方案的制定需要具備系統(tǒng)思維和創(chuàng)造性思維的能力。制定方案要充分考慮資源的利用和限制條件。通過下面的案例分析，我們可以看到方案制定的重要性和實施的關鍵因素。
單位精減人員方案篇一
為有效應對可能出現(xiàn)的新冠肺炎疫情，落實“四早”要求，確保一旦發(fā)生新冠肺炎疫情，能夠在全街道規(guī)范有序組織大規(guī)模新冠肺炎核酸檢測工作，積極及時發(fā)現(xiàn)和控制傳染源，特制定本預案。
本預案適用于我街新冠肺炎疫情發(fā)生后的大規(guī)模新冠肺炎核酸檢測（以下簡稱核酸檢測）。應根據不同的.情景和反應水平采取適當?shù)暮Y查和檢測策略。
目標是在5—7天內完成全員核酸檢測。遵循“統(tǒng)一指揮、分級負責、科學評價、快速反應、規(guī)范有序、一切檢查必做”的原則。
在街道防控指揮部統(tǒng)一指揮下，公共服務辦：具體組織協(xié)調街道大規(guī)模核酸檢測工作，制定實施方案，配合村社落實轉運所需車輛設備、應急處置、物資后勤保障；協(xié)調其他部門工作對接聯(lián)動，落實領導小組相關工作要求，加強監(jiān)督檢查。[k3]黨建辦公室：負責數(shù)據收集與通報、信息評估與發(fā)布等工作。平安建設辦：負責共同維護現(xiàn)場秩序，處置突發(fā)事件，加強采樣點附近區(qū)域交通分流管控。其他處室部門共同開展社會動員、治安維穩(wěn)，協(xié)調村社按各自職責實施現(xiàn)場管理。
村、社區(qū)：全面組織實施轄區(qū)目標人群核酸檢測，開展常住人口登記、采樣點選址設置、宣傳動員等調查。負責組織轄區(qū)常住人口有序、分批到預先布置的采樣點進行核酸采樣，并實施采樣現(xiàn)場管理。；每個抽樣組應相應配備2名登記員。（一般安排熟悉轄區(qū)人員的社區(qū)工作者）。
蜀山街道衛(wèi)生服務中心：協(xié)調上級衛(wèi)生健康部門，在全街道安排采樣檢測人員，加強全過程質量控制；準備采樣耗材、檢測試劑、配套設備、防護消毒用品等專業(yè)材料；（每個集中采樣點至少配備2臺電腦、2臺身份證閱讀器、2臺貼標儀器、若干消毒用品）。
蜀山街道派出所：負責共同維護現(xiàn)場秩序，處理突發(fā)事件，加強采樣點附近區(qū)域的交通疏導或管控。
（1）準備工作。
1、對象的基礎。村社要提前完成轄區(qū)內常住人口基礎測繪。蜀山街道村、社區(qū)常住人口基本信息記錄表（附件1）。
2、采樣點的預先選址。原則上每個村（社區(qū)）設置一個采樣點，人口較少的村（社區(qū)）可就近設置。[k3]每個采樣點為每個5000人以下的人群配備一個采樣組。工作量較小或提前完成任務的取樣組應通過機動部署。同時，在社區(qū)衛(wèi)生服務中心設立首個轉運樣本集中接收點。（附件2）。
（2）場地分區(qū)。
每個采樣點由外向內分為等候區(qū)、登記區(qū)、采樣區(qū)、緩沖區(qū)、臨時隔離區(qū)和應急處置區(qū)。采樣點每天工作時間為7：00—22：00。
等候區(qū)。根據天氣情況，各村配備了適當?shù)谋?、降溫、遮陽、防雨等設施，并準備了一定數(shù)量的醫(yī)用外科口罩供考生使用。如受檢者較多，可設置多個檢測通道，同時設置“一米線”，提醒等候人員保持安全社交距離。對所有等候人員進行亮碼測溫，發(fā)現(xiàn)異?！敖】荡a”或體溫異常立即轉移至臨時隔離區(qū)進行排查。
注冊區(qū)。根據天氣情況，各村配備了帳篷、冷暖風機、桌椅、筆記本電腦等。村工作人員采取一級保護，負責核實（采集）考生的相關信息，包括姓名、性別、身份證號碼等。，并登記聯(lián)系電話、收款地點、收款日期和時間。注冊后，發(fā)放條形碼標簽。
采樣區(qū)。每個采樣組每天配備2套桌椅、3套消毒用品、1000個病毒采樣管、1000個鼻咽拭子、1000個序列號標簽、4個50孔試管架和消毒用品（75%酒精1瓶、洗手液1瓶、醫(yī)療垃圾袋5個）。
緩沖區(qū)。每個采樣點需要設置一個緩沖區(qū)，相對密閉，供采集人員更換個人防護用品，放置與采樣點大小相匹配的防護用品、采集用消毒產品、拭子和病毒收集管以及消毒設備。
臨時隔離區(qū)。每個采樣點應設置臨時隔離區(qū)，對采集過程中發(fā)現(xiàn)的疑似患者或高危人群進行臨時隔離。
應急處置區(qū)。用于處理采樣時可能出現(xiàn)的特殊情況，需要配備相應的應急藥品、設備和臨床醫(yī)生。所有功能分區(qū)應在每天打開前和取樣后由經過培訓的消毒人員徹底消毒。
（3）啟動流程。
1、我街發(fā)生新冠肺炎疫情后，或區(qū)防控指揮部要求的大規(guī)模新冠肺炎核酸檢測工作，計劃立即啟動。
2、街道防疫辦通報了各村的緊急接觸者，并聯(lián)動蜀山街道衛(wèi)生服務中心、蜀山街道派出所等相關部門立即做好核酸檢測準備。
3、根據《蜀山街道大規(guī)模檢測采樣點記錄表》（詳見附件2），各村社區(qū)通知并組織轄區(qū)常住居民核酸檢測工作。街道衛(wèi)生服務中心指導實施采樣點功能分區(qū)，落實采樣隊伍人員及相關設備。
4、核酸檢測數(shù)據統(tǒng)計組成員立即開始工作，統(tǒng)計組成員填寫了《蜀山街道大規(guī)模核酸檢測居民日常采樣信息（登記表）》（詳見附件3）。
街道大規(guī)模核酸篩查、采樣、檢測所需經費由政府承擔。
（1）提前計劃，制定精確的政策。
各村、社區(qū)要充分認識實施大規(guī)模核酸檢測計劃管理的重要性和戰(zhàn)略意義，強化底線思維和應急準備，落實屬地和部門責任。提前謀劃，進一步明確工作流程體系，提前對轄區(qū)常住人口和檢測能力進行摸底調查，提前管理儲備好各類應急資源，要有信心，時刻保持警惕，做好大規(guī)模核酸檢測準備。
（2）加強訓練，提高能力。
各村、社區(qū)要據此制定工作計劃，根據實際情況進行調整完善，及時開展全過程培訓演練。
（3）充分保證和防止反彈。
繼續(xù)嚴格落實冬春季新冠肺炎疫情防控常態(tài)化各項措施，以問題為導向，創(chuàng)新解決薄弱環(huán)節(jié)的機制措施，以確定性的準備應對疫情的不確定性。一旦啟動大規(guī)模檢測，就要堅持全面協(xié)調、條塊結合，確保儲備物資設備及時調配和調撥，確保檢測工作快速高效開展，爭取第一時間快速控制傳染源、切斷傳染鏈條，嚴防疫情反彈。
單位精減人員方案篇二
根據區(qū)委組織部、區(qū)人力資源和社會保障局關于轉發(fā)《關于做好20**年全市機關事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的通知（東人社發(fā)〔20**〕9號）要求,結合我局實際,特制定人員考核實施方案如下:。
年度考核工作是干部隊伍管理的重要環(huán)節(jié),是實施獎懲、培訓、辭退和調整職務、級別、工資的重要依據,是全面考察全局工作人員一年來貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府及局的各項決策部署情況,以及在工作中履行職責、依法行政、廉潔自律等方面情況,有利于客觀、公正地評價全局干部職工在本職工作崗位中的德才表現(xiàn)和工作實績,充分發(fā)揮考核的激勵作用,促進機關績效考評工作深入開展.
考核對象為局機關公務員和事業(yè)單位工作人員.我局內設行政科室3個,下屬事業(yè)單位14個.參與考核范圍內人員為公務員9人,其中副科以下公務員1人；工勤人員1人；事業(yè)單位工作人員110人.
（一）考核內容:以工作人員的職責和所承擔的工作任務為基本依據,全面考核德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績.
（二）考核等次:機關公務員分為“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個等次,優(yōu)秀等次比例控制數(shù)擬定為20%,共計2人；事業(yè)單位工作人員分為“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”四個等次,優(yōu)秀等次比例控制數(shù)擬定為20%,共計22人.從內設機構和下屬事業(yè)單位中評選先進集體,先進集體的比例按不超過本部門內設機構和下屬事業(yè)單位總數(shù)的10％掌握,共2個.先進集體的條件是:模范貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律,團結協(xié)作、廉潔勤政、開拓創(chuàng)新、與時俱進；超額完成全年各項工作任務目標,整體工作在全區(qū)、主要業(yè)務工作在全市、全省位居前列；在三個文明建設中取得優(yōu)異成績；堅持依法行政,全心全意為人民服務,社會聲譽和形象好；年內未發(fā)生責任事故和違法違紀案件.
對先進集體的獎勵,堅持精神獎勵與物質獎勵相結合、以精神獎勵為主的原則,酌情給予一次性獎金,作為工作經費由集體使用,原則上不得向個人發(fā)放.
全區(qū)機關事業(yè)單位工作人員年度考核結果為優(yōu)秀等次的,當年給予嘉獎獎勵,連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的給予記三等功獎勵.機關公務員考核獎金按《公務員獎勵規(guī)定（試行）》確定的標準執(zhí)行,其他機關事業(yè)單位工作人員的考核獎金標準,可參照公務員的標準執(zhí)行.
為確保年度考核工作落到實處,經研究,決定成立考核領導小組,考核領導小組由以下人員組成:。
組長:。
副組長:。
成員:。
（一）召開動員會議.傳達區(qū)人社局年度考核文件精神.
（二）科室及個人進行總結.科室及。
個人總結。
的內容包括承擔的職責和任務,履行職責和完成任務情況,存在的不足及今后努力方向.
（三）召開測評會議.擬定于3月20日召開考核測評會議,組織人員填寫《工作人員年度考核登記表》,對各科室、單位目標管理績效情況進行綜合評議,各類表格及時匯總上報.
（四）考核公示.經考核測評后,局考核領導組根據考核結果,研究擬定評語和等次意見.被評為優(yōu)秀等次的人員和先進集體在公開欄進行公示,接受群眾監(jiān)督,時間為7個工作日,公示期限內對優(yōu)秀等次人選沒有異議的方可上報核定等次.
考核結束后,局考核領導組按區(qū)委組織部和人社局的要求,將測評以及考核結果及時上報備案.考核結果匯總表等材料按干部管理權限分別報送區(qū)委組織部、區(qū)人社局審批、備案.
單位精減人員方案篇三
為加強市財政局干部職工日常管理和監(jiān)督，全面客觀準確評價干部職工的德才表現(xiàn)和工作實績，激勵鞭策廣大干部職工更好地履行職責，勤政廉政，全面促進干部隊伍建設，根據《關于轉發(fā)河南省公務員平時考核暫行辦法的通知》（駐人社公〔20**〕8號）等有關要求，結合財政工作實際，制定以下辦法。
考核對象是局機關和局屬事業(yè)單位在編在崗科級及以下工作人員。（經組織外派掛職、援疆、駐村、外出學習培訓的公務員，由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上機關提出評語和考核等次建議，由派出單位確定考核等次）。
局內部輪訓鍛煉的人員，年度考核評選優(yōu)秀等次參加編制所在單位的考核，評選先進工作者參加工作崗位所在單位的考核。
平時考核以干部職工的崗位職責為依據，對干部職工的德、能、勤、績、廉等方面做出評價，重點評價干部職工履行工作職責、完成工作目標和出勤情況等。
為此，平時考核采取量化“積分制”，由考勤工作、常規(guī)工作、重點工作、獎勵加分、懲戒扣分、民主測評等六部分定性組成?？偡侄?00分，其中：考勤工作30分，常規(guī)工作25分，重點工作30分，民主測評15分。獎勵加分和懲戒扣分另行計算。
平時考核結果分為好、良好、一般、差四個等次。平時考核以月為周期，每月考核“好”等次人數(shù)比例一般掌握在各分管領導分管人員參加平時考核總人數(shù)的40%以內。
（一）考勤工作（30分）。
1、考勤和請銷假制度。工作人員要按照規(guī)定時間上下班，由局人事教育科會同監(jiān)察室每周開展不定期考勤簽到、檢查在崗情況，按照《關于進一步加強請銷假和出差備案等工作的通知》（駐財組〔2016〕6號）和《關于進一步嚴肅工作紀律的通知》（駐財組〔2014〕45號）等文件執(zhí)行。凡無故遲到、早退、脫崗的每次扣1分；曠工或無故超假的每半天扣2分（不足半天按脫崗計算）。
2、值班制度。值班期間應嚴格遵守值班制度，經上級或局辦公室每月開展不定期檢查，值班電話無人接聽的，全體值班人員每人扣1分；遲到、早退、無故脫崗的，每次扣1分；因缺崗被上級通報或因發(fā)生突發(fā)事件需要值班人員處置而不到場的，每次扣5分。
3、學習、會議制度。對單位組織的各類學習、會議（含財經論壇、道德講堂、培訓、測試等），要嚴格按照會議通知的時間、地點、人員等要求參加。因有事不能參加學習、會議的要提前向分管機關的局領導請假，并填寫會議請假報告單，經局領導簽字同意后送局人事教育科備案。無故遲到、早退的每次扣1分；無故缺席的每次扣2分。
4、工作效能制度。工作時間禁止一切與工作無關的活動，如在電腦或手機上打游戲、炒股、網購、瀏覽與工作學習無關網頁或視頻、未到下班時間打乒乓球等，經上級或局監(jiān)察室、人事教育科每周開展不定期檢查，每查到一次扣2分；工作日午間飲酒的，每次扣5分，并按有關規(guī)定處理；因服務態(tài)度不端正、辦事拖拉、吃拿卡要等被服務對象投訴并經監(jiān)察室核實的，每人次扣5分，性質嚴重的，按照有關規(guī)定追究責任。
5、節(jié)能管理制度。倡導節(jié)儉節(jié)約，建設節(jié)約型機關單位。下班離開單位后，辦公室內空調、電腦、電燈等用電設施不關的，經局辦公室、后勤服務中心每月開展不定期檢查，每發(fā)現(xiàn)1次扣該辦公室全體人員1分；因此造成安全事故的，全體人員扣10分，并追究相關責任人的責任。
6、重大活動參與制度。無故不參加集體組織的重大活動，并受到上級或局里通報批評的，每次扣2分。
（二）常規(guī)工作（25分）。
7、工作記實。實行工作月記制度（見附件2：工作月記表），每月末，簡要記錄每月所做重點工作事項，并在每月的1號，科室、單位負責人交分管局領導審查，其他同志交科室、單位負責人審查，對未完成工作的要說明理由。審查后交分管局領導指定專人存檔備查。無故未按時上交的，每次扣1分；缺交的，每次扣2分。
8、每月小結。每月末，各科室、單位組織一次工作小結，對當月每位同志履行崗位職責、完成工作任務等情況進行小結，對未完成的工作要說明理由。如無特殊原因未按時完成，每項工作扣2分。
9、臨時工作。服從領導安排，按時、保質、保量完成臨時交辦任務（包括各種臨時任務如重要工作部署、會議確定事項或領導重要批示等承辦件）。對不服從領導工作安排的，每項（次）扣3分；雖能服從工作安排，但無正當理由未按時完成的，每項（次）扣2分。
10、****。****被上級查處通報或發(fā)生泄密事件，以及發(fā)生網絡安全事件或對網絡輿情應對不力造成嚴重影響的，每件（次）扣相關責任人員各2分。
（三）重點工作（30分）。
由分管局領導或其指定專人，對分管科室、單位負責人考核該科室、單位重點工作完成情況；由各科室、各單位負責人，對本科室、單位其他人員考核本人崗位責任分工中重點工作完成情況。
11、結果考核。對市委、市政府的重點工作和財政中心工作完成情況進行考核，對科室、單位負責人和相關具體責任人員，凡態(tài)度消極、完成質量不符合要求的，每項（次）扣2分；未按時完成的，每項（次）扣3分；被市委、市政府、省財政廳通報批評的，每項（次）扣5分。
12、過程評價。按時上報市委、市政府、省財政廳或其他政府部門要求報送的各類重點工作報表，以及重點工作總結、計劃等文字材料，做到數(shù)據準確、文字精煉、表述清楚。凡未按要求上報各類重點工作報表、文字材料的，對科室、單位負責人和相關具體責任人員，每項（次）扣2分；被市委、市政府、省財政廳通報批評的，每項（次）扣5分。
（四）民主測評（15分）。
13、民主測評。每季度末和年終，按照民主測評程序開展民主測評。在分管領導分管科室、單位范圍內，每次測評排名在后3名并且不稱職（不合格）票數(shù)2票及以上者，每人扣2分。
（五）獎勵加分（25分封頂。同項內容按最高分獎勵，不重復加分）。
14、科室（單位）受獎（封頂5分）。以科室（單位）為主體而受到國家級、省級、市級（含市各職能部門）、本局各種書面表彰獎勵的，對科室（單位）全體人員分別加5分、3分、2分、1分。因表彰有滯后性，經常是去年的工作今年表彰，無法計入去年積分的，可計入今年積分。
15、個人受獎（封頂5分）。個人受到國家級、省級、市級（含市各職能部門）、本局各種書面表彰獎勵的，分別加5分、3分、2分、1分。因表彰有滯后性，去年工作受到表彰的可計入今年積分。
16、克難有為（封頂5分）。上級和我局安排的重點、難點、應急工作，敢于擔當、表現(xiàn)突出、完成效果好，有上級和我局相關文件、講話顯示體現(xiàn)或省、市、我局領導批示表揚的，可對具體承辦人每件（次）加2分。
17、對外宣傳（封頂5分）。在各級黨委政府和財政部門主辦的報刊及網站上發(fā)表與市財政局和所從事崗位工作有關的調研、宣傳等文章（不含為評職稱而發(fā)表），按國家級、省級、市級，每篇分別加3分、2分、1分。
18、公益活動（封頂5分）。積極參加上級和我局組織的無償獻血、歌詠比賽、演講比賽、體育賽事等公益公共活動的，每件（次）加1分；在全市和省廳取得名次的每件（次）加2分。
上述所有獎勵加分事項均須有書面依據或與書面依據認定一致的復印件，沒有書面依據或復印件不得獎勵加分。
（六）懲戒扣分（扣分不封頂）。
懲戒扣分即是在日常工作中出現(xiàn)通報批評、影響大局、違紀違法、失職失誤、推諉避責、限時辦結制執(zhí)行不力等情況，對相關責任人及其所在科室、單位進行扣分。
19、因工作不力被省、市通報批評的，每通報一次對相關科室單位負責人和相關責任人員扣3分。
20、因工作互相推諉或失誤、失職等原因造成全局工作受影響，或在社會上造成不良影響的，對相關責任人員每次扣3分；出現(xiàn)影響本單位或全局安定團結局面事件的，每次扣5分。
21、在上級紀委等明查暗訪中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀行為，被通報批評的，或被新聞媒體曝光的，或被有關部門發(fā)現(xiàn)并查處的，對相關責任人員分別扣3分、5分、8分。
22、在黨風廉政、信訪維穩(wěn)、計劃生育、安全工作、依法行政等工作中出現(xiàn)重大失職的，對相關責任人員每次扣3分。
23、在應急任務辦理工作中推諉躲避、表現(xiàn)不力，造成不良影響的，對相關責任人員每次扣3分。
24、在財政資金撥付業(yè)務中，執(zhí)行限時辦結制度不力，存在無故拖延辦結時間、以出差開會為借口不及時辦理、行政效率低、吃拿卡要等問題的，對相關責任人員每次扣5分，相關責任人當月考核不得被評為“好”和“良好”等次；在當年度考核中，科室、單位工作人員因限時辦結被扣分3人次及以上的，取消該科室、單位年度考核集體和個人評優(yōu)評先資格，情節(jié)嚴重的依據黨紀政紀追究責任。限時辦結制度執(zhí)行情況由財政監(jiān)督辦定期提供書面依據。
上述懲戒扣分事項原則上須經局監(jiān)察室調查核實。另外，上述情節(jié)嚴重的，經局監(jiān)察室核實并報局領導批準，對相關人員取消年度積分資格，年度考核等次確定為不稱職（不合格）。
平時考核采取“周記實、月考核、季審定”的方式，并按照下列程序進行：
各科室、各單位根據崗位職責將工作任務（目標）分解到每個工作人員并填寫個人崗位職責和工作任務認定表（見附件1），把崗位職責、年度工作目標任務作為考核的相關依據，并一式三份報分管局領導、指定專人和局考核辦公室備案。在此基礎上，按以下程序考核：
（一）建立考核檔案。由各分管局領導指定專人為分管科室、單位全體人員按編制建立考核檔案，一人一盒。各科室、各單位要安排固定人員每月1號及時搜集并上報上月常規(guī)工作、重點工作、獎勵加分、懲戒扣分、民主測評等資料，不及時上報資料沒有依據者不得加或扣分，與此同時，分管局領導指定專人要每月1號及時催交整理相關資料入檔；每季度末，由局辦公室、人事教育科、監(jiān)察室、后勤服務中心、財政監(jiān)督辦和創(chuàng)建辦等提供每周或每月考勤工作和相關獎勵加分、懲戒扣分等書面依據，由局人事教育科統(tǒng)一匯總后，向分管局領導指定專人提供。所有資料均需提供書面依據并加蓋公章，為月考核、季審定、年終綜合考評奠定基礎。
（二）每月考核。每月5號前主管領導對分管人員上月的工作記實進行審核，并根據實際工作完成情況和加扣分情況，機關和參照公務員法管理單位人員填寫《公務員平時考核表》，局屬事業(yè)單位填寫《工作人員平時考核表》，由分管局長聯(lián)系人收齊后報分管局長進行評鑒，寫出考核評語，提出月考核等次建議。
（三）季度考核。前三個季度末，由局考核委員會辦公室按市人社局有關精神分配考核優(yōu)秀等次比例和名額；隨后由每位同志填寫本季度“積分制考核表”（見附件3）；再由分管局領導指定專人，組織分管的各科室、單位被考核人員進行民主測評，隨后根據各項考核內容據實填寫“積分制”考核綜合得分匯總表（見附件4）；最后由分管局領導指定專人，依據被考核人的工作記實情況、“積分制”考核情況、現(xiàn)實工作表現(xiàn)和民主測評結果，提出本季度的平時考核等次結果建議，經分管局領導同意后，在季度終了5日內，報考核委員會審核并留存，確定季度平時考核結果，并作為年終年度考核等次依據。
（四）年終綜合考評。第四季度仍按照以上季度考評的一系列程序開展考評，并組織全局年度民主測評（各分管局領導不再組織季度民主測評），由局考核委員會辦公室匯總測評結果。同時，局考核委員會辦公室將市人社局分配的優(yōu)秀等次名額分下去，并將我局的先進工作者名額分下去，結合前三個季度評選出的平時考核優(yōu)秀人選、“積分制”考核排名情況和現(xiàn)實工作表現(xiàn)，由各分管局領導按照所分配的年度考核優(yōu)秀等次和先進工作者名額，最終確定考核優(yōu)秀等次人選和先進工作者人選，由局考核委員會辦公室統(tǒng)一匯總，提交局黨組會研究決定。
（一）作為評定年度考核等次的依據。
局機關、事業(yè)單位工作人員年度考核優(yōu)秀等次比例按市人社局文件和相關政策執(zhí)行，評定年度考核優(yōu)秀等次人選原則上應按照年度綜合積分排名結合平時工作表現(xiàn)確定。年度考核優(yōu)秀等次人員應當在平時考核獲得“好”等次較多，且無“一般”、“差”等次的工作人員中產生。
機關與局屬單位優(yōu)秀比例分別核算和評選，不得相互占用指標。未完成公務員網絡培訓和事業(yè)單位專業(yè)技術人員網上繼續(xù)教育學分任務的單位和個人，市人力資源和社會保障部門將核減該單位優(yōu)秀等次比例，該單位負責同志及相關人員不得評為優(yōu)秀等次。考核周期內病事假超過12個工作日的，參加平時考核，不確定等次。受黨紀、政紀處分人員的平時考核，參照年度考核有關規(guī)定辦理。對無正當理由不參加平時考核的工作人員，經教育后仍然拒絕參加的，直接確定其考核結果為“差”等次。
（二）作為評選先進工作者的依據。
年底，局機關及局屬單位的在崗工作人員（包括內部輪訓鍛煉人員），在分管局領導的主持下，根據季度平時考核和年終綜合考評結果，結合平時工作表現(xiàn)，評選出“市直財政系統(tǒng)先進工作者”。先進工作者的評選在局分管領導的主持下以分管或協(xié)助分管科室（單位）為單位進行，按所分管科室（單位）實有人數(shù)的10%比例評選，確定的擬表彰人選，由局考核委員會辦公室統(tǒng)一匯總后，提交局黨組會研究決定。
（三）作為獎優(yōu)懲劣的依據。
對平時考核結果“好”和“良好”等次的公務員（含參照公務員法管理的事業(yè)單位），給予精神獎勵和物質獎勵。
在各項評優(yōu)評先活動中，原則上應從本年度“積分制”考核年度綜合積分靠前的工作人員中推薦提名；積分排名位列后20%的人員，不得作為各級各類評優(yōu)評先及綜合性表彰的推薦人選。對于連續(xù)三年積分排名靠前或在年度考核中連續(xù)三年獲優(yōu)秀等次的，作為優(yōu)先交流輪崗、培養(yǎng)推薦、提拔任用的依據；對連續(xù)兩年積分排名靠后且積分較低的，可給予誡勉談話、通報批評、崗位調整等處理。
（一）加強組織領導，提高思想認識。要充分認識做好平時考核工作的重要性，堅持把考核工作作為獎勵先進、治慵懶散、規(guī)范行為的重要抓手。成立市財政局考核委員會，局黨組書記、局長何晞任主任，局黨組副書記、調研員馮文福，局黨組成員、副局長王克誠任副主任，其他黨組成員為委員會成員?？己宋瘑T會下設辦公室，局黨組成員、副局長王克誠兼任辦公室主任，辦公室設在人事教育科，各分管局領導指定專人負責分管范圍內的平時考核工作，分管局領導指定專人和辦公室、人事教育科、機關黨委、監(jiān)察室、后勤服務中心主要負責人為辦公室成員。
（二）明確工作責任，嚴格管理把關。各科室、各單位要認真對照考核辦法，因人因崗明確工作職責，落實工作責任，將考核內容與各項具體工作落實對應到崗到人。同時，安排專人負責平時考核工作，做好考核登記、材料收集報送、基礎臺帳、聯(lián)絡服務和管理等工作，確保信息準確真實，檔案妥善保管，考核程序規(guī)范，嚴格管理把關。對違反規(guī)定、弄虛作假，導致平時考核失實、失真的個人和科室單位，一經發(fā)現(xiàn)，考核確定為不稱職。
法由局考核委員會辦公室負責解釋。本考核辦法電子檔已通過局辦公內網網絡尋呼發(fā)送至全體人員。
法自20**年1月1日起執(zhí)行。局考核委員會辦公室要每月召開一次例會，隨時掌握平時考核制度執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，切實維護制度的嚴肅性，把平時考核制度落到實處。
單位精減人員方案篇四
事業(yè)單位人員考核的概念可分為廣義和狹義。這里所說的考核是狹義的考核，具體是指對事業(yè)單位工作人員進行年度化、規(guī)范化的調查和審計，即事業(yè)單位工作人員年度考核制度。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
為深入貫徹《公務員法》，全面落實《黨政領導干部選拔任用條例》和市委、市政府關于加強干部管理工作的相關規(guī)定，掌握干部一年來的工作業(yè)績、工作狀態(tài)、工作作風，按照中共鶴崗市委組織部《關于做好2019年公務員年度考核工作的通知》和鶴崗市人力資源和社會保障局《關于做好2019年度事業(yè)單位工作人員考核和年終獎勵工作的通知》要求，結合區(qū)情實際，現(xiàn)就做好全區(qū)2019年度機關事業(yè)單位工作人員年度考核工作制定本方案。
一、考核對象。
區(qū)屬范圍內機關事業(yè)單位全體在編工作人員（不含處級領導干部）。
二、考核內容。
年度履行崗位職責情況和德、能、勤、績、廉表現(xiàn)情況，重點是以下三個方面：
1、主要工作指標：區(qū)委、區(qū)政府，上級業(yè)務部門年初確定的工作指標；本單位、本部門研究并分解落實到人的工作指標；工作人員本人根據崗位職責要求制定的工作指標。其中辦事處黨政主要領導和部門主要負責人的工作指標以辦事處和部門的年度工作目標為主。
2、主要工作任務：根據崗位職責和工作分工以及上級的要求，本人全年需要完成的工作任務。
3、主要工作創(chuàng)新：結合本職工作提出的一些好的工作思路、方法、措施被區(qū)委、區(qū)政府及上級部門采納、推廣、落實的。
通過上述三方面工作的考核，結合平時考核和干部的日常表現(xiàn)，全面了解工作人員一年來的工作狀況、工作實績、工作成效，同時考核結果將作為衡量工作人員工作完成情況的主要標準。
三、考核程序。
根據當前新冠病毒疫情防控形勢，為落實中央關于疫情解除之前“少聚集、不扎堆”的要求，今年的年度考核不再進行集中述職、民主測評，述職、測評以及最后的量化考核成績排名將按照系統(tǒng)、戰(zhàn)線分散進行，優(yōu)秀名額也將按參加考核的人數(shù)和相應優(yōu)秀比例分配到各戰(zhàn)線、各系統(tǒng)。年度考核的主要程序如下：
1、述職。本次考核將采取書面述職的形式進行，個人述職報告將通過政府網面向全區(qū)公布。述職報告要重點突出、言簡意賅，要實事求是的總結年度工作，用實例和數(shù)字說明情況。
2、民主測評。本次民主測評分7個層面進行。（1）區(qū)機關公務員及參公人員的測評將按照機關支部所覆蓋的科室分別進行，參加人員為機關各支部的公務員及參公人員，召集人為各支部的支部書記，區(qū)委組織部將指定人員對民主測評全過程進行監(jiān)督；（2）區(qū)機關事業(yè)人員的民主測評鑒于人員較少，將集中進行民主測評，參加人員為機關和辦事處的事業(yè)工作人員，召集并對民主測評進行監(jiān)督的人員為區(qū)人社局指定人員；（3）機關行政及事業(yè)單位工勤人員將集中進行，參加人員為機關事業(yè)全體在編工勤人員，召集并對民主測評進行監(jiān)督的人員為區(qū)人社局指定人員。武裝部工勤人員的民主測評由武裝部黨委自行組織，最終結果報區(qū)人社局；（4）辦事處系統(tǒng)公務員的民主測評將集中進行，參加人員為五個辦事處的全體公務員，召集并對民主測評進行監(jiān)督的人員為區(qū)委組織部指定人員；（5）區(qū)法院、檢察院的民主測評由法檢黨組自行組織，參加人員為全體在編人員，最終結果報區(qū)委組織部；（6）衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)人員的民主測評將集中進行，參加人員為全體在編人員，召集并對民主測評進行監(jiān)督的人員為區(qū)人社局指定人員；（7）學校民主測評參加人員為全體教師，由各學校黨支部自行組織。
民主測評包括兩部分：年度履行崗位職責情況，分為優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職(基本合格)、不稱職（不合格）四個檔次；德、能、勤、績、廉表現(xiàn)情況，分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個檔次。
3、領導評價。由領導干部根據每名干部平時的一貫表現(xiàn)并綜合干部在全區(qū)性急難險重工作中的表現(xiàn)給予評價。科級副職、非領導職務科級干部及一般干部的述職報告要請部門、單位正職簽評意見；部門、辦事處正職的述職報告須由區(qū)委、區(qū)政府主管領導簽評意見；法院、檢察院的庭長、科長的述職報告須由主管院長、主管檢察長簽評意見，副院（檢察）長的述職報告須由院長、檢察長簽評意見。
4、組織考察推薦。由支部牽頭，針對本支部所覆蓋的所有科室及事業(yè)單位工作人員，對干部進行考察。考察要突出干部的政治標準和政治表現(xiàn)，重點考察干部遵守黨的紀律、執(zhí)行黨的制度，落實上級決策等方面的表現(xiàn)。此外，各支部還要把黨員能否響應支部號召，按時參加支部活動作為考察的重要內容。最后經支委會集體研究，按照比例形成推薦意見，推薦分為優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）和不稱職（不合格）四個等次。
四、時間安排。
2020年5月底完成。
五、考核評價標準。
考核得分由民主測評、領導評價、考察得分和加分項得分構成，民主測評滿分為100分，領導評價滿分為100分，考察得分滿分為100分，加分項得分最多不超過10分。每名工作人員綜合得分權重比例的量化公式為：
分數(shù)=民主測評平均分數(shù)（100分）×40%+領導評價分數(shù)（100分）×30%+支部考察推薦得分×30%+加分項得分。
（一）考核打分的標準。
1、民主測評（100分）。
（1）年度履行崗位職責情況各檔次分值：優(yōu)秀為50分，稱職（合格）為40分，基本稱職（基本合格）為30分，不稱職（不合格）為0分，棄權的為20分。
（2）德、能、勤、績、廉表現(xiàn)情況中每小項各檔次分值：優(yōu)秀為50分，良好為40分，一般為30分，較差為0分，棄權的為20分。（該大項滿分為50分，實際得分為5小項得分的平均值，即5項得分之和除以5）。
2、領導評價（100分）。
領導評價采取量化打分的方式進行。其中，各單位、部門負責人由主管領導評價打分，其他干部由科室負責人評價打分。滿分100分，評價高100-90分；評價較高89-75分；評價一般74-60分；評價較差60分以下。
3、支部考察推薦（100分）。
支部考察推薦將分四個評價等次進行量化打分。
第四檔次：擬推薦建議年度考核不稱職（不合格）干部，評60分。
4、加分項。
具有以下情形的可在考核總分中加分。
創(chuàng)新工作思路和工作方法，主辦工作得到市委、市政府肯定并書面推廣交流的或獲得市委、市政府獎勵的，每次加1分；被省級以上部門推廣交流的或獲得省委、省政府獎勵的，加3分；同一工作內容得到國家、省市級表彰的按最高榮譽計算，不得累計加分。各類加分總額最高不得超過10分。
（二）其他情況。
具有下列情形的工作人員分別按以下方法辦理：
1、工作中造成重大失誤或造成重大社會影響的，部門出現(xiàn)非正常上訪造成嚴重影響和后果被區(qū)委、區(qū)政府通報批評的，或發(fā)生重大責任事故的不得確定為優(yōu)秀等次。
2、被誡勉談話、受到警告處分的工作人員，在當年的年度考核中，不得確定為優(yōu)秀等次；受嚴重警告處分的，只寫評語、不定等次。
3、受記過、記大過、降級（降低崗位等級）、撤職處分的期間，參加年度考核，只寫評語，不定等次。在解除處分的當年，其年度考核不受原處分影響。
4、公務員病、事假累計超過考核年度半年的工作人員，不進行考核；事業(yè)單位工作人員年度內病假超過6個月的，年度考核不能評定合格及以上檔次。
5、涉及崗位調整的，在現(xiàn)崗位不足半年的，在原崗位測評。
6、單位派出學習、培訓人員，由原單位進行考核，確定等次；非單位派出，但經單位同意外出學習超過本年度半年（含半年）的人員不參加年度考核。
7、對口支援、掛職鍛煉超過半年的人員，由對口支援、掛職鍛煉單位按規(guī)定考核并確定等次，不列入派出單位的考核對象。對口支援、掛職鍛煉不足半年的人員，由派出單位進行考核并確定等次。
8、試用期不滿一年的，只填寫考核表，不評定等次。
六、考核結果的運用。
1、考核結果作為班子調整和干部任用的重要依據。
2、黨群、政府及事業(yè)單位各部門工作人員分別按照考核得分由高到低確定名次，經區(qū)委常委會研究確定優(yōu)秀等次人員。
3、對年度考核確定為優(yōu)秀等次的公務員，按照《公務員獎勵規(guī)定（試行）》給予嘉獎，連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的記三等功，頒發(fā)獎勵證書及獎章，并按標準發(fā)放獎金；被確定為稱職、合格及以上等次的人員，享受年終一次性獎金、晉升工資級別和級別工資檔次；被確定為基本稱職、基本合格的人員，對其誡勉談話，限期改正；被確定為不稱職、不合格等次的人員，嚴格按照有關規(guī)定予以處理。
對年度考核確定為優(yōu)秀等次的事業(yè)單位工作人員，按照《事業(yè)單位工作人員獎勵規(guī)定》的要求，給予嘉獎。被確定為合格及以上等次的人員，享受年終一次性獎金、晉升薪級或技等工資檔次。
4、科級及科級以下工作人員受獎勵以年度考核為基礎，年度考核被確定為優(yōu)秀等次的人員為受獎人員。
5、不參加年度考核、參加年度考核不確定等次或者年度考核結果為基本稱職（基本合格）以下等次的，該年度不計算為晉升職務職級的任職年限，不計算為晉升工資級別和級別工資檔次的考核年限。
七、組織機構。
考核組組長：
考核組副組長：
考核小組下設辦公室，辦公室主任由史勇同志兼任。
考核組成員：
根據晉江市委、市政府要求，按照《中共晉江市委、晉江市人民政府關于印發(fā)〈晉江市機關事業(yè)單位工作人員績效考核實施方案〉的通知》(晉委【20xx】166號)文件精神，結合本街道實際，制定本實施方案：
梅嶺街道機關事業(yè)單位在編在崗工作人員。本實施方案打破身份管理，實行崗位管理，不同身份人員同時納入績效考核實施范圍。長期在編不在崗人員(不能享受績效考核獎金)、當季退休人員(按在職月份享受固定績效考核獎金)、離崗待退人員(在離崗待退期間沒有違法違紀行為，固定享受稱職等級獎金)不納入績效考核實施范圍。
司法、土地、勞務等市直單位派駐梅嶺街道的在編在崗工作人員參加街道績效考核，街道將提出初步考核意見，并將考核情況書面反饋市直主管部門，由各市直主管部門確定最終考核等次。
按照職務層次，考核對象按科級干部、中層干部(含工作點副點長)和一般工作人員三個類別分開考核。
1、基本原則。
以“誰主管、誰負責、誰評價”為原則，采取自上而下的評價方式，形成上級考核下級、一級考核一級的組織評價機制。
2、考核分數(shù)計算辦法。
各項工作得分由該項工作的直接領導對照每個工作人員個人績效工作臺賬、工作目標的完成程度和完成質量給予打分，常規(guī)工作總分為50分，如果同時兼科室工作和下社區(qū)工作，則每項為25分;重點項目工作滿分為40分，如果同時兼任兩個項目，則每個項目為20分;如果無參加重點項目工作，常規(guī)工作得分則以總分90計;考勤分值總分為10分，根據考勤情況計分，全勤得10分，遲到一次扣1分，遲到10次或以上該項不得分，曠工一天扣5分，曠工兩天或以上該項不得分;獎懲附加分根據獎懲情況酌情加分或扣分，加減分值最高為10分。考評得分=(常規(guī)工作得分+重點項目得分+考勤得分+獎懲附加分)×60%+黨政領導測評分值×40%。其中，黨政領導測評分值按測評結果排名計，排名前25%得分為90分，排名前25%—55%得分為80分，其他得分為70分。
根據績效考評得分情況，從高到底排列，分為“優(yōu)秀”、“良好”、“稱職”、“不稱職”四個等次?？荚u得分高于90分以上的，評為“優(yōu)秀”等次;考評得分75分—89分的，評為“良好”等次;考評得分60分—74分的，評為“稱職”等次;考評得分60分以下的，評為“不稱職”等次?？冃Э己恕皟?yōu)秀”等次和“良好”等次人員比例按三個考核類別分別控制在人數(shù)的25%以內和30%以內。
當季請假累計超過15個工作日的不能享受“優(yōu)秀”等次獎金。當季退休人員和調離本市人員按在職月份享受“稱職”等次獎金。
下列人員參加考核不確定等次：當季新錄用(聘用)或外縣(市、區(qū))新調入人員工作不滿20個工作日的、當季請病事假累計超過40個工作日的、當季被效能告誡的、受立案調查在立案期間的。
下列人員參加考核確定為不稱職：當季曠工累計超過2個工作日的，受黨紀政紀處分或在處分期間的當季確定不稱職，以后按年度考核確定等次或不定等次。
績效考核工作按照“計劃、總結、評估、反饋”的流程，對各項工作目標完成情況進行動態(tài)管理。開展績效考核工作一般按照以下四個步驟進行：
1、制定績效計劃。根據上級工作任務和本單位工作職能，各科室按目標時序進度安排，制定詳細的工作計劃，并把工作計劃細化到考核對象?？己藢ο髴鶕约旱膷徫辉诿考径瘸跆顚懞谩豆ぷ髂繕肆炕u分表》，并報送街道績效辦。
3、組織績效評估。全體考核對象在每季度首月填寫《梅嶺街道機關事業(yè)單位工作人員績效考核評分表》，并經各項工作的直接領導評價、打分后，于每季度首月5日前匯總至街道績效辦。街道績效考核領導小組根據實際需要，召開述職評議會，對考核對象上一季度工作績效完成情況進行評定，由街道績效考核領導小組在逐級征求意見的基礎上確定考核等次。主要領導績效考核等次應在與單位績效評估暨“五大戰(zhàn)役”考評結果以及單位獎勵懲戒情況掛鉤?？冃Э己私Y果按干部管理權限報組織人事部門備案。
4、做好績效反饋。在績效考核結果確定后，對照職能工作目標，指定專人向考核對象反饋考核結果。注意做好思想政治工作，對考核對象的績效情況進行講評，主要是肯定成績、指出不足、明確方向。績效考核結果在本單位進行公示，廣泛接受干部群眾的監(jiān)督。
績效考核結果運用是指把績效結果與個人利益掛鉤，把績效結果作為物質激勵、精神激勵和政治激勵的主要依據。
1、與考核獎金掛鉤。“優(yōu)秀”等次人員每季度獎勵2100元，“良好”等次人員每季度獎勵1800元，“稱職”等次人員每季度獎勵1500元。
2、與獎勵懲戒掛鉤。把績效考核與年度考核、評先評優(yōu)表彰結合起來。年度考核優(yōu)秀等次人員從季度考核“優(yōu)秀”等次人員中評選、產生，對于季度考核被評為“優(yōu)秀”等次三次及以上的，在本單位年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)限額內，可以直接確定為年度考核優(yōu)秀，并作為年度評先評優(yōu)的推薦人選。。對于季度考核被評為“不稱職”等次兩次及以上的，年度考核直接確定為不稱職(不合格);被評為一次“不稱職”等次的，年度考核確定為基本稱職(基本合格)。對于有計生、綜治、安全生產、環(huán)境保護等一票否決情況的，按相關規(guī)定確定考核等次。
3、與職業(yè)發(fā)展掛鉤。堅持把績效考核與崗位調整、選拔任用和學習培訓結合起來。對于當年度績效考核多次獲評“優(yōu)秀”等次的人員，在干部提拔使用上給予優(yōu)先推薦;在干部培訓時，作為優(yōu)先安排人選。對于當年度績效考核獲評“不稱職”等次的，給以一定期限的待崗處理，采取跟班學習、強制培訓等措施，幫助待崗人員整改提高，并依據培訓結果和能力條件重新安排工作;對于不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其他安排的，予以辭退。
根據《關于做好20__年機關事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》文件精神，結合市圖書館實際，制定20__年度考核工作方案。
截止20__年__月在編人數(shù)為__人，全額事業(yè)單位編制__人，列入本年度考核人員范圍的為全額事業(yè)單位工作人員__10人。
優(yōu)秀比例為15%，擬評優(yōu)秀1人。
為切實做好20__年度考核工作，特成立考核工作組。
從德、能、勤、績、廉五個方面要求對工作人員進行考核，每個方面分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。
德，主要考核思想政治素質及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。
能，主要考核履行崗位職責的業(yè)務素質和能力以及接受教育培訓的情況。
勤，主要考核工作責任心、工作態(tài)度、工作作風等方面的表現(xiàn)。
績，主要考核完成聘用合同規(guī)定的工作數(shù)量、質量、效率以及取得的社會效益等，包括服務對象的滿意度。
廉，主要考核廉潔自律等方面的情況。
1、進行個人總結、述職述廉，填寫個人年度考核登記表。
2、召開年度考核評議會議，員工述職，并進行民主評議。
3、考核小組在民主評議的基礎上根據平時考核情況、工作職責履行等方面的表現(xiàn)進行綜合評議，擬定考核等次。
4、對擬定為優(yōu)秀的人員在館內公示，公示時間為5天。
5、由考核小組確定考核等次，并將考核結果通知被考核人員，被考核人針對考核結果簽字確認。
6、將年度考核結果報市文化廣電新聞出版局、市人力資源和社會保障局審核備案。
1、2月20前擬定工作方案，經主管局審核后報市人社局核準。
3、3月10日前，召開述職評議會。
4、3月15日前，由主管領導對被考核人寫出評語，并由考核工作組確定考核等次，并對擬定為優(yōu)秀等次的人員進行公示。
6、3月30日前，整理考核資料報市人社局審核備案。
1、根據個人考核情況，確定優(yōu)秀等次人員1名，予以嘉獎。
2、被確定為“不合格”等次人員，適當降低績效工資標準，下一年度不予晉升專業(yè)技術職務。
根據晉江市委、市政府要求，按照《中共晉江市委、晉江市人民政府關于印發(fā)〈晉江市機關事業(yè)單位工作人員績效考核實施方案〉的通知》(晉委【20xx】166號)文件精神，結合本街道實際，制定本實施方案：
梅嶺街道機關事業(yè)單位在編在崗工作人員。本實施方案打破身份管理，實行崗位管理，不同身份人員同時納入績效考核實施范圍。長期在編不在崗人員(不能享受績效考核獎金)、當季退休人員(按在職月份享受固定績效考核獎金)、離崗待退人員(在離崗待退期間沒有違法違紀行為，固定享受稱職等級獎金)不納入績效考核實施范圍。
司法、土地、勞務等市直單位派駐梅嶺街道的在編在崗工作人員參加街道績效考核，街道將提出初步考核意見，并將考核情況書面反饋市直主管部門，由各市直主管部門確定最終考核等次。
按照職務層次，考核對象按科級干部、中層干部(含工作點副點長)和一般工作人員三個類別分開考核。
1、基本原則。
以“誰主管、誰負責、誰評價”為原則，采取自上而下的評價方式，形成上級考核下級、一級考核一級的組織評價機制。
2、考核分數(shù)計算辦法。
各項工作得分由該項工作的直接領導對照每個工作人員個人績效工作臺賬、工作目標的完成程度和完成質量給予打分，常規(guī)工作總分為50分，如果同時兼科室工作和下社區(qū)工作，則每項為25分;重點項目工作滿分為40分，如果同時兼任兩個項目，則每個項目為20分;如果無參加重點項目工作，常規(guī)工作得分則以總分90計;考勤分值總分為10分，根據考勤情況計分，全勤得10分，遲到一次扣1分，遲到10次或以上該項不得分，曠工一天扣5分，曠工兩天或以上該項不得分;獎懲附加分根據獎懲情況酌情加分或扣分，加減分值最高為10分?？荚u得分=(常規(guī)工作得分+重點項目得分+考勤得分+獎懲附加分)×60%+黨政領導測評分值×40%。其中，黨政領導測評分值按測評結果排名計，排名前25%得分為90分，排名前25%—55%得分為80分，其他得分為70分。
根據績效考評得分情況，從高到底排列，分為“優(yōu)秀”、“良好”、“稱職”、“不稱職”四個等次。考評得分高于90分以上的，評為“優(yōu)秀”等次;考評得分75分—89分的，評為“良好”等次;考評得分60分—74分的，評為“稱職”等次;考評得分60分以下的，評為“不稱職”等次?？冃Э己恕皟?yōu)秀”等次和“良好”等次人員比例按三個考核類別分別控制在人數(shù)的25%以內和30%以內。
當季請假累計超過15個工作日的不能享受“優(yōu)秀”等次獎金。當季退休人員和調離本市人員按在職月份享受“稱職”等次獎金。
下列人員參加考核不確定等次：當季新錄用(聘用)或外縣(市、區(qū))新調入人員工作不滿20個工作日的、當季請病事假累計超過40個工作日的、當季被效能告誡的、受立案調查在立案期間的。
下列人員參加考核確定為不稱職：當季曠工累計超過2個工作日的，受黨紀政紀處分或在處分期間的當季確定不稱職，以后按年度考核確定等次或不定等次。
績效考核工作按照“計劃、總結、評估、反饋”的流程，對各項工作目標完成情況進行動態(tài)管理。開展績效考核工作一般按照以下四個步驟進行：
1、制定績效計劃。根據上級工作任務和本單位工作職能，各科室按目標時序進度安排，制定詳細的工作計劃，并把工作計劃細化到考核對象。考核對象應根據自己的崗位在每季度初填寫好《工作目標量化評分表》，并報送街道績效辦。
2、做好工作紀實。按照績效計劃安排，考核對象應做好績效工作記錄，工作記錄在《晉江市績效管理工作日記》上，工作日記記錄每天的出勤和主要工作情況。考核對象應按月份、季度和年度進行工作總結，逐條列舉工作目標和進展情況、完成程度和工作成效，形成個人績效工作臺賬。在填寫《梅嶺街道機關事業(yè)單位工作人員個人績效工作臺帳》應盡量把工作內容細化、量化。個人績效工作臺賬每季度首月5日前由各部門收集后報送至街道績效辦，由街道績效辦統(tǒng)一管理。
3、組織績效評估。全體考核對象在每季度首月填寫《梅嶺街道機關事業(yè)單位工作人員績效考核評分表》，并經各項工作的直接領導評價、打分后，于每季度首月5日前匯總至街道績效辦。街道績效考核領導小組根據實際需要，召開述職評議會，對考核對象上一季度工作績效完成情況進行評定，由街道績效考核領導小組在逐級征求意見的基礎上確定考核等次。主要領導績效考核等次應在與單位績效評估暨“五大戰(zhàn)役”考評結果以及單位獎勵懲戒情況掛鉤?？冃Э己私Y果按干部管理權限報組織人事部門備案。
4、做好績效反饋。在績效考核結果確定后，對照職能工作目標，指定專人向考核對象反饋考核結果。注意做好思想政治工作，對考核對象的績效情況進行講評，主要是肯定成績、指出不足、明確方向?？冃Э己私Y果在本單位進行公示，廣泛接受干部群眾的監(jiān)督。
績效考核結果運用是指把績效結果與個人利益掛鉤，把績效結果作為物質激勵、精神激勵和政治激勵的主要依據。
1、與考核獎金掛鉤?！皟?yōu)秀”等次人員每季度獎勵2100元，“良好”等次人員每季度獎勵1800元，“稱職”等次人員每季度獎勵1500元。
2、與獎勵懲戒掛鉤。把績效考核與年度考核、評先評優(yōu)表彰結合起來。年度考核優(yōu)秀等次人員從季度考核“優(yōu)秀”等次人員中評選、產生，對于季度考核被評為“優(yōu)秀”等次三次及以上的，在本單位年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)限額內，可以直接確定為年度考核優(yōu)秀，并作為年度評先評優(yōu)的推薦人選。。對于季度考核被評為“不稱職”等次兩次及以上的，年度考核直接確定為不稱職(不合格);被評為一次“不稱職”等次的，年度考核確定為基本稱職(基本合格)。對于有計生、綜治、安全生產、環(huán)境保護等一票否決情況的，按相關規(guī)定確定考核等次。
3、與職業(yè)發(fā)展掛鉤。堅持把績效考核與崗位調整、選拔任用和學習培訓結合起來。對于當年度績效考核多次獲評“優(yōu)秀”等次的人員，在干部提拔使用上給予優(yōu)先推薦;在干部培訓時，作為優(yōu)先安排人選。對于當年度績效考核獲評“不稱職”等次的，給以一定期限的待崗處理，采取跟班學習、強制培訓等措施，幫助待崗人員整改提高，并依據培訓結果和能力條件重新安排工作;對于不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其他安排的，予以辭退。
為加強市財政局干部職工日常管理和監(jiān)督，全面客觀準確評價干部職工的德才表現(xiàn)和工作實績，激勵鞭策廣大干部職工更好地履行職責，勤政廉政，全面促進干部隊伍建設，根據《關于轉發(fā)河南省公務員平時考核暫行辦法的通知》（駐人社公〔20xx〕8號）等有關要求，結合財政工作實際，制定以下辦法。
考核對象是局機關和局屬事業(yè)單位在編在崗科級及以下工作人員。（經組織外派掛職、援疆、駐村、外出學習培訓的公務員，由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上機關提出評語和考核等次建議，由派出單位確定考核等次）。
局內部輪訓鍛煉的人員，年度考核評選優(yōu)秀等次參加編制所在單位的考核，評選先進工作者參加工作崗位所在單位的考核。
平時考核以干部職工的崗位職責為依據，對干部職工的德、能、勤、績、廉等方面做出評價，重點評價干部職工履行工作職責、完成工作目標和出勤情況等。
為此，平時考核采取量化“積分制”，由考勤工作、常規(guī)工作、重點工作、獎勵加分、懲戒扣分、民主測評等六部分定性組成。總分定量100分，其中：考勤工作30分，常規(guī)工作25分，重點工作30分，民主測評15分。獎勵加分和懲戒扣分另行計算。
平時考核結果分為好、良好、一般、差四個等次。平時考核以月為周期，每月考核“好”等次人數(shù)比例一般掌握在各分管領導分管人員參加平時考核總人數(shù)的40%以內。
（一）考勤工作（30分）。
1、考勤和請銷假制度。工作人員要按照規(guī)定時間上下班，由局人事教育科會同監(jiān)察室每周開展不定期考勤簽到、檢查在崗情況，按照《關于進一步加強請銷假和出差備案等工作的通知》（駐財組〔2016〕6號）和《關于進一步嚴肅工作紀律的通知》（駐財組〔2014〕45號）等文件執(zhí)行。凡無故遲到、早退、脫崗的每次扣1分；曠工或無故超假的每半天扣2分（不足半天按脫崗計算）。
2、值班制度。值班期間應嚴格遵守值班制度，經上級或局辦公室每月開展不定期檢查，值班電話無人接聽的，全體值班人員每人扣1分；遲到、早退、無故脫崗的，每次扣1分；因缺崗被上級通報或因發(fā)生突發(fā)事件需要值班人員處置而不到場的，每次扣5分。
3、學習、會議制度。對單位組織的各類學習、會議（含財經論壇、道德講堂、培訓、測試等），要嚴格按照會議通知的時間、地點、人員等要求參加。因有事不能參加學習、會議的要提前向分管機關的局領導請假，并填寫會議請假報告單，經局領導簽字同意后送局人事教育科備案。無故遲到、早退的每次扣1分；無故缺席的每次扣2分。
4、工作效能制度。工作時間禁止一切與工作無關的活動，如在電腦或手機上打游戲、炒股、網購、瀏覽與工作學習無關網頁或視頻、未到下班時間打乒乓球等，經上級或局監(jiān)察室、人事教育科每周開展不定期檢查，每查到一次扣2分；工作日午間飲酒的，每次扣5分，并按有關規(guī)定處理；因服務態(tài)度不端正、辦事拖拉、吃拿卡要等被服務對象投訴并經監(jiān)察室核實的，每人次扣5分，性質嚴重的，按照有關規(guī)定追究責任。
5、節(jié)能管理制度。倡導節(jié)儉節(jié)約，建設節(jié)約型機關單位。下班離開單位后，辦公室內空調、電腦、電燈等用電設施不關的，經局辦公室、后勤服務中心每月開展不定期檢查，每發(fā)現(xiàn)1次扣該辦公室全體人員1分；因此造成安全事故的，全體人員扣10分，并追究相關責任人的責任。
6、重大活動參與制度。無故不參加集體組織的重大活動，并受到上級或局里通報批評的，每次扣2分。
（二）常規(guī)工作（25分）。
7、工作記實。實行工作月記制度（見附件2：工作月記表），每月末，簡要記錄每月所做重點工作事項，并在每月的1號，科室、單位負責人交分管局領導審查，其他同志交科室、單位負責人審查，對未完成工作的要說明理由。審查后交分管局領導指定專人存檔備查。無故未按時上交的，每次扣1分；缺交的，每次扣2分。
8、每月小結。每月末，各科室、單位組織一次工作小結，對當月每位同志履行崗位職責、完成工作任務等情況進行小結，對未完成的工作要說明理由。如無特殊原因未按時完成，每項工作扣2分。
9、臨時工作。服從領導安排，按時、保質、保量完成臨時交辦任務（包括各種臨時任務如重要工作部署、會議確定事項或領導重要批示等承辦件）。對不服從領導工作安排的，每項（次）扣3分；雖能服從工作安排，但無正當理由未按時完成的，每項（次）扣2分。
10、保密工作。保密工作被上級查處通報或發(fā)生泄密事件，以及發(fā)生網絡安全事件或對網絡輿情應對不力造成嚴重影響的，每件（次）扣相關責任人員各2分。
（三）重點工作（30分）。
由分管局領導或其指定專人，對分管科室、單位負責人考核該科室、單位重點工作完成情況；由各科室、各單位負責人，對本科室、單位其他人員考核本人崗位責任分工中重點工作完成情況。
11、結果考核。對市委、市政府的重點工作和財政中心工作完成情況進行考核，對科室、單位負責人和相關具體責任人員，凡態(tài)度消極、完成質量不符合要求的，每項（次）扣2分；未按時完成的，每項（次）扣3分；被市委、市政府、省財政廳通報批評的，每項（次）扣5分。
12、過程評價。按時上報市委、市政府、省財政廳或其他政府部門要求報送的各類重點工作報表，以及重點工作總結、計劃等文字材料，做到數(shù)據準確、文字精煉、表述清楚。凡未按要求上報各類重點工作報表、文字材料的，對科室、單位負責人和相關具體責任人員，每項（次）扣2分；被市委、市政府、省財政廳通報批評的，每項（次）扣5分。
（四）民主測評（15分）。
13、民主測評。每季度末和年終，按照民主測評程序開展民主測評。在分管領導分管科室、單位范圍內，每次測評排名在后3名并且不稱職（不合格）票數(shù)2票及以上者，每人扣2分。
（五）獎勵加分（25分封頂。同項內容按最高分獎勵，不重復加分）。
14、科室（單位）受獎（封頂5分）。以科室（單位）為主體而受到國家級、省級、市級（含市各職能部門）、本局各種書面表彰獎勵的，對科室（單位）全體人員分別加5分、3分、2分、1分。因表彰有滯后性，經常是去年的工作今年表彰，無法計入去年積分的，可計入今年積分。
15、個人受獎（封頂5分）。個人受到國家級、省級、市級（含市各職能部門）、本局各種書面表彰獎勵的，分別加5分、3分、2分、1分。因表彰有滯后性，去年工作受到表彰的可計入今年積分。
16、克難有為（封頂5分）。上級和我局安排的重點、難點、應急工作，敢于擔當、表現(xiàn)突出、完成效果好，有上級和我局相關文件、講話顯示體現(xiàn)或省、市、我局領導批示表揚的，可對具體承辦人每件（次）加2分。
17、對外宣傳（封頂5分）。在各級黨委政府和財政部門主辦的報刊及網站上發(fā)表與市財政局和所從事崗位工作有關的調研、宣傳等文章（不含為評職稱而發(fā)表），按國家級、省級、市級，每篇分別加3分、2分、1分。
18、公益活動（封頂5分）。積極參加上級和我局組織的無償獻血、歌詠比賽、演講比賽、體育賽事等公益公共活動的，每件（次）加1分；在全市和省廳取得名次的每件（次）加2分。
上述所有獎勵加分事項均須有書面依據或與書面依據認定一致的復印件，沒有書面依據或復印件不得獎勵加分。
（六）懲戒扣分（扣分不封頂）。
懲戒扣分即是在日常工作中出現(xiàn)通報批評、影響大局、違紀違法、失職失誤、推諉避責、限時辦結制執(zhí)行不力等情況，對相關責任人及其所在科室、單位進行扣分。
19、因工作不力被省、市通報批評的，每通報一次對相關科室單位負責人和相關責任人員扣3分。
20、因工作互相推諉或失誤、失職等原因造成全局工作受影響，或在社會上造成不良影響的，對相關責任人員每次扣3分；出現(xiàn)影響本單位或全局安定團結局面事件的，每次扣5分。
21、在上級紀委等明查暗訪中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀行為，被通報批評的，或被新聞媒體曝光的，或被有關部門發(fā)現(xiàn)并查處的，對相關責任人員分別扣3分、5分、8分。
22、在黨風廉政、信訪維穩(wěn)、計劃生育、安全工作、依法行政等工作中出現(xiàn)重大失職的，對相關責任人員每次扣3分。
23、在應急任務辦理工作中推諉躲避、表現(xiàn)不力，造成不良影響的，對相關責任人員每次扣3分。
24、在財政資金撥付業(yè)務中，執(zhí)行限時辦結制度不力，存在無故拖延辦結時間、以出差開會為借口不及時辦理、行政效率低、吃拿卡要等問題的，對相關責任人員每次扣5分，相關責任人當月考核不得被評為“好”和“良好”等次；在當年度考核中，科室、單位工作人員因限時辦結被扣分3人次及以上的，取消該科室、單位年度考核集體和個人評優(yōu)評先資格，情節(jié)嚴重的依據黨紀政紀追究責任。限時辦結制度執(zhí)行情況由財政監(jiān)督辦定期提供書面依據。
上述懲戒扣分事項原則上須經局監(jiān)察室調查核實。另外，上述情節(jié)嚴重的，經局監(jiān)察室核實并報局領導批準，對相關人員取消年度積分資格，年度考核等次確定為不稱職（不合格）。
平時考核采取“周記實、月考核、季審定”的方式，并按照下列程序進行：
各科室、各單位根據崗位職責將工作任務（目標）分解到每個工作人員并填寫個人崗位職責和工作任務認定表（見附件1），把崗位職責、年度工作目標任務作為考核的相關依據，并一式三份報分管局領導、指定專人和局考核辦公室備案。在此基礎上，按以下程序考核：
（一）建立考核檔案。由各分管局領導指定專人為分管科室、單位全體人員按編制建立考核檔案，一人一盒。各科室、各單位要安排固定人員每月1號及時搜集并上報上月常規(guī)工作、重點工作、獎勵加分、懲戒扣分、民主測評等資料，不及時上報資料沒有依據者不得加或扣分，與此同時，分管局領導指定專人要每月1號及時催交整理相關資料入檔；每季度末，由局辦公室、人事教育科、監(jiān)察室、后勤服務中心、財政監(jiān)督辦和創(chuàng)建辦等提供每周或每月考勤工作和相關獎勵加分、懲戒扣分等書面依據，由局人事教育科統(tǒng)一匯總后，向分管局領導指定專人提供。所有資料均需提供書面依據并加蓋公章，為月考核、季審定、年終綜合考評奠定基礎。
（二）每月考核。每月5號前主管領導對分管人員上月的工作記實進行審核，并根據實際工作完成情況和加扣分情況，機關和參照公務員法管理單位人員填寫《公務員平時考核表》，局屬事業(yè)單位填寫《工作人員平時考核表》，由分管局長聯(lián)系人收齊后報分管局長進行評鑒，寫出考核評語，提出月考核等次建議。
（三）季度考核。前三個季度末，由局考核委員會辦公室按市人社局有關精神分配考核優(yōu)秀等次比例和名額；隨后由每位同志填寫本季度“積分制考核表”（見附件3）；再由分管局領導指定專人，組織分管的各科室、單位被考核人員進行民主測評，隨后根據各項考核內容據實填寫“積分制”考核綜合得分匯總表（見附件4）；最后由分管局領導指定專人，依據被考核人的工作記實情況、“積分制”考核情況、現(xiàn)實工作表現(xiàn)和民主測評結果，提出本季度的平時考核等次結果建議，經分管局領導同意后，在季度終了5日內，報考核委員會審核并留存，確定季度平時考核結果，并作為年終年度考核等次依據。
（四）年終綜合考評。第四季度仍按照以上季度考評的一系列程序開展考評，并組織全局年度民主測評（各分管局領導不再組織季度民主測評），由局考核委員會辦公室匯總測評結果。同時，局考核委員會辦公室將市人社局分配的優(yōu)秀等次名額分下去，并將我局的先進工作者名額分下去，結合前三個季度評選出的平時考核優(yōu)秀人選、“積分制”考核排名情況和現(xiàn)實工作表現(xiàn)，由各分管局領導按照所分配的年度考核優(yōu)秀等次和先進工作者名額，最終確定考核優(yōu)秀等次人選和先進工作者人選，由局考核委員會辦公室統(tǒng)一匯總，提交局黨組會研究決定。
（一）作為評定年度考核等次的依據。
局機關、事業(yè)單位工作人員年度考核優(yōu)秀等次比例按市人社局文件和相關政策執(zhí)行，評定年度考核優(yōu)秀等次人選原則上應按照年度綜合積分排名結合平時工作表現(xiàn)確定。年度考核優(yōu)秀等次人員應當在平時考核獲得“好”等次較多，且無“一般”、“差”等次的工作人員中產生。
機關與局屬單位優(yōu)秀比例分別核算和評選，不得相互占用指標。未完成公務員網絡培訓和事業(yè)單位專業(yè)技術人員網上繼續(xù)教育學分任務的單位和個人，市人力資源和社會保障部門將核減該單位優(yōu)秀等次比例，該單位負責同志及相關人員不得評為優(yōu)秀等次?？己酥芷趦炔∈录俪^12個工作日的，參加平時考核，不確定等次。受黨紀、政紀處分人員的平時考核，參照年度考核有關規(guī)定辦理。對無正當理由不參加平時考核的工作人員，經教育后仍然拒絕參加的，直接確定其考核結果為“差”等次。
（二）作為評選先進工作者的依據。
年底，局機關及局屬單位的在崗工作人員（包括內部輪訓鍛煉人員），在分管局領導的主持下，根據季度平時考核和年終綜合考評結果，結合平時工作表現(xiàn)，評選出“市直財政系統(tǒng)先進工作者”。先進工作者的評選在局分管領導的主持下以分管或協(xié)助分管科室（單位）為單位進行，按所分管科室（單位）實有人數(shù)的10%比例評選，確定的擬表彰人選，由局考核委員會辦公室統(tǒng)一匯總后，提交局黨組會研究決定。
（三）作為獎優(yōu)懲劣的依據。
對平時考核結果“好”和“良好”等次的公務員（含參照公務員法管理的事業(yè)單位），給予精神獎勵和物質獎勵。
在各項評優(yōu)評先活動中，原則上應從本年度“積分制”考核年度綜合積分靠前的工作人員中推薦提名；積分排名位列后20%的人員，不得作為各級各類評優(yōu)評先及綜合性表彰的推薦人選。對于連續(xù)三年積分排名靠前或在年度考核中連續(xù)三年獲優(yōu)秀等次的，作為優(yōu)先交流輪崗、培養(yǎng)推薦、提拔任用的依據；對連續(xù)兩年積分排名靠后且積分較低的，可給予誡勉談話、通報批評、崗位調整等處理。
（一）加強組織領導，提高思想認識。要充分認識做好平時考核工作的重要性，堅持把考核工作作為獎勵先進、治慵懶散、規(guī)范行為的重要抓手。成立市財政局考核委員會，局黨組書記、局長何晞任主任，局黨組副書記、調研員馮文福，局黨組成員、副局長王克誠任副主任，其他黨組成員為委員會成員?？己宋瘑T會下設辦公室，局黨組成員、副局長王克誠兼任辦公室主任，辦公室設在人事教育科，各分管局領導指定專人負責分管范圍內的平時考核工作，分管局領導指定專人和辦公室、人事教育科、機關黨委、監(jiān)察室、后勤服務中心主要負責人為辦公室成員。
（二）明確工作責任，嚴格管理把關。各科室、各單位要認真對照考核辦法，因人因崗明確工作職責，落實工作責任，將考核內容與各項具體工作落實對應到崗到人。同時，安排專人負責平時考核工作，做好考核登記、材料收集報送、基礎臺帳、聯(lián)絡服務和管理等工作，確保信息準確真實，檔案妥善保管，考核程序規(guī)范，嚴格管理把關。對違反規(guī)定、弄虛作假，導致平時考核失實、失真的個人和科室單位，一經發(fā)現(xiàn)，考核確定為不稱職。
法由局考核委員會辦公室負責解釋。本考核辦法電子檔已通過局辦公內網網絡尋呼發(fā)送至全體人員。
法自20xx年1月1日起執(zhí)行。局考核委員會辦公室要每月召開一次例會，隨時掌握平時考核制度執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，切實維護制度的嚴肅性，把平時考核制度落到實處。
單位精減人員方案篇五
本次招聘擬為縣直單位和衛(wèi)生系統(tǒng)招聘45人。
三、招聘條件
（一）應聘人員應具備以下基本條件
1、遵守憲法和法律；
2、具有良好的品行和職業(yè)道德，無政治問題，無違法違紀行為；
3、身體健康，符合國家公共場所從業(yè)人員體檢標準；
（二）應聘人員范圍及要求
四、招聘程序
（一）發(fā)布公告
（二）報名和資格審查
2、報名地點：縣人社局 （**文化廣場古郡集團裙樓四樓）
3、筆試考務費：每人100元
4、報名要求：報名時須帶身份證、畢業(yè)證、就業(yè)報到證原件復印件，報考醫(yī)院護理專業(yè)的需帶護士資格證原件復印件，2017年畢業(yè)的應屆畢業(yè)生攜帶就業(yè)協(xié)議書（加蓋院校公章），報名人員自行從網站（**）下載報名表并粘貼照片，同時帶同版近期彩色小2寸免冠照片2張。
縣公開招聘工作領導小組對應聘人員進行資格審查認定。
（三）筆試考試
筆試成績滿分為100分，依考試成績高低按招聘職位2：1的比例進入面試，比例內末位筆試成績并列的均進入面試。
（四）面試
應聘人員綜合成績=筆試成績×60%+面試成績×40%
（五）體檢
根據應聘人員考試總成績，按1：1的比例確定參加體檢人選，到指定醫(yī)院參照公務員體檢標準進行體檢。
（六）政審、考核
（七）聘用
對公示期間無異議，符合招聘條件者辦理聘用手續(xù)。對公示反映有嚴重問題并查有實據，不符合招聘條件的取消其擬聘人選資格，視情況由公開招聘領導小組確定按成績進行補錄。被聘用人員列入縣事業(yè)編制，待遇按有關規(guī)定執(zhí)行。被聘用人員按規(guī)定實行試用期，試用期為一年。
五、紀律監(jiān)督
一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質量，特制訂本方案。
二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析
以公司戰(zhàn)略部署及總體規(guī)劃為背景，實現(xiàn)重點工作計劃為前提，結合組織機構設置情況，具體分析各部門目前崗位配置現(xiàn)狀，通過對各崗位人員工作內容的飽和度、重疊度等現(xiàn)狀進行具體分析，了解崗位設置的合理程度，是否需要對各崗位具體工作內容進行調整及分配，達到資源整合的效果，再確定是否需要進行人員招聘。原則上因事設崗。
三、需求提交及分析匯總：
1、各部門根據本部門工作重點計劃及進度需求，分析現(xiàn)有人員狀況，并根據分析結果調整部門崗位設置情況，制定招聘計劃，并明確各招聘崗位人員的到崗時間，提交招聘申請，交由人力資源部門匯總整理。
2、人力資源部根據用人部門對招聘人員的需求，匯總招聘需求，結合各部門的現(xiàn)有崗位設置及人員配備情況，制定公司招聘計劃。
3、人力資源部門根據擬定的招聘計劃，發(fā)布職位信息。
四、招聘方式：
（一）內部招聘
1、競爭上崗
從公司內部選拔快速提升自我業(yè)務與管理能力的人和具備發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，通過組織培養(yǎng)儲備人才，并最終通過競爭上崗進行內部升遷（競爭上崗方案另行制定）。
2、內部平移調動或輪崗；
3、自我推薦。
（二）外部招聘：
外部招聘渠道主要包括：報紙廣告、網絡、人才中介機構、招聘會和人才市場、校園招聘、內部人員推薦、直接應聘等。為提高招聘效率、盡量控制成本，可根據招聘職位的特點，合理選擇渠道，充分整合資源，采用一種或多種渠道相結合的方式進行招聘。
1、報紙廣告：選擇本地有較大發(fā)行量，或在相關專業(yè)領域具有權威性的報煤，結合公司形象推廣宣傳，發(fā)布招聘廣告。（費用較高，有利于宣傳企業(yè)形象，但吸引的只是一般人才，中高層人才較為不易從報紙上找工作。）
2、網絡招聘：通過對各人才招聘網站的職位發(fā)布效果、簡歷投放數(shù)量、質量、簡歷庫資料數(shù)量、質量等進行優(yōu)劣分析后選擇選擇2—3家專業(yè)招聘網站進行合作（例如：中華英才網、智聯(lián)招聘網、前程無憂等）。
直觀判斷。
4、委托第三方代理機構：
（1）中高層管理人才可委托獵頭公司招聘：人力資源部門將招聘職位的信息告知獵頭公司，委托其為該職位初步篩選應聘者，并安排給人力資源部門做進一步篩選。
（2）低層崗位職員（如保安保潔等）可委托中介機構進行勞務派遣。公司可與本地2—3家人才中介機構建立長期合作關系，以保證基層崗位、專業(yè)崗位和需要特殊技能崗位的用人需求。
5、校園招聘：根據公司發(fā)展需要，每年可招聘應屆本科及以上學歷畢業(yè)生作為中高層管理人員培養(yǎng)對象。（管理培訓生具體方法另行制定）
6、員工推薦：向公司員工發(fā)布招聘信息，由員工推薦熟悉的人才前來應聘。通過員工推薦熟悉的`人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，員工流失率較低，但劣勢是容易搞小團體。
五、實施招聘
1、根據確定的招聘方式及招聘渠道（可多種招聘方式及渠道相結合），發(fā)布職位信息。
2、簡歷收集：在發(fā)布招聘職位信息后，將各種渠道投遞過來的各崗位應聘者簡歷分類收集，以便進行篩選。
3、簡歷篩選：結合招聘崗位的具體要求，對應聘者性別、年齡、學歷、工作經驗、培訓經歷、個人描述進行初步審查后，篩選出符合要求的簡歷進行面試。
4、初試：初試可包括筆試和面試，根據不同崗位的具體特征，確定應聘者是否需要進行筆試。
5、復試：經人資部門初試篩選后，將通過初試篩選人員的簡歷遞交到相關用人部門，請相關領導對其進行復試，將通過復試的人員簡歷送回到人資招聘部，進行背景調查，辦理后續(xù)手續(xù)。
6、背景調查：對通過復試人員進行背景調查。通過背景調查，可以證實求職者的教育和工作經歷、個人品質、交往能力、工作能力等信息。背景調查可通過從求職者提供的證明人或以前工作單位那里搜集資料，核實求職者的個人資料。
7、錄用：對擬錄用人員進行電話通知，明確其到崗時間及需準備的入職資料。
8、試用期人員考核：由部門對新入職人員進行試用期考核，并及時將考核信息反饋至人資部，以便作為員工轉正或辭退的依據。
9、招聘效果評估：人力資源部門根據招聘人員轉正情況進行招聘效果評估。
六、人才測評
1、筆試：筆試分專業(yè)知識測試、能力測試和個性測試三類。
（1）專業(yè)知識測試：由人力資源部門牽頭，各部門根據不同專業(yè)的要求，擬定筆試題目，人力資源部門匯總后，建立知識測試題庫。筆試題目可包括選擇、問答、判斷等題型。
答，將情景反應書面化。
（3）個性測試：包括心理測試、職業(yè)動機和興趣測試等。 能力測試和個性測試專業(yè)性太強，題目設計及分析難度較大，如有關鍵崗位需進行此類測試，可委托專業(yè)機構進行。
2、面試
面試方法包括行為描述、結構化面試、半結構化面試、非結構化面試、壓力面試、情境模擬等多種方法，根據不同崗位的特性，可采取一種或多種方式結合的面試方法進行人才甄選。
人力資源部門可對面試方法和題目進行設計，并制定建立題庫及評判標準，并統(tǒng)一對有面試審核權的各部門面試官進行培訓，通過培訓讓面試官掌握基本面試技巧及評判標準。
**市中醫(yī)院是一家以中醫(yī)藥為主、中西醫(yī)結合的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。醫(yī)院科室設置齊全，技術力量雄厚。醫(yī)院設有內科、外科、婦產科、骨傷科、手顯微外科、康復科等診療科室，開放病床120張。醫(yī)院中醫(yī)優(yōu)勢突出，?？铺厣黠@，綜合服務能力較強。能夠提供全面的中西醫(yī)醫(yī)療、護理、預防、保健、康復服務。因業(yè)務發(fā)展需要，現(xiàn)面向全國公開招聘工作人員，為保證此次招聘公平、公正、公開，特制定方案如下：
一、指導思想和目的
以科學發(fā)展觀為指導，堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?，遵循公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采用公開考試、擇優(yōu)聘用的辦法招聘相關人員，確保聘用人員素質。
二、招聘崗位（見附件1）
三、薪酬待遇
（一）本科畢業(yè)生，見習期一年，見習期基本工資800元/月，績效工資500元/月，各種補貼500元/月，合計1800元/月；見習期滿并取得相應專業(yè)技術資格后，工資按醫(yī)院現(xiàn)有標準執(zhí)行，績效工資以所在科室業(yè)務收入為基數(shù)計算，特殊補貼4500/年（養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金，具體手續(xù)自行辦理）。
（二）碩士研究生，原則上應已取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，工資按醫(yī)院現(xiàn)有標準執(zhí)行，津貼700—1000元/月，特殊補貼4500/年（養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金，具體手續(xù)自行辦理），績效工資以所在科室業(yè)務收入為基數(shù)計算。
四、招聘程序、辦法
（一）報名
1、報名基本條件：
（1）思想政治素質好，遵紀守法，作風正派，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風；團隊合作意識強；身體健康，能勝任應聘崗位的工作。
（2）學歷要求、專業(yè)要求、專業(yè)技術資格及其他要求：詳見招聘崗位（附件1）
（3）專業(yè)基礎扎實，實踐能力強，具有招聘崗位所要求的專業(yè)執(zhí)業(yè)資格及工作經歷，熟悉醫(yī)院運作環(huán)境，善于與人溝通。
（4）涉嫌違法違紀的、正在接受審查尚未做出結論的、或有其它不符合事業(yè)單位及醫(yī)療機構招聘條件的人員，不接受其報名。
2、報名方式：有意應聘者請攜帶個人簡歷和以下證件原件和復印件： 畢業(yè)證、學位證、執(zhí)業(yè)資格證、執(zhí)業(yè)注冊證、身份證的復印件、近期1寸正面免冠半身標準彩照4張等資料，并填寫《**市中醫(yī)院公開招聘人員報名表》（附件2）
3、現(xiàn)場報名地址：
**省**市中醫(yī)院黨支部辦公室
聯(lián)系人：**
聯(lián)系電話：
（二）資格審查
1、初審
按照報名基本條件，我院對報名者進行資格初審。初審需提交的材料如下：
（1）身份證原件及復印件；
（2）學歷、學位、聘書、執(zhí)業(yè)資格證書、執(zhí)業(yè)注冊證書、外語水平證書原件及復印件；
（3）近期一寸免冠正面彩色照片4張；
（4）填寫好的《**市中醫(yī)院公開招聘人員報名表》原件一份。 （三）考試
考生按規(guī)定的時間到指定地點參加考試，未按時報到或中途擅離考場視為放棄考試。
考試分為兩個階段：第一階段為筆試與崗位技能測試，第二階段為面試。 1、第一階段采用筆試和崗位技能測試兩種方式。筆試的主要內容為相關專業(yè)技術知識。考試時間為2小時。崗位技能測試主要考查應聘者的專業(yè)知識、業(yè)務能力和工作技能，并對應聘人員的基本素質和適應崗位專業(yè)要求的業(yè)務素質及潛能進行測試。筆試占50％，崗位技能測試占50％，60分以上為合格。在合格人選中，按相應比例確定面試人選。
確定為擬聘用人員，同時在院內及**市中醫(yī)院網站公示7天。 （五）辦理聘用手續(xù)
（一）應聘者應符合公布崗位的資格條件，報名時提供的有關材料必須真實、
準確，且需與在《**市中醫(yī)院公開招聘人員報名表》中填寫的內容一致。如有不符或弄虛作假的，一經查實，一律取消考試資格和成績，已簽的聘用協(xié)議無效。 （二）獲聘人員按規(guī)定簽訂聘用合同，被聘用的人員，聘用期間按所聘崗位享受相應的工資福利待遇。
（三）有關招聘事項及考試成績、聘用結果等，可登陸**市中醫(yī)院網站查詢。 （四）附件：
附件1：
**市中醫(yī)院公開招聘人員崗位明細表
附件2：
**市中醫(yī)院公開招聘人員報名表
單位精減人員方案篇六
根據晉江市委、市政府要求，按照《中共晉江市委、晉江市人民政府關于印發(fā)〈晉江市機關事業(yè)單位工作人員績效考核實施方案〉的通知》(晉委【20xx】166號)文件精神，結合本街道實際，制定本實施方案：
一、實施范圍和對象。
梅嶺街道機關事業(yè)單位在編在崗工作人員。本實施方案打破身份管理，實行崗位管理，不同身份人員同時納入績效考核實施范圍。長期在編不在崗人員(不能享受績效考核獎金)、當季退休人員(按在職月份享受固定績效考核獎金)、離崗待退人員(在離崗待退期間沒有違法違紀行為，固定享受稱職等級獎金)不納入績效考核實施范圍。
司法、土地、勞務等市直單位派駐梅嶺街道的在編在崗工作人員參加街道績效考核，街道將提出初步考核意見，并將考核情況書面反饋市直主管部門，由各市直主管部門確定最終考核等次。
按照職務層次，考核對象按科級干部、中層干部(含工作點副點長)和一般工作人員三個類別分開考核。
二、績效評價辦法。
1、基本原則。
以“誰主管、誰負責、誰評價”為原則，采取自上而下的評價方式，形成上級考核下級、一級考核一級的組織評價機制。
2、考核分數(shù)計算辦法。
各項工作得分由該項工作的直接領導對照每個工作人員個人績效工作臺賬、工作目標的完成程度和完成質量給予打分，常規(guī)工作總分為50分，如果同時兼科室工作和下社區(qū)工作，則每項為25分;重點項目工作滿分為40分，如果同時兼任兩個項目，則每個項目為20分;如果無參加重點項目工作，常規(guī)工作得分則以總分90計;考勤分值總分為10分，根據考勤情況計分，全勤得10分，遲到一次扣1分，遲到10次或以上該項不得分，曠工一天扣5分，曠工兩天或以上該項不得分;獎懲附加分根據獎懲情況酌情加分或扣分，加減分值最高為10分。考評得分=(常規(guī)工作得分+重點項目得分+考勤得分+獎懲附加分)×60%+黨政領導測評分值×40%。其中，黨政領導測評分值按測評結果排名計，排名前25%得分為90分，排名前25%—55%得分為80分，其他得分為70分。
三、評價等級設定。
根據績效考評得分情況，從高到底排列，分為“優(yōu)秀”、“良好”、“稱職”、“不稱職”四個等次?？荚u得分高于90分以上的，評為“優(yōu)秀”等次;考評得分75分—89分的，評為“良好”等次;考評得分60分—74分的，評為“稱職”等次;考評得分60分以下的，評為“不稱職”等次。績效考核“優(yōu)秀”等次和“良好”等次人員比例按三個考核類別分別控制在人數(shù)的25%以內和30%以內。
當季請假累計超過15個工作日的不能享受“優(yōu)秀”等次獎金。當季退休人員和調離本市人員按在職月份享受“稱職”等次獎金。
下列人員參加考核不確定等次：當季新錄用(聘用)或外縣(市、區(qū))新調入人員工作不滿20個工作日的、當季請病事假累計超過40個工作日的、當季被效能告誡的、受立案調查在立案期間的。
下列人員參加考核確定為不稱職：當季曠工累計超過2個工作日的，受黨紀政紀處分或在處分期間的當季確定不稱職，以后按年度考核確定等次或不定等次。
四、績效考核程序。
績效考核工作按照“計劃、總結、評估、反饋”的流程，對各項工作目標完成情況進行動態(tài)管理。開展績效考核工作一般按照以下四個步驟進行：
1、制定績效計劃。根據上級工作任務和本單位工作職能，各科室按目標時序進度安排，制定詳細的工作計劃，并把工作計劃細化到考核對象?？己藢ο髴鶕约旱膷徫辉诿考径瘸跆顚懞谩豆ぷ髂繕肆炕u分表》，并報送街道績效辦。
2、做好工作紀實。按照績效計劃安排，考核對象應做好績效工作記錄，工作記錄在《晉江市績效管理工作日記》上，工作日記記錄每天的出勤和主要工作情況?？己藢ο髴丛路?、季度和年度進行工作總結，逐條列舉工作目標和進展情況、完成程度和工作成效，形成個人績效工作臺賬。在填寫《梅嶺街道機關事業(yè)單位工作人員個人績效工作臺帳》應盡量把工作內容細化、量化。個人績效工作臺賬每季度首月5日前由各部門收集后報送至街道績效辦，由街道績效辦統(tǒng)一管理。
3、組織績效評估。全體考核對象在每季度首月填寫《梅嶺街道機關事業(yè)單位工作人員績效考核評分表》，并經各項工作的直接領導評價、打分后，于每季度首月5日前匯總至街道績效辦。街道績效考核領導小組根據實際需要，召開述職評議會，對考核對象上一季度工作績效完成情況進行評定，由街道績效考核領導小組在逐級征求意見的基礎上確定考核等次。主要領導績效考核等次應在與單位績效評估暨“五大戰(zhàn)役”考評結果以及單位獎勵懲戒情況掛鉤?？冃Э己私Y果按干部管理權限報組織人事部門備案。
4、做好績效反饋。在績效考核結果確定后，對照職能工作目標，指定專人向考核對象反饋考核結果。注意做好思想政治工作，對考核對象的績效情況進行講評，主要是肯定成績、指出不足、明確方向?？冃Э己私Y果在本單位進行公示，廣泛接受干部群眾的監(jiān)督。
五、績效考核結果運用。
績效考核結果運用是指把績效結果與個人利益掛鉤，把績效結果作為物質激勵、精神激勵和政治激勵的主要依據。
1、與考核獎金掛鉤。“優(yōu)秀”等次人員每季度獎勵2100元，“良好”等次人員每季度獎勵1800元，“稱職”等次人員每季度獎勵1500元。
2、與獎勵懲戒掛鉤。把績效考核與年度考核、評先評優(yōu)表彰結合起來。年度考核優(yōu)秀等次人員從季度考核“優(yōu)秀”等次人員中評選、產生，對于季度考核被評為“優(yōu)秀”等次三次及以上的，在本單位年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)限額內，可以直接確定為年度考核優(yōu)秀，并作為年度評先評優(yōu)的推薦人選。。對于季度考核被評為“不稱職”等次兩次及以上的，年度考核直接確定為不稱職(不合格);被評為一次“不稱職”等次的，年度考核確定為基本稱職(基本合格)。對于有計生、綜治、安全生產、環(huán)境保護等一票否決情況的，按相關規(guī)定確定考核等次。
3、與職業(yè)發(fā)展掛鉤。堅持把績效考核與崗位調整、選拔任用和學習培訓結合起來。對于當年度績效考核多次獲評“優(yōu)秀”等次的人員，在干部提拔使用上給予優(yōu)先推薦;在干部培訓時，作為優(yōu)先安排人選。對于當年度績效考核獲評“不稱職”等次的，給以一定期限的待崗處理，采取跟班學習、強制培訓等措施，幫助待崗人員整改提高，并依據培訓結果和能力條件重新安排工作;對于不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其他安排的，予以辭退。
單位精減人員方案篇七
為保證事業(yè)單位人事制度改革順利進行，根據中共四川省委組織部、四川省人事廳制定印發(fā)的《四川省事業(yè)單位人事制度改革意見》(川人發(fā)[2002]2l號)和四川省人民政府辦公廳印發(fā)的《四川省事業(yè)單位人員聘用制管理試行辦法》(川辦發(fā)[2002]40號)和川人發(fā)[2003]22號文件的規(guī)定，對全縣截止2012月30日（鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農事業(yè)單位延后于2007年12月30日）工作年限滿30年的；或者男年滿55周歲(工人年滿50周歲)、女年滿50周歲(工人年滿45周歲)，且工作年限滿20年的未聘人員，本人自愿，經單位批準，積極為其辦辦理了離崗待退手續(xù)，并享受相應的優(yōu)惠政策；根據本人申請，對因傷、病、殘完全喪失工作勞動能力的事業(yè)單位人員，經指定醫(yī)院病檢，縣傷病殘鑒定委員會鑒定確認，可辦理病退手續(xù)組織也積極予以支持；對自愿辭去公職，本人申請自謀職業(yè)的，財政(單位)按規(guī)定計發(fā)相關辭職金后，大開“綠燈”為其辦理解除人事關系手續(xù)。據統(tǒng)計，去年來全縣事業(yè)單位共有586名同志辦理離崗待退、病退、辭職手續(xù)；其中：離崗待退63人，病退382人，辭職141人。
二、加大人事代理力度，積極為未聘人員筑建“新家”
該縣人才交流中心深刻認識到人才交流中心作為流動人員“娘家”的功能，積極作好準備，主動歡迎未聘人員、辭職人員進入縣人才交流中心這個大家庭，熱情為他們服好務。變過去那種別人要我服務，為現(xiàn)在我為別人服務；變過去別人上門求服務，為現(xiàn)在我主動出去找服務。通過轉變服務態(tài)度，真正讓未聘人員感到“家”的溫馨，忘掉丟“家”的失落。一是積極轉變服務職能，不斷拓展人才服務領域。加大人事代理力度，積極為未聘人員搞好檔案、戶口、人事關系、職稱、檔案工資、養(yǎng)老保險、學習進修、再就業(yè)推薦等事項的服務，盡可能滿足未聘人員的需要。二是積極搞好人才開發(fā)，合理配置人才資源，積極鼓勵事業(yè)單位工作人員進入到廣大農村，承包地土，搞一些“小家畜”、“小養(yǎng)殖”、“小加工”、“小庭院”等投資小，見效快的小產業(yè)。截止目前，宣漢縣人才交流中心共為50余名全縣事業(yè)單位未聘人員、辭職人員搞好人事代理服務。
三、實施“造血工程”，不斷鍛造未聘人員的自身功夫。
為了提高事業(yè)單位人員再就業(yè)能力，大力實施對事業(yè)單位人員的“造血工程”。一是開辦各類專業(yè)技能培訓“快餐”，打造事業(yè)單位人員技能提高的“短、平、快”品牌，在較短的時間內提高他們的勞動技能，更快地再就業(yè)。二是搞好未聘人員的學業(yè)修養(yǎng)，通過一定的時間讓他們在知識結構、文化內涵上有一個“質”的變化，著力建立縣域人才“儲備庫”。培訓學習結束后，單位視崗位空缺情況優(yōu)先給他們提供競爭上崗機會?？h人民醫(yī)院給未能競聘上崗人員長達3年的待聘期，待聘期間由單位出面聯(lián)系他們到華西醫(yī)科大學、重慶醫(yī)科大學等高等院校脫產進修學習，待聘期間單位發(fā)給每月基本工資。
四、領辦實體，積極吸引“游鳳歸巢”
單位精減人員方案篇八
為加大人力資源開發(fā)力度，切實搞好績效管理，有效開展對員工的績效評價，結合礦業(yè)公司實際及xx年績效考核的運行情況，特制定本方案。
（四）客觀公正原則。堅持考評方式與考評結果的客觀、公平、公開、公正；
（五）職責明確原則。明確員工自身的崗位職責，按照礦業(yè)公司下發(fā)的整體績效目標，層層分解組織績效目標和個人績效目標，責任落實到人，以責任目標為工作導向激勵和促進工作業(yè)績增長。
（六）責權利相一致原則。堅持考核結果與員工薪酬分配掛鉤。
3、各單位可根據實際需要，按照逐級考核與下管一級的方法加大考核的深度和廣度，將班組長乃至全體員工納入考核之列。
績效考核采用周期性循環(huán)管理方式，為了便于操作，礦業(yè)公司實行崗位職責目標按月考核與基本素質半年考核相結合的考核方式。
績效考核共分為四個環(huán)節(jié)，分別為目標設定、督導平衡、員工考核、結果反饋。
1、目標設定。
（1）單位目標確立：各單位要依據礦業(yè)公司下達的生產經營計劃確立各自的成本、利潤、產量、質量、安全等目標。
責任人：由各單位領導班子牽頭，礦業(yè)公司各龍頭部室參與協(xié)作。()時間：每月月初。
（2）個人目標確立：員工個人目標包含自身的管理工作、相應的事務性計劃和主要業(yè)績指標，員工在設定目標時不能以指標代替管理工作，員工依據單位目標及職能和個人崗位職責確立各自的個人目標，專業(yè)相同或相近的員工在制定個人目標時，內容不得重復，要具體寫出各自承擔責任的業(yè)務部分，負責同一項目的，要分清主次，明確責任比例。個人目標確立后，由員工本人填寫《崗位職責目標設定評價表》。
責任人：由各單位負責人牽頭，員工個人和單位班子成員共同確立。時間：每月月初。
2、督導平衡。
（1）目標調整：由于客觀條件發(fā)生變化或上級目標發(fā)生變化，單位目標、個人目標可以根據客觀實際進行適當調整。
負責人：由員工個人和單位班子成員共同確定。
時間：每個目標周期考核前。
（2）督導管理：由單位班子成員對員工的工作情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)員工的問題、困難并提供指導性意見及必要的幫助，同時給予中肯的鼓勵，以激勵員工完成工作目標。
負責人：單位班子成員。時間：不定期。
3、員工考核。
（1）日?？己耍喊嘧映蓡T在進行督導管理的同時要對員工的目標完成情況、工作態(tài)度、工作能力、質量安全等考核要素進行收集記錄，同時給予必要、及時的表揚和批評。
負責人：班子成員。
（2）目標周期考核：班子成員在每個績效管理周期結束后，要對組織及員工進行考核，以檢查績效目標的完成情況。
負責人：單位領導班子成員。時間：每月月末。
方式：（1）月末目標周期結束時，由員工針對每個績效目標用《崗位職責目標設定評價表》進行自我評價，然后交由班子成員依據設定的目標對員工績效的完成情況進行逐一評價，同時由勞資人員針對員工的勤勉情況填寫《勤勉情況扣分表》，并填寫《崗位職責目標設定評價表》中本崗位管理達標扣分一項，最后由班子成員對考核結果進行匯總公示。（2）半年或年度目標周期結束時，除按上述要求進行操作外，領導班子成員還要組織員工對考核范圍內人員的《基本素質考核評價表》進行民主測評，實行員工自評、領導評價與民主評議相結合的方式，所占比例為員工自評20%，領導評價20%，民主評議60%，合計為100分。
4、結果反饋。
負責人：單位勞資員。時間：以考核周期為準，按月發(fā)放。
（2）績效反饋：考核結束后，單位領導班子要及時把考核結果向員工反饋，并根據反映出來的情況幫助其進行調整。
本次考核分為工作質量總體評價（定量）和勤勉情況（定性）兩個部分，其中工作質量總體評價總計為100分，勤勉情況為扣分項，其中工作質量總體評價=主管領導評分總分=100-，月度考核匯總表中的考核結果=（工作質量總體評價-勤勉情況）/100。
考核結果與員工月份薪酬、專業(yè)技術職務評審、年度評選先進、選拔突出人才和實施科技責任制等結合起來，做到獎罰分明，真正起到調動廣大專業(yè)技術人員積極性的作用。
1、員工月份獎金發(fā)放以每月考核結果為依據。
考核結果均值在90%—100%之間的，發(fā)放獎金系數(shù)=員工獎金系數(shù)×100%；
考核結果均值在50%以下的，取消當月獎金。
2、為半年度考核和年度綜合考評提供原始依據，半年度考核和年度考核采用業(yè)績考核匯總平均與基本素質匯總平均的方式，二者所占的比例為8：2。
3、年度考核被評為優(yōu)秀的，可優(yōu)先參加高一檔次專業(yè)技術職務或各種表彰激勵體系的評審，連續(xù)三年被評為優(yōu)秀的，可優(yōu)先考核聘任專業(yè)技術行政職務。
4、年度考核被評為優(yōu)秀的專業(yè)技術人員，可優(yōu)先外出考察、參加培訓以及職務晉級；年度考核被評為不稱職的，視情況低聘或解聘專業(yè)技術職務，考核連續(xù)兩年被評為不稱職的，解聘其專業(yè)技術和管理人員身份，安排到操作崗位工作。
5、末尾淘汰：依據礦業(yè)公司實際情況對車間主任、業(yè)務主管系列與現(xiàn)場專業(yè)技術人員、普通管理人員系列分別實行2%—5%的末尾淘汰比率。
1、《勤勉情況扣分表》是因基本素質考核與員工業(yè)績考核不同步而設置的，若員工出現(xiàn)《勤勉情況扣分表》中的相應情形，除按員工獎懲辦法等有關規(guī)定執(zhí)行外，在績效考核中也要有所體現(xiàn)，該表的扣分標準由各單位自行確定，該表在考核周期結束匯總時由單位勞資人員填寫。
2、《基本素質考核評價表》一年考核兩次，既半年考核與年度考核，該表各單位可根據自身實際進行修改。在評分時對于現(xiàn)場專業(yè)技術人員與普通管理人員的基本素質考核，各單位可根據實際加入業(yè)務主管（車間主任）考核項，既員工自評、領導評價、主管（車間主任）評價、民主評議四項對員工的基本素質進行考核。
3、因實行分層考核，要求各單位在每月8日前分別上報上一個月的業(yè)務主管（車間主任）考核匯總表以及現(xiàn)場專業(yè)技術人員、普通管理人員考核匯總表。
4、各單位、部室要將員工的《崗位職責目標設定評價表》及月度考核匯總表在本單位、部室內部進行公示，以便于本單位及礦山廣大員工互相監(jiān)督，在公示月度考核匯總表時無須進行排序，只將每一位員工的工作質量總體評價和勤勉情況得分進行公示即可。但向人事部門上報的匯總結果要求進行排序。
5、月末考核結束后，各單位主管領導要以會議或非會議（單獨找員工談話）的方式將考核結果反饋給員工本人，在反饋過程中要本著對事不對人的原則，指出員工工作過程中的優(yōu)缺點和不足，并幫助其改正。
單位精減人員方案篇九
為深入貫徹《公務員法》，全面落實《黨政領導干部選拔任用條例》和市委、市政府關于加強干部管理工作的相關規(guī)定，掌握干部一年來的工作業(yè)績、工作狀態(tài)、工作作風，按照中共鶴崗市委組織部《關于做好2019年公務員年度考核工作的通知》和鶴崗市人力資源和社會保障局《關于做好2019年度事業(yè)單位工作人員考核和年終獎勵工作的通知》要求，結合區(qū)情實際，現(xiàn)就做好全區(qū)2019年度機關事業(yè)單位工作人員年度考核工作制定本方案。
一、考核對象。
二、考核內容。
年度履行崗位職責情況和德、能、勤、績、廉表現(xiàn)情況，重點是以下三個方面：
1、主要工作指標：區(qū)委、區(qū)政府，上級業(yè)務部門年初確定的工作指標；本單位、本部門研究并分解落實到人的工作指標；工作人員本人根據崗位職責要求制定的工作指標。其中辦事處黨政主要領導和部門主要負責人的工作指標以辦事處和部門的年度工作目標為主。
2、主要工作任務：根據崗位職責和工作分工以及上級的要求，本人全年需要完成的工作任務。
3、主要工作創(chuàng)新：結合本職工作提出的一些好的工作思路、方法、措施被區(qū)委、區(qū)政府及上級部門采納、推廣、落實的。
通過上述三方面工作的考核，結合平時考核和干部的日常表現(xiàn)，全面了解工作人員一年來的工作狀況、工作實績、工作成效，同時考核結果將作為衡量工作人員工作完成情況的主要標準。
三、考核程序。
根據當前新冠病毒疫情防控形勢，為落實中央關于疫情解除之前“少聚集、不扎堆”的要求，今年的年度考核不再進行集中述職、民主測評，述職、測評以及最后的量化考核成績排名將按照系統(tǒng)、戰(zhàn)線分散進行，優(yōu)秀名額也將按參加考核的人數(shù)和相應優(yōu)秀比例分配到各戰(zhàn)線、各系統(tǒng)。年度考核的主要程序如下：
1、述職。本次考核將采取書面述職的形式進行，個人述職報告將通過政府網面向全區(qū)公布。述職報告要重點突出、言簡意賅，要實事求是的總結年度工作，用實例和數(shù)字說明情況。
2、民主測評。本次民主測評分7個層面進行。（1）區(qū)機關公務員及參公人員的測評將按照機關支部所覆蓋的科室分別進行，參加人員為機關各支部的公務員及參公人員，召集人為各支部的支部書記，區(qū)委組織部將指定人員對民主測評全過程進行監(jiān)督；（2）區(qū)機關事業(yè)人員的民主測評鑒于人員較少，將集中進行民主測評，參加人員為機關和辦事處的事業(yè)工作人員，召集并對民主測評進行監(jiān)督的人員為區(qū)人社局指定人員；（3）機關行政及事業(yè)單位工勤人員將集中進行，參加人員為機關事業(yè)全體在編工勤人員，召集并對民主測評進行監(jiān)督的人員為區(qū)人社局指定人員。武裝部工勤人員的民主測評由武裝部黨委自行組織，最終結果報區(qū)人社局；（4）辦事處系統(tǒng)公務員的民主測評將集中進行，參加人員為五個辦事處的全體公務員，召集并對民主測評進行監(jiān)督的人員為區(qū)委組織部指定人員；（5）區(qū)法院、檢察院的民主測評由法檢黨組自行組織，參加人員為全體在編人員，最終結果報區(qū)委組織部；（6）衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)人員的民主測評將集中進行，參加人員為全體在編人員，召集并對民主測評進行監(jiān)督的人員為區(qū)人社局指定人員；（7）學校民主測評參加人員為全體教師，由各學校黨支部自行組織。
民主測評包括兩部分：年度履行崗位職責情況，分為優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職(基本合格)、不稱職（不合格）四個檔次；德、能、勤、績、廉表現(xiàn)情況，分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個檔次。
3、領導評價。由領導干部根據每名干部平時的一貫表現(xiàn)并綜合干部在全區(qū)性急難險重工作中的表現(xiàn)給予評價。科級副職、非領導職務科級干部及一般干部的述職報告要請部門、單位正職簽評意見；部門、辦事處正職的述職報告須由區(qū)委、區(qū)政府主管領導簽評意見；法院、檢察院的庭長、科長的述職報告須由主管院長、主管檢察長簽評意見，副院（檢察）長的述職報告須由院長、檢察長簽評意見。
4、組織考察推薦。由支部牽頭，針對本支部所覆蓋的所有科室及事業(yè)單位工作人員，對干部進行考察?？疾煲怀龈刹康恼螛藴屎驼伪憩F(xiàn)，重點考察干部遵守黨的紀律、執(zhí)行黨的制度，落實上級決策等方面的表現(xiàn)。此外，各支部還要把黨員能否響應支部號召，按時參加支部活動作為考察的重要內容。最后經支委會集體研究，按照比例形成推薦意見，推薦分為優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）和不稱職（不合格）四個等次。
四、時間安排。
2020年5月底完成。
五、考核評價標準。
考核得分由民主測評、領導評價、考察得分和加分項得分構成，民主測評滿分為100分，領導評價滿分為100分，考察得分滿分為100分，加分項得分最多不超過10分。每名工作人員綜合得分權重比例的量化公式為：
分數(shù)=民主測評平均分數(shù)（100分）×40%+領導評價分數(shù)（100分）×30%+支部考察推薦得分×30%+加分項得分。
（一）考核打分的標準。
1、民主測評（100分）。
（1）年度履行崗位職責情況各檔次分值：優(yōu)秀為50分，稱職（合格）為40分，基本稱職（基本合格）為30分，不稱職（不合格）為0分，棄權的為20分。
（2）德、能、勤、績、廉表現(xiàn)情況中每小項各檔次分值：優(yōu)秀為50分，良好為40分，一般為30分，較差為0分，棄權的為20分。（該大項滿分為50分，實際得分為5小項得分的平均值，即5項得分之和除以5）。
2、領導評價（100分）。
領導評價采取量化打分的方式進行。其中，各單位、部門負責人由主管領導評價打分，其他干部由科室負責人評價打分。滿分100分，評價高100-90分；評價較高89-75分；評價一般74-60分；評價較差60分以下。
3、支部考察推薦（100分）。
支部考察推薦將分四個評價等次進行量化打分。
第四檔次：擬推薦建議年度考核不稱職（不合格）干部，評60分。
4、加分項。
具有以下情形的可在考核總分中加分。
創(chuàng)新工作思路和工作方法，主辦工作得到市委、市政府肯定并書面推廣交流的或獲得市委、市政府獎勵的，每次加1分；被省級以上部門推廣交流的或獲得省委、省政府獎勵的，加3分；同一工作內容得到國家、省市級表彰的按最高榮譽計算，不得累計加分。各類加分總額最高不得超過10分。
（二）其他情況。
1、工作中造成重大失誤或造成重大社會影響的，部門出現(xiàn)非正常上訪造成嚴重影響和后果被區(qū)委、區(qū)政府通報批評的，或發(fā)生重大責任事故的不得確定為優(yōu)秀等次。
2、被誡勉談話、受到警告處分的工作人員，在當年的年度考核中，不得確定為優(yōu)秀等次；受嚴重警告處分的，只寫評語、不定等次。
3、受記過、記大過、降級（降低崗位等級）、撤職處分的期間，參加年度考核，只寫評語，不定等次。在解除處分的當年，其年度考核不受原處分影響。
4、公務員病、事假累計超過考核年度半年的工作人員，不進行考核；事業(yè)單位工作人員年度內病假超過6個月的，年度考核不能評定合格及以上檔次。
5、涉及崗位調整的，在現(xiàn)崗位不足半年的，在原崗位測評。
6、單位派出學習、培訓人員，由原單位進行考核，確定等次；非單位派出，但經單位同意外出學習超過本年度半年（含半年）的人員不參加年度考核。
7、對口支援、掛職鍛煉超過半年的人員，由對口支援、掛職鍛煉單位按規(guī)定考核并確定等次，不列入派出單位的考核對象。對口支援、掛職鍛煉不足半年的人員，由派出單位進行考核并確定等次。
8、試用期不滿一年的，只填寫考核表，不評定等次。
六、考核結果的運用。
1、考核結果作為班子調整和干部任用的重要依據。
2、黨群、政府及事業(yè)單位各部門工作人員分別按照考核得分由高到低確定名次，經區(qū)委常委會研究確定優(yōu)秀等次人員。
3、對年度考核確定為優(yōu)秀等次的公務員，按照《公務員獎勵規(guī)定（試行）》給予嘉獎，連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的記三等功，頒發(fā)獎勵證書及獎章，并按標準發(fā)放獎金；被確定為稱職、合格及以上等次的人員，享受年終一次性獎金、晉升工資級別和級別工資檔次；被確定為基本稱職、基本合格的人員，對其誡勉談話，限期改正；被確定為不稱職、不合格等次的人員，嚴格按照有關規(guī)定予以處理。
對年度考核確定為優(yōu)秀等次的事業(yè)單位工作人員，按照《事業(yè)單位工作人員獎勵規(guī)定》的要求，給予嘉獎。被確定為合格及以上等次的人員，享受年終一次性獎金、晉升薪級或技等工資檔次。
4、科級及科級以下工作人員受獎勵以年度考核為基礎，年度考核被確定為優(yōu)秀等次的人員為受獎人員。
5、不參加年度考核、參加年度考核不確定等次或者年度考核結果為基本稱職（基本合格）以下等次的，該年度不計算為晉升職務職級的任職年限，不計算為晉升工資級別和級別工資檔次的考核年限。
七、組織機構。
考核組組長：
考核組副組長：
考核小組下設辦公室，辦公室主任由史勇同志兼任。
考核組成員：
單位精減人員方案篇十
為進一步規(guī)范局機關公務員和直屬事業(yè)單位工作人員考核工作,全面、客觀、公正地評鑒干部的德才表現(xiàn)和工作實績，根據《中華人民共和國公務員法》、《事業(yè)單位人事管理條例》和自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)人社廳關于考核工作的有關要求，現(xiàn)就2017年度局機關公務員和直屬事業(yè)單位工作人員考核制定方案如下：
一、考核對象。
區(qū)局機關處以下公務員（含處級）、參照公務員管理人員、機關在編工勤人員，直屬事業(yè)單位在編工作人員。
二、考核時間。
考核工作于2017年12月1日開始，至2017年12月20日結束。
（一）考核動員。以處室為單位召開考核動員會，組織學習有關文件，講明考核的目的、意義、時間安排及方法步驟、有關要求等問題，做好思想發(fā)動。
（二）個人總結。個人按照職位職責和有關要求圍繞德能勤績廉等方面，對全年工作進行總結和自我評價，并送分管局領導審閱。
（三）述職匯報。機關正處級干部（含稽查專員、調研員，下同）統(tǒng)一組織在局機關全體干部職工大會上進行述職，處室負責人述職材料控制在1800字以內,其他人員控制在1500字以內；副處級以下被考核人員以處室為單位召開專題會議進行述職。
（四）民主測評（評議）。正處級干部統(tǒng)一組織在局機關全體干部職工大會上進行民主測評。副處級以下被考核人員在所在處室進行民主評議。
（五）領導評鑒。分管局領導根據民主測評得分，結合效能目標管理考核等次和平時考核，在分管處室正處級干部《公務員年度考核登記表》中寫出評語，提出考核等次建議。處室負責人根據民主評議和平時考核，結合受獎勵或出勤、懲處等情況，對處室副職及其他工作人員《公務員年度考核登記表》寫出評語，提出考核等次建議，其中各處室推薦優(yōu)秀等次建議人選1名。
（六）審核評定。人事與老干部處負責匯總考核等次意見，提請局黨組研究，按照15%比例確定優(yōu)秀等次。效能考核結果為一般的處室或民主測評分值85分以下的處室負責人不評定優(yōu)秀等次。正處級干部的優(yōu)秀等次比例按照不超過局機關優(yōu)秀公務員人選的30％確定。
（七）張榜公示。對評定為優(yōu)秀等次公務員的人選在局機關內部張榜公示（5個工作日）。
（八）結果反饋?？己私Y果以書面形式通知被考核人并報自治區(qū)人社廳審核備案，《公務員年度考核登記表》存入公務員本人檔案。
（一）領導班子考核。結合效能目標管理考核，由局效能考核領導小組統(tǒng)一安排對直屬事業(yè)單位領導班子和領導干部進行年度考核。其中：班子成員在本單位干部職工大會上進行述職和民主測評；班子主要負責人在區(qū)局機關干部職工大會述職，不進行民主測評。
（二）工作人員考核。直屬事業(yè)單位工作人員的考核，按照自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)人社廳《關于印發(fā)寧夏回族自治區(qū)事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法的通知》(寧人發(fā)〔2016〕147號)文件執(zhí)行，并將考核結果報人事與老干部處備案。
單位精減人員方案篇十一
根據《貴州省事業(yè)單位新增人員公開招聘暫行辦法》(黔人發(fā)〔2006〕4號)、《貴州省事業(yè)單位公開招聘操作辦法(試行)》(黔人社廳發(fā)〔2013〕10號)、《黔東南州人民政府關于黔東南州事業(yè)單位公開招聘工作有關問題的通知》(黔東南府發(fā)〔2013〕18號)等文件精神，遵循“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，經州人民政府批準，2017年黔東南州部分直屬事業(yè)單位面向社會公開招考聘用事業(yè)單位工作人員共89名(具體招聘單位及招聘崗位詳見附件《2017年黔東南州部分直屬事業(yè)單位公開招聘工作人員崗位一覽表》)。為做好公開招考聘用工作，特制定本實施方案。
一、招聘對象及條件。
(一)招聘對象(滿足下列條件之一)。
2.全日制普通高校大學本科及以上學歷往屆畢業(yè)生，戶籍不限;。
4.由省級及以上機關統(tǒng)一選派現(xiàn)仍在黔東南州服務(含在黔東南州服務期已滿并取得服務證的人員)的“三支一扶”計劃、“選聘高校畢業(yè)生到村(社區(qū))任職計劃”(一村一名大學生工程)、“農村義務教育階段學校教師特設崗位計劃”和“大學生志愿服務西部計劃”的人員(以上四類人員本《實施方案》中簡稱“基層服務項目人員”)，其中：“農村義務教育階段學校教師特設崗位計劃”人員報考截止2017年7月31日前服務期滿一屆及以上。
(二)招聘條件。
1.具有中華人民共和國國籍;。
5.身體條件符合國人部發(fā)〔2005〕1號、人社部發(fā)〔2010〕19號、人社部發(fā)〔2010〕82號、人社部發(fā)〔2013〕58號以及我省的有關規(guī)定等相關文件規(guī)定體檢合格標準。
(三)有下列情形之一者不得報考：
1.受過黨紀、行政處分尚未解除處分的;曾被開除公職或被辭退未滿5年的人員;。
2.受刑事處分并在服刑期間的;曾因犯罪受過刑事處罰或受過勞動教養(yǎng)的人員;。
3.有違法違紀嫌疑正在接受組織審查的;。
4.定向到具體行業(yè)(單位)、縣(市、區(qū))的應屆畢業(yè)生;。
10.不符合招聘崗位所要求的相關資格條件的;。
二、公開向社會發(fā)布招聘信息。
通過黔東南州人民政府網(http:///)、黔東南人力資源社會保障網(http:///)公告公示欄等向社會公布招聘的崗位、數(shù)量、資格條件等有關情況。
本次公開招聘信息發(fā)布唯一官方網站為黔東南人力資源社會保障網(http:///)。
三、報名及網上資格初審。
(一)報名。
報名統(tǒng)一在網上進行。網上報名按以下程序進行：
報考人員可在2017年7月10日9:00至7月12日17:00期間[特別提醒：根據近年網絡報名情況監(jiān)測，報名最后一天易出現(xiàn)網絡擁堵情況，各位考生務必合理安排報名時間，提前提交報名信息。資格初審、復查期間務必密切關注本人資格審查情況，及時打印《報名表》和繳納報名考試費。]登錄“黔東南人力資源社會保障網(http:///)”“網上報名系統(tǒng)”(http://124.128.225.21/wb_gzqiandongnanrs/webregister/)提交報考申請，并上傳本人近期免冠1寸正面彩色證件照片(照片大小114×156像素、小于20kb、jpg格式)。報考人員只能選擇一個崗位進行報名(由考生自行選擇)。根據所報崗位要求，填寫《2017年黔東南州事業(yè)單位公開招聘工作人員報名表》(以下簡稱《報名表》)。報名申請被接受后，系統(tǒng)會向報考人員反饋一個報名序號。報名序號是報考人員查詢報考資格審查結果、網上繳費確認、下載打印準考證等事項的重要依據，請妥善保管。
報考人員須仔細閱讀本《實施方案》、《崗位一覽表》、《報名表》及承諾書，如實提交和填寫本人有關信息和材料，并及時登錄查看詳細信息欄目中的審核狀態(tài)，通過資格審核的報考人員，不得再報考考試時間相同的其他招聘崗位。報考人員提供虛假報考申請材料的，一經查實，即取消進入下一環(huán)節(jié)的資格。
通過資格審核的報考人員，應于2017年7月16日17:00前打印《報名表》一式兩份用于資格復審[特別提醒：資格復審環(huán)節(jié)必須使用網上報名系統(tǒng)打印的《報名表》，各位考生務必提前打印并妥善保存。資格復審期間，網上報名系統(tǒng)也將再次開放《報名表》打印功能。逾期不再開放]。報名時統(tǒng)一使用本人有效《居民身份證》(第二代，下同)?？忌鷳獪蚀_留下聯(lián)系電話，并保持通暢。所填寫的聯(lián)系電話如有變動，請考生及時與所報考單位及其主管部門聯(lián)系并告知新號碼，否則造成無法聯(lián)系而產生的一切后果，由考生自負。
報名期間，每日17:00后，將在“黔東南人力資源社會保障網”(http:///)“事業(yè)單位招聘欄目”公布報考比例達不到1:3的崗位(以繳費人數(shù)為準，下同)，供報名人員參考。報名繳費結束5個工作日后，在“黔東南人力資源社會保障網”(http:///)“事業(yè)單位招聘欄目”公布每個崗位繳費人數(shù)情況。
(二)網上資格初審。
網上資格初審時間為：2017年7月10日9:00至7月14日17:00。
1.資格初審在州人力資源和社會保障局統(tǒng)一指導下，由各招聘單位及其主管部門具體負責。資格初審部門(單位)及初審工作人員對已經提交報名申請的報考人員，必須在報考人員提交《報名表》后48小時內對照本《實施方案》和崗位所需的資格條件對報考人員提交的報考申請進行資格初審，審核確認報考人員是否具有報考資格。對符合報名條件的，不得拒絕報名;對審查不合格的，應說明理由;對照片質量不符合要求的，應提示報考人員重新上傳照片。資格初審不合格人員，在報名期間(2017年7月12日17:00前)可自行修改，重新提交報名申請。對通過資格初審并已交費的人員，資格初審部門(單位)及初審工作人員可下載并打印留存報考人員《報名表》一式兩份，供現(xiàn)場資格復審和考察政審等環(huán)節(jié)時使用。
2.通過資格審核的報考人員，如報考信息(在報名期間如姓名、身份證號有誤的可自行按正確姓名、身份證號重新報名)有誤的，須本人向招聘單位(或主管部門)申請，經招聘單位(或主管部門)及州人社局同意后交由州人事考試中心修改。
3.2017年7月12日17:00前，已提交報名申請但由于報名表信息不完整、錯漏、照片不符合規(guī)定等原因導致初審未通過的報考人員，可于2017年7月13日17:00前進行修改(報考單位和崗位不得修改)，資格初審部門(單位)及初審工作人員在2017年7月14日17:00前完成審核。審核仍未通過的，不得再修改任何報名信息，視為網上報名失敗。
4.通過網上資格初審的報考人員請于2017年7月10日9:00至7月16日17:00期間登錄“黔東南人力資源社會保障網(http://)”“網上報名系統(tǒng)”進行網上報名確認并繳納100元報名考務費[特別提醒：為避免網絡波動影響，各位考生在網上報名資格初審通過后，務必提前繳費]。
未在規(guī)定時間內完成報名確認并繳費的視為自動放棄。
5.網上資格初審復查。2017年7月15日9:00至16日17:00為各初審單位開展資格初審復查時間[特別提醒：網上資格初審復查期內考生務必保證通訊暢通]。各初審單位應再次對照崗位條件對報考人員有關信息進行復查，對因審查不嚴導致報考人員通過資格初審的，由初審單位征得考生同意后，報州人事考試中心予以改報;拒不改報或不符合改報條件的，取消其報考資格。
資格初審復查期結束后，因審查不嚴導致不符合條件的報考人員進入下一環(huán)節(jié)的，除取消該報考人員考試資格外(已進入考試環(huán)節(jié)的，考試成績無效)，還將追究初審(初審復審)有關人員責任。
6.報名確認并繳費成功后，報考人員請登錄“黔東南人力資源社會保障網(http://)”“網上報名系統(tǒng)”下載打印《筆試準考證》。筆試準考證打印時間為2017年7月26日9:00至7月28日18:00(詳見“網上報名系統(tǒng)”)[特別提醒：各位考生務必提前打印《筆試準考證》并妥善保存]。
未下載打印《筆試準考證》的視為自動放棄。
7.繳費結束后，崗位計劃招聘人數(shù)與報名繳費人數(shù)比例在1:3以內(不含1:3)的崗位予以取消(或減少招聘計劃)。崗位被取消的考生，應于2017年7月17日下午17:00前向符合條件的其他招聘單位提出書面改報申請(逾期不提出改報申請或不符合改報條件的，取消考試資格)。單位收到改報人員申請后，應于2017年7月18日下午17:00前提出審查意見，對符合條件的，按規(guī)定程序報州人事考試中心予以辦理改報手續(xù)。
四、考試方式。
(一)考試方式方法將根據考生的報名情況確定，主要采取筆試與面試(專業(yè)測試)相結合的辦法進行。
(二)筆試。
筆試為閉卷考試，實行分類考試，筆試成績按百分制計。
1.筆試考試科目。
報考管理崗位的，考試內容為《綜合知識》(基礎知識+基本理論+基本能力);。
報考專業(yè)技術崗位的，考試內容為《專業(yè)知識》(主要測評招聘崗位所需必備專業(yè)知識)。
筆試考試工作在州人力資源和社會保障局指導下，由用人單位及其主管部門具體負責組織實施。
2.筆試考試時間。
筆試具體時間及地點見《筆試準考證》，筆試考生須同時持《筆試準考證》和本人有效《居民身份證》(第二代)(或本人有效《臨時居民身份證》，下同)方能進入考場參加筆試。
需參加筆試考試的考生未參加筆試考試或雖參加筆試考試但未取得有效成績的，取消進入下一環(huán)節(jié)資格。
考試均不指定參考用書、不組織也不委托任何機構舉辦考試輔導培訓班。
五、現(xiàn)場資格復審。
面試(專業(yè)測試)前對擬進入下一環(huán)節(jié)的考生進行資格復審，資格復審按照分級負責原則、采取現(xiàn)場資格審查方式進行?，F(xiàn)場資格復審工作在黔東南州人力資源和社會保障局指導下，由用人單位及其主管部門具體負責組織實施，資格復審時間安排在2017年8月7日-8月9日(上午8:30-12:00;下午14:00-17:30)，具體時間及地點見《2017年黔東南州部分直屬事業(yè)單位公開招聘工作人員考試安排及咨詢電話一覽表》。
(一)資格復審對象。
現(xiàn)場資格復審對象按考生筆試成績由高分到低分順序及招聘崗位計劃數(shù)1：3的比例確定，同一崗位報考人員筆試成績名次末位并列的同時確定為資格復審對象。資格復審合格考生則確定為擬進入面試(專業(yè)測試)對象。資格復審對象按下列條件確定：
1.報名時招聘崗位計劃招聘人數(shù)與報考人數(shù)達到1：3及以上的，但因筆試出現(xiàn)缺考、違紀、棄權等原因致使進入面試(專業(yè)測試)人員達不到1：3(不含1:3)比例的崗位，參加筆試的考生經資格復審合格的可進入面試(專業(yè)測試)。如遇筆試成績名次末位(按進入資格復審名次確定，下同)并列的同時確定為資格復審對象。
2.報名時招聘崗位計劃招聘人數(shù)與報考人數(shù)達到1：3及以上的，但因筆試、資格復審、面試(專業(yè)測試)出現(xiàn)缺考、違紀、棄權等原因致使實際面試人員達不到1：3(不含1:3)比例的考生，考試綜合成績達60分及以上的，方可進入下一環(huán)節(jié)。
(二)資格復審需提供的有關材料：
擬進入面試(專業(yè)測試)考生須持以下材料進行現(xiàn)場資格復審：
2.本人有效《居民身份證》(第二代)(或本人有效《臨時居民身份證》)原件及復印件1份;考生姓名、性別、民族、出生日期以《居民身份證》為準。
3.近期同底免冠一寸彩色證件照片3張;。
6.本州生源現(xiàn)戶口不在本州的(2017屆全日制普通高校大學?？萍耙陨蠈W歷畢業(yè)生、全日制普通高校大學本科及以上學歷往屆畢業(yè)生、現(xiàn)仍在黔東南州服務的“基層服務項目人員”和曾在黔東南州服務服務期滿并取得期滿服務證的“基層服務項目人員”除外)，還需提供原戶口所在地公安派出所(或縣級及以上教育行政主管部門)出具的戶籍系由我州升學遷出的書面證明原件及復印件各1份(戶口薄上可以反映系本州戶籍或生源的，可提供戶口簿原件及復印件各1份);”
8.報考崗位要求的其他資格證書、證件材料原件及復印件各1份(如教師資格證、執(zhí)業(yè)資格證等)。本年度已通過執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格、專業(yè)技術職務任職資格考試的，可提供考試合格的成績單(需加蓋縣級及以上行業(yè)主管部門公章),并同時提供在規(guī)定時間內提供證書證件原件的承諾書。
各用人單位和主管部門按照本《實施方案》及《崗位一覽表》的要求對照考生網上報名時填寫的《報名表》、考生提供的相關資料，對考生是否符合報考崗位所需資格條件進行復審，經復審符合招聘崗位所規(guī)定資格條件的報考人員，由負責資格復審的部門及復審工作人員簽署意見，并加蓋公章。經復審不符合報考條件或未在規(guī)定時間內到指定地點進行資格復審的考生，取消其進入下一環(huán)節(jié)的資格，并根據本《實施方案》規(guī)定程序和條件，在資格復審遞補期內按該崗位筆試綜合成績由高分到低分依次遞補。資格復審遞補人員在接到遞補通知后，應在規(guī)定時間內給出是否遞補參加資格復審的答復，逾期不答復的視為放棄遞補資格。
考生應關注復審等相關公告，如因考生未閱公告或錯填聯(lián)系電話、關閉電話、更改電話號碼等導致無法聯(lián)系而未參加復審(含資格復審遞補，下同)的，后果由考生本人承擔。
資格復審結束后，擬進入面試(專業(yè)測試)人員名單在本《實施方案》指定信息發(fā)布網站公示。
資格審查貫穿于招聘工作全過程，如在招聘過程中發(fā)現(xiàn)考生有違紀違規(guī)、材料不齊、提供虛假信息或不符合報考條件等情況的，無論在哪個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)，均隨時取消其應聘資格。
六、面試(專業(yè)測試)及綜合成績。
(一)面試(專業(yè)測試)。
面試(專業(yè)測試)工作在州人力資源和社會保障局指導下由用人單位及其主管部門具體負責組織實施。面試(專業(yè)測試)時間安排在2017年8月12日，具體時間、地點及事項詳見《面試準考證》、《2017年黔東南州部分直屬事業(yè)單位公開招聘工作人員考試安排及咨詢電話一覽表》。
面試(專業(yè)測試)主要考察考生的專業(yè)知識的運用能力及適應擬招聘崗位工作的能力情況。面試(專業(yè)測試)內容及面試(專業(yè)測試)方式由用人單位主管部門確定。面試(專業(yè)測試)成績按百分制計算。未參加面試(專業(yè)測試)或面試(專業(yè)測試)成績無效的考生取消進入下一環(huán)節(jié)資格。
面試考生須同時持《面試準考證》和本人有效《居民身份證》(第二代)(或本人有效《臨時居民身份證》)方能進入考場參加面試?！睹嬖嚋士甲C》于2017年8月11日(上午8:30-12:00;下午14:00-17:30)到各用人單位領取(詳見《2017年黔東南州部分直屬事業(yè)單位公開招聘工作人員考試安排及咨詢電話一覽表》)。
(二)綜合成績計算。
考生綜合成績按百分制計算。
筆試、面試(專業(yè)測評)成績按百分制比例進行折算(具體折算比例見附件2)。即：考生考試綜合成績=筆試成績×筆試所占比例+面試(專業(yè)測評)成績×面試(專業(yè)測評)所占比例。
筆試、面試(專業(yè)測試)成績和綜合成績均按“四舍五入法”保留小數(shù)點后兩位數(shù)字。
七、體檢。
(一)體檢人員的確定。
考試結束后，按筆試、面試(專業(yè)測試)成績的比例計算考生的綜合成績，根據各招聘崗位計劃招聘人數(shù)1：1的比例從考生考試綜合成績高分到低分確定進入體檢對象(同一崗位進入體檢考生綜合成績出現(xiàn)末名并列的，以筆試成績高的考生列為體檢對象，如出現(xiàn)筆試成績也相同的，則對其重新進行面試(專業(yè)測試)，以再次面試(專業(yè)測試)成績高的列入體檢對象)。
報名時招聘崗位計劃招聘人數(shù)與報考人數(shù)達到1：3及以上，因面試(專業(yè)測試)缺考、違紀、棄權等原因致使面試考生達不到1：3(不含1:3)(含“可進入面試”的考生)的崗位：，考生考試綜合成績需達60分及以上，方可具備進入體檢資格。
在按規(guī)定比例確定進入體檢人員名單時，根據本《實施方案》規(guī)定程序和條件，由具備體檢資格考生的考試綜合成績從高分到低分順序確定。
(二)體檢。
本次體檢參照公務員招錄體檢標準進行，體檢項目和標準按《公務員錄用體檢通用標準（試行）》(國人部發(fā)〔2005〕1號)、《公務員錄用體檢操作手冊(試行)》、《關于修訂〈公務員錄用體檢通用標準(試行)〉及〈公務員錄用體檢操作手冊〉(試行)的通知》(人社部發(fā)〔2010〕19號)、《關于印發(fā)公務員錄用體檢特殊標準（試行）的通知》(人社部發(fā)〔2010〕82號)和《關于印發(fā)公務員錄用體檢操作手冊(試行)有關修訂內容的通知》(人社部發(fā)〔2013〕58號)以及我省的有關規(guī)定執(zhí)行。
體檢工作在州人力資源和社會保障局指導下，由用人單位主管部門統(tǒng)一安排在指定的縣級及以上綜合性醫(yī)院進行和出具體檢是否合格的結論。
體檢時間由用人單位(或主管部門)另行通知;體檢費用由考生自理;不按時參加體檢的考生視為自動放棄。體檢工作于面試工作結束5個工作日后開始開展。
八、考察。
對體檢合格的人員確定為考察對象?？疾旃ぷ髟谥萑肆Y源和社會保障局的指導下，由用人單位及其主管部門具體負責，對被考察人員的思想政治、道德品質、能力素質、學習和工作實績、遵紀守法、廉潔自律等情況進行考核。應屆畢業(yè)學生以學籍檔案為主要內容;在職人員以在原單位的現(xiàn)實表現(xiàn)、年度考核和檔案為主要內容;其他人員以戶籍所在地的現(xiàn)實表現(xiàn)為主要內容。考核還需進一步核實報考者是否符合本實施方案及招聘崗位所規(guī)定的資格條件，確認其報名時提交的信息和材料是否真實、準確?？疾旖M由2人以上組成，考察組應當廣泛聽取意見，做到客觀、公正、全面，并據實寫出考察材料。
在考察政審中發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，視為考察政審不合格，由用人單位及其主管部門報經州人力資源和社會保障局審定，取消擬聘用資格：
(一)受過黨紀、行政處分尚未解除處分的;曾被開除公職或被辭退未滿5年的人員;。
(二)受刑事處分并在服刑期間的;曾因犯罪受過刑事處罰或受過勞動教養(yǎng)的人員;。
(三)有違法違紀嫌疑正在接受組織審查的;。
(四)定向到具體行業(yè)(單位)、縣(市、區(qū))的應屆畢業(yè)生;。
(九)未能提供招聘崗位所要求的有效畢業(yè)證書、學位證書的;。
(十)自接到考核通知之日起15日內，未能提供有效個人檔案且無正當理由的;。
(十三)不符合招聘崗位所要求的相關資格條件的;。
(十四)有法律、法規(guī)規(guī)定不得聘用為事業(yè)單位工作人員的其他情形的;。
九、聘用審批。
經筆試、面試(專業(yè)測試)、體檢、考核合格的人員，確定為擬聘用人員，由州人力資源和社會保障局在黔東南人力資源社會保障網(http://)進行公示，時間不少于7個工作日。經公示不影響聘用的，屬新參加工作或聘用前系工勤崗位的人員，由聘用單位填寫《黔東南州公開招聘事業(yè)單位工作人員聘用審批表》(一式3份)，并附接收意見、考核材料及其他相關材料報聘用單位主管部門審查，再按規(guī)定程序于2017年9月11日前報州人力資源和社會保障局辦理聘用審批手續(xù);屬正式干部身份的人員，由州人力資源和社會保障局辦理工作調動手續(xù)。
在職人員與原工作單位有錄(聘)用(勞動)合同關系的，在新單位正式聘用前，須與原單位解除或終止合同關系。
聘用人員應與單位簽訂聘用合同，明確最低服務年限，嚴格按聘用合同進行管理。聘用(新參加工作)到我州事業(yè)單位工作的畢業(yè)生，按政策規(guī)定實行試用期制度，試用期滿并考核合格的，予以正式聘用。試用期間考核不合格的，按規(guī)定程序和批準權限解除聘用。
本年度同時考取我州幾個縣(市、區(qū))事業(yè)單位或州直事業(yè)單位(含凱里學院、黔東南民族職業(yè)技術學院)的考生，可以選擇，但必須在州人力資源和社會保障局正式行文批準聘用之前作出選擇，州人力資源和社會保障局正式行文聘用(調動)到具體單位后，就不再另行行文聘用(調動)到其他單位。
被聘用人員應在規(guī)定時間內到招聘單位報到，7天內拒不報到的，取消聘用資格。
本次招聘中，如遇體檢、考察政審、公示、聘用審批等環(huán)節(jié)出現(xiàn)不合格或放棄的，不順延遞補。
十、紀律監(jiān)督。
(一)本次公開招聘工作要嚴格按照本《實施方案》規(guī)定和要求執(zhí)行。
(二)用人單位負責人員和招聘工作人員在履行組織招聘工作的命題、評卷、監(jiān)考、面試考官、體檢檢查等職責及辦理其他聘用事項時，涉及與本人有應回避的親屬關系或者可能影響招聘公正的，應主動申請回避。
(三)對違反公開招聘紀律的工作人員和應聘人員，視其情節(jié)輕重，要按照有關規(guī)定進行嚴肅處理。為了維護招聘工作的公正性、嚴肅性、客觀性，凡發(fā)現(xiàn)并經查實考生在報名、考試、體檢、政審、聘用等過程中有弄虛作假行為的，取消其聘用資格，并按有關規(guī)定追究相關人員責任。
(四)本次公開招聘的筆試和面試(專業(yè)測試)均不指定考試范圍和考試用書，不組織也不委托任何機構舉辦考試輔導培訓班。
(五)本次公開招聘工作要做到信息公開、過程公開、結果公開，主動接受社會各界及有關部門的監(jiān)督。
十一、未盡事宜由黔東南州人力資源和社會保障局負責解釋。
(咨詢電話見附件2)。
單位精減人員方案篇十二
工作方案。
》日前出臺。
《方案》劃定了實施范圍，即我市按照公務員法管理的單位、參照公務員法管理的機關(單位)，以及根據相關規(guī)定進行分類改革后確定為公益一、二類的事業(yè)單位，及其編制內工作人員，納入實施范圍。
對于目前劃分為生產經營類但尚未轉企到位的事業(yè)單位，已參加企業(yè)養(yǎng)老保險的繼續(xù)參加;尚未參加的，暫參加機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險，待其轉企改制到位后，再參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險。
機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險按照“預算管理、分級負責、地方兜底、省級調劑”的原則，現(xiàn)階段以縣級為統(tǒng)籌單位。市本級負責市直機關事業(yè)單位及其工作人員養(yǎng)老保險制度改革工作，縣區(qū)(含開發(fā)區(qū)、新區(qū))及以下機關事業(yè)單位及其工作人員養(yǎng)老保險制度改革相關工作由各縣區(qū)負責。
南昌市將建立起獨立于單位之外，體現(xiàn)公平性、適應流動性、保證可持續(xù)性的機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險制度、職業(yè)年金制度，以及相關資金保障、基金投資管理等有效配套制度。
與此同時，逐步推進組織實施，將實施范圍內單位和人員納入養(yǎng)老保險參保。在事業(yè)單位清理規(guī)范完成分類改革和人員編制管理全面規(guī)范的基礎上，逐步將實施范圍內機關事業(yè)單位及其工作人員全部納入機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度參保繳費;改革工作人員退休待遇的計發(fā)辦法，鼓勵多繳多得、長繳多得，逐步將退休人員納入養(yǎng)老保險統(tǒng)籌支付。
1月1日起，由社保經辦機構負責，對已完成參保登記的機關事業(yè)單位，進一步補充完善基礎管理信息。由編制管理部門督促其他事業(yè)單位加快推進分類改革和人員實名制清理規(guī)范工作。
完成相關工作的，由編制管理部門通知單位，按前述規(guī)定程序申報參保，社保機構及時納入參保管理。
由人社部門牽頭，建立機關事業(yè)單位退休審批程序，對納入參保人員中，于2019年10月至改革實施啟動期間退休人員，補辦理退休審批，重新核定退休待遇并轉為基金支付;社保經辦機構做好待遇重新核定前支付的差額核算工作。由人社部門商財政、編制管理等相關部門，研究改革前已退休人員納入基金支付相關問題。
單位精減人員方案篇十三
為切實做好芒市政務服務管理局2019度考核工作，進一步加強對政務服務管理局全局工作人員及政務中心窗口工作人員的管理，規(guī)范服務行為，強化服務意識，提高政務服務能力，更好的服務于我市經濟建設，根據《中共德宏州委德宏州人民政府關于深化德宏州為民服務體系建設的意見》(德發(fā)〔2010〕24號)和《德宏州人民政府關于進一步規(guī)范管理加強政務中心建設的通知》(德政發(fā)〔2010〕178號)文件精神，“進駐政務服務中心的全體工作人員由中心統(tǒng)一管理、集中考核”。按照《中共德宏州委組織部關于做好2019年度公務員考核工作的通知》(德組字〔2019〕64號)、《中共德宏州委辦公室德宏州人民政府辦公室關于印發(fā)〈德宏州行政機關公務員考核實施細則(試行)〉的通知》(德辦發(fā)〔2012〕61號)、《事業(yè)單位人事管理條例》、《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》、芒市委組織部《關于做好201年度公務員考核工作的通知》(芒組發(fā)〔2019〕40號)和芒市委組織部、芒市人力資源和社會保障局《關于做好2019年度芒市事業(yè)單位工作人員及機關工勤人員考核的通知》(芒人社〔2019〕147號)文件相關要求，結合《政務服務中心考核管理辦法》，特制定本考核工作方案：
為全面、客觀、公正的做好局機關和進駐窗口單位工作人員的考核工作，特成立考核工作領導小組。領導小組成員名單如下：
組長：楊明偉黨組書記、局長。
副組長：莫含蕾黨組成員、副局長。
王玲黨組成員、副局長。
成員：楊宏輝主持公共資源交易中心工作、建設工程股股長。
唐妍婷辦公室主任。
革安文辦公室副主任、電子政務及信息技術股股長。
孫吉偉辦公室副主任、綜合股股長。
楊蓮政務監(jiān)督股股長。
景玉拉市政務服務管理局監(jiān)督股干部。
領導小組辦公室下設于監(jiān)督股，辦公室主任由楊蓮兼任，成員由各股室抽調，負責考核的日常事物工作。
考核必須堅持公平公開、客觀公正、民主集中、注重實效的原則。
(一)政務服務管理局公務員及事業(yè)管理人員、機關工勤人員。
(二)進駐市政務服務中心除市邊境管理大隊、市道路運輸管理局、市稅務局、州生態(tài)環(huán)境局芒市分局、芒市殘疾人聯(lián)合會(黨群窗口)回單位考核外，其他進駐市政務中心半年以上的市直國家公職人員:公務員、參照公務員法管理的工作人員、機關工勤人員及事業(yè)單位工作人員在本中心考核。
(一)考核辦法。按照《德宏州行政機關公務員考核實施細則(試行)》(德辦發(fā)﹝2012﹞61號)文件執(zhí)行。公務員及參照公務員法管理的工作人員考核等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等次。按《事業(yè)單位人事管理條例》(國務院令第652號)、《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》文件執(zhí)行。考核人員的考核等次為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次。
(二)優(yōu)秀比例。經報市委組織部、市人力資源和社會保障局核準，本次優(yōu)秀比例按實際參加考核人數(shù)的15%計算，公務員優(yōu)秀人數(shù)為4人、機關工勤人員及事業(yè)單位工作人員6人。
(三)考核程序。
1.個人總結。參加考核的工作人員進行年度工作小結，并填寫《年度考核登記表》。
2.民主測評?？己诵〗M統(tǒng)一發(fā)放民主測評表，采取無記名投票的方式，由工作人員相互進行綜合測評。
3.提出評鑒意見。主管領導結合個人總結、民主測評、平時考核情況及群眾評議情況(意見簿和意見箱)，寫出評語，提出考核等次建議。在測評分為91分以上人員中按比例推薦出優(yōu)秀等次，并確定其它考核等次。
4.公示。對擬定為優(yōu)秀等次人員進行公示。
5.綜合考核評定及結果審定。管理局考核工作領導小組根據個人小結、民主測評、考核小組確定的等次和評鑒意見，進行綜合評定，研究確定被考核者的考核等次，并提出最終的考核意見。
6.結果反饋。將考核結果向被考核人反饋，并由被考核人簽署意見。
第一組公務員、參照公務員管理人員。組長：莫含蕾，組員：革安文、唐妍婷、楊蓮、景玉拉。參考人員共33人，推薦4名優(yōu)秀。
芒市人力資源和社會保障局養(yǎng)老中心(12人)：楊立莉、肖曉阮、段暉、鮑文佳、李維蘭、岳玉哏過、何德艷、李嬋、李祖畢、鐘竹立、陳亞寶、陳倩。
芒市人力資源和社會保障局工傷中心(2人)：刀潤蓮、
楊蓉娟。
芒市醫(yī)療保障局(8人)：楊繼純、熊江燕、排木圖、李慧、陳紹芬、候桂蘭、張新歡、霍倩。
芒市衛(wèi)生和計劃生育局(2人)：鄧秋萍、葉快達。
芒市市場監(jiān)督管理局(4人)：鄭光艷、徐曄、李平、方璇。
芒市公安局(3人)：李勁昂、余明麗、孫孝存。
芒市政務服務管理局(2人)：唐妍婷、楊蓮。
第二組事業(yè)管理人員、機關工勤人員組長：王玲，組員：唐妍婷、楊宏輝、孫吉偉、楊蓮。參考人員共20人，共推薦3人。
第一小組(事業(yè)管理人員)參考人員人9人，共推薦1名優(yōu)秀。
芒市政務服務管理局(9人)：楊宏輝、孫吉偉、和承英、邱延芳、紀發(fā)艷、楊茹清、景玉拉、線二石、革安文。
第二小組(機關工勤人員)參考人員11人，共推薦2名優(yōu)秀。
芒市政務服務管理局(5人)：陳娜、毛蕓、岳林華、陳葦、李自炳。
芒市人力資源和社會保障局(2人)：排衛(wèi)芳、王露露。
芒市醫(yī)療保障局(3人)：陶文鷙、李建榮、卓靜。
芒市自然資源局(1人)：李云。
第三組事業(yè)專技人員、事業(yè)工勤人員組長：楊宏輝，組員：唐妍婷、革安文、孫吉偉、楊蓮、景玉拉。參考人員共21人，共推薦3人。
第一小組(事業(yè)專技人員)參考人員7人，共推薦1名優(yōu)秀。
芒市林業(yè)和草原局(1人)：楊曉蓉。
芒國土資源局(3人)：唐勒臘、滕雪嬌、王瑩。
芒市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局(3人)：線月補、張春、王達。
第二小組(事業(yè)工勤人員)參考人員14人，共推薦2名優(yōu)秀。
芒市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局(1人)：敖紀新。
芒市林業(yè)和草原局(1人)：蔣云書。
芒市國土資源局(10人)：李益梅、岳潤芬、姜莉、謝迎春、尹左娣、吳愛民、排蘭芳、張安宏、彭玉樓、李芹芳。
芒市文體旅游局(1人)：段曉菲。
芒市城市管理綜合行政執(zhí)法局(1人)：徐秋婷。
(一)各考核小組組長要認真組織完成好本組人員的考核工作，于2019年1月19日前，將個人的《年度考核登記表》和年度工作總結交管理局考核領導小組。
(二)《年度考核登記表》一式兩份，統(tǒng)一用a4k紙打印，表中的個人總結要求文字簡潔明了，不另附頁。
(三)參與考核的相關人員要積極認真嚴肅對待，對被考核對象要客觀公正的作出評價，嚴禁出現(xiàn)弄虛作假行為。
績效考核的五個標準。
員工績效考核方案。
單位精減人員方案篇一
為有效應對可能出現(xiàn)的新冠肺炎疫情，落實“四早”要求，確保一旦發(fā)生新冠肺炎疫情，能夠在全街道規(guī)范有序組織大規(guī)模新冠肺炎核酸檢測工作，積極及時發(fā)現(xiàn)和控制傳染源，特制定本預案。
本預案適用于我街新冠肺炎疫情發(fā)生后的大規(guī)模新冠肺炎核酸檢測（以下簡稱核酸檢測）。應根據不同的.情景和反應水平采取適當?shù)暮Y查和檢測策略。
目標是在5—7天內完成全員核酸檢測。遵循“統(tǒng)一指揮、分級負責、科學評價、快速反應、規(guī)范有序、一切檢查必做”的原則。
在街道防控指揮部統(tǒng)一指揮下，公共服務辦：具體組織協(xié)調街道大規(guī)模核酸檢測工作，制定實施方案，配合村社落實轉運所需車輛設備、應急處置、物資后勤保障；協(xié)調其他部門工作對接聯(lián)動，落實領導小組相關工作要求，加強監(jiān)督檢查。[k3]黨建辦公室：負責數(shù)據收集與通報、信息評估與發(fā)布等工作。平安建設辦：負責共同維護現(xiàn)場秩序，處置突發(fā)事件，加強采樣點附近區(qū)域交通分流管控。其他處室部門共同開展社會動員、治安維穩(wěn)，協(xié)調村社按各自職責實施現(xiàn)場管理。
村、社區(qū)：全面組織實施轄區(qū)目標人群核酸檢測，開展常住人口登記、采樣點選址設置、宣傳動員等調查。負責組織轄區(qū)常住人口有序、分批到預先布置的采樣點進行核酸采樣，并實施采樣現(xiàn)場管理。；每個抽樣組應相應配備2名登記員。（一般安排熟悉轄區(qū)人員的社區(qū)工作者）。
蜀山街道衛(wèi)生服務中心：協(xié)調上級衛(wèi)生健康部門，在全街道安排采樣檢測人員，加強全過程質量控制；準備采樣耗材、檢測試劑、配套設備、防護消毒用品等專業(yè)材料；（每個集中采樣點至少配備2臺電腦、2臺身份證閱讀器、2臺貼標儀器、若干消毒用品）。
蜀山街道派出所：負責共同維護現(xiàn)場秩序，處理突發(fā)事件，加強采樣點附近區(qū)域的交通疏導或管控。
（1）準備工作。
1、對象的基礎。村社要提前完成轄區(qū)內常住人口基礎測繪。蜀山街道村、社區(qū)常住人口基本信息記錄表（附件1）。
2、采樣點的預先選址。原則上每個村（社區(qū)）設置一個采樣點，人口較少的村（社區(qū)）可就近設置。[k3]每個采樣點為每個5000人以下的人群配備一個采樣組。工作量較小或提前完成任務的取樣組應通過機動部署。同時，在社區(qū)衛(wèi)生服務中心設立首個轉運樣本集中接收點。（附件2）。
（2）場地分區(qū)。
每個采樣點由外向內分為等候區(qū)、登記區(qū)、采樣區(qū)、緩沖區(qū)、臨時隔離區(qū)和應急處置區(qū)。采樣點每天工作時間為7：00—22：00。
等候區(qū)。根據天氣情況，各村配備了適當?shù)谋?、降溫、遮陽、防雨等設施，并準備了一定數(shù)量的醫(yī)用外科口罩供考生使用。如受檢者較多，可設置多個檢測通道，同時設置“一米線”，提醒等候人員保持安全社交距離。對所有等候人員進行亮碼測溫，發(fā)現(xiàn)異?！敖】荡a”或體溫異常立即轉移至臨時隔離區(qū)進行排查。
注冊區(qū)。根據天氣情況，各村配備了帳篷、冷暖風機、桌椅、筆記本電腦等。村工作人員采取一級保護，負責核實（采集）考生的相關信息，包括姓名、性別、身份證號碼等。，并登記聯(lián)系電話、收款地點、收款日期和時間。注冊后，發(fā)放條形碼標簽。
采樣區(qū)。每個采樣組每天配備2套桌椅、3套消毒用品、1000個病毒采樣管、1000個鼻咽拭子、1000個序列號標簽、4個50孔試管架和消毒用品（75%酒精1瓶、洗手液1瓶、醫(yī)療垃圾袋5個）。
緩沖區(qū)。每個采樣點需要設置一個緩沖區(qū)，相對密閉，供采集人員更換個人防護用品，放置與采樣點大小相匹配的防護用品、采集用消毒產品、拭子和病毒收集管以及消毒設備。
臨時隔離區(qū)。每個采樣點應設置臨時隔離區(qū)，對采集過程中發(fā)現(xiàn)的疑似患者或高危人群進行臨時隔離。
應急處置區(qū)。用于處理采樣時可能出現(xiàn)的特殊情況，需要配備相應的應急藥品、設備和臨床醫(yī)生。所有功能分區(qū)應在每天打開前和取樣后由經過培訓的消毒人員徹底消毒。
（3）啟動流程。
1、我街發(fā)生新冠肺炎疫情后，或區(qū)防控指揮部要求的大規(guī)模新冠肺炎核酸檢測工作，計劃立即啟動。
2、街道防疫辦通報了各村的緊急接觸者，并聯(lián)動蜀山街道衛(wèi)生服務中心、蜀山街道派出所等相關部門立即做好核酸檢測準備。
3、根據《蜀山街道大規(guī)模檢測采樣點記錄表》（詳見附件2），各村社區(qū)通知并組織轄區(qū)常住居民核酸檢測工作。街道衛(wèi)生服務中心指導實施采樣點功能分區(qū)，落實采樣隊伍人員及相關設備。
4、核酸檢測數(shù)據統(tǒng)計組成員立即開始工作，統(tǒng)計組成員填寫了《蜀山街道大規(guī)模核酸檢測居民日常采樣信息（登記表）》（詳見附件3）。
街道大規(guī)模核酸篩查、采樣、檢測所需經費由政府承擔。
（1）提前計劃，制定精確的政策。
各村、社區(qū)要充分認識實施大規(guī)模核酸檢測計劃管理的重要性和戰(zhàn)略意義，強化底線思維和應急準備，落實屬地和部門責任。提前謀劃，進一步明確工作流程體系，提前對轄區(qū)常住人口和檢測能力進行摸底調查，提前管理儲備好各類應急資源，要有信心，時刻保持警惕，做好大規(guī)模核酸檢測準備。
（2）加強訓練，提高能力。
各村、社區(qū)要據此制定工作計劃，根據實際情況進行調整完善，及時開展全過程培訓演練。
（3）充分保證和防止反彈。
繼續(xù)嚴格落實冬春季新冠肺炎疫情防控常態(tài)化各項措施，以問題為導向，創(chuàng)新解決薄弱環(huán)節(jié)的機制措施，以確定性的準備應對疫情的不確定性。一旦啟動大規(guī)模檢測，就要堅持全面協(xié)調、條塊結合，確保儲備物資設備及時調配和調撥，確保檢測工作快速高效開展，爭取第一時間快速控制傳染源、切斷傳染鏈條，嚴防疫情反彈。
單位精減人員方案篇二
根據區(qū)委組織部、區(qū)人力資源和社會保障局關于轉發(fā)《關于做好20**年全市機關事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的通知（東人社發(fā)〔20**〕9號）要求,結合我局實際,特制定人員考核實施方案如下:。
年度考核工作是干部隊伍管理的重要環(huán)節(jié),是實施獎懲、培訓、辭退和調整職務、級別、工資的重要依據,是全面考察全局工作人員一年來貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府及局的各項決策部署情況,以及在工作中履行職責、依法行政、廉潔自律等方面情況,有利于客觀、公正地評價全局干部職工在本職工作崗位中的德才表現(xiàn)和工作實績,充分發(fā)揮考核的激勵作用,促進機關績效考評工作深入開展.
考核對象為局機關公務員和事業(yè)單位工作人員.我局內設行政科室3個,下屬事業(yè)單位14個.參與考核范圍內人員為公務員9人,其中副科以下公務員1人；工勤人員1人；事業(yè)單位工作人員110人.
（一）考核內容:以工作人員的職責和所承擔的工作任務為基本依據,全面考核德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績.
（二）考核等次:機關公務員分為“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個等次,優(yōu)秀等次比例控制數(shù)擬定為20%,共計2人；事業(yè)單位工作人員分為“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”四個等次,優(yōu)秀等次比例控制數(shù)擬定為20%,共計22人.從內設機構和下屬事業(yè)單位中評選先進集體,先進集體的比例按不超過本部門內設機構和下屬事業(yè)單位總數(shù)的10％掌握,共2個.先進集體的條件是:模范貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律,團結協(xié)作、廉潔勤政、開拓創(chuàng)新、與時俱進；超額完成全年各項工作任務目標,整體工作在全區(qū)、主要業(yè)務工作在全市、全省位居前列；在三個文明建設中取得優(yōu)異成績；堅持依法行政,全心全意為人民服務,社會聲譽和形象好；年內未發(fā)生責任事故和違法違紀案件.
對先進集體的獎勵,堅持精神獎勵與物質獎勵相結合、以精神獎勵為主的原則,酌情給予一次性獎金,作為工作經費由集體使用,原則上不得向個人發(fā)放.
全區(qū)機關事業(yè)單位工作人員年度考核結果為優(yōu)秀等次的,當年給予嘉獎獎勵,連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的給予記三等功獎勵.機關公務員考核獎金按《公務員獎勵規(guī)定（試行）》確定的標準執(zhí)行,其他機關事業(yè)單位工作人員的考核獎金標準,可參照公務員的標準執(zhí)行.
為確保年度考核工作落到實處,經研究,決定成立考核領導小組,考核領導小組由以下人員組成:。
組長:。
副組長:。
成員:。
（一）召開動員會議.傳達區(qū)人社局年度考核文件精神.
（二）科室及個人進行總結.科室及。
個人總結。
的內容包括承擔的職責和任務,履行職責和完成任務情況,存在的不足及今后努力方向.
（三）召開測評會議.擬定于3月20日召開考核測評會議,組織人員填寫《工作人員年度考核登記表》,對各科室、單位目標管理績效情況進行綜合評議,各類表格及時匯總上報.
（四）考核公示.經考核測評后,局考核領導組根據考核結果,研究擬定評語和等次意見.被評為優(yōu)秀等次的人員和先進集體在公開欄進行公示,接受群眾監(jiān)督,時間為7個工作日,公示期限內對優(yōu)秀等次人選沒有異議的方可上報核定等次.
考核結束后,局考核領導組按區(qū)委組織部和人社局的要求,將測評以及考核結果及時上報備案.考核結果匯總表等材料按干部管理權限分別報送區(qū)委組織部、區(qū)人社局審批、備案.
單位精減人員方案篇三
為加強市財政局干部職工日常管理和監(jiān)督，全面客觀準確評價干部職工的德才表現(xiàn)和工作實績，激勵鞭策廣大干部職工更好地履行職責，勤政廉政，全面促進干部隊伍建設，根據《關于轉發(fā)河南省公務員平時考核暫行辦法的通知》（駐人社公〔20**〕8號）等有關要求，結合財政工作實際，制定以下辦法。
考核對象是局機關和局屬事業(yè)單位在編在崗科級及以下工作人員。（經組織外派掛職、援疆、駐村、外出學習培訓的公務員，由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上機關提出評語和考核等次建議，由派出單位確定考核等次）。
局內部輪訓鍛煉的人員，年度考核評選優(yōu)秀等次參加編制所在單位的考核，評選先進工作者參加工作崗位所在單位的考核。
平時考核以干部職工的崗位職責為依據，對干部職工的德、能、勤、績、廉等方面做出評價，重點評價干部職工履行工作職責、完成工作目標和出勤情況等。
為此，平時考核采取量化“積分制”，由考勤工作、常規(guī)工作、重點工作、獎勵加分、懲戒扣分、民主測評等六部分定性組成?？偡侄?00分，其中：考勤工作30分，常規(guī)工作25分，重點工作30分，民主測評15分。獎勵加分和懲戒扣分另行計算。
平時考核結果分為好、良好、一般、差四個等次。平時考核以月為周期，每月考核“好”等次人數(shù)比例一般掌握在各分管領導分管人員參加平時考核總人數(shù)的40%以內。
（一）考勤工作（30分）。
1、考勤和請銷假制度。工作人員要按照規(guī)定時間上下班，由局人事教育科會同監(jiān)察室每周開展不定期考勤簽到、檢查在崗情況，按照《關于進一步加強請銷假和出差備案等工作的通知》（駐財組〔2016〕6號）和《關于進一步嚴肅工作紀律的通知》（駐財組〔2014〕45號）等文件執(zhí)行。凡無故遲到、早退、脫崗的每次扣1分；曠工或無故超假的每半天扣2分（不足半天按脫崗計算）。
2、值班制度。值班期間應嚴格遵守值班制度，經上級或局辦公室每月開展不定期檢查，值班電話無人接聽的，全體值班人員每人扣1分；遲到、早退、無故脫崗的，每次扣1分；因缺崗被上級通報或因發(fā)生突發(fā)事件需要值班人員處置而不到場的，每次扣5分。
3、學習、會議制度。對單位組織的各類學習、會議（含財經論壇、道德講堂、培訓、測試等），要嚴格按照會議通知的時間、地點、人員等要求參加。因有事不能參加學習、會議的要提前向分管機關的局領導請假，并填寫會議請假報告單，經局領導簽字同意后送局人事教育科備案。無故遲到、早退的每次扣1分；無故缺席的每次扣2分。
4、工作效能制度。工作時間禁止一切與工作無關的活動，如在電腦或手機上打游戲、炒股、網購、瀏覽與工作學習無關網頁或視頻、未到下班時間打乒乓球等，經上級或局監(jiān)察室、人事教育科每周開展不定期檢查，每查到一次扣2分；工作日午間飲酒的，每次扣5分，并按有關規(guī)定處理；因服務態(tài)度不端正、辦事拖拉、吃拿卡要等被服務對象投訴并經監(jiān)察室核實的，每人次扣5分，性質嚴重的，按照有關規(guī)定追究責任。
5、節(jié)能管理制度。倡導節(jié)儉節(jié)約，建設節(jié)約型機關單位。下班離開單位后，辦公室內空調、電腦、電燈等用電設施不關的，經局辦公室、后勤服務中心每月開展不定期檢查，每發(fā)現(xiàn)1次扣該辦公室全體人員1分；因此造成安全事故的，全體人員扣10分，并追究相關責任人的責任。
6、重大活動參與制度。無故不參加集體組織的重大活動，并受到上級或局里通報批評的，每次扣2分。
（二）常規(guī)工作（25分）。
7、工作記實。實行工作月記制度（見附件2：工作月記表），每月末，簡要記錄每月所做重點工作事項，并在每月的1號，科室、單位負責人交分管局領導審查，其他同志交科室、單位負責人審查，對未完成工作的要說明理由。審查后交分管局領導指定專人存檔備查。無故未按時上交的，每次扣1分；缺交的，每次扣2分。
8、每月小結。每月末，各科室、單位組織一次工作小結，對當月每位同志履行崗位職責、完成工作任務等情況進行小結，對未完成的工作要說明理由。如無特殊原因未按時完成，每項工作扣2分。
9、臨時工作。服從領導安排，按時、保質、保量完成臨時交辦任務（包括各種臨時任務如重要工作部署、會議確定事項或領導重要批示等承辦件）。對不服從領導工作安排的，每項（次）扣3分；雖能服從工作安排，但無正當理由未按時完成的，每項（次）扣2分。
10、****。****被上級查處通報或發(fā)生泄密事件，以及發(fā)生網絡安全事件或對網絡輿情應對不力造成嚴重影響的，每件（次）扣相關責任人員各2分。
（三）重點工作（30分）。
由分管局領導或其指定專人，對分管科室、單位負責人考核該科室、單位重點工作完成情況；由各科室、各單位負責人，對本科室、單位其他人員考核本人崗位責任分工中重點工作完成情況。
11、結果考核。對市委、市政府的重點工作和財政中心工作完成情況進行考核，對科室、單位負責人和相關具體責任人員，凡態(tài)度消極、完成質量不符合要求的，每項（次）扣2分；未按時完成的，每項（次）扣3分；被市委、市政府、省財政廳通報批評的，每項（次）扣5分。
12、過程評價。按時上報市委、市政府、省財政廳或其他政府部門要求報送的各類重點工作報表，以及重點工作總結、計劃等文字材料，做到數(shù)據準確、文字精煉、表述清楚。凡未按要求上報各類重點工作報表、文字材料的，對科室、單位負責人和相關具體責任人員，每項（次）扣2分；被市委、市政府、省財政廳通報批評的，每項（次）扣5分。
（四）民主測評（15分）。
13、民主測評。每季度末和年終，按照民主測評程序開展民主測評。在分管領導分管科室、單位范圍內，每次測評排名在后3名并且不稱職（不合格）票數(shù)2票及以上者，每人扣2分。
（五）獎勵加分（25分封頂。同項內容按最高分獎勵，不重復加分）。
14、科室（單位）受獎（封頂5分）。以科室（單位）為主體而受到國家級、省級、市級（含市各職能部門）、本局各種書面表彰獎勵的，對科室（單位）全體人員分別加5分、3分、2分、1分。因表彰有滯后性，經常是去年的工作今年表彰，無法計入去年積分的，可計入今年積分。
15、個人受獎（封頂5分）。個人受到國家級、省級、市級（含市各職能部門）、本局各種書面表彰獎勵的，分別加5分、3分、2分、1分。因表彰有滯后性，去年工作受到表彰的可計入今年積分。
16、克難有為（封頂5分）。上級和我局安排的重點、難點、應急工作，敢于擔當、表現(xiàn)突出、完成效果好，有上級和我局相關文件、講話顯示體現(xiàn)或省、市、我局領導批示表揚的，可對具體承辦人每件（次）加2分。
17、對外宣傳（封頂5分）。在各級黨委政府和財政部門主辦的報刊及網站上發(fā)表與市財政局和所從事崗位工作有關的調研、宣傳等文章（不含為評職稱而發(fā)表），按國家級、省級、市級，每篇分別加3分、2分、1分。
18、公益活動（封頂5分）。積極參加上級和我局組織的無償獻血、歌詠比賽、演講比賽、體育賽事等公益公共活動的，每件（次）加1分；在全市和省廳取得名次的每件（次）加2分。
上述所有獎勵加分事項均須有書面依據或與書面依據認定一致的復印件，沒有書面依據或復印件不得獎勵加分。
（六）懲戒扣分（扣分不封頂）。
懲戒扣分即是在日常工作中出現(xiàn)通報批評、影響大局、違紀違法、失職失誤、推諉避責、限時辦結制執(zhí)行不力等情況，對相關責任人及其所在科室、單位進行扣分。
19、因工作不力被省、市通報批評的，每通報一次對相關科室單位負責人和相關責任人員扣3分。
20、因工作互相推諉或失誤、失職等原因造成全局工作受影響，或在社會上造成不良影響的，對相關責任人員每次扣3分；出現(xiàn)影響本單位或全局安定團結局面事件的，每次扣5分。
21、在上級紀委等明查暗訪中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀行為，被通報批評的，或被新聞媒體曝光的，或被有關部門發(fā)現(xiàn)并查處的，對相關責任人員分別扣3分、5分、8分。
22、在黨風廉政、信訪維穩(wěn)、計劃生育、安全工作、依法行政等工作中出現(xiàn)重大失職的，對相關責任人員每次扣3分。
23、在應急任務辦理工作中推諉躲避、表現(xiàn)不力，造成不良影響的，對相關責任人員每次扣3分。
24、在財政資金撥付業(yè)務中，執(zhí)行限時辦結制度不力，存在無故拖延辦結時間、以出差開會為借口不及時辦理、行政效率低、吃拿卡要等問題的，對相關責任人員每次扣5分，相關責任人當月考核不得被評為“好”和“良好”等次；在當年度考核中，科室、單位工作人員因限時辦結被扣分3人次及以上的，取消該科室、單位年度考核集體和個人評優(yōu)評先資格，情節(jié)嚴重的依據黨紀政紀追究責任。限時辦結制度執(zhí)行情況由財政監(jiān)督辦定期提供書面依據。
上述懲戒扣分事項原則上須經局監(jiān)察室調查核實。另外，上述情節(jié)嚴重的，經局監(jiān)察室核實并報局領導批準，對相關人員取消年度積分資格，年度考核等次確定為不稱職（不合格）。
平時考核采取“周記實、月考核、季審定”的方式，并按照下列程序進行：
各科室、各單位根據崗位職責將工作任務（目標）分解到每個工作人員并填寫個人崗位職責和工作任務認定表（見附件1），把崗位職責、年度工作目標任務作為考核的相關依據，并一式三份報分管局領導、指定專人和局考核辦公室備案。在此基礎上，按以下程序考核：
（一）建立考核檔案。由各分管局領導指定專人為分管科室、單位全體人員按編制建立考核檔案，一人一盒。各科室、各單位要安排固定人員每月1號及時搜集并上報上月常規(guī)工作、重點工作、獎勵加分、懲戒扣分、民主測評等資料，不及時上報資料沒有依據者不得加或扣分，與此同時，分管局領導指定專人要每月1號及時催交整理相關資料入檔；每季度末，由局辦公室、人事教育科、監(jiān)察室、后勤服務中心、財政監(jiān)督辦和創(chuàng)建辦等提供每周或每月考勤工作和相關獎勵加分、懲戒扣分等書面依據，由局人事教育科統(tǒng)一匯總后，向分管局領導指定專人提供。所有資料均需提供書面依據并加蓋公章，為月考核、季審定、年終綜合考評奠定基礎。
（二）每月考核。每月5號前主管領導對分管人員上月的工作記實進行審核，并根據實際工作完成情況和加扣分情況，機關和參照公務員法管理單位人員填寫《公務員平時考核表》，局屬事業(yè)單位填寫《工作人員平時考核表》，由分管局長聯(lián)系人收齊后報分管局長進行評鑒，寫出考核評語，提出月考核等次建議。
（三）季度考核。前三個季度末，由局考核委員會辦公室按市人社局有關精神分配考核優(yōu)秀等次比例和名額；隨后由每位同志填寫本季度“積分制考核表”（見附件3）；再由分管局領導指定專人，組織分管的各科室、單位被考核人員進行民主測評，隨后根據各項考核內容據實填寫“積分制”考核綜合得分匯總表（見附件4）；最后由分管局領導指定專人，依據被考核人的工作記實情況、“積分制”考核情況、現(xiàn)實工作表現(xiàn)和民主測評結果，提出本季度的平時考核等次結果建議，經分管局領導同意后，在季度終了5日內，報考核委員會審核并留存，確定季度平時考核結果，并作為年終年度考核等次依據。
（四）年終綜合考評。第四季度仍按照以上季度考評的一系列程序開展考評，并組織全局年度民主測評（各分管局領導不再組織季度民主測評），由局考核委員會辦公室匯總測評結果。同時，局考核委員會辦公室將市人社局分配的優(yōu)秀等次名額分下去，并將我局的先進工作者名額分下去，結合前三個季度評選出的平時考核優(yōu)秀人選、“積分制”考核排名情況和現(xiàn)實工作表現(xiàn)，由各分管局領導按照所分配的年度考核優(yōu)秀等次和先進工作者名額，最終確定考核優(yōu)秀等次人選和先進工作者人選，由局考核委員會辦公室統(tǒng)一匯總，提交局黨組會研究決定。
（一）作為評定年度考核等次的依據。
局機關、事業(yè)單位工作人員年度考核優(yōu)秀等次比例按市人社局文件和相關政策執(zhí)行，評定年度考核優(yōu)秀等次人選原則上應按照年度綜合積分排名結合平時工作表現(xiàn)確定。年度考核優(yōu)秀等次人員應當在平時考核獲得“好”等次較多，且無“一般”、“差”等次的工作人員中產生。
機關與局屬單位優(yōu)秀比例分別核算和評選，不得相互占用指標。未完成公務員網絡培訓和事業(yè)單位專業(yè)技術人員網上繼續(xù)教育學分任務的單位和個人，市人力資源和社會保障部門將核減該單位優(yōu)秀等次比例，該單位負責同志及相關人員不得評為優(yōu)秀等次。考核周期內病事假超過12個工作日的，參加平時考核，不確定等次。受黨紀、政紀處分人員的平時考核，參照年度考核有關規(guī)定辦理。對無正當理由不參加平時考核的工作人員，經教育后仍然拒絕參加的，直接確定其考核結果為“差”等次。
（二）作為評選先進工作者的依據。
年底，局機關及局屬單位的在崗工作人員（包括內部輪訓鍛煉人員），在分管局領導的主持下，根據季度平時考核和年終綜合考評結果，結合平時工作表現(xiàn)，評選出“市直財政系統(tǒng)先進工作者”。先進工作者的評選在局分管領導的主持下以分管或協(xié)助分管科室（單位）為單位進行，按所分管科室（單位）實有人數(shù)的10%比例評選，確定的擬表彰人選，由局考核委員會辦公室統(tǒng)一匯總后，提交局黨組會研究決定。
（三）作為獎優(yōu)懲劣的依據。
對平時考核結果“好”和“良好”等次的公務員（含參照公務員法管理的事業(yè)單位），給予精神獎勵和物質獎勵。
在各項評優(yōu)評先活動中，原則上應從本年度“積分制”考核年度綜合積分靠前的工作人員中推薦提名；積分排名位列后20%的人員，不得作為各級各類評優(yōu)評先及綜合性表彰的推薦人選。對于連續(xù)三年積分排名靠前或在年度考核中連續(xù)三年獲優(yōu)秀等次的，作為優(yōu)先交流輪崗、培養(yǎng)推薦、提拔任用的依據；對連續(xù)兩年積分排名靠后且積分較低的，可給予誡勉談話、通報批評、崗位調整等處理。
（一）加強組織領導，提高思想認識。要充分認識做好平時考核工作的重要性，堅持把考核工作作為獎勵先進、治慵懶散、規(guī)范行為的重要抓手。成立市財政局考核委員會，局黨組書記、局長何晞任主任，局黨組副書記、調研員馮文福，局黨組成員、副局長王克誠任副主任，其他黨組成員為委員會成員?？己宋瘑T會下設辦公室，局黨組成員、副局長王克誠兼任辦公室主任，辦公室設在人事教育科，各分管局領導指定專人負責分管范圍內的平時考核工作，分管局領導指定專人和辦公室、人事教育科、機關黨委、監(jiān)察室、后勤服務中心主要負責人為辦公室成員。
（二）明確工作責任，嚴格管理把關。各科室、各單位要認真對照考核辦法，因人因崗明確工作職責，落實工作責任，將考核內容與各項具體工作落實對應到崗到人。同時，安排專人負責平時考核工作，做好考核登記、材料收集報送、基礎臺帳、聯(lián)絡服務和管理等工作，確保信息準確真實，檔案妥善保管，考核程序規(guī)范，嚴格管理把關。對違反規(guī)定、弄虛作假，導致平時考核失實、失真的個人和科室單位，一經發(fā)現(xiàn)，考核確定為不稱職。
法由局考核委員會辦公室負責解釋。本考核辦法電子檔已通過局辦公內網網絡尋呼發(fā)送至全體人員。
法自20**年1月1日起執(zhí)行。局考核委員會辦公室要每月召開一次例會，隨時掌握平時考核制度執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，切實維護制度的嚴肅性，把平時考核制度落到實處。
單位精減人員方案篇四
事業(yè)單位人員考核的概念可分為廣義和狹義。這里所說的考核是狹義的考核，具體是指對事業(yè)單位工作人員進行年度化、規(guī)范化的調查和審計，即事業(yè)單位工作人員年度考核制度。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
為深入貫徹《公務員法》，全面落實《黨政領導干部選拔任用條例》和市委、市政府關于加強干部管理工作的相關規(guī)定，掌握干部一年來的工作業(yè)績、工作狀態(tài)、工作作風，按照中共鶴崗市委組織部《關于做好2019年公務員年度考核工作的通知》和鶴崗市人力資源和社會保障局《關于做好2019年度事業(yè)單位工作人員考核和年終獎勵工作的通知》要求，結合區(qū)情實際，現(xiàn)就做好全區(qū)2019年度機關事業(yè)單位工作人員年度考核工作制定本方案。
一、考核對象。
區(qū)屬范圍內機關事業(yè)單位全體在編工作人員（不含處級領導干部）。
二、考核內容。
年度履行崗位職責情況和德、能、勤、績、廉表現(xiàn)情況，重點是以下三個方面：
1、主要工作指標：區(qū)委、區(qū)政府，上級業(yè)務部門年初確定的工作指標；本單位、本部門研究并分解落實到人的工作指標；工作人員本人根據崗位職責要求制定的工作指標。其中辦事處黨政主要領導和部門主要負責人的工作指標以辦事處和部門的年度工作目標為主。
2、主要工作任務：根據崗位職責和工作分工以及上級的要求，本人全年需要完成的工作任務。
3、主要工作創(chuàng)新：結合本職工作提出的一些好的工作思路、方法、措施被區(qū)委、區(qū)政府及上級部門采納、推廣、落實的。
通過上述三方面工作的考核，結合平時考核和干部的日常表現(xiàn)，全面了解工作人員一年來的工作狀況、工作實績、工作成效，同時考核結果將作為衡量工作人員工作完成情況的主要標準。
三、考核程序。
根據當前新冠病毒疫情防控形勢，為落實中央關于疫情解除之前“少聚集、不扎堆”的要求，今年的年度考核不再進行集中述職、民主測評，述職、測評以及最后的量化考核成績排名將按照系統(tǒng)、戰(zhàn)線分散進行，優(yōu)秀名額也將按參加考核的人數(shù)和相應優(yōu)秀比例分配到各戰(zhàn)線、各系統(tǒng)。年度考核的主要程序如下：
1、述職。本次考核將采取書面述職的形式進行，個人述職報告將通過政府網面向全區(qū)公布。述職報告要重點突出、言簡意賅，要實事求是的總結年度工作，用實例和數(shù)字說明情況。
2、民主測評。本次民主測評分7個層面進行。（1）區(qū)機關公務員及參公人員的測評將按照機關支部所覆蓋的科室分別進行，參加人員為機關各支部的公務員及參公人員，召集人為各支部的支部書記，區(qū)委組織部將指定人員對民主測評全過程進行監(jiān)督；（2）區(qū)機關事業(yè)人員的民主測評鑒于人員較少，將集中進行民主測評，參加人員為機關和辦事處的事業(yè)工作人員，召集并對民主測評進行監(jiān)督的人員為區(qū)人社局指定人員；（3）機關行政及事業(yè)單位工勤人員將集中進行，參加人員為機關事業(yè)全體在編工勤人員，召集并對民主測評進行監(jiān)督的人員為區(qū)人社局指定人員。武裝部工勤人員的民主測評由武裝部黨委自行組織，最終結果報區(qū)人社局；（4）辦事處系統(tǒng)公務員的民主測評將集中進行，參加人員為五個辦事處的全體公務員，召集并對民主測評進行監(jiān)督的人員為區(qū)委組織部指定人員；（5）區(qū)法院、檢察院的民主測評由法檢黨組自行組織，參加人員為全體在編人員，最終結果報區(qū)委組織部；（6）衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)人員的民主測評將集中進行，參加人員為全體在編人員，召集并對民主測評進行監(jiān)督的人員為區(qū)人社局指定人員；（7）學校民主測評參加人員為全體教師，由各學校黨支部自行組織。
民主測評包括兩部分：年度履行崗位職責情況，分為優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職(基本合格)、不稱職（不合格）四個檔次；德、能、勤、績、廉表現(xiàn)情況，分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個檔次。
3、領導評價。由領導干部根據每名干部平時的一貫表現(xiàn)并綜合干部在全區(qū)性急難險重工作中的表現(xiàn)給予評價。科級副職、非領導職務科級干部及一般干部的述職報告要請部門、單位正職簽評意見；部門、辦事處正職的述職報告須由區(qū)委、區(qū)政府主管領導簽評意見；法院、檢察院的庭長、科長的述職報告須由主管院長、主管檢察長簽評意見，副院（檢察）長的述職報告須由院長、檢察長簽評意見。
4、組織考察推薦。由支部牽頭，針對本支部所覆蓋的所有科室及事業(yè)單位工作人員，對干部進行考察。考察要突出干部的政治標準和政治表現(xiàn)，重點考察干部遵守黨的紀律、執(zhí)行黨的制度，落實上級決策等方面的表現(xiàn)。此外，各支部還要把黨員能否響應支部號召，按時參加支部活動作為考察的重要內容。最后經支委會集體研究，按照比例形成推薦意見，推薦分為優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）和不稱職（不合格）四個等次。
四、時間安排。
2020年5月底完成。
五、考核評價標準。
考核得分由民主測評、領導評價、考察得分和加分項得分構成，民主測評滿分為100分，領導評價滿分為100分，考察得分滿分為100分，加分項得分最多不超過10分。每名工作人員綜合得分權重比例的量化公式為：
分數(shù)=民主測評平均分數(shù)（100分）×40%+領導評價分數(shù)（100分）×30%+支部考察推薦得分×30%+加分項得分。
（一）考核打分的標準。
1、民主測評（100分）。
（1）年度履行崗位職責情況各檔次分值：優(yōu)秀為50分，稱職（合格）為40分，基本稱職（基本合格）為30分，不稱職（不合格）為0分，棄權的為20分。
（2）德、能、勤、績、廉表現(xiàn)情況中每小項各檔次分值：優(yōu)秀為50分，良好為40分，一般為30分，較差為0分，棄權的為20分。（該大項滿分為50分，實際得分為5小項得分的平均值，即5項得分之和除以5）。
2、領導評價（100分）。
領導評價采取量化打分的方式進行。其中，各單位、部門負責人由主管領導評價打分，其他干部由科室負責人評價打分。滿分100分，評價高100-90分；評價較高89-75分；評價一般74-60分；評價較差60分以下。
3、支部考察推薦（100分）。
支部考察推薦將分四個評價等次進行量化打分。
第四檔次：擬推薦建議年度考核不稱職（不合格）干部，評60分。
4、加分項。
具有以下情形的可在考核總分中加分。
創(chuàng)新工作思路和工作方法，主辦工作得到市委、市政府肯定并書面推廣交流的或獲得市委、市政府獎勵的，每次加1分；被省級以上部門推廣交流的或獲得省委、省政府獎勵的，加3分；同一工作內容得到國家、省市級表彰的按最高榮譽計算，不得累計加分。各類加分總額最高不得超過10分。
（二）其他情況。
具有下列情形的工作人員分別按以下方法辦理：
1、工作中造成重大失誤或造成重大社會影響的，部門出現(xiàn)非正常上訪造成嚴重影響和后果被區(qū)委、區(qū)政府通報批評的，或發(fā)生重大責任事故的不得確定為優(yōu)秀等次。
2、被誡勉談話、受到警告處分的工作人員，在當年的年度考核中，不得確定為優(yōu)秀等次；受嚴重警告處分的，只寫評語、不定等次。
3、受記過、記大過、降級（降低崗位等級）、撤職處分的期間，參加年度考核，只寫評語，不定等次。在解除處分的當年，其年度考核不受原處分影響。
4、公務員病、事假累計超過考核年度半年的工作人員，不進行考核；事業(yè)單位工作人員年度內病假超過6個月的，年度考核不能評定合格及以上檔次。
5、涉及崗位調整的，在現(xiàn)崗位不足半年的，在原崗位測評。
6、單位派出學習、培訓人員，由原單位進行考核，確定等次；非單位派出，但經單位同意外出學習超過本年度半年（含半年）的人員不參加年度考核。
7、對口支援、掛職鍛煉超過半年的人員，由對口支援、掛職鍛煉單位按規(guī)定考核并確定等次，不列入派出單位的考核對象。對口支援、掛職鍛煉不足半年的人員，由派出單位進行考核并確定等次。
8、試用期不滿一年的，只填寫考核表，不評定等次。
六、考核結果的運用。
1、考核結果作為班子調整和干部任用的重要依據。
2、黨群、政府及事業(yè)單位各部門工作人員分別按照考核得分由高到低確定名次，經區(qū)委常委會研究確定優(yōu)秀等次人員。
3、對年度考核確定為優(yōu)秀等次的公務員，按照《公務員獎勵規(guī)定（試行）》給予嘉獎，連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的記三等功，頒發(fā)獎勵證書及獎章，并按標準發(fā)放獎金；被確定為稱職、合格及以上等次的人員，享受年終一次性獎金、晉升工資級別和級別工資檔次；被確定為基本稱職、基本合格的人員，對其誡勉談話，限期改正；被確定為不稱職、不合格等次的人員，嚴格按照有關規(guī)定予以處理。
對年度考核確定為優(yōu)秀等次的事業(yè)單位工作人員，按照《事業(yè)單位工作人員獎勵規(guī)定》的要求，給予嘉獎。被確定為合格及以上等次的人員，享受年終一次性獎金、晉升薪級或技等工資檔次。
4、科級及科級以下工作人員受獎勵以年度考核為基礎，年度考核被確定為優(yōu)秀等次的人員為受獎人員。
5、不參加年度考核、參加年度考核不確定等次或者年度考核結果為基本稱職（基本合格）以下等次的，該年度不計算為晉升職務職級的任職年限，不計算為晉升工資級別和級別工資檔次的考核年限。
七、組織機構。
考核組組長：
考核組副組長：
考核小組下設辦公室，辦公室主任由史勇同志兼任。
考核組成員：
根據晉江市委、市政府要求，按照《中共晉江市委、晉江市人民政府關于印發(fā)〈晉江市機關事業(yè)單位工作人員績效考核實施方案〉的通知》(晉委【20xx】166號)文件精神，結合本街道實際，制定本實施方案：
梅嶺街道機關事業(yè)單位在編在崗工作人員。本實施方案打破身份管理，實行崗位管理，不同身份人員同時納入績效考核實施范圍。長期在編不在崗人員(不能享受績效考核獎金)、當季退休人員(按在職月份享受固定績效考核獎金)、離崗待退人員(在離崗待退期間沒有違法違紀行為，固定享受稱職等級獎金)不納入績效考核實施范圍。
司法、土地、勞務等市直單位派駐梅嶺街道的在編在崗工作人員參加街道績效考核，街道將提出初步考核意見，并將考核情況書面反饋市直主管部門，由各市直主管部門確定最終考核等次。
按照職務層次，考核對象按科級干部、中層干部(含工作點副點長)和一般工作人員三個類別分開考核。
1、基本原則。
以“誰主管、誰負責、誰評價”為原則，采取自上而下的評價方式，形成上級考核下級、一級考核一級的組織評價機制。
2、考核分數(shù)計算辦法。
各項工作得分由該項工作的直接領導對照每個工作人員個人績效工作臺賬、工作目標的完成程度和完成質量給予打分，常規(guī)工作總分為50分，如果同時兼科室工作和下社區(qū)工作，則每項為25分;重點項目工作滿分為40分，如果同時兼任兩個項目，則每個項目為20分;如果無參加重點項目工作，常規(guī)工作得分則以總分90計;考勤分值總分為10分，根據考勤情況計分，全勤得10分，遲到一次扣1分，遲到10次或以上該項不得分，曠工一天扣5分，曠工兩天或以上該項不得分;獎懲附加分根據獎懲情況酌情加分或扣分，加減分值最高為10分。考評得分=(常規(guī)工作得分+重點項目得分+考勤得分+獎懲附加分)×60%+黨政領導測評分值×40%。其中，黨政領導測評分值按測評結果排名計，排名前25%得分為90分，排名前25%—55%得分為80分，其他得分為70分。
根據績效考評得分情況，從高到底排列，分為“優(yōu)秀”、“良好”、“稱職”、“不稱職”四個等次?？荚u得分高于90分以上的，評為“優(yōu)秀”等次;考評得分75分—89分的，評為“良好”等次;考評得分60分—74分的，評為“稱職”等次;考評得分60分以下的，評為“不稱職”等次?？冃Э己恕皟?yōu)秀”等次和“良好”等次人員比例按三個考核類別分別控制在人數(shù)的25%以內和30%以內。
當季請假累計超過15個工作日的不能享受“優(yōu)秀”等次獎金。當季退休人員和調離本市人員按在職月份享受“稱職”等次獎金。
下列人員參加考核不確定等次：當季新錄用(聘用)或外縣(市、區(qū))新調入人員工作不滿20個工作日的、當季請病事假累計超過40個工作日的、當季被效能告誡的、受立案調查在立案期間的。
下列人員參加考核確定為不稱職：當季曠工累計超過2個工作日的，受黨紀政紀處分或在處分期間的當季確定不稱職，以后按年度考核確定等次或不定等次。
績效考核工作按照“計劃、總結、評估、反饋”的流程，對各項工作目標完成情況進行動態(tài)管理。開展績效考核工作一般按照以下四個步驟進行：
1、制定績效計劃。根據上級工作任務和本單位工作職能，各科室按目標時序進度安排，制定詳細的工作計劃，并把工作計劃細化到考核對象?？己藢ο髴鶕约旱膷徫辉诿考径瘸跆顚懞谩豆ぷ髂繕肆炕u分表》，并報送街道績效辦。
3、組織績效評估。全體考核對象在每季度首月填寫《梅嶺街道機關事業(yè)單位工作人員績效考核評分表》，并經各項工作的直接領導評價、打分后，于每季度首月5日前匯總至街道績效辦。街道績效考核領導小組根據實際需要，召開述職評議會，對考核對象上一季度工作績效完成情況進行評定，由街道績效考核領導小組在逐級征求意見的基礎上確定考核等次。主要領導績效考核等次應在與單位績效評估暨“五大戰(zhàn)役”考評結果以及單位獎勵懲戒情況掛鉤?？冃Э己私Y果按干部管理權限報組織人事部門備案。
4、做好績效反饋。在績效考核結果確定后，對照職能工作目標，指定專人向考核對象反饋考核結果。注意做好思想政治工作，對考核對象的績效情況進行講評，主要是肯定成績、指出不足、明確方向。績效考核結果在本單位進行公示，廣泛接受干部群眾的監(jiān)督。
績效考核結果運用是指把績效結果與個人利益掛鉤，把績效結果作為物質激勵、精神激勵和政治激勵的主要依據。
1、與考核獎金掛鉤。“優(yōu)秀”等次人員每季度獎勵2100元，“良好”等次人員每季度獎勵1800元，“稱職”等次人員每季度獎勵1500元。
2、與獎勵懲戒掛鉤。把績效考核與年度考核、評先評優(yōu)表彰結合起來。年度考核優(yōu)秀等次人員從季度考核“優(yōu)秀”等次人員中評選、產生，對于季度考核被評為“優(yōu)秀”等次三次及以上的，在本單位年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)限額內，可以直接確定為年度考核優(yōu)秀，并作為年度評先評優(yōu)的推薦人選。。對于季度考核被評為“不稱職”等次兩次及以上的，年度考核直接確定為不稱職(不合格);被評為一次“不稱職”等次的，年度考核確定為基本稱職(基本合格)。對于有計生、綜治、安全生產、環(huán)境保護等一票否決情況的，按相關規(guī)定確定考核等次。
3、與職業(yè)發(fā)展掛鉤。堅持把績效考核與崗位調整、選拔任用和學習培訓結合起來。對于當年度績效考核多次獲評“優(yōu)秀”等次的人員，在干部提拔使用上給予優(yōu)先推薦;在干部培訓時，作為優(yōu)先安排人選。對于當年度績效考核獲評“不稱職”等次的，給以一定期限的待崗處理，采取跟班學習、強制培訓等措施，幫助待崗人員整改提高，并依據培訓結果和能力條件重新安排工作;對于不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其他安排的，予以辭退。
根據《關于做好20__年機關事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》文件精神，結合市圖書館實際，制定20__年度考核工作方案。
截止20__年__月在編人數(shù)為__人，全額事業(yè)單位編制__人，列入本年度考核人員范圍的為全額事業(yè)單位工作人員__10人。
優(yōu)秀比例為15%，擬評優(yōu)秀1人。
為切實做好20__年度考核工作，特成立考核工作組。
從德、能、勤、績、廉五個方面要求對工作人員進行考核，每個方面分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。
德，主要考核思想政治素質及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。
能，主要考核履行崗位職責的業(yè)務素質和能力以及接受教育培訓的情況。
勤，主要考核工作責任心、工作態(tài)度、工作作風等方面的表現(xiàn)。
績，主要考核完成聘用合同規(guī)定的工作數(shù)量、質量、效率以及取得的社會效益等，包括服務對象的滿意度。
廉，主要考核廉潔自律等方面的情況。
1、進行個人總結、述職述廉，填寫個人年度考核登記表。
2、召開年度考核評議會議，員工述職，并進行民主評議。
3、考核小組在民主評議的基礎上根據平時考核情況、工作職責履行等方面的表現(xiàn)進行綜合評議，擬定考核等次。
4、對擬定為優(yōu)秀的人員在館內公示，公示時間為5天。
5、由考核小組確定考核等次，并將考核結果通知被考核人員，被考核人針對考核結果簽字確認。
6、將年度考核結果報市文化廣電新聞出版局、市人力資源和社會保障局審核備案。
1、2月20前擬定工作方案，經主管局審核后報市人社局核準。
3、3月10日前，召開述職評議會。
4、3月15日前，由主管領導對被考核人寫出評語，并由考核工作組確定考核等次，并對擬定為優(yōu)秀等次的人員進行公示。
6、3月30日前，整理考核資料報市人社局審核備案。
1、根據個人考核情況，確定優(yōu)秀等次人員1名，予以嘉獎。
2、被確定為“不合格”等次人員，適當降低績效工資標準，下一年度不予晉升專業(yè)技術職務。
根據晉江市委、市政府要求，按照《中共晉江市委、晉江市人民政府關于印發(fā)〈晉江市機關事業(yè)單位工作人員績效考核實施方案〉的通知》(晉委【20xx】166號)文件精神，結合本街道實際，制定本實施方案：
梅嶺街道機關事業(yè)單位在編在崗工作人員。本實施方案打破身份管理，實行崗位管理，不同身份人員同時納入績效考核實施范圍。長期在編不在崗人員(不能享受績效考核獎金)、當季退休人員(按在職月份享受固定績效考核獎金)、離崗待退人員(在離崗待退期間沒有違法違紀行為，固定享受稱職等級獎金)不納入績效考核實施范圍。
司法、土地、勞務等市直單位派駐梅嶺街道的在編在崗工作人員參加街道績效考核，街道將提出初步考核意見，并將考核情況書面反饋市直主管部門，由各市直主管部門確定最終考核等次。
按照職務層次，考核對象按科級干部、中層干部(含工作點副點長)和一般工作人員三個類別分開考核。
1、基本原則。
以“誰主管、誰負責、誰評價”為原則，采取自上而下的評價方式，形成上級考核下級、一級考核一級的組織評價機制。
2、考核分數(shù)計算辦法。
各項工作得分由該項工作的直接領導對照每個工作人員個人績效工作臺賬、工作目標的完成程度和完成質量給予打分，常規(guī)工作總分為50分，如果同時兼科室工作和下社區(qū)工作，則每項為25分;重點項目工作滿分為40分，如果同時兼任兩個項目，則每個項目為20分;如果無參加重點項目工作，常規(guī)工作得分則以總分90計;考勤分值總分為10分，根據考勤情況計分，全勤得10分，遲到一次扣1分，遲到10次或以上該項不得分，曠工一天扣5分，曠工兩天或以上該項不得分;獎懲附加分根據獎懲情況酌情加分或扣分，加減分值最高為10分?？荚u得分=(常規(guī)工作得分+重點項目得分+考勤得分+獎懲附加分)×60%+黨政領導測評分值×40%。其中，黨政領導測評分值按測評結果排名計，排名前25%得分為90分，排名前25%—55%得分為80分，其他得分為70分。
根據績效考評得分情況，從高到底排列，分為“優(yōu)秀”、“良好”、“稱職”、“不稱職”四個等次。考評得分高于90分以上的，評為“優(yōu)秀”等次;考評得分75分—89分的，評為“良好”等次;考評得分60分—74分的，評為“稱職”等次;考評得分60分以下的，評為“不稱職”等次?？冃Э己恕皟?yōu)秀”等次和“良好”等次人員比例按三個考核類別分別控制在人數(shù)的25%以內和30%以內。
當季請假累計超過15個工作日的不能享受“優(yōu)秀”等次獎金。當季退休人員和調離本市人員按在職月份享受“稱職”等次獎金。
下列人員參加考核不確定等次：當季新錄用(聘用)或外縣(市、區(qū))新調入人員工作不滿20個工作日的、當季請病事假累計超過40個工作日的、當季被效能告誡的、受立案調查在立案期間的。
下列人員參加考核確定為不稱職：當季曠工累計超過2個工作日的，受黨紀政紀處分或在處分期間的當季確定不稱職，以后按年度考核確定等次或不定等次。
績效考核工作按照“計劃、總結、評估、反饋”的流程，對各項工作目標完成情況進行動態(tài)管理。開展績效考核工作一般按照以下四個步驟進行：
1、制定績效計劃。根據上級工作任務和本單位工作職能，各科室按目標時序進度安排，制定詳細的工作計劃，并把工作計劃細化到考核對象。考核對象應根據自己的崗位在每季度初填寫好《工作目標量化評分表》，并報送街道績效辦。
2、做好工作紀實。按照績效計劃安排，考核對象應做好績效工作記錄，工作記錄在《晉江市績效管理工作日記》上，工作日記記錄每天的出勤和主要工作情況。考核對象應按月份、季度和年度進行工作總結，逐條列舉工作目標和進展情況、完成程度和工作成效，形成個人績效工作臺賬。在填寫《梅嶺街道機關事業(yè)單位工作人員個人績效工作臺帳》應盡量把工作內容細化、量化。個人績效工作臺賬每季度首月5日前由各部門收集后報送至街道績效辦，由街道績效辦統(tǒng)一管理。
3、組織績效評估。全體考核對象在每季度首月填寫《梅嶺街道機關事業(yè)單位工作人員績效考核評分表》，并經各項工作的直接領導評價、打分后，于每季度首月5日前匯總至街道績效辦。街道績效考核領導小組根據實際需要，召開述職評議會，對考核對象上一季度工作績效完成情況進行評定，由街道績效考核領導小組在逐級征求意見的基礎上確定考核等次。主要領導績效考核等次應在與單位績效評估暨“五大戰(zhàn)役”考評結果以及單位獎勵懲戒情況掛鉤?？冃Э己私Y果按干部管理權限報組織人事部門備案。
4、做好績效反饋。在績效考核結果確定后，對照職能工作目標，指定專人向考核對象反饋考核結果。注意做好思想政治工作，對考核對象的績效情況進行講評，主要是肯定成績、指出不足、明確方向?？冃Э己私Y果在本單位進行公示，廣泛接受干部群眾的監(jiān)督。
績效考核結果運用是指把績效結果與個人利益掛鉤，把績效結果作為物質激勵、精神激勵和政治激勵的主要依據。
1、與考核獎金掛鉤?！皟?yōu)秀”等次人員每季度獎勵2100元，“良好”等次人員每季度獎勵1800元，“稱職”等次人員每季度獎勵1500元。
2、與獎勵懲戒掛鉤。把績效考核與年度考核、評先評優(yōu)表彰結合起來。年度考核優(yōu)秀等次人員從季度考核“優(yōu)秀”等次人員中評選、產生，對于季度考核被評為“優(yōu)秀”等次三次及以上的，在本單位年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)限額內，可以直接確定為年度考核優(yōu)秀，并作為年度評先評優(yōu)的推薦人選。。對于季度考核被評為“不稱職”等次兩次及以上的，年度考核直接確定為不稱職(不合格);被評為一次“不稱職”等次的，年度考核確定為基本稱職(基本合格)。對于有計生、綜治、安全生產、環(huán)境保護等一票否決情況的，按相關規(guī)定確定考核等次。
3、與職業(yè)發(fā)展掛鉤。堅持把績效考核與崗位調整、選拔任用和學習培訓結合起來。對于當年度績效考核多次獲評“優(yōu)秀”等次的人員，在干部提拔使用上給予優(yōu)先推薦;在干部培訓時，作為優(yōu)先安排人選。對于當年度績效考核獲評“不稱職”等次的，給以一定期限的待崗處理，采取跟班學習、強制培訓等措施，幫助待崗人員整改提高，并依據培訓結果和能力條件重新安排工作;對于不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其他安排的，予以辭退。
為加強市財政局干部職工日常管理和監(jiān)督，全面客觀準確評價干部職工的德才表現(xiàn)和工作實績，激勵鞭策廣大干部職工更好地履行職責，勤政廉政，全面促進干部隊伍建設，根據《關于轉發(fā)河南省公務員平時考核暫行辦法的通知》（駐人社公〔20xx〕8號）等有關要求，結合財政工作實際，制定以下辦法。
考核對象是局機關和局屬事業(yè)單位在編在崗科級及以下工作人員。（經組織外派掛職、援疆、駐村、外出學習培訓的公務員，由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上機關提出評語和考核等次建議，由派出單位確定考核等次）。
局內部輪訓鍛煉的人員，年度考核評選優(yōu)秀等次參加編制所在單位的考核，評選先進工作者參加工作崗位所在單位的考核。
平時考核以干部職工的崗位職責為依據，對干部職工的德、能、勤、績、廉等方面做出評價，重點評價干部職工履行工作職責、完成工作目標和出勤情況等。
為此，平時考核采取量化“積分制”，由考勤工作、常規(guī)工作、重點工作、獎勵加分、懲戒扣分、民主測評等六部分定性組成。總分定量100分，其中：考勤工作30分，常規(guī)工作25分，重點工作30分，民主測評15分。獎勵加分和懲戒扣分另行計算。
平時考核結果分為好、良好、一般、差四個等次。平時考核以月為周期，每月考核“好”等次人數(shù)比例一般掌握在各分管領導分管人員參加平時考核總人數(shù)的40%以內。
（一）考勤工作（30分）。
1、考勤和請銷假制度。工作人員要按照規(guī)定時間上下班，由局人事教育科會同監(jiān)察室每周開展不定期考勤簽到、檢查在崗情況，按照《關于進一步加強請銷假和出差備案等工作的通知》（駐財組〔2016〕6號）和《關于進一步嚴肅工作紀律的通知》（駐財組〔2014〕45號）等文件執(zhí)行。凡無故遲到、早退、脫崗的每次扣1分；曠工或無故超假的每半天扣2分（不足半天按脫崗計算）。
2、值班制度。值班期間應嚴格遵守值班制度，經上級或局辦公室每月開展不定期檢查，值班電話無人接聽的，全體值班人員每人扣1分；遲到、早退、無故脫崗的，每次扣1分；因缺崗被上級通報或因發(fā)生突發(fā)事件需要值班人員處置而不到場的，每次扣5分。
3、學習、會議制度。對單位組織的各類學習、會議（含財經論壇、道德講堂、培訓、測試等），要嚴格按照會議通知的時間、地點、人員等要求參加。因有事不能參加學習、會議的要提前向分管機關的局領導請假，并填寫會議請假報告單，經局領導簽字同意后送局人事教育科備案。無故遲到、早退的每次扣1分；無故缺席的每次扣2分。
4、工作效能制度。工作時間禁止一切與工作無關的活動，如在電腦或手機上打游戲、炒股、網購、瀏覽與工作學習無關網頁或視頻、未到下班時間打乒乓球等，經上級或局監(jiān)察室、人事教育科每周開展不定期檢查，每查到一次扣2分；工作日午間飲酒的，每次扣5分，并按有關規(guī)定處理；因服務態(tài)度不端正、辦事拖拉、吃拿卡要等被服務對象投訴并經監(jiān)察室核實的，每人次扣5分，性質嚴重的，按照有關規(guī)定追究責任。
5、節(jié)能管理制度。倡導節(jié)儉節(jié)約，建設節(jié)約型機關單位。下班離開單位后，辦公室內空調、電腦、電燈等用電設施不關的，經局辦公室、后勤服務中心每月開展不定期檢查，每發(fā)現(xiàn)1次扣該辦公室全體人員1分；因此造成安全事故的，全體人員扣10分，并追究相關責任人的責任。
6、重大活動參與制度。無故不參加集體組織的重大活動，并受到上級或局里通報批評的，每次扣2分。
（二）常規(guī)工作（25分）。
7、工作記實。實行工作月記制度（見附件2：工作月記表），每月末，簡要記錄每月所做重點工作事項，并在每月的1號，科室、單位負責人交分管局領導審查，其他同志交科室、單位負責人審查，對未完成工作的要說明理由。審查后交分管局領導指定專人存檔備查。無故未按時上交的，每次扣1分；缺交的，每次扣2分。
8、每月小結。每月末，各科室、單位組織一次工作小結，對當月每位同志履行崗位職責、完成工作任務等情況進行小結，對未完成的工作要說明理由。如無特殊原因未按時完成，每項工作扣2分。
9、臨時工作。服從領導安排，按時、保質、保量完成臨時交辦任務（包括各種臨時任務如重要工作部署、會議確定事項或領導重要批示等承辦件）。對不服從領導工作安排的，每項（次）扣3分；雖能服從工作安排，但無正當理由未按時完成的，每項（次）扣2分。
10、保密工作。保密工作被上級查處通報或發(fā)生泄密事件，以及發(fā)生網絡安全事件或對網絡輿情應對不力造成嚴重影響的，每件（次）扣相關責任人員各2分。
（三）重點工作（30分）。
由分管局領導或其指定專人，對分管科室、單位負責人考核該科室、單位重點工作完成情況；由各科室、各單位負責人，對本科室、單位其他人員考核本人崗位責任分工中重點工作完成情況。
11、結果考核。對市委、市政府的重點工作和財政中心工作完成情況進行考核，對科室、單位負責人和相關具體責任人員，凡態(tài)度消極、完成質量不符合要求的，每項（次）扣2分；未按時完成的，每項（次）扣3分；被市委、市政府、省財政廳通報批評的，每項（次）扣5分。
12、過程評價。按時上報市委、市政府、省財政廳或其他政府部門要求報送的各類重點工作報表，以及重點工作總結、計劃等文字材料，做到數(shù)據準確、文字精煉、表述清楚。凡未按要求上報各類重點工作報表、文字材料的，對科室、單位負責人和相關具體責任人員，每項（次）扣2分；被市委、市政府、省財政廳通報批評的，每項（次）扣5分。
（四）民主測評（15分）。
13、民主測評。每季度末和年終，按照民主測評程序開展民主測評。在分管領導分管科室、單位范圍內，每次測評排名在后3名并且不稱職（不合格）票數(shù)2票及以上者，每人扣2分。
（五）獎勵加分（25分封頂。同項內容按最高分獎勵，不重復加分）。
14、科室（單位）受獎（封頂5分）。以科室（單位）為主體而受到國家級、省級、市級（含市各職能部門）、本局各種書面表彰獎勵的，對科室（單位）全體人員分別加5分、3分、2分、1分。因表彰有滯后性，經常是去年的工作今年表彰，無法計入去年積分的，可計入今年積分。
15、個人受獎（封頂5分）。個人受到國家級、省級、市級（含市各職能部門）、本局各種書面表彰獎勵的，分別加5分、3分、2分、1分。因表彰有滯后性，去年工作受到表彰的可計入今年積分。
16、克難有為（封頂5分）。上級和我局安排的重點、難點、應急工作，敢于擔當、表現(xiàn)突出、完成效果好，有上級和我局相關文件、講話顯示體現(xiàn)或省、市、我局領導批示表揚的，可對具體承辦人每件（次）加2分。
17、對外宣傳（封頂5分）。在各級黨委政府和財政部門主辦的報刊及網站上發(fā)表與市財政局和所從事崗位工作有關的調研、宣傳等文章（不含為評職稱而發(fā)表），按國家級、省級、市級，每篇分別加3分、2分、1分。
18、公益活動（封頂5分）。積極參加上級和我局組織的無償獻血、歌詠比賽、演講比賽、體育賽事等公益公共活動的，每件（次）加1分；在全市和省廳取得名次的每件（次）加2分。
上述所有獎勵加分事項均須有書面依據或與書面依據認定一致的復印件，沒有書面依據或復印件不得獎勵加分。
（六）懲戒扣分（扣分不封頂）。
懲戒扣分即是在日常工作中出現(xiàn)通報批評、影響大局、違紀違法、失職失誤、推諉避責、限時辦結制執(zhí)行不力等情況，對相關責任人及其所在科室、單位進行扣分。
19、因工作不力被省、市通報批評的，每通報一次對相關科室單位負責人和相關責任人員扣3分。
20、因工作互相推諉或失誤、失職等原因造成全局工作受影響，或在社會上造成不良影響的，對相關責任人員每次扣3分；出現(xiàn)影響本單位或全局安定團結局面事件的，每次扣5分。
21、在上級紀委等明查暗訪中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀行為，被通報批評的，或被新聞媒體曝光的，或被有關部門發(fā)現(xiàn)并查處的，對相關責任人員分別扣3分、5分、8分。
22、在黨風廉政、信訪維穩(wěn)、計劃生育、安全工作、依法行政等工作中出現(xiàn)重大失職的，對相關責任人員每次扣3分。
23、在應急任務辦理工作中推諉躲避、表現(xiàn)不力，造成不良影響的，對相關責任人員每次扣3分。
24、在財政資金撥付業(yè)務中，執(zhí)行限時辦結制度不力，存在無故拖延辦結時間、以出差開會為借口不及時辦理、行政效率低、吃拿卡要等問題的，對相關責任人員每次扣5分，相關責任人當月考核不得被評為“好”和“良好”等次；在當年度考核中，科室、單位工作人員因限時辦結被扣分3人次及以上的，取消該科室、單位年度考核集體和個人評優(yōu)評先資格，情節(jié)嚴重的依據黨紀政紀追究責任。限時辦結制度執(zhí)行情況由財政監(jiān)督辦定期提供書面依據。
上述懲戒扣分事項原則上須經局監(jiān)察室調查核實。另外，上述情節(jié)嚴重的，經局監(jiān)察室核實并報局領導批準，對相關人員取消年度積分資格，年度考核等次確定為不稱職（不合格）。
平時考核采取“周記實、月考核、季審定”的方式，并按照下列程序進行：
各科室、各單位根據崗位職責將工作任務（目標）分解到每個工作人員并填寫個人崗位職責和工作任務認定表（見附件1），把崗位職責、年度工作目標任務作為考核的相關依據，并一式三份報分管局領導、指定專人和局考核辦公室備案。在此基礎上，按以下程序考核：
（一）建立考核檔案。由各分管局領導指定專人為分管科室、單位全體人員按編制建立考核檔案，一人一盒。各科室、各單位要安排固定人員每月1號及時搜集并上報上月常規(guī)工作、重點工作、獎勵加分、懲戒扣分、民主測評等資料，不及時上報資料沒有依據者不得加或扣分，與此同時，分管局領導指定專人要每月1號及時催交整理相關資料入檔；每季度末，由局辦公室、人事教育科、監(jiān)察室、后勤服務中心、財政監(jiān)督辦和創(chuàng)建辦等提供每周或每月考勤工作和相關獎勵加分、懲戒扣分等書面依據，由局人事教育科統(tǒng)一匯總后，向分管局領導指定專人提供。所有資料均需提供書面依據并加蓋公章，為月考核、季審定、年終綜合考評奠定基礎。
（二）每月考核。每月5號前主管領導對分管人員上月的工作記實進行審核，并根據實際工作完成情況和加扣分情況，機關和參照公務員法管理單位人員填寫《公務員平時考核表》，局屬事業(yè)單位填寫《工作人員平時考核表》，由分管局長聯(lián)系人收齊后報分管局長進行評鑒，寫出考核評語，提出月考核等次建議。
（三）季度考核。前三個季度末，由局考核委員會辦公室按市人社局有關精神分配考核優(yōu)秀等次比例和名額；隨后由每位同志填寫本季度“積分制考核表”（見附件3）；再由分管局領導指定專人，組織分管的各科室、單位被考核人員進行民主測評，隨后根據各項考核內容據實填寫“積分制”考核綜合得分匯總表（見附件4）；最后由分管局領導指定專人，依據被考核人的工作記實情況、“積分制”考核情況、現(xiàn)實工作表現(xiàn)和民主測評結果，提出本季度的平時考核等次結果建議，經分管局領導同意后，在季度終了5日內，報考核委員會審核并留存，確定季度平時考核結果，并作為年終年度考核等次依據。
（四）年終綜合考評。第四季度仍按照以上季度考評的一系列程序開展考評，并組織全局年度民主測評（各分管局領導不再組織季度民主測評），由局考核委員會辦公室匯總測評結果。同時，局考核委員會辦公室將市人社局分配的優(yōu)秀等次名額分下去，并將我局的先進工作者名額分下去，結合前三個季度評選出的平時考核優(yōu)秀人選、“積分制”考核排名情況和現(xiàn)實工作表現(xiàn)，由各分管局領導按照所分配的年度考核優(yōu)秀等次和先進工作者名額，最終確定考核優(yōu)秀等次人選和先進工作者人選，由局考核委員會辦公室統(tǒng)一匯總，提交局黨組會研究決定。
（一）作為評定年度考核等次的依據。
局機關、事業(yè)單位工作人員年度考核優(yōu)秀等次比例按市人社局文件和相關政策執(zhí)行，評定年度考核優(yōu)秀等次人選原則上應按照年度綜合積分排名結合平時工作表現(xiàn)確定。年度考核優(yōu)秀等次人員應當在平時考核獲得“好”等次較多，且無“一般”、“差”等次的工作人員中產生。
機關與局屬單位優(yōu)秀比例分別核算和評選，不得相互占用指標。未完成公務員網絡培訓和事業(yè)單位專業(yè)技術人員網上繼續(xù)教育學分任務的單位和個人，市人力資源和社會保障部門將核減該單位優(yōu)秀等次比例，該單位負責同志及相關人員不得評為優(yōu)秀等次?？己酥芷趦炔∈录俪^12個工作日的，參加平時考核，不確定等次。受黨紀、政紀處分人員的平時考核，參照年度考核有關規(guī)定辦理。對無正當理由不參加平時考核的工作人員，經教育后仍然拒絕參加的，直接確定其考核結果為“差”等次。
（二）作為評選先進工作者的依據。
年底，局機關及局屬單位的在崗工作人員（包括內部輪訓鍛煉人員），在分管局領導的主持下，根據季度平時考核和年終綜合考評結果，結合平時工作表現(xiàn)，評選出“市直財政系統(tǒng)先進工作者”。先進工作者的評選在局分管領導的主持下以分管或協(xié)助分管科室（單位）為單位進行，按所分管科室（單位）實有人數(shù)的10%比例評選，確定的擬表彰人選，由局考核委員會辦公室統(tǒng)一匯總后，提交局黨組會研究決定。
（三）作為獎優(yōu)懲劣的依據。
對平時考核結果“好”和“良好”等次的公務員（含參照公務員法管理的事業(yè)單位），給予精神獎勵和物質獎勵。
在各項評優(yōu)評先活動中，原則上應從本年度“積分制”考核年度綜合積分靠前的工作人員中推薦提名；積分排名位列后20%的人員，不得作為各級各類評優(yōu)評先及綜合性表彰的推薦人選。對于連續(xù)三年積分排名靠前或在年度考核中連續(xù)三年獲優(yōu)秀等次的，作為優(yōu)先交流輪崗、培養(yǎng)推薦、提拔任用的依據；對連續(xù)兩年積分排名靠后且積分較低的，可給予誡勉談話、通報批評、崗位調整等處理。
（一）加強組織領導，提高思想認識。要充分認識做好平時考核工作的重要性，堅持把考核工作作為獎勵先進、治慵懶散、規(guī)范行為的重要抓手。成立市財政局考核委員會，局黨組書記、局長何晞任主任，局黨組副書記、調研員馮文福，局黨組成員、副局長王克誠任副主任，其他黨組成員為委員會成員?？己宋瘑T會下設辦公室，局黨組成員、副局長王克誠兼任辦公室主任，辦公室設在人事教育科，各分管局領導指定專人負責分管范圍內的平時考核工作，分管局領導指定專人和辦公室、人事教育科、機關黨委、監(jiān)察室、后勤服務中心主要負責人為辦公室成員。
（二）明確工作責任，嚴格管理把關。各科室、各單位要認真對照考核辦法，因人因崗明確工作職責，落實工作責任，將考核內容與各項具體工作落實對應到崗到人。同時，安排專人負責平時考核工作，做好考核登記、材料收集報送、基礎臺帳、聯(lián)絡服務和管理等工作，確保信息準確真實，檔案妥善保管，考核程序規(guī)范，嚴格管理把關。對違反規(guī)定、弄虛作假，導致平時考核失實、失真的個人和科室單位，一經發(fā)現(xiàn)，考核確定為不稱職。
法由局考核委員會辦公室負責解釋。本考核辦法電子檔已通過局辦公內網網絡尋呼發(fā)送至全體人員。
法自20xx年1月1日起執(zhí)行。局考核委員會辦公室要每月召開一次例會，隨時掌握平時考核制度執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，切實維護制度的嚴肅性，把平時考核制度落到實處。
單位精減人員方案篇五
本次招聘擬為縣直單位和衛(wèi)生系統(tǒng)招聘45人。
三、招聘條件
（一）應聘人員應具備以下基本條件
1、遵守憲法和法律；
2、具有良好的品行和職業(yè)道德，無政治問題，無違法違紀行為；
3、身體健康，符合國家公共場所從業(yè)人員體檢標準；
（二）應聘人員范圍及要求
四、招聘程序
（一）發(fā)布公告
（二）報名和資格審查
2、報名地點：縣人社局 （**文化廣場古郡集團裙樓四樓）
3、筆試考務費：每人100元
4、報名要求：報名時須帶身份證、畢業(yè)證、就業(yè)報到證原件復印件，報考醫(yī)院護理專業(yè)的需帶護士資格證原件復印件，2017年畢業(yè)的應屆畢業(yè)生攜帶就業(yè)協(xié)議書（加蓋院校公章），報名人員自行從網站（**）下載報名表并粘貼照片，同時帶同版近期彩色小2寸免冠照片2張。
縣公開招聘工作領導小組對應聘人員進行資格審查認定。
（三）筆試考試
筆試成績滿分為100分，依考試成績高低按招聘職位2：1的比例進入面試，比例內末位筆試成績并列的均進入面試。
（四）面試
應聘人員綜合成績=筆試成績×60%+面試成績×40%
（五）體檢
根據應聘人員考試總成績，按1：1的比例確定參加體檢人選，到指定醫(yī)院參照公務員體檢標準進行體檢。
（六）政審、考核
（七）聘用
對公示期間無異議，符合招聘條件者辦理聘用手續(xù)。對公示反映有嚴重問題并查有實據，不符合招聘條件的取消其擬聘人選資格，視情況由公開招聘領導小組確定按成績進行補錄。被聘用人員列入縣事業(yè)編制，待遇按有關規(guī)定執(zhí)行。被聘用人員按規(guī)定實行試用期，試用期為一年。
五、紀律監(jiān)督
一、為保障公司各部門的用人需求，優(yōu)化人員配置，提高招聘效率，保證招聘質量，特制訂本方案。
二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析
以公司戰(zhàn)略部署及總體規(guī)劃為背景，實現(xiàn)重點工作計劃為前提，結合組織機構設置情況，具體分析各部門目前崗位配置現(xiàn)狀，通過對各崗位人員工作內容的飽和度、重疊度等現(xiàn)狀進行具體分析，了解崗位設置的合理程度，是否需要對各崗位具體工作內容進行調整及分配，達到資源整合的效果，再確定是否需要進行人員招聘。原則上因事設崗。
三、需求提交及分析匯總：
1、各部門根據本部門工作重點計劃及進度需求，分析現(xiàn)有人員狀況，并根據分析結果調整部門崗位設置情況，制定招聘計劃，并明確各招聘崗位人員的到崗時間，提交招聘申請，交由人力資源部門匯總整理。
2、人力資源部根據用人部門對招聘人員的需求，匯總招聘需求，結合各部門的現(xiàn)有崗位設置及人員配備情況，制定公司招聘計劃。
3、人力資源部門根據擬定的招聘計劃，發(fā)布職位信息。
四、招聘方式：
（一）內部招聘
1、競爭上崗
從公司內部選拔快速提升自我業(yè)務與管理能力的人和具備發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，通過組織培養(yǎng)儲備人才，并最終通過競爭上崗進行內部升遷（競爭上崗方案另行制定）。
2、內部平移調動或輪崗；
3、自我推薦。
（二）外部招聘：
外部招聘渠道主要包括：報紙廣告、網絡、人才中介機構、招聘會和人才市場、校園招聘、內部人員推薦、直接應聘等。為提高招聘效率、盡量控制成本，可根據招聘職位的特點，合理選擇渠道，充分整合資源，采用一種或多種渠道相結合的方式進行招聘。
1、報紙廣告：選擇本地有較大發(fā)行量，或在相關專業(yè)領域具有權威性的報煤，結合公司形象推廣宣傳，發(fā)布招聘廣告。（費用較高，有利于宣傳企業(yè)形象，但吸引的只是一般人才，中高層人才較為不易從報紙上找工作。）
2、網絡招聘：通過對各人才招聘網站的職位發(fā)布效果、簡歷投放數(shù)量、質量、簡歷庫資料數(shù)量、質量等進行優(yōu)劣分析后選擇選擇2—3家專業(yè)招聘網站進行合作（例如：中華英才網、智聯(lián)招聘網、前程無憂等）。
直觀判斷。
4、委托第三方代理機構：
（1）中高層管理人才可委托獵頭公司招聘：人力資源部門將招聘職位的信息告知獵頭公司，委托其為該職位初步篩選應聘者，并安排給人力資源部門做進一步篩選。
（2）低層崗位職員（如保安保潔等）可委托中介機構進行勞務派遣。公司可與本地2—3家人才中介機構建立長期合作關系，以保證基層崗位、專業(yè)崗位和需要特殊技能崗位的用人需求。
5、校園招聘：根據公司發(fā)展需要，每年可招聘應屆本科及以上學歷畢業(yè)生作為中高層管理人員培養(yǎng)對象。（管理培訓生具體方法另行制定）
6、員工推薦：向公司員工發(fā)布招聘信息，由員工推薦熟悉的人才前來應聘。通過員工推薦熟悉的`人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，員工流失率較低，但劣勢是容易搞小團體。
五、實施招聘
1、根據確定的招聘方式及招聘渠道（可多種招聘方式及渠道相結合），發(fā)布職位信息。
2、簡歷收集：在發(fā)布招聘職位信息后，將各種渠道投遞過來的各崗位應聘者簡歷分類收集，以便進行篩選。
3、簡歷篩選：結合招聘崗位的具體要求，對應聘者性別、年齡、學歷、工作經驗、培訓經歷、個人描述進行初步審查后，篩選出符合要求的簡歷進行面試。
4、初試：初試可包括筆試和面試，根據不同崗位的具體特征，確定應聘者是否需要進行筆試。
5、復試：經人資部門初試篩選后，將通過初試篩選人員的簡歷遞交到相關用人部門，請相關領導對其進行復試，將通過復試的人員簡歷送回到人資招聘部，進行背景調查，辦理后續(xù)手續(xù)。
6、背景調查：對通過復試人員進行背景調查。通過背景調查，可以證實求職者的教育和工作經歷、個人品質、交往能力、工作能力等信息。背景調查可通過從求職者提供的證明人或以前工作單位那里搜集資料，核實求職者的個人資料。
7、錄用：對擬錄用人員進行電話通知，明確其到崗時間及需準備的入職資料。
8、試用期人員考核：由部門對新入職人員進行試用期考核，并及時將考核信息反饋至人資部，以便作為員工轉正或辭退的依據。
9、招聘效果評估：人力資源部門根據招聘人員轉正情況進行招聘效果評估。
六、人才測評
1、筆試：筆試分專業(yè)知識測試、能力測試和個性測試三類。
（1）專業(yè)知識測試：由人力資源部門牽頭，各部門根據不同專業(yè)的要求，擬定筆試題目，人力資源部門匯總后，建立知識測試題庫。筆試題目可包括選擇、問答、判斷等題型。
答，將情景反應書面化。
（3）個性測試：包括心理測試、職業(yè)動機和興趣測試等。 能力測試和個性測試專業(yè)性太強，題目設計及分析難度較大，如有關鍵崗位需進行此類測試，可委托專業(yè)機構進行。
2、面試
面試方法包括行為描述、結構化面試、半結構化面試、非結構化面試、壓力面試、情境模擬等多種方法，根據不同崗位的特性，可采取一種或多種方式結合的面試方法進行人才甄選。
人力資源部門可對面試方法和題目進行設計，并制定建立題庫及評判標準，并統(tǒng)一對有面試審核權的各部門面試官進行培訓，通過培訓讓面試官掌握基本面試技巧及評判標準。
**市中醫(yī)院是一家以中醫(yī)藥為主、中西醫(yī)結合的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。醫(yī)院科室設置齊全，技術力量雄厚。醫(yī)院設有內科、外科、婦產科、骨傷科、手顯微外科、康復科等診療科室，開放病床120張。醫(yī)院中醫(yī)優(yōu)勢突出，?？铺厣黠@，綜合服務能力較強。能夠提供全面的中西醫(yī)醫(yī)療、護理、預防、保健、康復服務。因業(yè)務發(fā)展需要，現(xiàn)面向全國公開招聘工作人員，為保證此次招聘公平、公正、公開，特制定方案如下：
一、指導思想和目的
以科學發(fā)展觀為指導，堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?，遵循公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采用公開考試、擇優(yōu)聘用的辦法招聘相關人員，確保聘用人員素質。
二、招聘崗位（見附件1）
三、薪酬待遇
（一）本科畢業(yè)生，見習期一年，見習期基本工資800元/月，績效工資500元/月，各種補貼500元/月，合計1800元/月；見習期滿并取得相應專業(yè)技術資格后，工資按醫(yī)院現(xiàn)有標準執(zhí)行，績效工資以所在科室業(yè)務收入為基數(shù)計算，特殊補貼4500/年（養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金，具體手續(xù)自行辦理）。
（二）碩士研究生，原則上應已取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，工資按醫(yī)院現(xiàn)有標準執(zhí)行，津貼700—1000元/月，特殊補貼4500/年（養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金，具體手續(xù)自行辦理），績效工資以所在科室業(yè)務收入為基數(shù)計算。
四、招聘程序、辦法
（一）報名
1、報名基本條件：
（1）思想政治素質好，遵紀守法，作風正派，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風；團隊合作意識強；身體健康，能勝任應聘崗位的工作。
（2）學歷要求、專業(yè)要求、專業(yè)技術資格及其他要求：詳見招聘崗位（附件1）
（3）專業(yè)基礎扎實，實踐能力強，具有招聘崗位所要求的專業(yè)執(zhí)業(yè)資格及工作經歷，熟悉醫(yī)院運作環(huán)境，善于與人溝通。
（4）涉嫌違法違紀的、正在接受審查尚未做出結論的、或有其它不符合事業(yè)單位及醫(yī)療機構招聘條件的人員，不接受其報名。
2、報名方式：有意應聘者請攜帶個人簡歷和以下證件原件和復印件： 畢業(yè)證、學位證、執(zhí)業(yè)資格證、執(zhí)業(yè)注冊證、身份證的復印件、近期1寸正面免冠半身標準彩照4張等資料，并填寫《**市中醫(yī)院公開招聘人員報名表》（附件2）
3、現(xiàn)場報名地址：
**省**市中醫(yī)院黨支部辦公室
聯(lián)系人：**
聯(lián)系電話：
（二）資格審查
1、初審
按照報名基本條件，我院對報名者進行資格初審。初審需提交的材料如下：
（1）身份證原件及復印件；
（2）學歷、學位、聘書、執(zhí)業(yè)資格證書、執(zhí)業(yè)注冊證書、外語水平證書原件及復印件；
（3）近期一寸免冠正面彩色照片4張；
（4）填寫好的《**市中醫(yī)院公開招聘人員報名表》原件一份。 （三）考試
考生按規(guī)定的時間到指定地點參加考試，未按時報到或中途擅離考場視為放棄考試。
考試分為兩個階段：第一階段為筆試與崗位技能測試，第二階段為面試。 1、第一階段采用筆試和崗位技能測試兩種方式。筆試的主要內容為相關專業(yè)技術知識。考試時間為2小時。崗位技能測試主要考查應聘者的專業(yè)知識、業(yè)務能力和工作技能，并對應聘人員的基本素質和適應崗位專業(yè)要求的業(yè)務素質及潛能進行測試。筆試占50％，崗位技能測試占50％，60分以上為合格。在合格人選中，按相應比例確定面試人選。
確定為擬聘用人員，同時在院內及**市中醫(yī)院網站公示7天。 （五）辦理聘用手續(xù)
（一）應聘者應符合公布崗位的資格條件，報名時提供的有關材料必須真實、
準確，且需與在《**市中醫(yī)院公開招聘人員報名表》中填寫的內容一致。如有不符或弄虛作假的，一經查實，一律取消考試資格和成績，已簽的聘用協(xié)議無效。 （二）獲聘人員按規(guī)定簽訂聘用合同，被聘用的人員，聘用期間按所聘崗位享受相應的工資福利待遇。
（三）有關招聘事項及考試成績、聘用結果等，可登陸**市中醫(yī)院網站查詢。 （四）附件：
附件1：
**市中醫(yī)院公開招聘人員崗位明細表
附件2：
**市中醫(yī)院公開招聘人員報名表
單位精減人員方案篇六
根據晉江市委、市政府要求，按照《中共晉江市委、晉江市人民政府關于印發(fā)〈晉江市機關事業(yè)單位工作人員績效考核實施方案〉的通知》(晉委【20xx】166號)文件精神，結合本街道實際，制定本實施方案：
一、實施范圍和對象。
梅嶺街道機關事業(yè)單位在編在崗工作人員。本實施方案打破身份管理，實行崗位管理，不同身份人員同時納入績效考核實施范圍。長期在編不在崗人員(不能享受績效考核獎金)、當季退休人員(按在職月份享受固定績效考核獎金)、離崗待退人員(在離崗待退期間沒有違法違紀行為，固定享受稱職等級獎金)不納入績效考核實施范圍。
司法、土地、勞務等市直單位派駐梅嶺街道的在編在崗工作人員參加街道績效考核，街道將提出初步考核意見，并將考核情況書面反饋市直主管部門，由各市直主管部門確定最終考核等次。
按照職務層次，考核對象按科級干部、中層干部(含工作點副點長)和一般工作人員三個類別分開考核。
二、績效評價辦法。
1、基本原則。
以“誰主管、誰負責、誰評價”為原則，采取自上而下的評價方式，形成上級考核下級、一級考核一級的組織評價機制。
2、考核分數(shù)計算辦法。
各項工作得分由該項工作的直接領導對照每個工作人員個人績效工作臺賬、工作目標的完成程度和完成質量給予打分，常規(guī)工作總分為50分，如果同時兼科室工作和下社區(qū)工作，則每項為25分;重點項目工作滿分為40分，如果同時兼任兩個項目，則每個項目為20分;如果無參加重點項目工作，常規(guī)工作得分則以總分90計;考勤分值總分為10分，根據考勤情況計分，全勤得10分，遲到一次扣1分，遲到10次或以上該項不得分，曠工一天扣5分，曠工兩天或以上該項不得分;獎懲附加分根據獎懲情況酌情加分或扣分，加減分值最高為10分。考評得分=(常規(guī)工作得分+重點項目得分+考勤得分+獎懲附加分)×60%+黨政領導測評分值×40%。其中，黨政領導測評分值按測評結果排名計，排名前25%得分為90分，排名前25%—55%得分為80分，其他得分為70分。
三、評價等級設定。
根據績效考評得分情況，從高到底排列，分為“優(yōu)秀”、“良好”、“稱職”、“不稱職”四個等次?？荚u得分高于90分以上的，評為“優(yōu)秀”等次;考評得分75分—89分的，評為“良好”等次;考評得分60分—74分的，評為“稱職”等次;考評得分60分以下的，評為“不稱職”等次。績效考核“優(yōu)秀”等次和“良好”等次人員比例按三個考核類別分別控制在人數(shù)的25%以內和30%以內。
當季請假累計超過15個工作日的不能享受“優(yōu)秀”等次獎金。當季退休人員和調離本市人員按在職月份享受“稱職”等次獎金。
下列人員參加考核不確定等次：當季新錄用(聘用)或外縣(市、區(qū))新調入人員工作不滿20個工作日的、當季請病事假累計超過40個工作日的、當季被效能告誡的、受立案調查在立案期間的。
下列人員參加考核確定為不稱職：當季曠工累計超過2個工作日的，受黨紀政紀處分或在處分期間的當季確定不稱職，以后按年度考核確定等次或不定等次。
四、績效考核程序。
績效考核工作按照“計劃、總結、評估、反饋”的流程，對各項工作目標完成情況進行動態(tài)管理。開展績效考核工作一般按照以下四個步驟進行：
1、制定績效計劃。根據上級工作任務和本單位工作職能，各科室按目標時序進度安排，制定詳細的工作計劃，并把工作計劃細化到考核對象?？己藢ο髴鶕约旱膷徫辉诿考径瘸跆顚懞谩豆ぷ髂繕肆炕u分表》，并報送街道績效辦。
2、做好工作紀實。按照績效計劃安排，考核對象應做好績效工作記錄，工作記錄在《晉江市績效管理工作日記》上，工作日記記錄每天的出勤和主要工作情況?？己藢ο髴丛路?、季度和年度進行工作總結，逐條列舉工作目標和進展情況、完成程度和工作成效，形成個人績效工作臺賬。在填寫《梅嶺街道機關事業(yè)單位工作人員個人績效工作臺帳》應盡量把工作內容細化、量化。個人績效工作臺賬每季度首月5日前由各部門收集后報送至街道績效辦，由街道績效辦統(tǒng)一管理。
3、組織績效評估。全體考核對象在每季度首月填寫《梅嶺街道機關事業(yè)單位工作人員績效考核評分表》，并經各項工作的直接領導評價、打分后，于每季度首月5日前匯總至街道績效辦。街道績效考核領導小組根據實際需要，召開述職評議會，對考核對象上一季度工作績效完成情況進行評定，由街道績效考核領導小組在逐級征求意見的基礎上確定考核等次。主要領導績效考核等次應在與單位績效評估暨“五大戰(zhàn)役”考評結果以及單位獎勵懲戒情況掛鉤?？冃Э己私Y果按干部管理權限報組織人事部門備案。
4、做好績效反饋。在績效考核結果確定后，對照職能工作目標，指定專人向考核對象反饋考核結果。注意做好思想政治工作，對考核對象的績效情況進行講評，主要是肯定成績、指出不足、明確方向?？冃Э己私Y果在本單位進行公示，廣泛接受干部群眾的監(jiān)督。
五、績效考核結果運用。
績效考核結果運用是指把績效結果與個人利益掛鉤，把績效結果作為物質激勵、精神激勵和政治激勵的主要依據。
1、與考核獎金掛鉤。“優(yōu)秀”等次人員每季度獎勵2100元，“良好”等次人員每季度獎勵1800元，“稱職”等次人員每季度獎勵1500元。
2、與獎勵懲戒掛鉤。把績效考核與年度考核、評先評優(yōu)表彰結合起來。年度考核優(yōu)秀等次人員從季度考核“優(yōu)秀”等次人員中評選、產生，對于季度考核被評為“優(yōu)秀”等次三次及以上的，在本單位年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)限額內，可以直接確定為年度考核優(yōu)秀，并作為年度評先評優(yōu)的推薦人選。。對于季度考核被評為“不稱職”等次兩次及以上的，年度考核直接確定為不稱職(不合格);被評為一次“不稱職”等次的，年度考核確定為基本稱職(基本合格)。對于有計生、綜治、安全生產、環(huán)境保護等一票否決情況的，按相關規(guī)定確定考核等次。
3、與職業(yè)發(fā)展掛鉤。堅持把績效考核與崗位調整、選拔任用和學習培訓結合起來。對于當年度績效考核多次獲評“優(yōu)秀”等次的人員，在干部提拔使用上給予優(yōu)先推薦;在干部培訓時，作為優(yōu)先安排人選。對于當年度績效考核獲評“不稱職”等次的，給以一定期限的待崗處理，采取跟班學習、強制培訓等措施，幫助待崗人員整改提高，并依據培訓結果和能力條件重新安排工作;對于不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其他安排的，予以辭退。
單位精減人員方案篇七
為保證事業(yè)單位人事制度改革順利進行，根據中共四川省委組織部、四川省人事廳制定印發(fā)的《四川省事業(yè)單位人事制度改革意見》(川人發(fā)[2002]2l號)和四川省人民政府辦公廳印發(fā)的《四川省事業(yè)單位人員聘用制管理試行辦法》(川辦發(fā)[2002]40號)和川人發(fā)[2003]22號文件的規(guī)定，對全縣截止2012月30日（鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農事業(yè)單位延后于2007年12月30日）工作年限滿30年的；或者男年滿55周歲(工人年滿50周歲)、女年滿50周歲(工人年滿45周歲)，且工作年限滿20年的未聘人員，本人自愿，經單位批準，積極為其辦辦理了離崗待退手續(xù)，并享受相應的優(yōu)惠政策；根據本人申請，對因傷、病、殘完全喪失工作勞動能力的事業(yè)單位人員，經指定醫(yī)院病檢，縣傷病殘鑒定委員會鑒定確認，可辦理病退手續(xù)組織也積極予以支持；對自愿辭去公職，本人申請自謀職業(yè)的，財政(單位)按規(guī)定計發(fā)相關辭職金后，大開“綠燈”為其辦理解除人事關系手續(xù)。據統(tǒng)計，去年來全縣事業(yè)單位共有586名同志辦理離崗待退、病退、辭職手續(xù)；其中：離崗待退63人，病退382人，辭職141人。
二、加大人事代理力度，積極為未聘人員筑建“新家”
該縣人才交流中心深刻認識到人才交流中心作為流動人員“娘家”的功能，積極作好準備，主動歡迎未聘人員、辭職人員進入縣人才交流中心這個大家庭，熱情為他們服好務。變過去那種別人要我服務，為現(xiàn)在我為別人服務；變過去別人上門求服務，為現(xiàn)在我主動出去找服務。通過轉變服務態(tài)度，真正讓未聘人員感到“家”的溫馨，忘掉丟“家”的失落。一是積極轉變服務職能，不斷拓展人才服務領域。加大人事代理力度，積極為未聘人員搞好檔案、戶口、人事關系、職稱、檔案工資、養(yǎng)老保險、學習進修、再就業(yè)推薦等事項的服務，盡可能滿足未聘人員的需要。二是積極搞好人才開發(fā)，合理配置人才資源，積極鼓勵事業(yè)單位工作人員進入到廣大農村，承包地土，搞一些“小家畜”、“小養(yǎng)殖”、“小加工”、“小庭院”等投資小，見效快的小產業(yè)。截止目前，宣漢縣人才交流中心共為50余名全縣事業(yè)單位未聘人員、辭職人員搞好人事代理服務。
三、實施“造血工程”，不斷鍛造未聘人員的自身功夫。
為了提高事業(yè)單位人員再就業(yè)能力，大力實施對事業(yè)單位人員的“造血工程”。一是開辦各類專業(yè)技能培訓“快餐”，打造事業(yè)單位人員技能提高的“短、平、快”品牌，在較短的時間內提高他們的勞動技能，更快地再就業(yè)。二是搞好未聘人員的學業(yè)修養(yǎng)，通過一定的時間讓他們在知識結構、文化內涵上有一個“質”的變化，著力建立縣域人才“儲備庫”。培訓學習結束后，單位視崗位空缺情況優(yōu)先給他們提供競爭上崗機會?？h人民醫(yī)院給未能競聘上崗人員長達3年的待聘期，待聘期間由單位出面聯(lián)系他們到華西醫(yī)科大學、重慶醫(yī)科大學等高等院校脫產進修學習，待聘期間單位發(fā)給每月基本工資。
四、領辦實體，積極吸引“游鳳歸巢”
單位精減人員方案篇八
為加大人力資源開發(fā)力度，切實搞好績效管理，有效開展對員工的績效評價，結合礦業(yè)公司實際及xx年績效考核的運行情況，特制定本方案。
（四）客觀公正原則。堅持考評方式與考評結果的客觀、公平、公開、公正；
（五）職責明確原則。明確員工自身的崗位職責，按照礦業(yè)公司下發(fā)的整體績效目標，層層分解組織績效目標和個人績效目標，責任落實到人，以責任目標為工作導向激勵和促進工作業(yè)績增長。
（六）責權利相一致原則。堅持考核結果與員工薪酬分配掛鉤。
3、各單位可根據實際需要，按照逐級考核與下管一級的方法加大考核的深度和廣度，將班組長乃至全體員工納入考核之列。
績效考核采用周期性循環(huán)管理方式，為了便于操作，礦業(yè)公司實行崗位職責目標按月考核與基本素質半年考核相結合的考核方式。
績效考核共分為四個環(huán)節(jié)，分別為目標設定、督導平衡、員工考核、結果反饋。
1、目標設定。
（1）單位目標確立：各單位要依據礦業(yè)公司下達的生產經營計劃確立各自的成本、利潤、產量、質量、安全等目標。
責任人：由各單位領導班子牽頭，礦業(yè)公司各龍頭部室參與協(xié)作。()時間：每月月初。
（2）個人目標確立：員工個人目標包含自身的管理工作、相應的事務性計劃和主要業(yè)績指標，員工在設定目標時不能以指標代替管理工作，員工依據單位目標及職能和個人崗位職責確立各自的個人目標，專業(yè)相同或相近的員工在制定個人目標時，內容不得重復，要具體寫出各自承擔責任的業(yè)務部分，負責同一項目的，要分清主次，明確責任比例。個人目標確立后，由員工本人填寫《崗位職責目標設定評價表》。
責任人：由各單位負責人牽頭，員工個人和單位班子成員共同確立。時間：每月月初。
2、督導平衡。
（1）目標調整：由于客觀條件發(fā)生變化或上級目標發(fā)生變化，單位目標、個人目標可以根據客觀實際進行適當調整。
負責人：由員工個人和單位班子成員共同確定。
時間：每個目標周期考核前。
（2）督導管理：由單位班子成員對員工的工作情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)員工的問題、困難并提供指導性意見及必要的幫助，同時給予中肯的鼓勵，以激勵員工完成工作目標。
負責人：單位班子成員。時間：不定期。
3、員工考核。
（1）日?？己耍喊嘧映蓡T在進行督導管理的同時要對員工的目標完成情況、工作態(tài)度、工作能力、質量安全等考核要素進行收集記錄，同時給予必要、及時的表揚和批評。
負責人：班子成員。
（2）目標周期考核：班子成員在每個績效管理周期結束后，要對組織及員工進行考核，以檢查績效目標的完成情況。
負責人：單位領導班子成員。時間：每月月末。
方式：（1）月末目標周期結束時，由員工針對每個績效目標用《崗位職責目標設定評價表》進行自我評價，然后交由班子成員依據設定的目標對員工績效的完成情況進行逐一評價，同時由勞資人員針對員工的勤勉情況填寫《勤勉情況扣分表》，并填寫《崗位職責目標設定評價表》中本崗位管理達標扣分一項，最后由班子成員對考核結果進行匯總公示。（2）半年或年度目標周期結束時，除按上述要求進行操作外，領導班子成員還要組織員工對考核范圍內人員的《基本素質考核評價表》進行民主測評，實行員工自評、領導評價與民主評議相結合的方式，所占比例為員工自評20%，領導評價20%，民主評議60%，合計為100分。
4、結果反饋。
負責人：單位勞資員。時間：以考核周期為準，按月發(fā)放。
（2）績效反饋：考核結束后，單位領導班子要及時把考核結果向員工反饋，并根據反映出來的情況幫助其進行調整。
本次考核分為工作質量總體評價（定量）和勤勉情況（定性）兩個部分，其中工作質量總體評價總計為100分，勤勉情況為扣分項，其中工作質量總體評價=主管領導評分總分=100-，月度考核匯總表中的考核結果=（工作質量總體評價-勤勉情況）/100。
考核結果與員工月份薪酬、專業(yè)技術職務評審、年度評選先進、選拔突出人才和實施科技責任制等結合起來，做到獎罰分明，真正起到調動廣大專業(yè)技術人員積極性的作用。
1、員工月份獎金發(fā)放以每月考核結果為依據。
考核結果均值在90%—100%之間的，發(fā)放獎金系數(shù)=員工獎金系數(shù)×100%；
考核結果均值在50%以下的，取消當月獎金。
2、為半年度考核和年度綜合考評提供原始依據，半年度考核和年度考核采用業(yè)績考核匯總平均與基本素質匯總平均的方式，二者所占的比例為8：2。
3、年度考核被評為優(yōu)秀的，可優(yōu)先參加高一檔次專業(yè)技術職務或各種表彰激勵體系的評審，連續(xù)三年被評為優(yōu)秀的，可優(yōu)先考核聘任專業(yè)技術行政職務。
4、年度考核被評為優(yōu)秀的專業(yè)技術人員，可優(yōu)先外出考察、參加培訓以及職務晉級；年度考核被評為不稱職的，視情況低聘或解聘專業(yè)技術職務，考核連續(xù)兩年被評為不稱職的，解聘其專業(yè)技術和管理人員身份，安排到操作崗位工作。
5、末尾淘汰：依據礦業(yè)公司實際情況對車間主任、業(yè)務主管系列與現(xiàn)場專業(yè)技術人員、普通管理人員系列分別實行2%—5%的末尾淘汰比率。
1、《勤勉情況扣分表》是因基本素質考核與員工業(yè)績考核不同步而設置的，若員工出現(xiàn)《勤勉情況扣分表》中的相應情形，除按員工獎懲辦法等有關規(guī)定執(zhí)行外，在績效考核中也要有所體現(xiàn)，該表的扣分標準由各單位自行確定，該表在考核周期結束匯總時由單位勞資人員填寫。
2、《基本素質考核評價表》一年考核兩次，既半年考核與年度考核，該表各單位可根據自身實際進行修改。在評分時對于現(xiàn)場專業(yè)技術人員與普通管理人員的基本素質考核，各單位可根據實際加入業(yè)務主管（車間主任）考核項，既員工自評、領導評價、主管（車間主任）評價、民主評議四項對員工的基本素質進行考核。
3、因實行分層考核，要求各單位在每月8日前分別上報上一個月的業(yè)務主管（車間主任）考核匯總表以及現(xiàn)場專業(yè)技術人員、普通管理人員考核匯總表。
4、各單位、部室要將員工的《崗位職責目標設定評價表》及月度考核匯總表在本單位、部室內部進行公示，以便于本單位及礦山廣大員工互相監(jiān)督，在公示月度考核匯總表時無須進行排序，只將每一位員工的工作質量總體評價和勤勉情況得分進行公示即可。但向人事部門上報的匯總結果要求進行排序。
5、月末考核結束后，各單位主管領導要以會議或非會議（單獨找員工談話）的方式將考核結果反饋給員工本人，在反饋過程中要本著對事不對人的原則，指出員工工作過程中的優(yōu)缺點和不足，并幫助其改正。
單位精減人員方案篇九
為深入貫徹《公務員法》，全面落實《黨政領導干部選拔任用條例》和市委、市政府關于加強干部管理工作的相關規(guī)定，掌握干部一年來的工作業(yè)績、工作狀態(tài)、工作作風，按照中共鶴崗市委組織部《關于做好2019年公務員年度考核工作的通知》和鶴崗市人力資源和社會保障局《關于做好2019年度事業(yè)單位工作人員考核和年終獎勵工作的通知》要求，結合區(qū)情實際，現(xiàn)就做好全區(qū)2019年度機關事業(yè)單位工作人員年度考核工作制定本方案。
一、考核對象。
二、考核內容。
年度履行崗位職責情況和德、能、勤、績、廉表現(xiàn)情況，重點是以下三個方面：
1、主要工作指標：區(qū)委、區(qū)政府，上級業(yè)務部門年初確定的工作指標；本單位、本部門研究并分解落實到人的工作指標；工作人員本人根據崗位職責要求制定的工作指標。其中辦事處黨政主要領導和部門主要負責人的工作指標以辦事處和部門的年度工作目標為主。
2、主要工作任務：根據崗位職責和工作分工以及上級的要求，本人全年需要完成的工作任務。
3、主要工作創(chuàng)新：結合本職工作提出的一些好的工作思路、方法、措施被區(qū)委、區(qū)政府及上級部門采納、推廣、落實的。
通過上述三方面工作的考核，結合平時考核和干部的日常表現(xiàn)，全面了解工作人員一年來的工作狀況、工作實績、工作成效，同時考核結果將作為衡量工作人員工作完成情況的主要標準。
三、考核程序。
根據當前新冠病毒疫情防控形勢，為落實中央關于疫情解除之前“少聚集、不扎堆”的要求，今年的年度考核不再進行集中述職、民主測評，述職、測評以及最后的量化考核成績排名將按照系統(tǒng)、戰(zhàn)線分散進行，優(yōu)秀名額也將按參加考核的人數(shù)和相應優(yōu)秀比例分配到各戰(zhàn)線、各系統(tǒng)。年度考核的主要程序如下：
1、述職。本次考核將采取書面述職的形式進行，個人述職報告將通過政府網面向全區(qū)公布。述職報告要重點突出、言簡意賅，要實事求是的總結年度工作，用實例和數(shù)字說明情況。
2、民主測評。本次民主測評分7個層面進行。（1）區(qū)機關公務員及參公人員的測評將按照機關支部所覆蓋的科室分別進行，參加人員為機關各支部的公務員及參公人員，召集人為各支部的支部書記，區(qū)委組織部將指定人員對民主測評全過程進行監(jiān)督；（2）區(qū)機關事業(yè)人員的民主測評鑒于人員較少，將集中進行民主測評，參加人員為機關和辦事處的事業(yè)工作人員，召集并對民主測評進行監(jiān)督的人員為區(qū)人社局指定人員；（3）機關行政及事業(yè)單位工勤人員將集中進行，參加人員為機關事業(yè)全體在編工勤人員，召集并對民主測評進行監(jiān)督的人員為區(qū)人社局指定人員。武裝部工勤人員的民主測評由武裝部黨委自行組織，最終結果報區(qū)人社局；（4）辦事處系統(tǒng)公務員的民主測評將集中進行，參加人員為五個辦事處的全體公務員，召集并對民主測評進行監(jiān)督的人員為區(qū)委組織部指定人員；（5）區(qū)法院、檢察院的民主測評由法檢黨組自行組織，參加人員為全體在編人員，最終結果報區(qū)委組織部；（6）衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)人員的民主測評將集中進行，參加人員為全體在編人員，召集并對民主測評進行監(jiān)督的人員為區(qū)人社局指定人員；（7）學校民主測評參加人員為全體教師，由各學校黨支部自行組織。
民主測評包括兩部分：年度履行崗位職責情況，分為優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職(基本合格)、不稱職（不合格）四個檔次；德、能、勤、績、廉表現(xiàn)情況，分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個檔次。
3、領導評價。由領導干部根據每名干部平時的一貫表現(xiàn)并綜合干部在全區(qū)性急難險重工作中的表現(xiàn)給予評價。科級副職、非領導職務科級干部及一般干部的述職報告要請部門、單位正職簽評意見；部門、辦事處正職的述職報告須由區(qū)委、區(qū)政府主管領導簽評意見；法院、檢察院的庭長、科長的述職報告須由主管院長、主管檢察長簽評意見，副院（檢察）長的述職報告須由院長、檢察長簽評意見。
4、組織考察推薦。由支部牽頭，針對本支部所覆蓋的所有科室及事業(yè)單位工作人員，對干部進行考察?？疾煲怀龈刹康恼螛藴屎驼伪憩F(xiàn)，重點考察干部遵守黨的紀律、執(zhí)行黨的制度，落實上級決策等方面的表現(xiàn)。此外，各支部還要把黨員能否響應支部號召，按時參加支部活動作為考察的重要內容。最后經支委會集體研究，按照比例形成推薦意見，推薦分為優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）和不稱職（不合格）四個等次。
四、時間安排。
2020年5月底完成。
五、考核評價標準。
考核得分由民主測評、領導評價、考察得分和加分項得分構成，民主測評滿分為100分，領導評價滿分為100分，考察得分滿分為100分，加分項得分最多不超過10分。每名工作人員綜合得分權重比例的量化公式為：
分數(shù)=民主測評平均分數(shù)（100分）×40%+領導評價分數(shù)（100分）×30%+支部考察推薦得分×30%+加分項得分。
（一）考核打分的標準。
1、民主測評（100分）。
（1）年度履行崗位職責情況各檔次分值：優(yōu)秀為50分，稱職（合格）為40分，基本稱職（基本合格）為30分，不稱職（不合格）為0分，棄權的為20分。
（2）德、能、勤、績、廉表現(xiàn)情況中每小項各檔次分值：優(yōu)秀為50分，良好為40分，一般為30分，較差為0分，棄權的為20分。（該大項滿分為50分，實際得分為5小項得分的平均值，即5項得分之和除以5）。
2、領導評價（100分）。
領導評價采取量化打分的方式進行。其中，各單位、部門負責人由主管領導評價打分，其他干部由科室負責人評價打分。滿分100分，評價高100-90分；評價較高89-75分；評價一般74-60分；評價較差60分以下。
3、支部考察推薦（100分）。
支部考察推薦將分四個評價等次進行量化打分。
第四檔次：擬推薦建議年度考核不稱職（不合格）干部，評60分。
4、加分項。
具有以下情形的可在考核總分中加分。
創(chuàng)新工作思路和工作方法，主辦工作得到市委、市政府肯定并書面推廣交流的或獲得市委、市政府獎勵的，每次加1分；被省級以上部門推廣交流的或獲得省委、省政府獎勵的，加3分；同一工作內容得到國家、省市級表彰的按最高榮譽計算，不得累計加分。各類加分總額最高不得超過10分。
（二）其他情況。
1、工作中造成重大失誤或造成重大社會影響的，部門出現(xiàn)非正常上訪造成嚴重影響和后果被區(qū)委、區(qū)政府通報批評的，或發(fā)生重大責任事故的不得確定為優(yōu)秀等次。
2、被誡勉談話、受到警告處分的工作人員，在當年的年度考核中，不得確定為優(yōu)秀等次；受嚴重警告處分的，只寫評語、不定等次。
3、受記過、記大過、降級（降低崗位等級）、撤職處分的期間，參加年度考核，只寫評語，不定等次。在解除處分的當年，其年度考核不受原處分影響。
4、公務員病、事假累計超過考核年度半年的工作人員，不進行考核；事業(yè)單位工作人員年度內病假超過6個月的，年度考核不能評定合格及以上檔次。
5、涉及崗位調整的，在現(xiàn)崗位不足半年的，在原崗位測評。
6、單位派出學習、培訓人員，由原單位進行考核，確定等次；非單位派出，但經單位同意外出學習超過本年度半年（含半年）的人員不參加年度考核。
7、對口支援、掛職鍛煉超過半年的人員，由對口支援、掛職鍛煉單位按規(guī)定考核并確定等次，不列入派出單位的考核對象。對口支援、掛職鍛煉不足半年的人員，由派出單位進行考核并確定等次。
8、試用期不滿一年的，只填寫考核表，不評定等次。
六、考核結果的運用。
1、考核結果作為班子調整和干部任用的重要依據。
2、黨群、政府及事業(yè)單位各部門工作人員分別按照考核得分由高到低確定名次，經區(qū)委常委會研究確定優(yōu)秀等次人員。
3、對年度考核確定為優(yōu)秀等次的公務員，按照《公務員獎勵規(guī)定（試行）》給予嘉獎，連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的記三等功，頒發(fā)獎勵證書及獎章，并按標準發(fā)放獎金；被確定為稱職、合格及以上等次的人員，享受年終一次性獎金、晉升工資級別和級別工資檔次；被確定為基本稱職、基本合格的人員，對其誡勉談話，限期改正；被確定為不稱職、不合格等次的人員，嚴格按照有關規(guī)定予以處理。
對年度考核確定為優(yōu)秀等次的事業(yè)單位工作人員，按照《事業(yè)單位工作人員獎勵規(guī)定》的要求，給予嘉獎。被確定為合格及以上等次的人員，享受年終一次性獎金、晉升薪級或技等工資檔次。
4、科級及科級以下工作人員受獎勵以年度考核為基礎，年度考核被確定為優(yōu)秀等次的人員為受獎人員。
5、不參加年度考核、參加年度考核不確定等次或者年度考核結果為基本稱職（基本合格）以下等次的，該年度不計算為晉升職務職級的任職年限，不計算為晉升工資級別和級別工資檔次的考核年限。
七、組織機構。
考核組組長：
考核組副組長：
考核小組下設辦公室，辦公室主任由史勇同志兼任。
考核組成員：
單位精減人員方案篇十
為進一步規(guī)范局機關公務員和直屬事業(yè)單位工作人員考核工作,全面、客觀、公正地評鑒干部的德才表現(xiàn)和工作實績，根據《中華人民共和國公務員法》、《事業(yè)單位人事管理條例》和自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)人社廳關于考核工作的有關要求，現(xiàn)就2017年度局機關公務員和直屬事業(yè)單位工作人員考核制定方案如下：
一、考核對象。
區(qū)局機關處以下公務員（含處級）、參照公務員管理人員、機關在編工勤人員，直屬事業(yè)單位在編工作人員。
二、考核時間。
考核工作于2017年12月1日開始，至2017年12月20日結束。
（一）考核動員。以處室為單位召開考核動員會，組織學習有關文件，講明考核的目的、意義、時間安排及方法步驟、有關要求等問題，做好思想發(fā)動。
（二）個人總結。個人按照職位職責和有關要求圍繞德能勤績廉等方面，對全年工作進行總結和自我評價，并送分管局領導審閱。
（三）述職匯報。機關正處級干部（含稽查專員、調研員，下同）統(tǒng)一組織在局機關全體干部職工大會上進行述職，處室負責人述職材料控制在1800字以內,其他人員控制在1500字以內；副處級以下被考核人員以處室為單位召開專題會議進行述職。
（四）民主測評（評議）。正處級干部統(tǒng)一組織在局機關全體干部職工大會上進行民主測評。副處級以下被考核人員在所在處室進行民主評議。
（五）領導評鑒。分管局領導根據民主測評得分，結合效能目標管理考核等次和平時考核，在分管處室正處級干部《公務員年度考核登記表》中寫出評語，提出考核等次建議。處室負責人根據民主評議和平時考核，結合受獎勵或出勤、懲處等情況，對處室副職及其他工作人員《公務員年度考核登記表》寫出評語，提出考核等次建議，其中各處室推薦優(yōu)秀等次建議人選1名。
（六）審核評定。人事與老干部處負責匯總考核等次意見，提請局黨組研究，按照15%比例確定優(yōu)秀等次。效能考核結果為一般的處室或民主測評分值85分以下的處室負責人不評定優(yōu)秀等次。正處級干部的優(yōu)秀等次比例按照不超過局機關優(yōu)秀公務員人選的30％確定。
（七）張榜公示。對評定為優(yōu)秀等次公務員的人選在局機關內部張榜公示（5個工作日）。
（八）結果反饋?？己私Y果以書面形式通知被考核人并報自治區(qū)人社廳審核備案，《公務員年度考核登記表》存入公務員本人檔案。
（一）領導班子考核。結合效能目標管理考核，由局效能考核領導小組統(tǒng)一安排對直屬事業(yè)單位領導班子和領導干部進行年度考核。其中：班子成員在本單位干部職工大會上進行述職和民主測評；班子主要負責人在區(qū)局機關干部職工大會述職，不進行民主測評。
（二）工作人員考核。直屬事業(yè)單位工作人員的考核，按照自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)人社廳《關于印發(fā)寧夏回族自治區(qū)事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法的通知》(寧人發(fā)〔2016〕147號)文件執(zhí)行，并將考核結果報人事與老干部處備案。
單位精減人員方案篇十一
根據《貴州省事業(yè)單位新增人員公開招聘暫行辦法》(黔人發(fā)〔2006〕4號)、《貴州省事業(yè)單位公開招聘操作辦法(試行)》(黔人社廳發(fā)〔2013〕10號)、《黔東南州人民政府關于黔東南州事業(yè)單位公開招聘工作有關問題的通知》(黔東南府發(fā)〔2013〕18號)等文件精神，遵循“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，經州人民政府批準，2017年黔東南州部分直屬事業(yè)單位面向社會公開招考聘用事業(yè)單位工作人員共89名(具體招聘單位及招聘崗位詳見附件《2017年黔東南州部分直屬事業(yè)單位公開招聘工作人員崗位一覽表》)。為做好公開招考聘用工作，特制定本實施方案。
一、招聘對象及條件。
(一)招聘對象(滿足下列條件之一)。
2.全日制普通高校大學本科及以上學歷往屆畢業(yè)生，戶籍不限;。
4.由省級及以上機關統(tǒng)一選派現(xiàn)仍在黔東南州服務(含在黔東南州服務期已滿并取得服務證的人員)的“三支一扶”計劃、“選聘高校畢業(yè)生到村(社區(qū))任職計劃”(一村一名大學生工程)、“農村義務教育階段學校教師特設崗位計劃”和“大學生志愿服務西部計劃”的人員(以上四類人員本《實施方案》中簡稱“基層服務項目人員”)，其中：“農村義務教育階段學校教師特設崗位計劃”人員報考截止2017年7月31日前服務期滿一屆及以上。
(二)招聘條件。
1.具有中華人民共和國國籍;。
5.身體條件符合國人部發(fā)〔2005〕1號、人社部發(fā)〔2010〕19號、人社部發(fā)〔2010〕82號、人社部發(fā)〔2013〕58號以及我省的有關規(guī)定等相關文件規(guī)定體檢合格標準。
(三)有下列情形之一者不得報考：
1.受過黨紀、行政處分尚未解除處分的;曾被開除公職或被辭退未滿5年的人員;。
2.受刑事處分并在服刑期間的;曾因犯罪受過刑事處罰或受過勞動教養(yǎng)的人員;。
3.有違法違紀嫌疑正在接受組織審查的;。
4.定向到具體行業(yè)(單位)、縣(市、區(qū))的應屆畢業(yè)生;。
10.不符合招聘崗位所要求的相關資格條件的;。
二、公開向社會發(fā)布招聘信息。
通過黔東南州人民政府網(http:///)、黔東南人力資源社會保障網(http:///)公告公示欄等向社會公布招聘的崗位、數(shù)量、資格條件等有關情況。
本次公開招聘信息發(fā)布唯一官方網站為黔東南人力資源社會保障網(http:///)。
三、報名及網上資格初審。
(一)報名。
報名統(tǒng)一在網上進行。網上報名按以下程序進行：
報考人員可在2017年7月10日9:00至7月12日17:00期間[特別提醒：根據近年網絡報名情況監(jiān)測，報名最后一天易出現(xiàn)網絡擁堵情況，各位考生務必合理安排報名時間，提前提交報名信息。資格初審、復查期間務必密切關注本人資格審查情況，及時打印《報名表》和繳納報名考試費。]登錄“黔東南人力資源社會保障網(http:///)”“網上報名系統(tǒng)”(http://124.128.225.21/wb_gzqiandongnanrs/webregister/)提交報考申請，并上傳本人近期免冠1寸正面彩色證件照片(照片大小114×156像素、小于20kb、jpg格式)。報考人員只能選擇一個崗位進行報名(由考生自行選擇)。根據所報崗位要求，填寫《2017年黔東南州事業(yè)單位公開招聘工作人員報名表》(以下簡稱《報名表》)。報名申請被接受后，系統(tǒng)會向報考人員反饋一個報名序號。報名序號是報考人員查詢報考資格審查結果、網上繳費確認、下載打印準考證等事項的重要依據，請妥善保管。
報考人員須仔細閱讀本《實施方案》、《崗位一覽表》、《報名表》及承諾書，如實提交和填寫本人有關信息和材料，并及時登錄查看詳細信息欄目中的審核狀態(tài)，通過資格審核的報考人員，不得再報考考試時間相同的其他招聘崗位。報考人員提供虛假報考申請材料的，一經查實，即取消進入下一環(huán)節(jié)的資格。
通過資格審核的報考人員，應于2017年7月16日17:00前打印《報名表》一式兩份用于資格復審[特別提醒：資格復審環(huán)節(jié)必須使用網上報名系統(tǒng)打印的《報名表》，各位考生務必提前打印并妥善保存。資格復審期間，網上報名系統(tǒng)也將再次開放《報名表》打印功能。逾期不再開放]。報名時統(tǒng)一使用本人有效《居民身份證》(第二代，下同)?？忌鷳獪蚀_留下聯(lián)系電話，并保持通暢。所填寫的聯(lián)系電話如有變動，請考生及時與所報考單位及其主管部門聯(lián)系并告知新號碼，否則造成無法聯(lián)系而產生的一切后果，由考生自負。
報名期間，每日17:00后，將在“黔東南人力資源社會保障網”(http:///)“事業(yè)單位招聘欄目”公布報考比例達不到1:3的崗位(以繳費人數(shù)為準，下同)，供報名人員參考。報名繳費結束5個工作日后，在“黔東南人力資源社會保障網”(http:///)“事業(yè)單位招聘欄目”公布每個崗位繳費人數(shù)情況。
(二)網上資格初審。
網上資格初審時間為：2017年7月10日9:00至7月14日17:00。
1.資格初審在州人力資源和社會保障局統(tǒng)一指導下，由各招聘單位及其主管部門具體負責。資格初審部門(單位)及初審工作人員對已經提交報名申請的報考人員，必須在報考人員提交《報名表》后48小時內對照本《實施方案》和崗位所需的資格條件對報考人員提交的報考申請進行資格初審，審核確認報考人員是否具有報考資格。對符合報名條件的，不得拒絕報名;對審查不合格的，應說明理由;對照片質量不符合要求的，應提示報考人員重新上傳照片。資格初審不合格人員，在報名期間(2017年7月12日17:00前)可自行修改，重新提交報名申請。對通過資格初審并已交費的人員，資格初審部門(單位)及初審工作人員可下載并打印留存報考人員《報名表》一式兩份，供現(xiàn)場資格復審和考察政審等環(huán)節(jié)時使用。
2.通過資格審核的報考人員，如報考信息(在報名期間如姓名、身份證號有誤的可自行按正確姓名、身份證號重新報名)有誤的，須本人向招聘單位(或主管部門)申請，經招聘單位(或主管部門)及州人社局同意后交由州人事考試中心修改。
3.2017年7月12日17:00前，已提交報名申請但由于報名表信息不完整、錯漏、照片不符合規(guī)定等原因導致初審未通過的報考人員，可于2017年7月13日17:00前進行修改(報考單位和崗位不得修改)，資格初審部門(單位)及初審工作人員在2017年7月14日17:00前完成審核。審核仍未通過的，不得再修改任何報名信息，視為網上報名失敗。
4.通過網上資格初審的報考人員請于2017年7月10日9:00至7月16日17:00期間登錄“黔東南人力資源社會保障網(http://)”“網上報名系統(tǒng)”進行網上報名確認并繳納100元報名考務費[特別提醒：為避免網絡波動影響，各位考生在網上報名資格初審通過后，務必提前繳費]。
未在規(guī)定時間內完成報名確認并繳費的視為自動放棄。
5.網上資格初審復查。2017年7月15日9:00至16日17:00為各初審單位開展資格初審復查時間[特別提醒：網上資格初審復查期內考生務必保證通訊暢通]。各初審單位應再次對照崗位條件對報考人員有關信息進行復查，對因審查不嚴導致報考人員通過資格初審的，由初審單位征得考生同意后，報州人事考試中心予以改報;拒不改報或不符合改報條件的，取消其報考資格。
資格初審復查期結束后，因審查不嚴導致不符合條件的報考人員進入下一環(huán)節(jié)的，除取消該報考人員考試資格外(已進入考試環(huán)節(jié)的，考試成績無效)，還將追究初審(初審復審)有關人員責任。
6.報名確認并繳費成功后，報考人員請登錄“黔東南人力資源社會保障網(http://)”“網上報名系統(tǒng)”下載打印《筆試準考證》。筆試準考證打印時間為2017年7月26日9:00至7月28日18:00(詳見“網上報名系統(tǒng)”)[特別提醒：各位考生務必提前打印《筆試準考證》并妥善保存]。
未下載打印《筆試準考證》的視為自動放棄。
7.繳費結束后，崗位計劃招聘人數(shù)與報名繳費人數(shù)比例在1:3以內(不含1:3)的崗位予以取消(或減少招聘計劃)。崗位被取消的考生，應于2017年7月17日下午17:00前向符合條件的其他招聘單位提出書面改報申請(逾期不提出改報申請或不符合改報條件的，取消考試資格)。單位收到改報人員申請后，應于2017年7月18日下午17:00前提出審查意見，對符合條件的，按規(guī)定程序報州人事考試中心予以辦理改報手續(xù)。
四、考試方式。
(一)考試方式方法將根據考生的報名情況確定，主要采取筆試與面試(專業(yè)測試)相結合的辦法進行。
(二)筆試。
筆試為閉卷考試，實行分類考試，筆試成績按百分制計。
1.筆試考試科目。
報考管理崗位的，考試內容為《綜合知識》(基礎知識+基本理論+基本能力);。
報考專業(yè)技術崗位的，考試內容為《專業(yè)知識》(主要測評招聘崗位所需必備專業(yè)知識)。
筆試考試工作在州人力資源和社會保障局指導下，由用人單位及其主管部門具體負責組織實施。
2.筆試考試時間。
筆試具體時間及地點見《筆試準考證》，筆試考生須同時持《筆試準考證》和本人有效《居民身份證》(第二代)(或本人有效《臨時居民身份證》，下同)方能進入考場參加筆試。
需參加筆試考試的考生未參加筆試考試或雖參加筆試考試但未取得有效成績的，取消進入下一環(huán)節(jié)資格。
考試均不指定參考用書、不組織也不委托任何機構舉辦考試輔導培訓班。
五、現(xiàn)場資格復審。
面試(專業(yè)測試)前對擬進入下一環(huán)節(jié)的考生進行資格復審，資格復審按照分級負責原則、采取現(xiàn)場資格審查方式進行?，F(xiàn)場資格復審工作在黔東南州人力資源和社會保障局指導下，由用人單位及其主管部門具體負責組織實施，資格復審時間安排在2017年8月7日-8月9日(上午8:30-12:00;下午14:00-17:30)，具體時間及地點見《2017年黔東南州部分直屬事業(yè)單位公開招聘工作人員考試安排及咨詢電話一覽表》。
(一)資格復審對象。
現(xiàn)場資格復審對象按考生筆試成績由高分到低分順序及招聘崗位計劃數(shù)1：3的比例確定，同一崗位報考人員筆試成績名次末位并列的同時確定為資格復審對象。資格復審合格考生則確定為擬進入面試(專業(yè)測試)對象。資格復審對象按下列條件確定：
1.報名時招聘崗位計劃招聘人數(shù)與報考人數(shù)達到1：3及以上的，但因筆試出現(xiàn)缺考、違紀、棄權等原因致使進入面試(專業(yè)測試)人員達不到1：3(不含1:3)比例的崗位，參加筆試的考生經資格復審合格的可進入面試(專業(yè)測試)。如遇筆試成績名次末位(按進入資格復審名次確定，下同)并列的同時確定為資格復審對象。
2.報名時招聘崗位計劃招聘人數(shù)與報考人數(shù)達到1：3及以上的，但因筆試、資格復審、面試(專業(yè)測試)出現(xiàn)缺考、違紀、棄權等原因致使實際面試人員達不到1：3(不含1:3)比例的考生，考試綜合成績達60分及以上的，方可進入下一環(huán)節(jié)。
(二)資格復審需提供的有關材料：
擬進入面試(專業(yè)測試)考生須持以下材料進行現(xiàn)場資格復審：
2.本人有效《居民身份證》(第二代)(或本人有效《臨時居民身份證》)原件及復印件1份;考生姓名、性別、民族、出生日期以《居民身份證》為準。
3.近期同底免冠一寸彩色證件照片3張;。
6.本州生源現(xiàn)戶口不在本州的(2017屆全日制普通高校大學?？萍耙陨蠈W歷畢業(yè)生、全日制普通高校大學本科及以上學歷往屆畢業(yè)生、現(xiàn)仍在黔東南州服務的“基層服務項目人員”和曾在黔東南州服務服務期滿并取得期滿服務證的“基層服務項目人員”除外)，還需提供原戶口所在地公安派出所(或縣級及以上教育行政主管部門)出具的戶籍系由我州升學遷出的書面證明原件及復印件各1份(戶口薄上可以反映系本州戶籍或生源的，可提供戶口簿原件及復印件各1份);”
8.報考崗位要求的其他資格證書、證件材料原件及復印件各1份(如教師資格證、執(zhí)業(yè)資格證等)。本年度已通過執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格、專業(yè)技術職務任職資格考試的，可提供考試合格的成績單(需加蓋縣級及以上行業(yè)主管部門公章),并同時提供在規(guī)定時間內提供證書證件原件的承諾書。
各用人單位和主管部門按照本《實施方案》及《崗位一覽表》的要求對照考生網上報名時填寫的《報名表》、考生提供的相關資料，對考生是否符合報考崗位所需資格條件進行復審，經復審符合招聘崗位所規(guī)定資格條件的報考人員，由負責資格復審的部門及復審工作人員簽署意見，并加蓋公章。經復審不符合報考條件或未在規(guī)定時間內到指定地點進行資格復審的考生，取消其進入下一環(huán)節(jié)的資格，并根據本《實施方案》規(guī)定程序和條件，在資格復審遞補期內按該崗位筆試綜合成績由高分到低分依次遞補。資格復審遞補人員在接到遞補通知后，應在規(guī)定時間內給出是否遞補參加資格復審的答復，逾期不答復的視為放棄遞補資格。
考生應關注復審等相關公告，如因考生未閱公告或錯填聯(lián)系電話、關閉電話、更改電話號碼等導致無法聯(lián)系而未參加復審(含資格復審遞補，下同)的，后果由考生本人承擔。
資格復審結束后，擬進入面試(專業(yè)測試)人員名單在本《實施方案》指定信息發(fā)布網站公示。
資格審查貫穿于招聘工作全過程，如在招聘過程中發(fā)現(xiàn)考生有違紀違規(guī)、材料不齊、提供虛假信息或不符合報考條件等情況的，無論在哪個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)，均隨時取消其應聘資格。
六、面試(專業(yè)測試)及綜合成績。
(一)面試(專業(yè)測試)。
面試(專業(yè)測試)工作在州人力資源和社會保障局指導下由用人單位及其主管部門具體負責組織實施。面試(專業(yè)測試)時間安排在2017年8月12日，具體時間、地點及事項詳見《面試準考證》、《2017年黔東南州部分直屬事業(yè)單位公開招聘工作人員考試安排及咨詢電話一覽表》。
面試(專業(yè)測試)主要考察考生的專業(yè)知識的運用能力及適應擬招聘崗位工作的能力情況。面試(專業(yè)測試)內容及面試(專業(yè)測試)方式由用人單位主管部門確定。面試(專業(yè)測試)成績按百分制計算。未參加面試(專業(yè)測試)或面試(專業(yè)測試)成績無效的考生取消進入下一環(huán)節(jié)資格。
面試考生須同時持《面試準考證》和本人有效《居民身份證》(第二代)(或本人有效《臨時居民身份證》)方能進入考場參加面試?！睹嬖嚋士甲C》于2017年8月11日(上午8:30-12:00;下午14:00-17:30)到各用人單位領取(詳見《2017年黔東南州部分直屬事業(yè)單位公開招聘工作人員考試安排及咨詢電話一覽表》)。
(二)綜合成績計算。
考生綜合成績按百分制計算。
筆試、面試(專業(yè)測評)成績按百分制比例進行折算(具體折算比例見附件2)。即：考生考試綜合成績=筆試成績×筆試所占比例+面試(專業(yè)測評)成績×面試(專業(yè)測評)所占比例。
筆試、面試(專業(yè)測試)成績和綜合成績均按“四舍五入法”保留小數(shù)點后兩位數(shù)字。
七、體檢。
(一)體檢人員的確定。
考試結束后，按筆試、面試(專業(yè)測試)成績的比例計算考生的綜合成績，根據各招聘崗位計劃招聘人數(shù)1：1的比例從考生考試綜合成績高分到低分確定進入體檢對象(同一崗位進入體檢考生綜合成績出現(xiàn)末名并列的，以筆試成績高的考生列為體檢對象，如出現(xiàn)筆試成績也相同的，則對其重新進行面試(專業(yè)測試)，以再次面試(專業(yè)測試)成績高的列入體檢對象)。
報名時招聘崗位計劃招聘人數(shù)與報考人數(shù)達到1：3及以上，因面試(專業(yè)測試)缺考、違紀、棄權等原因致使面試考生達不到1：3(不含1:3)(含“可進入面試”的考生)的崗位：，考生考試綜合成績需達60分及以上，方可具備進入體檢資格。
在按規(guī)定比例確定進入體檢人員名單時，根據本《實施方案》規(guī)定程序和條件，由具備體檢資格考生的考試綜合成績從高分到低分順序確定。
(二)體檢。
本次體檢參照公務員招錄體檢標準進行，體檢項目和標準按《公務員錄用體檢通用標準（試行）》(國人部發(fā)〔2005〕1號)、《公務員錄用體檢操作手冊(試行)》、《關于修訂〈公務員錄用體檢通用標準(試行)〉及〈公務員錄用體檢操作手冊〉(試行)的通知》(人社部發(fā)〔2010〕19號)、《關于印發(fā)公務員錄用體檢特殊標準（試行）的通知》(人社部發(fā)〔2010〕82號)和《關于印發(fā)公務員錄用體檢操作手冊(試行)有關修訂內容的通知》(人社部發(fā)〔2013〕58號)以及我省的有關規(guī)定執(zhí)行。
體檢工作在州人力資源和社會保障局指導下，由用人單位主管部門統(tǒng)一安排在指定的縣級及以上綜合性醫(yī)院進行和出具體檢是否合格的結論。
體檢時間由用人單位(或主管部門)另行通知;體檢費用由考生自理;不按時參加體檢的考生視為自動放棄。體檢工作于面試工作結束5個工作日后開始開展。
八、考察。
對體檢合格的人員確定為考察對象?？疾旃ぷ髟谥萑肆Y源和社會保障局的指導下，由用人單位及其主管部門具體負責，對被考察人員的思想政治、道德品質、能力素質、學習和工作實績、遵紀守法、廉潔自律等情況進行考核。應屆畢業(yè)學生以學籍檔案為主要內容;在職人員以在原單位的現(xiàn)實表現(xiàn)、年度考核和檔案為主要內容;其他人員以戶籍所在地的現(xiàn)實表現(xiàn)為主要內容。考核還需進一步核實報考者是否符合本實施方案及招聘崗位所規(guī)定的資格條件，確認其報名時提交的信息和材料是否真實、準確?？疾旖M由2人以上組成，考察組應當廣泛聽取意見，做到客觀、公正、全面，并據實寫出考察材料。
在考察政審中發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，視為考察政審不合格，由用人單位及其主管部門報經州人力資源和社會保障局審定，取消擬聘用資格：
(一)受過黨紀、行政處分尚未解除處分的;曾被開除公職或被辭退未滿5年的人員;。
(二)受刑事處分并在服刑期間的;曾因犯罪受過刑事處罰或受過勞動教養(yǎng)的人員;。
(三)有違法違紀嫌疑正在接受組織審查的;。
(四)定向到具體行業(yè)(單位)、縣(市、區(qū))的應屆畢業(yè)生;。
(九)未能提供招聘崗位所要求的有效畢業(yè)證書、學位證書的;。
(十)自接到考核通知之日起15日內，未能提供有效個人檔案且無正當理由的;。
(十三)不符合招聘崗位所要求的相關資格條件的;。
(十四)有法律、法規(guī)規(guī)定不得聘用為事業(yè)單位工作人員的其他情形的;。
九、聘用審批。
經筆試、面試(專業(yè)測試)、體檢、考核合格的人員，確定為擬聘用人員，由州人力資源和社會保障局在黔東南人力資源社會保障網(http://)進行公示，時間不少于7個工作日。經公示不影響聘用的，屬新參加工作或聘用前系工勤崗位的人員，由聘用單位填寫《黔東南州公開招聘事業(yè)單位工作人員聘用審批表》(一式3份)，并附接收意見、考核材料及其他相關材料報聘用單位主管部門審查，再按規(guī)定程序于2017年9月11日前報州人力資源和社會保障局辦理聘用審批手續(xù);屬正式干部身份的人員，由州人力資源和社會保障局辦理工作調動手續(xù)。
在職人員與原工作單位有錄(聘)用(勞動)合同關系的，在新單位正式聘用前，須與原單位解除或終止合同關系。
聘用人員應與單位簽訂聘用合同，明確最低服務年限，嚴格按聘用合同進行管理。聘用(新參加工作)到我州事業(yè)單位工作的畢業(yè)生，按政策規(guī)定實行試用期制度，試用期滿并考核合格的，予以正式聘用。試用期間考核不合格的，按規(guī)定程序和批準權限解除聘用。
本年度同時考取我州幾個縣(市、區(qū))事業(yè)單位或州直事業(yè)單位(含凱里學院、黔東南民族職業(yè)技術學院)的考生，可以選擇，但必須在州人力資源和社會保障局正式行文批準聘用之前作出選擇，州人力資源和社會保障局正式行文聘用(調動)到具體單位后，就不再另行行文聘用(調動)到其他單位。
被聘用人員應在規(guī)定時間內到招聘單位報到，7天內拒不報到的，取消聘用資格。
本次招聘中，如遇體檢、考察政審、公示、聘用審批等環(huán)節(jié)出現(xiàn)不合格或放棄的，不順延遞補。
十、紀律監(jiān)督。
(一)本次公開招聘工作要嚴格按照本《實施方案》規(guī)定和要求執(zhí)行。
(二)用人單位負責人員和招聘工作人員在履行組織招聘工作的命題、評卷、監(jiān)考、面試考官、體檢檢查等職責及辦理其他聘用事項時，涉及與本人有應回避的親屬關系或者可能影響招聘公正的，應主動申請回避。
(三)對違反公開招聘紀律的工作人員和應聘人員，視其情節(jié)輕重，要按照有關規(guī)定進行嚴肅處理。為了維護招聘工作的公正性、嚴肅性、客觀性，凡發(fā)現(xiàn)并經查實考生在報名、考試、體檢、政審、聘用等過程中有弄虛作假行為的，取消其聘用資格，并按有關規(guī)定追究相關人員責任。
(四)本次公開招聘的筆試和面試(專業(yè)測試)均不指定考試范圍和考試用書，不組織也不委托任何機構舉辦考試輔導培訓班。
(五)本次公開招聘工作要做到信息公開、過程公開、結果公開，主動接受社會各界及有關部門的監(jiān)督。
十一、未盡事宜由黔東南州人力資源和社會保障局負責解釋。
(咨詢電話見附件2)。
單位精減人員方案篇十二
工作方案。
》日前出臺。
《方案》劃定了實施范圍，即我市按照公務員法管理的單位、參照公務員法管理的機關(單位)，以及根據相關規(guī)定進行分類改革后確定為公益一、二類的事業(yè)單位，及其編制內工作人員，納入實施范圍。
對于目前劃分為生產經營類但尚未轉企到位的事業(yè)單位，已參加企業(yè)養(yǎng)老保險的繼續(xù)參加;尚未參加的，暫參加機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險，待其轉企改制到位后，再參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險。
機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險按照“預算管理、分級負責、地方兜底、省級調劑”的原則，現(xiàn)階段以縣級為統(tǒng)籌單位。市本級負責市直機關事業(yè)單位及其工作人員養(yǎng)老保險制度改革工作，縣區(qū)(含開發(fā)區(qū)、新區(qū))及以下機關事業(yè)單位及其工作人員養(yǎng)老保險制度改革相關工作由各縣區(qū)負責。
南昌市將建立起獨立于單位之外，體現(xiàn)公平性、適應流動性、保證可持續(xù)性的機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險制度、職業(yè)年金制度，以及相關資金保障、基金投資管理等有效配套制度。
與此同時，逐步推進組織實施，將實施范圍內單位和人員納入養(yǎng)老保險參保。在事業(yè)單位清理規(guī)范完成分類改革和人員編制管理全面規(guī)范的基礎上，逐步將實施范圍內機關事業(yè)單位及其工作人員全部納入機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度參保繳費;改革工作人員退休待遇的計發(fā)辦法，鼓勵多繳多得、長繳多得，逐步將退休人員納入養(yǎng)老保險統(tǒng)籌支付。
1月1日起，由社保經辦機構負責，對已完成參保登記的機關事業(yè)單位，進一步補充完善基礎管理信息。由編制管理部門督促其他事業(yè)單位加快推進分類改革和人員實名制清理規(guī)范工作。
完成相關工作的，由編制管理部門通知單位，按前述規(guī)定程序申報參保，社保機構及時納入參保管理。
由人社部門牽頭，建立機關事業(yè)單位退休審批程序，對納入參保人員中，于2019年10月至改革實施啟動期間退休人員，補辦理退休審批，重新核定退休待遇并轉為基金支付;社保經辦機構做好待遇重新核定前支付的差額核算工作。由人社部門商財政、編制管理等相關部門，研究改革前已退休人員納入基金支付相關問題。
單位精減人員方案篇十三
為切實做好芒市政務服務管理局2019度考核工作，進一步加強對政務服務管理局全局工作人員及政務中心窗口工作人員的管理，規(guī)范服務行為，強化服務意識，提高政務服務能力，更好的服務于我市經濟建設，根據《中共德宏州委德宏州人民政府關于深化德宏州為民服務體系建設的意見》(德發(fā)〔2010〕24號)和《德宏州人民政府關于進一步規(guī)范管理加強政務中心建設的通知》(德政發(fā)〔2010〕178號)文件精神，“進駐政務服務中心的全體工作人員由中心統(tǒng)一管理、集中考核”。按照《中共德宏州委組織部關于做好2019年度公務員考核工作的通知》(德組字〔2019〕64號)、《中共德宏州委辦公室德宏州人民政府辦公室關于印發(fā)〈德宏州行政機關公務員考核實施細則(試行)〉的通知》(德辦發(fā)〔2012〕61號)、《事業(yè)單位人事管理條例》、《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》、芒市委組織部《關于做好201年度公務員考核工作的通知》(芒組發(fā)〔2019〕40號)和芒市委組織部、芒市人力資源和社會保障局《關于做好2019年度芒市事業(yè)單位工作人員及機關工勤人員考核的通知》(芒人社〔2019〕147號)文件相關要求，結合《政務服務中心考核管理辦法》，特制定本考核工作方案：
為全面、客觀、公正的做好局機關和進駐窗口單位工作人員的考核工作，特成立考核工作領導小組。領導小組成員名單如下：
組長：楊明偉黨組書記、局長。
副組長：莫含蕾黨組成員、副局長。
王玲黨組成員、副局長。
成員：楊宏輝主持公共資源交易中心工作、建設工程股股長。
唐妍婷辦公室主任。
革安文辦公室副主任、電子政務及信息技術股股長。
孫吉偉辦公室副主任、綜合股股長。
楊蓮政務監(jiān)督股股長。
景玉拉市政務服務管理局監(jiān)督股干部。
領導小組辦公室下設于監(jiān)督股，辦公室主任由楊蓮兼任，成員由各股室抽調，負責考核的日常事物工作。
考核必須堅持公平公開、客觀公正、民主集中、注重實效的原則。
(一)政務服務管理局公務員及事業(yè)管理人員、機關工勤人員。
(二)進駐市政務服務中心除市邊境管理大隊、市道路運輸管理局、市稅務局、州生態(tài)環(huán)境局芒市分局、芒市殘疾人聯(lián)合會(黨群窗口)回單位考核外，其他進駐市政務中心半年以上的市直國家公職人員:公務員、參照公務員法管理的工作人員、機關工勤人員及事業(yè)單位工作人員在本中心考核。
(一)考核辦法。按照《德宏州行政機關公務員考核實施細則(試行)》(德辦發(fā)﹝2012﹞61號)文件執(zhí)行。公務員及參照公務員法管理的工作人員考核等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等次。按《事業(yè)單位人事管理條例》(國務院令第652號)、《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》文件執(zhí)行。考核人員的考核等次為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次。
(二)優(yōu)秀比例。經報市委組織部、市人力資源和社會保障局核準，本次優(yōu)秀比例按實際參加考核人數(shù)的15%計算，公務員優(yōu)秀人數(shù)為4人、機關工勤人員及事業(yè)單位工作人員6人。
(三)考核程序。
1.個人總結。參加考核的工作人員進行年度工作小結，并填寫《年度考核登記表》。
2.民主測評?？己诵〗M統(tǒng)一發(fā)放民主測評表，采取無記名投票的方式，由工作人員相互進行綜合測評。
3.提出評鑒意見。主管領導結合個人總結、民主測評、平時考核情況及群眾評議情況(意見簿和意見箱)，寫出評語，提出考核等次建議。在測評分為91分以上人員中按比例推薦出優(yōu)秀等次，并確定其它考核等次。
4.公示。對擬定為優(yōu)秀等次人員進行公示。
5.綜合考核評定及結果審定。管理局考核工作領導小組根據個人小結、民主測評、考核小組確定的等次和評鑒意見，進行綜合評定，研究確定被考核者的考核等次，并提出最終的考核意見。
6.結果反饋。將考核結果向被考核人反饋，并由被考核人簽署意見。
第一組公務員、參照公務員管理人員。組長：莫含蕾，組員：革安文、唐妍婷、楊蓮、景玉拉。參考人員共33人，推薦4名優(yōu)秀。
芒市人力資源和社會保障局養(yǎng)老中心(12人)：楊立莉、肖曉阮、段暉、鮑文佳、李維蘭、岳玉哏過、何德艷、李嬋、李祖畢、鐘竹立、陳亞寶、陳倩。
芒市人力資源和社會保障局工傷中心(2人)：刀潤蓮、
楊蓉娟。
芒市醫(yī)療保障局(8人)：楊繼純、熊江燕、排木圖、李慧、陳紹芬、候桂蘭、張新歡、霍倩。
芒市衛(wèi)生和計劃生育局(2人)：鄧秋萍、葉快達。
芒市市場監(jiān)督管理局(4人)：鄭光艷、徐曄、李平、方璇。
芒市公安局(3人)：李勁昂、余明麗、孫孝存。
芒市政務服務管理局(2人)：唐妍婷、楊蓮。
第二組事業(yè)管理人員、機關工勤人員組長：王玲，組員：唐妍婷、楊宏輝、孫吉偉、楊蓮。參考人員共20人，共推薦3人。
第一小組(事業(yè)管理人員)參考人員人9人，共推薦1名優(yōu)秀。
芒市政務服務管理局(9人)：楊宏輝、孫吉偉、和承英、邱延芳、紀發(fā)艷、楊茹清、景玉拉、線二石、革安文。
第二小組(機關工勤人員)參考人員11人，共推薦2名優(yōu)秀。
芒市政務服務管理局(5人)：陳娜、毛蕓、岳林華、陳葦、李自炳。
芒市人力資源和社會保障局(2人)：排衛(wèi)芳、王露露。
芒市醫(yī)療保障局(3人)：陶文鷙、李建榮、卓靜。
芒市自然資源局(1人)：李云。
第三組事業(yè)專技人員、事業(yè)工勤人員組長：楊宏輝，組員：唐妍婷、革安文、孫吉偉、楊蓮、景玉拉。參考人員共21人，共推薦3人。
第一小組(事業(yè)專技人員)參考人員7人，共推薦1名優(yōu)秀。
芒市林業(yè)和草原局(1人)：楊曉蓉。
芒國土資源局(3人)：唐勒臘、滕雪嬌、王瑩。
芒市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局(3人)：線月補、張春、王達。
第二小組(事業(yè)工勤人員)參考人員14人，共推薦2名優(yōu)秀。
芒市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局(1人)：敖紀新。
芒市林業(yè)和草原局(1人)：蔣云書。
芒市國土資源局(10人)：李益梅、岳潤芬、姜莉、謝迎春、尹左娣、吳愛民、排蘭芳、張安宏、彭玉樓、李芹芳。
芒市文體旅游局(1人)：段曉菲。
芒市城市管理綜合行政執(zhí)法局(1人)：徐秋婷。
(一)各考核小組組長要認真組織完成好本組人員的考核工作，于2019年1月19日前，將個人的《年度考核登記表》和年度工作總結交管理局考核領導小組。
(二)《年度考核登記表》一式兩份，統(tǒng)一用a4k紙打印，表中的個人總結要求文字簡潔明了，不另附頁。
(三)參與考核的相關人員要積極認真嚴肅對待，對被考核對象要客觀公正的作出評價，嚴禁出現(xiàn)弄虛作假行為。
績效考核的五個標準。
員工績效考核方案。