企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得體會(精選20篇)

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    寫心得體會可以使我們更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足,從而更好地提升自己。在寫心得體會時,我們應(yīng)該注重內(nèi)容的準(zhǔn)確性和言之有物。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的心得體會范文,相信可以對大家的寫作有所幫助。
    企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得體會篇一
    20__年7月12日,是我們江蘇省電力系統(tǒng)全省停工一天集中學(xué)習(xí)與討論安全生產(chǎn)的一個難忘的一天,有史以來也是第一次,這對于我們電力職工也是一種關(guān)愛,同時也說明了安全生產(chǎn)迫在眉睫的重要性與必要性。
    從12日一天的學(xué)習(xí)與討論中,使我懂得了安全的危害性,在平常的工作中還真沒有意識到安全是如此重要,作為我來說也是在供電所干過,也熟悉工作現(xiàn)場的情況,有時候也就覺得圖省事,不管什么安措還是規(guī)章,只要把任務(wù)完成就算了,就算了事完成任務(wù)了。記得在我剛上班的時候,那時候供電所叫農(nóng)電管理站,當(dāng)時在施工時沒有驗電器,也不知道線路停電還要驗電,就知道跟著設(shè)備員或老同志去干活,經(jīng)常是不管干什么活,甚至是什么工作任務(wù)都不知道上去就干不知道線路帶不帶電,從來不知道驗電是怎么回事,后來干得時間長了,慢慢的通過各種渠道的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗聚集才知道后怕,想一想當(dāng)時萬一有一次線路帶電,可想而知是什么后果。我想很多人有這種經(jīng)歷,當(dāng)時也許是我們設(shè)備差,不正規(guī)造成的那一種局面,但我們今天有這么好的條件還為什么不好好珍惜呢?今天通過學(xué)習(xí)使我恍然大悟,真的有些害怕,想一想真的是安全無小事,有一些小的細(xì)節(jié)就能決定成敗,這樣說一點不夸張,電力這一行摸不著,也看不見,別看現(xiàn)在你說不怕,沒事當(dāng)然很好但有事就晚了,尤其到時后悔何不小心謹(jǐn)慎呢!
    以下是我自己從此次學(xué)習(xí)中排查的結(jié)果。我會在以后的工作中杜絕此類情況發(fā)生,切實把安全工作落到實處。
    麻痹心理;口頭上講遵章守紀(jì),但無人監(jiān)督時就違反規(guī)章,作業(yè)中馬虎、湊和、不在乎,缺乏良好的工作激情和責(zé)任感,自我安全意識差,思想松懈,麻痹大意或僅憑借“老經(jīng)驗”辦事,這是一種最容易引發(fā)事故的不安全心態(tài)。
    僥幸心理;怕麻煩,圖省事,作業(yè)時不穿戴防護(hù)用品,嫌戴安全帽、打保險繩麻煩,干活不方便,把本應(yīng)履行的程序減少了,顛倒正常程序,總是認(rèn)為習(xí)慣性違章不一定造成事故,甚至錯誤的認(rèn)為造成事故也不一定死人。有時還會給違章者帶來省時、省力的短期效益。缺乏敬業(yè)愛崗精神和認(rèn)真踏實的工作作風(fēng)。
    負(fù)責(zé)人心里:技術(shù)不精,業(yè)務(wù)不熟或經(jīng)驗不足,主觀臆斷,盲目自信,有章不循,相信經(jīng)驗,忽視規(guī)程,自以為是,冒險作業(yè)??傉J(rèn)為“以前這么干都沒有出事故,現(xiàn)在這么干也不會出事。
    逆反心理;憑情緒干活,由于生活、工作中不如意或?qū)σ恍┈F(xiàn)象心存反感,而不遵守安全規(guī)章,逞強(qiáng)好勝,失去工作熱情,付之于消極對立情緒,時有違章和冒險動作出現(xiàn)。
    施工現(xiàn)場佩戴安全帽,雖說有些職工帶了但是佩戴不規(guī)范,形同虛設(shè)好像就是有那么回事應(yīng)付檢查就算完事,其實要有正確的認(rèn)識,首先安全帽是保護(hù)自己的,要徹底轉(zhuǎn)變觀念。
    在施工中驗電要規(guī)范,進(jìn)行對驗電器絕緣部分檢查,即使是明知停電的情況下,不論高低壓一定要按照規(guī)定,先驗低壓,再驗高壓,先驗下層,再驗上層。尤其在驗電時一定要穿絕緣鞋,帶絕緣手套,在帶絕緣手套的時候堅決檢查絕緣手套有無漏氣現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時更換。
    為了提醒人們對不安全因素引起注意,預(yù)防發(fā)生意外事故,在施工中應(yīng)在帶電設(shè)備或電桿上懸掛各類不同顏色及不同圖形的標(biāo)志,可以使工作人員引起注意。有一個明確的分界點。
    在施工現(xiàn)場懸掛警告標(biāo)志如:注意安全、當(dāng)心觸電、當(dāng)心爆炸、當(dāng)心火災(zāi)、當(dāng)心腐蝕、當(dāng)心機(jī)械傷人、當(dāng)心傷手、當(dāng)心吊物、當(dāng)心扎腳、當(dāng)心落物、當(dāng)心墜落、當(dāng)心車輛、當(dāng)心弧光、當(dāng)心瓦斯、當(dāng)心塌方、當(dāng)心坑洞、當(dāng)心滑跌等。這樣處處把安全列入工作,促使心里有安全,想安全。也可避免責(zé)任。
    在生產(chǎn)中要把職工提出好的建議,及時的落實到位,這樣才能調(diào)動職工的積極性和主動性,激發(fā)職工工作熱情。
    要想把安全工作落到實處,我最大的想法就是重抓人員思想問題,因為只有從人員思想上去認(rèn)識安全,知道安全的危害性,給單位、自己、他人、親人、朋友等造成的傷害,正確樹立以人為本抓安全的想法,要把“安全當(dāng)作無站的車,無點的鐘,永無間歇,永無止境”;要教育職工,時刻提醒自己成在安全,敗在事故”只有安全才是出路”。把安全思想深深的烙在腦海里,時刻繃緊安全這根弦。
    企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得體會篇二
    安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關(guān)于企業(yè)安全管理學(xué)習(xí)。
    吧。
    8月份進(jìn)行了安全生培訓(xùn),我受到很大教育,感受很深。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。
    要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作,一要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、促穩(wěn)定的高度,深刻認(rèn)識抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);二加大事事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)常化,要堅持預(yù)防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài):三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育,保證項企業(yè)工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)。
    規(guī)章制度。
    和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè),培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。
    其次,我們還要做好安全工作,一是要加大對安全工作的管理力度,定期組織安全檢查,查處并整改安全隱患,切實把安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合,確保各項工作能順利進(jìn)行,二是宣傳教育要到位,通過開展安全知識培訓(xùn),提高員工的安全意識,提高職工在事故發(fā)生時間的施救和自救能力,三是制度措施要到位,要根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴(yán)格抓落實,保障安全的各項工作能正常有序開展。四是定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),對到期的設(shè)備進(jìn)行更換。為安全工作得以順利開展提供保障。
    近幾年來,我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生,分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,探索預(yù)防對策和措施,對減少事故的發(fā)生,促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展,有重大意義。
    安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān),還與近年來市場的擴(kuò)大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。
    一、施工人員素質(zhì)低。
    目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工,這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育,缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識,從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。
    二、建筑市場不規(guī)范。
    時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商,這些分包商的社會信譽(yù),施工技術(shù)和管理水平普遍較差,在工程施工過程下,偷工減料,安全意識淡薄,根本談不上對安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。
    三、違反安全操作規(guī)程,野蠻施工。
    非機(jī)械動力工擅自操作機(jī)械,造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線,不通過漏電開關(guān),發(fā)生漏電事故時,漏電開關(guān)不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,加上臨邊防護(hù)不嚴(yán),時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。
    四、材料機(jī)具質(zhì)量不合格。
    塔機(jī)吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。
    五、防護(hù)設(shè)施不全。
    臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿,安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度,作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護(hù)欄,電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口,采光井,通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋,造成墜落事故發(fā)生。
    針對以上分析,為有效減少安全事故,應(yīng)采取以下措施。
    一、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)。
    施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機(jī)構(gòu),確定安全生產(chǎn)目標(biāo),明確參與各方對安全管理的具體分工,安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同,采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人,并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理,建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé),專職安全員對部位負(fù)責(zé),班組長,班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé),操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。
    二、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法。
    加強(qiáng)總包,分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個項目,嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包,嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包,加強(qiáng)總承包商對分包的管理。加強(qiáng)安全法建設(shè),對存在違章指揮,不為施工操作人員提供安全防護(hù)設(shè)施用品,強(qiáng)令民工冒險作業(yè),長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人,要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律,標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善,使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依,有章可循,盡快步入規(guī)范化,制度化軌道。
    三、加強(qiáng)安全教育。
    讓每一個員工懂得安全知識,掌握安全技能,實現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任,做到1、凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,安全操作技能的學(xué)習(xí),并進(jìn)行嚴(yán)格考核,合格后,方可進(jìn)場;2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;3、對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗;4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰;5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。
    工程中標(biāo)后,要編制有針對性的安全技術(shù)措施,施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代,特別是高空、有毒作業(yè),必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。
    五、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督。
    企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度,對違章指揮、操作,冒險作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓,規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場材料,設(shè)備的檢查,杜絕不合格的材料,設(shè)備對人員的傷害,加大對安全工作的投人,完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員,對危險性大的腳手架,起重機(jī)搭設(shè)和拆除,機(jī)械設(shè)備吊裝,用電設(shè)備工作,基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。
    施工企業(yè)安全管理,是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進(jìn)程,它包括安全組織和安全意識,企業(yè)只有綜合利用這些手段,才能取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)安全管理,首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度,而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化,使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入,使之與生產(chǎn)能力相吻合,使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動,努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),切實做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),警鐘長鳴。
    眾所周知,在傳統(tǒng)的安全管理工作中,始終貫穿著“三不放過”的原則,經(jīng)過一段時期的運行之后,體會到追究事故責(zé)任者的責(zé)任不夠明確。因此,現(xiàn)在又將“三不放過”改為了“四不放過”,加大了發(fā)生事故后的處理力度。這不失為一種“前事不忘,后事之師”的好做法。但生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生,將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失,新出臺的《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意識”、“預(yù)防為主”的理念,進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能使安全管理工作達(dá)到最高的境界。
    安全生產(chǎn)管理,始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的各種手段;督促,檢查,落實本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。對從業(yè)人員的要求:進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,必須了解、掌握其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防護(hù)措施,并對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
    公司安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)公司員工的生命和健康,保護(hù)生產(chǎn)活動能夠正常進(jìn)行,保護(hù)公司股東的合法利益不受侵犯。公司的長期安全生產(chǎn)能夠為公司員工帶來幸福,是實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益的保證。但公司員工也可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此,要必須養(yǎng)成“安全生產(chǎn)管理只有起點,沒有終點”的長遠(yuǎn)安全管理目標(biāo)。
    要搞好安全生產(chǎn),首要的任務(wù)就是要切實加強(qiáng)對公司各級員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。公司安全教育培訓(xùn)是安全管理的一項重要工作,其目的是提高職工的安全意識,增強(qiáng)職工的安全操作技能和安全管理水平,最大程度減少人身傷害事故的發(fā)生。它真正體現(xiàn)了“以人為本”的安全管理思想,是搞好公司安全管理的有效途徑。
    公司的員工組成中,現(xiàn)場作業(yè)人員通常又分為特種作業(yè)人員和一般從業(yè)人員,這是公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動最直接的勞動者,是各項安全生產(chǎn)法律權(quán)利和義務(wù)的承擔(dān)者,又是安全生產(chǎn)事故的主要受害者或責(zé)任者。現(xiàn)場作業(yè)人員能否安全、熟練地操作各種生產(chǎn)經(jīng)營工具或者作業(yè),能否得到人身安全和健康的切實保障,能否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,往往決定了一個公司的安全管理水平。高度重視和充分發(fā)揮現(xiàn)場作業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的主觀能動性,不斷提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全素質(zhì),才能把不安全因素和事故隱患降到最低限度,預(yù)防事故。因此公司的安全生產(chǎn)管理重點應(yīng)放在生產(chǎn)現(xiàn)場,就是要通過抓好生產(chǎn)作業(yè)人員的安全作業(yè)行為及現(xiàn)場安全隱患整治工作,以確保公司的安全生產(chǎn)秩序。
    公司要定期開展安全教育培訓(xùn)工作,制定、執(zhí)行公司各級人員的階梯式教育培訓(xùn)計劃,增強(qiáng)和提高公司全員的安全生產(chǎn)意識。每一次的安全教育培訓(xùn)活動都必須進(jìn)行相應(yīng)的嚴(yán)格考核管理,在公司中形成“安全活動融合在每一位員工的每一項行為”的安全文化理念。
    公司的安全生產(chǎn)工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,加強(qiáng)公司各級員工的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作,提高公司員工的安全素質(zhì),不僅僅是公司安全生產(chǎn)管理的首要任務(wù)和要求,也是公司安全生產(chǎn)的技術(shù)保障機(jī)制,是公司整體發(fā)展的需要。
    作為一名企業(yè)的管理人員,在實際工作中,要堅持以人為本,強(qiáng)化管理,提高安全保護(hù)的意識,規(guī)范人的不安全行為,杜絕各種習(xí)慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力為員工提供一個安全的生產(chǎn)環(huán)境,做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。
    企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得體會篇三
    隨著科技的迅猛發(fā)展和信息化時代的到來,企業(yè)面臨的安全挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻。為了提升員工對企業(yè)安全的認(rèn)知和意識,我參加了一次企業(yè)安全學(xué)習(xí)活動。通過學(xué)習(xí),我深刻體會到了企業(yè)安全的重要性,并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
    首先,企業(yè)安全是每個員工的責(zé)任。在學(xué)習(xí)過程中,我意識到安全意識的培養(yǎng)是企業(yè)安全的基礎(chǔ)。無論是高層管理者還是普通員工,都應(yīng)該熟悉企業(yè)的安全政策和規(guī)定,并能夠自覺遵守。通過學(xué)習(xí),我開始明白每個人都有責(zé)任保護(hù)企業(yè)的財產(chǎn)和機(jī)密信息。只有每個員工都將安全放在首位,企業(yè)的安全才能得到最大的保障。
    其次,保持信息安全至關(guān)重要。隨著企業(yè)信息化的加速推進(jìn),信息安全問題也日益突出。在學(xué)習(xí)中,我了解到了各種信息安全的常見威脅和防范措施。比如,我們經(jīng)常接觸到的網(wǎng)絡(luò)釣魚、數(shù)據(jù)泄露等問題都需要我們保持高度警惕。通過加強(qiáng)對信息安全的學(xué)習(xí),我掌握了一些基本方法和技巧,如不隨意泄露個人信息、定期更換密碼等。這些措施不僅有助于個人安全,更能保護(hù)企業(yè)的核心信息資產(chǎn)。
    第三,風(fēng)險評估和預(yù)防控制是企業(yè)安全的關(guān)鍵。在學(xué)習(xí)中,我深入了解了風(fēng)險評估的重要性。企業(yè)安全不僅僅是遇到問題再解決,而是需要提前做好風(fēng)險評估和預(yù)防控制。通過學(xué)習(xí),我學(xué)會了如何識別各種潛在風(fēng)險,并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。例如,定期進(jìn)行安全檢查和演練,建立完善的備份機(jī)制,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和更新等。只有做到風(fēng)險預(yù)防,企業(yè)的安全才能得到真正的保障。
    第四,員工的培訓(xùn)和教育是企業(yè)安全的基礎(chǔ)。企業(yè)安全不能僅僅依賴于技術(shù)手段,員工的培訓(xùn)和教育同樣至關(guān)重要。通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到了企業(yè)安全培訓(xùn)對于提升員工的安全意識和能力的重要性。企業(yè)應(yīng)該利用各種培訓(xùn)方式,包括線上學(xué)習(xí)、現(xiàn)場講座等,提升員工對企業(yè)安全的認(rèn)知。只有提高員工的安全意識,才能真正確保企業(yè)的安全。
    最后,企業(yè)安全需要全員參與和合作。學(xué)習(xí)過程中,我意識到企業(yè)安全是一個團(tuán)隊工作,需要全員參與和合作。不僅員工個人要關(guān)注企業(yè)安全,高層管理者也必須將安全放在重要位置,提供必要的資源和支持。通過學(xué)習(xí),我開始與同事們加強(qiáng)合作,共同推動企業(yè)安全工作的開展。只有實現(xiàn)全員參與和合作,企業(yè)的安全體系才能更加健全。
    通過這次企業(yè)安全學(xué)習(xí)活動,我從中體會到了企業(yè)安全的重要性,以及保持信息安全、風(fēng)險評估和預(yù)防控制、員工培訓(xùn)和教育、全員參與和合作等方面的重要舉措。我相信,只要我們共同努力,企業(yè)安全一定能夠得到有效的保障,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的保障。
    企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得體會篇四
    企業(yè)安全管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要采取各種措施,提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)(安全技能和安全意識),增強(qiáng)職工執(zhí)行安全規(guī)章的自覺性和自我保護(hù)能力。以下本站小編為你帶來企業(yè)安全學(xué)習(xí)。
    范文,希望對你有所幫助!
    經(jīng)過一個學(xué)期的學(xué)習(xí),對企業(yè)安全管理有了一定的認(rèn)識,安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的保證,是生產(chǎn)的頭等大事。一次次的事故、一次次血的教訓(xùn),都給國家、企業(yè)、職工及家屬造成了不可彌補(bǔ)的損失,企業(yè)安全工作的好壞,直接關(guān)系到國家財產(chǎn)安全、關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)效益、關(guān)系到職工及家屬的切身利益。因此我們要充分認(rèn)識并重視安全工作的重要性。
    在上課過程中老師通過理論結(jié)合實際、案例分析、視頻、討論等方法讓我們更加深刻的學(xué)習(xí)這門學(xué)科。慢慢引導(dǎo),循序漸進(jìn),帶領(lǐng)我們走入企業(yè)安全管理的領(lǐng)域。在這過程中最令我印象深刻的是老師讓我們自己組隊,選取一個與課程相關(guān)的主題,做成ppt的形式在課堂上展示。組成的各小隊都十分的認(rèn)真對待這項作業(yè),各隊的主題豐富多彩,展現(xiàn)的形式也多姿多彩,例如有的小組用一個具有諷刺性的自編自導(dǎo)的話劇來說明目前食品安全令人擔(dān)憂的現(xiàn)狀,引人深思。并且在這過程中,同學(xué)們通過各種不同的ppt展示,了解了更多的關(guān)于安全的知識,不僅僅局限于企業(yè)安全,還有食品安全,交通安全,生活方面的相關(guān)安全等。還學(xué)到了許多安全小竅門,拓展了課外知識。在大家的展現(xiàn)中,安全的重要性也一次次的被強(qiáng)調(diào),讓我們更加重視安全問題。
    老師給我們看了一些安全事故的視屏,令人看的心驚肉顫,許多事故發(fā)生的原因是沒有遵守一定的安全。
    規(guī)章制度。
    不重視甚至是無視。往往一些細(xì)節(jié)問題導(dǎo)致重大的悲劇就如上課講到的在工地帶安全帽的問題很多人都不重視無所謂最后釀成禍患。俗話說:天下難事必做于易;天下大事必做于細(xì)。安全管理也不例外它作為企業(yè)管理的頭等大事是一項長期艱巨的任務(wù)。安全無小事細(xì)節(jié)決定成敗。如何抓好安全上的每一件小事、每一個細(xì)節(jié)做好事前預(yù)防、超前控制是安全管理人員應(yīng)該深入思考的問題。在上課當(dāng)中也講到了這一系列的問題。
    進(jìn)行安全宣傳、安全教育、安全文化活動等。只有這幾方面做好了,才有將安全隱患防范于未然,減少安全事故的發(fā)生,才能使人民生命和國家財產(chǎn)得到進(jìn)一步的保障。
    在每周的星期一上午,我們都會進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)。在近來幾周中,我們學(xué)習(xí)了《省公司系統(tǒng)內(nèi)的事故案例匯總》,這些血的事實為我們敲響了警鐘,引起了我們的深思。
    縱觀每一起安全事故,大部分是因為違章作業(yè)、粗心引起的,不但給施工人員造成了人身傷害,公司造成了不良的影響,也給受傷害人員的家屬帶來無法彌補(bǔ)的傷痛。所以安全一刻不能松懈,更要引起我們的高度關(guān)注。企業(yè)需要做的教育工作、防護(hù)工作、監(jiān)察工作都已做到,做為員工我們也要做到安全防護(hù)、安全保護(hù)、認(rèn)真細(xì)心。企業(yè)和員工共同努力才會達(dá)到雙贏,對我們員工自己的人身安全更是一種保障。
    安全無小事,需要我們在日常工作中養(yǎng)成保護(hù)自己,保護(hù)他人的習(xí)慣。不要因為自己的主觀意志去改變施工程序,不要因為抱有僥幸心理而去做違章的事。在這些案例中,多數(shù)安全事故都是因為不按程序辦事,習(xí)慣性違章引起的?!安灰陨菩《粸?,不以惡小而為之”,從小事做起,杜絕習(xí)慣性違章,按制度、程序辦事才是保護(hù)自己的最佳方法。
    我們學(xué)習(xí)了很多的安全知識,也接受過很多的安全培訓(xùn),安全知識在潛移默化的過程中已經(jīng)扎根在我們的腦海中,但是這些事故反映出有些員工安全意識不強(qiáng)。為了自己和他人的安全,應(yīng)加強(qiáng)安全保護(hù)意識,積極配合安檢人員做好安全工作,真正做到安全無違章。
    安全是一切美好事物的根基,只有將安全做好別的美好才能夠?qū)崿F(xiàn),為了自己和他人的幸福生活,我們在施工作業(yè)工程中一定要做好安全防護(hù),和公司各部門一起將安全工作做好,對公司負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)。
    為拋出主題—提出主題中的問題一思考討論問題一尋找答案一歸納總結(jié)。教師在前兩個環(huán)節(jié)是主導(dǎo),學(xué)員在中間兩個環(huán)節(jié)為主導(dǎo),培訓(xùn)教師和學(xué)員之間平等對話、互動交流,通過參與、合作、分享、體驗,使參與培訓(xùn)的學(xué)員獲得并建立新的安全知識,形成新的理念,產(chǎn)生愉悅自信的體驗。充分體現(xiàn)安全培訓(xùn)“以人為本。創(chuàng)新培訓(xùn)”的新理念。比如:在區(qū)隊長以上的干部安全培訓(xùn)班上,采用主題研討法,諸如“我是如何當(dāng)好班隊長的?”主題演講活動,效果會更好一些。
    (2)問題歸納法。其策略一般程序為提出問題一掌握知識一解決問題,也就是將教學(xué)內(nèi)容在實際生活的表現(xiàn)以及存在問題先請學(xué)員提出,然后教師運用書本知識來解決上述問題,最后歸納總結(jié)所學(xué)基本原理及知識。
    (3)典型案例法。其策略一般程序為案例解說一嘗試解決一設(shè)置懸念一理論學(xué)習(xí)一剖析方案一小組討論一成果分享一總結(jié)歸納。這種方法直觀具體,生動形象,環(huán)環(huán)入扣,對錯分明,印象深刻,氣氛活躍。
    (4)情景創(chuàng)設(shè)法。其策略一般程序為設(shè)置問題一創(chuàng)設(shè)愿景一搭建平臺一激活學(xué)員。這種方法將參加培訓(xùn)人員分為若干組,為每組隊員提供一份經(jīng)典管理案例,組員們積極開動腦筋,結(jié)合本崗位實際,總結(jié)出“責(zé)任要分解到人”、“工作要養(yǎng)成一絲不茍、有條不紊、精益求精的習(xí)慣”、“執(zhí)行要從大處著眼、小處著手”、“細(xì)節(jié)決定成敗”等一系列觀點,“執(zhí)行力”的概念也潛移默化地深深印刻在了每個人的腦海里。
    (5)多維思辨法。其策略程序為解說原理—分析優(yōu)劣一發(fā)展理論。即把現(xiàn)有定論、解決問題的經(jīng)驗方法提供給學(xué)員,讓學(xué)員挑刺,提出優(yōu)劣加以完善,這種方法課堂氣氛熱烈,分析問題深刻,自由度較大,所以教師要收放得當(dāng),對新情況、新問題、新思路具有極高的分析探索能力。
    3注重互動教學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新。
    在堅持傳統(tǒng)的互動教學(xué)模式外,安全技術(shù)培訓(xùn)教師還應(yīng)根據(jù)實際需要不斷創(chuàng)新互動教學(xué)的形式。
    (1)積極探索網(wǎng)上互動培訓(xùn)方式。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)該借助網(wǎng)絡(luò)媒體,一是在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上建立起培訓(xùn)學(xué)習(xí)的菜單平臺,培訓(xùn)教師隨時上傳學(xué)員所需要的學(xué)習(xí)內(nèi)容和問題,同時,教師可以在這個平臺上闡述自己的觀點和理念,解答學(xué)員的問題,二是培訓(xùn)教師和學(xué)員建立互動博客,每個學(xué)員可以到自己所喜歡的博客上學(xué)習(xí),這種網(wǎng)上互動式學(xué)習(xí)實現(xiàn)了資源共享,是互動教學(xué)技術(shù)的新趨勢。
    (2)模擬訓(xùn)練。模擬訓(xùn)i練就是把學(xué)生帶入一個虛擬的假定情景中,人為制造種種復(fù)雜疑難的情節(jié),讓學(xué)生去面對困難、矛盾和沖突,獨自去處理、解決矛盾,從中觀察學(xué)生應(yīng)付管理突發(fā)事件的態(tài)度和解決管理疑難復(fù)雜問題的能力。教學(xué)過程可以采用現(xiàn)場演示評議法,跟蹤拍攝回放法,分組對壘法,角色換位法等方式進(jìn)行模擬訓(xùn)練,這樣可以活躍課堂氣氛,增強(qiáng)學(xué)生的參與性,調(diào)動學(xué)生的積極性。
    (3)“hotseat”方式(熱椅子)。即在培訓(xùn)者和被訓(xùn)者之中每天產(chǎn)生一名坐上“熱椅子”的人員。眾多個學(xué)員可以向他提問。通過“熱椅子”形式,旨在給學(xué)生創(chuàng)造互動的條件,提供互動的機(jī)會。為了給學(xué)生示范,第一天坐上“hotseat”的應(yīng)該是教師,最后發(fā)展為學(xué)員們爭坐“hotseat”.自己去探索、體會與他人交流信息,交換意見,溝通情感的樂趣,課堂氣氛自然而然地活躍起來。
    總之,煤礦安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧礦區(qū)的重中之重,而安全技術(shù)培訓(xùn)又是確保煤礦生產(chǎn)安全的關(guān)鍵,為此,采用新的培訓(xùn)技術(shù),實施互動教學(xué)是非常必要的,只要我們堅持創(chuàng)新,勇于改革,煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)一定會收到實效。i(編輯/陳志華)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)工作重要組成部分和有效手段。企業(yè)重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,既是貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)方針的重要任務(wù),更是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。為此,企業(yè)要把應(yīng)急管理工作納入安全生產(chǎn)整體規(guī)劃和建設(shè)之中,堅持“險時搞救援,平時搞防范”的基本原則,突出抓好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理五項基礎(chǔ)工作。
    一、強(qiáng)化編制。
    應(yīng)急預(yù)案。
    和應(yīng)急準(zhǔn)備。
    編制應(yīng)急救援預(yù)案是事故預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備的核心內(nèi)容,是及時、有序、有效地開展應(yīng)急救援工作的重要前提。企業(yè)通過編制應(yīng)急救援預(yù)案,確定應(yīng)急救援的范圍和建立救援體系,使應(yīng)急管理不再無據(jù)可依、無章可循;在重大事故發(fā)生后,能及時按照預(yù)定方案進(jìn)行救援,在短時間內(nèi)使事故得到有效控制;而平時工作狀態(tài)下發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案的預(yù)防作用,又盡可能化解會導(dǎo)致突發(fā)公共事件的風(fēng)險隱患,最大程度地減少突發(fā)公共事件的發(fā)生。
    企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案必須符合國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定和本單位實際情況,所以在進(jìn)行編制時應(yīng)注意以下幾點:(1)根據(jù)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故類型及其應(yīng)急救援工作的特點,分門別類制定應(yīng)急預(yù)案;(2)要分級編制應(yīng)急預(yù)案,即上一級應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)以下一級應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ),加以統(tǒng)籌和提高,做到從總公司(集團(tuán)公司、總廠)到子公司、分公司直至基層相互關(guān)聯(lián),形成上下對應(yīng)、互為銜接、健全完善的預(yù)案體系;(3)應(yīng)急預(yù)案要充分反映各作業(yè)崗位安全評價的結(jié)果。包括重大危險源的數(shù)量、種類及分布情況,。重大事故隱患及安全管理網(wǎng)絡(luò)等,確定各個生產(chǎn)過程或崗位的隱患或可能發(fā)生的事。故;(4)規(guī)定發(fā)生應(yīng)急預(yù)案中預(yù)想事故企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作之我見的急救機(jī)構(gòu)和相關(guān)職責(zé)、預(yù)案啟動程序及應(yīng)急指揮中心、指揮人員,對內(nèi)對外報告、聯(lián)系及協(xié)調(diào)制度;(5)在事故或隱患發(fā)現(xiàn)的早期,確定相關(guān)操作人員進(jìn)行控制、預(yù)防和消除的手段、方法,監(jiān)控危險的措施及聯(lián)系匯報制度;(6)明確事故發(fā)生后,施行現(xiàn)場救援或急救的措施、要點,制定出防止事故擴(kuò)大,盡可能減少損失的方針和措施;(7)編審過程中力求根據(jù)生產(chǎn)(運行)崗位的實況,突出體現(xiàn)預(yù)防事故或再識別隱患的目的,要有較強(qiáng)的可操作性,充分具備現(xiàn)場指導(dǎo)性。
    二、深化應(yīng)急預(yù)案宣傳教育培訓(xùn)。
    應(yīng)急預(yù)案宣傳教育和培訓(xùn)工作是保證安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案貫徹實施的重要手段和提高事故防范能力的重要途徑。要按照國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的實施意見》要求,采取不同方式,廣泛深入開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理知識和應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育和培訓(xùn)工作,使應(yīng)急預(yù)案相關(guān)職能部門及其人員,提高危機(jī)意識和責(zé)任意識,明確應(yīng)急工作程序,提高應(yīng)急處置和協(xié)調(diào)能力。在此基礎(chǔ)上,要充分發(fā)揮圖書、廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等文化宣傳力量的作用,通過各種有效方式,加大宣傳力度,對從業(yè)人員普及安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容及案例、事故預(yù)防、避險、自救、互救的應(yīng)急處置知識,掌握本崗位事故防范措施和應(yīng)急處置程序,切實提高企業(yè)全員救援技能和應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。
    三、開展應(yīng)急預(yù)案演練。
    企業(yè)編制應(yīng)急預(yù)案,不是為了裝璜門面或應(yīng)付檢查,而是為了真正有用于安全生產(chǎn)。所以,企業(yè)必須積極開展應(yīng)急預(yù)案演練,發(fā)揮預(yù)案“平時預(yù)防事故,險時應(yīng)急搶救”的重要作用。通過預(yù)案演練,解決企業(yè)內(nèi)部門之間以及企業(yè)同地方政府有關(guān)部門的相互銜接事宜,提高各類人員的操作熟練程度、技術(shù)水平和整體應(yīng)急能力,保持各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間及各預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性,以及發(fā)現(xiàn)和修正應(yīng)急預(yù)案的不足與缺陷等問題,努力確保預(yù)案的科學(xué)性、可行性和針對性。要切實形成預(yù)案演練制度。通常高危行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營單位每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)模擬演練。其它行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營單位要定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,針對演練的效果,及時進(jìn)行評估、修訂、總結(jié)和完善,并將評估和總結(jié)報告及時上報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理。
    四、建立健全應(yīng)急救援隊伍。
    企業(yè)建立健全應(yīng)急救援隊伍是應(yīng)急管理的重要保障。按照國家有關(guān)要求,礦山、危險化學(xué)品、交通運輸?shù)刃袠I(yè)或領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營單位,應(yīng)當(dāng)依法組建和完善專職救援隊伍,其它類型企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身口文/黃亞利(福建省勞動保護(hù)科學(xué)研究所)經(jīng)營規(guī)模、生產(chǎn)工藝、物料特性、內(nèi)外部危險有害因素等實際情況,組建專兼職的應(yīng)急救援隊伍。對應(yīng)急救援隊伍,要提出建設(shè)規(guī)劃,并健全體制機(jī)制,確保隊伍類型、水平等符合實際風(fēng)險的特點。同時,企業(yè)的應(yīng)急救援隊伍應(yīng)主動對接并始終保持與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的聯(lián)系,隨時接受應(yīng)急指令,履行使命。
    五、搞好應(yīng)急物資儲備。
    搞好應(yīng)急物資的儲備是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生后能否成功救援的關(guān)鍵。企業(yè)和各應(yīng)急救援隊伍,應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援的設(shè)施、設(shè)備、救治藥品和醫(yī)療器械等儲備制度,并根據(jù)實際情況和需要,儲備必要的其他應(yīng)急物資和裝備,努力提高應(yīng)對安全生產(chǎn)突發(fā)事故的能力。同時,也應(yīng)始終掌握應(yīng)急物資和裝備的儲備動態(tài)情況,定期組織清點、維護(hù)和檢查,時刻保持良好狀況。
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    企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得體會篇五
    企業(yè)安全學(xué)習(xí)是指企業(yè)員工學(xué)習(xí)保障企業(yè)安全的相關(guān)知識和技能。在當(dāng)今社會,企業(yè)面臨著各種各樣的安全風(fēng)險和威脅,如信息泄露、網(wǎng)絡(luò)攻擊、盜竊等。因此,企業(yè)安全學(xué)習(xí)成為了企業(yè)必備的一項重要工作。通過企業(yè)安全學(xué)習(xí),員工可以學(xué)習(xí)到有關(guān)安全的專業(yè)知識,并掌握相關(guān)的防范技術(shù)和應(yīng)急處理措施,為企業(yè)的安全保障工作提供有力支持。
    企業(yè)安全學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括但不限于:網(wǎng)絡(luò)安全知識、辦公安全管理、物資保管、信息安全管理、安全預(yù)警和突發(fā)事件處理等。企業(yè)可以通過組織安排內(nèi)部培訓(xùn)、邀請安全專家進(jìn)行講座或研討會、開設(shè)在線學(xué)習(xí)平臺等方式來進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。同時,企業(yè)還可以制定安全學(xué)習(xí)計劃,根據(jù)不同職能崗位的需求,提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)平臺,使員工能夠有針對性地學(xué)習(xí)和提升自己的安全意識和技能。
    企業(yè)安全學(xué)習(xí)對企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定具有重要意義。首先,企業(yè)安全學(xué)習(xí)可以提高員工的安全意識,使員工能夠認(rèn)識到安全的重要性,自覺遵守企業(yè)的安全規(guī)章制度,主動參與到安全管理工作中。其次,企業(yè)安全學(xué)習(xí)可以幫助員工掌握必要的安全技能,提升應(yīng)對緊急情況的能力,提高災(zāi)害防范和應(yīng)急處理的能力,為企業(yè)的安全保障工作提供有力支持。此外,企業(yè)安全學(xué)習(xí)還可以加強(qiáng)企業(yè)對安全管理的監(jiān)控和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患,確保企業(yè)安全穩(wěn)定。
    第四段:個人的學(xué)習(xí)體會和收獲(350字)。
    在進(jìn)行企業(yè)安全學(xué)習(xí)的過程中,我深深感受到了學(xué)習(xí)的重要性和必要性。通過學(xué)習(xí)安全知識,我對企業(yè)的安全風(fēng)險和威脅有了更全面的認(rèn)識,并學(xué)會了如何識別和應(yīng)對不同的安全問題。在學(xué)習(xí)過程中,我還掌握了一些實用的安全技能,例如如何設(shè)置強(qiáng)密碼、如何防范網(wǎng)絡(luò)詐騙、如何應(yīng)對緊急情況等。這些知識和技能不僅對我個人的安全有幫助,也能在工作中提供更好的保障和支持。
    除此之外,企業(yè)安全學(xué)習(xí)還帶給了我一種責(zé)任感和使命感。我深刻認(rèn)識到作為企業(yè)員工,我有責(zé)任和義務(wù)為企業(yè)的安全保障貢獻(xiàn)自己的力量。通過學(xué)習(xí),我明白了每個人都是企業(yè)安全的一道防線,只有每個人都具備了安全知識和技能,才能有效地維護(hù)企業(yè)的安全穩(wěn)定。因此,我會不斷努力學(xué)習(xí),提升自己的安全素養(yǎng),為企業(yè)的安全發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
    第五段:總結(jié)和展望(200字)。
    企業(yè)安全學(xué)習(xí)是一個不斷學(xué)習(xí)和實踐的過程。在今后的工作中,我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各個方面的安全知識,不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力。同時,我也會積極參與到企業(yè)的安全管理工作中,為企業(yè)的安全保障提供有力支持。我相信,在企業(yè)安全學(xué)習(xí)的引領(lǐng)和推動下,企業(yè)將能夠更好地應(yīng)對各種安全風(fēng)險和威脅,實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。
    企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得體會篇六
    20xx年x月x日上午,xx公司西區(qū)分公司在西區(qū)分公司會議室召開了20xx年安全警示教育活動。
    活動中觀看了近幾年來發(fā)生的一些電力施工和運行維護(hù)操作過程中由于工作人員“違章、麻痹、不負(fù)職責(zé)”所造成的一些血淋淋的電力事故。本次安全警示教育中所羅列的事故案例,都是用實際發(fā)生的事件在向我們說明一個主題:安全無小事!
    綜觀這些年來我們在執(zhí)行安全工作上,雖然公司有一整套的安全規(guī)定,并不厭其煩地對安全工作的開展做了不少的要求和規(guī)定,還有安全工作督察組不斷的進(jìn)入到各個基層部門對安全工作的開展情景進(jìn)行督察??墒?,就因為大家對安全工作重要性的認(rèn)識不到位、執(zhí)行安全規(guī)定“粗枝大葉”、憑經(jīng)驗辦事、積習(xí)難改!違章——就自覺不自覺地在發(fā)生,就發(fā)生在我們的身邊!
    安全不是誰的事!有血的教訓(xùn)就發(fā)生在我們的身邊。為了避免慘痛的教訓(xùn)再次發(fā)生,僅有大家都把安全放在首位;從思想上重視到位;把自我的職責(zé)在安全工作開展中盡到位;把工作中需要的安全措施落實到位;安全工作開展管控到位。才能做到“自我不傷害自我;自我不被他人傷害;自我不傷害他人;工作中沒有人被傷害”的四不傷害。
    針對于此,還有一個重要的環(huán)節(jié)在實際工作的開展中必須重視:工程施工的安全管理,必須要做到細(xì)致。包括對施工隊資質(zhì)的審核審查、對施工現(xiàn)場的安全檢查和督促——對外單位人員要等同本單位職工對待。
    在涉及多個部門參與的檢修、停送電等工作,每一個相關(guān)人員都要多留一個心眼。在實際操作中不能圖方便,怕麻煩,必須兼顧到方方面面:人員、設(shè)備,工具、材料一樣也不能遺漏,以確保檢修和停送電的安全。
    重視安全工作,異常是在工作執(zhí)行的過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和現(xiàn)場工作規(guī)程,要結(jié)合現(xiàn)場實際,開展好現(xiàn)場勘查,執(zhí)行好“兩票三制”。在開展工作中,堅決杜絕“違章作業(yè)”。
    期望大家都能開開心心的工作,平平安安的回家,回家做什么好好總結(jié)事故給我們的教訓(xùn),多看書,多學(xué)習(xí),多掌握一些安全知識,以確保我們自我都能安全的工作!
    企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得體會篇七
    做好企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作,才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關(guān)于關(guān)于企業(yè)安全學(xué)習(xí)。
    吧。
    第一、安全生產(chǎn)管理組織形式。
    一、企業(yè)法定代表人。
    經(jīng)理是企業(yè)法定代表人,企業(yè)建立的是以經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。經(jīng)理在企業(yè)中處于中心地位,他對企業(yè)的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權(quán)和調(diào)度權(quán)。因此,企業(yè)法定代表人對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)有全面責(zé)任。
    二、企業(yè)分級管理。
    分級管理就是把企業(yè)從上至下分為若干個安全生產(chǎn)管理層次,明確各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任,有效地實現(xiàn)全面安全管理。
    安全管理層次與企業(yè)規(guī)模有關(guān)。一般企業(yè)的管理層次可分為三層:總公司(公司)、項目部(建設(shè)工程施工項目)、班組。無論何種規(guī)模企業(yè),安全管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。
    決策層主要起決策、指揮作用,貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及方針政策;根據(jù)法律法規(guī)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)。
    規(guī)章制度。
    ;落實制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃;建立健全安全機(jī)構(gòu)、配備人員;保證安全資金和物資投入;為職工提供安全衛(wèi)生的工作場所。
    管理層主要對安全生產(chǎn)進(jìn)行日常管理,貫徹落實企業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)檢查落實。
    操作層應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,遵守操作規(guī)程,杜絕違章,防止事故發(fā)生。操作層是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。
    安全生產(chǎn)責(zé)任制是對各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。
    安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)各部門和人員職責(zé)來確定。要充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則,而且要“橫向到邊、縱向到底”,形成一個完整的制度體系。同時要落實措施,建立完善的制約機(jī)制和激勵機(jī)制,獎罰分明,防止只獎不罰的現(xiàn)象。
    1.經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)。
    經(jīng)理對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。其內(nèi)容有:
    (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,主持重要的安全生產(chǎn)工作會議,批閱上級有關(guān)安全方面的文件,簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定。
    (2)負(fù)責(zé)落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促檢查副經(jīng)理和下屬行政部門正職抓好安全生產(chǎn);。
    (3)健全安全管理機(jī)構(gòu),充實專職安全生產(chǎn)管理人員,定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。
    (5)按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則,組織對事故的調(diào)查處理;。
    (6)加強(qiáng)對各項安全活動的領(lǐng)導(dǎo),決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。
    2.副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)。
    (3)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查,落實重大事故隱患的整改;。
    (4)組織安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗,獎勵先進(jìn)單位和個人;。
    (5)負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作;。
    (6)定期召開分管部門的安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
    3.總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)。
    總工程師對企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題全面負(fù)責(zé),其職責(zé)是:
    (3)審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項目,保證技術(shù)上切實可行;。
    (4)負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害有毒物質(zhì)的治理方案,使之達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn);。
    (5)參加事故的調(diào)查處理,采取有效措施,防止事故重復(fù)發(fā)生。
    4.項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)。
    建設(shè)工程施工為項目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),其職責(zé)是:
    (5)建立本項目部安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮安全人員的作用;。
    班組長安全生產(chǎn)職責(zé)。
    (1)貫徹執(zhí)行公司和項目部主任對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn);。
    (3)組織并參加安全活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全;。
    (4)負(fù)責(zé)對新工人(包括實習(xí)、代培、臨時用工)進(jìn)行崗位安全教育;。
    (7)及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品,并教育職工正確使用勞動保護(hù)用品。
    6.安全員安全生產(chǎn)職責(zé)。
    (2)負(fù)責(zé)或參與工程有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;。
    負(fù)責(zé)編制項目部安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案,并負(fù)責(zé)及時上報和檢查落實;。
    (4)負(fù)責(zé)項目部安全設(shè)備、防護(hù)器材管理,掌握塵毒情況,提出改進(jìn)意見;。
    (5)每天要深入工地檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),做好安全。
    日記。
    為貫徹學(xué)習(xí)公司總經(jīng)理提出的十個安全生產(chǎn)重點及四公司余總關(guān)于下來安全生產(chǎn)的十一項工作布置,部室各員對文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),通過這次學(xué)習(xí)安全生產(chǎn),我們有了更明確的工作目標(biāo),我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。安全意味著責(zé)任,一個人的安全不僅是對自己負(fù)責(zé),更多的是對家人、對企業(yè)的負(fù)責(zé);安全又等同于效益,做好安全生產(chǎn)工作,才能為企業(yè)帶來勃勃生機(jī)。
    我們要吸取安全事故的教訓(xùn),對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來,杜絕安全事故的發(fā)生,確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全,每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn),我們切不可掉以輕心,絕不能有任何自滿情緒、松懈情緒和厭戰(zhàn)情緒,更不能因此而忽視各項安全保證措施的落實工作和安全事故的預(yù)防工作,必須求真務(wù)實、警鐘長鳴、常抓不懈,把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài),持續(xù)保持企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。做好安全生產(chǎn)工作,重在落實、難在落實、貴在落實,要突出重點、把握關(guān)鍵,要著力做好作業(yè)安全,交通安全。員工之間應(yīng)相互照應(yīng),及時掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡,這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,便于工作的順利開展,使各項重點工作做到推進(jìn)有序,執(zhí)行有力,防范有效,不斷提升安全管理水平。
    安全生產(chǎn)重在防范,安全責(zé)任重于泰山,我們千萬不能有絲毫的松懈,安全生產(chǎn)要警鐘長鳴!現(xiàn)在,倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的號角已經(jīng)吹響,“居安思危”的憂患意識已樹立,通過貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識,做好安全生產(chǎn)工作,積極主動的投入到安全管理中,營造濃厚的“安全文化”氛圍,共同構(gòu)建和諧社會、平安企業(yè)、幸福家庭。
    企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得體會篇八
    安全生產(chǎn)是我們工作的基石,更是我們生活的保障。下面是本站小編為大家整理的企業(yè)安全學(xué)習(xí)。
    供你參考!
    安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。警笛嘶鳴,揪人心弦;痛定思痛,痛何如哉。安全之重,重乎于泰山;事故之猛,猛乎于虎。安全生產(chǎn)不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé),更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。
    安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展,企業(yè)的長足發(fā)展,都需要員工的安全。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產(chǎn)造成影響,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下滑,只有員工通過安全教育,不斷強(qiáng)化安全意識,才能為安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實現(xiàn)了安全,企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障,整個企業(yè)才能良好運行。
    鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè),鍛造車間更是危如累卵。作為一名設(shè)備管理人員,如何才能使設(shè)備安全運行,承托生命之重?對一個個鮮活的生命,如何回答那個永恒的疑問:tobeornot,isaquestion?我們的安全工作任重而道遠(yuǎn)。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全生產(chǎn),安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“以人為本,安全第一”的正確理念,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不運行”。
    通過這次會議,結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗,我對安全工作有以下幾點體會:
    一、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,從總體形勢來看,鍛鋼分廠安全形勢不容樂觀,安全工作依然嚴(yán)峻,尤其是最近事故頻發(fā),遠(yuǎn)未達(dá)到安全發(fā)展、安全生產(chǎn)的要求。因此,需要我們正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務(wù)求實效,不斷夯實基層的安全管理管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,為鍛鋼分廠實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
    二、提高思想認(rèn)識。古人云:“明者見于未萌,智者避危于無形,禍固多藏于隱微,而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識是關(guān)鍵,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位。在日常工作當(dāng)中,應(yīng)做到“安全第一,預(yù)防為主”,把安全作為頭等大事來抓,“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓(xùn)實在是太多,尤其是近期的幾起事故,我們流的血太多了,付出的代價太大了。不安全事件帶來的危害,人人都懂,但在日常工作中卻往往被忽視,被麻痹,僥幸心理代替,往往要等到確實發(fā)生了事故,造成了損失,才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的,而做好預(yù)防工作的瓶頸就在于提高對這項工作的重視程度,在我們的工作中,應(yīng)該以安全。
    規(guī)章制度。
    為保障,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,杜絕工作中習(xí)慣性違章行。因此,抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán),才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn),而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
    三、加強(qiáng)安全知識培訓(xùn),提高防范意識“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,也特別要求每一個員工提高安全防范意識,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保全體員工的安全,還要結(jié)合鍛鋼分廠的實際情況準(zhǔn)確地把握安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重一切”時時刻刻放在心上,樹立“居安思危”的憂患意識,把安全提到生命覺悟的高度來認(rèn)識。不論是一線員工還是管理人員,都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論是高危險崗位人員還是其他人員,都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓(xùn)。同時還要培養(yǎng)各級員工事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險意識,增強(qiáng)員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制事故的發(fā)生。
    四、“思危”莫“居安”。相信人們對“居安思?!边@一。
    成語。
    并不陌生,大意是說“處在安定環(huán)境時,還要時刻去思考那些可能出現(xiàn)的困難或危險”。在安全工作中,經(jīng)常能聽到“居安思?!?,似乎不無道理,但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來看,用“居安思?!眮硪蟀踩ぷ?,個人認(rèn)為已不合時宜,或多或少地帶有一定的被動性或消極性。因為現(xiàn)代企業(yè)管理已把安全生產(chǎn)提升到了一個超前預(yù)控、科學(xué)管理的高標(biāo)準(zhǔn)之上,成為企業(yè)永恒的主題。從這個意義上講,安全工作只能“思?!?,莫可“居安”。剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例,大多都是在“居安”的感覺中發(fā)生的。因為“居安”是習(xí)慣性行為的溫床,會存在一定的僥幸心理。少一些“居安”的思想,就會多一些“思?!钡睦砟?。安全生產(chǎn)要“警鐘長鳴、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰、如臨深淵”謂之于此。安全工作的關(guān)鍵就在于防患于未然,能“見于未萌、避危于無形”。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險點中走出來,始終以“思?!钡某耙庾R與預(yù)防的措施相結(jié)合,才能“避危于無形”。
    五、安全工作要做到“三個抓”,不為隱患留空隙:第一是要“抓重點”。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,保證各項措施的落實。加強(qiáng)過程控制,除在工作前進(jìn)行安全交底外,還要經(jīng)常組織進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;第二是要“抓薄弱”,認(rèn)真開展危險點分析,特別對一些簡單、工作量較小的工作要加強(qiáng)重視,克服麻痹大意的思想,認(rèn)為簡單工作不好出安全問題。強(qiáng)化對新員工的教育和管理,保證安全管理落實到每一個角落。第三是要“抓細(xì)節(jié)”,千里之堤,毀于蟻穴。應(yīng)該從小處做起,細(xì)節(jié)不輕易引人注重,但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的,這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放大器,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞,識別和防范現(xiàn)場生產(chǎn)存在的各類風(fēng)險。
    六、切實抓好風(fēng)險管理,風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風(fēng)險消減控制措施,防范各類事故的發(fā)生。
    七、抓安全管理的方法不能簡單化,單位的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論,廣泛征求各方面的意見,有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過,應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎(chǔ),但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。以為搞管理訂一個制度就行,有問題開個會發(fā)個通知便完事,出了事情搞個處理決定,扣點獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍,遇到違章或者肇事的,管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。而事實上,制度只能是一種約束,員工和管理者都受到它的約束,但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”,還必須“理”?!袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù),把單位內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來。說“管”是行政手段,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,這比簡單地給一個處分,給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費更多的功夫,應(yīng)該說這也是管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上,“嚴(yán)管”并不是我們的目的,而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點,僅有行政手段是不夠的,這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,還因為安全管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變,所以我們在強(qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時候,決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。
    俗話說:“安全是根繩,牽著千萬人;安全是根線,連著親人念?!碑?dāng)你出門上班的時候,一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱:“一定要注意安全!”當(dāng)你下班的回家的時,一桌可口的飯菜期待著你平安歸來。安全生產(chǎn)是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能獲得人生的幸福;安全為了自己,安全為了家人,安全為了企業(yè),安全為了社會,安全為了你、我、他。也許你覺得這是再普通不過的事,可是,如果親人們看不到你回家的身影,聽不到你熟悉的聲音,一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止……….
    安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    通過這次學(xué)習(xí)安全生產(chǎn),讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題,增強(qiáng)自己的防范意識,提高預(yù)防事故的能力,時刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時刻牢記:安全生產(chǎn),警鐘長鳴!
    做為一名企業(yè)員工,我深知企業(yè)安全生產(chǎn)工作搞得好與壞,直接影響著企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)形象及生存競爭力等諸多方面。安全文化也最終影響著企業(yè)安全文化建設(shè)的實效與成敗。
    安全生產(chǎn)可以促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。生產(chǎn)活動是人們經(jīng)過勞動的物質(zhì)轉(zhuǎn)換活動,而生產(chǎn)過程中,人們會遇到各類的事故隱患,排除事故隱患,遏制事故發(fā)生,用盡量少的勞動消耗和物質(zhì)消耗生產(chǎn)出更多符合社會需要的產(chǎn)品。安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的效益是隱性效益,不象普通投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加和提高產(chǎn)品質(zhì)量上,而是體現(xiàn)在生產(chǎn)的全過程,不發(fā)生事故,才能保證生產(chǎn)的正常開展和連續(xù)進(jìn)行。
    安全生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到結(jié)構(gòu)、體制和環(huán)境三大因素的制約,而安全生產(chǎn)是影響環(huán)境因素的一項重要內(nèi)容,在市場競爭日益激烈的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下,安全生產(chǎn)在市場競爭中是一個起重要作用的因素,是樹立良好的企業(yè)形象、參與市場競爭的有力砝碼,良好的環(huán)境因素可以給企業(yè)帶來廣闊的市場、充足的資金、可觀的經(jīng)濟(jì)效益,特別是在國際市場,歐美發(fā)達(dá)國家對包括中國在內(nèi)的發(fā)展中國家的貿(mào)易制裁,其中安全衛(wèi)生方面的限制和標(biāo)準(zhǔn),也影響我們參與國際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的活動,安全和諧發(fā)展對于開發(fā)國際市場有著非常重要的作用。
    實現(xiàn)安全生產(chǎn)需要大量的投入,如果經(jīng)濟(jì)不發(fā)展,企業(yè)沒有足夠的資金,正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動就難以維持,員工的基本保障就難以實現(xiàn),安全投入也無從談起。在我國前期發(fā)展中,大部分企業(yè)安全投入不足也是基于經(jīng)濟(jì)效益不佳,資金困難,心有余而力不足,所以安全生產(chǎn)狀況與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平密切相關(guān)。發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史和我國沿海地區(qū)的發(fā)展實踐也證明了這一點。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,企業(yè)效益好了,就有充足的資金進(jìn)行安全投入來保障安全設(shè)施完備先進(jìn),安全措施落實到位。所以說經(jīng)濟(jì)發(fā)展為安全生產(chǎn)提供了根本保障,要想從根本上減少安全事故,還要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    通過這次學(xué)習(xí),對公司和對個人都是百益無一壞的。進(jìn)一步完善我們的安全制度,我們員工之間要相互照應(yīng),及時掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡,這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發(fā)生。
    我想通過這樣的學(xué)習(xí),我們作為員工的有了更清醒的工作目標(biāo),安全生產(chǎn)重在防范,安全責(zé)任重于泰山,我們千萬不能有絲毫的松懈,安全生產(chǎn)要警鐘長鳴!
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    企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得體會篇九
    近年來,安全問題成為企業(yè)面臨的一個重要挑戰(zhàn)。對于企業(yè)來說,確保員工和客戶在企業(yè)內(nèi)部的安全非常重要。在這篇文章中,我將分享一些關(guān)于安全企業(yè)的心得體會。
    第一段:意識到安全風(fēng)險的重要性。
    作為企業(yè)的一名管理者,我深知企業(yè)內(nèi)部的安全風(fēng)險意味著什么。我們的企業(yè)每天都在承載著各種各樣不同的安全風(fēng)險,如網(wǎng)絡(luò)攻擊、盜竊、偷竊等等,如果我們不加以注意,那么這些風(fēng)險便會帶來重大的損失。
    因此,我的團(tuán)隊和我都非常重視安全風(fēng)險管理。我們利用各種手段來檢測并解決安全問題,例如,安裝監(jiān)控攝像頭、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng),以及培訓(xùn)員工如何提高安全意識等等。這些都是確保我們公司安全的必要條件。
    第二段:落實安全政策。
    安全政策對于任何公司都是非常重要的。這些政策必須要清晰明確,并且要保證在公司層面上落實執(zhí)行。我們的管理層要求我們的員工在公司的安全標(biāo)準(zhǔn)和政策下工作。每個人必須遵守這些規(guī)定,這也是公司保持安全性的基礎(chǔ)。
    為了落實這些政策,我們還進(jìn)行了培訓(xùn)。員工受訓(xùn)后可以提高自身的安全意識,學(xué)習(xí)一些基本的防范措施以及避免風(fēng)險的方法。此外,我們還讓每個員工在公司的日常運營中避免危險行為,以確保工作場所的安全。
    第三段:定期安全檢查和演練。
    當(dāng)然,任何預(yù)防措施也不能完全保證公司不受安全事故的侵害。因此,我們的公司采取了定期的安全檢查和演練,以確保安全性。
    在這些檢查中,我們通過評估公司資產(chǎn)、確認(rèn)公司安全措施等方法來確保我們的系統(tǒng)能夠抗擊各種風(fēng)險。如果需要,我們還會對風(fēng)險進(jìn)行模擬,進(jìn)行老實言論和討論。這些行動可以幫助我們更好地分析,并找到解決問題的方式。
    第四段:全員參與。
    在公司中提高安全意識的最好方式是實現(xiàn)全員參與。每個員工都應(yīng)該知道公司的安全規(guī)定,并積極參與到安全事故的防范中去。因此,我們在企業(yè)發(fā)展的過程中,要將安全意識作為公司的心臟,全員共同將安全意識滲透到每個細(xì)節(jié)中去,讓安全意識成為公司的基因。
    最后一段:不斷完善。
    上述的幾點只是我們的一些經(jīng)驗,但我們也發(fā)現(xiàn)了一件事情:安全工作永遠(yuǎn)不會停歇。只要有人存在,解決的問題永遠(yuǎn)存在。因此,我們也不斷地在安全工作上進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化,每一次黑客攻擊或漏洞被揭露,我們就有了提升自己的機(jī)會,我們應(yīng)該及時的提高自己的安全標(biāo)準(zhǔn),保護(hù)公司資源安全,為用戶提供更好的安全保證。
    總之,企業(yè)安全問題是我們無法回避的挑戰(zhàn)。通過貫徹安全機(jī)制,持續(xù)培訓(xùn),意識提高認(rèn)識,我們可以不斷地提高公司的安全性,為員工和客戶提供更好的保護(hù),防范風(fēng)險,維持公司的長期穩(wěn)定運營。
    企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得體會篇十
    無數(shù)個安全事故的教訓(xùn)告訴了我們一個深刻真理:企業(yè)成于安全,敗于事故。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于論企業(yè)安全。
    吧!
    任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是無法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故,正確認(rèn)識到安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分,并起著越來越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實踐中,以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、共同遵守,帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經(jīng)營作風(fēng)、管理準(zhǔn)則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標(biāo)等的總和。隨著“卷煙上水平”目標(biāo)的穩(wěn)步提升,推進(jìn)安全文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當(dāng)前煙草行業(yè)的主要任務(wù)?,F(xiàn)就企業(yè)安全文化建設(shè)的方法和途徑談點粗淺認(rèn)識。
    一、形成全新的安全文化理念。
    如何形成全新的安全文化理念,使安全文化理念深入人心,應(yīng)注重以下幾個方面:一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本,打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的新舉措,是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理,就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位,貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護(hù)環(huán)境”的理念,真正做到維護(hù)員工的利益,以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn),形成社會效益、企業(yè)利益和個人權(quán)益的多贏局面,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位,當(dāng)員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益等其它方面發(fā)生沖突時應(yīng)無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。煤礦只有實現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,沒有可靠的安全作為屏障,企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展將無法正常進(jìn)行。安全是生產(chǎn)的前提,安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。三是要形成安全工作人人有責(zé)的觀念。安全不僅是企業(yè)的重要工作,而且也是每個員工的事。企業(yè)對安全工作、對員工生命的關(guān)注不僅強(qiáng)調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴,更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工,不僅要保證員工的生命安全,更要對員工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷,使員工獲得精神上的慰藉和滿足,為員工提供一個本質(zhì)安全的環(huán)境,使企業(yè)“人本、人權(quán)、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。企業(yè)的每一個員工也要充分認(rèn)識“安全為天、生命至遵循重要意義,要不斷提高自身安全意識,實現(xiàn)自我管理,保障自身和他人的安全,實現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展。
    二、創(chuàng)建有效的安全文化機(jī)制。
    有一個有效的安全文化機(jī)制,能夠保證安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行。主要要創(chuàng)建以下機(jī)制:一是創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)機(jī)制。要使安全文化理念深入人心,必需要有一個科學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制,建立學(xué)習(xí)型組織。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的途徑上要多管齊下,強(qiáng)化效果。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩,推陳出新,使安全學(xué)習(xí)和安全教育具有知識性、趣味性,寓教于樂,讓職工在參與活動中受到教育,在潛移默化中強(qiáng)化安全意識。要通過多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳教育,逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,進(jìn)一步升華到“我會安全”的境界。二是創(chuàng)建安全管理機(jī)制。認(rèn)真整合并完善各類安全管理。
    規(guī)章制度。
    增強(qiáng)科學(xué)性、嚴(yán)密性和可操作性是搞好安全生產(chǎn)的前提也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織上下同欲齊抓共管的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)各職能部門要層層落實安全責(zé)任制強(qiáng)化安全管理確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實處領(lǐng)導(dǎo)干部要起到率先垂范的作用以身作則地把好安全關(guān)加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度狠反“三違”保證安全生產(chǎn)。三是創(chuàng)建安全培訓(xùn)機(jī)制。要把安全培訓(xùn)工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局統(tǒng)一規(guī)劃同步推進(jìn)以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資力量和安全教材為重點推進(jìn)安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)建立安全培訓(xùn)責(zé)任制探索安全培訓(xùn)工作的新機(jī)制把安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié)合起來以安全培訓(xùn)為起點提高職工隊伍的整體文化素質(zhì)力求安全教育工作科學(xué)化、人性化、多元化增進(jìn)安全培訓(xùn)工作的實效性。
    大音希聲、大象無形、大美不雕、大安和諧。我堅信,只要人人都來重視安全,時刻關(guān)注安全,將“安全生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因為,或許一次小小的不經(jīng)意的違章,就會造成很大的傷害或損失,就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
    一個安全管理人員從入行開始,或多或少都碰到過一些窘境:生產(chǎn)部門為了趕工不遵守安全規(guī)定,你為了安全去糾正反而引發(fā)沖突;你去現(xiàn)場檢查,一些技術(shù)員工會輕視甚至嘲笑你不懂裝懂,很多普通員工則擔(dān)心被你抓到違規(guī)要受處罰,看到你來遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就躲開了;與各部門的關(guān)系則是,離開了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持,安全工作就有可能被排到后面,需要你不斷去催去求才能看到進(jìn)度,一些安全會議,如果領(lǐng)導(dǎo)不參加,基本上就討論不出什么來了......
    一個專業(yè)的安全管理人員,當(dāng)然不可能一遇到問題就去找老板,站在老板后面,用老板的權(quán)威去展開工作。因為這樣既無法真正提高公司的安全水平,也對我們的職業(yè)發(fā)展沒有幫助,坦誠地講,領(lǐng)導(dǎo)用人,是找對他有用的人,幫他解決各種問題的。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持,久而久之,在領(lǐng)導(dǎo)心中的重要性就降低了,自然不會有多少影響力,工作開展就更難了。
    那么如何擺脫這樣的窘境呢,筆者本著個人的經(jīng)歷,簡單談?wù)勔恍┬牡皿w會,希望能起到一點拋磚引玉的作用。
    明析責(zé)任,順勢而為。
    很多時候,包括一些部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯誤的認(rèn)識:以為公司設(shè)置了安全管理部門,安全管理的工作就由安全人員來做,其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了,平常只需要適當(dāng)?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了。一些經(jīng)驗不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法,貌似‘態(tài)度很好’,但總是‘人好被人欺’,人家不買賬,事情辦不好。另一方面,一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場搞檢查,抓違規(guī)為能事,對違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé),用安全規(guī)定來壓著各部門做事,卻總是在背后被人說成‘狐假虎威’,得到的也只是陽奉陰違的敷衍。其實這兩種做法都是屬于安全管理人員沒有定好位,順好勢。安全責(zé)任不清,老話講:名不正,則言不順,言不順,則事不成。
    無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度,管生產(chǎn)必須管安全,企業(yè)負(fù)責(zé)人對整個企業(yè)的安全負(fù)責(zé),各個部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全負(fù)責(zé),員工本人對自己的安全負(fù)責(zé)。這是安全管理的基本原則,安全管理人員必須要很清晰地讓各層級的人員了解,如果不了解,要組織培訓(xùn),要讓企業(yè)負(fù)責(zé)人宣示承諾,要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的,不是監(jiān)督或求人辦事的,我們提供專業(yè)的支持,來幫助各部門不斷改善安全狀況,從而促進(jìn)整個企業(yè)安全水平的提高。
    總而言之,我們是支持和幫助各部門做好安全的,人人都?xì)g迎來自別人的幫助。只有明確了責(zé)任,順勢而為,才能讓安全管理人員和各部門員工關(guān)系更加和諧,不卑不亢,自然從容。
    識別需求,樹立專業(yè)。
    明確了安全管理的責(zé)任后,安全管理人員就要專心從事安全支持工作,那么,如何對各部門進(jìn)行有效的支持呢,這里筆者要提倡一種服務(wù)心態(tài):即把各部門當(dāng)做自己的客戶,我們提供的服務(wù)必須是客戶需要的。比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身,你卻說奔馳寶馬更好,更快,這明顯就沒有認(rèn)真做好客戶需求分析。安全管理也是同樣的道理,比方生產(chǎn)部門目前存在員工不會正確佩戴勞保用品,你沒有組織勞保用品使用方面的培訓(xùn),反而采取現(xiàn)場檢查并把沒戴好的員工都做了違規(guī)處理。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求,客戶的需求得不到滿足,結(jié)果當(dāng)然是彼此間都會有想法了。
    現(xiàn)場部門需要安全培訓(xùn),我們就組織針對性的安全培訓(xùn)?,F(xiàn)場部門需要對生產(chǎn)設(shè)施做些改造,不明了安全法規(guī)有什么要求,我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)。現(xiàn)場部門需要知道部門內(nèi)有多少危害,發(fā)生事故的風(fēng)險程度有多高,那安全管理人員就通過專業(yè)的分析工具幫助一起完成風(fēng)險分析,并提供專業(yè)的改善建議。如果現(xiàn)場部門需要通過檢查來發(fā)現(xiàn)隱患,我們就幫助一起完善檢查表,和他們一起進(jìn)行檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行就事論事的討論,而不是指責(zé)誰沒有做好。
    從現(xiàn)場部門的角度去理解他們的安全需求并采取相應(yīng)的行動,會有效地幫助到他們,同時也能夠真正樹立安全管理人員的專業(yè)權(quán)威,日積月累,就會在法律法規(guī),事故分析,風(fēng)險分析,施工安全,勞保選用,行為安全等等方面成為公司內(nèi)的行家,是大家在遇到相關(guān)問題的時候第一個想到的人。
    立足本職,放眼全局。
    因為安全管理人員要跟所有部門打交道,所以有時候會很自然地分不清安全管理的界限,哪些是我們該管的,哪些又是我們多管的呢,筆者個人的看法是,多實證,少臆斷。假設(shè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)脫落了,那么我們可以就這件事與設(shè)備維護(hù)部門討論修好這個設(shè)備之后,再對其他類似設(shè)備也做個機(jī)械防護(hù)檢查。但是我們要避免憑主觀推斷,認(rèn)為現(xiàn)場某個部門甚至某個人機(jī)械防護(hù)管理沒做好。安全管理人員尤其忌諱指責(zé)一個部門甚至某個人什么地方?jīng)]做好。一個有分寸的人才會贏得他人的信任和尊重,我們不能為了追求自身的表現(xiàn)或'功績',僅僅靠現(xiàn)場走幾圈,就得出一些結(jié)論,進(jìn)而拿到會議上指責(zé)他人的過失,那樣太不慎重了,也不是科學(xué)理性做事的方法。
    如果安全管理人員只從自身角度看問題,結(jié)果就會發(fā)現(xiàn)安全規(guī)章制定的越來越多,自己也疲于檢查。如果換個角度,從整個公司的全局來做安全管理,那么有多少規(guī)章可以通過工藝改進(jìn),工程改造,設(shè)備更新,安全標(biāo)識來取代呢?舉例來講,對于轉(zhuǎn)動機(jī)械軸,規(guī)定轉(zhuǎn)動時不能進(jìn)行清潔工作,但常有報道有人用抹布擦轉(zhuǎn)軸時手被卷入受傷甚至切斷。犯錯誤可以說是人的生理本能,通過規(guī)章制度很難從根本上杜絕隱患,反而會引起員工對繁多的制度的反感和疲勞。其實只需和技術(shù)及維修部門溝通在轉(zhuǎn)軸外加個防護(hù)罩就解決了。
    商業(yè)伙伴,創(chuàng)造價值。
    有了清晰的責(zé)任定位,專業(yè)的安全技能,恪守本職的職業(yè)操守和立足全局的工作思路,這些都是做好安全管理工作的必要條件,我們?nèi)匀恍枰邆湟恍┘寄苤獾乃仞B(yǎng),比如溝通能力等。
    世界上大部分沖突和分歧都是溝通不善造成的,真正的無法調(diào)和的矛盾實際上是很少很少的,所以在和他人溝通時,要秉持解決問題而不是要爭個長短的心態(tài),畢竟解決問題是對雙方都有幫助的,溝通成功的幾率也會很大。而如果是去爭辯到底誰對誰錯,誰應(yīng)該聽誰的,那么無論誰占上風(fēng),從公司整體的角度,都無助于公司安全文化的提高,爭吵一次,裂痕大一次。一些公司負(fù)責(zé)人本著安全第一的角度,會出面力挺安全管理人員,但這對企業(yè)和諧發(fā)展也存在一些負(fù)面效果。
    筆者較為推崇把安全管理人員與其他員工的關(guān)系定位為商業(yè)伙伴的關(guān)系,企業(yè)的基本功能是賺取利潤,在企業(yè)里大家都圍繞這個基本的功能而工作,安全管理人員也不能置身其外。我們不能唱高調(diào)地說自己是為了社會責(zé)任而存在的,那樣顯得自己太矯情,拔高自己從來都不是平等溝通的正確做法。
    商業(yè)伙伴的本質(zhì)是在雙方平等的前提下,各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢,解決共同面對的問題,實現(xiàn)共同的利益。在企業(yè)里工作,利潤是共同的利益,安全無事故也是共同的利益。同時伙伴之間更多的不是指責(zé)誰對誰錯,而是互相幫助,共同進(jìn)步。
    既然是商業(yè)伙伴關(guān)系,那么比方生產(chǎn)部門掙錢,安全管理部門就是和生產(chǎn)部門一起在協(xié)作創(chuàng)造價值,生產(chǎn)部門創(chuàng)造可以看得見的財富,安全管理部門則幫助控制安全風(fēng)險,從而減少因為安全事故使得設(shè)備損壞,人員傷害,生產(chǎn)停頓而損失的財富。既然我們和其他部門的利益是一致的,大家面對共同的安全問題,那么溝通起來自然順暢得多,就算一些具體的問題解決上看法不同,但都會在就事論事的溝通下協(xié)商解決,其他部門也會更理解安全管理的意義,更有意愿主動地做好安全工作。
    以上就是筆者個人對安全管理工作的一點心得,寫出來和大家交流,誠懇歡迎同行的批評指正,幫助我把這份工作做好,我想能夠減少更多的傷害和事故,是每個安全管理人員心底最美好的愿望。
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    企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得體會篇十一
    經(jīng)過一個學(xué)期的學(xué)習(xí),對企業(yè)安全管理有了一定的認(rèn)識,安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的保證,是生產(chǎn)的頭等大事。一次次的事故、一次次血的教訓(xùn),都給國家、企業(yè)、職工及家屬造成了不可彌補(bǔ)的損失,企業(yè)安全工作的`好壞,直接關(guān)系到國家財產(chǎn)安全、關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)效益、關(guān)系到職工及家屬的切身利益。因此我們要充分認(rèn)識并重視安全工作的重要性。
    在上課過程中老師通過理論結(jié)合實際、案例分析、視頻、討論等方法讓我們更加深刻的學(xué)習(xí)這門學(xué)科。慢慢引導(dǎo),循序漸進(jìn),帶領(lǐng)我們走入企業(yè)安全管理的領(lǐng)域。在這過程中最令我印象深刻的是老師讓我們自己組隊,選取一個與課程相關(guān)的主題,做成ppt的形式在課堂上展示。
    組成的各小隊都十分的認(rèn)真對待這項作業(yè),各隊的主題豐富多彩,展現(xiàn)的形式也多姿多彩,例如有的小組用一個具有諷刺性的自編自導(dǎo)的話劇來說明目前食品安全令人擔(dān)憂的現(xiàn)狀,引人深思。并且在這過程中,同學(xué)們通過各種不同的ppt展示,了解了更多的關(guān)于安全的知識,不僅僅局限于企業(yè)安全,還有食品安全,交通安全,生活方面的相關(guān)安全等。還學(xué)到了許多安全小竅門,拓展了課外知識。在大家的展現(xiàn)中,安全的重要性也一次次的被強(qiáng)調(diào),讓我們更加重視安全問題。
    企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得體會篇十二
    自從加入XX公司已經(jīng)兩年半,這段時間內(nèi)我參與了多個項目,還擔(dān)任過負(fù)責(zé)人的角色。在這個過程中,我逐漸意識到,在企業(yè)中最基礎(chǔ)也是最重要的因素就是安全。通過不斷學(xué)習(xí),實踐和總結(jié),在企業(yè)安全方面,我有了一些經(jīng)驗和體會。在這篇文章中,我將分享我的心得,希望能夠?qū)ζ渌髽I(yè)和個人有所啟示。
    第二段:制定合理的安全策略。
    一家公司的安全并不僅是指防止外部的攻擊和入侵,也包括內(nèi)部防范、減少人為失誤、確保數(shù)據(jù)安全等一系列措施。安全策略必須是全面的,合理的,并且一定要符合公司的實際情況。在為公司制定安全策略時,需要了解公司的業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等方面的情況,以便更準(zhǔn)確地制定合理的安全策略。同時,要結(jié)合法律法規(guī)要求和實際情況,采取合適的措施保護(hù)公司的信息資產(chǎn)和業(yè)務(wù)安全。
    第三段:加強(qiáng)內(nèi)部人員認(rèn)識。
    內(nèi)部員工的安全意識是信息安全工作的關(guān)鍵,因此企業(yè)必須加強(qiáng)對員工的安全教育和培訓(xùn)。這包括允許員工參加培訓(xùn)、設(shè)立相應(yīng)的教育資源宣傳等方面。只有增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部員工的安全意識,安全風(fēng)險才能真正得到有效的控制。除此之外,加強(qiáng)安全審查和監(jiān)控、落實權(quán)限管理、關(guān)鍵數(shù)據(jù)備份等舉措,也可以提高企業(yè)安全的整體水平。
    第四段:多層次安全防護(hù)。
    在當(dāng)今社會,任何一家公司都面臨著各種各樣的安全威脅,而且威脅也日益復(fù)雜多變。同時,人類的本性決定了防火墻、殺毒等基本措施并不能解決所有安全問題。因此,公司要采取多層次的安全防護(hù)措施,包括防火墻、反病毒軟件、入侵檢測系統(tǒng)(IDS)、入侵防御系統(tǒng)(IPS)、訪問控制、數(shù)據(jù)備份等,構(gòu)建起一套完整的安全體系。
    第五段:總結(jié)。
    企業(yè)安全是整個企業(yè)信息化的基石,也是企業(yè)發(fā)展所需的基礎(chǔ)。企業(yè)要不斷加強(qiáng)安全意識,制定合理的安全策略,加強(qiáng)員工教育和培訓(xùn),建立多層次的安全防護(hù)措施等。只有這樣,才能夠保護(hù)好企業(yè)的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù),讓企業(yè)更加健康、持續(xù)地發(fā)展。
    企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得體會篇十三
    (7)及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品,并教育職工正確使用勞動保護(hù)用品。
    6。安全員安全生產(chǎn)職責(zé)。
    (2)負(fù)責(zé)或參與工程有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;
    負(fù)責(zé)編制項目部安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案,并負(fù)責(zé)及時上報和檢查落實;
    (4)負(fù)責(zé)項目部安全設(shè)備、防護(hù)器材管理,掌握塵毒情況,提出改進(jìn)意見;
    (5)每天要深入工地檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),做好安全日記。
    企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得體會篇十四
    在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中,人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法,不僅表述了語言概念不同,且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我安全”,是從客體出發(fā),由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,最終達(dá)到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機(jī),主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說,“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,“要我安全”是外因,是動力;“我要安全”是內(nèi)因,是根據(jù)。
    兩者相互關(guān)聯(lián),相輔相成,從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè),立足于生產(chǎn)第一線,對于安全是永恒的主題,安全是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益,有著深刻的認(rèn)識和體會。
    安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映,是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括:勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來,某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個別員工明知是違章作業(yè),但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規(guī)程,結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故,給個人或家庭帶來極大痛苦,也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。
    因此,各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工產(chǎn)生潛移默化的'影響,進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實際,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動,進(jìn)行因時而異、因人而異的安全教育,就會使教育和心理形成共鳴,強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識,使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。
    安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動作。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學(xué)化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,安全行為不僅是個體自我保護(hù)行為,而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng),離不開個人的自我安全保護(hù),這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作,由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說,因為塑編企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點,所以在工作中要從嚴(yán)要求自己,從細(xì)處入手。將“嚴(yán)、細(xì)、實”三個字作為一切工作的基本要求,深刻理解這三個字的萬鈞份量。
    企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得體會篇十五
    一年一度的安全月活動開始了。我們掛起了安全月主題宣傳畫和彩旗,開始在主題條幅上簽名,造就了安全活動月的良好氣氛。我認(rèn)為這只是安全活動月的表現(xiàn)形式之一,是淺層次的。那么深層次的東西是什么呢?那就是“關(guān)愛生命安全發(fā)展”。與家庭、與企業(yè)、與國家這個道理是一樣的。生命是第一位的,安全發(fā)展靠的是科學(xué),不是要我們付出生命的代價或財產(chǎn)的損失。我們的生活如同一項擲球比賽。雙手必須輪流拋擲工作、家庭、健康、朋友與心靈五顆球,不能讓任何一顆落地。而五顆球中,工作是一顆橡皮球,掉下去會再彈起來。而另四顆球——家庭、健康、朋友與心靈都是玻璃做的,落下就會破碎。我們都希望這五個球不落地、不破碎。因此,我們每個人就要樹立長久的、牢不可破的安全意識。個體的安全意識匯集成群體的安全意識就是企業(yè)和國家安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
    常言說:“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。安全生產(chǎn)事故給我們帶來的傷害是刻骨銘心的。對于事故我們不能好了傷疤忘了疼。無論自己的還是別人的事故教訓(xùn)都要汲取,要避免在一個坎上絆倒兩次。事故教訓(xùn)就是預(yù)防針,避免事故最重要的就是預(yù)防,預(yù)防最重要的就是安全措施,安全措施最重要的就是落實,落實最重要的就是我們自己。把自己的安全寄托在別人身上是不明智的。要時刻清醒的認(rèn)識到:我們可能隨時處于危險之中。如果能做到汲取別人的教訓(xùn),避免自己的事故那就是安全意識的最高境界。關(guān)于企業(yè)安全心得體會(5)。
    一、班組是最基層的生產(chǎn)組織,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),因為班組是一個企業(yè)的細(xì)胞,是生產(chǎn)經(jīng)營的最小單位,是生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的直接完成者,因此能否將安全管理的有效性深入到班組的安全建設(shè),是大幅度降低傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。班組安全工作的好壞,直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,而班組安全建設(shè)的成效大小,取決于班組長對安全生產(chǎn)的認(rèn)識程度及所具備的安全技術(shù)知識水平和實際的組織協(xié)調(diào)能力。為此必須重視和加強(qiáng)對班組長的安全教育工作。班組長在抓班組安全工作中除切實加強(qiáng)班組建設(shè),提高班員安全素質(zhì)外,還要有三種意識。(一)要有超前意識。所謂超前意識是指班組長對班組安全工作要有預(yù)見性、敏感性、超前性。如果班組長沒有這種超前意識,就抓不住安全工作的要害。班組長一要吃透上頭,弄清上級對安全工作的要求,把握安全工作方向;二要吃透下頭,要掌握班組的安全狀況,分析班組成員的思想動態(tài),注意情緒變化,對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。
    (二)要有監(jiān)督意識。一要加強(qiáng)對周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二要加強(qiáng)對本班人員上崗前安全防護(hù)準(zhǔn)備工作的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時制止。三要加強(qiáng)班組成員在生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督,看每個職工是否按安全規(guī)程操作。四要加強(qiáng)對重點人員、重點崗位的監(jiān)督。
    (三)要有事后總結(jié)意識。班組長抓好安全工作,一要總結(jié)成功的經(jīng)驗,找出成功的秘訣;二要總結(jié)失敗的教訓(xùn),找準(zhǔn)失敗的`原因,使二者上升為理論,以指導(dǎo)今后的安全工作。
    二、要以崗位安全操作為重點抓安全教育。這是因為崗位安全操作規(guī)程十分具體,明確地規(guī)定了職工的安全作業(yè)規(guī)范,每一個職工不但要牢記,更應(yīng)將其融入工作、指導(dǎo)工作。班組長要以此為目的持之以恒抓好安全教育,尤其對職工返崗與換崗的安全教育更應(yīng)重視。
    三、要在班前做好確認(rèn)。班組長一定要想全局,作好包括上崗人員的體力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況的確認(rèn),這是保證安全生產(chǎn)的前提條件。
    四、要對危險因素的預(yù)知預(yù)防。班組長對班組中可能發(fā)生或?qū)е挛:Π踩囊蛩匾星罢靶院皖A(yù)見。如進(jìn)入作業(yè)環(huán)境復(fù)雜現(xiàn)場等情況,要對職工做出明確的提醒并布置防范措施。要利用安全活動時間及工前較短時間進(jìn)行的群眾性的危險預(yù)測預(yù)防活動。此類活動是控制人為失誤,提高職工安全意識和技術(shù)素質(zhì),落實安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,進(jìn)行崗位安全教育,真正實現(xiàn)三不傷害的重要手段。
    班組長只要抓好以上各項工作的落實,班組安全管理工作就能更上一層樓,就會有效控制種類事故的發(fā)生。
    企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得體會篇十六
    企業(yè)安全生產(chǎn)一直是企業(yè)發(fā)展過程中的重要保障,只有確保生產(chǎn)安全,才能更好地保障職工權(quán)益和企業(yè)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。在我的從業(yè)多年中,筆者認(rèn)識到企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性,也積累了一些經(jīng)驗和感悟。首先,企業(yè)安全生產(chǎn)要牢固樹立安全生產(chǎn)意識,尤其是各崗位員工要勇于擔(dān)當(dāng),保持高度的警惕性,及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,做到及時控制。其次,企業(yè)應(yīng)該建立完善的制度和規(guī)定,強(qiáng)化安全培訓(xùn),讓員工具備足夠的安全防范意識和應(yīng)對能力。最后,企業(yè)要不斷完善安全管理體系,保障生產(chǎn)設(shè)備的完好性,進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和檢修,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,避免事故發(fā)生,確保企業(yè)不斷前行。
    企業(yè)發(fā)展是社會不斷進(jìn)步的推動力量之一,而保障企業(yè)安全生產(chǎn)則是發(fā)展過程中的重要保障。在安全生產(chǎn)方面,企業(yè)要關(guān)注各方面的影響因素,包括員工安全、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、規(guī)章制度的完善等等。企業(yè)需要提高安全生產(chǎn)的意識,加強(qiáng)管理措施,促進(jìn)員工的教育和培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識和風(fēng)險防范意識,完善安全制度,加強(qiáng)設(shè)備檢修、維護(hù),及時排除隱患和風(fēng)險。企業(yè)安全生產(chǎn)不僅是為了避免生產(chǎn)方面的事故,還可以為企業(yè)的發(fā)展提供保障和動力。
    企業(yè)安全生產(chǎn)不僅與企業(yè)利益直接相關(guān),更是關(guān)乎員工利益和生命安全。在安全事故屢見不鮮的社會,企業(yè)要重視生產(chǎn)安全,不僅可以防范事故的發(fā)生,更可以保障員工的健康和安全,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。為此,企業(yè)要加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn),讓員工注重自身安全,減少安全事故的發(fā)生,也應(yīng)建立健全的安全管理制度,對風(fēng)險進(jìn)行風(fēng)險管控,加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備維修和檢修,為企業(yè)生產(chǎn)提供保障。
    企業(yè)安全生產(chǎn)不應(yīng)僅僅在投產(chǎn)之前做好準(zhǔn)備,更是一項長期的`工作。企業(yè)在生產(chǎn)過程中,應(yīng)時刻關(guān)注事故隱患的發(fā)現(xiàn)和解決,定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修和維修,建立健全的安全責(zé)任體系,通過安全培訓(xùn)加強(qiáng)員工安全意識和應(yīng)對能力,規(guī)范安全生產(chǎn)程序,加強(qiáng)其核心競爭力。在這個過程中,企業(yè)還應(yīng)從管理、技術(shù)和資源等方面進(jìn)行綜合考慮,做好各項準(zhǔn)備,避免安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。
    安全生產(chǎn)是企業(yè)的基本建設(shè)和長期發(fā)展的重要基石,減少事故發(fā)生對企業(yè)和社會良性發(fā)展至關(guān)重要。為此,企業(yè)要注重建設(shè)安全文化,從思想層面上強(qiáng)化員工安全意識,培養(yǎng)員工責(zé)任感和認(rèn)同感,讓員工養(yǎng)成“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的自覺。同時,要及時進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn),讓員工了解安全規(guī)則并不斷更新,提高員工的應(yīng)對風(fēng)險能力,加強(qiáng)企業(yè)安全意識和安全能力,確保企業(yè)安全發(fā)展。
    企業(yè)安全生產(chǎn)體系建設(shè),不僅是提高企業(yè)管理水平的重要手段,更能規(guī)范企業(yè)行為,減少安全事故的發(fā)生,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)應(yīng)該建立健全的安全管理體系,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定和制度,通過制度保障,規(guī)范員工和管理人員的安全行為,定期開展應(yīng)急演習(xí),及時查找風(fēng)險并進(jìn)行控制處理。同時,企業(yè)還應(yīng)密切關(guān)注政策變化、市場變化等方面的情況,及時進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    企業(yè)安全生產(chǎn)是一項需要持久不變的任務(wù),這需要企業(yè)持續(xù)規(guī)范完善安全管理,加強(qiáng)員工安全意識,不斷提高企業(yè)社會責(zé)任意識。企業(yè)首先要明確安全管理的重要性,并建立完善的安全生產(chǎn)管理體系,強(qiáng)制執(zhí)行各項安全標(biāo)準(zhǔn)和制度,建立完善的職業(yè)安全健康制度,為員工健康與安全保駕護(hù)航。同時,企業(yè)還應(yīng)該嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定和方針,主動承擔(dān)社會責(zé)任,落實企業(yè)安全生產(chǎn)管理,提高員工責(zé)任心和社會責(zé)任意識,深化企業(yè)安全文化建設(shè),為社會健康與平穩(wěn)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
    安全生產(chǎn)工作是企業(yè)的基礎(chǔ),落實細(xì)節(jié)非常關(guān)鍵。企業(yè)必須要落實從細(xì)節(jié)上,從工作崗位上,從工人的行為和內(nèi)在素質(zhì)上,從生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,最后到整個安全機(jī)制和安全保障體系。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn),提高員工安全意識,做好各項安全防范工作,確保企業(yè)安全經(jīng)營。在安全管理過程中,企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)安全隱患排查和控制,增強(qiáng)安全意識和教育宣傳,不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,確保生產(chǎn)經(jīng)營安全,不斷推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
    保障員工的生命安全,是企業(yè)安全生產(chǎn)的初衷。企業(yè)應(yīng)該制定合理安全管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全監(jiān)督,及時排查、消除各種安全隱患和風(fēng)險,重視安全意識教育和安全培訓(xùn)。特別是在設(shè)備檢修、維修等方面,不能掉以輕心,要設(shè)立專門的維修和檢修機(jī)構(gòu),并擁有一定的專業(yè)技能,充分保障維修和檢修質(zhì)量。這樣才能確保員工生命的安全,為企業(yè)的發(fā)展提供保障。
    建立安全生產(chǎn)“紅線”,是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵之一,也是未雨綢繆的重要措施。企業(yè)要建立完善的生產(chǎn)計劃體系,規(guī)定各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度。同時,企業(yè)還應(yīng)積極推動安全生產(chǎn)文化建設(shè),落實安全模式,保障職工生命安全,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在過程中,企業(yè)還應(yīng)強(qiáng)化技術(shù)更新和技術(shù)創(chuàng)新,不斷完善生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)和檢修,從而提高生產(chǎn)效率和效益。
    推動企業(yè)安全管理向縱深發(fā)展,是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要支撐之一。企業(yè)要加強(qiáng)員工的素質(zhì)和技能培訓(xùn),提高防范、整合和應(yīng)對自然災(zāi)害的能力,建立各種先進(jìn)技術(shù)體系和實現(xiàn)現(xiàn)代化管理。在實施時,企業(yè)還應(yīng)注重規(guī)范和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為,注重風(fēng)險防范和對危險生產(chǎn)方面的監(jiān)管工作,推進(jìn)安全檢查和綜合治理的“雙超同步”,建立完善的安全管理機(jī)制和防災(zāi)減災(zāi)機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)、建設(shè)和管理行為,推動企業(yè)向縱深發(fā)展。
    企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得體會篇十七
    根據(jù)省食品藥品監(jiān)督管理局食品安全小企業(yè)、小作坊食品安全狀況專題調(diào)研工作方案的安排和有關(guān)要求,6月初開始,我們對新建縣面食糕點、熟肉制品、豆制品、醬腌菜等四類食品小企業(yè)、小作坊安全狀況進(jìn)行了調(diào)查。從這次調(diào)查情況來看,新建縣政府對食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全較重視,相關(guān)部門及企業(yè)的食品質(zhì)量安全意識較高,食品生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)管體系初步建立,食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全狀況有較大改觀。同時,我們清醒地看到,很多食品小作坊小企業(yè)仍處于無證無照生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài),生產(chǎn)加工必備條件與食品生產(chǎn)許可的準(zhǔn)入要求差距甚大,檢驗檢測能力基本空白,規(guī)范化管理水平也很低。因此,如何加強(qiáng)對食品生產(chǎn)小企業(yè)小作坊的監(jiān)管是當(dāng)前食品安全領(lǐng)域急需解決的一個重大課題。希望本次調(diào)查能為致力于食品安全工作的同志提供一點參考。
    一、監(jiān)管情況。
    目前,新建縣各部門所掌握的食品小企業(yè)、小作坊有228家,其中有營業(yè)執(zhí)照的小作坊165家,占總數(shù)的72%;有衛(wèi)生許可證的小作坊131家,占總數(shù)的57%;46家小企業(yè)獲得了食品生產(chǎn)許可證(其中大米加工企業(yè)45家獲證),占總數(shù)的20%。對這些企業(yè),該縣從六個方面加強(qiáng)了管理,并取得了初步成效。
    1、統(tǒng)一了管理。新建縣成立縣食品生產(chǎn)加工整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織安排全縣的食品生產(chǎn)加工小企業(yè)小作坊的專項整治和日常工作。重點對食品安全問題比較突出的城鄉(xiāng)結(jié)合部和村鎮(zhèn)以及使用非食品原料生產(chǎn)加工食品、超范圍和超量使用食品添加劑、生產(chǎn)“三無食品”和生產(chǎn)環(huán)境臟、亂、差進(jìn)行專項整治。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),并在各全縣306個行政村設(shè)立食品質(zhì)量安全協(xié)管員,將監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)延伸到了鄉(xiāng)村。
    2、落實了責(zé)任。全縣落實食品小企業(yè)小作坊質(zhì)量安全區(qū)域監(jiān)管責(zé)任。一是通過定人、定責(zé)、定任務(wù)、定區(qū)域、定企業(yè)將監(jiān)管責(zé)任落到實處質(zhì)量安全監(jiān)督員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員。二是簽訂了監(jiān)管責(zé)任書,由縣食品生產(chǎn)加工整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了“食品小企業(yè)小作坊食品安全目標(biāo)管理責(zé)任書”,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與各行政村也簽訂了責(zé)任書,形成了一級抓一級層層抓落實的局面。
    3、嚴(yán)格了制度。建立健全了巡查、回訪等日常監(jiān)管制度,制定了食品質(zhì)量安全區(qū)域監(jiān)管責(zé)任考核制,對季節(jié)性生產(chǎn)加工的小作坊的實施開業(yè)、歇業(yè)“兩申報”制度,與小作坊簽訂食品質(zhì)量安全承諾書;繪制“四圖”,即食品生產(chǎn)加工企業(yè)分布圖;食品生產(chǎn)加工企業(yè)監(jiān)管責(zé)任落實圖;食品生產(chǎn)加工企業(yè)變化動態(tài)圖;食品生產(chǎn)加工企業(yè)安全警示圖。將食品生產(chǎn)加工企業(yè)嚴(yán)格按照分類標(biāo)準(zhǔn)劃分為:a、b、c、d四類進(jìn)行監(jiān)管。
    4、強(qiáng)化了措施。一是開展了食品生產(chǎn)小企業(yè)小作坊專項整治活動;二是認(rèn)真做好食品生產(chǎn)加工企業(yè)的普查摸底、登記建檔工作。通過普查摸底,徹底查清轄區(qū)內(nèi)所有食品生產(chǎn)加工企業(yè)的分布情況、生產(chǎn)條件和產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況,找準(zhǔn)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品質(zhì)量安全檢查存在的主要問題和隱患。三是加大執(zhí)法力度。根據(jù)分類監(jiān)管的原則,對不同級別的小作坊小企業(yè)實施不同頻次的巡查;質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、工商部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法,對違法違規(guī)的小作坊小企業(yè)堅決予以取締,去年通過聯(lián)合執(zhí)法就取締3家食品小作坊。
    5、規(guī)范了特色。藠頭產(chǎn)品是該縣的傳統(tǒng)特色產(chǎn)品,縣政府把加快藠頭加工產(chǎn)業(yè)作為一個重點發(fā)展項目,加快了“四個統(tǒng)一”建設(shè),即統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一檢驗、統(tǒng)一工藝;大力形成以農(nóng)戶+(初加工企業(yè))+深加工企業(yè)的集約化的經(jīng)營模式;加快了生米藠頭業(yè)的注冊商標(biāo)、無公害綠色食品、地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)的申辦,20xx年12萬畝綠色生產(chǎn)基地通過了認(rèn)證;加強(qiáng)行業(yè)管理,成立了藠頭協(xié)會,在協(xié)會內(nèi)部形成一種合力,帶動整個行業(yè)做大做強(qiáng)。
    6、加強(qiáng)了宣傳。利用電視、廣播和設(shè)立宣傳牌、刷寫宣傳標(biāo)語、舉辦宣傳活動和培訓(xùn)班等形式,大力宣傳食品質(zhì)量安全法律法規(guī),增強(qiáng)廣大人民群眾的食品安全意識,增強(qiáng)企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營的自覺性,形成良好的社會氛圍。
    二、存在問題。
    (一)生產(chǎn)條件較差。一是企業(yè)規(guī)模小,生產(chǎn)能力小,加工水平和產(chǎn)品檔次低,大部分小作坊小企業(yè)都是進(jìn)行簡單加工,年銷售額一般在5萬元以下,生產(chǎn)無規(guī)律性;二是無證無照生產(chǎn)加工較為普遍,特別是一些生產(chǎn)準(zhǔn)入門檻低的產(chǎn)品;三是生產(chǎn)車間或加場地衛(wèi)生環(huán)境差,達(dá)不到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)條件;四是原材料的購進(jìn)渠道不規(guī)范,很多原輔材料都是直接來自農(nóng)戶手中或者集貿(mào)市場,甚至還有“三無”產(chǎn)品;五是內(nèi)部管理不規(guī)范,80%以上的小作坊小企業(yè)沒有制定各類生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理制度;六是添加劑的使用不規(guī)范,添加量往往超標(biāo)或達(dá)到限量“臨界點”;七是產(chǎn)品自檢能力差,90%以上的食品小企業(yè)小作坊不能進(jìn)行最基本的食品質(zhì)量檢驗;八是從業(yè)人員文化水平低,70%的業(yè)主僅有初中文化水平,專業(yè)技術(shù)人員基本沒有。
    (二)質(zhì)量意識薄弱。業(yè)主和從業(yè)人員食品安全意識淡薄,重產(chǎn)量輕質(zhì)量,原輔料的購進(jìn)不進(jìn)行索證索票;生產(chǎn)銷售不進(jìn)行任何記錄;工藝流程的控制完全依靠經(jīng)驗和感覺;在不具備自檢能力的情況下不進(jìn)行送檢或委托檢驗,甚至對有關(guān)部門的監(jiān)督性抽驗抱有很大的抵觸情緒;對有關(guān)部門的宣傳和責(zé)令整改置若罔聞。
    (三)監(jiān)管難度很大。主要表現(xiàn)在四方面:一是食品小企業(yè)小作坊的生產(chǎn)經(jīng)營者大部分是下崗工人或者農(nóng)民、自謀職業(yè)者等,小企業(yè)小作坊生產(chǎn)是他們賴以謀生的主要手段,政府在監(jiān)管過程中如果不考慮實際情況,一味采取關(guān)停并轉(zhuǎn)等手段,容易引起經(jīng)營從業(yè)者的激烈抵抗,甚至可能造成社會的不穩(wěn)定因素,政府也處于“兩難”局面。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)鑒于招商引資和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力,對小企業(yè)小作坊(主要指有證照的企業(yè))生產(chǎn)經(jīng)營行為管理比較放松,甚至個別有保護(hù)的現(xiàn)象,基層政府對小企業(yè)小作坊這項工作的不支持、不理解也成為了監(jiān)管的難點。三是食品小企業(yè)小作坊管理的多頭化,根據(jù)現(xiàn)行的國家法律法規(guī)和規(guī)章制度,食品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)由質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé),生產(chǎn)場所的衛(wèi)生許可和人員衛(wèi)生管理由衛(wèi)生部門負(fù)責(zé),無照生產(chǎn)經(jīng)營的取締貴工商部門管理,在這種情況下,監(jiān)管難以形成合力、監(jiān)管的效能也大大降低,一旦出現(xiàn)了問題往往出現(xiàn)沒人管的現(xiàn)象或者相互推諉。四是監(jiān)管制度建設(shè)的滯后。目前,該縣質(zhì)監(jiān)部門推行了登記管理制、食品安全承諾制和食品安全責(zé)任制、開業(yè)歇業(yè)申報制、例行巡查制、整改復(fù)查制、區(qū)域整治制、動態(tài)監(jiān)管制等七項制度,但這些制度由于都是部門制度,對食品小企業(yè)小作坊的約束力很弱,縣政府層尚未出臺有效的監(jiān)管制度。
    三、幾點建議。
    (一)明確監(jiān)管職責(zé)。食品小企業(yè)小作坊因其規(guī)模小、數(shù)量多、與群眾日常生活密切相關(guān)和就業(yè)門檻低等特殊性,在我國將長期存在。國家雖然已確定了“分段監(jiān)管為主”的食品監(jiān)管分工原則,但由于大量食品生產(chǎn)小企業(yè)小作坊是前店后廠、即做即賣、時停時開的和出沒無常的流動攤販,很難從生產(chǎn)、流通、餐飲三個環(huán)節(jié)上劃分,從而確定監(jiān)管主體的責(zé)任。因此,對食品小企業(yè)小作坊的監(jiān)管必須進(jìn)一步明確監(jiān)管職責(zé)??捎梢粋€部門進(jìn)行統(tǒng)一管理;也可劃分不同情形由兩個部門分別管理,如屬于自銷方式的食品小企業(yè)小作坊(前店后廠、街頭攤點、流動銷售)可由工商部門或衛(wèi)生部門單獨管理;其他類別的食品小企業(yè)小作坊可由質(zhì)監(jiān)部門單獨管理。當(dāng)然,這里可能涉及到與現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)相悖的地方,這就國家需要進(jìn)一步完善有關(guān)法律法規(guī)。
    (二)完善法律法規(guī)。國家和各級省市政府應(yīng)出臺食品小企業(yè)小作坊管理的有關(guān)法規(guī),強(qiáng)化依法監(jiān)管;法規(guī)應(yīng)對食品小企業(yè)小作坊的認(rèn)定、基本準(zhǔn)入條件、企業(yè)生產(chǎn)和質(zhì)量管理、食品銷售區(qū)域、日常監(jiān)督管理、行政處罰等作出明確的規(guī)定。對在短期內(nèi)難以達(dá)到有關(guān)部門設(shè)置的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的下作放小企業(yè),考慮到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大人民群眾的食品消費需求等因素,應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厥称飞a(chǎn)小企業(yè)小作坊的產(chǎn)品分類和特點,研究和確定保證食品質(zhì)量安全的關(guān)鍵控制點,制定出準(zhǔn)許其有條件存在的基本規(guī)范。對于達(dá)不到基本規(guī)范要求的,且拒絕整改或經(jīng)整改仍不符合基本規(guī)范要求的少數(shù)企業(yè),應(yīng)當(dāng)堅決予以取締。
    (三)健全監(jiān)管制度。政府和監(jiān)管部門要進(jìn)一步建立健全有關(guān)監(jiān)督管理制度,落實監(jiān)管責(zé)任制,實行產(chǎn)品質(zhì)量公告制,開展誠信體系建設(shè),要嚴(yán)格實行生產(chǎn)備案制、原輔材料的索證索票制和監(jiān)督性抽驗制、日常巡查制。
    (四)形成監(jiān)管合力。食品小企業(yè)小作坊監(jiān)管主要部門質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門要建立聯(lián)系會議制度,要定期通報有關(guān)監(jiān)管工作,要建立聯(lián)合執(zhí)法制度。同時,稅務(wù)、城管、環(huán)保、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))等部門也要積極配合工作的開展,如:稅務(wù)部門對產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)和生產(chǎn)條件較好的食品小企業(yè)小作坊可實行減免稅費,城管、環(huán)保等部門對違規(guī)小企業(yè)小作坊也要在職能范圍內(nèi)實施嚴(yán)格管制等。
    (六)強(qiáng)化培訓(xùn)教育。食品小企業(yè)小作坊從業(yè)人員和業(yè)主文化水平一般不高,食品安全意識和食品法制觀念也不強(qiáng),政府和監(jiān)管部門應(yīng)定期舉行免費培訓(xùn)班,提高從業(yè)人員的素質(zhì),逐步引導(dǎo)他們提高生產(chǎn)經(jīng)營條件,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
    企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得體會篇十八
    一批中國頂級企業(yè)的經(jīng)營實踐或者叫發(fā)財經(jīng)歷,使得更大一批中國二級、三級或無等級的企業(yè)都認(rèn)識到一個道理,叫做“沒有文化的企業(yè)是愚蠢的企業(yè)”。因為這些頂級企業(yè)諸如聯(lián)想、海爾、平安保險、華為、萬科,他們獲得成功的一個共同原因就是都有強(qiáng)勢的企業(yè)文化。于是,更大一批的中國企業(yè)便都達(dá)成了一種共識:要賺錢,要持續(xù)地賺錢,得有文化。
    一本由美國人寫的《基業(yè)長青》把中國企業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生的這種共識牢牢固化,固化成一個真理。因為,書中涉及的世界級公司,不僅持續(xù)賺錢、長壽發(fā)展,而且這些“高瞻遠(yuǎn)矚的公司”又都篤信“保存核心(價值觀)”是他們的健康長壽之道。這就使得我們必須把“有文化才能持續(xù)發(fā)展”這樣一個共識當(dāng)做真理去對待。在社會科學(xué)領(lǐng)域,中國還從來沒有在哪一件事情上和西方世界達(dá)到如此高度一致。究其原因,是因為中國企業(yè)的實踐和世界級企業(yè)的實踐都是在商品經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)如何發(fā)展這一前提下進(jìn)行的.,所以能夠達(dá)成一致。盡管在中國企業(yè)發(fā)展的環(huán)境和美國的環(huán)境存在不同,但前提是一致的。
    于是,風(fēng)起云涌的中國企業(yè)以風(fēng)起云涌的勁頭兒在各自企業(yè)內(nèi)部建立或建設(shè)自己的文化,試圖將員工團(tuán)隊血液里的東西再“透析”一次,從而也達(dá)到價值觀的一致。
    朋友說,辦企業(yè)和學(xué)武術(shù)一樣。馬步是基本功,招數(shù)是技術(shù),多少有些道理,光有基本功沒有招數(shù)無法御敵,光有招數(shù)沒有基本功遇到強(qiáng)敵武功全廢。文化是什么呢?基本功。中國有招數(shù)的企業(yè)很多,那是因為中國人聰明。中國有基本功的企業(yè)太少,那是因為現(xiàn)階段的中國,人傻錢多的事情很多,沒有基本功也能賺錢。所以,當(dāng)一部分中國企業(yè)要進(jìn)入國際市場的時候,我們大多從更加“人傻錢多”的亞非拉市場開始,叫做“農(nóng)村包圍城市”。
    柯林斯(《基業(yè)長青》作者)沒有研究中國企業(yè)是他的遺憾。因為成長的中國有許多值得研究的企業(yè)。盡管按《福布斯》的標(biāo)準(zhǔn)衡量,不久前的聯(lián)想也還是中小企業(yè)。中國企業(yè)無須等待柯林斯來研究我們,因為即便研究了也未必令我們滿意,就像哈佛曾經(jīng)對聯(lián)想的研究不能令柳傳志滿意一樣。
    那么,我們怎么辦呢?學(xué)先進(jìn),一如馮侖先生《學(xué)習(xí)萬科好榜樣》。我們也可以研究聯(lián)想的文化,研究海爾的文化,研究華為的文化。
    因為他們更加中國,所以他們今天也更加國際。
    企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得體會篇十九
    安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中不可或缺的一部分,安全管理對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。為了形成安全的企業(yè)文化和防范生產(chǎn)安全事故,我所在公司在近期開展了一次安全培訓(xùn),并且發(fā)現(xiàn)了一些關(guān)于安全企業(yè)的心得體會,以下是我對于安全企業(yè)的一些個人感受。
    安全教育是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),對員工的安全意識進(jìn)行培訓(xùn)和提高,能有效的減少安全生產(chǎn)事故。企業(yè)需從員工入職培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全管理等方面入手,全面加強(qiáng)員工的安全意識和安全能力的培養(yǎng),防范因員工個人不慎而帶來的安全隱患。在培訓(xùn)過程中,安全教育要深入到員工內(nèi)心,讓他們內(nèi)化為生產(chǎn)安全的自覺行為,將安全觀念融入公司文化,打造“安全至上”企業(yè)文化。
    二、建立嚴(yán)格的安全制度。
    除了安全教育,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩贫纫彩瞧髽I(yè)安全的重要保障。企業(yè)安全管理制度應(yīng)該與國家安全法律法規(guī)相對應(yīng),同時結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際進(jìn)行制定、實施和完善,從設(shè)備、物料、人力、技術(shù)和管理等方面入手,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。在制度建設(shè)的過程中,要讓員工明確自己的安全責(zé)任,對安全規(guī)定及規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時整改,避免誤事誤工、誤人甚至人亡等嚴(yán)重后果。
    三、加強(qiáng)巡檢和檢測。
    企業(yè)中存在許多危險因素,這些因素可能在任何時刻造成安全事故,如果不能及時發(fā)現(xiàn)并加以處理,將會給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成巨大損失。因此,加強(qiáng)設(shè)備、物料等方面的巡檢和檢測是必不可少的。巡檢和檢測要實施全面細(xì)致的檢查,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,經(jīng)過及時整改,有效消除和消弭安全隱患,確保員工生命財產(chǎn)安全。
    四、健全應(yīng)急管理。
    當(dāng)事故發(fā)生時,是對企業(yè)安全管理的檢驗,也是對企業(yè)危機(jī)應(yīng)對能力的考驗。因此,合理的應(yīng)急計劃和應(yīng)急管理制度非常重要,可以讓企業(yè)在事故發(fā)生時能及時果斷地進(jìn)行處理和應(yīng)對,保證安全事故不擴(kuò)散和不復(fù)發(fā),有效保護(hù)員工、客戶及第三方的生命和財產(chǎn)安全。應(yīng)急預(yù)案要根據(jù)不同的災(zāi)難類型進(jìn)行分類,從風(fēng)險預(yù)防、預(yù)警、危機(jī)處理、后續(xù)恢復(fù)等方面入手,進(jìn)行及時有效的應(yīng)對。
    五、強(qiáng)化監(jiān)控和報警。
    企業(yè)維護(hù)安全生產(chǎn)的過程中,還必須強(qiáng)化監(jiān)控和報警,確保設(shè)備的正常運行和及時維護(hù),及時防范設(shè)備因老化或損壞而引發(fā)的安全事故。此外,辦公場所合理的安裝周界報警系統(tǒng),可以在保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的同時,也可以對施工方和外部人員進(jìn)行鑒別和識別,從而達(dá)到最大限度的安全保障。
    總之,因為工作的特殊性和工作內(nèi)容的特殊性,企業(yè)安全生產(chǎn)問題具有極高的危害性和風(fēng)險性,企業(yè)不能掉以輕心。加強(qiáng)安全教育、建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾碇贫?、加?qiáng)巡檢和檢測、健全應(yīng)急管理、強(qiáng)化監(jiān)控和報警,這些是保證企業(yè)安全的關(guān)鍵措施。無論從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的角度,還是從員工的生命健康角度,建設(shè)安全支撐體系是企業(yè)不可或缺的重要任務(wù)。
    企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得體會篇二十
    根據(jù)省食品藥品監(jiān)督管理局食品安全小企業(yè)、小作坊食品安全狀況專題調(diào)研。
    工作方案。
    的安排和有關(guān)要求,6月初開始,我們對新建縣面食糕點、熟肉制品、豆制品、醬腌菜等四類食品小企業(yè)、小作坊安全狀況進(jìn)行了調(diào)查。從這次調(diào)查情況來看,新建縣政府對食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全較重視,相關(guān)部門及企業(yè)的食品質(zhì)量安全意識較高,食品生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)管體系初步建立,食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全狀況有較大改觀。同時,我們清醒地看到,很多食品小作坊小企業(yè)仍處于無證無照生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài),生產(chǎn)加工必備條件與食品生產(chǎn)許可的準(zhǔn)入要求差距甚大,檢驗檢測能力基本空白,規(guī)范化管理水平也很低。因此,如何加強(qiáng)對食品生產(chǎn)小企業(yè)小作坊的監(jiān)管是當(dāng)前食品安全領(lǐng)域急需解決的一個重大課題。希望本次調(diào)查能為致力于食品安全工作的同志提供一點參考。
    一、監(jiān)管情況。
    目前,新建縣各部門所掌握的食品小企業(yè)、小作坊有228家,其中有營業(yè)執(zhí)照的小作坊165家,占總數(shù)的72%;有衛(wèi)生許可證的小作坊131家,占總數(shù)的57%;46家小企業(yè)獲得了食品生產(chǎn)許可證(其中大米加工企業(yè)45家獲證),占總數(shù)的20%。對這些企業(yè),該縣從六個方面加強(qiáng)了管理,并取得了初步成效。
    1、統(tǒng)一了管理。新建縣成立縣食品生產(chǎn)加工整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織安排全縣的食品生產(chǎn)加工小企業(yè)小作坊的專項整治和日常工作。重點對食品安全問題比較突出的城鄉(xiāng)結(jié)合部和村鎮(zhèn)以及使用非食品原料生產(chǎn)加工食品、超范圍和超量使用食品添加劑、生產(chǎn)“三無食品”和生產(chǎn)環(huán)境臟、亂、差進(jìn)行專項整治。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),并在各全縣306個行政村設(shè)立食品質(zhì)量安全協(xié)管員,將監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)延伸到了鄉(xiāng)村。
    2、落實了責(zé)任。全縣落實食品小企業(yè)小作坊質(zhì)量安全區(qū)域監(jiān)管責(zé)任。一是通過定人、定責(zé)、定任務(wù)、定區(qū)域、定企業(yè)將監(jiān)管責(zé)任落到實處質(zhì)量安全監(jiān)督員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員。二是簽訂了監(jiān)管。
    責(zé)任書。
    由縣食品生產(chǎn)加工整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了“食品小企業(yè)小作坊食品安全目標(biāo)管理責(zé)任書”各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與各行政村也簽訂了責(zé)任書形成了一級抓一級層層抓落實的局面。
    3、嚴(yán)格了制度。建立健全了巡查、回訪等日常監(jiān)管制度,制定了食品質(zhì)量安全區(qū)域監(jiān)管責(zé)任考核制,對季節(jié)性生產(chǎn)加工的小作坊的實施開業(yè)、歇業(yè)“兩申報”制度,與小作坊簽訂食品質(zhì)量安全。
    承諾書。
    ;繪制“四圖”,即食品生產(chǎn)加工企業(yè)分布圖;食品生產(chǎn)加工企業(yè)監(jiān)管責(zé)任落實圖;食品生產(chǎn)加工企業(yè)變化動態(tài)圖;食品生產(chǎn)加工企業(yè)安全警示圖。將食品生產(chǎn)加工企業(yè)嚴(yán)格按照分類標(biāo)準(zhǔn)劃分為:a、b、c、d四類進(jìn)行監(jiān)管。
    4、強(qiáng)化了措施。一是開展了食品生產(chǎn)小企業(yè)小作坊專項整治活動;二是認(rèn)真做好食品生產(chǎn)加工企業(yè)的普查摸底、登記建檔工作。通過普查摸底,徹底查清轄區(qū)內(nèi)所有食品生產(chǎn)加工企業(yè)的分布情況、生產(chǎn)條件和產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況,找準(zhǔn)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品質(zhì)量安全檢查存在的主要問題和隱患。三是加大執(zhí)法力度。根據(jù)分類監(jiān)管的原則,對不同級別的小作坊小企業(yè)實施不同頻次的巡查;質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、工商部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法,對違法違規(guī)的小作坊小企業(yè)堅決予以取締,去年通過聯(lián)合執(zhí)法就取締3家食品小作坊。
    5、規(guī)范了特色。藠頭產(chǎn)品是該縣的傳統(tǒng)特色產(chǎn)品,縣政府把加快藠頭加工產(chǎn)業(yè)作為一個重點發(fā)展項目,加快了“四個統(tǒng)一”建設(shè),即統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一檢驗、統(tǒng)一工藝;大力形成以農(nóng)戶+(初加工企業(yè))+深加工企業(yè)的集約化的經(jīng)營模式;加快了生米藠頭業(yè)的注冊商標(biāo)、無公害綠色食品、地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)的申辦,20xx年12萬畝綠色生產(chǎn)基地通過了認(rèn)證;加強(qiáng)行業(yè)管理,成立了藠頭協(xié)會,在協(xié)會內(nèi)部形成一種合力,帶動整個行業(yè)做大做強(qiáng)。
    6、加強(qiáng)了宣傳。利用電視、廣播和設(shè)立宣傳牌、刷寫宣傳標(biāo)語、舉辦宣傳活動和培訓(xùn)班等形式,大力宣傳食品質(zhì)量安全法律法規(guī),增強(qiáng)廣大人民群眾的食品安全意識,增強(qiáng)企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營的自覺性,形成良好的社會氛圍。
    二、存在問題。
    (一)生產(chǎn)條件較差。一是企業(yè)規(guī)模小,生產(chǎn)能力小,加工水平和產(chǎn)品檔次低,大部分小作坊小企業(yè)都是進(jìn)行簡單加工,年銷售額一般在5萬元以下,生產(chǎn)無規(guī)律性;二是無證無照生產(chǎn)加工較為普遍,特別是一些生產(chǎn)準(zhǔn)入門檻低的產(chǎn)品;三是生產(chǎn)車間或加場地衛(wèi)生環(huán)境差,達(dá)不到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)條件;四是原材料的購進(jìn)渠道不規(guī)范,很多原輔材料都是直接來自農(nóng)戶手中或者集貿(mào)市場,甚至還有“三無”產(chǎn)品;五是內(nèi)部管理不規(guī)范,80%以上的小作坊小企業(yè)沒有制定各類生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理制度;六是添加劑的使用不規(guī)范,添加量往往超標(biāo)或達(dá)到限量“臨界點”;七是產(chǎn)品自檢能力差,90%以上的食品小企業(yè)小作坊不能進(jìn)行最基本的食品質(zhì)量檢驗;八是從業(yè)人員文化水平低,70%的業(yè)主僅有初中文化水平,專業(yè)技術(shù)人員基本沒有。
    (二)質(zhì)量意識薄弱。業(yè)主和從業(yè)人員食品安全意識淡薄,重產(chǎn)量輕質(zhì)量,原輔料的購進(jìn)不進(jìn)行索證索票;生產(chǎn)銷售不進(jìn)行任何記錄;工藝流程的控制完全依靠經(jīng)驗和感覺;在不具備自檢能力的情況下不進(jìn)行送檢或委托檢驗,甚至對有關(guān)部門的監(jiān)督性抽驗抱有很大的抵觸情緒;對有關(guān)部門的宣傳和責(zé)令整改置若罔聞。
    (三)監(jiān)管難度很大。主要表現(xiàn)在四方面:一是食品小企業(yè)小作坊的生產(chǎn)經(jīng)營者大部分是下崗工人或者農(nóng)民、自謀職業(yè)者等,小企業(yè)小作坊生產(chǎn)是他們賴以謀生的主要手段,政府在監(jiān)管過程中如果不考慮實際情況,一味采取關(guān)停并轉(zhuǎn)等手段,容易引起經(jīng)營從業(yè)者的激烈抵抗,甚至可能造成社會的不穩(wěn)定因素,政府也處于“兩難”局面。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)鑒于招商引資和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力,對小企業(yè)小作坊(主要指有證照的企業(yè))生產(chǎn)經(jīng)營行為管理比較放松,甚至個別有保護(hù)的現(xiàn)象,基層政府對小企業(yè)小作坊這項工作的不支持、不理解也成為了監(jiān)管的難點。三是食品小企業(yè)小作坊管理的多頭化,根據(jù)現(xiàn)行的國家法律法規(guī)和。
    規(guī)章制度。
    食品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)由質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)場所的衛(wèi)生許可和人員衛(wèi)生管理由衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)無照生產(chǎn)經(jīng)營的取締貴工商部門管理在這種情況下監(jiān)管難以形成合力、監(jiān)管的效能也大大降低一旦出現(xiàn)了問題往往出現(xiàn)沒人管的現(xiàn)象或者相互推諉。四是監(jiān)管制度建設(shè)的滯后。目前該縣質(zhì)監(jiān)部門推行了登記管理制、食品安全承諾制和食品安全責(zé)任制、開業(yè)歇業(yè)申報制、例行巡查制、整改復(fù)查制、區(qū)域整治制、動態(tài)監(jiān)管制等七項制度但這些制度由于都是部門制度對食品小企業(yè)小作坊的約束力很弱縣政府層尚未出臺有效的監(jiān)管制度。
    三、幾點建議。
    (一)明確監(jiān)管職責(zé)。食品小企業(yè)小作坊因其規(guī)模小、數(shù)量多、與群眾日常生活密切相關(guān)和就業(yè)門檻低等特殊性,在我國將長期存在。國家雖然已確定了“分段監(jiān)管為主”的食品監(jiān)管分工原則,但由于大量食品生產(chǎn)小企業(yè)小作坊是前店后廠、即做即賣、時停時開的和出沒無常的流動攤販,很難從生產(chǎn)、流通、餐飲三個環(huán)節(jié)上劃分,從而確定監(jiān)管主體的責(zé)任。因此,對食品小企業(yè)小作坊的監(jiān)管必須進(jìn)一步明確監(jiān)管職責(zé)??捎梢粋€部門進(jìn)行統(tǒng)一管理;也可劃分不同情形由兩個部門分別管理,如屬于自銷方式的食品小企業(yè)小作坊(前店后廠、街頭攤點、流動銷售)可由工商部門或衛(wèi)生部門單獨管理;其他類別的食品小企業(yè)小作坊可由質(zhì)監(jiān)部門單獨管理。當(dāng)然,這里可能涉及到與現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)相悖的地方,這就國家需要進(jìn)一步完善有關(guān)法律法規(guī)。
    (二)完善法律法規(guī)。國家和各級省市政府應(yīng)出臺食品小企業(yè)小作坊管理的有關(guān)法規(guī),強(qiáng)化依法監(jiān)管;法規(guī)應(yīng)對食品小企業(yè)小作坊的認(rèn)定、基本準(zhǔn)入條件、企業(yè)生產(chǎn)和質(zhì)量管理、食品銷售區(qū)域、日常監(jiān)督管理、行政處罰等作出明確的規(guī)定。對在短期內(nèi)難以達(dá)到有關(guān)部門設(shè)置的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的下作放小企業(yè),考慮到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大人民群眾的食品消費需求等因素,應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厥称飞a(chǎn)小企業(yè)小作坊的產(chǎn)品分類和特點,研究和確定保證食品質(zhì)量安全的關(guān)鍵控制點,制定出準(zhǔn)許其有條件存在的基本規(guī)范。對于達(dá)不到基本規(guī)范要求的,且拒絕整改或經(jīng)整改仍不符合基本規(guī)范要求的少數(shù)企業(yè),應(yīng)當(dāng)堅決予以取締。
    (三)健全監(jiān)管制度。政府和監(jiān)管部門要進(jìn)一步建立健全有關(guān)監(jiān)督管理制度,落實監(jiān)管責(zé)任制,實行產(chǎn)品質(zhì)量公告制,開展誠信體系建設(shè),要嚴(yán)格實行生產(chǎn)備案制、原輔材料的索證索票制和監(jiān)督性抽驗制、日常巡查制。
    (四)形成監(jiān)管合力。食品小企業(yè)小作坊監(jiān)管主要部門質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門要建立聯(lián)系會議制度,要定期通報有關(guān)監(jiān)管工作,要建立聯(lián)合執(zhí)法制度。同時,稅務(wù)、城管、環(huán)保、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))等部門也要積極配合工作的開展,如:稅務(wù)部門對產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)和生產(chǎn)條件較好的食品小企業(yè)小作坊可實行減免稅費,城管、環(huán)保等部門對違規(guī)小企業(yè)小作坊也要在職能范圍內(nèi)實施嚴(yán)格管制等。
    (六)強(qiáng)化培訓(xùn)教育。食品小企業(yè)小作坊從業(yè)人員和業(yè)主文化水平一般不高,食品安全意識和食品法制觀念也不強(qiáng),政府和監(jiān)管部門應(yīng)定期舉行免費培訓(xùn)班,提高從業(yè)人員的素質(zhì),逐步引導(dǎo)他們提高生產(chǎn)經(jīng)營條件,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
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