個(gè)人總結(jié)及下半年計(jì)劃(熱門18篇)

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    制定計(jì)劃可以幫助我們迅速應(yīng)對(duì)變化和調(diào)整工作重心。制定計(jì)劃時(shí),我們要與相關(guān)人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確保大家的理解和支持。下面是一些旅行計(jì)劃范文,希望可以為你安排一次完美的旅程。
    個(gè)人總結(jié)及下半年計(jì)劃篇一
    xxxx年上半年,本人在公司各級(jí)帶領(lǐng)的精確帶領(lǐng)下,在同事們的聯(lián)合互助和關(guān)心救助下,較好地結(jié)束了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在交易本質(zhì)和思維政治方面都有了更進(jìn)一步的進(jìn)步?,F(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)以下,敬請(qǐng)各位帶領(lǐng)提著寶貴定見。
    1、思維政治表現(xiàn)、操行涵養(yǎng)及職業(yè)操行方面。
    半年來,本人當(dāng)真服從工作規(guī)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)候;堅(jiān)守崗?fù)?,必要加班結(jié)束工作按時(shí)加班加點(diǎn),包管工作能按時(shí)結(jié)束。當(dāng)真進(jìn)修法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有猛烈的責(zé)任感和奇跡心。自動(dòng)自動(dòng)進(jìn)修專業(yè)知識(shí),工作立場規(guī)矩,當(dāng)真當(dāng)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
    2、工作本領(lǐng)和詳細(xì)交易方面。
    我的工作崗?fù)な墙灰變?nèi)勤。緊張當(dāng)真統(tǒng)計(jì)公司鐵礦石的發(fā)運(yùn)數(shù)、收貨數(shù)。別的便是將每天的車皮號(hào)及時(shí)報(bào)山西辦事處,查對(duì)山西辦事處收貨環(huán)境;料理鐵路大票及開具港口包干費(fèi)票;統(tǒng)計(jì)港口操縱部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。
    我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開辟立異精神,扎結(jié)壯實(shí)干好本職工作,美滿地結(jié)束了半年來的各項(xiàng)任務(wù):
    1、統(tǒng)計(jì)環(huán)境:能及時(shí)從代辦部分取回磅單,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)精確。
    2、收貨環(huán)境:山西辦事處報(bào)的收貨數(shù),從剛兵戈時(shí)的整船統(tǒng)計(jì)收貨盈虧到如今可漸漸分成整列統(tǒng)計(jì)收貨盈虧。
    3、空車過磅:本年蒲月份履行了過空車,如今對(duì)付發(fā)運(yùn)數(shù)也能做到精確。過去的報(bào)表固然以軌道衡為準(zhǔn),但還是有偏差的。如今空車過磅,就可以做到發(fā)運(yùn)數(shù)根本精確。
    4、水分化驗(yàn):過去港口發(fā)運(yùn)數(shù)呈現(xiàn)短少環(huán)境,都會(huì)呈現(xiàn)責(zé)任不明了,究竟是貨品被盜還是水分的迷失。而如今,法則每列貨品都化驗(yàn)水分,如許就不會(huì)呈現(xiàn)推辭責(zé)任。
    3、存在的不敷。
    總結(jié)半年來的工作,固然獲得了必定的成績,本身也有了很大的進(jìn)步,可是還存在著以下不敷:
    一是偶然工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與帶領(lǐng)的要求另有必定差距。一方面,因?yàn)閭€(gè)人本領(lǐng)本質(zhì)不敷高,鐵礦砂收發(fā)數(shù)偶然統(tǒng)計(jì)存在必定的過錯(cuò);另外一方面,便是工作量多、時(shí)候比較緊,工作效果不高。
    二是偶然工作靈活性還不是很強(qiáng)。對(duì)帶領(lǐng)交辦的事不敷靈活,偶然工作異國提早量,上報(bào)環(huán)境不敷及時(shí)。
    三是帶領(lǐng)的顧問幫手效用闡揚(yáng)不敷明顯。對(duì)全局工作環(huán)境把握不細(xì),還不能自動(dòng)、提早的謀思路、想方法,很多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。
    下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)長處,改革不敷,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),盡力做好本職工作?;I劃從以下兩個(gè)方面展開工作:
    一是加強(qiáng)工作兼顧。根據(jù)公司帶領(lǐng)的年度工作要求,對(duì)下半年工作進(jìn)行詳細(xì)策劃,明了內(nèi)容、時(shí)限和必要到達(dá)的目標(biāo),加強(qiáng)部分與部分之間的協(xié)同互助,把各項(xiàng)工作有機(jī)地聯(lián)合起來,理清工作思路,進(jìn)步辦事效果,加強(qiáng)工作實(shí)效。
    二是加強(qiáng)工作風(fēng)格培養(yǎng)。始終保存精良的精神狀況,發(fā)揚(yáng)吃苦刻苦、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、自動(dòng)進(jìn)步的工作風(fēng)格。
    個(gè)人總結(jié)及下半年計(jì)劃篇二
    轉(zhuǎn)眼以到了七月,在這半年來的時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求的同時(shí),安時(shí)完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,雖然取得了一些成績,但也存在疏忽不足之處?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
    一、工作情況:
    1、能遵守公司規(guī)章,認(rèn)真工作的同時(shí)及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    2、能充分發(fā)揮個(gè)人的專業(yè)特長,做一名合格的員工。充分發(fā)揮自己所學(xué)、所想,踏踏實(shí)實(shí)工作。
    3、能認(rèn)真對(duì)待工作,工作作風(fēng)比較嚴(yán)謹(jǐn),團(tuán)結(jié)同事,互幫互學(xué)。
    4、能不斷拓展自己的知識(shí)面,在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn),立足全面發(fā)展。
    5、能保持良好的心態(tài),做到泰然自若地處理問題。冷靜分析問題的原因,從而對(duì)癥下藥,客觀地找到解決問題的方法。
    6、工作作風(fēng)踏實(shí),有時(shí)經(jīng)常加班完成公司安排的工作。
    二、工作問題。
    gis系統(tǒng)其實(shí)需要細(xì)心細(xì)心更細(xì)心,耐心耐心更耐心,其實(shí),我是屬于不太細(xì)心的人,但是我會(huì)用我的耐心去做好它,盡量避免一些粗心所犯的一些手誤或一些小錯(cuò),但做好gis系統(tǒng)資料的同時(shí)也需要下面工程隊(duì)和項(xiàng)目組的配合,同時(shí)也需要下面工程隊(duì)和項(xiàng)目組更準(zhǔn)備的提供草圖紙和資料,能卻保準(zhǔn)確率,以避免文本做了又做,錯(cuò)了又錯(cuò),改了又改的情況,把第一手資料做到準(zhǔn)確化,明確化,清淅化,不至于為了一張草圖出現(xiàn)n個(gè)不明確問題,圖紙要準(zhǔn)確,資料也要準(zhǔn)確,以避免資料室為了一張草圖一個(gè)不明白花去一天或甚至幾天的時(shí)間,資料室本來人手就少,在這樣浪費(fèi)時(shí)間,那么,一個(gè)文本需要幾天呢?因?yàn)椴輬D不夠準(zhǔn)確和清淅化,cad很難做到一筆到位,于此同時(shí)工作量和材料也是算了又算,到了gis系統(tǒng)更是漏洞百出,什么版面和系統(tǒng)對(duì)不起來,什么桿路與系統(tǒng)不符,什么和什么又是錯(cuò)誤百出,這樣一來,gis系統(tǒng)無法正確錄入,時(shí)間浪費(fèi),資料嚴(yán)重出現(xiàn)偏差這樣的問題不是一次二次而是經(jīng)常,所以,這樣更需要下面工程隊(duì)和項(xiàng)目的準(zhǔn)確配合,以達(dá)到精確,安時(shí)的完成各項(xiàng)任務(wù),在此也需要各領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合為下半年打下更好的基礎(chǔ)而努力!
    三、不斷改進(jìn)。
    在這半年的時(shí)間里對(duì)gis系統(tǒng)也有了一定的了解和掌握,但同時(shí),卻出現(xiàn)了一系列弱智的錯(cuò)誤,如在求速的同時(shí)卻把仔細(xì)認(rèn)真放在了背后,以至于出些了一些不該出現(xiàn)的小問題甚至小錯(cuò)誤,在此甚感內(nèi)疚,所以,我想下半年,在做好本職工作的同時(shí),更要細(xì)心仔細(xì)的去完成,各項(xiàng)任務(wù),以達(dá)到求速的同時(shí)保質(zhì)保量的完成.同時(shí)也要在時(shí)間允許的情況下對(duì)工作量及一些預(yù)算的學(xué)習(xí)。
    人并不是完全十全十美的,我在工作中也存在工作紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格,例如偶爾會(huì)在枯燥的工作來點(diǎn)music。
    對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問題,我將認(rèn)真總結(jié),實(shí)實(shí)在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并在以后的工作中不斷改進(jìn)。力爭做到一名全面合格的員工而努力.
    以上為個(gè)人20xx上半。
    對(duì)公司的合理化建議本人暫時(shí)還沒有。
    個(gè)人總結(jié)及下半年計(jì)劃篇三
    作為一航局進(jìn)軍鐵路市場之后的最大項(xiàng)目,蘭新項(xiàng)目部自去年年底開工以來,在公司和項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,我計(jì)合部奮力拼搏,積極踐行“干一流的,做最好的”的企業(yè)核心價(jià)值觀,在半年中取得了一定的成績,也存在部分不足之處,現(xiàn)就計(jì)合部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃作匯報(bào)如下:
    1、了解現(xiàn)場情況,確定工作方向
    自20xx年底入場以來及時(shí)對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行踏勘,對(duì)人、材、機(jī)等各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了了解,并根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況對(duì)20xx、20xx兩年的工作進(jìn)行了初步安排和遠(yuǎn)景規(guī)劃。在熟悉了現(xiàn)場施工環(huán)境并與業(yè)主建立了良好的溝通紐帶后,計(jì)合部積極展開了各項(xiàng)工作,包括建立各項(xiàng)制度,健全管理體系等。在響應(yīng)業(yè)主和公司的各項(xiàng)管理制度和文件精神的前提下,我部門與各參建單位溝通,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)合部未來的工作劃下了重點(diǎn),也對(duì)各工區(qū)的工作規(guī)劃進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),確定了工作重點(diǎn)和工作方向。
    2、編制下達(dá)20xx年施工計(jì)劃
    根據(jù)工程量清單價(jià)和甘青公司下達(dá)的施工任務(wù),我部門結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際編制了可行性施工計(jì)劃。20xx年度是能否完成工程投資及保證合同工期的關(guān)鍵性一年,為此在年初我項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)合部根據(jù)現(xiàn)場施工的實(shí)際情況及諸多因素制定了全年度15億的施工計(jì)劃。面對(duì)工程戰(zhàn)線長、結(jié)構(gòu)物多、斷點(diǎn)多、征遷難度大等現(xiàn)實(shí)情況,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我計(jì)合部人員,先后編制了年、季、月計(jì)劃;并在施工過程中,根據(jù)工地的實(shí)際情況進(jìn)行了計(jì)劃調(diào)整。為保證計(jì)劃能夠起到指導(dǎo)性意義并能順利實(shí)施,每月進(jìn)行計(jì)劃總結(jié),鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后者。
    3、全面落實(shí)架子隊(duì)管理
    根據(jù)甘青公司要求,結(jié)合現(xiàn)場施工情況按實(shí)際需要,項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)全面落實(shí)了架子隊(duì)管理。計(jì)合部根據(jù)甘青公司標(biāo)準(zhǔn)化管理文件,結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)制定了架子隊(duì)管理辦法,并在實(shí)施過程中不斷改進(jìn),截止本年3月已出臺(tái)了完備的架子隊(duì)管理辦法,建立了完整的架子隊(duì)管理體系,在其后的各項(xiàng)檢查中得到了業(yè)主單位認(rèn)可。項(xiàng)目部架子隊(duì)管理的主要特點(diǎn)是全員管理,由計(jì)合部、安質(zhì)部、工程部、財(cái)務(wù)部、辦公室共同參與,保證了各項(xiàng)工作的有序開展和滿足現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求。截至目前,已設(shè)立15個(gè)架子隊(duì),各種工人2552人,九大員338人,能夠滿足現(xiàn)場施工的需要。
    4、提高法律意識(shí),強(qiáng)化合同管理工作
    根據(jù)公司對(duì)合同管理的相關(guān)要求及蘭新項(xiàng)目的實(shí)際情況,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)合同管理采取分層次、分級(jí)負(fù)責(zé)的管理模式。局指項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主的合同以及對(duì)工區(qū)分劈合同的管理,各工區(qū)負(fù)責(zé)其各自管段項(xiàng)目實(shí)施的各類合同的簽訂與履行。各工區(qū)在各自所屬公司健全的合同管理體制下簽訂并履行合同,在此過程中,局指項(xiàng)目部提出指導(dǎo)意見,對(duì)合同管理過程中存在的問題提出解決方案。目前,項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)建立了由項(xiàng)目經(jīng)理主抓,財(cái)務(wù)部、計(jì)合部、物設(shè)部主辦,其他有關(guān)部門積極參與、相互配合的合同管理工作機(jī)制并成立了合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了合同管理辦法。對(duì)于買賣合同、租賃合同、勞動(dòng)合同及勞務(wù)合同等均制定了范本,并在管段內(nèi)推廣。
    5、提高信息化管理工作能力
    由于我標(biāo)段是全線進(jìn)場最早的標(biāo)段之一,所以在進(jìn)場初期項(xiàng)目經(jīng)理部就協(xié)同建設(shè)單位進(jìn)行信息化管理平臺(tái)的建設(shè),并在實(shí)施的過程中不斷提出問題和參考意見。目前我標(biāo)段的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、資金監(jiān)管等工作已經(jīng)能夠在業(yè)主的辦公平臺(tái)上良好運(yùn)轉(zhuǎn),縮短了各項(xiàng)工作的流轉(zhuǎn)時(shí)間,提高了工作效率。另外,由于項(xiàng)目經(jīng)理部在資金監(jiān)管系統(tǒng)的建立方面取得了一定的成績,已作為試點(diǎn)單位在全線推廣。
    6、組織各項(xiàng)培訓(xùn)
    自入場以來,計(jì)合部先后組織了各項(xiàng)培訓(xùn),主要包括架子隊(duì)管理培訓(xùn),驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理培訓(xùn),計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理培訓(xùn)和合同管理培訓(xùn)。組織管段內(nèi)勞務(wù)管理員,計(jì)劃工程師,統(tǒng)計(jì)工程師和預(yù)算工程師交流學(xué)習(xí),總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)在管段內(nèi)推廣,為今后局指揮部和工區(qū)計(jì)合部的有效管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
    在項(xiàng)目經(jīng)理部各部室的積極配合下,計(jì)合部門在前階段贏得了良好的口碑和建設(shè)單位的認(rèn)可,本年3月18日,在甘青公司和西寧指揮部的一致肯定下,由本標(biāo)段牽頭,在局指揮部駐地開展了對(duì)蘭新鐵路甘青段施工1-9標(biāo)段、監(jiān)理1-6標(biāo)段計(jì)劃財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)大會(huì),并取得了良好的結(jié)果。
    我項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)合部自入場以來做了大量工作,也存在不足之處,在下未來一段時(shí)間內(nèi)計(jì)合部將著重在以下幾個(gè)方面做好工作:
    1、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部已制定年度計(jì)劃,結(jié)合工地實(shí)際情況,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,配合工程部實(shí)時(shí)調(diào)整指導(dǎo)服務(wù)現(xiàn)場的施工計(jì)劃。
    2、及時(shí)上報(bào)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等相關(guān)內(nèi)容,并保證質(zhì)量和真實(shí)性。
    3、加大對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)的審核,嚴(yán)禁超計(jì)、多計(jì)、重復(fù)計(jì)量的發(fā)生。特別是加強(qiáng)對(duì)零星工程的計(jì)價(jià),要認(rèn)真對(duì)待,精細(xì)化管理。
    4、由于圖紙尚未全部到位,仍未對(duì)各工區(qū)工程量進(jìn)行分劈,在圖紙陸續(xù)到位的程中我部門將積極配合工程部對(duì)圖紙進(jìn)行工程量復(fù)核,及時(shí)編制臺(tái)賬,防止漏記,少計(jì),以準(zhǔn)確的工程量統(tǒng)計(jì)作為分劈的主要依據(jù)。
    5、完成公司及項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,配合局指揮部各部室處理其他各項(xiàng)工作。
    在下半年,項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)合部將在公司及項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),立足工地,以服務(wù)現(xiàn)場,指導(dǎo)施工為工作重點(diǎn),再接再厲以期在將來的工作中獲得更大的成績。
    個(gè)人總結(jié)及下半年計(jì)劃篇四
    工作上已逐漸適應(yīng)新環(huán)境及新角色,這其中離不開分公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、前輩們的幫助與提攜。追求質(zhì)量興業(yè),倡導(dǎo)“每建必優(yōu)”的經(jīng)營理念,選擇中天也正是看重了企業(yè)對(duì)質(zhì)量的重視,作為一名質(zhì)檢員,能融入這樣的團(tuán)隊(duì),我感到非常的榮幸。因此如何盡快地適應(yīng)項(xiàng)目部的管理模式以及更好地完成本職工作,也是我今后在工作中不斷地去努力達(dá)到的目標(biāo)。
    然切實(shí)感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力,但這種壓力也可以說是一種動(dòng)力,也讓我更加確定質(zhì)檢員工作的重要性,明確了發(fā)展方向。在工作中我自己會(huì)動(dòng)手去嘗試砌磚、壓光砼地面、綁扎鋼筋等一些實(shí)際操作,在實(shí)踐中去琢磨、體會(huì)是什么樣的原因以及哪些不當(dāng)?shù)牟僮鲿?huì)造成工程質(zhì)量問題。作為一名專職質(zhì)檢員,我的施工經(jīng)驗(yàn)確實(shí)不是很豐富,這也造成質(zhì)檢工作所必備的預(yù)見性能力不強(qiáng),因此在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺,當(dāng)然這不是一朝一夕的事情,是長期積累的過程。為了彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)上欠缺,第一點(diǎn)就是要熟練掌握規(guī)范、圖集,工作中,我經(jīng)常會(huì)翻閱驗(yàn)收規(guī)范,與現(xiàn)場實(shí)際檢查相結(jié)合,可以更好加深對(duì)規(guī)范的理解,變成自己的東西,不再去死記硬背。第二點(diǎn)需要提到的就是對(duì)圖紙的理解,施工過程中施工員和質(zhì)檢員是對(duì)圖紙理解最深的,作為質(zhì)檢員能理解圖紙意圖,也是質(zhì)檢工作的前提。工作中,我也會(huì)更多地比照?qǐng)D紙,檢查現(xiàn)場實(shí)際施工情況,加強(qiáng)施工過程控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。第三點(diǎn)還要提到的就是施工日記的記錄,施工日記是對(duì)每日施工情況的如實(shí)記錄,是非常好的累積經(jīng)驗(yàn)的手段,通過質(zhì)量檢查記錄,可以總結(jié)這個(gè)工程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量通病,為今后工作中的預(yù)防及檢查工作提供了依據(jù)。以上三點(diǎn)是我作為質(zhì)檢員遵循的工作方法,也切實(shí)改變了一些一直存在的問題,自身能力也有所提高。
    查,嚴(yán)格控制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固長度,以及電渣壓力焊焊接工藝等,并在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄;模板工程主要控制定位軸線、模板拼接、內(nèi)模尺寸、墻模垂直度、模板加固及支撐、預(yù)留孔洞位置等。工作過程中,也是不斷學(xué)習(xí)的過程,通過了解新型模板施工工藝、方法,進(jìn)而總結(jié)質(zhì)量控制方法及措施。在混凝土澆筑過程進(jìn)行了全程旁站監(jiān)督,嚴(yán)格控制混凝土澆筑過程中的振搗及混凝土標(biāo)號(hào)、坍落度。質(zhì)量檢查工作中,盡量做到想到、看到、檢查到,并且做好施工質(zhì)量檢查記錄及施工日記。從工程開工以來,在質(zhì)量檢查工作上,依然存在檢查不到位的地方,有些問題的出現(xiàn),除了經(jīng)驗(yàn)的欠缺外,還是對(duì)圖紙理解不透、不細(xì)。
    來年的質(zhì)量工作將更加任重道遠(yuǎn),除了加強(qiáng)日常的質(zhì)量檢查外,對(duì)過去工程質(zhì)量上出現(xiàn)的質(zhì)量問題,例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護(hù)層、模板拼接及支撐加固、混凝土澆注振搗等問題做好記錄、反饋及復(fù)檢,并且在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系,以及組織機(jī)構(gòu)人員、質(zhì)量管理管理規(guī)定、獎(jiǎng)罰條例等,通過完善制度來約束人的行為,科學(xué)地進(jìn)行項(xiàng)目管理。作為我將擔(dān)負(fù)起質(zhì)檢員的職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量管理,并且在工作中不斷去總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取。
    個(gè)人總結(jié)及下半年計(jì)劃篇五
    挫折是人生不可避免的事,只有在戰(zhàn)勝挫折的過程中,你才會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),這樣經(jīng)驗(yàn)才會(huì)越來越豐富。今天本站小編給大家為您整理了20xx年上半年個(gè)人總結(jié)與。
    希望對(duì)大家有所幫助。
    時(shí)間飛逝轉(zhuǎn)眼間又過了一個(gè)學(xué)期在這個(gè)學(xué)期中我們班人員有所變動(dòng)但不變?nèi)詧F(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力良好風(fēng)氣兩位老師能馬上融入這個(gè)集體并經(jīng)常在一起商討工作、尋求辦法共同做好班內(nèi)各項(xiàng)工作具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
    一、教育教學(xué)工作。
    1、認(rèn)真?zhèn)湔n提前做好備課工作。
    2、細(xì)致、認(rèn)真地做好每一個(gè)孩子觀察記錄。
    二、環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
    三、組織大型活動(dòng)。
    1、體操比賽。
    2、六一畫展。
    四、衛(wèi)生保健和常規(guī)教育。
    五、安全工作。
    六、家長工作。
    幼兒園教育一個(gè)復(fù)雜教育不家庭一方面可以勝任也不幼兒園單獨(dú)可以勝任它需要兩者結(jié)合才能取得好成效因此家長對(duì)于幼兒園開展各項(xiàng)工作否順利也顯非常重要在我們班老師與家長關(guān)系處理非常好我秘訣就把年輕家長當(dāng)作兄妹、年長當(dāng)作長輩我們尊重了她們處處為們著想家長也就會(huì)非常支持我們工作了比如這次體操比賽我本來不想讓家長破費(fèi)額外再買一套衣服了但家長看了彩排以后自己覺得人家班都有衣服自己班沒有就心理不平衡對(duì)我說:“程老師我們也買衣服吧沒有衣服會(huì)影響我們整體效果你看孩子們表演多好”我就開玩笑說:“說輕巧現(xiàn)在買來得及嗎?沒有車也沒有錢呀”誰知這個(gè)家長說我給你找車那個(gè)家長說我身上帶有錢就這樣我們?cè)诓逝艅倓偨Y(jié)束做好服裝安排這些都讓人好感動(dòng)如果說同事之間互相配合和支持我開展工作源泉話那么家長對(duì)我們配合和支持就我開展工作動(dòng)力!
    一、以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
    我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。利用業(yè)余時(shí)間,通過自學(xué)考試獲得山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融專業(yè)專科學(xué)歷和助師資格。在抓好自身業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),我能夠立足本職工作,苦練出納基本功,并取得較好的成績。先后獲得省行級(jí)單指單張、機(jī)器點(diǎn)鈔能手稱號(hào)、總行級(jí)機(jī)器點(diǎn)鈔能手稱號(hào),在省分行第三屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中,獲得出納專業(yè)機(jī)器點(diǎn)鈔第一名的好成績,xx年4月被推薦到省分行干部治理學(xué)校參加出納機(jī)器維修和反假鈔培訓(xùn)學(xué)習(xí),為今后工作夯實(shí)了理論基礎(chǔ)。xx年10月,在競爭上崗中,我競聘到第二儲(chǔ)蓄所。到崗后,在部室領(lǐng)導(dǎo)和主任的幫助下,我立即撲下身子學(xué)習(xí)儲(chǔ)蓄各項(xiàng)規(guī)章和專業(yè)知識(shí),在短時(shí)間內(nèi)能夠獨(dú)立對(duì)外辦理業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí),儲(chǔ)蓄專業(yè)正面臨儲(chǔ)蓄綜合業(yè)務(wù)上機(jī),時(shí)間緊、任務(wù)重。我珍惜每一次外出學(xué)習(xí)和上機(jī)實(shí)踐機(jī)會(huì),多問、多學(xué)、多練,不分晝夜地加班、加點(diǎn),結(jié)合自己在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)上機(jī)中學(xué)到的知識(shí)和摸索出的經(jīng)驗(yàn),很快熟悉了儲(chǔ)蓄專業(yè)系統(tǒng)上機(jī)的各項(xiàng)工作。在xx年11月4日上機(jī)中,我所在的儲(chǔ)蓄所做到了不壓單、不壓人,很好的完成了上機(jī)后的第一天工作。
    二、以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念,勤奮務(wù)實(shí),為工行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。
    三、以“客戶滿足、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。
    在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,能代表我們工行的形象。所以,我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,在規(guī)章范圍內(nèi),積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等,極大的方便了客戶。同時(shí),向客戶宣傳我行的各項(xiàng)新技術(shù),新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大我行的知名度。把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項(xiàng)專移等情況及時(shí)向信貸部門匯報(bào),為我行對(duì)企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時(shí)有用的信息。在許多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中,我都認(rèn)真對(duì)待每一次大額現(xiàn)金收款任務(wù),期間的工作也得到了信貸、公存等科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
    我到二所工作后,由于所里代發(fā)財(cái)政工資較多,牽掛到的各單位事情也比較多。在各種代機(jī)款,代交費(fèi),以及單位與銀行的業(yè)務(wù)來中。我想客戶所想,急客戶所急,協(xié)同所主任共同搞好服務(wù)。獲得了各單位會(huì)計(jì)人員的信任和支持。在離退休職工換取工資時(shí),提前兌換好大小票,積極主動(dòng)、熱情服務(wù),盡最大努力為老年人提供方便,讓他們興奮而來、滿足而去。一次,東關(guān)批發(fā)市場一農(nóng)資經(jīng)營戶送來三麻袋零、殘、破幣,要求兌換,我們加班加點(diǎn),僅用一周時(shí)間就把三萬余元兌換好的現(xiàn)金送到儲(chǔ)戶手中。此后,這位儲(chǔ)戶陸續(xù)把自己的資金轉(zhuǎn)移到我所來,成為我們的黃金儲(chǔ)戶。這樣的例子還有許多。由于工作認(rèn)真勤奮,在xx年度考評(píng)中,我被評(píng)為良好。
    現(xiàn)代教育理論告訴我們,要組織一個(gè)成功的班級(jí),班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、身體健康、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班干部,并根據(jù)他們性格、能力的差異,安排相應(yīng)的工作,盡心地進(jìn)行培養(yǎng)和教育,使之成為同學(xué)的榜樣,帶動(dòng)其他同學(xué)不斷進(jìn)取。接手初二(2)班的班主任工作后,我特別重視班干部的隊(duì)伍建設(shè)。下面讓我來談?wù)勛约旱囊恍┳龇ê腕w會(huì)。
    一、發(fā)現(xiàn)選拔班干部。
    由于所有的學(xué)生都經(jīng)歷了一個(gè)學(xué)年的不平衡發(fā)展,我決定對(duì)原有的班委會(huì)進(jìn)行重大的調(diào)整。在班干部的產(chǎn)生過程中,我認(rèn)為教師的包辦代替,必定會(huì)使班干部失去群眾基礎(chǔ),給日后的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的"民主",讓學(xué)生完全"自決",一些學(xué)生往往會(huì)傾向選舉自己的"好朋友",以便在以后的班級(jí)管理中得到"照顧",同樣有不足。比較好的辦法應(yīng)該是先民主后集中,即先讓學(xué)生進(jìn)行投票選舉,再由教師權(quán)衡。
    為了使學(xué)生的選舉結(jié)果更具代表性,我讓大家在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)推薦20位同學(xué)上來,然后再按所得票數(shù)的多寡進(jìn)行排列,前12位的同學(xué)始得當(dāng)選,這樣可以最大限度地讓學(xué)生發(fā)表意見,而且選出的干部往往又比較理想。最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及能力的差異進(jìn)行分工,優(yōu)化班委組合。李葉敬,我們班的班長,在我剛接班主任工作時(shí),他便利用機(jī)會(huì)跟我談?wù)撚嘘P(guān)選拔班干部的事,話語中暗示我--他能當(dāng)班長,從以往的班主任那里,我早就了解到該生的責(zé)任心和組織能力都很強(qiáng),學(xué)習(xí)成績也名列前茅,而且愛好廣泛,我便決定請(qǐng)他出任班長;羅泳雪,初二年級(jí)時(shí)的班長,他思維靈活,反應(yīng)迅速,但看問題比較膚淺、輕率,這個(gè)學(xué)生平時(shí)往往未經(jīng)慎重考慮而迅速發(fā)表自己的意見,甚至做出一些超乎常規(guī)的夸張動(dòng)作,我決定讓她當(dāng)宣傳委員;陳麗華,初一年級(jí)時(shí)的班長,活潑可愛、能歌善舞,而且處事大方,我讓她當(dāng)文娛委員;考慮到出操、集會(huì)很大程度上反映了班級(jí)的精神風(fēng)貌,我決定讓體育競賽成績突出、組織能力強(qiáng)的鄭豪杰同學(xué)出任體育委員,同時(shí)再加多一個(gè)副班長的銜頭。
    實(shí)踐證明,在民主選舉的基礎(chǔ)上,經(jīng)過班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會(huì),得到了同學(xué)們的信任和擁護(hù),具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
    二、教育培養(yǎng)班干部。
    班主任對(duì)班干部,不能只是使用,還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,要求他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則,鼓勵(lì)他們既要大膽工作,又要嚴(yán)格要求,注意工作方法。當(dāng)然,選出的干部畢竟不是完人,因此對(duì)他們不能過分苛求、指責(zé),特別是在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候。例如負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生督促檢查工作的歐陽偉華同學(xué),起初對(duì)自己的工作好象不太滿意,每天只是把那些未參加清潔工作同學(xué)的名字以及清潔狀況告訴我,為此,我反復(fù)向她講述清潔衛(wèi)生工作與同學(xué)們身體健康和班級(jí)精神風(fēng)貌的內(nèi)在聯(lián)系,同時(shí)講解該項(xiàng)工作的要點(diǎn),讓她重新懷著滿腔的熱情投入自己的工作中去,后來的情況表明,她們的工作完成得相當(dāng)出色!
    此外,我還堅(jiān)持定期召開班干部會(huì)議,組織他們學(xué)會(huì)制訂計(jì)劃及具體措施,檢查落實(shí)情況,總結(jié)得失,并加以改進(jìn),教會(huì)他們?nèi)绾畏直媸欠?,及時(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。而對(duì)于班干部在班級(jí)中的不良行為,決不姑息,鼓勵(lì)他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué),促進(jìn)整個(gè)班級(jí)的管理工作。
    三、增強(qiáng)班干部間的凝聚力。
    集體是在活動(dòng)中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。我每月組織一次班干部集體做好事活動(dòng)。例如搞大掃除等,通過活動(dòng)擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響,通過活動(dòng)加強(qiáng)班干部之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。這樣既能在班干部的紀(jì)律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使班干部之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣,在班級(jí)中孕育團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣,使班級(jí)成為一個(gè)大家庭。
    個(gè)人總結(jié)及下半年計(jì)劃篇六
    2020年下半年財(cái)務(wù)工作充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)?,F(xiàn)將這半年以來的工作情況做如下匯報(bào)。
    一、半年的收入情況。
    這半年以來,由于移動(dòng)和聯(lián)通公司的相互競爭降低資費(fèi),對(duì)我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下,積極開拓市場,發(fā)展新的收入增長點(diǎn),來彌補(bǔ)由此造成的影響。
    二、積極控制成本費(fèi)用。
    今年是網(wǎng)通公司上市第一年,增加利潤是全公司從上到下的第一要?jiǎng)?wù)。在激烈市場競爭環(huán)境當(dāng)中,大幅度增加收入已幾乎不可能,所以要想增加利潤最直接的辦法就是控制、壓縮成本。今年市公司下達(dá)的可控成本計(jì)劃是萬元,這比去年計(jì)劃減少了%。我公司上半年完成萬元。
    在這種情況下,我們結(jié)合市公司的要求和我公司實(shí)際情況,出臺(tái)了一系列成本費(fèi)用管理方案、發(fā)票管理核銷辦法。上市之后,省市公司對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行了完善,加強(qiáng)了憑證傳票管理。我公司對(duì)此加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)帳。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合格的原始發(fā)票堅(jiān)絕退回,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核銷和監(jiān)督作用。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的,確保了成本費(fèi)用在計(jì)劃內(nèi)使用。
    三、營業(yè)款的管理。
    下半年,市公司帳務(wù)中心對(duì)我公司營業(yè)款管理進(jìn)行了兩次的檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題,如繳款不及時(shí)等。對(duì)此我們認(rèn)真對(duì)待,逐個(gè)問題認(rèn)真研究,仔細(xì)解決。
    四、業(yè)務(wù)發(fā)展及日常工作。
    今年全公司上下都感覺到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫,除了日常工作外,業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要。雖然財(cái)務(wù)工作雜亂繁重,但我們堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的原則,抓緊一切時(shí)間,利用八小時(shí)之外的時(shí)間發(fā)展業(yè)務(wù)。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友,向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù),把他們發(fā)展為我公司的客戶,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    統(tǒng)計(jì)工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的積極努力下,按時(shí)完成了上級(jí)部門的報(bào)表工作,每月都能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)地上報(bào)到統(tǒng)計(jì)科和資產(chǎn)科。并得到了上級(jí)部門的一致好評(píng)。
    集團(tuán)上市后,為了和國際接軌,按照國際慣例對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)行erp管理模式。erp是現(xiàn)代化的管理模式,它能給決策者最全、最新的企業(yè)信息,符合上市公司的要求。上半年是試運(yùn)行階段,也是熟悉和熟練的過程。在這期間財(cái)務(wù)帳套新逸和erp并行,也就是說,以前做一遍的工作現(xiàn)在需要做兩次,而且兩套帳還要相符核對(duì)無誤。從下半年開始,erp就要正式上線獨(dú)立運(yùn)行,經(jīng)過多次的培訓(xùn)和對(duì)帳工作,我們有能力保證erp在我公司的應(yīng)用能夠做到準(zhǔn)確無誤,不出現(xiàn)任何差錯(cuò)。
    五、下步工作思路。
    1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使我們的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。
    2、規(guī)范成本費(fèi)用支出管理和庫存材料的管理,并制定相應(yīng)的管理辦法。
    3、加強(qiáng)營業(yè)款的稽核,確保分毫不差地及時(shí)上繳到市公司。
    4、對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng),如:統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)、日常報(bào)帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。
    以上是財(cái)務(wù)部門的2020年下半年工作總結(jié),財(cái)務(wù)工作比較雜,這里不可能詳盡列舉??傊覀兿嘈旁诜止绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫助下,以及各部辦的大力支持和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,能及時(shí)地完成分公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),為單位當(dāng)好管家,管理好每一分錢、算好每一筆帳。
    個(gè)人總結(jié)及下半年計(jì)劃篇七
    客房部上半年以來緊緊圍繞酒店的大綱和部門要求,在__總和__經(jīng)理的指導(dǎo)幫助下完成了各項(xiàng)工作,在取得了一定的進(jìn)步同時(shí)也存在著一些不足:
    一、培訓(xùn)方面。
    1、每月完成兩個(gè)sop流程的學(xué)習(xí)和考核,崗位統(tǒng)一組織員工進(jìn)行培訓(xùn),各班組分管領(lǐng)班對(duì)班組員工進(jìn)行強(qiáng)化考核,增強(qiáng)的員工的業(yè)務(wù)技能,提升了員工的素質(zhì)和專業(yè)度。
    2、集團(tuán)明查應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)和考核,根據(jù)部門的要求制定了培訓(xùn)計(jì)劃表,安排員工根據(jù)計(jì)劃表的進(jìn)度進(jìn)行學(xué)習(xí),班組再進(jìn)行考核。
    3、每天早會(huì)進(jìn)行案例的培訓(xùn),提高員工解決問題和處理問題的能力。將崗位發(fā)生的鮮活的案例對(duì)員工進(jìn)行分析,避免該案例的再次發(fā)生,提高了服務(wù)質(zhì)量。
    4、針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的不足,安排專題培訓(xùn)。暗訪中發(fā)現(xiàn)的物品擺放不規(guī)范的情況,由領(lǐng)班組織員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo);針對(duì)一段時(shí)間以來遺留物品較多的現(xiàn)狀,安排員工進(jìn)行查房的培訓(xùn),指導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)查房中容易忽略的盲點(diǎn)。
    5、房務(wù)和總機(jī)人員的交叉培訓(xùn),從四月份開始以進(jìn)行了多批次,通過兩個(gè)崗位員工之間的交叉學(xué)習(xí),提高了各自的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),同時(shí)也熟悉了各個(gè)崗位的工作流程和操作技能,便于下階段兩個(gè)崗位的順利合并。
    二、管理方面。
    1、上半年以來住客率高,特別是在__月份,崗位克服人員的嚴(yán)重不足,全員加班加點(diǎn),互幫互助,完成衛(wèi)生的清掃和各項(xiàng)對(duì)客服務(wù)工作。崗位領(lǐng)班缺編,導(dǎo)致分管區(qū)域過大,影響管控的質(zhì)量,從四月份開始,將樓層劃分給__公司協(xié)助檢查和把控,減少了領(lǐng)班的工作量,配合以來衛(wèi)生質(zhì)量和個(gè)性化服務(wù)均較穩(wěn)定。
    2、上半年總體服務(wù)質(zhì)量較穩(wěn)定,__月份的集團(tuán)問卷均超出部門考核指標(biāo),并且各個(gè)月的賓調(diào)分?jǐn)?shù)也較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)大起大落的情況;在密函和網(wǎng)評(píng)上均能體現(xiàn)我們優(yōu)秀的服務(wù),獲得了賓客一直好評(píng)。特別是在今年,網(wǎng)絡(luò)散客的入住量呈大幅上升,對(duì)我們來說有較大的壓力,特別是__樓的整體硬件水平不足,我們通過各項(xiàng)個(gè)性化服務(wù)提高了賓客的滿意度,贏得了良好的口碑;在__月份,__樓客房崗和__樓房務(wù)接待崗分別獲得了酒店優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)的稱號(hào),是對(duì)我們服務(wù)質(zhì)量的肯定。
    3、專項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生的開展,對(duì)房間的衛(wèi)生的死角起補(bǔ)臺(tái)的作用。針對(duì)上半年以來的衛(wèi)生質(zhì)量下降及由于人員不足導(dǎo)致各項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生無法開展的情況,崗位制定了專項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生計(jì)劃,要求每位員工在完成本身的工作量的同時(shí)還要完成一間的專項(xiàng)計(jì)劃,雖然一開始遇到了一定的阻力,但是通過不斷的宣導(dǎo),最終還是得到了各位員工的理解。
    5、常態(tài)化個(gè)性案例的梳理、創(chuàng)新和執(zhí)行,對(duì)個(gè)性化服務(wù)不斷的創(chuàng)新和跟進(jìn),獲得了賓客的一致好評(píng),對(duì)長住客和vip客人配用專用的洗發(fā)沐浴,增加專門的鼠標(biāo)墊,為各個(gè)樓層配了保鮮膜方便員工為客人提供個(gè)性服務(wù),節(jié)假日為客人提供特殊的小禮物等,通過我們的不斷努力,使之個(gè)性化服務(wù)成為了客房部工作的最大亮點(diǎn)和優(yōu)勢。
    三、接待服務(wù)方面。
    3、政府管家服務(wù)的有效跟進(jìn),上半年以來崗位派出了多批次的管家對(duì)vip客人及團(tuán)組進(jìn)行跟進(jìn),取得了良好的口碑,各位管家在做好接待工作的同時(shí)積極推銷酒店的房餐和其他賣品,增加了收入;同時(shí)積極協(xié)助酒店會(huì)議管家做好會(huì)議助手管家的工作,完成各批次的會(huì)議接待工作。
    4、崗位針對(duì)不同的接待工作均提前做好預(yù)案工作,以基本形成慣例,取得了良好效果;。
    5、對(duì)蜜月房的布置進(jìn)行創(chuàng)新,增加酒店產(chǎn)品的賣點(diǎn)。
    四、團(tuán)隊(duì)和人員方面。
    5、人才培養(yǎng)機(jī)制的建立,根據(jù)職業(yè)定向計(jì)劃表,上半年已培養(yǎng)了四位員工,兩位領(lǐng)班后備人才和兩位接待后備人才。
    五、不足。
    3、專業(yè)度不高,規(guī)范操作屢次被部門質(zhì)檢,班組執(zhí)行力有待加強(qiáng),管理者現(xiàn)場督導(dǎo)不夠,員工不按流程操作時(shí)常發(fā)生,總是存在自以為是的思想,導(dǎo)致了多起的客人投訴。
    7、個(gè)別員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng),影響了崗位工作的開展,對(duì)其他員工也造成了惡劣的影響。
    在下半年,我崗位仍然會(huì)繼續(xù)緊緊圍繞酒店和部門的要求開展各項(xiàng)工作,針對(duì)上半年存在的問題進(jìn)行以下思路的調(diào)整:
    3、繼續(xù)做好專項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生的跟進(jìn)檢查,提高專項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生的質(zhì)量;。
    4、做好人員的補(bǔ)充和培訓(xùn),后備人才的提拔和培養(yǎng),化解人員壓力;。
    5、開展員工和領(lǐng)班的業(yè)務(wù)技能競賽,提高服務(wù)技能。
    以上就是上半年的工作總結(jié),希望能在今后的日子里越做越好。
    個(gè)人總結(jié)及下半年計(jì)劃篇八
    在下半年個(gè)人的工作計(jì)劃報(bào)告會(huì)議上,我們要啊鍛煉成員的工作決策能力,全面提高成員的綜合素質(zhì)與能力;充分發(fā)揮成員的創(chuàng)新思維,用青春去進(jìn)行實(shí)踐和調(diào)研,提高動(dòng)手能力和實(shí)踐技能。下面是本站小編為大家收集整理的下半年個(gè)人的工作計(jì)劃總結(jié),歡迎大家閱讀。
    在日常工作中我除了做好本職工作,還積極參與中心組織的各項(xiàng)活動(dòng),由于公司與窗口工作人員的共同努力取得了一定成績。
    1、年初為迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)檢查創(chuàng)建工作,按照大廳要求統(tǒng)一制作爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”材料紅皮書,整理相關(guān)材料、檔案?!皟?yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”創(chuàng)建不僅使我增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),提高了服務(wù)水平,規(guī)范了檔案、流程,更使我養(yǎng)成了每天早到二十分鐘打掃衛(wèi)生,營造良好的辦件環(huán)境的好習(xí)慣。
    2、高度重視中心推行電子政務(wù)、提高行政效能,配合測試行政審批系統(tǒng)新軟件;積極參與中心組織的四次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試,并取得了較好的成績。通過電子政務(wù)培訓(xùn),我已能熟練的操作政務(wù)辦公系統(tǒng)并上傳掃描文件,縮短了辦件時(shí)間,提高了工作效率。
    3、積極參與中心組織的以“文明服務(wù)活動(dòng)年”為主題的演講比賽等各項(xiàng)活動(dòng),并獲得好評(píng)。參加演講比賽使我的身心得到鍛煉和提升,拓展訓(xùn)練則是一次智慧與體能的挑戰(zhàn),使我增強(qiáng)了自信心,磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力,更增進(jìn)了對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心。
    4、6月份我們窗口增加一名工作人員,業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)全部進(jìn)駐中心,工作重新進(jìn)行分工,責(zé)任到人、嚴(yán)格把關(guān)。業(yè)務(wù)全部進(jìn)駐這更激發(fā)了我的工作熱情,每天都精神飽滿的投入工作,整理業(yè)務(wù)清單,寫好工作日志。
    5、存在的問題:我的工作性質(zhì)比較單一,對(duì)業(yè)務(wù)以外的營銷知識(shí)了解的太少,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),難以應(yīng)對(duì)各方面的工作,有一些問題不能單獨(dú)處理。
    半年來,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在各部門的幫助和支持下,做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門,較好的發(fā)揮了職能作用,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作,并取得了一定的成績,各項(xiàng)工作都在有序地進(jìn)行中?,F(xiàn)就半年來的工作做一簡要的工作計(jì)劃:
    一、加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)管理制度,充分調(diào)動(dòng)人員積極性。
    為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理,我們完善了過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員,充分整合現(xiàn)有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。最近,公司對(duì)工資進(jìn)行了改革,實(shí)行崗位工資+績效工資。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé),工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí),充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性,有效促進(jìn)了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
    做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),為此各辦公室都配備了電腦,利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí),不斷開闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
    三、做好辦公室日常管理工作。
    1、人事檔案管理,記錄在廠員工的詳細(xì)情況,做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。
    2、辦公室對(duì)各類文件及時(shí)收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱;
    5、制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄,每月統(tǒng)計(jì),賬目清楚,一月一結(jié)。
    6、考勤、售飯情況 。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦,上傳數(shù)據(jù),每個(gè)月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時(shí)間,同時(shí)也為員工提供了方便,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來吃飯、上班。提高了工作效率,體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。
    7、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù),及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
    8、辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔,為大家營造了良好的工作環(huán)境。
    四、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期檢查。
    上半年,公司始終把安全工作作為重中之重,切實(shí)抓緊抓好。進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動(dòng)的'安全工作,嚴(yán)格安全工作責(zé)任制,嚴(yán)格夜間安全值班制度,定期組織集中安全檢查隱患,重點(diǎn)抓制度和組織落實(shí)、檢查值班情況、抓員工安全培訓(xùn);及時(shí)增設(shè)安全設(shè)施,做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個(gè)警示牌,增加了員工安全防范意識(shí)。對(duì)存在的安全隱患及時(shí)排查限期整改,取得很好的效果,并通過了安全評(píng)估小組的檢查。
    首先,感謝學(xué)長和學(xué)院老師們對(duì)我的支持,讓我成功當(dāng)選明德工程·志愿者協(xié)會(huì)副會(huì)長,我感到很激動(dòng),我將以飽滿的工作熱情完成自己的工作,輔助會(huì)長帶領(lǐng)全體協(xié)會(huì)成員努力工作,為協(xié)會(huì)發(fā)展和學(xué)院建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
    我任明德工程·志愿者協(xié)會(huì)副會(huì)長,主要負(fù)責(zé)管理秘書部和宣傳部,統(tǒng)計(jì)會(huì)議情況和資料整理,并肩負(fù)協(xié)會(huì)一系列活動(dòng)的前中后期宣傳。
    工作展望
    一、做好“六堅(jiān)持、六結(jié)合”。
    堅(jiān)持學(xué)校關(guān)注與社會(huì)熱點(diǎn)相結(jié)合;
    堅(jiān)持立足學(xué)校與面向社會(huì)相結(jié)合;
    堅(jiān)持組織倡導(dǎo)與學(xué)生自愿相結(jié)合;
    堅(jiān)持義務(wù)奉獻(xiàn)與學(xué)生所長相結(jié)合;
    堅(jiān)持集中活動(dòng)與分散服務(wù)相結(jié)合;
    堅(jiān)持突出重點(diǎn)與廣泛深入相結(jié)合。
    二、推進(jìn)“四著力、四鞏固”。
    (一)要在志愿者的思想教育上著力,鞏固擴(kuò)大思想成果。
    為使志愿者精神在全院志愿者的思想中根深蒂固,應(yīng)在統(tǒng)籌抓好各級(jí)志愿者的培訓(xùn)上著力。在校團(tuán)委和校志愿者協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下、在院團(tuán)委老師的指導(dǎo)下,采取“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方式,通過舉辦志愿者精品活動(dòng)展示會(huì)等活動(dòng)擴(kuò)大志愿者的思想成果。
    (二)要在活動(dòng)轉(zhuǎn)型上水平上著力,鞏固擴(kuò)大發(fā)展成果。
    全力把常規(guī)活動(dòng)、精品活動(dòng)、實(shí)時(shí)活動(dòng)及思想教育“四大產(chǎn)業(yè)”作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的主攻方向,結(jié)合當(dāng)前需要擴(kuò)大發(fā)展方向,提升志愿者的社會(huì)價(jià)值。
    (三)要在工作穩(wěn)定見成效上著力,鞏固擴(kuò)大工作成果。
    完善長效工作機(jī)制抓住一個(gè)“實(shí)”字,做好志愿者工作著眼一個(gè)“引”字,強(qiáng)化防范處置工作立足一個(gè)“?!弊?。通過“三字”方針,使我院志愿者工作能夠在工作穩(wěn)定上見成效,在鞏固擴(kuò)大工作上見成果。
    (四)要在廣大同學(xué)得實(shí)惠上著力,鞏固擴(kuò)大惠民成果。
    為使廣大同學(xué)能夠擁有一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,結(jié)合“工程文化、工程精神”,積極倡導(dǎo)開展“志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū),志愿精神美校園”等一系列活動(dòng)。
    三、建立“服務(wù)性、學(xué)習(xí)型、實(shí)踐性”于一體的集體。
    繼續(xù)發(fā)揚(yáng)志愿者精神,以“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”為旗幟,以“奉獻(xiàn)社會(huì),服務(wù)社會(huì)“為宗旨;培養(yǎng)協(xié)會(huì)成員的學(xué)習(xí)方法技能,提高成員的語言表達(dá)能力和寫作技能,鍛煉成員的工作決策能力,全面提高成員的綜合素質(zhì)與能力;充分發(fā)揮成員的創(chuàng)新思維,用青春去進(jìn)行實(shí)踐和調(diào)研,提高動(dòng)手能力和實(shí)踐技能。
    活動(dòng)安排
    一、部門工作。
    秘書部要求嚴(yán)格做好會(huì)議記錄,部員每周負(fù)責(zé)收集各班級(jí)和部門的工作策劃、總結(jié)及感想,雙周五晚上匯總整理好材料。秘書管理好協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi),負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)來源和支出,每月向會(huì)長上報(bào)。
    換屆時(shí)做好協(xié)會(huì)通訊錄,學(xué)期開始收集統(tǒng)計(jì)各班課表。每當(dāng)協(xié)會(huì)舉辦大型活動(dòng)時(shí),秘書部要配合活動(dòng)開展,提前寫好策劃,做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并通知所有部門。定期向德育工作組老師匯報(bào)協(xié)會(huì)的近期活動(dòng)情況。另外,為樹立協(xié)會(huì)良好形象,工作日安排部員在辦公室值班,接受同學(xué)們的咨詢,并聽取記錄意見。
    宣傳部負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳,前期擴(kuò)大影響力,中期配合實(shí)踐部開展活動(dòng),后期及時(shí)擬寫通訊稿并向校內(nèi)外媒體投稿,還要進(jìn)行活動(dòng)圖片展和舉辦各種演講等活動(dòng)展示,并對(duì)優(yōu)秀志愿者予以獎(jiǎng)勵(lì)。
    宣傳部負(fù)責(zé)管理辦公室資料的借閱,材料的借出與收歸。隨時(shí)了解協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài),盡可能提高協(xié)會(huì)聲譽(yù)。
    二、交流活動(dòng)。
    每單周二晚上,部員積極參加部員交流會(huì),及時(shí)提出各種可行性活動(dòng)策劃和創(chuàng)新性活動(dòng)方法;每雙周五晚上,整理部門材料,做好備份,向校志愿者協(xié)會(huì)上交近期材料。
    各部門月末寫好總結(jié),由秘書部全部收集整理(盡可能以電子檔形式)上交協(xié)會(huì)月總結(jié)到校志愿者協(xié)會(huì)辦公室。
    各部門每月、協(xié)會(huì)每學(xué)期至少組織一次文娛活動(dòng),加強(qiáng)部員的熟悉與交流,減輕部員的學(xué)習(xí)與工作壓力,使協(xié)會(huì)成為一個(gè)溫馨互助的大家庭。
    三、大事安排。
    1.六月底,做好學(xué)期年度總結(jié)。
    2.七、八月積極參與暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),熱心服務(wù)支教事業(yè)。
    3.九月初,配合學(xué)院開展迎新工作,為新生提供熱情服務(wù),維持明德工程·志愿者協(xié)會(huì)良好形象。
    4.十月中旬,“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐報(bào)告會(huì)。
    5.十月中旬,“明德工程·志愿者在行動(dòng)”系列活動(dòng)開幕。
    6.十二月底,校志愿者協(xié)會(huì)年度總結(jié)。
    希望在我的管理負(fù)責(zé)下,各部門成員齊心協(xié)力,各司其責(zé),做好事,做實(shí)事,共同將協(xié)會(huì)的聲譽(yù)宣揚(yáng)出去,為協(xié)會(huì)發(fā)展和學(xué)院建設(shè)出一份力。
    也希望在我的帶領(lǐng)下,部員能發(fā)揮其所長,在工作中發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,求真務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神;追求卓越,勇于探索的創(chuàng)新精神;凝心聚力,眾志成城的團(tuán)隊(duì)精神;心胸寬廣,止于至善的人文精神”這一工程精神,培養(yǎng)和提高寫作、語言表達(dá)、交際、實(shí)踐等能力,成為優(yōu)秀的學(xué)生干部。
    個(gè)人總結(jié)及下半年計(jì)劃篇九
    20xx年已經(jīng)過去了,今天是7月04日,想想來個(gè)半年計(jì)劃總結(jié):1,工作總業(yè)績這半年完成自己的業(yè)績?nèi)甑娜种昴繕?biāo)15millionusd,已成10個(gè)miliiousd,超過6500萬人民幣。這個(gè)中間自己努力了很多。下一步將面對(duì)本月的慘淡經(jīng)營,和6月flash缺貨的反思。2,在個(gè)人的上面還才達(dá)到3分之一目標(biāo)。3,學(xué)英語,已告別一個(gè)階段,目前學(xué)完新劍橋國際英語3冊(cè)?,F(xiàn)在是要溫故而知新,否則久而久之會(huì)忘了。4,看完高效人士的7個(gè)習(xí)慣,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)看了東西,很快會(huì)忘掉,不會(huì)怎么搞的。跟扭曲的心靈有關(guān)?還是工作太勞累了,身體太勞累了?要反省。5,發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題:口才最近沒有用邏輯的思維去鍛煉。要能聽見別人說你的缺點(diǎn),你才能進(jìn)步。下一步計(jì)劃1,看完4冊(cè)《暮光之城》英文版,這個(gè)需要毅力,不懂的單詞要翻譯過來。相信自己一定能學(xué)好英語。不要做中學(xué)的倒數(shù)第十五名。要向況小姐學(xué)習(xí)。2,做完自己沒做完的事情。3,不要扭曲自己的心靈了。4,把之前學(xué)的英語再溫習(xí)一遍。
    個(gè)人總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十
    積極爭取項(xiàng)目、資金,開展農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村飲水、xx湖沿岸生態(tài)修復(fù)(國開行二期項(xiàng)目)等“民生水利”工程建設(shè),改善我區(qū)水利設(shè)施條件。
    1、加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè),改善群眾生產(chǎn)生活條件。
    20xx-20xx年度清溝清渠和水利興修項(xiàng)目,涉及xx鎮(zhèn)平塘王清溝清渠、賈大郢清溝清渠及護(hù)坡工程等5個(gè)工程,計(jì)劃投資329萬,中標(biāo)價(jià)格288萬,上半年工程建設(shè)完工80%。
    20xx年小型農(nóng)田水利項(xiàng)目縣項(xiàng)目區(qū)位于xx鎮(zhèn),涉及xx、xx、xx三個(gè)行政村。工程建設(shè)主要包括渠道防滲工程、配套建筑物、大棚噴滴灌工程等,總投資1342.76萬元。我局委托設(shè)計(jì)單位編制了《xx區(qū)20xx年小型農(nóng)田水利項(xiàng)目縣實(shí)施方案》并上報(bào)市水務(wù)局獲批。目前施工圖設(shè)計(jì)基本完成,即將開展工程招標(biāo)工作。
    xx區(qū)國有公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目20xx年度上級(jí)安排共2項(xiàng),是下新埂站維修養(yǎng)護(hù)工程和牛角排澇站維修養(yǎng)護(hù)工程,總投資30萬元。20xx年底工程完工,今年上半年通過市級(jí)驗(yàn)收。20xx年國有公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目申報(bào)1個(gè),是xx河渠道養(yǎng)護(hù)工程,申請(qǐng)中央補(bǔ)助資金30萬元,市水務(wù)局已經(jīng)批復(fù),現(xiàn)已開始實(shí)施。
    2、加強(qiáng)農(nóng)村飲水工程建設(shè),保障群眾飲水安全。我區(qū)自2007年實(shí)施人飲安全工程以來,完成投資約3600萬元, “xx”期間我區(qū)常住人口全部用上城市自來水。20xx年在丙子站實(shí)施自來水安裝工程,今年完成了竣工資料管理和竣工驗(yàn)收。xx鎮(zhèn)衛(wèi)鄉(xiāng)村自來水改造工程招投標(biāo)在今年上半年完成。
    3、加強(qiáng)水生態(tài)文明建設(shè),改善水環(huán)境。
    為xx湖沿岸(xx)生態(tài)修復(fù)工程(國開行二期項(xiàng)目)5個(gè)標(biāo)段的工作提供技術(shù)服務(wù),完成了施工期間進(jìn)度、質(zhì)量、投資管理,配合跟蹤審計(jì)、第三方巡檢對(duì)工程現(xiàn)場的質(zhì)量控制工作。配合印象xx旅游開發(fā)公司,做好濱湖國家森林公園內(nèi)的排澇溪一期工程的技術(shù)指導(dǎo)工作。
    (二)堅(jiān)持“安全第一”,突出抓好防汛工作
    1、汛前準(zhǔn)備
    各級(jí)重視,落實(shí)責(zé)任。全區(qū)各街、鎮(zhèn)、社區(qū)均已及時(shí)調(diào)整充實(shí)了指揮機(jī)構(gòu),落實(shí)了各項(xiàng)責(zé)任,明確了各類防洪排澇工程的防汛責(zé)任人。3月31日區(qū)政府下發(fā)文件,分設(shè)防汛辦和城市防洪辦,進(jìn)一步理順了防汛和城市防洪工作。5月13日,區(qū)政府召開了全區(qū)防汛抗旱工作會(huì)議,傳達(dá)市防汛抗旱工作會(huì)議精神,布置落實(shí)20xx年防汛抗旱工作。
    排查隱患,注重整改。從3月份開始,我區(qū)各街、鎮(zhèn)、社區(qū)、城建、市政部門對(duì)城區(qū)道路的箱涵、排水管網(wǎng)、雨水井、檢查井、明渠、出水口等排水設(shè)施進(jìn)行了全面排查,對(duì)我區(qū)自查出的33處城市防洪內(nèi)澇隱患點(diǎn)分別制定了整改方案,分解落實(shí)了整改任務(wù)及責(zé)任單位、督查單位,另外對(duì)19處城市下穿橋和地下通道落實(shí)了汛期值守人員。對(duì)于在汛前難以整改完成的內(nèi)澇隱患點(diǎn),要求責(zé)任單位及時(shí)編制應(yīng)急預(yù)案,明確現(xiàn)場值守責(zé)任人、搶險(xiǎn)隊(duì)伍和設(shè)備。
    落實(shí)人員經(jīng)費(fèi)、做好保障。我區(qū)組建區(qū)級(jí)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)1支,專業(yè)防汛抗旱服務(wù)隊(duì)1支,人員260人,各街鎮(zhèn)組建基層防汛抗旱應(yīng)急隊(duì)9支,落實(shí)防汛巡查搶險(xiǎn)人員3000余人,制定了防汛搶險(xiǎn)演練計(jì)劃,在主汛期前完成各類防汛搶險(xiǎn)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)演練和培訓(xùn)工作。區(qū)、街鎮(zhèn)兩級(jí)20xx年已落實(shí)防汛抗旱專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)210萬元,儲(chǔ)備的防汛設(shè)備有移動(dòng)泵車1臺(tái)、發(fā)電機(jī)組3臺(tái)套、挖掘機(jī)2臺(tái)、拉水車1臺(tái)、各類水泵23臺(tái)套、電纜1300米,儲(chǔ)備及落實(shí)防汛抗旱搶險(xiǎn)物資有“三袋”9萬條、木材300方、鉛絲2噸、塊石、砂石料7760方、救生衣300件、救生圈200只,基本滿足了防汛抗旱搶險(xiǎn)救災(zāi)需要。
    2、汛期開展的防汛工作
    進(jìn)入汛期以來,長江中下游及南方地區(qū)陰雨連綿,雨量較大,xx湖及主要河流水位也高于往年同期。據(jù)有關(guān)專x預(yù)測,今年汛期雨水偏多,極有可能出現(xiàn)類似1998年的洪水,面對(duì)嚴(yán)重汛情,我區(qū)迅速行動(dòng),做好以下工作:
    做好工作部署。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)相繼檢查防汛工作,分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)就全區(qū)防汛工作作出具體部署安排,要求全區(qū)立即行動(dòng)起來,做到認(rèn)識(shí)到位、職責(zé)到位、人員到位、工作到位。區(qū)防辦及時(shí)將區(qū)防指成員單位和專項(xiàng)工作組職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案、有關(guān)國家防總、省防指制定的有關(guān)防汛抗旱紀(jì)律、防汛抗旱工作四項(xiàng)制度、防汛值班規(guī)定等文件及各級(jí)防汛值班表等編制成冊(cè),印發(fā)各街鎮(zhèn)。
    加強(qiáng)值班值守。區(qū)防辦、各街鎮(zhèn)防汛值班人員全部到崗到位,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各類信息。暴雨期間,區(qū)防辦對(duì)各街、鎮(zhèn)、社區(qū)值班情況進(jìn)行抽查,所有值班人員全部在崗在位。
    加強(qiáng)對(duì)河道堤防和市政設(shè)施的值班巡查。針對(duì)目前降雨頻繁、河湖水位上漲的實(shí)際情況,區(qū)防指及時(shí)通知各街、鎮(zhèn)、社區(qū)、有關(guān)單位加強(qiáng)對(duì)堤防、市政道路、下穿橋、老舊小區(qū)低洼地帶的巡查工作,確保防汛安全。
    加強(qiáng)圩區(qū)等低洼地區(qū)排澇。汛期根據(jù)氣象預(yù)報(bào),區(qū)排灌所、丙子站等區(qū)管排澇站科學(xué)調(diào)度,提前開機(jī)預(yù)降圩內(nèi)溝渠水位。強(qiáng)降雨發(fā)生后,各級(jí)排澇站迅速開機(jī)排水,減少內(nèi)澇損失。
    (三)推進(jìn)“依法行政”,切實(shí)加強(qiáng)水利管理工作
    1、采取多種形式,加強(qiáng)水法規(guī)宣傳教育。
    在3·22“世界水日”和“中國水周”期間,以多種形式宣傳水法律法規(guī),增強(qiáng)全區(qū)人民群眾的水法律意識(shí),大力推進(jìn)依法行政、依法治水進(jìn)程。進(jìn)一步增強(qiáng)全區(qū)人民群眾的水法律意識(shí),大力推進(jìn)依法行政、依法治水進(jìn)程,為水行政管理和水行政執(zhí)法工作創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。
    2、加大水行政執(zhí)法力度,依法維護(hù)水事活動(dòng)秩序。
    結(jié)合區(qū)汛前防汛檢查,對(duì)區(qū)域內(nèi)的南xx、xx河、xx河、xx河、xx河進(jìn)行數(shù)次聯(lián)合執(zhí)法檢查,對(duì)涉河在建工程進(jìn)行監(jiān)管,監(jiān)督施工方按規(guī)劃方案施工,嚴(yán)禁損毀堤壩安全。水政x察大隊(duì)堅(jiān)持對(duì)河道的日常巡查,在巡查過程中,現(xiàn)場制止違法行為2次,對(duì)因施工損毀的河道路面要求限期整改恢復(fù)原樣。在汛期每日巡查,保障河道暢通無阻,安全度汛。同時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)城市防洪隱患點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場督查,配合街鎮(zhèn)限期整改,在汛期來臨之前均已整改完畢,保障河道暢通無阻,每處易澇點(diǎn)均有專人負(fù)責(zé)。
    3、實(shí)施取水許可制度,強(qiáng)化水資源管理。自我區(qū)實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度以來,區(qū)域內(nèi)自備用水企業(yè)都已按要求辦理了取用水許可證。為了保證取水許可證嚴(yán)肅性,我水政x察大隊(duì)人員主動(dòng)上門服務(wù),要求已到期取水戶盡快辦理取水許可證延續(xù)和企業(yè)法人變更,同時(shí)對(duì)全部自備水源用戶安裝了計(jì)量水表,做到統(tǒng)一管理,按月抄表,監(jiān)管用水計(jì)量設(shè)施正常運(yùn)行。上半年已收繳水資源費(fèi)人民幣10.7萬元,并已對(duì)17家用水企業(yè)和50戶居民用水量進(jìn)行了調(diào)查。同時(shí)水政x察大隊(duì)每月對(duì)區(qū)內(nèi)南xx、xx河、xx河等河流6處入河排口的水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測。
    20xx年上半年,完成了20xx年度最嚴(yán)格水資源管理制度考核準(zhǔn)備工作,迎接市最嚴(yán)格水資源管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查,市領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我區(qū)20xx年度落實(shí)貫徹最嚴(yán)格水資源管理制度所做的工作給予了肯定。
    開展創(chuàng)建節(jié)水型單位活動(dòng),規(guī)范化督促企業(yè)建立和完善節(jié)水減排、計(jì)量統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督考核等管理制度(我區(qū)目前上報(bào)兩家節(jié)水型單位)。
    (四)加強(qiáng)“民生水利”工作,做好技術(shù)服務(wù)
    1、積極做好水庫移民扶持工作。我區(qū)現(xiàn)有庫區(qū)移民503人,每人每年600元扶持款已通過區(qū)財(cái)政一卡通,按規(guī)范程序發(fā)放到本人。
    2、認(rèn)真做好水利技術(shù)服務(wù)。我局組織工程技術(shù)人員幫助街鎮(zhèn)做好農(nóng)田水利建設(shè)、防汛抗旱的技術(shù)服務(wù)工作。今年上半年,完成了xx區(qū)水利規(guī)劃(近、中、遠(yuǎn)期)水利工程現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖、影像圖前期招投標(biāo)準(zhǔn)備工作,下半年完成招標(biāo)工作,完成水利工程現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖、影像圖。順利完成了20xx年水利年報(bào)的填報(bào)工作。
    3、認(rèn)真做好水利安全生產(chǎn)工作。做好水利工程安全監(jiān)管,積極組織參與安全生產(chǎn)宣傳月的各項(xiàng)活動(dòng),做好水利安全信息上報(bào)。
    存在的問題主要在防汛抗旱工作方面:
    1、主要河流存在防洪壓力。目前南xx當(dāng)涂路橋以下4公里河道尚未改造,xx河、xx河等河道治理工程還未實(shí)施完成,北京路、上海路跨xx河、許小河節(jié)點(diǎn)工程汛期仍在施工,對(duì)我區(qū)的防汛工作安排有一定的影響。
    2、防汛抗旱保障體系需完善。 雖然我區(qū)近年來水利工程防洪標(biāo)準(zhǔn)有了很大提高,但自1999年以來,我區(qū)一直未出現(xiàn)較大洪水,各級(jí)干部對(duì)防汛抗旱工作普遍存在麻痹松懈思想和僥幸心理,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)缺乏。同時(shí)隨著城市建設(shè)發(fā)展,沿河、沿湖的村居基本進(jìn)行了拆遷,基層巡堤搶險(xiǎn)的隊(duì)伍人員明顯不足;部分街鎮(zhèn)儲(chǔ)備的防汛抗旱物資品種較少、數(shù)量不足,無法應(yīng)對(duì)汛期搶險(xiǎn)所需。
    3、城區(qū)防洪排澇問題較多。20xx年汛期,市城市防洪辦對(duì)我區(qū)防汛排澇及城市防洪開展了兩次汛前檢查,共檢查發(fā)現(xiàn)出36個(gè)隱患問題,主要集中在城市排水管、涵、溝渠不暢,遇強(qiáng)降雨導(dǎo)致局部低洼區(qū)域內(nèi)澇積水等方面。
    1、完成小型農(nóng)田水利項(xiàng)目縣工作
    20xx年小型農(nóng)田水利項(xiàng)目縣項(xiàng)目區(qū)位于xx鎮(zhèn),涉及xx、xx、xx三個(gè)行政村。工程建設(shè)主要包括渠道防滲工程、配套建筑物、大棚噴滴灌工程等,總投資1342.76萬元。我局委托設(shè)計(jì)單位編制了《xx區(qū)20xx年小型農(nóng)田水利項(xiàng)目縣實(shí)施方案》并上報(bào)市水務(wù)局獲批。目前施工圖設(shè)計(jì)基本完成,即將開展工程招標(biāo)工作。爭取在8月份完成招標(biāo)工作并及時(shí)開工,搶抓有利施工天氣,按要求在年底完成。
    2、完成水利興修工作
    20xx-20xx年度清溝清渠和水利興修項(xiàng)目,涉及xx鎮(zhèn)平塘王清溝清渠、賈大郢清溝清渠及護(hù)坡工程等5個(gè)工程,計(jì)劃投資329萬,中標(biāo)價(jià)格288萬,上半年工程建設(shè)完工80%。下半年盡快完成并進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
    20xx年國有公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目申報(bào)1個(gè),是xx河渠道養(yǎng)護(hù)工程,申請(qǐng)中央補(bǔ)助資金30萬元,市水務(wù)局已經(jīng)批復(fù),現(xiàn)已開始實(shí)施,下半年完工并做好市級(jí)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
    3、繼續(xù)做好水生態(tài)文明建設(shè)工作
    做好xx湖沿岸(xx)生態(tài)修復(fù)工程五個(gè)標(biāo)段的完工驗(yàn)收工作,配合跟蹤審計(jì)單位做好審計(jì)工作。配合相關(guān)部門,積極推進(jìn)國開行三期項(xiàng)目實(shí)施。
    4、繼續(xù)做好防汛抗旱工作
    密切關(guān)注雨、水、工情,嚴(yán)格執(zhí)行防汛紀(jì)律,做好防汛值班工作,并抓緊做好隱患處置和在建工程度汛措施落實(shí)。
    今年洪澇災(zāi)害時(shí)期,啟動(dòng)防汛抗旱應(yīng)急響應(yīng),組織專業(yè)技術(shù)人員全線巡查河岸大堤,排查隱患點(diǎn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即處置。截至目前共發(fā)現(xiàn)大小隱患點(diǎn)41處,均進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的處置。安排工程技術(shù)人員到現(xiàn)場分段負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo),同時(shí)要求各街鎮(zhèn)每天將險(xiǎn)情及抗洪搶險(xiǎn)綜合情況上報(bào)至區(qū)防辦匯總。
    5、做好水毀工程項(xiàng)目調(diào)查及復(fù)建工作
    對(duì)各街鎮(zhèn)在今年的洪水災(zāi)害中水利設(shè)施毀壞情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的摸排,匯總梳理形成水毀復(fù)建項(xiàng)目,在汛后開展水毀工程復(fù)建工作。
    6、繼續(xù)做好水政水資源管理工作
    規(guī)范執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),加大水政執(zhí)法力度,積極開展防汛清障排查工作,繼續(xù)落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度。
    個(gè)人總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十一
    1、計(jì)生工作有了新提升。充分利用“村民自治”的手段解決計(jì)生工作中老辦法不管用、軟辦法不頂用、硬辦法不敢用的難題,努力營造強(qiáng)大的輿論聲勢和高壓工作態(tài)勢,計(jì)生底數(shù)進(jìn)一步澄清,各項(xiàng)指標(biāo)有了明顯提升。
    2、階段工作有了新進(jìn)展。大力發(fā)揚(yáng)“不怕磨破嘴、不怕跑斷腿”釘子精神,不達(dá)目標(biāo)不罷休,不見成效不收兵,高限完成了養(yǎng)老保險(xiǎn)、合作醫(yī)療、治安保險(xiǎn)、干部職工優(yōu)惠購房籌資等各項(xiàng)工作任務(wù),真正讓廣大群眾共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果。
    3、防火工作取得新成效。按照黨委、政府的安排部署,把三夏三秋防火工作當(dāng)做政治任務(wù)來抓,采取機(jī)關(guān)干部包村、村干部包地塊的方式,嚴(yán)防死守、立體監(jiān)控,確保轄區(qū)各村沒著一把火、沒冒一處煙。
    4、民生工程實(shí)現(xiàn)新突破。年初確定的總投資386.5萬元的28件為民實(shí)事辦理工作已經(jīng)完成27件,完成投資382.6萬元,總投資138萬元的xx庫區(qū)移民工程配套工程建設(shè)列入全市首批示范村行列,全面完成了轄區(qū)7個(gè)村的電子監(jiān)控和丁莊村高低壓線路改造任務(wù),西楊莊、xx兩個(gè)村分別創(chuàng)建棗莊、滕州市級(jí)生態(tài)文明村。澇洼地治理、地埋線鋪設(shè)、背街小巷整治等一大批民心工程投入使用,進(jìn)一步改善提升了廣大群眾的生產(chǎn)生活條件和幸福指數(shù)。
    二、存在的問題及不足。
    一是學(xué)習(xí)不夠,政治理論水平不高,經(jīng)驗(yàn)不足,分析問題與解決問題的能力不夠,把握全局的能力欠缺,工作思路不清晰工作的預(yù)見性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠,工作成效不夠突出。
    二是深入基層,調(diào)查研究不夠,工作的針對(duì)性不強(qiáng),基層工作、特別是農(nóng)村具體事務(wù)處理經(jīng)驗(yàn)缺乏,在具體工作中不能靈活應(yīng)變,在解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上存在一定差距。
    三、201*年的。
    工作計(jì)劃。
    一、以基層組織建設(shè)年活動(dòng)為抓手,全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)。按照一類班子創(chuàng)明星、二類班子爭先進(jìn)、三類班子促提升的工作要求,加強(qiáng)基層組織建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,真正把支部建設(shè)成為新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)頭雁、黨員群眾的貼心人。以沖鋒陷陣、舍我其誰的精神狀態(tài)做好丁莊村兩委班子整頓提升工作,在塑xx黨總支各項(xiàng)工作領(lǐng)頭雁新標(biāo)桿。
    二、以為民辦實(shí)事為切入點(diǎn),扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。全力推進(jìn)為民實(shí)事辦理工作,竭盡全力惠民生、增民利、解民憂,在干事創(chuàng)業(yè)中建功立業(yè),在為民服務(wù)中創(chuàng)先爭優(yōu)。以西楊莊村創(chuàng)建山東省煙草專賣系統(tǒng)生態(tài)文明專業(yè)示范村、xx生態(tài)模范村為抓手,全力做好為民辦實(shí)事工作,讓廣大人民群眾共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果。
    三、加強(qiáng)矛盾排查調(diào)處,全面加快和諧社會(huì)建設(shè)。從講大局、講穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,做好轄區(qū)各村矛盾隱患排查治理工作,努力做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”,努力將各類矛盾隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全面開啟xx黨總支經(jīng)濟(jì)振興、事業(yè)發(fā)展、社會(huì)和諧的新局面,確保決策部署在xx黨總支不走樣、不打折,讓黨委、政府放心,讓基層群眾滿意。
    個(gè)人總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十二
    1、做好基礎(chǔ)工作,為下一步工作做好鋪墊。
    基礎(chǔ)工作在這個(gè)行業(yè)中很難做,下一步要做好每個(gè)店的月平均銷量,按送貨次數(shù)分解計(jì)劃,做到有的放矢。維護(hù)好客情,做好與客戶的關(guān)系,經(jīng)常與客戶溝通。對(duì)銷售點(diǎn)的其他品牌做好記錄,做到對(duì)他們銷售形式與方式了如指掌,針對(duì)他們做自己的銷售計(jì)劃。
    2、完善促銷制度,加強(qiáng)促銷員的管理。
    促銷管理是老大難問題,促銷人員出去,處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高促銷人員的主人翁意識(shí)。培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
    3.靈活運(yùn)用活動(dòng),提高銷售質(zhì)量。
    現(xiàn)在奶粉市場品牌很多,但主要也就是那幾家。在近段時(shí)間銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的活動(dòng)力度做一下靈活的運(yùn)用,這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。在奶粉區(qū)域,我們產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都很有優(yōu)勢,外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
    4、銷售目標(biāo)。
    下一步的銷售目標(biāo)最基本的是做到根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
    三.我的建議。
    1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境,提高工作效率。
    提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成互相學(xué)習(xí),互相幫助的氛圍,能提高工作的積極性,不要互相貶低,互相利用。
    2、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們的根本。在下一步的工作中建立一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
    以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
    個(gè)人總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十三
    從事銷售工作多年,向客戶銷售產(chǎn)品,首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時(shí),也做好____年銷售下半年工作計(jì)劃:
    (一)細(xì)分目標(biāo)市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動(dòng)。
    ____部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計(jì)劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動(dòng)等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
    鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場影響,增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查,深入分析其經(jīng)營特點(diǎn)、模式,設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案,主動(dòng)進(jìn)行營銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。
    深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎(chǔ)客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動(dòng)基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深化營銷,增強(qiáng)營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴(kuò)大市場占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無貸戶維護(hù)管理,深入分析其結(jié)算特點(diǎn),進(jìn)行全產(chǎn)品營銷,擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。20____年要努力實(shí)現(xiàn)新開對(duì)公結(jié)算賬戶:戶,結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購工作,鎖定他行目標(biāo)客戶,進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
    (二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理,深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。
    客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個(gè)渠道:
    一是要按照總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì)。
    二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前,由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,公司管理模式的差異,對(duì)公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營銷指南,對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。
    深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,梳理制度,整合流程,以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務(wù)效率,及時(shí)處理問題,加強(qiáng)服務(wù)管理,提高客戶滿意度,構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
    (三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
    結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門,承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級(jí)客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,為實(shí)施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。
    完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制,各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會(huì),集中解決客戶關(guān)心的問題。
    提高財(cái)智賬戶品牌的市場認(rèn)知度。今年要繼續(xù)實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略,以“財(cái)智賬戶”為核心,在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵,提升品牌價(jià)值。要對(duì)新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì),制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗?,納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財(cái)智賬戶品牌的推廣力度,做好品牌維護(hù),保持品牌影響力。
    發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇,擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比,發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理,明確職責(zé),加強(qiáng)考核,形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵(lì)有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制,增強(qiáng)市場快速響應(yīng)能力,真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動(dòng)清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
    (四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),加緊培養(yǎng)____部門人才。
    要加強(qiáng)人員管理,實(shí)施日常工作規(guī)范,制定行為準(zhǔn)則,建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn),嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式,通過深入基層培訓(xùn),擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍,努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
    個(gè)人總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十四
    一、設(shè)立一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)關(guān)于健康教育方面的課題,并組織實(shí)施,年內(nèi)完成,健康教育工作計(jì)劃。
    二、計(jì)劃安排中心或者醫(yī)院各個(gè)科室副主任以上醫(yī)師深入社區(qū)講課,內(nèi)容關(guān)于常見病的預(yù)防,兒童、婦女及老年人保健,家庭飲食與健康等。
    三、年內(nèi)將在社區(qū)內(nèi)各居民活動(dòng)集中的場所開展大型的健康教育宣傳活動(dòng),活動(dòng)同時(shí)發(fā)放健康教育處方,健康知識(shí)宣傳小冊(cè)子等健康教育宣傳資料。
    四、今年將利用中心健康教育室向社區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病患者等慢性病患者播放相關(guān)方面健康教育光碟4次,利用輸液大廳向就診居民播放社區(qū)常見并多發(fā)病防治方面的影碟52次。
    五、繼續(xù)對(duì)前來中心就診患者或咨詢居民給予發(fā)放相關(guān)的健康教育處方。
    六、今年將利用中心健康教育室的固定黑板每月出版健康宣傳板報(bào)一次,利用戶外及門診二樓固定宣傳欄每季度出版一期有關(guān)婦女、兒童及老年人保健方面的知識(shí)。同時(shí),也將積極利用社區(qū)內(nèi)各學(xué)校、企事業(yè)單位及務(wù)業(yè)管理部門的宣傳欄宣傳健康維護(hù)與保健方面的知識(shí)。
    個(gè)人總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十五
    18年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,積極參與企業(yè)建設(shè),認(rèn)真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗(yàn),努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢,展望未來,聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,特制定本計(jì)劃:
    一、指導(dǎo)思想。
    以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
    二、工作目標(biāo)。
    藍(lán)圖繪就,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),要切實(shí)做好以下四方面工作:
    一、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。
    俗話說“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。因此,面對(duì)新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個(gè)方面的工作:
    (一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作角色。
    面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)認(rèn)清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認(rèn)清工作形勢。為此,一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí),提高意識(shí),要從大局意識(shí)出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時(shí),必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
    (二)實(shí)事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。
    目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對(duì)職業(yè)成長有一個(gè)清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì)。
    學(xué)習(xí)是歷史使命,是時(shí)代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終,要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。因此,要從三方面著手:
    (一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。
    思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會(huì)。因此,要積極做好以下三方面:
    一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅(jiān)定性。
    二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo),積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。
    三要積極抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動(dòng)局面。
    (二)始終牢記安全教育。
    強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識(shí)考試”、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變,爭做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。
    (三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。
    崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。
    同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
    三、勤奮工作,積極回報(bào)企業(yè)。
    立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。是一個(gè)企業(yè),同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對(duì)得起社會(huì),對(duì)得起企業(yè),對(duì)得起自己的良心。
    是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠定了成功的希望。因此,只有踏實(shí)工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會(huì)不是一句空話。無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實(shí)實(shí)履好職,踏踏實(shí)實(shí)干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
    四、拓展領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
    自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相結(jié)合,是人的社會(huì)本質(zhì)的必然要求。只有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻(xiàn),才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
    目前,深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個(gè)人平臺(tái)提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái),我們要本著對(duì)崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,充分施展個(gè)人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。
    因此,首先要密切關(guān)注發(fā)展、及時(shí)了解信息,通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等新聞媒介,敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向,保持工作的主動(dòng)性。
    其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則,努力展現(xiàn)“人人代表形象,處處體現(xiàn)風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌。
    三要充分挖掘個(gè)人特長,積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,積極參與煤礦的各項(xiàng)歷史進(jìn)程,不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和才干,努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。
    平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信:有唐安煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的xx員工,唐安煤礦也一定會(huì)在建設(shè)精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
    個(gè)人總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十六
    為維護(hù)小區(qū)平安和諧,實(shí)現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,全面奪取今年各項(xiàng)工作的新勝利,在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級(jí)要求制定小區(qū)本年度工作計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    認(rèn)真執(zhí)行《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,充分發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神,密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實(shí)際,為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!
    二、工作安排。
    全年工作首先要突管理,更新管理方法,抓形象、促服務(wù),不搞“花架子”,不搞“隨大流”。凝神聚力,一步一個(gè)腳印,竭盡全力達(dá)成工作目標(biāo);其次要實(shí)現(xiàn)整改任務(wù),克服不求進(jìn)取的頑疾,實(shí)現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)爭先不動(dòng)搖;每月組織一次精細(xì)化管理情況檢查。
    三、著力解決的幾個(gè)問題。
    1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅(jiān)定信念。
    人人奮勇挑重?fù)?dān),個(gè)個(gè)爭先多貢獻(xiàn),咬定全年工作目標(biāo)不放松,打開新局面,創(chuàng)出新佳績。
    2、抓住關(guān)鍵,大力業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
    勇于實(shí)踐,自覺地增長才干,迅速適應(yīng)新形勢下的工作要求,逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)工作。
    充分發(fā)揮班組作用,調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,促使人人都是管理者、個(gè)個(gè)都是主人翁。
    個(gè)人總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十七
    轉(zhuǎn)眼間上半年度已過去,回顧過去的半年時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞著集團(tuán)公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目標(biāo)而努力,個(gè)人半年總結(jié)及下半年計(jì)劃。我在工作中所負(fù)責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作,上半年中雖然取得了一些成績,但在成績背后總有疏忽之處,我所做的工作與集團(tuán)公司以及本公司的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距,以下幾點(diǎn)為自己對(duì)照差距反省所存在的問題:
    總認(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了,不積極主動(dòng)配合辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平時(shí)看著人家在忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),而自己卻經(jīng)常無所事事。
    工作有拖拉現(xiàn)象,例如集團(tuán)公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時(shí)間,等領(lǐng)導(dǎo)催了,自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。
    例如偶爾會(huì)發(fā)生不穿工作就上班。
    平時(shí)坐辦公室的時(shí)間多,去車間生產(chǎn)一線了解情況的時(shí)間,存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,總顯得太過平泛、太過空洞。對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問題,已切實(shí)地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去,學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,總結(jié)不足求上進(jìn),為此,我將認(rèn)真總結(jié),實(shí)實(shí)在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并在以后的工作中不斷改進(jìn)。
    以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面:
    一、遵守廠紀(jì)廠規(guī),及時(shí)并保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    二、充分發(fā)揮個(gè)人的專業(yè)特長,做一名合格的秘書。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手,充分發(fā)揮自己所學(xué)。
    三、搞好企業(yè)文化宣傳工作,使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心,更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。
    四、深入實(shí)際,多跑現(xiàn)場,掌握車間反映的各種信息,并積極向集團(tuán)《科訊簡報(bào)》投稿,及時(shí)做好公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳報(bào)道工作。
    五、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)水平的提高,不斷拓展自己的知識(shí)面。爭取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn),努力使自己成為一名多面手的人才。以上為個(gè)人20xx上半年度工作總結(jié),對(duì)公司的合理化建議本人暫時(shí)還沒有。如有不當(dāng)之處,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
    個(gè)人總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十八
    經(jīng)過一學(xué)期的學(xué)習(xí)和生活,孩子們?cè)谧约涸谢A(chǔ)上都有了不同程序的進(jìn)步。我們注重每個(gè)幼兒生活能力的培養(yǎng),如:系鞋帶、扣扣子、掖衣服等。主要有以下幾個(gè)方面的優(yōu)缺點(diǎn):
    1、優(yōu)勢表現(xiàn):
    (1)個(gè)性發(fā)展較好。我班幼兒大多性格較開朗、活動(dòng)、樂群,能主動(dòng)與人交往,也愿意用各種方式表達(dá)自己的情感。
    (2)好奇心強(qiáng),樂于表現(xiàn)。孩子們常常興趣濃厚、發(fā)言踴躍。
    (3)活躍、好動(dòng),喜愛參與體育活動(dòng)。大部分幼兒身體動(dòng)作較協(xié)調(diào)、靈活,幼兒總體體質(zhì)水平有較大幅度提高。
    2、不足表現(xiàn):
    (1)我班有部分幼兒,他們?cè)诩w活動(dòng)中注意力保持時(shí)間短、自我控制能力弱的問題較為突出,需要教師針對(duì)他們的實(shí)際情況給予引導(dǎo)和教育。
    (2)我班有個(gè)別幼兒,交往能力較弱、不能主動(dòng)與人溝通。同時(shí),不不愿主動(dòng)參與集體活動(dòng)。措施:進(jìn)一步與家長溝通,共同關(guān)注和正確看待孩子的不足,同時(shí),以情感入手,爭取得到他們的信任,幫助他們進(jìn)到集體中來。
    二、本學(xué)期培養(yǎng)目標(biāo)。
    1、動(dòng)作技能:
    (1)鼓勵(lì)幼兒積極勇敢地參加體育活動(dòng),不怕困難。
    (2)跑步時(shí)曲臂邁大步,較靈活地控制跑步的速度和方向,上下肢動(dòng)作較協(xié)調(diào)。
    (3)學(xué)習(xí)單手、雙手向前上方用揮臂擲物。
    (4)探索多種運(yùn)動(dòng)器材的方法。
    (5)學(xué)會(huì)使用簡單的操作工具和材料,主動(dòng)參加各種手工活動(dòng)。
    2、生活衛(wèi)生習(xí)慣:
    (1)輕松、愉快地進(jìn)餐,養(yǎng)成不挑食、不掉飯的良好習(xí)慣,學(xué)習(xí)自己分發(fā)和收拾餐具,能主動(dòng)飲水。
    (2)繼續(xù)培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成正確的盥洗習(xí)慣,逐步學(xué)會(huì)自理大小便。
    (3)引導(dǎo)幼兒獨(dú)立、有序地穿脫衣服和鞋襪,將脫下的衣服整理好并學(xué)會(huì)自己整理床鋪。
    (4)學(xué)會(huì)收拾整理玩具物品,不亂扔廢棄物,不隨地吐痰,不亂寫、亂畫。
    三、切實(shí)做好安全教育工作,將安全工作擺在首位孩子的安全是做好一切工作的前提條件,因此,我們?nèi)w班級(jí)成員都將樹立高度的責(zé)任心,將安全工作落到實(shí)處,具體做法如下:
    1、創(chuàng)設(shè)安全舒適的幼兒活動(dòng)環(huán)境。隨時(shí)隨地檢查教室內(nèi)外的活動(dòng)場地的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理,將不安全因素到最低限度。
    2、最大限度地保證幼兒在戶外活動(dòng)中的安全,及時(shí)排除不安全因素。同時(shí)注重孩子的安全教育,讓孩子們?cè)谶M(jìn)行身體鍛煉的時(shí)候知道該怎樣避免讓自己受傷。
    3、培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。讓孩子們了解哪些物品對(duì)人體具有傷害性,如刀、電、大頭針、熱水等,會(huì)主動(dòng)避開不安全的物品。知道當(dāng)身邊出現(xiàn)火災(zāi)、地震等危險(xiǎn)情況時(shí)該如何自救,明白安全門的作用。家時(shí)如何保護(hù)自己,不吃陌生人的食物,不給陌生人開門,不跟陌生人走等等。
    四、保質(zhì)保量地做好保育工作。
    1、在保育工作方面,積極創(chuàng)設(shè)健康衛(wèi)生的班級(jí)環(huán)境:
    (1)班級(jí)教師之間積極交流,達(dá)成共識(shí),共同維護(hù)班級(jí)衛(wèi)生,給幼兒創(chuàng)造一個(gè)良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。教師們的教學(xué)用品用完后隨手收拾,班上老師互相提醒,互相監(jiān)督,共同維護(hù)好班級(jí)的環(huán)境。
    (2)讓孩子們樹立“我是中班小主人”的思想意識(shí),使孩子們能主動(dòng)參與到共同維護(hù)班級(jí)環(huán)境的活動(dòng)中來,同時(shí)注重幼兒良好的生活常規(guī)的培養(yǎng)。
    2、嚴(yán)格地執(zhí)行幼兒的一日生活作息制度,合理地安排孩子們的一日生活。
    (1)認(rèn)真貫徹落實(shí)幼兒一日生活作息制度,做到銜接緊湊。
    (2)每天晨起后、午睡前后及晚睡前,認(rèn)真觀察和檢查幼兒,密切關(guān)注孩子的精神面貌,做到有病早發(fā)現(xiàn)早治療。同時(shí)要求全體班級(jí)成員在日常生活中,也要時(shí)時(shí)處處留心孩子的一舉一動(dòng),真正成為有心人。
    五、積極做好家長工作。
    我們一直認(rèn)為,家長某種意義上來說,就是我們教育事業(yè)的合作人,是教育責(zé)任的分擔(dān)者,是一份寶貴的教育資源。在這學(xué)期里,我們還將一如既往地做好如下工作:
    1、熱情接待家長,認(rèn)真收集家長反饋意見,虛心采納合理建議。
    2、積極邀請(qǐng)家長參與教學(xué)活動(dòng)及各類大型活動(dòng)。
    3、不定期地與家長聯(lián)系,共同協(xié)商育兒經(jīng)驗(yàn)。
    4、如遇特殊情況及時(shí)向家長匯報(bào)或保持電話聯(lián)系,如有生病未返園的幼兒,堅(jiān)持電話追蹤問候。
    5、邀請(qǐng)家長積極參與到教學(xué)活動(dòng)中去,與教師共同商討、策劃教育計(jì)劃。