檢修工作表態(tài)發(fā)言(實用18篇)

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    全面觀察怎樣規(guī)劃一次有意義的旅行,體驗不同地方的風(fēng)土人情?范文中的觀點和分析有一定的啟發(fā)作用,對我們提高總結(jié)水平有一定的幫助。
    檢修工作表態(tài)發(fā)言篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
    今日,在這個陽光燦爛、充滿期望和夢想的日子里,我們滿懷激動和喜悅的心境,迎來了xxx工程得到xxx批復(fù)建設(shè)的特大喜訊。xxx工程的批復(fù)建設(shè),標(biāo)志著xxx廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點,標(biāo)志著xxx廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任,它寄托著分公司領(lǐng)導(dǎo)和全公司對xxx事業(yè)的期待與厚望。我們xxx工程公司也將在工程建設(shè)中大有作為。在此,我代表公司全體員工及參加工程建設(shè)的施工單位鄭重表態(tài):在xxx工程建設(shè)中,我們將以高度的職責(zé)感和歷史使命感,運用全新的管理理念,發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風(fēng)貌,排除萬難,勇創(chuàng)一流,為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自我的貢獻。
    我們xxx公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量,具有經(jīng)營機制新、隊伍觀念新、專業(yè)技術(shù)實力強等諸多優(yōu)勢。經(jīng)過xxx年的重組整合,公司經(jīng)營管理、市場運作、人員組織等都已步入成熟,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次,我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道,共同參與xxx工程建設(shè),是我們工程公司的光榮與驕傲,也是對我們的鞭策與考驗,我們必須不辜負xxx、xxx兩級的深切期望,抓住這一千載難逢的機會,進取承擔(dān)力所能及的工程量,在工程建設(shè)中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,干出成績,樹起形象,為公司的長遠發(fā)展儲備實力。
    安全施工是保障工程建設(shè)順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念,結(jié)合實際制定一套完善的安全管理體系,建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制,簽訂安全合同,分解安全職責(zé),削減安全風(fēng)險。全方位、多層次,認真細致地將安全職責(zé)落實到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié),落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人,增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識,牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全禮貌的工程施工環(huán)境,確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。
    百年大計,質(zhì)量第一。我們必須要以對建設(shè)單位負責(zé),對子孫萬代負責(zé)的高度主人翁精神和職責(zé)感,繼續(xù)發(fā)揚“開拓拼搏,優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)精神,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系,嚴肅工藝紀律,嚴格施工程序,完善監(jiān)理措施,落實職責(zé)制度,把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié),努力創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
    xxx工程早一天完工,就早創(chuàng)一份效益,就早做一份貢獻。所以,我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下,精心組織,精心施工,抓工期,搶速度。與天斗,不畏嚴寒酷暑;與地斗,不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神,千方百計保證工期,做到搶點運行,按期完工。
    xxx工程是一項工藝技術(shù)復(fù)雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程,所以,我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇,經(jīng)過這項工程建設(shè)的歷練,造就一支能攻堅啃硬的工程建設(shè)隊伍,培養(yǎng)一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復(fù)合型管理人才,彌補xxx工程公司在xxx工程建設(shè)上的空白,積累建設(shè)xxx機組的建設(shè)管理經(jīng)驗,為爭取今后具備同類機組的建設(shè)施工本事,走向更為廣闊的市場天地,迅速實現(xiàn)做大做強xxx工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲備,創(chuàng)造必須的競爭條件。
    航船已經(jīng)起錨,號角已經(jīng)吹響,讓我們與各施工單位團結(jié)一心,和衷共濟,奮力拼搏,扎實工作,在xxx工程施工中,奮發(fā)有為,建功立業(yè),為xxx的建設(shè)與發(fā)展書寫出絢麗篇章!
    檢修工作表態(tài)發(fā)言篇二
    尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家下午好!
    今天是我們局2012年工作布置會,也是一個動員會。在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里,新一屆局領(lǐng)導(dǎo)為畜牧水產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展描繪了新的藍圖,給我們指明了新的一年的工作方向和目標(biāo)。俗話說“一年之計在于春”。所以我認為今天的會議是非常重要的,也是非常及時的。特別是剛才聆聽了蔡局長等領(lǐng)導(dǎo)的講話,使我倍受鼓舞,更堅定了做好工作的信心和決心,展望新的一年的工作,我代表家畜血防站作以下表態(tài):
    一、在思想和行動上與局黨委保持高度一致。按照領(lǐng)導(dǎo)提出的工作目標(biāo),以“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感,撲下身子干工作。
    二、在工作上立足本職。一是認真做好全市家畜血吸蟲病查治和疫情監(jiān)測;二是認真做好家畜血吸蟲病綜合治理項目的前期選點,建好重疫區(qū)建設(shè)項目檔案,突出重點,使項目實施有看點、有亮點,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);三是認真做好基層血防人員的專業(yè)和技術(shù)指導(dǎo),利用標(biāo)語、廣告、新聞媒體等形式宣傳《血吸蟲病防治條例》和血吸蟲病防治知識。
    畜血防工作中爭先進位。
    客觀的說,今年我是一個新手(是個新兵蛋子),面臨血吸蟲病查治工作任務(wù)重、時間緊、階段性強等特點,深感自己身上的擔(dān)子重、壓力大。但有壓力就有動力,我堅信,有新一屆局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo),有各位同仁的關(guān)心和支持,加之我站不懈的努力,家畜血防站一定能圓滿的完成各項工作任務(wù)!
    第一次發(fā)言,以上有說得不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    謝謝大家!
    檢修工作表態(tài)發(fā)言篇三
    今天,區(qū)委、區(qū)政府就“五大戰(zhàn)役”暨重點項目攻堅行動召開高規(guī)格、大規(guī)模的會議,充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府打好“五大戰(zhàn)役”、實施大攻堅、實現(xiàn)大發(fā)展的堅強決心。霞林街道正處于經(jīng)濟發(fā)展機遇期,不進則退,慢也是退,我們深感責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,使命光榮。街道將以這次會議為契機,進一步增強工作的緊迫感,以只爭朝夕的精神、決戰(zhàn)決勝的信念、沖鋒陷陣的氣勢,凝心聚力,大干快上,吹響新一輪項目攻堅集結(jié)號,全力打好“五大戰(zhàn)役”,為“十二五”開局之年起好步。下面我代表街道黨工委、辦事處表態(tài),將從以下幾個方面做好工作:
    一、明確“目標(biāo)任務(wù)”,科學(xué)謀劃促攻堅。
    項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的主載體,“五大戰(zhàn)役”的戰(zhàn)績最終也要體現(xiàn)在項目發(fā)展的成效上。街道將堅定信心,鼓勁加壓,始終把項目建設(shè)作為經(jīng)濟發(fā)展的第一“抓手”,特別是要把“五大戰(zhàn)役”作為跨越發(fā)展的契機,精心組織、細化分解、明確節(jié)點、迅速行動、全力推進,不管工作量有多大,任務(wù)有多急,困難有多多,都將想法設(shè)法、千方百計、竭盡全力,保質(zhì)保量完成任務(wù)。全力抓好12個市級重點項目(在建項目8個,預(yù)備項目3個),著力抓好32個區(qū)重點項目(在建項目14個,預(yù)備項目14個,前期項目4個),實現(xiàn)年內(nèi)新開工項目9個。街道將圍繞這些目標(biāo)任務(wù),以最集中的人力和最強大的合力助推“五大戰(zhàn)役”,順利完成今年項目推進各項任務(wù)。
    —1—。
    二、突出“四個攻堅”,奮戰(zhàn)當(dāng)前謀長遠。
    1、開展“難題攻堅”。進一步破解項目建設(shè)中存在的征遷難題,特別是在頂墩片區(qū)改造、高爾夫練習(xí)場的掃尾征遷工作中,強化各方聯(lián)動,加大力度,限期破解,把拆遷工作做得再實一點、再細一點、再穩(wěn)一點,清除尾巴。同時,摸清今年要開工的重點項目,重點是中央商務(wù)區(qū)、霞林片區(qū)的征遷情況,早謀劃、早布置、早行動,一抓到底,不誤開工。做到每周召開一次碰頭會,了解進展情況,隨時解決矛盾和問題,堅持能快則快的原則,堅決按序時推進,絕不成為區(qū)委、區(qū)政府形象的“絆腳石”。
    2、開展“前期攻堅”。積極推進莆田西出口至區(qū)政府片區(qū)改造、溝頭片區(qū)改造、海峽置業(yè)、省七建公司用地拆遷安置、富邦怡苑5個項目的前期進度,細化工作階段目標(biāo),專人跟蹤督促,確保各項重大項目前期工作有重大突破。
    3、開展“開工攻堅”。借助“五大戰(zhàn)役”打響之機,加大協(xié)調(diào)力度,專人專職抓項目,盡可能排除要素障礙,確保御莊園溫泉康復(fù)保健中心在第一季度實現(xiàn)開工;正榮懿品蘭溪、城廂區(qū)醫(yī)院新址建設(shè)、霞林片區(qū)萬達廣場、木蘭金融財富中心、聯(lián)創(chuàng)國際廣場5個項目在第二季度實現(xiàn)開工;城廂區(qū)文體活動中心、鳳翔城2個項目在第三季度實現(xiàn)開工;喜盈門建材家具廣場、木蘭大道2個項目在第四季度實現(xiàn)開工。
    4、開展“建設(shè)攻堅”。深入項目一線,了解進展情況,及。
    —2—。
    時發(fā)現(xiàn)、上報、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的問題,加快推進頂墩片區(qū)改造工程、正鼎〃日出商貿(mào)廣場、莆田第五中學(xué)新校區(qū)建設(shè)、城廂區(qū)醫(yī)院新址建設(shè)、御莊園溫泉康復(fù)保健中心等23個在建項目建設(shè)進度,保證各項目按計劃實施。
    三、聚力“三項措施”,強化保障求突破。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,街道掛鉤兩委具體抓,把具體的任務(wù)落實到有拆遷任務(wù)的每個村(居)、每個村(居)干部,做到任務(wù)明確、時間明確、人員明確。制定周密的項目推進計劃,明確目標(biāo)責(zé)任制,倒排時間和進度,隨時掌握項目建設(shè)中存在問題,及時剖析問題癥結(jié),研究解決方案,使項目建設(shè)在量化細化具體化中提速度、趕進度、快落地、真見效。
    2、宣傳動員,快速推進。充分利用多種輿論宣傳工具,在黨員、干部、代表、群眾各個層次中,以會議、座談、出宣傳欄、張貼標(biāo)語等形式,大張旗鼓的宣傳經(jīng)濟社會發(fā)展形勢,特別針對項目建設(shè)中征遷難題,大力宣傳相關(guān)征遷補償政策和法律法規(guī),號召全體拆遷戶遵紀守法,密切配合,動員全街干群,支持項目建設(shè),參與項目建設(shè),推動項目建設(shè)。
    —3—。
    一個帶一片,以一片突全局,舉全街道之力,加快項目建設(shè)步伐。
    —4—。
    檢修工作表態(tài)發(fā)言篇四
    剛才認真聆聽了吳總工作報告,報告的目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、措施得力,面對當(dāng)前嚴峻的安全生產(chǎn)工作壓力和環(huán)保工作壓力,對于如何抓好落實,我代表設(shè)備檢修部全體人員,就今年的安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài):
    一、以身作則、注重細節(jié),深入現(xiàn)場管安全設(shè)備檢修部將持續(xù)把安全管理放在首位,重點強化全員安全意識教育,時刻提醒安全是第一政績、第一工作、第一責(zé)任,全面夯實員工的風(fēng)險辨識能力、規(guī)范作業(yè)能力、安全防范能力和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,用制度來管安全,用技術(shù)來管安全,用責(zé)任心來管安全,讓每個人做工作現(xiàn)場的明白人,真正把安全生產(chǎn)預(yù)防工作落到實處。
    二、加強機組檢修管理,提高設(shè)備可靠性。
    加強過程管控,嚴格工期管理,提高檢修質(zhì)量,實行追溯制,嚴格獎懲。
    今年重點加強7號機組大修工作,按照省公司標(biāo)準化檢修工作要求,開展7號機組大修工作,詳細梳理項目與材料備品計劃,做好三措兩案、作業(yè)指導(dǎo)書審核工作,提前落實好各項準備工作,堅持開展現(xiàn)場反違章工作,強化安全管理,嚴格把控質(zhì)量驗收工作,努力將7號機組大修工作打造成精品工程。
    質(zhì)量管理方面,嚴格執(zhí)行技術(shù)把關(guān),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員專長,把控現(xiàn)場施工質(zhì)量,確保質(zhì)量合格,制定安全、質(zhì)量、工期保證措施,確保每個項目保質(zhì)保量、安全可控。
    四、深入推進區(qū)域治理今年,我們將借鑒和參考歷年區(qū)域治理的經(jīng)驗,繼續(xù)深入推進文明衛(wèi)生治理工作,在去年的基礎(chǔ)上努力提升一個層次。我們將以化學(xué)精處理系統(tǒng)、輸煤燃料系統(tǒng)、化學(xué)外圍系統(tǒng)作為區(qū)域治理的重點部位,成立治理工作小組,明確職責(zé)與分工,明確區(qū)域治理目標(biāo)、驗收標(biāo)準和獎懲標(biāo)準,定期組織召開治理工作推進會議,最終實現(xiàn)標(biāo)本兼治,做到設(shè)備見本色無污漬,保溫完好無缺損,油漆鮮明無斑駁、熱工儀表、電氣線管等整齊完好,提升現(xiàn)場文明衛(wèi)生水平。
    五、加強環(huán)保管理,杜絕環(huán)保事件強化環(huán)保紅線底線意識,認真貫徹國家的有關(guān)規(guī)定要求,不存任何僥幸心理,切實加強環(huán)保管理,超前應(yīng)對,絕對不允許發(fā)生超排、偷排現(xiàn)象。確保污染物排放“遠離紅線”,實現(xiàn)無條件達標(biāo)排放。每周組織專業(yè)深入現(xiàn)場巡查設(shè)備,努力提高設(shè)備可靠性。進一步加強環(huán)保迎檢和應(yīng)急管理工作,認真組織開展突發(fā)事件應(yīng)急演練,提升應(yīng)急處置水平。
    六、強化設(shè)備缺陷管理,擴大自主檢修,提高設(shè)備健康水平設(shè)備檢修部以修管一體化改革為契機,突出分管主任、助理、點檢長、專工在生產(chǎn)體系中的管理作用,實現(xiàn)1+12的效果,不斷提高自主檢修能力和檢修質(zhì)量。加強缺陷日常管理工作,繼續(xù)實行設(shè)備缺陷管理全口徑統(tǒng)計辦法,并對遺留缺陷處理納入績效考核。圍繞機組降缺陷目標(biāo),制定降缺陷具體措施,降低頻發(fā)缺陷數(shù)量,努力實現(xiàn)每月50條/臺目標(biāo)。嚴格重復(fù)性缺陷管理,舉一反三,分析缺陷發(fā)生的根本原因,加強技術(shù)攻關(guān),做好重復(fù)缺陷檢查和治理工作,降低和控制重復(fù)性缺陷發(fā)生次數(shù),提高設(shè)備健康水平。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,設(shè)備檢修部一定會在今年的工作中正視不足,努力提高業(yè)務(wù)技能水平,強化日常管理力度,同兄弟部門積極配合,全力以赴為完成公司四連貫?zāi)繕?biāo)而做出自己應(yīng)有的努力。謝謝!
    檢修工作表態(tài)發(fā)言篇五
    堅定信心克服困難打贏大檢修改造攻堅戰(zhàn)尊敬的***公司領(lǐng)導(dǎo),各位參加大檢修改造的將士們大家好:***公司****年大檢修改造工程即將開始,我公司作為參加此次***大檢修改造的主力承包商之一,承攬了包括1#常減壓、2#常減壓、氣體脫硫裝置、重整裝置在內(nèi)的**套裝置的檢修任務(wù),其中包含常規(guī)檢修項目***項,技措技改項目***項,涉及動靜設(shè)備檢修、電器儀表設(shè)備檢修、防腐保溫等專業(yè),面臨著檢修任務(wù)量大、作業(yè)面廣、檢修時間緊、技術(shù)要求高、天氣炎熱等諸多不利因素。公司針對這些困難因素認真編寫了我****年大檢修改造管理手冊,以指導(dǎo)檢修改造工作,保證整個檢修改造按計劃有序展開。
    公司成立了以董事長總經(jīng)理為組長,各副總經(jīng)理為副組長的檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,全面指揮協(xié)調(diào)檢修工作。設(shè)立了項目經(jīng)理對整個大檢修改造項目進行總體掌控。下設(shè)了七個職能組,具體負責(zé)現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、hse管理、質(zhì)量控制、材料管理、文明施工、合同預(yù)結(jié)算、后勤服務(wù)等。按照施工區(qū)域和專業(yè)設(shè)立了九個分項目負責(zé)人,直接負責(zé)檢修區(qū)域內(nèi)施工項目的全面管理工作。各職能組結(jié)合各自職責(zé),針對此次檢修改造特點編制了各自的管理方案,確定了大檢修改造的各項管理考核制度,使整個檢修的管理工作準備更充分、計劃性更強。組建了公司質(zhì)量控制管理體系和hse管理體系,形成了上至公司主管領(lǐng)導(dǎo)下至班組成員的全員管理網(wǎng)絡(luò)。
    公司對此次檢修改造承擔(dān)的所有項目進行了分解,每一項都落實了項目負責(zé)人,排出了公司十大重點關(guān)鍵項目,包括....................,分別明確了公司級、項目區(qū)域級和班組級三級項目負責(zé)人,繪制了施工網(wǎng)絡(luò)計劃,明確責(zé)任,重點管理,確保關(guān)鍵線路保安全、保質(zhì)量、按期完成。公司成立了三支黨員突擊隊,將針對大檢修改造中遇到的急、難、臟、累等檢修工作開展活動,充分體現(xiàn)黨員的先鋒隊作用和模范帶頭作用。
    為了實現(xiàn)***總提出的高標(biāo)準、嚴要求、快節(jié)奏的大檢修改造要求,凱森公司制定了我們的安全、質(zhì)量和進度目標(biāo)。
    進度目標(biāo)是,按照***檢修改造總體施工網(wǎng)絡(luò)計劃,編制公司施工網(wǎng)絡(luò)計劃,在保證安全和質(zhì)量的前提下,確保最終節(jié)點不拖期。
    此次檢修改造我公司計劃投入人力在高峰期達到***人,人力資源計劃已經(jīng)落實。計劃投入各種車輛***臺,車輛檢修保養(yǎng)工作已經(jīng)完成,車輛報驗工作已經(jīng)基本完成,機具設(shè)備***臺套已經(jīng)落實到位完好備用。目前完成常規(guī)檢修項目施工方案***項,技措技改項目施工方案34項,已經(jīng)進行了方案的技術(shù)交底工作。材料出庫工作正在抓緊進行,目前已出庫材料量占總量的76%??傤A(yù)制焊接量六千吋徑,目前已完成兩千多吋徑,總體預(yù)制進度正常。總之,我公司全體參加大檢修改造的將士將統(tǒng)一思想,高度重視,忘我工作,克服一切困難,實現(xiàn)既定目標(biāo)。我們將嚴格遵守廠規(guī)廠紀,牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,堅決杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生,嚴格執(zhí)行各類檢修規(guī)程和施工規(guī)范,確保大檢修改造施工質(zhì)量,保證開車一次成功,同時我們也承諾堅決服從***公司大檢修改造指揮部的統(tǒng)一指揮,服從***各職能部門的整體安排,體現(xiàn)我們改制單位與***一家人、一條心、一股勁的精神,為***公司大檢修改造做出貢獻,保證整個大檢修改造工作圓滿完成。
    檢修工作表態(tài)發(fā)言篇六
    尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家下午好!
    今日是我們局20xx年工作布置會,也是一個動員會。在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里,新一屆局領(lǐng)導(dǎo)為畜牧水產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展描繪了新的藍圖,給我們指明了新的一年的工作方向和目標(biāo)。俗話說“一年之計在于春”。所以我認為今日的會議是十分重要的,也是十分及時的。異常是剛才聆聽了蔡局長等領(lǐng)導(dǎo)的講話,使我倍受鼓舞,更堅定了做好工作的信心和決心,展望新的一年的工作,我代表家畜血防站作以下表態(tài):
    一、在思想和行動上與局黨委堅持高度一致。按照領(lǐng)導(dǎo)提出的工作目標(biāo),以“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感,撲下身子干工作。
    二、在工作上立足本職。一是認真做好全市家畜血吸蟲病查治和疫情監(jiān)測;二是認真做好家畜血吸蟲病綜合治理項目的前期選點,建好重疫區(qū)建設(shè)項目檔案,突出重點,使項目實施有看點、有亮點,為領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù);三是認真做好基層血防人員的專業(yè)和技術(shù)指導(dǎo),利用標(biāo)語、廣告、新聞媒體等形式宣傳《血吸蟲病防治條例》和血吸蟲病防治知識。
    三、工作目標(biāo):力爭今年家畜血吸蟲病感染率較去年有大幅度下降,不折不扣地完成各項工作任務(wù),爭取在省市家畜血防工作中爭先進位。
    客觀的說,今年我是一個新手(是個新兵蛋子),面臨血吸蟲病查治工作任務(wù)重、時間緊、階段性強等特點,深感自我身上的擔(dān)子重、壓力大。但有壓力就有動力,我堅信,有新一屆局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo),有各位同仁的關(guān)心和支持,加之我站不懈的努力,家畜血防站必須能圓滿的完成各項工作任務(wù)!
    第一次發(fā)言,以上有說得不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    多謝大家!
    檢修工作表態(tài)發(fā)言篇七
    縣級供電公司是電力系統(tǒng)終端企業(yè),也是系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的基層單位,肩負著國有資產(chǎn)經(jīng)營和保值增值的重任。在新形勢下,如何按照“xxxx”重要思想的要求,與時俱進,不斷開創(chuàng)縣供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面,促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展是縣級供電企業(yè)面臨的重大課題。
    一、加強縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。
    當(dāng)前,隨著中國現(xiàn)代。
    化建設(shè)步伐的不斷加快,電力行業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展的支柱作用越來越突出,被社會的關(guān)注度也大幅度提高。在中央高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),人民群眾極度關(guān)注黨風(fēng)廉政建設(shè),民-主法制建設(shè)也日趨完善的今天,供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作已經(jīng)成為電力事業(yè)發(fā)展的生命線。加強企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè),建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍,必須把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上突出位置,抓好廉政才能促進勤政,才能使廣大干部始終保持一種迎難而上的精神狀態(tài),保持一種勇往直前的工作熱情,保持一種求真務(wù)實的良好作風(fēng),才能有效地推動縣級供電事業(yè)的快速發(fā)展,也就是說加強縣級公司黨風(fēng)廉政建設(shè)是縣級供電企業(yè)適應(yīng)市場化發(fā)展的必然要求。從近兩年來江蘇省電力系統(tǒng)經(jīng)濟案件的發(fā)案特點分析看,呈現(xiàn)出低職務(wù)高發(fā)案率的特點,的涉案人員中,股級、一般人員及供電所人員占75%以上,其中多經(jīng)企業(yè)人員違紀違法的比例占全部涉案人員的50%,從事基建和物資管理崗位的涉案人員占全部涉案人員的30%,而低職務(wù)發(fā)案的特點也正是印證了縣級供電企業(yè)必須扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性、必要性和緊迫性。
    二、盱眙縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題及原因。
    盱眙縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在市公司黨委、盱眙縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),以構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系為主線,緊緊圍繞省公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路,堅持“從嚴治黨、從嚴治企、從嚴治領(lǐng)導(dǎo)班子”的方針,建立健全了以黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào),部門各負其責(zé)、依靠群眾的支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。近年來,始終以黨風(fēng)廉政建設(shè)制度為著力點,重點抓住幾項制度的落實工作:一是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)制,對黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐-敗工作堅持實行誰主管、誰負責(zé)原則。
    二是落實黨委中心組學(xué)習(xí)和民-主生活會制度,不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的認識。
    三是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部向職代會述職制度,將黨員干部工作情況置于。群眾的監(jiān)督之中。四是堅持落實重大事項申報制度,將黨員干部的行動落實到組織監(jiān)督之中。同時,始終堅持長期開展黨風(fēng)廉政教育工作,通過開展形式多樣的正反面宣傳教育,不斷提高全體工作人員廉潔自律的工作意識。通過近年來的探索和實踐,盱眙縣供電公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中也取得了一定的成績,連續(xù)五年獲得淮安供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位稱號,公司黨委從在農(nóng)村供電所推行的所務(wù)公開工作經(jīng)驗得到了省公司的肯定,并給予了全省推廣。但是,我們也清醒的認識到,公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中還存在一定的問題,主要表現(xiàn)在對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重要性的認識存在不足,處理生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、服務(wù)與黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系上結(jié)合不夠緊密,存在重生產(chǎn),輕視黨風(fēng)廉政的意識;部分多經(jīng)企業(yè)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)不夠健全,存在不規(guī)范經(jīng)營的問題,多經(jīng)企業(yè)管理人員的法律意識不夠,對商業(yè)賄賂概念和存在的形式認識不足;監(jiān)督體系還不夠完整特別是對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人的監(jiān)督有缺位現(xiàn)象。公司發(fā)生了一起中層干部涉嫌受賄被檢察機關(guān)拘捕審查的案件,曾于99年到期間擔(dān)任杜梁電纜有限公司經(jīng)理的宋建平同志在3月被盱眙縣人民檢-察-院拘捕,雖然目前案件仍沒有定性,但宋本人有經(jīng)濟問題是不可否認的。這起案件雖然是個案,但也暴露出公司在管理工作上,特別是對多經(jīng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓的不嚴,力度不夠。
    檢修工作表態(tài)發(fā)言篇八
    剛才認真聆聽了吳總工作報告,報告的目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、措施得力,面對當(dāng)前嚴峻的安全生產(chǎn)工作壓力和環(huán)保工作壓力,對于如何抓好落實,我代表設(shè)備檢修部全體人員,就今年的安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài):
    一、以身作則、注重細節(jié),深入現(xiàn)場管安全設(shè)備檢修部將持續(xù)把安全管理放在首位,重點強化全員安全意識教育,時刻提醒安全是第一政績、第一工作、第一責(zé)任,全面夯實員工的風(fēng)險辨識能力、規(guī)范作業(yè)能力、安全防范能力和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,用制度來管安全,用技術(shù)來管安全,用責(zé)任心來管安全,讓每個人做工作現(xiàn)場的明白人,真正把安全生產(chǎn)預(yù)防工作落到實處。
    二、加強機組檢修管理,提高設(shè)備可靠性。
    加強過程管控,嚴格工期管理,提高檢修質(zhì)量,實行追溯制,嚴格獎懲。
    今年重點加強7號機組大修工作,按照省公司標(biāo)準化檢修工作要求,開展7號機組大修工作,詳細梳理項目與材料備品計劃,做好三措兩案、作業(yè)指導(dǎo)書審核工作,提前落實好各項準備工作,堅持開展現(xiàn)場反違章工作,強化安全管理,嚴格把控質(zhì)量驗收工作,努力將7號機組大修工作打造成精品工程。
    質(zhì)量管理方面,嚴格執(zhí)行技術(shù)把關(guān),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員專長,把控現(xiàn)場施工質(zhì)量,確保質(zhì)量合格,制定安全、質(zhì)量、工期保證措施,確保每個項目保質(zhì)保量、安全可控。
    四、深入推進區(qū)域治理今年,我們將借鑒和參考歷年區(qū)域治理的經(jīng)驗,繼續(xù)深入推進文明衛(wèi)生治理工作,在去年的基礎(chǔ)上努力提升一個層次。我們將以化學(xué)精處理系統(tǒng)、輸煤燃料系統(tǒng)、化學(xué)外圍系統(tǒng)作為區(qū)域治理的重點部位,成立治理工作小組,明確職責(zé)與分工,明確區(qū)域治理目標(biāo)、驗收標(biāo)準和獎懲標(biāo)準,定期組織召開治理工作推進會議,最終實現(xiàn)標(biāo)本兼治,做到設(shè)備見本色無污漬,保溫完好無缺損,油漆鮮明無斑駁、熱工儀表、電氣線管等整齊完好,提升現(xiàn)場文明衛(wèi)生水平。
    五、加強環(huán)保管理,杜絕環(huán)保事件強化環(huán)保紅線底線意識,認真貫徹國家的有關(guān)規(guī)定要求,不存任何僥幸心理,切實加強環(huán)保管理,超前應(yīng)對,絕對不允許發(fā)生超排、偷排現(xiàn)象。確保污染物排放“遠離紅線”,實現(xiàn)無條件達標(biāo)排放。每周組織專業(yè)深入現(xiàn)場巡查設(shè)備,努力提高設(shè)備可靠性。進一步加強環(huán)保迎檢和應(yīng)急管理工作,認真組織開展突發(fā)事件應(yīng)急演練,提升應(yīng)急處置水平。
    六、強化設(shè)備缺陷管理,擴大自主檢修,提高設(shè)備健康水平設(shè)備檢修部以修管一體化改革為契機,突出分管主任、助理、點檢長、專工在生產(chǎn)體系中的管理作用,實現(xiàn)1+12的效果,不斷提高自主檢修能力和檢修質(zhì)量。加強缺陷日常管理工作,繼續(xù)實行設(shè)備缺陷管理全口徑統(tǒng)計辦法,并對遺留缺陷處理納入績效考核。圍繞機組降缺陷目標(biāo),制定降缺陷具體措施,降低頻發(fā)缺陷數(shù)量,努力實現(xiàn)每月50條/臺目標(biāo)。嚴格重復(fù)性缺陷管理,舉一反三,分析缺陷發(fā)生的根本原因,加強技術(shù)攻關(guān),做好重復(fù)缺陷檢查和治理工作,降低和控制重復(fù)性缺陷發(fā)生次數(shù),提高設(shè)備健康水平。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,設(shè)備檢修部一定會在今年的工作中正視不足,努力提高業(yè)務(wù)技能水平,強化日常管理力度,同兄弟部門積極配合,全力以赴為完成公司四連貫?zāi)繕?biāo)而做出自己應(yīng)有的努力。謝謝!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表大家好:
    二0一二年是包鋼“十二五”關(guān)鍵性發(fā)展的一年,公司“兩會”提出了包鋼“十二五”目標(biāo),打造“百年老店”的長期發(fā)展戰(zhàn)略,明確了2012年重點工作,為我們發(fā)展建設(shè)提供了指南,而對形勢任務(wù)、統(tǒng)一思想、堅定信心,踏踏實實、一心一意投入到各項工作中去,以全新的精神面貌,迎接新的挑戰(zhàn),現(xiàn)就2012年工作重點表態(tài)如下:
    一、加強事故管理,狠抓設(shè)備隱患治理,實現(xiàn)設(shè)備的平穩(wěn)經(jīng)濟運行,為全面完成廠2012年生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標(biāo),打下堅實基礎(chǔ)。
    二、繼續(xù)做好星級站所保級、升級工作,結(jié)合考評標(biāo)準,認真組織落實,抓好日常管理,建立長效機制,進一步加強基礎(chǔ)資料的管理,確保設(shè)備綜合管理三星級單位。
    三、加強資金管理,深入開展降本增效,保證修理費、機物料消耗,降成本指標(biāo)完成。
    四、進一步加強備件的計劃管理,狠抓備件的進貨質(zhì)量,降低庫存資金,提高備件使用壽命。
    五、強化設(shè)備維護、檢修管理,降低設(shè)備故障率,為生產(chǎn)的順行,創(chuàng)造良好條件。
    六、加強油品管理,提高設(shè)備潤滑管理水平,為設(shè)備的穩(wěn)定運行提供基礎(chǔ)保障。
    七、認真做好2012年中修和中修前各項準備工作,確保中修質(zhì)量和工期。
    八、深化降本增效,合理分解降本指標(biāo),控制不合理消耗,加強管理,杜絕浪費,保證降成本任務(wù)完成。
    九、加強能源管理,強化節(jié)能意識,配合好加熱爐節(jié)能改造,加強日常檢查、治理,杜絕浪費能源現(xiàn)象。
    十、做好廠容廠貌環(huán)境治理和5s管理工作,保持5s管理制度化,常態(tài)化。
    十一、加強專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高職工解決實際問題的能力。
    二0一二年,形勢嚴峻任務(wù)艱巨,面臨新的考驗,我們堅信,在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致,求真務(wù)實,攻難克險,銳意進取,以飽滿的工作熱情和干勁,全面完成廠生產(chǎn)經(jīng)營和降本增效等各項任務(wù)。
    檢修工作表態(tài)發(fā)言篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    新年伊始,我們鴻遠人齊舉一堂,在此隆重召開公司20xx年工作會議。剛才,聽取了林總經(jīng)理題為《xxx》的工作報告和張董事長題為《xxx》指導(dǎo)講話,我的心境無比激動,林總的講話目標(biāo)明確,要求嚴格詳細,張董事長的講話既總結(jié)了過去,又對未來進行了描畫,所以,能夠說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會,是鼓舞人心的大會。在過去的20xx年,后勤各科室的工作取得了必須的成績,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,文化娛樂活動精彩風(fēng)塵,安全、環(huán)保工作扎實有效,基建工程穩(wěn)步推進,績效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細化,生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得,都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的結(jié)果,也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去,新的`目標(biāo)和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
    20xx年,后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求,做好以下工作:
    一、在總結(jié)20xx年的工作基礎(chǔ)上,全面貫徹落實20xx年度工作會議精神,深刻領(lǐng)會林總經(jīng)理和張董事長的講話精神和內(nèi)涵,層層分解目標(biāo)職責(zé)書,細化、量化部門內(nèi)部考核細則,真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
    二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖,全方位、多層次,認真細致的將安全職責(zé)落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人,增強廣大員工的安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、禮貌、和諧新鴻遠。
    三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度,在確保安全的條件下,督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。
    四、狠抓各項管理制度的貫徹落實,切實增強制度的執(zhí)行力,在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
    五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機,以實施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo),狠抓環(huán)境保護工作,加大“三廢”的治理力度,主要污染物和廢棄物到達清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
    六、以精益化生產(chǎn)活動為契機,大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)儉,杜絕浪費,嚴把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān),按照工作審批流程辦理各項事務(wù),杜絕一切不必要的費用開支,切切實實將成本核算工作落到實處。
    七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質(zhì)量關(guān),完善基建工程資料,及時做好工程驗收、決算工作。
    八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機,大力構(gòu)建團結(jié)互助,共同提高,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題,努力為職工供給便利的生活和滿意的服務(wù)。
    后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨,緊緊圍繞20xx年度公司工作重點,開拓實干、團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進、真抓實干,將各項工作做細、做實,真正的將各項工作落到實處,確保20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
    多謝大家!
    檢修工作表態(tài)發(fā)言篇十
    發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。
    xx年,人事科將以“三力”建設(shè)年活動為主線,立足本職,強化責(zé)任意識、奉獻意識,堅定發(fā)展信念,立足全局工作重心,提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的能力和水平,為我局“兩保兩樹”工作做出應(yīng)有貢獻。
    人事科負責(zé)的工作主要有五項,分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計劃生育管理。xx年的工作思路是做到“四個破除”,即破除“小成即滿”的思想,不斷提升工作標(biāo)桿;破除畏難發(fā)愁的情緒,勇于接受新任務(wù)、新挑戰(zhàn);破除等靠心理,善于主動解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念,敢于求創(chuàng)新、求突破。
    在具體工作中做到以下幾點:
    一是積極探索招商引資工作新思路,制定科學(xué)合理的激勵政策,進一步提高干部職工在招商引資工作中的積極性,爭取引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動性強的大項目,實現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強的轉(zhuǎn)變,提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重,力爭xx年招商引資工作實現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。
    二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動,做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作,扎實開展新老黨員結(jié)對幫扶活動,穩(wěn)步推進機關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè),通過開展廉政風(fēng)險防范管理,創(chuàng)新反腐倡廉工作機制,加強黨的政治紀律教育和黨員干部廉潔從政教育,提升交通系統(tǒng)的社會公信力,營造風(fēng)清氣正、運轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。
    三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權(quán)益的各項活動,切實提高女職工的參政意識和參政水平,促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu),為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
    五是加強人事勞資管理,按規(guī)定進行人員考核和工資晉升,做到人事勞資管理公平、公正、公開。
    為確保完成以上任務(wù)目標(biāo),在工作中要強化責(zé)任意識,屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好,做到開展工作無延遲、零失誤;要強化奉獻意識,敢于挑重擔(dān)、解難題,多為問題想辦法,多為困難想出路;要強化服務(wù)意識,開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā),不斷提升服務(wù)水平,真正做到為民辦實事,為群眾解難事;要強化創(chuàng)新意識,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),破除固有思維,擺脫傳統(tǒng)束縛,大膽探索,積極創(chuàng)新;要強化廉政意識,以廉政風(fēng)險點排查、防控為依托,提高自律水平,做到公公正正辦事,清清白白做人,以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德面對社會、面對工作。
    xx年,人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手,提升工作標(biāo)準,強化管理服務(wù)職能,實現(xiàn)“工作爭一流,發(fā)展上臺階”的目標(biāo),通過本職工作的開展實現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標(biāo)。
    檢修工作表態(tài)發(fā)言篇十一
    現(xiàn)如今,發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,發(fā)言稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非??鄲腊桑旅媸切【幨占淼脑O(shè)備檢修部工作會表態(tài)發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    剛才認真聆聽了吳總工作報告,報告的目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、措施得力,面對當(dāng)前嚴峻的安全生產(chǎn)工作壓力和環(huán)保工作壓力,對于如何抓好落實,我代表設(shè)備檢修部全體人員,就今年的安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài):
    一、以身作則、注重細節(jié),深入現(xiàn)場管安全
    設(shè)備檢修部將持續(xù)把安全管理放在首位,重點強化全員安全意識教育,時刻提醒安全是第一政績、第一工作、第一責(zé)任,全面夯實員工的風(fēng)險辨識能力、規(guī)范作業(yè)能力、安全防范能力和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,用制度來管安全,用技術(shù)來管安全,用責(zé)任心來管安全,讓每個人做工作現(xiàn)場的明白人,真正把安全生產(chǎn)預(yù)防工作落到實處。
    二、加強機組檢修管理,提高設(shè)備可靠性。
    隨公司機組運行方式改變,加強停備機組維護保養(yǎng)工作,讓機組時刻能開起來、開的好。加強機組計劃性檢修工作,詳細分析機組運行狀況,全面梳理并制定檢修項目,杜絕漏項;加強過程管控,嚴格工期管理,提高檢修質(zhì)量,實行追溯制,嚴格獎懲。
    今年重點加強7號機組大修工作,按照省公司標(biāo)準化檢修工作要求,開展7號機組大修工作,詳細梳理項目與材料備品計劃,做好三措兩案、作業(yè)指導(dǎo)書審核工作,提前落實好各項準備工作,堅持開展現(xiàn)場反違章工作,強化安全管理,嚴格把控質(zhì)量驗收工作,努力將7號機組大修工作打造成精品工程。
    三、嚴格技改項目管理
    今年公司要完成的露天主煤場封閉改造工程、6號爐燃燒器等3個大型技改工作以及供熱管道建設(shè)、71、72煤倉一體化,6號機deh、meh改造等11項技術(shù)改造項目。面對項目多,安全風(fēng)險大、工作面廣等難題難點,設(shè)備檢修部將進一步明確項目經(jīng)理安全責(zé)任,要按照“專業(yè)隊伍干專業(yè)事”的總體要求,嚴把外包工程“六道關(guān)口”,確保進入現(xiàn)場的隊伍、人員、設(shè)備合法合規(guī)。進一步落實“安全第一、生命至上”卡管理要求,嚴格“三個一”、“一、三、五”及“黑名單”規(guī)定,嚴格做好施工前的`各項準備工作,涉及外委作業(yè)的必須經(jīng)業(yè)主帶班同意后方可作業(yè),將安全生產(chǎn)的源頭管控住,以三講一落實、兩票三制為抓手,細化項目風(fēng)險點,有針對性地做好安全用電、防高空墜落、防高空落物、防火災(zāi)、起吊作業(yè)、交叉作業(yè)、押票調(diào)試等各項危險作業(yè)的風(fēng)險管控,堅決杜絕習(xí)慣性違章行為的發(fā)生;質(zhì)量管理方面,嚴格執(zhí)行技術(shù)把關(guān),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員專長,把控現(xiàn)場施工質(zhì)量,確保質(zhì)量合格,制定安全、質(zhì)量、工期保證措施,確保每個項目保質(zhì)保量、安全可控。
    四、深入推進區(qū)域治理
    今年,我們將借鑒和參考歷年區(qū)域治理的經(jīng)驗,繼續(xù)深入推進文明衛(wèi)生治理工作,在去年的基礎(chǔ)上努力提升一個層次。我們將以化學(xué)精處理系統(tǒng)、輸煤燃料系統(tǒng)、化學(xué)外圍系統(tǒng)作為區(qū)域治理的重點部位,成立治理工作小組,明確職責(zé)與分工,明確區(qū)域治理目標(biāo)、驗收標(biāo)準和獎懲標(biāo)準,定期組織召開治理工作推進會議,最終實現(xiàn)標(biāo)本兼治,做到設(shè)備見本色無污漬,保溫完好無缺損,油漆鮮明無斑駁、熱工儀表、電氣線管等整齊完好,提升現(xiàn)場文明衛(wèi)生水平。
    五、加強環(huán)保管理,杜絕環(huán)保事件
    強化環(huán)保紅線底線意識,認真貫徹國家的有關(guān)規(guī)定要求,不存任何僥幸心理,切實加強環(huán)保管理,超前應(yīng)對,絕對不允許發(fā)生超排、偷排現(xiàn)象。確保污染物排放“遠離紅線”,實現(xiàn)無條件達標(biāo)排放。每周組織專業(yè)深入現(xiàn)場巡查設(shè)備,努力提高設(shè)備可靠性。進一步加強環(huán)保迎檢和應(yīng)急管理工作,認真組織開展突發(fā)事件應(yīng)急演練,提升應(yīng)急處置水平。
    六、強化設(shè)備缺陷管理,擴大自主檢修,提高設(shè)備健康水平
    設(shè)備檢修部以修管一體化改革為契機,突出分管主任、助理、點檢長、專工在生產(chǎn)體系中的管理作用,實現(xiàn)1+12的效果,不斷提高自主檢修能力和檢修質(zhì)量。加強缺陷日常管理工作,繼續(xù)實行設(shè)備缺陷管理全口徑統(tǒng)計辦法,并對遺留缺陷處理納入績效考核。圍繞機組降缺陷目標(biāo),制定降缺陷具體措施,降低頻發(fā)缺陷數(shù)量,努力實現(xiàn)每月50條/臺目標(biāo)。嚴格重復(fù)性缺陷管理,舉一反三,分析缺陷發(fā)生的根本原因,加強技術(shù)攻關(guān),做好重復(fù)缺陷檢查和治理工作,降低和控制重復(fù)性缺陷發(fā)生次數(shù),提高設(shè)備健康水平。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,設(shè)備檢修部一定會在今年的工作中正視不足,努力提高業(yè)務(wù)技能水平,強化日常管理力度,同兄弟部門積極配合,全力以赴為完成公司四連貫?zāi)繕?biāo)而做出自己應(yīng)有的努力。謝謝!
    檢修工作表態(tài)發(fā)言篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表大家好:
    二0一二年是包鋼“十二五”關(guān)鍵性發(fā)展的一年,公司“兩會”提出了包鋼“十二五”目標(biāo),打造“百年老店”的長期發(fā)展戰(zhàn)略,明確了2012年重點工作,為我們發(fā)展建設(shè)提供了指南,而對形勢任務(wù)、統(tǒng)一思想、堅定信心,踏踏實實、一心一意投入到各項工作中去,以全新的精神面貌,迎接新的挑戰(zhàn),現(xiàn)就2012年工作重點表態(tài)如下:
    一、加強事故管理,狠抓設(shè)備隱患治理,實現(xiàn)設(shè)備的平穩(wěn)經(jīng)濟運行,為全面完成廠2012年生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標(biāo),打下堅實基礎(chǔ)。
    二、繼續(xù)做好星級站所保級、升級工作,結(jié)合考評標(biāo)準,認真組織落實,抓好日常管理,建立長效機制,進一步加強基礎(chǔ)資料的管理,確保設(shè)備綜合管理三星級單位。
    三、加強資金管理,深入開展降本增效,保證修理費、機物料消耗,降成本指標(biāo)完成。
    四、進一步加強備件的計劃管理,狠抓備件的進貨質(zhì)量,降低庫存資金,提高備件使用壽命。
    五、強化設(shè)備維護、檢修管理,降低設(shè)備故障率,為生產(chǎn)的順行,創(chuàng)造良好條件。
    六、加強油品管理,提高設(shè)備潤滑管理水平,為設(shè)備的穩(wěn)定運行提供基礎(chǔ)保障。
    七、認真做好2012年中修和中修前各項準備工作,確保中修質(zhì)量和工期。
    八、深化降本增效,合理分解降本指標(biāo),控制不合理消耗,加強管理,杜絕浪費,保證降成本任務(wù)完成。
    九、加強能源管理,強化節(jié)能意識,配合好加熱爐節(jié)能改造,加強日常檢查、治理,杜絕浪費能源現(xiàn)象。
    十、做好廠容廠貌環(huán)境治理和5s管理工作,保持5s管理制度化,常態(tài)化。
    十一、加強專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高職工解決實際問題的能力。
    二0一二年,形勢嚴峻任務(wù)艱巨,面臨新的考驗,我們堅信,在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致,求真務(wù)實,攻難克險,銳意進取,以飽滿的工作熱情和干勁,全面完成廠生產(chǎn)經(jīng)營和降本增效等各項任務(wù)。
    檢修工作表態(tài)發(fā)言篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家上午好!
    我是來自變電檢修分公司的鄒光濤,很榮幸作為工作負責(zé)人的代表來進行表態(tài)發(fā)言。
    我認為,工作負責(zé)人不僅是該項工作的技術(shù)負責(zé)人,也是保證工作任務(wù)順利完成的組織者,管理者,同時還是該項工作的安全“防火墻”。作為一名工作負責(zé)人,為了確?,F(xiàn)場工作的安全,我將做到:
    一、工作前認真準備、周密部署。
    在工作開展前,我將與工作班成員認真學(xué)習(xí)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,做好安全風(fēng)險辨識及預(yù)控。進入工作現(xiàn)場,認真履行工作票制度和開工前“三交”制度,監(jiān)督并檢查現(xiàn)場所做安全措施是否符合工作實際,并向工作班成員交安全、交技術(shù)、交任務(wù)。
    二、現(xiàn)場工作時合理組織、認真監(jiān)護。
    現(xiàn)場工作全面展開后,我將認真履行工作監(jiān)護制度,現(xiàn)場監(jiān)護工作班成員的工作和人身安全;以身作則,杜絕違章的發(fā)生,特別是習(xí)慣性違章;同時,結(jié)合現(xiàn)場工作進行安全思想教育,要讓大家都理解到:安全是為了誰,誰是安全最大的受益者。從而做到“我要安全”。
    由于工作的性質(zhì),我們時常會進行連續(xù)性工作,比如去年下半年彭澤站10kv開關(guān)柜更換改造工作,以及接下來將要進行的周嶺變110kv及35kv刀閘機構(gòu)更換工作,這些大型技改工作都要進行很多天。往往每日開工、收工時間是事故多發(fā)期,針對這種情況,我將堅持做到:最早到崗、最晚撤離,確保現(xiàn)場工作的安全。
    三、
    工作結(jié)束時嚴把質(zhì)量和安全關(guān)。
    工作行將結(jié)束時,作為工作負責(zé)人,不僅要把好工作質(zhì)量關(guān),更要把好安全關(guān)。在工作結(jié)束時的事故多發(fā)期,保持清醒的頭腦,密切關(guān)注現(xiàn)場秩序,周密檢查現(xiàn)場有無遺留物和存在的安全隱患,絕不能因為最后時刻的疏怱而留下遺憾。
    有句話說得好“態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗”。作為一名工作負責(zé)人,我將本著對工作班成員的安全高度負責(zé)的態(tài)度,在現(xiàn)場工作中將安全工作做細做透,從而做到“一個不能傷、一個不能少”,相互關(guān)愛,共保平安。
    蔡總在“安全第一責(zé)任人講一堂安全課”中,提出了“安全是最大的孝”,這一安全理念在全公司引起了強烈的共鳴。為了家庭的幸福、企業(yè)的發(fā)展,作為一名工作負責(zé)人,我有責(zé)任將這一安全理念貫徹到現(xiàn)場工作中并傳遞給每一位工作班成員。
    讓我們高高興興上班,平平安安回家!
    謝謝大家!
    檢修工作表態(tài)發(fā)言篇十四
    第一篇:電力安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!
    2014上半年,城關(guān)供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
    回顧過去、展望未來、我們既有對成績的欣喜,又有對存在問題的排除,我們城關(guān)供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。一、上半年,針對工作中的安全隱患進行整改。
    (1)我所原有農(nóng)電職工29人,由于各種原因現(xiàn)在只有21人,安排系統(tǒng)職工對部分臺區(qū)用戶抄、核、收及維護,從而消除了農(nóng)電工因工作量增加的不安全因素。
    (3)對表箱、表箱接地銹蝕進行了更換。
    (4)加大宣傳力度,增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標(biāo)志,防止供電網(wǎng)絡(luò)外力損毀現(xiàn)象。
    (5)對拆違、拆遷涉及到的電力設(shè)備進行監(jiān)管,防止用戶人身與設(shè)備的安全。
    (6)施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
    (7)在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、吊車、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、全所安全培訓(xùn)合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入工作現(xiàn)場工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者,以全面提高全所員工的整體素質(zhì),加強勞動保護用品穿戴,按規(guī)定使用,確保施工中人身安全。
    總之,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。
    三、
    進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范作業(yè)、設(shè)施的管理,把落實“安全性評價標(biāo)準”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標(biāo)準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一支素質(zhì)高,工作能力強的員工隊伍,為下半年安全施工做好準備。
    四、明確思想,加強學(xué)習(xí),安全工作及細化管理。年初根據(jù)公司2014安全工作會議精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有。
    總結(jié)。
    每周一次安全活動,學(xué)習(xí)簡報,組織安規(guī)考試,達到了以學(xué)促管。
    五、加強電網(wǎng)建設(shè),施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題,我所在縣公司的指導(dǎo)下,通過全所員工的努力。為供工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前,都認真組織班前會,交代工作任務(wù)與注意事項、施工現(xiàn)場安全,班后總結(jié)工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。
    雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處,有待下一步改進:1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強,存在事不關(guān)己的態(tài)度,再是安全文化建設(shè)有待加強,職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足,個別存在習(xí)慣性違章行為2、臺區(qū)設(shè)備運行不正常3、電網(wǎng)堅強強度不夠,部分線路老舊,對客戶安全用電造成一定的影響。
    縣級供電公司是電力系統(tǒng)終端企業(yè),也是系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的基層單位,肩負著國有資產(chǎn)經(jīng)營和保值增值的重任。在新形勢下,如何按照“xxxx”重要思想的要求,與時俱進,不斷開創(chuàng)縣供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面,促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展是縣級供電企業(yè)面臨的重大課題。
    一、加強縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性當(dāng)前,隨著中國現(xiàn)代-化建設(shè)步伐的不斷加快,電力行業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展的支柱作用越來越突出,被社會的關(guān)注度也大幅度提高。在中央高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),人民群眾極度關(guān)注黨風(fēng)廉政建設(shè),民-主法制建設(shè)也日趨完善的今天,供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作已經(jīng)成為電力事業(yè)發(fā)展的生命線。加強企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè),建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍,必須把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上突出位置,抓好廉政才能促進勤政,才能使廣大干部始終保持一種迎難而上的精神狀態(tài),保持一種勇往直前的工作熱情,保持一種求真務(wù)實的良好作風(fēng),才能有效地推動縣級供電事業(yè)的快速發(fā)展,也就是說加強縣級公司黨風(fēng)廉政建設(shè)是縣級供電企業(yè)適應(yīng)市場化發(fā)展的必然要求。從近兩年來江蘇省電力系統(tǒng)經(jīng)濟案件的發(fā)案特點分析看,呈現(xiàn)出低職務(wù)高發(fā)案率的特點,的涉案人員中,股級、一般人員及供電所人員占75%以上,其中多經(jīng)企業(yè)人員違紀違法的比例占全部涉案人員的50%,從事基建和物資管理崗位的涉案人員占全部涉案人員的30%,而低職務(wù)發(fā)案的特點也正是印證了縣級供電企業(yè)必須扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性、必要性和緊迫性。
    二、盱眙縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題及原因盱眙縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在市公司黨委、盱眙縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),以構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系為主線,緊緊圍繞省公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路,堅持“從嚴治黨、從嚴治企、從嚴治領(lǐng)導(dǎo)班子”的方針,建立健全了以黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào),部門各負其責(zé)、依靠群眾的支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。近年來,始終以黨風(fēng)廉政建設(shè)制度為著力點,重點抓住幾項制度的落實工作:一是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)制,對黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐-敗工作堅持實行誰主管、誰負責(zé)原則。
    二是落實黨委中心組學(xué)習(xí)和民-主生活會制度,不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的認識。三是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部向職代會述職制度,將黨員干部工作情況置于。群眾的監(jiān)督之中。四是堅持落實重大事項申報制度,將黨員干部的行動落實到組織監(jiān)督之中。同時,始終堅持長期開展黨風(fēng)廉政教育工作,通過開展形式多樣的正反面宣傳教育,不斷提高全體工作人員廉潔自律的工作意識。通過近年來的探索和實踐,盱眙縣供電公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中也取得了一定的成績,連續(xù)五年獲得淮安供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位稱號,公司黨委從在農(nóng)村供電所推行的所務(wù)公開工作經(jīng)驗得到了省公司的肯定,并給予了全省推廣。但是,我們也清醒的認識到,公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中還存在一定的問題,主要表現(xiàn)在對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重要性的認識存在不足,處理生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、服務(wù)與黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系上結(jié)合不夠緊密,存在重生產(chǎn),輕視黨風(fēng)廉政的意識;部分多經(jīng)企業(yè)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)不夠健全,存在不規(guī)范經(jīng)營的問題,多經(jīng)企業(yè)管理人員的法律意識不夠,對商業(yè)賄賂概念和存在的形式認識不足;監(jiān)督體系還不夠完整特別是對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人的監(jiān)督有缺位現(xiàn)象。公司發(fā)生了一起中層干部涉嫌受賄被檢察機關(guān)拘捕審查的案件,曾于99年到期間擔(dān)任杜梁電纜有限公司經(jīng)理的宋建平同志在3月被盱眙縣人民檢-察-院拘捕,雖然目前案件仍沒有定性,但宋本人有經(jīng)濟問題是不可否認的。這起案件雖然是個案,但也暴露出公司在管理工作上,特別是對多經(jīng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓的不嚴,力度不夠。
    這次中層正職培訓(xùn)班的成功舉辦,充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們中層管理人員的重視和關(guān)懷。*總的講話“團結(jié)創(chuàng)造輝煌,凝聚實現(xiàn)飛躍”加深了我們對自身角色重要性的認識,傳授了當(dāng)好“一把手”的方法,可以說是情真意切、語重心長。算起來,我擔(dān)任正職已經(jīng)*年啦,也積累了一定的經(jīng)驗,但對照上級的要求和群眾的期望,還有很大差距。今后我決心在以下幾個方面不斷地完善和提高自己。
    一、加強學(xué)習(xí),不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
    要進一步加強燃料結(jié)算審核,切實維護企業(yè)利益;做好燃料成本的分析與預(yù)測工作,努力把煤炭漲價的影響降到最低。
    要加強基建財務(wù)管理工作,嚴格按執(zhí)行概算控制工程造價,編制好三期工程竣工決算,達到投產(chǎn)即盈利的目標(biāo)。
    要積極配合有關(guān)部門,做好“網(wǎng)源合一”、鐵路公司運營、中水處理回用等項目的運營工作,通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整來拓寬盈利渠道。加強對長期投資的管理,增加投資收益。
    三、加強團隊建設(shè),出色完成全年各項工作任務(wù)。
    員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會計準則,為2014年實施新的會計準則做好人才儲備。認真研究實施新會計準則對企業(yè)的影響,相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營思路。根據(jù)實施新準則的要求修訂好會計核算和內(nèi)部控制制度。進一步加強會計基礎(chǔ)工作,保證會計信息質(zhì)量,保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。通過提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),來保證全年各項工作任務(wù)的順利完成。下半年,**公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力,但我深信,有公司經(jīng)營者集團的正確領(lǐng)導(dǎo),有中層管理人員的頑強拼搏,有全體員工的共同努力,扭虧為贏的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
    要密切關(guān)注國家煤電價格聯(lián)動的政策導(dǎo)向,積極呼吁電價調(diào)整。(請你收藏好范文,請便下次訪問:)認真研究國家有關(guān)小火電機組關(guān)停的各項政策,與計劃與市場營銷部密切配合,合理地測算和制訂發(fā)電權(quán)有償替代交易價格,保證增加收入500萬元以上。積極爭取01#、02#機組及新投產(chǎn)機組脫硫電價早日實施。主動與地方政府和物價部門溝通,理順一次熱價與二次熱價的分配關(guān)系,促進煤熱價格聯(lián)動政策落實,使供熱虧損得到有效控制。認真、扎實地做好技術(shù)改造購國產(chǎn)設(shè)備抵免所得稅以及供熱企業(yè)對居民供熱免征增值稅等稅收優(yōu)惠政策的落實工作。
    (二)繼續(xù)深化全面預(yù)算管理,提升成本管理工作質(zhì)量。
    要進一步加強燃料結(jié)算審核,切實維護企業(yè)利益;做好燃料成本的分析與預(yù)測工作,努力把煤炭漲價的影響降到最低。
    要加強基建財務(wù)管理工作,嚴格按執(zhí)行概算控制工程造價,編制好三期工程竣工決算,達到投產(chǎn)即盈利的目標(biāo)。
    要積極配合有關(guān)部門,做好“網(wǎng)源合一”、鐵路公司運營、中水處理回用等項目的運營工作,通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整來拓寬盈利渠道。加強對長期投資的管理,增加投資收益。
    三、加強團隊建設(shè),出色完成全年各項工作任務(wù)。
    人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會計準則,為2014年實施新的會計準則做好人才儲備。認真研究實施新會計準則對企業(yè)的影響,相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營思路。根據(jù)實施新準則的要求修訂好會計核算和內(nèi)部控制制度。進一步加強會計基礎(chǔ)工作,保證會計信息質(zhì)量,保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。通過提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),來保證全年各項工作任務(wù)的順利完成。
    下半年,**公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力,但我深信,有公司經(jīng)營者集團的正確領(lǐng)導(dǎo),有中層管理人員的頑強拼搏,有全體員工的共同努力,扭虧為贏的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
    《電力公司財務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言》來源于好,歡迎閱讀電力公司財務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言。
    人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會計準則,為2014年實施新的會計準則做好人才儲備。認真研究實施新會計準則對企業(yè)的影響,相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營思路。根據(jù)實施新準則的要求修訂好會計核算和內(nèi)部控制制度。進一步加強會計基礎(chǔ)工作,保證會計信息質(zhì)量,保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。通過提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),來保證全年各項工作任務(wù)的順利完成。
    下半年,**公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力,但我深信,有公司經(jīng)營者集團的正確領(lǐng)導(dǎo),有中層管理人員的頑強拼搏,有全體員工的共同努力,扭虧為贏的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
    這次銀川市委、市政府選派干部到科研院所掛職學(xué)習(xí),是加強干部隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略舉措,促進科研院所與銀川市交流合作的有效手段,也是加快推進銀川市“一強五優(yōu)”和“兩強多優(yōu)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體行動,能夠有幸成為其中的一員,是市委、市政府對我們的高度信任,是各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的特殊關(guān)愛。我們堅決擁護組織決定,服從組織安排。在此,受掛職同志的委托作鄭重表態(tài):
    環(huán)境,融于新集體,成為新角色,切實服從掛職單位領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)工作大局,以時不我待的工作狀態(tài),迅速制訂工作日程和目標(biāo),做到勤做事、干實事、學(xué)實招、求實效。
    第三,遵章守紀,嚴格自律。嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定和掛職單位規(guī)章制度,把掛職鍛煉作為黨性、黨風(fēng)、人格的一次考驗,每一言、每一行都要對派出單位負責(zé),對掛職單位負責(zé),對自己負責(zé),自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、接受監(jiān)督、接受管理,做到嚴格要求不放松,廉潔自律不違規(guī),展示銀川市干部的良好素質(zhì)和形象。
    導(dǎo)的關(guān)懷讓我們終身受益,我們將以滿腔的工作熱情、誠懇的工作態(tài)度、務(wù)實的工作作風(fēng)、優(yōu)良的工作成績,向市委、市政府交上一份滿意的答卷。最后,我再次代表掛職同志,對組織和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝!謝謝大家!
    檢修工作表態(tài)發(fā)言篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    大家晚上好!我叫xx,是社保局窗口的一名普通工作人員,很榮幸中心能給我這樣的機會,以年度服務(wù)標(biāo)兵代表的身份站在這里。
    一年前,我以見習(xí)生的身份到社保局窗口學(xué)習(xí)工作,這一年是我成長最快、感悟最深、收獲最多的一年。接下來,我將結(jié)合自身工作經(jīng)歷和崗位實際來談一談。
    我的信心來源于社保窗口的同事。初進社保的時候,我對于業(yè)務(wù)知識一無所知,記得有好幾回,群眾來辦事,由于有些政策了解不夠,一問三不知,缺乏工作經(jīng)驗的我顯得特別被動,不知如何應(yīng)對。這時,我們參保科科長見此,便迅速上前了解情況,耐心細致地向辦事群眾一一解釋。隨后,他又拿出相關(guān)政策宣傳單頁指導(dǎo)我學(xué)習(xí),即使是下班時間,他也非常樂心幫助我。不單單科長一人,社保窗口的同事們,每次都會在我犯難的'時候,第一時間伸出援助之手,讓我真切的感受到團隊的力量。若不是因為這群熱心而又可愛的同事,我想我并不可能在這么短的時間內(nèi)掌握社保的業(yè)務(wù)知識,從而進一步增強我的信心。于我而言,他們每一位都是我最好的老師,也是我最值得感謝的人。
    我的努力來源于前來辦事的群眾。我之所以能快速的掌握知識,除了同事的幫助以外,辦事群眾也是我成長進步的階梯。在窗口工作中,我學(xué)會了換位思考,始終本著“服務(wù)媽媽”的意識服務(wù)辦事群眾,將群眾的困難當(dāng)作是自己的困難,認真答復(fù)他們的每一次提問,給予他們最溫馨的服務(wù),并不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、了解新政策,提升服務(wù)群眾意識,真正做到想群眾之所想,急群眾之所急,辦群眾之所需。我相信,辦事群眾每一次滿意的笑容、由衷的稱贊都在不斷地督促我更好的成長、更好的為民服務(wù)。
    我的進步來源于對待工作的態(tài)度。在社保局窗口工作的一年里,我每天都盡量早點到單位,燒好開水,打開電腦,這樣等到同事們來的時候便可以早點投入工作。對于前來辦事的群眾,我一直都以最誠摯的態(tài)度對待他們。我知道,一名窗口工作人員態(tài)度的好壞直接影響著中心的形象,我更知道,老百姓來辦事大廳辦事更加不易。在幫他們辦事的時候,都盡自己最大的努力做到最好、最細、最實。20xx年,我共受理職工養(yǎng)老、醫(yī)療參保12000余項,養(yǎng)老補繳6000余項、養(yǎng)老退休300余項,農(nóng)村合作醫(yī)療參保480余項、農(nóng)村合作醫(yī)療及養(yǎng)老中斷420余項,被單位領(lǐng)導(dǎo)和同事稱為崗位工作能手。
    成績屬于過去,奮斗成就未來。今后,我將繼續(xù)弘揚“志不求易,事不避難”的奮斗精神,以更加昂揚向上的精神狀態(tài)、真抓實干的工作作風(fēng)、飽滿熱情的服務(wù)態(tài)度投入工作,嚴格遵守中心規(guī)章制度,全力當(dāng)好服務(wù)群眾的模范生,謝謝大家!
    檢修工作表態(tài)發(fā)言篇十六
    回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們jd公司將繼續(xù)按照華能sc公司及l(fā)m集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
    第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。
    第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。
    三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把落實“華能安全性評價標(biāo)準”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標(biāo)準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為200x年安全施工做好準備。
    四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
    五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。
    六、加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
    我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在sc公司及l(fā)m集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為華能sc公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻,謝謝大家。
    檢修工作表態(tài)發(fā)言篇十七
    尊敬的縣教育局領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家好!我是***。剛才聽了幾個兄弟學(xué)校的成功經(jīng)驗介紹和總結(jié)匯報情況,深受鼓舞,大受啟發(fā),他們敬業(yè)的工作態(tài)度、務(wù)實的工作作風(fēng)和成功的工作經(jīng)驗為我樹立了良好的榜樣。
    鎮(zhèn)里**初中今年暑假的控輟保學(xué)任務(wù)沒有完成,我負有不可推卸的責(zé)任,在*月初我鄉(xiāng)召開的第一個教學(xué)工作會議上,我已經(jīng)向全鄉(xiāng)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和教師代表作了檢討,同時向縣教育局領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委政府匯報了相關(guān)情況,今天,借此機會,我向教育局領(lǐng)導(dǎo)再次深刻檢討自己的不足,并表明以后的工作態(tài)度。
    因為工作需要,今年**月**日,縣教育局任命我兼任鎮(zhèn)里**初中校長,接管初中一切工作。由于暑假期間的控輟保學(xué)工作都是由我宏觀指揮,全鄉(xiāng)中小學(xué)校長具體實施,初中控輟保學(xué)工作由原任校長一手操作,我只知道情況不容樂觀,具體情形尚不得而知。在鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)任職的兩年里,我始終圍繞縣教育局中心工作積極開展各項活動,尤其是在控輟保學(xué)方面,多次召開專題會議,制訂了一系列制度及措施,層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,然而,一旦接手具體工作,我才猛然醒悟自己只聽匯報,不深入實際、身體力行是管理上的失職,深感不安,于**日上午便毅然召開初中全體領(lǐng)導(dǎo)班子和班主任會議,**日統(tǒng)計初中各年級報到注冊人數(shù)及流失學(xué)生動向,通知學(xué)生做好開學(xué)準備,**日上午全體教職工分工、分課,下午全體學(xué)生報到分班考試,**日全校師生就緒,**日分發(fā)課本、作業(yè),**日按課程表正式上課,想盡一切辦法,帶領(lǐng)初中全體教職工進行了艱苦卓絕的控輟保學(xué)工作。
    然而,天不遂人愿!盡管我做了一系列的.努力和彌補工作,百倍的付出換來的仍是不理想的結(jié)果,今年的初中在校生沒能達到縣教育局既定的人數(shù),沒有完成我及原任校長張洪燦同志和教育局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書。本學(xué)期開學(xué)初教育局領(lǐng)導(dǎo)到我鄉(xiāng)督查,徐書記和其他同行領(lǐng)導(dǎo)就客觀公正地評價了我鄉(xiāng)初中控輟保學(xué)工作,我到教育局匯報工作,張局長、劉書記也指出了我鄉(xiāng)初中存在的問題與不足,提出了寶貴的、指導(dǎo)性的意見與建議,為我鄉(xiāng)、我校明確了今后一段時期的目標(biāo)與任務(wù),我們一定深入領(lǐng)會,認真研究。
    我知道,控輟保學(xué)工作結(jié)果如此,我的工作管理失職已是不爭事實,一切理由都不是理由,只能成為推脫責(zé)任的借口,所以,我唯有自糾自查,深刻反省,立足現(xiàn)實,著眼將來,恪盡職守做好本鄉(xiāng)、本校的控輟保學(xué)工作,才是唯一的自救方式,才會有我鄉(xiāng)教育發(fā)展的出路。
    在此,我鄭重承諾,在今后的工作中,我會帶領(lǐng)鎮(zhèn)里**中小學(xué)全體領(lǐng)導(dǎo)和教職員工,以教育局指導(dǎo)精神為準繩,以控輟保學(xué)為首要工作,以提高質(zhì)量為核心工作,找準不足,分析原因,制定整改方案,完善、落實目標(biāo)責(zé)任制,采取切實可行的措施,有效防止在校生流失,爭取轉(zhuǎn)學(xué)生回流,保證完成教育局以后下達的各項指標(biāo)。
    最后,請允許我再次向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示衷心的感謝,感謝你們?yōu)殒?zhèn)里**控輟保學(xué)工作提出了寶貴的意見與建議;感謝你們長期以來對鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)教育的支持與幫助。我堅信,有你們的正確領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持,有我們?nèi)w教職員工的戮力同心,鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)的教育事業(yè)一定會取得令我們都滿意的成果!同時,也請各位領(lǐng)導(dǎo)相信,我會兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),把鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)的教育辦成領(lǐng)導(dǎo)放心,人民滿意的事業(yè)!
    謝謝大家!
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    檢修工作表態(tài)發(fā)言篇十八
    xx年,在防震減災(zāi)局黨組領(lǐng)導(dǎo)和委、局機關(guān)的關(guān)心、支持下,在防震減災(zāi)部門干部職工大力支持配合下,我自覺加強政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),牢牢把握中心工作,認真履行紀檢監(jiān)察工作職責(zé),單位和個人均未發(fā)生違紀違法行為,較好地完成了組織交給的紀檢監(jiān)察工作任務(wù)。
    一、加強學(xué)習(xí),著力提升自身素質(zhì)。
    一是加強政治理論學(xué)習(xí)。通過參加黨組中心組和黨支部的理論學(xué)習(xí)和個人自學(xué),全面學(xué)習(xí)了報告,xx屆三中全會公告,省十屆三次全會、七屆六次全會精神,中央八項規(guī)定,省委、委十項規(guī)定,“中國夢”主題教育有關(guān)材料,進一步增強了對中國特色社會主義、科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解認識,對新形勢下反腐倡廉任務(wù)的艱巨性、復(fù)雜性有更進一步的認識,從而堅定了自覺維護黨的純潔性的決心和信心。
    二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。認真學(xué)習(xí)了《黨章》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》等黨內(nèi)法規(guī)和文件,先后參加了紀委、監(jiān)察局舉辦行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行電子監(jiān)察平臺建設(shè)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能得到較大提高。
    二、扎實工作,認真履職盡責(zé)。
    作為紀檢組長,我時刻提醒自己牢記職責(zé)和任務(wù),始終做到履職要盡責(zé)、到位不越位的要求,多角度、全方位開展監(jiān)督。
    (一)扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實。協(xié)助局黨組,在原有成效基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入推進機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度的落實。今年以來,黨組會先后6次專題研究紀檢監(jiān)察工作,按照“一崗雙責(zé)”的要求,在3月份的黨組會,對加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進行了詳細安排部署,制定下發(fā)了《防震減災(zāi)局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見》,按照領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”要求,將反腐倡廉各項工作任務(wù)細到每個科室,并提出了新的要求和標(biāo)準,從形式上,內(nèi)容上,組織上保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的落實到位。二是推動落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為。認真落實中央“八項規(guī)定”,省、“十項規(guī)定”,結(jié)合防震減災(zāi)工作實際,堅持從日常規(guī)章制度的落實入手,把倡儉治奢、倡勤治懶作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重點,充分利用中心組學(xué)習(xí)會、黨組會,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的教育和警示,督促領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守《廉政準則》,切實改進工作作風(fēng),樹立執(zhí)政為民依法行政意識,有效杜絕了公款大吃大喝、公款旅游行為和形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等突出問題的發(fā)生。三是加強預(yù)警和警示教育。牽頭組織全體干部職工學(xué)習(xí)觀看了警示教育片《懺悔錄》,先后對3名同志進行了警示談話,收到了警示教育效果。四是切實履行紀檢監(jiān)督檢查,促進作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。今年以來,協(xié)助黨組對2名違反紀律同志進行了問責(zé),對1名同志進行了警示談話,收到了較好的警示個別,教育大片的良好效果。
    (二)扎實開展“走、建、惠”主題活動、“偉大中國夢”主題教育活動、深化“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動。按照委、政府部署和要求,局黨組安排由我牽頭負責(zé)組織開展上述主題活動。根據(jù)防震減災(zāi)局工作實際,我堅持從實際出發(fā),從宣傳發(fā)動、組織領(lǐng)導(dǎo)、細化工作方案、取得實效等方面入手,通過黨組會、職工會等形式,明確開展主題活動的重大意義、要求,先后開展了專題學(xué)習(xí)會、專題討論會,征求意見、演講比賽、專家輔導(dǎo)、走訪調(diào)研慰問、訪貧問苦。通過一系列活動,活動取得了實效。為中江縣倉山鎮(zhèn)切山村困難群眾和留守兒童送去了價值5000余元的慰問品和慰問金,為切山村捐建了小型操場,為綿竹防震減災(zāi)局困難職工送去20xx元慰問金。
    (三)努力推進懲防體系“三化”建設(shè)和紀檢監(jiān)察系統(tǒng)“三項建設(shè)”活動。繼續(xù)扎實開展“三項建設(shè)”活動、黨性教育月活動,面對面做好事活動,結(jié)合“走、建、惠”活動,牽頭出臺了防震減災(zāi)局工作手冊,建立懲防體系制度23個,確保我局工作開展有章可循、有據(jù)可依。
    (四)認真組織開展“5+8”廉政教育活動。根據(jù)我局實際情況,今年3月、7月,黨組書記、局長黃聲德已兩次為機關(guān)干部職工上廉政黨課,參會率達到百分之百。組織開展廉政文化機關(guān)活動,通過廉政警句、廉政宣傳、廉政坐牌、廉政書法廉政文化進家庭等形式,教育干部職工,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部時刻警醒,時刻保持廉潔。組織學(xué)習(xí)了北川縣副縣長蘭輝先進事跡,觀看了《懺悔錄》等警示教育片,從正反兩個方面對干部職工進行教育,收到了良好效果。
    按時報送。目前該項工作已全面完成。
    認真做好干部廉政檔案建設(shè)。嚴格按照程序和要求,在干部自己填報基礎(chǔ)上,由監(jiān)察室審查,主要領(lǐng)導(dǎo)審核,再由管理員填報。目前,該項工作正有序進行,能按時完成任務(wù)。
    (六)嚴格落實黨務(wù)政務(wù)公開,增強防震減災(zāi)工作的社會透明度。設(shè)立了政務(wù)公開欄、防震減災(zāi)政務(wù)網(wǎng)頁,并在網(wǎng)頁上公開了有關(guān)工作職責(zé)、范圍、辦事程序和服務(wù)承諾,以及舉報投訴電話,公開接受社會監(jiān)管。加強對“窗口”部門行政效能建設(shè)的督查檢查。今年,先后6次到政務(wù)服務(wù)中心,對防震減災(zāi)行政審批窗口的首問責(zé)任、限時辦結(jié)等制度落實情況進行了督查,促進了服務(wù)水平和辦事效率的提高。
    (七)自覺接受群眾監(jiān)督。作為局黨組成員,我自覺擺正自身位置,講民主,顧大局,團結(jié)同志,全力維護班子集體形象;堅持分工負責(zé),各司其職,同時做到分工不分家,團結(jié)協(xié)作,時時提醒自己并力求做到盡職不越位,盡責(zé)不攬權(quán),不爭權(quán)奪利,不爭功諉過,不以興趣愛好代替組織紀律和原則,堅決維護黨組決定的權(quán)威性和嚴肅性;敢于在黨組會上直言不諱;善于聽取群眾呼聲,樂于幫困解難,對待工作熱心、對待干部群眾熱情,兢兢業(yè)業(yè)為黨工作,勤勤懇懇為民服務(wù)。
    身為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我時刻告誡自己要“清白做人,廉潔從政”。一年來,能在工作上、作風(fēng)上、生活上嚴格要求自己,嚴格執(zhí)行中央和省、八項規(guī)定、十項規(guī)定,帶頭遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準則》,做到了不收受錢物及有價證券,不跑官要官,不為親屬謀取不正當(dāng)利益,不參與賭博和尋機斂財;在人事選拔任用上,嚴格按要求進行監(jiān)督,做到不插手、不干涉,樹立了公道正派、清正廉潔的良好形象。
    通過形式多樣的紀檢監(jiān)察活動,為我局防震減災(zāi)業(yè)務(wù)工作的推進提供了堅強的紀律保障,有效促進了各項工作的開展。
    一是地震監(jiān)測水平進一步得到提升。堅持半年和年度地震趨勢會商制度,及時核實重大宏觀現(xiàn)象和處理各類前兆數(shù)據(jù)資料。加強地震監(jiān)測設(shè)施和地震監(jiān)測環(huán)境保護,對處于偏遠的地震臺站進行了技防整改。
    二是抗震設(shè)防監(jiān)管工作取得實效。按照《防震減災(zāi)法》、《四川省防震減災(zāi)條例》和《建設(shè)工程抗震設(shè)防要求管理規(guī)定》要求,對全范圍內(nèi)的6項重大建設(shè)工程進行了行政審批,其中重點項目2項,工程場地地震安評項目4項。
    三是加強對全民防震減災(zāi)意識的教育。成功舉辦了“防震減災(zāi)演講比賽”、“防震減災(zāi)書畫”展。參加了“科技之春”、防災(zāi)減災(zāi)日宣傳等活動,積極開展創(chuàng)建科普示范學(xué)校、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,旌陽區(qū)花園巷社區(qū)榮獲全國地震安全示范社區(qū)稱號。接受了x人大部分代表對防震減災(zāi)工作的視察檢查,對我局所開展工作及成效給予了充分肯定。成功組織舉辦了“四川省地震監(jiān)測預(yù)報高級研修班”,培訓(xùn)了來自全省防震減災(zāi)系統(tǒng)工作人員50余人。
    四是應(yīng)急救援體系建設(shè)進一步完善。修訂完成了《地震應(yīng)急預(yù)案》,指導(dǎo)廣漢進行了400余人參加的地震應(yīng)急預(yù)案演練,指導(dǎo)各縣(、區(qū))各類應(yīng)急演練796場,參加人員31萬人。
    五是成功應(yīng)對了蘆山縣7.0級地震影響,有效防止了次生災(zāi)害造成的損失。六是干部職工個人素質(zhì)和工作能力顯著提高。今年以來,全局干部職工嚴格落實中央八項規(guī)定和省、十項規(guī)定,進一步加強作風(fēng)建設(shè),全年沒有發(fā)現(xiàn)公款吃喝現(xiàn)象,沒有發(fā)生遲到早退現(xiàn)象,沒有發(fā)生違法違紀行為。
    四、存在的主要不足及明年工作思路。
    (一)存在的主要不足。
    一是紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還不夠,工作經(jīng)驗還有待于進一步豐富和提高;二是工作作風(fēng)還有待改進,特別是調(diào)查研究,創(chuàng)新工作方面還需要進一步加強;三是自身的政治理論修養(yǎng),業(yè)務(wù)工作能力還不高,抓工作還欠細致,督促檢查抓落實欠到位。
    20xx年,是全面貫徹落實xx屆三中全會精神第一年,也是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作機制體制建設(shè)重要的一年,工作中要堅持緊緊圍繞十八三中全會提出的“堅持用制度管權(quán)管事管人,讓人民監(jiān)督權(quán)力,讓權(quán)力在陽光下運行”的要求,牢固樹立重大問題發(fā)現(xiàn)不了就是失職,發(fā)現(xiàn)了問題沒有如實報告就是瀆職的觀念,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能,為防震減災(zāi)事業(yè)有發(fā)展提供堅強紀律保障。
    一是認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會xx屆三中全會精神,結(jié)合防震減災(zāi)部門工作實際,繼續(xù)抓好對貫徹落實中央八項規(guī)定,省、十項規(guī)定的貫徹落實和監(jiān)督檢查,狠抓改進作風(fēng),反對奢侈浪費、反對特權(quán),堅決糾正“四風(fēng)”,有效防止不良作風(fēng)、風(fēng)氣的生長。二是扎實開展好黨的群眾路線教育實踐活動,把中央、省、各項規(guī)定貫徹落實到全年工作之中,為推進防震減災(zāi)事業(yè)再上新臺階提供堅強紀律保障。三是繼續(xù)深化“作風(fēng)建設(shè)”活動,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用,進一步提升工作力度和水平,有效開展效能監(jiān)察活動,確保各項工作落地有聲。四是扎實推進源頭治理工作,進一步規(guī)范工作流程,狠抓制度落實,嚴肅查處各類違紀違規(guī)行為。五是進一步加大紀檢監(jiān)察宣傳教育,切實提高干部職工愛崗敬業(yè)意識,提高工作能力和水平。六是進一步加大政務(wù)公開力度,全面落實公開事項,接受群眾監(jiān)督。七是進一步推進行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行電子監(jiān)察平臺建設(shè),建立和完善干部廉政檔案,提升科技反腐水平。