報告可以是基于實地考察、調(diào)查問卷、文獻研究等不同的數(shù)據(jù)來源。接受他人的意見和建議，根據(jù)反饋進行修改和改進，提高報告的質(zhì)量和可信度。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，希望能給大家提供一些寫作思路。在這些范文中，你可以看到作者如何提出問題、分析問題和給出解決方案的過程，也可以看到作者采用了不同的結(jié)構(gòu)和語言表達方式來展示報告的內(nèi)容。
辦公室一季度總結(jié)報告篇一
一季度，辦公室充分發(fā)揮參謀助手、信息反饋、督查督辦、協(xié)調(diào)綜合職能，主要做好幾項工作:。
1、抓好各類總結(jié)、計劃及各類文稿的寫作。辦公室根據(jù)各股室、犁市分局上報的總結(jié)，撰寫《2009年__國稅工作總結(jié)》;并根據(jù)市局和區(qū)局工作部署，制定《2010年__國稅工作要點》，完成全局工作總結(jié)、區(qū)局工作計劃以及各種匯報材料等10余篇。
2、抓好信息調(diào)研重點。組織專、兼職信息員召開辦公室工作會議，強調(diào)信息調(diào)研工作的重要性，緊扣工作熱點，在信息調(diào)研的深度挖掘上下工夫，抓住工作難點，在信息調(diào)研的綜合加工上出成效。一季度共收到各部門報送信息33條，上報市局15條，被市局《__國稅動態(tài)》采用5條。
3、提高辦文辦會的能力，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，承辦、協(xié)辦好2010年國稅工作會議、黨風(fēng)廉政建設(shè)會議、辦公室工作會議等各類會議，積極提倡開短會、講短話、少發(fā)文。同時認真把好公文的政策關(guān)、協(xié)調(diào)關(guān)、程序關(guān)、文字關(guān)，確保文件的質(zhì)效，辦理各股室發(fā)文約20件。
4、增強財務(wù)管理的能力。強化預(yù)算編制和執(zhí)行管理，狠抓預(yù)算執(zhí)行，做好2009年財務(wù)決算和基建工程決算，做好2010年財務(wù)預(yù)算編制，確保資金按預(yù)算確定的具體項目、進度落實。同時做好舊區(qū)局固定資產(chǎn)的清理和移交，加強固定資產(chǎn)管理。
5、提高后勤保障的能力。繼續(xù)開展節(jié)能減排活動，定期組織安全、衛(wèi)生檢查，確保環(huán)境優(yōu)美整潔。嚴格公務(wù)用車管理,做到科學(xué)調(diào)度、定點停放、專業(yè)維修、公車公用、保障有力。
6、做好稅收宣傳月的籌劃部署工作。根據(jù)市局工作部署，辦公室在三月中旬開始籌劃第19個稅收宣傳月活動的相關(guān)工作，以“稅收促進發(fā)展，發(fā)展為了民生”為核心內(nèi)容，集思廣益，為創(chuàng)新稅宣活動出點子;同時通過向納稅人征詢他們最需要了解的稅法知識、喜歡的宣傳方式和活動，制定稅宣月活動具體實施方案，有的放矢地籌備稅宣活動。
7、抓好青年文明號活動的創(chuàng)建工作。做好2008-2009年度青年文明號的創(chuàng)建總結(jié)工作，收集相關(guān)圖片、影像資料，編輯成冊，接受市局和市團委的相關(guān)檢查。
下一階段，辦公室將積極主動開展服務(wù)，扎扎實實抓好各項工作，特別是要在幾項工作上抓落實：
一是深入開展第十九個稅法宣傳月活動。繼續(xù)加大稅法宣傳力度，圍繞“稅收〃發(fā)展〃民生”宣傳主題，充分發(fā)揮稅收宣傳月集中宣傳的優(yōu)勢，通過開展“稅法宣傳進園區(qū)”、“稅收宣傳網(wǎng)絡(luò)行”，“稅宣dv攝影賽”、“創(chuàng)建星級納稅服務(wù)廳”等活動，努力營造依法治稅的良好社會環(huán)境，樹立__國稅的良好社會形象。
二是做好各類信息調(diào)研收集上報工作，提高全體干部職工撰寫調(diào)研的積極性，提高信息調(diào)研質(zhì)量。
三是繼續(xù)抓好政務(wù)公開工作。結(jié)合稅收宣傳月，全面規(guī)范公開事項，完善辦稅服務(wù)廳、稅法公告欄、地方政府信息網(wǎng)等信息公開平臺，著力解決信息量少、實用性不強的問題,把推行政務(wù)公開與定崗定責(zé)、目標(biāo)管理相結(jié)合，強化公開責(zé)任。
上半年，分局辦公室工作雖然取得了一定的成績，但與分局領(lǐng)導(dǎo)和上級要求還存在一定的差距：一是辦公室參與決策和策劃的職能作用發(fā)揮不夠，工作的重點傾向于上傳下達，后勤服務(wù)，思想政治工作開展不起來。二是督辦催辦工作力度欠缺。上級科室布置的工作和分局領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，有的時候個別地方督辦不到位，給工作的正常運轉(zhuǎn)帶來一定的影響。三是文秘工作力量薄弱，稅收宣傳工作力度不大，工作中有些被動。四是工作中按部就班的較多，工作方式方法創(chuàng)新不夠。在今后的工作中，我們將努力克服不足，發(fā)揚成績，充分發(fā)揮辦公室職能作用，不斷加大工作力度，開拓創(chuàng)新，銳意進取，力爭取得更多的成績，作出更大的貢獻。
下半年，，分局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮自身職能作用，積極參與政務(wù)，切實管好事務(wù)，不斷搞好服務(wù)，為促進分局國稅事業(yè)健康發(fā)展作出積極貢獻。具體來講，主要做好以下幾個方面的工作：
一、積極開展政務(wù)調(diào)研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、市局重點工作部署的落實開展政務(wù)調(diào)研，形成有情況、有分析、有建議的調(diào)研文章，起到服務(wù)決策、推動工作的作用，增強了工作的預(yù)見性、創(chuàng)造性。
二、認真做好信息編報。要圍繞工作中的難點問題、基層干部、社會公眾和納稅人關(guān)心的熱點、焦點問題，加強動態(tài)性和問題性信息報送，有針對性地加強綜合性信息的報送，不斷增強信息的密度和精度，力爭在數(shù)量和質(zhì)量有所突破。
三、加強干部隊伍建設(shè)。進一步加大教育培訓(xùn)力度，努力提高干部隊伍整體素質(zhì);認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度;深化黨風(fēng)廉政教育，強化“兩權(quán)”監(jiān)督制約，促進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
四、加強機關(guān)管理。進一步健全和完善各項制度，推進內(nèi)部行政管理精細化，加強固定資產(chǎn)管理，落實財務(wù)公開和政務(wù)公開制度，加大車輛、水電等后勤管理力度，積極開展社會綜合治理工作，確保機關(guān)安全有序、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。
辦公室一季度總結(jié)報告篇二
不知不覺，20xx年已經(jīng)走過了一半的路程。對于經(jīng)營部來說，二季度是一個努力的階段，是一個忙碌的階段，是一個有所成果的階段。回顧二季度的工作，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門大力支持和密切配合下，認真貫徹執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定和決策，積極開展落實，各項工作有計劃有步驟進行，現(xiàn)將經(jīng)營部20xx年第一季度的主要工作匯報如下。
金額為125419554.31元。同時我部門努力尋求適合公司的投標(biāo)策略，加強與兄弟單位、代理單位等方面的溝通交流，總結(jié)投標(biāo)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高了投標(biāo)能力以及工作的主動性。
工作過程中，我部門根據(jù)公司發(fā)展需要，多次前往即墨、濟南等地區(qū)辦理備案，以便于開拓公司在濟南市場、即墨市場的項目，并已經(jīng)成功辦理即墨、濟南備案備案手續(xù)。
協(xié)助人力資源部將7個在建項目項目經(jīng)理證取回辦理延期注冊。參與自主投標(biāo)項目的投標(biāo)詢價工作。
在合同管理過程中，經(jīng)營部加強與工地的溝通，了解項目實際情況，制定合同簽訂計劃。同時，我部門堅持完善較為詳細的分包信息，便于勞務(wù)隊伍選取工作的展開。繼續(xù)做好合同洽談記錄，為合同簽訂提供依據(jù)，并維護雙方權(quán)益。在合同的簽訂、會簽、履行過程中，充分聽取各部門及項目部的意見，及時調(diào)整合同條款，使之能夠較為嚴密。
1、上一季度共完成各類總分包合同合同40份。
南王社區(qū)安置房項目主要合同包括外墻真石漆工程及室外排水工程分包合同等。
白沙灣工程項目主要合同包括白沙灣經(jīng)濟適用房三標(biāo)段室外爬梯工程、管溝色帶涂刷工程、外墻保溫工程、伸縮縫蓋板制作安裝工程等分包合同。
萊西葛家泊工程主要合同包括粗裝修工程、外墻保溫工程、防水工程、內(nèi)墻膩子、外墻丙烯酸涂料工程等分包合同。
通山路青年公寓項目裝飾裝修工程分包合同，通山路青年公寓地暖工程分包合同，華盛空港物流園三期項目機械租賃合同、二灰碎石攤鋪合同、高新區(qū)后勤保障中心二期項目基坑支護合同、基坑輔路鋪設(shè)合同。
2、積極開展合同交底工作：對白沙灣工地和萊西葛家泊工地進行了合同交底，通過與項目部探討，把合同中存有疑問的地方提出來，共同解答，將在合同簽訂過程中的不足與缺漏進一步填補，同時也對各項目部下一步的工作安排有了大概的了解，以便更好的為項目的順利進行做好服務(wù)工作。
一季度經(jīng)營部人員的變動較大，為了讓新員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，我們部門加強部門內(nèi)部員工交流溝通，明確職責(zé)分工，樹立樂觀認真的工作態(tài)度，快樂的工作，提高工作熱情，增強集體凝聚力。
培養(yǎng)對公司忠的理念，時刻站在公司的立場上思考問題，以維護公司的利益為宗旨，不斷充實自身，能夠經(jīng)得起任何考驗。
加強企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，通過公司組織的企業(yè)文化學(xué)習(xí)，以及日常的溝通，鼓勵員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，與先進的企業(yè)文化相接軌。積極響應(yīng)公司“我為企業(yè)做什么”大討論活動，深化員工對企業(yè)文化的認知。
1、因招投標(biāo)及合同、詢價等工作較忙，經(jīng)營部的合同交底工作、履行合同的檢查工作有所松懈。在下季度，隨著午山、高新區(qū)后勤保障中心等項目大量工程的開展，經(jīng)營部要在做好各分包合同的前提下，每月至少有一人到各工地兩次，在加強合同交底工作，明確責(zé)任條款的同時，了解各工程進展情況，同項目部充分交流，掌握項目進度計劃安排，更好配合項目部的管理工作；于此同時還要加強項目部的合同管理工作，協(xié)助項目部做好施工合同的履行工作。
2、對于報價、定額等相關(guān)結(jié)算知識了解不夠，在下季度，經(jīng)營部將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，按時組織內(nèi)部學(xué)習(xí)討論，希望能夠邀請到成本部定期給我們講解相關(guān)知識，讓我們在招投標(biāo)過程中能夠更好地掌握重點，在合同洽談過程中更直觀的比對出市場價與定額價的差距，并通過學(xué)習(xí)及時總結(jié)上季度工作所取得的經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的開展經(jīng)營部的后續(xù)工作。
4、時效性觀念差。工作中存在等、拖、靠的現(xiàn)象，造成有些工作效率低，個別工作直接影響工程的施工進度。有時候教條地、僵化地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，不能夠根據(jù)眼前形式形成有效地解決方案，對此我們將在下季度工作中切實將工作量化、細化，將每份投標(biāo)文件、每份合同的擬定落實到天，甚至小時，在每日早上給自己訂立日工作計劃，吾日三省吾身，把工作落在紙面上，一步一腳印。
抓工作，不能將工作放到整個施工進程大局下進行思考與把握，對工作中的新經(jīng)驗、新做法缺乏及時總結(jié)提煉，缺乏對項目整體進展和各方面情況全面深入系統(tǒng)地認識了解和研究把握。從招投標(biāo)開始把握整體施工節(jié)奏，從大局著手，以框架領(lǐng)路，枝葉填充的方式認識和了解整個施工進程。
6、起草合同、制定工作方案對策措施不強，習(xí)慣于等領(lǐng)導(dǎo)指示辦事，不敢大膽地提出措施和辦法，使工作跟不上新形勢發(fā)展要求。
辦公室一季度總結(jié)報告篇三
今年以來，辦公室按照年初確定的責(zé)任目標(biāo)，緊緊圍繞黨工委、管委會確定的“抓住一條主線（招商引資），突出三大重點（財源建設(shè)、項目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)），搞好四個保障（制度、作風(fēng)、環(huán)境、組織）”的工作思路，結(jié)合辦公室實際積極開展工作，狠抓了“新聞宣傳、工作督查、后勤保障、公文處理”等職能工作，嚴格落實責(zé)任，創(chuàng)新工作方式，促進了各項工作的順利發(fā)展。一季度重點工作進展如下：
今年以來，根據(jù)青島市委信息調(diào)研處、平度市兩辦信息科、平度應(yīng)急管理辦公室、政府信息公開辦公室等信息部門通知要求，辦公室每月需向青島市報送日常工作信息和社情民意信息4條以上，每月向平度市兩辦信息科報送日常工作信息8條以上，每月向政府信息公開辦公室報送公開信息10余條，每周向應(yīng)急管理辦公室報送應(yīng)急信息12條。截至目前，已在各級媒體刊發(fā)信息40篇，其中青島市級以上9篇，海爾家電下鄉(xiāng)信息被上報國務(wù)院信息部門；《今日平度》10篇，平度兩辦信息10篇，平度政務(wù)網(wǎng)11篇，較好的完成了上級下達的信息任務(wù)。
（一）日常工作信息。為加強信息的報送工作，今年辦公室將信息報送工作列入了與局室、事業(yè)單位簽訂的目標(biāo)責(zé)任制考核，取得了較好成效。一季度，辦公室先后向媒體報送各種日常工作信息余條，已刊載《積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強勢推進項目建設(shè)》、《開發(fā)區(qū)全力促進財政增收》、《青島絲維姿網(wǎng)布有限公司二期工程開業(yè)》、《開發(fā)區(qū)總投資6000萬元包裝瓶項目簽約》等信息40篇。
（二）政府信息公開。一季度，辦公室先后更新《機構(gòu)信息》；完成了《20xx年政府信息公開工作總結(jié)》、《20xx年一季度政府信息工作開展情況匯報》等的編寫、修訂及公開等工作，同時整理公開了法規(guī)規(guī)章、政策解讀等系列文件。另外，還認真做好了《電子政務(wù)信息》的公開發(fā)布工作，對開發(fā)區(qū)起到了較好的宣傳推介作用。
（三）應(yīng)急信息工作。今年以來，辦公室被市應(yīng)急管理辦公室列為了青島市應(yīng)急信息工作直報點，自2月份以來，辦公室堅持每周對上報送信息12條，較好的開展了相關(guān)工作。
針對機關(guān)管理方面存在的弱點、難點，一季度重點抓了各項規(guī)章制度的建立和落實，從運行情況看，內(nèi)部管理成效比較明顯。
1、督查工作。一方面，扎實搞好了內(nèi)部督查。對重點工程重點項目、目標(biāo)責(zé)任書完成情況、機關(guān)工作人員出勤，以及市委、管委會等各種會議貫徹情況和管委會研究布置的工作等實行及時督查。一季度先后下發(fā)《管委中層以上干部會議落實情況通報》、《管委20xx年督查工作計劃安排》、《關(guān)于對黨工委、管委會20xx年工作思路進行責(zé)任分解的通知》、《機關(guān)節(jié)能情況及工作人員出勤情況的通報》、《一季度招商引資情況通報》等，通過督查，既為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了第一手資料，又有力的促進了各項工作的順利開展，調(diào)動了局室、工作人員干好本職工作的積極性。另一方面，完成了市委、市政府對開發(fā)區(qū)的督查任務(wù)。每周對機關(guān)局室、事業(yè)單位，以及居委會等主要工作開展情況及下周工作打算進行調(diào)度，并形成書面材料；每月將全區(qū)招商引資、項目建設(shè)、新農(nóng)村等重點工作進展情況及下月工作計劃整理上報市委政策研究室；另外，及時將《20xx年政府工作報告涉及開發(fā)區(qū)事項》、《市委十二屆五次全委（擴大）會議涉及開發(fā)區(qū)內(nèi)容》等進行了責(zé)任分解，并主動與牽頭單位聯(lián)系溝通，將涉及到開發(fā)區(qū)有關(guān)工作進展情況每月或每季度進行了匯總整理上報。
2、車輛管理。成立了車輛管理辦公室，對管委所用公務(wù)用車實行維修、燃油統(tǒng)一管理，在車輛用油方面，實行單車單卡，定車加油，有效的杜絕了燃油外流現(xiàn)象；在維修方面，繼續(xù)采取維修前多家詢價，確定維修質(zhì)量好、價格最低的汽修廠維修，大大降低了維修成本，確保了車輛的維修質(zhì)量。
3、行政接待。一季度先后接待了上級領(lǐng)導(dǎo)、外商100余次。組織比較大的活動有開發(fā)區(qū)企業(yè)聯(lián)誼會，開發(fā)區(qū)團拜會、海爾家電下鄉(xiāng)現(xiàn)場安排及活動籌備等，接待了青島市考核組對我區(qū)的目標(biāo)責(zé)任考核。
（一）文字材料。一季度，辦公室在人手少、任務(wù)重的情況下，較為圓滿的完成了文字材料起草工作。先后起草完成了《關(guān)于進一步加強機關(guān)建設(shè)的意見》、《20xx年工作思路》、《開發(fā)區(qū)關(guān)于表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》等正式文件10余個；制定了《管委局室、事業(yè)單位考核辦法》、《管委領(lǐng)導(dǎo)考核辦法》等有關(guān)規(guī)章制度；起草領(lǐng)導(dǎo)講話10余個，包括《總結(jié)表彰大會上的講話》等系列材料、《三八婦女會講話》、《開發(fā)區(qū)團拜會講話及主持詞》、《企業(yè)家聯(lián)誼會講話及主持詞》、《管委一季度工作進展情況及下步工作打算》等；同時，按照有關(guān)要求及時完成了平度年鑒開發(fā)區(qū)部分材料、行風(fēng)在線相關(guān)材料、市委十二屆五次會議貫徹匯報等材料30余個。尤其值得一提的是，根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，辦公室完成了《開發(fā)區(qū)20xx》刊物的制作發(fā)放工作。
（二）文件的收發(fā)處理、公章管理、政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)等日常工作，做到了及時準(zhǔn)確，正常進展。一季度通過金共收發(fā)文1200余份，收辦傳真件80余份，形成請示件56份，處理自成文42份。
1、目標(biāo)責(zé)任考核方面：要圍繞辦公室目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，逐條分析，細化責(zé)任，積極開展工作，確保超額完成目標(biāo)任務(wù)。
2、工作紀律方面：要遵守作息時間，嚴格坐班制度，外出及時返回，按時銷假。上班時間不能做與工作無關(guān)事情，中午嚴格執(zhí)行不準(zhǔn)飲酒規(guī)定。
在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對直屬企業(yè)的工作；努力協(xié)調(diào)勞資矛盾；盡力維護職工的合法權(quán)力；較好的完成了委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
1、召開了20xx年度委工會工作年會。
1月上旬，在3樓會議室召開了有委直屬企業(yè)工會主席參加的20xx年度工會工作年會，會上有四個企業(yè)介紹了工會工作的經(jīng)驗和做法，總結(jié)和表彰了先進單位和優(yōu)秀工會干部，并對今年工作重點進行了安排。普遍反映，會議主題明確，氣氛祥和，大家歡聚一堂，共同暢談工會工作的經(jīng)驗、問題、前景和友誼，鼓午了干勁，明確了方向，決心帶領(lǐng)職工為我市經(jīng)濟和信息化的快速發(fā)展再做新貢獻。
2、積極爭取市領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問勞動模范和困難職工。
1月21日下午，梅永紅市長在市政府秘書長蒙建華、市經(jīng)信委主任岳根才、市總工會主席岳秀云等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，到我系統(tǒng)匯力機械公司勞模張士福、困難職工郭玉啟和儀表廠困難職工魏中華同志家中走訪慰問，兩企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加了接待。所到之處充分體現(xiàn)了黨和政府的溫暖和關(guān)心，困難企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及困難職工家庭對黨和政府的關(guān)心和照顧也表示非常感謝。
3、積極爭取有關(guān)部門撥付救助資金。
現(xiàn)委直屬企事業(yè)單位28個，其中困難企業(yè)12個，全系統(tǒng)直屬企業(yè)在職職工1.567萬人，困難職工20xx人，其中有特困證職工458人，低保人員701戶。截止到目前爭取到市總工會和民政方面各類救助資金36。889萬元，已全部發(fā)放到企業(yè)和困難職工手中，讓職工及時感受到了黨和政府的關(guān)心和照顧。
2月23日上午，省總工會、省人社廳、省企業(yè)家協(xié)會在市總工會等部門領(lǐng)導(dǎo)的。陪同下，到我系統(tǒng)遠征電源有限公司、特力機床有限公司對在創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)、簽定“集體合同、勞動合同”、維護職工合法權(quán)利等方面進行了督導(dǎo)檢查。兩家企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班子有關(guān)人員出面接待并進行了專項工作匯報，督導(dǎo)檢查組先后查看了有關(guān)資料并到車間進行巡視，對兩家企業(yè)的有關(guān)工作給予了很高的評價，特別是在依靠職工辦企業(yè)，實行民主管理、維護職工合法權(quán)利等方面作了充分的肯定。省督導(dǎo)檢查組在我市抽查了市直兩家企業(yè)后又在有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)陪同下赴縣區(qū)督導(dǎo)檢查。
5、參加了市總工會xx屆三次全委會。
2月21日參加了市總工會xx屆三次全委會。會上主要對20xx年度工作進行了總結(jié)表彰，對人事變更進行了選舉。其中市經(jīng)信委工會在全市20xx年度綜合工作考核中，名列市直局委辦第一名，被評為濟寧市工會工作先進單位并在會上受到表彰。
6、積極配合，對直屬企事業(yè)單位進行年度考核和總結(jié)表彰。
7、接待群體上訪和個訪。
一季度先后接待直屬企事業(yè)單位群體上訪和個訪近百人次。對于信訪反映的問題積極協(xié)調(diào)，有的問題已經(jīng)解決，還有的問題現(xiàn)正在協(xié)調(diào)解決之中。
8、積極做好仙營辦公區(qū)維護和安全工作。
積極和辦公室溝通情況，對仙營辦公區(qū)以維護、安全、充分利用為原則，認真抓好大樓的管理和使用，確保了大樓的安全、清潔，管理嚴謹、清晰，保證了仙營辦公區(qū)工作秩序運行正常。
以干部提素質(zhì)、職工提能力、工作要維權(quán)、環(huán)境要和諧為重點，全面開展工作。
1、認真貫徹落實《工會法》《山東省職工代表大會條例》，做好企業(yè)工會換屆改選工作。擬于4月份組織系統(tǒng)內(nèi)工會干部讀書會，重點對《職工代表大會條例》《勞動合同法》以及工資集體協(xié)商等內(nèi)容進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并在本系統(tǒng)內(nèi)積極推行工資集體協(xié)商制。
2、做好困難職工的幫扶救助等項工作，深入開展送溫暖、“金秋助學(xué)”等幫扶活動，督促企業(yè)按時足額為職工繳納社會各項保險費用。
3、充分利用“五一”、“七一”等節(jié)假日，積極組織開展職工文體娛樂活動，加強職工之間的相互溝通了解，增強團隊意識。
4、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒號”“安康杯競賽”等活動，做到覆蓋面廣，效果明顯。
5、做好穩(wěn)定和信訪等項工作，加強協(xié)調(diào)和溝通，盡力保證職工合法權(quán)利不受侵犯和企業(yè)發(fā)展有個良好的社會環(huán)境，接待來信來訪做到熱情、認真、耐心。
6、積極做好計劃生育工作，認真做好適齡人員的計劃生育工作，準(zhǔn)確按時上報計生報表，嚴格控制非婚生育、違法收養(yǎng)等情況，充分發(fā)揮宣傳、服務(wù)、監(jiān)督作用。
7、積極抓好仙營辦公樓的管理，努力做好大樓的安全、清潔、維護工作，在合約范圍內(nèi)為入住戶提供良好的服務(wù)。
辦公室一季度總結(jié)報告篇四
2006年對于辦公室來講，是開拓進取的一年，是全面提高的一年，也是富有成效的一年。一年來，我們在局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的精心指點下，在全局廣大干部職工的大力支持下，全體工作人員團結(jié)一心、兢兢業(yè)業(yè)，講政治、顧大局，當(dāng)參謀、獻諫言，抓協(xié)調(diào)、勤服務(wù)，揚正氣、樹形象，圓滿完成了各項工作任務(wù)，基本實現(xiàn)年初提出的“一完成（完成1-2個調(diào)研課題）、兩確保（確保政令暢通、確保正常運轉(zhuǎn)）、三保持（農(nóng)情信息保持先進、建議提案保持先進、年終評比保持先進）”的目標(biāo)。各項工作開創(chuàng)了新局面，具體講有“六新”。
一、參謀服務(wù)水平在培養(yǎng)積累中有了新拔高。
一是工作思路創(chuàng)新上有新的突破。我們緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的熱點、難點和焦點問題，進行了深入系統(tǒng)的調(diào)研，把黨的方針政策、外地經(jīng)驗與本地實際有機結(jié)合起來，創(chuàng)造性地提出工作思路和建議。提出的2006年農(nóng)業(yè)工作思路清晰明了，成為貫穿全年農(nóng)業(yè)工作的主線；進一步完善了“十一五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，參與了新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃綱要的編寫；形成了《關(guān)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的調(diào)查與思考》、《宜昌新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展”的現(xiàn)狀、環(huán)境與對策建議》等調(diào)研文章。李全新局長“加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、率先推進新農(nóng)村建設(shè)”一文以省農(nóng)業(yè)廳《農(nóng)業(yè)調(diào)研》?？l(fā)表。
二是出謀劃策的本領(lǐng)上有大的進步。我們始終站在全局的高度思考問題，認識問題，處理問題，在大是大非上始終保持清醒頭腦，謀事不謀人，高參不歪參。想群眾之所想，急群眾之所急，謀群眾之所慮。“身在兵位，心為帥謀”，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，盡量考慮周全，力爭“參在點子上、謀在關(guān)鍵處”。組織調(diào)研文章評比，促進了全局“雙學(xué)雙比”氛圍的形成。不僅高質(zhì)量地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的的事情，職能以外的事情、沒人管的事情，辦公室也盡心盡力、盡職盡責(zé)。如應(yīng)急預(yù)案、目標(biāo)管理，都花了相當(dāng)?shù)木Α?BR> 三是材料綜合的水平上有質(zhì)的提高。我們進一步加強農(nóng)業(yè)信息管理的智能化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在中國種植業(yè)網(wǎng)上發(fā)表150多篇文章，1是全省農(nóng)業(yè)部門中典型最多、經(jīng)驗最多的市州。參與并完成了《宜昌交通環(huán)境新變化對農(nóng)業(yè)的影響及對策研究》、《農(nóng)村文化科技中心戶專業(yè)化產(chǎn)業(yè)化趨勢研究》等課題，完成了《農(nóng)業(yè)志》修編的后期工作。今年的。
述職報告。
基本上是兩名年輕同志擬就，報告得到了廣泛的認同和肯定。
二、綜合協(xié)調(diào)能力在實踐鍛煉中得到新提升。
協(xié)調(diào)能力在實踐鍛煉中得到提升。這種提升體現(xiàn)在三個方面：一是體現(xiàn)在全局高效運轉(zhuǎn)的效率上。我們以方便基層、方便群眾為目的，盡量簡化辦事程序，規(guī)定辦理時限，提高辦事效率。加強公文規(guī)范管理，創(chuàng)新管理制度，嚴格按程序辦事。接到通知后，基本上是在第一時間報告，同時考慮參考方案，搶快“半拍”，為領(lǐng)導(dǎo)決策爭取時間，提高決策的時效性和針對性。
二是體現(xiàn)在承辦大型會議的檢驗上。去年，我們密切配合相關(guān)科室和部門，成功地辦了幾個大會，年初舉辦的全市農(nóng)業(yè)工作會議受到與會代表的一致好評；特別是全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)會議，在“部門辦省會”沒有經(jīng)驗、困難多多的情況下，局領(lǐng)導(dǎo)新自掛帥，舉全局之力，雖然多次挨批評，但是最后得到了省政府、省農(nóng)業(yè)廳、市政府的充分肯定，辦公室同各科室緊密配合，全力以赴，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
三是體現(xiàn)在督辦落實的效果上。對于影響全局性的重點工作，加強督辦，狠抓落實。特別是在稻飛虱防治的關(guān)鍵時期，我們一天一掌握，一天一報告，一天一督辦，奪取了“蟲口奪糧”斗爭的重大勝利。2006年建議提案有26件，我們在8月底前全部辦結(jié)，不僅比規(guī)定時間提前一個月完成，而且達到了“四個100%”的目標(biāo)要求：即見面率100%、辦結(jié)率100%、滿意率100%、會辦件回復(fù)率100%。市人大、市政府、市政協(xié)對我們“三會督辦”、“三級負責(zé)”的作法給予了充分肯定。我局連續(xù)三年被評為建議提案辦理工作先進單位，政協(xié)提案五年承辦先進單位。在市委人大工作會議上，我局作為市直部門唯一代表交流了經(jīng)驗。
三、農(nóng)業(yè)宣傳在克難奮進中展示新形象。
報上做了專刊，在電視臺開辟了專欄，在兩會專刊上刊出了專版，在省級新聞媒體多次亮相，集中展示了近年來農(nóng)業(yè)各方面工作取得的巨大成就。實現(xiàn)了“周周有報道、月月有頭條、季季有高潮（春有打假送科技，夏有防蟲機收割，秋有秋防搞開發(fā)，冬有盤點大豐收）、年年有新貌”，使有限的資金發(fā)揮出最大效益，擴大了社會影響，提升了部門形象。
四、檔案工作在創(chuàng)新升級中躍上新臺階。
目前，局機關(guān)檔案室目標(biāo)管理為省二級標(biāo)準(zhǔn)。按照檔案局的要求,2006年應(yīng)對我局機關(guān)檔案室進行省二級復(fù)查。局領(lǐng)導(dǎo)研究后，決定在二級復(fù)查的同時，申報晉升省一級。因此，最近一段時間以來，檔案室集中經(jīng)歷，抽調(diào)人員，加班加點，做了大量繁瑣細致的工作。檔案室晉升省一級后，管理將更規(guī)范，查閱更加方便。今后還要向電子檔案、電子辦公的方向發(fā)展。
五、農(nóng)民體協(xié)在實力比拼中譜寫新篇章。
2006年，農(nóng)民體協(xié)譜寫了省運會和農(nóng)運會新篇章。在第十二屆省運動會暨第五屆農(nóng)運會上，我市農(nóng)民代表團戰(zhàn)績輝煌，全面告捷，一舉奪得金牌總數(shù)第一、獎牌總數(shù)第一、團體總分第一“三個第一”的好成績，團體總分比第二名多近90分。這次宜昌農(nóng)民代表團取得的成績，是省運會上所有宜昌代表團中取得的最好成績，也是歷屆農(nóng)運會上取得的最好成績。農(nóng)民體協(xié)工作為宜昌爭得了榮譽，得到了廖市長的充分肯定。去年，體協(xié)還同有關(guān)部門一起，積極爭取農(nóng)民健身工程資金、物質(zhì)達100多萬元。
六、團隊精神在團結(jié)奮斗中呈現(xiàn)新面貌。
辦公室是全局的窗口，一言一行直接關(guān)系到單位的作風(fēng)和形象。因此，我們嚴格要求自己，力爭做好表率。
一是和諧為本。一個單位和不和諧，辦公室很重要，所起的作用舉足輕重。辦公室協(xié)調(diào)得好不好，直接影響到行政效率，影響到上下之間、部門與部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，所以在協(xié)調(diào)中，我們牢牢樹立樹立和諧理念，以大局為重，嚴于律已，寬以待人，努力營造和諧氛圍、打造和諧機關(guān)。
二是勤奮敬業(yè)。辦公室每一位同志身上，都體現(xiàn)著一種任勞任怨、甘于奉獻的精神。上班早，下班晚，加班多，加薪少，承擔(dān)責(zé)任大，權(quán)利利益小，仍然無怨無悔。好幾位同志的公休假都主動放棄了；有的同志工作到最后一站了，但仍然一絲不茍；有的同志身體不適，按照醫(yī)生建議本來應(yīng)該請假休息一段時間，但考慮年終事情較多，仍然在堅持上班。司機們在車輛相對不足的情況下，以滿腔的工作熱情，上班時候連軸轉(zhuǎn)，節(jié)假日里也很少休息，總行程22.32萬公里，平均每臺車每天要跑125公里。
三是團結(jié)奮斗。全體同志心往一處想，勁往一處使，可以說從來沒有這樣團結(jié)過，從來沒有這樣默契過。即使有見解不同的地方，也是“去小異、求大同”，胸懷寬廣，坦誠相處，互相幫助，同心同德，共同奮斗。
四是淡泊名利。辦公室既辛苦，又清苦，事情多、壓力大，沒有特別待遇，加班之后自已“打的”回家，對此，我們保持一種平和的心態(tài)，淡泊名利，知足常樂；“消極存在，快樂生活”。
我們的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足。一是參謀的水平還有待進一步提高，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。參謀的主動性和前瞻性不夠；有時候把關(guān)不嚴，存在大而化之的傾象。二是行政效率和服務(wù)質(zhì)量還有待進一步提高，離群眾的要求還有一定的差距。如發(fā)文有的時候因為種種原因，發(fā)得不及時，不熟悉發(fā)文程序的同志可能會引起誤解。三是與二級單位聯(lián)系不多、了解不多、學(xué)習(xí)不多?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事在躬行”，要真正全面了解各單位所做的工作和取得的成績，還是在于交流學(xué)習(xí)。
新的一年，我們將緊緊圍繞中心任務(wù)，強化“一個理念”（努力提升行政效能），推進“三個創(chuàng)新”：一是推進知識創(chuàng)新。不斷吸取科學(xué)的新思想、新成果、新經(jīng)驗，激發(fā)開拓精神，不斷推進理論和實踐創(chuàng)新。二是推進制度創(chuàng)新。使制度更加完善，管理更加規(guī)范。三是推進機制創(chuàng)新。結(jié)合我局實際，廣泛聽取群眾意見，深入研究充分調(diào)動積極性的機制問題，向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，改變某些環(huán)節(jié)“一管就死、一放就亂”的現(xiàn)象，為促進全局上下形成“人盡其才、物盡其用、充滿活力、團結(jié)向上”的良好氛圍做出辦公室應(yīng)有的貢獻。
辦公室一季度總結(jié)報告篇五
辦公室以服務(wù)為已任，踏實工作，充分發(fā)揮后勤管家、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門的大力支持配合下，經(jīng)過辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項工作目標(biāo)，現(xiàn)將第一季度工作完成情況及下季度工作安排具體匯報如下：
一、一季度各項工作完成情況:。
（一）行政管理工作。
1、一季度綜合辦公室重點加強綜合辦公室內(nèi)部綜合管理工作，提高整體工作能力，加強辦公室人員工作主動性、執(zhí)行力和工作效能。在具體行政工作上將繼續(xù)做好各項會議組織、會議紀要編寫及下發(fā)，各類文件擬發(fā)、上報，進一步加強和完善文件歸檔管理工作，共完成處理文件百余份，對涉及合同、上級文件、各關(guān)聯(lián)文件指定專人負責(zé)，進一步加強了檔案管理工作，分類整理保存文件，以及非存檔文件。
2、重大信息上報及企業(yè)文化建設(shè)。確定了企業(yè)格言、經(jīng)營理念、網(wǎng)站建設(shè)。
3、公司流程建設(shè)。為使公司工作常態(tài)化、程序化，從今年一月份開始，辦公室將流程建設(shè)納入重點工作，截止4月15日，各項工作流程建設(shè)基本完成。
4、固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點工作。積極主動的將。
固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點、臺賬梳理工作納入常態(tài)化工作，確保沒出現(xiàn)任何臺賬與實物不符的情況。
（二）后勤工作。
1、辦公用品、設(shè)備管理。完成各類辦公用品、勞保用品的計劃、發(fā)放、領(lǐng)用。新裝一條8兆的網(wǎng)線，解決了公司上網(wǎng)速度慢、老斷線的問題。解決了公司技術(shù)部及質(zhì)檢部電腦陳舊、工作不便的問題，為各科室配臵了高配電腦以及普配電腦，升級了原有的老電腦，并更換了上網(wǎng)用的交換器，保障了上網(wǎng)的暢通。公司辦公設(shè)備的維護、維修以及辦公設(shè)備耗材的更換。配合質(zhì)檢部門對公司各部門進行3c/9000體系內(nèi)審，以及公司內(nèi)部事務(wù)的處理。
2、食堂管理。為保證員工就餐，克服資金少，人員少，確保員工滿意就餐，建立就餐臺賬，專人?？畈少?，員工就餐質(zhì)量提升的同時降低了成本。
3、車輛管理。一季度綜合辦公室繼續(xù)加強車輛的使用管理，積極保證了辦理公務(wù)及各類活動用車需要。
4、員工之家。為豐富員工業(yè)余文化生活，一季度辦公室在公司開設(shè)了《員工之家》文體沒動室，配臵了臺球、籃球、電視等配套設(shè)施。
5、有序組織了公司各項大會、評比和五一勞動競賽評比的工作開展。
二、存在的問題與不足：
理及后勤保障工作經(jīng)驗欠缺，難免在工作中會有疏漏及出現(xiàn)考慮不周全的地方，但我部門會在工作中，不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗、群策群力、克服一切困難，從管理著手，深入學(xué)習(xí)，踏實工作，爭取完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
在第一季度當(dāng)中，由于工作上監(jiān)管不利，意外傷害保險。
沒有及時為員工投保，致使車間工傷人員不能得到保險公司的賠償，給公司造成不必要的損失，作為綜合辦公室的主任，對此表示深深的自責(zé)，下步工作中一定要積極主動，扎扎實實地開展工作。
三、
二季度工作安排：
（一）按照2012年工作規(guī)劃要求，認真完成綜合辦公室二季度各項工作計劃、指標(biāo)。
（二）制定我公司的相關(guān)崗位職責(zé)和管理流程。
（三）做好辦公室日常收、發(fā)文的處理，領(lǐng)導(dǎo)材料的草擬工作，加強文件的督辦、回收工作。
（五）做好后勤服務(wù)管理工作，確保各部門工作順利進行。
（六）合理調(diào)度車輛，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，繼續(xù)做好車輛年檢、保險、維修保養(yǎng)等工作。
（七）完善《員工之家》活動室，建立工會組織。
（八）監(jiān)督及維護辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生。
（九）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2012。
辦公室一季度總結(jié)報告篇六
辦公室以服務(wù)為已任，踏實工作，充分發(fā)揮后勤管家、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門的大力支持配合下，經(jīng)過辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項工作目標(biāo)，現(xiàn)將第一季度工作完成情 況及下季度工作安排具體匯報如下：
一、一季度各項工作完成情況 :
（一）行政管理工作
1、一季度綜合辦公室重點加強綜合辦公室內(nèi)部綜合管理工作，提高整體工作能力，加強辦公室人員工作主動性、執(zhí)行力和工作效能。在具體行政工作繼續(xù)做好各項會議組織、會議紀要編寫及下發(fā)，各類文件擬發(fā)、上報，進一步加強和完善文件歸檔管理工作，共完成處理文件百余份，對涉及合同、上級文件、各關(guān)聯(lián)文件指定專人負責(zé)，進一步加強了檔案管理工作，分類整理保存文件，以及非存檔文件。
2、重大信息上報及企業(yè)文化建設(shè)。確定了企業(yè)格言、經(jīng)營理念、網(wǎng)站建設(shè)。
3、公司流程建設(shè)。為使公司工作常態(tài)化、程序化，從今年一月份開始，辦公室將流程建設(shè)納入重點工作，截止4月15日，各項工作流程建設(shè)基本完成。
4、固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點工作。積極主動的將
固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點、臺賬梳理工作納入常態(tài)化工作，確保沒出現(xiàn)任何臺賬與實物不符的情況。
（二）后勤工作
1、辦公用品、設(shè)備管理。完成各類辦公用品、勞保用品的計劃、發(fā)放、領(lǐng)用。新裝一條8兆的網(wǎng)線，解決了公司上網(wǎng)速度慢、老斷線的問題。解決了公司技術(shù)部及質(zhì)檢部電腦陳舊、工作不便的問題，為各科室配臵了高配電腦以及普配電腦，升級了原有的老電腦，并更換了上網(wǎng)用的交換器，保障了上網(wǎng)的暢通。公司辦公設(shè)備的維護、維修以及辦公設(shè)備耗材的更換。配合質(zhì)檢部門對公司各部門進行3c/9000體系內(nèi)審，以及公司內(nèi)部事務(wù)的處理。
2、食堂管理。為保證員工就餐，克服資金少，人員少，確保員工滿意就餐，建立就餐臺賬，專人專款采購，員工就餐質(zhì)量提升的同時降低了成本。
3、車輛管理。一季度綜合辦公室繼續(xù)加強車輛的使用管理，積極保證了辦理公務(wù)及各類活動用車需要。
4、員工之家。為豐富員工業(yè)余文化生活，一季度辦公室在公司開設(shè)了《員工之家》文體沒動室，配臵了臺球、籃球、電視等配套設(shè)施。
5、有序組織了公司各項大會、評比和五一勞動競賽評比的工作開展。
二、存在的問題與不足：
綜合辦公室上至辦公室主任，下至管理員，均對行政管
理及后勤保障工作經(jīng)驗欠缺，難免在工作中會有疏漏及出現(xiàn)考慮不周全的地方，但我部門會在工作中，不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗、群策群力、克服一切困難，從管理著手，深入學(xué)習(xí)，踏實工作，爭取完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
在第一季度當(dāng)中，由于工作上監(jiān)管不利，意外傷害保險
沒有及時為員工投保，致使車間工傷人員不能得到保險公司的賠償，給公司造成不必要的損失，作為綜合辦公室的主任，對此表示深深的自責(zé)，下步工作中一定要積極主動，扎扎實實地開展工作。
三、二季度工作安排：
（一）按照2012 年工作規(guī)劃要求，認真完成綜合辦公室二季度各項工作計劃、指標(biāo)。
（二）制定我公司的相關(guān)崗位職責(zé)和管理流程。
（三）做好辦公室日常收、發(fā)文的處理，領(lǐng)導(dǎo)材料的草擬工作，加強文件的督辦、回收工作。
（五）做好后勤服務(wù)管理工作，確保各部門工作順利進行。
（六）合理調(diào)度車輛，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，繼續(xù)做好車輛年檢、保險、維修保養(yǎng)等工作。
（七）完善《員工之家》活動室，建立工會組織。
（八）監(jiān)督及維護辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生。
（九）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
綜合辦公室
今年以來，在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在人力資源部的有力指導(dǎo)和大力支持下，綜合辦公室培訓(xùn)工作緊緊圍繞局提出的“全面推行人才管理精益化、標(biāo)準(zhǔn)化，全面提高人才培養(yǎng)的效率和針對性”這一培訓(xùn)方針，切實在規(guī)劃、機制和管理上作努力，先后進行了入黨積極分子培訓(xùn)和駕駛員培訓(xùn)?，F(xiàn)將相關(guān)工作情況總結(jié)如下：
一、加強黨的建設(shè)，做好入黨積極分子培訓(xùn)工作。 為深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和全面加強黨的建設(shè)，今年以來，我們按照局黨委要求，積極做好黨員的'發(fā)展工作。3月份，組織13個支部的45名入黨積極分子參加了組織部統(tǒng)一組織的入黨積極分子培訓(xùn)班，保證了一線積極分子的比例在60%以上。在短短的三天時間里，經(jīng)過黨校和辦公室的精心安排，45名入黨積極分子系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨的性質(zhì)、黨的路線、方針、政策、奮斗目標(biāo)，以及黨員的義務(wù)、權(quán)利和怎樣端正入黨動機爭取早日加入中國共產(chǎn)黨等。經(jīng)過黨校培訓(xùn)，進一步提升了全體入黨積極分子的素質(zhì)，促使他們向黨組織進一步靠近。
堅持以人為本，加強了對全局司機的安全教育。一是加強理論學(xué)習(xí)，強化司機安全意識。組織召開每周一次安全例會，學(xué)習(xí)安全知識，分析一周來的安全行駛情況，安排下一周工作。二是加強安全知識培訓(xùn)。3月份，聘請了xx駕校老師和交-警隊領(lǐng)導(dǎo)對全局司機進行了安全知識培訓(xùn)，并對所有專職、兼職司機進行了兩次交通安全知識測試，參加人數(shù)達七十人以上，培訓(xùn)率達100%。通過培訓(xùn)，提高了全局司機的安全意識。一季度全局司機無發(fā)生一起責(zé)任性-交通事故，無造成任何經(jīng)濟損失，綜合辦公室一季度度安全行駛 萬公里無事故。
三、第二季度培訓(xùn)計劃
一是繼續(xù)加強短期日常學(xué)習(xí)教育，開展“每周一課、每月一次作業(yè)、一季一次知識競賽活動”。二是舉辦企業(yè)所得稅法及細則培訓(xùn)班，主要內(nèi)容為企業(yè)所得稅法，以及企業(yè)所得稅法實施條例操作指南，由辦公室主辦，全局干部參加。
綜合辦公室第一季度的培訓(xùn)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部室的密切配合下，在辦公室全體人員的共同努力下，各項目標(biāo)任務(wù)均已按時間要求完成，但也可能會存在這樣或那樣的問題，今后的培訓(xùn)工作，我們辦公室一定會開拓創(chuàng)新，把員工培訓(xùn)與實際工作緊密結(jié)合起來，積極引導(dǎo)員工在工作中不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，為xx電力又好又快和諧發(fā)展做出我們應(yīng)有的努力。
2
辦公室一季度總結(jié)報告篇七
轉(zhuǎn)眼來一年九這樣過去了，在這里工作的點點滴滴對我來說是歷歷在目。從開始的什么都不懂到現(xiàn)在可以自己獨自處理一些突發(fā)事件，對我來說真的不是一件易事!
來這里的前期因為不能很好的理解前臺工作，以至于在工作做總是犯錯，總是有很多問題;有問題不是錯，錯的是自己不會分析問題!時間在一天天過去，從開始的不知道做什么到現(xiàn)在的主動去做事，以及給別人找事做，這是我自己的進步，也是我人生路上的進步吧!來這里對我來說是對了，人生面臨很多選擇，如何做一個正確的選擇，其實你只需要明白自己此番是為了得到什么，新福給了鍛煉自己口才的機會以及讓我明白如何很好的和別人溝通。
在這里工作期間我知道了收房需要辦理哪些手續(xù)，在收房過程中需要注意些什么，這都是一種學(xué)習(xí)!前臺接待員其實是很鍛煉人的，對我這個比較粗心大意的人來說真的是得到了很好鍛煉，雖然前臺的表格歸檔還存在著很多問題，可是跟之前的我相比已經(jīng)有了很大進步，我要追求更好，做出更好的結(jié)果，這也是公司所需要我們新福所有員工做到的!
我們主管總是跟我們說，我們上班并不是說我們要得到多少錢，而是要在工作中找到歸宿感找到榮譽感!
來這里的兩個星期開始主管要求我們開始催物業(yè)費，一次偶然的機會認識了一位二棟的業(yè)主，他一直在問我關(guān)于辦理房產(chǎn)證的事，在工作中我時刻記著我現(xiàn)在的每一次行動都是在為我以后的工作做準(zhǔn)備，雖然當(dāng)初我對辦理房產(chǎn)證也不是很清楚，可是我還是不厭其煩的幫他問了很多地方，盡量讓她更多地了解辦房產(chǎn)證的知識!后來她來我們這里一下子交了三年的物業(yè)費，盡管只有5000多元，而且交物業(yè)費是天經(jīng)地義的，可是我依然覺得這是對我工作的一種肯定，在這里我們找到了榮譽感!
以上是我在新福這段時間所學(xué)習(xí)到的，出來工作不能只為了學(xué)習(xí)，還需要為公司創(chuàng)造價值，雖然本人與20__年5月14日來到新福服務(wù)中心。
為進一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，本人自愿承諾以下幾點：
1.按公司要求穿工作服，工作服整潔，上班佩戴工作牌。
2.接聽業(yè)主來電時，鈴聲3聲以內(nèi)，拿起電話，清晰報道：“您好，這里是新福物業(yè)，請問您有什么事嗎?”認真傾聽對方的電話事由，如有事相告或相求時，逐條記錄下來，并盡量詳細答復(fù)，通話完畢時，語氣平和的跟業(yè)主說：“謝謝，再見!”
3.撥打業(yè)主電話時，當(dāng)電話接聽后，主動向?qū)Ψ街乱詥柡?，“您好，這里是新福物業(yè)”，使用敬語，確認其房號、通話人姓名后，將要做的事交待清楚，通話完畢時說：“謝謝，再見”。
4.當(dāng)業(yè)主到服務(wù)中心求助或投訴，進門口時，主動起立，以微笑來迎接業(yè)主，問好：“您好，請問您有什么事情嗎?”認真、耐心地聆聽業(yè)主所提及的問題，并對其做到完整登記，無遺漏，及時協(xié)調(diào)處理，確?；卦L率100%，業(yè)主告辭時，主動起身，并說：您慢走，歡迎再來!”
5.做好鑰匙的進出借用的登記，做好區(qū)域內(nèi)資料的建立、更新、管理，做到登記完善、準(zhǔn)確、無遺漏。
6.能熟練辦理入伙、裝修等手續(xù)，并做好登記工作。
轉(zhuǎn)眼緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又要在眼前出現(xiàn)，上院物業(yè)管理處從20__年6月份開始籌備至7月份管理處成立。到現(xiàn)在算下已經(jīng)半年時間了，感謝公司上下對我的認可和幫助，從開始籌備時的一人到現(xiàn)在一支擁有15人的團隊，心中感慨萬千，能克服種種困難，頂著壓力一步步摸索著走來，雖然辛苦也很累，但看到我和我的團隊并肩走過的路，看到上院物業(yè)管理一天天步入正規(guī)，我感到由衷的高興，因為這也是我們育強地產(chǎn)這個大家庭團結(jié)一心、共同努力的結(jié)果。年尾將至，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：
一、完成的主要工作簡述。
1、根據(jù)項目實情完成物業(yè)組建可行性報告書。
2、對報告書進行多次會議論證修正后，布置具體工作。
3、整個項目物業(yè)費進行多次測算做合理定價。
4、與綜合部協(xié)調(diào)進行物業(yè)人員招聘。
5、組織新人進行系統(tǒng)物業(yè)知識培訓(xùn)。
6、帶領(lǐng)客服與工程新人進行現(xiàn)場房屋驗收相關(guān)培訓(xùn)。
7、配合工程部對上院房屋進行分項驗收交接。
8、參與和督促部門主管完成物業(yè)管理處工作流程和各類表格制作。
9、配合工程驗收順利接管第一時創(chuàng)寫字樓。
10、順利完成對納日歌朗商業(yè)兩家銀行的物業(yè)接管。
11、參與設(shè)計小區(qū)導(dǎo)視系統(tǒng)，各類標(biāo)識的素材提供，并配合現(xiàn)場的安裝。
12、完成車位租賃的相關(guān)文字性，各項規(guī)章制度的審核修正工作。
二、工作過程分析;。
1、沉思各項工作的開展過程，重新審視自己的方法，與其他同事相比較，也認識到了自己的不足，有些工作做的還不夠細，協(xié)調(diào)不是很到位，發(fā)現(xiàn)問題時不能做到及時的解決。
2、從員工方面，員工總體專業(yè)素質(zhì)很低，在培訓(xùn)中未得到一個較高的提升，員工總體專業(yè)業(yè)務(wù)不精煉，出錯率高，對物業(yè)管理知識認識淺。
三、總結(jié)建議。
本人深知上院物業(yè)管理處人員總體專業(yè)素質(zhì)不夠達標(biāo)制度不夠健全，同時管理處人員架構(gòu)中，缺乏工程專業(yè)人員，保安部缺專業(yè)管理隊長，導(dǎo)致現(xiàn)階段客服人員工作很雜，物業(yè)所有工作都與客服參與其中，各部門不能各行其職，按標(biāo)準(zhǔn)更專業(yè)的跟據(jù)公司思路開展工作，個人認為公司發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司專業(yè)團隊的建設(shè)是分不開的。建立一個良好的團隊和有一個好的工作模式是工作的關(guān)鍵。
四、年初計劃。
1、努力拓寬自己的知識面，提高自己的專業(yè)素質(zhì)，在項目上舉行員工績效考核，提高員工的競爭意識。
2、把物業(yè)管理處各項工作進行責(zé)任細化分配，提高全員服務(wù)意識和執(zhí)行力;。
4、加強制度建設(shè)，強化監(jiān)督檢查在不降低工作標(biāo)準(zhǔn)的前提下，嚴格控制各類耗材的使用，加強成本控制，按物業(yè)收入標(biāo)準(zhǔn)進行合理成本消減。
6、建立適當(dāng)?shù)莫剟钪贫?，對于表現(xiàn)好的員工以及節(jié)約各類耗材、降低成本的員工給予適當(dāng)?shù)莫剟?完善流程制度，建立一套專業(yè)性較強的業(yè)務(wù)管理辦法。
7、年初繼續(xù)完善團隊的建設(shè)，爭取建立一支物業(yè)管理行業(yè)專業(yè)性較強的服務(wù)團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切好的工作成果，都歸功于有一個好的團隊。
以上是我年終總結(jié)與年初工作計劃，如有不成熟或不妥處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁指正。
辦公室一季度總結(jié)報告篇八
2012年第一季度，綜合辦公室、財務(wù)部以服務(wù)為已任，踏實工作，充分發(fā)揮后勤管家、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門的大力支持配合下，經(jīng)過辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項工作目標(biāo)，現(xiàn)將第一季度工作完成情況及下季度工作安排具體匯報如：
一、一季度各項工作完成情況:。
（一）行政管理工作。
1、一季度綜合辦公室重點加強綜合辦公室內(nèi)部綜合管理工作，提高整體工作能力，加強辦公室人員工作主動性、執(zhí)行力和工作效能。在具體行政工作上將繼續(xù)做好各項會議組織、會議紀要編寫及下發(fā)，各類文件擬發(fā)、上報，進一步加強和完善文件歸檔管理工作，共完成處理文件百余份，對涉及項目工程的內(nèi)業(yè)資料和招投標(biāo)的文件資料、合同、上級文件、各關(guān)聯(lián)文件指定專人負責(zé)，進一步加強了檔案管理工作，分類整理保存文件盒，以及非存檔文件。
2、重大信息上報及企業(yè)文化建設(shè)。及時、實事求是的向集團報送了與我司相關(guān)的重大突發(fā)事件。確定了企業(yè)格言、經(jīng)營理念、logo、網(wǎng)站建設(shè)。積極向集團公司《建發(fā)人》雜志投稿，以宣傳我司的正面形象。
3、公司流程建設(shè)。為使公司工作常態(tài)化、程序化，從今年一月份開始，辦公室將流程建設(shè)納入重點工作，截止3月15日，流程建設(shè)完成至工作流目錄的草擬完成。
4、固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點工作。積極主動的將固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點、臺賬梳理工作納入常態(tài)化工作。在集團公司的檢查中，確保不出現(xiàn)任何臺賬與實物不符的情況。
（二）后勤工作。
1、辦公用品、資產(chǎn)管理。完成各類辦公用品、物資采購的計劃、發(fā)放、領(lǐng)用。
一季度購臵辦公電腦7臺，指紋考勤機2臺，鐵皮文件柜6組，巡更棒1套及圖書園地物資購臵等，現(xiàn)基本滿足日常辦公需要。同時建立行政辦公資產(chǎn)臺帳、辦公用品發(fā)放臺帳。
2、食堂管理。為保證員工就餐，克服資金少，人員少，確保員工滿意就餐，建立就餐臺賬，配合實佳公司每日進行就餐人員統(tǒng)計。
3、車輛管理。一季度綜合辦公室繼續(xù)加強車輛的使用管理，建立公務(wù)車輛檔案，積極保證了辦理公務(wù)及各類活動用車需要。根據(jù)集團公司的統(tǒng)一安排，于3月初對車輛進行一系列拍賣前準(zhǔn)備工作。
4、圖書園地。為豐富員工業(yè)余文化生活，一季度辦公室在公司開辟閱覽區(qū)域，建立圖書臺賬及圖書管理。
5、有序組織了公司務(wù)虛會、年終表彰大會及評優(yōu)工作開展。
（三）財務(wù)工作。
1、日常工作。由于財務(wù)關(guān)鍵崗位人員于年底離職，財務(wù)部在人員緊缺的情況下加班加點完成了報銷、發(fā)票購銷、收支核算等日常工作。
2、年終考核。根據(jù)年初目標(biāo)責(zé)任書及各項目經(jīng)營狀況，完成了年度考核兌現(xiàn)及年終獎勵發(fā)放工作。
3、薪酬福利審計工作。根據(jù)集團的工作布臵，在2月底完成了集團公司2011年度薪酬福利審計工作。經(jīng)過審計2011年公司的薪酬發(fā)放情況符合集團公司相關(guān)政策且人均工資有所提高。
4、年報審計工作。
二、存在的問題與不足：
1、綜合辦公室上至辦公室主任，下至管理員，均對行政管理及后勤保障工作經(jīng)驗欠缺，難免在工作中會有疏漏及出現(xiàn)考慮不周全的地方，但我部會在工作中，不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗、群策群力、克服一切困難，從管理著手，深入學(xué)習(xí)，踏實工作，爭取完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
2、財務(wù)工作中由于前期人員缺乏，工作不夠細致，目前人員已經(jīng)到位，工作將在二季度細化。
三、二季度工作安排：
1、按照2012年工作規(guī)劃要求，認真完成綜合辦公室二季度各項工作計劃、指標(biāo)。
2、制定我司的相關(guān)崗位職責(zé)和管理流程。
3、做好辦公室日常收、發(fā)文的處理，領(lǐng)導(dǎo)材料的草擬工作，加強文件的督辦、回收工作。
5、做好后勤服務(wù)管理工作，催辦生活辦公用品到貨，確保項目部工作、生活的順利進行。
6、在車輛購臵后合理調(diào)度車輛，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，繼續(xù)做好車輛年檢、保險、維修保養(yǎng)等工作。
7、建立完善圖書借閱檔案。
8、監(jiān)督及維護辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生。
9、及時完成重大信息上報及企業(yè)文化建設(shè)工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）財務(wù)工作。
1、集團2011年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況考核工作。
2、集團2012年一季度考核工作。
3、完成2011年稅審工作。
4、一季度財務(wù)分析工作。
5、物業(yè)軟件試運行工作，確保運行正常。
6、財務(wù)人員工作指導(dǎo)。
7、加強對各項目的核算與核對工作，做到收支明晰。
8、強化測算能力，全面參與新項目的投標(biāo)測算、標(biāo)書制定工作。
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
辦公室一季度總結(jié)報告篇九
工作態(tài)度：仔細認真寬容承擔(dān)。
辦公室承擔(dān)著學(xué)校宣傳、信息傳達、會議安排、日常接待、資料歸整、檔案管理等工作任務(wù)，零零碎碎，事務(wù)繁雜，既要對上級領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，又要和校內(nèi)各部門密切合作，還要與廣大教師保持緊密聯(lián)系和溝通。本學(xué)期，學(xué)校辦公室在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在校各部門大力支持配合下，發(fā)揮了應(yīng)有的參謀、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，比較圓滿地完成了校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
思想上自覺服從校領(lǐng)導(dǎo)的安排，深刻領(lǐng)會校領(lǐng)導(dǎo)的意圖和要求，把配合、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)工作作為自己的主體意識，形成了團結(jié)、和諧的關(guān)系。對校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)積極、主動、創(chuàng)造性地開展并完成，遇到問題及時向校領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報，盡力將工作做到位，讓大家放心、稱心。
行動上勤奮務(wù)實，以身作則，當(dāng)好助手，做好參謀。學(xué)校辦公室總是站在學(xué)校發(fā)展的角度和總體利益的高度看問題、出主意，為校長出謀劃策，盡量提出富有建設(shè)性、實效性的見解。發(fā)揮了承上啟下的橋梁作用，及時把學(xué)校的意見、要求布置貫徹下去;同時又做一個有心人，及時了解全體教師的思想動態(tài)，把同志們的意見和要求反饋上來，做到信息暢通，以自己認真、塌實的工作作風(fēng)來凝聚人、帶動人。
具體工作如下：
一、招生工作。
由于宣傳招生得力，生源不斷增多，20__年秋季招收一年級新生238人、學(xué)前教育87人、轉(zhuǎn)學(xué)生76人，因此學(xué)員報名注冊工作非常重要，是一項非常細心的工作，我們以高度的責(zé)任心與充分的耐心，做好每一位學(xué)生的報名解釋及注冊工作，共完成了一年級新生近238人的電子學(xué)籍注冊工作。
二、學(xué)籍管理工作。
按要求完善學(xué)員學(xué)籍檔案，并于本學(xué)期末發(fā)放了全校學(xué)生的學(xué)生證。
三、職稱評定。
本學(xué)期有李東輝、于峰兩名教師申報小學(xué)一級專業(yè)技術(shù)資格，楊娜申報小學(xué)二級專業(yè)技術(shù)資格。對于教師職稱評定工作，辦公室在校園網(wǎng)上掛出了所有申報條件、表格，制定了全校職稱評定工作詳細工作安排。
四、教師崗前、繼續(xù)教育培訓(xùn)。
新學(xué)期，認真做好新聘任教師的崗前培訓(xùn)和年輕教師繼續(xù)教育的組織工作，使新教師及時掌握教育教學(xué)理論，能盡快適用教學(xué)崗位;年輕教師參加鄭州市第二周期的繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新課改理論，提升教育教學(xué)水平。目前，已有米金輝等9名教師參加區(qū)組織的新教師見習(xí)期培訓(xùn)，有23名教師參加崗位培訓(xùn)第四周期第一期的培訓(xùn)考試。
五、校園網(wǎng)絡(luò)管理工作。
1、本學(xué)期，通過宣傳和教師們認識的逐漸加強，各教研組和大隊部越來越積極地把各自開展的一些活動，用照片加簡單文字介紹的形式，上交到辦公室，然后經(jīng)審查修改后上傳到學(xué)校網(wǎng)站。隨著需要上傳的材料越來越多，這一塊工作也越來越重。各部門上傳上來的照片有些沒有進行修改，有些沒有文字介紹，而有一些照片質(zhì)量有些欠缺。所以，每次上傳都要重新修改、篩選、再配上文字，看似簡單的工作往往要做上好半天。付出了時間和精力，也收到了良好的效果，后來，教師們反映，家長有更多的人開始關(guān)注學(xué)校的網(wǎng)站了，學(xué)生們在校園網(wǎng)上看到自己活動的照片，也更加激起了他們參加各種活動的主動性和積極性。本學(xué)期校園網(wǎng)加強了管理，新聞版塊設(shè)立專人管理，使學(xué)校新聞、通知等及時呈現(xiàn)在網(wǎng)上。
2、教師博客。
本學(xué)期我校在校園網(wǎng)開通了教師博客板塊，教師們都在這里建立了自己的博客以適應(yīng)新時期教育對教師的要求。
六、配合各部門，完成好學(xué)校的各項工作。
本學(xué)期學(xué)校開展了辦公室的主要任務(wù)是為每一項活動作好他們的后勤服務(wù)工作和環(huán)境布置、美化、影像和音響設(shè)備等工作。當(dāng)每一項活動方案一敲定，辦公室便著手為他們設(shè)計制作條幅和一些宣傳品，讓同學(xué)們近距離地了解學(xué)校的活動。對于學(xué)校開展的所有活動，辦公室都盡力從外觀上去美化他們，達到宣傳的作用。
1、校園文化建設(shè)。
本學(xué)期對校園進行進一步美化，使學(xué)校的文化氛圍更加濃郁。尤其是對兩個餐廳重新布置，墻上粘貼一些節(jié)約糧食方面的標(biāo)語以及食品衛(wèi)生方面知識的宣傳欄，使廣大師生有一個良好的就餐環(huán)境。
2、校本教研成果展示。
為了體現(xiàn)建校六年來的辦學(xué)成果，我們辦公室人員把教師本學(xué)期獲獎的論文、案例、反思和教育故事，以及學(xué)生在報紙刊物上發(fā)表的作品匯編成冊，本學(xué)期我們還增加一本教師博客文集，把教師發(fā)表在學(xué)校博客上的優(yōu)秀博文匯編成冊，為教師們相互學(xué)習(xí)留下了寶貴資料。
3、“七彩方園”校報。本學(xué)期我們出版了校報第七期。
4、學(xué)生綜合素質(zhì)評價手冊。本學(xué)期根據(jù)我校的發(fā)展和特色，我們設(shè)計了具有我校獨特風(fēng)格的學(xué)生綜合素質(zhì)評價手冊。
5、20__年臺歷。歲末年初，我們把建校六年來的所取得的成績、獲得的榮譽以及大型活動掠影，匯編成一本精美的臺歷，充分展示了我校的辦學(xué)特色和成果。
6、大型活動。
(1)慶國慶民辦學(xué)校文藝匯演，我們積極配合音樂組錄制音樂、攝影攝像，演出后制作光碟，為學(xué)校留下了寶貴資料。
(2)抗美援朝入朝60周年聯(lián)誼活動，配合我校少先隊大隊部排練節(jié)目，組織學(xué)生參加老戰(zhàn)士之家的聯(lián)誼活動。
(3)《將成功傳給下一代》報告會。
中方園雙語學(xué)校為加強學(xué)校與家長之間的聯(lián)系，充分發(fā)揮家長委員會的作用，使家長委員會真正參與學(xué)校的管理，更好的配合、支持學(xué)校的工作，12月10日我校有幸請來了李文杰教授做了一場《將成功傳給下一代》專題報告。此次報告使家長認識自己在家庭教育中的角色和心態(tài)，李教授通過案例分析講解，分別就家庭教育中不同問題和教育側(cè)重，幫助家長把握特殊問題的解決對策;通過家庭教育重要性的再次強調(diào)，呼吁家長重視自己在家庭教育中的重要作用，促使家長家庭教育與學(xué)校教育更好地結(jié)合。
李文杰教授的演講，使家長受益匪淺。家長委員會的成員們一致要求像這樣的講座要多舉行。
(4)激情圣誕。
又是一年圣誕節(jié)，歡快溫暖的氣息在蔓延。12月24日下午，中方園雙語學(xué)校舉行了“激情圣誕”慶祝活動。
老師和孩子們精心準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目，此次活動還邀請了部分家長參加。兩個小時的演出中，歌聲與笑聲齊飛，處處洋溢著圣誕節(jié)歡快的氣氛。一年級的小朋友們首先拉開了慶?；顒拥男蚰唬懥诉@快樂的節(jié)日。甜美的歌聲、動感的舞蹈，讓整個校園洋溢著歡聲笑語。校口琴班帶來的《歡樂頌》令人耳目一新，說唱表演《猴子撈月》將活動推向了高潮;同時各班還分別召開了形式多樣的慶?；顒?，同學(xué)們用自己的雙手把教室裝扮成溫馨的圣誕世界，在這夢幻世界里孩子們享受著圣誕老人送來的禮物。
本次活動得到了家長們的好評，次活動既為孩子們提供了一個展示文藝才能的平臺，也為提升校園文化品位注入了新力，營造出團結(jié)、和諧、積極向上的校園文化氛圍。
(5)“同一片藍天”蒲公英第九屆大都市青少年英語藝術(shù)大賽優(yōu)秀節(jié)目展演。
20__年12月25日，我校的英語節(jié)目《therhymeofchristmas》和《waitingforchristmas》參加蒲公英第九屆大都市青少年英語藝術(shù)大賽在河南藝術(shù)中心大劇院舉行的圣誕晚會“同一片藍天”的演出。
12月25日晚7點30分，“同一片藍天”圣誕晚會在河南藝術(shù)中心1號廳拉開了序幕。晚會現(xiàn)場歡歌笑語，內(nèi)容精彩絕倫。特別是我校的英語節(jié)目《therhymeofchristmas》和《waitingforchristmas》，小演員的精彩表演把晚會的氣氛推到了高潮;晚會中吶喊聲，鼓掌聲響成了一片，五彩斑斕的燈光，富有激情的演繹，奔放的歡呼聲，臺上臺下融合了一體，讓每一位觀眾都感受到了濃厚的圣誕氣氛，一起沉浸在圣誕的喜悅當(dāng)中。
七、教職工考勤工作。
根據(jù)老師當(dāng)月工作情況和各部門考核結(jié)果，將全體教職工考勤情況、請假情況一一匯總，嚴格按照中方園雙語小學(xué)的規(guī)章制度執(zhí)行。
八、文件及檔案的整理工作。
(1)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗收工作。
20__年11月6日，我校順利通過了標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的督導(dǎo)檢查工作，為此我們做了大量的工作，嚴格按著標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校檔案的要求，匯總分類打印裝訂，三年的檔案總共裝了六十七盒。督導(dǎo)檢查團的領(lǐng)導(dǎo)對我們的檔案工作十分滿意，并介紹其他學(xué)校檔案管理員來我校學(xué)習(xí)取經(jīng)。
(2)紅領(lǐng)巾師范學(xué)校檢查驗收工作。
本學(xué)期末我校申報了紅領(lǐng)巾師范學(xué)校，團市委定于20__年1月6日來我校檢查驗收。在時間緊、任務(wù)重的情況下，辦公室全體人員加班加點協(xié)助大隊部，按著紅領(lǐng)巾師范學(xué)校的檔案要求及時完整的完成了任務(wù)。
(3)常規(guī)工作。
a.定期在校園網(wǎng)上發(fā)布周工作安排并及時下發(fā)到各年級組辦公室，讓老師們知道本周學(xué)校的工作重點以及教育教學(xué)的常規(guī)要求，每周行政例會完畢，我都會及時與各部門聯(lián)系，將本周要做的工作重點布置在周工作安排上，確保學(xué)校工作的正常進行，給老師們提供方便。
b.收發(fā)郵件已成為辦公室每天的“必修課”，早上一到辦公室，打開電腦，我就“直奔”金水教育信息港和郵箱，看看屬于那個部門的事情。及時收接學(xué)校郵件信息、將文件通知、信息直接傳遞到相關(guān)人員處。
c.作好全校師生獲獎情況的登記、匯總工作。學(xué)校所有的獲獎證書、獎牌、獎杯都交到學(xué)校行政辦公室，我們將全校老師、學(xué)生的獲獎情況進行一一登記、匯總，為各部門提供數(shù)據(jù)，以備學(xué)校上報所用。
d.對學(xué)校檔案進行及時地歸類、整理。每學(xué)期，按照上級部門的要求，對全校檔案按照執(zhí)法水平、普及程度、師資水平、辦學(xué)條件、教育經(jīng)費、教育質(zhì)量等幾方面進行收集、分類、整理、歸檔，從檔案盒的封皮到文卷的目錄，都一絲不茍，嚴肅認真，力求做到條理清晰、查找方便。
e.安排好節(jié)假日值班及教師晚自習(xí)工作。
每月底都對下月的晚自習(xí)進行安排，既要考慮到周托學(xué)生作業(yè)的輔導(dǎo)，也要考慮值班教師的合理安排。同時，每逢節(jié)假日，假期的值班安排也綜合考慮各方面因素，做到領(lǐng)導(dǎo)帶班，專人負責(zé)。
九、不足之處。
辦公室這個部門的工作較瑣碎，有時事情雖小，但仍然需要人去做，因為這個看似不起眼的部門，在學(xué)校工作中卻又是必不可少的，因此加強辦公室工作的高效運作也是今后值得思考和探索的道路。愿辦公室工作能給學(xué)校各部門帶來更多的方便，為老師們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
辦公室一季度總結(jié)報告篇十
本學(xué)期已接近尾聲，一年來，量化考核小組在老師的支持及組長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較好的履行了部門的職能，積極發(fā)揮助手作用，認真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系。進一步強化量化數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，確保了士官學(xué)院各項事務(wù)的正常運行。為學(xué)院工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)就量化考核小組進行年度工作總結(jié)：
一、工作內(nèi)容簡介：
二、工作方法：
1、首先，本小組對學(xué)習(xí)部、紀檢部等部門所反映的日常加扣分情況進行匯總。
2、第二，將加扣分匯總情況進行公開，以便各學(xué)員了解自己的加扣分情況。
3、第三，將學(xué)員日常加扣分情況在電腦上進行周匯總、月匯總以及各周情況分析，指出學(xué)員周內(nèi)問題所在。
4、最后，依據(jù)匯總情況做出周評比、月評比。通過評比選出優(yōu)秀個人、優(yōu)秀寢室及優(yōu)秀班級。并對各學(xué)員做出星級評定。
三、工作中存在的問題：
1、對接方面：本小組與個別部門數(shù)據(jù)對接時存在模糊不清現(xiàn)象。例如：糾察部門將違紀人員進行拍照但沒有登記實際名字與班級，而糾察部門又不能與違紀人員所在連隊的骨干及時對接，所以上報至量化小組也不清楚違紀人員所在連隊，造成工作上的紕漏。
2、工作方面：存在模糊性扣分，需對模糊性扣分項進一步明確。存在問題如下：
翻墻外出;(2)酗酒；（3）晚歸；（4）查寢室交手機態(tài)度惡劣；（5）連隊列隊不齊，隊列紀律較差；（6）執(zhí)勤人員不在崗、遲到、早退、脫崗；（7）執(zhí)勤人員對違紀情況不登記至開學(xué)以來，17級小組成員在量化組組長的指導(dǎo)下已逐步步入正軌，小組成員都具備良好的作風(fēng)，較強的時間觀念，對待工作嚴謹不馬虎。小組每天的工作十分繁雜，但仍能做到工作分配井井有條，并在工作完成后進行檢查，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。由于小組的工作關(guān)系到各士官學(xué)員及各連隊的優(yōu)勝評定，所以要求小組成員都具有公平、公正的責(zé)任心，不徇私舞弊，這也是量化考核小組的工作原則。
（1）。
五、會議：本學(xué)期小組共開展三次大型會議，分別為年初、年中、年末會議，會議內(nèi)容主要包括工作分配、工作要求、扣分標(biāo)準(zhǔn)、作風(fēng)養(yǎng)成、年度審核以及工作總結(jié)。除此之外，小組每周日晚會召開一次，不負責(zé)任。
四、工作狀況：例會，針對每周的工作情況及工作問題進行分析及整改。
量化考核小組自成立以來，積極配合老師工作，主動完成部門所交給的任務(wù)，小組成員始終秉持公平公正的責(zé)任心對待工作。下一步，小組將針對本年度工作中所出現(xiàn)的各項問題進行整改，爭取將小組的工作效率及工作質(zhì)量得到進一步的提高。同時，小組也會對組內(nèi)成員的思想工作進行更大力度的升華。小組成績的取得歸功于院領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體成員的積極協(xié)助，通力合作。在取得成績的同時，我們也認識到工作中存在不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服，爭取得到老師及同學(xué)們對量化考核小組工作的肯定與贊賞。
量化考核小組。
2018年1月2日。
辦公室一季度總結(jié)報告篇十一
在所領(lǐng)導(dǎo)的支持和各室的積極配合下，緊緊圍繞2011年制定的工作計劃，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在協(xié)助全所職工圓滿完成各項工作任務(wù)的前提下，在信息宣傳、后勤服務(wù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、檔案整理、完善制度、工資醫(yī)保、綜合協(xié)調(diào)等方面，充分發(fā)揮了辦公室的職能作用作用?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、強化學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
一年來，全面貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的有利武器，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平。堅持在實踐中學(xué)習(xí)，在工作中提高，把每項工作都當(dāng)做對自己素質(zhì)和能力的檢驗和挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中增強了迎接挑戰(zhàn)問題的本領(lǐng)。
二、盡職盡責(zé)，不斷提高服務(wù)水平。
面對人員少，任務(wù)重，頭緒多的工作局面，始終無怨無悔，任勞任怨，自我加壓，盡職盡責(zé)，拼搏進取，努力使各項工作爭先創(chuàng)優(yōu)。
1、在信息宣傳方面：按照“及時、準(zhǔn)確、全面、實效”的原則，進一步加強了宣傳信息對上報力度，共上報信息33條，把本所的學(xué)習(xí)情況、會議內(nèi)容、工作動態(tài)等內(nèi)容快速準(zhǔn)確的發(fā)到本中心網(wǎng)站“新聞快遞”欄目上，供大家學(xué)習(xí)交流，進一步提高了為領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù)的貼進度和針對性，有效增強了信息工作的參謀服務(wù)功能。
2、積極協(xié)助辦理有關(guān)合同、協(xié)議、標(biāo)書等文件的簽字、蓋章等手續(xù)。
3、在工資醫(yī)保方面：工資和醫(yī)保是關(guān)系到全所每位職工的切身利益，為了工資和醫(yī)保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，經(jīng)常到中心核對數(shù)據(jù)，確保每位職工的利益不受損失，積極學(xué)習(xí)并迅速掌握了工資管理軟件，圓滿地完成了全所職工的工資晉升和新參加工作人員的工資。
4、在檔案整理方面：為使本所和公司各類檔案、文件資料的管理，做到不遺失，查閱方便、迅速。健全了檔案管理制度，并規(guī)范了整套文件、資料的整理技術(shù)，嚴格按照上級的規(guī)定執(zhí)行，收到上級下發(fā)的文件后先進行登記，經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)批閱后，及時裝訂、存檔完善歸檔手續(xù)，真正做到了手續(xù)程序化，管理規(guī)范化。
5、在完善制度方面：為加強本所和公司的各類管理，提升單位管理水平，完善了各種規(guī)章制度，實行考勤簽到，休假、請假必須提前書面申請并在所辦備案等制度，使本所和公司步入管理制度化、經(jīng)營規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。
六、在后勤保障方面：針對我所辦公樓新建存在缺陷的現(xiàn)象，已經(jīng)向房建項目部門提出整改，有專人負責(zé)大門、走廊、廁所等公共環(huán)境的衛(wèi)生。對苗頭問題，積極采取有效措施予以妥善解決；對防火、防盜等安全工作做到警鐘常鳴，凡重要節(jié)假日都有布置、有值班、有檢查。同時，積極配合費收周年進行“防盜搶”演習(xí)。創(chuàng)造了一個安穩(wěn)、舒適、干凈、整潔的辦公環(huán)境。
辦公室一季度總結(jié)報告篇十二
一季度，辦公室充分發(fā)揮參謀助手、信息反饋、督查督辦、協(xié)調(diào)綜合職能，主要做好幾項工作:
1.抓好各類總結(jié)、計劃及各類文稿的寫作。辦公室根據(jù)各股室、犁市分局上報的總結(jié)，撰寫《2017年xx國稅工作總結(jié)》；并根據(jù)市局和區(qū)局工作部署，制定《2017年xx國稅工作要點》，完成全局工作總結(jié)、區(qū)局工作計劃以及各種匯報材料等10余篇。
2.抓好信息調(diào)研重點。組織專、兼職信息員召開辦公室工作會議，強調(diào)信息調(diào)研工作的重要性，緊扣工作熱點，在信息調(diào)研的深度挖掘上下工夫，抓住工作難點，在信息調(diào)研的綜合加工上出成效。一季度共收到各部門報送信息33條，上報市局15條，被市局《xx國稅動態(tài)》采用5條。
3. 提高辦文辦會的能力，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，承辦、協(xié)辦好2017年國稅工作會議、黨風(fēng)廉政建設(shè)會議、辦公室工作會議等各類會議，積極提倡開短會、講短話、少發(fā)文。同時認真把好公文的政策關(guān)、協(xié)調(diào)關(guān)、程序關(guān)、文字關(guān)，確保文件的質(zhì)效，辦理各股室發(fā)文約20件。
4. 增強財務(wù)管理的能力。強化預(yù)算編制和執(zhí)行管理，狠抓預(yù)算執(zhí)行，做好2017年財務(wù)決算和基建工程決算，做好2017年財務(wù)預(yù)算編制，確保資金按預(yù)算確定的具體項目、進度落實。同時做好舊區(qū)局固定資產(chǎn)的清理和移交，加強固定資產(chǎn)管理。
5. 提高后勤保障的能力。繼續(xù)開展節(jié)能減排活動，定期組織安全、衛(wèi)生檢查，確保環(huán)境優(yōu)美整潔。嚴格公務(wù)用車管理,做到科學(xué)調(diào)度、定點停放、專業(yè)維修、公車公用、保障有力。
6.做好稅收宣傳月的籌劃部署工作。根據(jù)市局工作部署，辦公室在三月中旬開始籌劃第19個稅收宣傳月活動的相關(guān)工作，以“稅收促進發(fā)展，發(fā)展為了民生”為核心內(nèi)容，集思廣益，為創(chuàng)新稅宣活動出點子；同時通過向納稅人征詢他們最需要了解的稅法知識、喜歡的宣傳方式和活動，制定稅宣月活動具體實施方案，有的放矢地籌備稅宣活動。
7.抓好青年文明號活動的創(chuàng)建工作。做好2017-2017年度青年文明號的創(chuàng)建總結(jié)工作，收集相關(guān)圖片、影像資料，編輯成冊，接受市局和市團委的相關(guān)檢查。
下一階段，辦公室將積極主動開展服務(wù)，扎扎實實抓好各項工作，特別是要在幾項工作上抓落實：
一是深入開展第十九個稅法宣傳月活動。繼續(xù)加大稅法宣傳力度，圍繞“稅收〃發(fā)展〃民生”宣傳主題，充分發(fā)揮稅收宣傳月集中宣傳的優(yōu)勢，通過開展“稅法宣傳進園區(qū)”、“稅收宣傳網(wǎng)絡(luò)行”，“稅宣dv攝影賽”、“ 創(chuàng)建星級納稅服務(wù)廳”等活動，努力營造依法治稅的良好社會環(huán)境，樹立xx國稅的良好社會形象。
二是做好各類信息調(diào)研收集上報工作，提高全體干部職工撰寫調(diào)研的積極性，提高信息調(diào)研質(zhì)量。
三是繼續(xù)抓好政務(wù)公開工作。結(jié)合稅收宣傳月，全面規(guī)范公開事項，完善辦稅服務(wù)廳、稅法公告欄、地方政府信息網(wǎng)等信息公開平臺，著力解決信息量少、實用性不強的問題,把推行政務(wù)公開與定崗定責(zé)、目標(biāo)管理相結(jié)合，強化公開責(zé)任。
上半年，分局辦公室工作雖然取得了一定的成績，但與分局領(lǐng)導(dǎo)和上級要求還存在一定的差距：一是辦公室參與決策和策劃的職能作用發(fā)揮不夠，工作的重點傾向于上傳下達，后勤服務(wù)，思想政治工作開展不起來。二是督辦催辦工作力度欠缺。上級科室布置的工作和分局領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，有的時候個別地方督辦不到位，給工作的正常運轉(zhuǎn)帶來一定的影響。三是文秘工作力量薄弱，稅收宣傳工作力度不大，工作中有些被動。四是工作中按部就班的較多，工作方式方法創(chuàng)新不夠。在今后的工作中，我們將努力克服不足，發(fā)揚成績，充分發(fā)揮辦公室職能作用，不斷加大工作力度，開拓創(chuàng)新，銳意進取，力爭取得更多的成績，作出更大的貢獻。
下半年，，分局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮自身職能作用，積極參與政務(wù)，切實管好事務(wù)，不斷搞好服務(wù)，為促進分局國稅事業(yè)健康發(fā)展作出積極貢獻。具體來講，主要做好以下幾個方面的工作：
一、積極開展政務(wù)調(diào)研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、市局重點工作部署的落實開展政務(wù)調(diào)研，形成有情況、有分析、有建議的調(diào)研文章，起到服務(wù)決策、推動工作的作用，增強了工作的預(yù)見性、創(chuàng)造性。
二、認真做好信息編報。要圍繞工作中的難點問題、基層干部、社會公眾和納稅人關(guān)心的熱點、焦點問題，加強動態(tài)性和問題性信息報送，有針對性地加強綜合性信息的報送，不斷增強信息的密度和精度，力爭在數(shù)量和質(zhì)量有所突破。
三、加強干部隊伍建設(shè)。進一步加大教育培訓(xùn)力度，努力提高-干部隊伍整體素質(zhì)；認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度；深化黨風(fēng)廉政教育，強化“兩權(quán)”監(jiān)督制約，促進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
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辦公室一季度總結(jié)報告篇十三
2012年第一季度，辦公室主要完成了以下工作：
1、協(xié)同各二級單位及機關(guān)各科室，制定2012年?？悼h質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作意見，明確2012年機關(guān)建設(shè)、行政執(zhí)法、兩個安全等各項工作目標(biāo)。
2、制定并下達2012年干部職工學(xué)習(xí)計劃，每月明確一個學(xué)習(xí)主題，每星期星期五分別組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或全局集中培訓(xùn)。
3、根據(jù)襄質(zhì)監(jiān)發(fā)【2011】21號文件，結(jié)合?？稻止ぷ鲗嶋H，制定并印發(fā)?？悼h質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主要職責(zé)機構(gòu)設(shè)置規(guī)定，明確各科室、各二級單位主要職責(zé)。
4、人事工作：完成2012年干部職工晉級或晉檔，工資水平修改提高工作。
5、政務(wù)信息及宣傳報道工作：撰寫通訊報道或收集二級單位及其他科室稿件并投遞，1-3月政務(wù)信息類國家級采用稿件17篇，省級采用12篇，市級9篇，縣級21篇；另外宣傳報道類《今日?？怠凡捎?9篇。重點對我局三萬活動、“喜迎 爭創(chuàng)新業(yè)績”“治庸問責(zé)”“3.15消費者權(quán)利保護日活動”等工作進行了宣傳報道。
6、喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績系列活動：制定并印發(fā)?？悼h質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績主題實踐活動實施方案。同時詳細策劃了基層組織建設(shè)年、五亮五比五創(chuàng)、雙聯(lián)雙促等5項活動的具體實施方案。
7、完成2011年?？悼h質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局年鑒的文字編撰、圖片收錄工作。
8、日常事務(wù)：組織協(xié)調(diào)各類會議，會后及時整理印發(fā)會議紀要；報送工作周報表10份，領(lǐng)導(dǎo)日程安排10份；完成文件傳閱、會議傳達等工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
第二季度工作安排：
1、加強政務(wù)信息和宣傳報道工作，擴大宣傳面，加大對“喜迎”“治庸問責(zé)”“三萬”等活動的宣傳力度。
2、完成2011年檔案整理工作。
3、組織協(xié)調(diào)好“喜迎”等后續(xù)活動。
4、完成好其他各項日常事務(wù)。
一年以來，在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
一是素質(zhì)進一步提高。為了適應(yīng)新形勢下政協(xié)工作需要，一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。重點學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六屆五中全會決定、政協(xié)章程、加強政協(xié)工作的意見等篇章，有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。
二是當(dāng)好參謀助手。按照辦公室分工，我主要職責(zé)是負責(zé)辦公室秘書工作，組織起草有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話和綜合性文字材料，承辦有關(guān)會務(wù)，搞好相關(guān)服務(wù)。為做好工作，經(jīng)常隨領(lǐng)導(dǎo)下基層搞調(diào)查研究，密切聯(lián)系實際，注意收集有關(guān)資料，積極為領(lǐng)導(dǎo)實施正確決策提高準(zhǔn)確可靠依據(jù)，當(dāng)好參謀助手。*年，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成了年初制定的各項工作目標(biāo)，有力促進我縣經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
三是為民務(wù)實高效。按照辦公室制訂的《機關(guān)效能建設(shè)十項制度》，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強公仆意識，為民務(wù)實高效。以全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，對群眾來訪和辦事人員換位思考，將心比心，積極熱情為基層和群眾辦事，恪守為民之志，以實際行動踐行“三個代表”，切實為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為百姓解難，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。工作踏實，任勞任怨，務(wù)實高效，堅持簽到，每天記工作日志，自我激勵，自我鞭策，時時處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
辦公室一季度總結(jié)報告篇十四
依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及《安徽理工大學(xué)基本建設(shè)管理暫行規(guī)定》《安徽理工大學(xué)工程造價管理暫行辦法》中的有關(guān)要求，為加強和規(guī)范在建工程施工階段的工程造價跟蹤控制與管理工作。結(jié)合工程造價辦公室（以下簡稱造價辦）的工作職責(zé)，特制訂本規(guī)程。
一、工程施工階段工程造價跟蹤控制管理工作程序。
1、在建工程施工階段工程造價跟蹤控制管理工作分工；
（1）明確工程項目責(zé)任人；
（2）實施過程涉及各類簽批資料的審核人；
（3）實施過程涉及各類簽批資料的審批人。
2、熟悉在建工程的相關(guān)資料；
3、擬定在建工程造價跟蹤控制與管理工作實施計劃；
4、在建工程造價的動態(tài)跟蹤控制與管理；
5、在建工程造價跟蹤控制管理工作總結(jié)及效果評價。
二、工程施工階段工程造價跟蹤控制管理工作的主要內(nèi)容。
2、負責(zé)所承擔(dān)工程的有關(guān)工程經(jīng)濟簽證收集整理；
3、負責(zé)所承擔(dān)工程的工程變更價款的審核工作；
4、負責(zé)所承擔(dān)工程的工程進度款撥付的復(fù)核工作；
5、負責(zé)所承擔(dān)工程的施工變更的現(xiàn)場勘察（驗）工作；
6、定期參加所承擔(dān)工程的工程例會；
8、建立重大事項（或問題）會商制；
9、定期將所承擔(dān)工程的工程造價變化情況及控制的重點進行風(fēng)險預(yù)測與分析，并初步提出可行的預(yù)防措施及對策。經(jīng)造價辦研究討論后，向工程項目管理單位進行通報。
三、工程施工階段工程造價跟蹤控制管理工作的要求。
工作考核重要內(nèi)容之一。
2、造價辦工作人員在工程造價跟蹤控制管理工作過程中，應(yīng)積極主動與工程項目管理單位的現(xiàn)場施工員，保持經(jīng)常性的聯(lián)系，及時溝通信息，全面了解掌握工程的進展及現(xiàn)狀。
3、工程施工過程中如發(fā)生突發(fā)性或較大工程變更等事項，需工程造價人員現(xiàn)場勘察（驗）的，在接到通知后應(yīng)及時到達施工現(xiàn)場。并協(xié)助工程項目管理單位的現(xiàn)場施工員開展勘察（驗）工作。
4、對工程項目管理單位報送的月進度款報表應(yīng)及時進行復(fù)核，并在規(guī)定的時間內(nèi)返回工程項目管理單位。
5、對所承擔(dān)的工程在工程施工階段各項工作，應(yīng)依據(jù)本規(guī)程中的有關(guān)程序與要求，及時認真做好各種記錄，并負責(zé)建立一套完整的在建工程施工階段工程造價跟蹤控制管理資料。
工程造價辦公室。
二〇〇五年四月二十二日。
辦公室一季度總結(jié)報告篇十五
二〇〇九年工程造價辦公室（以下簡稱造價辦）按照學(xué)校黨政工作要點中的要求，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，銳意進取，以高度的責(zé)任感，扎實的工作作風(fēng)，圓滿地完成了年初提出的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：
一、2009年學(xué)校下達工作任務(wù)。
根據(jù)學(xué)校2009年黨政工作要點的總體要求及2009年學(xué)校主要工作任務(wù)分解，2009年學(xué)校下達工程造價辦公室工作任務(wù)：
（1）做好新建工程預(yù)算工作，并在工程開標(biāo)前一天完成；
（3）做好在建工程的工程造價控制管理工作。
對照學(xué)校下達的工作任務(wù)，結(jié)合工程造價辦公室（以下簡稱造價辦）工作職責(zé)。造價辦對2009年工作任務(wù)進行了細化分解，任務(wù)落實到人，同時明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時間與質(zhì)量。
二、2009年工作任務(wù)完成的基本情況。
（一）新建工程的工程預(yù)算及審核工作。
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù)，已在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成（工程項目共計7項，其中年度工作計劃外一項）。
1、北校區(qū)綜合實驗樓工程；
2、北校區(qū)圖書館改擴建工程；
3、西校區(qū)教師新村（十三棟）工程；
4、校本部行政辦公樓工程；
5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#－18#樓工程；
6、西校區(qū)運動場工程；
7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。
上述工程累計的預(yù)算總造價為11408.7萬元（詳見附表三）。
（二）竣工工程結(jié)算審核工作。
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務(wù)，已在規(guī)定時間內(nèi)完成。工程項目共34項。
上述工程累計的工程結(jié)算總造價為7508萬元，經(jīng)造價辦審核審定數(shù)為5980萬元，核減數(shù)為1528萬元，平均核減率為20.35%（詳見附表二）。
（三）在建工程的造價控制管理工作。
造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié)，合理控制工程造價，提高建設(shè)資金使用效益。此項工作主要包括：工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。
1、工程月進度款審核工作。
依據(jù)工程進展，按時完成各項工程的月進度款審核共24項，施工單位累計申報月進度款為8035.64萬元，監(jiān)理單位審核進度款為6273.45萬元，造價辦審核核定進度款為4805.8萬元，建議項目管理部門支付進度款4654.7萬元（詳見附表三）。
（1）北校區(qū)綜合實驗樓工程；
（2）北校區(qū)圖書館改擴建工程；
（3）西校區(qū)教師新村（十三棟）工程；
（4）校本部行政辦公樓工程；
（5）北校區(qū)學(xué)生公寓13#－15#樓工程；
（6）北校區(qū)學(xué)生公寓16#－18#樓工程。
（7）西校區(qū)運動場工程；
（8）西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程（已竣工驗收）；
（9）西校區(qū)圖書館工程（已竣工驗收）；
（10）校本部教師新村1#－4#樓工程（已竣工驗收）。
2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作。
（1）北校區(qū)綜合實驗樓工程；
（2）北校區(qū)圖書館改擴建工程；
（3）西校區(qū)教師新村（十三棟）工程；
（4）校本部行政辦公樓工程；
（5）北校區(qū)學(xué)生公寓13#－15#樓工程；
（6）北校區(qū)學(xué)生公寓16#－18#樓工程；
（7）西校區(qū)運動場工程；
（8）西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程（已竣工驗收）；
（9）西校區(qū)圖書館工程（已竣工驗收）；
（10）校本部教師新村工程（已竣工驗收）；
（11）校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程（已竣工驗收）。
參與上述項目的工程變更方案確認和施工現(xiàn)場勘驗、工程材料的詢價、招標(biāo)及工程驗收等工作。
三、
其它方面的主要工作。
1、加強隊伍建設(shè)，注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。
今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育，其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書，一位同志通過xx年造價工程師考試。
2、制度建設(shè)方面。
（1）參與學(xué)?！栋不绽砉ご髮W(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作；
（2）為使管理工作逐步達到規(guī)范化、制度化。
今年結(jié)合造價辦工作制定了以下有關(guān)制度：
a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》。
b、《工程造價辦公室工程月進度款審核工作規(guī)程（試行）》；
（3）結(jié)合造價辦的具體工作，進一步修改完善考核實施細則。
上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則（修訂）》進行了修訂。
4、為做好與社會溝通及宣傳學(xué)校，xx年上半年建立造價辦網(wǎng)頁；
5、繼續(xù)認真做好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。
（2）進一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書；
（3）逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書；
四、工作中存在的主要問題。
1、竣工工程驗收已投入使用，但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時間內(nèi)報送，直接影響工程竣工結(jié)算時間。尤其部分工程中的分包工程（消防、幕墻等）在主體工程已審核結(jié)束后，分包部分的結(jié)算仍遲遲未報送我辦，造成整個工程不能進行完整決算。
2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善，重大問題的爭議等，雙方為各自的利益相持不下。為了維護學(xué)校利益，據(jù)理力爭，造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。
附件一：造價辦xx年工程預(yù)算任務(wù)完成情況一覽表。
附件二：造價辦xx年工程審核任務(wù)完成情況一覽表。
附件三：造價辦xx年工程造價（進度）控制匯總表。
辦公室一季度總結(jié)報告篇十六
2017年1至3月，辦公室緊緊圍繞審判工作重點，充分發(fā)揮綜合、協(xié)調(diào)、參謀和服務(wù)作用，確保全院工作正常開展。
一、準(zhǔn)確職能定位，提升服務(wù)水平
圍繞大局，筑牢服務(wù)思想。結(jié)合“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價值觀活動，辦公室牢固樹立為審判工作服務(wù)的思想，注重培養(yǎng)辦公室干部服務(wù)意識，將“為了審判，服務(wù)審判，促進審判”作為工作出發(fā)點；牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的思想，及時準(zhǔn)確把握法院工作的難點、熱點和發(fā)展方向，注重對新情況、新問題的研究分析，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議，發(fā)揮了參謀助手的作用；牢固樹立為干警服務(wù)的思想，在辦公室工作中，注重為干警創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和后勤保障。
二、主要工作完成情況
等公文形式向上級機關(guān)報送，專門設(shè)計了內(nèi)部傳真電報格式，由分管領(lǐng)導(dǎo)嚴格審批后才能報送。第一季度共起草撰寫各類公文 余份；四是嚴格規(guī)范印章管理，對需要加蓋印章的所有法律文書和有關(guān)稿件，都由專人審查把關(guān)，逐份登記。
（二）加強機要保密。加強了保密制度建設(shè)，建立健全重大活動、重要會議、重要事項等一系列保密制度，健全涉密人員和秘密載體管理，局域網(wǎng)安全保密管理等制度。
（三）抓好檔案管理和精神文明活動。嚴格按照《檔案法》和上級法院及縣檔案局的要求，規(guī)范和完善各項檔案管理工作。第一季度，檔案室對 年度本院所產(chǎn)生的文書檔案進行了全面收集，按要求進行了整理、分類、編序，其中包括永久 卷、30年期 卷，10年期 卷，共計 卷。進一步完善了閱檔制度，對外單位和個人查閱檔案把好關(guān)口，今年共查閱案卷 次。按照文件要求，第一季度制訂了工作計劃，調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展了精神文明活動。
（四）做好會議服務(wù)工作。第一季度組織完成了各類大小會議 余次，接待了 等有關(guān)部門的調(diào)研檢查，沒有出現(xiàn)失誤。
（五）加強值班安保工作。對全院第一季度的值班工作做了安排部署，并定期檢查，沒有發(fā)生影響治安穩(wěn)定現(xiàn)象。
兩條線”，公開了1至3月“四費收支”情況并報院紀檢組，順利完成了第一季度經(jīng)費保障工作；其二，加強后勤供給。公務(wù)接待提倡熱情，但堅持厲行節(jié)約，第一季度共完成接待 多次；規(guī)范辦公用品和大件物品購臵。修定了辦公物品申購表、計算及耗材更換、報修備考表，先由部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請，報辦公室審批后再購買維修；嚴格車輛管理，重新制訂了車輛使用審批表，加強安全駕駛教育，進一步規(guī)范了車輛使用管理工作。第一季度安排車輛 臺次，形成 公里；其三，加強了院審判綜合樓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)法庭建設(shè)及法院三級網(wǎng)、科技法庭建設(shè)。
三、存在問題和不足
一是人員素質(zhì)還需進一步提高；二是服務(wù)力度還需進一步增強；三是管理制度還需進一步完善。
四、2012年工作計劃
一是強化學(xué)習(xí)，不斷提升工作能力。學(xué)習(xí)是增強能力、提高水平的必由之路，辦公室將把加強學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到學(xué)以致用，促進知識積累和經(jīng)驗積累，真正起到承上啟下、協(xié)調(diào)左右的樞紐的作用。
二是強化辦公室牽頭作用，大膽開展工作。將加大協(xié)調(diào)力度，促進法院各項工作正常、高效運轉(zhuǎn)。
三是科學(xué)合理分工。將根據(jù)各崗位的具體情況，進一步科學(xué)、合理分配全室干警的工作，明確責(zé)任，落實到人。
四是加強辦文、辦會、保密、涉密、檔案管理工作。從制度建設(shè)入手，加大對有關(guān)人員的教育，要做到制度健全，責(zé)任到人，嚴格管理，嚴格監(jiān)督。
五是繼續(xù)推動新審判綜合樓、人民法庭建設(shè)、科技法庭建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做到保質(zhì)保量抓建設(shè)。保證在年中搬入新辦公樓。
六是加強法院信息化建設(shè)和應(yīng)用，以審判流程管理為中心，實現(xiàn)案件管理、司法統(tǒng)計、隊伍管理、硬件設(shè)施信息化管理。
七是努力做好各項后勤服務(wù)，保證法院各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
年 月 日
一季度，辦公室在人員少，任務(wù)重的情況下，部門成員緊緊團結(jié)、密切合作，順利完成了公司正常運轉(zhuǎn)中所需解決的問題、部門協(xié)調(diào)配合事項及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，現(xiàn)對3個月來的主要工作內(nèi)容及存在問題總結(jié)如下：
一、 本季度完成工作內(nèi)容：
名。2、為規(guī)范公司人事考勤管理，加強部門考勤紀律，3月1日開始實施公司考勤考核制度，為公司規(guī)范化、制度化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 后勤管理：1、完成各部門辦公財產(chǎn)登記工作；2、2月 日對公司灶房物品進行全面盤點，2月 日食堂正式開灶，為解決好職工就餐的后顧之憂，辦公室及后勤部通過收集就餐意見卡，變換蔬菜食品種類等辦法，在伙食標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)盡可能地滿足員工就餐要求，讓員工吃的放心、舒心。3、3月份辦公室與材料部、財務(wù)部一起就公司長期積壓庫存進行清理，既為公司獲得了一定的經(jīng)濟效益，又為備用材料的存儲提供了空間；4、完成售樓部搬遷所需物料的采購，完善排號前所需物料的采購準(zhǔn)備工作。
其他工作：1、順利完成公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證的年檢工作，保證公司的正常運轉(zhuǎn)；2、正月初八積極籌備公司煙火活動、正月十二配合路東辦事處在售樓處舉辦社區(qū)表演活動、正月十五參加堯都區(qū)社火表演活動，所有這些公益活動的舉辦和參加，為提高我公司的`社會影響力、社會知名度奠定了一定的基礎(chǔ)。3、配合公司各部門的日常打印、復(fù)印工作；辦公用品采購、領(lǐng)取登記工作；日常維修、保潔工作等。
二、 工作中存在的問題：1、感覺人員少，壓力大，每天的瑣碎工作
比較多，按部就班工作，以至于對所在崗位的工作內(nèi)容、方式方法缺乏思考、創(chuàng)新和深層次的探索；2、司機管理仍比較混亂，希配一名司機隊長專門協(xié)調(diào)管理用車。從而更大程度地節(jié)約成本，提高工作效率。
三、 下季度工作計劃：緊緊圍繞公司年初提出的“打好總體仗，奮
戰(zhàn)效益年”方針政策，辦公室要配合好公司其他各部門的工作，做好后勤保障工作。1、繼續(xù)跟進房產(chǎn)局方面的合同備案、面積實測工作；2、根據(jù)公司工程進度，完成**地塊的前期工程手續(xù)；3、完善公司辦公財產(chǎn)及售樓部財產(chǎn)的登記工作；4、配合營銷部做好**二期的開盤工作；5、做好日常管理工作。
辦公室一季度總結(jié)報告篇十七
這幾年的辦公室工作讓我深深體會到，辦公室的基本職責(zé)就是搞好服務(wù)。在校長和書記的具體指導(dǎo)以及同事們的幫助下，我深深體會到，作為辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和服務(wù)工作。同時，我也體會到辦公室的工作相當(dāng)繁雜，而且看不出明顯的政績。正因為辦公室是綜合協(xié)調(diào)科室，說沒事可以啥也不做，說有事可以讓你忙得暈頭轉(zhuǎn)向!在這個學(xué)期里，我沒有“啥也不管”，而是在自己的崗位上，圍繞協(xié)調(diào)協(xié)助，努力做好應(yīng)該做的每一件事情，力求當(dāng)好助手。
下面我就匯報一下本學(xué)期我是怎樣完成基本任務(wù)，履行基本職責(zé)的：
一、文秘工作。每天及時查閱市區(qū)教育局政務(wù)網(wǎng)、教師進修學(xué)校通知，并做好上傳下達工作，認真填寫安全月報表，盡自己能力完成上級部門布置的相關(guān)工作。學(xué)校年長的老師比較多，對電腦的操作有的不是很熟悉，盡管自己也是一知半解，但都盡力去幫助他人。贈人玫瑰，手有余香。
二、接待工作。這是辦公室必不可少的日常事務(wù)工作，接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象。為此，只要有客人來訪或電話咨詢，教育局領(lǐng)導(dǎo)也好，兄弟學(xué)校的老師也好，或者是家長，我都盡力做到誠懇、熱情、細致、周到，努力為學(xué)校創(chuàng)造一個良好的對外形象。
三、會議管理。認真細致地做好相關(guān)記錄，會后及時清理會場，督促落實會議精神。
四、檔案整理。根據(jù)教育督導(dǎo)室的要求，按時完成了合格學(xué)校建設(shè)的檔案材料收集、整理和立卷工作，為學(xué)校創(chuàng)建成功也算出了一份力;本學(xué)期我還協(xié)助教務(wù)處完成了初三綜合素質(zhì)評價工作，以及小學(xué)畢業(yè)微機派位數(shù)據(jù)的輸入。為求數(shù)據(jù)不出一點差錯，經(jīng)常加班加點。
五、宣傳工作。作為辦公室主任，理應(yīng)擔(dān)當(dāng)宣傳報道的主力軍。上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心我校發(fā)展親臨指導(dǎo)工作，校本培訓(xùn)如火如荼地進行，支部組織開展的政治學(xué)習(xí)，教導(dǎo)處教研活動的開展情況，宣傳身邊的優(yōu)秀教師等等，都成為了我宣傳報道的內(nèi)容。由于自己還擔(dān)任了語文教學(xué)兼班主任工作，本學(xué)期的宣傳報道比較少，今后應(yīng)再接再厲。
六、值日工作。能認真履行值日的職責(zé)，做好考勤記載，深入課堂一線開展隨堂聽課，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時上交值日記錄。
今后努力方向。
隨著社會對教師的要求越來越高，學(xué)校也面臨著新的形勢、新的任務(wù)，對我們辦公室工作也提出了新的、更高的要求。所以，總結(jié)自己的工作，我認為作為學(xué)校辦公室主任，也必須適應(yīng)新的情況，進一步增強責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識、創(chuàng)新意識，努力做好辦公室工作：
一是工作中不能輕理論學(xué)習(xí)，解決問題完全憑熱情、憑經(jīng)驗、憑情感，要站在理論的新高度創(chuàng)造性地解決問題。
二是不能由于辦公室工作事情雜而有急躁情緒，工作中要多一份耐心、細心，盡量避免出差錯。
三是要進一步加強自身的學(xué)習(xí)，不斷提高教學(xué)水平，發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，有力推進校本教研工作的開展，并做到及時反思，為創(chuàng)建教育強區(qū)做出應(yīng)有的貢獻。
生活賦予我們的不僅是忙碌和煩惱，還有成長的觸動和頓悟。擔(dān)任辦公室主任一職，讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對我工作的支持，特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的諒解與關(guān)愛。在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷進步。了這個永久的目標(biāo)，辦公室的腳步永不停留，我們的奮斗永無止息!讓我們以烈火如佘的熱情迎接下學(xué)期的工作吧，向08學(xué)期說一聲“拜拜”吧!
辦公室一季度總結(jié)報告篇十八
自公司20xx年初成立“辦公室5s查小組”開始，已有6年時間，綜觀5s推行以來，員工對5s觀點由不知到認識，又由認識到理解，又從理解到主動推行的一個過程，這個過程雖然有點漫長，但通過各部門檢查小組成員及全員的不懈努力，已取得了不錯的成效，6年以來，檢查小組每月按公司制定的辦公室5s年度檢查計劃及5s檢查標(biāo)準(zhǔn)進行了檢查，并進行公布，對不合格員工或不合格部門進行通報、指導(dǎo)整改。
20xx年在檢查中主要存在的問題：
1.有些部門及個別員工不重視、辦公室5s工作意識不夠;
2.沒有持久性，沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣;
3.在請假、出差、下班后或臨時離開辦公桌時，沒有進行初步整理;
4.不注重細節(jié)，有的做的基本是桌面上的5s，但是對抽屜、文件柜等做得還是不夠。
5.每個部門都存在一定的死角，特別是公共區(qū)域;
為持續(xù)推進我公司5s工作，針對20xx年的5s相關(guān)要求在2016年要求重申如下：
2.認真了解辦公室5s工作內(nèi)容，確保真真理解辦公室5s的工作要求;
3.養(yǎng)成辦公室5s工作習(xí)慣，不管是在工作中、下班后、休假中;
4.要有部門團隊合作精神。
20xx年x月份，我司在高管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)5s現(xiàn)場管理工作要求，以 “鞏固勞動成果、提高管理水平”為方針，加強5s現(xiàn)場管理?，F(xiàn)場的管理工作持之以恒、常抓不懈，管理內(nèi)容不斷的得到優(yōu)化和深化。我們針對現(xiàn)場和辦公室做了以下工作：
不斷改進不斷完善，提高了大家的.積極性，保證了現(xiàn)場達到管理要求。
狀態(tài)，并根據(jù)質(zhì)量體系要求進行了標(biāo)識(名稱、品位、檢驗狀態(tài))，保證了現(xiàn)場整齊、物料不混放，從而降低了物料混用的幾率。
加目錄，公用文件根據(jù)用途、部門分清類別后放置于統(tǒng)一的柜子內(nèi)，個人文件裝入文件筐放置于桌子的一角或其他固定位置。過時或者垃圾文件全部清除、統(tǒng)一銷毀，只存留有用文件，提高查閱效率。
桌子中間位置，所有電線分類后從桌面一角的圓孔處連接到電源。
班之前擦拭桌面和電腦，保持桌面干凈整潔。
域的清潔工作。各個部門、各條線分別負責(zé)自己的區(qū)域，自行清理，自行監(jiān)督。
不可否認我們的工作取得了優(yōu)異的成績，但是此時的現(xiàn)場狀況離我們的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，需要我們對5s管理工作持抓不懈：
去，保證全體員工對5s管理有充分的認識，提高全體員工的整體素養(yǎng)。
2、 加強班組建設(shè)，緊抓班組內(nèi)部培訓(xùn)，提高大家的認識和凝聚力。
3、 定期召開5s現(xiàn)場管理工作總結(jié)大會，肯定大家的工作成就，提高全體員工的積極性。
位員工都在安全舒適的環(huán)境中生產(chǎn)。
辦公室一季度總結(jié)報告篇一
一季度，辦公室充分發(fā)揮參謀助手、信息反饋、督查督辦、協(xié)調(diào)綜合職能，主要做好幾項工作:。
1、抓好各類總結(jié)、計劃及各類文稿的寫作。辦公室根據(jù)各股室、犁市分局上報的總結(jié)，撰寫《2009年__國稅工作總結(jié)》;并根據(jù)市局和區(qū)局工作部署，制定《2010年__國稅工作要點》，完成全局工作總結(jié)、區(qū)局工作計劃以及各種匯報材料等10余篇。
2、抓好信息調(diào)研重點。組織專、兼職信息員召開辦公室工作會議，強調(diào)信息調(diào)研工作的重要性，緊扣工作熱點，在信息調(diào)研的深度挖掘上下工夫，抓住工作難點，在信息調(diào)研的綜合加工上出成效。一季度共收到各部門報送信息33條，上報市局15條，被市局《__國稅動態(tài)》采用5條。
3、提高辦文辦會的能力，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，承辦、協(xié)辦好2010年國稅工作會議、黨風(fēng)廉政建設(shè)會議、辦公室工作會議等各類會議，積極提倡開短會、講短話、少發(fā)文。同時認真把好公文的政策關(guān)、協(xié)調(diào)關(guān)、程序關(guān)、文字關(guān)，確保文件的質(zhì)效，辦理各股室發(fā)文約20件。
4、增強財務(wù)管理的能力。強化預(yù)算編制和執(zhí)行管理，狠抓預(yù)算執(zhí)行，做好2009年財務(wù)決算和基建工程決算，做好2010年財務(wù)預(yù)算編制，確保資金按預(yù)算確定的具體項目、進度落實。同時做好舊區(qū)局固定資產(chǎn)的清理和移交，加強固定資產(chǎn)管理。
5、提高后勤保障的能力。繼續(xù)開展節(jié)能減排活動，定期組織安全、衛(wèi)生檢查，確保環(huán)境優(yōu)美整潔。嚴格公務(wù)用車管理,做到科學(xué)調(diào)度、定點停放、專業(yè)維修、公車公用、保障有力。
6、做好稅收宣傳月的籌劃部署工作。根據(jù)市局工作部署，辦公室在三月中旬開始籌劃第19個稅收宣傳月活動的相關(guān)工作，以“稅收促進發(fā)展，發(fā)展為了民生”為核心內(nèi)容，集思廣益，為創(chuàng)新稅宣活動出點子;同時通過向納稅人征詢他們最需要了解的稅法知識、喜歡的宣傳方式和活動，制定稅宣月活動具體實施方案，有的放矢地籌備稅宣活動。
7、抓好青年文明號活動的創(chuàng)建工作。做好2008-2009年度青年文明號的創(chuàng)建總結(jié)工作，收集相關(guān)圖片、影像資料，編輯成冊，接受市局和市團委的相關(guān)檢查。
下一階段，辦公室將積極主動開展服務(wù)，扎扎實實抓好各項工作，特別是要在幾項工作上抓落實：
一是深入開展第十九個稅法宣傳月活動。繼續(xù)加大稅法宣傳力度，圍繞“稅收〃發(fā)展〃民生”宣傳主題，充分發(fā)揮稅收宣傳月集中宣傳的優(yōu)勢，通過開展“稅法宣傳進園區(qū)”、“稅收宣傳網(wǎng)絡(luò)行”，“稅宣dv攝影賽”、“創(chuàng)建星級納稅服務(wù)廳”等活動，努力營造依法治稅的良好社會環(huán)境，樹立__國稅的良好社會形象。
二是做好各類信息調(diào)研收集上報工作，提高全體干部職工撰寫調(diào)研的積極性，提高信息調(diào)研質(zhì)量。
三是繼續(xù)抓好政務(wù)公開工作。結(jié)合稅收宣傳月，全面規(guī)范公開事項，完善辦稅服務(wù)廳、稅法公告欄、地方政府信息網(wǎng)等信息公開平臺，著力解決信息量少、實用性不強的問題,把推行政務(wù)公開與定崗定責(zé)、目標(biāo)管理相結(jié)合，強化公開責(zé)任。
上半年，分局辦公室工作雖然取得了一定的成績，但與分局領(lǐng)導(dǎo)和上級要求還存在一定的差距：一是辦公室參與決策和策劃的職能作用發(fā)揮不夠，工作的重點傾向于上傳下達，后勤服務(wù)，思想政治工作開展不起來。二是督辦催辦工作力度欠缺。上級科室布置的工作和分局領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，有的時候個別地方督辦不到位，給工作的正常運轉(zhuǎn)帶來一定的影響。三是文秘工作力量薄弱，稅收宣傳工作力度不大，工作中有些被動。四是工作中按部就班的較多，工作方式方法創(chuàng)新不夠。在今后的工作中，我們將努力克服不足，發(fā)揚成績，充分發(fā)揮辦公室職能作用，不斷加大工作力度，開拓創(chuàng)新，銳意進取，力爭取得更多的成績，作出更大的貢獻。
下半年，，分局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮自身職能作用，積極參與政務(wù)，切實管好事務(wù)，不斷搞好服務(wù)，為促進分局國稅事業(yè)健康發(fā)展作出積極貢獻。具體來講，主要做好以下幾個方面的工作：
一、積極開展政務(wù)調(diào)研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、市局重點工作部署的落實開展政務(wù)調(diào)研，形成有情況、有分析、有建議的調(diào)研文章，起到服務(wù)決策、推動工作的作用，增強了工作的預(yù)見性、創(chuàng)造性。
二、認真做好信息編報。要圍繞工作中的難點問題、基層干部、社會公眾和納稅人關(guān)心的熱點、焦點問題，加強動態(tài)性和問題性信息報送，有針對性地加強綜合性信息的報送，不斷增強信息的密度和精度，力爭在數(shù)量和質(zhì)量有所突破。
三、加強干部隊伍建設(shè)。進一步加大教育培訓(xùn)力度，努力提高干部隊伍整體素質(zhì);認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度;深化黨風(fēng)廉政教育，強化“兩權(quán)”監(jiān)督制約，促進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
四、加強機關(guān)管理。進一步健全和完善各項制度，推進內(nèi)部行政管理精細化，加強固定資產(chǎn)管理，落實財務(wù)公開和政務(wù)公開制度，加大車輛、水電等后勤管理力度，積極開展社會綜合治理工作，確保機關(guān)安全有序、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。
辦公室一季度總結(jié)報告篇二
不知不覺，20xx年已經(jīng)走過了一半的路程。對于經(jīng)營部來說，二季度是一個努力的階段，是一個忙碌的階段，是一個有所成果的階段。回顧二季度的工作，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門大力支持和密切配合下，認真貫徹執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定和決策，積極開展落實，各項工作有計劃有步驟進行，現(xiàn)將經(jīng)營部20xx年第一季度的主要工作匯報如下。
金額為125419554.31元。同時我部門努力尋求適合公司的投標(biāo)策略，加強與兄弟單位、代理單位等方面的溝通交流，總結(jié)投標(biāo)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高了投標(biāo)能力以及工作的主動性。
工作過程中，我部門根據(jù)公司發(fā)展需要，多次前往即墨、濟南等地區(qū)辦理備案，以便于開拓公司在濟南市場、即墨市場的項目，并已經(jīng)成功辦理即墨、濟南備案備案手續(xù)。
協(xié)助人力資源部將7個在建項目項目經(jīng)理證取回辦理延期注冊。參與自主投標(biāo)項目的投標(biāo)詢價工作。
在合同管理過程中，經(jīng)營部加強與工地的溝通，了解項目實際情況，制定合同簽訂計劃。同時，我部門堅持完善較為詳細的分包信息，便于勞務(wù)隊伍選取工作的展開。繼續(xù)做好合同洽談記錄，為合同簽訂提供依據(jù)，并維護雙方權(quán)益。在合同的簽訂、會簽、履行過程中，充分聽取各部門及項目部的意見，及時調(diào)整合同條款，使之能夠較為嚴密。
1、上一季度共完成各類總分包合同合同40份。
南王社區(qū)安置房項目主要合同包括外墻真石漆工程及室外排水工程分包合同等。
白沙灣工程項目主要合同包括白沙灣經(jīng)濟適用房三標(biāo)段室外爬梯工程、管溝色帶涂刷工程、外墻保溫工程、伸縮縫蓋板制作安裝工程等分包合同。
萊西葛家泊工程主要合同包括粗裝修工程、外墻保溫工程、防水工程、內(nèi)墻膩子、外墻丙烯酸涂料工程等分包合同。
通山路青年公寓項目裝飾裝修工程分包合同，通山路青年公寓地暖工程分包合同，華盛空港物流園三期項目機械租賃合同、二灰碎石攤鋪合同、高新區(qū)后勤保障中心二期項目基坑支護合同、基坑輔路鋪設(shè)合同。
2、積極開展合同交底工作：對白沙灣工地和萊西葛家泊工地進行了合同交底，通過與項目部探討，把合同中存有疑問的地方提出來，共同解答，將在合同簽訂過程中的不足與缺漏進一步填補，同時也對各項目部下一步的工作安排有了大概的了解，以便更好的為項目的順利進行做好服務(wù)工作。
一季度經(jīng)營部人員的變動較大，為了讓新員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，我們部門加強部門內(nèi)部員工交流溝通，明確職責(zé)分工，樹立樂觀認真的工作態(tài)度，快樂的工作，提高工作熱情，增強集體凝聚力。
培養(yǎng)對公司忠的理念，時刻站在公司的立場上思考問題，以維護公司的利益為宗旨，不斷充實自身，能夠經(jīng)得起任何考驗。
加強企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，通過公司組織的企業(yè)文化學(xué)習(xí)，以及日常的溝通，鼓勵員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，與先進的企業(yè)文化相接軌。積極響應(yīng)公司“我為企業(yè)做什么”大討論活動，深化員工對企業(yè)文化的認知。
1、因招投標(biāo)及合同、詢價等工作較忙，經(jīng)營部的合同交底工作、履行合同的檢查工作有所松懈。在下季度，隨著午山、高新區(qū)后勤保障中心等項目大量工程的開展，經(jīng)營部要在做好各分包合同的前提下，每月至少有一人到各工地兩次，在加強合同交底工作，明確責(zé)任條款的同時，了解各工程進展情況，同項目部充分交流，掌握項目進度計劃安排，更好配合項目部的管理工作；于此同時還要加強項目部的合同管理工作，協(xié)助項目部做好施工合同的履行工作。
2、對于報價、定額等相關(guān)結(jié)算知識了解不夠，在下季度，經(jīng)營部將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，按時組織內(nèi)部學(xué)習(xí)討論，希望能夠邀請到成本部定期給我們講解相關(guān)知識，讓我們在招投標(biāo)過程中能夠更好地掌握重點，在合同洽談過程中更直觀的比對出市場價與定額價的差距，并通過學(xué)習(xí)及時總結(jié)上季度工作所取得的經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的開展經(jīng)營部的后續(xù)工作。
4、時效性觀念差。工作中存在等、拖、靠的現(xiàn)象，造成有些工作效率低，個別工作直接影響工程的施工進度。有時候教條地、僵化地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，不能夠根據(jù)眼前形式形成有效地解決方案，對此我們將在下季度工作中切實將工作量化、細化，將每份投標(biāo)文件、每份合同的擬定落實到天，甚至小時，在每日早上給自己訂立日工作計劃，吾日三省吾身，把工作落在紙面上，一步一腳印。
抓工作，不能將工作放到整個施工進程大局下進行思考與把握，對工作中的新經(jīng)驗、新做法缺乏及時總結(jié)提煉，缺乏對項目整體進展和各方面情況全面深入系統(tǒng)地認識了解和研究把握。從招投標(biāo)開始把握整體施工節(jié)奏，從大局著手，以框架領(lǐng)路，枝葉填充的方式認識和了解整個施工進程。
6、起草合同、制定工作方案對策措施不強，習(xí)慣于等領(lǐng)導(dǎo)指示辦事，不敢大膽地提出措施和辦法，使工作跟不上新形勢發(fā)展要求。
辦公室一季度總結(jié)報告篇三
今年以來，辦公室按照年初確定的責(zé)任目標(biāo)，緊緊圍繞黨工委、管委會確定的“抓住一條主線（招商引資），突出三大重點（財源建設(shè)、項目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)），搞好四個保障（制度、作風(fēng)、環(huán)境、組織）”的工作思路，結(jié)合辦公室實際積極開展工作，狠抓了“新聞宣傳、工作督查、后勤保障、公文處理”等職能工作，嚴格落實責(zé)任，創(chuàng)新工作方式，促進了各項工作的順利發(fā)展。一季度重點工作進展如下：
今年以來，根據(jù)青島市委信息調(diào)研處、平度市兩辦信息科、平度應(yīng)急管理辦公室、政府信息公開辦公室等信息部門通知要求，辦公室每月需向青島市報送日常工作信息和社情民意信息4條以上，每月向平度市兩辦信息科報送日常工作信息8條以上，每月向政府信息公開辦公室報送公開信息10余條，每周向應(yīng)急管理辦公室報送應(yīng)急信息12條。截至目前，已在各級媒體刊發(fā)信息40篇，其中青島市級以上9篇，海爾家電下鄉(xiāng)信息被上報國務(wù)院信息部門；《今日平度》10篇，平度兩辦信息10篇，平度政務(wù)網(wǎng)11篇，較好的完成了上級下達的信息任務(wù)。
（一）日常工作信息。為加強信息的報送工作，今年辦公室將信息報送工作列入了與局室、事業(yè)單位簽訂的目標(biāo)責(zé)任制考核，取得了較好成效。一季度，辦公室先后向媒體報送各種日常工作信息余條，已刊載《積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強勢推進項目建設(shè)》、《開發(fā)區(qū)全力促進財政增收》、《青島絲維姿網(wǎng)布有限公司二期工程開業(yè)》、《開發(fā)區(qū)總投資6000萬元包裝瓶項目簽約》等信息40篇。
（二）政府信息公開。一季度，辦公室先后更新《機構(gòu)信息》；完成了《20xx年政府信息公開工作總結(jié)》、《20xx年一季度政府信息工作開展情況匯報》等的編寫、修訂及公開等工作，同時整理公開了法規(guī)規(guī)章、政策解讀等系列文件。另外，還認真做好了《電子政務(wù)信息》的公開發(fā)布工作，對開發(fā)區(qū)起到了較好的宣傳推介作用。
（三）應(yīng)急信息工作。今年以來，辦公室被市應(yīng)急管理辦公室列為了青島市應(yīng)急信息工作直報點，自2月份以來，辦公室堅持每周對上報送信息12條，較好的開展了相關(guān)工作。
針對機關(guān)管理方面存在的弱點、難點，一季度重點抓了各項規(guī)章制度的建立和落實，從運行情況看，內(nèi)部管理成效比較明顯。
1、督查工作。一方面，扎實搞好了內(nèi)部督查。對重點工程重點項目、目標(biāo)責(zé)任書完成情況、機關(guān)工作人員出勤，以及市委、管委會等各種會議貫徹情況和管委會研究布置的工作等實行及時督查。一季度先后下發(fā)《管委中層以上干部會議落實情況通報》、《管委20xx年督查工作計劃安排》、《關(guān)于對黨工委、管委會20xx年工作思路進行責(zé)任分解的通知》、《機關(guān)節(jié)能情況及工作人員出勤情況的通報》、《一季度招商引資情況通報》等，通過督查，既為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了第一手資料，又有力的促進了各項工作的順利開展，調(diào)動了局室、工作人員干好本職工作的積極性。另一方面，完成了市委、市政府對開發(fā)區(qū)的督查任務(wù)。每周對機關(guān)局室、事業(yè)單位，以及居委會等主要工作開展情況及下周工作打算進行調(diào)度，并形成書面材料；每月將全區(qū)招商引資、項目建設(shè)、新農(nóng)村等重點工作進展情況及下月工作計劃整理上報市委政策研究室；另外，及時將《20xx年政府工作報告涉及開發(fā)區(qū)事項》、《市委十二屆五次全委（擴大）會議涉及開發(fā)區(qū)內(nèi)容》等進行了責(zé)任分解，并主動與牽頭單位聯(lián)系溝通，將涉及到開發(fā)區(qū)有關(guān)工作進展情況每月或每季度進行了匯總整理上報。
2、車輛管理。成立了車輛管理辦公室，對管委所用公務(wù)用車實行維修、燃油統(tǒng)一管理，在車輛用油方面，實行單車單卡，定車加油，有效的杜絕了燃油外流現(xiàn)象；在維修方面，繼續(xù)采取維修前多家詢價，確定維修質(zhì)量好、價格最低的汽修廠維修，大大降低了維修成本，確保了車輛的維修質(zhì)量。
3、行政接待。一季度先后接待了上級領(lǐng)導(dǎo)、外商100余次。組織比較大的活動有開發(fā)區(qū)企業(yè)聯(lián)誼會，開發(fā)區(qū)團拜會、海爾家電下鄉(xiāng)現(xiàn)場安排及活動籌備等，接待了青島市考核組對我區(qū)的目標(biāo)責(zé)任考核。
（一）文字材料。一季度，辦公室在人手少、任務(wù)重的情況下，較為圓滿的完成了文字材料起草工作。先后起草完成了《關(guān)于進一步加強機關(guān)建設(shè)的意見》、《20xx年工作思路》、《開發(fā)區(qū)關(guān)于表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》等正式文件10余個；制定了《管委局室、事業(yè)單位考核辦法》、《管委領(lǐng)導(dǎo)考核辦法》等有關(guān)規(guī)章制度；起草領(lǐng)導(dǎo)講話10余個，包括《總結(jié)表彰大會上的講話》等系列材料、《三八婦女會講話》、《開發(fā)區(qū)團拜會講話及主持詞》、《企業(yè)家聯(lián)誼會講話及主持詞》、《管委一季度工作進展情況及下步工作打算》等；同時，按照有關(guān)要求及時完成了平度年鑒開發(fā)區(qū)部分材料、行風(fēng)在線相關(guān)材料、市委十二屆五次會議貫徹匯報等材料30余個。尤其值得一提的是，根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，辦公室完成了《開發(fā)區(qū)20xx》刊物的制作發(fā)放工作。
（二）文件的收發(fā)處理、公章管理、政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)等日常工作，做到了及時準(zhǔn)確，正常進展。一季度通過金共收發(fā)文1200余份，收辦傳真件80余份，形成請示件56份，處理自成文42份。
1、目標(biāo)責(zé)任考核方面：要圍繞辦公室目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，逐條分析，細化責(zé)任，積極開展工作，確保超額完成目標(biāo)任務(wù)。
2、工作紀律方面：要遵守作息時間，嚴格坐班制度，外出及時返回，按時銷假。上班時間不能做與工作無關(guān)事情，中午嚴格執(zhí)行不準(zhǔn)飲酒規(guī)定。
在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對直屬企業(yè)的工作；努力協(xié)調(diào)勞資矛盾；盡力維護職工的合法權(quán)力；較好的完成了委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
1、召開了20xx年度委工會工作年會。
1月上旬，在3樓會議室召開了有委直屬企業(yè)工會主席參加的20xx年度工會工作年會，會上有四個企業(yè)介紹了工會工作的經(jīng)驗和做法，總結(jié)和表彰了先進單位和優(yōu)秀工會干部，并對今年工作重點進行了安排。普遍反映，會議主題明確，氣氛祥和，大家歡聚一堂，共同暢談工會工作的經(jīng)驗、問題、前景和友誼，鼓午了干勁，明確了方向，決心帶領(lǐng)職工為我市經(jīng)濟和信息化的快速發(fā)展再做新貢獻。
2、積極爭取市領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問勞動模范和困難職工。
1月21日下午，梅永紅市長在市政府秘書長蒙建華、市經(jīng)信委主任岳根才、市總工會主席岳秀云等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，到我系統(tǒng)匯力機械公司勞模張士福、困難職工郭玉啟和儀表廠困難職工魏中華同志家中走訪慰問，兩企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加了接待。所到之處充分體現(xiàn)了黨和政府的溫暖和關(guān)心，困難企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及困難職工家庭對黨和政府的關(guān)心和照顧也表示非常感謝。
3、積極爭取有關(guān)部門撥付救助資金。
現(xiàn)委直屬企事業(yè)單位28個，其中困難企業(yè)12個，全系統(tǒng)直屬企業(yè)在職職工1.567萬人，困難職工20xx人，其中有特困證職工458人，低保人員701戶。截止到目前爭取到市總工會和民政方面各類救助資金36。889萬元，已全部發(fā)放到企業(yè)和困難職工手中，讓職工及時感受到了黨和政府的關(guān)心和照顧。
2月23日上午，省總工會、省人社廳、省企業(yè)家協(xié)會在市總工會等部門領(lǐng)導(dǎo)的。陪同下，到我系統(tǒng)遠征電源有限公司、特力機床有限公司對在創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)、簽定“集體合同、勞動合同”、維護職工合法權(quán)利等方面進行了督導(dǎo)檢查。兩家企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班子有關(guān)人員出面接待并進行了專項工作匯報，督導(dǎo)檢查組先后查看了有關(guān)資料并到車間進行巡視，對兩家企業(yè)的有關(guān)工作給予了很高的評價，特別是在依靠職工辦企業(yè)，實行民主管理、維護職工合法權(quán)利等方面作了充分的肯定。省督導(dǎo)檢查組在我市抽查了市直兩家企業(yè)后又在有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)陪同下赴縣區(qū)督導(dǎo)檢查。
5、參加了市總工會xx屆三次全委會。
2月21日參加了市總工會xx屆三次全委會。會上主要對20xx年度工作進行了總結(jié)表彰，對人事變更進行了選舉。其中市經(jīng)信委工會在全市20xx年度綜合工作考核中，名列市直局委辦第一名，被評為濟寧市工會工作先進單位并在會上受到表彰。
6、積極配合，對直屬企事業(yè)單位進行年度考核和總結(jié)表彰。
7、接待群體上訪和個訪。
一季度先后接待直屬企事業(yè)單位群體上訪和個訪近百人次。對于信訪反映的問題積極協(xié)調(diào)，有的問題已經(jīng)解決，還有的問題現(xiàn)正在協(xié)調(diào)解決之中。
8、積極做好仙營辦公區(qū)維護和安全工作。
積極和辦公室溝通情況，對仙營辦公區(qū)以維護、安全、充分利用為原則，認真抓好大樓的管理和使用，確保了大樓的安全、清潔，管理嚴謹、清晰，保證了仙營辦公區(qū)工作秩序運行正常。
以干部提素質(zhì)、職工提能力、工作要維權(quán)、環(huán)境要和諧為重點，全面開展工作。
1、認真貫徹落實《工會法》《山東省職工代表大會條例》，做好企業(yè)工會換屆改選工作。擬于4月份組織系統(tǒng)內(nèi)工會干部讀書會，重點對《職工代表大會條例》《勞動合同法》以及工資集體協(xié)商等內(nèi)容進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并在本系統(tǒng)內(nèi)積極推行工資集體協(xié)商制。
2、做好困難職工的幫扶救助等項工作，深入開展送溫暖、“金秋助學(xué)”等幫扶活動，督促企業(yè)按時足額為職工繳納社會各項保險費用。
3、充分利用“五一”、“七一”等節(jié)假日，積極組織開展職工文體娛樂活動，加強職工之間的相互溝通了解，增強團隊意識。
4、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒號”“安康杯競賽”等活動，做到覆蓋面廣，效果明顯。
5、做好穩(wěn)定和信訪等項工作，加強協(xié)調(diào)和溝通，盡力保證職工合法權(quán)利不受侵犯和企業(yè)發(fā)展有個良好的社會環(huán)境，接待來信來訪做到熱情、認真、耐心。
6、積極做好計劃生育工作，認真做好適齡人員的計劃生育工作，準(zhǔn)確按時上報計生報表，嚴格控制非婚生育、違法收養(yǎng)等情況，充分發(fā)揮宣傳、服務(wù)、監(jiān)督作用。
7、積極抓好仙營辦公樓的管理，努力做好大樓的安全、清潔、維護工作，在合約范圍內(nèi)為入住戶提供良好的服務(wù)。
辦公室一季度總結(jié)報告篇四
2006年對于辦公室來講，是開拓進取的一年，是全面提高的一年，也是富有成效的一年。一年來，我們在局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的精心指點下，在全局廣大干部職工的大力支持下，全體工作人員團結(jié)一心、兢兢業(yè)業(yè)，講政治、顧大局，當(dāng)參謀、獻諫言，抓協(xié)調(diào)、勤服務(wù)，揚正氣、樹形象，圓滿完成了各項工作任務(wù)，基本實現(xiàn)年初提出的“一完成（完成1-2個調(diào)研課題）、兩確保（確保政令暢通、確保正常運轉(zhuǎn)）、三保持（農(nóng)情信息保持先進、建議提案保持先進、年終評比保持先進）”的目標(biāo)。各項工作開創(chuàng)了新局面，具體講有“六新”。
一、參謀服務(wù)水平在培養(yǎng)積累中有了新拔高。
一是工作思路創(chuàng)新上有新的突破。我們緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的熱點、難點和焦點問題，進行了深入系統(tǒng)的調(diào)研，把黨的方針政策、外地經(jīng)驗與本地實際有機結(jié)合起來，創(chuàng)造性地提出工作思路和建議。提出的2006年農(nóng)業(yè)工作思路清晰明了，成為貫穿全年農(nóng)業(yè)工作的主線；進一步完善了“十一五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，參與了新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃綱要的編寫；形成了《關(guān)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的調(diào)查與思考》、《宜昌新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展”的現(xiàn)狀、環(huán)境與對策建議》等調(diào)研文章。李全新局長“加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、率先推進新農(nóng)村建設(shè)”一文以省農(nóng)業(yè)廳《農(nóng)業(yè)調(diào)研》?？l(fā)表。
二是出謀劃策的本領(lǐng)上有大的進步。我們始終站在全局的高度思考問題，認識問題，處理問題，在大是大非上始終保持清醒頭腦，謀事不謀人，高參不歪參。想群眾之所想，急群眾之所急，謀群眾之所慮。“身在兵位，心為帥謀”，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，盡量考慮周全，力爭“參在點子上、謀在關(guān)鍵處”。組織調(diào)研文章評比，促進了全局“雙學(xué)雙比”氛圍的形成。不僅高質(zhì)量地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的的事情，職能以外的事情、沒人管的事情，辦公室也盡心盡力、盡職盡責(zé)。如應(yīng)急預(yù)案、目標(biāo)管理，都花了相當(dāng)?shù)木Α?BR> 三是材料綜合的水平上有質(zhì)的提高。我們進一步加強農(nóng)業(yè)信息管理的智能化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在中國種植業(yè)網(wǎng)上發(fā)表150多篇文章，1是全省農(nóng)業(yè)部門中典型最多、經(jīng)驗最多的市州。參與并完成了《宜昌交通環(huán)境新變化對農(nóng)業(yè)的影響及對策研究》、《農(nóng)村文化科技中心戶專業(yè)化產(chǎn)業(yè)化趨勢研究》等課題，完成了《農(nóng)業(yè)志》修編的后期工作。今年的。
述職報告。
基本上是兩名年輕同志擬就，報告得到了廣泛的認同和肯定。
二、綜合協(xié)調(diào)能力在實踐鍛煉中得到新提升。
協(xié)調(diào)能力在實踐鍛煉中得到提升。這種提升體現(xiàn)在三個方面：一是體現(xiàn)在全局高效運轉(zhuǎn)的效率上。我們以方便基層、方便群眾為目的，盡量簡化辦事程序，規(guī)定辦理時限，提高辦事效率。加強公文規(guī)范管理，創(chuàng)新管理制度，嚴格按程序辦事。接到通知后，基本上是在第一時間報告，同時考慮參考方案，搶快“半拍”，為領(lǐng)導(dǎo)決策爭取時間，提高決策的時效性和針對性。
二是體現(xiàn)在承辦大型會議的檢驗上。去年，我們密切配合相關(guān)科室和部門，成功地辦了幾個大會，年初舉辦的全市農(nóng)業(yè)工作會議受到與會代表的一致好評；特別是全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)會議，在“部門辦省會”沒有經(jīng)驗、困難多多的情況下，局領(lǐng)導(dǎo)新自掛帥，舉全局之力，雖然多次挨批評，但是最后得到了省政府、省農(nóng)業(yè)廳、市政府的充分肯定，辦公室同各科室緊密配合，全力以赴，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
三是體現(xiàn)在督辦落實的效果上。對于影響全局性的重點工作，加強督辦，狠抓落實。特別是在稻飛虱防治的關(guān)鍵時期，我們一天一掌握，一天一報告，一天一督辦，奪取了“蟲口奪糧”斗爭的重大勝利。2006年建議提案有26件，我們在8月底前全部辦結(jié)，不僅比規(guī)定時間提前一個月完成，而且達到了“四個100%”的目標(biāo)要求：即見面率100%、辦結(jié)率100%、滿意率100%、會辦件回復(fù)率100%。市人大、市政府、市政協(xié)對我們“三會督辦”、“三級負責(zé)”的作法給予了充分肯定。我局連續(xù)三年被評為建議提案辦理工作先進單位，政協(xié)提案五年承辦先進單位。在市委人大工作會議上，我局作為市直部門唯一代表交流了經(jīng)驗。
三、農(nóng)業(yè)宣傳在克難奮進中展示新形象。
報上做了專刊，在電視臺開辟了專欄，在兩會專刊上刊出了專版，在省級新聞媒體多次亮相，集中展示了近年來農(nóng)業(yè)各方面工作取得的巨大成就。實現(xiàn)了“周周有報道、月月有頭條、季季有高潮（春有打假送科技，夏有防蟲機收割，秋有秋防搞開發(fā)，冬有盤點大豐收）、年年有新貌”，使有限的資金發(fā)揮出最大效益，擴大了社會影響，提升了部門形象。
四、檔案工作在創(chuàng)新升級中躍上新臺階。
目前，局機關(guān)檔案室目標(biāo)管理為省二級標(biāo)準(zhǔn)。按照檔案局的要求,2006年應(yīng)對我局機關(guān)檔案室進行省二級復(fù)查。局領(lǐng)導(dǎo)研究后，決定在二級復(fù)查的同時，申報晉升省一級。因此，最近一段時間以來，檔案室集中經(jīng)歷，抽調(diào)人員，加班加點，做了大量繁瑣細致的工作。檔案室晉升省一級后，管理將更規(guī)范，查閱更加方便。今后還要向電子檔案、電子辦公的方向發(fā)展。
五、農(nóng)民體協(xié)在實力比拼中譜寫新篇章。
2006年，農(nóng)民體協(xié)譜寫了省運會和農(nóng)運會新篇章。在第十二屆省運動會暨第五屆農(nóng)運會上，我市農(nóng)民代表團戰(zhàn)績輝煌，全面告捷，一舉奪得金牌總數(shù)第一、獎牌總數(shù)第一、團體總分第一“三個第一”的好成績，團體總分比第二名多近90分。這次宜昌農(nóng)民代表團取得的成績，是省運會上所有宜昌代表團中取得的最好成績，也是歷屆農(nóng)運會上取得的最好成績。農(nóng)民體協(xié)工作為宜昌爭得了榮譽，得到了廖市長的充分肯定。去年，體協(xié)還同有關(guān)部門一起，積極爭取農(nóng)民健身工程資金、物質(zhì)達100多萬元。
六、團隊精神在團結(jié)奮斗中呈現(xiàn)新面貌。
辦公室是全局的窗口，一言一行直接關(guān)系到單位的作風(fēng)和形象。因此，我們嚴格要求自己，力爭做好表率。
一是和諧為本。一個單位和不和諧，辦公室很重要，所起的作用舉足輕重。辦公室協(xié)調(diào)得好不好，直接影響到行政效率，影響到上下之間、部門與部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，所以在協(xié)調(diào)中，我們牢牢樹立樹立和諧理念，以大局為重，嚴于律已，寬以待人，努力營造和諧氛圍、打造和諧機關(guān)。
二是勤奮敬業(yè)。辦公室每一位同志身上，都體現(xiàn)著一種任勞任怨、甘于奉獻的精神。上班早，下班晚，加班多，加薪少，承擔(dān)責(zé)任大，權(quán)利利益小，仍然無怨無悔。好幾位同志的公休假都主動放棄了；有的同志工作到最后一站了，但仍然一絲不茍；有的同志身體不適，按照醫(yī)生建議本來應(yīng)該請假休息一段時間，但考慮年終事情較多，仍然在堅持上班。司機們在車輛相對不足的情況下，以滿腔的工作熱情，上班時候連軸轉(zhuǎn)，節(jié)假日里也很少休息，總行程22.32萬公里，平均每臺車每天要跑125公里。
三是團結(jié)奮斗。全體同志心往一處想，勁往一處使，可以說從來沒有這樣團結(jié)過，從來沒有這樣默契過。即使有見解不同的地方，也是“去小異、求大同”，胸懷寬廣，坦誠相處，互相幫助，同心同德，共同奮斗。
四是淡泊名利。辦公室既辛苦，又清苦，事情多、壓力大，沒有特別待遇，加班之后自已“打的”回家，對此，我們保持一種平和的心態(tài)，淡泊名利，知足常樂；“消極存在，快樂生活”。
我們的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足。一是參謀的水平還有待進一步提高，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。參謀的主動性和前瞻性不夠；有時候把關(guān)不嚴，存在大而化之的傾象。二是行政效率和服務(wù)質(zhì)量還有待進一步提高，離群眾的要求還有一定的差距。如發(fā)文有的時候因為種種原因，發(fā)得不及時，不熟悉發(fā)文程序的同志可能會引起誤解。三是與二級單位聯(lián)系不多、了解不多、學(xué)習(xí)不多?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事在躬行”，要真正全面了解各單位所做的工作和取得的成績，還是在于交流學(xué)習(xí)。
新的一年，我們將緊緊圍繞中心任務(wù)，強化“一個理念”（努力提升行政效能），推進“三個創(chuàng)新”：一是推進知識創(chuàng)新。不斷吸取科學(xué)的新思想、新成果、新經(jīng)驗，激發(fā)開拓精神，不斷推進理論和實踐創(chuàng)新。二是推進制度創(chuàng)新。使制度更加完善，管理更加規(guī)范。三是推進機制創(chuàng)新。結(jié)合我局實際，廣泛聽取群眾意見，深入研究充分調(diào)動積極性的機制問題，向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，改變某些環(huán)節(jié)“一管就死、一放就亂”的現(xiàn)象，為促進全局上下形成“人盡其才、物盡其用、充滿活力、團結(jié)向上”的良好氛圍做出辦公室應(yīng)有的貢獻。
辦公室一季度總結(jié)報告篇五
辦公室以服務(wù)為已任，踏實工作，充分發(fā)揮后勤管家、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門的大力支持配合下，經(jīng)過辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項工作目標(biāo)，現(xiàn)將第一季度工作完成情況及下季度工作安排具體匯報如下：
一、一季度各項工作完成情況:。
（一）行政管理工作。
1、一季度綜合辦公室重點加強綜合辦公室內(nèi)部綜合管理工作，提高整體工作能力，加強辦公室人員工作主動性、執(zhí)行力和工作效能。在具體行政工作上將繼續(xù)做好各項會議組織、會議紀要編寫及下發(fā)，各類文件擬發(fā)、上報，進一步加強和完善文件歸檔管理工作，共完成處理文件百余份，對涉及合同、上級文件、各關(guān)聯(lián)文件指定專人負責(zé)，進一步加強了檔案管理工作，分類整理保存文件，以及非存檔文件。
2、重大信息上報及企業(yè)文化建設(shè)。確定了企業(yè)格言、經(jīng)營理念、網(wǎng)站建設(shè)。
3、公司流程建設(shè)。為使公司工作常態(tài)化、程序化，從今年一月份開始，辦公室將流程建設(shè)納入重點工作，截止4月15日，各項工作流程建設(shè)基本完成。
4、固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點工作。積極主動的將。
固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點、臺賬梳理工作納入常態(tài)化工作，確保沒出現(xiàn)任何臺賬與實物不符的情況。
（二）后勤工作。
1、辦公用品、設(shè)備管理。完成各類辦公用品、勞保用品的計劃、發(fā)放、領(lǐng)用。新裝一條8兆的網(wǎng)線，解決了公司上網(wǎng)速度慢、老斷線的問題。解決了公司技術(shù)部及質(zhì)檢部電腦陳舊、工作不便的問題，為各科室配臵了高配電腦以及普配電腦，升級了原有的老電腦，并更換了上網(wǎng)用的交換器，保障了上網(wǎng)的暢通。公司辦公設(shè)備的維護、維修以及辦公設(shè)備耗材的更換。配合質(zhì)檢部門對公司各部門進行3c/9000體系內(nèi)審，以及公司內(nèi)部事務(wù)的處理。
2、食堂管理。為保證員工就餐，克服資金少，人員少，確保員工滿意就餐，建立就餐臺賬，專人?？畈少?，員工就餐質(zhì)量提升的同時降低了成本。
3、車輛管理。一季度綜合辦公室繼續(xù)加強車輛的使用管理，積極保證了辦理公務(wù)及各類活動用車需要。
4、員工之家。為豐富員工業(yè)余文化生活，一季度辦公室在公司開設(shè)了《員工之家》文體沒動室，配臵了臺球、籃球、電視等配套設(shè)施。
5、有序組織了公司各項大會、評比和五一勞動競賽評比的工作開展。
二、存在的問題與不足：
理及后勤保障工作經(jīng)驗欠缺，難免在工作中會有疏漏及出現(xiàn)考慮不周全的地方，但我部門會在工作中，不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗、群策群力、克服一切困難，從管理著手，深入學(xué)習(xí)，踏實工作，爭取完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
在第一季度當(dāng)中，由于工作上監(jiān)管不利，意外傷害保險。
沒有及時為員工投保，致使車間工傷人員不能得到保險公司的賠償，給公司造成不必要的損失，作為綜合辦公室的主任，對此表示深深的自責(zé)，下步工作中一定要積極主動，扎扎實實地開展工作。
三、
二季度工作安排：
（一）按照2012年工作規(guī)劃要求，認真完成綜合辦公室二季度各項工作計劃、指標(biāo)。
（二）制定我公司的相關(guān)崗位職責(zé)和管理流程。
（三）做好辦公室日常收、發(fā)文的處理，領(lǐng)導(dǎo)材料的草擬工作，加強文件的督辦、回收工作。
（五）做好后勤服務(wù)管理工作，確保各部門工作順利進行。
（六）合理調(diào)度車輛，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，繼續(xù)做好車輛年檢、保險、維修保養(yǎng)等工作。
（七）完善《員工之家》活動室，建立工會組織。
（八）監(jiān)督及維護辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生。
（九）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2012。
辦公室一季度總結(jié)報告篇六
辦公室以服務(wù)為已任，踏實工作，充分發(fā)揮后勤管家、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門的大力支持配合下，經(jīng)過辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項工作目標(biāo)，現(xiàn)將第一季度工作完成情 況及下季度工作安排具體匯報如下：
一、一季度各項工作完成情況 :
（一）行政管理工作
1、一季度綜合辦公室重點加強綜合辦公室內(nèi)部綜合管理工作，提高整體工作能力，加強辦公室人員工作主動性、執(zhí)行力和工作效能。在具體行政工作繼續(xù)做好各項會議組織、會議紀要編寫及下發(fā)，各類文件擬發(fā)、上報，進一步加強和完善文件歸檔管理工作，共完成處理文件百余份，對涉及合同、上級文件、各關(guān)聯(lián)文件指定專人負責(zé)，進一步加強了檔案管理工作，分類整理保存文件，以及非存檔文件。
2、重大信息上報及企業(yè)文化建設(shè)。確定了企業(yè)格言、經(jīng)營理念、網(wǎng)站建設(shè)。
3、公司流程建設(shè)。為使公司工作常態(tài)化、程序化，從今年一月份開始，辦公室將流程建設(shè)納入重點工作，截止4月15日，各項工作流程建設(shè)基本完成。
4、固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點工作。積極主動的將
固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點、臺賬梳理工作納入常態(tài)化工作，確保沒出現(xiàn)任何臺賬與實物不符的情況。
（二）后勤工作
1、辦公用品、設(shè)備管理。完成各類辦公用品、勞保用品的計劃、發(fā)放、領(lǐng)用。新裝一條8兆的網(wǎng)線，解決了公司上網(wǎng)速度慢、老斷線的問題。解決了公司技術(shù)部及質(zhì)檢部電腦陳舊、工作不便的問題，為各科室配臵了高配電腦以及普配電腦，升級了原有的老電腦，并更換了上網(wǎng)用的交換器，保障了上網(wǎng)的暢通。公司辦公設(shè)備的維護、維修以及辦公設(shè)備耗材的更換。配合質(zhì)檢部門對公司各部門進行3c/9000體系內(nèi)審，以及公司內(nèi)部事務(wù)的處理。
2、食堂管理。為保證員工就餐，克服資金少，人員少，確保員工滿意就餐，建立就餐臺賬，專人專款采購，員工就餐質(zhì)量提升的同時降低了成本。
3、車輛管理。一季度綜合辦公室繼續(xù)加強車輛的使用管理，積極保證了辦理公務(wù)及各類活動用車需要。
4、員工之家。為豐富員工業(yè)余文化生活，一季度辦公室在公司開設(shè)了《員工之家》文體沒動室，配臵了臺球、籃球、電視等配套設(shè)施。
5、有序組織了公司各項大會、評比和五一勞動競賽評比的工作開展。
二、存在的問題與不足：
綜合辦公室上至辦公室主任，下至管理員，均對行政管
理及后勤保障工作經(jīng)驗欠缺，難免在工作中會有疏漏及出現(xiàn)考慮不周全的地方，但我部門會在工作中，不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗、群策群力、克服一切困難，從管理著手，深入學(xué)習(xí)，踏實工作，爭取完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
在第一季度當(dāng)中，由于工作上監(jiān)管不利，意外傷害保險
沒有及時為員工投保，致使車間工傷人員不能得到保險公司的賠償，給公司造成不必要的損失，作為綜合辦公室的主任，對此表示深深的自責(zé)，下步工作中一定要積極主動，扎扎實實地開展工作。
三、二季度工作安排：
（一）按照2012 年工作規(guī)劃要求，認真完成綜合辦公室二季度各項工作計劃、指標(biāo)。
（二）制定我公司的相關(guān)崗位職責(zé)和管理流程。
（三）做好辦公室日常收、發(fā)文的處理，領(lǐng)導(dǎo)材料的草擬工作，加強文件的督辦、回收工作。
（五）做好后勤服務(wù)管理工作，確保各部門工作順利進行。
（六）合理調(diào)度車輛，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，繼續(xù)做好車輛年檢、保險、維修保養(yǎng)等工作。
（七）完善《員工之家》活動室，建立工會組織。
（八）監(jiān)督及維護辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生。
（九）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
綜合辦公室
今年以來，在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在人力資源部的有力指導(dǎo)和大力支持下，綜合辦公室培訓(xùn)工作緊緊圍繞局提出的“全面推行人才管理精益化、標(biāo)準(zhǔn)化，全面提高人才培養(yǎng)的效率和針對性”這一培訓(xùn)方針，切實在規(guī)劃、機制和管理上作努力，先后進行了入黨積極分子培訓(xùn)和駕駛員培訓(xùn)?，F(xiàn)將相關(guān)工作情況總結(jié)如下：
一、加強黨的建設(shè)，做好入黨積極分子培訓(xùn)工作。 為深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和全面加強黨的建設(shè)，今年以來，我們按照局黨委要求，積極做好黨員的'發(fā)展工作。3月份，組織13個支部的45名入黨積極分子參加了組織部統(tǒng)一組織的入黨積極分子培訓(xùn)班，保證了一線積極分子的比例在60%以上。在短短的三天時間里，經(jīng)過黨校和辦公室的精心安排，45名入黨積極分子系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨的性質(zhì)、黨的路線、方針、政策、奮斗目標(biāo)，以及黨員的義務(wù)、權(quán)利和怎樣端正入黨動機爭取早日加入中國共產(chǎn)黨等。經(jīng)過黨校培訓(xùn)，進一步提升了全體入黨積極分子的素質(zhì)，促使他們向黨組織進一步靠近。
堅持以人為本，加強了對全局司機的安全教育。一是加強理論學(xué)習(xí)，強化司機安全意識。組織召開每周一次安全例會，學(xué)習(xí)安全知識，分析一周來的安全行駛情況，安排下一周工作。二是加強安全知識培訓(xùn)。3月份，聘請了xx駕校老師和交-警隊領(lǐng)導(dǎo)對全局司機進行了安全知識培訓(xùn)，并對所有專職、兼職司機進行了兩次交通安全知識測試，參加人數(shù)達七十人以上，培訓(xùn)率達100%。通過培訓(xùn)，提高了全局司機的安全意識。一季度全局司機無發(fā)生一起責(zé)任性-交通事故，無造成任何經(jīng)濟損失，綜合辦公室一季度度安全行駛 萬公里無事故。
三、第二季度培訓(xùn)計劃
一是繼續(xù)加強短期日常學(xué)習(xí)教育，開展“每周一課、每月一次作業(yè)、一季一次知識競賽活動”。二是舉辦企業(yè)所得稅法及細則培訓(xùn)班，主要內(nèi)容為企業(yè)所得稅法，以及企業(yè)所得稅法實施條例操作指南，由辦公室主辦，全局干部參加。
綜合辦公室第一季度的培訓(xùn)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部室的密切配合下，在辦公室全體人員的共同努力下，各項目標(biāo)任務(wù)均已按時間要求完成，但也可能會存在這樣或那樣的問題，今后的培訓(xùn)工作，我們辦公室一定會開拓創(chuàng)新，把員工培訓(xùn)與實際工作緊密結(jié)合起來，積極引導(dǎo)員工在工作中不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，為xx電力又好又快和諧發(fā)展做出我們應(yīng)有的努力。
2
辦公室一季度總結(jié)報告篇七
轉(zhuǎn)眼來一年九這樣過去了，在這里工作的點點滴滴對我來說是歷歷在目。從開始的什么都不懂到現(xiàn)在可以自己獨自處理一些突發(fā)事件，對我來說真的不是一件易事!
來這里的前期因為不能很好的理解前臺工作，以至于在工作做總是犯錯，總是有很多問題;有問題不是錯，錯的是自己不會分析問題!時間在一天天過去，從開始的不知道做什么到現(xiàn)在的主動去做事，以及給別人找事做，這是我自己的進步，也是我人生路上的進步吧!來這里對我來說是對了，人生面臨很多選擇，如何做一個正確的選擇，其實你只需要明白自己此番是為了得到什么，新福給了鍛煉自己口才的機會以及讓我明白如何很好的和別人溝通。
在這里工作期間我知道了收房需要辦理哪些手續(xù)，在收房過程中需要注意些什么，這都是一種學(xué)習(xí)!前臺接待員其實是很鍛煉人的，對我這個比較粗心大意的人來說真的是得到了很好鍛煉，雖然前臺的表格歸檔還存在著很多問題，可是跟之前的我相比已經(jīng)有了很大進步，我要追求更好，做出更好的結(jié)果，這也是公司所需要我們新福所有員工做到的!
我們主管總是跟我們說，我們上班并不是說我們要得到多少錢，而是要在工作中找到歸宿感找到榮譽感!
來這里的兩個星期開始主管要求我們開始催物業(yè)費，一次偶然的機會認識了一位二棟的業(yè)主，他一直在問我關(guān)于辦理房產(chǎn)證的事，在工作中我時刻記著我現(xiàn)在的每一次行動都是在為我以后的工作做準(zhǔn)備，雖然當(dāng)初我對辦理房產(chǎn)證也不是很清楚，可是我還是不厭其煩的幫他問了很多地方，盡量讓她更多地了解辦房產(chǎn)證的知識!后來她來我們這里一下子交了三年的物業(yè)費，盡管只有5000多元，而且交物業(yè)費是天經(jīng)地義的，可是我依然覺得這是對我工作的一種肯定，在這里我們找到了榮譽感!
以上是我在新福這段時間所學(xué)習(xí)到的，出來工作不能只為了學(xué)習(xí)，還需要為公司創(chuàng)造價值，雖然本人與20__年5月14日來到新福服務(wù)中心。
為進一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，本人自愿承諾以下幾點：
1.按公司要求穿工作服，工作服整潔，上班佩戴工作牌。
2.接聽業(yè)主來電時，鈴聲3聲以內(nèi)，拿起電話，清晰報道：“您好，這里是新福物業(yè)，請問您有什么事嗎?”認真傾聽對方的電話事由，如有事相告或相求時，逐條記錄下來，并盡量詳細答復(fù)，通話完畢時，語氣平和的跟業(yè)主說：“謝謝，再見!”
3.撥打業(yè)主電話時，當(dāng)電話接聽后，主動向?qū)Ψ街乱詥柡?，“您好，這里是新福物業(yè)”，使用敬語，確認其房號、通話人姓名后，將要做的事交待清楚，通話完畢時說：“謝謝，再見”。
4.當(dāng)業(yè)主到服務(wù)中心求助或投訴，進門口時，主動起立，以微笑來迎接業(yè)主，問好：“您好，請問您有什么事情嗎?”認真、耐心地聆聽業(yè)主所提及的問題，并對其做到完整登記，無遺漏，及時協(xié)調(diào)處理，確?；卦L率100%，業(yè)主告辭時，主動起身，并說：您慢走，歡迎再來!”
5.做好鑰匙的進出借用的登記，做好區(qū)域內(nèi)資料的建立、更新、管理，做到登記完善、準(zhǔn)確、無遺漏。
6.能熟練辦理入伙、裝修等手續(xù)，并做好登記工作。
轉(zhuǎn)眼緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又要在眼前出現(xiàn)，上院物業(yè)管理處從20__年6月份開始籌備至7月份管理處成立。到現(xiàn)在算下已經(jīng)半年時間了，感謝公司上下對我的認可和幫助，從開始籌備時的一人到現(xiàn)在一支擁有15人的團隊，心中感慨萬千，能克服種種困難，頂著壓力一步步摸索著走來，雖然辛苦也很累，但看到我和我的團隊并肩走過的路，看到上院物業(yè)管理一天天步入正規(guī)，我感到由衷的高興，因為這也是我們育強地產(chǎn)這個大家庭團結(jié)一心、共同努力的結(jié)果。年尾將至，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：
一、完成的主要工作簡述。
1、根據(jù)項目實情完成物業(yè)組建可行性報告書。
2、對報告書進行多次會議論證修正后，布置具體工作。
3、整個項目物業(yè)費進行多次測算做合理定價。
4、與綜合部協(xié)調(diào)進行物業(yè)人員招聘。
5、組織新人進行系統(tǒng)物業(yè)知識培訓(xùn)。
6、帶領(lǐng)客服與工程新人進行現(xiàn)場房屋驗收相關(guān)培訓(xùn)。
7、配合工程部對上院房屋進行分項驗收交接。
8、參與和督促部門主管完成物業(yè)管理處工作流程和各類表格制作。
9、配合工程驗收順利接管第一時創(chuàng)寫字樓。
10、順利完成對納日歌朗商業(yè)兩家銀行的物業(yè)接管。
11、參與設(shè)計小區(qū)導(dǎo)視系統(tǒng)，各類標(biāo)識的素材提供，并配合現(xiàn)場的安裝。
12、完成車位租賃的相關(guān)文字性，各項規(guī)章制度的審核修正工作。
二、工作過程分析;。
1、沉思各項工作的開展過程，重新審視自己的方法，與其他同事相比較，也認識到了自己的不足，有些工作做的還不夠細，協(xié)調(diào)不是很到位，發(fā)現(xiàn)問題時不能做到及時的解決。
2、從員工方面，員工總體專業(yè)素質(zhì)很低，在培訓(xùn)中未得到一個較高的提升，員工總體專業(yè)業(yè)務(wù)不精煉，出錯率高，對物業(yè)管理知識認識淺。
三、總結(jié)建議。
本人深知上院物業(yè)管理處人員總體專業(yè)素質(zhì)不夠達標(biāo)制度不夠健全，同時管理處人員架構(gòu)中，缺乏工程專業(yè)人員，保安部缺專業(yè)管理隊長，導(dǎo)致現(xiàn)階段客服人員工作很雜，物業(yè)所有工作都與客服參與其中，各部門不能各行其職，按標(biāo)準(zhǔn)更專業(yè)的跟據(jù)公司思路開展工作，個人認為公司發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司專業(yè)團隊的建設(shè)是分不開的。建立一個良好的團隊和有一個好的工作模式是工作的關(guān)鍵。
四、年初計劃。
1、努力拓寬自己的知識面，提高自己的專業(yè)素質(zhì)，在項目上舉行員工績效考核，提高員工的競爭意識。
2、把物業(yè)管理處各項工作進行責(zé)任細化分配，提高全員服務(wù)意識和執(zhí)行力;。
4、加強制度建設(shè)，強化監(jiān)督檢查在不降低工作標(biāo)準(zhǔn)的前提下，嚴格控制各類耗材的使用，加強成本控制，按物業(yè)收入標(biāo)準(zhǔn)進行合理成本消減。
6、建立適當(dāng)?shù)莫剟钪贫?，對于表現(xiàn)好的員工以及節(jié)約各類耗材、降低成本的員工給予適當(dāng)?shù)莫剟?完善流程制度，建立一套專業(yè)性較強的業(yè)務(wù)管理辦法。
7、年初繼續(xù)完善團隊的建設(shè)，爭取建立一支物業(yè)管理行業(yè)專業(yè)性較強的服務(wù)團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切好的工作成果，都歸功于有一個好的團隊。
以上是我年終總結(jié)與年初工作計劃，如有不成熟或不妥處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁指正。
辦公室一季度總結(jié)報告篇八
2012年第一季度，綜合辦公室、財務(wù)部以服務(wù)為已任，踏實工作，充分發(fā)揮后勤管家、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門的大力支持配合下，經(jīng)過辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項工作目標(biāo)，現(xiàn)將第一季度工作完成情況及下季度工作安排具體匯報如：
一、一季度各項工作完成情況:。
（一）行政管理工作。
1、一季度綜合辦公室重點加強綜合辦公室內(nèi)部綜合管理工作，提高整體工作能力，加強辦公室人員工作主動性、執(zhí)行力和工作效能。在具體行政工作上將繼續(xù)做好各項會議組織、會議紀要編寫及下發(fā)，各類文件擬發(fā)、上報，進一步加強和完善文件歸檔管理工作，共完成處理文件百余份，對涉及項目工程的內(nèi)業(yè)資料和招投標(biāo)的文件資料、合同、上級文件、各關(guān)聯(lián)文件指定專人負責(zé)，進一步加強了檔案管理工作，分類整理保存文件盒，以及非存檔文件。
2、重大信息上報及企業(yè)文化建設(shè)。及時、實事求是的向集團報送了與我司相關(guān)的重大突發(fā)事件。確定了企業(yè)格言、經(jīng)營理念、logo、網(wǎng)站建設(shè)。積極向集團公司《建發(fā)人》雜志投稿，以宣傳我司的正面形象。
3、公司流程建設(shè)。為使公司工作常態(tài)化、程序化，從今年一月份開始，辦公室將流程建設(shè)納入重點工作，截止3月15日，流程建設(shè)完成至工作流目錄的草擬完成。
4、固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點工作。積極主動的將固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點、臺賬梳理工作納入常態(tài)化工作。在集團公司的檢查中，確保不出現(xiàn)任何臺賬與實物不符的情況。
（二）后勤工作。
1、辦公用品、資產(chǎn)管理。完成各類辦公用品、物資采購的計劃、發(fā)放、領(lǐng)用。
一季度購臵辦公電腦7臺，指紋考勤機2臺，鐵皮文件柜6組，巡更棒1套及圖書園地物資購臵等，現(xiàn)基本滿足日常辦公需要。同時建立行政辦公資產(chǎn)臺帳、辦公用品發(fā)放臺帳。
2、食堂管理。為保證員工就餐，克服資金少，人員少，確保員工滿意就餐，建立就餐臺賬，配合實佳公司每日進行就餐人員統(tǒng)計。
3、車輛管理。一季度綜合辦公室繼續(xù)加強車輛的使用管理，建立公務(wù)車輛檔案，積極保證了辦理公務(wù)及各類活動用車需要。根據(jù)集團公司的統(tǒng)一安排，于3月初對車輛進行一系列拍賣前準(zhǔn)備工作。
4、圖書園地。為豐富員工業(yè)余文化生活，一季度辦公室在公司開辟閱覽區(qū)域，建立圖書臺賬及圖書管理。
5、有序組織了公司務(wù)虛會、年終表彰大會及評優(yōu)工作開展。
（三）財務(wù)工作。
1、日常工作。由于財務(wù)關(guān)鍵崗位人員于年底離職，財務(wù)部在人員緊缺的情況下加班加點完成了報銷、發(fā)票購銷、收支核算等日常工作。
2、年終考核。根據(jù)年初目標(biāo)責(zé)任書及各項目經(jīng)營狀況，完成了年度考核兌現(xiàn)及年終獎勵發(fā)放工作。
3、薪酬福利審計工作。根據(jù)集團的工作布臵，在2月底完成了集團公司2011年度薪酬福利審計工作。經(jīng)過審計2011年公司的薪酬發(fā)放情況符合集團公司相關(guān)政策且人均工資有所提高。
4、年報審計工作。
二、存在的問題與不足：
1、綜合辦公室上至辦公室主任，下至管理員，均對行政管理及后勤保障工作經(jīng)驗欠缺，難免在工作中會有疏漏及出現(xiàn)考慮不周全的地方，但我部會在工作中，不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗、群策群力、克服一切困難，從管理著手，深入學(xué)習(xí)，踏實工作，爭取完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
2、財務(wù)工作中由于前期人員缺乏，工作不夠細致，目前人員已經(jīng)到位，工作將在二季度細化。
三、二季度工作安排：
1、按照2012年工作規(guī)劃要求，認真完成綜合辦公室二季度各項工作計劃、指標(biāo)。
2、制定我司的相關(guān)崗位職責(zé)和管理流程。
3、做好辦公室日常收、發(fā)文的處理，領(lǐng)導(dǎo)材料的草擬工作，加強文件的督辦、回收工作。
5、做好后勤服務(wù)管理工作，催辦生活辦公用品到貨，確保項目部工作、生活的順利進行。
6、在車輛購臵后合理調(diào)度車輛，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，繼續(xù)做好車輛年檢、保險、維修保養(yǎng)等工作。
7、建立完善圖書借閱檔案。
8、監(jiān)督及維護辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生。
9、及時完成重大信息上報及企業(yè)文化建設(shè)工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）財務(wù)工作。
1、集團2011年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況考核工作。
2、集團2012年一季度考核工作。
3、完成2011年稅審工作。
4、一季度財務(wù)分析工作。
5、物業(yè)軟件試運行工作，確保運行正常。
6、財務(wù)人員工作指導(dǎo)。
7、加強對各項目的核算與核對工作，做到收支明晰。
8、強化測算能力，全面參與新項目的投標(biāo)測算、標(biāo)書制定工作。
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
辦公室一季度總結(jié)報告篇九
工作態(tài)度：仔細認真寬容承擔(dān)。
辦公室承擔(dān)著學(xué)校宣傳、信息傳達、會議安排、日常接待、資料歸整、檔案管理等工作任務(wù)，零零碎碎，事務(wù)繁雜，既要對上級領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，又要和校內(nèi)各部門密切合作，還要與廣大教師保持緊密聯(lián)系和溝通。本學(xué)期，學(xué)校辦公室在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在校各部門大力支持配合下，發(fā)揮了應(yīng)有的參謀、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，比較圓滿地完成了校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
思想上自覺服從校領(lǐng)導(dǎo)的安排，深刻領(lǐng)會校領(lǐng)導(dǎo)的意圖和要求，把配合、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)工作作為自己的主體意識，形成了團結(jié)、和諧的關(guān)系。對校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)積極、主動、創(chuàng)造性地開展并完成，遇到問題及時向校領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報，盡力將工作做到位，讓大家放心、稱心。
行動上勤奮務(wù)實，以身作則，當(dāng)好助手，做好參謀。學(xué)校辦公室總是站在學(xué)校發(fā)展的角度和總體利益的高度看問題、出主意，為校長出謀劃策，盡量提出富有建設(shè)性、實效性的見解。發(fā)揮了承上啟下的橋梁作用，及時把學(xué)校的意見、要求布置貫徹下去;同時又做一個有心人，及時了解全體教師的思想動態(tài)，把同志們的意見和要求反饋上來，做到信息暢通，以自己認真、塌實的工作作風(fēng)來凝聚人、帶動人。
具體工作如下：
一、招生工作。
由于宣傳招生得力，生源不斷增多，20__年秋季招收一年級新生238人、學(xué)前教育87人、轉(zhuǎn)學(xué)生76人，因此學(xué)員報名注冊工作非常重要，是一項非常細心的工作，我們以高度的責(zé)任心與充分的耐心，做好每一位學(xué)生的報名解釋及注冊工作，共完成了一年級新生近238人的電子學(xué)籍注冊工作。
二、學(xué)籍管理工作。
按要求完善學(xué)員學(xué)籍檔案，并于本學(xué)期末發(fā)放了全校學(xué)生的學(xué)生證。
三、職稱評定。
本學(xué)期有李東輝、于峰兩名教師申報小學(xué)一級專業(yè)技術(shù)資格，楊娜申報小學(xué)二級專業(yè)技術(shù)資格。對于教師職稱評定工作，辦公室在校園網(wǎng)上掛出了所有申報條件、表格，制定了全校職稱評定工作詳細工作安排。
四、教師崗前、繼續(xù)教育培訓(xùn)。
新學(xué)期，認真做好新聘任教師的崗前培訓(xùn)和年輕教師繼續(xù)教育的組織工作，使新教師及時掌握教育教學(xué)理論，能盡快適用教學(xué)崗位;年輕教師參加鄭州市第二周期的繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新課改理論，提升教育教學(xué)水平。目前，已有米金輝等9名教師參加區(qū)組織的新教師見習(xí)期培訓(xùn)，有23名教師參加崗位培訓(xùn)第四周期第一期的培訓(xùn)考試。
五、校園網(wǎng)絡(luò)管理工作。
1、本學(xué)期，通過宣傳和教師們認識的逐漸加強，各教研組和大隊部越來越積極地把各自開展的一些活動，用照片加簡單文字介紹的形式，上交到辦公室，然后經(jīng)審查修改后上傳到學(xué)校網(wǎng)站。隨著需要上傳的材料越來越多，這一塊工作也越來越重。各部門上傳上來的照片有些沒有進行修改，有些沒有文字介紹，而有一些照片質(zhì)量有些欠缺。所以，每次上傳都要重新修改、篩選、再配上文字，看似簡單的工作往往要做上好半天。付出了時間和精力，也收到了良好的效果，后來，教師們反映，家長有更多的人開始關(guān)注學(xué)校的網(wǎng)站了，學(xué)生們在校園網(wǎng)上看到自己活動的照片，也更加激起了他們參加各種活動的主動性和積極性。本學(xué)期校園網(wǎng)加強了管理，新聞版塊設(shè)立專人管理，使學(xué)校新聞、通知等及時呈現(xiàn)在網(wǎng)上。
2、教師博客。
本學(xué)期我校在校園網(wǎng)開通了教師博客板塊，教師們都在這里建立了自己的博客以適應(yīng)新時期教育對教師的要求。
六、配合各部門，完成好學(xué)校的各項工作。
本學(xué)期學(xué)校開展了辦公室的主要任務(wù)是為每一項活動作好他們的后勤服務(wù)工作和環(huán)境布置、美化、影像和音響設(shè)備等工作。當(dāng)每一項活動方案一敲定，辦公室便著手為他們設(shè)計制作條幅和一些宣傳品，讓同學(xué)們近距離地了解學(xué)校的活動。對于學(xué)校開展的所有活動，辦公室都盡力從外觀上去美化他們，達到宣傳的作用。
1、校園文化建設(shè)。
本學(xué)期對校園進行進一步美化，使學(xué)校的文化氛圍更加濃郁。尤其是對兩個餐廳重新布置，墻上粘貼一些節(jié)約糧食方面的標(biāo)語以及食品衛(wèi)生方面知識的宣傳欄，使廣大師生有一個良好的就餐環(huán)境。
2、校本教研成果展示。
為了體現(xiàn)建校六年來的辦學(xué)成果，我們辦公室人員把教師本學(xué)期獲獎的論文、案例、反思和教育故事，以及學(xué)生在報紙刊物上發(fā)表的作品匯編成冊，本學(xué)期我們還增加一本教師博客文集，把教師發(fā)表在學(xué)校博客上的優(yōu)秀博文匯編成冊，為教師們相互學(xué)習(xí)留下了寶貴資料。
3、“七彩方園”校報。本學(xué)期我們出版了校報第七期。
4、學(xué)生綜合素質(zhì)評價手冊。本學(xué)期根據(jù)我校的發(fā)展和特色，我們設(shè)計了具有我校獨特風(fēng)格的學(xué)生綜合素質(zhì)評價手冊。
5、20__年臺歷。歲末年初，我們把建校六年來的所取得的成績、獲得的榮譽以及大型活動掠影，匯編成一本精美的臺歷，充分展示了我校的辦學(xué)特色和成果。
6、大型活動。
(1)慶國慶民辦學(xué)校文藝匯演，我們積極配合音樂組錄制音樂、攝影攝像，演出后制作光碟，為學(xué)校留下了寶貴資料。
(2)抗美援朝入朝60周年聯(lián)誼活動，配合我校少先隊大隊部排練節(jié)目，組織學(xué)生參加老戰(zhàn)士之家的聯(lián)誼活動。
(3)《將成功傳給下一代》報告會。
中方園雙語學(xué)校為加強學(xué)校與家長之間的聯(lián)系，充分發(fā)揮家長委員會的作用，使家長委員會真正參與學(xué)校的管理，更好的配合、支持學(xué)校的工作，12月10日我校有幸請來了李文杰教授做了一場《將成功傳給下一代》專題報告。此次報告使家長認識自己在家庭教育中的角色和心態(tài)，李教授通過案例分析講解，分別就家庭教育中不同問題和教育側(cè)重，幫助家長把握特殊問題的解決對策;通過家庭教育重要性的再次強調(diào)，呼吁家長重視自己在家庭教育中的重要作用，促使家長家庭教育與學(xué)校教育更好地結(jié)合。
李文杰教授的演講，使家長受益匪淺。家長委員會的成員們一致要求像這樣的講座要多舉行。
(4)激情圣誕。
又是一年圣誕節(jié)，歡快溫暖的氣息在蔓延。12月24日下午，中方園雙語學(xué)校舉行了“激情圣誕”慶祝活動。
老師和孩子們精心準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目，此次活動還邀請了部分家長參加。兩個小時的演出中，歌聲與笑聲齊飛，處處洋溢著圣誕節(jié)歡快的氣氛。一年級的小朋友們首先拉開了慶?；顒拥男蚰唬懥诉@快樂的節(jié)日。甜美的歌聲、動感的舞蹈，讓整個校園洋溢著歡聲笑語。校口琴班帶來的《歡樂頌》令人耳目一新，說唱表演《猴子撈月》將活動推向了高潮;同時各班還分別召開了形式多樣的慶?；顒?，同學(xué)們用自己的雙手把教室裝扮成溫馨的圣誕世界，在這夢幻世界里孩子們享受著圣誕老人送來的禮物。
本次活動得到了家長們的好評，次活動既為孩子們提供了一個展示文藝才能的平臺，也為提升校園文化品位注入了新力，營造出團結(jié)、和諧、積極向上的校園文化氛圍。
(5)“同一片藍天”蒲公英第九屆大都市青少年英語藝術(shù)大賽優(yōu)秀節(jié)目展演。
20__年12月25日，我校的英語節(jié)目《therhymeofchristmas》和《waitingforchristmas》參加蒲公英第九屆大都市青少年英語藝術(shù)大賽在河南藝術(shù)中心大劇院舉行的圣誕晚會“同一片藍天”的演出。
12月25日晚7點30分，“同一片藍天”圣誕晚會在河南藝術(shù)中心1號廳拉開了序幕。晚會現(xiàn)場歡歌笑語，內(nèi)容精彩絕倫。特別是我校的英語節(jié)目《therhymeofchristmas》和《waitingforchristmas》，小演員的精彩表演把晚會的氣氛推到了高潮;晚會中吶喊聲，鼓掌聲響成了一片，五彩斑斕的燈光，富有激情的演繹，奔放的歡呼聲，臺上臺下融合了一體，讓每一位觀眾都感受到了濃厚的圣誕氣氛，一起沉浸在圣誕的喜悅當(dāng)中。
七、教職工考勤工作。
根據(jù)老師當(dāng)月工作情況和各部門考核結(jié)果，將全體教職工考勤情況、請假情況一一匯總，嚴格按照中方園雙語小學(xué)的規(guī)章制度執(zhí)行。
八、文件及檔案的整理工作。
(1)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗收工作。
20__年11月6日，我校順利通過了標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的督導(dǎo)檢查工作，為此我們做了大量的工作，嚴格按著標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校檔案的要求，匯總分類打印裝訂，三年的檔案總共裝了六十七盒。督導(dǎo)檢查團的領(lǐng)導(dǎo)對我們的檔案工作十分滿意，并介紹其他學(xué)校檔案管理員來我校學(xué)習(xí)取經(jīng)。
(2)紅領(lǐng)巾師范學(xué)校檢查驗收工作。
本學(xué)期末我校申報了紅領(lǐng)巾師范學(xué)校，團市委定于20__年1月6日來我校檢查驗收。在時間緊、任務(wù)重的情況下，辦公室全體人員加班加點協(xié)助大隊部，按著紅領(lǐng)巾師范學(xué)校的檔案要求及時完整的完成了任務(wù)。
(3)常規(guī)工作。
a.定期在校園網(wǎng)上發(fā)布周工作安排并及時下發(fā)到各年級組辦公室，讓老師們知道本周學(xué)校的工作重點以及教育教學(xué)的常規(guī)要求，每周行政例會完畢，我都會及時與各部門聯(lián)系，將本周要做的工作重點布置在周工作安排上，確保學(xué)校工作的正常進行，給老師們提供方便。
b.收發(fā)郵件已成為辦公室每天的“必修課”，早上一到辦公室，打開電腦，我就“直奔”金水教育信息港和郵箱，看看屬于那個部門的事情。及時收接學(xué)校郵件信息、將文件通知、信息直接傳遞到相關(guān)人員處。
c.作好全校師生獲獎情況的登記、匯總工作。學(xué)校所有的獲獎證書、獎牌、獎杯都交到學(xué)校行政辦公室，我們將全校老師、學(xué)生的獲獎情況進行一一登記、匯總，為各部門提供數(shù)據(jù)，以備學(xué)校上報所用。
d.對學(xué)校檔案進行及時地歸類、整理。每學(xué)期，按照上級部門的要求，對全校檔案按照執(zhí)法水平、普及程度、師資水平、辦學(xué)條件、教育經(jīng)費、教育質(zhì)量等幾方面進行收集、分類、整理、歸檔，從檔案盒的封皮到文卷的目錄，都一絲不茍，嚴肅認真，力求做到條理清晰、查找方便。
e.安排好節(jié)假日值班及教師晚自習(xí)工作。
每月底都對下月的晚自習(xí)進行安排，既要考慮到周托學(xué)生作業(yè)的輔導(dǎo)，也要考慮值班教師的合理安排。同時，每逢節(jié)假日，假期的值班安排也綜合考慮各方面因素，做到領(lǐng)導(dǎo)帶班，專人負責(zé)。
九、不足之處。
辦公室這個部門的工作較瑣碎，有時事情雖小，但仍然需要人去做，因為這個看似不起眼的部門，在學(xué)校工作中卻又是必不可少的，因此加強辦公室工作的高效運作也是今后值得思考和探索的道路。愿辦公室工作能給學(xué)校各部門帶來更多的方便，為老師們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
辦公室一季度總結(jié)報告篇十
本學(xué)期已接近尾聲，一年來，量化考核小組在老師的支持及組長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較好的履行了部門的職能，積極發(fā)揮助手作用，認真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系。進一步強化量化數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，確保了士官學(xué)院各項事務(wù)的正常運行。為學(xué)院工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)就量化考核小組進行年度工作總結(jié)：
一、工作內(nèi)容簡介：
二、工作方法：
1、首先，本小組對學(xué)習(xí)部、紀檢部等部門所反映的日常加扣分情況進行匯總。
2、第二，將加扣分匯總情況進行公開，以便各學(xué)員了解自己的加扣分情況。
3、第三，將學(xué)員日常加扣分情況在電腦上進行周匯總、月匯總以及各周情況分析，指出學(xué)員周內(nèi)問題所在。
4、最后，依據(jù)匯總情況做出周評比、月評比。通過評比選出優(yōu)秀個人、優(yōu)秀寢室及優(yōu)秀班級。并對各學(xué)員做出星級評定。
三、工作中存在的問題：
1、對接方面：本小組與個別部門數(shù)據(jù)對接時存在模糊不清現(xiàn)象。例如：糾察部門將違紀人員進行拍照但沒有登記實際名字與班級，而糾察部門又不能與違紀人員所在連隊的骨干及時對接，所以上報至量化小組也不清楚違紀人員所在連隊，造成工作上的紕漏。
2、工作方面：存在模糊性扣分，需對模糊性扣分項進一步明確。存在問題如下：
翻墻外出;(2)酗酒；（3）晚歸；（4）查寢室交手機態(tài)度惡劣；（5）連隊列隊不齊，隊列紀律較差；（6）執(zhí)勤人員不在崗、遲到、早退、脫崗；（7）執(zhí)勤人員對違紀情況不登記至開學(xué)以來，17級小組成員在量化組組長的指導(dǎo)下已逐步步入正軌，小組成員都具備良好的作風(fēng)，較強的時間觀念，對待工作嚴謹不馬虎。小組每天的工作十分繁雜，但仍能做到工作分配井井有條，并在工作完成后進行檢查，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。由于小組的工作關(guān)系到各士官學(xué)員及各連隊的優(yōu)勝評定，所以要求小組成員都具有公平、公正的責(zé)任心，不徇私舞弊，這也是量化考核小組的工作原則。
（1）。
五、會議：本學(xué)期小組共開展三次大型會議，分別為年初、年中、年末會議，會議內(nèi)容主要包括工作分配、工作要求、扣分標(biāo)準(zhǔn)、作風(fēng)養(yǎng)成、年度審核以及工作總結(jié)。除此之外，小組每周日晚會召開一次，不負責(zé)任。
四、工作狀況：例會，針對每周的工作情況及工作問題進行分析及整改。
量化考核小組自成立以來，積極配合老師工作，主動完成部門所交給的任務(wù)，小組成員始終秉持公平公正的責(zé)任心對待工作。下一步，小組將針對本年度工作中所出現(xiàn)的各項問題進行整改，爭取將小組的工作效率及工作質(zhì)量得到進一步的提高。同時，小組也會對組內(nèi)成員的思想工作進行更大力度的升華。小組成績的取得歸功于院領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體成員的積極協(xié)助，通力合作。在取得成績的同時，我們也認識到工作中存在不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服，爭取得到老師及同學(xué)們對量化考核小組工作的肯定與贊賞。
量化考核小組。
2018年1月2日。
辦公室一季度總結(jié)報告篇十一
在所領(lǐng)導(dǎo)的支持和各室的積極配合下，緊緊圍繞2011年制定的工作計劃，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在協(xié)助全所職工圓滿完成各項工作任務(wù)的前提下，在信息宣傳、后勤服務(wù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、檔案整理、完善制度、工資醫(yī)保、綜合協(xié)調(diào)等方面，充分發(fā)揮了辦公室的職能作用作用?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、強化學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
一年來，全面貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的有利武器，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平。堅持在實踐中學(xué)習(xí)，在工作中提高，把每項工作都當(dāng)做對自己素質(zhì)和能力的檢驗和挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中增強了迎接挑戰(zhàn)問題的本領(lǐng)。
二、盡職盡責(zé)，不斷提高服務(wù)水平。
面對人員少，任務(wù)重，頭緒多的工作局面，始終無怨無悔，任勞任怨，自我加壓，盡職盡責(zé)，拼搏進取，努力使各項工作爭先創(chuàng)優(yōu)。
1、在信息宣傳方面：按照“及時、準(zhǔn)確、全面、實效”的原則，進一步加強了宣傳信息對上報力度，共上報信息33條，把本所的學(xué)習(xí)情況、會議內(nèi)容、工作動態(tài)等內(nèi)容快速準(zhǔn)確的發(fā)到本中心網(wǎng)站“新聞快遞”欄目上，供大家學(xué)習(xí)交流，進一步提高了為領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù)的貼進度和針對性，有效增強了信息工作的參謀服務(wù)功能。
2、積極協(xié)助辦理有關(guān)合同、協(xié)議、標(biāo)書等文件的簽字、蓋章等手續(xù)。
3、在工資醫(yī)保方面：工資和醫(yī)保是關(guān)系到全所每位職工的切身利益，為了工資和醫(yī)保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，經(jīng)常到中心核對數(shù)據(jù)，確保每位職工的利益不受損失，積極學(xué)習(xí)并迅速掌握了工資管理軟件，圓滿地完成了全所職工的工資晉升和新參加工作人員的工資。
4、在檔案整理方面：為使本所和公司各類檔案、文件資料的管理，做到不遺失，查閱方便、迅速。健全了檔案管理制度，并規(guī)范了整套文件、資料的整理技術(shù)，嚴格按照上級的規(guī)定執(zhí)行，收到上級下發(fā)的文件后先進行登記，經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)批閱后，及時裝訂、存檔完善歸檔手續(xù)，真正做到了手續(xù)程序化，管理規(guī)范化。
5、在完善制度方面：為加強本所和公司的各類管理，提升單位管理水平，完善了各種規(guī)章制度，實行考勤簽到，休假、請假必須提前書面申請并在所辦備案等制度，使本所和公司步入管理制度化、經(jīng)營規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。
六、在后勤保障方面：針對我所辦公樓新建存在缺陷的現(xiàn)象，已經(jīng)向房建項目部門提出整改，有專人負責(zé)大門、走廊、廁所等公共環(huán)境的衛(wèi)生。對苗頭問題，積極采取有效措施予以妥善解決；對防火、防盜等安全工作做到警鐘常鳴，凡重要節(jié)假日都有布置、有值班、有檢查。同時，積極配合費收周年進行“防盜搶”演習(xí)。創(chuàng)造了一個安穩(wěn)、舒適、干凈、整潔的辦公環(huán)境。
辦公室一季度總結(jié)報告篇十二
一季度，辦公室充分發(fā)揮參謀助手、信息反饋、督查督辦、協(xié)調(diào)綜合職能，主要做好幾項工作:
1.抓好各類總結(jié)、計劃及各類文稿的寫作。辦公室根據(jù)各股室、犁市分局上報的總結(jié)，撰寫《2017年xx國稅工作總結(jié)》；并根據(jù)市局和區(qū)局工作部署，制定《2017年xx國稅工作要點》，完成全局工作總結(jié)、區(qū)局工作計劃以及各種匯報材料等10余篇。
2.抓好信息調(diào)研重點。組織專、兼職信息員召開辦公室工作會議，強調(diào)信息調(diào)研工作的重要性，緊扣工作熱點，在信息調(diào)研的深度挖掘上下工夫，抓住工作難點，在信息調(diào)研的綜合加工上出成效。一季度共收到各部門報送信息33條，上報市局15條，被市局《xx國稅動態(tài)》采用5條。
3. 提高辦文辦會的能力，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，承辦、協(xié)辦好2017年國稅工作會議、黨風(fēng)廉政建設(shè)會議、辦公室工作會議等各類會議，積極提倡開短會、講短話、少發(fā)文。同時認真把好公文的政策關(guān)、協(xié)調(diào)關(guān)、程序關(guān)、文字關(guān)，確保文件的質(zhì)效，辦理各股室發(fā)文約20件。
4. 增強財務(wù)管理的能力。強化預(yù)算編制和執(zhí)行管理，狠抓預(yù)算執(zhí)行，做好2017年財務(wù)決算和基建工程決算，做好2017年財務(wù)預(yù)算編制，確保資金按預(yù)算確定的具體項目、進度落實。同時做好舊區(qū)局固定資產(chǎn)的清理和移交，加強固定資產(chǎn)管理。
5. 提高后勤保障的能力。繼續(xù)開展節(jié)能減排活動，定期組織安全、衛(wèi)生檢查，確保環(huán)境優(yōu)美整潔。嚴格公務(wù)用車管理,做到科學(xué)調(diào)度、定點停放、專業(yè)維修、公車公用、保障有力。
6.做好稅收宣傳月的籌劃部署工作。根據(jù)市局工作部署，辦公室在三月中旬開始籌劃第19個稅收宣傳月活動的相關(guān)工作，以“稅收促進發(fā)展，發(fā)展為了民生”為核心內(nèi)容，集思廣益，為創(chuàng)新稅宣活動出點子；同時通過向納稅人征詢他們最需要了解的稅法知識、喜歡的宣傳方式和活動，制定稅宣月活動具體實施方案，有的放矢地籌備稅宣活動。
7.抓好青年文明號活動的創(chuàng)建工作。做好2017-2017年度青年文明號的創(chuàng)建總結(jié)工作，收集相關(guān)圖片、影像資料，編輯成冊，接受市局和市團委的相關(guān)檢查。
下一階段，辦公室將積極主動開展服務(wù)，扎扎實實抓好各項工作，特別是要在幾項工作上抓落實：
一是深入開展第十九個稅法宣傳月活動。繼續(xù)加大稅法宣傳力度，圍繞“稅收〃發(fā)展〃民生”宣傳主題，充分發(fā)揮稅收宣傳月集中宣傳的優(yōu)勢，通過開展“稅法宣傳進園區(qū)”、“稅收宣傳網(wǎng)絡(luò)行”，“稅宣dv攝影賽”、“ 創(chuàng)建星級納稅服務(wù)廳”等活動，努力營造依法治稅的良好社會環(huán)境，樹立xx國稅的良好社會形象。
二是做好各類信息調(diào)研收集上報工作，提高全體干部職工撰寫調(diào)研的積極性，提高信息調(diào)研質(zhì)量。
三是繼續(xù)抓好政務(wù)公開工作。結(jié)合稅收宣傳月，全面規(guī)范公開事項，完善辦稅服務(wù)廳、稅法公告欄、地方政府信息網(wǎng)等信息公開平臺，著力解決信息量少、實用性不強的問題,把推行政務(wù)公開與定崗定責(zé)、目標(biāo)管理相結(jié)合，強化公開責(zé)任。
上半年，分局辦公室工作雖然取得了一定的成績，但與分局領(lǐng)導(dǎo)和上級要求還存在一定的差距：一是辦公室參與決策和策劃的職能作用發(fā)揮不夠，工作的重點傾向于上傳下達，后勤服務(wù)，思想政治工作開展不起來。二是督辦催辦工作力度欠缺。上級科室布置的工作和分局領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，有的時候個別地方督辦不到位，給工作的正常運轉(zhuǎn)帶來一定的影響。三是文秘工作力量薄弱，稅收宣傳工作力度不大，工作中有些被動。四是工作中按部就班的較多，工作方式方法創(chuàng)新不夠。在今后的工作中，我們將努力克服不足，發(fā)揚成績，充分發(fā)揮辦公室職能作用，不斷加大工作力度，開拓創(chuàng)新，銳意進取，力爭取得更多的成績，作出更大的貢獻。
下半年，，分局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮自身職能作用，積極參與政務(wù)，切實管好事務(wù)，不斷搞好服務(wù)，為促進分局國稅事業(yè)健康發(fā)展作出積極貢獻。具體來講，主要做好以下幾個方面的工作：
一、積極開展政務(wù)調(diào)研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、市局重點工作部署的落實開展政務(wù)調(diào)研，形成有情況、有分析、有建議的調(diào)研文章，起到服務(wù)決策、推動工作的作用，增強了工作的預(yù)見性、創(chuàng)造性。
二、認真做好信息編報。要圍繞工作中的難點問題、基層干部、社會公眾和納稅人關(guān)心的熱點、焦點問題，加強動態(tài)性和問題性信息報送，有針對性地加強綜合性信息的報送，不斷增強信息的密度和精度，力爭在數(shù)量和質(zhì)量有所突破。
三、加強干部隊伍建設(shè)。進一步加大教育培訓(xùn)力度，努力提高-干部隊伍整體素質(zhì)；認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度；深化黨風(fēng)廉政教育，強化“兩權(quán)”監(jiān)督制約，促進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
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辦公室一季度總結(jié)報告篇十三
2012年第一季度，辦公室主要完成了以下工作：
1、協(xié)同各二級單位及機關(guān)各科室，制定2012年?？悼h質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作意見，明確2012年機關(guān)建設(shè)、行政執(zhí)法、兩個安全等各項工作目標(biāo)。
2、制定并下達2012年干部職工學(xué)習(xí)計劃，每月明確一個學(xué)習(xí)主題，每星期星期五分別組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或全局集中培訓(xùn)。
3、根據(jù)襄質(zhì)監(jiān)發(fā)【2011】21號文件，結(jié)合?？稻止ぷ鲗嶋H，制定并印發(fā)?？悼h質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主要職責(zé)機構(gòu)設(shè)置規(guī)定，明確各科室、各二級單位主要職責(zé)。
4、人事工作：完成2012年干部職工晉級或晉檔，工資水平修改提高工作。
5、政務(wù)信息及宣傳報道工作：撰寫通訊報道或收集二級單位及其他科室稿件并投遞，1-3月政務(wù)信息類國家級采用稿件17篇，省級采用12篇，市級9篇，縣級21篇；另外宣傳報道類《今日?？怠凡捎?9篇。重點對我局三萬活動、“喜迎 爭創(chuàng)新業(yè)績”“治庸問責(zé)”“3.15消費者權(quán)利保護日活動”等工作進行了宣傳報道。
6、喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績系列活動：制定并印發(fā)?？悼h質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績主題實踐活動實施方案。同時詳細策劃了基層組織建設(shè)年、五亮五比五創(chuàng)、雙聯(lián)雙促等5項活動的具體實施方案。
7、完成2011年?？悼h質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局年鑒的文字編撰、圖片收錄工作。
8、日常事務(wù)：組織協(xié)調(diào)各類會議，會后及時整理印發(fā)會議紀要；報送工作周報表10份，領(lǐng)導(dǎo)日程安排10份；完成文件傳閱、會議傳達等工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
第二季度工作安排：
1、加強政務(wù)信息和宣傳報道工作，擴大宣傳面，加大對“喜迎”“治庸問責(zé)”“三萬”等活動的宣傳力度。
2、完成2011年檔案整理工作。
3、組織協(xié)調(diào)好“喜迎”等后續(xù)活動。
4、完成好其他各項日常事務(wù)。
一年以來，在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
一是素質(zhì)進一步提高。為了適應(yīng)新形勢下政協(xié)工作需要，一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。重點學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六屆五中全會決定、政協(xié)章程、加強政協(xié)工作的意見等篇章，有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。
二是當(dāng)好參謀助手。按照辦公室分工，我主要職責(zé)是負責(zé)辦公室秘書工作，組織起草有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話和綜合性文字材料，承辦有關(guān)會務(wù)，搞好相關(guān)服務(wù)。為做好工作，經(jīng)常隨領(lǐng)導(dǎo)下基層搞調(diào)查研究，密切聯(lián)系實際，注意收集有關(guān)資料，積極為領(lǐng)導(dǎo)實施正確決策提高準(zhǔn)確可靠依據(jù)，當(dāng)好參謀助手。*年，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成了年初制定的各項工作目標(biāo)，有力促進我縣經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
三是為民務(wù)實高效。按照辦公室制訂的《機關(guān)效能建設(shè)十項制度》，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強公仆意識，為民務(wù)實高效。以全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，對群眾來訪和辦事人員換位思考，將心比心，積極熱情為基層和群眾辦事，恪守為民之志，以實際行動踐行“三個代表”，切實為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為百姓解難，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。工作踏實，任勞任怨，務(wù)實高效，堅持簽到，每天記工作日志，自我激勵，自我鞭策，時時處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
辦公室一季度總結(jié)報告篇十四
依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及《安徽理工大學(xué)基本建設(shè)管理暫行規(guī)定》《安徽理工大學(xué)工程造價管理暫行辦法》中的有關(guān)要求，為加強和規(guī)范在建工程施工階段的工程造價跟蹤控制與管理工作。結(jié)合工程造價辦公室（以下簡稱造價辦）的工作職責(zé)，特制訂本規(guī)程。
一、工程施工階段工程造價跟蹤控制管理工作程序。
1、在建工程施工階段工程造價跟蹤控制管理工作分工；
（1）明確工程項目責(zé)任人；
（2）實施過程涉及各類簽批資料的審核人；
（3）實施過程涉及各類簽批資料的審批人。
2、熟悉在建工程的相關(guān)資料；
3、擬定在建工程造價跟蹤控制與管理工作實施計劃；
4、在建工程造價的動態(tài)跟蹤控制與管理；
5、在建工程造價跟蹤控制管理工作總結(jié)及效果評價。
二、工程施工階段工程造價跟蹤控制管理工作的主要內(nèi)容。
2、負責(zé)所承擔(dān)工程的有關(guān)工程經(jīng)濟簽證收集整理；
3、負責(zé)所承擔(dān)工程的工程變更價款的審核工作；
4、負責(zé)所承擔(dān)工程的工程進度款撥付的復(fù)核工作；
5、負責(zé)所承擔(dān)工程的施工變更的現(xiàn)場勘察（驗）工作；
6、定期參加所承擔(dān)工程的工程例會；
8、建立重大事項（或問題）會商制；
9、定期將所承擔(dān)工程的工程造價變化情況及控制的重點進行風(fēng)險預(yù)測與分析，并初步提出可行的預(yù)防措施及對策。經(jīng)造價辦研究討論后，向工程項目管理單位進行通報。
三、工程施工階段工程造價跟蹤控制管理工作的要求。
工作考核重要內(nèi)容之一。
2、造價辦工作人員在工程造價跟蹤控制管理工作過程中，應(yīng)積極主動與工程項目管理單位的現(xiàn)場施工員，保持經(jīng)常性的聯(lián)系，及時溝通信息，全面了解掌握工程的進展及現(xiàn)狀。
3、工程施工過程中如發(fā)生突發(fā)性或較大工程變更等事項，需工程造價人員現(xiàn)場勘察（驗）的，在接到通知后應(yīng)及時到達施工現(xiàn)場。并協(xié)助工程項目管理單位的現(xiàn)場施工員開展勘察（驗）工作。
4、對工程項目管理單位報送的月進度款報表應(yīng)及時進行復(fù)核，并在規(guī)定的時間內(nèi)返回工程項目管理單位。
5、對所承擔(dān)的工程在工程施工階段各項工作，應(yīng)依據(jù)本規(guī)程中的有關(guān)程序與要求，及時認真做好各種記錄，并負責(zé)建立一套完整的在建工程施工階段工程造價跟蹤控制管理資料。
工程造價辦公室。
二〇〇五年四月二十二日。
辦公室一季度總結(jié)報告篇十五
二〇〇九年工程造價辦公室（以下簡稱造價辦）按照學(xué)校黨政工作要點中的要求，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，銳意進取，以高度的責(zé)任感，扎實的工作作風(fēng)，圓滿地完成了年初提出的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：
一、2009年學(xué)校下達工作任務(wù)。
根據(jù)學(xué)校2009年黨政工作要點的總體要求及2009年學(xué)校主要工作任務(wù)分解，2009年學(xué)校下達工程造價辦公室工作任務(wù)：
（1）做好新建工程預(yù)算工作，并在工程開標(biāo)前一天完成；
（3）做好在建工程的工程造價控制管理工作。
對照學(xué)校下達的工作任務(wù)，結(jié)合工程造價辦公室（以下簡稱造價辦）工作職責(zé)。造價辦對2009年工作任務(wù)進行了細化分解，任務(wù)落實到人，同時明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時間與質(zhì)量。
二、2009年工作任務(wù)完成的基本情況。
（一）新建工程的工程預(yù)算及審核工作。
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù)，已在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成（工程項目共計7項，其中年度工作計劃外一項）。
1、北校區(qū)綜合實驗樓工程；
2、北校區(qū)圖書館改擴建工程；
3、西校區(qū)教師新村（十三棟）工程；
4、校本部行政辦公樓工程；
5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#－18#樓工程；
6、西校區(qū)運動場工程；
7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。
上述工程累計的預(yù)算總造價為11408.7萬元（詳見附表三）。
（二）竣工工程結(jié)算審核工作。
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務(wù)，已在規(guī)定時間內(nèi)完成。工程項目共34項。
上述工程累計的工程結(jié)算總造價為7508萬元，經(jīng)造價辦審核審定數(shù)為5980萬元，核減數(shù)為1528萬元，平均核減率為20.35%（詳見附表二）。
（三）在建工程的造價控制管理工作。
造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的各個環(huán)節(jié)，合理控制工程造價，提高建設(shè)資金使用效益。此項工作主要包括：工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。
1、工程月進度款審核工作。
依據(jù)工程進展，按時完成各項工程的月進度款審核共24項，施工單位累計申報月進度款為8035.64萬元，監(jiān)理單位審核進度款為6273.45萬元，造價辦審核核定進度款為4805.8萬元，建議項目管理部門支付進度款4654.7萬元（詳見附表三）。
（1）北校區(qū)綜合實驗樓工程；
（2）北校區(qū)圖書館改擴建工程；
（3）西校區(qū)教師新村（十三棟）工程；
（4）校本部行政辦公樓工程；
（5）北校區(qū)學(xué)生公寓13#－15#樓工程；
（6）北校區(qū)學(xué)生公寓16#－18#樓工程。
（7）西校區(qū)運動場工程；
（8）西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程（已竣工驗收）；
（9）西校區(qū)圖書館工程（已竣工驗收）；
（10）校本部教師新村1#－4#樓工程（已竣工驗收）。
2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作。
（1）北校區(qū)綜合實驗樓工程；
（2）北校區(qū)圖書館改擴建工程；
（3）西校區(qū)教師新村（十三棟）工程；
（4）校本部行政辦公樓工程；
（5）北校區(qū)學(xué)生公寓13#－15#樓工程；
（6）北校區(qū)學(xué)生公寓16#－18#樓工程；
（7）西校區(qū)運動場工程；
（8）西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程（已竣工驗收）；
（9）西校區(qū)圖書館工程（已竣工驗收）；
（10）校本部教師新村工程（已竣工驗收）；
（11）校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程（已竣工驗收）。
參與上述項目的工程變更方案確認和施工現(xiàn)場勘驗、工程材料的詢價、招標(biāo)及工程驗收等工作。
三、
其它方面的主要工作。
1、加強隊伍建設(shè)，注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。
今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育，其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書，一位同志通過xx年造價工程師考試。
2、制度建設(shè)方面。
（1）參與學(xué)?！栋不绽砉ご髮W(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作；
（2）為使管理工作逐步達到規(guī)范化、制度化。
今年結(jié)合造價辦工作制定了以下有關(guān)制度：
a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》。
b、《工程造價辦公室工程月進度款審核工作規(guī)程（試行）》；
（3）結(jié)合造價辦的具體工作，進一步修改完善考核實施細則。
上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則（修訂）》進行了修訂。
4、為做好與社會溝通及宣傳學(xué)校，xx年上半年建立造價辦網(wǎng)頁；
5、繼續(xù)認真做好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。
（2）進一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書；
（3）逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書；
四、工作中存在的主要問題。
1、竣工工程驗收已投入使用，但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時間內(nèi)報送，直接影響工程竣工結(jié)算時間。尤其部分工程中的分包工程（消防、幕墻等）在主體工程已審核結(jié)束后，分包部分的結(jié)算仍遲遲未報送我辦，造成整個工程不能進行完整決算。
2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善，重大問題的爭議等，雙方為各自的利益相持不下。為了維護學(xué)校利益，據(jù)理力爭，造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。
附件一：造價辦xx年工程預(yù)算任務(wù)完成情況一覽表。
附件二：造價辦xx年工程審核任務(wù)完成情況一覽表。
附件三：造價辦xx年工程造價（進度）控制匯總表。
辦公室一季度總結(jié)報告篇十六
2017年1至3月，辦公室緊緊圍繞審判工作重點，充分發(fā)揮綜合、協(xié)調(diào)、參謀和服務(wù)作用，確保全院工作正常開展。
一、準(zhǔn)確職能定位，提升服務(wù)水平
圍繞大局，筑牢服務(wù)思想。結(jié)合“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價值觀活動，辦公室牢固樹立為審判工作服務(wù)的思想，注重培養(yǎng)辦公室干部服務(wù)意識，將“為了審判，服務(wù)審判，促進審判”作為工作出發(fā)點；牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的思想，及時準(zhǔn)確把握法院工作的難點、熱點和發(fā)展方向，注重對新情況、新問題的研究分析，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議，發(fā)揮了參謀助手的作用；牢固樹立為干警服務(wù)的思想，在辦公室工作中，注重為干警創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和后勤保障。
二、主要工作完成情況
等公文形式向上級機關(guān)報送，專門設(shè)計了內(nèi)部傳真電報格式，由分管領(lǐng)導(dǎo)嚴格審批后才能報送。第一季度共起草撰寫各類公文 余份；四是嚴格規(guī)范印章管理，對需要加蓋印章的所有法律文書和有關(guān)稿件，都由專人審查把關(guān)，逐份登記。
（二）加強機要保密。加強了保密制度建設(shè)，建立健全重大活動、重要會議、重要事項等一系列保密制度，健全涉密人員和秘密載體管理，局域網(wǎng)安全保密管理等制度。
（三）抓好檔案管理和精神文明活動。嚴格按照《檔案法》和上級法院及縣檔案局的要求，規(guī)范和完善各項檔案管理工作。第一季度，檔案室對 年度本院所產(chǎn)生的文書檔案進行了全面收集，按要求進行了整理、分類、編序，其中包括永久 卷、30年期 卷，10年期 卷，共計 卷。進一步完善了閱檔制度，對外單位和個人查閱檔案把好關(guān)口，今年共查閱案卷 次。按照文件要求，第一季度制訂了工作計劃，調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展了精神文明活動。
（四）做好會議服務(wù)工作。第一季度組織完成了各類大小會議 余次，接待了 等有關(guān)部門的調(diào)研檢查，沒有出現(xiàn)失誤。
（五）加強值班安保工作。對全院第一季度的值班工作做了安排部署，并定期檢查，沒有發(fā)生影響治安穩(wěn)定現(xiàn)象。
兩條線”，公開了1至3月“四費收支”情況并報院紀檢組，順利完成了第一季度經(jīng)費保障工作；其二，加強后勤供給。公務(wù)接待提倡熱情，但堅持厲行節(jié)約，第一季度共完成接待 多次；規(guī)范辦公用品和大件物品購臵。修定了辦公物品申購表、計算及耗材更換、報修備考表，先由部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請，報辦公室審批后再購買維修；嚴格車輛管理，重新制訂了車輛使用審批表，加強安全駕駛教育，進一步規(guī)范了車輛使用管理工作。第一季度安排車輛 臺次，形成 公里；其三，加強了院審判綜合樓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)法庭建設(shè)及法院三級網(wǎng)、科技法庭建設(shè)。
三、存在問題和不足
一是人員素質(zhì)還需進一步提高；二是服務(wù)力度還需進一步增強；三是管理制度還需進一步完善。
四、2012年工作計劃
一是強化學(xué)習(xí)，不斷提升工作能力。學(xué)習(xí)是增強能力、提高水平的必由之路，辦公室將把加強學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到學(xué)以致用，促進知識積累和經(jīng)驗積累，真正起到承上啟下、協(xié)調(diào)左右的樞紐的作用。
二是強化辦公室牽頭作用，大膽開展工作。將加大協(xié)調(diào)力度，促進法院各項工作正常、高效運轉(zhuǎn)。
三是科學(xué)合理分工。將根據(jù)各崗位的具體情況，進一步科學(xué)、合理分配全室干警的工作，明確責(zé)任，落實到人。
四是加強辦文、辦會、保密、涉密、檔案管理工作。從制度建設(shè)入手，加大對有關(guān)人員的教育，要做到制度健全，責(zé)任到人，嚴格管理，嚴格監(jiān)督。
五是繼續(xù)推動新審判綜合樓、人民法庭建設(shè)、科技法庭建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做到保質(zhì)保量抓建設(shè)。保證在年中搬入新辦公樓。
六是加強法院信息化建設(shè)和應(yīng)用，以審判流程管理為中心，實現(xiàn)案件管理、司法統(tǒng)計、隊伍管理、硬件設(shè)施信息化管理。
七是努力做好各項后勤服務(wù)，保證法院各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
年 月 日
一季度，辦公室在人員少，任務(wù)重的情況下，部門成員緊緊團結(jié)、密切合作，順利完成了公司正常運轉(zhuǎn)中所需解決的問題、部門協(xié)調(diào)配合事項及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，現(xiàn)對3個月來的主要工作內(nèi)容及存在問題總結(jié)如下：
一、 本季度完成工作內(nèi)容：
名。2、為規(guī)范公司人事考勤管理，加強部門考勤紀律，3月1日開始實施公司考勤考核制度，為公司規(guī)范化、制度化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 后勤管理：1、完成各部門辦公財產(chǎn)登記工作；2、2月 日對公司灶房物品進行全面盤點，2月 日食堂正式開灶，為解決好職工就餐的后顧之憂，辦公室及后勤部通過收集就餐意見卡，變換蔬菜食品種類等辦法，在伙食標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)盡可能地滿足員工就餐要求，讓員工吃的放心、舒心。3、3月份辦公室與材料部、財務(wù)部一起就公司長期積壓庫存進行清理，既為公司獲得了一定的經(jīng)濟效益，又為備用材料的存儲提供了空間；4、完成售樓部搬遷所需物料的采購，完善排號前所需物料的采購準(zhǔn)備工作。
其他工作：1、順利完成公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證的年檢工作，保證公司的正常運轉(zhuǎn)；2、正月初八積極籌備公司煙火活動、正月十二配合路東辦事處在售樓處舉辦社區(qū)表演活動、正月十五參加堯都區(qū)社火表演活動，所有這些公益活動的舉辦和參加，為提高我公司的`社會影響力、社會知名度奠定了一定的基礎(chǔ)。3、配合公司各部門的日常打印、復(fù)印工作；辦公用品采購、領(lǐng)取登記工作；日常維修、保潔工作等。
二、 工作中存在的問題：1、感覺人員少，壓力大，每天的瑣碎工作
比較多，按部就班工作，以至于對所在崗位的工作內(nèi)容、方式方法缺乏思考、創(chuàng)新和深層次的探索；2、司機管理仍比較混亂，希配一名司機隊長專門協(xié)調(diào)管理用車。從而更大程度地節(jié)約成本，提高工作效率。
三、 下季度工作計劃：緊緊圍繞公司年初提出的“打好總體仗，奮
戰(zhàn)效益年”方針政策，辦公室要配合好公司其他各部門的工作，做好后勤保障工作。1、繼續(xù)跟進房產(chǎn)局方面的合同備案、面積實測工作；2、根據(jù)公司工程進度，完成**地塊的前期工程手續(xù)；3、完善公司辦公財產(chǎn)及售樓部財產(chǎn)的登記工作；4、配合營銷部做好**二期的開盤工作；5、做好日常管理工作。
辦公室一季度總結(jié)報告篇十七
這幾年的辦公室工作讓我深深體會到，辦公室的基本職責(zé)就是搞好服務(wù)。在校長和書記的具體指導(dǎo)以及同事們的幫助下，我深深體會到，作為辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和服務(wù)工作。同時，我也體會到辦公室的工作相當(dāng)繁雜，而且看不出明顯的政績。正因為辦公室是綜合協(xié)調(diào)科室，說沒事可以啥也不做，說有事可以讓你忙得暈頭轉(zhuǎn)向!在這個學(xué)期里，我沒有“啥也不管”，而是在自己的崗位上，圍繞協(xié)調(diào)協(xié)助，努力做好應(yīng)該做的每一件事情，力求當(dāng)好助手。
下面我就匯報一下本學(xué)期我是怎樣完成基本任務(wù)，履行基本職責(zé)的：
一、文秘工作。每天及時查閱市區(qū)教育局政務(wù)網(wǎng)、教師進修學(xué)校通知，并做好上傳下達工作，認真填寫安全月報表，盡自己能力完成上級部門布置的相關(guān)工作。學(xué)校年長的老師比較多，對電腦的操作有的不是很熟悉，盡管自己也是一知半解，但都盡力去幫助他人。贈人玫瑰，手有余香。
二、接待工作。這是辦公室必不可少的日常事務(wù)工作，接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象。為此，只要有客人來訪或電話咨詢，教育局領(lǐng)導(dǎo)也好，兄弟學(xué)校的老師也好，或者是家長，我都盡力做到誠懇、熱情、細致、周到，努力為學(xué)校創(chuàng)造一個良好的對外形象。
三、會議管理。認真細致地做好相關(guān)記錄，會后及時清理會場，督促落實會議精神。
四、檔案整理。根據(jù)教育督導(dǎo)室的要求，按時完成了合格學(xué)校建設(shè)的檔案材料收集、整理和立卷工作，為學(xué)校創(chuàng)建成功也算出了一份力;本學(xué)期我還協(xié)助教務(wù)處完成了初三綜合素質(zhì)評價工作，以及小學(xué)畢業(yè)微機派位數(shù)據(jù)的輸入。為求數(shù)據(jù)不出一點差錯，經(jīng)常加班加點。
五、宣傳工作。作為辦公室主任，理應(yīng)擔(dān)當(dāng)宣傳報道的主力軍。上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心我校發(fā)展親臨指導(dǎo)工作，校本培訓(xùn)如火如荼地進行，支部組織開展的政治學(xué)習(xí)，教導(dǎo)處教研活動的開展情況，宣傳身邊的優(yōu)秀教師等等，都成為了我宣傳報道的內(nèi)容。由于自己還擔(dān)任了語文教學(xué)兼班主任工作，本學(xué)期的宣傳報道比較少，今后應(yīng)再接再厲。
六、值日工作。能認真履行值日的職責(zé)，做好考勤記載，深入課堂一線開展隨堂聽課，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時上交值日記錄。
今后努力方向。
隨著社會對教師的要求越來越高，學(xué)校也面臨著新的形勢、新的任務(wù)，對我們辦公室工作也提出了新的、更高的要求。所以，總結(jié)自己的工作，我認為作為學(xué)校辦公室主任，也必須適應(yīng)新的情況，進一步增強責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識、創(chuàng)新意識，努力做好辦公室工作：
一是工作中不能輕理論學(xué)習(xí)，解決問題完全憑熱情、憑經(jīng)驗、憑情感，要站在理論的新高度創(chuàng)造性地解決問題。
二是不能由于辦公室工作事情雜而有急躁情緒，工作中要多一份耐心、細心，盡量避免出差錯。
三是要進一步加強自身的學(xué)習(xí)，不斷提高教學(xué)水平，發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，有力推進校本教研工作的開展，并做到及時反思，為創(chuàng)建教育強區(qū)做出應(yīng)有的貢獻。
生活賦予我們的不僅是忙碌和煩惱，還有成長的觸動和頓悟。擔(dān)任辦公室主任一職，讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對我工作的支持，特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的諒解與關(guān)愛。在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷進步。了這個永久的目標(biāo)，辦公室的腳步永不停留，我們的奮斗永無止息!讓我們以烈火如佘的熱情迎接下學(xué)期的工作吧，向08學(xué)期說一聲“拜拜”吧!
辦公室一季度總結(jié)報告篇十八
自公司20xx年初成立“辦公室5s查小組”開始，已有6年時間，綜觀5s推行以來，員工對5s觀點由不知到認識，又由認識到理解，又從理解到主動推行的一個過程，這個過程雖然有點漫長，但通過各部門檢查小組成員及全員的不懈努力，已取得了不錯的成效，6年以來，檢查小組每月按公司制定的辦公室5s年度檢查計劃及5s檢查標(biāo)準(zhǔn)進行了檢查，并進行公布，對不合格員工或不合格部門進行通報、指導(dǎo)整改。
20xx年在檢查中主要存在的問題：
1.有些部門及個別員工不重視、辦公室5s工作意識不夠;
2.沒有持久性，沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣;
3.在請假、出差、下班后或臨時離開辦公桌時，沒有進行初步整理;
4.不注重細節(jié)，有的做的基本是桌面上的5s，但是對抽屜、文件柜等做得還是不夠。
5.每個部門都存在一定的死角，特別是公共區(qū)域;
為持續(xù)推進我公司5s工作，針對20xx年的5s相關(guān)要求在2016年要求重申如下：
2.認真了解辦公室5s工作內(nèi)容，確保真真理解辦公室5s的工作要求;
3.養(yǎng)成辦公室5s工作習(xí)慣，不管是在工作中、下班后、休假中;
4.要有部門團隊合作精神。
20xx年x月份，我司在高管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)5s現(xiàn)場管理工作要求，以 “鞏固勞動成果、提高管理水平”為方針，加強5s現(xiàn)場管理?，F(xiàn)場的管理工作持之以恒、常抓不懈，管理內(nèi)容不斷的得到優(yōu)化和深化。我們針對現(xiàn)場和辦公室做了以下工作：
不斷改進不斷完善，提高了大家的.積極性，保證了現(xiàn)場達到管理要求。
狀態(tài)，并根據(jù)質(zhì)量體系要求進行了標(biāo)識(名稱、品位、檢驗狀態(tài))，保證了現(xiàn)場整齊、物料不混放，從而降低了物料混用的幾率。
加目錄，公用文件根據(jù)用途、部門分清類別后放置于統(tǒng)一的柜子內(nèi)，個人文件裝入文件筐放置于桌子的一角或其他固定位置。過時或者垃圾文件全部清除、統(tǒng)一銷毀，只存留有用文件，提高查閱效率。
桌子中間位置，所有電線分類后從桌面一角的圓孔處連接到電源。
班之前擦拭桌面和電腦，保持桌面干凈整潔。
域的清潔工作。各個部門、各條線分別負責(zé)自己的區(qū)域，自行清理，自行監(jiān)督。
不可否認我們的工作取得了優(yōu)異的成績，但是此時的現(xiàn)場狀況離我們的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，需要我們對5s管理工作持抓不懈：
去，保證全體員工對5s管理有充分的認識，提高全體員工的整體素養(yǎng)。
2、 加強班組建設(shè)，緊抓班組內(nèi)部培訓(xùn)，提高大家的認識和凝聚力。
3、 定期召開5s現(xiàn)場管理工作總結(jié)大會，肯定大家的工作成就，提高全體員工的積極性。
位員工都在安全舒適的環(huán)境中生產(chǎn)。