總結(jié)是對過去成果的一種總結(jié),同時也是對未來發(fā)展的一種規(guī)劃。在總結(jié)中,可以引用他人的觀點和經(jīng)驗進(jìn)行參考。接下來是一些經(jīng)典的總結(jié)寫作示范,希望可以為大家提供一些參考和借鑒。
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇一
經(jīng)過了一年的努力,公司各個方面都有了必須的發(fā)展和提升,同時也會發(fā)現(xiàn)新的問題,現(xiàn)將一年的審計工作做如下總結(jié)。
注重審計業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),除參加了地區(qū)審計局組織的審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)外,還比較系統(tǒng)的自學(xué)了計算機(jī)ao審計系統(tǒng)、財政改革相關(guān)知識、專項審計調(diào)查報告寫作等資料,異常是參加了7月份自治區(qū)審計廳舉辦的“以培代審”固定資產(chǎn)審計調(diào)查。經(jīng)過學(xué)習(xí),理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的提升,夢想信念更加堅定,審計工作思路更加開闊。
自覺遵守“審計人員工作紀(jì)律”,以此來規(guī)范自我的行為;不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢記“兩個務(wù)必”,自覺地與市委、政府堅持高度一致,不說不該說的話,不做不該做的事。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事。始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感做好審計工作;在工作關(guān)系處理上,比較注意把握自我的主角定位,自覺地維護(hù)大局,維護(hù)團(tuán)結(jié)。
在審計工作中,能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《審計法》賦予的審計權(quán)限,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點”工作方針,始終能夠做到:科學(xué)審計、禮貌審計、廉潔審計、客觀公正,對自我分管負(fù)責(zé)的工作能夠盡職盡責(zé)。一是能夠深入審計一線,及時協(xié)調(diào)和解決審計工作中遇到的具體問題和困難,幫忙年輕的審計干部盡快成長;二是,對一些熱點、難點、事關(guān)百姓切身利益的審計項目,能夠親自深入到基層進(jìn)行審計調(diào)研、了解,掌握第一手資料;同時,能夠進(jìn)取配合局長做好各項審計工作,大力弘揚(yáng)“依法、求實、嚴(yán)謹(jǐn)、奮進(jìn)、奉獻(xiàn)”的審計精神。
另外,對負(fù)責(zé)的婦委會工作也能夠盡心盡力,我局是一個以女同志占大多數(shù)的單位,所以,我局班子歷來很重視、關(guān)心女同志的身體、工作和生活等情景,只要是女同志的節(jié)日,必須會盡力安排。
作為一名審計工作者,能夠充分認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)是我們審計機(jī)關(guān)的生命線,并深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。一年來,注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅持把輕名利、遠(yuǎn)是非、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自我的行為準(zhǔn)則,時刻做到自重、自省、自警、自勵。堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們審計工作和反腐倡廉工作,進(jìn)一步強(qiáng)化了依法從審、廉政為民的思想意識,增強(qiáng)了自覺抵御腐朽思想侵蝕的本事。
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇二
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,全面履行了審計的監(jiān)督服務(wù)職能,各方面工作都有了很大的發(fā)展,取得了突出的成果。
一、本年度審計指標(biāo)完成情況。
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——人均取得直接經(jīng)濟(jì)成果539.85萬元。
根據(jù)年初集團(tuán)公司審計工作會議精神和我公司實際情況,審計部確立了“提高審計認(rèn)識、強(qiáng)化審計監(jiān)督、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、拓展審計領(lǐng)域”的主導(dǎo)思想,各項審計業(yè)務(wù)都以突出重點、深入深化為工作方針,以實現(xiàn)有效監(jiān)督、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為目的。
依此為指導(dǎo)制訂了年度審計工作計劃,保證了審計的各項規(guī)范、有序的開展。
(一)開展年終效益審計,保證經(jīng)營成果的真實性。
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查檢驗,查看是否存在假結(jié)算現(xiàn)象。各單位年終向公司上報的經(jīng)營成果。
報告。
都必須經(jīng)過審計部審核簽認(rèn)審計部不予認(rèn)可的經(jīng)營成果不予兌現(xiàn)。經(jīng)過審計共審出上報不實利潤417.96萬元對審計發(fā)現(xiàn)的發(fā)出商品核算不規(guī)范各單位之間人為調(diào)節(jié)利潤部分單位。
材料。
占用較多,銷售單位合同執(zhí)行存在漏洞等12條問題提出了管理和整改建議,大部分問題在本年得到了整改。
(二)拓寬經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計范圍,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計功能。
xxxx年審計部共開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計4項,其中人力資源部委托離任審計項目3項,領(lǐng)導(dǎo)干部屆中審計項目1項,審計處級干部4人,審計發(fā)現(xiàn)問題15個,主要是費(fèi)用控制不嚴(yán)、內(nèi)部投資管理、生產(chǎn)物資管理不規(guī)范、預(yù)付賬款往來科目存在長期掛賬、應(yīng)付帳款--暫估材料款金額較大,而且存在多年無動態(tài)現(xiàn)象等現(xiàn)象,提出建議14條,采納14條。經(jīng)過審計,為3名離任同志解除了在原單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,為接任者劃清了經(jīng)濟(jì)界限;為1名在職同志的階段性經(jīng)營成果的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了界定。
在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中,本年度審計主要堅持以下幾個原則,把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計推向了更高的層次。
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和財務(wù)核算等權(quán)力由公司控制,以前的離任審計基本沒有涉及,但在今年審計中,我們認(rèn)為,單位負(fù)責(zé)人作為投資項目的具體負(fù)責(zé)人,在投資項目的管理、質(zhì)量控制上存在不可推卸的責(zé)任,因此,我們在對xx廠廠長屆中審計中,全面審核了其三年期間具體負(fù)責(zé)的爐外精煉技術(shù)改造、2臺32/10t電動雙梁起重機(jī)、鑄鋼5t電爐循環(huán)水改造、砂溫處理設(shè)備、分廠辦公樓裝修與改造等40個投資項目,金額達(dá)352.64萬元,發(fā)現(xiàn)工程項目中存在沒有按照管理的要求明確區(qū)分基建修繕和設(shè)備維修,對分廠歷年來發(fā)生的內(nèi)部投資無管理臺帳、部分項目立項—招標(biāo)—合同—預(yù)算—竣工驗收—決算流程等環(huán)節(jié)缺少部分資料等問題。
三是在離任必審的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了任期屆中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,將審計關(guān)口前移,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計從事后的查錯糾弊向督促企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制、防范經(jīng)營風(fēng)險、規(guī)范經(jīng)營行為轉(zhuǎn)變。
(三)傳統(tǒng)審計向風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?,提高審計業(yè)務(wù)層次。
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成熟,為有效利用審計資源,提高審計效果,審計業(yè)務(wù)全面向以風(fēng)險管理為導(dǎo)向的管理審計轉(zhuǎn)變,今年共組織以風(fēng)險管理審計為主的審計項目5項,1個內(nèi)部單位,1個三產(chǎn)單位,1個參股單位和1個關(guān)聯(lián)方,以上被審單位的多樣性也體現(xiàn)了我公司加強(qiáng)風(fēng)險防范的意識,尤其是對與我公司有交易往來的關(guān)聯(lián)方的審計,防范外部風(fēng)險,充分體現(xiàn)了審計延伸的理念,xx公司經(jīng)營情況調(diào)查2項、xxxx醫(yī)院經(jīng)營管理審計、新疆代儲代銷庫存管理審計、實業(yè)公司經(jīng)營審計;審計發(fā)現(xiàn)成本核算、業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險管理和公司治理層次的問題17個,提出審計建議11條,采納9條。
和有關(guān)部門的科學(xué)決策提供了依據(jù);尤其是對xx公司的審計,為我公司制訂關(guān)聯(lián)方交易價格、建立戰(zhàn)略合作伙伴提供了非常有用的決策參考。再次,風(fēng)險管理審計受到了被審計單位的歡迎,xx醫(yī)院、xx公司、新疆代管庫等單位或部門都對認(rèn)為審計建議具有針對性,或組織董事會專題研究,或組織管理層探討,都對報告給予了高度重視,改變了以往傳統(tǒng)審計中“消極對抗”的作風(fēng)。
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇三
本員工于xx年6月26日入職****股份公司,并安排在****市政工作組。通過公司崗前培訓(xùn)以及兩個月的試用期,對公司工作制度、相關(guān)工作流程以及**項目市政工程基本情況有了較詳細(xì)的了解,通過對c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程的施工管理工作,本人對本項目及公司又有了進(jìn)一步的認(rèn)識。綜合半年來個人工作內(nèi)容,可概括為兩個主要階段,即試用期間的學(xué)習(xí)、適應(yīng)與熟悉階段以及c3c4c6c7區(qū)小市政的實際工程管理階段?,F(xiàn)針對本人入職以來的個人工作情況具體總結(jié)如下:
本員工入職****項目市政工作組,通過崗前學(xué)習(xí)在對公司的創(chuàng)立、發(fā)展及現(xiàn)狀有了初步認(rèn)識后,對本項目相關(guān)市政工程配套設(shè)施情況進(jìn)行了全面的摸底與學(xué)習(xí)。通過翻閱查找相關(guān)資料,了解項目前期市政咨詢方案、熟悉相關(guān)項目外部市政規(guī)劃及已實施情況。在對本項目市政配套設(shè)施有了初步認(rèn)識后,通過對已實施工程現(xiàn)狀、工程合同及相關(guān)工程招標(biāo)、變更、結(jié)算等資料的熟悉,從而對公司現(xiàn)有市政工程情況、施工隊伍以及相關(guān)招標(biāo)、變更、結(jié)算工作流程等均有了整體性的認(rèn)識。
由于入職后正趕上c3c4c6c7區(qū)室外市政工程的前期招標(biāo)工作,于是在充分熟悉施工圖紙、公司招標(biāo)制度的前提下,組織編制招標(biāo)文件、發(fā)放標(biāo)書并參與工程開標(biāo)、評標(biāo)等工作。施工單位招標(biāo)確定后,根據(jù)公司相關(guān)流程進(jìn)行施工合同的簽訂、設(shè)計圖紙會審、工程計劃編制以及施工進(jìn)場前場地協(xié)調(diào)等工作。截止到8月底,組織完成了c3c4c6c7區(qū)室外小市政雨污水、中水、自來水消防工程正式進(jìn)場準(zhǔn)備工作。
c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程根據(jù)工程特點及隊伍招標(biāo)情況主要分為五大塊:即由北京市政工程管理處排水工程所中標(biāo)的雨污水、中水、給水消防工程;由北京電子動力設(shè)備安裝工程公司中標(biāo)的熱水、熱力工程;由朝陽田華公司中標(biāo)的天然氣工程;再就是分別由原有專業(yè)隊伍施工的電信及電力工程。由于正在進(jìn)行的樓體施工導(dǎo)致場地條件限制并受部分專業(yè)市政隊伍招標(biāo)、出圖時間影響,以上市政施工只能遞次進(jìn)場,因此根據(jù)各自專業(yè)施工特點、埋深、工序時間并結(jié)合場地現(xiàn)狀,編制了詳細(xì)的工程場地要求及市政穿插施工計劃。成本方面主要通過前期審圖、招標(biāo)限制調(diào)價并盡量杜絕甲方變更等手段控制。質(zhì)量、進(jìn)度方面,重點抓住施工單位管理體系,充分調(diào)動監(jiān)理單位的監(jiān)督管理積極性,并加強(qiáng)過程預(yù)控手段來杜絕施工過程中可能會出現(xiàn)的工程隱患。
由于受市政施工場地、樓體外架及市政單位自身條件等因素影響,市政施工過程情況較復(fù)雜,也暴露出在工程管理協(xié)調(diào)過程中存在的一些不足?,F(xiàn)將給排水、天然氣市政工程最初計劃、實際進(jìn)場時間、最后完成時間及工程中主要難點說明如下:一、給排水工程原計劃在8月10日進(jìn)場,工期約75天即10月底完成施工;而實際施工于8月底進(jìn)場,12月初基本完成,總歷時約100天。工程難點關(guān)鍵在于施工場地、室外設(shè)備設(shè)施及基礎(chǔ)的拆除。期間由于總包單位不能按時分段提供工作面導(dǎo)致進(jìn)場時間推遲,施工進(jìn)場后也因場地條件問題一度造成人員、機(jī)械怠工問題,由于前期工程進(jìn)展不理想,工程曾一度出現(xiàn)進(jìn)度危機(jī)。到10月底不得不要求全面鋪開搶工,高峰期勞動力曾達(dá)到160人。二、天然氣工程原計劃在10月底進(jìn)場,11月底完成施工。由于受各樓外立面架子拆除時間影響,導(dǎo)致11月7日開始進(jìn)場,于12月15日完成管線施工。天然氣工程管理的難點在于施工隊伍自身管理嚴(yán)重不足,現(xiàn)場管理體制不健全(或根本沒有),沒有明確的`計劃安排,現(xiàn)場管理人員能力有限,導(dǎo)致燃?xì)馐┕ね偘捌渌姓挝恢g的協(xié)調(diào)配合不順暢,影響整體工程安排。而最大的影響還在于對工程質(zhì)量的影響,內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)缺失,導(dǎo)致管道回填質(zhì)量因存在隱患而多次返工。
c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園市政工程,通過約三個半月的施工,目前除電力因配合小業(yè)主收樓暫未完成外,其他均施工完并開通?,F(xiàn)針對c3c4c6c7區(qū)市政施工管理過程中出現(xiàn)的難點及今后市政工程管理中應(yīng)注意事項總結(jié)如下:
1、總包單位應(yīng)在主體封頂后,即做好室外場地的動態(tài)規(guī)劃工作,并將塔吊、外梯及外排柵拆除節(jié)點納入總控計劃。
2、在工程招標(biāo)過程中,對技術(shù)標(biāo)中的現(xiàn)場施工組織、管理體制及相應(yīng)保障措施進(jìn)行重點測評。
3、充分熟悉施工圖紙及工程現(xiàn)狀,根據(jù)各市政專業(yè)工程施工特點,結(jié)合場地條件[]。
做好各專業(yè)進(jìn)場、穿插施工的計劃安排及不同隊伍之間的交叉管理與協(xié)調(diào)。
4、加強(qiáng)對工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理,保證其對市政工程的監(jiān)理職責(zé)。
5、由于市政工程特點所決定的,受外界影響因素較多。因此,如何做好工程的成品保護(hù)管理工作,是工程質(zhì)量保證及協(xié)調(diào)好各單位順利完成工程任務(wù)的關(guān)鍵。
????????xx年年1月3日共2頁,當(dāng)前第2頁12[]。
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇四
時光過的飛快,xx年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了,可以說,在xx年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!
xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更好的完成xx年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下:
(一)財務(wù)方面的工作。
1、增強(qiáng)財務(wù)服務(wù)意識。
xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)。
規(guī)章制度。
由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,結(jié)合的集團(tuán)公司的實際情況,組織匯x了集團(tuán)的財務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強(qiáng)對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
2、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)。
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。
3、充分利用稅收政策。
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了物流公司、運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予物流公司、運(yùn)輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及xx年度物流公司、運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團(tuán)公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。
4、切實加強(qiáng)財務(wù)管理。
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
5、強(qiáng)力整頓財經(jīng)秩序。
根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務(wù)收支自查。
工作方案。
集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì)自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會計核算失真等問題進(jìn)行了自查并實施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與加強(qiáng)財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合按照“邊整邊改”的原則將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞并有針對性地指定整改措施限期整改到位。通過此次的自查切實加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
6、加強(qiáng)資金管理的作用。
為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用及財務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯x。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
(二)審計方面的工作。
1、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神,對財務(wù)審計部工作的提出要求。
(1)繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊,加強(qiáng)財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務(wù)人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。
(2)全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。
(3)加強(qiáng)內(nèi)部審計工作力度,發(fā)揮專項審計工作的作用,從而降低經(jīng)營風(fēng)險。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,效益和權(quán)益的積累也越來越多,內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內(nèi)部管理失控,就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi),嚴(yán)格遵守國家和集團(tuán)的規(guī)章制度,確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低成本費(fèi)用,提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,實現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。
2、全面迎接國家審計。
為了迎接國家審計署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計重點,我部門xx年12月31日的財務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年,經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,充實加強(qiáng)財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。
4、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》。
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),加強(qiáng)(集團(tuán))公司財務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團(tuán)財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》,通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,積極思考,并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
二、存在的問題。
xx年,我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現(xiàn)在:
1、是需要加大制度建設(shè)的力度;
2、是加強(qiáng)對分、子公司的財務(wù)管理;
3、是財會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高;
4、是財會人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。
在這即將過去的一年中,經(jīng)過全部門同志的共同努力,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟(jì)效益和社會效益,財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進(jìn),我們將面臨許多問題:財務(wù)審計制度有待進(jìn)一步完善,財務(wù)審計方法需要進(jìn)一步改進(jìn),財務(wù)審計力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在市局(公司)的指導(dǎo)下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實際,開創(chuàng)性工作,努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。
xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,根據(jù)實際,開創(chuàng)工作,為公司財務(wù)管理服好務(wù)。
過去的20xx年,是及不帄凡的一年,在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)部全體員工,團(tuán)結(jié)一致,緊密配合,比較順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費(fèi)用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來的工作,主要有以下幾點:
今年1月份,根據(jù)總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場情況,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合帄衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,向總公司上報了20xx年公司財務(wù)計劃。并且,根據(jù)總公司下達(dá)公司的20xx年計劃任務(wù),層層分解落實,下達(dá)了有關(guān)部門20xx年計劃任務(wù)指標(biāo)。同時,為了保證財務(wù)計劃的順利完成,財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。
20xx年財務(wù)決算工作,是xx公司會計報表第一次上報總公司,這對會計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,加班加點不計報酬,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,并對會計報表編寫了詳細(xì)的報表說明,完滿地完成了會計決算工作任務(wù)。
3、員工集資工作。
為了減少利息支出,減支增效。今年4月初,根據(jù)總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,財務(wù)部組織員工動員集資,半個月內(nèi)完成集資xx萬元,完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù)。6月份,經(jīng)過多方努力,從工行支行取得貸款xx萬元,緩解了資金短缺壓力,歸還了員工集資借款項xx萬元,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。今年11月至12月,公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,按照銀行規(guī)定,如不能按期歸還貸款,一方面加罰息%,一方面取消公司貸款xx萬元額度,直接影響公司信貸信譽(yù)。對此,公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)部采取多種方案,千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法,籌措資金多萬元,按期歸還了銀行到期貸款,維護(hù)了公司信貸形象,防止了借款逾期增加罰息,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。
4、中小企業(yè)融資工作。
xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)總公司管理以來,按照總公司要求,努力把企業(yè)做大做強(qiáng),保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益,已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。為此,20xx年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,做了大量工作。1至3月份,多次向xx銀行報送貸款資料,銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號,拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料,5月份多次向支行報送貸款資料,多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部的多次努力,6月份從支行取得貸款xx萬元。進(jìn)入9月份后,公司先后有工商行支行x筆貸款xx萬元到期,財務(wù)部全力以赴,公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),通過員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為公司節(jié)約了財務(wù)費(fèi)用支出。20xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,財務(wù)部代表公司為總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題,作出了顯著成績。
5、財會工作量化管理。
20xx年,財務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整,調(diào)整以后財會人員新手增多,如何圍繞財會工作各項工作任務(wù),帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù),財務(wù)部主要從量化管理入手,對財會工作、會計核算、費(fèi)用管理、資金調(diào)拔、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)進(jìn)行具體量化,根據(jù)輕重緩急,具體分工,規(guī)定時間,落實到人,月初計劃,月中檢查,月末考核,使財務(wù)部各項工作落到了實處,既分工,又合作,緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù),使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財務(wù)信息帄臺、各種表格及分析,宏觀了解公司的各月財務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。
6、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準(zhǔn)則,新的企業(yè)所得稅法實施細(xì)則。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員,學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,對照新準(zhǔn)則,新所得稅法,結(jié)合公司實際,充分利用會計政策,開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。
7、會計檔案的歸檔整理工作。
今年3月份,財務(wù)部對20xx年各種會計憑證、報表、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記,按照會計檔案工作要求完成了20xx年會計檔案整理工作。
8、配合總公司xx集團(tuán)成立,財務(wù)部通過大量的工作,配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。
9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。
10、完成20xx年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。
11、20xx年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。
12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。
明年財會工作要點:
1、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了,明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點。
2、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。
3、搞好資金結(jié)算,加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系,準(zhǔn)備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。
4、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。
5、提高會計電算化工作質(zhì)量。
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇五
為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實際情況,組織匯編了xx集團(tuán)的財務(wù)制度。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更好的完成xx年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下:
1、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神,對財務(wù)審計部工作的提出要求。
(1)繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊,加強(qiáng)財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務(wù)人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為20xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。
(2)全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。
2、全面迎接國家審計。
為了迎接國家審計署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計重點,我部門對12月31日的財務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年,經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,充實加強(qiáng)財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。
4、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》。
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),加強(qiáng)(集團(tuán))公司財務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團(tuán)財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》,通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,積極思考,并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
1、增強(qiáng)財務(wù)服務(wù)意識,20xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
2、切實加強(qiáng)財務(wù)管理。
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
3、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)。
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。
4、強(qiáng)力整頓財經(jīng)秩序。
根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會計核算失真等問題進(jìn)行了自查,并實施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任審計與加強(qiáng)財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
5、加強(qiáng)資金管理的作用。
為了規(guī)范xx集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用及財務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強(qiáng)對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
20xx年是xx集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。
我們公司能夠在金融危機(jī)的年度里賬目一直非常良好,這也與財務(wù)審計部工作的認(rèn)真努力負(fù)責(zé)有很大的關(guān)系,公司沒有一筆壞賬、死賬,這些都?xì)w功于財務(wù)審計部的工作,所以我們要給財務(wù)審計部全體員工記一等功!
請大家能夠認(rèn)識到我們當(dāng)前的形勢,認(rèn)識到我們的公司形勢,在來年公司的大發(fā)展中做好充足的準(zhǔn)備,我們公司的業(yè)績和市場決定我們要在來年中大干一場,我們一定要努力!
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇六
20xx年在校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下,我們審計處全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會"三個代表"重要思想和"十六大"會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以學(xué)校教育工作為中心,結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞我校的熱點、重點、難點問題開展審計工作,充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。全年共開展各項審計400余項,為學(xué)校節(jié)約了大量資金。在深化學(xué)校改革,促進(jìn)廉政建設(shè),加強(qiáng)財務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面,真正起到了"經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士"和"參謀助手"的作用。由于工作成績突出,我校審計處被評為2017年度新鄉(xiāng)市內(nèi)審工作先進(jìn)單位,兩人被評為校級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和"三育人"工作先進(jìn)個人。
2017年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年,教學(xué)、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認(rèn)真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神,結(jié)合我校實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持"完善自我,提高認(rèn)識"的原則,努力完善審計制度,健全審計機(jī)構(gòu),調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
1.參與制定了學(xué)校物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)。
規(guī)章制度。
若干項。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為,使審計工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
2.在學(xué)校機(jī)構(gòu)改革后,進(jìn)一步明確了審計工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
3.調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計人員2名(均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生),加強(qiáng)了審計隊伍建設(shè),一名同志獲高級會計*資格。經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進(jìn)的年輕人相互交流、相互學(xué)習(xí)、以老帶新、新老結(jié)合,形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機(jī)和活力的審計隊伍。
強(qiáng)化措施,進(jìn)一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我校每個內(nèi)審人員都真正成為"思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效"的工作高手。
1.派一名同志隨同教育廳考察*赴法國等國外學(xué)習(xí)考察,獲取了大量審計工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗。
2.與南京大學(xué)、華南理工大學(xué)、河南大學(xué)等省內(nèi)外高校相互交流,共同探討審計工作新思路。
隨著高校后勤管理社會化改革的深入,我校后勤集已逐步成為獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實體,這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施,同財務(wù)處、后勤管理處一道,對集*每個中心進(jìn)行了成本核算,并結(jié)合外校經(jīng)驗,根據(jù)本校實際,制定了各項定額標(biāo)準(zhǔn),為推動學(xué)校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
"科教興國"和"發(fā)展高科技,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化"這一戰(zhàn)略的提出,給以高科技為特征的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。但是由于校辦企業(yè)的利益和學(xué)校的利益并不完全是一致的,企業(yè)內(nèi)某些同志往往會為了個人利益或小*體利益而致學(xué)校利益于不顧,很難保證學(xué)校國有資產(chǎn)的保值增值。面對這一現(xiàn)狀,我們會同財務(wù)處、企業(yè)管理處一道,參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件,對校辦每個企業(yè)進(jìn)行了清產(chǎn)核資,摸清了企業(yè)家底,改善了經(jīng)營環(huán)境,明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任,提高了經(jīng)濟(jì)效益,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),為學(xué)校的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
隨著學(xué)校改革的迅速發(fā)展,加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要。學(xué)校工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的,要實現(xiàn)對工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制,就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標(biāo)程序及學(xué)校物資采購工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標(biāo)工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。對物資采購工作,審計處自始至終全過程參加,充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共參與招投標(biāo)項目及物資采購項目110余項,監(jiān)督簽訂經(jīng)濟(jì)。
合同。
50余份,涉及金額近千萬元,為學(xué)校節(jié)約資金130多萬元,規(guī)范了學(xué)校物資采購行為,維護(hù)了學(xué)校的經(jīng)濟(jì)利益。
認(rèn)真貫徹落實"三個代表"重要思想,進(jìn)一步搞好內(nèi)審工作,按照審計署提出的"積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險"的原則,穩(wěn)步推進(jìn)審計工作深入的開展。
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇七
??針對出現(xiàn)的一些問題,我們在20__年做了解決辦法及工作思路。
??1、在20__年的項目設(shè)計文件評審中,要求充分發(fā)聲,重點表達(dá)對設(shè)計文件中投資經(jīng)濟(jì)性、工藝設(shè)計科學(xué)合理性的關(guān)切,與財務(wù)、項目建設(shè)部門一起充分溝通,仔細(xì)審查,督促項目設(shè)計單位在項目文件設(shè)計中做到工藝設(shè)計科學(xué)合理,投資經(jīng)濟(jì)節(jié)儉的結(jié)果。
??2、針對項目建設(shè)單位建管費(fèi)問題,將與財務(wù)、項目建設(shè)部門一起聯(lián)手,組織項目建設(shè)單位的管理人員進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),只有管理人員熟悉掌握了,項目管理、概算投資、建管費(fèi)問題才能從根本上得到解決。將重點培訓(xùn)《基本建設(shè)項目建設(shè)成本管理規(guī)定》(財建[20__]504號)、《基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算管理暫行辦法》財建〔20__〕503號兩個文件的學(xué)習(xí)。
??3、與基層單位共同協(xié)商探討項目管理、生產(chǎn)經(jīng)營中的問題,以充分了解實情、多方共管,協(xié)助管理,以制定解決問題的初步方案,并上報公司領(lǐng)導(dǎo),力爭達(dá)到建設(shè)工期短、項目投資省、工作質(zhì)量好、生產(chǎn)成本低、管理費(fèi)用省的良好目標(biāo)。
??4、為充分緩解目前的資金緊張局面,建議執(zhí)行季度債權(quán)清收評比制度,于每季度終了后組織專門的現(xiàn)場會議,檢查和評比所屬單位債權(quán)清收工作成果,并給予責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人必要的獎罰措施,以最大限度減少壞賬損失、及時回籠資金。
??5、關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位庫存、管理費(fèi)用等諸多問題,我們將按照集團(tuán)公司“嚴(yán)控費(fèi)用、降本增效”管理理念,將其作為20__年的一項重點工作來做。要求經(jīng)營單位建立細(xì)致的成本費(fèi)用預(yù)算控制體系,并統(tǒng)一指標(biāo)和明細(xì)項目,使同一單位不同時期,不同單位相同時期的成本費(fèi)用有可比性,并在可比性基礎(chǔ)上建立逐步降低的可能和辦法。同時計劃在經(jīng)營單位試行經(jīng)營單位《定額庫存儲備管理辦法》,使降本增效工作在20__年新型能源公司管理工作中得到完善,并力爭使該工作成為經(jīng)營管理中的一個亮點工作、創(chuàng)出品牌、創(chuàng)出名氣。
??結(jié)合20__年工作中出現(xiàn)的問題,我們初步確定20__年的工作思路是:發(fā)揮放錯糾偏功能;關(guān)口前移、管理下沉,全面覆蓋。
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇八
根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會計核算失真等問題進(jìn)行了自查,并實施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與加強(qiáng)財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇九
??強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量是未來事務(wù)所發(fā)展的核心競爭力,而質(zhì)量控制是業(yè)務(wù)質(zhì)量的核心動力。目前國內(nèi)所在這方面落后于四大是有相當(dāng)?shù)木嚯x。筆者了解到很大部分國內(nèi)所在質(zhì)量控制的留于形式、新審計準(zhǔn)則要求下的執(zhí)行情況、薪酬機(jī)制導(dǎo)致的人才流失等情況是相對于國際四大而言是嚴(yán)重的(盡管目前四大在某些方面也開始出現(xiàn)不足)。
??業(yè)務(wù)質(zhì)量的強(qiáng)化,從某一角度上說就是將審計細(xì)節(jié)化。但是,任何事務(wù)的細(xì)節(jié)化,最終會招來大部分員工的反感和厭惡情緒。所以對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)推動就顯的格外的重要,而領(lǐng)導(dǎo)的推動必然要考慮成本收益的基礎(chǔ),利益上的得此失彼最后將落在領(lǐng)導(dǎo)的決心上。為此,筆者從業(yè)務(wù)控制質(zhì)量的理念出發(fā),進(jìn)行了相對分析。
??業(yè)務(wù)質(zhì)量理念分為業(yè)務(wù)控制理念和人才競爭理念。業(yè)務(wù)控制理念和人才競爭理念的是一個事務(wù)的兩面,前者是向外,后者是向內(nèi)。
??所謂業(yè)務(wù)控制理念即嚴(yán)格控制風(fēng)險的文化、有效的業(yè)務(wù)流程、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)推動機(jī)制等。一個好的業(yè)務(wù)流程決定了業(yè)務(wù)質(zhì)量的層次,積極貫徹新審計準(zhǔn)則的業(yè)務(wù)要求已是必然的趨勢。而對新的審計系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和執(zhí)行及后續(xù)強(qiáng)化和討論,必然會影響部分老員工的反感和部分領(lǐng)導(dǎo)的利益分配。審計本身從實質(zhì)上來講既是一個帶著思想而進(jìn)行程序化的過程。暫且剝離思想的參與,單是程序化的過程缺陷就有可能導(dǎo)致致命的法律責(zé)任風(fēng)險。而新審計準(zhǔn)則的風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫵浞终{(diào)動了整個項目組在整個審計始末進(jìn)行著思考。對于控制風(fēng)險和規(guī)避法律責(zé)任都有著積極的作用,對于新一代審計人員和會計師事務(wù)所充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。無論是國內(nèi)所和國際所,我想,在中國,大家在同一起跑線。所以,在業(yè)務(wù)控制理念的落后,必將是毀滅性的結(jié)束!
??2、人才競爭理念——薪酬導(dǎo)向?qū)徲嫛?BR> ??在人才競爭理念方面,事務(wù)所必須營造完善有效的競爭體制,這一點對于事務(wù)所的長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄著人才儲備。事務(wù)所的競爭力無非來自業(yè)務(wù)層和領(lǐng)導(dǎo)層。領(lǐng)導(dǎo)層,我們決定不了。但是,這兩者絕對是相互作用和制約著。事務(wù)所建立的競爭理念必須剝離個人情感,以客觀實質(zhì)為基礎(chǔ)。審計風(fēng)險主要集中在事務(wù)所和簽字會計師,而業(yè)務(wù)執(zhí)行人員的風(fēng)險在一定程度上可以忽略不計。所以在業(yè)務(wù)執(zhí)行階段,我們不光要執(zhí)行執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則的要求進(jìn)行風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫞€有一個值得重視的是“薪酬導(dǎo)向?qū)徲嫛?。“薪酬?dǎo)向?qū)徲嫛痹趪鴥?nèi)尚無定義,純屬我個人概括,如有不妥,還忘見涼。
??“薪酬導(dǎo)向?qū)徲嫛敝饕嬖谟趪鴥?nèi)一些依據(jù)收費(fèi)而進(jìn)行業(yè)務(wù)提成的事務(wù)所,但是這些事務(wù)所又不是真真意義上的“薪酬導(dǎo)向?qū)徲嫛保麄冎皇峭瓿蓪徲嫻ぷ骱?,根?jù)收入的比例或者個人的情感而進(jìn)行的薪酬分配。這樣的結(jié)果,可能導(dǎo)致的風(fēng)險將是非常重大的。
??以筆者從也幾年的經(jīng)歷為例進(jìn)行說明。在不少初進(jìn)事務(wù)所初中級員工和一些有經(jīng)驗的審計人員。在業(yè)務(wù)執(zhí)行階段,即使發(fā)現(xiàn)了錯報,他們也進(jìn)行隱瞞,進(jìn)而進(jìn)行合理化的修飾和掩蓋。原因很簡單,在最短的時間做最多的項目,那最多的提成,而忽略了大量的可能隱藏的風(fēng)險。這大大增加了事務(wù)所執(zhí)業(yè)風(fēng)險,這種風(fēng)險不是控制不了的,而是被刻意的隱瞞。出現(xiàn)這種情況的原因很簡單,人才競爭理念的落后!
??而“薪酬導(dǎo)向?qū)徲嫛眳s能大大的克服這種風(fēng)險。在這,我只談“薪酬導(dǎo)向?qū)徲嫛笨蚣芙Y(jié)構(gòu),具體的細(xì)化單憑我個人無法完善。“薪酬導(dǎo)向?qū)徲嫛北仨毥⑼晟频脑u審制度,即做為考核的一項關(guān)鍵指標(biāo)。為之而適應(yīng)的是必須建立一個“薪酬導(dǎo)向?qū)徲嬒禂?shù)表”。
??這個風(fēng)險系數(shù)表構(gòu)成與發(fā)現(xiàn)的錯報大小、科目底稿的難易程度、底稿的完成標(biāo)準(zhǔn)程度、集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度等等指定一個系數(shù)表。最后根據(jù)風(fēng)險系數(shù)表的權(quán)重乘數(shù)參與薪酬的分配,同時這些工作都是要在計劃審計工作階段完成。
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇十
為了認(rèn)真抓好“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作,該科從提高全體女職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,動員全體女職工發(fā)揚(yáng)“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的精神,科室一把手具體負(fù)責(zé)“巾幗文明崗”創(chuàng)建規(guī)劃和日常工作的安排落實,創(chuàng)建工作取得了實實在在的效果。在局黨總支統(tǒng)一部署和上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,始終堅持把搞好服務(wù)與計劃統(tǒng)計、財務(wù)審計、管理相結(jié)合,不斷總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)一步完善創(chuàng)建制度,鞏固創(chuàng)建成果。
一是制定具體的創(chuàng)建規(guī)劃。年初同科室人員簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,分解任務(wù),把創(chuàng)建“巾幗文明崗”納入年度目標(biāo)考核,作為加強(qiáng)系統(tǒng)精神文明建設(shè)的載體。使全體女工人人肩上有指標(biāo)。建立健全了“科長、副科長職責(zé)”、“會計員職責(zé)”、“出納員職責(zé)”、“審計工作職責(zé)”等崗位責(zé)任制度,統(tǒng)一了上墻圖板,把每項工作落實到崗、到人,使創(chuàng)建工作有章可循。為抓好全面管理,每年都與全局各科室單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)督促檢查,狠抓工作落實,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,保障了公路工作的順利進(jìn)行。
二是加強(qiáng)教育學(xué)習(xí),樹立新時期財會女工新形象。計財審工作面對的是全局各科室,自身形象的好壞,直接影響著整個大局。女職工們堅持把每周六下午作為學(xué)習(xí)日,常年堅持開展“三義”、“三德”、“四有”、“四自”教育、“學(xué)政治理論義務(wù)知識競賽”、“做人與做事”、爭做“職工的貼心人”、“爭做崗位明星”等為主題的學(xué)習(xí)與討論,人人堅持撰寫讀書筆記,取得了形式與效果的完美結(jié)合。定期開展談心活動,及時了解和解決科室女職工家庭生活方面的實際困難,形成了一個溫暖的大家庭,激發(fā)了女職工的愛崗敬業(yè)、崗位建功的自覺性,展現(xiàn)了新一代財會女職工的巾幗風(fēng)采。
三是加強(qiáng)培訓(xùn),提高服務(wù)技能。建立了規(guī)范、科學(xué)的檢查、考核、監(jiān)督體系,認(rèn)真堅持新時期計統(tǒng)財審工作方針,規(guī)范管理、搞好服務(wù)、團(tuán)結(jié)拼搏、爭創(chuàng)一流。采取多種形式加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),針對新時期財會工作要求,她們進(jìn)行了以自學(xué)為主要形式的微機(jī)培訓(xùn),苦練基本功,鞏固學(xué)習(xí)成果,全面提高女職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。目前,科室女工都能熟練操作微機(jī),全部達(dá)到大專以上文憑和通過自學(xué)考試取得會計師資格,為全面做好計劃財務(wù)審計工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
四是遵紀(jì)守法,樹立形象。為了培養(yǎng)女職工良好的工作作風(fēng),她們自覺將自己的一切工作行為都置于公路職工的監(jiān)督之下,嚴(yán)格要求自己,虛心接受干部職工建議和批評,對職工反映強(qiáng)烈的焦點、熱點問題,不回避,認(rèn)真開展自查自糾,及時了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,解剖自己,規(guī)范工作程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。她們從小事入手,從點滴入手,認(rèn)真養(yǎng)成日常文明行為。女職工們常年堅持著裝儀表、待人接物、文明用語、衛(wèi)生習(xí)慣等日常行為的養(yǎng)成,并以此作為創(chuàng)建巾幗文明崗、樹立文明服務(wù)形象的基礎(chǔ)。
1,做好財務(wù)內(nèi)審的掃尾工作.撰寫審計報告,審計結(jié)果反饋各縣(市)局,并提出整改措施,抓緊落實.
2,做好迎接省局財務(wù)內(nèi)審前的各項工作.及時總結(jié)我局的內(nèi)審工作,結(jié)合整改情況寫出自查總結(jié),編制有關(guān)報表,迎接省局內(nèi)審.
3,加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,注重預(yù)算執(zhí)行情況分析,繼續(xù)樹立過緊日子的思想.
4,進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理監(jiān)督,繼續(xù)做好縣(市)局憑證日常審核工作,及時糾正發(fā)現(xiàn)問題.
5,認(rèn)真貫徹落實省局會議精神,扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落實到實處.
6,在完善財務(wù)管理制度基礎(chǔ)上,進(jìn)一步抓好崗責(zé)體系建設(shè).
7,做好二季度,三季度經(jīng)費(fèi)收支的分析工作.
8,想辦法出注意,提出增收節(jié)支措施.
9,按照市局統(tǒng)一部署,繼續(xù)做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織實施階段工作,不斷提高處內(nèi)每位干部的行政能力和工作效率,不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,圓滿全年完成任務(wù).
10,做好年終結(jié)賬的準(zhǔn)備工作,所有經(jīng)費(fèi)收入,支出按所屬年度入賬,調(diào)整各項經(jīng)費(fèi)的余額.
11,局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.市局財務(wù)審計處。
xx年年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx年的工作計劃。
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里,我會借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇十一
1、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。工業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作涉及面廣,工作任務(wù)重,服務(wù)對象多,但我們財務(wù)科全體同志沒有因工作忙而放松對理論及業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),而是嚴(yán)格要求自我,參加上級部門及經(jīng)信組織的學(xué)習(xí)和各項活動。并能結(jié)合自身的工作崗位特點,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《會計法》和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī),依法履行會計核算和會計監(jiān)督的職責(zé)。遵紀(jì)守法,熱愛本職工作,維護(hù)國家利益,保證財產(chǎn)資金安全,平時能結(jié)合形勢,加強(qiáng)財務(wù)知識及新會計制度、新會計準(zhǔn)則的學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)以適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
2、認(rèn)真審核匯總報表,提高會計信息質(zhì)量。能認(rèn)真細(xì)致、及時地做好近40家企業(yè)的財務(wù)報表匯總和上報工作,為了確保報表的全面、準(zhǔn)確、及時、清晰,對所有的基層報表一一進(jìn)行認(rèn)真審核。發(fā)現(xiàn)問題及時與企業(yè)聯(lián)系,指出差錯,耐心指導(dǎo),對個別報送不及時的單位,總是不厭其煩的催報,力求資料的完整性,為領(lǐng)導(dǎo)和上級決策供給了依據(jù)。
3、合理編制收支預(yù)算,及時報送財務(wù)收支信息。為了合理編制經(jīng)信各部門(全額行政、參照公務(wù)員管理的行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)性質(zhì)人員等等)的收支預(yù)算,我們按照上級財政部門及經(jīng)信領(lǐng)導(dǎo)對會計預(yù)決算的要求,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情景,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度有關(guān)政策(調(diào)資、工改等情景)及本系統(tǒng)收取管理費(fèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等相關(guān)情景對預(yù)算的影響,使預(yù)算更加切合實際,領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù),利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的進(jìn)取作用,平時月、季、年及時做好機(jī)關(guān)的財務(wù)結(jié)算工作,按時報送財務(wù)收支信息。
4、進(jìn)取籌措資金,確保機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從經(jīng)信的整體情景看,人員性質(zhì)多樣化(公務(wù)員、行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)等性質(zhì)),資金渠道也多樣化,有財政撥款、有補(bǔ)助收入、有管理費(fèi)收入等,我們根據(jù)里的自身特點及領(lǐng)導(dǎo)要求,進(jìn)取籌措資金,異常是總公司的收入來源,主要是收取企業(yè)的管理費(fèi),隨著改制的不斷深入,本系統(tǒng)部分企業(yè)公轉(zhuǎn)民營,加上部分企業(yè)受市場行情影響,資金困難,面臨倒閉、破產(chǎn),從而增加了收取的`難度。加上招商引資力度加,使許多外地型企業(yè)參與控股,也使我們的管理費(fèi)收繳增加了難度。但我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,針對企業(yè)的實際情景,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,采取溝通,了解、多跑、多講、多磨等辦法,在經(jīng)信領(lǐng)導(dǎo)的力支持下,以及各科室部門的關(guān)心和忙,今年較好地完成了收取任務(wù),確保了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)制度,做好科內(nèi)日常工作。聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確地做好會計核算工作,按規(guī)定分類(經(jīng)信行政、三電辦、總公司、中小企業(yè)服務(wù)中心、節(jié)能中心等幾塊)報銷支付各項費(fèi)用,加強(qiáng)現(xiàn)金管理,保證現(xiàn)金安全。定期做好與各銀行的對帳工作,每月按時上繳各項基金(養(yǎng)老金、公積金、醫(yī)保、稅金),定期去人事局保險處撥鴿退休人員的工資,定期寄付遺孀生活費(fèi),定期對固定資產(chǎn)及往來帳進(jìn)行清理、核查、登記,(今年配合辦公室對裝修后的固定資產(chǎn),包括辦公桌椅進(jìn)行一一進(jìn)行登記,分類入帳)并按會計部門要求進(jìn)行帳務(wù)處理。平時科內(nèi)工作從局出發(fā),做到分工不分家,互相合作,齊心協(xié)力,在認(rèn)真完成本科工作的同時,能盡力配合其他部門做好藍(lán)天海公司的破產(chǎn)清算、金源公司的改制、鋼管公司的破產(chǎn)清算、安全經(jīng)費(fèi)的收付、國有資產(chǎn)的清查、設(shè)備的處置、解困資金的撥付、職工身份置換、財政稅務(wù)工商等綜合部門的協(xié)調(diào)以及企業(yè)公積金的歸集、等工作,進(jìn)取完成領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門交辦的各項任務(wù)。
6、配合做好融資擔(dān)保科的工作。按照省開行的要求,每個季度提前籌集資金,認(rèn)真細(xì)致地做好幾千萬資金的結(jié)息、付息工作,每個季度按時做好財務(wù)核算及年終的審計工作,及時供給季度會計信息。今年上半年配合融資中心辦理了省行幾千萬資金的貸款手續(xù),并將資金放到相關(guān)企業(yè),最近又協(xié)助擔(dān)保公司準(zhǔn)備了省里要求上報的多種整頓資料以及減資、驗資等材料。
7、抓好困難企業(yè)的內(nèi)審工作。內(nèi)部審計工作也是財務(wù)工作的一項重要資料,這一工作時間緊、要求高、政策性強(qiáng)、也容易得罪人,但我們財務(wù)審計科在領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)檢部門的支持下,每次都圓滿地完成了任務(wù)。今年我們按照審計部門的內(nèi)審要求和規(guī)定,對印染廠、塑料廠,等企業(yè)進(jìn)行了財務(wù)收支內(nèi)審,經(jīng)過內(nèi)審我們根據(jù)審計事實,一是對企業(yè)有關(guān)情景進(jìn)行客觀公正的評價。二是嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,及時調(diào)整帳務(wù),提出整改措施。三是指導(dǎo)他們按財務(wù)制度設(shè)置帳戶,合法合理使用資金,認(rèn)真規(guī)范記好各類明細(xì)帳。四是出具了詳細(xì)的書面報告,為領(lǐng)導(dǎo)了解情景、正確決策供給了依據(jù),真正發(fā)揮了財務(wù)監(jiān)督的職能。
8、做好會計培訓(xùn)工作及財務(wù)管理工作。今年三季度我們配合財政局做好“財務(wù)管理促進(jìn)年”活動的宣傳發(fā)動,對列統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行了財務(wù)管理工作的抽查,并針對抽查情景提出了提議和要求。今年我們還配合財政局會計科舉辦了多期培訓(xùn)班,上崗培訓(xùn)達(dá)20人次,繼續(xù)教育達(dá)266人次,揚(yáng)州財政專題講座達(dá)30人次。我們還利用年報會等時間讓企業(yè)財務(wù)科長互相交流、取長補(bǔ)短,學(xué)習(xí)內(nèi)部管理經(jīng)驗,使企業(yè)財會人員既增長了業(yè)務(wù)知識,也為做好財務(wù)工作起到了促進(jìn)提高作用。
綜上所述,今年我們雖然做了一些工作,但距離發(fā)展的需要和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,主要表此刻:一是與企業(yè)和相關(guān)科室之間溝通不夠深入。二是對困難企業(yè)的內(nèi)審工作重視不夠。三是服務(wù)企業(yè)方面缺乏主動性。四是報x信息方面僅滿足于完成任務(wù),沒有做到超額完成很多。
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇十二
為了更好地做好村級組織換屆選舉工作,確保村級“兩委”班子建設(shè),提高村級自我服務(wù)、自我管理與自我發(fā)展能力,保障村集體資產(chǎn)的安全、完整,明確村級干部任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,客觀、公正地評價村級干部任期內(nèi)的業(yè)績,通過對村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計:一是可以加強(qiáng)村級財務(wù)管理和農(nóng)村基層民主制度建設(shè)。規(guī)范農(nóng)村干部和財務(wù)人員行為,消除干群之間的誤解;二是有效地推動農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),提高村干部的財經(jīng)法紀(jì)觀念。審計的目的在于讓廣大基層干部明確其財物使用范圍和權(quán)限,促進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),確保農(nóng)村的長治久安。
2.2現(xiàn)金管理較為混亂、坐收坐支現(xiàn)金、白條抵庫現(xiàn)象。個別村雖有報賬員,但形同虛設(shè),村干部多人經(jīng)手現(xiàn)金收支,導(dǎo)致結(jié)算不及時,白條抵庫,使用大額現(xiàn)金支付工程款等問題。
2.3取消村組招待費(fèi)用制度執(zhí)行不徹底。雖然從中央到地方三令五申,嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)中央“八項規(guī)定”,但部分村仍習(xí)慣了以前吃吃喝喝的生活方式,“客人來了陪著吃,沒有客人自己吃”,認(rèn)為只要沒貪污受賄,吃點不算什么,搞上有政策下有對策的那一套,變相轉(zhuǎn)移村級招待費(fèi)用。
2.4會計隊伍不穩(wěn)定,結(jié)賬記賬不及時,賬務(wù)處理不規(guī)范。部分村的財務(wù)人員,隨村級換屆變成“一朝君主一朝臣”的現(xiàn)象屢見不鮮,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級主管部門在業(yè)務(wù)上也缺乏定期財務(wù)管理知識和財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo),個別村級報賬員沒有經(jīng)過考核便無證上崗了。
2.5項目建設(shè)招投標(biāo)有應(yīng)招未招的現(xiàn)象,未按工程進(jìn)度據(jù)實結(jié)算工程款。近幾年國家對農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的投入增加,項目建設(shè)規(guī)模、投入也不斷增加。由于村干部換屆選舉難免出現(xiàn)人情世故,村主干當(dāng)選后利用手中權(quán)力,指定專人承包工程,或把整體工程拆開分段承包給對自己選舉有利的人員或親屬,并沒有按上級招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公開招投標(biāo),工程結(jié)算出現(xiàn)超額支付工程款,有的工程未完工就已付清全部工程款。
2.6民主理財制度不健全,村務(wù)監(jiān)督委員會流于形式,財務(wù)公開不規(guī)范、公開難。各村都成立了村務(wù)監(jiān)督委員會,但真正發(fā)揮作用的不多,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)村財收支情況,未經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會審核把關(guān);一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)公開不夠及時、不規(guī)范,公開內(nèi)容不夠詳細(xì)。
3.1為了有效防止集體資產(chǎn)資源流失,必須抓緊抓好集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作,建立健全村級固定資產(chǎn)管理制度,采購固定資產(chǎn)時,必須做到據(jù)實相符,先入庫登記,后審批領(lǐng)用。拍賣固定資產(chǎn),發(fā)包集體資源時,必須召開村民代表大會,委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標(biāo)辦公開競標(biāo)。對于借出和借入的資產(chǎn)要及時登記,并實行滾動式專人管理。
3.2建立健全村級財經(jīng)管理制度。重點是現(xiàn)金管理制度、財務(wù)人員崗位責(zé)任制度、財務(wù)監(jiān)督和審計制度等,使財務(wù)人員有章可循,有法可依,從而使村級財務(wù)工作規(guī)范化。要求各村指定一名報賬員,并經(jīng)上級業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)考試合格后取得省農(nóng)業(yè)廳頒發(fā)的“農(nóng)村財會任用證”的.人員,負(fù)責(zé)日常的所有財務(wù)收支活動,其他人不得插手和干預(yù)財務(wù)管理工作。
3.3嚴(yán)格執(zhí)行中央的八項規(guī)定的有關(guān)精神,實施村級零接待制度,對于不符合接待的費(fèi)用一律不予以入賬,實行誰入賬誰負(fù)責(zé),絕不能搞上有政策下有對策那一套,變相轉(zhuǎn)移村級招待費(fèi)用的現(xiàn)象。
3.4穩(wěn)定和加強(qiáng)財會人員隊伍建設(shè),縣、鄉(xiāng)兩級經(jīng)管部門加強(qiáng)對財務(wù)人員管理和培訓(xùn),不斷提高農(nóng)村財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平,堅持村級財務(wù)人員持證上崗,積極推行村賬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委托代理制度。
3.5規(guī)范項目工程建設(shè)的管理程序,在所有工程承建上首先由村“兩委會”議定,還必須召開村民代表大會討論通過,然后委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)辦,按正常程序進(jìn)行招投標(biāo),做到每個工程有招標(biāo)書、工程預(yù)決算書、竣工驗收單、規(guī)范合同、正式票據(jù),根據(jù)工程的實際進(jìn)度結(jié)算工程款等。
3.6完善村務(wù)監(jiān)督委員會的管理,定期不定期召開民主理財會議,開展民主理財活動,村集體發(fā)生各項財務(wù)收支活動,制定各項財務(wù)計劃以及重大的財務(wù)事項決策都必須履行民主程序,實行民主理財。第一,建立健全職責(zé)明確,分工具體的財務(wù)公開制度。各級要高度重視鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級會計委托代理中心建設(shè):一是配備必要的辦公設(shè)備,改善辦公條件;二是保障工作經(jīng)費(fèi),確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn);三是加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級會計委托代理中心工作人員的業(yè)務(wù)水平,建設(shè)一支為村民權(quán)益負(fù)責(zé)、為干部負(fù)責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律的專業(yè)隊伍。第二,定期或不定期檢查財務(wù)公開、民主理財情況。繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)公開制度,各村委會要嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定要求,自覺地對村級財務(wù)進(jìn)行公開。采用便于群眾理解和接受形式,定期如實地向群眾公布有關(guān)賬目,自覺接受群眾監(jiān)督。通過農(nóng)村換屆選舉財務(wù)審計,能及時發(fā)現(xiàn)并糾正農(nóng)村基層財務(wù)管理中存在的問題,促進(jìn)農(nóng)村干部依法、依規(guī)、正確、全面貫徹落實好黨和國家在農(nóng)村的各項強(qiáng)農(nóng)惠政策;及時了解村財收支狀況,給群眾一個明白,還干部一個清白,有利于改善和密切黨群、干群關(guān)系,促進(jìn)農(nóng)村社會穩(wěn)定;可以對農(nóng)村集體資金的使用提出合理化建議,使有限的集體資金用于急需資金的項目建設(shè)上,促進(jìn)農(nóng)村各項工作步入一個良性發(fā)展的軌道上。
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇十三
近年來,市審計局不斷強(qiáng)化對內(nèi)部審計工作的指導(dǎo)。
一是組織本市內(nèi)審人員認(rèn)真學(xué)習(xí)審計法規(guī)和《省內(nèi)部審計工作規(guī)定》,及時召開座談會,加深理解文件精神,增強(qiáng)內(nèi)審人員對內(nèi)審工作重要性的'認(rèn)識。
二是組織內(nèi)審人員參加各種類型的審計知識培訓(xùn)班,提升內(nèi)審人員的審計理論水平和實際操作能力。
三是動員內(nèi)審人員總結(jié)內(nèi)審工作經(jīng)驗,撰寫內(nèi)審專題論文,開展經(jīng)驗交流,提高內(nèi)審工作質(zhì)量。
四是助內(nèi)審部門建立有關(guān)內(nèi)審制度,規(guī)范內(nèi)審工作程序,使內(nèi)審工作逐步走上規(guī)范化的軌道。
市供電局領(lǐng)導(dǎo)重視內(nèi)審工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。到目前為止已建立了《市供電局內(nèi)部審計工作規(guī)定》,《市供電局財務(wù)收支審核辦法》等六項內(nèi)審制度,使內(nèi)審工作有章可循,有據(jù)可依。
為了強(qiáng)化內(nèi)審監(jiān)督和服務(wù),使內(nèi)審活動與經(jīng)濟(jì)活動環(huán)環(huán)相扣,每年年初由內(nèi)審機(jī)構(gòu)提出初步內(nèi)審計劃,經(jīng)過部門集體討論,找準(zhǔn)內(nèi)審工作切入點,制訂內(nèi)審工作年度計劃,如固定資產(chǎn)投資審計計劃、財務(wù)收支審計計劃、績效審計計劃等,促使內(nèi)審工作有的放矢、有條不紊地進(jìn)行。
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇十四
面對新的一年,為了能更好的完成工作,為了自己能夠取得更大的提升,我努力做到以下幾個方面:
1、積極配合項目經(jīng)理的工作,認(rèn)真按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù),向高級助理人員發(fā)展。在工作中我會按照在上一年積累的經(jīng)驗以及所得到的教訓(xùn),包括主動的工作態(tài)度,認(rèn)真的做事風(fēng)格、明確的工作目的,正確的工作方法,踏踏實實,努力向上,在把自己工作做好的同時,顧全大局,協(xié)助項目經(jīng)理將參與項目圓滿完成。
2、鍛煉自己的溝通能力,提高自身對客戶的影響力。剛?cè)胨臅r候,張老師就對我們提出了三個要求:持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)能力、與人溝通能力以及適應(yīng)能力。在這一年的工作中,我一直謹(jǐn)記,并希望能夠做到這三方面。在新的一年中,我將繼續(xù)以此作為衡量自己進(jìn)步的標(biāo)志,以前期的經(jīng)驗教訓(xùn)作為準(zhǔn)繩,努力提升自己這三方面的能力。
3、執(zhí)行力方面。對于一個團(tuán)隊而言,隊員的執(zhí)行力對于工作的開展起很大作用。在以后的工作中,我將努力加強(qiáng)這方面的能力,遇到工作,先思考,找出解決方案,然后盡快執(zhí)行,杜絕拖拉。努力做到行事果斷,麻利。
4、審計工作實施方面。對于前面一年審計工作,我歸納起來,總有一種“一葉障目不見泰山”的.感覺,在新的一年工作中,我會以專業(yè)知識為基礎(chǔ),看待問題更加成熟,不能再被局部事項所迷惑。
1、及時關(guān)注時事政策,并認(rèn)真學(xué)習(xí)事務(wù)所內(nèi)部期刊。對于財務(wù)行業(yè)的的從業(yè)人員而言,必須具備持續(xù)不斷學(xué)習(xí)的能力,對于時事政策以及新興法規(guī)能了然于胸,并且做到早學(xué)習(xí),學(xué)精通。
2、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),這是基礎(chǔ)。尤其是審計方面,在學(xué)習(xí)書本知識的同時,結(jié)合實際審計項目,按照不同的審計對象的客觀情況,拿出對應(yīng)的策略。
在下一年的工作中,我將加強(qiáng)自身管理。首先做事之前制定計劃,并盡力執(zhí)行。其次合理安排時間,做到不拖拉,不因自己工作失誤而影響全局。
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇十五
我站為適應(yīng)交通行政執(zhí)法要求,全面履行交通主管部門依法委托的執(zhí)法義務(wù),充分行使行政執(zhí)法權(quán),強(qiáng)化管理,提高依法治路水平,做了大量的工作。
一、組織健全、領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳。
年初,我站成立了以李蘇杭站長為組長,陳曉云副大隊長、孫文清副書記為副組長,相關(guān)股室、中隊負(fù)責(zé)人為成員的法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室在路政大隊綜合股,單紅梅同志兼任法制辦公室主任。去年交通部2號令頒布了《路政管理規(guī)定》,從4月1日開始施行,站領(lǐng)導(dǎo)十分重視,召開專題會議進(jìn)行布置,要求路政執(zhí)法人員盡快掌握理解其內(nèi)容,以適應(yīng)規(guī)章提出的更新更高的執(zhí)法要求。我站領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,在先行學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會的基礎(chǔ)上,組織全體執(zhí)法人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,逐條逐款進(jìn)行解析,并組織執(zhí)法人員參加省、市、縣組織的執(zhí)法培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。今年我站相繼組織學(xué)習(xí)了《公路法》、《公路條例》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、“四五普法知識”等相關(guān)知識并進(jìn)行了考試,兩次選送三名路政、征收人員去省廳參加執(zhí)法崗位培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),所有執(zhí)法人員都得到了教育和培訓(xùn),知識結(jié)構(gòu)得到了更新。
二、爭取政府支持,營造執(zhí)法氛圍。
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇十六
我正式加入到北京的會計師事務(wù)所,成為一名審計助理人員,已經(jīng)一年有余。現(xiàn)在將一年以來思想、工作、學(xué)習(xí)等方面的情況總結(jié)如下:
回顧這一年以來,通過接受各種培訓(xùn)以及完成各項工作,使我從最初接觸審計工作的迷茫,到目前可以自信并相對熟練的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。并且能夠?qū)Υぷ髦鲃訜崆?,遇到問題不慌不亂,與客戶交流不卑不亢,與同事相處尊重謙虛等,都表明我正在逐漸成為一名合格的職業(yè)審計人員。當(dāng)然僅一年的鍛煉,使得我尚處于審計工作的初級階段,還需要更多的學(xué)習(xí)機(jī)會,才能真正深入理解工作的內(nèi)涵,從而取得更大進(jìn)步。
常規(guī)審計項目18項,其中包括企業(yè)法人、事業(yè)法人、外企代表處等類型共48家公司的年度審計或匯算清繳審計。寫稅審報告8份,年審報告8份,復(fù)核報告20余份。參與的重點審計項目如下所示:
(1)10年11月進(jìn)行了為期18天的中冀公司稅務(wù)審計預(yù)審工作。這是我參與的第一個審計項目,雖然有大學(xué)4年的專業(yè)知識教育為基礎(chǔ),以及入所后的審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)為導(dǎo)向,但這些知識與實際工作內(nèi)容還有著相當(dāng)?shù)木嚯x??目慕O絆做了5家公司的稅審,從成立不足一年的公司開始入手,到開始審計具備兩個賬套的公司;從開始熟悉工作底稿的架構(gòu),到逐漸思考如何更加合理實施審計流程并做底稿從而使得報告有據(jù)可依。這些都漸漸讓我對審計這一學(xué)科有了實體的認(rèn)識。我知道,剛剛?cè)脒@一行,必須從基礎(chǔ)做起,所以開始翻閱憑證,使自己盡快熟悉財務(wù)流程,進(jìn)而能豐富自己的職業(yè)閱歷。
從這個項目中,我體會到,中冀公司作為一個主營業(yè)務(wù)為汽車銷售的商業(yè)企業(yè),在進(jìn)行稅務(wù)審計時,應(yīng)主要關(guān)注收入確認(rèn)、成本核算問題,這些是在去年操作時沒有特別關(guān)注的,并且作為一家集團(tuán)公司,關(guān)聯(lián)往來尤其居多,在實施審計過程中,切忌閉門造車,對于特殊關(guān)注關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù),遇到后必須與該關(guān)聯(lián)公司的審計人員溝通討論,共同確定業(yè)務(wù)的真實性、合理性、完整性等,從而做出判斷。
(2)11年1月開始中興通科技股份有限公司的年審工作。這個項目,我是后來加入其中的。印象最為深刻的就是,以合同為引子,進(jìn)行收入確認(rèn)的測試。通過這個工作,讓我對收入的確認(rèn)有了新的認(rèn)識,讓我的審計思路也更加開闊。但是由于一些自身基礎(chǔ)知識不夠及其他客觀因素,工作并沒有達(dá)到預(yù)想的要求,我會在以后的工作中對于這種審計方法以及執(zhí)行力度進(jìn)行加強(qiáng)。
(3)11年2月,開始了電子工業(yè)出版社的年度審計項目。電子社是一家由事業(yè)登記轉(zhuǎn)為企業(yè)法人登記的出版單位。在20xx年完成了轉(zhuǎn)制工作,但是記賬方式尚未徹底轉(zhuǎn)變,所以需要將企業(yè)提供的事業(yè)報表轉(zhuǎn)換為企業(yè)會計報表格式報出。也是由于上述原因,該社以前年度固定資產(chǎn)并未計提折舊,而改制后,必須按照企業(yè)會計準(zhǔn)則計提折舊,所以我對自1997年以來所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了規(guī)范分類,并按照會計制度補(bǔ)提了折舊,這個工作既讓我了解和熟悉了行政事業(yè)單位會計制度和企業(yè)會計制度的不同和銜接,也鍛煉了我對工作的細(xì)心、耐心和堅持。同時這也是我第一次接觸圖書出版企業(yè),了解了編錄經(jīng)費(fèi)、實洋、碼洋等一系列出版社所特有的會計科目和專業(yè)術(shù)語等。
(4)11年3月,迪芬巴赫北京代表處的審計。對于代表處,基本上只有貨幣資金和往來賬項,在審計時只要抓住收支兩條線即可,收入全部為總部撥入,支出全部是代表處自己發(fā)生的費(fèi)用以及替總部代收代付的往來賬項。這個時候就必須考慮往來業(yè)務(wù)的真實目的,判斷是否超出代表處的經(jīng)營范圍等。
(5)11年4月,進(jìn)行了高新技術(shù)企業(yè)北京宇信易誠有限公司的審計項目。這家公司的主營業(yè)務(wù)是為銀行提供系統(tǒng)集成服務(wù),并進(jìn)行軟件開發(fā)并銷售等。該項目共審計了16家公司,其中包括很多關(guān)聯(lián)往來業(yè)務(wù),如因公司按項目核算所以代付工資、費(fèi)用等。通過這個項目的實施,我學(xué)到了無論做什么事,必須具備整體觀念,放眼于大局,把握主要脈絡(luò),從而確定思路,深入挖掘問題。在這個項目中我負(fù)責(zé)了稅金這方面,尤其對企業(yè)所得稅理解的更加深刻,通過確定納稅調(diào)整并與會計人員進(jìn)行意見溝通的整個過程,不僅增強(qiáng)我對專業(yè)知識的掌握,更鍛煉了我與人溝通的能力。
參與專項審計項目5項,其中包括柏林寺工程決算審計、宇誠軟件清算審計、高新復(fù)審以及中央投資農(nóng)村沼氣項目等。寫報告2份。下面著重介紹中央投資農(nóng)村沼氣項目。
中央投資農(nóng)村沼氣項目績效考評項目是承接于財政部經(jīng)建司,對象為湖北省和重慶市。這個項目是我入所以來參與的歷時最長、情況最復(fù)雜的一個大型項目,我的工作貫穿了整個項目,包括項目準(zhǔn)備期學(xué)習(xí)文件、前期考察,綜合組現(xiàn)場省級核查工作,匯總項目縣問題,討論應(yīng)對問題策略,轉(zhuǎn)達(dá)上級指示,現(xiàn)場實際調(diào)查等,以及后期審核表格、匯總問題、費(fèi)用核算以及底稿裝訂等。
在這個項目中,我明白了團(tuán)隊協(xié)作以及溝通的重要性。而在與各位老師工作的同時,我認(rèn)識到作為一名審計人員,遇事必須沉著穩(wěn)重,不能急躁。并且好的應(yīng)變能力是作為合格審計人員的必備素質(zhì)。
參與培訓(xùn)5項,分別為內(nèi)部入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和組織管理學(xué)培訓(xùn),外部稅協(xié)匯算清繳培訓(xùn)和財政部針對沼氣項目專項培訓(xùn)。
從入職培訓(xùn)到組織管理學(xué)培訓(xùn)以及審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,這是每個特定階段需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容。我認(rèn)為這些培訓(xùn)不僅僅是用特定的時間傳授知識,更是在培養(yǎng)我不斷學(xué)習(xí)的意識,以及指引我以后學(xué)習(xí)的方向,不僅包括財務(wù)知識還包括管理學(xué)等其他相關(guān)學(xué)科知識的學(xué)習(xí)。
4、其他工作。
其他工作3項,分別是匯總“構(gòu)建的法規(guī)信息庫”文件法規(guī)、搜集高新企業(yè)名單及信息和整理裝訂底稿等。
以“構(gòu)建的法規(guī)信息庫”為例,我主要負(fù)責(zé)匯總及欄目整理。通過這個工作的完成,我學(xué)到了面對工作,必須先要理清思路,明確目標(biāo),整理方案,并確定最佳方案。從大局著想,切忌做井底之蛙。對于工作必須事先考慮,做到有備無患。
1、工作流程更加熟悉。還記得初入職時,張經(jīng)理曾經(jīng)讓我們歸納項目流程,當(dāng)時對這些流程只有一個字面的理解,但是通過親身參與了這些審計項目,我對這些流程有了更加直觀的體會,有了更加深刻的認(rèn)識。包括:前期資料清單的修改、以前年度底稿的查閱、現(xiàn)場各個科目的專門審計程序、與客戶意見溝通、審計調(diào)整以及最終報表的確定、撰寫報告、復(fù)核報告、報送報告、底稿歸檔等流程的熟悉,也增強(qiáng)了我對待工作的信心。讓我不管是面對新的項目,或者是新的工作內(nèi)容時,都能夠有初步的計劃,不再是沒有任何頭緒的去工作。同時通過各個類型企業(yè)的審計,各個項目中不同科目的審計,也讓我對每個會計科目的理解更加深刻。
2、“磨刀不誤砍柴工”,具備好的方法是成功的一半。進(jìn)過一年的鍛煉,我越來越明白,在遇到工作時,不能盲目下手,必須首先思考:如果自己是領(lǐng)導(dǎo)或工作的下達(dá)者,什么樣結(jié)果才能更方便后續(xù)工作的開展。然后仔細(xì)分析工作內(nèi)容,找到一條主線,并以此作為基準(zhǔn)點,朝著目標(biāo)踏踏實實去做,才能更快速準(zhǔn)確的完成工作。例如在后期做項目費(fèi)用的核算時,我很迷茫,雖然自認(rèn)為對每個人在項目中的行程了然于胸,但是對于將近90人,每個人按照時間分出階段,然后按照各自階段發(fā)生的費(fèi)用依次排列等要求而言,確實讓我很費(fèi)腦筋。在請教了專業(yè)人員后,茅塞頓開,將每個人賦予一個唯一的代號,再去將單據(jù)分別安排到此代號上,一切迎刃而解。從這件事上,我知道了,不管什么事,只要認(rèn)定一個基本,以此作為主線延續(xù)下去,即使有再多的變量,也都會清清楚楚,一眼看到本質(zhì)。而在遇到問題時,不慌不亂,抓住核心,一力解決,必須要有很強(qiáng)的執(zhí)行力。
3、實踐出真理,溝通很重要。在這些項目的實施過程中,我明白了溝通的重要性。首先是團(tuán)隊內(nèi)部成員之間的溝通,因為有時候思路的打開可能只需要別人的一句話甚至一個詞語。所以及時有效的溝通在團(tuán)隊工作中是尤其重要的。其次是與客戶之間的溝通,這種溝通是了解被審計單位會計核算和經(jīng)營管理流程快捷有效的方式之一。通過這些項目的參與,從開始時認(rèn)真聽取客戶的介紹,到后期開始抓住某個要點進(jìn)行追問,或者側(cè)面詢問等,直至面對特定的情況,選擇特定的溝通方式。目的只有一個,了解真實的業(yè)務(wù)情況。所以這一年,我的溝通能力較之前有了很大進(jìn)步。
4、細(xì)節(jié)決定成敗,明確工作目的。做任何工作,如果僅僅是機(jī)械的完成,那么這只是初級階段。而能夠從中學(xué)習(xí)到知識,積累到經(jīng)驗,才是這項工作真正的價值所在。在工作中,確定方向后,從細(xì)處著手,層層推進(jìn),認(rèn)真完成,才能將工作做好。遇到事情,盡力解決,并拿出自己的方案,供領(lǐng)導(dǎo)參考,切忌拖拉。
5、熱情工作,敬業(yè)精神。在工作中,我也遇到過很惡劣的'工作環(huán)境,舟車勞頓,酷暑折磨,高溫工作,每天的加班,與同事及審計對象之間溝通的困擾,還有暫時的不被理解和委屈,以及工作瓶頸的問題等等很多問題。與項目經(jīng)理一起工作,我看到了他們身上的敬業(yè)精神。他們的大腦一直處于工作狀態(tài),帶病依然堅持工作,這些都是我切實在我身邊發(fā)生。我想這應(yīng)該就是對待工作有熱情、有責(zé)任才驅(qū)使他們具有如此的工作態(tài)度,能夠堅持下來,在工作中,我一直以他們?yōu)榘駱樱燥枬M的熱情對待工作。
在這一年的工作和學(xué)習(xí)中,我認(rèn)為自己的思想也在不斷的成熟中。回想一年前,我還是一個做事畏首畏尾的新人,經(jīng)過一年的鍛煉,我已經(jīng)變得樂觀豁達(dá),遇事不慌不亂。但是我仍然處于審計職業(yè)的初級階段,我相信經(jīng)過更多的鍛煉機(jī)會,我會越來越成熟。
在這一年中,我一直堅持專業(yè)知識的學(xué)習(xí),于11年5月參加了北京市初級會計師資格考試,并順利通過。在9月份參加了cpa考試,成績尚未出來。
我認(rèn)為理論知識儲備是完成工作的基點,必須通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)將基礎(chǔ)夯實,才能取得更大的進(jìn)步。通過一年的學(xué)習(xí),我的計算機(jī)水平也有了很大提升,尤其是excel,這個作為我們工作必要工具,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),好好利用,提高工作效率。
在工作和學(xué)習(xí)之余,在今年也看了一些書籍,印象最為深刻的是臺灣作家張德芬所著《遇見未知的自己》,腦海中一直浮現(xiàn)這一句話“所有的人事物都是你內(nèi)在的投射,就像鏡子一樣的反映你的內(nèi)在,外面沒有別人,只有你自己而已”。這些話讓每天處于現(xiàn)在快節(jié)奏高效率的環(huán)境中的我,在面對生活中必然會碰到這樣或那樣的逆境時,告誡自己調(diào)整好心態(tài),排解掉壞情緒。用樂觀真誠的心去面對每件事、每個人,這樣自己收獲的也會是一片陽光。
在本年,對我而言,最遺憾的事情就是練字沒有堅持下去。年初張老師給我們布置了每天練字100個的任務(wù),開始時還能堅持,但是到后期,因為工作內(nèi)容變多,練字也就被我擱置了。歸根結(jié)底,還是自己沒有持之以恒的決心和耐心,使得我中間荒廢。對此我覺得很遺憾,因為字是一個人精神風(fēng)貌的另一種體現(xiàn),所以我希望能從現(xiàn)在開始繼續(xù)練字,不僅是為了練出一筆好字,也是在修身養(yǎng)性,讓自己能夠靜心。
通過這一年的工作和學(xué)習(xí),我覺得自己成長了很多。每一天都過得非常充實,每一天都在進(jìn)步。面對工作越來越有自信,但是還是有一些事情讓自己很不滿意。最不滿意的事情,就是沒有合理分配時間復(fù)習(xí)cpa考試。曾經(jīng)有位名人說過,“時間就像海綿里的水,擠一擠總會有的”。在今年由于自己沒有合理規(guī)劃好工作之余的時間,致使好多時間都浪費(fèi)在其他方面。這些令自己很不滿意,為此,在接下來的一年中,我將更加珍惜時間,并且合理的安排時間,擴(kuò)充自己的專業(yè)知識。
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇十七
(一)財務(wù):建立健全各項財務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī),正確設(shè)置會計科目,核算方法正確,輸入原始憑證準(zhǔn)確、及時,債權(quán)、債務(wù)往來款項能及時清理結(jié)算,正確執(zhí)行公路養(yǎng)護(hù)各項成本的開支標(biāo)準(zhǔn)。原始憑證合規(guī)、合法、審核簽批手續(xù)齊全,機(jī)制記賬憑證齊全,與原始憑證相符。摘要清楚、無涂改、按期裝訂成冊。及時打印了2008年會計帳簿并及時裝訂。今年對2007年的33本會計憑證,4本帳簿、財務(wù)決算報表按規(guī)定要求進(jìn)行了整理歸檔。加強(qiáng)了財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。今年我段兩名財務(wù)人員參加了縣財政局舉辦的財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班。并順利通過了會計證的年審工作。
(二)審計:積極配合上級審計部門完成了2008年預(yù)算內(nèi)養(yǎng)路費(fèi)執(zhí)行情況表、專項清理小金庫工作。
(三)固定資產(chǎn):建立健全了《固定資產(chǎn)管理制度》《財產(chǎn)清查制度》,為了使固定資產(chǎn)能夠更好地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,做到了固定資產(chǎn)統(tǒng)一負(fù)責(zé)、分項管理,機(jī)構(gòu)健全、制度完善、臺帳核算清楚、責(zé)任落實到人頭。年初固定資產(chǎn)原值2078.5萬元,1-8月固定資產(chǎn)原值2093.69萬元,增加固定資產(chǎn)15.14萬元。
(四)公路房地產(chǎn):建立健全了各類檔案卡片,制定了房屋維修計劃,做到了房地產(chǎn)統(tǒng)一負(fù)責(zé)、分項管理,機(jī)構(gòu)健全、制度完善、臺帳核算清楚。
二、計劃統(tǒng)計。
1、加強(qiáng)計劃管理,嚴(yán)格執(zhí)行上級費(fèi)用計劃,檢查給多少錢辦多少事的原則,對無計劃又必須實施的項目,先確定資金來源,經(jīng)集體研究上報同意后實施。無計劃外項目和擅自超計劃外項目發(fā)生。
二0一一年財務(wù)綜合工作總結(jié)2011年,xx市供銷社在上級社和當(dāng)?shù)厥形?、市政府和的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深入貫徹市政府“關(guān)于加快構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系全面推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展的實施意見”為契機(jī),以落實省、xx市供銷社工作會議精神為切入點,積極組織開展了農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)年和基層組織體系建設(shè)年活動,企業(yè)活力、服務(wù)能力明顯增強(qiáng),企業(yè)效益、社會效益全面提高。今年以來,全國供銷總社xxx,監(jiān)事會主任x等領(lǐng)導(dǎo)先后到xx進(jìn)行考察調(diào)研,省、市供銷社工作會議先后在xx召開,《農(nóng)民日報》、《xx日報》等媒體先后對市供銷社的改革發(fā)展進(jìn)行了宣傳報道,主要工作情況如下:
一、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況。
預(yù)計各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成上級社安排的計劃,統(tǒng)計口徑商品總購進(jìn)8.6億元,占計劃的108%,商品總銷售完成9.4億元,占計劃的109%,實現(xiàn)利稅470萬元,占計劃的110%。
二、我市供銷系統(tǒng)基本情況:
我系統(tǒng)現(xiàn)有所屬獨(dú)立法人(財會報表單位)企業(yè)26家,其中:市社直屬企業(yè)7個,基層社15個,專業(yè)合作社4個。全系統(tǒng)資產(chǎn)總計1.8億元,負(fù)債總額2880萬元,凈資產(chǎn)1.5億元。
三、主要工作。
(1)加強(qiáng)基層會計基礎(chǔ)工作,發(fā)揮財會職能作用。今年以以會代訓(xùn)的形式召開基層會計會議7次,規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格會計核算紀(jì)律,確保會計核算規(guī)范、真實、完整。做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作,啟動并實施了供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報,提高會計報表的報送質(zhì)量和效率,確保會計報表及時、準(zhǔn)確上報。加強(qiáng)了財會分析工作,發(fā)揮會計信息作用,今年共出具各種財務(wù)分析報告26份,為領(lǐng)導(dǎo)決策、爭取政策支持奠定了基礎(chǔ)。
(2)進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調(diào)度,在保證經(jīng)營資金需求的前提下,加大資本運(yùn)作力度,提高資金的效益,為新型網(wǎng)絡(luò)建設(shè)建設(shè)提供了1000萬元的資金支持。(3)抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。強(qiáng)化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點,進(jìn)一步創(chuàng)新財會工作新思路、匯總會計指標(biāo)體系,今年又有三家企業(yè)歸附到供銷社旗下。
(4)做好會計從業(yè)人員培訓(xùn)教育工作,今年共組織所。
屬單位32名會計進(jìn)行了8次業(yè)務(wù)培訓(xùn),完成了46名會計人員全國網(wǎng)絡(luò)信息錄入工作,并全部通過了當(dāng)?shù)刎斦臅嬋藛T繼續(xù)教育資格考試。(5)今年根據(jù)市社黨委安排,組織兩個審計調(diào)查小組,對下屬及涉及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)承擔(dān)單位進(jìn)行了6審計調(diào)查,之前,先對被調(diào)查單位發(fā)放了審計調(diào)查提綱和審計通知書及相關(guān)表格,通過座談、實地查看、檢查賬冊等,對所屬單位的人員構(gòu)成、資產(chǎn)負(fù)債、項目資金??顚S眉疤幚怼v史包袱、發(fā)展思路有了全面了解,調(diào)查完畢后,由審計小組歸納匯總,向黨委提交了6次比較客觀實際的調(diào)查報告,為供銷社監(jiān)控穩(wěn)定發(fā)展提供了保證。
(6)建立長效審計監(jiān)督機(jī)制,對所屬企業(yè)開展定期或隨機(jī)審計,對重大業(yè)務(wù)事項進(jìn)行專項審計,年終普審,依據(jù)《xx市供銷社企業(yè)法人代表經(jīng)營業(yè)績考核獎懲辦法》,對企業(yè)法人代表的年薪、社有資產(chǎn)承租費(fèi)收取、管理費(fèi)上交、職工養(yǎng)老金繳納、財產(chǎn)保險統(tǒng)籌、資產(chǎn)保值、安全穩(wěn)定六項業(yè)績指標(biāo)作了明確規(guī)定,根據(jù)六項指標(biāo)的綜合得分情況與個人收入相互掛鉤,對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)的個人進(jìn)行重點獎勵6人,同時其他單位參照應(yīng)收承租費(fèi)基數(shù)提取獎勵基金。這一措施加速了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)快速發(fā)展,也提高了企業(yè)法人的積極性。
有三家企業(yè)歸附到了供銷社名下。
2、盤活供銷社存量資產(chǎn),加快發(fā)展社有企業(yè)。一是充。
分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢,通過新建網(wǎng)絡(luò)項目帶動資源整合,重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作,將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中,如,今年新建的文祖超市由日用品管理經(jīng)驗豐富的垛莊社來實施建設(shè)和經(jīng)營。
3、積極爭取和落實相關(guān)支持政策和資金。一是加強(qiáng)了。
與財政、農(nóng)業(yè)等部門的協(xié)調(diào)和溝通,爭取了農(nóng)業(yè)專業(yè)社項目2個。二是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作,今年抽調(diào)人員與車輛成立專門小組,對所屬26家單位資產(chǎn)進(jìn)行了全面查實,妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議2起。
超市等項目。在各個項目建設(shè)過程中,從籌措資金、審核預(yù)算、竣工決算到工程款結(jié)算,財會人員全程參與,工程款專款專用、按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理,保證各項工程的順利進(jìn)行。
四、存在問題。
1、雖然甩掉了歷史經(jīng)濟(jì)包袱,確保了社有資產(chǎn)的完整,但資產(chǎn)變現(xiàn)能力差,資產(chǎn)保值尚可,增值缺乏后勁,流動資金不足,經(jīng)營管理人才匱乏,已經(jīng)成為阻礙企業(yè)正常發(fā)展的瓶頸。
2、如何盤活現(xiàn)有資產(chǎn),改變靠房租收入吃飯,集中有限資金支持大項目建設(shè),特別是如何發(fā)展建設(shè)“新網(wǎng)工程”和農(nóng)村便民超市、綜合服務(wù)中心,使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是今后重點探討的課題。
3、基層財會、審計、統(tǒng)計人員大多一人兼職,年齡偏大,知識面窄,與當(dāng)前快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會不相適應(yīng),急需年富力強(qiáng)、富有朝氣、能夠干事創(chuàng)業(yè)的復(fù)合型人才投入到供銷事業(yè)中去。
五、2012年工作計劃。
1、貫徹《國務(wù)院關(guān)于加快供銷社改革發(fā)展的意見》的精神,加大工作力度,使市社機(jī)關(guān)盡快納入當(dāng)?shù)刎斦A(yù)算,解決后顧之憂,使其能全身心的投入到新農(nóng)村建設(shè)和“新網(wǎng)工程”的創(chuàng)建中去。
2、開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)收支預(yù)算考核工篇三:內(nèi)部審計工作總結(jié)。
工作了的監(jiān)督管理,內(nèi)部審計工作了省局和我局黨組的評價。在今后的內(nèi)審工作中要依照“依法審計、中心、、創(chuàng)新”的工作方針,改進(jìn)工作方法,內(nèi)部審計工作質(zhì)量,成績。2006年上半年,在縣委、縣政府和市審計局的領(lǐng)導(dǎo)下,我局以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立社會主義榮辱觀,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的工作思路,緊密圍繞全縣“”工作目標(biāo),按照縣委、縣政府提出的“”發(fā)展戰(zhàn)略,堅持市審計局提出的“”工作思路,緊扣服務(wù)發(fā)展,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境這一大局,突出“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”兩大主題,全面貫徹審計方針,積極創(chuàng)新審計理念,不斷優(yōu)化審計資源,進(jìn)一步規(guī)范審計行為,依法強(qiáng)化審計監(jiān)督,全面提升審計質(zhì)量,樹立良好審計形象,為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)全縣財政經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展和社會事業(yè)全面進(jìn)步做出了積極的貢獻(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計,截止6月20日,我局已完成審計(調(diào)查)計劃項目16個,其中投資審計9個。查出違規(guī)金額342萬元,管理不規(guī)范金額6174萬元,應(yīng)調(diào)帳處理5158萬元;審計工程決算9672萬元,審減1338萬元。提交審計信息報告86篇,被采用或批示63篇?;仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面:
一、提升審計執(zhí)法水平,履行“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”職責(zé)。
縣審計局始終緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展這一主題,克服人員少、任務(wù)重的矛盾,自覺增強(qiáng)做好審計工作的責(zé)任感和使命感,不負(fù)“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”重任,履行審計監(jiān)督職責(zé),服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(一)依法審計,突出重點,搞好預(yù)算執(zhí)行審計。
我局按照“揭露問題、規(guī)范管理、促進(jìn)改革、制約權(quán)利、提高效益”的工作要求,堅持審深、審?fù)?、審?xì)、審嚴(yán)的原則。審計了縣財政局具體組織的本級預(yù)算執(zhí)行情況和其他財政收支情況,縣地方稅務(wù)局的稅收征管情況,國家金庫沾化縣支庫辦理本級預(yù)算資金的收納、劃分、留解和撥付情況。
同時,對縣財政局、勞動局和衛(wèi)生局等單位2005的部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了審計。在審計中我局以促進(jìn)規(guī)范預(yù)算管理、嚴(yán)格執(zhí)法為目標(biāo),科學(xué)安排預(yù)算執(zhí)行審計工作,切實把預(yù)算執(zhí)行審計作為第一任務(wù)抓好抓實。在具體工作中,緊緊圍繞縣人大年初批復(fù)的預(yù)算,把審計的觸角伸向既關(guān)注預(yù)算內(nèi)資金,又關(guān)注預(yù)算外資金;既關(guān)注各單位財務(wù)收支的真實性、合法性,更關(guān)注專項資金的使用方向、使用效益。通過財政資金支出結(jié)構(gòu)、財政轉(zhuǎn)移支付、國庫集中支付、政府采購、稅收收入和重點部門預(yù)算編制和執(zhí)行情況的審計,檢查財政預(yù)算編制及調(diào)整是否符合建立完善公共財政體制和運(yùn)行機(jī)制的要求,從源頭上制止財政資金使用的隨意性,查處了預(yù)算管理不嚴(yán)、分配不規(guī)范、專項資金平衡預(yù)算等問題。共審計單位5個。通過預(yù)算執(zhí)行審計,查出管理不規(guī)范5280萬元。并明確指出了預(yù)算編制較粗、項目不細(xì)、預(yù)算安排不準(zhǔn)確等問題,針對存在的問題提出了細(xì)化預(yù)算編制、加強(qiáng)對專項資金、非稅收入征收的管理和監(jiān)督等4條審計建議。對進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算行為,加強(qiáng)預(yù)算管理和領(lǐng)導(dǎo)層決策提供了依據(jù)。縣人大常委會主任會議在聽取了我局代縣政府所作的《關(guān)于對2005縣級財政預(yù)算執(zhí)行情況及其他財政資金收支情況的審計結(jié)果報告》后給予了高度評價。普遍認(rèn)為,今年預(yù)算執(zhí)行審計工作深入細(xì)致,質(zhì)量高,力度大,反映了審計部門認(rèn)真負(fù)責(zé)、秉公執(zhí)法、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作精神。特別是審計工作報告內(nèi)容翔實,建議重點突出,操作性強(qiáng),為規(guī)范預(yù)算管理,推進(jìn)依法理財發(fā)揮了較好的作用。
定跟蹤審計工作的內(nèi)容和方法。按照工程建設(shè)期間劃分,相應(yīng)地確定每個部分審計的重點內(nèi)容和環(huán)節(jié)。在工程前期,跟蹤審計要在工程預(yù)算審核、招標(biāo)評議、合同條款等方面把關(guān),將問題提前考慮在前面。在工程施工期間,審計人員堅持參加每次工作例會,經(jīng)常到施工現(xiàn)場巡查,對施工現(xiàn)場、隱蔽工程拍照,以便做到對施工材料和工藝流程做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)與合同不符的問題要及時向建設(shè)方提出意見與建議。對監(jiān)理和施工單位提出的設(shè)計變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析,提出優(yōu)化建議,同時提供材料的市場行情和參考價格,為建設(shè)方提供決策依據(jù)。共計參與合同簽訂22份,積極參與隱蔽工程的驗收75份,拍照取證460余份,做到邊施工邊簽證,解決了工程變更簽證的滯后現(xiàn)象。提出合理化建議8條,節(jié)約建設(shè)資金80余萬元。上半年,共完成了縣工業(yè)園、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程路基土方及橋涵工程等9個決算審計項目,累計審計工程決算9672萬元,審定總額8336萬元,審減額1338萬元,平均審減率14。為政府投資節(jié)約了大量資金,有力促進(jìn)了財政資金的使用效益。
(三)積極穩(wěn)妥,促進(jìn)依法行政,突出抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政、廉潔勤政,科學(xué)界定領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任,突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。上半年,我局根據(jù)審計項目計劃和組織部門委托,共對衛(wèi)生局、林業(yè)局、馮家鎮(zhèn)等6個行政事業(yè)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。通過審計,從源頭上預(yù)防和懲治腐敗,揭露問題,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感,有效地避免領(lǐng)導(dǎo)干部“帶病上崗”、“帶病提拔”的弊端,對促進(jìn)我縣領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)法律意識、責(zé)任意識、廉政意識、提高管理能力和水平起到了積極的推動作用,強(qiáng)化了對在職領(lǐng)導(dǎo)干部的審計監(jiān)督,為縣委選拔任用干部提供必要的審計參考依據(jù)。
(四)圍繞中心,服務(wù)大局,圓滿完成授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)交辦審計事項。
府交給的各項工作任務(wù)。上半年,完成市局授權(quán)的困難縣調(diào)查扶持政策牽頭或參與完成了沿海灘土開發(fā)整合項目、新城區(qū)建設(shè)、企業(yè)穩(wěn)定工作、國有資產(chǎn)改革調(diào)查等交辦事項6項。對電廠和公司的往來款項開展了專項審計,通過審計,進(jìn)一步理清了兩單位的往來款項情況,化解了矛盾。對已完成的項目進(jìn)行粗略統(tǒng)計,派出10人次,投入近120個工作日。使很多事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和群眾切身利益的“熱點”、“難點”問題得到了有效解決,為全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局繼續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了審計不可替代作用。
二、優(yōu)化招商環(huán)境,創(chuàng)新思路抓招商。
招商環(huán)境是吸引力、競爭力、是生產(chǎn)力。發(fā)揮審計監(jiān)督職能,優(yōu)化招引資環(huán)境,審計部門義不容辭。為此,縣審計局在工作中注意規(guī)范自身工作的同時,狠抓財經(jīng)領(lǐng)域的“三亂”治理工作,對審計工作中發(fā)現(xiàn)的擾亂財經(jīng)秩序行為嚴(yán)肅依法查處,全力優(yōu)化全縣招商引資環(huán)境。在自身招商引資工作中,我們把招商引資工作擺上重要議事日程,創(chuàng)新工作思路,以誠招商,采取走出去招商和以商招商的方式,大力引進(jìn)外商投資項目,并分別派兩名干部采取集中掛職和自選掛職方式,到外地招商。上半年,引進(jìn)外商項目2個,總投資5000萬元,其中由有限公司投資建設(shè)的新城區(qū)道路建設(shè)項目,總投資4000萬元;有限公司投資的項目,總投資1000萬元。
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)不斷完善審計管理體制多年來,新泰市供電公司的審計工作認(rèn)真貫徹落實國家審計署關(guān)于開展內(nèi)部審計工作的有關(guān)規(guī)定,按照新泰市審計局和泰安供電公司關(guān)于加強(qiáng)審計工作的一系列重要部署,堅持“在工作中規(guī)范,在規(guī)范中提高”和“突出重點,講求實效”的工作方針,求真務(wù)實,扎實工作,各項工作都取得了很好的成績,在加強(qiáng)監(jiān)督,促進(jìn)管理,提高效益,減少浪費(fèi),維護(hù)公司合法利益等方面發(fā)揮了重要作用。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全。建立內(nèi)審機(jī)構(gòu)是保證內(nèi)審工作的前提,近年來,我公司內(nèi)審工作得到了進(jìn)一步強(qiáng)化,建立了由一把手直接領(lǐng)導(dǎo)下的審計監(jiān)督體系。負(fù)責(zé)對本單位及所屬供電所、三產(chǎn)單位的財務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行審計監(jiān)督。為了開展有效監(jiān)督,依據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)定制定了審計工作制度、各崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn),明確了工作內(nèi)容與要求,責(zé)任和權(quán)限。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全,使我公司內(nèi)審工作一直處在一個良好的運(yùn)作狀態(tài),保證了各項工作的開展。
(二)審計基礎(chǔ)工作不斷加強(qiáng)?;仡櫣緦徲嫻ぷ鞯陌l(fā)展,審計基礎(chǔ)工作一年一個新臺階。特別是國家電網(wǎng)公司《一流審計工作標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)以后,按照集團(tuán)公司審計部門的要求;扎扎實實的進(jìn)行了審計基礎(chǔ)工作建設(shè),從審計計劃的立項、審計方案的報批、審計報告的簽發(fā),審計意見的落實到審計檔案的整理,以及審計信息的傳遞上報,都形成了一套規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒绦蚝椭贫?,為審計成果的?yīng)用提供了可靠的保證。
(三)完善管理程序,落實審計職責(zé)。近年來,公司對有關(guān)的管理制度、辦法進(jìn)行了不斷的修訂和完善,在經(jīng)濟(jì)合同、工程支出等必審項目的管理制度中增加了審計監(jiān)督關(guān)口,把審計監(jiān)督作為一個必不可少的環(huán)節(jié)和控制點,納入到有關(guān)工作的管理和控制過程之中,從根本上解決了審計監(jiān)督的切入點問題。目前,有關(guān)招投標(biāo)、合同簽定、工程預(yù)決算等工作,全部實行了事前、事中和事后相結(jié)合的審計方式。從制度上推動了事前、事中審計的開展,有效的提高了審計作用的發(fā)揮。
(四)、加強(qiáng)審計工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。
按照新泰市審計局《關(guān)于內(nèi)部審計管理規(guī)定》和集團(tuán)公司審計工作管理規(guī)定,對現(xiàn)有審計管理制度補(bǔ)充和完善,建立起適合我公司實際的、科學(xué)規(guī)范、條理清晰的審計制度管理框架,從內(nèi)審的目的、內(nèi)容、方法、程序等各方面作了具體明確的規(guī)定,完善了內(nèi)部審計制度,使內(nèi)部審計工作制度化、規(guī)范化、程序化。2001年以來,公司審計辦連續(xù)被評為“新泰市審計工作先進(jìn)單位或受表揚(yáng)單位”,2004年被泰安市內(nèi)審協(xié)會授予“內(nèi)部審計工作先進(jìn)單位”,一人獲得“泰安市審計先進(jìn)個人”。
二、加強(qiáng)審計管理工作,切實提高審計質(zhì)量。
內(nèi)部審計作為公司控制系統(tǒng)的重要組成部分,正確的使用和加強(qiáng)內(nèi)部審計工作,提高審計質(zhì)量,有助于監(jiān)督各項制度、計劃的貫徹執(zhí)行,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),有利于發(fā)現(xiàn)和揭示公司運(yùn)行管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)公司健全自我約束機(jī)制,有益于增強(qiáng)防范經(jīng)營風(fēng)險的能力,促進(jìn)公司各項目標(biāo)的實現(xiàn),有利于公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)工作,駕馭企業(yè)。
(1)建立審計質(zhì)量控制體系,加強(qiáng)對審計工作的全過程質(zhì)量控制。積極應(yīng)用先進(jìn)審計技術(shù)方法,提高審計工作現(xiàn)代化水平。加強(qiáng)審計計劃管理,努力做到在審計計劃、審計方式和提高審計層次上面有所突破,進(jìn)一步規(guī)范審計行為,不斷加大審計力度,不斷提高審計工作效率和質(zhì)量。積極參加有關(guān)會議,及時閱知法律法規(guī)和國家政策文件,保證審計履行職責(zé)所需要的各種信息。
(2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高審計工作水平。根據(jù)內(nèi)部審計知識面不斷拓展的形勢要求,我們加大了審計人員后續(xù)教育的力度。每年組織內(nèi)審人員參加新泰市、泰安及省內(nèi)審協(xié)會組織的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和內(nèi)部審計法規(guī)及《內(nèi)部審計準(zhǔn)則》培訓(xùn)班,并定期參加供電系統(tǒng)內(nèi)召開專題座談會,組織審計人員走出去向兄弟單位學(xué)習(xí)交流,通過不斷交流,開闊視野,共同切磋審計技術(shù),探討解決問題的方法,達(dá)到相互促進(jìn),共同提高。
(3)充分利用社會審計力量,擴(kuò)大審計空間,提高審計效益。針對基建工程審計工作量大、面廣、套用基建專用定額等具體情況,我們推出了內(nèi)審與外審相結(jié)合的模式,把一部分重點、難點的審計項目與社會審計一道去做,以外審為主、內(nèi)審為輔,主輔審計相結(jié)合。為了確保委托審計質(zhì)量和工作效益,規(guī)范委托審計主體行為,嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督把關(guān):一是在審計項目選擇上,原則上把數(shù)額大、專業(yè)性強(qiáng)、難度高的大型項目,列入外包范圍;二是在選擇合作單位方面,委托資質(zhì)信譽(yù)高、審計業(yè)績突出、專業(yè)水平強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好、收費(fèi)合理的會計師事務(wù)所;三是嚴(yán)把委托審計的工作質(zhì)量,對指定的社會中介機(jī)構(gòu)審計的每個基建工程項目的審計質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、審計收費(fèi)等情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,全面提高審計質(zhì)量。
三、突出重點項目審計,為企業(yè)健康發(fā)展提供合理保證隨著公司審計工作的發(fā)展,審計監(jiān)督領(lǐng)域和范圍的不斷擴(kuò)大,從提高審計質(zhì)量和審計效果出發(fā),在堅持做好一般項目審計的同時,突出了對重點項目的審計監(jiān)督。
1、加強(qiáng)離任負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,為加強(qiáng)干部管理發(fā)揮了重要作用。近幾年,按照本公司《干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計辦法》和有關(guān)干部管理規(guī)定,對公司任命的、負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了離任審計,實現(xiàn)審計關(guān)口前移,做到審計監(jiān)督與干部管理銜接。實施審計的過程中,從體現(xiàn)被審計人經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)濟(jì)責(zé)任的中心環(huán)節(jié)入手,突出了對各項規(guī)章制度的建立與執(zhí)行、資產(chǎn)運(yùn)營、財務(wù)狀況、財務(wù)收支、各類工程等重點內(nèi)容的審計,改革、完善了審計工作程序,規(guī)范了各項操作,確保了審計質(zhì)量。2000年至今年3月份,先后對28名中層干部實施了離任審計。通過審計,既分清了離任者與接任者之間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,也對離任干部進(jìn)行了客觀的總結(jié),為干部管理、考核和任用提供了基礎(chǔ)資料。
2、突出工程審計,促進(jìn)工程管理。農(nóng)網(wǎng)改造工程是國家的重大建設(shè)項目,對提高電網(wǎng)水平,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義,是“民心工程”、“形象工程”。網(wǎng)改工程投資巨大,涉及面廣、政策性強(qiáng),為了保證資金的安全和合理使用,國家出臺了一系列規(guī)定。按照這些規(guī)定,我公司對自99年底開始的城農(nóng)網(wǎng)改造工程,實施全面的審計監(jiān)督,對工程的材料采購、開工、建設(shè)、竣工進(jìn)行審計。同時參與了竣工驗收工作,把住了工程決算關(guān),把審計監(jiān)督貫穿到整個農(nóng)網(wǎng)改造工程的始終。通過審計,有效地抑制了工程管理中高套定額、虛報工作量、重復(fù)收費(fèi)、加大取費(fèi)范圍、提高材料價格等問題的發(fā)生。為公司節(jié)約了大量的建設(shè)資金,同時也有力的防范和避免了某些違紀(jì)問題的發(fā)生。
3、積極開展經(jīng)濟(jì)效益審計和合同審計,為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險。
根據(jù)審計工作計劃和要求,定期對公司財務(wù)、三產(chǎn)單位、供電所開展經(jīng)濟(jì)效益審計和財務(wù)收支審計,把效益的真實性和內(nèi)控制度建設(shè)作為重點,突出強(qiáng)化效益審計和管理審計,對被審計單位的經(jīng)濟(jì)效益情況和財務(wù)收支行為作出客觀、公正、準(zhǔn)確的評價。對審計發(fā)現(xiàn)的問題,督促被審計單位進(jìn)行整改,有效地規(guī)范了會計核算和財務(wù)收支行為,提高資金使用效益。按照《經(jīng)濟(jì)合同審計辦法》的規(guī)定,將各類合同的審簽納入日常審計監(jiān)督范圍,對經(jīng)濟(jì)合問實行了必審制度,嚴(yán)把合同審簽關(guān),嚴(yán)密了合同條款,加強(qiáng)了合同標(biāo)的履行質(zhì)量,延長了質(zhì)保金期限,保證了各類經(jīng)濟(jì)合同的順利履行。
自2000年至今,審計、審簽各類合同165份,促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支325萬元,提出合理化建議64條,為企業(yè)的健康發(fā)展提供了有力的保證。
4、積極開展專項審計和審計調(diào)查,促進(jìn)公司加強(qiáng)內(nèi)部控制。開展了電費(fèi)抄、核、收審計和審計調(diào)查,追補(bǔ)了漏收漏交電費(fèi),促進(jìn)了營銷管理工作。重點抓好“四到戶”電量分類審計,把綜合電價指標(biāo)由靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理,嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行各類分類電價,并且在工作中加大了用電檢查力度,加大營銷審計力度,真正做到“應(yīng)收必收”,確保對客戶電價執(zhí)行的正確性。
四、加強(qiáng)后續(xù)審計和審計成果的轉(zhuǎn)換應(yīng)用。
按照“審而要究、審而要改、審而要用”的工作方針,我們還特別加強(qiáng)了后續(xù)審計的落實工作,加大后續(xù)審計的工作力度,嚴(yán)格后續(xù)審計制度,對重要審計項目和審計建議實行連續(xù)追蹤審計,監(jiān)督落實審計報告整改執(zhí)行情況,落實遺留問題處理。對審計發(fā)現(xiàn)的問題堅持問題的原因不清楚不放過,問題的責(zé)任不明確不放過,問題的整改措施不落實不放過的原則,將審計結(jié)論整改工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。所有審計項目都做到有報告、有處理,被審計單位有反饋、有整改,堅決杜絕前審后犯、屢審屢犯的現(xiàn)象發(fā)生。重視審計成果的運(yùn)用,把深化審計成果運(yùn)用作為新形勢下審計辦的一項重要責(zé)任,為領(lǐng)導(dǎo)決策切實履行起參謀、保障的作用。在審計工作實施過程和審計結(jié)果的綜合分析中,運(yùn)用內(nèi)控制度審計理論,堅持把加強(qiáng)對審計情況的綜合分析研究與信息反饋作為管理與決策的切入點,發(fā)揮審計工作接觸經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域廣、掌握情況真實可靠的優(yōu)勢,從不同側(cè)面、不同角度對審計情況進(jìn)行綜合分析研究,及時發(fā)現(xiàn)和反映經(jīng)濟(jì)活動中帶有普遍性、典型性、傾向性和苗頭性的問題,注意發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,從制度和機(jī)制上提出解決問題的意見和建議,幫助被審計單位建章立制,使審計結(jié)論和審計成果得到充分運(yùn)用。許多審計情況和信息成為公司領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù),有的直接轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)管理的措施。
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇一
經(jīng)過了一年的努力,公司各個方面都有了必須的發(fā)展和提升,同時也會發(fā)現(xiàn)新的問題,現(xiàn)將一年的審計工作做如下總結(jié)。
注重審計業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),除參加了地區(qū)審計局組織的審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)外,還比較系統(tǒng)的自學(xué)了計算機(jī)ao審計系統(tǒng)、財政改革相關(guān)知識、專項審計調(diào)查報告寫作等資料,異常是參加了7月份自治區(qū)審計廳舉辦的“以培代審”固定資產(chǎn)審計調(diào)查。經(jīng)過學(xué)習(xí),理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的提升,夢想信念更加堅定,審計工作思路更加開闊。
自覺遵守“審計人員工作紀(jì)律”,以此來規(guī)范自我的行為;不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢記“兩個務(wù)必”,自覺地與市委、政府堅持高度一致,不說不該說的話,不做不該做的事。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事。始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感做好審計工作;在工作關(guān)系處理上,比較注意把握自我的主角定位,自覺地維護(hù)大局,維護(hù)團(tuán)結(jié)。
在審計工作中,能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《審計法》賦予的審計權(quán)限,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點”工作方針,始終能夠做到:科學(xué)審計、禮貌審計、廉潔審計、客觀公正,對自我分管負(fù)責(zé)的工作能夠盡職盡責(zé)。一是能夠深入審計一線,及時協(xié)調(diào)和解決審計工作中遇到的具體問題和困難,幫忙年輕的審計干部盡快成長;二是,對一些熱點、難點、事關(guān)百姓切身利益的審計項目,能夠親自深入到基層進(jìn)行審計調(diào)研、了解,掌握第一手資料;同時,能夠進(jìn)取配合局長做好各項審計工作,大力弘揚(yáng)“依法、求實、嚴(yán)謹(jǐn)、奮進(jìn)、奉獻(xiàn)”的審計精神。
另外,對負(fù)責(zé)的婦委會工作也能夠盡心盡力,我局是一個以女同志占大多數(shù)的單位,所以,我局班子歷來很重視、關(guān)心女同志的身體、工作和生活等情景,只要是女同志的節(jié)日,必須會盡力安排。
作為一名審計工作者,能夠充分認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)是我們審計機(jī)關(guān)的生命線,并深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。一年來,注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅持把輕名利、遠(yuǎn)是非、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自我的行為準(zhǔn)則,時刻做到自重、自省、自警、自勵。堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們審計工作和反腐倡廉工作,進(jìn)一步強(qiáng)化了依法從審、廉政為民的思想意識,增強(qiáng)了自覺抵御腐朽思想侵蝕的本事。
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇二
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,全面履行了審計的監(jiān)督服務(wù)職能,各方面工作都有了很大的發(fā)展,取得了突出的成果。
一、本年度審計指標(biāo)完成情況。
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——人均取得直接經(jīng)濟(jì)成果539.85萬元。
根據(jù)年初集團(tuán)公司審計工作會議精神和我公司實際情況,審計部確立了“提高審計認(rèn)識、強(qiáng)化審計監(jiān)督、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、拓展審計領(lǐng)域”的主導(dǎo)思想,各項審計業(yè)務(wù)都以突出重點、深入深化為工作方針,以實現(xiàn)有效監(jiān)督、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為目的。
依此為指導(dǎo)制訂了年度審計工作計劃,保證了審計的各項規(guī)范、有序的開展。
(一)開展年終效益審計,保證經(jīng)營成果的真實性。
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查檢驗,查看是否存在假結(jié)算現(xiàn)象。各單位年終向公司上報的經(jīng)營成果。
報告。
都必須經(jīng)過審計部審核簽認(rèn)審計部不予認(rèn)可的經(jīng)營成果不予兌現(xiàn)。經(jīng)過審計共審出上報不實利潤417.96萬元對審計發(fā)現(xiàn)的發(fā)出商品核算不規(guī)范各單位之間人為調(diào)節(jié)利潤部分單位。
材料。
占用較多,銷售單位合同執(zhí)行存在漏洞等12條問題提出了管理和整改建議,大部分問題在本年得到了整改。
(二)拓寬經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計范圍,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計功能。
xxxx年審計部共開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計4項,其中人力資源部委托離任審計項目3項,領(lǐng)導(dǎo)干部屆中審計項目1項,審計處級干部4人,審計發(fā)現(xiàn)問題15個,主要是費(fèi)用控制不嚴(yán)、內(nèi)部投資管理、生產(chǎn)物資管理不規(guī)范、預(yù)付賬款往來科目存在長期掛賬、應(yīng)付帳款--暫估材料款金額較大,而且存在多年無動態(tài)現(xiàn)象等現(xiàn)象,提出建議14條,采納14條。經(jīng)過審計,為3名離任同志解除了在原單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,為接任者劃清了經(jīng)濟(jì)界限;為1名在職同志的階段性經(jīng)營成果的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了界定。
在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中,本年度審計主要堅持以下幾個原則,把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計推向了更高的層次。
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和財務(wù)核算等權(quán)力由公司控制,以前的離任審計基本沒有涉及,但在今年審計中,我們認(rèn)為,單位負(fù)責(zé)人作為投資項目的具體負(fù)責(zé)人,在投資項目的管理、質(zhì)量控制上存在不可推卸的責(zé)任,因此,我們在對xx廠廠長屆中審計中,全面審核了其三年期間具體負(fù)責(zé)的爐外精煉技術(shù)改造、2臺32/10t電動雙梁起重機(jī)、鑄鋼5t電爐循環(huán)水改造、砂溫處理設(shè)備、分廠辦公樓裝修與改造等40個投資項目,金額達(dá)352.64萬元,發(fā)現(xiàn)工程項目中存在沒有按照管理的要求明確區(qū)分基建修繕和設(shè)備維修,對分廠歷年來發(fā)生的內(nèi)部投資無管理臺帳、部分項目立項—招標(biāo)—合同—預(yù)算—竣工驗收—決算流程等環(huán)節(jié)缺少部分資料等問題。
三是在離任必審的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了任期屆中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,將審計關(guān)口前移,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計從事后的查錯糾弊向督促企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制、防范經(jīng)營風(fēng)險、規(guī)范經(jīng)營行為轉(zhuǎn)變。
(三)傳統(tǒng)審計向風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?,提高審計業(yè)務(wù)層次。
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成熟,為有效利用審計資源,提高審計效果,審計業(yè)務(wù)全面向以風(fēng)險管理為導(dǎo)向的管理審計轉(zhuǎn)變,今年共組織以風(fēng)險管理審計為主的審計項目5項,1個內(nèi)部單位,1個三產(chǎn)單位,1個參股單位和1個關(guān)聯(lián)方,以上被審單位的多樣性也體現(xiàn)了我公司加強(qiáng)風(fēng)險防范的意識,尤其是對與我公司有交易往來的關(guān)聯(lián)方的審計,防范外部風(fēng)險,充分體現(xiàn)了審計延伸的理念,xx公司經(jīng)營情況調(diào)查2項、xxxx醫(yī)院經(jīng)營管理審計、新疆代儲代銷庫存管理審計、實業(yè)公司經(jīng)營審計;審計發(fā)現(xiàn)成本核算、業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險管理和公司治理層次的問題17個,提出審計建議11條,采納9條。
和有關(guān)部門的科學(xué)決策提供了依據(jù);尤其是對xx公司的審計,為我公司制訂關(guān)聯(lián)方交易價格、建立戰(zhàn)略合作伙伴提供了非常有用的決策參考。再次,風(fēng)險管理審計受到了被審計單位的歡迎,xx醫(yī)院、xx公司、新疆代管庫等單位或部門都對認(rèn)為審計建議具有針對性,或組織董事會專題研究,或組織管理層探討,都對報告給予了高度重視,改變了以往傳統(tǒng)審計中“消極對抗”的作風(fēng)。
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇三
本員工于xx年6月26日入職****股份公司,并安排在****市政工作組。通過公司崗前培訓(xùn)以及兩個月的試用期,對公司工作制度、相關(guān)工作流程以及**項目市政工程基本情況有了較詳細(xì)的了解,通過對c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程的施工管理工作,本人對本項目及公司又有了進(jìn)一步的認(rèn)識。綜合半年來個人工作內(nèi)容,可概括為兩個主要階段,即試用期間的學(xué)習(xí)、適應(yīng)與熟悉階段以及c3c4c6c7區(qū)小市政的實際工程管理階段?,F(xiàn)針對本人入職以來的個人工作情況具體總結(jié)如下:
本員工入職****項目市政工作組,通過崗前學(xué)習(xí)在對公司的創(chuàng)立、發(fā)展及現(xiàn)狀有了初步認(rèn)識后,對本項目相關(guān)市政工程配套設(shè)施情況進(jìn)行了全面的摸底與學(xué)習(xí)。通過翻閱查找相關(guān)資料,了解項目前期市政咨詢方案、熟悉相關(guān)項目外部市政規(guī)劃及已實施情況。在對本項目市政配套設(shè)施有了初步認(rèn)識后,通過對已實施工程現(xiàn)狀、工程合同及相關(guān)工程招標(biāo)、變更、結(jié)算等資料的熟悉,從而對公司現(xiàn)有市政工程情況、施工隊伍以及相關(guān)招標(biāo)、變更、結(jié)算工作流程等均有了整體性的認(rèn)識。
由于入職后正趕上c3c4c6c7區(qū)室外市政工程的前期招標(biāo)工作,于是在充分熟悉施工圖紙、公司招標(biāo)制度的前提下,組織編制招標(biāo)文件、發(fā)放標(biāo)書并參與工程開標(biāo)、評標(biāo)等工作。施工單位招標(biāo)確定后,根據(jù)公司相關(guān)流程進(jìn)行施工合同的簽訂、設(shè)計圖紙會審、工程計劃編制以及施工進(jìn)場前場地協(xié)調(diào)等工作。截止到8月底,組織完成了c3c4c6c7區(qū)室外小市政雨污水、中水、自來水消防工程正式進(jìn)場準(zhǔn)備工作。
c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程根據(jù)工程特點及隊伍招標(biāo)情況主要分為五大塊:即由北京市政工程管理處排水工程所中標(biāo)的雨污水、中水、給水消防工程;由北京電子動力設(shè)備安裝工程公司中標(biāo)的熱水、熱力工程;由朝陽田華公司中標(biāo)的天然氣工程;再就是分別由原有專業(yè)隊伍施工的電信及電力工程。由于正在進(jìn)行的樓體施工導(dǎo)致場地條件限制并受部分專業(yè)市政隊伍招標(biāo)、出圖時間影響,以上市政施工只能遞次進(jìn)場,因此根據(jù)各自專業(yè)施工特點、埋深、工序時間并結(jié)合場地現(xiàn)狀,編制了詳細(xì)的工程場地要求及市政穿插施工計劃。成本方面主要通過前期審圖、招標(biāo)限制調(diào)價并盡量杜絕甲方變更等手段控制。質(zhì)量、進(jìn)度方面,重點抓住施工單位管理體系,充分調(diào)動監(jiān)理單位的監(jiān)督管理積極性,并加強(qiáng)過程預(yù)控手段來杜絕施工過程中可能會出現(xiàn)的工程隱患。
由于受市政施工場地、樓體外架及市政單位自身條件等因素影響,市政施工過程情況較復(fù)雜,也暴露出在工程管理協(xié)調(diào)過程中存在的一些不足?,F(xiàn)將給排水、天然氣市政工程最初計劃、實際進(jìn)場時間、最后完成時間及工程中主要難點說明如下:一、給排水工程原計劃在8月10日進(jìn)場,工期約75天即10月底完成施工;而實際施工于8月底進(jìn)場,12月初基本完成,總歷時約100天。工程難點關(guān)鍵在于施工場地、室外設(shè)備設(shè)施及基礎(chǔ)的拆除。期間由于總包單位不能按時分段提供工作面導(dǎo)致進(jìn)場時間推遲,施工進(jìn)場后也因場地條件問題一度造成人員、機(jī)械怠工問題,由于前期工程進(jìn)展不理想,工程曾一度出現(xiàn)進(jìn)度危機(jī)。到10月底不得不要求全面鋪開搶工,高峰期勞動力曾達(dá)到160人。二、天然氣工程原計劃在10月底進(jìn)場,11月底完成施工。由于受各樓外立面架子拆除時間影響,導(dǎo)致11月7日開始進(jìn)場,于12月15日完成管線施工。天然氣工程管理的難點在于施工隊伍自身管理嚴(yán)重不足,現(xiàn)場管理體制不健全(或根本沒有),沒有明確的`計劃安排,現(xiàn)場管理人員能力有限,導(dǎo)致燃?xì)馐┕ね偘捌渌姓挝恢g的協(xié)調(diào)配合不順暢,影響整體工程安排。而最大的影響還在于對工程質(zhì)量的影響,內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)缺失,導(dǎo)致管道回填質(zhì)量因存在隱患而多次返工。
c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園市政工程,通過約三個半月的施工,目前除電力因配合小業(yè)主收樓暫未完成外,其他均施工完并開通?,F(xiàn)針對c3c4c6c7區(qū)市政施工管理過程中出現(xiàn)的難點及今后市政工程管理中應(yīng)注意事項總結(jié)如下:
1、總包單位應(yīng)在主體封頂后,即做好室外場地的動態(tài)規(guī)劃工作,并將塔吊、外梯及外排柵拆除節(jié)點納入總控計劃。
2、在工程招標(biāo)過程中,對技術(shù)標(biāo)中的現(xiàn)場施工組織、管理體制及相應(yīng)保障措施進(jìn)行重點測評。
3、充分熟悉施工圖紙及工程現(xiàn)狀,根據(jù)各市政專業(yè)工程施工特點,結(jié)合場地條件[]。
做好各專業(yè)進(jìn)場、穿插施工的計劃安排及不同隊伍之間的交叉管理與協(xié)調(diào)。
4、加強(qiáng)對工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理,保證其對市政工程的監(jiān)理職責(zé)。
5、由于市政工程特點所決定的,受外界影響因素較多。因此,如何做好工程的成品保護(hù)管理工作,是工程質(zhì)量保證及協(xié)調(diào)好各單位順利完成工程任務(wù)的關(guān)鍵。
????????xx年年1月3日共2頁,當(dāng)前第2頁12[]。
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇四
時光過的飛快,xx年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了,可以說,在xx年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!
xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更好的完成xx年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下:
(一)財務(wù)方面的工作。
1、增強(qiáng)財務(wù)服務(wù)意識。
xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)。
規(guī)章制度。
由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,結(jié)合的集團(tuán)公司的實際情況,組織匯x了集團(tuán)的財務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強(qiáng)對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
2、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)。
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。
3、充分利用稅收政策。
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了物流公司、運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予物流公司、運(yùn)輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及xx年度物流公司、運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團(tuán)公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。
4、切實加強(qiáng)財務(wù)管理。
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
5、強(qiáng)力整頓財經(jīng)秩序。
根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務(wù)收支自查。
工作方案。
集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì)自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會計核算失真等問題進(jìn)行了自查并實施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與加強(qiáng)財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合按照“邊整邊改”的原則將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞并有針對性地指定整改措施限期整改到位。通過此次的自查切實加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
6、加強(qiáng)資金管理的作用。
為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用及財務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯x。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
(二)審計方面的工作。
1、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神,對財務(wù)審計部工作的提出要求。
(1)繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊,加強(qiáng)財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務(wù)人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。
(2)全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。
(3)加強(qiáng)內(nèi)部審計工作力度,發(fā)揮專項審計工作的作用,從而降低經(jīng)營風(fēng)險。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,效益和權(quán)益的積累也越來越多,內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內(nèi)部管理失控,就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi),嚴(yán)格遵守國家和集團(tuán)的規(guī)章制度,確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低成本費(fèi)用,提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,實現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。
2、全面迎接國家審計。
為了迎接國家審計署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計重點,我部門xx年12月31日的財務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年,經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,充實加強(qiáng)財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。
4、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》。
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),加強(qiáng)(集團(tuán))公司財務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團(tuán)財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》,通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,積極思考,并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
二、存在的問題。
xx年,我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現(xiàn)在:
1、是需要加大制度建設(shè)的力度;
2、是加強(qiáng)對分、子公司的財務(wù)管理;
3、是財會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高;
4、是財會人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。
在這即將過去的一年中,經(jīng)過全部門同志的共同努力,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟(jì)效益和社會效益,財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進(jìn),我們將面臨許多問題:財務(wù)審計制度有待進(jìn)一步完善,財務(wù)審計方法需要進(jìn)一步改進(jìn),財務(wù)審計力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在市局(公司)的指導(dǎo)下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實際,開創(chuàng)性工作,努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。
xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,根據(jù)實際,開創(chuàng)工作,為公司財務(wù)管理服好務(wù)。
過去的20xx年,是及不帄凡的一年,在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)部全體員工,團(tuán)結(jié)一致,緊密配合,比較順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費(fèi)用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來的工作,主要有以下幾點:
今年1月份,根據(jù)總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場情況,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合帄衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,向總公司上報了20xx年公司財務(wù)計劃。并且,根據(jù)總公司下達(dá)公司的20xx年計劃任務(wù),層層分解落實,下達(dá)了有關(guān)部門20xx年計劃任務(wù)指標(biāo)。同時,為了保證財務(wù)計劃的順利完成,財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。
20xx年財務(wù)決算工作,是xx公司會計報表第一次上報總公司,這對會計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,加班加點不計報酬,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,并對會計報表編寫了詳細(xì)的報表說明,完滿地完成了會計決算工作任務(wù)。
3、員工集資工作。
為了減少利息支出,減支增效。今年4月初,根據(jù)總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,財務(wù)部組織員工動員集資,半個月內(nèi)完成集資xx萬元,完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù)。6月份,經(jīng)過多方努力,從工行支行取得貸款xx萬元,緩解了資金短缺壓力,歸還了員工集資借款項xx萬元,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。今年11月至12月,公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,按照銀行規(guī)定,如不能按期歸還貸款,一方面加罰息%,一方面取消公司貸款xx萬元額度,直接影響公司信貸信譽(yù)。對此,公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)部采取多種方案,千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法,籌措資金多萬元,按期歸還了銀行到期貸款,維護(hù)了公司信貸形象,防止了借款逾期增加罰息,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。
4、中小企業(yè)融資工作。
xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)總公司管理以來,按照總公司要求,努力把企業(yè)做大做強(qiáng),保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益,已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。為此,20xx年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,做了大量工作。1至3月份,多次向xx銀行報送貸款資料,銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號,拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料,5月份多次向支行報送貸款資料,多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部的多次努力,6月份從支行取得貸款xx萬元。進(jìn)入9月份后,公司先后有工商行支行x筆貸款xx萬元到期,財務(wù)部全力以赴,公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),通過員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為公司節(jié)約了財務(wù)費(fèi)用支出。20xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,財務(wù)部代表公司為總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題,作出了顯著成績。
5、財會工作量化管理。
20xx年,財務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整,調(diào)整以后財會人員新手增多,如何圍繞財會工作各項工作任務(wù),帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù),財務(wù)部主要從量化管理入手,對財會工作、會計核算、費(fèi)用管理、資金調(diào)拔、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)進(jìn)行具體量化,根據(jù)輕重緩急,具體分工,規(guī)定時間,落實到人,月初計劃,月中檢查,月末考核,使財務(wù)部各項工作落到了實處,既分工,又合作,緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù),使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財務(wù)信息帄臺、各種表格及分析,宏觀了解公司的各月財務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。
6、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準(zhǔn)則,新的企業(yè)所得稅法實施細(xì)則。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員,學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,對照新準(zhǔn)則,新所得稅法,結(jié)合公司實際,充分利用會計政策,開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。
7、會計檔案的歸檔整理工作。
今年3月份,財務(wù)部對20xx年各種會計憑證、報表、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記,按照會計檔案工作要求完成了20xx年會計檔案整理工作。
8、配合總公司xx集團(tuán)成立,財務(wù)部通過大量的工作,配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。
9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。
10、完成20xx年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。
11、20xx年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。
12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。
明年財會工作要點:
1、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了,明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點。
2、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。
3、搞好資金結(jié)算,加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系,準(zhǔn)備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。
4、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。
5、提高會計電算化工作質(zhì)量。
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇五
為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實際情況,組織匯編了xx集團(tuán)的財務(wù)制度。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更好的完成xx年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下:
1、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神,對財務(wù)審計部工作的提出要求。
(1)繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊,加強(qiáng)財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務(wù)人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為20xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。
(2)全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。
2、全面迎接國家審計。
為了迎接國家審計署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計重點,我部門對12月31日的財務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年,經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,充實加強(qiáng)財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。
4、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》。
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),加強(qiáng)(集團(tuán))公司財務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團(tuán)財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》,通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,積極思考,并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
1、增強(qiáng)財務(wù)服務(wù)意識,20xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
2、切實加強(qiáng)財務(wù)管理。
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
3、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)。
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。
4、強(qiáng)力整頓財經(jīng)秩序。
根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會計核算失真等問題進(jìn)行了自查,并實施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任審計與加強(qiáng)財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
5、加強(qiáng)資金管理的作用。
為了規(guī)范xx集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用及財務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強(qiáng)對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
20xx年是xx集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。
我們公司能夠在金融危機(jī)的年度里賬目一直非常良好,這也與財務(wù)審計部工作的認(rèn)真努力負(fù)責(zé)有很大的關(guān)系,公司沒有一筆壞賬、死賬,這些都?xì)w功于財務(wù)審計部的工作,所以我們要給財務(wù)審計部全體員工記一等功!
請大家能夠認(rèn)識到我們當(dāng)前的形勢,認(rèn)識到我們的公司形勢,在來年公司的大發(fā)展中做好充足的準(zhǔn)備,我們公司的業(yè)績和市場決定我們要在來年中大干一場,我們一定要努力!
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇六
20xx年在校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下,我們審計處全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會"三個代表"重要思想和"十六大"會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以學(xué)校教育工作為中心,結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞我校的熱點、重點、難點問題開展審計工作,充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。全年共開展各項審計400余項,為學(xué)校節(jié)約了大量資金。在深化學(xué)校改革,促進(jìn)廉政建設(shè),加強(qiáng)財務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面,真正起到了"經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士"和"參謀助手"的作用。由于工作成績突出,我校審計處被評為2017年度新鄉(xiāng)市內(nèi)審工作先進(jìn)單位,兩人被評為校級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和"三育人"工作先進(jìn)個人。
2017年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年,教學(xué)、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認(rèn)真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神,結(jié)合我校實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持"完善自我,提高認(rèn)識"的原則,努力完善審計制度,健全審計機(jī)構(gòu),調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
1.參與制定了學(xué)校物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)。
規(guī)章制度。
若干項。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為,使審計工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
2.在學(xué)校機(jī)構(gòu)改革后,進(jìn)一步明確了審計工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
3.調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計人員2名(均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生),加強(qiáng)了審計隊伍建設(shè),一名同志獲高級會計*資格。經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進(jìn)的年輕人相互交流、相互學(xué)習(xí)、以老帶新、新老結(jié)合,形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機(jī)和活力的審計隊伍。
強(qiáng)化措施,進(jìn)一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我校每個內(nèi)審人員都真正成為"思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效"的工作高手。
1.派一名同志隨同教育廳考察*赴法國等國外學(xué)習(xí)考察,獲取了大量審計工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗。
2.與南京大學(xué)、華南理工大學(xué)、河南大學(xué)等省內(nèi)外高校相互交流,共同探討審計工作新思路。
隨著高校后勤管理社會化改革的深入,我校后勤集已逐步成為獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實體,這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施,同財務(wù)處、后勤管理處一道,對集*每個中心進(jìn)行了成本核算,并結(jié)合外校經(jīng)驗,根據(jù)本校實際,制定了各項定額標(biāo)準(zhǔn),為推動學(xué)校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
"科教興國"和"發(fā)展高科技,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化"這一戰(zhàn)略的提出,給以高科技為特征的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。但是由于校辦企業(yè)的利益和學(xué)校的利益并不完全是一致的,企業(yè)內(nèi)某些同志往往會為了個人利益或小*體利益而致學(xué)校利益于不顧,很難保證學(xué)校國有資產(chǎn)的保值增值。面對這一現(xiàn)狀,我們會同財務(wù)處、企業(yè)管理處一道,參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件,對校辦每個企業(yè)進(jìn)行了清產(chǎn)核資,摸清了企業(yè)家底,改善了經(jīng)營環(huán)境,明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任,提高了經(jīng)濟(jì)效益,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),為學(xué)校的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
隨著學(xué)校改革的迅速發(fā)展,加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要。學(xué)校工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的,要實現(xiàn)對工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制,就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標(biāo)程序及學(xué)校物資采購工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標(biāo)工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。對物資采購工作,審計處自始至終全過程參加,充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共參與招投標(biāo)項目及物資采購項目110余項,監(jiān)督簽訂經(jīng)濟(jì)。
合同。
50余份,涉及金額近千萬元,為學(xué)校節(jié)約資金130多萬元,規(guī)范了學(xué)校物資采購行為,維護(hù)了學(xué)校的經(jīng)濟(jì)利益。
認(rèn)真貫徹落實"三個代表"重要思想,進(jìn)一步搞好內(nèi)審工作,按照審計署提出的"積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險"的原則,穩(wěn)步推進(jìn)審計工作深入的開展。
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇七
??針對出現(xiàn)的一些問題,我們在20__年做了解決辦法及工作思路。
??1、在20__年的項目設(shè)計文件評審中,要求充分發(fā)聲,重點表達(dá)對設(shè)計文件中投資經(jīng)濟(jì)性、工藝設(shè)計科學(xué)合理性的關(guān)切,與財務(wù)、項目建設(shè)部門一起充分溝通,仔細(xì)審查,督促項目設(shè)計單位在項目文件設(shè)計中做到工藝設(shè)計科學(xué)合理,投資經(jīng)濟(jì)節(jié)儉的結(jié)果。
??2、針對項目建設(shè)單位建管費(fèi)問題,將與財務(wù)、項目建設(shè)部門一起聯(lián)手,組織項目建設(shè)單位的管理人員進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),只有管理人員熟悉掌握了,項目管理、概算投資、建管費(fèi)問題才能從根本上得到解決。將重點培訓(xùn)《基本建設(shè)項目建設(shè)成本管理規(guī)定》(財建[20__]504號)、《基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算管理暫行辦法》財建〔20__〕503號兩個文件的學(xué)習(xí)。
??3、與基層單位共同協(xié)商探討項目管理、生產(chǎn)經(jīng)營中的問題,以充分了解實情、多方共管,協(xié)助管理,以制定解決問題的初步方案,并上報公司領(lǐng)導(dǎo),力爭達(dá)到建設(shè)工期短、項目投資省、工作質(zhì)量好、生產(chǎn)成本低、管理費(fèi)用省的良好目標(biāo)。
??4、為充分緩解目前的資金緊張局面,建議執(zhí)行季度債權(quán)清收評比制度,于每季度終了后組織專門的現(xiàn)場會議,檢查和評比所屬單位債權(quán)清收工作成果,并給予責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人必要的獎罰措施,以最大限度減少壞賬損失、及時回籠資金。
??5、關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位庫存、管理費(fèi)用等諸多問題,我們將按照集團(tuán)公司“嚴(yán)控費(fèi)用、降本增效”管理理念,將其作為20__年的一項重點工作來做。要求經(jīng)營單位建立細(xì)致的成本費(fèi)用預(yù)算控制體系,并統(tǒng)一指標(biāo)和明細(xì)項目,使同一單位不同時期,不同單位相同時期的成本費(fèi)用有可比性,并在可比性基礎(chǔ)上建立逐步降低的可能和辦法。同時計劃在經(jīng)營單位試行經(jīng)營單位《定額庫存儲備管理辦法》,使降本增效工作在20__年新型能源公司管理工作中得到完善,并力爭使該工作成為經(jīng)營管理中的一個亮點工作、創(chuàng)出品牌、創(chuàng)出名氣。
??結(jié)合20__年工作中出現(xiàn)的問題,我們初步確定20__年的工作思路是:發(fā)揮放錯糾偏功能;關(guān)口前移、管理下沉,全面覆蓋。
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇八
根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會計核算失真等問題進(jìn)行了自查,并實施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與加強(qiáng)財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇九
??強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量是未來事務(wù)所發(fā)展的核心競爭力,而質(zhì)量控制是業(yè)務(wù)質(zhì)量的核心動力。目前國內(nèi)所在這方面落后于四大是有相當(dāng)?shù)木嚯x。筆者了解到很大部分國內(nèi)所在質(zhì)量控制的留于形式、新審計準(zhǔn)則要求下的執(zhí)行情況、薪酬機(jī)制導(dǎo)致的人才流失等情況是相對于國際四大而言是嚴(yán)重的(盡管目前四大在某些方面也開始出現(xiàn)不足)。
??業(yè)務(wù)質(zhì)量的強(qiáng)化,從某一角度上說就是將審計細(xì)節(jié)化。但是,任何事務(wù)的細(xì)節(jié)化,最終會招來大部分員工的反感和厭惡情緒。所以對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)推動就顯的格外的重要,而領(lǐng)導(dǎo)的推動必然要考慮成本收益的基礎(chǔ),利益上的得此失彼最后將落在領(lǐng)導(dǎo)的決心上。為此,筆者從業(yè)務(wù)控制質(zhì)量的理念出發(fā),進(jìn)行了相對分析。
??業(yè)務(wù)質(zhì)量理念分為業(yè)務(wù)控制理念和人才競爭理念。業(yè)務(wù)控制理念和人才競爭理念的是一個事務(wù)的兩面,前者是向外,后者是向內(nèi)。
??所謂業(yè)務(wù)控制理念即嚴(yán)格控制風(fēng)險的文化、有效的業(yè)務(wù)流程、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)推動機(jī)制等。一個好的業(yè)務(wù)流程決定了業(yè)務(wù)質(zhì)量的層次,積極貫徹新審計準(zhǔn)則的業(yè)務(wù)要求已是必然的趨勢。而對新的審計系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和執(zhí)行及后續(xù)強(qiáng)化和討論,必然會影響部分老員工的反感和部分領(lǐng)導(dǎo)的利益分配。審計本身從實質(zhì)上來講既是一個帶著思想而進(jìn)行程序化的過程。暫且剝離思想的參與,單是程序化的過程缺陷就有可能導(dǎo)致致命的法律責(zé)任風(fēng)險。而新審計準(zhǔn)則的風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫵浞终{(diào)動了整個項目組在整個審計始末進(jìn)行著思考。對于控制風(fēng)險和規(guī)避法律責(zé)任都有著積極的作用,對于新一代審計人員和會計師事務(wù)所充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。無論是國內(nèi)所和國際所,我想,在中國,大家在同一起跑線。所以,在業(yè)務(wù)控制理念的落后,必將是毀滅性的結(jié)束!
??2、人才競爭理念——薪酬導(dǎo)向?qū)徲嫛?BR> ??在人才競爭理念方面,事務(wù)所必須營造完善有效的競爭體制,這一點對于事務(wù)所的長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄著人才儲備。事務(wù)所的競爭力無非來自業(yè)務(wù)層和領(lǐng)導(dǎo)層。領(lǐng)導(dǎo)層,我們決定不了。但是,這兩者絕對是相互作用和制約著。事務(wù)所建立的競爭理念必須剝離個人情感,以客觀實質(zhì)為基礎(chǔ)。審計風(fēng)險主要集中在事務(wù)所和簽字會計師,而業(yè)務(wù)執(zhí)行人員的風(fēng)險在一定程度上可以忽略不計。所以在業(yè)務(wù)執(zhí)行階段,我們不光要執(zhí)行執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則的要求進(jìn)行風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫞€有一個值得重視的是“薪酬導(dǎo)向?qū)徲嫛?。“薪酬?dǎo)向?qū)徲嫛痹趪鴥?nèi)尚無定義,純屬我個人概括,如有不妥,還忘見涼。
??“薪酬導(dǎo)向?qū)徲嫛敝饕嬖谟趪鴥?nèi)一些依據(jù)收費(fèi)而進(jìn)行業(yè)務(wù)提成的事務(wù)所,但是這些事務(wù)所又不是真真意義上的“薪酬導(dǎo)向?qū)徲嫛保麄冎皇峭瓿蓪徲嫻ぷ骱?,根?jù)收入的比例或者個人的情感而進(jìn)行的薪酬分配。這樣的結(jié)果,可能導(dǎo)致的風(fēng)險將是非常重大的。
??以筆者從也幾年的經(jīng)歷為例進(jìn)行說明。在不少初進(jìn)事務(wù)所初中級員工和一些有經(jīng)驗的審計人員。在業(yè)務(wù)執(zhí)行階段,即使發(fā)現(xiàn)了錯報,他們也進(jìn)行隱瞞,進(jìn)而進(jìn)行合理化的修飾和掩蓋。原因很簡單,在最短的時間做最多的項目,那最多的提成,而忽略了大量的可能隱藏的風(fēng)險。這大大增加了事務(wù)所執(zhí)業(yè)風(fēng)險,這種風(fēng)險不是控制不了的,而是被刻意的隱瞞。出現(xiàn)這種情況的原因很簡單,人才競爭理念的落后!
??而“薪酬導(dǎo)向?qū)徲嫛眳s能大大的克服這種風(fēng)險。在這,我只談“薪酬導(dǎo)向?qū)徲嫛笨蚣芙Y(jié)構(gòu),具體的細(xì)化單憑我個人無法完善。“薪酬導(dǎo)向?qū)徲嫛北仨毥⑼晟频脑u審制度,即做為考核的一項關(guān)鍵指標(biāo)。為之而適應(yīng)的是必須建立一個“薪酬導(dǎo)向?qū)徲嬒禂?shù)表”。
??這個風(fēng)險系數(shù)表構(gòu)成與發(fā)現(xiàn)的錯報大小、科目底稿的難易程度、底稿的完成標(biāo)準(zhǔn)程度、集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度等等指定一個系數(shù)表。最后根據(jù)風(fēng)險系數(shù)表的權(quán)重乘數(shù)參與薪酬的分配,同時這些工作都是要在計劃審計工作階段完成。
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇十
為了認(rèn)真抓好“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作,該科從提高全體女職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,動員全體女職工發(fā)揚(yáng)“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的精神,科室一把手具體負(fù)責(zé)“巾幗文明崗”創(chuàng)建規(guī)劃和日常工作的安排落實,創(chuàng)建工作取得了實實在在的效果。在局黨總支統(tǒng)一部署和上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,始終堅持把搞好服務(wù)與計劃統(tǒng)計、財務(wù)審計、管理相結(jié)合,不斷總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)一步完善創(chuàng)建制度,鞏固創(chuàng)建成果。
一是制定具體的創(chuàng)建規(guī)劃。年初同科室人員簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,分解任務(wù),把創(chuàng)建“巾幗文明崗”納入年度目標(biāo)考核,作為加強(qiáng)系統(tǒng)精神文明建設(shè)的載體。使全體女工人人肩上有指標(biāo)。建立健全了“科長、副科長職責(zé)”、“會計員職責(zé)”、“出納員職責(zé)”、“審計工作職責(zé)”等崗位責(zé)任制度,統(tǒng)一了上墻圖板,把每項工作落實到崗、到人,使創(chuàng)建工作有章可循。為抓好全面管理,每年都與全局各科室單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)督促檢查,狠抓工作落實,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,保障了公路工作的順利進(jìn)行。
二是加強(qiáng)教育學(xué)習(xí),樹立新時期財會女工新形象。計財審工作面對的是全局各科室,自身形象的好壞,直接影響著整個大局。女職工們堅持把每周六下午作為學(xué)習(xí)日,常年堅持開展“三義”、“三德”、“四有”、“四自”教育、“學(xué)政治理論義務(wù)知識競賽”、“做人與做事”、爭做“職工的貼心人”、“爭做崗位明星”等為主題的學(xué)習(xí)與討論,人人堅持撰寫讀書筆記,取得了形式與效果的完美結(jié)合。定期開展談心活動,及時了解和解決科室女職工家庭生活方面的實際困難,形成了一個溫暖的大家庭,激發(fā)了女職工的愛崗敬業(yè)、崗位建功的自覺性,展現(xiàn)了新一代財會女職工的巾幗風(fēng)采。
三是加強(qiáng)培訓(xùn),提高服務(wù)技能。建立了規(guī)范、科學(xué)的檢查、考核、監(jiān)督體系,認(rèn)真堅持新時期計統(tǒng)財審工作方針,規(guī)范管理、搞好服務(wù)、團(tuán)結(jié)拼搏、爭創(chuàng)一流。采取多種形式加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),針對新時期財會工作要求,她們進(jìn)行了以自學(xué)為主要形式的微機(jī)培訓(xùn),苦練基本功,鞏固學(xué)習(xí)成果,全面提高女職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。目前,科室女工都能熟練操作微機(jī),全部達(dá)到大專以上文憑和通過自學(xué)考試取得會計師資格,為全面做好計劃財務(wù)審計工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
四是遵紀(jì)守法,樹立形象。為了培養(yǎng)女職工良好的工作作風(fēng),她們自覺將自己的一切工作行為都置于公路職工的監(jiān)督之下,嚴(yán)格要求自己,虛心接受干部職工建議和批評,對職工反映強(qiáng)烈的焦點、熱點問題,不回避,認(rèn)真開展自查自糾,及時了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,解剖自己,規(guī)范工作程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。她們從小事入手,從點滴入手,認(rèn)真養(yǎng)成日常文明行為。女職工們常年堅持著裝儀表、待人接物、文明用語、衛(wèi)生習(xí)慣等日常行為的養(yǎng)成,并以此作為創(chuàng)建巾幗文明崗、樹立文明服務(wù)形象的基礎(chǔ)。
1,做好財務(wù)內(nèi)審的掃尾工作.撰寫審計報告,審計結(jié)果反饋各縣(市)局,并提出整改措施,抓緊落實.
2,做好迎接省局財務(wù)內(nèi)審前的各項工作.及時總結(jié)我局的內(nèi)審工作,結(jié)合整改情況寫出自查總結(jié),編制有關(guān)報表,迎接省局內(nèi)審.
3,加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,注重預(yù)算執(zhí)行情況分析,繼續(xù)樹立過緊日子的思想.
4,進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理監(jiān)督,繼續(xù)做好縣(市)局憑證日常審核工作,及時糾正發(fā)現(xiàn)問題.
5,認(rèn)真貫徹落實省局會議精神,扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落實到實處.
6,在完善財務(wù)管理制度基礎(chǔ)上,進(jìn)一步抓好崗責(zé)體系建設(shè).
7,做好二季度,三季度經(jīng)費(fèi)收支的分析工作.
8,想辦法出注意,提出增收節(jié)支措施.
9,按照市局統(tǒng)一部署,繼續(xù)做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織實施階段工作,不斷提高處內(nèi)每位干部的行政能力和工作效率,不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,圓滿全年完成任務(wù).
10,做好年終結(jié)賬的準(zhǔn)備工作,所有經(jīng)費(fèi)收入,支出按所屬年度入賬,調(diào)整各項經(jīng)費(fèi)的余額.
11,局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.市局財務(wù)審計處。
xx年年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx年的工作計劃。
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里,我會借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇十一
1、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。工業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作涉及面廣,工作任務(wù)重,服務(wù)對象多,但我們財務(wù)科全體同志沒有因工作忙而放松對理論及業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),而是嚴(yán)格要求自我,參加上級部門及經(jīng)信組織的學(xué)習(xí)和各項活動。并能結(jié)合自身的工作崗位特點,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《會計法》和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī),依法履行會計核算和會計監(jiān)督的職責(zé)。遵紀(jì)守法,熱愛本職工作,維護(hù)國家利益,保證財產(chǎn)資金安全,平時能結(jié)合形勢,加強(qiáng)財務(wù)知識及新會計制度、新會計準(zhǔn)則的學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)以適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
2、認(rèn)真審核匯總報表,提高會計信息質(zhì)量。能認(rèn)真細(xì)致、及時地做好近40家企業(yè)的財務(wù)報表匯總和上報工作,為了確保報表的全面、準(zhǔn)確、及時、清晰,對所有的基層報表一一進(jìn)行認(rèn)真審核。發(fā)現(xiàn)問題及時與企業(yè)聯(lián)系,指出差錯,耐心指導(dǎo),對個別報送不及時的單位,總是不厭其煩的催報,力求資料的完整性,為領(lǐng)導(dǎo)和上級決策供給了依據(jù)。
3、合理編制收支預(yù)算,及時報送財務(wù)收支信息。為了合理編制經(jīng)信各部門(全額行政、參照公務(wù)員管理的行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)性質(zhì)人員等等)的收支預(yù)算,我們按照上級財政部門及經(jīng)信領(lǐng)導(dǎo)對會計預(yù)決算的要求,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情景,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度有關(guān)政策(調(diào)資、工改等情景)及本系統(tǒng)收取管理費(fèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等相關(guān)情景對預(yù)算的影響,使預(yù)算更加切合實際,領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù),利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的進(jìn)取作用,平時月、季、年及時做好機(jī)關(guān)的財務(wù)結(jié)算工作,按時報送財務(wù)收支信息。
4、進(jìn)取籌措資金,確保機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從經(jīng)信的整體情景看,人員性質(zhì)多樣化(公務(wù)員、行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)等性質(zhì)),資金渠道也多樣化,有財政撥款、有補(bǔ)助收入、有管理費(fèi)收入等,我們根據(jù)里的自身特點及領(lǐng)導(dǎo)要求,進(jìn)取籌措資金,異常是總公司的收入來源,主要是收取企業(yè)的管理費(fèi),隨著改制的不斷深入,本系統(tǒng)部分企業(yè)公轉(zhuǎn)民營,加上部分企業(yè)受市場行情影響,資金困難,面臨倒閉、破產(chǎn),從而增加了收取的`難度。加上招商引資力度加,使許多外地型企業(yè)參與控股,也使我們的管理費(fèi)收繳增加了難度。但我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,針對企業(yè)的實際情景,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,采取溝通,了解、多跑、多講、多磨等辦法,在經(jīng)信領(lǐng)導(dǎo)的力支持下,以及各科室部門的關(guān)心和忙,今年較好地完成了收取任務(wù),確保了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)制度,做好科內(nèi)日常工作。聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確地做好會計核算工作,按規(guī)定分類(經(jīng)信行政、三電辦、總公司、中小企業(yè)服務(wù)中心、節(jié)能中心等幾塊)報銷支付各項費(fèi)用,加強(qiáng)現(xiàn)金管理,保證現(xiàn)金安全。定期做好與各銀行的對帳工作,每月按時上繳各項基金(養(yǎng)老金、公積金、醫(yī)保、稅金),定期去人事局保險處撥鴿退休人員的工資,定期寄付遺孀生活費(fèi),定期對固定資產(chǎn)及往來帳進(jìn)行清理、核查、登記,(今年配合辦公室對裝修后的固定資產(chǎn),包括辦公桌椅進(jìn)行一一進(jìn)行登記,分類入帳)并按會計部門要求進(jìn)行帳務(wù)處理。平時科內(nèi)工作從局出發(fā),做到分工不分家,互相合作,齊心協(xié)力,在認(rèn)真完成本科工作的同時,能盡力配合其他部門做好藍(lán)天海公司的破產(chǎn)清算、金源公司的改制、鋼管公司的破產(chǎn)清算、安全經(jīng)費(fèi)的收付、國有資產(chǎn)的清查、設(shè)備的處置、解困資金的撥付、職工身份置換、財政稅務(wù)工商等綜合部門的協(xié)調(diào)以及企業(yè)公積金的歸集、等工作,進(jìn)取完成領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門交辦的各項任務(wù)。
6、配合做好融資擔(dān)保科的工作。按照省開行的要求,每個季度提前籌集資金,認(rèn)真細(xì)致地做好幾千萬資金的結(jié)息、付息工作,每個季度按時做好財務(wù)核算及年終的審計工作,及時供給季度會計信息。今年上半年配合融資中心辦理了省行幾千萬資金的貸款手續(xù),并將資金放到相關(guān)企業(yè),最近又協(xié)助擔(dān)保公司準(zhǔn)備了省里要求上報的多種整頓資料以及減資、驗資等材料。
7、抓好困難企業(yè)的內(nèi)審工作。內(nèi)部審計工作也是財務(wù)工作的一項重要資料,這一工作時間緊、要求高、政策性強(qiáng)、也容易得罪人,但我們財務(wù)審計科在領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)檢部門的支持下,每次都圓滿地完成了任務(wù)。今年我們按照審計部門的內(nèi)審要求和規(guī)定,對印染廠、塑料廠,等企業(yè)進(jìn)行了財務(wù)收支內(nèi)審,經(jīng)過內(nèi)審我們根據(jù)審計事實,一是對企業(yè)有關(guān)情景進(jìn)行客觀公正的評價。二是嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,及時調(diào)整帳務(wù),提出整改措施。三是指導(dǎo)他們按財務(wù)制度設(shè)置帳戶,合法合理使用資金,認(rèn)真規(guī)范記好各類明細(xì)帳。四是出具了詳細(xì)的書面報告,為領(lǐng)導(dǎo)了解情景、正確決策供給了依據(jù),真正發(fā)揮了財務(wù)監(jiān)督的職能。
8、做好會計培訓(xùn)工作及財務(wù)管理工作。今年三季度我們配合財政局做好“財務(wù)管理促進(jìn)年”活動的宣傳發(fā)動,對列統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行了財務(wù)管理工作的抽查,并針對抽查情景提出了提議和要求。今年我們還配合財政局會計科舉辦了多期培訓(xùn)班,上崗培訓(xùn)達(dá)20人次,繼續(xù)教育達(dá)266人次,揚(yáng)州財政專題講座達(dá)30人次。我們還利用年報會等時間讓企業(yè)財務(wù)科長互相交流、取長補(bǔ)短,學(xué)習(xí)內(nèi)部管理經(jīng)驗,使企業(yè)財會人員既增長了業(yè)務(wù)知識,也為做好財務(wù)工作起到了促進(jìn)提高作用。
綜上所述,今年我們雖然做了一些工作,但距離發(fā)展的需要和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,主要表此刻:一是與企業(yè)和相關(guān)科室之間溝通不夠深入。二是對困難企業(yè)的內(nèi)審工作重視不夠。三是服務(wù)企業(yè)方面缺乏主動性。四是報x信息方面僅滿足于完成任務(wù),沒有做到超額完成很多。
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇十二
為了更好地做好村級組織換屆選舉工作,確保村級“兩委”班子建設(shè),提高村級自我服務(wù)、自我管理與自我發(fā)展能力,保障村集體資產(chǎn)的安全、完整,明確村級干部任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,客觀、公正地評價村級干部任期內(nèi)的業(yè)績,通過對村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計:一是可以加強(qiáng)村級財務(wù)管理和農(nóng)村基層民主制度建設(shè)。規(guī)范農(nóng)村干部和財務(wù)人員行為,消除干群之間的誤解;二是有效地推動農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),提高村干部的財經(jīng)法紀(jì)觀念。審計的目的在于讓廣大基層干部明確其財物使用范圍和權(quán)限,促進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),確保農(nóng)村的長治久安。
2.2現(xiàn)金管理較為混亂、坐收坐支現(xiàn)金、白條抵庫現(xiàn)象。個別村雖有報賬員,但形同虛設(shè),村干部多人經(jīng)手現(xiàn)金收支,導(dǎo)致結(jié)算不及時,白條抵庫,使用大額現(xiàn)金支付工程款等問題。
2.3取消村組招待費(fèi)用制度執(zhí)行不徹底。雖然從中央到地方三令五申,嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)中央“八項規(guī)定”,但部分村仍習(xí)慣了以前吃吃喝喝的生活方式,“客人來了陪著吃,沒有客人自己吃”,認(rèn)為只要沒貪污受賄,吃點不算什么,搞上有政策下有對策的那一套,變相轉(zhuǎn)移村級招待費(fèi)用。
2.4會計隊伍不穩(wěn)定,結(jié)賬記賬不及時,賬務(wù)處理不規(guī)范。部分村的財務(wù)人員,隨村級換屆變成“一朝君主一朝臣”的現(xiàn)象屢見不鮮,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級主管部門在業(yè)務(wù)上也缺乏定期財務(wù)管理知識和財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo),個別村級報賬員沒有經(jīng)過考核便無證上崗了。
2.5項目建設(shè)招投標(biāo)有應(yīng)招未招的現(xiàn)象,未按工程進(jìn)度據(jù)實結(jié)算工程款。近幾年國家對農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的投入增加,項目建設(shè)規(guī)模、投入也不斷增加。由于村干部換屆選舉難免出現(xiàn)人情世故,村主干當(dāng)選后利用手中權(quán)力,指定專人承包工程,或把整體工程拆開分段承包給對自己選舉有利的人員或親屬,并沒有按上級招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公開招投標(biāo),工程結(jié)算出現(xiàn)超額支付工程款,有的工程未完工就已付清全部工程款。
2.6民主理財制度不健全,村務(wù)監(jiān)督委員會流于形式,財務(wù)公開不規(guī)范、公開難。各村都成立了村務(wù)監(jiān)督委員會,但真正發(fā)揮作用的不多,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)村財收支情況,未經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會審核把關(guān);一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)公開不夠及時、不規(guī)范,公開內(nèi)容不夠詳細(xì)。
3.1為了有效防止集體資產(chǎn)資源流失,必須抓緊抓好集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作,建立健全村級固定資產(chǎn)管理制度,采購固定資產(chǎn)時,必須做到據(jù)實相符,先入庫登記,后審批領(lǐng)用。拍賣固定資產(chǎn),發(fā)包集體資源時,必須召開村民代表大會,委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標(biāo)辦公開競標(biāo)。對于借出和借入的資產(chǎn)要及時登記,并實行滾動式專人管理。
3.2建立健全村級財經(jīng)管理制度。重點是現(xiàn)金管理制度、財務(wù)人員崗位責(zé)任制度、財務(wù)監(jiān)督和審計制度等,使財務(wù)人員有章可循,有法可依,從而使村級財務(wù)工作規(guī)范化。要求各村指定一名報賬員,并經(jīng)上級業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)考試合格后取得省農(nóng)業(yè)廳頒發(fā)的“農(nóng)村財會任用證”的.人員,負(fù)責(zé)日常的所有財務(wù)收支活動,其他人不得插手和干預(yù)財務(wù)管理工作。
3.3嚴(yán)格執(zhí)行中央的八項規(guī)定的有關(guān)精神,實施村級零接待制度,對于不符合接待的費(fèi)用一律不予以入賬,實行誰入賬誰負(fù)責(zé),絕不能搞上有政策下有對策那一套,變相轉(zhuǎn)移村級招待費(fèi)用的現(xiàn)象。
3.4穩(wěn)定和加強(qiáng)財會人員隊伍建設(shè),縣、鄉(xiāng)兩級經(jīng)管部門加強(qiáng)對財務(wù)人員管理和培訓(xùn),不斷提高農(nóng)村財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平,堅持村級財務(wù)人員持證上崗,積極推行村賬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委托代理制度。
3.5規(guī)范項目工程建設(shè)的管理程序,在所有工程承建上首先由村“兩委會”議定,還必須召開村民代表大會討論通過,然后委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)辦,按正常程序進(jìn)行招投標(biāo),做到每個工程有招標(biāo)書、工程預(yù)決算書、竣工驗收單、規(guī)范合同、正式票據(jù),根據(jù)工程的實際進(jìn)度結(jié)算工程款等。
3.6完善村務(wù)監(jiān)督委員會的管理,定期不定期召開民主理財會議,開展民主理財活動,村集體發(fā)生各項財務(wù)收支活動,制定各項財務(wù)計劃以及重大的財務(wù)事項決策都必須履行民主程序,實行民主理財。第一,建立健全職責(zé)明確,分工具體的財務(wù)公開制度。各級要高度重視鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級會計委托代理中心建設(shè):一是配備必要的辦公設(shè)備,改善辦公條件;二是保障工作經(jīng)費(fèi),確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn);三是加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級會計委托代理中心工作人員的業(yè)務(wù)水平,建設(shè)一支為村民權(quán)益負(fù)責(zé)、為干部負(fù)責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律的專業(yè)隊伍。第二,定期或不定期檢查財務(wù)公開、民主理財情況。繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)公開制度,各村委會要嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定要求,自覺地對村級財務(wù)進(jìn)行公開。采用便于群眾理解和接受形式,定期如實地向群眾公布有關(guān)賬目,自覺接受群眾監(jiān)督。通過農(nóng)村換屆選舉財務(wù)審計,能及時發(fā)現(xiàn)并糾正農(nóng)村基層財務(wù)管理中存在的問題,促進(jìn)農(nóng)村干部依法、依規(guī)、正確、全面貫徹落實好黨和國家在農(nóng)村的各項強(qiáng)農(nóng)惠政策;及時了解村財收支狀況,給群眾一個明白,還干部一個清白,有利于改善和密切黨群、干群關(guān)系,促進(jìn)農(nóng)村社會穩(wěn)定;可以對農(nóng)村集體資金的使用提出合理化建議,使有限的集體資金用于急需資金的項目建設(shè)上,促進(jìn)農(nóng)村各項工作步入一個良性發(fā)展的軌道上。
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇十三
近年來,市審計局不斷強(qiáng)化對內(nèi)部審計工作的指導(dǎo)。
一是組織本市內(nèi)審人員認(rèn)真學(xué)習(xí)審計法規(guī)和《省內(nèi)部審計工作規(guī)定》,及時召開座談會,加深理解文件精神,增強(qiáng)內(nèi)審人員對內(nèi)審工作重要性的'認(rèn)識。
二是組織內(nèi)審人員參加各種類型的審計知識培訓(xùn)班,提升內(nèi)審人員的審計理論水平和實際操作能力。
三是動員內(nèi)審人員總結(jié)內(nèi)審工作經(jīng)驗,撰寫內(nèi)審專題論文,開展經(jīng)驗交流,提高內(nèi)審工作質(zhì)量。
四是助內(nèi)審部門建立有關(guān)內(nèi)審制度,規(guī)范內(nèi)審工作程序,使內(nèi)審工作逐步走上規(guī)范化的軌道。
市供電局領(lǐng)導(dǎo)重視內(nèi)審工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。到目前為止已建立了《市供電局內(nèi)部審計工作規(guī)定》,《市供電局財務(wù)收支審核辦法》等六項內(nèi)審制度,使內(nèi)審工作有章可循,有據(jù)可依。
為了強(qiáng)化內(nèi)審監(jiān)督和服務(wù),使內(nèi)審活動與經(jīng)濟(jì)活動環(huán)環(huán)相扣,每年年初由內(nèi)審機(jī)構(gòu)提出初步內(nèi)審計劃,經(jīng)過部門集體討論,找準(zhǔn)內(nèi)審工作切入點,制訂內(nèi)審工作年度計劃,如固定資產(chǎn)投資審計計劃、財務(wù)收支審計計劃、績效審計計劃等,促使內(nèi)審工作有的放矢、有條不紊地進(jìn)行。
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇十四
面對新的一年,為了能更好的完成工作,為了自己能夠取得更大的提升,我努力做到以下幾個方面:
1、積極配合項目經(jīng)理的工作,認(rèn)真按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù),向高級助理人員發(fā)展。在工作中我會按照在上一年積累的經(jīng)驗以及所得到的教訓(xùn),包括主動的工作態(tài)度,認(rèn)真的做事風(fēng)格、明確的工作目的,正確的工作方法,踏踏實實,努力向上,在把自己工作做好的同時,顧全大局,協(xié)助項目經(jīng)理將參與項目圓滿完成。
2、鍛煉自己的溝通能力,提高自身對客戶的影響力。剛?cè)胨臅r候,張老師就對我們提出了三個要求:持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)能力、與人溝通能力以及適應(yīng)能力。在這一年的工作中,我一直謹(jǐn)記,并希望能夠做到這三方面。在新的一年中,我將繼續(xù)以此作為衡量自己進(jìn)步的標(biāo)志,以前期的經(jīng)驗教訓(xùn)作為準(zhǔn)繩,努力提升自己這三方面的能力。
3、執(zhí)行力方面。對于一個團(tuán)隊而言,隊員的執(zhí)行力對于工作的開展起很大作用。在以后的工作中,我將努力加強(qiáng)這方面的能力,遇到工作,先思考,找出解決方案,然后盡快執(zhí)行,杜絕拖拉。努力做到行事果斷,麻利。
4、審計工作實施方面。對于前面一年審計工作,我歸納起來,總有一種“一葉障目不見泰山”的.感覺,在新的一年工作中,我會以專業(yè)知識為基礎(chǔ),看待問題更加成熟,不能再被局部事項所迷惑。
1、及時關(guān)注時事政策,并認(rèn)真學(xué)習(xí)事務(wù)所內(nèi)部期刊。對于財務(wù)行業(yè)的的從業(yè)人員而言,必須具備持續(xù)不斷學(xué)習(xí)的能力,對于時事政策以及新興法規(guī)能了然于胸,并且做到早學(xué)習(xí),學(xué)精通。
2、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),這是基礎(chǔ)。尤其是審計方面,在學(xué)習(xí)書本知識的同時,結(jié)合實際審計項目,按照不同的審計對象的客觀情況,拿出對應(yīng)的策略。
在下一年的工作中,我將加強(qiáng)自身管理。首先做事之前制定計劃,并盡力執(zhí)行。其次合理安排時間,做到不拖拉,不因自己工作失誤而影響全局。
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇十五
我站為適應(yīng)交通行政執(zhí)法要求,全面履行交通主管部門依法委托的執(zhí)法義務(wù),充分行使行政執(zhí)法權(quán),強(qiáng)化管理,提高依法治路水平,做了大量的工作。
一、組織健全、領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳。
年初,我站成立了以李蘇杭站長為組長,陳曉云副大隊長、孫文清副書記為副組長,相關(guān)股室、中隊負(fù)責(zé)人為成員的法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室在路政大隊綜合股,單紅梅同志兼任法制辦公室主任。去年交通部2號令頒布了《路政管理規(guī)定》,從4月1日開始施行,站領(lǐng)導(dǎo)十分重視,召開專題會議進(jìn)行布置,要求路政執(zhí)法人員盡快掌握理解其內(nèi)容,以適應(yīng)規(guī)章提出的更新更高的執(zhí)法要求。我站領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,在先行學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會的基礎(chǔ)上,組織全體執(zhí)法人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,逐條逐款進(jìn)行解析,并組織執(zhí)法人員參加省、市、縣組織的執(zhí)法培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。今年我站相繼組織學(xué)習(xí)了《公路法》、《公路條例》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、“四五普法知識”等相關(guān)知識并進(jìn)行了考試,兩次選送三名路政、征收人員去省廳參加執(zhí)法崗位培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),所有執(zhí)法人員都得到了教育和培訓(xùn),知識結(jié)構(gòu)得到了更新。
二、爭取政府支持,營造執(zhí)法氛圍。
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇十六
我正式加入到北京的會計師事務(wù)所,成為一名審計助理人員,已經(jīng)一年有余。現(xiàn)在將一年以來思想、工作、學(xué)習(xí)等方面的情況總結(jié)如下:
回顧這一年以來,通過接受各種培訓(xùn)以及完成各項工作,使我從最初接觸審計工作的迷茫,到目前可以自信并相對熟練的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。并且能夠?qū)Υぷ髦鲃訜崆?,遇到問題不慌不亂,與客戶交流不卑不亢,與同事相處尊重謙虛等,都表明我正在逐漸成為一名合格的職業(yè)審計人員。當(dāng)然僅一年的鍛煉,使得我尚處于審計工作的初級階段,還需要更多的學(xué)習(xí)機(jī)會,才能真正深入理解工作的內(nèi)涵,從而取得更大進(jìn)步。
常規(guī)審計項目18項,其中包括企業(yè)法人、事業(yè)法人、外企代表處等類型共48家公司的年度審計或匯算清繳審計。寫稅審報告8份,年審報告8份,復(fù)核報告20余份。參與的重點審計項目如下所示:
(1)10年11月進(jìn)行了為期18天的中冀公司稅務(wù)審計預(yù)審工作。這是我參與的第一個審計項目,雖然有大學(xué)4年的專業(yè)知識教育為基礎(chǔ),以及入所后的審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)為導(dǎo)向,但這些知識與實際工作內(nèi)容還有著相當(dāng)?shù)木嚯x??目慕O絆做了5家公司的稅審,從成立不足一年的公司開始入手,到開始審計具備兩個賬套的公司;從開始熟悉工作底稿的架構(gòu),到逐漸思考如何更加合理實施審計流程并做底稿從而使得報告有據(jù)可依。這些都漸漸讓我對審計這一學(xué)科有了實體的認(rèn)識。我知道,剛剛?cè)脒@一行,必須從基礎(chǔ)做起,所以開始翻閱憑證,使自己盡快熟悉財務(wù)流程,進(jìn)而能豐富自己的職業(yè)閱歷。
從這個項目中,我體會到,中冀公司作為一個主營業(yè)務(wù)為汽車銷售的商業(yè)企業(yè),在進(jìn)行稅務(wù)審計時,應(yīng)主要關(guān)注收入確認(rèn)、成本核算問題,這些是在去年操作時沒有特別關(guān)注的,并且作為一家集團(tuán)公司,關(guān)聯(lián)往來尤其居多,在實施審計過程中,切忌閉門造車,對于特殊關(guān)注關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù),遇到后必須與該關(guān)聯(lián)公司的審計人員溝通討論,共同確定業(yè)務(wù)的真實性、合理性、完整性等,從而做出判斷。
(2)11年1月開始中興通科技股份有限公司的年審工作。這個項目,我是后來加入其中的。印象最為深刻的就是,以合同為引子,進(jìn)行收入確認(rèn)的測試。通過這個工作,讓我對收入的確認(rèn)有了新的認(rèn)識,讓我的審計思路也更加開闊。但是由于一些自身基礎(chǔ)知識不夠及其他客觀因素,工作并沒有達(dá)到預(yù)想的要求,我會在以后的工作中對于這種審計方法以及執(zhí)行力度進(jìn)行加強(qiáng)。
(3)11年2月,開始了電子工業(yè)出版社的年度審計項目。電子社是一家由事業(yè)登記轉(zhuǎn)為企業(yè)法人登記的出版單位。在20xx年完成了轉(zhuǎn)制工作,但是記賬方式尚未徹底轉(zhuǎn)變,所以需要將企業(yè)提供的事業(yè)報表轉(zhuǎn)換為企業(yè)會計報表格式報出。也是由于上述原因,該社以前年度固定資產(chǎn)并未計提折舊,而改制后,必須按照企業(yè)會計準(zhǔn)則計提折舊,所以我對自1997年以來所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了規(guī)范分類,并按照會計制度補(bǔ)提了折舊,這個工作既讓我了解和熟悉了行政事業(yè)單位會計制度和企業(yè)會計制度的不同和銜接,也鍛煉了我對工作的細(xì)心、耐心和堅持。同時這也是我第一次接觸圖書出版企業(yè),了解了編錄經(jīng)費(fèi)、實洋、碼洋等一系列出版社所特有的會計科目和專業(yè)術(shù)語等。
(4)11年3月,迪芬巴赫北京代表處的審計。對于代表處,基本上只有貨幣資金和往來賬項,在審計時只要抓住收支兩條線即可,收入全部為總部撥入,支出全部是代表處自己發(fā)生的費(fèi)用以及替總部代收代付的往來賬項。這個時候就必須考慮往來業(yè)務(wù)的真實目的,判斷是否超出代表處的經(jīng)營范圍等。
(5)11年4月,進(jìn)行了高新技術(shù)企業(yè)北京宇信易誠有限公司的審計項目。這家公司的主營業(yè)務(wù)是為銀行提供系統(tǒng)集成服務(wù),并進(jìn)行軟件開發(fā)并銷售等。該項目共審計了16家公司,其中包括很多關(guān)聯(lián)往來業(yè)務(wù),如因公司按項目核算所以代付工資、費(fèi)用等。通過這個項目的實施,我學(xué)到了無論做什么事,必須具備整體觀念,放眼于大局,把握主要脈絡(luò),從而確定思路,深入挖掘問題。在這個項目中我負(fù)責(zé)了稅金這方面,尤其對企業(yè)所得稅理解的更加深刻,通過確定納稅調(diào)整并與會計人員進(jìn)行意見溝通的整個過程,不僅增強(qiáng)我對專業(yè)知識的掌握,更鍛煉了我與人溝通的能力。
參與專項審計項目5項,其中包括柏林寺工程決算審計、宇誠軟件清算審計、高新復(fù)審以及中央投資農(nóng)村沼氣項目等。寫報告2份。下面著重介紹中央投資農(nóng)村沼氣項目。
中央投資農(nóng)村沼氣項目績效考評項目是承接于財政部經(jīng)建司,對象為湖北省和重慶市。這個項目是我入所以來參與的歷時最長、情況最復(fù)雜的一個大型項目,我的工作貫穿了整個項目,包括項目準(zhǔn)備期學(xué)習(xí)文件、前期考察,綜合組現(xiàn)場省級核查工作,匯總項目縣問題,討論應(yīng)對問題策略,轉(zhuǎn)達(dá)上級指示,現(xiàn)場實際調(diào)查等,以及后期審核表格、匯總問題、費(fèi)用核算以及底稿裝訂等。
在這個項目中,我明白了團(tuán)隊協(xié)作以及溝通的重要性。而在與各位老師工作的同時,我認(rèn)識到作為一名審計人員,遇事必須沉著穩(wěn)重,不能急躁。并且好的應(yīng)變能力是作為合格審計人員的必備素質(zhì)。
參與培訓(xùn)5項,分別為內(nèi)部入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和組織管理學(xué)培訓(xùn),外部稅協(xié)匯算清繳培訓(xùn)和財政部針對沼氣項目專項培訓(xùn)。
從入職培訓(xùn)到組織管理學(xué)培訓(xùn)以及審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,這是每個特定階段需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容。我認(rèn)為這些培訓(xùn)不僅僅是用特定的時間傳授知識,更是在培養(yǎng)我不斷學(xué)習(xí)的意識,以及指引我以后學(xué)習(xí)的方向,不僅包括財務(wù)知識還包括管理學(xué)等其他相關(guān)學(xué)科知識的學(xué)習(xí)。
4、其他工作。
其他工作3項,分別是匯總“構(gòu)建的法規(guī)信息庫”文件法規(guī)、搜集高新企業(yè)名單及信息和整理裝訂底稿等。
以“構(gòu)建的法規(guī)信息庫”為例,我主要負(fù)責(zé)匯總及欄目整理。通過這個工作的完成,我學(xué)到了面對工作,必須先要理清思路,明確目標(biāo),整理方案,并確定最佳方案。從大局著想,切忌做井底之蛙。對于工作必須事先考慮,做到有備無患。
1、工作流程更加熟悉。還記得初入職時,張經(jīng)理曾經(jīng)讓我們歸納項目流程,當(dāng)時對這些流程只有一個字面的理解,但是通過親身參與了這些審計項目,我對這些流程有了更加直觀的體會,有了更加深刻的認(rèn)識。包括:前期資料清單的修改、以前年度底稿的查閱、現(xiàn)場各個科目的專門審計程序、與客戶意見溝通、審計調(diào)整以及最終報表的確定、撰寫報告、復(fù)核報告、報送報告、底稿歸檔等流程的熟悉,也增強(qiáng)了我對待工作的信心。讓我不管是面對新的項目,或者是新的工作內(nèi)容時,都能夠有初步的計劃,不再是沒有任何頭緒的去工作。同時通過各個類型企業(yè)的審計,各個項目中不同科目的審計,也讓我對每個會計科目的理解更加深刻。
2、“磨刀不誤砍柴工”,具備好的方法是成功的一半。進(jìn)過一年的鍛煉,我越來越明白,在遇到工作時,不能盲目下手,必須首先思考:如果自己是領(lǐng)導(dǎo)或工作的下達(dá)者,什么樣結(jié)果才能更方便后續(xù)工作的開展。然后仔細(xì)分析工作內(nèi)容,找到一條主線,并以此作為基準(zhǔn)點,朝著目標(biāo)踏踏實實去做,才能更快速準(zhǔn)確的完成工作。例如在后期做項目費(fèi)用的核算時,我很迷茫,雖然自認(rèn)為對每個人在項目中的行程了然于胸,但是對于將近90人,每個人按照時間分出階段,然后按照各自階段發(fā)生的費(fèi)用依次排列等要求而言,確實讓我很費(fèi)腦筋。在請教了專業(yè)人員后,茅塞頓開,將每個人賦予一個唯一的代號,再去將單據(jù)分別安排到此代號上,一切迎刃而解。從這件事上,我知道了,不管什么事,只要認(rèn)定一個基本,以此作為主線延續(xù)下去,即使有再多的變量,也都會清清楚楚,一眼看到本質(zhì)。而在遇到問題時,不慌不亂,抓住核心,一力解決,必須要有很強(qiáng)的執(zhí)行力。
3、實踐出真理,溝通很重要。在這些項目的實施過程中,我明白了溝通的重要性。首先是團(tuán)隊內(nèi)部成員之間的溝通,因為有時候思路的打開可能只需要別人的一句話甚至一個詞語。所以及時有效的溝通在團(tuán)隊工作中是尤其重要的。其次是與客戶之間的溝通,這種溝通是了解被審計單位會計核算和經(jīng)營管理流程快捷有效的方式之一。通過這些項目的參與,從開始時認(rèn)真聽取客戶的介紹,到后期開始抓住某個要點進(jìn)行追問,或者側(cè)面詢問等,直至面對特定的情況,選擇特定的溝通方式。目的只有一個,了解真實的業(yè)務(wù)情況。所以這一年,我的溝通能力較之前有了很大進(jìn)步。
4、細(xì)節(jié)決定成敗,明確工作目的。做任何工作,如果僅僅是機(jī)械的完成,那么這只是初級階段。而能夠從中學(xué)習(xí)到知識,積累到經(jīng)驗,才是這項工作真正的價值所在。在工作中,確定方向后,從細(xì)處著手,層層推進(jìn),認(rèn)真完成,才能將工作做好。遇到事情,盡力解決,并拿出自己的方案,供領(lǐng)導(dǎo)參考,切忌拖拉。
5、熱情工作,敬業(yè)精神。在工作中,我也遇到過很惡劣的'工作環(huán)境,舟車勞頓,酷暑折磨,高溫工作,每天的加班,與同事及審計對象之間溝通的困擾,還有暫時的不被理解和委屈,以及工作瓶頸的問題等等很多問題。與項目經(jīng)理一起工作,我看到了他們身上的敬業(yè)精神。他們的大腦一直處于工作狀態(tài),帶病依然堅持工作,這些都是我切實在我身邊發(fā)生。我想這應(yīng)該就是對待工作有熱情、有責(zé)任才驅(qū)使他們具有如此的工作態(tài)度,能夠堅持下來,在工作中,我一直以他們?yōu)榘駱樱燥枬M的熱情對待工作。
在這一年的工作和學(xué)習(xí)中,我認(rèn)為自己的思想也在不斷的成熟中。回想一年前,我還是一個做事畏首畏尾的新人,經(jīng)過一年的鍛煉,我已經(jīng)變得樂觀豁達(dá),遇事不慌不亂。但是我仍然處于審計職業(yè)的初級階段,我相信經(jīng)過更多的鍛煉機(jī)會,我會越來越成熟。
在這一年中,我一直堅持專業(yè)知識的學(xué)習(xí),于11年5月參加了北京市初級會計師資格考試,并順利通過。在9月份參加了cpa考試,成績尚未出來。
我認(rèn)為理論知識儲備是完成工作的基點,必須通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)將基礎(chǔ)夯實,才能取得更大的進(jìn)步。通過一年的學(xué)習(xí),我的計算機(jī)水平也有了很大提升,尤其是excel,這個作為我們工作必要工具,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),好好利用,提高工作效率。
在工作和學(xué)習(xí)之余,在今年也看了一些書籍,印象最為深刻的是臺灣作家張德芬所著《遇見未知的自己》,腦海中一直浮現(xiàn)這一句話“所有的人事物都是你內(nèi)在的投射,就像鏡子一樣的反映你的內(nèi)在,外面沒有別人,只有你自己而已”。這些話讓每天處于現(xiàn)在快節(jié)奏高效率的環(huán)境中的我,在面對生活中必然會碰到這樣或那樣的逆境時,告誡自己調(diào)整好心態(tài),排解掉壞情緒。用樂觀真誠的心去面對每件事、每個人,這樣自己收獲的也會是一片陽光。
在本年,對我而言,最遺憾的事情就是練字沒有堅持下去。年初張老師給我們布置了每天練字100個的任務(wù),開始時還能堅持,但是到后期,因為工作內(nèi)容變多,練字也就被我擱置了。歸根結(jié)底,還是自己沒有持之以恒的決心和耐心,使得我中間荒廢。對此我覺得很遺憾,因為字是一個人精神風(fēng)貌的另一種體現(xiàn),所以我希望能從現(xiàn)在開始繼續(xù)練字,不僅是為了練出一筆好字,也是在修身養(yǎng)性,讓自己能夠靜心。
通過這一年的工作和學(xué)習(xí),我覺得自己成長了很多。每一天都過得非常充實,每一天都在進(jìn)步。面對工作越來越有自信,但是還是有一些事情讓自己很不滿意。最不滿意的事情,就是沒有合理分配時間復(fù)習(xí)cpa考試。曾經(jīng)有位名人說過,“時間就像海綿里的水,擠一擠總會有的”。在今年由于自己沒有合理規(guī)劃好工作之余的時間,致使好多時間都浪費(fèi)在其他方面。這些令自己很不滿意,為此,在接下來的一年中,我將更加珍惜時間,并且合理的安排時間,擴(kuò)充自己的專業(yè)知識。
年度財務(wù)審計工作總結(jié)篇十七
(一)財務(wù):建立健全各項財務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī),正確設(shè)置會計科目,核算方法正確,輸入原始憑證準(zhǔn)確、及時,債權(quán)、債務(wù)往來款項能及時清理結(jié)算,正確執(zhí)行公路養(yǎng)護(hù)各項成本的開支標(biāo)準(zhǔn)。原始憑證合規(guī)、合法、審核簽批手續(xù)齊全,機(jī)制記賬憑證齊全,與原始憑證相符。摘要清楚、無涂改、按期裝訂成冊。及時打印了2008年會計帳簿并及時裝訂。今年對2007年的33本會計憑證,4本帳簿、財務(wù)決算報表按規(guī)定要求進(jìn)行了整理歸檔。加強(qiáng)了財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。今年我段兩名財務(wù)人員參加了縣財政局舉辦的財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班。并順利通過了會計證的年審工作。
(二)審計:積極配合上級審計部門完成了2008年預(yù)算內(nèi)養(yǎng)路費(fèi)執(zhí)行情況表、專項清理小金庫工作。
(三)固定資產(chǎn):建立健全了《固定資產(chǎn)管理制度》《財產(chǎn)清查制度》,為了使固定資產(chǎn)能夠更好地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,做到了固定資產(chǎn)統(tǒng)一負(fù)責(zé)、分項管理,機(jī)構(gòu)健全、制度完善、臺帳核算清楚、責(zé)任落實到人頭。年初固定資產(chǎn)原值2078.5萬元,1-8月固定資產(chǎn)原值2093.69萬元,增加固定資產(chǎn)15.14萬元。
(四)公路房地產(chǎn):建立健全了各類檔案卡片,制定了房屋維修計劃,做到了房地產(chǎn)統(tǒng)一負(fù)責(zé)、分項管理,機(jī)構(gòu)健全、制度完善、臺帳核算清楚。
二、計劃統(tǒng)計。
1、加強(qiáng)計劃管理,嚴(yán)格執(zhí)行上級費(fèi)用計劃,檢查給多少錢辦多少事的原則,對無計劃又必須實施的項目,先確定資金來源,經(jīng)集體研究上報同意后實施。無計劃外項目和擅自超計劃外項目發(fā)生。
二0一一年財務(wù)綜合工作總結(jié)2011年,xx市供銷社在上級社和當(dāng)?shù)厥形?、市政府和的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深入貫徹市政府“關(guān)于加快構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系全面推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展的實施意見”為契機(jī),以落實省、xx市供銷社工作會議精神為切入點,積極組織開展了農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)年和基層組織體系建設(shè)年活動,企業(yè)活力、服務(wù)能力明顯增強(qiáng),企業(yè)效益、社會效益全面提高。今年以來,全國供銷總社xxx,監(jiān)事會主任x等領(lǐng)導(dǎo)先后到xx進(jìn)行考察調(diào)研,省、市供銷社工作會議先后在xx召開,《農(nóng)民日報》、《xx日報》等媒體先后對市供銷社的改革發(fā)展進(jìn)行了宣傳報道,主要工作情況如下:
一、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況。
預(yù)計各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成上級社安排的計劃,統(tǒng)計口徑商品總購進(jìn)8.6億元,占計劃的108%,商品總銷售完成9.4億元,占計劃的109%,實現(xiàn)利稅470萬元,占計劃的110%。
二、我市供銷系統(tǒng)基本情況:
我系統(tǒng)現(xiàn)有所屬獨(dú)立法人(財會報表單位)企業(yè)26家,其中:市社直屬企業(yè)7個,基層社15個,專業(yè)合作社4個。全系統(tǒng)資產(chǎn)總計1.8億元,負(fù)債總額2880萬元,凈資產(chǎn)1.5億元。
三、主要工作。
(1)加強(qiáng)基層會計基礎(chǔ)工作,發(fā)揮財會職能作用。今年以以會代訓(xùn)的形式召開基層會計會議7次,規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格會計核算紀(jì)律,確保會計核算規(guī)范、真實、完整。做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作,啟動并實施了供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報,提高會計報表的報送質(zhì)量和效率,確保會計報表及時、準(zhǔn)確上報。加強(qiáng)了財會分析工作,發(fā)揮會計信息作用,今年共出具各種財務(wù)分析報告26份,為領(lǐng)導(dǎo)決策、爭取政策支持奠定了基礎(chǔ)。
(2)進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調(diào)度,在保證經(jīng)營資金需求的前提下,加大資本運(yùn)作力度,提高資金的效益,為新型網(wǎng)絡(luò)建設(shè)建設(shè)提供了1000萬元的資金支持。(3)抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。強(qiáng)化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點,進(jìn)一步創(chuàng)新財會工作新思路、匯總會計指標(biāo)體系,今年又有三家企業(yè)歸附到供銷社旗下。
(4)做好會計從業(yè)人員培訓(xùn)教育工作,今年共組織所。
屬單位32名會計進(jìn)行了8次業(yè)務(wù)培訓(xùn),完成了46名會計人員全國網(wǎng)絡(luò)信息錄入工作,并全部通過了當(dāng)?shù)刎斦臅嬋藛T繼續(xù)教育資格考試。(5)今年根據(jù)市社黨委安排,組織兩個審計調(diào)查小組,對下屬及涉及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)承擔(dān)單位進(jìn)行了6審計調(diào)查,之前,先對被調(diào)查單位發(fā)放了審計調(diào)查提綱和審計通知書及相關(guān)表格,通過座談、實地查看、檢查賬冊等,對所屬單位的人員構(gòu)成、資產(chǎn)負(fù)債、項目資金??顚S眉疤幚怼v史包袱、發(fā)展思路有了全面了解,調(diào)查完畢后,由審計小組歸納匯總,向黨委提交了6次比較客觀實際的調(diào)查報告,為供銷社監(jiān)控穩(wěn)定發(fā)展提供了保證。
(6)建立長效審計監(jiān)督機(jī)制,對所屬企業(yè)開展定期或隨機(jī)審計,對重大業(yè)務(wù)事項進(jìn)行專項審計,年終普審,依據(jù)《xx市供銷社企業(yè)法人代表經(jīng)營業(yè)績考核獎懲辦法》,對企業(yè)法人代表的年薪、社有資產(chǎn)承租費(fèi)收取、管理費(fèi)上交、職工養(yǎng)老金繳納、財產(chǎn)保險統(tǒng)籌、資產(chǎn)保值、安全穩(wěn)定六項業(yè)績指標(biāo)作了明確規(guī)定,根據(jù)六項指標(biāo)的綜合得分情況與個人收入相互掛鉤,對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)的個人進(jìn)行重點獎勵6人,同時其他單位參照應(yīng)收承租費(fèi)基數(shù)提取獎勵基金。這一措施加速了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)快速發(fā)展,也提高了企業(yè)法人的積極性。
有三家企業(yè)歸附到了供銷社名下。
2、盤活供銷社存量資產(chǎn),加快發(fā)展社有企業(yè)。一是充。
分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢,通過新建網(wǎng)絡(luò)項目帶動資源整合,重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作,將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中,如,今年新建的文祖超市由日用品管理經(jīng)驗豐富的垛莊社來實施建設(shè)和經(jīng)營。
3、積極爭取和落實相關(guān)支持政策和資金。一是加強(qiáng)了。
與財政、農(nóng)業(yè)等部門的協(xié)調(diào)和溝通,爭取了農(nóng)業(yè)專業(yè)社項目2個。二是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作,今年抽調(diào)人員與車輛成立專門小組,對所屬26家單位資產(chǎn)進(jìn)行了全面查實,妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議2起。
超市等項目。在各個項目建設(shè)過程中,從籌措資金、審核預(yù)算、竣工決算到工程款結(jié)算,財會人員全程參與,工程款專款專用、按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理,保證各項工程的順利進(jìn)行。
四、存在問題。
1、雖然甩掉了歷史經(jīng)濟(jì)包袱,確保了社有資產(chǎn)的完整,但資產(chǎn)變現(xiàn)能力差,資產(chǎn)保值尚可,增值缺乏后勁,流動資金不足,經(jīng)營管理人才匱乏,已經(jīng)成為阻礙企業(yè)正常發(fā)展的瓶頸。
2、如何盤活現(xiàn)有資產(chǎn),改變靠房租收入吃飯,集中有限資金支持大項目建設(shè),特別是如何發(fā)展建設(shè)“新網(wǎng)工程”和農(nóng)村便民超市、綜合服務(wù)中心,使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是今后重點探討的課題。
3、基層財會、審計、統(tǒng)計人員大多一人兼職,年齡偏大,知識面窄,與當(dāng)前快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會不相適應(yīng),急需年富力強(qiáng)、富有朝氣、能夠干事創(chuàng)業(yè)的復(fù)合型人才投入到供銷事業(yè)中去。
五、2012年工作計劃。
1、貫徹《國務(wù)院關(guān)于加快供銷社改革發(fā)展的意見》的精神,加大工作力度,使市社機(jī)關(guān)盡快納入當(dāng)?shù)刎斦A(yù)算,解決后顧之憂,使其能全身心的投入到新農(nóng)村建設(shè)和“新網(wǎng)工程”的創(chuàng)建中去。
2、開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)收支預(yù)算考核工篇三:內(nèi)部審計工作總結(jié)。
工作了的監(jiān)督管理,內(nèi)部審計工作了省局和我局黨組的評價。在今后的內(nèi)審工作中要依照“依法審計、中心、、創(chuàng)新”的工作方針,改進(jìn)工作方法,內(nèi)部審計工作質(zhì)量,成績。2006年上半年,在縣委、縣政府和市審計局的領(lǐng)導(dǎo)下,我局以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立社會主義榮辱觀,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的工作思路,緊密圍繞全縣“”工作目標(biāo),按照縣委、縣政府提出的“”發(fā)展戰(zhàn)略,堅持市審計局提出的“”工作思路,緊扣服務(wù)發(fā)展,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境這一大局,突出“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”兩大主題,全面貫徹審計方針,積極創(chuàng)新審計理念,不斷優(yōu)化審計資源,進(jìn)一步規(guī)范審計行為,依法強(qiáng)化審計監(jiān)督,全面提升審計質(zhì)量,樹立良好審計形象,為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)全縣財政經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展和社會事業(yè)全面進(jìn)步做出了積極的貢獻(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計,截止6月20日,我局已完成審計(調(diào)查)計劃項目16個,其中投資審計9個。查出違規(guī)金額342萬元,管理不規(guī)范金額6174萬元,應(yīng)調(diào)帳處理5158萬元;審計工程決算9672萬元,審減1338萬元。提交審計信息報告86篇,被采用或批示63篇?;仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面:
一、提升審計執(zhí)法水平,履行“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”職責(zé)。
縣審計局始終緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展這一主題,克服人員少、任務(wù)重的矛盾,自覺增強(qiáng)做好審計工作的責(zé)任感和使命感,不負(fù)“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”重任,履行審計監(jiān)督職責(zé),服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(一)依法審計,突出重點,搞好預(yù)算執(zhí)行審計。
我局按照“揭露問題、規(guī)范管理、促進(jìn)改革、制約權(quán)利、提高效益”的工作要求,堅持審深、審?fù)?、審?xì)、審嚴(yán)的原則。審計了縣財政局具體組織的本級預(yù)算執(zhí)行情況和其他財政收支情況,縣地方稅務(wù)局的稅收征管情況,國家金庫沾化縣支庫辦理本級預(yù)算資金的收納、劃分、留解和撥付情況。
同時,對縣財政局、勞動局和衛(wèi)生局等單位2005的部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了審計。在審計中我局以促進(jìn)規(guī)范預(yù)算管理、嚴(yán)格執(zhí)法為目標(biāo),科學(xué)安排預(yù)算執(zhí)行審計工作,切實把預(yù)算執(zhí)行審計作為第一任務(wù)抓好抓實。在具體工作中,緊緊圍繞縣人大年初批復(fù)的預(yù)算,把審計的觸角伸向既關(guān)注預(yù)算內(nèi)資金,又關(guān)注預(yù)算外資金;既關(guān)注各單位財務(wù)收支的真實性、合法性,更關(guān)注專項資金的使用方向、使用效益。通過財政資金支出結(jié)構(gòu)、財政轉(zhuǎn)移支付、國庫集中支付、政府采購、稅收收入和重點部門預(yù)算編制和執(zhí)行情況的審計,檢查財政預(yù)算編制及調(diào)整是否符合建立完善公共財政體制和運(yùn)行機(jī)制的要求,從源頭上制止財政資金使用的隨意性,查處了預(yù)算管理不嚴(yán)、分配不規(guī)范、專項資金平衡預(yù)算等問題。共審計單位5個。通過預(yù)算執(zhí)行審計,查出管理不規(guī)范5280萬元。并明確指出了預(yù)算編制較粗、項目不細(xì)、預(yù)算安排不準(zhǔn)確等問題,針對存在的問題提出了細(xì)化預(yù)算編制、加強(qiáng)對專項資金、非稅收入征收的管理和監(jiān)督等4條審計建議。對進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算行為,加強(qiáng)預(yù)算管理和領(lǐng)導(dǎo)層決策提供了依據(jù)。縣人大常委會主任會議在聽取了我局代縣政府所作的《關(guān)于對2005縣級財政預(yù)算執(zhí)行情況及其他財政資金收支情況的審計結(jié)果報告》后給予了高度評價。普遍認(rèn)為,今年預(yù)算執(zhí)行審計工作深入細(xì)致,質(zhì)量高,力度大,反映了審計部門認(rèn)真負(fù)責(zé)、秉公執(zhí)法、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作精神。特別是審計工作報告內(nèi)容翔實,建議重點突出,操作性強(qiáng),為規(guī)范預(yù)算管理,推進(jìn)依法理財發(fā)揮了較好的作用。
定跟蹤審計工作的內(nèi)容和方法。按照工程建設(shè)期間劃分,相應(yīng)地確定每個部分審計的重點內(nèi)容和環(huán)節(jié)。在工程前期,跟蹤審計要在工程預(yù)算審核、招標(biāo)評議、合同條款等方面把關(guān),將問題提前考慮在前面。在工程施工期間,審計人員堅持參加每次工作例會,經(jīng)常到施工現(xiàn)場巡查,對施工現(xiàn)場、隱蔽工程拍照,以便做到對施工材料和工藝流程做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)與合同不符的問題要及時向建設(shè)方提出意見與建議。對監(jiān)理和施工單位提出的設(shè)計變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析,提出優(yōu)化建議,同時提供材料的市場行情和參考價格,為建設(shè)方提供決策依據(jù)。共計參與合同簽訂22份,積極參與隱蔽工程的驗收75份,拍照取證460余份,做到邊施工邊簽證,解決了工程變更簽證的滯后現(xiàn)象。提出合理化建議8條,節(jié)約建設(shè)資金80余萬元。上半年,共完成了縣工業(yè)園、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程路基土方及橋涵工程等9個決算審計項目,累計審計工程決算9672萬元,審定總額8336萬元,審減額1338萬元,平均審減率14。為政府投資節(jié)約了大量資金,有力促進(jìn)了財政資金的使用效益。
(三)積極穩(wěn)妥,促進(jìn)依法行政,突出抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政、廉潔勤政,科學(xué)界定領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任,突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。上半年,我局根據(jù)審計項目計劃和組織部門委托,共對衛(wèi)生局、林業(yè)局、馮家鎮(zhèn)等6個行政事業(yè)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。通過審計,從源頭上預(yù)防和懲治腐敗,揭露問題,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感,有效地避免領(lǐng)導(dǎo)干部“帶病上崗”、“帶病提拔”的弊端,對促進(jìn)我縣領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)法律意識、責(zé)任意識、廉政意識、提高管理能力和水平起到了積極的推動作用,強(qiáng)化了對在職領(lǐng)導(dǎo)干部的審計監(jiān)督,為縣委選拔任用干部提供必要的審計參考依據(jù)。
(四)圍繞中心,服務(wù)大局,圓滿完成授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)交辦審計事項。
府交給的各項工作任務(wù)。上半年,完成市局授權(quán)的困難縣調(diào)查扶持政策牽頭或參與完成了沿海灘土開發(fā)整合項目、新城區(qū)建設(shè)、企業(yè)穩(wěn)定工作、國有資產(chǎn)改革調(diào)查等交辦事項6項。對電廠和公司的往來款項開展了專項審計,通過審計,進(jìn)一步理清了兩單位的往來款項情況,化解了矛盾。對已完成的項目進(jìn)行粗略統(tǒng)計,派出10人次,投入近120個工作日。使很多事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和群眾切身利益的“熱點”、“難點”問題得到了有效解決,為全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局繼續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了審計不可替代作用。
二、優(yōu)化招商環(huán)境,創(chuàng)新思路抓招商。
招商環(huán)境是吸引力、競爭力、是生產(chǎn)力。發(fā)揮審計監(jiān)督職能,優(yōu)化招引資環(huán)境,審計部門義不容辭。為此,縣審計局在工作中注意規(guī)范自身工作的同時,狠抓財經(jīng)領(lǐng)域的“三亂”治理工作,對審計工作中發(fā)現(xiàn)的擾亂財經(jīng)秩序行為嚴(yán)肅依法查處,全力優(yōu)化全縣招商引資環(huán)境。在自身招商引資工作中,我們把招商引資工作擺上重要議事日程,創(chuàng)新工作思路,以誠招商,采取走出去招商和以商招商的方式,大力引進(jìn)外商投資項目,并分別派兩名干部采取集中掛職和自選掛職方式,到外地招商。上半年,引進(jìn)外商項目2個,總投資5000萬元,其中由有限公司投資建設(shè)的新城區(qū)道路建設(shè)項目,總投資4000萬元;有限公司投資的項目,總投資1000萬元。
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)不斷完善審計管理體制多年來,新泰市供電公司的審計工作認(rèn)真貫徹落實國家審計署關(guān)于開展內(nèi)部審計工作的有關(guān)規(guī)定,按照新泰市審計局和泰安供電公司關(guān)于加強(qiáng)審計工作的一系列重要部署,堅持“在工作中規(guī)范,在規(guī)范中提高”和“突出重點,講求實效”的工作方針,求真務(wù)實,扎實工作,各項工作都取得了很好的成績,在加強(qiáng)監(jiān)督,促進(jìn)管理,提高效益,減少浪費(fèi),維護(hù)公司合法利益等方面發(fā)揮了重要作用。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全。建立內(nèi)審機(jī)構(gòu)是保證內(nèi)審工作的前提,近年來,我公司內(nèi)審工作得到了進(jìn)一步強(qiáng)化,建立了由一把手直接領(lǐng)導(dǎo)下的審計監(jiān)督體系。負(fù)責(zé)對本單位及所屬供電所、三產(chǎn)單位的財務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行審計監(jiān)督。為了開展有效監(jiān)督,依據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)定制定了審計工作制度、各崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn),明確了工作內(nèi)容與要求,責(zé)任和權(quán)限。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全,使我公司內(nèi)審工作一直處在一個良好的運(yùn)作狀態(tài),保證了各項工作的開展。
(二)審計基礎(chǔ)工作不斷加強(qiáng)?;仡櫣緦徲嫻ぷ鞯陌l(fā)展,審計基礎(chǔ)工作一年一個新臺階。特別是國家電網(wǎng)公司《一流審計工作標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)以后,按照集團(tuán)公司審計部門的要求;扎扎實實的進(jìn)行了審計基礎(chǔ)工作建設(shè),從審計計劃的立項、審計方案的報批、審計報告的簽發(fā),審計意見的落實到審計檔案的整理,以及審計信息的傳遞上報,都形成了一套規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒绦蚝椭贫?,為審計成果的?yīng)用提供了可靠的保證。
(三)完善管理程序,落實審計職責(zé)。近年來,公司對有關(guān)的管理制度、辦法進(jìn)行了不斷的修訂和完善,在經(jīng)濟(jì)合同、工程支出等必審項目的管理制度中增加了審計監(jiān)督關(guān)口,把審計監(jiān)督作為一個必不可少的環(huán)節(jié)和控制點,納入到有關(guān)工作的管理和控制過程之中,從根本上解決了審計監(jiān)督的切入點問題。目前,有關(guān)招投標(biāo)、合同簽定、工程預(yù)決算等工作,全部實行了事前、事中和事后相結(jié)合的審計方式。從制度上推動了事前、事中審計的開展,有效的提高了審計作用的發(fā)揮。
(四)、加強(qiáng)審計工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。
按照新泰市審計局《關(guān)于內(nèi)部審計管理規(guī)定》和集團(tuán)公司審計工作管理規(guī)定,對現(xiàn)有審計管理制度補(bǔ)充和完善,建立起適合我公司實際的、科學(xué)規(guī)范、條理清晰的審計制度管理框架,從內(nèi)審的目的、內(nèi)容、方法、程序等各方面作了具體明確的規(guī)定,完善了內(nèi)部審計制度,使內(nèi)部審計工作制度化、規(guī)范化、程序化。2001年以來,公司審計辦連續(xù)被評為“新泰市審計工作先進(jìn)單位或受表揚(yáng)單位”,2004年被泰安市內(nèi)審協(xié)會授予“內(nèi)部審計工作先進(jìn)單位”,一人獲得“泰安市審計先進(jìn)個人”。
二、加強(qiáng)審計管理工作,切實提高審計質(zhì)量。
內(nèi)部審計作為公司控制系統(tǒng)的重要組成部分,正確的使用和加強(qiáng)內(nèi)部審計工作,提高審計質(zhì)量,有助于監(jiān)督各項制度、計劃的貫徹執(zhí)行,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),有利于發(fā)現(xiàn)和揭示公司運(yùn)行管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)公司健全自我約束機(jī)制,有益于增強(qiáng)防范經(jīng)營風(fēng)險的能力,促進(jìn)公司各項目標(biāo)的實現(xiàn),有利于公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)工作,駕馭企業(yè)。
(1)建立審計質(zhì)量控制體系,加強(qiáng)對審計工作的全過程質(zhì)量控制。積極應(yīng)用先進(jìn)審計技術(shù)方法,提高審計工作現(xiàn)代化水平。加強(qiáng)審計計劃管理,努力做到在審計計劃、審計方式和提高審計層次上面有所突破,進(jìn)一步規(guī)范審計行為,不斷加大審計力度,不斷提高審計工作效率和質(zhì)量。積極參加有關(guān)會議,及時閱知法律法規(guī)和國家政策文件,保證審計履行職責(zé)所需要的各種信息。
(2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高審計工作水平。根據(jù)內(nèi)部審計知識面不斷拓展的形勢要求,我們加大了審計人員后續(xù)教育的力度。每年組織內(nèi)審人員參加新泰市、泰安及省內(nèi)審協(xié)會組織的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和內(nèi)部審計法規(guī)及《內(nèi)部審計準(zhǔn)則》培訓(xùn)班,并定期參加供電系統(tǒng)內(nèi)召開專題座談會,組織審計人員走出去向兄弟單位學(xué)習(xí)交流,通過不斷交流,開闊視野,共同切磋審計技術(shù),探討解決問題的方法,達(dá)到相互促進(jìn),共同提高。
(3)充分利用社會審計力量,擴(kuò)大審計空間,提高審計效益。針對基建工程審計工作量大、面廣、套用基建專用定額等具體情況,我們推出了內(nèi)審與外審相結(jié)合的模式,把一部分重點、難點的審計項目與社會審計一道去做,以外審為主、內(nèi)審為輔,主輔審計相結(jié)合。為了確保委托審計質(zhì)量和工作效益,規(guī)范委托審計主體行為,嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督把關(guān):一是在審計項目選擇上,原則上把數(shù)額大、專業(yè)性強(qiáng)、難度高的大型項目,列入外包范圍;二是在選擇合作單位方面,委托資質(zhì)信譽(yù)高、審計業(yè)績突出、專業(yè)水平強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好、收費(fèi)合理的會計師事務(wù)所;三是嚴(yán)把委托審計的工作質(zhì)量,對指定的社會中介機(jī)構(gòu)審計的每個基建工程項目的審計質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、審計收費(fèi)等情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,全面提高審計質(zhì)量。
三、突出重點項目審計,為企業(yè)健康發(fā)展提供合理保證隨著公司審計工作的發(fā)展,審計監(jiān)督領(lǐng)域和范圍的不斷擴(kuò)大,從提高審計質(zhì)量和審計效果出發(fā),在堅持做好一般項目審計的同時,突出了對重點項目的審計監(jiān)督。
1、加強(qiáng)離任負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,為加強(qiáng)干部管理發(fā)揮了重要作用。近幾年,按照本公司《干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計辦法》和有關(guān)干部管理規(guī)定,對公司任命的、負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了離任審計,實現(xiàn)審計關(guān)口前移,做到審計監(jiān)督與干部管理銜接。實施審計的過程中,從體現(xiàn)被審計人經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)濟(jì)責(zé)任的中心環(huán)節(jié)入手,突出了對各項規(guī)章制度的建立與執(zhí)行、資產(chǎn)運(yùn)營、財務(wù)狀況、財務(wù)收支、各類工程等重點內(nèi)容的審計,改革、完善了審計工作程序,規(guī)范了各項操作,確保了審計質(zhì)量。2000年至今年3月份,先后對28名中層干部實施了離任審計。通過審計,既分清了離任者與接任者之間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,也對離任干部進(jìn)行了客觀的總結(jié),為干部管理、考核和任用提供了基礎(chǔ)資料。
2、突出工程審計,促進(jìn)工程管理。農(nóng)網(wǎng)改造工程是國家的重大建設(shè)項目,對提高電網(wǎng)水平,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義,是“民心工程”、“形象工程”。網(wǎng)改工程投資巨大,涉及面廣、政策性強(qiáng),為了保證資金的安全和合理使用,國家出臺了一系列規(guī)定。按照這些規(guī)定,我公司對自99年底開始的城農(nóng)網(wǎng)改造工程,實施全面的審計監(jiān)督,對工程的材料采購、開工、建設(shè)、竣工進(jìn)行審計。同時參與了竣工驗收工作,把住了工程決算關(guān),把審計監(jiān)督貫穿到整個農(nóng)網(wǎng)改造工程的始終。通過審計,有效地抑制了工程管理中高套定額、虛報工作量、重復(fù)收費(fèi)、加大取費(fèi)范圍、提高材料價格等問題的發(fā)生。為公司節(jié)約了大量的建設(shè)資金,同時也有力的防范和避免了某些違紀(jì)問題的發(fā)生。
3、積極開展經(jīng)濟(jì)效益審計和合同審計,為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險。
根據(jù)審計工作計劃和要求,定期對公司財務(wù)、三產(chǎn)單位、供電所開展經(jīng)濟(jì)效益審計和財務(wù)收支審計,把效益的真實性和內(nèi)控制度建設(shè)作為重點,突出強(qiáng)化效益審計和管理審計,對被審計單位的經(jīng)濟(jì)效益情況和財務(wù)收支行為作出客觀、公正、準(zhǔn)確的評價。對審計發(fā)現(xiàn)的問題,督促被審計單位進(jìn)行整改,有效地規(guī)范了會計核算和財務(wù)收支行為,提高資金使用效益。按照《經(jīng)濟(jì)合同審計辦法》的規(guī)定,將各類合同的審簽納入日常審計監(jiān)督范圍,對經(jīng)濟(jì)合問實行了必審制度,嚴(yán)把合同審簽關(guān),嚴(yán)密了合同條款,加強(qiáng)了合同標(biāo)的履行質(zhì)量,延長了質(zhì)保金期限,保證了各類經(jīng)濟(jì)合同的順利履行。
自2000年至今,審計、審簽各類合同165份,促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支325萬元,提出合理化建議64條,為企業(yè)的健康發(fā)展提供了有力的保證。
4、積極開展專項審計和審計調(diào)查,促進(jìn)公司加強(qiáng)內(nèi)部控制。開展了電費(fèi)抄、核、收審計和審計調(diào)查,追補(bǔ)了漏收漏交電費(fèi),促進(jìn)了營銷管理工作。重點抓好“四到戶”電量分類審計,把綜合電價指標(biāo)由靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理,嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行各類分類電價,并且在工作中加大了用電檢查力度,加大營銷審計力度,真正做到“應(yīng)收必收”,確保對客戶電價執(zhí)行的正確性。
四、加強(qiáng)后續(xù)審計和審計成果的轉(zhuǎn)換應(yīng)用。
按照“審而要究、審而要改、審而要用”的工作方針,我們還特別加強(qiáng)了后續(xù)審計的落實工作,加大后續(xù)審計的工作力度,嚴(yán)格后續(xù)審計制度,對重要審計項目和審計建議實行連續(xù)追蹤審計,監(jiān)督落實審計報告整改執(zhí)行情況,落實遺留問題處理。對審計發(fā)現(xiàn)的問題堅持問題的原因不清楚不放過,問題的責(zé)任不明確不放過,問題的整改措施不落實不放過的原則,將審計結(jié)論整改工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。所有審計項目都做到有報告、有處理,被審計單位有反饋、有整改,堅決杜絕前審后犯、屢審屢犯的現(xiàn)象發(fā)生。重視審計成果的運(yùn)用,把深化審計成果運(yùn)用作為新形勢下審計辦的一項重要責(zé)任,為領(lǐng)導(dǎo)決策切實履行起參謀、保障的作用。在審計工作實施過程和審計結(jié)果的綜合分析中,運(yùn)用內(nèi)控制度審計理論,堅持把加強(qiáng)對審計情況的綜合分析研究與信息反饋作為管理與決策的切入點,發(fā)揮審計工作接觸經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域廣、掌握情況真實可靠的優(yōu)勢,從不同側(cè)面、不同角度對審計情況進(jìn)行綜合分析研究,及時發(fā)現(xiàn)和反映經(jīng)濟(jì)活動中帶有普遍性、典型性、傾向性和苗頭性的問題,注意發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,從制度和機(jī)制上提出解決問題的意見和建議,幫助被審計單位建章立制,使審計結(jié)論和審計成果得到充分運(yùn)用。許多審計情況和信息成為公司領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù),有的直接轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)管理的措施。