會議紀要標準用語(二十一篇)

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    會議紀要標準用語篇一
    〔19xx〕第 x 號
    時間:19××年×月××日下午至××日
    地點:市委主樓218會議室
    主持人:×××
    出席:×××、×××、×××、×××
    列席:×××、×××、×××、×××
    議定事項
    一、會議認真學習了省委19××年×月××日《關于進一步統(tǒng)一認識,堅決搞好治理整頓》的通知,對我市前段治理整頓的情況和一季度形勢逐項進行了分析和深入討論,進一步統(tǒng)一了思想,明確了當前和今后治理整頓的任務和工作重點。
    會議認為,半年來我市在貫徹中央治理整頓方針的過程中,態(tài)度堅決,工作扎實,初見成效,但對成績不能估計過高,要看到思想認識的差距和治理整頓任務的艱巨,要按照中央精神,進一步統(tǒng)一思想,認真抓好治理整頓的各項工作。
    會議決定:
    在省委傳達中央工作會議精神后,召開市委工作會議,通過傳達中央工作會議精神,分析我市治理整頓形勢和任務,提高認識,統(tǒng)一思想、動員廣大黨員一心一意搞好治理整頓。會議定于4月底召開,由市委辦公室做好會議籌備工作。
    二、聽取了××同志關于19××年慶振興××立動競賽表彰大會準備工作的匯報,原則同意“立功辦”提出的大會方案及召開時間,原則同意市級勞模及文明單位的名單,責成“立功辦”根據(jù)市委常委意見進行調(diào)整,并做好大會準備工作。對有些需要進一步研究的問題由“立功辦”再作準備,向書記辦公會匯報。
    會議紀要標準用語篇二
    會議名稱:
    會議時間:會議地點:
    記錄人:
    出席與列席會議人員:
    缺席人員:
    會議主持人:審閱:簽字:
    主要議題:
    發(fā)言記錄:
    黨支部會議記錄
    地點:會議室或黨員活動室
    主持者:
    記錄者
    出席者:支部全體黨員(詳見點名簿)
    列席:(職務)、(職務)……
    缺席者:(缺席原因,如學習、出差、生病、無故等)
    會議主題:1、討論支部工作報告 2、討論通過預備黨員、轉(zhuǎn)正
    (主持人、書記):今天,我們召開支部全體黨員大會,有**人出席,超過應到會人員半數(shù),會議有效。今天我們還邀請、等幾位同志參加,大家向他們表示熱烈歡迎。今天會議是討論通過去年支部的工作報告和討論、轉(zhuǎn)正。下面讓我來向大會做支部工作報告。(書記做支部工作報告)請與會同志醞釀,充分發(fā)表意見。
    ():……
    ………………
    [詳細記錄每位同志的發(fā)言]
    (主持人):剛才,同志們對我們的工作提出了許多寶貴的意見,我們會認真加以考慮,不斷改進工作。接下來研究預備黨員轉(zhuǎn)正(記錄詳見《發(fā)展黨員專用記錄本》)。
    會議到此結(jié)束。
    會議紀要標準用語篇三
    ××縣人民政府第六次常務會議紀要
    時間:××××年×月×日上午八點半至十二點
    地點:縣政府常務會議室
    主持:縣長×××
    出席:副縣長×××、××、××、×××辦公室主任×××
    請假:×××(出差)
    列席:×××、×××、×××
    記錄:×××
    現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀要如下:
    一、會議聽取了副縣長×××關于召開經(jīng)濟工作會議準備的情況匯報,討論了擴大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會議同意縣經(jīng)濟工作會準備情況匯報,并決定于×月×日召開全縣經(jīng)濟工作會議。今年各項經(jīng)濟工作指標,要以市經(jīng)委下達的為準,不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟指標。在縣經(jīng)濟工作會議上,由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟責任書。
    二、會議原則同意縣民政局關于民政事業(yè)費管理使用辦法的修訂意見。
    三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機關工作作風的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門,廣泛征求意見,作進一步修改后,以縣政府文件印發(fā)。
    ××縣人民政府辦公室
    ××××年×月×日印發(fā)
    會議紀要標準用語篇四
    教育工作會議紀要
    (x年九月二十日)
    經(jīng)國務院批準召開的全國中等專業(yè)教育工作會議,于x0年4月10日至25日在北京舉行。這次會議總結(jié)了建國30年來中等專業(yè)教育工作的基本經(jīng)驗;研究了中等專業(yè)教育在新時期的任務;討論了如何貫徹“八字”(調(diào)整、改革、整頓、提高)方針。會議期間,方毅同志到會講話。會議明確了中等教育的地位、作用、任務,討論和確定了一批重點中專學校。解決了工作中的一些重要問題。與會代表認為會議是開得好的,對辦好中專教育增強了信心。
    會議認為,建國以來中專教育培養(yǎng)了300多萬畢業(yè)生(加上中師,為500萬),他們中的大多數(shù)已成為各條戰(zhàn)線的骨干力量,在建設中發(fā)揮了重要作用,是全國技術管理干部隊伍的一個重要組成部分。……路線是正確的,成績是主要的,取得了正反兩方面的經(jīng)驗,為今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
    會議討論了新時期中專教育面臨的新情況和新任務。中專教育必須與經(jīng)濟建設和科學技術的發(fā)展相適應。我國的“四化”建設不僅需要大量高級專業(yè)人才,也需要更多的中等專業(yè)人才,以提高職工隊伍中技術、管理人才的比重,使中等和高級專業(yè)人才保持合理的比例?!?BR>    認真貫徹“八字”方針,當前必須著重抓好以下幾項工作:
    (一)確定中專學制
    中等專業(yè)學校是在相當高中文化程度的基礎上進行專業(yè)技術教育,中專的高年級與大學低年級交叉,是介乎高中與大學之間的一種學校,根據(jù)我國經(jīng)濟文化發(fā)展不平衡和中等專業(yè)門類多、要求不一的情況,中專學制可以多樣化:招收初中畢業(yè)生,一般為四年,個別五年,有的專業(yè)仍保持三年;招收高中畢業(yè)生,一般為二年,醫(yī)科和工科等有些專業(yè)可為二年半或三年?!?BR>    (二)全面規(guī)劃,搞好調(diào)整
    培養(yǎng)人才,必須全面規(guī)劃,搞好綜合平衡。各地區(qū)各部門都要制訂中專教育發(fā)展計劃,把培養(yǎng)中等專業(yè)人才的規(guī)劃納入經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。要在保證質(zhì)量的前提下有計劃地穩(wěn)步地發(fā)展,避免大起大落。要使中專學校與高等學校的招生有適當?shù)谋壤?。對需要量大的專業(yè),各部門和各地方可自已培養(yǎng)解決,需要量小而許多部門都要一點的專業(yè),可由有關部委或地方統(tǒng)籌規(guī)劃或相互之間協(xié)作代培解決。
    (三)切實辦好重點學校
    集中力量辦好一批重點學校,是辦好中專學校的一項重要措施。會議討論并確定了全國重點中專學校339所……
    (四)加強師資隊伍建設
    壯大和提高師資隊伍,是當前需要大力解決的一個重要問題。各有關領導部門和學校都要擬定師資隊伍建設規(guī)劃。今后普通課和政治課教師由學校所在省、市、自治區(qū)負責解決,由教育部門做出規(guī)劃,提請計劃、人事部門從綜合大學和師范院校的畢業(yè)生中分配。專業(yè)課和專業(yè)基礎課教師由主管業(yè)務部門負責配備。
    (五)穩(wěn)定教學秩序,搞好教材建設,提高教學質(zhì)量?!?BR>    (六)增加學校經(jīng)費,切實改善辦學條件?!?BR>    (七)加強領導,健全領導管理體制?!?BR>    會議要求中專教育戰(zhàn)線的全體同志,要堅定不移地貫徹黨的路線、方針和政策,發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,多辦、辦好中專學校,為實現(xiàn)“四化”作出更大貢獻。
    會議紀要標準用語篇五
    xx月xx日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。會議聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關問題達成共識,副區(qū)長出席了會議,經(jīng)研究,紀要如下:
    一、關于新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
    新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為,可依法提起民事訴訟。
    申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊應盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進行征收安置。三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。專題會議紀要格式范文由第一范文網(wǎng)提供!
    二、關于成立征收工作領導小組的問題
    為有效推動新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長調(diào)研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,法院波,區(qū)法制辦。
    三、關于明確責任及時間節(jié)點的問題。
    會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。專題會議紀要格式范文由第一范文網(wǎng)提供!
    參會人員:
    記錄:
    會議紀要標準用語篇六
    全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會紀要
    (××××年×月×日)
    ××××年×月×日至×日,國家體政委在××省××市召開了全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負責同志,五十八個試點城市的負責同志,以及中央、國務院有關部門的負責同志共二百多人參加了會議。會上傳達學習了中央領導同志最近的重要講話,交流了試點城市改革的情況和經(jīng)驗,研究了在新形勢要積極推進城市經(jīng)濟體制改革進一步開展的工作。
    一、統(tǒng)一認識,明確今年改革的方針和主要任務。(略)
    二、進一步簡政政權(quán),政企分開,搞活企業(yè)。(略)
    三、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟,理順經(jīng)濟關系。(略)
    四、精心指導,保證改革健康發(fā)展。(略)
    與會同志一致表示,當前改革進入攻堅階段,我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的布署,精心組織,精心指導,搞好調(diào)查研究,把城市經(jīng)濟體制改革引向深入,為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟作出新貢獻。
    會議紀要標準用語篇七
    時間:一九××年×月×日x時至x時
    地點:公司辦公樓五樓大會議室
    出席人:××× ××× ××× ××× ××× ……
    缺席人:××× ××× ××× ……
    主持人:公司總經(jīng)理
    記錄人:辦公室主任劉××
    主持人發(fā)言:(略)
    與會者發(fā)言:××× ………………………………………………………………
    ××× ………………………………………………………………
    散會
    主持人:×××(簽名)
    記錄人:×××(簽名)
    (本會議記錄共×頁)
    會議紀要標準用語篇八
    會議時間:x年4月18日15:30-16:00
    會議地點:公司總經(jīng)理辦公室
    主 持 人:
    參會人員:。
    記 錄 人:
    會議議題:制定公司例會制度及人員工作責任制
    會議內(nèi)容:
    一、例會:
    時間:每周一上午9:30—10:00.
    參加部門:總經(jīng)理,財務部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。
    參加人員:以上部門所有人員。
    參會內(nèi)容:匯報上周工作總結(jié),本周工作進度,下周工作計劃。
    二、車輛管理辦公室
    成立專門的司機辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。
    工作內(nèi)容:
    1、 車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管,不得私人專管。
    游艇鑰匙由梁加恒負責保管。
    2、 需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴肅處理。
    3、 每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》,交由辦公室存檔。
    三、所有部門鑰匙管理
    1、董事長辦公室鑰匙管理如下:
    由劉海健管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。
    劉海健不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
    2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理
    由吳玉釗管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把。
    其他人員不得留有和使用此鑰匙。
    3、財務室鑰匙管理
    由谷月英一人負責及使用。
    其他人員不得留有和使用此鑰匙。
    4、辦公室鑰匙管理
    由辦公室人員管理。
    其他部門不得留有和使用此鑰匙
    5、接待包間鑰匙管理
    由梁加恒管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。
    梁加恒不在的情況下再由劉海健去辦公室領取使用。
    其他人員不得留有和使用此鑰匙。
    6、 庫房鑰匙管理
    由梁加恒管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。
    其他人員不得留有和使用此鑰匙。
    四、工作人員責任制及工作安排
    1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場調(diào)研報告,由陳偉偉負責,辦公室人員協(xié)助。
    2、4月23日對庫房酒水盤點,由辦公室登記造冊,谷月英和梁加恒協(xié)助盤點,提供酒水發(fā)票和數(shù)量,并每月月底對賬核實。
    3、4月23日開始做魯村文化收集工作,由畢曉康負責,王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
    4、張宗君負責公司網(wǎng)站建設,及輔助辦公室工作。
    5、由戴寅初負責工程進度的督促及人員的考核,劉海健配合戴寅初工程方面的工作。
    6、餐廳部門
    需要采購用車應避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。
    接待菜品明細由郭冬冬負責登記,接待酒水由梁加恒或劉海健負責登記,并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。
    7、對公司犬類管理,由梁加恒督促管理。
    x年4月19日
    會議紀要標準用語篇九
    5月19日下午,建設公司召開工作例會。會上朱從峰助理對大家的前期工作進行了認真地總結(jié),各部門人員就各自的工作崗位結(jié)合自己的工作情況做了匯報,并就當前的情況談了自己的認識。靳總就近期建設公司工作情況做了細致的分析,指出了崗位工作的要求和實際工作的差距,并對大家的工作給予積極的鼓勵。通過會議交流,大家認識到了崗位工作的不足及存在的差距。會議明確了當前的工作重點。
    一、項目資金回籠要及時,對一些不良運營商可以通過法律手段解決。
    二、掃尾工程要抓緊,工程資料要齊全。
    三、市場拓展要加大力度,關注省外海外市場。
    四、iso貫標要落到實處,全員參與。
    五、設備管理要到位,突出監(jiān)督作用。
    六、項目服務要跟上,為“前臺”作好支撐。
    大家對工作中遇到的困難也談了自己的想法,靳總與之一一交流并對各自的工作崗位也作了闡述??傊?,工作中遇到困難是正常的,說明我們工作程序還不完善,充分要求我們要研究自身的崗位,研究工作。大家在工作中迷茫,是因為沒站準自己的崗位,但不要畏懼困難,要勇于承擔責任,勇于挑戰(zhàn),善于學習。工作中要多交流,多溝通,共同研究、解決困難。要始終堅持學習,把思路拓寬,要用發(fā)散性思維把工作延伸,以滿足超值服務的需要。同時我們也要為建立一個和諧的組織,搭建一個良好的平臺,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍而努力,使自己身心愉悅地工作其中。
    會議紀要標準用語篇十
    時間:20xx年12月31日
    地點:會議室
    參加人員:
    簽發(fā):
    會議內(nèi)容:
    會議總結(jié)了管理處十二月份的工作情況,聽取了各單位的情況匯報并對二〇一三年一月份工作進行了部署,現(xiàn)紀要如下:
    一、認真做好規(guī)范有序營運,加強收費及施救過程監(jiān)督,促進收費、施救工作質(zhì)量提升,尤其要落實好施救收費新標準;精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營運準備工作,全力保安全、保暢通、保服務、保規(guī)范;各站隊要積極籌劃“春運”實施方案,并于16日前報管理處,重點做好人員、物資和應急處置準備,精心做好“春節(jié)”期間小客車免費通行準備工作。
    二、全力做好安全管理,要繼續(xù)做好員工日常安全教育,高度重視冬季安全管理措施的落實,尤其是做好“惡劣天氣”的各種應對準備和處置工作;各級管理人員要提高責任心和執(zhí)行力,靠前監(jiān)管指揮,要按照預案各負其職,及時到崗組織應急處置,全力以赴保安全保暢通;收費站要準備好充足的人員和足夠的卡票備用金,隨時做好“分流”應對工作;
    要嚴格落實值班職責,做好值班日志登記,確保值班效果;相關單位要加強車輛的檢修、保養(yǎng)工作,認真組織學習新交通法規(guī);要強力推進行車、內(nèi)部保衛(wèi)、冬季消防等安全管理工作,防止有責事故發(fā)生。
    三、各單位要認真總結(jié)分析20xx年工作,研究、明確20xx年工作計劃和目標任務,并于1月15日前上交20xx年工作計劃;要根據(jù)“八優(yōu)”創(chuàng)建檢查情況,認真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗,創(chuàng)新思維、突出亮點,加強特色管理,及早謀劃20xx年創(chuàng)建目標;要在1月25日前完成20xx年度各項臺帳整理工作;認真組織開展員工“遵紀守法,廉潔從業(yè)”思想教育和責任書簽訂工作,杜絕違法亂紀事件發(fā)生。
    四、養(yǎng)護科要強化道路巡檢,做好道路、設施設備、房建養(yǎng)護管理,房建問題及時匯總報公司;“惡劣天氣”要合理協(xié)調(diào)養(yǎng)護力量,強化監(jiān)控室管理;要按流程執(zhí)行路產(chǎn)逃逸事故保險處理,做好路面保潔、坑槽翻漿修補等養(yǎng)護質(zhì)量考核工作。
    五、相關負責人要各負其職,查漏補缺,加強細節(jié)管理,做好“站”籌備工作,確保順利開通;養(yǎng)護科要對站工程施工現(xiàn)場做好清理工作。
    六、各單位要安排好春節(jié)期間的各項工作,落實好節(jié)日安全值班、關心外地職工回家團聚、困難職工關懷慰問等工作;落實好新春團拜會的組織安排,要求節(jié)目立意積極向上,表演不拘形式,各單位于5日前將節(jié)目名單報團支部。
    七、各單位1月份工作例會要圍繞“惡劣天氣應對、節(jié)前工作安排、如何實現(xiàn)工作開門紅”等重點,確保開年首月工作有序有效開展。
    會議紀要標準用語篇十一
    會議地點: 標( 工程有限公司)項目部會議室
    會議時間:x年3月7日下午3:00
    主持人:安全環(huán)保部部長:
    參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領導 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共 人)
    一、二月份安全工作開展情況
    二月份,隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正常化,現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:
    1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了x年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標責任書。
    2、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求,第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查。
    3、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作,我單位按 文件要求成立了領導小組,實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,及早處理,堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。
    4、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求,盡快申報計量資料。
    二、安全工作存在的問題
    tj10-tj17標的安全工作形勢,總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:
    1、個別項目部領導對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視,對本單位存在的安全隱患不知情。
    2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵,影響施工進度,對安全隱患視而不見。
    3、安全工作執(zhí)行力度差:設置的安全管理機構(gòu)流于形式,有制度不落實,或者落實力度不夠;
    4、從事安全工作的人業(yè)務水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業(yè)務水平不差,月報內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報上報不按時。
    5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的),安全生產(chǎn)應急預案針對性不強,不進行演練。
    6、安全培訓教育不及時:勞務隊伍素質(zhì)不高,安全意識不強,對危險源缺乏基本的認知和識別能力,勞務隊伍流動性大,導致安全管理難度增大,安全措施執(zhí)行落實不到位,增加了不安全因素;
    7、安全經(jīng)費管理松懈:個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂,列支、支付、投入和使用管理不夠完善。
    8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1、)安全警示牌設置過少,不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。
    三、x年度安全工作要求
    1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性
    今年安全工作任務艱巨,責任大,擔子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,施工點多,因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建,安全工作的指導思想是“施工服從于保通,保通服務于施工”,因此施工期間既要安全,又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,努力把安全工作做好。
    2、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新
    各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度,充分認識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性,增強責任感和緊迫感,始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位,按照職責分工,強化工作措施,杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認真落實安全生產(chǎn)責任制,確立項目經(jīng)理為第一責任人,對施工安全總負責。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制,責任到人,做深做細做實各項工作。
    3、配齊配好專職安全員
    各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。
    4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。
    1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤,每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。
    月報要求每月一次,每月22日先報電子版,紙板25號前必須送達。
    2、)駐地辦月報應該制作規(guī)范,內(nèi)容具體、詳細包括(監(jiān)理月報應有本月形象進度、安全監(jiān)理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等。
    3、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)
    5、加強隱患排查力度,各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度
    駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,檢查與整改應當有記錄可查,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認,整改情況應附圖片或視頻。
    6、加大對“三違”的罰款力度
    按 的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執(zhí)行。
    7、繼續(xù)加強安全教育培訓工作
    各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗,待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。
    8、提高安全管理水平
    從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學習,互相學習,明確責任,履行職責,克制埋怨情緒、自滿情緒,工作上求主動。
    四、領導對下一步安全工作提出如下要求
    公司質(zhì)監(jiān)處 處長、 專家、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:
    1、切實做好安全管理工作,安全工作要上一個臺階。
    2、x年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設、大型設備上場一級橋梁的架設。
    3、各標段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設備的使用。
    4、各標段應配備足夠數(shù)量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責分工,明確責任,劃分責任段;施工現(xiàn)場必須佩戴安全員袖標;在施工現(xiàn)場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設施工等高風險作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專職安全員
    5、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復,各標段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
    會議紀要標準用語篇十二
    時間20xx.11.10
    地點會議室
    主持人楊麗杰
    會議主題廉政風險防控工作動員會
    參加人員全體教師
    會議紀要
    一、楊麗杰校長就廉政風險防控工作做動員講話。
    為深入貫徹落實省、市加強廉政風險防控工作精神,積極拓展從源頭上防止腐敗工作領域,扎實推進我校的黨風廉政建設和反腐敗工作,今天我們在這里召開全校廉政風險預警防控管理工作動員大會,這次大會標志著廉政風險預警防控管理工作將在我校全面推開。學校將成立廉政風險預警防控管理領導小組,根據(jù)學校實際情況,在全校各部門全面啟動廉政風險預警防控管理工作。
    二、焦麗杰副校長公布我校《廉政風險防控工作實施方案》及領導小組名單。
    1、指導思想
    2、基本原則和工作目標
    3、主要內(nèi)容和方法步驟
    動員部署階段(20xx年11月7日-11月15日)
    排查廉政風險階段(20xx年11月15日-20xx年1月31日)
    創(chuàng)新機制,健全防控制度階段(20xx年2月1日--4月30日)
    狠抓落實、提高階段(20xx年5月1日-7月15日)
    會議紀要標準用語篇十三
    20xx年3月18日,楊松波局長主持召開了20xx年財政局領導班子第2次會議。財政局黨支部書記李占舉、副局長司鎮(zhèn)華、古麗娜·肉孜、蔣蕓,鄉(xiāng)財局局長高志強、副局長蔣建英,農(nóng)發(fā)辦主任范紅毅、副主任賈金偉,參加了會議。會議討論研究了財政局班子成員分工調(diào)整及20xx年財政工作任務分解等議題?,F(xiàn)將會議主要精神紀要如下:
    一、會議通過了局領導班子成員工作分工調(diào)整事宜;
    二、會議討論研究了20xx年工作任務分解,確定了任務責任人,明確了任務完成時間及具體要求。
    三、會議專題研究了財政局“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作;
    四、會議討論了財政局院內(nèi)綠化、硬化辦法,研究了政務(制度)公開具體方案。
    會議要求:
    (一)20xx年責任分解按照會議精神修改完善后要盡快印發(fā)各股室、部門及相關責任人員;
    (二)分管領導及各股室負責人要針對3月15日檔案檢查中存在的問題進行再督促、再落實,3月底之前再組織一次檢查。要求在全州“兩基”工作現(xiàn)場會之前,各類檔案整理工作要完成90%以上,所有檔案需附卷內(nèi)目錄,由局辦公室負責統(tǒng)一裝訂;
    “一崗一冊”工作要加快編制進度,爭取“兩基”檢查前編制完成6個重點崗位的操作手冊;
    (三)分管領導與業(yè)務口溝通后在3月底之前拿出“創(chuàng)先爭優(yōu)”計劃草案。各股室、部門要選擇基礎較好的業(yè)務工作或機關建設方面的亮點列入我局“爭先創(chuàng)優(yōu)”計劃,并通過開展“爭創(chuàng)”活動力爭達到全縣或全州財政系統(tǒng)第一的目標。按照《關于印發(fā)若羌縣財政局深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》(若財字〔20xx〕165號)第二階段要求,全體黨員近期內(nèi)要完成黨性分析報告及黨員公開承諾書,古麗娜同志具體負責我局“爭先創(chuàng)優(yōu)”各階段工作的督促落實;
    (四)辦公室要對近年來我局出臺的規(guī)章制度進行全面梳理,分管領導要針對各項制度執(zhí)行過程中存在的問題進行專門研究,并抓緊修改完善,重點抓制度的落實措施;需要公布公開的制度,在盡可能減小設施及墻面損壞的前提下,由辦公室負責拿出具體方案并落實。
    會議紀要標準用語篇十四
    會議時間:x年xx月xx日16:00-17:30
    會議地點:公司二層總經(jīng)理辦公室
    參會人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人及員工
    會議議題:總結(jié)公司的過去,討論如何完善公司管理
    會議內(nèi)容:
    x年xx月xx日,總經(jīng)理和副總經(jīng)理,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會,討論公司的過去和各項工作如何的完善,會議形成如下意見:
    一、關于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
    1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
    2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學習,都相互尊重,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
    二、公司明年完善的地方
    1.技術部開展對車間人員的培訓,挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓,解決外出調(diào)試人員技術缺乏的問題。
    2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術問題,調(diào)試結(jié)束后及時向領導及技術人員匯報,在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出,減少類似問題的出現(xiàn),使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數(shù),降低成本。
    3.車間必須建立制度。規(guī)范領料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。
    4.開源節(jié)流。公司員工應注重每一個細節(jié),從源頭對成本降低。
    5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負責人應加強溝通,銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),理解團隊合作的精神,使工作效率變的更快高。
    6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度,勇于承擔責任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。
    7.要存在危機感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結(jié)果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機感,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力,將產(chǎn)品做的更好。
    三、這次的意義
    這次會議總結(jié)過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給x年的工作提出更高的要求。
    x年xx月xx日
    主題詞: 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本
    呈 報:x總經(jīng)理
    主 送:x經(jīng)理
    抄 送:各部門負責人
    會議紀要標準用語篇十五
    會議時間:x年12月13日下午14:00
    會議地點:二期工地會議室
    會議主持人:王歷驕
    參加人員:建設單位:
    監(jiān)理單位:王
    施工單位
    會議內(nèi)容:
    一、建設單位發(fā)言內(nèi)容:
    1.甲方現(xiàn)場代表人員介紹:
    1)建設單位:土建工程師
    2)監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師
    3)施工單位:中基公司項目經(jīng)理、中基公司總工程師、六建生產(chǎn)經(jīng)理
    2.春節(jié)前各單位主要人員參加會議,不要求人員齊全。
    3.x年12月19日至21日安排集中審圖,甲方提供食宿,中途不得離開,交通自行解決。首次集合時間:x年12月19日上午9:30,北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準備資料:本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計算器(酒店地址:北京市順義區(qū)東方太陽城內(nèi);電話:010-89432811)。
    4.大規(guī)模審圖各單位要高度重視,要求組織有能力的土建、水、電工程師參加,要審出不合理及錯誤的位置。
    5.要求年前要做好施工準備工作,包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報監(jiān)理公司。
    二、施工單位匯報生產(chǎn)計劃安排:
    (一)、生產(chǎn)計劃安排:
    1.9#樓塔基施工(12月15日-30日)。
    2.6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日)。
    3.9#樓基礎墊層施工(12月25日-30日)。
    4.現(xiàn)場施工道路(元月5日-10日)。
    5.生活區(qū)宿舍維修(12月15日-25日)。
    6.9#樓南側(cè)車庫回頂(12月15日-18日)。
    7.現(xiàn)場場地清退(12月25日-元月10日)。
    (二)、人員安排:
    現(xiàn)場現(xiàn)有施工人員6人,根據(jù)施工進度隨時從其他項目調(diào)配人員,確保生產(chǎn)。
    (三)、材料進場計劃:
    1.支撐碗扣計劃12月14日進場。
    2.基礎保溫簾計劃12月15日進場。
    (四)、需要配合:
    護坡及土方盡快完善。
    三、監(jiān)理單位提出建議和要求:
    1.施工單位及時提報質(zhì)量保證體系、技術保證體系、安全保證體系。
    2.提報總平面布置圖、機械設備布置平面圖。
    3.建設單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相關的地下管線資料,施工企業(yè)采取措施保護地下各類管線。
    4.監(jiān)理例會要求參加的人員:
    1)承包單位項目經(jīng)理、技術負責人及有關專業(yè)人員。
    2)建設單位駐工地代表。
    3)根據(jù)會議議題,需要邀請分包單位或有關人員參加。
    5.提報群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。
    6.施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進度同步進行。
    7.總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務要完成,臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準備工作。
    會議紀要標準用語篇十六
    會議時間:200x年x月x日
    會議地點:在?市?區(qū)?路?號x會議室)
    參加會議人員:
    1、發(fā)起人(或者代理人):
    2、認股人(或者代理人:
    備注:也可再補充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名),代表公司股份×萬股,占全部股份總額的×%,本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。
    會議議題:協(xié)商表決本股份有限公司 事宜。
    會議由發(fā)起人(或全體與會人員)選舉×作為創(chuàng)立大會的主持人。主持人宣布大會開始,并宣讀了會議議程。會議依次討論并(一致)通過了如下決議:
    一、審議通過了發(fā)起人關于公司籌辦情況的報告
    發(fā)起人代表×向大會作了公司籌辦情況的報告,經(jīng)與會人員審議,大會通過了該籌辦情況的報告。其中,××名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權(quán),代表股份×萬股。(或者經(jīng)全體與會人員表決,一致同意通過該籌辦報告。)
    二、表決通過公司章程
    發(fā)起人代表××向與會人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過和主要內(nèi)容,經(jīng)與會人員認真討論,一致表決通過該公司章程(或者:與會人員提議將章程第____條___修改為___后,一致表決通過了該公司章程?;蛘撸航?jīng)與會人員的表決,贊成人數(shù)符合法定比例,通過了公司章程,其中×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權(quán),代表股份×萬股。)
    (公司章程如未獲得通過亦應注明表決結(jié)果)。
    三、選舉董事會成員
    發(fā)起人代表××向大會介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事:
    1、選舉 為公司董事,任期 年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;××名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。
    2、選舉 為公司董事,任期 年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;××名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。
    3、選舉 為公司董事,任期 年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。
    (注:如上述當選董事的得票率不同應具體注明)
    同意上述人員 組成公司第一屆董事會。
    四、選舉監(jiān)事會成員
    發(fā)起人代表××向大會介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事:
    1、選舉 為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;××名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。
    2、選舉 為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;××名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。
    3、選舉 為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。
    (注:如上述當選董事的得票率不同應具體注明)
    同意上述人員 與職工(代表)大會選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事 共同組成公司第一屆監(jiān)事會。
    五、審核公司設立費用
    發(fā)起人代表××向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書,設立費用預算____元人民幣,實際支出____元人民幣(實際支出比預算超出____元人民幣)。經(jīng)與會人員討論后,一致同意(或者____票贊成、____票反對、____票棄權(quán),贊成名額符合法定人數(shù),同意)對實際支出費用____元人民幣計入公司創(chuàng)辦費(或者將實際費用____元人民幣計入公司創(chuàng)辦費,____元人民幣由發(fā)起人自負),在公司成立后____月內(nèi)如數(shù)償還。
    六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況
    發(fā)起人代表××向大會介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況,非貨幣出資者____名,出資標的為實物(或者知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)),折價為____元人民幣,折合普通股____股。與會人員經(jīng)討論,一致同意(或者____票同意、____票反對、____票棄權(quán),贊成名額符合法定人數(shù),通過了)上述非貨幣出資事項(或者有____票不同意上述折價,認為折價應為____元人民幣,差價由發(fā)起人連帶補足)。第一范文網(wǎng)
    (大會通過其他決議及表決結(jié)果應逐項列明)
    會議主持人:(簽字)
    出席會議人員:(簽字)
    記錄人: (簽字)
    200x年x月x日
    會議紀要標準用語篇十七
    會議時間:**年**月**日(星期*)上午*時
    會議地點:指揮部第三會議室
    主持人:
    參加人員: 、及各部門負責人等
    記錄 人:
    會議內(nèi)容
    本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領導對本周重點工作進行了安排部署?,F(xiàn)將會議紀要如下:
    一、安全管理方面:
    1、安健環(huán)部要按照公司關于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認真落實秋檢工作,做到人員落實、項目落實、時間落實,確保秋檢收到實效,不走過場,不流于形式。
    公司第*次安委會初步定于*日上午召開,這既是一次月度的安委會會議,也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加,特別是*公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
    2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴格檢查已到設備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時就設備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通,嚴格執(zhí)行考核制度。
    3、目前,公司外出實習人員較多,共有四個實習隊,多人,希望公司各部門根據(jù)各自的職能,對外出實習人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作,保證培訓與實習工作的順利完成。
    3、**公司要采取有力措施,切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,綜合管理部要加強監(jiān)管,確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,要積極配合地方有關部門精心排查,杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
    二、質(zhì)量進度管理方面:
    1、國慶期間,雖然我公司與參建單位沒有放假,但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足,現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過,今年僅剩三個月不到的時間,各部門要充分利用這段時間,想盡一切辦法向前推進,全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等,保證連續(xù)施工,在確保工程質(zhì)量的情況下,保證施工進度,務必實現(xiàn)年度工程目標。
    工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況,哪些是必須保證完成的,哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的,而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進度來完成。
    2、為啟動送出工程,計劃部需與前期組配合,進行必要的招投標等方面工作的調(diào)研。
    3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張,必須將其推到第一線?,F(xiàn)在第三季度已過,要對監(jiān)理的工作情況進行總結(jié)疏理,認真檢查、考核。
    4、設計方面,工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調(diào)研,同時與設計院溝通二次設計方面的問題。
    5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思,同時要對已施工完成的部分做好標識,避免損壞。
    三、內(nèi)部管控方面:
    1、*公司港電的機構(gòu)設置、人員定編都重新進行了核定,生產(chǎn)準備部及公司其他各部門要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛;生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視,做好外出人員的培訓策劃方案,同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,提升培訓效果,提高員工專業(yè)水平與工作能力,以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照國華公司的要求實行成本領先戰(zhàn)略。
    2、準備承接的外委檢修事宜,公司相關部門要積極主動地與其溝通,提前做好策劃工作,理清港電公司自身的管理思路,制定具體方案,以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜,生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案,做好策劃,
    3、公司的經(jīng)濟活動分析會,從本月起要增加對工程的分析,主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析,工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。
    4、送出工程方面目前已發(fā)生費用,計劃部、財務部等要單獨列支,??顚S?,防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
    5、公司專業(yè)人員要密切關注施工現(xiàn)場的情況,要深入一線,身體力行,對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書的要求進行比對、研究,對于存在的問題,要按照內(nèi)因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結(jié),同時做到知與行相統(tǒng)一。
    四、其他:
    1、綜合管理部要將**公司*周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,精心準備,按期上報,不能有遺漏。
    2、**公司要盡快完成#*、*樓的結(jié)算工作,同時做好#*、*樓的結(jié)算準備工作。
    3、**公司辦公室板房已經(jīng)完工,請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡等,以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。
    4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
    發(fā):公司領導、副總師、各部門
    **公司綜合管理部
    **年**月**日
    紀要整理:、
    會議紀要標準用語篇十八
    時間:
    地點: 小會議室
    記錄人:
    參加人員:全體員工
    主持人: 總經(jīng)理
    會議紀要:
    一、上周例會落實情況:
    累次例會所確定的需要一個時間段去完成的事項,截止到本周已經(jīng)基本都到了完工的節(jié)點,大部分已經(jīng)完成。但由于種種原因尚有社科院項目和魏善莊項目的勞務備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項目竣工報道尚未發(fā)出。
    二、本次例會確定事項:
    1、辦公室:
    ①鑒于分公司機關人員還不充足,事情還比較多,所以各部門在分工的同時更好注重加強合作。特別是市場部和辦公室人員更是要隨時化整為零,化零為整。張經(jīng)理、王主任在與其它部門負責人溝通的基礎上可以安排其它各部門人力辦理事物,被安排人員要服從調(diào)配。
    ②鑒于各個領導都習慣把事情交由辦公室辦理,造成偉工作過于集中不堪重負,在這里對領導的安排工作也予以規(guī)范下:總經(jīng)理有事可安排人員去做,吳書記有事盡量安排相應范圍內(nèi)的人員解決,李經(jīng)理有事可安排其他人去完成。各個人員在完成領導交辦事物的過程中,出于業(yè)務歸屬考慮,涉及到哪個部門仍由哪個部門負責。
    ③鑒于視頻會議多為合同評審,所以此后明確所有視頻會議的調(diào)試工作由市場部負責。
    2、財務部:
    ①項目盤點:為了更好、更有效的防控風險,財務部從明天開始國開行項目的盤點工作,盤點其已經(jīng)進入現(xiàn)場(或發(fā)生)的物資、材料、勞務等形成的價款。同時理清截止到春節(jié),還要相應發(fā)生的數(shù)目。在此基礎上,審核確定項目的資金使用計劃(資金計劃要考慮給節(jié)后復工預留充沛的資金)。(此項工作財務部務必要在本月30日前完成)
    ②抵扣手續(xù):風林項目前段時間從甲方協(xié)議借款的1000萬甲方已經(jīng)全部抵扣完畢,需繼續(xù)與甲方溝通把抵扣的手續(xù)取回。(責任部門:財務部)
    ③假發(fā)票問題:財務部要加強檢查,發(fā)現(xiàn)勞務假發(fā)票要暫停付款,待問題妥善解決后在恢復支付(責任部門:財務部)。
    ④財務部門要查看歷次周例會會議紀要,對于以前未落實到位的相關事項抓緊加以落實,要加強過程中的控制,進行跟蹤、追擊。財務工作很繁重,大家給予理解的同時財務部門要改進服務,正確看待別人的批評。財務部門至關重要,涉及到管控、涉及到營銷、涉及到服務、涉及到大家的切身利益也關乎分公司生死存亡及健康發(fā)展的大問題。
    3、市場部:
    ①其他項目協(xié)議的補充協(xié)議事宜要追蹤好,堅決杜絕工程款體外循環(huán)的情況發(fā)生,吳經(jīng)理已經(jīng)與對方談過,對其進行震懾,需要抓緊把承諾及補充協(xié)議弄好。
    ②研發(fā)項目:預計下周發(fā)標,需要高度重視,此項目涉及到分公司明年發(fā)展的問題,不能有任何閃失,志在必得。分公司領導全力支持,人員調(diào)配方面如有需要,可及時請示吳經(jīng)理協(xié)調(diào)。(責任部門:市場部)
    ③鑒于目前咱們有兩個比較大的項目,出現(xiàn)了大量以咱們公司名義簽訂的合同額,商務負責通知項目,由相應人員負責把關,把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價和投標時相應價格比較,只要超出投標價,都必須有甲方簽證或在相關手續(xù)。以后在評審合同時,必須要如實注明自己這方面把關的意見。
    ④以后聯(lián)營項目在辦理竣工結(jié)算退應急儲備金時,法務合約專員均要梳理該項目以我方名義簽訂的合同款的支付情況、完結(jié)情況。理清后需要與財務核對,并出具書面簽字。負責把此項新規(guī)定加入分公司的結(jié)算辦理流程中。
    5、吳經(jīng)理的幾點強調(diào):
    第一、關于元旦聯(lián)歡會的舉辦工作對辦公室提出如下幾點建議:
    1)獎品:既要有趣味、創(chuàng)意(可去798或南鑼鼓巷轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)采買獎品)又要實用、有意義。
    2)評委:建議確定好評委,可設一個投票箱由大家對節(jié)目進行品評,要將晚會舉辦成群眾性的活動,而不是幾個人的游戲,要充分體現(xiàn)群眾互動性、全員參與性。
    3)吳經(jīng)理負責邀請公司領導來參加晚會。
    第二、對員工工作方法的建議
    建議大家準備一個工作記事本,對要做的工作列項記錄,每完成一項工作劃掉一條,好記性不如爛筆頭。
    第四、總經(jīng)理與大家一起學習分享了兩篇小短文。1)《九錯一對也值》,鼓勵號召全體員工尤其是新入職的學生,在開會時要積極發(fā)言,不要怕會說錯話而不提意見、不發(fā)言,我們開周例會的目的是溝通,是解決問題,大家在提出問題的同時也在思考,思考便有所得。分公司的管理靠大家,希望大家要積極參與到公司的管理中來。2)《營銷高手會夸人》,文章告訴大家“良言一句三春暖,惡語傷人六月寒”的道理,平時在溝通的過程中要注意溝通的技巧、注意溝通的語氣和腔調(diào),注意說話溝通的方式和效果。希望大家平時要多看書、多學習,大家共勉、一起進步。
    會議紀要標準用語篇十九
    x信訪領導小組 會議紀要
    200x年2月26日,縣委常務副書記、縣信訪工作領導小組組長主持召開了今年第二季度縣信訪領導小組會議,現(xiàn)紀要如下:
    會議通報了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動態(tài)進行了分析,排查了村務公開、退耕還林、企業(yè)改制、清退代課教師、交通治理等群眾關心的熱點問題。
    會議認為,一季度我縣信訪工作由于各級各部門高度重視,采取了積極有效措施,加大了案件查辦力度,一些多年纏訪問題、一些影響投資環(huán)境問題、一些久拖未決的經(jīng)濟糾紛得到妥善解決,保證了縣域經(jīng)濟的健康發(fā)展。但與去年同期相比,信訪總量明顯增大,集體訪批次人數(shù)成倍增長,信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數(shù)單位不重視信訪工作,不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾,與部分干部工作作風漂涪工作方法簡單粗暴有直接關系。因此,各級各部門要端正認識,增強責任意識,改進工作方法,化解矛盾,維護社會穩(wěn)定。
    會議強調(diào),信訪工作是一項長期性的工作,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,會不斷產(chǎn)生新的矛盾,引發(fā)新的信訪。但只要我們努力工作,牢固樹立“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”的思想,不斷改進工作作風、工作方法,主動化解矛盾,信訪是可以減少的。會議指出,二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長期纏訪為核心,以二季度信訪總量比去年同期下降為目標,認真履行職責,按“分級負責,歸口辦理”原則,各自做好工作,確保一方平安。
    會議要求:(會議紀要)
    一要抓“熱點”,維護群眾利益。群眾反映的“熱點”問題,實際上也是黨和政府工作的難點。切實解決好群眾反映的“熱點”、“難點”問題,是我們各級各部門義不容辭的責任。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要按照“三個代表”的要求,帶著對人民群眾的深厚感情,處理好群眾關心的“熱點”、“難點”問題。一是認真關注“熱點”,認真排查本單位本轄區(qū)內(nèi)的“熱點”、“難點”,采取措施,制定預案。二是及時處理“熱點”,不回避矛盾,不一拖了之,及時予以解決,堅決杜絕激化矛盾引發(fā)集體訪或越級訪。三是避免引發(fā)新的“熱點”,進一步改進工作作風,改善工作方法,堅持依法行政,按政策做好群眾思想工作,處理好干群關系,決不能因工作不到位等原因引發(fā)新的“熱點”問題。
    會議紀要標準用語篇二十
    *年*月*日,院長在會議室主持召開學院第*次黨政聯(lián)席會。會議研究了《教育學院事業(yè)成長規(guī)劃》、《教育學院教職工工作量考查法子》、《教育學院教職工校內(nèi)工資分配法子》(草案)、《教育學院進修實踐勾當整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期平安不變工作、暑期和開學前的籌備工作、暑期班子成員會務虛會等事宜?,F(xiàn)紀要如下:
    一、關于《教育學院事業(yè)成長規(guī)劃》(談判稿)
    會議對《教育學院事業(yè)成長規(guī)劃》(談判稿)進行了研究。會經(jīng)由議定定,會后由按照談判定見改削后報學院教代會談判。
    二、關于《教育學院教師、職工工作量考查法子》(談判稿)
    會議對《教育學院教職工工作量考查法子》(談判稿)進行了研究。會經(jīng)由議定定,會后由按照談判定見改削后報學院教代會談判。
    三、關于《教育學院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)
    會議對《教育學院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)進行了研究。會經(jīng)由議定定,會后由按照談判定見改削后報學院教代會談判。
    四、關于《教育學院進修實踐勾當整改方案》
    會議談判了《教育學院進修實踐勾當整改方案》,會議要求會后進一步改削整改方案。會議強調(diào):班子成員要督查督辦、確保落實,切實解決學院事業(yè)成長中存在的凸起問題。同時要求巨匠進一步解放思惟,開拓立異,提高破解難題能力,推進學院各項事業(yè)科學成長。
    五、辦公用房搬遷工作
    按照對二級學院辦公用房的調(diào)整方案,提出了我院搬遷具體方案,會議對此方案進行了研究。
    會議要求:1、搬遷工作由牽頭,楊明同志協(xié)助完成。2、辦公區(qū)域相對集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統(tǒng)籌落實勤學院南區(qū)、北區(qū)教師歇息室的設備設置裝備擺設。5、搬遷中盡量避免年夜型刷新,已經(jīng)發(fā)生的刷新費用由楊明同志負責與黌舍協(xié)商解決。6、確保搬遷過程中財富平安,謹防丟失蹤。7、在規(guī)按時刻內(nèi)圓滿完成搬遷工作。
    六、非教學人員崗位分工
    教育學院主任科員及以下非教學人員崗位聘用工作已經(jīng)完成,專業(yè)手藝人員按照競聘的崗位各司其職;、負責工勤崗位人員的工作分工;負責協(xié)調(diào)教育員工作分工;負責協(xié)調(diào)辦公室人員工作分工;負責協(xié)調(diào)教科辦工作,建議牽頭教科辦工作,在體育系抽調(diào)一名教師、地輿系抽調(diào)一名嘗試手藝人員協(xié)助系率領開展日常工作。
    七、暑期平安不變工作
    會議要求:1、由牽頭,放假前組織一次平安搜檢,對存在的平安隱患,重點防控。2、暑期值班人員要死守崗位,當真履行職責,保證通信通順。對重點區(qū)域(如嘗試室、體育場館等)天天至少放哨一次。對于突發(fā)事務,實時向帶班率領陳述,需要時應向黌舍相關部門陳述。
    八、暑期及新學期開學前首要工作
    會議對學院暑期及新學期開學前的教學放置、新專業(yè)申報、年度責任方針中期搜檢工作、科研工作年度責任方針中期搜檢工作、新生報到、學生睡房放置、學生自聯(lián)實習點、創(chuàng)收、教代會籌備等各類工作進行了當真梳理,明晰了各項工作的牽頭率領,提出了各項工作的針對性要求。
    九、暑期干部進修務虛會事宜
    定于*年**月中旬召開干部進修務虛會。參會人員為院率領、系副主任、教師教育中心副主任、教研室主任、嘗試室主任、“三辦”主任。會議談判經(jīng)由過程了會議議題。
    加入會議:
    記實清算:
    會議紀要標準用語篇二十一
    三月六日,副局長主持召開了三月份工作例會。
    各部室負責人分別向會議通報了近期全局主要工作進展情況和下階段工作安排,各基層單位分別匯報了本單位常規(guī)工作和需協(xié)調(diào)解決的問題。會議答復了各單位提出的需解決的問題,并就全局近期重點工作做出具體安排。
    一、關于安全生產(chǎn):
    1、氣候轉(zhuǎn)暖各類施工已陸續(xù)開始,由安監(jiān)部建立所轄區(qū)域內(nèi)的電纜明細表,整體部署防外力破壞工作,重點區(qū)域做到重點防護。各市縣區(qū)局按照統(tǒng)一安排,積極采取切實有效的防范措施,堅決杜絕企業(yè)內(nèi)部施工挖斷電纜,防止外部施工隊伍損壞電纜。
    2、生技部要提前部署防鳥害工作,保證主網(wǎng)輸電線路加裝防鳥刺工作在8月中旬全部完成。
    3、對lw局的8條35kv輸電線路,由生技部協(xié)助完成線路消缺工作;相關單位積極配合協(xié)調(diào),嚴格按照規(guī)定,按照程序砍伐通道內(nèi)的樹木,在解決缺陷、通道問題后,靈武局與線路工區(qū)辦理交接手續(xù)。
    4、按照《電力電纜管理規(guī)定》,35kv及以上線路中間段電纜由線路工區(qū)負責運行維護,變電檢修工區(qū)負責檢修,生技部協(xié)助理清35kv及以上線路中間段電纜資料,兩工區(qū)留存。
    5、由生技部制定“母線平衡度實施辦法”,對母線不平衡度的合格率進行常態(tài)管理,將此做為線損基礎管理的一項重要工作來抓。
    6、督促省公司及早對我局配網(wǎng)規(guī)劃進行審定,以保證工作按規(guī)劃實施。
    7、在電力調(diào)度中心的指導下,調(diào)通所、營銷部、生技部等部室按照公司調(diào)度專題會議精神,制定上網(wǎng)用戶自備電廠調(diào)管規(guī)程。
    二、關于電網(wǎng)建設
    對高橋變的選址,職能部室要發(fā)揮主觀能動性,積極參與、主動配合,盡快落實。
    三、關于電力營銷
    1、營銷部門要嚴格準確地執(zhí)行支持高耗能企業(yè)的優(yōu)惠政策,及時了解用戶經(jīng)營現(xiàn)狀,做好負荷增長的摸底工作。為確保完成20xx年售電量指標,主網(wǎng)的計劃檢修、改造原則上不停用負荷,采取有效措施避免配網(wǎng)建設與改造引發(fā)的電量損失。
    2、為實現(xiàn)用戶投訴舉報率同比下降20%的目標,客戶服務中心、營銷部等相關單位和部室要通過多種途徑發(fā)放停電通知,確保計劃停電的用戶告知率上升。
    3、營銷部在本月底向公司上報電費統(tǒng)一結(jié)算工作的總結(jié)分析報告。
    4、用電稽查所認真組織召開稽查工作專題會議;積極開展異常單處理的抽查工作;對20xx年計量裝置整改情況進行總結(jié)報告。
    5、農(nóng)電部要認真分析公司組織的農(nóng)電工培訓調(diào)考成績,準確查找和解決我局農(nóng)電工隊伍存在的問題,努力提高農(nóng)電工隊伍的整體素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。
    四、關于其他:
    1、各職能部室一定要用實際行動在提高工作效率、轉(zhuǎn)變工作作風方面作出表率,對基層單位提出的問題,屬影響安全生產(chǎn)、市場營銷等中心工作的問題要立即解決,可以稍緩一步的問題也要向相關單位作出書面回復。
    2、規(guī)范用工管理,主業(yè)原則上一律不得自行雇傭臨時工。在工作量大,確有需要的情況下,可通過“項目整體委托承包”來解決。臨時用工堅持統(tǒng)一管理,由局里委托適宜機構(gòu)雇傭,全局合理再配置的原則。
    3、職能部室要注意提高技術協(xié)議的準確性、全面性,確保采用設備、系統(tǒng)的安全運行和正常維護。
    4、及時進行指標對比分析工作,查找影響指標波動的主要因素,并采取有效措施加以解決。各職能部室、相關人員要對指標進行可控管理,要及時掌握相關信息,把握國電公司指標管理動態(tài),確保我局指標的標桿性、領先性。
    5、職能部室積極向省公司營銷部反映因工作流程不暢,現(xiàn)有工作制度操作性不強,我局與電能計量檢定中心工作責任不清、配合不緊密的問題,希望省公司完善相關管理規(guī)定。
    6、制作供電局網(wǎng)頁是事關塑造企業(yè)形象,加強對外宣傳的重要工作。調(diào)通所要高度重視,做好網(wǎng)頁運行維護工作,各部室、各基層單位要積極參與網(wǎng)頁建設工作。堅持“塑造企業(yè)形象、人人有責”,共同努力建好網(wǎng)頁,打造靚亮的首府供電信息窗口。
    7、原配電一、二工區(qū)、市區(qū)農(nóng)電營配中心與三區(qū)局的資產(chǎn)帳務移交工作須在本月內(nèi)完成。
    8、人力資源部在本月內(nèi)完成“職工勞保管理規(guī)定”的制定工作,提交代表組長聯(lián)席會議討論。
    9、綜合部要及時做好各單位辦公家具配置、辦公場所調(diào)整等后勤保障工作,確保各項中心工作的正常開展。
    黨委書記bbb同志強調(diào)當前各單位、部室務必要認真做好維護穩(wěn)定工作,堅持超前防范,及時排查矛盾,堅持把問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),堅決杜絕在全國“兩會”期間出現(xiàn)“上訪”事件,全力維護企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。
    aaa局長指出,我局“兩會”已圓滿閉幕,會議提出的20xx年工作思路和工作安排以及“”發(fā)展目標得到了省公司領導的高度肯定。各基層單位、各部室要全面迅速地做好會議精神的學習、貫徹、落實工作,切實抓好會議精神的宣傳,根據(jù)會議的總體部署做好本單位、本部門的20xx年工作安排;務必要樹立全局“一盤棋”思想,迅速地把思想和行動統(tǒng)一到我局20xx年的工作目標和重點工作上來,從實際出發(fā),采取有效措施,為勝利完成全年各項工作任務,為實現(xiàn)各項業(yè)績考核指標,穩(wěn)扎穩(wěn)打、努力工作。
    為保證局黨委的工作部署和決定在基層單位得到不折不扣地落實,局里將通過召開專題辦公會,對各基層單位的工作計劃、工作思路進行審核、指導。由局長親自掛帥,副總協(xié)助,成立“工作督查小組”,深入基層,深入現(xiàn)場,檢查指導各單位工作進展及工作實施情況。全局上下齊心協(xié)力共同落實好“兩會”精神。
    參加會議人員:局領導班子成員、兩位副總以及機關各部室主任,基層單位主要負責人和相關專責。