總結是一個循環(huán)的過程,不斷總結、不斷改進,才能取得更好的成果??偨Y要注重實際效果和成果,突出問題解決和目標達成的關鍵點。這些范文涵蓋了不同領域和不同主題的總結,希望對大家有所啟發(fā)。
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位代表、同志們:
經(jīng)過大家一天半的共同努力,公司年終工作會圓滿完成了各項既定議程。這次大會的主要成果是:總結了2019年取得的經(jīng)驗和教訓,分析了當前面臨的機遇和挑戰(zhàn),明確了今年的形勢和任務,確定了今年的目標和策略。大會達到了盤點得失、研判形勢、明確任務、統(tǒng)一思想、鼓舞斗志的目的。
過去的一年,對我們來說是風雨兼程、負重爬坡的一年。市場環(huán)境嚴峻,資金嚴重匱乏,經(jīng)營風險巨大,歷史遺留問題有待解決,各種矛盾和問題交織凸顯,外部、內(nèi)部各種有形、無形的壓力時刻包圍著我們。面對諸多困難,我們在曲折中奮進、在挑戰(zhàn)中堅守、在困境中突圍,公司上下振奮精神,攻堅克難,開創(chuàng)了市場開發(fā)有所突破,生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序,安全生產(chǎn)可控在控,員工隊伍和諧穩(wěn)定的良好局面,企業(yè)在經(jīng)營管控、安全生產(chǎn)、黨的建設、干部作風等方面有了新的提升,達到了健康穩(wěn)定發(fā)展的目標。成績來之不易,公司上下做出了大量扎實細致的工作,付出了艱辛和汗水。在今天的會議上,我們對在全年工作中涌現(xiàn)出來的先進單位、勞動模范進行了表彰獎勵,特別是對簽訂目標責任書任務完成較好的單位和個人進行了隆重表彰,這必將對公司長遠發(fā)展產(chǎn)生強大的示范作用。在此,我代表公司黨委向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!向一年來為公司改革發(fā)展做出積極貢獻的廣大干部員工及家屬表示衷心的感謝!
2020年是全面貫徹落實黨的十九大精神的深化之年,也是我們?nèi)媛鋵嵐?*****目標任務的開局之年,開好局,起好步,對于鞏固發(fā)展態(tài)勢,完成2020年既定目標,保持企業(yè)又好又快發(fā)展至關重要,我們要把握機遇,統(tǒng)一思想,順勢而為,趁勢而上。
下面,就貫徹會議精神,完成好2020年目標任務,推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展我講四點意見,與大家共勉。
一、統(tǒng)一思想,優(yōu)化頂層設計落實系列會議精神。
這次會議提出的各項目標任務已經(jīng)明確,必須堅決落實、確保完成。一是要強化責任意識。責任是一種態(tài)度,是一種使命,是做好一切工作的重要保障。當前,最現(xiàn)實、最緊要的責任,就是不折不扣地把“兩會”確定的目標任務落到實處。責任落實要特別強調在到位上下功夫,不能滿足于安排了、部署了,要看過程,看結果。定下來的事,就要堅定不移地推進,做就要做到位、做到最好,這是履行崗位職責的基本要求。二是要完善責任體系。對確定的各項目標任務要逐項細化分解,由綜合辦公室牽頭,層層落實到各單位、各部門、各崗位,明確時間節(jié)點和工作要求。每一項任務都要有分管領導,每一個目標都要有支撐措施,每一個階段都要有明確的進度、目標和要求,形成人人頭上有指標、件件工作有著落的責任氛圍。三是要加強責任考核。建立完善考核獎懲機制,定期調整、定期糾偏,將目標任務完成情況與工資收入掛鉤,與干部任免掛鉤,以剛性考核、嚴明獎懲,確保各項目標落實到位,確保各項重點工作有序推進。
二、重塑文化、發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化興企鑄魂作用。
“靠文化”這個理念我在年前的團拜會上講過,還要反復講。企業(yè)文化是所有團隊成員共享的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式,是一個團隊的集體人格。它作為企業(yè)核心競爭力的組成部分,是企業(yè)成功經(jīng)營的關鍵因素之一,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關重要的作用。2020年,我們面臨的形勢依然嚴峻,改革發(fā)展的任務仍然十分繁重,我們要解決當下的困難,要讓企業(yè)走上正常的生產(chǎn)經(jīng)營軌道,時間拖不起了,我曾經(jīng)說過,我們必須有壯士斷腕的氣魄和百折不撓的精神,靠什么去實施,我說靠人,靠敢擔當善作為,能為公司發(fā)展舍我其誰的廣大干部員工。我們要認清企業(yè)發(fā)展中的障礙,要摒棄“平均主義”“享樂主義”“大鍋飯”“等級化”等糟粕,要讓優(yōu)秀的、先進的文化理念根植于干部員工心中,化為行為準則,激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情,凝心聚力為公司發(fā)展注入活力與智慧,因此,當下乃至今后一段時期,重塑、打造、建設優(yōu)秀的企業(yè)文化是我們的重點任務之一。
重塑文化不僅僅是喊喊口號、貼在墻上,要靠制度和機制作保障。公司制定、出臺了各項管理制度,設定了一系列管理紅線(財務管理“五不付”“四不借”;合同管理“五不簽”;結算管理“五不結”;安全管理“六不施工”;物資管理“四不采購”;審計管理“四必審”;市場開發(fā)“五不投”;獎勵或新價值分成“四不獎”;責任管理“凡出現(xiàn)問題必追責”等),這不是寫在紙上或者憑嘴巴說的,是公司的剛性管理要求,需要我們各級管理干部去把它落地了,把它執(zhí)行了,并且成為人人都無需提醒的主動和自覺,久而久之,企業(yè)里面就一定會養(yǎng)成強有力的執(zhí)行力文化。
信任文化是建立在有效的管理溝通、體現(xiàn)人文關懷、貫徹人本理念基礎上,做到上下同欲、官兵一致、榮辱與共的心理契約。公司就像一條船,無論是管理者還是干部員工,一旦踏上這條船,我們的命運就緊密地聯(lián)系在一起了,我們有著共同的方向、共同的目的地,船的命運就是我們所有人的命運。公司******上提出了x年中長期發(fā)展規(guī)劃,我們要提高經(jīng)濟總量,市場開發(fā)額和營業(yè)收入要按照每年不低于15%的速度增長,即到202x年分別達到x億和x億;人才需求達到電力工程施工總承包一級資質要求,其中一級建造師達到x人,中級以上職稱專業(yè)人才達到x人以上;員工收入按照每年不低于x%的速度增長……現(xiàn)在,公司x年發(fā)展規(guī)劃的序幕已經(jīng)拉開,按照增長比例要求,202x年市場開發(fā)要達到x億元;營業(yè)收入確保完成億元,力爭x億元;歷史遺留問題要全力以赴加以解決。這所有目標的達成,都需要我們這條大船上的每一個人全力拼搏,大船全速航行,需要我們把目標落實在具體行動中。一是真正做到以業(yè)績論英雄、以貢獻論薪酬,嚴格執(zhí)行薪酬管理、市場開發(fā)獎勵和新價值分配管理制度,獎罰分明。二是堅持二級班子業(yè)績考核用數(shù)據(jù)說話,中層干部的綜合考評讓“熟人評價”,把干部的德、能、勤、績、廉置于長期的監(jiān)督之下,創(chuàng)造能者上,庸者下的從業(yè)環(huán)境。三是落實培訓常態(tài)化機制,關心干部員工的發(fā)展,我們將干部培訓做為今年的一項重點工作,要跟中電政研或者外部培訓機構簽訂長期的培訓合同,對所有的優(yōu)秀管理干部或者具有潛力的干部提供培訓福利,我們的目標是一年次培訓機會;四是建立以人為本的激勵機制,創(chuàng)造更多的成長機會和空間,推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展,專業(yè)崗位設置階梯化,人才的培養(yǎng)梯隊化,讓干部員工心甘情愿的為企業(yè)發(fā)展奉獻才能與力量,從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。久而久之,信任文化在企業(yè)中傳播漫延,職工與企業(yè)共同發(fā)展的正能量逐步累積,從而扎根,這是企業(yè)的希望所在。
比認識更重要的是決心,比方法更關鍵的是擔當。擔當是企業(yè)文化最本質的內(nèi)涵,擔當不僅僅是責任與使命,更是品德與修養(yǎng)的凝練與體現(xiàn)。我們講領導干部要有擔當,就是要勇于挑最重的擔子、啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋,以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭,把各項任務落實到位;就是要在落實上下更大氣力,統(tǒng)籌好點和面的關系,找準問題、抓住問題、解決問題;就是要更加注重“大局”和“落實”,主動將工作置于公司系統(tǒng)大局中,把工作抓在手上、落到實處、干出成效,爭當“實干家”;就是要進一步完善落實容錯機制,為實干者鼓勁、給擔當者撐腰,更好地激發(fā)廣大干部員工干事興業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性,確保各項決策部署落到實處。
三、錘煉干部,鍛造一支高素質的管理人才隊伍。
用一賢人,則群賢畢至;用一庸人,則庸人齊趨。我們要形成“以德為先、重實干、重實績”的鮮明用人導向。這就要求我們干部制度要充滿活力,要始終堅持“事業(yè)為上”“有為才能有位”,讓敢擔當善作為、想干事、能干事、干成事的干部有舞臺,大膽提拔關鍵時刻能夠站出來、沖得上、頂?shù)米?、打得贏的人才,對占著位置不作為、混日子,不思進取、不擔當,公家的事不是我的事,私人的事永遠大于公家事的干部堅決調整。做到儲備一批、培養(yǎng)一批、提拔一批,為實現(xiàn)公司中長期發(fā)展目標提供堅強的人才保障。
按照崗位適配原則對干部進行適當調整,使整個干部隊伍的血液流動起來,充滿活力。
所謂“流水不腐,戶樞不蠹”,要完善干部考核評價機制,切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣,使政治堅定、奮發(fā)有為的干部得到肯定和提拔。我們已經(jīng)修訂了《公司中層干部聘用制及考核管理辦法》,今年對干部考核結果就落實“二三三”的考核辦法,即倒數(shù)x名免職、降職,倒數(shù)x至x名降薪并誡勉談話,倒數(shù)x至x名誡勉談話。真正使干部“升降進出”落地見效,合理流動,真正形成優(yōu)勝劣汰、良性循環(huán),使中層干部既有壓力也有動力,讓敢擔當者敢干事,能干事,干成事。
今年開始在司務會、領導班子工作例會上開展青年人才演講活動,讓這些人才表達觀點,展示才華。演講者可以選自己的專業(yè),選角度,談公司的管理;可以選擇中層干部的崗位來說管理;也可以站在公司法人的角度,或者站在公司總經(jīng)理的角度談管理,讓我們體會到你的管理思想,管理閃光的地方。我們將通過考核、評價對才華出眾、脫穎而出的人才及時調整,充實到公司中層干部或者后備干部隊伍中,推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展,從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。
按照《公司員工證件考取責任書》相關要求,進一步摸清人才隊伍情況,建立人才隊伍檔案,疏通各類評定晉級的渠道,掌握發(fā)布動態(tài)信息,為干部創(chuàng)造方便的條件。做到“兩個凡是”,凡是符合條件的必須報考相關執(zhí)業(yè)資格證書,凡是取得相關執(zhí)業(yè)資格證書的必須落實晉級待遇,使公司建造師、中級以上職稱等專業(yè)人才與公司快速發(fā)展協(xié)同增長。
五是加大考核力度,注重對人的價值評價。美國通用電氣前ceo韋爾奇自創(chuàng)的“活力曲線”中寫道:一個組織中,必有x%的人是最好的,x%的人是中間狀態(tài)的,x%的人是最差的。最好的應該馬上得到激勵或升遷,最差的就必須馬上走人。因此,今年的考核力度必須加強,淘。
當前隱藏內(nèi)容免費查看汰率必須要有所提升,考核不僅僅針對中層管理干部,對一般員工也要進行考核,只有這樣,我們的企業(yè)才能保持活力,保持競爭力,否則,將如同一潭死水。
四、夯實黨建,圍繞中心推動黨群工作再上臺階。
2020年是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的關鍵之年。公司黨的建設工作總的要求是:以******新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九大、***二中、三中、四中***、******紀委x次***精神,按照國資委xx要求和xx的總體部署,圍繞全面提高黨的建設質量這條主線,堅持加強黨的全面領導不動搖,堅持全面從嚴管黨治黨不放松,著力落實黨建工作責任制,著力加強基層黨的建設,著力激勵廣大黨員干部擔當作為,著力融入改革發(fā)展中心工作,為完成公司年度目標任務、實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展提供堅強保證。
我們二級單位的黨政一把手對班子要強化凝聚力,提升團隊意識,對班子成員要搞好分工、明確責任,對副職要充分授權、支持指導,對于不足和問題要善于批評,及時糾正。副職要主動當好正職領導的參謀和助手,權限范圍內(nèi)的工作要主動、大膽、創(chuàng)造性地完成。副職與副職之間,要換位思考、互相理解、互相支持、互相溝通、互相補臺,既分工又協(xié)作,不能相互猜忌、相互指責,更不能拉幫結派。一加一要大于二,不能小于二,更不能成為負數(shù)。領導班子要始終保持良好的精神狀態(tài),強化責任、提高能力,維護團結、樹立形象。要把本領體現(xiàn)在干事上,用真心、使真勁,多做一些實實在在的工作。要把目標鎖定在成事上,圍繞目標任務,抓重點、攻難點,解疑點、舉亮點,真正把班子的領導作用體現(xiàn)出來,確保各項工作圓滿完成。
一要全面落實黨建工作責任制,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,切實把黨員干部的積極性、創(chuàng)造力聚焦到推動公司改革發(fā)展上來,把黨組織的政治優(yōu)勢轉化為促進企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢,變成保證企業(yè)經(jīng)營管理有效運行的組織優(yōu)勢。二要貫徹《中國******支部工作條例(試行)》,推進基層黨支部標準化、規(guī)范化建設。嚴格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會和組織生活會等基本制度,抓好黨員教育工作,防止表面化形式化。規(guī)范設立黨費專用銀行賬戶,嚴格黨費收繳使用管理。建立健全黨支部工作督查機制,推動上級黨委對支部工作定期督導檢查。三要堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點,深入開展特色活動,引領廣大黨員干部履職盡責,促進生產(chǎn)經(jīng)營工作。四要抓好黨員發(fā)展工作,要嚴格執(zhí)行“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發(fā)展”的原則,嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員的程序,切實把思想覺悟高、工作能力強、口碑好的同志吸納到黨員隊伍中來,確保黨員發(fā)展質量。
過硬的作風是實現(xiàn)全年目標任務,推動公司健康持續(xù)發(fā)展的堅強保障。各級領導干部要真正把精力放到謀發(fā)展上,把心思用到干工作上,把功夫下到抓落實上,顧大局、聽召喚、跟得上,行動上突出“早”,落實上突出“快”,強調第一時間、第一方案、第一責任,做到不回避、不拖延;要橫下心來,以決不罷休的勁頭、昂揚向上的精氣神和攻堅克難的銳氣,著力破解影響工作、制約發(fā)展的重點問題、難點問題,以扎實有效的辛勤工作換取企業(yè)改革發(fā)展的豐碩成果。同時,我們要提防這樣三種人:一種是不會干事的人,這種人有起碼的責任心,想把工作干好,但是苦于能力不濟。第二種人是不想干事的人,怕辛苦、怕得罪人。這種人主要是責任心的問題,消極守舊、一推了之,只要保住位子、保住待遇,多一事不如少一事。第三種人是干不好事的人,或者說是不干好事的人,工作不擔當,執(zhí)行落實不力,總出紕漏,給企業(yè)造成損失;與民爭利,吃里扒外,侵占員工和企業(yè)利益。這種人不是能力問題,也不是責任心問題,而是品行問題、境界問題。這三種人概括地說就是庸人、懶人、不廉潔的人。要形成干事創(chuàng)業(yè)風氣就要向上面三種人開刀問斬,及時把爛桃子撿出來扔出去,才能保證一筐鮮桃不受污染。實行失職問責,無為問責,讓追責問責成為常態(tài)。要形成干事創(chuàng)業(yè)風氣還要加大褒獎力度,我們各項責任目標的實現(xiàn),需要大批忠臣良將,想干事、會干事、能干事的人大有用武之地。新的一年,戰(zhàn)場已經(jīng)拉開,必須要有充分堅強的組織保障。弱作為、假作為、慢作為、不作為都是我們前進道路上的攔路虎、絆腳石。我們要提優(yōu)、調庸、汰劣,獎罰分明,為打好2020年這一仗,準備一支充滿戰(zhàn)斗力的干部隊伍。只要我們把用人導向搞正,把責任機制抓嚴,再加上嚴格管理,嚴肅吏治,那些不作為的干部就難以再混下去,公司干事創(chuàng)業(yè)的風氣就能夠處處彰顯。
把紀律和規(guī)矩挺在前面,把嚴的要求貫徹到管黨治黨全過程、落實到企業(yè)工作的各個方面,維護風清氣正的良好環(huán)境。要下決心抓好腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)的重點領域,切實加強工程建設、物資采購、招投標管理、設備維修、廢舊品處置以及各類費用的控制等領域的監(jiān)管。要加大對“三重一大”決策、廉政承諾實施情況的巡視巡查力度,努力把工作成效轉化為治理效能。要緊盯著關鍵崗位的關鍵人員,深化崗位風險排查,確保關鍵領域不失控、關鍵人員常提醒。要堅持抓早抓小,加大源頭治理,力爭用制度管權、按制度辦事、靠制度管人。各級領導干部要進一步增強紀律意識,一切按規(guī)矩辦,不按規(guī)矩辦事就是不廉潔,堅決剎住極少數(shù)干部中的自由主義,營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。2019年,紀檢監(jiān)察部和審計部要抓一個全額賠償?shù)牡湫?,凡是分、子公司一級項目、二級項目部亂決策、亂簽字、亂付款,給公司造成的損失全額賠償。
員工是決定企業(yè)前途命運的根本力量,是公司創(chuàng)新發(fā)展的依靠和源泉?;仡櫣景l(fā)展歷程,我們改革發(fā)展中的每一份成績單上,都凝結著全體員工隊伍的智慧心血。在未來的征程上,不論內(nèi)外部環(huán)境如何變化,公司黨委全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針不會改變,始終把員工放在心中的民生情懷不會改變。一要繼續(xù)加強形勢任務教育活動,統(tǒng)一員工思想認識,進一步增強緊迫感、自豪感和自信心,聚精會神謀發(fā)展。二要發(fā)揮群團組織的橋梁和紐帶作用,圍繞施工主戰(zhàn)場,引導員工立足崗位建功立業(yè)。三要繼續(xù)加強新聞宣傳工作,加強品牌文化建設,為市場延伸發(fā)揮積極作用。四要依法維護員工權益,關心員工文化生活,更好的團結廣大員工為公司發(fā)展出謀劃策、建功立業(yè)。
各位代表、同志們,胸有凌云志,無高不可攀!公司******規(guī)劃繪就了近五年發(fā)展的美好藍圖,今天的工作會又進一步明確了2020年的具體措施,我們要以舍我其誰的勇氣和決心,以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神,以“勇于登攀、永爭第一”的競進狀態(tài),昂首闊步,戮力同心、砥礪前行、久久為功,為全面完成2020年各項任務目標而努力奮斗,為實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗!
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
大家好!
每年我們都會舉辦年會,但是今年由于疫情的影響我們縮小了會議規(guī)模,召開干部大會。小規(guī)模會議的好處是可以討論問題更聚焦、更清楚。首先要感謝集團領導對xx公司的支持,在百忙之中前來參加xx公司的年終總結會議。一直以來,集團對xx公司的發(fā)展都給予了大力支持,在我們各個發(fā)展階段,集團都竭盡所能給予支持。
整體來說,xx公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展,探索未來的增長,在中間有那么三、四年是較艱苦的,但是到現(xiàn)在為止,我認為xx公司又進入到一個發(fā)展的黃金階段,因此今天我心情很輕松、也很樂觀。今天,我主要講兩個部分,一是公司的業(yè)務,二是公司的管理與文化。
一、xx公司的業(yè)務。
xx公司的業(yè)務按照我自己的邏輯分成三大部分,第一部分是xx公司本部的業(yè)務,我們叫xx家庭,主要是針對全球的運營商,產(chǎn)品主要有四大類:機頂盒、pon、wi-fi、攝像頭,目前來說目標產(chǎn)品非常清晰,這四類產(chǎn)品可以持續(xù)未來3-5年的發(fā)展,這個板塊整體來說是一個市場需求巨大的板塊,結合未來的發(fā)展,將來做到xx億到xx億的營收業(yè)績是完全有可能的。我們機頂盒的業(yè)務規(guī)模目前基本上是全球第一,除機頂盒業(yè)務之外,2021年寬帶接入出貨預計達到一千萬臺,這個寬帶接入光貓與智能組網(wǎng)業(yè)務未來如能做到全球領先的話,可以做到近100億的營收;同時,如果路由器或攝像頭再可以做到全球領先的話,那么整體來說xx家庭部分的業(yè)務,公司未來還是有很大的發(fā)展空間。
一直以來我們關注的是找到未來發(fā)展的新方向,如果新方向找到了,給我們時間和空間,xx公司一般不怕對手,也不怕競爭,我們是很有必勝的信念!過去幾年布局新業(yè)務,我們是有過探索、迷茫,但是現(xiàn)在我們戰(zhàn)略很清晰了,全球化的市場布局已經(jīng)成型。目前xx家庭板塊技術儲備已經(jīng)完成,產(chǎn)品清晰明了,營業(yè)收入海外、國內(nèi)各占一半,市場布局良好,四類產(chǎn)品在市場上也很有競爭力,接下來需要做到領先,做出更強的競爭優(yōu)勢,未來我完全有信心將機頂盒之外的后三類產(chǎn)品及業(yè)務做起來。實際上,2020年網(wǎng)關業(yè)務已有突破,超過了年度的經(jīng)營計劃。因為找到了方向,面對巨大的市場需求,所以我們對xx家庭這個板塊抱有強烈的信心。
第二部分顯示器件業(yè)務,這個板塊的市場空間非常大。單純的來說這個板塊未來沖到50億營收是最快的,因為這個板塊主要面對的是手機行業(yè)、電子產(chǎn)品,目前的狀態(tài)已經(jīng)具備一定的行業(yè)影響力,客戶群穩(wěn)定向好,銷售形成規(guī)模。今年我相信這個板塊會有改變,目前存在的問題是盈利水平不足,本質是缺乏核心競爭力,那么2021年液晶公司要苦練內(nèi)功、全力補全短板,化規(guī)模優(yōu)勢為利潤優(yōu)勢。今年液晶公司規(guī)劃的盈利目標,我認為是有潛力、有能力,可以達成這個盈利目標的。只要把注意力放到內(nèi)功上,一個革新一個革新的去解決,把我們的短板補齊,將銷售能力和內(nèi)部管理能力都進一步提升,那么這個顯示器件板塊是有很大的機會。
第三部分是一些創(chuàng)新業(yè)務,這些創(chuàng)新業(yè)務中大部分將是未來科技發(fā)展的趨勢性行業(yè)。前幾年我們一直在為新興業(yè)務做布局,不甘于被世界的技術潮流、新商業(yè)模式甩掉,我們一直也在努力希望可以做一些更前沿及創(chuàng)新的東西,其中:
未來的汽車將是一個復雜的電子產(chǎn)品,未來的汽車不是由馬力決定,汽車將來的核心能力應該是由軟件水平和計算能力決定。在這個大背景下汽車行業(yè)對軟件和電子產(chǎn)品的需求會大幅增加,今年在ic方面最缺料的就是汽車板塊,原因就是由新能源汽車增長導致新能源汽車內(nèi)部的電子物料都大幅增長。對于中國來講更是一個國產(chǎn)替代的好機會,我認為國產(chǎn)替代最好的機會就是在汽車電子上。目前我國的汽車電子水平還不能排在前列,大部分汽車內(nèi)電子物料還處于進口狀態(tài),那這就是我們的機會。如果未來3-5年我們可以抓住中國汽車蓬勃發(fā)展的浪潮,把我們自己的車載電子水平提升,那車載電子板塊是不可限量的。
目前xx生活已經(jīng)開始走進來了,未來把智慧城市當作項目來做就是把他更有效地組織起來。目前大家看到最火熱的技術人工智能、大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈等等,實際上都會在智慧城市這個大板塊中得到應用而且會變成很通常的應用,未來的世界就是從智慧城市、智慧家庭組織起來的世界。
雖然vr現(xiàn)在不火了,但不代表他不是未來,資本可能是比較短視的,vr應該是未來顯示模式中的核心。所以這個板塊我們會堅定不移地支持發(fā)展下去。2021年的銷售目標是同比200%的營收增長,做到這個目標在全國來看可以排到前幾名。這個板塊目前還沒有全部啟動,但是我們一定要跟緊第一陣營保持前三名的狀態(tài),剩下的事只需要等待技術、產(chǎn)業(yè)鏈等的成熟。這么多年大家一直抱有一個信念,從來沒有哪項技術是停滯不前的,我相信未來幾年虛擬現(xiàn)實及后續(xù)的增強現(xiàn)實(ar)一定會高速發(fā)展。
目前上述三個新興業(yè)務都完成了0-1的突破,特別是汽車電子板塊在經(jīng)過前三年的積累開始走向了高速發(fā)展的道路。
成立五年以來穩(wěn)扎穩(wěn)打,已是在服務業(yè)內(nèi)的一支有十足戰(zhàn)斗力的團隊,營收每年復合保持一定比例的正增長,2020年凈利潤也實現(xiàn)了新突破。對于這個板塊我很放心,每年都有很清晰的發(fā)展思路,這是新型創(chuàng)業(yè)公司的典范。
綜上,整體來講,在公司業(yè)務及未來的發(fā)展方面我非常有信心。
二、xx公司的管理與文化。
接下來我想談談xx公司的管理與文化,過去幾年xx公司建立了三大管理平臺:大供應鏈管理體系、應收賬款委員會、wcm能力平臺。
大供應鏈管理體系的建設,拉通了研發(fā)和供應鏈從設計端降成本,快速響應市場行情變化并且重視供應商布局和戰(zhàn)略合作,我認為這是我們近幾年管理上的亮點。
應收賬款委員會,xx公司自成立到現(xiàn)在,在發(fā)展歷程中我們發(fā)現(xiàn)了問題基本上可以快速響應并解決,但是在應收賬款問題上糾纏了很多年沒有找到太好的處理方式,也是我比較有挫敗感的管理領域,但過去的一年在應收賬款管理上取得了巨大的突破。全體一線銷售、應收賬款委員會非常不易,應收賬款的變化從本質上來說是商業(yè)文化、商業(yè)模式上的挑戰(zhàn),我們改變的不僅僅是收款方式,而是改變我們做生意的方式,是一個全方位的沖擊,不管從客戶端到銷售都有很多的挑戰(zhàn)。但是2020年這個板塊做的非常好,張總牽頭推動,雖然在做的過程中有很多艱難,但結果出乎我的意料。今年公司的現(xiàn)金流豐富了很多,與應收賬的回收及模式關系非常大,這也是董事會去年給我們定下的任務之一。
制造wcm能力平臺,一直以來我讓大家向崔總學習的是系統(tǒng)化地持續(xù)改進,從不搞運動都是潤物細無聲地改進。從智能化的系統(tǒng)mes的開發(fā)到完善用了十年的時間,自動化的系統(tǒng)也是這樣,現(xiàn)在又在推動xx的經(jīng)營,非常有耐心、有節(jié)奏感地改進,這值得我們所有干部學習,不要急功近利,穩(wěn)打穩(wěn)扎,持續(xù)進步,要把眼光放長遠。
今年,擺在我們面前的任務是將這三個體系固化,一定要把管理手段通過工具固化下來,決不允許到一個臺階再退下來。第二,我們目前的管理平臺一定要向所有的子公司、海外分支機構擴展,整個。
當前隱藏內(nèi)容免費查看xx公司體系的管理水平應該在一條水平線上不能參差不齊,這也是個挑戰(zhàn)。比如供應鏈嘗試在汽車板塊推動,供應鏈整體在xx家庭業(yè)務中采購量夠大,但在汽車板塊我們是新面孔,如何獲得尊重如何保障供應這就是難點。目前制造系統(tǒng),xx在液晶體系內(nèi)有組織的進行內(nèi)部革新,今年已經(jīng)開過若干次會了也在全力推動,這是2021年的一個重點,把過去的改革成績固化然后拓展。
2021年,一個新的改革管理重點是人力資源管理平臺的專項提升,主要方向是激勵和文化。從激勵角度來講,最重要的是要做定崗定薪,這跟集團的薪酬套改也匹配,體現(xiàn)以崗位價值加上績效結果的激勵理念。聽起來有點虛,但是我們慢慢做起來就不要把它做虛了;整個的考核包括每個崗位的定義、崗位上應有薪資的定義等等,都會在今年把它明確下來;另外,特別是干部,干部的考核今年會作為重點。
從文化角度來講,我覺得xx公司這些年沒有太強調文化建設,今年我們要推動文化建設的落地,在日常的行為和流程上要更加體現(xiàn);還有對干部的要求,公司原有的一些優(yōu)良傳統(tǒng)和文化要在干部的應用上強化起來,干部一定要起到示范作用。我們重點要做的就是以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪,簡單講就這幾句話,什么意思呢我舉一個例子,原來有個部門跟我講有個員工被別人挖走了,給了兩倍的工資等等,這個情況時有發(fā)生,當我聽到這個的時候第一個反應就是這個人可能沒有用好,沒有用到合適的位置上去。人都在進步,特別是優(yōu)秀的人進步更快,進步了以后有沒有給他更重要的位置去使用他,是不是要離開原來的簡單的職位,有沒有從職位上發(fā)生變化,而不能僅僅說這個人要薪。打個比方,如果一個人一直在掃地,為什么要給他加薪但是如果他掃地的同時進步了,他已經(jīng)能做主持人了,那就要讓他去干主持人的位置,主持人的薪酬肯定和掃地不一樣,簡單來講是這個意思。我們要把崗位、人分析清楚,目的是控制整體的人力成本,也給人員發(fā)展匹配崗位。如果一個部門有10個崗位,每個崗位是什么樣的要求在這個要求下社會上整體的工資水平是什么樣我們要給他評估,然后把我們的人按照崗位要求匹配進去,如果發(fā)現(xiàn)這個人進步了或者不合適,就要給他換位置或淘汰,或者對他這個崗位提出新的要求??傊覀円龅姆浅G逦陀袟l不紊,要對組織、崗位、人管理起來。目的就是牽引,讓績效優(yōu)異的員工有更多發(fā)展機會,從低價值的崗位向高價值的崗位去移動,這是我們希望做到的。第二,是提升管理水平,提升管理者對人力資源經(jīng)營的意識,你的部門需要什么崗位,這個崗位的薪資水平是多少,要把這件事研究明白,如果你的下屬已經(jīng)優(yōu)秀到你用不了的時候,我們要把他輸出,否則人力成本是承擔不了,簡單講就是這樣。這件事說起來簡單但是落實起來有難度,2021年我們把人力資源管理平臺作為一個全年的工作重點,與前面的三項制造能力、供應鏈、應收賬款一樣。
剛才談到的都跟管理相關,最后,我想談談xx公司的文化標準。實際上這么多年沒怎么講過文化,務實、進取的價值觀在公司內(nèi)相對深入人心;在務實、進取的基礎上我寫了兩個詞——謙虛、開放,在這里也要與大家達成共識,未來公司在選人用人上要與公司價值觀匹配,我們和人力資源部總結、歸納,達成統(tǒng)一這就是我們的文化導向。如果在組織內(nèi)他背離了文化價值觀就會逐漸被淘汰,在文化的導向上不需要討論與分析,這就是這么多年我們積累下來的東西。
我把它簡單講一下,務實,我記得前幾年跟所有的員工做過一個調研,問題是:“你覺得xx公司的文化是什么”所有人第一句的回答全是“務實”,幾乎沒有什么歧義。什么叫務實,我理解的是首先對事情的本質要理解,我們一定不要浮于表面不要人云亦云,一定要想清楚事情的本質;其次一定是堅持結果導向,任何沒有結果的事情不干,我們叫做重功能輕包裝,xx公司的特征就是做任何事情都是要結果的,沒結果的事我們不做。進取,就是敢于挑戰(zhàn)工作上自己做不到的事,每年每月都這么做這就叫進取。謙虛,就是關注點在別人的優(yōu)點和自己的缺點上,能欣賞別人的優(yōu)點能發(fā)現(xiàn)自己的缺點,能夠低調的接受別人的意見;只有一個謙虛的人別人才愿意幫你,只有一個謙虛的人才能從別人身上吸取知識,才有學習能力。我覺得xx公司的干部一定要保持謙虛,沒有人是萬能的誰也不是天才,不學習沒有學習能力的人早晚都會被淘汰,只有謙虛的人才能包容接納不同的意見。開放,這個詞我選了很多,跟人力資源大家一起聊過好多次,用哪個詞更好最后還是用了“開放”,想表達“開放”意思就是用一種很愉悅的心情去擁抱變化的這種態(tài)度。人要陽光積極,遇到變化來的時候或者遇到調整來的時候,我們要用開放的心態(tài)看這件事,對變化用一種很喜悅的心情去接受它,人活著就幾十年有點變化實際上也會有一些挑戰(zhàn)和新鮮感。我們希望這8個字:務實、進取、謙虛、開放成為xx公司的一個主流的文化和干部的挑選標準;當然,集團還有一些企業(yè)文化的共性,我提到的是xx公司的個性文化,以上是我要跟大家分享的內(nèi)容。
謝謝各位!
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇三
當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來,當片片黃葉與點點白霜相依而行,20xx年,醫(yī)院任務在一段付出與淺笑中收獲。后勤部,在醫(yī)院上級的指導下,在全體員工的勤勞勞動下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務,認真組織后勤效勞,營建出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;細心展開后勤任務,完美相關規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊伍建立,獲得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面:
1.認真組織后勤施工,塑造優(yōu)良的醫(yī)院形象。
搶工夫抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務與警務室的新建任務。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務,雖然工夫緊、任務重,但我科隨時跟蹤監(jiān)視裝修施工,僅僅用了三十多天的工夫,就完成了任務。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推進了醫(yī)院任務的進程,使門診環(huán)境面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的抽象。下半年警務室的新建,完美了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設備,保證了醫(yī)院安全任務的成功展開。能夠說,這兩次次施工,嚴抓了任務效率,保證了任務質量。
2.細心展開綠化工程,大力美化醫(yī)院環(huán)境。
次要任務有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工進程認真監(jiān)視,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了任務。針對白蟻繁衍及生長特性,我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體損害之大,對醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強,積極展開了白蟻的防治任務,為保護醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙。
3.順應醫(yī)院發(fā)展趨向,努力優(yōu)化食堂任務。
首先,為降低運營成本,對食堂施行了承包,加強了伙食監(jiān)視。09年以前,我院食堂不斷采取自營的方式,人力物力投入較大,運營成本較高。為了改變這一情況,經(jīng)院辦公會研究決議,今年對食堂進行對外承包。我科積極呼應這一決議,協(xié)調合作了相關任務,對食堂的賬務進行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就相關成績展開商榷,及時有效地反饋了病人的看法,敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運轉情況來看,根本上到達了降低成本、保證供給和進步伙食程度的手段。
其次,撤除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進行了撤除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又到達了物盡其用的手段。
另外,根據(jù)我院的特性,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂任務安全成功地展開,我科完美了相關規(guī)章制度,晉升了內(nèi)部管理程度。建章立制,建立健全限制機制,加強任務人員對崗位義務制的認識;履行職責,做好防止監(jiān)視任務,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)作;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。
4.據(jù)守崗位,及時完成維修任務。
院內(nèi)場地之大,科室之多,使得維修任務繁雜而沉重。但是我科成員加班加點、怨天尤人、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務,保證了水、電的及時到位和空調電燈等設備設備的有效運轉。
5.立足本職,積極做好物資采購任務。
每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重要節(jié)日,后勤科就積極做好這些重要節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。
6.專業(yè)創(chuàng)新,保持積極進取的心態(tài)。
為了使醫(yī)院任務能成功高效地展開,保證醫(yī)院水電設備的成功運轉,保證醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員任務專業(yè)培訓,并反映優(yōu)良。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用本人的目光凝視世界,始終保持創(chuàng)新認識!”以上就是我科今年的任務情況,但要獲得更大的進步與成功,還需求努力。在我科,還具有很多弱點和不足,比較明顯的是:任務方案性和主動性不強,平常進修不夠。這些都需求在以后的任務中加以改進。
為此,我科將從以下幾個方面做起:
一)、完美我院后勤在量化效勞、人性化效勞的具體方案。
二)、更新觀念,加強創(chuàng)新認識,為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。
三)、施行節(jié)能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費。
四)、派遣后勤任務人員培訓進修,以順應實際任務的需求。
五)、保持進修,效勞醫(yī)院,在進修中爭取獲得更大的進步。
后勤任務繁雜沉重,觸及面廣,影響范疇大。但后勤任務又是必不可少而且至關重要的。但我相信,經(jīng)過我科的努力,后勤人員將會認真任務,發(fā)奮向上,為醫(yī)院任務的展開增光添彩。
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇四
在過去的一年能夠得到好發(fā)展離不開每個人的付出,所以領導的。
講話稿。
同志們:
今天我們召開20xx年度總結表彰大會,主要任務是:總結過去一年的工作,表彰先進單位和個人。剛才,會議表彰了20xx年度文明科室和先進個人,在此,我代表局黨組向受到表彰的文明科室和先進個人表示熱烈的祝賀!下面,我代表局黨組報告去年的主要工作。
1總體評價。
20xx年年初,我們確立的工作思路是以服務群眾、創(chuàng)造價值為本,緊緊圍繞現(xiàn)代化特大城市建設,堅持依法治水、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并舉,加快轉型發(fā)展,著力提質增效,全力建設水生態(tài)文明,實現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。工作目標是七項:
(一)創(chuàng)先爭優(yōu)再出佳績。爭創(chuàng)全市目標考核優(yōu)勝單位、全市黨建工作先進單位、全市檔案管理工作省一級(復核)、全市社會管理綜合治理先進單位、全國水利文明單位、全省文明單位。
(二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪澇災害出現(xiàn)人員死亡,努力保障城鄉(xiāng)抗旱用水需求。
(三)管理工作提質增效。水資源“三條紅線”管理達到控制指標,江河湖庫水質保持穩(wěn)定;水利工程項目質量明顯提升,杜絕較大及以上質量與生產(chǎn)安全事故;法制水利建設穩(wěn)步啟動;水利改革深入推進。
(四)城市水利實現(xiàn)破題。健全和完善城區(qū)水利管理體制;編制完成城區(qū)現(xiàn)代水利發(fā)展規(guī)劃;人為水土流失得到有效遏制。
(五)農(nóng)村水利持續(xù)改善。全面解決農(nóng)村飲水安全問題;新增和改善有效灌溉面積20萬畝。
(六)能力建設持續(xù)強化。市直水利系統(tǒng)干部職工能力和素質持續(xù)提升,局屬單位可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強。
(七)廉政建設抓牢抓實。黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任全面落實,工作作風持續(xù)好轉,不發(fā)生腐敗案件。
20xx年是“”的收官之年,是我們工作艱難轉型、初步實現(xiàn)、創(chuàng)造新業(yè)績的一年。我們在市委、市政府的正確領導下,在省水利廳的大力指導下,在全局干部職工的共同努力下,各項工作取得明顯成效。目標實現(xiàn)情況如下:
我們榮獲第七屆全國水利文明單位、省級文明單位、全市目標考評優(yōu)勝單位、全市社會治安綜合治理優(yōu)勝單位、黨建先進單位和群眾滿意機關、檔案目標(規(guī)范)管理省一級。河道采砂管理在省政府考核中榮獲優(yōu)秀等次,水利建設質量工作、水利規(guī)費征收工作在全省排名第一,水庫水雨情遙測系統(tǒng)、小型水利工程管理體制改革、河道堤防、農(nóng)村飲水、水利綜合執(zhí)法、水利工程質量監(jiān)督、陽光信訪、政務信息、工會工作等多項工作均在全省水利工作會上進行典型交流發(fā)言。
2主要成績。
總結起來主要有十個方面的顯著成績,實現(xiàn)了新作為:
(一)重大項目謀劃成效顯著。宜昌長江岸坡及支流整治項目納入市委、市政府三大重點項目范圍予以推進,目前全市共謀劃24個子項目,規(guī)劃總投資達到344億元,“十三五”期間予以實施。成功構建新的城區(qū)重大水利項目建設體制,組建水務投資公司,盤活水利資產(chǎn),發(fā)展城市水務,切實推動市局機關政府職能轉變。
(二)農(nóng)村飲水安全強力攻堅。提請市政府召開了全市農(nóng)村飲水安全攻堅會,督促縣市區(qū)按1000元/人的標準落實建設補助。在全省率先開展農(nóng)村飲水安全精準管理,督促各縣市區(qū)對小型集中供水工程安裝消毒凈化設施,水質合格率逐步提升。全市農(nóng)村飲水實現(xiàn)了“村村通”,枝江市、伍家崗區(qū)農(nóng)村飲水全覆蓋,城郊區(qū)基本實現(xiàn)全覆蓋。
(三)水生態(tài)文明建設全面起步。省政府最嚴格水資源管理制度考核獲得第二名,并作為全省現(xiàn)場接受國家考核。建立了黃柏河流域開發(fā)建設項目水資源、水保、涉河、防汛聯(lián)審機制。提提請市政府印發(fā)了《關于切實做好湖庫養(yǎng)殖行為規(guī)范整治工作的通知》和《關于全面實行“河長制”加強河流生態(tài)保護的意見》,全面改善水質,保護江河湖庫生態(tài)環(huán)境。清江高壩洲水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖取締工作開始研究推進。
(四)水利綜合執(zhí)法順利開展。出臺了《宜昌市水利水電局水利綜合執(zhí)法。
工作方案。
》,理順水利綜合執(zhí)法體制,實行“一支隊伍執(zhí)法、一個窗口收費”。成立黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法局,組建綜合執(zhí)法支隊,黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法開始啟動。
(五)防汛抗旱和安全生產(chǎn)成績喜人。堅持防汛抗旱“兩手抓”,強化防汛的預報、預警和轉移工作,健全山洪災害群測群防體系及預警轉移責任體系。全年堤防無一潰口,水庫無一垮壩,全市連續(xù)三年未發(fā)生一起因洪澇災害死亡的事件,全市水利工程建設質量保持穩(wěn)定,全市水利安全生產(chǎn)無死亡事故。
(六)建議提案辦理實效顯著。全年共辦理人大建議和政協(xié)提案32件,其中人大建議17件,政協(xié)提案15件,辦結率、見面率、滿意率均達到100%,扎實開展政協(xié)提案辦理“回頭看”,先后兩次接受市政協(xié)專項評議組的現(xiàn)場視察,在市政協(xié)提案辦理集中評議中,以96.65分獲得第二名的好成績。
(七)市縣水利服務體系顯著完善。市委對局領導班子進行了適當調整,團結戰(zhàn)斗力明顯增強。協(xié)調市委編辦批復黃管局、東風渠“三定”方案,促進兩單位轉變職能、轉型發(fā)展,妥善解決兩單位三百名職工在20xx年改革中長期遺留的事業(yè)身份問題。協(xié)調10個縣市區(qū)成立農(nóng)村飲水安全監(jiān)管機構,9個縣市區(qū)成立水政監(jiān)察大隊,8個縣市區(qū)成立水利質量監(jiān)督機構,3個縣市成立河道管理機構,市縣服務體系基本完備。印發(fā)《群眾投訴舉報辦理工作制度》,群眾投訴舉報渠道進一步暢通。
(八)黨建和黨風廉政建設成效良好?!叭龂廊龑崱苯逃顒幼坑谐尚?,黨組民主生活會受到督導組充分肯定。學習型機關創(chuàng)建扎實,組織開展“時間管理”、“目標管理”、“溝通協(xié)調”、“執(zhí)行力”、“依法行政”、“城市水系整治”、“公文寫作”等專題講座,提升干部能力。黨風廉政建設黨組主體責任和紀檢監(jiān)督責任全面落實,實施政務督查辦法、工作計劃管理辦法、目標管理考評辦法和工作人員考核辦法,促進干部履職盡責。對機關4名干部因違反工作紀律、不作為、慢作為等分別給予辭職、免職、停職檢查的處理。
(九)考核考察活動順利通過。順利通過了履職盡責督促檢查、市委黨風廉政建設專項巡查、縣級干部專項考察、部門預算執(zhí)行及水利專項資金審計、人大專題詢問、政協(xié)提案辦理等多項考核評議,并取得了較好的成績。履職盡責督促檢查活動榮獲優(yōu)秀等次。
(十)干部隊伍壯大。認真做好干部選拔任用工作。配合組織部選拔配備縣級領導干部5名,其中調整任職2人,提拔3人。選拔配備局機關及直屬單位中層干部16名,其中提拔任用科級干部9名。
這些成績有目共睹,是在座的同志們共同努力的結果。在此,向大家的努力表示衷心的感謝、向你們的辛勤勞動致以崇高的敬意!
3存在問題。
在肯定成績的同時,也要清醒地看到,我們的工作還存在著一些突出的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)較多工作任務沒有完成。從。
年度工作計劃。
的完成情況來看,每個科室都有未完成任務,有的甚至未啟動,善始善終、善做善成、堅持不拔的良好工作習慣還未全面養(yǎng)成。
1、完善工作任務管理信息系統(tǒng),強化政務督查,抓好工作落實,提升工作效能;修編市級水利信息化規(guī)劃,對各類水利信息系統(tǒng)進行整合;組織修訂完善機關管理制度,編制《局機關工作手冊》;開展機關文化建設,創(chuàng)建機關服務品牌。
2、編制實施全市水生態(tài)文明建設年度計劃;研究黃柏河東支流域水庫底泥清理研究未啟動,流域納污總量控制未推動實施;開展農(nóng)村小型水電站生態(tài)流量泄放監(jiān)管工作,研究推進停止審批新建引水式電站;開展柏臨河、橋邊河等河流納污總量研究。
3、出臺全市水利質量監(jiān)督管理意見(辦法);完成水利工程建設項目法人組建調研,建立縣市區(qū)水行政主管部門項目建設與監(jiān)管分離的管理體制;開展全市優(yōu)質水利工程評選工作;出臺市級招標評標辦法。
4、出臺市水利水電局法治水利建設意見;修訂《宜昌市中小河流管理辦法》;修訂完善全市農(nóng)田水利基本建設考核辦法。
雖然我們努了力,在家里感覺也還不錯,但走出去一看,我們只是自我感覺良好而已,別人也在努力,甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局長會議上,各市州千帆競發(fā)、你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢,我局按部就班,一些工作本來就落后,一些工作原先走在全省前列,但缺乏創(chuàng)新,正在落后。特色亮點工作很少,特色不特、亮點不亮,在全國、全省叫得響的特色亮點基本沒有,直接影響到20xx年我局目標考核成績。
(二)農(nóng)村飲水安全任務仍然艱巨。全市1367個村,雖然實現(xiàn)村村通水,但離“戶戶通”的目標仍有很大差距;部分小型集中供水工程管護主體不明、管護經(jīng)費不足、管護不到位,難以保障工程長久運行。建設投資補助標準低,工程建設未達到標準;農(nóng)民自籌負擔過重,部分群眾建設意愿低,特困群眾望而卻步,未能全面覆蓋。水質全面達標任務艱巨。
(三)水生態(tài)文明建設任務艱巨。水生態(tài)文明的理念尚未落實到水利建設、管理和保護中。生態(tài)用水受到生活用水和生產(chǎn)用水的擠占,河道生態(tài)用水保障機制以及監(jiān)督機制未予建立。清江高壩洲、隔河巖水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖現(xiàn)象較為嚴重,小型水庫投肥養(yǎng)殖比較普遍,湖庫水質惡化。河道管理薄弱,亂排亂放、亂采亂挖、亂傾亂倒現(xiàn)象嚴重。部分中小河流過度采砂,導致河流千瘡百孔。大量建設引水式電站,過度引水導致部分河段干涸。開發(fā)建設項目導致人為水土流失現(xiàn)象較為嚴重,水源涵養(yǎng)能力和生態(tài)自我修復功能不足。
(四)水利工程建設管理仍然薄弱。我市水利在建工程多,縣市監(jiān)管力量薄弱,存在質量與安全隱患。部分縣市水行政主管部門負責人擔任項目法人,存在既當“運動員”又當“裁判員”的現(xiàn)象。工程前期時間短,設計質量不高;圍標串標、小型工程質量低劣、監(jiān)管不力等問題較為突出。部分工程建后管護主體、管護責任不明,沒有充分發(fā)揮效益??h市區(qū)水利部門履職能力薄弱,對群眾反映投訴的問題不能及時有效處理,沒有達到滿意標準。對縣市區(qū)工作考核督查制度沒有建立。
(五)干部隊伍的能力和作風與新常態(tài)不相適應。部分干部轉目標、轉思路、轉職能、轉重點、轉手段、轉作風不夠,還沒有轉型發(fā)展。有的干部按部就班、因循守舊、得過且過,缺乏激情,不適應新常態(tài)。有的習慣講客觀原因,主觀能動性發(fā)揮不夠,不愿主動研究問題。工作職責不明、工作目的不知、工作目標不清、工作任務不詳、工作方案不會;有的存在畏難情緒,吃不了苦,缺乏甘于奉獻的精神和克難攻堅的勇氣;有的應付交差了事,不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象還不同程度存在。較多的干部在規(guī)劃制定、公共管理、公共政策不適應新常態(tài)制定方面能力不足,與懂業(yè)務、善管理、會協(xié)調的綜合素質要求還有相當?shù)牟罹?。局機關及局內(nèi)事業(yè)單位管理制度不健全、監(jiān)管不嚴格、獎懲機制缺乏,對充分發(fā)揮干部的主動性、積極性沒有深入研究探討。好人主義思想和作法普遍濃厚。動眼、動手、動腦、動口,二傳手,上傳下達,動動嘴皮,自己去調查、研究、組織、協(xié)調、管理不會。
同志們,20xx年是“十三五”深化改革、法治引領、落實五大發(fā)展理念的開局之年,是全面轉型之年,也是騰飛之年,實現(xiàn)全省領先,全國一流的總體要求。對于20xx年沒有完成的工作目標將繼續(xù)去實現(xiàn)、未完的任務繼續(xù)去完成,未解決的問題繼續(xù)去解決。希望全局干部職工圍繞目標和任務齊心協(xié)力、搶抓機遇,克難攻堅、乘勢而上,確?!笆濉遍_好局、起好步,創(chuàng)造新業(yè)績。
最后,我代表局黨組班子祝全局干部職工新年愉快、闔家幸福!健康幸福!萬事順意!謝謝大家!
親愛的兄弟姐妹們:
大家晚上好!
我是荊門市義工聯(lián)助殘工委的蝸牛。剛表彰優(yōu)秀在聽到自己名字的一瞬間,激動的心如戰(zhàn)鼓擂動。這是我人生中獲得的最高榮譽,既驕傲又慚愧。我驕傲我是一名義工,我慚愧做得還不夠。我現(xiàn)任助殘工委副主任,頭銜只是代表著一種責任。在20xx新的一年中我將更加努力,身先士卒,吃苦在前,蝸牛將終身致力于助殘事業(yè)!
我崇尚佛學,但佛學的博大精深只能參悟其皮毛。佛說:日行一善,我認為與現(xiàn)在提倡的全民公益是相通的。佛說:心生一朵蓮花,我認為與現(xiàn)如今所倡導的弘揚正能量是相通的。善良的心就像太陽照耀溫暖他人,同時也照耀溫暖著自己。善事做的越多,內(nèi)心越安寧,福報福緣就越多!也許有人會說你這是迷信,我大聲的告訴你——錯,這是一種信仰!人活著必須有信仰!它是靈魂深處的支架!
走在大街上平凡的我淹沒在人流中,像一粒塵埃毫不起眼!但小小的我也扮演著多重角色:子女、母親、妻子、上班族,我會盡心盡力扮演好自己的每個角色。古人云:一屋不掃,何以掃天下。我一個奔五的中年婦女沒有這氣吞山河的魄力,但我受啟發(fā),理解“不愛家人,何愛他人”?家庭永遠要放在第一位!只有家庭和睦了才能更好的去做公益,家人的理解和支持永遠是最堅強的后盾。小家和諧了,社會大家庭才能更和諧。讓我們都好好的,多多的愛愛我們的家人!我們義工聯(lián)很多兄弟姐妹們做得相當不錯,因我在助殘工委,參加本工委的活動相對多一些,親身經(jīng)歷所以感觸會更深。平安餃子館,我們讓簡貴菊揚起了生活的風帆;魔術氣球,我們讓二十年沒出門的楊書海自信陽光;小小超市,我們讓周麗能扛起獨自撫養(yǎng)孩子的能力。太多的回味,回首20xx有著艱辛,但更多的是溫暖!
做公益能強身健體,勞動就是最好的運動。做公益能愉悅心情,同磁場的人在一起煥發(fā)童心。所以蝸??傆X得自己只有29!做公益能勇敢自信,為了義賣我們在街心載歌載舞!做公益能感恩回報,我們讓愛手手相傳,讓越來越多的人加入進來。我的網(wǎng)名全名為:奮力拼搏的蝸牛。個性簽名是:一株不知名的小草也有它獨有的芳香!更有它獨有的堅韌。我自己超喜歡。其實我覺得這也是很多普通人的心聲,或許我們很平凡,但我們奮力發(fā)出光和熱!實現(xiàn)自我人生價值,活得精彩,活得快樂,活得心安。當未來的某一天我們將消失,能內(nèi)心坦蕩的微笑著閉眼!我們的生命我們曾努力的去美麗綻放。這世界,我來過!這世界,我愛過!
20xx年,讓義工聯(lián)這抹走心的紅,紅遍荊城,紅遍神州!
各位領導、各位同事:
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子,風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好,還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其它部門的協(xié)調與溝通,使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工。
培訓方案。
》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會后有總結;組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結。二是健全了人事資料,各類報表及總結。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通,協(xié)調好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!
謝謝大家!
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇五
同志們:
再過十天,就要過年了。今天,我們在這里召開春節(jié)前最后一次金融例會,同時也是年度總結表彰大會。剛才,何常務宣讀了表彰文件,大會分四批對先進集體和個人進行了表彰。下面,我再講三個方面的內(nèi)容。
今年,全縣上下有效應對國內(nèi)外復雜多變形勢,大力發(fā)揚。
“x”的x。
精神,實字當頭、一干到底,各項工作特別是實體經(jīng)濟振興取得了顯著成效。
1月4號的全委會大家都參加了,無論是財政收入、固投、工投,還是新簽約、新開工、新竣工億元以上項目,亦或者是用地保障、引進人才、物流降本,我們都取得了一系列的市保第一、全省前列,同時也取得了很多的全市最多、全市最低。可以說,很好地營造了x。
逆勢奮進的。
“小氣候”,全力厚植了x。
趕超發(fā)展的。
“大趨勢”。
三是貸款增量位列x縣第一的也有x家銀行;
四是貸存比位列x縣第一的有x家銀行。
以上三個層面的全市第一,充分說明我們的金融單位、各大銀行是講政治、有擔當?shù)?,是講實干、爭一流的。這些優(yōu)異成績的取得,主要得益于三個方面:
“百名行長進千企”“銀企對接系列活動”“綠貸通平臺線上辦理”等方式,實施金融產(chǎn)品創(chuàng)新、金融服務創(chuàng)新等系列舉措,為我縣實體振興提供強有力的金融保障。剛剛上臺領獎的考核一等獎銀行,各方面工作都比較均衡,其他各家銀行也都有很多的地方。(比如建設銀行,是去年我縣一直保持最低利率的銀行,充分顯示了國有大行的擔當。比如農(nóng)業(yè)銀行,推出綠企貸,先后對x等綠色智慧企業(yè)和節(jié)能降耗企業(yè)增量投放貸款x。
億元,在利率上充分給予了優(yōu)惠。比如農(nóng)商銀行,推出。
“綠貸通”,新增注冊企業(yè)數(shù)占據(jù)2021年全縣新增數(shù)的一半以上,同時還與x深度合作,)
3月調到x。
擔任行長,大力對上爭取,全力促成。
“工融業(yè)盛”系列貸戰(zhàn)略合作,自己身先士卒、沖鋒一線,去年個人累計走訪企業(yè)x家次,在其領導下,全年融資余額凈增x億元,表外融資新增x。
億元,全部貸款利率和工業(yè)經(jīng)濟貸款利率降幅分別達。
65個bp和75個bp。比如農(nóng)發(fā)行的x同志,擔任行長以來,扎根x,主動服務企業(yè)融資需求,用好用足政策性銀行的政策優(yōu)勢,為企業(yè)量身定制期限長、利率低的融資方案,特別是其向省市分行爭取,全年爭取到抵押補充貸款資金x億元,全力助力企業(yè)降本。)。
同時,其還爭取到2020年省金融業(yè)發(fā)展專項資金x萬元,雖然數(shù)額不大,但為金融辦成立以來首次?!?。
總之,對于過去一年全縣各銀行和金融部門所付出的努力,對于廣大銀行工作者尤其是在座行長們的敬業(yè)奉獻,要給予充分肯定。在此,我代表縣委縣政府,向大家一年以來的辛勤付出表示最衷心的感謝(最近,給省行的x份感謝信都已經(jīng)寫好并發(fā)出去了)!
發(fā)展,已經(jīng)不是。
“不進則退”的問題,而是“不進則垮”的問題,全縣上下唯有以破釜沉舟、“華山一條路”的決心,全面振興x“存貸款規(guī)模均破千億”這個總目標,具體抓好三個具體目標。
bp進行了研究,我認為按照現(xiàn)行國家的利率趨勢和形勢,各個銀行的利率下降還是有空間的(今天一早的消息,銀保監(jiān)會提出,小微企業(yè)融資成本今年再降0.5個百分點)。希望大家開動腦筋,不斷改革創(chuàng)新,更加積極主動地落實“薄利多銷”的各項措施,力爭今年貸款利率再降30個bp以上,最好降到5左右。
“互惠互利、共榮共生”的理念,放眼x長遠發(fā)展,更好地處理好對上負責和對下支持的關系。一方面,要時時處處向上級行匯報好、爭取好。要多跟上級行匯報x。
經(jīng)濟。
“逆勢奮進”的發(fā)展勢頭,讓更多地政策、資金向x傾斜,爭取更多的金融產(chǎn)品為x“要健全銀行業(yè)金融機構服務民營企業(yè)體系,支持發(fā)展以中小微民營企業(yè)為主要服務對象的中小金融機構。深化聯(lián)合授信試點,鼓勵銀行與民營企業(yè)構建中長期銀企關系。健全授信盡職免責機制,在內(nèi)部績效考核制度中落實對小微企業(yè)貸款不良容忍的監(jiān)管政策。強化考核激勵,合理增加信用貸款,鼓勵銀行提前主動對接企業(yè)續(xù)貸需求,進一步降低民營和小微企業(yè)綜合融資成本?!边@一系列具體政策的落地,將為企業(yè)發(fā)展注入一劑新的強心劑。希望各大銀行落實好相關要求和接下來的系列配套政策,給予x的企業(yè)予以更大的支持。
“貨比三家”,因此服務優(yōu)化、產(chǎn)品創(chuàng)新是各大銀行的必由之路。一方面,要健全服務企業(yè)長效機制。金融辦牽頭要繼續(xù)落實金融精準支持實體閉環(huán)工作機制,圍繞招商引資紅名單、工業(yè)制造業(yè)幫扶白名單、綠色企業(yè)項目綠名單“三色清單”提供針對性服務,并落實好“五個工作日上門對接、一個月初步解決、一個季度回訪”等工作機制(特別是各位行長們要走下去、沉下去,親自了解企業(yè)、獲取信息,帶領廣大信貸員在一線搞好服務工作)。另一方面,要推進金融產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新。要深入開展“綠色金改創(chuàng)新工程”,不斷擴大綠色貸款投放規(guī)模,構建多元化融資渠道。同時,要結合x。
實際和項目企業(yè)需求,多打造定制化的金融產(chǎn)品,全力破解企業(yè)。
“融資難”“融資貴”“擔保難”等諸多難題。
部門都打造。
學習。
型機關,要求全體黨員干部都要成為學習型干部,對金融單位的期望也是一樣。希望各金融單位、各家銀行,特別是在座的行長們,要深入學習瞬息萬變的金融政策,時時關注上級的新精神、新要求,天天學、時時學、處處學,既為銀行發(fā)展壯大竭盡全力、也為金融支持實體多作貢獻。
“做強”上下功夫,要緊盯重點國家戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略,實施一些可以做的重大項目;
城市商業(yè)銀行,要合理確定經(jīng)營半徑,更加積極主動地服務中小微企業(yè)和城鄉(xiāng)居民;
地方法人銀行,要堅持支農(nóng)支小市場定位,更大力度支持鄉(xiāng)村。
振興。
戰(zhàn)略,助力推進“雙扶”等工作)。另外,銀銀之間也要加強合作。
、x的群眾作出自身的貢獻。
“開門紅”,為x。
打造。
工作。
順利、萬事如意!
我就講這些,謝謝大家!
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇六
勞動模范是國家和社會的寶貴財富,理應受到全社會的尊敬和愛戴。下面是本站小編給大家整理的全縣勞模表彰大會上的講話,僅供參考。
同志們、朋友們:。
今天,我們在這里隆重集會,表彰通河縣第xx屆模范單位(集體)和勞動模范。這次會議是一次群英云集、頌揚模范的慶功大會,是一次再鼓干勁、再創(chuàng)佳績的動員大會,更是一次大干快上、向強縣目標邁進的誓師大會。在此,我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié),向辛勤工作在全縣各條戰(zhàn)線上的工人、農(nóng)民、知識分子和其他社會階層的勞動群眾,致以親切的問候!向受到表彰的模范單位(集體)和個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!
勞動模范是工人階級和廣大勞動群眾的杰出代表,是民族的精英、國家的棟梁、社會的中堅、人民的楷模。在通河經(jīng)濟社會發(fā)展的歷史進程中,各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出了一代又一代、一批又一批品德高尚、成績顯著、貢獻突出的勞動模范,為通河的發(fā)展進步做出了不可磨滅的功績。近年來,在我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的進程中,以勞動模范為代表的全縣廣大勞動群眾付出了艱苦努力和辛勤汗水。他們用自己的辛勤勞動和聰明才智,譜寫了令人振奮、可歌可泣的動人贊歌,展示了通河兒女吃苦耐勞、自強不息的崇高品格,體現(xiàn)了通河人民超越自我、爭創(chuàng)一流的時代風貌,為全縣廣大群眾樹立了學習的榜樣。
勞動模范是國家和社會的寶貴財富,理應受到全社會的尊敬和愛戴。全縣人民都要向勞動模范學習,學習和弘揚他們的主人翁責任感和艱苦創(chuàng)業(yè)精神;學習和弘揚他們忘我的勞動熱情和無私的奉獻精神;學習和弘揚他們強烈的開拓進取意識和創(chuàng)新求實精神;學習和弘揚他們良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神。各黨委、各部門要大張旗鼓地宣傳勞動模范的先進事跡和突出貢獻,認真落實黨和國家的有關政策,切實關心勞動模范的學習、工作和生活,努力為他們發(fā)揮作用創(chuàng)造良好環(huán)境。要在全社會形成尊重勞模、愛護勞模、學習勞模、爭當勞模的時代新風,通過大力弘揚勞模精神,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的生動局面。同時,也希望受到表彰的各位勞模和模范單位(集體),要珍惜榮譽、戒驕戒躁,繼續(xù)發(fā)揮好骨干、示范和帶頭作用,為推進通河的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步再立新功。
當前,通河發(fā)展正處在爬坡上坎、蓄勢突破的關鍵階段,全縣經(jīng)濟發(fā)展處于上升期,重點工作推進處于攻堅期,發(fā)展動能處于釋放期。立足于新的歷史起點,縣委、縣政府圍繞省、市實施“強縣”戰(zhàn)略的部署,順應全縣人民加快發(fā)展的新期待,進一步理清發(fā)展思路,不斷加快脫貧強縣步伐。要完成我們既定的奮斗目標,必須堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,充分發(fā)揮和調動工人階級和廣大人民群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,進一步把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來,引導和激勵他們立足本職,扎實工作,開拓創(chuàng)新,再創(chuàng)佳績,努力推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。借此機會,我提四點希望和要求。
第一,弘揚勞模精神,樹立勞動光榮、創(chuàng)業(yè)偉大的價值取向。勞動是光榮豪邁的事業(yè),創(chuàng)業(yè)是財富積累的源泉。通河歷來就有勤勞致富的傳統(tǒng)美德,一代又一代通河兒女用勤勞的雙手,不僅創(chuàng)造了巨大的物質財富,也鑄就了艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新的精神品格。正是憑借這種精神品格,通河贏得了一項又一項國家、省、市級榮譽,創(chuàng)造出無愧于歷史、無愧于時代的光輝業(yè)績。在新的歷史條件下,面對脫貧強縣的艱巨任務,我們辛勤勞動的品質不能丟,創(chuàng)業(yè)致富的理念不能忘。全縣上下要全面貫徹尊重勞動、尊重創(chuàng)造的方針,尊重和保護一切有益于人民和社會的勞動,尊重和保護一切為經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻的勞動,切實形成勞動光榮、創(chuàng)業(yè)光榮、致富光榮的社會風尚。要堅持不懈地培育新時期創(chuàng)業(yè)文化,讓一切有利于全民創(chuàng)業(yè)的思想活躍起來,把一切有能力創(chuàng)業(yè)的人才解放出來,使“勞動光榮、創(chuàng)業(yè)偉大”的理念深入人心,使敢于思富、善于致富、勇于創(chuàng)富在社會蔚然成風,切實形成家業(yè)殷實、企業(yè)興旺、事業(yè)發(fā)達的生動局面。
第二,弘揚勞模精神,形成超越自我、爭創(chuàng)一流的社會風氣。超越自我、爭創(chuàng)一流是具有強烈的事業(yè)心和責任感的重要體現(xiàn),是頑強的斗志和韌性的具體展示。勞動模范是各項工作中的先進典型和標志性人物,突出體現(xiàn)了勇于爭先、勇創(chuàng)一流的精神和氣勢。當前,實現(xiàn)脫貧強縣的任務十分艱巨,惟有立足當前,銳意進取,再攀新高,才能把決策變成實踐、任務變成行動、目標變成現(xiàn)實。我們要認真學習勞模的精神品質及其創(chuàng)造的先進經(jīng)驗,牢固樹立你追我趕、奮力爭先的競爭意識,時刻保持敢為人先、爭創(chuàng)一流的拼搏精神,努力形成加快發(fā)展、科學發(fā)展的強勁態(tài)勢。凡是認準的事、定下來的事,都要千方百計地去爭取,雷厲風行地去落實,以積極有效的作為推動通河實現(xiàn)更好更快發(fā)展。
第三,弘揚勞模精神,保持艱苦奮斗、苦干實干的優(yōu)秀品質。無數(shù)的事實表明,一個地方的發(fā)展,既需要有更多埋頭苦干、腳踏實地的勞動者,也需要有更多沖鋒陷陣、攻堅克難的突擊手。當前,全省、全市正在興起縣域經(jīng)濟發(fā)展的新熱潮,競爭形勢如逆水行舟,不進則退,慢進也退。這種形勢既給我們帶來了壓力和挑戰(zhàn),也給我們帶來了機遇和希望。面對新形勢、新任務,我們要認真學習勞模艱苦奮斗、拼搏進取的精神,大力弘揚腳踏實地、苦干實干的作風,以發(fā)展為己任,視事業(yè)為生命,勤勤懇懇做工作,專心致志干事業(yè),扎扎實實抓落實,全力推動各項事業(yè)不斷取得新突破。要始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),深入基層尋計問策,深入企業(yè)解難幫困,深入一線狠抓落實,化挑戰(zhàn)為機遇,變壓力為動力,真正在克服困難中成就大事,在戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)中贏得發(fā)展。
第四,弘揚勞模精神,營造寬松和諧、開放包容的良好氛圍。在處于轉型時期的現(xiàn)代社會,開放包容已經(jīng)成為一個區(qū)域參與競爭的鮮明特征。要在競爭中搶得先機,還需要我們創(chuàng)造更加寬松和諧的發(fā)展環(huán)境。要牢固樹立開放理念,以工人階級寬廣的胸懷、開闊的視野,容納外來新鮮事物,廣納四方賓客,創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境,展現(xiàn)通河人應有的文明形象。要正確認識和對待改革發(fā)展過程中利益關系和利益格局的調整,堅定不移地擁護黨和政府推進改革發(fā)展的各項方針政策,自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從整體利益、眼前利益服從長遠利益,齊心協(xié)力,支持改革,推動發(fā)展,維護穩(wěn)定,共同努力,形成心齊、氣順、勁足、實干的良好發(fā)展氛圍。
同志們,勞動錘煉品質,勞動塑造精神,勞動創(chuàng)造未來。讓我們以各行各業(yè)的先進模范、優(yōu)秀典型為榜樣,以高度的主人翁責任感、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、認真務實的工作作風,團結奮斗,開拓創(chuàng)新,為實現(xiàn)脫貧強縣目標而努力奮斗!
同志們:
在“五一”國際勞動節(jié)即將來臨之際,我們在這里隆重集會,表彰近年來在我縣經(jīng)濟社會發(fā)展中涌現(xiàn)出來的勞動模范。首先,我代表縣委、縣政府,向今天受到表彰的勞動模范表示熱烈的祝賀,并通過你們向全縣各條戰(zhàn)線上的廣大職工和勞動群眾致以親切的問候和崇高的敬意!
近年來,縣委、縣政府科學審視縣情實際,在繼承原有發(fā)展思路的基礎上,把總體思路進一步深化為“開放創(chuàng)新、特色創(chuàng)牌、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)、富民強縣”,明確了建設“休閑度假勝地、生態(tài)宜居城市、特色產(chǎn)業(yè)強縣”的總目標和“提高工作標準、提高工作質量,敢于創(chuàng)新、敢于負責”的總要求。今年我們又針對復雜嚴竣的經(jīng)濟形勢,綜合分析外部環(huán)境、自身優(yōu)勢和工作基礎,確立了“搶抓新機遇,轉變新作風,再創(chuàng)新業(yè)績”的工作主題,明確了“保增長、調結構、強基礎、惠民生”的工作重點,目的就是要在困難和挑戰(zhàn)中搶抓機遇,轉變作風,變不利為有利,化危機為契機,搶占新一輪發(fā)展的制高點。目前,全縣上下按照縣委的總體部署,以學習實踐科學發(fā)展觀和作風年建設活動為契機,先后打響了保增長、惠民生、產(chǎn)業(yè)結構升級、城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”和項目攻堅等一個又一個的重大戰(zhàn)役,其間涌現(xiàn)出了一大批舍已為人、勇于創(chuàng)新、勇于奉獻的勞動模范和先進個人。
今年,是新中國成立60周年,也是推進“”規(guī)劃順利實施的關鍵一年。做好全年工作,對于戰(zhàn)勝國際金融危機帶來的嚴重沖擊,保持當前來之不易的好形勢,維護改革發(fā)展大局,具有十分重大的意義。全縣上下要認真學習和大力弘揚勞模精神,以勞模為榜樣、為方向,積極投身到保增長、調結構、強基礎、惠民生的偉大實踐中去。下面,我代表縣委講四點意見。
第一、要銳意進取,爭做科學發(fā)展的模范。發(fā)展是硬道理,是科學發(fā)展觀的第一要務。勞動模范是發(fā)展建設的中堅力量和領軍人物,這些同志在經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場上做出了突出貢獻,取得了創(chuàng)造性成果。在勞模評選中,縣委、縣政府把發(fā)展成果作為評選的重要依據(jù),這充分體現(xiàn)了以發(fā)展論英雄、用發(fā)展統(tǒng)領全局的導向。全縣上下要認真學習和大力弘揚勞動模范銳意進取、勇于創(chuàng)新的精神,把心思和精力放在發(fā)展上,把力量和智慧用在發(fā)展上,把拼勁和干勁體現(xiàn)在發(fā)展上,關注民生,服務社會,推動各項事業(yè)齊頭并進,共同發(fā)展。
第二、要攻堅克難,爭做項目建設的先鋒。不論是保增長、調結構,還是強基礎、惠民生,都要靠項目來落實,沒有項目一切無從談起。特別是面對今年的嚴竣經(jīng)濟形勢,縣委、縣政府將堅持把招商引資和項目建設作為全部工作的總抓手,把領導力量集中到項目上,把工作重心集中到項目上,把督導重點集中到項目上,舉全縣之力抓項目、上項目。抓項目,無論投入多大的力量都不過分,取得多大的成果都不應自滿,真正以項目論英雄、以項目論實績,以項目論成敗。這就要求全縣上下必須學習和弘揚勞模攻堅克難、全力促開放的精神,并把這種精神轉化成抓項目、增投入的強大動力,推動我縣“項目推進攻堅月”活動向縱深發(fā)展,形成全黨抓經(jīng)濟、重點抓項目的強勁態(tài)勢。
第三,要敢為人先,爭做弘揚崇禮精神的楷模?!疤岣吖ぷ鳂藴?、提高工作質量,敢于創(chuàng)新、敢于負責”不僅是指導鼓舞全縣干部提升精神狀態(tài),轉變作風的一個總綱,也是崇禮縣全體干部的共同追求。勞動模范是各項工作中的先進典型和標志性人物,突出體現(xiàn)了這一精神,在工作中,不僅展現(xiàn)了敢于創(chuàng)新、敢于負責的良好作風,也展示了高標準、高質量的工作業(yè)績。全縣上下必須發(fā)揚勞模勇于突破、敢為人先的精神,做任何事情都力求完美、力求卓越。對上級部署的各項任務,不僅要圓滿完成,而且要主動作為、勇于爭先,創(chuàng)造性地予以延展、擴大成效,使“提高工作標準、提高工作質量,敢于創(chuàng)新、敢于負責”的崇禮精神真正成為全縣上下的信念和追求。
第四,要拼搏進取,爭做愛崗敬業(yè)的標兵。拼搏進取、無私奉獻、愛崗敬業(yè),是時代發(fā)展進步的強烈要求,昭示了崇高的思想境界。勞動模范是不同戰(zhàn)線上的精英。這次表獎的勞模,大部分來自工作基層和改革發(fā)展第一線,他們在平凡的崗位上創(chuàng)造出優(yōu)異的成果,取得了非凡的業(yè)績。在這些勞模身上突出體現(xiàn)了拼搏進取、無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神風貌和良好品質,既為全縣上下樹立了學習的榜樣,也為我縣加快發(fā)展提供了巨大的精神動力。當前,我縣正按照縣委九屆五次全會提出的戰(zhàn)略目標,積極推動經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展,在前進的過程中,必然會伴隨著許多挑戰(zhàn)和困難。這就要求我們始終堅守愛崗敬業(yè)情操,深入學習勞模的精神品質和他們的好經(jīng)驗、好做法,在本職崗位上恪盡職守,在各項工作中奮勇爭先。
各級各部門要為勞模營造良好的工作生活環(huán)境,切實做到政治上關懷、工作上關心、生活上關愛,讓所有勞模共享發(fā)展成果。要提高勞模的政治待遇和政治地位,認真聽取勞模的意見和建議,發(fā)揮勞模在參政、議政、督政中的重要作用;要關心勞模的工作,幫助勞??偨Y經(jīng)驗,努力改善工作條件,為勞模施展才華搭建平臺;要為勞模解除生活上的后顧之憂,在就醫(yī)、住房、子女就業(yè)等方面幫助解決實際問題。要進一步健全和完善發(fā)現(xiàn)培育、宣傳推廣、培養(yǎng)提高勞模的有效機制和辦法,努力造就一大批反映時代特點、勇于開拓創(chuàng)新、具有奉獻精神的勞動模范,使勞模在推進經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展的偉大實踐中發(fā)揮更大作用,做出更大貢獻。
同志們,勞模精神彌足珍貴,偉大事業(yè)催人奮進。讓我們以勞模精神為動力,以模范人物為榜樣,抓緊每一天,走好每一步,干好每件事,以更好更快發(fā)展的優(yōu)異成績,努力開創(chuàng)崇禮更加美好的明天!
最后,祝大家工作順利、身體健康、生活愉快!
同志們:
在“五一”國際勞動節(jié)即將來臨之際,我們在這里隆重集會,表彰近年來在我縣經(jīng)濟社會發(fā)展中涌現(xiàn)出來的勞動模范,以此激勵全縣上下為推動全面爭先創(chuàng)優(yōu)和快速趕超崛起而奮力拼搏。在此,我代表中共**縣委、**縣人民政府,向今天受到表彰的勞模表示熱烈的祝賀,并通過你們向全縣各條戰(zhàn)線上的勞動者致以親切的問候和崇高的敬意!剛才,勞模代表作了典型發(fā)言,并向全縣各行各業(yè)的勞動者發(fā)出了倡議。今天,市人大會副主任、總工會主席在百忙之中親臨會議指導,并作了重要講話,請大家深刻領會,認真抓好貫徹落實。
改革開放以來,中國發(fā)生了翻天覆地的變化,經(jīng)濟和社會發(fā)展取得了巨大的成就,這是我國億萬勞動者在黨領導下同心同德、艱苦奮斗的結果。我們**縣,也和全國一樣日新月異。近年來在市委、市政府的正確領導下,勇于克服交通區(qū)位偏、經(jīng)濟基礎弱等不利因素影響,立足長遠謀發(fā)展,狠抓落實求實效,保持了經(jīng)濟社會協(xié)調快速發(fā)展的喜人局面。這些成績的取得,是這幾年我縣堅持以“兩區(qū)”建設統(tǒng)領發(fā)展全局,形成綱舉目張效應的結果;是全縣干部群眾堅持加快發(fā)展主旋律,團結實干、負重拼搏、勤奮工作的結果。今天受到表彰的勞模是近一個時期涌現(xiàn)出來的杰出代表,為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定做出了突出的貢獻。其中,既有新農(nóng)村建設的“領頭雁”,也有發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的“引路人”;既有一直扎根發(fā)展的外商代表,也有情系家鄉(xiāng)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的楷模;既有企業(yè)工人的優(yōu)秀代表,也有農(nóng)村基層干部的先進典型;既有辛勤耕耘的人民教師,也有醫(yī)德高尚的醫(yī)務工作者;既有改革創(chuàng)新的骨干,也有維護穩(wěn)定的中堅??梢哉f,這些同志來自全縣各條戰(zhàn)線、各個行業(yè),具有廣泛的代表性和突出的先進性。今天我們在這里隆重地表彰他們,并將在全社會宣傳他們,就是要大力弘揚偉大的勞動精神,就是要用社會主義的核心價值體系來引領和統(tǒng)一全縣人民的思想,用辛勤的勞動來實現(xiàn)快速發(fā)展和趕超崛起。
“人民推動歷史前進,勞動孕育歷史創(chuàng)造”。改革開放以來,我國發(fā)生了翻天覆地的變化,綜合國力不斷增強,人們生活水平大幅提高。但也不可否認,在商品大潮的沖擊下,不可避免地存在社會道德滑坡,誠信缺失,少數(shù)人價值觀扭曲等現(xiàn)象。社會上出現(xiàn)了追求享樂、怕苦畏難、不講奉獻等不良傾向,甚至有人提出“勞模是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物,搞市場經(jīng)濟不需要勞?!钡取皠谀_^時論”的錯誤觀念。勞模是“四個文明”建設的先鋒,在他們身上體現(xiàn)出了偉大的創(chuàng)業(yè)精神和人格魅力,是推動時代前進的強大動力。想當年,“鐵人”王進喜、“淘糞工”時傳祥等一批勞模的事跡家喻戶曉,盡人皆知。他們那種不怕艱苦、無私奉獻的精神鼓舞和激勵著億萬人民為祖國建設勤奮工作,忘我奉獻。隨著社會主義市場經(jīng)濟的確立,勞模精神呈現(xiàn)出多元化的取向,有的勞模追求的是社會經(jīng)濟價值的實現(xiàn),有的勞模更注重追求知識價值的實現(xiàn),有的勞模則以創(chuàng)新作為自己的價值取向。其實,無論時代如何變遷,勞模都是愿意為社會付出的人。只不過,隨著時代的進步,創(chuàng)新型、知識型等多元化的勞模會越來越多。但是“世界上沒有一種具有真正價值的東西,可以不經(jīng)過艱苦辛勤的勞動能夠得到”。所以,勞模精神,是我們偉大民族精神的重要體現(xiàn),是激勵我們奮勇前進的重要精神動力,我們要在與時俱進中不斷發(fā)揚光大勞模精神。
當前,我國正處于應對嚴峻宏觀經(jīng)濟形勢的關鍵時期,能否化危為機,實現(xiàn)“彎道超車”,弘揚勞模精神非常重要。全縣上下一定要大力弘揚勞模精神,積極投身到謀發(fā)展、快進位、求趕超的實際工作中去,努力做好四個方面的“先鋒”,加快形成千千萬萬**人民推動發(fā)展的生動局面。
一要大力弘揚勞?!案覟槿讼取⒂聽幰涣鳌钡木?,爭做“全面爭先創(chuàng)優(yōu)”的先鋒?!案覟槿讼?、勇爭一流”,是具有強烈事業(yè)心和責任感的重要體現(xiàn),是推動全面爭先創(chuàng)優(yōu)的迫切需要。勞模是各項工作中的先進典型和標志性人物,具有攻堅破難的精神和氣概,在實際工作中,既展示了爭一流的作為,也創(chuàng)造了第一流的業(yè)績。必須看到,通過多年來的思想解放,全縣上下謀求大發(fā)展、實現(xiàn)快趕超的信心明顯增強,爭先創(chuàng)優(yōu)的信念不斷激發(fā)。去年綜合考評在全市排名的大幅進位就是一個很好的說明,這對我縣來說是一個很大的突破,也為全面爭先創(chuàng)優(yōu)奠定了基礎和營造了氛圍。全面爭先創(chuàng)優(yōu),不僅是干事創(chuàng)業(yè)不可缺失的重要動力,更是欠發(fā)達地區(qū)干部群眾尤需具有的執(zhí)著追求。然而,“全面爭先創(chuàng)優(yōu)”不僅僅是一句。
口號。
更是一種全民參與的艱苦實踐。為此全縣上下必須發(fā)揚勞模敢為人先、勇爭一流的精神敢于“自我叫真、橫向較勁、縱向叫板”真正形成一種凝神聚力、合力發(fā)展的強勁態(tài)勢。
二要大力弘揚勞?!肮钥穗y、銳意發(fā)展”的精神,爭做“主攻項目、決戰(zhàn)‘兩區(qū)’”的先鋒。主攻項目、決戰(zhàn)“兩區(qū)”是我縣今后一段時期的戰(zhàn)略目標。去年以來,全縣上下緊緊圍繞萬畝工業(yè)園和袍田新區(qū)兩大主戰(zhàn)場,做了大量艱苦而又卓有成效的工作。當前發(fā)展態(tài)勢良好,這說明我縣在謀劃發(fā)展中找準了主攻點和操作面,抓住了經(jīng)濟工作的核心和關鍵;也表明只要我們堅持“主攻項目、決戰(zhàn)‘兩區(qū)’”的總方略不動搖,必然會推動縣域經(jīng)濟的全面振興和快速趕超。但在我縣決戰(zhàn)“兩區(qū)”已形成的強勁態(tài)勢和良好基礎上,要取得新的突破,實現(xiàn)大的發(fā)展,特別是當務之急要全面推進“三園”、“三廠”建設、項目進區(qū)以及袍田新區(qū)配套工程建設等重點難點工作,任務之重、壓力之大是可想而知的。為此,全縣上下要大力弘揚勞模以發(fā)展為己任,攻堅克難、大膽突破的精神,把心思和精力放在“兩區(qū)”建設上,把力量和智慧用在“兩區(qū)”建設上,把拼勁和干勁壓在“兩區(qū)”建設上,謀求大發(fā)展,實現(xiàn)快趕超。
三要大力弘揚勞?!胺拇缶?、服務發(fā)展”的精神,爭做“創(chuàng)建最優(yōu)經(jīng)濟環(huán)境縣”的先鋒。“環(huán)境也是生產(chǎn)力”。特別是在當前挑戰(zhàn)與機遇并存、競爭無處不在的大環(huán)境下,要在競爭和發(fā)展中搶得先機,關鍵要在發(fā)展環(huán)境建設上始終快人一步、優(yōu)人一等。必須看到,這幾年我縣的發(fā)展環(huán)境在不斷優(yōu)化,特別是機關作風建設取得重大突破,在去年的全市機關作風評議工作中從后進躍入先進,位居全市第三名。環(huán)境建設是一項“永不竣工的工程”。加快發(fā)展離不開進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境;創(chuàng)建最優(yōu)經(jīng)濟環(huán)境縣更需要進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。發(fā)展環(huán)境歸根結底是人的環(huán)境,只要全縣上下牢固樹立發(fā)展意識、大局意識,把勞模服從大局、服務發(fā)展的的精神發(fā)揚下去,全身心投入到發(fā)展環(huán)境建設中來,大力開展機關效能年活動,有效跟進“三保一弘揚”重點項目限時辦結工作責任制,就必然會在我縣全面形成“人人支持發(fā)展、人人服務發(fā)展”的良好局面,真正把我縣打造成投資的熱土、創(chuàng)業(yè)的樂園。
四要大力弘揚勞?!捌床M取、無私奉獻”的精神,爭做“愛崗敬業(yè)”的先鋒。愛崗敬業(yè)是人類社會最為普遍的奉獻精神,它看似平凡,實則偉大,它不僅是社會存在和發(fā)展的需要,也是個人生存和實現(xiàn)自我價值的需要。一個人是否有作為,不在于他有多少學識,在何種崗位上從事什么職業(yè),而在于他能否盡心盡力地做好本職工作,在創(chuàng)造社會價值和個人價值中提升自身的“幸福感”。這次表彰的勞模,大部分來自工作基層和改革發(fā)展穩(wěn)定第一線,他們有的默默無聞工作、老老實實做人,有的在平凡的崗位上創(chuàng)造出優(yōu)異的成果、取得了非凡的業(yè)績。在這些勞模身上突出體現(xiàn)了拼搏進取、無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神風貌和良好品質,既為全縣上下樹立了學習的榜樣,也為我縣加快發(fā)展提供了巨大的精神動力。當前,我縣正在全力推動全面爭先創(chuàng)優(yōu)和快速趕超崛起,這必然是充滿希望又充滿艱辛的事業(yè),必然會伴隨著諸多挑戰(zhàn)和困難。這就要求我們始終堅守拼搏進取的氣勢、無私奉獻的精神和愛崗敬業(yè)的情操,極大地激發(fā)“謀發(fā)展”的內(nèi)在動力,凝聚“求趕超”的工作合力。全縣各行各業(yè)的勞動者,都要深入學習勞模的精神品質以及所創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗,在本職崗位上恪盡職守,在各項工作中有所作為,在平凡的人生中成就不平凡的事業(yè)。
同志們,榜樣的力量是無窮的。全縣上下一定要大力弘揚偉大的勞模精神,以飽滿的熱情、昂揚的斗志,創(chuàng)造令人矚目的業(yè)績,奪取愈加輝煌的成就,為推動全面爭先創(chuàng)優(yōu)和快速趕超崛起而努力奮斗!
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇七
大家好!
每年我們都會舉辦年會,但是今年由于疫情的影響我們縮小了會議規(guī)模,召開干部大會。小規(guī)模會議的好處是可以討論問題更聚焦、更清楚。首先要感謝集團領導對xx公司的支持,在百忙之中前來參加xx公司的年終總結會議。一直以來,集團對xx公司的發(fā)展都給予了大力支持,在我們各個發(fā)展階段,集團都竭盡所能給予支持。
整體來說,xx公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展,探索未來的增長,在中間有那么三、四年是較艱苦的,但是到現(xiàn)在為止,我認為xx公司又進入到一個發(fā)展的黃金階段,因此今天我心情很輕松、也很樂觀。今天,我主要講兩個部分,一是公司的業(yè)務,二是公司的管理與文化。
一、xx公司的業(yè)務。
同時,如果路由器或攝像頭再可以做到全球領先的話,那么整體來說xx家庭部分的業(yè)務,公司未來還是有很大的發(fā)展空間。
一直以來我們關注的是找到未來發(fā)展的新方向,如果新方向找到了,給我們時間和空間,xx公司一般不怕對手,也不怕競爭,我們是很有必勝的信念!過去幾年布局新業(yè)務,我們是有過探索、迷茫,但是現(xiàn)在我們戰(zhàn)略很清晰了,全球化的市場布局已經(jīng)成型。目前xx家庭板塊技術儲備已經(jīng)完成,產(chǎn)品清晰明了,營業(yè)收入海外、國內(nèi)各占一半,市場布局良好,四類產(chǎn)品在市場上也很有競爭力,接下來需要做到領先,做出更強的競爭優(yōu)勢,未來我完全有信心將機頂盒之外的后三類產(chǎn)品及業(yè)務做起來。實際上,2020年網(wǎng)關業(yè)務已有突破,超過了年度的經(jīng)營計劃。因為找到了方向,面對巨大的市場需求,所以我們對xx家庭這個板塊抱有強烈的信心。
第二部分顯示器件業(yè)務,這個板塊的市場空間非常大。單純的來說這個板塊未來沖到50億營收是最快的,因為這個板塊主要面對的是手機行業(yè)、電子產(chǎn)品,目前的狀態(tài)已經(jīng)具備一定的行業(yè)影響力,客戶群穩(wěn)定向好,銷售形成規(guī)模。今年我相信這個板塊會有改變,目前存在的問題是盈利水平不足,本質是缺乏核心競爭力,那么2021年液晶公司要苦練內(nèi)功、全力補全短板,化規(guī)模優(yōu)勢為利潤優(yōu)勢。今年液晶公司規(guī)劃的盈利目標,我認為是有潛力、有能力,可以達成這個盈利目標的。只要把注意力放到內(nèi)功上,一個革新一個革新的去解決,把我們的短板補齊,將銷售能力和內(nèi)部管理能力都進一步提升,那么這個顯示器件板塊是有很大的機會。
第三部分是一些創(chuàng)新業(yè)務,這些創(chuàng)新業(yè)務中大部分將是未來科技發(fā)展的趨勢性行業(yè)。前幾年我們一直在為新興業(yè)務做布局,不甘于被世界的技術潮流、新商業(yè)模式甩掉,我們一直也在努力希望可以做一些更前沿及創(chuàng)新的東西,其中:
1.汽車電子:在創(chuàng)新業(yè)務的三類產(chǎn)品中,車載電子不是新興行業(yè),但是目前來看是機會和變化最多的一個行業(yè)。未來的汽車將是一個復雜的電子產(chǎn)品,未來的汽車不是由馬力決定,汽車將來的核心能力應該是由軟件水平和計算能力決定。在這個大背景下汽車行業(yè)對軟件和電子產(chǎn)品的需求會大幅增加,今年在ic方面最缺料的就是汽車板塊,原因就是由新能源汽車增長導致新能源汽車內(nèi)部的電子物料都大幅增長。對于中國來講更是一個國產(chǎn)替代的好機會,我認為國產(chǎn)替代最好的機會就是在汽車電子上。目前我國的汽車電子水平還不能排在前列,大部分汽車內(nèi)電子物料還處于進口狀態(tài),那這就是我們的機會。如果未來3-5年我們可以抓住中國汽車蓬勃發(fā)展的浪潮,把我們自己的車載電子水平提升,那車載電子板塊是不可限量的。
2.智慧城市:利用先進技術的手段打造未來場景,是社會組織智慧化的統(tǒng)稱,實際上就是xx化的建設。目前xx生活已經(jīng)開始走進來了,未來把智慧城市當作項目來做就是把他更有效地組織起來。目前大家看到最火熱的技術人工智能、大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈等等,實際上都會在智慧城市這個大板塊中得到應用而且會變成很通常的應用,未來的世界就是從智慧城市、智慧家庭組織起來的世界。
3.vr虛擬現(xiàn)實:雖然目前vr技術沒有完全徹底發(fā)展起來,但是未來vr絕對會是人們生活中的重要組成部分,未來人們精神生活的重要元素就是虛擬現(xiàn)實。雖然vr現(xiàn)在不火了,但不代表他不是未來,資本可能是比較短視的,vr應該是未來顯示模式中的核心。所以這個板塊我們會堅定不移地支持發(fā)展下去。2021年的銷售目標是同比200%的營收增長,做到這個目標在全國來看可以排到前幾名。這個板塊目前還沒有全部啟動,但是我們一定要跟緊第一陣營保持前三名的狀態(tài),剩下的事只需要等待技術、產(chǎn)業(yè)鏈等的成熟。這么多年大家一直抱有一個信念,從來沒有哪項技術是停滯不前的,我相信未來幾年虛擬現(xiàn)實及后續(xù)的增強現(xiàn)實(ar)一定會高速發(fā)展。
目前上述三個新興業(yè)務都完成了0-1的突破,特別是汽車電子板塊在經(jīng)過前三年的積累開始走向了高速發(fā)展的道路。
4.xx電子:在新興業(yè)務中該業(yè)務不是以技術為導向的業(yè)務,是以社會化組織、管理模式的業(yè)務。成立五年以來穩(wěn)扎穩(wěn)打,已是在服務業(yè)內(nèi)的一支有十足戰(zhàn)斗力的團隊,營收每年復合保持一定比例的正增長,2020年凈利潤也實現(xiàn)了新突破。對于這個板塊我很放心,每年都有很清晰的發(fā)展思路,這是新型創(chuàng)業(yè)公司的典范。
綜上,整體來講,在公司業(yè)務及未來的發(fā)展方面我非常有信心。
二、xx公司的管理與文化。
接下來我想談談xx公司的管理與文化,過去幾年xx公司建立了三大管理平臺:大供應鏈管理體系、應收賬款委員會、wcm能力平臺。
大供應鏈管理體系的建設,拉通了研發(fā)和供應鏈從設計端降成本,快速響應市場行情變化并且重視供應商布局和戰(zhàn)略合作,我認為這是我們近幾年管理上的亮點。
應收賬款委員會,xx公司自成立到現(xiàn)在,在發(fā)展歷程中我們發(fā)現(xiàn)了問題基本上可以快速響應并解決,但是在應收賬款問題上糾纏了很多年沒有找到太好的處理方式,也是我比較有挫敗感的管理領域,但過去的一年在應收賬款管理上取得了巨大的突破。全體一線銷售、應收賬款委員會非常不易,應收賬款的變化從本質上來說是商業(yè)文化、商業(yè)模式上的挑戰(zhàn),我們改變的不僅僅是收款方式,而是改變我們做生意的方式,是一個全方位的沖擊,不管從客戶端到銷售都有很多的挑戰(zhàn)。但是2020年這個板塊做的非常好,張總牽頭推動,雖然在做的過程中有很多艱難,但結果出乎我的意料。今年公司的現(xiàn)金流豐富了很多,與應收賬的回收及模式關系非常大,這也是董事會去年給我們定下的任務之一。
制造wcm能力平臺,一直以來我讓大家向崔總學習的是系統(tǒng)化地持續(xù)改進,從不搞運動都是潤物細無聲地改進。從智能化的系統(tǒng)mes的開發(fā)到完善用了十年的時間,自動化的系統(tǒng)也是這樣,現(xiàn)在又在推動xx的經(jīng)營,非常有耐心、有節(jié)奏感地改進,這值得我們所有干部學習,不要急功近利,穩(wěn)打穩(wěn)扎,持續(xù)進步,要把眼光放長遠。
今年,擺在我們面前的任務是將這三個體系固化,一定要把管理手段通過工具固化下來,決不允許到一個臺階再退下來。第二,我們目前的管理平臺一定要向所有的子公司、海外分支機構擴展,整個xx公司體系的管理水平應該在一條水平線上不能參差不齊,這也是個挑戰(zhàn)。比如供應鏈嘗試在汽車板塊推動,供應鏈整體在xx家庭業(yè)務中采購量夠大,但在汽車板塊我們是新面孔,如何獲得尊重?如何保障供應?這就是難點。目前制造系統(tǒng),xx在液晶體系內(nèi)有組織的進行內(nèi)部革新,今年已經(jīng)開過若干次會了也在全力推動,這是2021年的一個重點,把過去的改革成績固化然后拓展。
整個的考核包括每個崗位的定義、崗位上應有薪資的定義等等,都會在今年把它明確下來;
另外,特別是干部,干部的考核今年會作為重點。
還有對干部的要求,公司原有的一些優(yōu)良傳統(tǒng)和文化要在干部的應用上強化起來,干部一定要起到示范作用。我們重點要做的就是以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪,簡單講就這幾句話,什么意思呢?我舉一個例子,原來有個部門跟我講有個員工被別人挖走了,給了兩倍的工資等等,這個情況時有發(fā)生,當我聽到這個的時候第一個反應就是這個人可能沒有用好,沒有用到合適的位置上去。人都在進步,特別是優(yōu)秀的人進步更快,進步了以后有沒有給他更重要的位置去使用他,是不是要離開原來的簡單的職位,有沒有從職位上發(fā)生變化,而不能僅僅說這個人要薪。打個比方,如果一個人一直在掃地,為什么要給他加薪?但是如果他掃地的同時進步了,他已經(jīng)能做主持人了,那就要讓他去干主持人的位置,主持人的薪酬肯定和掃地不一樣,簡單來講是這個意思。我們要把崗位、人分析清楚,目的是控制整體的人力成本,也給人員發(fā)展匹配崗位。如果一個部門有10個崗位,每個崗位是什么樣的要求?在這個要求下社會上整體的工資水平是什么樣?我們要給他評估,然后把我們的人按照崗位要求匹配進去,如果發(fā)現(xiàn)這個人進步了或者不合適,就要給他換位置或淘汰,或者對他這個崗位提出新的要求??傊?,我們要做的非常清晰和有條不紊,要對組織、崗位、人管理起來。目的就是牽引,讓績效優(yōu)異的員工有更多發(fā)展機會,從低價值的崗位向高價值的崗位去移動,這是我們希望做到的。第二,是提升管理水平,提升管理者對人力資源經(jīng)營的意識,你的部門需要什么崗位,這個崗位的薪資水平是多少,要把這件事研究明白,如果你的下屬已經(jīng)優(yōu)秀到你用不了的時候,我們要把他輸出,否則人力成本是承擔不了,簡單講就是這樣。這件事說起來簡單但是落實起來有難度,2021年我們把人力資源管理平臺作為一個全年的工作重點,與前面的三項制造能力、供應鏈、應收賬款一樣。
在務實、進取的基礎上我寫了兩個詞——謙虛、開放,在這里也要與大家達成共識,未來公司在選人用人上要與公司價值觀匹配,我們和人力資源部總結、歸納,達成統(tǒng)一這就是我們的文化導向。如果在組織內(nèi)他背離了文化價值觀就會逐漸被淘汰,在文化的導向上不需要討論與分析,這就是這么多年我們積累下來的東西。
當然,集團還有一些企業(yè)文化的共性,我提到的是xx公司的個性文化,以上是我要跟大家分享的內(nèi)容。
謝謝各位!
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇八
同志們:
今天我們召開____年度總結表彰大會,主要任務是:總結過去一年的工作,表彰先進單位和個人。剛才,會議表彰了____年度文明科室和先進個人,在此,我代表局黨組向受到表彰的文明科室和先進個人表示熱烈的祝賀!下面,我代表局黨組報告去年的主要工作。
1總體評價。
____年年初,我們確立的工作思路是以服務群眾、創(chuàng)造價值為本,緊緊圍繞現(xiàn)代化特大城市建設,堅持依法治水、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并舉,加快轉型發(fā)展,著力提質增效,全力建設水生態(tài)文明,實現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。工作目標是七項:
(一)創(chuàng)先爭優(yōu)再出佳績。爭創(chuàng)全市目標考核優(yōu)勝單位、全市黨建工作先進單位、全市檔案管理工作省一級(復核)、全市社會管理綜合治理先進單位、全國水利文明單位、全省文明單位。
(二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪澇災害出現(xiàn)人員死亡,努力保障城鄉(xiāng)抗旱用水需求。
(三)管理工作提質增效。水資源“三條紅線”管理達到控制指標,江河湖庫水質保持穩(wěn)定;水利工程項目質量明顯提升,杜絕較大及以上質量與生產(chǎn)安全事故;法制水利建設穩(wěn)步啟動;水利改革深入推進。
(四)城市水利實現(xiàn)破題。健全和完善城區(qū)水利管理體制;編制完成城區(qū)現(xiàn)代水利發(fā)展規(guī)劃;人為水土流失得到有效遏制。
(五)農(nóng)村水利持續(xù)改善。全面解決農(nóng)村飲水安全問題;新增和改善有效灌溉面積20萬畝。
(六)能力建設持續(xù)強化。市直水利系統(tǒng)干部職工能力和素質持續(xù)提升,局屬單位可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強。
(七)廉政建設抓牢抓實。黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任全面落實,工作作風持續(xù)好轉,不發(fā)生腐敗案件。
____年是“____五”的收官之年,是我們工作艱難轉型、初步實現(xiàn)、創(chuàng)造新業(yè)績的一年。我們在市委、市政府的正確領導下,在省水利廳的大力指導下,在全局干部職工的共同努力下,各項工作取得明顯成效。目標實現(xiàn)情況如下:
我們榮獲第七屆全國水利文明單位、省級文明單位、全市目標考評優(yōu)勝單位、全市社會治安綜合治理優(yōu)勝單位、黨建先進單位和群眾滿意機關、檔案目標(規(guī)范)管理省一級。河道采砂管理在省政府考核中榮獲優(yōu)秀等次,水利建設質量工作、水利規(guī)費征收工作在全省排名第一,水庫水雨情遙測系統(tǒng)、小型水利工程管理體制改革、河道堤防、農(nóng)村飲水、水利綜合執(zhí)法、水利工程質量監(jiān)督、陽光信訪、政務信息、工會工作等多項工作均在全省水利工作會上進行典型交流發(fā)言。
2主要成績。
總結起來主要有十個方面的顯著成績,實現(xiàn)了新作為:
(一)重大項目謀劃成效顯著。宜昌長江岸坡及支流整治項目納入市委、市政府三大重點項目范圍予以推進,目前全市共謀劃24個子項目,規(guī)劃總投資達到344億元,“____五”期間予以實施。成功構建新的城區(qū)重大水利項目建設體制,組建水務投資公司,盤活水利資產(chǎn),發(fā)展城市水務,切實推動市局機關政府職能轉變。
(二)農(nóng)村飲水安全強力攻堅。提請市政府召開了全市農(nóng)村飲水安全攻堅會,督促縣市區(qū)按1000元/人的標準落實建設補助。在全省率先開展農(nóng)村飲水安全精準管理,督促各縣市區(qū)對小型集中供水工程安裝消毒凈化設施,水質合格率逐步提升。全市農(nóng)村飲水實現(xiàn)了“村村通”,枝江市、伍家崗區(qū)農(nóng)村飲水全覆蓋,城郊區(qū)基本實現(xiàn)全覆蓋。
(三)水生態(tài)文明建設全面起步。省政府最嚴格水資源管理制度考核獲得第二名,并作為全省現(xiàn)場接受國家考核。建立了黃柏河流域開發(fā)建設項目水資源、水保、涉河、防汛聯(lián)審機制。提提請市政府印發(fā)了《關于切實做好湖庫養(yǎng)殖行為規(guī)范整治工作____通知》和《關于全面實行“河長制”加強河流生態(tài)保護的意見》,全面改善水質,保護江河湖庫生態(tài)環(huán)境。清江高壩洲水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖取締工作開始研究推進。
(四)水利綜合執(zhí)法順利開展。出臺了《宜昌市水利水電局水利綜合執(zhí)法工作方案》,理順水利綜合執(zhí)法體制,實行“一支隊伍執(zhí)法、一個窗口收費”。成立黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法局,組建綜合執(zhí)法支隊,黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法開始啟動。
(五)防汛抗旱和安全生產(chǎn)成績喜人。堅持防汛抗旱“兩手抓”,強化防汛的預報、預警和轉移工作,健全山洪災害群測群防體系及預警轉移責任體系。全年堤防無一潰口,水庫無一垮壩,全市連續(xù)三年未發(fā)生一起因洪澇災害死亡的事件,全市水利工程建設質量保持穩(wěn)定,全市水利安全生產(chǎn)無死亡事故。
(六)建議提案辦理實效顯著。全年共辦理人大建議和政協(xié)提案32件,其中人大建議17件,政協(xié)提案15件,辦結率、見面率、滿意率均達到100%,扎實開展政協(xié)提案辦理“回頭看”,先后兩次接受市政協(xié)專項評議組的現(xiàn)場視察,在市政協(xié)提案辦理集中評議中,以96.65分獲得第二名的好成績。
“三定”方案,促進兩單位轉變職能、轉型發(fā)展,妥善解決兩單位三百名職工在____年改革中長期遺留的事業(yè)身份問題。協(xié)調10個縣市區(qū)成立農(nóng)村飲水安全監(jiān)管機構,9個縣市區(qū)成立水政監(jiān)察大隊,8個縣市區(qū)成立水利質量監(jiān)督機構,3個縣市成立河道管理機構,市縣服務體系基本完備。印發(fā)《群眾投訴舉報辦理工作制度》,群眾投訴舉報渠道進一步暢通。
為等分別給予辭職、免職、停職檢查的處理。
(九)考核考察活動順利通過。順利通過了履職盡責督促檢查、市委黨風廉政建設專項巡查、縣級干部專項考察、部門預算執(zhí)行及水利專項資金審計、人大專題詢問、政協(xié)提案辦理等多項考核評議,并取得了較好的成績。履職盡責督促檢查活動榮獲優(yōu)秀等次。
(十)干部隊伍壯大。認真做好干部選拔任用工作。配合組織部選拔配備縣級領導干部5名,其中調整任職2人,提拔3人。選拔配備局機關及直屬單位中層干部16名,其中提拔任用科級干部9名。
在肯定成績的同時,也要清醒地看到,我們的工作還存在著一些突出的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)較多工作任務沒有完成。從年度工作計劃的完成情況來看,每個科室都有未完成任務,有的甚至未啟動,善始善終、善做善成、堅持不拔的良好工作習慣還未全面養(yǎng)成。
1、完善工作任務管理信息系統(tǒng),強化政務督查,抓好工作落實,提升工作效能;修編市級水利信息化規(guī)劃,對各類水利信息系統(tǒng)進行整合;組織修訂完善機關管理制度,編制《局機關工作手冊》;開展機關文化建設,創(chuàng)建機關服務品牌。
2、編制實施全市水生態(tài)文明建設年度計劃;研究黃柏河東支流域水庫底泥清理研究未啟動,流域納污總量控制未推動實施;開展農(nóng)村小型水電站生態(tài)流量泄放監(jiān)管工作,研究推進停止審批新建引水式電站;開展柏臨河、橋邊河等河流納污總量研究。
3、出臺全市水利質量監(jiān)督管理意見(辦法);完成水利工程建設項目法人組建調研,建立縣市區(qū)水行政主管部門項目建設與監(jiān)管分離的管理體制;開展全市優(yōu)質水利工程評選工作;出臺市級招標評標辦法。
4、出臺市水利水電局法治水利建設意見;修訂《宜昌市中小河流管理辦法》;修訂完善全市農(nóng)田水利基本建設考核辦法。
雖然我們努了力,在家里感覺也還不錯,但走出去一看,我們只是自我感覺良好而已,別人也在努力,甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局長會議上,各市州千帆競發(fā)、你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢,我局按部就班,一些工作本來就落后,一些工作原先走在全省前列,但缺乏創(chuàng)新,正在落后。特色亮點工作很少,特色不特、亮點不亮,在全國、全省叫得響的特色亮點基本沒有,直接影響到____年我局目標考核成績。
(二)農(nóng)村飲水安全任務仍然艱巨。全市1367個村,雖然實現(xiàn)村村通水,但離“戶戶通”的目標仍有很大差距;部分小型集中供水工程管護主體不明、管護經(jīng)費不足、管護不到位,難以保障工程長久運行。建設投資補助標準低,工程建設未達到標準;農(nóng)民自籌負擔過重,部分群眾建設意愿低,特困群眾望而卻步,未能全面覆蓋。水質全面達標任務艱巨。
(三)水生態(tài)文明建設任務艱巨。水生態(tài)文明的理念尚未落實到水利建設、管理和保護中。生態(tài)用水受到生活用水和生產(chǎn)用水的擠占,河道生態(tài)用水保障機制以及監(jiān)督機制未予建立。清江高壩洲、隔河巖水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖現(xiàn)象較為嚴重,小型水庫投肥養(yǎng)殖比較普遍,湖庫水質惡化。河道管理薄弱,亂排亂放、亂采亂挖、亂傾亂倒現(xiàn)象嚴重。部分中小河流過度采砂,導致河流千瘡百孔。大量建設引水式電站,過度引水導致部分河段干涸。開發(fā)建設項目導致人為水土流失現(xiàn)象較為嚴重,水源涵養(yǎng)能力和生態(tài)自我修復功能不足。
(四)水利工程建設管理仍然薄弱。我市水利在建工程多,縣市監(jiān)管力量薄弱,存在質量與安全隱患。部分縣市水行政主管部門負責人擔任項目法人,存在既當“運動員”又當“裁判員”的現(xiàn)象。工程前期時間短,設計質量不高;圍標串標、小型工程質量低劣、監(jiān)管不力等問題較為突出。部分工程建后管護主體、管護責任不明,沒有充分發(fā)揮效益??h市區(qū)水利部門履職能力薄弱,對群眾反映投訴的問題不能及時有效處理,沒有達到滿意標準。對縣市區(qū)工作考核督查制度沒有建立。
定方面能力不足,與懂業(yè)務、善管理、會協(xié)調的綜合素質要求還有相當?shù)牟罹?。局機關及局內(nèi)事業(yè)單位管理制度不健全、監(jiān)管不嚴格、獎懲機制缺乏,對充分發(fā)揮干部的主動性、積極性沒有深入研究探討。好人主義思想和作法普遍濃厚。動眼、動手、動腦、動口,二傳手,上傳下達,動動嘴皮,自己去調查、研究、組織、協(xié)調、管理不會。
同志們,____年是“____五”深化改革、法治引領、落實五大發(fā)展理念的開局之年,是全面轉型之年,也是騰飛之年,實現(xiàn)全省領先,全國一流的總體要求。對于____年沒有完成的工作目標將繼續(xù)去實現(xiàn)、未完的任務繼續(xù)去完成,未解決的問題繼續(xù)去解決。希望全局干部職工圍繞目標和任務齊心協(xié)力、搶抓機遇,克難攻堅、乘勢而上,確?!癬___五”開好局、起好步,創(chuàng)造新業(yè)績。
親愛的兄弟姐妹們:
各位領導、各位同事:
工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會后有總結;組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結。二是健全了人事資料,各類報表及總結。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通,協(xié)調好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!
謝謝大家!
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇九
在過去的一年里,團體在總裁的英明、正確領導下,各項事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方想法擴大銷售,千方百計進步經(jīng)濟效益,變更統(tǒng)統(tǒng)積極要素,促進奇跡生長。從穩(wěn)固市場、擴大市場動手,從搶占市場、生長市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求生長,取得了較好的成績和顯著的結果,各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好程度,在全省同行業(yè)中壓倒統(tǒng)統(tǒng),為團體爭得了榮譽。2x年團體公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于團體總裁的英明決策、正確領導和團體全體員工同心協(xié)力、團結奮戰(zhàn)、不懈努力的結果。
新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著二零xx年的各項經(jīng)濟效益全面增長的豐富成果,迎來了20xx年的春天。值此團體20xx年總結表彰大會之際,我謹代表受表彰的先輩企業(yè)、先輩團體及先輩小我私家對團體總裁和各位領導及全體員工表現(xiàn)誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
二零xx年,在團體總裁領導下,我們有決心、有決心把各項事情做得更好:
一、進步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的準繩和向辦理要效益的目標。在總裁領導下,發(fā)揚團體企業(yè)整合效應。職工愛崗敬業(yè),視團體為家,企興家合。
二、塑造企業(yè)抽象,打造團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質量中求生存,在競爭中求生長。
三、搞好培訓,進步員工業(yè)務技能和各行業(yè)企業(yè)辦理干部的領導和辦理程度,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
四、塑造企業(yè)抽象,打造團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質量中求生存,在競爭中求生長。
五、進步企業(yè)經(jīng)濟效益,剛強完成2x年團體公司下達的各項經(jīng)濟指標。以效益為中間,把優(yōu)質服務為前導,全面進步優(yōu)質服務程度。
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇十
老師們、同志們:
又是一年收獲季,又是桃李報恩時。值此全國第x個教師節(jié)來臨之際,我代表x市黨委、政府向辛勤工作在教育戰(zhàn)線上的全體教師、廣大教育工作者和離退休老教師致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!向受表彰的出色班主任和師德標兵表示熱烈的祝賀!向所有關心支持教育事業(yè)發(fā)展的社會各界表示衷心的感謝!
同志們,今年以來,x市上下認真貫徹落實第十次黨代會和十屆二次全委(擴大)會議精神,大力弘揚亮劍精神,按照“進中求快、又好又快”的總基調,以科學發(fā)展為主題,進一步解放思想,搶抓機遇,突出抓好項目建設,加快推進“三化”進程,繼續(xù)保持了經(jīng)濟快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢,經(jīng)濟增速位居兵團第一。廣泛深入開展干部作風建設年和基層組織建設年活動,爭先進位蔚然成風。
今天受表彰的78位同志就是全市教師隊伍的杰出代表,在你們身上,集中體現(xiàn)了人民教師胸懷祖國、熱愛人民、勤奮耕耘、無私奉獻的高尚情操,詮釋了人類靈魂工程師的深刻內(nèi)涵,你們?yōu)閺V大教師和全社會樹立了榜樣,用自己的實際行動,為x市教育事業(yè)的發(fā)展譜寫了新的篇章。
同志們,當前x市正處在夯實基礎、追趕提速、乘勢而上、加快發(fā)展的關鍵時期。為此,我們必須在現(xiàn)有的基礎上,進一步解放思想,提高標準,強化措施,加大力度,更好地促進教育事業(yè)全面發(fā)展。借此機會,我對x市教育工作談四點意見。
一、各級黨委要站在戰(zhàn)略和全局的高度,更加重視和支持教育事業(yè)。x市各級黨組織要進一步增強加快教育事業(yè)發(fā)展的使命感和緊迫感,把發(fā)展教育事業(yè)作為一項重要的職責,作為一項先導性、全局性、基礎性的工程,真正擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,在工作部署、資金投入、政策制訂等方面優(yōu)先考慮、傾斜照顧,以更大的決心、更多的財力支持教育事業(yè)的發(fā)展。要切實關注教師的發(fā)展,不斷改善教師的待遇、學習環(huán)境和生活條件,切實幫助教師特別是邊遠貧困團場教師在學習和生活中的實際困難,為廣大教師教書育人創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,把廣大教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來,使廣大教師以更加飽滿的熱情、更加嚴謹?shù)膽B(tài)度、更加科學的工作提升教育水平,提高教育質量,限度地滿足人民群眾對教育的需求,實現(xiàn)x市教育事業(yè)的新跨越。
二、教育系統(tǒng)要著眼全局,統(tǒng)籌兼顧,全力辦好人民滿意的教育。要鞏固提高義務教育。要進一步健全完善義務教育經(jīng)費保障機制和質量監(jiān)測體系,著力加強薄弱學校和薄弱環(huán)節(jié)建設,切實鞏固提高義務教育成果。要積極穩(wěn)妥地抓好義務教育學校實施績效工資工作,依法保障教師的收入,激勵廣大教師積極投身教書育人的事業(yè),吸引和鼓勵出色人才長期從教、終身從教。
三、廣大教師和教育工作者要愛崗敬業(yè),爭做人民滿意的教師。教育大計,教師為本。全面提高教育教學質量,限度地滿足人民群眾對教育的需求,實現(xiàn)x市教育事業(yè)的新跨越,離不開廣大教師的辛勤耕耘、扎實工作,離不開全體教育工作者的同心同德、艱苦奮斗。希望廣大教師和教育工作者把教書育人作為奉獻社會的職責使命,把為人師表作為不懈追求的優(yōu)良品德,把終身學習作為人生進步的重要階梯,靜心教書,潛心育人,切實擔負起為國育才、為民教子的歷史重任。要關愛每一個學生,關心每一個學生的成長進步,努力成為學生的良師益友,成為學生健康成長的指導者和引路人。要學習新知識、新科學、新技能,不斷提高教學質量和教書育人本領。要積極投身教學改革,運用先進的方法、最現(xiàn)代的理念,把最寶貴的知識傳授給學生。要嚴格遵守,堅持把師德建設放在首位,不斷加強師德修養(yǎng),全面提高師德素養(yǎng),以高尚的情操和良好的思想道德風范去教育和感染學生,以自身的人格魅力和卓有成效的工作贏得全社會的尊重。
四、社會各界要關心支持教育事業(yè),努力營造全社會尊師重教的良好氛圍。教育事業(yè)的發(fā)展,需要社會各界的大力支持。全社會都要關心和支持教育事業(yè),發(fā)揚尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng),讓尊重知識、尊重人才蔚然成風。x市各相關部門要繼續(xù)支持好教育部門的工作,共同促進教育事業(yè)的發(fā)展。要營造尊師重教的良好輿論氛圍,大力宣傳出色教師的先進事跡,讓全社會廣泛了解教師工作的重要性和特殊性,更加關心、關注教育事業(yè),讓更多的出色人才從事教育工作、喜歡教育工作,不斷壯大教育工作隊伍,努力在全社會形成“黨以重教為先、政以興教為本、民以支教為榮、師以從教為樂”的良好局面。
同志們,今年是實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標的關鍵一年,完成全年目標至關重要。教育事業(yè)關系各行各業(yè),牽系千家萬戶,希望x市教育系統(tǒng)廣大干部職工扎扎實實地工作,創(chuàng)造性地開展工作,卓有成效地抓好工作,不辜負x市黨委和廣大職工群眾的期望和重托,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大的勝利召開。
最后,至此教師節(jié)來臨之際,作為一名父親,作為一名家長,更作為一名學生,感謝敬愛的老師,是你們用自己的生命和熱情播撒希望的種子,點亮孩子的未來,裝扮著x市的景秀前程。祝x市廣大教職工節(jié)日愉快,身體健康,工作順利,萬事如意!是你們用希望點亮光明!
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇十一
同志們、朋友們:。
今天,我們在這里隆重集會,表彰通河縣第十五屆模范單位(集體)和勞動模范。這次會議是一次群英云集、頌揚模范的慶功大會,是一次再鼓干勁、再創(chuàng)佳績的動員大會,更是一次大干快上、向強縣目標邁進的誓師大會。在此,我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié),向辛勤工作在全縣各條戰(zhàn)線上的工人、農(nóng)民、知識分子和其他社會階層的勞動群眾,致以親切的問候!向受到表彰的模范單位(集體)和個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!
勞動模范是工人階級和廣大勞動群眾的杰出代表,是民族的精英、國家的棟梁、社會的中堅、人民的楷模。在通河經(jīng)濟社會發(fā)展的歷史進程中,各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出了一代又一代、一批又一批品德高尚、成績顯著、貢獻突出的勞動模范,為通河的發(fā)展進步做出了不可磨滅的功績。近年來,在我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的進程中,以勞動模范為代表的全縣廣大勞動群眾付出了艱苦努力和辛勤汗水。他們用自己的辛勤勞動和聰明才智,譜寫了令人振奮、可歌可泣的動人贊歌,展示了通河兒女吃苦耐勞、自強不息的崇高品格,體現(xiàn)了通河人民超越自我、爭創(chuàng)一流的時代風貌,為全縣廣大群眾樹立了學習的榜樣。
勞動模范是國家和社會的寶貴財富,理應受到全社會的尊敬和愛戴。全縣人民都要向勞動模范學習,學習和弘揚他們的主人翁責任感和艱苦創(chuàng)業(yè)精神;學習和弘揚他們忘我的勞動熱情和無私的奉獻精神;學習和弘揚他們強烈的開拓進取意識和創(chuàng)新求實精神;學習和弘揚他們良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神。各黨委、各部門要大張旗鼓地宣傳勞動模范的先進事跡和突出貢獻,認真落實黨和國家的有關政策,切實關心勞動模范的學習、工作和生活,努力為他們發(fā)揮作用創(chuàng)造良好環(huán)境。要在全社會形成尊重勞模、愛護勞模、學習勞模、爭當勞模的時代新風,通過大力弘揚勞模精神,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的生動局面。同時,也希望受到表彰的各位勞模和模范單位(集體),要珍惜榮譽、戒驕戒躁,繼續(xù)發(fā)揮好骨干、示范和帶頭作用,為推進通河的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步再立新功。
當前,通河發(fā)展正處在爬坡上坎、蓄勢突破的關鍵階段,全縣經(jīng)濟發(fā)展處于上升期,重點工作推進處于攻堅期,發(fā)展動能處于釋放期。立足于新的歷史起點,縣委、縣政府圍繞省、市實施“強縣”戰(zhàn)略的部署,順應全縣人民加快發(fā)展的新期待,進一步理清發(fā)展思路,不斷加快脫貧強縣步伐。要完成我們既定的奮斗目標,必須堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,充分發(fā)揮和調動工人階級和廣大人民群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,進一步把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來,引導和激勵他們立足本職,扎實工作,開拓創(chuàng)新,再創(chuàng)佳績,努力推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。借此機會,我提四點希望和要求。
第一,弘揚勞模精神,樹立勞動光榮、創(chuàng)業(yè)偉大的價值取向。勞動是光榮豪邁的事業(yè),創(chuàng)業(yè)是財富積累的源泉。通河歷來就有勤勞致富的傳統(tǒng)美德,一代又一代通河兒女用勤勞的雙手,不僅創(chuàng)造了巨大的物質財富,也鑄就了艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新的精神品格。正是憑借這種精神品格,通河贏得了一項又一項國家、省、市級榮譽,創(chuàng)造出無愧于歷史、無愧于時代的光輝業(yè)績。在新的歷史條件下,面對脫貧強縣的艱巨任務,我們辛勤勞動的品質不能丟,創(chuàng)業(yè)致富的理念不能忘。全縣上下要全面貫徹尊重勞動、尊重創(chuàng)造的方針,尊重和保護一切有益于人民和社會的勞動,尊重和保護一切為經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻的勞動,切實形成勞動光榮、創(chuàng)業(yè)光榮、致富光榮的社會風尚。要堅持不懈地培育新時期創(chuàng)業(yè)文化,讓一切有利于全民創(chuàng)業(yè)的思想活躍起來,把一切有能力創(chuàng)業(yè)的人才解放出來,使“勞動光榮、創(chuàng)業(yè)偉大”的理念深入人心,使敢于思富、善于致富、勇于創(chuàng)富在社會蔚然成風,切實形成家業(yè)殷實、企業(yè)興旺、事業(yè)發(fā)達的生動局面。
第二,弘揚勞模精神,形成超越自我、爭創(chuàng)一流的社會風氣。超越自我、爭創(chuàng)一流是具有強烈的事業(yè)心和責任感的重要體現(xiàn),是頑強的斗志和韌性的具體展示。勞動模范是各項工作中的先進典型和標志性人物,突出體現(xiàn)了勇于爭先、勇創(chuàng)一流的精神和氣勢。當前,實現(xiàn)脫貧強縣的任務十分艱巨,惟有立足當前,銳意進取,再攀新高,才能把決策變成實踐、任務變成行動、目標變成現(xiàn)實。我們要認真學習勞模的精神品質及其創(chuàng)造的先進經(jīng)驗,牢固樹立你追我趕、奮力爭先的競爭意識,時刻保持敢為人先、爭創(chuàng)一流的拼搏精神,努力形成加快發(fā)展、科學發(fā)展的強勁態(tài)勢。凡是認準的事、定下來的事,都要千方百計地去爭取,雷厲風行地去落實,以積極有效的作為推動通河實現(xiàn)更好更快發(fā)展。
第三,弘揚勞模精神,保持艱苦奮斗、苦干實干的優(yōu)秀品質。無數(shù)的事實表明,一個地方的發(fā)展,既需要有更多埋頭苦干、腳踏實地的勞動者,也需要有更多沖鋒陷陣、攻堅克難的突擊手。當前,全省、全市正在興起縣域經(jīng)濟發(fā)展的新熱潮,競爭形勢如逆水行舟,不進則退,慢進也退。這種形勢既給我們帶來了壓力和挑戰(zhàn),也給我們帶來了機遇和希望。面對新形勢、新任務,我們要認真學習勞模艱苦奮斗、拼搏進取的精神,大力弘揚腳踏實地、苦干實干的作風,以發(fā)展為己任,視事業(yè)為生命,勤勤懇懇做工作,專心致志干事業(yè),扎扎實實抓落實,全力推動各項事業(yè)不斷取得新突破。要始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),深入基層尋計問策,深入企業(yè)解難幫困,深入一線狠抓落實,化挑戰(zhàn)為機遇,變壓力為動力,真正在克服困難中成就大事,在戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)中贏得發(fā)展。
第四,弘揚勞模精神,營造寬松和諧、開放包容的良好氛圍。在處于轉型時期的現(xiàn)代社會,開放包容已經(jīng)成為一個區(qū)域參與競爭的鮮明特征。要在競爭中搶得先機,還需要我們創(chuàng)造更加寬松和諧的發(fā)展環(huán)境。要牢固樹立開放理念,以工人階級寬廣的胸懷、開闊的視野,容納外來新鮮事物,廣納四方賓客,創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境,展現(xiàn)通河人應有的文明形象。要正確認識和對待改革發(fā)展過程中利益關系和利益格局的調整,堅定不移地擁護黨和政府推進改革發(fā)展的各項方針政策,自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從整體利益、眼前利益服從長遠利益,齊心協(xié)力,支持改革,推動發(fā)展,維護穩(wěn)定,共同努力,形成心齊、氣順、勁足、實干的良好發(fā)展氛圍。
同志們,勞動錘煉品質,勞動塑造精神,勞動創(chuàng)造未來。讓我們以各行各業(yè)的先進模范、優(yōu)秀典型為榜樣,以高度的主人翁責任感、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、認真務實的工作作風,團結奮斗,開拓創(chuàng)新,為實現(xiàn)脫貧強縣目標而努力奮斗!
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇十二
在過去的一年里,團體在總裁的英明、正確領導下,各項事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方想法擴大銷售,千方百計進步經(jīng)濟效益,變更統(tǒng)統(tǒng)積極要素,促進奇跡生長。從穩(wěn)固市場、擴大市場動手,從搶占市場、生長市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求生長,取得了較好的成績和顯著的結果,各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好程度,在全省同行業(yè)中壓倒統(tǒng)統(tǒng),為-團體爭得了榮譽。20--年團體公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于團體總裁的英明決策、正確領導和團體全體員工同心協(xié)力、團結奮戰(zhàn)、不懈努力的結果。
新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著20--年的各項經(jīng)濟效益全面增長的豐富成果,迎來了20--年的春天。值此團體20--年總結表彰大會之際,我謹代表受表彰的先輩企業(yè)、先輩團體及先輩小我私家對團體總裁和各位領導及全體員工表現(xiàn)誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
20--年,在團體總裁領導下,我們有決心、有決心把各項事情做得更好:
一、進步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的準繩和向辦理要效益的目標。在總裁領導下,發(fā)揚團體企業(yè)整合效應。職工愛崗敬業(yè),視團體為家,企興家合。
二、塑造企業(yè)抽象,打造-團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質量中求生存,在競爭中求生長。
三、搞好培訓,進步員工業(yè)務技能和各行業(yè)企業(yè)辦理干部的領導和辦理程度,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
四、塑造企業(yè)抽象,打造-團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質量中求生存,在競爭中求生長。
五、進步企業(yè)經(jīng)濟效益,剛強完成20--年團體公司下達的各項經(jīng)濟指標。以效益為中間,把優(yōu)質服務為前導,全面進步優(yōu)質服務程度。
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇十三
凝心聚力謀跨越乘風破浪鑄輝煌。
同志們:
在新春的喜慶氣氛中,全縣三級干部暨先進集體、先進個人表彰大會,今天隆重召開了。在此,我謹代表縣委、縣政府向在座的各位同志,并通過你們向全縣人民致以新年的問候!
這次大會的主要任務是:圍繞縣黨代會提出的“全面建設小康社會、鑄造××發(fā)展新輝煌”的宏偉目標,總結經(jīng)驗,表彰先進,動員和激勵全縣干群開拓進取,奮力爭先,奪取“兩個文明”建設的新勝利!
下面,我講兩個方面的內(nèi)容:
一、奮勇拼搏、成績顯著的。
20,在近幾年良好發(fā)展的基礎上,縣委、縣政府以團結一致、解放思想為萬事之先,帶領全縣人民繼續(xù)排難而進,真抓實干,經(jīng)濟建設和各項社會事業(yè)不斷取得新的成績,城鄉(xiāng)面貌日新月異,干群精神煥然一新,全縣上下政通人和,心齊氣順,××正迎來一個新的`發(fā)展期。
萬元;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值3.8億元,同比增長15%。繼續(xù)大力實施“主攻工業(yè)”戰(zhàn)略,去年一、二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重為45:51:44,工業(yè)產(chǎn)值高出第一、三產(chǎn)業(yè)的總和。
過去的一年,改革推進,社會穩(wěn)定。去年我縣的各項改革以強勁勢頭推進,同時,由于措施得力,方法創(chuàng)新,操作穩(wěn)妥,群眾支持,社會政治保持了穩(wěn)定。民主與法制建設進一步加強,以凝心聚力、開拓創(chuàng)新、求真務實的效果,順利完成了新一屆縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、縣紀委的換屆選舉工作。人民充分行使當家做主的權利,選舉產(chǎn)生了新一屆村(居)委會?!皰吆诔龕骸睂m椪喂ぷ魅〉秒A段性勝利,社會治安狀況進一步好轉。
”稱號。關愛困難群體和企業(yè)助困工作扎實有效。
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇十四
“天時人事日相催,冬至陽生春又來”。在新春佳節(jié)來臨之際,我們召開全縣總結表彰大會。這次會議的主要任務是:總結去年的工作,表彰獎勵在全縣經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進單位和先進企業(yè),兌現(xiàn)年初確定的各項目標管理考核獎勵,進一步動員全縣廣大干部群眾,把思想和行動統(tǒng)一到縣委十一屆六次全體(擴大)會議的精神上來,振奮精神,再鼓干勁,努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調健康發(fā)展和社會全面進步。根據(jù)縣委常委會的安排,我就的工作進行總結,并對年工作講幾點意見。
一、關于2004年的工作。
過去的一年,是很不平凡的一年。我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展遇到的困難要比預料中的大,取得的成績要比預期的好。面對農(nóng)業(yè)缺水、工業(yè)缺電、非典疫情等諸多不利因素,縣委、政府以全面推進建設小康社會為目標,以發(fā)展和創(chuàng)新為動力,大力推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進程,加快物質文明、政治文明和精神文明建設,保持了縣域經(jīng)濟快速增長和各項事業(yè)的全面發(fā)展。
;民營企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值8.55億元,實現(xiàn)利稅1億元,同比分別增長33.8、34.8。圓滿地完成了縣委、政府20確定的全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值達到15億元、財政收入過億元、農(nóng)民人均純收入突破3000元的三大指標,國內(nèi)生產(chǎn)總值和財政收入增幅均創(chuàng)歷史新高,成為全區(qū)四個財政收入過億元的縣(市)之一,經(jīng)濟增長的速度和效益明顯提高。
二是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁,對縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了支撐作用。狠抓了太沙、崇崗工業(yè)園區(qū)建設,成立園區(qū)管委會,逐步完善園區(qū)基礎設施和服務功能。太沙工業(yè)園區(qū)投資850萬元建成中央大道,引進新上、技改、擴建項目62個,累計完成投資2.8億元,項目全部建成投產(chǎn)達效后可新增產(chǎn)值6億元,新增利稅5000萬元。崇崗工業(yè)園區(qū)投資209萬元,新建一條長6.8公里的柏油路和一座300立方米蓄水池,鋪設供水管道8公里,引進外來企業(yè)18家,累計完成投資5800萬元,預計新增產(chǎn)值1億元以上。這兩個工業(yè)園區(qū)已成為拉動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的“火車頭”。立足縣情,大力發(fā)展冶金、化工等支柱產(chǎn)業(yè),雙氰胺、硅鐵、活性炭、焦碳、造紙等產(chǎn)品在全區(qū)占有舉足輕重的地位。培育壯大骨干企業(yè),興平冶化公司完成了2萬噸石灰氮擴建、3000噸雙氰胺、12500kva電爐環(huán)保改造項目,與日本客商合資建設年產(chǎn)5000噸電子級雙氰胺項目,企業(yè)年產(chǎn)值達到3億元,利稅達到4000萬元;沙湖紙業(yè)公司完成4萬噸電石和廢水綜合治理項目,年產(chǎn)值達到2億元,利稅達到萬元;寶馬化工、大地鐵合金等13家企業(yè)產(chǎn)值過千萬元。骨干企業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟帶動力增強。
三是優(yōu)化投資環(huán)境,招商引資工作成效明顯。進一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,提高辦事效率,營造良好的招商引資環(huán)境。充分利用各種場合、各種形式聯(lián)絡感情,廣交朋友,廣泛宣傳平羅,縣級領導多次帶隊外出招商,用誠心和感情引人、引資、引項目。狠抓優(yōu)惠政策落實,實行全社會招商引資責任制,為招商引資創(chuàng)造了良好的氛圍。全年招商引資8億元,比去年增加2倍,其中爭取國家、自治區(qū)有償、無償資金2.1億元,同比增長75,有效地彌補了建設資金不足的問題。
民增收的最大亮點。
五是城市建設力度加大,城市化進程明顯加快。創(chuàng)新經(jīng)營城市理念,成立土地收儲中心,公開拍賣原城關糧庫等國有土地,置換資金4103萬元。完成了西環(huán)路建設和平西路改造建設,拉開了城市西區(qū)建設框架,新增城區(qū)面積1.6平方公里。積極開展政務大樓、康熙飲馬湖濕地開發(fā)保護等六大建設項目的前期規(guī)劃設計、征地拆遷和爭取資金等工作。開工建設的新世紀家園、西花苑等一批重點工程進展順利。城市建設投資近4.1億元,開發(fā)面積達30萬平方米,投資和開發(fā)面積均創(chuàng)歷史最高。大力推行分戶供暖,供熱質量有較大提高。實施縣城亮化、美化、綠化、凈化工程,提高了城市品位。
六是嚴防死守,杜絕非典疫情輸入??h委、政府面對突如其來的非典災難和周邊疫情擴散的嚴峻形勢,始終把人民群眾的身體健康和生命安全放在第一位,堅持一手抓非典防治,一手抓經(jīng)濟建設。成立防治非典工作指揮部,制定了切實可行的應急預案,堅持零報告日報制度,投入資金200多萬元,精心組織,嚴防死守,杜絕輸入,非典防治工作取得了階段性重大勝利,為經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。
七是精神文明建設成效顯著,社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。利用重要新聞媒體擴大對外宣傳,提高了平羅的知名度和影響力。全面加強思想政治教育,深化精神文明創(chuàng)建活動,鞏固創(chuàng)建成果,新爭創(chuàng)了11個市級精神文明先進集體和12個縣級精神文明先進集體。認真組織開展了“講衛(wèi)生、抗非典,改陋習、樹新風”活動,大力整治城鄉(xiāng)臟亂差現(xiàn)象。大力發(fā)展先進文化,開展豐富多彩的“三下鄉(xiāng)”和廣場文化活動。承辦了全國越野摩托車(平羅站)錦標賽,舉辦了“體育下鄉(xiāng)、籃球進村”全縣籃球運動會,圓滿完成“民運會”平羅賽區(qū)的接待服務等工作,我縣被區(qū)黨委、政府授予“民運會”承辦工作先進單位。在全區(qū)率先開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整試點工作,將20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并為10個,精減人員,擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模,試點工作獲得圓滿成功,為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整工作提供了經(jīng)驗。切實抓好民族宗教事務管理,維護民族團結。加強了黨對武裝工作的領導,深入開展雙擁工作,連續(xù)三年被評為全國雙擁模范縣。開展人大代表接待群眾工作,187名代表接待群眾1000余人次,解答或辦理意見、建議2000多條。全力做好社會保障工作,扶貧濟困,積極爭取實施全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療項目,切實解決困難群眾生產(chǎn)生活問題,密切了黨群干群關系。加強“四五”普法教育,圓滿完成了“嚴打”整治斗爭,嚴厲打擊各類違法犯罪活動,社會治安形勢明顯好轉。
八是黨的建設進一步加強,凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提高。認真組織學習十六大、十六屆三中全會和胡錦濤“七一”重要講話精神,深入開展興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動,使全縣黨員、干部和各族群眾加深對“三個代表”重要思想的理解,增強實踐的自覺性和堅定性,進一步把思想和行動統(tǒng)一到十六大精神上來,把智慧和力量凝聚到完成縣委、政府確定的各項任務上來。嚴格執(zhí)行黨內(nèi)五項民主監(jiān)督制度,設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委,推行的“四廉考察法”,主要做法被《人民日報》刊登,中央電視臺也作了專題采訪報道。開展了為期50天的“轉變干部作風,樹立公仆形象”大討論、大檢查、大整頓活動,出臺《黨政機關及其工作人員從政“十不準”規(guī)定》,干部作風明顯轉變。大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,2名領導干部到外省學習培養(yǎng),選派16名優(yōu)秀年輕干部到區(qū)、市有關部門掛職鍛煉,15名優(yōu)秀年輕干部到縣屬骨干企業(yè)和部分民營企業(yè)掛職,使干部開闊眼界,增長才干,部分掛職干部已被區(qū)、市部門選調。
在全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)建設中,涌現(xiàn)出了一大批先進集體,有力地促進了全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)健康、快速發(fā)展。城關、靈沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府圍繞增加農(nóng)民收入,抗旱打井,調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,大力發(fā)展羊、菜、奶、草產(chǎn)業(yè),加大轉移農(nóng)村勞動力,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,維護社會穩(wěn)定,有力地推進了全縣農(nóng)村工作。財政局、水務局等部門積極要項目、引資金,轉變工作作風,提高服務水平,深入開展部門幫扶園區(qū)工作,促進了全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展。供電局、工商局等駐平區(qū)屬部門服務全縣工作大局,真心實意幫助企業(yè)解決實際困難,大力支持平羅的發(fā)展。興平冶化公司、寶馬化工等企業(yè)加大技改擴建項目建設,狠抓安全生產(chǎn),提高管理水平,企業(yè)產(chǎn)值利稅大幅度增加,推動了全縣工業(yè)經(jīng)濟快速增長。今天,受表彰的先進集體(單位)就是他們當中的代表。值此,我代表縣委、人大、政府、政協(xié)及全縣26萬人民向受表彰的先進集體表示熱烈的祝賀!對全縣各級組織、廣大干部群眾和關心、支持平羅發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝!縣委號召全縣廣大干部群眾要向受表彰的先進集體學習,進一步解放思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,搶抓機遇,全身心投入到全面建設平羅小康社會的宏偉事業(yè)中。
二、再鼓干勁,全力做好今年的各項工作。
2005年是實現(xiàn)“十五”計劃的關鍵一年,是深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的重要一年。新年要有新打算,新年要有新氣象。在新的一年里,我們要全面貫徹落實縣委十一屆六次全體(擴大)會議精神,堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀,進一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,深化改革,加快推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進程,大力調整和優(yōu)化經(jīng)濟結構,促進物質文明、政治文明和精神文明協(xié)調發(fā)展。
(一)進一步認識和把握形勢,把全縣干部群眾的積極性和創(chuàng)造性保護好、引導好、發(fā)揮好。
正確認識和把握形勢,是做好各項工作的重要前提。據(jù)預測,今年世界經(jīng)濟復蘇可能加快,世界經(jīng)濟形勢整體上可能好于上年。從國內(nèi)看,黨的十六屆三中全會對深化經(jīng)濟體制改革提出了新思路和新政策,中央做出我國經(jīng)濟發(fā)展處于新的經(jīng)濟增長周期的科學判斷,突出強調要保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,積極推進西部大開發(fā),振興東北等老工業(yè)基地的戰(zhàn)略方針和措施。這些都為我們改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、吸引資金帶來機遇,為加快發(fā)展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境。從我縣看,廣大干部群眾聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展的積極性高漲,一批新建、續(xù)建項目即將投產(chǎn)達效,將為經(jīng)濟增長發(fā)揮作用。面對這樣的發(fā)展形勢,我們必須要有充分的認識,倍加珍惜,不斷鞏固和發(fā)展來之不易的好形勢。但是,越是在形勢好的時候,越要保持清醒的頭腦,要看到全縣發(fā)展中還存在著一些深層次的矛盾和問題,要看到我們面臨的一些困難和挑戰(zhàn),要看到我們與周邊縣(市)的差距和不足。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要把思想和行動統(tǒng)一到中央及區(qū)、市黨委的重大決策精神上來,統(tǒng)一到縣委、政府做出的一系列工作部署上來,緊緊抓住本世紀頭發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇期,切實增強加快發(fā)展的緊迫感、責任感,堅定信心,乘勢而上,以高昂的斗志、積極的態(tài)度、務實的作風、科學的精神,努力推動我縣經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。
(二)進一步把學習貫徹“三個代表”重要思想引向深入,為加快發(fā)展提供強大動力。
“三個代表”重要思想是我們必須長期堅持的指導思想,是指引全黨全國人民實現(xiàn)新世紀、新階段的發(fā)展目標和宏偉藍圖而奮斗的指導方針。中央指出,今年要繼續(xù)把興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動不斷引向深入。我們一定要按照中央和區(qū)、市黨委的要求,扎扎實實地推進學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動,凝聚人心,鼓舞斗志,牢固形成共同奮斗的思想基礎。全縣各級黨政組織要繼續(xù)把“三個代表”重要思想作為學習的重要內(nèi)容,制定好學習計劃,落實學習措施,加強對學習貫徹活動的組織領導和督促檢查,及時總結推廣宣傳學習貫徹的好經(jīng)驗、好做法。堅持長期學、深入學、持久學,切實搞好“五個結合”,做到“五個落實”,繼續(xù)在深入人心上下功夫,在開拓創(chuàng)新上下功夫,在力求實效上下功夫。要堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領各項工作,把“三個代表”重要思想的具體要求作為衡量和檢驗各項工作效果的標準,把學習“三個代表”重要思想體現(xiàn)在加快平羅發(fā)展的實踐中。面對目前全區(qū)兄弟市縣競相加快發(fā)展的勢頭,我們?nèi)绻麤]有良好的精神狀態(tài),沒有過硬的工作措施,就可能會在新一輪的發(fā)展中掉隊,就會辜負全縣人民對我們的殷切希望。只有鼓足干勁,勇于拼搏,開拓創(chuàng)新,才能在激烈的競爭中抓住機遇,爭取主動,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。凡是看準了的事都要爭分奪秒地“搶”,有膽有識地“闖”,千辛萬苦地“拼”,腳踏實地地“干”,堅決打破“看別人干沒干,過去有沒有”的思維模式,鼓勵敢闖敢冒,鼓勵攻堅克難,要有一種“不用揚鞭自奮蹄”的精神,勇于自加壓力,自覺“負重”,不甘落后,你追我趕,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
(三)樹立科學的發(fā)展觀,走可持續(xù)發(fā)展道路。
我們的發(fā)展必須堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,實行資源的保護性開發(fā),加強對環(huán)境污染的治理,為子孫后代留下可持續(xù)利用的資源和碧水藍天。前幾天,我看了一篇報道,現(xiàn)在珠江三角洲、長江三角州這兩個全國發(fā)展最快的區(qū)域,已經(jīng)面臨無地可圈,無地可用的窘迫境地,嚴重影響到發(fā)展的后勁。平羅工業(yè)可利用的土地并不多,環(huán)保問題也比較突出,我們要重視對資源保護的戰(zhàn)略研究,加強土地、礦產(chǎn)等自然資源的合理開發(fā)利用和保護。在嚴格保護耕地的同時,也要保護荒地,規(guī)劃利用好荒地,用于搞工業(yè)的荒地要保護起來,逐步開發(fā),適合綠化的,要加強生態(tài)建設,改善環(huán)境,嚴格控制磚場建設和農(nóng)民無序開荒,提高土地綜合利用率。我縣正處在工業(yè)化的初始階段,冶金化工、煤炭加工、建材等支柱產(chǎn)業(yè)能耗高、污染較大。但縣情決定我們,目前必須要先解決吃飯和加快發(fā)展問題。因此,一方面,我們要加快制定環(huán)保治理規(guī)劃,有計劃、有組織、有步驟地實施污染治理,這既是對人民負責,也是對企業(yè)負責。另一方面,要從長遠考慮,爭取國家振興老工業(yè)基地優(yōu)惠政策,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型,盡早做好工業(yè)結構調整和發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)等工作,搶占發(fā)展先機。各級領導干部要通過解放思想,更新觀念,把思想統(tǒng)一到科學的發(fā)展觀上,探索全面發(fā)展、協(xié)調發(fā)展和可持續(xù)性發(fā)展的新途徑,提高發(fā)展質量,實現(xiàn)更快、更好的發(fā)展。
(四)緊抓第一要務,全面提升縣域經(jīng)濟綜合競爭力。
縣域經(jīng)濟是國家經(jīng)濟發(fā)展、社會安定和政權穩(wěn)固的基礎。全國縣域經(jīng)濟平均國內(nèi)生產(chǎn)總值26億元,地方財政收入1.5億元。自治區(qū)黨委、政府高度重視縣域經(jīng)濟發(fā)展,年召開了兩次縣域經(jīng)濟觀摩交流會,并對縣域經(jīng)濟發(fā)展分組考核排名。平羅縣在第一集團九個縣中進行考核,目前,最終考核結果還未公布,從上年11月份反饋的情況看,有些指標靠前,有些指標還靠后,反映我們的綜合競爭力還不強。為此,我們要選準突破口,從實際出發(fā),因地制宜,壯大二產(chǎn)業(yè),優(yōu)化一產(chǎn)業(yè),繁榮三產(chǎn)業(yè),全面提升縣域經(jīng)濟綜合競爭力。
一要真正把發(fā)展工業(yè)作為縣域經(jīng)濟的主導來抓。八十年代初期搞社辦工業(yè)的時候,農(nóng)民群眾就提出無工不富的口號。從20多年縣域經(jīng)濟的實踐來看,這個提法仍然是適用的。工業(yè)經(jīng)濟是一個地區(qū)賴以發(fā)展、實現(xiàn)強盛的根本所在,要解決“吃飯”問題,解決發(fā)展問題,實現(xiàn)經(jīng)濟強縣,潛力在工業(yè),依靠也在工業(yè)。目前,工業(yè)對全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值貢獻率已達到53,可以說,沒有工業(yè)水平的提升,增強縣域經(jīng)濟競爭力是非常困難的。因此,全縣各級組織、各級干部一定要牢固樹立工業(yè)強縣的思想,真正把工業(yè)放在經(jīng)濟工作的主導地位,把加快工業(yè)發(fā)展、推進工業(yè)化進程放在首位,都要關心支持工業(yè)的發(fā)展。特別是供電、金融、經(jīng)貿(mào)、土地等部門要增強服務意識,提高服務水平,下大力氣解決供電、資金等問題,狠抓工業(yè)園區(qū)和工業(yè)技改、擴建新上項目,做強做大骨干企業(yè),培植特色產(chǎn)業(yè),千方百計地抓好工業(yè),這一點必須堅定不移地貫穿于經(jīng)濟工作的全部實踐中。
二要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的基礎來抓。農(nóng)業(yè)要圍繞羊、菜、奶、草四大產(chǎn)業(yè),結合實際,充分尊重群眾意愿,引導農(nóng)民調整產(chǎn)業(yè)結構。去年,應對缺水的嚴峻形勢,縣委、政府因勢引導,農(nóng)業(yè)結構調整邁出歷史性步伐。今年,糧食價格上漲,缺水形勢有所好轉,能不能保持去年的調整幅度,甚至調整的幅度再大一些,農(nóng)口部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快做好銜接工作,提前謀劃,按照“不求其多、但求其特,不求其全、但求其優(yōu)”的要求,選擇1―2個主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在春播前盡快把調整計劃定下來。要加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技基地建設,引進培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),抓好沙湖前進集團、新疆中基公司在建項目,扶持和提升中南工貿(mào)、金福來羊產(chǎn)業(yè)等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),引導農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和各專業(yè)經(jīng)濟合作組織與農(nóng)戶簽訂訂單,形成利益共同體。要切實加大農(nóng)村勞動力轉移力度,轉變農(nóng)民傳統(tǒng)務農(nóng)觀念,引導和組織農(nóng)民外出打工或從事二、三產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民的工資性收入。
三要把城鎮(zhèn)建設和第三產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的助推器來抓。加快推進城市化進程,必須抓住人氣聚集、提升產(chǎn)業(yè)層次這個關鍵環(huán)節(jié),不斷壯大城市經(jīng)濟實力,更好地發(fā)揮輻射帶動作用。要進一步破除束縛農(nóng)民進城的體制性和政策性障礙,鼓勵農(nóng)民進城,從事第三產(chǎn)業(yè),增加城市人口,聚集人氣,為推進城市化進程打好基礎。改革城市建設投融資體制、城市土地使用制度、城市管理體制,鼓勵和吸引私人資本、社會資本、縣外資本參與城市建設。要加快西區(qū)開發(fā)建設,抓好政務大樓、康熙飲馬湖、市政廣場、污水處理廠一期工程等重點項目的規(guī)劃建設,掀起西區(qū)建設的高潮。要大力發(fā)展旅游業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè),加快各類專業(yè)市場的建設和整合,逐步規(guī)劃建設專業(yè)商貿(mào)街,搞活商貿(mào)流通、餐飲、家政等傳統(tǒng)服務業(yè),積極發(fā)展文化娛樂、中介服務、信息咨詢、金融、保險等現(xiàn)代服務業(yè),增加就業(yè)崗位,促進第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
四要把招商引資和民營經(jīng)濟作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的關鍵措施來抓。在市場經(jīng)濟條件下,縣域經(jīng)濟是開放的經(jīng)濟和混和所有制并存的經(jīng)濟,加快縣域經(jīng)濟的發(fā)展,關起門來是不行的,必須擴大對外開放,招商引資,發(fā)展民營經(jīng)濟,來振興縣域經(jīng)濟。那么,靠什么招商引資?首先要有優(yōu)惠政策,讓投資者感到有利可圖,讓引資者得到應有的獎勵。今年縣委、政府將拿出一定專項資金,獎勵招商引資有功之臣,調動全民招商的積極性;其次要有高效的服務,做到主動服務、超前服務、全程服務,投資者來平投資,從立項審批到項目批復,從工商管理到稅務登記都要讓投資者省心、放心、滿意;第三要有誠信的環(huán)境。古人講,人無信不立。沒有誠信環(huán)境,外商是不會來的,來了也會走掉。全縣要樹立誠信的良好環(huán)境,做到言必信、行必果,才有吸引力,才能取信于“商”,引來“商”。
發(fā)展民營經(jīng)濟思想要解放、政策要優(yōu)惠、服務要到位、管理要跟上,采取放寬政策、放開搞活、放手發(fā)展、放水養(yǎng)魚的`“四放”措施,凡是法律沒有禁止的領域,都允許民營經(jīng)濟進入,千方百計為民間資本進入市場打開出路,激活民間資金,引導其投入市場,進入投入產(chǎn)出循環(huán),使城鄉(xiāng)居民手中的儲蓄存款向民間資本轉變,增強縣域經(jīng)濟發(fā)展的活力。
五要把深化改革作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的動力來抓。根據(jù)十六屆三中全會精神,縣委今年確定了六項重大改革:一是深化產(chǎn)權制度改革,建立歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權制度;二是深化分配制度改革,堅持按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度,實行工資與績效掛鉤,引導各種生產(chǎn)要素按貢獻率參與分配;三是深化社會保障體制改革,健全和完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險制度;四是深化政府行政職能改革,推進依法行政,建立服務型、責任型、法治型政府,做到為民、務實、廉潔、高效;五是深化社會信用體制改革,形成以道德為支撐、產(chǎn)權為基礎、法律為保障的社會信用制度;六是深化考核機制改革,建立責任激勵機制。這六項改革涉及面廣,觸及到社會一些深層次的矛盾,我們要高度重視,注意改革的方式、方法,穩(wěn)步推進,每項改革都要成立改革領導小組,明確一名縣級領導主抓,有關部門具體抓,確保這六項改革取得成功,增強縣域經(jīng)濟發(fā)展的動力。
(五)進一步改進工作作風,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
群眾的眼光最敏銳,智慧最高超,意見最中肯,力量最強大,我們做什么事都要堅持實事求是,反對形式主義,切實做到體察民意,珍惜民力,凝聚民心,讓人民群眾滿意,使人民群眾放心。做政績要堅持從實際出發(fā),尊重客觀規(guī)律,把實干精神與科學態(tài)度緊密地結合起來,堅持講真話、求實效,經(jīng)得起實踐、群眾和歷史的檢驗。應當說,絕大多數(shù)干部作風是好的,但也必須看到,仍然有一些干部心浮氣躁,作風漂浮,缺乏埋頭苦干、爭創(chuàng)一流的干勁,工作只求過得去,不求過得硬,馬馬虎虎,慢慢騰騰,這是絕對不允許的。各級領導干部都要樹立正確的權力觀,少一些“官”氣,多一些責任感,破除老爺作風,堅持“干”字當頭,要多干少說,干起來再說;反對不謀事業(yè),只說不干,做少說多的行為;多講“怎么辦”、不講或少講“不能辦”,更不能一推了之,搖頭擺手。
(六)嚴肅紀律,認真做好平羅與陶樂行政區(qū)劃調整工作。
近期,經(jīng)國務院批準,自治區(qū)黨委、政府決定對石嘴山市一些縣區(qū)的行政區(qū)劃進行調整,將陶樂縣四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃歸平羅縣,將惠農(nóng)和石嘴山區(qū)合并。因為行政區(qū)劃調整工作是一項非常嚴肅、敏感的事情,涉及面廣、情況較復雜。具體怎么調整、人事怎么安排,區(qū)、市黨委、政府已經(jīng)統(tǒng)籌考慮安排,下一步還要專門召開會議進行安排部署。在未調整之前,我們各級干部要保持平常心態(tài),嚴肅政治紀律、工作紀律、組織紀律和財經(jīng)紀律。縣紀委、監(jiān)察局、組織部、人事局要進一步加大監(jiān)督力度,如果現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)或今后財務財產(chǎn)清理審計過程中發(fā)現(xiàn)違反相關紀律的,要嚴厲追究相關責任人的政治責任和經(jīng)濟責任,情節(jié)嚴重的,縣委將給予嚴肅處理。對于行政區(qū)劃的調整,大家都要統(tǒng)一思想,服從大局,服從領導,堅決貫徹行政區(qū)劃調整實施方案,認真做好銜接工作,把各項工作安排好。要發(fā)揚五湖四海的石嘴山精神,對陶樂來的干部要一視同仁,平等相待,在生活上多關心,工作上多幫助,相互理解,相互交流,調動各方面的積極性,促進平羅各項事業(yè)的發(fā)展,不能因行政區(qū)劃調整影響工作大局、影響社會穩(wěn)定、影響改革和發(fā)展。
三、加強組織領導,全面實現(xiàn)縣委確定的工作目標。
縣委十一屆六次全體(擴大)會議和縣第十四屆二次人代會已經(jīng)明確提出2004年各項工作目標和具體措施,關鍵在于加強領導,狠抓落實,圓滿完成各項工作任務。
加強領導,必須形成合力。各級黨組織要充分發(fā)揮總攬全局,協(xié)調各方的領導核心作用,積極支持人大、政府、政協(xié)履行職責,開展工作;發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織作用,調動各方面的積極性和創(chuàng)造性,凝聚智慧和力量,形成齊心協(xié)力抓工作的強大合力。
加強領導,必須抓好隊伍建設。小康大業(yè),人才為本。我們要堅持黨管人才工作,提高對人才觀的認識,按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的標準,不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,任人唯賢,唯才是舉。要創(chuàng)新人才工作機制,大膽改革,建立能上能下的黨政領導干部隊伍、能進能出的公務員隊伍、能聘能解的科技人才隊伍、能去能留的企業(yè)家隊伍、能入能退的黨員隊伍管理機制,建立公開、競爭、擇優(yōu)的用人導向,形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,充分施展才能的選拔任用機制,努力做到用事業(yè)造就人才,用環(huán)境凝聚人才,用機制激勵人才,用法制保障人才,使各類人才創(chuàng)業(yè)有機制、干事有舞臺、發(fā)展有空間。
加強領導,必須狠抓各項工作的落實。真抓實干,任務才能落到實處,工作才能取得明顯成效。各級領導干部要撲下身子,到困難大、矛盾多的地方去解決問題,到群眾意見大的地方去理順情緒,贏得群眾支持,使各項工作取得突破性進展。決不能以會議落實會議,以文件落實文件,使落實停留在一般口號上。要切實加強督促檢查,經(jīng)常深入生產(chǎn)和工作一線,有重點、有針對性地解決問題,對重點工作和難點問題要組建專門班子來抓,確保工作落到實處。
春節(jié)將至,各級領導干部一定要堅持立黨為公,執(zhí)政為民,把維護和實現(xiàn)群眾的利益放在第一位,增強一心為黨的政治意識、一心為公的大局意識、一心為民的公仆意識、一心促發(fā)展的改革意識,為群眾誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事,時刻把群眾的安危冷暖放在心上,深入基層,深入群眾,切實解決他們吃飯、穿衣、取暖和住房等問題,確保他們過一個歡樂、祥和、安定的節(jié)日。
同志們,新的一年充滿機遇,也充滿挑戰(zhàn),時不我待,不進則退。我們一定要全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神,深入學習實踐“三個代表”重要思想,解放思想,與時俱進,搶抓機遇,務實苦干,以更加昂揚的精神狀態(tài),更加飽滿的工作熱情,為實現(xiàn)經(jīng)濟強縣和全面建設小康社會的目標而努力奮斗!
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇十五
同志們:
今天,市委、市政府在這里隆重召開全市總結表彰大會,表彰獎勵xxx4年先進單位和個人,動員全市上下深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和市委十一屆十次全會、市“兩會”精神,以先進典型為榜樣,解放思想、開拓創(chuàng)新,求真務實、埋頭苦干,奮力開創(chuàng)我市全面小康建設新局面!
回首xxx4年,全市上下團結拼搏、攻堅克難、奮發(fā)進取,創(chuàng)造了令人鼓舞的優(yōu)異成績。
剛剛過去的xxx4年,全市上下高度聚焦六大重點工作,全力破解發(fā)展難題,統(tǒng)籌推進“五位一體”建設,切實加強黨的建設,經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、轉型加快、民生改善、社會和諧的良好態(tài)勢。
1.綜合實力邁上新臺階。預計全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值724億元、增長10.6%;完成地方公共財政預算收入67.4億元、增長12.2%,總量位居全省第八;完成增值稅25.4億元、增長5.7%,總量居南通六縣(市)第二;完成工業(yè)應稅銷售805億元、工業(yè)用電量32.5億千瓦時,分別增長6.6%、8.5%;完成服務業(yè)應稅銷售650億元、增長25%,總量居南通第一;我市名列xxx4全國縣域經(jīng)濟競爭力百強第28位、比上年前移4位,福布斯中國大陸最佳縣級城市第19位。
2.轉型升級實現(xiàn)新進展。三次產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調整為8.5:51:40.5。高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模工業(yè)比重達43.5%,比上年提高2個百分點;高端裝備制造、電子信息、節(jié)能環(huán)保、新能源四大新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)應稅銷售103億元,增長16.1%;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展成效顯著,新增設施農(nóng)業(yè)3萬畝;建筑業(yè)完成總產(chǎn)值800億元,增長5.5%;新認定中國馳名商標3件。開發(fā)開放步伐進一步加快,完成固定資產(chǎn)抵扣稅2.88億元,增長34.6%,增幅居南通第一;完成到賬外資3.5億美元、境外投資額2.5億美元,總量均居南通第一;實現(xiàn)外貿(mào)進出口總額32億美元,其中出口25.5億美元,增長7.6%,出口總量南通縣(市)第二;如皋港保稅物流中心(b型)成功獲批,建成如皋港國家火炬計劃化工新材料產(chǎn)業(yè)基地,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)鍛壓機械集群被認定為省級特色產(chǎn)業(yè)集群。
3.城鄉(xiāng)環(huán)境展現(xiàn)新面貌。城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設和管理水平不斷提升,中心城市搬遷整理、土地出讓、重點工程建設有序推進,老小區(qū)改造完成年度計劃,龍游河生態(tài)公園、東大街歷史文化街區(qū)、奧體中心建成開放,我市獲評中國十佳休閑小城稱號,成為南通唯一獲得全國文明城市提名資格的縣級城市;城鄉(xiāng)交通路網(wǎng)體系加快完善,丁磨路西延等4條道路全面完工,如皋火車站新開通往返北京、重慶、浙江蘭溪、云南昆明等班次列車;一批特色鮮明、功能完善、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代小城鎮(zhèn)加快建設,白蒲、搬經(jīng)成功申報全國重點鎮(zhèn);農(nóng)村環(huán)境“四位一體”長效管護機制全面落實,率先通過省級村莊環(huán)境整治全域驗收。
4.民生改善取得新成效。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長10.5%、11.6%。全年公共財政用于民生事業(yè)占比達73%,發(fā)放城鄉(xiāng)居民基礎養(yǎng)老金3.5億元、低保救助資金5770萬元、無固定收入重殘救助金2xxx萬元、失地農(nóng)民保障金2.3億元,完成困難群眾住房改造725戶,困難群眾生活進一步改善。財政用于群眾看病的費用達5.05億元,五道醫(yī)療保障線進一步筑牢。高考本二上線率高居全省縣(市)榜首,中考成績位居南通第一,建成全國義務教育基本均衡縣(市)。社會養(yǎng)老服務體系加快建設,“公建民營”模式入選中國養(yǎng)老模式創(chuàng)新與老齡事業(yè)發(fā)展十佳典型。
5.和諧社會建設邁出新步伐。嚴格落實維穩(wěn)第一責任,各類矛盾和不穩(wěn)定因素得到有效化解,全年赴京去省上訪批次分別下降33.8%、26.6%,社會大局保持和諧穩(wěn)定,法治如皋建設扎實推進。高度重視生態(tài)文明建設,全年空氣環(huán)境質量優(yōu)良率達71%。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,黨群、干群關系進一步密切,黨風、政風和社會風氣為之一新。民主政治建設進程加快,民主團結、生動活潑、安定和諧的政治局面不斷鞏固,一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓黨建的氛圍進一步形成。
成績來之不易,工作亮點紛呈,既充分凝聚著全市廣大干部群眾團結一心、共同拼搏的心血和汗水,也充分展現(xiàn)了全市各條戰(zhàn)線、各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)求真務實、奮勇爭先的激情和干勁!在此,我謹代表市委、市政府,向全市各級干部和廣大人民群眾表示崇高的敬意和親切的慰問!向廣大創(chuàng)業(yè)者表示衷心的感謝!向取得優(yōu)異成績并受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!
總結xxx4年,各類先進典型勇挑重擔、開拓進取、創(chuàng)先爭優(yōu),值得我們大力學習和弘揚。
一年來,全市各條戰(zhàn)線、各行各業(yè)都涌現(xiàn)出一大批奮力爭先、勇立潮頭的先進典型,以自身實際行動,為我們樹立了旗幟和榜樣。
1.要學習先進典型高點定位、銳意進取的爭先意識。一年來,全市上下堅持穩(wěn)中求進、好中求快工作總基調,全力推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。一是各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)百舸爭流、奮勇爭先,奮力開創(chuàng)全面小康建設新局面。高新區(qū)(城南街道)充分發(fā)揮載體和區(qū)位優(yōu)勢,大力發(fā)展軟件和信息服務、電子信息、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè),公共財政預算收入、到賬外資超額完成全年任務,綜合考核位居全市主功能區(qū)第一。如皋工業(yè)園區(qū)(如城街道)堅持招引新項目與老企業(yè)技改并舉,不斷做大做強工業(yè)主體經(jīng)濟,公共財政預算收入、到賬外資、工業(yè)應稅銷售、固定資產(chǎn)抵扣稅均超額完成全年任務,綜合考核位居全市主功能區(qū)第二。丁堰鎮(zhèn)圍繞打造百億丁堰的工作目標,大力培育重點企業(yè),新增應稅銷售超10億元企業(yè)2家,工業(yè)應稅銷售、到賬外資超額完成全年任務,綜合考核繼續(xù)位居全市面上鎮(zhèn)第一。磨頭鎮(zhèn)堅持招商引資、招財引稅作為第一要事,求真務實,埋頭苦干,工業(yè)應稅銷售超額完成全年任務,綜合考核位列全市面上鎮(zhèn)第二。白蒲鎮(zhèn)堅持工業(yè)化城鎮(zhèn)化互動并進,持續(xù)加大鎮(zhèn)區(qū)搬遷改造力度,房產(chǎn)開發(fā)稅收、固定資產(chǎn)抵扣稅超額完成全年任務,綜合考核位列全市面上鎮(zhèn)第三。江安鎮(zhèn)堅持工業(yè)經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟齊頭并進,大力培育汽車零部件特色產(chǎn)業(yè),工業(yè)應稅銷售、到賬外資超額完成全年任務,綜合考核位居全市面上鎮(zhèn)第四。在充分肯定先進鎮(zhèn)(區(qū))取得優(yōu)異成績的同時,也要看到其他各鎮(zhèn)(區(qū))的重點工作取得了較大突破。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(城北街道)大力發(fā)展新能源汽車及汽車零部件等主導產(chǎn)業(yè),強化載體平臺建設,推動產(chǎn)業(yè)轉型升級,公共財政預算收入、到賬外資、固定資產(chǎn)抵扣稅均超額完成全年任務。如皋港區(qū)(長江鎮(zhèn))高度聚焦招商引資和項目建設,東升石材、森松重工等項目快速推進,韓國gsa物流、佐源制糖等項目成功落戶,實際到賬外資超額完成全年任務,占全市比例近2/3。搬經(jīng)鎮(zhèn)始終堅持工業(yè)興鎮(zhèn),積極推動企業(yè)加大技改、拓展市場,工業(yè)應稅銷售、固定資產(chǎn)抵扣稅超額完成全年任務。石莊鎮(zhèn)凝心聚力推動工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,工業(yè)應稅銷售超額完成全年任務。下原鎮(zhèn)大力發(fā)展醫(yī)療器械特色產(chǎn)業(yè),財政收入考核位居全市面上鎮(zhèn)第二。吳窯鎮(zhèn)全力化解吳窯臺商城遺留問題,有力維護社會穩(wěn)定,增值稅增幅全市面上鎮(zhèn)第一。東陳鎮(zhèn)外資到賬超額完成全年任務、總量位居全市面上鎮(zhèn)第一。九華鎮(zhèn)充分放大靠近南通、接軌蘇南的區(qū)位優(yōu)勢,務實推進招商引資,全年共引進6個規(guī)模工業(yè)項目、總投資4.2億元。二是各部門圍繞中心、服務大局,著力打造優(yōu)質高效低成本的發(fā)展環(huán)境。發(fā)改委切實加強經(jīng)濟運行監(jiān)控,扎實開展項目建設月點評、季考核以及重點工業(yè)企業(yè)排名升位競賽活動,每月收集匯總企業(yè)需求并及時協(xié)調解決,有力推動了全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。財政局堅持培育稅源與強化征管并舉,不斷提高財政收入組織水平,堅持精打細算、勤儉節(jié)約,切實加強政府投資項目管理,努力提高公共財政資金使用和管理水平。國稅、地稅局細化分解目標任務,堅持精細化征管,強化公平稅負、應收盡收,為全市財政收入增長作出重要貢獻。住建局、規(guī)劃局堅持科學規(guī)劃、精打細算,積極克服資金困難,扎實推進城市基礎設施建設,龍游湖生態(tài)公園建設速度快、標準高、投資省。水務局、農(nóng)辦切實加強農(nóng)村環(huán)境整治,村莊環(huán)境整治和農(nóng)村“四位一體”長效管護工作位居南通前列。三是一大批骨干企業(yè)加快轉型、勇攀高峰,為全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了強有力的支撐。在納稅百強企業(yè)中,如皋高壓(含思源赫茲)、南通六建2家企業(yè)納稅超億元,雙錢集團、恒康家居、德源高科、江蘇九鼎、江中集團、熔盛重工、天澤化工等企業(yè)納稅超5000萬元,陸地方舟、戴莊建筑、海通重工、長青沙船舶、祥源電氣、興武化工、明龍時裝等企業(yè)納稅增幅超100%。在工業(yè)應稅銷售百強企業(yè)中,滌諾日化、雙錢集團、華大石化、雙馬化工、百川化工、恒康家居、長壽集團、德源高科、南通榮威、宏茂鑄鋼等企業(yè)應稅銷售超10億元,海通重工、滌諾日化、長江鎳礦、陸地方舟、華燦電訊、明龍時裝、華大石化、宏茂鑄鋼、江源商品混凝土、江南德瑞斯等企業(yè)應稅銷售增幅超過50%。在固定資產(chǎn)抵扣稅百強企業(yè)中,江蘇九鼎、雙錢集團、如皋港集團、力星鋼球、百川化工、聚源電氣、南通榮威、天澤化工、華東油壓等企業(yè)設備抵扣稅超700萬元。在外貿(mào)進出口五十強企業(yè)中,熔盛重工、誠暉石化、榮威塑膠、恒康家居、德源高科、百川化工、雙馬化工、江蘇九鼎、寶眾寶達、偉越電器、金元亞麻等企業(yè)進出口總量超5000萬美元。
2.要學習先進典型攻堅克難、改革創(chuàng)新的開拓精神。一年來,全市上下堅持以改革創(chuàng)新為動力,搶抓新機遇,適應新常態(tài),扎實新舉措,服務推動發(fā)展的成效更加明顯。一是化解瓶頸制約,突破發(fā)展壁壘。國土局積極向上爭取匯報,全年共爭取各類用地計劃3716畝,居南通首位,調整用地規(guī)劃面積近8000畝,為重大項目建設提供了用地保障。金融辦、人民銀行大力推進銀政企合作,各商業(yè)銀行積極向上爭取信貸規(guī)模,優(yōu)化投放流程,全年新增貸款73.5億元,年末貸存比61.7%,同比提高2.4個百分點,建行新增貸款增量、增幅均居南通建行系統(tǒng)第一,農(nóng)發(fā)行積極向上爭取規(guī)模、全力支持地方發(fā)展,全年投放政策性基準利率貸款達14.06億元。財政、發(fā)改與水務、民政、農(nóng)委、農(nóng)發(fā)、農(nóng)機、住建、交通等部門相互配合,加大向上爭取力度,全年爭取上級資金支持達2.2億元。供電公司著力優(yōu)化電網(wǎng)規(guī)劃,加快供電基礎設施建設,全社會用電總量位居南通縣(市)第一。二是創(chuàng)新服務舉措,提升服務效能。市紀委(監(jiān)察局)聚焦突出問題,加強監(jiān)督檢查,全力構建作風新常態(tài);強化執(zhí)紀辦案,始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢;同時千方百計招引項目,全程服務東升(國際)石材、碧桂園、萬都廣場等項目建設。市委組織部牽頭組織推進全市群眾路線教育實踐活動,取得黨員受教育、干部正作風、人民得實惠的實效,我市獲得中央巡回督導組和省市督導組的高度肯定。市委宣傳部牽頭推進全國文明城市創(chuàng)建,我市成為全國縣級文明城市提名城市;對外宣傳有聲有色,輿情引導有力有效,“如皋發(fā)布”政務微博躋身全省十強。市人武部高質量完成實戰(zhàn)演練,圓滿完成征兵任務,正規(guī)化建設不斷推進,再次被省軍區(qū)黨委表彰為“先進旅團單位”。人大、政協(xié)機關圍繞全市發(fā)展大局,積極獻言獻策,強化監(jiān)督支持,有力推進了各項重點難點工作。法制辦大力推進依法行政,積極化解各類難題,為全市搬遷安置、信訪維穩(wěn)等工作提供了有力保障。農(nóng)工辦穩(wěn)步推進農(nóng)村各項改革試驗,不斷健全農(nóng)民宅基地使用權退出補償機制,積極開展承包地經(jīng)營權抵押貸款試點工作,農(nóng)村產(chǎn)權交易平臺建設工作居全省前列。市政務中心設立重大項目并聯(lián)審批“綠色通道”,不斷提升行政審批效能,全力打造主動高效低成本的服務環(huán)境。海關、海事、國檢和邊檢等聯(lián)檢部門和商務局創(chuàng)新舉措、優(yōu)化服務,全市開放型經(jīng)濟取得了良好成績。海關、港投集團積極向上匯報爭取,有力推進了b型保稅物流中心的獲批。港口局積極跑部跑省,高效推動如皋港區(qū)又來沙作業(yè)區(qū)規(guī)劃調整,拓展了港區(qū)沿江岸線資源的輻射范圍。如皋港集團加快發(fā)展步伐,蘇中國際集裝箱碼頭正式運營,外貿(mào)集裝箱航線開通運行,成功招引10多家知名船貨代公司,集裝箱吞吐量突破1萬標箱,全年實現(xiàn)物流開票3.5億元。審計局切實加強政府重點投資項目的審計,全年核減工程造價10.3億元,同時積極配合國土局順利通過國家土地專項審計。旅游局積極包裝項目、強化宣傳、打造品牌、提升形象,全年新增國家3a級景區(qū)2家,旅游綜合收入增長17.1%。糧食局、工商局、質監(jiān)局、食品藥品監(jiān)督局加強市場監(jiān)管,優(yōu)化行政服務,為經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。供銷社、農(nóng)委等部門精心組織,成功舉辦首屆中國杯盆景大賽、首屆全國長壽農(nóng)產(chǎn)品博覽會,組建中國花協(xié)盆景分會。三是強化創(chuàng)新驅動,引領產(chǎn)業(yè)轉型??萍季执罅ν七M科技創(chuàng)新工程,新建南通市級以上研發(fā)中心21個,爭取上級項目資金南通第一,企業(yè)發(fā)明專利授權南通第一。雙錢輪胎堅持科技創(chuàng)新,加大研發(fā)投入,全年新申請專利40件;強化節(jié)能降耗,成本控制,投資1.2億元新建10萬平方米屋頂光伏發(fā)電項目,年發(fā)電量達900萬度。力星鋼球自主研發(fā)的高速動車軸承圓錐滾子達到國際先進水平,獲得國家科技部、省科技廳科技成果專項資金1xxx萬元,同時積極進入資本市場,即將在中小企業(yè)板上市。海迪科光電累計申請各類專利31項,led倒裝高壓芯片打破國外技術壟斷,磨切、測分技術處于行業(yè)領先地位。湯臣汽配6項新產(chǎn)品獲得省級高新技術產(chǎn)品認證,總投資5000萬元的載重汽車高強度輕量化項目推進迅速。祥源電氣連續(xù)多年研發(fā)投入占銷售收入4%以上,累計獲授權專利65項,居國內(nèi)同行業(yè)之首。
3.要學習先進典型以人為本、心系百姓的為民情懷。一年來,我們始終把“人民對美好生活的向往”作為價值追求和奮斗目標,大力實施民生幸福工程和社會管理創(chuàng)新工程,著力營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,讓更多的發(fā)展成果普惠于民。一是優(yōu)先保障民生,推動發(fā)展惠民。人社局堅持保障惠民,在省內(nèi)率先實現(xiàn)居保“四不出村”服務全覆蓋,我市被定為省城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險便民快捷服務示范點,社會保障覆蓋面不斷擴大、保障水平不斷提高。教育局努力辦好人民滿意教育,扎實推進教育優(yōu)質均衡發(fā)展,不斷提高教育教學水平,高考、中考成績均居全省、南通前列。衛(wèi)生局完善醫(yī)療保障制度,努力讓人民群眾都能看得起病;強化醫(yī)保資金管理,使用效益不斷提高;加強醫(yī)療隊伍建設,醫(yī)療服務質量得到改善。民政局城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、和諧社區(qū)創(chuàng)建、養(yǎng)老服務體系建設等工作的經(jīng)驗做法在全國推廣。文廣新局扎實推進文化強市建設,我市建成全國文化先進縣(市)。體育局積極開展各類全民健身活動,成功舉辦市十運會暨首屆全民健身運動會。檔案局自覺把檔案工作與服務大局、服務民生有機結合,市檔案館創(chuàng)成國家二級館。郵政、移動、電信、煙草等部門把自身發(fā)展融入服務發(fā)展、服務群眾之中,實現(xiàn)業(yè)績與惠民雙提升。二是創(chuàng)新社會管理,構建安民環(huán)境。市委政法委牽頭推進社會管理創(chuàng)新工程,公眾安全感和法治建設滿意度持續(xù)提升,我市持續(xù)保持省法治建設示范縣(市)、省平安縣(市)稱號。檢察院充分履行檢察監(jiān)督職責,不斷深化檢察改革,被最高人民檢察院榮記集體一等功。公安局始終把維護一方穩(wěn)定作為重要使命,依法嚴厲打擊各類違法行為,技防工作經(jīng)驗全省推廣,“八類”案件破案率保持100%,為全市和諧穩(wěn)定作出了重要貢獻。工青婦、工商聯(lián)、科協(xié)、文聯(lián)、社科聯(lián)、僑聯(lián)、殘聯(lián)等群團組織和慈善、見義勇為、長壽研究、老齡工作、老區(qū)建設、老科協(xié)、老年體協(xié)、關心下一代、歷史文化研究等社團組織充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,團結廣大群眾齊心協(xié)力,共同推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
4.要學習先進典型務實肯干、無私奉獻的高尚品質。一年來,我們的各級干部也是蠻拼的,兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀典型,要為他們點贊。江安鎮(zhèn)司法所原所長劉榮貴同志29年如一日扎根基層司法行政事業(yè),真誠服務人民群眾,積極化解矛盾糾紛,被司法部追授為全國司法行政系統(tǒng)一級英模榮譽稱號。經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任郝曉東同志忠于職守、認真履職,以強烈的責任感抓好各項工作,被評為省“人民滿意的公務員”。磨頭鎮(zhèn)黨委書記張書強同志作為一班之長,統(tǒng)籌全局,踏實干事,較好處理發(fā)展與舉債之間的關系,鎮(zhèn)財政無集資現(xiàn)象。丁堰鎮(zhèn)黨委書記崔建村同志開拓創(chuàng)新,銳意進取,奮勇爭先,團結帶領干部群眾勇當全市發(fā)展排頭兵。江安鎮(zhèn)黨委書記顧衛(wèi)國同志勤勉務實,任勞任怨,全身心撲在招商引資、項目建設等重點工作一線,推動中心鎮(zhèn)快速建設。發(fā)改委主任楊飛同志多年如一日,跑部跑省爭取支持,深入基層服務企業(yè),全年出差超過100天,在項目報批、企業(yè)服務、融資發(fā)債等方面敢于創(chuàng)新,破解了一批難題。國土局局長石劍同志勤于跑部跑省,創(chuàng)新思路舉措,積極爭取各類用地指標,有效破解用地難題。交通局局長張健同志大力發(fā)揚釘勁、鉆勁和粘勁,在生病期間仍然堅持赴北京匯報爭取,成功實現(xiàn)了省外班次列車??咳绺薜臍v史性突破。民政局局長謝萬健同志高質量辦理人民來信,認真解決困難群眾合理訴求,做到件件有回復、事事有落實。信訪局局長楊大勇同志以強烈的事業(yè)心和責任感,全年正常接待上訪群眾,成功化解信訪積案22件,有力保障了社會和諧穩(wěn)定。宣傳部副部長、文廣新局局長姚呈明同志扎根基層文化事業(yè),作為省理論宣講志愿者,每年宣講100多場,被評為全國基層理論宣講先進個人。城管局局長何福平同志以法治思維和方式破解城市管理難題,流動攤點管理、渣土拋灑整治、老小區(qū)和安置區(qū)物業(yè)管理等民生難題得到有效解決,我市被評為全省城市環(huán)境綜合整治先進集體。總工會黨組書記劉建明同志創(chuàng)新開辟“職工心聲”郵路,推進和諧企業(yè)創(chuàng)建,工代會代表常任制、流動會員之家建設等為全國首創(chuàng)。長江鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和改革局副局長張小平同志面對融資債務難題,開動腦筋,想方設法,積極包裝項目,爭取信貸支持,有力保障了發(fā)展資金需求。高新區(qū)黨工委副書記、管委會副主任紀衛(wèi)國同志克服家庭困難,以老黃牛似的務實苦干精神,每天披星戴月?lián)湓诠こ桃痪€,牽頭推進25項政府投資工程、服務5個房產(chǎn)項目建設。東陳鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長吉愛明同志帶著一幫人起早貪黑,放棄節(jié)假日,籌措工程資金,協(xié)調各種矛盾,監(jiān)督工程質量,安置房建設任務圓滿完成。下原鎮(zhèn)黨委委員、紀委書記趙紅飛同志鐵面無私,嚴格招投標程序,嚴把工程質量關,牽頭建成橋梁9座、道路11條,節(jié)約資金164萬元。市法院執(zhí)行局局長周云同志,動真碰硬秉公執(zhí)法,敢于創(chuàng)新,克服案多人少困難,全年執(zhí)結執(zhí)行案件5195件,同比上升33.2%,執(zhí)行到位標的額2.64億元,有力解決了“執(zhí)行難”這一老大難問題。公安局經(jīng)偵大隊大隊長關春海同志從警28年累計參與破獲各類案件2500余起,追繳違法所得2.3億元,15次受到部、省和南通市公安系統(tǒng)表彰,被評為南通最美警察。經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)辦公室丁忠華同志六年如一日默默無聞堅守12345市長熱線,辦結來電3240多件,首創(chuàng)的“信息交辦——現(xiàn)場查辦——電話回訪”工作流程在全市推廣。如皋工業(yè)園區(qū)十里社區(qū)黨總支書記何宏同志把富民強村擺在首位,整合流轉土地近千畝,招引企業(yè)30家,解決就業(yè)700多人,成功運作“十里物業(yè)有限公司”,實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入近300萬元。搬經(jīng)鎮(zhèn)鮑莊社區(qū)黨總支書記張建平同志帶領群眾建立草繩編制合作社,吸引富余勞力和低收入戶參加,不僅幫助100多家農(nóng)戶年均增收數(shù)千元,還有效化解了近xxx0畝稻草綜合利用難題。江安鎮(zhèn)戈堡社區(qū)黨總支書記、大學生村官丁新建同志撲下身子埋頭實干,大力推進土地流轉,盤活閑置資產(chǎn),增加村營收入,xxx4村級集體經(jīng)濟收入達73萬元。白蒲鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長章盛國同志多年堅守在招商一線,今年家里房屋搬遷仍出差xxx天以上,簽約項目4個,落戶項目3個。如皋工業(yè)園區(qū)黨工委副書記(掛職)佘亞軍同志抽調招商條線六年,xxx4年引進項目5個、到賬外資2030萬美元。農(nóng)發(fā)局副局長劉錫貴同志在搬遷中發(fā)揮農(nóng)村工作經(jīng)驗,發(fā)揚不屈不撓的韌勁,成功實現(xiàn)遺留多年的城南大道、133號2個地塊掃尾。體育局副局長周光華同志敢于攻堅,抽調搬遷5年,年年實績領先,今年所負責的83、84、141號3個地塊共175戶農(nóng)戶全部簽約交房。信訪實踐鍛煉干部秦宗同志全年接待群眾來訪87人次,處理交辦案件15批次,堅持每周到掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)化解信訪積案,聯(lián)系鎮(zhèn)未發(fā)生一起去京赴寧集訪事件。機關駐村第一書記丁井圣、孫強等同志全身心沉入基層,加快發(fā)展高效農(nóng)業(yè),不斷壯大村域經(jīng)濟,妥善化解矛盾糾紛,積極改善群眾生活,得到群眾的稱贊。抽調創(chuàng)建的原藥品監(jiān)督管理局副主任科員吳華同志到二線仍奮戰(zhàn)在城市創(chuàng)建督查一線,不做老好人,真抓敢管,有力保障了各類創(chuàng)建督查、整改到位??萍季指敝魅慰茊T顧均林同志退居二線仍沖在工作一線,分管的特色產(chǎn)業(yè)基地、創(chuàng)新基金、科技金融等工作均居南通前列。抽調“雙聯(lián)雙助”工作的印國華、張永海、夏維松等同志發(fā)揮部門優(yōu)勢,大力招引優(yōu)質項目,協(xié)調幫扶資金,推進基礎設施建設,培育壯大村營收入。
在xxx4年度還有許多的先進集體和先進個人,限于篇幅,這里不再一一列舉。希望受表彰的單位和個人再接再厲,迎接新挑戰(zhàn),再創(chuàng)新業(yè)績;希望全市廣大干部群眾要學習先進,爭當先進,多作貢獻。
xxx5年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,全面深化改革的關鍵之年,也是全面推進依法治市的開局之年。剛剛召開的市委十一屆十次全會和市“兩會”已經(jīng)明確了全年的目標思路、工作舉措,全市上下要迅速貫徹落實,推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
1.推動又好又快發(fā)展,必須強化領導,包干負責。任務指標已經(jīng)確定,關鍵是明確責任抓推進,狠抓落實出成效。市四套班子領導要根據(jù)市委的統(tǒng)一安排,切實擔當好組織指揮、督查推進的重任,認真執(zhí)行領導干部分工負責制度,深入掛鉤聯(lián)系的條線、鎮(zhèn)(區(qū))、村(社區(qū))、企業(yè)、項目督查推進,善于發(fā)現(xiàn)培育典型、總結推廣典型,充分發(fā)揮典型的示范效應,帶動面上工作突破。各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)主要負責人要以貫徹落實市委、市政府的決策部署為己任,把主要精力放在“六大重點”工作和十大重點指標的突破上,花更多時間走出去抓招商、引項目,創(chuàng)新舉措抓推進,只爭朝夕抓落實,提高工作效率,勇爭一流業(yè)績。市級機關各部門要始終以服務又好又快發(fā)展為中心,從群眾反映強烈的、基層迫切需要解決的問題入手,超前、主動、創(chuàng)新服務,進一步落實“效能六制”,爭創(chuàng)一流政務環(huán)境,打造機關服務品牌,為基層排憂解難,為發(fā)展保駕護航,爭當服務經(jīng)濟、服務社會、服務群眾的表率。
2.推動又好又快發(fā)展,必須錘煉隊伍,提升能力。在嚴峻復雜的形勢中,要完成艱巨的的任務,提高領導班子和干部隊伍的能力素質是關鍵。要提升統(tǒng)籌發(fā)展能力。面對紛繁復雜的工作格局,各級干部尤其是一把手要不斷提升總攬全局、統(tǒng)籌兼顧的能力,既要抓大事、謀大事,咬住重點不放松,又要善于凝聚方方面面的力量,充分發(fā)揮一班人和廣大群眾的積極性、創(chuàng)造性,在形成合力、高效推進上下功夫;面對新常態(tài)新要求,要主動把握、積極適應,準確把握改革發(fā)展穩(wěn)定的平衡點、近期目標和長期發(fā)展的平衡點、經(jīng)濟社會發(fā)展和改善人民生活的結合點,統(tǒng)籌推進“五位一體”和黨的建設,在全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展上下功夫。要提升攻堅克難能力。在經(jīng)濟新常態(tài)的挑戰(zhàn)面前,全市各級領導干部要發(fā)揚“不用揚鞭自奮蹄”的主觀能動性、“咬定青山不放松”的執(zhí)著精神、“不達目的不罷休”的頑強作風,加強學習,提高理論素養(yǎng)、政策水平,善于因地制宜、結合實際,找準上級精神與本地發(fā)展、群眾愿望的結合點,努力用改革的精神、創(chuàng)新的舉措、法治的思維,有效破解發(fā)展中的難題,用勇氣和韌勁開辟新路徑,靠智慧和汗水謀求新跨越,憑能力和本領創(chuàng)造新業(yè)績。要提升群眾工作能力。準確把握新形勢下群眾工作的新特點新要求,堅持想問題、做事情,設身處地為群眾著想,尊重群眾的意愿,滿足群眾的需求,把以人為本、執(zhí)政為民作為一切工作的最高標準,進一步做好組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務群眾的工作,以親民、富民、惠民、安民的形象贏得人心。
3.推動又好又快發(fā)展,必須求真務實,狠抓落實。實踐表明,抓而不緊,等于不抓;抓而不實,等于白抓。抓好落實,我們的事業(yè)就能充滿生機;不抓落實,再好的藍圖也是空中樓閣。要求真務實抓落實。認真貫徹落實中紀委和省紀委五次會議精神,以即將開展的“三嚴三實”專題教育活動為契機,牢固樹立正確政績觀,始終突出“兩增加兩提升”工作實效衡量標準,堅決反對形式主義和弄虛作假,說實話、辦實事、求實效;要進一步強化一線工作法,多深入到基層一線調查研究,做到問題在一線發(fā)現(xiàn)、措施在一線議定、問題在一線解決,努力創(chuàng)造經(jīng)得起歷史、人民、實踐檢驗的工作業(yè)績。要埋頭苦干快落實。各級領導干部要繼續(xù)發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的吃苦奉獻精神,突出抓好以工強市、項目建設等經(jīng)濟工作的重點,打造環(huán)境建設、改善民生等統(tǒng)籌發(fā)展的'亮點,積極破解征地搬遷、資金土地等加快發(fā)展的難點,少說多干,埋頭苦干,低調務實不張揚,做到在崗在行在狀態(tài),一步一個腳印把工作推向前進。要勇于擔當保落實。各級領導干部要進一步增強榮譽感和責任感,強化擔當?shù)囊庾R,激發(fā)干事的熱情,堅決杜絕“為官不為”思想,以寢食難安的政治意識和實干作風,敢于到環(huán)境復雜的地方攻堅克難,敢于到工作難推的地方打開局面,面對經(jīng)濟下行的壓力、依法辦事的要求,做到不回避、不退縮,善于運用市場的機制、依靠群眾的力量、爭取上級的支持,在實踐中找出路,到群眾中找答案,敢于動真碰硬,高效推進工作。
4.推動又好又快發(fā)展,必須從頭抓緊,扎實開局。一月份轉眼即將過去,當前要圍繞全年目標迅速開展工作,從頭從緊從實抓好落實,確保實現(xiàn)“開門紅”。迅速分解任務。市委、市政府關于xxx5年全局工作和重點工作目標任務分解落實的意見(市委1號文件)、鎮(zhèn)(區(qū)、街道)和部門工作指標任務、年度目標責任制考核文件在這次會上都已經(jīng)下發(fā),各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)、各部門要細化工作目標,迅速將各項任務層層分解落實到具體時點和責任人,把目標任務轉化為各級的領導責任和工作責任,確保人人有壓力、個個有動力,真正做到千斤擔子大家挑。從頭抓實抓緊。各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門要立足當前,以本次大會為契機,將學先進、趕先進與“開門紅”結合起來,緊扣十大重點指標的序時進度,圍繞重大項目、重點工作的推進和落實,著力把思路理得更清,把措施定得更實,以更新的組織方式、更大的組織力度,形成一套高效、務實的工作推進機制,從頭抓緊,全力拼搶,真正做到緊張每一刻、干好每一件,成就每一天,確保市委、市政府的決策部署落實到位。嚴格考核獎懲。今年市委、市政府將繼續(xù)召開重點工作月度推進會、季度點評會,開展項目建設“月點評、季考核”、重點工作季度流動獎杯評比表彰活動,及時結賬,定期在新聞媒體上通報重點工作的排名情況,市委總督查組、常委督查小組、市重點工作專項督查組、市委督查室將進一步強化督查,對重點指標脫幅較大、重大項目進展緩慢、服務企業(yè)行動遲緩的,動真碰硬交辦督辦查辦,嚴格考核獎懲,與年終考核、干部任用相掛鉤,對實績明顯、完成良好的,給予表彰獎勵,對任務完成不理想的,給予通報批評,不搞照顧、不打和牌,努力形成獎懲分明、奮勇爭先的良好局面。
同志們,新的一年,新的希望,新的征程。讓我們進一步解放思想、開拓創(chuàng)新,學趕先進、奮勇爭先,為勇當蘇中全面小康領頭雁,建設經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新如皋作出新的更大的貢獻!
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇十六
同志們:
現(xiàn)在,我代表經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、黨工委,對開發(fā)區(qū)年工作進行總結,并對年工作作簡要安排。
一、年工作回顧。
現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路展開工作,開發(fā)區(qū)經(jīng)濟指標平穩(wěn)較快增長,招商引資取得突破,環(huán)境建設不斷增強,生產(chǎn)安全有序,社區(qū)和-諧穩(wěn)定,各項工作均取得了一定的成效,正在朝著規(guī)范有序、良性發(fā)展的方向穩(wěn)步推進。具體講,主要取得了以下幾點成效。
(一)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢平穩(wěn),可用財力大幅增長。以來,開發(fā)區(qū)經(jīng)濟運行狀況較好,繼續(xù)呈現(xiàn)出平穩(wěn)、良性發(fā)展的態(tài)勢。開發(fā)區(qū)進區(qū)企業(yè)全年共完成科工貿(mào)總收入23.38億元,比上年增長22.13%;完成區(qū)內(nèi)生產(chǎn)總值7.02億元,比上年增長22.13%;完成工業(yè)總產(chǎn)值12.02億元,比上年增長19.62%;實現(xiàn)稅收9507.49萬元,比上年增長51.23%;招商引資完成到位資金4.38億元。實現(xiàn)可用財力5032萬元,其中一般預算收入完成3015萬元,比上年增長202.71%,超額完成崗位目標任務1215萬元?;痤A算收入完成2017萬元,比上年增長503.25%,增收2013萬元。需要說明一點,去年開發(fā)區(qū)財政收入出現(xiàn)大幅度增長,存在以下兩方面不可比因素:一是契稅、耕地占用稅歷年欠收入庫萬元;二是基金性收入(土地出讓收入)較多,全年實現(xiàn)2017萬元。這兩方面因素具有不可預見性和不確定性。
(二)招商引資工作有新進展。以來,開發(fā)區(qū)招商引資工作進展較為順利,而且取得較大的突破。全年共核準、備案投資項目10個,協(xié)議總投資5.45億元,實際到位資金4.38億元。其中投資規(guī)模較大的項目為中美合資磁懸浮軌道交通系統(tǒng)研發(fā)基地項目。該項目一期投資5億美元,二期投資15億美元,以美方公司為投資主體。目前該項目中、美合資雙方已經(jīng)組建成立合資公司,經(jīng)省工商局注冊登記,并以萬美元收購了美國專利技術。項目外方投資部分已經(jīng)市商務局批準入境,正在辦理銀行有關事宜。另外,核準、備案的項目還有年產(chǎn)3000噸膨化玉米果糖項目、市氟骨癥診療中心及附屬藥廠項目、山西潤民環(huán)保工程設備生產(chǎn)項目、開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)標準化示范基地擴繁晉福山羊項目、新建日月宏居樂之家項目等。11月份按照國本文來自文。家發(fā)改委拉動內(nèi)需應對金融危機采取的措施,我區(qū)上報氟骨癥診療中心項目、銀輝生化肝凈生產(chǎn)基地等六個科技自主創(chuàng)新型和產(chǎn)業(yè)結構調整類項目,積極爭取得到國家的資金扶持。
(三)基礎設施建設不斷加強。五臺山北路北拓1.33公里工程一期工程完工,探索了一條市政設施經(jīng)營的新路子。開發(fā)區(qū)基礎設施欠賬較多,開發(fā)區(qū)財力有限,為了籌集到基礎設施建設資金,我們專門成立了開發(fā)區(qū)融通投資有限公司,積極向國家開發(fā)銀行爭取貸款。通過堅持不懈的努力,開發(fā)銀行于6月份完成了對開發(fā)區(qū)建設項目的評估并簽訂了1710萬元的貸款合同,第一批貸款于7月20日發(fā)放到開發(fā)區(qū)融通投資公司。國家開發(fā)銀行的貸款為開發(fā)區(qū)的基礎設施建設開辟了全新的投資融資渠道,為改善和加強開發(fā)區(qū)的基礎設施建設提供了有力的資金保障。五臺山北路北拓工程進展順利,12月3日一期工程完工驗收,完成路面工程31000平方米、人行道14400平方米,綠化隔離帶平方米,安裝路燈46盞,自來水管網(wǎng)、下水管網(wǎng)、天然氣管網(wǎng)、電力管網(wǎng)、通訊管網(wǎng)均已同步實施建成。目前,二期工程的征地手續(xù)已辦妥,征地補償款已籌措到位。供熱、供水管網(wǎng)改造順利完成。由于開發(fā)區(qū)供熱管網(wǎng)老化,供熱容量已不能滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,為此,我們自籌資金400萬元,對開發(fā)區(qū)供熱管網(wǎng)進行了徹底改造,解決了供熱不均衡、循環(huán)不通暢問題,保證了供熱質量。同時,我們還配合市委、市政府熱電聯(lián)產(chǎn)工程,在區(qū)內(nèi)已建立熱電聯(lián)供第一供熱站的基礎上,又組織建設了第二供熱站,使區(qū)內(nèi)供熱能力達到了30萬平方米。服務全局,服務市中心工作。開發(fā)區(qū)管委會積極配合市政府做好忻阜路與北同蒲鐵路立交橋的工程施工,及時解決釘子戶問題,使該工程得以順利進行。為了保證五臺山申遺考察組平安過境,我們用十五天時間搶修、恢復了因集中供熱施工而破壞的汾源東街北幅路面,受到了市委張建欣書記的肯定。另外,開發(fā)區(qū)城市建設詳規(guī)已于7月份通過專家組的評審,并于10月初經(jīng)市政府正式批準生效,開發(fā)區(qū)區(qū)域環(huán)境影響評價也于11月份經(jīng)省環(huán)保局專家組評審通過。
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇十七
尊敬的許總、x何經(jīng)理、各位副總和全體員工,大家下午好:
這天,公司在x酒店召開20x年度年終總結表彰大會,總結已經(jīng)過去的,布置20x年的工作,同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此,我向受表彰的員工致以誠摯的祝賀,并預祝年會圓滿成功!
回顧已經(jīng)過去的20x年,對我們公司來說,是跌宕起伏一年,是付出和回報不對稱的一年,也是大家個性辛苦的一年!下方,我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作,計劃一下今年的行政管理工作。
一、20x年所做的主要工作。
去年,我主要作了以下幾項工作:
(一)裁減人員。去年四五月份,公司人員峰到達了將近x人。由于市場的原因,銷售和回款持續(xù)下滑,借鑒兄弟公司的通用作法,做了超多的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時的x多人。其中減的最多的是綜合管理部,從x人減到目前的3人。
(二)保障銷售。綜合管理部在人員超多減少,事情并沒有減少的狀況下,總體上保證了以銷售為中心的各項工作的正常開展。其中李曉霞付出了超多勞動。但我們更不就應忘記已經(jīng)離開了的員工:經(jīng)理周x、人力資源主管董x、車管王x和閆x、企劃曾x等,他們也是付出了超多心血和汗水的。雖然他們已經(jīng)不在公司,但我還是由衷的感謝他們!
(三)組織銷售。去年的遼南市場,在殘酷的市場競爭和銷量下滑的惡劣形勢下,實現(xiàn)了銷售x臺x多萬元,其中銷售挖掘機x臺近x萬元,裝載機x臺近x萬元、道機x臺近x萬元、推土機x臺x多萬元;全年我只直銷了x臺裝載機x多萬元。這些業(yè)績的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務員做的,我真誠的感謝你們對我銷售工作的大力支持!
(四)大力催款。我在工程機械市場行業(yè)工作8年時刻,但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底,就應回款x萬元,已經(jīng)回款x萬元,逾期款x萬元,總體回款率是63。1%。
二、存在的主要問題:
回顧20x年的工作,雖然取得了一點點成績,但存在的問題和不足更多,前幾天我進行了歸納,主要有以下幾個方面:
一是在執(zhí)行力上還遠遠不夠。由于市場的不好,銷售額和回款率持續(xù)下滑,員工的心理負擔比較大,心浮氣躁的事情比較多,因此公司領導和員工之間出現(xiàn)的分歧也相比較較多,更出現(xiàn)了一些本不就應出現(xiàn)的違規(guī)的問題。在這方面一是客觀上公司為了應對市場的變化,政策規(guī)定有些變化,二是由于員工個人收入的減少,大家都有些斤斤計較。在另一方面,我個人顧及員工的情面比較多,思考人員一個蘿卜一個坑甚至幾個坑的實際狀況,在執(zhí)行力上打了不少折扣。
二是遼南區(qū)域銷售額和臺量比較少。由于我個人銷售潛質不強,跑市場的針對性不夠,用人不當,造成了銷售一向沒有到達理想的狀態(tài)。我對遼南區(qū)域的銷售額偏低負職責,也對大連租房房價過高負有必須的職責。
三是回款比例一向比較低。在去年的十二個月中,平均回款比例是x%,而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底,不包括逾期利息和轉法務起訴的在內(nèi),尚有x多萬逾期款。
四是風險控制存在問題比較多。我們銷售的x臺設備中,其中有幾臺已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個客戶。出現(xiàn)以上問題,說明我的風險意識還不夠強,對分公司經(jīng)理和業(yè)務員做的單子沒有很好地把控,風險控制流于形式。對此,我負主要職責。
三、20x年的工作計劃。
今年,我們公司的銷售任務還比較重。為了保證以銷售為中心的各項工作任務的完成,我將以主要精力用于行政管理上。
一是做好“服務員”。綜合管理部目前只有行政兼人力資源主管李x,還有就是更夫和廚師兼保潔x個人。在目前的市場形勢下,我們也不可能再招聘新的人員。為此,我首先代理好綜合管理部經(jīng)理,把部里的全面工作真正管起來。其次當好多半個人力資源主管,把公司員工的日常人事管理工作真正管起來,做好人員招聘工作和工資表、手機話費表。再次當好車管。做好銷售和售后服務人員車輛的車補、油補表,把公司的公私車輛真正管起來,從管理上要效益。
二是跑好“龍?zhí)住?。在今年的銷售工作中,如果我行政工作能夠分開身,那個區(qū)域或者部門需要我這尊“泥佛”到場,我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領導或部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、業(yè)務員的要求去做好,唱好“紅臉”,把“龍?zhí)住崩保瑸殇N售工作出足力。
三是利用好“資源”。我畢竟從遼陽鞍山市場上摸爬滾打了六七年,還有點公家和民營大客戶的資源,說什么也不能浪費。我會認真關注,及時溝通,掌握信息,及時跟單,力爭今年我在遼陽和鞍山多走幾臺車,為公司銷售工作做點貢獻。
四是做好“執(zhí)法隊”。今年,公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓中,我已經(jīng)說了不少。在此,我就不多說了。對該報銷的票據(jù)和事宜,我不會橫加阻擋;對不貼合規(guī)定的報銷和事宜,我不會開“綠燈”的;對就應獎懲的人和事,不會在我這兒“擱淺”,大家要心里有數(shù),不好往我的槍口上撞。
五是當好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理,做好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調工作,也是我的職責。我會本著公司利益至上,以公平、公正、公開的原則,兼顧公司、各單位、個人的利益,處理各單位和個人的任何事情。
四、三點意見。
去年的市場、銷售和回款十分不盡人意,客觀上國內(nèi)經(jīng)濟的大環(huán)境造成的,主觀上也有我們?nèi)藶榈囊蛩?。怎樣看待今年的公司運營和市場,我提三點意見,供公司領導和全體員工思考。
一是要正確看待公司運營中存在的不足。
去年我們公司銷售額,與20x年相比下滑了x%,下滑的并不多,與同行業(yè)兄弟公司下滑x%左右相對還是比較好的。去年四季度我們公司出現(xiàn)工資推遲發(fā)放、報銷不及時、備用金不能及時打,不是銷售不好造成的,是我們回款不好造成的。那里固然有市場不好、客戶沒有錢的客觀因素,也有包括我在內(nèi)的主管副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理、業(yè)務員回款不力,沒有辦法和章法的因素在內(nèi)。因此大家不好一味地找公司的毛病,公司這也不好,許總和幾位副總那也不行,只是我沒有問題,我該做了的都盡力做了,我沒有辦法。在今年大家必須要克服以上問題。在今年的銷售工作中,全體員工一是要全員銷售,力爭多賣車;二是業(yè)務人員銷售對客戶必須要把握好,對人品不好、資產(chǎn)不足、不講誠信、工程沒有著落的客戶寧可不銷售,也就是說要杜絕垃圾客戶;三是確實把回款當成頭等大事,認真對待,必須要讓客戶養(yǎng)成按時回款的習慣。有錢了,一切事情就都好做了,怎樣說怎樣辦都有道理。
二是要正確看待今年的市場。
我認為,去年的市場蕭條已經(jīng)接近或者到達了谷底,今年的市場必須會有上揚,但不好過高抱有多么大期望。此刻,各省(市、自治區(qū))正在召開兩會,省市領導更替和交接;三月初,國家召開兩會,國家權利進行交接,各部委局辦領導更替,然后要進行各類調研,有利于國內(nèi)經(jīng)濟的政策出臺也要下半年;八九月份,沈陽市要召開全運會,各市基本上都有分賽場,必須會很抓安全,因此市場還會人為的壓制。綜上所述,遼寧市場真正啟動也要全運會之后。這是一個方面。目前,各類企業(yè)和公司都已經(jīng)進入微利時代,我們工程機械行業(yè)也不例外,不好指望今年市場上揚有多大,我們能掙多少多少錢。我們所能做的,首先要緊緊抓住每一個單子,把客戶質量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說,往外賒車不好錢就不用我們了,有許總一個人就足夠了。兩次要練好內(nèi)功。俗話說,巧婦難為無米之炊。那里的“米”不是專指市場和客戶,也包括我們自己的內(nèi)功練得怎樣樣。機遇對有準備的人是機遇,對沒有準備的人來說就不是機遇。我們各類人員要把自己的業(yè)務弄懂學通用熟悉,把自己的本職工作做好,才能銷好售,完成好自己的工作任務,對得起公司發(fā)給你的工資。
三是要正確看待公司出臺的各項政策規(guī)定。
干就嚴格按照規(guī)矩來做,靠投機取巧即使能獲得暫時的利益,也絕對長久不了。公司需要這樣的員工:銷售人員不僅僅賣出相當數(shù)量的車,而且客戶質量好,回款順暢;售后服務人員技術全面,手到病除,而且和客戶溝通的好,不花冤枉錢,客戶滿意;職能部門人員自己分管的業(yè)務熟練,沒有差錯,也沒有誤時誤事的現(xiàn)象,工作效率高,上下溝通順暢,促進了銷售,許總和公司不會差你也不會扣你一分錢。我期望沒有到達以上標準的員工盡發(fā)奮做到;到達以上標準的員工,持續(xù)旺盛的工作熱情,使公司一向在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展,大家在一齊合作的時刻才會長久。真正到達“x因你而發(fā)展,你因x而進步”,公司和員工雙贏的目標!
我的發(fā)言完了。謝謝大家!
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
今天我們在這里隆重召開慶祝第38個教師節(jié)大會,這是今年疫情以來第一次召開這么大規(guī)模、高規(guī)格的會議,充分體現(xiàn)了縣委、縣政府推進教育事業(yè)發(fā)展的堅定決心。在此,我謹代表縣四套班子和*萬*縣人民,向辛勤耕耘在教育戰(zhàn)線上的廣大教師和教育工作者致以節(jié)日的問候!向受到表揚的“十佳教師”表示熱烈的祝賀!向長期以來關心支持*縣教育事業(yè)發(fā)展的社會各界人士表示衷心的感謝!
有的是淡泊名利、嚴謹執(zhí)教,師德師風出眾;
更有的是十多年如一日扎根邊遠地區(qū),兢兢業(yè)業(yè)的鄉(xiāng)村教師。剛才“十佳教師”代表作了很好發(fā)言,從他們身上我們看到了廣大教師“默默耕耘、甘為人梯”的奉獻精神,在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。希望受到表揚的同志以此為新的起點,珍惜榮譽、再接再厲,再立新功。希望大家要以受表揚的同志為榜樣,落實立德樹人根本任務,辦好人民滿意的教育。借此機會,我就教育事業(yè)發(fā)展談一點體會、提一點思路、寄一點希望:
第一,談一點體會。
興賢育才,為政之先務”。習近平總書記更是將教育定位為“國之大計、黨之大計”,是功在當代、利在千秋的德政工程。還有許多諺語形容教師的重要性,比如“三寸舌,三寸筆,三尺講臺,三千桃李”“十載風,十載雨,十年樹木,十萬棟梁”,這些都是對教師高尚師德、奉獻精神的最好詮釋。可以說,今天沒有哪一項事業(yè)像教育這樣影響甚至決定著國家長治久安和民族復興。
教學質量穩(wěn)步提升,今年高考本科上線率*%,位居全市第*;
教育布局不盡合理,城鄉(xiāng)教育發(fā)展不均衡,“城區(qū)擠”“鄉(xiāng)村弱”問題依然存在。
第二,提一點思路。
用心辦好人民滿意的教育。一方面,加快解決上學難、上學貴、城鄉(xiāng)不均衡問題。要按照教育經(jīng)費“三個增長”要求,加大投入,加快推進公辦園建設、城區(qū)學校擴容、改薄工程、校安工程建設等,確保今年*、*、*等項目建成投入使用,*、*等年底前動工建設,力爭今明兩年新增學位*個以上。同時,我們將盡快研究城區(qū)中小學擴容建設方案,實施*縣*和*整體搬遷等中小學校建設項目*個,預計可增加學位*萬個,基本消除城區(qū)小學、初中大班額,有效解決上學難問題。同時,要針對城鄉(xiāng)不均衡問題,加大薄弱校改造力度,引導優(yōu)質資源向農(nóng)村地區(qū)薄弱學校傾斜,尤其要加快普惠性教育改革,大力實施學前教育行動計劃。比如,今年按“一園牽頭,并舉發(fā)展”的管理模式,采取補助場地設備等相關費用的方式,租賃*所民辦幼兒園作為優(yōu)質公辦幼兒園分園,有效解決了學前教育上學難問題。這方面教育部門要持續(xù)加大改革創(chuàng)新力度,切實縮小城鄉(xiāng)之間、校際之間教育發(fā)展差距。
另一方面,要大力實施名教師、名校長、名學校工程。教育質量是現(xiàn)代教育的“生命線”。我們要加強教師隊伍建設,大力實施“三名”工程,努力培育造就一批叫得響的知名教師、知名校長、知名學校。名教師方面,要加強名師、學科帶頭人和骨干教師培養(yǎng)力度,發(fā)揮學科工作室的引領、輻射作用,提升教師業(yè)務水平,尤其要認真落實習近平總書記提出的“四有”好老師要求,堅持修身立德、刻苦鉆研、嚴謹篤學,不斷提升教學理念和育人水平,做學生學習知識、創(chuàng)新思維、錘煉品格的引路人。名校長方面,要建立校長綜合評價制度體系,開展現(xiàn)任校長的提高培訓,實施校長后備隊伍的選拔培養(yǎng),提升校長綜合素質,造就一批既懂管理又善教學的業(yè)務型校長、專家型校長。名校方面,要大力推進“名校”工程,強化品牌意識,深入開展“名校帶普通?!薄皬娦跣!钡葞头龌顒?,以點帶面、整體提升,著力打造一批在省、市叫得響亮的教育品牌。
第三,寄一點希望。
希望廣大教育工作者堅持改革創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)。教師工作者是責任重大、使命光榮的職業(yè),希望大家要始終堅持追求卓越、標桿引領,進一步解放思想,敢于突破常規(guī),把工作標準定在干就干到最好、干就干到最優(yōu)上,以一流標準創(chuàng)造一流業(yè)績,推動形成優(yōu)秀人才爭相從教,好老師工作者不斷涌現(xiàn)的局面。要始終秉持終身學習理念,堅持“干什么、學什么”“缺什么、補什么”,不斷拓寬知識視野,積極探索和潛心研究工作規(guī)律,以扎實的學識贏得社會的尊重。
希望廣大教育工作者堅持愛崗敬業(yè)、勤勉奉獻。教育事業(yè)是人民崇高的事業(yè),這份工作的標準嚴、肩上的擔子重、承受的壓力大,選擇這份工作,本身就是一種奉獻。希望廣大教育衛(wèi)工作者要把這份工作當成是一份事業(yè)、一種榮譽、一種自豪,始終堅定理想信念,忠誠于黨和人民的事業(yè),愛惜這份職業(yè),嚴格要求自己,不斷完善自己。緊緊圍繞民生福祉大局,堅持把教書育人作為最高追求,在這偉大事業(yè)中實現(xiàn)人生價值。要始終堅守高尚的道德情操,心懷仁愛之心,自覺修養(yǎng)師德,做社會主義核心價值觀的弘揚者和踐行者。
總之,教育事業(yè)崇高而偉大,神圣而光榮。全縣各級各部門、廣大教育工作者要堅守初心使命,堅定信心決心,勇于開拓進取,共同辦好人民滿意和發(fā)展需要的教育事業(yè),為新時代新*縣建設做出新的更大貢獻!
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇十九
同志們:
在新春的喜慶氣氛中,全縣三級干部暨20先進集體、先進個人表彰大會,今天隆重召開了。在此,我謹代表縣委、縣政府向在座的各位同志,并通過你們向全縣人民致以新年的問候!
這次大會的主要任務是:圍繞縣黨代會提出的“全面建設小康社會、鑄造××發(fā)展新輝煌”的宏偉目標,總結經(jīng)驗,表彰先進,動員和激勵全縣干群開拓進取,奮力爭先,奪取“兩個文明”建設的新勝利!
下面,我講兩個方面的內(nèi)容:
一、奮勇拼搏、成績顯著的2004年。
2004年,在近幾年良好發(fā)展的基礎上,縣委、縣政府以團結一致、解放思想為萬事之先,帶領全縣人民繼續(xù)排難而進,真抓實干,經(jīng)濟建設和各項社會事業(yè)不斷取得新的成績,城鄉(xiāng)面貌日新月異,干群精神煥然一新,全縣上下政通人和,心齊氣順,××正迎來一個新的發(fā)展期。
過去的一年,經(jīng)濟增長,實力增強。2004年,我縣經(jīng)濟明顯提速。招商引資如火如荼,工業(yè)園建設強力推進,××、××兩鄉(xiāng)招商團招商項目已率先進入園區(qū),并于臘月二十七日和正月初八開工建設?!痢拎l(xiāng)投資3萬元第一個在工業(yè)園做鈣產(chǎn)品廣告。據(jù)統(tǒng)計,全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值達7.99億元,比上年增長11.0;財政收入完成5910萬元,比上年凈增964萬元,增長19.4;新上項目184個,比上年增長45.4,其中1000萬元以上項目8個;引進外資達1.74億元,同比增長44.3;爭取項目資金3984.6萬元;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值3.8億元,同比增長15。繼續(xù)大力實施“主攻工業(yè)”戰(zhàn)略,去年一、二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重為45:51:44,工業(yè)產(chǎn)值高出第一、三產(chǎn)業(yè)的總和。
過去的一年,改革推進,社會穩(wěn)定。去年我縣的各項改革以強勁勢頭推進,同時,由于措施得力,方法創(chuàng)新,操作穩(wěn)妥,群眾支持,社會政治保持了穩(wěn)定。民主與法制建設進一步加強,以凝心聚力、開拓創(chuàng)新、求真務實的效果,順利完成了新一屆縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、縣紀委的換屆選舉工作。人民充分行使當家做主的權利,選舉產(chǎn)生了新一屆村(居)委會。“掃黑除惡”專項整治工作取得階段性勝利,社會治安狀況進一步好轉。
過去的一年,社會發(fā)展,事業(yè)進步??萍寂d農(nóng)和企業(yè)技改取得成效。優(yōu)化教育資源配置,調整教學網(wǎng)點35個。城鄉(xiāng)文體活動豐富多彩,輿論導向作用得到較好發(fā)揮。醫(yī)療服務水平不斷提高,縣人民醫(yī)院成為××市唯一縣級“信得過醫(yī)院”和全國500家“百姓放心醫(yī)院”之一。計生工作繼續(xù)位居全市前列。榮獲“全國殘疾人康復工作先進縣”稱號。關愛困難群體和企業(yè)助困工作扎實有效。
公路建設突飛猛進。2004年,是我縣公路建設史上投資最大、發(fā)展最快、等級最高、建設里程最長的一年。全年建設公路45.5公里,總投資3570萬元。其中××至××段公路改造、××至付山段硬化工程已經(jīng)完工。××鎮(zhèn)實現(xiàn)“村村通”油路目標,田五路、××至××公路改造及戰(zhàn)備公路建設正在緊張施工之中。
過去的一年,百舸爭流,群英薈萃。今天,大會將要表彰的17個目標管理先進單位、64個先進集體和100名先進個人,都是2004年我縣“兩個文明”建設中涌現(xiàn)出的先進模范代表。其中有埋頭苦干、辛勤勞動的一線工人;有深入基層、扎實工作的鄉(xiāng)村干部和勤勞致富的種養(yǎng)能手;有不為名不為利、樂于奉獻的知識分子;有熱血“盾牌”、甘當群眾保護神的政法衛(wèi)士;有勤勤懇懇、默默無聞工作的機關干部;更有在我縣投資興業(yè)、為社會創(chuàng)造財富的縣內(nèi)外客商。你們共同為我縣改革開放和經(jīng)濟的快速發(fā)展作出了艱苦努力,是全縣人民學習的榜樣。
同志們,回顧過去的一年,體會很深。主要有:
1、振興××、鑄造新輝煌,必須緊緊扭住“加快發(fā)展”這個第一要務不放松。
首先,鐵腕整治,為發(fā)展營造寬松環(huán)境。去年,我們大力整頓市場經(jīng)濟秩序,成立經(jīng)濟環(huán)境投訴中心,出臺了《關于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的暫行規(guī)定》等文件,建立縣領導與企業(yè)“一對一”幫扶制。動真碰硬,開展民主評議行風活動,縣辦證收費服務大廳的功能明顯增強。狠抓安全生產(chǎn)和市場經(jīng)濟整頓,優(yōu)化了生產(chǎn)環(huán)境和市場環(huán)境。
其次,大上項目,為發(fā)展增添后勁。緊緊抓住招商引資上項目這個經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”,采取領導招商、專職小分隊招商、網(wǎng)上招商、以商招商、定期督查考核等措施,下大力氣抓好招商引資工作,涌現(xiàn)出“自掏腰包外出招商”、“節(jié)約開支,住旅店數(shù)人打地鋪睡一間”等許多感人事跡。實行外資、內(nèi)資一個政策,縣內(nèi)民間投資活力四射,全年內(nèi)資投入共達4544.5萬元。通過政策扶持、引導服務、改制激活,涌現(xiàn)出***、***、***、****、**、××、××、××醫(yī)材等一批經(jīng)營規(guī)模大、稅收貢獻突。
出的強勢民營企業(yè)。去年,我縣新增民營企業(yè)44家,新增注冊資本5574萬元,民營經(jīng)濟納稅總額達4518.76萬元,占稅收總額的57.34,占財政總收入的44.64。
第三,建好園區(qū),為發(fā)展提供平臺。舉全縣之力建設××工業(yè)園,成為××擴大招商、加速工業(yè)化濃抹重彩的'一筆。運用市場機制,較好地解決了“錢從哪里來,規(guī)劃怎么搞,項目如何招”三大難題。去年7月41日園區(qū)正式破土動工,共投入建設資金1000多萬元,平整土地900畝,拆遷房屋1.1萬平方米,遷移企業(yè)4家,動遷各類管線7條,完成土方60萬方,西區(qū)860米長的主干道和1.47公里長40米寬的105國道正在緊張施工,35千伏變電站建設進展順利。項目入園步伐加快,到目前共簽訂協(xié)議10家,均超千萬元,合同資金約1.3億元;開工建設項目8家,到位資金6500萬元,××公司老總×××先生敢為人先,第一個入園投資1500萬元建設紡紗項目,去年8月動工,短短4個月,一棟新型現(xiàn)代化標準廠房拔地而起,正月初八正式開工生產(chǎn);××公司老總×××先生緊隨其后,投資1000多萬元建設紡紗項目,去年10月開工?!痢痢凉纠峡偂痢痢痢料壬顿Y1000萬元建設彩印包裝項目,不張不揚,去年14月開工,廠房建設后來居上;香港×××公司老總×××生投資4000多萬元建設技術含量較高的水洗服裝、電腦繡花項目,今年元月奠基;××公司×××先生投資1000萬元建設綠色蔬菜加工項目,去年11月動工,開園區(qū)綠色食品加工業(yè)先河;×××老板第一個在工業(yè)園西區(qū)開工奠基。
第四,做強農(nóng)業(yè),為發(fā)展筑牢“基礎”。實施“1434”戰(zhàn)略,調優(yōu)農(nóng)業(yè)結構。壓縮糧棉種植面積至14.4萬畝,比上年減少1.4萬畝。重點發(fā)展蔬菜、花卉苗木、小山竹、早熟梨及蛋雞、美蛙、××顙魚等特色產(chǎn)業(yè)。其中蔬菜等經(jīng)濟作物達4萬畝。全縣共有經(jīng)濟作物基地65個。新增9家農(nóng)產(chǎn)品龍頭加工企業(yè),現(xiàn)已有×××××食品廠、×××酒廠等加工企業(yè)共17家,年加工能力達4000噸。農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設得到加強,全縣有流通組織83個,××、××、××等地的大棚蔬菜去年底一天一個價,鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中調度,客商上門求貨,搶購一空,效益實現(xiàn)了一季回本,純利大大超過糧棉。農(nóng)業(yè)基本建設力度加大,投入800萬元對湖塘水庫進行了加固,1.6萬畝“國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)”的中低產(chǎn)田改造項目全面完成。中德造林完成4.5萬畝,6萬畝的退耕還林工程正加緊實施。農(nóng)民直接從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整中受益,去年農(nóng)民人均純收入達4444元,比上年增收154元。
(二)振興××、鑄造新輝煌,必須牢牢把握“改革創(chuàng)新”這個第一動力不放松。
我縣的實踐一再表明:改革越早越主動,越徹底越受益。
第一,深入推進企業(yè)改革。按照“成熟一個、改制一個”的原則,以“兩個置換”為目標,采取依法破產(chǎn)、出售、租賃等方式,推進國有工業(yè)和流通企業(yè)改制。全面完成××總廠、×××、××廠、××廠、××煤礦、物資公司、電子公司、儲運公司、棉麻公司等企業(yè)的改制,共盤活企業(yè)存量資產(chǎn)1.4億元,妥善安置職工1914人?!痢拎l(xiāng)變出租為出售,支持縣供銷社將原國有××化工原料廠出售給××××生化公司,將鄉(xiāng)屬集體企業(yè)××化建廠出售給高安客商×××先生。兩個企業(yè)將分別新增一條年產(chǎn)5000噸活鈣和一條塑料粒子的生產(chǎn)線。
第二,穩(wěn)妥推進財稅體制改革。新一輪縣鄉(xiāng)兩級分稅體制改革運作成功,極大地促進了各級創(chuàng)收增收的積極性。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)均已完成財稅任務,其中××、××、××、××分別完成196.54、190.04、167.61、147.55,××、××、××、××、××分別超收87.34萬元、84.85萬元、73.48萬元、64.59萬元、43.35萬元。財政收入的大幅增加,增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦事的實力。農(nóng)村稅費改革圓滿結束,農(nóng)民人均減負15.3元。
第三,著力推進城市建設投融資方式改革。引入市場機制,樹立經(jīng)營城市的理念,加快縣城建設。組建了土地儲備和交易中心,壟斷一級市場,盤活城市土地資源,全年實現(xiàn)土地收益1043萬元。通過市場化運作,全面啟動了時代休閑購物廣場、××商城、××賓館、文化影視中心建設。成立“城市公交出租公司”,新購置“×××”的士35輛,“拐的”車全部予以取締,全面實施廣告燈箱工程,提升了城市品位和形象。
第四,大膽推進社會事業(yè)領域改革。政府機構改革啟動,人事制度改革進一步深入,繼續(xù)堅持“凡進必考”、“凡事公開”、“陽光操作”,努力營造公平公正的干事環(huán)境和激勵機制,提高了政府的威信。在政策的鼓勵推動下,民辦教育方興未艾,××中學的創(chuàng)立標志著我縣民辦高中教育的開始。健全社會保障體系,切實做好“兩個確?!?、“一個低?!惫ぷ?,去年共發(fā)放城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險金4446.9萬元,社保覆蓋面達90;發(fā)放下崗職工生活保障金64.7萬元;做到“應保盡?!?,累計納入“低?!钡某擎?zhèn)居民8103人,“低?!鄙鐣采w面達13。
(三)振興××、鑄造新輝煌,必須時刻牢記“以人為本”這個第一依靠不放松。
干部群眾是社會實踐的主體,蘊含著豐富的智慧和創(chuàng)造力。去年,我縣廣大干部群眾以加快××發(fā)展為已任,艱苦努力,奮勇拼搏,顧全大局,在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。
××鄉(xiāng)干部急群眾之所需,建立示范服務基地,全鄉(xiāng)共發(fā)展蔬菜大棚1100個,農(nóng)民人均增收超百元?!痢拎l(xiāng)大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),“城郊一枝花”走進中央電視臺新聞聯(lián)播欄目?!痢伶?zhèn)黨政班子熱情為個私經(jīng)濟發(fā)展服務,促成了我縣最大的養(yǎng)殖企業(yè)××綜合養(yǎng)殖場落戶該地?!痢?、××等鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部知難而進,千方百計改善交通條件,解決了制約經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”問題,得到省市交通部門的大力表揚?!痢伶?zhèn)干部橫下一條心,狠抓財稅征管,一舉扭轉連續(xù)4年未完成財稅任務的局面,超收絕對值居全縣首位?!痢拎l(xiāng)創(chuàng)新招商引資舉措,共引進外資631萬元,完成400,居全縣榜首?!痢伶?zhèn)領導多次闖河南、奔省城,廣建關系,內(nèi)引外聯(lián),努力打響×××品牌?!痢拎l(xiāng)干部撲下身子抓退耕還林項目,包村、包組、包點、包山頭,兌現(xiàn)獎懲,目前進度最快,完成最多?!痢亮謭鰣猿忠皇肿ピ炝?,一手抓護林,較好地保護了生態(tài)資源。園藝場利用自身優(yōu)勢,大力推進果業(yè)發(fā)展?!痢伶?zhèn)、××鄉(xiāng)為工業(yè)園征地拆遷、土方平整做了大量艱苦細致的工作,園區(qū)內(nèi)拆遷戶充分理解,對園區(qū)建設順利推進給予了寶貴支持,尤其是××村委會積極協(xié)調,密切配合,給予了大力支持。
交通局干部職工經(jīng)常奮戰(zhàn)在公路建設的一線。工業(yè)園管委會同志常常加班加點,為項目落戶園區(qū)積極創(chuàng)造條件。建設局同志把困難踩在腳下,大干苦干60天,于春節(jié)前完成休閑購物廣場建設,為××構筑了一道亮麗的風景線。公安局加大對flg非法活動的打擊力度,塑造了公安隊伍的良好形象。縣農(nóng)辦盡職盡責,積極爭取,獲國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)無償資金300多萬元,順利完成了××鄉(xiāng)、××鎮(zhèn)5個園田化示范片3000畝面積的改造??h供電局積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展,在城市亮化、城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造和工業(yè)園用電讓利等方面做出了貢獻。信用聯(lián)社心系群眾發(fā)展,去年發(fā)放貸款3800萬元,比增加近1500萬元。社保局積極疏通渠道,共爭取上級扶助資金1390萬元。財政、國稅、地稅三家不怕困難,加強征管,實現(xiàn)我縣財政收入兩位數(shù)增長??h×××礦2004年當年做到了四個不欠:不欠工資、不欠電費、不欠稅收、不欠社保金??h二中獨創(chuàng)課堂“五步教學法”,培養(yǎng)出全市高考文科狀元。
××鄉(xiāng)花農(nóng)×××第一個自費在××舉辦大型菊花展覽,充分展示了當代農(nóng)民的膽識??h一中教師×××幾十年如一日,把對事業(yè)的追求當作一種信仰,認真教好每一堂課??h公安局干警××在與flg斗爭中,赤膽忠心,立下功勛??h經(jīng)貿(mào)委干部×××在去年萍鄉(xiāng)食品展銷會中積極推介××形象,表現(xiàn)突出??h財政局干部×××深入基層搜集第一手資料,為我縣順利完成稅費改革工作做出成績,獲省稅改先進個人。
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位代表、同志們:
經(jīng)過大家一天半的共同努力,公司年終工作會圓滿完成了各項既定議程。這次大會的主要成果是:總結了2019年取得的經(jīng)驗和教訓,分析了當前面臨的機遇和挑戰(zhàn),明確了今年的形勢和任務,確定了今年的目標和策略。大會達到了盤點得失、研判形勢、明確任務、統(tǒng)一思想、鼓舞斗志的目的。
過去的一年,對我們來說是風雨兼程、負重爬坡的一年。市場環(huán)境嚴峻,資金嚴重匱乏,經(jīng)營風險巨大,歷史遺留問題有待解決,各種矛盾和問題交織凸顯,外部、內(nèi)部各種有形、無形的壓力時刻包圍著我們。面對諸多困難,我們在曲折中奮進、在挑戰(zhàn)中堅守、在困境中突圍,公司上下振奮精神,攻堅克難,開創(chuàng)了市場開發(fā)有所突破,生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序,安全生產(chǎn)可控在控,員工隊伍和諧穩(wěn)定的良好局面,企業(yè)在經(jīng)營管控、安全生產(chǎn)、黨的建設、干部作風等方面有了新的提升,達到了健康穩(wěn)定發(fā)展的目標。成績來之不易,公司上下做出了大量扎實細致的工作,付出了艱辛和汗水。在今天的會議上,我們對在全年工作中涌現(xiàn)出來的先進單位、勞動模范進行了表彰獎勵,特別是對簽訂目標責任書任務完成較好的單位和個人進行了隆重表彰,這必將對公司長遠發(fā)展產(chǎn)生強大的示范作用。在此,我代表公司黨委向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!向一年來為公司改革發(fā)展做出積極貢獻的廣大干部員工及家屬表示衷心的感謝!
2020年是全面貫徹落實黨的十九大精神的深化之年,也是我們?nèi)媛鋵嵐?*****目標任務的開局之年,開好局,起好步,對于鞏固發(fā)展態(tài)勢,完成2020年既定目標,保持企業(yè)又好又快發(fā)展至關重要,我們要把握機遇,統(tǒng)一思想,順勢而為,趁勢而上。
下面,就貫徹會議精神,完成好2020年目標任務,推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展我講四點意見,與大家共勉。
一、統(tǒng)一思想,優(yōu)化頂層設計落實系列會議精神。
這次會議提出的各項目標任務已經(jīng)明確,必須堅決落實、確保完成。一是要強化責任意識。責任是一種態(tài)度,是一種使命,是做好一切工作的重要保障。當前,最現(xiàn)實、最緊要的責任,就是不折不扣地把“兩會”確定的目標任務落到實處。責任落實要特別強調在到位上下功夫,不能滿足于安排了、部署了,要看過程,看結果。定下來的事,就要堅定不移地推進,做就要做到位、做到最好,這是履行崗位職責的基本要求。二是要完善責任體系。對確定的各項目標任務要逐項細化分解,由綜合辦公室牽頭,層層落實到各單位、各部門、各崗位,明確時間節(jié)點和工作要求。每一項任務都要有分管領導,每一個目標都要有支撐措施,每一個階段都要有明確的進度、目標和要求,形成人人頭上有指標、件件工作有著落的責任氛圍。三是要加強責任考核。建立完善考核獎懲機制,定期調整、定期糾偏,將目標任務完成情況與工資收入掛鉤,與干部任免掛鉤,以剛性考核、嚴明獎懲,確保各項目標落實到位,確保各項重點工作有序推進。
二、重塑文化、發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化興企鑄魂作用。
“靠文化”這個理念我在年前的團拜會上講過,還要反復講。企業(yè)文化是所有團隊成員共享的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式,是一個團隊的集體人格。它作為企業(yè)核心競爭力的組成部分,是企業(yè)成功經(jīng)營的關鍵因素之一,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關重要的作用。2020年,我們面臨的形勢依然嚴峻,改革發(fā)展的任務仍然十分繁重,我們要解決當下的困難,要讓企業(yè)走上正常的生產(chǎn)經(jīng)營軌道,時間拖不起了,我曾經(jīng)說過,我們必須有壯士斷腕的氣魄和百折不撓的精神,靠什么去實施,我說靠人,靠敢擔當善作為,能為公司發(fā)展舍我其誰的廣大干部員工。我們要認清企業(yè)發(fā)展中的障礙,要摒棄“平均主義”“享樂主義”“大鍋飯”“等級化”等糟粕,要讓優(yōu)秀的、先進的文化理念根植于干部員工心中,化為行為準則,激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情,凝心聚力為公司發(fā)展注入活力與智慧,因此,當下乃至今后一段時期,重塑、打造、建設優(yōu)秀的企業(yè)文化是我們的重點任務之一。
重塑文化不僅僅是喊喊口號、貼在墻上,要靠制度和機制作保障。公司制定、出臺了各項管理制度,設定了一系列管理紅線(財務管理“五不付”“四不借”;合同管理“五不簽”;結算管理“五不結”;安全管理“六不施工”;物資管理“四不采購”;審計管理“四必審”;市場開發(fā)“五不投”;獎勵或新價值分成“四不獎”;責任管理“凡出現(xiàn)問題必追責”等),這不是寫在紙上或者憑嘴巴說的,是公司的剛性管理要求,需要我們各級管理干部去把它落地了,把它執(zhí)行了,并且成為人人都無需提醒的主動和自覺,久而久之,企業(yè)里面就一定會養(yǎng)成強有力的執(zhí)行力文化。
信任文化是建立在有效的管理溝通、體現(xiàn)人文關懷、貫徹人本理念基礎上,做到上下同欲、官兵一致、榮辱與共的心理契約。公司就像一條船,無論是管理者還是干部員工,一旦踏上這條船,我們的命運就緊密地聯(lián)系在一起了,我們有著共同的方向、共同的目的地,船的命運就是我們所有人的命運。公司******上提出了x年中長期發(fā)展規(guī)劃,我們要提高經(jīng)濟總量,市場開發(fā)額和營業(yè)收入要按照每年不低于15%的速度增長,即到202x年分別達到x億和x億;人才需求達到電力工程施工總承包一級資質要求,其中一級建造師達到x人,中級以上職稱專業(yè)人才達到x人以上;員工收入按照每年不低于x%的速度增長……現(xiàn)在,公司x年發(fā)展規(guī)劃的序幕已經(jīng)拉開,按照增長比例要求,202x年市場開發(fā)要達到x億元;營業(yè)收入確保完成億元,力爭x億元;歷史遺留問題要全力以赴加以解決。這所有目標的達成,都需要我們這條大船上的每一個人全力拼搏,大船全速航行,需要我們把目標落實在具體行動中。一是真正做到以業(yè)績論英雄、以貢獻論薪酬,嚴格執(zhí)行薪酬管理、市場開發(fā)獎勵和新價值分配管理制度,獎罰分明。二是堅持二級班子業(yè)績考核用數(shù)據(jù)說話,中層干部的綜合考評讓“熟人評價”,把干部的德、能、勤、績、廉置于長期的監(jiān)督之下,創(chuàng)造能者上,庸者下的從業(yè)環(huán)境。三是落實培訓常態(tài)化機制,關心干部員工的發(fā)展,我們將干部培訓做為今年的一項重點工作,要跟中電政研或者外部培訓機構簽訂長期的培訓合同,對所有的優(yōu)秀管理干部或者具有潛力的干部提供培訓福利,我們的目標是一年次培訓機會;四是建立以人為本的激勵機制,創(chuàng)造更多的成長機會和空間,推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展,專業(yè)崗位設置階梯化,人才的培養(yǎng)梯隊化,讓干部員工心甘情愿的為企業(yè)發(fā)展奉獻才能與力量,從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。久而久之,信任文化在企業(yè)中傳播漫延,職工與企業(yè)共同發(fā)展的正能量逐步累積,從而扎根,這是企業(yè)的希望所在。
比認識更重要的是決心,比方法更關鍵的是擔當。擔當是企業(yè)文化最本質的內(nèi)涵,擔當不僅僅是責任與使命,更是品德與修養(yǎng)的凝練與體現(xiàn)。我們講領導干部要有擔當,就是要勇于挑最重的擔子、啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋,以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭,把各項任務落實到位;就是要在落實上下更大氣力,統(tǒng)籌好點和面的關系,找準問題、抓住問題、解決問題;就是要更加注重“大局”和“落實”,主動將工作置于公司系統(tǒng)大局中,把工作抓在手上、落到實處、干出成效,爭當“實干家”;就是要進一步完善落實容錯機制,為實干者鼓勁、給擔當者撐腰,更好地激發(fā)廣大干部員工干事興業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性,確保各項決策部署落到實處。
三、錘煉干部,鍛造一支高素質的管理人才隊伍。
用一賢人,則群賢畢至;用一庸人,則庸人齊趨。我們要形成“以德為先、重實干、重實績”的鮮明用人導向。這就要求我們干部制度要充滿活力,要始終堅持“事業(yè)為上”“有為才能有位”,讓敢擔當善作為、想干事、能干事、干成事的干部有舞臺,大膽提拔關鍵時刻能夠站出來、沖得上、頂?shù)米?、打得贏的人才,對占著位置不作為、混日子,不思進取、不擔當,公家的事不是我的事,私人的事永遠大于公家事的干部堅決調整。做到儲備一批、培養(yǎng)一批、提拔一批,為實現(xiàn)公司中長期發(fā)展目標提供堅強的人才保障。
按照崗位適配原則對干部進行適當調整,使整個干部隊伍的血液流動起來,充滿活力。
所謂“流水不腐,戶樞不蠹”,要完善干部考核評價機制,切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣,使政治堅定、奮發(fā)有為的干部得到肯定和提拔。我們已經(jīng)修訂了《公司中層干部聘用制及考核管理辦法》,今年對干部考核結果就落實“二三三”的考核辦法,即倒數(shù)x名免職、降職,倒數(shù)x至x名降薪并誡勉談話,倒數(shù)x至x名誡勉談話。真正使干部“升降進出”落地見效,合理流動,真正形成優(yōu)勝劣汰、良性循環(huán),使中層干部既有壓力也有動力,讓敢擔當者敢干事,能干事,干成事。
今年開始在司務會、領導班子工作例會上開展青年人才演講活動,讓這些人才表達觀點,展示才華。演講者可以選自己的專業(yè),選角度,談公司的管理;可以選擇中層干部的崗位來說管理;也可以站在公司法人的角度,或者站在公司總經(jīng)理的角度談管理,讓我們體會到你的管理思想,管理閃光的地方。我們將通過考核、評價對才華出眾、脫穎而出的人才及時調整,充實到公司中層干部或者后備干部隊伍中,推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展,從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。
按照《公司員工證件考取責任書》相關要求,進一步摸清人才隊伍情況,建立人才隊伍檔案,疏通各類評定晉級的渠道,掌握發(fā)布動態(tài)信息,為干部創(chuàng)造方便的條件。做到“兩個凡是”,凡是符合條件的必須報考相關執(zhí)業(yè)資格證書,凡是取得相關執(zhí)業(yè)資格證書的必須落實晉級待遇,使公司建造師、中級以上職稱等專業(yè)人才與公司快速發(fā)展協(xié)同增長。
五是加大考核力度,注重對人的價值評價。美國通用電氣前ceo韋爾奇自創(chuàng)的“活力曲線”中寫道:一個組織中,必有x%的人是最好的,x%的人是中間狀態(tài)的,x%的人是最差的。最好的應該馬上得到激勵或升遷,最差的就必須馬上走人。因此,今年的考核力度必須加強,淘。
當前隱藏內(nèi)容免費查看汰率必須要有所提升,考核不僅僅針對中層管理干部,對一般員工也要進行考核,只有這樣,我們的企業(yè)才能保持活力,保持競爭力,否則,將如同一潭死水。
四、夯實黨建,圍繞中心推動黨群工作再上臺階。
2020年是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的關鍵之年。公司黨的建設工作總的要求是:以******新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九大、***二中、三中、四中***、******紀委x次***精神,按照國資委xx要求和xx的總體部署,圍繞全面提高黨的建設質量這條主線,堅持加強黨的全面領導不動搖,堅持全面從嚴管黨治黨不放松,著力落實黨建工作責任制,著力加強基層黨的建設,著力激勵廣大黨員干部擔當作為,著力融入改革發(fā)展中心工作,為完成公司年度目標任務、實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展提供堅強保證。
我們二級單位的黨政一把手對班子要強化凝聚力,提升團隊意識,對班子成員要搞好分工、明確責任,對副職要充分授權、支持指導,對于不足和問題要善于批評,及時糾正。副職要主動當好正職領導的參謀和助手,權限范圍內(nèi)的工作要主動、大膽、創(chuàng)造性地完成。副職與副職之間,要換位思考、互相理解、互相支持、互相溝通、互相補臺,既分工又協(xié)作,不能相互猜忌、相互指責,更不能拉幫結派。一加一要大于二,不能小于二,更不能成為負數(shù)。領導班子要始終保持良好的精神狀態(tài),強化責任、提高能力,維護團結、樹立形象。要把本領體現(xiàn)在干事上,用真心、使真勁,多做一些實實在在的工作。要把目標鎖定在成事上,圍繞目標任務,抓重點、攻難點,解疑點、舉亮點,真正把班子的領導作用體現(xiàn)出來,確保各項工作圓滿完成。
一要全面落實黨建工作責任制,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,切實把黨員干部的積極性、創(chuàng)造力聚焦到推動公司改革發(fā)展上來,把黨組織的政治優(yōu)勢轉化為促進企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢,變成保證企業(yè)經(jīng)營管理有效運行的組織優(yōu)勢。二要貫徹《中國******支部工作條例(試行)》,推進基層黨支部標準化、規(guī)范化建設。嚴格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會和組織生活會等基本制度,抓好黨員教育工作,防止表面化形式化。規(guī)范設立黨費專用銀行賬戶,嚴格黨費收繳使用管理。建立健全黨支部工作督查機制,推動上級黨委對支部工作定期督導檢查。三要堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點,深入開展特色活動,引領廣大黨員干部履職盡責,促進生產(chǎn)經(jīng)營工作。四要抓好黨員發(fā)展工作,要嚴格執(zhí)行“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發(fā)展”的原則,嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員的程序,切實把思想覺悟高、工作能力強、口碑好的同志吸納到黨員隊伍中來,確保黨員發(fā)展質量。
過硬的作風是實現(xiàn)全年目標任務,推動公司健康持續(xù)發(fā)展的堅強保障。各級領導干部要真正把精力放到謀發(fā)展上,把心思用到干工作上,把功夫下到抓落實上,顧大局、聽召喚、跟得上,行動上突出“早”,落實上突出“快”,強調第一時間、第一方案、第一責任,做到不回避、不拖延;要橫下心來,以決不罷休的勁頭、昂揚向上的精氣神和攻堅克難的銳氣,著力破解影響工作、制約發(fā)展的重點問題、難點問題,以扎實有效的辛勤工作換取企業(yè)改革發(fā)展的豐碩成果。同時,我們要提防這樣三種人:一種是不會干事的人,這種人有起碼的責任心,想把工作干好,但是苦于能力不濟。第二種人是不想干事的人,怕辛苦、怕得罪人。這種人主要是責任心的問題,消極守舊、一推了之,只要保住位子、保住待遇,多一事不如少一事。第三種人是干不好事的人,或者說是不干好事的人,工作不擔當,執(zhí)行落實不力,總出紕漏,給企業(yè)造成損失;與民爭利,吃里扒外,侵占員工和企業(yè)利益。這種人不是能力問題,也不是責任心問題,而是品行問題、境界問題。這三種人概括地說就是庸人、懶人、不廉潔的人。要形成干事創(chuàng)業(yè)風氣就要向上面三種人開刀問斬,及時把爛桃子撿出來扔出去,才能保證一筐鮮桃不受污染。實行失職問責,無為問責,讓追責問責成為常態(tài)。要形成干事創(chuàng)業(yè)風氣還要加大褒獎力度,我們各項責任目標的實現(xiàn),需要大批忠臣良將,想干事、會干事、能干事的人大有用武之地。新的一年,戰(zhàn)場已經(jīng)拉開,必須要有充分堅強的組織保障。弱作為、假作為、慢作為、不作為都是我們前進道路上的攔路虎、絆腳石。我們要提優(yōu)、調庸、汰劣,獎罰分明,為打好2020年這一仗,準備一支充滿戰(zhàn)斗力的干部隊伍。只要我們把用人導向搞正,把責任機制抓嚴,再加上嚴格管理,嚴肅吏治,那些不作為的干部就難以再混下去,公司干事創(chuàng)業(yè)的風氣就能夠處處彰顯。
把紀律和規(guī)矩挺在前面,把嚴的要求貫徹到管黨治黨全過程、落實到企業(yè)工作的各個方面,維護風清氣正的良好環(huán)境。要下決心抓好腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)的重點領域,切實加強工程建設、物資采購、招投標管理、設備維修、廢舊品處置以及各類費用的控制等領域的監(jiān)管。要加大對“三重一大”決策、廉政承諾實施情況的巡視巡查力度,努力把工作成效轉化為治理效能。要緊盯著關鍵崗位的關鍵人員,深化崗位風險排查,確保關鍵領域不失控、關鍵人員常提醒。要堅持抓早抓小,加大源頭治理,力爭用制度管權、按制度辦事、靠制度管人。各級領導干部要進一步增強紀律意識,一切按規(guī)矩辦,不按規(guī)矩辦事就是不廉潔,堅決剎住極少數(shù)干部中的自由主義,營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。2019年,紀檢監(jiān)察部和審計部要抓一個全額賠償?shù)牡湫?,凡是分、子公司一級項目、二級項目部亂決策、亂簽字、亂付款,給公司造成的損失全額賠償。
員工是決定企業(yè)前途命運的根本力量,是公司創(chuàng)新發(fā)展的依靠和源泉?;仡櫣景l(fā)展歷程,我們改革發(fā)展中的每一份成績單上,都凝結著全體員工隊伍的智慧心血。在未來的征程上,不論內(nèi)外部環(huán)境如何變化,公司黨委全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針不會改變,始終把員工放在心中的民生情懷不會改變。一要繼續(xù)加強形勢任務教育活動,統(tǒng)一員工思想認識,進一步增強緊迫感、自豪感和自信心,聚精會神謀發(fā)展。二要發(fā)揮群團組織的橋梁和紐帶作用,圍繞施工主戰(zhàn)場,引導員工立足崗位建功立業(yè)。三要繼續(xù)加強新聞宣傳工作,加強品牌文化建設,為市場延伸發(fā)揮積極作用。四要依法維護員工權益,關心員工文化生活,更好的團結廣大員工為公司發(fā)展出謀劃策、建功立業(yè)。
各位代表、同志們,胸有凌云志,無高不可攀!公司******規(guī)劃繪就了近五年發(fā)展的美好藍圖,今天的工作會又進一步明確了2020年的具體措施,我們要以舍我其誰的勇氣和決心,以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神,以“勇于登攀、永爭第一”的競進狀態(tài),昂首闊步,戮力同心、砥礪前行、久久為功,為全面完成2020年各項任務目標而努力奮斗,為實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗!
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
大家好!
每年我們都會舉辦年會,但是今年由于疫情的影響我們縮小了會議規(guī)模,召開干部大會。小規(guī)模會議的好處是可以討論問題更聚焦、更清楚。首先要感謝集團領導對xx公司的支持,在百忙之中前來參加xx公司的年終總結會議。一直以來,集團對xx公司的發(fā)展都給予了大力支持,在我們各個發(fā)展階段,集團都竭盡所能給予支持。
整體來說,xx公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展,探索未來的增長,在中間有那么三、四年是較艱苦的,但是到現(xiàn)在為止,我認為xx公司又進入到一個發(fā)展的黃金階段,因此今天我心情很輕松、也很樂觀。今天,我主要講兩個部分,一是公司的業(yè)務,二是公司的管理與文化。
一、xx公司的業(yè)務。
xx公司的業(yè)務按照我自己的邏輯分成三大部分,第一部分是xx公司本部的業(yè)務,我們叫xx家庭,主要是針對全球的運營商,產(chǎn)品主要有四大類:機頂盒、pon、wi-fi、攝像頭,目前來說目標產(chǎn)品非常清晰,這四類產(chǎn)品可以持續(xù)未來3-5年的發(fā)展,這個板塊整體來說是一個市場需求巨大的板塊,結合未來的發(fā)展,將來做到xx億到xx億的營收業(yè)績是完全有可能的。我們機頂盒的業(yè)務規(guī)模目前基本上是全球第一,除機頂盒業(yè)務之外,2021年寬帶接入出貨預計達到一千萬臺,這個寬帶接入光貓與智能組網(wǎng)業(yè)務未來如能做到全球領先的話,可以做到近100億的營收;同時,如果路由器或攝像頭再可以做到全球領先的話,那么整體來說xx家庭部分的業(yè)務,公司未來還是有很大的發(fā)展空間。
一直以來我們關注的是找到未來發(fā)展的新方向,如果新方向找到了,給我們時間和空間,xx公司一般不怕對手,也不怕競爭,我們是很有必勝的信念!過去幾年布局新業(yè)務,我們是有過探索、迷茫,但是現(xiàn)在我們戰(zhàn)略很清晰了,全球化的市場布局已經(jīng)成型。目前xx家庭板塊技術儲備已經(jīng)完成,產(chǎn)品清晰明了,營業(yè)收入海外、國內(nèi)各占一半,市場布局良好,四類產(chǎn)品在市場上也很有競爭力,接下來需要做到領先,做出更強的競爭優(yōu)勢,未來我完全有信心將機頂盒之外的后三類產(chǎn)品及業(yè)務做起來。實際上,2020年網(wǎng)關業(yè)務已有突破,超過了年度的經(jīng)營計劃。因為找到了方向,面對巨大的市場需求,所以我們對xx家庭這個板塊抱有強烈的信心。
第二部分顯示器件業(yè)務,這個板塊的市場空間非常大。單純的來說這個板塊未來沖到50億營收是最快的,因為這個板塊主要面對的是手機行業(yè)、電子產(chǎn)品,目前的狀態(tài)已經(jīng)具備一定的行業(yè)影響力,客戶群穩(wěn)定向好,銷售形成規(guī)模。今年我相信這個板塊會有改變,目前存在的問題是盈利水平不足,本質是缺乏核心競爭力,那么2021年液晶公司要苦練內(nèi)功、全力補全短板,化規(guī)模優(yōu)勢為利潤優(yōu)勢。今年液晶公司規(guī)劃的盈利目標,我認為是有潛力、有能力,可以達成這個盈利目標的。只要把注意力放到內(nèi)功上,一個革新一個革新的去解決,把我們的短板補齊,將銷售能力和內(nèi)部管理能力都進一步提升,那么這個顯示器件板塊是有很大的機會。
第三部分是一些創(chuàng)新業(yè)務,這些創(chuàng)新業(yè)務中大部分將是未來科技發(fā)展的趨勢性行業(yè)。前幾年我們一直在為新興業(yè)務做布局,不甘于被世界的技術潮流、新商業(yè)模式甩掉,我們一直也在努力希望可以做一些更前沿及創(chuàng)新的東西,其中:
未來的汽車將是一個復雜的電子產(chǎn)品,未來的汽車不是由馬力決定,汽車將來的核心能力應該是由軟件水平和計算能力決定。在這個大背景下汽車行業(yè)對軟件和電子產(chǎn)品的需求會大幅增加,今年在ic方面最缺料的就是汽車板塊,原因就是由新能源汽車增長導致新能源汽車內(nèi)部的電子物料都大幅增長。對于中國來講更是一個國產(chǎn)替代的好機會,我認為國產(chǎn)替代最好的機會就是在汽車電子上。目前我國的汽車電子水平還不能排在前列,大部分汽車內(nèi)電子物料還處于進口狀態(tài),那這就是我們的機會。如果未來3-5年我們可以抓住中國汽車蓬勃發(fā)展的浪潮,把我們自己的車載電子水平提升,那車載電子板塊是不可限量的。
目前xx生活已經(jīng)開始走進來了,未來把智慧城市當作項目來做就是把他更有效地組織起來。目前大家看到最火熱的技術人工智能、大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈等等,實際上都會在智慧城市這個大板塊中得到應用而且會變成很通常的應用,未來的世界就是從智慧城市、智慧家庭組織起來的世界。
雖然vr現(xiàn)在不火了,但不代表他不是未來,資本可能是比較短視的,vr應該是未來顯示模式中的核心。所以這個板塊我們會堅定不移地支持發(fā)展下去。2021年的銷售目標是同比200%的營收增長,做到這個目標在全國來看可以排到前幾名。這個板塊目前還沒有全部啟動,但是我們一定要跟緊第一陣營保持前三名的狀態(tài),剩下的事只需要等待技術、產(chǎn)業(yè)鏈等的成熟。這么多年大家一直抱有一個信念,從來沒有哪項技術是停滯不前的,我相信未來幾年虛擬現(xiàn)實及后續(xù)的增強現(xiàn)實(ar)一定會高速發(fā)展。
目前上述三個新興業(yè)務都完成了0-1的突破,特別是汽車電子板塊在經(jīng)過前三年的積累開始走向了高速發(fā)展的道路。
成立五年以來穩(wěn)扎穩(wěn)打,已是在服務業(yè)內(nèi)的一支有十足戰(zhàn)斗力的團隊,營收每年復合保持一定比例的正增長,2020年凈利潤也實現(xiàn)了新突破。對于這個板塊我很放心,每年都有很清晰的發(fā)展思路,這是新型創(chuàng)業(yè)公司的典范。
綜上,整體來講,在公司業(yè)務及未來的發(fā)展方面我非常有信心。
二、xx公司的管理與文化。
接下來我想談談xx公司的管理與文化,過去幾年xx公司建立了三大管理平臺:大供應鏈管理體系、應收賬款委員會、wcm能力平臺。
大供應鏈管理體系的建設,拉通了研發(fā)和供應鏈從設計端降成本,快速響應市場行情變化并且重視供應商布局和戰(zhàn)略合作,我認為這是我們近幾年管理上的亮點。
應收賬款委員會,xx公司自成立到現(xiàn)在,在發(fā)展歷程中我們發(fā)現(xiàn)了問題基本上可以快速響應并解決,但是在應收賬款問題上糾纏了很多年沒有找到太好的處理方式,也是我比較有挫敗感的管理領域,但過去的一年在應收賬款管理上取得了巨大的突破。全體一線銷售、應收賬款委員會非常不易,應收賬款的變化從本質上來說是商業(yè)文化、商業(yè)模式上的挑戰(zhàn),我們改變的不僅僅是收款方式,而是改變我們做生意的方式,是一個全方位的沖擊,不管從客戶端到銷售都有很多的挑戰(zhàn)。但是2020年這個板塊做的非常好,張總牽頭推動,雖然在做的過程中有很多艱難,但結果出乎我的意料。今年公司的現(xiàn)金流豐富了很多,與應收賬的回收及模式關系非常大,這也是董事會去年給我們定下的任務之一。
制造wcm能力平臺,一直以來我讓大家向崔總學習的是系統(tǒng)化地持續(xù)改進,從不搞運動都是潤物細無聲地改進。從智能化的系統(tǒng)mes的開發(fā)到完善用了十年的時間,自動化的系統(tǒng)也是這樣,現(xiàn)在又在推動xx的經(jīng)營,非常有耐心、有節(jié)奏感地改進,這值得我們所有干部學習,不要急功近利,穩(wěn)打穩(wěn)扎,持續(xù)進步,要把眼光放長遠。
今年,擺在我們面前的任務是將這三個體系固化,一定要把管理手段通過工具固化下來,決不允許到一個臺階再退下來。第二,我們目前的管理平臺一定要向所有的子公司、海外分支機構擴展,整個。
當前隱藏內(nèi)容免費查看xx公司體系的管理水平應該在一條水平線上不能參差不齊,這也是個挑戰(zhàn)。比如供應鏈嘗試在汽車板塊推動,供應鏈整體在xx家庭業(yè)務中采購量夠大,但在汽車板塊我們是新面孔,如何獲得尊重如何保障供應這就是難點。目前制造系統(tǒng),xx在液晶體系內(nèi)有組織的進行內(nèi)部革新,今年已經(jīng)開過若干次會了也在全力推動,這是2021年的一個重點,把過去的改革成績固化然后拓展。
2021年,一個新的改革管理重點是人力資源管理平臺的專項提升,主要方向是激勵和文化。從激勵角度來講,最重要的是要做定崗定薪,這跟集團的薪酬套改也匹配,體現(xiàn)以崗位價值加上績效結果的激勵理念。聽起來有點虛,但是我們慢慢做起來就不要把它做虛了;整個的考核包括每個崗位的定義、崗位上應有薪資的定義等等,都會在今年把它明確下來;另外,特別是干部,干部的考核今年會作為重點。
從文化角度來講,我覺得xx公司這些年沒有太強調文化建設,今年我們要推動文化建設的落地,在日常的行為和流程上要更加體現(xiàn);還有對干部的要求,公司原有的一些優(yōu)良傳統(tǒng)和文化要在干部的應用上強化起來,干部一定要起到示范作用。我們重點要做的就是以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪,簡單講就這幾句話,什么意思呢我舉一個例子,原來有個部門跟我講有個員工被別人挖走了,給了兩倍的工資等等,這個情況時有發(fā)生,當我聽到這個的時候第一個反應就是這個人可能沒有用好,沒有用到合適的位置上去。人都在進步,特別是優(yōu)秀的人進步更快,進步了以后有沒有給他更重要的位置去使用他,是不是要離開原來的簡單的職位,有沒有從職位上發(fā)生變化,而不能僅僅說這個人要薪。打個比方,如果一個人一直在掃地,為什么要給他加薪但是如果他掃地的同時進步了,他已經(jīng)能做主持人了,那就要讓他去干主持人的位置,主持人的薪酬肯定和掃地不一樣,簡單來講是這個意思。我們要把崗位、人分析清楚,目的是控制整體的人力成本,也給人員發(fā)展匹配崗位。如果一個部門有10個崗位,每個崗位是什么樣的要求在這個要求下社會上整體的工資水平是什么樣我們要給他評估,然后把我們的人按照崗位要求匹配進去,如果發(fā)現(xiàn)這個人進步了或者不合適,就要給他換位置或淘汰,或者對他這個崗位提出新的要求??傊覀円龅姆浅G逦陀袟l不紊,要對組織、崗位、人管理起來。目的就是牽引,讓績效優(yōu)異的員工有更多發(fā)展機會,從低價值的崗位向高價值的崗位去移動,這是我們希望做到的。第二,是提升管理水平,提升管理者對人力資源經(jīng)營的意識,你的部門需要什么崗位,這個崗位的薪資水平是多少,要把這件事研究明白,如果你的下屬已經(jīng)優(yōu)秀到你用不了的時候,我們要把他輸出,否則人力成本是承擔不了,簡單講就是這樣。這件事說起來簡單但是落實起來有難度,2021年我們把人力資源管理平臺作為一個全年的工作重點,與前面的三項制造能力、供應鏈、應收賬款一樣。
剛才談到的都跟管理相關,最后,我想談談xx公司的文化標準。實際上這么多年沒怎么講過文化,務實、進取的價值觀在公司內(nèi)相對深入人心;在務實、進取的基礎上我寫了兩個詞——謙虛、開放,在這里也要與大家達成共識,未來公司在選人用人上要與公司價值觀匹配,我們和人力資源部總結、歸納,達成統(tǒng)一這就是我們的文化導向。如果在組織內(nèi)他背離了文化價值觀就會逐漸被淘汰,在文化的導向上不需要討論與分析,這就是這么多年我們積累下來的東西。
我把它簡單講一下,務實,我記得前幾年跟所有的員工做過一個調研,問題是:“你覺得xx公司的文化是什么”所有人第一句的回答全是“務實”,幾乎沒有什么歧義。什么叫務實,我理解的是首先對事情的本質要理解,我們一定不要浮于表面不要人云亦云,一定要想清楚事情的本質;其次一定是堅持結果導向,任何沒有結果的事情不干,我們叫做重功能輕包裝,xx公司的特征就是做任何事情都是要結果的,沒結果的事我們不做。進取,就是敢于挑戰(zhàn)工作上自己做不到的事,每年每月都這么做這就叫進取。謙虛,就是關注點在別人的優(yōu)點和自己的缺點上,能欣賞別人的優(yōu)點能發(fā)現(xiàn)自己的缺點,能夠低調的接受別人的意見;只有一個謙虛的人別人才愿意幫你,只有一個謙虛的人才能從別人身上吸取知識,才有學習能力。我覺得xx公司的干部一定要保持謙虛,沒有人是萬能的誰也不是天才,不學習沒有學習能力的人早晚都會被淘汰,只有謙虛的人才能包容接納不同的意見。開放,這個詞我選了很多,跟人力資源大家一起聊過好多次,用哪個詞更好最后還是用了“開放”,想表達“開放”意思就是用一種很愉悅的心情去擁抱變化的這種態(tài)度。人要陽光積極,遇到變化來的時候或者遇到調整來的時候,我們要用開放的心態(tài)看這件事,對變化用一種很喜悅的心情去接受它,人活著就幾十年有點變化實際上也會有一些挑戰(zhàn)和新鮮感。我們希望這8個字:務實、進取、謙虛、開放成為xx公司的一個主流的文化和干部的挑選標準;當然,集團還有一些企業(yè)文化的共性,我提到的是xx公司的個性文化,以上是我要跟大家分享的內(nèi)容。
謝謝各位!
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇三
當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來,當片片黃葉與點點白霜相依而行,20xx年,醫(yī)院任務在一段付出與淺笑中收獲。后勤部,在醫(yī)院上級的指導下,在全體員工的勤勞勞動下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務,認真組織后勤效勞,營建出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;細心展開后勤任務,完美相關規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊伍建立,獲得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面:
1.認真組織后勤施工,塑造優(yōu)良的醫(yī)院形象。
搶工夫抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務與警務室的新建任務。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務,雖然工夫緊、任務重,但我科隨時跟蹤監(jiān)視裝修施工,僅僅用了三十多天的工夫,就完成了任務。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推進了醫(yī)院任務的進程,使門診環(huán)境面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的抽象。下半年警務室的新建,完美了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設備,保證了醫(yī)院安全任務的成功展開。能夠說,這兩次次施工,嚴抓了任務效率,保證了任務質量。
2.細心展開綠化工程,大力美化醫(yī)院環(huán)境。
次要任務有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工進程認真監(jiān)視,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了任務。針對白蟻繁衍及生長特性,我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體損害之大,對醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強,積極展開了白蟻的防治任務,為保護醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙。
3.順應醫(yī)院發(fā)展趨向,努力優(yōu)化食堂任務。
首先,為降低運營成本,對食堂施行了承包,加強了伙食監(jiān)視。09年以前,我院食堂不斷采取自營的方式,人力物力投入較大,運營成本較高。為了改變這一情況,經(jīng)院辦公會研究決議,今年對食堂進行對外承包。我科積極呼應這一決議,協(xié)調合作了相關任務,對食堂的賬務進行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就相關成績展開商榷,及時有效地反饋了病人的看法,敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運轉情況來看,根本上到達了降低成本、保證供給和進步伙食程度的手段。
其次,撤除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進行了撤除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又到達了物盡其用的手段。
另外,根據(jù)我院的特性,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂任務安全成功地展開,我科完美了相關規(guī)章制度,晉升了內(nèi)部管理程度。建章立制,建立健全限制機制,加強任務人員對崗位義務制的認識;履行職責,做好防止監(jiān)視任務,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)作;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。
4.據(jù)守崗位,及時完成維修任務。
院內(nèi)場地之大,科室之多,使得維修任務繁雜而沉重。但是我科成員加班加點、怨天尤人、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務,保證了水、電的及時到位和空調電燈等設備設備的有效運轉。
5.立足本職,積極做好物資采購任務。
每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重要節(jié)日,后勤科就積極做好這些重要節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。
6.專業(yè)創(chuàng)新,保持積極進取的心態(tài)。
為了使醫(yī)院任務能成功高效地展開,保證醫(yī)院水電設備的成功運轉,保證醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員任務專業(yè)培訓,并反映優(yōu)良。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用本人的目光凝視世界,始終保持創(chuàng)新認識!”以上就是我科今年的任務情況,但要獲得更大的進步與成功,還需求努力。在我科,還具有很多弱點和不足,比較明顯的是:任務方案性和主動性不強,平常進修不夠。這些都需求在以后的任務中加以改進。
為此,我科將從以下幾個方面做起:
一)、完美我院后勤在量化效勞、人性化效勞的具體方案。
二)、更新觀念,加強創(chuàng)新認識,為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。
三)、施行節(jié)能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費。
四)、派遣后勤任務人員培訓進修,以順應實際任務的需求。
五)、保持進修,效勞醫(yī)院,在進修中爭取獲得更大的進步。
后勤任務繁雜沉重,觸及面廣,影響范疇大。但后勤任務又是必不可少而且至關重要的。但我相信,經(jīng)過我科的努力,后勤人員將會認真任務,發(fā)奮向上,為醫(yī)院任務的展開增光添彩。
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇四
在過去的一年能夠得到好發(fā)展離不開每個人的付出,所以領導的。
講話稿。
同志們:
今天我們召開20xx年度總結表彰大會,主要任務是:總結過去一年的工作,表彰先進單位和個人。剛才,會議表彰了20xx年度文明科室和先進個人,在此,我代表局黨組向受到表彰的文明科室和先進個人表示熱烈的祝賀!下面,我代表局黨組報告去年的主要工作。
1總體評價。
20xx年年初,我們確立的工作思路是以服務群眾、創(chuàng)造價值為本,緊緊圍繞現(xiàn)代化特大城市建設,堅持依法治水、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并舉,加快轉型發(fā)展,著力提質增效,全力建設水生態(tài)文明,實現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。工作目標是七項:
(一)創(chuàng)先爭優(yōu)再出佳績。爭創(chuàng)全市目標考核優(yōu)勝單位、全市黨建工作先進單位、全市檔案管理工作省一級(復核)、全市社會管理綜合治理先進單位、全國水利文明單位、全省文明單位。
(二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪澇災害出現(xiàn)人員死亡,努力保障城鄉(xiāng)抗旱用水需求。
(三)管理工作提質增效。水資源“三條紅線”管理達到控制指標,江河湖庫水質保持穩(wěn)定;水利工程項目質量明顯提升,杜絕較大及以上質量與生產(chǎn)安全事故;法制水利建設穩(wěn)步啟動;水利改革深入推進。
(四)城市水利實現(xiàn)破題。健全和完善城區(qū)水利管理體制;編制完成城區(qū)現(xiàn)代水利發(fā)展規(guī)劃;人為水土流失得到有效遏制。
(五)農(nóng)村水利持續(xù)改善。全面解決農(nóng)村飲水安全問題;新增和改善有效灌溉面積20萬畝。
(六)能力建設持續(xù)強化。市直水利系統(tǒng)干部職工能力和素質持續(xù)提升,局屬單位可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強。
(七)廉政建設抓牢抓實。黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任全面落實,工作作風持續(xù)好轉,不發(fā)生腐敗案件。
20xx年是“”的收官之年,是我們工作艱難轉型、初步實現(xiàn)、創(chuàng)造新業(yè)績的一年。我們在市委、市政府的正確領導下,在省水利廳的大力指導下,在全局干部職工的共同努力下,各項工作取得明顯成效。目標實現(xiàn)情況如下:
我們榮獲第七屆全國水利文明單位、省級文明單位、全市目標考評優(yōu)勝單位、全市社會治安綜合治理優(yōu)勝單位、黨建先進單位和群眾滿意機關、檔案目標(規(guī)范)管理省一級。河道采砂管理在省政府考核中榮獲優(yōu)秀等次,水利建設質量工作、水利規(guī)費征收工作在全省排名第一,水庫水雨情遙測系統(tǒng)、小型水利工程管理體制改革、河道堤防、農(nóng)村飲水、水利綜合執(zhí)法、水利工程質量監(jiān)督、陽光信訪、政務信息、工會工作等多項工作均在全省水利工作會上進行典型交流發(fā)言。
2主要成績。
總結起來主要有十個方面的顯著成績,實現(xiàn)了新作為:
(一)重大項目謀劃成效顯著。宜昌長江岸坡及支流整治項目納入市委、市政府三大重點項目范圍予以推進,目前全市共謀劃24個子項目,規(guī)劃總投資達到344億元,“十三五”期間予以實施。成功構建新的城區(qū)重大水利項目建設體制,組建水務投資公司,盤活水利資產(chǎn),發(fā)展城市水務,切實推動市局機關政府職能轉變。
(二)農(nóng)村飲水安全強力攻堅。提請市政府召開了全市農(nóng)村飲水安全攻堅會,督促縣市區(qū)按1000元/人的標準落實建設補助。在全省率先開展農(nóng)村飲水安全精準管理,督促各縣市區(qū)對小型集中供水工程安裝消毒凈化設施,水質合格率逐步提升。全市農(nóng)村飲水實現(xiàn)了“村村通”,枝江市、伍家崗區(qū)農(nóng)村飲水全覆蓋,城郊區(qū)基本實現(xiàn)全覆蓋。
(三)水生態(tài)文明建設全面起步。省政府最嚴格水資源管理制度考核獲得第二名,并作為全省現(xiàn)場接受國家考核。建立了黃柏河流域開發(fā)建設項目水資源、水保、涉河、防汛聯(lián)審機制。提提請市政府印發(fā)了《關于切實做好湖庫養(yǎng)殖行為規(guī)范整治工作的通知》和《關于全面實行“河長制”加強河流生態(tài)保護的意見》,全面改善水質,保護江河湖庫生態(tài)環(huán)境。清江高壩洲水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖取締工作開始研究推進。
(四)水利綜合執(zhí)法順利開展。出臺了《宜昌市水利水電局水利綜合執(zhí)法。
工作方案。
》,理順水利綜合執(zhí)法體制,實行“一支隊伍執(zhí)法、一個窗口收費”。成立黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法局,組建綜合執(zhí)法支隊,黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法開始啟動。
(五)防汛抗旱和安全生產(chǎn)成績喜人。堅持防汛抗旱“兩手抓”,強化防汛的預報、預警和轉移工作,健全山洪災害群測群防體系及預警轉移責任體系。全年堤防無一潰口,水庫無一垮壩,全市連續(xù)三年未發(fā)生一起因洪澇災害死亡的事件,全市水利工程建設質量保持穩(wěn)定,全市水利安全生產(chǎn)無死亡事故。
(六)建議提案辦理實效顯著。全年共辦理人大建議和政協(xié)提案32件,其中人大建議17件,政協(xié)提案15件,辦結率、見面率、滿意率均達到100%,扎實開展政協(xié)提案辦理“回頭看”,先后兩次接受市政協(xié)專項評議組的現(xiàn)場視察,在市政協(xié)提案辦理集中評議中,以96.65分獲得第二名的好成績。
(七)市縣水利服務體系顯著完善。市委對局領導班子進行了適當調整,團結戰(zhàn)斗力明顯增強。協(xié)調市委編辦批復黃管局、東風渠“三定”方案,促進兩單位轉變職能、轉型發(fā)展,妥善解決兩單位三百名職工在20xx年改革中長期遺留的事業(yè)身份問題。協(xié)調10個縣市區(qū)成立農(nóng)村飲水安全監(jiān)管機構,9個縣市區(qū)成立水政監(jiān)察大隊,8個縣市區(qū)成立水利質量監(jiān)督機構,3個縣市成立河道管理機構,市縣服務體系基本完備。印發(fā)《群眾投訴舉報辦理工作制度》,群眾投訴舉報渠道進一步暢通。
(八)黨建和黨風廉政建設成效良好?!叭龂廊龑崱苯逃顒幼坑谐尚?,黨組民主生活會受到督導組充分肯定。學習型機關創(chuàng)建扎實,組織開展“時間管理”、“目標管理”、“溝通協(xié)調”、“執(zhí)行力”、“依法行政”、“城市水系整治”、“公文寫作”等專題講座,提升干部能力。黨風廉政建設黨組主體責任和紀檢監(jiān)督責任全面落實,實施政務督查辦法、工作計劃管理辦法、目標管理考評辦法和工作人員考核辦法,促進干部履職盡責。對機關4名干部因違反工作紀律、不作為、慢作為等分別給予辭職、免職、停職檢查的處理。
(九)考核考察活動順利通過。順利通過了履職盡責督促檢查、市委黨風廉政建設專項巡查、縣級干部專項考察、部門預算執(zhí)行及水利專項資金審計、人大專題詢問、政協(xié)提案辦理等多項考核評議,并取得了較好的成績。履職盡責督促檢查活動榮獲優(yōu)秀等次。
(十)干部隊伍壯大。認真做好干部選拔任用工作。配合組織部選拔配備縣級領導干部5名,其中調整任職2人,提拔3人。選拔配備局機關及直屬單位中層干部16名,其中提拔任用科級干部9名。
這些成績有目共睹,是在座的同志們共同努力的結果。在此,向大家的努力表示衷心的感謝、向你們的辛勤勞動致以崇高的敬意!
3存在問題。
在肯定成績的同時,也要清醒地看到,我們的工作還存在著一些突出的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)較多工作任務沒有完成。從。
年度工作計劃。
的完成情況來看,每個科室都有未完成任務,有的甚至未啟動,善始善終、善做善成、堅持不拔的良好工作習慣還未全面養(yǎng)成。
1、完善工作任務管理信息系統(tǒng),強化政務督查,抓好工作落實,提升工作效能;修編市級水利信息化規(guī)劃,對各類水利信息系統(tǒng)進行整合;組織修訂完善機關管理制度,編制《局機關工作手冊》;開展機關文化建設,創(chuàng)建機關服務品牌。
2、編制實施全市水生態(tài)文明建設年度計劃;研究黃柏河東支流域水庫底泥清理研究未啟動,流域納污總量控制未推動實施;開展農(nóng)村小型水電站生態(tài)流量泄放監(jiān)管工作,研究推進停止審批新建引水式電站;開展柏臨河、橋邊河等河流納污總量研究。
3、出臺全市水利質量監(jiān)督管理意見(辦法);完成水利工程建設項目法人組建調研,建立縣市區(qū)水行政主管部門項目建設與監(jiān)管分離的管理體制;開展全市優(yōu)質水利工程評選工作;出臺市級招標評標辦法。
4、出臺市水利水電局法治水利建設意見;修訂《宜昌市中小河流管理辦法》;修訂完善全市農(nóng)田水利基本建設考核辦法。
雖然我們努了力,在家里感覺也還不錯,但走出去一看,我們只是自我感覺良好而已,別人也在努力,甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局長會議上,各市州千帆競發(fā)、你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢,我局按部就班,一些工作本來就落后,一些工作原先走在全省前列,但缺乏創(chuàng)新,正在落后。特色亮點工作很少,特色不特、亮點不亮,在全國、全省叫得響的特色亮點基本沒有,直接影響到20xx年我局目標考核成績。
(二)農(nóng)村飲水安全任務仍然艱巨。全市1367個村,雖然實現(xiàn)村村通水,但離“戶戶通”的目標仍有很大差距;部分小型集中供水工程管護主體不明、管護經(jīng)費不足、管護不到位,難以保障工程長久運行。建設投資補助標準低,工程建設未達到標準;農(nóng)民自籌負擔過重,部分群眾建設意愿低,特困群眾望而卻步,未能全面覆蓋。水質全面達標任務艱巨。
(三)水生態(tài)文明建設任務艱巨。水生態(tài)文明的理念尚未落實到水利建設、管理和保護中。生態(tài)用水受到生活用水和生產(chǎn)用水的擠占,河道生態(tài)用水保障機制以及監(jiān)督機制未予建立。清江高壩洲、隔河巖水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖現(xiàn)象較為嚴重,小型水庫投肥養(yǎng)殖比較普遍,湖庫水質惡化。河道管理薄弱,亂排亂放、亂采亂挖、亂傾亂倒現(xiàn)象嚴重。部分中小河流過度采砂,導致河流千瘡百孔。大量建設引水式電站,過度引水導致部分河段干涸。開發(fā)建設項目導致人為水土流失現(xiàn)象較為嚴重,水源涵養(yǎng)能力和生態(tài)自我修復功能不足。
(四)水利工程建設管理仍然薄弱。我市水利在建工程多,縣市監(jiān)管力量薄弱,存在質量與安全隱患。部分縣市水行政主管部門負責人擔任項目法人,存在既當“運動員”又當“裁判員”的現(xiàn)象。工程前期時間短,設計質量不高;圍標串標、小型工程質量低劣、監(jiān)管不力等問題較為突出。部分工程建后管護主體、管護責任不明,沒有充分發(fā)揮效益??h市區(qū)水利部門履職能力薄弱,對群眾反映投訴的問題不能及時有效處理,沒有達到滿意標準。對縣市區(qū)工作考核督查制度沒有建立。
(五)干部隊伍的能力和作風與新常態(tài)不相適應。部分干部轉目標、轉思路、轉職能、轉重點、轉手段、轉作風不夠,還沒有轉型發(fā)展。有的干部按部就班、因循守舊、得過且過,缺乏激情,不適應新常態(tài)。有的習慣講客觀原因,主觀能動性發(fā)揮不夠,不愿主動研究問題。工作職責不明、工作目的不知、工作目標不清、工作任務不詳、工作方案不會;有的存在畏難情緒,吃不了苦,缺乏甘于奉獻的精神和克難攻堅的勇氣;有的應付交差了事,不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象還不同程度存在。較多的干部在規(guī)劃制定、公共管理、公共政策不適應新常態(tài)制定方面能力不足,與懂業(yè)務、善管理、會協(xié)調的綜合素質要求還有相當?shù)牟罹?。局機關及局內(nèi)事業(yè)單位管理制度不健全、監(jiān)管不嚴格、獎懲機制缺乏,對充分發(fā)揮干部的主動性、積極性沒有深入研究探討。好人主義思想和作法普遍濃厚。動眼、動手、動腦、動口,二傳手,上傳下達,動動嘴皮,自己去調查、研究、組織、協(xié)調、管理不會。
同志們,20xx年是“十三五”深化改革、法治引領、落實五大發(fā)展理念的開局之年,是全面轉型之年,也是騰飛之年,實現(xiàn)全省領先,全國一流的總體要求。對于20xx年沒有完成的工作目標將繼續(xù)去實現(xiàn)、未完的任務繼續(xù)去完成,未解決的問題繼續(xù)去解決。希望全局干部職工圍繞目標和任務齊心協(xié)力、搶抓機遇,克難攻堅、乘勢而上,確?!笆濉遍_好局、起好步,創(chuàng)造新業(yè)績。
最后,我代表局黨組班子祝全局干部職工新年愉快、闔家幸福!健康幸福!萬事順意!謝謝大家!
親愛的兄弟姐妹們:
大家晚上好!
我是荊門市義工聯(lián)助殘工委的蝸牛。剛表彰優(yōu)秀在聽到自己名字的一瞬間,激動的心如戰(zhàn)鼓擂動。這是我人生中獲得的最高榮譽,既驕傲又慚愧。我驕傲我是一名義工,我慚愧做得還不夠。我現(xiàn)任助殘工委副主任,頭銜只是代表著一種責任。在20xx新的一年中我將更加努力,身先士卒,吃苦在前,蝸牛將終身致力于助殘事業(yè)!
我崇尚佛學,但佛學的博大精深只能參悟其皮毛。佛說:日行一善,我認為與現(xiàn)在提倡的全民公益是相通的。佛說:心生一朵蓮花,我認為與現(xiàn)如今所倡導的弘揚正能量是相通的。善良的心就像太陽照耀溫暖他人,同時也照耀溫暖著自己。善事做的越多,內(nèi)心越安寧,福報福緣就越多!也許有人會說你這是迷信,我大聲的告訴你——錯,這是一種信仰!人活著必須有信仰!它是靈魂深處的支架!
走在大街上平凡的我淹沒在人流中,像一粒塵埃毫不起眼!但小小的我也扮演著多重角色:子女、母親、妻子、上班族,我會盡心盡力扮演好自己的每個角色。古人云:一屋不掃,何以掃天下。我一個奔五的中年婦女沒有這氣吞山河的魄力,但我受啟發(fā),理解“不愛家人,何愛他人”?家庭永遠要放在第一位!只有家庭和睦了才能更好的去做公益,家人的理解和支持永遠是最堅強的后盾。小家和諧了,社會大家庭才能更和諧。讓我們都好好的,多多的愛愛我們的家人!我們義工聯(lián)很多兄弟姐妹們做得相當不錯,因我在助殘工委,參加本工委的活動相對多一些,親身經(jīng)歷所以感觸會更深。平安餃子館,我們讓簡貴菊揚起了生活的風帆;魔術氣球,我們讓二十年沒出門的楊書海自信陽光;小小超市,我們讓周麗能扛起獨自撫養(yǎng)孩子的能力。太多的回味,回首20xx有著艱辛,但更多的是溫暖!
做公益能強身健體,勞動就是最好的運動。做公益能愉悅心情,同磁場的人在一起煥發(fā)童心。所以蝸??傆X得自己只有29!做公益能勇敢自信,為了義賣我們在街心載歌載舞!做公益能感恩回報,我們讓愛手手相傳,讓越來越多的人加入進來。我的網(wǎng)名全名為:奮力拼搏的蝸牛。個性簽名是:一株不知名的小草也有它獨有的芳香!更有它獨有的堅韌。我自己超喜歡。其實我覺得這也是很多普通人的心聲,或許我們很平凡,但我們奮力發(fā)出光和熱!實現(xiàn)自我人生價值,活得精彩,活得快樂,活得心安。當未來的某一天我們將消失,能內(nèi)心坦蕩的微笑著閉眼!我們的生命我們曾努力的去美麗綻放。這世界,我來過!這世界,我愛過!
20xx年,讓義工聯(lián)這抹走心的紅,紅遍荊城,紅遍神州!
各位領導、各位同事:
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子,風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好,還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其它部門的協(xié)調與溝通,使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工。
培訓方案。
》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會后有總結;組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結。二是健全了人事資料,各類報表及總結。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通,協(xié)調好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!
謝謝大家!
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇五
同志們:
再過十天,就要過年了。今天,我們在這里召開春節(jié)前最后一次金融例會,同時也是年度總結表彰大會。剛才,何常務宣讀了表彰文件,大會分四批對先進集體和個人進行了表彰。下面,我再講三個方面的內(nèi)容。
今年,全縣上下有效應對國內(nèi)外復雜多變形勢,大力發(fā)揚。
“x”的x。
精神,實字當頭、一干到底,各項工作特別是實體經(jīng)濟振興取得了顯著成效。
1月4號的全委會大家都參加了,無論是財政收入、固投、工投,還是新簽約、新開工、新竣工億元以上項目,亦或者是用地保障、引進人才、物流降本,我們都取得了一系列的市保第一、全省前列,同時也取得了很多的全市最多、全市最低。可以說,很好地營造了x。
逆勢奮進的。
“小氣候”,全力厚植了x。
趕超發(fā)展的。
“大趨勢”。
三是貸款增量位列x縣第一的也有x家銀行;
四是貸存比位列x縣第一的有x家銀行。
以上三個層面的全市第一,充分說明我們的金融單位、各大銀行是講政治、有擔當?shù)?,是講實干、爭一流的。這些優(yōu)異成績的取得,主要得益于三個方面:
“百名行長進千企”“銀企對接系列活動”“綠貸通平臺線上辦理”等方式,實施金融產(chǎn)品創(chuàng)新、金融服務創(chuàng)新等系列舉措,為我縣實體振興提供強有力的金融保障。剛剛上臺領獎的考核一等獎銀行,各方面工作都比較均衡,其他各家銀行也都有很多的地方。(比如建設銀行,是去年我縣一直保持最低利率的銀行,充分顯示了國有大行的擔當。比如農(nóng)業(yè)銀行,推出綠企貸,先后對x等綠色智慧企業(yè)和節(jié)能降耗企業(yè)增量投放貸款x。
億元,在利率上充分給予了優(yōu)惠。比如農(nóng)商銀行,推出。
“綠貸通”,新增注冊企業(yè)數(shù)占據(jù)2021年全縣新增數(shù)的一半以上,同時還與x深度合作,)
3月調到x。
擔任行長,大力對上爭取,全力促成。
“工融業(yè)盛”系列貸戰(zhàn)略合作,自己身先士卒、沖鋒一線,去年個人累計走訪企業(yè)x家次,在其領導下,全年融資余額凈增x億元,表外融資新增x。
億元,全部貸款利率和工業(yè)經(jīng)濟貸款利率降幅分別達。
65個bp和75個bp。比如農(nóng)發(fā)行的x同志,擔任行長以來,扎根x,主動服務企業(yè)融資需求,用好用足政策性銀行的政策優(yōu)勢,為企業(yè)量身定制期限長、利率低的融資方案,特別是其向省市分行爭取,全年爭取到抵押補充貸款資金x億元,全力助力企業(yè)降本。)。
同時,其還爭取到2020年省金融業(yè)發(fā)展專項資金x萬元,雖然數(shù)額不大,但為金融辦成立以來首次?!?。
總之,對于過去一年全縣各銀行和金融部門所付出的努力,對于廣大銀行工作者尤其是在座行長們的敬業(yè)奉獻,要給予充分肯定。在此,我代表縣委縣政府,向大家一年以來的辛勤付出表示最衷心的感謝(最近,給省行的x份感謝信都已經(jīng)寫好并發(fā)出去了)!
發(fā)展,已經(jīng)不是。
“不進則退”的問題,而是“不進則垮”的問題,全縣上下唯有以破釜沉舟、“華山一條路”的決心,全面振興x“存貸款規(guī)模均破千億”這個總目標,具體抓好三個具體目標。
bp進行了研究,我認為按照現(xiàn)行國家的利率趨勢和形勢,各個銀行的利率下降還是有空間的(今天一早的消息,銀保監(jiān)會提出,小微企業(yè)融資成本今年再降0.5個百分點)。希望大家開動腦筋,不斷改革創(chuàng)新,更加積極主動地落實“薄利多銷”的各項措施,力爭今年貸款利率再降30個bp以上,最好降到5左右。
“互惠互利、共榮共生”的理念,放眼x長遠發(fā)展,更好地處理好對上負責和對下支持的關系。一方面,要時時處處向上級行匯報好、爭取好。要多跟上級行匯報x。
經(jīng)濟。
“逆勢奮進”的發(fā)展勢頭,讓更多地政策、資金向x傾斜,爭取更多的金融產(chǎn)品為x“要健全銀行業(yè)金融機構服務民營企業(yè)體系,支持發(fā)展以中小微民營企業(yè)為主要服務對象的中小金融機構。深化聯(lián)合授信試點,鼓勵銀行與民營企業(yè)構建中長期銀企關系。健全授信盡職免責機制,在內(nèi)部績效考核制度中落實對小微企業(yè)貸款不良容忍的監(jiān)管政策。強化考核激勵,合理增加信用貸款,鼓勵銀行提前主動對接企業(yè)續(xù)貸需求,進一步降低民營和小微企業(yè)綜合融資成本?!边@一系列具體政策的落地,將為企業(yè)發(fā)展注入一劑新的強心劑。希望各大銀行落實好相關要求和接下來的系列配套政策,給予x的企業(yè)予以更大的支持。
“貨比三家”,因此服務優(yōu)化、產(chǎn)品創(chuàng)新是各大銀行的必由之路。一方面,要健全服務企業(yè)長效機制。金融辦牽頭要繼續(xù)落實金融精準支持實體閉環(huán)工作機制,圍繞招商引資紅名單、工業(yè)制造業(yè)幫扶白名單、綠色企業(yè)項目綠名單“三色清單”提供針對性服務,并落實好“五個工作日上門對接、一個月初步解決、一個季度回訪”等工作機制(特別是各位行長們要走下去、沉下去,親自了解企業(yè)、獲取信息,帶領廣大信貸員在一線搞好服務工作)。另一方面,要推進金融產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新。要深入開展“綠色金改創(chuàng)新工程”,不斷擴大綠色貸款投放規(guī)模,構建多元化融資渠道。同時,要結合x。
實際和項目企業(yè)需求,多打造定制化的金融產(chǎn)品,全力破解企業(yè)。
“融資難”“融資貴”“擔保難”等諸多難題。
部門都打造。
學習。
型機關,要求全體黨員干部都要成為學習型干部,對金融單位的期望也是一樣。希望各金融單位、各家銀行,特別是在座的行長們,要深入學習瞬息萬變的金融政策,時時關注上級的新精神、新要求,天天學、時時學、處處學,既為銀行發(fā)展壯大竭盡全力、也為金融支持實體多作貢獻。
“做強”上下功夫,要緊盯重點國家戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略,實施一些可以做的重大項目;
城市商業(yè)銀行,要合理確定經(jīng)營半徑,更加積極主動地服務中小微企業(yè)和城鄉(xiāng)居民;
地方法人銀行,要堅持支農(nóng)支小市場定位,更大力度支持鄉(xiāng)村。
振興。
戰(zhàn)略,助力推進“雙扶”等工作)。另外,銀銀之間也要加強合作。
、x的群眾作出自身的貢獻。
“開門紅”,為x。
打造。
工作。
順利、萬事如意!
我就講這些,謝謝大家!
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇六
勞動模范是國家和社會的寶貴財富,理應受到全社會的尊敬和愛戴。下面是本站小編給大家整理的全縣勞模表彰大會上的講話,僅供參考。
同志們、朋友們:。
今天,我們在這里隆重集會,表彰通河縣第xx屆模范單位(集體)和勞動模范。這次會議是一次群英云集、頌揚模范的慶功大會,是一次再鼓干勁、再創(chuàng)佳績的動員大會,更是一次大干快上、向強縣目標邁進的誓師大會。在此,我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié),向辛勤工作在全縣各條戰(zhàn)線上的工人、農(nóng)民、知識分子和其他社會階層的勞動群眾,致以親切的問候!向受到表彰的模范單位(集體)和個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!
勞動模范是工人階級和廣大勞動群眾的杰出代表,是民族的精英、國家的棟梁、社會的中堅、人民的楷模。在通河經(jīng)濟社會發(fā)展的歷史進程中,各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出了一代又一代、一批又一批品德高尚、成績顯著、貢獻突出的勞動模范,為通河的發(fā)展進步做出了不可磨滅的功績。近年來,在我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的進程中,以勞動模范為代表的全縣廣大勞動群眾付出了艱苦努力和辛勤汗水。他們用自己的辛勤勞動和聰明才智,譜寫了令人振奮、可歌可泣的動人贊歌,展示了通河兒女吃苦耐勞、自強不息的崇高品格,體現(xiàn)了通河人民超越自我、爭創(chuàng)一流的時代風貌,為全縣廣大群眾樹立了學習的榜樣。
勞動模范是國家和社會的寶貴財富,理應受到全社會的尊敬和愛戴。全縣人民都要向勞動模范學習,學習和弘揚他們的主人翁責任感和艱苦創(chuàng)業(yè)精神;學習和弘揚他們忘我的勞動熱情和無私的奉獻精神;學習和弘揚他們強烈的開拓進取意識和創(chuàng)新求實精神;學習和弘揚他們良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神。各黨委、各部門要大張旗鼓地宣傳勞動模范的先進事跡和突出貢獻,認真落實黨和國家的有關政策,切實關心勞動模范的學習、工作和生活,努力為他們發(fā)揮作用創(chuàng)造良好環(huán)境。要在全社會形成尊重勞模、愛護勞模、學習勞模、爭當勞模的時代新風,通過大力弘揚勞模精神,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的生動局面。同時,也希望受到表彰的各位勞模和模范單位(集體),要珍惜榮譽、戒驕戒躁,繼續(xù)發(fā)揮好骨干、示范和帶頭作用,為推進通河的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步再立新功。
當前,通河發(fā)展正處在爬坡上坎、蓄勢突破的關鍵階段,全縣經(jīng)濟發(fā)展處于上升期,重點工作推進處于攻堅期,發(fā)展動能處于釋放期。立足于新的歷史起點,縣委、縣政府圍繞省、市實施“強縣”戰(zhàn)略的部署,順應全縣人民加快發(fā)展的新期待,進一步理清發(fā)展思路,不斷加快脫貧強縣步伐。要完成我們既定的奮斗目標,必須堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,充分發(fā)揮和調動工人階級和廣大人民群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,進一步把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來,引導和激勵他們立足本職,扎實工作,開拓創(chuàng)新,再創(chuàng)佳績,努力推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。借此機會,我提四點希望和要求。
第一,弘揚勞模精神,樹立勞動光榮、創(chuàng)業(yè)偉大的價值取向。勞動是光榮豪邁的事業(yè),創(chuàng)業(yè)是財富積累的源泉。通河歷來就有勤勞致富的傳統(tǒng)美德,一代又一代通河兒女用勤勞的雙手,不僅創(chuàng)造了巨大的物質財富,也鑄就了艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新的精神品格。正是憑借這種精神品格,通河贏得了一項又一項國家、省、市級榮譽,創(chuàng)造出無愧于歷史、無愧于時代的光輝業(yè)績。在新的歷史條件下,面對脫貧強縣的艱巨任務,我們辛勤勞動的品質不能丟,創(chuàng)業(yè)致富的理念不能忘。全縣上下要全面貫徹尊重勞動、尊重創(chuàng)造的方針,尊重和保護一切有益于人民和社會的勞動,尊重和保護一切為經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻的勞動,切實形成勞動光榮、創(chuàng)業(yè)光榮、致富光榮的社會風尚。要堅持不懈地培育新時期創(chuàng)業(yè)文化,讓一切有利于全民創(chuàng)業(yè)的思想活躍起來,把一切有能力創(chuàng)業(yè)的人才解放出來,使“勞動光榮、創(chuàng)業(yè)偉大”的理念深入人心,使敢于思富、善于致富、勇于創(chuàng)富在社會蔚然成風,切實形成家業(yè)殷實、企業(yè)興旺、事業(yè)發(fā)達的生動局面。
第二,弘揚勞模精神,形成超越自我、爭創(chuàng)一流的社會風氣。超越自我、爭創(chuàng)一流是具有強烈的事業(yè)心和責任感的重要體現(xiàn),是頑強的斗志和韌性的具體展示。勞動模范是各項工作中的先進典型和標志性人物,突出體現(xiàn)了勇于爭先、勇創(chuàng)一流的精神和氣勢。當前,實現(xiàn)脫貧強縣的任務十分艱巨,惟有立足當前,銳意進取,再攀新高,才能把決策變成實踐、任務變成行動、目標變成現(xiàn)實。我們要認真學習勞模的精神品質及其創(chuàng)造的先進經(jīng)驗,牢固樹立你追我趕、奮力爭先的競爭意識,時刻保持敢為人先、爭創(chuàng)一流的拼搏精神,努力形成加快發(fā)展、科學發(fā)展的強勁態(tài)勢。凡是認準的事、定下來的事,都要千方百計地去爭取,雷厲風行地去落實,以積極有效的作為推動通河實現(xiàn)更好更快發(fā)展。
第三,弘揚勞模精神,保持艱苦奮斗、苦干實干的優(yōu)秀品質。無數(shù)的事實表明,一個地方的發(fā)展,既需要有更多埋頭苦干、腳踏實地的勞動者,也需要有更多沖鋒陷陣、攻堅克難的突擊手。當前,全省、全市正在興起縣域經(jīng)濟發(fā)展的新熱潮,競爭形勢如逆水行舟,不進則退,慢進也退。這種形勢既給我們帶來了壓力和挑戰(zhàn),也給我們帶來了機遇和希望。面對新形勢、新任務,我們要認真學習勞模艱苦奮斗、拼搏進取的精神,大力弘揚腳踏實地、苦干實干的作風,以發(fā)展為己任,視事業(yè)為生命,勤勤懇懇做工作,專心致志干事業(yè),扎扎實實抓落實,全力推動各項事業(yè)不斷取得新突破。要始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),深入基層尋計問策,深入企業(yè)解難幫困,深入一線狠抓落實,化挑戰(zhàn)為機遇,變壓力為動力,真正在克服困難中成就大事,在戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)中贏得發(fā)展。
第四,弘揚勞模精神,營造寬松和諧、開放包容的良好氛圍。在處于轉型時期的現(xiàn)代社會,開放包容已經(jīng)成為一個區(qū)域參與競爭的鮮明特征。要在競爭中搶得先機,還需要我們創(chuàng)造更加寬松和諧的發(fā)展環(huán)境。要牢固樹立開放理念,以工人階級寬廣的胸懷、開闊的視野,容納外來新鮮事物,廣納四方賓客,創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境,展現(xiàn)通河人應有的文明形象。要正確認識和對待改革發(fā)展過程中利益關系和利益格局的調整,堅定不移地擁護黨和政府推進改革發(fā)展的各項方針政策,自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從整體利益、眼前利益服從長遠利益,齊心協(xié)力,支持改革,推動發(fā)展,維護穩(wěn)定,共同努力,形成心齊、氣順、勁足、實干的良好發(fā)展氛圍。
同志們,勞動錘煉品質,勞動塑造精神,勞動創(chuàng)造未來。讓我們以各行各業(yè)的先進模范、優(yōu)秀典型為榜樣,以高度的主人翁責任感、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、認真務實的工作作風,團結奮斗,開拓創(chuàng)新,為實現(xiàn)脫貧強縣目標而努力奮斗!
同志們:
在“五一”國際勞動節(jié)即將來臨之際,我們在這里隆重集會,表彰近年來在我縣經(jīng)濟社會發(fā)展中涌現(xiàn)出來的勞動模范。首先,我代表縣委、縣政府,向今天受到表彰的勞動模范表示熱烈的祝賀,并通過你們向全縣各條戰(zhàn)線上的廣大職工和勞動群眾致以親切的問候和崇高的敬意!
近年來,縣委、縣政府科學審視縣情實際,在繼承原有發(fā)展思路的基礎上,把總體思路進一步深化為“開放創(chuàng)新、特色創(chuàng)牌、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)、富民強縣”,明確了建設“休閑度假勝地、生態(tài)宜居城市、特色產(chǎn)業(yè)強縣”的總目標和“提高工作標準、提高工作質量,敢于創(chuàng)新、敢于負責”的總要求。今年我們又針對復雜嚴竣的經(jīng)濟形勢,綜合分析外部環(huán)境、自身優(yōu)勢和工作基礎,確立了“搶抓新機遇,轉變新作風,再創(chuàng)新業(yè)績”的工作主題,明確了“保增長、調結構、強基礎、惠民生”的工作重點,目的就是要在困難和挑戰(zhàn)中搶抓機遇,轉變作風,變不利為有利,化危機為契機,搶占新一輪發(fā)展的制高點。目前,全縣上下按照縣委的總體部署,以學習實踐科學發(fā)展觀和作風年建設活動為契機,先后打響了保增長、惠民生、產(chǎn)業(yè)結構升級、城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”和項目攻堅等一個又一個的重大戰(zhàn)役,其間涌現(xiàn)出了一大批舍已為人、勇于創(chuàng)新、勇于奉獻的勞動模范和先進個人。
今年,是新中國成立60周年,也是推進“”規(guī)劃順利實施的關鍵一年。做好全年工作,對于戰(zhàn)勝國際金融危機帶來的嚴重沖擊,保持當前來之不易的好形勢,維護改革發(fā)展大局,具有十分重大的意義。全縣上下要認真學習和大力弘揚勞模精神,以勞模為榜樣、為方向,積極投身到保增長、調結構、強基礎、惠民生的偉大實踐中去。下面,我代表縣委講四點意見。
第一、要銳意進取,爭做科學發(fā)展的模范。發(fā)展是硬道理,是科學發(fā)展觀的第一要務。勞動模范是發(fā)展建設的中堅力量和領軍人物,這些同志在經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場上做出了突出貢獻,取得了創(chuàng)造性成果。在勞模評選中,縣委、縣政府把發(fā)展成果作為評選的重要依據(jù),這充分體現(xiàn)了以發(fā)展論英雄、用發(fā)展統(tǒng)領全局的導向。全縣上下要認真學習和大力弘揚勞動模范銳意進取、勇于創(chuàng)新的精神,把心思和精力放在發(fā)展上,把力量和智慧用在發(fā)展上,把拼勁和干勁體現(xiàn)在發(fā)展上,關注民生,服務社會,推動各項事業(yè)齊頭并進,共同發(fā)展。
第二、要攻堅克難,爭做項目建設的先鋒。不論是保增長、調結構,還是強基礎、惠民生,都要靠項目來落實,沒有項目一切無從談起。特別是面對今年的嚴竣經(jīng)濟形勢,縣委、縣政府將堅持把招商引資和項目建設作為全部工作的總抓手,把領導力量集中到項目上,把工作重心集中到項目上,把督導重點集中到項目上,舉全縣之力抓項目、上項目。抓項目,無論投入多大的力量都不過分,取得多大的成果都不應自滿,真正以項目論英雄、以項目論實績,以項目論成敗。這就要求全縣上下必須學習和弘揚勞模攻堅克難、全力促開放的精神,并把這種精神轉化成抓項目、增投入的強大動力,推動我縣“項目推進攻堅月”活動向縱深發(fā)展,形成全黨抓經(jīng)濟、重點抓項目的強勁態(tài)勢。
第三,要敢為人先,爭做弘揚崇禮精神的楷模?!疤岣吖ぷ鳂藴?、提高工作質量,敢于創(chuàng)新、敢于負責”不僅是指導鼓舞全縣干部提升精神狀態(tài),轉變作風的一個總綱,也是崇禮縣全體干部的共同追求。勞動模范是各項工作中的先進典型和標志性人物,突出體現(xiàn)了這一精神,在工作中,不僅展現(xiàn)了敢于創(chuàng)新、敢于負責的良好作風,也展示了高標準、高質量的工作業(yè)績。全縣上下必須發(fā)揚勞模勇于突破、敢為人先的精神,做任何事情都力求完美、力求卓越。對上級部署的各項任務,不僅要圓滿完成,而且要主動作為、勇于爭先,創(chuàng)造性地予以延展、擴大成效,使“提高工作標準、提高工作質量,敢于創(chuàng)新、敢于負責”的崇禮精神真正成為全縣上下的信念和追求。
第四,要拼搏進取,爭做愛崗敬業(yè)的標兵。拼搏進取、無私奉獻、愛崗敬業(yè),是時代發(fā)展進步的強烈要求,昭示了崇高的思想境界。勞動模范是不同戰(zhàn)線上的精英。這次表獎的勞模,大部分來自工作基層和改革發(fā)展第一線,他們在平凡的崗位上創(chuàng)造出優(yōu)異的成果,取得了非凡的業(yè)績。在這些勞模身上突出體現(xiàn)了拼搏進取、無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神風貌和良好品質,既為全縣上下樹立了學習的榜樣,也為我縣加快發(fā)展提供了巨大的精神動力。當前,我縣正按照縣委九屆五次全會提出的戰(zhàn)略目標,積極推動經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展,在前進的過程中,必然會伴隨著許多挑戰(zhàn)和困難。這就要求我們始終堅守愛崗敬業(yè)情操,深入學習勞模的精神品質和他們的好經(jīng)驗、好做法,在本職崗位上恪盡職守,在各項工作中奮勇爭先。
各級各部門要為勞模營造良好的工作生活環(huán)境,切實做到政治上關懷、工作上關心、生活上關愛,讓所有勞模共享發(fā)展成果。要提高勞模的政治待遇和政治地位,認真聽取勞模的意見和建議,發(fā)揮勞模在參政、議政、督政中的重要作用;要關心勞模的工作,幫助勞??偨Y經(jīng)驗,努力改善工作條件,為勞模施展才華搭建平臺;要為勞模解除生活上的后顧之憂,在就醫(yī)、住房、子女就業(yè)等方面幫助解決實際問題。要進一步健全和完善發(fā)現(xiàn)培育、宣傳推廣、培養(yǎng)提高勞模的有效機制和辦法,努力造就一大批反映時代特點、勇于開拓創(chuàng)新、具有奉獻精神的勞動模范,使勞模在推進經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展的偉大實踐中發(fā)揮更大作用,做出更大貢獻。
同志們,勞模精神彌足珍貴,偉大事業(yè)催人奮進。讓我們以勞模精神為動力,以模范人物為榜樣,抓緊每一天,走好每一步,干好每件事,以更好更快發(fā)展的優(yōu)異成績,努力開創(chuàng)崇禮更加美好的明天!
最后,祝大家工作順利、身體健康、生活愉快!
同志們:
在“五一”國際勞動節(jié)即將來臨之際,我們在這里隆重集會,表彰近年來在我縣經(jīng)濟社會發(fā)展中涌現(xiàn)出來的勞動模范,以此激勵全縣上下為推動全面爭先創(chuàng)優(yōu)和快速趕超崛起而奮力拼搏。在此,我代表中共**縣委、**縣人民政府,向今天受到表彰的勞模表示熱烈的祝賀,并通過你們向全縣各條戰(zhàn)線上的勞動者致以親切的問候和崇高的敬意!剛才,勞模代表作了典型發(fā)言,并向全縣各行各業(yè)的勞動者發(fā)出了倡議。今天,市人大會副主任、總工會主席在百忙之中親臨會議指導,并作了重要講話,請大家深刻領會,認真抓好貫徹落實。
改革開放以來,中國發(fā)生了翻天覆地的變化,經(jīng)濟和社會發(fā)展取得了巨大的成就,這是我國億萬勞動者在黨領導下同心同德、艱苦奮斗的結果。我們**縣,也和全國一樣日新月異。近年來在市委、市政府的正確領導下,勇于克服交通區(qū)位偏、經(jīng)濟基礎弱等不利因素影響,立足長遠謀發(fā)展,狠抓落實求實效,保持了經(jīng)濟社會協(xié)調快速發(fā)展的喜人局面。這些成績的取得,是這幾年我縣堅持以“兩區(qū)”建設統(tǒng)領發(fā)展全局,形成綱舉目張效應的結果;是全縣干部群眾堅持加快發(fā)展主旋律,團結實干、負重拼搏、勤奮工作的結果。今天受到表彰的勞模是近一個時期涌現(xiàn)出來的杰出代表,為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定做出了突出的貢獻。其中,既有新農(nóng)村建設的“領頭雁”,也有發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的“引路人”;既有一直扎根發(fā)展的外商代表,也有情系家鄉(xiāng)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的楷模;既有企業(yè)工人的優(yōu)秀代表,也有農(nóng)村基層干部的先進典型;既有辛勤耕耘的人民教師,也有醫(yī)德高尚的醫(yī)務工作者;既有改革創(chuàng)新的骨干,也有維護穩(wěn)定的中堅??梢哉f,這些同志來自全縣各條戰(zhàn)線、各個行業(yè),具有廣泛的代表性和突出的先進性。今天我們在這里隆重地表彰他們,并將在全社會宣傳他們,就是要大力弘揚偉大的勞動精神,就是要用社會主義的核心價值體系來引領和統(tǒng)一全縣人民的思想,用辛勤的勞動來實現(xiàn)快速發(fā)展和趕超崛起。
“人民推動歷史前進,勞動孕育歷史創(chuàng)造”。改革開放以來,我國發(fā)生了翻天覆地的變化,綜合國力不斷增強,人們生活水平大幅提高。但也不可否認,在商品大潮的沖擊下,不可避免地存在社會道德滑坡,誠信缺失,少數(shù)人價值觀扭曲等現(xiàn)象。社會上出現(xiàn)了追求享樂、怕苦畏難、不講奉獻等不良傾向,甚至有人提出“勞模是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物,搞市場經(jīng)濟不需要勞?!钡取皠谀_^時論”的錯誤觀念。勞模是“四個文明”建設的先鋒,在他們身上體現(xiàn)出了偉大的創(chuàng)業(yè)精神和人格魅力,是推動時代前進的強大動力。想當年,“鐵人”王進喜、“淘糞工”時傳祥等一批勞模的事跡家喻戶曉,盡人皆知。他們那種不怕艱苦、無私奉獻的精神鼓舞和激勵著億萬人民為祖國建設勤奮工作,忘我奉獻。隨著社會主義市場經(jīng)濟的確立,勞模精神呈現(xiàn)出多元化的取向,有的勞模追求的是社會經(jīng)濟價值的實現(xiàn),有的勞模更注重追求知識價值的實現(xiàn),有的勞模則以創(chuàng)新作為自己的價值取向。其實,無論時代如何變遷,勞模都是愿意為社會付出的人。只不過,隨著時代的進步,創(chuàng)新型、知識型等多元化的勞模會越來越多。但是“世界上沒有一種具有真正價值的東西,可以不經(jīng)過艱苦辛勤的勞動能夠得到”。所以,勞模精神,是我們偉大民族精神的重要體現(xiàn),是激勵我們奮勇前進的重要精神動力,我們要在與時俱進中不斷發(fā)揚光大勞模精神。
當前,我國正處于應對嚴峻宏觀經(jīng)濟形勢的關鍵時期,能否化危為機,實現(xiàn)“彎道超車”,弘揚勞模精神非常重要。全縣上下一定要大力弘揚勞模精神,積極投身到謀發(fā)展、快進位、求趕超的實際工作中去,努力做好四個方面的“先鋒”,加快形成千千萬萬**人民推動發(fā)展的生動局面。
一要大力弘揚勞?!案覟槿讼取⒂聽幰涣鳌钡木?,爭做“全面爭先創(chuàng)優(yōu)”的先鋒?!案覟槿讼?、勇爭一流”,是具有強烈事業(yè)心和責任感的重要體現(xiàn),是推動全面爭先創(chuàng)優(yōu)的迫切需要。勞模是各項工作中的先進典型和標志性人物,具有攻堅破難的精神和氣概,在實際工作中,既展示了爭一流的作為,也創(chuàng)造了第一流的業(yè)績。必須看到,通過多年來的思想解放,全縣上下謀求大發(fā)展、實現(xiàn)快趕超的信心明顯增強,爭先創(chuàng)優(yōu)的信念不斷激發(fā)。去年綜合考評在全市排名的大幅進位就是一個很好的說明,這對我縣來說是一個很大的突破,也為全面爭先創(chuàng)優(yōu)奠定了基礎和營造了氛圍。全面爭先創(chuàng)優(yōu),不僅是干事創(chuàng)業(yè)不可缺失的重要動力,更是欠發(fā)達地區(qū)干部群眾尤需具有的執(zhí)著追求。然而,“全面爭先創(chuàng)優(yōu)”不僅僅是一句。
口號。
更是一種全民參與的艱苦實踐。為此全縣上下必須發(fā)揚勞模敢為人先、勇爭一流的精神敢于“自我叫真、橫向較勁、縱向叫板”真正形成一種凝神聚力、合力發(fā)展的強勁態(tài)勢。
二要大力弘揚勞?!肮钥穗y、銳意發(fā)展”的精神,爭做“主攻項目、決戰(zhàn)‘兩區(qū)’”的先鋒。主攻項目、決戰(zhàn)“兩區(qū)”是我縣今后一段時期的戰(zhàn)略目標。去年以來,全縣上下緊緊圍繞萬畝工業(yè)園和袍田新區(qū)兩大主戰(zhàn)場,做了大量艱苦而又卓有成效的工作。當前發(fā)展態(tài)勢良好,這說明我縣在謀劃發(fā)展中找準了主攻點和操作面,抓住了經(jīng)濟工作的核心和關鍵;也表明只要我們堅持“主攻項目、決戰(zhàn)‘兩區(qū)’”的總方略不動搖,必然會推動縣域經(jīng)濟的全面振興和快速趕超。但在我縣決戰(zhàn)“兩區(qū)”已形成的強勁態(tài)勢和良好基礎上,要取得新的突破,實現(xiàn)大的發(fā)展,特別是當務之急要全面推進“三園”、“三廠”建設、項目進區(qū)以及袍田新區(qū)配套工程建設等重點難點工作,任務之重、壓力之大是可想而知的。為此,全縣上下要大力弘揚勞模以發(fā)展為己任,攻堅克難、大膽突破的精神,把心思和精力放在“兩區(qū)”建設上,把力量和智慧用在“兩區(qū)”建設上,把拼勁和干勁壓在“兩區(qū)”建設上,謀求大發(fā)展,實現(xiàn)快趕超。
三要大力弘揚勞?!胺拇缶?、服務發(fā)展”的精神,爭做“創(chuàng)建最優(yōu)經(jīng)濟環(huán)境縣”的先鋒。“環(huán)境也是生產(chǎn)力”。特別是在當前挑戰(zhàn)與機遇并存、競爭無處不在的大環(huán)境下,要在競爭和發(fā)展中搶得先機,關鍵要在發(fā)展環(huán)境建設上始終快人一步、優(yōu)人一等。必須看到,這幾年我縣的發(fā)展環(huán)境在不斷優(yōu)化,特別是機關作風建設取得重大突破,在去年的全市機關作風評議工作中從后進躍入先進,位居全市第三名。環(huán)境建設是一項“永不竣工的工程”。加快發(fā)展離不開進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境;創(chuàng)建最優(yōu)經(jīng)濟環(huán)境縣更需要進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。發(fā)展環(huán)境歸根結底是人的環(huán)境,只要全縣上下牢固樹立發(fā)展意識、大局意識,把勞模服從大局、服務發(fā)展的的精神發(fā)揚下去,全身心投入到發(fā)展環(huán)境建設中來,大力開展機關效能年活動,有效跟進“三保一弘揚”重點項目限時辦結工作責任制,就必然會在我縣全面形成“人人支持發(fā)展、人人服務發(fā)展”的良好局面,真正把我縣打造成投資的熱土、創(chuàng)業(yè)的樂園。
四要大力弘揚勞?!捌床M取、無私奉獻”的精神,爭做“愛崗敬業(yè)”的先鋒。愛崗敬業(yè)是人類社會最為普遍的奉獻精神,它看似平凡,實則偉大,它不僅是社會存在和發(fā)展的需要,也是個人生存和實現(xiàn)自我價值的需要。一個人是否有作為,不在于他有多少學識,在何種崗位上從事什么職業(yè),而在于他能否盡心盡力地做好本職工作,在創(chuàng)造社會價值和個人價值中提升自身的“幸福感”。這次表彰的勞模,大部分來自工作基層和改革發(fā)展穩(wěn)定第一線,他們有的默默無聞工作、老老實實做人,有的在平凡的崗位上創(chuàng)造出優(yōu)異的成果、取得了非凡的業(yè)績。在這些勞模身上突出體現(xiàn)了拼搏進取、無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神風貌和良好品質,既為全縣上下樹立了學習的榜樣,也為我縣加快發(fā)展提供了巨大的精神動力。當前,我縣正在全力推動全面爭先創(chuàng)優(yōu)和快速趕超崛起,這必然是充滿希望又充滿艱辛的事業(yè),必然會伴隨著諸多挑戰(zhàn)和困難。這就要求我們始終堅守拼搏進取的氣勢、無私奉獻的精神和愛崗敬業(yè)的情操,極大地激發(fā)“謀發(fā)展”的內(nèi)在動力,凝聚“求趕超”的工作合力。全縣各行各業(yè)的勞動者,都要深入學習勞模的精神品質以及所創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗,在本職崗位上恪盡職守,在各項工作中有所作為,在平凡的人生中成就不平凡的事業(yè)。
同志們,榜樣的力量是無窮的。全縣上下一定要大力弘揚偉大的勞模精神,以飽滿的熱情、昂揚的斗志,創(chuàng)造令人矚目的業(yè)績,奪取愈加輝煌的成就,為推動全面爭先創(chuàng)優(yōu)和快速趕超崛起而努力奮斗!
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇七
大家好!
每年我們都會舉辦年會,但是今年由于疫情的影響我們縮小了會議規(guī)模,召開干部大會。小規(guī)模會議的好處是可以討論問題更聚焦、更清楚。首先要感謝集團領導對xx公司的支持,在百忙之中前來參加xx公司的年終總結會議。一直以來,集團對xx公司的發(fā)展都給予了大力支持,在我們各個發(fā)展階段,集團都竭盡所能給予支持。
整體來說,xx公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展,探索未來的增長,在中間有那么三、四年是較艱苦的,但是到現(xiàn)在為止,我認為xx公司又進入到一個發(fā)展的黃金階段,因此今天我心情很輕松、也很樂觀。今天,我主要講兩個部分,一是公司的業(yè)務,二是公司的管理與文化。
一、xx公司的業(yè)務。
同時,如果路由器或攝像頭再可以做到全球領先的話,那么整體來說xx家庭部分的業(yè)務,公司未來還是有很大的發(fā)展空間。
一直以來我們關注的是找到未來發(fā)展的新方向,如果新方向找到了,給我們時間和空間,xx公司一般不怕對手,也不怕競爭,我們是很有必勝的信念!過去幾年布局新業(yè)務,我們是有過探索、迷茫,但是現(xiàn)在我們戰(zhàn)略很清晰了,全球化的市場布局已經(jīng)成型。目前xx家庭板塊技術儲備已經(jīng)完成,產(chǎn)品清晰明了,營業(yè)收入海外、國內(nèi)各占一半,市場布局良好,四類產(chǎn)品在市場上也很有競爭力,接下來需要做到領先,做出更強的競爭優(yōu)勢,未來我完全有信心將機頂盒之外的后三類產(chǎn)品及業(yè)務做起來。實際上,2020年網(wǎng)關業(yè)務已有突破,超過了年度的經(jīng)營計劃。因為找到了方向,面對巨大的市場需求,所以我們對xx家庭這個板塊抱有強烈的信心。
第二部分顯示器件業(yè)務,這個板塊的市場空間非常大。單純的來說這個板塊未來沖到50億營收是最快的,因為這個板塊主要面對的是手機行業(yè)、電子產(chǎn)品,目前的狀態(tài)已經(jīng)具備一定的行業(yè)影響力,客戶群穩(wěn)定向好,銷售形成規(guī)模。今年我相信這個板塊會有改變,目前存在的問題是盈利水平不足,本質是缺乏核心競爭力,那么2021年液晶公司要苦練內(nèi)功、全力補全短板,化規(guī)模優(yōu)勢為利潤優(yōu)勢。今年液晶公司規(guī)劃的盈利目標,我認為是有潛力、有能力,可以達成這個盈利目標的。只要把注意力放到內(nèi)功上,一個革新一個革新的去解決,把我們的短板補齊,將銷售能力和內(nèi)部管理能力都進一步提升,那么這個顯示器件板塊是有很大的機會。
第三部分是一些創(chuàng)新業(yè)務,這些創(chuàng)新業(yè)務中大部分將是未來科技發(fā)展的趨勢性行業(yè)。前幾年我們一直在為新興業(yè)務做布局,不甘于被世界的技術潮流、新商業(yè)模式甩掉,我們一直也在努力希望可以做一些更前沿及創(chuàng)新的東西,其中:
1.汽車電子:在創(chuàng)新業(yè)務的三類產(chǎn)品中,車載電子不是新興行業(yè),但是目前來看是機會和變化最多的一個行業(yè)。未來的汽車將是一個復雜的電子產(chǎn)品,未來的汽車不是由馬力決定,汽車將來的核心能力應該是由軟件水平和計算能力決定。在這個大背景下汽車行業(yè)對軟件和電子產(chǎn)品的需求會大幅增加,今年在ic方面最缺料的就是汽車板塊,原因就是由新能源汽車增長導致新能源汽車內(nèi)部的電子物料都大幅增長。對于中國來講更是一個國產(chǎn)替代的好機會,我認為國產(chǎn)替代最好的機會就是在汽車電子上。目前我國的汽車電子水平還不能排在前列,大部分汽車內(nèi)電子物料還處于進口狀態(tài),那這就是我們的機會。如果未來3-5年我們可以抓住中國汽車蓬勃發(fā)展的浪潮,把我們自己的車載電子水平提升,那車載電子板塊是不可限量的。
2.智慧城市:利用先進技術的手段打造未來場景,是社會組織智慧化的統(tǒng)稱,實際上就是xx化的建設。目前xx生活已經(jīng)開始走進來了,未來把智慧城市當作項目來做就是把他更有效地組織起來。目前大家看到最火熱的技術人工智能、大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈等等,實際上都會在智慧城市這個大板塊中得到應用而且會變成很通常的應用,未來的世界就是從智慧城市、智慧家庭組織起來的世界。
3.vr虛擬現(xiàn)實:雖然目前vr技術沒有完全徹底發(fā)展起來,但是未來vr絕對會是人們生活中的重要組成部分,未來人們精神生活的重要元素就是虛擬現(xiàn)實。雖然vr現(xiàn)在不火了,但不代表他不是未來,資本可能是比較短視的,vr應該是未來顯示模式中的核心。所以這個板塊我們會堅定不移地支持發(fā)展下去。2021年的銷售目標是同比200%的營收增長,做到這個目標在全國來看可以排到前幾名。這個板塊目前還沒有全部啟動,但是我們一定要跟緊第一陣營保持前三名的狀態(tài),剩下的事只需要等待技術、產(chǎn)業(yè)鏈等的成熟。這么多年大家一直抱有一個信念,從來沒有哪項技術是停滯不前的,我相信未來幾年虛擬現(xiàn)實及后續(xù)的增強現(xiàn)實(ar)一定會高速發(fā)展。
目前上述三個新興業(yè)務都完成了0-1的突破,特別是汽車電子板塊在經(jīng)過前三年的積累開始走向了高速發(fā)展的道路。
4.xx電子:在新興業(yè)務中該業(yè)務不是以技術為導向的業(yè)務,是以社會化組織、管理模式的業(yè)務。成立五年以來穩(wěn)扎穩(wěn)打,已是在服務業(yè)內(nèi)的一支有十足戰(zhàn)斗力的團隊,營收每年復合保持一定比例的正增長,2020年凈利潤也實現(xiàn)了新突破。對于這個板塊我很放心,每年都有很清晰的發(fā)展思路,這是新型創(chuàng)業(yè)公司的典范。
綜上,整體來講,在公司業(yè)務及未來的發(fā)展方面我非常有信心。
二、xx公司的管理與文化。
接下來我想談談xx公司的管理與文化,過去幾年xx公司建立了三大管理平臺:大供應鏈管理體系、應收賬款委員會、wcm能力平臺。
大供應鏈管理體系的建設,拉通了研發(fā)和供應鏈從設計端降成本,快速響應市場行情變化并且重視供應商布局和戰(zhàn)略合作,我認為這是我們近幾年管理上的亮點。
應收賬款委員會,xx公司自成立到現(xiàn)在,在發(fā)展歷程中我們發(fā)現(xiàn)了問題基本上可以快速響應并解決,但是在應收賬款問題上糾纏了很多年沒有找到太好的處理方式,也是我比較有挫敗感的管理領域,但過去的一年在應收賬款管理上取得了巨大的突破。全體一線銷售、應收賬款委員會非常不易,應收賬款的變化從本質上來說是商業(yè)文化、商業(yè)模式上的挑戰(zhàn),我們改變的不僅僅是收款方式,而是改變我們做生意的方式,是一個全方位的沖擊,不管從客戶端到銷售都有很多的挑戰(zhàn)。但是2020年這個板塊做的非常好,張總牽頭推動,雖然在做的過程中有很多艱難,但結果出乎我的意料。今年公司的現(xiàn)金流豐富了很多,與應收賬的回收及模式關系非常大,這也是董事會去年給我們定下的任務之一。
制造wcm能力平臺,一直以來我讓大家向崔總學習的是系統(tǒng)化地持續(xù)改進,從不搞運動都是潤物細無聲地改進。從智能化的系統(tǒng)mes的開發(fā)到完善用了十年的時間,自動化的系統(tǒng)也是這樣,現(xiàn)在又在推動xx的經(jīng)營,非常有耐心、有節(jié)奏感地改進,這值得我們所有干部學習,不要急功近利,穩(wěn)打穩(wěn)扎,持續(xù)進步,要把眼光放長遠。
今年,擺在我們面前的任務是將這三個體系固化,一定要把管理手段通過工具固化下來,決不允許到一個臺階再退下來。第二,我們目前的管理平臺一定要向所有的子公司、海外分支機構擴展,整個xx公司體系的管理水平應該在一條水平線上不能參差不齊,這也是個挑戰(zhàn)。比如供應鏈嘗試在汽車板塊推動,供應鏈整體在xx家庭業(yè)務中采購量夠大,但在汽車板塊我們是新面孔,如何獲得尊重?如何保障供應?這就是難點。目前制造系統(tǒng),xx在液晶體系內(nèi)有組織的進行內(nèi)部革新,今年已經(jīng)開過若干次會了也在全力推動,這是2021年的一個重點,把過去的改革成績固化然后拓展。
整個的考核包括每個崗位的定義、崗位上應有薪資的定義等等,都會在今年把它明確下來;
另外,特別是干部,干部的考核今年會作為重點。
還有對干部的要求,公司原有的一些優(yōu)良傳統(tǒng)和文化要在干部的應用上強化起來,干部一定要起到示范作用。我們重點要做的就是以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪,簡單講就這幾句話,什么意思呢?我舉一個例子,原來有個部門跟我講有個員工被別人挖走了,給了兩倍的工資等等,這個情況時有發(fā)生,當我聽到這個的時候第一個反應就是這個人可能沒有用好,沒有用到合適的位置上去。人都在進步,特別是優(yōu)秀的人進步更快,進步了以后有沒有給他更重要的位置去使用他,是不是要離開原來的簡單的職位,有沒有從職位上發(fā)生變化,而不能僅僅說這個人要薪。打個比方,如果一個人一直在掃地,為什么要給他加薪?但是如果他掃地的同時進步了,他已經(jīng)能做主持人了,那就要讓他去干主持人的位置,主持人的薪酬肯定和掃地不一樣,簡單來講是這個意思。我們要把崗位、人分析清楚,目的是控制整體的人力成本,也給人員發(fā)展匹配崗位。如果一個部門有10個崗位,每個崗位是什么樣的要求?在這個要求下社會上整體的工資水平是什么樣?我們要給他評估,然后把我們的人按照崗位要求匹配進去,如果發(fā)現(xiàn)這個人進步了或者不合適,就要給他換位置或淘汰,或者對他這個崗位提出新的要求??傊?,我們要做的非常清晰和有條不紊,要對組織、崗位、人管理起來。目的就是牽引,讓績效優(yōu)異的員工有更多發(fā)展機會,從低價值的崗位向高價值的崗位去移動,這是我們希望做到的。第二,是提升管理水平,提升管理者對人力資源經(jīng)營的意識,你的部門需要什么崗位,這個崗位的薪資水平是多少,要把這件事研究明白,如果你的下屬已經(jīng)優(yōu)秀到你用不了的時候,我們要把他輸出,否則人力成本是承擔不了,簡單講就是這樣。這件事說起來簡單但是落實起來有難度,2021年我們把人力資源管理平臺作為一個全年的工作重點,與前面的三項制造能力、供應鏈、應收賬款一樣。
在務實、進取的基礎上我寫了兩個詞——謙虛、開放,在這里也要與大家達成共識,未來公司在選人用人上要與公司價值觀匹配,我們和人力資源部總結、歸納,達成統(tǒng)一這就是我們的文化導向。如果在組織內(nèi)他背離了文化價值觀就會逐漸被淘汰,在文化的導向上不需要討論與分析,這就是這么多年我們積累下來的東西。
當然,集團還有一些企業(yè)文化的共性,我提到的是xx公司的個性文化,以上是我要跟大家分享的內(nèi)容。
謝謝各位!
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇八
同志們:
今天我們召開____年度總結表彰大會,主要任務是:總結過去一年的工作,表彰先進單位和個人。剛才,會議表彰了____年度文明科室和先進個人,在此,我代表局黨組向受到表彰的文明科室和先進個人表示熱烈的祝賀!下面,我代表局黨組報告去年的主要工作。
1總體評價。
____年年初,我們確立的工作思路是以服務群眾、創(chuàng)造價值為本,緊緊圍繞現(xiàn)代化特大城市建設,堅持依法治水、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并舉,加快轉型發(fā)展,著力提質增效,全力建設水生態(tài)文明,實現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。工作目標是七項:
(一)創(chuàng)先爭優(yōu)再出佳績。爭創(chuàng)全市目標考核優(yōu)勝單位、全市黨建工作先進單位、全市檔案管理工作省一級(復核)、全市社會管理綜合治理先進單位、全國水利文明單位、全省文明單位。
(二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪澇災害出現(xiàn)人員死亡,努力保障城鄉(xiāng)抗旱用水需求。
(三)管理工作提質增效。水資源“三條紅線”管理達到控制指標,江河湖庫水質保持穩(wěn)定;水利工程項目質量明顯提升,杜絕較大及以上質量與生產(chǎn)安全事故;法制水利建設穩(wěn)步啟動;水利改革深入推進。
(四)城市水利實現(xiàn)破題。健全和完善城區(qū)水利管理體制;編制完成城區(qū)現(xiàn)代水利發(fā)展規(guī)劃;人為水土流失得到有效遏制。
(五)農(nóng)村水利持續(xù)改善。全面解決農(nóng)村飲水安全問題;新增和改善有效灌溉面積20萬畝。
(六)能力建設持續(xù)強化。市直水利系統(tǒng)干部職工能力和素質持續(xù)提升,局屬單位可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強。
(七)廉政建設抓牢抓實。黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任全面落實,工作作風持續(xù)好轉,不發(fā)生腐敗案件。
____年是“____五”的收官之年,是我們工作艱難轉型、初步實現(xiàn)、創(chuàng)造新業(yè)績的一年。我們在市委、市政府的正確領導下,在省水利廳的大力指導下,在全局干部職工的共同努力下,各項工作取得明顯成效。目標實現(xiàn)情況如下:
我們榮獲第七屆全國水利文明單位、省級文明單位、全市目標考評優(yōu)勝單位、全市社會治安綜合治理優(yōu)勝單位、黨建先進單位和群眾滿意機關、檔案目標(規(guī)范)管理省一級。河道采砂管理在省政府考核中榮獲優(yōu)秀等次,水利建設質量工作、水利規(guī)費征收工作在全省排名第一,水庫水雨情遙測系統(tǒng)、小型水利工程管理體制改革、河道堤防、農(nóng)村飲水、水利綜合執(zhí)法、水利工程質量監(jiān)督、陽光信訪、政務信息、工會工作等多項工作均在全省水利工作會上進行典型交流發(fā)言。
2主要成績。
總結起來主要有十個方面的顯著成績,實現(xiàn)了新作為:
(一)重大項目謀劃成效顯著。宜昌長江岸坡及支流整治項目納入市委、市政府三大重點項目范圍予以推進,目前全市共謀劃24個子項目,規(guī)劃總投資達到344億元,“____五”期間予以實施。成功構建新的城區(qū)重大水利項目建設體制,組建水務投資公司,盤活水利資產(chǎn),發(fā)展城市水務,切實推動市局機關政府職能轉變。
(二)農(nóng)村飲水安全強力攻堅。提請市政府召開了全市農(nóng)村飲水安全攻堅會,督促縣市區(qū)按1000元/人的標準落實建設補助。在全省率先開展農(nóng)村飲水安全精準管理,督促各縣市區(qū)對小型集中供水工程安裝消毒凈化設施,水質合格率逐步提升。全市農(nóng)村飲水實現(xiàn)了“村村通”,枝江市、伍家崗區(qū)農(nóng)村飲水全覆蓋,城郊區(qū)基本實現(xiàn)全覆蓋。
(三)水生態(tài)文明建設全面起步。省政府最嚴格水資源管理制度考核獲得第二名,并作為全省現(xiàn)場接受國家考核。建立了黃柏河流域開發(fā)建設項目水資源、水保、涉河、防汛聯(lián)審機制。提提請市政府印發(fā)了《關于切實做好湖庫養(yǎng)殖行為規(guī)范整治工作____通知》和《關于全面實行“河長制”加強河流生態(tài)保護的意見》,全面改善水質,保護江河湖庫生態(tài)環(huán)境。清江高壩洲水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖取締工作開始研究推進。
(四)水利綜合執(zhí)法順利開展。出臺了《宜昌市水利水電局水利綜合執(zhí)法工作方案》,理順水利綜合執(zhí)法體制,實行“一支隊伍執(zhí)法、一個窗口收費”。成立黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法局,組建綜合執(zhí)法支隊,黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法開始啟動。
(五)防汛抗旱和安全生產(chǎn)成績喜人。堅持防汛抗旱“兩手抓”,強化防汛的預報、預警和轉移工作,健全山洪災害群測群防體系及預警轉移責任體系。全年堤防無一潰口,水庫無一垮壩,全市連續(xù)三年未發(fā)生一起因洪澇災害死亡的事件,全市水利工程建設質量保持穩(wěn)定,全市水利安全生產(chǎn)無死亡事故。
(六)建議提案辦理實效顯著。全年共辦理人大建議和政協(xié)提案32件,其中人大建議17件,政協(xié)提案15件,辦結率、見面率、滿意率均達到100%,扎實開展政協(xié)提案辦理“回頭看”,先后兩次接受市政協(xié)專項評議組的現(xiàn)場視察,在市政協(xié)提案辦理集中評議中,以96.65分獲得第二名的好成績。
“三定”方案,促進兩單位轉變職能、轉型發(fā)展,妥善解決兩單位三百名職工在____年改革中長期遺留的事業(yè)身份問題。協(xié)調10個縣市區(qū)成立農(nóng)村飲水安全監(jiān)管機構,9個縣市區(qū)成立水政監(jiān)察大隊,8個縣市區(qū)成立水利質量監(jiān)督機構,3個縣市成立河道管理機構,市縣服務體系基本完備。印發(fā)《群眾投訴舉報辦理工作制度》,群眾投訴舉報渠道進一步暢通。
為等分別給予辭職、免職、停職檢查的處理。
(九)考核考察活動順利通過。順利通過了履職盡責督促檢查、市委黨風廉政建設專項巡查、縣級干部專項考察、部門預算執(zhí)行及水利專項資金審計、人大專題詢問、政協(xié)提案辦理等多項考核評議,并取得了較好的成績。履職盡責督促檢查活動榮獲優(yōu)秀等次。
(十)干部隊伍壯大。認真做好干部選拔任用工作。配合組織部選拔配備縣級領導干部5名,其中調整任職2人,提拔3人。選拔配備局機關及直屬單位中層干部16名,其中提拔任用科級干部9名。
在肯定成績的同時,也要清醒地看到,我們的工作還存在著一些突出的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)較多工作任務沒有完成。從年度工作計劃的完成情況來看,每個科室都有未完成任務,有的甚至未啟動,善始善終、善做善成、堅持不拔的良好工作習慣還未全面養(yǎng)成。
1、完善工作任務管理信息系統(tǒng),強化政務督查,抓好工作落實,提升工作效能;修編市級水利信息化規(guī)劃,對各類水利信息系統(tǒng)進行整合;組織修訂完善機關管理制度,編制《局機關工作手冊》;開展機關文化建設,創(chuàng)建機關服務品牌。
2、編制實施全市水生態(tài)文明建設年度計劃;研究黃柏河東支流域水庫底泥清理研究未啟動,流域納污總量控制未推動實施;開展農(nóng)村小型水電站生態(tài)流量泄放監(jiān)管工作,研究推進停止審批新建引水式電站;開展柏臨河、橋邊河等河流納污總量研究。
3、出臺全市水利質量監(jiān)督管理意見(辦法);完成水利工程建設項目法人組建調研,建立縣市區(qū)水行政主管部門項目建設與監(jiān)管分離的管理體制;開展全市優(yōu)質水利工程評選工作;出臺市級招標評標辦法。
4、出臺市水利水電局法治水利建設意見;修訂《宜昌市中小河流管理辦法》;修訂完善全市農(nóng)田水利基本建設考核辦法。
雖然我們努了力,在家里感覺也還不錯,但走出去一看,我們只是自我感覺良好而已,別人也在努力,甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局長會議上,各市州千帆競發(fā)、你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢,我局按部就班,一些工作本來就落后,一些工作原先走在全省前列,但缺乏創(chuàng)新,正在落后。特色亮點工作很少,特色不特、亮點不亮,在全國、全省叫得響的特色亮點基本沒有,直接影響到____年我局目標考核成績。
(二)農(nóng)村飲水安全任務仍然艱巨。全市1367個村,雖然實現(xiàn)村村通水,但離“戶戶通”的目標仍有很大差距;部分小型集中供水工程管護主體不明、管護經(jīng)費不足、管護不到位,難以保障工程長久運行。建設投資補助標準低,工程建設未達到標準;農(nóng)民自籌負擔過重,部分群眾建設意愿低,特困群眾望而卻步,未能全面覆蓋。水質全面達標任務艱巨。
(三)水生態(tài)文明建設任務艱巨。水生態(tài)文明的理念尚未落實到水利建設、管理和保護中。生態(tài)用水受到生活用水和生產(chǎn)用水的擠占,河道生態(tài)用水保障機制以及監(jiān)督機制未予建立。清江高壩洲、隔河巖水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖現(xiàn)象較為嚴重,小型水庫投肥養(yǎng)殖比較普遍,湖庫水質惡化。河道管理薄弱,亂排亂放、亂采亂挖、亂傾亂倒現(xiàn)象嚴重。部分中小河流過度采砂,導致河流千瘡百孔。大量建設引水式電站,過度引水導致部分河段干涸。開發(fā)建設項目導致人為水土流失現(xiàn)象較為嚴重,水源涵養(yǎng)能力和生態(tài)自我修復功能不足。
(四)水利工程建設管理仍然薄弱。我市水利在建工程多,縣市監(jiān)管力量薄弱,存在質量與安全隱患。部分縣市水行政主管部門負責人擔任項目法人,存在既當“運動員”又當“裁判員”的現(xiàn)象。工程前期時間短,設計質量不高;圍標串標、小型工程質量低劣、監(jiān)管不力等問題較為突出。部分工程建后管護主體、管護責任不明,沒有充分發(fā)揮效益??h市區(qū)水利部門履職能力薄弱,對群眾反映投訴的問題不能及時有效處理,沒有達到滿意標準。對縣市區(qū)工作考核督查制度沒有建立。
定方面能力不足,與懂業(yè)務、善管理、會協(xié)調的綜合素質要求還有相當?shù)牟罹?。局機關及局內(nèi)事業(yè)單位管理制度不健全、監(jiān)管不嚴格、獎懲機制缺乏,對充分發(fā)揮干部的主動性、積極性沒有深入研究探討。好人主義思想和作法普遍濃厚。動眼、動手、動腦、動口,二傳手,上傳下達,動動嘴皮,自己去調查、研究、組織、協(xié)調、管理不會。
同志們,____年是“____五”深化改革、法治引領、落實五大發(fā)展理念的開局之年,是全面轉型之年,也是騰飛之年,實現(xiàn)全省領先,全國一流的總體要求。對于____年沒有完成的工作目標將繼續(xù)去實現(xiàn)、未完的任務繼續(xù)去完成,未解決的問題繼續(xù)去解決。希望全局干部職工圍繞目標和任務齊心協(xié)力、搶抓機遇,克難攻堅、乘勢而上,確?!癬___五”開好局、起好步,創(chuàng)造新業(yè)績。
親愛的兄弟姐妹們:
各位領導、各位同事:
工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會后有總結;組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結。二是健全了人事資料,各類報表及總結。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通,協(xié)調好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!
謝謝大家!
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇九
在過去的一年里,團體在總裁的英明、正確領導下,各項事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方想法擴大銷售,千方百計進步經(jīng)濟效益,變更統(tǒng)統(tǒng)積極要素,促進奇跡生長。從穩(wěn)固市場、擴大市場動手,從搶占市場、生長市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求生長,取得了較好的成績和顯著的結果,各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好程度,在全省同行業(yè)中壓倒統(tǒng)統(tǒng),為團體爭得了榮譽。2x年團體公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于團體總裁的英明決策、正確領導和團體全體員工同心協(xié)力、團結奮戰(zhàn)、不懈努力的結果。
新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著二零xx年的各項經(jīng)濟效益全面增長的豐富成果,迎來了20xx年的春天。值此團體20xx年總結表彰大會之際,我謹代表受表彰的先輩企業(yè)、先輩團體及先輩小我私家對團體總裁和各位領導及全體員工表現(xiàn)誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
二零xx年,在團體總裁領導下,我們有決心、有決心把各項事情做得更好:
一、進步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的準繩和向辦理要效益的目標。在總裁領導下,發(fā)揚團體企業(yè)整合效應。職工愛崗敬業(yè),視團體為家,企興家合。
二、塑造企業(yè)抽象,打造團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質量中求生存,在競爭中求生長。
三、搞好培訓,進步員工業(yè)務技能和各行業(yè)企業(yè)辦理干部的領導和辦理程度,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
四、塑造企業(yè)抽象,打造團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質量中求生存,在競爭中求生長。
五、進步企業(yè)經(jīng)濟效益,剛強完成2x年團體公司下達的各項經(jīng)濟指標。以效益為中間,把優(yōu)質服務為前導,全面進步優(yōu)質服務程度。
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇十
老師們、同志們:
又是一年收獲季,又是桃李報恩時。值此全國第x個教師節(jié)來臨之際,我代表x市黨委、政府向辛勤工作在教育戰(zhàn)線上的全體教師、廣大教育工作者和離退休老教師致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!向受表彰的出色班主任和師德標兵表示熱烈的祝賀!向所有關心支持教育事業(yè)發(fā)展的社會各界表示衷心的感謝!
同志們,今年以來,x市上下認真貫徹落實第十次黨代會和十屆二次全委(擴大)會議精神,大力弘揚亮劍精神,按照“進中求快、又好又快”的總基調,以科學發(fā)展為主題,進一步解放思想,搶抓機遇,突出抓好項目建設,加快推進“三化”進程,繼續(xù)保持了經(jīng)濟快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢,經(jīng)濟增速位居兵團第一。廣泛深入開展干部作風建設年和基層組織建設年活動,爭先進位蔚然成風。
今天受表彰的78位同志就是全市教師隊伍的杰出代表,在你們身上,集中體現(xiàn)了人民教師胸懷祖國、熱愛人民、勤奮耕耘、無私奉獻的高尚情操,詮釋了人類靈魂工程師的深刻內(nèi)涵,你們?yōu)閺V大教師和全社會樹立了榜樣,用自己的實際行動,為x市教育事業(yè)的發(fā)展譜寫了新的篇章。
同志們,當前x市正處在夯實基礎、追趕提速、乘勢而上、加快發(fā)展的關鍵時期。為此,我們必須在現(xiàn)有的基礎上,進一步解放思想,提高標準,強化措施,加大力度,更好地促進教育事業(yè)全面發(fā)展。借此機會,我對x市教育工作談四點意見。
一、各級黨委要站在戰(zhàn)略和全局的高度,更加重視和支持教育事業(yè)。x市各級黨組織要進一步增強加快教育事業(yè)發(fā)展的使命感和緊迫感,把發(fā)展教育事業(yè)作為一項重要的職責,作為一項先導性、全局性、基礎性的工程,真正擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,在工作部署、資金投入、政策制訂等方面優(yōu)先考慮、傾斜照顧,以更大的決心、更多的財力支持教育事業(yè)的發(fā)展。要切實關注教師的發(fā)展,不斷改善教師的待遇、學習環(huán)境和生活條件,切實幫助教師特別是邊遠貧困團場教師在學習和生活中的實際困難,為廣大教師教書育人創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,把廣大教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來,使廣大教師以更加飽滿的熱情、更加嚴謹?shù)膽B(tài)度、更加科學的工作提升教育水平,提高教育質量,限度地滿足人民群眾對教育的需求,實現(xiàn)x市教育事業(yè)的新跨越。
二、教育系統(tǒng)要著眼全局,統(tǒng)籌兼顧,全力辦好人民滿意的教育。要鞏固提高義務教育。要進一步健全完善義務教育經(jīng)費保障機制和質量監(jiān)測體系,著力加強薄弱學校和薄弱環(huán)節(jié)建設,切實鞏固提高義務教育成果。要積極穩(wěn)妥地抓好義務教育學校實施績效工資工作,依法保障教師的收入,激勵廣大教師積極投身教書育人的事業(yè),吸引和鼓勵出色人才長期從教、終身從教。
三、廣大教師和教育工作者要愛崗敬業(yè),爭做人民滿意的教師。教育大計,教師為本。全面提高教育教學質量,限度地滿足人民群眾對教育的需求,實現(xiàn)x市教育事業(yè)的新跨越,離不開廣大教師的辛勤耕耘、扎實工作,離不開全體教育工作者的同心同德、艱苦奮斗。希望廣大教師和教育工作者把教書育人作為奉獻社會的職責使命,把為人師表作為不懈追求的優(yōu)良品德,把終身學習作為人生進步的重要階梯,靜心教書,潛心育人,切實擔負起為國育才、為民教子的歷史重任。要關愛每一個學生,關心每一個學生的成長進步,努力成為學生的良師益友,成為學生健康成長的指導者和引路人。要學習新知識、新科學、新技能,不斷提高教學質量和教書育人本領。要積極投身教學改革,運用先進的方法、最現(xiàn)代的理念,把最寶貴的知識傳授給學生。要嚴格遵守,堅持把師德建設放在首位,不斷加強師德修養(yǎng),全面提高師德素養(yǎng),以高尚的情操和良好的思想道德風范去教育和感染學生,以自身的人格魅力和卓有成效的工作贏得全社會的尊重。
四、社會各界要關心支持教育事業(yè),努力營造全社會尊師重教的良好氛圍。教育事業(yè)的發(fā)展,需要社會各界的大力支持。全社會都要關心和支持教育事業(yè),發(fā)揚尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng),讓尊重知識、尊重人才蔚然成風。x市各相關部門要繼續(xù)支持好教育部門的工作,共同促進教育事業(yè)的發(fā)展。要營造尊師重教的良好輿論氛圍,大力宣傳出色教師的先進事跡,讓全社會廣泛了解教師工作的重要性和特殊性,更加關心、關注教育事業(yè),讓更多的出色人才從事教育工作、喜歡教育工作,不斷壯大教育工作隊伍,努力在全社會形成“黨以重教為先、政以興教為本、民以支教為榮、師以從教為樂”的良好局面。
同志們,今年是實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標的關鍵一年,完成全年目標至關重要。教育事業(yè)關系各行各業(yè),牽系千家萬戶,希望x市教育系統(tǒng)廣大干部職工扎扎實實地工作,創(chuàng)造性地開展工作,卓有成效地抓好工作,不辜負x市黨委和廣大職工群眾的期望和重托,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大的勝利召開。
最后,至此教師節(jié)來臨之際,作為一名父親,作為一名家長,更作為一名學生,感謝敬愛的老師,是你們用自己的生命和熱情播撒希望的種子,點亮孩子的未來,裝扮著x市的景秀前程。祝x市廣大教職工節(jié)日愉快,身體健康,工作順利,萬事如意!是你們用希望點亮光明!
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇十一
同志們、朋友們:。
今天,我們在這里隆重集會,表彰通河縣第十五屆模范單位(集體)和勞動模范。這次會議是一次群英云集、頌揚模范的慶功大會,是一次再鼓干勁、再創(chuàng)佳績的動員大會,更是一次大干快上、向強縣目標邁進的誓師大會。在此,我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié),向辛勤工作在全縣各條戰(zhàn)線上的工人、農(nóng)民、知識分子和其他社會階層的勞動群眾,致以親切的問候!向受到表彰的模范單位(集體)和個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!
勞動模范是工人階級和廣大勞動群眾的杰出代表,是民族的精英、國家的棟梁、社會的中堅、人民的楷模。在通河經(jīng)濟社會發(fā)展的歷史進程中,各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出了一代又一代、一批又一批品德高尚、成績顯著、貢獻突出的勞動模范,為通河的發(fā)展進步做出了不可磨滅的功績。近年來,在我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的進程中,以勞動模范為代表的全縣廣大勞動群眾付出了艱苦努力和辛勤汗水。他們用自己的辛勤勞動和聰明才智,譜寫了令人振奮、可歌可泣的動人贊歌,展示了通河兒女吃苦耐勞、自強不息的崇高品格,體現(xiàn)了通河人民超越自我、爭創(chuàng)一流的時代風貌,為全縣廣大群眾樹立了學習的榜樣。
勞動模范是國家和社會的寶貴財富,理應受到全社會的尊敬和愛戴。全縣人民都要向勞動模范學習,學習和弘揚他們的主人翁責任感和艱苦創(chuàng)業(yè)精神;學習和弘揚他們忘我的勞動熱情和無私的奉獻精神;學習和弘揚他們強烈的開拓進取意識和創(chuàng)新求實精神;學習和弘揚他們良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神。各黨委、各部門要大張旗鼓地宣傳勞動模范的先進事跡和突出貢獻,認真落實黨和國家的有關政策,切實關心勞動模范的學習、工作和生活,努力為他們發(fā)揮作用創(chuàng)造良好環(huán)境。要在全社會形成尊重勞模、愛護勞模、學習勞模、爭當勞模的時代新風,通過大力弘揚勞模精神,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的生動局面。同時,也希望受到表彰的各位勞模和模范單位(集體),要珍惜榮譽、戒驕戒躁,繼續(xù)發(fā)揮好骨干、示范和帶頭作用,為推進通河的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步再立新功。
當前,通河發(fā)展正處在爬坡上坎、蓄勢突破的關鍵階段,全縣經(jīng)濟發(fā)展處于上升期,重點工作推進處于攻堅期,發(fā)展動能處于釋放期。立足于新的歷史起點,縣委、縣政府圍繞省、市實施“強縣”戰(zhàn)略的部署,順應全縣人民加快發(fā)展的新期待,進一步理清發(fā)展思路,不斷加快脫貧強縣步伐。要完成我們既定的奮斗目標,必須堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,充分發(fā)揮和調動工人階級和廣大人民群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,進一步把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來,引導和激勵他們立足本職,扎實工作,開拓創(chuàng)新,再創(chuàng)佳績,努力推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。借此機會,我提四點希望和要求。
第一,弘揚勞模精神,樹立勞動光榮、創(chuàng)業(yè)偉大的價值取向。勞動是光榮豪邁的事業(yè),創(chuàng)業(yè)是財富積累的源泉。通河歷來就有勤勞致富的傳統(tǒng)美德,一代又一代通河兒女用勤勞的雙手,不僅創(chuàng)造了巨大的物質財富,也鑄就了艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新的精神品格。正是憑借這種精神品格,通河贏得了一項又一項國家、省、市級榮譽,創(chuàng)造出無愧于歷史、無愧于時代的光輝業(yè)績。在新的歷史條件下,面對脫貧強縣的艱巨任務,我們辛勤勞動的品質不能丟,創(chuàng)業(yè)致富的理念不能忘。全縣上下要全面貫徹尊重勞動、尊重創(chuàng)造的方針,尊重和保護一切有益于人民和社會的勞動,尊重和保護一切為經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻的勞動,切實形成勞動光榮、創(chuàng)業(yè)光榮、致富光榮的社會風尚。要堅持不懈地培育新時期創(chuàng)業(yè)文化,讓一切有利于全民創(chuàng)業(yè)的思想活躍起來,把一切有能力創(chuàng)業(yè)的人才解放出來,使“勞動光榮、創(chuàng)業(yè)偉大”的理念深入人心,使敢于思富、善于致富、勇于創(chuàng)富在社會蔚然成風,切實形成家業(yè)殷實、企業(yè)興旺、事業(yè)發(fā)達的生動局面。
第二,弘揚勞模精神,形成超越自我、爭創(chuàng)一流的社會風氣。超越自我、爭創(chuàng)一流是具有強烈的事業(yè)心和責任感的重要體現(xiàn),是頑強的斗志和韌性的具體展示。勞動模范是各項工作中的先進典型和標志性人物,突出體現(xiàn)了勇于爭先、勇創(chuàng)一流的精神和氣勢。當前,實現(xiàn)脫貧強縣的任務十分艱巨,惟有立足當前,銳意進取,再攀新高,才能把決策變成實踐、任務變成行動、目標變成現(xiàn)實。我們要認真學習勞模的精神品質及其創(chuàng)造的先進經(jīng)驗,牢固樹立你追我趕、奮力爭先的競爭意識,時刻保持敢為人先、爭創(chuàng)一流的拼搏精神,努力形成加快發(fā)展、科學發(fā)展的強勁態(tài)勢。凡是認準的事、定下來的事,都要千方百計地去爭取,雷厲風行地去落實,以積極有效的作為推動通河實現(xiàn)更好更快發(fā)展。
第三,弘揚勞模精神,保持艱苦奮斗、苦干實干的優(yōu)秀品質。無數(shù)的事實表明,一個地方的發(fā)展,既需要有更多埋頭苦干、腳踏實地的勞動者,也需要有更多沖鋒陷陣、攻堅克難的突擊手。當前,全省、全市正在興起縣域經(jīng)濟發(fā)展的新熱潮,競爭形勢如逆水行舟,不進則退,慢進也退。這種形勢既給我們帶來了壓力和挑戰(zhàn),也給我們帶來了機遇和希望。面對新形勢、新任務,我們要認真學習勞模艱苦奮斗、拼搏進取的精神,大力弘揚腳踏實地、苦干實干的作風,以發(fā)展為己任,視事業(yè)為生命,勤勤懇懇做工作,專心致志干事業(yè),扎扎實實抓落實,全力推動各項事業(yè)不斷取得新突破。要始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),深入基層尋計問策,深入企業(yè)解難幫困,深入一線狠抓落實,化挑戰(zhàn)為機遇,變壓力為動力,真正在克服困難中成就大事,在戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)中贏得發(fā)展。
第四,弘揚勞模精神,營造寬松和諧、開放包容的良好氛圍。在處于轉型時期的現(xiàn)代社會,開放包容已經(jīng)成為一個區(qū)域參與競爭的鮮明特征。要在競爭中搶得先機,還需要我們創(chuàng)造更加寬松和諧的發(fā)展環(huán)境。要牢固樹立開放理念,以工人階級寬廣的胸懷、開闊的視野,容納外來新鮮事物,廣納四方賓客,創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境,展現(xiàn)通河人應有的文明形象。要正確認識和對待改革發(fā)展過程中利益關系和利益格局的調整,堅定不移地擁護黨和政府推進改革發(fā)展的各項方針政策,自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從整體利益、眼前利益服從長遠利益,齊心協(xié)力,支持改革,推動發(fā)展,維護穩(wěn)定,共同努力,形成心齊、氣順、勁足、實干的良好發(fā)展氛圍。
同志們,勞動錘煉品質,勞動塑造精神,勞動創(chuàng)造未來。讓我們以各行各業(yè)的先進模范、優(yōu)秀典型為榜樣,以高度的主人翁責任感、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、認真務實的工作作風,團結奮斗,開拓創(chuàng)新,為實現(xiàn)脫貧強縣目標而努力奮斗!
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇十二
在過去的一年里,團體在總裁的英明、正確領導下,各項事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方想法擴大銷售,千方百計進步經(jīng)濟效益,變更統(tǒng)統(tǒng)積極要素,促進奇跡生長。從穩(wěn)固市場、擴大市場動手,從搶占市場、生長市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求生長,取得了較好的成績和顯著的結果,各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好程度,在全省同行業(yè)中壓倒統(tǒng)統(tǒng),為-團體爭得了榮譽。20--年團體公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于團體總裁的英明決策、正確領導和團體全體員工同心協(xié)力、團結奮戰(zhàn)、不懈努力的結果。
新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著20--年的各項經(jīng)濟效益全面增長的豐富成果,迎來了20--年的春天。值此團體20--年總結表彰大會之際,我謹代表受表彰的先輩企業(yè)、先輩團體及先輩小我私家對團體總裁和各位領導及全體員工表現(xiàn)誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
20--年,在團體總裁領導下,我們有決心、有決心把各項事情做得更好:
一、進步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的準繩和向辦理要效益的目標。在總裁領導下,發(fā)揚團體企業(yè)整合效應。職工愛崗敬業(yè),視團體為家,企興家合。
二、塑造企業(yè)抽象,打造-團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質量中求生存,在競爭中求生長。
三、搞好培訓,進步員工業(yè)務技能和各行業(yè)企業(yè)辦理干部的領導和辦理程度,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
四、塑造企業(yè)抽象,打造-團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質量中求生存,在競爭中求生長。
五、進步企業(yè)經(jīng)濟效益,剛強完成20--年團體公司下達的各項經(jīng)濟指標。以效益為中間,把優(yōu)質服務為前導,全面進步優(yōu)質服務程度。
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇十三
凝心聚力謀跨越乘風破浪鑄輝煌。
同志們:
在新春的喜慶氣氛中,全縣三級干部暨先進集體、先進個人表彰大會,今天隆重召開了。在此,我謹代表縣委、縣政府向在座的各位同志,并通過你們向全縣人民致以新年的問候!
這次大會的主要任務是:圍繞縣黨代會提出的“全面建設小康社會、鑄造××發(fā)展新輝煌”的宏偉目標,總結經(jīng)驗,表彰先進,動員和激勵全縣干群開拓進取,奮力爭先,奪取“兩個文明”建設的新勝利!
下面,我講兩個方面的內(nèi)容:
一、奮勇拼搏、成績顯著的。
20,在近幾年良好發(fā)展的基礎上,縣委、縣政府以團結一致、解放思想為萬事之先,帶領全縣人民繼續(xù)排難而進,真抓實干,經(jīng)濟建設和各項社會事業(yè)不斷取得新的成績,城鄉(xiāng)面貌日新月異,干群精神煥然一新,全縣上下政通人和,心齊氣順,××正迎來一個新的`發(fā)展期。
萬元;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值3.8億元,同比增長15%。繼續(xù)大力實施“主攻工業(yè)”戰(zhàn)略,去年一、二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重為45:51:44,工業(yè)產(chǎn)值高出第一、三產(chǎn)業(yè)的總和。
過去的一年,改革推進,社會穩(wěn)定。去年我縣的各項改革以強勁勢頭推進,同時,由于措施得力,方法創(chuàng)新,操作穩(wěn)妥,群眾支持,社會政治保持了穩(wěn)定。民主與法制建設進一步加強,以凝心聚力、開拓創(chuàng)新、求真務實的效果,順利完成了新一屆縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、縣紀委的換屆選舉工作。人民充分行使當家做主的權利,選舉產(chǎn)生了新一屆村(居)委會?!皰吆诔龕骸睂m椪喂ぷ魅〉秒A段性勝利,社會治安狀況進一步好轉。
”稱號。關愛困難群體和企業(yè)助困工作扎實有效。
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇十四
“天時人事日相催,冬至陽生春又來”。在新春佳節(jié)來臨之際,我們召開全縣總結表彰大會。這次會議的主要任務是:總結去年的工作,表彰獎勵在全縣經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進單位和先進企業(yè),兌現(xiàn)年初確定的各項目標管理考核獎勵,進一步動員全縣廣大干部群眾,把思想和行動統(tǒng)一到縣委十一屆六次全體(擴大)會議的精神上來,振奮精神,再鼓干勁,努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調健康發(fā)展和社會全面進步。根據(jù)縣委常委會的安排,我就的工作進行總結,并對年工作講幾點意見。
一、關于2004年的工作。
過去的一年,是很不平凡的一年。我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展遇到的困難要比預料中的大,取得的成績要比預期的好。面對農(nóng)業(yè)缺水、工業(yè)缺電、非典疫情等諸多不利因素,縣委、政府以全面推進建設小康社會為目標,以發(fā)展和創(chuàng)新為動力,大力推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進程,加快物質文明、政治文明和精神文明建設,保持了縣域經(jīng)濟快速增長和各項事業(yè)的全面發(fā)展。
;民營企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值8.55億元,實現(xiàn)利稅1億元,同比分別增長33.8、34.8。圓滿地完成了縣委、政府20確定的全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值達到15億元、財政收入過億元、農(nóng)民人均純收入突破3000元的三大指標,國內(nèi)生產(chǎn)總值和財政收入增幅均創(chuàng)歷史新高,成為全區(qū)四個財政收入過億元的縣(市)之一,經(jīng)濟增長的速度和效益明顯提高。
二是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁,對縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了支撐作用。狠抓了太沙、崇崗工業(yè)園區(qū)建設,成立園區(qū)管委會,逐步完善園區(qū)基礎設施和服務功能。太沙工業(yè)園區(qū)投資850萬元建成中央大道,引進新上、技改、擴建項目62個,累計完成投資2.8億元,項目全部建成投產(chǎn)達效后可新增產(chǎn)值6億元,新增利稅5000萬元。崇崗工業(yè)園區(qū)投資209萬元,新建一條長6.8公里的柏油路和一座300立方米蓄水池,鋪設供水管道8公里,引進外來企業(yè)18家,累計完成投資5800萬元,預計新增產(chǎn)值1億元以上。這兩個工業(yè)園區(qū)已成為拉動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的“火車頭”。立足縣情,大力發(fā)展冶金、化工等支柱產(chǎn)業(yè),雙氰胺、硅鐵、活性炭、焦碳、造紙等產(chǎn)品在全區(qū)占有舉足輕重的地位。培育壯大骨干企業(yè),興平冶化公司完成了2萬噸石灰氮擴建、3000噸雙氰胺、12500kva電爐環(huán)保改造項目,與日本客商合資建設年產(chǎn)5000噸電子級雙氰胺項目,企業(yè)年產(chǎn)值達到3億元,利稅達到4000萬元;沙湖紙業(yè)公司完成4萬噸電石和廢水綜合治理項目,年產(chǎn)值達到2億元,利稅達到萬元;寶馬化工、大地鐵合金等13家企業(yè)產(chǎn)值過千萬元。骨干企業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟帶動力增強。
三是優(yōu)化投資環(huán)境,招商引資工作成效明顯。進一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,提高辦事效率,營造良好的招商引資環(huán)境。充分利用各種場合、各種形式聯(lián)絡感情,廣交朋友,廣泛宣傳平羅,縣級領導多次帶隊外出招商,用誠心和感情引人、引資、引項目。狠抓優(yōu)惠政策落實,實行全社會招商引資責任制,為招商引資創(chuàng)造了良好的氛圍。全年招商引資8億元,比去年增加2倍,其中爭取國家、自治區(qū)有償、無償資金2.1億元,同比增長75,有效地彌補了建設資金不足的問題。
民增收的最大亮點。
五是城市建設力度加大,城市化進程明顯加快。創(chuàng)新經(jīng)營城市理念,成立土地收儲中心,公開拍賣原城關糧庫等國有土地,置換資金4103萬元。完成了西環(huán)路建設和平西路改造建設,拉開了城市西區(qū)建設框架,新增城區(qū)面積1.6平方公里。積極開展政務大樓、康熙飲馬湖濕地開發(fā)保護等六大建設項目的前期規(guī)劃設計、征地拆遷和爭取資金等工作。開工建設的新世紀家園、西花苑等一批重點工程進展順利。城市建設投資近4.1億元,開發(fā)面積達30萬平方米,投資和開發(fā)面積均創(chuàng)歷史最高。大力推行分戶供暖,供熱質量有較大提高。實施縣城亮化、美化、綠化、凈化工程,提高了城市品位。
六是嚴防死守,杜絕非典疫情輸入??h委、政府面對突如其來的非典災難和周邊疫情擴散的嚴峻形勢,始終把人民群眾的身體健康和生命安全放在第一位,堅持一手抓非典防治,一手抓經(jīng)濟建設。成立防治非典工作指揮部,制定了切實可行的應急預案,堅持零報告日報制度,投入資金200多萬元,精心組織,嚴防死守,杜絕輸入,非典防治工作取得了階段性重大勝利,為經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。
七是精神文明建設成效顯著,社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。利用重要新聞媒體擴大對外宣傳,提高了平羅的知名度和影響力。全面加強思想政治教育,深化精神文明創(chuàng)建活動,鞏固創(chuàng)建成果,新爭創(chuàng)了11個市級精神文明先進集體和12個縣級精神文明先進集體。認真組織開展了“講衛(wèi)生、抗非典,改陋習、樹新風”活動,大力整治城鄉(xiāng)臟亂差現(xiàn)象。大力發(fā)展先進文化,開展豐富多彩的“三下鄉(xiāng)”和廣場文化活動。承辦了全國越野摩托車(平羅站)錦標賽,舉辦了“體育下鄉(xiāng)、籃球進村”全縣籃球運動會,圓滿完成“民運會”平羅賽區(qū)的接待服務等工作,我縣被區(qū)黨委、政府授予“民運會”承辦工作先進單位。在全區(qū)率先開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整試點工作,將20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并為10個,精減人員,擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模,試點工作獲得圓滿成功,為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整工作提供了經(jīng)驗。切實抓好民族宗教事務管理,維護民族團結。加強了黨對武裝工作的領導,深入開展雙擁工作,連續(xù)三年被評為全國雙擁模范縣。開展人大代表接待群眾工作,187名代表接待群眾1000余人次,解答或辦理意見、建議2000多條。全力做好社會保障工作,扶貧濟困,積極爭取實施全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療項目,切實解決困難群眾生產(chǎn)生活問題,密切了黨群干群關系。加強“四五”普法教育,圓滿完成了“嚴打”整治斗爭,嚴厲打擊各類違法犯罪活動,社會治安形勢明顯好轉。
八是黨的建設進一步加強,凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提高。認真組織學習十六大、十六屆三中全會和胡錦濤“七一”重要講話精神,深入開展興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動,使全縣黨員、干部和各族群眾加深對“三個代表”重要思想的理解,增強實踐的自覺性和堅定性,進一步把思想和行動統(tǒng)一到十六大精神上來,把智慧和力量凝聚到完成縣委、政府確定的各項任務上來。嚴格執(zhí)行黨內(nèi)五項民主監(jiān)督制度,設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委,推行的“四廉考察法”,主要做法被《人民日報》刊登,中央電視臺也作了專題采訪報道。開展了為期50天的“轉變干部作風,樹立公仆形象”大討論、大檢查、大整頓活動,出臺《黨政機關及其工作人員從政“十不準”規(guī)定》,干部作風明顯轉變。大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,2名領導干部到外省學習培養(yǎng),選派16名優(yōu)秀年輕干部到區(qū)、市有關部門掛職鍛煉,15名優(yōu)秀年輕干部到縣屬骨干企業(yè)和部分民營企業(yè)掛職,使干部開闊眼界,增長才干,部分掛職干部已被區(qū)、市部門選調。
在全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)建設中,涌現(xiàn)出了一大批先進集體,有力地促進了全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)健康、快速發(fā)展。城關、靈沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府圍繞增加農(nóng)民收入,抗旱打井,調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,大力發(fā)展羊、菜、奶、草產(chǎn)業(yè),加大轉移農(nóng)村勞動力,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,維護社會穩(wěn)定,有力地推進了全縣農(nóng)村工作。財政局、水務局等部門積極要項目、引資金,轉變工作作風,提高服務水平,深入開展部門幫扶園區(qū)工作,促進了全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展。供電局、工商局等駐平區(qū)屬部門服務全縣工作大局,真心實意幫助企業(yè)解決實際困難,大力支持平羅的發(fā)展。興平冶化公司、寶馬化工等企業(yè)加大技改擴建項目建設,狠抓安全生產(chǎn),提高管理水平,企業(yè)產(chǎn)值利稅大幅度增加,推動了全縣工業(yè)經(jīng)濟快速增長。今天,受表彰的先進集體(單位)就是他們當中的代表。值此,我代表縣委、人大、政府、政協(xié)及全縣26萬人民向受表彰的先進集體表示熱烈的祝賀!對全縣各級組織、廣大干部群眾和關心、支持平羅發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝!縣委號召全縣廣大干部群眾要向受表彰的先進集體學習,進一步解放思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,搶抓機遇,全身心投入到全面建設平羅小康社會的宏偉事業(yè)中。
二、再鼓干勁,全力做好今年的各項工作。
2005年是實現(xiàn)“十五”計劃的關鍵一年,是深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的重要一年。新年要有新打算,新年要有新氣象。在新的一年里,我們要全面貫徹落實縣委十一屆六次全體(擴大)會議精神,堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀,進一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,深化改革,加快推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進程,大力調整和優(yōu)化經(jīng)濟結構,促進物質文明、政治文明和精神文明協(xié)調發(fā)展。
(一)進一步認識和把握形勢,把全縣干部群眾的積極性和創(chuàng)造性保護好、引導好、發(fā)揮好。
正確認識和把握形勢,是做好各項工作的重要前提。據(jù)預測,今年世界經(jīng)濟復蘇可能加快,世界經(jīng)濟形勢整體上可能好于上年。從國內(nèi)看,黨的十六屆三中全會對深化經(jīng)濟體制改革提出了新思路和新政策,中央做出我國經(jīng)濟發(fā)展處于新的經(jīng)濟增長周期的科學判斷,突出強調要保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,積極推進西部大開發(fā),振興東北等老工業(yè)基地的戰(zhàn)略方針和措施。這些都為我們改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、吸引資金帶來機遇,為加快發(fā)展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境。從我縣看,廣大干部群眾聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展的積極性高漲,一批新建、續(xù)建項目即將投產(chǎn)達效,將為經(jīng)濟增長發(fā)揮作用。面對這樣的發(fā)展形勢,我們必須要有充分的認識,倍加珍惜,不斷鞏固和發(fā)展來之不易的好形勢。但是,越是在形勢好的時候,越要保持清醒的頭腦,要看到全縣發(fā)展中還存在著一些深層次的矛盾和問題,要看到我們面臨的一些困難和挑戰(zhàn),要看到我們與周邊縣(市)的差距和不足。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要把思想和行動統(tǒng)一到中央及區(qū)、市黨委的重大決策精神上來,統(tǒng)一到縣委、政府做出的一系列工作部署上來,緊緊抓住本世紀頭發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇期,切實增強加快發(fā)展的緊迫感、責任感,堅定信心,乘勢而上,以高昂的斗志、積極的態(tài)度、務實的作風、科學的精神,努力推動我縣經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。
(二)進一步把學習貫徹“三個代表”重要思想引向深入,為加快發(fā)展提供強大動力。
“三個代表”重要思想是我們必須長期堅持的指導思想,是指引全黨全國人民實現(xiàn)新世紀、新階段的發(fā)展目標和宏偉藍圖而奮斗的指導方針。中央指出,今年要繼續(xù)把興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動不斷引向深入。我們一定要按照中央和區(qū)、市黨委的要求,扎扎實實地推進學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動,凝聚人心,鼓舞斗志,牢固形成共同奮斗的思想基礎。全縣各級黨政組織要繼續(xù)把“三個代表”重要思想作為學習的重要內(nèi)容,制定好學習計劃,落實學習措施,加強對學習貫徹活動的組織領導和督促檢查,及時總結推廣宣傳學習貫徹的好經(jīng)驗、好做法。堅持長期學、深入學、持久學,切實搞好“五個結合”,做到“五個落實”,繼續(xù)在深入人心上下功夫,在開拓創(chuàng)新上下功夫,在力求實效上下功夫。要堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領各項工作,把“三個代表”重要思想的具體要求作為衡量和檢驗各項工作效果的標準,把學習“三個代表”重要思想體現(xiàn)在加快平羅發(fā)展的實踐中。面對目前全區(qū)兄弟市縣競相加快發(fā)展的勢頭,我們?nèi)绻麤]有良好的精神狀態(tài),沒有過硬的工作措施,就可能會在新一輪的發(fā)展中掉隊,就會辜負全縣人民對我們的殷切希望。只有鼓足干勁,勇于拼搏,開拓創(chuàng)新,才能在激烈的競爭中抓住機遇,爭取主動,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。凡是看準了的事都要爭分奪秒地“搶”,有膽有識地“闖”,千辛萬苦地“拼”,腳踏實地地“干”,堅決打破“看別人干沒干,過去有沒有”的思維模式,鼓勵敢闖敢冒,鼓勵攻堅克難,要有一種“不用揚鞭自奮蹄”的精神,勇于自加壓力,自覺“負重”,不甘落后,你追我趕,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
(三)樹立科學的發(fā)展觀,走可持續(xù)發(fā)展道路。
我們的發(fā)展必須堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,實行資源的保護性開發(fā),加強對環(huán)境污染的治理,為子孫后代留下可持續(xù)利用的資源和碧水藍天。前幾天,我看了一篇報道,現(xiàn)在珠江三角洲、長江三角州這兩個全國發(fā)展最快的區(qū)域,已經(jīng)面臨無地可圈,無地可用的窘迫境地,嚴重影響到發(fā)展的后勁。平羅工業(yè)可利用的土地并不多,環(huán)保問題也比較突出,我們要重視對資源保護的戰(zhàn)略研究,加強土地、礦產(chǎn)等自然資源的合理開發(fā)利用和保護。在嚴格保護耕地的同時,也要保護荒地,規(guī)劃利用好荒地,用于搞工業(yè)的荒地要保護起來,逐步開發(fā),適合綠化的,要加強生態(tài)建設,改善環(huán)境,嚴格控制磚場建設和農(nóng)民無序開荒,提高土地綜合利用率。我縣正處在工業(yè)化的初始階段,冶金化工、煤炭加工、建材等支柱產(chǎn)業(yè)能耗高、污染較大。但縣情決定我們,目前必須要先解決吃飯和加快發(fā)展問題。因此,一方面,我們要加快制定環(huán)保治理規(guī)劃,有計劃、有組織、有步驟地實施污染治理,這既是對人民負責,也是對企業(yè)負責。另一方面,要從長遠考慮,爭取國家振興老工業(yè)基地優(yōu)惠政策,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型,盡早做好工業(yè)結構調整和發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)等工作,搶占發(fā)展先機。各級領導干部要通過解放思想,更新觀念,把思想統(tǒng)一到科學的發(fā)展觀上,探索全面發(fā)展、協(xié)調發(fā)展和可持續(xù)性發(fā)展的新途徑,提高發(fā)展質量,實現(xiàn)更快、更好的發(fā)展。
(四)緊抓第一要務,全面提升縣域經(jīng)濟綜合競爭力。
縣域經(jīng)濟是國家經(jīng)濟發(fā)展、社會安定和政權穩(wěn)固的基礎。全國縣域經(jīng)濟平均國內(nèi)生產(chǎn)總值26億元,地方財政收入1.5億元。自治區(qū)黨委、政府高度重視縣域經(jīng)濟發(fā)展,年召開了兩次縣域經(jīng)濟觀摩交流會,并對縣域經(jīng)濟發(fā)展分組考核排名。平羅縣在第一集團九個縣中進行考核,目前,最終考核結果還未公布,從上年11月份反饋的情況看,有些指標靠前,有些指標還靠后,反映我們的綜合競爭力還不強。為此,我們要選準突破口,從實際出發(fā),因地制宜,壯大二產(chǎn)業(yè),優(yōu)化一產(chǎn)業(yè),繁榮三產(chǎn)業(yè),全面提升縣域經(jīng)濟綜合競爭力。
一要真正把發(fā)展工業(yè)作為縣域經(jīng)濟的主導來抓。八十年代初期搞社辦工業(yè)的時候,農(nóng)民群眾就提出無工不富的口號。從20多年縣域經(jīng)濟的實踐來看,這個提法仍然是適用的。工業(yè)經(jīng)濟是一個地區(qū)賴以發(fā)展、實現(xiàn)強盛的根本所在,要解決“吃飯”問題,解決發(fā)展問題,實現(xiàn)經(jīng)濟強縣,潛力在工業(yè),依靠也在工業(yè)。目前,工業(yè)對全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值貢獻率已達到53,可以說,沒有工業(yè)水平的提升,增強縣域經(jīng)濟競爭力是非常困難的。因此,全縣各級組織、各級干部一定要牢固樹立工業(yè)強縣的思想,真正把工業(yè)放在經(jīng)濟工作的主導地位,把加快工業(yè)發(fā)展、推進工業(yè)化進程放在首位,都要關心支持工業(yè)的發(fā)展。特別是供電、金融、經(jīng)貿(mào)、土地等部門要增強服務意識,提高服務水平,下大力氣解決供電、資金等問題,狠抓工業(yè)園區(qū)和工業(yè)技改、擴建新上項目,做強做大骨干企業(yè),培植特色產(chǎn)業(yè),千方百計地抓好工業(yè),這一點必須堅定不移地貫穿于經(jīng)濟工作的全部實踐中。
二要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的基礎來抓。農(nóng)業(yè)要圍繞羊、菜、奶、草四大產(chǎn)業(yè),結合實際,充分尊重群眾意愿,引導農(nóng)民調整產(chǎn)業(yè)結構。去年,應對缺水的嚴峻形勢,縣委、政府因勢引導,農(nóng)業(yè)結構調整邁出歷史性步伐。今年,糧食價格上漲,缺水形勢有所好轉,能不能保持去年的調整幅度,甚至調整的幅度再大一些,農(nóng)口部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快做好銜接工作,提前謀劃,按照“不求其多、但求其特,不求其全、但求其優(yōu)”的要求,選擇1―2個主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在春播前盡快把調整計劃定下來。要加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技基地建設,引進培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),抓好沙湖前進集團、新疆中基公司在建項目,扶持和提升中南工貿(mào)、金福來羊產(chǎn)業(yè)等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),引導農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和各專業(yè)經(jīng)濟合作組織與農(nóng)戶簽訂訂單,形成利益共同體。要切實加大農(nóng)村勞動力轉移力度,轉變農(nóng)民傳統(tǒng)務農(nóng)觀念,引導和組織農(nóng)民外出打工或從事二、三產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民的工資性收入。
三要把城鎮(zhèn)建設和第三產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的助推器來抓。加快推進城市化進程,必須抓住人氣聚集、提升產(chǎn)業(yè)層次這個關鍵環(huán)節(jié),不斷壯大城市經(jīng)濟實力,更好地發(fā)揮輻射帶動作用。要進一步破除束縛農(nóng)民進城的體制性和政策性障礙,鼓勵農(nóng)民進城,從事第三產(chǎn)業(yè),增加城市人口,聚集人氣,為推進城市化進程打好基礎。改革城市建設投融資體制、城市土地使用制度、城市管理體制,鼓勵和吸引私人資本、社會資本、縣外資本參與城市建設。要加快西區(qū)開發(fā)建設,抓好政務大樓、康熙飲馬湖、市政廣場、污水處理廠一期工程等重點項目的規(guī)劃建設,掀起西區(qū)建設的高潮。要大力發(fā)展旅游業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè),加快各類專業(yè)市場的建設和整合,逐步規(guī)劃建設專業(yè)商貿(mào)街,搞活商貿(mào)流通、餐飲、家政等傳統(tǒng)服務業(yè),積極發(fā)展文化娛樂、中介服務、信息咨詢、金融、保險等現(xiàn)代服務業(yè),增加就業(yè)崗位,促進第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
四要把招商引資和民營經(jīng)濟作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的關鍵措施來抓。在市場經(jīng)濟條件下,縣域經(jīng)濟是開放的經(jīng)濟和混和所有制并存的經(jīng)濟,加快縣域經(jīng)濟的發(fā)展,關起門來是不行的,必須擴大對外開放,招商引資,發(fā)展民營經(jīng)濟,來振興縣域經(jīng)濟。那么,靠什么招商引資?首先要有優(yōu)惠政策,讓投資者感到有利可圖,讓引資者得到應有的獎勵。今年縣委、政府將拿出一定專項資金,獎勵招商引資有功之臣,調動全民招商的積極性;其次要有高效的服務,做到主動服務、超前服務、全程服務,投資者來平投資,從立項審批到項目批復,從工商管理到稅務登記都要讓投資者省心、放心、滿意;第三要有誠信的環(huán)境。古人講,人無信不立。沒有誠信環(huán)境,外商是不會來的,來了也會走掉。全縣要樹立誠信的良好環(huán)境,做到言必信、行必果,才有吸引力,才能取信于“商”,引來“商”。
發(fā)展民營經(jīng)濟思想要解放、政策要優(yōu)惠、服務要到位、管理要跟上,采取放寬政策、放開搞活、放手發(fā)展、放水養(yǎng)魚的`“四放”措施,凡是法律沒有禁止的領域,都允許民營經(jīng)濟進入,千方百計為民間資本進入市場打開出路,激活民間資金,引導其投入市場,進入投入產(chǎn)出循環(huán),使城鄉(xiāng)居民手中的儲蓄存款向民間資本轉變,增強縣域經(jīng)濟發(fā)展的活力。
五要把深化改革作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的動力來抓。根據(jù)十六屆三中全會精神,縣委今年確定了六項重大改革:一是深化產(chǎn)權制度改革,建立歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權制度;二是深化分配制度改革,堅持按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度,實行工資與績效掛鉤,引導各種生產(chǎn)要素按貢獻率參與分配;三是深化社會保障體制改革,健全和完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險制度;四是深化政府行政職能改革,推進依法行政,建立服務型、責任型、法治型政府,做到為民、務實、廉潔、高效;五是深化社會信用體制改革,形成以道德為支撐、產(chǎn)權為基礎、法律為保障的社會信用制度;六是深化考核機制改革,建立責任激勵機制。這六項改革涉及面廣,觸及到社會一些深層次的矛盾,我們要高度重視,注意改革的方式、方法,穩(wěn)步推進,每項改革都要成立改革領導小組,明確一名縣級領導主抓,有關部門具體抓,確保這六項改革取得成功,增強縣域經(jīng)濟發(fā)展的動力。
(五)進一步改進工作作風,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
群眾的眼光最敏銳,智慧最高超,意見最中肯,力量最強大,我們做什么事都要堅持實事求是,反對形式主義,切實做到體察民意,珍惜民力,凝聚民心,讓人民群眾滿意,使人民群眾放心。做政績要堅持從實際出發(fā),尊重客觀規(guī)律,把實干精神與科學態(tài)度緊密地結合起來,堅持講真話、求實效,經(jīng)得起實踐、群眾和歷史的檢驗。應當說,絕大多數(shù)干部作風是好的,但也必須看到,仍然有一些干部心浮氣躁,作風漂浮,缺乏埋頭苦干、爭創(chuàng)一流的干勁,工作只求過得去,不求過得硬,馬馬虎虎,慢慢騰騰,這是絕對不允許的。各級領導干部都要樹立正確的權力觀,少一些“官”氣,多一些責任感,破除老爺作風,堅持“干”字當頭,要多干少說,干起來再說;反對不謀事業(yè),只說不干,做少說多的行為;多講“怎么辦”、不講或少講“不能辦”,更不能一推了之,搖頭擺手。
(六)嚴肅紀律,認真做好平羅與陶樂行政區(qū)劃調整工作。
近期,經(jīng)國務院批準,自治區(qū)黨委、政府決定對石嘴山市一些縣區(qū)的行政區(qū)劃進行調整,將陶樂縣四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃歸平羅縣,將惠農(nóng)和石嘴山區(qū)合并。因為行政區(qū)劃調整工作是一項非常嚴肅、敏感的事情,涉及面廣、情況較復雜。具體怎么調整、人事怎么安排,區(qū)、市黨委、政府已經(jīng)統(tǒng)籌考慮安排,下一步還要專門召開會議進行安排部署。在未調整之前,我們各級干部要保持平常心態(tài),嚴肅政治紀律、工作紀律、組織紀律和財經(jīng)紀律。縣紀委、監(jiān)察局、組織部、人事局要進一步加大監(jiān)督力度,如果現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)或今后財務財產(chǎn)清理審計過程中發(fā)現(xiàn)違反相關紀律的,要嚴厲追究相關責任人的政治責任和經(jīng)濟責任,情節(jié)嚴重的,縣委將給予嚴肅處理。對于行政區(qū)劃的調整,大家都要統(tǒng)一思想,服從大局,服從領導,堅決貫徹行政區(qū)劃調整實施方案,認真做好銜接工作,把各項工作安排好。要發(fā)揚五湖四海的石嘴山精神,對陶樂來的干部要一視同仁,平等相待,在生活上多關心,工作上多幫助,相互理解,相互交流,調動各方面的積極性,促進平羅各項事業(yè)的發(fā)展,不能因行政區(qū)劃調整影響工作大局、影響社會穩(wěn)定、影響改革和發(fā)展。
三、加強組織領導,全面實現(xiàn)縣委確定的工作目標。
縣委十一屆六次全體(擴大)會議和縣第十四屆二次人代會已經(jīng)明確提出2004年各項工作目標和具體措施,關鍵在于加強領導,狠抓落實,圓滿完成各項工作任務。
加強領導,必須形成合力。各級黨組織要充分發(fā)揮總攬全局,協(xié)調各方的領導核心作用,積極支持人大、政府、政協(xié)履行職責,開展工作;發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織作用,調動各方面的積極性和創(chuàng)造性,凝聚智慧和力量,形成齊心協(xié)力抓工作的強大合力。
加強領導,必須抓好隊伍建設。小康大業(yè),人才為本。我們要堅持黨管人才工作,提高對人才觀的認識,按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的標準,不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,任人唯賢,唯才是舉。要創(chuàng)新人才工作機制,大膽改革,建立能上能下的黨政領導干部隊伍、能進能出的公務員隊伍、能聘能解的科技人才隊伍、能去能留的企業(yè)家隊伍、能入能退的黨員隊伍管理機制,建立公開、競爭、擇優(yōu)的用人導向,形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,充分施展才能的選拔任用機制,努力做到用事業(yè)造就人才,用環(huán)境凝聚人才,用機制激勵人才,用法制保障人才,使各類人才創(chuàng)業(yè)有機制、干事有舞臺、發(fā)展有空間。
加強領導,必須狠抓各項工作的落實。真抓實干,任務才能落到實處,工作才能取得明顯成效。各級領導干部要撲下身子,到困難大、矛盾多的地方去解決問題,到群眾意見大的地方去理順情緒,贏得群眾支持,使各項工作取得突破性進展。決不能以會議落實會議,以文件落實文件,使落實停留在一般口號上。要切實加強督促檢查,經(jīng)常深入生產(chǎn)和工作一線,有重點、有針對性地解決問題,對重點工作和難點問題要組建專門班子來抓,確保工作落到實處。
春節(jié)將至,各級領導干部一定要堅持立黨為公,執(zhí)政為民,把維護和實現(xiàn)群眾的利益放在第一位,增強一心為黨的政治意識、一心為公的大局意識、一心為民的公仆意識、一心促發(fā)展的改革意識,為群眾誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事,時刻把群眾的安危冷暖放在心上,深入基層,深入群眾,切實解決他們吃飯、穿衣、取暖和住房等問題,確保他們過一個歡樂、祥和、安定的節(jié)日。
同志們,新的一年充滿機遇,也充滿挑戰(zhàn),時不我待,不進則退。我們一定要全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神,深入學習實踐“三個代表”重要思想,解放思想,與時俱進,搶抓機遇,務實苦干,以更加昂揚的精神狀態(tài),更加飽滿的工作熱情,為實現(xiàn)經(jīng)濟強縣和全面建設小康社會的目標而努力奮斗!
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇十五
同志們:
今天,市委、市政府在這里隆重召開全市總結表彰大會,表彰獎勵xxx4年先進單位和個人,動員全市上下深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和市委十一屆十次全會、市“兩會”精神,以先進典型為榜樣,解放思想、開拓創(chuàng)新,求真務實、埋頭苦干,奮力開創(chuàng)我市全面小康建設新局面!
回首xxx4年,全市上下團結拼搏、攻堅克難、奮發(fā)進取,創(chuàng)造了令人鼓舞的優(yōu)異成績。
剛剛過去的xxx4年,全市上下高度聚焦六大重點工作,全力破解發(fā)展難題,統(tǒng)籌推進“五位一體”建設,切實加強黨的建設,經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、轉型加快、民生改善、社會和諧的良好態(tài)勢。
1.綜合實力邁上新臺階。預計全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值724億元、增長10.6%;完成地方公共財政預算收入67.4億元、增長12.2%,總量位居全省第八;完成增值稅25.4億元、增長5.7%,總量居南通六縣(市)第二;完成工業(yè)應稅銷售805億元、工業(yè)用電量32.5億千瓦時,分別增長6.6%、8.5%;完成服務業(yè)應稅銷售650億元、增長25%,總量居南通第一;我市名列xxx4全國縣域經(jīng)濟競爭力百強第28位、比上年前移4位,福布斯中國大陸最佳縣級城市第19位。
2.轉型升級實現(xiàn)新進展。三次產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調整為8.5:51:40.5。高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模工業(yè)比重達43.5%,比上年提高2個百分點;高端裝備制造、電子信息、節(jié)能環(huán)保、新能源四大新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)應稅銷售103億元,增長16.1%;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展成效顯著,新增設施農(nóng)業(yè)3萬畝;建筑業(yè)完成總產(chǎn)值800億元,增長5.5%;新認定中國馳名商標3件。開發(fā)開放步伐進一步加快,完成固定資產(chǎn)抵扣稅2.88億元,增長34.6%,增幅居南通第一;完成到賬外資3.5億美元、境外投資額2.5億美元,總量均居南通第一;實現(xiàn)外貿(mào)進出口總額32億美元,其中出口25.5億美元,增長7.6%,出口總量南通縣(市)第二;如皋港保稅物流中心(b型)成功獲批,建成如皋港國家火炬計劃化工新材料產(chǎn)業(yè)基地,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)鍛壓機械集群被認定為省級特色產(chǎn)業(yè)集群。
3.城鄉(xiāng)環(huán)境展現(xiàn)新面貌。城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設和管理水平不斷提升,中心城市搬遷整理、土地出讓、重點工程建設有序推進,老小區(qū)改造完成年度計劃,龍游河生態(tài)公園、東大街歷史文化街區(qū)、奧體中心建成開放,我市獲評中國十佳休閑小城稱號,成為南通唯一獲得全國文明城市提名資格的縣級城市;城鄉(xiāng)交通路網(wǎng)體系加快完善,丁磨路西延等4條道路全面完工,如皋火車站新開通往返北京、重慶、浙江蘭溪、云南昆明等班次列車;一批特色鮮明、功能完善、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代小城鎮(zhèn)加快建設,白蒲、搬經(jīng)成功申報全國重點鎮(zhèn);農(nóng)村環(huán)境“四位一體”長效管護機制全面落實,率先通過省級村莊環(huán)境整治全域驗收。
4.民生改善取得新成效。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長10.5%、11.6%。全年公共財政用于民生事業(yè)占比達73%,發(fā)放城鄉(xiāng)居民基礎養(yǎng)老金3.5億元、低保救助資金5770萬元、無固定收入重殘救助金2xxx萬元、失地農(nóng)民保障金2.3億元,完成困難群眾住房改造725戶,困難群眾生活進一步改善。財政用于群眾看病的費用達5.05億元,五道醫(yī)療保障線進一步筑牢。高考本二上線率高居全省縣(市)榜首,中考成績位居南通第一,建成全國義務教育基本均衡縣(市)。社會養(yǎng)老服務體系加快建設,“公建民營”模式入選中國養(yǎng)老模式創(chuàng)新與老齡事業(yè)發(fā)展十佳典型。
5.和諧社會建設邁出新步伐。嚴格落實維穩(wěn)第一責任,各類矛盾和不穩(wěn)定因素得到有效化解,全年赴京去省上訪批次分別下降33.8%、26.6%,社會大局保持和諧穩(wěn)定,法治如皋建設扎實推進。高度重視生態(tài)文明建設,全年空氣環(huán)境質量優(yōu)良率達71%。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,黨群、干群關系進一步密切,黨風、政風和社會風氣為之一新。民主政治建設進程加快,民主團結、生動活潑、安定和諧的政治局面不斷鞏固,一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓黨建的氛圍進一步形成。
成績來之不易,工作亮點紛呈,既充分凝聚著全市廣大干部群眾團結一心、共同拼搏的心血和汗水,也充分展現(xiàn)了全市各條戰(zhàn)線、各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)求真務實、奮勇爭先的激情和干勁!在此,我謹代表市委、市政府,向全市各級干部和廣大人民群眾表示崇高的敬意和親切的慰問!向廣大創(chuàng)業(yè)者表示衷心的感謝!向取得優(yōu)異成績并受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!
總結xxx4年,各類先進典型勇挑重擔、開拓進取、創(chuàng)先爭優(yōu),值得我們大力學習和弘揚。
一年來,全市各條戰(zhàn)線、各行各業(yè)都涌現(xiàn)出一大批奮力爭先、勇立潮頭的先進典型,以自身實際行動,為我們樹立了旗幟和榜樣。
1.要學習先進典型高點定位、銳意進取的爭先意識。一年來,全市上下堅持穩(wěn)中求進、好中求快工作總基調,全力推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。一是各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)百舸爭流、奮勇爭先,奮力開創(chuàng)全面小康建設新局面。高新區(qū)(城南街道)充分發(fā)揮載體和區(qū)位優(yōu)勢,大力發(fā)展軟件和信息服務、電子信息、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè),公共財政預算收入、到賬外資超額完成全年任務,綜合考核位居全市主功能區(qū)第一。如皋工業(yè)園區(qū)(如城街道)堅持招引新項目與老企業(yè)技改并舉,不斷做大做強工業(yè)主體經(jīng)濟,公共財政預算收入、到賬外資、工業(yè)應稅銷售、固定資產(chǎn)抵扣稅均超額完成全年任務,綜合考核位居全市主功能區(qū)第二。丁堰鎮(zhèn)圍繞打造百億丁堰的工作目標,大力培育重點企業(yè),新增應稅銷售超10億元企業(yè)2家,工業(yè)應稅銷售、到賬外資超額完成全年任務,綜合考核繼續(xù)位居全市面上鎮(zhèn)第一。磨頭鎮(zhèn)堅持招商引資、招財引稅作為第一要事,求真務實,埋頭苦干,工業(yè)應稅銷售超額完成全年任務,綜合考核位列全市面上鎮(zhèn)第二。白蒲鎮(zhèn)堅持工業(yè)化城鎮(zhèn)化互動并進,持續(xù)加大鎮(zhèn)區(qū)搬遷改造力度,房產(chǎn)開發(fā)稅收、固定資產(chǎn)抵扣稅超額完成全年任務,綜合考核位列全市面上鎮(zhèn)第三。江安鎮(zhèn)堅持工業(yè)經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟齊頭并進,大力培育汽車零部件特色產(chǎn)業(yè),工業(yè)應稅銷售、到賬外資超額完成全年任務,綜合考核位居全市面上鎮(zhèn)第四。在充分肯定先進鎮(zhèn)(區(qū))取得優(yōu)異成績的同時,也要看到其他各鎮(zhèn)(區(qū))的重點工作取得了較大突破。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(城北街道)大力發(fā)展新能源汽車及汽車零部件等主導產(chǎn)業(yè),強化載體平臺建設,推動產(chǎn)業(yè)轉型升級,公共財政預算收入、到賬外資、固定資產(chǎn)抵扣稅均超額完成全年任務。如皋港區(qū)(長江鎮(zhèn))高度聚焦招商引資和項目建設,東升石材、森松重工等項目快速推進,韓國gsa物流、佐源制糖等項目成功落戶,實際到賬外資超額完成全年任務,占全市比例近2/3。搬經(jīng)鎮(zhèn)始終堅持工業(yè)興鎮(zhèn),積極推動企業(yè)加大技改、拓展市場,工業(yè)應稅銷售、固定資產(chǎn)抵扣稅超額完成全年任務。石莊鎮(zhèn)凝心聚力推動工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,工業(yè)應稅銷售超額完成全年任務。下原鎮(zhèn)大力發(fā)展醫(yī)療器械特色產(chǎn)業(yè),財政收入考核位居全市面上鎮(zhèn)第二。吳窯鎮(zhèn)全力化解吳窯臺商城遺留問題,有力維護社會穩(wěn)定,增值稅增幅全市面上鎮(zhèn)第一。東陳鎮(zhèn)外資到賬超額完成全年任務、總量位居全市面上鎮(zhèn)第一。九華鎮(zhèn)充分放大靠近南通、接軌蘇南的區(qū)位優(yōu)勢,務實推進招商引資,全年共引進6個規(guī)模工業(yè)項目、總投資4.2億元。二是各部門圍繞中心、服務大局,著力打造優(yōu)質高效低成本的發(fā)展環(huán)境。發(fā)改委切實加強經(jīng)濟運行監(jiān)控,扎實開展項目建設月點評、季考核以及重點工業(yè)企業(yè)排名升位競賽活動,每月收集匯總企業(yè)需求并及時協(xié)調解決,有力推動了全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。財政局堅持培育稅源與強化征管并舉,不斷提高財政收入組織水平,堅持精打細算、勤儉節(jié)約,切實加強政府投資項目管理,努力提高公共財政資金使用和管理水平。國稅、地稅局細化分解目標任務,堅持精細化征管,強化公平稅負、應收盡收,為全市財政收入增長作出重要貢獻。住建局、規(guī)劃局堅持科學規(guī)劃、精打細算,積極克服資金困難,扎實推進城市基礎設施建設,龍游湖生態(tài)公園建設速度快、標準高、投資省。水務局、農(nóng)辦切實加強農(nóng)村環(huán)境整治,村莊環(huán)境整治和農(nóng)村“四位一體”長效管護工作位居南通前列。三是一大批骨干企業(yè)加快轉型、勇攀高峰,為全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了強有力的支撐。在納稅百強企業(yè)中,如皋高壓(含思源赫茲)、南通六建2家企業(yè)納稅超億元,雙錢集團、恒康家居、德源高科、江蘇九鼎、江中集團、熔盛重工、天澤化工等企業(yè)納稅超5000萬元,陸地方舟、戴莊建筑、海通重工、長青沙船舶、祥源電氣、興武化工、明龍時裝等企業(yè)納稅增幅超100%。在工業(yè)應稅銷售百強企業(yè)中,滌諾日化、雙錢集團、華大石化、雙馬化工、百川化工、恒康家居、長壽集團、德源高科、南通榮威、宏茂鑄鋼等企業(yè)應稅銷售超10億元,海通重工、滌諾日化、長江鎳礦、陸地方舟、華燦電訊、明龍時裝、華大石化、宏茂鑄鋼、江源商品混凝土、江南德瑞斯等企業(yè)應稅銷售增幅超過50%。在固定資產(chǎn)抵扣稅百強企業(yè)中,江蘇九鼎、雙錢集團、如皋港集團、力星鋼球、百川化工、聚源電氣、南通榮威、天澤化工、華東油壓等企業(yè)設備抵扣稅超700萬元。在外貿(mào)進出口五十強企業(yè)中,熔盛重工、誠暉石化、榮威塑膠、恒康家居、德源高科、百川化工、雙馬化工、江蘇九鼎、寶眾寶達、偉越電器、金元亞麻等企業(yè)進出口總量超5000萬美元。
2.要學習先進典型攻堅克難、改革創(chuàng)新的開拓精神。一年來,全市上下堅持以改革創(chuàng)新為動力,搶抓新機遇,適應新常態(tài),扎實新舉措,服務推動發(fā)展的成效更加明顯。一是化解瓶頸制約,突破發(fā)展壁壘。國土局積極向上爭取匯報,全年共爭取各類用地計劃3716畝,居南通首位,調整用地規(guī)劃面積近8000畝,為重大項目建設提供了用地保障。金融辦、人民銀行大力推進銀政企合作,各商業(yè)銀行積極向上爭取信貸規(guī)模,優(yōu)化投放流程,全年新增貸款73.5億元,年末貸存比61.7%,同比提高2.4個百分點,建行新增貸款增量、增幅均居南通建行系統(tǒng)第一,農(nóng)發(fā)行積極向上爭取規(guī)模、全力支持地方發(fā)展,全年投放政策性基準利率貸款達14.06億元。財政、發(fā)改與水務、民政、農(nóng)委、農(nóng)發(fā)、農(nóng)機、住建、交通等部門相互配合,加大向上爭取力度,全年爭取上級資金支持達2.2億元。供電公司著力優(yōu)化電網(wǎng)規(guī)劃,加快供電基礎設施建設,全社會用電總量位居南通縣(市)第一。二是創(chuàng)新服務舉措,提升服務效能。市紀委(監(jiān)察局)聚焦突出問題,加強監(jiān)督檢查,全力構建作風新常態(tài);強化執(zhí)紀辦案,始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢;同時千方百計招引項目,全程服務東升(國際)石材、碧桂園、萬都廣場等項目建設。市委組織部牽頭組織推進全市群眾路線教育實踐活動,取得黨員受教育、干部正作風、人民得實惠的實效,我市獲得中央巡回督導組和省市督導組的高度肯定。市委宣傳部牽頭推進全國文明城市創(chuàng)建,我市成為全國縣級文明城市提名城市;對外宣傳有聲有色,輿情引導有力有效,“如皋發(fā)布”政務微博躋身全省十強。市人武部高質量完成實戰(zhàn)演練,圓滿完成征兵任務,正規(guī)化建設不斷推進,再次被省軍區(qū)黨委表彰為“先進旅團單位”。人大、政協(xié)機關圍繞全市發(fā)展大局,積極獻言獻策,強化監(jiān)督支持,有力推進了各項重點難點工作。法制辦大力推進依法行政,積極化解各類難題,為全市搬遷安置、信訪維穩(wěn)等工作提供了有力保障。農(nóng)工辦穩(wěn)步推進農(nóng)村各項改革試驗,不斷健全農(nóng)民宅基地使用權退出補償機制,積極開展承包地經(jīng)營權抵押貸款試點工作,農(nóng)村產(chǎn)權交易平臺建設工作居全省前列。市政務中心設立重大項目并聯(lián)審批“綠色通道”,不斷提升行政審批效能,全力打造主動高效低成本的服務環(huán)境。海關、海事、國檢和邊檢等聯(lián)檢部門和商務局創(chuàng)新舉措、優(yōu)化服務,全市開放型經(jīng)濟取得了良好成績。海關、港投集團積極向上匯報爭取,有力推進了b型保稅物流中心的獲批。港口局積極跑部跑省,高效推動如皋港區(qū)又來沙作業(yè)區(qū)規(guī)劃調整,拓展了港區(qū)沿江岸線資源的輻射范圍。如皋港集團加快發(fā)展步伐,蘇中國際集裝箱碼頭正式運營,外貿(mào)集裝箱航線開通運行,成功招引10多家知名船貨代公司,集裝箱吞吐量突破1萬標箱,全年實現(xiàn)物流開票3.5億元。審計局切實加強政府重點投資項目的審計,全年核減工程造價10.3億元,同時積極配合國土局順利通過國家土地專項審計。旅游局積極包裝項目、強化宣傳、打造品牌、提升形象,全年新增國家3a級景區(qū)2家,旅游綜合收入增長17.1%。糧食局、工商局、質監(jiān)局、食品藥品監(jiān)督局加強市場監(jiān)管,優(yōu)化行政服務,為經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。供銷社、農(nóng)委等部門精心組織,成功舉辦首屆中國杯盆景大賽、首屆全國長壽農(nóng)產(chǎn)品博覽會,組建中國花協(xié)盆景分會。三是強化創(chuàng)新驅動,引領產(chǎn)業(yè)轉型??萍季执罅ν七M科技創(chuàng)新工程,新建南通市級以上研發(fā)中心21個,爭取上級項目資金南通第一,企業(yè)發(fā)明專利授權南通第一。雙錢輪胎堅持科技創(chuàng)新,加大研發(fā)投入,全年新申請專利40件;強化節(jié)能降耗,成本控制,投資1.2億元新建10萬平方米屋頂光伏發(fā)電項目,年發(fā)電量達900萬度。力星鋼球自主研發(fā)的高速動車軸承圓錐滾子達到國際先進水平,獲得國家科技部、省科技廳科技成果專項資金1xxx萬元,同時積極進入資本市場,即將在中小企業(yè)板上市。海迪科光電累計申請各類專利31項,led倒裝高壓芯片打破國外技術壟斷,磨切、測分技術處于行業(yè)領先地位。湯臣汽配6項新產(chǎn)品獲得省級高新技術產(chǎn)品認證,總投資5000萬元的載重汽車高強度輕量化項目推進迅速。祥源電氣連續(xù)多年研發(fā)投入占銷售收入4%以上,累計獲授權專利65項,居國內(nèi)同行業(yè)之首。
3.要學習先進典型以人為本、心系百姓的為民情懷。一年來,我們始終把“人民對美好生活的向往”作為價值追求和奮斗目標,大力實施民生幸福工程和社會管理創(chuàng)新工程,著力營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,讓更多的發(fā)展成果普惠于民。一是優(yōu)先保障民生,推動發(fā)展惠民。人社局堅持保障惠民,在省內(nèi)率先實現(xiàn)居保“四不出村”服務全覆蓋,我市被定為省城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險便民快捷服務示范點,社會保障覆蓋面不斷擴大、保障水平不斷提高。教育局努力辦好人民滿意教育,扎實推進教育優(yōu)質均衡發(fā)展,不斷提高教育教學水平,高考、中考成績均居全省、南通前列。衛(wèi)生局完善醫(yī)療保障制度,努力讓人民群眾都能看得起病;強化醫(yī)保資金管理,使用效益不斷提高;加強醫(yī)療隊伍建設,醫(yī)療服務質量得到改善。民政局城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、和諧社區(qū)創(chuàng)建、養(yǎng)老服務體系建設等工作的經(jīng)驗做法在全國推廣。文廣新局扎實推進文化強市建設,我市建成全國文化先進縣(市)。體育局積極開展各類全民健身活動,成功舉辦市十運會暨首屆全民健身運動會。檔案局自覺把檔案工作與服務大局、服務民生有機結合,市檔案館創(chuàng)成國家二級館。郵政、移動、電信、煙草等部門把自身發(fā)展融入服務發(fā)展、服務群眾之中,實現(xiàn)業(yè)績與惠民雙提升。二是創(chuàng)新社會管理,構建安民環(huán)境。市委政法委牽頭推進社會管理創(chuàng)新工程,公眾安全感和法治建設滿意度持續(xù)提升,我市持續(xù)保持省法治建設示范縣(市)、省平安縣(市)稱號。檢察院充分履行檢察監(jiān)督職責,不斷深化檢察改革,被最高人民檢察院榮記集體一等功。公安局始終把維護一方穩(wěn)定作為重要使命,依法嚴厲打擊各類違法行為,技防工作經(jīng)驗全省推廣,“八類”案件破案率保持100%,為全市和諧穩(wěn)定作出了重要貢獻。工青婦、工商聯(lián)、科協(xié)、文聯(lián)、社科聯(lián)、僑聯(lián)、殘聯(lián)等群團組織和慈善、見義勇為、長壽研究、老齡工作、老區(qū)建設、老科協(xié)、老年體協(xié)、關心下一代、歷史文化研究等社團組織充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,團結廣大群眾齊心協(xié)力,共同推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
4.要學習先進典型務實肯干、無私奉獻的高尚品質。一年來,我們的各級干部也是蠻拼的,兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀典型,要為他們點贊。江安鎮(zhèn)司法所原所長劉榮貴同志29年如一日扎根基層司法行政事業(yè),真誠服務人民群眾,積極化解矛盾糾紛,被司法部追授為全國司法行政系統(tǒng)一級英模榮譽稱號。經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任郝曉東同志忠于職守、認真履職,以強烈的責任感抓好各項工作,被評為省“人民滿意的公務員”。磨頭鎮(zhèn)黨委書記張書強同志作為一班之長,統(tǒng)籌全局,踏實干事,較好處理發(fā)展與舉債之間的關系,鎮(zhèn)財政無集資現(xiàn)象。丁堰鎮(zhèn)黨委書記崔建村同志開拓創(chuàng)新,銳意進取,奮勇爭先,團結帶領干部群眾勇當全市發(fā)展排頭兵。江安鎮(zhèn)黨委書記顧衛(wèi)國同志勤勉務實,任勞任怨,全身心撲在招商引資、項目建設等重點工作一線,推動中心鎮(zhèn)快速建設。發(fā)改委主任楊飛同志多年如一日,跑部跑省爭取支持,深入基層服務企業(yè),全年出差超過100天,在項目報批、企業(yè)服務、融資發(fā)債等方面敢于創(chuàng)新,破解了一批難題。國土局局長石劍同志勤于跑部跑省,創(chuàng)新思路舉措,積極爭取各類用地指標,有效破解用地難題。交通局局長張健同志大力發(fā)揚釘勁、鉆勁和粘勁,在生病期間仍然堅持赴北京匯報爭取,成功實現(xiàn)了省外班次列車??咳绺薜臍v史性突破。民政局局長謝萬健同志高質量辦理人民來信,認真解決困難群眾合理訴求,做到件件有回復、事事有落實。信訪局局長楊大勇同志以強烈的事業(yè)心和責任感,全年正常接待上訪群眾,成功化解信訪積案22件,有力保障了社會和諧穩(wěn)定。宣傳部副部長、文廣新局局長姚呈明同志扎根基層文化事業(yè),作為省理論宣講志愿者,每年宣講100多場,被評為全國基層理論宣講先進個人。城管局局長何福平同志以法治思維和方式破解城市管理難題,流動攤點管理、渣土拋灑整治、老小區(qū)和安置區(qū)物業(yè)管理等民生難題得到有效解決,我市被評為全省城市環(huán)境綜合整治先進集體。總工會黨組書記劉建明同志創(chuàng)新開辟“職工心聲”郵路,推進和諧企業(yè)創(chuàng)建,工代會代表常任制、流動會員之家建設等為全國首創(chuàng)。長江鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和改革局副局長張小平同志面對融資債務難題,開動腦筋,想方設法,積極包裝項目,爭取信貸支持,有力保障了發(fā)展資金需求。高新區(qū)黨工委副書記、管委會副主任紀衛(wèi)國同志克服家庭困難,以老黃牛似的務實苦干精神,每天披星戴月?lián)湓诠こ桃痪€,牽頭推進25項政府投資工程、服務5個房產(chǎn)項目建設。東陳鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長吉愛明同志帶著一幫人起早貪黑,放棄節(jié)假日,籌措工程資金,協(xié)調各種矛盾,監(jiān)督工程質量,安置房建設任務圓滿完成。下原鎮(zhèn)黨委委員、紀委書記趙紅飛同志鐵面無私,嚴格招投標程序,嚴把工程質量關,牽頭建成橋梁9座、道路11條,節(jié)約資金164萬元。市法院執(zhí)行局局長周云同志,動真碰硬秉公執(zhí)法,敢于創(chuàng)新,克服案多人少困難,全年執(zhí)結執(zhí)行案件5195件,同比上升33.2%,執(zhí)行到位標的額2.64億元,有力解決了“執(zhí)行難”這一老大難問題。公安局經(jīng)偵大隊大隊長關春海同志從警28年累計參與破獲各類案件2500余起,追繳違法所得2.3億元,15次受到部、省和南通市公安系統(tǒng)表彰,被評為南通最美警察。經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)辦公室丁忠華同志六年如一日默默無聞堅守12345市長熱線,辦結來電3240多件,首創(chuàng)的“信息交辦——現(xiàn)場查辦——電話回訪”工作流程在全市推廣。如皋工業(yè)園區(qū)十里社區(qū)黨總支書記何宏同志把富民強村擺在首位,整合流轉土地近千畝,招引企業(yè)30家,解決就業(yè)700多人,成功運作“十里物業(yè)有限公司”,實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入近300萬元。搬經(jīng)鎮(zhèn)鮑莊社區(qū)黨總支書記張建平同志帶領群眾建立草繩編制合作社,吸引富余勞力和低收入戶參加,不僅幫助100多家農(nóng)戶年均增收數(shù)千元,還有效化解了近xxx0畝稻草綜合利用難題。江安鎮(zhèn)戈堡社區(qū)黨總支書記、大學生村官丁新建同志撲下身子埋頭實干,大力推進土地流轉,盤活閑置資產(chǎn),增加村營收入,xxx4村級集體經(jīng)濟收入達73萬元。白蒲鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長章盛國同志多年堅守在招商一線,今年家里房屋搬遷仍出差xxx天以上,簽約項目4個,落戶項目3個。如皋工業(yè)園區(qū)黨工委副書記(掛職)佘亞軍同志抽調招商條線六年,xxx4年引進項目5個、到賬外資2030萬美元。農(nóng)發(fā)局副局長劉錫貴同志在搬遷中發(fā)揮農(nóng)村工作經(jīng)驗,發(fā)揚不屈不撓的韌勁,成功實現(xiàn)遺留多年的城南大道、133號2個地塊掃尾。體育局副局長周光華同志敢于攻堅,抽調搬遷5年,年年實績領先,今年所負責的83、84、141號3個地塊共175戶農(nóng)戶全部簽約交房。信訪實踐鍛煉干部秦宗同志全年接待群眾來訪87人次,處理交辦案件15批次,堅持每周到掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)化解信訪積案,聯(lián)系鎮(zhèn)未發(fā)生一起去京赴寧集訪事件。機關駐村第一書記丁井圣、孫強等同志全身心沉入基層,加快發(fā)展高效農(nóng)業(yè),不斷壯大村域經(jīng)濟,妥善化解矛盾糾紛,積極改善群眾生活,得到群眾的稱贊。抽調創(chuàng)建的原藥品監(jiān)督管理局副主任科員吳華同志到二線仍奮戰(zhàn)在城市創(chuàng)建督查一線,不做老好人,真抓敢管,有力保障了各類創(chuàng)建督查、整改到位??萍季指敝魅慰茊T顧均林同志退居二線仍沖在工作一線,分管的特色產(chǎn)業(yè)基地、創(chuàng)新基金、科技金融等工作均居南通前列。抽調“雙聯(lián)雙助”工作的印國華、張永海、夏維松等同志發(fā)揮部門優(yōu)勢,大力招引優(yōu)質項目,協(xié)調幫扶資金,推進基礎設施建設,培育壯大村營收入。
在xxx4年度還有許多的先進集體和先進個人,限于篇幅,這里不再一一列舉。希望受表彰的單位和個人再接再厲,迎接新挑戰(zhàn),再創(chuàng)新業(yè)績;希望全市廣大干部群眾要學習先進,爭當先進,多作貢獻。
xxx5年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,全面深化改革的關鍵之年,也是全面推進依法治市的開局之年。剛剛召開的市委十一屆十次全會和市“兩會”已經(jīng)明確了全年的目標思路、工作舉措,全市上下要迅速貫徹落實,推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
1.推動又好又快發(fā)展,必須強化領導,包干負責。任務指標已經(jīng)確定,關鍵是明確責任抓推進,狠抓落實出成效。市四套班子領導要根據(jù)市委的統(tǒng)一安排,切實擔當好組織指揮、督查推進的重任,認真執(zhí)行領導干部分工負責制度,深入掛鉤聯(lián)系的條線、鎮(zhèn)(區(qū))、村(社區(qū))、企業(yè)、項目督查推進,善于發(fā)現(xiàn)培育典型、總結推廣典型,充分發(fā)揮典型的示范效應,帶動面上工作突破。各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)主要負責人要以貫徹落實市委、市政府的決策部署為己任,把主要精力放在“六大重點”工作和十大重點指標的突破上,花更多時間走出去抓招商、引項目,創(chuàng)新舉措抓推進,只爭朝夕抓落實,提高工作效率,勇爭一流業(yè)績。市級機關各部門要始終以服務又好又快發(fā)展為中心,從群眾反映強烈的、基層迫切需要解決的問題入手,超前、主動、創(chuàng)新服務,進一步落實“效能六制”,爭創(chuàng)一流政務環(huán)境,打造機關服務品牌,為基層排憂解難,為發(fā)展保駕護航,爭當服務經(jīng)濟、服務社會、服務群眾的表率。
2.推動又好又快發(fā)展,必須錘煉隊伍,提升能力。在嚴峻復雜的形勢中,要完成艱巨的的任務,提高領導班子和干部隊伍的能力素質是關鍵。要提升統(tǒng)籌發(fā)展能力。面對紛繁復雜的工作格局,各級干部尤其是一把手要不斷提升總攬全局、統(tǒng)籌兼顧的能力,既要抓大事、謀大事,咬住重點不放松,又要善于凝聚方方面面的力量,充分發(fā)揮一班人和廣大群眾的積極性、創(chuàng)造性,在形成合力、高效推進上下功夫;面對新常態(tài)新要求,要主動把握、積極適應,準確把握改革發(fā)展穩(wěn)定的平衡點、近期目標和長期發(fā)展的平衡點、經(jīng)濟社會發(fā)展和改善人民生活的結合點,統(tǒng)籌推進“五位一體”和黨的建設,在全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展上下功夫。要提升攻堅克難能力。在經(jīng)濟新常態(tài)的挑戰(zhàn)面前,全市各級領導干部要發(fā)揚“不用揚鞭自奮蹄”的主觀能動性、“咬定青山不放松”的執(zhí)著精神、“不達目的不罷休”的頑強作風,加強學習,提高理論素養(yǎng)、政策水平,善于因地制宜、結合實際,找準上級精神與本地發(fā)展、群眾愿望的結合點,努力用改革的精神、創(chuàng)新的舉措、法治的思維,有效破解發(fā)展中的難題,用勇氣和韌勁開辟新路徑,靠智慧和汗水謀求新跨越,憑能力和本領創(chuàng)造新業(yè)績。要提升群眾工作能力。準確把握新形勢下群眾工作的新特點新要求,堅持想問題、做事情,設身處地為群眾著想,尊重群眾的意愿,滿足群眾的需求,把以人為本、執(zhí)政為民作為一切工作的最高標準,進一步做好組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務群眾的工作,以親民、富民、惠民、安民的形象贏得人心。
3.推動又好又快發(fā)展,必須求真務實,狠抓落實。實踐表明,抓而不緊,等于不抓;抓而不實,等于白抓。抓好落實,我們的事業(yè)就能充滿生機;不抓落實,再好的藍圖也是空中樓閣。要求真務實抓落實。認真貫徹落實中紀委和省紀委五次會議精神,以即將開展的“三嚴三實”專題教育活動為契機,牢固樹立正確政績觀,始終突出“兩增加兩提升”工作實效衡量標準,堅決反對形式主義和弄虛作假,說實話、辦實事、求實效;要進一步強化一線工作法,多深入到基層一線調查研究,做到問題在一線發(fā)現(xiàn)、措施在一線議定、問題在一線解決,努力創(chuàng)造經(jīng)得起歷史、人民、實踐檢驗的工作業(yè)績。要埋頭苦干快落實。各級領導干部要繼續(xù)發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的吃苦奉獻精神,突出抓好以工強市、項目建設等經(jīng)濟工作的重點,打造環(huán)境建設、改善民生等統(tǒng)籌發(fā)展的'亮點,積極破解征地搬遷、資金土地等加快發(fā)展的難點,少說多干,埋頭苦干,低調務實不張揚,做到在崗在行在狀態(tài),一步一個腳印把工作推向前進。要勇于擔當保落實。各級領導干部要進一步增強榮譽感和責任感,強化擔當?shù)囊庾R,激發(fā)干事的熱情,堅決杜絕“為官不為”思想,以寢食難安的政治意識和實干作風,敢于到環(huán)境復雜的地方攻堅克難,敢于到工作難推的地方打開局面,面對經(jīng)濟下行的壓力、依法辦事的要求,做到不回避、不退縮,善于運用市場的機制、依靠群眾的力量、爭取上級的支持,在實踐中找出路,到群眾中找答案,敢于動真碰硬,高效推進工作。
4.推動又好又快發(fā)展,必須從頭抓緊,扎實開局。一月份轉眼即將過去,當前要圍繞全年目標迅速開展工作,從頭從緊從實抓好落實,確保實現(xiàn)“開門紅”。迅速分解任務。市委、市政府關于xxx5年全局工作和重點工作目標任務分解落實的意見(市委1號文件)、鎮(zhèn)(區(qū)、街道)和部門工作指標任務、年度目標責任制考核文件在這次會上都已經(jīng)下發(fā),各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)、各部門要細化工作目標,迅速將各項任務層層分解落實到具體時點和責任人,把目標任務轉化為各級的領導責任和工作責任,確保人人有壓力、個個有動力,真正做到千斤擔子大家挑。從頭抓實抓緊。各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門要立足當前,以本次大會為契機,將學先進、趕先進與“開門紅”結合起來,緊扣十大重點指標的序時進度,圍繞重大項目、重點工作的推進和落實,著力把思路理得更清,把措施定得更實,以更新的組織方式、更大的組織力度,形成一套高效、務實的工作推進機制,從頭抓緊,全力拼搶,真正做到緊張每一刻、干好每一件,成就每一天,確保市委、市政府的決策部署落實到位。嚴格考核獎懲。今年市委、市政府將繼續(xù)召開重點工作月度推進會、季度點評會,開展項目建設“月點評、季考核”、重點工作季度流動獎杯評比表彰活動,及時結賬,定期在新聞媒體上通報重點工作的排名情況,市委總督查組、常委督查小組、市重點工作專項督查組、市委督查室將進一步強化督查,對重點指標脫幅較大、重大項目進展緩慢、服務企業(yè)行動遲緩的,動真碰硬交辦督辦查辦,嚴格考核獎懲,與年終考核、干部任用相掛鉤,對實績明顯、完成良好的,給予表彰獎勵,對任務完成不理想的,給予通報批評,不搞照顧、不打和牌,努力形成獎懲分明、奮勇爭先的良好局面。
同志們,新的一年,新的希望,新的征程。讓我們進一步解放思想、開拓創(chuàng)新,學趕先進、奮勇爭先,為勇當蘇中全面小康領頭雁,建設經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新如皋作出新的更大的貢獻!
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇十六
同志們:
現(xiàn)在,我代表經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、黨工委,對開發(fā)區(qū)年工作進行總結,并對年工作作簡要安排。
一、年工作回顧。
現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路展開工作,開發(fā)區(qū)經(jīng)濟指標平穩(wěn)較快增長,招商引資取得突破,環(huán)境建設不斷增強,生產(chǎn)安全有序,社區(qū)和-諧穩(wěn)定,各項工作均取得了一定的成效,正在朝著規(guī)范有序、良性發(fā)展的方向穩(wěn)步推進。具體講,主要取得了以下幾點成效。
(一)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢平穩(wěn),可用財力大幅增長。以來,開發(fā)區(qū)經(jīng)濟運行狀況較好,繼續(xù)呈現(xiàn)出平穩(wěn)、良性發(fā)展的態(tài)勢。開發(fā)區(qū)進區(qū)企業(yè)全年共完成科工貿(mào)總收入23.38億元,比上年增長22.13%;完成區(qū)內(nèi)生產(chǎn)總值7.02億元,比上年增長22.13%;完成工業(yè)總產(chǎn)值12.02億元,比上年增長19.62%;實現(xiàn)稅收9507.49萬元,比上年增長51.23%;招商引資完成到位資金4.38億元。實現(xiàn)可用財力5032萬元,其中一般預算收入完成3015萬元,比上年增長202.71%,超額完成崗位目標任務1215萬元?;痤A算收入完成2017萬元,比上年增長503.25%,增收2013萬元。需要說明一點,去年開發(fā)區(qū)財政收入出現(xiàn)大幅度增長,存在以下兩方面不可比因素:一是契稅、耕地占用稅歷年欠收入庫萬元;二是基金性收入(土地出讓收入)較多,全年實現(xiàn)2017萬元。這兩方面因素具有不可預見性和不確定性。
(二)招商引資工作有新進展。以來,開發(fā)區(qū)招商引資工作進展較為順利,而且取得較大的突破。全年共核準、備案投資項目10個,協(xié)議總投資5.45億元,實際到位資金4.38億元。其中投資規(guī)模較大的項目為中美合資磁懸浮軌道交通系統(tǒng)研發(fā)基地項目。該項目一期投資5億美元,二期投資15億美元,以美方公司為投資主體。目前該項目中、美合資雙方已經(jīng)組建成立合資公司,經(jīng)省工商局注冊登記,并以萬美元收購了美國專利技術。項目外方投資部分已經(jīng)市商務局批準入境,正在辦理銀行有關事宜。另外,核準、備案的項目還有年產(chǎn)3000噸膨化玉米果糖項目、市氟骨癥診療中心及附屬藥廠項目、山西潤民環(huán)保工程設備生產(chǎn)項目、開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)標準化示范基地擴繁晉福山羊項目、新建日月宏居樂之家項目等。11月份按照國本文來自文。家發(fā)改委拉動內(nèi)需應對金融危機采取的措施,我區(qū)上報氟骨癥診療中心項目、銀輝生化肝凈生產(chǎn)基地等六個科技自主創(chuàng)新型和產(chǎn)業(yè)結構調整類項目,積極爭取得到國家的資金扶持。
(三)基礎設施建設不斷加強。五臺山北路北拓1.33公里工程一期工程完工,探索了一條市政設施經(jīng)營的新路子。開發(fā)區(qū)基礎設施欠賬較多,開發(fā)區(qū)財力有限,為了籌集到基礎設施建設資金,我們專門成立了開發(fā)區(qū)融通投資有限公司,積極向國家開發(fā)銀行爭取貸款。通過堅持不懈的努力,開發(fā)銀行于6月份完成了對開發(fā)區(qū)建設項目的評估并簽訂了1710萬元的貸款合同,第一批貸款于7月20日發(fā)放到開發(fā)區(qū)融通投資公司。國家開發(fā)銀行的貸款為開發(fā)區(qū)的基礎設施建設開辟了全新的投資融資渠道,為改善和加強開發(fā)區(qū)的基礎設施建設提供了有力的資金保障。五臺山北路北拓工程進展順利,12月3日一期工程完工驗收,完成路面工程31000平方米、人行道14400平方米,綠化隔離帶平方米,安裝路燈46盞,自來水管網(wǎng)、下水管網(wǎng)、天然氣管網(wǎng)、電力管網(wǎng)、通訊管網(wǎng)均已同步實施建成。目前,二期工程的征地手續(xù)已辦妥,征地補償款已籌措到位。供熱、供水管網(wǎng)改造順利完成。由于開發(fā)區(qū)供熱管網(wǎng)老化,供熱容量已不能滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,為此,我們自籌資金400萬元,對開發(fā)區(qū)供熱管網(wǎng)進行了徹底改造,解決了供熱不均衡、循環(huán)不通暢問題,保證了供熱質量。同時,我們還配合市委、市政府熱電聯(lián)產(chǎn)工程,在區(qū)內(nèi)已建立熱電聯(lián)供第一供熱站的基礎上,又組織建設了第二供熱站,使區(qū)內(nèi)供熱能力達到了30萬平方米。服務全局,服務市中心工作。開發(fā)區(qū)管委會積極配合市政府做好忻阜路與北同蒲鐵路立交橋的工程施工,及時解決釘子戶問題,使該工程得以順利進行。為了保證五臺山申遺考察組平安過境,我們用十五天時間搶修、恢復了因集中供熱施工而破壞的汾源東街北幅路面,受到了市委張建欣書記的肯定。另外,開發(fā)區(qū)城市建設詳規(guī)已于7月份通過專家組的評審,并于10月初經(jīng)市政府正式批準生效,開發(fā)區(qū)區(qū)域環(huán)境影響評價也于11月份經(jīng)省環(huán)保局專家組評審通過。
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇十七
尊敬的許總、x何經(jīng)理、各位副總和全體員工,大家下午好:
這天,公司在x酒店召開20x年度年終總結表彰大會,總結已經(jīng)過去的,布置20x年的工作,同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此,我向受表彰的員工致以誠摯的祝賀,并預祝年會圓滿成功!
回顧已經(jīng)過去的20x年,對我們公司來說,是跌宕起伏一年,是付出和回報不對稱的一年,也是大家個性辛苦的一年!下方,我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作,計劃一下今年的行政管理工作。
一、20x年所做的主要工作。
去年,我主要作了以下幾項工作:
(一)裁減人員。去年四五月份,公司人員峰到達了將近x人。由于市場的原因,銷售和回款持續(xù)下滑,借鑒兄弟公司的通用作法,做了超多的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時的x多人。其中減的最多的是綜合管理部,從x人減到目前的3人。
(二)保障銷售。綜合管理部在人員超多減少,事情并沒有減少的狀況下,總體上保證了以銷售為中心的各項工作的正常開展。其中李曉霞付出了超多勞動。但我們更不就應忘記已經(jīng)離開了的員工:經(jīng)理周x、人力資源主管董x、車管王x和閆x、企劃曾x等,他們也是付出了超多心血和汗水的。雖然他們已經(jīng)不在公司,但我還是由衷的感謝他們!
(三)組織銷售。去年的遼南市場,在殘酷的市場競爭和銷量下滑的惡劣形勢下,實現(xiàn)了銷售x臺x多萬元,其中銷售挖掘機x臺近x萬元,裝載機x臺近x萬元、道機x臺近x萬元、推土機x臺x多萬元;全年我只直銷了x臺裝載機x多萬元。這些業(yè)績的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務員做的,我真誠的感謝你們對我銷售工作的大力支持!
(四)大力催款。我在工程機械市場行業(yè)工作8年時刻,但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底,就應回款x萬元,已經(jīng)回款x萬元,逾期款x萬元,總體回款率是63。1%。
二、存在的主要問題:
回顧20x年的工作,雖然取得了一點點成績,但存在的問題和不足更多,前幾天我進行了歸納,主要有以下幾個方面:
一是在執(zhí)行力上還遠遠不夠。由于市場的不好,銷售額和回款率持續(xù)下滑,員工的心理負擔比較大,心浮氣躁的事情比較多,因此公司領導和員工之間出現(xiàn)的分歧也相比較較多,更出現(xiàn)了一些本不就應出現(xiàn)的違規(guī)的問題。在這方面一是客觀上公司為了應對市場的變化,政策規(guī)定有些變化,二是由于員工個人收入的減少,大家都有些斤斤計較。在另一方面,我個人顧及員工的情面比較多,思考人員一個蘿卜一個坑甚至幾個坑的實際狀況,在執(zhí)行力上打了不少折扣。
二是遼南區(qū)域銷售額和臺量比較少。由于我個人銷售潛質不強,跑市場的針對性不夠,用人不當,造成了銷售一向沒有到達理想的狀態(tài)。我對遼南區(qū)域的銷售額偏低負職責,也對大連租房房價過高負有必須的職責。
三是回款比例一向比較低。在去年的十二個月中,平均回款比例是x%,而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底,不包括逾期利息和轉法務起訴的在內(nèi),尚有x多萬逾期款。
四是風險控制存在問題比較多。我們銷售的x臺設備中,其中有幾臺已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個客戶。出現(xiàn)以上問題,說明我的風險意識還不夠強,對分公司經(jīng)理和業(yè)務員做的單子沒有很好地把控,風險控制流于形式。對此,我負主要職責。
三、20x年的工作計劃。
今年,我們公司的銷售任務還比較重。為了保證以銷售為中心的各項工作任務的完成,我將以主要精力用于行政管理上。
一是做好“服務員”。綜合管理部目前只有行政兼人力資源主管李x,還有就是更夫和廚師兼保潔x個人。在目前的市場形勢下,我們也不可能再招聘新的人員。為此,我首先代理好綜合管理部經(jīng)理,把部里的全面工作真正管起來。其次當好多半個人力資源主管,把公司員工的日常人事管理工作真正管起來,做好人員招聘工作和工資表、手機話費表。再次當好車管。做好銷售和售后服務人員車輛的車補、油補表,把公司的公私車輛真正管起來,從管理上要效益。
二是跑好“龍?zhí)住?。在今年的銷售工作中,如果我行政工作能夠分開身,那個區(qū)域或者部門需要我這尊“泥佛”到場,我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領導或部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、業(yè)務員的要求去做好,唱好“紅臉”,把“龍?zhí)住崩保瑸殇N售工作出足力。
三是利用好“資源”。我畢竟從遼陽鞍山市場上摸爬滾打了六七年,還有點公家和民營大客戶的資源,說什么也不能浪費。我會認真關注,及時溝通,掌握信息,及時跟單,力爭今年我在遼陽和鞍山多走幾臺車,為公司銷售工作做點貢獻。
四是做好“執(zhí)法隊”。今年,公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓中,我已經(jīng)說了不少。在此,我就不多說了。對該報銷的票據(jù)和事宜,我不會橫加阻擋;對不貼合規(guī)定的報銷和事宜,我不會開“綠燈”的;對就應獎懲的人和事,不會在我這兒“擱淺”,大家要心里有數(shù),不好往我的槍口上撞。
五是當好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理,做好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調工作,也是我的職責。我會本著公司利益至上,以公平、公正、公開的原則,兼顧公司、各單位、個人的利益,處理各單位和個人的任何事情。
四、三點意見。
去年的市場、銷售和回款十分不盡人意,客觀上國內(nèi)經(jīng)濟的大環(huán)境造成的,主觀上也有我們?nèi)藶榈囊蛩?。怎樣看待今年的公司運營和市場,我提三點意見,供公司領導和全體員工思考。
一是要正確看待公司運營中存在的不足。
去年我們公司銷售額,與20x年相比下滑了x%,下滑的并不多,與同行業(yè)兄弟公司下滑x%左右相對還是比較好的。去年四季度我們公司出現(xiàn)工資推遲發(fā)放、報銷不及時、備用金不能及時打,不是銷售不好造成的,是我們回款不好造成的。那里固然有市場不好、客戶沒有錢的客觀因素,也有包括我在內(nèi)的主管副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理、業(yè)務員回款不力,沒有辦法和章法的因素在內(nèi)。因此大家不好一味地找公司的毛病,公司這也不好,許總和幾位副總那也不行,只是我沒有問題,我該做了的都盡力做了,我沒有辦法。在今年大家必須要克服以上問題。在今年的銷售工作中,全體員工一是要全員銷售,力爭多賣車;二是業(yè)務人員銷售對客戶必須要把握好,對人品不好、資產(chǎn)不足、不講誠信、工程沒有著落的客戶寧可不銷售,也就是說要杜絕垃圾客戶;三是確實把回款當成頭等大事,認真對待,必須要讓客戶養(yǎng)成按時回款的習慣。有錢了,一切事情就都好做了,怎樣說怎樣辦都有道理。
二是要正確看待今年的市場。
我認為,去年的市場蕭條已經(jīng)接近或者到達了谷底,今年的市場必須會有上揚,但不好過高抱有多么大期望。此刻,各省(市、自治區(qū))正在召開兩會,省市領導更替和交接;三月初,國家召開兩會,國家權利進行交接,各部委局辦領導更替,然后要進行各類調研,有利于國內(nèi)經(jīng)濟的政策出臺也要下半年;八九月份,沈陽市要召開全運會,各市基本上都有分賽場,必須會很抓安全,因此市場還會人為的壓制。綜上所述,遼寧市場真正啟動也要全運會之后。這是一個方面。目前,各類企業(yè)和公司都已經(jīng)進入微利時代,我們工程機械行業(yè)也不例外,不好指望今年市場上揚有多大,我們能掙多少多少錢。我們所能做的,首先要緊緊抓住每一個單子,把客戶質量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說,往外賒車不好錢就不用我們了,有許總一個人就足夠了。兩次要練好內(nèi)功。俗話說,巧婦難為無米之炊。那里的“米”不是專指市場和客戶,也包括我們自己的內(nèi)功練得怎樣樣。機遇對有準備的人是機遇,對沒有準備的人來說就不是機遇。我們各類人員要把自己的業(yè)務弄懂學通用熟悉,把自己的本職工作做好,才能銷好售,完成好自己的工作任務,對得起公司發(fā)給你的工資。
三是要正確看待公司出臺的各項政策規(guī)定。
干就嚴格按照規(guī)矩來做,靠投機取巧即使能獲得暫時的利益,也絕對長久不了。公司需要這樣的員工:銷售人員不僅僅賣出相當數(shù)量的車,而且客戶質量好,回款順暢;售后服務人員技術全面,手到病除,而且和客戶溝通的好,不花冤枉錢,客戶滿意;職能部門人員自己分管的業(yè)務熟練,沒有差錯,也沒有誤時誤事的現(xiàn)象,工作效率高,上下溝通順暢,促進了銷售,許總和公司不會差你也不會扣你一分錢。我期望沒有到達以上標準的員工盡發(fā)奮做到;到達以上標準的員工,持續(xù)旺盛的工作熱情,使公司一向在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展,大家在一齊合作的時刻才會長久。真正到達“x因你而發(fā)展,你因x而進步”,公司和員工雙贏的目標!
我的發(fā)言完了。謝謝大家!
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
今天我們在這里隆重召開慶祝第38個教師節(jié)大會,這是今年疫情以來第一次召開這么大規(guī)模、高規(guī)格的會議,充分體現(xiàn)了縣委、縣政府推進教育事業(yè)發(fā)展的堅定決心。在此,我謹代表縣四套班子和*萬*縣人民,向辛勤耕耘在教育戰(zhàn)線上的廣大教師和教育工作者致以節(jié)日的問候!向受到表揚的“十佳教師”表示熱烈的祝賀!向長期以來關心支持*縣教育事業(yè)發(fā)展的社會各界人士表示衷心的感謝!
有的是淡泊名利、嚴謹執(zhí)教,師德師風出眾;
更有的是十多年如一日扎根邊遠地區(qū),兢兢業(yè)業(yè)的鄉(xiāng)村教師。剛才“十佳教師”代表作了很好發(fā)言,從他們身上我們看到了廣大教師“默默耕耘、甘為人梯”的奉獻精神,在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。希望受到表揚的同志以此為新的起點,珍惜榮譽、再接再厲,再立新功。希望大家要以受表揚的同志為榜樣,落實立德樹人根本任務,辦好人民滿意的教育。借此機會,我就教育事業(yè)發(fā)展談一點體會、提一點思路、寄一點希望:
第一,談一點體會。
興賢育才,為政之先務”。習近平總書記更是將教育定位為“國之大計、黨之大計”,是功在當代、利在千秋的德政工程。還有許多諺語形容教師的重要性,比如“三寸舌,三寸筆,三尺講臺,三千桃李”“十載風,十載雨,十年樹木,十萬棟梁”,這些都是對教師高尚師德、奉獻精神的最好詮釋。可以說,今天沒有哪一項事業(yè)像教育這樣影響甚至決定著國家長治久安和民族復興。
教學質量穩(wěn)步提升,今年高考本科上線率*%,位居全市第*;
教育布局不盡合理,城鄉(xiāng)教育發(fā)展不均衡,“城區(qū)擠”“鄉(xiāng)村弱”問題依然存在。
第二,提一點思路。
用心辦好人民滿意的教育。一方面,加快解決上學難、上學貴、城鄉(xiāng)不均衡問題。要按照教育經(jīng)費“三個增長”要求,加大投入,加快推進公辦園建設、城區(qū)學校擴容、改薄工程、校安工程建設等,確保今年*、*、*等項目建成投入使用,*、*等年底前動工建設,力爭今明兩年新增學位*個以上。同時,我們將盡快研究城區(qū)中小學擴容建設方案,實施*縣*和*整體搬遷等中小學校建設項目*個,預計可增加學位*萬個,基本消除城區(qū)小學、初中大班額,有效解決上學難問題。同時,要針對城鄉(xiāng)不均衡問題,加大薄弱校改造力度,引導優(yōu)質資源向農(nóng)村地區(qū)薄弱學校傾斜,尤其要加快普惠性教育改革,大力實施學前教育行動計劃。比如,今年按“一園牽頭,并舉發(fā)展”的管理模式,采取補助場地設備等相關費用的方式,租賃*所民辦幼兒園作為優(yōu)質公辦幼兒園分園,有效解決了學前教育上學難問題。這方面教育部門要持續(xù)加大改革創(chuàng)新力度,切實縮小城鄉(xiāng)之間、校際之間教育發(fā)展差距。
另一方面,要大力實施名教師、名校長、名學校工程。教育質量是現(xiàn)代教育的“生命線”。我們要加強教師隊伍建設,大力實施“三名”工程,努力培育造就一批叫得響的知名教師、知名校長、知名學校。名教師方面,要加強名師、學科帶頭人和骨干教師培養(yǎng)力度,發(fā)揮學科工作室的引領、輻射作用,提升教師業(yè)務水平,尤其要認真落實習近平總書記提出的“四有”好老師要求,堅持修身立德、刻苦鉆研、嚴謹篤學,不斷提升教學理念和育人水平,做學生學習知識、創(chuàng)新思維、錘煉品格的引路人。名校長方面,要建立校長綜合評價制度體系,開展現(xiàn)任校長的提高培訓,實施校長后備隊伍的選拔培養(yǎng),提升校長綜合素質,造就一批既懂管理又善教學的業(yè)務型校長、專家型校長。名校方面,要大力推進“名校”工程,強化品牌意識,深入開展“名校帶普通?!薄皬娦跣!钡葞头龌顒?,以點帶面、整體提升,著力打造一批在省、市叫得響亮的教育品牌。
第三,寄一點希望。
希望廣大教育工作者堅持改革創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)。教師工作者是責任重大、使命光榮的職業(yè),希望大家要始終堅持追求卓越、標桿引領,進一步解放思想,敢于突破常規(guī),把工作標準定在干就干到最好、干就干到最優(yōu)上,以一流標準創(chuàng)造一流業(yè)績,推動形成優(yōu)秀人才爭相從教,好老師工作者不斷涌現(xiàn)的局面。要始終秉持終身學習理念,堅持“干什么、學什么”“缺什么、補什么”,不斷拓寬知識視野,積極探索和潛心研究工作規(guī)律,以扎實的學識贏得社會的尊重。
希望廣大教育工作者堅持愛崗敬業(yè)、勤勉奉獻。教育事業(yè)是人民崇高的事業(yè),這份工作的標準嚴、肩上的擔子重、承受的壓力大,選擇這份工作,本身就是一種奉獻。希望廣大教育衛(wèi)工作者要把這份工作當成是一份事業(yè)、一種榮譽、一種自豪,始終堅定理想信念,忠誠于黨和人民的事業(yè),愛惜這份職業(yè),嚴格要求自己,不斷完善自己。緊緊圍繞民生福祉大局,堅持把教書育人作為最高追求,在這偉大事業(yè)中實現(xiàn)人生價值。要始終堅守高尚的道德情操,心懷仁愛之心,自覺修養(yǎng)師德,做社會主義核心價值觀的弘揚者和踐行者。
總之,教育事業(yè)崇高而偉大,神圣而光榮。全縣各級各部門、廣大教育工作者要堅守初心使命,堅定信心決心,勇于開拓進取,共同辦好人民滿意和發(fā)展需要的教育事業(yè),為新時代新*縣建設做出新的更大貢獻!
在全縣年終總結表彰大會上的講話篇十九
同志們:
在新春的喜慶氣氛中,全縣三級干部暨20先進集體、先進個人表彰大會,今天隆重召開了。在此,我謹代表縣委、縣政府向在座的各位同志,并通過你們向全縣人民致以新年的問候!
這次大會的主要任務是:圍繞縣黨代會提出的“全面建設小康社會、鑄造××發(fā)展新輝煌”的宏偉目標,總結經(jīng)驗,表彰先進,動員和激勵全縣干群開拓進取,奮力爭先,奪取“兩個文明”建設的新勝利!
下面,我講兩個方面的內(nèi)容:
一、奮勇拼搏、成績顯著的2004年。
2004年,在近幾年良好發(fā)展的基礎上,縣委、縣政府以團結一致、解放思想為萬事之先,帶領全縣人民繼續(xù)排難而進,真抓實干,經(jīng)濟建設和各項社會事業(yè)不斷取得新的成績,城鄉(xiāng)面貌日新月異,干群精神煥然一新,全縣上下政通人和,心齊氣順,××正迎來一個新的發(fā)展期。
過去的一年,經(jīng)濟增長,實力增強。2004年,我縣經(jīng)濟明顯提速。招商引資如火如荼,工業(yè)園建設強力推進,××、××兩鄉(xiāng)招商團招商項目已率先進入園區(qū),并于臘月二十七日和正月初八開工建設?!痢拎l(xiāng)投資3萬元第一個在工業(yè)園做鈣產(chǎn)品廣告。據(jù)統(tǒng)計,全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值達7.99億元,比上年增長11.0;財政收入完成5910萬元,比上年凈增964萬元,增長19.4;新上項目184個,比上年增長45.4,其中1000萬元以上項目8個;引進外資達1.74億元,同比增長44.3;爭取項目資金3984.6萬元;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值3.8億元,同比增長15。繼續(xù)大力實施“主攻工業(yè)”戰(zhàn)略,去年一、二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重為45:51:44,工業(yè)產(chǎn)值高出第一、三產(chǎn)業(yè)的總和。
過去的一年,改革推進,社會穩(wěn)定。去年我縣的各項改革以強勁勢頭推進,同時,由于措施得力,方法創(chuàng)新,操作穩(wěn)妥,群眾支持,社會政治保持了穩(wěn)定。民主與法制建設進一步加強,以凝心聚力、開拓創(chuàng)新、求真務實的效果,順利完成了新一屆縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、縣紀委的換屆選舉工作。人民充分行使當家做主的權利,選舉產(chǎn)生了新一屆村(居)委會。“掃黑除惡”專項整治工作取得階段性勝利,社會治安狀況進一步好轉。
過去的一年,社會發(fā)展,事業(yè)進步??萍寂d農(nóng)和企業(yè)技改取得成效。優(yōu)化教育資源配置,調整教學網(wǎng)點35個。城鄉(xiāng)文體活動豐富多彩,輿論導向作用得到較好發(fā)揮。醫(yī)療服務水平不斷提高,縣人民醫(yī)院成為××市唯一縣級“信得過醫(yī)院”和全國500家“百姓放心醫(yī)院”之一。計生工作繼續(xù)位居全市前列。榮獲“全國殘疾人康復工作先進縣”稱號。關愛困難群體和企業(yè)助困工作扎實有效。
公路建設突飛猛進。2004年,是我縣公路建設史上投資最大、發(fā)展最快、等級最高、建設里程最長的一年。全年建設公路45.5公里,總投資3570萬元。其中××至××段公路改造、××至付山段硬化工程已經(jīng)完工。××鎮(zhèn)實現(xiàn)“村村通”油路目標,田五路、××至××公路改造及戰(zhàn)備公路建設正在緊張施工之中。
過去的一年,百舸爭流,群英薈萃。今天,大會將要表彰的17個目標管理先進單位、64個先進集體和100名先進個人,都是2004年我縣“兩個文明”建設中涌現(xiàn)出的先進模范代表。其中有埋頭苦干、辛勤勞動的一線工人;有深入基層、扎實工作的鄉(xiāng)村干部和勤勞致富的種養(yǎng)能手;有不為名不為利、樂于奉獻的知識分子;有熱血“盾牌”、甘當群眾保護神的政法衛(wèi)士;有勤勤懇懇、默默無聞工作的機關干部;更有在我縣投資興業(yè)、為社會創(chuàng)造財富的縣內(nèi)外客商。你們共同為我縣改革開放和經(jīng)濟的快速發(fā)展作出了艱苦努力,是全縣人民學習的榜樣。
同志們,回顧過去的一年,體會很深。主要有:
1、振興××、鑄造新輝煌,必須緊緊扭住“加快發(fā)展”這個第一要務不放松。
首先,鐵腕整治,為發(fā)展營造寬松環(huán)境。去年,我們大力整頓市場經(jīng)濟秩序,成立經(jīng)濟環(huán)境投訴中心,出臺了《關于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的暫行規(guī)定》等文件,建立縣領導與企業(yè)“一對一”幫扶制。動真碰硬,開展民主評議行風活動,縣辦證收費服務大廳的功能明顯增強。狠抓安全生產(chǎn)和市場經(jīng)濟整頓,優(yōu)化了生產(chǎn)環(huán)境和市場環(huán)境。
其次,大上項目,為發(fā)展增添后勁。緊緊抓住招商引資上項目這個經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”,采取領導招商、專職小分隊招商、網(wǎng)上招商、以商招商、定期督查考核等措施,下大力氣抓好招商引資工作,涌現(xiàn)出“自掏腰包外出招商”、“節(jié)約開支,住旅店數(shù)人打地鋪睡一間”等許多感人事跡。實行外資、內(nèi)資一個政策,縣內(nèi)民間投資活力四射,全年內(nèi)資投入共達4544.5萬元。通過政策扶持、引導服務、改制激活,涌現(xiàn)出***、***、***、****、**、××、××、××醫(yī)材等一批經(jīng)營規(guī)模大、稅收貢獻突。
出的強勢民營企業(yè)。去年,我縣新增民營企業(yè)44家,新增注冊資本5574萬元,民營經(jīng)濟納稅總額達4518.76萬元,占稅收總額的57.34,占財政總收入的44.64。
第三,建好園區(qū),為發(fā)展提供平臺。舉全縣之力建設××工業(yè)園,成為××擴大招商、加速工業(yè)化濃抹重彩的'一筆。運用市場機制,較好地解決了“錢從哪里來,規(guī)劃怎么搞,項目如何招”三大難題。去年7月41日園區(qū)正式破土動工,共投入建設資金1000多萬元,平整土地900畝,拆遷房屋1.1萬平方米,遷移企業(yè)4家,動遷各類管線7條,完成土方60萬方,西區(qū)860米長的主干道和1.47公里長40米寬的105國道正在緊張施工,35千伏變電站建設進展順利。項目入園步伐加快,到目前共簽訂協(xié)議10家,均超千萬元,合同資金約1.3億元;開工建設項目8家,到位資金6500萬元,××公司老總×××先生敢為人先,第一個入園投資1500萬元建設紡紗項目,去年8月動工,短短4個月,一棟新型現(xiàn)代化標準廠房拔地而起,正月初八正式開工生產(chǎn);××公司老總×××先生緊隨其后,投資1000多萬元建設紡紗項目,去年10月開工?!痢痢凉纠峡偂痢痢痢料壬顿Y1000萬元建設彩印包裝項目,不張不揚,去年14月開工,廠房建設后來居上;香港×××公司老總×××生投資4000多萬元建設技術含量較高的水洗服裝、電腦繡花項目,今年元月奠基;××公司×××先生投資1000萬元建設綠色蔬菜加工項目,去年11月動工,開園區(qū)綠色食品加工業(yè)先河;×××老板第一個在工業(yè)園西區(qū)開工奠基。
第四,做強農(nóng)業(yè),為發(fā)展筑牢“基礎”。實施“1434”戰(zhàn)略,調優(yōu)農(nóng)業(yè)結構。壓縮糧棉種植面積至14.4萬畝,比上年減少1.4萬畝。重點發(fā)展蔬菜、花卉苗木、小山竹、早熟梨及蛋雞、美蛙、××顙魚等特色產(chǎn)業(yè)。其中蔬菜等經(jīng)濟作物達4萬畝。全縣共有經(jīng)濟作物基地65個。新增9家農(nóng)產(chǎn)品龍頭加工企業(yè),現(xiàn)已有×××××食品廠、×××酒廠等加工企業(yè)共17家,年加工能力達4000噸。農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設得到加強,全縣有流通組織83個,××、××、××等地的大棚蔬菜去年底一天一個價,鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中調度,客商上門求貨,搶購一空,效益實現(xiàn)了一季回本,純利大大超過糧棉。農(nóng)業(yè)基本建設力度加大,投入800萬元對湖塘水庫進行了加固,1.6萬畝“國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)”的中低產(chǎn)田改造項目全面完成。中德造林完成4.5萬畝,6萬畝的退耕還林工程正加緊實施。農(nóng)民直接從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整中受益,去年農(nóng)民人均純收入達4444元,比上年增收154元。
(二)振興××、鑄造新輝煌,必須牢牢把握“改革創(chuàng)新”這個第一動力不放松。
我縣的實踐一再表明:改革越早越主動,越徹底越受益。
第一,深入推進企業(yè)改革。按照“成熟一個、改制一個”的原則,以“兩個置換”為目標,采取依法破產(chǎn)、出售、租賃等方式,推進國有工業(yè)和流通企業(yè)改制。全面完成××總廠、×××、××廠、××廠、××煤礦、物資公司、電子公司、儲運公司、棉麻公司等企業(yè)的改制,共盤活企業(yè)存量資產(chǎn)1.4億元,妥善安置職工1914人?!痢拎l(xiāng)變出租為出售,支持縣供銷社將原國有××化工原料廠出售給××××生化公司,將鄉(xiāng)屬集體企業(yè)××化建廠出售給高安客商×××先生。兩個企業(yè)將分別新增一條年產(chǎn)5000噸活鈣和一條塑料粒子的生產(chǎn)線。
第二,穩(wěn)妥推進財稅體制改革。新一輪縣鄉(xiāng)兩級分稅體制改革運作成功,極大地促進了各級創(chuàng)收增收的積極性。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)均已完成財稅任務,其中××、××、××、××分別完成196.54、190.04、167.61、147.55,××、××、××、××、××分別超收87.34萬元、84.85萬元、73.48萬元、64.59萬元、43.35萬元。財政收入的大幅增加,增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦事的實力。農(nóng)村稅費改革圓滿結束,農(nóng)民人均減負15.3元。
第三,著力推進城市建設投融資方式改革。引入市場機制,樹立經(jīng)營城市的理念,加快縣城建設。組建了土地儲備和交易中心,壟斷一級市場,盤活城市土地資源,全年實現(xiàn)土地收益1043萬元。通過市場化運作,全面啟動了時代休閑購物廣場、××商城、××賓館、文化影視中心建設。成立“城市公交出租公司”,新購置“×××”的士35輛,“拐的”車全部予以取締,全面實施廣告燈箱工程,提升了城市品位和形象。
第四,大膽推進社會事業(yè)領域改革。政府機構改革啟動,人事制度改革進一步深入,繼續(xù)堅持“凡進必考”、“凡事公開”、“陽光操作”,努力營造公平公正的干事環(huán)境和激勵機制,提高了政府的威信。在政策的鼓勵推動下,民辦教育方興未艾,××中學的創(chuàng)立標志著我縣民辦高中教育的開始。健全社會保障體系,切實做好“兩個確?!?、“一個低?!惫ぷ?,去年共發(fā)放城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險金4446.9萬元,社保覆蓋面達90;發(fā)放下崗職工生活保障金64.7萬元;做到“應保盡?!?,累計納入“低?!钡某擎?zhèn)居民8103人,“低?!鄙鐣采w面達13。
(三)振興××、鑄造新輝煌,必須時刻牢記“以人為本”這個第一依靠不放松。
干部群眾是社會實踐的主體,蘊含著豐富的智慧和創(chuàng)造力。去年,我縣廣大干部群眾以加快××發(fā)展為已任,艱苦努力,奮勇拼搏,顧全大局,在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。
××鄉(xiāng)干部急群眾之所需,建立示范服務基地,全鄉(xiāng)共發(fā)展蔬菜大棚1100個,農(nóng)民人均增收超百元?!痢拎l(xiāng)大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),“城郊一枝花”走進中央電視臺新聞聯(lián)播欄目?!痢伶?zhèn)黨政班子熱情為個私經(jīng)濟發(fā)展服務,促成了我縣最大的養(yǎng)殖企業(yè)××綜合養(yǎng)殖場落戶該地?!痢?、××等鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部知難而進,千方百計改善交通條件,解決了制約經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”問題,得到省市交通部門的大力表揚?!痢伶?zhèn)干部橫下一條心,狠抓財稅征管,一舉扭轉連續(xù)4年未完成財稅任務的局面,超收絕對值居全縣首位?!痢拎l(xiāng)創(chuàng)新招商引資舉措,共引進外資631萬元,完成400,居全縣榜首?!痢伶?zhèn)領導多次闖河南、奔省城,廣建關系,內(nèi)引外聯(lián),努力打響×××品牌?!痢拎l(xiāng)干部撲下身子抓退耕還林項目,包村、包組、包點、包山頭,兌現(xiàn)獎懲,目前進度最快,完成最多?!痢亮謭鰣猿忠皇肿ピ炝?,一手抓護林,較好地保護了生態(tài)資源。園藝場利用自身優(yōu)勢,大力推進果業(yè)發(fā)展?!痢伶?zhèn)、××鄉(xiāng)為工業(yè)園征地拆遷、土方平整做了大量艱苦細致的工作,園區(qū)內(nèi)拆遷戶充分理解,對園區(qū)建設順利推進給予了寶貴支持,尤其是××村委會積極協(xié)調,密切配合,給予了大力支持。
交通局干部職工經(jīng)常奮戰(zhàn)在公路建設的一線。工業(yè)園管委會同志常常加班加點,為項目落戶園區(qū)積極創(chuàng)造條件。建設局同志把困難踩在腳下,大干苦干60天,于春節(jié)前完成休閑購物廣場建設,為××構筑了一道亮麗的風景線。公安局加大對flg非法活動的打擊力度,塑造了公安隊伍的良好形象。縣農(nóng)辦盡職盡責,積極爭取,獲國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)無償資金300多萬元,順利完成了××鄉(xiāng)、××鎮(zhèn)5個園田化示范片3000畝面積的改造??h供電局積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展,在城市亮化、城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造和工業(yè)園用電讓利等方面做出了貢獻。信用聯(lián)社心系群眾發(fā)展,去年發(fā)放貸款3800萬元,比增加近1500萬元。社保局積極疏通渠道,共爭取上級扶助資金1390萬元。財政、國稅、地稅三家不怕困難,加強征管,實現(xiàn)我縣財政收入兩位數(shù)增長??h×××礦2004年當年做到了四個不欠:不欠工資、不欠電費、不欠稅收、不欠社保金??h二中獨創(chuàng)課堂“五步教學法”,培養(yǎng)出全市高考文科狀元。
××鄉(xiāng)花農(nóng)×××第一個自費在××舉辦大型菊花展覽,充分展示了當代農(nóng)民的膽識??h一中教師×××幾十年如一日,把對事業(yè)的追求當作一種信仰,認真教好每一堂課??h公安局干警××在與flg斗爭中,赤膽忠心,立下功勛??h經(jīng)貿(mào)委干部×××在去年萍鄉(xiāng)食品展銷會中積極推介××形象,表現(xiàn)突出??h財政局干部×××深入基層搜集第一手資料,為我縣順利完成稅費改革工作做出成績,獲省稅改先進個人。

