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住房公積金管理中心糾風工作總結篇一
一是暢通線上線下溝通機制。一方面認真關注淮南市政府網站的《市民心聲》等欄目,對網民提出的住房公積金政策方面的咨詢和提問,做到有帖必復,及時準確。牽手行風熱線,與群眾零距離溝通。另一方面中心業(yè)務科室多次走向街頭、走進社區(qū),向廣大繳存職工現場介紹公積金管理相關政策,擴大了公積金工作社會影響力,提升服務形象。
二是發(fā)揮新聞媒體公開職能。以中心主任李長安在2020年10月23日中國建設報發(fā)表的《淮南中心四舉措提質量著力打造公積金服務品牌》為引領,呈現出從國家級報紙至本地日報的縱向全面宣傳架構。同時,利用電視臺、電臺等媒體開展多期專版宣傳,及時公布公積金重要相關事項,保障廣大職工的知情權和參與權。今年,中心領導帶領業(yè)務科室負責人共6次走進淮南人民廣播電臺《政風行風熱線》直播間,宣傳我市公積金管理運行情況,以及解讀公積金各項政策。
住房公積金管理中心糾風工作總結篇二
20xx年上半年,xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領導下,在省公積金監(jiān)管處、市公積金管委會的決策監(jiān)督下,深入貫徹落實黨的xx大、xx屆四中、五中、六中全會和習近平總書記系列重要講話精神,緊緊圍繞建設“強富美高”新xx的總目標,積極適應經濟新常態(tài),抓住改革新機遇,不斷提高管理和服務水平,各項工作均取得了較好成績,現將半年來的工作情況總結如下:
1、歸集擴面方面:上半年新增繳存單位2984個,新增開戶職工9.34萬人,完成年度考核指標的52.62%;截至6月末,住房公積金已開戶單位4.66萬家,已開戶職工191.78萬人。
上半年歸集總額73.97億元,同比增長13.78%,完成年度考核指標52.46%,截至6月末,歸集余額達398.29億元。
2、支取方面:上半年提取總額44.71億元,同比增長16.13%,其中,購建修房支取17.74億元,離開本市支取3.62億元,離退休支取3.89億元,委托還貸15.96億元。
3、貸款方面:上半年發(fā)放個人住房公積金貸款18766戶、64.65億元,貸款發(fā)放額同比增長12.63%,完成年度考核指標的71.04%。截至6月末,貸款余額381.51億元,個貸率95.79%。
4、增值收益方面:上半年實現住房公積金業(yè)務收入7.05億元,業(yè)務支出4.32億元,實現增值收益2.73億元。
(一)以“穩(wěn)中求好”為原則,推動公積金業(yè)務深化發(fā)展。
1.鞏固擴面機制,擴大公積金制度覆蓋面。繼續(xù)實施政府推動、宣傳發(fā)動、信息互動、考核驅動、執(zhí)法帶動“五個聯動”工作機制,不斷擴大收繳規(guī)模。一是市政府連續(xù)第六年以發(fā)文形式將年度擴面目標任務列為對各市(縣)、區(qū)的目標責任考核內容,各市(縣)、區(qū)再下達到所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,形成穩(wěn)固有效的擴面網絡。二是積極與各類媒體溝通合作,采取多種形式廣泛宣傳公積金政策法規(guī),持續(xù)提升社會知曉度和群眾關注度;繼續(xù)開展“學雷鋒志愿者服務隊”下基層送政策活動,有效加深職工群眾對公積金制度的理解。三是及時更新社保、工商等部門提供的信息數據,進行精準化的對比篩查,為增強擴面工作針對性提供準確的數據支持;加強與金融辦、上市辦等部門的協(xié)調溝通,全面掌握和重點篩查全市企事業(yè)單位和社會團體等組織的公積金繳交情況,努力做到應繳盡繳。四是充分發(fā)揮考核的激勵作用,強化對受托銀行的歸集業(yè)務指標考核,定期通報歸集指標完成情況,調動征繳工作的主動性。五是積極受理職工投訴,主動排查上門執(zhí)法,加大對違規(guī)單位查處力度,督促單位及時足額為職工繳納公積金,截止到6月底,中心共進行60次執(zhí)法宣傳,發(fā)出1754份催繳通知書,受理公積金投訴875起,其中移送法院強制執(zhí)行案件150起,行政訴訟案件1起,職工撤訴289起,單位補繳34起,結案323起,上半年受理案件數超過去年全年總量的18.4%。上半年,全市共累計督促502家單位為2631名職工補繳住房公積金489萬余元,切實維護了職工的合法權益。
2.凸顯政策優(yōu)勢,力推房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展。中心堅持以民生保障為重點,以政策調整為抓手,主動適應我市房地產市場的新變化,滿足繳存職工住房消費的需求。中心進一步加強與房地產交易部門、樓盤開發(fā)單位和銀行的合作,優(yōu)化貸款業(yè)務辦理程序,不斷降低住房公積金貸款門檻,于去年底制訂出臺了異地貸款政策,今年上半年已辦理294筆異地貸款,放款1.13億元,開具繳存證明768份,讓更多職工享受到政策性低息貸款的優(yōu)惠。上半年,中心發(fā)放的公積金貸款中,90平米以下(含90平米)住房貸款7514戶,占同期公積金放款總戶數的40.04%,放貸金額22.02億元,占同期公積金貸款總額的34.06%;90平米以上住房貸款11252戶,占同期公積金放款總戶數的59.96%,放貸金額42.63億元,占同期公積金貸款總額的65.94%,住房公積金使用政策逐步由支持剛需為主轉向剛需與改善并重,有力保障了多層次的貸款需求。今年上半年,公積金貸款住房18766套,總面積達208.12萬平方米,發(fā)放貸款64.65億元。
提取方面,中心結合我市公積金資金情況,進一步降低公積金支取門檻,完善租房支取流程,簡化提取方式,職工只需在網上申報預約,中心通過產監(jiān)部門數據核查,即可完成租房支取。半年來,中心共辦理無房房租支取4573筆,提取金額6264.41萬元。今年上半年,用于購建修房、還貸、支付房租等住房消費的公積金提取額達35.61億元,占提取總額的79.65%。
上半年,我市住房公積金住房貢獻率為147.4%,為我市房地產市場的平穩(wěn)健康發(fā)展做出了應有的貢獻。
3.落實上級要求,推出惠民新政策。根據三部委下發(fā)的銀發(fā)〔20xx〕43號文件精神,中心于20xx年2月出臺了《關于調整職工住房公積金賬戶存款利率的通知》,將職工住房公積金賬戶存款利率調整為統(tǒng)一按一年期定期存款基準利率執(zhí)行,有利于保障住房公積金繳存職工獲得合理存款收益,惠及我市191.13萬繳存職工,進一步提高住房公積金制度公平性。根據四部委下發(fā)的建金〔20xx〕74號文件精神,中心結合我市實際,與市住建局等四部門于20xx年6月聯合出臺了《關于貫徹落實四部委關于規(guī)范和階段性降低住房公積金繳存比例的通知的實施意見》,嚴格規(guī)范調整繳存比例和繳存基數,繳存比例不得高于12%,繳存基數上限不得超過xx市統(tǒng)計部門公布的上一年度職工月平均工資的3倍,生產經營困難企業(yè)可按規(guī)定降低繳存比例或依法申請緩繳公積金,切實為企業(yè)減輕負擔,增加職工現金收入。
(二)以“資金安全”為根本,推進風險防控體系全面覆蓋。
1.強化防控措施。強化公積金提取過程監(jiān)督,通過與房產交易系統(tǒng)的聯網互動,實時查詢掌握職工的購房、貸款等有關信息數據,堅持“一查、二問、三核實”的原則,一旦發(fā)現騙提行為立即凍結帳戶,對于情節(jié)惡劣的人員通報單位處理,大大減少騙提套提公積金事件的發(fā)生。執(zhí)行“貸前嚴審、貸中規(guī)范、貸后跟進”貸款風險管理機制,強化日常監(jiān)控,嚴格落實銀行、擔保公司考核細則,督促受托銀行、擔保公司加強對到逾期貸款的跟蹤和催收工作。通過中心、受托銀行、擔保公司的共同努力,有效遏制了不良貸款的產生,防止了貸款風險的出現。截至6月末,貸款逾期率為0.005‰,未發(fā)生任何壞賬損失。
2.加強資金管理。在房地產市場加速升溫和公積金貸款政策放寬雙重影響下,我市公積金貸款持續(xù)增長,資金需求不斷增加,資金使用率連創(chuàng)新高。為有效防范資金流動性風險,中心定期分析公積金業(yè)務運行和資金收支情況,做好資金使用情況測算,實時調整資金使用計劃。同時,加強對資金的統(tǒng)籌安排,一是制訂出臺了《關于規(guī)范分支機構資金調度管理的通知》,中心計劃財務部、稽核審計部加強了對各分支機構的資金調度管理執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,進一步規(guī)范資金調度管理,保證資金調度的公開、透明,有效防范廉政風險;二是建立全大市的資金融通平臺,各分支機構間相互調劑余缺,來平衡內部資金供求,改變局部資金充足、局部資金短缺的問題。20xx年上半年,機構間共調劑資金4.8億元。
3.加大內審力度。嚴格落實內部審計制度,結合公積金業(yè)務拓展不斷擴充審計覆蓋范疇,以內審促規(guī)范、防風險。一方面在規(guī)范日常業(yè)務運行上下工夫,有效開展月度審計工作,將規(guī)范化管理落到實處。另一方面從嚴控風險點著手,突出風險防控,組織內控管理制度(歸集)、內控管理制度(支取)兩項專項審計執(zhí)行情況的審計,充分發(fā)揮了審計的監(jiān)督作用。
4.主動接受監(jiān)督。按月向財政、審計部門、省監(jiān)管處報送各類報表,自覺接受多部門的監(jiān)督檢查;通過“民生資金監(jiān)管平臺”,自覺接受市紀委對于資金流向的監(jiān)督;每年在《xx日報》等主流新聞媒體上公布住房公積金財務收支情況報告,積極落實信息公開工作;通過門戶網站主動發(fā)布住房公積金年度報告及20xx年重點工作目標任務規(guī)劃,全面披露我市公積金機構概況、業(yè)務運行情況、主要財務數據、資產風險狀況等重要內容,提高公積金管理透明度;引入第三方人員暗訪,檢驗監(jiān)督窗口文明服務工作成效,有力推進了中心的行風建設。
(三)以“創(chuàng)優(yōu)高效”為宗旨,促進服務管理機制日益完善。
中心堅持把創(chuàng)優(yōu)服務、提升形象作為精誠敬業(yè)、竭誠服務的動力以樹立“金管家”一流服務窗口品牌為目標,積極塑造中心良好的社會形象。一是拓寬業(yè)務宣傳渠道。利用xx廣播電臺、電視臺、報紙等新聞媒體,向社會公開各項政策規(guī)定、業(yè)務流程和要件;中心網站及時更新政策動態(tài),做好在線咨詢答復,上半年受理網上在線咨詢1549條,答復滿意率100%;繼續(xù)發(fā)揮“12329”客服熱線在為廣大市民解決公積金業(yè)務問題方面的作用,上半年累計提供人工及自助語音服務44.21萬個,總接通率為92.98%,滿意率99.98%;惠山分中心利用微信訂閱號推送各類住房公積金政策信息47條,點擊閱讀量為65030條,信息分享轉發(fā)1877次。二是開展優(yōu)質文明服務。嚴格執(zhí)行《便民服務行為規(guī)范》、《窗口規(guī)范化服務標準》,要求員工著裝統(tǒng)一、物品整潔、舉止規(guī)范、服務高效;加強對服務工作的考核,強化監(jiān)督檢查機制,通過考核評估,充分調動職工的工作積極性和主動性;繼續(xù)開展“季度服務之星”評選活動,激勵員工提高服務水平;全面完成省、市文明單位復核申報工作;江陰分中心全面實施站立服務,督促職工改進作風;宜興分中心實行科長值班制度,加強對窗口工作人員的監(jiān)督指導;錫山、惠山分中心通過晨會制度強化職工儀表儀容、服務語言、服務動作的標準化推廣。三是優(yōu)化業(yè)務辦理方式。積極推廣公積金網上繳存平臺,20xx年上半年,新增網上繳存單位262個,網上繳存單位累計達8541個;加快推進銀行網點建設,全市新增3個銀行網點,共計開設銀行網點53個,除了為職工提供就近服務外,還在周六、周日辦理公積金業(yè)務;繼續(xù)開展“公積金貸款審批延伸服務”,將公積金貸款的初審前置到受托銀行網點,提高貸款審批效率,今年上半年銀行共審批公積金貸款3746筆;大力拓展小額托收業(yè)務,在總結前期經驗的基礎上,一方面對于新開戶單位,一律要求簽訂小額托收協(xié)議,另一方面,對已建立公積金賬戶但未辦理小額托收業(yè)務的單位進行統(tǒng)計,按月分解指標到各匯繳銀行,督促其協(xié)助中心共同推進。截至上半年底,全市簽訂小額托收協(xié)議的單位有26150個,簽約率為84.42%。四是推廣短信通知服務。中心從新增職工入手,通過在《公積金變更清冊》中增設“手機號碼”欄,使新增職工從開戶起即能享受到該項便民服務。同時,通過數據篩查,動員經辦人員完善職工手機號碼信息,不斷提高短信通知服務的覆蓋率。截至目前,全市已有95.71萬人開通短信通知業(yè)務,短信覆蓋率達到88.2%。
(四)以“兩學一做”為抓手,推動內部管理水平進一步提升。
1.加強廉政建設,提高防腐拒變能力。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和“厲行節(jié)約、反對鋪張浪費”實施意見,對照規(guī)定要求全面進行自查互糾,加強對廉政風險重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控,實現廉政風險防范管理常態(tài)化,切實將中央、省市的各項規(guī)定落到實處。一是與中層以上干部簽訂廉政責任狀,嚴格實施責任考核和責任追究,同時組織全體中層干部開展述職述廉報告,提高自警自省意識。二是制定中心《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》,強化制度建設,堅持用制度管權、管人、管事的工作機制,加強對干部選拔任用、單位公開招聘等方面的監(jiān)督檢查,杜絕以權謀私等腐敗事件的發(fā)生。三是開展廉政教育活動,邀請市委黨校張鳴年教授為黨員及中層以上干部進行廉政講座。四是做好干部廉政檔案新建及更新工作。
2.加強作風建設,做好黨建工作。扎實開展“兩學一做”教育活動,深入學習黨章黨規(guī)和習近平總書記系列重要講話精神,引導廣大黨員做講政治有信念、講規(guī)矩有紀律、講道德有品行、講奉獻有作為的合格共產黨員;積極參加“知黨愛黨興黨”網絡知識競賽、機關黨員“微調研”活動、理論微故事征集活動、道德講堂先進單位經驗交流會等活動;組織參觀xx市革命陳列館,重溫入黨誓詞,組織觀看愛國主義教育影片《韓國鈞》,進一步提高中心黨員的黨性修養(yǎng);開展慰問助學、國學講堂等志愿服務活動31次,及時為鹽城災區(qū)捐款8100元;完成中心第二屆黨總支委員會及第三屆工會委員會換屆工作,充分發(fā)揚黨內民主,不斷加強中心黨組織建設,提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;積極參加各級先進基層黨組織的評選活動,中心黨總支分別榮獲xx市市級機關、xx市以及省住建系統(tǒng)先進基層黨組織的榮譽稱號。
3、加強隊伍建設,提升業(yè)務服務水平。繼續(xù)深化人事制度改革,通過實行公開選拔、競爭上崗等形式,建立干部能上能下、高效激勵的管理機制,今年上半年,共選拔產生5名中層領導干部,進一步優(yōu)化中心領導結構,增強公積金管理隊伍的生機與活力;積極穩(wěn)妥地推進干部交流輪崗、掛職鍛煉,努力培養(yǎng)一專多能的干部職工隊伍,為推動住房公積金工作創(chuàng)新發(fā)展夯實基礎;落實上級黨組織安排的黨支部書記、預備黨員、入黨積極分子等各項培訓;組織開展業(yè)務技能考試、專業(yè)技術人員繼續(xù)教育、團隊執(zhí)行力培訓、赴武漢大學參加“蘇錫常公積金系統(tǒng)綜合素質提升”研修班,營造濃厚的學習氛圍,全面提高干部職工的業(yè)務技能和綜合素質,著力打造具備“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務技能、一流工作作風、一流崗位業(yè)績”的公積金團隊。
住房公積金管理中心糾風工作總結篇三
20xx年,xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領導下,在省公積金監(jiān)管處、市公積金管委會的決策監(jiān)督下,深入貫徹落實黨的xx大、xx屆xx中、xx中、xx中全會和習近平總書記系列重要講話精神,緊緊圍繞“住有所居、住有宜居”目標,主動把握和積極適應經濟發(fā)展新常態(tài),堅持穩(wěn)中求進、進中求優(yōu)的發(fā)展基調,為推動我市房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用?,F將20xx年上半年的工作情況總結如下:
1、制度擴面有序推進。上半年新增繳存單位4099個,新增開戶職工11.22萬人,完成年度考核指標的64.14%;截至20xx年6月末,住房公積金已開戶單位5.36萬家,已開戶職工204.28萬人。
2、歸集資金穩(wěn)步增長。上半年歸集總額75.58億元,同比增長11.11%,完成年度考核指標47.39%,截至20xx年6月末,歸集余額達451.41億元。
3、提取業(yè)務按規(guī)操作。上半年提取總額49.97億元,同比增長11.76%,其中,購建修房支取19.08億元,離開本市支取3.48億元,離退休支取4.76億元,委托還貸19.84億元。
4、個貸規(guī)模平穩(wěn)發(fā)展。上半年發(fā)放個人住房公積金貸款1.28萬戶、44.55億元,貸款發(fā)放額同比下降31.09%,完成年度考核指標的68.53%,支持職工購買住房面積99.36萬平方米,公積金貸款市場占比14.72%。截至20xx年6月末,貸款余額416.34億元。
5、增值收益情況良好。上半年實現住房公積金業(yè)務收入7.2億元,業(yè)務支出3.9億元,實現增值收益3.3億元。
(一)狠抓工作源頭,有效擴大公積金制度覆蓋面。
中心始終堅持把“擴面增量”作為第一工作要務,狠抓工作源頭,多措并舉提高制度覆蓋面。
1、宣傳發(fā)動,輿論先導。中心通過開展形式多樣的宣傳活動,不斷提升制度影響力和政策知曉度。利用xx廣播電臺、電視臺、報紙等新聞媒體,向社會公開各項政策規(guī)定、業(yè)務流程和要件;上半年對793家單位開展公積金政策宣傳及業(yè)務培訓223場,有效加深職工群眾對公積金制度的理解;充分發(fā)揮中心網站、微信公眾號等新興媒體的聚合傳播效應,營造良好建制氛圍;拓寬宣傳形式,與xx地鐵合作,在地鐵1號線、2號線各開設3列“公積金宣傳專列”,為中心更好地服務廣大市民創(chuàng)造便利的政策環(huán)境。
2、合作聯動,共同推進。市政府連續(xù)第七年以發(fā)文形式下達制度擴面任務,層層分解,層層落實,形成穩(wěn)固有效的擴面網絡;及時更新社保、工商等部門提供的信息數據,進行精準化的對比篩查,為增強擴面工作針對性提供準確的數據支持;加強與金融辦、上市辦等部門的協(xié)調溝通,全面掌握和重點篩查全市企事業(yè)單位和社會團體等組織的公積金繳交情況,努力做到應繳盡繳;強化對受托銀行的歸集業(yè)務指標考核,完善銀行擴面考核存款獎勵辦法,按銀行擴面工作實績給予每月存款獎勵,調動銀行征繳工作的積極性和主動性,保證擴面效果。
3、加強執(zhí)法,常態(tài)擴面。加強行政執(zhí)法,加大處罰力度,有計劃、有重點地開展行政執(zhí)法,促進中心執(zhí)法擴面工作的規(guī)范化、常態(tài)化。截至20xx年6月底,中心累計發(fā)送728份設立賬戶通知書,促建促繳單位數共計275家,為11000多名職工辦理繳存登記或正常繳存,對4家拒不建繳單位進行了行政處罰,累計發(fā)送催繳通知書1538份,催促500多家單位為4000多名職工補繳住房公積金600余萬元;累計受理職工投訴246件,被行政復議1件,提起行政訴訟1件,申請法院強制執(zhí)行138件,累計督促77家單位為職工補繳了住房公積金。
4、主動作為,強化歸集。加強托收管理,大力推進小額托收業(yè)務,上半年新增托收單位4950個,截至6月末,全市簽訂小額托收協(xié)議的單位有30873個,簽約率為90.97%,確保了歸集資金的及時進賬;開展重點催繳工作,根據篩查的公積金繳交情況,將50人以上的未建制企業(yè)及繳存人數比例低于30%的已建制企業(yè)作為重點單位,進行函寄、電話和上門催建催繳,幫助企業(yè)處理好自身發(fā)展與職工權益的關系,維護社會穩(wěn)定。
(二)突出保障作用,有力促進房地產市場健康發(fā)展。
為充分發(fā)揮住房公積金在“住有所居、住有宜居”中的保障作用,助力全市經濟發(fā)展大局,中心不斷完善使用政策,優(yōu)化業(yè)務程序,滿足繳存職工住房消費使用需求。
1、保障職工住房消費類提取。為配合經濟適用住房及拆遷安置房上市交易,中心本著因地制宜、持續(xù)創(chuàng)新的原則,增設了新的提取業(yè)務品種,4月出臺了《關于補繳土地收益提取住房公積金的規(guī)定》,進一步降低公積金支取門檻,提高了制度有效性和公平性。同時,中心設計了微信公眾號預約辦理流程,保證了正常的提取秩序,避免大批量集中辦理。截至6月,中心共辦理補繳土地收益提取公積金368筆,提取金額2271.34萬元。上半年,用于購建修房、還貸、支付房租等住房消費的公積金提取額達40.05億元,占提取總額的80.15%。
2、保障職工多層次貸款需求。中心根據我市房地產形勢和國家調控政策,積極落實中央“房子是用來住的,不是用來炒的”要求,進一步加強與房地產交易部門、樓盤開發(fā)單位和銀行的合作,充分發(fā)揮公積金政策優(yōu)勢,支持更多繳存職工正常貸款合理購房,努力做到“應貸盡貸”。上半年發(fā)放的公積金貸款中,90平米以下(含90平米)住房貸款5282戶,占同期公積金放款總戶數的41.3%,放貸金額15.08億元,占同期公積金貸款總額的33.85%;90平米以上住房貸款7508戶,占同期公積金放款總戶數的58.7%,放貸金額29.47億元,占同期公積金貸款總額的66.15%,住房公積金使用政策逐步由支持剛需為主轉向剛需與改善并重,有力保障了多層次的貸款需求。
(三)強化風險意識,扎實筑牢資金安全防線。
1、嚴控業(yè)務風險。上半年,中心對16家熱門城市公積金貸款政策調整情況及我市公積金貸款運行情況、小戶型公積金貸款運行情況、大修支取情況等進行了摸底調研,對容易產生問題的業(yè)務風險點進行梳理。同時,強化對擔保公司抗風險能力的審查與資金監(jiān)管,提出了轉增實收資本提高資本充足率及停止受理純商業(yè)貸款擔保業(yè)務等要求,加大了不良貸款的回收力度,督促擔保公司加強催收逾期貸款,有效履行逾期貸款代償責任。截至6月末,貸款逾期率為0.01‰,未發(fā)生任何壞賬損失。
2、加強內部監(jiān)管。建立常態(tài)化的內部稽核審計制度,有效開展月度審計工作,上半年共查出61個問題,提出建議13條;組織開展20xx年度財務收支審計、宜興分中心郭維勤主任任中經濟責任審計、惠山分中心馮建新主任任中經濟責任審計三項專項審計,充分發(fā)揮了審計的監(jiān)督作用。
3、強化外部監(jiān)督。自覺接受財政、審計、紀委等多部門的監(jiān)督檢查,將公積金納入民生資金監(jiān)管平臺,實現資金“陽光操作”;主動公布住房公積金財務收支情況報告、住房公積金年度報告及20xx年重點工作目標任務規(guī)劃,積極落實信息公開工作,提高公積金管理透明度;組織第三方人員對5個營業(yè)大廳和22個銀行網點進行暗訪,進一步規(guī)范了一線服務人員的服務標準。
(四)提升服務理念,不斷健全便民服務體系。
1、柜面服務質量實現新發(fā)展。加強窗口規(guī)范化管理,嚴格執(zhí)行首問負責制、一次性告知制、限時辦結制等制度;加強對服務工作的考核,強化監(jiān)督檢查機制,通過考核評估,充分調動職工的工作積極性和主動性;繼續(xù)開展“季度服務之星”評選活動,激勵員工提高服務水平;營業(yè)部積極為殘疾人、困難職工及外地職工提供主動服務、上門服務、郵寄服務,深入貫徹“以人為本”的精神;江陰分中心實施站立服務、微笑服務,進一步提升服務品質;錫山分中心繼續(xù)開展“看視頻找差距”活動,通過每月集中看視頻、找差距、提建議、談體會,查找自身服務中的薄弱環(huán)節(jié)并予以改進。
2、信息化服務水平實現新突破。中心根據住建部及省住建廳統(tǒng)一部署,積極適應信息技術發(fā)展的日新月異和公積金業(yè)務的突飛猛進,不斷加強“互聯網+公積金”服務創(chuàng)新。一是構建公積金綜合服務平臺。根據住建部建設綜合服務平臺的要求,中心多形式、全方位開通服務渠道,目前已形成集“12329”客服熱線、免費短信、門戶網站、微信公眾號、網上營業(yè)廳于一體的服務體系。上半年,“12329”客服熱線提供人工及自助語音服務35.45萬個,總接通率為95.36%,滿意率99.97%;免費短信服務覆蓋率達到86.23%,全市共有101.1萬人開通;中心門戶網站受理網上在線咨詢1561條,答復滿意率100%;“xx公積金”微信公眾號關注人數已突破45萬,目前已發(fā)送推文19次31篇,平均每月3次;網上營業(yè)廳簽約單位達14600多家,覆蓋繳存職工85.95萬人,占應繳職工數的72.23%。二是完成異地轉移接續(xù)平臺建設。為保障繳存職工合法權益,方便跨設區(qū)城市就業(yè)人員辦理住房公積金轉移接續(xù)業(yè)務,避免職工來回奔波之苦,中心于6月23日通過web形式成功接入全國住房公積金異地轉移接續(xù)平臺,截至6月30日,僅6個工作日已處理完成196筆轉入申請、25筆轉出申請。三是推進信息化“雙貫標”工作。為建立數據互聯互通定向化,貫徹落實共享發(fā)展理念,中心根據住建部《住房公積金基礎數據標準》和《住房公積金銀行結算數據應用系統(tǒng)與公積金中心接口標準》工作要求,制定周密的工作計劃和實施方案,于6月16日完成基礎數據貫標工作,計劃在7月29、30日完成業(yè)務系統(tǒng)升級,除3家農商行外全部銀行賬戶納入結算數據應用系統(tǒng),并上線部分業(yè)務,預計10月接入全部業(yè)務,完成“雙貫標”工作驗收。四是加強公積金信用信息共享工作。貫徹落實國家和省市有關信用基礎數據庫的建設要求,加快公積金信用信息的共享與應用步伐,對內加強數據梳理整合,對外主動對接及時報送公積金繳存、貸款等信息,對提升住房公積金管理水平,加強征信系統(tǒng)建設,改善社會信用環(huán)境起到了積極作用。
3、增值服務效能實現新提升。中心積極響應國家供給側改革為企業(yè)降成本、減負擔的號召,深化與銀行的合作層次,積極推進公積金個人信用消費貸款及小微企業(yè)公積金信用貸款業(yè)務,支持職工個人消費,減輕企業(yè)融資成本,累計至6月末,已有4萬多名職工申請了公積金個人信用貸款,貸款余額13.79億元,共有43家企業(yè)辦理了公積金企業(yè)信用貸款,累計放貸842萬元。
(五)加強內部管理,全面提升公積金隊伍綜合素質。
1、深化廉政教育,政治生態(tài)風清氣正。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和“厲行節(jié)約、反對鋪張浪費”實施意見,加強對廉政風險重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控,實現廉政風險防范管理常態(tài)化,切實將中央、省市的各項規(guī)定落到實處。一是與中層以上干部簽訂廉政責任狀,嚴格實施責任考核和責任追究,同時組織全體中層干部開展述職述廉報告,提高自警自省意識。二是制定中心《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》、《市住房公積金管理中心落實黨風廉政建設“五張清單”》,進一步強化廉政制度建設。三是積極開展廉政教育活動,組織黨員、干部廉政學習,觀看《錦繡人生無律則覆》教育片,進一步提高黨員干部防腐拒變能力。
2、深化“兩學一做”,黨建工作成效顯著。積極貫徹落實“三會一課”制度,推動“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,將“兩學一做”學習教育納入黨建工作考核,組織黨員深入學習黨章黨規(guī)和習近平總書記系列重要講話精神,引導廣大黨員做“四講四有”合格共產黨員;完成營業(yè)部黨支部換屆選舉、錫山、營業(yè)部支部委員增補工作,支部班子健全有力,保證黨的工作有序開展;配合市委組織部、xx電視臺,完成《公積金筑起民生保障墻》電視專題片錄制工作,并在xx電視臺《黨的生活》欄目順利播出;組織黨支部書記赴南通、蘇州、廈門中心學習兄弟中心黨建、創(chuàng)建工作;組織機關、營業(yè)部黨支部參觀xx第一支部黨建教育基地、秦邦憲烈士故居,重溫入黨誓詞;開展結對助學、春節(jié)慰問、地鐵宣傳等學雷鋒志愿服務活動25次,募集愛心資金8485元。
3、深化學習教育,隊伍建設務實高效。積極穩(wěn)妥地推進干部交流輪崗、掛職鍛煉,努力培養(yǎng)一專多能的干部職工隊伍,為推動住房公積金工作創(chuàng)新發(fā)展夯實基礎;落實上級黨組織安排的黨支部書記、預備黨員、入黨積極分子等各項培訓;組織開展業(yè)務技能考試、專業(yè)技術人員繼續(xù)教育、“四德”培訓、赴廈門大學參加“20xx年蘇州xx公積金系統(tǒng)綜合素質提升”研修班,營造濃厚的學習氛圍,全面提高干部職工的業(yè)務技能和綜合素質,努力塑造一支業(yè)務精湛、為民務實的公積金隊伍。
住房公積金管理中心糾風工作總結篇四
發(fā)揮婦女干部的主力軍作用,在全體巾幗文明崗中開展巾幗助跑服務“最多跑一次”改革工作系列活動。
一是開展巾幗助跑示范行動。發(fā)動崗員們爭做助力改革排頭兵,為群眾提供周到細致的服務,推行“午間連續(xù)辦、周六正常辦、周日預約辦”三連辦、上門服務和延時服務、部分業(yè)務網上申請等新型的服務方式,上門為300余家企業(yè)、海城中學殘疾夫婦、蒲州街道衛(wèi)生院、區(qū)公安局和二十五中坐月子的職工辦理業(yè)務。延長工作時間辦理工作事項或為特定對象提供服務,為100余名職工開展了延時服務。
二是開展巾幗助跑服務行動。設置巾幗咨詢引導臺,讓辦事群眾進門有人接、辦事有人領、咨詢有人答,等候期間有凳坐、有水喝、有書看,有網“蹭”。組織崗員們開展“進廣場”、“進社區(qū)”、“進企業(yè)”、“進機關”、“進樓盤”宣傳助力“最多跑一次”志愿服務,崗長做客xx經濟臺“家在xx”、為xx市民主講住房公積金政策公益講座、為群眾提供了面對面、零距離的現場業(yè)務咨詢服務。提高住房公積金知曉率,方便群眾辦事“最多跑一次”。
三是開展“三大行動”助跑爭先行動。在全體巾幗文明崗崗員中開展“思想大討論、問題大排查、服務大提升”活動,從思想深處、主要行為表現方面進行自我挖掘、自我反思,進一步推動思想大解放,形成與“最多跑一次”改革工作相契合的工作狀態(tài)、工作氛圍,努力打造一支“業(yè)務強、作風硬、服務優(yōu)”的巾幗隊伍。
住房公積金管理中心糾風工作總結篇五
20xx年以來,市住房公積金中心堅持扶企惠民主題,突出監(jiān)管服務,通過實施一系列貸款新政和便民服務舉措,不斷提高服務水平,嚴格防范風險,使住房公積金使用效能得到提升,為促進房地產健康穩(wěn)定發(fā)展和支持百姓實現住有所居發(fā)揮積極作用?,F將工作總結如下:。
為應對國際金融危機,該中心按照“擴內需、保增長、重民生、保穩(wěn)定”的要求,堅持以人為本思想,適時調整了公積金貸款政策,去年底出臺了公積金8大新政,將公積金貸款最高額度由35萬提高到5萬,同時降低了首付比例,延長了貸款期限,提高繳存基數,放寬了貸款資格要求。貸款新政的實施,為職工尤其是中低收入職工解決住房問題提供了重要的資金支持。為讓更多職工了解住房公積金制度以及貸款新政,市公積金中心在充分利用報紙、網站、廣播電視、廣場咨詢加強宣傳的基礎上,還創(chuàng)新宣傳方式,與文聯、作協(xié)聯合舉辦“我與住房公積金”有獎征文,開展公積金條例有獎知識競賽活動,廣泛開展“住房公積金服務進萬家”活動,發(fā)放“市民手冊”、“企業(yè)手冊”2萬份,使公積金制度更加深入人心。
針對國際金融危機對實體經濟的影響,該中心堅持圍繞大局,服務全局,把支持企穩(wěn)回升作為工作中心,對確因企業(yè)下行、經濟效益欠佳的企業(yè)實行降低繳存比例、延緩繳存期限的政策。上半年為近1家企業(yè)減緩公積金繳存。與此同時,對有條件繳存公積金而未開戶的單位加強催建催繳,擴大公積金覆蓋面。
今年以來,針對住房信貸消費增長、住房公積金貸款需求大幅提升的情況,認真調查研究、廣泛征求意見,推出了8大便民服務舉措。按照科學、合理、全面、高效、只填一張表的要求,實施了公積金貸款流程再造,對貸款全部流程全面梳理,注意分析每個流程中可以簡化的表格、程序,重新制定了工作流程,貸款效率大大提高;堅持領導和機關人員值班制度;實行服務窗口導服制度;第一次向城區(qū)、邗江近1.5萬人發(fā)放貸款對賬單;向貸款人免費提供復印服務等,最近正在研究實施全市統(tǒng)一公積金客服熱線,以切實為貸款人提供一流服務。
按照貸款量激增但貸款質量不減的要求,市公積金中心出臺了多項防范風險舉措,強化對分中心、管理部逾期考核,與房管局住房貸款擔保中心合作,實施住房公積金貸后管理社會化試點,同時加強內部審計監(jiān)督工作,及時排查業(yè)務運作隱患,堅決拒絕操作性風險,全年全市住房公積金個貸逾期率控制在.16‰以下,遠遠低于建設部規(guī)定指標,各分中心、管理部個貸逾期全部為零。
住房公積金管理中心糾風工作總結篇六
為保障住房公積金繳存職工依法獲取公積金信息,提高公積金相關工作的透明度,通過參加市政務公開辦培訓契機,積極爭取主管部門專門指導規(guī)范公開內容,主動公開。包括:各級政府、部門制定的有關住房公積金方面的法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和規(guī)范性文件;住房公積金管委會有關住房公積金發(fā)展的重要決策事項;各月度住房公積金運行情況;住房公積金各類事務辦理的政策依據、規(guī)定條件、程序及時限;有關住房公積金發(fā)展的重要事項;“三公”經費和行政經費;政府采購項目預算、采購過程、采購結果、細化公開中標成交結果;一定時期內社會關注、群眾關心或反映比較強烈的住房公積金熱點、難點處理事項;職工投訴受理事項的范圍及處理的依據、程序、時限等基本業(yè)務規(guī)定;住房公積金管理中心的基本職能、性質、定位、機構設置、領導干部分工及領導干部主要職責等;在客服大廳公布了《住房公積金管理條例》和淮南市住房公積金管理中心主要職能,公布了中心全體職工照片和工號,隨時接受群眾監(jiān)督,并公開了中心領導和科室負責人的辦公電話以及公積金中心監(jiān)督電話和投訴電話。公開了提取、貸款流程圖和提取、貸款的政務公開表。公開了市公積金管理中心的服務承諾制、首問負責制、辦文辦事限時制三項制度以及責任追究制。公開了業(yè)務人員的崗位職責以及辦理公積金提取、貸款承辦銀行網點等。并在客服大廳設立咨詢臺,最大限度的解答群眾的提問。
住房公積金管理中心糾風工作總結篇七
(一)繳存、提取、貸款情況。截至2020年底,全盟累計繳存住房公積金94.55億元,繳存余額44.46億元,繳存單位2511個,繳存人數98684人,較上年增加1627人。其中,2020年當年繳存住房公積金14.86億元,同比增長2.09%,完成年計劃的106.13%。截至2020年底,全盟累計提取住房公積金50.10億元,占繳存總額的52.99%。其中,2020年當年提取住房公積金10.80億元,同比增長11.46%,完成年計劃的135.02%。截至2020年底,全盟累計發(fā)放住房公積金貸款46273戶79.03億元,貸款余額43.72億元。其中,2020年當年發(fā)放住房公積金貸款4073戶13.39億元,同比增長17.09%,完成年計劃的148.76%,住房公積金貸款在全盟個人住房貸款市場的占有率為67.21%。2020年回收住房公積金貸款6.28億元,貸款逾期率為零,貸款回收情況良好。2020年全盟住房公積金個人貸款發(fā)放率為98.32%,資金使用率為99.23%,貸款風險準備金充足率為2.25%。
(二)財政補貼情況。2020年核定全盟職工住房公積金財政補貼3.99億元,年內全部到位。盟直和旗縣市區(qū)按月隨工資撥付職工住房公積金財政補貼部分的好做法進一步鞏固和完善,全盟住房公積金流動性充足。
(三)業(yè)務收支情況。2020年,全盟完成住房公積金業(yè)務收入13493.87萬元。其中:住房公積金存款利息收入795.62萬元,住房公積金增值收益存款利息收入219.93萬元,住房公積金委托貸款利息收入12475.42萬元,其他收入2.90萬元;全盟完成住房公積金業(yè)務支出7098.29萬元。其中:支付個人住房公積金存款利息6484.76萬元,支付商業(yè)銀行住房公積金委托貸款手續(xù)費613.53萬元。
(四)增值收益情況。2020年,全盟實現住房公積金增值收益6395.58萬元,較上年增加1469.61萬元,同比增長30%;增值收益率為1.51%。
住房公積金管理中心糾風工作總結篇八
為提高辦文質量和效率,規(guī)范文件處理行為,根據中心文件管理工作的實際,訂立如下制度:
1、收文管理:上級下發(fā)或同級需要會簽協(xié)辦的文件,由綜合科受理,送主任閱示,按主任批閱意見進行處理和傳閱。涉及需要辦理的文件,各科室、辦事處做到不拖拉、不積壓,高質量、高效率地辦理。文件傳閱、處理后,所有文件及時歸還綜合科,如需借閱,應到綜合科辦理手續(xù)。
2、發(fā)文管理:各科室起草的文件,統(tǒng)一送綜合科審核,綜合科根據文件內容,征求相關科室意見后,送主任簽發(fā)。
以油田名義下發(fā)的文件,按局辦(經理辦)要求辦理。中心的下發(fā)文件及其他需要向外發(fā)布的信息,應同步在住房公積金網站上發(fā)布。
中心的工作匯報稿,凡內容涉及全局性、綜合性的文稿,由綜合科起草,包括中心主要領導在年度工作會議上的講話、綜合性匯報、經驗交流材料、總結材料、工作簡報等。凡內容涉及具體業(yè)務的文稿,由相關科室起草。
3、凡屬歸檔范圍的文件材料,必須向檔案室移交,實行集中統(tǒng)一管理。文件檔案主要包括:
3.1上級下發(fā)的各種文件材料;
3.2中心制定的政策性文件材料;
3.3中心召開重要會議、舉辦重大活動等形成的主要文件材料,
中心聯合召開會議、聯合行文所形成的文件材料的副本;
3.4中心職能活動中形成的重要業(yè)務文件材料;
3.6中心機構演變、人事任免等文件材料;
3.7中心房屋買賣、土地征用,重要的合同協(xié)議、資產登記等憑證性文件材料;
3.8同級、下級部門關于重要問題的來函、請示與中心的復函、批復等文件材料。
第一章 總則
第一條 為加強集團公司對住房公積金的管理,維護員工的合法權益,提高員工的居住水平,根據國家相關法律、法規(guī),結合企業(yè)實際,特制定本制度。
第二條 集團公司員工的住房公積金繳存、提取、使用、管理和監(jiān)督均適用于本制度。
第二章 管理部門及其職責.
第三條 住房公積金管理由集團公司財務管理部負責。
第四條 財務管理部對住房公積金管理履行下列職責:
1、依據有關法律、法規(guī)和政策,制定和調整住房公積金的具體管理措施,并監(jiān)督實施;
2、依法擬訂住房公積金的具體繳存比例;
3、確定住房公積金個人住房貸款最高額度;
4、審批住房公積金歸集、使用計劃及其執(zhí)行情況報告;
5、需要決策的其他事項。
第三章 繳存方式
第五條 住房公積金由員工個人和所在單位按規(guī)定比例共同繳存。員工個人繳存的住房公積金和員工所在單位為員工繳存的住房公積金,屬員工個人所有。
第六條 員工個人繳存的住房公積金由單位每月從員工個人的工資中代扣代繳。
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第四章 提取和使用
第七條 員工有下列情形之一的,可以提取員工住房公積金賬戶內的`存儲余額:
1、購買、建造、翻建或者大修自住住房的;
2、退休的;
3、完全喪失勞動能力,并與單位終止勞動關系的;
4、與所在單位終止勞動關系后,未重新就業(yè)滿五年的;
5、出境定居的;
6、戶口遷出本省行政區(qū)域的;
7、償還購房貸款本息的;
8、房租超出家庭工資收入規(guī)定比例的;
9、集團公司規(guī)定的其它情形。
第八條 住房公積金按規(guī)定用于員工購買、建造、翻建、大修自住住房,任何單位和個人不得挪作它用。
第五章 日常管理
第九條 公積金總賬、個人分戶賬設在集團公司財務管理部,分(子)公司按月計提單位應繳納的公積金部分,并做賬務處理。
第十條 分(子)公司應建立個人公積金明細賬,并及時進行登賬。
減變動表,做到與集團公司及時對賬。
第十二條 分(子)公司每月20日全額向集團公司交納公積金,財務管理部于每月月末向公積金管理部門匯繳本月公積金。
第十三條 公積金的繳存、轉出、轉進等手續(xù)由財務管理部統(tǒng)一辦理。
第十四條 繳存住房公積金的員工,在購買、建造、翻建、大修自住住房時,可以向住房公積金管理中心申請住房公積金貸款。貸款申請由員工本人向住房公積金管理中心提出,審批貸款資格確認后,集團公司依據事實,提供有關資料,出具證明。
第十五條 繳存公積金的員工在退休、死亡時,出具有效證明,可以全額提取個人公積金賬戶的全部余額,分(子)公司員工在辦理提取個人公積金時,由分(子)公司公積金管理人員到財務管理部統(tǒng)一辦理。除此之外,凡因其他原因提前支取住房公積金的員工,從支取之日起將終止個人繳存的住房公積金和單位繳存的住房公積金。
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住房公積金管理中心糾風工作總結篇九
職工在申請?zhí)崛∏?,應當先在公積金業(yè)務委托銀行辦理銀行卡關聯公積金賬戶的簽約手續(xù),提取資金應當轉入該銀行卡,否則不予辦理提取手續(xù)。
符合下列情形之一,并能按規(guī)定提供合法、有效證明的職工,可申請?zhí)崛€人住房公積金賬戶內的存儲金額:
(二)達到國家法定退休年齡,或已正式辦理了退休手續(xù)的,職工本人可以提取;。
(三)完全喪失勞動能力,并與所在單位終止勞動關系的,職工本人可以提取;。
(四)出境定居的,職工本人可以提取;。
(五)償還購買自住住房貸款本息的,借款人及其配偶可以提取;。
(六)職工及配偶在西安市行政區(qū)域內無房產,租住本市住房的,本人及配偶可以提取;。
(七)正在享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障待遇的,享受低保職工可以提取;。
(九)遇到突發(fā)事件,造成家庭生活嚴重困難的,職工本人及其配偶可以提取;。
(十二)職工為農業(yè)戶口或非本市戶口并與所在單位終止勞動關系的,職工本人可以提取。
注:上述藍色字體類型公積金本息一次結清,同時注銷個人賬戶。非注銷個人賬戶的提取,其賬戶內應保留不低于三個月繳存額。
租房提取公積金條件。
職工連續(xù)足額繳存住房公積金滿3個月,本人及配偶在繳存城市無自有住房且租賃住房的,可提取夫妻雙方住房公積金支付房租。
租住公共租賃住房。
單身職工申請時需提供本人有效身份證件、房屋租賃合同、租金繳納證明、戶籍所在地婚姻登記機關一年內出具的無婚姻登記記錄證明。
已婚職工申請時需提供本人及配偶有效身份證件、房屋租賃合同、租金繳納證明、婚姻關系證明。
職工租住公共租賃住房的提取額度:個人賬戶應保留三個月繳存額,夫妻雙方提取額合計不得超過當年實際房租支出。申請時限:提取人應當自租金繳納證明開具之日起一年內申請?zhí)崛。磕?同一公歷年度)可提取一次。
租住商品住房的。
單身職工申請時需提供本人有效身份證件、戶籍所在地婚姻登記機關一年內出具的無婚姻登記記錄證明、西安市住房保障和房屋管理局出具的本人名下在西安市行政區(qū)域內無房產的證明。
已婚職工需提供本人及配偶有效身份證件、婚姻關系證明、西安市住房保障和房屋管理局出具的本人及配偶名下在西安市行政區(qū)域內無房產的證明。
職工租住商品住房的提取額度:個人賬戶應保留三個月繳存額,個人提取額不超過本人年匯繳額(月繳額×12)的三分之一,且最高不超過10000元。申請時限:提取人每年(同一公歷年度)可提取一次。
購房提取條件。
購買商品房需提供以下材料。
1.購買預售商品房的,需提供:已備案的《商品房買賣合同》;首付房款憑證。
網上備案的需提供查詢方式,非網上備案的《商品房買賣合同》需加蓋當地房產管理部門的備案登記章,或出具備案登記證明。
2.購買現房的,需提供:《商品房買賣合同》;房屋產權證;契稅完稅證;購房發(fā)票。
購買西安市行政區(qū)域內單位出售的公房,需提供:房改部門的批復文件;房改部門已審批的樓棟分戶價格表;職工交納房款憑證。
職工未全額交清房款的,按照《西安地區(qū)單位售房款、集資建房款繳存和支取管理規(guī)定》,其提取的公積金將轉入售房單位在西安市住房資金管理中心開設的其他住房資金專戶,用以抵交房款。
購買西安市行政區(qū)域內拆遷安置房的,需提供:西安市房屋管理部門制式的拆遷安置協(xié)議;繳納房款憑證;如安置時首次申請?zhí)崛」e金的,需提供分房證明、財務費用結算表和繳房款憑證。
購買二手房的,需提供:房地產買賣契約;權屬變更后的房屋產權證;契稅完稅證;購房發(fā)票。
職工為農業(yè)戶口或非本市戶口并與所在單位終止勞動關系的。
提取時需提供:與單位終止勞動關系證明;戶籍關系證明(包括戶口簿、戶籍信息證明、戶口遷出證明等)。
住房公積金管理中心糾風工作總結篇十
今年,xx市公積金中心按照市委工作部署和上級部門工作指導意見進行了一系列的安排落實,雖取得了階段性成果,但工作中也遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。
(一)2020年我中心將“住房公積金綜合服務平臺建設”項目列入年度重點工作計劃,經市領導批準同意,中心相關人員赴浙江學習了“最多跑一次”的先進經驗和做法。2020年8月,向xx市政府及財政局提交了“關于住房公積金綜合服務平臺建設的申請”。2020年9月,經市政府及財政局批復同意,此項工作進入到政府招投標前期準備階段。2020年2月,公積金綜合服務平臺建設項目招標工作順利完成。按照原計劃于2020年7月黨的生日之前就能完成“雙貫標”的準備工作,實現住房公積金互聯網業(yè)務辦理、信息查詢以及手機app和微信的互聯網+公積金業(yè)務,實現市委六屆四次全體會議暨經濟工作會議精神提出的“最多跑一次”目標任務,以實際行動助力xx智慧城市建設(遺憾的是目前這些有利于我市的工作已經暫停了,若現在繼續(xù)推進,可在年底實現既定的目標任務)。
(二)xx市繳存住房公積金的儲戶住房公積金貸款意愿較高,目前已申請貸款的儲戶按規(guī)定程序嚴格審核后已全部發(fā)放到位,但有些儲戶居住在鄉(xiāng)鎮(zhèn),近幾年xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化建設步伐較快,這些儲戶在鄉(xiāng)鎮(zhèn)購房不斷增多,這些人群不達住房公積金貸款條件,貸款政策限制了進一步延伸到這些人群。房產證抵押及不動產辦理速度慢,影響公積金貸款時效。
住房公積金管理中心糾風工作總結篇十一
前天,關于嘉興市住房公積金新政的相關內容在網上滿天飛。昨天下午,記者從市住房公積金管理中心采訪證實,網上流傳的并非最終版本。昨天市住房公積金管理委員會辦公室、市住房公積金管理中心正式文件下發(fā),內容和時間等細節(jié)上都作了相應的調整。
據了解,本次公積金新政將從8月10日起正式施行。這次新政具體有哪些內容?將給一些購房者和嘉興樓市帶來怎樣的利好?昨天下午,記者第一時間請相關專家進行解讀。
首套首次須滿足2個條件。
購買總價75萬元以下住房將受益。
降息降準、二套房首付降至40%、二手房營業(yè)稅免征期由5年縮短為2年……在各種信貸政策利好的刺激下,嘉興無論是商品房還是二手房市場都遞交了出色的“中考成績單”。
記者從市住房公積金管理中心了解到,今年上半年,嘉興市住房公積金共發(fā)放公積金貸款近4000筆,其中因購買商品住宅申請的有2687戶。按照測算,市民購買商品住宅中,超過三分之一的是通過公積金貸款。
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市住房公積金管理中心副主任曹靜平坦言,剛需仍是購房的“主力軍”。統(tǒng)計顯示,上半年,申請公積金貸款的家庭中,首套房貸款占比82%,二套房貸款占比18%。而從面積來看,所支持購買的住房中90(含)平方米以下住房所占比例為28%,90~140(含)平方米的占64%,大于140平方米的則占8%。
“這次新政的出臺,也是為了更好地支持剛需,滿足更多繳存職工的住房消費需求?!辈莒o平介紹,按照以往,首套首次公積金貸款是按照面積來劃分,90平方米以下的最低首付為2成,而90平方米以上的則為3成,“按照這次新政,購買首套新建商品住房(精裝修除外)并首次申請個人住房公積金貸款的繳存職工家庭(或職工),最低首付款比例由目前的30%下調至20%?!?BR> 曹靜平解釋,首套首次必須要滿足2個條件,“一是無房,哪怕以前有多套房,只要現在名下無房即可;二是沒有申請過公積金貸款。”同時,她特別提醒,按照新政,首套首次首付最低降至2成,購買的必須是新建商品住房,“而且不是精裝修的,這是新政后來特意修改完善的內容?!?BR> 記者了解到,目前首套首次公積金貸款家庭最高總額為60萬元。市住房公積金管理中心相關專家給記者算了一筆賬,按照首付20%來計算,購買總價在75萬元以內的住宅將成為受益者,“如果總價就是75萬元,首付15萬元,在符合條件的情況下,其他60萬元申請公積金貸款。與新政前相比,首付可少付7.5萬元?!?BR> 值得一提的是,由于受公積金貸款最高額限制,如果房價總額超過75萬元,這意味著純公積金貸款首付20%是不夠的,或者需要組合貸款。
放寬租房提取政策。
簡化手續(xù)細化限額。
記者了解到,早在,嘉興就出臺了公積金租房相關政策。對此,市住房公積金管理中心相關負責人介紹,以往年提取最高額度為15000元,其額度在省內相對頗高。不過,為了加強管理,對租房提取進行了相應的規(guī)范,手續(xù)相對復雜一些。
從這幾年來看,隨著嘉興經濟的迅猛發(fā)展和區(qū)位、人文、環(huán)境等優(yōu)勢的凸顯,吸引了越來越多的新居民在嘉興生活、打拼。去年,提取住房公積金支付房租的總額達200萬元左右,這在曹靜平看來,雖然在公積金提取中占比很小,但此政策滿足了不同群體的實際需求。
“我們在充分聽取社會各界意見建議的基礎上,對原有的政策進行了相應的調整?!辈莒o平告訴記者,本次新政調整了無房證明地,“職工及配偶在住房公積金繳存地無自有住房且租賃住房,可提取住房公積金支付房租?!迸c此同時,簡化了租房提取手續(xù),細化提取限額。從下周一起,職工租住商品住房提取取消經單位及社區(qū)或村委會審核的《住房租賃核實表》,不強制要求提供稅務發(fā)票。職工租住公共租賃住房按照實際房租支出全額提取。
值得一提的是,按照新政,租住商品住房提取時,提供稅務發(fā)票的,提取限額仍按年提取金額不得超過15000元控制;不提供稅務發(fā)票的,最高提取額度為每戶每月1000元,按夫妻雙方確定每人每月500元;單身職工最高提取額度為每人每月500元。
新政將給樓市帶來利好。
但房價總體或將保持平穩(wěn)。
市住房公積金管理中心相關負責人昨天在接受記者采訪時說,今年年初以來,由于購房需求旺盛,公積金無論是提取還是貸款等各項數據頻頻刷新,其中全市住房公積金合計提取21.24億元,同比增長36.78%。
統(tǒng)計顯示,上半年,全市住房公積金資金運用率也不斷攀升,到6月底,全市公積金存貸比由年初的82.02%上升到89.1%,平均月增幅1.18個百分點。其中,市本級公積金存貸比率先“破百”,達到104.17%。而到了7月份,全市公積金存貸比高達91%。
市住房公積金管理委員會辦公室相關負責人介紹,住建部、財政部、人民銀行等部門先后出臺了相關通知,要求增強公積金繳存住房消費能力,“但嘉興主要是公積金資金不夠,所以相關政策遲遲未出臺。”為了緩解公積金資金壓力,市住房公積金管理中心與建行嘉興分行成功“牽手”,建行嘉興分行將為市住房公積金提供6億元授信貸款,其中1億元已到位。有了資金的保障,新政由此迅速出臺。
嘉興學院房地產研究室副教授張建華分析,此次新政無論對于樓市還是租房市場而言,無疑是利好,“能夠減輕部分職工的負擔,刺激市場需求,但總體而言,由于嘉興樓市供求矛盾的格局沒有發(fā)生根本性改變,對市場的刺激作用是有限的?!彼J為,嘉興樓市仍將保持平穩(wěn),房價也不會大起大落,但不排除接下去部分優(yōu)質、熱銷樓盤價格上漲,但總體幅度有限。
而記者從市住房公積金管理中心獲悉,從今年公積金申請貸款的情況來看,購房平均首付款比例達到40%左右。業(yè)內相關人士認為,首套首次最低首付比降到2成,相對而言,受益的群體究竟如何,具體的則要看新政出臺后市場的反應。
住房公積金管理中心糾風工作總結篇十二
二、負責記載職工住房公積金的繳存、提取、使用等情況;。
公交路線:
1、乘坐297路、夜5路公交車到豪賢路公交車站下步行160米;。
郵編:510623。
網站:
3.廣州公積金初始密碼是什么。
6.廣州住房公積金賬戶合并流程指引。
8.廣州關于做好2015公積金繳存最新消息。
10.如何辦理廣州住房公積金匯繳、補繳。
住房公積金管理中心糾風工作總結篇十三
住房城鄉(xiāng)建設部關于加快建設住房公積金綜合服務平臺的通知。
各省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳,直轄市、新疆生產建設兵團住房公積金管理委員會、住房公積金管理中心:
近年來,我國住房公積金規(guī)模快速增長,業(yè)務種類日趨豐富,繳存單位和繳存職工對住房公積金服務的要求不斷提高。一些省市率先探索應用網上業(yè)務大廳、自助服務終端、手機客戶端、官方微信和微博等互聯網和移動通訊技術,提升住房公積金服務效率和質量,取得了良好效果。但總體上,各地住房公積金信息化服務工作滯后,業(yè)務辦理渠道少、標準不統(tǒng)一、服務效率低等問題突出,與繳存單位和繳存職工的服務需求不相適應,影響了住房公積金制度的發(fā)展。為拓寬住房公積金服務渠道,提高服務效率,切實維護繳存職工合法權益,現就推進住房公積金綜合服務平臺建設通知如下:
一、明確工作目標。住房公積金綜合服務平臺由服務渠道、數據接口、綜合管理系統(tǒng)和安全保障體系組成,承載信息查詢、業(yè)務辦理、信息發(fā)布、互動交流等功能,是住房公積金信息化建設的重要組成部分。各設區(qū)城市要以服務繳存單位和繳存職工為導向,充分利用“互聯網+”技術,加快建設功能齊全、使用便捷、安全高效的住房公積金綜合服務平臺。直轄市、省會城市、計劃單列市以及部分條件較好的設區(qū)城市,應當在底前基本建成住房公積金綜合服務平臺。其它設區(qū)城市應當在底前基本建成住房公積金綜合服務平臺。有條件的省、自治區(qū)可以結合實際,組織建設省級住房公積金綜合服務平臺。青海、湖北、寧夏、四川等地要先行先試,在20底前基本建成省級住房公積金綜合服務平臺。
二、拓展服務渠道。各地要在優(yōu)化營業(yè)網點柜面服務的基礎上,以推進互聯網和移動終端服務為重點,豐富服務渠道,形成類型多樣、互為補充的一體化服務體系,滿足繳存單位和繳存職工的多元化、個性化服務需求。要全面梳理業(yè)務節(jié)點,準確把握渠道特點,根據不同業(yè)務需要配置相應的服務渠道。抓緊推廣和完善12329住房公積金熱線,加快建設開通省級12329短信平臺,擴展服務功能。各地要結合本地區(qū)住房公積金資金規(guī)模、管理能力和用戶特點等實際情況,在門戶網站、網上業(yè)務大廳、自助終端、手機客戶端、官方微信和微博等渠道中,選擇建設部分或全部服務渠道。
三、加強綜合管理。各類服務渠道要全部接入綜合管理系統(tǒng),實行統(tǒng)一集中管理,實現渠道信息共享,確保不同服務渠道協(xié)同一致。綜合管理系統(tǒng)要按照統(tǒng)一的數據接口標準,接入業(yè)務系統(tǒng),實現數據實時交互。要統(tǒng)一業(yè)務規(guī)范,優(yōu)化業(yè)務流程,增強業(yè)務辦理與服務渠道的契合度,提升綜合服務平臺的業(yè)務承載能力和運行效率。要加強與公安、民政、房產、社保、稅務、工商、人民銀行以及受委托商業(yè)銀行的溝通協(xié)作,推動跨部門、跨行業(yè)信息互聯互通。
四、保障運行安全。要健全安全保障體系,完善安全管理制度。嚴格執(zhí)行國家信息系統(tǒng)安全規(guī)范,建立平臺物理環(huán)境安全、網絡安全和數據保護安全措施。建立業(yè)務操作風險和資金風險防控機制,避免信息泄漏、篡改,保障資金劃轉和結算安全。加強綜合服務平臺運行監(jiān)測和風險分析,及時排除安全隱患,確保綜合服務平臺安全運行。
五、落實工作責任。要加強對住房公積金綜合服務平臺建設工作的組織領導,明確主管領導、牽頭部門和責任人員。各住房公積金管理中心要指定或者設立工作機構,承擔綜合服務平臺建設和管理職責。按照《住房公積金綜合服務平臺建設導則》要求,制定建設方案,抓緊組織實施。根據綜合服務平臺建設和運行需要,安排專項資金。
各地要充分認識建設住房公積金綜合服務平臺的重要意義,增強責任感和緊迫感,科學謀劃,積極推進,加快建成住房公積金綜合服務平臺,提升住房公積金管理和服務水平,為繳存單位和繳存職工提供便捷、高效、安全的服務。
中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部。
年1月12日。
住房公積金管理中心糾風工作總結篇十四
根據《x市委辦公廳x市人民政府辦公廳關于開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動的實施意見》和《x市扶貧開發(fā)領導小組關于開展x市第二輪第二批農村扶貧開發(fā)工作的通知》要求,x住房公積金管理中心(以下簡稱中心)堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的理念,深入推進農村工作“四大基礎工程”,充分運用農村產權制度改革的成果,以政府主導,市場化運作和全社會共同參與的方式,實現基礎設施有較大改善,農民收入有較大幅度增長,確保了對口扶貧工作全面完成。
中心黨組對扶貧工作高度重視,按照市委領導指示、要求做好規(guī)劃,組織機制落實,做強“造血”功能,實現可持續(xù)發(fā)展,共享城鄉(xiāng)一體化成果。xxxx年,中心領導多次深入x村進行實地調研、考察、指導,具體推動扶貧項目進程。中心與x村村支兩委多次就村產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展理念進行討論研究,因地制宜,制定科學合理的規(guī)劃,明確發(fā)展方向,按照x鎮(zhèn)中法傳統(tǒng)風情小鎮(zhèn)的定位,著力將x村建設成迎賓集散、生態(tài)觀光、休閑度假、獨具特色的x第一村。
中心在xxxx年繼續(xù)投入xx萬用于x村花卉種植及跑山雞養(yǎng)殖兩大項目建設,中心黨組始終要求,扶貧項目的惠及面要覆蓋到全村范圍,讓全體村民感受到扶貧成效。
x村地處入鎮(zhèn)迎賓的第一村,中心確定將花卉種植基地建在入村口x隊所在地,通過土地流轉,租用農戶土地xx畝,涉及農戶xx戶。xxxx年,中心投入xx.x萬用于花卉種植,已播種牡丹,芍藥,杜鵑、天竺葵等。通過采取營養(yǎng)杯花卉出租、鮮花銷售等方式(萬余盆),給x村帶來近x.x萬元的經濟收入。目前,彭州市x鎮(zhèn)綠地農業(yè)資源經營農民專業(yè)合作社已與彭州市龍門山旅投公司簽訂了每年不低于xx萬元的《花卉銷售合作協(xié)議》,進一步擴大了銷售渠道,促進了村民增收。
召開村民議事會,討論通過中心幫扶項目——跑山雞養(yǎng)殖,采取現場投票方式,公平、公正、公開選定xx隊作為跑山雞建設場地。xxxx年,中心投入xx.x萬元用于跑山雞養(yǎng)殖建設。在中心幫助下,現已建成xxx平方米的圈舍和占地xx余畝的雞場。截止xxxx年底,共計投放跑山雞xxxxx余只,萬余元,萬元。通過規(guī)范化建設、管理,雞場將逐步形成梯次養(yǎng)殖,力爭建設成一個具有一定規(guī)模、具有良好盈利、具有示范效應的扶貧項目。
花卉種植與特色養(yǎng)殖業(yè)的初步成型,在給當地經合組織、村民增加了收入的同時,還提供了xx多個就業(yè)崗位,解決了部分就業(yè)壓力,相信在扶貧項目完全建成、投產后,能從根本上解決村民務工難的問題。
xxxx年,基本實現“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”,農民人均純收入達到xxxx元,比上年增長xxxx元,實現xx%的增長率。
按照x市第二輪扶貧開發(fā)工作及“領導掛點、部門包村、干部幫戶”的要求,繼續(xù)深入開展“一對一”結對幫扶活動。今年x月xx日和x月xx日,中心分別開展結對幫戶活動。xx個黨支部的黨員代表到x村開展黨支部結對幫扶捐贈大會及舉行新老黨員重溫入黨誓詞儀式。中心xx個黨支部開展了與x村x戶“五保戶”、x戶低保戶、x戶特困戶、x戶殘疾人家庭結對進行幫扶,并向對口幫扶的貧困戶捐贈了大米、食油及慰問金共計xxxxx元。x村村民楊義成代表xx戶受助家庭發(fā)言,他表示:感謝中心黨組對x村提供的幫助,x村一定會在黨的領導下,在中心的幫扶下,自力更生,早日脫貧致富。
結合中心實施“千名領導掛點、萬名干部幫戶”活動方案要求,x月xx日,中心黨組成員深入對口聯系群眾開展獻愛心活動,為貧困戶捐贈了大米、食油及慰問金,把黨和政府的關心及時帶給貧困戶家庭,幫助他們樹立起戰(zhàn)勝困難的信心和自強自立的勇氣。
按照《x市精神文明建設辦公室關于開展市級部門(單位)“三新”對口聯系活動的通知》(成文明辦〔xxxx〕xx號)文件要求,中心多次深入x村進行調研。圍繞黃村基本情況、規(guī)劃總體框架及需要解決的問題開展座談會,同時對黃村鄉(xiāng)村建設、道路交通、農業(yè)生產等情況進行了實地考察、調研。根據黃村的實際情況,中心投入x萬元資金,建設監(jiān)控系統(tǒng),在黃村的居民集中安置小區(qū)、主要通道、重點部位等地方安置攝像頭監(jiān)控點,并依靠群眾,引導群眾,充分發(fā)揮群眾在治安防范中的作用,使黃村實現安防工作與人防工作的有機結合,從而提高安全防范能力,營造一個更安全、安定的社會環(huán)境。精神文明方面,中心加強對廣大村民的教育,切實提高村民素質,加大普法宣傳的力度,采取靈活多樣、群眾喜聞樂見的形式開展法制宣傳教育活動,增強村民的法制觀念,使其知法、懂法、用法、守法,不斷推動農村精神文明和諧社會建設。
在扶貧項目資金的監(jiān)管中,中心黨組要求必須堅持公開、公平、公正原則;必須尊重x村群眾意愿,按村民議事決策程序確定項目;必須堅持自下而上的申報程序,規(guī)范項目的申報工作;必須強化項目資金監(jiān)管,嚴格做到扶貧資金??顚S?,確保扶貧資金使用安全,中心一定全力支持x村的發(fā)展,將好事辦好,實事辦實,確保扶貧項目全面落實。
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住房公積金管理中心糾風工作總結篇十五
購買西安市行政區(qū)域內自住普通住房,符合我市住房公積金貸款申請條件的非西安住房公積金管理中心繳存職工。
西安住房公積金管理中心繳存職工在其他城市購買住房申請公積金貸款的,按房屋購買地住房公積金管理中心的異地公積金貸款政策執(zhí)行。
申請條件。
具備以下兩種情況之一的住房公積金繳存職工,可以申請異地貸款:
(一)申請人或配偶具有西安地區(qū)戶口(提供原件及復印件);。
(二)申請人或配偶在西安地區(qū)長期工作或居住的(需提供一年以上西安地區(qū)完稅證明或社保證明,或持有西安地區(qū)居住證)。
借款人申請貸款時還應具備以下條件:
1.借款人在住房公積金繳存地連續(xù)足額繳存住房公積金6個月(含)以上,且繳存正常;。
所需資料。
(一)外地市繳存職工在西安購房辦理異地貸款需要提供的材料:
3.借款人及其配偶的居民身份證;。
4.借款人婚姻狀況證明;。
5.借款人及其配偶的收入證明;。
6.銀行打印的借款人及其配偶的個人征信報告;。
7.購房首付款證明;。
8.符合法律規(guī)定的房屋買賣合同或協(xié)議;。
9.辦理異地貸款要求提供的其他材料。
(二)本地繳存職工在外地市購房辦理異地貸款開《異地貸款職工住房公積金繳存及使用證明》時需要提供的材料:
1、填寫《個人住房公積金異地貸款申請表》(見附表2);。
2、申請人身份證原件;。
貸款流程。
(一)貸款申請。借款人按照本規(guī)程第三項要求,向西安住房公積金管理中心業(yè)務委托銀行提交貸款申請資料。
(二)貸款受理。受委托銀行收齊借款人申貸資料后,向中心報送預審批,預審批通過后開通托管戶,錄入相關信息,掃描《異地貸款職工住房公積金繳存及使用證明》原件及申請資料原件,并提交中心審貸系統(tǒng)。
(三)審核審批。中心收齊貸款資料后在15個工作日內作出準予或不準予貸款的決定,并通知借款人及繳存地住房公積金管理中心;準予貸款的,由受委托銀行通知借款人辦理相關手續(xù)。
(四)放款。借款合同和房屋抵押合同生效后,貸款銀行按照借款合同約定時間,將借款資金以轉賬方式劃轉到售房單位(人)按規(guī)定開立的賬戶內。
(五)回執(zhí)。放款后,受委托銀行經辦人員在《異地貸款職工住房公積金繳存及使用證明》上填寫相關貸款信息,并在中心加蓋公章(或業(yè)務專用章),由借款人將回執(zhí)反饋繳存城市公積金中心。
貸款額度、貸款利率和期限。
住房公積金管理中心糾風工作總結篇十六
中心認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”要求和省、地、市有關文件精神,認真落實一崗雙責和兩個主體責任,著重發(fā)揮黨支部廉政主體責任。簽訂了“一崗雙責”責任書,制定了《黨風廉政建設責任制責任分工》,明確了年度黨風廉政建設目標、重點和措施,并把黨風廉政建設納入行政工作、業(yè)務工作全年目標任務之中。提出了“四個加強”、“五個嚴禁”等具體要求,進一步建立健全了黨風廉政建設責任制“四書”、“兩報告二查評一問責”工作機制。加大對黨員干部的廉政教育和監(jiān)督力度,要求全體員工嚴守黨紀國法和廉政規(guī)定,嚴禁公款消費、以權謀私、奢侈浪費等違紀違法行為,構建風清氣正的良好政治生態(tài);密切聯系群眾,中心黨支部成員帶頭定期深入基層調研,全面了解基層工作情況,聽取市民群眾意見建議,積極排解熱點難點問題。對照規(guī)定要求全面進行自查互糾,嚴控各項經費開支,嚴控“三公”經費,嚴格公車使用管理,嚴禁鋪張浪費行為,精簡各類會議活動,切實將中央和省、市委各項規(guī)定要求落到實處。
住房公積金管理中心糾風工作總結篇十七
20xx年,xx管理部在市中心的正確領導下,在xx區(qū)委、區(qū)政府的支持下,以黨的十九大及省委、市委的全會精神為指導,積極貫徹落實市中心的決策部署,多措并舉,凝心聚力,全力推進各項工作,不斷提升服務質量。
(一)擴面成效顯著。
截止20xx年xx月底,xx管理部新增繳存單位xxx個,新增繳存職工xxx人,超額完成了20xx年擴面任務數。
(二)歸集圓滿完成。
截止20xx年xx月底,xx管理部歸集住房公積金億元,完成全年目標任務x.x億元的xx%,完成奮斗目標任務x.x億元的x%。累計歸集總額x億元,歸集余額x億元。
(三)提取大幅提升。
截止20xx年xx月底,xx管理部提取住房公積金億元,%,完成全年目標任務億元的xx%,累計提取總額x億元。
(四)個貸平穩(wěn)發(fā)展。
截止20xx年xx月底,xx管理部發(fā)放個人住房公積金委托貸款xxx戶、億元,完成全年目標任務x.x億元的xx%,累計貸款總額x億元,貸款余額億元。
(五)資金使用率及個貸率。
截止20xx年xx月底,xx管理部住房公積金資金使用率為x%,%,個貸逾期率約‰。
(一)全力出擊,多措并舉,確保歸集目標任務的完成。
20xx年xx區(qū)行政事業(yè)單位統(tǒng)一繳存標準以及轄區(qū)內部分繳存單位因體制調整造成人員上劃、轉移,使管理部歸集任務的完成面臨著巨大困難。xx管理部為了全面完成目標任務,多方促進、多點突破,充分利用各種媒體平臺報道、宣傳,擴大公積金政策知曉度,同時深入企業(yè)、學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等調查、摸排和宣傳公積金繳存和使用政策,加大公積金制度覆蓋面。
一是全面清欠,應收盡收。xx管理部每月整理出公積金欠繳x個月以上單位名單,通過電話催繳、發(fā)放催繳函,上門實地催繳,督促單位按時足額繳存。催繳情況實行“一周一報告”,明確責任人,實時獲取催收結果。做到應收盡收、不欠繳、不漏繳。
二是清查掛賬,落實分配。按照清理掛賬要求,安排專人每月與銀行、單位對賬,整理分類。對沒有及時分配到職工個人賬戶的暫存掛賬,當即聯系相關經辦人按時辦理。對累計產生、目前無法處理的掛賬,與相關單位負責人溝通協(xié)商,提出處理意見。20xx年底,大部分掛賬已完成清理。
三是深入挖掘,加大歸集基石。xx管理部通過與工商、人社、總工會等部門聯系,清理摸排出xx轄區(qū)部分未建制的規(guī)模較大企業(yè)、外來落戶企業(yè)等,成立催建工作隊主動上門宣傳,增強企業(yè)的公積金繳存意識。20xx年底,新增繳存企業(yè)xxx個,繳存職工xxx人。
四是控高提低,加強基數調整。為了構筑更加公平、公正的住房公積金繳存制度,充分發(fā)揮住房公積金制度的住房保障作用。xx管理部嚴格貫徹落實20xx年住房公積金基數調整通知的文件精神,特別是對于低于繳存標準的單位,要求通知到位,宣傳到位,調整到位。20xx年底,基數調整工作基本全面完成。
(二)圍繞指標,分析市場,確保貸款資金運營的安全。
20xx年,x城區(qū)房價增長過快,也掀起了一股購房熱潮,這種現象也給xx管理部貸款發(fā)放帶來了較大壓力。我管理部加大推進個貸業(yè)務,重點支持中低收入人群的剛需住房。與此同時,貸款資金風險防控、貸后回收管理便成了重要的把控因素。我管理部嚴格對受托銀行、合作樓盤進行驗收、考核,加強風險監(jiān)控,及時防范。
一是合理規(guī)劃資金。xx管理部年初就圍繞貸款任務及資金存量,合理規(guī)劃全年放貸進度,按照“先個體、后樓盤,分批次、齊推進”的原則,統(tǒng)籌貸款發(fā)放進度。同時,每月不定時的到合作樓盤、受托銀行查看情況,對資金進度安排做到心中有數。
二是積極開展“雙查”。x月下旬,xx管理部進行了住房公積金政策執(zhí)行和風險隱患排查工作,認真自查整改。領導牽頭,職工齊心協(xié)力,上傳下達,將原始數據完善,錯誤信息更改,與受托銀行、合作樓盤完成數據比對核實,有效排除住房公積金的風險隱患。
三是加強風險防范。在貸款業(yè)務拓展較好時,風險防控便成了重點。管理部全面清理了全區(qū)存量貸款戶抵押落實情況,掌握了一手資料,督促辦理進度。同時,20xx年開通了貸后續(xù)繳專項業(yè)務,目前為止已成功辦理了x戶,為資金回收提供了有力保障。
四是加大回收力度。xx管理部嚴格控制貸款逾期率x‰之內,保證貸后工作順利開展。堅持“一期電話催、兩期上門催、三期律師函”的工作思路,依托法律顧問,盡全力催收逾期貸款。20xx年,xx管理部貸款逾期率僅為‰。
(三)聚力特色,抓管全面,確保各項工作任務的落實。
一是“新市民”調研工作。x月,xx管理部召開專題調研活動推進會,研討方法,明確分工,各司其責。爭取到xx區(qū)政府支持,主動聯系區(qū)統(tǒng)計局、住建局、財政局、金融辦等部門,協(xié)同合作,深入企業(yè)、社區(qū)街道和居民家中進行走訪,座談討論,發(fā)放調查問卷。為期一個月的調研工作,多方通力合作,上交了一份有質量的調研數據。
二是“xx改革見行動”活動。參加區(qū)政府、區(qū)創(chuàng)改辦舉辦的專題會議、座談會,與各單位分管領導交流,推介住房公積金新政策和“綿州英才卡”公積金貸款優(yōu)惠政策,既簡化了業(yè)務辦理手續(xù)使服務更便捷,又支持了xx人才引進工作,得到了區(qū)政府及各個單位的好評點贊。
三是網廳業(yè)務培訓。x月、xx月,xx管理部對全區(qū)行政事業(yè)單位、xxx余家繳存企業(yè)的經辦人員,分為四個批次進行了網廳業(yè)務辦理培訓,安排工作人員負責講解、演示操作步驟,讓經辦人“足不出戶”就能辦理業(yè)務。20xx年底,網上營業(yè)廳業(yè)務辦理已有xxx個單位成功簽約。
四是優(yōu)化自身服務。xx管理部以群眾滿意為工作出發(fā)點,從便民處入手、細微處用心、創(chuàng)新服務機制、規(guī)范服務標準、搭建服務平臺、提升服務效率,得到群眾滿意認可。今年花園實小一名老師通過公積金熱線“xxxxx”,表揚了xx管理部前臺工作人員辦事細致、熱情服務,這也是全市公積金系統(tǒng)內首例表揚電話。
五是重視黨建工作。xx管理部把黨建工作和業(yè)務工作結合起來,做到同謀劃、同部署、同考核,定期分析研究黨建工作的重點難點問題。建立了由“一把手”負總責,各黨員干部協(xié)同抓,上下聯動、齊抓共管的隊伍。深入開展了“大學習、大討論、大調研”活動,學習、宣講了黨的十九大、省委十一屆三次全會和市委七屆五次全會精神,提高政治思想、政治站位。
(一)抓好歸集擴面。一要在xx區(qū)轄內力爭做到應建盡建,確保歸集戶有增無減。二要加強與相關部門協(xié)調配合,主動上門宣傳,把外來企業(yè)的建制工作落地落實。
(二)找好貸款發(fā)放。一是加大與各樓盤的委托合作力度,不斷壯大貸款規(guī)模。二是做好貸后回收管理,嚴格控制貸款逾期率。
(三)防范資金風險。一方面堅持樓盤準入制,實地深入考察。另一方面加強對合作樓盤、受托銀行的監(jiān)督考核。
(四)找好學習常態(tài)化。一是學習貫徹落實黨的十九大、省委、市委全會精神,講學習內化于心外化于行。二是組織學習住房公積金條例、政策文件,熟悉業(yè)務知識。
(五)完成上級交辦的其他工作。
住房公積金管理中心糾風工作總結篇十八
我中心始終堅定按照市政府網信辦的要求,加強政務信息公開力度,及時更新門戶網站信息,信息更新頻率基本達到每日一次;嚴格自查,并于每月10日、20日前后向市政府網信辦報送網站自查報告,發(fā)現問題,及時整改;加強網站融合力度,建立與xx市政府信息公開平臺、河北政務服務網等多家信息公開網站的深度融合,讓我中心的政務信息在多個網站平臺進行公開。
推出微信公眾號,及時發(fā)布政策法規(guī)、業(yè)務指南和最新新聞資訊,信息更新頻率在每周至少一次。全體職工團結一心,積極轉發(fā)最新資訊,讓政務信息最大限度地向群眾公開。
2020年,我中心繼續(xù)堅持以人為本,想民之所想,解民之所惑,轉變工作思路,創(chuàng)新服務方式。我中心積極籌備,走進群眾,外出宣傳政策,近距離為群眾服務;走進《清晨市民熱線》直播間,在線上為市民解惑答疑;推行“一趟清、不見面”、“七日放款”、“組合貸款”等多項惠民利民政策,并召開了媒體通報會。利用多種渠道、多措并舉,將政務公開工作落到實處。
2020年6月7日早7:00,我中心黨組領導及相關部門處室長一同走進了《清晨市民熱線》欄目。我中心以“心系市民、服務市民”為宗旨,傾聽民生民意,熱心為市民排憂解難,把關系人民群眾切身利益問題作為大事來抓。通過《清晨市民熱線》欄目,積極向市民公開住房公積金方針政策、投訴渠道、建議咨詢等各方面內容。
2020年6月26日,我中心在經濟開發(fā)區(qū)科技中心召開了住房公積金個人貸款“一趟清”服務事項通報會。會上,我中心面向廣大媒體群眾公開了“一趟清”、“不見面”、“七日放款”等惠民利民政策,面對各開發(fā)商企業(yè)和群眾提出的各項問題,我中心積極解決,為大家解惑答疑。
2020年11月7日,我中心在經濟開發(fā)區(qū)科技中心召開了住房公積金組合貸款簽約發(fā)布會。會上,我中心與中國銀行在各新聞媒體、繳存職工的多方監(jiān)督下進行簽約合作,實現了政策制定公開透明,政務公開及時到位。
2020年,我中心主動出擊,積極宣傳,多渠道、多方式、豐富內容,主動公開、加強公開,積極推動我中心政務公開工作的進一步進行。
住房公積金管理中心糾風工作總結篇一
一是暢通線上線下溝通機制。一方面認真關注淮南市政府網站的《市民心聲》等欄目,對網民提出的住房公積金政策方面的咨詢和提問,做到有帖必復,及時準確。牽手行風熱線,與群眾零距離溝通。另一方面中心業(yè)務科室多次走向街頭、走進社區(qū),向廣大繳存職工現場介紹公積金管理相關政策,擴大了公積金工作社會影響力,提升服務形象。
二是發(fā)揮新聞媒體公開職能。以中心主任李長安在2020年10月23日中國建設報發(fā)表的《淮南中心四舉措提質量著力打造公積金服務品牌》為引領,呈現出從國家級報紙至本地日報的縱向全面宣傳架構。同時,利用電視臺、電臺等媒體開展多期專版宣傳,及時公布公積金重要相關事項,保障廣大職工的知情權和參與權。今年,中心領導帶領業(yè)務科室負責人共6次走進淮南人民廣播電臺《政風行風熱線》直播間,宣傳我市公積金管理運行情況,以及解讀公積金各項政策。
住房公積金管理中心糾風工作總結篇二
20xx年上半年,xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領導下,在省公積金監(jiān)管處、市公積金管委會的決策監(jiān)督下,深入貫徹落實黨的xx大、xx屆四中、五中、六中全會和習近平總書記系列重要講話精神,緊緊圍繞建設“強富美高”新xx的總目標,積極適應經濟新常態(tài),抓住改革新機遇,不斷提高管理和服務水平,各項工作均取得了較好成績,現將半年來的工作情況總結如下:
1、歸集擴面方面:上半年新增繳存單位2984個,新增開戶職工9.34萬人,完成年度考核指標的52.62%;截至6月末,住房公積金已開戶單位4.66萬家,已開戶職工191.78萬人。
上半年歸集總額73.97億元,同比增長13.78%,完成年度考核指標52.46%,截至6月末,歸集余額達398.29億元。
2、支取方面:上半年提取總額44.71億元,同比增長16.13%,其中,購建修房支取17.74億元,離開本市支取3.62億元,離退休支取3.89億元,委托還貸15.96億元。
3、貸款方面:上半年發(fā)放個人住房公積金貸款18766戶、64.65億元,貸款發(fā)放額同比增長12.63%,完成年度考核指標的71.04%。截至6月末,貸款余額381.51億元,個貸率95.79%。
4、增值收益方面:上半年實現住房公積金業(yè)務收入7.05億元,業(yè)務支出4.32億元,實現增值收益2.73億元。
(一)以“穩(wěn)中求好”為原則,推動公積金業(yè)務深化發(fā)展。
1.鞏固擴面機制,擴大公積金制度覆蓋面。繼續(xù)實施政府推動、宣傳發(fā)動、信息互動、考核驅動、執(zhí)法帶動“五個聯動”工作機制,不斷擴大收繳規(guī)模。一是市政府連續(xù)第六年以發(fā)文形式將年度擴面目標任務列為對各市(縣)、區(qū)的目標責任考核內容,各市(縣)、區(qū)再下達到所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,形成穩(wěn)固有效的擴面網絡。二是積極與各類媒體溝通合作,采取多種形式廣泛宣傳公積金政策法規(guī),持續(xù)提升社會知曉度和群眾關注度;繼續(xù)開展“學雷鋒志愿者服務隊”下基層送政策活動,有效加深職工群眾對公積金制度的理解。三是及時更新社保、工商等部門提供的信息數據,進行精準化的對比篩查,為增強擴面工作針對性提供準確的數據支持;加強與金融辦、上市辦等部門的協(xié)調溝通,全面掌握和重點篩查全市企事業(yè)單位和社會團體等組織的公積金繳交情況,努力做到應繳盡繳。四是充分發(fā)揮考核的激勵作用,強化對受托銀行的歸集業(yè)務指標考核,定期通報歸集指標完成情況,調動征繳工作的主動性。五是積極受理職工投訴,主動排查上門執(zhí)法,加大對違規(guī)單位查處力度,督促單位及時足額為職工繳納公積金,截止到6月底,中心共進行60次執(zhí)法宣傳,發(fā)出1754份催繳通知書,受理公積金投訴875起,其中移送法院強制執(zhí)行案件150起,行政訴訟案件1起,職工撤訴289起,單位補繳34起,結案323起,上半年受理案件數超過去年全年總量的18.4%。上半年,全市共累計督促502家單位為2631名職工補繳住房公積金489萬余元,切實維護了職工的合法權益。
2.凸顯政策優(yōu)勢,力推房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展。中心堅持以民生保障為重點,以政策調整為抓手,主動適應我市房地產市場的新變化,滿足繳存職工住房消費的需求。中心進一步加強與房地產交易部門、樓盤開發(fā)單位和銀行的合作,優(yōu)化貸款業(yè)務辦理程序,不斷降低住房公積金貸款門檻,于去年底制訂出臺了異地貸款政策,今年上半年已辦理294筆異地貸款,放款1.13億元,開具繳存證明768份,讓更多職工享受到政策性低息貸款的優(yōu)惠。上半年,中心發(fā)放的公積金貸款中,90平米以下(含90平米)住房貸款7514戶,占同期公積金放款總戶數的40.04%,放貸金額22.02億元,占同期公積金貸款總額的34.06%;90平米以上住房貸款11252戶,占同期公積金放款總戶數的59.96%,放貸金額42.63億元,占同期公積金貸款總額的65.94%,住房公積金使用政策逐步由支持剛需為主轉向剛需與改善并重,有力保障了多層次的貸款需求。今年上半年,公積金貸款住房18766套,總面積達208.12萬平方米,發(fā)放貸款64.65億元。
提取方面,中心結合我市公積金資金情況,進一步降低公積金支取門檻,完善租房支取流程,簡化提取方式,職工只需在網上申報預約,中心通過產監(jiān)部門數據核查,即可完成租房支取。半年來,中心共辦理無房房租支取4573筆,提取金額6264.41萬元。今年上半年,用于購建修房、還貸、支付房租等住房消費的公積金提取額達35.61億元,占提取總額的79.65%。
上半年,我市住房公積金住房貢獻率為147.4%,為我市房地產市場的平穩(wěn)健康發(fā)展做出了應有的貢獻。
3.落實上級要求,推出惠民新政策。根據三部委下發(fā)的銀發(fā)〔20xx〕43號文件精神,中心于20xx年2月出臺了《關于調整職工住房公積金賬戶存款利率的通知》,將職工住房公積金賬戶存款利率調整為統(tǒng)一按一年期定期存款基準利率執(zhí)行,有利于保障住房公積金繳存職工獲得合理存款收益,惠及我市191.13萬繳存職工,進一步提高住房公積金制度公平性。根據四部委下發(fā)的建金〔20xx〕74號文件精神,中心結合我市實際,與市住建局等四部門于20xx年6月聯合出臺了《關于貫徹落實四部委關于規(guī)范和階段性降低住房公積金繳存比例的通知的實施意見》,嚴格規(guī)范調整繳存比例和繳存基數,繳存比例不得高于12%,繳存基數上限不得超過xx市統(tǒng)計部門公布的上一年度職工月平均工資的3倍,生產經營困難企業(yè)可按規(guī)定降低繳存比例或依法申請緩繳公積金,切實為企業(yè)減輕負擔,增加職工現金收入。
(二)以“資金安全”為根本,推進風險防控體系全面覆蓋。
1.強化防控措施。強化公積金提取過程監(jiān)督,通過與房產交易系統(tǒng)的聯網互動,實時查詢掌握職工的購房、貸款等有關信息數據,堅持“一查、二問、三核實”的原則,一旦發(fā)現騙提行為立即凍結帳戶,對于情節(jié)惡劣的人員通報單位處理,大大減少騙提套提公積金事件的發(fā)生。執(zhí)行“貸前嚴審、貸中規(guī)范、貸后跟進”貸款風險管理機制,強化日常監(jiān)控,嚴格落實銀行、擔保公司考核細則,督促受托銀行、擔保公司加強對到逾期貸款的跟蹤和催收工作。通過中心、受托銀行、擔保公司的共同努力,有效遏制了不良貸款的產生,防止了貸款風險的出現。截至6月末,貸款逾期率為0.005‰,未發(fā)生任何壞賬損失。
2.加強資金管理。在房地產市場加速升溫和公積金貸款政策放寬雙重影響下,我市公積金貸款持續(xù)增長,資金需求不斷增加,資金使用率連創(chuàng)新高。為有效防范資金流動性風險,中心定期分析公積金業(yè)務運行和資金收支情況,做好資金使用情況測算,實時調整資金使用計劃。同時,加強對資金的統(tǒng)籌安排,一是制訂出臺了《關于規(guī)范分支機構資金調度管理的通知》,中心計劃財務部、稽核審計部加強了對各分支機構的資金調度管理執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,進一步規(guī)范資金調度管理,保證資金調度的公開、透明,有效防范廉政風險;二是建立全大市的資金融通平臺,各分支機構間相互調劑余缺,來平衡內部資金供求,改變局部資金充足、局部資金短缺的問題。20xx年上半年,機構間共調劑資金4.8億元。
3.加大內審力度。嚴格落實內部審計制度,結合公積金業(yè)務拓展不斷擴充審計覆蓋范疇,以內審促規(guī)范、防風險。一方面在規(guī)范日常業(yè)務運行上下工夫,有效開展月度審計工作,將規(guī)范化管理落到實處。另一方面從嚴控風險點著手,突出風險防控,組織內控管理制度(歸集)、內控管理制度(支取)兩項專項審計執(zhí)行情況的審計,充分發(fā)揮了審計的監(jiān)督作用。
4.主動接受監(jiān)督。按月向財政、審計部門、省監(jiān)管處報送各類報表,自覺接受多部門的監(jiān)督檢查;通過“民生資金監(jiān)管平臺”,自覺接受市紀委對于資金流向的監(jiān)督;每年在《xx日報》等主流新聞媒體上公布住房公積金財務收支情況報告,積極落實信息公開工作;通過門戶網站主動發(fā)布住房公積金年度報告及20xx年重點工作目標任務規(guī)劃,全面披露我市公積金機構概況、業(yè)務運行情況、主要財務數據、資產風險狀況等重要內容,提高公積金管理透明度;引入第三方人員暗訪,檢驗監(jiān)督窗口文明服務工作成效,有力推進了中心的行風建設。
(三)以“創(chuàng)優(yōu)高效”為宗旨,促進服務管理機制日益完善。
中心堅持把創(chuàng)優(yōu)服務、提升形象作為精誠敬業(yè)、竭誠服務的動力以樹立“金管家”一流服務窗口品牌為目標,積極塑造中心良好的社會形象。一是拓寬業(yè)務宣傳渠道。利用xx廣播電臺、電視臺、報紙等新聞媒體,向社會公開各項政策規(guī)定、業(yè)務流程和要件;中心網站及時更新政策動態(tài),做好在線咨詢答復,上半年受理網上在線咨詢1549條,答復滿意率100%;繼續(xù)發(fā)揮“12329”客服熱線在為廣大市民解決公積金業(yè)務問題方面的作用,上半年累計提供人工及自助語音服務44.21萬個,總接通率為92.98%,滿意率99.98%;惠山分中心利用微信訂閱號推送各類住房公積金政策信息47條,點擊閱讀量為65030條,信息分享轉發(fā)1877次。二是開展優(yōu)質文明服務。嚴格執(zhí)行《便民服務行為規(guī)范》、《窗口規(guī)范化服務標準》,要求員工著裝統(tǒng)一、物品整潔、舉止規(guī)范、服務高效;加強對服務工作的考核,強化監(jiān)督檢查機制,通過考核評估,充分調動職工的工作積極性和主動性;繼續(xù)開展“季度服務之星”評選活動,激勵員工提高服務水平;全面完成省、市文明單位復核申報工作;江陰分中心全面實施站立服務,督促職工改進作風;宜興分中心實行科長值班制度,加強對窗口工作人員的監(jiān)督指導;錫山、惠山分中心通過晨會制度強化職工儀表儀容、服務語言、服務動作的標準化推廣。三是優(yōu)化業(yè)務辦理方式。積極推廣公積金網上繳存平臺,20xx年上半年,新增網上繳存單位262個,網上繳存單位累計達8541個;加快推進銀行網點建設,全市新增3個銀行網點,共計開設銀行網點53個,除了為職工提供就近服務外,還在周六、周日辦理公積金業(yè)務;繼續(xù)開展“公積金貸款審批延伸服務”,將公積金貸款的初審前置到受托銀行網點,提高貸款審批效率,今年上半年銀行共審批公積金貸款3746筆;大力拓展小額托收業(yè)務,在總結前期經驗的基礎上,一方面對于新開戶單位,一律要求簽訂小額托收協(xié)議,另一方面,對已建立公積金賬戶但未辦理小額托收業(yè)務的單位進行統(tǒng)計,按月分解指標到各匯繳銀行,督促其協(xié)助中心共同推進。截至上半年底,全市簽訂小額托收協(xié)議的單位有26150個,簽約率為84.42%。四是推廣短信通知服務。中心從新增職工入手,通過在《公積金變更清冊》中增設“手機號碼”欄,使新增職工從開戶起即能享受到該項便民服務。同時,通過數據篩查,動員經辦人員完善職工手機號碼信息,不斷提高短信通知服務的覆蓋率。截至目前,全市已有95.71萬人開通短信通知業(yè)務,短信覆蓋率達到88.2%。
(四)以“兩學一做”為抓手,推動內部管理水平進一步提升。
1.加強廉政建設,提高防腐拒變能力。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和“厲行節(jié)約、反對鋪張浪費”實施意見,對照規(guī)定要求全面進行自查互糾,加強對廉政風險重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控,實現廉政風險防范管理常態(tài)化,切實將中央、省市的各項規(guī)定落到實處。一是與中層以上干部簽訂廉政責任狀,嚴格實施責任考核和責任追究,同時組織全體中層干部開展述職述廉報告,提高自警自省意識。二是制定中心《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》,強化制度建設,堅持用制度管權、管人、管事的工作機制,加強對干部選拔任用、單位公開招聘等方面的監(jiān)督檢查,杜絕以權謀私等腐敗事件的發(fā)生。三是開展廉政教育活動,邀請市委黨校張鳴年教授為黨員及中層以上干部進行廉政講座。四是做好干部廉政檔案新建及更新工作。
2.加強作風建設,做好黨建工作。扎實開展“兩學一做”教育活動,深入學習黨章黨規(guī)和習近平總書記系列重要講話精神,引導廣大黨員做講政治有信念、講規(guī)矩有紀律、講道德有品行、講奉獻有作為的合格共產黨員;積極參加“知黨愛黨興黨”網絡知識競賽、機關黨員“微調研”活動、理論微故事征集活動、道德講堂先進單位經驗交流會等活動;組織參觀xx市革命陳列館,重溫入黨誓詞,組織觀看愛國主義教育影片《韓國鈞》,進一步提高中心黨員的黨性修養(yǎng);開展慰問助學、國學講堂等志愿服務活動31次,及時為鹽城災區(qū)捐款8100元;完成中心第二屆黨總支委員會及第三屆工會委員會換屆工作,充分發(fā)揚黨內民主,不斷加強中心黨組織建設,提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;積極參加各級先進基層黨組織的評選活動,中心黨總支分別榮獲xx市市級機關、xx市以及省住建系統(tǒng)先進基層黨組織的榮譽稱號。
3、加強隊伍建設,提升業(yè)務服務水平。繼續(xù)深化人事制度改革,通過實行公開選拔、競爭上崗等形式,建立干部能上能下、高效激勵的管理機制,今年上半年,共選拔產生5名中層領導干部,進一步優(yōu)化中心領導結構,增強公積金管理隊伍的生機與活力;積極穩(wěn)妥地推進干部交流輪崗、掛職鍛煉,努力培養(yǎng)一專多能的干部職工隊伍,為推動住房公積金工作創(chuàng)新發(fā)展夯實基礎;落實上級黨組織安排的黨支部書記、預備黨員、入黨積極分子等各項培訓;組織開展業(yè)務技能考試、專業(yè)技術人員繼續(xù)教育、團隊執(zhí)行力培訓、赴武漢大學參加“蘇錫常公積金系統(tǒng)綜合素質提升”研修班,營造濃厚的學習氛圍,全面提高干部職工的業(yè)務技能和綜合素質,著力打造具備“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務技能、一流工作作風、一流崗位業(yè)績”的公積金團隊。
住房公積金管理中心糾風工作總結篇三
20xx年,xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領導下,在省公積金監(jiān)管處、市公積金管委會的決策監(jiān)督下,深入貫徹落實黨的xx大、xx屆xx中、xx中、xx中全會和習近平總書記系列重要講話精神,緊緊圍繞“住有所居、住有宜居”目標,主動把握和積極適應經濟發(fā)展新常態(tài),堅持穩(wěn)中求進、進中求優(yōu)的發(fā)展基調,為推動我市房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用?,F將20xx年上半年的工作情況總結如下:
1、制度擴面有序推進。上半年新增繳存單位4099個,新增開戶職工11.22萬人,完成年度考核指標的64.14%;截至20xx年6月末,住房公積金已開戶單位5.36萬家,已開戶職工204.28萬人。
2、歸集資金穩(wěn)步增長。上半年歸集總額75.58億元,同比增長11.11%,完成年度考核指標47.39%,截至20xx年6月末,歸集余額達451.41億元。
3、提取業(yè)務按規(guī)操作。上半年提取總額49.97億元,同比增長11.76%,其中,購建修房支取19.08億元,離開本市支取3.48億元,離退休支取4.76億元,委托還貸19.84億元。
4、個貸規(guī)模平穩(wěn)發(fā)展。上半年發(fā)放個人住房公積金貸款1.28萬戶、44.55億元,貸款發(fā)放額同比下降31.09%,完成年度考核指標的68.53%,支持職工購買住房面積99.36萬平方米,公積金貸款市場占比14.72%。截至20xx年6月末,貸款余額416.34億元。
5、增值收益情況良好。上半年實現住房公積金業(yè)務收入7.2億元,業(yè)務支出3.9億元,實現增值收益3.3億元。
(一)狠抓工作源頭,有效擴大公積金制度覆蓋面。
中心始終堅持把“擴面增量”作為第一工作要務,狠抓工作源頭,多措并舉提高制度覆蓋面。
1、宣傳發(fā)動,輿論先導。中心通過開展形式多樣的宣傳活動,不斷提升制度影響力和政策知曉度。利用xx廣播電臺、電視臺、報紙等新聞媒體,向社會公開各項政策規(guī)定、業(yè)務流程和要件;上半年對793家單位開展公積金政策宣傳及業(yè)務培訓223場,有效加深職工群眾對公積金制度的理解;充分發(fā)揮中心網站、微信公眾號等新興媒體的聚合傳播效應,營造良好建制氛圍;拓寬宣傳形式,與xx地鐵合作,在地鐵1號線、2號線各開設3列“公積金宣傳專列”,為中心更好地服務廣大市民創(chuàng)造便利的政策環(huán)境。
2、合作聯動,共同推進。市政府連續(xù)第七年以發(fā)文形式下達制度擴面任務,層層分解,層層落實,形成穩(wěn)固有效的擴面網絡;及時更新社保、工商等部門提供的信息數據,進行精準化的對比篩查,為增強擴面工作針對性提供準確的數據支持;加強與金融辦、上市辦等部門的協(xié)調溝通,全面掌握和重點篩查全市企事業(yè)單位和社會團體等組織的公積金繳交情況,努力做到應繳盡繳;強化對受托銀行的歸集業(yè)務指標考核,完善銀行擴面考核存款獎勵辦法,按銀行擴面工作實績給予每月存款獎勵,調動銀行征繳工作的積極性和主動性,保證擴面效果。
3、加強執(zhí)法,常態(tài)擴面。加強行政執(zhí)法,加大處罰力度,有計劃、有重點地開展行政執(zhí)法,促進中心執(zhí)法擴面工作的規(guī)范化、常態(tài)化。截至20xx年6月底,中心累計發(fā)送728份設立賬戶通知書,促建促繳單位數共計275家,為11000多名職工辦理繳存登記或正常繳存,對4家拒不建繳單位進行了行政處罰,累計發(fā)送催繳通知書1538份,催促500多家單位為4000多名職工補繳住房公積金600余萬元;累計受理職工投訴246件,被行政復議1件,提起行政訴訟1件,申請法院強制執(zhí)行138件,累計督促77家單位為職工補繳了住房公積金。
4、主動作為,強化歸集。加強托收管理,大力推進小額托收業(yè)務,上半年新增托收單位4950個,截至6月末,全市簽訂小額托收協(xié)議的單位有30873個,簽約率為90.97%,確保了歸集資金的及時進賬;開展重點催繳工作,根據篩查的公積金繳交情況,將50人以上的未建制企業(yè)及繳存人數比例低于30%的已建制企業(yè)作為重點單位,進行函寄、電話和上門催建催繳,幫助企業(yè)處理好自身發(fā)展與職工權益的關系,維護社會穩(wěn)定。
(二)突出保障作用,有力促進房地產市場健康發(fā)展。
為充分發(fā)揮住房公積金在“住有所居、住有宜居”中的保障作用,助力全市經濟發(fā)展大局,中心不斷完善使用政策,優(yōu)化業(yè)務程序,滿足繳存職工住房消費使用需求。
1、保障職工住房消費類提取。為配合經濟適用住房及拆遷安置房上市交易,中心本著因地制宜、持續(xù)創(chuàng)新的原則,增設了新的提取業(yè)務品種,4月出臺了《關于補繳土地收益提取住房公積金的規(guī)定》,進一步降低公積金支取門檻,提高了制度有效性和公平性。同時,中心設計了微信公眾號預約辦理流程,保證了正常的提取秩序,避免大批量集中辦理。截至6月,中心共辦理補繳土地收益提取公積金368筆,提取金額2271.34萬元。上半年,用于購建修房、還貸、支付房租等住房消費的公積金提取額達40.05億元,占提取總額的80.15%。
2、保障職工多層次貸款需求。中心根據我市房地產形勢和國家調控政策,積極落實中央“房子是用來住的,不是用來炒的”要求,進一步加強與房地產交易部門、樓盤開發(fā)單位和銀行的合作,充分發(fā)揮公積金政策優(yōu)勢,支持更多繳存職工正常貸款合理購房,努力做到“應貸盡貸”。上半年發(fā)放的公積金貸款中,90平米以下(含90平米)住房貸款5282戶,占同期公積金放款總戶數的41.3%,放貸金額15.08億元,占同期公積金貸款總額的33.85%;90平米以上住房貸款7508戶,占同期公積金放款總戶數的58.7%,放貸金額29.47億元,占同期公積金貸款總額的66.15%,住房公積金使用政策逐步由支持剛需為主轉向剛需與改善并重,有力保障了多層次的貸款需求。
(三)強化風險意識,扎實筑牢資金安全防線。
1、嚴控業(yè)務風險。上半年,中心對16家熱門城市公積金貸款政策調整情況及我市公積金貸款運行情況、小戶型公積金貸款運行情況、大修支取情況等進行了摸底調研,對容易產生問題的業(yè)務風險點進行梳理。同時,強化對擔保公司抗風險能力的審查與資金監(jiān)管,提出了轉增實收資本提高資本充足率及停止受理純商業(yè)貸款擔保業(yè)務等要求,加大了不良貸款的回收力度,督促擔保公司加強催收逾期貸款,有效履行逾期貸款代償責任。截至6月末,貸款逾期率為0.01‰,未發(fā)生任何壞賬損失。
2、加強內部監(jiān)管。建立常態(tài)化的內部稽核審計制度,有效開展月度審計工作,上半年共查出61個問題,提出建議13條;組織開展20xx年度財務收支審計、宜興分中心郭維勤主任任中經濟責任審計、惠山分中心馮建新主任任中經濟責任審計三項專項審計,充分發(fā)揮了審計的監(jiān)督作用。
3、強化外部監(jiān)督。自覺接受財政、審計、紀委等多部門的監(jiān)督檢查,將公積金納入民生資金監(jiān)管平臺,實現資金“陽光操作”;主動公布住房公積金財務收支情況報告、住房公積金年度報告及20xx年重點工作目標任務規(guī)劃,積極落實信息公開工作,提高公積金管理透明度;組織第三方人員對5個營業(yè)大廳和22個銀行網點進行暗訪,進一步規(guī)范了一線服務人員的服務標準。
(四)提升服務理念,不斷健全便民服務體系。
1、柜面服務質量實現新發(fā)展。加強窗口規(guī)范化管理,嚴格執(zhí)行首問負責制、一次性告知制、限時辦結制等制度;加強對服務工作的考核,強化監(jiān)督檢查機制,通過考核評估,充分調動職工的工作積極性和主動性;繼續(xù)開展“季度服務之星”評選活動,激勵員工提高服務水平;營業(yè)部積極為殘疾人、困難職工及外地職工提供主動服務、上門服務、郵寄服務,深入貫徹“以人為本”的精神;江陰分中心實施站立服務、微笑服務,進一步提升服務品質;錫山分中心繼續(xù)開展“看視頻找差距”活動,通過每月集中看視頻、找差距、提建議、談體會,查找自身服務中的薄弱環(huán)節(jié)并予以改進。
2、信息化服務水平實現新突破。中心根據住建部及省住建廳統(tǒng)一部署,積極適應信息技術發(fā)展的日新月異和公積金業(yè)務的突飛猛進,不斷加強“互聯網+公積金”服務創(chuàng)新。一是構建公積金綜合服務平臺。根據住建部建設綜合服務平臺的要求,中心多形式、全方位開通服務渠道,目前已形成集“12329”客服熱線、免費短信、門戶網站、微信公眾號、網上營業(yè)廳于一體的服務體系。上半年,“12329”客服熱線提供人工及自助語音服務35.45萬個,總接通率為95.36%,滿意率99.97%;免費短信服務覆蓋率達到86.23%,全市共有101.1萬人開通;中心門戶網站受理網上在線咨詢1561條,答復滿意率100%;“xx公積金”微信公眾號關注人數已突破45萬,目前已發(fā)送推文19次31篇,平均每月3次;網上營業(yè)廳簽約單位達14600多家,覆蓋繳存職工85.95萬人,占應繳職工數的72.23%。二是完成異地轉移接續(xù)平臺建設。為保障繳存職工合法權益,方便跨設區(qū)城市就業(yè)人員辦理住房公積金轉移接續(xù)業(yè)務,避免職工來回奔波之苦,中心于6月23日通過web形式成功接入全國住房公積金異地轉移接續(xù)平臺,截至6月30日,僅6個工作日已處理完成196筆轉入申請、25筆轉出申請。三是推進信息化“雙貫標”工作。為建立數據互聯互通定向化,貫徹落實共享發(fā)展理念,中心根據住建部《住房公積金基礎數據標準》和《住房公積金銀行結算數據應用系統(tǒng)與公積金中心接口標準》工作要求,制定周密的工作計劃和實施方案,于6月16日完成基礎數據貫標工作,計劃在7月29、30日完成業(yè)務系統(tǒng)升級,除3家農商行外全部銀行賬戶納入結算數據應用系統(tǒng),并上線部分業(yè)務,預計10月接入全部業(yè)務,完成“雙貫標”工作驗收。四是加強公積金信用信息共享工作。貫徹落實國家和省市有關信用基礎數據庫的建設要求,加快公積金信用信息的共享與應用步伐,對內加強數據梳理整合,對外主動對接及時報送公積金繳存、貸款等信息,對提升住房公積金管理水平,加強征信系統(tǒng)建設,改善社會信用環(huán)境起到了積極作用。
3、增值服務效能實現新提升。中心積極響應國家供給側改革為企業(yè)降成本、減負擔的號召,深化與銀行的合作層次,積極推進公積金個人信用消費貸款及小微企業(yè)公積金信用貸款業(yè)務,支持職工個人消費,減輕企業(yè)融資成本,累計至6月末,已有4萬多名職工申請了公積金個人信用貸款,貸款余額13.79億元,共有43家企業(yè)辦理了公積金企業(yè)信用貸款,累計放貸842萬元。
(五)加強內部管理,全面提升公積金隊伍綜合素質。
1、深化廉政教育,政治生態(tài)風清氣正。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和“厲行節(jié)約、反對鋪張浪費”實施意見,加強對廉政風險重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控,實現廉政風險防范管理常態(tài)化,切實將中央、省市的各項規(guī)定落到實處。一是與中層以上干部簽訂廉政責任狀,嚴格實施責任考核和責任追究,同時組織全體中層干部開展述職述廉報告,提高自警自省意識。二是制定中心《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》、《市住房公積金管理中心落實黨風廉政建設“五張清單”》,進一步強化廉政制度建設。三是積極開展廉政教育活動,組織黨員、干部廉政學習,觀看《錦繡人生無律則覆》教育片,進一步提高黨員干部防腐拒變能力。
2、深化“兩學一做”,黨建工作成效顯著。積極貫徹落實“三會一課”制度,推動“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,將“兩學一做”學習教育納入黨建工作考核,組織黨員深入學習黨章黨規(guī)和習近平總書記系列重要講話精神,引導廣大黨員做“四講四有”合格共產黨員;完成營業(yè)部黨支部換屆選舉、錫山、營業(yè)部支部委員增補工作,支部班子健全有力,保證黨的工作有序開展;配合市委組織部、xx電視臺,完成《公積金筑起民生保障墻》電視專題片錄制工作,并在xx電視臺《黨的生活》欄目順利播出;組織黨支部書記赴南通、蘇州、廈門中心學習兄弟中心黨建、創(chuàng)建工作;組織機關、營業(yè)部黨支部參觀xx第一支部黨建教育基地、秦邦憲烈士故居,重溫入黨誓詞;開展結對助學、春節(jié)慰問、地鐵宣傳等學雷鋒志愿服務活動25次,募集愛心資金8485元。
3、深化學習教育,隊伍建設務實高效。積極穩(wěn)妥地推進干部交流輪崗、掛職鍛煉,努力培養(yǎng)一專多能的干部職工隊伍,為推動住房公積金工作創(chuàng)新發(fā)展夯實基礎;落實上級黨組織安排的黨支部書記、預備黨員、入黨積極分子等各項培訓;組織開展業(yè)務技能考試、專業(yè)技術人員繼續(xù)教育、“四德”培訓、赴廈門大學參加“20xx年蘇州xx公積金系統(tǒng)綜合素質提升”研修班,營造濃厚的學習氛圍,全面提高干部職工的業(yè)務技能和綜合素質,努力塑造一支業(yè)務精湛、為民務實的公積金隊伍。
住房公積金管理中心糾風工作總結篇四
發(fā)揮婦女干部的主力軍作用,在全體巾幗文明崗中開展巾幗助跑服務“最多跑一次”改革工作系列活動。
一是開展巾幗助跑示范行動。發(fā)動崗員們爭做助力改革排頭兵,為群眾提供周到細致的服務,推行“午間連續(xù)辦、周六正常辦、周日預約辦”三連辦、上門服務和延時服務、部分業(yè)務網上申請等新型的服務方式,上門為300余家企業(yè)、海城中學殘疾夫婦、蒲州街道衛(wèi)生院、區(qū)公安局和二十五中坐月子的職工辦理業(yè)務。延長工作時間辦理工作事項或為特定對象提供服務,為100余名職工開展了延時服務。
二是開展巾幗助跑服務行動。設置巾幗咨詢引導臺,讓辦事群眾進門有人接、辦事有人領、咨詢有人答,等候期間有凳坐、有水喝、有書看,有網“蹭”。組織崗員們開展“進廣場”、“進社區(qū)”、“進企業(yè)”、“進機關”、“進樓盤”宣傳助力“最多跑一次”志愿服務,崗長做客xx經濟臺“家在xx”、為xx市民主講住房公積金政策公益講座、為群眾提供了面對面、零距離的現場業(yè)務咨詢服務。提高住房公積金知曉率,方便群眾辦事“最多跑一次”。
三是開展“三大行動”助跑爭先行動。在全體巾幗文明崗崗員中開展“思想大討論、問題大排查、服務大提升”活動,從思想深處、主要行為表現方面進行自我挖掘、自我反思,進一步推動思想大解放,形成與“最多跑一次”改革工作相契合的工作狀態(tài)、工作氛圍,努力打造一支“業(yè)務強、作風硬、服務優(yōu)”的巾幗隊伍。
住房公積金管理中心糾風工作總結篇五
20xx年以來,市住房公積金中心堅持扶企惠民主題,突出監(jiān)管服務,通過實施一系列貸款新政和便民服務舉措,不斷提高服務水平,嚴格防范風險,使住房公積金使用效能得到提升,為促進房地產健康穩(wěn)定發(fā)展和支持百姓實現住有所居發(fā)揮積極作用?,F將工作總結如下:。
為應對國際金融危機,該中心按照“擴內需、保增長、重民生、保穩(wěn)定”的要求,堅持以人為本思想,適時調整了公積金貸款政策,去年底出臺了公積金8大新政,將公積金貸款最高額度由35萬提高到5萬,同時降低了首付比例,延長了貸款期限,提高繳存基數,放寬了貸款資格要求。貸款新政的實施,為職工尤其是中低收入職工解決住房問題提供了重要的資金支持。為讓更多職工了解住房公積金制度以及貸款新政,市公積金中心在充分利用報紙、網站、廣播電視、廣場咨詢加強宣傳的基礎上,還創(chuàng)新宣傳方式,與文聯、作協(xié)聯合舉辦“我與住房公積金”有獎征文,開展公積金條例有獎知識競賽活動,廣泛開展“住房公積金服務進萬家”活動,發(fā)放“市民手冊”、“企業(yè)手冊”2萬份,使公積金制度更加深入人心。
針對國際金融危機對實體經濟的影響,該中心堅持圍繞大局,服務全局,把支持企穩(wěn)回升作為工作中心,對確因企業(yè)下行、經濟效益欠佳的企業(yè)實行降低繳存比例、延緩繳存期限的政策。上半年為近1家企業(yè)減緩公積金繳存。與此同時,對有條件繳存公積金而未開戶的單位加強催建催繳,擴大公積金覆蓋面。
今年以來,針對住房信貸消費增長、住房公積金貸款需求大幅提升的情況,認真調查研究、廣泛征求意見,推出了8大便民服務舉措。按照科學、合理、全面、高效、只填一張表的要求,實施了公積金貸款流程再造,對貸款全部流程全面梳理,注意分析每個流程中可以簡化的表格、程序,重新制定了工作流程,貸款效率大大提高;堅持領導和機關人員值班制度;實行服務窗口導服制度;第一次向城區(qū)、邗江近1.5萬人發(fā)放貸款對賬單;向貸款人免費提供復印服務等,最近正在研究實施全市統(tǒng)一公積金客服熱線,以切實為貸款人提供一流服務。
按照貸款量激增但貸款質量不減的要求,市公積金中心出臺了多項防范風險舉措,強化對分中心、管理部逾期考核,與房管局住房貸款擔保中心合作,實施住房公積金貸后管理社會化試點,同時加強內部審計監(jiān)督工作,及時排查業(yè)務運作隱患,堅決拒絕操作性風險,全年全市住房公積金個貸逾期率控制在.16‰以下,遠遠低于建設部規(guī)定指標,各分中心、管理部個貸逾期全部為零。
住房公積金管理中心糾風工作總結篇六
為保障住房公積金繳存職工依法獲取公積金信息,提高公積金相關工作的透明度,通過參加市政務公開辦培訓契機,積極爭取主管部門專門指導規(guī)范公開內容,主動公開。包括:各級政府、部門制定的有關住房公積金方面的法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和規(guī)范性文件;住房公積金管委會有關住房公積金發(fā)展的重要決策事項;各月度住房公積金運行情況;住房公積金各類事務辦理的政策依據、規(guī)定條件、程序及時限;有關住房公積金發(fā)展的重要事項;“三公”經費和行政經費;政府采購項目預算、采購過程、采購結果、細化公開中標成交結果;一定時期內社會關注、群眾關心或反映比較強烈的住房公積金熱點、難點處理事項;職工投訴受理事項的范圍及處理的依據、程序、時限等基本業(yè)務規(guī)定;住房公積金管理中心的基本職能、性質、定位、機構設置、領導干部分工及領導干部主要職責等;在客服大廳公布了《住房公積金管理條例》和淮南市住房公積金管理中心主要職能,公布了中心全體職工照片和工號,隨時接受群眾監(jiān)督,并公開了中心領導和科室負責人的辦公電話以及公積金中心監(jiān)督電話和投訴電話。公開了提取、貸款流程圖和提取、貸款的政務公開表。公開了市公積金管理中心的服務承諾制、首問負責制、辦文辦事限時制三項制度以及責任追究制。公開了業(yè)務人員的崗位職責以及辦理公積金提取、貸款承辦銀行網點等。并在客服大廳設立咨詢臺,最大限度的解答群眾的提問。
住房公積金管理中心糾風工作總結篇七
(一)繳存、提取、貸款情況。截至2020年底,全盟累計繳存住房公積金94.55億元,繳存余額44.46億元,繳存單位2511個,繳存人數98684人,較上年增加1627人。其中,2020年當年繳存住房公積金14.86億元,同比增長2.09%,完成年計劃的106.13%。截至2020年底,全盟累計提取住房公積金50.10億元,占繳存總額的52.99%。其中,2020年當年提取住房公積金10.80億元,同比增長11.46%,完成年計劃的135.02%。截至2020年底,全盟累計發(fā)放住房公積金貸款46273戶79.03億元,貸款余額43.72億元。其中,2020年當年發(fā)放住房公積金貸款4073戶13.39億元,同比增長17.09%,完成年計劃的148.76%,住房公積金貸款在全盟個人住房貸款市場的占有率為67.21%。2020年回收住房公積金貸款6.28億元,貸款逾期率為零,貸款回收情況良好。2020年全盟住房公積金個人貸款發(fā)放率為98.32%,資金使用率為99.23%,貸款風險準備金充足率為2.25%。
(二)財政補貼情況。2020年核定全盟職工住房公積金財政補貼3.99億元,年內全部到位。盟直和旗縣市區(qū)按月隨工資撥付職工住房公積金財政補貼部分的好做法進一步鞏固和完善,全盟住房公積金流動性充足。
(三)業(yè)務收支情況。2020年,全盟完成住房公積金業(yè)務收入13493.87萬元。其中:住房公積金存款利息收入795.62萬元,住房公積金增值收益存款利息收入219.93萬元,住房公積金委托貸款利息收入12475.42萬元,其他收入2.90萬元;全盟完成住房公積金業(yè)務支出7098.29萬元。其中:支付個人住房公積金存款利息6484.76萬元,支付商業(yè)銀行住房公積金委托貸款手續(xù)費613.53萬元。
(四)增值收益情況。2020年,全盟實現住房公積金增值收益6395.58萬元,較上年增加1469.61萬元,同比增長30%;增值收益率為1.51%。
住房公積金管理中心糾風工作總結篇八
為提高辦文質量和效率,規(guī)范文件處理行為,根據中心文件管理工作的實際,訂立如下制度:
1、收文管理:上級下發(fā)或同級需要會簽協(xié)辦的文件,由綜合科受理,送主任閱示,按主任批閱意見進行處理和傳閱。涉及需要辦理的文件,各科室、辦事處做到不拖拉、不積壓,高質量、高效率地辦理。文件傳閱、處理后,所有文件及時歸還綜合科,如需借閱,應到綜合科辦理手續(xù)。
2、發(fā)文管理:各科室起草的文件,統(tǒng)一送綜合科審核,綜合科根據文件內容,征求相關科室意見后,送主任簽發(fā)。
以油田名義下發(fā)的文件,按局辦(經理辦)要求辦理。中心的下發(fā)文件及其他需要向外發(fā)布的信息,應同步在住房公積金網站上發(fā)布。
中心的工作匯報稿,凡內容涉及全局性、綜合性的文稿,由綜合科起草,包括中心主要領導在年度工作會議上的講話、綜合性匯報、經驗交流材料、總結材料、工作簡報等。凡內容涉及具體業(yè)務的文稿,由相關科室起草。
3、凡屬歸檔范圍的文件材料,必須向檔案室移交,實行集中統(tǒng)一管理。文件檔案主要包括:
3.1上級下發(fā)的各種文件材料;
3.2中心制定的政策性文件材料;
3.3中心召開重要會議、舉辦重大活動等形成的主要文件材料,
中心聯合召開會議、聯合行文所形成的文件材料的副本;
3.4中心職能活動中形成的重要業(yè)務文件材料;
3.6中心機構演變、人事任免等文件材料;
3.7中心房屋買賣、土地征用,重要的合同協(xié)議、資產登記等憑證性文件材料;
3.8同級、下級部門關于重要問題的來函、請示與中心的復函、批復等文件材料。
第一章 總則
第一條 為加強集團公司對住房公積金的管理,維護員工的合法權益,提高員工的居住水平,根據國家相關法律、法規(guī),結合企業(yè)實際,特制定本制度。
第二條 集團公司員工的住房公積金繳存、提取、使用、管理和監(jiān)督均適用于本制度。
第二章 管理部門及其職責.
第三條 住房公積金管理由集團公司財務管理部負責。
第四條 財務管理部對住房公積金管理履行下列職責:
1、依據有關法律、法規(guī)和政策,制定和調整住房公積金的具體管理措施,并監(jiān)督實施;
2、依法擬訂住房公積金的具體繳存比例;
3、確定住房公積金個人住房貸款最高額度;
4、審批住房公積金歸集、使用計劃及其執(zhí)行情況報告;
5、需要決策的其他事項。
第三章 繳存方式
第五條 住房公積金由員工個人和所在單位按規(guī)定比例共同繳存。員工個人繳存的住房公積金和員工所在單位為員工繳存的住房公積金,屬員工個人所有。
第六條 員工個人繳存的住房公積金由單位每月從員工個人的工資中代扣代繳。
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第四章 提取和使用
第七條 員工有下列情形之一的,可以提取員工住房公積金賬戶內的`存儲余額:
1、購買、建造、翻建或者大修自住住房的;
2、退休的;
3、完全喪失勞動能力,并與單位終止勞動關系的;
4、與所在單位終止勞動關系后,未重新就業(yè)滿五年的;
5、出境定居的;
6、戶口遷出本省行政區(qū)域的;
7、償還購房貸款本息的;
8、房租超出家庭工資收入規(guī)定比例的;
9、集團公司規(guī)定的其它情形。
第八條 住房公積金按規(guī)定用于員工購買、建造、翻建、大修自住住房,任何單位和個人不得挪作它用。
第五章 日常管理
第九條 公積金總賬、個人分戶賬設在集團公司財務管理部,分(子)公司按月計提單位應繳納的公積金部分,并做賬務處理。
第十條 分(子)公司應建立個人公積金明細賬,并及時進行登賬。
減變動表,做到與集團公司及時對賬。
第十二條 分(子)公司每月20日全額向集團公司交納公積金,財務管理部于每月月末向公積金管理部門匯繳本月公積金。
第十三條 公積金的繳存、轉出、轉進等手續(xù)由財務管理部統(tǒng)一辦理。
第十四條 繳存住房公積金的員工,在購買、建造、翻建、大修自住住房時,可以向住房公積金管理中心申請住房公積金貸款。貸款申請由員工本人向住房公積金管理中心提出,審批貸款資格確認后,集團公司依據事實,提供有關資料,出具證明。
第十五條 繳存公積金的員工在退休、死亡時,出具有效證明,可以全額提取個人公積金賬戶的全部余額,分(子)公司員工在辦理提取個人公積金時,由分(子)公司公積金管理人員到財務管理部統(tǒng)一辦理。除此之外,凡因其他原因提前支取住房公積金的員工,從支取之日起將終止個人繳存的住房公積金和單位繳存的住房公積金。
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住房公積金管理中心糾風工作總結篇九
職工在申請?zhí)崛∏?,應當先在公積金業(yè)務委托銀行辦理銀行卡關聯公積金賬戶的簽約手續(xù),提取資金應當轉入該銀行卡,否則不予辦理提取手續(xù)。
符合下列情形之一,并能按規(guī)定提供合法、有效證明的職工,可申請?zhí)崛€人住房公積金賬戶內的存儲金額:
(二)達到國家法定退休年齡,或已正式辦理了退休手續(xù)的,職工本人可以提取;。
(三)完全喪失勞動能力,并與所在單位終止勞動關系的,職工本人可以提取;。
(四)出境定居的,職工本人可以提取;。
(五)償還購買自住住房貸款本息的,借款人及其配偶可以提取;。
(六)職工及配偶在西安市行政區(qū)域內無房產,租住本市住房的,本人及配偶可以提取;。
(七)正在享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障待遇的,享受低保職工可以提取;。
(九)遇到突發(fā)事件,造成家庭生活嚴重困難的,職工本人及其配偶可以提取;。
(十二)職工為農業(yè)戶口或非本市戶口并與所在單位終止勞動關系的,職工本人可以提取。
注:上述藍色字體類型公積金本息一次結清,同時注銷個人賬戶。非注銷個人賬戶的提取,其賬戶內應保留不低于三個月繳存額。
租房提取公積金條件。
職工連續(xù)足額繳存住房公積金滿3個月,本人及配偶在繳存城市無自有住房且租賃住房的,可提取夫妻雙方住房公積金支付房租。
租住公共租賃住房。
單身職工申請時需提供本人有效身份證件、房屋租賃合同、租金繳納證明、戶籍所在地婚姻登記機關一年內出具的無婚姻登記記錄證明。
已婚職工申請時需提供本人及配偶有效身份證件、房屋租賃合同、租金繳納證明、婚姻關系證明。
職工租住公共租賃住房的提取額度:個人賬戶應保留三個月繳存額,夫妻雙方提取額合計不得超過當年實際房租支出。申請時限:提取人應當自租金繳納證明開具之日起一年內申請?zhí)崛。磕?同一公歷年度)可提取一次。
租住商品住房的。
單身職工申請時需提供本人有效身份證件、戶籍所在地婚姻登記機關一年內出具的無婚姻登記記錄證明、西安市住房保障和房屋管理局出具的本人名下在西安市行政區(qū)域內無房產的證明。
已婚職工需提供本人及配偶有效身份證件、婚姻關系證明、西安市住房保障和房屋管理局出具的本人及配偶名下在西安市行政區(qū)域內無房產的證明。
職工租住商品住房的提取額度:個人賬戶應保留三個月繳存額,個人提取額不超過本人年匯繳額(月繳額×12)的三分之一,且最高不超過10000元。申請時限:提取人每年(同一公歷年度)可提取一次。
購房提取條件。
購買商品房需提供以下材料。
1.購買預售商品房的,需提供:已備案的《商品房買賣合同》;首付房款憑證。
網上備案的需提供查詢方式,非網上備案的《商品房買賣合同》需加蓋當地房產管理部門的備案登記章,或出具備案登記證明。
2.購買現房的,需提供:《商品房買賣合同》;房屋產權證;契稅完稅證;購房發(fā)票。
購買西安市行政區(qū)域內單位出售的公房,需提供:房改部門的批復文件;房改部門已審批的樓棟分戶價格表;職工交納房款憑證。
職工未全額交清房款的,按照《西安地區(qū)單位售房款、集資建房款繳存和支取管理規(guī)定》,其提取的公積金將轉入售房單位在西安市住房資金管理中心開設的其他住房資金專戶,用以抵交房款。
購買西安市行政區(qū)域內拆遷安置房的,需提供:西安市房屋管理部門制式的拆遷安置協(xié)議;繳納房款憑證;如安置時首次申請?zhí)崛」e金的,需提供分房證明、財務費用結算表和繳房款憑證。
購買二手房的,需提供:房地產買賣契約;權屬變更后的房屋產權證;契稅完稅證;購房發(fā)票。
職工為農業(yè)戶口或非本市戶口并與所在單位終止勞動關系的。
提取時需提供:與單位終止勞動關系證明;戶籍關系證明(包括戶口簿、戶籍信息證明、戶口遷出證明等)。
住房公積金管理中心糾風工作總結篇十
今年,xx市公積金中心按照市委工作部署和上級部門工作指導意見進行了一系列的安排落實,雖取得了階段性成果,但工作中也遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。
(一)2020年我中心將“住房公積金綜合服務平臺建設”項目列入年度重點工作計劃,經市領導批準同意,中心相關人員赴浙江學習了“最多跑一次”的先進經驗和做法。2020年8月,向xx市政府及財政局提交了“關于住房公積金綜合服務平臺建設的申請”。2020年9月,經市政府及財政局批復同意,此項工作進入到政府招投標前期準備階段。2020年2月,公積金綜合服務平臺建設項目招標工作順利完成。按照原計劃于2020年7月黨的生日之前就能完成“雙貫標”的準備工作,實現住房公積金互聯網業(yè)務辦理、信息查詢以及手機app和微信的互聯網+公積金業(yè)務,實現市委六屆四次全體會議暨經濟工作會議精神提出的“最多跑一次”目標任務,以實際行動助力xx智慧城市建設(遺憾的是目前這些有利于我市的工作已經暫停了,若現在繼續(xù)推進,可在年底實現既定的目標任務)。
(二)xx市繳存住房公積金的儲戶住房公積金貸款意愿較高,目前已申請貸款的儲戶按規(guī)定程序嚴格審核后已全部發(fā)放到位,但有些儲戶居住在鄉(xiāng)鎮(zhèn),近幾年xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化建設步伐較快,這些儲戶在鄉(xiāng)鎮(zhèn)購房不斷增多,這些人群不達住房公積金貸款條件,貸款政策限制了進一步延伸到這些人群。房產證抵押及不動產辦理速度慢,影響公積金貸款時效。
住房公積金管理中心糾風工作總結篇十一
前天,關于嘉興市住房公積金新政的相關內容在網上滿天飛。昨天下午,記者從市住房公積金管理中心采訪證實,網上流傳的并非最終版本。昨天市住房公積金管理委員會辦公室、市住房公積金管理中心正式文件下發(fā),內容和時間等細節(jié)上都作了相應的調整。
據了解,本次公積金新政將從8月10日起正式施行。這次新政具體有哪些內容?將給一些購房者和嘉興樓市帶來怎樣的利好?昨天下午,記者第一時間請相關專家進行解讀。
首套首次須滿足2個條件。
購買總價75萬元以下住房將受益。
降息降準、二套房首付降至40%、二手房營業(yè)稅免征期由5年縮短為2年……在各種信貸政策利好的刺激下,嘉興無論是商品房還是二手房市場都遞交了出色的“中考成績單”。
記者從市住房公積金管理中心了解到,今年上半年,嘉興市住房公積金共發(fā)放公積金貸款近4000筆,其中因購買商品住宅申請的有2687戶。按照測算,市民購買商品住宅中,超過三分之一的是通過公積金貸款。
應屆'校園招聘信息一網打盡,
市住房公積金管理中心副主任曹靜平坦言,剛需仍是購房的“主力軍”。統(tǒng)計顯示,上半年,申請公積金貸款的家庭中,首套房貸款占比82%,二套房貸款占比18%。而從面積來看,所支持購買的住房中90(含)平方米以下住房所占比例為28%,90~140(含)平方米的占64%,大于140平方米的則占8%。
“這次新政的出臺,也是為了更好地支持剛需,滿足更多繳存職工的住房消費需求?!辈莒o平介紹,按照以往,首套首次公積金貸款是按照面積來劃分,90平方米以下的最低首付為2成,而90平方米以上的則為3成,“按照這次新政,購買首套新建商品住房(精裝修除外)并首次申請個人住房公積金貸款的繳存職工家庭(或職工),最低首付款比例由目前的30%下調至20%?!?BR> 曹靜平解釋,首套首次必須要滿足2個條件,“一是無房,哪怕以前有多套房,只要現在名下無房即可;二是沒有申請過公積金貸款。”同時,她特別提醒,按照新政,首套首次首付最低降至2成,購買的必須是新建商品住房,“而且不是精裝修的,這是新政后來特意修改完善的內容?!?BR> 記者了解到,目前首套首次公積金貸款家庭最高總額為60萬元。市住房公積金管理中心相關專家給記者算了一筆賬,按照首付20%來計算,購買總價在75萬元以內的住宅將成為受益者,“如果總價就是75萬元,首付15萬元,在符合條件的情況下,其他60萬元申請公積金貸款。與新政前相比,首付可少付7.5萬元?!?BR> 值得一提的是,由于受公積金貸款最高額限制,如果房價總額超過75萬元,這意味著純公積金貸款首付20%是不夠的,或者需要組合貸款。
放寬租房提取政策。
簡化手續(xù)細化限額。
記者了解到,早在,嘉興就出臺了公積金租房相關政策。對此,市住房公積金管理中心相關負責人介紹,以往年提取最高額度為15000元,其額度在省內相對頗高。不過,為了加強管理,對租房提取進行了相應的規(guī)范,手續(xù)相對復雜一些。
從這幾年來看,隨著嘉興經濟的迅猛發(fā)展和區(qū)位、人文、環(huán)境等優(yōu)勢的凸顯,吸引了越來越多的新居民在嘉興生活、打拼。去年,提取住房公積金支付房租的總額達200萬元左右,這在曹靜平看來,雖然在公積金提取中占比很小,但此政策滿足了不同群體的實際需求。
“我們在充分聽取社會各界意見建議的基礎上,對原有的政策進行了相應的調整?!辈莒o平告訴記者,本次新政調整了無房證明地,“職工及配偶在住房公積金繳存地無自有住房且租賃住房,可提取住房公積金支付房租?!迸c此同時,簡化了租房提取手續(xù),細化提取限額。從下周一起,職工租住商品住房提取取消經單位及社區(qū)或村委會審核的《住房租賃核實表》,不強制要求提供稅務發(fā)票。職工租住公共租賃住房按照實際房租支出全額提取。
值得一提的是,按照新政,租住商品住房提取時,提供稅務發(fā)票的,提取限額仍按年提取金額不得超過15000元控制;不提供稅務發(fā)票的,最高提取額度為每戶每月1000元,按夫妻雙方確定每人每月500元;單身職工最高提取額度為每人每月500元。
新政將給樓市帶來利好。
但房價總體或將保持平穩(wěn)。
市住房公積金管理中心相關負責人昨天在接受記者采訪時說,今年年初以來,由于購房需求旺盛,公積金無論是提取還是貸款等各項數據頻頻刷新,其中全市住房公積金合計提取21.24億元,同比增長36.78%。
統(tǒng)計顯示,上半年,全市住房公積金資金運用率也不斷攀升,到6月底,全市公積金存貸比由年初的82.02%上升到89.1%,平均月增幅1.18個百分點。其中,市本級公積金存貸比率先“破百”,達到104.17%。而到了7月份,全市公積金存貸比高達91%。
市住房公積金管理委員會辦公室相關負責人介紹,住建部、財政部、人民銀行等部門先后出臺了相關通知,要求增強公積金繳存住房消費能力,“但嘉興主要是公積金資金不夠,所以相關政策遲遲未出臺。”為了緩解公積金資金壓力,市住房公積金管理中心與建行嘉興分行成功“牽手”,建行嘉興分行將為市住房公積金提供6億元授信貸款,其中1億元已到位。有了資金的保障,新政由此迅速出臺。
嘉興學院房地產研究室副教授張建華分析,此次新政無論對于樓市還是租房市場而言,無疑是利好,“能夠減輕部分職工的負擔,刺激市場需求,但總體而言,由于嘉興樓市供求矛盾的格局沒有發(fā)生根本性改變,對市場的刺激作用是有限的?!彼J為,嘉興樓市仍將保持平穩(wěn),房價也不會大起大落,但不排除接下去部分優(yōu)質、熱銷樓盤價格上漲,但總體幅度有限。
而記者從市住房公積金管理中心獲悉,從今年公積金申請貸款的情況來看,購房平均首付款比例達到40%左右。業(yè)內相關人士認為,首套首次最低首付比降到2成,相對而言,受益的群體究竟如何,具體的則要看新政出臺后市場的反應。
住房公積金管理中心糾風工作總結篇十二
二、負責記載職工住房公積金的繳存、提取、使用等情況;。
公交路線:
1、乘坐297路、夜5路公交車到豪賢路公交車站下步行160米;。
郵編:510623。
網站:
3.廣州公積金初始密碼是什么。
6.廣州住房公積金賬戶合并流程指引。
8.廣州關于做好2015公積金繳存最新消息。
10.如何辦理廣州住房公積金匯繳、補繳。
住房公積金管理中心糾風工作總結篇十三
住房城鄉(xiāng)建設部關于加快建設住房公積金綜合服務平臺的通知。
各省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳,直轄市、新疆生產建設兵團住房公積金管理委員會、住房公積金管理中心:
近年來,我國住房公積金規(guī)模快速增長,業(yè)務種類日趨豐富,繳存單位和繳存職工對住房公積金服務的要求不斷提高。一些省市率先探索應用網上業(yè)務大廳、自助服務終端、手機客戶端、官方微信和微博等互聯網和移動通訊技術,提升住房公積金服務效率和質量,取得了良好效果。但總體上,各地住房公積金信息化服務工作滯后,業(yè)務辦理渠道少、標準不統(tǒng)一、服務效率低等問題突出,與繳存單位和繳存職工的服務需求不相適應,影響了住房公積金制度的發(fā)展。為拓寬住房公積金服務渠道,提高服務效率,切實維護繳存職工合法權益,現就推進住房公積金綜合服務平臺建設通知如下:
一、明確工作目標。住房公積金綜合服務平臺由服務渠道、數據接口、綜合管理系統(tǒng)和安全保障體系組成,承載信息查詢、業(yè)務辦理、信息發(fā)布、互動交流等功能,是住房公積金信息化建設的重要組成部分。各設區(qū)城市要以服務繳存單位和繳存職工為導向,充分利用“互聯網+”技術,加快建設功能齊全、使用便捷、安全高效的住房公積金綜合服務平臺。直轄市、省會城市、計劃單列市以及部分條件較好的設區(qū)城市,應當在底前基本建成住房公積金綜合服務平臺。其它設區(qū)城市應當在底前基本建成住房公積金綜合服務平臺。有條件的省、自治區(qū)可以結合實際,組織建設省級住房公積金綜合服務平臺。青海、湖北、寧夏、四川等地要先行先試,在20底前基本建成省級住房公積金綜合服務平臺。
二、拓展服務渠道。各地要在優(yōu)化營業(yè)網點柜面服務的基礎上,以推進互聯網和移動終端服務為重點,豐富服務渠道,形成類型多樣、互為補充的一體化服務體系,滿足繳存單位和繳存職工的多元化、個性化服務需求。要全面梳理業(yè)務節(jié)點,準確把握渠道特點,根據不同業(yè)務需要配置相應的服務渠道。抓緊推廣和完善12329住房公積金熱線,加快建設開通省級12329短信平臺,擴展服務功能。各地要結合本地區(qū)住房公積金資金規(guī)模、管理能力和用戶特點等實際情況,在門戶網站、網上業(yè)務大廳、自助終端、手機客戶端、官方微信和微博等渠道中,選擇建設部分或全部服務渠道。
三、加強綜合管理。各類服務渠道要全部接入綜合管理系統(tǒng),實行統(tǒng)一集中管理,實現渠道信息共享,確保不同服務渠道協(xié)同一致。綜合管理系統(tǒng)要按照統(tǒng)一的數據接口標準,接入業(yè)務系統(tǒng),實現數據實時交互。要統(tǒng)一業(yè)務規(guī)范,優(yōu)化業(yè)務流程,增強業(yè)務辦理與服務渠道的契合度,提升綜合服務平臺的業(yè)務承載能力和運行效率。要加強與公安、民政、房產、社保、稅務、工商、人民銀行以及受委托商業(yè)銀行的溝通協(xié)作,推動跨部門、跨行業(yè)信息互聯互通。
四、保障運行安全。要健全安全保障體系,完善安全管理制度。嚴格執(zhí)行國家信息系統(tǒng)安全規(guī)范,建立平臺物理環(huán)境安全、網絡安全和數據保護安全措施。建立業(yè)務操作風險和資金風險防控機制,避免信息泄漏、篡改,保障資金劃轉和結算安全。加強綜合服務平臺運行監(jiān)測和風險分析,及時排除安全隱患,確保綜合服務平臺安全運行。
五、落實工作責任。要加強對住房公積金綜合服務平臺建設工作的組織領導,明確主管領導、牽頭部門和責任人員。各住房公積金管理中心要指定或者設立工作機構,承擔綜合服務平臺建設和管理職責。按照《住房公積金綜合服務平臺建設導則》要求,制定建設方案,抓緊組織實施。根據綜合服務平臺建設和運行需要,安排專項資金。
各地要充分認識建設住房公積金綜合服務平臺的重要意義,增強責任感和緊迫感,科學謀劃,積極推進,加快建成住房公積金綜合服務平臺,提升住房公積金管理和服務水平,為繳存單位和繳存職工提供便捷、高效、安全的服務。
中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部。
年1月12日。
住房公積金管理中心糾風工作總結篇十四
根據《x市委辦公廳x市人民政府辦公廳關于開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動的實施意見》和《x市扶貧開發(fā)領導小組關于開展x市第二輪第二批農村扶貧開發(fā)工作的通知》要求,x住房公積金管理中心(以下簡稱中心)堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的理念,深入推進農村工作“四大基礎工程”,充分運用農村產權制度改革的成果,以政府主導,市場化運作和全社會共同參與的方式,實現基礎設施有較大改善,農民收入有較大幅度增長,確保了對口扶貧工作全面完成。
中心黨組對扶貧工作高度重視,按照市委領導指示、要求做好規(guī)劃,組織機制落實,做強“造血”功能,實現可持續(xù)發(fā)展,共享城鄉(xiāng)一體化成果。xxxx年,中心領導多次深入x村進行實地調研、考察、指導,具體推動扶貧項目進程。中心與x村村支兩委多次就村產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展理念進行討論研究,因地制宜,制定科學合理的規(guī)劃,明確發(fā)展方向,按照x鎮(zhèn)中法傳統(tǒng)風情小鎮(zhèn)的定位,著力將x村建設成迎賓集散、生態(tài)觀光、休閑度假、獨具特色的x第一村。
中心在xxxx年繼續(xù)投入xx萬用于x村花卉種植及跑山雞養(yǎng)殖兩大項目建設,中心黨組始終要求,扶貧項目的惠及面要覆蓋到全村范圍,讓全體村民感受到扶貧成效。
x村地處入鎮(zhèn)迎賓的第一村,中心確定將花卉種植基地建在入村口x隊所在地,通過土地流轉,租用農戶土地xx畝,涉及農戶xx戶。xxxx年,中心投入xx.x萬用于花卉種植,已播種牡丹,芍藥,杜鵑、天竺葵等。通過采取營養(yǎng)杯花卉出租、鮮花銷售等方式(萬余盆),給x村帶來近x.x萬元的經濟收入。目前,彭州市x鎮(zhèn)綠地農業(yè)資源經營農民專業(yè)合作社已與彭州市龍門山旅投公司簽訂了每年不低于xx萬元的《花卉銷售合作協(xié)議》,進一步擴大了銷售渠道,促進了村民增收。
召開村民議事會,討論通過中心幫扶項目——跑山雞養(yǎng)殖,采取現場投票方式,公平、公正、公開選定xx隊作為跑山雞建設場地。xxxx年,中心投入xx.x萬元用于跑山雞養(yǎng)殖建設。在中心幫助下,現已建成xxx平方米的圈舍和占地xx余畝的雞場。截止xxxx年底,共計投放跑山雞xxxxx余只,萬余元,萬元。通過規(guī)范化建設、管理,雞場將逐步形成梯次養(yǎng)殖,力爭建設成一個具有一定規(guī)模、具有良好盈利、具有示范效應的扶貧項目。
花卉種植與特色養(yǎng)殖業(yè)的初步成型,在給當地經合組織、村民增加了收入的同時,還提供了xx多個就業(yè)崗位,解決了部分就業(yè)壓力,相信在扶貧項目完全建成、投產后,能從根本上解決村民務工難的問題。
xxxx年,基本實現“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”,農民人均純收入達到xxxx元,比上年增長xxxx元,實現xx%的增長率。
按照x市第二輪扶貧開發(fā)工作及“領導掛點、部門包村、干部幫戶”的要求,繼續(xù)深入開展“一對一”結對幫扶活動。今年x月xx日和x月xx日,中心分別開展結對幫戶活動。xx個黨支部的黨員代表到x村開展黨支部結對幫扶捐贈大會及舉行新老黨員重溫入黨誓詞儀式。中心xx個黨支部開展了與x村x戶“五保戶”、x戶低保戶、x戶特困戶、x戶殘疾人家庭結對進行幫扶,并向對口幫扶的貧困戶捐贈了大米、食油及慰問金共計xxxxx元。x村村民楊義成代表xx戶受助家庭發(fā)言,他表示:感謝中心黨組對x村提供的幫助,x村一定會在黨的領導下,在中心的幫扶下,自力更生,早日脫貧致富。
結合中心實施“千名領導掛點、萬名干部幫戶”活動方案要求,x月xx日,中心黨組成員深入對口聯系群眾開展獻愛心活動,為貧困戶捐贈了大米、食油及慰問金,把黨和政府的關心及時帶給貧困戶家庭,幫助他們樹立起戰(zhàn)勝困難的信心和自強自立的勇氣。
按照《x市精神文明建設辦公室關于開展市級部門(單位)“三新”對口聯系活動的通知》(成文明辦〔xxxx〕xx號)文件要求,中心多次深入x村進行調研。圍繞黃村基本情況、規(guī)劃總體框架及需要解決的問題開展座談會,同時對黃村鄉(xiāng)村建設、道路交通、農業(yè)生產等情況進行了實地考察、調研。根據黃村的實際情況,中心投入x萬元資金,建設監(jiān)控系統(tǒng),在黃村的居民集中安置小區(qū)、主要通道、重點部位等地方安置攝像頭監(jiān)控點,并依靠群眾,引導群眾,充分發(fā)揮群眾在治安防范中的作用,使黃村實現安防工作與人防工作的有機結合,從而提高安全防范能力,營造一個更安全、安定的社會環(huán)境。精神文明方面,中心加強對廣大村民的教育,切實提高村民素質,加大普法宣傳的力度,采取靈活多樣、群眾喜聞樂見的形式開展法制宣傳教育活動,增強村民的法制觀念,使其知法、懂法、用法、守法,不斷推動農村精神文明和諧社會建設。
在扶貧項目資金的監(jiān)管中,中心黨組要求必須堅持公開、公平、公正原則;必須尊重x村群眾意愿,按村民議事決策程序確定項目;必須堅持自下而上的申報程序,規(guī)范項目的申報工作;必須強化項目資金監(jiān)管,嚴格做到扶貧資金??顚S?,確保扶貧資金使用安全,中心一定全力支持x村的發(fā)展,將好事辦好,實事辦實,確保扶貧項目全面落實。
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住房公積金管理中心糾風工作總結篇十五
購買西安市行政區(qū)域內自住普通住房,符合我市住房公積金貸款申請條件的非西安住房公積金管理中心繳存職工。
西安住房公積金管理中心繳存職工在其他城市購買住房申請公積金貸款的,按房屋購買地住房公積金管理中心的異地公積金貸款政策執(zhí)行。
申請條件。
具備以下兩種情況之一的住房公積金繳存職工,可以申請異地貸款:
(一)申請人或配偶具有西安地區(qū)戶口(提供原件及復印件);。
(二)申請人或配偶在西安地區(qū)長期工作或居住的(需提供一年以上西安地區(qū)完稅證明或社保證明,或持有西安地區(qū)居住證)。
借款人申請貸款時還應具備以下條件:
1.借款人在住房公積金繳存地連續(xù)足額繳存住房公積金6個月(含)以上,且繳存正常;。
所需資料。
(一)外地市繳存職工在西安購房辦理異地貸款需要提供的材料:
3.借款人及其配偶的居民身份證;。
4.借款人婚姻狀況證明;。
5.借款人及其配偶的收入證明;。
6.銀行打印的借款人及其配偶的個人征信報告;。
7.購房首付款證明;。
8.符合法律規(guī)定的房屋買賣合同或協(xié)議;。
9.辦理異地貸款要求提供的其他材料。
(二)本地繳存職工在外地市購房辦理異地貸款開《異地貸款職工住房公積金繳存及使用證明》時需要提供的材料:
1、填寫《個人住房公積金異地貸款申請表》(見附表2);。
2、申請人身份證原件;。
貸款流程。
(一)貸款申請。借款人按照本規(guī)程第三項要求,向西安住房公積金管理中心業(yè)務委托銀行提交貸款申請資料。
(二)貸款受理。受委托銀行收齊借款人申貸資料后,向中心報送預審批,預審批通過后開通托管戶,錄入相關信息,掃描《異地貸款職工住房公積金繳存及使用證明》原件及申請資料原件,并提交中心審貸系統(tǒng)。
(三)審核審批。中心收齊貸款資料后在15個工作日內作出準予或不準予貸款的決定,并通知借款人及繳存地住房公積金管理中心;準予貸款的,由受委托銀行通知借款人辦理相關手續(xù)。
(四)放款。借款合同和房屋抵押合同生效后,貸款銀行按照借款合同約定時間,將借款資金以轉賬方式劃轉到售房單位(人)按規(guī)定開立的賬戶內。
(五)回執(zhí)。放款后,受委托銀行經辦人員在《異地貸款職工住房公積金繳存及使用證明》上填寫相關貸款信息,并在中心加蓋公章(或業(yè)務專用章),由借款人將回執(zhí)反饋繳存城市公積金中心。
貸款額度、貸款利率和期限。
住房公積金管理中心糾風工作總結篇十六
中心認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”要求和省、地、市有關文件精神,認真落實一崗雙責和兩個主體責任,著重發(fā)揮黨支部廉政主體責任。簽訂了“一崗雙責”責任書,制定了《黨風廉政建設責任制責任分工》,明確了年度黨風廉政建設目標、重點和措施,并把黨風廉政建設納入行政工作、業(yè)務工作全年目標任務之中。提出了“四個加強”、“五個嚴禁”等具體要求,進一步建立健全了黨風廉政建設責任制“四書”、“兩報告二查評一問責”工作機制。加大對黨員干部的廉政教育和監(jiān)督力度,要求全體員工嚴守黨紀國法和廉政規(guī)定,嚴禁公款消費、以權謀私、奢侈浪費等違紀違法行為,構建風清氣正的良好政治生態(tài);密切聯系群眾,中心黨支部成員帶頭定期深入基層調研,全面了解基層工作情況,聽取市民群眾意見建議,積極排解熱點難點問題。對照規(guī)定要求全面進行自查互糾,嚴控各項經費開支,嚴控“三公”經費,嚴格公車使用管理,嚴禁鋪張浪費行為,精簡各類會議活動,切實將中央和省、市委各項規(guī)定要求落到實處。
住房公積金管理中心糾風工作總結篇十七
20xx年,xx管理部在市中心的正確領導下,在xx區(qū)委、區(qū)政府的支持下,以黨的十九大及省委、市委的全會精神為指導,積極貫徹落實市中心的決策部署,多措并舉,凝心聚力,全力推進各項工作,不斷提升服務質量。
(一)擴面成效顯著。
截止20xx年xx月底,xx管理部新增繳存單位xxx個,新增繳存職工xxx人,超額完成了20xx年擴面任務數。
(二)歸集圓滿完成。
截止20xx年xx月底,xx管理部歸集住房公積金億元,完成全年目標任務x.x億元的xx%,完成奮斗目標任務x.x億元的x%。累計歸集總額x億元,歸集余額x億元。
(三)提取大幅提升。
截止20xx年xx月底,xx管理部提取住房公積金億元,%,完成全年目標任務億元的xx%,累計提取總額x億元。
(四)個貸平穩(wěn)發(fā)展。
截止20xx年xx月底,xx管理部發(fā)放個人住房公積金委托貸款xxx戶、億元,完成全年目標任務x.x億元的xx%,累計貸款總額x億元,貸款余額億元。
(五)資金使用率及個貸率。
截止20xx年xx月底,xx管理部住房公積金資金使用率為x%,%,個貸逾期率約‰。
(一)全力出擊,多措并舉,確保歸集目標任務的完成。
20xx年xx區(qū)行政事業(yè)單位統(tǒng)一繳存標準以及轄區(qū)內部分繳存單位因體制調整造成人員上劃、轉移,使管理部歸集任務的完成面臨著巨大困難。xx管理部為了全面完成目標任務,多方促進、多點突破,充分利用各種媒體平臺報道、宣傳,擴大公積金政策知曉度,同時深入企業(yè)、學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等調查、摸排和宣傳公積金繳存和使用政策,加大公積金制度覆蓋面。
一是全面清欠,應收盡收。xx管理部每月整理出公積金欠繳x個月以上單位名單,通過電話催繳、發(fā)放催繳函,上門實地催繳,督促單位按時足額繳存。催繳情況實行“一周一報告”,明確責任人,實時獲取催收結果。做到應收盡收、不欠繳、不漏繳。
二是清查掛賬,落實分配。按照清理掛賬要求,安排專人每月與銀行、單位對賬,整理分類。對沒有及時分配到職工個人賬戶的暫存掛賬,當即聯系相關經辦人按時辦理。對累計產生、目前無法處理的掛賬,與相關單位負責人溝通協(xié)商,提出處理意見。20xx年底,大部分掛賬已完成清理。
三是深入挖掘,加大歸集基石。xx管理部通過與工商、人社、總工會等部門聯系,清理摸排出xx轄區(qū)部分未建制的規(guī)模較大企業(yè)、外來落戶企業(yè)等,成立催建工作隊主動上門宣傳,增強企業(yè)的公積金繳存意識。20xx年底,新增繳存企業(yè)xxx個,繳存職工xxx人。
四是控高提低,加強基數調整。為了構筑更加公平、公正的住房公積金繳存制度,充分發(fā)揮住房公積金制度的住房保障作用。xx管理部嚴格貫徹落實20xx年住房公積金基數調整通知的文件精神,特別是對于低于繳存標準的單位,要求通知到位,宣傳到位,調整到位。20xx年底,基數調整工作基本全面完成。
(二)圍繞指標,分析市場,確保貸款資金運營的安全。
20xx年,x城區(qū)房價增長過快,也掀起了一股購房熱潮,這種現象也給xx管理部貸款發(fā)放帶來了較大壓力。我管理部加大推進個貸業(yè)務,重點支持中低收入人群的剛需住房。與此同時,貸款資金風險防控、貸后回收管理便成了重要的把控因素。我管理部嚴格對受托銀行、合作樓盤進行驗收、考核,加強風險監(jiān)控,及時防范。
一是合理規(guī)劃資金。xx管理部年初就圍繞貸款任務及資金存量,合理規(guī)劃全年放貸進度,按照“先個體、后樓盤,分批次、齊推進”的原則,統(tǒng)籌貸款發(fā)放進度。同時,每月不定時的到合作樓盤、受托銀行查看情況,對資金進度安排做到心中有數。
二是積極開展“雙查”。x月下旬,xx管理部進行了住房公積金政策執(zhí)行和風險隱患排查工作,認真自查整改。領導牽頭,職工齊心協(xié)力,上傳下達,將原始數據完善,錯誤信息更改,與受托銀行、合作樓盤完成數據比對核實,有效排除住房公積金的風險隱患。
三是加強風險防范。在貸款業(yè)務拓展較好時,風險防控便成了重點。管理部全面清理了全區(qū)存量貸款戶抵押落實情況,掌握了一手資料,督促辦理進度。同時,20xx年開通了貸后續(xù)繳專項業(yè)務,目前為止已成功辦理了x戶,為資金回收提供了有力保障。
四是加大回收力度。xx管理部嚴格控制貸款逾期率x‰之內,保證貸后工作順利開展。堅持“一期電話催、兩期上門催、三期律師函”的工作思路,依托法律顧問,盡全力催收逾期貸款。20xx年,xx管理部貸款逾期率僅為‰。
(三)聚力特色,抓管全面,確保各項工作任務的落實。
一是“新市民”調研工作。x月,xx管理部召開專題調研活動推進會,研討方法,明確分工,各司其責。爭取到xx區(qū)政府支持,主動聯系區(qū)統(tǒng)計局、住建局、財政局、金融辦等部門,協(xié)同合作,深入企業(yè)、社區(qū)街道和居民家中進行走訪,座談討論,發(fā)放調查問卷。為期一個月的調研工作,多方通力合作,上交了一份有質量的調研數據。
二是“xx改革見行動”活動。參加區(qū)政府、區(qū)創(chuàng)改辦舉辦的專題會議、座談會,與各單位分管領導交流,推介住房公積金新政策和“綿州英才卡”公積金貸款優(yōu)惠政策,既簡化了業(yè)務辦理手續(xù)使服務更便捷,又支持了xx人才引進工作,得到了區(qū)政府及各個單位的好評點贊。
三是網廳業(yè)務培訓。x月、xx月,xx管理部對全區(qū)行政事業(yè)單位、xxx余家繳存企業(yè)的經辦人員,分為四個批次進行了網廳業(yè)務辦理培訓,安排工作人員負責講解、演示操作步驟,讓經辦人“足不出戶”就能辦理業(yè)務。20xx年底,網上營業(yè)廳業(yè)務辦理已有xxx個單位成功簽約。
四是優(yōu)化自身服務。xx管理部以群眾滿意為工作出發(fā)點,從便民處入手、細微處用心、創(chuàng)新服務機制、規(guī)范服務標準、搭建服務平臺、提升服務效率,得到群眾滿意認可。今年花園實小一名老師通過公積金熱線“xxxxx”,表揚了xx管理部前臺工作人員辦事細致、熱情服務,這也是全市公積金系統(tǒng)內首例表揚電話。
五是重視黨建工作。xx管理部把黨建工作和業(yè)務工作結合起來,做到同謀劃、同部署、同考核,定期分析研究黨建工作的重點難點問題。建立了由“一把手”負總責,各黨員干部協(xié)同抓,上下聯動、齊抓共管的隊伍。深入開展了“大學習、大討論、大調研”活動,學習、宣講了黨的十九大、省委十一屆三次全會和市委七屆五次全會精神,提高政治思想、政治站位。
(一)抓好歸集擴面。一要在xx區(qū)轄內力爭做到應建盡建,確保歸集戶有增無減。二要加強與相關部門協(xié)調配合,主動上門宣傳,把外來企業(yè)的建制工作落地落實。
(二)找好貸款發(fā)放。一是加大與各樓盤的委托合作力度,不斷壯大貸款規(guī)模。二是做好貸后回收管理,嚴格控制貸款逾期率。
(三)防范資金風險。一方面堅持樓盤準入制,實地深入考察。另一方面加強對合作樓盤、受托銀行的監(jiān)督考核。
(四)找好學習常態(tài)化。一是學習貫徹落實黨的十九大、省委、市委全會精神,講學習內化于心外化于行。二是組織學習住房公積金條例、政策文件,熟悉業(yè)務知識。
(五)完成上級交辦的其他工作。
住房公積金管理中心糾風工作總結篇十八
我中心始終堅定按照市政府網信辦的要求,加強政務信息公開力度,及時更新門戶網站信息,信息更新頻率基本達到每日一次;嚴格自查,并于每月10日、20日前后向市政府網信辦報送網站自查報告,發(fā)現問題,及時整改;加強網站融合力度,建立與xx市政府信息公開平臺、河北政務服務網等多家信息公開網站的深度融合,讓我中心的政務信息在多個網站平臺進行公開。
推出微信公眾號,及時發(fā)布政策法規(guī)、業(yè)務指南和最新新聞資訊,信息更新頻率在每周至少一次。全體職工團結一心,積極轉發(fā)最新資訊,讓政務信息最大限度地向群眾公開。
2020年,我中心繼續(xù)堅持以人為本,想民之所想,解民之所惑,轉變工作思路,創(chuàng)新服務方式。我中心積極籌備,走進群眾,外出宣傳政策,近距離為群眾服務;走進《清晨市民熱線》直播間,在線上為市民解惑答疑;推行“一趟清、不見面”、“七日放款”、“組合貸款”等多項惠民利民政策,并召開了媒體通報會。利用多種渠道、多措并舉,將政務公開工作落到實處。
2020年6月7日早7:00,我中心黨組領導及相關部門處室長一同走進了《清晨市民熱線》欄目。我中心以“心系市民、服務市民”為宗旨,傾聽民生民意,熱心為市民排憂解難,把關系人民群眾切身利益問題作為大事來抓。通過《清晨市民熱線》欄目,積極向市民公開住房公積金方針政策、投訴渠道、建議咨詢等各方面內容。
2020年6月26日,我中心在經濟開發(fā)區(qū)科技中心召開了住房公積金個人貸款“一趟清”服務事項通報會。會上,我中心面向廣大媒體群眾公開了“一趟清”、“不見面”、“七日放款”等惠民利民政策,面對各開發(fā)商企業(yè)和群眾提出的各項問題,我中心積極解決,為大家解惑答疑。
2020年11月7日,我中心在經濟開發(fā)區(qū)科技中心召開了住房公積金組合貸款簽約發(fā)布會。會上,我中心與中國銀行在各新聞媒體、繳存職工的多方監(jiān)督下進行簽約合作,實現了政策制定公開透明,政務公開及時到位。
2020年,我中心主動出擊,積極宣傳,多渠道、多方式、豐富內容,主動公開、加強公開,積極推動我中心政務公開工作的進一步進行。

