企業(yè)安全實施方案（專業(yè)19篇）

    方案不僅可以應(yīng)用于工作和學(xué)習(xí)，也可以用于生活中的各個方面。在制定方案時，我們需要充分利用團隊的智慧和經(jīng)驗，形成共識和合力。希望這些方案范例能夠給您帶來靈感和啟發(fā)。
    企業(yè)安全實施方案篇一
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“突出重點、分步推進”的原則，深入持久地開展危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實安全管理基礎(chǔ)，不斷提升安全生產(chǎn)條件，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制。
    二、標準化實施范圍。
    危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存企業(yè)、有固定儲存設(shè)施的危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)。
    三、工作目標。
    從20xx年7月起，全面啟動我市?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作。20xx年9月底前完成已取得許可證的危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存企業(yè)達標驗收工作。20xx年6月底前完成有固定儲存設(shè)施的危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)。
    四、工作體系與原則。
    凡是列入范圍的現(xiàn)有危化品企業(yè)都要開展安全生產(chǎn)標準化工作。?；菲髽I(yè)開展安全生產(chǎn)標準化工作持續(xù)運行一年以上，方可申請安全生產(chǎn)標準化三級達標評審；安全生產(chǎn)標準化二級、三級?；菲髽I(yè)應(yīng)當(dāng)持續(xù)運行兩年以上，并對照相關(guān)通用評審標準不斷完善提高后，方可分別申請一級、二級達標評審。安全生產(chǎn)條件好、安全管理水平高、工藝技術(shù)先進的?；菲髽I(yè)，經(jīng)省級安監(jiān)管理部門同意，可直接申請二級達標評審。
    ?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化工作與安全許可工作相銜接原則，作為許可工作的前置條件，企業(yè)應(yīng)在安全許可到期前完成標準化達標工作。20xx年底前許可證到期的企業(yè)，應(yīng)在20xx年上半年完成標準化達標工作，20xx年底前許可證到期企業(yè)，應(yīng)在許可到期前或總體規(guī)定時限內(nèi)完成標準化達標工作，未按期完成標準化達標的將不受理許可證延期申請。新設(shè)立的?；飞a(chǎn)企業(yè)自試生產(chǎn)備案之日起，應(yīng)在一年內(nèi)至少達到安全生產(chǎn)標準化三級標準。
    五、工作步驟。
    市安監(jiān)局負責(zé)組織對屬地安監(jiān)局、市直管單位相關(guān)人員進行宣貫，各屬地安監(jiān)部門負責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)危化品企業(yè)主要負責(zé)人及內(nèi)審員進行宣貫，由指定的咨詢機構(gòu)負責(zé)專業(yè)培訓(xùn)，市安監(jiān)局將統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排集中或分區(qū)域開展培訓(xùn)。宣貫重點是講解兩個規(guī)范的要素及考核標準在企業(yè)內(nèi)部的實現(xiàn)方式和途徑。通過集中培訓(xùn)，使企業(yè)負責(zé)人、內(nèi)審員正確理解開展安全生產(chǎn)標準化的重要意義、程序、方法和要求；使基層安全監(jiān)管人員準確掌握?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化各項要素要求，提高指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化工作水平；使安全生產(chǎn)標準化咨詢服務(wù)人員準確理解有關(guān)標準規(guī)范的內(nèi)容，提高咨詢服務(wù)水平。
    （二）企業(yè)實施階段（8月1-15日）。
    1．組織人員宣貫培訓(xùn)。?；菲髽I(yè)應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)組織本企業(yè)相關(guān)部門及所有從業(yè)人員集中進行標準培訓(xùn)，指定內(nèi)審員講解標準內(nèi)容、程序、方法，務(wù)必使所有部門、所有從業(yè)人員都能熟知對本部門、本崗位的工作要求，為切實開展標準化工作打好基礎(chǔ)。
    2．制定方案。明確實施時間、計劃、責(zé)任部門和責(zé)任人，方案應(yīng)報各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案，并作為企業(yè)開展標準化運行申請達標的起始依據(jù)。
    3．建立企業(yè)與機構(gòu)技術(shù)咨詢服務(wù)支撐體系。企業(yè)在自身能力無法滿足開展標準化工作時，可依托考評咨詢服務(wù)機構(gòu)開展標準化技術(shù)咨詢服務(wù)工作，考評咨詢機構(gòu)應(yīng)與企業(yè)簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議，開展咨詢、考評等工作。我市暫時確定沈陽萬益安全科技有限公司為本行業(yè)安全生產(chǎn)標準化技術(shù)支撐機構(gòu)，具體負責(zé)行業(yè)標準編輯、指導(dǎo)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、考核評審等工作，并協(xié)助政府監(jiān)管部門完善制定有關(guān)行業(yè)標準化技術(shù)規(guī)定。
    （三）企業(yè)自評、整改階段。
    危化品企業(yè)要依據(jù)《通用規(guī)范》和《評審標準》要求，對照評審標準內(nèi)容，結(jié)合自身特點，按照初始評審、策劃、培訓(xùn)、實施、自評、改進與提高等6個階段，開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。要對自評存在的問題進行梳理，制定落實整改方案，涉及企業(yè)安全管理系統(tǒng)方面問題的整改工作，應(yīng)在20xx年12月底前完成；涉及企業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)施條件方面問題的整改工作，應(yīng)在20xx年6月底前或許可證有效期內(nèi)完成。
    （四）達標申請評審、驗收階段。
    20xx年7月-9月，完成危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存企業(yè)安全標準化達標申請評審、驗收工作；20xx年6月底前完成有固定儲存設(shè)施的危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)達標申請、評審驗收工作。
    六、工作要求。
    1、高度重視，全員參加。?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化工作是一項在規(guī)定期限內(nèi)必須完成的工作，企業(yè)應(yīng)提高認識，加大宣傳培訓(xùn)力度，組織所有從業(yè)人員參加標準化達標工作，確保按期完成。各危化品企業(yè)主要負責(zé)人為本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作第一負責(zé)人，規(guī)模以上企業(yè)必須建立專門機構(gòu)負責(zé)此項工作，小型企業(yè)由主要負責(zé)人負責(zé)組織培訓(xùn)。
    2、注重實效，確保質(zhì)量。開展安全生產(chǎn)標準化工作是企業(yè)持續(xù)改進安全生產(chǎn)條件、實現(xiàn)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長效機制的重要途徑，必須注重實際效果，注重實際運行質(zhì)量，禁止走過場、走形式；企業(yè)應(yīng)從人、物、資金等多方面提供支持，確保整改工作質(zhì)量,企業(yè)主要技術(shù)負責(zé)人（中小型企業(yè)可聘請相關(guān)專家）應(yīng)全程參與標準化工作，確保企業(yè)從提高生產(chǎn)工藝安全角度進行一次全面整改；咨詢機構(gòu)在與企業(yè)簽訂技術(shù)服務(wù)合同后，必須深入企業(yè)進行全程跟蹤服務(wù)，對服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度不端正或存在弄虛作假行為的機構(gòu)，一經(jīng)核實，安監(jiān)部門將進行通報直至取消其在我市評審或咨詢資質(zhì)。
    3、加強指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)督。各屬地安監(jiān)部門一是督促企業(yè)盡快開展標準化工作，指導(dǎo)企業(yè)把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級、應(yīng)急能力提升、消防安全保障等作為標準化工作重點；二是要求相關(guān)監(jiān)管人員盡快掌握并熟練運用兩個規(guī)范及評審標準，規(guī)范執(zhí)法行為，統(tǒng)一檢查標準，提高執(zhí)法檢查水平；三是將安全生產(chǎn)標準化達標工作納入本地區(qū)危險化學(xué)品安全監(jiān)管工作計劃，在今后一段時期要把未開展標準化或未達標的危化品企業(yè)作為安全監(jiān)管重點，加大執(zhí)法頻次，加大指導(dǎo)力度，督促企業(yè)保時間、保進度、保質(zhì)量完成三級標準化達標工作；四是各屬地安監(jiān)部門遇到相關(guān)問題應(yīng)及時與市局進行信息溝通，同時，市安監(jiān)局也將組織相關(guān)人員對我市?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化工作進行全程督查、指導(dǎo)。
    企業(yè)安全實施方案篇二
    為活躍教職工業(yè)余文化生活，展示教師風(fēng)采，增強體質(zhì)，增進友誼，根據(jù)市教育局、市教育工會關(guān)于舉辦第六屆“園丁杯”教職工籃球賽的有關(guān)文件精神。特制訂如下實施方案。
    一、領(lǐng)導(dǎo)小組和球隊成員。
    顧問：袁章軍趙司偉陳新春。
    領(lǐng)隊：李忠民（男隊）楊厚偉（女隊）。
    教練：張仲營（男隊）彭翠平（女隊）。
    隊長：劉玉忠（男隊）蔣陽春（女隊）。
    隊員：
    男隊：劉玉忠、尋武興、張仲營、黃豐、鄧濤、游先德、易揚志、
    劉定初、丁玉科、張趙林、江同德、胡學(xué)成、
    女隊：
    二、比賽時間、場地和參賽隊伍。
    1.比賽時間：20**年10月20日至24日。
    2.比賽場地：賽場設(shè)一中、田中。
    3.市直學(xué)校參賽隊伍。
    三、競賽辦法和獎勵。
    1.比賽按國家體育總局審定的.《籃球比賽規(guī)則》進行市直學(xué)校組第一輪比賽不執(zhí)行24秒規(guī)則。
    2.市直學(xué)校采取先分組單循環(huán)再交叉淘汰進行比賽，男、女分別決出前六名進行獎勵，男、女各評選“精神文明隊”一個。
    四、競賽紀律。
    1.參賽運動員必須是本單位8月30日前在編正式職工，資格未予審查通過的運動員嚴禁參賽，如有違反，一經(jīng)查實，取消該隊所有比賽成績。
    2.嚴禁任何代表隊棄權(quán)與罷賽。在比賽中如有不同意見，在比賽正常進行不中斷的情況下，各代表隊可向裁判長反映，不得與臨場裁判交涉，由裁判長進行解釋與闡述；如仍有異議，可向仲裁委員會申請仲裁，不得影響比賽的正常進行。如某隊棄權(quán)或罷賽，則取消該隊所有成績，不再參與名次錄取，并予全市通報批評。
    3.各參賽隊必須嚴格遵守競賽紀律，服從安排，服從裁判，嚴禁對裁判采用不正當(dāng)手段，授意褊袒，造成嚴重影響的，一經(jīng)查實，取消該隊該場比賽成績。
    4.參賽運動員要發(fā)揚頑強拼搏精神，充分展示教師良好的精神風(fēng)貌；要文明參賽，服從裁判，不得出現(xiàn)罵人、打人、罷賽等不良行為，要愛護公共財物，保護場地器材，不亂扔雜物，講究環(huán)境衛(wèi)生。
    5.裁判工作人員應(yīng)積極加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，秉公執(zhí)法，不得循私舞弊，故意褊袒一方，如有疑難，應(yīng)及時與裁判長、技術(shù)代表協(xié)商解決，以確保比賽順利進行。否則，造成嚴重影響，將取消本次比賽執(zhí)裁資格，并給予通報批評。
    五、注意事項。
    1.各單位必須于9月8日前將領(lǐng)隊1人（必須是中學(xué)校長）、教練員1人、隊員12人（必須是本單位8月30日前在編正式職工）名單和參賽費300元/隊（男隊、女隊各300元）送交市教育工會辦公室。
    2.市直學(xué)校組于10月9日上午9：30在市教育局四樓會議室（420室）召開各學(xué)校領(lǐng)隊、教練員會議，并抽簽確定比賽順序。
    3.各承辦單位負責(zé)協(xié)調(diào)安排各參賽單位住宿、伙食等。
    4.教育局至少安排一名技術(shù)代表（仲裁委員）到達各賽區(qū)組織協(xié)調(diào)各項賽事工作。
    5.各承辦單位必須安排好安全保衛(wèi)工作人員和醫(yī)務(wù)工作人員，各參賽單位要切實注意交通安全，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
    企業(yè)安全實施方案篇三
    安全是公司發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要，是公司可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為推進公司的安全文化建設(shè)，逐步將安全文化理念滲透到每位員工思想中，用安全文化的影響力潛移默化地轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，規(guī)范員工的操作行為，提升員工的個人素養(yǎng)，達到人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，為打造安全高效型企業(yè)奠定基礎(chǔ)，從而有力推進公司安全發(fā)展、和諧發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、高效發(fā)展。公司決定在全公司范圍內(nèi)推進安全文化建設(shè)。為此，特制定推進安全文化建設(shè)實施方案：
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以提高員工綜合素質(zhì)為核心，以轉(zhuǎn)變員工思想觀念為主線，以親情教育和素質(zhì)教育為依托，以創(chuàng)建安全文化體系為手段，以規(guī)范員工操作行為為抓手，以構(gòu)建人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一為基礎(chǔ)，以打造安全高效型企業(yè)為目標，以實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、高效發(fā)展為目的，大力推進安全文化建設(shè)。
    通過安全文化建設(shè)，形成富有我公司特點的安全文化理念；通過廣泛開展安全文化進項目、進部室、進分廠、進班組、進崗位、進家庭創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式；樹立安全文化建設(shè)典型，使全員的安全知識、安全意識、安全能力、安全素質(zhì)得到普遍提高；創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工；通過學(xué)習(xí)和借鑒國際國內(nèi)先進的安全管理思想和安全文化理論，結(jié)合我公司安全管理實際，經(jīng)過提煉總結(jié)，逐步形成安全文化的價值體系，做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、個性鮮明，逐步形成上下齊心、知行合一的安全文化，推動企業(yè)安全、健康、和諧發(fā)展。
    1、提高全員的安全意識和安全技能，讓人人都能“懂安全、要安全、會安全、能安全、確保安全”。
    2、總結(jié)提煉形成公司的安全文化理念，得到廣大員工普遍認同并自覺執(zhí)行；
    4、使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動，實現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動管理。
    5、實現(xiàn)“以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥”的安全文化環(huán)境，為實現(xiàn)本質(zhì)安全提供精神動力和文化支撐，確保企業(yè)的長治久安。
    6、協(xié)調(diào)好人、機、環(huán)境三者之間的關(guān)系，實現(xiàn)規(guī)范行為+和諧環(huán)境+精細管理=安全高效型企業(yè)。
    圍繞以上指導(dǎo)思想和總體目標，公司安全文化建設(shè)要找準切入點，把握著力點，在開展創(chuàng)建活動過程中需遵循五項原則：
    1、堅持以人為本的原則。安全文化建設(shè)要正確把握人的本性特征，遵循安全管理的基本規(guī)律，推行人情化、人性化理念，做到尊重職工、理解職工、關(guān)心職工、愛護職工，最大限度調(diào)動職工參與安全管理、履行安全職責(zé)、排查安全隱患、維護安全大局的積極性和創(chuàng)造性，形成人人講安全、全員保安全的良性局面。
    2、堅持預(yù)防為主的原則。掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)的關(guān)鍵所在，就是要千方百計搞好預(yù)防工作。安全文化建設(shè)的根本出發(fā)點，就是為了提高員工的安全意識，增強員工的安全素質(zhì)，促使每個員工都能積極主動、堅決果斷地排查安全隱患、抵制三違行為，從而把隱患和事故消除在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。
    3、堅持齊抓共管的原則。安全文化建設(shè)是一項牽涉面廣、影響深遠的系統(tǒng)工程，需要公司從上到下、方方面面共同發(fā)揮作用，才能夠迅速推開、持續(xù)推進、取得實效。要建立黨委、董事會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員各負其責(zé)、基層單位全面實施、職能部室協(xié)調(diào)配合、全體職工廣泛參與的安全文化建設(shè)工作體系，齊抓共管，形成合力。
    4、堅持管教結(jié)合的原則。安全文化建設(shè)的執(zhí)行者和參與者都是職工群眾這一主體，必須按照人的本質(zhì)特征和精神需求，既要通過監(jiān)督檢查、激勵制約手段，加強安全基礎(chǔ)管理；又要通過灌輸、引導(dǎo)、警示等手段，做好思想教育工作。倡導(dǎo)安全文化理念，就是要管理、教育雙管齊下，堅決克服以罰代管、以罰代教等簡單粗放的工作模式，形成依法科學(xué)管理、以德感化教育的良好機制。
    5、堅持與時俱進的原則。隨著煤炭行業(yè)形勢和企業(yè)安全生產(chǎn)實際的不斷發(fā)展和變化，安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標也要隨之不斷更新和充實，要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、借鑒先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，逐步總結(jié)和提煉富有本公司特色的安全文化建設(shè)工作理念，不斷創(chuàng)新安全文化建設(shè)的工作方法，實現(xiàn)共性與個性、形式與內(nèi)容的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、完美結(jié)合。
    企業(yè)安全實施方案篇四
    為全面貫徹落實企業(yè)文化“五統(tǒng)一”要求，大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神和“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，根據(jù)赤峰供電公司《企業(yè)文化建設(shè)管理辦法》，結(jié)合我局實際情況，制定我局20**年度企業(yè)文化重點項目建設(shè)實施方案。
    一、落地工程。
    (一)工程項目：
    統(tǒng)一的企業(yè)文化在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的落地實踐。
    (二)總體思路。
    全面落實企業(yè)文化“五統(tǒng)一”要求，圍繞克旗農(nóng)電局深入開展塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)供電服務(wù)提升工程，貫徹落實“三個建設(shè)”工作，結(jié)合本企業(yè)特點，在服務(wù)領(lǐng)域上與企業(yè)文化落地相融合，使之達到在企業(yè)文化大格局引領(lǐng)下，形成克旗農(nóng)電局特色的服務(wù)文化。推進國家電網(wǎng)公司基本價值理念在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上的全面落地，從而提升國家電網(wǎng)公司在客戶中的認知度，進而充分發(fā)揮企業(yè)文化的保障和引領(lǐng)作用，增強企業(yè)文化落地工程項目內(nèi)容與企業(yè)重點工作的融合度。
    -1-。
    組織黨員服務(wù)小分隊和電力志愿者服務(wù)隊開展“四進”活動。走進企業(yè)，突出一個“幫”字。幫助企業(yè)分析用電情況，指導(dǎo)企業(yè)節(jié)能減排。
    走進社區(qū)，突出一個“信”字。居民客戶通過農(nóng)電局與社區(qū)、物業(yè)簽訂三方協(xié)議，系列用電互動服務(wù)便民利民。
    走進農(nóng)村，突出一個“治”字。專項治理農(nóng)網(wǎng)“低電壓”，專項排查治理輸配電設(shè)備，合理安排檢修計劃，積極服務(wù)“三農(nóng)”用電。
    走進景區(qū)，突出一個“快”字。景區(qū)延伸到哪里，供電服務(wù)就跟蹤到哪里，快速為景區(qū)提供優(yōu)質(zhì)方便的服務(wù)。
    三、進度安排。
    第一階段：進企業(yè)(20**年1-3月)。
    結(jié)合地區(qū)實際，天氣比較寒冷，克旗大部分企業(yè)處于休工狀態(tài)，利用這個機會，克旗農(nóng)電局黨員服務(wù)小分隊和電力志愿者服務(wù)隊走進企業(yè)，為客戶進行用電安全隱患排查工作，檢查變壓器漏電保護、線路通道，并為客戶分析用電情況、節(jié)能減排，為企業(yè)新一年的安全穩(wěn)定運行打下堅實的用電基礎(chǔ)。
    第二階段：進農(nóng)村(20**年4～5月)。
    4-5月正處于農(nóng)村春灌階段，克旗農(nóng)電局黨員服務(wù)小分隊和-2-。
    電力志愿者服務(wù)隊堅持以“供好電、服好務(wù)、保春灌”為宗旨，走進農(nóng)村，專項治理農(nóng)網(wǎng)“低電壓”，專項排查治理輸配電設(shè)備，合理安排檢修計劃，為促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收，提高農(nóng)民生活水平，構(gòu)建和諧社會，提供了有力保障。
    第三階段：進景區(qū)(20**年6～8月)。
    自6-8月起，克旗地區(qū)進入旅游旺季，旅游景區(qū)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)成為全旗重點保供電場所，在每一個旅游景點及旅游沿線，黨員服務(wù)小分隊和電力志愿者服務(wù)隊檢查線路、了解負荷、指導(dǎo)搶修作業(yè)，保障景區(qū)安全可靠用電，做到政府放心，群眾滿意，切實服務(wù)于旅游經(jīng)濟繁榮發(fā)展。
    第四階段：進社區(qū)(20**年9-12月)。
    9-12月，克旗農(nóng)電局黨員服務(wù)小分隊和電力志愿者服務(wù)隊走進社區(qū)，服務(wù)社區(qū)內(nèi)的“孤、寡、老、殘”等特殊群體客戶，免費為“孤、寡、老、殘”等特殊群體更換陳舊的進戶線、修閘盒，力所能及的為他們修理家用電器，為老人們詳細講解安全用電常識，叮囑他們在日常生活中要注意安全用電。同時，居民客戶通過農(nóng)電局與社區(qū)、物業(yè)簽訂三方協(xié)議等系列用電互動服務(wù)便民利民。
    四、工作要求。
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。企業(yè)文化重點項目建設(shè)在克旗-3-。
    農(nóng)電局企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。各相關(guān)部門和單位作為工程建設(shè)的執(zhí)行主體和實踐單元，要根據(jù)本方案制定項目推進計劃，負責(zé)具體實施企業(yè)文化重點項目。
    (二)精心安排，確保成效。各單位要認真落實本工作方案提出的各項任務(wù)，把企業(yè)文化重點項目建設(shè)納入年度重點工作安排，與加快推進“三集五大”體系緊密結(jié)合，與本單位、本部門生產(chǎn)經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合，同部署、同實施、同檢查、同考核，確保工程建設(shè)收到實效。
    (三)及時反饋，做好總結(jié)。各單位要加強與局企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的聯(lián)系和溝通，有關(guān)重要情況要及時報告。要把工程開展情況作為年度工作總結(jié)的重要內(nèi)容，對活動中取得的好經(jīng)驗、好做法認真加以提煉。
    企業(yè)安全實施方案篇五
    為進一步夯實基層基礎(chǔ)工作，全面推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，切實提高安全管理管理水平，根據(jù)公司要求，我項目部將開展班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動。具體活動方案如下：
    一、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，以夯實三基工作（基層、基礎(chǔ)、基本素質(zhì)）為抓手，深化班組安全文化建設(shè)為目的，以爭創(chuàng)安全生產(chǎn)標準化優(yōu)秀班組和班組長活動為載體，進一步落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全班組安全管理制度，強化班組安全教育，加強班組現(xiàn)場安全管理，完善班組安全考核，全面提升班組安全生產(chǎn)工作水平。
    二、工作目標。
    通過“班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)”活動“一個”推進（推進班組安全文化建設(shè)）、“兩個”創(chuàng)建（創(chuàng)建安全標化班組，創(chuàng)建安全標化班組長隊伍）、“三個”實現(xiàn)（實現(xiàn)班組作業(yè)標準化，實現(xiàn)班組管理規(guī)范化，實現(xiàn)班組考評常態(tài)化）的有效開展，進一步健全本項目部班組安全生產(chǎn)工作機制，實現(xiàn)本項目部班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細化管理，進一步加強對生產(chǎn)一線現(xiàn)場的安全生產(chǎn)標準化的實施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養(yǎng)一大批強意識、守紀律、嚴操作、會處置的優(yōu)秀班組，真正實現(xiàn)無事故、無“三違”現(xiàn)象、無差錯。完成安全班組、標化班組的目標，確保項目工程建設(shè)安全平穩(wěn)的開展。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為更好地推動“班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)”活動的深入開展，落實各項相關(guān)管理制度，我項目部將成立“班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：
    副組長：
    成員：
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在安全科，負責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、檢查考核、總結(jié)評比和信息報送等相關(guān)工作。
    四、工作職責(zé)。
    （一）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)：
    ５、做好現(xiàn)場學(xué)習(xí)、觀摩會等工作；
    （二）班組職責(zé)：
    2、班組“兩大員“（班組長、班組兼職安全員）做好班組日常檢查管理工作；
    3、嚴格落實班組安全檢查、安全會議、安全教育培訓(xùn)等工作；
    4、建立班組安全管理臺賬，將日常開展的檢查、會議、教育、活動等記錄在案；
    五、建設(shè)內(nèi)容。
    1、組建班組：根據(jù)我標段承建的工程實際情況，目前擬建立廠內(nèi)機動車班組、普工班組、人工挖孔樁班組、木工班組、鋼筋班組、架子班組、澆搗班組、梁板安裝班組、預(yù)應(yīng)力張拉班組。每個班組按要求配備一名班組長，一名班組安全員。
    2、健全班組安全責(zé)任制：根據(jù)班組、崗位的特點，制訂班組安全生產(chǎn)職責(zé)，明確班組安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實行班組長負責(zé)、班組安全監(jiān)督員履行監(jiān)督檢查的工作機制。
    班組安全生產(chǎn)管理制度主要包括：班組安全教育、班組安全會議、班組安全檢查、班組現(xiàn)場管理、班組隱患管理、班組應(yīng)急管理、班組勞動紀律、班組安全考核等。
    4、制訂崗位安全操作規(guī)程：制訂完善班組各工種崗位安全操作規(guī)程，提高崗位指導(dǎo)性和針對性，并裝訂成小冊。在相應(yīng)工種施工點，進行張貼學(xué)習(xí)。
    5、加強班組動態(tài)管控。完善班組安全生產(chǎn)信息管理體系，對班組生產(chǎn)生活、施工作業(yè)、教育培訓(xùn)、隱患排查治理、人員管理等實施動態(tài)管控。
    （二）班組長、班組安全監(jiān)督員（兩大員）隊伍建設(shè)。
    根據(jù)項目部所組建班組特點，進一步完善“兩大員”選拔、管理、考核制度，明確“兩大員”安全生產(chǎn)責(zé)任，切實履行崗位職能。把好“兩大員”選拔任用關(guān)，根據(jù)班組特點，挑選責(zé)任心強、業(yè)務(wù)能力出色、安全意識較高、善管理、敢管理、能夠有效落實項目部及各上級部門指示的員工擔(dān)任“兩大員”職務(wù)。每月對“兩大員”進行考核和公布，嚴格“優(yōu)勝劣汰”制度，及時更換不合格的“兩大員”。加大對“兩大員”業(yè)務(wù)知識、安全技能、道德素養(yǎng)的教育，進一步提高“兩大員”整體素質(zhì)。
    （1）加強對班組的監(jiān)督檢查，嚴格落實班前“三講”（講任務(wù)、講風(fēng)險、講措施）和交接班制度，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，督促班組一級做好本作業(yè)區(qū)域及設(shè)施設(shè)備的安全運行、安全防護措施落實、員工勞動紀律監(jiān)管等工作。嚴格落實班組安全檢查制度，積極開展風(fēng)險識別和隱患排查治理工作，認真履行班前檢查、班中巡查、班后復(fù)查制度，明確班組長、班組安全監(jiān)督員的檢查職責(zé)和內(nèi)容，對發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)采取有效措施，積極維護員工對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、避險權(quán)和舉報權(quán)。
    （2）班組安全檢查：包括班組“三檢”（周安全檢查、月度安全檢查、不定期檢查）。班組周安全檢查由“兩大員”負責(zé)；月度安全檢查由項目部組織實施，“兩大員”參與；遇節(jié)假日、災(zāi)害天氣、季節(jié)性等重點防范時段以及新工藝、危險性較大分部分項工程施工時應(yīng)加大專項檢查頻率。班組安全檢查表見附件１，檢查人負責(zé)填寫，并簽字確認。
    （3）班組安全會議：包括班前會、周安全會議、月度安全會議。每周至少召開一次班組安全會議，由班組長組織，對上周工作進行總結(jié)講評，對下周工作做布置，倡導(dǎo)班組成員都能積極發(fā)言，集思廣益；月度安全會議由項目部組織，主要有月度工作布置、總結(jié)、考核情況通報等內(nèi)容。會議要有會議記錄，并附簽到及影像資料等。
    （4）班組安全教育培訓(xùn)：包括“三級”安全教育、定期和不定期安全教育、班前安全提示教育和安全交底、班后小結(jié)交流等。項目部根據(jù)班組分類編制安全培訓(xùn)講義教材，并編寫員工安全學(xué)習(xí)手冊（內(nèi)容主要包括班組制度匯編、崗位職責(zé)、崗位操作規(guī)程、工作流程圖、崗位危險識別等），人手一冊。手冊應(yīng)具有針對性，攜帶方便，發(fā)放到班組每一位員工。
    5、班后小結(jié)交流：由班組長負責(zé)，對當(dāng)天工作進行小結(jié)交流，鞏固提升員工的工作技能。安全監(jiān)督員將當(dāng)天檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患情況向班組成員進行反饋。
    教育培訓(xùn)內(nèi)容及過程應(yīng)記錄備案，歸檔成冊。
    （5）班組安全考核：項目部制訂具體的考核細則與獎罰辦法，成立考核小組，定期進行考核評比，并將考核結(jié)果進行通報，對考核優(yōu)秀班組予以獎勵，對考核不合格班組予以處罰。
    （6）班組安全文化建設(shè)：發(fā)掘項目部內(nèi)部優(yōu)秀班組安全文化，積極推行有效、合理的班組安全管理機制，同時，也要借鑒兄弟單位先進的班組安全文化建設(shè)，創(chuàng)新班組安全管理模式。
    4、組織員工開展技能比武、知識競賽等活動，結(jié)合“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“培訓(xùn)到基層、教育到一線”等各項活動，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
    （7）班組安全管理臺賬：各班組建立班組安全管理臺賬，并定期將臺賬上報項目部安全科。
    （8）現(xiàn)場措施：
    4、各班組成員嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程，保持場所干凈整潔，器具、設(shè)備、材料等擺放整齊，確保文明施工。
    （四）班組日常安全管理流程。
    班組日常安全管理流程，具體分為日循環(huán)、周循環(huán)、月循環(huán)，具體工作內(nèi)容如下。
    1）、班組日循環(huán)。
    1、班前提示：由班組長組織，上班前集中對班組成員進行安全提示，并了解員工的精神狀態(tài)，提示內(nèi)容包括：當(dāng)天工作任務(wù)及分工、安全注意事項等。
    2、班前檢查：由“兩大員”組織，在班前提示結(jié)束后，帶領(lǐng)班組成員對生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)場所進行檢查，檢查內(nèi)容包括：個人防護用品、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)備器具、安全防護裝置等。
    3、班中巡查：由班組安全員負責(zé)落實，根據(jù)班組情況確定檢查頻率，檢查內(nèi)容包括：設(shè)備運行情況、作業(yè)環(huán)境危險因素、“三違”行為等。
    4、班后清理：由班組長組織班組成員對現(xiàn)場進行清理，主要包括：各類器具、材料放入指定地點，做到擺放整齊；對工作平臺、場地雜物、廢料、垃圾進行清理；一些場所應(yīng)切斷電源，鎖好門窗，實施施工現(xiàn)場6ｓ管理。
    5、班后交接：交班人員應(yīng)把當(dāng)班期間設(shè)備運行、器具安全性能、衛(wèi)生、環(huán)境等情況向接班人員交代清楚，接班人員應(yīng)按規(guī)定到崗，對工作場所進行查驗，確保設(shè)備運行、作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生等情況符合要求后，進行交接班確認。
    6、班后小結(jié)：由班組長主持，對當(dāng)天工作任務(wù)及執(zhí)行安全規(guī)程情況進行小結(jié)，對做得好的、表現(xiàn)突出班組成員要予以表揚，對存在的問題及違章情況要提出批評，并提出改進意見。
    2）、班組周循環(huán)。
    1、周工作總結(jié)：由班組長組織，主要對上周班組安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，根據(jù)本周工作任務(wù)，提出相關(guān)安全措施。
    2、安全管理討論：由班組長組織，按照工作計劃每周適時開展，主要議題包括：安全生產(chǎn)經(jīng)驗心得交流、班組生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)過程中的“三違”現(xiàn)象、安全隱患整治等情況討論。
    3、全面整理：班組每周組織一次大清掃，對工作場所進行整理整頓，由班組長組織，班組成員參加。
    4、安全檢查：每周組織一次安全檢查，由班組“兩大員”負責(zé)，并協(xié)同班組成員開展。
    3）、班組月循環(huán)。
    1、安全教育：項目部統(tǒng)一組織每月不少于一次的安全教育活動，班組成員參加。
    2、安全檢查：項目部每月組織各班組“兩大員”不少于一次的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查存在的問題按照“三定”原則（定人員、定措施、定期限）進行整改。
    3、安全月度會：項目部組織每月召開一次安全月度會，主要內(nèi)容有月度工作布置、總結(jié)，考核情況通報等內(nèi)容，班組“兩大員”參加。
    六、工作步驟。
    根據(jù)指揮部及其他上級單位的要求，項目部將把“班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)“活動作為切入點，在項目部內(nèi)全面開展班組達標活動。本活動按為單位開展，活動具體分為四個階段。
    第一階段：全面部署，宣傳發(fā)動。項目部根據(jù)相關(guān)要求，制訂本部班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動實施方案，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，組織召開專題會議，層層進行動員部署，利用各種渠道廣泛宣傳，營造活動氛圍。
    第二階段：試點運作，持續(xù)推進。根據(jù)目前工程開展情況，項目部選定便橋施工班組作為試點，在便橋施工班組中開展“班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)”活動。
    第三階段：深入開展，全面推廣。在試點班組取得成效的基礎(chǔ)上，進行階段性總結(jié)提煉，不斷提高改進班組管理方式、方法。對陸續(xù)進場的班組、工區(qū)中開展“班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)”活動，在項目部內(nèi)全面實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)標準化。
    第四階段：總結(jié)提高，鞏固成果。在各班組標準化建設(shè)開展取得成效的基礎(chǔ)上，進一步總結(jié)活動經(jīng)驗，鞏固活動成果，全面深入推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動。
    七、工作要求。
    （一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。加強班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是夯實基層基礎(chǔ)工作，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實現(xiàn)本質(zhì)安全的重要途徑，項目部要高度重視，充分認識到開展班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動的重要性、必要性和緊迫性，要進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，完善活動機構(gòu)，層層落實責(zé)任，確保在規(guī)定時間內(nèi)實現(xiàn)工作目標。
    （二）注重宣傳，營造氛圍。充分利用各種宣傳載體，多渠道加大對施工班組的安全生產(chǎn)標準化知識的宣傳力度，進一步提升全體員工的思想認識。及時報道活動的進展情況、成效、亮點及好的經(jīng)驗和做法，充分發(fā)揮示范榜樣作用，通過廣泛宣傳，營造開展班組安全生產(chǎn)標準化活動的良好氛圍。
    （三）加強督導(dǎo)，深化考核。加強對活動開展的監(jiān)督檢查工作，經(jīng)常性深入一線班組進行督查、指導(dǎo)和服務(wù)。根據(jù)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的要求，進一步明確工作目標，細化工作任務(wù)，強化責(zé)任落實，各項目部要結(jié)合項目施工進展實際，不斷完善班組安全生產(chǎn)標準化標準。持續(xù)深化班組考核內(nèi)容，以班組考核評比為抓手，獎優(yōu)罰劣，逐級抓落實，有力推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)平穩(wěn)科學(xué)發(fā)展。
    （四）統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新機制。項目部要把開展班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動與“平安工地”創(chuàng)建、隱患排查治理專項活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安康杯”競賽活動等工作有機結(jié)合起來，切實把“全員、全方位、全過程”參與的實質(zhì)滲透到班組安全生產(chǎn)管理當(dāng)中，達到相互保證、相互促進的目的。要進一步加強學(xué)習(xí)交流，積累經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，拓寬渠道，改進方式，通過扎實有效的工作，全面提升安全生產(chǎn)標準化水平。
    八、考核辦法。
    為使活動有效開展，項目部結(jié)合有關(guān)規(guī)定，對各班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動的開展情況進行檢查、考核：
    （一）考核內(nèi)容。
    （1）規(guī)范班組人員管理，把好作業(yè)人員準入關(guān)；
    （2）完善班組安全管理，及時排除施工現(xiàn)場安全隱患；
    （3）嚴格把好質(zhì)量關(guān)，做到質(zhì)量、安全兩手抓；
    （4）積極開展班組安全教育培訓(xùn)工作，特種作業(yè)人員做到持證上崗；
    （5）積極開展班組安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員做到持證上崗；
    （7）班組作業(yè)人員熟練掌握安全生產(chǎn)知識、崗位操作規(guī)程、崗位危險因素、工作內(nèi)容等；
    （8）建立健全的班組安全生產(chǎn)管理臺賬，臺賬記錄清晰真實；
    （9）加強班組安全文化建設(shè)，完善各類安全宣傳設(shè)施、設(shè)備，經(jīng)常性開展各類安全活動；
    （11）認真執(zhí)行班組安全考核評比制度，嚴格落實班組考評獎懲機制；
    （二）考核方式。
    1、由項目部“班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)考核工作；
    2、考核驗收標準采用計分式（100分制），具體見附件2《班組考核表》；
    （三）考核評定。
    1、考核評定分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，考核得分90分（含90分）以上為優(yōu)秀、80-89分為良好，70-79分為合格，70（不含70分）以下為不合格。
    根據(jù)考評結(jié)果，項目部每季度評選2個優(yōu)秀班組、3名優(yōu)秀班組長、3名優(yōu)秀班組安全員，予以通報表揚，并進行獎勵。
    （2）在考核周期內(nèi)，班組發(fā)生1人重傷及以上責(zé)任事故的或事故瞞報的；
    （4）在考核周期內(nèi)，發(fā)生1起及以上影響惡劣的治安事件的。
    企業(yè)安全實施方案篇六
    為做好20xx年的信訪工作，確保我局和諧穩(wěn)定，按照“在穩(wěn)定中求發(fā)展”的工作思路，全面推行“一個單位，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一個方案，一抓到底”的工作機制。結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)各單位現(xiàn)狀，經(jīng)局黨組研究，特制訂如下工作方案：
    一、指導(dǎo)思想。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，牢記為民宗旨，發(fā)揚務(wù)實作風(fēng)，落實《條例》要求，創(chuàng)新工作思路，完善工作機制，強化工作措施，加強基礎(chǔ)工作，服務(wù)工作大局，維護群眾利益。把做好信訪工作與維護社會穩(wěn)定緊密結(jié)合起來。按照“分級負責(zé)，歸口辦理”及“誰主管，誰負責(zé)”的原則，全力做好信訪工作20xx年信訪工作實施方案20xx年信訪工作實施方案。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    組長：高杰。
    副組長：鄧笑天、田嘯山。
    成員：張山紅蔣社祥劉曉琴。
    三、工作內(nèi)容。
    1、認真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國務(wù)院《信訪工作條例》，把掌握、執(zhí)行《信訪工作條例》作為做好信訪工作的.基礎(chǔ)抓好、抓落實。
    2、構(gòu)建工作網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮局全體干職工和下屬單位及群團組織的作用，形成全員做好信訪工作的格局。
    3、健全矛盾排查制度，及時掌握各方信息。對重要的信訪案件，實行領(lǐng)導(dǎo)包案制度，對上級交辦的信訪案件落實督辦措施，嚴格依法依程序辦理。
    4、完善信訪工作責(zé)任制20xx年信訪工作實施方案工作報告。落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實行責(zé)任追究，健全各項工作制度。
    四、工作原則。
    3、積極配合上級職能部門依法打擊處理違法違紀活動，分化瓦解各類群體。
    企業(yè)安全實施方案篇七
    為了貫徹落實《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委20xx4號)和國家電監(jiān)會、安監(jiān)總局《關(guān)于深入開展電力安全生產(chǎn)標準化工作的指導(dǎo)意見》(電監(jiān)安全20xx21號)文件精神，按照國務(wù)院、政府及監(jiān)獄局相關(guān)文件要求。進一步規(guī)范公司安全管理制度，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險，提升安全管理水平，發(fā)電公司準備20xx年度申報安全標準化企業(yè)?，F(xiàn)結(jié)合公司實際情況，特制訂安全標準化創(chuàng)建實施方案，具體內(nèi)容如下：
    以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，加強基層基礎(chǔ)安全管理，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
    通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，實現(xiàn)安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在20xx年底前通過國家電力安全生產(chǎn)標準化企業(yè)達標驗收，并以此為契機，全面提高公司安全管理水平和安全防御能力，杜絕安全事故的發(fā)生。
    為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    （一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：
    組長：馬冬鴻。
    副組長：張先柱、劉文鵬、臧清、陳清偉、王洪力、
    呂尊華、韓冬梅、史志永、閆濤。
    成員：宋傳民、許素芝、武岳、朱路軍、李廣新、
    李濤、劉述啟、劉明、馬平。
    （二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、專業(yè)技術(shù)查評小組及內(nèi)審員查評小組。辦公室設(shè)在安全科，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮日常具體工作。專業(yè)技術(shù)查評小組：
    負責(zé)安全標準化創(chuàng)建過程中的技術(shù)監(jiān)督管理，對各部門安全生產(chǎn)標準化達標工作進行內(nèi)部查評和驗收。
    1、安全管理查評小組。
    組長：陳清偉。
    成員：徐洪濤、雷虎、宮慶民、張峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
    2、電氣、熱工專業(yè)查評小組。
    組長：步士喜。
    成員：錢廣彥、曹德思、周廣喜、高明柱、胡鵬春、王建嶺。
    3、汽機、化學(xué)專業(yè)查評小組。
    組長：鄭廣良。
    成員：鐘立振、張業(yè)禮、王建中、武伯倫、畢士文、張玉林。
    4、鍋爐、灰燃專業(yè)查評小組。
    組長：魏計芳。
    成員：黃光矩、褚衍濤、李廣龍、王保強、雷虎、田華、宮慶民、張俊峰、任廣東、張峰、王方勇、吳德濤、何明。
    5、運行調(diào)度專業(yè)技術(shù)查評小組。
    組長：李濤。
    成員：調(diào)度室全體成員以及各部門涉及技術(shù)管理的相關(guān)人員。
    內(nèi)審員查評小組。
    制定發(fā)電公司安全標準化企業(yè)創(chuàng)建活動工作計劃和工作方案，對發(fā)電公司安全標準化管理體系及各專業(yè)技術(shù)小組的查評報告進行審核，形成公司的內(nèi)部自評報告。
    組長：陳清偉副組長：徐洪濤。
    成員：張業(yè)禮、周廣喜、王方勇、雷虎、宮慶民、張峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
    （三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
    （四）、辦公室職責(zé)。
    2、負責(zé)安全標準化工作文件的編制、評審、宣貫并推進實施。
    3、負責(zé)標準化工作小組日常工作的任務(wù)下達、考評及創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)。
    （五）、查評小組職責(zé)。
    1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)安全生產(chǎn)標準化活動的內(nèi)部查評工作；
    3、負責(zé)組織編制本小組的創(chuàng)建活動工作計劃和工作方案。
    4、負責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查。
    6、及時收集并向發(fā)電公司、山東能監(jiān)辦上報有關(guān)材料，提出評審申請（內(nèi)審員查評小組）。
    創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動從20xx年3月25日開始，至20xx年9月30日結(jié)束。共分四個階段：
    （一）、部署、宣傳、動員階段。時間：3月25日至3月31日。
    召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標和完成時限。結(jié)合公司實際情況，對照驗收標準逐條梳理，明確責(zé)任人。
    （二）、自查自評階段。時間：4月1日至4月30日。
    各部門對照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評價標準》的內(nèi)容，逐條開展電力安全生產(chǎn)標準化自查工作，按照“邊查邊改”的原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患，并結(jié)合自查結(jié)果完成本部門的安全生產(chǎn)標準化自評報告。
    （三）、整改提升階段。時間：5月1日至8月31日。
    1、各專業(yè)技術(shù)查評小組本著“嚴格執(zhí)行標準，重在落實整改”的原則，對各部門的自查結(jié)果進行內(nèi)部查評和驗收，檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即有針對性地逐條逐項落實整改，一時無法解決的問題，要制定整改計劃和防范措施，明確分工、責(zé)任到人、限期整改，同時形成書面查評報告。內(nèi)審員查評小組依據(jù)審核程序，對各專業(yè)技術(shù)小組的查評報告及安全標準化管理體系進行審核，并編制發(fā)電公司自評報告。
    2、組織相關(guān)人員到創(chuàng)建國家電力標準化的同類企業(yè)進行考察調(diào)研，學(xué)習(xí)其先進管理方法和制度，不斷豐富我公司安全管理的內(nèi)涵，全面推進電力安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。
    企業(yè)安全實施方案篇八
    ×××××公司是以為中心，集等于一體的國家中型。
    等稱號。自98年以來，我們公司連續(xù)多年被區(qū)委、區(qū)政府授予社會治安綜合治理先進單位。
    二、公司安全文化建設(shè)之路。
    公司作為供水、供氣品牌企業(yè)，特別注重安全文化與企業(yè)文化相溶并存，協(xié)調(diào)發(fā)展，在塑造企業(yè)文化的同時，堅持“以人為本”，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，著力營造人人關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好文化氛圍，走出了一條精益特色的安全文化建設(shè)之路。
    (一)健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，完善安全管理制度體系。
    1、健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。
    (1)公司成立了以公司總經(jīng)理為主任、部門責(zé)任人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會，設(shè)置了自公司高層至班組的各級安全生產(chǎn)管理組織，逐級管理，將安全責(zé)任制予以了層層落實。
    (2)配備了專職安全員，監(jiān)督和監(jiān)管公司安全體系的運行，使公司安全工作能落實到實處。
    (3)設(shè)立了安全生產(chǎn)義務(wù)消防隊，將消防安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到了車間班組。
    2、完善安全管理制度體系。
    為明確生產(chǎn)安全管理的要求，增加安全文化建設(shè)工作中的可操作性，公司制定并落實各項安全生產(chǎn)管理制度。
    (1)建立了“安全生產(chǎn)管理制度”、“消防安全管理制度”、“倉庫管理制度”、“安全用電管理制度”、“設(shè)備操作規(guī)程”、“外來人員管理制度”等各種安全管理制度以及“消防器材臺賬”、“設(shè)備管理臺賬”、“重大事故隱患臺賬”和“特種設(shè)備管理臺賬”等各種安全管理臺賬。
    (2)制定了“應(yīng)急預(yù)案管理制度”、“消防應(yīng)急疏散緊急預(yù)案”、“安全事故應(yīng)急預(yù)案”等各項應(yīng)急預(yù)防措施方案。
    (二)強化安全生產(chǎn)宣傳教育，努力營造安全文化氛圍。
    積極倡導(dǎo)和弘揚“安全發(fā)展”安全文化，狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育，營造全員關(guān)注安全的文化氛圍，是公司安全文化建設(shè)的重點工作之一。
    1、以提高全員安全意識、規(guī)范員工安全行為為目的，從個人的觀念、意識、態(tài)度、認知、技能等個性要素方面進行宣傳和培訓(xùn)，從安全體制、安全標準、安全知識、法制建設(shè)、安全組織等管理層面進行灌輸和宣導(dǎo)。
    2、多形式、多渠道地進行宣傳教育。公司充分用內(nèi)部報刊、網(wǎng)站、墻報、電教光盤、宣傳欄等陣地，大力宣傳國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故預(yù)防、職業(yè)防護等相關(guān)知識，并開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。
    3、積極營造家庭安全文化建設(shè)。積極倡導(dǎo)溫情文化，公司視員工為親人，員工以公司為家庭;關(guān)心員工健康，建立了為職工過生日制度，通過家庭式的關(guān)愛，讓員工感受到家的溫暖，從而全身心投入工作。
    (三)加強日常安全檢查監(jiān)督，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    1、強化日常檢查，消除安全隱患。
    公司要求各級領(lǐng)導(dǎo)和班組長對于生產(chǎn)安全工作有“婆婆心態(tài)”，把安全管理掛在嘴邊，通過各種會議、活動進行安全生產(chǎn)意識的灌輸。工作前、工作中、工作后要勤于檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，消除隱患。如：嚴格實行上班前的設(shè)備試機檢查運行，工作中嚴格佩戴勞動防護用具，下班后及時檢查關(guān)閉門窗水電氣等。這項工作，公司要求班組干部必須上班第一個進車間，下班最后一個離開車間。
    定期檢查工作包括：特種設(shè)備(如：高低壓配電柜、變壓器、吊裝設(shè)備等)、防雷設(shè)施等檢查，每月消防器材檢查，每月員工安全防護用具佩戴檢查，每月2次安全檢查等;不定期檢查工作包括：臨時安全管理抽查，周未及夜班安全操作檢查，節(jié)假日放假前的安全檢查等。
    2、抓好各項安全管理，杜絕事故發(fā)生。
    一是抓好消防安全工作。公司成立了義務(wù)消防隊，每年定期舉行消防安全演練，保證了義務(wù)消防人員和相關(guān)人員的消防實操能力;對于油類、漆類、化學(xué)用品等易燃易爆物品，嚴格按規(guī)定儲存，在措施上有效防范了可燃可爆點。
    二是抓好衛(wèi)生安全工作。員工健康安全是安全管理的一項重要工作，公司嚴把“員工健康年檢關(guān)”，視員工為公司之本，認真做好夏季涼茶防暑、員工體檢、廠區(qū)蟲害滅除等安全衛(wèi)生管理工作，有效保證了員工的身心健康。
    三是抓好聯(lián)防安全工作。為有效增加聯(lián)防治理能力，公司與勞動安檢部門、鎮(zhèn)派出所及村聯(lián)防治安隊，保持了長期有效的溝通與協(xié)調(diào)，在應(yīng)急事故處理上能及時獲得聯(lián)防力量的支援。
    (四)落實班組安全文化建設(shè)，拓寬安全文化建設(shè)內(nèi)容。
    班組不僅是完成生產(chǎn)任務(wù)的實體，也是孕育安全文化的細胞，是安全管理的最小單位。據(jù)事故資料統(tǒng)計分析，安全生產(chǎn)事故多發(fā)生在班組，因此，安全文化建設(shè)的重心必須放在班組，安全措施要落實到每一個崗位和具體操作員工的每一個作業(yè)細節(jié)。多年來，公司對開展班組安全文化建設(shè)工作進行了不斷的探索，取得良好的成效。
    班組長任用機制，明確了班組長的安全職責(zé)。通過“教”、“學(xué)”與“做”相結(jié)合的培訓(xùn)教育模式，提高了班組長的安全意識、領(lǐng)導(dǎo)水平和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
    2、推行班組自主參與活動。一是每月開展四次班組安全活動。二是每周開展“安全員輪值”活動;三是每月召開一次安全例會活動。
    3、規(guī)范班組現(xiàn)場作業(yè)行為。一是制定設(shè)備操作規(guī)程，實行“設(shè)備操作確認制”;二是制定工序作業(yè)流程工藝卡片，要求員工正確使用工裝夾具;三是強化勞動安全防護措施，防治職業(yè)病的發(fā)生，要求相關(guān)崗位嚴格佩戴勞動防護用具，嚴禁無防護上崗、無批準動用火源等違章行為。
    4、建立班組全員培訓(xùn)長效機制。通過靈活多樣方式，進行各種安全知識的培訓(xùn)工作。一是把生產(chǎn)安全、財產(chǎn)安全、消防安全的基本知識和事故處理、報告程序以及公司安全獎懲規(guī)定等納入公司安全管理標準，每單位一冊;二是通過集中上課、觀看影片和技能比賽等方式，將員工操作技能學(xué)習(xí)、安全學(xué)習(xí)融為一體;三是聘請安檢、消防、交警、醫(yī)療等部門以及外訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)人員到公司演講或授課管理水平。
    今后，公司將繼續(xù)堅持“以人為本”的科學(xué)理念，積極倡導(dǎo)“安全發(fā)展”的文化內(nèi)涵，進一步推動安全文化建設(shè)，促進公司各項業(yè)務(wù)健康、有序、持續(xù)發(fā)展，為實現(xiàn)平安、和諧、高效的現(xiàn)代化企業(yè)而努力奮斗。
    2013年12月。
    企業(yè)安全實施方案篇九
    (一)指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國發(fā)［20xx］23號和安委［20xx］4號文件精神，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以強化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))為重點，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全面提升交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平，為構(gòu)建便捷、安全、經(jīng)濟、高效的綜合運輸體系、發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。
    (二)工作目標。
    1.企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，體制機制不斷完善，主體責(zé)任進一步落實，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    2.各類事故明顯下降。重大以上事故明顯下降，到20xx，營運車輛萬車死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降3%；運輸船舶百萬噸港口吞吐量水上交通事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降5%；城市客運百萬車公里死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%；公路水運工程建設(shè)百億元投資死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%。
    3.推進企業(yè)全面達標。交通運輸企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化。力爭從事客運、危險化學(xué)品和煙花爆竹等重點運輸企業(yè)在20xx年底前達標，其他交通運輸企業(yè)在20xx前達標。
    具有獨立法人資格，具體從事公路水路運輸、城市客運和公路水運工程施工等生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動的交通運輸企業(yè)。
    企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。交通運輸部負責(zé)一級企業(yè)的達標評審管理，省級交通運輸主管部門和長江航務(wù)管理局負責(zé)二級、三級企業(yè)的達標評審管理。
    (一)制訂工作方案。
    各部門、各單位要根據(jù)本方案的內(nèi)容和要求，結(jié)合本地區(qū)、本單位實際情況，制定實施方案，明確目標、任務(wù)、責(zé)任，確定標準化示范企業(yè)名單，確保標準化建設(shè)有計劃、有步驟順利開展。
    (二)建立相關(guān)制度和標準。
    根據(jù)國家和交通運輸安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標準和規(guī)范，制定交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標管理辦法、評級程序和達標標準，明確工作流程，細化安全生產(chǎn)達標標準。
    (三)確定評審單位和評審人員。
    一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的評審單位由交通運輸部確定；二級、三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的評審單位由省級交通運輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定，并報交通運輸部備案，確定的'評審單位應(yīng)向社會公布。評審一級企業(yè)的評審人員資質(zhì)由交通運輸部認可，評審二級、三級企業(yè)的評審人員資質(zhì)由省級交通運輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定，并報交通運輸部備案。
    (四)示范推廣。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。部安全委員會負責(zé)全國交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，部安全委員會辦公室具體負責(zé)日常工作。各部門、各單位要結(jié)合實際，明確相應(yīng)的`組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，認真制定工作方案，合理確定階段目標，分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作；20xx年開始全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，成熟一批、評審一批，確保20xx年底以前實現(xiàn)既定目標。
    (二)加強工作指導(dǎo)。各部門、各單位要按照方案要求，指導(dǎo)和督促企業(yè)、評審單位積極開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和評審工作，按期完成工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量。要實行分類指導(dǎo)，加強對評審單位和評審人員的專題培訓(xùn)，研究解決安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作中的新問題；要開展示范推廣，發(fā)揮榜樣作用，創(chuàng)新體制機制，加強經(jīng)驗交流，以點帶面、推動企業(yè)全面達標，為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù)。
    (三)加強跟蹤管理。各部門、各單位要加強跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設(shè)成果，堅持與時俱進、突出建設(shè)重點、解決突出問題，做到持續(xù)改進和升級，切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平。要將安全達標與行政許可、日常安全監(jiān)管工作有機結(jié)合起來，凡不符合安全生產(chǎn)條件的，一律不得批準從事交通運輸生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動；凡在規(guī)定的時間內(nèi)仍不能達標的企業(yè)，一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷經(jīng)營許可證，并在媒體公開曝光。要加強相關(guān)立法工作，以法律手段督促達標；完善考核制度，落實工作責(zé)任，以行政手段推進達標；建立有效激勵機制，激發(fā)企業(yè)自覺性，以經(jīng)濟手段引導(dǎo)達標。要建立安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作信息化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平。
    企業(yè)安全實施方案篇十
    為提高全體職工消防安全意識，進一步過好工、團生活，經(jīng)工會、團支部研究決定，擬于××××年11月8日舉辦“消防安全知識競賽”。競賽由工會、團支部聯(lián)合舉辦?；顒臃桨溉缦拢?BR>    11月8日（周五）為競賽日。
    全體職工均可參加
    分組：共分四組。
    第一組：綜合處、財務(wù)處、工程處、餐廳
    第二組：物業(yè)處、水暖部
    第三組：物業(yè)處、電力部
    第四組：治安辦
    處長或部門經(jīng)理任領(lǐng)隊，每支參賽隊3名選手，至少一名女同志。
    評委會主任：××
    評委：
    比賽采用搶答賽形式。分為個人必答、集體必答、搶答等。
    個人必答題：每人答2題，每題10分。
    集體必答題：每組5題，每題20分。
    搶答題：共設(shè)12題，每題20分，答對一題得20分，答錯扣10分。
    若搶答題答完后，仍有兩隊得分一致，則比賽加試題，每題20分，直至分出勝負為止。
    現(xiàn)場觀眾參與題，答對有紀念品。
    設(shè)一等獎一名，上場選手每人500元標準。
    其余三個小組為優(yōu)秀獎，上場選手每人200元標準。
    設(shè)小組獎一名，獲一等獎的小組每位組員100元標準。
    企業(yè)安全實施方案篇十一
    各村、鄉(xiāng)直各單位：
    為全面推進我鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，促進小微企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定本實施方案。
    深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會精神，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
    全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的建材（水泥磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿(mào)（酒店、賓館、超市等）等行業(yè)（領(lǐng)域）的企業(yè)。
    （一）實現(xiàn)縣政府下達的全面達標任務(wù)。到年底前實現(xiàn)所有工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建全面達標驗收合格。
    （二）安全狀況明顯改善。通過隱患排查治理體系建設(shè)和標準化建設(shè)，使小微企業(yè)的一般事故隱患得到及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，企業(yè)自覺落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，履行安全生產(chǎn)義務(wù)，管理人員滿足安全生產(chǎn)基本需要，企業(yè)具備安全生產(chǎn)基本條件；職工安全意識和操作技能得到提高，各崗位從業(yè)人員操作行為基本符合安全要求，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止，防范事故能力明顯加強，達到企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展的要求。
    （三）生產(chǎn)安全事故明顯下降。輕重傷以下事故明顯下降，杜絕發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故，為全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢更好發(fā)展創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。
    （一）調(diào)查摸底階段（xx年3月4日至3月31日）。
    各相關(guān)單位要對轄區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營、加工并經(jīng)依法登記注冊的建材（水泥標磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚廠等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿(mào)（賓館、酒店、超市）等行業(yè)（領(lǐng)域）的小微企業(yè)開展一次全面的調(diào)查摸底，摸清本轄區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)基本情況，做到底數(shù)清、情況明，分級分類建檔管理；根據(jù)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量、種類等基本情況，明確工作進度安排和保障措施。
    （二）宣傳發(fā)動階段（xx年4月1日至7月31日）。各村、各相關(guān)單位要加大宣傳發(fā)動工作力度，督促企業(yè)組織專門的技術(shù)力量，或聘請熟悉創(chuàng)標工作的單位或?qū)＜议_展技術(shù)培訓(xùn)和咨詢活動，重點解決對標準化建設(shè)的思想認識和標準化建設(shè)過程中的關(guān)鍵問題，明晰標準化創(chuàng)建的目的、意義，提高小微企業(yè)創(chuàng)建的積極性和主動性。
    （三）組織評審及驗收階段（xx年8月1日12月31日）。企業(yè)成立自評機構(gòu)，按照評定標準的要求進行自評，形成自評報告（自評報告可以聘請專業(yè)的技術(shù)服務(wù)機構(gòu)提供支持，附件：服務(wù)機構(gòu)的名單），自評結(jié)果達到相應(yīng)要求的（小型企業(yè)75分，微型企業(yè)60分）；企業(yè)根據(jù)自評的結(jié)果，向縣安監(jiān)局提交《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審申請表》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告》，企業(yè)同時還需要在冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標信息管理系統(tǒng)提交評審申請，由縣安監(jiān)局對《申請表》和《自評報告》審核，符合申請要求的，組織評審?？h安監(jiān)局對通過評審報告的企業(yè)予以公告，并頒發(fā)安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)證書和牌匾。（冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標信息管理系統(tǒng)可通過國家安全監(jiān)管總局網(wǎng)站“在線辦事”欄目和機關(guān)子站“監(jiān)管四司”等兩個入口進入，系統(tǒng)操作方法見登陸頁面。）。
    為確保小微企業(yè)安全標準化建設(shè)按時限完成國家、省、市、縣下達的目標任務(wù)，特成立全鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組組成如下：
    組長：王xx鄉(xiāng)武裝部長。
    副組長：袁xx安監(jiān)站長。
    成員：孫xx。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)安監(jiān)站，具體負責(zé)小微企業(yè)安全標準化創(chuàng)建的日常工作，辦公室主任由袁林擔(dān)任具體負責(zé)此項工作，確保按時完成創(chuàng)建任務(wù)。
    （一）加強宣貫培訓(xùn)，重點發(fā)揮先進企業(yè)示范作用。各相關(guān)單位要加強對工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的宣傳貫徹，通過座談會、宣貫會等形式，借助專家力量，對小微企業(yè)管理人員開展創(chuàng)標流程、評定標準、體系運行等培訓(xùn)，積極幫助企業(yè)完善安全管理體系、開展達標創(chuàng)建工作。在創(chuàng)標工作中培育先進典型，通過示范引導(dǎo)，提高小微企業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化工作。
    （二）強化日常監(jiān)管，促進安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。各相關(guān)單位要把工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)創(chuàng)標工作與日常安全監(jiān)管工作相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)達標水平實施分類監(jiān)管，落實屬地監(jiān)管職責(zé)。對于未開展創(chuàng)標工作的企業(yè)，要將其作為重點監(jiān)管單位，強化監(jiān)督管理；對于已達標的企業(yè)，督促企業(yè)對標開展安全生產(chǎn)工作，不斷持續(xù)改進，使標準化體系更加符合企業(yè)實際，企業(yè)安全管理效能進一步提升，企業(yè)安全管理持續(xù)改善。
    xx鄉(xiāng)人民政府。
    xx年3月4日。
    企業(yè)安全實施方案篇十二
    各車間、部門：
    管理水平，促進企業(yè)安全生產(chǎn)的一項主要而緊迫的任務(wù)。
    一明確指導(dǎo)思想、基本原則和工作目標。
    深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合理念”的方針，以提高班組長和班組全體人員安全素質(zhì)為重點，以提升作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平、減少和杜絕“三違”為目的，落實責(zé)任，完善措施，提高質(zhì)量，進一步強化安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)作用，大力加強班組人員培訓(xùn)，務(wù)實班組安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，預(yù)防和減少事故發(fā)生，促使公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    1．建立建全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組長、安全員及每個員工的安全職責(zé)及安全管理工作分工。
    2．實行班組安全生產(chǎn)目標管理，制定量化、細化的安全目標，安全責(zé)任書簽訂到人，每月考核一次，獎懲兌現(xiàn)。
    3．班組設(shè)立安全員，班組分散作業(yè)時，明確每項工作的安全負責(zé)人。
    1．班組安全管理制度健全，每個崗位、工種和所操作的機械設(shè)備、工具都必須有健全的安全操作規(guī)程、規(guī)范和工藝要求。
    2．班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備因素變化，事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全，及時提出補充修改意見。
    3．檢修、搶修及臨時性工作，班組都必須制定出書面安全措施，并逐級把關(guān)、審批。
    4．班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴格遵守。
    5．建立安全交底、安全確認為內(nèi)容的交接班安全管理制度。
    四安全教育培訓(xùn)標準。
    1．新進、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工培訓(xùn)實行三級安全教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗；特種作業(yè)人員持證上崗。
    2．定期組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握本崗位相關(guān)物品危險危害特性。
    3．定期對員工進行安全知識的培訓(xùn)和教育，使班組的每一個成員熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程。
    4．定期組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行崗位應(yīng)急演習(xí)，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護能力。
    6．建立安全學(xué)習(xí)檔案。
    五安全檢查標準。
    1．堅持“一班三檢”（班前、班中、班后）制度，有異常情況應(yīng)及時處理。每天開好班前會和班后會。班前會結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù)，做好危險類分析，布置安全措施，交代注意事項；班后會總結(jié)講評當(dāng)班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄。
    2．開展班組“安全日”活動。安全活動日的時間、方式和內(nèi)容可根據(jù)車間、班組、崗位的實際情況確定；組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競賽活動。
    3．長期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格確認后方可使用。
    4．建立安全隱患整改檔案。所有的隱患和問題無論是否整改都應(yīng)記入檔案，未整改的要立即上報。
    六現(xiàn)場安全管理標準。
    1．班組內(nèi)的機械設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患。安全防護裝置、設(shè)施齊全可靠。
    2．設(shè)備清潔完好，無跑、冒、滴、漏。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔，無垃圾、無油渣、無雜物、物料工具堆放整齊，安全通道暢通，安全標志明顯。
    3．安全管理制度上墻，設(shè)立班組安全園地。
    4．上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，杜絕疲勞作業(yè)。
    5．班組內(nèi)每項操作，每個職工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，危險作業(yè)要實行“手指口述”操作法，無冒險蠻干，無違章操作。
    6．班組人員做到“四不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護別人不被傷害）。
    7．特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
    8．新上崗職工（含換新工種人員）必須明確專人監(jiān)護，負責(zé)其安全工作，在監(jiān)護期間不得獨立操作。安全監(jiān)護期不少于1個月。
    9．凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖表以及應(yīng)急提示卡。每個職工對本崗位的“危險源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達到熟知。
    七標準化崗位建設(shè)。
    標準化崗位要求：（1）作業(yè)程序標準化；（2）生產(chǎn)操作標準化；（3）作業(yè)環(huán)境、工具擺設(shè)標準化；（4）個人防護用品穿戴標準化；（5）安全標志標準化。
    八創(chuàng)建標準：詳見《“安全合格班組”管理指導(dǎo)標準》附表。
    九評選表彰。
    （一）評選時間及等級。
    “安全紅旗班組”評選活動，每年組織1次。由區(qū)安委辦負責(zé)“安。
    全紅旗班組”評選獎勵工作，并上報創(chuàng)建鎮(zhèn)江市“安全紅旗班組”名單。
    “安全合格班組”由企業(yè)獎勵。
    （二）“安全紅旗班組”評選方式及程序。
    1．企業(yè)申報：對照創(chuàng)建標準達標要求填寫《“安全紅旗班組”申報表》。
    2．初審：街道安監(jiān)站或行業(yè)監(jiān)管部門組織進行初評，并進行現(xiàn)場審查。
    3.復(fù)評：街道安監(jiān)站或行業(yè)監(jiān)管部門推薦，區(qū)安委會辦公室組織復(fù)評，必要時進行現(xiàn)場核查。
    4.公示：區(qū)安委會對評選結(jié)果在區(qū)安監(jiān)局網(wǎng)站予以公示。
    （三）獎勵及復(fù)查。
    1.區(qū)安委會對公示無異議的班組，授予鎮(zhèn)江新區(qū)“安全紅旗班組”稱號。
    企業(yè)要對獲得鎮(zhèn)江新區(qū)“安全紅旗班組”及班組長給予表彰和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵，對開展活動好的車間及領(lǐng)導(dǎo)也要給予獎勵。
    2.每2年對“安全紅旗班組”復(fù)查一次，經(jīng)復(fù)查不合格的，撤銷其稱號。
    3.發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故的，自動取消“安全紅旗班組”稱號，收回證書。
    企業(yè)安全實施方案篇十三
    (一)指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國發(fā)﹝2010﹞23號和安委﹝20xx﹞4號文件精神，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以強化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))為重點，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全面提升交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平，為構(gòu)建便捷、安全、經(jīng)濟、高效的綜合運輸體系、發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。
    (二)工作目標。
    1.企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，體制機制不斷完善，主體責(zé)任進一步落實，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    2.各類事故明顯下降。重大以上事故明顯下降，到20xx年，營運車輛萬車死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降3%；運輸船舶百萬噸港口吞吐量水上交通事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降5%；城市客運百萬車公里死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%；公路水運工程建設(shè)百億元投資死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%。
    3.推進企業(yè)全面達標。交通運輸企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化。力爭從事客運、危險化學(xué)品和煙花爆竹等重點運輸企業(yè)在20xx年底前達標，其他交通運輸企業(yè)在20xx年前達標。
    具有獨立法人資格，具體從事公路水路運輸、城市客運和公路水運工程施工等生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動的交通運輸企業(yè)。
    企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。交通運輸部負責(zé)一級企業(yè)的達標評審管理，省級交通運輸主管部門和長江航務(wù)管理局負責(zé)二級、三級企業(yè)的達標評審管理。
    (一)制訂工作方案
    各部門、各單位要根據(jù)本方案的內(nèi)容和要求，結(jié)合本地區(qū)、本單位實際情況，制定實施方案，明確目標、任務(wù)、責(zé)任，確定標準化示范企業(yè)名單，確保標準化建設(shè)有計劃、有步驟順利開展。
    (二)建立相關(guān)制度和標準。
    根據(jù)國家和交通運輸安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標準和規(guī)范，制定交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標管理辦法、評級程序和達標標準，明確工作流程，細化安全生產(chǎn)達標標準。
    (三)確定評審單位和評審人員。
    一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的評審單位由交通運輸部確定；二級、三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的評審單位由省級交通運輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定，并報交通運輸部備案，確定的評審單位應(yīng)向社會公布。評審一級企業(yè)的評審人員資質(zhì)由交通運輸部認可，評審二級、三級企業(yè)的評審人員資質(zhì)由省級交通運輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定，并報交通運輸部備案。
    (四)示范推廣。
    部確定在港口、航運、道路運輸、城市客運、公路水運工程建設(shè)企業(yè)各選擇1至2家作為示范，以總結(jié)經(jīng)驗、深入推廣。省級交通運輸管理部門和長江航務(wù)管理也應(yīng)結(jié)合實際，做好示范推廣工作。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。部安全委員會負責(zé)全國交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，部安全委員會辦公室具體負責(zé)日常工作。各部門、各單位要結(jié)合實際，明確相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，認真制定工作方案，合理確定階段目標，分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作；20xx年開始全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，成熟一批、評審一批，確保20xx年底以前實現(xiàn)既定目標。
    (二)加強工作指導(dǎo)。各部門、各單位要按照方案要求，指導(dǎo)和督促企業(yè)、評審單位積極開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和評審工作，按期完成工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量。要實行分類指導(dǎo)，加強對評審單位和評審人員的專題培訓(xùn)，研究解決安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作中的新問題；要開展示范推廣，發(fā)揮榜樣作用，創(chuàng)新體制機制，加強經(jīng)驗交流，以點帶面、推動企業(yè)全面達標，為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù)。
    (三)加強跟蹤管理。各部門、各單位要加強跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設(shè)成果，堅持與時俱進、突出建設(shè)重點、解決突出問題，做到持續(xù)改進和升級，切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平。要將安全達標與行政許可、日常安全監(jiān)管工作有機結(jié)合起來，凡不符合安全生產(chǎn)條件的，一律不得批準從事交通運輸生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動；凡在規(guī)定的時間內(nèi)仍不能達標的企業(yè)，一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷經(jīng)營許可證，并在媒體公開曝光。要加強相關(guān)立法工作，以法律手段督促達標；完善考核制度，落實工作責(zé)任，以行政手段推進達標；建立有效激勵機制，激發(fā)企業(yè)自覺性，以經(jīng)濟手段引導(dǎo)達標。要建立安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作信息化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平。
    企業(yè)安全實施方案篇十四
    為進一步提升我廠整體安全管理水平，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化，防止各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全管理的長效機制，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)?2010?23號)和《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》(安監(jiān)總管三【2011】93號，下稱《評審標準》)等相關(guān)要求，結(jié)合我廠實際，特制定《安全生產(chǎn)標準化實施方案》。
    一、指導(dǎo)思想。
    堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》等法律法規(guī)和上級安全工作文件精神，牢固樹立安全理念，實現(xiàn)企業(yè)“管理制度規(guī)范化、崗位職責(zé)具體化、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)代化、現(xiàn)場檢查專業(yè)化、管理措施細節(jié)化、人員培訓(xùn)系統(tǒng)化、演練演習(xí)實戰(zhàn)化、應(yīng)急救援程序化”，全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
    二、工作目標。
    1、成立安全生產(chǎn)標準化達標活動領(lǐng)導(dǎo)小組1)組織機構(gòu)(略)2)職責(zé)。
    (1)組長對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作全面負責(zé)。(2)副組長負責(zé)組織和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建過程中的具體問題，并督促各部門按照實施方案和工作計劃認真貫徹落實。
    2、成立安全生產(chǎn)標準化達標活動工作小組1)組織機構(gòu)(略)2)職責(zé)。
    (1)本小組在安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。(2)組長負責(zé)對安全生產(chǎn)標準化達標活動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對推進達標活動進度整體進行把關(guān)，對組員和副組長提出的疑難問題積極進行協(xié)調(diào)解決。
    (3)副組長負責(zé)布置、檢查和協(xié)調(diào)解決推進過程中存在的問題，督促各部門按照評審標準和實施方案，按計劃做好貫徹落實工作。
    (4)組員職責(zé)。
    負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，嚴格按照評審標準、實施方案和節(jié)點計劃要求，做好標準化建設(shè)的自查整改工作。
    真做好推進工作，并定期向達標活動工作小組匯報活動進展情況。?做好計劃和協(xié)調(diào)工作，確保達標活動過程中各種資源能夠合理有效配置。?建立健全各項安全管理制度，完善各類安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備臺帳。?加強安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，提高應(yīng)急處置的能力。?負責(zé)對各類人員進行安全培訓(xùn)教育，做到持證上崗。?負責(zé)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，規(guī)范作業(yè)行為。
    定期組織安全生產(chǎn)大檢查，排查治理重大安全隱患。負責(zé)組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂、評價并定期組織演練。
    負責(zé)組織安全標準化達標活動的檢查、
    總結(jié)。
    評比工作。四安全標準化達標共分五個階段實施1一級企業(yè)達標申報階段(1月1日至6月30日)向國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局完成申報工作。
    2、診斷指導(dǎo)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(1月11日-1月21日)聘請相關(guān)專家，依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》以及安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標標準，對企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全管理現(xiàn)狀進行診斷，確定適合企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的具體要素，找出與安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的差距，指出存在的問題和隱患，提出整改和完善的建議措施。
    舉辦安全生產(chǎn)標準化工程創(chuàng)建活動培訓(xùn)班，對企業(yè)安全管理人員進行專題培訓(xùn)。
    3、全面實施階段(1月21日至6月30日)1)各部門要將《評審標準》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進行培訓(xùn)，提高員工的認知水平;及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我廠安全標準化管理工作。
    2)按照安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)診斷指導(dǎo)問題清單，對存在問題，按照《評審標準》要求，落實責(zé)任單位和整改時限，逐項進行整改完善。
    3)2月20日前，由各專業(yè)職能科室成立達標工作專業(yè)工作小組，制定詳實的工作方案，報達標辦備案。
    4)簽訂2014年《安全環(huán)保管理目標責(zé)任書》，并進行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標責(zé)任書，確保目標到崗，責(zé)任到人;結(jié)合部門實際，制定本部門2014年安全環(huán)保工作計劃。
    5)按照《評審標準》及時開展危害識別及風(fēng)險評價工作，落實風(fēng)險控制措施，并將作業(yè)活動清單、設(shè)備設(shè)施清單、危害分析評價記錄表、風(fēng)險評價結(jié)果統(tǒng)計等資料報安全環(huán)?？苽浒?認真做好作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)病危害因素的告知工作。由安全環(huán)?？曝撠?zé)提供監(jiān)測報告，各單位按照安全標準化要求組織職工學(xué)習(xí)，并及時更新監(jiān)測告知牌內(nèi)容，建立本部門職業(yè)危害因素監(jiān)測臺帳，對超標部位制定整改方案和應(yīng)對措施。
    標活動工作小組綜合自評階段。
    1)各階段自評活動，都必須嚴格對照專家組診斷問題和安。
    全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)評審標準，對有疑惑的問題，及時與達標辦聯(lián)系，確保自評結(jié)果的準確性。
    2)各部門要高度重視內(nèi)審查出的不符合項，自評報告中，必須要求整改限期，確保存在問題于外審前完成。
    1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案。各部門要結(jié)合實際，認真制定具體實施的工作方案。特別是專業(yè)職能部門，應(yīng)對標確認自身所擔(dān)負的標準條款，制定具體方案，按照所確定的階段性目標，分步驟實施。
    2、加大安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的投入。要加大安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的投入，尤其在標準化人員培訓(xùn)教育、設(shè)備設(shè)施更新完善方面，要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調(diào)2-3名具有一定資質(zhì)的人員，協(xié)同推進標準化達標工作。
    實有效地推進標準化一級企業(yè)創(chuàng)建工作，確保安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標工作的順利開展。
    后附:《全生產(chǎn)標準化推進計劃》。
    為深入貫徹落實國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進一步加強危險品企業(yè)安全標準化工作指導(dǎo)意見》安監(jiān)總管(2009)124號文件精神，推動和引導(dǎo)公司全面開展安全標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)我公司具體情況，特制訂公司安全生產(chǎn)標準化實施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展標準化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化生產(chǎn)工藝控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。
    二、工作目標與主要內(nèi)容1工作目標。
    準化評審。2主要內(nèi)容安全標準化是安全生產(chǎn)的一項長期、綜合的基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，必須按照pdca原則，不斷實施、檢查、總結(jié)與提高。
    2.1明確安全標準化工作。按照工作目標與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點的工作目標、措施、和工作計劃;2.2分解落實標準化工作責(zé)任。將標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門、裝置和各個崗位;2.3建立公司安全標準化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標準化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定專人負責(zé)此項工作。各部門、裝置及班組必須有專人負責(zé)，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系;2.4建立公司安全標準化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài);2.5完善公司標準化考核機制。將開展安全標準化納入安全生產(chǎn)目標責(zé)任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
    三、工作步驟。
    和51個b級要素進行分析，整理出評價要素大綱及公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺賬，組織成立公司安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標準化網(wǎng)絡(luò)體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
    好宣傳動員工作，各部門、裝置務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，是活動深入人心，得到切實有效的開展，負責(zé)安全標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全標準化活動應(yīng)達到的要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。
    安全標準化強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候的監(jiān)督管理原則，因此全員安全標準化培訓(xùn)是安全標注化工作重點內(nèi)容之一。公司安全管理部根據(jù)事實情況，將培訓(xùn)工作分三步實施:1.公司高層、中層管理人員采取自學(xué)的方式(下發(fā)培訓(xùn)資料);2.各部門、裝置與專(兼)職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式;3.各部門、裝置員工通過專(兼)職標準化工作人員與各班組長采用班前會、班組安全活動的方式進行宣傳與培訓(xùn);4.第2項規(guī)定的工作人員，是安全標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計劃進度分期進行集中培訓(xùn)。
    安全標準化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要向貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內(nèi)容細化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準、辦法，并在公司生產(chǎn)管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施，使公司的安全生產(chǎn)得到不斷加強持續(xù)改進，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人機、環(huán)處于和諧，并保持在最好安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
    員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責(zé)任制。
    六、工作要求。
    開展安全標準化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，公司主要負責(zé)人要親自抓，建立機制、落實責(zé)任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標貫標、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。公司主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，也是安全標準化的第一責(zé)任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負責(zé)的工作機構(gòu)。公司成立安全標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系，負責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標準化建設(shè)工作。各部門、裝置指定專人負責(zé)本部門、裝置安全標準化建設(shè)的實施工作;(二)統(tǒng)一思想，全力推進。各部門、裝置必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性;(三)突出重點，兼顧一般。各部門、裝置要按照“化整為零、分布實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進;把安全標準化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標準化建設(shè)，增強員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。
    七、獎勵辦法、另行下發(fā)。安全管理部。
    為更好的落實項目總體《安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動實施方案》，進一步提升項目安全管理水平，促進安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)項目2015年度施工計劃及施工現(xiàn)場的實際情況，特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根。
    據(jù)交通運輸部印發(fā)的《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案》要求，以《交通運輸部關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知(交安監(jiān)發(fā)[2012]175號)》為依據(jù)，強化工作責(zé)任，落實保障措施，加大推廣力度，通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，不斷夯實項目安全管理基礎(chǔ)，提高防范事故能力，提升項目安全管理水平。
    二、工作目標。
    全面實施項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，進一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標，明晰崗位職責(zé)，完善安全管理制度，規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，實現(xiàn)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實現(xiàn)。
    三、活動時間及活動范圍。
    活動時間:2015年1月至2015年12月活動范圍:四、組織機構(gòu)及職責(zé)。
    為進一步規(guī)范和推動我項目安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè)，加強項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成如下:組長:副組長:組員:職責(zé):全面負責(zé)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作;負責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作中的重要問題;督促檢查安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作落實情況。
    15、事故報告調(diào)查處理16、績效考評與持續(xù)改進。
    (詳見附件《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》)六、工作步驟。
    根據(jù)項目總體《安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動實施方案》部署，2015年度項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作處于全面實施階段及年內(nèi)自查自評階段:(一)全面實施階段(2015年1月至11月)各部門將《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進行培訓(xùn)，提高員工的認知水平;按照標準化建設(shè)要求開展項目管理，及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我項目安全標準化管理工作。
    (二)自查自評階段(2015年12月)年底項目標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員或者聘請專家對照《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》進行自查自評，不斷改進，并將自評結(jié)果上報公司。
    七、工作要求。
    1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。
    安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。各級、各部門負責(zé)人要切實負起責(zé)來，確保建設(shè)工作深入開展。
    2、落實責(zé)任，扎實推進。
    項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照任務(wù)分工，落實責(zé)任，扎實有序推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。要把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道;與平安工地建設(shè)相結(jié)合，加強施工現(xiàn)場安全管理，促進施工作業(yè)規(guī)范化、防護設(shè)施標準化。
    3、加強溝通，及時交流。
    開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是我項目2015年重要工作內(nèi)容，各職能部門、各作業(yè)隊要加強溝通，在建設(shè)過程中遇到問題要及時咨詢領(lǐng)導(dǎo)小組，并將活動開展情況及時上報。要加強交流學(xué)習(xí)，對于好的做法及先進的管理經(jīng)驗要及時推廣、借鑒，促進項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作有序推進。
    企業(yè)安全實施方案篇十五
    為貫徹國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”和安全生產(chǎn)應(yīng)急培訓(xùn)精神，貫徹執(zhí)行保利集團、富利總公司及公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知，全面執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》，為落實項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強施工安全管理，結(jié)合項目部的施工管理實際情況、制定本方案。
    一、要求。
    深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”理念，以繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動為主線，深入開展貼近實際的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識普及活動，突出“治隱患、保安全”的指導(dǎo)思想，推動隱患治理各項措施的落實，達到以活動促工作、以月促年的目的，確保項目安全生產(chǎn)形成落實穩(wěn)定。
    二、活動主題：
    三、活動時間：
    6月1日至6月30日。
    四、重點活動安排。
    1、搞好宣傳發(fā)動，積極響應(yīng)省市有關(guān)主管部門的安全宣傳號召。傳達貫徹公司“安全生產(chǎn)月”活動專題會議精神，傳達上級主管部門對“安全生產(chǎn)月”活動的部署，對活動開展進行全面宣傳和發(fā)動。同時積極參加有關(guān)主管部門的安全宣傳活動。
    2、組織建筑施工安全基本知識、基本技能宣傳。
    組織開展安全生產(chǎn)論壇、知識競賽、讀書演講活動等多種形式的宣傳活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識、加強安全生產(chǎn)理論研究，積極營造“治理隱患、防范事故”的輿論氛圍。項目部懸掛以“安全生產(chǎn)月”活動主題及宣傳“隱患治理”“施工現(xiàn)場標準化”等為主要內(nèi)容的安全文明施工方面的標語和條幅，充分利用宣傳欄等對安全生產(chǎn)基本知識進行宣傳。
    3、組織管理人員、生產(chǎn)班組開展安全生產(chǎn)講課活動。
    6月中旬，組織項目部管理人員、后勤人員、特種工、施工班組作業(yè)人員，開展2015年安全生產(chǎn)講課活動，有條件的情況下聘請安全專家授課。
    在“安全生產(chǎn)月”期間，根據(jù)實際情況深入開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，重點對文明施工工程安全設(shè)施到位情況、施工現(xiàn)場安全隱患整改到位情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況、及深基坑、腳手架、模板、“三寶”、“四口”防護。起重機械、臨電設(shè)施等危險性較大部位專項整治情況進行重點檢查和督促安全隱患整改，提高安全管理，將險源消滅在萌芽之中。以促進整體管理水平的提高。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，對安全隱患整改不及時、不徹底的崗位責(zé)任人進行嚴肅處理。
    5、完善各類預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防和應(yīng)急救援制度。
    針對夏雨季施工特點，制定夏雨季安全監(jiān)管措施和防汛搶險應(yīng)急措施和防高溫天氣措施。作好現(xiàn)場大風(fēng)和暴雨等災(zāi)害性天氣的預(yù)防工作，建立災(zāi)害性天氣預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急預(yù)案，完善各類預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案，檢修、補充救援力量，提高應(yīng)對能力以及職工的自我保護意識。
    6、創(chuàng)建安全文明工地競賽活動。
    積極開展創(chuàng)建安全文明工地活動，大力推廣以臨時設(shè)施標準化、安全防護定型化、安全管理人性化、安全技術(shù)科學(xué)化為主要內(nèi)容的施工安全標準化管理，大力改善農(nóng)民工生產(chǎn)和生活環(huán)境，不斷豐富安全文明工地內(nèi)涵，從制度、設(shè)施、技術(shù)層面消除建筑施工安全隱患。在6月底對項目安全文明工地創(chuàng)建情況進行評比和獎勵。
    7、開展建筑施工安全用具綜合整治活動。
    積極開展勞動防護用品及施工安全用具綜合整治活動，對所有施工現(xiàn)場安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全防護用具的采購、查驗、使用情況，開展一次勞動防護用品及施工安全用具大檢查，凡是非省主管部門登記備案的產(chǎn)品，不得進入施工現(xiàn)場，嚴格控制非標產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，筑牢一線作業(yè)人員生命安全的最后一道防線。
    8、在6月底對“安全生產(chǎn)月”活動成果進行總結(jié)，對成果進行鞏固，以繼續(xù)推動和提高下半年項目部安全生產(chǎn)管理工作。
    五、工作要求。
    1、為確保項目部本年度“安全生產(chǎn)月”活動取得實效，項目部成立2015年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)項目部活動開展的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，對活動進行細致部署，確保順利完成公司和上級主管部門部署的各項工作任務(wù)，真正實現(xiàn)開展“安全生產(chǎn)月”活動的目的，做到有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。
    產(chǎn)月”不發(fā)生安全事故。凡在此期間由于工作不到位和管理混亂發(fā)生的安全事故，將予以嚴肅處理。
    3、“安全生產(chǎn)月”活動開展的效果將作為對項目部管理人員及班組安全生產(chǎn)考核的依據(jù)，對行動不積極和配合效果不理想的將通報批評。
    4、通過“安全生產(chǎn)月”活動，增強員工及生產(chǎn)班組的安全法制意識及安全生產(chǎn)重要性認識，以求確保項目部安全生產(chǎn)。
    安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：梁廣山副組長：毛保勇。
    成員：梁志勇、梁什明、梁冠林、吳利雄、李永、梁雪萍。
    保利紫山國際花苑一期項目部。
    20154年6月1日。
    企業(yè)安全實施方案篇十六
    根據(jù)文件精神，為切實加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作水平，有效預(yù)防和減少各類事故，結(jié)合我市實際，制定和龍市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，通過企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式提供安全保障。
    二、工作目標。
    通過全面開展生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標準化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進生產(chǎn)經(jīng)營單位建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標準化建設(shè)整體水平。
    到xx年底，規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)安全達標；xx年底前，所有工貿(mào)、危險化學(xué)品、民爆企業(yè)實現(xiàn)安全達標。xx年安全生產(chǎn)標準化的目標為：規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)，凡是國家已經(jīng)發(fā)布評定標準的，冶金、有色、水泥企業(yè)自評率必須達到100%，復(fù)評達標率必須達到50%；其他行業(yè)企業(yè)自評率必須達到50%，復(fù)評達標率必須達到30%;危險化學(xué)品企業(yè)100%開展安全生產(chǎn)標準化達標活動；民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)達標率達到100%。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，職工安全意思和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止。
    三、實施范圍。
    全市范圍內(nèi)的冶金等工貿(mào)行業(yè)，危險化學(xué)品儲存、銷售經(jīng)營企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè)。
    四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為認真開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，市經(jīng)濟局成立安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。
    （一）領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：王成杰市經(jīng)濟局局長。
    副組長：余明海市經(jīng)濟局副局長。
    成員：鄭美玉市經(jīng)濟局運行科科長。
    崔松市經(jīng)濟局科技技改科科長。
    （二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    主任：鄭美玉。
    成員：許曉明崔郭熙。
    辦公室具體負責(zé)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度和督查工作。
    四、工作步驟。
    按照國家和省總體要求，結(jié)合我市實際，安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的實施分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報和考評驗收四個階段進行。
    （一）宣傳發(fā)動階段。
    全面部署生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，通過新聞媒體宣傳，利用展板、板報、掛圖宣傳，以及各行業(yè)部門集中組織培訓(xùn)等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設(shè)標準和考評標準，讓全市生產(chǎn)經(jīng)營單位的負責(zé)人及自評人員和有關(guān)部門的考評人員都能熟悉標準、理解標準、掌握標準、運用標準。
    （二）自查整改階段。
    生產(chǎn)經(jīng)營單位要分別對照國家標準、省標準、行業(yè)標準進行自查整改。沒有安全生產(chǎn)標準和制度的企業(yè)要嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定，制定完善的安全生產(chǎn)標準和制度規(guī)范。
    （三）自評申報階段。
    生產(chǎn)經(jīng)營單位對照標準自查整改自評合格后，形成自評報告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報，沒有行業(yè)管理部門的向市經(jīng)濟局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報。
    （四）考評驗收階段。
    我局協(xié)同安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對危險化學(xué)品、民爆器材、冶金等工貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位申報材料和作業(yè)現(xiàn)場安全管理進行考評，并形成考評報告。
    考評細則按照國家、省或行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)達標考評細則執(zhí)行。
    四、工作要求。
    （一）提高認識，增強信心。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，對于提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的整體建設(shè)水平，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)安全，使安全基礎(chǔ)管理上臺階、上水平具有至關(guān)重要的意義。全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，是提升生產(chǎn)經(jīng)營單位本質(zhì)安全的創(chuàng)新舉措，只要堅持不懈地開展下去，生產(chǎn)經(jīng)營單位真正達到了標準化建設(shè)，我市的安全生產(chǎn)形勢必將實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
    （二）加強領(lǐng)導(dǎo)，整體推進。要切實加強對安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把加快推進生產(chǎn)經(jīng)營單位標準化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作和重要環(huán)節(jié)來抓，加大宣傳推動力度，明確工作目標，增強達標信心，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和運行機制的建立。采取有力措施，確保安全生產(chǎn)標準化活動順利開展。要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層、企業(yè)，搞好分類指導(dǎo)和監(jiān)督，扎扎實實地把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)落到實處，推進全市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理整體水平上臺階。
    （三）搞好服務(wù)，抓好落實。要按照國家、省及行業(yè)標準和采取抓住重點、全面推進的方法引導(dǎo)企業(yè)有計劃、有步驟地對照實施，幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標準化建設(shè)達標工作中遇到的難點問題，跟蹤掌握企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)達標進度和完成情況，并做到“兩個結(jié)合”：一是把開展安全標準化活動與深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和標準規(guī)范結(jié)合起來，通過開展安全標準化活動，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，將生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道；二是把開展安全標準化活動與深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理工作結(jié)合起來，把規(guī)范安全生產(chǎn)行為和創(chuàng)建安全標準化企業(yè)作為深化專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)達標活動，使生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍溃袑崗脑搭^上把好安全關(guān)。
    嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全科學(xué)管理，實現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加強安全教育培訓(xùn)，強化安全意識、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進現(xiàn)場作業(yè)條件。通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，各行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強。
    1、目的。
    保證企業(yè)安全標準化實施過程的科學(xué)性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
    2、范圍。
    3、責(zé)任。
    企業(yè)安全小組負責(zé)制定方案，企業(yè)安全總負責(zé)人負責(zé)審核，審核通過后實施。
    4、內(nèi)容。
    設(shè)立安全組織機構(gòu)。
    1)企業(yè)成立安全環(huán)保部，專門負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護工作。
    2)企業(yè)總負責(zé)人直接管轄，企業(yè)安全員負責(zé)處理該機構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護事宜，涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負責(zé)人審批后實施。
    3)成立成立安全小組，由企業(yè)各部門負責(zé)人及關(guān)鍵崗位負責(zé)人組成，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全，共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護，共同應(yīng)急處理各類安全事故，環(huán)保事故。
    1)以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。
    2)通過培訓(xùn)和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想，提高意識。
    3)于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標注該方針，時刻提醒員工。
    制定全面的安全管理制度。
    1)安全員負責(zé)指導(dǎo)各部門負責(zé)人制定相應(yīng)部門生產(chǎn)安全管理制度。
    2)安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。
    3)組織員工進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。4)各類安全制度修訂后須及時公告。
    1)制定各崗位人員生產(chǎn)安全責(zé)任制度，生產(chǎn)工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。
    2)通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責(zé)。
    3)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以便安全責(zé)任溯源追究。
    識別獲取適用的法律法規(guī)。
    1)凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集管理，方便法治管理。
    2)適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實物文本或電子文本保存，方便查詢。
    3)隨時關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更，保證法律法規(guī)的時效性。進行安全教育培訓(xùn)。
    1)實行分級培訓(xùn)，全體員工必須經(jīng)過安全環(huán)保培訓(xùn)并通過考核方能上崗。
    2)使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護用品的正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護技能，了解相關(guān)法律法規(guī)。
    3)定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強員工安全意識。
    1)開展生產(chǎn)安全文化課，通過講解分析各類安全事故，加強員工安全意識。
    2)組織員工進行安全事故應(yīng)急救援模擬練習(xí)。
    3)制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標語等加強安全意識。
    深化安全雙基建設(shè)明確生產(chǎn)安全管理基層，深化基層管理力度:。
    3)領(lǐng)導(dǎo)基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線進行組織領(lǐng)導(dǎo)的政府和部門以及管理人員，主要工作是落實“分級負責(zé)、屬地管理”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任。
    4)切實執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度要求，把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程，一級對一級負責(zé)，層層落實責(zé)任制，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理工作:。
    1)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊伍建設(shè)、預(yù)案等，涵蓋責(zé)任體系、硬件建設(shè)、機構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、事故處理等基本要素。
    2)加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標準化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
    1)制定企業(yè)安全風(fēng)險評價制度，明確企業(yè)風(fēng)險評價范圍;采取適當(dāng)?shù)姆椒ê蜏蕜t進行評價。
    2)組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險評價制度對企業(yè)開展科學(xué)真實嚴格的風(fēng)險評價,并采取風(fēng)險控制措施，尤其是對重大危險源的風(fēng)險控制。
    3)企業(yè)風(fēng)險評價后針對需要整改的部分采取措施進行整改，將整改措施落實到基層。
    4)做好風(fēng)險評價記錄和安全措施整改記錄，注意風(fēng)險信息的更新。
    制定事故應(yīng)急救援措施。
    1)明確企業(yè)危害物品及分類，識別，做好為化學(xué)品登記。
    2)確定事故應(yīng)急救援小組人員，制定應(yīng)急救援計劃，明確人員分工與職責(zé)。
    3)實行應(yīng)急救援演練，準備應(yīng)急救援物資。
    4)設(shè)立事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話，做好危害品檔案，方便查詢。
    為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔xx〕23號）、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔xx〕4號）、《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔xx〕24號）、國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準的通知》（安監(jiān)總管三〔xx〕93號）（以下簡稱《評審標準》）有關(guān)要求。結(jié)合我市安全生產(chǎn)標準化示范城市建設(shè)總體工作安排，全面啟動危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實企業(yè)主體責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水平，制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“突出重點、分步推進”的原則，深入持久地開展危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實安全管理基礎(chǔ)，不斷提升安全生產(chǎn)條件，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制。
    二、標準化實施范圍。
    危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存企業(yè)、有固定儲存設(shè)施的危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)（以下統(tǒng)稱危化品企業(yè)）。
    三、工作目標。
    從xx年7月起，全面啟動我市危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作。xx年9月底前完成已取得許可證的危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存企業(yè)達標驗收工作。xx年6月底前完成有固定儲存設(shè)施的危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)。
    四、工作內(nèi)容。
    依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（aq/t9006-xx，以下簡稱《基本規(guī)范》）、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（aq3013-xx，以下簡稱《通用規(guī)范》），危險化學(xué)品企業(yè)采用p（計劃）、d（實施）、c（檢查）、a（改進）動態(tài)循環(huán)的管理模式，采取企業(yè)自主管理，機構(gòu)咨詢、評審，政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理方法，持續(xù)改進企業(yè)的安全績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制。
    五、工作體系與原則。
    凡是列入范圍的現(xiàn)有?；菲髽I(yè)都要開展安全生產(chǎn)標準化工作。?；菲髽I(yè)開展安全生產(chǎn)標準化工作持續(xù)運行一年以上，方可申請安全生產(chǎn)標準化三級達標評審；安全生產(chǎn)標準化二級、三級?；菲髽I(yè)應(yīng)當(dāng)持續(xù)運行兩年以上，并對照相關(guān)通用評審標準不斷完善提高后，方可分別申請一級、二級達標評審。安全生產(chǎn)條件好、安全管理水平高、工藝技術(shù)先進的危化品企業(yè)，經(jīng)省級安監(jiān)管理部門同意，可直接申請二級達標評審。
    危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作與安全許可工作相銜接原則，作為許可工作的前置條件，企業(yè)應(yīng)在安全許可到期前完成標準化達標工作。xx年底前許可證到期的企業(yè)，應(yīng)在xx年上半年完成標準化達標工作，xx年底前許可證到期企業(yè)，應(yīng)在許可到期前或總體規(guī)定時限內(nèi)完成標準化達標工作，未按期完成標準化達標的將不受理許可證延期申請。新設(shè)立的危化品生產(chǎn)企業(yè)自試生產(chǎn)備案之日起，應(yīng)在一年內(nèi)至少達到安全生產(chǎn)標準化三級標準。
    六、工作步驟。
    市安監(jiān)局負責(zé)組織對屬地安監(jiān)局、市直管單位相關(guān)人員進行宣貫，各屬地安監(jiān)部門負責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)危化品企業(yè)主要負責(zé)人及內(nèi)審員進行宣貫，由指定的咨詢機構(gòu)負責(zé)專業(yè)培訓(xùn)，市安監(jiān)局將統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排集中或分區(qū)域開展培訓(xùn)。宣貫重點是講解兩個規(guī)范的要素及考核標準在企業(yè)內(nèi)部的實現(xiàn)方式和途徑。通過集中培訓(xùn)，使企業(yè)負責(zé)人、內(nèi)審員正確理解開展安全生產(chǎn)標準化的重要意義、程序、方法和要求；使基層安全監(jiān)管人員準確掌握危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化各項要素要求，提高指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化工作水平；使安全生產(chǎn)標準化咨詢服務(wù)人員準確理解有關(guān)標準規(guī)范的內(nèi)容，提高咨詢服務(wù)水平。
    （二）企業(yè)實施階段（8月1-15日）。
    1．組織人員宣貫培訓(xùn)。?；菲髽I(yè)應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)組織本企業(yè)相關(guān)部門及所有從業(yè)人員集中進行標準培訓(xùn)，指定內(nèi)審員講解標準內(nèi)容、程序、方法，務(wù)必使所有部門、所有從業(yè)人員都能熟知對本部門、本崗位的工作要求，為切實開展標準化工作打好基礎(chǔ)。
    2．制定企業(yè)實施方案。企業(yè)應(yīng)制定安全標準化實施方案，明確實施時間、計劃、責(zé)任部門和責(zé)任人，實施方案應(yīng)報各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案，并作為企業(yè)開展標準化運行申請達標的起始依據(jù)。
    3．建立企業(yè)與機構(gòu)技術(shù)咨詢服務(wù)支撐體系。企業(yè)在自身能力無法滿足開展標準化工作時，可依托考評咨詢服務(wù)機構(gòu)開展標準化技術(shù)咨詢服務(wù)工作，考評咨詢機構(gòu)應(yīng)與企業(yè)簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議，開展咨詢、考評等工作。我市暫時確定沈陽萬益安全科技有限公司為本行業(yè)安全生產(chǎn)標準化技術(shù)支撐機構(gòu)，具體負責(zé)行業(yè)標準編輯、指導(dǎo)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、考核評審等工作，并協(xié)助政府監(jiān)管部門完善制定有關(guān)行業(yè)標準化技術(shù)規(guī)定。
    （三）企業(yè)自評、整改階段（xx年8-xx年6月）。
    危化品企業(yè)要依據(jù)《通用規(guī)范》和《評審標準》要求，對照評審標準內(nèi)容，結(jié)合自身特點，按照初始評審、策劃、培訓(xùn)、實施、自評、改進與提高等6個階段，開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。要對自評存在的問題進行梳理，制定落實整改方案，涉及企業(yè)安全管理系統(tǒng)方面問題的整改工作，應(yīng)在xx年12月底前完成；涉及企業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)施條件方面問題的整改工作，應(yīng)在xx年6月底前或許可證有效期內(nèi)完成。
    （四）達標申請評審、驗收階段（xx年7月-xx年6月）。
    xx年7月-9月，完成危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存企業(yè)安全標準化達標申請評審、驗收工作；xx年6月底前完成有固定儲存設(shè)施的危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)達標申請、評審驗收工作。具體達標申請評審驗收的程序方法、評審驗收機構(gòu)的確定等將按照遼寧省安監(jiān)局實施方案規(guī)定執(zhí)行。
    七、工作要求。
    1.高度重視，全員參加。?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化工作是一項在規(guī)定期限內(nèi)必須完成的工作，企業(yè)應(yīng)提高認識，加大宣傳培訓(xùn)力度，組織所有從業(yè)人員參加標準化達標工作，確保按期完成。各危化品企業(yè)主要負責(zé)人為本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作第一負責(zé)人，規(guī)模以上企業(yè)必須建立專門機構(gòu)負責(zé)此項工作，小型企業(yè)由主要負責(zé)人負責(zé)組織培訓(xùn)。
    2.注重實效，確保質(zhì)量。開展安全生產(chǎn)標準化工作是企業(yè)持續(xù)改進安全生產(chǎn)條件、實現(xiàn)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長效機制的重要途徑，必須注重實際效果，注重實際運行質(zhì)量，禁止走過場、走形式；企業(yè)應(yīng)從人、物、資金等多方面提供支持，確保整改工作質(zhì)量,企業(yè)主要技術(shù)負責(zé)人（中小型企業(yè)可聘請相關(guān)專家）應(yīng)全程參與標準化工作，確保企業(yè)從提高生產(chǎn)工藝安全角度進行一次全面整改；咨詢機構(gòu)在與企業(yè)簽訂技術(shù)服務(wù)合同后，必須深入企業(yè)進行全程跟蹤服務(wù)，對服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度不端正或存在弄虛作假行為的機構(gòu)，一經(jīng)核實，安監(jiān)部門將進行通報直至取消其在我市評審或咨詢資質(zhì)。
    3.加強指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)督。各屬地安監(jiān)部門一是督促企業(yè)盡快開展標準化工作，指導(dǎo)企業(yè)把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級、應(yīng)急能力提升、消防安全保障等作為標準化工作重點；二是要求相關(guān)監(jiān)管人員盡快掌握并熟練運用兩個規(guī)范及評審標準，規(guī)范執(zhí)法行為，統(tǒng)一檢查標準，提高執(zhí)法檢查水平；三是將安全生產(chǎn)標準化達標工作納入本地區(qū)危險化學(xué)品安全監(jiān)管工作計劃，在今后一段時期要把未開展標準化或未達標的?；菲髽I(yè)作為安全監(jiān)管重點，加大執(zhí)法頻次，加大指導(dǎo)力度，督促企業(yè)保時間、保進度、保質(zhì)量完成三級標準化達標工作；四是各屬地安監(jiān)部門遇到相關(guān)問題應(yīng)及時與市局進行信息溝通，同時，市安監(jiān)局也將組織相關(guān)人員對我市?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化工作進行全程督查、指導(dǎo)。
    企業(yè)安全實施方案篇十七
    “十二五”期間，**實現(xiàn)境內(nèi)外資本市場18家上市公司，**累計實現(xiàn)30家上市掛牌企業(yè)。
    二、工作措施。
    （一）加強后備資源庫建設(shè)，形成梯隊培養(yǎng)。
    以多層次資本市場為導(dǎo)向，加快構(gòu)建主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板及新三板市場上市要求的多層次上市后備資源庫。選定50家規(guī)模較大、主業(yè)突出、科技含量高、成長性好、業(yè)績優(yōu)良、符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)進行重點培育，實施梯度推進戰(zhàn)略，明確上市的可持續(xù)性。
    （二）加強上市培訓(xùn)，形成思想統(tǒng)一力爭上市的局面通過“引進來”和“走出去”等方式，針對后備資源庫中企業(yè)加強上市培訓(xùn)力度。“走出去”是組織企業(yè)參加證監(jiān)會、交易所等機構(gòu)組織的上市培訓(xùn)，了解行業(yè)最新動態(tài)、拓展人脈渠道、明確上市目標、意義和好處?！耙M來”是邀請上市機構(gòu)券商、會計師、律師等中介機構(gòu)到**舉辦各種形式的對接會、培訓(xùn)班、研討會結(jié)合企業(yè)實地考察、輔導(dǎo)，爭取金融上市分支機構(gòu)入駐**。
    （三）拓寬上市渠道，努力構(gòu)建多層次資本市場。
    推進國內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市的同時，積極爭取。
    新三板園區(qū)的入圍，為更多的中小型科技企業(yè)提供規(guī)范管理和融資的平臺。
    積極支持適合境外上市的企業(yè)，通過首發(fā)、買殼、借殼等資本運作方式，全面實施上市戰(zhàn)略。
    （四）組建**上市戰(zhàn)略合作團隊。
    上市辦加強與證券交易所、券商、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等上市中介機構(gòu)的溝通，形成為**上市提供服務(wù)的戰(zhàn)略合作伙伴。通過為上市服務(wù)的金融機構(gòu)提供減、免稅收和房屋租金，提供上市培訓(xùn)輔導(dǎo)補助、優(yōu)先提供上市資源等措施，吸引上市輔導(dǎo)機構(gòu)入駐**。
    三、保障措施。
    （一）組織保障。
    為完成企業(yè)上市目標，成立企業(yè)上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組。**主管領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，協(xié)調(diào)各成員單位幫助和協(xié)調(diào)解決企業(yè)上市過程中遇到的困難和問題，落實好責(zé)任制。
    （二）政策保障。
    貫徹執(zhí)行好企業(yè)上市管理辦法和制度，積極探索扶持新政策，調(diào)動企業(yè)上市積極性。
    對企業(yè)改制中遇到的稅收、產(chǎn)權(quán)等歷史遺留問題，在政策允許的條件下，幫助協(xié)調(diào)解決。
    （三）人員保障。
    加強上市人才隊伍建設(shè)，積極培養(yǎng)和引進熟悉證券、法。
    律、財務(wù)和資本運作的人才進部門、進企業(yè)，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)能力。
    （四）資金保障。
    加強上市培訓(xùn)輔導(dǎo)資金的保障。通過保障資金的支持有利于加強與政府監(jiān)管部門的溝通聯(lián)系、有利于促進與上市中介機構(gòu)的關(guān)系、有利于促進區(qū)內(nèi)擬上市企業(yè)輔導(dǎo)，與上市券商、律師等機構(gòu)形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。通過保障資金的幫助提升**整體上市工作質(zhì)量。
    四、**“十二五”上市企業(yè)分解目標。
    （一）2011年預(yù)計實現(xiàn)2家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
    （二）2012年預(yù)計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
    （三）2013年預(yù)計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
    （四）2014年預(yù)計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
    （五）2015年預(yù)計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
    企業(yè)安全實施方案篇十八
    為認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神和《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)社會信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要的通知》和省安委《轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會關(guān)于加強企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)指導(dǎo)意見的通知》要求，推動實施《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定，強化安全生產(chǎn)依法治理，促進企業(yè)依法守信加強安全生產(chǎn)工作，切實保障從業(yè)人員生命安全和職業(yè)健康，結(jié)合我市實際，現(xiàn)就加強企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)特制定此方案。
    以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神和國家、省市安全生產(chǎn)工作會議精神為指導(dǎo)，以煤礦、非煤礦山、交通運輸、建筑施工、危險化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆炸物品、特種設(shè)備和冶金等工貿(mào)行業(yè)領(lǐng)域為重點，建立健全安全生產(chǎn)誠信體系，加強制度建設(shè)，強化激勵約束，促進企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，依法依規(guī)、誠實守信加強安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)由“要我安全向我要安全、我保安全”轉(zhuǎn)變，建立完善持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
    重點承諾內(nèi)容：
    二是建立健全并嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度；
    四是加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和建立隱患排查治理制度；五是自覺接受安全監(jiān)管監(jiān)察和相關(guān)部門依法檢查，嚴格執(zhí)行執(zhí)法指令。
    安全監(jiān)管監(jiān)察部門、行業(yè)主管部門要督促企業(yè)制作承諾書，并向社會和全體員工公開安全承諾，接受各方監(jiān)督。企業(yè)要結(jié)合自身特點，制定明確各個層級一直到區(qū)隊班組崗位的雙向安全承諾事項，并簽訂和公開承諾書。
    （二）建立安全生產(chǎn)不良信用記錄制度。
    生產(chǎn)經(jīng)營單位有違反承諾及下列情形之一的，安全監(jiān)管監(jiān)察部門和行業(yè)主管部門要列入安全生產(chǎn)不良信用記錄。主要包括以下內(nèi)容：
    一是生產(chǎn)經(jīng)營單位一年內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全死亡責(zé)任事故的；
    二是非法違法組織生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的；
    三是執(zhí)法檢查發(fā)現(xiàn)存在重大安全生產(chǎn)隱患、重大職業(yè)病危害隱患的；
    七是未依法依規(guī)報告事故、組織開展搶險救援的；
    八是其他安全生產(chǎn)非法違法或造成惡劣社會影響的行為。
    對責(zé)任事故的不良信用記錄，實行分級管理。原則上，生產(chǎn)經(jīng)營單位一年內(nèi)發(fā)生一般責(zé)任事故的，納入市級安全生產(chǎn)不良信用記錄；發(fā)生傷人責(zé)任事故的，納入縣（區(qū)）級安全生產(chǎn)不良信用記錄；發(fā)生死亡2人（含）以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，上報省級相關(guān)監(jiān)管部門納入省級安全生產(chǎn)不良信用記錄；發(fā)生較大（含）以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，上報相關(guān)部門納入國家級安全生產(chǎn)不良信用記錄。納入國家安全生產(chǎn)不良信用記錄的，必須納入省級記錄，依次類推。
    不良信用記錄管理期限一般為一年。各地和相關(guān)部門要按照《國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會關(guān)于加強企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《意見》）的標準要求明確安全生產(chǎn)不良信用記錄內(nèi)容及管理層級。
    （三）建立安全生產(chǎn)誠信“黑名單”制度。
    以不良信用記錄作為企業(yè)安全生產(chǎn)誠信“黑名單”的主要判定依據(jù)。生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列情況之一的，納入市級管理的安全生產(chǎn)誠信“黑名單”：
    一是重大安全生產(chǎn)隱患不及時整改或整改不到位的；
    二是發(fā)生暴力抗法的行為，或未按時完成行政執(zhí)法指令的；
    三是發(fā)生事故隱瞞不報、謊報或遲報，故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)的；
    四是無證、證照不全、超層越界開采、超載超限超時運輸?shù)确欠ㄟ`法行為的；
    五是經(jīng)監(jiān)管執(zhí)法部門認定嚴重威脅安全生產(chǎn)的其他行為。
    納入市級管理的安全生產(chǎn)誠信“黑名單”，必須同時納入縣級管理。各地和各相關(guān)部門可在此基礎(chǔ)上，根據(jù)具體情況明確安全生產(chǎn)誠信“黑名單”內(nèi)容及管理層級，但不得低于《意見》的標準要求。
    根據(jù)企業(yè)存在問題的嚴重程度和整改情況，列入“黑名單”管理的期限一般為一年，對發(fā)生較大事故、重大事故、特別重大事故管理的期限分別為一年、二年、三年。一般遵循以下程序：
    1、信息采集。各級安全監(jiān)管監(jiān)察部門或行業(yè)主管部門通過事故調(diào)查、執(zhí)法檢查、群眾舉報核查等途徑，收集記錄相關(guān)單位名稱、案由、違法違規(guī)行為等信息。
    2、信息告知。對擬列入“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營單位，相關(guān)部門要提前告知，并聽取申辯意見；對當(dāng)事方提出的事實、理由和證據(jù)成立的，要予以采納。
    3、信息公布。被列入“黑名單”的企業(yè)名單，安全監(jiān)管監(jiān)察部門和行業(yè)主管部門要提交本級政府安委會辦公室，由其在10個工作日內(nèi)統(tǒng)一向社會公布。
    4、信息刪除。被列入“黑名單”的企業(yè)，經(jīng)自查自改后向相關(guān)部門提出刪除申請，經(jīng)安全監(jiān)管監(jiān)察部門和行業(yè)主管部門整改驗收合格，公開發(fā)布整改合格信息。在“黑名單”管理期限內(nèi)未再發(fā)生不良信用記錄情形的，在管理期限屆滿后提交本級政府安委會辦公室統(tǒng)一刪除，并在10個工作日內(nèi)向社會公布。未達到規(guī)定要求的，繼續(xù)保留“黑名單”管理。
    （四）建立安全生產(chǎn)誠信評價和管理制度。
    開展安全生產(chǎn)誠信評價。把企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)評定的'等級作為安全生產(chǎn)誠信等級，分別相應(yīng)地劃分為一級、二級、三級，原則上不再重復(fù)評級。安全生產(chǎn)標準化等級的發(fā)布主體是安全生產(chǎn)誠信等級的授信主體，一年向社會發(fā)布一次。
    加強分級分類動態(tài)管理。重點是鞏固一級、促進二級、激勵三級。對納入安全生產(chǎn)不良信用記錄和“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營單位，根據(jù)具體情況，下調(diào)或取消安全生產(chǎn)誠信等級，并及時向社會發(fā)布。對納入“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要依法依規(guī)停產(chǎn)整頓或取締關(guān)閉。要合理調(diào)整監(jiān)管力量，以“黑名單”為重點，加強重點執(zhí)法檢查，嚴防事故發(fā)生。
    （五）建立安全生產(chǎn)誠信報告和執(zhí)法信息公示制度。
    生產(chǎn)經(jīng)營單位定期向安全監(jiān)管監(jiān)察部門或行業(yè)主管部門報告安全生產(chǎn)誠信履行情況，重點包括落實安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度、安全投入、安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、隱患排查治理、職業(yè)病防治和應(yīng)急管理等方面的情況。各有關(guān)部門要在安全生產(chǎn)行政處罰信息形成之日起20個工作日內(nèi)向社會公示，接受監(jiān)督。
    （一）加快推進安全生產(chǎn)信用管理信息化建設(shè)。
    依托安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化管理系統(tǒng)，整合安全生產(chǎn)標準化建設(shè)信息系統(tǒng)和隱患排查治理信息系統(tǒng)，建立基礎(chǔ)信息平臺，以自然人、法人和其他組織統(tǒng)一社會信用代碼為基礎(chǔ)，構(gòu)建完備的企業(yè)安全生產(chǎn)誠信大數(shù)據(jù)，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)誠信檔案，全面、真實、及時記錄征信和失信等數(shù)據(jù)信息，實行動態(tài)管理。推動加強企業(yè)安全生產(chǎn)誠信信息化建設(shè)，準確、完整記錄企業(yè)及其相關(guān)人員兌現(xiàn)安全承諾、生產(chǎn)安全事故、職業(yè)病危害事故，以及企業(yè)負責(zé)人、車間、班組和職工個人等安全生產(chǎn)行為。
    （二）加快實現(xiàn)互聯(lián)互通。
    加快推進企業(yè)安全生產(chǎn)誠信信息平臺與有關(guān)行業(yè)管理部門、地方政府信用平臺的對接，實現(xiàn)與社會信用建設(shè)相關(guān)部門和單位的信息互聯(lián)互通，及時通過網(wǎng)絡(luò)平臺和文件告知等形式向財政、投資、國土資源、建設(shè)、工商、銀行、證券、保險、工會等部門和單位以及相關(guān)企業(yè)通報有關(guān)情況，實現(xiàn)對企業(yè)安全生產(chǎn)誠信信息的即時檢索查詢。
    各級政府及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)誠實守信企業(yè)，開辟“綠色通道”，在相關(guān)安全生產(chǎn)行政審批等工作中優(yōu)先辦理。加強安全生產(chǎn)誠信結(jié)果的運用，通過提供信用保險、信用擔(dān)保、商業(yè)保理、履約擔(dān)保、信用管理咨詢及培訓(xùn)等服務(wù)，在項目立項和改擴建、土地使用、貸款、融資和評優(yōu)表彰及企業(yè)負責(zé)人年薪確定等方面將安全生產(chǎn)誠信結(jié)果作為重要參考。建立完善安全生產(chǎn)失信企業(yè)糾錯激勵制度，推動企業(yè)加強安全生產(chǎn)誠信建設(shè)。
    健全失信懲戒制度，完善市場退出機制。企業(yè)發(fā)生重特大責(zé)任事故和非法違法生產(chǎn)造成事故的，各級安全監(jiān)管監(jiān)察部門及有關(guān)行業(yè)管理部門要實施重點監(jiān)管監(jiān)察；對企業(yè)法定代表人、主要負責(zé)人一律取消評優(yōu)評先資格，通過組織約談、強制培訓(xùn)等方式予以誡勉，將其不良行為記錄及時公開曝光。強化對安全失信企業(yè)或列入安全生產(chǎn)誠信“黑名單”企業(yè)實行聯(lián)動管制措施，在審批相關(guān)企業(yè)發(fā)行股票、債券、再融資等事項時，予以嚴格審查；在其參與土地出讓、采礦權(quán)出讓的公開競爭中，要依法予以限制或禁入；相關(guān)金融機構(gòu)應(yīng)當(dāng)將其作為評級、信貸準入、管理和退出的重要依據(jù)，并根據(jù)《綠色信貸指引》的規(guī)定，采取風(fēng)險緩釋措施；對已被吊銷安全生產(chǎn)許可證或安全生產(chǎn)許可證已過期失效的企業(yè)，依法督促其辦理變更登記或注銷登記，直至依法吊銷營業(yè)執(zhí)照；相關(guān)部門或保險機構(gòu)可根據(jù)失信企業(yè)信用狀況調(diào)整其保險費率。其他有關(guān)部門根據(jù)安全生產(chǎn)誠信等級制定失信監(jiān)管措施。
    （三）加強行業(yè)自律和社會監(jiān)督。
    各行業(yè)協(xié)（學(xué)）會要把誠信建設(shè)納入各類社會組織章程，制定行業(yè)自律規(guī)則，完善規(guī)范行規(guī)行約并監(jiān)督會員遵守。要在本行業(yè)內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)誠信承諾、公約、自查或互查等自身建設(shè)活動，對違規(guī)的失信者實行行業(yè)內(nèi)通報批評、公開譴責(zé)等懲戒措施。鼓勵和動員新聞媒體、企業(yè)員工舉報企業(yè)安全生產(chǎn)不良行為，對符合《安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》條件的舉報人給予獎勵，對舉報企業(yè)重大安全生產(chǎn)隱患和事故的人員實行高限獎勵，并嚴格保密，予以保護。
    （一）20xx年底前，各地各級安全監(jiān)管監(jiān)察部門和行業(yè)主管部門要建立企業(yè)安全生產(chǎn)誠信承諾制度、安全生產(chǎn)不良信用記錄和“黑名單”制度、安全生產(chǎn)誠信報告和公示制度。
    （二）20xx年底前，依托市安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化管理平臺，實現(xiàn)安全生產(chǎn)不良信用記錄和“黑名單”與國家、省、市相關(guān)部門和單位互聯(lián)互通。同步推進建立各區(qū)縣市的企業(yè)安全生產(chǎn)誠信建設(shè)體系及信息化平臺，并投入使用。
    （三）20xx年底前，各重點行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系全面建成。
    （四）20xx年底前，所有行業(yè)領(lǐng)域建立健全安全生產(chǎn)誠信體系。
    （一）充分認清加強企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)工作的重大意義。加強企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)是《安全生產(chǎn)法》第75條的基本要求，是通過激勵約束機制、調(diào)動社會各方力量，推動落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，激發(fā)其抓好安全生產(chǎn)工作內(nèi)在動力的重大舉措，是切實強化安全生產(chǎn)反長效機制、加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的有效手段。各地各部門要把思想和行動統(tǒng)一到國務(wù)院和省、市要求上來，進一步強化安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，把工作的著力點聚焦到企業(yè)本身，把企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)擺上重要議事日程，認真部署，狠抓落實。
    （二）加強對企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各地各部門要《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定、國務(wù)院和省、市工作部署結(jié)合起來，結(jié)合各地各行業(yè)安全生產(chǎn)工作實際，認真研究，全面部署。各級安委安全監(jiān)管部門要進一步細化實施方案，明確工作流程和步驟，落實責(zé)任單位和責(zé)任人。各級安委辦和職能部門要加強督查督辦和指導(dǎo)協(xié)調(diào)，定期通報誠信體系建設(shè)進展情況，并將建設(shè)情況納入年度安全生產(chǎn)工作考核內(nèi)容。
    （三）完善機制積極推進安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)。各地各部門要根據(jù)本地區(qū)和行業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H情況，細化激勵及懲戒措施，建立健全各級、各部門間的信息溝通、資源共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制。要充分運用市場機制，積極培育發(fā)展企業(yè)安全生產(chǎn)信用評級機構(gòu)，逐步開展第三方評價，對相同事項要實行信息共享，防止重復(fù)執(zhí)法和多頭評價，減輕企業(yè)負擔(dān)。要加強安全生產(chǎn)誠信宣傳教育，充分發(fā)揮新聞媒體作用，弘揚社會主義核心價值觀，弘揚崇德向善、誠實守信的傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代市場經(jīng)濟的契約精神，形成以人為本、安全發(fā)展，關(guān)愛生命、關(guān)注安全，崇尚踐行安全生產(chǎn)誠信的社會風(fēng)尚。
    （四）強化保障確保安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)穩(wěn)步推進。各地各有關(guān)部門要把加強企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)作為履職盡責(zé)、抓預(yù)防重治本、創(chuàng)新安全監(jiān)管機制的重要舉措，組織力量，保障經(jīng)費，狠抓落實。
    各區(qū)縣市安委會和市直有關(guān)部門要結(jié)合實際制定本地區(qū)和本行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)實施方案，于20xx年3月底前報送市安委會辦公室。
    企業(yè)安全實施方案篇十九
    各村、鄉(xiāng)直各單位：
    為全面推進我鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，促進小微企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定本實施方案。
    牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
    全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的建材（水泥磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿(mào)（酒店、賓館、超市等）等行業(yè)（領(lǐng)域）的企業(yè)。
    （一）實現(xiàn)縣政府下達的全面達標任務(wù)。到年底前實現(xiàn)所有工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建全面達標驗收合格。
    （二）安全狀況明顯改善。通過隱患排查治理體系建設(shè)和標準化建設(shè)，使小微企業(yè)的一般事故隱患得到及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，企業(yè)自覺落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，履行安全生產(chǎn)義務(wù)，管理人員滿足安全生產(chǎn)基本需要，企業(yè)具備安全生產(chǎn)基本條件；職工安全意識和操作技能得到提高，各崗位從業(yè)人員操作行為基本符合安全要求，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止，防范事故能力明顯加強，達到企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展的'要求。
    （三）生產(chǎn)安全事故明顯下降。輕重傷以下事故明顯下降，杜絕發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故，為全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢更好發(fā)展創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。
    （一）調(diào)查摸底階段（xx年3月4日至3月31日）。
    各相關(guān)單位要對轄區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營、加工并經(jīng)依法登記注冊的建材（水泥標磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚廠等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿(mào)（賓館、酒店、超市）等行業(yè)（領(lǐng)域）的小微企業(yè)開展一次全面的調(diào)查摸底，摸清本轄區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)基本情況，做到底數(shù)清、情況明，分級分類建檔管理；根據(jù)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量、種類等基本情況，明確工作進度安排和保障措施。
    （二）宣傳發(fā)動階段（xx年4月1日至7月31日）。
    各村、各相關(guān)單位要加大宣傳發(fā)動工作力度，督促企業(yè)組織專門的技術(shù)力量，或聘請熟悉創(chuàng)標工作的單位或?qū)＜议_展技術(shù)培訓(xùn)和咨詢活動，重點解決對標準化建設(shè)的思想認識和標準化建設(shè)過程中的關(guān)鍵問題，明晰標準化創(chuàng)建的目的、意義，提高小微企業(yè)創(chuàng)建的積極性和主動性。
    （三）組織評審及驗收階段（xx年8月1日12月31日）。
    企業(yè)成立自評機構(gòu)，按照評定標準的要求進行自評，形成自評報告（自評報告可以聘請專業(yè)的技術(shù)服務(wù)機構(gòu)提供支持，附件：服務(wù)機構(gòu)的名單），自評結(jié)果達到相應(yīng)要求的（小型企業(yè)75分，微型企業(yè)60分）；企業(yè)根據(jù)自評的結(jié)果，向縣安監(jiān)局提交《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審申請表》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告》，企業(yè)同時還需要在冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標信息管理系統(tǒng)提交評審申請，由縣安監(jiān)局對《申請表》和《自評報告》審核，符合申請要求的，組織評審?？h安監(jiān)局對通過評審報告的企業(yè)予以公告，并頒發(fā)安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)證書和牌匾。（冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標信息管理系統(tǒng)可通過國家安全監(jiān)管總局網(wǎng)站“在線辦事”欄目和機關(guān)子站“監(jiān)管四司”等兩個入口進入，系統(tǒng)操作方法見登陸頁面。）。
    為確保小微企業(yè)安全標準化建設(shè)按時限完成國家、省、市、縣下達的目標任務(wù)，特成立全鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組組成如下：
    組長：
    副組長：
    成員：
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)安監(jiān)站，具體負責(zé)小微企業(yè)安全標準化創(chuàng)建的日常工作，辦公室主任由袁林擔(dān)任具體負責(zé)此項工作，確保按時完成創(chuàng)建任務(wù)。
    （一）加強宣貫培訓(xùn)，重點發(fā)揮先進企業(yè)示范作用。各相關(guān)單位要加強對工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的宣傳貫徹，通過座談會、宣貫會等形式，借助專家力量，對小微企業(yè)管理人員開展創(chuàng)標流程、評定標準、體系運行等培訓(xùn)，積極幫助企業(yè)完善安全管理體系、開展達標創(chuàng)建工作。在創(chuàng)標工作中培育先進典型，通過示范引導(dǎo)，提高小微企業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化工作。
    （二）強化日常監(jiān)管，促進安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。各相關(guān)單位要把工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)創(chuàng)標工作與日常安全監(jiān)管工作相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)達標水平實施分類監(jiān)管，落實屬地監(jiān)管職責(zé)。對于未開展創(chuàng)標工作的企業(yè)，要將其作為重點監(jiān)管單位，強化監(jiān)督管理；對于已達標的企業(yè)，督促企業(yè)對標開展安全生產(chǎn)工作，不斷持續(xù)改進，使標準化體系更加符合企業(yè)實際，企業(yè)安全管理效能進一步提升，企業(yè)安全管理持續(xù)改善。