銀行服務(wù)客戶工作總結(jié)(匯總19篇)

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    通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的進(jìn)步和成長,增強(qiáng)自信心和動(dòng)力。寫總結(jié)時(shí),可以借鑒一些優(yōu)秀的范文和經(jīng)驗(yàn),但要注意保持自己的風(fēng)格和獨(dú)立思考。這些總結(jié)范文從不同的角度和層面出發(fā),可以幫助我們更好地理解總結(jié)的重要性和作用。
    銀行服務(wù)客戶工作總結(jié)篇一
    一份耕耘一份收獲,對我來說xx是播種的季節(jié),這一年要克服很多困難來證明自己。銀行工作并沒有想象的那么簡單,要掌握的也不僅僅是業(yè)務(wù)。我們要把自己當(dāng)做諸葛亮,每個(gè)行業(yè)都必須“略懂”。因此這一年是充實(shí)且忙碌著奮斗的一年。
    今年工作平分成兩個(gè)階段,對我來說也是重要的分水嶺。6月30日之前的半年,也是承前啟后的6個(gè)月,和去年一樣默默耕種著自己的一畝三分地,每天重復(fù)著緊張繁瑣的業(yè)務(wù)。交行一年半的柜面工作,像是個(gè)緊箍咒,牢牢緊拴著我們一舉一動(dòng)。人是被逼出來的,一點(diǎn)不假,再奇葩的壞小子也會(huì)接收良性改造。業(yè)務(wù)越辦越熟練,技能越練越迅速,服務(wù)越做越規(guī)范,半年時(shí)間雖有過失但在戰(zhàn)友們的盡心幫助下未出差錯(cuò),日均業(yè)務(wù)量也保持領(lǐng)先。
    上半年對我是個(gè)深刻反省的過程,由于自己服務(wù)的松懈,連續(xù)幾月的監(jiān)控檢查扣分給支行造成了不好的影響,深表愧疚。這個(gè)階段由心態(tài)出現(xiàn)了較大變化導(dǎo)致:高橋商圈營銷活動(dòng)的開展,為我的首次客戶經(jīng)理競聘摩拳擦掌。全心全力的準(zhǔn)備,占盡天時(shí)地利人和,都認(rèn)為志在必得,卻反被聰明誤,最終事與愿違。感謝在我最低谷時(shí)候,鼓勵(lì)批評(píng)教育我的良師益友,認(rèn)清環(huán)境認(rèn)清自己。我沒有放棄,調(diào)整心態(tài),振作精神,戒驕戒躁,重新回到起點(diǎn)。
    下半年,伴隨著女兒的出生,幸運(yùn)也因此而降臨。感謝行長室和戰(zhàn)友們的支持,讓我邁出了準(zhǔn)客戶經(jīng)理的第一步。人民東路支行受了傷,底子薄,很多業(yè)務(wù)沒做過,或很久沒開展。分行業(yè)務(wù)更新快,體系流程越來越成熟,要求更加嚴(yán)格,操作越來越規(guī)范。從無系統(tǒng)到有系統(tǒng),從紙質(zhì)到掃描,從額度松到額度緊等等,對客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)有了更高要求,我將接受更大的挑戰(zhàn)。
    7月份是緊張的高橋商圈營銷,走街串巷,挨家挨戶,再熱的天一天也要拜訪4,5家。8月后開始著手樓盤授信與按揭,先后調(diào)研上報(bào)xxxxx、xxxx、xxxxxx、xxxxxx樓盤授信項(xiàng)目。緊接著是緊張的按揭面簽、上報(bào)及放款工作。同時(shí)維護(hù)好xxxx、xxxx、xxxxxx、xxxxxx等支行重點(diǎn)公司戶。還有很多的時(shí)間跟隨行長們一起走客戶,學(xué)業(yè)務(wù),長見識(shí)。
    汗水和收獲是對等的,通過半年的努力。成功授信商圈客戶xx戶,放款xxxx萬??偣厕k理家易通xxxx臺(tái),沃德卡xxxx張,交銀卡xxxx張,信用卡xxxx余張。樓盤授信上報(bào)xx戶,面簽xxxx戶,審批xxxx戶,放款xxxx戶。營銷對私存款增長xxxxx余萬元,對公純存款新增xxxx萬,辦對公理財(cái)xxxxx萬。對公新開戶xxxx戶,對公機(jī)構(gòu)戶xxxx戶,對公網(wǎng)銀動(dòng)戶xxxx戶,對公有效戶xxxx戶,基本完成支行考核指標(biāo)。(xxxx處就不獻(xiàn)丑了)。
    后半年的工作基本都是第一次。半路出家的我由于業(yè)務(wù)生疏,四處碰壁,摔了不少大小跟頭,吸取了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了不拖后腿,趕上進(jìn)度,經(jīng)常加班加點(diǎn),對支行安排的任務(wù)嚴(yán)格要求自己按質(zhì)按量完成。非常感謝行長們的精心照顧和耐心栽培,現(xiàn)在的我一些業(yè)務(wù)基本可以獨(dú)擋一面。由衷感謝戰(zhàn)友們對我工作的全力協(xié)助和鼎力幫扶,是你們讓我的工作更加效率更加完美更加開心。往后還需要大家一如既往的支持厚愛,我的成長離不開你們。
    寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,xx的磨練,xx的翱翔。現(xiàn)在的我離優(yōu)秀的要求還有較大差距,有很多業(yè)務(wù)沒有接觸或沒有掌握。明年需更全面的熟悉業(yè)務(wù),更努力的做出業(yè)績。雖如今人艱不拆,但我堅(jiān)信這是一個(gè)能夠提升自我實(shí)現(xiàn)理想的平臺(tái),繼續(xù)保持正能量,決不放棄治療,明年一定碩果滿載!
    銀行服務(wù)客戶工作總結(jié)篇二
    工欲善其事必先利其器,作為客戶服務(wù)部門人員,首先要知道客戶服務(wù)的意義??蛻舴?wù),是指一種以客戶為導(dǎo)向的價(jià)值觀,它整合及管理在預(yù)先設(shè)定的最優(yōu)成本——服務(wù)組合中的客戶界面的所有要素。廣義而言,任何能提高客戶滿意度的內(nèi)容都屬于客戶服務(wù)的范圍之內(nèi)。
    (一)基本工作分類。
    物流客戶服務(wù)是指物流企業(yè)為促進(jìn)其產(chǎn)品或服務(wù)的銷售,發(fā)生在客戶與物流企業(yè)之間的相互行為,在向客戶提供服務(wù)的過程將把價(jià)值附加到交換的產(chǎn)品和服務(wù)中去。勝捷物流致力于開展客戶服務(wù)工作,公司在業(yè)務(wù)拓展、市場推廣、品牌打造等方面付諸努力。
    后期服務(wù)是指凡與所銷售產(chǎn)品有連帶關(guān)系,并且有益于購買者特征的服務(wù)。也是我部門需要加強(qiáng)的一部分,在整個(gè)客服活動(dòng)中有著重要的地位。在很多的物流企業(yè)中忽視了后期服務(wù)這一部分,造成了顧客滿意度下降等一系列的問題。勝捷物流為避免出現(xiàn)類似問題,嚴(yán)格了后期服務(wù)制度。要建立客戶資料庫,做到對客戶了如指掌,不定期進(jìn)行意見反饋,征求意見,盡量做到對不同客戶提供個(gè)性化服務(wù);設(shè)計(jì)統(tǒng)一的客戶信息管理中心,實(shí)行資源共享;為客戶提供月度統(tǒng)計(jì)分析表,報(bào)給客戶參考。
    (二)主要職責(zé)。
    主要負(fù)責(zé)物流中心的客戶服務(wù)業(yè)務(wù),客戶服務(wù)、發(fā)貨信息的收集,負(fù)責(zé)客戶的投訴、查詢和緊急定單處理工作。處理日常發(fā)貨信息輸出,確保物流中心及時(shí)處理發(fā)貨任務(wù)。組織和策劃客戶服務(wù)策略,制定客戶服務(wù)規(guī)范,樹立公司的物流品牌,提高客戶滿意度??头块T員工具體職能為:
    1.接受與處理客戶業(yè)務(wù)單證、指令,執(zhí)行公司戰(zhàn)略部署和具體計(jì)劃安排。
    2.負(fù)責(zé)物流中心的客戶服務(wù)業(yè)務(wù),組織和策劃客戶服務(wù)策略,制定客戶服務(wù)規(guī)范,樹立公司的物流品牌,提高客戶滿意度。
    3.收集客戶需求信息,分析整理客戶需求,提供給相關(guān)部門以及公司管理層作決策參考。4.及時(shí)編制業(yè)務(wù)跟蹤表,準(zhǔn)確填寫內(nèi)容、要求,對每票業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤,及時(shí)了解操作動(dòng)向。5.及時(shí)彌補(bǔ)操作失誤、及時(shí)更改單證,避免或減少產(chǎn)生的不良后果。
    6.執(zhí)行對客戶的滿意度調(diào)查,評(píng)價(jià)分析客戶服務(wù)水平;跟進(jìn)糾正、整改措施的實(shí)施情況。7.收集相關(guān)市場信息及政策法規(guī)。
    8.在業(yè)務(wù)操作過程中,接受客戶信息查詢及客戶投訴。
    9.負(fù)責(zé)物流中心各部門工作的協(xié)調(diào),確??蛻舻木o急需求得到快速滿足。
    10.新客戶,做好正式操作前的準(zhǔn)備,主動(dòng)聯(lián)絡(luò)客戶,接待客戶來訪。
    11.負(fù)責(zé)發(fā)貨信息的跟蹤,負(fù)責(zé)投保信息的整理,制定保險(xiǎn)索賠的有關(guān)規(guī)定工作。
    12.負(fù)責(zé)定期與客戶、承運(yùn)商溝通,協(xié)調(diào)日常工作,及時(shí)提出改進(jìn)建議,監(jiān)督改進(jìn)結(jié)果。
    13.定期向相關(guān)部門反饋運(yùn)作指標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
    14.其他各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。
    (三)崗位設(shè)置及其職責(zé)細(xì)分。
    客戶維系中心經(jīng)理。
    1、負(fù)責(zé)制定客戶維系原則與客戶維系標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助擬定標(biāo)準(zhǔn)的客戶維系工作流程規(guī)范。
    2、負(fù)責(zé)管理客戶維系中心各服務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)作。
    3、負(fù)責(zé)對客戶維系中心進(jìn)行培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核。
    4、負(fù)責(zé)對企業(yè)的客戶資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析與管理。
    5、負(fù)責(zé)按照分級(jí)管理規(guī)定定期對所服務(wù)的客戶進(jìn)行訪問。
    6、負(fù)責(zé)按客戶服務(wù)部的有關(guān)要求對所服務(wù)的客戶進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù)。
    7、負(fù)責(zé)對客戶有關(guān)服務(wù)質(zhì)量投訴與意見處理過程的督辦和處理結(jié)果的反饋。
    8、負(fù)責(zé)大客戶的接待管理工作,維護(hù)與大客戶長期的溝通和合作關(guān)系。
    10、負(fù)責(zé)前廳接待管理。
    11、負(fù)責(zé)創(chuàng)造企業(yè)間高層領(lǐng)導(dǎo)交流的機(jī)會(huì)。
    前臺(tái)接待主管崗位職責(zé)。
    1、協(xié)助客戶服務(wù)部經(jīng)理制定前臺(tái)服務(wù)原則與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助擬定標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)工作流程與規(guī)范。
    2、負(fù)責(zé)組織前臺(tái)人員進(jìn)行來客接待、來客信息核實(shí)和服務(wù)享受資格驗(yàn)證、協(xié)調(diào)各種款項(xiàng)繳納、來客分流和引導(dǎo)。
    3、負(fù)責(zé)的報(bào)道登陸、信息確認(rèn)、條形碼打印。
    4、負(fù)責(zé)對前臺(tái)服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核。
    后期服務(wù)主管崗位職責(zé)。
    1、協(xié)助客戶服務(wù)部經(jīng)理制定后期服務(wù)原則與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助擬定標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)工作流程與規(guī)范。
    2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶后期各部門服務(wù)協(xié)議履行情況。
    3、負(fù)責(zé)不定時(shí)地對服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行檢查和監(jiān)督,服務(wù)質(zhì)量異常反應(yīng)的調(diào)查處理、客戶滿意度調(diào)查等工作。
    4、負(fù)責(zé)受理各種客戶意見和投訴,并對投訴處理過程進(jìn)行督辦和處理結(jié)果的反饋。
    5、負(fù)責(zé)客戶信息檔案管理,對客戶資料進(jìn)行立檔,并對客戶檔案保管使用及檔案保密工作提出合理意見。
    6、負(fù)責(zé)協(xié)助制定、修改和實(shí)施相關(guān)后期服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃與政策。
    7、負(fù)責(zé)安排對大客戶的定期跟蹤與回訪工作。
    8、負(fù)責(zé)對后期服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核。
    呼叫中心主管崗位職責(zé)。
    1、協(xié)助客戶服務(wù)部經(jīng)理制定呼叫中心服務(wù)原則與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助擬定標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)工作流程與規(guī)范。
    2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和受理客戶預(yù)訂、客戶查詢等工作。
    3、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)接客戶咨詢熱線、投訴熱線。
    4、負(fù)責(zé)電話調(diào)查、收集市場信息及服務(wù)滿意度回訪。
    5、負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)部進(jìn)行客戶信息資料確認(rèn)更新、服務(wù)升級(jí)、等服務(wù)。
    6、負(fù)責(zé)對呼叫中心服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核。
    客戶關(guān)系管理人員的崗位職責(zé)。
    1、負(fù)責(zé)維護(hù)客戶關(guān)系,包括拜訪客戶、客戶關(guān)系評(píng)價(jià)和提案管理等。
    2、負(fù)責(zé)與客戶日常交往管理,包括客戶拜訪工作、客戶接待工作等,協(xié)助鞏固企業(yè)與客戶的關(guān)系。
    1、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)部每日不定時(shí)地對服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
    2、負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量異常反應(yīng)的調(diào)查處理工作。
    3、負(fù)責(zé)召集相關(guān)人員針對主要發(fā)生異常的服務(wù)項(xiàng)目、發(fā)生原因及措施檢查進(jìn)行討論。
    4、負(fù)責(zé)在主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理的指示下,擬定改善措施。
    客戶信息檔案管理人員的崗位職責(zé)。
    1、負(fù)責(zé)協(xié)助制定客戶信息調(diào)查計(jì)劃,明確調(diào)查目的、對象以及調(diào)查的數(shù)量,統(tǒng)一調(diào)查方法,做到事前充分模擬,有效完成收集資料的工作。
    2、負(fù)責(zé)客戶信息分析工作,對各種客戶調(diào)查資料的內(nèi)容、可信度、使用價(jià)值等做出分析判斷,得出結(jié)果后提交上級(jí)有關(guān)部門,作為決策依據(jù)。
    3、負(fù)責(zé)客戶檔案管理,對客戶資料進(jìn)行立檔,并對客戶檔案保管使用及檔案保密工作提出合理意見。
    4、負(fù)責(zé)客戶信用調(diào)查、客戶信用度評(píng)估,并對客戶信用進(jìn)行分級(jí)管理。
    后期服務(wù)人員的崗位職責(zé)。
    1、負(fù)責(zé)協(xié)助制定、修改和實(shí)施相關(guān)后期服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃與政策。
    2、負(fù)責(zé)協(xié)助制定后期服務(wù)人員的規(guī)范用語、崗位職責(zé)、服務(wù)流程的制定與培訓(xùn)等工作,不斷提高客服人員后期服務(wù)水平和工作效率。
    3、負(fù)責(zé)后期服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置,對后期服務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
    4、負(fù)責(zé)收集客戶意見和建議,整理、分析和收集反饋數(shù)據(jù)和信息,分別轉(zhuǎn)送相關(guān)部門。
    5、負(fù)責(zé)對企業(yè)服務(wù)政策的最終解釋,加強(qiáng)與客戶的溝通,協(xié)助裁定和調(diào)解后期服務(wù)中的糾紛事宜。
    1、負(fù)責(zé)安排對大客戶的定期回訪工作。
    2、負(fù)責(zé)保證企業(yè)與大客戶之間信息傳遞的及時(shí)、準(zhǔn)確、把握市場脈搏。
    3、負(fù)責(zé)經(jīng)常性地征求大客戶對客戶服務(wù)人員的意見,及時(shí)調(diào)整客戶服務(wù)人員,保證溝通渠道暢通。
    4、負(fù)責(zé)根據(jù)大客戶的不同情況,和每個(gè)大客戶一起設(shè)計(jì)服務(wù)方案以滿足客戶的需求。
    5、負(fù)責(zé)提議對大客戶制定適當(dāng)?shù)姆?wù)優(yōu)惠政策和激勵(lì)策略。
    客戶投訴管理人員的崗位職責(zé)。
    1、負(fù)責(zé)協(xié)助制定統(tǒng)一的投訴案件處理程序和方法。
    2、負(fù)責(zé)對客戶投訴案件進(jìn)行登記、移交和督辦并協(xié)助檢查和審核投訴處理通知。
    3、負(fù)責(zé)協(xié)助各部門對客戶投訴的原因進(jìn)行調(diào)查,協(xié)助開展對客戶投訴案件的分析和處理工作,負(fù)責(zé)填制投訴統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
    4、負(fù)責(zé)提交客戶投訴調(diào)查報(bào)告,分發(fā)給企業(yè)有關(guān)部門。
    5、負(fù)責(zé)協(xié)助客戶辦理退換手續(xù)。
    6、負(fù)責(zé)提交投訴處理中客戶反映的意見和跟蹤處理結(jié)構(gòu)提交相關(guān)部門。
    7、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)客戶投訴管理工作情況。
    8、負(fù)責(zé)受理客戶投訴,跟蹤投訴處理過程,及時(shí)回饋客戶,并協(xié)助做好客戶回訪工作。
    銀行服務(wù)客戶工作總結(jié)篇三
    客戶服務(wù)部門日常管理“六不走“衛(wèi)生不打掃干凈不走;物品擺放不規(guī)范不走;賬款不相符不走;記錄不準(zhǔn)確不走;交接班不到位不走;安全措施未落實(shí)不走。
    “五無”
    大廳無垃圾、雜物,地面、柜臺(tái)無污跡,墻壁、頂棚無蜘蛛網(wǎng),無亂堆亂碼現(xiàn)象無非工作人員進(jìn)入。
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)“四比”比服務(wù)質(zhì)量,看誰對顧客服務(wù)主動(dòng)、熱情、周到。
    比服務(wù)態(tài)度,看誰微笑自然,為顧客排憂解難的態(tài)度誠懇。
    比儀表儀容,看誰遵守部門規(guī)定好,規(guī)范穿戴,注重形象。
    比業(yè)務(wù)熟練。
    看誰辦理業(yè)務(wù)所需的時(shí)間短、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
    打招呼常用語要求。
    說話親切、禮貌待人、熱情招呼、談吐自然。
    態(tài)度誠懇、語言溫和、虛心傾聽、謀求諒解。
    對待所有顧客一視同仁,禮貌、熱情、友好。服務(wù)人員的儀容儀表要端莊大方、整潔、服務(wù)人員要穿工衣掛工牌上崗;服務(wù)要符合上崗要求應(yīng)表情自然、和藹、親切、提倡微笑服務(wù);舉止文明、姿態(tài)端莊;語言要文明簡明清晰,提倡講普通話。對顧客提出的問題無法解決時(shí),應(yīng)予以耐心解釋。
    落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,及時(shí)妥善處理客戶的咨詢與投訴。嚴(yán)格遵守服務(wù)制度嚴(yán)禁投訴或媒體曝光事件發(fā)生。遇到典型正面事件及時(shí)反映或與新聞媒體聯(lián)系。
    銀行服務(wù)客戶工作總結(jié)篇四
    回顧物業(yè)公司客服部這20年,可以說是各項(xiàng)管理職能進(jìn)一步發(fā)展和不斷完善的一年。其中物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時(shí)也得到了其他部門的大力協(xié)助。經(jīng)過一年來全體客服人員的努力,客服部的工作較前一年有了很大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作制度不斷完善和落實(shí)。“以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向”的服務(wù)理念深深烙印在每一位客服人員的心中。
    回顧過去一年的客服工作,有得有失。過去一年的客戶服務(wù)工作總結(jié)如下:。
    在20xx年初步完善的各種規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí)。為此,客服部根據(jù)公司的發(fā)展?fàn)顩r,加深了對物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí),隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律法規(guī)的出臺(tái)和完善,客服部也及時(shí)調(diào)整了客服工作的相關(guān)制度,以便更好地適應(yīng)新的形勢。
    利用客服部每周五的例會(huì),加強(qiáng)對客服部員工的培訓(xùn)。培訓(xùn)以過去一周工作中遇到的實(shí)際問題為主線,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,讓每個(gè)客服人員對“服務(wù)理念”有了更深刻的理解。
    根據(jù)周末工作量統(tǒng)計(jì),“日接待”以各種形式達(dá)到十余次。根據(jù)維修服務(wù)的不同內(nèi)容積極派遣工人,力爭在最短的時(shí)間內(nèi)解決問題。同時(shí),根據(jù)維修服務(wù)完成情況及時(shí)回訪。
    根據(jù)公司年初下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),積極開展xx、xx小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收繳工作。最后在物業(yè)經(jīng)理、秘書等部門的支持下,完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。
    如期完成了xx小區(qū)居民用水抄表季度收費(fèi),同時(shí)完成了公司下達(dá)的新任務(wù)——xx小區(qū)首次居民用水抄表收費(fèi)。
    制定底層商戶出租方案,下半年成功引進(jìn)“超市、藥店”項(xiàng)目。
    x月,xx、xx收樓工作完成;同時(shí),xx區(qū)部分回遷樓(xx——1、2號(hào)機(jī)組)已經(jīng)完成。
    在各種節(jié)日期間積極完成公園的裝修和布置。今年公司在圣誕節(jié)(一個(gè)吸引年輕人注意力的節(jié)日)期間加大了公園的裝飾和布置,在小區(qū)xx門和xx區(qū)大堂購買了圣誕樹和各種裝飾品。
    春節(jié)前夕,組織了一年一度的業(yè)主座談會(huì)。受邀業(yè)主在會(huì)上積極發(fā)言,充分肯定了物業(yè)公司的服務(wù)工作,并提出了合理化建議。
    總之,在20xx年工作的基礎(chǔ)上,我們對20xx年充滿信心和希望。在新的一年里,我們堅(jiān)信,只要我們努力工作,埋頭苦干,積極探索,勇于進(jìn)取,就一定能“盡力”完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
    銀行服務(wù)客戶工作總結(jié)篇五
    核保室:
    一、緊跟業(yè)務(wù)部門節(jié)奏,結(jié)合開門紅主推產(chǎn)品,及時(shí)歸納總結(jié)日常業(yè)務(wù)處理中發(fā)現(xiàn)的問題,每半個(gè)月向業(yè)務(wù)部門反饋一次,以便各機(jī)構(gòu)及時(shí)進(jìn)行相關(guān)規(guī)則的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。
    二、接受業(yè)務(wù)人員對產(chǎn)品和客戶資料的承保前的咨詢,協(xié)助業(yè)務(wù)人員在符合法律、規(guī)則及合同要求的前提下,根據(jù)客戶需求做好保單條款的書面解釋說明工作。
    三、轉(zhuǎn)核標(biāo)準(zhǔn)件當(dāng)天完成,下發(fā)核保問題件或需兩核會(huì)商的投保單等問題件回復(fù)或資料齊全后3天內(nèi)完成。
    四、問題件下發(fā)后,及時(shí)提醒業(yè)務(wù)員通知客戶,并定期(每月15日)提醒業(yè)務(wù)員對逾期保件的及時(shí)辦理。
    五、一般情況下核保問題件下發(fā)不超過兩次(需分保件除外)。
    六、做好核保函的解釋和說明工作,以增加業(yè)務(wù)員與客戶的理解和支持,減少合同糾紛。
    七、進(jìn)一步完善核保體檢服務(wù)管理工作,方便各區(qū)域和各階層客戶的核保體檢需求。
    八、監(jiān)督反洗錢內(nèi)部控制制度的執(zhí)行,評(píng)估反洗錢合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),提供合規(guī)支持,定期或者不定期對內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查或評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)并提出處理建議。
    銀行服務(wù)客戶工作總結(jié)篇六
    目標(biāo)二:提高客服團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有服務(wù)水平。
    3就培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置題庫,以占時(shí)不多為原則設(shè)置每日一練,滾動(dòng)復(fù)習(xí),持續(xù)改善。
    4客服團(tuán)隊(duì)內(nèi)不定期舉行討論會(huì),探討得失,互相學(xué)習(xí),也可活躍氣氛加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和睦。
    最后,就以下內(nèi)容定期考核:
    月度考核:日常工作準(zhǔn)確度、客戶投訴次數(shù)。
    目標(biāo)三:超越客戶需求。
    目標(biāo)四:重點(diǎn)客戶。
    在客戶群中設(shè)置重點(diǎn)客戶,重點(diǎn)維護(hù)客戶關(guān)系,加強(qiáng)重點(diǎn)客戶再開發(fā)。
    目標(biāo)五:制定員工發(fā)展計(jì)劃。
    1爭取在半年內(nèi)培養(yǎng)出兩到三名優(yōu)秀客服人員分別服務(wù)重點(diǎn)客戶,其余人員持續(xù)改善。
    2制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度以激發(fā)員工積極性,建議形式有公開表彰、獎(jiǎng)金、外出培訓(xùn)等。
    目標(biāo)六:改善客服程序文件。
    標(biāo)準(zhǔn)是更貼近現(xiàn)實(shí)和更易于遵守。
    目標(biāo)七:制定客服隊(duì)員的員工手冊。
    銀行服務(wù)客戶工作總結(jié)篇七
    彈指一揮間,思想意識(shí)方面也取得了不小的進(jìn)步?,F(xiàn)將:
    一、領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)的關(guān)心指導(dǎo)下,我用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境,在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗(yàn)、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設(shè)外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦去爭取客戶對我行業(yè)務(wù)的支持,擴(kuò)大自身客戶數(shù)量,在較短的時(shí)間內(nèi)通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營銷x貴族白酒交易中心、x市電力實(shí)業(yè)公司、x市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻(xiàn)度還不大,但為未來儲(chǔ)存了上億元的存款和貸款。至12月末,個(gè)人累計(jì)完成存款2200多萬元,完成全年日均1800余萬元,代發(fā)工資、ps商戶、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。
    二、擔(dān)任客戶經(jīng)理以來,我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé)和使命。
    客戶經(jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習(xí)溝通技巧,掌握溝通方法,以工作就是我的事業(yè)的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,及時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機(jī)關(guān),深入客戶,沒有公車時(shí)坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù),哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認(rèn)同。在信貸業(yè)務(wù)中,認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查,資料及時(shí)提交審查及歸檔。
    三、存在的問題。
    在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。
    (一)是學(xué)習(xí)不夠,面對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟(jì)的多樣化,如何掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài),有時(shí)跟不上步伐。
    (二)是對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠度還有待加強(qiáng)。
    (三)是進(jìn)一步客服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說,在實(shí)踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。
    四、今后努力地方向。
    在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專研,改進(jìn)工作方式方法,積極努力工作,增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識(shí),拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力,用新的工作解決實(shí)際工作中遇到的種.種困難。
    銀行服務(wù)客戶工作總結(jié)篇八
    客戶服務(wù)部門于2011年4月正式成立并獨(dú)立出來,部門經(jīng)理—部門主管—員工一體化的的管理模式。入職培訓(xùn),服務(wù)規(guī)范,業(yè)務(wù)知識(shí),績效考核,出勤考核,休假制度等整套的管理流程。為了迎合顧客細(xì)化問題的需求,客服部門內(nèi)部細(xì)分為訂單組,投訴組,客服組3個(gè)大類,在基于公司的企業(yè)文化及服務(wù)理念的宗旨上,部門在逐漸擴(kuò)大規(guī)模,完善管理。
    只有更專心才會(huì)更專業(yè)。專業(yè)的態(tài)度,專業(yè)的服務(wù)流程是我們堅(jiān)持的理念!
    一、部門構(gòu)架。
    二、部門職責(zé)。
    1)受理公司用戶的在線解答,熱線電話的處理,售前咨詢及售后服務(wù)支持。
    2)本部門員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理和績效考核。對本部門員工實(shí)行在職輔導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并提出本部門員工的培訓(xùn)、調(diào)薪、晉升、獎(jiǎng)懲、辭退等方面的建議。
    5)遵紀(jì)守法,維護(hù)用戶個(gè)人隱私及個(gè)人信息。
    6)遵守基本的職業(yè)操守,不遺漏公司任何商業(yè)機(jī)密。
    7)完成上級(jí)安排的其他工作。
    三、
    1、客服部經(jīng)理。
    2)負(fù)責(zé)部門的日常管理和監(jiān)督,提升部門工作質(zhì)量。
    3)組織有效的客戶關(guān)系管理工作。
    4)制定積極有效的績效考核制度,獎(jiǎng)懲措施。
    4)合理的分配部門各職能崗位。
    2、客服主管。
    1)制定年度工作計(jì)劃并分解到季度或者月度。
    2)制定部門員工培訓(xùn)計(jì)劃。
    3)注重部門禮儀禮貌,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。
    4)檢查員工的客服工作流程,確保服務(wù)質(zhì)量,做好客服受理和。
    投訴問題。
    5)制定員工排班表,協(xié)助經(jīng)理做好員工專業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練及員工的業(yè)績考核。
    6)上傳下達(dá),及時(shí)反饋信息,協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)溝通部門與其他部門關(guān)系。
    7)管理員工的日常工作及住宿問題。
    1)及時(shí)處理客戶提出的各種問題,具備良好的職業(yè)道德和工作技巧,及時(shí)反饋客戶反映的各類問題。
    2)負(fù)責(zé)受理顧客的咨詢,建議及投訴等一系列工作,篩選問題并提交相關(guān)處理人員。
    3)具備良好的溝通能力和打字速度,即文字描述能力。
    5)服從管理,按照部門規(guī)章制度嚴(yán)格從事各項(xiàng)工作。
    4、客戶投訴受理人員。
    1)受理客訴,及時(shí)給顧客處理糾紛及舉報(bào)等一系列問題。
    2)本著公平,公正的原則受理問題,處理客訴問題有憑有據(jù),有記錄。
    3)在顧客投訴問題當(dāng)中提取潛在信息,收取積極的建議,及時(shí)反饋,減少客訴量。
    4)總結(jié)客訴問題,并分析問題原由,在可控制范圍內(nèi)徹底解決問題。
    5、訂單受理人員。
    1)熟練掌握各個(gè)供貨渠道的基本情況,了解供貨商習(xí)性,顧客有充值疑問第一時(shí)間解答。
    2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)充值問題,及時(shí)向上級(jí)反饋渠道問題,及時(shí)調(diào)整,做到充值順暢。
    3)協(xié)助顧客處理訂單問題。
    4)遵守基本的職業(yè)操守,不得向顧客供貨商的信息及資料。
    5)定期總結(jié)并匯報(bào)供貨渠道充值情況。
    附件一:
    部門季度計(jì)劃。
    第五代軟件自去年五一推向市場,隨著軟件不斷的完善和公司規(guī)模的不斷壯大,用戶群體也節(jié)節(jié)攀升,對于當(dāng)前的公司狀況,銷售、后臺(tái)技術(shù)支持、售后客戶服務(wù)是3大重點(diǎn)。而當(dāng)前的市場背景讓我們的客戶服務(wù)在市場競爭中顯的尤為重要。
    根據(jù)公司現(xiàn)狀現(xiàn)對客服部的工作做如下計(jì)劃:
    一、新人培訓(xùn)。
    1通過視頻教程的學(xué)習(xí),和現(xiàn)場的軟件介紹,前軟件的整個(gè)運(yùn)作流程。
    讓新員工全面了解當(dāng)。
    23天培訓(xùn)期,全面系統(tǒng)的從服務(wù)態(tài)度到業(yè)務(wù)知識(shí)等方面對新員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
    3培訓(xùn)上崗以后通過以舊帶新的一對一模式,實(shí)行新人責(zé)任制。老員工帶一名或多名新人,以達(dá)到提高新人的上手速度,同時(shí)對老員工綜合業(yè)務(wù)知識(shí)的再次審核的效果。
    二、服務(wù)態(tài)度專業(yè)化。
    1客服話術(shù)專業(yè)化,統(tǒng)一客服話術(shù),統(tǒng)一客服qa。
    2客服接待專業(yè)化,統(tǒng)一客服問候語,統(tǒng)一結(jié)束語。
    3處理問題專業(yè)化,根據(jù)顧客的表述,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題,解決不了提交問題,回復(fù)顧客。
    4響應(yīng)顧客專業(yè)化,60秒響應(yīng)。
    5服務(wù)分類專業(yè)化,客服,訂單客服,投訴客服分工明確,各司其職。
    打破過去一概而論的處理方法,客服細(xì)分為技術(shù)傾向型、理論傾向型以及全能型,根據(jù)顧客的實(shí)際情況,以最好最快最專業(yè)的效率解決問題。做到每一個(gè)細(xì)分的分支都是最專業(yè)的。
    四、處理問題系統(tǒng)化流程化。
    1客服受理---解決問題—回復(fù)顧客—問題反饋。
    2客服受理---交易糾紛---投訴專員--核實(shí)處理—回復(fù)顧客--問題反饋。
    3客服受理---技術(shù)故障---技術(shù)傾向型客服—核實(shí)處理--回復(fù)顧客—問題反饋。
    五、問題總結(jié)個(gè)人化。
    1充分樹立每位客服人員的主人翁意識(shí),一人/周負(fù)責(zé)每天總結(jié)并反饋當(dāng)天的工作問題。
    2每位客服人員創(chuàng)建一個(gè)客服日志,搜集每天的問題,定期檢查日志,分析問題。
    六、受理投訴糾紛專業(yè)化。
    七、考核透明化。
    2聊天記錄考核從問候語,結(jié)束語,服務(wù)態(tài)度,服務(wù)用語,業(yè)務(wù)知識(shí)來考核。
    附件二:
    第五代客服培訓(xùn)課程表。
    時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容講師。
    第一天上午了解公司文化,理念以及服務(wù)宗旨。,服務(wù)禮儀,服務(wù)態(tài)度培訓(xùn)/。
    第二天上午工作流程、范圍、方式系統(tǒng)培訓(xùn),崗位職責(zé)、職業(yè)道德、職業(yè)操守培訓(xùn)/。
    下午現(xiàn)場跟隨在職員工了解基本客服業(yè)務(wù)。
    下午現(xiàn)場跟隨在職員工了解基本客服業(yè)務(wù)。
    銀行服務(wù)客戶工作總結(jié)篇九
    歲末年初,新的一年已經(jīng)入手下手了,我們的工作也告一段落?;仡欉^去的一年,我們在工作中固然沒呈現(xiàn)大的過錯(cuò),但在很多題目的處理上還不到位,以及工作中的一些小細(xì)節(jié)沒能做到很完滿。我們小組按期由王師傅構(gòu)造召開小組集會(huì),總結(jié)題目,及時(shí)改正。下面將上一年度碰到的題目及必要改革的處所總結(jié)以下,盼望也能給其他同事帶來必定救助:
    1、說話交換技巧方面:
    (1)與用戶對話時(shí),應(yīng)細(xì)致考慮,講話要嚴(yán)謹(jǐn),要講究藝術(shù)。多用“請”,使語氣更和緩;向用戶道歉時(shí)盡量用“抱歉”,不消“抱歉”,如許顯得更樸拙;碰到用戶打來德律風(fēng)向我們問候說“您好”時(shí),盡量不要再說回應(yīng)“您好”,可以用“請教您必要甚么救助”來代替;如需請用戶講話時(shí),可以用“您請講”而不要用“您說”;不要跟用戶說簡稱,講話要完好典范,不要呈現(xiàn)“漏保、招商、農(nóng)業(yè)、工商”等詞,或呈現(xiàn)一些病句及倒裝句。語速要適合,遇有白叟或聽力不太好的用戶,應(yīng)得當(dāng)進(jìn)步音量并放慢語速。
    (2)在用戶電卡呈現(xiàn)題目必要修卡時(shí),應(yīng)先向用戶道歉,介紹網(wǎng)點(diǎn)時(shí),可以特地聲明“您稍等,我?guī)湍乙粋€(gè)近來的網(wǎng)點(diǎn)”,并向用戶解釋清造成此現(xiàn)象的因?yàn)椋嵝延脩艚窈蟛蹇ㄝ旊姳M量時(shí)候長一些,以禁止產(chǎn)生此類環(huán)境,利用戶感觸我們對待工作是當(dāng)真任的,從而能關(guān)心并互助我們的工作,裁減不必要的爭端;接到用戶因障礙停電來德律風(fēng)詢問時(shí),要先向用戶道歉,并表明“包管您用電是我們的責(zé)任,呈現(xiàn)障礙我們必定會(huì)立刻處理,盡快規(guī)復(fù)供電,裁減停電給您帶來的不便”;因各家銀行24小時(shí)購電網(wǎng)點(diǎn)利用的不滿是‘一卡通’,其名稱各不雷同,復(fù)興用戶時(shí)不該一切而論,可以說‘銀行交易卡’。
    (3)接聽德律風(fēng)時(shí)要當(dāng)真,注意聽用戶講的每一句話,周全分析用戶反應(yīng)的題目,找出關(guān)鍵,分清造成變亂產(chǎn)生的責(zé)任部分,盡快利用戶的題目獲得辦理;該講清的必定要向用戶講明白,不要以命令的口氣要求用戶去做甚么,也不要隨便承諾或復(fù)興用戶一些不肯定性題目和要求,講話不能過于羅嗦,禁止利用戶產(chǎn)生討厭感情,要換位思慮,設(shè)身處地的為用戶著想;與用戶對話時(shí),要占有自動(dòng)位置,不要光憑經(jīng)驗(yàn),講話過于隨便,并要注意復(fù)興用戶時(shí)要留有余地,給本身留后路。
    2、交易及題目處理方面:
    (1)新建小區(qū),詢問有關(guān)臨時(shí)轉(zhuǎn)正式用電題目:可以如許解釋:因小區(qū)集體工程未完,開辟商又不能等掃數(shù)工程完工后再銷售商品房,所以只能完工一棟銷售一棟,期間不具有轉(zhuǎn)成正式供電前提,所以臨時(shí)用施工用電向居民供電。工程完工,其實(shí)不是指整棟樓的完工,而是指該小區(qū)工程的集體完工,包括:煤氣、上下水、電、小區(qū)的從屬辦法等,在其完工報(bào)告上蓋有相干單位的完工定見及公章,只有蓋齊了,才是真實(shí)的完工,才華到電力公司辦理相干手續(xù)。
    (2)關(guān)于卡表退費(fèi)題目:可以如許解釋:如屬集體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的環(huán)境平常都可以辦理退費(fèi),別的環(huán)境原則上不予辦理,但用戶如有特別因?yàn)榭芍苯优c響應(yīng)屬地網(wǎng)點(diǎn)關(guān)聯(lián)詢問。
    (3)關(guān)于石景山校表題目:如碰到石景山區(qū)用戶想校驗(yàn)電表的話,可以解釋:因校表部分是周一至周五行政時(shí)候上班,如用戶上午報(bào)修平常當(dāng)天就可以安排處理,可以向用戶解釋明白,以避免造成用戶誤解。別的城區(qū)此類工作平常不能當(dāng)天安排,如用戶報(bào)修幾天后未處理要求催辦時(shí),可以請用戶直接與各公司卡表校驗(yàn)部分關(guān)聯(lián)約時(shí)。
    (4)當(dāng)用戶反應(yīng)電表表內(nèi)開關(guān)合不上時(shí),必定要給用戶核實(shí)電量,不管新表舊表,因電表零度會(huì)自動(dòng)掉閘,不輸入電量的話開關(guān)也是合不上的,但這類環(huán)境屬于平?,F(xiàn)象,請用戶購電便可。如經(jīng)核實(shí)不屬上述環(huán)境就須請用戶斷開室內(nèi)掃數(shù)電器及漏電開關(guān)嘗嘗。因?yàn)榧矣秒娖骷熬€路很有大略導(dǎo)致線路短路,從而使表內(nèi)開關(guān)掉閘或合不上,只有將有題目的線路斷開后合表內(nèi)開關(guān),才華精確判別表內(nèi)開關(guān)是不是呈現(xiàn)障礙。但要記取盡量不要讓用戶試插插座,因線路短路大略會(huì)造成打火,會(huì)有必定危機(jī)。
    (5)關(guān)于詢問籌劃查驗(yàn)停電范疇的題目:可以如許解釋:因?yàn)殡娏镜木€路是錯(cuò)綜紛亂的,詳細(xì)是不是包括用戶地點(diǎn)地區(qū)沒法立即幫您肯定。我們向社會(huì)公告相干信息只是給附近居民作為參考,做個(gè)提醒,詳細(xì)可以向房產(chǎn)單位肯定一下,因?yàn)槟热蛔≡谶@個(gè)小區(qū),作為物業(yè)或產(chǎn)權(quán)單位就有責(zé)任和任務(wù)包管您的煤、電、水、氣等公用辦法的利用。
    (6)如接到用戶來德律風(fēng)反應(yīng)我公司人員在搶修現(xiàn)場因?yàn)槟骋驗(yàn)榕c用戶產(chǎn)生爭論并有打傷用戶行動(dòng)時(shí):可以如許解釋:既然已經(jīng)呈現(xiàn)打傷人的環(huán)境,且您在現(xiàn)場有人證、物證,這類變亂就不在我們辦事范疇以內(nèi)了,發(fā)起您可以采納法律伎倆,找公安構(gòu)造或撥打110等來現(xiàn)場查清實(shí)情,如確屬我公司人員責(zé)任并造成輕傷及以上結(jié)果的話,我們工作人員就要負(fù)刑事責(zé)任了,且我公司也會(huì)對其直接責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)行考核。
    (7)如接到單位電工來德律風(fēng)反應(yīng)處理內(nèi)部障礙,請我公司互助停電的,盡量讓電工自行處理。因電工都應(yīng)持有電工本,并由工作局專業(yè)測驗(yàn)合格后才華取本,凡持證者都應(yīng)具有低壓帶電功課技巧,如確屬電工本領(lǐng)以外的工作,再酬情安排。
    (8)關(guān)于投訴題目:如接到用戶投訴德律風(fēng),應(yīng)先誠摯地向用戶表現(xiàn)謝意“歡迎您對我們的工作提著寶貴定見和發(fā)起,如許有益于我們工作的美滿和進(jìn)步”。對用戶投訴內(nèi)容應(yīng)細(xì)致諦聽,找出用戶想辦理的題目關(guān)鍵,盡量與用戶雷同,幫用戶辦理題目。但也不能對用戶一味的盲目服從。如我公司辦事或人員實(shí)在存在題目理所該當(dāng)要記錄,但如根本異國過錯(cuò),就算用戶投訴也不能受理。例:用戶補(bǔ)卡需帶房產(chǎn)表明,但有些用戶不睬解想投訴,可以向其解釋:帶房產(chǎn)表明也是為了禁止將來產(chǎn)生不必要的糾份,是為用戶著想,此類投訴就沒必要受理。對付欠費(fèi)停電用戶要求投訴的,盡量向其解釋明白相干標(biāo)準(zhǔn)政策,并應(yīng)將欠費(fèi)交清禁止停電,如用戶對我公司其他工作不滿意的話,可在辦理用電題目后再來德律風(fēng)反應(yīng),從而裁減投訴單的生成。
    (9)現(xiàn)發(fā)覺東城區(qū)一些居民表前都裝設(shè)刀閘,此閘是為了便利處理用戶內(nèi)部障礙的,產(chǎn)權(quán)平常屬于電力公司和房產(chǎn)單位共有,兩方均有權(quán)處理。
    (10)用戶室內(nèi)漏電保衛(wèi)器旁有兩個(gè)按扭,一個(gè)是復(fù)位按扭:當(dāng)線路短路或漏電,開關(guān)掉閘時(shí),按一下此按扭開關(guān)便可合攏;另外一個(gè)是實(shí)驗(yàn)按扭(有t字型標(biāo)記):如果電表出線有電,按一下此按扭,開關(guān)就會(huì)掉閘,如無舉動(dòng)表明電表出線大略沒電。平常環(huán)境下,用戶應(yīng)每個(gè)月做一次掉閘實(shí)驗(yàn)以肯定漏電保衛(wèi)器是不是平常。
    3、工作單處理及別的方面:
    (1)因如今發(fā)派工作單已經(jīng)入手下手考核,值班員在記錄地點(diǎn)時(shí)要細(xì)致精確,內(nèi)容應(yīng)簡潔簡要,像一些“望查看”、“電工已查”、“請先關(guān)聯(lián)”、“猛烈要求”等話沒必要填寫,確有緊張事變再注明。平常的報(bào)修單盡量以聯(lián)合的模樣填寫,可以節(jié)減我們填寫時(shí)的思慮時(shí)候,也便于值長辦理。不要呈現(xiàn)錯(cuò)別字及病句,盡量在填寫結(jié)束后再掛斷德律風(fēng)。
    (2)值班員應(yīng)保存較高的工作自動(dòng)性,多利用業(yè)余時(shí)候進(jìn)修專業(yè)知識(shí),平常謙和請教,組員間彼此互助,聯(lián)合協(xié)作。對付平常呈現(xiàn)的題目或緊張信息,應(yīng)及時(shí)記錄總結(jié),從而進(jìn)步交易程度。在工作中要把握本身的感情,包管每天的工作質(zhì)量。服從工作規(guī)律,不做與工作無關(guān)的事變。規(guī)矩辦局勢度,將我們的辦事由被動(dòng)轉(zhuǎn)為自動(dòng),進(jìn)步辦事意識(shí),站在用戶的立場去看題目。
    (3)對付已有結(jié)果的工作單,如用戶有疑議的,不要容易聽名譽(yù)戶,可以幫其關(guān)聯(lián)基層,明白詳細(xì)環(huán)境后再向用戶解釋,與用戶講話中不要隨便亮相,分析誰對誰錯(cuò)等。
    (4)接到遠(yuǎn)郊反應(yīng)停電德律風(fēng),如異國變亂上報(bào)需轉(zhuǎn)到屬地客服時(shí),可以在轉(zhuǎn)接后點(diǎn)擊集會(huì),可以明白到是不是呈現(xiàn)障礙,如屬于外線障礙應(yīng)上報(bào)值長公告公告,使再次接到此處德律風(fēng)的值班人員便利判別。
    以上三個(gè)方面都是我小組組員平常接話時(shí)碰到的題目和不敷的地方,經(jīng)過議定王師傅的及時(shí)斧正與嚴(yán)厲監(jiān)督,我們已漸漸把握了相干交易知識(shí)并已深入明白,只有將知識(shí)做到領(lǐng)悟領(lǐng)悟了,才華更明白明白的為用戶解釋辦事。在與用戶對話方面,我們也改了很多弊端,比方口頭語、語氣腔調(diào)、對話技巧等,都是愈來愈典范。固然這一年中我們獲得了必定進(jìn)步,但間隔完滿的接好每個(gè)德律風(fēng)還差得最遠(yuǎn)。不論是在交易上還是辦事上,我們都要向其他組的優(yōu)秀值班員或其他單位的辦事斥候進(jìn)修,進(jìn)步本身本質(zhì)。
    王師傅凡是在便利或閑余時(shí)候帶組員進(jìn)行什物進(jìn)修,如許能更大略明白的使我們把握相干知識(shí)。在新的一年里,我們盼望能再多一些有關(guān)交易的現(xiàn)場實(shí)踐,比方:新增的收集電表、線路的驅(qū)鳥器、用戶側(cè)的計(jì)量裝配及接線、新建社區(qū)的相干各項(xiàng)交易流程等,如今我們對上述交易只是大略明白,如果用戶詢問詳細(xì)信息,我們就沒法復(fù)興用戶了,經(jīng)過議定現(xiàn)場實(shí)地進(jìn)修能使我們更深切地把握結(jié)壯,增加我們的交易深度。因如今凡是碰到一些記者或法律意識(shí)較強(qiáng)的用戶來德律風(fēng)詢問一些題目,我們答復(fù)時(shí)感觸有些吃力,講話不嚴(yán)謹(jǐn),如許很簡單讓用戶鉆空子,造成不必要的麻煩,盼望能講解一些平常經(jīng)常使用的法律根本知識(shí)。在與用戶的交換說話上,我們要連續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)厲要求本身,給用戶供給典范,殷勤,熱忱,快捷的辦事,也請王師傅予以監(jiān)督教導(dǎo)。
    銀行服務(wù)客戶工作總結(jié)篇十
    回顧這來的,我在及各位同事的支持與下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作如下:
    客戶服務(wù)部對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為一個(gè)處理客戶關(guān)系的工作者,自己清醒地到,客戶服務(wù)部的工作在在整個(gè)公司中是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。工作千頭萬緒,有文書處理、檔案、文件批轉(zhuǎn)、受理客戶投訴、退換、交房等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。
    1、理順關(guān)系,創(chuàng)建部門工作流程。部門成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,這半年的里,達(dá)到了部門熟、人際關(guān)系較融洽的目的,積極為日后協(xié)調(diào)充分發(fā)揮各部門能力解決工作難題而做出準(zhǔn)備。
    2、及時(shí)了解準(zhǔn)備交付的房屋情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)內(nèi)知名企業(yè),房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效,到案場和現(xiàn)場積極與有關(guān)人員、溝通,及時(shí)將所了解的房屋信息、工作進(jìn)度、問題反饋到領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理室,使公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了房屋交付工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
    3、受理客戶投訴并及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善處理,積極響應(yīng)集工五種的號(hào)召。充分發(fā)揮自身部門優(yōu)勢,在工作態(tài)度上一是急,高度的客戶意識(shí),把客戶的事當(dāng)自己的事,高度負(fù)責(zé)高度敏感。二是逼,強(qiáng)大的資源整合能力,,強(qiáng)大的推動(dòng)能力,推動(dòng)整個(gè)公司的資源傾斜于客戶,來解決客戶的問題。對業(yè)主行為和訴求進(jìn)行預(yù)測,充分考慮成本和并進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和控制。最大限度的降低其不合理的期望值,提高了客戶滿意度。
    4、認(rèn)真做好公司的文字工作,草擬文件和等文字工作。認(rèn)真做好部門有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞工作;部門文件、審批表、書整理歸檔入冊,做好歸檔工作,做好客戶資料管理工作。
    由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了本部門工作,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的都有了很大的提高,保證了本各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的心,心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和足,主要在:
    第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
    在的工作中,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:
    積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。
    銀行服務(wù)客戶工作總結(jié)篇十一
    1、由于客戶調(diào)查仍在持續(xù)開展中,暫未有第三方客戶滿意度得分。
    2、截止到10月31日,我局互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)辦理比例為99.55%,達(dá)到滿分值。
    3、截止到10月31日,我局共發(fā)生3宗重復(fù)投訴,其中2宗為主網(wǎng)清賠類,1宗為供電安全。目前已向市局申請?zhí)蕹骶W(wǎng)清賠類重復(fù)投訴。剔除后,重復(fù)投訴考核達(dá)到滿分值。
    4、截止到10月31日,我局未發(fā)生12398投訴,并列全市第一。
    5、截止到10月31日,我局共發(fā)生17宗投訴,暫列全市第四。
    二、工作回顧。
    1、著力抓好客戶訴求管控,加大各業(yè)務(wù)的全過程監(jiān)控,持續(xù)提升業(yè)務(wù)規(guī)范和辦理效率,深入推進(jìn)客戶全方位服務(wù)體系建設(shè),不斷提高服務(wù)品質(zhì)。制定《供電局2019年客戶服務(wù)改進(jìn)工作行動(dòng)方案》,圍繞“一個(gè)目標(biāo),六大維度,十項(xiàng)舉措,三十條改進(jìn)措施”,持續(xù)提升客戶滿意度。截止2019年11月,供電局未產(chǎn)生12398投訴。產(chǎn)生95598投訴17宗,同比下降32%。同時(shí)積極推廣互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái),目前互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)辦理比例達(dá)99.55%,客戶足不出戶即可辦理大部分用電業(yè)務(wù)。
    2、拓展供電安全宣傳覆蓋面,開展用電安全與服務(wù)宣傳活動(dòng)。2019年,我局共開展主題為"您的非常滿意,我們的無限動(dòng)力"宣傳活動(dòng)14場,宣傳我局便民措施以及快速搶修復(fù)電正能量,提升企業(yè)良好服務(wù)形象,持續(xù)提升客戶滿意度。以及結(jié)合百姓宣講”進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)大客戶、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)貧困戶、進(jìn)施工隊(duì)”活動(dòng),宣傳用電安全知識(shí),提高客戶對用電安全認(rèn)知,同時(shí)大力宣傳我局服務(wù)理念和便民措施。
    3、深入挖掘客戶需求,注重客戶關(guān)系維護(hù)。制定《供電局2019年客戶走訪方案》,傾聽客戶心聲,及時(shí)了解客戶需求,找出客戶服務(wù)工作的短板,制定客戶服務(wù)整改措施。2019年共走訪工商業(yè)業(yè)客戶8265戶,居民客戶42625戶,共解決問題100多條次,有效提升客戶滿意度。
    4、加強(qiáng)客戶訴求臺(tái)賬管理,減少客戶投訴。梳理轄區(qū)內(nèi)客戶投訴風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),及時(shí)傳遞客戶訴求,解決客戶訴求。通過現(xiàn)場走訪、電話訪問、用電檢查、派發(fā)名片等形式收集客戶問題,定期更新和通報(bào)客戶訴求臺(tái)賬解決情況,著力解決存量問題,避免客戶重復(fù)投訴和越級(jí)投訴。
    三、下一步工作計(jì)劃。
    1、打造“黨建+服務(wù)”品牌。持續(xù)加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)融合,以黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展,以業(yè)績成果檢驗(yàn)黨建成效,推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)“雙提升”。充分發(fā)揮黨員服務(wù)隊(duì)作用,常態(tài)化開展為民服務(wù)十項(xiàng)措施,加強(qiáng)用戶感知。統(tǒng)一協(xié)調(diào),實(shí)行聯(lián)動(dòng),為客戶提供更加快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。結(jié)合扶貧攻堅(jiān)工作,開展用電安全、節(jié)能宣傳以及其他社會(huì)公益性活動(dòng)等,為其提供力所能及的生活幫助、人文關(guān)懷及心理疏導(dǎo)等服務(wù)。主動(dòng)融入群眾中解決問題,當(dāng)好群眾用電的客戶經(jīng)理,杜絕出現(xiàn)有責(zé)投訴,扛起黨員身邊“零投訴”的責(zé)任旗幟。
    2、持續(xù)優(yōu)化推進(jìn)零距離供電網(wǎng)格化服務(wù)措施穩(wěn)步落地,繼續(xù)完善以客戶為中心的服務(wù)機(jī)制。以客戶走訪接觸和臺(tái)區(qū)巡維建立的問題臺(tái)賬為抓手,著力挖掘客戶需求和問題。關(guān)口前移,建立客戶抱怨臺(tái)賬,及時(shí)處理避免投訴升級(jí)。堅(jiān)持行之有效措施的常態(tài)化執(zhí)行,收到客戶首次來電后迅速溝通響應(yīng),按照營銷類、生產(chǎn)類、基建類實(shí)行歸口部門督辦制,做好投訴處置。壓實(shí)訴求處置到位標(biāo)準(zhǔn),“從嚴(yán)動(dòng)真”落實(shí)問責(zé)機(jī)制。嚴(yán)抓問題升級(jí)和重復(fù)投訴,齊抓共管減少投訴發(fā)生。至上而下,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。繼續(xù)通過提升全員服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)管控、注重專業(yè)協(xié)同、嚴(yán)肅考核問責(zé),提高客戶問題處置效率。加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),落實(shí)客戶問題管控體系和協(xié)同處理機(jī)制。做好“協(xié)同問題”的跟進(jìn)監(jiān)控,加快項(xiàng)目立項(xiàng)建設(shè),全面解決存量客戶問題。加強(qiáng)不合理訴求的報(bào)備工作。針對客戶抱怨,提前做好有可能越級(jí)投訴的風(fēng)險(xiǎn)管控。
    3、加強(qiáng)客戶服務(wù)指標(biāo)提升,以客戶需求為導(dǎo)向,持續(xù)加強(qiáng)供電服務(wù)管理,推進(jìn)營業(yè)廳建設(shè),創(chuàng)造良好營業(yè)服務(wù)環(huán)境。不斷豐富服務(wù)手段,優(yōu)化服務(wù)流程,創(chuàng)新服務(wù)舉措,做到“讓政府放心,讓社會(huì)滿意”,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的電力服務(wù)保障。
    銀行服務(wù)客戶工作總結(jié)篇十二
    姓名:某某某性別:女個(gè)。
    人
    照
    片
    民族:漢族政治面貌:團(tuán)員。
    出生日期:1988年06月婚姻狀況:未婚
    學(xué)歷:大專畢業(yè)院校:某某職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
    所學(xué)專業(yè):電子商務(wù)畢業(yè)時(shí)間:
    聯(lián)系方式:
    求職意向。
    工作類型:全職。
    單位性質(zhì):不限。
    期望職位:客戶服務(wù)專員、部門助理、文員、前臺(tái)。
    工作地點(diǎn):某市區(qū)。
    期望月薪:面議。
    教育經(jīng)歷。
    2006年9月--2009年6月就讀于某某職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)。
    主要課程有商務(wù)談判、電子商務(wù)概論、電子商務(wù)實(shí)務(wù)、客戶關(guān)系管理、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)物流管理、管理學(xué)、信息管理學(xué)、現(xiàn)代市場營銷學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、公司理財(cái)?shù)取?BR>    培訓(xùn)經(jīng)歷。
    在校期間參加局域網(wǎng)組建實(shí)訓(xùn)、網(wǎng)站建設(shè)實(shí)訓(xùn)、vfp實(shí)訓(xùn)等專業(yè)課培訓(xùn)。
    自我評(píng)價(jià)。
    英語口語能力較好,擅長組織、管理、協(xié)調(diào)、分配等工作,具有良好的服務(wù)和服從意識(shí)。有耐心,仔細(xì)?;顫婇_朗、樂觀向上、適應(yīng)力強(qiáng)、勤奮好學(xué)、腳踏實(shí)地、勇于迎接新挑戰(zhàn)。
    銀行服務(wù)客戶工作總結(jié)篇十三
    作為服務(wù)行業(yè),商業(yè)銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外,還要出售無形產(chǎn)品——服務(wù),銀行的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)。做好銀行服務(wù)工作、保護(hù)金融消費(fèi)者利益,不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù),也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競爭實(shí)力的需要,更是銀行履行社會(huì)責(zé)任、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的本質(zhì)要求。
    作為我們金融企業(yè),微笑服務(wù)像是一把神奇的鑰匙,可以打開心靈的幽宮,使它的光芒照耀了周圍的一切,給周圍的氣氛增添了溫暖。
    然而微笑服務(wù)又更像是天使的翅膀,讓我們在天空中遨游,走在企業(yè)前端,與眾多強(qiáng)者站在紫禁之顛。微笑,并不僅僅是一種表情的展示,更重要的是與被服務(wù)對象作感情上的溝通和交流。當(dāng)你向客戶微笑時(shí),要表達(dá)的意思是:“歡迎您來到我們的信用社,我很高興為您服務(wù)?!?BR>    微笑體現(xiàn)了這種良好的心境。而微笑服務(wù)并不意味著只是臉上掛笑,應(yīng)是真誠的服務(wù),試想一下,如果一個(gè)員工只會(huì)一味地微笑,而對客戶內(nèi)心有什么想法、有什么要求一概不知,一概不問,那么這種微笑又有什么用呢?因此,微笑服務(wù),還應(yīng)有感情上的溝通和交流,只有這樣當(dāng)你在服務(wù)和工作上出現(xiàn)疏忽時(shí)也會(huì)得到對方的諒解和包容。
    微笑服務(wù)可以使客戶產(chǎn)生賓至如歸之感?!靶τ煜驴?,滿意在我家”,保持微笑服務(wù)的人,走到哪里都是受歡迎的,誰都喜歡同其打交道。
    微笑著贊揚(yáng)他人使對方感到你的誠心,微笑著批評(píng)他人使對方感到你的善意,微笑著拒絕他人使對方體諒你的難處。而不知道微笑服務(wù)的員工使顧客避之猶恐不及。這樣,服務(wù)工作的優(yōu)劣,經(jīng)濟(jì)效益的高低也就自然涇渭分明了。
    微笑是對客戶最好的禮遇和尊敬!也是員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最基本的表現(xiàn)!只有熱心對待每位客戶,才能獲得信任并能進(jìn)一步讓客戶將心中的需求完全說出;我們必須細(xì)心觀察與體會(huì),才能深入了解客戶的真正需求;針對客戶的需求,我們要積極主動(dòng)熱情并有效的用心執(zhí)行。
    我深信,唯有發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)意愿,才能提供客戶滿意的服務(wù)。我們要以真心服務(wù),讓客戶覺得安心舒適,我們要營造美好的服務(wù)氣氛,讓客戶體驗(yàn)到愉悅的服務(wù),進(jìn)一步讓客戶認(rèn)同并喜歡到棠樹信用社接受我們的服務(wù)。
    “以客戶為中心”,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是銀行服務(wù)的宗旨;是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。做好銀行服務(wù)工作、取得客戶的信任,很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ);細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。
    銀行服務(wù)客戶工作總結(jié)篇十四
    截至現(xiàn)在,我完成新增存款任務(wù)xxxx萬元,完成計(jì)劃的xx.x%,辦理承兌匯票貼現(xiàn)x筆,金額xxx萬元,完成中間業(yè)務(wù)收入x萬元,完成個(gè)人攬儲(chǔ)xx萬元,同時(shí)也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)推行上線工作,協(xié)助分行完成電費(fèi)實(shí)時(shí)代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣。
    我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦,以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個(gè)有心人,他從某公司財(cái)務(wù)人員一句不太起眼的話語當(dāng)中捕捉到了信息,及時(shí)反饋并跟蹤,最終使近xxxx萬元資金年初到帳,實(shí)現(xiàn)了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    在服務(wù)客戶的過程中,我用心細(xì)致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當(dāng)客戶在過生日時(shí)收到他送來的鮮花,一定會(huì)在驚喜中留下感動(dòng);如果客戶在煩惱時(shí)收到他發(fā)來的短信趣言,也一定會(huì)暫時(shí)把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當(dāng)客戶不幸躺在病床,更會(huì)看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細(xì)致的人卻不多。
    我在銀行從事信貸、存款工作十幾個(gè)春秋,具備了較全面的獨(dú)立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶的客戶經(jīng)理,面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面,在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。
    隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成,同業(yè)競爭日激烈,在業(yè)務(wù)開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發(fā)展,如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶對我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。
    我認(rèn)為作為一個(gè)好的客戶經(jīng)理,時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場,注意市場動(dòng)態(tài),研究市場就是分析營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實(shí)力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內(nèi)循環(huán),他從點(diǎn)滴做起,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯(lián)系,使得該單位下?lián)艿幕疃荚谖倚虚_立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預(yù)算單位賬戶和資金劃轉(zhuǎn)商業(yè)銀行情況下,他積極的上門聯(lián)系,成功留住某客戶在我行的開戶。
    又如以開展有益健康的健身活動(dòng)為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動(dòng),既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統(tǒng)公關(guān)模式,在工作中收到了非常好的效果。今年x月份,在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進(jìn)行友好切磋球技的同時(shí),獲悉客戶欲對其部分房產(chǎn)進(jìn)行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款xxx萬元,成功轉(zhuǎn)入我行。
    我對待工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項(xiàng)工作都能盡心盡力,按時(shí)保質(zhì)的完成。在日常工作中,他始終堅(jiān)持對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、顧全大局、不計(jì)得失,為了完成各項(xiàng)工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時(shí)間,放棄雙休和假期,利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)為客戶服務(wù),與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我通過不懈的`努力,在xxxx年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。
    銀行服務(wù)客戶工作總結(jié)篇十五
    本年度在總公司、物業(yè)系統(tǒng)中心正確領(lǐng)導(dǎo)下,客服機(jī)制逐步健全,服務(wù)質(zhì)量提升,顧客投訴減少,協(xié)調(diào)能力增強(qiáng)。
    (一)舉辦家屬區(qū)元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、60周年大慶、抗擊甲流等板報(bào)黑板報(bào)、簡報(bào)若干期,加強(qiáng)了與內(nèi)外顧客的聯(lián)系溝通。
    (二)遇到重要情況,張貼“溫馨提示”。
    (三)寒假暑假開學(xué),書寫“迎新聯(lián)”。
    擬定《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》、《平安紅五月服務(wù)方案》提交并協(xié)助物管中心實(shí)施,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。制作“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”發(fā)放教職工。擬定“第一時(shí)間第一服務(wù)62652778”標(biāo)牌貼于各個(gè)大樓,便于顧客聯(lián)系服務(wù)。
    擬定“節(jié)約水電倡議書”以宣傳板置于主要大樓,擬定“節(jié)電小貼士”、節(jié)約水電的標(biāo)識(shí)貼于大樓。
    (一)積極貫徹夜班、周末白班管理人員工作檢查制度。
    (二)及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理提示質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。
    (三)堅(jiān)持每月1—2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查,通報(bào),實(shí)施改進(jìn)的工作。
    (四)每周到物業(yè)工作現(xiàn)場檢查工作,發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)通知部門改進(jìn)。
    (一)對各個(gè)部門培訓(xùn)工作提出每月一次的具體要求。
    (二)對新版的《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》,對主管以上管理人員培訓(xùn)2次。
    (三)對新版的《gb/t19001——20xx》質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),對主管以上管理人員和質(zhì)量管理員培訓(xùn)2次。
    按照iso質(zhì)量管理要求,增訂“物管中心物資采購、出入庫管理辦法”、“物管中心工作檢查制度”等文件,增訂、刪除部分部門管理文件。
    (一)間周向客戶電話征求意見一次。
    (二)搞了“11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”,廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)意見建議,回答咨詢。發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”。
    (三)保持客戶服務(wù)聯(lián)系24小時(shí)暢通,隨時(shí)處理顧客求助。
    (四)認(rèn)真處理顧客投訴。
    綜上所述:客戶服務(wù)工作的成效,表現(xiàn)在物業(yè)服務(wù)有了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系,內(nèi)部各項(xiàng)工作得以聯(lián)系,內(nèi)外部信息得以交流,咨詢信息得以答復(fù),顧客反映的問題得以處理??蛻魧蛻舴?wù)產(chǎn)生了信任感和依靠感。
    不足:客戶服務(wù)部除了經(jīng)理外,尚無固定員工,難以形成客服工作穩(wěn)定框架,內(nèi)部管理體制還未理順??蛻舴?wù)部對工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和有關(guān)要求,個(gè)別部門不予落實(shí)。
    在xx年xx月xx日,我來到xx,到現(xiàn)在為這已經(jīng)兩個(gè)多月了。
    這里的每一個(gè)人都很和藹,遇到不知道的事情或者知識(shí),大家都很熱情的幫助我,讓我覺的這里除了是一個(gè)公司,還是一個(gè)大家庭。
    剛來的時(shí)候,覺得這里的工作節(jié)奏很快,對什么都充滿了好奇,看著周圍的同事打電話安排這樣或是那樣的工作,很是羨慕,特別希望自己也可以像他們一樣得心應(yīng)手的安排自己的工作。
    看到客服部的采購跟單人員的流程時(shí),覺得真的很簡單很容易,可實(shí)際上手來做是,真的一點(diǎn)都不容易,每天會(huì)有好多的訂單,訂單里會(huì)有不同的品種,我的直觀感覺就是很亂,很碎,不知道從入手。
    看到那些訂單時(shí),上面的訂單數(shù)量都是很龐大的數(shù)字,可能對于別人來說這不算什么,可是對我來說這樣的數(shù)字是第一次接受,因?yàn)槲覐纳蠈W(xué)到畢業(yè)基本都是在做設(shè)計(jì),很少接觸到這么龐大數(shù)字,對我來說是個(gè)震撼,有時(shí)總會(huì)一不小心就搞錯(cuò)數(shù)量了。
    總結(jié):細(xì)心的看好每一份訂單,每一份訂單的數(shù)量,多次核對,確認(rèn)沒有問題在進(jìn)行下一步。
    總結(jié):收集好所有有關(guān)的信息,整理好,一次到位的發(fā)給庫房。
    從我xx年xx月xx日來到xx到現(xiàn)在,我發(fā)現(xiàn)自己在各個(gè)方面都有質(zhì)的飛躍,我漸漸的成熟了,不再是剛剛離開校園的樣子了,對于現(xiàn)在的這些改變我很滿意,因?yàn)槲艺谝徊揭徊降淖呦虺晒Γ谶@里我特別感謝一直帶我的趙相仿,是她一直不厭其煩的教我怎樣做好這份工作。
    銀行服務(wù)客戶工作總結(jié)篇十六
    從網(wǎng)上報(bào)名、聽力、筆試、面試、復(fù)試到培訓(xùn),不知不覺來到客服中心這個(gè)大家庭已經(jīng)五個(gè)多月了。在這五個(gè)月里,我經(jīng)歷了從一個(gè)剛走出校園的大學(xué)生到上班族的轉(zhuǎn)變;從一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,到成為xx銀行電話銀行客戶服務(wù)中心的一員。
    在這里,我們每天早上召開班前小組會(huì)議。每個(gè)小組的組長會(huì)從昨天的外撥電話和內(nèi)撥電話中總結(jié)出一些錯(cuò)誤,并在第二天強(qiáng)調(diào)今天的外撥電話應(yīng)該注意哪些問題;在這里,我們的團(tuán)隊(duì)成員、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、學(xué)員互相做案例,從每個(gè)案例中找出我們的不足,強(qiáng)化我們的標(biāo)準(zhǔn)演講技巧,讓我們在面對各種難纏的客戶時(shí)游刃有余;在這里,我們每組討論各隊(duì)的黑板報(bào)設(shè)計(jì),每個(gè)同學(xué)都積極參與討論。大家各抒己見,互相交換意見,齊心協(xié)力完成了黑板報(bào)的設(shè)計(jì)制作。在這里,我們每天上班前都會(huì)召開大團(tuán)拜會(huì),樓領(lǐng)導(dǎo)會(huì)表揚(yáng)各方面表現(xiàn)好的同學(xué),鼓勵(lì)有進(jìn)步的同學(xué);在這里,每天都有很多好事發(fā)生。這些事情雖然很小,但是從這些小事中我們感受到的是我們電話銀行xx中心的溫暖。在這里,我們每天都會(huì)記錄下當(dāng)天的工作發(fā)言,記錄下工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;更重要的是,在這里,在xx銀行、電話銀行、xx中心企業(yè)文化的熏陶下,我們不斷提高自己的綜合素質(zhì),自我完善...這種緊張忙碌的氛圍,讓我在平日偷懶的時(shí)候,感覺有點(diǎn)壓力。但是老座位和新同學(xué)的熱情、歡迎和微笑感染了我,讓我放松。聽著老員工親切而熟練的話語,看著他們熟練的操作,欣賞著他們在工作中的認(rèn)真和堅(jiān)毅,青春的浮躁已經(jīng)褪去,更加成熟穩(wěn)重。
    從這幾個(gè)月的工作來看,可以總結(jié)出以下幾點(diǎn):
    我記得石董事在給我們新員工的一次課上說過:“選擇建行,就是選擇持續(xù)學(xué)習(xí)”。作為電話銀行xx中心的客服人員,我深深體會(huì)到,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不僅是一項(xiàng)任務(wù),更是一種責(zé)任,一種境界。幾個(gè)月來,我一直在努力學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)自己的思維能力,注重理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐鍛煉自己。
    2.注意克服思想慣性。堅(jiān)持制度,按計(jì)劃學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。首先,不要把業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)當(dāng)成額外的負(fù)擔(dān),自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識(shí)和建行的企業(yè)文化;其次,根據(jù)自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué)習(xí),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不能因?yàn)楣ぷ髅Χ鲆晫W(xué)習(xí),因?yàn)槿蝿?wù)重而放松學(xué)習(xí)。
    在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,在工作中與客戶保持良好的關(guān)系,用最好的服務(wù)解決客戶的困難。讓我用最好的服務(wù)解決客戶的問題。制定以下計(jì)劃:
    第三,增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),保持良好心態(tài);
    第四,不斷提升自己,培養(yǎng)一個(gè)客服代表應(yīng)有的職業(yè)心理素質(zhì)。學(xué)會(huì)生動(dòng)地做枯燥單調(diào)的工作,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成一種享受。
    銀行服務(wù)客戶工作總結(jié)篇十七
    進(jìn)步越快、所做的事情越多,為國家、社會(huì)貢獻(xiàn)的力量就越大。這是我的一些理解。我來自一個(gè)偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,深知我們服務(wù)對象——“農(nóng)民工”的勞動(dòng)環(huán)境的惡劣和生活的艱辛,而中國社會(huì)正缺乏組織尤其是企業(yè)為這個(gè)廣大的群體提供幫助,為他們謀福利。通過在。的工作和學(xué)習(xí),我深刻的認(rèn)識(shí)到我們從事的是一個(gè)多么高尚的事業(yè)!
    或許一開始直到現(xiàn)在我們都不能得到足夠的認(rèn)同和理解,我們?nèi)〉玫某煽円膊蛔阋宰屛覀凃湴?。然而,我們正欣喜地看到,越來越多的有志于為農(nóng)民工服務(wù)的青年已經(jīng)加入到我們的行列中來,我們做的許多事情也得到了政府的認(rèn)可和越來越多機(jī)構(gòu)——尤其是廣大農(nóng)民工的支持和理解,我為能從事這樣一份事業(yè)而驕傲。
    當(dāng)然,作為一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)還有諸多的不完善;制度不健全,市場開拓能力和部門協(xié)調(diào)能力的不足仍舊困擾著我們,離目標(biāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)還有一定的距離。我們需要進(jìn)行革新甚至革命來改善自身,這也許要付出很大的代價(jià),需要勇氣。
    在策劃部和商務(wù)部期間,我主要從事了會(huì)議期間媒體接待、發(fā)卡、發(fā)海報(bào)和網(wǎng)站調(diào)整意見整理等工作,工作中一直保持了很高的熱情,也得到很多伙伴的鼓勵(lì)和幫助,取得了一定的成果,后參會(huì)媒體競相給予了報(bào)道;發(fā)卡過程中通過深入接觸農(nóng)民工,對我們所服務(wù)的對象有了更深刻的理解和認(rèn)知,總結(jié)了一些方法并盡我所能的宣傳了“xx”品牌;在網(wǎng)站意見整理過程中,和很多同事進(jìn)行了交流和探討,對公司有了更深入的了解,提了一些不夠成熟的建議,為現(xiàn)在的工作打下了一些基礎(chǔ),從中悟到了許多方法和道理。
    當(dāng)然我也認(rèn)識(shí)到自身存在的許多不足;活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)欠缺、計(jì)算機(jī)水平差、做一些事情考慮不周等,因此我業(yè)余時(shí)間正在閱讀大量的書籍,聽許多講座,并不斷的自我反省以求進(jìn)步,工作方法有所改進(jìn),能力得到提高。路遙方知馬力,歲寒可見后凋——相信通過不斷的調(diào)整和學(xué)習(xí),我能更加勝任未來的工作,得到足夠的認(rèn)可和理解;我也會(huì)努力改進(jìn),爭取在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提出一些較為成熟的方案,為公司發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。
    xx年對我個(gè)人是十分關(guān)鍵的一年。我將努力克服自身的不足,提高綜合素質(zhì),以更加飽滿的熱情投入到工作中來。我堅(jiān)信“xx”這面和諧的旗幟一定會(huì)高高飄揚(yáng)于祖國的大江南北,期待著有所作為,期待著和…一起躍上潮頭!
    銀行服務(wù)客戶工作總結(jié)篇十八
    現(xiàn)在我對20xx年上半年本股室的工作情況做如下總結(jié):在本年的上半年中,主要做了如下的一些工作。
    公司在第一季度的一月份對員工進(jìn)行20xx年工作的年終考評(píng)。我股室主要配合公司做好年終考評(píng)的工作。發(fā)放公司年終考核表給所有員工填寫,對考核的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,上交公司辦公室。配合公司稽查股對員工的工作情況進(jìn)行調(diào)查,跟股室的員工進(jìn)行談心,確保年終的考評(píng)做到能真實(shí)地反映情況,做到公平公正。最后年終考評(píng)也順利地通過,年終考評(píng)工作也順利地完成。
    管站協(xié)助進(jìn)行收費(fèi)。在本季度一月份,因林村社區(qū)收費(fèi)員休產(chǎn)假的原因,我股室也安排了一名收費(fèi)員在林村收費(fèi),以暫代林村收費(fèi)的工作。
    每月做好票據(jù)的管理。先做票據(jù)的使用計(jì)劃給財(cái)務(wù)股,再由財(cái)務(wù)股根據(jù)票據(jù)的使用計(jì)劃到財(cái)政分局和稅局購買票據(jù)。票據(jù)采購回來后做好接收票據(jù)的工作,保存好票據(jù)。財(cái)政分局污水費(fèi)票據(jù)要加蓋財(cái)政票據(jù)代收專用章。每月根據(jù)各社區(qū)水管站的票據(jù)使用量發(fā)放票據(jù)給社區(qū)水管站使用。票據(jù)按流水號(hào)順序發(fā)放使用,發(fā)放和交回的票據(jù)實(shí)行登記和核銷。對各收費(fèi)員的票據(jù)使用情況進(jìn)行監(jiān)督,做到及時(shí)監(jiān)督和了解各個(gè)收費(fèi)員的票據(jù)使用情況。
    每月準(zhǔn)時(shí)到建行拿取銀行代扣的水費(fèi)數(shù)據(jù),根據(jù)銀行代扣的水費(fèi)數(shù)據(jù)去安排代扣的水費(fèi)開票。對于各社區(qū)水管站的銀行代扣數(shù)據(jù),以網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)姆绞絺魉偷礁魃鐓^(qū)水管站,安排各社區(qū)水管站收費(fèi)員開票。對于銀行存折代扣水費(fèi)余額不足的用戶,進(jìn)行電話通知,通知其早日存錢進(jìn)行扣費(fèi)。在工作上不斷完善工作的流程,使代扣工作進(jìn)行得更好。
    作能更好地開展,提高公司的水費(fèi)回收率。
    通過召開會(huì)議,指出工作中存在的問題,及時(shí)糾正工作中的錯(cuò)誤。強(qiáng)調(diào)工作中紀(jì)律方面的問題,要求收費(fèi)人員制服穿著統(tǒng)一,配帶領(lǐng)花和工作牌,保持窗口收費(fèi)人員的形象。要求收費(fèi)人員遵守公司的紀(jì)律和規(guī)章制度,按工作中的業(yè)務(wù)流程來辦事。做好收費(fèi)人員的思想工作,強(qiáng)調(diào)做好客戶服務(wù)工作的重要性。要求全體收費(fèi)人員在思想上全面提高群眾的服務(wù)意識(shí),要做到微笑服務(wù),有問必答,以禮待人。要把服務(wù)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,長期抓好和落實(shí)。平時(shí)也要認(rèn)真做好客戶服務(wù)的調(diào)查工作,在收費(fèi)窗口處放置服務(wù)調(diào)查表,對調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),清楚服務(wù)工作做得如何。
    每月做好收費(fèi)人員上班和休假的'安排,安排好全年收費(fèi)人員的休年假的工作。安排每月高峰期收費(fèi)員到林村社區(qū)水管站工作。分配好每月塘新街收費(fèi)點(diǎn)和自來水公司收費(fèi)點(diǎn)兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的收費(fèi)人員上班安排情況。做好綠色通道用戶的登記,每季度上報(bào)給公司辦公室。做好本部門的物品領(lǐng)用計(jì)劃,到倉管部門領(lǐng)用本部門所需要的物品。
    確保收費(fèi)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決收費(fèi)系統(tǒng)存在的問題。對收費(fèi)系統(tǒng)的各項(xiàng)功能不斷進(jìn)行完善、升級(jí),以更適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。維護(hù)好收費(fèi)處的監(jiān)控設(shè)備、水費(fèi)查詢機(jī),確保各項(xiàng)設(shè)備的正常運(yùn)作。也負(fù)責(zé)對農(nóng)村社區(qū)水管站的收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),幫助解決各社區(qū)水管站收費(fèi)系統(tǒng)與各項(xiàng)設(shè)備出現(xiàn)的問題,指導(dǎo)收費(fèi)員進(jìn)行收費(fèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作,保證公司的收費(fèi)工作能順利地進(jìn)行。
    銀行服務(wù)客戶工作總結(jié)篇十九
    時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,回首過去的一年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門的大力配合下,經(jīng)全體客服人員的共同努力客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作有條不亂?,F(xiàn)將一年來客戶服務(wù)部的工作總結(jié)如下:
    20xx年是物業(yè)公司各項(xiàng)規(guī)章制度深化落實(shí)的一年,俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,制度就是一桿天枰,任何事情在它面前最終都會(huì)得到平衡??蛻舴?wù)是公司的樞紐,因工作瑣碎,為了防止工作人員相互間的不協(xié)調(diào)性,凡事以制度為依據(jù)。每次例會(huì)深入學(xué)習(xí),執(zhí)行各項(xiàng)考核制度。它在我們每個(gè)客服人員心中已經(jīng)形成一道屏障,不可侵犯。
    記錄及臺(tái)帳是我們工作的具體體現(xiàn),也是質(zhì)量體系中的重要組成部分,也是發(fā)現(xiàn)問題追述問題的依據(jù)。為了方便業(yè)主,公司每月月底代收水、電、氣費(fèi),不收取業(yè)主任何費(fèi)用,我們每個(gè)客服人員都全力做好收費(fèi)記錄,建立文本及電子雙臺(tái)帳,即方便查閱又方便查找。
    提高服務(wù)及時(shí)率20xx年整個(gè)萬興現(xiàn)代城共接到報(bào)修起,回訪起,回訪率100%,接到報(bào)修后及時(shí)與工程維護(hù)人員聯(lián)系,維修好后第一時(shí)間回訪,讓業(yè)主感覺到真正溫馨快捷的服務(wù)。
    一個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力如何很大程度上要看這個(gè)團(tuán)隊(duì)在處理各項(xiàng)投訴事件的能力如何,在過去的一年里共接到業(yè)主投訴起,其中有效投訴起,重大投訴起,共處理起。投訴的處理情況直接影響到物業(yè)費(fèi)的收繳,處理好各類投訴事件很大程度上的緩解了業(yè)主與物業(yè)公司的.矛盾。讓業(yè)主滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值,做業(yè)主的貼心人。
    物業(yè)費(fèi)是物業(yè)公司最大的經(jīng)濟(jì)來源,是提高物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)。物業(yè)費(fèi)的催繳至關(guān)重要,至今整個(gè)萬興現(xiàn)代城物業(yè)收費(fèi)率為:%,現(xiàn)階段很多業(yè)主還對物業(yè)服務(wù)不了解,不知道雙方的權(quán)利和義務(wù),不知道無理的拒交物業(yè)費(fèi)是違法行為,以至于由于各種無理取鬧(施工質(zhì)量問題、房屋設(shè)計(jì)、被盜問題、鄰里關(guān)系等)的原因不交物業(yè)費(fèi)。我們在做好各項(xiàng)解釋的同時(shí)做好物業(yè)服務(wù)的宣傳工作,讓更多的業(yè)主了解物業(yè),懂物業(yè)。這樣才會(huì)得到廣大業(yè)主的理解與支持。
    團(tuán)結(jié)精神,團(tuán)隊(duì)意識(shí)是任何企業(yè)精神文明建設(shè)的永久話題,客戶服務(wù)部全力配合物業(yè)公司各部門及地產(chǎn)、施工、市政等單位工作。在f、d組團(tuán)交房過程中所有人員做到隨叫隨到,日常工作分工不分家,革命前輩說的好:“團(tuán)結(jié)就是力量”,我們沒有被問題和困難打到。得到了領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的肯定。
    物業(yè)行業(yè)屬新興行業(yè)是服務(wù)行業(yè)的一種,服務(wù)行業(yè)中最重要的就是態(tài)度,目前我們當(dāng)中還有部分服務(wù)人員有時(shí)工作態(tài)度不是很端正;專業(yè)技能還有待提高;服務(wù)意識(shí)不強(qiáng);部門見的默契還有待提高。部分業(yè)主物業(yè)觀念不強(qiáng),不了解什么是物業(yè);某些施工遺留問題施工單位不能及時(shí)處理,業(yè)主將相關(guān)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給公司,引起投訴。這一系列問題導(dǎo)致業(yè)主不能按時(shí)繳納物業(yè)費(fèi)。總之,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、指導(dǎo)和其他部門的配合下我們會(huì)繼續(xù)努力為公司的發(fā)展增磚添瓦。