教學副園長述職報告(熱門18篇)

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    報告通常以客觀、準確和清晰的語言來呈現(xiàn)研究結果和結論。報告的語言要規(guī)范、準確,避免使用口語化或夸張的措辭。希望這些報告范文能夠為大家提供一些創(chuàng)作思路和寫作技巧。
    教學副園長述職報告篇一
    千百年來,人們始終不渝地破譯著一個莊嚴和深奧的命題,生命的價值是什么?人生的意義又是什么?我寫下這樣一個答案:生命的價值在于奉獻,人生的意義在于把愛無私地給予幼教事業(yè)。我身為園長積極推動幼教改革,努力提高辦園水平,盡心盡力履行園長職責,貫徹執(zhí)行上級的指示、精神,完成園長管理目標,緊緊依靠全體教職工和團結領導班子成員,充分發(fā)揮黨政工團作用,勤奮努力,我或許缺少智慧,但擁有勤奮。我和我的班子成員及全體教工在上伍學區(qū)的領導下,依靠群體智慧,共同協(xié)作,團結奮進,為幼兒園的發(fā)展不懈努力著。
    我覺得:當園長,不能靠發(fā)號施令過日子,要在第一線帶著大家干,工作只能比大家多干,心只能比大家多費,我是這樣說的,也是這樣做的,我每天早早來到幼兒園,又總是最后一個離開。在園長職位上,始終保持著謙虛謹慎、不驕不傲的工作作風,保持著寬宏大量的氣度風范。加班加點,從不計個人得失,在平時工作中能嚴以律己,以身作則,為人正直,踏實工作,廉潔自律,作風_,與時俱進,開拓創(chuàng)新。在處理任何一件事情時,都能用一把尺子去衡量,秉公辦事,不講私情,獎罰分明,對事不對人,做教職工的表率。我用發(fā)展的眼光看待每個人,以教育幫助、批評鼓勵為原則,做到平易近人,以誠相待,在執(zhí)行制度上即要嚴格,又要以教育為主,以愛和嚴相結合,人性化的管理方式,使教職工心服口服。在大事面前,做到顧全大局,委屈求全,經(jīng)常開展批評與自我批評,當教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時,做園長的同樣也在感嘆自己的管理難。但我想:只要堅持黨的路線方針政策,在工作中一貫堅持嚴于律己的原則,勤奮加實干,以“三心”標準嚴格要求自己,就能使領導放心,群眾寬心,自己安心。
    (一)以平常、公正之心處事。
    我心里十分明確,領導與教工的關系只是分工的不同,在人格和義務上是平等互助的。對所有的教工,所有的事都以一顆平常心對待,每天早晚用燦爛的微笑迎送孩子、家長和教工。不擺架子、不說空話、不唱高調,常見縫插針與教工交流思想、促膝談心,引導教工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。不該說的話堅決不說,不該辦的事堅決不辦,特別是在評優(yōu)、評先進人等重大事項面前,不干預,不暗示,不導向,完全透明,全面公開,為幼兒園良好風氣的建立樹立榜樣、奠定基礎。
    (二)以關愛之心待人。
    把握教師的脈搏,提供發(fā)展空間,適時賞識、鼓勵和疏導。盡量做到多一點商量、少一點命令,將自己溶身于教工之中,時時刻刻把教工的利益、冷暖放在心上,積極看待閃光點,關鍵時伸出手來推一把,扶一下,給予一個小小的建議,使之在原有的基礎上向前跨一步,提升到又一個高度,讓每個教工都能在愉悅的環(huán)境中不斷釋放出自己潛在的能量。從而達到依靠教工創(chuàng)出最佳的管理效應。
    (三)以敬業(yè)之心治園。
    幼兒園的很多工作都是繁瑣而細小的,但當你憑著一顆敬業(yè)之心去從事它時,你就覺得責任遠大。我對自己提出:文化要向更高層次進修,知識要向更寬領域拓展,業(yè)務要向更深處延伸。只有注重自身素質的提高,只有對新事物有敏感性,重視信息的收集、整理,有明確的辦園目標,有膽量,就能調動全園教工的聰明才智,就能成為全園教工不斷進取的表率。
    一是重視小事。
    重視小事,能折射出一個人的責任心和敬業(yè)心。我時刻深入第一線,在食堂人手不夠時,去擇菜、炒菜、搟皮、蒸包子。和同班老師們一起抱哭鬧的孩子,孩子生病時發(fā)燒、嘔吐,我和幼兒老師一同送上醫(yī)院看醫(yī)生,當聽到孩子沒事時我的心才放下。和老師們一起掃院子、擦玻璃、打掃教室、看護孩子。不管是在操場上、走廊里、廁所內(nèi),看到垃圾及時撿起來。細節(jié)決定成敗,我的態(tài)度就是:要么不做,要做就要做好。窗子的明凈程度,環(huán)境細微處的設計、與家長、教工的對話藝術,凡事要精,要到位。為各條線的工作,尤其是教師的業(yè)務、科研出點子、提建議、創(chuàng)機會。日復一日,就會在整個園內(nèi)形成一種敬業(yè)負責的文化氛圍。
    二是以身作則。
    我始終堅持以一個高的標準來嚴格要求自己,保持清醒的頭腦,時時處處以身作則,做到自重、自省、自警、自勵?!墩撜Z》曰“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!?BR>    二、依靠群體智慧。
    俗話說:智慧來自于集體。作為一園之長,也是我們班子的一班之長,擔負著承上啟下引領全局的重任,對上要向領導負責,對下要向職工負責,對左要向孩子負責,對右要向社會負責,自己站在圓的中心,怎樣把這個圓兒畫圓,讓工作中行使的車輪又大又圓,讓這個車輪上的每一個人、每一項工作都能夠積極、主動的運行運轉,并且使成績最大化,這是我一直思考的核心問題。很感謝班子成員在工作中給予我的支持和幫助,在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中,我們經(jīng)過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個團結、實干、高效、智慧、陽光的管理團體,全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步。
    如:在重大事項、重大決策、重大項目安排與大額度資金使用上我們都是集體研究、共同決定,并且達成共識、做出決定、決議的速度很快;特別是我們利用_生活會,敞開心扉,勇敢而務實地開展批評與自我批評,友好、友善地為對方指出不足,用體諒、理解、關心做柔順劑,對群眾反映的熱點、難點問題逐步解決,并能從根本上找出一些更具科學、合理、可操作的解決辦法。如在幼兒園形象打造上,對內(nèi)優(yōu)化環(huán)境,樹立幼兒園展牌,更換家園聯(lián)系版,使幼兒園在視覺上更鮮明更時尚,對外加大宣傳,特別是“六一”大型廣場演出,老師們紛紛顯出好才華,放棄中午和下午下班的休息時間,不辭辛苦,給孩子們排練了一臺精彩的“六一”節(jié)目,博得了領導和家長的一致好評,產(chǎn)生了極好的社會效應;為了讓家長、幼兒踏進幼兒園的第一步時,享受到無限醉人的綠色。讓孩子們在玩耍時保證安全,為幼兒園小橋、滑梯的綠化地面種植了草坪,還種了法國梧桐、紅寶石,女神等各類樹木,得到了家長們的贊賞。
    在招生工作中,我們采用外緊內(nèi)松的招生方法,提升幼兒園的門檻,達到了很好的宣傳作用,慕名而來的孩子越來越多,現(xiàn)在已經(jīng)是超載滿員了;班子在突發(fā)事件面前能頂住壓力,不亂陣腳,科學決策。如6月初,一名老師被車上掉下木板砸到,我們第一時間趕到現(xiàn)場,第一時間拿出個人的錢墊付住院費,病人得到及時治療,挽救了生命。住院期間,我們多次看望,誠懇的態(tài)度換來了家屬的認可和感激。從園長到教職工,在每周一次的會議上,一起溝通交流、協(xié)調平衡,探討促進,共同為提高幼兒園的保教質量出制度、出方案,出規(guī)范、出點子。我注重拓展她們的智慧風格,努力提升內(nèi)功,養(yǎng)成獨立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力,在目標同向的基礎上,力求做到過程創(chuàng)新,殊途同歸。所以,在管理中我實行放手和放權,各成員各司其職,避免互相扯皮,提高工作效率。從課程管理、教研活動、文化建設、家長工作到青年教師培養(yǎng),委任主任進行全面管理,她們有權利、有責任開展各類創(chuàng)造性的工作。更多人的智慧被激活,智慧碰撞形成合力,推動了幼兒園的發(fā)展。
    述職人:_。
    20_年x月x日。
    教學副園長述職報告篇二
    尊敬的領導:
    您好!
    回顧半年來的工作,我?guī)ьI教師們立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間。有成績也有不足。
    一、努力學習,提高個人修養(yǎng)。
    我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,進取參加教學研討活動。在日常工作中,關心全體教師,、我堅持讀書學習,我認為園長不是一個職務,而是一個職業(yè),如果是一個職業(yè),我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質,我必須有更多的知識和本事,必須把握各方面的信息,使自我堅持對新事物的敏銳感覺,必須使自我的思想觀念始終在時代前列。我堅持不懈地吸取幼教管理、文學藝術等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自我的筆表達自我的思想,使讀書、思考、寫教育管理反思成為我生命中不可缺少的習慣。
    二、強化安全工作。
    落實安全措施安全工作是幼兒園最重要的工作之一。本期我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實了以下工作。
    1、定期檢查全園安全設施,排除安全隱患,每月對全園的水電設施、戶外玩具器械消防設施、班級設備、周邊環(huán)境等進行安全檢查并記錄,提出整改措施。
    2、抓好幼兒接送安全。健全憑卡接送幼兒制度:強調要嚴格執(zhí)行接送卡制度,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯、接丟孩子,家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。
    3、注重班級安全工作。學期初與各各班教師簽訂班級安全職責書,明確安全職責。讓她們進取主動地做好安全工作。經(jīng)過定期學習提高員工的思想認識,每周五各班級對幼兒進行安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護本事,經(jīng)過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然。在教育教學中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改善。
    三、狠抓常規(guī)教學工作,努力提升辦園質量。
    1、我們首先從教師職業(yè)道德入手,狠抓師德教育。幫忙教師不斷改造自我的主觀世界,做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè),教書育人,為人師表。其次,我們從優(yōu)化教師個體素質入手,采用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐,不斷提高了教師教育教學本事。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調整知識結構,加強教育技能改革,進取參加各級各類進修。
    2、本學期計劃完成較好,為提高教學質量,組織教師們開展了教研活動,每周進行業(yè)務學習,每次學習后的做反思交流,教師們苦心專研,還主動制作自制玩、教具,進一步提升了幼兒學習的興趣。
    3、家園聯(lián)系。
    當前,家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。我們倡導教師要建立家園關系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作,充分發(fā)揮家委會的作用,經(jīng)過多種形式的活動,如家長會、家長開放日等,幫忙家長建立全新的育兒觀。贏得家長稱贊。
    總之,我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重同時,也是大有期望的。困難與期望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來,攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),為開創(chuàng)幼兒園更加完美的明天而努力奮斗!
    此致
    敬禮!
    述職人:____。
    2020年__月__日。
    教學副園長述職報告篇三
    今年對幼兒園及我本人而言,是不尋常的一年。20xx年2月份我鎮(zhèn)第一所公辦幼兒園剛剛成立,我滿懷熱情的選擇了來幼兒園工作,也是第一次走上了管理者崗位,擔任副園長一職,主管教育教學及幼兒園日?;顒影才殴ぷ?。這項工作對我來說是機遇也是挑戰(zhàn),在這三年多的工作中,我不斷學習,積累經(jīng)驗,不斷完善自我,快速完成從一名小學教師到幼兒園副園長的轉型,讓自己成為一名合格的幼教工作人員。功夫不負有心人,經(jīng)過三年多的付出與努力,我的工作得到了上級領導的肯定與贊賞。
    下面我將個人這三年多來的工作情況匯報如下:
    工作中,我與時俱進,以身作則、實事求是,忠于職守;積極參加各類培訓,堅持政治理論學習,時常反思,取長補短,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。在生活中,與人為善,坦誠相待,以實際行動影響人,感染人,努力營造團結向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想、言論、行為等方面用心為師生起好表率作用。
    幼兒園工作千頭萬緒,作為副園長,我認真管理好自己分管的業(yè)務工作,給園長的全面管理減壓,這些年來,我傾盡全力,以園榮我榮為宗旨,為幼兒園的發(fā)展出謀劃策,在業(yè)務之外,對園長要求協(xié)調處理的事情從不推諉,設身處地,站在全局的角度考慮,從幼兒園的發(fā)展角度和集體的利益出發(fā),做好各項工作的上傳下達。在我們?nèi)珗@教職工的共同努力下,幼兒園順利通過了“市二級示范性幼兒園”評估,并被評選為縣文明單位。
    工作中我認真學習業(yè)務理論知識,鉆研教育教學技術,樹立終身學習的觀念,明確了教師職業(yè)發(fā)展的重要性和時代特征,按照工作職責,深入實際調查研究,高效務實,并把為教師服務、為幼兒服務的宗旨落實在行動上。在全園保教工作的管理中,我堅持以教師為本,根據(jù)教師需要為不同年齡層次的教師制定發(fā)展目標,為教師發(fā)展帶給可參考的教育理論,熟悉各年齡段幼兒的心理特征和個性特點,自已努力學業(yè)務,懂得了科學的教學方法,更好的督促檢查保教工作中的教育教學狀況。
    當前,家園共育作為擴展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。因此我們積極倡導建立新型的家園關系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。首先,我們成立了家長委員會,并召開座談會,讓家長為幼兒園的發(fā)展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著理解、支持的態(tài)度進行督導,其次,家庭是幼兒園重要的合作伙伴,努力做好家長工作,爭取家長的理解、支持與密切配合,非常重要。三年來,我積極組織召開家長會、親子活動,家長開放日活動以及各類文藝匯演,多途徑、多渠道增進家園溝通與協(xié)作,使家長能更深入的了解幼兒園、了解教師的工作,從而更加支持、配合教師的教育活動,搭建了良好的家園共育模式。
    在這三年當中,我積極組織教師參加各級各類比賽活動,和老師們積極探索,不斷進取,同心協(xié)力,給她們提供意見和建議,在20xx年藍田縣教育局組織的教師基本功大賽中,我園獲得了集體一等獎,20xx年9月我個人也很光榮的被評為縣優(yōu)秀教師,我園的工作獲得了上級領導部門的肯定與贊賞,20xx年我園被評選為縣級文明單位。
    時光荏苒,光陰似箭,不知不覺三年已經(jīng)過去了,回顧這三年的工作,我受益匪淺,我始終堅持以保教工作為中心,強化管理,進一步規(guī)范作為一個管理者的行為,并力求常規(guī)與創(chuàng)新的有機結合,促進自身嚴謹、扎實、高效、科學的良好風范。在今后工作中,我將在管理上繼續(xù)進行自檢自查,努力體現(xiàn)以人為本的管理思想,工作中團結同事,協(xié)作好各部門間的工作,做好園長的幫手,促進幼兒園工作求真務實的開展,為開創(chuàng)幼兒園更加完美的明天而努力奮斗!
    教學副園長述職報告篇四
    幼兒園發(fā)展的靈魂,是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、提高保教質量的重要保證。本學期我園積極倡導一種平等寬松的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位,讓教師參與到管理中來。在決策上集群眾的智慧,在行動上聚集體的力量。在日常的管理中,我們經(jīng)常聽取不同層面的意見,發(fā)揮團、工會等組織的作用,實行園務公開制度,增強工作的透明度。幼兒園的工作任務,園內(nèi)的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論,形成認同感、歸屬感,鼓勵大家共同參與園內(nèi)的管理工作,樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神,增強園榮我榮的主人翁意識。
    當然,嚴明的紀律也是一個集體賴以生存發(fā)展的支柱,一套完善、規(guī)范科學的規(guī)章制度是干好各項工作的保證。在實行約束管理過程中,我們注重抓好三個環(huán)節(jié)。首先建立一套符合本園實際、科學合理的規(guī)章制度;其次是加強思想政治工作和師德教育,增強責任感和事業(yè)心,變制度為自覺行動;第三是認真做好檢查評比、獎懲兌現(xiàn)及每月一次的考核工作。這一工作做的好壞,直接影響大家的工作情緒和工作效果,也關系到制度的生命力,所以作為行政檢查人員,我們在工作中要求一定要認真謹慎,實事求是,大公無私。除常規(guī)的檢查外還加強日常的巡視,使檢查工作經(jīng)?;⒅贫然?,這樣就可以避免偏聽偏信或主觀臆斷。
    教學副園長述職報告篇五
    :
    您好!
    一年來,本人以園為家,認真抓好幼兒園的日常管理工作,抓好幼兒教師隊伍建設。針對幼兒園的實際情況,我大刀闊斧地展開改革,這期間得到了全園教職工的支持與配合,促使幼兒園各項工作能比較順利的開展與推進,在此對各位教職員工說聲感謝。
    加強。
    黨
    性知識的學習,學習各種法律法規(guī),通過區(qū)教育局和上級。
    黨
    政的形勢教育以及各種新聞媒介,了解國內(nèi)外時事,用先進的理論、
    思想。
    武裝自己的頭腦。關注教師的。
    思想。
    建設,及時發(fā)展積極上進的教師加入。
    黨
    組織的隊伍中,增加支部的新血液,xxxx年我們支部又新發(fā)展了我園兩位年輕的教師加入到。
    黨
    組織中。
    上的學習和作業(yè)。同時作為分組的組長能根據(jù)。
    黨
    委的要求,認真組織組員進行相關的討論和交流活動,匯總本組校園長的培訓。
    心得。
    和所思所悟。作為一個教育工作管理者,平時做有心人,向有管理經(jīng)驗的前輩請教,通過閱讀管理方面的經(jīng)驗雜志,學習先進的管理理論,目前認真參加xxxx區(qū)園長“管理變革與學校發(fā)展”培訓班,學以致用,努力提高自身的教育管理水平。
    1、提高核心組管理水平,推進和諧民主的校園氛圍建設。
    班子的管理水平和工作能力。xx月份時我們就組織。
    領導。
    班子成員學習了工作會議。
    精神。
    對照自己幼兒園的實際辦學情況進行了工作上的調整。我們在核心組內(nèi)開展了向他人推薦一本好書的活動每位核心組成員都向其他人推薦一本自己閱讀過的好書交流推薦的理由。這樣的讀好書交流活動有效的提高了核心組成員的理論水平。鼓勵各條線的負責人不管是工會、辦公室、保教、保健、團支部不管開展什么工作都要有自己的設想我。
    提供。
    大力的支持與幫助。在這樣的過程中,每位核心組成員的工作能力不斷得到提升。
    我們根據(jù)相關要求,緊急召開民辦理事會,開展了一系列民辦幼兒園終止辦學的手續(xù)與工作,并組織相關部門如財務、人事等做好交接、結束工作,穩(wěn)定保教隊伍,確保了xx月各個幼兒園的正常開學。
    xx月份,在結束了我園xxx。
    x老師。
    的柔性流動工作以后,我們又選派了xxx。
    x老師。
    和xxxx幼兒園老師結對參與區(qū)級柔性流動項目,繼續(xù)發(fā)揮好優(yōu)質資源的輻射作用。
    2、以師德建設為載體,不斷提高保教隊伍水平。
    (1)教師隊伍的建設。
    a、師徒結對帶教指導。我園對師徒帶教帶教工作做了進一步的規(guī)范與完善,加強過程管理,設計帶教手冊,讓師徒雙方在結對過程中邊實踐邊記錄。同時,師徒雙方簽訂結對帶教協(xié)議書,了解結對的責任與義務,從而通過師徒結對活動加速青年教師的專業(yè)成長,同時也讓更多有潛質的經(jīng)驗型教師盡快成為成熟型、骨干型教師。
    b、骨干教師展示引領。本次園內(nèi)骨干教師教學展示活動與骨干教師學習中心組活動有機結合,使骨干教師所展示的集體教學活動展現(xiàn)出集體的智慧。本次骨干教師們的教學展示活動體現(xiàn)出教學領域豐富、教學內(nèi)容常態(tài)、教學形式有效等顯著特征。
    教師在態(tài)度上更加重視,在行動上更加積極在活動準備期間,許多教師都早早開始活動內(nèi)容的選擇與設計,并自發(fā)進行活動的試教,重視教學活動的效果所以,教學活動的質量普遍較高,活動普遍符合幼兒的發(fā)展與興趣,真正促進了幼兒的發(fā)展
    按領域進行分類,分別由各領域專長的教師進行審閱。這一舉措推進了教師在集體教學活動設計中的進步與發(fā)展。
    (2)三大員隊伍建設。
    a、深入開展“師徒結對“活動,初級保育員拜中級保育員為師,每個月開展理論學習和實踐操作各一次,發(fā)現(xiàn)問題及時指導分析,共同進步和成長,避免兩極分化太明顯。每月開展xx次保研活動,統(tǒng)一保育操作方法,提高工作積極性。
    b、xxxx年xx月開展了“健康衛(wèi)生宣傳月”一系列活動,主要展示我們?nèi)髥T(保健員、保育員、營養(yǎng)員)的風采,家長開放日當天家長觀摩了保育員對幼兒進行的一系列護理(早點、運動、盥洗、午餐等)、瀏覽宣傳海報聆聽健康衛(wèi)生教育課,參與講座與互動(營養(yǎng)員和家長代表拿手菜展示)、觀摩幼兒小型自助餐展示等。這樣有針對性的活動整體促進了三大員的工作水平。
    2、加強學習,立足教研組建設,提高保教專業(yè)化水平。
    (1)我們以集中的方式學習文件。
    精神。
    組織教師討論、研究熟悉文件內(nèi)容并有效落實到自己的日常工作中。以自學的方式加強對《保教質量。
    評價。
    指南》與《課程指南》的學習,并在xx月以測試的方式了解教師的實際掌握情況。
    (2)規(guī)范教研,在實踐中收獲,提高教學質量。
    xxxx年我園共設xx個教研項目,分別是園部大教研、年級組小教研、骨干教師學習中心組、新秀教師學習中心組以及新教師學習中心組。其中,除大、小為固定教師參與以外,另三項教研項目則面對不同發(fā)展與層次的教師,教齡、經(jīng)驗以及實績,教師可以參與不同的教研項目,在各自不同的領域中獲取更適合自己發(fā)展的養(yǎng)分。這種分層設置的方式有效提高了教參與活動的積極性,從而提升教研的效果。教研內(nèi)容按需設置,貼合實際,教研形式豐富多樣,有機滲透。
    3、完善各類基礎建設和教學設備確保幼兒園保教工作順利開展。
    為了讓園舍各項條件更好的為幼兒發(fā)展服務,今年暑期我們對四季苑分園幾個教室的地板進行了翻建,前面進行了粉刷;總園進行了多功能廳改建,投影儀和幕布全部更新,門廳改建,1~3樓樓道內(nèi)護墻板和吊頂改建。開學至今我們也根據(jù)幼兒運動、學習、生活、游戲的需要,添置了部分運動器材、玩具積木、圖書繪本、操作材料等玩教具。
    4、力所能及地承擔和完成一些區(qū)里公共的工作任務。
    我受xxxx區(qū)教師進修學院的委托,利用暑期和雙休日的業(yè)余時間,承擔了區(qū)里xx年職初教師理論培訓工作,負責“學習”板塊中《梳理主題脈絡,提高教學執(zhí)行力》的一部分。同時xx月我園應要求還派出相關的老師到xxxx職校為外地幼師生授課,內(nèi)容為語言領域部分知識點。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxxx。
    xxxx年xx月xx日。
    教學副園長述職報告篇六
    為建立一支高素質的教師隊伍,我園制定了切實可行的師訓計劃,和“六個一”工程計劃,通過自培、委培、學歷培訓等多種形式,來提高教職工的整體素質。培養(yǎng)一支結構合理,有梯隊層次,適應幼兒園發(fā)展要求的師資隊伍。目前,我園教職工隊伍素質精良、結構穩(wěn)定,全園教職工持證上崗率100%,專任教師45歲以下大專達100%,本科占(包括在讀)52%,骨干教師培養(yǎng)有目標,園內(nèi)有學科帶頭人1名,縣級骨干3名,園級骨干4名。教職工隊伍的整體水平在縣內(nèi)處于領先地位。
    在抓好師資隊伍建設的工作中,我深刻地體會到:對每一位教職工信任、尊重和寬容,發(fā)揮每一位教職工的主體積極性,創(chuàng)造條件,讓她們有施展才能的機會和舞臺。在不斷的錘煉中,培養(yǎng)出更多的研究型、一專多能、專業(yè)化水平較高的老師,以適應教育改革的需要,適應孩子發(fā)展的需要。
    此外,我園還通過重塑園所文化、培育人文精神,來倡導形成良好的文化氛圍、工作氛圍、人際氛圍。目前,全園教職工積極向上,人際關系融洽,政令暢通,凝聚力強。
    教學副園長述職報告篇七
    一年來,幼兒園以改革創(chuàng)新、促進公平,提升內(nèi)涵為重點,全面提升幼兒園管理水平和辦園品位,幼兒園各項工作均取得了長足的發(fā)展。下面就這一年來我個人和幼兒園的主要工作向各位領導和老師進行述職。
    多年來,幼兒園始終堅持用專業(yè)的品質和專業(yè)的精神辦園,確定了“用愛養(yǎng)育、用心教育”的辦園理念,形成了“綠色、健康”的辦園特色。“以人為本”,以提升教師的專業(yè)素養(yǎng)為工作重點,以幼兒全面發(fā)展為目標,以生活和游戲為課程為主線,使幼兒園走向科學管理的發(fā)展軌道,帶給教師一個專業(yè)發(fā)展的平臺,帶給幼兒一個健康成長的環(huán)境。
    (一)幼兒園的理論學習制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。
    幼兒園黨支部圍繞局黨委中心工作,立足崗位職責,扎實開展學習實踐活動,按照“兩學一做”及嚴格黨的組織生活制度等實施方案扎實落實,深刻剖析自我使全體黨員干部講學習、講政治、講正氣,帶動全園形成團結、奮發(fā)、向上的良好風氣。
    本年度,組織中心組及支委會學習18次、黨支部學習14次、政治學習12次、師德學習10次;發(fā)表網(wǎng)評文章20篇。通過學習提高了黨員干部紀律意識、底線意識,樹立了新時代黨員干部,教師的良好形象,激發(fā)全體黨員干部干事的動力。本年度幼兒園發(fā)展新黨員2人,積極分子2人,提交入黨申請4人。吳思思“我是幼兒園教師”文章在大連市教育局網(wǎng)站上發(fā)表;謝巍老師個人事跡在大連市《我是黨員》讀物刊登。
    (二)高度重視師德教育和黨員廉潔自律教育。
    幼兒園召開了師德建設活動,召開師德師風教育專題會、開展了“踐行師德規(guī)范,塑造崇高師表,加強三觀三德教育”師德年建設整改,簽訂廉潔從教承諾書。家長問卷反饋專題會。向家長發(fā)放調查問卷,家長滿意度百分之百。
    幼兒園上下政令暢通。一是領導班子形成開拓進取,勇于擔當,善于學習的班子集體,以高度地責任感和服務的精神盡職盡責、帶領大家努力工作,使幼兒園各項工作在創(chuàng)新中大幅度提升。二是精心培養(yǎng)教師,為教師提供發(fā)展平臺,推出教師參加國家,省、市、區(qū)、各種大賽活動,加大培訓力度,異地學習27人次;市39人次;培訓費3萬9千元。三是建章立制,為教師發(fā)展提供保證。開展老教師傳幫帶,青年教師專業(yè)發(fā)展團隊的學習制度、交流制度、教學指導制度,不同形式的活動加速了教師專業(yè)成長的步伐,助推教師專業(yè)領先,優(yōu)秀教師脫穎而出。
    我們以市區(qū)主題評優(yōu)大賽為契機,積極開展主題課程實踐研究,本次評優(yōu),鄒韻、孫藝涵、趙爽三位教師脫穎而出,參加了區(qū)級評優(yōu)。趙爽和孫藝涵代表區(qū)參加市賽評優(yōu),分別獲得一、二等獎。
    良好的教師培養(yǎng)體制機制,是教師不斷得到提升和成長的基礎,得益于園所全力培養(yǎng)青年教師的決心和做法。參賽教師一次又一次在反思中不斷提升,感謝她們的努力和付出,還要感謝師傅一對一的個性化指導、班級成員提供的支持,是團結的力量讓我們這個團隊不負眾望走得更遠,更好。很多教師在18年都取得了佳績。
    教師在國家級刊物發(fā)表論文1篇;區(qū)級刊物發(fā)表1篇;1人獲國家級優(yōu)質課二等獎;4人獲國家級優(yōu)秀教案獎;14篇論文獲國家級獎;6篇獲省級獎;8人參加省教材編寫;玩教具大賽獲區(qū)一等獎3人、二等獎6人、三等獎1人;3位老師4次在市。區(qū)培訓大會上進行經(jīng)驗介紹;有2人獲市優(yōu)秀教師榮譽稱號;7人獲區(qū)級榮譽;幼兒園承擔市、區(qū)培訓5次;幼兒園在微信平臺上傳文章161篇。
    幼兒園獲“全國教育系統(tǒng)教研先進單位”榮譽稱號;獲“大連市第十一屆職工職業(yè)道德建設十佳單位”榮譽稱號;獲“沙河口區(qū)科研先進單位”榮譽稱號。在眾多的榮譽和成績中教師找到了歸屬感,幸福感和價值感。
    感謝教育局每年給我們輸送優(yōu)秀的教師,我們不負眾望培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團隊,教師有思想,有內(nèi)涵,有學識,有創(chuàng)新能力,她們承載了教師幼兒園文化的底蘊,她們是幼兒園發(fā)展的根基和希望。有一首歌寫道。”當我有一天無力衰老,希望我們能為彼此驕傲”。
    最后,我代表班子集體,也代表我個人,對每一位為幼兒園做出貢獻的教職工表示衷心感謝,使我們始終以一顆執(zhí)著的心,帶著一顆感恩的心,感受生活與工作的充實和幸福。在今后的工作中,還要加強學習,提高工作能力和服務能力,使幼兒園發(fā)展的更好。
    教學副園長述職報告篇八
    時光匆匆,轉眼間20xx年結束了?;仡欉@年來的工作,我們有成績也有不足。現(xiàn)將本園工作總結如下:
    我園進一步健全、落實各項規(guī)章制度,每周召開教職工例會,進行一次小檢查,對存在問題及時改正,對安排的工作任務做好落實,并把工作情況作為考核教師的一種依據(jù)。
    一方面加強教師的業(yè)務學習,鼓勵新教師多向老教師學習,多聽課,多參加教研觀摩活動,另一方面加強教師師德建設,以《教師道德規(guī)范行為》要求自己,做到愛崗敬業(yè),為人師表,科學育人,傾注愛心。近幾年來,教師的教育教學水平得到提高,學園的幼兒教育得到廣大家長的認可與好評。
    加強校園校舍的`一些硬件建設與修繕,充實一些設施設備,這期來我們將投入一鍵報警系統(tǒng),讓家長放心,省心,讓幼兒健康,安全。
    我園在教育方面開展了教研工作、還開設了舞蹈、蒙氏閱讀、手工diy課程等,來豐富幼兒的學習生活,同時也注重了幼兒活動的各個環(huán)節(jié),在一日活動上制訂了具體內(nèi)容和目標,讓幼兒的活動做到動靜交替。
    首先,加強對保健工作檢查的力度,每周定期對班級衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等進行檢查,對存在不足之處給予批評,并要求及時改正。還制訂了一日工作安排表,進行分解,明確責任分工,落實到位。在平時工作中,晨檢老師堅持每天接待幼兒,用”摸、看、問、查”的方法進行了晨檢并記錄,了解幼兒的身體情況,對生病吃藥的幼兒,做好全日觀察記錄,幼兒出現(xiàn)有異?,F(xiàn)象的及時和家長聯(lián)系。加強消毒工作,加大環(huán)境衛(wèi)生的消毒,督促班級環(huán)境、物品的消毒工作,發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施。
    一學期來,我園進一步密切家園聯(lián)系,發(fā)揮家長的作用,促進幼兒園辦學水平的提高。
    a、我園制定了每周教學計劃安排,以便家長隨時知道幼兒學習情況。
    b、利用掌心寶貝家園共育平臺,采取多種形式把我園最新教育思想和教育理念,安全教育協(xié)作,以便于家長充分了解幼兒園的計劃和要求以及孩子在幼兒園的學習和生活,協(xié)助幼兒園做好各種工作。
    c、利用網(wǎng)頁,讓家長了解我園各項工作開展情況。
    每個月,老師們從園內(nèi)實際情況、季節(jié)等方面自主地去創(chuàng)造、創(chuàng)新,讓幼兒在環(huán)創(chuàng)中找到感興趣的話題,并自主學習,從中感受心中樂園的快樂!
    課堂上從生活點滴抓起,形成良好的坐姿習慣,說話先舉手,安靜傾聽他人說話,不隨意打斷他人講話,什么事都要養(yǎng)成排隊,井然有序的習慣;禮儀上,從常規(guī)入手,從自我做起,做好禮儀示范?,F(xiàn)在每位孩子都能主動問好,并學會了使用文明禮貌用語。
    這一年,我園開展了形式多樣的活動:2月份我們各班開展了預防春季傳染病的健康講座及乘坐校車的安全教育;3月份各班圍繞母親節(jié)開展感恩母親活動,同時加強預防禽流感、手足口病、諾如病毒的健康宣傳和教育;4月份我們開展了文明禮儀活動月活動及防震、防火演習;5月份我們開展了預防溺水安全宣傳;6月份迎接”六一”聯(lián)歡活動及頒獎活動;九月份開展了安全第一課安全教育活動及乘車安全活動、十月份開展了“我和祖國共成長”國慶主題活動及“夢幻海陸空”親子國防演習活動;十一月份開展了幼兒防拐、防騙和防火、防震等安全教育;十二月份開展了“歡樂話兒歌,濃情年夜飯”新年慶典活動,活動以形式多樣,發(fā)揮每個幼兒特長等,得到了家長的一致好評。
    20xx年就這樣結束了,真誠地感謝各位家長的理解和支持!同時,也真誠地感謝全體教職工敬業(yè)愛崗,任勞任怨,默默的奉獻,正是因為有大家的辛勤耕耘,才會有幼兒園今天的發(fā)展。也真誠的希望,在今后的工作中我們一起攜手再學習,再創(chuàng)新,再拼搏,再創(chuàng)幼兒教育的輝煌!
    教學副園長述職報告篇九
    在碑林區(qū)殘聯(lián)領導關懷下,在社會各界的幫助支持下,我和我們xx全體員工送走了充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年,大家用勤勞和愛心建設碑林區(qū)xx特藝調理陽光家園,為碑林區(qū)殘疾人事業(yè)做出了應有的貢獻?,F(xiàn)就我在20xx年陽光家園的工作從德、能、勤、績、廉多個方面述職如下,請予評議。
    作為一個心智障礙孩子的媽媽,為了教導她的智障兒子學會一技之長,付出了17年的堅持和努力,也成就了智障孩子媽媽那常人不常有的堅強與自信,為了實現(xiàn)為更多心智障礙孩子做點事情的夙愿,從一個家長到一個園長,我經(jīng)歷了常人不常有的那份艱辛與歷練,也凝聚了更多鳥媽媽的希望和夢想,20xx年用淚水和汗水傾注了對碑林區(qū)xx陽光家園熱愛,用行動和誠意表達了對碑林區(qū)殘疾人事業(yè)的支持,使得20xx年的碑林區(qū)xx特藝調理陽光家園日益出彩。我用真誠詮釋著“德”的含義。
    56歲的我,雖已到了知天命的年齡,但我仍與自身的弱點進行頑強的抗爭,記憶力不行,用本子隨時記錄需要解決的事情,和年輕人一樣具有熟練的掌握電腦和手機獲取資訊的能力,20xx年我先后到北京、上海、廣州、海南進行培訓和考察,不斷地學習新技術,獲取新信息,為xx陽光家園的生存爭取更多的資源和動力。在管理能力上不斷的完善和修正自己,用人性化的關懷凝聚員工的向心力,用制度化的管理完善家園的承載力,用公益性的倡導弘揚愛心的感召力。我的工作能力體現(xiàn)在xx陽光家園在困境中求生存的韌性上,在生存中求發(fā)展的進程中。
    陳訴一下20xx年以來我的作息時間:凌晨3點開始在電腦上梳理并總結之前的工作動向,制定家園之后的工作計劃和在規(guī)定時間內(nèi)要完成工作任務,收集家園昨天的活動及生活亮點,寫博客發(fā)微博。偷空小息一會,就到家園處理并檢查日常工作。白天大部分時間除了處理家園的事情,更多的時間要外出尋找資源,晚上大部分時間在網(wǎng)上與社會企業(yè)和愛心人士的資源對接和活動策劃,周末除了要搞活動以外還要不定時的到家園查看留守家園的孩子們的生活情況。為了讓家園的孩子們吃上既省錢又放心的蔬菜,我要親自要騎三輪車到蔬菜批發(fā)市場批發(fā)各種蔬菜。利用一切機會外出學習考察有關智障人士庇護性就業(yè)的項目信息,為了家園的這些孩子,我無暇照顧自己家庭、長期高強度的工作壓力。嚴重的體力透支,使得自己的身體出現(xiàn)了許多問題而沒有時間去打理。在過去的20xx年,我真的做到了勤勤懇懇,殫心竭慮。
    業(yè)務方面:一年來,我們結合上級主管部門的要求、當前的形勢和工作實際,組織開展了以職業(yè)道德教育為重點的思想教育活動,強化了教職工“敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)”意識,從而營造良好的育人環(huán)境,其次,狠抓教職工的業(yè)務學習與培訓,努力提高職工的業(yè)務素質。一方面我們以崗位培訓為載體,注重抓好教師的園本培訓。通過積極組織安排園內(nèi)園外業(yè)務學習、技能培訓和各種形式的崗位練兵活動,加強教師專業(yè)理論知識的學習和技能訓練,進一步提高全體教師的專業(yè)素質。一方面以教研為手段,積極探索智障學員能力訓練的新思路、新方法、新途徑。倡導開放式的訓練方法,讓孩子們通過各類活動獲取能力和樂趣。第三,加強監(jiān)督檢查工作,切實抓好日常訓練教學活動。形成園長督察,行政主管、教學主管層層負責的管理模式,加強日??祻陀柧毜墓芾砉ぷ?。第四、重視家長工作,促進家園共育。為了做到家園教育和家庭教育的有機結合,我們通過家長開放日、建立家長家園聯(lián)系手冊以及召開家長會等形式,增強我園康復訓練工作的透明度,從而不斷改進我們的工作。
    宣傳方面:20xx年共發(fā)表針對家園宣傳的稿件150余篇和大量的圖片及視頻。正是有這樣大量的報道和宣傳,才引起社會網(wǎng)絡媒體的關注:西部網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、香港大公網(wǎng)、中廣教育網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、新浪網(wǎng)易博客、微博等通過及時發(fā)帖,跟進報道。在最短的時間內(nèi),使我們的家園獲得了很好的宣傳效應,全國各地的智障人士家庭打來電話、發(fā)來信函咨詢,紛紛把自己的孩子送到xx陽光家園來,20xx年家園共服務心智障礙人士46人次。建立了完整的學員服務檔案,我們組織家園學員,聯(lián)合社會有效資源,開展了大量的社會公益性活動。我們先后組織了非常2+3系列活動,與香格里拉大酒店、禪眠靜修館、富偉集團、大學生創(chuàng)業(yè)園、等多家單位聯(lián)合公益互動,在大唐西市、世紀金花廣場、萬達廣場、怡豐城購物中心廣場舉辦了多場進社區(qū)、獻愛心、貼近生活、融入生活的大型活動,牽手陜西中華小記者、心靈花園、各高校志愿者團隊,組織學員小水滴愛心互換、慈善義賣、氣象站科普參觀等系列社會實踐活動,提高學員了對社會的認知度。通過以上大中小型40多場的社會活動,為我們家園取得了良好的社會效應。
    珍惜家園的每一分錢,成為了我的一種工作習慣,讓家園的財務賬目公開透明,讓社會捐贈的每一筆用途都真正落到實處,真正做到了捧著一顆心來,不帶半根草去。
    回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于自身的脾氣性格急躁,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合管理能力上距殘聯(lián)的要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。從一個家長到一個園長,我體會到只有學會理解,才能學會大愛,在下一步的工作中,我要積極借鑒好的工作方法,努力學習行業(yè)知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的管理能力再有一個新的提高。為xx陽光家園在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
    教學副園長述職報告篇十
    轉眼進入尾聲,各方面的工作開始到了總結階段,回顧一年來本人的工作表現(xiàn),有成績也有不足,現(xiàn)就具體情況做以總結。
    一、做為幼兒園的負責人,本人能夠認真履行本崗位職責,嚴格執(zhí)行黨和國家的有關方針、政策、法律、法規(guī),并能夠及時的`把上級主管部門的各項指示精神傳達到全體教職員工中去,使大家及時了解有關的政策和規(guī)定,做到遵紀守法。
    二、能夠根據(jù)上級組織的安排,組織大家進行政治理論學習,特別是對黨十七大報告等文獻進行了認真學習。積極開展各項教育活動,如:在“公民道德建設月”、“民族團結教育月”、“黨風廉政教育月”、“制止商業(yè)賄賂”等教育活動中做到:有計劃,有措施,有總結,堅持做到不走過場,使每個教育活動都能夠取得一定的成效。
    三、在幼兒園的工作管理中,能夠做到“以人為本”,實行民主化,規(guī)范化管理。
    1、幼兒園重大事項的決定都是由教職工大會通過民主討論通過后再進行實施。
    2、在“安全生產(chǎn)”“消防安全”“糾風工作”等方面,各崗位工作人員層層簽定責任書,做到分工明確,責任落實到人,保證了工作質量。
    3、對教職工關心的熱點問題能夠積極采取措施進行解決。在幼兒園資金特別困難的情況下,能夠想辦法解決教職工四屆一次大會重要提案內(nèi)容。如:幼兒園工作人員嚴重不足,各班幼兒人數(shù)全部超標,造成教職工工作量超負荷,根據(jù)大會提案,及時為各班配置了洗衣機,減輕大家勞動強度等,使教職工和幼兒工作與生活的條件得到進一步的改善。
    四、在廉潔自律方面,能夠做到嚴格要求,身體力行,不用公款為自己辦私事,并能按照《教育系統(tǒng)黨風廉政工作責任書》、《教育系統(tǒng)糾風責任書》的要求,組織全體工作人員,認真學習有關文件精神,努力做到遵紀守法,對已發(fā)現(xiàn)的違軌違紀的行為及時進行糾正,同時能按時向局黨委上報自己與班子成員在廉潔自律方面的情況,虛心接受監(jiān)督與指導。
    管理水平有待于進一步提高,特別是在領會和貫徹各項法律法規(guī)方面還要不斷學習,不斷提高,并落實到實踐中,真正作到依法治園,科學管理。
    以上是本人一年來在工作和學習中的情況總結,如有不實之處,請大家批評指出。
    述職人:xxx。
    xx月xx日。
    教學副園長述職報告篇十一
    日子就這么快地流淌,這已是我第五次述職了。
    一直在高強度高節(jié)奏的工作狀態(tài)中,突然靜下來,連續(xù)幾個深夜,翻閱著一本本貼滿紙片的工作記錄本,盤點著“我到底做了什么,為什么而做”,真的是“靜中真境,淡現(xiàn)本然”。
    學習是個人與集體發(fā)展的堅實保障。一年中,我所接受的學習形式與內(nèi)容是多種多樣的,無任是專題輔導、自學讀書、實地考察,還是小組討論,感觸是十分深刻和真實的。(略)
    各種學習,使我能靜心思考許多問題,在實踐行動前把準前進的方向。一直相信,只要喜歡看書,只要喜歡學習,工作生活的狀態(tài)一定是與眾不同。
    追求發(fā)展是任何單位、任何教師成為一流的保證。它要求管理者的用心管理和每一位員工的用心付出。而日常的工作是千頭萬緒,什么才是重中之重呢?我認為,應該緊抓有利于集體發(fā)展與教師專業(yè)發(fā)展的項目。
    .以學校持續(xù)發(fā)展為重
    作為副園長,我主要負責教育教學、科研與師訓,除去日常的課程保障工作,輔助教師開課、評獎等工作外,目前,各項工作有序扎實地推進著。(略)
    此外,烏南是示范園也是課改園,它在前進中需要不斷地梳理與總結經(jīng)驗,一年中,我執(zhí)筆撰寫了大量的經(jīng)驗總結,從烏南的課改經(jīng)驗到家長參與教研組活動,從烏南課程發(fā)展歷程到烏南帶教形式,還有后勤保教結合經(jīng)驗等,包括名師基地的個案研究報告、黨建匯報中的文明園亮點報告,等等。同時還代表烏南參加了上海市教委《幼小銜接》《教師成長手冊》等課題研究。
    烏南的領先還在于理念與愛心的輻射,如:學校帶教龍山,當她們需要上等級時,作為烏南一員,和團隊一起傾力相助。又如:作為黨員教師,除了帶頭捐特殊黨費等,當?shù)弥A師大需要優(yōu)秀教師赴災區(qū)開展流動幼兒園時,我立刻報名參加,在災區(qū)的余震中,我們也會產(chǎn)生恐懼,但我們代表的是上海、代表的是烏南,堅持完成了一個個任務,同時將我園的“一本書、一個家、一個明天”的愛心行動直接地深入受災的幼兒園中。
    確實,當問題出現(xiàn)時,抱怨指責推卸都是不可取的態(tài)度,我們需要的是冷靜徹底地分析問題,解決問題。教師的專業(yè)是在行動中獲得發(fā)展的,不完美的行動遠勝于完美的想法。
    在市示范園的高平臺上,傅堅敏園長一直提醒著我們,要視“示范引領”為己任,這就是我們所需要承擔的使命。使命感不是面具,而是心靈,是心所想、行所至的一種狀態(tài)。如:我園的大班年級組去年獲得區(qū)示范教研組稱號,榮譽、獎勵接踵而致,但區(qū)里要求的有效教研經(jīng)驗她們卻遲遲未作總結,直到截止時間前的5小時,我承擔起這樣的責任;市教委《幼小銜接活動的指導意見》與《幼小銜接家長手冊》出版時,我所撰寫章節(jié)后面都是打印著“烏南幼兒園”或“感謝烏南幼兒園”等字樣,等等。園部的工作就是這樣瑣碎緊急、無名無利,默默付出,還承受著來自上上下下的壓力。作為烏南的一員,我為烏南的名字能出現(xiàn)在市、區(qū)平臺上而感到驕傲,為自己的辛勤有效付出而感到自豪。
    思考,會讓我明晰許多問題,拋開煩惱,分析癥結所在,并努力地有效地去解決。既使做志愿者站馬路,也會做統(tǒng)計以證明這樣的行動是否值得,并將感悟寫在自己的博客上。又如:自我統(tǒng)計了本學期外出記錄,發(fā)現(xiàn)作為副書記副園長身份外出學習培訓的次數(shù)為23次,而作為市教材編寫成員、區(qū)學科帶頭人、區(qū)評審組組長等身份外出的僅11次。前數(shù)據(jù)顯示無任是誰,只要她擔任烏南此職,一定會遇到相同的問題;而后者數(shù)據(jù)顯示的是,既使我不在烏南工作,也同樣需要這樣的專業(yè)支持與職責的履行。一年中,我也多次拒絕了擔任外區(qū)評審工作、市雜志約稿、去外區(qū)開課講座等邀請,以集中精力做好幼兒園的事。所以,我需要改進的不是外出次數(shù),而是在外出時,工作的有序運轉和落實突發(fā)事件的承辦人。
    除了和各位同事齊心協(xié)力所完成的工作外,我在個人發(fā)展中也獲得這樣一些成績:
    出版兩本書;發(fā)表五篇文章;獲得三個獎項;在市層面交流了三篇專題;開設了一個個人博客……。(略)
    感謝師傅傅老師的教誨、感謝朱老師的點撥,感謝張書記的支撐,也非常感謝在座同事們所給予的溫暖,我的手機里有你們的溫馨祝福、安慰與鼓勵,我的記憶里也有許多抹不去的美好瞬間,如:任務當前,辦公室人員齊心合力的拼搏身影;事務老師黃根花在清晨主動送將赴四川支教的我們?nèi)C場,那張燦爛笑容令人難以忘懷,等等。
    突然感悟到:工作的價值與意義,工作的成效與進展,其衡量的標準絕不是外在的成功,而是內(nèi)在的領悟與堅守。在繁忙與壓力中,因為有了使命感,有了思考的力度,有了這份同事間的溫情,使原本平淡的工作閃耀著光華與魅力。
    謝謝,給了我08記憶的你們!
    教學副園長述職報告篇十二
    為認真貫徹市教育科技局《有關進一步加強和改善師德建設的意見》、落實教育局相關文件精神,我園十分重視全體教師的政治思想工作,把師德師風建設工作放到各項工的首位,從xx月份開學伊始,我園認真、扎實地開展了加強師德師風建設工作,并取得了顯著的成效,進一步推動了全園教職員工的作風建設和道德建設,同時也推動了各方面工作健康穩(wěn)定的發(fā)展。
    我園在加強教職工政治思想工作、師德師風建設方面的思路,可以概括為:以營造講學習、講政治、講正氣、求上進的教師人文環(huán)境氛圍為目標;以法制學習教育和組織教職工開展活動為依托;以“以法治園”、重在落實為管理制度;以科學評估、重在激勵為手段,形成不錯的教師隊伍,樹立教師的職業(yè)道德形象。具體做法是:
    為使這次師德師風教育學習活動有條不紊,使學習落到實處,我園領導重視,遵循“以建為主,標本兼治,糾建并舉”的工作指導思想,把師德師風建設作為“一把手”工程,及時成立了師德師風教育學習領導組和師德師風考核測評組,由園長親自掛帥,園務領導共同配合抓,討論研究有關師德師風建設工作,及時反饋分析情況,探討解決有關方面反映的一些熱點、難點問題,推動工作的'順利開展,并逐步形成了教師自評、互評,家長、社會參與監(jiān)督的多元評價體系。
    在這師德建設年中,我園從轉變教師教育觀念入手,開展了系列學習活動。
    1.組織全體教師學習了《幼兒園教育指導綱要》,在活動中,教育學習與撰寫心得相結合、研討與講座相交替,幫助教師更新觀念,教師們進一步加強了以幼兒為本的教育理念。
    2.我園組織教師學習了《中華人民共和國教師法》、《師德師風獎懲條例》、《教師形象標準要求》、《公民道德建設實施綱要》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等細則,提升全體教職工的思想覺悟,通過學習,我園教職工普遍提升了對一系列法律法規(guī)的認識和理解,加強了依法治園、依法執(zhí)教意識,自覺按《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》要求自己。
    3.開展了師德、師風大討論,廣大教職工對當前的教育狀況進行了熱烈的討論,通過學習討論,對應該樹立什么樣的職業(yè)道德、樹立什么樣的價值觀、教師觀,建立什么樣新型的師幼關系,都有了新的認識與提升。教師們自覺加強了教書育人和與時俱進密切相關的思想意識,加強了要做善于學習、不斷創(chuàng)新、有人格魅力的好教師的奮斗目標。
    不錯的環(huán)境是不說話的隱性教育。我園重視為教師們創(chuàng)設正氣、平等、寬松的心理環(huán)境。
    1.園領導以身垂范,起到了很好的模范榜樣作用,重視從自我做起,講政治、講學習、講正氣,并重視對青年教師進行前途理想、集體主義、社會主義的思想熏陶,引導教師樹立遠大理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀。園領導與教師始終保持著平等融洽的和諧關系,不擺架子、不說空話、不唱高調。當教職工中發(fā)展不良苗頭時,班子人員及時找其談話,深入了解情況,及時予以引導教育。
    2.重視提供活動的機會,讓年青教師的思想交流碰撞。在五四青年節(jié)前夕,我園開展了五四青年演講活動,開展了以“二十一世紀幼兒教師新形象”為主題的演講競賽。每一位青年教師都作了精彩演講,取得了不錯效果。在平時的教育教學活動中,我園定期開展班主任工作經(jīng)驗交流會,做到師德交流與工作推動相輔相成。
    學習借鑒的榜樣,利用大會宣講、版板宣傳等多種形式宣傳教育,推進我園教師師德整體水平的提升。我園強調每位教師要外塑形象,內(nèi)強素質,樹立不錯的形象。據(jù)調查了解,家長對我園教師評價不錯。
    1.我園對師德師風建設進行科學評估,制定了《師德師風獎懲條例》,進一步健全了“內(nèi)部管理制度,對教師在教育教學過程中違規(guī)行為或好人好事及時記錄在案,各校建立了課堂教學考評組,考評結果與學年考核評優(yōu)掛勾,更重要的是作為先進教師評比依據(jù),每年對先進教師進行表彰。
    2.每學期末組織教師進行深刻的自我反省和剖析總結。廣大教職工一致認為,一個學風不正、師風不好、園風不好的學校在一個地方是難以立足的,是難以推動地方經(jīng)濟發(fā)展的,更談不上實踐“三個代表”重要思想。一個師德不良、師風不正的老師,更是難以立足于自己的行業(yè)。
    我園“師德師風建設”已取得階段性成果,而這并非工作的結束。相反,它是一個新的開始,即將面臨更大的機遇與挑戰(zhàn)。雙肩沉甸甸,肩負著教師的職責:要無愧于教師的榮譽、教育的榮譽,就必須把“師德師風建設”進行到底。只有制度健全、加強過程管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,才能保證師德建設有成效。我們將在今后工作中,不斷總結經(jīng)驗,進一步提升師資隊伍的師德水平。
    教學副園長述職報告篇十三
    幼兒園是孩子們第一次離開家庭進入社會的地方,也是孩子們接受早期教育的重要場所之一。作為一個幼兒園園長,我深深地感受到自己的職責和使命。在以往的工作中,我不斷地探索和實踐,不斷總結和反思,努力提升自己的素質和能力,為孩子們的成長與發(fā)展做出自己的貢獻。
    作為幼兒園園長,我始終堅持以孩子為本的教育理念。我們的主要目標是培養(yǎng)孩子的好奇心、創(chuàng)造力、合作精神和主動學習的能力,讓他們收獲快樂、信任、自尊和自信。我們認為,每一位孩子都是獨特的個體,有著不同的特征、需求和潛力,我們的教育應該充分尊重孩子的個性和差異,讓他們在輕松愉悅的氛圍中學習和成長。
    成功的幼兒園離不開一個高效的團隊。作為園長,我要積極推動團隊建設,搭建起一個讓每個員工都有尊重、有歸屬感的平臺。我們要注重員工的培養(yǎng)、激勵和關愛,鼓勵他們不斷學習、創(chuàng)新和進步,同時贊揚他們在工作中的勇氣、努力和付出。此外我們還要加強溝通、合作和團隊精神的培養(yǎng)和提升,讓整個團隊的'力量發(fā)揮到最大。
    教育活動是幼兒園教育的重要環(huán)節(jié)。我們要善于啟發(fā)孩子們的好奇心和探索精神,讓他們在實踐中學習和發(fā)展。我們常常組織各種形式的教育活動,如游戲、繪畫、手工、科學實驗、音樂、閱讀等,讓孩子們在玩中學、在學中玩,增強他們的興趣和熱情,開發(fā)他們的潛能和想象力。同時,我們還注重孩子們的健康和體育鍛煉,組織各種運動和健康相關的活動,提高孩子們的體質和體態(tài)。
    與家長的關系也是非常重要的。家長是孩子的第一任教師,家庭是孩子的第一所學校。我們要積極主動地與家長交流和合作,做好家園共育的工作。我們常常組織親子活動,鼓勵家長參與幼兒園的教育,幫助他們更好地理解幼兒園教育的特點和內(nèi)容,同時也可以讓孩子們在家庭中得到積極的引導和支持。我們和家長建立了緊密的聯(lián)系和溝通渠道,幫助他們解決各種問題和困難,共同關注孩子的成長和發(fā)展。
    教育質量是判斷一個幼兒園是否優(yōu)秀的重要標準。我們始終把提高教育質量作為工作的重點和目標。我們要嚴格按照國家的教育標準和規(guī)范開展工作,制定一系列有效的教學方案和教育管理制度,不斷提高工作的科學性、規(guī)范性和系統(tǒng)性。我們開展了系統(tǒng)的教學評估和質量監(jiān)控,借鑒先進的教育理念和實踐經(jīng)驗,不斷擴大優(yōu)秀資源的使用和共享,為孩子們提供更加優(yōu)質的教育服務。
    最后,我想說,作為一名幼兒園園長,我的工作很充實,也很快樂。在這個充滿希望和挑戰(zhàn)的工作崗位上,我會不斷努力,與我的團隊一起,開創(chuàng)更加美好的教育事業(yè)。
    教學副園長述職報告篇十四
    我是一名課改基地園的園長,園長述職報告。任職十幾年以來,始終把幼兒園的管理工作作為我學習和研究的課題,把提高人的素質、處理人際關系、調動人的積極性、提高工作效率放在首位,努力實現(xiàn)著管理工作的時效性和人本性。在多年來不斷的探索和積累中,逐步確立了先進的管理思想與理念,形成了以人為本的管理風格。在實踐中促進了我生命的真實成長,成為上海市骨干園長、上海市“三八紅旗手”、崇明縣幼教學科帶頭人?,F(xiàn)對園長工作述職如下:
    一、 確立先進的辦園思想和理念
    幼兒園全面貫徹黨和國家的教育方針,堅持依法辦園、以德立園。確立“以孩子發(fā)展為本”的辦園宗旨,以課程教材改革為抓手,向幼兒實施全面的素質啟蒙教育,培養(yǎng)“健康活潑、好奇探究、文明樂群、勇敢自信”的孩子。抓住保教中心工作,注重理論聯(lián)系實際,積極開展現(xiàn)代學前教育的實踐與探索。全園圍繞“幼兒健康體魄培養(yǎng)的實踐研究”和“建構體育特色的園本課程的實踐研究”兩大課題,深入開展教育科學研究;造就了一支高素質、研究型的教師隊伍;幼兒園形成了大健康特色園。并以優(yōu)質的教育、優(yōu)良的服務、優(yōu)美的環(huán)境,營造兒童的溫馨樂園。也使北門幼兒園成為了崇明縣乃至上海市有較高知名度、家長滿意的、社會公認的、具有健康特色的上海市一級一類幼兒園。
    二、 形成以人為本的管理風格
    管理的有效性取決于管理理念的創(chuàng)新。在現(xiàn)代管理理論的指導下,通過不斷地學習、研究、運用,逐步形成了以人為本的管理風格。注重人力資源的優(yōu)化組合,充分調動人的積極因素,知人善任,發(fā)現(xiàn)人,用好人、培養(yǎng)人。目前,我園班子成員素質精良,組織機構設置合理,規(guī)章制度齊全,確保幼兒園可持續(xù)發(fā)展的近、中、遠期目標明確,層次分明,措施有力、實施到位,各條線職責清楚。園內(nèi)實行了園長負責制、全員合同制、崗位聘任制、結構工資制、考核獎懲制,并且運作正常。在管理過程中,我園還充分發(fā)揮了黨組織、工會、團支部及家委會的作用,實行民主管理、民主監(jiān)督。幼兒園確立為家長服務、為孩子服務的觀念,與家長、社區(qū)密切配合,形成了幼兒園、家庭、社區(qū)一體化的大教育格局。此外,我們正在探索現(xiàn)代學校管理制度,研究如何進一步調動教職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進幼兒園的主動發(fā)展,實現(xiàn)超越規(guī)范的現(xiàn)代化人本管理。
    三、 圍繞保教管理工作重心
    保教工作是幼兒園生存和發(fā)展的關鍵。因此,身為園長的我,堅持把主要精力放在抓保教工作的管理上。園內(nèi)建立了良好的衛(wèi)生保健制度和安全防范措施,幼兒的身高、體重、血色素歷年來均超過市標準。幼兒的健康出勤率每年均超過90%,事故發(fā)生率低于0.5%。幼兒形成了良好的生活衛(wèi)生習慣和自理能力,有一定的自我保護意識。
    我在處理好行政事務的同時,堅持深入保教第一線,確保每周進班上課或聽課,親自參加教研活動、保研活動,及時了解保教工作現(xiàn)狀,并對其作指導,每學期保證有2—3次的主題活動情況分析與點評。在檢查教師的備課筆記、教養(yǎng)筆記及各種計劃、記錄時,對檢查情況作好記錄,并根據(jù)各班的實際情況提出指導性意見。
    新《綱要》出臺后,我園即通過多種途徑組織教職工認真學習《綱要》精神,結合本園實際,先后開展了一系列的專題研討,主要內(nèi)容有:(1)《指南》精神之我見、(2)我眼中的幼兒自發(fā)生成活動、(3)教育資源的整合與利用、(4)怎樣寫教學案例、(5)學科教育與主題活動的關系、(6)主題活動中教師的多種觀察記錄方式等等,述職報告《園長述職報告》。通過多項專題的學習和研究,從而確保二期課改工作的穩(wěn)步推進。
    我園還積極參加市、縣有關部門組織的各項活動,每年向全縣幼教同行推廣課改工作的階段研究成果,受到了領導和同行的一致好評,實現(xiàn)了保教質量和辦園聲譽的雙重提高。幾年來,入園率確保在98%以上。
    四、 建立高素質的師資隊伍
    為建立一支高素質的教師隊伍,我園制定了切實可行的師訓計劃,和“六個一”工程計劃,通過自培、委培、學歷培訓等多種形式,來提高教職工的整體素質。培養(yǎng)一支結構合理,有梯隊層次,適應幼兒園發(fā)展要求的師資隊伍。目前,我園教職工隊伍素質精良、結構穩(wěn)定,全園教職工持證上崗率100%,專任教師45歲以下大專達100%,本科占(包括在讀)52%,骨干教師培養(yǎng)有目標,園內(nèi)有學科帶頭人1名,縣級骨干3名,園級骨干4名。教職工隊伍的整體水平在縣內(nèi)處于領先地位。
    在抓好師資隊伍建設的工作中,我深刻地體會到:對每一位教職工信任、尊重和寬容,發(fā)揮每一位教職工的主體積極性,創(chuàng)造條件,讓她們有施展才能的機會和舞臺。在不斷的錘煉中,培養(yǎng)出更多的研究型、一專多能、專業(yè)化水平較高的老師,以適應教育改革的需要,適應孩子發(fā)展的需要。
    此外,我園還通過重塑園所文化、培育人文精神,來倡導形成良好的文化氛圍、工作氛圍、人際氛圍。目前,全園教職工積極向上,人際關系融洽,政令暢通,凝聚力強。
    五、 注重個人素養(yǎng)的全面提升
    作為園長,我在鼓勵支持教師成長的同時,還非常注重自身素質的全面提高。從理論水平到實踐能力,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,都要不斷地充實和更新,以保持先進的思想和超前的意識。
    我是80屆市幼師畢業(yè)生,專業(yè)知識比較扎實。畢業(yè)后不忘學習。走上領導崗位后,92年參加了園長崗位培訓班學習,95年至97年參加了教育管理大專班學習,98—20xx年又參加了本科學習,期間又參加了園長研修班學習,20xx年9月開始參加研究生課程班學習。因此,對學前教育理論、教育管理理論、發(fā)展心理學等理論比較熟悉,能掌握其基本觀點,指導教育實踐。任職期間,親自設計、擔任市、縣級課題的研究,并獲得了縣教科研成果一等獎、二等獎,市級家教課題二等獎,參加了全國幼兒家庭教育研討會;多次在市、縣級會議上交流了教育改革和管理方面的研究經(jīng)驗。
    在日常工作中,我始終保持著寬宏大量的氣度風范,為人正直、工作踏實、廉潔自律、作風民主,在教職員工中有一定的威信;并具有與時俱進的精神風貌、開拓創(chuàng)新的工作思路,98年獲崇明縣師德風范獎,20xx年被評為城橋鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,20xx年獲上海市“三八紅旗手”榮譽稱號。
    六、 促進辦園效益的不斷提高
    近年來,在我的多方協(xié)調、籌措下,幼兒園的面貌發(fā)生了令人矚目的變化,陳舊園舍得到了全面的改造:擴大建筑面積900多平方米,擴大場地600多平方米,新增了多功能活動室、電腦室、探索室、資料室、感覺統(tǒng)合訓練室、文體室、游戲室等配套用房,環(huán)境面貌煥然一新,設施裝備堪稱一流。
    我園自93年起承擔了新課程的試點工作,現(xiàn)在又是二期課改的基地園,在十多年的改革歷程中,我園教師的教育觀念得到了轉變,教育質量穩(wěn)步上升,幼兒園從原來的二級園跨入了一級的行列。期間積累了豐富的實踐經(jīng)驗,先后出版了兩期新課程研究專輯,拍攝了兩部專題片“托起明天的太陽”、“邁向新世紀的北門幼兒園”;幼兒園被載入《上海市名園擷英》一書;崇明報、崇明電視臺、《崇明教育》雜志曾先后報道了北門幼兒園的發(fā)展變化。每年都向幼教同行交流展示教育教學改革的成果,在幼兒園范圍內(nèi)起到了示范輻射的作用。
    在大健康教育理念和教育實踐的指導下,北門幼兒園的孩子性格活泛開朗,幼兒喜歡運動,動作發(fā)展良好,交往能力強。喜歡擺弄、觀察、提問、探索,有良好的學習習慣;學會了合作與分享、關愛與寬容。在全面實施素質教育中孩子們獲得了良好的發(fā)展,社會信譽好,家長滿意度高。
    歷年來,幼兒園先后成為上海市幼兒園二期課改的研究基地,上海市“十五”家庭教育實驗基地,被評為上海市教育科研先進集體、上海市優(yōu)秀家長學校、上海市農(nóng)口系統(tǒng)文明單位,已連續(xù)九年獲得了教育局年終綜合考核一等獎、優(yōu)秀獎。
    教學副園長述職報告篇十五
    作為園長的助手,我肩挑著后勤的重擔,追尋著“認真做事,勤謹做人”的不變信念,帶著領導和全體教師的信任與期待一路前行?,F(xiàn)將我所做的工作總結匯報如下:
    一、以身作則、實事求是。
    在工作中,我以身作則、實事求是,忠于職守,愛崗敬業(yè);在生活中,我與人為善,坦誠相待,以實際行動影響人,感染人,努力營造團結向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在等方面積極為師生起好表率作用。
    二、甘于奉獻,誠實敬業(yè)。
    積極樹立責任意識,發(fā)揚高度負責的精神,自覺做到標準上求高,措施上求嚴,工作上求實,盡心盡力,盡職盡責。后勤工作雖然瑣碎而繁雜,但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的方向,為保教工作架橋鋪路、為教職工服務不僅是我服務于師生的承諾,更是一種責任。
    三、關注人心,關注未來。
    關注教職員工的內(nèi)心:為大家排憂解難、為大家的工作而服務。關注教職員工的成長:與保育老師交流學習保育常識、一日生活細則,為保育老師的工作亮一盞明燈。與廚房師傅討論制定營養(yǎng)膳食,落實衛(wèi)生消毒責任到人,為廚房師傅的工作刻一把責任尺。與校車司機,跟車老師交流校車安全行駛細則,為校車司機的工作指明安全方向。與保健醫(yī)生交流晨午檢細則,幼兒突發(fā)事件的處理方法,為保健醫(yī)生的工作敲響細致檢查的的警鐘。與門衛(wèi)交流門衛(wèi)工作,注意園內(nèi)安全,為門衛(wèi)工作把好安全出入關。與后勤工作人員商討工作計劃及安排,為后勤人員的工作明確服務意識。
    四、轉變角色,不斷進步。
    光陰荏苒,不經(jīng)意間,半年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去,沒有留下什么驕人的成績,沒有作出什么驚人的壯舉,更不敢說為之付出了多少,我的工作是平凡的,但卻是充實的;個人的力量是渺小的,可團隊的力量是巨大的,我相信:天道酬勤,憑著我的努力,憑著領導對我工作的悉心指導,憑著老師們對我工作的支持,憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團隊,我會以此為動力,更加勤奮地工作,不斷學習,不斷進步!
    教學副園長述職報告篇十六
    幼兒園無小事,事事育人;教師無小節(jié),節(jié)節(jié)為楷模。作為園長,我一貫堅持“什么都可以放下,什么都可以讓給別人,惟獨責任例外”。就是這“責任”兩個,鞭策我敬業(yè)愛崗,永遠把工作放在第一位。我嚴于律己,深入群眾不放松,真誠待人,凝聚人心。微笑放在臉上,感謝掛在嘴邊,老師和家長評價我親和力強,幼兒的家長說我有責任心,因為我把他們的利益、需要放在首位。幼兒來園和離園時,我站在大門口與家長親切交流,虛心聽取意見,熱情和小朋友打招呼,縮短了與家長的距離。
    通過召開教師會議、個別交談、閑聊、組織一點小活動。在工作中,不了解的就虛心請教,不急于表態(tài),遇事共同商量,集體決策。在處理事務上,大事講原則,小事講風格。注意營造一種融洽、舒心的氛圍。我覺得我們幼兒園全體人員是一個坦誠合作,樂于奉獻,銳意的大集體。
    咬定目標,齊心協(xié)力,全園上下團結一致,達成年度目標。重點做好以下事:
    1、常規(guī)教學工作:本學期計劃完成較好,為提高教學質量,組織教師們開展了教研活動,每周進行業(yè)務學習,每次學習后的做反思交流,要求老師們每周一幅繪畫作品,老師們不止完成指定任務,課下苦心專研還主動制作自制玩、教具,進一步提升了幼兒學習的興趣。為迎接濟寧市教委一類幼兒園的復查,老師們加班加點準備主題墻飾。學校領導為幼兒園鋪設了樹膠草坪,各方面齊動員,得到了好評。尤其是主題墻飾,復查組提出很高的評價,不緊美觀大方,而且有利于幼兒的身心發(fā)展,提高幼兒的審美水平,幫助幼兒發(fā)展了想象力和思維能力。對外交流對老師的提高也很大,本學期日本東京大學幼兒園的劉春燕老師來我園交流學習,組織了教學觀摩,我們老師們很好的利用這個機會,從中學到很多,對我們是個提高。
    2、加強幼兒園的安全工作。思想上高度重視,成立領導小組,完善規(guī)章制度;目標分解,責任到人;人防、物防、技防到位。提高教師的認識與幼兒的能力。通過環(huán)境創(chuàng)設、游戲操作、模擬練習、實地觀察等讓孩子在生動有趣的真實情景中獲得有關知識,提高相應的能力。
    3、幼兒的身心健康發(fā)展是我們最關心的,身體的健康是不容忽視的。身體的健康來自于老師的關愛。老師們到校第一件事情就是提水,為幼兒提供充足的水。每個孩子的在園情況,老師們更是細心觀察,發(fā)現(xiàn)不舒服的幼兒老師們馬上與家長聯(lián)系,在第一時間,讓幼兒得到治療。中小班幼兒年齡小,幼兒上廁所不會自己提褲子,都是老師耐心的幫忙。幼兒離園時,老師為每個幼兒穿衣,扣扣。像這種事還有很多,幼兒園處處是“小事”,但這“小”事,就是我們老師的責任,就是我們老師的細心耕耘。
    一份耕耘一分收獲,這學期即將結束,我們工作中有很多收獲,但也有很多不足,在今后的工作中團結協(xié)作,銳意,刻苦努力,努力為幼兒教育事業(yè)貢獻應有的力量。
    教學副園長述職報告篇十七
    尊敬的領導:
    我是xx幼兒園的園長。我們幼兒園建園時間不長,我深深地知道:園長是一所幼兒園的靈魂?;仡櫼荒臧氲某砷L歷程,我感到非常欣慰。雖然說算不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次?,F(xiàn)對本學年工作進行述職如下。
    改善辦園條件,美化育人環(huán)境。在幼兒園的環(huán)境建設上,我園本著少花錢多環(huán)保,進行廢物利用的原則,為幼兒創(chuàng)設一個優(yōu)美、舒心的環(huán)境。幼兒園的環(huán)境建設與我園的辦園特色相結合,構建了一個健康、和諧的師幼氛圍。我們要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子,平等寬容的對待每一個孩子,讓孩子在一種被關愛、互為尊重的環(huán)境中健康成長。
    1、加強領導班子建設,提高辦園質量。
    競爭意識、目標意識、責任意識、科研、創(chuàng)新意識、奉獻精神是幼兒園發(fā)展的核心,他們直接影響幼兒園的.發(fā)展。學校領導每人各有所長,她們都有開闊的視野,創(chuàng)新的思維,求真務實的作風,有很強的戰(zhàn)斗力和凝聚力,她們團結拼搏、勤奮敬業(yè),牢固樹立以質量求生存、在競爭中求發(fā)展,創(chuàng)造一片自主發(fā)展的天空,內(nèi)化一種愛崗敬業(yè)、顧全大局、追求上進的精神。
    2、以極大的信任調動教師的潛能。
    由于我園建園時間比較短,專業(yè)老師不多,教師要不斷地學習學習再學習,才能跟得上幼兒園的發(fā)展,因此,教師的工作壓力非常大。我園努力營造一種民主、和諧、寬松的工作環(huán)境,讓大家心情舒暢、和諧共處、自我約束、自我完善,領導做到知人善任,人盡其才,鼓勵教師迎難而上,把責任還給教師,保護教師的自尊心和表現(xiàn)欲,關心教師的精神生活,堅持以人為本,推動我園發(fā)展。
    我們注重抓責任的追究,采取責任化、量化、民主化的管理模式,制定了一系列適合我園發(fā)展的量化考核條例,各類人員規(guī)章制度和各類人員崗位職責等管理制度,其內(nèi)容涉及幼兒園方方面面,使幼兒園的管理更加制度化、規(guī)范化。我們始終堅持把發(fā)展作為第一要務,堅持以教師發(fā)展為本,增強教師的主體發(fā)展意識。
    在發(fā)揮制度的約束作用同時,我們還注重抓制度的激勵作用,幼兒園設有全勤獎、師德師風獎、優(yōu)質課組織獎、教學隨筆、論文等多項獎勵,這些制度的制定和實施,不僅有效地保證了幼兒園各項工作的有序進行,還極大地激發(fā)了教職工的工作熱情和積極性,使班級之間、教師之間形成了你追我趕而又團結協(xié)作的工作氛圍,通過實施有效地績效管理,為教師創(chuàng)造了更多的自主權、更多的參與管理的機會。
    我園把園本教研當成頭等大事來抓,成立了由園長牽頭,會計全面負責的園本教研培訓組織,實行階梯式管理模式,責任到人。做到“人人有事做,事事有人抓”,為保證園本教研工作的暢通,同時制定了教研組、例會、集體備課等制度,園長為園本教研工作提供強有力的保障。教師無論是在自主學習、互動學習,還是在常態(tài)教學中,只要發(fā)現(xiàn)問題、閃光點,都會隨時確立主題,進行研討,讓教師在討論中相互學習、相互借鑒、共同提高。我園采取了幫扶制度,園園聯(lián)合制度。我們和一所民辦園,一所公辦園互相幫扶,取長補短,共同進步,共同發(fā)展。這樣教師的視野更廣闊了,已取眾家之長,補己之短。教師的專業(yè)發(fā)展已初見成效。
    師資力量嚴重不足,繼續(xù)加強教師隊伍建設,促進教師素質全面提高。由于幼兒較多、嚴重存在大班額現(xiàn)象。教師專業(yè)化水平不夠,需要學習和理論上的指導。
    今后努力的方向:一是繼續(xù)加強學習,找出差距,不斷完善自己,提高自身素質。二是要逐步改善辦園條件,不斷完善其設施設備,加強對幼兒園保教工作、教研活動等的檢查和指導,進一步提高辦園質量。
    希望通過我和大家的努力,使我園再上一個新臺階,做到讓家長放心,幼兒開心,打造真正適合孩子身心健康成長的幼兒園。對此,我們有信心更有決心。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    教學副園長述職報告篇十八
    尊敬的各位領導、各位老師:
    大家好!時間轉眼已臨近學期末,回顧本學期的工作,有很多的收獲,同時也有很多的感想,今天借助這個機會,把我一年來的幼兒園園長工作向各位述職。
    我園所有事情的出發(fā)點和落腳點都應該是為了孩子的發(fā)展,最根本最核心的價值就是幼兒至上?,F(xiàn)在,這個理念已經(jīng)滲透到幼兒園事情的所有環(huán)節(jié)中。為了盡早開發(fā)幼兒智力,為我校學苗輸送從孩提時代就打下堅實根蒂根基,針對我鄉(xiāng)幼兒實際情況,在教育教學中,我們做出了有針對性的卓有成效的事情。
    在教育事情中,我們力求愛中求精:xxx精益求精,愛孩子精心培育。愛是一切事情的前提和根蒂根基,教職工熱愛自己的職業(yè),把所有的事情當做奇跡來做。作為老師,大家把愛融入到事情中,盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng)設條件。在事情中,幾乎每一位教師都能為學校幼兒園事情放棄自己的利益,有些幼兒園教師屢次搭乘早班車到??醋o學生,反映了良好的愛崗敬業(yè)的精神風貌。
    在教學工作中,我們除了在情操上強調愛崗敬業(yè)、以園為家外,還大膽改革,勇于創(chuàng)新,爭取利用每一節(jié)課實現(xiàn)的教學成果。例如今年我園引進xxx英語教材,在幼兒早教領域開展快樂英語教學嘗試,并取得良好效果,兩個月前,xxx專門派來外教到我校上課,使幼兒眼界開闊,研究興趣越來越濃郁。
    在xxx和xxx的共同幫助下,在學校以xxx為首的領導班子的關懷下,我園今年的硬件扶植取得長足的進步。幼兒園的衛(wèi)生間、水房完成了裝點竄造,墻壁鋪上顏色鮮艷的密度板,暖氣安裝上罩子,這些事情即美化了我園的環(huán)境,使幼兒研究和生活的空間更加整齊明亮艷麗,同時杜絕了我園的`很多安全隱患,具有多元化的環(huán)境管理效果。
    在軟環(huán)境的扶植上,我園領導教師著重強調文化載體的作用,強調環(huán)境育人的實際功效。各班都制作了墻壁貼紙,妝點了教室的成長園地,這樣即美化了幼兒園環(huán)境,同時還拓展了育人的空間,同時我園加強環(huán)境清掃事情,走廊力爭“三凈”,即樓梯干凈、墻壁干凈、地板干凈。教室做到“四無”,即無塵、無垢、無紙屑、無亂擺亂放。使每一個孩子一走進幼兒園就有一種溫馨、歡快的心情,讓每一個家長都有眼前一亮的感覺。
    教師在幼兒園具有主體地位,是推動幼兒園發(fā)展的主力軍,沒有一支高素質的教師隊伍,沒有教師的積極參與,再美好的愿景也不可能實現(xiàn)。所以,作為園長重要的職責是充分調動和激發(fā)教師的主體性,發(fā)揮她們主人翁的作用。我始終認為教師是幼兒園的主人,并將這一觀點落實在實際工作中,真正地尊重教師。
    確立教職工的主體地位,通過多種渠道,提高教職工專業(yè)素質和業(yè)務能力,從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能,提高辦園的整體水平。我們通過制訂研究制度,加強自身理論研究,定期召開教研活動,定期下班觀摩教學,對不同業(yè)務水平的教師進行分層指導,選送骨干教師外出培訓,提高教師的業(yè)務水平。比如:在組織教研活動時,以往老師都說優(yōu)點,對缺點的認識不深?,F(xiàn)在,每一次活動結束,我們及時進行交流,互相闡述自己的觀點,探討活動中出現(xiàn)的問題。這種方法使教師明白自身存在的不足,就可以克服缺點,不斷提高自己的業(yè)務水平。
    本學期,xxx老師代表我園參加大連市幼兒園教師教學技能比賽,獲得較好成績。
    本學期我園尤其重視安全工作,在諸如校車、飲水、用餐、課間活動都加大管理力度,力爭把安全隱患根除。校車管理上,我園在學期初即下發(fā)致家長一封信,校車接送學生,每天堅持記錄,每天堅持備案,與家長、校車司機一同構建幼兒的安全上學通道。在飲食方面,堅持按照上級和學校相關規(guī)定供給幼兒飲食。在課余管理方面,要求教師必須與學生在一起,始終盯緊每一名幼兒。及時阻止幼兒的不安全舉動。本學期,我校幼兒無一起傷害事故。
    1、在鄉(xiāng)村,本園有時滿足不了學生家長的延長在校時間要求。
    2、樓后草坪平整和養(yǎng)護事情有待完善。
    3、幼兒活動開展比較少。