7.總結是我們對生活和工作的總結和概括，是我們對經驗和教訓的汲取和總結。寫一篇較為完美的心得體會需要一定的技巧和方法。首先，我們要深入思考和回顧過去的經歷和體驗，從中梳理出自己的收獲和領悟。其次，我們要對這些收獲和領悟進行歸納和總結，突出重點，形成一個有邏輯和條理性的結構。最后，我們要注意語言的表達和文字的組織，力求簡潔明了，避免冗長和啰嗦，讓人一目了然。以下是小編為大家精選的心得體會范文，供大家參考。
行政部門培訓心得體會篇一
20__年，街道深入貫徹落實《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》，緊密結合轄區(qū)實際，結合“六五”普法工作，積極開展法制宣傳教育，大力推進依法治理，牢固樹立執(zhí)政為民理念，為創(chuàng)建“平安、宜居、幸福、美麗”__營造了良好的法治環(huán)境。
一、以完善組織領導體系為抓手，全面落實依法行政。
__街道作為__區(qū)__區(qū)和行政、文化中心，人口密度大，外來流動人口多，居民素質參差不齊，社會綜合管理壓力較大。街道黨工委從實際出發(fā)，科學謀劃、明確任務目標，著力從四個方面奠定法治建設工作基礎。
一是健全組織網(wǎng)絡，強化目標責任。街道黨工委、辦事處高度重視法治建設工作，將其列入重要議事日程，納入年度目標任務。為確保法治建設工作落實到位，成立了法治創(chuàng)建活動領導小組，通過明確任務、落實責任，形成街道、社區(qū)、居民群眾共同參與，橫向到邊、縱向到底的依法治理工作網(wǎng)絡。
二是嚴格行政作風建設，抓好干部學法。街道高度重視領導干部的教育培養(yǎng)和行政作風建設，建立了領導干部法制培訓機制，20--年組織領導干部進行教育培訓3次，不斷提升領導干部的法制意識和法律素養(yǎng)，廣泛樹立法治觀念，形成崇尚法律、嚴格依法辦事的良好環(huán)境和辦公氛圍。
三是健全規(guī)章制度，完善監(jiān)管體系。街道始終貫徹落實中央“八項規(guī)定”要求，健全各項規(guī)章制度，完善監(jiān)督約束機制，建立社會監(jiān)督機制，設立公開舉報電話，對公民、法人和其他組織的投訴舉報，及時調查核實并整改；建立內部監(jiān)督機制，切實加強街道黨風廉政建設，積極組織開展紀律教育活動，通過召開廉政教育大會、開展明察暗訪、組織遵守紀律自查、參加警示教育活動、研制紀律整改措施、開展政風行風滿意度測評等方式，建立加強廉政建設有關制度。
四是強化執(zhí)法管理，提高行政執(zhí)法效能。街道不斷加強執(zhí)法隊伍建設，嚴格執(zhí)法紀律，并建立健全行政執(zhí)法評議考核機制，不斷提升執(zhí)法綜合素質。同時，對人口與計劃生育管理、安全生產監(jiān)督管理、土地管理的各項執(zhí)法工作，制定嚴格的執(zhí)法程序，從案件受理到筆錄調查，到立案處理，到最后的結案備案，要求執(zhí)法人員每一步工作都必須嚴格按照執(zhí)法程序執(zhí)行。20--年以來，沒有發(fā)生行政行為被變更、具體行政行為被撤銷、具體行政行為被確認違法的情況，也沒有發(fā)生行政復議和行政訴訟。
二、以依法推進民主法治為核心，切實保障民主權利。
街道黨工委、辦事處嚴格按照“民主法治”要求，創(chuàng)新措施，強化服務，推動街道為民服務的科學化、民主化、規(guī)范化和公開化。
一是推進黨務政務公開，保障公眾知情監(jiān)督。充分利用網(wǎng)絡平臺，加強規(guī)范和完善政務公開的內容、程序和方法，進一步推行黨務、政務公開。20--年通過__市社區(qū)黨風廉政平臺向社會公開信息4200余條，通過__區(qū)黨務公開信息系統(tǒng)公開信息1700多條，通過南山政府在線__街道辦事處網(wǎng)站公開信息近400條，進一步推進基層黨務、政務信息公開工作，保障居民群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。
二是完善民主議事制度，廣泛吸納社會力量監(jiān)督。街道積極探索以黨內民主決策推進法治建設工作模式，針對基層黨的建設和街道、社區(qū)重大問題，定期召開民主議事會，擴大黨員的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。針對居民群眾關注的熱點難點問題，采用社區(qū)微信、微博論壇、居民聽證、居民議事等形式，暢通居民訴求渠道，解決居民遇到的難題，切實增強其對社區(qū)的認同感和歸屬感。
三、深入開展普法活動，促進轄區(qū)法制意識不斷提升。
今年是“六五”普法最后一年，街道“六五”普法工作領導小組根據(jù)普法規(guī)劃要求，從實際出發(fā)，認真制定普法計劃全力動員轄區(qū)各單位和居民群眾廣泛參與普法宣傳活動，真正將普法工作落到實處，取得實效。
一是形式多樣，法制宣傳效果顯著。街道結合法律援助、安全生產、勞動保障等各項日常服務工作，注重區(qū)分層次類別，有針對性開展各類普法宣傳教育活動。通過舉辦法制宣傳日、法律知識競賽、法律咨詢、集中學習培訓，張貼海報橫幅以及陣地宣傳等活動形式，送法上門，營造濃厚的文明法治氛圍。20--年，利用“3·15”消費者維權日、勞動節(jié)、婦女維權周、知識產權宣傳日等法律法規(guī)宣傳日，開展各類法律宣傳咨詢活動50余場次，包括針對老年人的“婚姻家庭與老年人維權”法律講座、針對青少年的“未成年人保護法”法律講座，針對婦女的“三八婦女節(jié)普法宣傳”、針對消費者的“3.15消費者權益日宣傳活動”等。
二是搭建平臺，法律服務全面覆蓋。街道主導，積極搭建平臺，推進“律師進社區(qū)”服務，在每個社區(qū)建立法律服務工作站，懸掛“服務聯(lián)系牌”，公開咨詢專線電話，將法律服務送到社區(qū)居民家門口。目前，律師參與法律進社區(qū)工作已成為律師與社區(qū)一種常態(tài)，兩者建立了緊密的聯(lián)系，各掛點律師積極參與社區(qū)的法制宣傳、法律咨詢、民間糾紛調解等活動。20--年，各社區(qū)律師共接受群眾法律咨約200批次，受到了社區(qū)居民的一致好評。
三是整合資源，調解專員深入群眾。街道設立“特約調解員”強化社區(qū)調解能力，通過聘請有能力、有熱情的居民群眾（如退休干部、法律工作者、各小區(qū)業(yè)委會成員等）為“特約調解員”，利用他們熟悉群眾、快速介入等優(yōu)勢深入群眾開展調解工作。在走家串戶調解糾紛的同時，也把法律知識傳播到群眾中間，以身邊的案例及切身的體會，影響居民群眾主動學法。
四、以構建和諧法治街道為目標，增強居民幸福指數(shù)。
在推進法治建設過程中，街道始終堅持把“構建法治街道，推動地區(qū)和諧發(fā)展”作為工作的出發(fā)點，將促進轄區(qū)經濟、社會協(xié)調發(fā)展作為落腳點，求穩(wěn)定、促發(fā)展。
一是完善基層調解機制，筑牢“第一道防線”。建立“街道黨工委統(tǒng)一領導、司法（信訪）部門組織實施、基層工作站協(xié)作聯(lián)動、廣大群眾積極參與”的社會矛盾糾紛調處格局，完善“以人民調解為基礎、司法調解為主導”的調解工作機制，相互銜接配合，不斷整合調解職能、強化調解功能，提高預防和調處社會矛盾糾紛的能力。加強與科室部門及社區(qū)調委會的溝通協(xié)調，充分發(fā)揮人民調解“第一道防線”重要作用，將大量矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。20__年，街道共調解各類矛盾糾紛230宗，涉及589人，其中成功調解221宗，調處成功率為96%，涉及金額達815.8萬元。其中調處死亡案件2宗，群體__性事件21宗。
二是加強社區(qū)矯正執(zhí)法，促進社會和諧穩(wěn)定。街道目前有在冊社區(qū)人員57名，刑釋解教安置幫教人員34名，是全區(qū)社區(qū)矯正、安置幫教工作任務最重的街道之一。街道創(chuàng)新社區(qū)矯正工作，積極開展各類教育講座，提高社區(qū)矯正對象法律意識，并積極組織矯正對象加入義工組織，參加關愛自閉癥兒童、關愛孤寡老人等公益活動，增強社區(qū)矯正對象服務社會意識，促進社矯人員加快融入社會、回歸社會。
五、存在的問題。
經過近幾年的努力，街道法治工作雖然取得一定成效，但同時也存在一些不足：
一是行政執(zhí)法人員的法律素質與依法行政的要求相比，還有差距。法治及依法行政意識不強，“重人治、輕法治”的傳統(tǒng)觀念還沒有從根本上消除。
二是權責不對等，管理難、執(zhí)法難問題突出。街道工作涉及面廣，一些管理難度大、無明確管理部門的工作也落實到街道，由街道負第一責任。由于街道責權不對等，缺乏處理具體事務的職權，在拆除違章、土地保護、計生執(zhí)法和出租房管理等工作中，普遍存在管理難、執(zhí)法難問題。
三是廣大群眾法律素質不高，法律意識不強。由于受傳統(tǒng)觀念影響，群眾中還普遍存在“信訪不信法”的觀念，遇到糾紛和合法權益受到侵害時，往往采取到政府上訪，而不愿通過法律渠道解決問題。給街道維穩(wěn)工作帶來的很大壓力，影響了法治的權威與秩序。
六、20__年街道法治工作計劃。
20__年，街道將按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，進一步加大力度、創(chuàng)新舉措，不斷提升街道法治化水平。
一是加大普法宣傳力度。以“七五”普法為平臺，深入抓好領導干部學法、重大決策問法等各項制度的落實；抓好環(huán)境綜合治理、勞動就業(yè)、社會保障、房屋拆遷、安全生產、依法信訪等法律法規(guī)的宣傳；充分發(fā)揮現(xiàn)代傳媒和法制文藝的宣傳作用，采取文藝演出、現(xiàn)場咨詢、模擬法庭等群眾喜聞樂見的形式，深入抓好法律“四進”活動，增強法律宣傳的感召力和影響力，切實提高法制宣傳教育實效。
二是強化執(zhí)法監(jiān)督體制。切實抓好政府職能轉變，理順行政執(zhí)法體制，建立完善權責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制，強化行政執(zhí)法責任制和執(zhí)法過錯責任追究制，加強執(zhí)法隊伍建設，健全行政執(zhí)法程序，實現(xiàn)嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。
三是加強解決社會矛盾。全力抓好依法化解矛盾糾紛專項行動，進一步落實責任、創(chuàng)新舉措，加大矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查化解力度，全力以赴化解信訪積案，切實把矛盾糾紛化解在當?shù)?、化解在萌芽狀態(tài)，切實解決社會關注程度高、群眾反映強烈的突出問題。
行政部門培訓心得體會篇二
隨著社會的不斷發(fā)展和進步，越來越多的大學生選擇通過實習的方式來積累工作經驗并了解職場。我作為一名大三的學生，在假期期間有幸在一家知名企業(yè)的行政部門實習。通過這段實習經歷，我收獲頗豐，對行政工作有了更全面的了解，也培養(yǎng)了一些必要的職業(yè)技能。下面將從實習的目的、工作內容、團隊合作、溝通能力以及自我提升等五個方面詳細分享我的心得體會。
首先，我選擇在行政部門實習主要是為了了解和學習這個專業(yè)領域的工作流程和操作規(guī)范。在實習開始之前，我制定了一份詳細的實習目標，包括熟悉行政工作的相關流程和規(guī)章制度、提升實際操作能力以及培養(yǎng)自己的職業(yè)素養(yǎng)等。通過實習，我逐漸了解了行政部門的重要性，明白了行政工作是如何支持和保障企業(yè)的正常運轉的。同時，我也學習到了很多關于行政管理的理論和實踐知識，培養(yǎng)了一些必要的行政技能。
其次，在實習期間，我主要負責行政部門的日常辦公事務，包括文件收發(fā)、電話接待、復印文件等。這些看似瑣碎的工作，卻是行政部門運轉的基礎。通過這些日常工作，我學會了如何高效地完成任務，并對各項工作有了更深入的認識。同時，我也在辦公自動化軟件和辦公設備使用方面得到了鍛煉，提高了自己的操作技巧。
第三，在行政部門實習期間，我深刻體驗到了集體合作的重要性。在一個部門中，不同的崗位和職責需要彼此配合和溝通。作為一名實習生，我積極與同事們溝通合作，尊重并接受他們的指導和幫助。通過與同事們的配合，我不僅快速適應了工作環(huán)境，還完成了一系列實習任務。這個經歷讓我明白團隊合作的重要性，給了我更大的動力去學習和工作。
第四，在實習期間，我也逐漸意識到溝通能力的重要性。作為一名行政人員，溝通能力是必備的素質。在與同事溝通合作的過程中，我學會了如何有效地表達自己的意見和觀點，并傾聽他人的建議和意見。同時，我也學會了如何在工作中與不同的人交流，在言詞和態(tài)度上保持謙和和尊重。這些練習和經驗讓我提高了自己的溝通能力，更加適應和融入了團隊。
最后，通過行政部門實習，我不僅收獲了關于行政工作的知識和技能，也提高了自己的自我管理和自我提升能力。在實習期間，我積極主動地向同事請教問題，參與各種培訓和學習機會，不斷擴充自己的知識面和技能。同時，我也注意總結和反思自己的實習經歷，及時修正自己的不足和錯誤。通過這種方式，我逐漸培養(yǎng)了自己的職業(yè)素養(yǎng)，提高了自己的自我管理和自我發(fā)展能力。
綜上所述，通過在行政部門的實習，我不僅了解了行政工作的流程和規(guī)范，還學到了很多實踐性的知識和技能。同時，通過與同事的合作和溝通，我培養(yǎng)了團隊合作和溝通能力。另外，我也通過不斷學習、總結和修正，提高了自己的自我管理和自我發(fā)展能力。這段實習經歷為我未來的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎。
行政部門培訓心得體會篇三
隨著我步入大學的大門，逐漸走向成人社會，實習成了我大學生活中不可或缺的一部分。作為一名行政管理專業(yè)的學生，我有幸能夠在大三的時候實習于一家知名企業(yè)的行政部門。在這段實習經歷中，我深刻體會到了行政部門的重要性和行政工作的復雜性。在接下來的文章中，我將從五個方面來分享我在行政部門實習中的心得體會。
首先，在實習過程中，我深刻認識到行政部門在一個企業(yè)中的重要性。行政部門是企業(yè)的中樞，負責統(tǒng)籌協(xié)調各項行政工作。他們是企業(yè)運行的推動者和支持者，為其他部門提供了全方位的支持服務。作為實習生，我親自參與了行政部門的日常工作，包括文件管理、會議組織、考勤管理等。這些工作看似瑣碎，但卻決定了企業(yè)的高效運轉。有時候，我需要處理一些突發(fā)事件，如員工的緊急請假、會議的臨時變動等。這些挑戰(zhàn)讓我意識到行政部門的工作需要高度的溝通協(xié)調能力和應變能力。沒有一個高效的行政部門，企業(yè)的運營將會受到嚴重影響。
其次，實習期間，我進一步了解了行政工作的復雜性。行政工作需要綜合考慮并處理各種各樣的問題。例如，我參與了員工培訓計劃的制定，需要根據(jù)不同崗位的需求來設計相應的培訓課程，確保員工能夠掌握所需的技能。我還參與了行政預算的編制，需要根據(jù)企業(yè)的經營狀況和需求來合理安排資源。此外，我還涉及到了企業(yè)文化的建設、福利政策的制定等方面的工作。通過參與并親身經歷這些工作，我意識到行政工作需要靈活運用各種管理方法和知識，以滿足企業(yè)的需求。
第三，實習期間，我學到了許多珍貴的溝通與協(xié)調技巧。作為行政部門的一員，我需要與其他部門的同事保持緊密的合作和溝通。有時候，為了協(xié)調各方的利益，我需要與其他部門的同事一起商討解決辦法。在這個過程中，我學會了傾聽他人的意見和理解，學會了靈活性和妥協(xié)，以便達到共同的目標。我也意識到了溝通的重要性，只有通過有效的溝通，才能夠理清工作的思路，減少各種誤解和沖突。
第四，在實習期間，我鍛煉了自己的獨立工作能力和解決問題的能力。在行政部門，有時候會面臨一些獨立處理的問題，如文件的整理、會議的組織等。在這些工作中，我需要獨立分析問題，提出并實施解決方案。這對于我的個人成長非常有幫助，我學會了更好地管理自己的時間和任務，培養(yǎng)了判斷力和決策力。
最后，通過這段實習經歷，我也認識到自己的不足之處。行政工作需要高度的責任心和細致的執(zhí)行力，我在這方面還有很大的提升空間。另外，溝通能力和團隊合作能力也是我需要進一步發(fā)展的方向。從這些認識中，我明確了自己未來的職業(yè)發(fā)展方向，我將會進一步在這些方面進行學習和鍛煉。
總而言之，在行政部門實習過程中，我深刻體會到了行政部門的重要性和行政工作的復雜性。我學到了許多寶貴的溝通與協(xié)調技巧，鍛煉了自己的獨立工作能力和解決問題的能力。這段實習經歷對我個人的成長和職業(yè)規(guī)劃起到了積極的促進作用。我相信，通過不斷地學習和實踐，我將能夠在行政管理領域有所作為。
行政部門培訓心得體會篇四
第一段：介紹實習背景和目的（150字）。
作為一名大學生，在校期間積累實習經驗是非常重要的。為了拓寬自己的視野和提升自己的能力，在某大型企業(yè)行政部門實習成為了我近期的選擇。這次實習的目的是為了了解企業(yè)行政管理的運作機制，鍛煉自己的溝通協(xié)調能力以及培養(yǎng)自己的團隊合作意識，并且將課堂上學到的理論知識與實際工作相結合起來。
第二段：實習過程中的工作內容和角色（250字）。
在這段實習期間，我主要負責辦公設備的采購和維護工作。這包括與供應商的協(xié)商、價格的比較以及采購合同的簽訂等等。此外，我還負責定期檢查辦公設備的使用情況，并協(xié)調維修人員進行維護和修理。作為一名實習生，我在這個崗位上起到了一個輔助角色，但是這并不妨礙我認真對待每一項工作，不斷提高認識和能力。
第三段：在實習中獲得的經驗和收獲（300字）。
在這段實習期間，我學到了很多實際操作的技巧和方法。首先，我深化了對企業(yè)行政管理的認識，了解了企業(yè)內部的運作機制和各個部門之間的聯(lián)系。其次，我學會了與供應商進行合作和協(xié)商，在保證質量的前提下爭取更好的價格。此外，我還學會了如何合理安排時間和任務，以應對工作上的緊迫和繁忙。最重要的是，我在與同事的合作中培養(yǎng)了自己的團隊合作意識和溝通協(xié)調能力，更好地與他人協(xié)作完成工作。
第四段：實習中遇到的挑戰(zhàn)和應對辦法（300字）。
在實習期間，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，由于缺乏實際經驗，我對于采購市場的了解不夠深入，導致在與供應商的談判中常常處于被動地位。為了應對這個問題，我主動尋求同事的幫助和指導，從他們身上學習經驗和技巧，并且加強對市場的觀察和研究。其次，由于工作內容的復雜性和多樣性，我常常感到壓力很大，無法有效地處理好各項任務。為了應對這個問題，我學會了合理劃分時間和優(yōu)先級，以及與同事進行有效的溝通和協(xié)作，共同完成任務。
第五段：總結實習體會和展望未來（200字）。
通過這段實習，我不僅提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力，更加深了我對行政部門工作的興趣和熱愛。未來，我將進一步學習和積累相關專業(yè)知識，在行政管理領域深耕，并努力成為一名優(yōu)秀的行政管理人才。此外，我也會繼續(xù)加強自己的溝通協(xié)調能力和團隊合作意識，以更好地適應未來工作環(huán)境的需求，并為公司創(chuàng)造更大的價值。
通過這段實習，我不僅學到了實際操作的技巧和方法，還鍛煉了自己的溝通協(xié)調能力和團隊合作意識。在未來，我會繼續(xù)努力提升自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
行政部門培訓心得體會篇五
為了認真貫徹落實依法治國的基本方略，全面推行依法行政，進一步規(guī)范交通行政執(zhí)法行為，加強交通行政執(zhí)法隊伍建設，樹立交通行政執(zhí)法隊伍良好的社會形象。交通運輸部研究制定了《交通行政執(zhí)法風紀》、《交通行政執(zhí)法用語規(guī)范》、《交通行政執(zhí)法檢查行為規(guī)范》、《交通行政處罰行為規(guī)范》和《交通行政執(zhí)法文書制作規(guī)范》五個交通行政執(zhí)法規(guī)范，并決定在全行業(yè)試行。
我汾陽莊子超限超載檢測站在呂梁分局路政支隊的統(tǒng)一安排部署下，制定了具體的實施方案及學習方法措施，狠抓《交通行政執(zhí)法規(guī)范》的落實工作，并進行廣泛深入開展對《交通行政執(zhí)法規(guī)范》的學習宣傳培訓工作。把《交通行政執(zhí)法規(guī)范使用手冊》放發(fā)到每一位執(zhí)法人員手中，并利用班前班后認真組織執(zhí)法人員逐條學習，逐條對照，逐條執(zhí)行，使我站執(zhí)法人員及時的熟練掌握了《交通行政規(guī)范》的各項要求，并主動接受社會和群眾監(jiān)督，進一步規(guī)范執(zhí)法程序，執(zhí)法用語和執(zhí)法文書，同時要求每位執(zhí)法人員都要認真進行自查自糾，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要認真自行整改和消除。現(xiàn)將本人學習《交通行政執(zhí)法規(guī)范》的心得及體會略作一下幾點概述：
一、學習《交通行政執(zhí)法風紀》方面的體會。
交通行政執(zhí)法風紀共十七條，通過逐條逐句的學習對照，使我不僅提高了認識樹立了形象，更加提升了自身素質，為在今后治超工作中，加強自身素質建設，強化自身執(zhí)法力度，規(guī)范執(zhí)法，樹立路政執(zhí)法形象方面，奠定了堅實的工作精神風貌基礎。
二、學習《交通行政執(zhí)法用語規(guī)范》方面的體會。
規(guī)范了交通行政執(zhí)法人員的執(zhí)法用語，提高了交通行政執(zhí)法水平。通過認真學習，使我在執(zhí)法工作中加強自身素質建設方面有了一個“質”的提高，為在今后治超工作方面，提升了自身素質，強化了自身執(zhí)法力度和自身執(zhí)法水平，為進一步達到文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法，樹立執(zhí)法良好形象方面奠定了堅實的自身執(zhí)法基礎素質。
三、學習《交通行政執(zhí)法檢查行為規(guī)范》及體會。
交通行政執(zhí)法檢查行為規(guī)范共十三條，通過逐條學習使我在規(guī)范交通行政執(zhí)法檢查行為方面，提高了交通行政執(zhí)法檢查水平，進一步領會到了實施交通行政執(zhí)法檢查，執(zhí)法人員不得少于兩人，須持證執(zhí)法，及規(guī)范執(zhí)法，安全執(zhí)法，不得越權執(zhí)法的重要性。
四、學習《交通行政處罰行為規(guī)范》的體會。
通過進一步的認真學習及在實際工作當中對照學習，進一步明確了交通行政的執(zhí)法流程，規(guī)范執(zhí)法行為，量化具體的執(zhí)法標準方面使我有了一個更加清晰的認真掌握，為在今后治超工作當中進一步運用，做到依法行政，嚴明執(zhí)法奠定了堅實的執(zhí)法力度及法律依據(jù)。
五、學習《交通行政執(zhí)法文書制作規(guī)范》的體會。
交通行政執(zhí)法文書在實際交通執(zhí)法當中非常重要。它體現(xiàn)了交通行政執(zhí)法行為及執(zhí)法文書水平的高低，直接影響到了交通行政執(zhí)法力度水平，及執(zhí)法形象與素質，如何依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，做到格式統(tǒng)一，內容完整準確、表達清楚、用語規(guī)范的交通行政執(zhí)法文書的制作，就有待于我們作為一名交通行政執(zhí)法人員不斷加強自身素質學習、不斷鉆研有關法律、法規(guī)、規(guī)章的學習研討，認真掌握學習《交通行政執(zhí)法文書制作規(guī)范》內容，以便在實行交通行政執(zhí)法工作中正確運用、規(guī)范執(zhí)法，事例交通行政執(zhí)法良好形象方面作保障。
行政部門培訓心得體會篇六
這次，我有幸參加上海新紀元教育集團舉辦的命題培訓會（視頻會議），聆聽了上海的姚教授和重慶一中王老師的報告，深深地認識到命題這一環(huán)節(jié)在教學中的作用。
在此之前，我們已經在教育集團相關領導的指導下自己命了一次題目，此次命題是作為學校半期檢測的試題，整個命題過程我們叫苦不迭，因為那些命題知識都是首次耳聞，就別說目睹了，那些雙向細目表、難度、效度、區(qū)分度??等等一系列的知識弄得我們暈頭轉向。說我落后，我覺得一點也不言過其實。僅僅一張命題雙向細目表就花了幾天的時間，最后總算湊齊了，讓我如釋重負，接著就是命題，按照細目表精心挑選題目，把題目組成試卷，試卷批改完了，要命的家伙又來了，質量分析，光是聽那幾個“度”，頭都大了，好不容易完成了，說句心里話，就像卸下千斤重擔。不過還是學到許多關于命題的知識。
這一次培訓會，我終于茅塞頓開，知道命題要以新課程標準為根據(jù)，要遵循“導向性、基礎性、適度開放性”的原則，以基礎知識、基本技能為主要測試內容，以緊扣教材、緊扣基礎、緊扣日常教學為基本命題底線，突出重點，加強應用，從而達到檢測的目的。
教學檢測也不合理，必須把“布盧姆目標分類”結合“solo分類方法”，進行教學測量與評價，既不影響目前我們習慣的測量與評價方式，又能適應課程改革的需要，對主觀性、開放性問題的進行有效的質性評分，有利于幫助學生形成良好的思維習慣和創(chuàng)性意識?！安急R姆目標分類”用于教學測量與評價，有助于教師獲得學生在各個學習水平和思維的類型，但不能清晰地獲得學生的思維結構層次，“solo分類法”應用教學測量與評價，有助于教師了解學生的思維結構層次。在命題的難易度控制的技巧上，姚教授以案例做了詳細的介紹，讓我們都耳目一新，今后也不會再呆板地命題。
重慶一中的王海洋老師則是介紹具體的實踐中總結的優(yōu)秀經驗上指導我們命題。他提出命題必須“兩注意”，即“換位與定位”“運思與悅人”所謂“換位”也就是換位思考，要求我們在命題時能站在學生的角度去進行思維還原，凸顯過程，“定位”就是要重點研讀課標、研讀考查點、研讀教材、研讀學情，命題的指令要精確?！斑\思”就是讓人樂思能思，讓試題有開放性，增加試題的自由度和靈活性，加強試題的實用性?！皭側恕本褪亲屧囶}有賞心悅目的感覺，增強試題的可讀性和對話性。“悅目”就是做好試卷的規(guī)范性，不能給學生讀題疲勞的感覺。同時，他還教給我們收集命題素材，以備命題時需要。做好命題這一重要環(huán)節(jié)的工作。
兩位老師！
行政部門培訓心得體會篇七
20-年，在公司的正確領導及大力支持下，在公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結匯報如下：
一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng);物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓、室外打靶、石臺旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動，并配合其他部門，做好公司各種接待活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務，樹立良好風氣。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為來訪客人服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習，形成良好的學習氛圍。
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司規(guī)章制度等，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。
四、認真履行職責。
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了多場視頻公開培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中。
3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，本著網(wǎng)上招聘、人才市場招聘等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
行政部門培訓心得體會篇八
為全面提高審計工作水平和審計人員綜合素質，使審計工作再上新臺階，現(xiàn)提出20xx年度業(yè)務培訓安排計劃。
一、目的意義。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和上級審計機關對審計工作的要求為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持理論聯(lián)系實際的學風，結合審計工作實際，通過學習有關法律、法規(guī)、業(yè)務、技術，總結經驗，使審計人員正確認識審計事業(yè)面對的新形勢、新任務，準確理解審計工作新準則、新規(guī)范對工作帶來的重大變化，熟練掌握新技能、新方法，應對各種復雜審計局面，成為復合型的審計專業(yè)人才，為完成今后的審計工作任務打下堅實的基礎。
二、培訓內容、人員、目標。
(一)培訓內容。
《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國行政復議法》、《中華人民共和國物權法》、《財政違法行為處罰處分條例》、《中華人民共和國審計法實施條例》、《成都市國家建設項目審計辦法》、《崇州市依法行政五年規(guī)劃》、《四川省內部審計條例》。
(二)參加培訓人員。
根據(jù)學習的內容不同分別由全體審計人員參加培訓和由局領導和各相關職能科室選派審計業(yè)務骨干參加。
(三)目標。
通過學習培訓使審計人員熟練掌握并準確運用新的法律法規(guī)、新準則、新技術、新方法，進一步提高依法行政的能力和審計工作質量、工作效率。
三、培訓方式。
采取自行組織培訓學習和送出去參加審計署、省審計廳、成都市審計局舉辦的審計業(yè)務培訓班的形式。
行政部門培訓心得體會篇九
孫玉祥在報告中指出，去年，國家政策、經濟環(huán)境紛繁復雜、瞬息萬變。上半年，市場依然保持增長，公司經營勢頭強勁，中標金額超過28億元。三季度以來，在金融海嘯的強大威力下，許多項目因國家宏觀經濟調控而緩建、停建，致使我們沒有重點項目投標，公司果敢調整營銷策略，到11月份中標了1個億的水工項目。進入12月份，在國家擴大內需的政策措施下，市場開始回暖，我們抓準時機，重拳出擊，歲末再傳捷報，中標了杭州九堡大橋工程，超額完成年度經營指標。公司的市場反應機制和把握能力日臻成熟。一年來，營銷工作的主要收獲為：
1、區(qū)域經營成果豐碩；
2、海外市場開發(fā)取得重要進展；
3、鐵路市場開發(fā)再添新業(yè)績；
4、產品結構得到有效改善；
5、公司資質經營績效明顯；
6、生產經營聯(lián)動機制初步形成。
二、施工生產平穩(wěn)有序。
報告指出，20__年公司在建項目具有大項目多、產品種類多、技術含量高、區(qū)域跨度大、管理難度大的特點；受宏觀環(huán)境影響，在建項目普遍陷入資金困境。公司全面貫徹落實“生產經營聯(lián)動年”工作精神，突出施工組織管理，加強項目前期策劃，使工程一開工就處于受控狀態(tài)。施工過程中，認真開展勞動競賽，加大重點項目、困難項目管控力度，推動在建項目均衡發(fā)展；重點指導項目部抓好過程控制，把握施工節(jié)奏，盡可能避免因搶工導致資源浪費、成本增大的現(xiàn)象發(fā)生；及時協(xié)調解決施工中的突發(fā)事件，加強與相關業(yè)主、監(jiān)理的溝通。綜觀全年形勢，施工生產整體平穩(wěn)有序，未發(fā)生重大業(yè)主投訴，超額完成了年度任務。
三、企業(yè)管理從緊從嚴。
報告指出，在經受宏觀經濟形勢強勁沖擊的大背景下，公司經濟仍然能夠保持平穩(wěn)發(fā)展，足以說明我們采取的一系列應對策略和措施及時有效，企業(yè)的風險控制能力逐步增強。
1、財務風險控制績效明顯。一是實施緊縮開支的財務政策，管理費、非生產性支出明顯下降。二是財務預算管理工作進一步深化。三是突顯了財務理財對公司生產經營的資金保障作用。四是在國家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠計劃。五是繼續(xù)加強稅收籌劃。六是財務信息化建設深入推進。七是靈活運用法律武器，主動出擊維權，積極應訴化險。
2、項目成本風險逐步化解。一是材料調差、變更索賠、合同結算工作取得階段性成果。二是堅持嚴格抓好分包招議標工作，并督促項目及時辦理分包結算，有效控制了分包成本。三是進一步加強分包商管理，實施季度過程評價和完工評價制度，培育有業(yè)績有實力的核心分包商。四是強化項目管理的激勵與約束機制，對工期跨度大的項目實施分段預兌現(xiàn)辦法，提高項目班子工作積極性；實行虧損項目經理述職，幫助虧損項目開展成本分析，研究制定節(jié)流挖潛和索賠的具體措施。五是合同管理信息化建設深入推進，數(shù)據(jù)錄入率達標，各個模塊正常運行，實現(xiàn)了遠程查看和審批功能。
3、技術創(chuàng)新能力不斷增強。一是充分發(fā)揮了專業(yè)機構的技術創(chuàng)新和保障作用。二是大力推進科技進步和技術開發(fā)。8項施工技術獲得局科技進步獎，經科技查新達到國際首創(chuàng)1項、國內先進水平7項；5項工法獲得__省施工工法，其中4項獲得國家級工法。三是積極推動技術交流，在省、國家級刊物上共發(fā)表論文19篇，出版了。
4、產品質量風險得到有效控制。一是嚴格質量管理制度，加強巡回監(jiān)督檢查和管理體系運行監(jiān)控。二是加強工程質量通病預控，完成了28項項目常見質量通病的調研分析。三是召開公司20__年度總工會，專題研究和部署工程質量管理工作。公司20__年質量管理目標基本實現(xiàn)，主要項目管理精細，工程質量穩(wěn)定；獲得國際橋梁大獎1項、省級優(yōu)質工程獎1項、局優(yōu)質工程和優(yōu)質混凝土獎2項，省級優(yōu)秀qc小組7項。
5、安全生產風險得到有效控制。公司認真開展安全生產月活動，狠抓安全法規(guī)的宣貫和執(zhí)行；切實加強對農民工的安全知識和技能培訓，提高安全工作保障率；重點落實特種設備的取證工作和安全管理；著力抓好防洪、防臺、防滑坡、冬季施工等季節(jié)性的安全預案以及防震預案的編制和落實。施工生產的安全風險得到有效控制，全年未發(fā)生重大安全責任事故。公司被評為“__市安全生產先進企業(yè)”。
6、設備管理水平持續(xù)提高。出臺特種設備和小型設備相關管理辦法，統(tǒng)一設備攤銷尺度，理順管理秩序。重點抓好新開工項目的資源配置和完工項目的設備清理工作。港渝設備租賃分公司創(chuàng)新設備星級制管理，將作業(yè)標準細分到位，區(qū)分新舊船機設備，推行“基星級”概念，使公平、量化和細致的設備星級考核制度與職工分配制度有機融合；不斷強化專業(yè)優(yōu)勢，全過程參與項目施工過程中的船機選型和配置，為降低項目船機成本做了大量工作，服務水平大步提高。
7、物資管理水平不斷提高。一是變革物資管理模式。將原改制的物資公司清算收回，按照專業(yè)化運作和集中統(tǒng)一管理的思路組建了物流分公司，將全公司項目的物資采購供應和管理職能統(tǒng)一納入物流分公司，并從新開工項目開始強力推行。二是周轉材料管理取得了突出成績，項目所需周轉材料由物流分公司統(tǒng)一調劑配置，公司生產管理部嚴格把關，加快了周轉、提高了利用率，克服了重復購置和無序流動。三是抓緊價格處于高位運行期廢舊材料的清理變現(xiàn)，黃海大橋等一批完工項目獲得了可觀的經濟效益。
8、人力資源管理進一步強化。一是加強工資總額和項目外用工控制的“雙控”措施落到實處。公司將項目工資發(fā)放權收回公司總部，實行網(wǎng)上審批，項目工資控制標準與產值、利潤、安全、質量等指標復合掛鉤，有效抑制了項目工資發(fā)放的無序狀態(tài)和公司工資總額的過快增長；及時清退外聘短期員工、退休返聘人員，盡量減少臨時性用工，在一定程度上緩解了主體員工的上崗壓力，同時也降低了項目用工成本。二是強化職業(yè)培訓，打造學習型企業(yè)，全年舉辦各類培訓21期共1216人次，員工培訓率達到41.2%，其中，適應公司新發(fā)展的鐵路和涉外項目的專題培訓明顯增多。三是根據(jù)局部署進行適應性減員18人，減員率1.3%。
9、企業(yè)綜合管理進一步加強和優(yōu)化。一是強化制度剛性和執(zhí)行力。二是信息化建設深入推進，實現(xiàn)了主要業(yè)務模塊的上線運行，完成了綜合業(yè)務平臺的基礎建設，信息化建設逐步深入到項目層面。三是公司從潤航、盛圖兩改制公司撤資，并在其基礎上成立了作業(yè)分公司，企業(yè)的作業(yè)層建設邁出新步伐。四是適應未來發(fā)展的項目組織架構進一步完善和優(yōu)化，“總部控制+項目法施工+專業(yè)公司支撐”的項目管理模式基本形成。
四、認清新形勢，推動公司新一輪發(fā)展。
孫玉祥在報告中指出，在總結成績和經驗的同時，我們必須更應該清醒地認識到發(fā)展中面臨的困難和挑戰(zhàn)，工作中存在的問題和差距。
主要是：營銷架構有待進一步調整，輻射經營機制不健全，訂單不足成為制約公司發(fā)展的瓶頸；企業(yè)資本金與公司規(guī)模不匹配，流動資金成為制約公司未來發(fā)展的又一瓶頸；現(xiàn)場作業(yè)班組不健全，公司作業(yè)層斷檔，質量問題時有發(fā)生，業(yè)主投訴增多，并出現(xiàn)公司規(guī)模增長而職工待崗增多現(xiàn)象；項目盈虧不平衡現(xiàn)象仍然存在；海外項目管理未形成體系；物資管理新體系、大宗材料量差管理須進一步規(guī)范和加強；執(zhí)行力建設仍需深入；適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的風險管理體系、信息化建設須升級上檔。
孫玉祥全面細致地分析了公司當前面臨的新形勢。他說，20__年將是推動公司快速發(fā)展的關鍵一年。為有效應對世界金融危機給我國經濟帶來的沖擊，保證國民經濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展，國家已采取了一系列宏觀調控措施，實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，擴內需，保增長，其中，加大基礎設施建設投入成為拉動經濟增長的突出亮點。
中央已經公布了4萬億的投資計劃，各地方公布了近18萬億的投資計劃，包括在建項目、已經規(guī)劃的項目和追加投資，涉及鐵路、公路、民航、水路、港口和碼頭建設，這是繼98年金融危機以來，我國歷史上最大規(guī)模的新一輪立體交通網(wǎng)建設浪潮。在鐵路方面，國務院批復的鐵路投資額已達到2萬億，今年將投資6000億元；在公路方面，明后兩年交通固定資產投資規(guī)模年均達到1萬億元的水平；海外建筑市場，在全球資本短缺的大背景下會受到影響，但對于我們目前的海外市場份額影響不大。從母公司的發(fā)展態(tài)勢來看，局正積極實施“大鐵路”戰(zhàn)略、“大海外”戰(zhàn)略和“投資”戰(zhàn)略，這無疑是公司發(fā)展的利好條件。企業(yè)的內外環(huán)境為公司經濟增長帶來了巨大的動力和市場空間，因此，在新一輪重要機遇期來臨時，我們要迅速行動起來，趁勢而上，抓份額，謀效益，為推動公司新一輪發(fā)展蓄好勢、起好步。所以，我們將全年的工作主題定位為“營銷管理年”。
20__年的工作方針是：認真落實局工作部署，強化與母公司的戰(zhàn)略協(xié)同，追求股東利益最大化。深入開展“營銷管理年”主題活動，搶抓新一輪市場機遇，實現(xiàn)營銷規(guī)模和營銷質量升級；夯實管理基礎，建設創(chuàng)新體系，強化風險機制，推動公司由增長型向成長型轉變，實現(xiàn)企業(yè)管理升級。
五、公司20__年工作目標及主要工作任務。
20__年四項工作目標：
1.新增經營合同額45億元；完成施工產值25億元；實現(xiàn)利潤6150萬元。
2.貫徹卓越績效管理模式，完成公司管理體系再造。質量指標優(yōu)于局標準，安全指標高于局標準，杜絕重大責任事故。
3.全員勞動生產率200萬元/人/年。
4.在崗職工收入適度增長。
20__年八項工作任務:。
1、創(chuàng)新經營架構和營銷制度。做強基層市場基礎，構建前后方協(xié)同營銷系統(tǒng)；完善聯(lián)合經營機制，擴大營銷網(wǎng)絡；集合拳頭力量，強化領導經營責任制；修訂營銷制度，增強激勵制度吸引力。
推動“大土木”產品結構升級。突出特大橋品牌支撐；謀求局鐵路建設主力軍地位；努力形成城市軌道交通板塊；謀求海外業(yè)務長期發(fā)展。
2、強化生產指揮系統(tǒng)，規(guī)范項目管理行為，發(fā)揮專業(yè)公司作用。提高新物資管理體系的運行效率，理順管理流程，建設供應企業(yè)。
第二作業(yè)區(qū)是有特色的，他有三條主線且特點鮮明。如服務質量、隊伍穩(wěn)定、安全生產。
服務質量主要表現(xiàn)在計量準確、服務周到、杜絕吃拿卡要及“偷盜”。成品油崗位大多數(shù)油品都是馬上可以兌換成鈔票或直接利用的，且多私人小船作業(yè)。超常規(guī)的競爭手段和鋌而走險的賭徒心理，讓部分碼頭員工處在欲望和理智邊緣掙扎，其服務質量問題表現(xiàn)出多元化、持續(xù)性特點，斬草總還除不了根。
安全生產是基層單位的核心工作，抓這項工作的重點就是提高員工業(yè)務技能、安全意識和責任心，還有一個讓人很難控制的第三方安全問題，如船方換艙時違章、西煉停泵時找不著人等。
行政部門培訓心得體會篇十
作為一行政執(zhí)法人員，我深刻理解到，行政執(zhí)法對于維護百姓的利益，促進教育公平，維護教育部門的形象都能起到積極的作用。隨著區(qū)域經濟競爭進一步激烈，以提高城市綜合競爭的高度，對行政執(zhí)法工作提出了更高更新的要求。這就要求我們在工作中強調文明執(zhí)法，改變工作態(tài)度，轉變執(zhí)法理念，增強文明執(zhí)法意識，堅持以人為本，依照法律法規(guī)執(zhí)法，堅持教育與處罰相結合，堅持嚴肅執(zhí)法與文明執(zhí)法相結合。
一、堅持以人為本，實施人性化執(zhí)法。
每一名執(zhí)法人員都必須把自己的一言一行、一舉一動與廣大群眾的利益相聯(lián)系，在態(tài)度上熱情溫和，在語言上規(guī)范準確，在行動上合法得當，不能在執(zhí)法中有違法和粗暴野蠻行為，切實做到文明管理、熱情服務、以理服人、以情感人，實現(xiàn)在文明中執(zhí)法、在執(zhí)法中文明的目的。
二、要進一步端正服務思想。
執(zhí)法人員要始終懷有對國家法律的忠誠信仰、對事業(yè)的執(zhí)著追求，本著執(zhí)法為民的宗旨，逐步與執(zhí)法對象由對立關系變成合作關系，只有具備了這種服務意識，才能在執(zhí)法過程中切實做到執(zhí)法為公、執(zhí)法為民。
三、要進一步規(guī)范服務程序。
在查處違法行為時，多運用宣傳、教育的方式，做到文明用語在先、亮明身份在先、指明違法事實在先、權利告知在先，在工作上充滿真情，在環(huán)節(jié)上規(guī)范清晰，使違法者心悅誠服，減少行政執(zhí)法工作的阻力。
四、要進一步加強執(zhí)法隊伍建設。
在當今知識爆炸的時代，知識更新的步伐不斷加快，在這種情況下建立學習型執(zhí)法隊伍是時代發(fā)展的必然要求。凡是時代發(fā)展的新知識，都是執(zhí)法人員應該學習的內容，這就要求在學習中要投入更大的精力，與時俱進，不斷開創(chuàng)學習研究的新領域。
行政部門培訓心得體會篇十一
培訓是提升職業(yè)技能和知識水平的重要途徑，通過參加培訓，我們可以不斷學習和成長，為自己的職業(yè)生涯打下堅實的基礎。近日，我參加了一個為期兩天的培訓課程，收獲頗豐。下面我將結合自身經歷，談談我對于培訓的理解和心得體會。
首先，培訓能夠拓寬視野和提高專業(yè)素養(yǎng)。在培訓課程中，我們有機會與來自不同行業(yè)和背景的人們交流和互動。這不僅可以使我們了解到其他行業(yè)的發(fā)展情況和最新動態(tài)，還可以激發(fā)我們學習的熱情和動力。此外，培訓還能夠幫助我們深入了解自己所從事的行業(yè)和專業(yè)領域，提高自身的專業(yè)技能和知識儲備。通過跟隨行業(yè)權威人士的講解和分享，我對自己所在行業(yè)的理解更加透徹，學到了很多實用的方法和技巧，這對我的工作起到了極大的幫助。
其次，培訓提供了與同行交流和學習的機會。培訓課程通常都會有集體討論和小組活動的環(huán)節(jié)，這讓我有機會與同行們進行深入交流，分享工作中的經驗和心得。通過與他們的討論，我不僅重新審視了自己的工作方法和思維方式，還學到了許多新的解決問題的思路和方法。此外，與同行交流還能夠拓寬自己的人脈圈，建立起有效的合作伙伴關系。在日后的工作中，我可以通過與他們的聯(lián)系和交流，共同提高工作效率和質量，在競爭激烈的職場中立于不敗之地。
再次，培訓幫助我提高了自己的溝通和團隊合作能力。在培訓課程中，我們經常需要參加集體活動和小組討論，這要求我們必須與人有效溝通，并能夠與團隊協(xié)作。通過參與這些集體活動，我學會了更好地傾聽他人的意見和看法，充分發(fā)揮團隊的智慧和力量。同時，我也更加清楚地認識到，只有與團隊緊密合作，分享資源和經驗，才能不斷提高自己的工作能力和效率。這些在培訓中習得的溝通和團隊合作技巧，將對我未來的職業(yè)發(fā)展和工作中的合作起到重要的推動作用。
最后，培訓在激發(fā)個人潛力和自我提升方面起到了積極的作用。培訓是一個心靈成長的過程，它可以使我們更好地了解自己，挖掘自己的潛能和優(yōu)點。在培訓課程中，我通過參與各種實際操作和案例分析，不斷挑戰(zhàn)自己的極限，提高自己的專業(yè)知識和技能。同時，培訓也是一個反思和總結的過程，通過反思自己的學習和經驗，我們可以更好地認識到自己的不足之處，進而有針對性地進行自我提升和完善。
總之，通過這次培訓，我深刻體會到了培訓對于個人職業(yè)成長的重要性。培訓不僅可以提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，還能夠開闊視野，提高個人的溝通和團隊合作能力，激發(fā)個人的潛力和自我提升。作為一個職業(yè)人士，我們應該始終保持學習的狀態(tài)，不斷通過參加培訓來提升自己，為職業(yè)生涯的成功打下堅實的基礎。
行政部門培訓心得體會篇十二
我在公司不是專職的培訓工作者，但作為負責部門培訓的管理人員，應該掌握培訓的相關知識。所以為了能系統(tǒng)學習培訓知識、掌握更多的培訓技能技巧、開闊培訓視野，考取企業(yè)培訓師資格證，更重要的是為了真正提高員工素質及工作能力，為公司出力。我與公司簽訂了培訓協(xié)議，報取萬里培訓學校的企業(yè)培訓師培訓班。
本次的培訓老師按授課時間順序依次為褚莉莉、趙瑞銀、王穎莉、陸兆章老師，他們都各有特點，使我印象深刻，在他們身上學習到了很多知識，他們是我培訓方面的啟蒙老師，也是今后學習的榜樣。
我們利用周末時間，共進行了四個月的培訓學習，收獲頗多，主要有以下五點心得體會：
一、培訓需從崗位需求出發(fā)。
之前我一直在思考企業(yè)培訓實效性差的原因，通過培訓使我找到了最根本的答案，那就是培訓要先做培訓調研，了解需求，找到員工能力與崗位素質能力、員工素質與公司要求間的差距，然后深入挖掘該崗位優(yōu)秀員工的做法及經驗，梳理總結后有針對的對該崗位進行理論與實踐培訓，著重技能培訓，而不是一味的采取機械宣貫式培訓，這樣才能真正提高培訓的實效性，真正提高員工的工作能力。
二、培訓師需具備優(yōu)秀能力。
1、授課流程清晰，層次分明，主要有開場白、目錄、每段過門、每段正文、每段總結、結尾等。
2、語言表達要簡潔、明了，儀表儀態(tài)要適合培訓。
3、要選擇與培訓內容相適應的互動手段，如做問答、做練習、做游戲、看電影、情景模擬、角色扮演等。這樣可以提高學員的接受度，以致提高培訓效果。
4、要學會控場技巧，也要學會如何應對處理緊急局面。
三、學習需態(tài)度謹慎、思路清晰。
1、在學習中需掌握全書結構，將所有內容的框架刻在腦子里，如，崗位職務描述、人員素質測評、項目開發(fā)、課程開發(fā)、教材開發(fā)、培訓質量管理、培訓評估、現(xiàn)代技術應用等，并逐一進行消化吸收。
2、學習的思路需清晰，在對待方案設計時要掌握設計思路及模板應用，重要的是要聯(lián)系工作實際開展。
3、注重學習方法與記憶技巧，快速、深刻的記住重點知識。
4、掌握考試技巧，借鑒以往經驗。
5、做事要肯付出時間與辛苦，認真對待每一天，完成學習目標。
四、培訓需知識淵博，現(xiàn)身說法。
在每個崗位上都要積極思考、盡職盡責，不斷總結經驗。經驗豐富、知識淵博的培訓師，可以現(xiàn)身說法，這樣才更能吸引學員的注意力與好奇心，讓學員敬佩培訓師的經歷與能力，激發(fā)學員的學習興趣，以利培訓效果的提高。
五、培訓需熟練掌握各類培訓工具。
例如，學習ppt制作新方法，使用褚老師傳授的方法，將一個word版教材變成幻燈片形式，只需兩分鐘。而且可以批量加入不同照片。再加上配色技巧，解決了以往制作ppt費時、費力的困擾，可以在較短的時間內作出一份優(yōu)美的幻燈片課件。
除了學習以上知識與技巧，在今后的工作中還要不斷充電學習，更重要的是要勤于練習，修煉成一名優(yōu)秀的培訓師，為企業(yè)(部門)做好參謀和培訓。
行政部門培訓心得體會篇十三
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2011年6月3日至5日，我參加了山東省企業(yè)培訓考試中心舉辦的第72期企業(yè)培訓師高級培訓班。3天難忘、緊張、愉快的學習，既達到了自己的期許，結識了許多同行，還有很多意外收獲，從中學到的許多新經驗，對于我個人的提升，起到了突破行性的作用。
此次培訓主講人劍橋國際培訓師、企業(yè)培訓專家趙漢卿老師，知識淵博、邏輯嚴謹，其大師風范及國際最前沿的課程精華和訓練模式，讓我受益匪淺。
我們這次參加培訓的3個要點是：新知、情感、哲理；培訓中至關重要的四句話是：1、投入多少，收獲多少，參與多深，領悟多深；2、未曾經歷，不成經驗；3、太陽底下沒有新鮮事，排列組合就是創(chuàng)新；4、做我所學，進而教我所做。
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10個知識點是ppp表、人格三層次、三階段及重點、開心金庫、預演未來、理性了解、感性認知、為新建立、發(fā)文技巧、激發(fā)參與。
一、內容。
1、ppp表，包含目的、目標、過程、要領、收獲五部分。不僅是培訓開展的綱要性工具，推而廣之對任何事情的處理都有幫助。過多的理性影響判斷，過多的自我認知影響轉變，改變你的關注點能改變心態(tài)，就能改變理念、性格、行為、進而改變命運。
2、人格三層次理論，三層次指思想、感覺、行為，三者存在互相影響和平衡的關系。
3、三階段及其重點，事前重點準備好自己，其次是聽眾和內容；過程重點處理好與聽眾的關系，其次是自己和內容；事后重點還是自己。
4、自我管理之一：開心金庫。利用昨天可以影響今天，做開心金庫，不僅影響自己，緩解上臺前的壓力，而且把這種情緒傳遞給聽眾。
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5、自我管理之二：預演未來。利用明天可以影響今天，提前預演未來，且準備九成即可，留出一成做現(xiàn)場的發(fā)揮，效果往往會出乎意料。
6、理性了解：強調課程結構要有主題和內容，解決“說什么”的問題，追求的效果是“叫好”。
7、感性認知：強調課程結構要有形式和方法，解決“怎么說”的問題，追求的效果是“叫座”?！霸趺凑f”比“說什么’更重要。
8、威信的建立：通過尋求與學員的共同點；建立良好的第一印象；樹立同理心；學員才是最重要的等途徑建立講師的威信。另外，培訓師的威信，短期靠訓練如：舉止、語調、手勢、技巧、儀容、講話等方式；長期靠內涵如：知識、經驗、能力、態(tài)度、演講內容等。
9、發(fā)問技巧：發(fā)問有兩部分技巧，一部分包含一般性問題、特定性問題、封閉性問題、開放性問題，另一部分指應對員工提問，如查證法、反問法、轉移--------法。
發(fā)問的作用：1、啟發(fā)思考；2、了解學員狀況；3、集中學習注意力；4、培養(yǎng)學員的表達能力。
10、激發(fā)參與的方法：回饋：演講完畢，通過收集資訊，不斷反省改進，以求進步。方法：自我回饋；他人回饋；做活動；私下溝通。專業(yè)的回饋：先肯定、認同、說好的、優(yōu)點，再說可以該進的、未來會有更好的行為。
二、收獲。
本次培訓班突出授課“專業(yè)化”，內容“個性化”特色。培訓方式，程序規(guī)范，方法先進。ppt課件精制美妙，現(xiàn)場演練，游戲等互動活動，引人入勝；視頻，圖畫，模擬測試，問卷調查等多種教學手段，依據(jù)教學需要，充分使用，有效地發(fā)揮作用。培訓內容，超前先進，標準專業(yè)，精品經典。新觀點新理論言之有據(jù)，啟迪深刻。
主講人趙漢卿老師在克服三天兩夜時間較短困難--------上，精心籌劃，獨具匠心，在“培”與“訓”，“實踐”與“提高”等各個環(huán)節(jié)，突出”新”“精”“實”三大特色，使學員的收獲，含金量高，非常實用，很有價值。
我初到培訓班時的期許一是如何成為一名專業(yè)的講師，二是學到系統(tǒng)的企業(yè)培訓步驟、流程、方法，三天的培訓我得到了答案，而且所得到的意外收獲讓我感動，在課程結束，發(fā)表感言時，我忍不住淚流滿面，謝謝中心的張主任，及每一位老師，我深深地給我們的趙漢卿老師鞠躬，謝謝趙老師所傳授的“魚”與漁”。
培訓雖然結束，“投入多少，收獲多少，參與多深，領悟多深；未曾經歷，不成經驗；太陽底下沒有新鮮事，排列組合就是創(chuàng)新；做我所學，進而教我所做?！蔽艺嬲_始應用；“ppp表的目的、目標、過程、要領、收獲”貫穿我工作的始末，10大知識點會讓我“做我所學，進而教我所做”。
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行政部門培訓心得體會篇十四
在充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年里，我有幸參加了為期八周的培訓者培訓。在這個過程中，我有許多收獲，也遇到了不少挑戰(zhàn)。現(xiàn)在，我想分享一些關于這次培訓的核心體驗和感悟。
這次培訓的主題是“領導力與團隊協(xié)作”，地點設在美麗的海邊度假村。培訓項目包括團隊建設、領導力提升、溝通技巧提高等。參與者主要是來自各行各業(yè)的領導者，我們共同期待的是通過這次培訓，能夠更好地領導團隊，提升團隊績效。
在培訓過程中，我親身經歷了許多生動的案例、實用的技能和策略，這些內容加深了我對領導力和團隊協(xié)作的理解。我們一起進行了許多團隊活動，包括“信任行走”、“團隊辯論”等，通過這些活動，我深刻地感受到了團隊協(xié)作和領導力的重要性。
我不僅在理論學習上有了很大的提升，更是在實踐技能上有了明顯的進步。在模擬團隊辯論中，我學會了如何更好地傾聽和理解他人，如何運用邏輯和情感去引導團隊。同時，我也明白了，作為一位領導者，要勇于承擔責任，帶領團隊走出困境。
總的來說，這次培訓讓我更加了解領導力和團隊協(xié)作的重要性，也讓我在實際操作中提高了我的領導和團隊協(xié)作技能。我更加深刻地認識到，作為一名領導者，不僅要有強大的領導能力，還要有優(yōu)秀的團隊協(xié)作能力。這讓我更加堅定地決定，要更好地提升自己的領導力和團隊協(xié)作能力，成為一名更好的領導者。
最后，我想說的是，感謝這次培訓，它讓我在理論和實踐上都得到了很大的提升。同時，我也深刻認識到，每一次的培訓經歷都是一次寶貴的學習機會，我會珍惜每一次的學習機會，不斷提升自己，迎接未來的挑戰(zhàn)。
行政部門培訓心得體會篇十五
今天，我想分享一次我近期參加的培訓者培訓的經歷。這次的培訓，不僅僅讓我收獲了知識，更重要的是讓我明白了作為培訓者的責任和挑戰(zhàn)。
這次培訓在一個周末的研修營進行，我們有一系列的講座、研討會和實踐環(huán)節(jié)。在講座中，專家們深入淺出地講述了培訓理論和實踐。在研討會上，我們進行了熱烈的討論，分享了各自的經驗和見解。在實踐環(huán)節(jié)，我們進行了沙盤模擬和角色扮演，通過親身體驗，更深刻地理解了培訓的流程和挑戰(zhàn)。
我最大的收獲是對于培訓者角色的全新理解。我明白了，作為培訓者，我們不僅需要傳授知識，更需要激發(fā)學員的熱情，幫助他們提升自我。我們不僅要引導他們解決問題，更要鼓勵他們主動去發(fā)現(xiàn)問題，去創(chuàng)新和創(chuàng)造。
此外，我也學到了如何更有效地進行培訓。例如，如何設計引人入勝的課程，如何使用不同的教學方法，如何有效地與學員互動，以及如何評估學員的學習成果。
這次培訓讓我認識到，作為培訓者，我們的目標是幫助學員實現(xiàn)自我成長。我們應該尊重每一個學員，激發(fā)他們的學習興趣，引導他們發(fā)現(xiàn)自己的潛能，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維，并幫助他們實現(xiàn)自己的目標。
總的來說，這次培訓者培訓讓我受益匪淺。我不僅學到了新的知識和技能，更重要的是我明白了作為培訓者的責任和使命。我期待將所學應用到實際工作中，幫助更多的人實現(xiàn)自我成長和提升。
行政部門培訓心得體會篇十六
作為一名培訓者，我參加了為期兩周的培訓課程，旨在提高我的教學和領導能力。在這段時間里，我學到了很多有用的知識和技能，并且對培訓行業(yè)有了更深入的了解。
在這次培訓中，我們學習了如何制定教學計劃和課程，如何有效地與學員互動，如何使用不同的教學方法和工具，以及如何評估學員的學習成果。我們還學習了如何與學員建立良好的關系，如何激勵他們積極參與，以及如何處理學員的問題和挑戰(zhàn)。
通過這次培訓，我深刻地認識到培訓行業(yè)的重要性。培訓可以幫助員工提高技能和知識，從而提高生產力和效率。作為一名培訓者，我有責任為學員提供高質量的教學和領導，并且不斷學習和提高自己的能力。
在這次培訓中，我也學到了很多有用的經驗和技巧。例如，我學會了如何使用不同的教學方法和工具，如何與學員建立良好的關系，以及如何激勵他們積極參與。我還學會了如何評估學員的學習成果，以及如何處理學員的問題和挑戰(zhàn)。
總的來說，這次培訓對我產生了深遠的影響。它讓我更加了解培訓行業(yè)的重要性，并且提高了我的教學和領導能力。在未來的工作中，我將繼續(xù)學習和提高自己的能力，為學員提供更好的教學和領導。
行政部門培訓心得體會篇十七
為貫徹國務院《全面推進依法行政實施綱要》及省、市、縣相關部門實施意見，為促進機關建設，提高我局廣大干部職工依法行政水平，特制定依法行政學習培訓計劃。
一、指導思想。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實《全面推進依法行政實施綱要》，把依法行政學習培訓作為依法行政的基礎工作來抓，使全局干部職工通過全面系統(tǒng)的、經常性的依法行政學習培訓，不斷增強法律意識，提高法律素質，提升依法行政水平和能力。
二、學習培訓內容。
三、學習培訓安排。
(一)加強領導干部的學習。以領導干部學法用法為重點，健全并落實集體學法制度。局領導干部年度集中學習不少于四次，局屬各單位領導干部集體學習年度不少于六次。
(二)加強公務員的學習。以規(guī)范政府行政行為、轉變政府職能為重點，重點是學習依法行政基本知識和崗位法律知識。公務員除參加機關集體學習外，各股室學習年度不少于十二次。集中學習以股室為單位，由股室自行組織、自行安排。
(三)加強職工的學習。單位職工學習每月不少于一次，服務窗口股室可適當增加。重點學習與工作相關的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，重點提高其法律素養(yǎng)、遵紀守法的自覺性和依法維權的能力。
(四)加強培訓工作。全年舉辦培訓班兩期，開展法律法規(guī)和依法行政知識等輔導。
行政部門培訓心得體會篇十八
在現(xiàn)代社會，培訓已經成為了個人和組織發(fā)展的重要一環(huán)。培訓的意義在于提升個人的技能和知識，為個人和組織的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。筆者最近參加了一場關于領導力培訓的活動，通過這次培訓經歷，我收獲了很多。
第二段：培訓內容與收獲。
這次培訓的內容主要涵蓋了溝通技巧、團隊合作、決策能力等方面。培訓師通過理論講解、案例分析以及小組討論等方式，讓我們更加深入地了解了領導力的內涵。通過培訓，我不僅學到了如何與團隊成員進行高效溝通，還學會了合理分配任務、激勵和激發(fā)團隊的方法。此外，培訓還加強了我的決策能力，通過針對不同情景的模擬練習，我學會了權衡利弊、審慎決策的重要性。
第三段：培訓的價值。
培訓不僅僅是傳授知識和技能，更為重要的是提升個人的意識和思維方式。通過培訓，我們能夠更加深入地了解自己的優(yōu)勢和不足，并找到適合自己發(fā)展的方向。在這次培訓中，我發(fā)現(xiàn)自己在團隊合作方面存在一定的問題，通過專業(yè)指導和小組討論，我不僅得到了改進的建議，還收獲了改進團隊合作的實踐經驗。另外，培訓還為我們提供了與其他行業(yè)從業(yè)者的交流平臺，通過傾聽他們的經驗和觀點，我對自己的定位和職業(yè)規(guī)劃有了更明確的認識。
第四段：培訓的應用與延伸。
培訓之后，最重要的是將所學知識和技能應用于實際工作中。通過培訓，我深感領導力的重要性，并對如何在實際工作中應用所學進行了深入思考。我開始著重培養(yǎng)自己的溝通技巧，在和團隊成員交流時更加多元化而有效地傳達信息。此外，我還主動參與團隊活動，積極展現(xiàn)自己的領導能力和團隊合作意識。同時，在日常工作中，我也會不斷思考如何更好地運用所學知識和技巧，不斷提高自己的領導力水平。
第五段：總結與展望。
通過這次培訓，我深感培訓對于個人和組織發(fā)展的重要性。培訓不僅有助于提升個人的知識和技能，更重要的是激發(fā)個人的潛力和動力。我相信，只有不斷地培訓和學習，才能適應社會的發(fā)展變化并保持競爭力。未來，我會繼續(xù)參加各類培訓，不斷拓寬自己的知識面和技能，并將所學應用于實際工作中，為個人和組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
在現(xiàn)代社會，培訓已經成為了一個人和組織發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。通過培訓，我們可以提升自己的技能和知識，為個人和組織的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。通過這次培訓經歷，我學到了很多關于領導力的理論和實踐經驗，以及如何與團隊合作、決策等方面的技巧。培訓不僅僅意味著知識和技能的傳授，更為重要的是提升個人的意識和思維方式。通過培訓，我們可以更深入地了解自己的優(yōu)勢和不足，并找到適合自己發(fā)展的方向。培訓的核心是將所學知識和技能應用于實際工作中，通過改進和實踐不斷提高個人的領導力水平。通過這次培訓，我深感培訓對于個人和組織發(fā)展的重要性。我會繼續(xù)參加各類培訓，不斷拓寬自己的知識面和技能，并將所學應用于實際工作中，為個人和組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
行政部門培訓心得體會篇十九
工作計劃網(wǎng)發(fā)布行政部門培訓工作計劃，更多行政部門培訓工作計劃相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一、行政部自身建設：行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設目標為：
1、完善部門組織職能；
2、完成部門人員配備；
3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質；
4、提高部門工作質量要求；
5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
二、建立職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的.工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。
三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
第二部分建立內部縱向、橫向溝通機制，強化日常行政管理。
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內部溝通機制；辦公室管理等三部分。
行政部門培訓心得體會篇二十
工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019行政部門培訓工作計劃，更多2019行政部門培訓工作計劃相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關于《2019行政部門培訓工作計劃》文章，供大家學習參考！
一、行政部自身建設：行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設目標為：
1、完善部門組織職能；
2、完成部門人員配備；
3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質；
4、提高部門工作質量要求；
5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
二、建立職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。
三、繼續(xù)績效評價體系的'完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
第二部分建立內部縱向、橫向溝通機制，強化日常行政管理。
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內部溝通機制；辦公室管理等三部分。
行政部門培訓心得體會篇一
20__年，街道深入貫徹落實《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》，緊密結合轄區(qū)實際，結合“六五”普法工作，積極開展法制宣傳教育，大力推進依法治理，牢固樹立執(zhí)政為民理念，為創(chuàng)建“平安、宜居、幸福、美麗”__營造了良好的法治環(huán)境。
一、以完善組織領導體系為抓手，全面落實依法行政。
__街道作為__區(qū)__區(qū)和行政、文化中心，人口密度大，外來流動人口多，居民素質參差不齊，社會綜合管理壓力較大。街道黨工委從實際出發(fā)，科學謀劃、明確任務目標，著力從四個方面奠定法治建設工作基礎。
一是健全組織網(wǎng)絡，強化目標責任。街道黨工委、辦事處高度重視法治建設工作，將其列入重要議事日程，納入年度目標任務。為確保法治建設工作落實到位，成立了法治創(chuàng)建活動領導小組，通過明確任務、落實責任，形成街道、社區(qū)、居民群眾共同參與，橫向到邊、縱向到底的依法治理工作網(wǎng)絡。
二是嚴格行政作風建設，抓好干部學法。街道高度重視領導干部的教育培養(yǎng)和行政作風建設，建立了領導干部法制培訓機制，20--年組織領導干部進行教育培訓3次，不斷提升領導干部的法制意識和法律素養(yǎng)，廣泛樹立法治觀念，形成崇尚法律、嚴格依法辦事的良好環(huán)境和辦公氛圍。
三是健全規(guī)章制度，完善監(jiān)管體系。街道始終貫徹落實中央“八項規(guī)定”要求，健全各項規(guī)章制度，完善監(jiān)督約束機制，建立社會監(jiān)督機制，設立公開舉報電話，對公民、法人和其他組織的投訴舉報，及時調查核實并整改；建立內部監(jiān)督機制，切實加強街道黨風廉政建設，積極組織開展紀律教育活動，通過召開廉政教育大會、開展明察暗訪、組織遵守紀律自查、參加警示教育活動、研制紀律整改措施、開展政風行風滿意度測評等方式，建立加強廉政建設有關制度。
四是強化執(zhí)法管理，提高行政執(zhí)法效能。街道不斷加強執(zhí)法隊伍建設，嚴格執(zhí)法紀律，并建立健全行政執(zhí)法評議考核機制，不斷提升執(zhí)法綜合素質。同時，對人口與計劃生育管理、安全生產監(jiān)督管理、土地管理的各項執(zhí)法工作，制定嚴格的執(zhí)法程序，從案件受理到筆錄調查，到立案處理，到最后的結案備案，要求執(zhí)法人員每一步工作都必須嚴格按照執(zhí)法程序執(zhí)行。20--年以來，沒有發(fā)生行政行為被變更、具體行政行為被撤銷、具體行政行為被確認違法的情況，也沒有發(fā)生行政復議和行政訴訟。
二、以依法推進民主法治為核心，切實保障民主權利。
街道黨工委、辦事處嚴格按照“民主法治”要求，創(chuàng)新措施，強化服務，推動街道為民服務的科學化、民主化、規(guī)范化和公開化。
一是推進黨務政務公開，保障公眾知情監(jiān)督。充分利用網(wǎng)絡平臺，加強規(guī)范和完善政務公開的內容、程序和方法，進一步推行黨務、政務公開。20--年通過__市社區(qū)黨風廉政平臺向社會公開信息4200余條，通過__區(qū)黨務公開信息系統(tǒng)公開信息1700多條，通過南山政府在線__街道辦事處網(wǎng)站公開信息近400條，進一步推進基層黨務、政務信息公開工作，保障居民群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。
二是完善民主議事制度，廣泛吸納社會力量監(jiān)督。街道積極探索以黨內民主決策推進法治建設工作模式，針對基層黨的建設和街道、社區(qū)重大問題，定期召開民主議事會，擴大黨員的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。針對居民群眾關注的熱點難點問題，采用社區(qū)微信、微博論壇、居民聽證、居民議事等形式，暢通居民訴求渠道，解決居民遇到的難題，切實增強其對社區(qū)的認同感和歸屬感。
三、深入開展普法活動，促進轄區(qū)法制意識不斷提升。
今年是“六五”普法最后一年，街道“六五”普法工作領導小組根據(jù)普法規(guī)劃要求，從實際出發(fā)，認真制定普法計劃全力動員轄區(qū)各單位和居民群眾廣泛參與普法宣傳活動，真正將普法工作落到實處，取得實效。
一是形式多樣，法制宣傳效果顯著。街道結合法律援助、安全生產、勞動保障等各項日常服務工作，注重區(qū)分層次類別，有針對性開展各類普法宣傳教育活動。通過舉辦法制宣傳日、法律知識競賽、法律咨詢、集中學習培訓，張貼海報橫幅以及陣地宣傳等活動形式，送法上門，營造濃厚的文明法治氛圍。20--年，利用“3·15”消費者維權日、勞動節(jié)、婦女維權周、知識產權宣傳日等法律法規(guī)宣傳日，開展各類法律宣傳咨詢活動50余場次，包括針對老年人的“婚姻家庭與老年人維權”法律講座、針對青少年的“未成年人保護法”法律講座，針對婦女的“三八婦女節(jié)普法宣傳”、針對消費者的“3.15消費者權益日宣傳活動”等。
二是搭建平臺，法律服務全面覆蓋。街道主導，積極搭建平臺，推進“律師進社區(qū)”服務，在每個社區(qū)建立法律服務工作站，懸掛“服務聯(lián)系牌”，公開咨詢專線電話，將法律服務送到社區(qū)居民家門口。目前，律師參與法律進社區(qū)工作已成為律師與社區(qū)一種常態(tài)，兩者建立了緊密的聯(lián)系，各掛點律師積極參與社區(qū)的法制宣傳、法律咨詢、民間糾紛調解等活動。20--年，各社區(qū)律師共接受群眾法律咨約200批次，受到了社區(qū)居民的一致好評。
三是整合資源，調解專員深入群眾。街道設立“特約調解員”強化社區(qū)調解能力，通過聘請有能力、有熱情的居民群眾（如退休干部、法律工作者、各小區(qū)業(yè)委會成員等）為“特約調解員”，利用他們熟悉群眾、快速介入等優(yōu)勢深入群眾開展調解工作。在走家串戶調解糾紛的同時，也把法律知識傳播到群眾中間，以身邊的案例及切身的體會，影響居民群眾主動學法。
四、以構建和諧法治街道為目標，增強居民幸福指數(shù)。
在推進法治建設過程中，街道始終堅持把“構建法治街道，推動地區(qū)和諧發(fā)展”作為工作的出發(fā)點，將促進轄區(qū)經濟、社會協(xié)調發(fā)展作為落腳點，求穩(wěn)定、促發(fā)展。
一是完善基層調解機制，筑牢“第一道防線”。建立“街道黨工委統(tǒng)一領導、司法（信訪）部門組織實施、基層工作站協(xié)作聯(lián)動、廣大群眾積極參與”的社會矛盾糾紛調處格局，完善“以人民調解為基礎、司法調解為主導”的調解工作機制，相互銜接配合，不斷整合調解職能、強化調解功能，提高預防和調處社會矛盾糾紛的能力。加強與科室部門及社區(qū)調委會的溝通協(xié)調，充分發(fā)揮人民調解“第一道防線”重要作用，將大量矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。20__年，街道共調解各類矛盾糾紛230宗，涉及589人，其中成功調解221宗，調處成功率為96%，涉及金額達815.8萬元。其中調處死亡案件2宗，群體__性事件21宗。
二是加強社區(qū)矯正執(zhí)法，促進社會和諧穩(wěn)定。街道目前有在冊社區(qū)人員57名，刑釋解教安置幫教人員34名，是全區(qū)社區(qū)矯正、安置幫教工作任務最重的街道之一。街道創(chuàng)新社區(qū)矯正工作，積極開展各類教育講座，提高社區(qū)矯正對象法律意識，并積極組織矯正對象加入義工組織，參加關愛自閉癥兒童、關愛孤寡老人等公益活動，增強社區(qū)矯正對象服務社會意識，促進社矯人員加快融入社會、回歸社會。
五、存在的問題。
經過近幾年的努力，街道法治工作雖然取得一定成效，但同時也存在一些不足：
一是行政執(zhí)法人員的法律素質與依法行政的要求相比，還有差距。法治及依法行政意識不強，“重人治、輕法治”的傳統(tǒng)觀念還沒有從根本上消除。
二是權責不對等，管理難、執(zhí)法難問題突出。街道工作涉及面廣，一些管理難度大、無明確管理部門的工作也落實到街道，由街道負第一責任。由于街道責權不對等，缺乏處理具體事務的職權，在拆除違章、土地保護、計生執(zhí)法和出租房管理等工作中，普遍存在管理難、執(zhí)法難問題。
三是廣大群眾法律素質不高，法律意識不強。由于受傳統(tǒng)觀念影響，群眾中還普遍存在“信訪不信法”的觀念，遇到糾紛和合法權益受到侵害時，往往采取到政府上訪，而不愿通過法律渠道解決問題。給街道維穩(wěn)工作帶來的很大壓力，影響了法治的權威與秩序。
六、20__年街道法治工作計劃。
20__年，街道將按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，進一步加大力度、創(chuàng)新舉措，不斷提升街道法治化水平。
一是加大普法宣傳力度。以“七五”普法為平臺，深入抓好領導干部學法、重大決策問法等各項制度的落實；抓好環(huán)境綜合治理、勞動就業(yè)、社會保障、房屋拆遷、安全生產、依法信訪等法律法規(guī)的宣傳；充分發(fā)揮現(xiàn)代傳媒和法制文藝的宣傳作用，采取文藝演出、現(xiàn)場咨詢、模擬法庭等群眾喜聞樂見的形式，深入抓好法律“四進”活動，增強法律宣傳的感召力和影響力，切實提高法制宣傳教育實效。
二是強化執(zhí)法監(jiān)督體制。切實抓好政府職能轉變，理順行政執(zhí)法體制，建立完善權責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制，強化行政執(zhí)法責任制和執(zhí)法過錯責任追究制，加強執(zhí)法隊伍建設，健全行政執(zhí)法程序，實現(xiàn)嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。
三是加強解決社會矛盾。全力抓好依法化解矛盾糾紛專項行動，進一步落實責任、創(chuàng)新舉措，加大矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查化解力度，全力以赴化解信訪積案，切實把矛盾糾紛化解在當?shù)?、化解在萌芽狀態(tài)，切實解決社會關注程度高、群眾反映強烈的突出問題。
行政部門培訓心得體會篇二
隨著社會的不斷發(fā)展和進步，越來越多的大學生選擇通過實習的方式來積累工作經驗并了解職場。我作為一名大三的學生，在假期期間有幸在一家知名企業(yè)的行政部門實習。通過這段實習經歷，我收獲頗豐，對行政工作有了更全面的了解，也培養(yǎng)了一些必要的職業(yè)技能。下面將從實習的目的、工作內容、團隊合作、溝通能力以及自我提升等五個方面詳細分享我的心得體會。
首先，我選擇在行政部門實習主要是為了了解和學習這個專業(yè)領域的工作流程和操作規(guī)范。在實習開始之前，我制定了一份詳細的實習目標，包括熟悉行政工作的相關流程和規(guī)章制度、提升實際操作能力以及培養(yǎng)自己的職業(yè)素養(yǎng)等。通過實習，我逐漸了解了行政部門的重要性，明白了行政工作是如何支持和保障企業(yè)的正常運轉的。同時，我也學習到了很多關于行政管理的理論和實踐知識，培養(yǎng)了一些必要的行政技能。
其次，在實習期間，我主要負責行政部門的日常辦公事務，包括文件收發(fā)、電話接待、復印文件等。這些看似瑣碎的工作，卻是行政部門運轉的基礎。通過這些日常工作，我學會了如何高效地完成任務，并對各項工作有了更深入的認識。同時，我也在辦公自動化軟件和辦公設備使用方面得到了鍛煉，提高了自己的操作技巧。
第三，在行政部門實習期間，我深刻體驗到了集體合作的重要性。在一個部門中，不同的崗位和職責需要彼此配合和溝通。作為一名實習生，我積極與同事們溝通合作，尊重并接受他們的指導和幫助。通過與同事們的配合，我不僅快速適應了工作環(huán)境，還完成了一系列實習任務。這個經歷讓我明白團隊合作的重要性，給了我更大的動力去學習和工作。
第四，在實習期間，我也逐漸意識到溝通能力的重要性。作為一名行政人員，溝通能力是必備的素質。在與同事溝通合作的過程中，我學會了如何有效地表達自己的意見和觀點，并傾聽他人的建議和意見。同時，我也學會了如何在工作中與不同的人交流，在言詞和態(tài)度上保持謙和和尊重。這些練習和經驗讓我提高了自己的溝通能力，更加適應和融入了團隊。
最后，通過行政部門實習，我不僅收獲了關于行政工作的知識和技能，也提高了自己的自我管理和自我提升能力。在實習期間，我積極主動地向同事請教問題，參與各種培訓和學習機會，不斷擴充自己的知識面和技能。同時，我也注意總結和反思自己的實習經歷，及時修正自己的不足和錯誤。通過這種方式，我逐漸培養(yǎng)了自己的職業(yè)素養(yǎng)，提高了自己的自我管理和自我發(fā)展能力。
綜上所述，通過在行政部門的實習，我不僅了解了行政工作的流程和規(guī)范，還學到了很多實踐性的知識和技能。同時，通過與同事的合作和溝通，我培養(yǎng)了團隊合作和溝通能力。另外，我也通過不斷學習、總結和修正，提高了自己的自我管理和自我發(fā)展能力。這段實習經歷為我未來的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎。
行政部門培訓心得體會篇三
隨著我步入大學的大門，逐漸走向成人社會，實習成了我大學生活中不可或缺的一部分。作為一名行政管理專業(yè)的學生，我有幸能夠在大三的時候實習于一家知名企業(yè)的行政部門。在這段實習經歷中，我深刻體會到了行政部門的重要性和行政工作的復雜性。在接下來的文章中，我將從五個方面來分享我在行政部門實習中的心得體會。
首先，在實習過程中，我深刻認識到行政部門在一個企業(yè)中的重要性。行政部門是企業(yè)的中樞，負責統(tǒng)籌協(xié)調各項行政工作。他們是企業(yè)運行的推動者和支持者，為其他部門提供了全方位的支持服務。作為實習生，我親自參與了行政部門的日常工作，包括文件管理、會議組織、考勤管理等。這些工作看似瑣碎，但卻決定了企業(yè)的高效運轉。有時候，我需要處理一些突發(fā)事件，如員工的緊急請假、會議的臨時變動等。這些挑戰(zhàn)讓我意識到行政部門的工作需要高度的溝通協(xié)調能力和應變能力。沒有一個高效的行政部門，企業(yè)的運營將會受到嚴重影響。
其次，實習期間，我進一步了解了行政工作的復雜性。行政工作需要綜合考慮并處理各種各樣的問題。例如，我參與了員工培訓計劃的制定，需要根據(jù)不同崗位的需求來設計相應的培訓課程，確保員工能夠掌握所需的技能。我還參與了行政預算的編制，需要根據(jù)企業(yè)的經營狀況和需求來合理安排資源。此外，我還涉及到了企業(yè)文化的建設、福利政策的制定等方面的工作。通過參與并親身經歷這些工作，我意識到行政工作需要靈活運用各種管理方法和知識，以滿足企業(yè)的需求。
第三，實習期間，我學到了許多珍貴的溝通與協(xié)調技巧。作為行政部門的一員，我需要與其他部門的同事保持緊密的合作和溝通。有時候，為了協(xié)調各方的利益，我需要與其他部門的同事一起商討解決辦法。在這個過程中，我學會了傾聽他人的意見和理解，學會了靈活性和妥協(xié)，以便達到共同的目標。我也意識到了溝通的重要性，只有通過有效的溝通，才能夠理清工作的思路，減少各種誤解和沖突。
第四，在實習期間，我鍛煉了自己的獨立工作能力和解決問題的能力。在行政部門，有時候會面臨一些獨立處理的問題，如文件的整理、會議的組織等。在這些工作中，我需要獨立分析問題，提出并實施解決方案。這對于我的個人成長非常有幫助，我學會了更好地管理自己的時間和任務，培養(yǎng)了判斷力和決策力。
最后，通過這段實習經歷，我也認識到自己的不足之處。行政工作需要高度的責任心和細致的執(zhí)行力，我在這方面還有很大的提升空間。另外，溝通能力和團隊合作能力也是我需要進一步發(fā)展的方向。從這些認識中，我明確了自己未來的職業(yè)發(fā)展方向，我將會進一步在這些方面進行學習和鍛煉。
總而言之，在行政部門實習過程中，我深刻體會到了行政部門的重要性和行政工作的復雜性。我學到了許多寶貴的溝通與協(xié)調技巧，鍛煉了自己的獨立工作能力和解決問題的能力。這段實習經歷對我個人的成長和職業(yè)規(guī)劃起到了積極的促進作用。我相信，通過不斷地學習和實踐，我將能夠在行政管理領域有所作為。
行政部門培訓心得體會篇四
第一段：介紹實習背景和目的（150字）。
作為一名大學生，在校期間積累實習經驗是非常重要的。為了拓寬自己的視野和提升自己的能力，在某大型企業(yè)行政部門實習成為了我近期的選擇。這次實習的目的是為了了解企業(yè)行政管理的運作機制，鍛煉自己的溝通協(xié)調能力以及培養(yǎng)自己的團隊合作意識，并且將課堂上學到的理論知識與實際工作相結合起來。
第二段：實習過程中的工作內容和角色（250字）。
在這段實習期間，我主要負責辦公設備的采購和維護工作。這包括與供應商的協(xié)商、價格的比較以及采購合同的簽訂等等。此外，我還負責定期檢查辦公設備的使用情況，并協(xié)調維修人員進行維護和修理。作為一名實習生，我在這個崗位上起到了一個輔助角色，但是這并不妨礙我認真對待每一項工作，不斷提高認識和能力。
第三段：在實習中獲得的經驗和收獲（300字）。
在這段實習期間，我學到了很多實際操作的技巧和方法。首先，我深化了對企業(yè)行政管理的認識，了解了企業(yè)內部的運作機制和各個部門之間的聯(lián)系。其次，我學會了與供應商進行合作和協(xié)商，在保證質量的前提下爭取更好的價格。此外，我還學會了如何合理安排時間和任務，以應對工作上的緊迫和繁忙。最重要的是，我在與同事的合作中培養(yǎng)了自己的團隊合作意識和溝通協(xié)調能力，更好地與他人協(xié)作完成工作。
第四段：實習中遇到的挑戰(zhàn)和應對辦法（300字）。
在實習期間，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，由于缺乏實際經驗，我對于采購市場的了解不夠深入，導致在與供應商的談判中常常處于被動地位。為了應對這個問題，我主動尋求同事的幫助和指導，從他們身上學習經驗和技巧，并且加強對市場的觀察和研究。其次，由于工作內容的復雜性和多樣性，我常常感到壓力很大，無法有效地處理好各項任務。為了應對這個問題，我學會了合理劃分時間和優(yōu)先級，以及與同事進行有效的溝通和協(xié)作，共同完成任務。
第五段：總結實習體會和展望未來（200字）。
通過這段實習，我不僅提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力，更加深了我對行政部門工作的興趣和熱愛。未來，我將進一步學習和積累相關專業(yè)知識，在行政管理領域深耕，并努力成為一名優(yōu)秀的行政管理人才。此外，我也會繼續(xù)加強自己的溝通協(xié)調能力和團隊合作意識，以更好地適應未來工作環(huán)境的需求，并為公司創(chuàng)造更大的價值。
通過這段實習，我不僅學到了實際操作的技巧和方法，還鍛煉了自己的溝通協(xié)調能力和團隊合作意識。在未來，我會繼續(xù)努力提升自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
行政部門培訓心得體會篇五
為了認真貫徹落實依法治國的基本方略，全面推行依法行政，進一步規(guī)范交通行政執(zhí)法行為，加強交通行政執(zhí)法隊伍建設，樹立交通行政執(zhí)法隊伍良好的社會形象。交通運輸部研究制定了《交通行政執(zhí)法風紀》、《交通行政執(zhí)法用語規(guī)范》、《交通行政執(zhí)法檢查行為規(guī)范》、《交通行政處罰行為規(guī)范》和《交通行政執(zhí)法文書制作規(guī)范》五個交通行政執(zhí)法規(guī)范，并決定在全行業(yè)試行。
我汾陽莊子超限超載檢測站在呂梁分局路政支隊的統(tǒng)一安排部署下，制定了具體的實施方案及學習方法措施，狠抓《交通行政執(zhí)法規(guī)范》的落實工作，并進行廣泛深入開展對《交通行政執(zhí)法規(guī)范》的學習宣傳培訓工作。把《交通行政執(zhí)法規(guī)范使用手冊》放發(fā)到每一位執(zhí)法人員手中，并利用班前班后認真組織執(zhí)法人員逐條學習，逐條對照，逐條執(zhí)行，使我站執(zhí)法人員及時的熟練掌握了《交通行政規(guī)范》的各項要求，并主動接受社會和群眾監(jiān)督，進一步規(guī)范執(zhí)法程序，執(zhí)法用語和執(zhí)法文書，同時要求每位執(zhí)法人員都要認真進行自查自糾，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要認真自行整改和消除。現(xiàn)將本人學習《交通行政執(zhí)法規(guī)范》的心得及體會略作一下幾點概述：
一、學習《交通行政執(zhí)法風紀》方面的體會。
交通行政執(zhí)法風紀共十七條，通過逐條逐句的學習對照，使我不僅提高了認識樹立了形象，更加提升了自身素質，為在今后治超工作中，加強自身素質建設，強化自身執(zhí)法力度，規(guī)范執(zhí)法，樹立路政執(zhí)法形象方面，奠定了堅實的工作精神風貌基礎。
二、學習《交通行政執(zhí)法用語規(guī)范》方面的體會。
規(guī)范了交通行政執(zhí)法人員的執(zhí)法用語，提高了交通行政執(zhí)法水平。通過認真學習，使我在執(zhí)法工作中加強自身素質建設方面有了一個“質”的提高，為在今后治超工作方面，提升了自身素質，強化了自身執(zhí)法力度和自身執(zhí)法水平，為進一步達到文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法，樹立執(zhí)法良好形象方面奠定了堅實的自身執(zhí)法基礎素質。
三、學習《交通行政執(zhí)法檢查行為規(guī)范》及體會。
交通行政執(zhí)法檢查行為規(guī)范共十三條，通過逐條學習使我在規(guī)范交通行政執(zhí)法檢查行為方面，提高了交通行政執(zhí)法檢查水平，進一步領會到了實施交通行政執(zhí)法檢查，執(zhí)法人員不得少于兩人，須持證執(zhí)法，及規(guī)范執(zhí)法，安全執(zhí)法，不得越權執(zhí)法的重要性。
四、學習《交通行政處罰行為規(guī)范》的體會。
通過進一步的認真學習及在實際工作當中對照學習，進一步明確了交通行政的執(zhí)法流程，規(guī)范執(zhí)法行為，量化具體的執(zhí)法標準方面使我有了一個更加清晰的認真掌握，為在今后治超工作當中進一步運用，做到依法行政，嚴明執(zhí)法奠定了堅實的執(zhí)法力度及法律依據(jù)。
五、學習《交通行政執(zhí)法文書制作規(guī)范》的體會。
交通行政執(zhí)法文書在實際交通執(zhí)法當中非常重要。它體現(xiàn)了交通行政執(zhí)法行為及執(zhí)法文書水平的高低，直接影響到了交通行政執(zhí)法力度水平，及執(zhí)法形象與素質，如何依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，做到格式統(tǒng)一，內容完整準確、表達清楚、用語規(guī)范的交通行政執(zhí)法文書的制作，就有待于我們作為一名交通行政執(zhí)法人員不斷加強自身素質學習、不斷鉆研有關法律、法規(guī)、規(guī)章的學習研討，認真掌握學習《交通行政執(zhí)法文書制作規(guī)范》內容，以便在實行交通行政執(zhí)法工作中正確運用、規(guī)范執(zhí)法，事例交通行政執(zhí)法良好形象方面作保障。
行政部門培訓心得體會篇六
這次，我有幸參加上海新紀元教育集團舉辦的命題培訓會（視頻會議），聆聽了上海的姚教授和重慶一中王老師的報告，深深地認識到命題這一環(huán)節(jié)在教學中的作用。
在此之前，我們已經在教育集團相關領導的指導下自己命了一次題目，此次命題是作為學校半期檢測的試題，整個命題過程我們叫苦不迭，因為那些命題知識都是首次耳聞，就別說目睹了，那些雙向細目表、難度、效度、區(qū)分度??等等一系列的知識弄得我們暈頭轉向。說我落后，我覺得一點也不言過其實。僅僅一張命題雙向細目表就花了幾天的時間，最后總算湊齊了，讓我如釋重負，接著就是命題，按照細目表精心挑選題目，把題目組成試卷，試卷批改完了，要命的家伙又來了，質量分析，光是聽那幾個“度”，頭都大了，好不容易完成了，說句心里話，就像卸下千斤重擔。不過還是學到許多關于命題的知識。
這一次培訓會，我終于茅塞頓開，知道命題要以新課程標準為根據(jù)，要遵循“導向性、基礎性、適度開放性”的原則，以基礎知識、基本技能為主要測試內容，以緊扣教材、緊扣基礎、緊扣日常教學為基本命題底線，突出重點，加強應用，從而達到檢測的目的。
教學檢測也不合理，必須把“布盧姆目標分類”結合“solo分類方法”，進行教學測量與評價，既不影響目前我們習慣的測量與評價方式，又能適應課程改革的需要，對主觀性、開放性問題的進行有效的質性評分，有利于幫助學生形成良好的思維習慣和創(chuàng)性意識?！安急R姆目標分類”用于教學測量與評價，有助于教師獲得學生在各個學習水平和思維的類型，但不能清晰地獲得學生的思維結構層次，“solo分類法”應用教學測量與評價，有助于教師了解學生的思維結構層次。在命題的難易度控制的技巧上，姚教授以案例做了詳細的介紹，讓我們都耳目一新，今后也不會再呆板地命題。
重慶一中的王海洋老師則是介紹具體的實踐中總結的優(yōu)秀經驗上指導我們命題。他提出命題必須“兩注意”，即“換位與定位”“運思與悅人”所謂“換位”也就是換位思考，要求我們在命題時能站在學生的角度去進行思維還原，凸顯過程，“定位”就是要重點研讀課標、研讀考查點、研讀教材、研讀學情，命題的指令要精確?！斑\思”就是讓人樂思能思，讓試題有開放性，增加試題的自由度和靈活性，加強試題的實用性?！皭側恕本褪亲屧囶}有賞心悅目的感覺，增強試題的可讀性和對話性。“悅目”就是做好試卷的規(guī)范性，不能給學生讀題疲勞的感覺。同時，他還教給我們收集命題素材，以備命題時需要。做好命題這一重要環(huán)節(jié)的工作。
兩位老師！
行政部門培訓心得體會篇七
20-年，在公司的正確領導及大力支持下，在公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結匯報如下：
一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng);物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓、室外打靶、石臺旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動，并配合其他部門，做好公司各種接待活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務，樹立良好風氣。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為來訪客人服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習，形成良好的學習氛圍。
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司規(guī)章制度等，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。
四、認真履行職責。
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了多場視頻公開培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中。
3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，本著網(wǎng)上招聘、人才市場招聘等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
行政部門培訓心得體會篇八
為全面提高審計工作水平和審計人員綜合素質，使審計工作再上新臺階，現(xiàn)提出20xx年度業(yè)務培訓安排計劃。
一、目的意義。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和上級審計機關對審計工作的要求為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持理論聯(lián)系實際的學風，結合審計工作實際，通過學習有關法律、法規(guī)、業(yè)務、技術，總結經驗，使審計人員正確認識審計事業(yè)面對的新形勢、新任務，準確理解審計工作新準則、新規(guī)范對工作帶來的重大變化，熟練掌握新技能、新方法，應對各種復雜審計局面，成為復合型的審計專業(yè)人才，為完成今后的審計工作任務打下堅實的基礎。
二、培訓內容、人員、目標。
(一)培訓內容。
《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國行政復議法》、《中華人民共和國物權法》、《財政違法行為處罰處分條例》、《中華人民共和國審計法實施條例》、《成都市國家建設項目審計辦法》、《崇州市依法行政五年規(guī)劃》、《四川省內部審計條例》。
(二)參加培訓人員。
根據(jù)學習的內容不同分別由全體審計人員參加培訓和由局領導和各相關職能科室選派審計業(yè)務骨干參加。
(三)目標。
通過學習培訓使審計人員熟練掌握并準確運用新的法律法規(guī)、新準則、新技術、新方法，進一步提高依法行政的能力和審計工作質量、工作效率。
三、培訓方式。
采取自行組織培訓學習和送出去參加審計署、省審計廳、成都市審計局舉辦的審計業(yè)務培訓班的形式。
行政部門培訓心得體會篇九
孫玉祥在報告中指出，去年，國家政策、經濟環(huán)境紛繁復雜、瞬息萬變。上半年，市場依然保持增長，公司經營勢頭強勁，中標金額超過28億元。三季度以來，在金融海嘯的強大威力下，許多項目因國家宏觀經濟調控而緩建、停建，致使我們沒有重點項目投標，公司果敢調整營銷策略，到11月份中標了1個億的水工項目。進入12月份，在國家擴大內需的政策措施下，市場開始回暖，我們抓準時機，重拳出擊，歲末再傳捷報，中標了杭州九堡大橋工程，超額完成年度經營指標。公司的市場反應機制和把握能力日臻成熟。一年來，營銷工作的主要收獲為：
1、區(qū)域經營成果豐碩；
2、海外市場開發(fā)取得重要進展；
3、鐵路市場開發(fā)再添新業(yè)績；
4、產品結構得到有效改善；
5、公司資質經營績效明顯；
6、生產經營聯(lián)動機制初步形成。
二、施工生產平穩(wěn)有序。
報告指出，20__年公司在建項目具有大項目多、產品種類多、技術含量高、區(qū)域跨度大、管理難度大的特點；受宏觀環(huán)境影響，在建項目普遍陷入資金困境。公司全面貫徹落實“生產經營聯(lián)動年”工作精神，突出施工組織管理，加強項目前期策劃，使工程一開工就處于受控狀態(tài)。施工過程中，認真開展勞動競賽，加大重點項目、困難項目管控力度，推動在建項目均衡發(fā)展；重點指導項目部抓好過程控制，把握施工節(jié)奏，盡可能避免因搶工導致資源浪費、成本增大的現(xiàn)象發(fā)生；及時協(xié)調解決施工中的突發(fā)事件，加強與相關業(yè)主、監(jiān)理的溝通。綜觀全年形勢，施工生產整體平穩(wěn)有序，未發(fā)生重大業(yè)主投訴，超額完成了年度任務。
三、企業(yè)管理從緊從嚴。
報告指出，在經受宏觀經濟形勢強勁沖擊的大背景下，公司經濟仍然能夠保持平穩(wěn)發(fā)展，足以說明我們采取的一系列應對策略和措施及時有效，企業(yè)的風險控制能力逐步增強。
1、財務風險控制績效明顯。一是實施緊縮開支的財務政策，管理費、非生產性支出明顯下降。二是財務預算管理工作進一步深化。三是突顯了財務理財對公司生產經營的資金保障作用。四是在國家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠計劃。五是繼續(xù)加強稅收籌劃。六是財務信息化建設深入推進。七是靈活運用法律武器，主動出擊維權，積極應訴化險。
2、項目成本風險逐步化解。一是材料調差、變更索賠、合同結算工作取得階段性成果。二是堅持嚴格抓好分包招議標工作，并督促項目及時辦理分包結算，有效控制了分包成本。三是進一步加強分包商管理，實施季度過程評價和完工評價制度，培育有業(yè)績有實力的核心分包商。四是強化項目管理的激勵與約束機制，對工期跨度大的項目實施分段預兌現(xiàn)辦法，提高項目班子工作積極性；實行虧損項目經理述職，幫助虧損項目開展成本分析，研究制定節(jié)流挖潛和索賠的具體措施。五是合同管理信息化建設深入推進，數(shù)據(jù)錄入率達標，各個模塊正常運行，實現(xiàn)了遠程查看和審批功能。
3、技術創(chuàng)新能力不斷增強。一是充分發(fā)揮了專業(yè)機構的技術創(chuàng)新和保障作用。二是大力推進科技進步和技術開發(fā)。8項施工技術獲得局科技進步獎，經科技查新達到國際首創(chuàng)1項、國內先進水平7項；5項工法獲得__省施工工法，其中4項獲得國家級工法。三是積極推動技術交流，在省、國家級刊物上共發(fā)表論文19篇，出版了。
4、產品質量風險得到有效控制。一是嚴格質量管理制度，加強巡回監(jiān)督檢查和管理體系運行監(jiān)控。二是加強工程質量通病預控，完成了28項項目常見質量通病的調研分析。三是召開公司20__年度總工會，專題研究和部署工程質量管理工作。公司20__年質量管理目標基本實現(xiàn)，主要項目管理精細，工程質量穩(wěn)定；獲得國際橋梁大獎1項、省級優(yōu)質工程獎1項、局優(yōu)質工程和優(yōu)質混凝土獎2項，省級優(yōu)秀qc小組7項。
5、安全生產風險得到有效控制。公司認真開展安全生產月活動，狠抓安全法規(guī)的宣貫和執(zhí)行；切實加強對農民工的安全知識和技能培訓，提高安全工作保障率；重點落實特種設備的取證工作和安全管理；著力抓好防洪、防臺、防滑坡、冬季施工等季節(jié)性的安全預案以及防震預案的編制和落實。施工生產的安全風險得到有效控制，全年未發(fā)生重大安全責任事故。公司被評為“__市安全生產先進企業(yè)”。
6、設備管理水平持續(xù)提高。出臺特種設備和小型設備相關管理辦法，統(tǒng)一設備攤銷尺度，理順管理秩序。重點抓好新開工項目的資源配置和完工項目的設備清理工作。港渝設備租賃分公司創(chuàng)新設備星級制管理，將作業(yè)標準細分到位，區(qū)分新舊船機設備，推行“基星級”概念，使公平、量化和細致的設備星級考核制度與職工分配制度有機融合；不斷強化專業(yè)優(yōu)勢，全過程參與項目施工過程中的船機選型和配置，為降低項目船機成本做了大量工作，服務水平大步提高。
7、物資管理水平不斷提高。一是變革物資管理模式。將原改制的物資公司清算收回，按照專業(yè)化運作和集中統(tǒng)一管理的思路組建了物流分公司，將全公司項目的物資采購供應和管理職能統(tǒng)一納入物流分公司，并從新開工項目開始強力推行。二是周轉材料管理取得了突出成績，項目所需周轉材料由物流分公司統(tǒng)一調劑配置，公司生產管理部嚴格把關，加快了周轉、提高了利用率，克服了重復購置和無序流動。三是抓緊價格處于高位運行期廢舊材料的清理變現(xiàn)，黃海大橋等一批完工項目獲得了可觀的經濟效益。
8、人力資源管理進一步強化。一是加強工資總額和項目外用工控制的“雙控”措施落到實處。公司將項目工資發(fā)放權收回公司總部，實行網(wǎng)上審批，項目工資控制標準與產值、利潤、安全、質量等指標復合掛鉤，有效抑制了項目工資發(fā)放的無序狀態(tài)和公司工資總額的過快增長；及時清退外聘短期員工、退休返聘人員，盡量減少臨時性用工，在一定程度上緩解了主體員工的上崗壓力，同時也降低了項目用工成本。二是強化職業(yè)培訓，打造學習型企業(yè)，全年舉辦各類培訓21期共1216人次，員工培訓率達到41.2%，其中，適應公司新發(fā)展的鐵路和涉外項目的專題培訓明顯增多。三是根據(jù)局部署進行適應性減員18人，減員率1.3%。
9、企業(yè)綜合管理進一步加強和優(yōu)化。一是強化制度剛性和執(zhí)行力。二是信息化建設深入推進，實現(xiàn)了主要業(yè)務模塊的上線運行，完成了綜合業(yè)務平臺的基礎建設，信息化建設逐步深入到項目層面。三是公司從潤航、盛圖兩改制公司撤資，并在其基礎上成立了作業(yè)分公司，企業(yè)的作業(yè)層建設邁出新步伐。四是適應未來發(fā)展的項目組織架構進一步完善和優(yōu)化，“總部控制+項目法施工+專業(yè)公司支撐”的項目管理模式基本形成。
四、認清新形勢，推動公司新一輪發(fā)展。
孫玉祥在報告中指出，在總結成績和經驗的同時，我們必須更應該清醒地認識到發(fā)展中面臨的困難和挑戰(zhàn)，工作中存在的問題和差距。
主要是：營銷架構有待進一步調整，輻射經營機制不健全，訂單不足成為制約公司發(fā)展的瓶頸；企業(yè)資本金與公司規(guī)模不匹配，流動資金成為制約公司未來發(fā)展的又一瓶頸；現(xiàn)場作業(yè)班組不健全，公司作業(yè)層斷檔，質量問題時有發(fā)生，業(yè)主投訴增多，并出現(xiàn)公司規(guī)模增長而職工待崗增多現(xiàn)象；項目盈虧不平衡現(xiàn)象仍然存在；海外項目管理未形成體系；物資管理新體系、大宗材料量差管理須進一步規(guī)范和加強；執(zhí)行力建設仍需深入；適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的風險管理體系、信息化建設須升級上檔。
孫玉祥全面細致地分析了公司當前面臨的新形勢。他說，20__年將是推動公司快速發(fā)展的關鍵一年。為有效應對世界金融危機給我國經濟帶來的沖擊，保證國民經濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展，國家已采取了一系列宏觀調控措施，實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，擴內需，保增長，其中，加大基礎設施建設投入成為拉動經濟增長的突出亮點。
中央已經公布了4萬億的投資計劃，各地方公布了近18萬億的投資計劃，包括在建項目、已經規(guī)劃的項目和追加投資，涉及鐵路、公路、民航、水路、港口和碼頭建設，這是繼98年金融危機以來，我國歷史上最大規(guī)模的新一輪立體交通網(wǎng)建設浪潮。在鐵路方面，國務院批復的鐵路投資額已達到2萬億，今年將投資6000億元；在公路方面，明后兩年交通固定資產投資規(guī)模年均達到1萬億元的水平；海外建筑市場，在全球資本短缺的大背景下會受到影響，但對于我們目前的海外市場份額影響不大。從母公司的發(fā)展態(tài)勢來看，局正積極實施“大鐵路”戰(zhàn)略、“大海外”戰(zhàn)略和“投資”戰(zhàn)略，這無疑是公司發(fā)展的利好條件。企業(yè)的內外環(huán)境為公司經濟增長帶來了巨大的動力和市場空間，因此，在新一輪重要機遇期來臨時，我們要迅速行動起來，趁勢而上，抓份額，謀效益，為推動公司新一輪發(fā)展蓄好勢、起好步。所以，我們將全年的工作主題定位為“營銷管理年”。
20__年的工作方針是：認真落實局工作部署，強化與母公司的戰(zhàn)略協(xié)同，追求股東利益最大化。深入開展“營銷管理年”主題活動，搶抓新一輪市場機遇，實現(xiàn)營銷規(guī)模和營銷質量升級；夯實管理基礎，建設創(chuàng)新體系，強化風險機制，推動公司由增長型向成長型轉變，實現(xiàn)企業(yè)管理升級。
五、公司20__年工作目標及主要工作任務。
20__年四項工作目標：
1.新增經營合同額45億元；完成施工產值25億元；實現(xiàn)利潤6150萬元。
2.貫徹卓越績效管理模式，完成公司管理體系再造。質量指標優(yōu)于局標準，安全指標高于局標準，杜絕重大責任事故。
3.全員勞動生產率200萬元/人/年。
4.在崗職工收入適度增長。
20__年八項工作任務:。
1、創(chuàng)新經營架構和營銷制度。做強基層市場基礎，構建前后方協(xié)同營銷系統(tǒng)；完善聯(lián)合經營機制，擴大營銷網(wǎng)絡；集合拳頭力量，強化領導經營責任制；修訂營銷制度，增強激勵制度吸引力。
推動“大土木”產品結構升級。突出特大橋品牌支撐；謀求局鐵路建設主力軍地位；努力形成城市軌道交通板塊；謀求海外業(yè)務長期發(fā)展。
2、強化生產指揮系統(tǒng)，規(guī)范項目管理行為，發(fā)揮專業(yè)公司作用。提高新物資管理體系的運行效率，理順管理流程，建設供應企業(yè)。
第二作業(yè)區(qū)是有特色的，他有三條主線且特點鮮明。如服務質量、隊伍穩(wěn)定、安全生產。
服務質量主要表現(xiàn)在計量準確、服務周到、杜絕吃拿卡要及“偷盜”。成品油崗位大多數(shù)油品都是馬上可以兌換成鈔票或直接利用的，且多私人小船作業(yè)。超常規(guī)的競爭手段和鋌而走險的賭徒心理，讓部分碼頭員工處在欲望和理智邊緣掙扎，其服務質量問題表現(xiàn)出多元化、持續(xù)性特點，斬草總還除不了根。
安全生產是基層單位的核心工作，抓這項工作的重點就是提高員工業(yè)務技能、安全意識和責任心，還有一個讓人很難控制的第三方安全問題，如船方換艙時違章、西煉停泵時找不著人等。
行政部門培訓心得體會篇十
作為一行政執(zhí)法人員，我深刻理解到，行政執(zhí)法對于維護百姓的利益，促進教育公平，維護教育部門的形象都能起到積極的作用。隨著區(qū)域經濟競爭進一步激烈，以提高城市綜合競爭的高度，對行政執(zhí)法工作提出了更高更新的要求。這就要求我們在工作中強調文明執(zhí)法，改變工作態(tài)度，轉變執(zhí)法理念，增強文明執(zhí)法意識，堅持以人為本，依照法律法規(guī)執(zhí)法，堅持教育與處罰相結合，堅持嚴肅執(zhí)法與文明執(zhí)法相結合。
一、堅持以人為本，實施人性化執(zhí)法。
每一名執(zhí)法人員都必須把自己的一言一行、一舉一動與廣大群眾的利益相聯(lián)系，在態(tài)度上熱情溫和，在語言上規(guī)范準確，在行動上合法得當，不能在執(zhí)法中有違法和粗暴野蠻行為，切實做到文明管理、熱情服務、以理服人、以情感人，實現(xiàn)在文明中執(zhí)法、在執(zhí)法中文明的目的。
二、要進一步端正服務思想。
執(zhí)法人員要始終懷有對國家法律的忠誠信仰、對事業(yè)的執(zhí)著追求，本著執(zhí)法為民的宗旨，逐步與執(zhí)法對象由對立關系變成合作關系，只有具備了這種服務意識，才能在執(zhí)法過程中切實做到執(zhí)法為公、執(zhí)法為民。
三、要進一步規(guī)范服務程序。
在查處違法行為時，多運用宣傳、教育的方式，做到文明用語在先、亮明身份在先、指明違法事實在先、權利告知在先，在工作上充滿真情，在環(huán)節(jié)上規(guī)范清晰，使違法者心悅誠服，減少行政執(zhí)法工作的阻力。
四、要進一步加強執(zhí)法隊伍建設。
在當今知識爆炸的時代，知識更新的步伐不斷加快，在這種情況下建立學習型執(zhí)法隊伍是時代發(fā)展的必然要求。凡是時代發(fā)展的新知識，都是執(zhí)法人員應該學習的內容，這就要求在學習中要投入更大的精力，與時俱進，不斷開創(chuàng)學習研究的新領域。
行政部門培訓心得體會篇十一
培訓是提升職業(yè)技能和知識水平的重要途徑，通過參加培訓，我們可以不斷學習和成長，為自己的職業(yè)生涯打下堅實的基礎。近日，我參加了一個為期兩天的培訓課程，收獲頗豐。下面我將結合自身經歷，談談我對于培訓的理解和心得體會。
首先，培訓能夠拓寬視野和提高專業(yè)素養(yǎng)。在培訓課程中，我們有機會與來自不同行業(yè)和背景的人們交流和互動。這不僅可以使我們了解到其他行業(yè)的發(fā)展情況和最新動態(tài)，還可以激發(fā)我們學習的熱情和動力。此外，培訓還能夠幫助我們深入了解自己所從事的行業(yè)和專業(yè)領域，提高自身的專業(yè)技能和知識儲備。通過跟隨行業(yè)權威人士的講解和分享，我對自己所在行業(yè)的理解更加透徹，學到了很多實用的方法和技巧，這對我的工作起到了極大的幫助。
其次，培訓提供了與同行交流和學習的機會。培訓課程通常都會有集體討論和小組活動的環(huán)節(jié)，這讓我有機會與同行們進行深入交流，分享工作中的經驗和心得。通過與他們的討論，我不僅重新審視了自己的工作方法和思維方式，還學到了許多新的解決問題的思路和方法。此外，與同行交流還能夠拓寬自己的人脈圈，建立起有效的合作伙伴關系。在日后的工作中，我可以通過與他們的聯(lián)系和交流，共同提高工作效率和質量，在競爭激烈的職場中立于不敗之地。
再次，培訓幫助我提高了自己的溝通和團隊合作能力。在培訓課程中，我們經常需要參加集體活動和小組討論，這要求我們必須與人有效溝通，并能夠與團隊協(xié)作。通過參與這些集體活動，我學會了更好地傾聽他人的意見和看法，充分發(fā)揮團隊的智慧和力量。同時，我也更加清楚地認識到，只有與團隊緊密合作，分享資源和經驗，才能不斷提高自己的工作能力和效率。這些在培訓中習得的溝通和團隊合作技巧，將對我未來的職業(yè)發(fā)展和工作中的合作起到重要的推動作用。
最后，培訓在激發(fā)個人潛力和自我提升方面起到了積極的作用。培訓是一個心靈成長的過程，它可以使我們更好地了解自己，挖掘自己的潛能和優(yōu)點。在培訓課程中，我通過參與各種實際操作和案例分析，不斷挑戰(zhàn)自己的極限，提高自己的專業(yè)知識和技能。同時，培訓也是一個反思和總結的過程，通過反思自己的學習和經驗，我們可以更好地認識到自己的不足之處，進而有針對性地進行自我提升和完善。
總之，通過這次培訓，我深刻體會到了培訓對于個人職業(yè)成長的重要性。培訓不僅可以提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，還能夠開闊視野，提高個人的溝通和團隊合作能力，激發(fā)個人的潛力和自我提升。作為一個職業(yè)人士，我們應該始終保持學習的狀態(tài)，不斷通過參加培訓來提升自己，為職業(yè)生涯的成功打下堅實的基礎。
行政部門培訓心得體會篇十二
我在公司不是專職的培訓工作者，但作為負責部門培訓的管理人員，應該掌握培訓的相關知識。所以為了能系統(tǒng)學習培訓知識、掌握更多的培訓技能技巧、開闊培訓視野，考取企業(yè)培訓師資格證，更重要的是為了真正提高員工素質及工作能力，為公司出力。我與公司簽訂了培訓協(xié)議，報取萬里培訓學校的企業(yè)培訓師培訓班。
本次的培訓老師按授課時間順序依次為褚莉莉、趙瑞銀、王穎莉、陸兆章老師，他們都各有特點，使我印象深刻，在他們身上學習到了很多知識，他們是我培訓方面的啟蒙老師，也是今后學習的榜樣。
我們利用周末時間，共進行了四個月的培訓學習，收獲頗多，主要有以下五點心得體會：
一、培訓需從崗位需求出發(fā)。
之前我一直在思考企業(yè)培訓實效性差的原因，通過培訓使我找到了最根本的答案，那就是培訓要先做培訓調研，了解需求，找到員工能力與崗位素質能力、員工素質與公司要求間的差距，然后深入挖掘該崗位優(yōu)秀員工的做法及經驗，梳理總結后有針對的對該崗位進行理論與實踐培訓，著重技能培訓，而不是一味的采取機械宣貫式培訓，這樣才能真正提高培訓的實效性，真正提高員工的工作能力。
二、培訓師需具備優(yōu)秀能力。
1、授課流程清晰，層次分明，主要有開場白、目錄、每段過門、每段正文、每段總結、結尾等。
2、語言表達要簡潔、明了，儀表儀態(tài)要適合培訓。
3、要選擇與培訓內容相適應的互動手段，如做問答、做練習、做游戲、看電影、情景模擬、角色扮演等。這樣可以提高學員的接受度，以致提高培訓效果。
4、要學會控場技巧，也要學會如何應對處理緊急局面。
三、學習需態(tài)度謹慎、思路清晰。
1、在學習中需掌握全書結構，將所有內容的框架刻在腦子里，如，崗位職務描述、人員素質測評、項目開發(fā)、課程開發(fā)、教材開發(fā)、培訓質量管理、培訓評估、現(xiàn)代技術應用等，并逐一進行消化吸收。
2、學習的思路需清晰，在對待方案設計時要掌握設計思路及模板應用，重要的是要聯(lián)系工作實際開展。
3、注重學習方法與記憶技巧，快速、深刻的記住重點知識。
4、掌握考試技巧，借鑒以往經驗。
5、做事要肯付出時間與辛苦，認真對待每一天，完成學習目標。
四、培訓需知識淵博，現(xiàn)身說法。
在每個崗位上都要積極思考、盡職盡責，不斷總結經驗。經驗豐富、知識淵博的培訓師，可以現(xiàn)身說法，這樣才更能吸引學員的注意力與好奇心，讓學員敬佩培訓師的經歷與能力，激發(fā)學員的學習興趣，以利培訓效果的提高。
五、培訓需熟練掌握各類培訓工具。
例如，學習ppt制作新方法，使用褚老師傳授的方法，將一個word版教材變成幻燈片形式，只需兩分鐘。而且可以批量加入不同照片。再加上配色技巧，解決了以往制作ppt費時、費力的困擾，可以在較短的時間內作出一份優(yōu)美的幻燈片課件。
除了學習以上知識與技巧，在今后的工作中還要不斷充電學習，更重要的是要勤于練習，修煉成一名優(yōu)秀的培訓師，為企業(yè)(部門)做好參謀和培訓。
行政部門培訓心得體會篇十三
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2011年6月3日至5日，我參加了山東省企業(yè)培訓考試中心舉辦的第72期企業(yè)培訓師高級培訓班。3天難忘、緊張、愉快的學習，既達到了自己的期許，結識了許多同行，還有很多意外收獲，從中學到的許多新經驗，對于我個人的提升，起到了突破行性的作用。
此次培訓主講人劍橋國際培訓師、企業(yè)培訓專家趙漢卿老師，知識淵博、邏輯嚴謹，其大師風范及國際最前沿的課程精華和訓練模式，讓我受益匪淺。
我們這次參加培訓的3個要點是：新知、情感、哲理；培訓中至關重要的四句話是：1、投入多少，收獲多少，參與多深，領悟多深；2、未曾經歷，不成經驗；3、太陽底下沒有新鮮事，排列組合就是創(chuàng)新；4、做我所學，進而教我所做。
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10個知識點是ppp表、人格三層次、三階段及重點、開心金庫、預演未來、理性了解、感性認知、為新建立、發(fā)文技巧、激發(fā)參與。
一、內容。
1、ppp表，包含目的、目標、過程、要領、收獲五部分。不僅是培訓開展的綱要性工具，推而廣之對任何事情的處理都有幫助。過多的理性影響判斷，過多的自我認知影響轉變，改變你的關注點能改變心態(tài)，就能改變理念、性格、行為、進而改變命運。
2、人格三層次理論，三層次指思想、感覺、行為，三者存在互相影響和平衡的關系。
3、三階段及其重點，事前重點準備好自己，其次是聽眾和內容；過程重點處理好與聽眾的關系，其次是自己和內容；事后重點還是自己。
4、自我管理之一：開心金庫。利用昨天可以影響今天，做開心金庫，不僅影響自己，緩解上臺前的壓力，而且把這種情緒傳遞給聽眾。
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5、自我管理之二：預演未來。利用明天可以影響今天，提前預演未來，且準備九成即可，留出一成做現(xiàn)場的發(fā)揮，效果往往會出乎意料。
6、理性了解：強調課程結構要有主題和內容，解決“說什么”的問題，追求的效果是“叫好”。
7、感性認知：強調課程結構要有形式和方法，解決“怎么說”的問題，追求的效果是“叫座”?！霸趺凑f”比“說什么’更重要。
8、威信的建立：通過尋求與學員的共同點；建立良好的第一印象；樹立同理心；學員才是最重要的等途徑建立講師的威信。另外，培訓師的威信，短期靠訓練如：舉止、語調、手勢、技巧、儀容、講話等方式；長期靠內涵如：知識、經驗、能力、態(tài)度、演講內容等。
9、發(fā)問技巧：發(fā)問有兩部分技巧，一部分包含一般性問題、特定性問題、封閉性問題、開放性問題，另一部分指應對員工提問，如查證法、反問法、轉移--------法。
發(fā)問的作用：1、啟發(fā)思考；2、了解學員狀況；3、集中學習注意力；4、培養(yǎng)學員的表達能力。
10、激發(fā)參與的方法：回饋：演講完畢，通過收集資訊，不斷反省改進，以求進步。方法：自我回饋；他人回饋；做活動；私下溝通。專業(yè)的回饋：先肯定、認同、說好的、優(yōu)點，再說可以該進的、未來會有更好的行為。
二、收獲。
本次培訓班突出授課“專業(yè)化”，內容“個性化”特色。培訓方式，程序規(guī)范，方法先進。ppt課件精制美妙，現(xiàn)場演練，游戲等互動活動，引人入勝；視頻，圖畫，模擬測試，問卷調查等多種教學手段，依據(jù)教學需要，充分使用，有效地發(fā)揮作用。培訓內容，超前先進，標準專業(yè)，精品經典。新觀點新理論言之有據(jù)，啟迪深刻。
主講人趙漢卿老師在克服三天兩夜時間較短困難--------上，精心籌劃，獨具匠心，在“培”與“訓”，“實踐”與“提高”等各個環(huán)節(jié)，突出”新”“精”“實”三大特色，使學員的收獲，含金量高，非常實用，很有價值。
我初到培訓班時的期許一是如何成為一名專業(yè)的講師，二是學到系統(tǒng)的企業(yè)培訓步驟、流程、方法，三天的培訓我得到了答案，而且所得到的意外收獲讓我感動，在課程結束，發(fā)表感言時，我忍不住淚流滿面，謝謝中心的張主任，及每一位老師，我深深地給我們的趙漢卿老師鞠躬，謝謝趙老師所傳授的“魚”與漁”。
培訓雖然結束，“投入多少，收獲多少，參與多深，領悟多深；未曾經歷，不成經驗；太陽底下沒有新鮮事，排列組合就是創(chuàng)新；做我所學，進而教我所做?！蔽艺嬲_始應用；“ppp表的目的、目標、過程、要領、收獲”貫穿我工作的始末，10大知識點會讓我“做我所學，進而教我所做”。
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行政部門培訓心得體會篇十四
在充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年里，我有幸參加了為期八周的培訓者培訓。在這個過程中，我有許多收獲，也遇到了不少挑戰(zhàn)。現(xiàn)在，我想分享一些關于這次培訓的核心體驗和感悟。
這次培訓的主題是“領導力與團隊協(xié)作”，地點設在美麗的海邊度假村。培訓項目包括團隊建設、領導力提升、溝通技巧提高等。參與者主要是來自各行各業(yè)的領導者，我們共同期待的是通過這次培訓，能夠更好地領導團隊，提升團隊績效。
在培訓過程中，我親身經歷了許多生動的案例、實用的技能和策略，這些內容加深了我對領導力和團隊協(xié)作的理解。我們一起進行了許多團隊活動，包括“信任行走”、“團隊辯論”等，通過這些活動，我深刻地感受到了團隊協(xié)作和領導力的重要性。
我不僅在理論學習上有了很大的提升，更是在實踐技能上有了明顯的進步。在模擬團隊辯論中，我學會了如何更好地傾聽和理解他人，如何運用邏輯和情感去引導團隊。同時，我也明白了，作為一位領導者，要勇于承擔責任，帶領團隊走出困境。
總的來說，這次培訓讓我更加了解領導力和團隊協(xié)作的重要性，也讓我在實際操作中提高了我的領導和團隊協(xié)作技能。我更加深刻地認識到，作為一名領導者，不僅要有強大的領導能力，還要有優(yōu)秀的團隊協(xié)作能力。這讓我更加堅定地決定，要更好地提升自己的領導力和團隊協(xié)作能力，成為一名更好的領導者。
最后，我想說的是，感謝這次培訓，它讓我在理論和實踐上都得到了很大的提升。同時，我也深刻認識到，每一次的培訓經歷都是一次寶貴的學習機會，我會珍惜每一次的學習機會，不斷提升自己，迎接未來的挑戰(zhàn)。
行政部門培訓心得體會篇十五
今天，我想分享一次我近期參加的培訓者培訓的經歷。這次的培訓，不僅僅讓我收獲了知識，更重要的是讓我明白了作為培訓者的責任和挑戰(zhàn)。
這次培訓在一個周末的研修營進行，我們有一系列的講座、研討會和實踐環(huán)節(jié)。在講座中，專家們深入淺出地講述了培訓理論和實踐。在研討會上，我們進行了熱烈的討論，分享了各自的經驗和見解。在實踐環(huán)節(jié)，我們進行了沙盤模擬和角色扮演，通過親身體驗，更深刻地理解了培訓的流程和挑戰(zhàn)。
我最大的收獲是對于培訓者角色的全新理解。我明白了，作為培訓者，我們不僅需要傳授知識，更需要激發(fā)學員的熱情，幫助他們提升自我。我們不僅要引導他們解決問題，更要鼓勵他們主動去發(fā)現(xiàn)問題，去創(chuàng)新和創(chuàng)造。
此外，我也學到了如何更有效地進行培訓。例如，如何設計引人入勝的課程，如何使用不同的教學方法，如何有效地與學員互動，以及如何評估學員的學習成果。
這次培訓讓我認識到，作為培訓者，我們的目標是幫助學員實現(xiàn)自我成長。我們應該尊重每一個學員，激發(fā)他們的學習興趣，引導他們發(fā)現(xiàn)自己的潛能，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維，并幫助他們實現(xiàn)自己的目標。
總的來說，這次培訓者培訓讓我受益匪淺。我不僅學到了新的知識和技能，更重要的是我明白了作為培訓者的責任和使命。我期待將所學應用到實際工作中，幫助更多的人實現(xiàn)自我成長和提升。
行政部門培訓心得體會篇十六
作為一名培訓者，我參加了為期兩周的培訓課程，旨在提高我的教學和領導能力。在這段時間里，我學到了很多有用的知識和技能，并且對培訓行業(yè)有了更深入的了解。
在這次培訓中，我們學習了如何制定教學計劃和課程，如何有效地與學員互動，如何使用不同的教學方法和工具，以及如何評估學員的學習成果。我們還學習了如何與學員建立良好的關系，如何激勵他們積極參與，以及如何處理學員的問題和挑戰(zhàn)。
通過這次培訓，我深刻地認識到培訓行業(yè)的重要性。培訓可以幫助員工提高技能和知識，從而提高生產力和效率。作為一名培訓者，我有責任為學員提供高質量的教學和領導，并且不斷學習和提高自己的能力。
在這次培訓中，我也學到了很多有用的經驗和技巧。例如，我學會了如何使用不同的教學方法和工具，如何與學員建立良好的關系，以及如何激勵他們積極參與。我還學會了如何評估學員的學習成果，以及如何處理學員的問題和挑戰(zhàn)。
總的來說，這次培訓對我產生了深遠的影響。它讓我更加了解培訓行業(yè)的重要性，并且提高了我的教學和領導能力。在未來的工作中，我將繼續(xù)學習和提高自己的能力，為學員提供更好的教學和領導。
行政部門培訓心得體會篇十七
為貫徹國務院《全面推進依法行政實施綱要》及省、市、縣相關部門實施意見，為促進機關建設，提高我局廣大干部職工依法行政水平，特制定依法行政學習培訓計劃。
一、指導思想。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實《全面推進依法行政實施綱要》，把依法行政學習培訓作為依法行政的基礎工作來抓，使全局干部職工通過全面系統(tǒng)的、經常性的依法行政學習培訓，不斷增強法律意識，提高法律素質，提升依法行政水平和能力。
二、學習培訓內容。
三、學習培訓安排。
(一)加強領導干部的學習。以領導干部學法用法為重點，健全并落實集體學法制度。局領導干部年度集中學習不少于四次，局屬各單位領導干部集體學習年度不少于六次。
(二)加強公務員的學習。以規(guī)范政府行政行為、轉變政府職能為重點，重點是學習依法行政基本知識和崗位法律知識。公務員除參加機關集體學習外，各股室學習年度不少于十二次。集中學習以股室為單位，由股室自行組織、自行安排。
(三)加強職工的學習。單位職工學習每月不少于一次，服務窗口股室可適當增加。重點學習與工作相關的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，重點提高其法律素養(yǎng)、遵紀守法的自覺性和依法維權的能力。
(四)加強培訓工作。全年舉辦培訓班兩期，開展法律法規(guī)和依法行政知識等輔導。
行政部門培訓心得體會篇十八
在現(xiàn)代社會，培訓已經成為了個人和組織發(fā)展的重要一環(huán)。培訓的意義在于提升個人的技能和知識，為個人和組織的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。筆者最近參加了一場關于領導力培訓的活動，通過這次培訓經歷，我收獲了很多。
第二段：培訓內容與收獲。
這次培訓的內容主要涵蓋了溝通技巧、團隊合作、決策能力等方面。培訓師通過理論講解、案例分析以及小組討論等方式，讓我們更加深入地了解了領導力的內涵。通過培訓，我不僅學到了如何與團隊成員進行高效溝通，還學會了合理分配任務、激勵和激發(fā)團隊的方法。此外，培訓還加強了我的決策能力，通過針對不同情景的模擬練習，我學會了權衡利弊、審慎決策的重要性。
第三段：培訓的價值。
培訓不僅僅是傳授知識和技能，更為重要的是提升個人的意識和思維方式。通過培訓，我們能夠更加深入地了解自己的優(yōu)勢和不足，并找到適合自己發(fā)展的方向。在這次培訓中，我發(fā)現(xiàn)自己在團隊合作方面存在一定的問題，通過專業(yè)指導和小組討論，我不僅得到了改進的建議，還收獲了改進團隊合作的實踐經驗。另外，培訓還為我們提供了與其他行業(yè)從業(yè)者的交流平臺，通過傾聽他們的經驗和觀點，我對自己的定位和職業(yè)規(guī)劃有了更明確的認識。
第四段：培訓的應用與延伸。
培訓之后，最重要的是將所學知識和技能應用于實際工作中。通過培訓，我深感領導力的重要性，并對如何在實際工作中應用所學進行了深入思考。我開始著重培養(yǎng)自己的溝通技巧，在和團隊成員交流時更加多元化而有效地傳達信息。此外，我還主動參與團隊活動，積極展現(xiàn)自己的領導能力和團隊合作意識。同時，在日常工作中，我也會不斷思考如何更好地運用所學知識和技巧，不斷提高自己的領導力水平。
第五段：總結與展望。
通過這次培訓，我深感培訓對于個人和組織發(fā)展的重要性。培訓不僅有助于提升個人的知識和技能，更重要的是激發(fā)個人的潛力和動力。我相信，只有不斷地培訓和學習，才能適應社會的發(fā)展變化并保持競爭力。未來，我會繼續(xù)參加各類培訓，不斷拓寬自己的知識面和技能，并將所學應用于實際工作中，為個人和組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
在現(xiàn)代社會，培訓已經成為了一個人和組織發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。通過培訓，我們可以提升自己的技能和知識，為個人和組織的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。通過這次培訓經歷，我學到了很多關于領導力的理論和實踐經驗，以及如何與團隊合作、決策等方面的技巧。培訓不僅僅意味著知識和技能的傳授，更為重要的是提升個人的意識和思維方式。通過培訓，我們可以更深入地了解自己的優(yōu)勢和不足，并找到適合自己發(fā)展的方向。培訓的核心是將所學知識和技能應用于實際工作中，通過改進和實踐不斷提高個人的領導力水平。通過這次培訓，我深感培訓對于個人和組織發(fā)展的重要性。我會繼續(xù)參加各類培訓，不斷拓寬自己的知識面和技能，并將所學應用于實際工作中，為個人和組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
行政部門培訓心得體會篇十九
工作計劃網(wǎng)發(fā)布行政部門培訓工作計劃，更多行政部門培訓工作計劃相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一、行政部自身建設：行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設目標為：
1、完善部門組織職能；
2、完成部門人員配備；
3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質；
4、提高部門工作質量要求；
5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
二、建立職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的.工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。
三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
第二部分建立內部縱向、橫向溝通機制，強化日常行政管理。
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內部溝通機制；辦公室管理等三部分。
行政部門培訓心得體會篇二十
工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019行政部門培訓工作計劃，更多2019行政部門培訓工作計劃相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關于《2019行政部門培訓工作計劃》文章，供大家學習參考！
一、行政部自身建設：行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設目標為：
1、完善部門組織職能；
2、完成部門人員配備；
3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質；
4、提高部門工作質量要求；
5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
二、建立職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。
三、繼續(xù)績效評價體系的'完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
第二部分建立內部縱向、橫向溝通機制，強化日常行政管理。
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內部溝通機制；辦公室管理等三部分。