局信訪半年工作總結(jié)(模板22篇)

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    總結(jié)是一個自我評估的過程,通過總結(jié)可以更好地發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足,從而有針對性地提升自己。寫總結(jié)時要注意語法和用詞的準(zhǔn)確性,以保證文筆流暢和可讀性。閱讀總結(jié)范文可以了解到不同行業(yè)和領(lǐng)域的總結(jié)要點和特點。
    局信訪半年工作總結(jié)篇一
    今年以來,xx鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于進(jìn)一步加強信訪工作,確保社會穩(wěn)定的一系列通知精神,從狠抓信訪工作機制入手,加強對信訪工作督辦力度,取得了明顯的成效。上半年共接待群眾來訪15次,處理信訪案件8起,結(jié)案率達(dá)到100%,全鎮(zhèn)未發(fā)生重大集體訪,越級訪案件,維護(hù)了社會的.穩(wěn)定。
    一、加強信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任意識。
    鎮(zhèn)黨委抓住鎮(zhèn)村兩級信訪工作責(zé)任這一關(guān)鍵,層層落實責(zé)任制。首先,鎮(zhèn)黨委成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書記為組長,由主管黨務(wù)的副書記為副組長,具體負(fù)責(zé)信訪工作,把信訪工作擺到重要的議事日程,定期調(diào)研解決重大信訪案件,對各村實行村支一方面必須切實加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度;另一方面,通過健全機制,落實責(zé)任,進(jìn)一步加強基層組織建設(shè),把信訪工作解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),確保社會穩(wěn)定。
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    局信訪半年工作總結(jié)篇二
    一是加大領(lǐng)導(dǎo)力度,確保責(zé)任到位。
    我局多次召開黨組會和局長辦公會研判信訪形勢安排部署信訪穩(wěn)定工作主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親自接訪親自調(diào)查重大信訪事項為信訪工作提供高視點、廣角度、深層次的智力支持黨組成員實行“一崗雙責(zé)”和分片包干、與分包縣(市)、區(qū)同獎同罰做到責(zé)權(quán)清晰獎懲分明。
    二是強化機構(gòu)建設(shè),確保工作到位。
    底至初,經(jīng)我局領(lǐng)導(dǎo)不懈努力,市編辦同意我局成立了信訪工作科,選調(diào)了5名責(zé)任心強,懂法律,善于做群眾工作的同志從事信訪工作,實行定崗定責(zé),信訪機構(gòu)和隊伍得到了加強,為工作的開展夯實了基礎(chǔ)。
    三是增加投入、確保保障到位。
    為了加大信訪穩(wěn)定工作力度,把信訪機構(gòu)建成我局對外的窗口,從至上半年,局先后投入十多萬多元,進(jìn)一步完善信訪接待場所建設(shè),除了為信訪科保障一臺專用車輛外,還專門研究為信訪科長配備了專用手機,話費實行實報實銷。并一次性為信訪科購置了三臺電腦,兩臺打印機,一部傳真,一部掃描儀,在網(wǎng)絡(luò)上準(zhǔn)備與市信訪局實現(xiàn)對接,使信訪部門在硬件建設(shè)、工作經(jīng)費等方面得到了應(yīng)用的保障。
    四是提高政治地位、確保政治待遇到位。
    通過實行信訪評估,聯(lián)審聯(lián)簽,不但使信訪機構(gòu)在農(nóng)用地專用、土地征收征用過程中及時發(fā)現(xiàn)化解矛盾糾紛,而且保證了信訪機構(gòu)決策建議權(quán)。在年初制定責(zé)任目標(biāo)考核時,信訪工作目標(biāo)完成情況分值占到15分,從而保證了信訪機構(gòu)獎懲建議權(quán)。今年三月份,局黨組研究,為全體5名同志落實了信訪津貼,充分提高了信訪工作人員的工作積極性。
    局信訪半年工作總結(jié)篇三
    今年1―6月份,我縣信訪工作在上級信訪部門的關(guān)懷指導(dǎo)下、在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體干部的共同努力,信訪工作局面良好,經(jīng)對照檢查,主要工作如下:
    (一)堅持群眾利益無小事,認(rèn)真做好來信來訪的日常工作,信訪局上半年信訪工作總結(jié)與下半年工作打算。
    1―6月份,我局共受理群眾來信**件,與上年同期對比上升**%,其中初信**件,上升**%,重復(fù)信**件,下降**%。在**件初信中,求決類的**件,占初信總件數(shù)的**%;檢舉揭發(fā)類的**件,占**%;反映建議類的**件,占**%。1―6月份共接待群眾來訪**批,計**人次,與上年同期對比分別上升**%和下降**%。反映的主要問題有:建房糾紛、土地征用、河灘采砂、城市拆遷、“農(nóng)嫁女”經(jīng)濟權(quán)益等幾個方面。
    (二)堅持信訪工作服務(wù)中心,服務(wù)大局,認(rèn)真做好全國及省市兩會期間的信訪工作。
    領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確。縣領(lǐng)導(dǎo)明確要求把做好“兩會”期間的信訪工作作為一項重要的政治任務(wù),從講政治、講大局的高度抓好落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,有關(guān)部門和單位主動做好工作,對重大隱患和突出問題落實領(lǐng)導(dǎo)包案、確定責(zé)任單位和責(zé)任人,限期解決。
    周密部署,落實責(zé)任??h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開維護(hù)穩(wěn)定和信訪會議,親自交辦信訪問題**件,基本上達(dá)到了“件件有結(jié)果,事事有回音”。對少數(shù)長期無理取鬧、糾纏不休,極有可能進(jìn)京滋事的上訪老戶,采取得力措施,做到“早晚有見面,出行知去向”。
    開展排查,及時調(diào)處。從*月*日召開的會議之后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門組織力量開展了信訪疑難問題專項大排查,對排查出來的信訪問題和信訪人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進(jìn)行了認(rèn)真的研究,盡可能把工作做在前面,把矛盾化解在當(dāng)?shù)?,把問題解決在會前。全國兩會期間,我縣無去京上訪,實現(xiàn)了“零進(jìn)京”的目標(biāo)。
    (三)做好**赴省上訪勸阻工作。
    (四)加強信訪部門自身建設(shè),提高辦公自動化水平。
    一是重視抓好機關(guān)信訪干部的培訓(xùn),今年*月份組織了**名機關(guān)單位信訪干部到市信訪局接受培訓(xùn),提高了機關(guān)單位信訪干部的業(yè)務(wù)水平。二是加強了硬件建設(shè),加快了信訪系統(tǒng)信息化建設(shè)。今年我們新增了兩臺電腦,實現(xiàn)了人手一臺,全體干部通過參加電大計算機培訓(xùn)班,進(jìn)一步提高了辦公自動化水平。
    (五)積極配合,做好全縣機關(guān)效能建設(shè)。
    信訪工作是社會變化反映的“晴雨表”。各種新情況、新問題、新矛盾、新動向、新變化都會通過信訪工作得到及時反映。群眾通過信訪渠道暢所欲言,充分表達(dá)自己的意愿和想法,發(fā)表和建議,工作總結(jié)《信訪局上半年信訪工作總結(jié)與下半年工作打算》。為此,在全縣上下開展機關(guān)效能建設(shè)的工作中,信訪干部也成了縣效能辦、法院、城建等部門的義務(wù)監(jiān)督員,在繁忙的工作中,抽出時間,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,將監(jiān)督作用作為我們平時的一項重要工作,積極推進(jìn)信訪工作在黨風(fēng)廉政建設(shè)、維護(hù)社會穩(wěn)定中發(fā)揮更有效的作用。
    局信訪半年工作總結(jié)篇四
    上半年城管中隊工作總結(jié)上半年,中隊在城管局、大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以打造優(yōu)美、和諧、宜居的城市市容環(huán)境為目標(biāo),以“長效管理提升年”為抓手,以創(chuàng)建東門大街“省市容管理示范路”為載體,加強學(xué)習(xí)交流,認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強城管執(zhí)法隊伍建設(shè)的一系列要求,在轄區(qū)各條道路上,全面推行精細(xì)化管理;積極倡導(dǎo)全體人員“立足本職,樹立和踐行社會主義榮辱觀”,號召全體人員明是非,知榮恥,從我做起;通過參加“春訓(xùn)班”活動后,提高了隊員們的綜合素質(zhì),增強了使命感和責(zé)任心,也推動了執(zhí)法管理工作向成熟發(fā)展。中隊各項工作正在向預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,運作正常、發(fā)展良好,效果明顯。
    半年來,全中隊共糾正門前出攤(超出門窗占道經(jīng)營)3656起、沿街亂晾曬858處;清除亂涂寫、亂張貼656處;清理破損門頭廣告招牌、燈箱、小黑板665個;拆除過街條幅2566條;清理亂堆放120xx;整治廢舊收購點9處;糾正違章停車450余輛;清除廢棄電線桿8根;出新電話亭、報亭20xx處;發(fā)送市局、大隊各類通知1000多份,批評教育1500多人次。
    一月份至六月份,中隊共立案查處各類案件740起,處罰金額271336元(占大隊處罰總額60.9%):一般程序處理152起,占案件總數(shù)的20xx%,處罰金額244116元,占罰款總數(shù)的90%;簡易程序處理545起,占案件總數(shù)的73.6%,處罰金額27220xx,占罰款總數(shù)的10%;強拆43起,占案件總數(shù)的5.8%。其中占道經(jīng)營案件106起,共罰款13100元;店外占道作業(yè)案件1起,共罰款100元;車輪帶泥污染路面案件3起,共罰款1500元;鐵輪車上路行駛案件1起,共罰款500元;傾倒垃圾案件4起,共罰款2400元;亂設(shè)廣告案件13起,共罰款10500元;亂堆放案件1起,共罰款1000元;損壞樹木案件1起,共罰款4300元;亂搭建案件6起,共罰款13800元;污染環(huán)境案件1起,罰款20xx元;占用城市道路案件3起,共罰款20xx0元;未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證案件5起,共罰款30300元;拖車案件172起,共罰款10000元;違法建設(shè)案件5起,共罰款51800元。
    一、加強隊伍建設(shè)力度,全面完善執(zhí)法風(fēng)貌。
    1.從嚴(yán)治隊,加大執(zhí)法隊伍建設(shè)中隊肩負(fù)一線執(zhí)法工作,執(zhí)法范圍廣、責(zé)任重、要求高。
    這就要求必須有一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)執(zhí)法隊伍。針對中隊執(zhí)法人員人數(shù)多,年齡層次大、文化水平、執(zhí)法觀念迥異的特點,中隊以軍事化來要求每一名執(zhí)法隊員,以準(zhǔn)軍事化的隊伍標(biāo)準(zhǔn)來打造執(zhí)法隊伍,以此規(guī)范化隊伍建設(shè)。
    嚴(yán)格組織紀(jì)律和培養(yǎng)過硬作風(fēng)一直是中隊隊伍建設(shè)與管理的基本要求。
    今年上半年中隊為鍛煉隊員意志,增強隊員團(tuán)隊服從意識,提高隊員業(yè)務(wù)能力,每個月自行組織中隊進(jìn)行一次軍事訓(xùn)練和兩次政治業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《行政處罰法》《江蘇省城市市、容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》《隊員守則》《隊員行為規(guī)范》《八項紀(jì)律》《六條禁令》等一系列法律法規(guī)制度,并要求每一位隊員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
    2.全心為民,提升行風(fēng)評議績效中隊一直以效能為軸線,進(jìn)一步加強行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。
    一方面以加強隊伍建設(shè)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為城管行風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容,不斷強化“以人為本”的管理理念,提高城管隊伍的整體素質(zhì)和精神風(fēng)貌。一是加強思想教育。開展了嚴(yán)格、規(guī)范、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育和思想、紀(jì)律整訓(xùn)活動,使隊員的精神面貌大為改觀,政治思想水平顯著提高,行政執(zhí)法水平明顯提升,全心全意為人民服務(wù)的理念得到了進(jìn)一步加強。
    二是加強制度建設(shè)。
    積極完善和落實糾風(fēng)工作責(zé)任制,建立了行風(fēng)建設(shè)考核制度,成立督察考核組,加強中隊督察監(jiān)督,促進(jìn)依法行政,做到事事有人做,做事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,優(yōu)劣有獎懲。
    上半年,我們及時處理市民來電舉報1000余次,做到件件有記錄、件件有回復(fù),回復(fù)率達(dá)100%。收到人民來信舉報和效能投訴中心、市優(yōu)化辦轉(zhuǎn)辦案件5起,切實做到了每件事都有結(jié)果,真正實現(xiàn)了事無具細(xì)都關(guān)民的承諾。
    3.抓黨建促隊伍規(guī)范化,全面建設(shè)政治合格的執(zhí)法隊伍為了充分發(fā)揮黨支部的作用,結(jié)合執(zhí)法隊員的特點,大隊咸涌副大隊長和中隊領(lǐng)導(dǎo)定期的深入執(zhí)法一線和不定期的召開隊務(wù)會,關(guān)心隊員的工作,詢問隊員的生活,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
    旨在幫助隊員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定正確的理想信念,讓隊員真正以隊為家。為了加強隊伍建設(shè),中隊十分重視和關(guān)心支部的建設(shè),在實踐中探索出了一條“黨建促隊伍規(guī)范化”的工作路子。主要是做好了三篇文章,一是加強領(lǐng)導(dǎo),在“帶”上作文章,增強黨員的先進(jìn)性。二是加強教育,在“引”上作文章,發(fā)揮黨員的模范作用。
    三是加強制度建設(shè),在“管”上作文章,以制度管人,以規(guī)范約束人。在中隊,無私奉獻(xiàn)、默默無聞的黨員大有人在;特別是二中隊成立以來,為推行長效管理機制涌現(xiàn)了一批批優(yōu)秀黨員如:何金洪、周永俊、楊振雷,他們身上折射出的基層黨組織堅強的凝聚力和戰(zhàn)斗力帶動了中隊的各個方面,增強隊伍生機與活力,發(fā)揮了黨員的作用。
    二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型中隊,打造一流的執(zhí)法隊伍。
    為打造一支素質(zhì)高,能力強、作風(fēng)好的一流執(zhí)法隊伍,中隊自建隊以來,就非常重視學(xué)習(xí),堅持每周一次學(xué)習(xí)例會,注重提高隊員們的綜合素質(zhì)。這個例會,既是學(xué)習(xí)的例會,又是相互溝通交流的例會。
    在例會上,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)時事政治,傳達(dá)上級文件精神,交流工作經(jīng)驗,及時反饋重要工作進(jìn)展,探索解決工作中的難點、敏感問題的好思路、好方法等,集思廣益,開拓城管新思路。同時例會還要求每個隊員將自己上一周的工作向大家進(jìn)行匯報,其目的:一是提高每位隊員的主人翁意識。
    讓大家意識到每個人的工作,都是中隊不可缺少的一部分,中隊要創(chuàng)一流,我們每個人的工作也要創(chuàng)一流;二是增強隊員們的上進(jìn)心。為了能在例會上展示自己,大家都會開動腦筋,積極想辦法按時完成各自的工作任務(wù),為中隊建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策;三是提高隊員們的口頭表達(dá)能力。我們的執(zhí)法管理工作,就是與人打交道的工作,每個執(zhí)法隊員都必須具有條理、清晰的口頭表達(dá)能力,中隊要求的每周一次的會上發(fā)言,給每個隊員提供了一次口頭表達(dá)能力訓(xùn)練的機會,也使大家在交流中,積累了口頭表達(dá)能力的經(jīng)驗和技巧;四是促使隊員們相互學(xué)習(xí)。
    每項工作完成得好壞,與對待工作的認(rèn)真程度,工作方法的選擇有很大的關(guān)系,會上通過發(fā)言交流,中隊領(lǐng)導(dǎo)講評,促使了工作完成欠缺者要學(xué)習(xí)好的執(zhí)法管理經(jīng)驗和技巧,迎頭趕上,從而對隊伍整體戰(zhàn)斗力的提高起到了很好的推動作用。半年來,中隊積極參加上級組織開展地一切活動,時時處處注重去展示我中隊團(tuán)結(jié)積極向上的精神風(fēng)貌。在局組織的城管執(zhí)法隊員“春訓(xùn)班”活動中,我中隊每位參訓(xùn)隊員都做到了嚴(yán)格遵守紀(jì)律,一切行動聽指揮,無一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,從學(xué)習(xí)、軍姿到內(nèi)務(wù),我中隊所在的小組都表現(xiàn)突出。
    三、全面推行精細(xì)化管理,營造優(yōu)美城市環(huán)境。
    1.落實承包責(zé)任制,開展“立體式”管理為營造一個優(yōu)美的城市環(huán)境,根據(jù)朱局長關(guān)于“全市主要路段長效管理”的工作指示,中隊加強路段精細(xì)化管理,在中隊轄區(qū)內(nèi)全面推行路段承包責(zé)任制。
    為提高路段責(zé)任人的工作主觀能動性,管理一、二組組長楊振雷、陳軍華對轄區(qū)進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查摸底,然后將存在的常規(guī)問題和需引起重視的問題一一列在紙上,并制作成卡片《責(zé)任路段工作手冊》發(fā)到每位路段責(zé)任隊員手上。
    不僅如此,他們還分別帶領(lǐng)各自隊員在其所在責(zé)任路段“走一遍”,從下面道板開挖、占道經(jīng)營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況“手把手”指導(dǎo)他們進(jìn)行管理,引導(dǎo)隊員們學(xué)會“立體式”管理路段,為長效精細(xì)化管理奠定良好的基礎(chǔ),目前各路段精細(xì)化管理已逐步進(jìn)入正軌。
    2.創(chuàng)建示范路段,開展“無縫銜接”式管理為推進(jìn)管理精細(xì)化水平的提升,以“示范路”建立典范,根據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于創(chuàng)建市容管理示范路活動的通知》[蘇建城250號]文件精神,中隊集中力量對東門大街創(chuàng)建路段進(jìn)行專項整治,通過中隊人員不厭其煩,不計其數(shù)的上門宣傳做工作,用嚴(yán)格執(zhí)法做保障,為東門大街創(chuàng)建成功做了大量工作,如(1)在東門大街、橫街共劃停車泊位134個,同時設(shè)置停車場9處(沿河?xùn)|路北側(cè)、中行東、華羅庚公園北、農(nóng)行、九九賓館、如家酒店、農(nóng)村信用合作聯(lián)社東側(cè)、華天、農(nóng)工商超市西側(cè))。另外,在北門大街也設(shè)置了部分臨時停車泊位,協(xié)同交警大隊及時對交通標(biāo)志(輔助標(biāo)志)設(shè)置到位,切實解決東門大街、橫街部分停車難、亂停車現(xiàn)象;(2)隊員自己動手將櫥窗和玻璃外墻的宣傳廣告一一清除,共清理了20xx余戶店面亂張貼,拆除大型廣告張貼10多處,面積數(shù)千平方米;(3)統(tǒng)一規(guī)范的門牌號碼,組織工人共計安裝143個門牌號碼,其中有118個小型門牌號碼,25個大型門牌號碼;(4)采用疏導(dǎo)結(jié)合的方式,在小區(qū)內(nèi)等不易影響市容的地方安置了6個便民攤點;在重點地段實行定人定崗管理,取締東門大街、橫街沿街所有流動攤點,尤其是五角場夜宵市場;(5)組織工人清除建筑物陽臺和窗戶上亂堆放和拆除破舊門窗防護(hù)欄和違法建設(shè),共整改了100余戶陽臺,清除亂堆放面積達(dá)數(shù)千平方米、拆除20xx處破舊防護(hù)欄和20xx處違法建設(shè);(6)組織工人移除北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線;(7)對東門大街、橫街沿街6個報亭、8個電話亭要求經(jīng)營者進(jìn)行出新。整治過后,櫥窗亮了,立面美了,明顯的整治效果得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
    為鞏固和保障整治成果,中隊女子步行組加強對東門大街長效管理,通過上、下午班顛倒管理和全天班配合管理,女隊員們采用徒步巡查執(zhí)法方式,在東門大街落實“無縫銜接”式管理。
    3.落實長效管理,打造優(yōu)美步行街為貫徹落實市委市政府“重大項目突破年,生態(tài)環(huán)境攻堅年,機關(guān)效能提升年”活動,更好的為市民創(chuàng)造一個優(yōu)美的步行街購物環(huán)境,根據(jù)大隊工作精神,中隊對司馬坊步行街和金沙廣場進(jìn)行了全面整治。
    (4)拆除兩處影響市容的越街桿線;。
    (5)通過與步行街物管處協(xié)商,由物管處出資2萬余元統(tǒng)一出新步行街圍欄,并安排人員專門清掃,全天保潔。通過整治,步行街面貌渙然一新,隨后中隊落實長效管理機制,通過定人定崗管理,確保為市民提供一個優(yōu)美的購物環(huán)境。
    4.保障各項任務(wù),全體人員齊上陣從新年的第一天起,中隊就接連不斷地迎接著各級保障任務(wù),元旦、春節(jié)、清明、五一、端午和各項活動保障任務(wù)等。為了較好地完成每次任務(wù),中隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心組織、周密布署,中隊的全體人員放棄輪休,全身心地投入到各級保障任務(wù)之中。遇到突急任務(wù),緊急啟動中隊?wèi)?yīng)急預(yù)案,以確保線路實現(xiàn)“三無”,以最高的工作標(biāo)準(zhǔn)來完成保障任務(wù),為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。同時通過線路保障工作,帶動和強化環(huán)境綜合整治。
    五、加強信息宣傳的正面報道,展示城管人的良好形象。
    1.加強信息宣傳的正面報道“如何展示我們城管人的良好形象,讓市民多了解我們。”一直以來,中隊十分重視信息宣傳報道,一方面緊緊圍繞當(dāng)前的工作重點通過信息向大隊進(jìn)行實時報道,尤其中隊自主創(chuàng)辦《中隊之窗》,及時報道中隊的工作動態(tài)、當(dāng)榮之事;另一方面與新聞媒體加強聯(lián)系,溝通交流,及時向他們提供我中隊開展的各項有意義活動的信息,向市民展示我們城管人的良好形象,如中隊疏導(dǎo)點管理經(jīng)驗、東門大街便民修車鋪、東門大街創(chuàng)建“省市容管理示范路”和東門大街劃置臨時停車泊位等先后被金壇電視臺直播、金壇日報、揚子晚報等報道,我們的行動,為城管人爭了光。
    2.將“服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥”貫徹到我們的行動中中隊利用隊務(wù)會向全體人員宣讀展示社會主義榮辱觀“八榮八恥”的內(nèi)容,并打印出來,送到每一位隊員手中,使中隊全體人員自覺爭做當(dāng)榮之事,真正做到人民的城管,為人民服務(wù)。
    上半年,中隊隊員、協(xié)管員積極參加義務(wù)掃雪活動,兩次拾金不昧,見義勇為等受到市民好評。
    六、存在的問題和下一步的打算上半年的工作成績是有目共睹的,但我們也要清醒地看到當(dāng)前還存在著一些問題,下半年我們必須從以下幾個方面去努力。
    1.進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)隊伍整體素質(zhì)還未完全適應(yīng)城市管理的需要,工作的主動性不夠,主人翁意識缺乏。
    2.進(jìn)一步提高辦事率對城管工作形勢認(rèn)識不夠,違規(guī)管理率不高,有的制度,動真不頂真。個別人員混日子思想較為嚴(yán)重,進(jìn)取精神不強。
    3.進(jìn)一步加強中隊內(nèi)部的考核中隊內(nèi)部的督查考核工作還不到位,造成了長效管理的措施不到位,致使有的重要地段出現(xiàn)整治回潮現(xiàn)象。
    4.進(jìn)一步創(chuàng)新亮點、特色工作,做實做細(xì)已有的特色工作中隊創(chuàng)造了許多特色、亮點工作,但仍缺乏精細(xì)、缺乏火候,有的還難以真正打響,有的是墻內(nèi)開花墻外香。
    5.進(jìn)一步加大宣傳工作深入程度,擴大宣傳面市民對城管工作的理解度、支持度還需提高,尤其是對利益關(guān)系人的宣傳還不到位。
    局信訪半年工作總結(jié)篇五
    今年以來,xx鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于進(jìn)一步加強信訪工作,確保社會穩(wěn)定的一系列通知精神,從狠抓信訪工作機制入手,加強對信訪工作督辦力度,取得了明顯的成效,上半年共接待群眾來訪15次,處理信訪案件8起,結(jié)案率達(dá)到100%,全鎮(zhèn)未發(fā)生重大集體訪,越級訪案件,維護(hù)了社會的穩(wěn)定。
    一、加強信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任意識。
    鎮(zhèn)黨委抓住鎮(zhèn)村兩級信訪工作責(zé)任這一關(guān)鍵,層層落實責(zé)任制。首先,鎮(zhèn)黨委成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書記為組長,由主管黨務(wù)的副書記為副組長,具體負(fù)責(zé)信訪工作,把信訪工作擺到重要的`議事日程,定期調(diào)研解決重大信訪案件,對各村實行村支書負(fù)責(zé)制,明確責(zé)任,此外,把信訪工作納入村級工作千分考核內(nèi)容,按指標(biāo)完成,制度落實情況進(jìn)行定期考核,對完不成任務(wù)的實行評先一票否決,充分調(diào)動各村信訪工作的積極性。其次,實行鎮(zhèn)班子成員每日值勤接待制。鎮(zhèn)黨委根據(jù)信訪工作突發(fā)性的特點,對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行了輪班值勤,發(fā)現(xiàn)群眾上訪及時處理,決不拖延,對一時難以解決的問題,也給上訪群眾一個明確的答復(fù),限期解決,避免了矛盾的激化。第三,進(jìn)一步明確了鎮(zhèn)主管部門、各村負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任,時限要求及責(zé)任追究。對處置不力,造成越級訪的責(zé)任人給予黨政紀(jì)處分。今年以來,全鎮(zhèn)處理接待群眾來訪15次,未發(fā)生越級訪現(xiàn)象。
    二、健全信訪各項工作制度,強化制度約束。
    為使信訪工作納入制度化、法制化的軌道,我鎮(zhèn)在信訪工作制度的建立方面下了狠大功夫,
    進(jìn)一步建立和完善了信訪接待制,信訪工作聯(lián)絡(luò)制,信訪崗位責(zé)任追究制,下派工作組制,矛盾糾紛排查制等五項信訪工作制,對重點案件實行領(lǐng)導(dǎo)包案到底,各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制,使信訪處理工作開展的更順利,更及時。此外,加強信訪檔案的管理,對信訪案件及時登記,并對處理過程和結(jié)果進(jìn)行記載,為以后的工作留下珍貴的資料。在硬件建設(shè)方面,我們專門設(shè)立信訪接待室和矛盾排調(diào)中心,做到了辦公地點、人員、資金三到位,對各項工作制度全部上墻,使這項工作更加規(guī)范化。
    三、建立健全信訪工作網(wǎng)絡(luò),細(xì)化矛盾排查。
    為切實做好信訪隱患排查工作,做到信訪矛盾不出村,不出鎮(zhèn),我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)村兩級組織設(shè)立鎮(zhèn)專職信訪員和村級聯(lián)絡(luò)員,建立起了上下貫通,左右銜接的排查網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)專職信訪員由富有農(nóng)村工作經(jīng)驗的同志擔(dān)任,村級聯(lián)絡(luò)員由村里有名望的老黨員、老干部或村干部擔(dān)任,鎮(zhèn)信訪辦定期聽取村級聯(lián)絡(luò)員的匯報,對排查出的信訪隱患,及時組織人力進(jìn)行處理,確保了矛盾不被激化。
    四、建立矛盾糾紛解決機制,搞好案件處理。
    第一,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)包案,對一些重點疑難案件,由鎮(zhèn)黨委書記或鎮(zhèn)長親自包案,親自接訪,親自調(diào)度,拍板定案,促使老大難問題及時得到化解,例如xx明星磚廠與洼里楊村民因樹木所有權(quán)引發(fā)矛盾的案件,由鎮(zhèn)長劉福生同志親自出面調(diào)解,在照顧雙方利益的基礎(chǔ)上,達(dá)成諒解協(xié)議,使這一多年矛盾糾紛得到解決。
    第二,派駐工作組,對一些涉及多個部門的上訪案件或是群眾矛盾比較尖銳的案件,
    局信訪半年工作總結(jié)篇六
    我隊高度重視信訪工作,始終把信訪工作作為重點工作來抓,全力推進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)信訪工作責(zé)任制的落實。我隊將信訪工作列入重要議事日程,落實一名領(lǐng)導(dǎo)分管信訪工作。定期召開各種會議,研究、部署、落實信訪工作,上半年召開全隊信訪工作會議6次。
    局信訪半年工作總結(jié)篇七
    當(dāng)前,我市國土資源信訪工作還存在不少問題,主要是以政府主導(dǎo)的違法占地(工業(yè)園區(qū)、新農(nóng)村建設(shè))、執(zhí)法不到位(各級人民法院不受理國土資源移送的案件)。和征地信息不公開,補償標(biāo)準(zhǔn)偏低引發(fā)的集體訪、重信重訪呈上升趨勢。下一步,我們將主要抓好以下幾個方面的工作。
    一是建立接訪新規(guī)范,減少越級上訪。
    從接待、轉(zhuǎn)辦、辦理、督查、歸檔、等五個環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。力爭做到訪必接、接必辦、辦必果,提高辦訪效率,減少越級上訪。
    二是突破辦訪老套路,提高辦訪質(zhì)量。要從加大轉(zhuǎn)辦督辦、加大下訪,加大責(zé)任追究等入手,通過進(jìn)一步完善和落實對信訪量集中的縣(市)、區(qū)的督查督辦機制,促進(jìn)信訪事項的解決,減少全市信訪總量。
    三是依法規(guī)范信訪復(fù)查程序,引導(dǎo)群眾有序反映問題。
    我局受理復(fù)查案件60多起,復(fù)查復(fù)核結(jié)論大多數(shù)難以兌現(xiàn)。與相關(guān)法律和執(zhí)法部門難以銜接。下一步,我們要通過落實國土資源執(zhí)法監(jiān)察、信訪聯(lián)席會議等制度,加大協(xié)調(diào)等工作,提高案件復(fù)查質(zhì)量和效率。
    四是完善督查考核機制,落實責(zé)任追究。要進(jìn)一步深細(xì)化信訪責(zé)任目標(biāo)考評體系,強化信訪部門的督查職能,采取靈活多樣的方式,實現(xiàn)嚴(yán)督實查,確保效果。
    局信訪半年工作總結(jié)篇八
    第一,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)包案,對一些重點疑難案件,由鄉(xiāng)黨委書記或鄉(xiāng)長親自包案,親自接訪,親自調(diào)度,拍板定案,促使老大難問題及時得到化解。
    第二,派駐工作組,對一些涉及多個部門的上訪案件或是群眾矛盾比較尖銳的案件,鄉(xiāng)信訪辦就抽調(diào)各有關(guān)部門精干得力人員組成工作組具體調(diào)查解決。一方面顯示政府的重視程度,平息群眾情緒,另一方面便于在較短的時間,查清事實給群眾一個明白。今年以來,共派駐工作組進(jìn)村調(diào)查4次,使問題得到較好的解決。
    第三,強化調(diào)度和督導(dǎo)。為確保將解決處理信訪問題的意見落到實處。從根本上減少群眾的重復(fù)上訪。我鄉(xiāng)加大對信訪工作督導(dǎo)力度,鄉(xiāng)每周召開一次信訪工作例會,由分管信訪的紀(jì)委書記匯報一個周來的的信訪苗頭及信訪案件處理情況,對重點案件,集體協(xié)商,加大工作力度,確保案件的及時解決。
    局信訪半年工作總結(jié)篇九
    20xx年,我市共受理人民來信、來訪、來電件,其中承辦計生委交辦的案件件。來信件,來訪件,來電件,電子訪件。
    (二)信訪總量同比增加。20xx年受理信訪案件件,20xx年受理信訪案件1002件,同比增加件。雖然上訪率上升,但由于我們耐心解釋,宣傳政策,都使來訪和來電的群眾心悅誠服,滿足而歸。
    (三)問題相對集中。獎勵優(yōu)待、x問題是信訪的突出問題。
    (四)新的熱點問題出現(xiàn)。違法生育、術(shù)后問題、違規(guī)收費、政策咨詢正成為群眾信訪的熱點。反映違法生育13件,同比上升100;反映術(shù)后問題10件,同比上升;反映違規(guī)收費件,同比上升;生育政策咨詢件,同比上升。這些變化是工作動態(tài)的反映,一方面反映出群眾維權(quán)意識在增強,更加關(guān)注計劃生育利益導(dǎo)向政策的實施,另一方面也暴露出一些地方違法行政,有亂收費現(xiàn)象問題,需要引起高度重視。
    20xx年,我市人口和計劃生育信訪工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在自治區(qū)人口計生委的悉心指導(dǎo)下,卓有成效地開展了工作,取得了較好的成績。但我們深知,做好信訪工作是一個永恒的課題,是不斷提升計生工作水平的重要組成部分。我市的信訪工作與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,我們將不斷總結(jié)信訪工作經(jīng)驗,以《信訪條例》為準(zhǔn)繩,以提高群眾滿足率為標(biāo)準(zhǔn),更好地促進(jìn)我市信訪工作再上新水平。
    鄉(xiāng)村設(shè)立計生政務(wù)公開欄,對計生政策、生育證發(fā)放、節(jié)育措施落實、經(jīng)濟處罰標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行公布,增強工作的透明度。設(shè)立計劃生育舉報箱,公開舉報電話,實行計劃生育舉報有獎制度,充分調(diào)動廣大群眾參與計生工作的積極性。第三強化監(jiān)督,堵塞漏洞。
    定期對基層的人口計劃執(zhí)行情況、技術(shù)服務(wù)情況、社會撫養(yǎng)費征收情況、干部和農(nóng)村違紀(jì)違法生育等案件查處情況進(jìn)行專項督查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,把問題解決在基層。
    局信訪半年工作總結(jié)篇十
    我隊堅持把維護(hù)廣大群眾的切身利益和社會穩(wěn)定作為根本任務(wù),確保信訪工作的“三個到位”、“兩個突出”?!叭轿弧保阂皇菚r限要求到位。群眾性上訪反映的問題,承辦人在一周之內(nèi)反饋調(diào)查處理結(jié)果,如反映的問題是復(fù)雜,一時難以解決的,須在一月內(nèi)與上訪職工取得聯(lián)系,并告之處理情況。二是制度制定到位。在原有信訪工作各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行。通過加強制度建設(shè),增強了工作的透明度,提高了工作效率。三是監(jiān)督執(zhí)行到位。嚴(yán)格信訪調(diào)查監(jiān)督力度,落實工作責(zé)任制,真正做到信訪工作有人抓,問題有人辦,矛盾有人處理;“兩個突出”:一是在處理解決職工來信來訪的工作中突出一個“情”字。主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)接訪制度,帶頭接訪,帶著愛民的感情做好群眾上訪的接待工作,決不回避矛盾,推諉扯皮。二是在化解調(diào)處各類矛盾中突出一個“穩(wěn)”字。處理群體上訪問題時,如果方法稍有不慎,便會造成負(fù)面影響。因此,我們通過耐心、細(xì)致的工作,針對不同情況,擴寬與職工溝通的渠道,應(yīng)對上訪問題,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)亟鉀Q實際困難。
    局信訪半年工作總結(jié)篇十一
    今年以來,我縣認(rèn)真貫徹落實中央、省和市關(guān)于信訪工作的一系列決策部署,堅持“發(fā)展是硬道理,是第一要務(wù);穩(wěn)定是硬任務(wù),是第一責(zé)任,發(fā)展是政績,穩(wěn)定也是政績”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真開展基層接訪、上門探訪、帶案下訪和基層巡訪活動(以下簡稱“四訪”活動),進(jìn)一步暢通群眾訴求表達(dá)渠道,妥善解決群眾合法訴求,確保了全縣社會大局穩(wěn)定。
    一、上半年基本情況。
    我局受理群眾來信來訪共582件次,同比下降36.1%。其中:來信19件,與去年同期相比下降54.7%;來訪70批563人次,批數(shù)同比下降39.1%,人數(shù)同比下降31.8%(其中集體訪24批471人次,同比批數(shù)下降33.3%,人數(shù)同比下降32%)。群眾越級到市上訪3批29人次、到省上訪5批6人次,越級進(jìn)京上訪4批13人次。
    二、主要經(jīng)驗做法。
    (一)耐心細(xì)致,認(rèn)真做好辦信、接訪日常工作。
    對于解決難度大,需要進(jìn)一步研究解決的重要信訪事項,及時向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報。每件分流交辦的信訪事項,及時進(jìn)行跟蹤督辦,督查結(jié)果列入年終考核,今年以來督辦各類重要案件18件次,確保了上級交辦重要案件、重大矛盾糾紛得到及時排除和調(diào)處。同時,對受理的每一件矛盾糾紛問題,建立了工作臺帳,并對辦結(jié)的糾紛問題及時進(jìn)行了整理歸檔。
    (二)精心組織,
    局信訪半年工作總結(jié)篇十二
    今年以來,龍慶鄉(xiāng)信訪辦認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于進(jìn)一步加強信訪工作,確保社會穩(wěn)定的一系列通知精神,從狠抓信訪工作機制入手,加強對信訪工作督辦力度,取得了明顯的成效。上半年共接待群眾來信來訪165人/次,處理信訪案件9起,結(jié)案率達(dá)到80%,另外20%是涉及“866”工程資金上訪案件,該案件正在調(diào)查落實中。上半年全鄉(xiāng)未發(fā)生重大集體上訪或到省市越級上訪案件,維護(hù)了地方社會的穩(wěn)定。
    局信訪半年工作總結(jié)篇十三
    對當(dāng)前的信訪形勢,從總體來看不容樂觀,主要原因是:去年村委會換屆以來,許多村委會班子被調(diào)整,隱藏多年的一些矛盾有新抬頭,在個別落后村變得更加突出,主要是“866”工程資金問題和村財務(wù)問題。另外就是涉及林改、承包地糾紛、征地面積不實等問題較突出。主要表現(xiàn)是:一、信訪總量持續(xù)上升,已對社會穩(wěn)定構(gòu)成影響,據(jù)統(tǒng)計今年上半年我鄉(xiāng)群眾上訪率比去年同期上升10%。二、集體訪明顯增加,且規(guī)模逐步擴大。給政府的日常工作造成一定影響,如我鄉(xiāng)木衣村因“866”工程資金問題到鄉(xiāng)政府集體訪一事。三、反映村干部廉潔方面的案件占很大比例。但大多數(shù)是無中生有,想借機整垮班子以達(dá)到個人目的。
    對此,我們認(rèn)為針對這種形勢,一方面必須切實加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度;另一方面,通過健全機制,落實責(zé)任,進(jìn)一步加強基層組織建設(shè),把信訪工作解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),確保社會穩(wěn)定。
    局信訪半年工作總結(jié)篇十四
    20xx年上半年,我局上下深入貫徹習(xí)近平總書記視察江蘇重要講話精神,按照省委、省政府的決策部署,認(rèn)真落實市委、市政府的發(fā)展指標(biāo)和重點工作任務(wù),積極應(yīng)對各種困難挑戰(zhàn),有效化解突出矛盾。
    今年上半年,全市兩級信訪部門受理信訪總量同比上升27.05%。其中,來信同比上升66%,來訪同比上升7%。
    認(rèn)真開展以市和市(縣)區(qū)為重點的黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪活動,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)以上率下,帶動各級黨政領(lǐng)導(dǎo)眼睛向下、走上一線,認(rèn)真接待信訪群眾,協(xié)調(diào)化解疑難信訪問題。規(guī)范市和市(縣)區(qū)兩級人民來訪接待中心建設(shè),完善部門聯(lián)合接訪制度,與市監(jiān)察局加大考核通報的力度,確保了接訪人員、時間、質(zhì)量三到位,使信訪群眾反映的合理訴求得到及時解決。切實做好省委書記信箱、省長信箱和人民網(wǎng)網(wǎng)友留言的辦理工作,強化督查督辦,確保每件事項“件件有落實、事事有回音”。圍繞提升信訪工作效能和公信力,在繼續(xù)暢通傳統(tǒng)信訪渠道的同時,陽光信訪信息系統(tǒng)于今年1月1日正式上線投入使用,全面放開網(wǎng)上投訴受理內(nèi)容,帶動各級各地各部門進(jìn)一步整合信、訪、網(wǎng)、電,加強網(wǎng)上信訪事項辦理工作,積極拓展方便群眾信訪的新渠道。建立信訪事項辦理群眾滿意度綜合評價體系,把評價權(quán)交給群眾,有效提高了信訪事項的回復(fù)率、化解率和滿意率。同時,積極開展人民建議征集活動。
    市委、市政府完善了信訪工作“一崗雙責(zé)”制,建立健全了突出信訪矛盾調(diào)處專項工作小組,由市委、市政府分管副秘書長擔(dān)任組長,在市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)、化解處理分管條線的突出信訪矛盾。同時,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)主動作為,勇于擔(dān)當(dāng),積極協(xié)調(diào)重大疑難信訪矛盾。此外,認(rèn)真落實國家信訪局關(guān)于改革信訪工作制度的相關(guān)部署,大力推行依法逐級走訪,加大宣傳力度,使規(guī)定精神進(jìn)農(nóng)村、入社區(qū)。將及時處理初信初訪的規(guī)定與市級機關(guān)績效考核要求相結(jié)合。配合政法機關(guān)做好訴訪分離的工作,制定相關(guān)制度和流程。
    嚴(yán)格規(guī)范辦理。認(rèn)真按照《信訪條例》辦理交辦重復(fù)訪事項,確保實體和程序處置“雙到位”,新發(fā)生案件認(rèn)真做好規(guī)范辦理、答復(fù)送達(dá)工作,并積極引導(dǎo)進(jìn)入信訪程序;涉法涉訴案件做好與政法部門的銜接溝通,按照訴訪分離要求進(jìn)一步完備法定程序,推動矛盾化解。著力攻堅克難。把化解工作的重點放到行政行為存在瑕疵、實體尚未處理結(jié)束的交辦案件上,實施掛牌督辦。
    加大對新修訂的《信訪條例》實施10周年活動的宣傳力度,運用傳統(tǒng)媒體和新興媒體相結(jié)合的方式,全方位、立體式地宣傳貫徹執(zhí)行情況和取得成效,重點加強對訴訪分離、依法逐級走訪、初信初訪辦理等政策文件解讀,通過宣傳和活動開展,推進(jìn)信訪工作制度改革,提高群眾依法信訪觀念和理性維權(quán)意識,努力營造辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的法治環(huán)境。
    局信訪半年工作總結(jié)篇十五
    今年以來,區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)一步深化了對信訪工作重要性的認(rèn)識,把信訪工作列入黨政議事日程,作為工作的重要內(nèi)容切實抓緊抓好。區(qū)委、區(qū)政府5次召開信訪工作專題會議,布置信訪工作。并于5月14日,召開區(qū)委工作會議,及時貫徹落實全市信訪工作會議精神,與兩鎮(zhèn)九個街道、區(qū)直有關(guān)部門簽訂信訪工作目標(biāo)責(zé)任書,將信訪工作列入年度工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容,實行一票否決制。6月14日,區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開信訪隱患排查調(diào)度會,就當(dāng)前和今后的信訪工作作了重要部署和安排。
    區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范帶頭閱批群眾來信和接待群眾來訪,先后21次對重要信訪問題的處理做出了批示。區(qū)委、區(qū)政府其它領(lǐng)導(dǎo)同志對信訪工作同樣十分重視,按照工作分工,認(rèn)真閱批群眾來信,積極接待群眾來訪,主動參與重要信訪問題的處理。上半年,區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信13件,接待來訪38批409人次。
    (二)、積極充分做好信訪案件查辦工作,加大信訪信息工作力度
    上半年,區(qū)信訪部門直接受理群眾來信來訪1830件次其中來信58件,來訪1772人次,對省、市信訪部門交辦的信訪報果案件及時報果,做到了件件有著落,事事有交待。區(qū)信訪局堅持每周提醒制,給兩鎮(zhèn)九個街道預(yù)示提醒,要求及時報送近期信訪工作動態(tài)。并堅持每日報送信息制度,使信訪信息報送工作層層有人負(fù)責(zé),上半年向省市信訪局報送40條信息,重要信息書面報送。對可能發(fā)生的集體訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好。如5月25日凌晨,舜耕鎮(zhèn)鐘郢村信息員電話報告區(qū)信訪部門主要領(lǐng)導(dǎo),反映鐘郢村20余人每戶集資大約300元,赴京集體上訪。得此信息后,區(qū)信訪部門迅速向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和市信訪部門報告,并配合區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)及時赴京進(jìn)行接訪,及時做好勸返工作。
    (三)、建立健全信訪工作制度,促進(jìn)了信訪工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道
    針對當(dāng)前信訪面臨的新形勢,出現(xiàn)的新情況、新特點,區(qū)信訪局?jǐn)M定和完善了《關(guān)于律師參與信訪工作開展信訪法律咨詢活動的實施意見》、《關(guān)于開展?fàn)巹?chuàng)信訪“三無”鎮(zhèn)、“三無”街道(單位)活動的通知》、《關(guān)于實行信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強對來區(qū)到市去省集體上訪、異常上訪妥善處置的意見》(田辦秘[20xx]20號)等制度和規(guī)定,使我區(qū)信訪工作做到了有規(guī)可依,進(jìn)一步推動了信訪工作的開展。
    區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)積極參加接待群眾來訪工作,每日都有一位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)在區(qū)信訪局來訪接待室值班,接待當(dāng)日來訪群眾,及時協(xié)調(diào)處理重大信訪問題。區(qū)信訪局將重大和疑難信訪問題形成信訪專報(共14期),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。每月堅持進(jìn)行信訪隱患排查,將摸排出的重大信訪隱患進(jìn)行通報。對于去省、到市、來區(qū)集體訪情況每月進(jìn)行通報并將各有關(guān)單位集體訪情況按批數(shù)、人數(shù)進(jìn)行排序。上半年圍繞階段的信訪情況和問題以信訪簡報(共31期)、信訪信息(共16期)為載體進(jìn)行宣傳,使區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門都能及時了解信訪工作的信息和動態(tài),從而形成了全區(qū)齊抓共管信訪工作的強大合力。
    (四)、認(rèn)真分析形勢,抓住薄弱環(huán)節(jié),充分認(rèn)識做好當(dāng)前信訪工作的艱巨性和重要性
    我區(qū)信訪工作大局是穩(wěn)定的。但必須清醒地看到,信訪形勢依然嚴(yán)峻,大量信訪隱患依然存在,隨著經(jīng)濟體制改革的深入,有些問題和矛盾還有進(jìn)一步發(fā)展的趨勢。一是群眾信訪活動持續(xù)呈高發(fā)態(tài)勢。今年上半年區(qū)信訪部門受理群眾來信來訪1830人(次),比去年同期上升117%,其中集體訪120批1391人(次),比去年同期批數(shù)上升215%,人數(shù)上升118%。到市集體訪17批248人,去省集體訪6批94人。二是來區(qū)集體訪比例大。上半年來區(qū)集體訪占來區(qū)信訪總量的76%。三是信訪反映內(nèi)容相對集中。主要是社會保障、企業(yè)下崗職工工資發(fā)放、城市建設(shè)拆遷補償安置、行洪區(qū)土地補償?shù)确矫娴膯栴}。四是信訪表現(xiàn)形勢日趨激烈。群眾上訪活動中,異常訪突出,圍堵黨政機關(guān)、靜坐、甚至有攜帶藥品自殺等現(xiàn)象發(fā)生。擇機上訪已在不少上訪群眾中互為效仿,有組織、有策劃、互相串聯(lián)的集體訪上升趨勢明顯。
    (五)、采取多種舉措貫徹落實“雙爭”活動會議精神、力保信訪工作的良好態(tài)勢
    全區(qū)“爭創(chuàng)一流、爭先進(jìn)位”活動動員大會后,區(qū)信訪局迅速貫徹落實“雙爭”活動會議精神,采取多種舉措進(jìn)一步健全機制、完善制度,真抓實干,積極提高信訪工作水平。
    一是認(rèn)真制定了《xx區(qū)信訪局關(guān)于加強自身建設(shè)的十項規(guī)定》,內(nèi)煉素質(zhì)、外樹形象、牢記宗旨、扎實工作。二是對重大信訪問題區(qū)信訪局采取干部下訪等措施,及時主動深入基層接待上訪群眾。如在金太陽廣場工程依法強拆工作和舜耕鎮(zhèn)鐘郢村小島移民拆遷工作中,我局都選派一位負(fù)責(zé)同志駐拆遷現(xiàn)場,接待處理拆遷期間發(fā)生的信訪問題,做到未雨綢繆、超前謀劃,努力將信訪隱患化解在萌芽狀態(tài)和基層。三是積極做好迎接省信訪目標(biāo)管理考核檢查工作,并圓滿通過檢查取得了滿分的好成績。
    (一)做好“文明信訪接待室”創(chuàng)建工作,推動基層工作健康發(fā)展。
    繼續(xù)做好“文明信訪接待室”創(chuàng)建工作,切實疏通群眾信訪渠道,確保言路暢通、政令暢通;疏通各級領(lǐng)導(dǎo)解決信訪問題的渠道,進(jìn)一步增強基層處理信訪問題的能力,力爭把矛盾和問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),減少越級上訪和重復(fù)上訪,消除信訪積案,確保不發(fā)生重大信訪事件。
    (二)、進(jìn)一步提高信訪干部素質(zhì)、加大隊伍建設(shè)力度。
    提高對信訪工作的認(rèn)識,尤其加強學(xué)習(xí)信訪工作的法規(guī)制度,積極參加各類信訪培訓(xùn)班,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高處理各類信訪問題的能力,充分發(fā)揮了信訪干部在交辦、督促、查處、協(xié)調(diào)等方面的積極作用,在提供信息、調(diào)查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。努力加強觀念創(chuàng)新,樹立大信訪觀念、依法信訪觀念,立足于市場經(jīng)濟條件下信訪工作的新情況,理出新思路、拿出新措施。
    (三)、努力探索把信訪問題解決在基層的新路子。
    積極探索社區(qū)信訪工作新經(jīng)驗,重點抓一至二個社區(qū),想辦法投入經(jīng)費、投入人員、建立信訪工作組織,社區(qū)通過“民情承包責(zé)任制”、“民情日記”、“民情留言黑板”、“談心角”、“市民抄告單”等形式,構(gòu)筑信訪工作第一道防線。創(chuàng)辦信訪工作網(wǎng)站,在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳信訪工作。同時,開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)電子信箱,進(jìn)一步完善網(wǎng)上信訪服務(wù)工作,把網(wǎng)上信訪工作延伸到兩鎮(zhèn)九個街道。積極召開信訪聽證會,請各界代表包括信訪人共同參與信訪問題處理。
    (四)、深入開展信訪法律法規(guī)宣傳工作。
    進(jìn)一步深入開展宣傳信訪條例等有關(guān)法律法規(guī)活動。將《信訪條例》、《社會治安處罰條例》等有關(guān)的法律法規(guī)深入基層對群眾進(jìn)行宣傳教育,引導(dǎo)群眾進(jìn)一步加深對國家法律法規(guī)的認(rèn)識和理解,依法辦事,依法維護(hù)自己的合法權(quán)益。通過深入持久地進(jìn)行信訪條例宣傳活動,使群眾自覺地遵守信訪秩序,不搞無政府主義,不采取大規(guī)模越級集體上訪等過激行為。
    xx區(qū)信訪局
    20xx年6月16日
    局信訪半年工作總結(jié)篇十六
    今年上半年,我局在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級信訪部門的幫助指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實中央、省、市一系列信訪工作部署,圍繞門前“好起來”和信訪流量“降下來”兩大目標(biāo),結(jié)合全省信訪系統(tǒng)開展“走、解、樹”活動和“百日雙千案攻堅戰(zhàn)”活動,創(chuàng)新活動載體,開展了“千人化百案”活動,堅持一手抓依法按政策及時解決群眾合理訴求,一手抓規(guī)范信訪秩序,依法處置違法行為,及時有效地化解了一批事關(guān)群眾切身利益的信訪突出問題,為全縣和諧穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的社會政治環(huán)境。
    今年上半年,群眾到縣及縣以上來信來訪共計950件(人)次。比去年同期829件(人)次上升14.6%。其中來信38件,來訪166批912人次。
    1、個別村占地補償、土地分紅等問題;
    2、個別企業(yè)拖欠工程款、影響周邊環(huán)境等問題;
    3、部分村揭舉村干部違法亂紀(jì)等問題;
    4、涉農(nóng)人員要求落實待遇等問題;
    5、企業(yè)改制引發(fā)的問題;
    6、法院判決執(zhí)行問題。
    今年以來,我縣按照全省信訪系統(tǒng)開展“走群眾路線、解百姓憂難、樹信訪新風(fēng)”活動要求,開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪活動,積極推動“走、解、樹”主題活動到一線。
    1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭接訪。
    在全縣積極開展三級干部大接訪活動,進(jìn)一步加大接訪頻率和密度,縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)兩人一組輪流每天在信訪服務(wù)中心接待大廳接待信訪群眾,重要敏感時期,無節(jié)假日每天輪流到信訪大廳坐班接訪。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位和各村干部隨時隨地接待上訪群眾。上半年,縣領(lǐng)導(dǎo)共接待來訪群眾61批325人次。
    2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭下訪。
    轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),變?nèi)罕娚显L為干部下訪,各級各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入到基層一線,訪民生、知民情、解民事,使一批信訪難題在干部的真誠中得到了有效化解。
    3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭包案。
    對排查出的重點疑難信訪案件,按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰包抓誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,落實“四包一”機制,做到“五個一”【即一名包案領(lǐng)導(dǎo)、一個工作班子、一套化解方案、一份會議紀(jì)要、一套穩(wěn)控措施】,包鄉(xiāng)鎮(zhèn)或包案的縣領(lǐng)導(dǎo)對所包案件一包到底,確保案結(jié)事了、息訴罷訪。
    1、排查到位。
    依托313工作平臺健全了矛盾糾紛排查化解網(wǎng)格體系,將矛盾糾紛排查的觸角延伸到了村組(社區(qū)),甚至是各家各戶,堅持橫向到邊、縱向到底、全方位、常態(tài)化排查,排查工作實行半月一查、一月一報。重大活動和重大節(jié)日期間實行日排查、日報告,排查情況以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和系統(tǒng)黨委統(tǒng)一上報縣信訪聯(lián)席辦,建立工作臺賬,認(rèn)真梳理分析,做到了情況明、底數(shù)清。
    2、解決到位。
    堅持以“事要解決”為核心,按照“群眾有理推定、干部有責(zé)推定、問題有解推定、基層可解推定”的思路,窮盡一切辦法,全力解決群眾的合理訴求和實際困難。對訴求合理的一次性解決到位;對確有實際困難的幫扶救助到位;對訴求不合理的教育疏導(dǎo)到位,特別是沒有政策依據(jù)的旗幟鮮明的告知當(dāng)事人,絕不模棱兩可,絕不亂開口子;對纏訪鬧訪違反法律的依法處理到位。
    3、穩(wěn)控到位。
    對重點信訪人員,尤其在重大會議和重大活動期間,采取一組盯一人,24小時死看硬守,確保信訪人不出視線。
    為深化全省開展的“百日雙千案攻堅戰(zhàn)”和全市開展的“萬人化千案”信訪事項集中調(diào)處活動。20xx年4月20日至10月31日在全縣開展了“千人化百案”活動。
    1、明確包處責(zé)任。
    針對“案結(jié)事不了、息訴不罷訪”等信訪突出問題,堅持“一案十人”,每個信訪案件由一名縣處級領(lǐng)導(dǎo)、一名鄉(xiāng)科級干部、一名村(社區(qū))干部、一名公安干警、一名人大代表、一名政協(xié)委員、一名律師、一名心理醫(yī)生、一名上訪人親屬、一名德高望重的和事佬包案,實行“五包”【即包掌握情況、包解決問題、包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理、包依法處理】責(zé)任制,做到包處到位、責(zé)任到位。
    2、明確化解時限。
    對中央、省、市交辦的和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位自查的信訪案件,逐案落實責(zé)任,認(rèn)真分析定性,找準(zhǔn)突破口,制定化解方案,要求7月底前全部化解,實現(xiàn)“清倉見底”,做到“案結(jié)事了”。
    3、明確結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)。
    嚴(yán)格按照省、市規(guī)定的結(jié)案標(biāo)準(zhǔn),針對非涉法涉訴案件中息訴罷訪案件、未息訴罷訪案件和涉法涉訴案件中已解決到位仍不息訴罷訪案件、未能執(zhí)行到位的案件四種情況進(jìn)一步明確了結(jié)案標(biāo)準(zhǔn),縣聯(lián)席辦依據(jù)責(zé)任單位按規(guī)定報送的結(jié)案材料予以銷案。
    4、明確督促落實。
    1、規(guī)范流程。
    一是規(guī)范了信訪大廳運行管理,設(shè)立了登記、受理、接待、疏導(dǎo)、調(diào)處五個室,建立了“151”【一帳、五卡、一檔案】運行模式,做到了“一站式服務(wù)、一條龍辦理、一攬子解決”。二是初信初訪實行首接負(fù)責(zé)、專人專辦、跟蹤管理、一辦到底的管理辦法,力爭在第一時間、第一地點、第一環(huán)節(jié)解決信訪問題。三是注重信訪信息系統(tǒng)的應(yīng)用,由專人負(fù)責(zé)每日來訪錄入、網(wǎng)上交辦案件辦理、網(wǎng)上文件接收,極大地提高了工作效率。
    2、規(guī)范秩序。
    圍繞門前“好起來”的目標(biāo),加大文明依法信訪的宣傳,規(guī)范信訪行為,引導(dǎo)信訪群眾到指定地點依法有序上訪。同時,建立應(yīng)急處突機制,成立了由公安、信訪工作人員組成的處突隊伍,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位也成立了應(yīng)急處置隊伍。
    信訪工作是社會和諧的“晴雨表”,信訪聽證則具有“轉(zhuǎn)雨為晴”的作用。我縣創(chuàng)新建立疑難案件聽證會制度,突出“選、定、述、議、和”五字工作法。
    一是“選”。針對一些長期纏訪、鬧訪戶按政策答復(fù)仍不服的重信重訪問題,在“十包一”的基礎(chǔ)上,選擇召開信訪案件聽證會解決。
    二是“定”。成立了由縣人大代表、政協(xié)委員、律師、心理疏導(dǎo)師和民事調(diào)解員等社會人士組成的百名信訪聽證志愿者人才庫。召開聽證會前,實行雙向選擇,信訪當(dāng)事人和責(zé)任單位可自愿“點將”。
    三是“述”。采取公開聽證的辦法,搭建平等對話平臺、多方參與平臺,真正把問題擺在“明處”、把觀點亮在“桌面”。
    四是“議”。從評議政府部門工作情況作為出發(fā)點,所有參加人員眾說眾議,各方發(fā)表言論,發(fā)表觀點,使事實越擺越清,道理越辯越明。
    五是“和”。一方面借助眾說眾議、法律法規(guī)、輿論監(jiān)督等各方力量,促使纏訪鬧訪老戶放棄過高訴求;另一方面強化幫扶救助,促使信訪人服“判”息訪,達(dá)到人和、事和、社會和。截止目前,我縣共召開3場信訪聽證會,取得了一定成效。6月26日省市領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀摩了我縣召開的信訪事項聽證會,對聽證會陳述與申辯、辯論與質(zhì)證、評說與評議的過程及實效,給予充分的肯定。
    一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位仍然重視不夠,矛盾糾紛排查虛于應(yīng)付,做表面文章,信息不暢,穩(wěn)控不力。
    二是群眾依法信訪意識不強,越級上訪、非正常上訪、纏訪鬧訪、群體訪呈上升趨勢,信訪形勢不容樂觀。
    三是個別群體問題突出。
    一是繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪。
    繼續(xù)落實定點接訪、重點約訪、陪同接訪、帶案下訪和領(lǐng)導(dǎo)包案等“四訪一包”制度,下功夫解決群眾反映的問題。
    二是繼續(xù)抓好矛盾糾紛排查。
    堅持定期排查與不定期排查相結(jié)合,及早發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛,準(zhǔn)確掌握重點人員動態(tài),切實做到底子清、情況明。
    三是繼續(xù)抓好“事要解決”。
    堅決把“積案”啃下來,減少越級上訪量;同時,加大對新排查出矛盾糾紛的解決力度,實行“定責(zé)任、定時間”措施,切實把問題解決在萌芽狀態(tài)。
    四是繼續(xù)抓好應(yīng)急處突工作。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要看好自己的門,管好自己的人。如果出現(xiàn)集體訪、越級訪,相關(guān)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人接到通知后要立即到指定地點做勸返工作,并做到“人要接回,事要解決”。
    五是抓好工作創(chuàng)新。
    探索完善領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪制度、聯(lián)席會議制度、信訪聽證會制度、“151”工作流程等,推廣信訪形勢分析研判,主動應(yīng)對新情況和新問題。
    六是進(jìn)一步規(guī)范信訪秩序。
    加大正面宣傳,把合理訴求解決到位,依法依規(guī)處置非正常上訪行為,引導(dǎo)群眾依法有序反映訴求。
    局信訪半年工作總結(jié)篇十七
    半年來,我場認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于進(jìn)一步加強信訪工作,確保社會穩(wěn)定的一系列通知精神。緊緊圍繞場黨委、政府的中心工作,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的要求,突出工作重點。深入開展矛盾糾紛排查化解,積極推進(jìn)信訪工作的制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)。半年來,全場的信訪工作始終位列全縣前幾位。半年來,全場信訪總量有36人次,上縣上訪6人次,上市上訪1人次,撥打市長熱線3人次,無赴京、省集體上訪;勸阻化解在本場的集體上訪26人次。縣信訪局交辦了6件;清理重信重訪事件2件。具體工作思想?yún)R報如下:
    一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任意識。信訪工作是黨和政府的一項重要工作;是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。俗話說:
    “屈了想說說,疼了想摸摸?!比嗣袢罕娪辛嗣芗m紛就想找政府說說,這就要求信訪工作者要去認(rèn)真傾聽群眾的訴說,認(rèn)真的去對待每一個人和每一件事。做到體民心,查民情,辦民事。同時,場成立了由場長任組長,分管場長任副組長;其他黨委班子人員為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各村的信訪信息員。并定期對他們進(jìn)行專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    明信訪的宣傳教育。暢通信訪渠道,確保信訪群眾正常合理的訴求能得到及時解決。
    三、
    嚴(yán)格值班接待制度,積極開展矛盾糾紛排查和調(diào)解工作。自元月份以來,我場進(jìn)一步完善了黨政領(lǐng)導(dǎo)接待日制度;確定了每一名黨政領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,保證每天都有一名黨政領(lǐng)導(dǎo)接待來人來訪;并實行領(lǐng)導(dǎo)包案制。確保每宗信訪案件有人問、有人管、有落實、有結(jié)果。同時,為進(jìn)一步維護(hù)信訪的正常秩序,確保社會穩(wěn)定;我場每月都要召開一次場、村干部大會;安排落實社會矛盾糾紛的排查化解。充分發(fā)揮基層信訪網(wǎng)絡(luò)的作用。把一些小糾紛、小矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。做到小事不出村,大事不出場。特別對排查出來的信訪突出問題,群眾性事件進(jìn)行密切跟蹤。四、我場當(dāng)前的信訪形勢分析。當(dāng)前,我場的信訪問題突出表現(xiàn)為“一塊田”帶來的土地所屬權(quán)的爭議引起的矛盾糾紛和家庭老宅基地出現(xiàn)的使用證和實際界線不符的問題而引發(fā)的矛盾糾紛。這些矛盾糾紛雙方是各執(zhí)一詞,媳說媳有理,婆說婆有理;最終很難達(dá)成共識。有些問題一直“擱淺”多年;雙方都擺出不達(dá)目的不罷休的架勢。你上訪我也去上訪。有的索性用群體的陣勢去給政府施加壓力;給政府的日常工作造成一定的影響。如阜廟村前東隊的村民就曾多次十幾人、二十幾人的到場上訪。基于以上,我場將一方面加大工作力度;另一方面通過健全機制,落實責(zé)任。進(jìn)一步加強基層組織建設(shè),把信訪工作解決在基層;解決在萌芽狀態(tài),確保社會穩(wěn)定。
    附送:
    型由稀水樣便,配合大便的顏色加以診斷,是否有血便,重型腹瀉常有電解質(zhì)紊亂和酸堿失衡,需要補水及補充電解質(zhì),在補充之前,需查清是低滲,等滲還是高滲性失水,最為重要的是補鉀,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理四字原則,見尿補鉀,補鉀盡量口服,避免急性高血鉀反應(yīng)。兒童腦癱以生前到生后一個月的非進(jìn)行性的中樞系統(tǒng)損傷為主,特征是中樞運動障礙和姿勢異常,以病情嚴(yán)重程度分為全癱,四肢癱,偏癱,截癱等。兒童心血管系統(tǒng)疾病最嚴(yán)重的就是法洛氏四聯(lián)癥了,右心室流出道梗阻,右心室肥大,主動脈騎跨,室間隔缺損,治療在外科中也屬于重型先天性心臟玻以心臟血液流向劃分心臟疾病,左向右分流型,因是動脈血流入右心室靜脈血,所以無紫紺現(xiàn)象發(fā)生,右向左分流型即右紫紺發(fā)生,是循環(huán)缺氧的表現(xiàn),最輕的就是無分流型了。這里最要說的就是肺炎合并心衰的診斷,以呼吸突然大于60次每分,心跳突然大于180次每分,煩躁不安,奔馬律,情況嚴(yán)重。不知不覺寫了好多,兒科疾病有其特殊性,無論是藥量藥性上,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理都要權(quán)衡考慮,以及兒童處于生長發(fā)育時期,各項生理機能未達(dá)到成人水平,需要觀察其生理及心理的變化,以助其健康成長。慢慢的,發(fā)現(xiàn)自己長大了,開始研究兒童了,呵呵,愿天下所有的孩子們都茁壯成長,成為祖國的棟梁!
    局信訪半年工作總結(jié)篇十八
    半年來,我市信訪工作按照年初計劃全面推進(jìn),階段性目標(biāo)任務(wù)全面完成。來信來訪形勢繼20xx年以來持續(xù)好轉(zhuǎn),越級訪、集體訪、重復(fù)訪、串聯(lián)訪、違規(guī)訪呈進(jìn)一步下降趨勢。
    一、來信來訪基本情況。
    截止6月底,全市信訪總量為批次人次,同比分別;赴省進(jìn)京訪批次人次,同比分別%,%;全市來信總量件(人)次,同比%;市領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信389余件,受理中央聯(lián)席會議、國家信訪局等上級交辦信訪案件,到期辦結(jié)上級交辦信訪案件,到期辦結(jié)率為100%。
    二、重點工作推進(jìn)情況。
    1、"扶持式信訪管理"。圍繞信訪問題"前期可預(yù)防、中期可控制、后期可扶持"我市信訪工作中率先樹立了"扶持式管理"理念,通過加強信訪預(yù)防和穩(wěn)控機制建設(shè)、提高接訪辦信工作和督查效能、加強信訪突出問題和集訪處置、鞏固越級訪和重復(fù)訪治理成果、加強聯(lián)席會議職能和機制建設(shè)、開展熱點和難點問題歸類處理等措施對需要恢復(fù)生產(chǎn)、給予生活救助、協(xié)調(diào)就業(yè)等"弱勢x體"開展了"扶持式管理"。1-6月全市幫扶、救助信訪人76人,深受群眾好評。
    2、群眾工作機制建設(shè)。在繼續(xù)開展長效機制建設(shè)的同時,更加重視"群眾工作機制建設(shè)"。在信訪局掛牌建立"群眾工作部"是中央、省委的要求。圍繞相關(guān)工作機制建設(shè),全市信訪部門前期開展了"用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作"的實踐探索,初步實現(xiàn)了信訪工作"向兩頭延伸、向四域擴展":即信訪工作向信訪事由產(chǎn)生的源頭方向延伸、向案結(jié)事了后的民生方向延伸;向經(jīng)濟建設(shè)領(lǐng)域擴展、向綜治維穩(wěn)領(lǐng)域擴展、向政策研究領(lǐng)域擴展、向政績考核領(lǐng)域擴展。4月份,省里督查組充分肯定了我市的工作成績。
    3、信訪"積案"化解:按照一個信訪案件、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭單位、一名司法人員、一套工作班子的方式要求各級領(lǐng)導(dǎo)"包案"。上半年來,通過協(xié)議化解12起、引入司法途徑26起,對6起個案未能"案結(jié)事了"的也終結(jié)了信訪程序,基本穩(wěn)控到位,調(diào)解處置面達(dá)到100%,穩(wěn)控面達(dá)到100%,集訪案件"案結(jié)事了"率達(dá)到100%。我市的積案化解工作繼續(xù)走在全省前列,近兩年來我市的進(jìn)京訪量逐年下降,越級訪量在全省排名靠后的良好勢頭得到保持。
    4、特護(hù)期信訪維穩(wěn):全國、全省和全市"2會"期間、"兩節(jié)"期間、"建黨94周年"紀(jì)念活動期間等,我市的信訪維穩(wěn)工作安排周密細(xì)致,收效良好,確保了特護(hù)期不出大事、怪事、稀奇事!相關(guān)工作得到湖南省駐京維穩(wěn)辦、省信訪聯(lián)席會議辦的贊揚,被評為全國2會期間駐京接訪工作先進(jìn)單位,工作經(jīng)驗得到全省推介。
    5、"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動。全國信訪系統(tǒng)統(tǒng)一開展的"創(chuàng)先爭優(yōu)·能力建設(shè)"活動,我市信訪。
    系統(tǒng)不僅全面完成了"規(guī)定動作"還開展了一系列"特色動作":如開展全市信訪系統(tǒng)演講比賽、開展"四家工作法"深化活動、開展包案幫扶和聯(lián)戶下訪等等。5月份,懷化市開展"創(chuàng)先爭優(yōu)"征文競賽,市信訪局介紹全市信訪工作"創(chuàng)先爭優(yōu)"實踐活動的《把維護(hù)民生作為第一政績》經(jīng)驗文章和理論探討文章《淺析庸俗人文環(huán)境對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的影響》均獲二等獎。6月份我市選手參加全省信訪系統(tǒng)演講比賽獲得第二名。
    6、學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè):學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)先進(jìn)是信訪干部的必修課,20xx年,全市信訪干部人人要讀好6本書:《情理法的交響》、《大轉(zhuǎn)折》、《苦難輝煌》、《不可思議的年代》、《給力社會和諧》、《國有土地上房屋征收與補償條例》。同時強調(diào)學(xué)以致用,開展三項評比競賽:比崗位實績、比辦事效能、比程序規(guī)范。推進(jìn)了干部素質(zhì)的全面提升,推進(jìn)了信訪工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。局長李衛(wèi)林同志帶頭抓理論學(xué)習(xí)、理論教育,他撰文參加全市"創(chuàng)先爭優(yōu)"征文比賽獲二等獎,撰寫的專業(yè)理論文稿被省信訪局收入公開出版發(fā)行的論文集。
    7、內(nèi)務(wù)和信息化管理:在辦公環(huán)境全面優(yōu)化的同時,強化了信訪系統(tǒng)的內(nèi)部管理,首先是強化日常工作紀(jì)律,"大接訪"的"長效機制"得以長期深入運行;制定了接訪、辦信、聯(lián)席會議、復(fù)查復(fù)核等方面的"信息化管理規(guī)程",在信訪部門全面推進(jìn)了電子政務(wù);優(yōu)化了后勤服務(wù),確保了信訪干部能安心工作,促成了一部分年輕干部把信訪工作當(dāng)做事業(yè)來做。"規(guī)范化"、"電子化"、"事業(yè)化"成為我市信訪工作的新靚點,引起全省關(guān)注。2020年上半年信訪工作總結(jié)2020年上半年信訪工作總結(jié)。
    總體安排是:全面完成十項任務(wù)、深入開展兩項探索、嚴(yán)肅抓好三項考核。"十項任務(wù)"是市信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組年初計劃要完成的十項工作;"兩項探索"是群眾工作部的職能建設(shè)和運作機制探索、"幫扶式信訪管理"的理論和實踐探索;"三項考核"是信訪工作目標(biāo)責(zé)任制考核、社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制考核、行政績效考核,要確保三項考核繼續(xù)位于全省前列。
    鎮(zhèn)黨委抓住鎮(zhèn)村兩級信訪工作責(zé)任這一關(guān)鍵,層層落實責(zé)任制。首先,鎮(zhèn)黨委成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書記為組長,由主管黨務(wù)的副書記為副組長,具體負(fù)責(zé)信訪工作,把信訪工作擺到重要的議事日程,定期調(diào)研解決重大信訪案件,對各村實行村支書負(fù)責(zé)制,明確責(zé)任,此外,把信訪工作納入村級工作千分考核內(nèi)容,按指標(biāo)完成,制度落實情況進(jìn)行定期考核,對完不成任務(wù)的實行評先一票否決,充分調(diào)動各村信訪工作的積極性。其次,實行鎮(zhèn)班子成員每日值勤接待制。鎮(zhèn)黨委根據(jù)信訪工作突發(fā)性的特點,對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行了輪班值勤,發(fā)現(xiàn)群眾上訪及時處理,決不拖延,對一時難以解決的問題,也給上訪群眾一個明確的答復(fù),限期解決,避免了矛盾的激化。第三,進(jìn)一步明確了鎮(zhèn)主管部門、各村負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任,時限要求及責(zé)任追究。對處置不力,造成越級訪的責(zé)任人給予黨政紀(jì)處分。今年以來,全鎮(zhèn)處理接待群眾來訪1xxxx,未發(fā)生越級訪現(xiàn)象。
    二、健全信訪各項工作制度,強化制度約束。
    為使信訪工作納入制度化、法制化的軌道,我鎮(zhèn)在信訪工作制度的建立方面下了狠大功夫。進(jìn)一步建立和完善了信訪接待制,信訪工作聯(lián)絡(luò)制,信訪崗位責(zé)任追究制,下派工作組制,矛盾糾紛排查制等五項信訪工作制,對重點案件實行領(lǐng)導(dǎo)包案到底,各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制,使信訪處理工作開展的更順利,更及時。此外,加強信訪檔案的管理,對信訪案件及時登記,并對處理過程和結(jié)果進(jìn)行記載,為以后的工作留下珍貴的資料。在硬件建設(shè)方面,我們專門設(shè)立信訪接待室和矛盾排調(diào)中心,做到了辦公地點、人員、資金三到位,對各項工作制度全部上墻,使這項工作更加規(guī)范化。
    為切實做好信訪隱患排查工作,做到信訪矛盾不出村,不出鎮(zhèn),我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)村兩級組織設(shè)立鎮(zhèn)專職信訪員和村級聯(lián)絡(luò)員,建立起了上下貫通,左右銜接的排查網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)專職信訪員由富有農(nóng)村工作經(jīng)驗的同志擔(dān)任,村級聯(lián)絡(luò)員由村里有名望的老黨員、老干部或村干部擔(dān)任,鎮(zhèn)信訪辦定期聽取村級聯(lián)絡(luò)員的匯報,對排查出的信訪隱患,及時組織人力進(jìn)行處理,確保了矛盾不被激化。
    四、建立矛盾糾紛解決機制,搞好案件處理。
    第一,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)包案,對一些重點疑難案件,由鎮(zhèn)黨委書記或鎮(zhèn)長親自包案,親自接訪,親自調(diào)度,拍板定案,促使老大難問題及時得到化解,例如xx明星磚廠與洼里楊村民因樹木所有權(quán)引發(fā)矛盾的案件,由鎮(zhèn)長劉福生同志親自出面調(diào)解,在照顧雙方利益的基礎(chǔ)上,達(dá)成諒解協(xié)議,使這一多年矛盾糾紛得到解決。
    第二,派駐工作組,對一些涉及多個部門的上訪案件或是群眾矛盾比較尖銳的案件,鎮(zhèn)信訪辦就抽調(diào)各有關(guān)部門精干得力人員組成工作組具體調(diào)查解決。一方面顯示政府的重視程度,平息群眾情緒,另一方面便于在較短的時間,查清事實給群眾一個明白。今年以來,共派駐工作組進(jìn)村調(diào)查xxxx,使問題得到較好的解決。
    第三,強化調(diào)度和督導(dǎo)。為確保將解決處理信訪問題的意見落到實處。從根本上減少群眾的重復(fù)上訪。我鎮(zhèn)加大對信訪工作督導(dǎo)力度,鎮(zhèn)每周召開一次信訪工作調(diào)度會,由主管信訪的副書記匯報一周來的的信訪苗頭及信訪案件處理情況,對重點案件,集體協(xié)商,加大工作力度,確保案件的及時解決。
    當(dāng)前信訪形勢的分析:
    對當(dāng)前的信訪形勢,從總體來看不容樂觀,主要原因是:今年是村委會換屆年,許多村班子被調(diào)整或面臨調(diào)整,隱藏多年的一些矛盾又有新抬頭,在個別落后村變得更加突出。
    主要表現(xiàn)是:
    一、信訪總量持續(xù)上升,已對社會穩(wěn)定構(gòu)成影響,據(jù)統(tǒng)計今年我鎮(zhèn)群眾上訪率比去年同期上升2xxxx。
    二、集體訪明顯增加,且規(guī)模逐步擴大。有的村上訪群眾開著拖拉機、三馬車到鎮(zhèn)政府大院抗議,擺出不達(dá)目標(biāo)不罷休的架式,給政府的日常工作造成一定影響,如我鎮(zhèn)寺后楊村因換屆選舉工作到鎮(zhèn)政府集體訪一事。
    三、反映村干部廉潔方面的案件占很大比例。大多數(shù)是無中生有,想借機整垮班子以達(dá)到個人目的。
    對此,我們認(rèn)為針對這種形勢,一方面必須切實加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度;另一方面,通過健全機制,落實責(zé)任,進(jìn)一步加強基層組織建設(shè),把信訪工作解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),確保社會穩(wěn)定。
    今年上半年,共受理群眾來信來訪件(次)。其中上級交辦件,群眾來信件,來訪批人(次);重復(fù)來信件,重復(fù)來訪批人(次);署名舉報件。
    一、群眾反映的主要問題有:
    二、主要做法。
    1、建立信訪工作制度,明確專人負(fù)責(zé)。為了充分發(fā)揮信訪工作在調(diào)解社會矛盾、維護(hù)社會的安定團(tuán)結(jié)和良好秩序、維護(hù)地方的經(jīng)濟社會全面發(fā)展的優(yōu)勢,建立信訪工作制度,明確專人具體負(fù)責(zé)信訪工作。建立"首問"責(zé)任制,對每一位群眾的來信來訪,都要給予合理的答復(fù)。各單位先進(jìn)性教育活動辦公室都充分認(rèn)識到做好信訪工作的重要性,增強緊迫感和責(zé)任感,切實做好信訪工作。2、加大對新《信訪條例》的宣傳力度和貫徹落實。為了向廣大群眾宣傳信訪工作的有關(guān)精神,全縣共印發(fā)《信訪條例》單行本1000本、《信訪條例》宣傳資料5000份;分別在《**報》和**有線電視上把**縣信訪局通信地址、電子郵箱、投訴電話、信訪接待的時間和地址、查詢信訪事項處理及結(jié)果方式等向社會公告;在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼大幅標(biāo)語,設(shè)點接受群眾咨詢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各工作部門結(jié)合自身實際,及時組織舉辦村(居委會)、股所隊站室負(fù)責(zé)同志培訓(xùn)班。讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門廣大信訪工作人員全面理解《信訪條例》,提高依法處理信訪事項的能力和水平。
    2、強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實目標(biāo)任務(wù)。按照"屬地管理、分級負(fù)責(zé)"的原則,層層落實責(zé)任制。屬于哪一級的問題,就監(jiān)督哪一級解決;屬于哪個部門解決的,就督促哪個部門解決,而不把矛盾上交,及時把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門辦理信訪案件的情況,納入年終信訪目標(biāo)考核。對轉(zhuǎn)辦案件,隨時跟蹤,限期要求相關(guān)部門報送處理結(jié)果,按時完成領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦的案件,使群眾的的來信來訪,基本上做到件件有著落,事事有回音。
    3、建立排查機制,及時調(diào)處突出問題。在信訪工作中,建立經(jīng)常排查機制,對"五個信訪突出問題及x體性事件",一旦發(fā)現(xiàn)苗頭,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,根據(jù)問題涉及的部門,交由縣委聯(lián)席會議確定的相應(yīng)工作小組處理;對涉及多個部門的案件及部分重訪案件,積極協(xié)調(diào)各部門,進(jìn)行專項治理,切實把一些久拖未決的信訪案件做到妥善處理。
    4、及時處理信訪案件,做到直查快辦。一是對緊急信訪案件在快查上下功夫。在查處這類緊急信訪案件時,堅持一個"快"字,力爭在一周內(nèi)解決,有效防止了越級上訪和大規(guī)模上訪和激化矛盾。二是對"熱點"信訪案件在敢查上下功夫。"熱點"信訪案件一般是群眾關(guān)注的"焦點"。這類案件的查處,不僅群眾看得見,摸得著,而且能體現(xiàn)信訪辦案的嚴(yán)肅性。對此類信訪案件,采取主動查、不猶豫的措施,狠抓案件結(jié)案率。三是對疑難信訪案件在深查上下功夫。查處疑難信訪案件,堅持對問題敏銳洞查、見微知著、深查到底。既有敢打硬仗的決心和信心,又有深入扎實的工作作風(fēng);既堅持深入查清問題,又堅持深層次地解決問題。四是對打擊報復(fù)信訪案件在查處與保護(hù)結(jié)合上下功夫。查處打擊報復(fù)的信訪案件,堅持做到懲處報復(fù)者與保護(hù)舉報者相結(jié)合。2020年上半年信訪工作總結(jié)工作總結(jié)。做到查處不怕阻力大,保護(hù)不怕難度大。
    三、存在的問題。
    雖然取得一定成績,但也存在一些問題。一是隨著改革的不斷深入,有的老問題還沒有妥善解決好,又出現(xiàn)一些新問題,新舊問題交織,解決難度加大。二是基層信訪網(wǎng)絡(luò)作用發(fā)揮不夠,越級上訪現(xiàn)象沒有得到很好的遏制,信訪量增量突出。三是有些縣直部門和單位,對信訪工作的重視不夠,有推諉和拖延的現(xiàn)象,存在有辦案不力,拖延案件的現(xiàn)象。
    四、對策及建議。
    在下步工作中,我們重點在以下幾個方面加強。
    第一,要以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為主要內(nèi)容的實踐"三個代表"重要思想為契機,充分認(rèn)識新形勢下信訪工作的重要性,繼續(xù)推進(jìn)中央、省地處理信訪突出問題及x體性事件聯(lián)席會議《關(guān)于積極預(yù)防和妥善處置x體性事件的工作意見》,認(rèn)真執(zhí)行地委、行署對預(yù)防和處置x體性事件制定的各項政策措施,切實貫徹我縣預(yù)防和處置x體性事件實施辦法,努力做好積極預(yù)防和妥善處置x體性事件工作。
    第二,狠抓交辦信訪案件的處理和核查工作。繼續(xù)抓好"突訪突出問題及x體性事件"的專項治理工作,努力消化各種矛盾,切實解決好群眾的合理訴求,對應(yīng)該解決的問(2020中學(xué)后勤工作總結(jié))題,要依法予以妥善解決,不留尾巴;對不應(yīng)解決的問題,也要作出明確結(jié)論,并切實做好重點人員教育疏導(dǎo)工作,防止出現(xiàn)反彈。
    第三,切實做好積極預(yù)防和妥善處置x體性事件工作。堅持以"問題發(fā)現(xiàn)得早、基層化解得了、當(dāng)?shù)乜刂频米?、結(jié)果處置得好"為目標(biāo),建立健全矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處機制和制度。
    局信訪半年工作總結(jié)篇十九
    1、是把職工最關(guān)心的工資、就業(yè)、城鎮(zhèn)采掘工建立待遇、住房等問題,作為信訪工作的重點來抓,要讓職工看的明白,聽的清楚,心底放心。
    2、我隊上半年實現(xiàn)零人次非正常上訪,在重要會議、重大活動、法定節(jié)假日沒有發(fā)生越級上訪。
    3、規(guī)范信訪目標(biāo)管理制度,信訪工作納入目標(biāo)管理和個人績效考核,信訪工作責(zé)任明晰,層層落實,責(zé)任目標(biāo)完成情況實行獎懲。
    經(jīng)自查我隊上半年信訪工作,取得了較好的成績,我隊各項信訪工作考核指標(biāo)合格。但同時我們也看到工作中仍存在的問題和不足,還不能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。在下半年的工作中,我們將繼續(xù)實踐科學(xué)發(fā)展觀,增強政治意識、大隊意識、責(zé)任意識、憂患意識,努力探索信訪工作中涉及解決安全問題的新思路、新舉措、新辦法,以為人民群眾解決實際問題為著眼點,以維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定、促進(jìn)我礦經(jīng)濟發(fā)展為目標(biāo),繼續(xù)做出我們的貢獻(xiàn)。
    局信訪半年工作總結(jié)篇二十
    (一)實行“首問負(fù)責(zé)制”,依法規(guī)范信訪工作行為和秩序。為使信訪工作成為計生干部的職責(zé)和責(zé)任,我市把“首問負(fù)責(zé)制”引入計生信訪工作中,規(guī)范第一接待人為第一責(zé)任人,誰首問誰負(fù)責(zé),誰接待誰報結(jié),要求計生信訪工作人員必須做到“有訪必接,有案必查;全程負(fù)責(zé),錯案追究”,不推諉、不搪塞,不扯皮,認(rèn)真做好和熱情接待好每一位來訪者,做到接待有記錄、來信有登記、立案有記載、查處有材料。
    (二)進(jìn)一步完善信訪各項規(guī)章制度。圍繞建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地治理、綜合治理、歸口治理、依法規(guī)范、民主監(jiān)督、信息推動”的長效機制,建立了防范機制、矛盾化解機制及《來信來訪登記制度》、《呈閱制度》、《轉(zhuǎn)辦和交辦制度》、《催辦制度》、《領(lǐng)導(dǎo)包案制度》、《信訪工作辦界結(jié)制度》、《審查結(jié)案與歸檔制度》和《信訪有獎舉報制度》,使信訪工作有章可循,有法可依,形成了制度化、規(guī)范化治理。
    (三)完善接待工作制。一是堅持信訪接待制度。各級計生部門都明確一名工作人員負(fù)責(zé)信訪接待工作。在接待來訪時,都能耐心地聽取群眾反映的問題,同群眾面對面地進(jìn)行溝通和交流,能當(dāng)場答復(fù)的當(dāng)場答復(fù),不能當(dāng)場答復(fù)的,則說明理由,疏通思想,或約定時間給予處理和回復(fù),從而減少信訪的“回頭率”,提高群眾的“滿足度”。二是堅持熱情接待制度。在信訪工作中,要求每位工作人員要笑臉相迎、文明接待,做到“四個一”:即問一聲好、讓一個座、遞一杯水、給一個滿足的答復(fù)。對每位來訪者都熱情接待,妥善解決合理訴求。
    工作中,來信、來訪、來電咨詢量增大,我們嚴(yán)格按照自治區(qū)政策規(guī)定,對獎扶對象逐村、逐戶、逐人進(jìn)行核實,做到不錯不漏不重,對少數(shù)人不符合獎扶政策的人員耐心說服,講清道理,直到滿足為止。20xx年,全市審核確認(rèn)獎扶對象人,無一人錯批,未收到一份群眾舉報。
    局信訪半年工作總結(jié)篇二十一
    根據(jù)內(nèi)蒙計生委《關(guān)于人口計生系統(tǒng)認(rèn)真開展矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動的通知》精神,結(jié)合我市人口計生工作)實際,積極開展了矛盾糾紛集中排查調(diào)處工作,按照“分級負(fù)責(zé)、歸口治理”,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地治理”的.原則,采取“一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)”的辦法,全市10個旗縣區(qū)對涉及計劃生育獎勵和扶助政策落實、計劃生育技術(shù)服務(wù)、生育指標(biāo)的審批發(fā)放、社會撫養(yǎng)費的征收治理和人口出生統(tǒng)計等問題進(jìn)行了一次認(rèn)真排查。要求全面把握、有效調(diào)處本轄區(qū)存在的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,要把防范矛盾糾紛的發(fā)生和解決涉及群眾切身利益問題結(jié)合起來,把全面與重點、集中與經(jīng)常排查調(diào)處結(jié)合起來,真正將矛盾糾紛化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。在排查中雖未發(fā)現(xiàn)重復(fù)上訪和上訪老戶,但也發(fā)現(xiàn)了部分地區(qū)信訪工作中存在薄弱環(huán)節(jié),為今后進(jìn)一步做好信訪工作摸清了情況,奠定了基礎(chǔ)。
    局信訪半年工作總結(jié)篇二十二
    背景。
    今年上半年根據(jù)統(tǒng)計,全市辦理信訪事項1004件,其中上級部門轉(zhuǎn)交信訪事項683件,占比68.03%(國家信訪局轉(zhuǎn)交493件、省信訪局轉(zhuǎn)交151件、州信訪局轉(zhuǎn)交39件),本級登記辦理321件信訪事項(來訪85件,來信30件、網(wǎng)上信訪206件,占比73.52%)。走訪情況,赴省同比批次上升42.9%,人次增長117.9%;到州同比批次上升260%,人次增長37.5%;到市同比批次上升36.3%,人次增長73.5%。主要涉及領(lǐng)域:城鄉(xiāng)建設(shè)類、政法類、農(nóng)業(yè)農(nóng)村類、民政與應(yīng)急類、勞動和社會保障類、紀(jì)檢監(jiān)察類。
    關(guān)注重點。
    一、數(shù)據(jù)增長快的背后折射出的是,信訪量大、任務(wù)重,矛盾糾紛排查化解能力、就地吸附能力亟待進(jìn)一步提升,整體形勢十分嚴(yán)峻,不到指定場所上訪,采取圍堵政府大樓,以鬧求決、纏訪鬧訪的現(xiàn)場時有發(fā)生。
    二、重點領(lǐng)域持續(xù)高溫。1.城鄉(xiāng)建設(shè)類的征地拆遷、安置補償、房地產(chǎn)開發(fā)、工程質(zhì)量、農(nóng)民工工資等引發(fā)的信訪問題日益突出。但又由于涉及人數(shù)多、歷史成因復(fù)雜、時間跨度長、涉及利益廣等特點致使化解十分困難。2.精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)域遺留問題仍然存在,部分群眾認(rèn)為惠農(nóng)政策執(zhí)行不公、識別不準(zhǔn)、干部優(yōu)親厚友等衍射出的干群關(guān)系緊張、群眾之間冷漠等問題不可小視。3.農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域主要表現(xiàn)在鄰里糾紛,土地、山林權(quán)屬糾紛等問題。
    三、
    重點群體持續(xù)增加,異動頻繁。由最初的涉軍、民師、畢業(yè)生(94、95、96、97、98屆恩施農(nóng)校、財校、電大)到現(xiàn)在的殘疾人、非法集資(e租寶、太陽能、龍炎等)。騰龍金港、西南卡普、蘇馬蕩、清江新鎮(zhèn)等要求按期交房及物業(yè)問管理問題,天縱城、一中新校區(qū)、紅茶城等拖欠民工工資問題占全市信訪總量的30.1%,引發(fā)的集體訪達(dá)30批次1800余人次。
    四、信訪形式多樣化,上行趨勢嚴(yán)峻。由傳統(tǒng)的到鎮(zhèn)、市、州上訪演變?yōu)楦笆∵M(jìn)京;由傳統(tǒng)的走訪、來信演變?yōu)榫W(wǎng)信、網(wǎng)上炒作。想法設(shè)法、采取各種方式給當(dāng)?shù)卣?,重點人員的穩(wěn)控難度越來越大,成本越來越高。
    五、工作機制不健全。1.領(lǐng)導(dǎo)“三訪”(接訪、下訪、約訪)、領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制有些流于形式。2.信訪積案清零故障機制(倒數(shù)通報、八個一、防回流)不完善,容易導(dǎo)致“夾生飯”。3.部分接訪工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,內(nèi)心厭煩信訪人,僅僅從事受理、轉(zhuǎn)辦,不進(jìn)行政策解釋,甚至有聲援信訪人的情形,給鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加了工作難度。
    六、部分信訪人信訪不信法,非法信訪的定性難度又較大,懲處決心和力度不堅決。
    產(chǎn)生的主要原因。
    1.思想不重視,“松”出來的信訪。部分單位和部門“前緊后松”,認(rèn)為敏感重點時期過了,可以“松口氣、歇歇腳”,忽視信訪工作的長期性、復(fù)雜性,導(dǎo)致信訪問題回潮和反彈。2.工作不到位,“拖”出來的信訪,部分干部對群眾初信重視不夠,不面對群眾工作,繞著問題走,以“忙”為借口拖著不辦,今天答應(yīng)、明天點頭、后天約期,最終導(dǎo)致簡單問題復(fù)雜化。3.責(zé)任不明,“推”出來的信訪,部分群眾反映的問題涉及多個方面,需幾個部門協(xié)同配合,但部門間相互推諉扯皮、敷衍塞責(zé),致使問題議而不決,致使群眾信任度下降,出現(xiàn)越級訪情況。4.排查不深入,“捂”出來的信訪,部分單位在排查、化解矛盾糾紛的工作中,抓傾向性、苗頭性、隱患性問題不夠深入細(xì)致,甚至有的都不去調(diào)查處理,導(dǎo)致問題越積越多,事情越捂越大。5.班子不和,“頂”出來的信訪。部分村級班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié),存在“兩張皮”現(xiàn)象,相互拆臺,互相“頂牛”,不顧全大局,許多問題長期得不到解決,甚至指使村民相互舉報。6.接待不熱情,“激”出來的信訪。對來訪群眾缺乏必要的耐心、誠心和熱心,甚至說話粗魯,難聽,引起群眾誤解和不滿。
    個人想法。
    一、重視信訪工作(做一行,愛一行;在其位謀其政,任其職盡其責(zé),這是意識,驅(qū)動我們動作的動力源泉)、重視信訪人員(將心比心,同理心、要有為民解難的情懷)、重視信訪事項(化解在基層、消化在萌芽階段)。事心雙解。
    二、重視情理法的結(jié)合。于情要站在信訪人的角度去開到問題、分析問題、解決問題,要有“人情味”,做好“執(zhí)知心人”;于理要結(jié)合公序良俗,自然規(guī)律給信訪擺事實、講道理,理清是非對錯,要有立場,做好“中間人”;于法要善用法律手段幫助信訪人分析利害關(guān)系、解決問題、維護(hù)權(quán)利,要有權(quán)衡,做好“解惑人”。
    三、重視隊伍建設(shè),強化干部作風(fēng)。1.端正工作態(tài)度,牢固樹立“群眾利益無小事”的思想,始終做到老老實實做人,扎扎實實做事,經(jīng)常深入基層,深入群眾,傾聽群眾意見,關(guān)心群眾疾苦,不閉門造車,想當(dāng)然,只有做到腳上有土、吃才能心中有譜。2.加強誠信建設(shè),高度重視黨委政府和領(lǐng)導(dǎo)干部的誠信建設(shè),做到言必行,行必果,按時兌現(xiàn)向群眾作出的各種承諾,取信于民。
    四、重視部門間的協(xié)調(diào)配合,形成工作合力。牢固樹立樹立工作“一盤棋”思想,要有“一榮俱榮、一損俱損”的大局觀。
    五、重視執(zhí)法辦案,打擊違法信訪。1.要有打擊的決心各信心。對于非法上訪、執(zhí)意纏訪鬧訪、擇機上訪、以訪施壓、揚言“非訪”、集體上訪、制造極端事件的違法上訪人員,特別是對違法上訪的策劃者、組織者、煽動者和幕后指揮者要堅決打擊,堅持懲治與教育相結(jié)合,在明確法律底線,依法打擊極少數(shù)的同時,更多的是教育幫助絕大多數(shù)。2.加強溝通協(xié)調(diào)機制,要不斷完善與公安、法院以及與其他相關(guān)部門的協(xié)作配合機制;應(yīng)該逐步建立信訪辦案有關(guān)信息共享的內(nèi)網(wǎng),實現(xiàn)信息共享一體化,加強對違法上訪信息的掌握,交流工作經(jīng)驗。3.引入公開聽證制度,提高結(jié)案公信力。為提升案件終結(jié)結(jié)論的社會接受度度,實現(xiàn)案結(jié)事了、人穩(wěn)當(dāng)?shù)兀筛鶕?jù)案件情況以及當(dāng)事人申請,組織公開聽證、公開答復(fù)、公開質(zhì)證,對信訪者的訴求進(jìn)行公開審查,同時邀請人大代表、政協(xié)委員、律師等社會第三方參與案件終結(jié)的處理。
    信訪作為政府及各部門密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,成為了化解民憂、匯聚民意、舒緩民怨、凝聚民心的一個重要方式,起到了化解矛盾糾紛,維護(hù)群眾合法權(quán)益,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的作用。