最新煤礦安全生產工作計劃安排(模板8篇)

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    光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。通過制定計劃,我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標,提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
    煤礦安全生產工作計劃安排篇一
    以人為本,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針。以落實安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規(guī)章制度,夯實安全管理基礎為重點,大力加強安全生產機制建設,強化員工的技術培訓與安全教育培訓。
    二、工作目標
    三、工作方針
    認真貫徹落實上級別領導部門安全生產工作意見,提高全員安全意識,完善安全生產責任制,強化現(xiàn)場管理,糾正習慣性違章行為,確保安全生產投入,查找并整改事故隱患,確保公司正常的安全生產秩序。
    四、主要工作:
    1、加強對安全工作認識、落實責任,不斷提高安全管理水平:
    (1)認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”
    的安全生產工作方針,牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產工作放在心頭,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。
    (2)認真貫徹落實《安全生產法》。認真貫徹落實安全生產的目標責任制管理,堅決貫徹落實層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監(jiān)督,嚴格考核。加強安全目標責任制,落實部門主要負責人安全責任。
    (3)繼續(xù)完善落實安全生產責任制,認真執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度,增強員工安全意識,把安全生產責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),實現(xiàn)安全的全過程控制。
    2、加大安全教育力度,建設企業(yè)安全文化:強化安全教育在安全管理中的基礎作用,提高全員安全意識和公司整體安全素質,大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產技能的員工隊伍。
    工心理波動對安全工作造成的影響,做好預防。
    (3)認真組織好“全國安全生產月”活動,并以此為主線,開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動,營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍,大力倡導以人為本的公司安全文化理念。
    (4)各部門負責人和安全員每月必須主動參加安全會議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規(guī)為重點,結合公司的相關安全規(guī)定,積極開展安全宣傳教育活動。
    (5)各部門每年至少要組織開展各工種安全技術操作規(guī)程培訓及考試一次(新入職的員工堅持二次考核上崗制度,即每季度組織三個月內新入職員工安全測評,不合格人員重新進培訓,合格后方可上崗)。
    (6)緊密配合安??品e極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動,提高預防水平,杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。
    (7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術的應用,確保項目建設、運行安全。
    (8)對企業(yè)內特種設備定期進行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的特種設備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應的設備或管線。
    (9)繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險
    源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治,確保?;愤\輸安全。
    (10)加強應急預案的演練,要求全員參與公司級安全事故應急預案的演練,各部門開展部門級的分項演練,真正做到員工熟知應急知識。
    3、管理創(chuàng)新以人為本。
    (1)通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素,提出控制措施活動,會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素,采用什么樣的控制措施,達到提高安全意識,掌握安全技能,增強自我保護能力,為預防減少事故將起到非常關鍵的作用。
    (2)營造有序的工作環(huán)境,提高安全本質化水平,塑造企業(yè)安全文化,進一步通過相關機制的運行,使安全制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負責、誰考核、誰落實的'封閉運轉、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。
    4、加大安全檢查力度,加強隱患治理整改。
    (1)認真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,并每月按期將公司安全隱患自查表上報公司?,F(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”、查找隱患、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。
    (2)安全管理人員要注重人性化、親情化管理,不斷增強安全管理的親和力和感染力。
    (3)各部門的安全隱患,嚴格按時保質保量按照整改措施進行隱患整改,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患,定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護,統(tǒng)一協(xié)調整改。
    (4)突出專業(yè)安全檢查作用,重點對公司的鍋爐、電氣、機械及壓力容器、外來施工等組織專業(yè)人員進行檢查。各責任部門對所查隱患、要及時整改,不能整改的要制訂可靠的安全運行措施,直至隱患消除。
    (6)加強對現(xiàn)場應急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養(yǎng),各單位要落實專人負責,確保隨時有效好用。
    (7)加強消防“四個能力”(檢查除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力建設;成立專門工作小組,逐步完善制度、檢查等各項工作。安全工作只有起點沒有終點。
    煤礦安全生產工作計劃安排篇二
    (一)煤礦企業(yè)必須制定具體的停產復工計劃。各煤礦企業(yè)要對安全隱患進行全面排查整改,認真抓好復工前員工的教育培訓,落實各項安全措施,特別是專業(yè)隊伍的送電、供電、瓦斯排放等安全技術措施。只有各類安全隱患得到整改,各項安全技術措施得到全面落實,才能向當?shù)厝嗣裾捌溆嘘P部門申請復工驗收。
    (2)地方政府和煤礦安全監(jiān)察部門要認真做好停產停業(yè)煤礦的復工驗收工作,指定專人負責,制定驗收計劃、程序和標準,做好節(jié)假日后的煤礦復工驗收工作,這是保證第四季度和全年煤礦安全的關鍵?;謴蜕a驗收要堅持“誰驗收,誰負責,誰簽字,誰負責”的原則,對不合格的煤礦堅決拒絕恢復生產,做到一驗收一恢復生產。許可證已過期的礦山、安全生產重大隱患尚未消除的礦山、安全生產條件存在缺陷的礦山和已宣布關閉的礦山不得恢復生產。
    (3)各煤監(jiān)分局督促當?shù)卣捌湎嚓P部門在恢復生產區(qū)召開安全生產會議,以停產后恢復的礦井為監(jiān)測重點。加強對井下作業(yè)現(xiàn)場的檢查,特別是通風系統(tǒng)和瓦斯管理的監(jiān)督,對不符合安全生產條件的礦井,不驗收或驗收不嚴的,立即責令其停產,待當?shù)卣陀嘘P部門重新組織驗收后,方可恢復生產。
    (四)組織監(jiān)管節(jié)后煤礦復工驗收。各產煤市(州)應組織對所轄產煤縣(市、區(qū))復工情況進行監(jiān)督,省安監(jiān)局(xx煤監(jiān)局)應組織檢查組對重點產煤市(州)節(jié)后煤礦復工情況進行監(jiān)督(有檢查安排)。
    (1)各煤礦企業(yè)要深刻吸取河南省平頂山市新華四礦“9.8”特大瓦斯爆炸事故和我省瘋狂一年發(fā)生的多起重大瓦斯事故的教訓,按照《預防煤礦生產安全事故特別規(guī)定》(國務院令第446號)和《煤礦重大安全生產隱患認定辦法(試行)》,認真開展“一通三防”重大隱患排查,重點檢查采掘部署是否合理通風。要查出隱患,必須制定詳細的整改方案,落實責任、資金、措施和時限,同時制定應急預案。在整改隱患時,要制定切實有效的安全技術措施,防止事故發(fā)生。
    (二)加強煤礦現(xiàn)場管理。礦井通風系統(tǒng)不可靠,局部通風管理不到位,瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)運行不正常,不建立固定的瓦斯抽采系統(tǒng),不落實“四位一體”防突措施,不允許煤與瓦斯突出礦井和開采突出煤層的礦井組織生產。如果高瓦斯礦井沒有專門的`回風井,各地要立即逐一清理,并責令煤礦企業(yè)限期整改,達到要求。所有高瓦斯礦井必須在20xx年底前有專門的回風立井系統(tǒng)。
    (三)認真貫徹國務院今年9月在江西南昌召開的全國煤礦瓦斯防治工作會議精神,切實做好煤礦瓦斯抽采利用工作。凡開采突出煤層的煤礦,必須按規(guī)定在20xx年底前進行煤與瓦斯突出危險性鑒定或申請封頂。逾期未完成的,應當責令煤礦停產整頓。高瓦斯礦井不在瓦斯抽放系統(tǒng)上的,不得恢復生產。
    (4)各煤炭監(jiān)管分局結合全年“三檢”計劃,6月份在我省各地進行集中交叉檢查,7月份進行隱患排查治理,9月份進行監(jiān)督檢查,“迎國慶保安全”。煤礦安全檢查活動發(fā)現(xiàn)“一通三防”存在傾向性問題,與當?shù)孛旱V安全監(jiān)管部門聯(lián)合開展“一通三防”專項監(jiān)管,重點關注仍產生重大安全隱患的礦井。
    (五)做好煤礦瓦斯治理示范系統(tǒng)“雙百工程”的示范建設。各級政府和部門要按照《國務院安委會辦公室關于加強煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設的通知》(安委會發(fā)〔20xx〕2號)和《xx省人民政府安全生產委員會辦公室關于瓦斯治理工作體系示范建設的具體安排》(安委會發(fā)〔20xx〕32號)精神,落實專職機構和人員做好示范建設工程。特別是古藺縣、筠連縣、江安縣、滎經縣、宣漢縣、魯班山北礦等五個瓦斯治理示范縣。,必須加快進度,確保在20xx年完成施工任務。相關產煤市縣應于今年12月初組織對符合標準的示范縣和示范礦井進行初步驗收,并將情況上報省安監(jiān)辦。省級安監(jiān)局(xx煤監(jiān)局)將于12月下旬組織驗收,并于明年1月滿足國家安全監(jiān)管總局和國家煤監(jiān)局的驗收。
    地方政府和煤礦安全部門要高度重視今年我省已宣布關閉的煤礦。必須在年底前按照關閉標準關閉礦山,堅決防止礦山拖延關閉和逃避關閉,堅決打擊關閉前的非法突擊生產。按照“先關后合”的原則,整合程序要規(guī)范。嚴禁用集成的名義進行生產,嚴禁邊技術改造邊生產。為了資源整合和礦山的改擴建,當?shù)卣畱傻V山安全監(jiān)督員密切關注,防止非法組織生產。要進一步完善聯(lián)合執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法機制,落實責任和措施,組織聯(lián)合執(zhí)法行動,打擊非法開采和非法生產煤礦,重點打擊虛假整合真實生產,私人挖掘和濫采,超層跨越邊境,關閉礦山和死灰復燃等非法活動。
    根據(jù)去年8月內江現(xiàn)場會議確定的第一批36個示范礦井和今年省保安廳《關于進一步重視煤礦安全高效礦井建設的通知》(川安辦[20xx]43號)確定的201個建設礦井名單,將逐一實施建設方案,大力推進安全高效礦井建設。省保安廳將于12月組織對這項工作進行專項檢查,并報告建設情況。
    要嚴格執(zhí)行《煤礦生產安全事故報告和調查處理規(guī)定》,堅持“四不放過”原則,嚴格煤礦事故調查。對隱瞞、謊報或拖延事故的單位和責任人員要嚴格查處,對煤礦事故責任者要嚴格追究。第四季度發(fā)生一般死亡事故的礦山,除給予經濟處罰外,責令停產整頓1個月,驗收合格后方可恢復生產;對于事故較大及以上的礦山,除按經濟標準進行處罰外,還應對有資質的中介機構進行專項評估,并責令煤礦停產整頓3個月以上。情節(jié)嚴重的,應當提請當?shù)厝嗣裾枰躁P閉。
    煤礦存在超通風能力、超產能、超強度生產和瓦斯超限作業(yè);煤與瓦斯突出礦井未按規(guī)定落實防突措施的;礦井通風系統(tǒng)不完善、不穩(wěn)定、不可靠;礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)尚未建立或者監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常;高瓦斯礦井未建立瓦斯抽采系統(tǒng)或者抽采系統(tǒng)運行不正常的;洪水嚴重,未采取有效措施;超層越界開采;新建、改建、擴建和資源整合礦井安全設施未經煤礦安全監(jiān)察機構驗收,以及違反建設程序,未經批準(核準)的;礦山安全生產許可證和其他許可證未按規(guī)定延期的;高瓦斯煤層自燃傾向性礦井采用順向采煤法;對未配備特種作業(yè)人員或未經培訓上崗等重大違法行為,要嚴格按照《煤礦生產安全事故預防特別規(guī)定》(國務院令第446號)進行行政指令,嚴格行政處罰,嚴格責令停產整頓,并嚴格追究有關人員的責任。
    請各產煤市(州)將本通知轉發(fā)至轄區(qū)內產煤縣(市、區(qū))人民政府和煤礦企業(yè)。
    煤礦安全生產工作計劃安排篇三
    20xx年度,我礦將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,堅持安全發(fā)展理念,加強煤礦安全日常監(jiān)管,以預防煤礦安全事故為工作重點,促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年煤礦安全生產工作規(guī)劃如下。
    貫徹落實xx政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產主體責任,抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產工作再上新臺階。
    1、我礦將成立安全生產領導小組,負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管和檢查,并實施安全考核。
    2、進一步完善煤礦各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制,完善考核獎懲保障措施,煤礦技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質量標準化建設工作,并進一步建立完善周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
    我礦將根據(jù)礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施。實行重點頭面重點監(jiān)控,對我礦所有的井下各系統(tǒng)進行重新模底、排查,明確災害區(qū)域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善礦級網絡監(jiān)控平臺,并引進應用“煤礦安全生產風險管理系統(tǒng)(msrms)”,努力提高煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。
    1、按要求配足專業(yè)技術人員,完善井下現(xiàn)場安全生產8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產停工整改。
    2、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產。
    3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,煤礦法定代表人每月下井不少于5天,煤礦主要負責人每月下井不少于9天,礦井安全生產管理人員每月下井不少于25天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產各項措施落實到區(qū)隊和班組。
    認真總結近年來煤礦安全質量標......
    煤礦安全生產工作計劃安排篇四
    為認真貫徹落實《省政府關于切實加強煤礦安全生產工作的若干規(guī)定的實施辦法》適應新形勢、新任務的要求,進一步細化措施,明確任務,落實責任,實現(xiàn)20__年度安全生產各項工作目標及任務,現(xiàn)制定20__年安全工作計劃:
    一、指導思想
    牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞“三個突出”(突出預防為主、突出加強監(jiān)管、突出落實責任)、“三個加強”(加強宣傳教育和隊伍建設、加強安全基礎工作、加強組織協(xié)作),推進“三項行動”、“三項建設”,在鞏固20__年專項整治成效的基礎上,進一步深化安全生產專項整治,不斷提高安全管理水平,促進我礦安全發(fā)展。
    二、全年安全目標
    1、全年無重傷以上事故。
    2、輕傷事故控制在0.9人次/千米以下。
    3、安全質量標準化達到國標一級。
    3、安全教育培訓合格率為100%。
    4、隱患排查整改合格率為100%。
    三、隱患排查方面
    為了確保安全生產建設,始終堅持“以人為本、安全第一”的方針,以查“三違”查“隱患”,杜絕各類事故為重點,堅持每周二、周五安全隱患排查,對存在的問題落實責任人、整改時間、整改措施進行整改,并安排專人按期回查,未按期完成者嚴格按制度處罰,堅持周三雷打不動的安全例會,并向職工認真貫徹學習上級文件精神,及時總結上周安全工作存在問題及下周的安全工作部署。
    四、嚴格值班制度。為了充分發(fā)揮礦級領導在安全生產建設過程中的關鍵作用,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,在正常生產建設和整改過程中,每班至少有一名礦級領導現(xiàn)場帶班,并做到與工人同時下井、同時升井,嚴格執(zhí)行井下交接班制度,上一班帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全情況、存在問題及處理結果,認真填寫交接班記錄,每月月底制定下一月礦級領導帶班計劃,匯總上一月礦級領導帶班完成情況,并在公示欄內公示,接受職工監(jiān)督,嚴格考核兌現(xiàn)。
    五、完善各項規(guī)章制度
    制定20__年應急救援預案、災害預防處理計劃,并組織演練。制定完善安全生產管理制度,進一步規(guī)范職工的操作行為,同時強化制度的落實,利用周三安全例會、班前會進行貫徹學習,真正使制度能扎根于每位職工,使執(zhí)行制度成為一種習慣,從而起到促進管理、促進安全生產建設的作用。
    煤礦安全生產工作計劃安排篇五
    20-年是集團公司“十三五”開局之年,也是深化改革、求生圖存的關鍵之年,為確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,現(xiàn)將20-年安全工作安排如下:
    一、指導思想
    以和關于安全生產的一系列重要講話精神為指導,認真落實《安全生產法》等法律法規(guī),堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏責任”的安全意識,進一步建立健全“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產責任體系,強化“紅線”意識和“底線思維”,努力實現(xiàn)安全生產零目標,確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
    二、工作目標
    (一)安全目標:生產礦井杜絕3人及以上死亡事故和二級及以上非傷亡列級事故,努力實現(xiàn)零亡人,千人負傷率控制在1.0以下;地面生產單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級事故。
    (二)質量標準化目標:本部礦井和-煤業(yè)煤礦鞏固一級,爭創(chuàng)一流水平;-公司鞏固二級,爭創(chuàng)一級;非煤單位爭取全部實現(xiàn)行業(yè)達標。
    三、總體思路
    20-年安全工作總體思路是:突出一個重點,守住兩條防線,堅持三項原則,落實五個責任,強化七項建設,實現(xiàn)一個目標。
    突出一個重點:就是突出“一通三防”重點,堅決消滅瓦斯、火災及煤塵事故。
    守住兩條防線:就是堅守生命安全“紅線”,嚴守依法生產“底線”。
    堅持三項原則:就是堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則,堅持“不安全不生產”的原則,堅持“有疑必?!钡脑瓌t。
    落實五個責任:就是落實企業(yè)安全主體責任、落實各級領導安全生產第一責任者的責任、落實各級安全生產管理人員的管理及監(jiān)管責任、落實各職能部門的業(yè)務保安責任、落實員工崗位操作安全責任。
    強化七項建設:就是強化安全風險防控體系建設,完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng);強化安全質量標準化體系建設,細化實用的質量標準化標準;強化隱患排查治理體系建設,落實安全生產主體責任;強化職業(yè)衛(wèi)生健康體系建設,體現(xiàn)職業(yè)健康與生命安全并重;強化科技支撐體系建設,提升智慧化礦山水平;強化應急救援體系建設,加強應急演練,提高應急處置能力;強化安全教育培訓體系建設,提升全員安全素質。
    煤礦安全生產工作計劃安排篇六
    20xx年度,我礦將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,堅持安全發(fā)展理念,加強煤礦安全日常監(jiān)管,以預防煤礦安全事故為工作重點,促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年煤礦安全生產工作規(guī)劃如下。
    貫徹落實富縣政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產主體責任,抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產工作再上新臺階。
    1、我礦將成立安全生產領導小組,負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管和檢查,并實施安全考核。
    2、進一步完善煤礦各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制,完善考核獎懲保障措施,煤礦技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質量標準化建設工作,并進一步建立完善周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
    我礦將根據(jù)礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施。實行重點頭面重點監(jiān)控,對我礦所有的井下各系統(tǒng)進行重新模底、排查,明確災害區(qū)域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善礦級網絡監(jiān)控平臺,并引進應用“煤礦安全生產風險管理系統(tǒng)(msrms)”,努力提高煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。
    1、按要求配足專業(yè)技術人員,完善井下現(xiàn)場安全生產8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產停工整改。
    2、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產。
    3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,煤礦法定代表人每月下井不少于5天,煤礦主要負責人每月下井不少于9天,礦井安全生產管理人員每月下井不少于25天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產各項措施落實到區(qū)隊和班組。
    認真總結近年來煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,查找差距和不足,按照煤礦安全質量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度,安排煤礦所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強技術管理和服務,嚴格兌現(xiàn)獎罰,確保2012年實現(xiàn)我礦80%的工作面達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。
    強化對我礦資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴格進度和責任考核,促進安全有序施工建設,確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導,明確期限,全面推進施工建設進度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
    嚴格各礦井專職技術負責人配備制度,建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作,完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術管理,完善優(yōu)化通風系統(tǒng),積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、 生產工藝和技術裝備,積極推廣先進適用安全生產技術和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。
    我礦將緊密結合“百日安全生產活動”和“安全生產月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策,普及安全生產法律法規(guī)和安全知識,強化煤礦安全生產主體責任,增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產培訓,努力提高職工整體素質。加大煤礦專業(yè)技術人才培養(yǎng)力度,提升煤礦技術管理水平。
    煤礦安全生產工作計劃安排篇七
    工作計劃網發(fā)布煤礦安全生產領導小組工作計劃,更多煤礦安全生產領導小組工作計劃相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
    以下是工作計劃網為大家整理的關于煤礦安全生產領導小組工作計劃的文章,希望大家能夠喜歡!
    一、指導思想
    貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產主體責任,抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產工作再上新臺階。
    二、工作任務
    (一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
    一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產領導小組,負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制,完善考核獎懲保障措施,公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質量標準化建設工作,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
    (二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步
    公司將根據(jù)礦井技術改造情況以及安(出處)全生產條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,對公司所有的煤礦進行重新模底、排查,明確受水害和火災(自燃)威脅區(qū)域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善區(qū)級網絡監(jiān)控平臺,并引進應用“煤礦安全生產風險管理系統(tǒng)(msrms)”,努力提高公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。
    (三)、強化煤礦企業(yè)安全生產主體責任
    一、按要求配足專業(yè)技術人員,完善井下現(xiàn)場安全生產8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產停工整改。二、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井安全生產管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產各項措施落實到區(qū)隊和班組。
    (四)、繼續(xù)推進煤礦安全質量標準化建設
    認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度,安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強技術管理和服務,嚴格兌現(xiàn)獎罰,確保2019年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。
    (五)、加強煤礦建設項目監(jiān)管
    強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴格進度和責任考核,促進安全有序施工建設,確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導,明確期限,全面推進施工建設進度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
    (六)、加強和改進安全技術管理
    嚴格各礦井專職技術負責人配備制度,建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作,完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的.圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術管理,完善優(yōu)化通風系統(tǒng),積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產工藝和技術裝備,積極推廣先進適用安全生產技術和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。
    (七)、強化安全生產宣傳教育和培訓
    針、政策,普及安全生產法律法規(guī)和安全知識,強化企業(yè)安全生產主體責任,增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產培訓,努力提高職工整體素質。加大公司煤礦專業(yè)技術人才培養(yǎng)力度,提升公司煤礦技術管理水平。
    煤礦安全生產工作計劃安排篇八
    為了認真貫徹落實相關法律條例,加強安全生產意識,落實安全責任,實現(xiàn)安全生產目標,創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產環(huán)境,特別就這一年生產安全工作計劃做一次制定:
    一、總體要求
    按照集團公司安全工作會議部署,以及安全目標和生產要求,堅持以人為本,全面,協(xié)調,可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立了“安全責任重于泰山“的理念,加強對安全生產工作的領導,全面開展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產專項整治,強化基礎工作,努力實現(xiàn)服務區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善。
    二、主要目標
    一是服務區(qū)提高生產安全狀況,火災事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%。
    二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零,商品過期率為零。
    三是進一步建立和完善安全生產監(jiān)督管理體制和工作機制,安全工作建設取得新的進展。
    三、具體的安排
    1、第一季度:制定安全生產工作計劃
    調整安全生產領導小組,完善各成員的職能,開展安全檢查和值班工作,搞好春節(jié)假期的安全檢查。
    2、第二季度:召開安全會議的工作服務區(qū),明確的目標和任務
    明確安全生產監(jiān)管員、安全生產管理員職責,完善的安全服務領域的應急預案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開展“安全生產月”活動,制定具體實施工作計劃。
    3、第三季度:加強食品安全管理
    重點加強對于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開展預防安全事故為主的工作。
    4、第四季度:開展排除火災隱患的整治普查工作。