學校干訓工作計劃(模板24篇)

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    計劃是一種指導行動的藍圖,有助于提高工作和生活的效率。制定計劃時,可以借鑒過去的經(jīng)驗教訓,對成功和失敗進行分析,以提高計劃的準確性和效果。希望以下范文和建議能給大家一些靈感和啟發(fā),讓制定計劃變得更加簡單和高效。
    學校干訓工作計劃篇一
    為了更好地落實發(fā)展黨員“十六字”方針,有計劃地發(fā)展黨員,河西區(qū)建設(shè)局認真按照上級關(guān)于發(fā)展黨員工作的有關(guān)精神,突出重點,認真組織,不折不扣地抓好我局發(fā)展黨員工作,全局共有入黨積極分子31名(其中年內(nèi)列入發(fā)展對象的10名),上年發(fā)展對象7名已發(fā)展,現(xiàn)將我局發(fā)展黨員工作總結(jié)如下:。
    一、制定發(fā)展計劃。
    我局在發(fā)展黨員方面,突出重點,制定了發(fā)展計劃,下發(fā)了發(fā)展黨員通知,并結(jié)合開展入黨積極分子建設(shè)年活動,要求各基層黨支部根據(jù)本單位的實際,按照發(fā)展黨員所要求的年齡、性別結(jié)構(gòu)比例擬定發(fā)展黨員對象,上報局黨委,今年我局計劃發(fā)展黨員7名(其中女同志2名)。
    二、堅持發(fā)展原則。
    根據(jù)黨員發(fā)展方針和《中國xxx發(fā)展黨員工作細則(試行)》要求,我局認真按照“堅持標準、突出重點、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則,在發(fā)展黨員工作中,保證在質(zhì)量上嚴格把關(guān),保證新發(fā)展黨員的`年齡和性別結(jié)構(gòu)比例達到上級要求,生產(chǎn)一線人員、高中以上文化程序,35歲以下青年應(yīng)占當前發(fā)展黨員總數(shù)的70%以上,婦女黨員應(yīng)占20%以上。
    三、嚴格發(fā)展程序。
    我局對發(fā)展黨員工作程序十分重視,在年初制定黨員發(fā)展計劃和下達發(fā)展黨員工作通知的同時,認真強調(diào)了黨員發(fā)展程序,并將黨員發(fā)展程序一并下發(fā)到各基層黨支部,要求各黨員文部書記以及組織委員認真開展學習,熟悉發(fā)展黨員工作業(yè)務(wù)。同時對基層的支部書記和組織委員進行了發(fā)展黨員業(yè)務(wù)知識培訓。在做好發(fā)展黨員工作過程中,各支部對建黨對象都做到嚴格考核,注重掌握發(fā)展對象各階段思想成熟狀況,幫助培養(yǎng)其樹立共產(chǎn)主義人生觀,樹立為人民服務(wù)的思想意識。嚴抓入黨政審工作,對不符合入黨條件的堅決不予報批,以保證黨組織肌體的純潔性。對符合入黨條件的,及時召開支委會、黨支部大會集體討論決定,再報局黨委審批,局黨委組織專門發(fā)展黨員談話工作小組,對每個將要發(fā)展的對象進行群眾了解、個別談話等方式對每個發(fā)展對象進行詳細了解,發(fā)現(xiàn)問題用時糾正,嚴格把關(guān)。發(fā)展對象的入黨材料全部齊全后,由單位組織委員將其材料及時整理存入其本人檔案,以防丟失。
    四、加強工作領(lǐng)導。
    為切實抓好發(fā)展黨員工作,我局在發(fā)展黨員工作中,加強了領(lǐng)導,成立了領(lǐng)導小組,組長由黨委書記江美琴同志擔任,加強了發(fā)展黨員工作的組織領(lǐng)導,使發(fā)展黨員工作長抓不懈,在各級的高度重視下,切實抓出了成效。
    五、存在的問題。
    我局在今年發(fā)展黨員工作中盡管取得了一定的成績,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在兩個方面:一是有個別支部對發(fā)展黨員工作不夠重視,多年沒有發(fā)展一個xxx員;二是有些支部上報的材料不規(guī)范,甚至有個別支部材料都不齊全,沒有按照有關(guān)要求認真填寫相關(guān)表格等。
    明年我局將對發(fā)展黨員工作做得不好的支部進行全面的督促指導,進行一到兩次黨員發(fā)展工作業(yè)務(wù)知識培訓,使我局明年的黨員發(fā)展工作上一個新的臺階。
    學校干訓工作計劃篇二
    1.增強黨性。重點學習黨的十x大和十x屆四中、五中、六中全會精神,學習宣傳貫徹xxxxxx系列重要講話、《中國xxx廉潔自律準則》、《中國xxx紀律處分條例》等,深入開展黨的理想信念教育。增強黨員意識、黨性觀念,增強憂黨興黨、恪盡職守的政治責任。
    2.提升素質(zhì)。開展扎實系統(tǒng)的培訓,不斷提升黨員思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),著力提高做好本職工作、推動教育改革創(chuàng)新、服務(wù)人民群眾的能力。
    3.轉(zhuǎn)變作風。加強黨的群眾路線教育,引導黨員踐行黨的根本宗旨,深入群眾,聯(lián)系群眾,服務(wù)群眾,主動為群眾排憂解難,樹立xxx員的良好形象。
    4.發(fā)揮作用。教育引導黨員圍繞團黨委和學校的中心工作,學以致用,創(chuàng)先爭優(yōu),發(fā)揮先鋒模范作用,用辦人民滿意教育的實績檢驗教育培訓的實效。
    二、基本原則。
    1.堅持理想信念教育與能力建設(shè)貫穿始終。把增強黨性、提高素質(zhì)作為第一任務(wù),堅持不懈地用中國特色社會主義理論武裝廣大黨員,引導黨員聯(lián)系實際、學以致用,不斷增強黨性,提高能力。
    2.堅持集中培訓與經(jīng)常性教育統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。把集中培訓作為黨員教育培訓的重要方式,堅定不移地抓好抓實;采取靈活多樣的方式抓好黨員經(jīng)常性教育,把黨員享有接受教育培訓的權(quán)利與履行學習的義務(wù)落到實處。
    3.堅持黨員培訓與學校教育教學工作有機結(jié)合。堅持以人為本,尊重黨員主體地位,按照學校教育教學工作的實際需要,確定教育培訓內(nèi)容,切實增強教育培訓的針對性和實效性。
    三、培訓內(nèi)容。
    按照“實際、實用、實效”原則,針對學校黨員實際,精心安排教育培訓內(nèi)容,務(wù)求實效。培訓的主要內(nèi)容是:
    1.理想信念教育。把學習xxx章作為最重要內(nèi)容,集中精力抓好學習活動。深入學習中國特色社會主義理論,教育引導廣大黨員堅定政治立場,明辨大是大非,矢志不渝為中國特色社會主義共同理想而奮斗。
    2.形勢任務(wù)教育。抓好師、團各級會議精神以及經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展形勢的學習、宣傳和貫徹落實,加強思想理論武裝,切實把全體黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到上級黨委的決策部署上來。
    3.深入開展“三嚴三實”、“四強”專題教育。要進一步強化黨性原則,增強黨章意識,嚴明政治紀律,嚴守政治規(guī)矩,要進一步明確干事創(chuàng)業(yè)的行為準則,樹立正確的政績觀和權(quán)力觀,堅持為民用權(quán)、秉公用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán),接地氣,辦實事,創(chuàng)實績。把“三嚴三實”、“四強”的要求內(nèi)化成推動學校發(fā)展、個人發(fā)展的驅(qū)動力。
    4.黨性黨風黨紀教育。教育引導廣大黨員認真學習黨章和黨的基本理論、黨的基本知識、黨的歷史、黨的路線方針政策,加強黨內(nèi)生活鍛煉,增強黨員意識、黨性觀念。加強法律法規(guī)、黨風黨紀、廉潔自律教育,教育引導黨員模范遵守黨的紀律,自覺踐行黨的宗旨。
    5.業(yè)務(wù)知識與技術(shù)技能教育。結(jié)合學校教育教學工作需求,有針對性地開展教育教學理論和業(yè)務(wù)知識培訓,提高廣大黨員履職盡責、引領(lǐng)發(fā)展的能力。
    四、培訓方式。
    1.集中培訓采取專題講座、案例分析、交流研討、參觀學習等方式,增強黨員教育培訓的吸引力和感染力。
    學校干訓工作計劃篇三
    我局干部教育培訓工作在市委組織部的具體指導下認真貫徹落實省、市有關(guān)干部教育培訓工作精神把干部教育培訓工作作為大事來抓切實增強干部培訓的針對性、實效性不斷開創(chuàng)干部教育培訓工作的新局面。
    (一)基本狀況。
    全局共有干部40人,其中,xxx黨員9人,大學本科以上學歷36人,大專學歷3人,中專學歷1人。今年,我局計劃舉辦各類培訓5期,培訓在職干部45人,占在職干部總數(shù)的100%,其中:舉辦“不忘初心、牢記使命”紅色教育專題培訓班2期,培訓45人;舉辦開發(fā)建筑工作培訓班1期,培訓40人;舉辦服務(wù)落地項目工作培訓班1期,培訓50人;舉辦入黨積極分子培訓班班1期,培訓11人;共計舉辦培訓班4個,辦班5期,培訓191人次。同時,全面完成了上級安排的調(diào)訓任務(wù)。
    (二)主要措施。
    20,我局干部教育培訓工作將以xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,認真貫徹落實《-2022年全國干部教育培訓規(guī)劃》,進一步加強領(lǐng)導,圍繞中心,統(tǒng)籌兼顧,突出主題,創(chuàng)新工作,努力做到“五個注重”,全面推進干部教育培訓工作的新發(fā)展。
    (一)注重培訓目標的.需求性。堅持以需求為導向,加大干部教育培訓需求調(diào)查,重點收集培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間等方面的意見和建議,進一步明確干部教育培訓的方向和目標,切實提高干部教育培訓工作質(zhì)量。
    (二)注重培訓對象的廣泛性。緊緊圍繞《規(guī)劃》要求,結(jié)合我局工作實際,堅持“重要內(nèi)容重點培訓、急需內(nèi)容優(yōu)先培訓、緊缺內(nèi)容抓緊培訓”的原則,采取請進來、走出去的方式,對干部職工及企業(yè)相關(guān)人員進行教育培訓,大力拓展培訓面,全面推動我局各項工作穩(wěn)步推進。
    (三)注重培訓內(nèi)容的針對性。結(jié)合干部培訓的實際和經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需要,著眼于解決現(xiàn)實工作中的理論和實踐問題,針對不同層級不同部門不同學歷層次不同專業(yè)的干部對培訓內(nèi)容的具體要求,制訂教育培訓計劃和內(nèi)容,增強培訓內(nèi)容的針對性,不能為培訓而培訓,推動培訓重點由知識培訓為主向黨性鍛煉、潛力訓練、思想和工作方法培養(yǎng)轉(zhuǎn)變。同時,組織干部職工進行深入的研討和交流,使干部在研究解決改革發(fā)展中的現(xiàn)實問題及黨性修養(yǎng)等方面得到較大的提高。
    (四)注重培訓方式的多樣性。不斷轉(zhuǎn)變培訓理念,逐步打破單一培訓模式,努力向多渠道、多形式、個性化培訓方式轉(zhuǎn)變,變完成式學習為終身式學習、強迫式學習為自主式學習,注重發(fā)揮學員討論交流、參觀考察和實踐鍛煉在教育培訓中的作用,采取請進來、走出去的方式,借助外力開展好教育培訓。同時,進一步提高干部職工在學習鍛煉中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,不斷促進干部健康成長。
    (五)注重培訓管理的實效性。強化組織領(lǐng)導,履行好牽頭抓總、協(xié)調(diào)各方的職責,促使全體干部培訓工作始終在規(guī)范化軌道上運行。進一步強化學用結(jié)合,增強教育培訓的實效性。切實加強干部培訓過程的管理,提高干部培訓質(zhì)量,充分激發(fā)干部學習內(nèi)生動力,樹立良好的干部培訓導向。
    20干部教育培訓需求:
    希望結(jié)合工作實際,開展理想信念教育、基層黨建、鄉(xiāng)村振興、法治宣傳、企業(yè)服務(wù)、招商引資、建筑安全等方面的學習培訓。
    對干部教育培訓工作的意見和建議:
    1.加強經(jīng)費保障;
    2.加大上掛、外派、輪崗力度;
    3.強化師資力量;
    4.優(yōu)化培訓方式。
    擬辦班名稱。
    培訓對象。
    培訓內(nèi)容。
    辦班形式。
    辦班時間及天數(shù)。
    “不忘初心、牢記使命”紅色教育專題培訓班。
    開發(fā)區(qū)機關(guān)全體黨員干部、各支部書記、優(yōu)秀企業(yè)黨員代表、優(yōu)秀企業(yè)家代表。
    重走長征紅路、參觀革命老區(qū)新貌。
    集中培訓。
    2019年4月下旬-8月上旬,每期7天,共14天。
    第一期:機關(guān)會議室。
    第二期:機關(guān)會議室。
    開發(fā)建筑工作培訓班。
    開發(fā)公司、建筑公司全體干部。
    招商引資政策。
    集中培訓。
    2019年5月下旬。
    開發(fā)區(qū)多媒體會議室。
    服務(wù)落地項目工作培訓班。
    開發(fā)公司、建筑公司全體干部職工。
    項目建設(shè)過程中協(xié)調(diào)、監(jiān)督等。
    集中培訓。
    開發(fā)區(qū)多媒體會議室。
    入黨積極分子培訓班。
    全局入黨積極分子。
    黨員發(fā)展細則及規(guī)定。
    集中培訓。
    機關(guān)會議室。
    四、培訓要求。
    一要強化組織領(lǐng)導。全縣各級黨組織要高度重視,將干部教育培訓作為管黨治吏的必修課,納入領(lǐng)導班子建設(shè)和重點工作范疇,統(tǒng)籌安排、科學調(diào)度。各級各部門主要領(lǐng)導要切實轉(zhuǎn)變思維、提高認識、率先垂范,真正把干部培訓工作放在心上、抓在手上、落到實處,做到安排部署扎實,組織實施有力。
    二要靠實培訓任務(wù)。各部門、各單位要認真履行好組織實施本單位、本系統(tǒng)干部培訓工作的職責,要抓好本單位、本系統(tǒng)內(nèi)干部的參訓工作,統(tǒng)籌安排、均衡用力,做到“全員參訓、應(yīng)訓盡訓”。牽頭辦班單位要高度重視,制定方案,及早安排。提前兩周將培訓方案報縣委組織部審定后,組織實施。確保承辦的任務(wù)圓滿完成。
    三要創(chuàng)新培訓方式。要加強培訓調(diào)研,針對干部實際需要,科學設(shè)置培訓方案和教學內(nèi)容,使干部培訓工作更好地與全縣發(fā)展大局相適應(yīng),與干部成長需求相結(jié)合。加強培訓方式創(chuàng)新,加大研究式、案例式、體驗式、情景式等方式的研究和應(yīng)用,增強培訓吸引力。推動領(lǐng)導干部“登臺授課”,加大實際工作能力和方法的傳授。
    四要嚴肅培訓紀律。參加培訓的干部要嚴格遵守有關(guān)紀律規(guī)定,在培訓期間,要端正學習態(tài)度,集中精力學習,自覺遵守培訓紀律,認真完成學習任務(wù),不斷提高素質(zhì)、增長才干。參加培訓的干部要嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定,堅決反對“四風”,厲行勤儉節(jié)約,樹立良好形象。
    學校干訓工作計劃篇四
    部教育培訓是全面建設(shè)小康社會的重要基礎(chǔ),黨的xxx提出的全面建設(shè)小康社會的奮斗目標,是中國特色社會主義經(jīng)濟、政治、文化全面發(fā)展的目標,是一個集宏觀與微觀、城市與農(nóng)村、經(jīng)濟政治文化與生態(tài)環(huán)境以及人的全面發(fā)展在內(nèi)的綜合性、系統(tǒng)性目標。
    為切實做好干訓工作,**鎮(zhèn)黨委根據(jù)縣委組織部要求,在近期對全體副科級以上干部(含非領(lǐng)導職務(wù))培訓情況進行了問卷調(diào)查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
    一、基本情況。
    **鎮(zhèn)共有副科級以上干部20人,副科級實職14人,非領(lǐng)導職務(wù)6人(其中主任科員2人,副主任科員4人),發(fā)放問卷19份(1人請假),30歲以下2人,31-40歲7人,41-50歲4人,51歲以上5人;漢族14人,少數(shù)民族干部5人;男17人,女2人。大專以上學歷17人。**鎮(zhèn)參加自治區(qū)黨校、行政學院培訓1人次,參加州黨校、行政學院培訓12人次,參加縣黨校、行政學院培訓26人次。
    1、大多數(shù)領(lǐng)導認為沒有機會培訓或很少培訓的原因是1、名額太少2、工作忙離不開;因此,在條件充許的情況下,適當增加培訓名額,或?qū)⒛壳暗呐嘤柗绞礁臑榧径容営?。使參訓的領(lǐng)導干部能夠根據(jù)自己的業(yè)務(wù)工作,調(diào)整時間參加培訓,解決“工作忙沒時間參訓”的問題。不斷拓寬辦學路子,多渠道開展教育培訓工作。在培訓格局上,逐步形成以州黨校(行政學校)為主體、省內(nèi)高等院校、科研機構(gòu)培訓、考察學習為補充的培訓格局,黨校(行政學校)重點開展政治理論和管理知識的培訓。
    2、當前干部教育培訓存在的主要問題是:培訓方式方法單一。在課程設(shè)置上要不斷增加新內(nèi)容,在培訓方式上要靈活多變??梢越梃b當代高校的教學和管理模式,提高教與學之間的互動,加強遠程教育建設(shè),拓寬學習領(lǐng)域。
    3、在黨校、干訓工作中,學員是學習的主人,要做到學以致用,以學促變,必須按需施教,充分調(diào)動學員學習的積極性、主動性,因為外因是變化的條件,內(nèi)因是變化的根據(jù)。只有干部們對終身學習的認識提高了,自覺性增強了,充分發(fā)揮自己的潛能,以主人的姿態(tài)參與培訓的全過程,黨校、干訓工作才有活力,才能取得應(yīng)有的效果。
    學員們接受培訓時,要扮演學生的角色。不過,這些學員不同于普通學校的學生,他們是有知識、有經(jīng)驗、有思想,又有一定管理水平的干部。作為培訓者的教師,雖然某些方面“術(shù)有專攻”,但思想修養(yǎng)、實際經(jīng)驗、管理水平等方面不一定比受訓者高明,知識面也不一定比學員廣。培訓者與受訓者是一種真正意義上的教學相長、民主平等的關(guān)系。培訓者只有充分挖掘自身的資源、財富,為學員表現(xiàn)自己的聰明才智和展示自己的工作成績搭建舞臺;為學員整體和個體的發(fā)展創(chuàng)造條件;為學員在相互的研討、交流中通過思維的碰撞產(chǎn)生創(chuàng)造的火花開辟途徑;為學員的自學提供熱情的服務(wù)與指導,才能使培訓工作有聲有色,得到持續(xù)的發(fā)展。
    4、黨校行政學校教學改革的主要方向應(yīng)該是更新培訓內(nèi)容、改進教學方法、提高師資水平。培訓內(nèi)容要做到與時俱進,緊扣時代脈搏,從根本上提高領(lǐng)導干部對政策的理解和把握;在此基礎(chǔ)上改進教學方法,提高學習效率,同時積極采取措施強化教師的整體素質(zhì),以達到共同提高培訓質(zhì)量的目的。培養(yǎng)什么樣的人才,關(guān)系社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的成敗,關(guān)系國家的長治久安。教育必須為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),必須與生產(chǎn)勞相結(jié)合,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞慕ㄔO(shè)者和接班人。應(yīng)當以培養(yǎng)人才為中心,開展教學、科學研究和社會服務(wù)。搞好黨校、干訓工作必須有一支個體素質(zhì)較高,群體結(jié)構(gòu)合理,相對穩(wěn)定的專兼職教師隊伍。保證教職人員有責任感,有工作熱情,有較強的教學能力和管理能力,各有專長,知識結(jié)構(gòu)比較合理。才能保證干訓工作教學有序,目標明確,管理到位,計劃落實。
    5、黨校教師在知識結(jié)構(gòu)和授課技巧方面有待加強。教師們往往以理論知識為主,卻偏廢了理論在實際中的應(yīng)用,造成理論與實際的脫節(jié),建議教師應(yīng)加強掛職鍛煉,不斷更新知識結(jié)構(gòu)。同時建立健全受訓人員的管理制度:一是干部培訓計劃與檢查制度,從實際出發(fā)制定干部培訓工作要點,對培訓的指導思想、目的、內(nèi)容、要求和培訓范圍做出明確規(guī)定。為保證計劃落實,對相關(guān)單位培訓計劃的完成情況,包括參訓人員、培訓效果、基地建設(shè)、培訓經(jīng)費等,進行檢查,及時總結(jié)工作經(jīng)驗,解決存在的問題。二是把學習培訓情況同干部的使用結(jié)合起來,完善培訓考核制度。對學習成績優(yōu)異、學有所成的干部給予獎勵,作為選拔任用的重要依據(jù)之一,激發(fā)干部學習的主動性、積極性。三是建立干部學習檔案,及時掌握干部的學習情況和培訓需求,為干部的使用和有計劃開展教育培訓提供服務(wù)。
    6、領(lǐng)導的重視和關(guān)心是做好干訓工作的保證。
    黨政領(lǐng)導高度重視、經(jīng)常關(guān)心干訓工作,使干訓工作有明確的指導思想,這就是:要反映時代的要求,聯(lián)系教改的實際,考慮學員的需求,結(jié)合本區(qū)的特點;要積極主動地為干部隊伍的建設(shè)服務(wù),為基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展服務(wù),為推進素質(zhì)教育的實施服務(wù);要全面提高干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際管理能力?;谏鲜鲋笇枷?,要不斷調(diào)整培訓目標,更新培訓內(nèi)容,探索有效的培訓模式,保證培訓工作的先進性和實效性。
    各級領(lǐng)導的重視,也使干訓工作的重要地位得到落實,調(diào)動了廣大參訓干部學習的積極性,激發(fā)了負責干訓工作的管理人員及教師的工作熱情和進取精神。對增強培訓工作的計劃性、靈活性、經(jīng)常性、創(chuàng)造性起到了保證作用。
    領(lǐng)導的重視對干訓師資隊伍建設(shè)的加強,干訓條件的不斷改善,干訓經(jīng)費投入的及時到位,都起著至關(guān)重要的保證作用。
    學校干訓工作計劃篇五
    新學期到來,我依據(jù)列位先生、部長給予我的看法和建議,客歲的工作經(jīng)驗以及對競選所作的許諾,作出20xx-20xx年校宿管部工作計劃。請領(lǐng)導和先生給予看法建講和指導。
    本部工作除少量對以往的工作作了必然的改動和轉(zhuǎn)變,大部分均與依照以往的工作形式和工作措發(fā)揮開。本計劃分為兩部分,一部分為對本年工作的日常支配,另一部分為詳細的除日常支配外的各月的其他支配。
    以下為日常支配:
    1、衛(wèi)生反省各系部分系每周全查一次,抽查一次,光陰自定。每周反省結(jié)果一式三份,校宿管部、各系辦公室、各系宿管部各留一份立案。
    2、查寢各系部分系需每周查寢,次數(shù)自定(不少于一次)。查寢記錄一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。
    3、稽核各系部長對干事、樓層長的稽核結(jié)果一月上交兩次,一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。要求詳細記錄。此為干事,樓層長出勤、表彰、保舉優(yōu)秀人員的憑證之一。
    4、大功率反省各系部分系每月禁絕時不定樓層的查抄大功率用電器二次(開學可增多),統(tǒng)計結(jié)果一式三份,宿管科、各系辦公室、系宿管部各留一份。
    5、通報5.1衛(wèi)生反省、查勤記錄以紅白榜形式頒布在鼓吹欄上,月評優(yōu)秀者在《橘井家園》專欄表彰,并向該班指點員報喜。
    5.2大功率用電器統(tǒng)計結(jié)果以白榜形式頒布在鼓吹欄。一班一月跨越二個及以上寢室的班級,班級宿管部干事、班長、宿管委應(yīng)闡明環(huán)境,提出整改看法,書面陳訴請示到宿管科。
    5.3每個系、每棟樓、每層樓月評衛(wèi)生、大功率結(jié)果居首位的系部長、樓棟長、樓層長書面闡明環(huán)境,提出整改步伐交宿管科。
    6、《橘井家園》設(shè)一專欄為宿管部頒發(fā)獎勵和其他本部的內(nèi)容。(待定:為心聯(lián)部設(shè)一專欄講人人關(guān)切的心理問題)
    以下為各月的其他支配:
    20xx年9月鼓吹制諢名冊制表
    1.1新生入學,各系部依照學校的支配做好迎新的工作。
    新生軍訓期間
    1.2出一期《橘井家園》???,主要內(nèi)容為鼓吹宿舍方面的基礎(chǔ)規(guī)范和規(guī)律,防盜防騙的技術(shù)措施,對新生生活做一些指導。
    1.3各系部長應(yīng)在此期間晚上去本系各個寢室觀一觀,向各個寢室鼓吹一下本部,為新生做一些生活指導,同時向各寢室發(fā)一份《橘井家園》???。創(chuàng)造本部的優(yōu)越形象。
    1.4各系部長在此期間應(yīng)將本系各寢室成員名單向各班統(tǒng)計后交到宿管科,并幫忙制好諢名冊。
    1.5各系部出一張展板,內(nèi)容包括寢室的平安、衛(wèi)生、規(guī)律等。同時擬定一份招賢榜。
    1.6各系部依照本部要求出一份招賢榜,再一次鼓吹招新事宜。
    1.7各系部長去班上鼓吹。
    新生軍訓停止
    1.8以各系部為單位開始招新干事、樓層長,建議新干事最好為班級宿管委,新樓層長最好為班級宿管委或者女生委。招一些有書法繪畫設(shè)計方面特長的。
    1.9對外頒布新干事、樓層長名單。
    1.10各系部聯(lián)系20xx屆干事、樓層長熟悉日常工作。
    20xx年10月:開始工作分享交流
    2.1新干事,新樓層長,新樓棟長在9月份的工作熟悉后開始自力、正式地工作。
    2.2各部長將各寢室衛(wèi)生反省結(jié)果統(tǒng)計表和干事、宿管員工作考勤上交作09月的工作匯總。
    2.3部長組織本廈魅召開一次例會,主要內(nèi)容為干事、樓層長分享工作中的心得、體會、經(jīng)驗交流,組織人人配合辦理存在的問題,部長給予看法、指導。
    2.4系部長和樓棟長例會二次。第一次為對干事,樓層長培訓
    第二次為經(jīng)驗交流,所得成果及工作陳訴請示。
    2.5調(diào)集宿管委會議一次
    2.6各個系組織一些運動,運動各系本身謀劃籌備,要盡量讓大部分人都可以參加。為11月運動周積累經(jīng)驗。
    2.7《橘井家園》內(nèi)容專欄以國慶為主要內(nèi)容。
    20xx年11月:宿舍文化運動周
    3.1各系部出一份運動謀劃書。
    3.2系部長、樓棟長開會,配合討論。
    3.3與女生部部長、青協(xié)負責人會面,配合商討,征求看法,邀請先生參加。
    3.4宿舍文化運動周開始,各系部按運動密切共同,配合搞妥此次運動。
    3.5運動停止,對運動中表現(xiàn)優(yōu)秀的干事、樓層長進行表彰,讓受表彰者頒發(fā)心得演講。全校宿管部成員參加會議。各系部對運動的方法、經(jīng)驗、不夠以及得到的后果進行。
    3.6《橘井家園》為本次運動鼓吹一次,運動停止后對運動進行一次???,通報運動中的優(yōu)秀班級、寢室、個人。
    3.7運動前各系出一份鼓吹海報。運動后出一份運動成果展的展板。各系部長向獲獎班指點員報喜。
    3.8運動期間日常工作照常開展。
    20xx年12月:工作質(zhì)量工作造詣
    4.1各系部要在確定前端時期工作盡力、造詣優(yōu)秀的前提下,提出新的更高一條理的工作要求,晉升本部的工作質(zhì)量,促進本部的工作形象。
    4.2干事工作時應(yīng)提醒人人注意防寒保暖。
    4.3干事、樓層長陳訴請示本年度。
    4.4各系依據(jù)平時的稽核評選優(yōu)秀干事、樓層長、宿管委,學校評定優(yōu)秀樓棟長。
    4.5開表彰會,邀請先生參加,揭橥榮譽證書給獲獎?wù)?。向所屬班級的指點員報喜。
    4.6《橘井家園》對獲獎?wù)邔诒碚?,鼓吹欄以紅白榜對外鼓吹表彰。
    20xx年01月:放假事宜
    5.1臨近放假,各系部長應(yīng)強調(diào)干事、樓層長認真溫習備考。
    5.2查寢強調(diào)平安工作,《橘井家園》專欄溫馨提示,寢室樓小黑板提示。
    5.3工作減量或者暫停。
    5.4各系部新年祝福板報一張。
    20xx年02月:報到
    6.1干事、樓層長報道會一次,彼此見面、暢談,促進情感。全校參加。
    6.2《橘井家園》專欄鼓吹財物平安。
    6.3鼓吹欄換迎接返校的畫報。
    20xx年03月:培養(yǎng)干事
    7.2各系部開始從干事、樓層長中察觀優(yōu)秀人員。
    7.3《橘井家園》以3.15為題作一些簡介,鼓吹欄作一張鼓吹畫報。發(fā)出征稿看護。
    7.4各系部調(diào)集宿管委開會一次鼓吹本學期。
    7.5各系籌備運動。
    20xx年04月:擇優(yōu)
    8.1各系部長找各個干事、樓層長攀談,了解他們的想法。初步擬定優(yōu)秀人員名單(紕謬外頒布)。
    8.2《橘井家園》向?qū)W生征稿,選出優(yōu)秀的刊登。鼓吹、表揚!
    20xx年05月:重點培養(yǎng)
    9.1各系部重點培養(yǎng)優(yōu)秀人員。攤開部分工作讓他們自力完成。
    9.2《橘井家園》??晕逅臑閮?nèi)容進行學習號召。
    20xx年06月:競選交代
    10.1故意競選下一屆的干事、樓層長競選演講,三個系一起,從中擇優(yōu)。
    10.2選中的人進行工作的展望與闡述。
    10.3交代儀式。
    10.4《橘井家園》對外頒布新的名單。鼓吹組張榜告示。
    學校干訓工作計劃篇六
    著眼于思想、量、實踐、發(fā)展,多種,科學發(fā)展觀、社會、執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)、建設(shè)新農(nóng)村一系列重大戰(zhàn)略思想的學習培訓,黨員干部的理論武裝工作。
    **,十七屆三中全會、改革開放30周年紀念大會、經(jīng)濟工作會議精神的學習培訓。黨校組織骨干教師研討,教學專題,在每個主體班次中對學員授課輔導,把學習宣傳到黨每個培訓班中。
    (二)改革創(chuàng)新,干部教育培訓工作的質(zhì)量。
    更新培訓內(nèi)容。以《干部教育工作條例》規(guī)定的內(nèi)容為依據(jù),培訓需求調(diào)查和分析工作,創(chuàng)新培訓內(nèi)容,課程設(shè)置,將公共危機管理、現(xiàn)代金融、研判、招商引資知識列入培訓內(nèi)容,真正經(jīng)濟社會發(fā)展需要就培訓、干部缺就補,使干部教育培訓工作地與發(fā)展相,與干部成長需求相。
    近干部,干部教育培訓工作的性和實效性。
    學風建設(shè)。、省、關(guān)于學風建設(shè)的精神,教育黨員干部在學習培訓中理論,運用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決問題的`能力。黨校主體班學員的日常管理,學習培訓紀律,堅決抵制不良風氣。黨校教師理論的要求貫穿于教學過程中,教學。
    解決干部教育培訓工作中的難點問題。多種,調(diào)查,分析和解決當前干部教育培訓工作中的新情況、新問題。調(diào)動干部參學性,推行黨員干部教育培訓學時制管理。
    (三)新一輪大規(guī)模培訓干部工作。
    “大規(guī)模培訓干部、大幅度干部素質(zhì)”的總體要求,新一輪大規(guī)模培訓干部工作。在征求意見的基礎(chǔ)上,制定并調(diào)訓計劃。
    1、村黨組織書記培訓班培訓:村、居黨組織書記、主任,培訓3天,培訓人數(shù)200人(2月)。
    2、縣管鄉(xiāng)土拔尖人才培訓班培訓:屆縣管鄉(xiāng)土拔尖人才,培訓2天,培訓人數(shù)5。
    0人(3月)。
    3、中青年干部培訓班培訓:近年來提拔但未參加培訓的副科級干部、縣直機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀中青年干部,培訓2個月,培訓人數(shù)45人(4、5月)。
    4、入黨分子培訓班培訓:縣直機關(guān)入黨分子,培訓3天,培訓人數(shù)60人(4月)。
    5、招商引資專題培訓班培訓:鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直經(jīng)濟主管經(jīng)濟管理干部,培訓人數(shù)40人,培訓3天(4月)。
    6、村財經(jīng)委員培訓班培訓:村(居)財經(jīng)委員、紀檢員,培訓3天,培訓人數(shù)200人(5月)。
    7、村計生婦女委員培訓班培訓:村(居)委會計生、婦女委員,培訓3天,培訓人數(shù)200人(5月)。
    8、農(nóng)民專業(yè)合作社理事長培訓班培訓:農(nóng)村專業(yè)合作社理事長,培訓3天,培訓人數(shù)50人(6月)。
    9、專業(yè)技術(shù)人員公共科目培訓班培訓:事業(yè)專業(yè)技術(shù)人員,培訓人數(shù)1500人(3月至10月)。
    學校干訓工作計劃篇七
    11、公務(wù)員知識更新培訓班培訓:縣直機關(guān)公務(wù)員,培訓5天,培訓人數(shù)50人(10月)。
    12、工業(yè)經(jīng)濟管理干部培訓班培訓:鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管工業(yè)經(jīng)濟、縣直經(jīng)濟管理人。培訓8天左右,培訓人數(shù)40人,培訓地點江蘇泰州(10月)。
    為全面落實科學發(fā)展觀,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,扎實推進我市社會主義新農(nóng)村建設(shè),按照市委辦公室、市政府辦公室統(tǒng)一部署,我公司作為新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作隊負責葉縣xx鄉(xiāng)xx村的幫扶工作。根據(jù)我市新農(nóng)村幫建工作的指導意見和幫建工作目標,結(jié)合我公司實際情況,公司領(lǐng)導班子研究確定了新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作計劃如下:
    一、調(diào)查研究階段。用三至六個月的時間深入x村進行廣泛的調(diào)查研究,幫助x村理清發(fā)展思路。充分了解村情民意,幫助村黨組織做好宣傳發(fā)動工作,引導基層干部和農(nóng)民克服“等、靠、要”思想和模糊認識,主動投入到新農(nóng)村建設(shè)中。引導該村分析自身存在的優(yōu)勢,充分挖掘本村資源、產(chǎn)業(yè)、勞動力等方面的潛力,選準適合本村村情的發(fā)展路子,制定切合實際的發(fā)展目標。
    二、幫扶發(fā)展階段。用二至三年的時間幫助x村引進項目、發(fā)展經(jīng)濟、加強基礎(chǔ)建設(shè)、改善村容村貌、提高村民文化技術(shù)素質(zhì),增強村級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,幫助其加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,使其早日成為示范村。
    進技術(shù)、引進人才、引進項目,動員頭腦靈活的黨員或村民帶頭致富,根據(jù)市場行情指導該村發(fā)展適銷對路的特色農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)等,拓寬農(nóng)村勞動力就業(yè)渠道,多途徑增加農(nóng)民收入。頭一年要先發(fā)展投資小、收益快的項目,讓農(nóng)民盡快嘗到甜頭。然后再本著長遠發(fā)展的原則確定出適合本村經(jīng)濟發(fā)展的支柱項目,下大力氣促進其穩(wěn)固發(fā)展,并使其成為帶動其它產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的龍頭項目。要堅決杜絕盲目投資,幫助指導該村把有限的資金花到刀刃上,爭取投資一個收益一個。要指導該村把引進項目與保護環(huán)境結(jié)合起來,堅決杜絕污染項目。
    2、幫助鄧李村改善村容村貌。要結(jié)合當?shù)亍笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃,摸清該村基本情況,從有利于生產(chǎn)生活和經(jīng)濟發(fā)展出發(fā),指導該村搞好村莊建設(shè)規(guī)劃。統(tǒng)籌安排村民的住宅、道路、供水、供電、垃圾處理、畜禽養(yǎng)殖等生活基礎(chǔ)設(shè)施,本著節(jié)省投資、方便村民的原則適當開展舊村改造工作,清除村內(nèi)的亂搭亂建和廢棄房舍,指導村民硬化、綠化、美化村莊環(huán)境,自發(fā)開展村莊環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作,改善村容村貌,提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。
    質(zhì)才是幫扶工作的重點。駐村干部將幫助該村完善文化站、圖書室、電腦室等基礎(chǔ)設(shè)施,幫助村民學習文化知識、了解科技信息。并在調(diào)查摸底、充分征求群眾意愿的基礎(chǔ)上,幫助村民聘請教師,深入農(nóng)村進行農(nóng)業(yè)科技、手工制做、機械修理、勞務(wù)服務(wù)、電腦知識等方面的技能培訓,幫助農(nóng)村富余勞動力聯(lián)系外出務(wù)工渠道,使在家的農(nóng)民依靠科技知識提高農(nóng)業(yè)效益,外出的農(nóng)民依靠勞動技能拓寬就業(yè)途徑。
    4、幫助該村完善基層組織建設(shè)。要在新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指導下,監(jiān)督指導該村完善村務(wù)公開、政務(wù)公開和財務(wù)公開制度,切實加強村級班子建設(shè)、農(nóng)村干部隊伍建設(shè)、農(nóng)村黨支部制度建設(shè)、村級組織配套建設(shè)和農(nóng)村黨員隊伍建設(shè),建立健全村級組織建設(shè)常抓不懈的工作機制和黨員受教育,永葆先進性的長效機制,不斷增強村級組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。
    學校干訓工作計劃篇八
    著眼于統(tǒng)一思想、凝聚力量、指導實踐、推動發(fā)展,采取多種形式,抓好科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村等一系列重大戰(zhàn)略思想的學習培訓,進一步抓好黨員干部的理論武裝工作。
    結(jié)合實際,切實抓好xx屆三中全會、改革開放30周年紀念大會、中央經(jīng)濟工作會議等精神的學習培訓??h委黨校組織骨干教師進行研討,確定教學專題,在每個主體班次中對學員進行集中授課輔導,把學習宣傳落實到黨校的每個培訓班中。
    (二)進一步推進改革創(chuàng)新,不斷提高干部教育培訓工作的質(zhì)量。
    一是不斷更新完善培訓內(nèi)容。以《干部教育工作條例》規(guī)定的基本內(nèi)容為依據(jù),開展培訓需求調(diào)查和分析工作,創(chuàng)新培訓內(nèi)容,完善課程設(shè)置,及時將公共危機管理、現(xiàn)代金融、形勢研判、招商引資等知識列入培訓內(nèi)容,真正做到全縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要什么就重點培訓什么、干部缺什么就補什么,使干部教育培訓工作更好地與全縣發(fā)展大局相適應(yīng),與干部成長需求相結(jié)合。
    二是進一步改進培訓方法。在提高講授式教學質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加強對研究式、案例式、模擬式、體驗式、情景式等培訓方法的研究和運用,使培訓更加貼近實際、貼近干部,進一步提高干部教育培訓工作的針對性和實效性。
    四是切實抓好學風建設(shè)。認真貫徹落實中央、省、市委關(guān)于突出抓好學風建設(shè)的相關(guān)精神,教育引導黨員干部在學習培訓中堅持理論聯(lián)系實際,努力提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力。切實加強縣委黨校主體班學員的日常管理,嚴格執(zhí)行學習培訓紀律,堅決抵制不良風氣。黨校教師要把理論聯(lián)系實際的要求貫穿于教學過程中,不斷提高教學水平。
    五是研究解決干部教育培訓工作中的重點難點問題。采取多種方式,深入開展調(diào)查研究,認真分析和解決當前干部教育培訓工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。調(diào)動干部參學積極性,推行黨員干部教育培訓學時制管理。
    學校干訓工作計劃篇九
    堅持以學生為本,學校教育要樹立“健康第一”的總目標,以鞏固我校整體衛(wèi)生工作為基礎(chǔ);以加強傳染病防治工作為重點;以開展健康教育和學生常見病綜合防治為手段,于時俱進,創(chuàng)新務(wù)實,開拓進取,在探索我校衛(wèi)生保健工作規(guī)律的實踐中尋找工作的著力點和亮點,為提高我校學生教職工健康水平做出貢獻。
    堅持以學生為本,學校教育要樹立“健康第一”的總目標,以鞏固我校整體衛(wèi)生工作為基礎(chǔ);以加強傳染病防治工作為重點;以開展健康教育和學生常見病綜合防治為手段,于時俱進,創(chuàng)新務(wù)實,開拓進取,在探索我校衛(wèi)生保健工作規(guī)律的實踐中尋找工作的著力點和亮點,為提高我校學生教職工健康水平做出貢獻。
    1、加強我校傳染病防控工作,針對各時期各類型傳染病流行趨勢,結(jié)合我校實際,做好預(yù)防控制工作。進一步落實各項傳染病防控措施、及我校傳染病突發(fā)事件應(yīng)急機制,防范各類傳染病在我校發(fā)生爆發(fā)和流行。
    2、進一步落實我校傳染病報告人制度,健全我校傳染病長效管理機制和責任追究制度。
    3、繼續(xù)加強我校學生預(yù)防“手足口病”、“肺結(jié)核”、“乙肝”、“非典”、“流感”、“流腦”、“人禽流感”等各類型傳染病健康教育工作,進一步提高學生衛(wèi)生知識水平和自我保護能力。
    組長:(校長)
    副組長:(支部書記)(副書記)(主任)
    學校干訓工作計劃篇十
    (一)圍繞中心,服務(wù)發(fā)展。我局教育培訓工作堅持緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,把服務(wù)中心工作的實績作為檢驗教育培訓工作的根本標準,在大局中定位,在服務(wù)中發(fā)展,為維護社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),為廣安區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展服務(wù),為實現(xiàn)司法行政事業(yè)的跨越式發(fā)展服務(wù)。
    (二)保證質(zhì)量,全員培訓。我局教育培訓工作堅持面向全體司法行政干警,抓好培訓質(zhì)量,教出成績,訓出成果。通過開展形式多樣的培訓,創(chuàng)造人人皆受培訓、人人皆可成才的條件,努力保障每個干警接受培訓的權(quán)利。重點抓好了領(lǐng)導干部和專業(yè)人才的培訓,做到了優(yōu)秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,后備人才超前培訓。
    (三)聯(lián)系實際,按需施教。我局教育培訓工作堅持聯(lián)系隊伍建設(shè)實際,把握干部成長的規(guī)律,立足當前,著眼長遠,根據(jù)當前所急需學習的內(nèi)容,有針對性的開展培訓,增強了教育培訓的針對性和實效性。
    (四)深化改革,探索創(chuàng)新。我局教育培訓工作堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新的培訓理念,根據(jù)形勢要求,不斷探索教育培訓的新思路、新途徑和新措施,不斷創(chuàng)新模式、內(nèi)容、方法和機制,不斷增強教育培訓工作的生機與活力,確保了司法行政系統(tǒng)教育培訓工作取得實實在在的效果。
    二、扎實抓好干部培訓。
    按照中、省、市、區(qū)關(guān)于干部教育培訓的部署和要求,結(jié)合司法行政工作實際,我局從以下幾個方面加強了干部培訓。
    (一)加強業(yè)務(wù)能力的.培訓。堅持以“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)人民”為標準,著力增強干部隊伍依法執(zhí)政、依法行政、依法辦事的能力,著力增強司法行政隊伍做好新形勢下群眾工作、維護社會公平正義、新媒體時代輿論引導、科技信息化應(yīng)用、拒腐防變“五個能力”。
    (二)加強對法律法規(guī)的學習把握。以《社區(qū)矯正實施辦法》、《法律援助條例》、《人民調(diào)解法》、《民法》、《刑法》等法律法規(guī)知識為主要內(nèi)容,并根據(jù)業(yè)務(wù)工作開展的實際和國家相關(guān)法律、法規(guī)的出臺,組織系統(tǒng)的法律知識學習。
    (三)加強對時事政治的學習把握。結(jié)合領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)活動以及學習貫徹xxx系列講話精神等活動,采取專家學者授課、領(lǐng)導干部作輔導報告等形式,更加全面地理解時代背景,跟上時代步伐,提高全系統(tǒng)干部職工理論水平和政治素質(zhì)。
    學校干訓工作計劃篇十一
    20xx年是一個承上啟下的一年,勞動服務(wù)公司將在后勤保障處的領(lǐng)導下,以保障和服務(wù)好全校集體所有制職工為根本目標,切實保持公司職工隊伍的穩(wěn)定,確保學校一方平安。不斷提高管理和服務(wù)水平,在集體所有制職工管理與服務(wù)、xx區(qū)研究生公寓管理、在所管轄房產(chǎn)資源以及內(nèi)部管理上有新的突破。具體有以下幾個方面工作:
    1、進一步關(guān)心職工,積極探討職工思想工作的新方法與新途徑,認真組織好職工的各項活動,為集體所有制職工的長久治安做好基礎(chǔ)性的工作。
    2、積極探索退休人員的管理新途徑,努力豐富退休職工的業(yè)余文化生活,積極推動退休人員的自我管理、自我服務(wù)、自我約束的機制建設(shè)。參照學校做法,繼續(xù)組織好退休職工的春游、秋游活動。
    3、認真、及時做好職工的工資發(fā)放、保險交納以及計劃生育的管理與服務(wù)工作。積極推動集體所有制職工工資、人事有關(guān)政策的三同步實施(同步研究、同步?jīng)Q策、同步實施),三月份做好兩項補貼的發(fā)放工作。
    4、參照學校退休職工管理有關(guān)經(jīng)驗,結(jié)合勞動服務(wù)公司實際情況,在年底舉行適當?shù)淖劵蚱渌顒印?BR>    5、加強管理與服務(wù)人員的培訓,進一步提高管理與服務(wù)水平。在服務(wù)態(tài)度上、服務(wù)方法上、服務(wù)實效上下功夫,為學生提供更加滿意的服務(wù)。在服務(wù)內(nèi)容上有所突破。積極加強對外學習和調(diào)研,及時了解周邊高校管理新情況和新趨勢。
    6、細化服務(wù)工作。在后勤保障處的指導下,積極推進物業(yè)化的管理工作,為公寓管理提供更加人性化的服務(wù)。
    7、努力爭取擴大服務(wù)范圍,為安排職工上崗以及推動其它政策性工資落實積極創(chuàng)造條件。
    8、結(jié)合后勤保障處勞動技能大賽和優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動,積極主動推動職工技能培訓和隊伍建設(shè)。采取請進來、走出去的方式,到省內(nèi)、外高校研究生公寓管理進行調(diào)研,爭取4月份召開一次研究生公寓研討會。
    9、進一步做好房產(chǎn)資源的開發(fā)與管理,按照學校有關(guān)要求進一步規(guī)范合同管理,挖掘資源潛力,確保國有資產(chǎn)的保值增值。
    10、認真做好出租門面的檢查與監(jiān)管力度,同時主動做好服務(wù)工作。包括防火防盜、各種執(zhí)照證件的辦理,特別是解決好出店經(jīng)營的問題,確保門面合法經(jīng)營、安全經(jīng)營、文明經(jīng)營。
    11、做好“地大快遞服務(wù)中心”的建設(shè)和管理工作。
    12、按照后勤黨委的統(tǒng)一部署,認真組織支部的學習。加強積極分子的培養(yǎng)力度,進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范先鋒作用。積極做好結(jié)對子工作。組織結(jié)對子班級參觀愛國主義教育基地等活動。
    13、結(jié)合后勤保障處的品牌建設(shè),積極樹立公司的品牌形象,在公司以及學校擴大影響,從而帶動其它業(yè)務(wù)的學習,提高整個公司的管理和服務(wù)水平。
    14、進一步加強黨風廉政建設(shè)以及安全穩(wěn)定工作的落實。結(jié)合后勤保障處的文明安全生產(chǎn)月活動,加強培訓,對各種預(yù)案進行學習和落實,要求“制度不僅掛在墻上,更要記在心里,落實在行動上”。
    15、積極支持工會工作。組織公司會員主動參加工會各種活動,同時結(jié)合公司實際情況開展有特色的活動,充分發(fā)揮工會凝聚人心、激發(fā)人智的作用。
    16、做好學校代管人員工作。公司代管人員分布在學校各個單位,內(nèi)容涉及到工資發(fā)放、保險交納、信息收集、檔案整理等,公司派專人進行管理,確保此項工作平穩(wěn)進行。
    17、要加強公司機關(guān)的作風建設(shè)。要突出公司機關(guān)的服務(wù)與管理職能;充分發(fā)揮班子一班人的作用。進一步完善和加強內(nèi)部規(guī)范化建設(shè),包括責任心、崗位意識等。
    18、定期對公司的管理制度進行整理,加強學習,同時對相關(guān)文件進行歸類。
    19、結(jié)合去年財務(wù)檢查,今年召開一次財務(wù)工作研討會,進一步加強財務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)。
    學校干訓工作計劃篇十二
    為進一步做好20xx年教育培訓工作,培養(yǎng)造就高素質(zhì)的員工隊伍,根據(jù)市局(公司)《關(guān)于印發(fā)20xx年度教育培訓工作實施意見的通知》要求,結(jié)合本單位實際,特制定本實施方案。
    一、指導思想。
    以黨的十八大精神為指導,認真貫徹市局(公司)、局(分公司)工作會議精神,全面提高我局(分公司)教育培訓科學水平,不斷培訓造就高素質(zhì)員工隊伍,以“走在行業(yè)前列、展現(xiàn)一流水平、全面建設(shè)現(xiàn)代煙草”為目標,嚴格工作標準,突出工作重點,為煙草的快速發(fā)展提供智力支持與人才保障。
    二、工作目標。
    20xx年教育培訓工作目標是:打造一個在線教育培訓平臺,員工學習教育結(jié)構(gòu)和職業(yè)技能結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化;管理類、專業(yè)技術(shù)類和業(yè)務(wù)操作人員的分層培訓得到加強;營銷、專賣、物流和行政崗位的業(yè)務(wù)培訓取得實效。
    三、工作措施。
    (一)全力推進在線教育平臺建設(shè)。
    (二)進一步優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)。
    1、進一步提高員工的學歷教育水平。積極推進干部職工的學歷教育,鼓勵員工特別是年輕員工利用業(yè)余時間積極參加在職學歷教育和自學考試,鼓勵素質(zhì)較強的員工參加高水平學歷教育,以提高本科及以上文化程度的職工比例,降低高中及以下文化程度職工的比例。
    (三)著力加強三類人員培訓。
    20xx年要針對經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、業(yè)務(wù)操作人員工作內(nèi)容及方式的特性,開展多層次、多類型的教育培訓。
    1、做好專業(yè)管理人員培訓。主要做好中層及以下管理人員的培訓,其培訓重點是與崗位切實相關(guān)的業(yè)務(wù)技能,培訓內(nèi)容主要為專項業(yè)務(wù)培訓,如開展新型電子商務(wù)營銷培訓、卷煙鑒別培訓、物流現(xiàn)場管理培訓等,不斷提高新發(fā)展形勢下員工的崗位適應(yīng)能力。
    2、做好專業(yè)技術(shù)人才培訓。以開展專業(yè)技術(shù)職稱的評聘為契機,以拓寬專業(yè)知識面和培養(yǎng)科技創(chuàng)新能力為要求,以學習新理論、新技術(shù)為主要內(nèi)容,以培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干為目的,健全專業(yè)技術(shù)人才的激勵體制,擴大專業(yè)技術(shù)人才隊伍的培養(yǎng)規(guī)模,為單位儲備一批市場經(jīng)濟、財務(wù)審計、信息技術(shù)、人力資源、思想政治等方面的高層次人才。具體方面做到:制定切實可行的培養(yǎng)計劃推進表,組織工作外的時間進修學習,鼓勵員工通過考試或評審等方式獲得專業(yè)技術(shù)職稱,為下一步專業(yè)技術(shù)資格的評聘做好前期工作。
    3、做好業(yè)務(wù)操作人員培訓。加大一線崗位業(yè)務(wù)操作人員實操技能的培訓力度,通過崗位培訓、師徒傳幫等多種形式,盡可能快、盡可能多地培養(yǎng)一批技術(shù)精湛、技能高超的技師型復(fù)合人才;以職業(yè)技能鑒定資格的要素為對照,有針對性地組織營銷、專賣、物流等各類技能人才培訓班,使業(yè)務(wù)操作員工的技能水平能夠緊跟技術(shù)更新步伐;營造以比武競賽為載體的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍,開展形式豐富的技能競賽,為高技能人才提供脫穎而出的平臺。
    (四)全面提升員工的業(yè)務(wù)水平。
    1、加強專賣業(yè)務(wù)培訓。
    采取崗前培訓、在崗培訓、專項技能培訓、技能實操演練比武等多種培訓形式,不斷提高專賣監(jiān)督管理崗位人員的法律法規(guī)、執(zhí)法技能、案件審理、許可管理、內(nèi)部監(jiān)管等各方面的業(yè)務(wù)技能。專賣在崗員工在本年度內(nèi)需要接受專賣的業(yè)務(wù)知識提升培訓和知識更新培訓,不斷提高專賣實際執(zhí)法過程中分析解決問題的能力。對業(yè)務(wù)骨干進行針對性較強的專項技能培訓,全面提升專賣人員執(zhí)法辦案的能力和水平。
    2、強化營銷業(yè)務(wù)培訓。
    學校干訓工作計劃篇十三
    深入貫徹落實黨的十八大精神,緊緊圍繞教育局2017年工作要點,以提高師生員工尊嚴感、成就感和幸福感為追求,以“空談?wù)`校,實干興教”為抓手,不斷優(yōu)化辦學條件,深入推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,繼續(xù)深化“課內(nèi)比教學、課外訪萬家”活動,爭取在校本教研、傳統(tǒng)體藝、德育實踐活動等三個方面形成一定的特色,努力把學校創(chuàng)辦成一所學生樂學、教師幸福、家長滿意的有一定特色的學校。
    二、工作目標。
    1、貫徹落實黨的教育教學方針、路線,把十八大精神作為學校思想政治教育和課堂教學的重要內(nèi)容,堅持理論聯(lián)系實際,推進教育各項工作落到實處。
    2、特色德育工作:實現(xiàn)“教育一名學生、帶動一個家庭”的目標。繼續(xù)開展“弘揚傳統(tǒng)經(jīng)典、創(chuàng)建特色德育”工作,力爭特色德育項目有成果。
    3、隊伍建設(shè):加強干部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍和后勤隊伍的建設(shè),提升干部隊伍的管理能力和治校水平,提升教師思想道德素質(zhì)和教學專業(yè)水平。
    4、特色教研工作:繼續(xù)深化“課內(nèi)比教學”活動,提高課堂教學效率,加強校本研修,創(chuàng)新教學模式,形成問題式課題的校本教研特色。
    5、后勤部門工作:加強學生食堂安全保障設(shè)施的規(guī)范化建設(shè),保證學生飲食安全。搞好各種疾病、傳染病的預(yù)防、檢查、控制工作,確保學生衛(wèi)生安全。
    6、安全工作:突出校園安全重點工作,把師生安全時刻放在首位,確保不出現(xiàn)任何安全責任事故。
    7、學籍管理:加強學籍管理,嚴格招生秩序,控制學前班、教學班的班級容量,逐步實現(xiàn)小班制。
    三、主要工作措施。
    (一)全面搭建培訓平臺,切實提高隊伍素質(zhì)。
    1、強化師德師風建設(shè)。組織暑期教師集訓和師德師風教育活動,加強教師職業(yè)道德建設(shè)。制定教師管理新規(guī),嚴禁教師從事各種形式的有償家教,嚴禁教師利用雙休日、節(jié)假日等組織、參與或發(fā)動學生參加各種形式的補習班,嚴禁教師向?qū)W生推銷或變相推銷各種教輔資料,嚴禁教師體罰或變相體罰學生等。
    4、搭建班主任培訓平臺。強化班主任培訓、管理,做到一月一次交流培訓,采取集中培訓、同伴互助、網(wǎng)絡(luò)培訓等策略,為班主任的專業(yè)化建設(shè)提供交流平臺。繼續(xù)實施班主任坐班制,深入班級,全方位管理班級事務(wù)。
    (二)開展德育實踐活動,形成活動育人特色。
    1、搭建德育工作平臺。加強德育課程建設(shè),突出抓好學生習慣養(yǎng)成、文明禮儀、愛國主義、公民道德、中華傳統(tǒng)美德、國防、法制和心理健康等教育。
    2、開展行為習慣養(yǎng)成教育誦讀實踐活動。通過誦讀《小學生守則》、《弟子規(guī)》等形式,強化學生行為規(guī)范養(yǎng)成訓練。
    3、開展安全法紀教育實踐活動。充分利用升旗、晨會、班隊活動、講座等途徑進行安全法紀教育,以杜絕安全隱患發(fā)生。
    4、堅持開展“課外訪萬家”德育實踐活動。學校全體教師參與,開展“報喜式”家訪、“指導式”家訪、“送溫暖式”家訪、“解困惑式”家訪、“獻計式”家訪、“探究式”家訪,促進學生健康成長。
    5、將關(guān)愛學生落到實處。完善關(guān)愛留守學生服務(wù)體系,保障進城務(wù)工人員隨遷子女平等接受義務(wù)教育,加強貧困生、學困生、單親家庭等特殊群體學生的教育與管理,開展心理及行為異常學生心理健康關(guān)愛活動。
    (三)加強教學過程管理,提高課堂教學效率。
    1、夯實教學常規(guī)管理。認真落實校長推門看課聽課工作,建立集體參與課堂教學點評制度。
    2、優(yōu)化素質(zhì)教育課堂。深化“課內(nèi)比教學”工作,加強有效課堂研究,優(yōu)化教學、學習和評價方式,提高學生自主、合作、探究學習的能力,創(chuàng)建具有特色的素質(zhì)教育課堂。
    3、加強教學常規(guī)管理。加強教學常規(guī)管理,嚴格執(zhí)行課程計劃。教務(wù)處每天對教學情況進行抽查、檢查和通報,每個月組織1次常規(guī)專項檢查,加強對教學動態(tài)過程的管理。
    4、開展學科競賽活動。學校組織學生開展經(jīng)典誦讀演講比賽、作文比賽、寫字比賽、優(yōu)秀作業(yè)展評、數(shù)學競賽、書畫作品比賽等賽事,為全體學生提供展示自我的舞臺,促進學生綜合素質(zhì)的全面提高。
    (四)深化學科課題研究,
    1、加強對教科研工作的領(lǐng)導。繼續(xù)發(fā)揮教科室的引領(lǐng)作用,加強對教科研工作的指導,加強對教科研工作的管理、考核,力爭讓教科研工作落到實處。
    2、明確研究重點。緊緊圍繞教育教學工作實踐,結(jié)合“課內(nèi)比教學”活動,抓住一些帶有前瞻性的問題進行研究和探索。通過校本教研和課題研究平臺,組織教師開展教科研報告、案例的評選活動,讓廣大教師從教學研究中體驗到樂趣,享受到成果,爭做研究型教師。
    3、加強課題研究。學校對已立項研究的課題,加強指導,督促按計劃開展課題研究工作,保證各項課題研究循序漸進,穩(wěn)步推進,用課題研究推動課堂教學,促進課堂效率的提高。
    (五)加強校園綜合治理,爭創(chuàng)平安校園。
    1、牢固樹立安全第一的理念,堅持開展常規(guī)安全檢查整改活動。對學校校舍、體育設(shè)施、水電設(shè)施等開展經(jīng)常性的檢查(每周不少于1次),及時排除學校各種安全隱患。
    2、開展消防安全、預(yù)防地震等安全演練活動。采取多種形式,開展交通安全、食品安全、消防安全、用電安全、校園活動安全、預(yù)防傳染病、防溺水安全、家庭生活安全、防拐騙安全等方面的教育和安全演練,有效防范不安全事故的發(fā)生。
    3、加強對學校食堂的管理。貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,經(jīng)常召開由食堂從業(yè)人員參加的關(guān)于食品衛(wèi)生、安全專題會議,嚴把食品和原材料進貨渠道,杜絕食物中毒事故。
    學校干訓工作計劃篇十四
    在新的一年里,xx中學工會將在校黨支部及局教育工會領(lǐng)導下,貫徹落實xx大精神,圍繞學校中心工作,努力做好工會工作,大力提升教職工人文素養(yǎng),開好教職工大會并履行好職能,構(gòu)建和諧的干群關(guān)系,力爭打造一個快樂、幸福、和諧校園。
    一、以教職工大會為載體,切實做好校務(wù)公開民主管理。
    在20xx年開始實施的校務(wù)公開和民主管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)與大家一道嚴格按照程序進行,特別是關(guān)系到全校教職工切身利益的事情,一定要做到全員告知、廣泛聽取教職員工的建議。利用教職工大會這個平臺,盡可能減少矛盾產(chǎn)生,將構(gòu)建快樂、幸福、和諧校園做到實處。同時加大民主公開的進程。更深入及時監(jiān)督各項評優(yōu)工作,做好黨政輔助工作。
    二、加強教職工素質(zhì)教育工作,努力提升教職工素養(yǎng)。
    1、爭創(chuàng)學習性班組,構(gòu)建和諧團隊。20xx年,在我校開展爭創(chuàng)“文明教研組”評選工作。利用評選契機,大力弘揚教研組中先進。充分打造出一個xx中學形象的團隊。
    2、以“為人”“為師”“為學”為主題的讀書節(jié)活動。20xx年3月—10月,全校開展“三為”為主題的教工讀書活動2017年學校工會工作計劃2017年學校工會工作計劃。充分利用本次活動,大力提升我校教職工師德風范,力爭向優(yōu)質(zhì)教師隊伍目標奮進。
    3、提升教師的基本教學能力。
    為了提升廣大教師在課堂中的基本教學能力,配合好教育教學工作,在20xx年廣泛開展寫好每一堂課教案活動,努力為提高教育教學質(zhì)量服務(wù)。
    三、做好維權(quán)工作。保障教工的合作權(quán)益。
    1、為突病,大病及困難教職工做好慰問工作,及時向校黨、政領(lǐng)導匯報,做第一知情人,發(fā)揮好橋梁紐帶作用。
    2、積極與校領(lǐng)導協(xié)調(diào),爭取從20xx年開始,每年為全體在職和退休教職工體檢一次,并力爭作為一項常規(guī)工作長期進行下去。
    3、在2月份組織召開一次女工委會議,在女工委員會的組織下,開展女教職工來監(jiān)督工會的的工作。
    4、20xx年3月,利用“三八”節(jié)組織一次女教職工活動,并正常進行女教職工體檢婦檢工作。
    四、豐富廣大教工文體活動。
    1、利用節(jié)假日,課余時間,開展豐富多彩的文體活動,如:乒乓球比賽、羽毛球比賽,跳繩比賽、籃球比賽,象棋比賽等。
    2、以每年一度的校園文化節(jié)為平臺,組織教職工文藝活動。
    3、爭取在本年度里,為退休教職工建設(shè)和安裝好體育鍛煉場所和設(shè)施,使退休教職工有個舒心的環(huán)境和健康的體魄。
    五、做好退休教工各項工作。
    1、召開退休教職工人員座談會。為退休教職工解決一些力所能及的問題。
    2、關(guān)心教職工的生活與身體健康,慰問教職工,把組織的溫暖送到職工的心里。
    六、加強工會干部工作。
    1、爭取每月一次工會委員議會,嚴格履行大事、重要事委員會制度。充分發(fā)揮各委員工作的積極性,做到職責分明,又要有分工不分家的奉獻精神。
    2、加強工會小組長隊伍建設(shè)。努力提升工會小組長服務(wù)意識。
    學校干訓工作計劃篇十五
    3月教師專業(yè)化發(fā)展培訓會。
    市干訓課題結(jié)題。
    校長培訓需求調(diào)研全區(qū)副校級以上領(lǐng)導。
    課題組成員、實驗點校。
    干訓部。
    4月中小學教學校長聽評課系列培訓活動全區(qū)中小學教學校長。
    5月山東杜朗口中學考察部分中小學校長。
    6月書記班學員赴外地考察。
    后備干部培訓參加市書記班培訓書記。
    全區(qū)后備干部。
    8月朝陽區(qū)中小學校長暑假培訓班全區(qū)副校級以上領(lǐng)導、后備干部、教研員等。
    9月朝陽區(qū)第三期中小學校長高級研修班沒有參加輪訓的校長。
    10月副書記、德育、后勤校長“案例分析”活動副書記、德育校長、后勤校長。
    11月部分骨干校長赴境外學習考察部分骨干校長。
    12月年度工作總結(jié)驗收干訓部。
    學校干訓工作計劃篇十六
    指導思想:堅持以科學發(fā)展觀和十八大精神為指針,切實抓好“十二五”中小學校長培訓工作。我們要加強服務(wù)意識,加強自身建設(shè),提升培訓隊伍素質(zhì)。牡丹江市“十一五”校長培訓總結(jié)大會剛剛落下帷幕,總結(jié)成績是為了尋找差距,我們要在總結(jié)的基礎(chǔ)上確定新的工作目標,并為此目標而努力,20xx年的干訓工作要系統(tǒng)設(shè)計、疊加推進、形成亮點、擴大影響,為提升我縣小學校長專業(yè)化水平,立德樹人盡一份力。
    工作要點如下:
    一、強化校長網(wǎng)絡(luò)學習共同體建設(shè)。
    為充分利用校長博客這個網(wǎng)上互動的平臺,除加大博客培訓的力度外,更要積極組織校長博客競賽。通過培訓和競賽,增進校長們的用網(wǎng)意識,進而養(yǎng)成良好的用網(wǎng)習慣。推進名校長網(wǎng)上工作室建設(shè)。充分發(fā)揮王玉華、張冰、李繼太三位骨干校長工作室的指導和引領(lǐng)作用,以加快校長博客的建設(shè)步伐,引領(lǐng)校長走向自主學習、研究學習和合作學習的軌道。
    二、啟動骨干校長培養(yǎng)工程。
    根據(jù)《林口縣教育干部培訓“十二五”規(guī)劃》要求,結(jié)合市第一期名優(yōu)校長和第二期名優(yōu)校長培養(yǎng)對象,實現(xiàn)五年內(nèi)培養(yǎng)20名骨干校長,讓他們真正成為我縣校長隊伍中的精英。
    對其培訓的思路:除本市、縣常規(guī)培訓外,優(yōu)先參加省、市以及國家高端培訓;分期組織他們進牡市或其它名校掛職;派出教育考察。
    三、組織有引領(lǐng)作用的校長活動:
    1、校長博客建設(shè)經(jīng)驗介紹。
    2、校長讀書經(jīng)驗介紹。
    具體時間安排如下:
    (2)4月份年為“校長研究月”。要求校長結(jié)合讀書,深入研究一位教育專家,并寫出不少于字的研究論文。(15學時)。
    (3)5月份為“總結(jié)提升月”。要求校長把對教育家的研究成果,與自己學校的發(fā)展實際相聯(lián)系,規(guī)劃科學可行的發(fā)展愿景。用教育家的辦學思想指導學校各項改革,從而提升自己的'辦學思想和境界,調(diào)整和完善學校發(fā)展規(guī)劃,讓學校得以真正的改進和發(fā)展。(15學時)。
    (4)6月份為“業(yè)績展示月”。教育局及進修學校將以多種方式和途徑展示校長的辦學業(yè)績,要求每人一篇業(yè)績展示材料,1500字以上,存入本人培訓檔案。(20學時)。
    (5)7月份為“均衡發(fā)展月”。充分利用校長博客平臺進行網(wǎng)上互動,名優(yōu)校長工作室將在互動中起到指導和引領(lǐng)作用,以求觀念的統(tǒng)一性、思想的一致性、發(fā)展的均衡性(要求每周發(fā)帖不少于2次,評論或留言不少于3次)。(20學時)。
    以上活動均為網(wǎng)絡(luò)教研活動。
    3、舉辦校長論壇活動。(15學時)。
    本學期將舉辦一次中小學校長論壇活動,通過論壇組織促進校長們先進的教育理念的形成,從理論認識,理念升華到實踐行為,達到相互交流,相互啟發(fā),共同學習,共同提高的目的。
    4、聘請教育家,名校長來縣講學。
    為進一步強化全縣基層學校中層干部的管理能力,不斷更新觀念,使全縣中層領(lǐng)導隊伍專業(yè)化水平得以持續(xù)提升,本學期擬定聘請省市教育管理專家和名優(yōu)校長來我縣傳經(jīng)送寶。
    學校干訓工作計劃篇十七
    生命科學學院新聞部隸屬于廣西師范大學生命科學學院分團委,是由熱愛新聞工作在校大學生成立的學生組織的記者團發(fā)展而來,是學院學生會的子部門。其主要任務(wù)是收集并處理各種新聞線索,撰寫各種新聞稿件,為院內(nèi)外的各級媒體供稿。工作目標是培養(yǎng)一批具有新聞意識和較高新聞寫作能力的學生,為學院的對內(nèi)、對外宣傳作貢獻。
    【新聞部職責】。
    報道生命科學學院所組織開展的一系列活動;以社會或?qū)W校的熱點為切入點,在學部網(wǎng)站上發(fā)表新聞稿件以及將生命科學學院有價值有影響力的新聞投稿到學校里面。配合學部分團委、學生會的活動開展,以文字報道或全程跟蹤采訪報道的形式進行活動宣傳。與其他部門通力合作,構(gòu)建新聞合作平臺,讓生命科學學院的同學們以及校內(nèi)外各界人士充分了解生命科學學院,提高我院在師大校園乃至在社會各界的知名度。
    一、培訓時間:11月1日晚七點。
    二、參與人員:各班信息、宣傳委員、學生會和《綠葉》08級助理。
    三、培訓地點:待定。
    四、培訓內(nèi)容:
    (一)對學生會08級新助理的培訓。
    1、word、excel、ppt等一些基本常用軟件文檔進行培訓。
    2.請做過相關(guān)工作的師兄師姐來講實踐經(jīng)驗,邀請校外職場人員來講經(jīng)驗,并通過他們親身實踐,獲得提高。
    3.第一周:劃新聞,看新聞,讓新成員廣泛、大量接觸新聞;
    第二周:劃新聞,看新聞,講解通訊稿的寫法、新聞內(nèi)容及進行相關(guān)培訓;
    第四周:報紙的策劃、編輯等內(nèi)容。/謝謝您的支持和鼓勵?。?!
    新生每周都必須固定完成4則報紙評論、1則時事評論、1篇自選文章,最后一周還將獨立完成1份《院刊》欄目設(shè)計書,1份專題策劃書。新生按人數(shù)分為三組,由新聞部老生以輪流形式進行培訓,這樣促進了新生與老生間的互動交流,也提高了新生的培訓效果。
    (二)對各班信息宣傳委員培訓。
    1、新聞寫作的基本知識講座。讓各班信息宣傳委員掌握基本的班級新聞寫作,以及怎樣投稿。
    2、信息知識的采集,對班級舉辦的各種活動進行相關(guān)的信息采集。
    4、如何通過后臺賬號進行班級的錄入,排版等。
    五、預(yù)期效果:
    1、各個班級的活動能在學院網(wǎng)站上及時更新,讓各個班級豐富多彩的活動得以呈現(xiàn),促進各班級之間的認識和交流。
    2、編輯:思維靈活,有較強的的語言組織和文字編輯能力。學生記者:具有敏銳的觀察力,文字表達能力突出。
    3、部門內(nèi)部成員提高了自身的同時漸漸熟悉部門工作,著手新聞部的日常工作,增進新成員對新聞的敏感度,提高他們的版面設(shè)想,欄目設(shè)計,文字寫作,實際采訪,文字編輯能力,使他們開闊視野,鍛煉自己的邏輯思維能力,語言表達能力和組織能力。
    學校干訓工作計劃篇十八
    --。
    早自習利用課前20分總結(jié)前一天的表現(xiàn)情況以及學生中的紀律衛(wèi)生,出現(xiàn)的問題加以分析和總結(jié),目的是讓新的一天能不斷的進取,克服工作和學習上的不足,為新的一天的學習生活指引航標。這半年的我班基本杜絕了遲到早退現(xiàn)象,能按時按點的,按部就班的上好課和晚自習,圓滿的完成教學任務(wù)。
    1、班會對學生進行成績和程度的分析,正確看待自己所處在的學習上的位置,讓學生保持良好的心態(tài),同時給學生創(chuàng)設(shè)良好的學習情境,使他們開開心心的迎接每一天的學習生活。
    2、個別談心,這很重要,對于不同的學生挖掘他們的內(nèi)心世界,了解他們所做所想,這樣會使教育能抓住切入點,教育才能有效果,從本學期來看的確收效很大。使班級紀律衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn),文明班級率。
    3、尋求與家長的密切配合,三方溝通,正確的評價學生的成績和存在的缺點和錯誤,使學生敞開心扉,把自己要說的說出來,解開他們的思想包袱,全身心的投入到學習中來。
    三、積極配合科任老師的課堂教學工作,解決好科任老師與學生的關(guān)系,并為此做了大量的工作,穩(wěn)定教學次序。
    四、加強寢室的管理工作,本學期每天到寢室檢查,對存在的衛(wèi)生紀律方面的問題能及時解決,女寢要好一些,男寢還存在問題,總的來說有很大的進步。
    五、開展好各項活動,本學期運動會上,積極調(diào)動學生參與的積極性,發(fā)揮他們的體育特長,在運動會上能夠克服困難,盡所能,取得總分第四名的好成績。在學生十月一的詩歌朗誦的比賽,以及征文活動中都取得好成績,激發(fā)學生的學習熱情和求知欲望。
    總之,我要不斷分析和總結(jié)經(jīng)驗和教訓,通過不斷的學習和提高自己的業(yè)務(wù)水平和班主任的工作藝術(shù),為把班主任的工作做得更好而努力。
    學校干訓工作計劃篇十九
    1、教學質(zhì)量是學校的生命線,教學是學校的中心工作。
    2、教學工作要堅持對每一位學生負責,不放棄一個學生的原則。
    3、堅持先進的教育理念,把課程改革的精神落實到每個年級、每個學科的教學實踐之中。
    4、提高畢業(yè)年級教學質(zhì)量是教學工作的重要環(huán)節(jié),要不斷提高學生的專業(yè)知識水平,為社會培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的建設(shè)人才,為各高校輸送合格畢業(yè)生,為優(yōu)秀學生的深造打下良好的基礎(chǔ)。
    二、校長要對教學工作負全責。
    1、校長要深入課堂了解教學現(xiàn)狀,認真落實校長聽課制度,每學期聽課20節(jié)以上。
    2、校長每學期精讀一本教育理論書籍(有讀書筆記),至少聽一次有關(guān)教學理論、教學改革的報告(有記錄);每學年撰寫一篇教學工作體會或論文,在學校做一次教學工作報告。
    3、校長每月主持召開一次研究職業(yè)教學工作的專題會,每學期主持召開一次教學研討會(有會議記錄),每學年重點培養(yǎng)、總結(jié)、宣傳一個教學先進典型。
    三、不斷提高學校教學管理水平。
    1、教學管理干部(教學副校長和教學主任)每學期聽課不少于40節(jié)(兼課30節(jié)),并對聽課情況進行分析,期末寫出書面小結(jié);每學期精讀一本教育理論書籍(有讀書筆記),至少聽一次有關(guān)教學理論、教學改革的報告(有記錄),撰寫一篇工作體會或論文。
    職高學生的整體素質(zhì)較差,學校的德育工作顯得尤其重要,管理干部(教學校長和德育主任)必須要深入課堂研究寓德育于課堂教學之中的規(guī)律,每學期聽課不少于10節(jié)。
    2、每學期制定具體可行的教研工作計劃,有針對性地定期開展教研活動,有側(cè)重地組織中青年骨干教師觀摩課和青年教師研究課,推出不同層次的好課和優(yōu)秀教師,研究和總結(jié)優(yōu)秀教學案例,積累經(jīng)驗,固化成果,推進校本教研建設(shè)。
    3、重視現(xiàn)代信息技術(shù)與學科教學整合,與教學管理結(jié)合,充分發(fā)揮現(xiàn)代教學手段的輔助教學功能,充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在教學管理中的作用,提高教學效率和管理水平。
    4、樹立科學的評價觀,課堂教學評價要針對學校實際,體現(xiàn)課改新理念,以學生發(fā)展為本,具有可操作性。不能以考試成績作為衡量教學質(zhì)量、評定教師工作的唯一標準,不能按考試成績給學生排隊。對學生學業(yè)成績評價,要用等級分制。
    5、學校教育科研要制度化,每學年組織一次課題申報,開展一次課題評估,組織一次教學論文評選。
    教學管理的核心是教學質(zhì)量管理。教學質(zhì)量應(yīng)當是教師教學工作質(zhì)量和學生學習質(zhì)量的總和,只有實施形成質(zhì)量全過程的管理,才能保證教學質(zhì)量的提高。針對我校教學的現(xiàn)狀和面臨的實際情況,對各教學環(huán)節(jié)中存在的問題予以重點關(guān)照,從基本做起,力爭通過有序的管理監(jiān)控,實現(xiàn)教學質(zhì)量的提升。
    一、教學計劃的管理與監(jiān)控情況。
    1、備課。
    集體備課:
    每學期要求各教研組利用兩周一次的教研活動,有針對性地分期、分批對各年級教材的重點、難點予以討論并記錄,便于新教師把握教材提高課堂教學效果。
    2、上課。
    要求上課體現(xiàn)學生的主體性,注重教學活動的實效,增強教學內(nèi)容呈現(xiàn)的邏輯性、教學環(huán)節(jié)過度的銜接性、教學語言表達的流暢性。上課要精講多練,精選例題,體現(xiàn)分層次;加強課堂的及時反饋。每學期教導處要求教師上好每一堂課,每人聽課不少于10節(jié);學校安排優(yōu)質(zhì)課評選,要求廣大教師積極參加,通過相互間學習交流,提升自己的課堂教學能力,真正地把課堂作為提高教學質(zhì)量的主陣地。
    3、作業(yè)。
    (1)作業(yè)包括書面作業(yè)、朗讀背誦、復(fù)習、預(yù)習等,要目的明確,精心選擇,符合科學性、典型性、啟發(fā)性的原則。
    (2)作業(yè)的量要適當,對于不同的學生應(yīng)有區(qū)別。
    (3)作業(yè)批改要及時、認真,以便及時發(fā)現(xiàn)教學中存在的問題,有針對性地予以解決。
    (4)每學期教導處于第8和16周進行作業(yè)批改檢查,針對檢查過程中存在的問題和不足于教研活動時指出;對于質(zhì)量高的教師予以一定經(jīng)濟獎勵。
    4、課外輔導。
    課外輔導是課堂教學的補充,是教師對學生因材施教的重要方式。
    (1)要求教師根據(jù)學生不同的學習情況,利用早、中自學課或其它課余時間,有針對性地做好提優(yōu)、拔中和補差工作。
    (2)要求輔導教師對個別學生做好輔導記錄,便于對輔導效果進行追蹤調(diào)查。
    5、成績考核成績考核是鞏固學生學習收獲,檢查教學效果,督促學生的學教師的教的一個重要環(huán)節(jié)。我校學期教導處組織兩次月考和期中、期末考,第一次月考時間為第6周,第二次為14周,期中考試為第11周,期末考試一般在每學期的假前進行。要求每位任課老師于每次考后進行質(zhì)量分析,找出問題存在的原因,并對接下來的教學做出及時調(diào)整,努力提高教學質(zhì)量。教導處于當次考試之后的教研活動時對每位教師的考試情況予以分析。
    二、對學生學習過程的要求。
    提高學生學習的自覺性,教育學生懂得怎樣抓好學習全過程的各個環(huán)節(jié),加強自己意志、毅力、恒心等學習品質(zhì)的培養(yǎng),是與教師教學的全過程相輔相成的,二者缺一不可。為此,我們要求學生要做好課前的預(yù)習和課后的復(fù)習工作,作業(yè)獨立完成,杜絕抄襲現(xiàn)象,要求相關(guān)教師提早進教室進行輔導,防止學生在校抄作業(yè)。
    教學質(zhì)量是學校的生命線,只有很抓質(zhì)量,才能使學校得以長足發(fā)展,希望通過一個學期的共同努力,使得我們學校的教學質(zhì)量能有教大提升。
    三、推進課程改革的策略、途徑和方法。
    職業(yè)高中階段的課程改革,直接關(guān)系到國家職業(yè)教育課改成敗的大事。為此,我們從建立健全課程改革工作制度和課程改革工作領(lǐng)導小組兩方面入手,確保課程改革工作健康有序地向前推進。初中課改經(jīng)驗與教訓的基礎(chǔ)上,又完善了職業(yè)高中課改工作相關(guān)制度,并加以落實。學校還制定細化了各學科課改實施計劃。由于領(lǐng)導重視,制度健全,措施得力,保證了課程改革少走彎路,并朝著穩(wěn)步、健康的方向發(fā)展。
    4、學分制、彈性學制的實施情況:
    我校目前尚未實行彈性學制。
    5、校本教研的現(xiàn)狀、問題與對策。
    我校的校本教研方式很多,主要有以下幾種:
    (1)利用聽課月廣泛進行教研活動,以教研組為單位聽取全體教師的課,然后評課,說課,總結(jié)經(jīng)驗。
    (2)課例研究;教研組共同拿出一節(jié)課作為教研課例,反復(fù)聽課、說課、評課,討論得與失,探討新課程下的教學模式,尋求教學方法。
    (3)交流體會:學校安排全體教師觀看新課程教學光盤,取經(jīng)探路,在結(jié)合自己的班級和學生寫出心得體會,共同發(fā)展。
    (4)培訓形式教研:利用講座、報告、座談、交流會等形式教研。
    存在問題。
    (1)骨干教師少,教師缺少領(lǐng)引員,缺乏名師的帶動。對教改模式、教學方法、教學策略不能正確把握。
    (2)校本教研對提高教育教學質(zhì)量存在模糊認識,把握不了研訓的方向。
    (3)校本教研理論指導不夠,培訓教材匱乏。
    (4)教研形式單一,缺乏多樣性。
    (5)校本培訓的內(nèi)容缺乏針對性和系統(tǒng)性。
    今后對策:
    (1)首先是關(guān)于校本培訓的目標定位與培訓內(nèi)容的思考。我校校本培訓的內(nèi)容將著重圍繞一下專題開展:師德教育、教師基本功、新課程標準與教材學習、新課程理念下的課堂教學研究、信息技術(shù)、班主任工作、骨干教師培訓、基礎(chǔ)英語培訓等8個專題。
    (2)在培訓形式上,設(shè)想采取以理論學習為基礎(chǔ),以研究交流為主的“專題研究式”培訓模式。學校重點培訓內(nèi)容確定幾個研究專題,在加強理論學習的基礎(chǔ)上,重點指導、引導、組織教師圍繞“專題”進行學習、實踐、反思、交流,通過參與、互動、多向的研究交流活動,一步步提升理念,提高實踐水平。
    (一)文化基礎(chǔ)課教學。
    1、文化課開設(shè)現(xiàn)狀。
    我校文化課科目開設(shè)較多,主要開設(shè)數(shù)學、語文、英語、政治、物理等。但課程設(shè)置比例不平衡。也有根據(jù)師資數(shù)量多少來設(shè)置課程比例的問題。
    2、文化課程實施的難點、對策與成成效。
    我校文化課實施過程中存在以下問題:
    (1)教師大多來自普通中學,對授課對象不十分了解,所以不能夠有針對性的對職高學生進行教學。
    (2)絕大多數(shù)學生在初中階段文化基礎(chǔ)較差,掌握起來要很困難。往往是教師在前面苦口婆心,學生掌握的不多,達不到真正的教學效果。
    我們采取的對策主要是加大課時比例,降低教材的難度,讓更多的學生跟上教師的步伐。通過實施,取得了一定的效果。
    (二)專業(yè)基礎(chǔ)課教學。
    1學校的專業(yè)基礎(chǔ)課主要開設(shè)計算機基礎(chǔ)及數(shù)據(jù)庫。師資隊伍不強,本校專業(yè)人才不多,還要去社會上聘請。解決的對策只能是學校通過組織教師學習、培訓,來提高專業(yè)水平。
    (三)實驗實訓課教學。
    我校因座落在市中心,從各方面相比,明顯低于市屬中專校。根據(jù)我校實際,采取了以聯(lián)合促發(fā)展的道路,絕大多數(shù)同學通過天津春季高考的優(yōu)惠政策,能夠到高職院校進一步深造。所以對實驗實訓課安排相對少,今后要在此基礎(chǔ)上,多開設(shè)其他專業(yè),加強實驗實習基地的建設(shè)。
    (四)德育課教學。
    1學校德育課開設(shè)現(xiàn)狀、師資隊伍及教學現(xiàn)狀。
    我校常規(guī)的德育課主要有法律基礎(chǔ)課、職業(yè)道德課、禮儀課等。通過這些課程配合政教處開展對學生的思想道德教育,取得了比較顯著的效果。
    2德育課教學計劃實施過程中往往得不到落實,課程與社會現(xiàn)實也有一定的出入。我們采取的主要措施除了組織教師培訓外,經(jīng)常請一些專家、學者以及少管所、派出所的有關(guān)人員來校講座。收獲不錯。
    三、師資隊伍建設(shè)。
    我?!半p師型”教師的能力建設(shè)目前還欠措施,對專業(yè)教師企業(yè)實踐制度的實施也沒有落實,存在的問題較大。
    四、綜合調(diào)研內(nèi)容。
    校園文化體現(xiàn)了一所學校的辦學理念及學校精神、風氣與傳統(tǒng)的行為文化、精神文化、物質(zhì)文化等。它是學校隱性德育的主渠道,對學生的人生觀和價值觀等起著“潤物細無聲”的作用。每一所學校都應(yīng)重視校園文化的建設(shè),同時校園文化的建設(shè)也應(yīng)與學校的培養(yǎng)目標相適應(yīng),創(chuàng)建自己的特色。作為學校工作內(nèi)容之一的校園文化建設(shè)工作更是滯后,缺乏特色,存在問題較多,嚴重影響了職業(yè)教育的健康發(fā)展。我校校園文化建設(shè)的問題是個性不足,缺乏中職特色。沒有凸顯“職業(yè)性”。因循守舊,缺乏現(xiàn)代氣息。我們的校園文化慣用中國的傳統(tǒng)文化,如治學格言、立身之道等,一些“書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟”、“勤能補拙”等耳熟能詳?shù)膬?nèi)容充斥板報、櫥窗和宣傳欄,而現(xiàn)代科學的學習方法、成才途徑以及本專業(yè)發(fā)展的動態(tài)等現(xiàn)代信息則少而又少。這與改革年代“時間就是金錢,質(zhì)量就是生命”、“外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)”、“今天工作不努力,明天努力找工作”等企業(yè)文化相比,現(xiàn)代氣息實在不足。
    貫通“企業(yè)性”,注重先進企業(yè)文化的引入與整合。職校學生的就業(yè)走向大多是企業(yè),中等職業(yè)學校教育的培養(yǎng)目標決定著職校校園文化與企業(yè)文化必須親近。中等職業(yè)學校的畢業(yè)生能否在短時間內(nèi)適應(yīng)企業(yè)環(huán)境,融入企業(yè)文化,成為企業(yè)歡迎的員工,是當前中等職業(yè)學校教育的當務(wù)之急,也是校園文化建設(shè)中面臨的重要問題。一是校園文化建設(shè)與職業(yè)指導工作相結(jié)合。以就業(yè)為導向,加強職業(yè)指導工作是中等職業(yè)學校校園文化建設(shè)中的重要內(nèi)容;校園文化建設(shè)是加強職業(yè)指導工作的有效途徑。學校在校園文化建設(shè)中可以有意識地宣傳先進的企業(yè)文化以及行業(yè)勞模和學校優(yōu)秀畢業(yè)生的事跡,引入社會上先進的企業(yè)文化,使之扎根于校園文化的土壤中。使學生更多的了解社會、了解企業(yè),樹立正確的職業(yè)觀,強化就業(yè)、創(chuàng)業(yè)意識。二是加強職校與企業(yè)之間的合作。中等職業(yè)學校應(yīng)采取與企業(yè)合作辦學的途徑。在校園文化建設(shè)中,一是邀請企業(yè)人士、行業(yè)勞模和學校優(yōu)秀畢業(yè)生到學校進行就業(yè)、創(chuàng)業(yè)教育,開辦講座,廣泛宣傳、介紹企業(yè)文化、企業(yè)精神、管理理念、行為規(guī)范、道德準則等。
    我校內(nèi)部管理體制改革,原則上是堅持教師崗位聘任制,如果真的實行,定能調(diào)動教師的工作積極性,提高教育教學質(zhì)量,但還沒有真正意義的實施。學校管理制度主要由人事制度、工作制度和激勵制度所構(gòu)成,這三種制度必須配套管理模式強調(diào)用命令和規(guī)章制度對教師進行管理,沒有規(guī)矩,不成方圓制度管理對于提高學校的管理效率是有效的,但是過分強調(diào)制度管理而忽視人的情緒,情感,道德的因素,反過來又會制約效率的進一步提高。學校管理結(jié)構(gòu)主要實行的是校長負責制應(yīng)建立和加強制約、監(jiān)督機制,堅持民主、公開的議事和辦事原則,發(fā)揮教代會的監(jiān)督作用,從而保證教職工的主體性得到發(fā)揮,使人的本質(zhì)力量得到最大限度的展現(xiàn)。這是我們今后努力的方向。
    學校干訓工作計劃篇二十
    為貫徹落實區(qū)委《關(guān)于加強和規(guī)范干部培訓工作管理的通知》(辦字[2003]32號)和區(qū)委組織部的要求,加快我局干部隊伍建設(shè),培養(yǎng)和造就一批適應(yīng)時代要求的高素質(zhì)人才,推動城建工作的發(fā)展,結(jié)合我局工作實際,制定2005年我局干部教育培訓計劃如下。
    一、指導思想。
    以“三個代表”重要思想為指導,深入學習和貫徹黨的“xxx”和十六屆三中、四中全會精神,圍繞我局工作中心,提高干部的政治理論素養(yǎng)、政策水平和業(yè)務(wù)技能,以拓寬知識和更新知識為目標,開展培訓工作,培養(yǎng)和造就一支與時俱進,開拓創(chuàng)新,政治理論素質(zhì)高,掌握現(xiàn)代文化和管理知識,熟悉業(yè)務(wù),具有履行崗位職責能力的城建干部隊伍。
    (一)完成調(diào)訓工作。2005年度我局將根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求,全面完成上級的調(diào)訓任務(wù)。按上級規(guī)定的學習時間和目標要求,達到學習目的。
    (二)爭當學習型干部。局黨委將下大力氣抓好干部的在職學習,樹立新的學習理念,構(gòu)建干部終身教育體系,積極營造“人人終身學習,時時處處學習”的氛圍,全面提高我局干部的知識水平和綜合素質(zhì)。緊緊圍繞區(qū)委今年內(nèi)開展的“創(chuàng)爭”活動,狠抓爭做“六型黨員干部”工作。局黨委將分期分批對我局的黨員干部進行調(diào)訓。
    (三)黨務(wù)業(yè)務(wù)培訓。今年將舉辦建設(shè)系統(tǒng)黨務(wù)工作業(yè)務(wù)培訓,提高各支部黨務(wù)工作人員的黨務(wù)工作業(yè)務(wù)水平。
    (四)加強執(zhí)法培訓。真對我局執(zhí)法部門多、行業(yè)多的特點,進一步規(guī)范各行業(yè)的執(zhí)法行為,進行有針對性的《行政許可法》培訓。
    (五)增強學習理念。除局系統(tǒng)組織集中培訓外,各級黨員干部應(yīng)樹立終身學習理念,要深刻認識到只有不停的為自己“充電”,才能在不斷發(fā)展和進步的社會中提高自己的創(chuàng)業(yè)能力,真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,得為民所謀。
    (六)提倡學歷教育。采取有效措施,積極鼓勵干部職工報讀與其工作崗位相關(guān)的各類專業(yè)學歷教育,為干部職工學習創(chuàng)造良好條件,不斷提高干部的學歷層次,改善專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。
    三、加強領(lǐng)導。
    建立健全全局齊抓共管的工作局面,黨支部書記是搞好教育培訓的第一責任人,落實好“第一責任人”責任,把“創(chuàng)爭”活動與干部培訓工作有機地結(jié)合起來,真正做到認識、責任、工作三到位,突出學習培訓的針對性和有效性。要大力培育典型,充分發(fā)揮典型的示范和輻射作用,營造“人人終身學習,時時處處學習”的濃厚氛圍,增強各支部和全體黨員干部的學習自覺性。
    2005年3月24日。
    學校干訓工作計劃篇二十一
    尊敬的各位領(lǐng)導上午好:我申報的。
    第二志愿是黨委辦公室。
    首先,我感謝院黨委進行這次人事制度改革給們創(chuàng)造了競聘的機會,也感謝各位領(lǐng)導對我申請競聘的機會,也感謝各位領(lǐng)導對我申請競聘給予的鼓勵和支持。
    一、主要工作經(jīng)歷我于1987年7月畢業(yè)于白城師專教學系,1993年教學函授本科畢業(yè),――參加了東北師范與學教育學原理專業(yè)研究生課程進修班學習。
    第三黨支部書記,主抓德育教研,在這期間,我除了完成好本部門的工作外,還承擔過干訓部主辦的分管德育的付校長及德育辦主培訓學習班的《中小學德育管理》這門課程的講課任務(wù)。8月九七級師范生一至十班共計558名學生業(yè)到我院學習,組織上任命我為教務(wù)主任,除了完成正常的管理外,我還承擔了《小學德育》這門課程的教學工作。
    寒暑假期間,我還承擔過各種培訓學習班的講課任務(wù)。去年暑假我承擔了小學骨干教師培訓學習班《接受為與發(fā)現(xiàn)學習》專題的講課任務(wù)。去年寒假我承擔了中、小學科帶頭人培訓學習班的《中小學德育研究》專題的講課任務(wù),今年暑假我承擔了小學骨干教師培訓學習班的《小學數(shù)學教學與小學生思維能力的培養(yǎng)》這一專題講課任務(wù),以上是我的主要工作經(jīng)歷。
    二、主要工作業(yè)績我于9。
    3、9。
    4、9。
    5、被評為市級綜合優(yōu)秀,97年、20被評為院級先進工作者,97年被省教委評為優(yōu)秀管理干部,被市教育院評為優(yōu)秀黨員。被評為市級優(yōu)秀教師,我所領(lǐng)導的部門99年被市教育分院評為先進黨支部,教務(wù)處于年底被評為院級先進部門。
    來,我曾在七本刊物上發(fā)表文章。同進參加了《中小學教學管理基準》一書的編號工作,另外還參與中小學德育實際的效果性課題的研究工作。
    三、上崗后的工作設(shè)想:
    1、按照國家、省有關(guān)部門對干訓工作的要求,支持干訓工作服務(wù)于素質(zhì)教育、服務(wù)于基礎(chǔ)教育的改革與發(fā)展的原則,做好十五期間干訓工作。
    2、強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
    干訓部是校長之家。干訓工作的.核心是服務(wù),要努力為校長學習工作、生活我創(chuàng)造一些方便條件,通過自身和部門同志的努力樹立良好的“窗口”形象,同時要細化崗位職責,規(guī)范工作程序,健全規(guī)章制度,努力實現(xiàn)管理的科學化,提高服務(wù)質(zhì)量。
    3、做好組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)是干訓工作的重要特點,要強化協(xié)調(diào)配合,另外要搞好省、市、縣三級干訓部門之間的聯(lián)系以及與學員所在學校的句通與聯(lián)系把省、市教委及省市學院的省縣決議、決定落到實處,做到上情下達,同時要及時檢查、指導各縣(區(qū))的小學校長培訓學習工作,及時把學員的意見手建議反饋給主管領(lǐng)導,做到下情上知。
    學校干訓工作計劃篇二十二
    山明水凈夜來霜,數(shù)樹深紅出淺黃。在這個學期里,我們迎來了新的血液,我們來自不同的地方,卻都因紅會而相遇。但是我們對彼此的認識還是不夠,只有相互認識,相互了解,建立良好的友誼關(guān)系,才能夠更好地工作和學習。
    希望通過這次干訓,能促進各校區(qū)新助理的交流,擴展素質(zhì),開闊成員們的.視野,加強新助理動手能力、協(xié)調(diào)能力及交流能力,全面提高綜合素質(zhì)。同時加深對紅會的認識,增強大家的集體榮譽感,使紅會這個大家庭能更加團結(jié)。
    二、活動主題。
    相聚紅會,相親相愛一家人。
    三、活動時間。
    四、活動地點。
    寶島農(nóng)場(桂林七星區(qū)市林業(yè)科學研究所對面,堯山附近)。
    五、活動總負責人。
    謝毅玲(1517741****)莫佳全(1807820****)楊運萌(1857732****)。
    梁陽(1366783****)賈蘭擁(1550783****)潘麗紅(1837833****)。
    六、活動對象。
    廣西師范大學大學生紅十字會總會全體成員。
    七、主辦單位。
    廣西師范大學大學生紅十字會。
    八、活動內(nèi)容。
    (一)前期工作。
    1.各校區(qū)負責人之間進行溝通,()協(xié)調(diào)活動地點、活動時間以及活動開展的形式。
    2.對戶外干訓的活動地點進行考察并對食品選材進行討論。
    3.前期進行工作的安排與分工,工作人員明確自身工作。
    4.各部門收集好參加戶外干訓成員名單,并提前收好40元/人費用。
    5.購買活動所需物資的,突發(fā)狀況的準備預(yù)案。
    6.做好各項通知工作以及活動的宣傳工作。
    (二)活動流程。
    1.育才校區(qū)的8:30在圖書館集合,雁山校區(qū)的乘搭8:20的公交車(九點)到育才圖書館集合,負責人清點人數(shù)后,分批搭乘車輛。
    2.達到寶島農(nóng)莊后,主持人講解本此活動的注意事項及活動的目的,并宣布活動開始。
    3.所有成員進行“尋找動物”游戲分組,共分七組,各組選出組長。
    4.各組選出代表參加“七拼八湊”游戲,獲勝的小組將得到零食獎勵。
    5.“紅會好聲音”比賽,所有成員投票選前三名,主席團頒發(fā)獎品,參賽者均得紀念獎。
    6.大家進行燒烤聚餐,自由活動。
    6.進行合影留念,所有成員收拾好場地。
    (三)后期工作。
    1.宣傳部做好后期海報宣傳工作。
    2.信息部及時通過微博等方式對此次干訓活動進行后期宣傳。
    3.完成相關(guān)活動總結(jié)和新聞稿。
    九、注意事項。
    1.活動前各種物品的購置要提前做好,分類整齊并做好記錄。
    2.如無法按時到達集合地點,不清楚如何前往寶島農(nóng)場的,可以聯(lián)系活動負責人。
    3.如果當天下雨,請帶上自己的雨傘以及注意保暖。穿便裝,最好不要穿高跟鞋。
    4.注意游戲有序性,避免受傷情況。發(fā)生意外事故時,需立即向負責人說明情況并求救。
    附件:
    1.工作安排表。
    2.戶外干訓活動報名表。
    3.游戲分組規(guī)則。
    4.“七拼八湊”游戲流程。
    5.“紅會好聲音”比賽流程。
    6.經(jīng)費預(yù)算表。
    廣西師范大學紅十字會。
    2014年11月24日。
    學校干訓工作計劃篇二十三
    xxxx年,遵照教育部、省教育廳中小學校長培訓規(guī)劃和市校長培訓計劃的要求,在省市干訓業(yè)務(wù)部門的指導下,在市、區(qū)教育局的領(lǐng)導下,我區(qū)繼續(xù)實施《xxxx區(qū)教育干部培訓“十一五”規(guī)劃》,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以能力建設(shè)為核心,以創(chuàng)新培養(yǎng)機制為動力,以突出專家型校長培養(yǎng)和農(nóng)村校長培訓為重點,全方位開展干部培訓,在培訓中滲透新理念,研究新情況,開設(shè)新課程,總結(jié)新經(jīng)驗;完善管理制度,提高教學水平,整體提升干部隊伍素質(zhì),一年來,積極探索新的培訓模式,有效地提高了培訓質(zhì)量,較好地完成了各項預(yù)定的培訓任務(wù)。
    一、主要工作:
    1、舉辦了一期65人參加的中小學校級干部提高培訓班。通過團隊訓練、理論學習、專題研討、在崗研修、參觀考察五個環(huán)節(jié)組織培訓,學習期間出了三期學習簡報,編印了一本校長研修論文集。本期培訓班,主要是培養(yǎng)、提升校級干部們的領(lǐng)導能力、戰(zhàn)略思考能力和決策能力,具有“新理念、新方法、新內(nèi)容”和“綜合性、前瞻性、實用性”的“三新”、“三性”特點。
    2、開辦了一期為期三天170人參加的xxxx區(qū)教育系統(tǒng)黨員、入黨積極分子培訓班。本期培訓班,主要圍繞學習黨章、教育發(fā)展、黨性修養(yǎng)、師德垂范方面組織教學,重點落實到師德垂范上,并開展“八個一”系列活動(一團、一集、一言、一網(wǎng)、一報、一會、一評、一檔)。
    3、組織校長、書記論壇。依照《xxxx區(qū)骨干教師管理試行辦法》(東教xxxx【52】號)文件精神,為更好地鍛造名校長、名書記,催生名校長、名書記,發(fā)揮引領(lǐng)、示范作用,提升管理素質(zhì)。特別制定了活動方案,確定了以“規(guī)范發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展”為活動主題,通過分片論壇和中心論壇,使校長書記們理性思考、磨礪碰撞、生成理念,形成了我區(qū)教育發(fā)展新的思路,即“一流的質(zhì)量、向上的文化、鮮明的特色、滿意的教育”,為加強我區(qū)教育干部隊伍建設(shè)而搭建了又一個新的.校長培訓和交流的平臺。
    4、搭建專家引領(lǐng)借腦興教平臺。教育局斥資46萬元,學校與上海浦東新區(qū)方略教育培訓中心共同簽訂“管理者培訓”工作協(xié)議,標志者我區(qū)教師教育工作躋身國內(nèi)前沿。一批國內(nèi)知名專家、學者紛紜而至,給我區(qū)教師教育工作帶來了一縷縷春風。如遼寧盤錦市教育局長魏書生、上海建平中學校長馮恩洪、山東杜郎口中學校長崔其生、上海北郊學校校長鄭杰、武漢科技大學副校長付杰、成都師大教授陳大偉、華中師大教授吳倫敦等共計30余名先后來我區(qū)講學。
    二、工作成效:框架初步形成,步入良性軌道。
    2、從工作策略看,干訓工作體系形成:在思路上系統(tǒng)構(gòu)架、在方法上搭建平臺、在效果上精心謀劃、在措施上全力推進、在功能上優(yōu)化服務(wù)、在目標上形成特色。
    3、從運行機制看,干訓工作模式形成:即實施和完善“35353”工作模式——在地位上實現(xiàn)“三個到位”即政策到位,經(jīng)費到位,工作到位;在運行上形成“五位一體”即研、培、賽、評、建;在呈現(xiàn)上運用“三個載體”:網(wǎng)絡(luò)、刊物、沙龍;在渠道上拓寬“五種方式”:送培、自培、崗培、研培、網(wǎng)培;在效果上落實“三個環(huán)節(jié)”:訓前調(diào)研,訓中思辨,訓后跟蹤。
    三、理性反思:
    1、培訓理念前瞻性:(五性)。
    1)培訓內(nèi)容上具有時代性(新理念、新觀念、新知識、新技術(shù)、新課改)。
    2)培訓對象上具有主體性(打破被動,需求出發(fā))。
    3)培訓過程上具有生成性(以專題、主題、課題、課程、案例為載體)。
    4)培訓形式上具有開放性(互動、體驗、感悟、提升)。
    5)培訓效果上具有實踐性(理論-反思-實踐)。
    2、培訓內(nèi)容針對性:(五字)(圍繞新、精、活、實、好做文章)。
    3、培訓效果時效性:(五轉(zhuǎn)變)。
    1)在干部調(diào)訓上由指令性向人性化轉(zhuǎn)變;
    2)在辦班類型上由普通型向?qū)m椥赞D(zhuǎn)變;
    3)在教學方法上由灌輸式向互動式轉(zhuǎn)變;
    4)在培訓內(nèi)容上由命題式向菜單式轉(zhuǎn)變;
    5)在辦班形式上由封閉式向開放式轉(zhuǎn)變。
    四、工作思路:
    1、密切關(guān)注一個永不褪色的主題—促進校長專業(yè)成長(保障質(zhì)量為切入點)。
    2、努力提供兩項優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)—xxxx教師教育網(wǎng);xxxx校長學會工作站。
    3、牢牢抓住三個常抓常新的問題—培養(yǎng)、培訓、管理。
    4、積極開展四個方興未艾的工程—1、師德垂范工程;2、校長鍛造工程;3、研修一體工程;4、精品培訓工程。
    5、努力做好五個應(yīng)運而生的課題—以省級重點課題《校長、教師專業(yè)成長培養(yǎng)機制研究》以質(zhì)量為核心在培訓理念、培訓內(nèi)容、培訓模式、培訓管理、培訓師資等五個方面加強研究。
    學校干訓工作計劃篇二十四
    圍繞省、市干訓“十一、五”規(guī)劃和教育局黨委的工作要點精神,實現(xiàn)均衡、優(yōu)質(zhì)、保持領(lǐng)先地位的戰(zhàn)略,堅持“夯實基礎(chǔ)、專家引領(lǐng)、拓展渠道、全面提升,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、教育家型的中小學校長隊伍”的培訓原則,根據(jù)全區(qū)中小學校長的調(diào)研反饋情況,從校長的實際需求出發(fā),繼續(xù)開展具有針對性、實效性的校長培訓。制定工作計劃如下:
    一、校長培訓。
    1、寒、暑假校長培訓班。
    根據(jù)中小學校長的需求,繼續(xù)開展高層次、具有針對性、實效性、理論與實踐相結(jié)合的校長培訓。2月中下旬聘請我國著名教育家、全國勞動模范、原上海市建平中學校長、上海東方世紀學校校長馮恩洪先生做主題為“以學生發(fā)展為本和學校管理文化建設(shè)”的專題培訓。暑假培訓班內(nèi)容根據(jù)教育局黨委的要求和校長的實際需求,聘請國家級教育專家、學者進行培訓(待定)。
    2、朝陽區(qū)中小學校長第三期高級研修班。
    本著教育局黨委“全區(qū)副校級以上領(lǐng)導三年內(nèi)接受國家級輪訓一次”的原則,組織沒有參加過高級研修班的校長參加“朝陽區(qū)中小學校長第三期高級研修班”。培訓內(nèi)容根據(jù)校長的職務(wù)需求有所傾向?;旧习〞?、后勤、德育校長和部分一把手校長(50人)。培訓地點:教育部中學校長培訓中心(上海華東師大),教育部小學校長培訓中心(北京師范大學)。
    3、繼續(xù)開展前瞻性的網(wǎng)上培訓。每月為全區(qū)中小學校長提供兩篇高質(zhì)量的培訓文章,為校長自主發(fā)展提供學習、交流的平臺。
    二、校長活動。
    1、副書記、德育校長、后勤校長“實踐精細化管理、構(gòu)建和諧健康校園”案例分析活動。
    圍繞學校教師和學生的思想道德建設(shè)和校園建設(shè),用1―2個典型案例闡述在教師管理、學生管理、后勤管理過程中的做法、感悟、體會、經(jīng)驗等。
    2、開展“彰顯陽光課堂”教學校長聽評課培訓活動。
    本著培訓為教學第一線服務(wù)的原則,圍繞我區(qū)中小學開展的“學科生命化教學”這一主線,與東師聯(lián)合開展“彰顯陽光課堂,中小學教學校長聽評課”系列培訓活動。以增強他們指導課堂教學工作的實效性,使教學校長在專家引領(lǐng)、培訓的基礎(chǔ)上,現(xiàn)場與專家、教研員共同聽評課并由專家、教研員點評等活動,進一步掌握科學聽評課的技能。系列活動可分為專家引領(lǐng)、課堂實踐以及主題研討等幾部分。
    三、校長學習考察。
    1、根據(jù)市干訓9月19日“關(guān)于書記班外出考察”的通知精神,為全面提升我區(qū)中小學校書記的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),采取理論與實踐相結(jié)合的培訓方式,進一步提升書記工作的實踐能力,組織書記到教育發(fā)達地區(qū),尤其是對黨務(wù)工作做得比較出色的學校進行學習考察,學習考察后撰寫考察報告上交市干訓。
    2、組織中小學校長和教學校長對山東聊城杜朗口中學進行教育學習考察。杜朗口中學是教育改革模式示范校,他們的教育教學模式得到全國中小學校長廣泛的.認可。學習考察過程中,采取蹲點的形式,深入學校管理層進行面對面地學習方式,真正地把其學校的教育管理模式學到手。
    3、擬組織部分骨干校長對境外進行教育學習考察。
    為了進一步提高我區(qū)骨干校長的教育教學、科研實踐和學校的管理水平,促進朝陽教育事業(yè)的深入發(fā)展,在條件允許的情況下,組織部分骨干校長赴境外進行教育學習考察。通過學習考察,使我區(qū)校長對境外基礎(chǔ)教育狀況及動態(tài)有所了解,學習世界上先進的辦學理念與經(jīng)驗,取長補短,吸取精華,為我區(qū)教育長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    四、后備干部培訓。
    繼續(xù)開展全區(qū)后備干部教育理論與實踐相結(jié)合的崗前培訓,主要以教育局黨委成員及講師團成員培訓為主。
    五、干訓科研與調(diào)研。
    2.根據(jù)市教育學會的要求,做好《中小學優(yōu)質(zhì)教育資源的開發(fā)與管理策略的研究》結(jié)題工作:
    3、繼續(xù)堅持下基學校調(diào)研制度,不定期地深入到學校進行廣泛的調(diào)研工作,把握校長在培訓過程中的需求,根據(jù)需要及時調(diào)整培訓思路和培訓內(nèi)容。
    五、積極參加市干訓組織的“農(nóng)村千名校長陽光工程、骨干校長成長計劃、影子培訓、管理者培訓、干訓科研”等活動。
    朝陽區(qū)教師進修學校干訓部。