方案的制定要考慮到各種因素，包括時(shí)間、資源、成本等，以保證實(shí)施的可行性和效果的有效性。在制定方案時(shí)，我們可以參考類(lèi)似問(wèn)題的解決辦法，以提高效率。方案范例中展示了不同的思路和方法，適合不同的問(wèn)題解決。
交通局招商引資工作方案篇一
今年，我們?cè)谑形⑹姓恼_領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市招商引資項(xiàng)目工作會(huì)議和市委五屆三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，始終把招商引資項(xiàng)目工作作為交通經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”來(lái)抓，依托項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)改制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大載體，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，大做特做招商引資文章，使交通發(fā)展優(yōu)勢(shì)得到明顯增強(qiáng)，有效促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們的主要作法是：
今年，我們緊緊抓住國(guó)家加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，站在對(duì)歷史、對(duì)人民負(fù)責(zé)的高度，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，跑項(xiàng)目，爭(zhēng)計(jì)劃，籌資金，抓發(fā)展，為我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生根本改觀(guān)提供項(xiàng)目支撐和發(fā)展后勁。為使項(xiàng)目工作落到實(shí)處，使更多的交通項(xiàng)目進(jìn)國(guó)家的“籠子”，市委、市政府高度重視，優(yōu)先決策，大員上陣，市發(fā)展計(jì)劃局、市財(cái)政局等相關(guān)部門(mén)密切配合，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿線(xiàn)群眾大力支持，交通干部職工更是想盡千方百計(jì)，歷盡千辛萬(wàn)苦，迎來(lái)了我市交通建設(shè)項(xiàng)目建成一批、在建一批、立項(xiàng)一批、儲(chǔ)存一批的大好局面。
1、高速公路建設(shè)夢(mèng)想成真。蘭杭高速公路武荊段，最初有北線(xiàn)、中線(xiàn)、南線(xiàn)三條走向，北線(xiàn)沿長(zhǎng)荊鐵路，中線(xiàn)走天鵝，南線(xiàn)完全不經(jīng)過(guò)應(yīng)城。得知省交通部門(mén)傾向中線(xiàn)、南北飄移難定的信息后，市政府領(lǐng)導(dǎo)、市交通局主要負(fù)責(zé)人多次到省交通廳、省公路局、省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家匯報(bào)，極力陳述高速公路經(jīng)過(guò)應(yīng)城腹地的重大意義和可行性;借全省交通工作會(huì)議召開(kāi)之際，聯(lián)名京山、鐘祥等縣市的交通局長(zhǎng)向省廳打報(bào)告，方方面面為高速公路最有利于應(yīng)城的走向營(yíng)造氛圍;同時(shí)，我們還主動(dòng)邀請(qǐng)省、孝感市有關(guān)專(zhuān)家來(lái)我市提前進(jìn)行環(huán)境評(píng)估、文物評(píng)估，大力協(xié)助工程技術(shù)人員完成好前期勘測(cè)和工程施工圖設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作。該線(xiàn)路在我市境內(nèi)33公里，總投資11億元，今年正式開(kāi)工，此舉必將對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生更多的拉動(dòng)作用。
2、通鄉(xiāng)公路建設(shè)全面收尾。2017年初，通過(guò)我們積極申報(bào)，專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，我市共有老白、雷新、肖楊、八湯、應(yīng)兩、應(yīng)天、南蝦7條通鄉(xiāng)公路共108.95公里擠進(jìn)國(guó)債資金建設(shè)項(xiàng)目“籠子”，每公里補(bǔ)助30萬(wàn)。為了使這些項(xiàng)目擠得進(jìn)，立得住，下得來(lái)，我們除向省、市交通部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面申報(bào)外，還通過(guò)鄉(xiāng)情、親情上跑?chē)?guó)家計(jì)委、交通部，充分發(fā)揮在外的應(yīng)城籍人士方方面面的優(yōu)勢(shì)。市委、市政策果斷決策，采取“城市支援農(nóng)村，機(jī)關(guān)支援基層，干部支援農(nóng)民”的方式，號(hào)召全市廣大干部職工以自己的實(shí)際行動(dòng)反哺農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)村、回報(bào)農(nóng)民，短短一個(gè)月時(shí)間，15000多名社會(huì)各界人士為通鄉(xiāng)公路捐資630萬(wàn)元，為我市通鄉(xiāng)公路國(guó)債項(xiàng)目全面啟動(dòng)作出了突出貢獻(xiàn)。2017至2018年完成了六條，總計(jì)9200多萬(wàn)。今年完成應(yīng)天、南蝦公路26公里，480萬(wàn)元。
3、通村公路建設(shè)熱火朝天。根據(jù)上級(jí)的投資政策，結(jié)合我市實(shí)際，我們制定了全市通村公路項(xiàng)目建設(shè)總體規(guī)劃。在前兩年已新建120公里通村油路的基礎(chǔ)上，今年計(jì)劃里程275.845公里。為了掀起通村公路建設(shè)新高潮，我們爭(zhēng)取到了三個(gè)層次的支援，省廳每公里補(bǔ)助7萬(wàn)元，市政府每公里補(bǔ)助1萬(wàn)元(其中水泥路2萬(wàn)元)，充分發(fā)揮政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力、社會(huì)上有影響、對(duì)家鄉(xiāng)有感情的“四有”人士的優(yōu)勢(shì)和作用，動(dòng)員他們?yōu)榧亦l(xiāng)的公路建設(shè)捐款捐物。目前已開(kāi)工里程207.5公里(指令性計(jì)劃37公里)，完工里程82公里(指令性計(jì)劃22.8公里)。
4、港口站場(chǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年我們抓住水運(yùn)全面復(fù)蘇和村村通客運(yùn)的時(shí)機(jī)，積極向上爭(zhēng)取港口和站場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)。其中爭(zhēng)取到新港碼頭擴(kuò)建工程，投資130萬(wàn)元，新增一個(gè)300噸泊位，吞吐量10萬(wàn)噸，現(xiàn)已完成前期測(cè)量和工程設(shè)計(jì)，年底動(dòng)工;陳河客運(yùn)站場(chǎng)建設(shè)工程，投資30萬(wàn)元，下半年開(kāi)工。
今年，我們強(qiáng)化改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，狠抓了交通運(yùn)輸和生產(chǎn)企業(yè)的招商引資及企業(yè)改革工作，取得了一定成效，使交通企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得了生存的空間和發(fā)展的活力，國(guó)有民營(yíng)化的程度進(jìn)一步提高，經(jīng)營(yíng)范圍和服務(wù)領(lǐng)域得到了進(jìn)一步拓展。
1、八達(dá)運(yùn)輸有限公司全年招商引資目標(biāo)200萬(wàn)元。今年該公司以推行“三個(gè)理財(cái)”、強(qiáng)化安全管理、創(chuàng)新用人機(jī)制、提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，在公司形成一種以德待客、取信于民、適應(yīng)市場(chǎng)的全新服務(wù)理念，使公司的經(jīng)營(yíng)效益和誠(chéng)信服務(wù)的品牌效應(yīng)在四通八達(dá)的客運(yùn)線(xiàn)路網(wǎng)中得到延伸，讓進(jìn)入客運(yùn)市場(chǎng)的社會(huì)資金和加盟八達(dá)公司的個(gè)體運(yùn)輸戶(hù)站得住腳，賺得到錢(qián)。同時(shí)，他們積極爭(zhēng)取更多的資金進(jìn)入客運(yùn)市場(chǎng)，今年完成招商引資150萬(wàn)元，更新了中高檔客車(chē)7臺(tái)。引進(jìn)開(kāi)通了應(yīng)城至上海、應(yīng)城至北京兩條長(zhǎng)途線(xiàn)路。
2、昌隆汽車(chē)維修中心全年招商引資目標(biāo)50萬(wàn)元。今年我市將落實(shí)市人大常委會(huì)《關(guān)于禁止客運(yùn)運(yùn)機(jī)動(dòng)三輪車(chē)在中心城區(qū)運(yùn)行的決議》，發(fā)展城市出租小汽車(chē)。昌隆汽車(chē)維修中心下屬昌隆出租車(chē)公司是我市今年發(fā)展出租小轎車(chē)的定點(diǎn)公司。該中心抓住這一契機(jī)，積極配合市政府做好出租車(chē)更新工作。同時(shí)，加大維修車(chē)間向外出租場(chǎng)地，現(xiàn)已引資5萬(wàn)元，建成了三個(gè)維修點(diǎn)。小車(chē)維修站實(shí)行了從聯(lián)營(yíng)到租賃經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，大車(chē)維修站向社會(huì)和內(nèi)部公開(kāi)招標(biāo)承包。他們還與交警聯(lián)合建立了車(chē)輛施救站，引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備建起了金屬結(jié)構(gòu)加工車(chē)間。
優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量是做好招商引資工作的保證。我局下屬有運(yùn)管所、征稽所、港航、路政、交管站等執(zhí)法窗口。為進(jìn)一步優(yōu)化交通執(zhí)法環(huán)境，促進(jìn)我局招商引資工作，市運(yùn)管所積極推行誠(chéng)信服務(wù)理念，建立了辦證大廳，公開(kāi)了辦證程序，實(shí)行辦證、繳費(fèi)、簽章一條龍服務(wù)，從而簡(jiǎn)化了辦證手續(xù)，方便了車(chē)主。
同時(shí)，市運(yùn)管征稽部門(mén)積極實(shí)施“回歸工程”，在去年吸引了60多臺(tái)外掛車(chē)輛回籍落戶(hù)的基礎(chǔ)上，今年又吸引了20余臺(tái)外掛車(chē)輛，有效扭轉(zhuǎn)了費(fèi)源流失的不利局面;市港航管理所借大富水、漢北河疏浚之機(jī)，主動(dòng)組織貨源，大打水運(yùn)品牌，承諾零距離、零貨損，零貨差、零污染“四零”服務(wù)，吸引了久大、新都，長(zhǎng)江中鹽等公司貨走水運(yùn)，現(xiàn)已完成起運(yùn)量16萬(wàn)噸，有效服務(wù)了我市招商引資企業(yè)，促進(jìn)了水運(yùn)事業(yè)的全面復(fù)蘇。市公路段投資60余萬(wàn)，建成了張楊超限運(yùn)輸檢測(cè)站，實(shí)行24小時(shí)檢測(cè)。在治理過(guò)程中，他們認(rèn)真執(zhí)行“不收費(fèi)、不罰款、不卸載、不放行、重教育”的原則，治超工作取得明顯成效，超限超載車(chē)輛數(shù)量有了明顯下降。
招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個(gè)人工作總結(jié)。
招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個(gè)人工作總結(jié)。
交通局招商引資工作方案篇二
(二)全年任務(wù)完成情況。
二、主要作法。
(一)明確責(zé)任和任務(wù)。
根據(jù)德發(fā)4號(hào)文件精神，我局制定了2013年招商引資工作方案，堅(jiān)持一把手親自抓負(fù)總責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各領(lǐng)導(dǎo)干部積極性，實(shí)行全民動(dòng)員。一是把招商業(yè)績(jī)作為年終評(píng)先表優(yōu)的加分項(xiàng)目。二是建立重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。根據(jù)項(xiàng)目需要，不定期召開(kāi)招商引資督辦會(huì)議，通報(bào)招商工作進(jìn)展情況。三是搜集整理招商引資信息，將招商項(xiàng)目按在建、在談進(jìn)行了分類(lèi)整理，明確招商重點(diǎn)。
(二)做好投資項(xiàng)目的服務(wù)。
樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)部門(mén)之間的配合，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個(gè)良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對(duì)投產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)”的要求，局里安排專(zhuān)人聯(lián)系招商項(xiàng)目，對(duì)招商企業(yè)實(shí)行服務(wù)包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的矛盾。二是對(duì)在建、新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項(xiàng)目跟蹤臺(tái)帳，隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度。另一方面積極與各職能部門(mén)協(xié)調(diào)，幫助解決項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)過(guò)程中存在的具體問(wèn)題和困難，保證施工順暢。三是建立招商引資項(xiàng)目檔案，搞好投資項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作，分析招商引資工作，找問(wèn)題，查不足，提出存在的問(wèn)題和對(duì)策建議;四是加強(qiáng)投資項(xiàng)目的聯(lián)系，積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問(wèn)題。
三、存在問(wèn)題。
2013年我局招商引資工作平穩(wěn)過(guò)渡，但在取得成績(jī)的同時(shí)也要清醒的看到存在的不足。一是已竣工投產(chǎn)項(xiàng)目由于受市場(chǎng)行情的影響訂單量不足，工人不穩(wěn)定，企業(yè)存在資金周轉(zhuǎn)困難。二是招商引資信息源極少，有信息源但成功概率較低。三是部門(mén)招商存在畏難情緒。一方面由于現(xiàn)在土地資源緊缺，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)配套要求越來(lái)越高，即使部門(mén)有不錯(cuò)的項(xiàng)目信息，一時(shí)也難以落地，導(dǎo)致部門(mén)普遍對(duì)下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒。
四、下步工作重點(diǎn)和措施。
一是先進(jìn)理念指導(dǎo)招商。樹(shù)立利益大局觀(guān)，從當(dāng)前利益中跳出來(lái)，牢固樹(shù)立起“三讓三得”的理念，即讓市場(chǎng)、讓利益、讓股份，得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間，以開(kāi)明促開(kāi)放、以開(kāi)放促開(kāi)發(fā)、以開(kāi)發(fā)促發(fā)展，切實(shí)抓好招商引資各項(xiàng)工作，著力解決招商項(xiàng)目小、項(xiàng)目老，項(xiàng)目不對(duì)路、效果不明顯等問(wèn)題。
二是夯實(shí)基礎(chǔ)高效招商。把項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目論證和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備作為高效招商的前提和基礎(chǔ)，摸清全縣的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊(cè)》;強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批精干高效專(zhuān)業(yè)招商人才。
三是重點(diǎn)企業(yè)帶動(dòng)招商。把企業(yè)作為重要的招商主體，樹(shù)立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)”和“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念，引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持縣屬企業(yè)與外地大財(cái)團(tuán)、大公司聯(lián)系、合作，引進(jìn)資本、技術(shù)、項(xiàng)目、人才和管理經(jīng)驗(yàn)，突破制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)、市場(chǎng)、資金“瓶頸”，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商。把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商責(zé)任制，確立部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)法人為招商引資第一責(zé)任人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項(xiàng)目，在全縣形成全面招商、全員招商的良好局面。
交通局招商引資工作方案篇三
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全局干部、職工解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，變壓力為動(dòng)力，不等不靠，想方設(shè)法，創(chuàng)造性地開(kāi)展招商引資活動(dòng)，做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間、精力、物力四集中。
2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚招商氛圍。我局采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在辦公大樓懸掛條幅，出黑板報(bào)，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全局形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會(huì)氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會(huì)意識(shí)初步形成。
3、方法措施有力，激勵(lì)約束機(jī)制健全。為調(diào)動(dòng)廣大干部群眾招商引資的積極性，招商引資實(shí)行信息周報(bào)、進(jìn)度月報(bào)制度，采取每月一督查、一通報(bào)，半年初評(píng)、年終總評(píng)的辦法，督查考核結(jié)果進(jìn)行公布。招商引資激勵(lì)約束機(jī)制的建立和完善，使各級(jí)干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
4、開(kāi)展招商活動(dòng)，工作取得明顯成效。我局確立了以活動(dòng)為載體，以活動(dòng)促招商的工作思路，全年共安排31項(xiàng)招商活動(dòng)，并舉行了外商代表春節(jié)團(tuán)拜會(huì)。
交通局招商引資工作方案篇四
今年，我們?cè)谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市招商引資項(xiàng)目工作會(huì)議和市委五屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，始終把招商引資項(xiàng)目工作作為交通經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”來(lái)抓，依托項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)改制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大載體，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，大做特做招商引資文章，使交通發(fā)展優(yōu)勢(shì)得到明顯增強(qiáng)，有效促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們的主要作法是：
今年，我們緊緊抓住國(guó)家加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，站在對(duì)歷史、對(duì)人民負(fù)責(zé)的高度，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，跑項(xiàng)目，爭(zhēng)計(jì)劃，籌資金，抓發(fā)展，為我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生根本改觀(guān)提供項(xiàng)目支撐和發(fā)展后勁。為使項(xiàng)目工作落到實(shí)處，使更多的交通項(xiàng)目進(jìn)國(guó)家的“籠子”，市委、市政府高度重視，優(yōu)先決策，大員上陣，市發(fā)展計(jì)劃局、市財(cái)政局等相關(guān)部門(mén)密切配合，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿線(xiàn)群眾大力支持，交通干部職工更是想盡千方百計(jì)，歷盡千辛萬(wàn)苦，迎來(lái)了我市交通建設(shè)項(xiàng)目建成一批、在建一批、立項(xiàng)一批、儲(chǔ)存一批的大好局面。
1、高速公路建設(shè)夢(mèng)想成真。
蘭杭高速公路武荊段，最初有北線(xiàn)、中線(xiàn)、南線(xiàn)三條走向，北線(xiàn)沿長(zhǎng)荊鐵路，中線(xiàn)走天鵝，南線(xiàn)完全不經(jīng)過(guò)應(yīng)城。得知省交通部門(mén)傾向中線(xiàn)、南北飄移難定的信息后，市政府領(lǐng)導(dǎo)、市交通局主要負(fù)責(zé)人多次到省交通廳、省公路局、省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家匯報(bào)，極力陳述高速公路經(jīng)過(guò)應(yīng)城腹地的重大意義和可行性；借全省交通工作會(huì)議召開(kāi)之際，聯(lián)名京山、鐘祥等縣市的交通局長(zhǎng)向省廳打報(bào)告，方方面面為高速公路最有利于應(yīng)城的走向營(yíng)造氛圍；同時(shí)，我們還主動(dòng)邀請(qǐng)省、孝感市有關(guān)專(zhuān)家來(lái)我市提前進(jìn)行環(huán)境評(píng)估、文物評(píng)估，大力協(xié)助工程技術(shù)人員完成好前期勘測(cè)和工程施工圖設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作。該線(xiàn)路在我市境內(nèi)33公里，總投資11億元，今年正式開(kāi)工，此舉必將對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生更多的拉動(dòng)作用。
2、通鄉(xiāng)公路建設(shè)全面收尾。
20xx年初，通過(guò)我們積極申報(bào)，專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，我市共有老白、雷新、肖楊、八湯、應(yīng)兩、應(yīng)天、南蝦7條通鄉(xiāng)公路共108.95公里擠進(jìn)國(guó)債資金建設(shè)項(xiàng)目“籠子”，每公里補(bǔ)助30萬(wàn)。為了使這些項(xiàng)目擠得進(jìn)，立得住，下得來(lái)，我們除向省、市交通部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面申報(bào)外，還通過(guò)鄉(xiāng)情、親情上跑?chē)?guó)家計(jì)委、交通部，充分發(fā)揮在外的應(yīng)城籍人士方方面面的優(yōu)勢(shì)。市委、市政策果斷決策，采取“城市支援農(nóng)村，機(jī)關(guān)支援基層，干部支援農(nóng)民”的方式，號(hào)召全市廣大干部職工以自己的實(shí)際行動(dòng)反哺農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)村、回報(bào)農(nóng)民，短短一個(gè)月時(shí)間，15000多名社會(huì)各界人士為通鄉(xiāng)公路捐資630萬(wàn)元，為我市通鄉(xiāng)公路國(guó)債項(xiàng)目全面啟動(dòng)作出了突出貢獻(xiàn)。20xx至20xx年完成了六條，總計(jì)9200多萬(wàn)。今年完成應(yīng)天、南蝦公路26公里，480萬(wàn)元。
3、通村公路建設(shè)熱火朝天。
根據(jù)上級(jí)的投資政策，結(jié)合我市實(shí)際，我們制定了全市通村公路項(xiàng)目建設(shè)總體規(guī)劃。在前兩年已新建120公里通村油路的基礎(chǔ)上，今年計(jì)劃里程275.845公里。為了掀起通村公路建設(shè)新高潮，我們爭(zhēng)取到了三個(gè)層次的支援，省廳每公里補(bǔ)助7萬(wàn)元，市政府每公里補(bǔ)助1萬(wàn)元（其中水泥路2萬(wàn)元），充分發(fā)揮政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力、社會(huì)上有影響、對(duì)家鄉(xiāng)有感情的“四有”人士的優(yōu)勢(shì)和作用，動(dòng)員他們?yōu)榧亦l(xiāng)的公路建設(shè)捐款捐物。目前已開(kāi)工里程207.5公里（指令性計(jì)劃37公里），完工里程82公里（指令性計(jì)劃22.8公里）。
4、港口站場(chǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
今年我們抓住水運(yùn)全面復(fù)xx村村通客運(yùn)的時(shí)機(jī)，積極向上爭(zhēng)取港口和站場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)。其中爭(zhēng)取到新港碼頭擴(kuò)建工程，投資130萬(wàn)元，新增一個(gè)300噸泊位，吞吐量10萬(wàn)噸，現(xiàn)已完成前期測(cè)量和工程設(shè)計(jì)，年底動(dòng)工；陳河客運(yùn)站場(chǎng)建設(shè)工程，投資30萬(wàn)元，下半年開(kāi)工。
今年，我們強(qiáng)化改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，狠抓了交通運(yùn)輸和生產(chǎn)企業(yè)的招商引資及企業(yè)改革工作，取得了一定成效，使交通企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得了生存的空間和發(fā)展的活力，國(guó)有民營(yíng)化的程度進(jìn)一步提高，經(jīng)營(yíng)范圍和服務(wù)領(lǐng)域得到了進(jìn)一步拓展。
1、xx有限公司全年招商引資目標(biāo)200萬(wàn)元。
今年該公司以推行“三個(gè)理財(cái)”、強(qiáng)化安全管理、創(chuàng)新用人機(jī)制、提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，在公司形成一種以德待客、取信于民、適應(yīng)市場(chǎng)的全新服務(wù)理念，使公司的經(jīng)營(yíng)效益和誠(chéng)信服務(wù)的品牌效應(yīng)在四通八達(dá)的客運(yùn)線(xiàn)路網(wǎng)中得到延伸，讓進(jìn)入客運(yùn)市場(chǎng)的社會(huì)資金和加盟xx公司的個(gè)體運(yùn)輸戶(hù)站得住腳，賺得到錢(qián)。同時(shí)，他們積極爭(zhēng)取更多的資金進(jìn)入客運(yùn)市場(chǎng)，今年完成招商引資150萬(wàn)元，更新了中高檔客車(chē)7臺(tái)。引進(jìn)開(kāi)通了應(yīng)城至上海、應(yīng)城至北京兩條長(zhǎng)途線(xiàn)路。
2、xx汽車(chē)維修中心全年招商引資目標(biāo)50萬(wàn)元。
今年我市將落實(shí)市人大常委會(huì)《關(guān)于禁止客運(yùn)機(jī)動(dòng)三輪車(chē)在中心城區(qū)運(yùn)行的決議》，發(fā)展城市出租小汽車(chē)。xx汽車(chē)維修中心下屬xx出租車(chē)公司是我市今年發(fā)展出租小轎車(chē)的定點(diǎn)公司。該中心抓住這一契機(jī)，積極配合市政府做好出租車(chē)更新工作。同時(shí)，加大維修車(chē)間向外出租場(chǎng)地，現(xiàn)已引資5萬(wàn)元，建成了三個(gè)維修點(diǎn)。小車(chē)維修站實(shí)行了從聯(lián)營(yíng)到租賃經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，大車(chē)維修站向社會(huì)和內(nèi)部公開(kāi)招標(biāo)承包。他們還與交警聯(lián)合建立了車(chē)輛施救站，引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備建起了金屬結(jié)構(gòu)加工車(chē)間。
優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量是做好招商引資工作的保證。我局下屬有運(yùn)管所、征稽所、港航、路政、交管站等執(zhí)法窗口。為進(jìn)一步優(yōu)化交通執(zhí)法環(huán)境，促進(jìn)我局招商引資工作，市運(yùn)管所積極推行誠(chéng)信服務(wù)理念，建立了辦證大廳，公開(kāi)了辦證程序，實(shí)行辦證、繳費(fèi)、簽章一條龍服務(wù)，從而簡(jiǎn)化了辦證手續(xù)，方便了車(chē)主。同時(shí)，市運(yùn)管征稽部門(mén)積極實(shí)施“回歸工程”，在去年吸引了60多臺(tái)外掛車(chē)輛回籍落戶(hù)的基礎(chǔ)上，今年又吸引了20余臺(tái)外掛車(chē)輛，有效扭轉(zhuǎn)了費(fèi)源流失的不利局面；市港航管理所借大富水、漢北河疏浚之機(jī)，主動(dòng)組織貨源，大打水運(yùn)品牌，承諾零距離、零貨損，零貨差、零污染“四零”服務(wù)，吸引了久大、新都，長(zhǎng)江中鹽等公司貨走水運(yùn)，現(xiàn)已完成起運(yùn)量16萬(wàn)噸，有效服務(wù)了我市招商引資企業(yè)，促進(jìn)了水運(yùn)事業(yè)的全面復(fù)蘇。市公路段投資60余萬(wàn)，建成了張楊超限運(yùn)輸檢測(cè)站，實(shí)行24小時(shí)檢測(cè)。在治理過(guò)程中，他們認(rèn)真執(zhí)行“不收費(fèi)、不罰款、不卸載、不放行、重教育”的原則，治超工作取得明顯成效，超限超載車(chē)輛數(shù)量有了明顯下降。
交通局招商引資工作方案篇五
為強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作，全面完成縣委、縣政府下達(dá)全系統(tǒng)招商引資目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)研究，下達(dá)20招商引資目標(biāo)任務(wù)及考核獎(jiǎng)懲辦法。
一、總目標(biāo)任務(wù)。
全系統(tǒng)總目標(biāo)完成各類(lèi)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資到位資金1億元。
各單位引資任務(wù)僅考核完成固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元以上、注冊(cè)資本500萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目（爭(zhēng)取完成億元以上竣工、簽約及開(kāi)工項(xiàng)目各1個(gè)），本辦法僅考核落戶(hù)在縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、常泗園區(qū)、青陽(yáng)園區(qū)的工業(yè)項(xiàng)目，必須是20新簽約、新開(kāi)工、新竣工和新增資項(xiàng)目。
局屬6家執(zhí)法單位為a類(lèi)，其余6家單位為b類(lèi),分別考核，各科室沒(méi)有具體引資任務(wù)，但每月須提供有價(jià)值招商引資線(xiàn)索不低于1條（此項(xiàng)作為年終考核先進(jìn)科室重要依據(jù)），具體任務(wù)分配看附件局屬各單位外出招商前必須向局招商辦申報(bào)具體招商方向，拜訪(fǎng)企業(yè)名稱(chēng)及行程，招商辦將派員共同外出參與洽談，未申報(bào)不計(jì)分。鼓勵(lì)各單位聯(lián)合外出開(kāi)展招商活動(dòng)，共同引進(jìn)項(xiàng)目超過(guò)投資超過(guò)5000萬(wàn)元的可按貢獻(xiàn)大小分別計(jì)分。
三、考核辦法。
1、局屬各單位是招商引資責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。公路站、海事處、航道站、運(yùn)管所、稽查隊(duì)、維管所為a類(lèi)考核單位，工程處、路暢公司、港務(wù)處、航運(yùn)公司、質(zhì)檢中心、洪運(yùn)公司為b類(lèi)考核單位。
2、實(shí)行招商引資預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)保證金制度，6家a類(lèi)單位主要負(fù)責(zé)人各繳納2000元招商引資保證金，副職繳納1000元；6家b類(lèi)考核單位主要負(fù)責(zé)人繳納1000元，副職繳納500元保證金（必須個(gè)人繳納，不得報(bào)銷(xiāo)），年底，根據(jù)全年完成任務(wù)情況，另行研究保證金兌現(xiàn)方式。
3、青陽(yáng)等八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所參與運(yùn)管所招商引資，由運(yùn)管所予以考核。
4、年終全系統(tǒng)完成縣下達(dá)的招商引資任務(wù)，根據(jù)縣里“全縣財(cái)政供養(yǎng)人員可以發(fā)放人均考評(píng)獎(jiǎng)2000元”文件精神，為激發(fā)招商熱情，從交通系統(tǒng)各單位財(cái)政貢養(yǎng)人員的獎(jiǎng)金總額中扣除10-20%（視完成情況決定）作為局招商引資激勵(lì)獎(jiǎng)金，用于獎(jiǎng)勵(lì)引資有功人員，完成任務(wù)的企業(yè)單位的`非財(cái)政供養(yǎng)人員，可參照?qǐng)?zhí)行。
四、考評(píng)方式。
1、全系統(tǒng)任何一家完成1個(gè)億元竣工項(xiàng)目，則視為全系統(tǒng)完成全年引資任務(wù)。
2、將招商引資活動(dòng)列入考核計(jì)分，各責(zé)任單位原則上每月必須外出招商一次，如有外地客商來(lái)洪考察，在家接待客商視同外出招商。外出前須向局招商辦備案外出情況，返回后將往返過(guò)路費(fèi)、住宿發(fā)票、企業(yè)負(fù)責(zé)人名片、招商人員在企業(yè)照片等復(fù)印一份報(bào)局招商辦，外出或者在家接待外地客商一次計(jì)2分，依此類(lèi)推，30分封頂，列入年招商引資目標(biāo)終考核總分比。（按要求外出外招商，即使沒(méi)有實(shí)際成果，最多也可以得到30分）。
4、引進(jìn)協(xié)議投資5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目，且到位資金在2000萬(wàn)元以上的，視同全面完成任務(wù)，保證金全額返還并予以獎(jiǎng)勵(lì)。
五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。
1、獎(jiǎng)勵(lì)。
（1）全系統(tǒng)有1個(gè)億元以上簽約并開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目，視同全系統(tǒng)完成年度引資任務(wù)。
（2）各局屬單位有符合2000萬(wàn)元以上開(kāi)工標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)項(xiàng)目，即視該單位完成全年完成招商引資任務(wù)。
（3）對(duì)億元以上竣工投產(chǎn)的項(xiàng)目，縣里將按照項(xiàng)目實(shí)際投資額的1-5‰比例一次性獎(jiǎng)勵(lì)給引資單位和引資人，單個(gè)項(xiàng)目最高不超過(guò)100萬(wàn)元，對(duì)引資有功人員進(jìn)行不低于50%的獎(jiǎng)勵(lì)，局里嚴(yán)格按照此方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
（4）對(duì)招商引資實(shí)績(jī)突出的個(gè)人，除予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)外，對(duì)引進(jìn)5000萬(wàn)元以上（5000萬(wàn)元以上竣工或億元開(kāi)工）項(xiàng)目的人員，且無(wú)違紀(jì)行為的，予以向上申報(bào)提拔重用。
2、處罰。
（1）第一季度未外出招商引資的單位，在全系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)。
（2）第二季度招商引資無(wú)重要項(xiàng)目信息或投資意向的，主要負(fù)責(zé)人大會(huì)檢討，領(lǐng)導(dǎo)班子集體誡免談話(huà)。
（3）第三季度招商引資無(wú)簽約項(xiàng)目的，局黨委明確一名副職主持工作，主要負(fù)責(zé)人離崗專(zhuān)業(yè)招商，直至引進(jìn)項(xiàng)目。
（4）第四季度招商引資沒(méi)有完成目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)法單位，縣委任命的主要負(fù)責(zé)人由局黨委建議調(diào)整或降職；局黨委任命的予以職務(wù)代理，班子其他成員視情節(jié)處理，同時(shí)取消當(dāng)年度一切評(píng)優(yōu)資格。
交通局招商引資工作方案篇六
優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量是做好招商引資工作的保證。交通局招商引資工作總結(jié)如下，快隨本站小編一起來(lái)了解下。
1、高速公路建設(shè)夢(mèng)想成真。蘭杭高速公路武荊段，最初有北線(xiàn)、中線(xiàn)、南線(xiàn)三條走向，北線(xiàn)沿長(zhǎng)荊鐵路，中線(xiàn)走天鵝，南線(xiàn)完全不經(jīng)過(guò)應(yīng)城。得知省交通部門(mén)傾向中線(xiàn)、南北飄移難定的信息后，市政府領(lǐng)導(dǎo)、市交通局主要負(fù)責(zé)人多次到省交通廳、省公路局、省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家匯報(bào)，極力陳述高速公路經(jīng)過(guò)應(yīng)城腹地的重大意義和可行性;借全省交通工作會(huì)議召開(kāi)之際，聯(lián)名京山、鐘祥等縣市的交通局長(zhǎng)向省廳打報(bào)告，方方面面為高速公路最有利于應(yīng)城的走向營(yíng)造氛圍;同時(shí)，我們還主動(dòng)邀請(qǐng)省、孝感市有關(guān)專(zhuān)家來(lái)我市提前進(jìn)行環(huán)境評(píng)估、文物評(píng)估，大力協(xié)助工程技術(shù)人員完成好前期勘測(cè)和工程施工圖設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作。該線(xiàn)路在我市境內(nèi)33公里，總投資11億元，今年正式開(kāi)工，此舉必將對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生更多的拉動(dòng)作用。
2、通鄉(xiāng)公路建設(shè)全面收尾。初，通過(guò)我們積極申報(bào)，專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，我市共有老白、雷新、肖楊、八湯、應(yīng)兩、應(yīng)天、南蝦7條通鄉(xiāng)公路共108.95公里擠進(jìn)國(guó)債資金建設(shè)項(xiàng)目“籠子”，每公里補(bǔ)助30萬(wàn)。為了使這些項(xiàng)目擠得進(jìn)，立得住，下得來(lái)，我們除向省、市交通部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面申報(bào)外，還通過(guò)鄉(xiāng)情、親情上跑?chē)?guó)家計(jì)委、交通部，充分發(fā)揮在外的應(yīng)城籍人士方方面面的優(yōu)勢(shì)。市委、市政策果斷決策，采取“城市支援農(nóng)村，機(jī)關(guān)支援基層，干部支援農(nóng)民”的方式，號(hào)召全市廣大干部職工以自己的實(shí)際行動(dòng)反哺農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)村、回報(bào)農(nóng)民，短短一個(gè)月時(shí)間，15000多名社會(huì)各界人士為通鄉(xiāng)公路捐資630萬(wàn)元，為我市通鄉(xiāng)公路國(guó)債項(xiàng)目全面啟動(dòng)作出了突出貢獻(xiàn)。至20完成了六條，總計(jì)9200多萬(wàn)。今年完成應(yīng)天、南蝦公路26公里，480萬(wàn)元。
3、通村公路建設(shè)熱火朝天。根據(jù)上級(jí)的投資政策，結(jié)合我市實(shí)際，我們制定了全市通村公路項(xiàng)目建設(shè)總體規(guī)劃。在前兩年已新建120公里通村油路的基礎(chǔ)上，今年計(jì)劃里程275.845公里。為了掀起通村公路建設(shè)新高潮，我們爭(zhēng)取到了三個(gè)層次的支援，省廳每公里補(bǔ)助7萬(wàn)元，市政府每公里補(bǔ)助1萬(wàn)元，充分發(fā)揮政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力、社會(huì)上有影響、對(duì)家鄉(xiāng)有感情的“四有”人士的優(yōu)勢(shì)和作用，動(dòng)員他們?yōu)榧亦l(xiāng)的公路建設(shè)捐款捐物。目前已開(kāi)工里程207.5公里，完工里程82公里。
4、港口站場(chǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年我們抓住水運(yùn)全面復(fù)蘇和村村通客運(yùn)的時(shí)機(jī)，積極向上爭(zhēng)取港口和站場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)。其中爭(zhēng)取到新港碼頭擴(kuò)建工程，投資130萬(wàn)元，新增一個(gè)300噸泊位，吞吐量10萬(wàn)噸，現(xiàn)已完成前期測(cè)量和工程設(shè)計(jì)，年底動(dòng)工;陳河客運(yùn)站場(chǎng)建設(shè)工程，投資30萬(wàn)元，下半年開(kāi)工。
二、依托企業(yè)改制抓好招商引資，激活交通發(fā)展動(dòng)力。
今年，我們強(qiáng)化改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，狠抓了交通運(yùn)輸和生產(chǎn)企業(yè)的招商引資及企業(yè)改革工作，取得了一定成效，使交通企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得了生存的空間和發(fā)展的活力，國(guó)有民營(yíng)化的程度進(jìn)一步提高，經(jīng)營(yíng)范圍和服務(wù)領(lǐng)域得到了進(jìn)一步拓展。
1、八達(dá)運(yùn)輸有限公司全年招商引資目標(biāo)200萬(wàn)元。今年該公司以推行“三個(gè)理財(cái)”、強(qiáng)化安全管理、創(chuàng)新用人機(jī)制、提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，在公司形成一種以德待客、取信于民、適應(yīng)市場(chǎng)的全新服務(wù)理念，使公司的經(jīng)營(yíng)效益和誠(chéng)信服務(wù)的品牌效應(yīng)在四通八達(dá)的客運(yùn)線(xiàn)路網(wǎng)中得到延伸，讓進(jìn)入客運(yùn)市場(chǎng)的社會(huì)資金和加盟八達(dá)公司的個(gè)體運(yùn)輸戶(hù)站得住腳，賺得到錢(qián)。同時(shí)，他們積極爭(zhēng)取更多的資金進(jìn)入客運(yùn)市場(chǎng)，今年完成招商引資150萬(wàn)元，更新了中高檔客車(chē)7臺(tái)。引進(jìn)開(kāi)通了應(yīng)城至上海、應(yīng)城至北京兩條長(zhǎng)途線(xiàn)路。
2、昌隆汽車(chē)維修中心全年招商引資目標(biāo)50萬(wàn)元。今年我市將落實(shí)市人大常委會(huì)《關(guān)于禁止客運(yùn)運(yùn)機(jī)動(dòng)三輪車(chē)在中心城區(qū)運(yùn)行的決議》，發(fā)展城市出租小汽車(chē)。昌隆汽車(chē)維修中心下屬昌隆出租車(chē)公司是我市今年發(fā)展出租小轎車(chē)的定點(diǎn)公司。該中心抓住這一契機(jī)，積極配合市政府做好出租車(chē)更新工作。同時(shí)，加大維修車(chē)間向外出租場(chǎng)地，現(xiàn)已引資5萬(wàn)元，建成了三個(gè)維修點(diǎn)。小車(chē)維修站實(shí)行了從聯(lián)營(yíng)到租賃經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，大車(chē)維修站向社會(huì)和內(nèi)部公開(kāi)招標(biāo)承包。他們還與交警聯(lián)合建立了車(chē)輛施救站，引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備建起了金屬結(jié)構(gòu)加工車(chē)間。
三、依托優(yōu)質(zhì)服務(wù)抓好招商引資，提升交通發(fā)展水平。
優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量是做好招商引資工作的保證。我局下屬有運(yùn)管所、征稽所、港航、路政、交管站等執(zhí)法窗口。為進(jìn)一步優(yōu)化交通執(zhí)法環(huán)境，促進(jìn)我局招商引資工作，市運(yùn)管所積極推行誠(chéng)信服務(wù)理念，建立了辦證大廳，公開(kāi)了辦證程序，實(shí)行辦證、繳費(fèi)、簽章一條龍服務(wù)，從而簡(jiǎn)化了辦證手續(xù)，方便了車(chē)主。
同時(shí)，市運(yùn)管征稽部門(mén)積極實(shí)施“回歸工程”，在去年吸引了60多臺(tái)車(chē)輛回籍落戶(hù)的基礎(chǔ)上，今年又吸引了20余臺(tái)車(chē)輛，有效扭轉(zhuǎn)了費(fèi)源流失的不利局面;市港航管理所借大富水、漢北河疏浚之機(jī)，主動(dòng)組織貨源，大打水運(yùn)品牌，承諾零距離、零貨損，零貨差、零污染“四零”服務(wù)，吸引了久大、新都，長(zhǎng)江中鹽等公司貨走水運(yùn)，現(xiàn)已完成起運(yùn)量16萬(wàn)噸，有效服務(wù)了我市招商引資企業(yè)，促進(jìn)了水運(yùn)事業(yè)的全面復(fù)蘇。市公路段投資60余萬(wàn)，建成了張楊超限運(yùn)輸檢測(cè)站，實(shí)行24小時(shí)檢測(cè)。在治理過(guò)程中，他們認(rèn)真執(zhí)行“不收費(fèi)、不罰款、不卸載、不放行、重教育”的原則，治超工作取得明顯成效，超限超載車(chē)輛數(shù)量有了明顯下降。
交通局招商引資工作方案篇七
（討論稿）
招商引資是開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的生命線(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的動(dòng)力和引擎。2016年，是開(kāi)發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超的關(guān)鍵一年。招商引資工作將圍繞開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)，加大推進(jìn)力度，創(chuàng)新招商方式，提升 招商實(shí)效，確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。
一、指導(dǎo)思想和工作思路
指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，緊緊圍繞開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)決策部署，按照“做大、做強(qiáng)、做實(shí)”的原則，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺(tái)、促發(fā)展，著力把開(kāi)發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)先行區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
工作思路：實(shí)施大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，始終堅(jiān)持大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目；以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重要客商為主線(xiàn)，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商、專(zhuān)業(yè)招商、親情招商、以商招商，提升招商實(shí)效。
二、任務(wù)目標(biāo)
——在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新突破。力爭(zhēng)實(shí)際到位招商引資60億元，超額完成、縣政府下達(dá)的2016年招商引資任務(wù)。
——在招商引資體量上實(shí)現(xiàn)新突破。力爭(zhēng)引進(jìn)過(guò)億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目15個(gè)，其中過(guò)十億元工業(yè)項(xiàng)目5個(gè)。
——在招商引資質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐能力強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的“高、大、外”項(xiàng)目、對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)大的稅源項(xiàng)目，在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破。
具體目標(biāo)：
緊緊圍繞“三個(gè)一批”，即開(kāi)工建設(shè)一批項(xiàng)目、簽約落地一批項(xiàng)目、洽談儲(chǔ)備一批項(xiàng)目，對(duì)招商引資和項(xiàng)目引進(jìn)展開(kāi)集中攻堅(jiān)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)招商引資的大突破，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大跨越。
1、開(kāi)工建設(shè)一批。對(duì)于前期已簽約或推進(jìn)成熟的項(xiàng)目，對(duì)照開(kāi)工時(shí)間，打好提前量，倒排工期，全力做好前期準(zhǔn)備工作，確保一批項(xiàng)目如期開(kāi)工。著力推進(jìn)投資5.6億元的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、投資2.5億元的雙贏醫(yī)療器械項(xiàng)目、投資10億元的太陽(yáng)能農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目、投資10.2億元的醫(yī)藥中間體項(xiàng)目、投資1.8億元的圣奧促進(jìn)劑m項(xiàng)目今年開(kāi)工建設(shè)，呈現(xiàn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)的生動(dòng)局面。
數(shù)控旋壓機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目、精密軸承項(xiàng)目、機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目的洽談對(duì)接，推進(jìn)項(xiàng)目簽約落地。
3、洽談儲(chǔ)備一批。進(jìn)一步解放思想、開(kāi)闊思路，按照“大招商、招大商”目標(biāo)要求，講究招商方法，突出專(zhuān)業(yè)化招商，提高招商引資的針對(duì)性和有效性，加快工業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)等領(lǐng)域的招商，確保引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，為明年和今后一段時(shí)間項(xiàng)目建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、工作措施
集群化發(fā)展的路子；鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)主動(dòng)出擊，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)開(kāi)展項(xiàng)目合作，尋求發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽(yáng)籍在外人才統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳》，利用外出招商機(jī)會(huì)走訪(fǎng)看望外出創(chuàng)業(yè)能人，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng)，并利用春節(jié)、清明、國(guó)慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機(jī)會(huì)，組織他們召開(kāi)茶話(huà)會(huì)、座談會(huì)，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察；鼓勵(lì)他們帶資金、帶技術(shù)、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展，努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項(xiàng)目回歸”的局面。
2、優(yōu)化工作機(jī)制。一是強(qiáng)化招商引資目標(biāo)責(zé)任制。科學(xué)設(shè)定招商引資工作目標(biāo)，將責(zé)任目標(biāo)層層分解量化到每一位班子成員，每個(gè)科室，落實(shí)到各部門(mén)中心工作中。二是強(qiáng)化重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包保負(fù)責(zé)制。實(shí)行招商引資項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作清單化。對(duì)固定資產(chǎn)投資過(guò)億元的項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，明確一名班子成員，一個(gè)專(zhuān)班，一抓到底。強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)工作，幫助項(xiàng)目盡快落地。三是強(qiáng)化外出招商定量機(jī)制。對(duì)班子成員外出招商實(shí)行臺(tái)帳管理，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管招商主任月外出招商不少于5次，其他班子成員不少于2次。按月統(tǒng)計(jì)班子成員外出招商引資情況，確保外出招商活動(dòng)見(jiàn)實(shí)效。四是建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備動(dòng)態(tài)機(jī)制。建立開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資項(xiàng)目庫(kù)，對(duì)各類(lèi)招商項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握洽談升級(jí)、證照辦理、資金到位、建設(shè)進(jìn)度等情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，認(rèn)真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項(xiàng)目評(píng)審機(jī)制。
充分發(fā)揮招商引資委員會(huì)的職能，對(duì)招商引資項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估。從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評(píng)估，論證其科學(xué)性、可行性，提高招引項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、實(shí)效性。
3、加強(qiáng)宣傳推介。一是進(jìn)一步完善寧陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、大型廣告牌等媒介，全方位、多層次宣傳開(kāi)發(fā)區(qū)、推介開(kāi)發(fā)區(qū)。二是周密組織大型經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)。借助省市縣活動(dòng)平臺(tái)，特別是借助泰山登山節(jié)項(xiàng)目簽約會(huì)這一重要平臺(tái)，搶抓機(jī)遇，主動(dòng)出擊，依托大平臺(tái)引進(jìn)大項(xiàng)目。三是開(kāi)展重大邀商活動(dòng)。加強(qiáng)與外地企業(yè)、商會(huì)等機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通，全方位展示和宣傳開(kāi)發(fā)區(qū)，不斷拓展招商引資渠道。
熱情主動(dòng)服務(wù)招商，為外來(lái)投資企業(yè)提供更便利、更貼身的服務(wù)，加大對(duì)外來(lái)投資企業(yè)的保護(hù)力度，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護(hù)，對(duì)干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的違法案件從嚴(yán)從重懲處，真正用實(shí)際行動(dòng)營(yíng)造優(yōu)良的投資環(huán)境。
四、保障措施
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全面負(fù)責(zé)對(duì)招商引資工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，推進(jìn)工作開(kāi)展。開(kāi)發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，班子成員任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，相關(guān)局室負(fù)責(zé)人為成員。進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施，全力出擊，確保招商工作取得實(shí)效。
2、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施“人才強(qiáng)商”戰(zhàn)略，加強(qiáng)招商業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使招商系統(tǒng)人員掌握當(dāng)前利用外資的新政策、新趨勢(shì)和先進(jìn)的招商引資模式，全面提升招商人員業(yè)務(wù)水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機(jī)制，以更好發(fā)揮招商人才的主觀(guān)能動(dòng)性，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專(zhuān)業(yè)化的招商人才隊(duì)伍。
3、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對(duì)招商引資工作的財(cái)力支持，落實(shí)專(zhuān)門(mén)的招商人員及工作經(jīng)費(fèi)，用于人員培訓(xùn)、項(xiàng)目包裝、外出招商、推介洽談等活動(dòng)，確保招商引資和后續(xù)服務(wù)工作順利開(kāi)展。
將職責(zé)分解到位，定期開(kāi)展跟蹤督查和考核，實(shí)行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核。對(duì)在招商引資中績(jī)效突出的干部納入績(jī)擢范圍；對(duì)工作推進(jìn)不力、損害投資環(huán)境的單位和干部要予以問(wèn)責(zé)；對(duì)敢于創(chuàng)造性地為投資者解決實(shí)際問(wèn)題、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和干部，要給予褒獎(jiǎng)，確保招商引資工作取得新成效。
寧陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì) 2016年1月
附件1 開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組
附件2 2016年度開(kāi)發(fā)區(qū)班子成員任務(wù)分解表
附件3 2016年度開(kāi)發(fā)區(qū)部門(mén)及村級(jí)招商引資任務(wù)分解表
!--adend--
為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，加快"有機(jī)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、和諧新城鎮(zhèn)"建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破，根據(jù)市、區(qū)招商引資工作會(huì)議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定20xx年度招商引資工作實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，按照"發(fā)展、實(shí)干"和"以項(xiàng)目
建設(shè)為綱"的總體要求，堅(jiān)定不移地把招商作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來(lái)抓，堅(jiān)定不移地依靠招商推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力在提升招商規(guī)模層次上實(shí)現(xiàn)新突破，在構(gòu)建招商平臺(tái)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展，在打造招商比較優(yōu)勢(shì)上取得新成效，務(wù)求在更高起點(diǎn)上開(kāi)創(chuàng)招商工作新局面，切實(shí)提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為加快建成更高水平、更高質(zhì)量的小康社會(huì)提供有力保障。
二、招商引資工作重點(diǎn)
（一）工業(yè)方面
按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和結(jié)構(gòu)調(diào)整重點(diǎn)，著力發(fā)展環(huán)境友好型、資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)，杜絕化工等高污染、高耗能產(chǎn)業(yè)，大力培植新型耐火材料、高檔玻璃制品、機(jī)械加工等重點(diǎn)行業(yè)。要以本次市區(qū)招商熱潮為契機(jī)，積極引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好、財(cái)政貢獻(xiàn)率大的項(xiàng)目。下大氣力引進(jìn)外資，力爭(zhēng)引進(jìn)境外公司入駐，實(shí)現(xiàn)**鎮(zhèn)利用外資零突破。以北部**、**、北**、**、**等區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，制定好發(fā)展規(guī)劃，出臺(tái)水、電、路等方面的'優(yōu)惠政策，為前來(lái)投資興業(yè)的企業(yè)提供優(yōu)良平臺(tái)，打造形成清潔環(huán)保、高科技型工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。
同時(shí)，鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)要進(jìn)一步加大招商引資力度，通過(guò)合作、合資、嫁接、改造等，進(jìn)一步提升工藝水平和科技含量，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；中小企業(yè)要通過(guò)提高投資標(biāo)準(zhǔn)，更新技術(shù)裝備水平，淘汰落后產(chǎn)能，進(jìn)一步加大節(jié)能減排力度，促進(jìn)企業(yè)提檔升級(jí)；對(duì)有環(huán)境污染的冶煉、化工等土小企業(yè)依法進(jìn)行取締，努力為招商引資創(chuàng)造更加優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。
（二）農(nóng)業(yè)方面
植生態(tài)帶。
（三）生態(tài)旅游方面
以打造"景鎮(zhèn)一體、全域aaaa生態(tài)旅游強(qiáng)鎮(zhèn)"為目標(biāo)，大力實(shí)施招商引資，開(kāi)展旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、旅游品牌打造、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游人才培訓(xùn)，全力提升鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。1、以全鎮(zhèn)旅游發(fā)展總體規(guī)劃為基礎(chǔ)，以景區(qū)、行政村為單位，實(shí)施高檔次、高起點(diǎn)的旅游發(fā)展詳細(xì)規(guī)劃，發(fā)崛"三山兩峪一泉"自然生態(tài)和有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，走個(gè)性化、差異化發(fā)展道路（2016關(guān)于兩學(xué)一做實(shí)施方案2016字3篇）；2、引導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)施公司化運(yùn)作，提倡旅游企業(yè)資源整合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，突破景點(diǎn)小、散、弱的被動(dòng)局面，促進(jìn)有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的旅游企業(yè)集團(tuán)公司形成和發(fā)展，打造**鎮(zhèn)獨(dú)有的旅游品牌；3、以提高旅游產(chǎn)品檔次為重點(diǎn)，全力提升景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔次，重點(diǎn)開(kāi)展旅游接待和服務(wù)中心建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游餐飲住宿設(shè)施建設(shè)、旅游交通設(shè)施建設(shè)、自駕游接待服務(wù)設(shè)施建設(shè)、旅游商品設(shè)計(jì)包裝。。4、堅(jiān)持"走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)"，聘請(qǐng)旅游高端管理營(yíng)銷(xiāo)人才，對(duì)旅游從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提升旅游產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力。
（四）社會(huì)事業(yè)方面
加大社會(huì)服務(wù)型公益事業(yè)的招商引資力度，搞好鎮(zhèn)綜合養(yǎng)老中心、幼兒園、文化娛樂(lè)等規(guī)劃建設(shè)，吸引外資加入，改善民生環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量，逐步提高地區(qū)居民生活水平。
三、獎(jiǎng)勵(lì)政策
（一）將各村招商引資任務(wù)完成情況納入年終工作考核，占鎮(zhèn)考核總分?jǐn)?shù)的20%（考核辦（2016年社會(huì)實(shí)踐計(jì)劃書(shū)）法另行制定）。
（二）鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的單位和個(gè)人引進(jìn)資金，參照5‰的比例直接獎(jiǎng)至單位和個(gè)人（與土地流轉(zhuǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法重疊部分，獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)高不計(jì)低，不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)）。
（三）對(duì)貢獻(xiàn)突出的單位、個(gè)人及引進(jìn)項(xiàng)目資金數(shù)額較大的，鎮(zhèn)黨委、政府將視情予以重獎(jiǎng)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保招商引資工作落到實(shí)處，取得實(shí)效，鎮(zhèn)黨委、政府將成立**鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)鎮(zhèn)招商引資辦公室，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)招商引資工作的督查、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)，確保招商引資工作的全面推進(jìn)。各村，各部門(mén)，各相關(guān)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司、企業(yè)要高度重視招商引資工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化措施、加大力度，不折不扣的完成工作任務(wù)。
為貫徹落實(shí)好、縣政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的招商引資工作任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)我鎮(zhèn)招商引資工作，推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，特制訂本實(shí)施方案。
一、提高認(rèn)識(shí)，及時(shí)傳達(dá)
1、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，向全鎮(zhèn)干部職工傳達(dá)縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神，報(bào)告我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，提高全鎮(zhèn)人員對(duì)招商引資工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)參加招商引資的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
2、在全年工作中，始終將招商引資工作作為重點(diǎn)工作認(rèn)真抓好，并列入工作日程，定期研究。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
1、成立xx鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責(zé)任制考核的內(nèi)容，強(qiáng)化招商引資責(zé)任。
全年全鎮(zhèn)招商引資目標(biāo)任務(wù)為1億元，力爭(zhēng)完成全年招商引資任務(wù)一億元。同時(shí)，積極尋求商機(jī)，創(chuàng)造條件，充分利用我鎮(zhèn)政策、資源優(yōu)勢(shì)，促成有較大發(fā)展?jié)摿鸵?guī)模的項(xiàng)目落戶(hù)長(zhǎng)石鎮(zhèn)。
四、營(yíng)造氛圍，優(yōu)化環(huán)境
1、利用政務(wù)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、電視臺(tái)、報(bào)社等媒體大力宣傳我鎮(zhèn)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目的發(fā)展前景、良好的投資環(huán)境和地方風(fēng)土人情，吸引外來(lái)客商投資xx鎮(zhèn)。
2、充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學(xué)、朋友等關(guān)系廣泛招商，營(yíng)造人人想招商，人人去招商的良好氛圍。
3、靈活招商方式：一是抓好上門(mén)招商，堅(jiān)持走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)并舉的方式，積極推行專(zhuān)業(yè)招商；二是抓好以商招商，有針對(duì)性地利用好現(xiàn)有客商，充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)以商招商。
4、搞好跟蹤服務(wù)：要積極跟進(jìn)所引進(jìn)和即將引進(jìn)的項(xiàng)目，自始自終做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，以提高項(xiàng)目引進(jìn)的成功率。要采取"一商一法"、"一企一策"的辦法，有針對(duì)性的解決項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)工程中的困難和問(wèn)題，確保項(xiàng)目早日竣工投產(chǎn)。
5、簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效益。對(duì)于客商交辦的事做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦、能辦的事及時(shí)辦。提供無(wú)償咨詢(xún)服務(wù)，使客商進(jìn)得來(lái)，留得住。
五、嚴(yán)格考評(píng)，表彰先進(jìn)
2、對(duì)超額完成招商任務(wù)的按鎮(zhèn)相關(guān)文件規(guī)定給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)農(nóng)委及所屬單位招商引資工作的積極性，營(yíng)造濃厚的招商氛圍，推進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展，確保完成農(nóng)委全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)、縣政府統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合我委實(shí)際，制定實(shí)施方案如下：
一、成立組織
為深入開(kāi)展好招商引資工作，確保招商引資取得實(shí)效，農(nóng)委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。人員如下：
組長(zhǎng)：李xx
副組長(zhǎng)：蔡x陳xx崔xx
成員：冉xx程x張x王xx尹xx
何xx田xx李x孫xx尚x
二、實(shí)施措施
1、堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商。認(rèn)真貫徹落實(shí)"招商周"制度。組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)要積極率隊(duì)外出招商；對(duì)在建項(xiàng)目，要加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，提高資金到位率；對(duì)已簽訂合同、協(xié)議、洽談意向的項(xiàng)目要親自跟蹤洽談，力促項(xiàng)目盡快落地開(kāi)工建設(shè)。策劃書(shū) 策劃方案。
2、堅(jiān)持有目標(biāo)有重點(diǎn)招商。招商引資期間"一把手"要率隊(duì)赴長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)，確定招商目標(biāo)，主攻重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目，創(chuàng)造條件開(kāi)展集中招商或產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)。
3、堅(jiān)持參與各類(lèi)活動(dòng)招商。積極主動(dòng)參與省市縣在8、9、10三個(gè)月舉辦的各類(lèi)大型節(jié)會(huì)招商活動(dòng)。9月份、10月份、縣政府將在長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)適時(shí)舉辦靈璧縣招商引資推介會(huì)暨項(xiàng)目集中簽約儀式，我們將積極做好政府安排的關(guān)于推介會(huì)、項(xiàng)目簽約和客商邀請(qǐng)等準(zhǔn)備工作。
三、目標(biāo)任務(wù)
1、9月份、10月份要外出招商4次以上；
由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，任務(wù)明確，20xx年農(nóng)委超額完成、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。蔡xx副主任三次外出邀商引進(jìn)蒙牛集團(tuán)在荷金來(lái)生態(tài)養(yǎng)牛示范園存欄進(jìn)口奶牛xxxx頭，價(jià)值9300余萬(wàn)元，其中農(nóng)委6000萬(wàn)元；引進(jìn)xx宿遷碧禾餐飲有限公司在七孔橋良種場(chǎng)建設(shè)高檔溫控蔬菜大棚，20xx年一期工程已投資xxx余萬(wàn)元。（注：招商引資確認(rèn)手續(xù)在招商局）
另附：1、新增省、市級(jí)龍頭企業(yè)文件；
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)縣區(qū)政府表彰
交通局招商引資工作方案篇八
按照縣委、縣政府201x年招商引資會(huì)議的要求以及縣委招商引資百日會(huì)戰(zhàn)工作方案的指示精神，我局廣泛動(dòng)員，全員參與，積極投入到招商引資工作中來(lái)，確保招商引資工作扎實(shí)開(kāi)展。
水務(wù)局201x年招商引資工作目標(biāo)為1600萬(wàn)元。其中水務(wù)局800萬(wàn)元，上游水庫(kù)400萬(wàn)元，躍進(jìn)水庫(kù)400萬(wàn)元。
1、系統(tǒng)動(dòng)員，全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作，領(lǐng)導(dǎo)班子的首要工作任務(wù)，也是我們?nèi)w職工干部的工作職責(zé)。因此，我們各個(gè)基層單位都要?jiǎng)訂T廣大黨員、全體職工干部響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召，增強(qiáng)招商引資的工作意識(shí)，付諸招商引資的行動(dòng)，在全局范圍內(nèi)掀起招商引資工作的熱潮。
2、廣泛聯(lián)系，宣傳招商。落實(shí)招商引資工作任務(wù)，就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動(dòng)起來(lái)，真正把親友、朋友、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等人際關(guān)系充分利用，查找和篩選有價(jià)值的招商引資信息，同時(shí)，積極對(duì)外阜關(guān)系宣傳我縣的招商引資政策和獎(jiǎng)勵(lì)措施，用政策的鼓勵(lì)和親情關(guān)系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來(lái)，為深入招商引資工作奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
3、舉薦客戶(hù)，落實(shí)招商。我們每個(gè)單位或者一個(gè)自然人，都有一個(gè)或多個(gè)聯(lián)系的群體，我們要主動(dòng)的和這些群體取得聯(lián)系，探尋招商的方法以及招商的目標(biāo)，各個(gè)單位要及時(shí)的收集這些招商信息，與局領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)研究，做好招商引資的基礎(chǔ)工作?；镜囊缶褪?，我們每個(gè)單位在研究了本單位的招商引資信息之后，最少向局里上報(bào)一條有價(jià)值的招商引資信息。
4、專(zhuān)題研究，實(shí)地招商。在獲得招商信息后，我們認(rèn)真專(zhuān)題研究，并通過(guò)相關(guān)程序上報(bào)審批，待確定招商目標(biāo)后，局里將組成招商工作組，奔赴目標(biāo)地實(shí)施招商。
招商引資工作是一項(xiàng)十分重要的工作，各個(gè)單位都要高度重視起來(lái)，局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)分別由局黨委書(shū)記、副書(shū)記擔(dān)任，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員，辦公室設(shè)在黨政辦。各個(gè)基層單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)組織，確定具體的工作人員，專(zhuān)門(mén)開(kāi)展這項(xiàng)工作。局黨委將通過(guò)匯報(bào)，檢查的方式對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo)，確保招商引資工作取得實(shí)效。
交通局招商引資工作方案篇九
按照省、市新戰(zhàn)略對(duì)招商引資工作提出的新任務(wù)、新標(biāo)準(zhǔn)和新要求，為進(jìn)一步加大招商引資力度，積極探索專(zhuān)業(yè)招商模式，拓展招商渠道，充分調(diào)動(dòng)各方面招商引資積極性和創(chuàng)造性，有效開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化招商工作，制訂本方案。
以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，圍繞精心打造“三六五十”戰(zhàn)略布局，加快“兩區(qū)四園”產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)，有效激發(fā)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的工作動(dòng)力和企業(yè)投資興業(yè)的發(fā)展活力，切實(shí)優(yōu)化招商引資工作方式，重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化招商工作，形成全面動(dòng)員、合力招商、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、克難攻堅(jiān)的良好氛圍，力爭(zhēng)引進(jìn)和發(fā)展一批支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，為推動(dòng)依蘭科學(xué)跨越發(fā)展，全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動(dòng)力。
（一）組建專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍。
1、成立戰(zhàn)線(xiàn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。每個(gè)戰(zhàn)線(xiàn)均成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，由戰(zhàn)線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)。
2、組建戰(zhàn)線(xiàn)招商小分隊(duì)。重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)部門(mén)在本部門(mén)內(nèi)獨(dú)立組建招商小分隊(duì)；其它單位聯(lián)合組建招商小分隊(duì)。各招商小分隊(duì)的活動(dòng)歸戰(zhàn)線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。各招商小分隊(duì)加強(qiáng)和縣招商局的日常工作聯(lián)系，及時(shí)上報(bào)工作動(dòng)態(tài)。
3、成立專(zhuān)業(yè)招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務(wù)部門(mén)，負(fù)責(zé)全縣招商引資綜合服務(wù)管理工作。
（1）成立四個(gè)招商分局，即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局，各分局設(shè)局長(zhǎng)1名，副局長(zhǎng)2名。實(shí)行用人動(dòng)態(tài)管理新機(jī)制，人員在縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部中公開(kāi)招聘，所需編制在縣內(nèi)調(diào)劑解決。
（2）組建專(zhuān)業(yè)招商分局。面向社會(huì)公開(kāi)選聘招商引資經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)人才，組建專(zhuān)業(yè)招商分局，主攻商會(huì)、行會(huì)開(kāi)展招商活動(dòng)。聘任的招商分局人員，給予基本工資和績(jī)效提成待遇。由縣政府頒發(fā)聘任證書(shū)。聘任期初定1年，期滿(mǎn)后視工作情況由縣政府決定繼續(xù)聘任或解聘。
（二）落實(shí)責(zé)任指標(biāo)。
1、各招商分局任務(wù)指標(biāo)。
（1）年度引資總額不少于1億元。
（2）每年新聯(lián)絡(luò)、拜訪(fǎng)中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)、著名央企、民企、行業(yè)龍頭企業(yè)或其他重點(diǎn)投資企業(yè)不少于10家，并促成不少于4家來(lái)我縣進(jìn)行投資考察。
2、各戰(zhàn)線(xiàn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門(mén)任務(wù)指標(biāo)。
《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關(guān)于調(diào)整20xx年招商引資工作方案的通知》（依發(fā)〔20xx〕24號(hào)）中各戰(zhàn)線(xiàn)及98個(gè)招商引資扛標(biāo)單位的任務(wù)指標(biāo)保持不變，完成時(shí)限截止到20xx年4月17日。
（三）明確工作重點(diǎn)。
按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，分赴各重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域開(kāi)展工作。各招商分局、招商小分隊(duì)到達(dá)目的地后，要廣泛聯(lián)系，與各地政府、開(kāi)發(fā)區(qū)、企業(yè)界和商會(huì)組織建立起良好的合作關(guān)系；要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展理念和管理經(jīng)驗(yàn)，深入研究了解各地在改善環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面采取的政策和措施；要大力推介依蘭，宣傳我縣區(qū)位優(yōu)勢(shì)以及招商引資優(yōu)惠政策；緊盯世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)以及央企和名牌企業(yè)，廣泛開(kāi)展有針對(duì)性的招商引資活動(dòng)，力求取得招商引資工作實(shí)效。
1、各戰(zhàn)線(xiàn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組招商重點(diǎn)。
（1）工交戰(zhàn)線(xiàn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)煤化工、醫(yī)藥制造項(xiàng)目。
（2）政府綜合戰(zhàn)線(xiàn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)水能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等發(fā)電項(xiàng)目及電力能源裝備制造項(xiàng)目。
（3）農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線(xiàn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)綠色食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工、畜牧產(chǎn)品精深加工、木制品加工等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
（4）財(cái)貿(mào)戰(zhàn)線(xiàn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)金融、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目及其他重要產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
（5）文衛(wèi)戰(zhàn)線(xiàn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向紅色旅游、綠色生態(tài)旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開(kāi)發(fā)、旅游酒店及旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游產(chǎn)品制造業(yè)、旅游配套服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商。
（6）黨群戰(zhàn)線(xiàn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
（7）政法戰(zhàn)線(xiàn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向果酒飲品制造項(xiàng)目招商。
（8）安全信訪(fǎng)戰(zhàn)線(xiàn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項(xiàng)目招商。
2、各招商分局招商重點(diǎn)。
（1）招商一分局重點(diǎn)招引資源、能源類(lèi)項(xiàng)目。
（2）招商二分局重點(diǎn)招引食品、醫(yī)藥類(lèi)項(xiàng)目。
（3）招商三分局重點(diǎn)圍繞長(zhǎng)三角區(qū)域開(kāi)展招商。
（4）招商四分局重點(diǎn)圍繞泛珠三角區(qū)域開(kāi)展招商。
（5）專(zhuān)業(yè)招商分局重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的各商會(huì)、行會(huì)開(kāi)展招商。
（四）開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
各招商小分隊(duì)和招商分局組建一周后，立即對(duì)人員集中開(kāi)展培訓(xùn)，重點(diǎn)介紹外地成功經(jīng)驗(yàn)做法、招商談判技巧和我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢(shì)以及相關(guān)政策等內(nèi)容。
（五）掀起招商高潮。
1、迅速行動(dòng)。在完成專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)后，各招商分局、招商引資責(zé)任單位圍繞各自招商領(lǐng)域和重點(diǎn)，立即奔赴全國(guó)各地，開(kāi)展大招商活動(dòng)。
2、集中簽約。按照全年計(jì)劃安排，上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責(zé)任單位要加大力度、加快節(jié)奏，確保在較短時(shí)間內(nèi)取得明顯階段性成果。
3、成果展示。從20xx年4月份開(kāi)始，到10月份，每隔兩個(gè)月集中開(kāi)展一次項(xiàng)目開(kāi)工拉練活動(dòng)，通過(guò)看項(xiàng)目、比開(kāi)工、找差距、鼓干勁，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大建設(shè)、大發(fā)展。
（一）建立產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目謀劃?rùn)C(jī)制。由縣發(fā)改局負(fù)責(zé)，招商局配合，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，按照項(xiàng)目建議書(shū)、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、技術(shù)支撐、贏利模式、投資效益和相關(guān)配套政策7個(gè)要件要求，科學(xué)謀劃和包裝一批招商項(xiàng)目，為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商提供前提條件。
（二）建立招商引資項(xiàng)目報(bào)備機(jī)制。凡是年度內(nèi)新引進(jìn)以及洽談的招商項(xiàng)目，各引資單位要及時(shí)向縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)備。未進(jìn)行報(bào)備的項(xiàng)目，年終將不予考核認(rèn)定。
（三）建立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)辦推進(jìn)機(jī)制。由縣招商局負(fù)責(zé)，建立大項(xiàng)目建設(shè)綠色通道，凡是引進(jìn)投資3000萬(wàn)元以上的產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目，由縣招商局為企業(yè)建立項(xiàng)目服務(wù)檔案。全程領(lǐng)辦，督促落實(shí)，確保項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)。項(xiàng)目設(shè)立籌建后，要繼續(xù)做好后續(xù)服務(wù)工作，定期走訪(fǎng)企業(yè)，加強(qiáng)與企業(yè)的日常聯(lián)系，及時(shí)幫助企業(yè)反映和協(xié)調(diào)解決運(yùn)行過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，確保項(xiàng)目引得進(jìn)、留得住。
（四）建立項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)機(jī)制。由縣委組織部牽頭，縣招商局配合，制定招商引資目標(biāo)考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內(nèi)容和依據(jù)，將招商引資指標(biāo)完成情況及招商引資項(xiàng)目洽談情況納入崗位目標(biāo)考核重要內(nèi)容。
（五）建立招商經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制?？h財(cái)政為每個(gè)戰(zhàn)線(xiàn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和招商分局每年預(yù)算安排10萬(wàn)元招商經(jīng)費(fèi)，以后按引進(jìn)項(xiàng)目情況追加經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)由縣招商局統(tǒng)一管理，專(zhuān)款專(zhuān)用。
（六）建立招商引資激勵(lì)機(jī)制。完善招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，提高獎(jiǎng)勵(lì)額度，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策，增強(qiáng)廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性，掀起全民招商熱潮。
（一）思想認(rèn)識(shí)到位。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，真正把產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，強(qiáng)化措施，強(qiáng)力推進(jìn)，努力形成上下齊抓、逐級(jí)落實(shí)、共促招商的濃厚氛圍。
（二）工作謀劃到位。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要按照《方案》的要求，結(jié)合所承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)，在充分學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)辦法的基礎(chǔ)上，深入研究，認(rèn)真謀劃，努力做到推進(jìn)有措施、工作有保障、服務(wù)有機(jī)制，確保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商扎實(shí)有效開(kāi)展。
（三）責(zé)任落實(shí)到位?？h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商任務(wù)統(tǒng)籌，各戰(zhàn)線(xiàn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組、招商分局、招商引資責(zé)任單位具體承擔(dān)招商任務(wù)，任務(wù)責(zé)任要落實(shí)到人、落實(shí)到項(xiàng)目上，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確推進(jìn)措施，明確主攻方向，確保各項(xiàng)招商任務(wù)落到實(shí)處、抓出成效。
（四）領(lǐng)導(dǎo)帶頭到位?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊(duì)赴重點(diǎn)地區(qū)，有針對(duì)性地開(kāi)展招商引資活動(dòng)，確保全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商收到顯著實(shí)效。同時(shí)，按照縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)包保和聯(lián)系制度，及時(shí)解決產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商遇到的困難和問(wèn)題，引領(lǐng)和帶動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商活動(dòng)深入推進(jìn)。
（五）督促考核到位。分四個(gè)階段進(jìn)行考核。3月末，重點(diǎn)考核招商項(xiàng)目對(duì)接情況，并予以通報(bào)；6月末，進(jìn)行半年考核，重點(diǎn)考核項(xiàng)目進(jìn)展情況；9月末，對(duì)本年度招商成果進(jìn)行集中展示；12月末，進(jìn)行年終考核，對(duì)全年招商引資情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
交通局招商引資工作方案篇十
為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作順利開(kāi)展，強(qiáng)化招商措施，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，加速項(xiàng)目落地，擴(kuò)大招商實(shí)效，根據(jù)《關(guān)于20xx年招商引資工作的意見(jiàn)》，本著招商工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作具體化、具體工作責(zé)任化的原則，結(jié)合先進(jìn)地區(qū)招商引資工作經(jīng)驗(yàn)，特制定本實(shí)施方案。
從現(xiàn)在起，到4月10日，針對(duì)20xx年已簽約或洽談成熟、具備開(kāi)工條件的項(xiàng)目，一個(gè)項(xiàng)目一套班子，從開(kāi)工建設(shè)到建成投產(chǎn)，全過(guò)程跟蹤服務(wù)，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各種困難和問(wèn)題，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽(tīng)取一次各套班子推進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)情況，確保項(xiàng)目盡快啟動(dòng)，全面開(kāi)工建設(shè)。已開(kāi)工但進(jìn)展緩慢及近期計(jì)劃開(kāi)工的項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位分工詳見(jiàn)附表。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)黨委書(shū)記確保用80%以上的精力抓招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)用80%以上的精力抓項(xiàng)目服務(wù)。各招商引資單位外出招商負(fù)責(zé)人要全力外出招商，開(kāi)發(fā)區(qū)、各有關(guān)部門(mén)在家主持工作的同志要隨時(shí)為招商引資搞好服務(wù)。從4月1日起，開(kāi)發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商引資重點(diǎn)單位的外出招商負(fù)責(zé)人每半個(gè)月至少用固定電話(huà)向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次招商情況；其他招商引資單位每半個(gè)月至少向縣招商辦匯報(bào)一次，必要時(shí)向縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?？h招商辦每半個(gè)月要向縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)了解各單位匯報(bào)的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報(bào)，不能主動(dòng)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的單位給予通報(bào)批評(píng)。項(xiàng)目洽談過(guò)程中需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面的，縣領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)出面。
從現(xiàn)在起，到3月底，組織人事部門(mén)從現(xiàn)有行政事業(yè)單位的財(cái)政供養(yǎng)人員中，選拔出12名在外關(guān)系廣、社交能力強(qiáng)、精通業(yè)務(wù)的同志組建專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍，移交給縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理。4月初，由開(kāi)發(fā)區(qū)聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)專(zhuān)業(yè)招商人員進(jìn)行短期培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢(shì)，同時(shí)制定出管理辦法、獎(jiǎng)懲措施。4月10日左右，縣財(cái)政撥付專(zhuān)門(mén)資金，12名專(zhuān)業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進(jìn)行招商。在組織人事部門(mén)把專(zhuān)業(yè)招商人員選拔到位后，縣招商辦盡快出臺(tái)管理辦法、下達(dá)任務(wù)目標(biāo)、制定考核獎(jiǎng)懲措施，開(kāi)發(fā)區(qū)做好配合。
為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，全面展示成武的投資環(huán)境，縣加快發(fā)展辦公室要根據(jù)原有的《招商引資工作手冊(cè)》，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，4月底前組織專(zhuān)人編制出規(guī)范的《成武縣投資環(huán)境報(bào)告》，專(zhuān)門(mén)用于外出招商引資。同時(shí)，在全縣主要路段設(shè)立招商引資宣傳牌，營(yíng)造招商氛圍?？h招商辦要在3月底前，對(duì)現(xiàn)有招商項(xiàng)目?jī)?cè)子進(jìn)行梳理，重新編制出規(guī)范的對(duì)外招商項(xiàng)目?jī)?cè)子，力求每個(gè)項(xiàng)目都有可行性研究報(bào)告，能批復(fù)立項(xiàng)的盡量爭(zhēng)取批復(fù)立項(xiàng)。縣電視臺(tái)要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法，進(jìn)一步營(yíng)造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺(tái)要組織專(zhuān)人走出去，對(duì)在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點(diǎn)的宣傳報(bào)道，5月份開(kāi)播《他鄉(xiāng)成武人》專(zhuān)題欄目，從各方面引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
3月底前，開(kāi)發(fā)區(qū)要對(duì)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有可利用土地摸清底子，把所處位置、地上附屬物、面積大小、權(quán)屬等情況匯總后制作成圖，交縣主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)，便于項(xiàng)目審查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)入?yún)^(qū)項(xiàng)目進(jìn)行審查論證、選址落地。同時(shí)，開(kāi)發(fā)區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有30個(gè)入?yún)^(qū)項(xiàng)目逐一排出配套服務(wù)責(zé)任人，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)入駐開(kāi)發(fā)區(qū)的項(xiàng)目用地要求，自簽訂正式協(xié)議后，開(kāi)發(fā)區(qū)要在投資商確定的開(kāi)工日期前10日內(nèi)確保把項(xiàng)目用地清理完畢，具備開(kāi)工條件；項(xiàng)目必須在三個(gè)月內(nèi)全面開(kāi)工建設(shè)，否則收回土地；對(duì)固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以下項(xiàng)目建設(shè)周期不超過(guò)一年，投資5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目不超過(guò)兩年且當(dāng)年投入不低于總投入的一半?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，縣交通局、公路局要加快先農(nóng)壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進(jìn)度，確保6月底前建成通車(chē)；濟(jì)南市幫扶建設(shè)的“一縱四橫”五條道路的綠化工作，3月20日前確定綠化方案，3月底前骨架樹(shù)木栽植完畢，同時(shí)，向濟(jì)南市領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)，爭(zhēng)取更多的幫扶資金用于開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；縣供電公司負(fù)責(zé)的城北周店11萬(wàn)伏變電站至開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)供電線(xiàn)路的連接工作，5月底前全部完成，確保成武（濟(jì)南）工業(yè)園內(nèi)項(xiàng)目生產(chǎn)用電。
整體思路是：奮戰(zhàn)二季度、招引大項(xiàng)目，決戰(zhàn)三季度、突破大項(xiàng)目，再戰(zhàn)四季度、儲(chǔ)備大項(xiàng)目。從現(xiàn)在開(kāi)始一直到年底，各級(jí)各部門(mén)要積極行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商觀(guān)念，明確招商導(dǎo)向，強(qiáng)化“招商”就是“商招”的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，拓寬領(lǐng)域，創(chuàng)新方式，集中時(shí)間、集中精力招引一批大項(xiàng)目。全年的招商活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：集中招商階段。從4月初開(kāi)始，拿出7-10天的時(shí)間，分別由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地，開(kāi)展舉辦投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)、登門(mén)拜訪(fǎng)等一系列招商活動(dòng)，為專(zhuān)業(yè)招商人員順利開(kāi)展工作打下良好基礎(chǔ)，同時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)乜蜕虆⒓幽档せ〞?huì)。4月20日左右，借助舉辦牡丹花會(huì)的機(jī)遇，在縣內(nèi)召開(kāi)成武投資環(huán)境推介會(huì)，邀請(qǐng)?jiān)诔晌鋭?chuàng)業(yè)的外地客商，并請(qǐng)他們?cè)傺?qǐng)一批有實(shí)力的朋友到成武參加，同時(shí)有選擇地邀請(qǐng)?jiān)谕鈩?chuàng)業(yè)的成武籍人員，動(dòng)員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，力爭(zhēng)在“打工招商”上實(shí)現(xiàn)突破，“鳳還巢”效應(yīng)盡快顯現(xiàn)。
第二階段：跟蹤洽談階段。5月份、6月份，針對(duì)4月份招商活動(dòng)中有合作意向的項(xiàng)目，哪個(gè)單位洽談的項(xiàng)目，哪個(gè)分管縣領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系，集中出擊，確保洽談成功。6月下旬，對(duì)上半年招商引資進(jìn)行初步總結(jié)，對(duì)沒(méi)有項(xiàng)目落地的單位給予黃牌警告，單位主要負(fù)責(zé)人在電視臺(tái)表態(tài)。
第三階段：外出招商與項(xiàng)目集中落地并重階段。7月份、8月份，要一手抓外出招商，一手抓項(xiàng)目落地，再掀招商引資新高潮。針對(duì)項(xiàng)目落地過(guò)程中的困難和問(wèn)題，以現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議的形式集中解決，必要時(shí)進(jìn)行一次集中奠基活動(dòng)。9月底對(duì)招商引資活動(dòng)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。
第四階段：儲(chǔ)備項(xiàng)目、總結(jié)獎(jiǎng)懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開(kāi)展招商引資活動(dòng)，為明年招商引資儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目。12月份對(duì)全年招商引資工作搞好總結(jié)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組，開(kāi)發(fā)區(qū)及縣直單位分四組（開(kāi)發(fā)區(qū)及投資1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的單位為一組，投資500萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組，投資100萬(wàn)元萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組，上級(jí)駐成單位為一組），每季度末現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度時(shí)，每組分別進(jìn)行評(píng)比，排出名次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、縣直有項(xiàng)目落地且進(jìn)展較快的單位，現(xiàn)場(chǎng)給予表?yè)P(yáng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放紅旗，完成任務(wù)快、項(xiàng)目規(guī)模大、形象進(jìn)度好的項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人由組織人事部門(mén)及時(shí)考慮提拔重用。
3月底前，優(yōu)化環(huán)境辦公室要對(duì)20xx年度實(shí)交稅金過(guò)100萬(wàn)元的企業(yè)和投資過(guò)1000萬(wàn)元的項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，發(fā)放保護(hù)牌，不經(jīng)允許，任何單位和個(gè)人不得進(jìn)企業(yè)檢查、查帳、收費(fèi)，確需進(jìn)企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報(bào)告。從現(xiàn)在起，重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)進(jìn)出貨物的車(chē)輛，各部門(mén)、各單位不得以任何理由查車(chē)收費(fèi)，對(duì)于不涉及我縣企業(yè)的車(chē)輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門(mén)圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺(tái)向全縣人民表態(tài)承諾，優(yōu)化環(huán)境辦公室要設(shè)立專(zhuān)門(mén)舉報(bào)電話(huà)，開(kāi)發(fā)區(qū)要設(shè)立24小時(shí)服務(wù)電話(huà)，自接到舉報(bào)電話(huà)后5分鐘內(nèi)要趕到現(xiàn)場(chǎng)。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。
交通局招商引資工作方案篇十一
招商引資工作的考核認(rèn)定，在縣招商工作委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織進(jìn)行?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由分管縣長(zhǎng)牽頭，辦公室設(shè)在縣招商局，以招商局為主，從縣財(cái)政局、審計(jì)局、計(jì)劃發(fā)展局等有關(guān)部門(mén)抽調(diào)人員組成考核班子和評(píng)審小組，具體負(fù)責(zé)對(duì)全縣招商引資的年度考核認(rèn)定工作。
縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評(píng)審小組，按照《××縣招商引資考核認(rèn)定辦法》的`有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況，分別確定好招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門(mén)（單位）、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直部門(mén)、單位、有關(guān)企業(yè)名單。
縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資考核認(rèn)定情況，向招商工作委員會(huì)提供進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)依據(jù)材料、獎(jiǎng)懲建議。有關(guān)考核獎(jiǎng)懲的具體實(shí)施意見(jiàn)，經(jīng)招商工作委員會(huì)研究通過(guò)后實(shí)施。
縣招商工作委員會(huì)有關(guān)成員單位，要根據(jù)招商引資考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)意見(jiàn)，落實(shí)好有關(guān)獎(jiǎng)懲措施。
(一)招商引資工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人以及項(xiàng)目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作，屆時(shí)以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。
（二）招商局要將招商引資完成情況，向組織、人事、財(cái)政、監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行備案。對(duì)受表彰的招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個(gè)人，組織、人事部門(mén)在年度考評(píng)時(shí)據(jù)此落實(shí)優(yōu)先權(quán)，財(cái)政部門(mén)據(jù)此落實(shí)招商引資經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)事宜；對(duì)完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的，財(cái)政部門(mén)及時(shí)返還招商引資抵押金；對(duì)招商引資項(xiàng)目引薦人落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策。
（三）對(duì)未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門(mén)以及其它有關(guān)單位，財(cái)政部門(mén)要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費(fèi)；組織、人事部門(mén)要嚴(yán)格把關(guān)，上述單位當(dāng)年不能評(píng)為各級(jí)先進(jìn)單位，主要負(fù)責(zé)人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評(píng)為縣級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門(mén)第二年第一責(zé)任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。
（四）監(jiān)察部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督，會(huì)同組織、人事部門(mén)，對(duì)未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門(mén)，落實(shí)“副職主持工作，第一責(zé)任人離職招商”的有關(guān)規(guī)定。
（五）對(duì)企業(yè)稅收上繳××縣內(nèi)財(cái)政的先進(jìn)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)問(wèn)題，需要從財(cái)政渠道列支的，由財(cái)政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn)和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財(cái)政的監(jiān)督；其它列支渠道的，由審計(jì)局負(fù)責(zé)監(jiān)督。
交通局招商引資工作方案篇十二
**年是我縣實(shí)施“開(kāi)放興縣”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，加快跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超，特制定本實(shí)施方案。
指導(dǎo)思想：緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，緊扣“落實(shí)年、突破年”總要求，深入實(shí)施“生態(tài)立縣、工貿(mào)強(qiáng)縣、開(kāi)放興縣”三大戰(zhàn)略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺(tái)、促發(fā)展，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)示范地”，全力譜寫(xiě)“生態(tài)**、活力**、幸福**”新篇章。
工作思路：實(shí)施中心項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，以“招商引資突破年”活動(dòng)為總抓手，始終堅(jiān)持大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目；以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重要客商為主線(xiàn)，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商、專(zhuān)業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實(shí)效。
在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新突破。全縣力爭(zhēng)實(shí)際到位縣外資金50億元，實(shí)際利用境外資金20xx萬(wàn)美元。
在招商引資體量上實(shí)現(xiàn)新突破。全縣力爭(zhēng)引進(jìn)過(guò)億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目35個(gè)，其中過(guò)十億元工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)。
在招商引資質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)00強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐潛力強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的“高、大、外”項(xiàng)目、對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)大的稅源項(xiàng)目，在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破。
（一）解放思想，更新觀(guān)念實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，真正把解放思想落實(shí)到招商引資上項(xiàng)目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上。樹(shù)立與大開(kāi)放、大招商相適應(yīng)的思想觀(guān)念，既要看到自我的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，更要看到不足和壓力，始終持續(xù)昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開(kāi)拓，構(gòu)成有利于加強(qiáng)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的思想和理念，進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)業(yè)激情和工作動(dòng)力，努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。
（二）精心策劃，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備實(shí)現(xiàn)新突破。充實(shí)完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場(chǎng)變化，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行調(diào)整、完善和更新，確保重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不斷檔。充分利用政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進(jìn)項(xiàng)目庫(kù)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項(xiàng)目。
（三）鎖定目標(biāo)，信息搜集實(shí)現(xiàn)新突破。透過(guò)招商推介會(huì)等多種形式，及時(shí)捕捉大型央企、民營(yíng)巨頭投資動(dòng)向；廣泛收集國(guó)家、省、市發(fā)布的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類(lèi)產(chǎn)業(yè)信息，及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向；透過(guò)招商小分隊(duì)駐點(diǎn)招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)、召開(kāi)外來(lái)客商座談會(huì)、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實(shí)現(xiàn)資源共享。
（四）集中招商，成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅(jiān)持招商引資“天字號(hào)”工程不動(dòng)搖，多方組織推介會(huì)、洽談會(huì)等活動(dòng)。一是結(jié)合市里組織的招商活動(dòng)，適時(shí)召開(kāi)招商投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)，拜訪(fǎng)重點(diǎn)客商，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是根據(jù)我縣實(shí)際狀況，組織集中招商活動(dòng)。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)縣直部門(mén)的用心性、主動(dòng)性，集中時(shí)間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項(xiàng)目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財(cái)稅貢獻(xiàn)率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。
（五）突出重點(diǎn)，引資實(shí)效實(shí)現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角為中心區(qū)域，成立10個(gè)以縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的區(qū)域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小組，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商。開(kāi)拓日韓、港臺(tái)等國(guó)家或地區(qū)，擴(kuò)大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上，著力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動(dòng)效應(yīng)的工業(yè)項(xiàng)目；著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、成長(zhǎng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目；著力引進(jìn)升級(jí)改造現(xiàn)有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)合資合作；注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商。在招商重點(diǎn)上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵(lì)中小企業(yè)對(duì)外合資合作。在招商對(duì)象上，用心吸引“國(guó)字號(hào)”“民字號(hào)”龍頭企業(yè)以及國(guó)內(nèi)外大公司，主動(dòng)對(duì)接世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、民企500強(qiáng)和行業(yè)100強(qiáng)，來(lái)我縣投資合作。
（六）創(chuàng)新理念，以企招商實(shí)現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商，學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽(yáng)紙業(yè)等集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)，加大以商招商力度，抓好落戶(hù)項(xiàng)目的延伸招商，構(gòu)成“一點(diǎn)突破，多點(diǎn)對(duì)接”“引來(lái)一個(gè)，帶動(dòng)一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場(chǎng)招商，幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè)有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地實(shí)行對(duì)點(diǎn)招商、“一對(duì)一”招商，構(gòu)成“政府推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、中介聯(lián)動(dòng)”的“以商招商”新格局。
（七）做強(qiáng)園區(qū)，承載平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新突破。把**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)作為最大的項(xiàng)目來(lái)運(yùn)作，作為承接項(xiàng)目的主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地。借助“招商引資突破年”活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，持續(xù)加大財(cái)政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè)，全面提升開(kāi)發(fā)區(qū)承載潛力，滿(mǎn)足項(xiàng)目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項(xiàng)目、好項(xiàng)目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園，盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
（八）科學(xué)論證，項(xiàng)目落地實(shí)現(xiàn)新突破。由縣招商引資指揮部組織開(kāi)發(fā)區(qū)、財(cái)政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國(guó)土等相關(guān)行業(yè)的專(zhuān)家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評(píng)估，論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、實(shí)效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運(yùn)作體制，具體負(fù)責(zé)全縣招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專(zhuān)業(yè)招商組組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)（辦事處主任）要實(shí)行二分之一工作法，確保招商時(shí)間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長(zhǎng)（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實(shí)職責(zé)，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施，全力出擊，確保招商工作取得實(shí)效。
（二）強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對(duì)招商引資工作的財(cái)力支持，年初縣財(cái)政安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目包裝、推介洽談等活動(dòng)。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)及各招商小組招商活動(dòng)經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元，先期撥付3萬(wàn)元，其余經(jīng)費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和考核完成狀況撥付。
（三）強(qiáng)化調(diào)度考核。堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，突出導(dǎo)向、注重實(shí)效，充分調(diào)動(dòng)各單位招商引資工作的用心性和主動(dòng)性。強(qiáng)化平時(shí)工作調(diào)度，縣招商引資指揮部繼續(xù)對(duì)各單位工作進(jìn)展?fàn)顩r，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立臺(tái)賬，強(qiáng)化督查，跟蹤督辦，定期調(diào)度，定期通報(bào)。在考核工作中，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，既注重量的擴(kuò)張，更注重質(zhì)的提高，把到位資金狀況和大項(xiàng)目狀況納入考核體系，確定考核權(quán)重。繼續(xù)實(shí)行日?？己?、半年考核與年終考核相結(jié)合制度，推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報(bào)制。
（四）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)、重點(diǎn)招商區(qū)域及企業(yè)商會(huì)聯(lián)系，結(jié)合項(xiàng)目信息，與各單位有效做好項(xiàng)目對(duì)接，實(shí)現(xiàn)資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動(dòng)服務(wù)客商。做好項(xiàng)目銜接，用心為招商引資項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，加快項(xiàng)目落地。三是構(gòu)建項(xiàng)目推進(jìn)“綠色通道”。簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來(lái)投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營(yíng)造親商、重商、愛(ài)商、安商的良好社會(huì)氛圍。為外來(lái)投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù)，共同為建設(shè)“生態(tài)**、活力**、幸福**”而團(tuán)結(jié)奮斗。
交通局招商引資工作方案篇一
今年，我們?cè)谑形⑹姓恼_領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市招商引資項(xiàng)目工作會(huì)議和市委五屆三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，始終把招商引資項(xiàng)目工作作為交通經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”來(lái)抓，依托項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)改制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大載體，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，大做特做招商引資文章，使交通發(fā)展優(yōu)勢(shì)得到明顯增強(qiáng)，有效促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們的主要作法是：
今年，我們緊緊抓住國(guó)家加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，站在對(duì)歷史、對(duì)人民負(fù)責(zé)的高度，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，跑項(xiàng)目，爭(zhēng)計(jì)劃，籌資金，抓發(fā)展，為我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生根本改觀(guān)提供項(xiàng)目支撐和發(fā)展后勁。為使項(xiàng)目工作落到實(shí)處，使更多的交通項(xiàng)目進(jìn)國(guó)家的“籠子”，市委、市政府高度重視，優(yōu)先決策，大員上陣，市發(fā)展計(jì)劃局、市財(cái)政局等相關(guān)部門(mén)密切配合，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿線(xiàn)群眾大力支持，交通干部職工更是想盡千方百計(jì)，歷盡千辛萬(wàn)苦，迎來(lái)了我市交通建設(shè)項(xiàng)目建成一批、在建一批、立項(xiàng)一批、儲(chǔ)存一批的大好局面。
1、高速公路建設(shè)夢(mèng)想成真。蘭杭高速公路武荊段，最初有北線(xiàn)、中線(xiàn)、南線(xiàn)三條走向，北線(xiàn)沿長(zhǎng)荊鐵路，中線(xiàn)走天鵝，南線(xiàn)完全不經(jīng)過(guò)應(yīng)城。得知省交通部門(mén)傾向中線(xiàn)、南北飄移難定的信息后，市政府領(lǐng)導(dǎo)、市交通局主要負(fù)責(zé)人多次到省交通廳、省公路局、省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家匯報(bào)，極力陳述高速公路經(jīng)過(guò)應(yīng)城腹地的重大意義和可行性;借全省交通工作會(huì)議召開(kāi)之際，聯(lián)名京山、鐘祥等縣市的交通局長(zhǎng)向省廳打報(bào)告，方方面面為高速公路最有利于應(yīng)城的走向營(yíng)造氛圍;同時(shí)，我們還主動(dòng)邀請(qǐng)省、孝感市有關(guān)專(zhuān)家來(lái)我市提前進(jìn)行環(huán)境評(píng)估、文物評(píng)估，大力協(xié)助工程技術(shù)人員完成好前期勘測(cè)和工程施工圖設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作。該線(xiàn)路在我市境內(nèi)33公里，總投資11億元，今年正式開(kāi)工，此舉必將對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生更多的拉動(dòng)作用。
2、通鄉(xiāng)公路建設(shè)全面收尾。2017年初，通過(guò)我們積極申報(bào)，專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，我市共有老白、雷新、肖楊、八湯、應(yīng)兩、應(yīng)天、南蝦7條通鄉(xiāng)公路共108.95公里擠進(jìn)國(guó)債資金建設(shè)項(xiàng)目“籠子”，每公里補(bǔ)助30萬(wàn)。為了使這些項(xiàng)目擠得進(jìn)，立得住，下得來(lái)，我們除向省、市交通部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面申報(bào)外，還通過(guò)鄉(xiāng)情、親情上跑?chē)?guó)家計(jì)委、交通部，充分發(fā)揮在外的應(yīng)城籍人士方方面面的優(yōu)勢(shì)。市委、市政策果斷決策，采取“城市支援農(nóng)村，機(jī)關(guān)支援基層，干部支援農(nóng)民”的方式，號(hào)召全市廣大干部職工以自己的實(shí)際行動(dòng)反哺農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)村、回報(bào)農(nóng)民，短短一個(gè)月時(shí)間，15000多名社會(huì)各界人士為通鄉(xiāng)公路捐資630萬(wàn)元，為我市通鄉(xiāng)公路國(guó)債項(xiàng)目全面啟動(dòng)作出了突出貢獻(xiàn)。2017至2018年完成了六條，總計(jì)9200多萬(wàn)。今年完成應(yīng)天、南蝦公路26公里，480萬(wàn)元。
3、通村公路建設(shè)熱火朝天。根據(jù)上級(jí)的投資政策，結(jié)合我市實(shí)際，我們制定了全市通村公路項(xiàng)目建設(shè)總體規(guī)劃。在前兩年已新建120公里通村油路的基礎(chǔ)上，今年計(jì)劃里程275.845公里。為了掀起通村公路建設(shè)新高潮，我們爭(zhēng)取到了三個(gè)層次的支援，省廳每公里補(bǔ)助7萬(wàn)元，市政府每公里補(bǔ)助1萬(wàn)元(其中水泥路2萬(wàn)元)，充分發(fā)揮政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力、社會(huì)上有影響、對(duì)家鄉(xiāng)有感情的“四有”人士的優(yōu)勢(shì)和作用，動(dòng)員他們?yōu)榧亦l(xiāng)的公路建設(shè)捐款捐物。目前已開(kāi)工里程207.5公里(指令性計(jì)劃37公里)，完工里程82公里(指令性計(jì)劃22.8公里)。
4、港口站場(chǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年我們抓住水運(yùn)全面復(fù)蘇和村村通客運(yùn)的時(shí)機(jī)，積極向上爭(zhēng)取港口和站場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)。其中爭(zhēng)取到新港碼頭擴(kuò)建工程，投資130萬(wàn)元，新增一個(gè)300噸泊位，吞吐量10萬(wàn)噸，現(xiàn)已完成前期測(cè)量和工程設(shè)計(jì)，年底動(dòng)工;陳河客運(yùn)站場(chǎng)建設(shè)工程，投資30萬(wàn)元，下半年開(kāi)工。
今年，我們強(qiáng)化改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，狠抓了交通運(yùn)輸和生產(chǎn)企業(yè)的招商引資及企業(yè)改革工作，取得了一定成效，使交通企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得了生存的空間和發(fā)展的活力，國(guó)有民營(yíng)化的程度進(jìn)一步提高，經(jīng)營(yíng)范圍和服務(wù)領(lǐng)域得到了進(jìn)一步拓展。
1、八達(dá)運(yùn)輸有限公司全年招商引資目標(biāo)200萬(wàn)元。今年該公司以推行“三個(gè)理財(cái)”、強(qiáng)化安全管理、創(chuàng)新用人機(jī)制、提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，在公司形成一種以德待客、取信于民、適應(yīng)市場(chǎng)的全新服務(wù)理念，使公司的經(jīng)營(yíng)效益和誠(chéng)信服務(wù)的品牌效應(yīng)在四通八達(dá)的客運(yùn)線(xiàn)路網(wǎng)中得到延伸，讓進(jìn)入客運(yùn)市場(chǎng)的社會(huì)資金和加盟八達(dá)公司的個(gè)體運(yùn)輸戶(hù)站得住腳，賺得到錢(qián)。同時(shí)，他們積極爭(zhēng)取更多的資金進(jìn)入客運(yùn)市場(chǎng)，今年完成招商引資150萬(wàn)元，更新了中高檔客車(chē)7臺(tái)。引進(jìn)開(kāi)通了應(yīng)城至上海、應(yīng)城至北京兩條長(zhǎng)途線(xiàn)路。
2、昌隆汽車(chē)維修中心全年招商引資目標(biāo)50萬(wàn)元。今年我市將落實(shí)市人大常委會(huì)《關(guān)于禁止客運(yùn)運(yùn)機(jī)動(dòng)三輪車(chē)在中心城區(qū)運(yùn)行的決議》，發(fā)展城市出租小汽車(chē)。昌隆汽車(chē)維修中心下屬昌隆出租車(chē)公司是我市今年發(fā)展出租小轎車(chē)的定點(diǎn)公司。該中心抓住這一契機(jī)，積極配合市政府做好出租車(chē)更新工作。同時(shí)，加大維修車(chē)間向外出租場(chǎng)地，現(xiàn)已引資5萬(wàn)元，建成了三個(gè)維修點(diǎn)。小車(chē)維修站實(shí)行了從聯(lián)營(yíng)到租賃經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，大車(chē)維修站向社會(huì)和內(nèi)部公開(kāi)招標(biāo)承包。他們還與交警聯(lián)合建立了車(chē)輛施救站，引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備建起了金屬結(jié)構(gòu)加工車(chē)間。
優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量是做好招商引資工作的保證。我局下屬有運(yùn)管所、征稽所、港航、路政、交管站等執(zhí)法窗口。為進(jìn)一步優(yōu)化交通執(zhí)法環(huán)境，促進(jìn)我局招商引資工作，市運(yùn)管所積極推行誠(chéng)信服務(wù)理念，建立了辦證大廳，公開(kāi)了辦證程序，實(shí)行辦證、繳費(fèi)、簽章一條龍服務(wù)，從而簡(jiǎn)化了辦證手續(xù)，方便了車(chē)主。
同時(shí)，市運(yùn)管征稽部門(mén)積極實(shí)施“回歸工程”，在去年吸引了60多臺(tái)外掛車(chē)輛回籍落戶(hù)的基礎(chǔ)上，今年又吸引了20余臺(tái)外掛車(chē)輛，有效扭轉(zhuǎn)了費(fèi)源流失的不利局面;市港航管理所借大富水、漢北河疏浚之機(jī)，主動(dòng)組織貨源，大打水運(yùn)品牌，承諾零距離、零貨損，零貨差、零污染“四零”服務(wù)，吸引了久大、新都，長(zhǎng)江中鹽等公司貨走水運(yùn)，現(xiàn)已完成起運(yùn)量16萬(wàn)噸，有效服務(wù)了我市招商引資企業(yè)，促進(jìn)了水運(yùn)事業(yè)的全面復(fù)蘇。市公路段投資60余萬(wàn)，建成了張楊超限運(yùn)輸檢測(cè)站，實(shí)行24小時(shí)檢測(cè)。在治理過(guò)程中，他們認(rèn)真執(zhí)行“不收費(fèi)、不罰款、不卸載、不放行、重教育”的原則，治超工作取得明顯成效，超限超載車(chē)輛數(shù)量有了明顯下降。
招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個(gè)人工作總結(jié)。
招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個(gè)人工作總結(jié)。
交通局招商引資工作方案篇二
(二)全年任務(wù)完成情況。
二、主要作法。
(一)明確責(zé)任和任務(wù)。
根據(jù)德發(fā)4號(hào)文件精神，我局制定了2013年招商引資工作方案，堅(jiān)持一把手親自抓負(fù)總責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各領(lǐng)導(dǎo)干部積極性，實(shí)行全民動(dòng)員。一是把招商業(yè)績(jī)作為年終評(píng)先表優(yōu)的加分項(xiàng)目。二是建立重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。根據(jù)項(xiàng)目需要，不定期召開(kāi)招商引資督辦會(huì)議，通報(bào)招商工作進(jìn)展情況。三是搜集整理招商引資信息，將招商項(xiàng)目按在建、在談進(jìn)行了分類(lèi)整理，明確招商重點(diǎn)。
(二)做好投資項(xiàng)目的服務(wù)。
樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)部門(mén)之間的配合，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個(gè)良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對(duì)投產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)”的要求，局里安排專(zhuān)人聯(lián)系招商項(xiàng)目，對(duì)招商企業(yè)實(shí)行服務(wù)包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的矛盾。二是對(duì)在建、新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項(xiàng)目跟蹤臺(tái)帳，隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度。另一方面積極與各職能部門(mén)協(xié)調(diào)，幫助解決項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)過(guò)程中存在的具體問(wèn)題和困難，保證施工順暢。三是建立招商引資項(xiàng)目檔案，搞好投資項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作，分析招商引資工作，找問(wèn)題，查不足，提出存在的問(wèn)題和對(duì)策建議;四是加強(qiáng)投資項(xiàng)目的聯(lián)系，積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問(wèn)題。
三、存在問(wèn)題。
2013年我局招商引資工作平穩(wěn)過(guò)渡，但在取得成績(jī)的同時(shí)也要清醒的看到存在的不足。一是已竣工投產(chǎn)項(xiàng)目由于受市場(chǎng)行情的影響訂單量不足，工人不穩(wěn)定，企業(yè)存在資金周轉(zhuǎn)困難。二是招商引資信息源極少，有信息源但成功概率較低。三是部門(mén)招商存在畏難情緒。一方面由于現(xiàn)在土地資源緊缺，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)配套要求越來(lái)越高，即使部門(mén)有不錯(cuò)的項(xiàng)目信息，一時(shí)也難以落地，導(dǎo)致部門(mén)普遍對(duì)下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒。
四、下步工作重點(diǎn)和措施。
一是先進(jìn)理念指導(dǎo)招商。樹(shù)立利益大局觀(guān)，從當(dāng)前利益中跳出來(lái)，牢固樹(shù)立起“三讓三得”的理念，即讓市場(chǎng)、讓利益、讓股份，得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間，以開(kāi)明促開(kāi)放、以開(kāi)放促開(kāi)發(fā)、以開(kāi)發(fā)促發(fā)展，切實(shí)抓好招商引資各項(xiàng)工作，著力解決招商項(xiàng)目小、項(xiàng)目老，項(xiàng)目不對(duì)路、效果不明顯等問(wèn)題。
二是夯實(shí)基礎(chǔ)高效招商。把項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目論證和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備作為高效招商的前提和基礎(chǔ)，摸清全縣的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊(cè)》;強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批精干高效專(zhuān)業(yè)招商人才。
三是重點(diǎn)企業(yè)帶動(dòng)招商。把企業(yè)作為重要的招商主體，樹(shù)立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)”和“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念，引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持縣屬企業(yè)與外地大財(cái)團(tuán)、大公司聯(lián)系、合作，引進(jìn)資本、技術(shù)、項(xiàng)目、人才和管理經(jīng)驗(yàn)，突破制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)、市場(chǎng)、資金“瓶頸”，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商。把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商責(zé)任制，確立部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)法人為招商引資第一責(zé)任人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項(xiàng)目，在全縣形成全面招商、全員招商的良好局面。
交通局招商引資工作方案篇三
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全局干部、職工解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，變壓力為動(dòng)力，不等不靠，想方設(shè)法，創(chuàng)造性地開(kāi)展招商引資活動(dòng)，做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間、精力、物力四集中。
2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚招商氛圍。我局采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在辦公大樓懸掛條幅，出黑板報(bào)，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全局形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會(huì)氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會(huì)意識(shí)初步形成。
3、方法措施有力，激勵(lì)約束機(jī)制健全。為調(diào)動(dòng)廣大干部群眾招商引資的積極性，招商引資實(shí)行信息周報(bào)、進(jìn)度月報(bào)制度，采取每月一督查、一通報(bào)，半年初評(píng)、年終總評(píng)的辦法，督查考核結(jié)果進(jìn)行公布。招商引資激勵(lì)約束機(jī)制的建立和完善，使各級(jí)干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
4、開(kāi)展招商活動(dòng)，工作取得明顯成效。我局確立了以活動(dòng)為載體，以活動(dòng)促招商的工作思路，全年共安排31項(xiàng)招商活動(dòng)，并舉行了外商代表春節(jié)團(tuán)拜會(huì)。
交通局招商引資工作方案篇四
今年，我們?cè)谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市招商引資項(xiàng)目工作會(huì)議和市委五屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，始終把招商引資項(xiàng)目工作作為交通經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”來(lái)抓，依托項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)改制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大載體，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，大做特做招商引資文章，使交通發(fā)展優(yōu)勢(shì)得到明顯增強(qiáng)，有效促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們的主要作法是：
今年，我們緊緊抓住國(guó)家加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，站在對(duì)歷史、對(duì)人民負(fù)責(zé)的高度，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，跑項(xiàng)目，爭(zhēng)計(jì)劃，籌資金，抓發(fā)展，為我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生根本改觀(guān)提供項(xiàng)目支撐和發(fā)展后勁。為使項(xiàng)目工作落到實(shí)處，使更多的交通項(xiàng)目進(jìn)國(guó)家的“籠子”，市委、市政府高度重視，優(yōu)先決策，大員上陣，市發(fā)展計(jì)劃局、市財(cái)政局等相關(guān)部門(mén)密切配合，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿線(xiàn)群眾大力支持，交通干部職工更是想盡千方百計(jì)，歷盡千辛萬(wàn)苦，迎來(lái)了我市交通建設(shè)項(xiàng)目建成一批、在建一批、立項(xiàng)一批、儲(chǔ)存一批的大好局面。
1、高速公路建設(shè)夢(mèng)想成真。
蘭杭高速公路武荊段，最初有北線(xiàn)、中線(xiàn)、南線(xiàn)三條走向，北線(xiàn)沿長(zhǎng)荊鐵路，中線(xiàn)走天鵝，南線(xiàn)完全不經(jīng)過(guò)應(yīng)城。得知省交通部門(mén)傾向中線(xiàn)、南北飄移難定的信息后，市政府領(lǐng)導(dǎo)、市交通局主要負(fù)責(zé)人多次到省交通廳、省公路局、省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家匯報(bào)，極力陳述高速公路經(jīng)過(guò)應(yīng)城腹地的重大意義和可行性；借全省交通工作會(huì)議召開(kāi)之際，聯(lián)名京山、鐘祥等縣市的交通局長(zhǎng)向省廳打報(bào)告，方方面面為高速公路最有利于應(yīng)城的走向營(yíng)造氛圍；同時(shí)，我們還主動(dòng)邀請(qǐng)省、孝感市有關(guān)專(zhuān)家來(lái)我市提前進(jìn)行環(huán)境評(píng)估、文物評(píng)估，大力協(xié)助工程技術(shù)人員完成好前期勘測(cè)和工程施工圖設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作。該線(xiàn)路在我市境內(nèi)33公里，總投資11億元，今年正式開(kāi)工，此舉必將對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生更多的拉動(dòng)作用。
2、通鄉(xiāng)公路建設(shè)全面收尾。
20xx年初，通過(guò)我們積極申報(bào)，專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，我市共有老白、雷新、肖楊、八湯、應(yīng)兩、應(yīng)天、南蝦7條通鄉(xiāng)公路共108.95公里擠進(jìn)國(guó)債資金建設(shè)項(xiàng)目“籠子”，每公里補(bǔ)助30萬(wàn)。為了使這些項(xiàng)目擠得進(jìn)，立得住，下得來(lái)，我們除向省、市交通部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面申報(bào)外，還通過(guò)鄉(xiāng)情、親情上跑?chē)?guó)家計(jì)委、交通部，充分發(fā)揮在外的應(yīng)城籍人士方方面面的優(yōu)勢(shì)。市委、市政策果斷決策，采取“城市支援農(nóng)村，機(jī)關(guān)支援基層，干部支援農(nóng)民”的方式，號(hào)召全市廣大干部職工以自己的實(shí)際行動(dòng)反哺農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)村、回報(bào)農(nóng)民，短短一個(gè)月時(shí)間，15000多名社會(huì)各界人士為通鄉(xiāng)公路捐資630萬(wàn)元，為我市通鄉(xiāng)公路國(guó)債項(xiàng)目全面啟動(dòng)作出了突出貢獻(xiàn)。20xx至20xx年完成了六條，總計(jì)9200多萬(wàn)。今年完成應(yīng)天、南蝦公路26公里，480萬(wàn)元。
3、通村公路建設(shè)熱火朝天。
根據(jù)上級(jí)的投資政策，結(jié)合我市實(shí)際，我們制定了全市通村公路項(xiàng)目建設(shè)總體規(guī)劃。在前兩年已新建120公里通村油路的基礎(chǔ)上，今年計(jì)劃里程275.845公里。為了掀起通村公路建設(shè)新高潮，我們爭(zhēng)取到了三個(gè)層次的支援，省廳每公里補(bǔ)助7萬(wàn)元，市政府每公里補(bǔ)助1萬(wàn)元（其中水泥路2萬(wàn)元），充分發(fā)揮政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力、社會(huì)上有影響、對(duì)家鄉(xiāng)有感情的“四有”人士的優(yōu)勢(shì)和作用，動(dòng)員他們?yōu)榧亦l(xiāng)的公路建設(shè)捐款捐物。目前已開(kāi)工里程207.5公里（指令性計(jì)劃37公里），完工里程82公里（指令性計(jì)劃22.8公里）。
4、港口站場(chǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
今年我們抓住水運(yùn)全面復(fù)xx村村通客運(yùn)的時(shí)機(jī)，積極向上爭(zhēng)取港口和站場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)。其中爭(zhēng)取到新港碼頭擴(kuò)建工程，投資130萬(wàn)元，新增一個(gè)300噸泊位，吞吐量10萬(wàn)噸，現(xiàn)已完成前期測(cè)量和工程設(shè)計(jì)，年底動(dòng)工；陳河客運(yùn)站場(chǎng)建設(shè)工程，投資30萬(wàn)元，下半年開(kāi)工。
今年，我們強(qiáng)化改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，狠抓了交通運(yùn)輸和生產(chǎn)企業(yè)的招商引資及企業(yè)改革工作，取得了一定成效，使交通企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得了生存的空間和發(fā)展的活力，國(guó)有民營(yíng)化的程度進(jìn)一步提高，經(jīng)營(yíng)范圍和服務(wù)領(lǐng)域得到了進(jìn)一步拓展。
1、xx有限公司全年招商引資目標(biāo)200萬(wàn)元。
今年該公司以推行“三個(gè)理財(cái)”、強(qiáng)化安全管理、創(chuàng)新用人機(jī)制、提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，在公司形成一種以德待客、取信于民、適應(yīng)市場(chǎng)的全新服務(wù)理念，使公司的經(jīng)營(yíng)效益和誠(chéng)信服務(wù)的品牌效應(yīng)在四通八達(dá)的客運(yùn)線(xiàn)路網(wǎng)中得到延伸，讓進(jìn)入客運(yùn)市場(chǎng)的社會(huì)資金和加盟xx公司的個(gè)體運(yùn)輸戶(hù)站得住腳，賺得到錢(qián)。同時(shí)，他們積極爭(zhēng)取更多的資金進(jìn)入客運(yùn)市場(chǎng)，今年完成招商引資150萬(wàn)元，更新了中高檔客車(chē)7臺(tái)。引進(jìn)開(kāi)通了應(yīng)城至上海、應(yīng)城至北京兩條長(zhǎng)途線(xiàn)路。
2、xx汽車(chē)維修中心全年招商引資目標(biāo)50萬(wàn)元。
今年我市將落實(shí)市人大常委會(huì)《關(guān)于禁止客運(yùn)機(jī)動(dòng)三輪車(chē)在中心城區(qū)運(yùn)行的決議》，發(fā)展城市出租小汽車(chē)。xx汽車(chē)維修中心下屬xx出租車(chē)公司是我市今年發(fā)展出租小轎車(chē)的定點(diǎn)公司。該中心抓住這一契機(jī)，積極配合市政府做好出租車(chē)更新工作。同時(shí)，加大維修車(chē)間向外出租場(chǎng)地，現(xiàn)已引資5萬(wàn)元，建成了三個(gè)維修點(diǎn)。小車(chē)維修站實(shí)行了從聯(lián)營(yíng)到租賃經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，大車(chē)維修站向社會(huì)和內(nèi)部公開(kāi)招標(biāo)承包。他們還與交警聯(lián)合建立了車(chē)輛施救站，引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備建起了金屬結(jié)構(gòu)加工車(chē)間。
優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量是做好招商引資工作的保證。我局下屬有運(yùn)管所、征稽所、港航、路政、交管站等執(zhí)法窗口。為進(jìn)一步優(yōu)化交通執(zhí)法環(huán)境，促進(jìn)我局招商引資工作，市運(yùn)管所積極推行誠(chéng)信服務(wù)理念，建立了辦證大廳，公開(kāi)了辦證程序，實(shí)行辦證、繳費(fèi)、簽章一條龍服務(wù)，從而簡(jiǎn)化了辦證手續(xù)，方便了車(chē)主。同時(shí)，市運(yùn)管征稽部門(mén)積極實(shí)施“回歸工程”，在去年吸引了60多臺(tái)外掛車(chē)輛回籍落戶(hù)的基礎(chǔ)上，今年又吸引了20余臺(tái)外掛車(chē)輛，有效扭轉(zhuǎn)了費(fèi)源流失的不利局面；市港航管理所借大富水、漢北河疏浚之機(jī)，主動(dòng)組織貨源，大打水運(yùn)品牌，承諾零距離、零貨損，零貨差、零污染“四零”服務(wù)，吸引了久大、新都，長(zhǎng)江中鹽等公司貨走水運(yùn)，現(xiàn)已完成起運(yùn)量16萬(wàn)噸，有效服務(wù)了我市招商引資企業(yè)，促進(jìn)了水運(yùn)事業(yè)的全面復(fù)蘇。市公路段投資60余萬(wàn)，建成了張楊超限運(yùn)輸檢測(cè)站，實(shí)行24小時(shí)檢測(cè)。在治理過(guò)程中，他們認(rèn)真執(zhí)行“不收費(fèi)、不罰款、不卸載、不放行、重教育”的原則，治超工作取得明顯成效，超限超載車(chē)輛數(shù)量有了明顯下降。
交通局招商引資工作方案篇五
為強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作，全面完成縣委、縣政府下達(dá)全系統(tǒng)招商引資目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)研究，下達(dá)20招商引資目標(biāo)任務(wù)及考核獎(jiǎng)懲辦法。
一、總目標(biāo)任務(wù)。
全系統(tǒng)總目標(biāo)完成各類(lèi)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資到位資金1億元。
各單位引資任務(wù)僅考核完成固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元以上、注冊(cè)資本500萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目（爭(zhēng)取完成億元以上竣工、簽約及開(kāi)工項(xiàng)目各1個(gè)），本辦法僅考核落戶(hù)在縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、常泗園區(qū)、青陽(yáng)園區(qū)的工業(yè)項(xiàng)目，必須是20新簽約、新開(kāi)工、新竣工和新增資項(xiàng)目。
局屬6家執(zhí)法單位為a類(lèi)，其余6家單位為b類(lèi),分別考核，各科室沒(méi)有具體引資任務(wù)，但每月須提供有價(jià)值招商引資線(xiàn)索不低于1條（此項(xiàng)作為年終考核先進(jìn)科室重要依據(jù)），具體任務(wù)分配看附件局屬各單位外出招商前必須向局招商辦申報(bào)具體招商方向，拜訪(fǎng)企業(yè)名稱(chēng)及行程，招商辦將派員共同外出參與洽談，未申報(bào)不計(jì)分。鼓勵(lì)各單位聯(lián)合外出開(kāi)展招商活動(dòng)，共同引進(jìn)項(xiàng)目超過(guò)投資超過(guò)5000萬(wàn)元的可按貢獻(xiàn)大小分別計(jì)分。
三、考核辦法。
1、局屬各單位是招商引資責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。公路站、海事處、航道站、運(yùn)管所、稽查隊(duì)、維管所為a類(lèi)考核單位，工程處、路暢公司、港務(wù)處、航運(yùn)公司、質(zhì)檢中心、洪運(yùn)公司為b類(lèi)考核單位。
2、實(shí)行招商引資預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)保證金制度，6家a類(lèi)單位主要負(fù)責(zé)人各繳納2000元招商引資保證金，副職繳納1000元；6家b類(lèi)考核單位主要負(fù)責(zé)人繳納1000元，副職繳納500元保證金（必須個(gè)人繳納，不得報(bào)銷(xiāo)），年底，根據(jù)全年完成任務(wù)情況，另行研究保證金兌現(xiàn)方式。
3、青陽(yáng)等八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所參與運(yùn)管所招商引資，由運(yùn)管所予以考核。
4、年終全系統(tǒng)完成縣下達(dá)的招商引資任務(wù)，根據(jù)縣里“全縣財(cái)政供養(yǎng)人員可以發(fā)放人均考評(píng)獎(jiǎng)2000元”文件精神，為激發(fā)招商熱情，從交通系統(tǒng)各單位財(cái)政貢養(yǎng)人員的獎(jiǎng)金總額中扣除10-20%（視完成情況決定）作為局招商引資激勵(lì)獎(jiǎng)金，用于獎(jiǎng)勵(lì)引資有功人員，完成任務(wù)的企業(yè)單位的`非財(cái)政供養(yǎng)人員，可參照?qǐng)?zhí)行。
四、考評(píng)方式。
1、全系統(tǒng)任何一家完成1個(gè)億元竣工項(xiàng)目，則視為全系統(tǒng)完成全年引資任務(wù)。
2、將招商引資活動(dòng)列入考核計(jì)分，各責(zé)任單位原則上每月必須外出招商一次，如有外地客商來(lái)洪考察，在家接待客商視同外出招商。外出前須向局招商辦備案外出情況，返回后將往返過(guò)路費(fèi)、住宿發(fā)票、企業(yè)負(fù)責(zé)人名片、招商人員在企業(yè)照片等復(fù)印一份報(bào)局招商辦，外出或者在家接待外地客商一次計(jì)2分，依此類(lèi)推，30分封頂，列入年招商引資目標(biāo)終考核總分比。（按要求外出外招商，即使沒(méi)有實(shí)際成果，最多也可以得到30分）。
4、引進(jìn)協(xié)議投資5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目，且到位資金在2000萬(wàn)元以上的，視同全面完成任務(wù)，保證金全額返還并予以獎(jiǎng)勵(lì)。
五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。
1、獎(jiǎng)勵(lì)。
（1）全系統(tǒng)有1個(gè)億元以上簽約并開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目，視同全系統(tǒng)完成年度引資任務(wù)。
（2）各局屬單位有符合2000萬(wàn)元以上開(kāi)工標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)項(xiàng)目，即視該單位完成全年完成招商引資任務(wù)。
（3）對(duì)億元以上竣工投產(chǎn)的項(xiàng)目，縣里將按照項(xiàng)目實(shí)際投資額的1-5‰比例一次性獎(jiǎng)勵(lì)給引資單位和引資人，單個(gè)項(xiàng)目最高不超過(guò)100萬(wàn)元，對(duì)引資有功人員進(jìn)行不低于50%的獎(jiǎng)勵(lì)，局里嚴(yán)格按照此方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
（4）對(duì)招商引資實(shí)績(jī)突出的個(gè)人，除予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)外，對(duì)引進(jìn)5000萬(wàn)元以上（5000萬(wàn)元以上竣工或億元開(kāi)工）項(xiàng)目的人員，且無(wú)違紀(jì)行為的，予以向上申報(bào)提拔重用。
2、處罰。
（1）第一季度未外出招商引資的單位，在全系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)。
（2）第二季度招商引資無(wú)重要項(xiàng)目信息或投資意向的，主要負(fù)責(zé)人大會(huì)檢討，領(lǐng)導(dǎo)班子集體誡免談話(huà)。
（3）第三季度招商引資無(wú)簽約項(xiàng)目的，局黨委明確一名副職主持工作，主要負(fù)責(zé)人離崗專(zhuān)業(yè)招商，直至引進(jìn)項(xiàng)目。
（4）第四季度招商引資沒(méi)有完成目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)法單位，縣委任命的主要負(fù)責(zé)人由局黨委建議調(diào)整或降職；局黨委任命的予以職務(wù)代理，班子其他成員視情節(jié)處理，同時(shí)取消當(dāng)年度一切評(píng)優(yōu)資格。
交通局招商引資工作方案篇六
優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量是做好招商引資工作的保證。交通局招商引資工作總結(jié)如下，快隨本站小編一起來(lái)了解下。
1、高速公路建設(shè)夢(mèng)想成真。蘭杭高速公路武荊段，最初有北線(xiàn)、中線(xiàn)、南線(xiàn)三條走向，北線(xiàn)沿長(zhǎng)荊鐵路，中線(xiàn)走天鵝，南線(xiàn)完全不經(jīng)過(guò)應(yīng)城。得知省交通部門(mén)傾向中線(xiàn)、南北飄移難定的信息后，市政府領(lǐng)導(dǎo)、市交通局主要負(fù)責(zé)人多次到省交通廳、省公路局、省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家匯報(bào)，極力陳述高速公路經(jīng)過(guò)應(yīng)城腹地的重大意義和可行性;借全省交通工作會(huì)議召開(kāi)之際，聯(lián)名京山、鐘祥等縣市的交通局長(zhǎng)向省廳打報(bào)告，方方面面為高速公路最有利于應(yīng)城的走向營(yíng)造氛圍;同時(shí)，我們還主動(dòng)邀請(qǐng)省、孝感市有關(guān)專(zhuān)家來(lái)我市提前進(jìn)行環(huán)境評(píng)估、文物評(píng)估，大力協(xié)助工程技術(shù)人員完成好前期勘測(cè)和工程施工圖設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作。該線(xiàn)路在我市境內(nèi)33公里，總投資11億元，今年正式開(kāi)工，此舉必將對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生更多的拉動(dòng)作用。
2、通鄉(xiāng)公路建設(shè)全面收尾。初，通過(guò)我們積極申報(bào)，專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，我市共有老白、雷新、肖楊、八湯、應(yīng)兩、應(yīng)天、南蝦7條通鄉(xiāng)公路共108.95公里擠進(jìn)國(guó)債資金建設(shè)項(xiàng)目“籠子”，每公里補(bǔ)助30萬(wàn)。為了使這些項(xiàng)目擠得進(jìn)，立得住，下得來(lái)，我們除向省、市交通部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面申報(bào)外，還通過(guò)鄉(xiāng)情、親情上跑?chē)?guó)家計(jì)委、交通部，充分發(fā)揮在外的應(yīng)城籍人士方方面面的優(yōu)勢(shì)。市委、市政策果斷決策，采取“城市支援農(nóng)村，機(jī)關(guān)支援基層，干部支援農(nóng)民”的方式，號(hào)召全市廣大干部職工以自己的實(shí)際行動(dòng)反哺農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)村、回報(bào)農(nóng)民，短短一個(gè)月時(shí)間，15000多名社會(huì)各界人士為通鄉(xiāng)公路捐資630萬(wàn)元，為我市通鄉(xiāng)公路國(guó)債項(xiàng)目全面啟動(dòng)作出了突出貢獻(xiàn)。至20完成了六條，總計(jì)9200多萬(wàn)。今年完成應(yīng)天、南蝦公路26公里，480萬(wàn)元。
3、通村公路建設(shè)熱火朝天。根據(jù)上級(jí)的投資政策，結(jié)合我市實(shí)際，我們制定了全市通村公路項(xiàng)目建設(shè)總體規(guī)劃。在前兩年已新建120公里通村油路的基礎(chǔ)上，今年計(jì)劃里程275.845公里。為了掀起通村公路建設(shè)新高潮，我們爭(zhēng)取到了三個(gè)層次的支援，省廳每公里補(bǔ)助7萬(wàn)元，市政府每公里補(bǔ)助1萬(wàn)元，充分發(fā)揮政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力、社會(huì)上有影響、對(duì)家鄉(xiāng)有感情的“四有”人士的優(yōu)勢(shì)和作用，動(dòng)員他們?yōu)榧亦l(xiāng)的公路建設(shè)捐款捐物。目前已開(kāi)工里程207.5公里，完工里程82公里。
4、港口站場(chǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年我們抓住水運(yùn)全面復(fù)蘇和村村通客運(yùn)的時(shí)機(jī)，積極向上爭(zhēng)取港口和站場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)。其中爭(zhēng)取到新港碼頭擴(kuò)建工程，投資130萬(wàn)元，新增一個(gè)300噸泊位，吞吐量10萬(wàn)噸，現(xiàn)已完成前期測(cè)量和工程設(shè)計(jì)，年底動(dòng)工;陳河客運(yùn)站場(chǎng)建設(shè)工程，投資30萬(wàn)元，下半年開(kāi)工。
二、依托企業(yè)改制抓好招商引資，激活交通發(fā)展動(dòng)力。
今年，我們強(qiáng)化改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，狠抓了交通運(yùn)輸和生產(chǎn)企業(yè)的招商引資及企業(yè)改革工作，取得了一定成效，使交通企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得了生存的空間和發(fā)展的活力，國(guó)有民營(yíng)化的程度進(jìn)一步提高，經(jīng)營(yíng)范圍和服務(wù)領(lǐng)域得到了進(jìn)一步拓展。
1、八達(dá)運(yùn)輸有限公司全年招商引資目標(biāo)200萬(wàn)元。今年該公司以推行“三個(gè)理財(cái)”、強(qiáng)化安全管理、創(chuàng)新用人機(jī)制、提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，在公司形成一種以德待客、取信于民、適應(yīng)市場(chǎng)的全新服務(wù)理念，使公司的經(jīng)營(yíng)效益和誠(chéng)信服務(wù)的品牌效應(yīng)在四通八達(dá)的客運(yùn)線(xiàn)路網(wǎng)中得到延伸，讓進(jìn)入客運(yùn)市場(chǎng)的社會(huì)資金和加盟八達(dá)公司的個(gè)體運(yùn)輸戶(hù)站得住腳，賺得到錢(qián)。同時(shí)，他們積極爭(zhēng)取更多的資金進(jìn)入客運(yùn)市場(chǎng)，今年完成招商引資150萬(wàn)元，更新了中高檔客車(chē)7臺(tái)。引進(jìn)開(kāi)通了應(yīng)城至上海、應(yīng)城至北京兩條長(zhǎng)途線(xiàn)路。
2、昌隆汽車(chē)維修中心全年招商引資目標(biāo)50萬(wàn)元。今年我市將落實(shí)市人大常委會(huì)《關(guān)于禁止客運(yùn)運(yùn)機(jī)動(dòng)三輪車(chē)在中心城區(qū)運(yùn)行的決議》，發(fā)展城市出租小汽車(chē)。昌隆汽車(chē)維修中心下屬昌隆出租車(chē)公司是我市今年發(fā)展出租小轎車(chē)的定點(diǎn)公司。該中心抓住這一契機(jī)，積極配合市政府做好出租車(chē)更新工作。同時(shí)，加大維修車(chē)間向外出租場(chǎng)地，現(xiàn)已引資5萬(wàn)元，建成了三個(gè)維修點(diǎn)。小車(chē)維修站實(shí)行了從聯(lián)營(yíng)到租賃經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，大車(chē)維修站向社會(huì)和內(nèi)部公開(kāi)招標(biāo)承包。他們還與交警聯(lián)合建立了車(chē)輛施救站，引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備建起了金屬結(jié)構(gòu)加工車(chē)間。
三、依托優(yōu)質(zhì)服務(wù)抓好招商引資，提升交通發(fā)展水平。
優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量是做好招商引資工作的保證。我局下屬有運(yùn)管所、征稽所、港航、路政、交管站等執(zhí)法窗口。為進(jìn)一步優(yōu)化交通執(zhí)法環(huán)境，促進(jìn)我局招商引資工作，市運(yùn)管所積極推行誠(chéng)信服務(wù)理念，建立了辦證大廳，公開(kāi)了辦證程序，實(shí)行辦證、繳費(fèi)、簽章一條龍服務(wù)，從而簡(jiǎn)化了辦證手續(xù)，方便了車(chē)主。
同時(shí)，市運(yùn)管征稽部門(mén)積極實(shí)施“回歸工程”，在去年吸引了60多臺(tái)車(chē)輛回籍落戶(hù)的基礎(chǔ)上，今年又吸引了20余臺(tái)車(chē)輛，有效扭轉(zhuǎn)了費(fèi)源流失的不利局面;市港航管理所借大富水、漢北河疏浚之機(jī)，主動(dòng)組織貨源，大打水運(yùn)品牌，承諾零距離、零貨損，零貨差、零污染“四零”服務(wù)，吸引了久大、新都，長(zhǎng)江中鹽等公司貨走水運(yùn)，現(xiàn)已完成起運(yùn)量16萬(wàn)噸，有效服務(wù)了我市招商引資企業(yè)，促進(jìn)了水運(yùn)事業(yè)的全面復(fù)蘇。市公路段投資60余萬(wàn)，建成了張楊超限運(yùn)輸檢測(cè)站，實(shí)行24小時(shí)檢測(cè)。在治理過(guò)程中，他們認(rèn)真執(zhí)行“不收費(fèi)、不罰款、不卸載、不放行、重教育”的原則，治超工作取得明顯成效，超限超載車(chē)輛數(shù)量有了明顯下降。
交通局招商引資工作方案篇七
（討論稿）
招商引資是開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的生命線(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的動(dòng)力和引擎。2016年，是開(kāi)發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超的關(guān)鍵一年。招商引資工作將圍繞開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)，加大推進(jìn)力度，創(chuàng)新招商方式，提升 招商實(shí)效，確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。
一、指導(dǎo)思想和工作思路
指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，緊緊圍繞開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)決策部署，按照“做大、做強(qiáng)、做實(shí)”的原則，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺(tái)、促發(fā)展，著力把開(kāi)發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)先行區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
工作思路：實(shí)施大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，始終堅(jiān)持大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目；以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重要客商為主線(xiàn)，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商、專(zhuān)業(yè)招商、親情招商、以商招商，提升招商實(shí)效。
二、任務(wù)目標(biāo)
——在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新突破。力爭(zhēng)實(shí)際到位招商引資60億元，超額完成、縣政府下達(dá)的2016年招商引資任務(wù)。
——在招商引資體量上實(shí)現(xiàn)新突破。力爭(zhēng)引進(jìn)過(guò)億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目15個(gè)，其中過(guò)十億元工業(yè)項(xiàng)目5個(gè)。
——在招商引資質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐能力強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的“高、大、外”項(xiàng)目、對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)大的稅源項(xiàng)目，在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破。
具體目標(biāo)：
緊緊圍繞“三個(gè)一批”，即開(kāi)工建設(shè)一批項(xiàng)目、簽約落地一批項(xiàng)目、洽談儲(chǔ)備一批項(xiàng)目，對(duì)招商引資和項(xiàng)目引進(jìn)展開(kāi)集中攻堅(jiān)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)招商引資的大突破，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大跨越。
1、開(kāi)工建設(shè)一批。對(duì)于前期已簽約或推進(jìn)成熟的項(xiàng)目，對(duì)照開(kāi)工時(shí)間，打好提前量，倒排工期，全力做好前期準(zhǔn)備工作，確保一批項(xiàng)目如期開(kāi)工。著力推進(jìn)投資5.6億元的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、投資2.5億元的雙贏醫(yī)療器械項(xiàng)目、投資10億元的太陽(yáng)能農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目、投資10.2億元的醫(yī)藥中間體項(xiàng)目、投資1.8億元的圣奧促進(jìn)劑m項(xiàng)目今年開(kāi)工建設(shè)，呈現(xiàn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)的生動(dòng)局面。
數(shù)控旋壓機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目、精密軸承項(xiàng)目、機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目的洽談對(duì)接，推進(jìn)項(xiàng)目簽約落地。
3、洽談儲(chǔ)備一批。進(jìn)一步解放思想、開(kāi)闊思路，按照“大招商、招大商”目標(biāo)要求，講究招商方法，突出專(zhuān)業(yè)化招商，提高招商引資的針對(duì)性和有效性，加快工業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)等領(lǐng)域的招商，確保引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，為明年和今后一段時(shí)間項(xiàng)目建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、工作措施
集群化發(fā)展的路子；鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)主動(dòng)出擊，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)開(kāi)展項(xiàng)目合作，尋求發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽(yáng)籍在外人才統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳》，利用外出招商機(jī)會(huì)走訪(fǎng)看望外出創(chuàng)業(yè)能人，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng)，并利用春節(jié)、清明、國(guó)慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機(jī)會(huì)，組織他們召開(kāi)茶話(huà)會(huì)、座談會(huì)，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察；鼓勵(lì)他們帶資金、帶技術(shù)、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展，努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項(xiàng)目回歸”的局面。
2、優(yōu)化工作機(jī)制。一是強(qiáng)化招商引資目標(biāo)責(zé)任制。科學(xué)設(shè)定招商引資工作目標(biāo)，將責(zé)任目標(biāo)層層分解量化到每一位班子成員，每個(gè)科室，落實(shí)到各部門(mén)中心工作中。二是強(qiáng)化重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包保負(fù)責(zé)制。實(shí)行招商引資項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作清單化。對(duì)固定資產(chǎn)投資過(guò)億元的項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，明確一名班子成員，一個(gè)專(zhuān)班，一抓到底。強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)工作，幫助項(xiàng)目盡快落地。三是強(qiáng)化外出招商定量機(jī)制。對(duì)班子成員外出招商實(shí)行臺(tái)帳管理，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管招商主任月外出招商不少于5次，其他班子成員不少于2次。按月統(tǒng)計(jì)班子成員外出招商引資情況，確保外出招商活動(dòng)見(jiàn)實(shí)效。四是建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備動(dòng)態(tài)機(jī)制。建立開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資項(xiàng)目庫(kù)，對(duì)各類(lèi)招商項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握洽談升級(jí)、證照辦理、資金到位、建設(shè)進(jìn)度等情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，認(rèn)真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項(xiàng)目評(píng)審機(jī)制。
充分發(fā)揮招商引資委員會(huì)的職能，對(duì)招商引資項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估。從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評(píng)估，論證其科學(xué)性、可行性，提高招引項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、實(shí)效性。
3、加強(qiáng)宣傳推介。一是進(jìn)一步完善寧陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、大型廣告牌等媒介，全方位、多層次宣傳開(kāi)發(fā)區(qū)、推介開(kāi)發(fā)區(qū)。二是周密組織大型經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)。借助省市縣活動(dòng)平臺(tái)，特別是借助泰山登山節(jié)項(xiàng)目簽約會(huì)這一重要平臺(tái)，搶抓機(jī)遇，主動(dòng)出擊，依托大平臺(tái)引進(jìn)大項(xiàng)目。三是開(kāi)展重大邀商活動(dòng)。加強(qiáng)與外地企業(yè)、商會(huì)等機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通，全方位展示和宣傳開(kāi)發(fā)區(qū)，不斷拓展招商引資渠道。
熱情主動(dòng)服務(wù)招商，為外來(lái)投資企業(yè)提供更便利、更貼身的服務(wù)，加大對(duì)外來(lái)投資企業(yè)的保護(hù)力度，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護(hù)，對(duì)干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的違法案件從嚴(yán)從重懲處，真正用實(shí)際行動(dòng)營(yíng)造優(yōu)良的投資環(huán)境。
四、保障措施
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全面負(fù)責(zé)對(duì)招商引資工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，推進(jìn)工作開(kāi)展。開(kāi)發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，班子成員任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，相關(guān)局室負(fù)責(zé)人為成員。進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施，全力出擊，確保招商工作取得實(shí)效。
2、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施“人才強(qiáng)商”戰(zhàn)略，加強(qiáng)招商業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使招商系統(tǒng)人員掌握當(dāng)前利用外資的新政策、新趨勢(shì)和先進(jìn)的招商引資模式，全面提升招商人員業(yè)務(wù)水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機(jī)制，以更好發(fā)揮招商人才的主觀(guān)能動(dòng)性，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專(zhuān)業(yè)化的招商人才隊(duì)伍。
3、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對(duì)招商引資工作的財(cái)力支持，落實(shí)專(zhuān)門(mén)的招商人員及工作經(jīng)費(fèi)，用于人員培訓(xùn)、項(xiàng)目包裝、外出招商、推介洽談等活動(dòng)，確保招商引資和后續(xù)服務(wù)工作順利開(kāi)展。
將職責(zé)分解到位，定期開(kāi)展跟蹤督查和考核，實(shí)行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核。對(duì)在招商引資中績(jī)效突出的干部納入績(jī)擢范圍；對(duì)工作推進(jìn)不力、損害投資環(huán)境的單位和干部要予以問(wèn)責(zé)；對(duì)敢于創(chuàng)造性地為投資者解決實(shí)際問(wèn)題、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和干部，要給予褒獎(jiǎng)，確保招商引資工作取得新成效。
寧陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì) 2016年1月
附件1 開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組
附件2 2016年度開(kāi)發(fā)區(qū)班子成員任務(wù)分解表
附件3 2016年度開(kāi)發(fā)區(qū)部門(mén)及村級(jí)招商引資任務(wù)分解表
!--adend--
為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，加快"有機(jī)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、和諧新城鎮(zhèn)"建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破，根據(jù)市、區(qū)招商引資工作會(huì)議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定20xx年度招商引資工作實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，按照"發(fā)展、實(shí)干"和"以項(xiàng)目
建設(shè)為綱"的總體要求，堅(jiān)定不移地把招商作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來(lái)抓，堅(jiān)定不移地依靠招商推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力在提升招商規(guī)模層次上實(shí)現(xiàn)新突破，在構(gòu)建招商平臺(tái)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展，在打造招商比較優(yōu)勢(shì)上取得新成效，務(wù)求在更高起點(diǎn)上開(kāi)創(chuàng)招商工作新局面，切實(shí)提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為加快建成更高水平、更高質(zhì)量的小康社會(huì)提供有力保障。
二、招商引資工作重點(diǎn)
（一）工業(yè)方面
按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和結(jié)構(gòu)調(diào)整重點(diǎn)，著力發(fā)展環(huán)境友好型、資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)，杜絕化工等高污染、高耗能產(chǎn)業(yè)，大力培植新型耐火材料、高檔玻璃制品、機(jī)械加工等重點(diǎn)行業(yè)。要以本次市區(qū)招商熱潮為契機(jī)，積極引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好、財(cái)政貢獻(xiàn)率大的項(xiàng)目。下大氣力引進(jìn)外資，力爭(zhēng)引進(jìn)境外公司入駐，實(shí)現(xiàn)**鎮(zhèn)利用外資零突破。以北部**、**、北**、**、**等區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，制定好發(fā)展規(guī)劃，出臺(tái)水、電、路等方面的'優(yōu)惠政策，為前來(lái)投資興業(yè)的企業(yè)提供優(yōu)良平臺(tái)，打造形成清潔環(huán)保、高科技型工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。
同時(shí)，鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)要進(jìn)一步加大招商引資力度，通過(guò)合作、合資、嫁接、改造等，進(jìn)一步提升工藝水平和科技含量，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；中小企業(yè)要通過(guò)提高投資標(biāo)準(zhǔn)，更新技術(shù)裝備水平，淘汰落后產(chǎn)能，進(jìn)一步加大節(jié)能減排力度，促進(jìn)企業(yè)提檔升級(jí)；對(duì)有環(huán)境污染的冶煉、化工等土小企業(yè)依法進(jìn)行取締，努力為招商引資創(chuàng)造更加優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。
（二）農(nóng)業(yè)方面
植生態(tài)帶。
（三）生態(tài)旅游方面
以打造"景鎮(zhèn)一體、全域aaaa生態(tài)旅游強(qiáng)鎮(zhèn)"為目標(biāo)，大力實(shí)施招商引資，開(kāi)展旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、旅游品牌打造、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游人才培訓(xùn)，全力提升鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。1、以全鎮(zhèn)旅游發(fā)展總體規(guī)劃為基礎(chǔ)，以景區(qū)、行政村為單位，實(shí)施高檔次、高起點(diǎn)的旅游發(fā)展詳細(xì)規(guī)劃，發(fā)崛"三山兩峪一泉"自然生態(tài)和有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，走個(gè)性化、差異化發(fā)展道路（2016關(guān)于兩學(xué)一做實(shí)施方案2016字3篇）；2、引導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)施公司化運(yùn)作，提倡旅游企業(yè)資源整合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，突破景點(diǎn)小、散、弱的被動(dòng)局面，促進(jìn)有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的旅游企業(yè)集團(tuán)公司形成和發(fā)展，打造**鎮(zhèn)獨(dú)有的旅游品牌；3、以提高旅游產(chǎn)品檔次為重點(diǎn)，全力提升景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔次，重點(diǎn)開(kāi)展旅游接待和服務(wù)中心建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游餐飲住宿設(shè)施建設(shè)、旅游交通設(shè)施建設(shè)、自駕游接待服務(wù)設(shè)施建設(shè)、旅游商品設(shè)計(jì)包裝。。4、堅(jiān)持"走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)"，聘請(qǐng)旅游高端管理營(yíng)銷(xiāo)人才，對(duì)旅游從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提升旅游產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力。
（四）社會(huì)事業(yè)方面
加大社會(huì)服務(wù)型公益事業(yè)的招商引資力度，搞好鎮(zhèn)綜合養(yǎng)老中心、幼兒園、文化娛樂(lè)等規(guī)劃建設(shè)，吸引外資加入，改善民生環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量，逐步提高地區(qū)居民生活水平。
三、獎(jiǎng)勵(lì)政策
（一）將各村招商引資任務(wù)完成情況納入年終工作考核，占鎮(zhèn)考核總分?jǐn)?shù)的20%（考核辦（2016年社會(huì)實(shí)踐計(jì)劃書(shū)）法另行制定）。
（二）鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的單位和個(gè)人引進(jìn)資金，參照5‰的比例直接獎(jiǎng)至單位和個(gè)人（與土地流轉(zhuǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法重疊部分，獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)高不計(jì)低，不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)）。
（三）對(duì)貢獻(xiàn)突出的單位、個(gè)人及引進(jìn)項(xiàng)目資金數(shù)額較大的，鎮(zhèn)黨委、政府將視情予以重獎(jiǎng)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保招商引資工作落到實(shí)處，取得實(shí)效，鎮(zhèn)黨委、政府將成立**鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)鎮(zhèn)招商引資辦公室，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)招商引資工作的督查、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)，確保招商引資工作的全面推進(jìn)。各村，各部門(mén)，各相關(guān)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司、企業(yè)要高度重視招商引資工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化措施、加大力度，不折不扣的完成工作任務(wù)。
為貫徹落實(shí)好、縣政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的招商引資工作任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)我鎮(zhèn)招商引資工作，推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，特制訂本實(shí)施方案。
一、提高認(rèn)識(shí)，及時(shí)傳達(dá)
1、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，向全鎮(zhèn)干部職工傳達(dá)縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神，報(bào)告我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，提高全鎮(zhèn)人員對(duì)招商引資工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)參加招商引資的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
2、在全年工作中，始終將招商引資工作作為重點(diǎn)工作認(rèn)真抓好，并列入工作日程，定期研究。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
1、成立xx鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責(zé)任制考核的內(nèi)容，強(qiáng)化招商引資責(zé)任。
全年全鎮(zhèn)招商引資目標(biāo)任務(wù)為1億元，力爭(zhēng)完成全年招商引資任務(wù)一億元。同時(shí)，積極尋求商機(jī)，創(chuàng)造條件，充分利用我鎮(zhèn)政策、資源優(yōu)勢(shì)，促成有較大發(fā)展?jié)摿鸵?guī)模的項(xiàng)目落戶(hù)長(zhǎng)石鎮(zhèn)。
四、營(yíng)造氛圍，優(yōu)化環(huán)境
1、利用政務(wù)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、電視臺(tái)、報(bào)社等媒體大力宣傳我鎮(zhèn)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目的發(fā)展前景、良好的投資環(huán)境和地方風(fēng)土人情，吸引外來(lái)客商投資xx鎮(zhèn)。
2、充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學(xué)、朋友等關(guān)系廣泛招商，營(yíng)造人人想招商，人人去招商的良好氛圍。
3、靈活招商方式：一是抓好上門(mén)招商，堅(jiān)持走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)并舉的方式，積極推行專(zhuān)業(yè)招商；二是抓好以商招商，有針對(duì)性地利用好現(xiàn)有客商，充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)以商招商。
4、搞好跟蹤服務(wù)：要積極跟進(jìn)所引進(jìn)和即將引進(jìn)的項(xiàng)目，自始自終做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，以提高項(xiàng)目引進(jìn)的成功率。要采取"一商一法"、"一企一策"的辦法，有針對(duì)性的解決項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)工程中的困難和問(wèn)題，確保項(xiàng)目早日竣工投產(chǎn)。
5、簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效益。對(duì)于客商交辦的事做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦、能辦的事及時(shí)辦。提供無(wú)償咨詢(xún)服務(wù)，使客商進(jìn)得來(lái)，留得住。
五、嚴(yán)格考評(píng)，表彰先進(jìn)
2、對(duì)超額完成招商任務(wù)的按鎮(zhèn)相關(guān)文件規(guī)定給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)農(nóng)委及所屬單位招商引資工作的積極性，營(yíng)造濃厚的招商氛圍，推進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展，確保完成農(nóng)委全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)、縣政府統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合我委實(shí)際，制定實(shí)施方案如下：
一、成立組織
為深入開(kāi)展好招商引資工作，確保招商引資取得實(shí)效，農(nóng)委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。人員如下：
組長(zhǎng)：李xx
副組長(zhǎng)：蔡x陳xx崔xx
成員：冉xx程x張x王xx尹xx
何xx田xx李x孫xx尚x
二、實(shí)施措施
1、堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商。認(rèn)真貫徹落實(shí)"招商周"制度。組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)要積極率隊(duì)外出招商；對(duì)在建項(xiàng)目，要加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，提高資金到位率；對(duì)已簽訂合同、協(xié)議、洽談意向的項(xiàng)目要親自跟蹤洽談，力促項(xiàng)目盡快落地開(kāi)工建設(shè)。策劃書(shū) 策劃方案。
2、堅(jiān)持有目標(biāo)有重點(diǎn)招商。招商引資期間"一把手"要率隊(duì)赴長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)，確定招商目標(biāo)，主攻重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目，創(chuàng)造條件開(kāi)展集中招商或產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)。
3、堅(jiān)持參與各類(lèi)活動(dòng)招商。積極主動(dòng)參與省市縣在8、9、10三個(gè)月舉辦的各類(lèi)大型節(jié)會(huì)招商活動(dòng)。9月份、10月份、縣政府將在長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)適時(shí)舉辦靈璧縣招商引資推介會(huì)暨項(xiàng)目集中簽約儀式，我們將積極做好政府安排的關(guān)于推介會(huì)、項(xiàng)目簽約和客商邀請(qǐng)等準(zhǔn)備工作。
三、目標(biāo)任務(wù)
1、9月份、10月份要外出招商4次以上；
由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，任務(wù)明確，20xx年農(nóng)委超額完成、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。蔡xx副主任三次外出邀商引進(jìn)蒙牛集團(tuán)在荷金來(lái)生態(tài)養(yǎng)牛示范園存欄進(jìn)口奶牛xxxx頭，價(jià)值9300余萬(wàn)元，其中農(nóng)委6000萬(wàn)元；引進(jìn)xx宿遷碧禾餐飲有限公司在七孔橋良種場(chǎng)建設(shè)高檔溫控蔬菜大棚，20xx年一期工程已投資xxx余萬(wàn)元。（注：招商引資確認(rèn)手續(xù)在招商局）
另附：1、新增省、市級(jí)龍頭企業(yè)文件；
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)縣區(qū)政府表彰
交通局招商引資工作方案篇八
按照縣委、縣政府201x年招商引資會(huì)議的要求以及縣委招商引資百日會(huì)戰(zhàn)工作方案的指示精神，我局廣泛動(dòng)員，全員參與，積極投入到招商引資工作中來(lái)，確保招商引資工作扎實(shí)開(kāi)展。
水務(wù)局201x年招商引資工作目標(biāo)為1600萬(wàn)元。其中水務(wù)局800萬(wàn)元，上游水庫(kù)400萬(wàn)元，躍進(jìn)水庫(kù)400萬(wàn)元。
1、系統(tǒng)動(dòng)員，全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作，領(lǐng)導(dǎo)班子的首要工作任務(wù)，也是我們?nèi)w職工干部的工作職責(zé)。因此，我們各個(gè)基層單位都要?jiǎng)訂T廣大黨員、全體職工干部響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召，增強(qiáng)招商引資的工作意識(shí)，付諸招商引資的行動(dòng)，在全局范圍內(nèi)掀起招商引資工作的熱潮。
2、廣泛聯(lián)系，宣傳招商。落實(shí)招商引資工作任務(wù)，就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動(dòng)起來(lái)，真正把親友、朋友、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等人際關(guān)系充分利用，查找和篩選有價(jià)值的招商引資信息，同時(shí)，積極對(duì)外阜關(guān)系宣傳我縣的招商引資政策和獎(jiǎng)勵(lì)措施，用政策的鼓勵(lì)和親情關(guān)系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來(lái)，為深入招商引資工作奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
3、舉薦客戶(hù)，落實(shí)招商。我們每個(gè)單位或者一個(gè)自然人，都有一個(gè)或多個(gè)聯(lián)系的群體，我們要主動(dòng)的和這些群體取得聯(lián)系，探尋招商的方法以及招商的目標(biāo)，各個(gè)單位要及時(shí)的收集這些招商信息，與局領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)研究，做好招商引資的基礎(chǔ)工作?；镜囊缶褪?，我們每個(gè)單位在研究了本單位的招商引資信息之后，最少向局里上報(bào)一條有價(jià)值的招商引資信息。
4、專(zhuān)題研究，實(shí)地招商。在獲得招商信息后，我們認(rèn)真專(zhuān)題研究，并通過(guò)相關(guān)程序上報(bào)審批，待確定招商目標(biāo)后，局里將組成招商工作組，奔赴目標(biāo)地實(shí)施招商。
招商引資工作是一項(xiàng)十分重要的工作，各個(gè)單位都要高度重視起來(lái)，局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)分別由局黨委書(shū)記、副書(shū)記擔(dān)任，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員，辦公室設(shè)在黨政辦。各個(gè)基層單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)組織，確定具體的工作人員，專(zhuān)門(mén)開(kāi)展這項(xiàng)工作。局黨委將通過(guò)匯報(bào)，檢查的方式對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo)，確保招商引資工作取得實(shí)效。
交通局招商引資工作方案篇九
按照省、市新戰(zhàn)略對(duì)招商引資工作提出的新任務(wù)、新標(biāo)準(zhǔn)和新要求，為進(jìn)一步加大招商引資力度，積極探索專(zhuān)業(yè)招商模式，拓展招商渠道，充分調(diào)動(dòng)各方面招商引資積極性和創(chuàng)造性，有效開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化招商工作，制訂本方案。
以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，圍繞精心打造“三六五十”戰(zhàn)略布局，加快“兩區(qū)四園”產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)，有效激發(fā)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的工作動(dòng)力和企業(yè)投資興業(yè)的發(fā)展活力，切實(shí)優(yōu)化招商引資工作方式，重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化招商工作，形成全面動(dòng)員、合力招商、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、克難攻堅(jiān)的良好氛圍，力爭(zhēng)引進(jìn)和發(fā)展一批支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，為推動(dòng)依蘭科學(xué)跨越發(fā)展，全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動(dòng)力。
（一）組建專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍。
1、成立戰(zhàn)線(xiàn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。每個(gè)戰(zhàn)線(xiàn)均成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，由戰(zhàn)線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)。
2、組建戰(zhàn)線(xiàn)招商小分隊(duì)。重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)部門(mén)在本部門(mén)內(nèi)獨(dú)立組建招商小分隊(duì)；其它單位聯(lián)合組建招商小分隊(duì)。各招商小分隊(duì)的活動(dòng)歸戰(zhàn)線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。各招商小分隊(duì)加強(qiáng)和縣招商局的日常工作聯(lián)系，及時(shí)上報(bào)工作動(dòng)態(tài)。
3、成立專(zhuān)業(yè)招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務(wù)部門(mén)，負(fù)責(zé)全縣招商引資綜合服務(wù)管理工作。
（1）成立四個(gè)招商分局，即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局，各分局設(shè)局長(zhǎng)1名，副局長(zhǎng)2名。實(shí)行用人動(dòng)態(tài)管理新機(jī)制，人員在縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部中公開(kāi)招聘，所需編制在縣內(nèi)調(diào)劑解決。
（2）組建專(zhuān)業(yè)招商分局。面向社會(huì)公開(kāi)選聘招商引資經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)人才，組建專(zhuān)業(yè)招商分局，主攻商會(huì)、行會(huì)開(kāi)展招商活動(dòng)。聘任的招商分局人員，給予基本工資和績(jī)效提成待遇。由縣政府頒發(fā)聘任證書(shū)。聘任期初定1年，期滿(mǎn)后視工作情況由縣政府決定繼續(xù)聘任或解聘。
（二）落實(shí)責(zé)任指標(biāo)。
1、各招商分局任務(wù)指標(biāo)。
（1）年度引資總額不少于1億元。
（2）每年新聯(lián)絡(luò)、拜訪(fǎng)中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)、著名央企、民企、行業(yè)龍頭企業(yè)或其他重點(diǎn)投資企業(yè)不少于10家，并促成不少于4家來(lái)我縣進(jìn)行投資考察。
2、各戰(zhàn)線(xiàn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門(mén)任務(wù)指標(biāo)。
《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關(guān)于調(diào)整20xx年招商引資工作方案的通知》（依發(fā)〔20xx〕24號(hào)）中各戰(zhàn)線(xiàn)及98個(gè)招商引資扛標(biāo)單位的任務(wù)指標(biāo)保持不變，完成時(shí)限截止到20xx年4月17日。
（三）明確工作重點(diǎn)。
按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，分赴各重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域開(kāi)展工作。各招商分局、招商小分隊(duì)到達(dá)目的地后，要廣泛聯(lián)系，與各地政府、開(kāi)發(fā)區(qū)、企業(yè)界和商會(huì)組織建立起良好的合作關(guān)系；要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展理念和管理經(jīng)驗(yàn)，深入研究了解各地在改善環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面采取的政策和措施；要大力推介依蘭，宣傳我縣區(qū)位優(yōu)勢(shì)以及招商引資優(yōu)惠政策；緊盯世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)以及央企和名牌企業(yè)，廣泛開(kāi)展有針對(duì)性的招商引資活動(dòng)，力求取得招商引資工作實(shí)效。
1、各戰(zhàn)線(xiàn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組招商重點(diǎn)。
（1）工交戰(zhàn)線(xiàn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)煤化工、醫(yī)藥制造項(xiàng)目。
（2）政府綜合戰(zhàn)線(xiàn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)水能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等發(fā)電項(xiàng)目及電力能源裝備制造項(xiàng)目。
（3）農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線(xiàn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)綠色食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工、畜牧產(chǎn)品精深加工、木制品加工等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
（4）財(cái)貿(mào)戰(zhàn)線(xiàn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)金融、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目及其他重要產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
（5）文衛(wèi)戰(zhàn)線(xiàn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向紅色旅游、綠色生態(tài)旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開(kāi)發(fā)、旅游酒店及旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游產(chǎn)品制造業(yè)、旅游配套服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商。
（6）黨群戰(zhàn)線(xiàn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
（7）政法戰(zhàn)線(xiàn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向果酒飲品制造項(xiàng)目招商。
（8）安全信訪(fǎng)戰(zhàn)線(xiàn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項(xiàng)目招商。
2、各招商分局招商重點(diǎn)。
（1）招商一分局重點(diǎn)招引資源、能源類(lèi)項(xiàng)目。
（2）招商二分局重點(diǎn)招引食品、醫(yī)藥類(lèi)項(xiàng)目。
（3）招商三分局重點(diǎn)圍繞長(zhǎng)三角區(qū)域開(kāi)展招商。
（4）招商四分局重點(diǎn)圍繞泛珠三角區(qū)域開(kāi)展招商。
（5）專(zhuān)業(yè)招商分局重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的各商會(huì)、行會(huì)開(kāi)展招商。
（四）開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
各招商小分隊(duì)和招商分局組建一周后，立即對(duì)人員集中開(kāi)展培訓(xùn)，重點(diǎn)介紹外地成功經(jīng)驗(yàn)做法、招商談判技巧和我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢(shì)以及相關(guān)政策等內(nèi)容。
（五）掀起招商高潮。
1、迅速行動(dòng)。在完成專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)后，各招商分局、招商引資責(zé)任單位圍繞各自招商領(lǐng)域和重點(diǎn)，立即奔赴全國(guó)各地，開(kāi)展大招商活動(dòng)。
2、集中簽約。按照全年計(jì)劃安排，上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責(zé)任單位要加大力度、加快節(jié)奏，確保在較短時(shí)間內(nèi)取得明顯階段性成果。
3、成果展示。從20xx年4月份開(kāi)始，到10月份，每隔兩個(gè)月集中開(kāi)展一次項(xiàng)目開(kāi)工拉練活動(dòng)，通過(guò)看項(xiàng)目、比開(kāi)工、找差距、鼓干勁，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大建設(shè)、大發(fā)展。
（一）建立產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目謀劃?rùn)C(jī)制。由縣發(fā)改局負(fù)責(zé)，招商局配合，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，按照項(xiàng)目建議書(shū)、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、技術(shù)支撐、贏利模式、投資效益和相關(guān)配套政策7個(gè)要件要求，科學(xué)謀劃和包裝一批招商項(xiàng)目，為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商提供前提條件。
（二）建立招商引資項(xiàng)目報(bào)備機(jī)制。凡是年度內(nèi)新引進(jìn)以及洽談的招商項(xiàng)目，各引資單位要及時(shí)向縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)備。未進(jìn)行報(bào)備的項(xiàng)目，年終將不予考核認(rèn)定。
（三）建立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)辦推進(jìn)機(jī)制。由縣招商局負(fù)責(zé)，建立大項(xiàng)目建設(shè)綠色通道，凡是引進(jìn)投資3000萬(wàn)元以上的產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目，由縣招商局為企業(yè)建立項(xiàng)目服務(wù)檔案。全程領(lǐng)辦，督促落實(shí)，確保項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)。項(xiàng)目設(shè)立籌建后，要繼續(xù)做好后續(xù)服務(wù)工作，定期走訪(fǎng)企業(yè)，加強(qiáng)與企業(yè)的日常聯(lián)系，及時(shí)幫助企業(yè)反映和協(xié)調(diào)解決運(yùn)行過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，確保項(xiàng)目引得進(jìn)、留得住。
（四）建立項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)機(jī)制。由縣委組織部牽頭，縣招商局配合，制定招商引資目標(biāo)考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內(nèi)容和依據(jù)，將招商引資指標(biāo)完成情況及招商引資項(xiàng)目洽談情況納入崗位目標(biāo)考核重要內(nèi)容。
（五）建立招商經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制?？h財(cái)政為每個(gè)戰(zhàn)線(xiàn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和招商分局每年預(yù)算安排10萬(wàn)元招商經(jīng)費(fèi)，以后按引進(jìn)項(xiàng)目情況追加經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)由縣招商局統(tǒng)一管理，專(zhuān)款專(zhuān)用。
（六）建立招商引資激勵(lì)機(jī)制。完善招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，提高獎(jiǎng)勵(lì)額度，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策，增強(qiáng)廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性，掀起全民招商熱潮。
（一）思想認(rèn)識(shí)到位。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，真正把產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，強(qiáng)化措施，強(qiáng)力推進(jìn)，努力形成上下齊抓、逐級(jí)落實(shí)、共促招商的濃厚氛圍。
（二）工作謀劃到位。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要按照《方案》的要求，結(jié)合所承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)，在充分學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)辦法的基礎(chǔ)上，深入研究，認(rèn)真謀劃，努力做到推進(jìn)有措施、工作有保障、服務(wù)有機(jī)制，確保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商扎實(shí)有效開(kāi)展。
（三）責(zé)任落實(shí)到位?？h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商任務(wù)統(tǒng)籌，各戰(zhàn)線(xiàn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組、招商分局、招商引資責(zé)任單位具體承擔(dān)招商任務(wù)，任務(wù)責(zé)任要落實(shí)到人、落實(shí)到項(xiàng)目上，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確推進(jìn)措施，明確主攻方向，確保各項(xiàng)招商任務(wù)落到實(shí)處、抓出成效。
（四）領(lǐng)導(dǎo)帶頭到位?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊(duì)赴重點(diǎn)地區(qū)，有針對(duì)性地開(kāi)展招商引資活動(dòng)，確保全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商收到顯著實(shí)效。同時(shí)，按照縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)包保和聯(lián)系制度，及時(shí)解決產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商遇到的困難和問(wèn)題，引領(lǐng)和帶動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商活動(dòng)深入推進(jìn)。
（五）督促考核到位。分四個(gè)階段進(jìn)行考核。3月末，重點(diǎn)考核招商項(xiàng)目對(duì)接情況，并予以通報(bào)；6月末，進(jìn)行半年考核，重點(diǎn)考核項(xiàng)目進(jìn)展情況；9月末，對(duì)本年度招商成果進(jìn)行集中展示；12月末，進(jìn)行年終考核，對(duì)全年招商引資情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
交通局招商引資工作方案篇十
為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作順利開(kāi)展，強(qiáng)化招商措施，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，加速項(xiàng)目落地，擴(kuò)大招商實(shí)效，根據(jù)《關(guān)于20xx年招商引資工作的意見(jiàn)》，本著招商工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作具體化、具體工作責(zé)任化的原則，結(jié)合先進(jìn)地區(qū)招商引資工作經(jīng)驗(yàn)，特制定本實(shí)施方案。
從現(xiàn)在起，到4月10日，針對(duì)20xx年已簽約或洽談成熟、具備開(kāi)工條件的項(xiàng)目，一個(gè)項(xiàng)目一套班子，從開(kāi)工建設(shè)到建成投產(chǎn)，全過(guò)程跟蹤服務(wù)，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各種困難和問(wèn)題，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽(tīng)取一次各套班子推進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)情況，確保項(xiàng)目盡快啟動(dòng)，全面開(kāi)工建設(shè)。已開(kāi)工但進(jìn)展緩慢及近期計(jì)劃開(kāi)工的項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位分工詳見(jiàn)附表。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)黨委書(shū)記確保用80%以上的精力抓招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)用80%以上的精力抓項(xiàng)目服務(wù)。各招商引資單位外出招商負(fù)責(zé)人要全力外出招商，開(kāi)發(fā)區(qū)、各有關(guān)部門(mén)在家主持工作的同志要隨時(shí)為招商引資搞好服務(wù)。從4月1日起，開(kāi)發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商引資重點(diǎn)單位的外出招商負(fù)責(zé)人每半個(gè)月至少用固定電話(huà)向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次招商情況；其他招商引資單位每半個(gè)月至少向縣招商辦匯報(bào)一次，必要時(shí)向縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?？h招商辦每半個(gè)月要向縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)了解各單位匯報(bào)的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報(bào)，不能主動(dòng)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的單位給予通報(bào)批評(píng)。項(xiàng)目洽談過(guò)程中需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面的，縣領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)出面。
從現(xiàn)在起，到3月底，組織人事部門(mén)從現(xiàn)有行政事業(yè)單位的財(cái)政供養(yǎng)人員中，選拔出12名在外關(guān)系廣、社交能力強(qiáng)、精通業(yè)務(wù)的同志組建專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍，移交給縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理。4月初，由開(kāi)發(fā)區(qū)聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)專(zhuān)業(yè)招商人員進(jìn)行短期培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢(shì)，同時(shí)制定出管理辦法、獎(jiǎng)懲措施。4月10日左右，縣財(cái)政撥付專(zhuān)門(mén)資金，12名專(zhuān)業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進(jìn)行招商。在組織人事部門(mén)把專(zhuān)業(yè)招商人員選拔到位后，縣招商辦盡快出臺(tái)管理辦法、下達(dá)任務(wù)目標(biāo)、制定考核獎(jiǎng)懲措施，開(kāi)發(fā)區(qū)做好配合。
為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，全面展示成武的投資環(huán)境，縣加快發(fā)展辦公室要根據(jù)原有的《招商引資工作手冊(cè)》，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，4月底前組織專(zhuān)人編制出規(guī)范的《成武縣投資環(huán)境報(bào)告》，專(zhuān)門(mén)用于外出招商引資。同時(shí)，在全縣主要路段設(shè)立招商引資宣傳牌，營(yíng)造招商氛圍?？h招商辦要在3月底前，對(duì)現(xiàn)有招商項(xiàng)目?jī)?cè)子進(jìn)行梳理，重新編制出規(guī)范的對(duì)外招商項(xiàng)目?jī)?cè)子，力求每個(gè)項(xiàng)目都有可行性研究報(bào)告，能批復(fù)立項(xiàng)的盡量爭(zhēng)取批復(fù)立項(xiàng)。縣電視臺(tái)要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法，進(jìn)一步營(yíng)造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺(tái)要組織專(zhuān)人走出去，對(duì)在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點(diǎn)的宣傳報(bào)道，5月份開(kāi)播《他鄉(xiāng)成武人》專(zhuān)題欄目，從各方面引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
3月底前，開(kāi)發(fā)區(qū)要對(duì)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有可利用土地摸清底子，把所處位置、地上附屬物、面積大小、權(quán)屬等情況匯總后制作成圖，交縣主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)，便于項(xiàng)目審查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)入?yún)^(qū)項(xiàng)目進(jìn)行審查論證、選址落地。同時(shí)，開(kāi)發(fā)區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有30個(gè)入?yún)^(qū)項(xiàng)目逐一排出配套服務(wù)責(zé)任人，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)入駐開(kāi)發(fā)區(qū)的項(xiàng)目用地要求，自簽訂正式協(xié)議后，開(kāi)發(fā)區(qū)要在投資商確定的開(kāi)工日期前10日內(nèi)確保把項(xiàng)目用地清理完畢，具備開(kāi)工條件；項(xiàng)目必須在三個(gè)月內(nèi)全面開(kāi)工建設(shè)，否則收回土地；對(duì)固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以下項(xiàng)目建設(shè)周期不超過(guò)一年，投資5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目不超過(guò)兩年且當(dāng)年投入不低于總投入的一半?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，縣交通局、公路局要加快先農(nóng)壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進(jìn)度，確保6月底前建成通車(chē)；濟(jì)南市幫扶建設(shè)的“一縱四橫”五條道路的綠化工作，3月20日前確定綠化方案，3月底前骨架樹(shù)木栽植完畢，同時(shí)，向濟(jì)南市領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)，爭(zhēng)取更多的幫扶資金用于開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；縣供電公司負(fù)責(zé)的城北周店11萬(wàn)伏變電站至開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)供電線(xiàn)路的連接工作，5月底前全部完成，確保成武（濟(jì)南）工業(yè)園內(nèi)項(xiàng)目生產(chǎn)用電。
整體思路是：奮戰(zhàn)二季度、招引大項(xiàng)目，決戰(zhàn)三季度、突破大項(xiàng)目，再戰(zhàn)四季度、儲(chǔ)備大項(xiàng)目。從現(xiàn)在開(kāi)始一直到年底，各級(jí)各部門(mén)要積極行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商觀(guān)念，明確招商導(dǎo)向，強(qiáng)化“招商”就是“商招”的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，拓寬領(lǐng)域，創(chuàng)新方式，集中時(shí)間、集中精力招引一批大項(xiàng)目。全年的招商活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：集中招商階段。從4月初開(kāi)始，拿出7-10天的時(shí)間，分別由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地，開(kāi)展舉辦投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)、登門(mén)拜訪(fǎng)等一系列招商活動(dòng)，為專(zhuān)業(yè)招商人員順利開(kāi)展工作打下良好基礎(chǔ)，同時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)乜蜕虆⒓幽档せ〞?huì)。4月20日左右，借助舉辦牡丹花會(huì)的機(jī)遇，在縣內(nèi)召開(kāi)成武投資環(huán)境推介會(huì)，邀請(qǐng)?jiān)诔晌鋭?chuàng)業(yè)的外地客商，并請(qǐng)他們?cè)傺?qǐng)一批有實(shí)力的朋友到成武參加，同時(shí)有選擇地邀請(qǐng)?jiān)谕鈩?chuàng)業(yè)的成武籍人員，動(dòng)員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，力爭(zhēng)在“打工招商”上實(shí)現(xiàn)突破，“鳳還巢”效應(yīng)盡快顯現(xiàn)。
第二階段：跟蹤洽談階段。5月份、6月份，針對(duì)4月份招商活動(dòng)中有合作意向的項(xiàng)目，哪個(gè)單位洽談的項(xiàng)目，哪個(gè)分管縣領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系，集中出擊，確保洽談成功。6月下旬，對(duì)上半年招商引資進(jìn)行初步總結(jié)，對(duì)沒(méi)有項(xiàng)目落地的單位給予黃牌警告，單位主要負(fù)責(zé)人在電視臺(tái)表態(tài)。
第三階段：外出招商與項(xiàng)目集中落地并重階段。7月份、8月份，要一手抓外出招商，一手抓項(xiàng)目落地，再掀招商引資新高潮。針對(duì)項(xiàng)目落地過(guò)程中的困難和問(wèn)題，以現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議的形式集中解決，必要時(shí)進(jìn)行一次集中奠基活動(dòng)。9月底對(duì)招商引資活動(dòng)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。
第四階段：儲(chǔ)備項(xiàng)目、總結(jié)獎(jiǎng)懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開(kāi)展招商引資活動(dòng)，為明年招商引資儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目。12月份對(duì)全年招商引資工作搞好總結(jié)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組，開(kāi)發(fā)區(qū)及縣直單位分四組（開(kāi)發(fā)區(qū)及投資1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的單位為一組，投資500萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組，投資100萬(wàn)元萬(wàn)元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組，上級(jí)駐成單位為一組），每季度末現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度時(shí)，每組分別進(jìn)行評(píng)比，排出名次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、縣直有項(xiàng)目落地且進(jìn)展較快的單位，現(xiàn)場(chǎng)給予表?yè)P(yáng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放紅旗，完成任務(wù)快、項(xiàng)目規(guī)模大、形象進(jìn)度好的項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人由組織人事部門(mén)及時(shí)考慮提拔重用。
3月底前，優(yōu)化環(huán)境辦公室要對(duì)20xx年度實(shí)交稅金過(guò)100萬(wàn)元的企業(yè)和投資過(guò)1000萬(wàn)元的項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，發(fā)放保護(hù)牌，不經(jīng)允許，任何單位和個(gè)人不得進(jìn)企業(yè)檢查、查帳、收費(fèi)，確需進(jìn)企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報(bào)告。從現(xiàn)在起，重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)進(jìn)出貨物的車(chē)輛，各部門(mén)、各單位不得以任何理由查車(chē)收費(fèi)，對(duì)于不涉及我縣企業(yè)的車(chē)輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門(mén)圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺(tái)向全縣人民表態(tài)承諾，優(yōu)化環(huán)境辦公室要設(shè)立專(zhuān)門(mén)舉報(bào)電話(huà)，開(kāi)發(fā)區(qū)要設(shè)立24小時(shí)服務(wù)電話(huà)，自接到舉報(bào)電話(huà)后5分鐘內(nèi)要趕到現(xiàn)場(chǎng)。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。
交通局招商引資工作方案篇十一
招商引資工作的考核認(rèn)定，在縣招商工作委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織進(jìn)行?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由分管縣長(zhǎng)牽頭，辦公室設(shè)在縣招商局，以招商局為主，從縣財(cái)政局、審計(jì)局、計(jì)劃發(fā)展局等有關(guān)部門(mén)抽調(diào)人員組成考核班子和評(píng)審小組，具體負(fù)責(zé)對(duì)全縣招商引資的年度考核認(rèn)定工作。
縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評(píng)審小組，按照《××縣招商引資考核認(rèn)定辦法》的`有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況，分別確定好招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門(mén)（單位）、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直部門(mén)、單位、有關(guān)企業(yè)名單。
縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資考核認(rèn)定情況，向招商工作委員會(huì)提供進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)依據(jù)材料、獎(jiǎng)懲建議。有關(guān)考核獎(jiǎng)懲的具體實(shí)施意見(jiàn)，經(jīng)招商工作委員會(huì)研究通過(guò)后實(shí)施。
縣招商工作委員會(huì)有關(guān)成員單位，要根據(jù)招商引資考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)意見(jiàn)，落實(shí)好有關(guān)獎(jiǎng)懲措施。
(一)招商引資工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人以及項(xiàng)目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作，屆時(shí)以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。
（二）招商局要將招商引資完成情況，向組織、人事、財(cái)政、監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行備案。對(duì)受表彰的招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個(gè)人，組織、人事部門(mén)在年度考評(píng)時(shí)據(jù)此落實(shí)優(yōu)先權(quán)，財(cái)政部門(mén)據(jù)此落實(shí)招商引資經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)事宜；對(duì)完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的，財(cái)政部門(mén)及時(shí)返還招商引資抵押金；對(duì)招商引資項(xiàng)目引薦人落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策。
（三）對(duì)未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門(mén)以及其它有關(guān)單位，財(cái)政部門(mén)要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費(fèi)；組織、人事部門(mén)要嚴(yán)格把關(guān)，上述單位當(dāng)年不能評(píng)為各級(jí)先進(jìn)單位，主要負(fù)責(zé)人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評(píng)為縣級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門(mén)第二年第一責(zé)任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。
（四）監(jiān)察部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督，會(huì)同組織、人事部門(mén)，對(duì)未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門(mén)，落實(shí)“副職主持工作，第一責(zé)任人離職招商”的有關(guān)規(guī)定。
（五）對(duì)企業(yè)稅收上繳××縣內(nèi)財(cái)政的先進(jìn)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)問(wèn)題，需要從財(cái)政渠道列支的，由財(cái)政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn)和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財(cái)政的監(jiān)督；其它列支渠道的，由審計(jì)局負(fù)責(zé)監(jiān)督。
交通局招商引資工作方案篇十二
**年是我縣實(shí)施“開(kāi)放興縣”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，加快跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超，特制定本實(shí)施方案。
指導(dǎo)思想：緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，緊扣“落實(shí)年、突破年”總要求，深入實(shí)施“生態(tài)立縣、工貿(mào)強(qiáng)縣、開(kāi)放興縣”三大戰(zhàn)略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺(tái)、促發(fā)展，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)示范地”，全力譜寫(xiě)“生態(tài)**、活力**、幸福**”新篇章。
工作思路：實(shí)施中心項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，以“招商引資突破年”活動(dòng)為總抓手，始終堅(jiān)持大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目；以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重要客商為主線(xiàn)，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商、專(zhuān)業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實(shí)效。
在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新突破。全縣力爭(zhēng)實(shí)際到位縣外資金50億元，實(shí)際利用境外資金20xx萬(wàn)美元。
在招商引資體量上實(shí)現(xiàn)新突破。全縣力爭(zhēng)引進(jìn)過(guò)億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目35個(gè)，其中過(guò)十億元工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)。
在招商引資質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)00強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐潛力強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的“高、大、外”項(xiàng)目、對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)大的稅源項(xiàng)目，在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破。
（一）解放思想，更新觀(guān)念實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，真正把解放思想落實(shí)到招商引資上項(xiàng)目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上。樹(shù)立與大開(kāi)放、大招商相適應(yīng)的思想觀(guān)念，既要看到自我的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，更要看到不足和壓力，始終持續(xù)昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開(kāi)拓，構(gòu)成有利于加強(qiáng)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的思想和理念，進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)業(yè)激情和工作動(dòng)力，努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。
（二）精心策劃，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備實(shí)現(xiàn)新突破。充實(shí)完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場(chǎng)變化，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行調(diào)整、完善和更新，確保重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不斷檔。充分利用政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進(jìn)項(xiàng)目庫(kù)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項(xiàng)目。
（三）鎖定目標(biāo)，信息搜集實(shí)現(xiàn)新突破。透過(guò)招商推介會(huì)等多種形式，及時(shí)捕捉大型央企、民營(yíng)巨頭投資動(dòng)向；廣泛收集國(guó)家、省、市發(fā)布的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類(lèi)產(chǎn)業(yè)信息，及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向；透過(guò)招商小分隊(duì)駐點(diǎn)招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)、召開(kāi)外來(lái)客商座談會(huì)、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實(shí)現(xiàn)資源共享。
（四）集中招商，成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅(jiān)持招商引資“天字號(hào)”工程不動(dòng)搖，多方組織推介會(huì)、洽談會(huì)等活動(dòng)。一是結(jié)合市里組織的招商活動(dòng)，適時(shí)召開(kāi)招商投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)，拜訪(fǎng)重點(diǎn)客商，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是根據(jù)我縣實(shí)際狀況，組織集中招商活動(dòng)。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)縣直部門(mén)的用心性、主動(dòng)性，集中時(shí)間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項(xiàng)目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財(cái)稅貢獻(xiàn)率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。
（五）突出重點(diǎn)，引資實(shí)效實(shí)現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角為中心區(qū)域，成立10個(gè)以縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的區(qū)域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小組，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商。開(kāi)拓日韓、港臺(tái)等國(guó)家或地區(qū)，擴(kuò)大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上，著力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動(dòng)效應(yīng)的工業(yè)項(xiàng)目；著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、成長(zhǎng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目；著力引進(jìn)升級(jí)改造現(xiàn)有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)合資合作；注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商。在招商重點(diǎn)上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵(lì)中小企業(yè)對(duì)外合資合作。在招商對(duì)象上，用心吸引“國(guó)字號(hào)”“民字號(hào)”龍頭企業(yè)以及國(guó)內(nèi)外大公司，主動(dòng)對(duì)接世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、民企500強(qiáng)和行業(yè)100強(qiáng)，來(lái)我縣投資合作。
（六）創(chuàng)新理念，以企招商實(shí)現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商，學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽(yáng)紙業(yè)等集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)，加大以商招商力度，抓好落戶(hù)項(xiàng)目的延伸招商，構(gòu)成“一點(diǎn)突破，多點(diǎn)對(duì)接”“引來(lái)一個(gè)，帶動(dòng)一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場(chǎng)招商，幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè)有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地實(shí)行對(duì)點(diǎn)招商、“一對(duì)一”招商，構(gòu)成“政府推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、中介聯(lián)動(dòng)”的“以商招商”新格局。
（七）做強(qiáng)園區(qū)，承載平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新突破。把**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)作為最大的項(xiàng)目來(lái)運(yùn)作，作為承接項(xiàng)目的主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地。借助“招商引資突破年”活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，持續(xù)加大財(cái)政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè)，全面提升開(kāi)發(fā)區(qū)承載潛力，滿(mǎn)足項(xiàng)目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項(xiàng)目、好項(xiàng)目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園，盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
（八）科學(xué)論證，項(xiàng)目落地實(shí)現(xiàn)新突破。由縣招商引資指揮部組織開(kāi)發(fā)區(qū)、財(cái)政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國(guó)土等相關(guān)行業(yè)的專(zhuān)家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評(píng)估，論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、實(shí)效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運(yùn)作體制，具體負(fù)責(zé)全縣招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專(zhuān)業(yè)招商組組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)（辦事處主任）要實(shí)行二分之一工作法，確保招商時(shí)間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長(zhǎng)（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實(shí)職責(zé)，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施，全力出擊，確保招商工作取得實(shí)效。
（二）強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對(duì)招商引資工作的財(cái)力支持，年初縣財(cái)政安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目包裝、推介洽談等活動(dòng)。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)及各招商小組招商活動(dòng)經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元，先期撥付3萬(wàn)元，其余經(jīng)費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和考核完成狀況撥付。
（三）強(qiáng)化調(diào)度考核。堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，突出導(dǎo)向、注重實(shí)效，充分調(diào)動(dòng)各單位招商引資工作的用心性和主動(dòng)性。強(qiáng)化平時(shí)工作調(diào)度，縣招商引資指揮部繼續(xù)對(duì)各單位工作進(jìn)展?fàn)顩r，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立臺(tái)賬，強(qiáng)化督查，跟蹤督辦，定期調(diào)度，定期通報(bào)。在考核工作中，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，既注重量的擴(kuò)張，更注重質(zhì)的提高，把到位資金狀況和大項(xiàng)目狀況納入考核體系，確定考核權(quán)重。繼續(xù)實(shí)行日?？己?、半年考核與年終考核相結(jié)合制度，推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報(bào)制。
（四）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)、重點(diǎn)招商區(qū)域及企業(yè)商會(huì)聯(lián)系，結(jié)合項(xiàng)目信息，與各單位有效做好項(xiàng)目對(duì)接，實(shí)現(xiàn)資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動(dòng)服務(wù)客商。做好項(xiàng)目銜接，用心為招商引資項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，加快項(xiàng)目落地。三是構(gòu)建項(xiàng)目推進(jìn)“綠色通道”。簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來(lái)投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營(yíng)造親商、重商、愛(ài)商、安商的良好社會(huì)氛圍。為外來(lái)投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù)，共同為建設(shè)“生態(tài)**、活力**、幸福**”而團(tuán)結(jié)奮斗。