一個明晰的計劃能夠讓我們更加有動力和方向感。計劃的制定不僅要考慮過去和現(xiàn)在，還要考慮未來的發(fā)展和變化。通過閱覽以下精選計劃范文，或許你能夠更好地理解如何制定和實施計劃。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇一
2017年，市委、市政府下達我縣固定資產(chǎn)投資任務是35.6億元，同比增長13.5%，(《關于預分解2017年一季度固定資產(chǎn)投資任務的通知》(百發(fā)改重大〔2017〕3號))。2017年12月，全縣固定資產(chǎn)投資已完成37億元。
(一)基本情況。
2017年**縣統(tǒng)籌推進重大項目(總投資500萬元以上)182項，總投資473.5億元，年內計劃完成投資35.6億元，同比增長13.5%。其中新開工62項，續(xù)建30項，竣工32項，預備58項。
(二)項目推進情況。
1.區(qū)層面推進項目情況。
瓦村水電站，計劃總投資26.6億元，年內計劃投資6億元，已完成6.4億元，超額完成任務，目前，工程壩區(qū)及棄碴場征地工作已完成;完成進棄碴場道路800米修建;左岸上壩公路及右岸壩肩正在進行土石方開挖。
2.市層面推進項目情況。
**縣列入市層面推進的重大項目共11項，計劃總投資57.5億元，今年計劃完成投資1.09億元，各類項目推進情況如下：
新開工項目。共3項，分別為八桂至那比三級公路、舊州至那臘公路、壯劇中心等3個項目，總投資12.1億元。目前已開工建設的有八桂至那比三級公路、舊州至那臘公路等2項，開工率66.6%，今年計劃完成投資0.65億元。未開工的項目是縣壯劇中心，目前正在開展項目前期工作。
續(xù)建項目。共1項，分別為啟文水庫擴容工程項目，總投資1.44億元。
竣工項目。共3項，分別為南安建材市場、年產(chǎn)2萬噸芭蕉芋淀粉加工及2萬畝種植示范基地、中央財政小型農(nóng)田水利重點縣2016年建設項目等3個項目，總投資2.35億元。目前尚未有項目竣工。
前期工作項目。共4項，分別為南盤江八渡水電站、**縣縣城供水水源那罕水庫及其飲水工程、**縣南盤江調治旱工程、舊州八渡口大橋及連接線工程等4個項目，總投資41.5億元。項目前期工作正有序開展。
3.縣層面推進項目情況。
縣層面推進項目共170項，總投資372.6億元。今年計劃投資28.51億元，1-3月預計完成投資6.45億元，占計劃投資的20.8%。
一季度需完成8.1億元中，區(qū)層面推進項目，市層面推進項目，縣層面推進項目各占一季度任務投資量的18.5%，1.9%，79.6%。
(一)統(tǒng)計要求嚴，項目入庫難。市級統(tǒng)計部門不僅對新增入庫的項目材料要求更加嚴格，增加了“企業(yè)(單位)資金籌備專用賬戶”憑證等材料，同時還加大材料審查力度，對項目業(yè)主是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、名稱中含有“維修”“改造”“提升”或施工合同金額未達到500萬元的項目均不能入庫。
(二)在庫項目少，增長壓力大。重大項目受資金、行政審批、用地等問題影響，前期工作進展緩慢，不能按計劃如期開工。目前在庫項目只有30項，難以支撐全縣固定資產(chǎn)投資的平穩(wěn)增長。
(三)招商引資難，落地實施項目少。受經(jīng)濟下行壓力影響，客商投資意愿不強，對項目推進不盡力。對項目表現(xiàn)出興趣但遲遲不愿簽約，已完成簽約的項目則因融資難等問題使項目前期工作進展緩慢，實質開工的少。
(一)加強組織領導。切實加強對重大項目建設的組織領導，圍繞項目開竣工目標，倒排工期，把責任目標分解、細化、落實到具體責任人，做到目標到位，責任到位，措施到位。
(二)加大項目建設。重點推進億元以上重大項目建設，將30萬噸鋁水項目、貧困村屯級道路建設、易地扶貧搬遷、八桂至那比三級路、舊州至那臘二級公路、八渡口大橋及連接線、樂里至香維三級路建設等投資超億元的項目進行重點推進，確保我縣固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長。
(三)抓好固投統(tǒng)計。積極開展固定資產(chǎn)投資項目摸底排查工作，對尚未納入統(tǒng)計的投資項目要補充完善相關資料，嚴格按照固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計入庫標準要求及時向統(tǒng)計部門進行申報，確保全縣固定資產(chǎn)投資真實全面、應統(tǒng)盡統(tǒng)。
(四)加大招商引資。充分利用展會、峰會等招商平臺，精心策劃和組織實施項目對接、洽談等招商活動，對歷年已簽約、現(xiàn)準備簽約的億元以上項目進行全程跟蹤指導服務，力爭合同履約率超過95%，保障招商引資成果對投資的支撐拉動作用。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇二
為認真貫徹落實xxxxx全委（擴大）會議決策部署，加快推進項目建設，加大固定資產(chǎn)投資力度，全面完成“十二五”固定資產(chǎn)投資目標任務，結合自身實際實施固定資產(chǎn)投資，現(xiàn)就xxx年固定資產(chǎn)投資和重點工程項目推進工作制定如下方案：
xxx年確保固定資產(chǎn)投資完成xxx元，力爭達到xx萬元。同比增長xx%。其中產(chǎn)業(yè)類投資xxx元，基礎設施投資xx元，民生和社會保障投資xxx元，確保xx固定資產(chǎn)投資和重點工程項目年度投資任務和形象進度全面完成。
（一）、產(chǎn)業(yè)類：安排產(chǎn)業(yè)類項目xx個，其中續(xù)建xx個，新建xx個，完成投資xxx萬元。
1、工業(yè)：安排工業(yè)類項目xx個新建，完成工業(yè)投資xxx萬元。
2、服務業(yè)：安排服務業(yè)投資項目xx個，完成服務業(yè)投資xxx萬元。
3、農(nóng)業(yè)：安排農(nóng)業(yè)項目xx個，完成農(nóng)業(yè)投資xxx萬元。
（二）、基礎設施：安排基礎設施類項目xx個，完成投資xx萬元。
（三）、民生和社會保障：安排民生保障類項目xx個，完成投資xxx萬元。
1、文化：安排文化類項目xx個，完成投資xxx萬元。
2、社會管理及其他：安排社會管理及其他項目xxx個，完成投資xxx萬元。
（一）、前期工作階段（xx月xx日－xx月xx日）。完成項目開工前的一切準備工作，包括規(guī)劃選址、土地、環(huán)評、可研、初設、施工圖的審批審查、投資計劃的下達、招投標及開工相關手續(xù)等工作。
（二）、項目實施階段（xx月xx日－xx月xx日）。xxx嚴格按照工作方案和計劃要求，逐個對項目制定具體時間表，倒排工期，分解任務，將責任落實到人，集中力量推進項目建設，確保目標任務按計劃完成。
（三）、總結驗收階段（xx月xx日－xx月xx日）。對照工作方案，做好項目建設的收尾工作，及時做好竣工驗收工作，對項目推進工作進行總結評價，并納入當年xx目標考核和部門績效考核內容。
（一）、規(guī)范實施項目前期辦理程序。
1、投資xx萬元以內的項目（不含xx萬元）：xx及時委托有資質的設計單位編制初步設計（代可研），xx個工作日內完成，然后上報xxx發(fā)改委、建設局聯(lián)合對項目建設規(guī)模、內容和概算進行批復，發(fā)改委下達投資計劃；投資計劃下達后，xx委托有資質單位進行施工圖設計，并依據(jù)批復的概算編制施工預算，編制完成的施工預算及時上報xx建設局、財政局，完成對施工圖和施工預算審查，實行概算控制預算，兩者相差超過10%的項目，報xx發(fā)改委重新進行審批。
2、投資xx萬元以上的項目（含xx萬元）：xx委托有資質的設計單位編制可行性研究報告，上報xx發(fā)改委組織審查通過，并對項目建設規(guī)模、建設內容及投資估算進行批復。xxx發(fā)改委批復后，xx在委托有資質的設計單位編制初步設計，上報xx建設局進行審查通過，由建設局對結構、工藝和概算進行批復，xx發(fā)改委依據(jù)審核后的概算下達投資計劃；投資計劃下達后，團場委托有資質單位進行施工圖設計，并依據(jù)批復的概算編制施工預算，上報xx建設局、財政局完成對施工圖和施工預算的審查，實行概算控制預算，兩者相差超過xx%的項目，報xx發(fā)改委重新進行審批。
（二）、規(guī)范招投標活動。
從xx年起，政府、國有及國有控股企業(yè)投資項目的招投標必須統(tǒng)一進入建設工程招投標交易中心。特殊情況確需邀請招標的，必須經(jīng)xx招投標領導小組批準，并由建設工程交易中心組織實施。
2、及時組織竣工驗收。項目工程完工后，按照《關于印發(fā)xxxx基本建設項目竣工驗收辦法的通知》要求，提出申請，由行業(yè)主管部門及時組織竣工驗收。原則上建設期一年的工程要當年完工，并完成初步驗收。
（三）、建立重大項目推進協(xié)調機制。
xx固定資產(chǎn)投資項目推進工作領導小組負責xx各項目的推進協(xié)調，對項目在前期、建設、竣工驗收等全過程中存在的問題，定期和不定期進行協(xié)調解決。加強部門聯(lián)動配合，以幫助解決項目在項目審批、規(guī)劃選址、土地報批、節(jié)能評價、環(huán)境評價、消防等方面的遇到的困難和問題。
完善領導聯(lián)系制度，將xx實施的固定資產(chǎn)投資項目分解到分管xx領導和部門主要負責人，落實項目責任人和項目推進目標，強化聯(lián)系領導在項目推進過程中的指導、督促、協(xié)調和推進作用。建立項目周例會推進制度，即每周一召開一次項目推進會議，落實推進責任，協(xié)調解決項目存在的問題。
（五）、完善項目督查機制。
象進度，以督查專報形式報送xx領導和相關部門；每個季度召開一次xx固定資產(chǎn)投資項目推進督查會；每季度對xx固定資產(chǎn)投資項目的推進和前期工作進展情況進行公布。
（六）、建立項目要素保障機制。
創(chuàng)新投融資機制，拓展項目融資渠道，積極探索bt、bot等投資模式解決項目建設資金。xxx對重點建設項目用地要優(yōu)先列入年度土地利用計劃，優(yōu)先安排用地指標、優(yōu)先辦理供地手續(xù)；供電、供水、供暖等部門和單位要根據(jù)各自職責以及重點項目建設要素需求，優(yōu)先滿足重點項目建設的需要。
（一）、強化組織領導。成立xxx固定資產(chǎn)投資項目工程推進工作領導小組，指導和協(xié)調項目的推進工作。由xxx任組長，xxx任副組長，xx相關相關部門主要負責人為成員。領導小組下設“固定資產(chǎn)投資和重點工程”項目推進辦公室，辦公室設在xxx，作為工程前期和推進工作管理辦事機構，由xxx擔任辦公室主任，負責領導小組相關日常工作及推進和協(xié)調服務工作。
（二）、強化責任落實。xxx負責項目建設和項目前期工作相關手續(xù)報批、相關部門負責人認真履行指導、督促和檢查等工作。做到每一個項目都有分管領導和相關部門負責人，責任領導和責任人，專門負責項目前期、報批及實施項目的管理等工作。其他各有關職能部門要積極主動做好固定資產(chǎn)投資和項目建設服務工作。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇三
2018年，新的一年，我們固定資產(chǎn)投資審計科將繼續(xù)認真學習黨的十九大會議精神，在局黨組的領導下，以黨的廉政紀律和局黨組制定的各項廉政規(guī)章制度作保障，認真貫徹和落實《審計法》、《財政違法行為處罰處分條例》和國家相關法律法規(guī)，緊緊圍繞全市經(jīng)濟工作重點，堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針，堅持財務收支。
2018年主要對政府重點投資項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎設施、保障性住房、學校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進行審計，并對其建設和管理情況實施跟蹤審計，及時糾正可能出現(xiàn)的投資損失浪費。揭示了投資管理體制、機制和制度方面的問題。同時，加大投資審計力度，完善工作程序，嚴把投資審計質量關。
審計關口前移，從過去的事后竣工結算審計逐步過渡到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督的全過程審計監(jiān)督。
針對建設項目的特點，建設過程中的決策、規(guī)劃、設計、采購、招標、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導致無法挽回的損失浪費，從而影響投資的經(jīng)濟性、效率性、效果性。我們進行了積極探索，本著真實、合法、有效的原則，對建設項目實行全過程、全方位監(jiān)督。
2018年，市政府轉給我局相關部門提出的固定資產(chǎn)投資項目有關請求報告45余份，要求我局提出意見。我局高度重視，認真對待，對每一事項都進行深入的調查研究，在此基礎上，依法、依規(guī)提出了切實可行的審計建議，全部得到政府的采納，可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關建設部門組織的工程建設工作會議380人次，積極建言獻策，為政府投資決策提供依據(jù)。
我局的投資審計工作安排緊湊，工作進度快，效率高。近年來，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和國家對固定資產(chǎn)投資的擴大，政府投資建設項目不斷增加，民生工程普遍實施，審計項目迅速增加，審計力量不足與工程竣工結算審計項目多的矛盾日益突出。為此，我局委托有資質的造價咨詢公司審核基建項目。有效緩解了審計壓力。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇四
今年以來，在市委、市政府的堅強領導下，我們**縣按照“轉型發(fā)展、跨越發(fā)展”的要求，結合“十*五”規(guī)劃編制工作，以增強縣域經(jīng)濟實力、改善民生為目的，以項目建設為載體，千方百計加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，千方百計提高城鄉(xiāng)居民收入，千方百計改善城鄉(xiāng)環(huán)境，實現(xiàn)了全縣經(jīng)濟社會的平穩(wěn)較快發(fā)展，確保“時間過半，任務過半”目標的順利完成?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
2017年，市政府下達給我縣的固定資產(chǎn)投資任務為36億元，5月底調整為42億元。據(jù)統(tǒng)計，截止12月31日，我縣共完成固定資產(chǎn)投資45億元，超額完成任務。
今年，我縣共有省、市、縣三級重點項目20項，總投資為50.416，本年計劃完成投資27.3206億元，截止12月31日己完成29億元。其中:省市重點項目9個,總投資27.736億元，今年計劃完成17.34，己完成投資18億元;縣重點項目11個,總投資22.68億元，今年計劃完成9.8446億元，己完成投資10億元;20個項目中新開工項目20項，，開工率達到了100%。
(一)省重點項目完成情況。
2017年，我縣有1個項目被確定為省重點項目，即惠民小區(qū)廉租住房項目，該項目總投資2560萬元，省發(fā)改委以晉發(fā)改投資發(fā)[2017]211號文件對項目可行性研究報告予以了批復，項目初步設計正在審批當中，總建筑面積2萬平方米，建成后，可為400戶住房困難戶提供租金低廉、環(huán)境優(yōu)美、服務良好的高品質住宅。
(二)市重點項目完成情況。
1、**縣金冠廣珠寶首飾有限公司珠寶首飾加工項目，位于我縣輕紡園，總投資4.2億元，年設計加工2萬件珠寶首飾，現(xiàn)己完成投資1.6億元，三個生產(chǎn)車間己經(jīng)建成，其余兩個車間主體結構落成，正在建設辦公樓、展示廳、宿舍樓，辦公設備、供電及配電設施等輔助工具也正在購置中，部分設備正在購置安裝。
2、**縣旅游公路項目，主要是建設縣城至白臺寺等旅游線路62公里，總投資1.08億元，目前己完成部分路段的清表工作，部分路段正在筑路基，己完成投資0.3億元。
3、**縣高義冶煉二號轉爐項目，主要建設2×120噸轉爐，總投資為5億元，今年計劃投資2.5億元，目前設備己訂購，廠房己基本完工，己完成投資1.6億元。
4、**縣絳州州府旅游景區(qū)建設項目，總投資2.7億元，2017年計劃投資0.9億元，目前拆遷工作己完成,城隍廟主體工程己完工,己完成投資0.47億元。
5、山西***有限公司50萬噸鋁礬土深加工項目?？偼顿Y2.7億元，目前項目前期手續(xù)己完成，土地平整已經(jīng)結束，正進行設備訂購和安裝，共完成投資3100萬元。
6、**縣蔬菜基地及物流園建設項目，主要是建設10000畝日光溫室及蔬菜配送中心。總投資5億元，今年計劃投資4億元，目前日光溫室正在建設中，己完成投資1.3億元。項目建成后，可帶動泉掌鎮(zhèn)、古交鎮(zhèn)及北張鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民增加收入。
7、**縣銀環(huán)化工公司年產(chǎn)7.5萬噸1，4丁二醇項目，位于我縣煤化園內，總投資8.5億元，預計10月項目可開工建設。
8、**汾海機械鑄造有限責任公司160萬塊復合型墜砣及補償防斷裝置生產(chǎn)線項目，年產(chǎn)各種型號補償防斷裝置4萬元套，總投資8000萬元，今年要全部完成，目前設備己訂購，廠房正在緊張建設中，己完成投資4000萬元。
(三)縣重點項目完成情況。
1、**縣汾河灣市場改選項目，位于**縣南關村，總建筑面積5萬平方米，總投資1.4億元，項目分兩期實施,2016年一期工程己完成0.5億元，今年計劃投資0.9億元，目前二期工程正在進行拆遷，今年共完成投資0.5億元。
2、**縣農(nóng)村飲水完全工程，總投資0.5446億元，2016年己完成0.3億元，今年計劃投資0.2446億元，目前項目的水源站和管理站及供水主干道工程己完成，正在進行入戶工程的建設，今年己完成投資2000萬元。
3、**縣海泉商貿(mào)服務中心項目?？偼顿Y0.5億元，項目于4月開工建設，目前正在做基礎處理，己完成投資2600萬元。
4、**中學一期項目，位于新城區(qū)絳州大花苑北，總建筑面積7萬平方米，總投資1.9億元，今年計劃投資1.5億元，目前3萬平米教學樓正在建設當中，己完成投資0.23億元。
5、新城基礎設施建設項目，主要建設公園、道路、橋涵及亮化、綠化等基礎設施建設，總投資4億元，2017年計劃投資2億元，目前鳳凰嶺森林公園己開工建設，龍興北路、正平西街正在鋪設路面，共完成投資3000萬元。
6、山西晉南糧油交易市場建設項目。位于三泉鎮(zhèn)白村，建設面積162984平方米，總投資3.24億元，今年計劃投資1億元，目前正在報批項目可研報告等前期工作。
7、**縣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園建設工程，主要為七大園區(qū)(市場)建設項目，總投資6億元，今年計劃投資2億元，目前三泉鎮(zhèn)家俱園、北張鎮(zhèn)石雕園、萬安鎮(zhèn)鉆石園部分市場己投入運營，共完成投資4200萬元。
8、**縣農(nóng)村電網(wǎng)改選升級項目，主要涉及古交鎮(zhèn)、泉掌鎮(zhèn)、三泉鎮(zhèn)新建和改造電站10座，改造電氣化村4個，路燈亮化371盞，戶表改造5516塊?？偼顿Y3億元，今年計劃投資4000萬元，目前輸電線路正在鋪設，己完成投資2000萬元。
9、**縣供水公司遷建項目，總投資3000萬元，目前蓄水池正在建設，業(yè)務用房己建成，完成投資2500萬元，建成后，日供水能力將提高到1萬噸。
10、**縣大益實業(yè)有限公司高檔服裝面料及裝飾布生產(chǎn)線項目，位于泉掌鎮(zhèn)，設計能力為年產(chǎn)1600萬米高檔服裝面料及裝飾布，總投資1.4955億元，今年計劃投資0.7億元，目前廠房和基礎配套設施正在建設當中，累計完成投資3900萬元。
11、山西鑫建管業(yè)有限公司年產(chǎn)2萬噸塑料管、橡膠管生產(chǎn)線項目，總投資0.3億元，當年可投產(chǎn)達效，目前廠房己建成，部分設備正在進行安裝，己完成投資2000萬元。
三、標志性項目完成情況，2017年我縣標志性項目確定為金冠廣公司珠寶首飾加工項目，總投資4.2億元，年設計加工2萬件珠寶首飾，現(xiàn)己完成投資1.5億元，三個生產(chǎn)車間己經(jīng)建成，其余兩個車間主體結構落成，正在建設辦公樓、展示廳、宿舍樓，辦公設備、供電及配電設施等輔助工具也正在購置中，部分設備正在購置安裝。
從全年的經(jīng)濟運行態(tài)勢分析，我縣在固定資產(chǎn)產(chǎn)中存在一些不足：一是企業(yè)投資規(guī)模偏小，部分企業(yè)尚未達到設計生產(chǎn)能力，且現(xiàn)有的規(guī)模企業(yè)中抗風險能力較弱;二是實際投資完成情況和統(tǒng)計報表銜接不到位，比如部分煤化工、煉鋼企業(yè)，項目還沒有立項，不能把投資及時報上去;三是去年以來，國家連續(xù)上調存貸款準備金率及貸款利率，使得企業(yè)資金緊張，投資到位率有所降低。
(二)主動出擊，不等不靠。我們要抓住二、三季度的黃金投資時段，抽調精干力量組成項目推進組，深入基層，調查研究。要配合統(tǒng)計部門搞好數(shù)據(jù)收集工作，準確統(tǒng)計，及時上報，杜絕漏報、瞞報現(xiàn)象。
(三)、認真謀劃，培育新的增長點。緊緊圍繞我縣“三個千方百計”工作主線和“四個毫不動搖”總體要求，在發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎上，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，新型工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。
(四)、強化“四位一體”工作機制，抓好重點項目的組織實施。結合“十二五”規(guī)劃工作，根據(jù)區(qū)域特點，發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，積極組織策劃項目，做好項目儲備、項目簽約、項目落地及工程建設工作。
(五)、開展大招商，增強發(fā)展后勁，加大招商引資力度。瞄準國內大企業(yè)及**籍在外人士，積極“走出去、引進來”，認真籌備在上海召開項目推介會，充分展示我縣的優(yōu)勢和特色。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇五
在忙碌的工作，不知不覺迎來了新的一年，2018年，今年是有意義的，有價值的和有意義。隨著我縣經(jīng)濟形勢日新月異的發(fā)展，固定資產(chǎn)投資迅猛遞增，基礎設施建設逐步完善，財政性資金在整個固定資產(chǎn)投資中發(fā)揮著不可替代的作用。如何加強對政府投資建設項目的審計監(jiān)督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高資金的使用效益?幾年來，我局就此進行了一系列有效的實踐和探索，經(jīng)歷了“從零開始從無到有由弱漸強”的過程，信守了“質量就是審計生命線”的工作方針，以促進完善投資管理為目的，把投資審計和效益審計有機的結合起來，對政府投資建設項目實施全過程、全方位的審計監(jiān)督，開創(chuàng)了全縣投資審計工作的新局面，取得了較好社會效益和經(jīng)濟效果。
我縣固定資產(chǎn)投資審計監(jiān)督之所以取得了較好的效果，其經(jīng)驗歸納起來主要有以下幾點：
(一)爭取縣委政府的重視和支持，為固定資產(chǎn)投資審計創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
(三)堅持全面審計、大膽揭示建設領域存在的突出問題。
(四)堅持服務與監(jiān)督并重，拓寬審計思路，采取靈活機動的審計方法。
(五)審計關口前移，逐步推進“從過去事后竣工決算審計，向事前預防、事中控制、事后監(jiān)督”的工作方法。
(六)建立健全審計復核制度2018年，為完善審計質量控制體系，明確審計行為，提升審計成果質量和審計工作水平，審計局配備了總審計師，并在7月初出臺了《xx縣審計局審計復核工作辦法》。《辦法》進一步明確了三級復核制度，有效促進審計人員樹立嚴謹細致的工作作風，增強責任意識和質量意識。
(七)推進財政審計一體化工作2018年，xx縣審計局根根據(jù)省廳《關于推進財政審計一體化工作的指導意見》要求，結合審計縣實際，審計局于10月份出臺《xx縣審計局關于財政審計一體化工作的實施意見》，意見中對財政審計一體化的工作目標、范圍和內容做了規(guī)定。
(八)推進審計回訪制度2018年，xx縣審計局為全面落實審計署關于開展“嚴謹細致、提高質量”年活動，提高審計工作質量，審計局于2018年1月份開展對被審計單位的審計回訪工作，回訪的內容包括審計決定、審計意見和建議的采納落實情況、審計人員的工作態(tài)度、作風紀律情況以及聽取新形勢下對審計工作的建議和要求。以維護審計權威，提高審計質量，樹立審計人員廉潔從審意識，同時促進被審計單位進一步加強內部管理。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇六
認真貫徹落實市二次黨代會和二屆二次人代會以及省發(fā)展和改革工作會議精神，堅持用科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會指導全市投資工作，積極推進投資體制改革，繼續(xù)實施項目帶動戰(zhàn)略，加大投資力度，優(yōu)化投資結構，提高投資效益。加大對社會主義新農(nóng)村建設、綠色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境、基礎設施、社會事業(yè)等行業(yè)的投資力度，加快重點項目建設步伐。進一步改善投資環(huán)境，大力開展招商引資工作，積極鼓勵、支持和引導民間資本拓寬投資領域，擴大投資規(guī)模，保持固定資產(chǎn)投資健康、持續(xù)、穩(wěn)定增長，努力實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
20xx年全社會固定資產(chǎn)投資計劃85億元，增長13%。其中：建設與改造投資62.8億元，增長15.6%；房地產(chǎn)開發(fā)投資5.9億元，下降9.6%。確定市級重點建設項目25個(47個子項），年度計劃87.21億元，比20xx年凈增6.4億元。其中：新開工項目9個，年度投資2.60億元；續(xù)建項目25個，年度投資79.03億元；竣工收尾項目13個，年度投資5.58億元。計劃的組成如下：
1、堅定不移的實施項目帶動戰(zhàn)略，促進社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。各縣（區(qū)）各部門都要根據(jù)“十一五”規(guī)劃發(fā)展要求，圍繞建設社會主義新農(nóng)村、以“藥水游”為重點的綠色產(chǎn)業(yè)、特色工業(yè)、生態(tài)環(huán)境建設、城市基礎設施建設、社會事業(yè)等重點行業(yè)，啟動建設一批重大項目，確保完成85億元全社會固定資產(chǎn)投資年度計劃任務，充分發(fā)揮投資對經(jīng)濟的拉動作用，促進社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。
2、繼續(xù)深化投資體制改革，完善各項規(guī)章制度。在省發(fā)改委的指導下，全市上下要進一步深化投資體制改革，完善項目審批、核準、備案辦法，理順項目管理體制，研究制定政府投資項目決策責任追究制，完善政府投資管理制度,不斷推進建立促進投資平穩(wěn)健康發(fā)展的長效機制。
3、加強新開工項目管理。項目開工建設必須滿足國家規(guī)定的“六項必要條件”，建立新開工項目報告和公開制度。對建設項目執(zhí)行項目審核、土地審批、環(huán)評審批、節(jié)能評估等各項建設程序嚴格把關，加強監(jiān)督檢查。對符合國家法律法規(guī)和政策規(guī)定的投資行為依法予以保護，對違法違規(guī)行為依法查處。
4、加強政府投資項目管理，提高資金使用效益。政府投資項目要逐步推行代建制。按照落實“五個統(tǒng)籌”和構建和諧社會的要求，調整優(yōu)化政府投資結構，從嚴控制黨政機關辦公樓建設，加大項目稽查、檢查監(jiān)管力度，確保資金使用安全。
5、加強前期工作，增加項目儲備。按照“十一五”規(guī)劃要求，各縣（區(qū)）、各部門要堅持以市場為導向，效益為中心的原則，做好各類項目的總體規(guī)劃、建設規(guī)劃、年度計劃的銜接，根據(jù)投資體制改革的新要求，認真落實規(guī)劃定點、土地預審、環(huán)境評價等建設條件，分類完成審批、核準、備案手續(xù)，完善“建設一批、開工一批、申報一批、儲備一批”的項目前期工作機制，依據(jù)國家投資方向，結合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，精心策劃包裝一批市場前景好、帶動作用強的大項目、好項目，爭取國家資金扶持和銀行信貸支持。
6、多渠道籌集項目建設資金。全市上下要繼續(xù)擴大改革開放，改善融資環(huán)境，增強服務意識，提高辦事效率，加強監(jiān)督管理，不斷提高民間投資在全社會投資中的比重，鼓勵和壯大民間投資；繼續(xù)加大招商引資力度，創(chuàng)新招商方式，狠抓招商項目的跟蹤落實，提高項目履約率和資金到位率；同時，進一步加強與中省部門的聯(lián)系，及時了解國家投資意向和有關政策，有針對性地推進項目進展，積極爭取更多的中省投資支持項目建設。通過社會各類資金的有效聚集和投放，促進投資計劃圓滿完成。
7、繼續(xù)鞏固、完善投資管理軟件信息平臺。充分發(fā)揮管理軟件在投資和項目管理中的信息作用，不斷提高投資管理工作水平；加強投資信息溝通與反饋；及時發(fā)現(xiàn)和處理項目建設中出現(xiàn)的矛盾和問題，為領導的投資決策，提供可靠的資料依據(jù)。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇七
一、高校固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題與成因。
（1）管理意識淡薄。長期以來，高校中普遍重視現(xiàn)金和存款的管控，卻疏于現(xiàn)金交換成實物的管理，思想認識不到位，沒有意識到加強固定資產(chǎn)管理實際上是重視資金使用效益的延續(xù)，致使固定資產(chǎn)管理失之以軟、失之以寬。另外，高校領導常常關注教學、科研和行政事務管理，卻忽視了高校固定資產(chǎn)管理工作，致使資源浪費、公物私用現(xiàn)象層出不窮，從而造成高校重錢輕物、重購建輕管理等問題普遍存在。（2）管理方法滯后。在管理體制上，固定資產(chǎn)管理制度不健全，缺乏必要的投資效益評估機制和監(jiān)督機制。固定資產(chǎn)管理制度在許多高校已形成文字并裝訂成冊，但在實際執(zhí)行中容易出現(xiàn)有章不循、違章不究、執(zhí)行不力等不良現(xiàn)象，導致管理制度形成表面文章，制度流于形式，失去了規(guī)范約束的本質作用。在資產(chǎn)的購置、驗收、領用、報廢環(huán)節(jié)，處理程序不合法，處置方式不規(guī)范，管理手段比較陳舊、滯后，長期以來缺乏更新創(chuàng)新。（3）管理機構分散。許多高校的固定資產(chǎn)管理，只有財務部門進行資產(chǎn)的價值核算，沒有配備資產(chǎn)管理的專職人員，沒有專門設立相應的固定資產(chǎn)管理機構。單從表面上看，固定資產(chǎn)分門別類分散到各相關使用部門，各職能部門都在具體行使管理職責，分工負責極其明確。但在實務中部門間缺乏協(xié)調配合，資產(chǎn)缺乏統(tǒng)一領導、統(tǒng)一監(jiān)管，致使有效的監(jiān)督檢查和整體控制機制在整個固定資產(chǎn)的管理過程中嚴重匱乏。（4）資產(chǎn)使用效益低下。許多高校在固定資產(chǎn)預算配備時，沒有一套科學的、有效的審核機制，各部門爭設備、爭投資，造成重復購置后果。
二、進一步加強和改進管理的對策及措施。
參考文獻。
[3]李定旺．高校融資的可持續(xù)發(fā)展[j]．企業(yè)導報．20xx（12）。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇八
為有效的控制和管理公司的資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的利用率、完好率，使其發(fā)揮更大的效益，現(xiàn)制定本辦法。
固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設備的物品，單位價值在xx元以上，并且使用期限超過2年的，也應作為固定資產(chǎn)管理。
2、低值易耗品是指單位價值50元以上xx以下或者單位價值雖在xx元以上但使用年限1年以內的資產(chǎn)以及其它認為需要納入管理的資產(chǎn)。
2、低值易耗品（見附表2）。
編號的原則:公司代碼+資產(chǎn)大類+類別代碼+入廠年月+流水號進行編制,資產(chǎn)編號由11位組成，共分五個部分。
第一部分：公司代碼（以集團編號為準，共２位）；
第二部分：資產(chǎn)大類（１位）；
第三部分：類別代碼（１位）；
第四部分：采購年限（年２位和月２位）；
第五部分：流水號（３位）。
sj+g+c+1008+001。
sj+d+i+1102+002。
主管部門的職責。
3、負責監(jiān)督配合使用單位做好設備的使用和維護，確保設備完好提高利用率，并定期組織設備的清點，保證帳、卡、物三相符。
4、負責固定資產(chǎn)的管理，搞好固定資產(chǎn)的分類，統(tǒng)一編號，建立固定資產(chǎn)檔案，登記賬卡，負責審批并辦理驗收、調撥、報廢、封存、啟用等事項。
5、根據(jù)使用部門的使用情況，組織編制設備大中修維修計劃，按期編報設備更新計劃。
6、對固定資產(chǎn)資產(chǎn)的增減變動及時進行帳務處理。
7、設置低值易耗品總帳及明細分類帳，低值易耗品在財務核算上通過“當期領用匯總表”采取一次性攤銷法。對于單位價值較高的易損件按使用期限分攤。
使用部門的職責。
1、各固定資產(chǎn)使用部門負責本單位的設備管理工作，應設置專職或兼職的設備管理員，各生產(chǎn)班組要設置工人設備管理員，每臺設備要明確使用、保管、維護的責任者。
2、嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，確保設備的完好、清潔、潤滑和安全使用。
3、建立固定資產(chǎn)明細帳，固定資產(chǎn)的領用、調出、報廢必須經(jīng)主管部門及總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準，不得擅自調動、報廢，更不能自行外借和變賣。
4、根據(jù)主管部門的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點，做到帳、卡、物三相符。
1、各部門需購置固定資產(chǎn)，需填寫“固定資產(chǎn)購置申請單”（格式后附1），由部門經(jīng)理、財務部及總經(jīng)理批準。
2、經(jīng)批準后，由采購部門安排專人負責采購，采購進行詢價、比價后報經(jīng)部門經(jīng)理、財務部及總經(jīng)理批準。在此表中應詳細填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號、3家供貨廠商報價以備合理采購。
3、固定資產(chǎn)收到后，由固定資產(chǎn)管理部門負責驗收，并填寫“固定資產(chǎn)驗收單”（格式后附3）一式三份，在驗收清單中應詳細填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、金額、供貨廠商，并同時對固定資產(chǎn)進行編號。一份由使用部門留存，一份交財務部進行相應的帳務處理，一份交資產(chǎn)管理部門填寫固定資產(chǎn)卡片，更新臺帳，落實使用責任人。
1、凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領導和總經(jīng)理批準，任何單位不得擅自調拔、轉移、借出和出售。
2、公司內部設備的調撥與轉移，必須通過主管部門辦理資產(chǎn)轉移手續(xù)，同時由調出、調入單位的雙方領導及經(jīng)辦人簽字后，由財務部門辦理轉帳手續(xù)，并通知相關的會計進行賬、卡交接。
3、公司對外的設備調撥和轉移一般實行有償價調撥方式，設備主管部門根據(jù)設備的使用年限、折余價值、新舊程度按質論價，原則上調出設備的價值不得低于設備的折余價值，對外處理設備必須由主管部門提出處理價值，報總經(jīng)理簽字方可處理，辦理有關財務手續(xù)。4、未經(jīng)主管部門同意，各使用部門無權辦理設備轉移及處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究部門及經(jīng)辦人的責任。
1、資產(chǎn)使用部門應定期對本部門資產(chǎn)進行清理，如有閑置資產(chǎn)應填寫〈〈閑置資產(chǎn)明細表〉〉，將閑置的資產(chǎn)報備企業(yè)財務部。
2、公司財務部根據(jù)閑置資產(chǎn)狀況，確實不需要使用或更新?lián)Q代而需出售的，應擬定出售意見后按以下步驟執(zhí)行：
1、）資產(chǎn)如需出售。需由公司資產(chǎn)主管部門提出申請，填寫〈〈資產(chǎn)處置申請單〉〉，列出準備出售的資產(chǎn)明細、出售原因。單位價值或總價1萬元以下的呈報總經(jīng)理審批，單位價值或總價1萬元以上的須呈報集團審批。
2、）出售申請批準后，由公司總經(jīng)理指派專人或由企業(yè)采購部門負責尋覓廠商比價，填制固定資產(chǎn)出售詢價對比單，第一聯(lián)自存，呈公司總經(jīng)理或集團核準后，由經(jīng)辦人將第二聯(lián)送企業(yè)財務部。
3、）資產(chǎn)出售處置后，企業(yè)行政部登記臺賬，做資產(chǎn)減少處理。
4、）公司財務部根據(jù)已經(jīng)批準的出售申請單，開具發(fā)票或收據(jù)并收款，并對資產(chǎn)進行相應的帳務處理。
1、公司的固定資產(chǎn)報廢處理時，須使用部門提出申請，填寫設備報廢單一式三份由財務部門將其凈損失上報總經(jīng)理批復后，辦理報廢相關手續(xù)。
2、凡符合下列條件可申請報廢：
3、超過使用年限，主要結構陳舊，精度低劣生產(chǎn)率低，耗能高，而且不能改造利用的。
4、不能動遷的設備，因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。
5、腐蝕嚴重無法修復或繼續(xù)使用要發(fā)生危險的。
6、絕緣老化，磁路失效，性能低劣無修復價值的。
7、因事故或其他自然災害，使設備遭受損壞無修復價值的。
8、凡經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)不能繼續(xù)在生產(chǎn)線上使用，主管部門與使用部門要及時作價處理。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門和使用部門一起辦理固定資產(chǎn)的`注銷手續(xù)，對外處理報廢固定資產(chǎn)時由主管部門提出處理意見，總經(jīng)理批準，變價收入上交財務部。
9、凡停用三個月以上的固定資產(chǎn)由使用部門封存、保管。
10、閑置設備和封存設備啟封后，由使用部門填寫啟封單，主管部門同意后，方可使用。
公司財務部根據(jù)閑置資產(chǎn)狀況確實不再具有使用需要，而需出租或外借的，依照以下程序為理：
1、公司財務部擬定出租或外借合同呈公司總經(jīng)理。單位價值或總價一萬元以下的公司總經(jīng)理審批，單位價值或總價一萬元經(jīng)下的呈報集團審批，合同內容應包括修繕保養(yǎng)及稅費負擔、租金、運輸費、歸還期限、保持原狀、附屬設備明細等。
2、出入廠區(qū)時，公司財務部應填制送貨單，履行出庫手續(xù)，經(jīng)對方驗收人員驗收蓋章，公司財務部憑經(jīng)更新資產(chǎn)臺帳。
單價在1萬元以下（不含1萬元）的固定資產(chǎn)購置、出售、報廢、盤盈盤虧等結果的處理由所屬公司的總經(jīng)理審批，單價在1萬元以上，報集團公司資產(chǎn)管理部審批，其中辦公用品及禮金單筆在5000元以上的，報集團公司履行審批手續(xù)。
1、為了保護固定資產(chǎn)的安全與完整，各部門必須對固定資產(chǎn)進行定期清查、盤點，以掌握固定資產(chǎn)的實有數(shù)量，查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn)，保證賬實相符。
2、固定資產(chǎn)每半年至少清查一次。遇有下列情況，應當對有關固定資產(chǎn)進行全部或部分的臨時清查：
（2）因機構、業(yè)務變動，辦理財產(chǎn)交接；
（3）固定資產(chǎn)發(fā)生非常損失事故；
（4）單位負責人根據(jù)工作需要決定進行的臨時抽查。
3、根據(jù)固定資產(chǎn)清查的范圍和任務，成立由資產(chǎn)管理部門、財務部門、使用部門、技術人員和實物保管人員參加的清查小組。組長由主管固定資產(chǎn)的公司領導擔任。
4、對固定資產(chǎn)進行清查以前，財務部門必須檢查有關財產(chǎn)增減變動的憑證是否齊全，如有尚未入賬的會計事項，應當及時入賬，主動與固定資產(chǎn)管理、倉庫以及其他有關部門核對各項固定資產(chǎn)的收、付記錄，做到清查前的賬目相符。
5、經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員，在清查以前，應當將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進行整理，對尚未點驗入庫和應當調撥出庫的固定資產(chǎn)，盡可能做好入庫和出庫手續(xù)，避免發(fā)生重點、漏點等差錯。
6、固定資產(chǎn)清查應當逐一點清實物，包括查明固定資產(chǎn)的實有數(shù)與賬面結存數(shù)是否相符，固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報廢和轉讓等情況是否正常等等。發(fā)現(xiàn)沒有入賬的固定資產(chǎn)，應當查明原因，及時入賬。在清查中發(fā)現(xiàn)毀損情況，應當查明毀損的程度、原因和責任以后，在清查表內加以注明，并提出處理意見。對租賃、代管的固定資產(chǎn)，都應當進行清查，并分別填制清查表。
7、對固定資產(chǎn)清查以后，根據(jù)清查的結果填制清查表單。清查表單經(jīng)過審核無誤以后，由參與清查的人員和經(jīng)管財產(chǎn)的人員共同簽名蓋章。清查表單應當由資產(chǎn)管理部門留存一份，送交財務部門一份。
8、財務部門根據(jù)清查表格與固定資產(chǎn)賬簿記錄進行核對。如發(fā)現(xiàn)盤存數(shù)與賬存數(shù)不一致的時候，應該及時查明原因，必要時進行復查或由經(jīng)管財產(chǎn)的人員做出書面報告。
9、對清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余，經(jīng)查明核實以后，經(jīng)資產(chǎn)清查小組審核，報公司領導集體審批。財務部門根據(jù)審查核實后的清查表和審批意見，按照會計制度的規(guī)定，做賬務的調整，使賬簿記錄與實際盤存的資料一致。
10、公司簽訂的業(yè)務購銷合同、基建合同、行政事務合同，一律放財務部門保管并立檔，但不得將合同原件隨憑證做帳。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇九
(一)圓滿完成了對市發(fā)改委、市規(guī)劃局、市環(huán)保局、市地震局的預算執(zhí)行審計，并延伸審計了下屬單位，通過審計，查出擠占城維費、固定資產(chǎn)不實、截留應上繳財政收入、投資計劃未能全部實施等問題，對審計查出的違規(guī)違紀問題，我們既堅持《條例》、依法行政，又從維護大局、服務經(jīng)濟和構件和諧社會的高度審視報告中反映的問題，努力做到處理處罰客觀、公正、合法、合情、合理、和諧，保證了報告中所列問題的全部落實，促進了被審計單位進一步加強財務管理，規(guī)范財務機制。
(二)圓滿完成了對**煤礦和**股份有限公司公司大陽煤礦的竣工決算審計，通過對兩煤礦的審計，核減工程款700余萬，查出招投標不規(guī)范、挪用項目建設資金、偷稅漏稅、損失浪費等問題，并針對這些問題，深入剖析成因，對煤礦企業(yè)建設資金的使用、管理提出了切實可行的建議。
(三)不斷完善招投標審計工作的具體制度，積極開展基建項目竣工決算審計。2014年我科共對景西路等12個項目進行了招投標審計，目前，景西路、新市街、紅星街、公安局科技樓、西河緩洪庫、前進路和兩河回遷樓、前進路和兩河室外配套、鳳臺中學、趙樹理文學館9項目已全部結束，核減金額達1673萬，其余3個項目正在緊鑼密鼓的進行當中，預計年底可以基本結束。
(四)對**股份有限公司田悅化肥廠“1830”的審計仍在進行當中。
(五)開展計劃外的零星審計項目3個，分別是鳳鳴小學教學樓、二中教學樓/圖書館/實驗樓、路燈管養(yǎng)基地，目前這三個項目正在審計中。
(一)堅持廉潔從審，做到警鐘長鳴。廉政建設工作是審計是審計工作的生命線，我們將廉政建設工作放在科里一切工作的首位，把廉政思想教育放在審前，把黨風黨紀監(jiān)督放在審中，把廉政制度情況回訪工作放在審后，使廉政建設工作貫穿審計工作始終。全科人員嚴格執(zhí)行局黨組制定的“四個嚴禁”規(guī)定，不準任何人有超越“四個嚴禁”的行為，確保審計任務圓滿完成。
(二)自醒自勵，在工作中落實廉政制度。作為投資科的領頭人，管住自己才能管住大家，以身作則才能體現(xiàn)審計機關的形象。工作中，我要求我的同志不要放過任何蛛絲馬跡，不要和被審計單位私下接觸，要管住自己的嘴，管住自己的手，管住自己的腿，更不允許和被審計單位私下交易。在查處問題時，要求我自己，所有問題和盤托出，決不藏私。在監(jiān)督同志們的同時，也讓同志們監(jiān)督我，在與被審計單位見面時，我要求各審計組開會商洽，必須有我方審計組成員、對方項目法人、工程負責人、財務負責人參加，必須作會議紀要。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇十
為及時、可觀、準確反應中諾通訊公司整體固定資產(chǎn)狀況，確保各部門賬實一致。
中諾通訊公司所有固定資產(chǎn)（20xx元以上）。
各辦公區(qū)、實驗室、倉庫及生產(chǎn)車間等。
12月20日8：00各部門責任人自盤各部門資產(chǎn)。
12月22日17：30前各部門責任人提交初盤結果到行政部。12月23日17：30前行政部與財務中心共同完成復盤。
5.1實物實地盤點，固定資產(chǎn)在哪個部門使用就歸那個部門盤點登記。
5.2盤點時要仔細、認真，每項資產(chǎn)都要盤點到位，填列清楚、字跡工整，錯誤。
需修改時，應在錯誤處畫一條單橫線，在原錯誤處上方填寫正確內容，并在修改處簽署修改人姓名。
6.1行政部：負責這次盤點工作的組織及統(tǒng)籌，為主管部門。
6.2財務中心：負責對整個公司異常固定資產(chǎn)賬務的處理。
6.3各中心（部門）：協(xié)助固定資產(chǎn)的主管部門做好盤點工作。
7.1由何鵬飛任組長，牛永靜、易敏、各部門盤點責任人為組員（表略）。
7.2盤點前由行政部組織召開盤點預備會議，對于各責任人盤點中的工作進行明確分工，具體包括實際盤點數(shù)量與賬面數(shù)的比對以及固定資產(chǎn)實際管理狀況的評估等。
7.3各責任人負責對盤點結果的記錄以及編號。
7.4固定資產(chǎn)管理員與會計主管負責對盤點結果的匯總、復核及賬務處理。
8.1盤點會議于12月19日下午14：00召開，地點會議室（一），請各部門責任人準時參加。
8.2盤點責任人若有特殊情況，需要授權代理人時請知會行政部（請于12月17日17：30前提供人員名單并征得同意）；為了確保盤點工作順利進行，在盤點期間所有責任人的手機必須確保暢通。
8.3在行政部和財務中心進行共同復盤前，各部門所有固定資產(chǎn)變動都必須到行政部進行備案，獲批準后方可進行變動。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇十一
20xx年，市委、市政府下達我縣固定資產(chǎn)投資任務是35.6億元，同比增長13.5%，(《關于預分解20xx年一季度固定資產(chǎn)投資任務的通知》(百發(fā)改重大〔20xx〕3號))。20xx年12月，全縣固定資產(chǎn)投資已完成37億元。
(一)基本情況。
20xx年xx縣統(tǒng)籌推進重大項目(總投資500萬元以上)182項，總投資473.5億元，年內計劃完成投資35.6億元，同比增長13.5%。其中新開工62項，續(xù)建30項，竣工32項，預備58項。
(二)項目推進情況。
1.區(qū)層面推進項目情況。
瓦村水電站，計劃總投資26.6億元，年內計劃投資6億元，已完成6.4億元，超額完成任務，目前，工程壩區(qū)及棄碴場征地工作已完成;完成進棄碴場道路800米修建;左岸上壩公路及右岸壩肩正在進行土石方開挖。
2.市層面推進項目情況。
xx縣列入市層面推進的重大項目共11項，計劃總投資57.5億元，今年計劃完成投資1.09億元，各類項目推進情況如下：
新開工項目。共3項，分別為八桂至那比三級公路、舊州至那臘公路、壯劇中心等3個項目，總投資12.1億元。目前已開工建設的有八桂至那比三級公路、舊州至那臘公路等2項，開工率66.6%，今年計劃完成投資0.65億元。未開工的項目是縣壯劇中心，目前正在開展項目前期工作。
續(xù)建項目。共1項，分別為啟文水庫擴容工程項目，總投資1.44億元。
竣工項目。共3項，分別為南安建材市場、年產(chǎn)2萬噸芭蕉芋淀粉加工及2萬畝種植示范基地、中央財政小型農(nóng)田水利重點縣20xx年建設項目等3個項目，總投資2.35億元。目前尚未有項目竣工。
前期工作項目。共4項，分別為南盤江八渡水電站、xx縣縣城供水水源那罕水庫及其飲水工程、xx縣南盤江調治旱工程、舊州八渡口大橋及連接線工程等4個項目，總投資41.5億元。項目前期工作正有序開展。
3.縣層面推進項目情況。
縣層面推進項目共170項，總投資372.6億元。今年計劃投資28.51億元，1-3月預計完成投資6.45億元，占計劃投資的20.8%。
一季度需完成8.1億元中，區(qū)層面推進項目，市層面推進項目，縣層面推進項目各占一季度任務投資量的18.5%，1.9%，79.6%。
(一)統(tǒng)計要求嚴，項目入庫難。市級統(tǒng)計部門不僅對新增入庫的項目材料要求更加嚴格，增加了“企業(yè)(單位)資金籌備專用賬戶”憑證等材料，同時還加大材料審查力度，對項目業(yè)主是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、名稱中含有“維修”“改造”“提升”或施工合同金額未達到500萬元的項目均不能入庫。
(二)在庫項目少，增長壓力大。重大項目受資金、行政審批、用地等問題影響，前期工作進展緩慢，不能按計劃如期開工。目前在庫項目只有30項，難以支撐全縣固定資產(chǎn)投資的平穩(wěn)增長。
(三)招商引資難，落地實施項目少。受經(jīng)濟下行壓力影響，客商投資意愿不強，對項目推進不盡力。對項目表現(xiàn)出興趣但遲遲不愿簽約，已完成簽約的項目則因融資難等問題使項目前期工作進展緩慢，實質開工的少。
(一)加強組織領導。切實加強對重大項目建設的組織領導，圍繞項目開竣工目標，倒排工期，把責任目標分解、細化、落實到具體責任人，做到目標到位，責任到位，措施到位。
(二)加大項目建設。重點推進億元以上重大項目建設，將30萬噸鋁水項目、貧困村屯級道路建設、易地扶貧搬遷、八桂至那比三級路、舊州至那臘二級公路、八渡口大橋及連接線、樂里至香維三級路建設等投資超億元的項目進行重點推進，確保我縣固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長。
(三)抓好固投統(tǒng)計。積極開展固定資產(chǎn)投資項目摸底排查工作，對尚未納入統(tǒng)計的投資項目要補充完善相關資料，嚴格按照固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計入庫標準要求及時向統(tǒng)計部門進行申報，確保全縣固定資產(chǎn)投資真實全面、應統(tǒng)盡統(tǒng)。
(四)加大招商引資。充分利用展會、峰會等招商平臺，精心策劃和組織實施項目對接、洽談等招商活動，對歷年已簽約、現(xiàn)準備簽約的億元以上項目進行全程跟蹤指導服務，力爭合同履約率超過95%，保障招商引資成果對投資的支撐拉動作用。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇十二
為加強學校固定資產(chǎn)的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費的原則，經(jīng)研究決定，我校近期將對全校的固定資產(chǎn)進行清查盤點，現(xiàn)將有關事項做以計劃如下。
資產(chǎn)的管理實行的是部門負責人負責制，各部門負責人要精心組織，認真落實一年一度的固定資產(chǎn)盤點工作。校長是資產(chǎn)管理第一責任人，年級組長負責本年級組內辦公用品、教學用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。各室固定資產(chǎn)由室負責人管理。教職工工作變動或調離學校，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
1、新添置固定資產(chǎn)類物品，由使用單位負責人申請，經(jīng)校長審批后方可采購，購回后登記上冊，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷。
2、外單位贈送的物品和獎品，根據(jù)校長室安排，交有關人員保管使用，并辦理入庫存、領用、入帳手續(xù)。
3、固定資產(chǎn)借用分校內借用和校外借用兩種情況，校內借用一律由借用部門出具借條，經(jīng)領導簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長辦公室同意后方可借出。
4、固定資產(chǎn)的處理與報廢，必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負責人簽字，交物管小組審核，報校領導批準，由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務部門，有關批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管，以備存查。
5、學校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養(yǎng)，該修的要及時修復，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6、要動員群眾，教育群眾，樹立“愛護公物為榮”的新觀念，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權利和義務。
7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人，要及時表揚，對管理較差的單位和個人，經(jīng)予批評。管理有顯著成績者，發(fā)給一定數(shù)量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發(fā)資金，嚴重者要在全校通報。
1、自查階段
各負責人對管理和使用的固定資產(chǎn)進行清查盤點，并與本部門的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應的處理，具體說明如下：
（1）、對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。
（2）、對于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。
（3）、對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。
（4）、對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應的權限報批，根據(jù)相關規(guī)定，只有批準報廢后，才能按標準給予補足。
2、復查階段
（2）、復查完畢后，資產(chǎn)盤點表由盤點相關人員（包括盤點人、復查人、各部門負責人）簽名確認并加蓋部門公章后交回財務處。
3、總結階段
（1）、匯總、核實盤點資料；
（2）、對清查盤點結果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤點工作報告。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇十三
1.盤點目的：
為及時、可觀、準確反應中諾通訊公司整體固定資產(chǎn)狀況，確保各部門賬實一致。
2.盤點內容：
中諾通訊公司所有固定資產(chǎn)（20xx元以上）。
3.盤點地點：
各辦公區(qū)、實驗室、倉庫及生產(chǎn)車間等。
4.盤點時間：
12月20日8：00各部門責任人自盤各部門資產(chǎn)。
12月22日17：30前各部門責任人提交初盤結果到行政部。12月23日17：30前行政部與財務中心共同完成復盤。
5.盤點要求：
5.1實物實地盤點，固定資產(chǎn)在哪個部門使用就歸那個部門盤點登記。
5.2盤點時要仔細、認真，每項資產(chǎn)都要盤點到位，填列清楚、字跡工整，錯誤。
需修改時，應在錯誤處畫一條單橫線，在原錯誤處上方填寫正確內容，并在修改處簽署修改人姓名。
6.各部門職責：
6.1行政部：負責這次盤點工作的組織及統(tǒng)籌，為主管部門。
6.2財務中心：負責對整個公司異常固定資產(chǎn)賬務的處理。
6.3各中心（部門）：協(xié)助固定資產(chǎn)的主管部門做好盤點工作。
7.盤點過程組織框架：
7.1由何鵬飛任組長，牛永靜、易敏、各部門盤點責任人為組員（表略）。
7.2盤點前由行政部組織召開盤點預備會議，對于各責任人盤點中的工作進行明確分工，具體包括實際盤點數(shù)量與賬面數(shù)的比對以及固定資產(chǎn)實際管理狀況的評估等。
7.3各責任人負責對盤點結果的記錄以及編號。
7.4固定資產(chǎn)管理員與會計主管負責對盤點結果的匯總、復核及賬務處理。
8.注意事項。
8.1盤點會議于12月19日下午14：00召開，地點會議室（一），請各部門責任人準時參加。
8.2盤點責任人若有特殊情況，需要授權代理人時請知會行政部（請于12月17日17：30前提供人員名單并征得同意）；為了確保盤點工作順利進行，在盤點期間所有責任人的手機必須確保暢通。
8.3在行政部和財務中心進行共同復盤前，各部門所有固定資產(chǎn)變動都必須到行政部進行備案，獲批準后方可進行變動。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇十四
隨著我縣經(jīng)濟形勢日新月異的發(fā)展，固定資產(chǎn)投資迅猛遞增，基礎設施建設逐步完善，財政性資金在整個固定資產(chǎn)投資中發(fā)揮著不可替代的作用。如何加強對政府投資建設項目的審計監(jiān)督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高資金的使用效益？幾年來，我局就此進行了一系列有效的實踐和探索，經(jīng)歷了“從零開始從無到有由弱漸強”的過程，信守了“質量就是審計生命線”的工作方針，以促進完善投資管理為目的，把投資審計和效益審計有機的結合起來，對政府投資建設項目實施全過程、全方位的審計監(jiān)督，開創(chuàng)了全縣投資審計工作的新局面，取得了較好社會效益和經(jīng)濟效果。
一、我縣固定資投資審計的發(fā)展歷程和工作成績我縣固定投資審計工作始于2007年，以前由審計中心和社會中介機構進行審計，審計中心最高收入20余萬元，審計的范圍也只是對工程造價進行審定，更多的是停留在服務上。從2007年開始，局機關設立了基建審計組，對固定資產(chǎn)投產(chǎn)進行了全面審計，建立了一系列的工作制度，工作性質由單一的服務轉向服務與監(jiān)督并重，大膽揭示建設領域存在的問題。三年來，審計項目62個，審計金額32000余萬元，審減金額3542萬元，收繳財政277萬元。
二、實踐中取得的工作體會。
1我縣固定資產(chǎn)投資審計監(jiān)督之所以取得了較好的效果，其經(jīng)驗歸納起來主要有以下幾點：
（一）爭取縣委政府的重視和支持，為固定資產(chǎn)投資審計創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
2008年初，我們由局長親自帶隊，到邵東、隆回、新寧、城步等縣學習基建審計先進經(jīng)驗，回來后立即向縣政府領導匯報，得到了領導的高度重視。確定：凡縣本級財政全額撥款的投資項目由財政按核減工程造價的10%獎勵審計工作經(jīng)費；凡財政差額撥款和單位自籌的投資項目，向建設單位按核減工程造價的10%收繳財政。這些政策措施的制定，極大地調動了審計人員的工作積極性，三年來，共為國家節(jié)約資金、核減造價3524萬元。2010年8月19日洞口縣人民政府又下發(fā)了洞政辦發(fā)[2010]70號《關于印發(fā)洞口縣國家建設項目審計監(jiān)督規(guī)定的通知》，進一步以文件的形式規(guī)定國家建設項目的審計范圍、程序、內容和職責。明確規(guī)定審計核減資金初審的按核減額度的10%上繳財政，復審的建設單位多付工程款全額收繳財政；建設單位隱瞞截留收入的，全額追回并收繳財政。審計決定不能按時執(zhí)行的，由財政直接扣繳。為今后加大基建審計力度創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
2一原則貫穿于固定資產(chǎn)投資審計監(jiān)督全過程中，絲毫不敢懈怠。三年來，共對62個政府立項項目進行了審計，審計中我們克服了圖紙不全、簽證凌亂、資料不完整等困難，采取現(xiàn)場勘測、實地丈量、工程取樣等辦法，對照提供的資料，進行補充確認。對審計中發(fā)現(xiàn)問題，提出切實可行的審計建議，堵塞投資領域的黑洞。對違反規(guī)定的問題，以事實為根據(jù)、以法律為準繩，實事求是地進行了處理，認真履行審計監(jiān)督職責，有效地保證了審計質量，大力提升了審減金額。如縣人民檢察院整體搬遷審計，送審金額37226300元，審減11139488元，審減率30%；縣污水處理廠管網(wǎng)工程改造審計送審金額62844712元，審減10318451元，審減率16.5%。
（三）堅持全面審計、大膽揭示建設領域存在的突出問題。
三年來，我們對固定資產(chǎn)投產(chǎn)審計堅持全面審計的思路，從單一的工程造價審計轉變整個資金使用的合理性、合法性、效益性進行了審計，大膽揭示了一些建設領域的突出問題，提高了資金使用效果。
如：在縣污水處理廠建設中揭示了損失浪費、規(guī)避招標等問題。
在縣一大橋改造工程的審計中揭示了承包主體不合規(guī)、違規(guī)分包等問題。
農(nóng)業(yè)局標準糧田建設中審計揭示了專項資金使用不規(guī)。
3范，專款不專用的問題。
在水利病險水庫資金審計中，揭示了地方配套資金不到位的問題。
（四）堅持服務與監(jiān)督并重，拓寬審計思路，采取靈活機動的審計方法。
固定資產(chǎn)投資的審計的項目具有周期長、投資大、控制環(huán)節(jié)多、零散項目多的特點，我們針對這一情況，在工作中注意把監(jiān)督與服務有機的結合起來，認真體現(xiàn)“服務”意識，努力改變工作作風。如縣工業(yè)新城區(qū)的建設、縣城市基礎設施中的工程項目我們做到了隨到隨審的辦法，對審計核減收繳采取“總額包干，分期結算”的辦法，取得了很好的效果。
（五）審計關口前移，逐步推進“從過去事后竣工決算審計，向事前預防、事中控制、事后監(jiān)督”的工作方法。
4算和工程款結算的真實合法，將損失浪費杜絕在工程建設過程中，解決了“秋后算賬”的弊端，達到了“控制建設成本、提高投資效益”的目的。
三、存在的問題。
經(jīng)過幾年來的不斷努力，我縣固定資產(chǎn)投資審計雖然不斷規(guī)范，逐漸步入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道，取得了較好的成績，但目前仍存在一些問題和不足，固定投資審計機構不健全，人員少、任務重的矛盾仍十分突出，審計人員素質仍有待于進一步提高等，都阻礙和制約著我縣固定投資審計工作進一步發(fā)展。
我們相信，在縣委政府的正確領導下，在上級審計機關的強力支持下，駕馭著“治理整頓建設領域突出問題”東風，一定可以在固定資產(chǎn)投資審計方面再有新突破，再上新臺階。
洞口縣審計局2009年9月2日。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇十五
1.認真編制全縣固定資產(chǎn)投資年度計劃，在對全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）部門投資項目摸底調查，廣泛收集的基礎上，結合市下達我縣的投資增幅目標，分解下達各責任單位的年度投資目標任務。
2.積極向上爭取中央和省級預算內投資項目資金，使我縣有更多的項目能得到中央和省上的資金扶持，加大向上爭取力度，結合我縣投資類項目實施情況，力爭20xx年向上爭取資金1000萬元。
3.認真做好項目監(jiān)管，按照職責分工，加強對投資口中央和省級投資補助項目跟蹤、監(jiān)督服務力度，確保預算內投資及時按計劃完成投入運行。
4.按要求及時上報重大項目、工程包項目月、季報表，建立項目臺帳，掌握項目動態(tài)，及時反映存在問題和困難。
5.做好投資項目入庫工作，根據(jù)省、市有關要求及統(tǒng)計部門對項目入庫的規(guī)定，督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和有關部門及時按要求做好項目入庫工作，并完善項目入庫資料。
6.按項目審批限時服務要求，及時辦理好有關投資、交通、能源項目的審批、核準、備案手續(xù)。
7.加強股室自身建設，提高工作水平，根據(jù)“建設學習型、服務型機關”要求，加強對新投資體制理論學習，以提高業(yè)務素質，增強業(yè)務技能，高標準完成工作任務。
8.做好服務，提高工作效率。一是服務領導決策，做好投資運行情況分析。二是服務基層，做好項目申報工作。三是服務發(fā)改整體工作，做好各類臨時性工作。進一步推進工作機制創(chuàng)新，提高工作效率。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇十六
根據(jù)南政發(fā)[2012]8號《關于下達2012年度經(jīng)濟發(fā)展目標任務的通知》，我局高度重視，為認真開展好2012年度固定資產(chǎn)投資工作，組織相關人員認真開展自檢自查，深入查找問題，分析原因，制定措施，加大力度，加快進度，切實抓好全局2012年固定資產(chǎn)投資工作?，F(xiàn)將自檢自查情況報告如下：
陜南軍休干部療養(yǎng)院建設項目處在黎坪鎮(zhèn)，一季度因為受環(huán)境、天氣、交通等因素影響，（0℃以下無法動工）投資額度比較小，經(jīng)與統(tǒng)計局協(xié)商一季度可以不用上報固定資產(chǎn)投資清理表，所有投資額放在第二季度上報。
2012年我局固定資產(chǎn)投資任務總額3900萬元，截至4月底，全局共完成固定資產(chǎn)投資908萬元，占任務總額的23.3%，其中：
三、
存在的問題：
2、區(qū)域性敬老院投資額度小于300萬，根據(jù)統(tǒng)計局相關要求：固定資產(chǎn)統(tǒng)計，計劃投資不足500萬元的不納入統(tǒng)計范圍。
3、殯儀館遷建項目，建設資金缺口太大，以現(xiàn)有資金無法完成該項目投資。
四、找準問題，狠抓落實，確保固定資產(chǎn)投資工作落到實處。
1、向上級部門積極爭取資金，以確保殯儀館遷建項目早日開工建設。
2、認真清理我局所有建設項目，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，并與統(tǒng)計局協(xié)商小項目盡量上報，進行統(tǒng)計。
3、夯實責任，加大固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計報表報送力度，進一步完善了固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作制度，嚴格按照統(tǒng)計要求完善資料，確保人員到位、責任到位、工作到位，確保投資與統(tǒng)計同步進行，認真做到責任范圍內固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計不重報、不漏報、不瞞報。
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。
多年來的實踐也證明，固定資產(chǎn)投資是夯實全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展后勁的基礎，是實現(xiàn)南鄭縣又好又快發(fā)展的前提，經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成績是固定資產(chǎn)投資拉動的結果。為確保2012年全局固定資產(chǎn)投資任務能順利完成，近年來雖然得到各級各部門對我局的支持，使基礎設施等方面得到較大的改善，但由于我局投資項目少而小，固定資產(chǎn)投資拉動全縣經(jīng)濟發(fā)展的力量弱，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進作用不夠充分，在一定程度上不能滿足全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的需求。目前，抓項目、抓投資是當前工作的重中之重，是解放思想謀求發(fā)展的突破口，只有投資上升了，產(chǎn)業(yè)發(fā)展才會有后勁，經(jīng)濟社會才會得以全面發(fā)展。
（二）項目建設是人民群眾看得見、摸得著、得受益的好事實事，是有效解決人民群眾關心的熱點、難點問題的具體行動。我們必須樹立起抓固定資產(chǎn)投資就是抓發(fā)展的意識，狠抓固定資產(chǎn)投資工作不放松，達到以項目投資促進經(jīng)濟社會發(fā)展的目的。
（三）是要破解我局項目設施建設滯后，阻礙我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的原因等問題，我們首先要千方百計的向上爭取項目，要積極主動地跑項目、拉投資，二是不等、不靠；最后就是在爭取到項目的前提下，認真研究實施辦法，無論項目大小，每做一件，我們都要保質保量，做到精益求精，避免重復投資，使其能夠為拉動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展服務，使人民群眾真正得到實惠，成為民心工程和德政工程。
（四）加強學習，提高統(tǒng)計能力，提高統(tǒng)計數(shù)字質量，提高統(tǒng)計公信力。要注重基礎資料的收集，規(guī)范填寫報表。做好固定資產(chǎn)投資檔案的建立、健全。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇十七
借款單位（簡稱甲方）：
貸款銀行（簡稱乙方）：
甲方為進行建設和發(fā)展的需要，依據(jù)，特向乙方申請借款，經(jīng)乙方審查同意發(fā)放。為明確雙方責任，恪守信用，特簽訂本合同，共同遵守。
一、甲方向乙方借款人民幣（大寫） ，規(guī)定用于。
二、借款期約定為年個月，即從至。乙方保證按固定資產(chǎn)投資計劃和信貸計劃，在下達的貸款指標額度內供應資金。甲方保證按規(guī)定的借款用途用款，預計分年用款計劃為：
年 月萬元 年月萬元
年 月萬元 年月萬元
年 月萬元 年月萬元
三、貸款利息自支用貸款之日起，以實際支出數(shù)按年（月）息 ％（‰）計算，按年（季、月）結息。甲方不能按本合同規(guī)定的分年（次）還款計劃歸還的部分，作為逾期處理，加收利息 ％。
在本合同有效期內，若國家利率調整，從調整之日起，乙方即按調整后的'貸款利率計（結）算貸款利息，同時書面通知甲方和擔保單位。
四、甲方保證按還款計劃歸還貸款本金。分年（次）還款計劃為：
年 月萬元年月 萬元
年 月萬元年月 萬元
年 月萬元年月 萬元
甲方保證按下述方式按時付息：
甲方不能按時付息時，乙方有權從甲方賬戶中扣收或暫時停止支付貸款。
五、借款到期，甲方如不能按期償還，由擔保單位代為償還。擔保單位在收到乙方還款通知三個月后仍未歸還，乙方有權從甲方或擔保單位的投資或存款賬戶中扣收，或變賣甲方抵押的財產(chǎn)歸還其借款。
六、乙方有權檢查貸款使用情況，了解甲方的經(jīng)營管理、計劃執(zhí)行、財務活動、物資庫存等情況。甲方保證按季提供有關統(tǒng)計、會計、財務等方面的報表和資料。如發(fā)現(xiàn)借款被挪作他用，對挪用部分向甲方加收罰息 ％。乙方不能在下達的貸款指標額度內及時供應甲方資金需要，在未達時間內按未達資金數(shù)額，向甲方支付按逾期貸款利率計算的違約金。
七、在本合同有效期內，甲方因實行承包、租賃、兼并等而變更經(jīng)營方式的，必須通知乙方參與清產(chǎn)核資和承包、租賃、兼并合同（協(xié)議）的研究、簽訂的全過程，并根據(jù)國家有關規(guī)定落實債務、債權關系。
八、需要變更合同條款的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，應簽訂借款合同補充文本。
九、甲方需向乙方填送借款申請書，并對償還借款本息以抵押或（和）第三方保證的方式提供擔保，并簽訂抵押、擔保協(xié)議書。甲方填送的申請書和各方簽訂的協(xié)議書，均為本合同的組成部分。
十、其他約定
十一、本合同自簽訂之日起生效，貸款本息全部償清后失效。
十二、本合同正本三份，甲乙方、保證方各執(zhí)一份，副本份，送乙方財會部門和有關部門。
借款單位（公章）：
貸款銀行（公章）：
法定代表人（簽字）：
法定代表人或負責人（簽字）：
擔保單位（公章）：
法定代表人（簽字）：
簽訂日期：
合同編號：
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇十八
2015年19月份固定資產(chǎn)完成投資額36.8億元，同比下降-11.1%。其中，建設項目完成21.9億元，同比增長13.1%；房地產(chǎn)完成14.8億元，同比下降-32.4%。
一套表平臺需要報送年報的專業(yè)有房地產(chǎn)和建筑業(yè)，房地產(chǎn)企業(yè)23家，建筑業(yè)34家。開網(wǎng)期間對這些上報單位進行催報并逐一進行了審核。省投資平臺需要報送年報有51個項目，同時還完成了投資項目的結轉工作，同經(jīng)濟局核實確認了需要結轉的億元以上項目，以及即將要納入投資一套表的項目單位名單。14年未投產(chǎn)應結轉的項目有24個，經(jīng)確認后，保留17個項目結轉到2015年。同時，有7家億元以上項目單位新增到投資一套表。
3、按時完成月報、季報常規(guī)工作。
1號開網(wǎng)進行房地產(chǎn)一套表月報報送和建筑業(yè)的一套表季報報送工作。每個月的20號開始著手準備黑龍江省投資平臺上的投資項目報送工作，每個季度進行項目現(xiàn)場進度拍照工作以及新項目入庫定位采集工作，累計10月末，共進入現(xiàn)場采集項目60余次。今年新增入庫房地產(chǎn)企業(yè)4家。完成非公經(jīng)濟季報報送工作，今年非公經(jīng)濟調查單位換了新樣本，年初對樣本單位進行了核實確認，我區(qū)非公有制規(guī)模以下工業(yè)法人抽中14家，非公有制服務業(yè)抽中9家。每個月的5號前完成了省重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)月報表的報送，這項工作是去年年末市局同發(fā)改委聯(lián)合布置，今年新開展的一項月報常規(guī)工作，主要是負責高新區(qū)和齊軌交通產(chǎn)業(yè)園區(qū)的報表統(tǒng)計。
今年另一項新開展的常規(guī)工作就是全國投資統(tǒng)計改革試點工作。統(tǒng)計對象是一套表范圍內的所有專業(yè)的法人單位，以及有億元以上在建項目但未納入一套表的法人單位。這些單位需要報送非金融資產(chǎn)投資情況表和億元以上在建項目情況表。我區(qū)報送非金融投資情況表即iv501表共179家，占全市報表數(shù)的21%，這張表是各專業(yè)負責催報并初審，最后由我逐家審核。億元以上即iv502表我區(qū)共41家，工業(yè)10個億元以上項目，非產(chǎn)業(yè)項目31個，其中房地產(chǎn)項目28個。
4、參加培訓學習。
1月20日到省里參加了為期兩天的全省投資改革試點培訓會議。會上省局領導就試點改革精神和制度方案進行了傳達和講解。1月末在報送一套表年報過程中，要求企業(yè)進行了新制度的試填報。在試填報過程中遇到問題，我會和同事共同探討，及時向市局或企業(yè)財務人員請教，并熟讀理解制度方案。同時，在服務業(yè)開年報會的時候，對服務業(yè)的法人單位進行了新制度的報表培訓。在試報過程中發(fā)現(xiàn)的一些共性問題，我進行了匯總并把問題打印出來，發(fā)給了各專業(yè)的法人單位報表人員以供他們學習參考。
2月初，到省里參加了投資統(tǒng)計工作座談會。會議由省局副局長主持，會議上要求各地認真落實投資新制度的報表工作，強調了報表雙軌制的特殊性和必要性。
5、進一步為明年投資制度改革做準備。
根據(jù)國家文件精神，進一步核實投資項目。由于明年投資一套表由億元改為5000萬元以上投資額項目報送聯(lián)網(wǎng)直報平臺報表，從8月份開始，對5000萬元以上項目進行確認核實，并在11月份逐個準備項目單位材料進行入庫申請。
接下來的工作計劃：
1、進行投資制度雙軌制后的數(shù)據(jù)對比分析。
2、繼續(xù)認真做好每個月的常規(guī)工作。
3、繼續(xù)加強業(yè)務學習。
4、加強同經(jīng)濟局的溝通，及時了解投資項目信息。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇十九
20xx年xx區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市發(fā)改委的大力支持下，全區(qū)各相關單位通力協(xié)作積極開展固定資產(chǎn)投資工作，預計全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，同比增長7.6%，全面超額完成市上下達的目標任務，取得了良好的成績。
20xx年全區(qū)固定資產(chǎn)投資保持了平穩(wěn)增長，完成“開門紅”目標的109%、“雙過半”目標的105.5%、第三季度目標的105.4%。階段性目標完成均位于五城區(qū)前兩位。1-11月我區(qū)實現(xiàn)固投353.76億元，同比增長7.6%，預計全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，經(jīng)測算，我區(qū)有望在目標考核中取得好成績。
20xx年xx區(qū)為確保完成固投目標任務，做好三個“狠抓”，確保完成目標。
1、狠抓目標責任落實。我區(qū)在年初及時分解下達“開門紅”、“雙過半”、第三季度階段性目標和全年固投目標，使各責任單位明確目標任務。并按照今年固投形勢調整完善考核辦法，確保了固投目標運行平穩(wěn)，為全年目標考核取得好成績，打下了良好基礎。
2、狠抓重點項目促建。建設項目是固投的基礎，只有加快建設項目的進程，才能確保固投實物量。因此，我區(qū)高度重視項目建設推進工作，為加強項目促建工作，實施了區(qū)級領導聯(lián)系重點項目制度，并引入行政效能監(jiān)督機制，有效地抓好項目工作的落實。區(qū)委主要領導多次帶隊實地走訪重點項目，了解情況解決問題，區(qū)政府主要領導定期主持召開固投和項目專題工作會，安排固投和項目工作，協(xié)調解決部分項目中的困難問題。預計20xx年全區(qū)市重點項目實現(xiàn)投資140億元左右，完成年度投資計劃的150%，有力地支撐了固投工作。
3、狠抓投資挖潛。我區(qū)項目小、投資少一直是困擾固投工作的短板，20xx年全區(qū)重點項目投資計劃與固投目標有150億元以上的缺口，為了補齊短板，全區(qū)以駐區(qū)黨政軍機關、科研院所、企事業(yè)單位為目標開展了大規(guī)模挖潛工作。一是挖掘項目，在川大、華西醫(yī)院、成空、省軍區(qū)、5701廠挖掘一批項目。二是重視包裝5000萬元以下工業(yè)、商務項目。三是挖掘更新改造投資，依托轄區(qū)內的醫(yī)院、生產(chǎn)企業(yè)等，將設備購置費用等納入統(tǒng)計，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，科學統(tǒng)計，依法統(tǒng)計。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇一
2017年，市委、市政府下達我縣固定資產(chǎn)投資任務是35.6億元，同比增長13.5%，(《關于預分解2017年一季度固定資產(chǎn)投資任務的通知》(百發(fā)改重大〔2017〕3號))。2017年12月，全縣固定資產(chǎn)投資已完成37億元。
(一)基本情況。
2017年**縣統(tǒng)籌推進重大項目(總投資500萬元以上)182項，總投資473.5億元，年內計劃完成投資35.6億元，同比增長13.5%。其中新開工62項，續(xù)建30項，竣工32項，預備58項。
(二)項目推進情況。
1.區(qū)層面推進項目情況。
瓦村水電站，計劃總投資26.6億元，年內計劃投資6億元，已完成6.4億元，超額完成任務，目前，工程壩區(qū)及棄碴場征地工作已完成;完成進棄碴場道路800米修建;左岸上壩公路及右岸壩肩正在進行土石方開挖。
2.市層面推進項目情況。
**縣列入市層面推進的重大項目共11項，計劃總投資57.5億元，今年計劃完成投資1.09億元，各類項目推進情況如下：
新開工項目。共3項，分別為八桂至那比三級公路、舊州至那臘公路、壯劇中心等3個項目，總投資12.1億元。目前已開工建設的有八桂至那比三級公路、舊州至那臘公路等2項，開工率66.6%，今年計劃完成投資0.65億元。未開工的項目是縣壯劇中心，目前正在開展項目前期工作。
續(xù)建項目。共1項，分別為啟文水庫擴容工程項目，總投資1.44億元。
竣工項目。共3項，分別為南安建材市場、年產(chǎn)2萬噸芭蕉芋淀粉加工及2萬畝種植示范基地、中央財政小型農(nóng)田水利重點縣2016年建設項目等3個項目，總投資2.35億元。目前尚未有項目竣工。
前期工作項目。共4項，分別為南盤江八渡水電站、**縣縣城供水水源那罕水庫及其飲水工程、**縣南盤江調治旱工程、舊州八渡口大橋及連接線工程等4個項目，總投資41.5億元。項目前期工作正有序開展。
3.縣層面推進項目情況。
縣層面推進項目共170項，總投資372.6億元。今年計劃投資28.51億元，1-3月預計完成投資6.45億元，占計劃投資的20.8%。
一季度需完成8.1億元中，區(qū)層面推進項目，市層面推進項目，縣層面推進項目各占一季度任務投資量的18.5%，1.9%，79.6%。
(一)統(tǒng)計要求嚴，項目入庫難。市級統(tǒng)計部門不僅對新增入庫的項目材料要求更加嚴格，增加了“企業(yè)(單位)資金籌備專用賬戶”憑證等材料，同時還加大材料審查力度，對項目業(yè)主是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、名稱中含有“維修”“改造”“提升”或施工合同金額未達到500萬元的項目均不能入庫。
(二)在庫項目少，增長壓力大。重大項目受資金、行政審批、用地等問題影響，前期工作進展緩慢，不能按計劃如期開工。目前在庫項目只有30項，難以支撐全縣固定資產(chǎn)投資的平穩(wěn)增長。
(三)招商引資難，落地實施項目少。受經(jīng)濟下行壓力影響，客商投資意愿不強，對項目推進不盡力。對項目表現(xiàn)出興趣但遲遲不愿簽約，已完成簽約的項目則因融資難等問題使項目前期工作進展緩慢，實質開工的少。
(一)加強組織領導。切實加強對重大項目建設的組織領導，圍繞項目開竣工目標，倒排工期，把責任目標分解、細化、落實到具體責任人，做到目標到位，責任到位，措施到位。
(二)加大項目建設。重點推進億元以上重大項目建設，將30萬噸鋁水項目、貧困村屯級道路建設、易地扶貧搬遷、八桂至那比三級路、舊州至那臘二級公路、八渡口大橋及連接線、樂里至香維三級路建設等投資超億元的項目進行重點推進，確保我縣固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長。
(三)抓好固投統(tǒng)計。積極開展固定資產(chǎn)投資項目摸底排查工作，對尚未納入統(tǒng)計的投資項目要補充完善相關資料，嚴格按照固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計入庫標準要求及時向統(tǒng)計部門進行申報，確保全縣固定資產(chǎn)投資真實全面、應統(tǒng)盡統(tǒng)。
(四)加大招商引資。充分利用展會、峰會等招商平臺，精心策劃和組織實施項目對接、洽談等招商活動，對歷年已簽約、現(xiàn)準備簽約的億元以上項目進行全程跟蹤指導服務，力爭合同履約率超過95%，保障招商引資成果對投資的支撐拉動作用。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇二
為認真貫徹落實xxxxx全委（擴大）會議決策部署，加快推進項目建設，加大固定資產(chǎn)投資力度，全面完成“十二五”固定資產(chǎn)投資目標任務，結合自身實際實施固定資產(chǎn)投資，現(xiàn)就xxx年固定資產(chǎn)投資和重點工程項目推進工作制定如下方案：
xxx年確保固定資產(chǎn)投資完成xxx元，力爭達到xx萬元。同比增長xx%。其中產(chǎn)業(yè)類投資xxx元，基礎設施投資xx元，民生和社會保障投資xxx元，確保xx固定資產(chǎn)投資和重點工程項目年度投資任務和形象進度全面完成。
（一）、產(chǎn)業(yè)類：安排產(chǎn)業(yè)類項目xx個，其中續(xù)建xx個，新建xx個，完成投資xxx萬元。
1、工業(yè)：安排工業(yè)類項目xx個新建，完成工業(yè)投資xxx萬元。
2、服務業(yè)：安排服務業(yè)投資項目xx個，完成服務業(yè)投資xxx萬元。
3、農(nóng)業(yè)：安排農(nóng)業(yè)項目xx個，完成農(nóng)業(yè)投資xxx萬元。
（二）、基礎設施：安排基礎設施類項目xx個，完成投資xx萬元。
（三）、民生和社會保障：安排民生保障類項目xx個，完成投資xxx萬元。
1、文化：安排文化類項目xx個，完成投資xxx萬元。
2、社會管理及其他：安排社會管理及其他項目xxx個，完成投資xxx萬元。
（一）、前期工作階段（xx月xx日－xx月xx日）。完成項目開工前的一切準備工作，包括規(guī)劃選址、土地、環(huán)評、可研、初設、施工圖的審批審查、投資計劃的下達、招投標及開工相關手續(xù)等工作。
（二）、項目實施階段（xx月xx日－xx月xx日）。xxx嚴格按照工作方案和計劃要求，逐個對項目制定具體時間表，倒排工期，分解任務，將責任落實到人，集中力量推進項目建設，確保目標任務按計劃完成。
（三）、總結驗收階段（xx月xx日－xx月xx日）。對照工作方案，做好項目建設的收尾工作，及時做好竣工驗收工作，對項目推進工作進行總結評價，并納入當年xx目標考核和部門績效考核內容。
（一）、規(guī)范實施項目前期辦理程序。
1、投資xx萬元以內的項目（不含xx萬元）：xx及時委托有資質的設計單位編制初步設計（代可研），xx個工作日內完成，然后上報xxx發(fā)改委、建設局聯(lián)合對項目建設規(guī)模、內容和概算進行批復，發(fā)改委下達投資計劃；投資計劃下達后，xx委托有資質單位進行施工圖設計，并依據(jù)批復的概算編制施工預算，編制完成的施工預算及時上報xx建設局、財政局，完成對施工圖和施工預算審查，實行概算控制預算，兩者相差超過10%的項目，報xx發(fā)改委重新進行審批。
2、投資xx萬元以上的項目（含xx萬元）：xx委托有資質的設計單位編制可行性研究報告，上報xx發(fā)改委組織審查通過，并對項目建設規(guī)模、建設內容及投資估算進行批復。xxx發(fā)改委批復后，xx在委托有資質的設計單位編制初步設計，上報xx建設局進行審查通過，由建設局對結構、工藝和概算進行批復，xx發(fā)改委依據(jù)審核后的概算下達投資計劃；投資計劃下達后，團場委托有資質單位進行施工圖設計，并依據(jù)批復的概算編制施工預算，上報xx建設局、財政局完成對施工圖和施工預算的審查，實行概算控制預算，兩者相差超過xx%的項目，報xx發(fā)改委重新進行審批。
（二）、規(guī)范招投標活動。
從xx年起，政府、國有及國有控股企業(yè)投資項目的招投標必須統(tǒng)一進入建設工程招投標交易中心。特殊情況確需邀請招標的，必須經(jīng)xx招投標領導小組批準，并由建設工程交易中心組織實施。
2、及時組織竣工驗收。項目工程完工后，按照《關于印發(fā)xxxx基本建設項目竣工驗收辦法的通知》要求，提出申請，由行業(yè)主管部門及時組織竣工驗收。原則上建設期一年的工程要當年完工，并完成初步驗收。
（三）、建立重大項目推進協(xié)調機制。
xx固定資產(chǎn)投資項目推進工作領導小組負責xx各項目的推進協(xié)調，對項目在前期、建設、竣工驗收等全過程中存在的問題，定期和不定期進行協(xié)調解決。加強部門聯(lián)動配合，以幫助解決項目在項目審批、規(guī)劃選址、土地報批、節(jié)能評價、環(huán)境評價、消防等方面的遇到的困難和問題。
完善領導聯(lián)系制度，將xx實施的固定資產(chǎn)投資項目分解到分管xx領導和部門主要負責人，落實項目責任人和項目推進目標，強化聯(lián)系領導在項目推進過程中的指導、督促、協(xié)調和推進作用。建立項目周例會推進制度，即每周一召開一次項目推進會議，落實推進責任，協(xié)調解決項目存在的問題。
（五）、完善項目督查機制。
象進度，以督查專報形式報送xx領導和相關部門；每個季度召開一次xx固定資產(chǎn)投資項目推進督查會；每季度對xx固定資產(chǎn)投資項目的推進和前期工作進展情況進行公布。
（六）、建立項目要素保障機制。
創(chuàng)新投融資機制，拓展項目融資渠道，積極探索bt、bot等投資模式解決項目建設資金。xxx對重點建設項目用地要優(yōu)先列入年度土地利用計劃，優(yōu)先安排用地指標、優(yōu)先辦理供地手續(xù)；供電、供水、供暖等部門和單位要根據(jù)各自職責以及重點項目建設要素需求，優(yōu)先滿足重點項目建設的需要。
（一）、強化組織領導。成立xxx固定資產(chǎn)投資項目工程推進工作領導小組，指導和協(xié)調項目的推進工作。由xxx任組長，xxx任副組長，xx相關相關部門主要負責人為成員。領導小組下設“固定資產(chǎn)投資和重點工程”項目推進辦公室，辦公室設在xxx，作為工程前期和推進工作管理辦事機構，由xxx擔任辦公室主任，負責領導小組相關日常工作及推進和協(xié)調服務工作。
（二）、強化責任落實。xxx負責項目建設和項目前期工作相關手續(xù)報批、相關部門負責人認真履行指導、督促和檢查等工作。做到每一個項目都有分管領導和相關部門負責人，責任領導和責任人，專門負責項目前期、報批及實施項目的管理等工作。其他各有關職能部門要積極主動做好固定資產(chǎn)投資和項目建設服務工作。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇三
2018年，新的一年，我們固定資產(chǎn)投資審計科將繼續(xù)認真學習黨的十九大會議精神，在局黨組的領導下，以黨的廉政紀律和局黨組制定的各項廉政規(guī)章制度作保障，認真貫徹和落實《審計法》、《財政違法行為處罰處分條例》和國家相關法律法規(guī)，緊緊圍繞全市經(jīng)濟工作重點，堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針，堅持財務收支。
2018年主要對政府重點投資項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎設施、保障性住房、學校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進行審計，并對其建設和管理情況實施跟蹤審計，及時糾正可能出現(xiàn)的投資損失浪費。揭示了投資管理體制、機制和制度方面的問題。同時，加大投資審計力度，完善工作程序，嚴把投資審計質量關。
審計關口前移，從過去的事后竣工結算審計逐步過渡到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督的全過程審計監(jiān)督。
針對建設項目的特點，建設過程中的決策、規(guī)劃、設計、采購、招標、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導致無法挽回的損失浪費，從而影響投資的經(jīng)濟性、效率性、效果性。我們進行了積極探索，本著真實、合法、有效的原則，對建設項目實行全過程、全方位監(jiān)督。
2018年，市政府轉給我局相關部門提出的固定資產(chǎn)投資項目有關請求報告45余份，要求我局提出意見。我局高度重視，認真對待，對每一事項都進行深入的調查研究，在此基礎上，依法、依規(guī)提出了切實可行的審計建議，全部得到政府的采納，可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關建設部門組織的工程建設工作會議380人次，積極建言獻策，為政府投資決策提供依據(jù)。
我局的投資審計工作安排緊湊，工作進度快，效率高。近年來，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和國家對固定資產(chǎn)投資的擴大，政府投資建設項目不斷增加，民生工程普遍實施，審計項目迅速增加，審計力量不足與工程竣工結算審計項目多的矛盾日益突出。為此，我局委托有資質的造價咨詢公司審核基建項目。有效緩解了審計壓力。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇四
今年以來，在市委、市政府的堅強領導下，我們**縣按照“轉型發(fā)展、跨越發(fā)展”的要求，結合“十*五”規(guī)劃編制工作，以增強縣域經(jīng)濟實力、改善民生為目的，以項目建設為載體，千方百計加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，千方百計提高城鄉(xiāng)居民收入，千方百計改善城鄉(xiāng)環(huán)境，實現(xiàn)了全縣經(jīng)濟社會的平穩(wěn)較快發(fā)展，確保“時間過半，任務過半”目標的順利完成?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
2017年，市政府下達給我縣的固定資產(chǎn)投資任務為36億元，5月底調整為42億元。據(jù)統(tǒng)計，截止12月31日，我縣共完成固定資產(chǎn)投資45億元，超額完成任務。
今年，我縣共有省、市、縣三級重點項目20項，總投資為50.416，本年計劃完成投資27.3206億元，截止12月31日己完成29億元。其中:省市重點項目9個,總投資27.736億元，今年計劃完成17.34，己完成投資18億元;縣重點項目11個,總投資22.68億元，今年計劃完成9.8446億元，己完成投資10億元;20個項目中新開工項目20項，，開工率達到了100%。
(一)省重點項目完成情況。
2017年，我縣有1個項目被確定為省重點項目，即惠民小區(qū)廉租住房項目，該項目總投資2560萬元，省發(fā)改委以晉發(fā)改投資發(fā)[2017]211號文件對項目可行性研究報告予以了批復，項目初步設計正在審批當中，總建筑面積2萬平方米，建成后，可為400戶住房困難戶提供租金低廉、環(huán)境優(yōu)美、服務良好的高品質住宅。
(二)市重點項目完成情況。
1、**縣金冠廣珠寶首飾有限公司珠寶首飾加工項目，位于我縣輕紡園，總投資4.2億元，年設計加工2萬件珠寶首飾，現(xiàn)己完成投資1.6億元，三個生產(chǎn)車間己經(jīng)建成，其余兩個車間主體結構落成，正在建設辦公樓、展示廳、宿舍樓，辦公設備、供電及配電設施等輔助工具也正在購置中，部分設備正在購置安裝。
2、**縣旅游公路項目，主要是建設縣城至白臺寺等旅游線路62公里，總投資1.08億元，目前己完成部分路段的清表工作，部分路段正在筑路基，己完成投資0.3億元。
3、**縣高義冶煉二號轉爐項目，主要建設2×120噸轉爐，總投資為5億元，今年計劃投資2.5億元，目前設備己訂購，廠房己基本完工，己完成投資1.6億元。
4、**縣絳州州府旅游景區(qū)建設項目，總投資2.7億元，2017年計劃投資0.9億元，目前拆遷工作己完成,城隍廟主體工程己完工,己完成投資0.47億元。
5、山西***有限公司50萬噸鋁礬土深加工項目?？偼顿Y2.7億元，目前項目前期手續(xù)己完成，土地平整已經(jīng)結束，正進行設備訂購和安裝，共完成投資3100萬元。
6、**縣蔬菜基地及物流園建設項目，主要是建設10000畝日光溫室及蔬菜配送中心。總投資5億元，今年計劃投資4億元，目前日光溫室正在建設中，己完成投資1.3億元。項目建成后，可帶動泉掌鎮(zhèn)、古交鎮(zhèn)及北張鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民增加收入。
7、**縣銀環(huán)化工公司年產(chǎn)7.5萬噸1，4丁二醇項目，位于我縣煤化園內，總投資8.5億元，預計10月項目可開工建設。
8、**汾海機械鑄造有限責任公司160萬塊復合型墜砣及補償防斷裝置生產(chǎn)線項目，年產(chǎn)各種型號補償防斷裝置4萬元套，總投資8000萬元，今年要全部完成，目前設備己訂購，廠房正在緊張建設中，己完成投資4000萬元。
(三)縣重點項目完成情況。
1、**縣汾河灣市場改選項目，位于**縣南關村，總建筑面積5萬平方米，總投資1.4億元，項目分兩期實施,2016年一期工程己完成0.5億元，今年計劃投資0.9億元，目前二期工程正在進行拆遷，今年共完成投資0.5億元。
2、**縣農(nóng)村飲水完全工程，總投資0.5446億元，2016年己完成0.3億元，今年計劃投資0.2446億元，目前項目的水源站和管理站及供水主干道工程己完成，正在進行入戶工程的建設，今年己完成投資2000萬元。
3、**縣海泉商貿(mào)服務中心項目?？偼顿Y0.5億元，項目于4月開工建設，目前正在做基礎處理，己完成投資2600萬元。
4、**中學一期項目，位于新城區(qū)絳州大花苑北，總建筑面積7萬平方米，總投資1.9億元，今年計劃投資1.5億元，目前3萬平米教學樓正在建設當中，己完成投資0.23億元。
5、新城基礎設施建設項目，主要建設公園、道路、橋涵及亮化、綠化等基礎設施建設，總投資4億元，2017年計劃投資2億元，目前鳳凰嶺森林公園己開工建設，龍興北路、正平西街正在鋪設路面，共完成投資3000萬元。
6、山西晉南糧油交易市場建設項目。位于三泉鎮(zhèn)白村，建設面積162984平方米，總投資3.24億元，今年計劃投資1億元，目前正在報批項目可研報告等前期工作。
7、**縣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園建設工程，主要為七大園區(qū)(市場)建設項目，總投資6億元，今年計劃投資2億元，目前三泉鎮(zhèn)家俱園、北張鎮(zhèn)石雕園、萬安鎮(zhèn)鉆石園部分市場己投入運營，共完成投資4200萬元。
8、**縣農(nóng)村電網(wǎng)改選升級項目，主要涉及古交鎮(zhèn)、泉掌鎮(zhèn)、三泉鎮(zhèn)新建和改造電站10座，改造電氣化村4個，路燈亮化371盞，戶表改造5516塊?？偼顿Y3億元，今年計劃投資4000萬元，目前輸電線路正在鋪設，己完成投資2000萬元。
9、**縣供水公司遷建項目，總投資3000萬元，目前蓄水池正在建設，業(yè)務用房己建成，完成投資2500萬元，建成后，日供水能力將提高到1萬噸。
10、**縣大益實業(yè)有限公司高檔服裝面料及裝飾布生產(chǎn)線項目，位于泉掌鎮(zhèn)，設計能力為年產(chǎn)1600萬米高檔服裝面料及裝飾布，總投資1.4955億元，今年計劃投資0.7億元，目前廠房和基礎配套設施正在建設當中，累計完成投資3900萬元。
11、山西鑫建管業(yè)有限公司年產(chǎn)2萬噸塑料管、橡膠管生產(chǎn)線項目，總投資0.3億元，當年可投產(chǎn)達效，目前廠房己建成，部分設備正在進行安裝，己完成投資2000萬元。
三、標志性項目完成情況，2017年我縣標志性項目確定為金冠廣公司珠寶首飾加工項目，總投資4.2億元，年設計加工2萬件珠寶首飾，現(xiàn)己完成投資1.5億元，三個生產(chǎn)車間己經(jīng)建成，其余兩個車間主體結構落成，正在建設辦公樓、展示廳、宿舍樓，辦公設備、供電及配電設施等輔助工具也正在購置中，部分設備正在購置安裝。
從全年的經(jīng)濟運行態(tài)勢分析，我縣在固定資產(chǎn)產(chǎn)中存在一些不足：一是企業(yè)投資規(guī)模偏小，部分企業(yè)尚未達到設計生產(chǎn)能力，且現(xiàn)有的規(guī)模企業(yè)中抗風險能力較弱;二是實際投資完成情況和統(tǒng)計報表銜接不到位，比如部分煤化工、煉鋼企業(yè)，項目還沒有立項，不能把投資及時報上去;三是去年以來，國家連續(xù)上調存貸款準備金率及貸款利率，使得企業(yè)資金緊張，投資到位率有所降低。
(二)主動出擊，不等不靠。我們要抓住二、三季度的黃金投資時段，抽調精干力量組成項目推進組，深入基層，調查研究。要配合統(tǒng)計部門搞好數(shù)據(jù)收集工作，準確統(tǒng)計，及時上報，杜絕漏報、瞞報現(xiàn)象。
(三)、認真謀劃，培育新的增長點。緊緊圍繞我縣“三個千方百計”工作主線和“四個毫不動搖”總體要求，在發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎上，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，新型工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。
(四)、強化“四位一體”工作機制，抓好重點項目的組織實施。結合“十二五”規(guī)劃工作，根據(jù)區(qū)域特點，發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，積極組織策劃項目，做好項目儲備、項目簽約、項目落地及工程建設工作。
(五)、開展大招商，增強發(fā)展后勁，加大招商引資力度。瞄準國內大企業(yè)及**籍在外人士，積極“走出去、引進來”，認真籌備在上海召開項目推介會，充分展示我縣的優(yōu)勢和特色。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇五
在忙碌的工作，不知不覺迎來了新的一年，2018年，今年是有意義的，有價值的和有意義。隨著我縣經(jīng)濟形勢日新月異的發(fā)展，固定資產(chǎn)投資迅猛遞增，基礎設施建設逐步完善，財政性資金在整個固定資產(chǎn)投資中發(fā)揮著不可替代的作用。如何加強對政府投資建設項目的審計監(jiān)督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高資金的使用效益?幾年來，我局就此進行了一系列有效的實踐和探索，經(jīng)歷了“從零開始從無到有由弱漸強”的過程，信守了“質量就是審計生命線”的工作方針，以促進完善投資管理為目的，把投資審計和效益審計有機的結合起來，對政府投資建設項目實施全過程、全方位的審計監(jiān)督，開創(chuàng)了全縣投資審計工作的新局面，取得了較好社會效益和經(jīng)濟效果。
我縣固定資產(chǎn)投資審計監(jiān)督之所以取得了較好的效果，其經(jīng)驗歸納起來主要有以下幾點：
(一)爭取縣委政府的重視和支持，為固定資產(chǎn)投資審計創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
(三)堅持全面審計、大膽揭示建設領域存在的突出問題。
(四)堅持服務與監(jiān)督并重，拓寬審計思路，采取靈活機動的審計方法。
(五)審計關口前移，逐步推進“從過去事后竣工決算審計，向事前預防、事中控制、事后監(jiān)督”的工作方法。
(六)建立健全審計復核制度2018年，為完善審計質量控制體系，明確審計行為，提升審計成果質量和審計工作水平，審計局配備了總審計師，并在7月初出臺了《xx縣審計局審計復核工作辦法》。《辦法》進一步明確了三級復核制度，有效促進審計人員樹立嚴謹細致的工作作風，增強責任意識和質量意識。
(七)推進財政審計一體化工作2018年，xx縣審計局根根據(jù)省廳《關于推進財政審計一體化工作的指導意見》要求，結合審計縣實際，審計局于10月份出臺《xx縣審計局關于財政審計一體化工作的實施意見》，意見中對財政審計一體化的工作目標、范圍和內容做了規(guī)定。
(八)推進審計回訪制度2018年，xx縣審計局為全面落實審計署關于開展“嚴謹細致、提高質量”年活動，提高審計工作質量，審計局于2018年1月份開展對被審計單位的審計回訪工作，回訪的內容包括審計決定、審計意見和建議的采納落實情況、審計人員的工作態(tài)度、作風紀律情況以及聽取新形勢下對審計工作的建議和要求。以維護審計權威，提高審計質量，樹立審計人員廉潔從審意識，同時促進被審計單位進一步加強內部管理。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇六
認真貫徹落實市二次黨代會和二屆二次人代會以及省發(fā)展和改革工作會議精神，堅持用科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會指導全市投資工作，積極推進投資體制改革，繼續(xù)實施項目帶動戰(zhàn)略，加大投資力度，優(yōu)化投資結構，提高投資效益。加大對社會主義新農(nóng)村建設、綠色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境、基礎設施、社會事業(yè)等行業(yè)的投資力度，加快重點項目建設步伐。進一步改善投資環(huán)境，大力開展招商引資工作，積極鼓勵、支持和引導民間資本拓寬投資領域，擴大投資規(guī)模，保持固定資產(chǎn)投資健康、持續(xù)、穩(wěn)定增長，努力實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
20xx年全社會固定資產(chǎn)投資計劃85億元，增長13%。其中：建設與改造投資62.8億元，增長15.6%；房地產(chǎn)開發(fā)投資5.9億元，下降9.6%。確定市級重點建設項目25個(47個子項），年度計劃87.21億元，比20xx年凈增6.4億元。其中：新開工項目9個，年度投資2.60億元；續(xù)建項目25個，年度投資79.03億元；竣工收尾項目13個，年度投資5.58億元。計劃的組成如下：
1、堅定不移的實施項目帶動戰(zhàn)略，促進社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。各縣（區(qū)）各部門都要根據(jù)“十一五”規(guī)劃發(fā)展要求，圍繞建設社會主義新農(nóng)村、以“藥水游”為重點的綠色產(chǎn)業(yè)、特色工業(yè)、生態(tài)環(huán)境建設、城市基礎設施建設、社會事業(yè)等重點行業(yè)，啟動建設一批重大項目，確保完成85億元全社會固定資產(chǎn)投資年度計劃任務，充分發(fā)揮投資對經(jīng)濟的拉動作用，促進社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。
2、繼續(xù)深化投資體制改革，完善各項規(guī)章制度。在省發(fā)改委的指導下，全市上下要進一步深化投資體制改革，完善項目審批、核準、備案辦法，理順項目管理體制，研究制定政府投資項目決策責任追究制，完善政府投資管理制度,不斷推進建立促進投資平穩(wěn)健康發(fā)展的長效機制。
3、加強新開工項目管理。項目開工建設必須滿足國家規(guī)定的“六項必要條件”，建立新開工項目報告和公開制度。對建設項目執(zhí)行項目審核、土地審批、環(huán)評審批、節(jié)能評估等各項建設程序嚴格把關，加強監(jiān)督檢查。對符合國家法律法規(guī)和政策規(guī)定的投資行為依法予以保護，對違法違規(guī)行為依法查處。
4、加強政府投資項目管理，提高資金使用效益。政府投資項目要逐步推行代建制。按照落實“五個統(tǒng)籌”和構建和諧社會的要求，調整優(yōu)化政府投資結構，從嚴控制黨政機關辦公樓建設，加大項目稽查、檢查監(jiān)管力度，確保資金使用安全。
5、加強前期工作，增加項目儲備。按照“十一五”規(guī)劃要求，各縣（區(qū)）、各部門要堅持以市場為導向，效益為中心的原則，做好各類項目的總體規(guī)劃、建設規(guī)劃、年度計劃的銜接，根據(jù)投資體制改革的新要求，認真落實規(guī)劃定點、土地預審、環(huán)境評價等建設條件，分類完成審批、核準、備案手續(xù)，完善“建設一批、開工一批、申報一批、儲備一批”的項目前期工作機制，依據(jù)國家投資方向，結合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，精心策劃包裝一批市場前景好、帶動作用強的大項目、好項目，爭取國家資金扶持和銀行信貸支持。
6、多渠道籌集項目建設資金。全市上下要繼續(xù)擴大改革開放，改善融資環(huán)境，增強服務意識，提高辦事效率，加強監(jiān)督管理，不斷提高民間投資在全社會投資中的比重，鼓勵和壯大民間投資；繼續(xù)加大招商引資力度，創(chuàng)新招商方式，狠抓招商項目的跟蹤落實，提高項目履約率和資金到位率；同時，進一步加強與中省部門的聯(lián)系，及時了解國家投資意向和有關政策，有針對性地推進項目進展，積極爭取更多的中省投資支持項目建設。通過社會各類資金的有效聚集和投放，促進投資計劃圓滿完成。
7、繼續(xù)鞏固、完善投資管理軟件信息平臺。充分發(fā)揮管理軟件在投資和項目管理中的信息作用，不斷提高投資管理工作水平；加強投資信息溝通與反饋；及時發(fā)現(xiàn)和處理項目建設中出現(xiàn)的矛盾和問題，為領導的投資決策，提供可靠的資料依據(jù)。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇七
一、高校固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題與成因。
（1）管理意識淡薄。長期以來，高校中普遍重視現(xiàn)金和存款的管控，卻疏于現(xiàn)金交換成實物的管理，思想認識不到位，沒有意識到加強固定資產(chǎn)管理實際上是重視資金使用效益的延續(xù)，致使固定資產(chǎn)管理失之以軟、失之以寬。另外，高校領導常常關注教學、科研和行政事務管理，卻忽視了高校固定資產(chǎn)管理工作，致使資源浪費、公物私用現(xiàn)象層出不窮，從而造成高校重錢輕物、重購建輕管理等問題普遍存在。（2）管理方法滯后。在管理體制上，固定資產(chǎn)管理制度不健全，缺乏必要的投資效益評估機制和監(jiān)督機制。固定資產(chǎn)管理制度在許多高校已形成文字并裝訂成冊，但在實際執(zhí)行中容易出現(xiàn)有章不循、違章不究、執(zhí)行不力等不良現(xiàn)象，導致管理制度形成表面文章，制度流于形式，失去了規(guī)范約束的本質作用。在資產(chǎn)的購置、驗收、領用、報廢環(huán)節(jié)，處理程序不合法，處置方式不規(guī)范，管理手段比較陳舊、滯后，長期以來缺乏更新創(chuàng)新。（3）管理機構分散。許多高校的固定資產(chǎn)管理，只有財務部門進行資產(chǎn)的價值核算，沒有配備資產(chǎn)管理的專職人員，沒有專門設立相應的固定資產(chǎn)管理機構。單從表面上看，固定資產(chǎn)分門別類分散到各相關使用部門，各職能部門都在具體行使管理職責，分工負責極其明確。但在實務中部門間缺乏協(xié)調配合，資產(chǎn)缺乏統(tǒng)一領導、統(tǒng)一監(jiān)管，致使有效的監(jiān)督檢查和整體控制機制在整個固定資產(chǎn)的管理過程中嚴重匱乏。（4）資產(chǎn)使用效益低下。許多高校在固定資產(chǎn)預算配備時，沒有一套科學的、有效的審核機制，各部門爭設備、爭投資，造成重復購置后果。
二、進一步加強和改進管理的對策及措施。
參考文獻。
[3]李定旺．高校融資的可持續(xù)發(fā)展[j]．企業(yè)導報．20xx（12）。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇八
為有效的控制和管理公司的資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的利用率、完好率，使其發(fā)揮更大的效益，現(xiàn)制定本辦法。
固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設備的物品，單位價值在xx元以上，并且使用期限超過2年的，也應作為固定資產(chǎn)管理。
2、低值易耗品是指單位價值50元以上xx以下或者單位價值雖在xx元以上但使用年限1年以內的資產(chǎn)以及其它認為需要納入管理的資產(chǎn)。
2、低值易耗品（見附表2）。
編號的原則:公司代碼+資產(chǎn)大類+類別代碼+入廠年月+流水號進行編制,資產(chǎn)編號由11位組成，共分五個部分。
第一部分：公司代碼（以集團編號為準，共２位）；
第二部分：資產(chǎn)大類（１位）；
第三部分：類別代碼（１位）；
第四部分：采購年限（年２位和月２位）；
第五部分：流水號（３位）。
sj+g+c+1008+001。
sj+d+i+1102+002。
主管部門的職責。
3、負責監(jiān)督配合使用單位做好設備的使用和維護，確保設備完好提高利用率，并定期組織設備的清點，保證帳、卡、物三相符。
4、負責固定資產(chǎn)的管理，搞好固定資產(chǎn)的分類，統(tǒng)一編號，建立固定資產(chǎn)檔案，登記賬卡，負責審批并辦理驗收、調撥、報廢、封存、啟用等事項。
5、根據(jù)使用部門的使用情況，組織編制設備大中修維修計劃，按期編報設備更新計劃。
6、對固定資產(chǎn)資產(chǎn)的增減變動及時進行帳務處理。
7、設置低值易耗品總帳及明細分類帳，低值易耗品在財務核算上通過“當期領用匯總表”采取一次性攤銷法。對于單位價值較高的易損件按使用期限分攤。
使用部門的職責。
1、各固定資產(chǎn)使用部門負責本單位的設備管理工作，應設置專職或兼職的設備管理員，各生產(chǎn)班組要設置工人設備管理員，每臺設備要明確使用、保管、維護的責任者。
2、嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，確保設備的完好、清潔、潤滑和安全使用。
3、建立固定資產(chǎn)明細帳，固定資產(chǎn)的領用、調出、報廢必須經(jīng)主管部門及總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準，不得擅自調動、報廢，更不能自行外借和變賣。
4、根據(jù)主管部門的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點，做到帳、卡、物三相符。
1、各部門需購置固定資產(chǎn)，需填寫“固定資產(chǎn)購置申請單”（格式后附1），由部門經(jīng)理、財務部及總經(jīng)理批準。
2、經(jīng)批準后，由采購部門安排專人負責采購，采購進行詢價、比價后報經(jīng)部門經(jīng)理、財務部及總經(jīng)理批準。在此表中應詳細填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號、3家供貨廠商報價以備合理采購。
3、固定資產(chǎn)收到后，由固定資產(chǎn)管理部門負責驗收，并填寫“固定資產(chǎn)驗收單”（格式后附3）一式三份，在驗收清單中應詳細填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、金額、供貨廠商，并同時對固定資產(chǎn)進行編號。一份由使用部門留存，一份交財務部進行相應的帳務處理，一份交資產(chǎn)管理部門填寫固定資產(chǎn)卡片，更新臺帳，落實使用責任人。
1、凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領導和總經(jīng)理批準，任何單位不得擅自調拔、轉移、借出和出售。
2、公司內部設備的調撥與轉移，必須通過主管部門辦理資產(chǎn)轉移手續(xù)，同時由調出、調入單位的雙方領導及經(jīng)辦人簽字后，由財務部門辦理轉帳手續(xù)，并通知相關的會計進行賬、卡交接。
3、公司對外的設備調撥和轉移一般實行有償價調撥方式，設備主管部門根據(jù)設備的使用年限、折余價值、新舊程度按質論價，原則上調出設備的價值不得低于設備的折余價值，對外處理設備必須由主管部門提出處理價值，報總經(jīng)理簽字方可處理，辦理有關財務手續(xù)。4、未經(jīng)主管部門同意，各使用部門無權辦理設備轉移及處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究部門及經(jīng)辦人的責任。
1、資產(chǎn)使用部門應定期對本部門資產(chǎn)進行清理，如有閑置資產(chǎn)應填寫〈〈閑置資產(chǎn)明細表〉〉，將閑置的資產(chǎn)報備企業(yè)財務部。
2、公司財務部根據(jù)閑置資產(chǎn)狀況，確實不需要使用或更新?lián)Q代而需出售的，應擬定出售意見后按以下步驟執(zhí)行：
1、）資產(chǎn)如需出售。需由公司資產(chǎn)主管部門提出申請，填寫〈〈資產(chǎn)處置申請單〉〉，列出準備出售的資產(chǎn)明細、出售原因。單位價值或總價1萬元以下的呈報總經(jīng)理審批，單位價值或總價1萬元以上的須呈報集團審批。
2、）出售申請批準后，由公司總經(jīng)理指派專人或由企業(yè)采購部門負責尋覓廠商比價，填制固定資產(chǎn)出售詢價對比單，第一聯(lián)自存，呈公司總經(jīng)理或集團核準后，由經(jīng)辦人將第二聯(lián)送企業(yè)財務部。
3、）資產(chǎn)出售處置后，企業(yè)行政部登記臺賬，做資產(chǎn)減少處理。
4、）公司財務部根據(jù)已經(jīng)批準的出售申請單，開具發(fā)票或收據(jù)并收款，并對資產(chǎn)進行相應的帳務處理。
1、公司的固定資產(chǎn)報廢處理時，須使用部門提出申請，填寫設備報廢單一式三份由財務部門將其凈損失上報總經(jīng)理批復后，辦理報廢相關手續(xù)。
2、凡符合下列條件可申請報廢：
3、超過使用年限，主要結構陳舊，精度低劣生產(chǎn)率低，耗能高，而且不能改造利用的。
4、不能動遷的設備，因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。
5、腐蝕嚴重無法修復或繼續(xù)使用要發(fā)生危險的。
6、絕緣老化，磁路失效，性能低劣無修復價值的。
7、因事故或其他自然災害，使設備遭受損壞無修復價值的。
8、凡經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)不能繼續(xù)在生產(chǎn)線上使用，主管部門與使用部門要及時作價處理。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門和使用部門一起辦理固定資產(chǎn)的`注銷手續(xù)，對外處理報廢固定資產(chǎn)時由主管部門提出處理意見，總經(jīng)理批準，變價收入上交財務部。
9、凡停用三個月以上的固定資產(chǎn)由使用部門封存、保管。
10、閑置設備和封存設備啟封后，由使用部門填寫啟封單，主管部門同意后，方可使用。
公司財務部根據(jù)閑置資產(chǎn)狀況確實不再具有使用需要，而需出租或外借的，依照以下程序為理：
1、公司財務部擬定出租或外借合同呈公司總經(jīng)理。單位價值或總價一萬元以下的公司總經(jīng)理審批，單位價值或總價一萬元經(jīng)下的呈報集團審批，合同內容應包括修繕保養(yǎng)及稅費負擔、租金、運輸費、歸還期限、保持原狀、附屬設備明細等。
2、出入廠區(qū)時，公司財務部應填制送貨單，履行出庫手續(xù)，經(jīng)對方驗收人員驗收蓋章，公司財務部憑經(jīng)更新資產(chǎn)臺帳。
單價在1萬元以下（不含1萬元）的固定資產(chǎn)購置、出售、報廢、盤盈盤虧等結果的處理由所屬公司的總經(jīng)理審批，單價在1萬元以上，報集團公司資產(chǎn)管理部審批，其中辦公用品及禮金單筆在5000元以上的，報集團公司履行審批手續(xù)。
1、為了保護固定資產(chǎn)的安全與完整，各部門必須對固定資產(chǎn)進行定期清查、盤點，以掌握固定資產(chǎn)的實有數(shù)量，查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn)，保證賬實相符。
2、固定資產(chǎn)每半年至少清查一次。遇有下列情況，應當對有關固定資產(chǎn)進行全部或部分的臨時清查：
（2）因機構、業(yè)務變動，辦理財產(chǎn)交接；
（3）固定資產(chǎn)發(fā)生非常損失事故；
（4）單位負責人根據(jù)工作需要決定進行的臨時抽查。
3、根據(jù)固定資產(chǎn)清查的范圍和任務，成立由資產(chǎn)管理部門、財務部門、使用部門、技術人員和實物保管人員參加的清查小組。組長由主管固定資產(chǎn)的公司領導擔任。
4、對固定資產(chǎn)進行清查以前，財務部門必須檢查有關財產(chǎn)增減變動的憑證是否齊全，如有尚未入賬的會計事項，應當及時入賬，主動與固定資產(chǎn)管理、倉庫以及其他有關部門核對各項固定資產(chǎn)的收、付記錄，做到清查前的賬目相符。
5、經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員，在清查以前，應當將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進行整理，對尚未點驗入庫和應當調撥出庫的固定資產(chǎn)，盡可能做好入庫和出庫手續(xù)，避免發(fā)生重點、漏點等差錯。
6、固定資產(chǎn)清查應當逐一點清實物，包括查明固定資產(chǎn)的實有數(shù)與賬面結存數(shù)是否相符，固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報廢和轉讓等情況是否正常等等。發(fā)現(xiàn)沒有入賬的固定資產(chǎn)，應當查明原因，及時入賬。在清查中發(fā)現(xiàn)毀損情況，應當查明毀損的程度、原因和責任以后，在清查表內加以注明，并提出處理意見。對租賃、代管的固定資產(chǎn)，都應當進行清查，并分別填制清查表。
7、對固定資產(chǎn)清查以后，根據(jù)清查的結果填制清查表單。清查表單經(jīng)過審核無誤以后，由參與清查的人員和經(jīng)管財產(chǎn)的人員共同簽名蓋章。清查表單應當由資產(chǎn)管理部門留存一份，送交財務部門一份。
8、財務部門根據(jù)清查表格與固定資產(chǎn)賬簿記錄進行核對。如發(fā)現(xiàn)盤存數(shù)與賬存數(shù)不一致的時候，應該及時查明原因，必要時進行復查或由經(jīng)管財產(chǎn)的人員做出書面報告。
9、對清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余，經(jīng)查明核實以后，經(jīng)資產(chǎn)清查小組審核，報公司領導集體審批。財務部門根據(jù)審查核實后的清查表和審批意見，按照會計制度的規(guī)定，做賬務的調整，使賬簿記錄與實際盤存的資料一致。
10、公司簽訂的業(yè)務購銷合同、基建合同、行政事務合同，一律放財務部門保管并立檔，但不得將合同原件隨憑證做帳。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇九
(一)圓滿完成了對市發(fā)改委、市規(guī)劃局、市環(huán)保局、市地震局的預算執(zhí)行審計，并延伸審計了下屬單位，通過審計，查出擠占城維費、固定資產(chǎn)不實、截留應上繳財政收入、投資計劃未能全部實施等問題，對審計查出的違規(guī)違紀問題，我們既堅持《條例》、依法行政，又從維護大局、服務經(jīng)濟和構件和諧社會的高度審視報告中反映的問題，努力做到處理處罰客觀、公正、合法、合情、合理、和諧，保證了報告中所列問題的全部落實，促進了被審計單位進一步加強財務管理，規(guī)范財務機制。
(二)圓滿完成了對**煤礦和**股份有限公司公司大陽煤礦的竣工決算審計，通過對兩煤礦的審計，核減工程款700余萬，查出招投標不規(guī)范、挪用項目建設資金、偷稅漏稅、損失浪費等問題，并針對這些問題，深入剖析成因，對煤礦企業(yè)建設資金的使用、管理提出了切實可行的建議。
(三)不斷完善招投標審計工作的具體制度，積極開展基建項目竣工決算審計。2014年我科共對景西路等12個項目進行了招投標審計，目前，景西路、新市街、紅星街、公安局科技樓、西河緩洪庫、前進路和兩河回遷樓、前進路和兩河室外配套、鳳臺中學、趙樹理文學館9項目已全部結束，核減金額達1673萬，其余3個項目正在緊鑼密鼓的進行當中，預計年底可以基本結束。
(四)對**股份有限公司田悅化肥廠“1830”的審計仍在進行當中。
(五)開展計劃外的零星審計項目3個，分別是鳳鳴小學教學樓、二中教學樓/圖書館/實驗樓、路燈管養(yǎng)基地，目前這三個項目正在審計中。
(一)堅持廉潔從審，做到警鐘長鳴。廉政建設工作是審計是審計工作的生命線，我們將廉政建設工作放在科里一切工作的首位，把廉政思想教育放在審前，把黨風黨紀監(jiān)督放在審中，把廉政制度情況回訪工作放在審后，使廉政建設工作貫穿審計工作始終。全科人員嚴格執(zhí)行局黨組制定的“四個嚴禁”規(guī)定，不準任何人有超越“四個嚴禁”的行為，確保審計任務圓滿完成。
(二)自醒自勵，在工作中落實廉政制度。作為投資科的領頭人，管住自己才能管住大家，以身作則才能體現(xiàn)審計機關的形象。工作中，我要求我的同志不要放過任何蛛絲馬跡，不要和被審計單位私下接觸，要管住自己的嘴，管住自己的手，管住自己的腿，更不允許和被審計單位私下交易。在查處問題時，要求我自己，所有問題和盤托出，決不藏私。在監(jiān)督同志們的同時，也讓同志們監(jiān)督我，在與被審計單位見面時，我要求各審計組開會商洽，必須有我方審計組成員、對方項目法人、工程負責人、財務負責人參加，必須作會議紀要。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇十
為及時、可觀、準確反應中諾通訊公司整體固定資產(chǎn)狀況，確保各部門賬實一致。
中諾通訊公司所有固定資產(chǎn)（20xx元以上）。
各辦公區(qū)、實驗室、倉庫及生產(chǎn)車間等。
12月20日8：00各部門責任人自盤各部門資產(chǎn)。
12月22日17：30前各部門責任人提交初盤結果到行政部。12月23日17：30前行政部與財務中心共同完成復盤。
5.1實物實地盤點，固定資產(chǎn)在哪個部門使用就歸那個部門盤點登記。
5.2盤點時要仔細、認真，每項資產(chǎn)都要盤點到位，填列清楚、字跡工整，錯誤。
需修改時，應在錯誤處畫一條單橫線，在原錯誤處上方填寫正確內容，并在修改處簽署修改人姓名。
6.1行政部：負責這次盤點工作的組織及統(tǒng)籌，為主管部門。
6.2財務中心：負責對整個公司異常固定資產(chǎn)賬務的處理。
6.3各中心（部門）：協(xié)助固定資產(chǎn)的主管部門做好盤點工作。
7.1由何鵬飛任組長，牛永靜、易敏、各部門盤點責任人為組員（表略）。
7.2盤點前由行政部組織召開盤點預備會議，對于各責任人盤點中的工作進行明確分工，具體包括實際盤點數(shù)量與賬面數(shù)的比對以及固定資產(chǎn)實際管理狀況的評估等。
7.3各責任人負責對盤點結果的記錄以及編號。
7.4固定資產(chǎn)管理員與會計主管負責對盤點結果的匯總、復核及賬務處理。
8.1盤點會議于12月19日下午14：00召開，地點會議室（一），請各部門責任人準時參加。
8.2盤點責任人若有特殊情況，需要授權代理人時請知會行政部（請于12月17日17：30前提供人員名單并征得同意）；為了確保盤點工作順利進行，在盤點期間所有責任人的手機必須確保暢通。
8.3在行政部和財務中心進行共同復盤前，各部門所有固定資產(chǎn)變動都必須到行政部進行備案，獲批準后方可進行變動。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇十一
20xx年，市委、市政府下達我縣固定資產(chǎn)投資任務是35.6億元，同比增長13.5%，(《關于預分解20xx年一季度固定資產(chǎn)投資任務的通知》(百發(fā)改重大〔20xx〕3號))。20xx年12月，全縣固定資產(chǎn)投資已完成37億元。
(一)基本情況。
20xx年xx縣統(tǒng)籌推進重大項目(總投資500萬元以上)182項，總投資473.5億元，年內計劃完成投資35.6億元，同比增長13.5%。其中新開工62項，續(xù)建30項，竣工32項，預備58項。
(二)項目推進情況。
1.區(qū)層面推進項目情況。
瓦村水電站，計劃總投資26.6億元，年內計劃投資6億元，已完成6.4億元，超額完成任務，目前，工程壩區(qū)及棄碴場征地工作已完成;完成進棄碴場道路800米修建;左岸上壩公路及右岸壩肩正在進行土石方開挖。
2.市層面推進項目情況。
xx縣列入市層面推進的重大項目共11項，計劃總投資57.5億元，今年計劃完成投資1.09億元，各類項目推進情況如下：
新開工項目。共3項，分別為八桂至那比三級公路、舊州至那臘公路、壯劇中心等3個項目，總投資12.1億元。目前已開工建設的有八桂至那比三級公路、舊州至那臘公路等2項，開工率66.6%，今年計劃完成投資0.65億元。未開工的項目是縣壯劇中心，目前正在開展項目前期工作。
續(xù)建項目。共1項，分別為啟文水庫擴容工程項目，總投資1.44億元。
竣工項目。共3項，分別為南安建材市場、年產(chǎn)2萬噸芭蕉芋淀粉加工及2萬畝種植示范基地、中央財政小型農(nóng)田水利重點縣20xx年建設項目等3個項目，總投資2.35億元。目前尚未有項目竣工。
前期工作項目。共4項，分別為南盤江八渡水電站、xx縣縣城供水水源那罕水庫及其飲水工程、xx縣南盤江調治旱工程、舊州八渡口大橋及連接線工程等4個項目，總投資41.5億元。項目前期工作正有序開展。
3.縣層面推進項目情況。
縣層面推進項目共170項，總投資372.6億元。今年計劃投資28.51億元，1-3月預計完成投資6.45億元，占計劃投資的20.8%。
一季度需完成8.1億元中，區(qū)層面推進項目，市層面推進項目，縣層面推進項目各占一季度任務投資量的18.5%，1.9%，79.6%。
(一)統(tǒng)計要求嚴，項目入庫難。市級統(tǒng)計部門不僅對新增入庫的項目材料要求更加嚴格，增加了“企業(yè)(單位)資金籌備專用賬戶”憑證等材料，同時還加大材料審查力度，對項目業(yè)主是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、名稱中含有“維修”“改造”“提升”或施工合同金額未達到500萬元的項目均不能入庫。
(二)在庫項目少，增長壓力大。重大項目受資金、行政審批、用地等問題影響，前期工作進展緩慢，不能按計劃如期開工。目前在庫項目只有30項，難以支撐全縣固定資產(chǎn)投資的平穩(wěn)增長。
(三)招商引資難，落地實施項目少。受經(jīng)濟下行壓力影響，客商投資意愿不強，對項目推進不盡力。對項目表現(xiàn)出興趣但遲遲不愿簽約，已完成簽約的項目則因融資難等問題使項目前期工作進展緩慢，實質開工的少。
(一)加強組織領導。切實加強對重大項目建設的組織領導，圍繞項目開竣工目標，倒排工期，把責任目標分解、細化、落實到具體責任人，做到目標到位，責任到位，措施到位。
(二)加大項目建設。重點推進億元以上重大項目建設，將30萬噸鋁水項目、貧困村屯級道路建設、易地扶貧搬遷、八桂至那比三級路、舊州至那臘二級公路、八渡口大橋及連接線、樂里至香維三級路建設等投資超億元的項目進行重點推進，確保我縣固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長。
(三)抓好固投統(tǒng)計。積極開展固定資產(chǎn)投資項目摸底排查工作，對尚未納入統(tǒng)計的投資項目要補充完善相關資料，嚴格按照固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計入庫標準要求及時向統(tǒng)計部門進行申報，確保全縣固定資產(chǎn)投資真實全面、應統(tǒng)盡統(tǒng)。
(四)加大招商引資。充分利用展會、峰會等招商平臺，精心策劃和組織實施項目對接、洽談等招商活動，對歷年已簽約、現(xiàn)準備簽約的億元以上項目進行全程跟蹤指導服務，力爭合同履約率超過95%，保障招商引資成果對投資的支撐拉動作用。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇十二
為加強學校固定資產(chǎn)的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費的原則，經(jīng)研究決定，我校近期將對全校的固定資產(chǎn)進行清查盤點，現(xiàn)將有關事項做以計劃如下。
資產(chǎn)的管理實行的是部門負責人負責制，各部門負責人要精心組織，認真落實一年一度的固定資產(chǎn)盤點工作。校長是資產(chǎn)管理第一責任人，年級組長負責本年級組內辦公用品、教學用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。各室固定資產(chǎn)由室負責人管理。教職工工作變動或調離學校，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
1、新添置固定資產(chǎn)類物品，由使用單位負責人申請，經(jīng)校長審批后方可采購，購回后登記上冊，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷。
2、外單位贈送的物品和獎品，根據(jù)校長室安排，交有關人員保管使用，并辦理入庫存、領用、入帳手續(xù)。
3、固定資產(chǎn)借用分校內借用和校外借用兩種情況，校內借用一律由借用部門出具借條，經(jīng)領導簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長辦公室同意后方可借出。
4、固定資產(chǎn)的處理與報廢，必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負責人簽字，交物管小組審核，報校領導批準，由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務部門，有關批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管，以備存查。
5、學校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養(yǎng)，該修的要及時修復，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6、要動員群眾，教育群眾，樹立“愛護公物為榮”的新觀念，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權利和義務。
7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人，要及時表揚，對管理較差的單位和個人，經(jīng)予批評。管理有顯著成績者，發(fā)給一定數(shù)量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發(fā)資金，嚴重者要在全校通報。
1、自查階段
各負責人對管理和使用的固定資產(chǎn)進行清查盤點，并與本部門的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應的處理，具體說明如下：
（1）、對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。
（2）、對于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。
（3）、對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。
（4）、對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應的權限報批，根據(jù)相關規(guī)定，只有批準報廢后，才能按標準給予補足。
2、復查階段
（2）、復查完畢后，資產(chǎn)盤點表由盤點相關人員（包括盤點人、復查人、各部門負責人）簽名確認并加蓋部門公章后交回財務處。
3、總結階段
（1）、匯總、核實盤點資料；
（2）、對清查盤點結果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤點工作報告。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇十三
1.盤點目的：
為及時、可觀、準確反應中諾通訊公司整體固定資產(chǎn)狀況，確保各部門賬實一致。
2.盤點內容：
中諾通訊公司所有固定資產(chǎn)（20xx元以上）。
3.盤點地點：
各辦公區(qū)、實驗室、倉庫及生產(chǎn)車間等。
4.盤點時間：
12月20日8：00各部門責任人自盤各部門資產(chǎn)。
12月22日17：30前各部門責任人提交初盤結果到行政部。12月23日17：30前行政部與財務中心共同完成復盤。
5.盤點要求：
5.1實物實地盤點，固定資產(chǎn)在哪個部門使用就歸那個部門盤點登記。
5.2盤點時要仔細、認真，每項資產(chǎn)都要盤點到位，填列清楚、字跡工整，錯誤。
需修改時，應在錯誤處畫一條單橫線，在原錯誤處上方填寫正確內容，并在修改處簽署修改人姓名。
6.各部門職責：
6.1行政部：負責這次盤點工作的組織及統(tǒng)籌，為主管部門。
6.2財務中心：負責對整個公司異常固定資產(chǎn)賬務的處理。
6.3各中心（部門）：協(xié)助固定資產(chǎn)的主管部門做好盤點工作。
7.盤點過程組織框架：
7.1由何鵬飛任組長，牛永靜、易敏、各部門盤點責任人為組員（表略）。
7.2盤點前由行政部組織召開盤點預備會議，對于各責任人盤點中的工作進行明確分工，具體包括實際盤點數(shù)量與賬面數(shù)的比對以及固定資產(chǎn)實際管理狀況的評估等。
7.3各責任人負責對盤點結果的記錄以及編號。
7.4固定資產(chǎn)管理員與會計主管負責對盤點結果的匯總、復核及賬務處理。
8.注意事項。
8.1盤點會議于12月19日下午14：00召開，地點會議室（一），請各部門責任人準時參加。
8.2盤點責任人若有特殊情況，需要授權代理人時請知會行政部（請于12月17日17：30前提供人員名單并征得同意）；為了確保盤點工作順利進行，在盤點期間所有責任人的手機必須確保暢通。
8.3在行政部和財務中心進行共同復盤前，各部門所有固定資產(chǎn)變動都必須到行政部進行備案，獲批準后方可進行變動。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇十四
隨著我縣經(jīng)濟形勢日新月異的發(fā)展，固定資產(chǎn)投資迅猛遞增，基礎設施建設逐步完善，財政性資金在整個固定資產(chǎn)投資中發(fā)揮著不可替代的作用。如何加強對政府投資建設項目的審計監(jiān)督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高資金的使用效益？幾年來，我局就此進行了一系列有效的實踐和探索，經(jīng)歷了“從零開始從無到有由弱漸強”的過程，信守了“質量就是審計生命線”的工作方針，以促進完善投資管理為目的，把投資審計和效益審計有機的結合起來，對政府投資建設項目實施全過程、全方位的審計監(jiān)督，開創(chuàng)了全縣投資審計工作的新局面，取得了較好社會效益和經(jīng)濟效果。
一、我縣固定資投資審計的發(fā)展歷程和工作成績我縣固定投資審計工作始于2007年，以前由審計中心和社會中介機構進行審計，審計中心最高收入20余萬元，審計的范圍也只是對工程造價進行審定，更多的是停留在服務上。從2007年開始，局機關設立了基建審計組，對固定資產(chǎn)投產(chǎn)進行了全面審計，建立了一系列的工作制度，工作性質由單一的服務轉向服務與監(jiān)督并重，大膽揭示建設領域存在的問題。三年來，審計項目62個，審計金額32000余萬元，審減金額3542萬元，收繳財政277萬元。
二、實踐中取得的工作體會。
1我縣固定資產(chǎn)投資審計監(jiān)督之所以取得了較好的效果，其經(jīng)驗歸納起來主要有以下幾點：
（一）爭取縣委政府的重視和支持，為固定資產(chǎn)投資審計創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
2008年初，我們由局長親自帶隊，到邵東、隆回、新寧、城步等縣學習基建審計先進經(jīng)驗，回來后立即向縣政府領導匯報，得到了領導的高度重視。確定：凡縣本級財政全額撥款的投資項目由財政按核減工程造價的10%獎勵審計工作經(jīng)費；凡財政差額撥款和單位自籌的投資項目，向建設單位按核減工程造價的10%收繳財政。這些政策措施的制定，極大地調動了審計人員的工作積極性，三年來，共為國家節(jié)約資金、核減造價3524萬元。2010年8月19日洞口縣人民政府又下發(fā)了洞政辦發(fā)[2010]70號《關于印發(fā)洞口縣國家建設項目審計監(jiān)督規(guī)定的通知》，進一步以文件的形式規(guī)定國家建設項目的審計范圍、程序、內容和職責。明確規(guī)定審計核減資金初審的按核減額度的10%上繳財政，復審的建設單位多付工程款全額收繳財政；建設單位隱瞞截留收入的，全額追回并收繳財政。審計決定不能按時執(zhí)行的，由財政直接扣繳。為今后加大基建審計力度創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
2一原則貫穿于固定資產(chǎn)投資審計監(jiān)督全過程中，絲毫不敢懈怠。三年來，共對62個政府立項項目進行了審計，審計中我們克服了圖紙不全、簽證凌亂、資料不完整等困難，采取現(xiàn)場勘測、實地丈量、工程取樣等辦法，對照提供的資料，進行補充確認。對審計中發(fā)現(xiàn)問題，提出切實可行的審計建議，堵塞投資領域的黑洞。對違反規(guī)定的問題，以事實為根據(jù)、以法律為準繩，實事求是地進行了處理，認真履行審計監(jiān)督職責，有效地保證了審計質量，大力提升了審減金額。如縣人民檢察院整體搬遷審計，送審金額37226300元，審減11139488元，審減率30%；縣污水處理廠管網(wǎng)工程改造審計送審金額62844712元，審減10318451元，審減率16.5%。
（三）堅持全面審計、大膽揭示建設領域存在的突出問題。
三年來，我們對固定資產(chǎn)投產(chǎn)審計堅持全面審計的思路，從單一的工程造價審計轉變整個資金使用的合理性、合法性、效益性進行了審計，大膽揭示了一些建設領域的突出問題，提高了資金使用效果。
如：在縣污水處理廠建設中揭示了損失浪費、規(guī)避招標等問題。
在縣一大橋改造工程的審計中揭示了承包主體不合規(guī)、違規(guī)分包等問題。
農(nóng)業(yè)局標準糧田建設中審計揭示了專項資金使用不規(guī)。
3范，專款不專用的問題。
在水利病險水庫資金審計中，揭示了地方配套資金不到位的問題。
（四）堅持服務與監(jiān)督并重，拓寬審計思路，采取靈活機動的審計方法。
固定資產(chǎn)投資的審計的項目具有周期長、投資大、控制環(huán)節(jié)多、零散項目多的特點，我們針對這一情況，在工作中注意把監(jiān)督與服務有機的結合起來，認真體現(xiàn)“服務”意識，努力改變工作作風。如縣工業(yè)新城區(qū)的建設、縣城市基礎設施中的工程項目我們做到了隨到隨審的辦法，對審計核減收繳采取“總額包干，分期結算”的辦法，取得了很好的效果。
（五）審計關口前移，逐步推進“從過去事后竣工決算審計，向事前預防、事中控制、事后監(jiān)督”的工作方法。
4算和工程款結算的真實合法，將損失浪費杜絕在工程建設過程中，解決了“秋后算賬”的弊端，達到了“控制建設成本、提高投資效益”的目的。
三、存在的問題。
經(jīng)過幾年來的不斷努力，我縣固定資產(chǎn)投資審計雖然不斷規(guī)范，逐漸步入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道，取得了較好的成績，但目前仍存在一些問題和不足，固定投資審計機構不健全，人員少、任務重的矛盾仍十分突出，審計人員素質仍有待于進一步提高等，都阻礙和制約著我縣固定投資審計工作進一步發(fā)展。
我們相信，在縣委政府的正確領導下，在上級審計機關的強力支持下，駕馭著“治理整頓建設領域突出問題”東風，一定可以在固定資產(chǎn)投資審計方面再有新突破，再上新臺階。
洞口縣審計局2009年9月2日。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇十五
1.認真編制全縣固定資產(chǎn)投資年度計劃，在對全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）部門投資項目摸底調查，廣泛收集的基礎上，結合市下達我縣的投資增幅目標，分解下達各責任單位的年度投資目標任務。
2.積極向上爭取中央和省級預算內投資項目資金，使我縣有更多的項目能得到中央和省上的資金扶持，加大向上爭取力度，結合我縣投資類項目實施情況，力爭20xx年向上爭取資金1000萬元。
3.認真做好項目監(jiān)管，按照職責分工，加強對投資口中央和省級投資補助項目跟蹤、監(jiān)督服務力度，確保預算內投資及時按計劃完成投入運行。
4.按要求及時上報重大項目、工程包項目月、季報表，建立項目臺帳，掌握項目動態(tài)，及時反映存在問題和困難。
5.做好投資項目入庫工作，根據(jù)省、市有關要求及統(tǒng)計部門對項目入庫的規(guī)定，督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和有關部門及時按要求做好項目入庫工作，并完善項目入庫資料。
6.按項目審批限時服務要求，及時辦理好有關投資、交通、能源項目的審批、核準、備案手續(xù)。
7.加強股室自身建設，提高工作水平，根據(jù)“建設學習型、服務型機關”要求，加強對新投資體制理論學習，以提高業(yè)務素質，增強業(yè)務技能，高標準完成工作任務。
8.做好服務，提高工作效率。一是服務領導決策，做好投資運行情況分析。二是服務基層，做好項目申報工作。三是服務發(fā)改整體工作，做好各類臨時性工作。進一步推進工作機制創(chuàng)新，提高工作效率。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇十六
根據(jù)南政發(fā)[2012]8號《關于下達2012年度經(jīng)濟發(fā)展目標任務的通知》，我局高度重視，為認真開展好2012年度固定資產(chǎn)投資工作，組織相關人員認真開展自檢自查，深入查找問題，分析原因，制定措施，加大力度，加快進度，切實抓好全局2012年固定資產(chǎn)投資工作?，F(xiàn)將自檢自查情況報告如下：
陜南軍休干部療養(yǎng)院建設項目處在黎坪鎮(zhèn)，一季度因為受環(huán)境、天氣、交通等因素影響，（0℃以下無法動工）投資額度比較小，經(jīng)與統(tǒng)計局協(xié)商一季度可以不用上報固定資產(chǎn)投資清理表，所有投資額放在第二季度上報。
2012年我局固定資產(chǎn)投資任務總額3900萬元，截至4月底，全局共完成固定資產(chǎn)投資908萬元，占任務總額的23.3%，其中：
三、
存在的問題：
2、區(qū)域性敬老院投資額度小于300萬，根據(jù)統(tǒng)計局相關要求：固定資產(chǎn)統(tǒng)計，計劃投資不足500萬元的不納入統(tǒng)計范圍。
3、殯儀館遷建項目，建設資金缺口太大，以現(xiàn)有資金無法完成該項目投資。
四、找準問題，狠抓落實，確保固定資產(chǎn)投資工作落到實處。
1、向上級部門積極爭取資金，以確保殯儀館遷建項目早日開工建設。
2、認真清理我局所有建設項目，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，并與統(tǒng)計局協(xié)商小項目盡量上報，進行統(tǒng)計。
3、夯實責任，加大固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計報表報送力度，進一步完善了固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作制度，嚴格按照統(tǒng)計要求完善資料，確保人員到位、責任到位、工作到位，確保投資與統(tǒng)計同步進行，認真做到責任范圍內固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計不重報、不漏報、不瞞報。
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。
多年來的實踐也證明，固定資產(chǎn)投資是夯實全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展后勁的基礎，是實現(xiàn)南鄭縣又好又快發(fā)展的前提，經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成績是固定資產(chǎn)投資拉動的結果。為確保2012年全局固定資產(chǎn)投資任務能順利完成，近年來雖然得到各級各部門對我局的支持，使基礎設施等方面得到較大的改善，但由于我局投資項目少而小，固定資產(chǎn)投資拉動全縣經(jīng)濟發(fā)展的力量弱，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進作用不夠充分，在一定程度上不能滿足全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的需求。目前，抓項目、抓投資是當前工作的重中之重，是解放思想謀求發(fā)展的突破口，只有投資上升了，產(chǎn)業(yè)發(fā)展才會有后勁，經(jīng)濟社會才會得以全面發(fā)展。
（二）項目建設是人民群眾看得見、摸得著、得受益的好事實事，是有效解決人民群眾關心的熱點、難點問題的具體行動。我們必須樹立起抓固定資產(chǎn)投資就是抓發(fā)展的意識，狠抓固定資產(chǎn)投資工作不放松，達到以項目投資促進經(jīng)濟社會發(fā)展的目的。
（三）是要破解我局項目設施建設滯后，阻礙我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的原因等問題，我們首先要千方百計的向上爭取項目，要積極主動地跑項目、拉投資，二是不等、不靠；最后就是在爭取到項目的前提下，認真研究實施辦法，無論項目大小，每做一件，我們都要保質保量，做到精益求精，避免重復投資，使其能夠為拉動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展服務，使人民群眾真正得到實惠，成為民心工程和德政工程。
（四）加強學習，提高統(tǒng)計能力，提高統(tǒng)計數(shù)字質量，提高統(tǒng)計公信力。要注重基礎資料的收集，規(guī)范填寫報表。做好固定資產(chǎn)投資檔案的建立、健全。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇十七
借款單位（簡稱甲方）：
貸款銀行（簡稱乙方）：
甲方為進行建設和發(fā)展的需要，依據(jù)，特向乙方申請借款，經(jīng)乙方審查同意發(fā)放。為明確雙方責任，恪守信用，特簽訂本合同，共同遵守。
一、甲方向乙方借款人民幣（大寫） ，規(guī)定用于。
二、借款期約定為年個月，即從至。乙方保證按固定資產(chǎn)投資計劃和信貸計劃，在下達的貸款指標額度內供應資金。甲方保證按規(guī)定的借款用途用款，預計分年用款計劃為：
年 月萬元 年月萬元
年 月萬元 年月萬元
年 月萬元 年月萬元
三、貸款利息自支用貸款之日起，以實際支出數(shù)按年（月）息 ％（‰）計算，按年（季、月）結息。甲方不能按本合同規(guī)定的分年（次）還款計劃歸還的部分，作為逾期處理，加收利息 ％。
在本合同有效期內，若國家利率調整，從調整之日起，乙方即按調整后的'貸款利率計（結）算貸款利息，同時書面通知甲方和擔保單位。
四、甲方保證按還款計劃歸還貸款本金。分年（次）還款計劃為：
年 月萬元年月 萬元
年 月萬元年月 萬元
年 月萬元年月 萬元
甲方保證按下述方式按時付息：
甲方不能按時付息時，乙方有權從甲方賬戶中扣收或暫時停止支付貸款。
五、借款到期，甲方如不能按期償還，由擔保單位代為償還。擔保單位在收到乙方還款通知三個月后仍未歸還，乙方有權從甲方或擔保單位的投資或存款賬戶中扣收，或變賣甲方抵押的財產(chǎn)歸還其借款。
六、乙方有權檢查貸款使用情況，了解甲方的經(jīng)營管理、計劃執(zhí)行、財務活動、物資庫存等情況。甲方保證按季提供有關統(tǒng)計、會計、財務等方面的報表和資料。如發(fā)現(xiàn)借款被挪作他用，對挪用部分向甲方加收罰息 ％。乙方不能在下達的貸款指標額度內及時供應甲方資金需要，在未達時間內按未達資金數(shù)額，向甲方支付按逾期貸款利率計算的違約金。
七、在本合同有效期內，甲方因實行承包、租賃、兼并等而變更經(jīng)營方式的，必須通知乙方參與清產(chǎn)核資和承包、租賃、兼并合同（協(xié)議）的研究、簽訂的全過程，并根據(jù)國家有關規(guī)定落實債務、債權關系。
八、需要變更合同條款的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，應簽訂借款合同補充文本。
九、甲方需向乙方填送借款申請書，并對償還借款本息以抵押或（和）第三方保證的方式提供擔保，并簽訂抵押、擔保協(xié)議書。甲方填送的申請書和各方簽訂的協(xié)議書，均為本合同的組成部分。
十、其他約定
十一、本合同自簽訂之日起生效，貸款本息全部償清后失效。
十二、本合同正本三份，甲乙方、保證方各執(zhí)一份，副本份，送乙方財會部門和有關部門。
借款單位（公章）：
貸款銀行（公章）：
法定代表人（簽字）：
法定代表人或負責人（簽字）：
擔保單位（公章）：
法定代表人（簽字）：
簽訂日期：
合同編號：
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇十八
2015年19月份固定資產(chǎn)完成投資額36.8億元，同比下降-11.1%。其中，建設項目完成21.9億元，同比增長13.1%；房地產(chǎn)完成14.8億元，同比下降-32.4%。
一套表平臺需要報送年報的專業(yè)有房地產(chǎn)和建筑業(yè)，房地產(chǎn)企業(yè)23家，建筑業(yè)34家。開網(wǎng)期間對這些上報單位進行催報并逐一進行了審核。省投資平臺需要報送年報有51個項目，同時還完成了投資項目的結轉工作，同經(jīng)濟局核實確認了需要結轉的億元以上項目，以及即將要納入投資一套表的項目單位名單。14年未投產(chǎn)應結轉的項目有24個，經(jīng)確認后，保留17個項目結轉到2015年。同時，有7家億元以上項目單位新增到投資一套表。
3、按時完成月報、季報常規(guī)工作。
1號開網(wǎng)進行房地產(chǎn)一套表月報報送和建筑業(yè)的一套表季報報送工作。每個月的20號開始著手準備黑龍江省投資平臺上的投資項目報送工作，每個季度進行項目現(xiàn)場進度拍照工作以及新項目入庫定位采集工作，累計10月末，共進入現(xiàn)場采集項目60余次。今年新增入庫房地產(chǎn)企業(yè)4家。完成非公經(jīng)濟季報報送工作，今年非公經(jīng)濟調查單位換了新樣本，年初對樣本單位進行了核實確認，我區(qū)非公有制規(guī)模以下工業(yè)法人抽中14家，非公有制服務業(yè)抽中9家。每個月的5號前完成了省重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)月報表的報送，這項工作是去年年末市局同發(fā)改委聯(lián)合布置，今年新開展的一項月報常規(guī)工作，主要是負責高新區(qū)和齊軌交通產(chǎn)業(yè)園區(qū)的報表統(tǒng)計。
今年另一項新開展的常規(guī)工作就是全國投資統(tǒng)計改革試點工作。統(tǒng)計對象是一套表范圍內的所有專業(yè)的法人單位，以及有億元以上在建項目但未納入一套表的法人單位。這些單位需要報送非金融資產(chǎn)投資情況表和億元以上在建項目情況表。我區(qū)報送非金融投資情況表即iv501表共179家，占全市報表數(shù)的21%，這張表是各專業(yè)負責催報并初審，最后由我逐家審核。億元以上即iv502表我區(qū)共41家，工業(yè)10個億元以上項目，非產(chǎn)業(yè)項目31個，其中房地產(chǎn)項目28個。
4、參加培訓學習。
1月20日到省里參加了為期兩天的全省投資改革試點培訓會議。會上省局領導就試點改革精神和制度方案進行了傳達和講解。1月末在報送一套表年報過程中，要求企業(yè)進行了新制度的試填報。在試填報過程中遇到問題，我會和同事共同探討，及時向市局或企業(yè)財務人員請教，并熟讀理解制度方案。同時，在服務業(yè)開年報會的時候，對服務業(yè)的法人單位進行了新制度的報表培訓。在試報過程中發(fā)現(xiàn)的一些共性問題，我進行了匯總并把問題打印出來，發(fā)給了各專業(yè)的法人單位報表人員以供他們學習參考。
2月初，到省里參加了投資統(tǒng)計工作座談會。會議由省局副局長主持，會議上要求各地認真落實投資新制度的報表工作，強調了報表雙軌制的特殊性和必要性。
5、進一步為明年投資制度改革做準備。
根據(jù)國家文件精神，進一步核實投資項目。由于明年投資一套表由億元改為5000萬元以上投資額項目報送聯(lián)網(wǎng)直報平臺報表，從8月份開始，對5000萬元以上項目進行確認核實，并在11月份逐個準備項目單位材料進行入庫申請。
接下來的工作計劃：
1、進行投資制度雙軌制后的數(shù)據(jù)對比分析。
2、繼續(xù)認真做好每個月的常規(guī)工作。
3、繼續(xù)加強業(yè)務學習。
4、加強同經(jīng)濟局的溝通，及時了解投資項目信息。
固定資產(chǎn)投資工作計劃篇十九
20xx年xx區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市發(fā)改委的大力支持下，全區(qū)各相關單位通力協(xié)作積極開展固定資產(chǎn)投資工作，預計全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，同比增長7.6%，全面超額完成市上下達的目標任務，取得了良好的成績。
20xx年全區(qū)固定資產(chǎn)投資保持了平穩(wěn)增長，完成“開門紅”目標的109%、“雙過半”目標的105.5%、第三季度目標的105.4%。階段性目標完成均位于五城區(qū)前兩位。1-11月我區(qū)實現(xiàn)固投353.76億元，同比增長7.6%，預計全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，經(jīng)測算，我區(qū)有望在目標考核中取得好成績。
20xx年xx區(qū)為確保完成固投目標任務，做好三個“狠抓”，確保完成目標。
1、狠抓目標責任落實。我區(qū)在年初及時分解下達“開門紅”、“雙過半”、第三季度階段性目標和全年固投目標，使各責任單位明確目標任務。并按照今年固投形勢調整完善考核辦法，確保了固投目標運行平穩(wěn)，為全年目標考核取得好成績，打下了良好基礎。
2、狠抓重點項目促建。建設項目是固投的基礎，只有加快建設項目的進程，才能確保固投實物量。因此，我區(qū)高度重視項目建設推進工作，為加強項目促建工作，實施了區(qū)級領導聯(lián)系重點項目制度，并引入行政效能監(jiān)督機制，有效地抓好項目工作的落實。區(qū)委主要領導多次帶隊實地走訪重點項目，了解情況解決問題，區(qū)政府主要領導定期主持召開固投和項目專題工作會，安排固投和項目工作，協(xié)調解決部分項目中的困難問題。預計20xx年全區(qū)市重點項目實現(xiàn)投資140億元左右，完成年度投資計劃的150%，有力地支撐了固投工作。
3、狠抓投資挖潛。我區(qū)項目小、投資少一直是困擾固投工作的短板，20xx年全區(qū)重點項目投資計劃與固投目標有150億元以上的缺口，為了補齊短板，全區(qū)以駐區(qū)黨政軍機關、科研院所、企事業(yè)單位為目標開展了大規(guī)模挖潛工作。一是挖掘項目，在川大、華西醫(yī)院、成空、省軍區(qū)、5701廠挖掘一批項目。二是重視包裝5000萬元以下工業(yè)、商務項目。三是挖掘更新改造投資，依托轄區(qū)內的醫(yī)院、生產(chǎn)企業(yè)等，將設備購置費用等納入統(tǒng)計，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，科學統(tǒng)計，依法統(tǒng)計。