報告應(yīng)該具有清晰的結(jié)構(gòu),包括引言、背景介紹、主要內(nèi)容和結(jié)論等部分。寫報告時要注重事實和證據(jù)的支持,避免空洞的陳述和主觀臆斷。這是一份具有創(chuàng)新性和實用性的報告,對相關(guān)領(lǐng)域的研究有重要啟示。
滿意度調(diào)查報告分析篇一
滿意度調(diào)查報告44篇職業(yè)社交網(wǎng)站linkedin最新發(fā)布的《xx中國職場發(fā)展?jié)M意度報告》顯示,32%的北京受訪職場人士睡眠時間為5-6小時,低于其它城市,每周工作日平均工作時間在60-80小時的受訪職場人士占到17%,全國最高。然而,北京受訪職場人士中對自己職場發(fā)展感到滿意的占25%,是全國滿意度最高的城市。
據(jù)中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解,報告里指出,上海職場人士是“北上廣深”四座城市之中周末加班最少的城市,總體滿意度與北京一樣高。調(diào)查還顯示,上海受訪職場人士通勤時間最長。
云南省委副書記仇和接受組織調(diào)查今天下午,據(jù)中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站消息,云南省委副書記仇和涉嫌嚴重違紀違法,目前正接受組織調(diào)查。而僅僅在12天前,即今年“兩會”開幕當天(3月3日)中紀委宣布河北省委常委、秘書長景春華接受組織調(diào)查。人民日報對此發(fā)表評論稱“這打破了盛會不打虎的慣例”。
侵害消費者權(quán)益行為處罰辦法實施今日起,又一保護消費者權(quán)益的新規(guī)——《侵害消費者權(quán)益行為處罰辦法》正式實施?!短幜P辦法》中明確規(guī)定了經(jīng)營者通過網(wǎng)絡(luò)、電視等方式銷售商品過程中應(yīng)承擔(dān)無理由退貨的義務(wù),以消費者已拆封、查驗影響商品完好為由拒絕退貨,并且對于經(jīng)營者在收集、使用消費者個人信息方面做出了詳細的說明?!短幜P辦法》被視作與新《消法》“雙劍合璧”,可以說這是對不執(zhí)行七日無理由退貨制度的細化,增強了法律的操作性。
廠”“小作坊”成了挖不凈的“毒瘤”,一些辣條就可以這般“任性”。
第十二屆全國人民代表大會第三次會議圓滿完成各項議程后今天上午在人民大會堂閉幕。大會批準政府工作報告、全國人大常委會工作報告等;表決通過關(guān)于修改立法法的決定,xxxx簽署第20號主席令予以公布。
全國人大代表、工信部副部長懷進鵬表示,在5g方面,中國已開始布局和準備。應(yīng)用范圍將會非常廣泛,如涉及無人駕駛、自動駕駛、導(dǎo)航、制造業(yè)、流通領(lǐng)域、新聞領(lǐng)域等。
昨天下午北京電影學(xué)院公布了“藝考”表演專業(yè)的復(fù)試榜單,只有324人進入了復(fù)試,淘汰率超過94%。
據(jù)了解,第一套房免征房產(chǎn)稅的可能性很大;第二套房有可能從輕征收;一二線城市稅負可能大于三四線城市;高檔房征收可能性很大;稅率超過3%的可能性非常小。
據(jù)中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站消息,云南省委10個巡視組于xx年11月下旬至xx年1月初,對省公安廳等10個單位開展了為期一個月的巡視。發(fā)現(xiàn)涉及干部問題線索42條。
近三年來,故宮已接近或超過1500萬人次,成為世界上參觀人數(shù)最多的博物館,故宮日均最高8萬人次的限流方案在今年再次被提出。
山東九大公共服務(wù)業(yè)公眾滿意度調(diào)查報告本次調(diào)查以供電、供暖、供油、電訊、銀行業(yè)、高速公路、旅游業(yè)、醫(yī)療及保險業(yè)等九大公共服務(wù)行業(yè)為研究對象,選取濟南、青島、淄博、濰坊及濟寧5市作為樣本城市進行實地問卷調(diào)查,研究圍繞“服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)創(chuàng)新、廉潔自律”五個方面展開。
調(diào)查共發(fā)放問卷xx份,收回有效問卷1951份。山東九大公共服務(wù)行業(yè)的總體滿意度平均得分為74.34分,屬基本滿意。在xx年調(diào)查的九大公共服務(wù)行業(yè)中,山東公眾對供電業(yè)總體評價最高,滿意度得分為85.16分,比上年提高了0.92分。其次是銀行業(yè),滿意度得分83.74分。
公眾對高速公路的總體評價最低,得分為62.27分。公眾認為高速公路服務(wù)需要改進的問題是部分時段擁堵嚴重、服務(wù)區(qū)服務(wù)水平不高等。
福建第一季度游客滿意度調(diào)查報告:廈門讓人最滿意省外游客滿意度提升明顯。
報告顯示,本季度我省團隊游客滿意度在各類型游客滿意度中繼續(xù)領(lǐng)跑,為76.85分,但較上季度小幅下降0.27分,且與自駕游客和散客的優(yōu)勢有所縮小,自駕游客和散客滿意度分別為76.67分和76.04分,分別較上季度上升1.12分和1.27分。從游客來源地來看,我省接待省外游客的滿意度最高,為78.69分,其次是入境游客,為76.04分,第三為省內(nèi)游客,滿意度為75.56分;與上季度相比,省內(nèi)游客和省外游客滿意度均有所提升,升幅分別為0.95分和1.86分,入境游客輕微下降0.29分;另外,從省外游客來源地看,各省外來源地游客的滿意度較上季度均出現(xiàn)較為明顯的提升,相對而言,華中地區(qū)和珠三角地區(qū)游客的提升幅度較大,升幅分別為2.83分和2.65分。
導(dǎo)游、住宿和旅行社服務(wù)評價高于其他旅游要素,滿意度得分依次為:導(dǎo)游服務(wù)81.07分、旅行社服務(wù)80.33分、景區(qū)服務(wù)76.11分、住宿服務(wù)74.66分、餐飲服務(wù)72.93分、交通72.38分、娛樂71.36分、購物70.82分,其中,購物、娛樂滿意度始終處于相對較低水平,需要進一步改善。
生態(tài)景區(qū)最受好評xx年第一季度我省景區(qū)游客滿意度得分77.46分,較上季度上升1.41分;各類型景區(qū)中,生態(tài)景區(qū)的滿意度最高,為78.28分,其次是a級景區(qū),為77.68分,鄉(xiāng)村景區(qū)列第三,為75.27分;與上季度相比,除鄉(xiāng)村景區(qū)滿意度下降3.44分,其他類型景區(qū)的滿意度均出現(xiàn)上升,其中生態(tài)景區(qū)和a級景區(qū)提升較為明顯,升幅超過2分。此外,在本季度調(diào)查的重點景區(qū)中,邵武瀑布林溫泉度假區(qū)、胡里山炮臺、上杭古田會議會址、鼓浪嶼風(fēng)景名勝區(qū)、集美鰲園等景區(qū)游客滿意度較高,位居前五;莆田工藝美術(shù)城、溪源峽谷景區(qū)、白云山景區(qū)、將樂玉華洞、九龍谷景區(qū)等景區(qū)游客滿意度較低,暫列我省重點景區(qū)游客滿意度后五位。
廈門游客滿意度重回首位。
xx年第一季度廈門游客滿意度為80.75分,重回全省首位,南平游客滿意度為78.03分,位居第二,泉州攀升至第三,為76.72分,平潭游客滿意度得分相對較低,其他各設(shè)區(qū)市的滿意度得分較接近,得分在73-76分之間。與上季度相比,福州、廈門、泉州、莆田、南平、龍巖和平潭地區(qū)游客滿意度出現(xiàn)提升,其中廈門、南平和泉州提升較明顯,升幅分別3.15分、2.60分和1.92分;三明、漳州和寧德游客滿意度出現(xiàn)下降,降幅分別為2.29分、1.96分和0.35分。在中國旅游研究院主持開展的全國游客滿意度調(diào)查中,我省的廈門、福州分列全國60個樣本城市的第30位和第33位,與上季度相比,廈門排名下降13位,福州排名上升7位,廈門和福州旅游服務(wù)還存在較大的改進空間。
合同約定賠償、景區(qū)竹排工索要小費等是引起旅行社和景區(qū)被投訴的主要原因。福建省旅游局有關(guān)負責(zé)人表示,我省各層次旅游相關(guān)部門要嚴格落實“依法治旅”理念,嚴格規(guī)范旅游行業(yè)和旅游從業(yè)人員行為,強化旅游市場監(jiān)管和整頓力度,保證旅游市場健康有序;旅游主管部門要敢于為游客發(fā)聲,有效維護和保障游客的合法權(quán)益。
中國發(fā)布重大決策民意調(diào)查報告:收入空氣等不滿意度高國家統(tǒng)計局社情民意調(diào)查中心xx年12月起在天津、福建、河南、甘肅等涵蓋“東中西部”的四省市開展了本次民意調(diào)查。通過重點和隨機抽樣相結(jié)合的方法,國家統(tǒng)計局共調(diào)查了4200個企業(yè)樣本和4800個居民樣本。
報告顯示,對于中國高層近一年來出臺的系列穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革的重大決策,65.6%的調(diào)查對象表示滿意,不滿意的為0.4%;對于保障改善民生的政策,57.6%的民眾表示滿意,2.4%的民眾表示不滿。
在就業(yè)、收入領(lǐng)域,民眾的不滿意度相對較高。報告顯示,對于當前的就業(yè)狀況,26.2%的居民表示滿意、50.3%的居民表示基本滿意,15.3%的居民表示不滿意;對于自身收入情況,25.2%的居民表示滿意,49.0%的民眾基本滿意,25.1%的居民不滿意。
對于基本養(yǎng)老保險制度政策落實情況,92.2%的居民表示滿意或基本滿意,4.4%的居民表示不滿意。在群眾安全感方面,7.2%的城鎮(zhèn)居民表示不滿意,這一比例在農(nóng)村為5.3%。
城鄉(xiāng)居民對于實施大氣污染防治行動計劃以來所在地空氣質(zhì)量評價的積極度也相對較低。數(shù)據(jù)顯示,18.7%的民眾認為空氣質(zhì)量有改善,53.2%的民眾認為空氣質(zhì)量有一定改善,22.8%的居民認為空氣質(zhì)量沒有改善或惡化。
對于未來消費情況,21.7%的居民表示很有信心,55.8%的民眾表示有一定信心,15.4%的居民表示沒有信心。
在企業(yè)方面,88.4%的受訪企業(yè)對官方鼓勵電子商務(wù)政策落實情況表示滿意或基本滿意,1.5%的企業(yè)不滿意,10.2%的企業(yè)表示不清楚;92%的企業(yè)對小微企業(yè)稅收減免政策落實感到滿意或基本滿意,1.6%的企業(yè)表示不滿意,6.3%的企業(yè)表示不清楚。
報告還調(diào)查了企業(yè)對于未來中國消費熱點的預(yù)估,占比最高的選項分別是健康(72.5%)、養(yǎng)老(62.6%)、教育(53.8%)和電子商務(wù)(49.0%)。對于影響消費的主要因素,89.8%的企業(yè)選擇了收入水平低、46.0%的企業(yè)認為消費政策不完善、28.2%的企業(yè)認為流通領(lǐng)域不暢通,20.4%的企業(yè)指出是產(chǎn)品不適應(yīng)需求。
滿意度調(diào)查報告分析篇二
隨著信息技術(shù)在教育行業(yè)的滲透,多媒體計算機在教育教學(xué)過程中的普遍應(yīng)用,校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)提到了重要的議事日程?!笆濉逼陂g中國教育信息化已列為國家重點工程之一,而校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)則是教育信息化的核心與基礎(chǔ),校園網(wǎng)已成為學(xué)校必備的重要信息基礎(chǔ)設(shè)施,它是為學(xué)校師生提供教學(xué)、科研和綜合信息服務(wù)的寬帶多媒體網(wǎng)絡(luò)多媒體網(wǎng)絡(luò);是一個基于校園學(xué)習(xí)、生活、娛樂、游戲、創(chuàng)業(yè)為主題的sns網(wǎng)絡(luò)平臺,其規(guī)模和應(yīng)用水平已成為了衡量學(xué)校教學(xué)與科研綜合實力的重要標志。鑒于此,本文對校園網(wǎng)的滿意度進行相應(yīng)調(diào)查。
題,努力滿足學(xué)生需要,并在此基礎(chǔ)上持續(xù)改進,從而提升學(xué)生對校園網(wǎng)的滿意度,完善整個校園網(wǎng)的建設(shè)。
此次調(diào)查訪問對象是。。在校大學(xué)生,采用的是簡單隨機抽樣調(diào)查方式,應(yīng)用問卷調(diào)查法,發(fā)放問卷80份,通過嚴格篩選,最終整理出的有效問卷數(shù)為65份,有效率達到81.25%,其中男生占得比率為49.23%,女生占得比率為50.77%,大一占的比率為18.46%,大二占得比率為24.62%,大三占得比率為38.46%,大四占得比率為18.46%。
2.如果對校園網(wǎng)進行相關(guān)改進的同意度調(diào)查。
6.男生對校園網(wǎng)的收費滿意度與女生對校園網(wǎng)的收費滿意度有沒有差別。
對校園網(wǎng)滿意度情況,是同學(xué)根據(jù)自己在一段時間對校園網(wǎng)使用后的一個認知評估,是衡量校園網(wǎng)的重要參數(shù),這些滿意度包括校園收費滿意度、網(wǎng)速滿意度、咨詢服務(wù)滿意度、安全防范滿意度以及網(wǎng)絡(luò)資源滿意度,這些取值會直接影響到我們對整個校園網(wǎng)的滿意度,進而影響我們對校園網(wǎng)的選擇與應(yīng)用,因此,對現(xiàn)狀校園網(wǎng)各方面的滿意度進行分析是很有必要的。結(jié)果顯示如下表1:
從上表可以看出,對收費滿意度絕大多數(shù)學(xué)生86.15%基本滿意,大約12.31%不滿意,1.53%的學(xué)生非常不滿意;對網(wǎng)絡(luò)速度只有56.92%的學(xué)生基本滿意,有27.69%的學(xué)生不滿意,有高達15.38%的學(xué)生非常不滿意;對咨詢服務(wù)滿意度絕大多數(shù)同學(xué)70.77%的學(xué)生滿意,有21.54%的學(xué)生不滿意,7.69%的學(xué)生非常不滿意;對于安全防范滿意度,絕大多數(shù)學(xué)生84.62%的學(xué)生滿意,13.85%的學(xué)生不滿意,1.54%的學(xué)生非常不滿意;對于網(wǎng)絡(luò)資源滿意度,基本上96.92%的學(xué)生滿意,只有3.08%的學(xué)生不滿意。基本分布圖如圖1:
服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)速度不好,所以要想提高校園網(wǎng)的滿意度,就必須提高校園網(wǎng)的網(wǎng)速以及咨詢服務(wù)水平,其他每一個指標都還存在不滿意,說明校園網(wǎng)在這些方面也還有很多需要加強的地方。
ip訪問校內(nèi)資源,學(xué)生的同意度最大。
在了解了校園網(wǎng)現(xiàn)狀的同時,也對校園網(wǎng)的一些條例進行改進,這就需要對這些指標進行分析,在現(xiàn)有校園網(wǎng)基礎(chǔ)上,如果進行這些改進,學(xué)生對這些指標的滿意度,進而找到合適的方案提高學(xué)生對校園網(wǎng)的滿意度,這些改進包括如果加快網(wǎng)速但是要上調(diào)費用學(xué)生的同意度、為保障學(xué)生休息,晚上11:30斷網(wǎng)、為保證校園網(wǎng)正常運行,對一些軟件進行限制以及開放校外ip。結(jié)果顯示如下表2:
從上表可以看出,在上調(diào)費用的基礎(chǔ)上加速網(wǎng)速有69.23%的同意,但是有30.78%不同意;為了保障休息時間,11:30斷網(wǎng)只有58.46%的學(xué)生同意,有高達29.23%的學(xué)生不同意,12.31%的學(xué)生非常不同意;為保證網(wǎng)頁正常運行,對軟件進行限制,61.54%的學(xué)生同意,但是有35.38%的學(xué)生不同意,3.08%的學(xué)生非常不同意;對于開放校外訪問,有高達93.85%的學(xué)生同意。圖表表示如圖2:
分析結(jié)果顯示在這幾個改進措施里,為了保證學(xué)生休息,晚上11:30斷網(wǎng)這個措施不同意的人高達29.23%,還有為了加快網(wǎng)速,提高上網(wǎng)費用,也有30.78%的人不同意,限制軟件以保證網(wǎng)頁正常運行的也有35.38%的學(xué)生不同意,所以如果依靠提高網(wǎng)速而上調(diào)費用與為保證休息而斷網(wǎng)或限制軟件運行這三種改進措施都不太可取,但是為了提高校園網(wǎng)滿意度,可以通過開放校外訪問,因為有高達93.85%的人同意。
學(xué)生以學(xué)為主,教學(xué)以教為主,應(yīng)以提供平臺為主,在進行分析的時候,我們很容易聯(lián)想到,是不是經(jīng)常使用校園網(wǎng)的學(xué)生對看待校園網(wǎng)與個人學(xué)習(xí)關(guān)系的不不同呢,它們間是不是存在是關(guān)系呢,因而進行相關(guān)分析,相關(guān)分析是研究變量間線性密切程度的一種統(tǒng)計方法,應(yīng)用spss,進行雙變量相關(guān)分析。
滿意度調(diào)查報告分析篇三
xx賓館經(jīng)過經(jīng)過上述原因調(diào)研了解xx賓館顧客的總體特征及其對賓館賓館的住宿、餐飲及服務(wù)等各方面的滿意程度,以便酒店有針對性地進行改善,從而為賓館樹立良好的形象,吸引更多顧客。本次調(diào)研的時間在20xx-xx-xx前一個星期,此次調(diào)研活動針對xx賓館的入住客人進行,有一次來住宿的`新客人,也有已多次入住的老顧客,別調(diào)研人員年齡在25~55之間,絕大多數(shù)為以商業(yè)目的外出的顧客。本次調(diào)研地點在xx賓館大堂進行,調(diào)研活動針對xx賓館的入住客人進行,以問卷方式的隨機抽樣調(diào)研為主,訪談為輔。本次調(diào)研的意義是能夠起到透過現(xiàn)象看本質(zhì)的作用,對酒店的營銷以及其改善缺點供給有效的依據(jù)和向?qū)А?BR> 二、情景介紹。
此次調(diào)研經(jīng)過對800名顧客抽樣問卷調(diào)查,經(jīng)過問卷得出一些顧客對該賓館的一些情景,在進店接待上較滿意的僅有180人,一般的有250人,很不滿意的有50人之多,在進店接待上找出顧客不滿意的原因并改善,對于大堂的布置、衛(wèi)生、設(shè)施,認為一般的顧客居多,在客房的布置、設(shè)施、衛(wèi)生、服務(wù)也是認為一般的顧客居多,對服務(wù)態(tài)度、以及后勤還是在一般水平上,在餐廳布置、衛(wèi)生、設(shè)施、服務(wù)上顧客在這一快是還較滿意的,可是在飯菜的品種、分量上,價格上顧客認為一般有待改善。在賓館的交通、安全、娛樂設(shè)施方面也是認為一般。在此次的調(diào)研中顧客來本店之前,明白本酒店的320人,不明白的有680人,來本店次數(shù)分布1次的300人,2次的200人,3次的120人,4次的100人,4次的80人。經(jīng)過本次調(diào)研,大部分客人對于該賓館的總體情景的滿意度較高,對于賓館本身應(yīng)當有創(chuàng)新意識,打造自我的品牌,還要繼續(xù)進行賓館設(shè)施的改造,不斷使賓館品味,檔次升級,要采取多種形式全面宣傳賓館的硬件和軟件,宣傳賓館人文理念和企業(yè)文化,不間斷推陳出新,提高賓館的知名度和美譽度。
三、分析預(yù)測。
對于本酒店的分析在進店接待上較滿意的僅有180人,一般的有250人,很不滿意的有50人之多,在進店接待上找出顧客不滿意的原因并改善。對于大堂的布置、衛(wèi)生、設(shè)施,認為一般的顧客居多,對于大堂的布置能夠經(jīng)過調(diào)查進行改善,并加強對服務(wù)員衛(wèi)生打掃的質(zhì)量,不斷完善大堂的基本設(shè)施。在客房的布置、設(shè)施、衛(wèi)生、服務(wù)也是認為一般的顧客居多,可客房上能夠經(jīng)過對潮流的關(guān)注把顧客的夢想客房進行裝修,要不斷完善客房的設(shè)施,加強對對服務(wù)員的衛(wèi)生監(jiān)督。對服務(wù)態(tài)度、以及后勤、餐廳布置、衛(wèi)生、設(shè)施、服務(wù)上顧客在這一快是還較滿意的,對于飲食上顧客到達滿意程度還是不夠的在飲食方面必須要做到安全、衛(wèi)生、美味能貼合衛(wèi)生、美味能滿足每一個顧客的口感,讓顧客在本酒店體會賓至如歸。在這種情景下,及時了解到消費者到賓館消費的動機,其對賓館的滿意程度以及新的消費需求并及時調(diào)整經(jīng)營策略,誰就能在這一行業(yè)中占領(lǐng)先機,取得優(yōu)勢。
四、結(jié)論及提議。
經(jīng)過調(diào)研,大部分客人對于該酒店的總體狀況的滿意度較高,如客房的清潔狀況,餐飲的菜肴風(fēng)味,服務(wù)員的禮貌談吐等。并且該酒店與中國建設(shè)銀行合作,能夠推出刷龍卡有優(yōu)惠的服務(wù),盡量最大努力給予顧客方便。同時,該酒店也能夠和攜程網(wǎng)合作的打造少數(shù)同星級酒店之一,大部分區(qū)外顧客是經(jīng)過網(wǎng)上預(yù)訂系統(tǒng)進行預(yù)訂但還是有客人提出酒店應(yīng)在設(shè)施,餐飲及服務(wù)方面做出改善,在調(diào)查過程中,我們發(fā)現(xiàn)該酒店因為無側(cè)門,所有物品進出都必須經(jīng)過大堂,這樣既造成酒店自身環(huán)境的不協(xié)調(diào),又影響了顧客的進出。經(jīng)營是酒店的核心工作,酒店本身應(yīng)當有創(chuàng)新意識,打造自我的品牌,還要繼續(xù)進行酒店設(shè)施的改造,不斷使酒店品味、檔次升級;要采取多種形式全面宣傳酒店的硬件和軟件,宣傳酒店人文理念和企業(yè)文化,不斷推陳出新,提高酒店的知名度和美譽度;要不斷深化經(jīng)營改革,采取各種激勵措施,推進全員促銷,優(yōu)化客源結(jié)構(gòu)。酒店在營銷管理方面客源采取以下措施:第一是對酒店客源資料進行搜集與分析,第二是不斷把握世界需求的新潮流,第三是對酒店客源不一樣需求狀況進行針對管理。
滿意度調(diào)查報告分析篇四
姓名:系別:專業(yè):
學(xué)號:xxxxxxx。
目錄。
活動場所:四川科技館。
活動時間:1月15日-1月26日。
活動內(nèi)容:負責(zé)秩序管理。
活動對象:游客(以4到16歲的小朋友居多)。
活動目的:承諾將努力發(fā)揚“服務(wù)人民、奉獻社會”的志愿者精神,
以知識和智慧,為傳播科學(xué)知識、繁榮科普事業(yè),
提高廣大人民科學(xué)文化素質(zhì),實踐能力而無私奉獻!
四川科技館位于成都市中心天府廣場北側(cè),處于成都市中央商務(wù)區(qū)中的文化博覽區(qū)地標位置。占地面積60,000平方米,建筑面積41,800平方米。館內(nèi)常設(shè)展場面積25,000平方米。一至四樓設(shè)有4d影院、都江堰、二灘與九寨黃龍、航空航天、機器人、虛擬世界、信息社會、數(shù)學(xué)、青少年科技園、瘋狂科學(xué)秀、機器人工作室等20個展區(qū),共有600余件展品。展品集科學(xué)性、知識性、趣味性、參與性和藝術(shù)性于一體,借助聲、光、電等現(xiàn)代化展示手段,生動形象地向公眾普及科學(xué)技術(shù)知識。
四川科技館擁有近3000平方米的室內(nèi)臨時展廳、近5000平方米的室外活動場地,以及220個座位的學(xué)術(shù)報告廳和可容納上百人的多功能院士廳,為社會公眾提供豐富多彩的科普臨展和活動,向廣大青少年和社會公眾宣傳推廣科普知識。
從而充分發(fā)揮科普教育基地的作用,不僅對中學(xué)生具有重要的教育意義,而且展示了我國現(xiàn)代化建設(shè)的成就。因此,我將本次實踐地點選在四川科技館,認真當一名科技志愿者。
我從1月15日開始上崗。第一天館長未分配任務(wù)給我,只是教我如何維持館內(nèi)秩序,讓我多參觀,盡快熟悉館內(nèi)設(shè)施。首先,我們參觀了一樓,主要展區(qū)有天地自然展區(qū)、環(huán)幕4d影院、分形藝術(shù)展區(qū)、磁電展區(qū)等。我們發(fā)現(xiàn)每個展品旁邊都有一個牌子,上面寫著展品的具體操作方法、提出問題、原理介紹。這樣的方法不僅需要我們的動手能力,還讓我們思考為什么會這樣,之后再告訴我們答案。這樣的方式不僅解開了我們許多的疑問而且會使我們記得更牢,也能學(xué)到很多課本上學(xué)不到的東西。我們正好碰到工作人員在磁電展區(qū)進行演示實驗,有高壓放電演示、靜電實驗等。高壓放電解釋了自然界中雷電放電的原理,靜電實驗需要一位女觀眾配合,需要通過頭發(fā)來表現(xiàn)靜電的作用。其中我們小組的三位同學(xué)參加了其中的高壓保護,站在鐵護籠里面,工作人員外加50kv高壓,而站在其中沒有任何影響,起到了保護的作用。
其次,二樓主要展區(qū)有趣味科學(xué)院、光學(xué)展區(qū)、力學(xué)展區(qū)、計算機展區(qū)和聲學(xué)展區(qū)等。吸引參觀者的主要有釘床、失重鏡、和虛擬足球守門員等。其中虛擬足球守門員,是將足球放到指定的位置,然后踢向球門,屏幕上的守門員會撲向你踢的球。本展品利用高精度的電腦虛擬成像技術(shù)和紅外傳感技術(shù),當足球通過某一位置時,計算機系統(tǒng)就會將傳感器收集的足球行進路線、角度等路線進行分析,然后播放出一個撲球畫面。本展品展示了我國計算機的高科技技術(shù)。
再次,三樓有動手園區(qū)、測試展區(qū)、生命科學(xué)展區(qū)、航天交通展區(qū)。里面關(guān)于生命的成長歷程作了詳細介紹,還展示了精密的人體系統(tǒng)等。航天展區(qū)主要介紹了我國的航天歷程和成就。
館內(nèi)參觀者大部分是中小學(xué)生,還有許多學(xué)校組織學(xué)生來參觀。他們帶著好奇心來到這里,希望科技館能給他們滿意的答案。其中,我們對部分參觀者進行了問卷調(diào)查和談話,了解他們對鄭州市科技館的看法和意見。
根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示:
(1)參觀的人中極少數(shù)只是好奇來觀看展覽,90%以上的人都是對之感興趣的。
(2)其中參觀的人普遍低齡化,當問到高齡者的時候,我們發(fā)現(xiàn)他們并不是對科技這。
方面東西不感興趣,而真正阻礙他們的是業(yè)余時間的問題,因為他們平時還要工作。
(3)大約85%的人認為科技館不管是現(xiàn)在還是未來都應(yīng)該向科普基地及休閑娛樂景點發(fā)展,因為多數(shù)人都認為既然是展廳,就應(yīng)該大眾化,讓更多的人來了解。
(4)對于影院設(shè)施,所有人都希望在4d影院的基礎(chǔ)上,科技館可以再建設(shè)一個太空影院。
(5)其中60%的人對科技展覽和特效電影感興趣,30%比較熱衷于科學(xué)實驗,只有為數(shù)不多的10%對學(xué)術(shù)交流和其他活動最感興趣。
我們的志愿者在科技館主要負責(zé)秩序管理、進行相關(guān)的活動內(nèi)容等,輔助科技館工作人員的工作,其中有很多方面涉及到與游客之間的溝通交流,這就體現(xiàn)了我們同學(xué)的溝通交往能力。在與游客的溝通中,同學(xué)們本著為游客熱心服務(wù)的態(tài)度耐心地為他們講解,解決困難。志愿者工作7小時,中午只有午飯時間可以空閑,其它時候需要我們不停地與游客,但大家沒有任何怨言,還是義無返顧地堅守著自己的崗位,相反覺得很有意義,體會頗深。志愿者們踏實的工作態(tài)度和務(wù)實的工作作風(fēng)給科技館工作人員留下了良好的`影響,得到了他們的贊揚。志愿者們大方得體的儀態(tài)吸引了來自各地游人的駐足,志愿者們周到的服務(wù)和耐心的講解,深受參觀者的歡迎,稱贊我校志愿者們熱情洋溢,使他們在參觀中學(xué)到了不少科學(xué)知識以及動手能力。通過這次特殊的實踐方式,以自身行動詮釋著新時代“奉獻、友愛、互助、進步“的志愿者精神!
這次實踐活動除了讓我們知道許多科學(xué)知識外,還讓我知道看展品介紹的重要性,我們不要只顧著看這個展品,多閱讀一下展品介紹,它會使我們更加準確的掌握科學(xué)道理,會使我們從介紹中發(fā)現(xiàn)更多的科學(xué)道理。這里不僅是知識的海洋,更有無盡的樂趣。由此,我們更是意識到我們需要學(xué)的東西還有很多,更需要通過閱讀參觀來提高自己的閱歷增加自己的知識??傊谶@次實踐中,我都表示受益匪淺。
此次活動讓同學(xué)們的社會能力有了一定的提升。由于此次活動是在人流量較大的科技館內(nèi)進行,同學(xué)們不免要和社會上的陌生人見面、交談,因而使得同學(xué)們的社會能力有了一定的提升,同時開拓了同學(xué)們的視野。由于工作場所在科技館,可以讓同學(xué)們在科技館內(nèi)學(xué)到一些課本上沒有的科學(xué)知識,正所謂寓教于樂,同學(xué)們在玩樂和服務(wù)的同時,學(xué)到了一定的科學(xué)知識,也增強了同學(xué)們的社會服務(wù)意識。
滿意度調(diào)查報告分析篇五
1、背景分析。
在大學(xué)校園里,不少同學(xué)對自己的課堂教學(xué)不滿,這是一個很嚴重的問題,因為這不僅反映出學(xué)校的相關(guān)工作做得不到位,而且同學(xué)們也會因?qū)φn堂教學(xué)的不滿產(chǎn)生消極情緒,甚至做出消極行為。了解大學(xué)生的課堂滿意度不僅可以看出學(xué)生對在校學(xué)習(xí)的態(tài)度與傾向,而且可以從一個側(cè)面反映出學(xué)校相關(guān)工作的績效及改進方向。
2、研究目的及意義。
本次調(diào)查旨在了解我校鎖金村校區(qū)學(xué)生對于課堂教學(xué)的滿意度,主要從課堂條件水平、老師教學(xué)水平、課堂教學(xué)質(zhì)量三方面來展開調(diào)查。為了課堂教學(xué)工作,強化服務(wù)、教學(xué)水平,監(jiān)督教學(xué)態(tài)度,并最終為學(xué)校課堂教學(xué)工作提出參考意見。
為了更好的把握客戶對銷售和售后服務(wù)體驗評價,以便有針對性實施整改服務(wù)質(zhì)量,使整個銷售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進入良性循環(huán),提高服務(wù)競爭力,滿意度研究成為市場研究的重點內(nèi)容之一。
2、滿意度研究目的。
建立起一套評估客戶滿意度研究指標體系;量化服務(wù)現(xiàn)狀水平;明確服務(wù)優(yōu)勢和不足所在;為“以客戶為中心”服務(wù)理念確定考核依據(jù);為服務(wù)改進提供方向;全面提升服務(wù)競爭力和行業(yè)地位。
3、滿意度的kano三層次論。
(3)驚喜(surprised):這部分并不是消費者所要求的,因此,做不到消費者并不會因此不滿,但一旦做到,他們會格外驚喜,并成為忠誠的用戶。
1、調(diào)查對象:xx名xx村校區(qū)的學(xué)生。
2、調(diào)查方式:本次調(diào)查采用隨機問卷調(diào)查方式。隨機選取50人發(fā)放問卷,并且當場收回。本次調(diào)查發(fā)出xx份問卷,最終收回48份有效問卷,有效率xx%。
3、調(diào)查時間:20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
4、調(diào)查地點:xx郵電xx村校區(qū)。
5、調(diào)查內(nèi)容:主要調(diào)查學(xué)生對于食堂的滿意度,主要從課堂條件水平、老師教學(xué)水平、課堂教學(xué)質(zhì)量三個方面來展開調(diào)查。問卷共向受調(diào)查者提出了xx個問題。
1、課堂條件水平調(diào)查分析。
從上面數(shù)據(jù)我們可以分析得到,有近1/3的人認為課堂的硬件設(shè)施較差,學(xué)校在硬件設(shè)施方面還需加以改進。對于老師的評價,在學(xué)生的心目中,老師的水平還是挺高,說明學(xué)校在人才的引進上面做的比較好。學(xué)校應(yīng)在次基礎(chǔ)上對教學(xué)設(shè)施進行更新。
2、老師的教學(xué)水平調(diào)查分析。
從上面數(shù)據(jù)我們可以分析得到,我校教師的對待課程還是比較負責(zé)任的,幾乎沒有人認為老師沒有準備就去上課,而且老師上課也是比較認真的,沒有只為課時而去授課,學(xué)生們都能清楚的理解所教學(xué)內(nèi)容。唯一的一點就是老師的年齡可能偏大,導(dǎo)致老師的普通話不標準,學(xué)校應(yīng)該多引進年輕一代的老師。
3、老師的教學(xué)質(zhì)量調(diào)查分析。
從上面數(shù)據(jù)我們可以分析得到,教師對于教導(dǎo)學(xué)生還是比較負責(zé)的,在教學(xué)方面做的是比較好的,但是在課堂的紀律方面和考評上可能做的不是太好。有30%的同學(xué)對于課堂紀律表示不滿意,另外有30%的同學(xué)對考試的制度也表示不滿。老師可以在這2個方面加以改進。
從上述的幾個調(diào)查我們分析到,課堂教學(xué)存在著硬件問題以及教師語言方面的問題。我們對學(xué)生對于課堂的關(guān)注方面進行了統(tǒng)計得出了一個改進表格,學(xué)??梢詮倪@些方面著手,進行教學(xué)的改革,從而達到改善課堂質(zhì)量得到更多學(xué)生的親睞。
本次調(diào)研設(shè)計主要從課堂條件水平、老師教學(xué)水平、課堂教學(xué)質(zhì)量三方面來展開。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),教室的硬件設(shè)備、教師的語言、課堂紀律、考評制度都存在問題。硬件設(shè)施方面:教室的課桌上到處是字且教室的光線較差,一到冬天朝北的教室就會很陰冷,學(xué)校應(yīng)該在每個教室安裝空調(diào),更換課桌并確保課桌的整潔。教師語言方面,由于教師的老齡化,他們的語言并不像現(xiàn)在的年輕人那樣的標準,學(xué)??梢栽谝院蟮慕虒W(xué)中慢慢的引進新一代的年輕教師。課堂紀律方面:由于老師的老齡化,可能對于學(xué)生的要求比較寬松,學(xué)校應(yīng)加強課堂紀律方面的監(jiān)督。考評制度方面:學(xué)校對于各個課程的測評要求應(yīng)加以嚴格要求,在實施考評制度之前可以先參考一下學(xué)生的意見。希望這次的調(diào)查可以為學(xué)校以提供改進課堂教學(xué)計劃的一些參考信息。
滿意度調(diào)查報告分析篇六
一般意義上的工作滿意度,通常是指某個人在組織內(nèi)進行工作的過程中,對工作本身及其有關(guān)方面(包括工作環(huán)境、工作狀態(tài)、工作方式、工作壓力、挑戰(zhàn)性、工作中的人際關(guān)系等等)有良性感受的心理狀態(tài)。
綜合性的定義:對工作滿意度作一般性的解釋,認為工作滿意度是單一的概念,是對工作本身及有關(guān)環(huán)境所持的一種態(tài)度或看法,是對其工作角色的整體情感反應(yīng),不涉及工作滿意度的面向、形成的原因與過程。
差距性的定義:指工作滿意的程度視個人實得報酬與其認為應(yīng)得報酬之差距而定。也就是“他們所得到”與“他們期望得到”之間的差距。差距愈小,滿意的程度愈大,因此這種定義又被稱為“需求缺陷性定義”。
參考架構(gòu)性的定義:支持此定義的學(xué)者認為影響人的態(tài)度及行為最重要因素,是人們對于這些客觀特征的主觀知覺及解釋,這種知覺與解釋則受個人自我參考架構(gòu)的影響。因此,此類定義可以說是特殊構(gòu)面的滿意,其特征是工作者對特殊構(gòu)面的情感反應(yīng)。
從組織的角度看,個人工作滿意度的高低,不僅是影響組織業(yè)績的重要因素,而且是影響人才是否流動的重要因素,也是影響個人職業(yè)生涯發(fā)展路徑的重要因素。員工的流動與工作滿意度之間存在著緊密的反向聯(lián)系,而與抓工作、與績效之間的關(guān)系則較小。
(一)決定工作滿意度的根本因素。
(二)工作五核心因素。
學(xué)者在大量進行工作分析的基礎(chǔ)上,提出了工作由“技能多樣性、任務(wù)完整性、任務(wù)重要性、工作自主性和工作結(jié)果反饋五個核心”因素構(gòu)成的學(xué)說。herzberg認為影響工作滿意度的因素分為:物理環(huán)境因素、社會因素和個人心理因素。
物理環(huán)境因素包括工作場所的條件、環(huán)境和設(shè)施等;
社會因素是指員工對工作單位管理方面的態(tài)度,以及對該單位的認同、歸屬程度;
俞問釗對128名合資企業(yè)員工的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),影響合資企業(yè)員工工作滿意度的因素主要有:個人因素、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作特性、工作條件、福利待遇、工作報酬和同事關(guān)系。同時研究員發(fā)現(xiàn)員工的性別、年齡、文化程度、職務(wù)級別、任職級別,、任職年限等人口和職業(yè)變量對工作滿意度有顯著的影響。
滿意度調(diào)查報告分析篇七
最近有新聞頻頻爆出,有高校的學(xué)生經(jīng)過提議書的行為抵制學(xué)校食堂的漲價現(xiàn)象。大學(xué)生,這個特殊群體的衣食住行似乎需要得到更多的關(guān)心與關(guān)注。應(yīng)對瘋漲的物價,高校食堂怎樣做才會既保證利益,有保證質(zhì)量呢食堂怎樣才能頂住壓力,保證滿意度呢應(yīng)對學(xué)生的抱怨,政府部門明文規(guī)定的不許漲價的條例,食堂怎樣做才能權(quán)衡自身利益與學(xué)生對食堂滿意度之間的關(guān)系呢學(xué)生對食堂的不滿到底存在在哪些方面呢為此,我們專門征對我校學(xué)生對食堂的滿意度展開了調(diào)查。
根據(jù)調(diào)查顯示針對學(xué)校食堂的飯菜的質(zhì)量,食堂的衛(wèi)生情景,服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度,同學(xué)的就餐選擇,價格等方面進行了調(diào)查。對于飯菜的質(zhì)量方面,同學(xué)們都認為在平時食堂菜色豐富,只是口味偏重;可是假期的飯菜質(zhì)量就大大不如平時。針對食堂的衛(wèi)生情景同學(xué)們普遍認為質(zhì)量一般,還應(yīng)當要提高使人覺得更放心。服務(wù)人員的態(tài)度在不一樣的窗口有不一樣的態(tài)度,多數(shù)的服務(wù)人員態(tài)度還好,個別窗口服務(wù)人員態(tài)度不善。關(guān)于同學(xué)的就餐選擇在衛(wèi)生安全方面有了保證后,大多數(shù)的同學(xué)的首要選擇是方便,部分同學(xué)覺得飯菜的味道才是最重要的,也有同學(xué)看重的是價格,更有同學(xué)會根據(jù)服務(wù)人員的態(tài)度來進行選擇。
由調(diào)查結(jié)果可看出,95%的同學(xué)遇到過食堂工作人員打菜分量過少和打錯卡的情景,這說明食堂的工作人員的服務(wù)質(zhì)量還有待提高,要更加耐心細致,不能因為物價上漲而采取減少飯菜量這種變相漲價的方式來保證自身利潤。而在價格方面,同學(xué)們認為食堂的價格還是比較合理的。其中,85%同學(xué)每月消費在300~500元之間,11%的同學(xué)消費在500~700之間,另有4%的人消費在300元以下(如表3)。大部分同學(xué)在食堂用餐是選擇刷卡付款方式,對于配合現(xiàn)金付款的方式,87%的同學(xué)選擇了支持,11%的同學(xué)持無所謂態(tài)度(如表4),由此看來,現(xiàn)金付款方式能給同學(xué)們帶來方便,食堂應(yīng)繼續(xù)采用這種刷卡配合現(xiàn)金的付款方式??偟膩碚f,同學(xué)們對食堂滿意程度一般,不一樣被調(diào)查者分別期望食堂從質(zhì)量、環(huán)境、衛(wèi)生、價格和服務(wù)態(tài)度上改善,尤其是在飯菜質(zhì)量和工作人員的服務(wù)態(tài)度上,同時規(guī)范食堂的用餐秩序,自覺排隊用餐,為同學(xué)們供給一個更好的用餐環(huán)境。
經(jīng)過對三食堂的滿意度問卷調(diào)查,我們分析出三食堂主要存在以下問題:食堂工作人員服務(wù)態(tài)度差,存在故意刷錯卡,打菜分量少。食堂飯菜不夠新鮮。食堂飯菜口味重,飯菜保溫工作做得不好。就餐環(huán)境較差,衛(wèi)生條件不好等等。
針對以上問題,我們經(jīng)過認真分析。發(fā)現(xiàn)食堂工作人員出現(xiàn)上述問題是因為食堂實行承包制,營業(yè)額越高利潤就越高,所以他們會較少的研究學(xué)生的感受和利益。而食堂飯菜口味重,是因為長沙人普遍喜食辣,偏咸,而食堂廚師一般是從本地招聘,所以口味偏重。關(guān)于就餐環(huán)境和飯菜保溫的問題,主要是因為食堂硬件條件較差,設(shè)施不齊全,食堂機構(gòu)追求利益化,食堂承包者壓縮成本,影響學(xué)生利益。
1、建立職責(zé)監(jiān)督機制,不斷完善更新各項管理制度,做到:制度上墻、職責(zé)到人、落實到位。定期召開食堂工作人員的會議,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生以及安全方面的知識,增強安全意識、提高管理水平。
2進一步規(guī)范內(nèi)部管理。對食堂的全面工作進行了制度化、規(guī)范化。從人員、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進行細化并狠抓落實。
3、重視宣傳教育,增強師生食品衛(wèi)生安全意識。經(jīng)常利用晨會、班會、校會以及利用學(xué)校廣播、黑板報有針對性地對學(xué)生進行食品衛(wèi)生宣傳教育,促進學(xué)生養(yǎng)成較強的衛(wèi)生意識和良好習(xí)慣。
4、定期進行意見反饋,調(diào)查學(xué)生滿意度,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取調(diào)整改善措施,做學(xué)生滿意食堂。
經(jīng)過對株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院食堂滿意度的問卷調(diào)查,本組成員付出了許多,也收獲了許多。我們看到了食堂的不足,也找到了導(dǎo)致這些不足的原因,還給出了改變這些不足的提議;我們感受到了食堂給我們帶來的便利,也深知食堂對大家的深遠影響。學(xué)校是我們的第二個家,而食堂是大家的飲食之源。食堂的食物口味、價格、環(huán)境衛(wèi)生及服務(wù)人員態(tài)度等跟我們的生活息息相關(guān),直接影響著我們的健康、心境等。所以,作為學(xué)校的食堂,應(yīng)顯示應(yīng)有的職責(zé),為大家供給營養(yǎng)、健康、價格合理的食物,讓教師能愉快工作,讓學(xué)生能開心學(xué)習(xí)。作為師生,大家應(yīng)當遵守食堂秩序、節(jié)儉糧食、體諒食堂工作人員,讓用餐者與供餐者之間能有和諧的關(guān)系,愉悅的氛圍。經(jīng)過這次問卷調(diào)查,我們對食堂又有了更深的理解,我們期望,食堂能繼續(xù)為師生帶來放心滿意的食物與服務(wù)。
滿意度調(diào)查報告分析篇八
3培養(yǎng)團隊精神。
20xx年x月x日——x月xx日。
xx市福田區(qū)上梅林家樂福。
調(diào)查問卷(攔截、入戶)實地考察。
現(xiàn)在很多企業(yè)都將“實現(xiàn)顧客滿意”作為工作的重心,并為此千方百計的變換著提升和改進服務(wù)的新招式,但是不論通過什么樣的工作,最后企業(yè)都普遍感覺到,這些方式起到的效果并非總是那么明顯。
測試項目。
(14項)。
商品價格。
商品質(zhì)量。
商品陳列。
服務(wù)標識。
服務(wù)態(tài)度。
售后服務(wù)。
交通條件。
商場信譽。
商品宣傳。
營業(yè)環(huán)境。
服務(wù)員儀表。
營業(yè)員結(jié)算速率。
安全設(shè)施和服務(wù)。
從上表可以很清楚的看見家樂福的綜合評價很高,從商品的角度考察得到很高指數(shù),但仍村早一些不足之處,例如售后服務(wù)的不完善,很多顧客一次性購買的數(shù)量比較多而要帶著如此多的商品回家成為一個令人頭疼的問題,如果可以實施購物車的出租制度可以減少顧客的麻煩,達到了輕松購物,輕松回家的效果:商場的商品宣傳也仍有待加強,特別是每次促銷活動的開展應(yīng)加強宣傳的力度,增加宣傳的方式,有利于吸引更多的新顧客群。
顧客購物使用交通工具比例表。
步行。
公交車。
私家車。
自行車。
出租車。
35%。
28%。
17%。
8%。
12%。
家樂福的經(jīng)營策略是以低廉的價格、嚴格控制的物流系統(tǒng)和專業(yè)的生鮮食品管理技術(shù)提供高品質(zhì)的生鮮食品。它提供的價格和周圍競爭對手以及自由市場的相同?!疤峁└咂焚|(zhì)的商品,同時又降低成本,從而實現(xiàn)合理的利潤目標”,這是家樂福的一貫宗旨。通過這次調(diào)查可以看到家樂福在居民顧客的心目中的地位,不但鞏固了家樂福在零售業(yè)的地位,促進它成長,更找到了自身不足之處,及時得以改正,不斷完善內(nèi)部體制,使顧客對家樂福的滿意指數(shù)不斷提高。
滿意度調(diào)查報告分析篇九
是由歸國留學(xué)生、具有近10多年人力資源管理實踐和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗的資深人力資源專家趙建爽先生創(chuàng)辦的中世商務(wù)企管咨詢有限公司聯(lián)合國內(nèi)外戰(zhàn)略合作伙伴、投資人和各方面的專家顧問團聯(lián)合組建,合作伙伴遍布全國。多年的人力資源顧問咨詢實戰(zhàn)經(jīng)歷使我們充分認識到了員工滿意度調(diào)查對于提升企業(yè)績效的重要性。為了幫助各類型公司組織通過對員工滿意度的測量和分析,達到了解員工工作狀態(tài),反省企業(yè)管理狀況,及時改進管理,增強企業(yè)凝聚力,提升整體績效之目的,特組織人力資源、心理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)和軟件開發(fā)等相關(guān)領(lǐng)域的專家團隊,查閱了大量國內(nèi)外的相關(guān)理論和方式方法,經(jīng)過長時間的研究、開發(fā)和常模測試,推出了擁有自身特色的、專業(yè)、系統(tǒng)的在線員工滿意度調(diào)查及報告查詢系統(tǒng)。
3、分為管理員登錄和參與調(diào)查員工登錄;
4、整個報告系統(tǒng)用戶可以憑管理員身份密碼登錄查閱或者打印報告;
8、每位參與調(diào)查人員根據(jù)管理員事先設(shè)定的參與調(diào)查人數(shù)系統(tǒng)自動生成對應(yīng)數(shù)量密碼,由管理員通知被調(diào)查人具體密碼,但為保持調(diào)查的客觀公正性和解除被調(diào)查人的后顧之憂,管理員只能從系統(tǒng)查閱具體密碼持有人是否已參與并完成整個調(diào)查,并不能查閱單個人員對問題的具體回答結(jié)果。
滿意度調(diào)查報告分析篇十
度和意見,為20xx年下半年物業(yè)服務(wù)工作提升和改進奠定基礎(chǔ)。
調(diào)查問卷收回時間:20xx年7月21日。
調(diào)查報告撰寫時間:20xx年7月24日-25日。
份,回收率達100%。
選擇題分為:客戶服務(wù)類、維修服務(wù)類、環(huán)境維護類、秩序維護。
類、其他,問答題分為:對選擇不滿意項的原因描述、為物業(yè)服。
務(wù)提出建議和意見。
1.您對小區(qū)服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)態(tài)度是否滿意?
從圖中可以看出,對物業(yè)服務(wù)人員的規(guī)范、服務(wù)態(tài)度認為滿意的業(yè)主占98%,仍然有2%的業(yè)主認為不夠滿意。
2.您對物業(yè)服務(wù)中心24小時服務(wù)電話和人員值班情況是否滿意?
從圖中可以看出,對物業(yè)服務(wù)中心24小時服務(wù)電話和人員值班情況認為滿意的業(yè)主占97%,但仍有3%的業(yè)主認為不夠滿意。
3.您對反映后的問題,物業(yè)回復(fù)工作是否滿意?
從圖中可以看出,業(yè)主對物業(yè)放映問題的回復(fù)工作有90%的業(yè)主認為是滿意的,但仍有10%的業(yè)主認為不滿意。
4.您對管理員的裝修監(jiān)管工作是否滿意?
從圖中可以看出,業(yè)主對裝修監(jiān)管認為滿意的占97%,但仍有3%的業(yè)主認為裝修監(jiān)管工作不足,是不滿意的。
5.您對投訴處理的結(jié)果是否滿意?
從圖中可以看出,業(yè)主對投訴處理的結(jié)果認為滿意的占95%,但認為不滿意的占5%。
1.您對目前維修服務(wù)工作總體評價?
從圖中可以看出,對目前維修服務(wù)工作有97%的業(yè)主認為是滿意的,有3%的業(yè)主認為不滿意。
2.您對物業(yè)維修服務(wù)人員上門維修的及時率是否滿意?
從圖中可以看出,業(yè)主對物業(yè)維修人員上門維修及時率認為滿意的占98%,認為不滿意的占2%。
3.您對日常報修問題的處理是否滿意?
從圖中可以看出,業(yè)主對日常報修問題處理認為滿意的占97%,認為不滿意的占3%。
4.您對小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作是否滿意?
從圖中可以看出,對小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作有99%的業(yè)主認為滿意,1%的業(yè)主認為不滿意。
1.您對小區(qū)整體衛(wèi)生清潔狀況是否滿意?
從圖中可以看出,對小區(qū)整體衛(wèi)生清潔狀況滿意的業(yè)主占97%,3%的業(yè)主認為不滿意。
2.您對小區(qū)消殺工作是否滿意?
滿意度調(diào)查報告分析篇十一
員工就是酒店的一個整體,是酒店的核心人物。員工在工作中也渴望酒店多自己的關(guān)心,當員工在工作和生活中遇到苦難的時候管理人員要及時幫助解決。當過節(jié)或者員工生日的時候可以為員工準備一份小禮物,這樣就讓員工感受到酒店的溫暖,逐漸的提高了滿意度。
員工在付出勞動的同時,也期望可以得到認可,適度的表揚與批評,對所做的工作的稱贊會提高員工對工作的滿意度。企業(yè)應(yīng)該設(shè)置合理的肯定制度,讓領(lǐng)導(dǎo)知道如何多去肯定自己的員工;讓企業(yè)員工明白,自己是在做一份有意義的.工作。
不定期地開展員工工作培訓(xùn),提升員工在工作中的技能,使員工在工作中能夠更好的掌握工作,不會感到壓力。通過專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),還可以提高員工的個人綜合素質(zhì),在能很好勝任工作的同時,創(chuàng)造更好的發(fā)展機會,更大限度的激發(fā)員工的潛能。提高員工素質(zhì),發(fā)揮員工潛能,承擔(dān)更多責(zé)任。
對酒店員工滿意度是反映員工的思想狀況,隊伍的穩(wěn)定情況以及一個酒店是否具有凝聚力的一個重要方面,員工滿意度的高低對酒店的發(fā)展、改革和穩(wěn)定都起著極其重要的作用。只有不斷提高員工的滿意度,才會激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情,員工才會盡職盡責(zé)地去做好各項工作,才能給顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)。
滿意度調(diào)查報告分析篇十二
員工的知識技能是否比較薄弱,服務(wù)意識不夠強,能力是否達到工作的要求等。
該因素是影響酒店員工最直接最重要的因素,它對如何提高員工滿意度起著至關(guān)重要。合理的薪酬制度應(yīng)遵循,公平性,公正,激勵的原則等。當員工服務(wù)工作表現(xiàn)好的時候管理人員要給予肯定,做到獎罰分明。
酒店的工作如果超過一般的強度,這對員工的體力和腦力的承受能力都是比較大的考驗,超負荷,高強度的工作會引起員工的不滿意。
酒店員工容易受周圍環(huán)境的影響,員工需要一種積極向上,激發(fā)員工創(chuàng)造性與主動性的酒店文化,如果沒有積極地文化酒店員工就沒有精神的寄托,會覺得該酒店不好,間接地影響了員工滿意度。
滿意度調(diào)查報告分析篇十三
安徽省某三級甲等醫(yī)院的門診患者、住院患者。
1.現(xiàn)場問卷調(diào)查。
調(diào)查內(nèi)容總體分為門診服務(wù)、住院部服務(wù)兩大部分。聘請第三方調(diào)查員來現(xiàn)場進行調(diào)查,以保證調(diào)查結(jié)果的客觀、公平、公正[2]。滿意度分為滿意、基本滿意、不滿意三個等級。現(xiàn)場調(diào)查的對象為門診患者。主要針對的是臨床無病房科室及門診醫(yī)技的就診患者,如:心理科、性醫(yī)學(xué)科、口腔內(nèi)科、準分子、超聲醫(yī)學(xué)科、醫(yī)學(xué)影像等。每個無病房科室調(diào)查15份、醫(yī)技科室調(diào)查20份。
2.電話回訪。
電話回訪的調(diào)查對象為每個月出院的患者。醫(yī)院臨床有病房科室,每個科室分有治療小組,每個治療組至少回訪5位病人,一個科室不少于15份。滿意度分為滿意、基本滿意、不滿意,并及時記錄意見建議及不滿意原因。
3.考核評分方法。
考核分為臨床無病房科室、臨床有病房科室、醫(yī)技科室、麻醉手術(shù)四個部分。
滿意率越低,扣分越多,不滿意率越高,扣分加大。滿意率在90%及以上的不扣分。分值高的科室,扣分加倍。同時,科室被投訴情況及省衛(wèi)生計生委測評結(jié)果一并納入科室考核。
20xx年1到5月份共開展患者滿意度調(diào)查5290人次。其中出院患者滿意度電話回訪4056人次,調(diào)查覆蓋全院46個有病房科室,145個臨床診療組;門診無病房科室及醫(yī)技科室患者現(xiàn)場問卷調(diào)查1234人次。
false調(diào)查結(jié)果顯示,1到5月份患者滿意度總體呈現(xiàn)較平穩(wěn)趨勢,滿意為74.89%,基本滿意為20.99%,不滿意為2.46%,5月份滿意率有所下滑,不滿意率有所上升。具體情況見圖1。
從科室滿意度來看,門診無病房科室的滿意度相較其他科室略低,基本滿意較多。有病房科室和無病房科室的不滿意率相對高一點,滿意率最高和不滿意率最低的為麻醉手術(shù)。詳見圖2。
1.調(diào)查存在的問題。
從圖3中可以看出,在1到5月份患者不?m意原因中,醫(yī)療問題和護理問題占的比重較大,分別為64.58%和31.25%,窗口后勤服務(wù)和醫(yī)院層面所占比例較小,都為2.08%。在醫(yī)療問題中,醫(yī)生和患者交流不夠為最主要原因。護理質(zhì)量不好,護士服務(wù)態(tài)度不好為護理不滿意的主要原因。
2.調(diào)查結(jié)果分析。
從上述的表格中不難看出,不滿意主要集中在,醫(yī)生缺少與患者之間的溝通交流,對待患者的服務(wù)態(tài)度不夠友善,醫(yī)療管理層面比較混亂,護士技術(shù)和態(tài)度不夠好。其次是,排隊多、后勤服務(wù)不到位、醫(yī)療費用高、硬件設(shè)施差等原因。怎樣減少不滿意率,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,我們可以從以下幾個方面出發(fā):
第一,加強醫(yī)護人員與患者之間的溝通交流能力,增強互信。如何與患者進行友好的交談是現(xiàn)代醫(yī)生必備的技能,醫(yī)生不能只是是醫(yī)術(shù)高明,有時醫(yī)生和患者明明想法一致,但因為醫(yī)生的態(tài)度強硬、冷漠,讓患者及家屬對醫(yī)生產(chǎn)生不信任感,產(chǎn)生抵觸情緒,這不利于病人配合治療,還有可能延誤治療,讓病情惡化。美國撒拉納克湖畔鐫刻著一位名叫特魯多醫(yī)生的銘言,“有時,去治愈;常常,去幫助;總是,去安慰”。醫(yī)生對于患者更多是一種幫助者、安慰者的角色,病痛已經(jīng)讓患者情緒低落,醫(yī)生的鼓勵會讓患者重拾信心,以良好的心態(tài)面對病魔。醫(yī)生要懂得換位思考,真心誠意地站在患者的角度考慮問題,做到以心換心,針對性地告知病情、治療方案、注意事項。同時說話的語氣盡量和善,面帶笑容,耐心地聽患者的疑惑,并作出解釋說明。當然這其中的溝通必須注意恰當?shù)募记珊头椒āWo理人員亦是如此。
第二,提高醫(yī)務(wù)人員工作效率,完善工作流程。很多患者在意見建議中反映,在醫(yī)院看病太麻煩,有很多繁瑣的手續(xù)流程,來回跑很不方便,有時候按照預(yù)約時間來做檢查,但還是要等很久,這就大大降低了醫(yī)院的工作效率以及患者的滿意度。這都是工作流程不夠完善,各科室之間管理不到位,溝通和銜接有問題所造成的??床×鞒虘?yīng)體現(xiàn)“以人為本”的宗旨,合理化流程,簡化流程,盡量縮短排隊等候的時間。在就醫(yī)、診療、檢查、交費、報銷、取藥等各個環(huán)節(jié)都做到順暢地銜接,建議對診斷治療過程中所有的收費全部推行網(wǎng)上操作和信息化管理。徹底廢棄醫(yī)院中存在的手工開單、項目不清等現(xiàn)象的出現(xiàn)[3]??s短時間,確保整個看病過程的計劃性、連續(xù)性。
第三,加強醫(yī)院制度化、規(guī)范化建設(shè),完善質(zhì)量考核體系。將患者滿意度測評結(jié)果納入每月醫(yī)院質(zhì)控考核體系,與科室績效掛鉤,與個人年度考核、醫(yī)德標兵和晉職晉升等掛鉤[4]。分類、整理患者反映的問題,讓相關(guān)科室整改,最后由科室提供反饋整改的內(nèi)容。對于“紅包”、亂收費等重點問題,進行嚴肅調(diào)查、核實,一經(jīng)查處將依照醫(yī)院獎懲條例給予相應(yīng)懲處。對于經(jīng)常受患者表揚的個人或集體,則要進行宣傳、表彰,樹立正面典型,讓醫(yī)院形成風(fēng)清氣正的文化氛圍,從而讓醫(yī)護人員自我約束,提高職業(yè)修養(yǎng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
第四,努力優(yōu)化醫(yī)院硬件、軟件建設(shè),打造更舒適的就醫(yī)環(huán)境。由于人們對于自身的健康越來越為重視,前來看病的人數(shù)也在不斷增加,這就造成供不應(yīng)求的現(xiàn)象。設(shè)備陳舊,數(shù)量太少,床位不夠,服務(wù)窗口太少等問題一直困擾前來就診的患者,排隊等候時間長,人多嘈雜會直接降低患者滿意率。醫(yī)院應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展,及時更新醫(yī)療器材設(shè)備,擴大科室面積,增加掛號、取藥、收費窗口,完善病房設(shè)施條件,時刻保持環(huán)境衛(wèi)生、整潔,優(yōu)化醫(yī)院his系統(tǒng)和網(wǎng)上、微信預(yù)約診療系統(tǒng),方便患者。
綜上所述,患者滿意度是衡量一家醫(yī)院質(zhì)量好壞的重要標準,對于醫(yī)院的生存和發(fā)展有著深遠影響。針對目前存在的問題,我們要進行可行性分析,多站在患者的角度,真正做到全心全意為患者服務(wù)?;颊叩臐M意度提升了,醫(yī)院可以獲得良好的口碑,提升知名度,知名度的提升又可以吸引更多的患者前來就診,這是一個良性循環(huán),有利于醫(yī)院效益的長遠發(fā)展。
[1]黃鶴沖,陳沛軍,陳志明.關(guān)于醫(yī)院患者滿意度的綜述[j].現(xiàn)代醫(yī)院,20xx,15(3):110到112.
[2]王淑玲,劉皓.提升醫(yī)院患者滿意度的措施[j].藥業(yè)論壇,20xx,18(24).
[3]李偉.我國三甲醫(yī)院患者滿意度建設(shè)現(xiàn)狀及措施[j].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),20xx,13(17):21到24.
[4]李艷,魏敦英.做好醫(yī)院患者滿意度調(diào)查的實踐與體會[j].現(xiàn)代醫(yī)院,20xx(1):105到106.
作者簡介:朱婉露(1988―),女,漢族,安徽蕪湖人,皖南醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院,助理政工師,管理學(xué)學(xué)士。
滿意度調(diào)查報告分析篇十四
伴隨著我市創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市活動的深化,城市大環(huán)境愈加亮麗,市容整潔秀麗,配套設(shè)備不斷完善,良好的旅游城市空氣正在構(gòu)成。游客慨嘆開封改變大,顧客滿意度明顯行進。本年“五一”小長假,在旅游作業(yè)整體干部職工的共同努力下,小長假旅游取得全部豐盈,各項政策再創(chuàng)新高,無任何旅游安全責(zé)任事端和嚴峻旅游投訴。游客在我市度過了一個安全、吉祥、高興的假期。
網(wǎng)上調(diào)查知道到,本年“五一”小長假期間,全市共招待游客168.2萬人次,同比增加20.2%;全市旅游總收入5.2億元,同比增加26.3%。全市首要景點招待總量為57.4萬人次,同比增加37.6%;景區(qū)經(jīng)營收入2447萬元,同比增加67.3%。星級飯店均勻客房出租率88.6%,比上年行進兩個百分點;受理旅游投訴5起,均已圓滿解決,無旅游安全事端發(fā)作。
本年“五一”小長假所取得的效果和我市有關(guān)有些對“五一”小長假的注重是分不開的。“五一”前夕,市政府提早舉辦“五一”小長假作業(yè)調(diào)和會,建議公安、交通、城管、各轄區(qū)政府等全力確保,新拓荒一批暫時停車場,對外地旅游車輛在不發(fā)作事端的前提下不扣證、不罰款。市旅游局提早翻開“效能質(zhì)量行進專項處理月”活動,“五一”小長假期間,市旅游局商場檢查組、安全檢查組、投訴受理組、信息計算組、歸納調(diào)和組等各司其職,使頂峰時間各個招待環(huán)節(jié)忙而不亂,嚴峻有序。各旅游招待單位提早擬定出應(yīng)急預(yù)案,把最好的效能人員和設(shè)備放在招待第一線。
市旅游局有關(guān)于性地翻開定向推行,取得明顯成效,招引了省內(nèi)外近170萬名游客到我市觀光旅游。本年以來,分別在央視、中國旅游網(wǎng)、《環(huán)球時報》等媒體,在北京高鐵站、全國7條高鐵車廂內(nèi)、鄭州地鐵等搞實體廣告?!安胖锹糜巍斌w系完成了“體會大宋文明,感觸才智開封”,開封旅游網(wǎng)和市旅游局官方微信微博點擊量猛增,“五一”小長假3天新增粉絲7000余人次,互動不斷。編印發(fā)放免費公益雜志和書本《最開封》,一起運用新年、清明文明節(jié)等節(jié)會活動,廣泛聘請媒體來開封查詢,股動開封旅游人氣劇增。
市公安交警有些在市區(qū)首要交通路口設(shè)置了溫馨提示牌,出動大批警力引導(dǎo)交通,市城管有些加強巡查,標準沿街運營商戶和活動攤販,市區(qū)內(nèi)交通順利,游客自駕游愈加便當。市旅游局在市區(qū)內(nèi)設(shè)置近10處旅游咨詢效能站,近100名旅游志愿者一致服裝,免費為游客發(fā)放旅游交通圖,進行責(zé)任咨詢等,變成我市假期旅游商場的一道亮麗景色。
目前市場調(diào)查與預(yù)測,我省正式建議2014年度游客滿意度查詢作業(yè)。省旅游局將每半年對全省各市區(qū)游客滿意度情況進行評估,找出影響游客滿意度的首要要素和存在的出色疑問,加大旅游商場整治力度,全部行進全省旅游效能質(zhì)量。
據(jù)知道,全省游客滿意度查詢的時段將統(tǒng)籌往常、周末和公共假期,注重在游客量較大、等級較高的景區(qū)翻開查詢作業(yè),包括全省5a、4a級旅游景區(qū)。查詢地址除了要點旅游景區(qū),還會在車站、機場、火車站、旅游星級飯店、游客集散中心等游客調(diào)集的場所收集原始數(shù)據(jù),力求數(shù)據(jù)的全部與客觀。
查詢將選用抽樣問卷查詢的方法,被訪者首要是以出游為首要目的的旅游者,根據(jù)其切身旅游進程的感觸對我省旅游餐飲、住宿、交通、文娛、購物、景區(qū)及周邊環(huán)境、城市旅游公共效能、旅游社效能以及旅游信息效能作出實在、客觀的評估。
為了確保查詢效果實在性和權(quán)威性,省旅游局托付清華大學(xué)前語查詢實驗室承擔(dān)查詢作業(yè),每半年對全省各市區(qū)游客滿意度情況進行評估,全年2次,并構(gòu)成書面報告。
滿意度調(diào)查報告分析篇十五
xx年度本景區(qū)游客滿意度綜合指數(shù)為81.44,在9個景區(qū)中排名第1位。游客對本景區(qū)評價較高的是住宿、購物和餐飲;游客對文化娛樂和景區(qū)環(huán)境的滿意度相對較低。
從游客滿意度評價較低的因素來看:
(5)景區(qū)環(huán)境的主要問題是門票價格不合理、工作人員服務(wù)態(tài)度差、景區(qū)吸引力不足、公共交通可達性差、周邊商販經(jīng)營秩序混亂等方面。
(一)旅游餐飲影響因素分析。
游客對本景區(qū)旅游餐飲方面反映比較集中的問題主要是就餐不方便、餐飲價格不合理、衛(wèi)生狀況差、工作人員服務(wù)態(tài)度差、菜品缺乏地方特色等方面。
(二)旅游住宿影響因素分析。
游客對本景區(qū)旅游住宿方面反映比較集中的問題主要是住宿環(huán)境不安靜、住宿性價比低、安保措施不完善、客房衛(wèi)生狀況差。
(三)旅游購物影響因素分析。
游客對旅游購物方面反映比較集中的問題主要是商品價格不合理、工作人員服務(wù)態(tài)度差、推銷方式不易接受、商品缺乏地方特色、商品標價不清晰。
(四)旅游文化娛樂影響因素分析。
游客對本景區(qū)旅游文化娛樂方面反映比較集中的問題主要是娛樂活動內(nèi)容單調(diào)、活動場所衛(wèi)生狀況差、娛樂活動品位低。
(五)景區(qū)環(huán)境影響因素分析。
游客對景區(qū)環(huán)境反映比較集中的問題主要是門票價格不合理、工作人員服務(wù)態(tài)度差、景區(qū)吸引力不足、公共交通可達性差、周邊商販經(jīng)營秩序混亂等方面。
滿意度調(diào)查報告分析篇十六
調(diào)查采用隨機抽樣的方法,以不記姓名、“面對面”問卷的方式進行,調(diào)查地點分別為步步高超市、新龍超市、蔬菜市場、金鳳小區(qū)、縣黨政大樓機關(guān)單位等地,調(diào)查的對象為調(diào)查地的居民、街頭過往行人和單位工作人員,共發(fā)放調(diào)查問卷100份,收回有效調(diào)查問卷100份。
此次調(diào)查內(nèi)容包括市民對創(chuàng)衛(wèi)工作知曉率、知曉途徑、縣城整體衛(wèi)生狀況滿意度調(diào)查、不滿意方面和市民建議等方面。此舉旨在進一步提高我縣創(chuàng)衛(wèi)工作的針對性和實效性,更加深入推進創(chuàng)衛(wèi)工作。
調(diào)查結(jié)果顯示,全縣“創(chuàng)衛(wèi)”知曉率達96%,比上半年調(diào)查時提高了1個百分點,說明我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作在不斷深入推進。被調(diào)查對象對我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作滿意率為93%,較上次調(diào)查結(jié)果86%上升了7個百分點,表明前階段我縣的創(chuàng)衛(wèi)工作已經(jīng)初現(xiàn)成效;被調(diào)查對象對縣城整體衛(wèi)生狀況的滿意度為95%,比上次調(diào)查結(jié)果86%上升了9個百分點,其中基本滿意為73%,滿意為22%。表明被調(diào)查對象對于目前縣城衛(wèi)生狀況改善的認可,但是創(chuàng)衛(wèi)工作仍然任重道遠。
調(diào)查結(jié)果表明,被調(diào)查對象主要對公共場所、市容環(huán)境以及農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生及食品安全方面存在不滿意。
根據(jù)調(diào)查情況,提出如下意見建議:
(一)提高意識。加大創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳教育力度,提高全民文明衛(wèi)生意識,從保持地面衛(wèi)生、制止亂丟亂扔等細節(jié)著手,不斷強化衛(wèi)生、干凈、整潔理念,使全民自覺、共同參與創(chuàng)衛(wèi)。
(二)抓好典型。建立“創(chuàng)衛(wèi)”示范點(社區(qū)),并組織交流,學(xué)習(xí)經(jīng)驗,以點帶面,促進“創(chuàng)衛(wèi)”工作的全面改觀。
(三)突出重點。把工作重點放在以下幾個方面:1.加強社區(qū)建設(shè)。加強社區(qū)公共衛(wèi)生設(shè)施、體育、健身設(shè)施與道路、路燈、停車位等公共生活設(shè)施建設(shè);2.治理衛(wèi)生死角,如超市、集貿(mào)市場、小街小巷、舊居民區(qū)、車站、學(xué)校和醫(yī)院等人群密集區(qū)域;3.治理渣土、沙石車輛;4.治理車輛亂停亂靠與行人闖紅燈;5.抓好食品、餐飲衛(wèi)生安全,特別是流動攤點食品、餐飲的衛(wèi)生安全。
(四)強化互動。加強城管、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生等相關(guān)部門之間的聯(lián)動,加大聯(lián)合執(zhí)法力度。要安排“創(chuàng)衛(wèi)”工作專職監(jiān)管、勸導(dǎo)人員,全天候上街值班、巡查,包干負責(zé)各地段的創(chuàng)衛(wèi)工作,對于不良行為進行訓(xùn)誡和懲處。
(五)加大投入。擴大縣城綠化范圍,加強硬件設(shè)施與場館的建設(shè)與維護管理。
(六)建立機制。實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)日常工作的監(jiān)管常態(tài)化,大膽創(chuàng)新,不斷鞏固和拓展“創(chuàng)衛(wèi)”工作成果。
滿意度調(diào)查報告分析篇十七
隨著服務(wù)型社會的進一步推進,政府職能的進一步轉(zhuǎn)換,公眾對政府公共服務(wù)質(zhì)量有了更高的要求,政府也越來越重視公眾對政府滿意度的測評,通過量表調(diào)查問卷可以對抽象的滿意度有更客觀的了解。本調(diào)查針對上海交通大學(xué)閔行校區(qū)大一年紀部分專業(yè)學(xué)生的政府滿意度調(diào)查,進一步了解當代大學(xué)生對政府職能滿意度的測定。
1有利于了解公眾需求,提高公眾滿意度,以大學(xué)生的角度,更具先進性。
2有利于拓寬公眾參政議政的渠道,提高公眾參與的意識。
3有利于及時,有效的解決民生問題,推動和諧社會的構(gòu)建。
調(diào)查問卷的設(shè)計:公眾滿意度指標為公眾安全感,公眾信任,公眾價值感,公眾榮譽感。延生開來又包括:社會治安,社會保障,政府誠信,政府部門工作態(tài)度,工作效率,生活質(zhì)量,文化生活,經(jīng)濟狀況,福利,生活環(huán)境,交通等具體問題。
大學(xué)生更多的了解西方比較先進的政府工作職能制度和民主思想。大多擁有獨立思考的思想和批判的思維。
調(diào)查問卷結(jié)果的分析:本調(diào)查問卷共13問題,共設(shè)計100份問卷,33名女生,67名男生參與調(diào)查?,F(xiàn)在附上調(diào)查問卷。
1你的性別()。
a.男b.女。
2你認為近幾年政府關(guān)于公共設(shè)施和公共服務(wù)建設(shè)是否能夠做到關(guān)注百姓的利益與需要()。
a能b基本能c極少能d根本不能。
3對政府公布的數(shù)據(jù)你的看法是()。
a完全相信b多半相信c極其懷疑d不用搭理。
4你對于政府應(yīng)對重大突發(fā)事件的處理能力的滿意程度為()。
a.很滿意b.比較滿意c.一般d.不太滿意。
5你對于政府聽取百姓呼聲的滿意程度為()。
a.很滿意b.比較滿意c.一般d.不太滿意。
6你認為政府在處理分配公平問題時是否能做到公正透明()。
a能做到b基本能做到c不能做到d不清楚。
7你認為政府司法部門在處理民與官的官司問題上,是否能夠做到公平、公正()。
a能b基本能c極少能d根本不能。
8你認為各級執(zhí)法機關(guān)在執(zhí)法過程中是否存在執(zhí)法犯法現(xiàn)象()。
a隨處可見b有時看到c極少看到d根本沒有。
9你認為近年來政府是否做到了經(jīng)濟發(fā)展兼顧環(huán)境保護,政府對于可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略貫徹是否徹底()。
a政府對于環(huán)境保護十分重視,沒有以破壞環(huán)境為代價發(fā)展經(jīng)濟。
b政府對于環(huán)境保護比較重視,經(jīng)濟發(fā)展時會適當考慮環(huán)境問題。
c政府對于環(huán)境保護雖然提倡,但是經(jīng)濟發(fā)展還是優(yōu)于環(huán)境保護。
d政府表面上說環(huán)境保護,但是在經(jīng)濟發(fā)展中完全不去考慮環(huán)境問題。
10你對于政府的廉潔度有什么看法()。
11你對市內(nèi)的治安方面是否感到滿意()。
a很不滿意b不滿意c一般滿意d較為滿意e非常滿意。
回答完上述幾個題之后。
你認為你對政府的工作還滿意嗎()。
a非常滿意b滿意c比較滿意d沒感覺e不太滿意。
f不滿意g非常不滿意。
你對政府未來的工作有信心嗎?()。
a.很有信心b.較有信心c.一般d.沒有信心。
感謝您參與問卷調(diào)查!
調(diào)查結(jié)果:女生調(diào)查結(jié)果:
滿意度調(diào)查報告分析篇十八
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(一)公司名稱。
(二)注冊地址。
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(五)傳真。
(六)注冊機關(guān)。
(七)注冊日期
(八)注冊號碼。
(九)經(jīng)濟性質(zhì)。
(十)注冊資本。
(十一)法人代表。
(十二)營業(yè)期限。
(十三)經(jīng)營范圍。
二、股東/上級主管單位。
(一)地區(qū)。
(二)名稱。
(三)地址電話。
(四)持股比例。
(五)投資方式。
滿意度調(diào)查報告分析篇一
滿意度調(diào)查報告44篇職業(yè)社交網(wǎng)站linkedin最新發(fā)布的《xx中國職場發(fā)展?jié)M意度報告》顯示,32%的北京受訪職場人士睡眠時間為5-6小時,低于其它城市,每周工作日平均工作時間在60-80小時的受訪職場人士占到17%,全國最高。然而,北京受訪職場人士中對自己職場發(fā)展感到滿意的占25%,是全國滿意度最高的城市。
據(jù)中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解,報告里指出,上海職場人士是“北上廣深”四座城市之中周末加班最少的城市,總體滿意度與北京一樣高。調(diào)查還顯示,上海受訪職場人士通勤時間最長。
云南省委副書記仇和接受組織調(diào)查今天下午,據(jù)中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站消息,云南省委副書記仇和涉嫌嚴重違紀違法,目前正接受組織調(diào)查。而僅僅在12天前,即今年“兩會”開幕當天(3月3日)中紀委宣布河北省委常委、秘書長景春華接受組織調(diào)查。人民日報對此發(fā)表評論稱“這打破了盛會不打虎的慣例”。
侵害消費者權(quán)益行為處罰辦法實施今日起,又一保護消費者權(quán)益的新規(guī)——《侵害消費者權(quán)益行為處罰辦法》正式實施?!短幜P辦法》中明確規(guī)定了經(jīng)營者通過網(wǎng)絡(luò)、電視等方式銷售商品過程中應(yīng)承擔(dān)無理由退貨的義務(wù),以消費者已拆封、查驗影響商品完好為由拒絕退貨,并且對于經(jīng)營者在收集、使用消費者個人信息方面做出了詳細的說明?!短幜P辦法》被視作與新《消法》“雙劍合璧”,可以說這是對不執(zhí)行七日無理由退貨制度的細化,增強了法律的操作性。
廠”“小作坊”成了挖不凈的“毒瘤”,一些辣條就可以這般“任性”。
第十二屆全國人民代表大會第三次會議圓滿完成各項議程后今天上午在人民大會堂閉幕。大會批準政府工作報告、全國人大常委會工作報告等;表決通過關(guān)于修改立法法的決定,xxxx簽署第20號主席令予以公布。
全國人大代表、工信部副部長懷進鵬表示,在5g方面,中國已開始布局和準備。應(yīng)用范圍將會非常廣泛,如涉及無人駕駛、自動駕駛、導(dǎo)航、制造業(yè)、流通領(lǐng)域、新聞領(lǐng)域等。
昨天下午北京電影學(xué)院公布了“藝考”表演專業(yè)的復(fù)試榜單,只有324人進入了復(fù)試,淘汰率超過94%。
據(jù)了解,第一套房免征房產(chǎn)稅的可能性很大;第二套房有可能從輕征收;一二線城市稅負可能大于三四線城市;高檔房征收可能性很大;稅率超過3%的可能性非常小。
據(jù)中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站消息,云南省委10個巡視組于xx年11月下旬至xx年1月初,對省公安廳等10個單位開展了為期一個月的巡視。發(fā)現(xiàn)涉及干部問題線索42條。
近三年來,故宮已接近或超過1500萬人次,成為世界上參觀人數(shù)最多的博物館,故宮日均最高8萬人次的限流方案在今年再次被提出。
山東九大公共服務(wù)業(yè)公眾滿意度調(diào)查報告本次調(diào)查以供電、供暖、供油、電訊、銀行業(yè)、高速公路、旅游業(yè)、醫(yī)療及保險業(yè)等九大公共服務(wù)行業(yè)為研究對象,選取濟南、青島、淄博、濰坊及濟寧5市作為樣本城市進行實地問卷調(diào)查,研究圍繞“服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)創(chuàng)新、廉潔自律”五個方面展開。
調(diào)查共發(fā)放問卷xx份,收回有效問卷1951份。山東九大公共服務(wù)行業(yè)的總體滿意度平均得分為74.34分,屬基本滿意。在xx年調(diào)查的九大公共服務(wù)行業(yè)中,山東公眾對供電業(yè)總體評價最高,滿意度得分為85.16分,比上年提高了0.92分。其次是銀行業(yè),滿意度得分83.74分。
公眾對高速公路的總體評價最低,得分為62.27分。公眾認為高速公路服務(wù)需要改進的問題是部分時段擁堵嚴重、服務(wù)區(qū)服務(wù)水平不高等。
福建第一季度游客滿意度調(diào)查報告:廈門讓人最滿意省外游客滿意度提升明顯。
報告顯示,本季度我省團隊游客滿意度在各類型游客滿意度中繼續(xù)領(lǐng)跑,為76.85分,但較上季度小幅下降0.27分,且與自駕游客和散客的優(yōu)勢有所縮小,自駕游客和散客滿意度分別為76.67分和76.04分,分別較上季度上升1.12分和1.27分。從游客來源地來看,我省接待省外游客的滿意度最高,為78.69分,其次是入境游客,為76.04分,第三為省內(nèi)游客,滿意度為75.56分;與上季度相比,省內(nèi)游客和省外游客滿意度均有所提升,升幅分別為0.95分和1.86分,入境游客輕微下降0.29分;另外,從省外游客來源地看,各省外來源地游客的滿意度較上季度均出現(xiàn)較為明顯的提升,相對而言,華中地區(qū)和珠三角地區(qū)游客的提升幅度較大,升幅分別為2.83分和2.65分。
導(dǎo)游、住宿和旅行社服務(wù)評價高于其他旅游要素,滿意度得分依次為:導(dǎo)游服務(wù)81.07分、旅行社服務(wù)80.33分、景區(qū)服務(wù)76.11分、住宿服務(wù)74.66分、餐飲服務(wù)72.93分、交通72.38分、娛樂71.36分、購物70.82分,其中,購物、娛樂滿意度始終處于相對較低水平,需要進一步改善。
生態(tài)景區(qū)最受好評xx年第一季度我省景區(qū)游客滿意度得分77.46分,較上季度上升1.41分;各類型景區(qū)中,生態(tài)景區(qū)的滿意度最高,為78.28分,其次是a級景區(qū),為77.68分,鄉(xiāng)村景區(qū)列第三,為75.27分;與上季度相比,除鄉(xiāng)村景區(qū)滿意度下降3.44分,其他類型景區(qū)的滿意度均出現(xiàn)上升,其中生態(tài)景區(qū)和a級景區(qū)提升較為明顯,升幅超過2分。此外,在本季度調(diào)查的重點景區(qū)中,邵武瀑布林溫泉度假區(qū)、胡里山炮臺、上杭古田會議會址、鼓浪嶼風(fēng)景名勝區(qū)、集美鰲園等景區(qū)游客滿意度較高,位居前五;莆田工藝美術(shù)城、溪源峽谷景區(qū)、白云山景區(qū)、將樂玉華洞、九龍谷景區(qū)等景區(qū)游客滿意度較低,暫列我省重點景區(qū)游客滿意度后五位。
廈門游客滿意度重回首位。
xx年第一季度廈門游客滿意度為80.75分,重回全省首位,南平游客滿意度為78.03分,位居第二,泉州攀升至第三,為76.72分,平潭游客滿意度得分相對較低,其他各設(shè)區(qū)市的滿意度得分較接近,得分在73-76分之間。與上季度相比,福州、廈門、泉州、莆田、南平、龍巖和平潭地區(qū)游客滿意度出現(xiàn)提升,其中廈門、南平和泉州提升較明顯,升幅分別3.15分、2.60分和1.92分;三明、漳州和寧德游客滿意度出現(xiàn)下降,降幅分別為2.29分、1.96分和0.35分。在中國旅游研究院主持開展的全國游客滿意度調(diào)查中,我省的廈門、福州分列全國60個樣本城市的第30位和第33位,與上季度相比,廈門排名下降13位,福州排名上升7位,廈門和福州旅游服務(wù)還存在較大的改進空間。
合同約定賠償、景區(qū)竹排工索要小費等是引起旅行社和景區(qū)被投訴的主要原因。福建省旅游局有關(guān)負責(zé)人表示,我省各層次旅游相關(guān)部門要嚴格落實“依法治旅”理念,嚴格規(guī)范旅游行業(yè)和旅游從業(yè)人員行為,強化旅游市場監(jiān)管和整頓力度,保證旅游市場健康有序;旅游主管部門要敢于為游客發(fā)聲,有效維護和保障游客的合法權(quán)益。
中國發(fā)布重大決策民意調(diào)查報告:收入空氣等不滿意度高國家統(tǒng)計局社情民意調(diào)查中心xx年12月起在天津、福建、河南、甘肅等涵蓋“東中西部”的四省市開展了本次民意調(diào)查。通過重點和隨機抽樣相結(jié)合的方法,國家統(tǒng)計局共調(diào)查了4200個企業(yè)樣本和4800個居民樣本。
報告顯示,對于中國高層近一年來出臺的系列穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革的重大決策,65.6%的調(diào)查對象表示滿意,不滿意的為0.4%;對于保障改善民生的政策,57.6%的民眾表示滿意,2.4%的民眾表示不滿。
在就業(yè)、收入領(lǐng)域,民眾的不滿意度相對較高。報告顯示,對于當前的就業(yè)狀況,26.2%的居民表示滿意、50.3%的居民表示基本滿意,15.3%的居民表示不滿意;對于自身收入情況,25.2%的居民表示滿意,49.0%的民眾基本滿意,25.1%的居民不滿意。
對于基本養(yǎng)老保險制度政策落實情況,92.2%的居民表示滿意或基本滿意,4.4%的居民表示不滿意。在群眾安全感方面,7.2%的城鎮(zhèn)居民表示不滿意,這一比例在農(nóng)村為5.3%。
城鄉(xiāng)居民對于實施大氣污染防治行動計劃以來所在地空氣質(zhì)量評價的積極度也相對較低。數(shù)據(jù)顯示,18.7%的民眾認為空氣質(zhì)量有改善,53.2%的民眾認為空氣質(zhì)量有一定改善,22.8%的居民認為空氣質(zhì)量沒有改善或惡化。
對于未來消費情況,21.7%的居民表示很有信心,55.8%的民眾表示有一定信心,15.4%的居民表示沒有信心。
在企業(yè)方面,88.4%的受訪企業(yè)對官方鼓勵電子商務(wù)政策落實情況表示滿意或基本滿意,1.5%的企業(yè)不滿意,10.2%的企業(yè)表示不清楚;92%的企業(yè)對小微企業(yè)稅收減免政策落實感到滿意或基本滿意,1.6%的企業(yè)表示不滿意,6.3%的企業(yè)表示不清楚。
報告還調(diào)查了企業(yè)對于未來中國消費熱點的預(yù)估,占比最高的選項分別是健康(72.5%)、養(yǎng)老(62.6%)、教育(53.8%)和電子商務(wù)(49.0%)。對于影響消費的主要因素,89.8%的企業(yè)選擇了收入水平低、46.0%的企業(yè)認為消費政策不完善、28.2%的企業(yè)認為流通領(lǐng)域不暢通,20.4%的企業(yè)指出是產(chǎn)品不適應(yīng)需求。
滿意度調(diào)查報告分析篇二
隨著信息技術(shù)在教育行業(yè)的滲透,多媒體計算機在教育教學(xué)過程中的普遍應(yīng)用,校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)提到了重要的議事日程?!笆濉逼陂g中國教育信息化已列為國家重點工程之一,而校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)則是教育信息化的核心與基礎(chǔ),校園網(wǎng)已成為學(xué)校必備的重要信息基礎(chǔ)設(shè)施,它是為學(xué)校師生提供教學(xué)、科研和綜合信息服務(wù)的寬帶多媒體網(wǎng)絡(luò)多媒體網(wǎng)絡(luò);是一個基于校園學(xué)習(xí)、生活、娛樂、游戲、創(chuàng)業(yè)為主題的sns網(wǎng)絡(luò)平臺,其規(guī)模和應(yīng)用水平已成為了衡量學(xué)校教學(xué)與科研綜合實力的重要標志。鑒于此,本文對校園網(wǎng)的滿意度進行相應(yīng)調(diào)查。
題,努力滿足學(xué)生需要,并在此基礎(chǔ)上持續(xù)改進,從而提升學(xué)生對校園網(wǎng)的滿意度,完善整個校園網(wǎng)的建設(shè)。
此次調(diào)查訪問對象是。。在校大學(xué)生,采用的是簡單隨機抽樣調(diào)查方式,應(yīng)用問卷調(diào)查法,發(fā)放問卷80份,通過嚴格篩選,最終整理出的有效問卷數(shù)為65份,有效率達到81.25%,其中男生占得比率為49.23%,女生占得比率為50.77%,大一占的比率為18.46%,大二占得比率為24.62%,大三占得比率為38.46%,大四占得比率為18.46%。
2.如果對校園網(wǎng)進行相關(guān)改進的同意度調(diào)查。
6.男生對校園網(wǎng)的收費滿意度與女生對校園網(wǎng)的收費滿意度有沒有差別。
對校園網(wǎng)滿意度情況,是同學(xué)根據(jù)自己在一段時間對校園網(wǎng)使用后的一個認知評估,是衡量校園網(wǎng)的重要參數(shù),這些滿意度包括校園收費滿意度、網(wǎng)速滿意度、咨詢服務(wù)滿意度、安全防范滿意度以及網(wǎng)絡(luò)資源滿意度,這些取值會直接影響到我們對整個校園網(wǎng)的滿意度,進而影響我們對校園網(wǎng)的選擇與應(yīng)用,因此,對現(xiàn)狀校園網(wǎng)各方面的滿意度進行分析是很有必要的。結(jié)果顯示如下表1:
從上表可以看出,對收費滿意度絕大多數(shù)學(xué)生86.15%基本滿意,大約12.31%不滿意,1.53%的學(xué)生非常不滿意;對網(wǎng)絡(luò)速度只有56.92%的學(xué)生基本滿意,有27.69%的學(xué)生不滿意,有高達15.38%的學(xué)生非常不滿意;對咨詢服務(wù)滿意度絕大多數(shù)同學(xué)70.77%的學(xué)生滿意,有21.54%的學(xué)生不滿意,7.69%的學(xué)生非常不滿意;對于安全防范滿意度,絕大多數(shù)學(xué)生84.62%的學(xué)生滿意,13.85%的學(xué)生不滿意,1.54%的學(xué)生非常不滿意;對于網(wǎng)絡(luò)資源滿意度,基本上96.92%的學(xué)生滿意,只有3.08%的學(xué)生不滿意。基本分布圖如圖1:
服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)速度不好,所以要想提高校園網(wǎng)的滿意度,就必須提高校園網(wǎng)的網(wǎng)速以及咨詢服務(wù)水平,其他每一個指標都還存在不滿意,說明校園網(wǎng)在這些方面也還有很多需要加強的地方。
ip訪問校內(nèi)資源,學(xué)生的同意度最大。
在了解了校園網(wǎng)現(xiàn)狀的同時,也對校園網(wǎng)的一些條例進行改進,這就需要對這些指標進行分析,在現(xiàn)有校園網(wǎng)基礎(chǔ)上,如果進行這些改進,學(xué)生對這些指標的滿意度,進而找到合適的方案提高學(xué)生對校園網(wǎng)的滿意度,這些改進包括如果加快網(wǎng)速但是要上調(diào)費用學(xué)生的同意度、為保障學(xué)生休息,晚上11:30斷網(wǎng)、為保證校園網(wǎng)正常運行,對一些軟件進行限制以及開放校外ip。結(jié)果顯示如下表2:
從上表可以看出,在上調(diào)費用的基礎(chǔ)上加速網(wǎng)速有69.23%的同意,但是有30.78%不同意;為了保障休息時間,11:30斷網(wǎng)只有58.46%的學(xué)生同意,有高達29.23%的學(xué)生不同意,12.31%的學(xué)生非常不同意;為保證網(wǎng)頁正常運行,對軟件進行限制,61.54%的學(xué)生同意,但是有35.38%的學(xué)生不同意,3.08%的學(xué)生非常不同意;對于開放校外訪問,有高達93.85%的學(xué)生同意。圖表表示如圖2:
分析結(jié)果顯示在這幾個改進措施里,為了保證學(xué)生休息,晚上11:30斷網(wǎng)這個措施不同意的人高達29.23%,還有為了加快網(wǎng)速,提高上網(wǎng)費用,也有30.78%的人不同意,限制軟件以保證網(wǎng)頁正常運行的也有35.38%的學(xué)生不同意,所以如果依靠提高網(wǎng)速而上調(diào)費用與為保證休息而斷網(wǎng)或限制軟件運行這三種改進措施都不太可取,但是為了提高校園網(wǎng)滿意度,可以通過開放校外訪問,因為有高達93.85%的人同意。
學(xué)生以學(xué)為主,教學(xué)以教為主,應(yīng)以提供平臺為主,在進行分析的時候,我們很容易聯(lián)想到,是不是經(jīng)常使用校園網(wǎng)的學(xué)生對看待校園網(wǎng)與個人學(xué)習(xí)關(guān)系的不不同呢,它們間是不是存在是關(guān)系呢,因而進行相關(guān)分析,相關(guān)分析是研究變量間線性密切程度的一種統(tǒng)計方法,應(yīng)用spss,進行雙變量相關(guān)分析。
滿意度調(diào)查報告分析篇三
xx賓館經(jīng)過經(jīng)過上述原因調(diào)研了解xx賓館顧客的總體特征及其對賓館賓館的住宿、餐飲及服務(wù)等各方面的滿意程度,以便酒店有針對性地進行改善,從而為賓館樹立良好的形象,吸引更多顧客。本次調(diào)研的時間在20xx-xx-xx前一個星期,此次調(diào)研活動針對xx賓館的入住客人進行,有一次來住宿的`新客人,也有已多次入住的老顧客,別調(diào)研人員年齡在25~55之間,絕大多數(shù)為以商業(yè)目的外出的顧客。本次調(diào)研地點在xx賓館大堂進行,調(diào)研活動針對xx賓館的入住客人進行,以問卷方式的隨機抽樣調(diào)研為主,訪談為輔。本次調(diào)研的意義是能夠起到透過現(xiàn)象看本質(zhì)的作用,對酒店的營銷以及其改善缺點供給有效的依據(jù)和向?qū)А?BR> 二、情景介紹。
此次調(diào)研經(jīng)過對800名顧客抽樣問卷調(diào)查,經(jīng)過問卷得出一些顧客對該賓館的一些情景,在進店接待上較滿意的僅有180人,一般的有250人,很不滿意的有50人之多,在進店接待上找出顧客不滿意的原因并改善,對于大堂的布置、衛(wèi)生、設(shè)施,認為一般的顧客居多,在客房的布置、設(shè)施、衛(wèi)生、服務(wù)也是認為一般的顧客居多,對服務(wù)態(tài)度、以及后勤還是在一般水平上,在餐廳布置、衛(wèi)生、設(shè)施、服務(wù)上顧客在這一快是還較滿意的,可是在飯菜的品種、分量上,價格上顧客認為一般有待改善。在賓館的交通、安全、娛樂設(shè)施方面也是認為一般。在此次的調(diào)研中顧客來本店之前,明白本酒店的320人,不明白的有680人,來本店次數(shù)分布1次的300人,2次的200人,3次的120人,4次的100人,4次的80人。經(jīng)過本次調(diào)研,大部分客人對于該賓館的總體情景的滿意度較高,對于賓館本身應(yīng)當有創(chuàng)新意識,打造自我的品牌,還要繼續(xù)進行賓館設(shè)施的改造,不斷使賓館品味,檔次升級,要采取多種形式全面宣傳賓館的硬件和軟件,宣傳賓館人文理念和企業(yè)文化,不間斷推陳出新,提高賓館的知名度和美譽度。
三、分析預(yù)測。
對于本酒店的分析在進店接待上較滿意的僅有180人,一般的有250人,很不滿意的有50人之多,在進店接待上找出顧客不滿意的原因并改善。對于大堂的布置、衛(wèi)生、設(shè)施,認為一般的顧客居多,對于大堂的布置能夠經(jīng)過調(diào)查進行改善,并加強對服務(wù)員衛(wèi)生打掃的質(zhì)量,不斷完善大堂的基本設(shè)施。在客房的布置、設(shè)施、衛(wèi)生、服務(wù)也是認為一般的顧客居多,可客房上能夠經(jīng)過對潮流的關(guān)注把顧客的夢想客房進行裝修,要不斷完善客房的設(shè)施,加強對對服務(wù)員的衛(wèi)生監(jiān)督。對服務(wù)態(tài)度、以及后勤、餐廳布置、衛(wèi)生、設(shè)施、服務(wù)上顧客在這一快是還較滿意的,對于飲食上顧客到達滿意程度還是不夠的在飲食方面必須要做到安全、衛(wèi)生、美味能貼合衛(wèi)生、美味能滿足每一個顧客的口感,讓顧客在本酒店體會賓至如歸。在這種情景下,及時了解到消費者到賓館消費的動機,其對賓館的滿意程度以及新的消費需求并及時調(diào)整經(jīng)營策略,誰就能在這一行業(yè)中占領(lǐng)先機,取得優(yōu)勢。
四、結(jié)論及提議。
經(jīng)過調(diào)研,大部分客人對于該酒店的總體狀況的滿意度較高,如客房的清潔狀況,餐飲的菜肴風(fēng)味,服務(wù)員的禮貌談吐等。并且該酒店與中國建設(shè)銀行合作,能夠推出刷龍卡有優(yōu)惠的服務(wù),盡量最大努力給予顧客方便。同時,該酒店也能夠和攜程網(wǎng)合作的打造少數(shù)同星級酒店之一,大部分區(qū)外顧客是經(jīng)過網(wǎng)上預(yù)訂系統(tǒng)進行預(yù)訂但還是有客人提出酒店應(yīng)在設(shè)施,餐飲及服務(wù)方面做出改善,在調(diào)查過程中,我們發(fā)現(xiàn)該酒店因為無側(cè)門,所有物品進出都必須經(jīng)過大堂,這樣既造成酒店自身環(huán)境的不協(xié)調(diào),又影響了顧客的進出。經(jīng)營是酒店的核心工作,酒店本身應(yīng)當有創(chuàng)新意識,打造自我的品牌,還要繼續(xù)進行酒店設(shè)施的改造,不斷使酒店品味、檔次升級;要采取多種形式全面宣傳酒店的硬件和軟件,宣傳酒店人文理念和企業(yè)文化,不斷推陳出新,提高酒店的知名度和美譽度;要不斷深化經(jīng)營改革,采取各種激勵措施,推進全員促銷,優(yōu)化客源結(jié)構(gòu)。酒店在營銷管理方面客源采取以下措施:第一是對酒店客源資料進行搜集與分析,第二是不斷把握世界需求的新潮流,第三是對酒店客源不一樣需求狀況進行針對管理。
滿意度調(diào)查報告分析篇四
姓名:系別:專業(yè):
學(xué)號:xxxxxxx。
目錄。
活動場所:四川科技館。
活動時間:1月15日-1月26日。
活動內(nèi)容:負責(zé)秩序管理。
活動對象:游客(以4到16歲的小朋友居多)。
活動目的:承諾將努力發(fā)揚“服務(wù)人民、奉獻社會”的志愿者精神,
以知識和智慧,為傳播科學(xué)知識、繁榮科普事業(yè),
提高廣大人民科學(xué)文化素質(zhì),實踐能力而無私奉獻!
四川科技館位于成都市中心天府廣場北側(cè),處于成都市中央商務(wù)區(qū)中的文化博覽區(qū)地標位置。占地面積60,000平方米,建筑面積41,800平方米。館內(nèi)常設(shè)展場面積25,000平方米。一至四樓設(shè)有4d影院、都江堰、二灘與九寨黃龍、航空航天、機器人、虛擬世界、信息社會、數(shù)學(xué)、青少年科技園、瘋狂科學(xué)秀、機器人工作室等20個展區(qū),共有600余件展品。展品集科學(xué)性、知識性、趣味性、參與性和藝術(shù)性于一體,借助聲、光、電等現(xiàn)代化展示手段,生動形象地向公眾普及科學(xué)技術(shù)知識。
四川科技館擁有近3000平方米的室內(nèi)臨時展廳、近5000平方米的室外活動場地,以及220個座位的學(xué)術(shù)報告廳和可容納上百人的多功能院士廳,為社會公眾提供豐富多彩的科普臨展和活動,向廣大青少年和社會公眾宣傳推廣科普知識。
從而充分發(fā)揮科普教育基地的作用,不僅對中學(xué)生具有重要的教育意義,而且展示了我國現(xiàn)代化建設(shè)的成就。因此,我將本次實踐地點選在四川科技館,認真當一名科技志愿者。
我從1月15日開始上崗。第一天館長未分配任務(wù)給我,只是教我如何維持館內(nèi)秩序,讓我多參觀,盡快熟悉館內(nèi)設(shè)施。首先,我們參觀了一樓,主要展區(qū)有天地自然展區(qū)、環(huán)幕4d影院、分形藝術(shù)展區(qū)、磁電展區(qū)等。我們發(fā)現(xiàn)每個展品旁邊都有一個牌子,上面寫著展品的具體操作方法、提出問題、原理介紹。這樣的方法不僅需要我們的動手能力,還讓我們思考為什么會這樣,之后再告訴我們答案。這樣的方式不僅解開了我們許多的疑問而且會使我們記得更牢,也能學(xué)到很多課本上學(xué)不到的東西。我們正好碰到工作人員在磁電展區(qū)進行演示實驗,有高壓放電演示、靜電實驗等。高壓放電解釋了自然界中雷電放電的原理,靜電實驗需要一位女觀眾配合,需要通過頭發(fā)來表現(xiàn)靜電的作用。其中我們小組的三位同學(xué)參加了其中的高壓保護,站在鐵護籠里面,工作人員外加50kv高壓,而站在其中沒有任何影響,起到了保護的作用。
其次,二樓主要展區(qū)有趣味科學(xué)院、光學(xué)展區(qū)、力學(xué)展區(qū)、計算機展區(qū)和聲學(xué)展區(qū)等。吸引參觀者的主要有釘床、失重鏡、和虛擬足球守門員等。其中虛擬足球守門員,是將足球放到指定的位置,然后踢向球門,屏幕上的守門員會撲向你踢的球。本展品利用高精度的電腦虛擬成像技術(shù)和紅外傳感技術(shù),當足球通過某一位置時,計算機系統(tǒng)就會將傳感器收集的足球行進路線、角度等路線進行分析,然后播放出一個撲球畫面。本展品展示了我國計算機的高科技技術(shù)。
再次,三樓有動手園區(qū)、測試展區(qū)、生命科學(xué)展區(qū)、航天交通展區(qū)。里面關(guān)于生命的成長歷程作了詳細介紹,還展示了精密的人體系統(tǒng)等。航天展區(qū)主要介紹了我國的航天歷程和成就。
館內(nèi)參觀者大部分是中小學(xué)生,還有許多學(xué)校組織學(xué)生來參觀。他們帶著好奇心來到這里,希望科技館能給他們滿意的答案。其中,我們對部分參觀者進行了問卷調(diào)查和談話,了解他們對鄭州市科技館的看法和意見。
根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示:
(1)參觀的人中極少數(shù)只是好奇來觀看展覽,90%以上的人都是對之感興趣的。
(2)其中參觀的人普遍低齡化,當問到高齡者的時候,我們發(fā)現(xiàn)他們并不是對科技這。
方面東西不感興趣,而真正阻礙他們的是業(yè)余時間的問題,因為他們平時還要工作。
(3)大約85%的人認為科技館不管是現(xiàn)在還是未來都應(yīng)該向科普基地及休閑娛樂景點發(fā)展,因為多數(shù)人都認為既然是展廳,就應(yīng)該大眾化,讓更多的人來了解。
(4)對于影院設(shè)施,所有人都希望在4d影院的基礎(chǔ)上,科技館可以再建設(shè)一個太空影院。
(5)其中60%的人對科技展覽和特效電影感興趣,30%比較熱衷于科學(xué)實驗,只有為數(shù)不多的10%對學(xué)術(shù)交流和其他活動最感興趣。
我們的志愿者在科技館主要負責(zé)秩序管理、進行相關(guān)的活動內(nèi)容等,輔助科技館工作人員的工作,其中有很多方面涉及到與游客之間的溝通交流,這就體現(xiàn)了我們同學(xué)的溝通交往能力。在與游客的溝通中,同學(xué)們本著為游客熱心服務(wù)的態(tài)度耐心地為他們講解,解決困難。志愿者工作7小時,中午只有午飯時間可以空閑,其它時候需要我們不停地與游客,但大家沒有任何怨言,還是義無返顧地堅守著自己的崗位,相反覺得很有意義,體會頗深。志愿者們踏實的工作態(tài)度和務(wù)實的工作作風(fēng)給科技館工作人員留下了良好的`影響,得到了他們的贊揚。志愿者們大方得體的儀態(tài)吸引了來自各地游人的駐足,志愿者們周到的服務(wù)和耐心的講解,深受參觀者的歡迎,稱贊我校志愿者們熱情洋溢,使他們在參觀中學(xué)到了不少科學(xué)知識以及動手能力。通過這次特殊的實踐方式,以自身行動詮釋著新時代“奉獻、友愛、互助、進步“的志愿者精神!
這次實踐活動除了讓我們知道許多科學(xué)知識外,還讓我知道看展品介紹的重要性,我們不要只顧著看這個展品,多閱讀一下展品介紹,它會使我們更加準確的掌握科學(xué)道理,會使我們從介紹中發(fā)現(xiàn)更多的科學(xué)道理。這里不僅是知識的海洋,更有無盡的樂趣。由此,我們更是意識到我們需要學(xué)的東西還有很多,更需要通過閱讀參觀來提高自己的閱歷增加自己的知識??傊谶@次實踐中,我都表示受益匪淺。
此次活動讓同學(xué)們的社會能力有了一定的提升。由于此次活動是在人流量較大的科技館內(nèi)進行,同學(xué)們不免要和社會上的陌生人見面、交談,因而使得同學(xué)們的社會能力有了一定的提升,同時開拓了同學(xué)們的視野。由于工作場所在科技館,可以讓同學(xué)們在科技館內(nèi)學(xué)到一些課本上沒有的科學(xué)知識,正所謂寓教于樂,同學(xué)們在玩樂和服務(wù)的同時,學(xué)到了一定的科學(xué)知識,也增強了同學(xué)們的社會服務(wù)意識。
滿意度調(diào)查報告分析篇五
1、背景分析。
在大學(xué)校園里,不少同學(xué)對自己的課堂教學(xué)不滿,這是一個很嚴重的問題,因為這不僅反映出學(xué)校的相關(guān)工作做得不到位,而且同學(xué)們也會因?qū)φn堂教學(xué)的不滿產(chǎn)生消極情緒,甚至做出消極行為。了解大學(xué)生的課堂滿意度不僅可以看出學(xué)生對在校學(xué)習(xí)的態(tài)度與傾向,而且可以從一個側(cè)面反映出學(xué)校相關(guān)工作的績效及改進方向。
2、研究目的及意義。
本次調(diào)查旨在了解我校鎖金村校區(qū)學(xué)生對于課堂教學(xué)的滿意度,主要從課堂條件水平、老師教學(xué)水平、課堂教學(xué)質(zhì)量三方面來展開調(diào)查。為了課堂教學(xué)工作,強化服務(wù)、教學(xué)水平,監(jiān)督教學(xué)態(tài)度,并最終為學(xué)校課堂教學(xué)工作提出參考意見。
為了更好的把握客戶對銷售和售后服務(wù)體驗評價,以便有針對性實施整改服務(wù)質(zhì)量,使整個銷售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進入良性循環(huán),提高服務(wù)競爭力,滿意度研究成為市場研究的重點內(nèi)容之一。
2、滿意度研究目的。
建立起一套評估客戶滿意度研究指標體系;量化服務(wù)現(xiàn)狀水平;明確服務(wù)優(yōu)勢和不足所在;為“以客戶為中心”服務(wù)理念確定考核依據(jù);為服務(wù)改進提供方向;全面提升服務(wù)競爭力和行業(yè)地位。
3、滿意度的kano三層次論。
(3)驚喜(surprised):這部分并不是消費者所要求的,因此,做不到消費者并不會因此不滿,但一旦做到,他們會格外驚喜,并成為忠誠的用戶。
1、調(diào)查對象:xx名xx村校區(qū)的學(xué)生。
2、調(diào)查方式:本次調(diào)查采用隨機問卷調(diào)查方式。隨機選取50人發(fā)放問卷,并且當場收回。本次調(diào)查發(fā)出xx份問卷,最終收回48份有效問卷,有效率xx%。
3、調(diào)查時間:20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
4、調(diào)查地點:xx郵電xx村校區(qū)。
5、調(diào)查內(nèi)容:主要調(diào)查學(xué)生對于食堂的滿意度,主要從課堂條件水平、老師教學(xué)水平、課堂教學(xué)質(zhì)量三個方面來展開調(diào)查。問卷共向受調(diào)查者提出了xx個問題。
1、課堂條件水平調(diào)查分析。
從上面數(shù)據(jù)我們可以分析得到,有近1/3的人認為課堂的硬件設(shè)施較差,學(xué)校在硬件設(shè)施方面還需加以改進。對于老師的評價,在學(xué)生的心目中,老師的水平還是挺高,說明學(xué)校在人才的引進上面做的比較好。學(xué)校應(yīng)在次基礎(chǔ)上對教學(xué)設(shè)施進行更新。
2、老師的教學(xué)水平調(diào)查分析。
從上面數(shù)據(jù)我們可以分析得到,我校教師的對待課程還是比較負責(zé)任的,幾乎沒有人認為老師沒有準備就去上課,而且老師上課也是比較認真的,沒有只為課時而去授課,學(xué)生們都能清楚的理解所教學(xué)內(nèi)容。唯一的一點就是老師的年齡可能偏大,導(dǎo)致老師的普通話不標準,學(xué)校應(yīng)該多引進年輕一代的老師。
3、老師的教學(xué)質(zhì)量調(diào)查分析。
從上面數(shù)據(jù)我們可以分析得到,教師對于教導(dǎo)學(xué)生還是比較負責(zé)的,在教學(xué)方面做的是比較好的,但是在課堂的紀律方面和考評上可能做的不是太好。有30%的同學(xué)對于課堂紀律表示不滿意,另外有30%的同學(xué)對考試的制度也表示不滿。老師可以在這2個方面加以改進。
從上述的幾個調(diào)查我們分析到,課堂教學(xué)存在著硬件問題以及教師語言方面的問題。我們對學(xué)生對于課堂的關(guān)注方面進行了統(tǒng)計得出了一個改進表格,學(xué)??梢詮倪@些方面著手,進行教學(xué)的改革,從而達到改善課堂質(zhì)量得到更多學(xué)生的親睞。
本次調(diào)研設(shè)計主要從課堂條件水平、老師教學(xué)水平、課堂教學(xué)質(zhì)量三方面來展開。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),教室的硬件設(shè)備、教師的語言、課堂紀律、考評制度都存在問題。硬件設(shè)施方面:教室的課桌上到處是字且教室的光線較差,一到冬天朝北的教室就會很陰冷,學(xué)校應(yīng)該在每個教室安裝空調(diào),更換課桌并確保課桌的整潔。教師語言方面,由于教師的老齡化,他們的語言并不像現(xiàn)在的年輕人那樣的標準,學(xué)??梢栽谝院蟮慕虒W(xué)中慢慢的引進新一代的年輕教師。課堂紀律方面:由于老師的老齡化,可能對于學(xué)生的要求比較寬松,學(xué)校應(yīng)加強課堂紀律方面的監(jiān)督。考評制度方面:學(xué)校對于各個課程的測評要求應(yīng)加以嚴格要求,在實施考評制度之前可以先參考一下學(xué)生的意見。希望這次的調(diào)查可以為學(xué)校以提供改進課堂教學(xué)計劃的一些參考信息。
滿意度調(diào)查報告分析篇六
一般意義上的工作滿意度,通常是指某個人在組織內(nèi)進行工作的過程中,對工作本身及其有關(guān)方面(包括工作環(huán)境、工作狀態(tài)、工作方式、工作壓力、挑戰(zhàn)性、工作中的人際關(guān)系等等)有良性感受的心理狀態(tài)。
綜合性的定義:對工作滿意度作一般性的解釋,認為工作滿意度是單一的概念,是對工作本身及有關(guān)環(huán)境所持的一種態(tài)度或看法,是對其工作角色的整體情感反應(yīng),不涉及工作滿意度的面向、形成的原因與過程。
差距性的定義:指工作滿意的程度視個人實得報酬與其認為應(yīng)得報酬之差距而定。也就是“他們所得到”與“他們期望得到”之間的差距。差距愈小,滿意的程度愈大,因此這種定義又被稱為“需求缺陷性定義”。
參考架構(gòu)性的定義:支持此定義的學(xué)者認為影響人的態(tài)度及行為最重要因素,是人們對于這些客觀特征的主觀知覺及解釋,這種知覺與解釋則受個人自我參考架構(gòu)的影響。因此,此類定義可以說是特殊構(gòu)面的滿意,其特征是工作者對特殊構(gòu)面的情感反應(yīng)。
從組織的角度看,個人工作滿意度的高低,不僅是影響組織業(yè)績的重要因素,而且是影響人才是否流動的重要因素,也是影響個人職業(yè)生涯發(fā)展路徑的重要因素。員工的流動與工作滿意度之間存在著緊密的反向聯(lián)系,而與抓工作、與績效之間的關(guān)系則較小。
(一)決定工作滿意度的根本因素。
(二)工作五核心因素。
學(xué)者在大量進行工作分析的基礎(chǔ)上,提出了工作由“技能多樣性、任務(wù)完整性、任務(wù)重要性、工作自主性和工作結(jié)果反饋五個核心”因素構(gòu)成的學(xué)說。herzberg認為影響工作滿意度的因素分為:物理環(huán)境因素、社會因素和個人心理因素。
物理環(huán)境因素包括工作場所的條件、環(huán)境和設(shè)施等;
社會因素是指員工對工作單位管理方面的態(tài)度,以及對該單位的認同、歸屬程度;
俞問釗對128名合資企業(yè)員工的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),影響合資企業(yè)員工工作滿意度的因素主要有:個人因素、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作特性、工作條件、福利待遇、工作報酬和同事關(guān)系。同時研究員發(fā)現(xiàn)員工的性別、年齡、文化程度、職務(wù)級別、任職級別,、任職年限等人口和職業(yè)變量對工作滿意度有顯著的影響。
滿意度調(diào)查報告分析篇七
最近有新聞頻頻爆出,有高校的學(xué)生經(jīng)過提議書的行為抵制學(xué)校食堂的漲價現(xiàn)象。大學(xué)生,這個特殊群體的衣食住行似乎需要得到更多的關(guān)心與關(guān)注。應(yīng)對瘋漲的物價,高校食堂怎樣做才會既保證利益,有保證質(zhì)量呢食堂怎樣才能頂住壓力,保證滿意度呢應(yīng)對學(xué)生的抱怨,政府部門明文規(guī)定的不許漲價的條例,食堂怎樣做才能權(quán)衡自身利益與學(xué)生對食堂滿意度之間的關(guān)系呢學(xué)生對食堂的不滿到底存在在哪些方面呢為此,我們專門征對我校學(xué)生對食堂的滿意度展開了調(diào)查。
根據(jù)調(diào)查顯示針對學(xué)校食堂的飯菜的質(zhì)量,食堂的衛(wèi)生情景,服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度,同學(xué)的就餐選擇,價格等方面進行了調(diào)查。對于飯菜的質(zhì)量方面,同學(xué)們都認為在平時食堂菜色豐富,只是口味偏重;可是假期的飯菜質(zhì)量就大大不如平時。針對食堂的衛(wèi)生情景同學(xué)們普遍認為質(zhì)量一般,還應(yīng)當要提高使人覺得更放心。服務(wù)人員的態(tài)度在不一樣的窗口有不一樣的態(tài)度,多數(shù)的服務(wù)人員態(tài)度還好,個別窗口服務(wù)人員態(tài)度不善。關(guān)于同學(xué)的就餐選擇在衛(wèi)生安全方面有了保證后,大多數(shù)的同學(xué)的首要選擇是方便,部分同學(xué)覺得飯菜的味道才是最重要的,也有同學(xué)看重的是價格,更有同學(xué)會根據(jù)服務(wù)人員的態(tài)度來進行選擇。
由調(diào)查結(jié)果可看出,95%的同學(xué)遇到過食堂工作人員打菜分量過少和打錯卡的情景,這說明食堂的工作人員的服務(wù)質(zhì)量還有待提高,要更加耐心細致,不能因為物價上漲而采取減少飯菜量這種變相漲價的方式來保證自身利潤。而在價格方面,同學(xué)們認為食堂的價格還是比較合理的。其中,85%同學(xué)每月消費在300~500元之間,11%的同學(xué)消費在500~700之間,另有4%的人消費在300元以下(如表3)。大部分同學(xué)在食堂用餐是選擇刷卡付款方式,對于配合現(xiàn)金付款的方式,87%的同學(xué)選擇了支持,11%的同學(xué)持無所謂態(tài)度(如表4),由此看來,現(xiàn)金付款方式能給同學(xué)們帶來方便,食堂應(yīng)繼續(xù)采用這種刷卡配合現(xiàn)金的付款方式??偟膩碚f,同學(xué)們對食堂滿意程度一般,不一樣被調(diào)查者分別期望食堂從質(zhì)量、環(huán)境、衛(wèi)生、價格和服務(wù)態(tài)度上改善,尤其是在飯菜質(zhì)量和工作人員的服務(wù)態(tài)度上,同時規(guī)范食堂的用餐秩序,自覺排隊用餐,為同學(xué)們供給一個更好的用餐環(huán)境。
經(jīng)過對三食堂的滿意度問卷調(diào)查,我們分析出三食堂主要存在以下問題:食堂工作人員服務(wù)態(tài)度差,存在故意刷錯卡,打菜分量少。食堂飯菜不夠新鮮。食堂飯菜口味重,飯菜保溫工作做得不好。就餐環(huán)境較差,衛(wèi)生條件不好等等。
針對以上問題,我們經(jīng)過認真分析。發(fā)現(xiàn)食堂工作人員出現(xiàn)上述問題是因為食堂實行承包制,營業(yè)額越高利潤就越高,所以他們會較少的研究學(xué)生的感受和利益。而食堂飯菜口味重,是因為長沙人普遍喜食辣,偏咸,而食堂廚師一般是從本地招聘,所以口味偏重。關(guān)于就餐環(huán)境和飯菜保溫的問題,主要是因為食堂硬件條件較差,設(shè)施不齊全,食堂機構(gòu)追求利益化,食堂承包者壓縮成本,影響學(xué)生利益。
1、建立職責(zé)監(jiān)督機制,不斷完善更新各項管理制度,做到:制度上墻、職責(zé)到人、落實到位。定期召開食堂工作人員的會議,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生以及安全方面的知識,增強安全意識、提高管理水平。
2進一步規(guī)范內(nèi)部管理。對食堂的全面工作進行了制度化、規(guī)范化。從人員、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進行細化并狠抓落實。
3、重視宣傳教育,增強師生食品衛(wèi)生安全意識。經(jīng)常利用晨會、班會、校會以及利用學(xué)校廣播、黑板報有針對性地對學(xué)生進行食品衛(wèi)生宣傳教育,促進學(xué)生養(yǎng)成較強的衛(wèi)生意識和良好習(xí)慣。
4、定期進行意見反饋,調(diào)查學(xué)生滿意度,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取調(diào)整改善措施,做學(xué)生滿意食堂。
經(jīng)過對株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院食堂滿意度的問卷調(diào)查,本組成員付出了許多,也收獲了許多。我們看到了食堂的不足,也找到了導(dǎo)致這些不足的原因,還給出了改變這些不足的提議;我們感受到了食堂給我們帶來的便利,也深知食堂對大家的深遠影響。學(xué)校是我們的第二個家,而食堂是大家的飲食之源。食堂的食物口味、價格、環(huán)境衛(wèi)生及服務(wù)人員態(tài)度等跟我們的生活息息相關(guān),直接影響著我們的健康、心境等。所以,作為學(xué)校的食堂,應(yīng)顯示應(yīng)有的職責(zé),為大家供給營養(yǎng)、健康、價格合理的食物,讓教師能愉快工作,讓學(xué)生能開心學(xué)習(xí)。作為師生,大家應(yīng)當遵守食堂秩序、節(jié)儉糧食、體諒食堂工作人員,讓用餐者與供餐者之間能有和諧的關(guān)系,愉悅的氛圍。經(jīng)過這次問卷調(diào)查,我們對食堂又有了更深的理解,我們期望,食堂能繼續(xù)為師生帶來放心滿意的食物與服務(wù)。
滿意度調(diào)查報告分析篇八
3培養(yǎng)團隊精神。
20xx年x月x日——x月xx日。
xx市福田區(qū)上梅林家樂福。
調(diào)查問卷(攔截、入戶)實地考察。
現(xiàn)在很多企業(yè)都將“實現(xiàn)顧客滿意”作為工作的重心,并為此千方百計的變換著提升和改進服務(wù)的新招式,但是不論通過什么樣的工作,最后企業(yè)都普遍感覺到,這些方式起到的效果并非總是那么明顯。
測試項目。
(14項)。
商品價格。
商品質(zhì)量。
商品陳列。
服務(wù)標識。
服務(wù)態(tài)度。
售后服務(wù)。
交通條件。
商場信譽。
商品宣傳。
營業(yè)環(huán)境。
服務(wù)員儀表。
營業(yè)員結(jié)算速率。
安全設(shè)施和服務(wù)。
從上表可以很清楚的看見家樂福的綜合評價很高,從商品的角度考察得到很高指數(shù),但仍村早一些不足之處,例如售后服務(wù)的不完善,很多顧客一次性購買的數(shù)量比較多而要帶著如此多的商品回家成為一個令人頭疼的問題,如果可以實施購物車的出租制度可以減少顧客的麻煩,達到了輕松購物,輕松回家的效果:商場的商品宣傳也仍有待加強,特別是每次促銷活動的開展應(yīng)加強宣傳的力度,增加宣傳的方式,有利于吸引更多的新顧客群。
顧客購物使用交通工具比例表。
步行。
公交車。
私家車。
自行車。
出租車。
35%。
28%。
17%。
8%。
12%。
家樂福的經(jīng)營策略是以低廉的價格、嚴格控制的物流系統(tǒng)和專業(yè)的生鮮食品管理技術(shù)提供高品質(zhì)的生鮮食品。它提供的價格和周圍競爭對手以及自由市場的相同?!疤峁└咂焚|(zhì)的商品,同時又降低成本,從而實現(xiàn)合理的利潤目標”,這是家樂福的一貫宗旨。通過這次調(diào)查可以看到家樂福在居民顧客的心目中的地位,不但鞏固了家樂福在零售業(yè)的地位,促進它成長,更找到了自身不足之處,及時得以改正,不斷完善內(nèi)部體制,使顧客對家樂福的滿意指數(shù)不斷提高。
滿意度調(diào)查報告分析篇九
是由歸國留學(xué)生、具有近10多年人力資源管理實踐和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗的資深人力資源專家趙建爽先生創(chuàng)辦的中世商務(wù)企管咨詢有限公司聯(lián)合國內(nèi)外戰(zhàn)略合作伙伴、投資人和各方面的專家顧問團聯(lián)合組建,合作伙伴遍布全國。多年的人力資源顧問咨詢實戰(zhàn)經(jīng)歷使我們充分認識到了員工滿意度調(diào)查對于提升企業(yè)績效的重要性。為了幫助各類型公司組織通過對員工滿意度的測量和分析,達到了解員工工作狀態(tài),反省企業(yè)管理狀況,及時改進管理,增強企業(yè)凝聚力,提升整體績效之目的,特組織人力資源、心理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)和軟件開發(fā)等相關(guān)領(lǐng)域的專家團隊,查閱了大量國內(nèi)外的相關(guān)理論和方式方法,經(jīng)過長時間的研究、開發(fā)和常模測試,推出了擁有自身特色的、專業(yè)、系統(tǒng)的在線員工滿意度調(diào)查及報告查詢系統(tǒng)。
3、分為管理員登錄和參與調(diào)查員工登錄;
4、整個報告系統(tǒng)用戶可以憑管理員身份密碼登錄查閱或者打印報告;
8、每位參與調(diào)查人員根據(jù)管理員事先設(shè)定的參與調(diào)查人數(shù)系統(tǒng)自動生成對應(yīng)數(shù)量密碼,由管理員通知被調(diào)查人具體密碼,但為保持調(diào)查的客觀公正性和解除被調(diào)查人的后顧之憂,管理員只能從系統(tǒng)查閱具體密碼持有人是否已參與并完成整個調(diào)查,并不能查閱單個人員對問題的具體回答結(jié)果。
滿意度調(diào)查報告分析篇十
度和意見,為20xx年下半年物業(yè)服務(wù)工作提升和改進奠定基礎(chǔ)。
調(diào)查問卷收回時間:20xx年7月21日。
調(diào)查報告撰寫時間:20xx年7月24日-25日。
份,回收率達100%。
選擇題分為:客戶服務(wù)類、維修服務(wù)類、環(huán)境維護類、秩序維護。
類、其他,問答題分為:對選擇不滿意項的原因描述、為物業(yè)服。
務(wù)提出建議和意見。
1.您對小區(qū)服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)態(tài)度是否滿意?
從圖中可以看出,對物業(yè)服務(wù)人員的規(guī)范、服務(wù)態(tài)度認為滿意的業(yè)主占98%,仍然有2%的業(yè)主認為不夠滿意。
2.您對物業(yè)服務(wù)中心24小時服務(wù)電話和人員值班情況是否滿意?
從圖中可以看出,對物業(yè)服務(wù)中心24小時服務(wù)電話和人員值班情況認為滿意的業(yè)主占97%,但仍有3%的業(yè)主認為不夠滿意。
3.您對反映后的問題,物業(yè)回復(fù)工作是否滿意?
從圖中可以看出,業(yè)主對物業(yè)放映問題的回復(fù)工作有90%的業(yè)主認為是滿意的,但仍有10%的業(yè)主認為不滿意。
4.您對管理員的裝修監(jiān)管工作是否滿意?
從圖中可以看出,業(yè)主對裝修監(jiān)管認為滿意的占97%,但仍有3%的業(yè)主認為裝修監(jiān)管工作不足,是不滿意的。
5.您對投訴處理的結(jié)果是否滿意?
從圖中可以看出,業(yè)主對投訴處理的結(jié)果認為滿意的占95%,但認為不滿意的占5%。
1.您對目前維修服務(wù)工作總體評價?
從圖中可以看出,對目前維修服務(wù)工作有97%的業(yè)主認為是滿意的,有3%的業(yè)主認為不滿意。
2.您對物業(yè)維修服務(wù)人員上門維修的及時率是否滿意?
從圖中可以看出,業(yè)主對物業(yè)維修人員上門維修及時率認為滿意的占98%,認為不滿意的占2%。
3.您對日常報修問題的處理是否滿意?
從圖中可以看出,業(yè)主對日常報修問題處理認為滿意的占97%,認為不滿意的占3%。
4.您對小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作是否滿意?
從圖中可以看出,對小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作有99%的業(yè)主認為滿意,1%的業(yè)主認為不滿意。
1.您對小區(qū)整體衛(wèi)生清潔狀況是否滿意?
從圖中可以看出,對小區(qū)整體衛(wèi)生清潔狀況滿意的業(yè)主占97%,3%的業(yè)主認為不滿意。
2.您對小區(qū)消殺工作是否滿意?
滿意度調(diào)查報告分析篇十一
員工就是酒店的一個整體,是酒店的核心人物。員工在工作中也渴望酒店多自己的關(guān)心,當員工在工作和生活中遇到苦難的時候管理人員要及時幫助解決。當過節(jié)或者員工生日的時候可以為員工準備一份小禮物,這樣就讓員工感受到酒店的溫暖,逐漸的提高了滿意度。
員工在付出勞動的同時,也期望可以得到認可,適度的表揚與批評,對所做的工作的稱贊會提高員工對工作的滿意度。企業(yè)應(yīng)該設(shè)置合理的肯定制度,讓領(lǐng)導(dǎo)知道如何多去肯定自己的員工;讓企業(yè)員工明白,自己是在做一份有意義的.工作。
不定期地開展員工工作培訓(xùn),提升員工在工作中的技能,使員工在工作中能夠更好的掌握工作,不會感到壓力。通過專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),還可以提高員工的個人綜合素質(zhì),在能很好勝任工作的同時,創(chuàng)造更好的發(fā)展機會,更大限度的激發(fā)員工的潛能。提高員工素質(zhì),發(fā)揮員工潛能,承擔(dān)更多責(zé)任。
對酒店員工滿意度是反映員工的思想狀況,隊伍的穩(wěn)定情況以及一個酒店是否具有凝聚力的一個重要方面,員工滿意度的高低對酒店的發(fā)展、改革和穩(wěn)定都起著極其重要的作用。只有不斷提高員工的滿意度,才會激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情,員工才會盡職盡責(zé)地去做好各項工作,才能給顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)。
滿意度調(diào)查報告分析篇十二
員工的知識技能是否比較薄弱,服務(wù)意識不夠強,能力是否達到工作的要求等。
該因素是影響酒店員工最直接最重要的因素,它對如何提高員工滿意度起著至關(guān)重要。合理的薪酬制度應(yīng)遵循,公平性,公正,激勵的原則等。當員工服務(wù)工作表現(xiàn)好的時候管理人員要給予肯定,做到獎罰分明。
酒店的工作如果超過一般的強度,這對員工的體力和腦力的承受能力都是比較大的考驗,超負荷,高強度的工作會引起員工的不滿意。
酒店員工容易受周圍環(huán)境的影響,員工需要一種積極向上,激發(fā)員工創(chuàng)造性與主動性的酒店文化,如果沒有積極地文化酒店員工就沒有精神的寄托,會覺得該酒店不好,間接地影響了員工滿意度。
滿意度調(diào)查報告分析篇十三
安徽省某三級甲等醫(yī)院的門診患者、住院患者。
1.現(xiàn)場問卷調(diào)查。
調(diào)查內(nèi)容總體分為門診服務(wù)、住院部服務(wù)兩大部分。聘請第三方調(diào)查員來現(xiàn)場進行調(diào)查,以保證調(diào)查結(jié)果的客觀、公平、公正[2]。滿意度分為滿意、基本滿意、不滿意三個等級。現(xiàn)場調(diào)查的對象為門診患者。主要針對的是臨床無病房科室及門診醫(yī)技的就診患者,如:心理科、性醫(yī)學(xué)科、口腔內(nèi)科、準分子、超聲醫(yī)學(xué)科、醫(yī)學(xué)影像等。每個無病房科室調(diào)查15份、醫(yī)技科室調(diào)查20份。
2.電話回訪。
電話回訪的調(diào)查對象為每個月出院的患者。醫(yī)院臨床有病房科室,每個科室分有治療小組,每個治療組至少回訪5位病人,一個科室不少于15份。滿意度分為滿意、基本滿意、不滿意,并及時記錄意見建議及不滿意原因。
3.考核評分方法。
考核分為臨床無病房科室、臨床有病房科室、醫(yī)技科室、麻醉手術(shù)四個部分。
滿意率越低,扣分越多,不滿意率越高,扣分加大。滿意率在90%及以上的不扣分。分值高的科室,扣分加倍。同時,科室被投訴情況及省衛(wèi)生計生委測評結(jié)果一并納入科室考核。
20xx年1到5月份共開展患者滿意度調(diào)查5290人次。其中出院患者滿意度電話回訪4056人次,調(diào)查覆蓋全院46個有病房科室,145個臨床診療組;門診無病房科室及醫(yī)技科室患者現(xiàn)場問卷調(diào)查1234人次。
false調(diào)查結(jié)果顯示,1到5月份患者滿意度總體呈現(xiàn)較平穩(wěn)趨勢,滿意為74.89%,基本滿意為20.99%,不滿意為2.46%,5月份滿意率有所下滑,不滿意率有所上升。具體情況見圖1。
從科室滿意度來看,門診無病房科室的滿意度相較其他科室略低,基本滿意較多。有病房科室和無病房科室的不滿意率相對高一點,滿意率最高和不滿意率最低的為麻醉手術(shù)。詳見圖2。
1.調(diào)查存在的問題。
從圖3中可以看出,在1到5月份患者不?m意原因中,醫(yī)療問題和護理問題占的比重較大,分別為64.58%和31.25%,窗口后勤服務(wù)和醫(yī)院層面所占比例較小,都為2.08%。在醫(yī)療問題中,醫(yī)生和患者交流不夠為最主要原因。護理質(zhì)量不好,護士服務(wù)態(tài)度不好為護理不滿意的主要原因。
2.調(diào)查結(jié)果分析。
從上述的表格中不難看出,不滿意主要集中在,醫(yī)生缺少與患者之間的溝通交流,對待患者的服務(wù)態(tài)度不夠友善,醫(yī)療管理層面比較混亂,護士技術(shù)和態(tài)度不夠好。其次是,排隊多、后勤服務(wù)不到位、醫(yī)療費用高、硬件設(shè)施差等原因。怎樣減少不滿意率,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,我們可以從以下幾個方面出發(fā):
第一,加強醫(yī)護人員與患者之間的溝通交流能力,增強互信。如何與患者進行友好的交談是現(xiàn)代醫(yī)生必備的技能,醫(yī)生不能只是是醫(yī)術(shù)高明,有時醫(yī)生和患者明明想法一致,但因為醫(yī)生的態(tài)度強硬、冷漠,讓患者及家屬對醫(yī)生產(chǎn)生不信任感,產(chǎn)生抵觸情緒,這不利于病人配合治療,還有可能延誤治療,讓病情惡化。美國撒拉納克湖畔鐫刻著一位名叫特魯多醫(yī)生的銘言,“有時,去治愈;常常,去幫助;總是,去安慰”。醫(yī)生對于患者更多是一種幫助者、安慰者的角色,病痛已經(jīng)讓患者情緒低落,醫(yī)生的鼓勵會讓患者重拾信心,以良好的心態(tài)面對病魔。醫(yī)生要懂得換位思考,真心誠意地站在患者的角度考慮問題,做到以心換心,針對性地告知病情、治療方案、注意事項。同時說話的語氣盡量和善,面帶笑容,耐心地聽患者的疑惑,并作出解釋說明。當然這其中的溝通必須注意恰當?shù)募记珊头椒āWo理人員亦是如此。
第二,提高醫(yī)務(wù)人員工作效率,完善工作流程。很多患者在意見建議中反映,在醫(yī)院看病太麻煩,有很多繁瑣的手續(xù)流程,來回跑很不方便,有時候按照預(yù)約時間來做檢查,但還是要等很久,這就大大降低了醫(yī)院的工作效率以及患者的滿意度。這都是工作流程不夠完善,各科室之間管理不到位,溝通和銜接有問題所造成的??床×鞒虘?yīng)體現(xiàn)“以人為本”的宗旨,合理化流程,簡化流程,盡量縮短排隊等候的時間。在就醫(yī)、診療、檢查、交費、報銷、取藥等各個環(huán)節(jié)都做到順暢地銜接,建議對診斷治療過程中所有的收費全部推行網(wǎng)上操作和信息化管理。徹底廢棄醫(yī)院中存在的手工開單、項目不清等現(xiàn)象的出現(xiàn)[3]??s短時間,確保整個看病過程的計劃性、連續(xù)性。
第三,加強醫(yī)院制度化、規(guī)范化建設(shè),完善質(zhì)量考核體系。將患者滿意度測評結(jié)果納入每月醫(yī)院質(zhì)控考核體系,與科室績效掛鉤,與個人年度考核、醫(yī)德標兵和晉職晉升等掛鉤[4]。分類、整理患者反映的問題,讓相關(guān)科室整改,最后由科室提供反饋整改的內(nèi)容。對于“紅包”、亂收費等重點問題,進行嚴肅調(diào)查、核實,一經(jīng)查處將依照醫(yī)院獎懲條例給予相應(yīng)懲處。對于經(jīng)常受患者表揚的個人或集體,則要進行宣傳、表彰,樹立正面典型,讓醫(yī)院形成風(fēng)清氣正的文化氛圍,從而讓醫(yī)護人員自我約束,提高職業(yè)修養(yǎng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
第四,努力優(yōu)化醫(yī)院硬件、軟件建設(shè),打造更舒適的就醫(yī)環(huán)境。由于人們對于自身的健康越來越為重視,前來看病的人數(shù)也在不斷增加,這就造成供不應(yīng)求的現(xiàn)象。設(shè)備陳舊,數(shù)量太少,床位不夠,服務(wù)窗口太少等問題一直困擾前來就診的患者,排隊等候時間長,人多嘈雜會直接降低患者滿意率。醫(yī)院應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展,及時更新醫(yī)療器材設(shè)備,擴大科室面積,增加掛號、取藥、收費窗口,完善病房設(shè)施條件,時刻保持環(huán)境衛(wèi)生、整潔,優(yōu)化醫(yī)院his系統(tǒng)和網(wǎng)上、微信預(yù)約診療系統(tǒng),方便患者。
綜上所述,患者滿意度是衡量一家醫(yī)院質(zhì)量好壞的重要標準,對于醫(yī)院的生存和發(fā)展有著深遠影響。針對目前存在的問題,我們要進行可行性分析,多站在患者的角度,真正做到全心全意為患者服務(wù)?;颊叩臐M意度提升了,醫(yī)院可以獲得良好的口碑,提升知名度,知名度的提升又可以吸引更多的患者前來就診,這是一個良性循環(huán),有利于醫(yī)院效益的長遠發(fā)展。
[1]黃鶴沖,陳沛軍,陳志明.關(guān)于醫(yī)院患者滿意度的綜述[j].現(xiàn)代醫(yī)院,20xx,15(3):110到112.
[2]王淑玲,劉皓.提升醫(yī)院患者滿意度的措施[j].藥業(yè)論壇,20xx,18(24).
[3]李偉.我國三甲醫(yī)院患者滿意度建設(shè)現(xiàn)狀及措施[j].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),20xx,13(17):21到24.
[4]李艷,魏敦英.做好醫(yī)院患者滿意度調(diào)查的實踐與體會[j].現(xiàn)代醫(yī)院,20xx(1):105到106.
作者簡介:朱婉露(1988―),女,漢族,安徽蕪湖人,皖南醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院,助理政工師,管理學(xué)學(xué)士。
滿意度調(diào)查報告分析篇十四
伴隨著我市創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市活動的深化,城市大環(huán)境愈加亮麗,市容整潔秀麗,配套設(shè)備不斷完善,良好的旅游城市空氣正在構(gòu)成。游客慨嘆開封改變大,顧客滿意度明顯行進。本年“五一”小長假,在旅游作業(yè)整體干部職工的共同努力下,小長假旅游取得全部豐盈,各項政策再創(chuàng)新高,無任何旅游安全責(zé)任事端和嚴峻旅游投訴。游客在我市度過了一個安全、吉祥、高興的假期。
網(wǎng)上調(diào)查知道到,本年“五一”小長假期間,全市共招待游客168.2萬人次,同比增加20.2%;全市旅游總收入5.2億元,同比增加26.3%。全市首要景點招待總量為57.4萬人次,同比增加37.6%;景區(qū)經(jīng)營收入2447萬元,同比增加67.3%。星級飯店均勻客房出租率88.6%,比上年行進兩個百分點;受理旅游投訴5起,均已圓滿解決,無旅游安全事端發(fā)作。
本年“五一”小長假所取得的效果和我市有關(guān)有些對“五一”小長假的注重是分不開的。“五一”前夕,市政府提早舉辦“五一”小長假作業(yè)調(diào)和會,建議公安、交通、城管、各轄區(qū)政府等全力確保,新拓荒一批暫時停車場,對外地旅游車輛在不發(fā)作事端的前提下不扣證、不罰款。市旅游局提早翻開“效能質(zhì)量行進專項處理月”活動,“五一”小長假期間,市旅游局商場檢查組、安全檢查組、投訴受理組、信息計算組、歸納調(diào)和組等各司其職,使頂峰時間各個招待環(huán)節(jié)忙而不亂,嚴峻有序。各旅游招待單位提早擬定出應(yīng)急預(yù)案,把最好的效能人員和設(shè)備放在招待第一線。
市旅游局有關(guān)于性地翻開定向推行,取得明顯成效,招引了省內(nèi)外近170萬名游客到我市觀光旅游。本年以來,分別在央視、中國旅游網(wǎng)、《環(huán)球時報》等媒體,在北京高鐵站、全國7條高鐵車廂內(nèi)、鄭州地鐵等搞實體廣告?!安胖锹糜巍斌w系完成了“體會大宋文明,感觸才智開封”,開封旅游網(wǎng)和市旅游局官方微信微博點擊量猛增,“五一”小長假3天新增粉絲7000余人次,互動不斷。編印發(fā)放免費公益雜志和書本《最開封》,一起運用新年、清明文明節(jié)等節(jié)會活動,廣泛聘請媒體來開封查詢,股動開封旅游人氣劇增。
市公安交警有些在市區(qū)首要交通路口設(shè)置了溫馨提示牌,出動大批警力引導(dǎo)交通,市城管有些加強巡查,標準沿街運營商戶和活動攤販,市區(qū)內(nèi)交通順利,游客自駕游愈加便當。市旅游局在市區(qū)內(nèi)設(shè)置近10處旅游咨詢效能站,近100名旅游志愿者一致服裝,免費為游客發(fā)放旅游交通圖,進行責(zé)任咨詢等,變成我市假期旅游商場的一道亮麗景色。
目前市場調(diào)查與預(yù)測,我省正式建議2014年度游客滿意度查詢作業(yè)。省旅游局將每半年對全省各市區(qū)游客滿意度情況進行評估,找出影響游客滿意度的首要要素和存在的出色疑問,加大旅游商場整治力度,全部行進全省旅游效能質(zhì)量。
據(jù)知道,全省游客滿意度查詢的時段將統(tǒng)籌往常、周末和公共假期,注重在游客量較大、等級較高的景區(qū)翻開查詢作業(yè),包括全省5a、4a級旅游景區(qū)。查詢地址除了要點旅游景區(qū),還會在車站、機場、火車站、旅游星級飯店、游客集散中心等游客調(diào)集的場所收集原始數(shù)據(jù),力求數(shù)據(jù)的全部與客觀。
查詢將選用抽樣問卷查詢的方法,被訪者首要是以出游為首要目的的旅游者,根據(jù)其切身旅游進程的感觸對我省旅游餐飲、住宿、交通、文娛、購物、景區(qū)及周邊環(huán)境、城市旅游公共效能、旅游社效能以及旅游信息效能作出實在、客觀的評估。
為了確保查詢效果實在性和權(quán)威性,省旅游局托付清華大學(xué)前語查詢實驗室承擔(dān)查詢作業(yè),每半年對全省各市區(qū)游客滿意度情況進行評估,全年2次,并構(gòu)成書面報告。
滿意度調(diào)查報告分析篇十五
xx年度本景區(qū)游客滿意度綜合指數(shù)為81.44,在9個景區(qū)中排名第1位。游客對本景區(qū)評價較高的是住宿、購物和餐飲;游客對文化娛樂和景區(qū)環(huán)境的滿意度相對較低。
從游客滿意度評價較低的因素來看:
(5)景區(qū)環(huán)境的主要問題是門票價格不合理、工作人員服務(wù)態(tài)度差、景區(qū)吸引力不足、公共交通可達性差、周邊商販經(jīng)營秩序混亂等方面。
(一)旅游餐飲影響因素分析。
游客對本景區(qū)旅游餐飲方面反映比較集中的問題主要是就餐不方便、餐飲價格不合理、衛(wèi)生狀況差、工作人員服務(wù)態(tài)度差、菜品缺乏地方特色等方面。
(二)旅游住宿影響因素分析。
游客對本景區(qū)旅游住宿方面反映比較集中的問題主要是住宿環(huán)境不安靜、住宿性價比低、安保措施不完善、客房衛(wèi)生狀況差。
(三)旅游購物影響因素分析。
游客對旅游購物方面反映比較集中的問題主要是商品價格不合理、工作人員服務(wù)態(tài)度差、推銷方式不易接受、商品缺乏地方特色、商品標價不清晰。
(四)旅游文化娛樂影響因素分析。
游客對本景區(qū)旅游文化娛樂方面反映比較集中的問題主要是娛樂活動內(nèi)容單調(diào)、活動場所衛(wèi)生狀況差、娛樂活動品位低。
(五)景區(qū)環(huán)境影響因素分析。
游客對景區(qū)環(huán)境反映比較集中的問題主要是門票價格不合理、工作人員服務(wù)態(tài)度差、景區(qū)吸引力不足、公共交通可達性差、周邊商販經(jīng)營秩序混亂等方面。
滿意度調(diào)查報告分析篇十六
調(diào)查采用隨機抽樣的方法,以不記姓名、“面對面”問卷的方式進行,調(diào)查地點分別為步步高超市、新龍超市、蔬菜市場、金鳳小區(qū)、縣黨政大樓機關(guān)單位等地,調(diào)查的對象為調(diào)查地的居民、街頭過往行人和單位工作人員,共發(fā)放調(diào)查問卷100份,收回有效調(diào)查問卷100份。
此次調(diào)查內(nèi)容包括市民對創(chuàng)衛(wèi)工作知曉率、知曉途徑、縣城整體衛(wèi)生狀況滿意度調(diào)查、不滿意方面和市民建議等方面。此舉旨在進一步提高我縣創(chuàng)衛(wèi)工作的針對性和實效性,更加深入推進創(chuàng)衛(wèi)工作。
調(diào)查結(jié)果顯示,全縣“創(chuàng)衛(wèi)”知曉率達96%,比上半年調(diào)查時提高了1個百分點,說明我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作在不斷深入推進。被調(diào)查對象對我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作滿意率為93%,較上次調(diào)查結(jié)果86%上升了7個百分點,表明前階段我縣的創(chuàng)衛(wèi)工作已經(jīng)初現(xiàn)成效;被調(diào)查對象對縣城整體衛(wèi)生狀況的滿意度為95%,比上次調(diào)查結(jié)果86%上升了9個百分點,其中基本滿意為73%,滿意為22%。表明被調(diào)查對象對于目前縣城衛(wèi)生狀況改善的認可,但是創(chuàng)衛(wèi)工作仍然任重道遠。
調(diào)查結(jié)果表明,被調(diào)查對象主要對公共場所、市容環(huán)境以及農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生及食品安全方面存在不滿意。
根據(jù)調(diào)查情況,提出如下意見建議:
(一)提高意識。加大創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳教育力度,提高全民文明衛(wèi)生意識,從保持地面衛(wèi)生、制止亂丟亂扔等細節(jié)著手,不斷強化衛(wèi)生、干凈、整潔理念,使全民自覺、共同參與創(chuàng)衛(wèi)。
(二)抓好典型。建立“創(chuàng)衛(wèi)”示范點(社區(qū)),并組織交流,學(xué)習(xí)經(jīng)驗,以點帶面,促進“創(chuàng)衛(wèi)”工作的全面改觀。
(三)突出重點。把工作重點放在以下幾個方面:1.加強社區(qū)建設(shè)。加強社區(qū)公共衛(wèi)生設(shè)施、體育、健身設(shè)施與道路、路燈、停車位等公共生活設(shè)施建設(shè);2.治理衛(wèi)生死角,如超市、集貿(mào)市場、小街小巷、舊居民區(qū)、車站、學(xué)校和醫(yī)院等人群密集區(qū)域;3.治理渣土、沙石車輛;4.治理車輛亂停亂靠與行人闖紅燈;5.抓好食品、餐飲衛(wèi)生安全,特別是流動攤點食品、餐飲的衛(wèi)生安全。
(四)強化互動。加強城管、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生等相關(guān)部門之間的聯(lián)動,加大聯(lián)合執(zhí)法力度。要安排“創(chuàng)衛(wèi)”工作專職監(jiān)管、勸導(dǎo)人員,全天候上街值班、巡查,包干負責(zé)各地段的創(chuàng)衛(wèi)工作,對于不良行為進行訓(xùn)誡和懲處。
(五)加大投入。擴大縣城綠化范圍,加強硬件設(shè)施與場館的建設(shè)與維護管理。
(六)建立機制。實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)日常工作的監(jiān)管常態(tài)化,大膽創(chuàng)新,不斷鞏固和拓展“創(chuàng)衛(wèi)”工作成果。
滿意度調(diào)查報告分析篇十七
隨著服務(wù)型社會的進一步推進,政府職能的進一步轉(zhuǎn)換,公眾對政府公共服務(wù)質(zhì)量有了更高的要求,政府也越來越重視公眾對政府滿意度的測評,通過量表調(diào)查問卷可以對抽象的滿意度有更客觀的了解。本調(diào)查針對上海交通大學(xué)閔行校區(qū)大一年紀部分專業(yè)學(xué)生的政府滿意度調(diào)查,進一步了解當代大學(xué)生對政府職能滿意度的測定。
1有利于了解公眾需求,提高公眾滿意度,以大學(xué)生的角度,更具先進性。
2有利于拓寬公眾參政議政的渠道,提高公眾參與的意識。
3有利于及時,有效的解決民生問題,推動和諧社會的構(gòu)建。
調(diào)查問卷的設(shè)計:公眾滿意度指標為公眾安全感,公眾信任,公眾價值感,公眾榮譽感。延生開來又包括:社會治安,社會保障,政府誠信,政府部門工作態(tài)度,工作效率,生活質(zhì)量,文化生活,經(jīng)濟狀況,福利,生活環(huán)境,交通等具體問題。
大學(xué)生更多的了解西方比較先進的政府工作職能制度和民主思想。大多擁有獨立思考的思想和批判的思維。
調(diào)查問卷結(jié)果的分析:本調(diào)查問卷共13問題,共設(shè)計100份問卷,33名女生,67名男生參與調(diào)查?,F(xiàn)在附上調(diào)查問卷。
1你的性別()。
a.男b.女。
2你認為近幾年政府關(guān)于公共設(shè)施和公共服務(wù)建設(shè)是否能夠做到關(guān)注百姓的利益與需要()。
a能b基本能c極少能d根本不能。
3對政府公布的數(shù)據(jù)你的看法是()。
a完全相信b多半相信c極其懷疑d不用搭理。
4你對于政府應(yīng)對重大突發(fā)事件的處理能力的滿意程度為()。
a.很滿意b.比較滿意c.一般d.不太滿意。
5你對于政府聽取百姓呼聲的滿意程度為()。
a.很滿意b.比較滿意c.一般d.不太滿意。
6你認為政府在處理分配公平問題時是否能做到公正透明()。
a能做到b基本能做到c不能做到d不清楚。
7你認為政府司法部門在處理民與官的官司問題上,是否能夠做到公平、公正()。
a能b基本能c極少能d根本不能。
8你認為各級執(zhí)法機關(guān)在執(zhí)法過程中是否存在執(zhí)法犯法現(xiàn)象()。
a隨處可見b有時看到c極少看到d根本沒有。
9你認為近年來政府是否做到了經(jīng)濟發(fā)展兼顧環(huán)境保護,政府對于可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略貫徹是否徹底()。
a政府對于環(huán)境保護十分重視,沒有以破壞環(huán)境為代價發(fā)展經(jīng)濟。
b政府對于環(huán)境保護比較重視,經(jīng)濟發(fā)展時會適當考慮環(huán)境問題。
c政府對于環(huán)境保護雖然提倡,但是經(jīng)濟發(fā)展還是優(yōu)于環(huán)境保護。
d政府表面上說環(huán)境保護,但是在經(jīng)濟發(fā)展中完全不去考慮環(huán)境問題。
10你對于政府的廉潔度有什么看法()。
11你對市內(nèi)的治安方面是否感到滿意()。
a很不滿意b不滿意c一般滿意d較為滿意e非常滿意。
回答完上述幾個題之后。
你認為你對政府的工作還滿意嗎()。
a非常滿意b滿意c比較滿意d沒感覺e不太滿意。
f不滿意g非常不滿意。
你對政府未來的工作有信心嗎?()。
a.很有信心b.較有信心c.一般d.沒有信心。
感謝您參與問卷調(diào)查!
調(diào)查結(jié)果:女生調(diào)查結(jié)果:
滿意度調(diào)查報告分析篇十八
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產(chǎn)品內(nèi)容。
報告內(nèi)容包括企業(yè)的基本注冊資料(公司名稱、注冊地址、郵政編碼、電話、傳真、注冊機關(guān)、注冊日期、注冊號碼、經(jīng)濟性質(zhì)、注冊資本、法人代表、營業(yè)期限、經(jīng)營范圍),以及股東及其股份構(gòu)成。
目錄。
一、企業(yè)概況。
(一)公司名稱。
(二)注冊地址。
(三)郵政編碼。
(四)電話。
(五)傳真。
(六)注冊機關(guān)。
(七)注冊日期
(八)注冊號碼。
(九)經(jīng)濟性質(zhì)。
(十)注冊資本。
(十一)法人代表。
(十二)營業(yè)期限。
(十三)經(jīng)營范圍。
二、股東/上級主管單位。
(一)地區(qū)。
(二)名稱。
(三)地址電話。
(四)持股比例。
(五)投資方式。