最新青年先進(jìn)集體事跡材料(通用16篇)

字號:

    通過總結(jié),我們可以準(zhǔn)確把握自己的特長和優(yōu)勢,實現(xiàn)個人的價值最大化。寫總結(jié)時要注意條理性,按照邏輯順序進(jìn)行論述、分析和總結(jié),使讀者更易于理解。善于學(xué)習(xí)他人的總結(jié)范文,可以對自己的思維方式產(chǎn)生啟發(fā)。
    青年先進(jìn)集體事跡材料篇一
    付xx,xx婦幼司法鑒定中心副主任。
    她既是司法行政戰(zhàn)線上的新兵,也是抗疫一線的白衣戰(zhàn)士,于病毒肆虐時逆行,于艱苦卓絕時沖鋒,她將司法行政人的忠誠與擔(dān)當(dāng),融入每一個戰(zhàn)疫時刻,始終堅守在抗疫最前線。她敢為人先,積極推進(jìn)法醫(yī)物證鑒定中心的建設(shè),解決了聊城市民上戶口做親子鑒定需往外跑的難題。她以實際行動詮釋著司法鑒定的“力量”與“溫度”。
    青春誓言:一代人有一代人的長征,一代人有一代人的擔(dān)當(dāng),生逢盛世當(dāng)不負(fù)盛世,生逢其時當(dāng)奮斗其時。無論身處司法行政的何種崗位,我們都時刻牢記使命、恪盡職守,更好地滿足人民群眾對公共法律服務(wù)的需求,切實增強人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。
    青年先進(jìn)集體事跡材料篇二
    閆xx,xx市司法局潘莊司法所所長。
    他在雞毛蒜皮、繁忙紛雜中堅守初心,又緊緊圍繞法治鄉(xiāng)村建設(shè),聚焦農(nóng)村群眾法律需求,于忙碌平凡中書寫90后無悔青春。作為一名基層司法行政工作者,平時下村開展工作,常態(tài)化地向村里父老鄉(xiāng)親普及法律知識已成為他習(xí)慣性“動作”。他用一個個案例,從家庭、社會、個人等因素剖析各種違法現(xiàn)象及成因,引導(dǎo)廣大群眾在日常生活中“學(xué)法、懂法、守法”。要問他平凡堅守的動力來源于哪,那應(yīng)該就是父老鄉(xiāng)親的那一聲感謝,那一句肯定。
    青春誓言:我們司法行政人以不斷創(chuàng)新的動力,以決勝永恒的執(zhí)著,用公平染成永不減退的色彩,用正義書寫著司法的不朽傳奇。作為他們中的一員,我將沿著他們的足跡,追尋著他們的夢想,為司法行政這個偉大事業(yè)奉獻(xiàn)青春,執(zhí)著終生!
    青年先進(jìn)集體事跡材料篇三
    趙xx,縣醫(yī)院檢驗科主管檢驗技師。2020年6月,縣醫(yī)院新冠病毒核酸pcr實驗室在緊張的擴建中,他踴躍報名,參加陜西省基因擴增實驗室的培訓(xùn),獲得新冠病毒核酸采集證書和pcr實驗室上崗證書。2021年末,我縣第一例陽性標(biāo)本由縣醫(yī)院檢驗科檢出,趙xx和同事們第一時間按照流程進(jìn)行匯報,對標(biāo)本進(jìn)行復(fù)查,確保結(jié)果準(zhǔn)確無誤??h疾控中心在收到檢驗結(jié)果后,第一時間隔離該患者以及密接人群,由于行動迅速并未使其擴大。2022年3月中旬,他擔(dān)任xx市馳援寶雞抗疫隊隊長,僅14天時間,帶領(lǐng)團(tuán)隊共入艙30余次,檢測核酸標(biāo)48584管,篩查近485000人次,精準(zhǔn)篩查出陽性標(biāo)本4例,高質(zhì)量圓滿完成了抗疫任務(wù),為當(dāng)?shù)匾咔榉揽嘏疟缄囂峁┝酥匾罁?jù),踐行了自己“涇”銳之師,斗志昂”陽”的信念。
    青年先進(jìn)集體事跡材料篇四
    田xx,男,漢族,中共黨員,現(xiàn)任xx中鐵軌道有限責(zé)任公司焊軌車間主任助理。在工作和生活中田xx時刻以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。他刻苦鉆研鋼軌焊接技術(shù),熟練掌握各種專業(yè)技能,在崗位上發(fā)光發(fā)熱。
    孜孜不倦,擔(dān)當(dāng)鋼軌醫(yī)生。田xx同志2010年入職就在超聲波探傷崗位工作,2012年取得了超聲波探傷三級證書,成為全國焊軌基地中第一個取得此證書的專業(yè)技術(shù)人員,引領(lǐng)和帶動了鋼軌焊接行業(yè)探傷專業(yè)技術(shù)水平的提升;同年,他撰寫的論文《淺析75kg/m鋼軌焊縫超聲波探傷靈敏度校準(zhǔn)方法》在全國鐵路工務(wù)系統(tǒng)發(fā)表,并獲得當(dāng)年全國焊軌基地技術(shù)論文三等獎。如今,他在鋼軌焊縫超聲波探傷專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)精湛,帶領(lǐng)出一支專業(yè)的探傷技術(shù)團(tuán)隊。
    勤學(xué)苦練,掌握技術(shù)核心。田xx同志擔(dān)任公司焊軌車間設(shè)備技術(shù)員期間,自學(xué)工業(yè)自動化控制,專研西門子s7-200及s7-300系列、wincc開發(fā)組態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)、hmi人機界面、松下fx系列的plc編程,掌握了公司主體設(shè)備的控制核心技術(shù)。2015年他的科研課題《龍門吊通訊診斷系統(tǒng)》成功結(jié)題,使普通的龍門吊擁有了自動化判斷故障的功能。同年,他撰寫的論文《通訊診斷在龍門吊上的應(yīng)用》在全國鐵路工務(wù)系統(tǒng)發(fā)表,并獲得當(dāng)年全國焊軌基地技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)秀獎。公司正火設(shè)備更新改造期間,他使用plc編程、opc通訊、wincc開發(fā)組態(tài)、dde協(xié)議等技術(shù)開發(fā)出一套全新的鋼軌焊縫熱處理控制系統(tǒng),使熱處理崗位關(guān)鍵的數(shù)據(jù)得以信息化。并通過sql數(shù)據(jù)庫編程維護(hù)公司erp綜合監(jiān)控管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),為未來的大數(shù)據(jù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    專心致志,攻克焊軌難題。2020年1月,蘭州鐵路局和呼和浩特鐵路局在焊接某批次u71mn系列鋼軌時出現(xiàn)超聲波探傷異常反射情況,一時之間無法正常焊接生產(chǎn)。此時全國新冠疫情正處于爆發(fā)期,公司在得到內(nèi)蒙古自治區(qū)自治區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知后緊急成立攻關(guān)小組,由田xx同志負(fù)責(zé)鋼軌焊接工藝和熱處理工藝的優(yōu)化和創(chuàng)新、超聲波探傷的重點檢測工作。通過分析異常反射波位置、鋼軌焊縫金相、組織、晶粒度等力學(xué)性能,兩個月內(nèi)不斷優(yōu)化和改進(jìn)焊接工藝和熱處理工藝,最終使探傷合格率從開始的30%到提高到最后的100%,既為股東單位短時間內(nèi)減少了經(jīng)濟損失,同時也為日后的鋼軌焊縫焊接工藝發(fā)掘了新思想、新方法。
    不斷創(chuàng)新,構(gòu)建智能工廠。2020年至2021年5月期間,田xx同志先后負(fù)責(zé)公司《xx60kg/mu75v熱軋鋼軌焊接工藝研發(fā)》、《xx60kg/mu71mn熱軋鋼軌焊接工藝研發(fā)》、《鋼軌智能化檢測》等科研項目,自主研發(fā)設(shè)計發(fā)明專利和實用新型專利5項,其中《一種鋼軌條形碼激光掃描裝置》已獲國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的實用新型專利證書,《一種鋼軌焊縫熱處理控制系統(tǒng)及熱處理方法》發(fā)明專利和《一種鋼軌端面保護(hù)梭頭》等3項實用新型專利已報到國家知識產(chǎn)權(quán)局評審,等待審核結(jié)論??蒲袆?chuàng)新碩果累累為公司構(gòu)建智能化工廠打下堅實基礎(chǔ)。
    工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是第四次工業(yè)革命的關(guān)鍵支撐,5g是新一代信息通信技術(shù)演進(jìn)升級的重要方向,二者都是實現(xiàn)經(jīng)濟社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要驅(qū)動力量,所以“5g+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”是未來企業(yè)的發(fā)展趨勢。田xx同志主動積極投身研究,參加國資委舉辦的“互聯(lián)網(wǎng)+”推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新思維的培訓(xùn),加強對前沿科技的學(xué)習(xí);前往上海臺達(dá)工業(yè)自動化工廠參觀學(xué)習(xí),了解“5g+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”在重點行業(yè)中的應(yīng)用。目前田xx同志與國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷探索和交流大數(shù)據(jù)在智能工廠中的應(yīng)用,設(shè)計將鋼軌焊接生產(chǎn)流程中各環(huán)節(jié)的信息進(jìn)行更大范圍的歸并、匹配,實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的集約化管理;與中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通訊公司研究工廠5g網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建方案,構(gòu)建連接工廠內(nèi)外的人和機器為中心的全方位信息生態(tài)系統(tǒng),最終實現(xiàn)任何人和物在任何時候和任何地點都能實現(xiàn)彼此信息共享;與先進(jìn)的工業(yè)制造商設(shè)計鋼軌智能化檢測系統(tǒng),并進(jìn)行了多個版本的優(yōu)化和完善;研究和設(shè)計未來鋼軌除銹的智能化方向,不斷推動公司未來的技術(shù)創(chuàng)新、智能互聯(lián)、大數(shù)據(jù)分析、智能化。
    青年先進(jìn)集體事跡材料篇五
    毛xx,縣融媒體中心采訪部主任。疫情期間,為回應(yīng)社會熱點,消除人民群眾恐慌情緒,引導(dǎo)群眾正確防疫,凝聚起共抗疫情的正能量,他深入疫情最前沿,采寫了《新聞特寫:戰(zhàn)“役”一線xx縣退役軍人防疫當(dāng)先鋒》《xx縣多點實施硬隔離封控管理牢固加筑疫情防控網(wǎng)》《溫暖xx:齊心抗疫企業(yè)愛心捐贈》《戰(zhàn)“役”一線風(fēng)雪中的堅守》《溫暖xx:最美逆行者感謝有你》等稿件,在xx縣政府網(wǎng)站、中國xx、xx融媒微信公眾號、xx融媒視頻號、xx融媒抖音號等媒體平臺及時播發(fā)。同時,他外出采訪的“永不缺位的‘逆行者’――我是記者,我在一線”,在《咸陽日報》播發(fā)。他采編的近千余篇廣播電視新聞作品在省市臺播發(fā),并多次獲得咸陽廣播電視一等獎。
    青年先進(jìn)集體事跡材料篇六
    譚xx,男,蒙古族,中共黨員,現(xiàn)任國家稅務(wù)總局xx市xx區(qū)稅務(wù)局收入核算股副股長。譚xx有著12年黨齡、10年稅齡,他始終踐行入黨誓詞,守初心干事業(yè)。始終牢記使命重托,秉公心講奉獻(xiàn)。始終堅持擔(dān)當(dāng)務(wù)實,于細(xì)微見精神,工作成績顯著并多次榮獲系統(tǒng)內(nèi)、系統(tǒng)外多項殊榮的年輕稅官。
    一滴水,只有放進(jìn)大海才永遠(yuǎn)不會干涸,一個人,只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。
    2015年9月,因工作需要,譚xx從收入規(guī)劃核算股轉(zhuǎn)崗到辦公室黨組秘書。在文秘崗位工作的3年間,他出色地完成了數(shù)十余次(類)調(diào)研、檢查、督導(dǎo)、辦會任務(wù),成功起草撰寫了近百余篇單位制度、匯報、報告、經(jīng)驗交流、典型示范材料和黨組班子黨建、廉政材料以及領(lǐng)導(dǎo)個人有關(guān)材料。主筆撰寫的全區(qū)地稅系統(tǒng)經(jīng)驗交流材料、全市地稅系統(tǒng)典型工作材料、先進(jìn)黨建示范單位材料、工會五一勞動獎?wù)孪冗M(jìn)集體材料、征管改革示范材料等多類創(chuàng)先爭優(yōu)材料獲各級好評;參與撰寫的xx市民營經(jīng)濟稅收發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究課題獲評自治區(qū)地稅局2017年度科研課題評選二等獎,牽頭撰寫的xx區(qū)房產(chǎn)稅征管研究課題論文獲評自治區(qū)稅務(wù)局2018年度優(yōu)秀科研課題二等獎。
    在工作中,譚xx特別注重文字工作和稅收業(yè)務(wù)的有機結(jié)合,不斷提升業(yè)務(wù)工作水平,在2015年還榮獲“xx市地稅系統(tǒng)征管業(yè)務(wù)能手”先進(jìn)稱號。憑借扎實的理論功底、良好的記憶能力和出色的演講水平,他還先后多次參與全區(qū)、全市地稅系統(tǒng)和市縣兩級政府部門組織的兩學(xué)一做、反腐倡廉、法治建設(shè)、學(xué)習(xí)貫徹十九大精神等主題演講、知識競賽,在為單位爭得多項集體榮譽的同時,也多次榮獲“最佳個人”、“優(yōu)秀個人”、“最佳表現(xiàn)”等殊榮。
    在國地稅征管體制改革中,譚xx以文秘工作組成員身份參與xx市稅務(wù)局機構(gòu)改革掛牌方案制定、工作調(diào)度、會務(wù)統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要工作,以總策劃身份參與昆區(qū)稅務(wù)局機構(gòu)改革掛牌,憑借著扎實的工作能力和有效的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),出色地完成了市縣兩級稅務(wù)機構(gòu)改革重點工作任務(wù)。
    新稅務(wù)機構(gòu)“三定”后的譚xx主要負(fù)責(zé)綜合材料寫作、稅收科研、數(shù)字人事、績效管理和稅收宣傳。在2019年新一輪大規(guī)模減稅降費工作大潮中,他再次交出了一份合格的工作答卷。
    為進(jìn)一步推動數(shù)字人事、績效管理工作創(chuàng)新,譚xx先后參與起草制定了《國家稅務(wù)總局xx市xx區(qū)稅務(wù)局關(guān)于稅收宣傳“四個一”創(chuàng)新方案立項報告》,促進(jìn)了稅收宣傳和工作創(chuàng)新不斷走向深化,同時,他還編寫了《昆區(qū)稅務(wù)局?jǐn)?shù)字人事簡易操作手冊》,深入解決了數(shù)字人事具體工作指導(dǎo)性不夠、操作性不強等問題。
    多年來積累的文字嗅覺、業(yè)務(wù)敏感和工作情懷,讓譚xx在2019年減稅降費宣傳工作中,取得了數(shù)量和質(zhì)量的雙重佳績。2019年,他共撰寫簡報、約稿、征文、新聞等各類宣傳稿件60余篇,在中國稅務(wù)報、內(nèi)蒙古日報、xx日報、xx新聞、人民網(wǎng)、央廣網(wǎng)、中國經(jīng)濟網(wǎng)以及人民日報、新華社、學(xué)習(xí)強國客戶端等大型主流媒體共刊載減稅降費報道40篇。同時,在全市旗縣區(qū)稅收宣傳工作中,創(chuàng)新實現(xiàn)了“唯一在微信朋友圈宣傳、唯一在總局內(nèi)網(wǎng)刊登、唯一在中國稅務(wù)報頭版刊登、唯一在學(xué)習(xí)強國app刊登”的“四個一”成果。
    2020年1月,譚xx擔(dān)任收入核算股部門負(fù)責(zé)人,多年來積累的文字寫作、溝通協(xié)調(diào)、政策業(yè)務(wù)基礎(chǔ),讓他在稅收業(yè)務(wù)舞臺展現(xiàn)了更多精彩。
    在稅務(wù)助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市工作中,在充分依托稅收大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,他深度加工、分類、匯總和分析增值稅發(fā)票數(shù)據(jù),形成了《從增值稅發(fā)票數(shù)據(jù)探視xx區(qū)工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況報告》,獲得了昆區(qū)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重要批示,為黨委政府決策提供了科學(xué)的參考和依據(jù)。他撰寫的《昆區(qū)稅務(wù)局2020年減稅降費政策落實報告》,圍繞優(yōu)惠政策、經(jīng)濟指標(biāo)等方面,全面、立體、客觀地展現(xiàn)了減稅降費成果,獲得了昆區(qū)區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)同志的肯定性批示。
    被納稅人詬病的“退稅老大難”問題,在譚xx的手上得到了深度優(yōu)化和解決。通過對退稅堵點、難點、痛點的深入訪談、咨詢、論證和分析,以及與國庫部門的溝通協(xié)調(diào),他先后撰寫制定了《電子退庫工作規(guī)程》、《電子退庫注意事項》、《電子退庫時限補充通知》等多項退稅文件,內(nèi)容涵蓋了精簡資料報送、優(yōu)化問題處理、規(guī)范數(shù)據(jù)監(jiān)控、強化業(yè)務(wù)銜接等重點領(lǐng)域,徹底解決了資料報送繁瑣不一、退稅時間貫徹執(zhí)行不力、退庫退回問題無法解決、退稅數(shù)據(jù)監(jiān)控不深不細(xì)等實質(zhì)問題,有效減輕了納稅人和基層工作負(fù)擔(dān),獲得了納稅人的充分認(rèn)可和好評,顯著增強了納稅人獲得感和幸福感。
    只爭朝夕,不負(fù)韶華。譚xx,只是眾多在平凡崗位上努力做不平凡工作的一個“1”。他,也將在未來的道路上繼續(xù)堅定踐行“為國聚財、為民收稅”神圣宗旨,踐行“忠誠擔(dān)當(dāng)、崇法守紀(jì)、興稅強國”稅務(wù)精神,為稅收現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖貢獻(xiàn)全部青春!
    青年先進(jìn)集體事跡材料篇七
    劉xx,山東xx律師事務(wù)所律師。
    2021年7月至今,劉xx被派遣到陜西省清澗縣從事法律援助工作。她牢記黨員初心和使命,秉承“群眾利益無小事”的工作態(tài)度和理念。一年來,接待來訪群眾800余人次,認(rèn)真傾聽群眾訴求,引導(dǎo)他們正確處理訴求;免費為符合法律援助條件的59人代理訴訟;組織了對口清澗縣下廿鋪鎮(zhèn)小學(xué)的公益捐贈活動。榮獲“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“維護(hù)婦女兒童權(quán)益先進(jìn)個人”“聊城市“1+1”中國法律援助志愿者行動先進(jìn)個人”等榮譽稱號。
    青春誓言:新時代是奮斗者的時代,在奮斗中釋放青春激情、追逐青春理想,以青春之我、奮斗之我,為民族復(fù)興鋪路架橋,為國家法治建設(shè)添磚加瓦。
    青年先進(jìn)集體事跡材料篇八
    蔡xx,xx縣司法局萬善司法所負(fù)責(zé)人。
    自參加工作以來,他始終扎根基層一線,參與指導(dǎo)化解了200多起矛盾糾紛;他勤思善學(xué),創(chuàng)新“三五”工作法,以“‘萬’全服務(wù),‘善’作善成”為工作理念,實行菜單式服務(wù),打造“楓橋經(jīng)驗”新模式;他忠于職守,對社區(qū)矯正人員嚴(yán)管厚愛,讓84名刑滿釋放人員順利地回歸社會;他銳意進(jìn)取,開展各類普法宣傳、宣講活動58次,發(fā)表各類新聞報道80余篇;他勇挑重?fù)?dān),在疫情防控、抗洪防汛等急難險重任務(wù)中,始終沖鋒在前。先后被評為“聊城市社區(qū)矯正工作先進(jìn)個人”“xx縣理論宣講工作先進(jìn)個人”。
    青春誓言:法治興則國興。我將堅定理想信念,牢記總書記的囑托,以法治為民為宗旨,以實際行動傳承紅色基因,踐行初心使命,勤奮學(xué)習(xí),敢于擔(dān)當(dāng),為xx縣司法行政事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,在奮斗中實現(xiàn)青春的價值!愿以吾輩之青春,捍衛(wèi)盛世之中華。
    青年先進(jìn)集體事跡材料篇九
    劉xx,縣公安局巡特警大隊快反分隊民警。2021年末疫情防控任務(wù)中,他帶領(lǐng)快反分隊全員參戰(zhàn)、連軸運轉(zhuǎn),連續(xù)搭建起xx東、xx南檢查工作站,而后又馬不停蹄地參與到社會面管控任務(wù)中。在封控區(qū)核酸檢測現(xiàn)場,他臨危受命、沖鋒在前,義無反顧前往檢測出陽性病例的樓棟;在涇干中學(xué)門口,一對母子因疫情管控家人無法接回而放聲哭泣,他立刻開車將該母子平安送回;在先鋒大街,一名因輪椅沒電而無法行動的老人正在焦急地張望,他立刻護(hù)送老人回家,即使在高強度的工作和缺少休息的情況下病倒,他依然從床上爬起來又前往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全員核酸檢測的現(xiàn)場。他用勇敢逆行構(gòu)筑起阻斷疫情的銅墻鐵壁,用忠誠與堅守書寫對黨和人民的使命與擔(dān)當(dāng)。
    青年先進(jìn)集體事跡材料篇十
    王xx,男,漢族,共青團(tuán)員,2016年入伍,現(xiàn)為滿都拉邊境派出所執(zhí)法辦案隊民警。
    鮑xx,女,漢族,中共黨員,2016年入伍,為滿都拉邊境派出所內(nèi)勤民警。
    兩人于2020年3月12日正式登記結(jié)婚,同年5月份,鮑xx主動打報告調(diào)至滿都拉邊境派出所與丈夫王xx一同開展工作,日常鮑xx負(fù)責(zé)所內(nèi)政治工作與戶籍業(yè)務(wù),截至目前鮑xx已辦理戶籍業(yè)務(wù)80余人次;春節(jié)與兩會安保期間,鮑xx與王xx一同下鄉(xiāng)走訪,二線堵卡,與解放軍聯(lián)合踏查等,共同維護(hù)轄區(qū)治安穩(wěn)定。
    人的青春只有一次,有的歲月靜好,有的負(fù)重前行,有的放飛自我,有的心系家園。青春不只眼前的瀟灑,也有家國與邊關(guān)。有這樣一對夫妻,他們是戰(zhàn)友,共同守護(hù)祖國北大門;有這樣一對戰(zhàn)友,他們是夫妻,對著祖國莊嚴(yán)界碑許下愛情的誓言。
    聽黨指揮、能打勝仗是綠色的起點。
    1997年出生的鮑xx和1998年出生的王xx都曾是一名普通的公安邊防部隊?wèi)?zhàn)士,響應(yīng)號召自愿參軍入伍,從白色的象牙塔到綠色的軍營,從城市的車水馬龍到漫天塵沙的訓(xùn)練場。他(她)們懷揣著各自的夢想在部隊茁壯成長,對未來都充滿期待和向往。
    2019年,公安邊防部隊正式轉(zhuǎn)隸,國家移民管理局應(yīng)運而生。鮑xx和王xx也從一名邊防戰(zhàn)士轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麌乙泼窬?,因為有著同樣的工作,有著共同的話題與夢想,隨著時間的推移,兩個人的心越靠越近,滿懷著對未來的熱忱與期待,兩人決定共同前行,于2020年3月12日鮑xx與王xx登記結(jié)婚。
    同甘共苦,心懷家國是青春的擔(dān)當(dāng)。
    2020年1月下旬,新冠病毒肆虐疫情席卷全國,整個國家像是被按下了暫停鍵,突如其來的疫情打斷了鮑xx與王xx的訂婚計劃,大年初二,兩個人便匆匆歸隊,奔赴在不同的崗位。疫情期間鮑xx負(fù)責(zé)大隊指揮中心的各項事務(wù),而王xx則堅守在抗疫一線,兩個人在用不同的方式守護(hù)著祖國,兩人相隔一百多公里,由于疫情的原因這一百公里猶如斷橋一樣無法逾越,每晚工作間隙,他們都會擠出一小段時間視頻通話,王xx會向鮑xx講述在派出所工作執(zhí)勤的經(jīng)歷,“今天我們冒著大雪幫十幾戶牧民送去了生活必需品”,“明天給你拍我穿著防護(hù)服的照片,像個大白一樣”,視頻中,王xx還給鮑xx看邊境上翱翔的老鷹和夜晚的星河。漸漸地,鮑xx對邊境派出所動了心。為民服務(wù)是一直是她成為人民警察最大的夢想,鮑xx思來想去,便下定決心:主動申請到滿都拉邊境派出所工作。起初王xx并不贊成,比起大隊的優(yōu)越環(huán)境,派出所的環(huán)境要艱苦很多,滿都拉氣候干燥風(fēng)沙肆虐,所里的條件對于女民警來說也極不方便,鮑xx不斷的給丈夫做工作,“軟磨硬泡”下,王xx終于“妥協(xié)”,在組織安排下,兩人開始一起守衛(wèi)祖國邊境。
    不忘初心,牢記使命是心底的烙印。
    工作中,鮑xx與王xx分工明確又相互配合,鮑xx主要從事戶籍業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,王xx則從事辦案與社區(qū)工作。鮑xx為了使辦理業(yè)務(wù)的群眾只跑一次,整理了辦理各類材料清單與政策規(guī)定,王xx則利用日常下鄉(xiāng)走訪的機會為群眾耐心講授,答疑解惑;王xx在辦理案件時也會“求助”鮑xx配合調(diào)查嫌疑人的家庭背景,兩人在工作中相輔相成,使各項工作有條不紊的推進(jìn)。在“兩會”安保期間,夫妻二人齊上陣,共同參與二線執(zhí)勤與邊境踏查,為了祖國邊境安定和諧,夫妻二人凝結(jié)成一股新的年輕的力量,踏著前人的腳印,一步一步丈量著北疆邊境線。兩人還常去全國道德模范阿迪雅家中,聽阿迪雅講述他這一輩子守護(hù)邊境的故事,一起陪著阿迪雅升起國旗。同時,關(guān)心關(guān)懷轄區(qū)困難群眾和老黨員,常常幫助轄區(qū)內(nèi)腿腳不便的老黨員陶白干一些力所能及的家務(wù),與老前輩重溫那些崢嶸歲月。時光荏苒,這對夫妻將“不忘初心,牢記使命”深深印在心中。
    對黨忠誠,服務(wù)人民是藏藍(lán)的誓言。
    邊境派出所的生活是枯燥的,白天沒有喧囂,夜晚沒有霓虹,只有過境的風(fēng)聲與黑暗中的星河,工作之余鮑xx與丈夫王xx最大的愛好就是去“旅游”,在后山上壘個敖包,沿著公路撿拾奇形怪狀的石頭,最多的是去牧民家拉家常,幫助牧民解決大大小小的困難?!靶□U啊,叔家里新買了音響但是不會用啊”、“明天和小王來家里吃飯吧,姨給你倆包餃子,”慢慢的,牧民群眾在生活中有了不會用的電子產(chǎn)品,或者孩子放了假有不會寫的作業(yè)都會請夫妻倆幫忙,對于他們來說,這是一份被信任和被需要的安定,是超越了警與民的魚水情。
    2021年春節(jié),鮑xx與王xx毅然留在了崗位上,讓其他戰(zhàn)友回家過年,除夕之夜,有牧民邀請夫妻倆到家里一起過年,看著牧民家中團(tuán)圓的氛圍與座子上熱騰騰的餃子,兩人更加體會到服務(wù)群眾的快樂!
    青春是多種多樣的,也許大多數(shù)在鮑xx和王xx這個年齡的孩子,還享受著父母的關(guān)愛與城市流光,但他們已經(jīng)承擔(dān)起了人民警察的責(zé)任和家庭的責(zé)任,正因為兩人都是警察,有著共同的夢想和執(zhí)著的追求,更能理解彼此。雖然肩負(fù)著常人難以想象的責(zé)任和壓力,但是他們會在彼此的鼓勵中共同前行,將小家融入大家,只為了那一身光榮的“警察藍(lán)”。
    青年先進(jìn)集體事跡材料篇十一
    8月1日,國家衛(wèi)計委官網(wǎng)對獲得全國衛(wèi)生計生系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者和勞動模范及“白求恩獎?wù)隆鲍@得者的表彰對象進(jìn)行公示。近年來,我院堅持“差異發(fā)展和錯位發(fā)展”戰(zhàn)略,緊緊圍繞保障群眾健康這一根本目標(biāo),創(chuàng)新思維,勇于探索,醫(yī)院各項工作取得了積極進(jìn)展和成效。經(jīng)過逐級推薦、層層把關(guān)、差額遴選的基礎(chǔ)上,經(jīng)全國衛(wèi)生計生系統(tǒng)評選領(lǐng)導(dǎo)小組審議,被表彰為全國衛(wèi)生計生系統(tǒng)先進(jìn)集體。
    順利啟動公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè),開啟我市公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)改革的先河。實施臨床路徑管理的病例數(shù)達(dá)到出院病例數(shù)的34.34%。取消藥品加成,嚴(yán)控營養(yǎng)性、輔助性等高價用藥。百元醫(yī)療收入消耗的衛(wèi)生材料2.42元,藥占比始終控制在20%以下。修訂績效考核分配方案,建立動態(tài)調(diào)整機制,符合醫(yī)療行業(yè)特點的薪酬制度初步建立。加強臨床藥學(xué)研究,目前基本藥物的'使用品種達(dá)到61%,使用金額達(dá)到47%。確定了精神科10種抗菌藥物,嚴(yán)格分級使用,抗生素各項控制指標(biāo)符合要求。
    精神衛(wèi)生管理工作走在全省前列,精神科已成為省級重點臨床學(xué)科、市級十大名優(yōu)學(xué)科,擁有國家級專業(yè)委員會委員5人、省級副主委6名。以山東省唯一的國家級精神衛(wèi)生綜合管理試點市為契機,出臺了嚴(yán)重精神障礙患者有獎監(jiān)護(hù)、肇事肇禍保險等救治救助和管控措施。精神衛(wèi)生醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和精神疾病防治康復(fù)工作走在了全國前列,有效整合了精神衛(wèi)生資源,逐步實現(xiàn)了精神障礙患者就診分級診療和雙向轉(zhuǎn)診。社區(qū)精神衛(wèi)生和重性精神疾病管理多項指標(biāo)位列全省第一,在癲癇控制項目國家衛(wèi)計委檢查中,兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別列全國48個被查鄉(xiāng)鎮(zhèn)的第一和第二名。
    醫(yī)院與各級殘聯(lián)協(xié)作,開展精神殘疾患者救助,共救助精神病患者20xx余人次,救助金額達(dá)200余萬元。醫(yī)學(xué)心理科被評為市級重點學(xué)科,覆蓋全院、輻射基層精神科和大專院校的“心理ct”檢查,在山東省首屈一指。兒少精神科發(fā)揮山東省孤獨癥訓(xùn)練基地功能,形成自身獨特的康復(fù)訓(xùn)練模式。成立康復(fù)醫(yī)學(xué)中心,努力打造醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展第三極。協(xié)同濟寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院成功申報了國家級住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)精神科專業(yè)基地,成為濟寧醫(yī)學(xué)院本科和濱州醫(yī)學(xué)院心理學(xué)碩士研究生教學(xué)醫(yī)院。
    兒少精神科做為山東省孤獨癥訓(xùn)練基地,采取靈活多樣的訓(xùn)練模塊,被社會譽為“星星孩子的港灣”。
    近20年的醫(yī)養(yǎng)康復(fù)實踐中,培養(yǎng)了200余人的醫(yī)養(yǎng)康復(fù)技術(shù)專業(yè)隊伍,培植了“心身并治德為本、仁愛和諧孝先行”的服務(wù)理念,建立了“臥坐結(jié)合、靜動結(jié)合、藥療食療心理療結(jié)合、病房和家庭結(jié)合”四結(jié)合心身康復(fù)治療模式,形成了全托型、聯(lián)合體型、社區(qū)嵌入型和智慧型四種醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作模式,打造了山東省“兩好一滿意”活動十大服務(wù)品牌,現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)康復(fù)床位已拓展至1100張,醫(yī)養(yǎng)康復(fù)服務(wù)品牌和規(guī)模效應(yīng)已經(jīng)形成。
    掛靠該院的棗莊市醫(yī)養(yǎng)康復(fù)醫(yī)院建設(shè)已列入《棗莊市十三五發(fā)展規(guī)劃》和市政府20xx年新城建設(shè)重點工程項目。項目總投資3億元,占地33畝,建筑面積5.3萬平方米,設(shè)置床位800張。目前主體工程已經(jīng)竣工,各功能分區(qū)正在裝修中,計劃20xx年底投入使用。屆時,我市將形成以棗莊市醫(yī)養(yǎng)康復(fù)醫(yī)院為龍頭,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合聯(lián)合體單位覆蓋新城區(qū)、薛城區(qū)、市中區(qū)、嶧城區(qū)、臺兒莊區(qū)和山亭區(qū)的“一體四翼”格局。
    醫(yī)院牢固樹立“以患者為中心”服務(wù)理念,深入開展“三好一滿意”和“三升一增”活動,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),讓病人及家屬滿意,讓黨和政府放心。扎實開展群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,廣大黨員干部接受了深刻黨性鍛煉,“四個意識”有效增強,凝聚了推動事業(yè)深入健康發(fā)展的強大正能量。建立和完善了醫(yī)院和科室投訴舉報制度,調(diào)整充實社會監(jiān)督員隊伍,擴展社會監(jiān)督范圍,加大社會監(jiān)督力度;定期召開病陪人座談會,傾聽患者及家屬呼聲。百名護(hù)理志愿者利用業(yè)余時間入病房、進(jìn)社區(qū)、下鄉(xiāng)村,扎實開展各類志愿護(hù)理服務(wù)活動,中國南丁格爾志愿護(hù)理服務(wù)隊棗莊市精神衛(wèi)生中心分隊被評為全國“先進(jìn)志愿服務(wù)隊”。
    青年先進(jìn)集體事跡材料篇十二
    自20xx年全國第一次經(jīng)濟普查開始以來,民樂縣新天鎮(zhèn)普查小組,對此項工作高度負(fù)責(zé),在時間緊、任務(wù)重的情況下,普查人員起早貪黑、加班加點、認(rèn)真負(fù)責(zé),按時按要求圓滿完成縣經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的任務(wù),受到縣領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)干部職工的好評。
    該鎮(zhèn)法人和產(chǎn)業(yè)活動單位有近150家,在冊登記的個體經(jīng)營戶有385家,還有為數(shù)眾多的沒有登記的個體戶和流動攤位,普查對象的數(shù)量是很大的。另外,各單位不僅經(jīng)濟成分、企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織形式較復(fù)雜,而且第三產(chǎn)業(yè)也較發(fā)達(dá)。這些行業(yè)大都沒有建立規(guī)范的統(tǒng)計制度,統(tǒng)計基礎(chǔ)比較薄弱。因此,他們可能每天都會遇到新情況、新問題,工作量也會因此而增大。雖然他們的工作難度很大,但經(jīng)常深入到每個村組、單位,進(jìn)行宣傳,做到家喻戶曉人人皆知,這在以后的工作中,把情況摸準(zhǔn)了,把思路和方法理清楚了,將會對經(jīng)濟普查工作中有很大的幫助。
    經(jīng)濟普查工作千頭萬緒,各項工作環(huán)環(huán)相扣。為確保高質(zhì)量完成經(jīng)濟普查工作,積極參加全縣經(jīng)濟普查辦組織的多次培訓(xùn)。
    (一)抓好本鎮(zhèn)普查員的培訓(xùn)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟普查辦培訓(xùn)的重點放在普查基本內(nèi)容、指標(biāo)含義、入戶工作的組織和詢問填表的技巧、方法上。通過參加培訓(xùn),每個普查員能熟練掌握經(jīng)濟普查的`工作流程、工作方式與方法,掌握清查、普查登記、審核等技能;熟悉各種調(diào)查表式及指標(biāo)解釋,能夠解答普查對象提出的有關(guān)問題。
    (二)做好本鎮(zhèn)普查對象的清查工作。普查對象的清查是實施經(jīng)濟普查的基礎(chǔ)。針對本鎮(zhèn)的特點通過對全鎮(zhèn)單位全面清查,確保了普查的對象不重不漏。
    (四)加強對本鎮(zhèn)普查數(shù)據(jù)的審核和評估。普查數(shù)據(jù)的審核、評估是保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。各工作環(huán)節(jié)的相關(guān)方案中也都有明確的要求。該鎮(zhèn)力爭使每一名普查員都明白自己的責(zé)任和分工,并抓好落實。對每次統(tǒng)計上來的數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一審查核實,對填寫有問題的單位重新進(jìn)行落實。
    (五)認(rèn)真收集經(jīng)濟普查中的新情況和新問題,及時反映到街道經(jīng)濟普查辦尋求解決。經(jīng)濟普查是一項全新的工作,在經(jīng)濟普查過程中,他們遇到了許多新情況和新問題。發(fā)現(xiàn)的新情況和新問題,都能認(rèn)真地記錄并及時反饋。
    10月15日開始清查摸底登記工作,這天是雙休日,大家放棄了與家人團(tuán)聚的機會,普查員加班加點毫無怨言的工作。在工作中結(jié)合本鎮(zhèn)的實際情況,為了使每一個單位、每一個個體戶不漏登,下分了三個小組,每個小組選出一名組長由組長帶隊,對所管轄區(qū)的單位一一核實。在填表登記過程中,多數(shù)單位還能配合工作,但有些單位不配合,大家就耐心細(xì)致的講解,做到邊宣傳邊登記。例如,韓營大街有許多攤位,可去登記時,市場的主管人員就是不配合,總是說還沒正式營業(yè),攤位沒有租出去不用登記了,他們就帶著宣傳品多次找到市場負(fù)責(zé)人員宣傳、講解普查的重要性,最終還是把營業(yè)的15個攤位的個體戶登記上了。還有的單位工商登記在此,可是辦公不在這里,為了不漏登,他們就耐心細(xì)致地為這些單位講解經(jīng)濟普查的重要性,直到他們配合登記為止,確保了登記的真實性。
    一年來,鎮(zhèn)普查辦全體成員發(fā)揮團(tuán)隊精神,明確職責(zé)分工,積極配合,協(xié)同作戰(zhàn).遵守組織紀(jì)律,勤勤懇懇,扎實工作,順利完成第一次全國經(jīng)濟普查工作前期的各項工作任務(wù)。在縣普查辦公室的精心指導(dǎo)下,全體普查員團(tuán)結(jié)努力,做到了盡職盡責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé),不計較份內(nèi)份外,不計較時間,默默奉獻(xiàn)。
    青年先進(jìn)集體事跡材料篇十三
    黃陂區(qū)直屬機關(guān)幼兒園是一所底蘊深厚、充滿活力的武漢市一級園,也是黃陂區(qū)唯一的一所公辦園。多年來,區(qū)直機關(guān)幼兒園以優(yōu)化的管理、優(yōu)質(zhì)的保教、優(yōu)秀的師資和優(yōu)異的辦園條件相繼被評為武漢市素質(zhì)教育先進(jìn)單位、武漢市教育創(chuàng)新、工作創(chuàng)優(yōu)示范崗、武漢市巾幗文明崗、武漢市校本培訓(xùn)示范校、武漢市優(yōu)秀星級教研組、武漢市教書育人示范崗、黃陂區(qū)文明單位、黃陂區(qū)辦人民滿意的教育先進(jìn)單位、黃陂區(qū)委先進(jìn)基層黨組織。
    。
    近年來,幼兒園克服一切困難,積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持,不斷改善辦園條件。一是自籌資金添置幼兒床,實現(xiàn)幼兒每人每張床夢想,既改善了幼兒睡覺條件,又實現(xiàn)了園內(nèi)的封閉管理。二是添置了柴油灶、蒸飯車、開水器、熱循環(huán)消毒柜,極大地改善了幼兒食堂的條件。三是通過對舊辦公樓、教學(xué)樓的改造和維修,新建綜合樓,幼兒園新增設(shè)了電子備課室、教工之家、多媒體室。四是園內(nèi)新添配了辦公電腦及打印設(shè)備、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機,安裝了校園廣播系統(tǒng)、校園網(wǎng);各班配制了電視機、錄音機、消毒柜、空調(diào),較好地滿足了教學(xué)的需要。五是對園內(nèi)進(jìn)行了綠化、美化、兒童化的改造。添置了大量兒童玩具,并對操場地面進(jìn)行了軟化,新增了玩沙、玩水池,開辟了文化宣傳櫥窗,以達(dá)到環(huán)境育人的目標(biāo)。
    。
    一是建立健全了幼兒園各項規(guī)章制度。如各部門崗位責(zé)任制、教職工考勤制度、學(xué)習(xí)會議制度、教研工作制度、安全保衛(wèi)制度等等,使各項管理措施有據(jù)可依。二是推行有效的績效評估。幼兒園根據(jù)崗位評估標(biāo)準(zhǔn)考核教職工,與評先評優(yōu)掛鉤,極大地調(diào)動了教職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。三是倡導(dǎo)“以人為本“的管理思想。我們關(guān)注教師的個人價值實現(xiàn)的需求,將教職工的發(fā)展作為幼兒園管理工作的重要內(nèi)容,在工作崗位上充分挖掘教師的潛力,體現(xiàn)教師的價值。充分調(diào)動了教師工作的積極性,形成了全園教職工“園興我榮”的主人翁意識。
    。
    (一)以幼兒為本,認(rèn)真貫徹《綱要》精神。
    我們認(rèn)真貫徹《綱要》精神,堅持“以幼兒為本,和諧發(fā)展”的教育理念。以幼兒的需要和興趣為出發(fā)點,以促進(jìn)幼兒全面發(fā)展為目的,結(jié)合我園的實際情況,以新世紀(jì)主題探究課程為主要課程,輔以少量整合課程,努力提高保教質(zhì)量。
    (二)加強教師隊伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)化成長。
    新《綱要》的教育理念與精神的貫徹實施,關(guān)鍵在教師。保教質(zhì)量是幼教工作的生命線,而提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵也是教師。我園結(jié)合本園實際,堅持外學(xué)習(xí)、內(nèi)研究(培訓(xùn)),吸收其它幼兒園的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗,結(jié)合本園實際,加強研究,從轉(zhuǎn)變觀念入手,提高教師的整體水平。
    1、弘揚師德,樹立教師職業(yè)精神。
    師德是教師之魂,我們認(rèn)為新時期教師的師德更應(yīng)該放在教師隊伍建設(shè)的首位。一是通過制定相關(guān)制度來保障。二是不定期開展《幼兒園職業(yè)道德規(guī)范》、《幼兒園園規(guī)》、優(yōu)秀教師事跡的學(xué)習(xí)。三是以教育局組織的“師德建設(shè)年”、“辦人民滿意的教育”等主題活動為契機,以演講比賽、師德征文、師德大討論、聽師德報告等多種形式的活動,對教師進(jìn)行師德教育。
    2、苦練內(nèi)功,夯實教師專業(yè)素質(zhì)。
    我園有的`放矢通過多種途徑來夯實教師專業(yè)素質(zhì)。一是重引導(dǎo)、多支持,鼓勵教師參加職后學(xué)歷培訓(xùn)。截至目前,已經(jīng)有20人取得職后大學(xué)本科學(xué)歷,二十多人取得職后??茖W(xué)歷。二是多練兵、常比武,提高教學(xué)技能。圍繞課程改革,我們組織教師開展說課、上觀摩課活動,研究教育策略;定期組織專題研究公開活動,總結(jié)某一類活動的教學(xué)方法。我園鼓勵教師間互學(xué)互比交流溝通。幼兒園還經(jīng)常開展操節(jié)評比、環(huán)境觀摩、評比等活動,讓教師們彼此的教育思想互相看得見;同時我園還注重為教師提供自我展示的舞臺,讓其演繹創(chuàng)新理念,展示亮麗風(fēng)采。
    3、“內(nèi)強素質(zhì),外塑形象”,有力促進(jìn)教師隊伍專業(yè)化成長。
    近幾年來,我園充分發(fā)揮市級園的示范和輻射作用,多次為為全區(qū)幼兒園園長和教師提供現(xiàn)場觀摩、學(xué)習(xí)的機會,舉辦專題講座,積極承辦全區(qū)幼兒園的課堂教學(xué)能手評比等活動,為全區(qū)幼兒園教師搭建有益競爭的平臺,使一批優(yōu)秀教師脫穎而出,其中我園的陳秀文、黃晶、丁靜、胡小紅老師被評為“教學(xué)能手”,盧小君、朱曉輝、陳秀文等老師先后被評為區(qū)級“學(xué)科帶頭人”、“優(yōu)秀青年教師”,李時英、黃晶被評為武漢市“優(yōu)秀教師”,雷利平老師被評為市級“百優(yōu)班主任”。很多教師的教案、論文獲得各級各類獎。
    (三)立足園情,提高教師教科研水平。
    “科研興園”是我們牢記的信條,大家都充分意識到教科研的重要性。為此,我園根據(jù)實際情況開展了課題研究。去年,我們申報了區(qū)級“”規(guī)劃課題《幼兒園教學(xué)常規(guī)管理的研究》和省級校本研究的子課題《園本培訓(xùn)與教師專業(yè)成長》。目前,《園本培訓(xùn)與教師專業(yè)成長》課題已開始啟動。為提高課題研究水平,我園專門選派課題承擔(dān)者朱小輝、陳秀文老師參加了區(qū)教科室組織的課題負(fù)責(zé)人培訓(xùn)。同時,她們還參加了一、二期武漢市園本培訓(xùn)高級研修班的學(xué)習(xí)。為課題研究人員的能力、素質(zhì)提供了保障。目前,此課題取得了初步的成果。通過課題研究,園內(nèi)形成了人人參與的良好學(xué)習(xí)氛圍,教師的理論水平和教科研水平不斷提高。在近兩年的教科研成果評選活動中,有十多人次的教學(xué)案例、論文分別獲得省、市、區(qū)級各類獎。
    。
    (一)嚴(yán)格執(zhí)行各項制度
    幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,對后勤服務(wù)保障和食品衛(wèi)生工作給予了高度重視。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》等,積極配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督部門、區(qū)婦幼保健所做好常見病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防、接種消毒等工作;堅持晨間檢查制度,幼兒、教職工全面健康檢查制度,消毒制度等。并在各類傳染病流行季節(jié),加大力度,有效地杜絕了各類傳染病的發(fā)生。特別是手足口病、h1n1甲型流感爆發(fā)期,更是做好預(yù)防、消毒、防控工作,截止到目前,我園未發(fā)生一例病例和疫情。
    (二)樹立安全第一的工作理念。
    幼兒園成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定切實可行的措施,做到層層負(fù)責(zé)、層層落實。落實安全檢查制度,安全責(zé)任落實到人,每月一次安全工作會,堅持每學(xué)期開展一次全方位的安全檢查,重點突出防火、防電、防食物中毒、防走失等幾個方面。近幾年,全園無一起安全責(zé)任事故。
    成績屬于過去,展望未來我們將進(jìn)一步總結(jié)實踐經(jīng)驗,抓住機遇,加快發(fā)展,科學(xué)發(fā)展、以創(chuàng)新的精神,優(yōu)化管理,提高辦園質(zhì)量,知難奮進(jìn),再創(chuàng)佳績!
    青年先進(jìn)集體事跡材料篇十四
    xx年4月,xx項目部xx鉆井隊進(jìn)入華北局市場,成為第一支進(jìn)入xx氣田施工的中原隊伍。面對新環(huán)境、新挑戰(zhàn),該隊干部職工發(fā)揚勇攀高峰、舍我其誰的精神,憑借過硬的技術(shù)和實力,屢創(chuàng)高指標(biāo)。全年共開鉆5口,交井5口,井身質(zhì)量和固井質(zhì)量均達(dá)100%,其中4口井被甲方評為“優(yōu)質(zhì)工程”,優(yōu)質(zhì)率80%,保持了各區(qū)塊日進(jìn)尺最高記錄。
    xx氣田位于鄂爾多斯盆地伊陜斜坡北部東段,是一個平面上疊合連片的復(fù)式大型氣田。地層非均質(zhì)性強,復(fù)雜情況多,地層可鉆性差。針對這一特點,該隊運用“每井一策劃、每井一總結(jié)、每井一盤點、每井一考核、每周一點評、每天一對接”的精細(xì)化管理模式,將上口井取得的經(jīng)驗轉(zhuǎn)移至下口井,將上口井發(fā)現(xiàn)的問題與不足,在下口井進(jìn)行排除和改進(jìn)。
    xx氣田自然環(huán)境惡劣,四季風(fēng)沙較大,如何保障設(shè)備高效運轉(zhuǎn),成為擺在xx隊面前的最大難題。該隊嚴(yán)格落實設(shè)備管理制度,按照設(shè)備分級和崗位分工,細(xì)化人員職責(zé),明確不同設(shè)備的保養(yǎng)人、保養(yǎng)項點、保養(yǎng)時間和保養(yǎng)程度,進(jìn)一步規(guī)范了設(shè)備保養(yǎng)、操作程序與標(biāo)準(zhǔn),對設(shè)備故障責(zé)任人嚴(yán)格落實責(zé)任處罰和責(zé)任連帶追究制度;加強設(shè)備現(xiàn)場管理的檢查整改,重點對設(shè)備的安全防護(hù)、設(shè)備整修、油水管理等監(jiān)督檢查,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,保證鉆井設(shè)備安全可靠運行。全年完成進(jìn)尺x米,設(shè)備的利用率和完好率始終保持在97%以上,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
    針對水平井鉆井時效低這一難題,該隊與鉆頭生產(chǎn)廠家聯(lián)合,將鉆頭在使用過程中出現(xiàn)的弊端反饋給廠家,經(jīng)廠家改進(jìn)后再進(jìn)行試驗改進(jìn),提速取得明顯效果。在x井水平段鉆進(jìn)中,通過使用改進(jìn)后的鉆頭,日進(jìn)尺較以往最快提高了近3倍。
    結(jié)合生產(chǎn)實際,該隊大力開展了“黨員先鋒崗”等活動,做到井隊搬遷安裝時靠前,遇到惡劣天氣時靠前,井下復(fù)雜時靠前,有突擊任務(wù)時靠前,充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用;黨支部書記既抓隊伍管理,又參與生產(chǎn)管理,平臺經(jīng)理、技術(shù)人員抓安全、抓技術(shù)、抓質(zhì)量,全部圍繞鉆井生產(chǎn)這個核心任務(wù),保證班子整體功能的發(fā)揮。
    該隊干部把抓好思想教育作為提高戰(zhàn)斗力的重要途徑。引導(dǎo)全隊職工認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,擺正位置,教育職工一切從集體利益出發(fā),要識大體、顧大局;在日常的工作和生活中,與職工勤交流、多溝通,采用靈活、多樣的方法,隨時掌握職工的思想動態(tài);認(rèn)真做好一人一事的思想政治工作,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。
    該隊認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,把生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)都落實到崗,責(zé)任到人,形成了齊抓共管、全員參與、全過程覆蓋的安全管理模式。工作中開展“反三違、查隱患、抓整改”活動,重點抓好井控、鉆具、設(shè)備、電路等日常的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。切實做到生產(chǎn)要安全,安全促生產(chǎn)。
    一年來,該隊在與華北xx市場23支隊伍同臺競技中,屢次刷新鉆井新紀(jì)錄,充分展現(xiàn)了中原鐵軍雄厚實力。接到第一口井施工任務(wù)時,全隊干部職工不顧長途搬遷勞累,第一時間積極組織技術(shù)人員進(jìn)行臨井調(diào)研,有針對性的開展技術(shù)攻關(guān),著重加強生產(chǎn)組織銜接,優(yōu)質(zhì)高效地完成了第一口氣井的施工任務(wù),為后續(xù)施工積累了寶貴的經(jīng)驗。在甲方綜合評比中,該井被評為“優(yōu)質(zhì)工程”,并獲得了5萬元獎勵,實現(xiàn)了開門紅。
    該隊施工的x井,是華北局xx氣田xx年第一輪水平井中難度最大、設(shè)計最深的一口井,水平位移達(dá)x米,水平段煤層較多,存在著掉塊、垮塌等風(fēng)險。同時,甲方還限定了5天內(nèi)必須要達(dá)到一開的施工水平。全隊干部職工積極克服時間緊、任務(wù)重等諸多困難,精心組織搬遷安裝,僅用了3天時間就達(dá)到了一開施工水平。在施工過程中,外單位同區(qū)塊施工的x井還未完成下技術(shù)套管,因煤層垮塌被迫填井側(cè)鉆。針對這一情況,該隊一方面總結(jié)經(jīng)驗,優(yōu)化技術(shù)措施;一方面大力開展了以“盡心、盡責(zé)、盡力”為主題的“三盡”教育,進(jìn)一步強化了全體職工的責(zé)任意識。通過全隊共同努力,該井實現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、高效的.施工,創(chuàng)出了xx氣田首次在81/2"井眼順利下入7"套管的記錄,完鉆時間比設(shè)計提前6天完成,受到了甲方高度贊揚。
    5月19日,該隊承鉆的x井,創(chuàng)出了日進(jìn)尺x米新高,刷新了由河南油田在該區(qū)塊保持的日進(jìn)尺x米最高記錄。11月8日,在x井的施工中,該隊再創(chuàng)日進(jìn)尺新高,達(dá)到x米,刷新了由公司40667鉆井隊在同一區(qū)塊保持的x米的最高記錄,成為了xx市場日進(jìn)尺最高紀(jì)錄的保持者,為公司進(jìn)一步拓展xx市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    青年先進(jìn)集體事跡材料篇十五
    在六合法院,有這樣一支“特殊”的隊伍,他們平均年齡56歲,平均工齡35年,他們沖鋒在前,卻甘當(dāng)“綠葉”,他們準(zhǔn)確、及時、高效,用行動保障當(dāng)事人權(quán)益,他們被稱為:權(quán)利的守望者執(zhí)行的護(hù)航者他們就是司法“奇兵”——保全組!
    保全是一種在訴訟前或訴訟中,當(dāng)事人為防止轉(zhuǎn)移財產(chǎn)而采取的保護(hù)措施,主要分為訴前保全、訴中保全和仲裁保全,包括對被申請人房產(chǎn)、車輛、銀行存款、股票等的控制。保全是連接立案、審判和執(zhí)行的重要紐帶和關(guān)鍵環(huán)節(jié),為訴前委派調(diào)解、訴中調(diào)解和執(zhí)行前和解的成功提供有效保障,可以提高調(diào)撤率、自動履行率,縮短審判周期,增強司法權(quán)威,提高司法公信力。
    由于保全案件的特點——不能通知被保全人自動履行,又要求在最短的時間內(nèi)采取保全措施,所以每個保全案件都要求執(zhí)行人員用最快的速度和最短的時間去落實和辦理。保全組的執(zhí)行人員經(jīng)常是一個地方接一個地方出差,在對方不知情時出其不意,查控其財產(chǎn),“先奪其所愛”,名副其實的和時間賽跑。更難能可貴的是六合法院保全組這一群平均年齡56歲的“男人幫”在這么多年的保全工作中“零投訴”,高效率結(jié)案,今天就走近司法“奇兵”保全組去了解他們的故事。
    01千里奔襲來保全,為民解憂護(hù)公平。
    “保全工作就是聞令而動。一有線索就要馬上行動,爭取第一時間控制財產(chǎn)。我們的工作通常要么在保全的現(xiàn)場,要么就是在保全的路上,大家都習(xí)慣了。”保全組組長孟憲春笑著說。
    坐上從南京開往成都的動車,這一次保全組的執(zhí)行干警吳家喜和熊明星奔襲千里執(zhí)行一件標(biāo)的額928萬元的保全案件。
    2019年期間,南京六合的原告某科技公司與被告成都某實業(yè)公司簽訂了買賣合同,約定由原告出售20臺機床給被告。合同簽訂后,原告依約交付了貨物,但被告一直未按照合同履約支付貨款。經(jīng)過原告多次催促后,被告仍然以各種理由推脫。原告為維護(hù)其合法權(quán)益,起訴至六合法院。
    原告起訴立案前,就發(fā)現(xiàn)被告有轉(zhuǎn)移資產(chǎn)規(guī)避執(zhí)行的跡象,該批機器設(shè)備已被第三方公司占有使用。如果不及時采取保全措施,將會給原告企業(yè)造成無法挽回的損失。原告立即向法院申請財產(chǎn)保全,并將該情況向法院反映。
    了解到該緊急情況后,負(fù)責(zé)此案的保全法官吳家喜立即行動。到達(dá)第三方公司后,該公司門衛(wèi)拒絕放行,表示負(fù)責(zé)人不在,沒有得到同意,不能放行。經(jīng)過幾番釋法說理后,該公司副總經(jīng)理張某終于現(xiàn)身。在會議室,執(zhí)行干警向第三方公司送達(dá)保全裁定書。張某收到裁定書后,拿出一份股東出資情況書,表明涉案的20臺機器設(shè)備作為投資已入股該公司。
    吳家喜仔細(xì)查看核實材料,要求張某提供股權(quán)轉(zhuǎn)讓明細(xì)、工商注冊登記表等證據(jù)材料。但張某無法確切提供更為具體充分有效的證據(jù)材料。通過研判,結(jié)合現(xiàn)場情況,吳家喜果斷下達(dá)執(zhí)行指令,對涉案機器設(shè)備進(jìn)行保全查封,并向案外人釋明法律法規(guī),告知其如有異議,可以以書面的形式向法院提出。
    至此,涉案機器設(shè)備依法被法院控制,保全完畢。而正是保全組這一次成功保全,讓該案在執(zhí)行階段成功執(zhí)行到位,有效兌現(xiàn)了勝訴者的權(quán)益。
    今年以來,保全組出差x次,辦結(jié)財產(chǎn)保全案件x件,保全金額x萬元?!拔覀兠總€人都有一個隨時整裝待發(fā)的背囊,里頭裝著必備辦案用品,24小時處在待命狀態(tài)?!边@群“男人幫”身上的盡職盡責(zé)、不辭辛苦是他們多年來“零投訴”的第一個法寶。
    02智慧保全用“活封”,物盡其用促發(fā)展。
    “在我們保全組辦結(jié)的案件中很多保全對象是企業(yè),這幾年受疫情影響很多企業(yè)經(jīng)營都出現(xiàn)了困難,如何在保全中平衡債權(quán)人和債務(wù)人的利益是一門很大學(xué)問。我們保全組的執(zhí)行干警各個都是經(jīng)驗豐富的老法官,在通過財產(chǎn)保全助力優(yōu)化營商環(huán)境這方面做得是有口皆碑的。”保全組孟憲春頗為自豪地說道。
    郭某在一起買賣合同糾紛案件審理過程中,向六合法院提出保全申請,要求保全浙江臺州某公司20萬元或同等數(shù)額價值你的財產(chǎn)。
    立案后,保全組干警鄭世平和段寶山第一時間對被申請人提起網(wǎng)絡(luò)查控,發(fā)現(xiàn)被告某公司銀行賬戶被保全金額未達(dá)到保全請求數(shù)額。為保障案件判決后能夠得到順利執(zhí)行,經(jīng)原告申請,執(zhí)行干警決定對被告某公司的機器設(shè)備采取保全措施。
    到達(dá)保全現(xiàn)場后,執(zhí)行干警發(fā)現(xiàn)被告企業(yè)因疫情影響回款不及時,而且訂單也呈斷崖式下跌,從前3條生產(chǎn)線現(xiàn)在只剩下1條尚在生產(chǎn)。鄭世平和段寶山明白若是對公司進(jìn)行強制查封,要求被執(zhí)行人停止使用,那么勢必對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成一定的影響,造成不可避免的損失。
    執(zhí)行干警堅持善意、文明執(zhí)行的理念,保全過程中既要確保申請保全人的訴求得以實現(xiàn),同時避免被申請人的合法權(quán)益不受損害,不影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。在充分聽取雙方當(dāng)事人意見,進(jìn)行風(fēng)險評估,堅持比例原則,找準(zhǔn)雙方利益平衡點,避免超標(biāo)的查封。經(jīng)過溝通,雙方均同意在查封具體設(shè)備時采取“活封”的方式,并交由被申請人保管,同意其使用,使查封財產(chǎn)能夠物盡其用,保障企業(yè)發(fā)展空間,營造良好法治營商環(huán)境。
    今年來,保全組依法變更保全措施x件次,其中解除企業(yè)賬戶凍結(jié)x件次,置換保全財產(chǎn)x件次,為企業(yè)盤活流動資金x萬元。正是保全組靈活采用保全措施,處處為當(dāng)事人考慮,“活水養(yǎng)魚”,最大力度兌現(xiàn)債權(quán),化解矛盾,真正實現(xiàn)案結(jié)事了,才讓每一個當(dāng)事人都滿意,這也是他們“零投訴”的法寶之二。
    03財產(chǎn)保全遇上疫情,“線上”跑出“加速度”
    “法官,我去年申請凍結(jié)被申請人的銀行賬戶過段時間就到期了,但是上海那邊疫情這么嚴(yán)重,早就實施了疫情管控舉措,銀行也不對外營業(yè),這可怎么辦?。俊鄙暾埲撕文吃陔娫捴袑ΡHM干警周宗斌焦急地說道。
    原告何某因買賣合同糾紛于2021年向六合法院提起訴訟,請求被告支付合同約定的應(yīng)付款,同時向法院提出財產(chǎn)保全申請。六合法院審查后予以準(zhǔn)許,被告銀行賬戶予以凍結(jié)。但是財產(chǎn)保全將在今年4月份到期。
    何某焦急萬分,因受疫情影響,法院暫停線下訴訟活動。而案子還處在上訴移送階段,作為一審的勝訴方,銀行賬戶里保全的金額幾乎能夠全額覆蓋訴訟標(biāo)的,只有及時續(xù)保才能保證勝訴權(quán)益得到保障。
    周宗斌立馬安慰何某,讓他不要太擔(dān)心,財產(chǎn)續(xù)保當(dāng)前可以“線上”操作,并告知其準(zhǔn)備好相應(yīng)的續(xù)保材料,通過傳真或郵寄的方式至法院。為了更快地解當(dāng)事人的燃眉之急,周宗斌在收到何某的材料后立刻通過執(zhí)行保全網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)操作完成,財產(chǎn)保全續(xù)保成功。
    疫情期間,保全組以網(wǎng)絡(luò)端為主陣地,全面運用“江蘇微保全”平臺,在線辦理保全率達(dá)到100%;并通過網(wǎng)絡(luò)查控,實現(xiàn)保全工作查控工作從“面對面”到“網(wǎng)對網(wǎng)”的轉(zhuǎn)變,強化保全查、續(xù)、解封的即實性和便捷性,積極推進(jìn)保全事項及時完成。
    “鬢微霜,又何妨?”保全組的“男人幫”跟著時代的進(jìn)步不斷學(xué)習(xí)新的技能。疫情當(dāng)前,線下保全受限,他們及時轉(zhuǎn)換辦案思想和辦案方法,通過“云保全”讓工作“不斷檔”。他們身上這種“活到老學(xué)到老”的態(tài)度就是“零投訴”的第三個法寶。
    這幾年,保全組的六位“老同志”冬天冒著風(fēng)雪、夏天頂著烈日,攻克一個又一個的難關(guān),高質(zhì)高效地完成保全任務(wù)。他們辦理的每一個保全案件看似平凡,但正是因為他們的不竭努力,為審判、執(zhí)行工作順利進(jìn)行打下了堅實的基礎(chǔ),將訴訟化于源頭,將紛爭止步于庭前。他們始終牢記著當(dāng)事人的權(quán)益,用自己的實際行動踐行司法為民的宗旨,正是壯心未與年俱老,楓臨晚秋葉更紅!
    青年先進(jìn)集體事跡材料篇十六
    現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升,促進(jìn)了企業(yè)與社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
    公司利潤總額累計264.2億元,上交國家稅收累計276億元。集團(tuán)公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國有企業(yè)之一,全國具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。
    近年來,集團(tuán)公司先后榮獲了“全國五一勞動獎狀”、“全省國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會責(zé)任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)”等榮譽稱號。
    一、適時調(diào)整戰(zhàn)略,明晰企業(yè)科學(xué)發(fā)展之路。
    戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時俱進(jìn)的調(diào)整。多年來,浙能集團(tuán)順時應(yīng)勢,先后提出了“以投資為主體,以實業(yè)為基礎(chǔ),以電力為主業(yè),多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個翻一番,兩個確?!钡膴^斗目標(biāo)、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署,為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領(lǐng)和思想保障的重大作用。
    初,浙能集團(tuán)進(jìn)入“生存關(guān)鍵期”、“轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期”與“穩(wěn)定關(guān)鍵期”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入分析判斷全球經(jīng)濟發(fā)展趨緩,國家宏觀調(diào)控加強,一次能源稀網(wǎng)缺性、二次能源競爭性加劇的總體形勢,對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時作出調(diào)整,斷然提出了做強做大浙能集團(tuán)的“大能源戰(zhàn)略”:
    依據(jù)國家能源政策和省委、省政府對能源戰(zhàn)略的一系列部署,在繼續(xù)堅持以電為主的基礎(chǔ)上,加快拓展其他能源產(chǎn)業(yè)和能源服務(wù)業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升發(fā)展質(zhì)量。
    ——在發(fā)展空間上,實施邁出省界、走出國門戰(zhàn)略,拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間,逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產(chǎn)業(yè)格局。
    “大能源戰(zhàn)略”的提出,明晰了浙能集團(tuán)新時期科學(xué)發(fā)展之路,成為了企業(yè)1萬多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南,為整個集團(tuán)實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
    省第十二次黨代會以后,浙能集團(tuán)按照省委戰(zhàn)略部署和形勢發(fā)展要求,進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系,賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內(nèi)涵,提出要協(xié)調(diào)發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務(wù)業(yè),深入實施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細(xì)化,大力推進(jìn)“三項創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新,努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)換,從實業(yè)型企業(yè)向產(chǎn)融結(jié)合型企業(yè)轉(zhuǎn)換,從傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代型企業(yè)轉(zhuǎn)換。,集團(tuán)公司結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,全面剖析自我、科學(xué)研判形勢,鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進(jìn)入微利時代,鑒于純生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性,鑒于作為社會公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會發(fā)展的緊密性,又提出了“綜合型的能源供應(yīng)商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位,進(jìn)一步開拓了企業(yè)發(fā)展思路,明確了企業(yè)發(fā)展方向。
    浙能集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富,在調(diào)整中不斷完善,更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求,更加切合浙能發(fā)展實際,對集團(tuán)上下統(tǒng)一思想,凝聚力量,引導(dǎo)和激勵廣大干部網(wǎng)員工步調(diào)一致、齊心協(xié)力地推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展起到了無以替代的作用。
    二、堅持艱苦創(chuàng)業(yè),企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
    多年來,浙能集團(tuán)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實施,不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè),在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎(chǔ)上,上發(fā)展一次能源,下開拓能源服務(wù)業(yè),努力延伸能源產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局,使企業(yè)取得了長足發(fā)展,綜合實力大幅提升,進(jìn)一步增強了國有企業(yè)在我省能源領(lǐng)域的主導(dǎo)能力和控制能力。
    (一)發(fā)展壯大電力主業(yè),控股裝機容量翻倍增長,電力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
    電力是浙能集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè),是浙能集團(tuán)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。浙能集團(tuán)搶抓機遇,大力實施項目帶動戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,在工程建設(shè)、項目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績。
    合競爭力進(jìn)一步提高??绯鍪〗鐚嵤┟弘娨惑w化戰(zhàn)略合作,建成了和安徽的第一個能源合作項目,當(dāng)年就為集團(tuán)新增利潤6億元。
    ——電源項目審批取得重大突破,百萬機組項目獲得了國家發(fā)改委核準(zhǔn)。通過長期不懈的努力,集團(tuán)首個超超臨界機組項目樂電二期、集團(tuán)首個百萬機組項目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產(chǎn)項目紹興濱海電廠先后獲得了國家發(fā)改委核準(zhǔn),為電力主業(yè)加快升級換代奠定了基礎(chǔ),特別是嘉電三期的核準(zhǔn)更是標(biāo)志著集團(tuán)公司發(fā)電裝備將邁上新的臺階。
    積極開發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”,錢清電廠、長興電廠、臺州電廠、鎮(zhèn)海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實施供熱改造,擴大供熱范圍。
    (二)發(fā)展壯大一次能源產(chǎn)業(yè),煤、氣、油產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,集團(tuán)抗風(fēng)險能力進(jìn)一步增強。
    是一個資源小省。為破除一次能源資源對企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約,浙能集團(tuán)以掌控一次能源為重點,實行“以市場換資源,以投資保資源”,積極推進(jìn)煤、油、氣項目的投資開發(fā)建設(shè),形成了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢。
    ——投資開發(fā)煤炭,電煤供應(yīng)鏈體系基本建立,集團(tuán)系統(tǒng)電煤保供能力進(jìn)一步增強。集團(tuán)公司組建成立了煤炭及運輸分公司,探索和實施煤炭專業(yè)化管理,加大了煤炭開發(fā)管理力度。在內(nèi)蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項目開發(fā),在國內(nèi)外謀求煤電一體化項目建設(shè)。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦,從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購大同南郊煤站,重組控股富興海運公司,建設(shè)舟山煤炭中轉(zhuǎn)儲備基地,開通運營蘭溪電廠鐵路自備列等,進(jìn)一步提高了電煤保障和供應(yīng)能力。浙能集團(tuán)基本形成了融投資開發(fā)、采購、存儲、運輸于一體的電煤供應(yīng)鏈體系,為減少電煤價格波動對電力主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響發(fā)揮了重大作用。
    ——投資開發(fā)天然氣,實現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破,建、輸、購、銷一體化的天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團(tuán)公司投資建設(shè)管道天然氣,經(jīng)過幾年努力,克服了創(chuàng)世界紀(jì)錄的錢塘江定向穿越等重重困難,實現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破,總長度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通,杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前,杭嘉線輸氣管道工程已正式開工建設(shè),lng配套管線工程已獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn),開發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立,為我省進(jìn)一步擴大天然氣供應(yīng)范圍,增強天然氣供應(yīng)能力打下了基礎(chǔ)。大力培育天然氣下游市場,收購、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等,與臺州市簽訂合作開發(fā)天然氣項目《框架協(xié)議》,初步形成了天然氣建、輸、購、銷上下游一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
    ——投資開發(fā)油品,實現(xiàn)了集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購,降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求,制定了油產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,專門組建成立了石油新能源公司,加強對油的投資開發(fā)建設(shè)。立足浙能積極開拓油品市場,實現(xiàn)了對集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購,降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。積極落實油資源,與中石油、中海油等就能源供應(yīng)和儲備達(dá)成了多項共識。
    (三)發(fā)展壯大能源服務(wù)業(yè),核心板塊競爭優(yōu)勢日益凸現(xiàn),整體創(chuàng)利水平大幅提升。
    發(fā)展能源服務(wù)業(yè)是釋放能源產(chǎn)業(yè)鏈潛能,提高集團(tuán)整體抗風(fēng)險能力的有效途徑,是做強做大能源產(chǎn)業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團(tuán)依托主業(yè)資源優(yōu)勢,積極投資開發(fā)能源配套服務(wù)產(chǎn)業(yè),在規(guī)模、實力方面都取得了較大發(fā)展。
    以建設(shè)長興捷通碼頭、嘉興獨山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭為切入點,構(gòu)筑貫通南太湖流域的物流網(wǎng)絡(luò);
    為進(jìn)軍海運領(lǐng)域,與海航集團(tuán)等多家企業(yè)達(dá)成了合作共識。
    積極推進(jìn)天達(dá)建材股份制改制,爭取盡快實現(xiàn)建材板塊ipo上市。
    ——打造“大環(huán)?!?,充分發(fā)揮長期在服務(wù)電力主業(yè)中培育的專業(yè)優(yōu)勢,積極開拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場業(yè)務(wù),打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務(wù)品牌。
    ——發(fā)展金融產(chǎn)業(yè),靈活運用票據(jù)、委托貸款、理財產(chǎn)品、短期融資券等,保證了企業(yè)資金供給,降低了企業(yè)融資成本。3月2日,47億元“09浙能債”成功發(fā)行,創(chuàng)我省國有企業(yè)債券市場融資規(guī)模之最,成為新世紀(jì)我國發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。
    浙能集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)在整合與拓展中不斷壯大,逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設(shè)、房地產(chǎn)、賓館服務(wù)以及燃料供應(yīng)、檢修、財務(wù)金融、信息科技等業(yè)務(wù)格局。截至底,集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到了98.5億元,凈資產(chǎn)近50億元,年產(chǎn)值達(dá)74.1億元,已經(jīng)成為集團(tuán)公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。
    三、堅持改革創(chuàng)新,企業(yè)管理不斷邁上新水平。
    管理出效率、管理出效益。浙能集團(tuán)從本企業(yè)實際出發(fā),根據(jù)形勢變化和“大能源戰(zhàn)略”要求,積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機制,大力推進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細(xì)化,努力構(gòu)建精干高效科學(xué)的管理組織架構(gòu),使整個集團(tuán)公司管理水平不斷邁上新的臺階,管理效益連年上升。
    (一)創(chuàng)新管理模式,著力優(yōu)化集團(tuán)管控模式,企業(yè)精干高效的管理組織架構(gòu)基本建立。
    浙能集團(tuán)立足浙能實際,勇于創(chuàng)新、敢于實踐,大力構(gòu)建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理組織架構(gòu),在強化管控、提高效率方面取得了良好成效。
    ——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式,企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團(tuán)直接管理的企業(yè)就達(dá)30多家,業(yè)務(wù)涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產(chǎn)等諸多行業(yè)。集團(tuán)公司剖析企業(yè)構(gòu)架、創(chuàng)新管理體制,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,進(jìn)一步明確集團(tuán)與各類控股企業(yè)、各隸屬單位的權(quán)力、職責(zé)、義務(wù),基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式,為企業(yè)高效有序運轉(zhuǎn),提高管理效益奠定了堅實基礎(chǔ)。
    對其他領(lǐng)域的企業(yè),尤其是一些市場競爭性強、發(fā)展空間大的企業(yè),推行戰(zhàn)略型管理,最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    ——打破傳統(tǒng)管理架構(gòu),嘗試板塊式管理,一次能源投資開發(fā)力量得到加強。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實施,企業(yè)發(fā)展對組織管理體系又提出了新的要求。集團(tuán)公司積極應(yīng)對,努力構(gòu)建扁平化、專業(yè)化、板塊化的組織管理架構(gòu),進(jìn)行了板塊式管理模式的試點,組建成立了煤炭及運輸分公司,整合了系統(tǒng)資源,提高了管理效率,大大推動了一次能源的投資開發(fā)。
    (二)創(chuàng)新管理機制,突出考核激勵機制建設(shè),企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力進(jìn)一步增強。
    集團(tuán)公司結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點和自身實際,大膽創(chuàng)新、勇于實踐,制定并實施了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,以安全生產(chǎn)責(zé)任制和黨建·黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為兩翼的三維績效考核辦法,建立并實施了基于業(yè)績的集團(tuán)(本站隆重推薦本站:)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分配管理辦法,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)人員“兩手抓,兩手都要硬”,推動了企業(yè)全面發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,不斷完善激勵約束機制,以重建集團(tuán)本部績效考核體系和薪酬管理體系為先導(dǎo),積極推進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)“三項責(zé)任制”改革,使企業(yè)內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力進(jìn)一步得到了增強。
    (三)創(chuàng)新管理方式,重點推行集約化管理,集團(tuán)區(qū)域優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
    集團(tuán)公司以財務(wù)公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機構(gòu)為平臺,積極整合系統(tǒng)各種資源,全面推進(jìn)集約化經(jīng)營管理,著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢和集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢,大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。
    ——在資金方面,成立了國內(nèi)首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國有控股的財務(wù)公司,充分利用其金融服務(wù)功能,加強資金計劃和平衡,提高了資金使用效率,降低了財務(wù)成本,強化了資金運營中的風(fēng)險控制。至底,浙能財務(wù)公司歸集資金64.35億元,歸集率達(dá)90.53%,處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。
    通過電廠固體廢棄物綜合利用的集約化,進(jìn)一步提升了企業(yè)效益。
    ——在電煤方面,集團(tuán)公司加強供應(yīng)鏈管理,利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購、流通管理等,從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本,提升了燃料供給的保障能力。
    ——在信息、新聞和行政服務(wù)等方面,集團(tuán)公司也都成立了“中心”機構(gòu),促進(jìn)了要素專業(yè)配置,強化了服務(wù)能力,為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。
    (四)創(chuàng)新管理手段,強化安全生產(chǎn)管理,發(fā)電機組可靠性、經(jīng)濟性主要指標(biāo)一直保持全國領(lǐng)先。
    集團(tuán)公司堅持以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化為基本要求,創(chuàng)新管理手段,強化安全生產(chǎn),通過“三標(biāo)一體”整合性貫標(biāo)、危險源預(yù)測預(yù)控和安全性評價、應(yīng)急救援體系建設(shè),建立發(fā)電設(shè)備遠(yuǎn)程集中診斷系統(tǒng),應(yīng)用鍋爐微有點火、等離子點火、機組調(diào)頻改造等新技術(shù)、新工藝,進(jìn)一步提升了發(fā)電機組的安全性、可控性和經(jīng)濟性。各發(fā)電機組可靠性指標(biāo)保持國內(nèi)先進(jìn)水平,常規(guī)火電機組平均等效可用系數(shù)93.76%,等效強迫停運率達(dá)0.59%,連續(xù)五年低于1%。截止底,錢清電廠等4家單位連續(xù)安全天數(shù)已超過3000天,集團(tuán)公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號機組、嘉興二期五號機組等8臺機組榮獲“全國火力發(fā)電可靠性金牌機組”稱號,獲獎機組比例連續(xù)兩年高居全國發(fā)電集團(tuán)首位。在機組負(fù)荷率連續(xù)下降、大量老機組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下,全年平均供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗從的334.5克/千瓦時降至的329.4克/千瓦時,繼續(xù)在全國保持領(lǐng)先水平。
    四、堅持和諧發(fā)展,企業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強。
    “大能源戰(zhàn)略”是科學(xué)發(fā)展觀在浙能的實踐。浙能集團(tuán)在深入實施“大能源戰(zhàn)略”的過程中,始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調(diào),根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要,全力以赴搶建電源,力頂重壓實施“綠色能源計劃”,義不容辭建設(shè)德政工程、扶貧項目,保障了經(jīng)濟快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,同時也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境,進(jìn)一步增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。
    迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源,緩解了用電緊張,促進(jìn)了主業(yè)轉(zhuǎn)型升級。前些年,經(jīng)濟社會快速發(fā)展,電力供給跟不上發(fā)展步伐,尤其是處在經(jīng)濟前沿的,電力緊缺嚴(yán)重制約了經(jīng)濟發(fā)展,影響了人民生活。浙能集團(tuán)義不容辭,加快電力建設(shè)步伐,一大批大容量、高參數(shù)機組紛紛提前建成投產(chǎn),極大地緩解了我省電力負(fù)荷供給能力不足的問題,為扭轉(zhuǎn)缺電的局面作出了積極貢獻(xiàn),同時也加速了集團(tuán)公司電力主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)一步優(yōu)化了集團(tuán)系統(tǒng)的發(fā)電裝機結(jié)構(gòu),提升了電力主業(yè)的競爭力。
    倡導(dǎo)和諧、創(chuàng)建“綠企”,豐富了企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,提升了企業(yè)社會形象。浙能集團(tuán)以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo),在全系統(tǒng)廣泛開展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動,美化了企業(yè)環(huán)境,提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和形象,目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。
    研究利用國際清潔能源發(fā)展機制,實現(xiàn)了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬。集團(tuán)被評為省“811”環(huán)境污染整治工作先進(jìn)集體、全省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)。
    多管齊下、節(jié)能降耗,系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降,經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)雙豐收。浙能集團(tuán)堅持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產(chǎn)并舉,加強科技創(chuàng)新,積極引入應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和工藝,大力實施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措,進(jìn)一步節(jié)約了能源資源消耗,增強了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團(tuán)公司在裝機容量增加、脫硫力度加大的情況下,系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點火助燃油耗依然連年下降,為我省建設(shè)“綠色”作出了積極貢獻(xiàn),連年被評為全省節(jié)能工作先進(jìn)集體。
    以人為本、克服萬難,建成了灘坑水電站,勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團(tuán)堅持“以德立人,以能立業(yè)”的核心價值理念,將企業(yè)發(fā)展與社會和諧進(jìn)步緊密聯(lián)系,關(guān)愛社會、奉獻(xiàn)社會,以大愛回報桑梓。根據(jù)省委省政府的戰(zhàn)略部署,克服種種困難,投入巨資,建成了我省重大幫扶致富項目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程,帶動了5萬余名庫區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展之路,為浙能集團(tuán)帶來了發(fā)展機遇,贏得了政府支持和社會贊譽,增強了企業(yè)發(fā)展后勁。
    五、堅持黨建保障,軟實力極大地助推硬實力建設(shè)。
    浙能集團(tuán)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的歷程;
    是歷經(jīng)千辛萬苦,排除千難萬阻,實施“大能源戰(zhàn)略”,提升企業(yè)綜合實力的歷程;
    是肩負(fù)政治責(zé)任、社會責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任,確保能源供給安全,促進(jìn)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的歷程。多年來,浙能集團(tuán)之所以能始終堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新,歸根結(jié)底,是與集團(tuán)黨委多年來形成和倡導(dǎo)的黨建“五大工程”分不開的:
    ——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實施的“大黨建格局”。浙能集團(tuán)黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實施,全面推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè),通過建立健全黨建工作責(zé)任體系,整合和加強黨建工作力量,創(chuàng)新和豐富黨建工作載體,進(jìn)一步延伸了黨建工作觸角,增強了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力,初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下,國企黨建優(yōu)勢得到充分發(fā)揮和體現(xiàn),對調(diào)動一切積極力量,推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展,確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開道、凝心聚力、保駕護(hù)航的重大作用,以生動實踐證明了“黨建也是生產(chǎn)力”。
    通過深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的思想素質(zhì)、政策水平和治企能力,培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍。廣大領(lǐng)導(dǎo)人員牢記責(zé)任與使命,面對危機和挑戰(zhàn),戰(zhàn)略謀劃,科學(xué)決策,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),積極推進(jìn),為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅強的領(lǐng)導(dǎo)保證。
    在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾,穩(wěn)定職工隊伍;
    在企業(yè)危難時刻,利用一切積極因素,積極應(yīng)對、力克時艱,充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強保障。
    ——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范,特別能戰(zhàn)斗的黨員隊伍。浙能集團(tuán)以實施黨員“亮化工程”為載體,加強黨員思想教育和民主管理,大力開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動,進(jìn)一步增強了黨員的黨員意識和責(zé)任意識,提高了黨員隊伍整體素質(zhì)和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范,關(guān)鍵時刻敢為人先、沖鋒在前,特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺、抗冰救災(zāi)、搶修保電等非常任務(wù)中,不畏艱險、英勇奮戰(zhàn),充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,為保障企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。
    在生產(chǎn)建設(shè)中獨當(dāng)一面,奮發(fā)有為;
    在技術(shù)攻關(guān)中,擔(dān)當(dāng)重任,克難攻堅;
    在行業(yè)大賽中,爭金奪銀,贏得榮譽,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,科學(xué)發(fā)展提供了強大的人才支撐和保障。
    ——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團(tuán)以實施企業(yè)“文化工程”為載體,全方位推進(jìn)企業(yè)文化的磨合和整合,建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識別系統(tǒng)和標(biāo)識系統(tǒng),培育了關(guān)愛生命的安全文化、人企共進(jìn)的家園文化、敬業(yè)奉獻(xiàn)的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場文化,形成了推動“大能源戰(zhàn)略”深入實施,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里,廣大員工受到了正確引導(dǎo)和激勵,企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認(rèn)識和自覺行動,企業(yè)發(fā)展動力更加強勁、步伐更加穩(wěn)健,充分體現(xiàn)了企業(yè)文化導(dǎo)向、激勵、輻射和凝聚功能。
    ——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團(tuán)始終堅持加強黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松,強化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實,建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制和內(nèi)控制度,著力抓好對“基建項目招投標(biāo)、大宗物資采購、廢舊物資處理、大型維修項目、關(guān)聯(lián)交易、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、干部選拔任用”七大領(lǐng)域的監(jiān)管,不斷深化紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作,廣泛開展廉政教育活動,大力推行企業(yè)與地方檢察機關(guān)聯(lián)合預(yù)防職務(wù)違法違紀(jì),進(jìn)一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,構(gòu)筑了一道嚴(yán)密的防腐墻,對確保企業(yè)人財物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團(tuán)成立以來,在總額近800億元的控股項目投資中,沒有發(fā)現(xiàn)一起重大違法違紀(jì)違規(guī)案件。