團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報告(專業(yè)13篇)

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    報告不僅是一種紙面記錄,也是一種表達(dá)和溝通的方式。最后,要勇于接受他人的批評和建議,不斷改進(jìn)自己的報告寫作能力。附上一份關(guān)于公司內(nèi)部管理問題的分析報告,供參考意見。
    團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報告篇一
    為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐_,進(jìn)一步加強(qiáng)對全市農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的指導(dǎo),按照市委的統(tǒng)一要求,調(diào)研組深入我市所轄農(nóng)村對基層組織建設(shè)進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研中,多次組織召開了有村黨支部班子成員、黨員和群眾代表參加的座談會,走訪農(nóng)戶,基本上掌握了我市農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的有關(guān)情況?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
    全市有47個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委(其中建制鎮(zhèn)24個、建制鄉(xiāng)23個)、3個經(jīng)濟(jì)區(qū)黨工委(高灣、李石、大南),614個行政村,613個村黨支部(其中黨委建制的3個,黨總支38個,黨支部572個),共有農(nóng)民黨員26513名。
    幾年來,在省委、市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市黨組織特別是農(nóng)村基層黨組織建設(shè)取得了可喜的成績。
    1.“三級聯(lián)創(chuàng)”活動成果豐碩(“三級:縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村”)。我市按照中央和省委關(guān)于開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的統(tǒng)一部署,結(jié)合我市農(nóng)村的實(shí)際情況,創(chuàng)造性地開展工作,把農(nóng)村基層組織先進(jìn)縣區(qū)考評標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化為五大項(xiàng)30小項(xiàng),“五個好”(領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、小康建設(shè)業(yè)績好、農(nóng)民群眾反映好)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考評標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化為五大項(xiàng)24小項(xiàng),“五個好”村黨組織考評標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化為五大項(xiàng)19個小項(xiàng),推動了農(nóng)村基層組織建設(shè)步入規(guī)范化建設(shè)軌道。
    2.軟弱渙散支部整頓成效明顯。在全市農(nóng)村深入開展了以“提升黨組織戰(zhàn)斗力,強(qiáng)化以黨組織為核心的村級組織配套建設(shè)”為主要內(nèi)容的農(nóng)村軟弱渙散支部整頓。每年初按照倒排5%的比例,對后進(jìn)黨支部進(jìn)行分類排隊(duì),采取領(lǐng)導(dǎo)包村、部門幫村、下派干部、交流任職等形式,幫助村里找癥結(jié),建班子,抓管理,找路子,進(jìn)行集中整頓建設(shè),取得了良好的效果。
    3.“三向培養(yǎng)”工程建設(shè)影響巨大。從__年開始,我市在農(nóng)村深入開展了以把黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部為主要內(nèi)容的農(nóng)村“三向培養(yǎng)工程”。在具體操作中,以平均每村5人的比例在全市確定了3000名的培養(yǎng)常數(shù),按照“保持常數(shù)、動態(tài)管理、階梯培養(yǎng)”的原則,進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。這項(xiàng)活動開展以來,全市已經(jīng)有675名致富能手經(jīng)過培養(yǎng)成為黨員,有576人由普通黨員成長為致富能手,有405人進(jìn)入村“兩委班子”,51人成為村黨支部書記,49人成為村主任,有40名培養(yǎng)對象總資產(chǎn)達(dá)到50萬元以上,成為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人物。對此,人民網(wǎng)和《共產(chǎn)黨員》雜志分別以大篇幅報道了我市“三向培養(yǎng)”工程的經(jīng)驗(yàn)做法,在全國產(chǎn)生了積極的影響。
    4.“北三家經(jīng)驗(yàn)”得到廣泛推廣。我市從__年開始,推廣清原縣北三家鄉(xiāng)的工作經(jīng)驗(yàn),對農(nóng)村黨員“設(shè)崗定責(zé)”。根據(jù)農(nóng)民黨員的從業(yè)形式、個人專長、身體狀況、思想素質(zhì)等條件,按照支部設(shè)崗、黨員認(rèn)崗、黨員大會定崗的程序,為有能力的黨員“設(shè)崗定責(zé)”,充分發(fā)揮了農(nóng)村黨員在新農(nóng)村建設(shè)中的作用。目前全市有614個行政村全部開展了這一活動,共設(shè)立4大類16小類共6248個崗位,農(nóng)村黨員在各項(xiàng)工作中示范引領(lǐng)作用得以發(fā)揮。
    5.黨員培訓(xùn)工作扎實(shí)深入,黨員素質(zhì)得以提升。市、縣有關(guān)部門采取“照單點(diǎn)菜、自主擇訓(xùn)”的辦法對農(nóng)村干部進(jìn)行各類實(shí)用知識技術(shù)培訓(xùn),讓農(nóng)村干部在第一時間掌握實(shí)用信息和資料。同時積極鼓勵村干部通過自考、函授等多種途徑進(jìn)行在職學(xué)歷教育,努力提高村干部的整體素質(zhì)。兩年來,市、縣有關(guān)部門共開辦農(nóng)村基層干部培訓(xùn)班120次,培訓(xùn)13000余人次。
    6.考核評價機(jī)制得到完善。各縣區(qū)對村干部普遍實(shí)行了“任職承諾制”和年度目標(biāo)考核制,將任期和年度目標(biāo)向群眾公開承諾,按照承諾內(nèi)容,年終進(jìn)行考核,排出名次,兌現(xiàn)獎懲,對連續(xù)3年排名末位的村書記進(jìn)行組織調(diào)整。
    7.一批典型英模迅速成長。自__年以來,我市先后樹立了大孤家鎮(zhèn)小甘河村書記趙景順、大蘇河鄉(xiāng)平嶺后村書記張金柱、紅透山鎮(zhèn)紅透村書記隋長海等一批全市叫得響、群眾評價高的先進(jìn)典型,輻射和帶動了全市基層組織建設(shè)工作向高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。
    在調(diào)研中我們看到,在農(nóng)村基層組織建設(shè)取得令人欣喜的巨大成績的同時,也存在著令人憂慮的問題。我們必須正視這些問題并著力進(jìn)行解決。
    1.基層黨組織的影響力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在調(diào)研中我們了解到,鄉(xiāng)村干部普遍反映,在農(nóng)村取消各項(xiàng)稅費(fèi)和林權(quán)改革后,村里的黨組織與群眾的聯(lián)系減少,缺乏必要的紐帶,黨組織的影響力明顯減弱,在缺少資金支撐的情況下,各種公益性活動很難組織,甚至個別村黨支部的號召力還不如宗教組織的影響力。
    2.個別村干部違法亂紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生。從__年以來,我市各級紀(jì)檢部門立案查處的涉及村干部截留私分扶貧款、亂砍濫伐、倒賣林木、非法買賣或者侵占土地的案件達(dá)262件,查處各類違法人員281人。
    3.黨員老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重。目前,全市農(nóng)村黨員中35歲以下的為7090人,占農(nóng)村黨員總數(shù)的19%;55歲以上的黨員為12877人,占黨員總數(shù)的35%。個別村60歲以上的黨員超過黨員總數(shù)的60%。
    4.個別村中“兩委”不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象依然存在。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),個別村村書記和村主任坐不到一個板凳上。目前,全市書記、主任“一肩挑”的村數(shù)達(dá)258個,占全市村數(shù)的42%。
    5.村干部工資水平過低。我市村干部工資是__年稅費(fèi)改革時定的,現(xiàn)已五年沒有調(diào)整。隨著農(nóng)民收入和物價水平的提高,村干部工資過低的現(xiàn)象日趨明顯。
    6.村級債務(wù)過高現(xiàn)象不容忽視。我市實(shí)施土地、林權(quán)和稅費(fèi)改革后,土地已全部承包到戶,林權(quán)已全部下放到人,農(nóng)民各項(xiàng)稅費(fèi)已全部免除,村集體已無收入來源。60%的村負(fù)在外債,有的數(shù)額較大。
    7.干部選舉工作存在問題,急需改進(jìn)。由于《村民委員會組織法》規(guī)定村主任由村民直接選舉產(chǎn)生,在各種利益的作用下,有人借用家庭勢力上崗,有的地方“賄選”現(xiàn)象嚴(yán)重,有的甚至發(fā)生惡霸分子、勞教人員當(dāng)村干部的現(xiàn)象。
    農(nóng)村基層組織是我們黨執(zhí)政的基石。加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)事關(guān)我市老工業(yè)基地振興和新農(nóng)村建設(shè)。通過此次對新形勢下的農(nóng)村基層組織建設(shè)的調(diào)研,我們對加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)有了新的更高層次的認(rèn)識,也引發(fā)了我們更深層次的思考。
    一是各級領(lǐng)導(dǎo)必須把農(nóng)村基層組織建設(shè)擺上重要議程。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須下大決心、花大力氣,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村級黨組織建設(shè)抓好。
    二是把發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)作為加強(qiáng)黨執(zhí)政的基礎(chǔ)工作來抓。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)事關(guān)新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)、事關(guān)基層組織執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力,在很大程度上,集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展水平是衡量村級組織建設(shè)的一把標(biāo)尺。
    三是在村“兩委”換屆選舉中必須切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。村“兩委”換屆選舉直接關(guān)系到農(nóng)村基層組織建設(shè),關(guān)系到農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,關(guān)系到新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。因此,在農(nóng)村“兩委”換屆中,充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用至關(guān)重要。
    四是要著力提高農(nóng)村基層黨員和干部的素質(zhì),在群眾中樹立起黨組織的良好形象。
    五是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的新形勢、新變化,積極探索和加強(qiáng)黨員管理和發(fā)展的新途徑。
    六是基層黨建工作必須以推進(jìn)民主管理為突破口,堅(jiān)持公開、公正、透明,發(fā)展經(jīng)濟(jì)、民主辦事。
    七是以理順“兩委”關(guān)系為重點(diǎn),建立團(tuán)結(jié)共事、和諧穩(wěn)定的工作氛圍和社會環(huán)境。
    八是基層黨建工作的目標(biāo)定位要明確,就是落實(shí)方針政策,服務(wù)廣大群眾,與廣大群眾共同富裕、安居樂業(yè)。
    做好基層黨建工作意義重大?;鶎狱h建工作的核心,是要建設(shè)能夠帶領(lǐng)群眾脫貧致富的領(lǐng)導(dǎo)班子和黨的組織。在農(nóng)村黨的基層建設(shè)中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)是龍頭,村級是基礎(chǔ)。各級基層組織的書記應(yīng)作為基層組織建設(shè)的第一責(zé)任人,切實(shí)負(fù)起責(zé)任來,把黨的基層組織建設(shè)好。
    團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報告篇二
    總的來說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委組織建立總體上呈健康發(fā)展的態(tài)勢,是一支黨委、縣政府信任,干部群眾稱心的紀(jì)檢監(jiān)察干軍隊(duì)伍,在貫實(shí)上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建立和反腐朽工作部署和要求,特別是在開展黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)等方面,做了很多的工作,但在一定成果的還也必需清醒地認(rèn)識到,當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建立中還存在一些不容無視的問題,如不認(rèn)真加以處理,勢必給工作帶來不利影響。首要顯示在:
    1、思想認(rèn)識存在誤區(qū)。
    有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)以為懲辦了其屬下的黨員干部,就等于給其臉上抹黑,會影響其工作成果,對紀(jì)委工作特別是辦案工作不夠注重、不夠支持;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部單方面以為做好經(jīng)濟(jì)工作才是實(shí)的、有效的,有的把紀(jì)委書記作為一種待遇,作為選拔的“跳板”,也有的以為紀(jì)檢干軍隊(duì)伍交流“換血”慢,大局部紀(jì)檢干部“終身制”,因此呈現(xiàn)了做紀(jì)檢工作“沒奔頭”的思想心情。
    2、隊(duì)伍構(gòu)造不夠合理。
    首要表現(xiàn)在一是常識構(gòu)造不合理。當(dāng)前我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委成員共75人,80%以上是大專文明,但首要的專業(yè)組成是由農(nóng)、林、牧、漁等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而財務(wù)、審計(jì)、司法等與紀(jì)檢營業(yè)相關(guān)的專業(yè)人員還不到10%。二是性別構(gòu)造不合理。男女構(gòu)造掉調(diào),鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委成員90%以上是男同志,形成觸及對象為女人時顯得人員左支右絀。三是職業(yè)構(gòu)造不合理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委成員既有行政編制,又有事業(yè)編制,非專職狀況遍及,紀(jì)委書記90%兼黨群副書記,紀(jì)委委員兼中層職務(wù)的也達(dá)84%,不能做到專職專用。
    3、隊(duì)伍力量顯得薄弱。
    首要表現(xiàn)在人、財、物等方面。人力方面,雖鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記單設(shè),但大多兼任副書記一職,首要精神放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作上,紀(jì)檢工作反而成了副業(yè)。紀(jì)檢委員大多承當(dāng)部分的詳細(xì)工作,碰到紀(jì)檢工作和其他工作相抵觸時,不曉得是聽紀(jì)委書記的去做紀(jì)檢工作,照樣聽分擔(dān)指導(dǎo)的去做其他工作。財力方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委沒有可自力支配的經(jīng)費(fèi),一切開支需依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣政府,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)自身也較堅(jiān)苦,因此顯示在物力方面,有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)連必需的辦案開支都無法處理,有些只能追求上級支持。
    4、隊(duì)伍本質(zhì)有待提高。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部成天忙于其他工作,很少研究紀(jì)檢營業(yè),對學(xué)習(xí)的認(rèn)識也不到位,立場不夠正直,以為實(shí)踐學(xué)習(xí)是走過場,營業(yè)學(xué)習(xí)“以干代學(xué)”,形成政管治論常識淺薄,營業(yè)不熟不精,處理問題的才能不強(qiáng),再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記變化頻頻,每3—5年要改換一輪,工作的延續(xù)性遭到較大影響。
    二、發(fā)生問題的緣由。
    1、干部思想不不變。
    紀(jì)檢工作辛勞,“光栽刺不栽花”,是個費(fèi)勁不奉迎的苦差使,經(jīng)濟(jì)待遇不高,政治發(fā)展不快,有的專職紀(jì)檢委員多年也沒有處理個科級待遇,有的紀(jì)委書記才能強(qiáng),年限長,也無法兼任黨委副書記。此外,紀(jì)檢干部往往連一些正常的文娛活動也不敢參與,常被人以為“不合群”,是社會“另類”,一些秉公執(zhí)紀(jì)的紀(jì)檢干部還常被查詢對象所抱怨,甚至被親屬伴侶所不睬解,接受的社會壓力和精神壓力宏大,因此形成了紀(jì)檢干部的不服衡心態(tài),一些基層的紀(jì)檢干部思想不不變,不安心本職工作。
    2、隊(duì)伍治理不專業(yè)。
    紀(jì)檢工作是專司黨內(nèi)監(jiān)督的,性質(zhì)屬法律執(zhí)紀(jì)類,其本能機(jī)能的非凡性決定了其非凡的內(nèi)部治理,不能同等于其它普通的黨委部分,治理形式上要盡能夠走專業(yè)化治理的道路。但當(dāng)前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委情況是,內(nèi)部治理的方法辦法和黨委其他部分沒有區(qū)別,流于慣例化和普通化,招致了當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委干軍隊(duì)伍建立難以專業(yè)化。
    3、指導(dǎo)認(rèn)識不到位。
    在鄉(xiāng)鎮(zhèn),一些指導(dǎo)以為紀(jì)委但是是查辦案件,而平常也沒有什么案可辦,兼幾項(xiàng)工作天經(jīng)地義,沒有把紀(jì)委組織建立和干軍隊(duì)伍作風(fēng)建立擺到應(yīng)有地位,別的`,一些指導(dǎo)干部特別是“一把手”本身對監(jiān)督工作不足準(zhǔn)確認(rèn)識,認(rèn)為監(jiān)督就是對本人不信任,跟本人過不去,有損指導(dǎo)威信,因此回絕監(jiān)督,也就對監(jiān)督工作不足支持與信任。
    4、常識培訓(xùn)不系統(tǒng)。
    紀(jì)檢工作是一項(xiàng)規(guī)律性、自力性很強(qiáng)的工作,有它本身的規(guī)則和特點(diǎn),搞好專業(yè)培訓(xùn),堅(jiān)持常識更新,是做好工作的需要手段??舌l(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委因?yàn)閸徫徽{(diào)整,人員常常變化等緣由,不單形成工作脫節(jié),并且易使干部發(fā)生“干紀(jì)檢是臨時的”等思想,研究營業(yè)的積極性和承受新常識的自動性都顯得不夠強(qiáng),以致于呈現(xiàn)“接崗時沒有培訓(xùn),在崗時沒空培訓(xùn)”的景象。
    團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報告篇三
    隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們物質(zhì)生活的逐步提高,公眾出行的方式逐步呈現(xiàn)多元化,運(yùn)輸體系已經(jīng)形成了航空、鐵路、公路、水運(yùn)相互角逐的競爭格局。高速公路作為公路運(yùn)輸中興起的一支生力軍,如何保持其傳統(tǒng)的運(yùn)輸優(yōu)勢,在全新的競爭中脫穎而出?我們認(rèn)為,提升服務(wù)水平是關(guān)鍵。在服務(wù)水平提升的過程中,加強(qiáng)基層所站的學(xué)習(xí)型組織建設(shè),增強(qiáng)職工的綜合素質(zhì),成為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本。
    高速公路基層所站具有地處偏僻,職工離家較遠(yuǎn)、回家不便,對外接觸少,工作單調(diào)等特點(diǎn),在這種情況下,維護(hù)職工思想穩(wěn)定,豐富職工生活,推進(jìn)基層所站的文化建設(shè),打造學(xué)習(xí)型組織,顯得尤為重要。
    江西省高速公路投資集團(tuán)贛州管理中心贛州北管理所地處贛州市郊區(qū),現(xiàn)有在崗職工39人,其中,本科學(xué)歷7人,大專學(xué)歷10人,中專學(xué)歷5人,高中學(xué)歷14人,初中學(xué)歷3人。本文選取贛州北管理所為調(diào)查樣本,通過問卷調(diào)查、個人訪談相結(jié)合的方式,精心組織實(shí)施,力圖探索推進(jìn)江西高速公路基層所站學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的可行性策略。本次調(diào)查發(fā)放調(diào)查問卷39份,回收有效問卷35份,訪談人數(shù)為10人,對基層所站工作崗位進(jìn)行了全覆蓋,具有代表性。
    隨著江西高速公路進(jìn)一步轉(zhuǎn)企改制,高速公路的行政色彩已逐漸淡化,服務(wù)角色不斷增強(qiáng)。高速公路收費(fèi)人員的工作職責(zé)除了對過往車輛發(fā)卡、收費(fèi)、找零、答疑外,還必須為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。高速公路收費(fèi)工作具有明顯的行業(yè)特性,主要表現(xiàn)在如下方面:
    (一)工作和生活場所地處偏僻。高速公路的主要功能是為車輛提供安全、快捷、暢通的行車環(huán)境。這一特點(diǎn)決定了收費(fèi)人員的工作和生活場所只能分散在遠(yuǎn)離鬧市城鎮(zhèn)的高速公路沿線,以便對高速公路的突發(fā)事件作出及時反應(yīng)和調(diào)度,確保車流暢通。因此收費(fèi)人員的工作和生活場所相對比較分散和封閉,缺乏與外界的接觸和交流。
    (二)工作內(nèi)容單調(diào)。高速公路收費(fèi)站絕大多數(shù)都是多條車道并列的開放式場所,每個收費(fèi)員往往都在不到二平方米的收費(fèi)亭的狹小空間連續(xù)、獨(dú)立地操作,工作內(nèi)容相對單調(diào)、封閉、沉悶,容易產(chǎn)生心理疲勞。
    (三)全天候、三班倒運(yùn)作。除出現(xiàn)特大突發(fā)事件或極端天氣需要對高速公路進(jìn)行全封閉外,高速公路都必須保持全天候向公眾開放。因此也決定了收費(fèi)人員必須全天候、三班倒地運(yùn)作。
    (四)收費(fèi)技能技術(shù)含量較低。收費(fèi)人員的`工作是對車輛分類作出判斷,然后根據(jù)行車?yán)锍贪凑找?guī)定收取車輛通行費(fèi),并提供發(fā)票和找零服務(wù)。這種技能不需要高深的知識,技術(shù)含量較低,只要有一定的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)的人員,經(jīng)過簡短的培訓(xùn)后都基本能夠勝任。
    (五)顧客對于收費(fèi)人員的服務(wù)敏感度不高。雖然高速公路管理單位普遍比較重視收費(fèi)人員的服務(wù)形象,但從由于顧客選擇行駛高速公路,更多的是因?yàn)槠淇旖輹惩?,他們在收費(fèi)站停留的時間十分短暫,因此對于經(jīng)營單位著力打造的收費(fèi)人員服務(wù)形象,顧客并不十分敏感。但是如果收費(fèi)人員的服務(wù)形象差,則容易引發(fā)顧客的不滿情緒。
    (一)職工學(xué)習(xí)方向不明確。高速公路基層所站職工收費(fèi)技能的社會通用性不高,發(fā)卡、收費(fèi)的技能含量并不高。雖然社會對高速公路服務(wù)品質(zhì)提出了新的要求,但是收費(fèi)系統(tǒng)并沒有進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)升級,對職工提高收費(fèi)技能沒有形成太大壓力。由于缺乏統(tǒng)一的引導(dǎo),職工學(xué)習(xí)方向不明確,業(yè)余時間普遍在上網(wǎng)、聊天、游戲、看電視中度過,時間沒有得到合理的利用。
    (二)職工對待學(xué)習(xí)態(tài)度不一致。隨著交通系統(tǒng)的改制分流,高速公路基層收費(fèi)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,年齡跨度大。職工對待學(xué)習(xí)的態(tài)度不一致,對待工作的訴求點(diǎn)也有差異。“收入增長”與“個人提升”成為年輕一代費(fèi)收員學(xué)習(xí)的主要訴求。年齡偏長的已婚職工則以“身體健康”和“收入增長”作為目標(biāo)。
    團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報告篇四
    索倫鎮(zhèn)共有11個嘎查,27個自然屯,嘎查婦代會覆蓋率為100%。從統(tǒng)計(jì)結(jié)果看,嘎查婦代會主任中年齡最小的23歲,最大的51歲,平均年齡37歲。在知識結(jié)構(gòu)上,初中文化程度6人,占總數(shù)的55%,高中以上文化程度5人,占總數(shù)的45%。嘎查婦聯(lián)干部經(jīng)濟(jì)待遇由轉(zhuǎn)移支付中支付,有一定保障。
    二、主要做法。
    索倫鎮(zhèn)婦聯(lián)按照黨建帶婦建的工作要求,積極探索組織建設(shè)的新思路,加強(qiáng)組織建設(shè),拓寬工作領(lǐng)域,鞏固群眾基礎(chǔ),使婦聯(lián)基層組織充分發(fā)揮在構(gòu)建和諧社會中的重要作用,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
    (一)從源頭抓起,構(gòu)建黨建帶婦建的工作格局。
    基層組織是組織網(wǎng)絡(luò)的根基。隨著時代的發(fā)展與變革,村委會承擔(dān)著黨和政府的職責(zé),體現(xiàn)群眾性自治組織特點(diǎn)。婦代會組織作為基層組織的配套建設(shè),在改革發(fā)展中面臨著沖擊。針對這一情況,我們從依靠基層黨組織建設(shè)這支力量,鞏固婦女組織,抓住選舉時機(jī),加強(qiáng)婦女組織,使婦聯(lián)系統(tǒng)的最基層在“組織、人員、載體”三個方面得到保證和落實(shí)。
    把黨建帶婦建納入黨建目標(biāo)。在加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)方面。鎮(zhèn)婦聯(lián)及時跟進(jìn),把婦女工作納入其中,做到同規(guī)劃、同部署、同考核、同推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了基層?jì)D聯(lián)的組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、陣地建設(shè)、工作開展與基層黨組織建設(shè)的有效銜接。一是鎮(zhèn)婦聯(lián)作為全鎮(zhèn)基層黨建領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,共同參與目標(biāo)體系的實(shí)施。二是在考核中明確婦聯(lián)內(nèi)容,把嘎查婦代會組織建設(shè)、發(fā)展女黨員工作納入考核細(xì)則。三是針對存在問題和沒達(dá)到指標(biāo)項(xiàng)目的限時改進(jìn)。
    抓住“兩委”換屆契機(jī)加強(qiáng)婦聯(lián)基層組織建設(shè)。我們抓住換屆的有利時機(jī),與鎮(zhèn)組織委員、民政所聯(lián)合發(fā)文,進(jìn)一步加強(qiáng)嘎查婦女組織建設(shè)。一是聯(lián)合發(fā)文,共同部署。做好鎮(zhèn)婦聯(lián)、嘎查婦代會的定期換屆。全鎮(zhèn)11個嘎查,有10名女性進(jìn)嘎查“兩委”班子。二是采取措施,同步進(jìn)行。采取嘎查婦代會組織建設(shè)與嘎查“兩委”換屆同步進(jìn)行,嘎查婦代會主任由嘎查“兩委”班子中女干部和計(jì)生專干兼任的辦法,在換屆后及時組建嘎查婦代組織,明確嘎查婦代會主任。換屆后嘎查婦代會組建率為100%,有9名嘎查婦代會主任進(jìn)入“兩委”班子,占100%。
    (二)積極推進(jìn)“婦女之家”建設(shè)。
    (三)“兩新”組織建設(shè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。
    當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷加快,索倫鎮(zhèn)新經(jīng)濟(jì)、新社會組織不斷成熟壯大。據(jù)統(tǒng)計(jì),我鎮(zhèn)婦女人數(shù)在5人以上的“兩新”組織共有20個,大多數(shù)為種植和養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
    如何在“兩新”組織中進(jìn)一步擴(kuò)大婦聯(lián)組織和婦女工作的覆蓋面,增強(qiáng)“兩新”組織中婦女組織的凝聚力和影響力,不斷擴(kuò)大婦聯(lián)的群眾基礎(chǔ),已成為新時期我鎮(zhèn)基層?jì)D女組織建設(shè)的重要內(nèi)容。近年來,我鎮(zhèn)婦聯(lián)依托黨建帶婦建,堅(jiān)持有利于婦女組織和婦女作用發(fā)揮的原則,立足在黨政大局、婦女工作上找準(zhǔn)切入點(diǎn),指導(dǎo)和幫助一些條件成熟的嘎查建立婦聯(lián)組織,走出了一條整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破相結(jié)合、全面部署和典型先行相結(jié)合的婦建之路。
    (四)基層?jì)D聯(lián)干部對做好工作充滿信心,工作能力普遍提高。
    (五)基層?jì)D聯(lián)組織能較好地發(fā)揮作用,整體工作水平普遍提高。
    基層?jì)D聯(lián)組織以調(diào)動農(nóng)村婦女參與新農(nóng)村建設(shè)及和諧社會建設(shè)的積極性為重點(diǎn),著力增強(qiáng)服務(wù)能力、組織能力、引導(dǎo)能力,領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村婦女增收致富,推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
    首先,抓培訓(xùn),強(qiáng)素質(zhì)。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做學(xué)習(xí)型干部的要求,婦聯(lián)干部有針對性地開展理論、業(yè)務(wù)和科技、文化等培訓(xùn),努力提高干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和科技文化素質(zhì),為她們進(jìn)一步做好工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
    其次,抓宣傳,樹典型。利用各種有利時機(jī)宣傳《男女平等基本國策》、《婦女兒童權(quán)益保障法》等法律法規(guī),有效提高了廣大婦女群眾的維權(quán)意識,營造男女平等、有利于婦女發(fā)展的氛圍。
    第三,抓服務(wù),促發(fā)展。全面增強(qiáng)服務(wù)意識,按照“一手抓維權(quán)、一手抓發(fā)展”的思路,把工作重點(diǎn)放在弱勢群體上,在做好維權(quán)工作的同時,著眼于貧困婦女脫貧致富,為她們牽線搭橋,尋找出路,尤其是在富余勞動力轉(zhuǎn)移、協(xié)助鎮(zhèn)社保所提供小額信貸項(xiàng)目、零就業(yè)家庭幫扶、貧困母親救助等方面做了大量扎實(shí)有效的工作,促進(jìn)了婦聯(lián)工作的和諧發(fā)展。
    三、存在問題。
    (一)嘎查婦女干部兼職過多,婦聯(lián)組織自身職能作用需強(qiáng)化。
    由于受職數(shù)限制,嘎查婦代會主任存在兼職問題。農(nóng)村婦女中有一部分人政治覺悟低,對入黨、參政存在無所謂的思想;大部分婦女在家中唱主角,如果參與嘎查級事務(wù)管理,會遭到家人和丈夫的反對;有文化、有能力、有闖勁的婦女或外出務(wù)工或打拼自己的事業(yè),不愿從事這一工作。
    (二)婦聯(lián)干部自身的綜合素質(zhì)有待提高。
    目前,雖然嘎查婦代會主任的學(xué)歷層次全部達(dá)到初中以上,但個別人主動學(xué)習(xí)意識不強(qiáng),工作中有時沿用慢性思維,難以適應(yīng)新時期婦女工作的需要。尤其是受經(jīng)費(fèi)制約,她們外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會極少,開拓視野、拓展思路,創(chuàng)造性開展活動等方面受限。
    (三)嘎查婦代會活動經(jīng)費(fèi)缺乏且沒有保障。
    婦聯(lián)活動經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺,沒有固定的工作經(jīng)費(fèi),嘎查婦代會不得不取消許多服務(wù)婦女的活動?!扒蓩D難為無米之炊”,特別是稅費(fèi)制度改革后,由于婦聯(lián)辦公經(jīng)費(fèi)不足,嚴(yán)重影響了培訓(xùn)提高婦女素質(zhì)、宣傳引導(dǎo)婦女增收致富、幫助扶持弱勢婦女維權(quán)等工作的正常開展和基層?jì)D女組織作用的發(fā)揮。
    四、建議。
    (一)健全工作機(jī)制,樹立“大黨建”觀念。
    要把婦建工作作為黨建工作的重要組成部分來抓,把“黨建帶婦建”納入黨的基層組織建設(shè)的整體格局,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化考核。一是要建立黨建帶婦建工作責(zé)任制。二是把婦聯(lián)基層組織建設(shè)納入黨的基層組織建設(shè)之中,要繼續(xù)把對婦女工作的檢查考核納入黨建工作的檢查考核,做到一同研究、一同部署、一同落實(shí)。三是建立健全相關(guān)制度。
    (二)切實(shí)保障活動資金,保障一定的活動經(jīng)費(fèi)。
    經(jīng)費(fèi)是婦聯(lián)組織活躍發(fā)展的必要條件,解決這一實(shí)質(zhì)性難題,婦聯(lián)組織建設(shè)工作就會游刃有余,解決婦女工作經(jīng)費(fèi)問題,最需要領(lǐng)導(dǎo)的支持以及各部門的通力合作。只有這樣,才能提高村婦代會組織的影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    (三)加大培訓(xùn)力度,提高婦代會主任的自身素質(zhì)和工作能力。
    嘎查婦聯(lián)組織是黨聯(lián)系廣大農(nóng)村婦女群眾的橋梁與紐帶,嘎查婦代會主任在推動基層?jì)D女工作的進(jìn)步與發(fā)展中有不可替代的作用。加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高女性素質(zhì),逐步形成年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)合理的嘎查婦代會主任隊(duì)伍,使婦嘎查代會主任隊(duì)伍真正成為一支能夠帶領(lǐng)婦女群眾致富的生力軍。
    (四)加強(qiáng)宣傳教育力度,促進(jìn)農(nóng)村婦女參政議政。
    通過多種渠道廣泛宣傳婦女工作,宣傳婦女在社會發(fā)展中的作用,向社會大力宣傳男女平等基本國策,宣傳婦女在促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會中的重要作用,把男女平等的基本國策真正納入干部的培訓(xùn)內(nèi)容,使他們從思想上真正提高對農(nóng)村婦女參政議政重大意義的認(rèn)識,進(jìn)而在行動上支持農(nóng)村婦女參政議政。
    團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報告篇五
    今年以來,根據(jù)省總年初提出的工作目標(biāo),我市工會堅(jiān)持一手抓依法推進(jìn)企業(yè)普遍建會、擴(kuò)大工會組織覆蓋面,一手抓全面提升建會質(zhì)量、激發(fā)基層工會活力,全市工會基層組織建設(shè)工作取得了明顯的成效。據(jù)統(tǒng)計(jì),25人以上企業(yè)法人單位1277家(包括規(guī)模以上企業(yè)251家),25人以下企業(yè)法人單位2770家。目前,全市基層工會委員會累計(jì)達(dá)到1404家[其中,獨(dú)立工會1277家,區(qū)域性工會89家(涵蓋企業(yè)法人單位1995家,行業(yè)性工會38家(涵蓋企業(yè)法人單位775家)。職工50人以上開業(yè)5年的企業(yè)法人618家,建會596家。有政治安排和榮譽(yù)稱號的經(jīng)營者所在企業(yè)法人110家,建會110家。新社會組織418家,建會116家。
    我們堅(jiān)持一手抓組建,一手抓規(guī)范,積極推進(jìn)基層工會組織建設(shè)。依照《工會法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《xx省企業(yè)工會條例》、《xx省企業(yè)工資集體協(xié)商工作標(biāo)準(zhǔn)》、《xx省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》等權(quán)威法律法規(guī),按要點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行收集整理、編輯簡化,制作成為一個能統(tǒng)攬工會工作全局的“模塊”,共分為四個部分:“兩個普遍”、民主管理、勞動競賽、困難幫扶,每一個“模塊”里面又分為若干“模板”,因其具有“易學(xué)、易懂、易用、易行”的特色,就命名為:“四易工會模塊”。今年我們結(jié)合實(shí)際,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè),著重推行了“兩個普遍”工作模塊。
    為更好地服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè),讓企業(yè)、職工掌握建會和入會的可操作性,我們集中人力編印了“模塊”建會手冊。內(nèi)容包括職工入會申請、企業(yè)建會申請、上級工會批復(fù)等24個模塊。我們試圖通過“模塊”建會,使企業(yè)和職工認(rèn)識到企業(yè)建立工會組織和職工入會是法律要求,認(rèn)知和了解工會的作用和地位,企業(yè)和職工自身的權(quán)利和義務(wù),促進(jìn)基層工會建設(shè)規(guī)范化。
    具體而言,對依法推動企業(yè)普遍建立工會組織,從申請建立工會到成立工會編輯制作了16個“模板”,分別是:《成立工會的程序》、《關(guān)于建立**公司工會組織及工會籌備組成員的請示報告》、《中國工會會員申請表》、《會員登記匯總表》、《關(guān)于召開**工會第一次代表大會的請示》、《**工會第**屆委員會工會候選人呈批表》、《基層工會第*屆經(jīng)費(fèi)審查委員會工會候選人呈批表》、《關(guān)于召開***公司工會成立大會的通知》、《***公司工會第一次全體會員大會議程》、《**有限公司工會委員會委員候選人選票》、《***公司工會委員會主席候選人選票》、《**公司工會經(jīng)費(fèi)審查委員會委員(主任)候選人選票》、《**公司工會第一次會員大會主持詞》、《**工會第一次代表大會選舉辦法(草案)》、《關(guān)于**公司第一次工會會員(代表)大會選舉結(jié)果情況的報告》、《**工會選舉結(jié)果公告》。
    同時,為了做好“模塊”推行工作,我們一方面重點(diǎn)培訓(xùn),將“四易工會模塊”印制成冊,組織全市工會干部、協(xié)理員學(xué)習(xí);另一方面開放下載,上傳到《xx工會網(wǎng)》上和“xx工會群”里,確保了“模塊”的“原汁原味”,也方便了基層使用?;鶎庸刹俊f(xié)理員都說:用市總的“四·一工作法”,尤其是“四易工會模塊”,確實(shí)只要“四個一”:一下載、一填空、一蓋章、一歸檔,工作就完成了,省心、省事、省時、省力,真正是工會工作“入門級教程”。
    為了全方位推進(jìn)基層工會工作上檔升級,我們還適時制定了《xx市工會組織規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,對基層工會、企業(yè)工會、區(qū)域性會、行業(yè)工會分別進(jìn)行考核驗(yàn)收。具體標(biāo)準(zhǔn)是“四查”:
    一查“三亮”工程是否實(shí)行。根據(jù)鄂工辦[2012]41號《關(guān)于在全省企業(yè)工會中普遍開展“工會組織亮牌子、工會主席亮身份、工會工作亮行為”活動的通知》要求,結(jié)合我市實(shí)際,進(jìn)行了周密部署安排。市總工會為300家非公企業(yè)工會主席統(tǒng)一制作了胸牌,與50家規(guī)模企業(yè)面對面協(xié)商了工會委員會牌子規(guī)格、懸掛地點(diǎn)。督促企業(yè)工會于6月底進(jìn)行了更新。企業(yè)工會的陣地建設(shè)上墻內(nèi)容明確公示有企業(yè)工會組織網(wǎng)絡(luò)圖、工會主席職責(zé)、工會的權(quán)利和義務(wù)。
    二查工作制度是否上墻。查看是否有6個制度7個職責(zé)。6個制度即:安全生產(chǎn)管理制度、工資分配制度、公司財務(wù)管理制度、勞動紀(jì)律培訓(xùn)管理制度、培訓(xùn)制度、職工食堂管理制度,7個職責(zé)即:工會職責(zé)、工會組成人員組名單、工會主席職責(zé)、工會副主席職責(zé)、競賽和勞保委員職責(zé)、女工委員職責(zé)、工會經(jīng)審小組工作職責(zé)。
    三查工作臺帳是否建立。查看是否有會員花名冊、所屬企業(yè)基本信息、職工代表花名冊、會員代表花名冊、工會組織機(jī)構(gòu)文件,是否有單獨(dú)的基層工會工作臺帳,是否有簽訂的'集體合同和三個專項(xiàng)合同,是否建立困難職工(含單親困難女職工)檔案。
    四查工會活動是否開展。查看是否開展了勞動競賽、技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽、合理化建議、勞動安全衛(wèi)生知識教育等活動,活動是否有文件、有記錄、有總結(jié)。是否召開了職工(代表)大會,是否有資料、有記錄這;是否開展送溫暖活動、幫扶活動和職工互助互濟(jì)活動,開展“金秋助學(xué)”活動。
    這“四查”就是要求工會組織建立后要有牌子、有章子、有辦公場所、有活動經(jīng)費(fèi)等;明確企業(yè)工會的陣地建設(shè)內(nèi)容包括工會組織網(wǎng)絡(luò)圖、工會主席職責(zé)、職工代表名單、會員的權(quán)利和義務(wù)等;我們還編印了企業(yè)工會工作臺帳發(fā)到各個企業(yè),指導(dǎo)企業(yè)開展工會工作,企業(yè)工會按工會建設(shè)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、廠務(wù)公開民主管理、維權(quán)機(jī)制建設(shè)、職工素質(zhì)提升、工會資產(chǎn)等方面分類整理資料,建立工會工作完整檔案。
    由于受到思想認(rèn)識、組織體制、工作機(jī)制等多方面因素的制約,當(dāng)前建立健全鎮(zhèn)辦(街道)工會還存在著一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
    1.個別鎮(zhèn)辦(街道)工會對工作缺乏工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
    2.鎮(zhèn)辦(街道)工會的工作經(jīng)費(fèi)缺乏保障。鎮(zhèn)辦(街道)工會干部對經(jīng)費(fèi)問題反映比較強(qiáng)烈。一是工作經(jīng)費(fèi)無來源。一方面,現(xiàn)行的工會經(jīng)費(fèi)管理體制中,鎮(zhèn)辦(街道)工會既沒有地方工會管理和使用經(jīng)費(fèi)的權(quán)利,又沒有基層工會經(jīng)費(fèi)的留成,處于地方與基層工會經(jīng)費(fèi)管理和使用的空白點(diǎn)。另一方面,鎮(zhèn)辦(街道)工會的工作經(jīng)費(fèi)主要靠鎮(zhèn)辦(街道)自身負(fù)擔(dān),且未納入本級預(yù)算,沒有穩(wěn)定的工作經(jīng)費(fèi)來源,鎮(zhèn)辦(街道)工會基本靠“上級工會補(bǔ)一點(diǎn)、同級黨政擠一點(diǎn)”開展工作,有的甚至連基本的辦公經(jīng)費(fèi)都沒有,影響了工會工作的正常開展。
    3.基礎(chǔ)設(shè)施差。部分鎮(zhèn)辦(街道)工會存在著辦公場所狹小、辦公設(shè)施簡陋的問題。由于工作經(jīng)費(fèi)缺乏,軟硬件設(shè)施跟不上,鎮(zhèn)辦(街道)工會難以幫助和指導(dǎo)社區(qū)(村)工會開展工作,致使“工作下沉、標(biāo)準(zhǔn)下降”,造成一些工作任務(wù)難以在基層落實(shí)。
    4.工會工作人員流動性大,造成工作不連續(xù)。工會負(fù)責(zé)同志,往往是剛剛熟悉工會工作不久就調(diào)離工作崗位,新上任工會主任需要一段工作熟悉期,造成部分工作開展不順利,縣總工會在日常布置工作時需悉心講解。
    加強(qiáng)鎮(zhèn)辦(街道)工會建設(shè),是貫徹落實(shí)“兩個普遍”,增強(qiáng)工會組織凝聚力的重要舉措。當(dāng)前,針對我市鎮(zhèn)辦(街道)總工會的現(xiàn)狀和存在的突出問題,提出以下對策建議。
    1.進(jìn)一步提高對加強(qiáng)鎮(zhèn)辦(街道)工會建設(shè)的重要性的認(rèn)識。破解當(dāng)前鎮(zhèn)辦(街道)工會建設(shè)面臨的困難和問題,只有從提高思想認(rèn)識入手,不斷健全鎮(zhèn)街一級工會組織網(wǎng)絡(luò)體系,才能把更多的非公有制經(jīng)濟(jì)體制和職工群眾組織到工會中來,置于黨的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)在黨的周圍,更好地鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、提高黨的執(zhí)政能力。
    2.加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)。
    一是優(yōu)化干部隊(duì)伍。注重選拔政治素質(zhì)好、思想作風(fēng)正、工作能力強(qiáng)且熱愛工會工作的同志擔(dān)任鎮(zhèn)辦(街道)工會主席,改變少數(shù)干部占位不謀事、在位不干事的現(xiàn)象。二是打破“有編制才能干事”的思維定勢,選聘一批專職的鎮(zhèn)辦(街道)工會勞動保障協(xié)管員,充分發(fā)揮他們在鎮(zhèn)辦(街道)工會中的組織宣傳員、工作指導(dǎo)員、信息聯(lián)絡(luò)員、利益協(xié)調(diào)員的作用。要加大鎮(zhèn)辦(街道)工會干部的培訓(xùn)力度,不斷提高鎮(zhèn)辦(街道)工會干部素質(zhì)。
    3.進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)辦(街道)工會的工作職責(zé)。
    要著眼于鎮(zhèn)辦(街道)工會工作的長遠(yuǎn)發(fā)展,確立鎮(zhèn)辦(街道)工會的機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制職數(shù)、工作職責(zé)、運(yùn)行機(jī)制、經(jīng)費(fèi)保障等一系列規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),明確鎮(zhèn)辦(街道)工會的權(quán)利和責(zé)任,建立科學(xué)合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的鎮(zhèn)辦(街道)工會工作體制,更好地發(fā)揮鎮(zhèn)辦(街道)工會的作用。
    團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報告篇六
    為迎接中國婦女第十一次全國代表大會的勝利召開,結(jié)合《區(qū)婦聯(lián)“三訪三化促發(fā)展解民憂”活動方案》中“深入走訪基層組織”的要求,進(jìn)一步了解我區(qū)婦聯(lián)基層組織建設(shè)現(xiàn)狀,切實(shí)把婦聯(lián)建設(shè)成為黨開展婦女工作的“堅(jiān)強(qiáng)陣地”和深受廣大婦女信賴和熱愛的“溫暖之家”。今年7月份以來,區(qū)婦聯(lián)組成調(diào)研組,深入到部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))、兩新組織及部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位婦委會(女工委)等不同領(lǐng)域,對全區(qū)婦聯(lián)基層組織建設(shè)狀況進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況作如下匯報:
    一、基本情況和主要特點(diǎn)。
    我區(qū)地處湘中偏北,是一個農(nóng)業(yè)大區(qū)和勞務(wù)輸出大區(qū)。全區(qū)總?cè)丝?6.79萬人,其中女性41.69萬人,女性農(nóng)業(yè)人口33.66萬。全區(qū)有15個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),284個行政村,20個社區(qū),正科級機(jī)關(guān)事業(yè)單位94個,有一定規(guī)模的新經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織150家(不含個體經(jīng)營戶),共有從業(yè)人員6824人,其中有20人以上女職工的28家,占總數(shù)的18.7%。目前,我區(qū)已構(gòu)建了多層次、多形式縱橫交錯、條塊結(jié)合、與社會各界、各職能部門緊密聯(lián)系的婦女組織網(wǎng)絡(luò),成為黨和政府聯(lián)系婦女群眾的重要橋梁和紐帶。從我區(qū)基層?jì)D女組織現(xiàn)狀來看,主要呈現(xiàn)以下幾個特點(diǎn):
    1.構(gòu)建了廣覆蓋的婦聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)。**區(qū)婦聯(lián)組織健全,區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級100%建立了婦女組織。區(qū)婦聯(lián)1個,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))婦聯(lián)15個,社區(qū)婦聯(lián)20個,村婦代會284個,機(jī)關(guān)事業(yè)單位婦委會27個,區(qū)女領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)誼會、區(qū)女企業(yè)家協(xié)會和巾幗志愿服務(wù)隊(duì)團(tuán)體會員3個,“兩新”組織(非公有制經(jīng)濟(jì)和社會組織)中組建婦女組織20個。共建村(社區(qū))“婦女之家”304個。全區(qū)有專(兼)職婦女干部2882人,其中區(qū)婦聯(lián)干部5人,鄉(xiāng)婦聯(lián)干部30人,區(qū)直婦委會主任27人,社區(qū)婦聯(lián)干部20人,村婦代會主任304人,村婦代小組長2496人(村婦代會主任和婦代小組長絕大多數(shù)是沒有報酬的兼職婦女干部)。
    2.展示了高水平的參政議政水平。全區(qū)有副科級以上的女干部220人,占副科以上干部總數(shù)的14.39%。區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子均配備了女干部,區(qū)級黨代表、人大代表、政協(xié)委員中女性比例分別為17%、13%和18%,全區(qū)15個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中有17名女領(lǐng)導(dǎo)干部。第四屆“村兩委”換屆選舉共產(chǎn)生村“兩委”委員2494名,其中婦女委員563名(村黨組織女委員267名,村委會女委員296名,交叉任職的女委員261名),占委員總數(shù)的22.57%,比上屆增長2.81%。
    3.打造了高素質(zhì)的婦女干部隊(duì)伍。年初,我區(qū)啟動第四屆村“兩委”換屆選舉工作,同年11月圓滿結(jié)束。在這次村級“兩委”換屆選舉工作中,全區(qū)各級婦聯(lián)充分發(fā)揮婦聯(lián)組織的職能作用,抓住機(jī)遇,主動作為,積極推進(jìn)村婦代會建設(shè)工作,取得了良好成效。新一屆村婦代會主任總體素質(zhì)較往屆提高,主要體現(xiàn)在三個方面:一是年輕化趨勢明顯。新當(dāng)選的284名村婦代會主任平均年齡低于往屆,35歲以下23人,占8%,35-45歲的143人,占總數(shù)的50%,45歲以上的118人,占42%;27名區(qū)直單位婦委會主任年輕化趨勢明顯,35歲以下12人,占45%,35-45歲的12人,占45%,45歲以上的3人,占10%。大批的年輕婦聯(lián)干部為婦聯(lián)工作注入了新的活力。二是知識化趨勢突出。區(qū)直機(jī)關(guān)、企、事業(yè)單位婦委會主任中,全部是大專以上學(xué)歷。新當(dāng)選的284名村婦代會主任中,具有大專以上學(xué)歷的65人,占24%;高中、中專學(xué)歷的141人,占65%;初中學(xué)歷的78人,占27%。三是專業(yè)化趨勢較強(qiáng)。92.6%的區(qū)直婦委會主任工作年限達(dá)5年以上,其中部分達(dá)以上,村(居)委會、社區(qū)婦聯(lián)主席中,連選連任或曾擔(dān)任上屆兩委委員的占69%。
    4.發(fā)揮了高效能的婦聯(lián)組織作用。全區(qū)基層?jì)D聯(lián)組織緊緊圍繞黨委政府工作中心,認(rèn)真按照上級婦聯(lián)工作要求,按照“一手抓發(fā)展,一手抓維權(quán)”的工作思路,不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容和工作載體,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。一是服務(wù)經(jīng)濟(jì)推典型。在農(nóng)村,廣泛開展“雙學(xué)雙比”、“巾幗科技致富工程”等活動,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)村婦女投身新農(nóng)村建設(shè),培育和發(fā)展一大批女能人、女科技示范戶。在城鎮(zhèn),廣泛開展女性創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)競賽活動,鼓勵婦女立足崗位建功立業(yè),涌現(xiàn)了一大批省、市、區(qū)巾幗建功標(biāo)兵等。近五年來,榮獲各級巾幗文明崗、三八紅旗集體、基層組織建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村、社區(qū))、婦女之家示范點(diǎn)、三八紅旗手、巾幗建功標(biāo)兵、“雙學(xué)雙比”女能手等各類國家級先進(jìn)8個,省級先進(jìn)6個,市級先進(jìn)21個,區(qū)級先進(jìn)60個。二是圍繞文明抓宣傳。以巾幗志愿者服務(wù)隊(duì)為主要宣傳骨干,圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)森”“學(xué)雷鋒”等主題開展巾幗志愿服務(wù)活動。近年來,區(qū)婦聯(lián)開展各類主題志愿服務(wù)活動10多次。通過發(fā)出倡議、文明勸導(dǎo)、分發(fā)資料、衛(wèi)生死角清掃、義務(wù)植樹、救助幫扶等形式的活動開展,五年來累計(jì)新植樹苗70畝,發(fā)放文明創(chuàng)建宣傳資料4萬冊。根據(jù)婦聯(lián)組織社會家庭親和力強(qiáng)的特點(diǎn),積極開展“五好文明家庭”、創(chuàng)“平安家庭”、“書香家庭”“十星級農(nóng)戶”等主題創(chuàng)建活動,動員廣大婦女繼承傳統(tǒng)美德,發(fā)揚(yáng)時代精神,以家庭的和美促進(jìn)社會的和諧。三是構(gòu)建和諧抓維權(quán)。各級婦聯(lián)組織以建設(shè)“堅(jiān)強(qiáng)陣地”和“溫暖之家”為切入點(diǎn),努力當(dāng)好了婦女群眾的“娘家人”,幫助受困婦女排憂解難,有效地維護(hù)了廣大婦女的合法權(quán)益。近年來共組織開展“平安**”創(chuàng)建、媽媽禁毒聯(lián)盟“藍(lán)結(jié)”行動、掃黃禁賭禁毒防艾宣傳教育活動等普法宣傳活動21次,五年來累計(jì)發(fā)放普法宣傳資料8萬余冊,接受法律咨詢108人次,舉辦培訓(xùn)班5期,培訓(xùn)學(xué)員1338人。接待群眾來信來訪來電678起,共691人次,95%以上得到妥善解決。參與陪審侵害婦女兒童權(quán)益案件21起,從源頭上維護(hù)了婦女兒童的合法權(quán)益。區(qū)婦聯(lián)機(jī)關(guān)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪慰問特困婦女15次,共慰問特困婦女428名,發(fā)放慰問金14萬余元;組織女企業(yè)家開展特困婦女兒童慰問活動13次,發(fā)放慰問金43500元;開展“愛心獻(xiàn)春蕾”活動,救助春蕾女童50名,發(fā)放救助金45000元。爭取其他各類救助資金16萬元。
    (一)黨委重視是全面推動黨建帶婦建的保障。區(qū)委歷來重視婦女工作,把加強(qiáng)對婦女工作的領(lǐng)導(dǎo)作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式的重要內(nèi)容。區(qū)委下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“黨建帶婦建”工作的意見》(桃辦發(fā)[]16號),圍繞“黨建帶婦建”工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,落實(shí)了各級黨組織和婦聯(lián)組織的工作責(zé)任,切實(shí)把“黨建帶婦建”工作擺上了重要日程。各級黨組織都明確了一名領(lǐng)導(dǎo)分管或聯(lián)系婦聯(lián)工作,建立了定期聽取“黨建帶婦建”工作匯報制度和婦女工作聯(lián)席會議制度,定期研究解決各級婦聯(lián)工作中存在的問題。
    (二)突出重點(diǎn)是全面推動黨建帶婦建的關(guān)鍵。各級婦聯(lián)堅(jiān)持“黨建帶婦建、婦建服務(wù)黨建”的工作思路,使基層組織實(shí)現(xiàn)了“思想建設(shè)加強(qiáng)、組織網(wǎng)絡(luò)健全、隊(duì)伍發(fā)展壯大、陣地建設(shè)規(guī)范”的良好局面。1.實(shí)行政策傾斜,推動女干部培養(yǎng)選拔。為貫徹落實(shí)好《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)選拔女干部工作的意見》(益組聯(lián)〔2008〕13號)的要求,我區(qū)始終把培養(yǎng)選拔女干部工作作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一件大事來抓,建設(shè)了一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的女干部隊(duì)伍。目前,全區(qū)科級干部1476人,其中女干部220人,占14.9%;副處級以上干部53人,其中女處級干部5人,占9.43%,區(qū)四大家班子女干部配備率達(dá)100%;鄉(xiāng)科級班子成員中有女干部88人,占15.15%,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)17人(正職5人),區(qū)直73人(正職16人)。在規(guī)定應(yīng)該配備女領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育、人口與計(jì)劃生育、民政、司法、勞動和社會保障、商務(wù)、旅游、廣電等重點(diǎn)單位中,配備率達(dá)到100%。2.延伸工作觸角,拓展婦聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)落實(shí)全國婦聯(lián)《基層組織工作條例》要求,按照“哪里有黨組織、哪里就有婦聯(lián)組織”的要求,根據(jù)當(dāng)前城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化和社會的發(fā)展,突破以行政隸屬為主設(shè)置組織的模式,拓展橫向婦女組織,培育發(fā)展各類婦女團(tuán)體、巾幗志愿者隊(duì)伍,建立了一個縱向到底、橫向到邊、縱橫交錯的婦聯(lián)基層組織網(wǎng)絡(luò)。做到了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級100%建立了婦聯(lián)組織,村(社區(qū))婦代會組建率達(dá)100%。機(jī)關(guān)科教文衛(wèi)事業(yè)單位婦委會的組建率達(dá)100%。3.發(fā)展壯大隊(duì)伍,增強(qiáng)婦聯(lián)組織凝聚力。以第四屆“村兩委”換屆選舉為契機(jī),區(qū)婦聯(lián)積極向區(qū)委專題匯報相關(guān)情況,爭取領(lǐng)導(dǎo)重視和政策支持。制定下發(fā)《**區(qū)婦聯(lián)20工作規(guī)劃》,配合出臺《中共**區(qū)委辦公室關(guān)于認(rèn)真做好村黨組織換屆選舉工作的通知》等文件,對婦女進(jìn)入村支“兩委”工作目標(biāo)予以明確。通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體宣傳優(yōu)秀女村支書事跡,形成了有利于婦女參選參政的輿論氛圍。全區(qū)換屆選舉完成后,村(社區(qū))婦代會主任100%進(jìn)入了村“兩委”,女村(社區(qū))委委員比例達(dá)到30.53%,平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有1名村(社區(qū))女性一把手,每個村(社區(qū))至少有1名女村委委員,女書記、主任比上屆增加5名。4.規(guī)范陣地建設(shè),提升婦聯(lián)組織的影響力。近年來,我區(qū)把陣地建設(shè)作為組織建設(shè)工作的重點(diǎn)來抓,積極創(chuàng)造條件成立“婦女之家”,從開始,區(qū)婦聯(lián)以點(diǎn)帶面,全力推進(jìn)村(社區(qū))“婦女之家”的建設(shè),集中打造基層“婦女之家”活動陣地,配備圖書閱覽室、文體活動室、接訪咨詢室、維權(quán)站、戶外娛樂活動場所和設(shè)施,條件不具備的村與其他活動場所合并使用,盡量實(shí)現(xiàn)資源共享,為婦女群眾提供了學(xué)習(xí)活動、展示自我、提升素質(zhì)的平臺。在條件相對優(yōu)越的機(jī)關(guān)事業(yè)單位“婦女之家”建設(shè)上,重點(diǎn)放在了規(guī)范婦委會制度、創(chuàng)新活動載體等方面,指導(dǎo)組織女職工開展豐富多彩的文體活動和參加?jì)D聯(lián)舉辦的各類培訓(xùn)。全區(qū)成功創(chuàng)建省級示范“婦女之家”1個,市級示范“婦女之家”2個,建立婦女兒童活動中心1個,建立法律援助站1個、建立維權(quán)中心1個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))維權(quán)站319個,反家庭暴力投訴中心15個,受害婦女庇護(hù)中心1個,增強(qiáng)了基層?jì)D女組織的活力。
    (三)創(chuàng)新機(jī)制是全面推進(jìn)婦聯(lián)組織的動力。1.創(chuàng)新黨建帶婦建的工作機(jī)制。把婦聯(lián)的建設(shè)納入黨建工作的總體格局,以發(fā)布黨支部和黨員個人承諾書、支部活動動態(tài)及相關(guān)的婦聯(lián)動態(tài)等形式,并實(shí)現(xiàn)婦聯(lián)組織與黨組織之間信息交換和黨群聯(lián)動。2.建立激勵表彰機(jī)制。各級婦聯(lián)組織充分利用報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體,多渠道、多形式,向婦女宣傳社會,向社會宣傳婦女,培樹典型,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用。積極參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭示范社區(qū)、基層組織建設(shè)示范村(社區(qū))、街道、示范家長學(xué)校、留守兒童、流動人口子女示范家長學(xué)校、巾幗創(chuàng)業(yè)示范基地等。借“三八”節(jié)、婦代會等契機(jī),大力開展各具特色的先進(jìn)評比表彰活動,表彰了一大批“三八紅旗手(集體)”、“巾幗建功標(biāo)兵”、“雙學(xué)雙比”活動先進(jìn)集體、“巾幗建功”活動先進(jìn)集體、“巾幗文明示范崗”、“巾幗建功標(biāo)兵”、“創(chuàng)業(yè)就業(yè)致富女能手”、“先進(jìn)婦女工作者”、“和諧家庭”“致富女帶頭人”、“尊老愛幼模范”、“好兒媳”等先進(jìn)集體和個人,進(jìn)一步激發(fā)了婦女投身改革發(fā)展的熱情和信心,在全區(qū)廣大婦女中掀起了“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮。3.推進(jìn)“三型”婦聯(lián)組織建設(shè)。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),切實(shí)開展推進(jìn)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型婦聯(lián)組織建設(shè),強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升,注重調(diào)研實(shí)踐,規(guī)范制度管理。制定了區(qū)婦聯(lián)黨組(中心組)學(xué)習(xí)計(jì)劃、區(qū)婦聯(lián)黨組會議制度,完善了辦公室各項(xiàng)管理制度。積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型女干部”活動,提升綜合素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)能力,塑造良好形象,切實(shí)把陣地建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng),把“娘家”建設(shè)得更加溫暖。
    三、存在的問題。
    我區(qū)在積極探索黨建帶婦建、婦建服務(wù)黨建工作中,雖然取得了一些成績,探索出了一些經(jīng)驗(yàn),但對照新時期新要求,還存在許多不足和問題:
    一是黨委政府的保障有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),婦聯(lián)組織作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾團(tuán)體,由于自身職能和性質(zhì)的限制,不具備政府職能部門履職那樣有可供調(diào)控的資源和手段,基層?jì)D女組織缺乏資金、陣地等必要的物質(zhì)保障,成為普遍存在的一個難題。目前,全區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中婦聯(lián)工作經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算的只有3個,年度經(jīng)費(fèi)最高的是10000元,最低的是1500元。284個婦代會主任只有20個人是以婦代會主任身份獲得工作報酬,其他的都是以計(jì)生專干身份獲得工作報酬,村上的婦女工作經(jīng)費(fèi)基本沒有。由于缺乏經(jīng)濟(jì)支持,基層組織(鄉(xiāng)婦聯(lián)和村婦代會)沒有專門工作經(jīng)費(fèi),影響了基層?jì)D女工作的開展。
    二是部門單位的支持有待進(jìn)一步到位。婦聯(lián)組織是黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁紐帶,承擔(dān)著為黨做好群眾工作的重要職責(zé),一些基層黨政領(lǐng)導(dǎo)對此認(rèn)識尚不到位,在實(shí)際工作中存在著重經(jīng)濟(jì)工作輕群團(tuán)工作的傾向。少數(shù)黨政領(lǐng)導(dǎo)對省、市政策和男女平等基本國策重視程度不夠,缺乏先進(jìn)的性別意識,對婦女工作研究不多,一些政策和文件精神并沒有完全得到貫徹落實(shí),對婦女工作缺乏有效的指導(dǎo)。
    三是婦聯(lián)組織的職能有待進(jìn)一步優(yōu)化。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村級婦聯(lián)組織要積極發(fā)揮作用,開展活動,都需要有一定的經(jīng)費(fèi)作保障,但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都無法解決這筆經(jīng)費(fèi),各種活動和培訓(xùn)開展得不夠,使婦女工作缺乏生機(jī)和活力,導(dǎo)致基層?jì)D女組織的職能發(fā)揮不夠?;鶎?jì)D聯(lián)干部多數(shù)身兼多職,變換頻繁,不能集中精力開展婦女工作。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席全部兼職,身兼三職以上的有7人,另外有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席崗位更換頻繁,導(dǎo)致工作脫節(jié)。各村、社區(qū)婦代會主任也大部分身兼多種職務(wù),工作中常常顧此失彼。
    四是兩新組織的拓展有待進(jìn)一步突破。我區(qū)工業(yè)不發(fā)達(dá),經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,新經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織經(jīng)營發(fā)展不穩(wěn)定,婦女從業(yè)人員流動大,婦女組織建設(shè)難度大。
    四、對策和建議。
    各級婦聯(lián)組織要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞建設(shè)“堅(jiān)強(qiáng)陣地”和“溫暖之家”,以群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),以建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型婦聯(lián)組織為重點(diǎn),發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢,履行婦聯(lián)工作職能,在黨委政府的工作大局中考慮婦女工作的`新發(fā)展,深入研究新形勢下婦女運(yùn)動規(guī)律、婦女發(fā)展規(guī)律和婦聯(lián)工作規(guī)律,進(jìn)一步探索“黨建帶婦建,婦建服務(wù)黨建”的新路子,用鮮明的主題引領(lǐng)工作,切實(shí)加強(qiáng)基層?jì)D聯(lián)組織工作。
    1.黨委政府強(qiáng)化婦聯(lián)組織的保障力。各級黨委政府要切實(shí)重視和加強(qiáng)對婦女工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮婦聯(lián)組織和廣大婦女兒童在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中的積極作用。并把婦女工作貫徹落實(shí)情況的督查考核納入年度督查考核工作之中,促進(jìn)《實(shí)施意見》中的一些有關(guān)婦女工作機(jī)制和保障的要求得到真正落實(shí)。我區(qū)多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對于婦聯(lián)工作經(jīng)費(fèi)和活動經(jīng)費(fèi)困難有心無力,解決經(jīng)費(fèi)困難的問題,一方面,需要各級婦聯(lián)組織將市場法則和組織優(yōu)勢相結(jié)合,積極探索社會化的運(yùn)行機(jī)制;另一方面,需要各級黨委政府從政策上給予重視和保障。建議上級婦聯(lián)加大支持力度,幫助爭取省、市財政的支持,對于財政特別困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予適當(dāng)工作和活動經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,進(jìn)一步改善基層?jì)D聯(lián)的辦公條件和工作環(huán)境。
    2.優(yōu)先培養(yǎng)增強(qiáng)婦女組織的吸引力。進(jìn)一步加大對婦女干部的培養(yǎng)和選撥力度。針對在各級領(lǐng)導(dǎo)班子中的婦女干部比例仍然偏低,擔(dān)任正職的領(lǐng)導(dǎo)少的實(shí)際,加大女干部的培養(yǎng)、選拔力度,促進(jìn)婦女參政議政水平進(jìn)一步提高。加強(qiáng)與組織部門、黨校等部門的溝通合作,通過各種形式加大對婦女干部的教育培訓(xùn)力度,提高婦女干部政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),加大區(qū)直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)干部交流、轉(zhuǎn)崗力度,加大對年青婦女干部的培養(yǎng)、任用力度,使婦女干部的作用得到充分發(fā)揮,為地方經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
    3.強(qiáng)基固本提升婦聯(lián)組織的戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)婦聯(lián)干部能力建設(shè),研究探索提升婦聯(lián)干部能力素質(zhì)的思路和舉措,并形成長效機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,針對基層?jì)D聯(lián)干部流動頻繁的實(shí)際,建議上級婦聯(lián)每兩年對婦聯(lián)系統(tǒng)干部輪訓(xùn)一次,提高婦聯(lián)干部整體素質(zhì)和服務(wù)能力。()加強(qiáng)“雙培雙帶”工作,積極配合組織部門,加大女黨員的發(fā)展和女能人的培養(yǎng)力度。繼續(xù)與有關(guān)部門密切協(xié)作,加強(qiáng)調(diào)查研究,掌握女干部、農(nóng)村女能人的全面情況,配合基層黨組織和組織部門,把優(yōu)秀的年輕婦女吸收到黨的隊(duì)伍中來,進(jìn)一步提高女黨員的比例,使其在婦女隊(duì)伍中更好地發(fā)揮帶頭作用,為推動?jì)D女事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
    4.拓寬領(lǐng)域擴(kuò)大婦聯(lián)組織的影響力。加大指導(dǎo)力度,扎實(shí)推進(jìn)兩新婦聯(lián)基層組織建設(shè)工作。要深入調(diào)研,按照“先建立、后完善、再提高”的工作思路,對規(guī)模較大、經(jīng)營穩(wěn)定、發(fā)展良好,女職工數(shù)量在20人以上的企業(yè)組建婦女組織,使婦女組織在“兩新”經(jīng)濟(jì)組織中充分發(fā)揮作用,促進(jìn)“兩新”經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展,為構(gòu)建和諧**作出積極的貢獻(xiàn)。
    團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報告篇七
    縣轄14個鎮(zhèn),360個行政村,8個社區(qū),總?cè)丝?16萬,共有各類殘疾人7.42萬,占全縣總?cè)丝诘?.4%,持證殘疾人15827人。殘疾人事業(yè)的基礎(chǔ)在基層,基層殘疾人組織是黨和政府聯(lián)系殘疾人的橋梁和紐帶,是做好殘疾人工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是發(fā)展殘疾人事業(yè)的重要組織保證。近期,我會聯(lián)根據(jù)市殘聯(lián)的要求,組織專門班子對基層殘疾人組織建設(shè)工作情況進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:
    近年來,縣縣委、縣政府十分重視基層殘疾人組織建設(shè),按照國務(wù)院、省、市殘工委關(guān)于加強(qiáng)基層殘疾人組織建設(shè)工作的要求,理清工作思路,突出工作重點(diǎn),抓好工作落實(shí),基層殘疾人組織建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng),組織網(wǎng)絡(luò)健全,隊(duì)伍穩(wěn)定實(shí)干,為做好全縣殘疾人工作,推進(jìn)全縣殘疾人事業(yè)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
    基層殘疾人組織網(wǎng)絡(luò)的建立,是做好殘疾人工作的基礎(chǔ)。經(jīng)過多年的努力,我縣已形成了橫向到邊、縱向到底的'殘疾人組織網(wǎng)絡(luò)。目前,全縣14個鎮(zhèn)都建立殘聯(lián),配備了專職理事長和殘疾人專職委員,全縣360個行政村、8個社區(qū)全部建立了殘疾人協(xié)會。
    1.搶抓機(jī)遇,保質(zhì)保量配齊全縣各鎮(zhèn)殘聯(lián)專職理事。20xx年下半年,縣殘聯(lián)根據(jù)上級文件精神多次向縣委、縣政府、縣委組織部和縣編辦匯報該項(xiàng)工作的重要性、必要性、緊迫性。中共縣縣委組織部于20xx年8月2日專門召開各鎮(zhèn)黨委分管的副書記和組織委員工作會議,專門安排布置鎮(zhèn)殘聯(lián)專職理事長配備工作。隨后縣殘聯(lián)主要負(fù)責(zé)同志走訪全縣14個鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)人,就該項(xiàng)工作進(jìn)行全面協(xié)商,贏得他們對這項(xiàng)工作的重視和支持,并詳細(xì)說明配備理事長工作的重要性和選配人員的條件、素質(zhì)等方面的要求,確保選配工作高質(zhì)量開展。根據(jù)工作要求,各鎮(zhèn)黨委在20xx年8月底上報鎮(zhèn)殘聯(lián)專職理事長候選人員名單。隨后,縣殘聯(lián)配合縣委組織部對上報的候選人進(jìn)行了審核、考察,對不符合條件及年齡偏大的同志商請有關(guān)鎮(zhèn)黨委作了調(diào)整,確定了鎮(zhèn)殘聯(lián)專職理事長人員名單??h委組織部部務(wù)會議作了認(rèn)真研究,并于9月15日下發(fā)了《關(guān)于王猛等同志任職的通知》(組干〔20xx〕5號)文件,正式任命王猛等14名同志分別為縣14個鎮(zhèn)殘聯(lián)專職理事長。由此縣各鎮(zhèn)專職理事長全部配備到位。20xx年9月26日,聘請市殘聯(lián)有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。之后,縣殘聯(lián)積極協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)黨委,努力為鎮(zhèn)殘聯(lián)解決辦公場地、服務(wù)場所等問題,并統(tǒng)一為14個鎮(zhèn)殘聯(lián)制作了門牌、監(jiān)督牌和上墻制度牌。目前,14個鎮(zhèn)殘聯(lián)均有獨(dú)立辦公室、檔案櫥柜等必須的辦公設(shè)備。
    2.選好用好專職委員,加強(qiáng)和完善基層組織規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)省、市殘聯(lián)、財政、民政、人保等部門關(guān)于認(rèn)真做好購買殘疾人專職委員公益崗位工作要求,從20xx年12月初,我們就著手抓購買殘疾人專職委員公益崗位工作,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,經(jīng)過宣傳發(fā)動、自愿申報、擇優(yōu)推薦、綜合考試、媒體公示、政治審查、崗前培訓(xùn)、三個月試用等程序,分別為14個鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))選聘了15位同志為殘疾人專職委員,并按照文件規(guī)定的待遇標(biāo)準(zhǔn),按月足額發(fā)放生活補(bǔ)貼,辦理有關(guān)保險。
    3.全縣360個行政村、8個社區(qū)都已成立了殘協(xié),全部由村主任或村書記擔(dān)任殘協(xié)主席、殘疾人或殘疾人親友擔(dān)任副主席和委員。
    一是基層組織規(guī)范化程度還需提高。對照中殘聯(lián)《基層殘疾人組織規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,還有一定的差距,開展活動和服務(wù)不夠平衡。
    二是基層殘疾人工作者隊(duì)伍的教育管理培訓(xùn)有待加強(qiáng)。新上任專職理事長和殘疾人專職委員的年齡、文化程度、社會閱歷不一,素質(zhì)參差不齊,加強(qiáng)對他們的教育管理很有必要。
    三是基層殘疾人工作還需加強(qiáng)。有的基層殘疾人組織對所轄區(qū)域的殘疾人基本情況掌握不夠及時、全面,基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí),活動載體不多,工作創(chuàng)新不夠,基層殘疾人工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    四是工作經(jīng)費(fèi)與基層殘聯(lián)承擔(dān)的工作任務(wù)不相匹配。現(xiàn)在,大部分鎮(zhèn)都能滿足基本工作需要經(jīng)費(fèi),但開展活動、扶殘助殘工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建議上級殘聯(lián)適時對鎮(zhèn)級殘聯(lián)專職理事和專職委員加強(qiáng)培訓(xùn),全方位提高殘疾人工作者的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    2、配套專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。必要的配套經(jīng)費(fèi)是保證基層殘聯(lián)正常開展工作的基礎(chǔ)條件,建議除各級殘聯(lián)配套專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)外,積極爭取各級財政支持,也應(yīng)是下一步工作的重點(diǎn)。
    3、加強(qiáng)對鎮(zhèn)級殘聯(lián)工作的督查和管理。鎮(zhèn)殘聯(lián)分設(shè)、鎮(zhèn)殘聯(lián)理事長專職是一項(xiàng)新生事物,在工作運(yùn)轉(zhuǎn)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)開展方面留有許多創(chuàng)新和探索,需要各級殘聯(lián)共同努力。
    團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報告篇八
    近兩年來,根據(jù)省直工委的統(tǒng)一部署,在局分黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,省物價局以“打造書香機(jī)關(guān),提升能力素質(zhì)”為主線,認(rèn)真開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動,積極探索建立黨員干部學(xué)習(xí)教育的長效機(jī)制。通過學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動的深入開展,機(jī)關(guān)干部職工的綜合素質(zhì)和工作能力得到了明顯提高,我們也在活動的實(shí)踐中不斷探索著學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的途徑和方法。
    首先,我們認(rèn)識到,要想在機(jī)關(guān)切實(shí)開展好學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)這項(xiàng)活動,必須在全局范圍內(nèi)擴(kuò)大宣傳,使全體黨員干部從思想上深刻認(rèn)識到開展這項(xiàng)活動的深刻意義所在,從而自覺到建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織對于加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè),促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展,都具有十分重要的意義。近兩年,我局分黨組根據(jù)省直工委“打造書香機(jī)關(guān)、提升能力素質(zhì)”和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動的安排部署,采取循序漸進(jìn)的方法,首先要求全局各基層黨組織始終把提高思想認(rèn)識放在首位,以更新學(xué)習(xí)理念為先導(dǎo),從根本上激勵廣大黨員干部學(xué)習(xí)的自覺性,針對少數(shù)黨員干部在學(xué)習(xí)問題上存在的認(rèn)識誤區(qū),通過“四糾正四樹立”使大家進(jìn)一步提高了對加強(qiáng)學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識。一是糾正“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重于一切”的觀念,樹立政治理論和業(yè)務(wù)技能并重的學(xué)習(xí)理念;二是糾正“為文憑和晉升而學(xué)習(xí)”的觀念,樹立自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念;三是糾正“工作與學(xué)習(xí)相分離”的觀念,樹立工作學(xué)習(xí)一體化的理念;四是糾正“學(xué)習(xí)只是個人私事”的觀念,樹立全員學(xué)習(xí)、共同學(xué)習(xí)的理念。通過轉(zhuǎn)變認(rèn)識上的誤區(qū),促使全局黨員干部變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,較好地營造了“人人是學(xué)習(xí)主人,處處是學(xué)習(xí)場所,時時是學(xué)習(xí)機(jī)會”的濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。其次,我局在安排各類重要的政治理論學(xué)習(xí)時,一方面注重充分發(fā)揮中心組理論學(xué)習(xí)的龍頭輻射作用,帶動全局上下系統(tǒng)的政治理論學(xué)習(xí),另一方面注重進(jìn)一步發(fā)揮理論學(xué)習(xí)年度計(jì)劃和季度安排的指導(dǎo)作用,強(qiáng)化學(xué)習(xí)引導(dǎo)。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,我們還注重加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等方面的學(xué)習(xí),取得了較好的效果。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)不僅使廣大黨員干部進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念,強(qiáng)化了黨員意識,而且提高了綜合素質(zhì)和工作能力,分析問題、解決問題的能力顯著提高。
    從活動一開始,我們就清醒地認(rèn)識到,建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是一個動態(tài)的、長期的、系統(tǒng)的過程,絕不可能一蹴而就。在活動推進(jìn)過程中,我局強(qiáng)調(diào)運(yùn)用準(zhǔn)確的方式方法,有效引導(dǎo)全局上下學(xué)習(xí)型黨組織活動的逐步深入。一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),始終把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動擺上重要議事日程,實(shí)行黨組負(fù)責(zé)制,建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,基層黨組織具體抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制。局黨組堅(jiān)持做到對省委、省直工委部署安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)和機(jī)關(guān)黨委提出的年度和季度學(xué)習(xí)計(jì)劃優(yōu)先安排,對基層黨組織的學(xué)習(xí)效果提出明確要求,將學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容,由局紀(jì)檢、監(jiān)察室和機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)督查落實(shí)。局黨組書記率先垂范,領(lǐng)導(dǎo)班子成員身體力行,推動全局的政治理論學(xué)習(xí)不斷深入。20xx年起,根據(jù)省直工委的安排部署,全局xxx個支部、總支書記均已參加培訓(xùn)工委組織的黨支部書記培訓(xùn)班,黨員干部根據(jù)基層黨組織的安排,參加了省直工委舉辦的每一期省直機(jī)關(guān)大講堂的各類講座,同時,機(jī)關(guān)黨委定期強(qiáng)化對基層黨組織理論學(xué)習(xí)情況的督促檢查,使全年的學(xué)習(xí)情況達(dá)到了預(yù)期的效果,按照堅(jiān)定方向、力求實(shí)效的原則,使學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動有條不紊、穩(wěn)步推進(jìn)。二是切實(shí)給予支持配合,始終堅(jiān)持“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的學(xué)習(xí)理念,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動納入整體工作通盤考慮、統(tǒng)籌安排,與行政業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起。
    總結(jié)。
    在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動中,我局舍得在改善黨員干部的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)條件投入,有計(jì)劃地購置必要的學(xué)習(xí)資料,提供相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障同時著力加強(qiáng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)辦公自動化,建立電子顯示屏、加強(qiáng)局域網(wǎng)改版機(jī)關(guān)黨委還拿出結(jié)余黨費(fèi)為黨員干部辦理讀書卡,培養(yǎng)廣大黨員干部愛讀書、讀好書的良好習(xí)慣三是切實(shí)健全學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持“教育、制度、監(jiān)督”并重的原則,用制度約束、督促并保障各類學(xué)習(xí)活動的深入推進(jìn)近兩年來,我們進(jìn)一步制定完善了分黨組中心組和黨支部學(xué)習(xí)制度及有關(guān)學(xué)習(xí)獎懲制度,明確提出,黨支部年度組織學(xué)習(xí)少于8次,取消參加評選評優(yōu)資格,將黨員干部學(xué)習(xí)考核結(jié)果作為公務(wù)員年度考核的一個重要條件。
    一步深化學(xué)習(xí)的效果;對調(diào)研成果、分析檢查材料、演講稿匯編成冊,供黨員干部學(xué)習(xí)對照;開展“送溫暖,獻(xiàn)愛心”活動,發(fā)動全局各基層黨支部黨員干部踴躍捐款捐物,慰問困難和受災(zāi)群眾,近兩年,合計(jì)捐款捐物達(dá)3萬余元;在全局開展制度學(xué)習(xí)落實(shí)月活動,加強(qiáng)制度建設(shè),推進(jìn)科學(xué)管理,等等。這些活動的開展都體現(xiàn)了創(chuàng)新的要求和鮮明的特色,深化了各種類型學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的成果。二是在物價全系統(tǒng)開展學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、提升年活動,引導(dǎo)價格系統(tǒng)廣大黨員干部多學(xué)、多思、多練,推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的科學(xué)發(fā)展。三是加強(qiáng)創(chuàng)建活動宣傳。我局在“安徽物價網(wǎng)”開辟了活動專欄,設(shè)置“學(xué)習(xí)園地”和“熱點(diǎn)解讀”欄目,開辦《效能簡報》和《創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》,近兩年,我局簡報被省委創(chuàng)先辦,省直創(chuàng)先辦,省直效能辦采用10余篇,達(dá)到了良好的宣傳效果,切實(shí)引導(dǎo)廣大干部黨員干部多讀書、善積累、常提高,真正做到學(xué)習(xí)與工作“兩不誤,兩促進(jìn),兩提高”,更加明確地樹立起“靠學(xué)習(xí)立身,憑能力發(fā)展”的價值取向。
    近兩年來,我局在深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動中,始終注重學(xué)習(xí)教育長效機(jī)制的建立健全。一是注重學(xué)習(xí)內(nèi)容體系建設(shè)。一方面不放松理論學(xué)習(xí),注重提高黨員干部運(yùn)用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐和解決實(shí)際問題的能力。另一方面不斷拓寬知識領(lǐng)域,結(jié)合工作實(shí)際,注重能力培養(yǎng),抓好黨員干部對經(jīng)濟(jì)、法律、科技、管理等相關(guān)知識的學(xué)習(xí),全面提高干部職工的能力素質(zhì),促進(jìn)各項(xiàng)工作的新發(fā)展。二是注重學(xué)習(xí)制度的健全完善。一方面堅(jiān)持已有的學(xué)習(xí)制度,做到持之以恒,狠抓落實(shí)。另一方面注重提高學(xué)習(xí)效果,廣大黨員干部用通過學(xué)習(xí)收獲的新思想、新知識、新理論、新方法解決工作中遇到的新問題、新矛盾,不斷檢驗(yàn)、鞏固、深化自身的知識結(jié)構(gòu),自覺提升工作能力和工作水平,真正做到讀有所獲,學(xué)有所用。三是注重激勵機(jī)制的建立完善。不僅將黨員干部學(xué)習(xí)情況納入目標(biāo)責(zé)任制綜合考評重要內(nèi)容,而且通過目前正在深入開展的為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動激發(fā)黨員干部的學(xué)習(xí)熱情。同時,還堅(jiān)持經(jīng)常組織開展述說評學(xué)活動,及時對黨員干部學(xué)習(xí)、工作進(jìn)行講評,不定期召開各類學(xué)習(xí)情況交流會,大力宣傳學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,確保學(xué)習(xí)機(jī)制和學(xué)習(xí)效果的建立和落實(shí)。
    學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)任重道遠(yuǎn),我們在學(xué)習(xí)道路上不斷跋涉的同時,也在不斷總結(jié)著更適用于我們的提高學(xué)習(xí)效果的方法和途徑,接下來,我們會不斷總結(jié),勇于改善,積極提高,力促實(shí)效,為使我局學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動更加充滿生機(jī)和創(chuàng)造力,我們會堅(jiān)持探索下去!
    團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報告篇九
    積極宣傳有關(guān)法律、法規(guī),開展婦女同志法制教育;參與、指導(dǎo)創(chuàng)建巾幗文明崗、最美家庭、文明家庭、“五好”家庭等,引導(dǎo)婦女同志積極向上;利用座談會、交流會等形式及時了解掌握婦女同志的思想動態(tài)、家庭困難等,認(rèn)真做好釋疑解惑、排憂解難工作;挖掘身邊典型,利用微信平臺,宣傳婦女工作和先進(jìn)典型。
    地區(qū)婦聯(lián):
    根據(jù)文件要求,積極開展調(diào)研工作,現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下:
    于20xx年成立婦女委員會,設(shè)有婦委會主任1名,副主任1名,婦女委員5名,20xx年對委員進(jìn)行微調(diào)補(bǔ)選,但未開展換屆選舉。截止目前為止,婦委會尚未出臺制度,但出臺了《工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作職責(zé)》,明確婦委會成員職責(zé)。
    自成立以來,婦委會組織開展了“三?八”國際婦女節(jié)主題活動、“六?一”國際兒童節(jié)親子活動等系列主題活動,通過積極與地方單位開展聯(lián)誼活動、組織志愿服務(wù)等方式,切實(shí)發(fā)揮婦女組織作用,豐富婦女文體活動。同時,制定教育計(jì)劃,宣傳黨的路線方針政策,組織學(xué)習(xí)《新疆維吾爾自治區(qū)人口與計(jì)劃生育條例》《婦女權(quán)益保障法》等政策法規(guī),教育引導(dǎo)婦女同志樹立正確的'世界觀、人生觀、價值觀,著力提升婦女同志政治素養(yǎng)。
    由于我單位工作地點(diǎn)分散,人員無法集中,致使工作開展較為不便。另外,與地方部門婦女組織交流較少,工作方法較為單一。
    積極宣傳有關(guān)法律、法規(guī),開展婦女同志法制教育;參與、指導(dǎo)創(chuàng)建巾幗文明崗、最美家庭、文明家庭、“五好”家庭等,引導(dǎo)婦女同志積極向上;利用座談會、交流會等形式及時了解掌握婦女同志的思想動態(tài)、家庭困難等,認(rèn)真做好釋疑解惑、排憂解難工作;挖掘身邊典型,利用微信平臺,宣傳婦女工作和先進(jìn)典型。
    建議地區(qū)婦聯(lián)繼續(xù)發(fā)揮組織和指導(dǎo)作用,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門婦女組織經(jīng)驗(yàn)交流,切實(shí)提升婦女組織在掌握婦女思想動態(tài)、維護(hù)婦女權(quán)益等方面的積極作用。
    特此報告
    團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報告篇十
    近年來,隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和農(nóng)村勞動力的大量轉(zhuǎn)移,婦女已成為推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主力軍,建設(shè)社會主義新農(nóng)村離不開婦女的參與、婦女的智慧和婦女的創(chuàng)新,婦聯(lián)組織如何在工作中充分發(fā)揮作為黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶的優(yōu)勢,能否最大限度地發(fā)揮廣大婦女的作用,成為擺在我們面前的一個十分現(xiàn)實(shí)的問題。為此,我們對相關(guān)現(xiàn)象和問題進(jìn)行了調(diào)查探討。
    近些年來,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移步伐不斷加快,許多農(nóng)村男性勞動力外出打工,婦女、老人和兒童成為“留守”農(nóng)村的主要成員。農(nóng)村婦女不僅是家務(wù)勞動的主要承擔(dān)者,而且成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力軍。針對當(dāng)前農(nóng)村這種以女性成員為主導(dǎo)的新格局,婦聯(lián)組織積極整合社會資源,不斷創(chuàng)新工作載體,在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高道德素質(zhì),弘揚(yáng)文明風(fēng)尚,促進(jìn)婦女民主參與,維護(hù)社會穩(wěn)定等方面,發(fā)揮了重要作用。但當(dāng)前基層?jì)D聯(lián)組織在作用發(fā)揮方面還是存在一些問題。
    (1)農(nóng)村婦女素質(zhì)亟待提高。農(nóng)村婦女長期以來對自身的期望值較低。思想不夠解放,缺乏創(chuàng)業(yè)精神。大多數(shù)農(nóng)村婦女仍然過著“男主外、女主內(nèi)”的固有方式,創(chuàng)業(yè)的主動性較低;對農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)掌握甚少,影響了她們的勞動回報率;另外,部分婦女在村里民主政治生活中甘當(dāng)配角,不能大膽表明自己的態(tài)度,參與決策。
    (2)農(nóng)村“留守”婦女家庭問題突出。目前,農(nóng)村“留守”婦女越來越多,她們家務(wù)、生產(chǎn)一肩挑,任務(wù)重、勞動強(qiáng)度高,生存壓力大,加上固有的農(nóng)村婦女保守觀念,認(rèn)為自己只能在家做家務(wù),造成觀念、信息、思想的閉塞,而有些丈夫外出打工開闊了視野,觀念得到更新。夫妻間的這種反差易引發(fā)情感問題,帶來家庭不和諧、不穩(wěn)定。
    (3)婦女自主創(chuàng)業(yè)、就業(yè)問題較多。雖然現(xiàn)在個體私營企業(yè)發(fā)展迅猛,就業(yè)機(jī)會較多,但不少農(nóng)村婦女在就業(yè)方式上存在“等、靠、要”思想,主動適應(yīng)性差;婦女就業(yè)觀念保守,受家庭牽制和周圍環(huán)境影響,絕大部分婦女不愿拋夫棄子,外出就業(yè);婦女自主創(chuàng)業(yè)的資金短缺問題嚴(yán)重。調(diào)查顯示,資金匱乏是婦女創(chuàng)業(yè)的最大障礙之一,貸款不但手續(xù)繁瑣,且貸款額非常低,不解決問題,高利息借錢,只能增加負(fù)擔(dān)。資金上的困難,成為農(nóng)村婦女致富的阻力。
    (4)基層?jì)D聯(lián)組織存在薄弱環(huán)節(jié)。婦代會作為婦女群眾的代言人,參與民主管理的渠道需要進(jìn)一步拓寬。村級婦聯(lián)自建基地不多,普遍經(jīng)費(fèi)匱乏,導(dǎo)致工作運(yùn)轉(zhuǎn)困難,也影響了示范、帶動作用的發(fā)揮。婦聯(lián)組織為農(nóng)村婦女增收提供的服務(wù)還不能滿足需求,針對農(nóng)村婦女的培訓(xùn)內(nèi)容單一,覆蓋面不寬,特別是面對群眾強(qiáng)烈的致富愿望和資金、信息缺乏這一矛盾,還沒有找到有效的解決辦法;對富余勞動力和婦女轉(zhuǎn)移力度還須加大。
    團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報告篇十一
    近階段,祁陽縣婦聯(lián)對以來全縣婦聯(lián)基層組織及干部隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了深入的調(diào)研?,F(xiàn)就基層?jì)D聯(lián)組織和干部隊(duì)伍現(xiàn)狀、存在問題以及對策建議報告如下:
    一、基層?jì)D聯(lián)組織和干部隊(duì)伍現(xiàn)狀。
    祁陽縣位于湖南省西南部,永州市東北部,是老一輩無產(chǎn)階級革命家陶鑄的故鄉(xiāng)。全縣總面積2538平方公里,轄19個鎮(zhèn)和3個街道辦事處,808個行政村、79個社區(qū)。全縣總?cè)丝?06.56萬人,其中女性人口51.22萬人,占48.07%。
    一是組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。目前,全縣19個鎮(zhèn)、3個街道辦事處,808個行政村、79個社區(qū)均建立了婦女組織;有機(jī)關(guān)事業(yè)單位婦委會27個,團(tuán)體會員3個。同時,隨著全縣經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的快速發(fā)展,縣婦聯(lián)和縣工商聯(lián)協(xié)商將女企業(yè)家協(xié)會與女企業(yè)家商會合而為一,成立了祁陽縣女企業(yè)家協(xié)會組織,更加密切了各層面婦女的溝通與聯(lián)系,進(jìn)一步延伸了婦女組織的橫向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
    二是隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化??h婦聯(lián)嚴(yán)格按照婦聯(lián)《章程》規(guī)定,要求各鎮(zhèn)、街道辦事處婦聯(lián)和縣直單位婦委會按時進(jìn)行換屆。在換屆前,積極爭取黨委政府的重視,配齊配強(qiáng)婦聯(lián)干部隊(duì)伍,選拔出一批熱愛婦女工作、能力較強(qiáng)的優(yōu)秀婦聯(lián)干部。從整體看,我縣基層?jì)D聯(lián)干部隊(duì)伍日趨年輕化、知識化。目前,全縣22個鎮(zhèn)(辦)婦聯(lián)共配備婦聯(lián)主席22人,其中行政編制22人;平均年齡為38歲,35歲以下9人;大專以上學(xué)歷占91%,本科以上學(xué)歷有12人。27個縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位婦委會主任年齡也大都集中在35歲至50歲之間,平均年齡42歲;大專以上學(xué)歷占87%,本科以上學(xué)歷18人。808個村和79個社區(qū)均配有婦代會主任和婦聯(lián)主席,平均年齡為45歲,初中以上文化程度占95%,高中以上文化程度占38%。
    三是政治待遇進(jìn)一步落實(shí)。全縣有縣女黨代表84人,占代表總數(shù)的20.2%,市女黨代表7人,占我縣市黨代表的17.07%;縣女人大代表73人,占代表總數(shù)的22.7%,市女人大代表8人,占我縣市人大代表的12.5%,省女人大代表1人,占我縣省人大代表的25%;縣女政協(xié)委員86人,占委員總數(shù)的29.05%,市女委員6人,占我縣市政協(xié)委員的30%,省女委員1人,占我縣省政協(xié)委員的100%。截止目前,全縣共有女干部667名,占干部總數(shù)的20.44%,其中,副處級6名,正科級51名,副科級169名,女干部擔(dān)任黨政一把的20名,占一把手總數(shù)14.39%,副科級以上的女干部占干部總數(shù)的12.69%。全縣黨員共有40184名,其中,女黨員5267名,占黨員總數(shù)的13.1%。22名鎮(zhèn)、街道辦事處婦聯(lián)主席中,副科級有1名;27名縣直機(jī)關(guān)單位婦委會主任中,正科級4名,副科級8名,進(jìn)班子的有9名;村(居)婦代會主任和社區(qū)婦聯(lián)主席進(jìn)村(居)、社區(qū)“兩委”比例達(dá)100%。
    二、存在的'主要問題。
    一是基層?jì)D聯(lián)干部兼職較多。全縣22個鎮(zhèn)(辦)婦聯(lián)主席中,1名由其他副科級干部兼任,其余21名專職的婦聯(lián)主席也同時兼做了民政、黨政辦、人大等工作。27名縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位婦委會主任基本上都為兼職,有的還同時身兼3個以上的職務(wù)。村(居)婦代會主任和社區(qū)婦聯(lián)主席中,95%以上兼任了計(jì)生專干。由于婦聯(lián)干部兼職過多,她們的工作精力分散,真正做婦聯(lián)工作的時間十分有限,只是應(yīng)付性地完成縣婦聯(lián)分配的臨時任務(wù),缺乏主動性和創(chuàng)新性。
    二是基層?jì)D聯(lián)干部待遇較低。在政治待遇方面,現(xiàn)任鎮(zhèn)(辦)婦聯(lián)主席中只有1人解決了副科,近幾年縣委對在婦聯(lián)崗位工作十年以上的婦聯(lián)主席專題研究解決副科待遇的累計(jì)僅有2人,目前還有7名符合條件的婦聯(lián)主席未落實(shí),其中有3名同志連續(xù)任鎮(zhèn)婦聯(lián)主席之久。永發(fā)〔〕7號文件和祁發(fā)〔〕3號文件中“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專職婦聯(lián)主席原則享有同級黨委副職的政治、生活待遇”的規(guī)定,在政治、經(jīng)濟(jì)待遇方面,并沒有得到落實(shí)??h直機(jī)關(guān)事業(yè)單位婦委會主任中還有17人為正股級。村婦代會主任年工資收入大都參照村主干年工資的80%,根據(jù)各村經(jīng)濟(jì)條件不同,她們的待遇也不盡相同,據(jù)統(tǒng)計(jì)年收入最高的有8600元,最少的僅有元,平均工資約4500元。特別是曾經(jīng)連續(xù)工作10年甚至30年以上的村婦代會主任因年齡限制離任后,沒有任何經(jīng)濟(jì)方面的待遇,而離任村主干連續(xù)工作10年以上的,按照湘發(fā)〔2008〕10號文件精神,享受了一部分經(jīng)濟(jì)待遇,這樣,引起很多退下來的村婦代會主任強(qiáng)烈不滿。
    三是基層?jì)D聯(lián)工作經(jīng)費(fèi)偏少。長期以來,經(jīng)費(fèi)問題一直困擾著各級婦聯(lián)干部,直接影響婦女工作的開展。由于鎮(zhèn)(辦)和村級財政經(jīng)濟(jì)形勢緊張,絕大部分村沒有將婦女工作經(jīng)費(fèi)納入年度財政預(yù)算,每年開展活動都是靠臨時打報告,請領(lǐng)導(dǎo)批示,村級婦女組織除少數(shù)有經(jīng)濟(jì)實(shí)體外,有組織無活動的現(xiàn)象比較普遍??h直婦委會也沒有專門的工作經(jīng)費(fèi),要開展活動時,批得的工作經(jīng)費(fèi)很少,工作較為被動,不能充分發(fā)揮廣大婦女在經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)中“半邊天”的作用。
    四是婦女干部的素質(zhì)有待提高?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技含量越來越高,而部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婦聯(lián)干部,特別是村婦代會主任年齡偏大,思想觀念陳舊,文化程度低,知識結(jié)構(gòu)單一,工作方式、思想觀念不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求。一些婦聯(lián)干部面向社會整合資源的能力相對不足,工作局限于行政式,教育婦女、服務(wù)婦女、引導(dǎo)婦女、維護(hù)婦女合法權(quán)益的能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    三、對策建議。
    一是要進(jìn)一步加大婦聯(lián)組織的組建力度。按照“黨建帶婦建,婦建服務(wù)黨建”的要求,在符合組建條件的各部門各單位全面組建婦女組織,抓好縱向基層組織建設(shè)。同時,進(jìn)一步發(fā)展各種橫向組織,比如在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織和“兩新”組織及各行業(yè)中新建婦女組織,擴(kuò)大婦聯(lián)工作的覆蓋面,廣泛聯(lián)系各行業(yè)、各界別、各階層?jì)D女群眾,鞏固黨的婦女群眾基礎(chǔ)。
    二是要進(jìn)一步改善和優(yōu)化婦女成長發(fā)展環(huán)境。加大男女平等基本國策的宣傳力度,更好地將性別意識納入決策主流,特別要納入到黨校培訓(xùn)的重要內(nèi)容,使各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部通過培訓(xùn),從思想上有所提高,使之在實(shí)際工作中加強(qiáng)對婦女工作的重視和支持。同時,我們也要積極爭取各級黨委政府重視、支持基層?jì)D聯(lián)的工作,逐步落實(shí)婦聯(lián)干部政治、經(jīng)濟(jì)待遇,尤其是鎮(zhèn)(辦)黨委(黨工委)、政府要將婦聯(lián)組織的工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政預(yù)算,為婦女工作的開展提供足夠的資金保障。
    三是要進(jìn)一步加大對婦聯(lián)干部的培養(yǎng)選拔和交流力度。要擴(kuò)大選人視野,把那些綜合素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、群眾口碑好的優(yōu)秀人才吸引到婦聯(lián)干部隊(duì)伍中來。要加強(qiáng)婦聯(lián)干部的培訓(xùn),爭取把婦聯(lián)干部的培訓(xùn)納入各級黨校干部培訓(xùn)計(jì)劃;積極創(chuàng)造條件,組織婦聯(lián)干部參加?jì)D聯(lián)系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)考察。教育、引導(dǎo)各級婦聯(lián)干部處理好專兼職工作的關(guān)系,明晰自身工作的主要職責(zé),充分發(fā)揮兼職的優(yōu)勢,加大協(xié)調(diào)力度,提高工作效率。建議各級組織部門要在選拔干部時不忘考核婦聯(lián)干部,調(diào)整班子時不忘充實(shí)婦聯(lián)干部,確定后備干部時不忘培養(yǎng)婦聯(lián)干部,同等條件下優(yōu)先使用婦聯(lián)干部,把婦聯(lián)作為培養(yǎng)、鍛煉和輸送女干部的基地。
    四是要進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式,激發(fā)婦聯(lián)組織活力。首先要圍繞黨和政府的工作大局,在“婦女所急、黨政所需、婦聯(lián)所能”的結(jié)合點(diǎn)上,堅(jiān)持以婦女為本,確定工作項(xiàng)目“抓手”,依托活動載體,“服務(wù)大局、服務(wù)婦女、服務(wù)基層”,追求廣大婦女普惠、實(shí)惠和常受惠工作成果的最大化。注重在“聯(lián)”字上做文章,強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識,提高婦聯(lián)工作社會化程度,充分利用社會資源促進(jìn)婦女全面發(fā)展;在“實(shí)”字上下功夫,關(guān)注婦女民生,深入基層調(diào)查研究,為婦女辦好事、辦實(shí)事,全面維護(hù)婦女的合法權(quán)益,推動男女平等和諧發(fā)展。
    團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報告篇十二
    的能力和水平,我鎮(zhèn)開展了加強(qiáng)婦女工作的專題調(diào)研,并于近期在全鎮(zhèn)女干部職工和婦女群眾中通過召開座談會、采取問卷調(diào)查、電話調(diào)查、入戶調(diào)查等多種形式,開展有關(guān)新形勢下婦女群眾工作調(diào)研活動。通過深入基層、深入群眾,在廣泛征求意見、建議和充分調(diào)查了解情況的基礎(chǔ)上,進(jìn)行認(rèn)真的綜合分析和思考,希望進(jìn)一步積累工作經(jīng)驗(yàn),并提升婦女工作水平。
    婦聯(lián)工作是黨的群眾工作的重要組成部分,是黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶。我鎮(zhèn)婦聯(lián)組織緊緊圍繞黨委、政府的工作中心,服務(wù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,深入基層,傾聽她們的呼聲,了解她們的所盼所想,積極做好婦女群眾工作,認(rèn)真探索新形勢下婦女群眾工作的新特點(diǎn),努力改進(jìn)工作方式方法,有力推動了婦女群眾工作的開展。
    隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,群眾的思想觀念、思維方式都發(fā)生了變化。主要改變以下工作做法:
    1、加強(qiáng)宣傳,促進(jìn)群眾思想觀念改變。通過廣播、宣傳欄、宣
    新女性。
    2、組織活動,引導(dǎo)群眾廣泛參與。通過“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”等活動提高農(nóng)村婦女素質(zhì)、增強(qiáng)科技務(wù)農(nóng)能力的重要途徑。近年來,鎮(zhèn)婦聯(lián)通過充分發(fā)揮農(nóng)村婦代會的作用,帶領(lǐng)農(nóng)村婦女實(shí)現(xiàn)增收,充分調(diào)動了廣大婦女參與各項(xiàng)活動的積極性。
    4、抓重難點(diǎn),努力解決婦女群眾的實(shí)際問題。針對婦女兒童弱勢群體權(quán)益問題,加大維護(hù)力度。我們將每年 “三八”期間定為“三八”維權(quán)周,以各種形式宣傳保護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益。成立了家庭暴力投訴點(diǎn),及時為受害婦女提供援助,為婦女群眾提供便捷的.法律服務(wù)。
    當(dāng)前,婦聯(lián)工作面臨著許多新情況和新問題是深層次、多方面,亟需認(rèn)真研究。 1、婦女組織經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。不僅缺乏組織活動、素質(zhì)培訓(xùn)等方面的經(jīng)費(fèi),甚至缺乏正常的辦公經(jīng)費(fèi),婦女組織實(shí)踐婦女愿望的活力受到限制。村級婦代會主任各種待遇落實(shí)不到位,工作積極性調(diào)動不起來。
    2、活動載體針對性不強(qiáng)。由于女性群眾的需求呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn)和趨勢,單一活動載體已經(jīng)難以滿足各個層面婦女群眾的需求。
    3、婦女群眾利益表達(dá)機(jī)制不健全。婦女群眾反映自身需求、呼聲和愿望的渠道不通暢,政府意志、婦女意愿缺乏實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的機(jī)制。
    4、村婦代會組織化程度不夠健全。部分村婦代會主任協(xié)調(diào)能力弱,基層?jì)D女干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)缺乏,組織參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流的機(jī)會少,不利于她們開拓視野,創(chuàng)造性地開展工作。
    5、弱勢群體受社會關(guān)注程度還不夠。農(nóng)村貧困家庭、單親家庭、留守兒童需要更多的關(guān)注和扶持,特別是農(nóng)村和城鎮(zhèn)貧困婦女健康問題要給予關(guān)心。
    1、增加?jì)D女事業(yè)經(jīng)費(fèi)。希望上級相關(guān)部門能夠明確婦女事業(yè)經(jīng)費(fèi)占本地區(qū)年度預(yù)算的比例,并逐年提高投入比例。
    2、不斷創(chuàng)新活動載體。需要針對不同區(qū)域、不同層面和界別的婦女群體,設(shè)計(jì)不同的活動載體和活動形式,把最廣泛的婦女群眾吸納到活動體系中來,提高廣大婦女群眾的科學(xué)文化素質(zhì)和開拓創(chuàng)新能力。
    3、完善婦女利益表達(dá)機(jī)制。充分發(fā)揮信訪窗口、網(wǎng)上調(diào)查、征求意見箱等各種渠道的功能,及時把握婦女的思想走勢,了解婦女需求,根據(jù)婦女需求制定工作規(guī)劃。
    4、加強(qiáng)對基層?jì)D女干部的培訓(xùn)力度。要充分發(fā)揮婦聯(lián)對農(nóng)村婦
    女轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)優(yōu)勢,建議黨委、政府進(jìn)一步協(xié)調(diào),切實(shí)把培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)方便、快捷、合理地落實(shí)到農(nóng)村貧困婦女勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作上。增加基層?jì)D聯(lián)活動經(jīng)費(fèi),以便開展正常的工作。并且加大對農(nóng)村基層?jì)D聯(lián)干部,特別是婦代會主任的培訓(xùn)的力度,在政策上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜。
    5、進(jìn)一步加大對弱勢婦孺幫扶的力度。加強(qiáng)對弱勢婦女兒童群體的關(guān)注和支持,組織社會力量救助,特別是貧困婦女的醫(yī)療救助,加大經(jīng)費(fèi)投入,設(shè)立婦女兒童發(fā)展基金會。政府等部門要組織醫(yī)療、衛(wèi)生等防疫部門,定期對貧困婦女和困境兒童開展義診及健康普查工作,為特困婦女兒童辦好事辦實(shí)事。
    團(tuán)組織建設(shè)調(diào)研報告篇十三
    隨著經(jīng)濟(jì)及社會各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展,**兩新組織數(shù)量越來越多,作用越來越大。如何在兩新組織中進(jìn)一步擴(kuò)大婦聯(lián)組織的覆蓋面,找準(zhǔn)有效載體和抓手,已經(jīng)成為當(dāng)前基層?jì)D女組織建設(shè)的一個重要課題。為進(jìn)一步探討兩新組織婦女組織建設(shè),更好地調(diào)動兩新組織女職工的工作積極性和創(chuàng)造性,近日,旗婦聯(lián)對全旗兩新組織婦女組織建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。
    按照“黨建指導(dǎo)婦建,婦建服務(wù)黨建”的工作要求,堅(jiān)持把“兩新”組織中婦女組織建設(shè)工作作為重中之重來抓。目前,全旗共有非公經(jīng)濟(jì)組織249個,其中,符合建立婦女組織的有58個,已建立婦女組織的14個,婦女組織覆蓋率24%;社會組織共有83個,其中,符合建立婦女組織的有59個,已建立婦女組織的18個,婦女組織覆蓋率30%。
    旗婦聯(lián)按照“哪里有婦女,哪里就有婦女組織”的工作原則,采取“先黨后婦,先易后難,先大后小”的工作方式,在兩新組織中逐步建立婦聯(lián)組織。
    1、抓組建,形成工作合力。根據(jù)全旗“兩新”組織的具體情況,旗婦聯(lián)堅(jiān)持“因地制宜、分類指導(dǎo)、注重實(shí)效”的組建原則,堅(jiān)持“四同步”開展工作:一是聯(lián)合工商部門,實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)中黨組織設(shè)置與婦女組織負(fù)責(zé)人的選配同步、與婦聯(lián)工作開展同步;二是聯(lián)合旗總工會,掌握非公企業(yè)中符合組建的女工人數(shù),依托女工委員會平臺,實(shí)現(xiàn)成立企業(yè)婦委會與穩(wěn)定女工委員會隊(duì)伍同步;三是聯(lián)合旗民政局,對社會組織全面摸底,根據(jù)其經(jīng)營狀況、婦女隊(duì)伍建設(shè)等實(shí)際,實(shí)現(xiàn)建立婦女組織與引導(dǎo)新社會組織發(fā)展同步;四是聯(lián)合旗工商聯(lián),個人簡歷根據(jù)餐飲業(yè)、超市女性集中的`特點(diǎn),摸清婦女底數(shù),在有條件的企業(yè)成立婦委會,實(shí)現(xiàn)餐飲行業(yè)開展各類活動與企業(yè)婦女搭建溝通交流、協(xié)調(diào)互促同步。
    2、抓重點(diǎn),發(fā)揮組織作用。在已組建的“兩新”婦女組織中開展。
    “巾幗建功”、“最美家庭”評選、巾幗文明崗等活動創(chuàng)新思路,提高基層?jì)D女的興家本領(lǐng)和崗位建功能力。以新建的社會組織婦委會為突破口,建立了文化宣傳隊(duì)、廣場舞隊(duì)、志愿者服務(wù)隊(duì)等,要求定期組織婦女開展各項(xiàng)有益身心健康的文體活動,起到典型示范的作用。在組建的過程中,每到一戶企業(yè),結(jié)合“兩新”組織的性質(zhì),明確“兩新”組織中婦女組織應(yīng)當(dāng)履行的代表、維護(hù)、宣傳、教育、協(xié)調(diào)、發(fā)展的任務(wù),引導(dǎo)動員“兩新”組織開展各類活動,帶動女性積極參與社會事務(wù),擴(kuò)大婦聯(lián)組織在“兩新”組織中的影響力,確?!皟尚隆苯M織的中婦女工作的長足發(fā)展。
    受各種因素制約,“兩新”組織中婦女組織建設(shè)和婦女工作的開展面臨許多困難。具體表現(xiàn)為:
    一是組建工作難度大。大多數(shù)“兩新”組織負(fù)責(zé)人認(rèn)為企業(yè)都是以盈利為目的,搞好企業(yè)發(fā)展的同時,多為職工辦一些福利就是實(shí)事,認(rèn)為婦女工作虛,對企業(yè)發(fā)展沒有多大意義,可有可無,擔(dān)心建立婦女組織影響生產(chǎn)經(jīng)營,制作牌、資料等加重管理成本,表現(xiàn)出的種種臉難看、門難進(jìn)、不配合、敷衍塞責(zé)的抵觸情緒,導(dǎo)致部分婦干對“兩新”組織組建工作存在畏難、膽怯思想,工作只停留在一般性號召上。在組建過程中,婦聯(lián)干部“三顧茅廬”甚至“多顧茅廬”,但效果甚微,這是非公企業(yè)組建婦女組織的最大“瓶頸”。
    工作總結(jié)二是女工管理難度大。一部分“兩新”組織名存實(shí)亡,一套人馬多個牌子,甚至有皮包公司現(xiàn)象。對于相對穩(wěn)定的企業(yè),女職工的摸底難在“流動”二字,女工出現(xiàn)的跳槽、季節(jié)工等現(xiàn)象比較突出,雙向選擇和優(yōu)勝劣汰機(jī)制使人員進(jìn)出頻繁,相當(dāng)一部分“兩新”組織沒有女工檔案,權(quán)益保護(hù)和義務(wù)難以得到實(shí)現(xiàn)。同時,“兩新”組織類別繁多,在工作方式和工作性質(zhì)上存在很大差異,業(yè)務(wù)指導(dǎo)上歸屬多個不同上級主管部門,這種“多娘家”的管理框架,造成了“兩新”組織婦女組織管理體制不健全。
    三是開展活動難度大。一些“兩新”婦女組織婦委會主任只是掛個頭銜,沒有相應(yīng)的工資報酬,也沒有更多的時間和精力去做女職工工作;絕大部分企業(yè)底子薄、廠房簡陋、條件差,沒有合適的活動場地,不容許開展與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的文化活動。許多女職工由于家庭角色的特點(diǎn),不情愿占用休息時間參加活動,心得體會情愿多加班賺錢也不愿意參加?jì)D女娛樂活動。
    “兩新”組織婦女建設(shè)工作不是一朝一夕之事,必須建立長效動態(tài)工作機(jī)制,堅(jiān)定不移地抓實(shí)抓好。
    一是領(lǐng)導(dǎo)重視,齊抓共管。組建婦女組織單靠婦聯(lián)一家勢單力薄,人力、物力、財力無從抓起,必須巧借平臺,上下聯(lián)動,積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持,結(jié)合實(shí)際落實(shí)建立具體措施,真正形成以黨建帶婦建、以工建促婦建的黨群工作一體化格局。在組建過程中,各鎮(zhèn)(社區(qū))及相關(guān)部門要成立專門機(jī)構(gòu)班子,下設(shè)多個小組,主管領(lǐng)導(dǎo)任組長,機(jī)關(guān)干部齊參與,集中時間,深入各企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式綜合摸底調(diào)查,符合組建條件立說立建,在建立黨組織的同時組建包括工會、婦委會、團(tuán)委等其他群團(tuán)組織,特別是結(jié)合工會、民政、勞動保障等部門聯(lián)合調(diào)研,聯(lián)合指導(dǎo),聯(lián)合督查,協(xié)調(diào)解決影響“兩新”組織健康發(fā)展的突出問題,形成齊抓共管促落實(shí)的工作合力。
    二是強(qiáng)化宣傳,營造氛圍。要加大對“兩新”組織婦建工作的宣傳和報道力度,利用廣播、報紙、電視等新聞媒體廣泛宣傳一些好典型、好經(jīng)驗(yàn)、好做法,形成強(qiáng)勢推進(jìn)的輿論氛圍。要通過社會宣傳觸動、熱門思想?yún)R報業(yè)務(wù)培訓(xùn)推動、正面示范帶動等方式,讓“兩新”組織業(yè)主進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,真正認(rèn)識到婦建工作能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益、能給企業(yè)帶來社會信譽(yù)、能夠凝聚優(yōu)秀女員工,使他們真正關(guān)心、理解婦建工作,進(jìn)而重視、支持“兩新”組織婦建工作。各鎮(zhèn)(社區(qū))婦干、村級婦代會主任要擔(dān)當(dāng)“兩新”組織婦建工作聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員,實(shí)現(xiàn)“兩新”組織發(fā)展與黨建工作互促互贏。
    三是以人為本,分工負(fù)責(zé)?!皟尚陆M織”中婦委會主任要具有高中以上文化程度,年齡一般在45周歲以下,要從管理層或一線員工中推選善于聯(lián)系婦女群眾,作風(fēng)正派,辦事公道,廉潔奉公,有威信、懂管理、善協(xié)調(diào),有一定組織能力的女員工擔(dān)任,盡量由“兩新組織”管理層女性領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,通過有選舉權(quán)的全體女員工通過一定程序民主選舉產(chǎn)生。積極推行黨組織班子成員、女工委員會主任、婦委會主任“齊頭并進(jìn)、交叉任職”。建立的婦委會與工會可機(jī)構(gòu)分設(shè),人員并用。工會女職工委員會是婦委會的團(tuán)體會員,工作相互支持合作,發(fā)揮各自優(yōu)勢,切實(shí)提高“兩新”組織中黨組織和群團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。