)招商引資的需要,努力學(xué)習(xí)外語、經(jīng)濟(jì)、法律、金融等方面的知識,提高綜合素質(zhì),推動招商引資工作盡快向?qū)I(yè)招商、全民安商的路子轉(zhuǎn)變。
    (五)招商引資的工作重點(diǎn)要更突出。一是要按照全力建設(shè)現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的要求,以吸引世界500強(qiáng)和國內(nèi)200家重點(diǎn)企業(yè)為招商主攻戰(zhàn)略,務(wù)求取得重大突破。在工作要求上,要把瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)和國內(nèi)200家重點(diǎn)企業(yè)作為全市開放型經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)和亮點(diǎn)來抓,堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)制,重大項(xiàng)目、客商信息報(bào)告制,單位、部門領(lǐng)導(dǎo)包干制和重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)制等行之有效的工作制度;在工作節(jié)奏上,要把握好全面推進(jìn)、集中攻關(guān)和重點(diǎn)突破三個不同階段。在工作方法上,要落實(shí)“五定一配套”的具體要求,即:確定具體明確的主攻目標(biāo)、承擔(dān)招商任務(wù)的單位和部門、首席責(zé)任人、工作班子、相關(guān)工作責(zé)任人,配套相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi)。二是要突出主戰(zhàn)場,提升工業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)模和水平,使園區(qū)成為現(xiàn)代制造業(yè)基地的載體。要按照“穩(wěn)固基礎(chǔ),錯位發(fā)展,互為補(bǔ)充,完善功能,一流服務(wù)”的方針,建設(shè)好現(xiàn)有的開發(fā)區(qū),使之成為我市支柱產(chǎn)業(yè)成長地和新經(jīng)濟(jì)增長極。要統(tǒng)一協(xié)調(diào)全市工業(yè)園區(qū)的綜合優(yōu)惠政策,促進(jìn)縣區(qū)工業(yè)園區(qū)注重產(chǎn)業(yè)適當(dāng)分工,注重與國家級開發(fā)區(qū)相配套,走特色園區(qū)的發(fā)展新路。三是要努力實(shí)施專業(yè)化協(xié)作配套工程,延伸現(xiàn)代制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。按照“政府引導(dǎo),市場化運(yùn)作,經(jīng)濟(jì)杠桿撬動”的原則,抓住國有中小企業(yè)加快改制和個私民營企業(yè)加快發(fā)展的機(jī)遇,積極鼓勵和引導(dǎo)其圍繞我市的招商引資重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和現(xiàn)有的支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)的整體和終端產(chǎn)業(yè),實(shí)施汽車零部件、家用電器類產(chǎn)品注塑件和發(fā)泡材料等七大專業(yè)化協(xié)作配套項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)其所需零部件在本地配套,進(jìn)一步降低企業(yè)采購成本,提高市場競爭力,著力增強(qiáng)我市現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的鏈?zhǔn)交?yīng)和產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。
    (六)招商引資的引導(dǎo)和服務(wù)力度要更大。要加強(qiáng)對招商引資的引導(dǎo)和管理,總的要求,要做到“三個不引進(jìn)”,即堅(jiān)決不搞危及人民群眾生命和健康的項(xiàng)目、嚴(yán)重污染和破壞生態(tài)環(huán)境的項(xiàng)目以及“黃、賭、毒”項(xiàng)目。加大對項(xiàng)目的服務(wù)力度,要狠抓項(xiàng)目的開工、投產(chǎn),使之盡快成為我市經(jīng)濟(jì)增長的現(xiàn)實(shí)推動力量。要將近年來投資額較大的制造業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、商貿(mào)流通、功能性的項(xiàng)目,全部建檔立冊,納入計(jì)劃管理,實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度動態(tài)管理。要建立招商引資重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度月報(bào)制度和季度檢查督導(dǎo)制度,加大項(xiàng)目建設(shè)的督查力度。各地、各部門要堅(jiān)決按照我市重大招商引資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃的要求,切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù),全力協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的各種困難和問題,尤其是對需要省、市有關(guān)部門解決的問題,要主動溝通,積極爭取各方支持,形成加快推進(jìn)項(xiàng)目開工、投產(chǎn)的合力。
    (七)招商引資的環(huán)境品牌要更響。全市各級、各部門和廣大干部都要努力按“四最”的要求來工作。我們現(xiàn)在也許還不能完全做到“四最”,但絕不能僅僅把“四最”當(dāng)作一個口號,更不能口里喊著“四最”,行動卻與“四最”背道而馳。否則,投資者就會說我們言行不一,“四最”品牌不僅打不響,反而會產(chǎn)生副作用。把我們招商引資的環(huán)境品牌打得更響,關(guān)鍵的是工作作風(fēng)問題。前幾天,市委會召開了民主生活會。市紀(jì)委、市委組織部等幾個相關(guān)部門在各縣區(qū)、市直各部門征求意見,共征集到127條意見,受市委會的委托,我今天對反映突出的幾類意見向大家通報(bào):一是有些干部存在拉拉扯扯、團(tuán)團(tuán)伙伙的問題,忙于捕風(fēng)捉影,散布小道消息。二是有些干部存在吃吃喝喝的現(xiàn)象。三是少數(shù)地方、部門的領(lǐng)導(dǎo)存在意志消存的情況,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,群眾意見很大。四是會議開得太多,抓落實(shí)不夠。五是投資環(huán)境不好。這些作風(fēng)上的問題,雖然發(fā)生在少數(shù)部門、少數(shù)單位和少數(shù)干部的身上,但它嚴(yán)重地影響了我們的工作成效,影響了我們干部隊(duì)伍的形象,影響了投資者對我們的信任,影響了我們的“四最”品牌,影響了我們的長遠(yuǎn)發(fā)展。我們一定要高度重視,時刻警醒,切實(shí)改進(jìn)。要聚精會神抓發(fā)展,一門心思干事業(yè),把更多的精力、時間用在招商引資上。要自我加壓,勇爭一流,別人做不到的事自己要努力做到,別人實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)自己要努力實(shí)現(xiàn)。要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,下大力氣提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平和效率,靠我們的服務(wù)吸引投資者,留住投資者。要鍥而不舍,迎難而上,千方百計(jì)把更多的資金、項(xiàng)目、人才、技術(shù)引到南昌來??傊覀円谡猩桃Y的實(shí)踐中改進(jìn)作風(fēng),在改進(jìn)作風(fēng)的過程中不斷擴(kuò)大招商引資成果。
    同志們,發(fā)展是我們的第一要務(wù),以招商引資為重點(diǎn)的開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展又是發(fā)展的第一要務(wù),做好今年的招商引資工作,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn)。讓我們以胡錦濤視察我市為新的動力,以更加旺盛的斗志,更加扎實(shí)的工作,奮力拼搏,奮勇爭先,為做強(qiáng)做大南昌打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為江西在中部地區(qū)的崛起做出新的更大的貢獻(xiàn)!
    招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇十六
    一是本著擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)的精神全面完成今年的招商引資任務(wù),力爭全市排名再次前移。
    二是要找準(zhǔn)招商引資突破口。在發(fā)改局徐貴成局長的大力幫助下,投促局圍繞磷煤化工、加工制造、電子信息、醫(yī)藥白酒等多個符合**縣招商引資方向的產(chǎn)業(yè),充實(shí)完善了項(xiàng)目庫,希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要以此為招商引資的目標(biāo)和突破口,并在《**縣招商引資優(yōu)惠政策》的解讀上重點(diǎn)理解"一事一議",只要符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的項(xiàng)目,實(shí)實(shí)在在投資的.項(xiàng)目,
    什么
    政策都可以談,力爭全域招商,全域發(fā)展。這里要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年招商引資工作都要有所突破。
    三是要著力抓好招商項(xiàng)目落地。為了加大對已簽約項(xiàng)目的跟蹤力度,縣督辦督查中心已經(jīng)給各招商引資成員單位下文,要求近五年來已簽約招商項(xiàng)目責(zé)任單位每十天一報(bào),報(bào)工作進(jìn)度、協(xié)調(diào)結(jié)果、存在困難、下一步建議;投促局要在一周之內(nèi)建立招商引資項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制,同時每個項(xiàng)目責(zé)任單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的跟蹤協(xié)調(diào)力度作為年終招商考核的重中之重,請縣督辦督查中心每個月要對重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行現(xiàn)場督查,提出整改意見,請16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)自加壓力,年終曬一下簽約的項(xiàng)目名單、落地項(xiàng)目名單。
    四是要著力開展全民招商。按照《**縣招商引資目標(biāo)責(zé)任考核及獎懲辦法(試行)》相關(guān)政策,充分調(diào)動全縣干部職工參與招商引資工作的積極性,只要對項(xiàng)目招商做出重大貢獻(xiàn)的,將在年終招商引資獎勵里面專門列出一部分來獎勵個人,并頒發(fā)相關(guān)榮譽(yù)證書,大獎特獎。
    五是要著力豐富招商引資方式。今年我縣兩位主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),主動出擊,去云南、香港等地招商都取得了重大突破,而我了解有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)到現(xiàn)在都還沒有走出去主動招商,今年所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須充分利用各自的資源走出去,不管任何招商方式,招到了就算工作實(shí)績。
    六是要著力加快會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展。貴州航空公司、修正藥業(yè)、新華保險(xiǎn)等公司的半年年會在**大峽谷召開,貴州
    旅游
    小姐選拔賽在**白馬御溫泉召開,還有很多我們不知道的,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要積極爭取國際性、全國性展會來**舉辦,同時請宣傳部加大宣傳力度,投促局做好跟蹤服務(wù),借會展經(jīng)濟(jì)的東風(fēng)增強(qiáng)**縣的影響力和知名度,助推我縣經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。
    招商引資表態(tài)發(fā)言稿篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    我區(qū)在完成去年大規(guī)模拆遷和大投入建設(shè)之后,合適時宜的把大范圍招商和大力度培強(qiáng)作為今后工作的重中之重,這種工作重心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,必將推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大幅度發(fā)展。20__年,開發(fā)區(qū)下達(dá)給經(jīng)發(fā)局的招商任務(wù)為:利用外資__萬美元,利用民資__億元,我局深感重?fù)?dān)千鈞,更感到無尚光榮,因?yàn)樵谶@組數(shù)據(jù)的背后,是全體領(lǐng)導(dǎo)殷切的期盼和希望,也是全區(qū)人民真誠的信任和重托。我代表經(jīng)發(fā)局全體同仁向大會作出表態(tài)的同時,看到的是同志們真情鼓勵和祝福的笑臉,想到的是如何找到兌現(xiàn)表態(tài)和承諾的措施,盤算的是自豪的捧著成熟和堅(jiān)固的果實(shí),在年底與在座的各位分享成功和勝利的喜悅。我們的選擇就是傾注全部的熱情與心血,通過以下幾個方面,按時交出這份答卷:
    一、用到位的認(rèn)識保目標(biāo)。
    開發(fā)區(qū)要快速擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量,切實(shí)提高運(yùn)行質(zhì)態(tài),根本出路就在于招商引資和培強(qiáng)企業(yè)。招商引資只有責(zé)任人,沒有局外人。經(jīng)濟(jì)發(fā)展局作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要部門,有對外聯(lián)絡(luò)的渠道,產(chǎn)業(yè)配套的基礎(chǔ),閑置資產(chǎn)的資源,還有橫向合作的優(yōu)勢,應(yīng)當(dāng)和專職招商部門同頻共振,把招商引資鎖定為全年工作的第一要務(wù),轉(zhuǎn)化為各個科室的第一責(zé)任,凝聚為全體同志的第一行動,精心組織,積極參與,爭挑大梁。
    二、以高碼的分解保目標(biāo)。
    經(jīng)發(fā)局的人員雖多,但也有部分同志對外機(jī)會不多或經(jīng)驗(yàn)不足,如果簡單的用除法分解目標(biāo),勢必會影響全部任務(wù)的完成。對此,我局已經(jīng)召開專題會議,用先加后除的方法對目標(biāo)進(jìn)行了分解,達(dá)到了“局領(lǐng)導(dǎo)挑大梁、老同志頂山墻、新員工彎腰扛、人人必須紅肩膀”的要求,平均每人在區(qū)分解目標(biāo)的基礎(chǔ)上,按50%的比例加碼“買單”。全體同志表示:將堅(jiān)定必勝信心,化壓力為動力,變應(yīng)戰(zhàn)為挑戰(zhàn),決不拖全區(qū)招商引資工作的后腿。
    三、以率先的出擊保目標(biāo)。
    針對既定目標(biāo),我局要求全體同志必須深入招商引資第一線,身體力行,率先垂范,局長要在區(qū)內(nèi)帶頭,科長在局內(nèi)帶頭,辦事員在科內(nèi)帶頭,不僅領(lǐng)任務(wù)要率先,完成任務(wù)也要率先。
    正月初二,我們已經(jīng)主動出擊,積極聯(lián)系并請湯市長接待了一家來郵渡節(jié)的全球銷售排名前位的整體電源供應(yīng)商的高層領(lǐng)導(dǎo),初步達(dá)成與我區(qū)的相關(guān)企業(yè)合作投資的意向,會后我們即將前往該公司總部進(jìn)一步洽談,商議合作細(xì)節(jié),力促項(xiàng)目成功。
    近日,我們還利用與某香港公司和某集團(tuán)公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集會接觸的機(jī)會,收集了兩條千萬美元以上的投資信息,我們將重點(diǎn)關(guān)注、密切聯(lián)系、加強(qiáng)跟蹤。
    四、以創(chuàng)新的方法保目標(biāo)。
    注重項(xiàng)目包裝、注重建立網(wǎng)絡(luò)、注重有的放矢。確保包裝企業(yè)引資項(xiàng)目15個以上。通過對資源型項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目和科技型項(xiàng)目的包裝,利用企業(yè)的閑置土地及廠房,引進(jìn)上下游配套的產(chǎn)業(yè)和企業(yè),推進(jìn)品牌、專利及科技的對外合作;從列統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營廠長、供銷員、辦事處主任中招聘信息員,納入招商網(wǎng)絡(luò),定期開展活動;同時,實(shí)施差別化強(qiáng)度跟蹤,重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)對接,重大項(xiàng)目邀請重要領(lǐng)導(dǎo)洽談,實(shí)現(xiàn)招商的人力資源合理配置,提高項(xiàng)目談成率。
    五、以靠實(shí)的項(xiàng)目保目標(biāo)。
    招商引資是開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線,項(xiàng)目談成是招商引資的試金石,“項(xiàng)目不落戶,任務(wù)不算數(shù)”。我們將建立招商信息等級評估和投資項(xiàng)目評價體系,確保項(xiàng)目信息靠實(shí)、投資真實(shí)、建設(shè)扎實(shí)、成果豐實(shí)。突出大項(xiàng)目招商,重點(diǎn)引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、集聚效應(yīng)強(qiáng)的項(xiàng)目。確保全年引進(jìn)企業(yè)招商項(xiàng)目10個,其中投資億元以上的項(xiàng)目不少于1個、1000萬元以上的項(xiàng)目不少于5個。
    六、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保目標(biāo)。
    完美的服務(wù)可以贏得投資者們的贊許,真誠的贊許可以喚來客商們的投資。對此,我局承諾在服務(wù)上做到“三不”、“四感”和“五個明白”,即不讓客商多等一分鐘,不讓客商多跑一趟腿,不讓客商嘆一聲氣;讓投資者進(jìn)門有清潔感、說話有熱情感、辦事有實(shí)在感、工作有效率感;明白辦事的程序、明白提供的材料、明白辦結(jié)的時限、明白優(yōu)惠的政策、明白投訴的權(quán)力。
    “滄海橫流,方顯英雄本色”。新年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,盡管征途坎坷,但我們會把每一個人有限的力量融入到全區(qū)的招商團(tuán)隊(duì)中,依靠團(tuán)隊(duì)的力量,同心相應(yīng),同力相助、同氣相追。我們堅(jiān)信,沒有任何困難能夠阻擋我們向目標(biāo)邁進(jìn)的步伐,我們將會用汗水釀成的美酒,邀請陳書記以及全區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)參加年底的慶功宴。