市場促銷方案大全(22篇)

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    方案的成功與否取決于執(zhí)行者的能力和執(zhí)行情況。制定方案時,需要考慮其可持續(xù)性和長期效果,避免短視和局限性。那么,趕快跟著小編一起來看看這些方案的范文吧!
    市場促銷方案篇一
    主題:鼠年旺財歡樂送。
    活動時間:2月10日~2月14日。
    活動內容:活動期間,在本超市一次性購物滿一定金額的顧客,憑當日單張收銀條可獲贈超值炫禮!
    滿48元送吉祥春聯(lián)1幅或鮮雞蛋1盒;。
    滿88元送2.5l飲料1瓶。
    滿128元送蘆柑禮盒1件。
    溫馨提示——單張滿額收銀條僅限領取一樣贈品;參與本活動的顧客將不再參與本店同期的其它促銷活動。
    活動時間:2月14日。
    活動內容:活動當天,在本超市購物(不限金額多少)的情侶,可獲得“真情玫瑰”一支,共送出999支玫瑰,愿有情人終成眷屬!(玫瑰有限,送完即止)。
    活動時間:2月18日。
    活動內容:活動當天,在本超市一次性購物68元的顧客,可獲得“開門見喜”紅包一個。紅包獎品包括1元、2元、5元、100元人民幣或其他禮品,保證100%有獎。
    溫馨提示——單張滿額收銀條僅限贈送1個紅包。
    dm快訊規(guī)劃p封——主題:吉祥富貴賀新歲+3支禮盒單品;。
    p2+p3——主題:紅火大年,禮尚往來。
    白酒禮盒、紅酒禮盒、保健酒禮盒、大禮包、盒裝餅干、沖調禮盒30支單品。
    p4——主題:新年倍旺,身體倍棒。
    保健品禮盒、茶葉禮盒、蜂蜜禮盒、沖調食品15支單品。
    p5——主題:休閑美味過大年+心醉情人節(jié)。
    休閑包裝食品(餅干、膨化、威化、蜜餞、熟食)12支單品。
    巧克力、咖啡、果凍、單支紅酒、果酒6支單品。
    p6+p7——主題:休閑美味過大年。
    休閑包裝、散裝年節(jié)食品(瓜子、花生、開心果、果浦、糖果、果凍)30支單品。
    p8——主題:新年,更多呵護。
    個人清潔護理用品(含衛(wèi)生棉)15支單品。
    市場促銷方案篇二
    一、活動時間:
    20xx年4月29日—5月2日。
    二、活動主題:
    歡歡喜喜慶五一清清爽爽過夏季。
    三、具體活動:
    四重喜、驚喜連連看!
    驚喜一:激情五一開門送禮!
    5月1日當天前300名購物的顧客朋友,無論購物金額多少均可獲得精美禮品一份,數(shù)量有限,送完即止。
    驚喜二:購物抽獎抽完還送!
    4月29日—5月2日,凡在本商場一次性購物滿28元即可憑電腦小票換取抽獎券一張;滿58元換取抽獎券兩張;多買多抽。單張小票最多限抽5張。
    一等獎:現(xiàn)金購物卡888元1名。
    二等獎:現(xiàn)金購物卡588元2名。
    三等獎:現(xiàn)金購物卡88元5名。
    四等獎:精美禮品一份100名。
    驚喜三:您購物,我送禮!
    4月29日—5月2日,凡來本商場超市一次性:
    購物滿18元送牙刷一把;
    購物滿38元送500ml茶飲一瓶;
    購物滿68元送1.25l可樂一瓶;
    購物滿118元送1.5l洗潔精一瓶;
    購物滿168元送1.8l調和油一瓶;
    驚喜四:超值換換換!
    活動期間凡在本商場超市區(qū)一次性購物滿18元,就可憑海報剪角加1元換購牙膏1支;一次性購物滿38元,加5元可換購價值20元沖調禮品盒一盒;購物滿58元,加15元換購價值60元保健品一盒。
    市場促銷方案篇三
    人節(jié)為核心促銷階段,展開春節(jié)金帝常規(guī)產品的促銷,并通過此次活動來帶動金帝其他新推產品未來市場的進入,打擊主要競爭對手的常規(guī)產品在市場中的優(yōu)勢地位。
    公司自1月份開始,為了迎接春節(jié)、情人節(jié)的到來,提前做好前期的市場旺季銷售準備工作,以去年產品銷售業(yè)績?yōu)榛A,爭取在春節(jié)開始將公司銷售業(yè)績再創(chuàng)新高。
    本次促銷推廣活動不是以單純的銷售為目標,最終的目標是為情人節(jié)過后的市場淡季期間,樹立售點信心獲取售點支持形成銷售增長。所以在活動的設計上更多是要考慮吸引注意,促進記憶,達到好感,因此此次活動一定要達到紅紅火火過新年的熱鬧喜慶市場宣傳氣氛。為此次宣傳需要,公司特別訂制相應展示掛件等宣傳產品以增添節(jié)日的喜氣效果,以下為此次活動的具體實施方案:
    “精致生活、源自金帝”
    全面培育一月份整體市場銷售;
    搶占市場先機,爭取到的最多最好的陳列位置,不輸給競爭對手;
    以海報、dm單、人員等為主要宣傳方式,向終端消費者傳達金帝巧克力高可可脂含量,純正瑞士風味的特點,讓消費者感受到金帝巧克力一流的品質、純正的口味。
    所有的應季品種確保在每個銷售點里有最充足的庫存量。
    此次活動的陳列面積必須超過歷史同期的最大。
    所有活動點安置最充足的促銷導購人員。
    保證持續(xù)不斷的買贈、折扣活動等促銷活動,動用所有可以用的資源。
    1月1日—1月21日(1月12日開始情人節(jié)產品促銷宣傳,屆時各個地區(qū)賣場都將按照情人節(jié)金帝產品銷售活動實施方案,同期開展情人節(jié)促銷活動)。
    常規(guī)裝:(產品規(guī)格略)。
    分享裝:(產品規(guī)格略)。
    禮盒裝:(產品規(guī)格略)。
    買贈:以優(yōu)惠促銷價格,陪送精致禮品包裝;贈品以75g添彩為主。
    產品,氣氛營造與活動宣傳,促銷贈品。
    促銷用品—春節(jié)封套朱紅色為底的春節(jié)封套—240g。
    金色為的春節(jié)封套—312g吉祥如意(朱紅色)。
    春節(jié)封套—418g吉祥如意(金色)春節(jié)封套—588g春節(jié)封套—135g。
    春節(jié)封套—206g對對裝。
    春節(jié)封套—160g果仁蛋(opp)。
    春節(jié)封套—360g(opp)。
    金色春節(jié)吊牌—218/618g。
    金色春節(jié)吊牌—265/880g。
    金色春節(jié)吊牌—405/618/608g。
    紅色與金色宣傳用品—春節(jié)海報吊牌尺寸:700*500mm。
    紅色宣傳用品—貨架貼尺寸:210*140mm。
    紅色宣傳用品—爆竹。
    以堆頭,主貨架,紙架為主要,必須做到一個都不能少。
    主貨架陳列不少于4個排面,每個單品至少2個排面;
    紙架組合中要求至少1個紙架用于陳列105g薄片;
    選擇高檔百貨或購物中心超市簽訂全年包柱,按照薄片形象包柱制作。
    春節(jié)封套禮盒(418/240)均為金色與朱紅色年貨封套做包裝,更加突出節(jié)日的喜慶色彩;貨架陳列形式以封套禮盒春節(jié)炮燭+貨架貼+海報吊牌,同時盡可能在賣場內以兩個相連的端架集中陳列,使產品更加醒目,每個單品最少占陳列架3—4個面圍及2層排面;陳列貨架上面的2—3排,每層都貼貨架貼及團購相關發(fā)布信息牌(團購信息由各個分工司自行制作)。
    在非重點賣場內,以背靠背紙架作為主題堆頭大賣場內則盡量將紙陳列架,擺放在其他節(jié)日品旁邊,以背靠背或靠墻/柱子陳列等方式。這樣可以借助其他節(jié)日產品的熱鬧氣氛,增加顧客的關注度。同時各個地區(qū),在各個店鋪及賣場做節(jié)日陳列擺放時,所有產品應該靈活掌握,以該店銷售量最大產品為主,起到用熱銷產品在節(jié)日的氣氛烘托下,帶動本公司其他常規(guī)產品的銷售,打擊公司常規(guī)產品的主要競爭對手。
    貼,炮燭,促銷贈品等,陳列形式按照公司統(tǒng)一設計要求,結合賣場店鋪實際面積。
    保證重點賣場導購促銷活動不斷持續(xù),并且保證重點賣場人員數(shù)量足夠,所有主要重點陳列貨架有專導購員負責陳列面維護與導購工作,同時,為了保證活動的效果,各賣場可根據(jù)需求增加臨時促銷員,一定要保證春節(jié)造勢活動的圓滿成功。
    通過網絡商店、禮品店的宣傳網頁及同時促銷活動,為春節(jié)活動造勢起到烘托效果。
    本次活動在各個銷售點的積極合作下,達到公司在本次活動的主要宣傳推廣效果,活動期間,各個銷售點的金帝陳列貨架充滿喜慶的熱鬧氣氛;實現(xiàn)公司預期銷售目標,整體產品銷售較去年同期降低2%。同時實現(xiàn)公司為淡季期間產品市場的銷售方向,起到預測分析作用。
    市場促銷方案篇四
    隨著市場競爭的加劇,促銷在營銷整合中所占的比重越來越大,且較多地體現(xiàn)了行業(yè)特色,各個農資經銷商在銷售旺季也均是各盡其能地在促銷上大做文章,力求把產品推廣開來,對農資經銷商而言,如何在旺季來臨時搞好促銷是讓眾多經銷商絞盡腦汁的難題,因為他們要從二批商、農民口袋里拿錢,實現(xiàn)從商品到貨幣最驚險的一躍!
    《孫子兵法》云:以正合,以奇勝!所謂“正”:人品好,產品質量過硬!這是前提和根本,只有這樣二批商才能接受。所謂“奇”:促銷形式多樣化,促銷方法差異化。促銷正是“正、奇”有機結合的整體。
    由于南北方市場情況、經銷商情況各異,促銷手段也不盡相同,首先:“到有魚的地方去釣魚”,即確定好主推(質量過硬、有賣點、有上量潛力、利潤適當)產品,了解清楚自己的重點市場在哪里、重點經銷商有哪些,確定好促銷對象。抓好重點客戶,確保精力集中投放,做到資源優(yōu)化配置。筆者今年在公司全年的銷售方案中提出1311、1511工程,即在一個區(qū)域找出三個五個重點縣,一個重點產品銷售超過一千件,以重點產品上量帶動其它產品銷售。這是硬性任務,納入個人全年考核。天天說要抓重點,天天提8020法則,可是真的一到現(xiàn)實中廠商雙方卻都在做撒胡椒面工作,這是大多數(shù)廠家和經銷商在銷售過程中的通病。平均分配資源只能導致平庸的業(yè)績,傷其十指不如斷其一指。合理利用、分配資源,努力營造優(yōu)勢市場、重點市場、最能出銷量、最有潛力的賣場是區(qū)域銷售工作的重中之重。
    此人在農民心目中威信很高,正如本人所言的那樣,利用農民身邊能看到的東西進行宣傳最有說服力。隨著終端消費者的日益成熟,過去曾風靡一時的抽獎、贈送、購物獎卡等促銷方式將不再合乎潮流,因為羊毛出在羊身上的“把戲”早已被農民看穿了,這樣的障眼法再玩下去已沒有了意義。前幾年用的比較成功的方案現(xiàn)在用起來未必成功,以前失敗的方案現(xiàn)在用起來一定失敗,因為市場在變。促銷成功的妙訣就是要做到和別人有一點點不同。
    第三、促銷方案的連續(xù)性,看到成功銷售方案背后的東西,我把它歸結為可持續(xù)銷售。為什么天豐素暢銷十年而不衰,為什么大多數(shù)產品是“各領風騷一二年”?這就是十年磨一劍與追求眼前利益的區(qū)別。當前不少企業(yè)、商家搞促銷,認為眼前的商品銷售完就萬事大吉了,先把錢裝進自己口袋里再說,不考慮下一步商品的銷售情況。促銷不能一銷了之,促銷不能僅僅面向當前,如果沒有長遠的戰(zhàn)略思考、完整的市場規(guī)劃,僅是為提高當年回款或沖貨而做短暫促銷,殺雞取卵,我建議還是不做的好。市場規(guī)劃量力而行,如果做不到十年的規(guī)劃,那就做五年的,甚至三年、二年的,今年的鋪墊工作做好了,明年的工作會水到渠成。“兵無常勢,水無常形”,適合自己的才是最好的,促銷的理論依據(jù)是通過一定的方式及手段激發(fā)消費者的從眾消費,作為促銷規(guī)劃者、實施者不能一葉障目不見泰山,而要時刻理智地審視促銷、推進促銷,讓促銷趨于理性化,使促銷成為市場運作長遠規(guī)劃中的一部分。
    狹路相逢勇者勝,勇者相逢智者勝,智者相逢快者勝!對農資經銷商來說,促銷方案在具體實施中,應整體聯(lián)動地實施促銷計劃,商家搭臺,廠家支持,農戶參與,各方面借力,整體聯(lián)動,快速出擊的促銷才會更有實效。要想做好旺季促銷工作,必須做好以上三方面的工作,而且要將三方面緊密結合起來。在新一輪市場競爭中,誰做好了促銷,把握了終端,誰就是真正的贏家。
    一家之言,不當之處敬請各位前輩斧正,謝謝!
    歡迎與作者探討您的觀點和看法,電子郵件:wp007.2001@。
    市場促銷方案篇五
    20xx年2月10日(農歷十二月二十三)——————3月5(正月16)。
    歡樂佳美中國年購物驚喜不間斷。
    說明:可用作公交車前后的宣傳、一店前廳入口、一店店內氣氛、各店對聯(lián)等。
    (一)新春到,“?!彼偷?!活動時間:2月10日開始。
    購物送福送到家,福運連連,驚喜不斷!
    凡在佳美各店購物滿50元者,送價值5元的金字“?!甭?lián)一個(共20xx個送完為止)。
    (二)新年送“鯉”年年有“魚”活動時間:2月7日——————2月17。
    新年送吉祥,新年有“禮”年年有“魚”,風調雨順,天降鯉魚,購物滿200元送一條!
    (三)特別企劃情人節(jié)專版活動時間:2月7日——————14日。
    我親愛的情人節(jié),特供商品樂開懷,玫瑰、鮮花、巧克力一個也不能少!
    買情人節(jié)特供商品滿38元送情裝玫瑰一支。
    凡購物滿60元者免費包裝情人節(jié)禮物。
    服裝區(qū)購物滿300元送價值38元的巧克力一盒+玫瑰花一支。
    (三)新年“?!边\一把抓,抓到什么送什么。
    活動時間:2月18日——————2月27日(初一至初十)。
    新年到福運到,佳美讓您購物樂陶陶,購物滿額抓,福運帶回家,購物滿100元抓一把。
    說明:這其實是一個抽獎活動,與以往不同的是在獎品的設置上可以多樣化,可以設一個大獎造出轟動效果,也可以不設大獎,把禮品直接寫在獎券上,抓到什么送什么,例如果采用后者方案,可以把企劃部以前所剩的獎品以及以前業(yè)務爭取的贈品統(tǒng)計一下,按數(shù)量分寫在獎券上抓到什么送什么,例如果禮品不足可以買一些小的中國結或小吊墜補充,雖然這些東西很小很便宜但因為是在過節(jié)期間,人們往往更加在意的.是“?!边\一把抓活動喜氣洋洋的參與過程。
    注:可設一二三四五等獎及參與獎。一等獎:1000元禮券2名(1名)二等獎:500元禮券5名(2名)三等獎:100元禮券(3名)四等獎:50元禮券20名(10名)五等獎:20元禮券50名(30名)。
    (四)團購價低更有禮,財運吉祥送到家!
    活動時間:2月7日——————2月27日(初十)。
    團購滿20xx元送價值50元的一件。
    團購滿3000元送價值99元的酒。
    團購滿5000元送價值150元的酒。
    團購滿10000元送價值280元的禮盒。
    市場促銷方案篇六
    2009年8月29日~2009年8月31日,為期三天。
    二、活動主題。
    上海立馬電動車飛越黃河慶祝建國60周年。
    千萬大回報吹響電動車搶購集結號。
    三、活動目的。
    1、確立立馬電動車專賣店在當?shù)氐墓娦蜗?,贏得消費者的關注和信任。
    2、通過開業(yè)活動聚集人氣,展現(xiàn)立馬電動車的品牌形象,提高知名度。
    3、通過開業(yè)活動,加強立馬電動車專賣店在當?shù)氐挠绊懀苿愉N售工作。
    4、通過獨特的活動形式、吸引公眾與媒體視線,提高傳播效果。
    四、活動內容及細則。
    (一)特價促銷。
    風暴之一:特價風暴。
    特價風暴:開業(yè)驚爆價_______元/輛(推出一款特價車,零售價格在1000元以下的豪華車型,只限在柳州市并對該車型每天限量,二級分銷網絡不提供該車型)。
    風暴之二:豪禮風暴。
    在開業(yè)期間凡是在立馬專賣點購車的用戶均可贈送免費大禮包一個,
    (三)購車抽大獎。
    風暴之三:抽獎風暴。
    2.根據(jù)骰子的相同點數(shù)來確定獎項的等級,您就有機會獲得相應的獎項?,F(xiàn)擲現(xiàn)兌。
    (四)以舊換新,最高折價1000元。
    風暴之四:席卷風暴。
    在開業(yè)促銷活動期間凡是購買電動車的用戶,均可享受以舊換新的服務。消費者憑舊電動車或者舊摩托車可以沖抵一定數(shù)量的購車金額。以舊換新,優(yōu)惠多多,驚喜多多,立馬電動車席卷全城!
    (具體的折扣金額商家可以根據(jù)折舊車輛的新舊、破損情況等自行確定)。
    (五)、立馬服務,真情回饋老客戶。
    風暴之五:服務風暴。
    凡是立馬電動車的新老用戶,在開業(yè)促銷活動期間都可以來專賣店免費享受清洗、打蠟等維修保養(yǎng)服務。并可以收到價值50元的立馬售后維修服務卡。
    五、活動宣傳方式。
    (一)電視廣告和報紙宣傳。
    1.柳州電視臺全面切換成開業(yè)促銷平面廣告;播出時間:。
    2.廣告內容:。
    (二)電視滾動字幕。
    1.播出時間:。
    2.字幕內容:。
    (三)專賣店店內外宣傳(包括分銷商)。
    1.懸掛時間:。
    2.吊旗和橫幅制作內容:。
    (四)促銷傳單宣傳。
    (五)卡通人模游街、電動車游街。
    (六)專賣店現(xiàn)場四方傘、拱門、促銷禮品堆頭等促銷物料宣傳。
    (七)舞臺布置擺放獎品宣傳。
    1.擺放時間:2009年8月27日~2009年8月31日。
    2.獎品大量陳列于商場抽獎舞臺上,讓過往的百姓或路過立馬專賣店的顧客深刻體會到大獎就在身邊。
    六、活動實施操作。
    1.電視滾動字幕的內容或者電視畫面的內容必須于2009年8月20日前準備好,并開始投放或者畫面切換。
    2.吊旗、橫幅的內容必須于2009年8月25日前設計制作好,并按要求懸掛、張貼。
    促銷傳單的內容必須于2009年的內容必須于2009年8月25日前設計制作好,并與8月27日前按要求分發(fā)到位。
    市場促銷方案篇七
    [說明:填寫活動的主題,要求主題一定要簡潔、清晰明確、有吸引力。]。
    3、活動目的。
    [說明:活動的主要目的]。
    4、活動時間。
    [說明:活動執(zhí)行的時間段。]。
    5、效果預期和數(shù)字目標。
    5.1效果預期。
    [說明:預期的可以到達的效果。]。
    5.2數(shù)字目標。
    [說明:制定運營數(shù)字目標]。
    6、活動詳細情況。
    6.1參與產品。
    [說明:說明本活動涉及的產品,及其配合程度。]。
    6.2活動詳細說明。
    [說明:詳細說明活動的實施方式。]。
    6.3獎項設置(隨機)。
    [說明:獎項和獎品設置]。
    7、廣告宣傳(市場推廣)。
    [說明:針對本次活動,做出詳細的廣告宣傳和市場推廣方面的想法和建議。]。
    7.1內部宣傳(推廣)。
    7.2外部宣傳(推廣)。
    8、活動任務安排及。
    [說明:將活動中的所有需要完成的任務細分并分配到責任人。]。
    9、費用預算。
    [說明:對所有活動計劃投入費用的匯總。]。
    10、活動。
    [說明:詳細本次活動的成功典與失敗點,作為參考學習的寶貴資料。]。
    市場促銷方案篇八
    人節(jié)為核心促銷階段,展開春節(jié)金帝常規(guī)產品的促銷,并通過此次活動來帶動金帝其他新推產品未來市場的進入,打擊主要競爭對手的常規(guī)產品在市場中的優(yōu)勢地位。
    一、活動背景。
    公司自1月份開始,為了迎接春節(jié)、情人節(jié)的到來,提前做好前期的市場旺季銷售準備工作,以去年產品銷售業(yè)績?yōu)榛A,爭取在春節(jié)開始將公司銷售業(yè)績再創(chuàng)新高。
    本次促銷推廣活動不是以單純的銷售為目標,最終的目標是為情人節(jié)過后的市場淡季期間,樹立售點信心獲取售點支持形成銷售增長。所以在活動的設計上更多是要考慮吸引注意,促進記憶,達到好感,因此此次活動一定要達到紅紅火火過新年的熱鬧喜慶市場宣傳氣氛。為此次宣傳需要,公司特別訂制相應展示掛件等宣傳產品以增添節(jié)日的喜氣效果,以下為此次活動的具體實施方案:
    二、活動主題:
    “精致生活、源自金帝”
    三、產品市場主要推廣目標:
    全面培育一月份整體市場銷售;
    搶占市場先機,爭取到的最多最好的'陳列位置,不輸給競爭對手;
    保證春節(jié)期間產品市場銷售達到預期效果。
    四、產品訴求:
    以海報、dm單、人員等為主要宣傳方式,向終端消費者傳達金帝巧克力高可可脂含量,純正瑞士風味的特點,讓消費者感受到金帝巧克力一流的品質、純正的口味。
    五、活動準備:
    所有的應季品種確保在每個銷售點里有最充足的庫存量。
    此次活動的陳列面積必須超過歷史同期的最大。
    所有活動點安置最充足的促銷導購人員。
    保證持續(xù)不斷的買贈、折扣活動等促銷活動,動用所有可以用的資源。
    六、活動時間:
    1月1日—1月21日(1月12日開始情人節(jié)產品促銷宣傳,屆時各個地區(qū)賣場都將按照情人節(jié)金帝產品銷售活動實施方案,同期開展情人節(jié)促銷活動)。
    七、參加活動產品:
    常規(guī)裝:(產品規(guī)格略)。
    分享裝:(產品規(guī)格略)。
    禮盒裝:(產品規(guī)格略)。
    買贈:以優(yōu)惠促銷價格,陪送精致禮品包裝;贈品以75g添彩為主。
    九、活動因素:
    產品,氣氛營造與活動宣傳,促銷贈品。
    十、促銷宣傳品設計:
    促銷用品—春節(jié)封套朱紅色為底的春節(jié)封套—240g。
    金色為的春節(jié)封套—312g吉祥如意(朱紅色)。
    春節(jié)封套—418g吉祥如意(金色)春節(jié)封套—588g春節(jié)封套—135g。
    春節(jié)封套—206g對對裝。
    春節(jié)封套—160g果仁蛋(opp)。
    春節(jié)封套—360g(opp)。
    金色春節(jié)吊牌—218/618g。
    金色春節(jié)吊牌—265/880g。
    金色春節(jié)吊牌—405/618/608g。
    紅色與金色宣傳用品—春節(jié)海報吊牌尺寸:700*500mm。
    紅色宣傳用品—貨架貼尺寸:210*140mm。
    紅色宣傳用品—爆竹。
    以堆頭,主貨架,紙架為主要,必須做到一個都不能少。
    主貨架陳列不少于4個排面,每個單品至少2個排面;
    紙架組合中要求至少1個紙架用于陳列105g薄片;
    選擇高檔百貨或購物中心超市簽訂全年包柱,按照薄片形象包柱制作。
    十二、活動具體實施計劃:
    春節(jié)封套禮盒(418/240)均為金色與朱紅色年貨封套做包裝,更加突出節(jié)日的喜慶色彩;貨架陳列形式以封套禮盒春節(jié)炮燭+貨架貼+海報吊牌,同時盡可能在賣場內以兩個相連的端架集中陳列,使產品更加醒目,每個單品最少占陳列架3—4個面圍及2層排面;陳列貨架上面的2—3排,每層都貼貨架貼及團購相關發(fā)布信息牌(團購信息由各個分工司自行制作)。
    在非重點賣場內,以背靠背紙架作為主題堆頭大賣場內則盡量將紙陳列架,擺放在其他節(jié)日品旁邊,以背靠背或靠墻/柱子陳列等方式。這樣可以借助其他節(jié)日產品的熱鬧氣氛,增加顧客的關注度。同時各個地區(qū),在各個店鋪及賣場做節(jié)日陳列擺放時,所有產品應該靈活掌握,以該店銷售量最大產品為主,起到用熱銷產品在節(jié)日的氣氛烘托下,帶動本公司其他常規(guī)產品的銷售,打擊公司常規(guī)產品的主要競爭對手。
    貼,炮燭,促銷贈品等,陳列形式按照公司統(tǒng)一設計要求,結合賣場店鋪實際面積。
    保證重點賣場導購促銷活動不斷持續(xù),并且保證重點賣場人員數(shù)量足夠,所有主要重點陳列貨架有專導購員負責陳列面維護與導購工作,同時,為了保證活動的效果,各賣場可根據(jù)需求增加臨時促銷員,一定要保證春節(jié)造勢活動的圓滿成功。
    通過網絡商店、禮品店的宣傳網頁及同時促銷活動,為春節(jié)活動造勢起到烘托效果。
    結論:
    本次活動在各個銷售點的積極合作下,達到公司在本次活動的主要宣傳推廣效果,活動期間,各個銷售點的金帝陳列貨架充滿喜慶的熱鬧氣氛;實現(xiàn)公司預期銷售目標,整體產品銷售較去年同期降低2%。同時實現(xiàn)公司為淡季期間產品市場的銷售方向,起到預測分析作用。
    市場促銷方案篇九
    xx市內不缺乏優(yōu)勢家具品牌。然而隨著不同品牌的相繼加入,xx市的家具市場上出現(xiàn)了邂逅消費。市區(qū)的市場逐漸不能滿足各個商家對市場的需求。面對同行業(yè)的不斷競爭,每個品牌商家的市場占有率在逐漸的縮小。除此之外,各大品牌的相繼進入xx市場,給各個商家造成不小壓力的同時也搶占了大部分的市場。面對日益激烈的同行業(yè)的競爭和資金雄厚各大品牌,擴大xx市的家具市場迫在眉睫。
    從我們現(xiàn)有客戶資源進行分析,鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村在家具市場的需求量也越來越大,目前這一市場尚有很大的可開發(fā)空間,各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村市場的客戶在采購家具用品時,大多都是到周邊的市區(qū)以及縣城進行采購,然而;縣城的家具市場不成熟,而市區(qū)離農村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有太遠,造成了這部分客戶群在采購過程中的極為不便和價格偏高等一系列的不利因素。為了達到擴大產品市場,并形成一種全新、積極的多贏式營銷理念。投入地方市場的開發(fā),并以xx獻愛心,家具送下鄉(xiāng)為主題的活動,進軍xx市周邊各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村市場。搶先占領各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村市場的主導權。
    隨著消費者消費水平的提高和對品質生活的迫切追求,家具消費漸漸成為繼居民購房之后的第二大家庭投資項目,但是消費者在購買家具時不耗幾天時間好像也下不了單!造成這種結果的原因除了品牌眾多、消費者產品辨別能力差等特點,還有就是在家具商場等大型零售賣場都有兩個價格,一個是自定標價,一個是廠的,于是所有商品的的成交價格幾乎就在這兩個價格之間進行成交。導致消費者在家具市場里看看這個好,那個也好,回家開始算價格,老是感覺價格還能降,這就使消費者在購買家具的過程中,防備心理較強,時常保持謹慎的心態(tài),防止被商家欺騙。如何改變目前這一消費狀態(tài)呢?那就是家具產品實行明碼標價經營。
    家具產品去開發(fā)農村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,目的只有一個,就是掌控地方家具市場的主導權。讓公司在農村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上形成一個講誠信、提供優(yōu)質產品和服務的家具產業(yè)品。更好的在農村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上站穩(wěn)腳跟,并結合市區(qū)家具市場,實行家具明碼標價經營,整合成一個龐大的家具市場,只有這樣,我們的家具市場才能有更大的發(fā)展空間。
    xx節(jié)感恩回報。
    xx家具下鄉(xiāng)、明碼標價惠市民。
    20xx年xx月xx日至xx月xx日。
    xx國際家具城。
    綜合xx市周邊縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村家具市場的整體分析有以下幾點情況:
    (1)各縣區(qū),家具市場不完善,價格偏高。
    (2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村市場家具市場基本上處于空白狀態(tài)。
    (3)各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村的客戶群到市區(qū)采購不方便。
    (4)市區(qū)各家具賣場價格不完善,存在價格差異。
    (5)再者地方消費者對于產品和品牌的信息來源較少。
    由此可見,各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村市場具有極高的開發(fā)價值。
    消費者主要有如下特點:
    (1)消費者對產品價格持懷疑態(tài)度,對產品質量不放心。
    (2)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村的廣告宣傳不雜亂,在宣傳的時候容易取得效果。
    (3)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村需要一個方便實惠的購物環(huán)境。
    (4)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村對市區(qū)的產品信任度較高。
    針對前面我們所分析商家和消費者的特點和問題,我們從兩者的角度出發(fā),從雙贏的角度出發(fā),特提出如下敢為人先的創(chuàng)意方案:
    (1)家具送下鄉(xiāng),讓地方消費者能享受到方便實惠的統(tǒng)一消費。
    (2)實行部分商品明碼標價式經營,讓消費者不再為價格煩惱。
    (3)抽取現(xiàn)金大獎,刺激消費者消費。
    家具下鄉(xiāng)真情回饋活動。
    凡在活動期間光顧xx家具城的顧客都有由xx提供的精美禮品一份,數(shù)量有限,贈完為止。(憑農村身份證件領?。?。
    買家具享受家具下鄉(xiāng)補貼:所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、以及農村戶口可憑有效證件可享受家具下鄉(xiāng)補貼10%,以最終成交價為基礎。(補貼10%的含義:活動期間所以家具上浮7個百分點,真正讓利3個百分點,共計讓利10個百分點)。
    1、凡在活動期間購買任意一款商品或對任意一款商品下訂單的顧客,都可憑當日購物訂貨單,報取來回車費。(按購買家具的金額來報取車費)。
    2、商品明碼標價、平價銷售活動期間,特設立兩個廳進行商品明碼標價、平價惠市民,分別是兒童及休閑專廳。
    3、抽獎活動。
    抽獎可設為每3000元以上抽一次;8000元兩次;13000三次,以此類推?;顒釉O有:一等獎一名:現(xiàn)金獎5188元。
    二等獎兩名:送價值3188元的休閑沙發(fā)一套(按2000元每套成本計算)。
    三等獎五名:送價值588精美衣帽架一個(按100元每套成本計算)。
    幸運獎一百名:送公司提供的精美禮品一份。
    1、單頁的發(fā)放。
    2、xx早報的宣傳。
    3、車身廣告。
    4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)張掛布標。
    1、dm單頁:a3x50000份x0.28元/份=14000元。
    2、半版報紙廣告宣傳:2000元/每期x2期=4000元。
    3、車身廣告費用:15平米/每車x4車x10元/平米=600元。
    4、活動獎品費用:9688元。
    6、抽獎卷:500張x0.1元/張=50元。
    8、出差車費:1824元。
    合計:38674元。
    市場促銷方案篇十
    20xx年,全球液晶電視面板供應整體緊張,中國本土品牌企業(yè)加大了與臺灣液晶面板企業(yè)的戰(zhàn)略合作力度,海峽兩岸在液晶產業(yè)鏈上有極高的互補性,雙方都加大了戰(zhàn)略性資源的傾斜力度,合作一方面促進了全球液晶產業(yè)的穩(wěn)定和景氣回升,更重要的是為本土品牌鞏固和擴大內部市場提供了產品保障,企業(yè)不斷擴大平板電視生產規(guī)模并提高了高端產品的比重,企業(yè)經濟效益得到了明顯回升。
    1、目前的市場規(guī)模:大陸液晶市場規(guī)模放大,預估20xx年液晶電視需求量上看2,500萬臺,因此吸引全球各大有能力興建次世代面板廠的業(yè)者,競相前往大陸設立前段制程。
    2、目前的市場占有率:20xx年液晶電視國內同比增長180%,全球同比增長106%。海信液晶電視增長188%,以13%的占有率連續(xù)三年穩(wěn)固保持第一。
    3、市場未來的潛力:20xx年中國led銷量將達400萬臺,而led就是海信電視現(xiàn)在主打的產品。
    4、產品銷售現(xiàn)狀:經家電行業(yè)權威數(shù)據(jù)統(tǒng)計——中怡康數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,海信電視連續(xù)5年全國銷量第一。
    1、購買量:一般家里裝修的都是買一大一小兩臺。
    2、購買時間與地點:大部分是海信在進行促銷活動時,在各大超市購買。
    3、購買動機:海信電視性價比高。
    4、品牌忠誠度:海信電視深受老年人的喜歡,尤其是知道“紅燈牌”收音機的。
    5、消費者使用產品狀況:良好。
    1、該企業(yè)在同業(yè)中的地位:海信是國內第一家做液晶電視的,經家電行業(yè)權威數(shù)據(jù)統(tǒng)計——中怡康數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,海信電視連續(xù)5年全國銷量第一,出口量第一。
    2、該企業(yè)給消費大眾的印象:有很多顧客覺得海信電視質量還是不錯的,有的顧客甚至是海信電視的忠實顧客,家里面基本上所有家電都是海信品牌;許多老年人熟知的“紅燈牌”收音機就是海信以前的產品。
    3、該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與劣勢:海信在全國有200多個集銷售、服務于一體的分公司和辦事處,10000多個銷售與服務網點,在南非、匈牙利、巴基斯坦、阿爾及利亞、伊朗擁有生產基地,在美國、歐洲、澳洲、日本等地設有銷售機構,產品遠銷歐洲、美洲、非洲、東南亞等100多個國家和地區(qū)。
    4、該產品在公司里的地位:海信集團成立于1969年,先后涉足家電、通訊、信息、房地產、商業(yè)等領域,可以說涉足的行業(yè)比較多,但海信主要還是產電視,海信電視是海信集團主打的品牌。
    1、海信電視組合:海信電視主要有幾個系列的產品:led產品、藍媒系列、藍光系列、節(jié)能系列,其中l(wèi)ed系列是這兩年主打的系列,它開啟顯像技術新時代,更絢麗、更環(huán)保、更節(jié)能、更纖薄。
    2、海信電視品牌策略:海信堅定地舉起“三高”旗幟,即“高科技、高質量、高水平服務”,以“科技興國,質量振業(yè)”為宗旨參與競爭?!叭邞?zhàn)略”正式的確立,成為海信創(chuàng)建百年企業(yè)的基本戰(zhàn)略。
    3、海信電視的壽命周期:海信電視的壽命一般達15年,新品led壽命為20年。
    4、海信電視的品質與功能:質量夠硬,無緣售后。海信電視“砸”出來的質量。很多用戶對此情有獨鐘。用海信電視心里踏實,海信led更加好。
    5、海信電視的價格:海信電視的價格一般適合大部分人群的消費,定價合理。比如海信42寸用的是lg的硬屏,整機價格比三星便宜,以市場為向導來定價。
    6、海信電視包裝:海信對包裝方面一直致力于,精、簡、美。不求最好,只求更好。廣大使用者比較滿意。
    7、海信電視銷售的旺季與淡季:總的來說還可以,例如去年2月雖是彩電淡季市場,加上經濟危機影響,對平板市場整體銷售有著不利影響。但從市場表現(xiàn)看,高端平板吸引力依然不減。從最近幾周中怡康數(shù)據(jù)顯示,海信08歲末率先推出的55寸全程高清v88系列液晶電視繼續(xù)保持其上市以來的高增長勢頭,以56.2%以上的市場占有率蟬聯(lián)節(jié)后市場周銷量冠軍。旺季與淡季只是相對而言吧。
    8、海信電視的替代性:海信電視有很多忠實的使用者,他們一直使用海信,支持海信。海信是國產銷售的冠軍。因此海信電視基本上無法替代。
    9、新產品開發(fā):09年海信電視推出的新品v66系列液晶電視,26寸以上都有usb接口,具有瀏覽圖片和視聽音樂的新功能,作為暑期檔最熱賣的32v66,它比較適合放置在臥室,光感變頻背光系統(tǒng)可以隨外界的亮度調節(jié)屏幕亮度,圖像分析系統(tǒng)給畫面帶來更加清晰的畫質,旋轉底座給大眾帶來更多的觀看電視的角度,此款新品可以說性價比比較高,因此成為顧客爭相搶購的新品。
    1、與競爭品牌技術上的比較分析:早在20xx年,海信就著手開始led液晶電視的開發(fā),是國內最先進入該領域的彩電企業(yè)。20xx年,海信正式投產中國第一條led液晶模組生產線,成功推出中國首批全球最薄的42英寸led液晶電視。目前,海信已在led液晶電視研發(fā)上已取得了30多項專利,技術上更加成熟。
    2、與競爭品牌受眾關注度的比較分析:
    9月的家電市場是各大廠商拼力廝殺的戰(zhàn)場。液晶電視市場本月用戶關注十大品牌中,冠亞軍由國產品牌創(chuàng)維和海信連任,兩個品牌共占34.1關注份額,超過1/3。而lg關注份額較8月上升0.7個百分點,將索尼拉下季軍寶座取而代之。
    3、與競爭品牌服務的比較分析:海信集團有專門的售后服務——賽維品牌,專門為消費者解決售后方面的問題;20xx年4月,海信率先發(fā)布“三三五免”平板服務新標準,屏保由原來的一年延長到三年,而且對于20xx年4月3日前三年內購買的產品也享受新的服務標準;售后上門免費送貨、免費設計、免費安裝、免費調試、免費傳授保養(yǎng)知識。
    1、廣告策略:(1)市場大小的變化情況的兩種:
    a、量的變化——隨著人口的自然增減而變化。
    b、質的變化——隨著社會形態(tài)(如農業(yè)進入工業(yè)區(qū))、價值觀念、文化水準等而變化。
    在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。
    (2)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)。
    (3)使用及購買頻度的增加。
    作為國內最早涉足led液晶電視產業(yè)的電視生產商,海信從去年7月就批量推出了中國第一款自主研發(fā)的42英寸超薄led液晶電視,同時正式投產中國第一條led背光模組生產線,實現(xiàn)從led背光模組到整機產品的全面自主研發(fā)。今年4月,海信led產品線拓展到42英寸、47英寸、55英寸等多種規(guī)格,并在led電視研發(fā)上取得了40多項專利,這為led液晶電視在中國市場上的快速普及提供了強大的技術和產品支持。
    纖薄極致唯美體驗。
    更節(jié)能:使用壽命可達10萬小時,即使每天使用10小時,也可使用27年以上。
    更環(huán)保:沒任何射線產生,不含鉛和汞等有毒有害物質,是名副其實的綠色環(huán)保產品更絢彩:動態(tài)對比度達到40000:1以上完美呈現(xiàn)大自然的真實色彩。
    2、人員促銷:海信電視每一階段都會在各大超市及大賣場舉行促銷活動,有“滿千返百”“以舊換新”“特價簽售”等等,屆時,公司會招聘一定的促銷人員在各個點活動前進行撒網式的大規(guī)模宣傳工作,等活動開始后,同時安排人員在賣場入口處進行宣傳及引導顧客,在展臺處還有通過培訓的銷售人員在場為消費者現(xiàn)場解讀產品,答疑解惑。
    3、公共關系:海信公司和各大超市在活動前協(xié)定簽合同,把重點活動點推出產品二展,活動期間公司負責人也和賣場課長相互合作,盡量把活動做的盡善盡美,把貨源備足,售后方面也和子公司商量完備;電視、網絡等媒介也相應要做好活動的宣傳工作,確保活動的順利進行。
    4、銷售促進:在活動期間,公司對促銷員進行銷售量激勵,達到公司的銷售目標后,公。
    司會對每個點組長及促銷員以銷售量的一定百分比進行人員激勵,以此激發(fā)促銷人員的銷售激情;同時在各點相應進行適當?shù)漠a品優(yōu)惠策略,促進消費者的沖動性購買。
    1、價格制定基本過程:根據(jù)產品的性價比、企業(yè)在市場上的占有率,同時考慮到企業(yè)在經濟實力許可情況下做好廣告宣傳,以及商標的號召力,當然與競爭產品價格的比較也是進行價格定制的考慮要求,然后先制定價格在一些小城市進行不公布性的試銷,最后經過與其它商品的差異比較制定最終的核實價格。
    2、定價及理由:產品通過本身的成本的考量和市場的需要,在對比競爭對手的價格,制定出一個比較合適的價格,同時此價格應該能在小范圍的試銷過程中有一定成效,這樣的定價才能適合市場,給企業(yè)帶來更大的利潤。
    3、調價策略:如果原有價格在市場上的銷售效果不明顯,可以適當調低產品的價格,促進產品的銷售,當然此價格要考慮競爭對手產品的價格;如果產品在市場上已經由穩(wěn)定的市場,同時消費者對產品比較滿意,適當提價不會造成消費者流失,那么我們也可以對產品進行一定的提價,當然要在消費者的承受范圍內。
    1、渠道分類:
    (2)授權代理商:與公司簽訂協(xié)議,在一定時期內銷售海信電視的單位或個人。
    2、渠道設計影響因素:
    (1)產品因素:體積和重量、單位價值、產品社會化程度、專用程度、季節(jié)性;
    (3)競爭對手因素:聯(lián)合性競爭、游擊型競爭;
    (4)制造商因素:資源、控制能力、產品組合、管理水平。
    3、分銷渠道組合策略:運用密集型和選擇型分銷組合策略。
    密集型:對經銷商不加限制,越多越好,盡可能擴大產品銷售網絡,使本企業(yè)的產品形成一種連鎖效應,使消費者不論在哪個城市或哪個大型商場都能看到本企業(yè)的品牌和產品,不管在哪里都能買到本企業(yè)的產品,這樣不僅方便了消費者購買,也提高了產品的市場占有率。選擇型:這種選擇同樣能使企業(yè)獲得足夠的市場覆蓋面,達到一定的市場占有率,通過對分銷商的有效控制和管理,更有利于企業(yè)形象的建立,有利于名牌產品的誕生。這種分銷策略可能會損失部分暫時利益,但從企業(yè)戰(zhàn)略的眼光出發(fā),這種損失是值得的,通過企業(yè)形象的建立,將來會獲得更大的利益。
    運用這兩種分銷策略使企業(yè)具有一定的市場占有率,然后把海信品牌的信譽作為一定準則,提高企業(yè)形象,把企業(yè)推向全世界。
    市場促銷方案篇十一
    生產企業(yè)必須運用大營銷的新理念來代替以往落后的營銷理念,以4c代替4p(以需求代替產品,以成本代替價格,以便利代替渠道,以溝通代替促銷)。
    生產企業(yè)要和自己的客戶——經銷商合作共贏,幫助經銷商做大做強。具體應該在六個方面合作創(chuàng)利:共同調查市場,共同選定配置,共同制定價格,共同研究促銷,共同培訓導購,共同售后服務。生產企業(yè)維護經銷商,首先是要在理念上維護,做長做遠,和經銷商共同經營品牌,杜絕短期行為;其次要在經濟上維護,幫助經銷商贏利賺錢;三是要在市場上維護,用規(guī)范和法律保護經銷商的區(qū)域市場不受損害;四是要在素質上維護,利用培訓和信息提高經銷商的經營能力和操作水平;五是要在團隊上維護,幫助經銷商引進人才、管理人才,使經銷商保持高效團隊。
    電動汽車行業(yè)按終端的銷售模式分類主要有專賣店、大賣場、小賣場、店中店、多品店等形式。每種形式都有其優(yōu)缺點:
    1、電動汽車大賣場一般是聚集了十幾個甚至幾十個品牌的電動汽車車,面積較大,一般都是從幾百到一千平方米的場所。它有品牌多、顧客多、服務好、形象好等特點,能體現(xiàn)出大營銷中“以便利取代營銷”的特點。并且,在這里商品質量有保證,從開票到上牌照有一條龍服務,大大方便了消費者,加上經常開展的各種促銷活動,能給顧客提供貨比三家的機會。而各生產廠家可以在大賣場中自己企業(yè)的攤位上布置廣告,散發(fā)宣傳資料,提升企業(yè)形象。
    1、大賣場中電動自行車品種繁多,本企業(yè)的品牌容易淹沒其中,不容易脫穎而出。
    2、大賣場確實能給顧客提供選擇機會,但也容易讓顧客眼花繚亂,從而失去判斷能力。
    2、店中店。在電動汽車大賣場中專門開辟一塊區(qū)域經銷一個品牌,比淹沒十幾個品牌中間有顯著的進步,但宣傳和導購還是不能完全到位。
    3、多品店。在一個小的門店里銷售多種電動汽車品牌。
    市場促銷方案篇十二
    農貿市場是指在城鄉(xiāng)設立的可以進行自由買賣農副產品的市場。下面是小編為大家整理的關于農貿市場的促銷。
    歡迎大家的閱讀。
    對于生活,農貿已經成為人們必不可少的必需品。農貿,這個樸實卻又十分重要的字眼,已經成為我們生活的一部分。人們的一日三餐都與它息息相關。然而對于本市的農貿市場的競爭更是日趨激烈,不僅存在人口量多,需求量大的問題,更是容易產生價格波動的現(xiàn)象。對于人們的生活造成了極大地影響。這對于急需改善惠濟區(qū)的農貿市場的發(fā)展狀況,完善農貿銷售體系是一個重要的挑戰(zhàn)。
    推銷對象:本市的廣大生活居民。
    推銷總人數(shù):本市的居民總數(shù)。
    對象需求分析。
    (1)毛莊農貿批發(fā)市場對于當?shù)孛f的居民影響極大,每日的生活的農貿需求基本是從當?shù)剞r貿市場購得,在他們心中,本市的毛莊農貿批發(fā)市場已經是影響他們當前生活水平的重要因素之一。
    (2)本市的居民的生活所需的大部分農貿均從毛莊的農貿批發(fā)市場購得,它實際上供應著惠濟區(qū)大部分居民的農貿所需,成為惠濟區(qū)發(fā)展的一個關鍵組成。
    (3)本市的北大學城的諸多大學造成了當?shù)厝丝诹康拇罅吭黾樱虼擞謽O大地增加了惠濟區(qū)的農貿需求,迫切的需要改善毛莊的農貿批發(fā)市場的狀況。
    (1)推銷市場的實地分析:惠濟區(qū)的人口多且較為集中,農貿需求量大且較為明顯。
    (2)推銷人員:為了更好的了解惠濟區(qū)的的農貿需求量,可根據(jù)地圖查看目前惠濟區(qū)的人口分布狀況,再合適的安排人員對于各地的農貿量以及農貿價格進行調查,并作出詳細的記錄,從而推斷出各地的農貿發(fā)展狀況。
    (3)人員安排:對于各地人口集中區(qū)的不同情況做出合理的安排,對于人口多,需求量大調查難度大的地方給予較多的人員進行調查訪問,相對人口少,需求量小,易調查的地方可以減少調查人員的數(shù)量。
    宣傳主題:享受綠色食品共創(chuàng)美好生活。
    推銷宗旨:合理經營安全保障一流服務。
    推銷宗旨。
    (1)人員招募:考慮到銷售的區(qū)域廣,面積大,人口量多的難度,我們對于人員的銷售不必做出太高的要求,可以從當?shù)厝酥羞M行招募,同時也可對各地區(qū)域各安排一個負責人,但對此一定要有明確的能力與銷售頭腦的人員勝任。
    (2)人員培訓及經驗交流:對于人才匱乏時期,我們可以對此做出一定的人員培訓,增加銷售人員的知識﹑能力,銷售理念,滿足對于人員才能的需求。同時還可以增加各地人員的聯(lián)系,形成一個統(tǒng)一的經營體系,在不同的時期做出不同的調整,以滿足各地對農貿的需求,還可以確保加強各地人員的經驗交流。
    (1)提前做好整體分析,制定推銷詳細規(guī)劃步驟。
    (2)協(xié)調各成員的關系,鼓舞士氣!
    (1)定點宣傳:在各地設置好各地的農貿銷售點,同時做出宣傳,允許進行評價及建議。
    (2)宣傳與推銷:可以在各地進行定期的農貿展覽,增大農貿的宣傳力度,加強農貿的品牌質量,確保農貿的無污染,安全可靠。吸引更多的消費者觀賞者,從而增大銷售量。
    (1)首先在銷售上給人一種親近,易接觸的感覺,為下一步銷售做好基礎。
    (2)銷售時可詳細,但不可過于繁瑣,簡單易懂即可。在進行銷售時,也可拿出一些農貿樣品,進行介紹,這樣更容易明了。
    (3)如果銷售成功,銷售人員可以留下自己的聯(lián)系方式,如有問題或建議可進行反饋,以便我們及時做出調整,確保服務。
    (1)每月從各地負責人處收集整理最新征訂情況。
    (2)每月開地方會,共同解決推銷中遇到的問題。
    (3)每月開團體會,鼓舞團隊,齊心協(xié)力!
    可以定期進行調查,及時收集各地顧客的意見,做出合理的調整,確保農貿的供給量,安全可靠和完善的服務,達到一流的無污染,純綠色食品。
    市場促銷方案篇十三
    根據(jù)《市人民政府辦公廳關于印發(fā)我市推進農貿市場環(huán)境秩序整治工作實施方案的通知》和《市區(qū)推進農貿市場環(huán)境秩序整治工作實施方案》等文件精神,在進一步調查摸底的基礎上,結合我街道的實際,制定本方案。
    一、整治目標。
    1、市場沿街商鋪簽訂“門前三包”責任制度,并落實“門前三包”責任制。市場配套完善內外部垃圾收集(轉運)站、垃圾箱(房、桶、車)等環(huán)衛(wèi)設施設備;清理內外部衛(wèi)生死角、暴露垃圾、污水滿溢環(huán)境衛(wèi)生問題;取締農貿市場周邊占道經營、倚門出攤、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫等現(xiàn)象;拆除農貿市場周邊亂拉篷布、亂搭亂建等影響市容的各類違法建設;規(guī)范機動車、非機動車停放秩序。
    2、路見本色,無垃圾雜物。道路、公共場所、公共綠地及綠化帶無積水、痰跡、油污等污痕,無煙頭、紙屑、果皮、廢土等垃圾。
    3、市場周邊道路不允許出現(xiàn)占道經營、流動攤販等其他占道,臨街店鋪不得出店占道經營。
    4、市場周邊道路及兩側的公共設施、建筑物、行道樹上不得設置條幅彩旗、空飄物、充氣物及戶外懸掛物;道路及兩側、店鋪前不得擅自設置活動式招牌、鐵皮屋、遮陽傘等戶外設置。
    5、市場周邊道路兩側電線桿、建筑物立面、臨街鋪面等戶外設置物和建筑物及樹木上不得出現(xiàn)亂涂寫、亂刻畫、亂張貼的違法小廣告。
    二、組織機構。
    為確保此次市場市場整治工作有序進行,成立整治工作領導小組。
    責任分工。
    1、針對市場內部存在的問題,整改措施為要求市場管理處購買2個垃圾桶放在過道拐彎角,每個攤位自己購置一個垃圾臨時收集桶。對市場內部亂懸掛物品統(tǒng)一清理。對攤主臨時堆放的物品、包裹箱限期搬離。每天收市后沖洗市場內部地面兩次。責任人:黃子率。
    2、市場門口設置的臨時單車停放點,工作小組劃線規(guī)范管理。責任人:馬中駒。
    3、協(xié)調區(qū)“雙創(chuàng)”和商務局列出市場周邊環(huán)境秩序及門前三包的整治標準。責任人:馬中駒。
    4、協(xié)調市場管理方制定市場處罰管理制度。責任人:陳奕剛。
    5、調查市場清掃保潔力度,由街道外聘人員清掃保潔。責任人:張魯敏。
    6、打造“雙創(chuàng)”宣傳氛圍,制作一批“雙創(chuàng)”宣傳牌。責任人:謝永東。
    7、清理市場周邊的散落建筑垃圾并清理水溝堵塞物。責任人:陳奕剛。
    8、對市場內部及周邊環(huán)境秩序定人定崗巡查,每日對市場及周邊環(huán)境進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。責任人:陳奕剛,巡查人員:鄭修全、邢詒斌、黃玉晶、李石影、侯開勝、林于軍和4名社區(qū)成員。
    9、成立市場環(huán)境秩序整治督導小組,對市場及周邊環(huán)境和巡查情況進行每日督導。責任人:莊開由。
    10、規(guī)范市場及周邊車輛亂停放。責任人:趙茂良。
    11、加大管理處罰力度,每日開展一次執(zhí)法整治.責任人:陳亞再。
    四、保障機制。
    為加強對農貿市場及周邊環(huán)境秩序整治工作的有效推進,街道協(xié)調城管、聯(lián)防、環(huán)衛(wèi)、工商、藥監(jiān)等部門主動監(jiān)管。
    市場促銷方案篇十四
    一、活動背景:
    又一年雙節(jié)的到來,各大品牌均摩拳擦掌,陸續(xù)推出各種促銷手段,市場上即將上演年度最火熱的促銷大戰(zhàn),如何開發(fā)更多有利的市場份額,吸引并穩(wěn)定目標客戶,成了這場促銷大戰(zhàn)中的重中之重。為了打好中秋國慶這場促銷戰(zhàn),金牌衛(wèi)浴必須推出有效的促銷方式,方能在市場上贏得一席之地。
    二、活動目的:
    以活動的投入宣傳來加深對品牌的推廣,從而提高品牌知名度。
    為消費者提供優(yōu)惠的同時提升各地專賣店的銷量。
    三、活動主題:
    相約金牌衛(wèi)浴,狂歡中秋國慶。
    備選:金牌中國行,雙節(jié)樂翻天。
    四、宣傳口號:喜慶繽紛雙節(jié),樂享金牌豪禮!
    選金牌衛(wèi)浴,享金質人生!
    金牌衛(wèi)浴,十年品質,五年承諾!
    五、活動時間:x.x-x.x全國同步舉行,整個活動期間公司全程協(xié)助推廣,各店活動前期宣傳預熱時間為x-x周,活動時間為x天。
    六、方案適用:一、二線城市所有專賣店,三、四線城市選擇執(zhí)行。
    七、活動內容:
    相約狂歡一:狂歡抽獎,花落誰家?
    即日起,消費者到金牌衛(wèi)浴專賣店內填寫調查問卷即可免費參與抽獎,獲取幸運價馬桶購買權。
    1、凡活動期間進店填寫調查問卷者,問卷評定有效即可免費獲得一張抽獎券,每人限領一張,每天發(fā)出100張抽獎券。(每戶限使用一張)。
    2、x月x號,x月x、x、x號每天11:00-11:30抽取x名,可享受幸運價x99元購買原價rf2座便器一套。11:00之前現(xiàn)場當眾將抽獎券的副券投入抽獎箱中。
    3、未中獎抽獎券抵100元代金券,下單滿20xx元者即可使用一張(不含特價品)。
    執(zhí)行要點:
    1、抽獎過程中,要保證抽獎的公平、公開性。
    2、產品的價格x99元由經銷商自行確定。
    3、抽獎主要是為了吸引人氣,注意控制現(xiàn)場秩序。
    解析:
    利用顧客貪利的心理,在活動前期吸引顧客的同時收集顧客資料,同時調查問卷可以幫助新顧客增加購買金牌衛(wèi)浴的信心。x99元需用爆炸式標示。
    相約狂歡二:瘋狂搶購日,邀您狂歡。
    搶購日每天上午10:00-11:00,現(xiàn)場發(fā)布限量驚爆價搶購產品多款,每款限量30套。每天15:00-16:00,抄底折扣搶購1小時。驚爆特價,抄底折扣,現(xiàn)場發(fā)布!
    瘋狂搶購日為中秋(x.x)和國慶(10.1)。
    執(zhí)行要點:
    1、現(xiàn)場發(fā)布限量驚爆價搶購產品:座便器一款,淋浴龍頭一款,浴室柜一款,每款限量30套。
    2、驚喜特價的信息一定要放大,讓消費者自己成為我們的宣傳隊伍;。
    3、的制定主要是讓消費者知道特價的來之不易,所以時間限制一定要嚴格控制;。
    4、限量搶購,體現(xiàn)出特價產品有限,以提高市場人氣。
    5、在中島區(qū)專門放特價產品滯銷產品,要做一個特價區(qū)的爆炸式標示。
    6、具體搶購時間安排和產品類型由經銷商自行決定,注意控制現(xiàn)場氛圍和消費者情緒。
    解析:
    此活動主要為積累人氣,中秋當天(x.)和國慶當天(x.x)為瘋狂搶購日,此天吸引顧客來專賣店了解產品非常重要。
    相約狂歡三:精選套餐,狂歡組合。
    活動期間,消費者可在指定的產品類型a/b/c集合中,任選ab或者abc兩種組合。
    a+b狂歡價:2x元。
    a+b+c狂歡價:3x元。
    產品類型集合如下:
    a:座便器:(3款)。
    b:浴室柜:(2款)(含龍頭)。
    c:淋浴龍頭:(3款)。
    執(zhí)行要點:
    1、產品型號由經銷商確定。
    2、套餐價格由經銷商確定。
    3、產品選擇價格接近的產品。
    解析:
    此活動主要是以低價套餐增加人氣并促進消費者購買。如有消費者需更換其中的一款產品則按正常銷售價退補差價,讓消費者感覺得到尊重。
    相約狂歡四:幸運轉盤,喜從天降。
    1.活動期間,凡購物每滿20xx元(不含特價、需付定金40%左右)即可參加幸運轉盤活動一次,即4000可以參加兩次,依次類推。
    2.幸運轉盤獎項:
    一等獎:200元。
    二等獎:100元。
    三等獎:50元。
    幸運獎:煙灰缸、雨傘等小禮品。
    執(zhí)行要點:
    1、幸運轉盤獎項設置。(共20小格)。
    一等獎:200元(占比10%,共兩小格)。
    二等獎:100元(占比20%,共四小格)。
    三等獎:50元(占比30%,共六小格)。
    幸運獎:煙灰缸、雨傘等小禮品(占比40%,共八小格)。
    2、具體金額和定金百分比經銷商可自行調節(jié),提高定金百分比主要是為回籠資金。
    3、此活動在于吸引人氣,要重點包裝,轉盤放在醒目處,滿足人們娛樂互動的心理。
    4、轉盤轉動的過程中,人為的觸碰視為無效。
    5、轉盤需轉一周以上有效,當轉盤轉至有爭議位時(兩獎項結合線處),需重新轉一次。
    6、此活動可與其他活動同時進行。
    解析:一二三等獎所占比例和金額不能太低,否則會有作秀的感覺。關鍵是要在上午和下午分別選幾個時段進行轉盤,這樣可以讓下了訂單的顧客留下來,大大的提高了賣場的熱鬧氣氛。同時設20xx元一個跨度,有利于促進消費者再消費成交大單。
    相約狂歡五:狂歡金牌,愛心傳遞。
    活動期間,凡購物者均可免費獲得8張愛心傳遞卡,后續(xù)持愛心卡的消費者將享受購物價活動,每戶僅限使用一張),推薦者將獲得價值168元的精美愛心禮品(單筆交易額滿x元)。
    市場促銷方案篇十五
    金方商業(yè)廣場作為安寧市規(guī)模效應的大型商品零售量販,近半年來因第三方供貨渠道和我公司推廣力度等諸多問題,康師傅飲品在銷量、產品陳列,以及促銷推廣等方面已逐漸衰弱。我公司對貴公司有絕對的誠意和信心,欲借助新一輪促銷推廣契機逐步挽回公司產品在貴商場的市場份額,同時建立康師傅飲品在安寧市的示范基地,以求雙方之互利共贏。
    1.賣場促銷。針對五一黃金周,我公司提供為期五天的臨時促銷活動(4月27日至5月1日),之后一年內將每逢周末安排連續(xù)兩天的促銷推廣,推廣品項根據(jù)公司企劃部安排而定,促銷活動亦由我公司企劃mo對接負責。請貴公司提供場地,具體情況可根據(jù)貴公司提供的場地而議,賣場與外場皆可。
    2.冰柜陳列。因飲品銷售旺季來臨,經咨詢貴公司亦可提供冰柜陳列的'位置,加之主要競品廠家已向賣場提供冰柜,我方愿在五月份之內向貴方提供一臺雙開門型號的主題展示柜,其冰柜的促銷管理費用可依據(jù)貴方要求的壹仟伍佰元而定,請貴公司向我公司業(yè)務提供一份冰箱投放申請資料(營業(yè)執(zhí)照復印件及法人代表的身份證復印件),以辦理冰柜投放手續(xù)。投放冰柜之后的具體陳列標準由我方業(yè)務負責服務。
    3.堆頭及端架。除貴方可提供的正常貨架之外,我方愿向貴方申請陳列效應比較好的陳列點。公司提供每季度的促銷陳列費用,四月至六月我方重點推廣康師傅經典奶茶,請領導批準向我方提供一個促銷堆頭(落地起底打堆)或者主貨架端架,若能批準,我方可在五月中旬開始打堆次月提供陳列費用,具體陳列收費事宜望與領導細談。
    4.附加促銷方式。在上述基礎之上,我們可提供產品推廣的堆頭美化、特價促銷、免費贈飲、捆綁銷售等促銷方式,其費用由我方支持。
    (二)促銷服務安排。
    1.冰柜投放。冰柜可提供長期的產品和品牌展示及定點銷售,請領導核準預備冰箱投放資料(康師傅雙開門展示柜體積:120cmx86cmx230cm),我方將以最快的手續(xù)向貴方投放雙開門展示柜,預計五月中旬之內可到位,冰柜投放手續(xù)爭取在四月內完成。
    2.假期臨促。五一假期臨促及日后每逢星期六、星期天的長期促銷推廣。促銷人員及相關道具、廣宣、試飲等物資由公司企劃全面負責,貴方提供促銷推廣產品即可。
    3.堆頭捆贈。五月中旬開始可提供堆頭或端架陳列產品的特價及捆贈的費用支持。
    (一)促銷時間:五一勞動節(jié)期間(4月27日至5月1日)。
    五月起每逢周末擇時連續(xù)兩天。
    (二)促銷地點:金方總店外場(外場不行賣場內也可)。
    (三)推廣產品:500ml康師傅經典奶茶香濃味、煉乳味。
    (四)促銷主題:經典奶茶,經典有理!白色煉乳,奶香濃醇、口感絲滑;紅色香濃,滑糯在口、甜潤于心。
    (五)活動目的:欲改變統(tǒng)一、哇哈哈pet奶茶二分市場之格局。目前,康師傅經典奶茶在安寧市場尚未得到消費者的普遍認可,在金方總店及各分店的銷售狀況也不容樂觀。我方欲與貴公司合作,通過逐步的預熱、加熱式賣場促銷構建康師傅經典奶茶的產品形象,提高消費者對產品的認知度,擴大經典奶茶在金方的銷售份額。
    (六)活動內容:
    1.特價及捆贈——3.2元/瓶,買兩瓶送一個經典奶茶陶瓷杯(特價處理,目前售價為3.5元/瓶)。
    2.開蓋有獎加送一瓶550ml康師傅礦物質水。即日起至20xx年7月1日,康師傅經典奶茶推出中獎率高達20%的“暢飲一瓶”促銷活動,借此契機,對于現(xiàn)場買康師傅經典奶茶的消費者,只要當場開蓋中獎,除可現(xiàn)場兌換一瓶600ml的即飲茶,還可贈送一瓶550ml康師傅礦物質水。其贈品由我方提供(先由貴方墊付,后期由我方業(yè)務收集現(xiàn)場開蓋有獎的數(shù)量,具體數(shù)量會由我方企劃人員清點回報給業(yè)務)。
    3.廣告宣傳——促銷臺、展板、廣宣、主題pop、促銷叫賣等。
    (七)準備工作進度。
    4月20日之前達成五一假期臨促協(xié)議。
    4月24日之前由我方通知貴方活動的相關事宜。
    4月26日之前由恒德益?zhèn)浜秘?,并由我方企劃人員完成相關物資的投放。
    (八)經費預算。
    此活動費用由我公司安寧營業(yè)組和公司企劃部協(xié)調支持,具體費用詳議,促銷推廣費用由我方全權負責。
    如上所述,除商場臨促之外我們將在賣場正常銷售中借助冰柜、堆頭及端架等媒介實施特價、捆贈、等多種促銷手段持續(xù)點燃康師傅經典奶茶的銷售爆量。根據(jù)實際情況,負責業(yè)務將持續(xù)追蹤,進一步改進和完善促銷活動的宣傳方法及銷售方式。
    市場促銷方案篇十六
    通過對典型農貿市場及超市蔬菜區(qū)情況的調查、統(tǒng)計與分析,建立一個大型農貿超市。
    農貿市場太過分散,而且市場臟、亂、差。通過對農貿市場情況的具體調查與分析,改善農貿市場的現(xiàn)狀,更為了方便廣大市民,在市民方便區(qū)建立一個各方面都較優(yōu)越的農貿超市。
    調查方法:以問卷法、觀察法為主、以走訪法為輔。
    調查人:市場營銷三班15人(三人一小組)。
    調查地點:三個大型農貿市場、鐵西百貨與榮富市場、貿易城。
    調查時間:07月10日--20日。
    調查問卷:300份(每小組60份)。
    調查費用:150元。
    交通費:30元問卷費:30元調查費:90元。
    調查對象:
    1、消費者:
    3日--5日。
    (1)早上到早市調查,觀察農貿市場的人流量、市民的購買量、購買習慣、商品價格、商品種類、貨源、考察新建農貿超市的地址。
    (2)對早市上市民進行問卷調查(調查問卷見附表1)。
    (3)每個中午到晚上調查洪客隆超市、步步高超市、振宇超市中的水果蔬菜區(qū)內市民的購買量、購買習慣、商品價格、商品種類。(其中的三個小組)。
    (4)每個下午在贛東大道與大公路交差處對市民進行問卷調查。(兩個小組)。
    2、競爭者:
    13日--14日。
    (1)對早市上的賣主進行走訪調查(此時二人一小組)。
    主要問以下幾個問題:
    早市的.環(huán)境。
    對顧客討價還價的看法。
    店里的顧客量。
    對競爭者的看法。
    15日到17日匯總調查問卷。
    小組討論,綜合各個方面的調查結果并匯總。用word、ecel或ppt等統(tǒng)計工具把調查結果用統(tǒng)計圖形的形式表述出來,撰寫市場調查報告。
    市場促銷方案篇十七
    提升高爾夫在市場知名度,再求銷售量的擴張。
    1試駕活動在清遠市城市廣場、清遠市贏之城舉行大眾高爾夫車展和試乘試駕活動。凡是在這試乘試駕的車展活動期間在現(xiàn)場訂購別大眾高爾夫客戶將買車送油卡。
    2、現(xiàn)金折扣。
    在汽車上市的第一個月內,凡是清遠通用大眾4s店內購買新上市大眾高爾夫的客戶可以享受一定的現(xiàn)金折扣。
    3、贈送汽車精品。
    4、零利息零手續(xù)費優(yōu)惠。
    大眾在清遠聯(lián)手建設銀行銀行推出刷信用卡分期購車優(yōu)惠活動:凡購買大眾高爾夫,只要你有建設銀行或招商銀行信用卡,就可享受12期和18期分期購車零利息、零手續(xù)費的“雙免”優(yōu)惠。另外還沒有建設銀行和招商銀行信用卡的用戶也可以參加“雙免”優(yōu)惠活動。只要在填寫分期購車申請表的同時,填寫相應的信用卡申請表,在活動時間和區(qū)域內,一旦銀行審核通過,您就可以參加。
    5、重獎老客戶。
    客戶在購買別克新君威時一經確認為清遠大眾4s店的老客戶,那么這老客戶將得到4s店的重獎。
    6人員推銷。
    1、銷售競賽。
    2、銷售紅利。
    市場促銷方案篇十八
    在藥店內中廳圈定一個區(qū)域,在里面擺放各種顏色的氣球,(氣球內裝有利是封,每天開門前安排人員裝好利是封和打好汽球)顧客憑購物小票進內扎氣球,僅限單張小票。以上為藥超的名額,其他活動藥店獎項名額按照標準的80%配備名額;二等獎和一等獎的要登記姓名和身份證號碼,聯(lián)系方式,并在第二天用pop進行公示。
    促銷工具:
    1.在海報上刊登本次活動。
    2.在大門口做一塊展板,展示本次活動內容。
    3.橫幅或電子屏宣傳。宣傳用語見附件2“健康禮品季宣傳用語”
    4.服務臺廣播宣傳。
    6、pop和陳列突出禮品盒裝保健品和化妝品,將其用最明顯的堆頭擺放。例:上海美臣、蘇州新興、蘇州協(xié)和等護膚品和主要禮盒和按照每廠家陳列一個系列,一個專堆。
    7、dm增量派發(fā),派發(fā)地點明確定好,深入住宅區(qū)內,分早晨7:30分一班派發(fā),晚上7:30分一班派發(fā)。
    (五)活動5燈迎鼓禮鬧元宵活動時間:
    ___年3月5日。
    活動內容:
    購滿額猜燈謎驚喜多多。
    操作說明:
    凡3月5日元宵節(jié)當天在____________醫(yī)藥活動門店購買禮盒裝保健品、營養(yǎng)品、參茸的(金額不限),均可憑電腦小票參加現(xiàn)場猜燈謎活動,猜中獎禮品一份。(禮品送完即止)禮品為前期活動剩余的禮品及____________超市的元宵票。
    促銷工具:
    用最簡單的字眼標明出原價和現(xiàn)價,讓顧客能在三秒鐘內看懂其內容。
    ___.派發(fā)地點明確定好,深入居民區(qū)內,分早晨7:30分一班派發(fā),晚上7:30分一班派發(fā)。
    ___.大門口展板展出特價的商品內容。
    ___.服務臺每天廣播超低價商品。
    (六)活動6新年驚喜團購折活動說明:
    此活動主要針對單位、團購、家庭等展開的特別促銷。
    活動時間:
    ___年元月26日至3月5日止。
    活動內容:
    凡在______活動門店購物滿200元,送20元的現(xiàn)金券;購物滿1000元,送120元的現(xiàn)金卷;購物滿___元,送260元的現(xiàn)金券。
    操作說明:
    限單張小票,憑購物小票至收銀臺領取現(xiàn)金券,并在小票上蓋章以示無效,憑現(xiàn)金券可以在本藥店內購買任何商品。現(xiàn)金券使用時間限在___年3月29日前。
    促銷工具:
    1.在海報上刊登本次活動。
    2.在大門口做一塊展板,展示本次活動內容。
    3.盡可能的聯(lián)系一些工廠的采購員,成立一個年貨洽談隊,專門去拜訪一些大小型工廠、學校等。
    4.服務臺廣播宣傳。
    市場促銷方案篇十九
    迎國慶,傾情回饋新老顧客。
    20xx年10月1日―10月5日(共5天)。
    全國所有門店。
    (一)活動期間,部分商品七折優(yōu)惠(新品除外);
    注:
    1、生日以身份證的日期為準;
    3、建議禮品為飾品或者印有xx公司logo的飾品,如絲巾、首飾、家居裝飾品等;(附圖)。
    (三)會員尊享。
    1、活動期間,會員部分商品可享受七折優(yōu)惠,新品享受九折優(yōu)惠;
    2、活動期間,會員卡照常積分;
    3、活動期間生日的'會員顧客,可憑身份證,領取精美生日禮品一份;
    注:生日以身份證的日期為準,會員領取禮品后需登記入簿;
    (二)宣傳單張:請配合印刷宣傳單張促進活動力度;
    (三)短信宣傳:20xx年9月30日發(fā)送活動通知短信給會員顧客;
    (四)廣播宣傳:制作促銷活動廣播,在活動期間反復播放;
    市場促銷方案篇二十
    模板的相關資料,希望對您有所幫助。
    1、市場分析。
    2、活動主題。
    [說明:填寫活動的主題,要求主題一定要簡潔、清晰明確、有吸引力。]。
    3、活動目的。
    [說明:活動的主要目的]。
    4、活動時間。
    [說明:活動執(zhí)行的時間段。]。
    5、效果預期和數(shù)字目標。
    5.1效果預期。
    [說明:預期的可以到達的效果。]。
    5.2數(shù)字目標。
    [說明:制定運營數(shù)字目標]。
    6、活動詳細情況。
    6.1參與產品。
    [說明:說明本活動涉及的產品,及其配合程度。]。
    6.2活動詳細說明。
    [說明:詳細說明活動的實施方式。]。
    6.3獎項設置(隨機)。
    [說明:獎項和獎品設置]。
    7、廣告宣傳(市場推廣)。
    [說明:針對本次活動,做出詳細的廣告宣傳和市場推廣方面的想法和建議。]。
    7.1內部宣傳(推廣)。
    7.2外部宣傳(推廣)。
    8、活動任務安排及。
    [說明:將活動中的所有需要完成的任務細分并分配到責任人。]。
    9、費用預算。
    [說明:對所有活動計劃投入費用的匯總。]。
    10、活動。
    [說明:詳細總結本次活動的成功典與失敗點,作為參考學習的寶貴資料。]。
    一、活動目的:對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。
    二、活動對象:活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
    三、活動主題:在這一部分,主要是解決兩個問題:
    1、確定活動主題。
    2、包裝活動主題。
    降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。
    在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經典,把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。
    這一部分是促銷活動方案的核心部分,應該力求創(chuàng)新,使活動具有震憾力和排他性。
    四、活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:
    1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動,還是和經銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風險。
    2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結,并結合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳馁M用投入。
    五、活動時間和地點(有時候這點會放在第二點之后):促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導致在這一時間內無法實現(xiàn)重復購買,很多應獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。
    六、廣告配合方式:一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
    七、前期準備:前期準備分三塊,
    1、人員安排。
    2、物資準備。
    3、試驗方案。
    在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管””,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。
    在物資準備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。
    尤為重要的是,由于活動方案是在經驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
    八、中期操作:中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。
    紀律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。
    現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。
    同時,在實施方案過程中,應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整,保持對。
    的控制。
    九、后期延續(xù)。
    后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
    十、費用預算:沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多vcd的“陽光行動b計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算,直到活動開展后,才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。
    十一、意外防范:每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。
    十二、效果預估:預測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
    以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應大膽想象,小心求證,進行分析比較和優(yōu)化組合,以實現(xiàn)最佳效益。
    一、促銷目的。
    (二)借助國慶節(jié)招募新會員,擴展客戶群;。
    (三)形像宣傳,提升品牌在目標消費群中的美譽度和暴光率;。
    二、促銷主題。
    迎國慶,傾情回饋新老顧客。
    三、促銷時間:
    20xx年10月1日―10月5日(共5天)。
    四、促銷范圍。
    全國所有門店。
    五、促銷內容。
    (一)活動期間,部分商品七折優(yōu)惠(新品除外);。
    注:1、生日以身份證的日期為準;
    3、建議禮品為飾品或者印有xx公司logo的飾品,如絲巾、首飾、家居裝飾品等;(附圖)。
    (三)會員尊享。
    1、活動期間,會員部分商品可享受七折優(yōu)惠,新品享受九折優(yōu)惠;。
    2、活動期間,會員卡照常積分;。
    3、活動期間生日的會員顧客,可憑身份證,領取精美生日禮品一份;。
    注:生日以身份證的日期為準,會員領取禮品后需登記入簿;
    六、活動宣傳配合。
    (一)活動pop物料;。
    (二)宣傳單張:請配合印刷宣傳單張促進活動力度;。
    (三)短信宣傳:20xx年9月30日發(fā)送活動通知短信給會員顧客;。
    (四)廣播宣傳:制作促銷活動廣播,在活動期間反復播放;。
    七、活動籌備期分工表(略)。
    八、費用預估。
    市場促銷方案篇二十一
    [說明:填寫活動的主題,要求主題一定要簡潔、清晰明確、有吸引力。]。
    3、活動目的。
    [說明:活動的主要目的]。
    4、活動時間。
    [說明:活動執(zhí)行的時間段。]。
    5、效果預期和數(shù)字目標。
    5.1效果預期。
    [說明:預期的可以到達的效果。]。
    5.2數(shù)字目標。
    [說明:制定運營數(shù)字目標]。
    6、活動詳細情況。
    6.1參與產品。
    [說明:說明本活動涉及的產品,及其配合程度。]。
    6.2活動詳細說明。
    [說明:詳細說明活動的實施方式。]。
    6.3獎項設置(隨機)。
    [說明:獎項和獎品設置]。
    7、廣告宣傳(市場推廣)。
    [說明:針對本次活動,做出詳細的廣告宣傳和市場推廣方面的想法和建議。]。
    7.1內部宣傳(推廣)。
    7.2外部宣傳(推廣)。
    8、活動任務安排及。
    [說明:將活動中的所有需要完成的任務細分并分配到責任人。]。
    9、費用預算。
    [說明:對所有活動計劃投入費用的匯總。]。
    10、活動。
    [說明:詳細總結本次活動的成功典與失敗點,作為參考學習的寶貴資料。]。
    市場促銷方案篇二十二
    本店選擇在春節(jié)前的圣誕節(jié)期間開業(yè),圣誕節(jié)是西方傳入中國的節(jié)日,所以被廣大年輕的朋友所接受。因此,此次活動應以年輕人的為對象開展促銷。
    圣誕“尋寶”活動。
    以抽獎和簽名方式,讓顧客參與到開業(yè)活動中來,以此烘托活動現(xiàn)場氣氛,增加人氣,同時請一個專職攝影師,對活動現(xiàn)在進行拍攝,保存影像資料,以備后用。
    1.現(xiàn)場抽獎活動。
    (1)抽獎方式:
    在用餐大廳設置一棵大的圣誕樹,上面掛對獎卡號,來用餐的客人每人均可抽取一張,同時在收銀臺設置抽獎箱,里面存放相對應的抽獎號碼。
    每天中午和晚用餐高峰期,分別從抽獎箱抽出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名。
    (2)獎品設置:
    一等獎:價值138元的代金劵一張。
    二等獎:價值88元的代金劵一張。
    三等獎:價值68元的代金劵一張。
    (3)亮點:
    請獲獎佳賓代表上臺發(fā)個圣誕祝福!!
    2.會員卡發(fā)放活動。
    (1)發(fā)放方式:
    當天來消費的顧客,滿50元即可獲得本店贈送的會員卡一張,并獲得在簽名墻上簽名權。
    (2)會員卡發(fā)放管理:
    會員卡的管理、發(fā)放和登記工作均由收銀員負責。
    (3)亮點:
    設置會員簽名墻,在活動結束后,將會員簽名墻做成永久性墻壁,永久保存。
    1.氛圍營造:特色飲品加盟店外設置開業(yè)促銷廣告,可以做成噴繪形式。
    店內按圣誕層氛圍營造。
    2.廣告單發(fā)放:印制開業(yè)廣告宣傳單,在開業(yè)前五天在周邊客源集散地發(fā)放。
    本活動由店經理全面負責實話,各項工作由主管、領班、收銀員分擔實施。