總結(jié)是梳理自己成長歷程、發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)方向的有效手段。在寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該注重文字的準(zhǔn)確性和精確度，以避免歧義和誤解。這里整理了一些總結(jié)的范文和寫作指導(dǎo)，希望能對大家的寫作有所啟發(fā)。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇一
對于綜合協(xié)調(diào)，著重做好工作方面的協(xié)調(diào)，對各部門以及對公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作的協(xié)調(diào)。辦公室協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)使各職能部門、各項(xiàng)目之間的工作關(guān)系***、匹配、步調(diào)一致地開展工作。辦公室努力做到統(tǒng)籌平衡、及時(shí)溝通，以避免公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在部署、開展工作時(shí)的相互撞車和業(yè)務(wù)交叉、重復(fù)等現(xiàn)象的發(fā)生。另外，辦公室還要積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好各種事務(wù)，協(xié)調(diào)來自各方面的矛盾。建立高效快捷、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制，確保辦事不拖拉、不推諉，保證機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
對于信息調(diào)研，我們將針對公司在改革重組新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題進(jìn)行及時(shí)了解、認(rèn)識、研究和解決，發(fā)掘好的經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行總結(jié)、提煉和推廣。在具體工作中，堅(jiān)持做到“三多、四加強(qiáng)”，多掌握第一手資料，多總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，多抓落實(shí)辦實(shí)事;加強(qiáng)公司在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的新情況、新問題的信息反饋和調(diào)查研究，加強(qiáng)公司在鐵路跨越式大發(fā)展中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的信息反饋和調(diào)查研究，加強(qiáng)全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性問題的信息反饋和調(diào)查研究，加強(qiáng)改革與發(fā)展重大問題的信息反饋和調(diào)查研究，以此促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)公司員工之間的融合。
對于后勤服務(wù)，我們將圍繞如何進(jìn)一步提高后勤服務(wù)工作的水平進(jìn)行展開，抓好以下三點(diǎn)：一是強(qiáng)化主動服務(wù)的意識，增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任感，強(qiáng)化為基層、為機(jī)關(guān)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識，提高工作的熱情和主動性。二是積極創(chuàng)造條件，改善員工的辦公和生活條件，盡可能地為員工們創(chuàng)造一個(gè)好一點(diǎn)的工作和生活環(huán)境。三是改進(jìn)接待工作。下一步要與七局辦公室和其他兄弟單位辦公室加強(qiáng)交流，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約之風(fēng)，把熱情、周到、嚴(yán)密、安全的要求貫徹到接待工作之中，努力塑造公司的良好形象。
對于辦公自動化，我們將在鞏固前一階段成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大投入，提高裝備水平。辦公室主任帶頭做好辦公自動化工作，信息管理人員嚴(yán)格按照文件要求，及時(shí)準(zhǔn)確地做好各種文件和會議通知的接收和傳閱工作。定期加強(qiáng)對信息***及其他有關(guān)人員計(jì)算機(jī)知識的培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動辦公自動化水平上一個(gè)新臺階。同時(shí)，在不斷總結(jié)完善的基礎(chǔ)上，自明年起，辦公室將不斷督促各部門、各項(xiàng)目部使用網(wǎng)絡(luò)辦公，對相關(guān)的文件收發(fā)、耗材領(lǐng)取等網(wǎng)上工作進(jìn)行完善。
總之，新的形勢給辦公室工作提出了更高的要求，廣大員工和公司領(lǐng)導(dǎo)對我們寄予了厚望。辦公室全體成員將同心同德，拼搏進(jìn)取，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和一流的工作水平，努力把辦公室工作推上一個(gè)新臺階。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的'時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇二
光陰如梭，時(shí)光荏苒， 2011 年就要成為歷史了回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的工作成績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的平臺，使我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，逐漸提升自身的素質(zhì)與業(yè)務(wù)知識?；厥走^往，協(xié)調(diào)工作伴我走過了人生很重要的兩年，使我從中學(xué)習(xí)了很多，受益匪淺。領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持與關(guān)愛，令我感受到人間的溫情，在此我向公司所有領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝！正是有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也是因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才使我在工作中有了長足的提高和新的發(fā)展?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、日常協(xié)調(diào)工作
協(xié)調(diào)部最主要的工作就是日常協(xié)調(diào)工作。由于工期進(jìn)展情況特點(diǎn)，今年的協(xié)調(diào)工作又呈現(xiàn)出新的變化，即原本已協(xié)商解決的一些糾紛及問題，隨著新的房建標(biāo)的進(jìn)場，又被提了出來，從而引起糾紛，甚至造成阻工現(xiàn)象。由于各個(gè)房建標(biāo)均為今年新進(jìn)場，幫助他們順利進(jìn)場及展開建設(shè)則成為了今年日常協(xié)調(diào)的重要工作。為保證沿線施工順利進(jìn)行，把有可能影響到施工進(jìn)展的協(xié)調(diào)問題及時(shí)妥善解決，信訪辦、鄉(xiāng)政府是我們常去的地方；積極聯(lián)系市指揮部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)是我們的日常工作安排。
隨著各級部門對農(nóng)民工工資支付問題的重視，協(xié)調(diào)部會同公司有關(guān)部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，采取了有力措施，保證農(nóng)民工工資發(fā)放問題。其間，有些標(biāo)段存在有問題。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇三
一恍眼，一個(gè)學(xué)期結(jié)束了。這不是一個(gè)完整的學(xué)期，確實(shí)個(gè)重要的成長階段。
即使這樣，確實(shí)個(gè)重要的階段。我們學(xué)到了很多。
自面試以來，我們經(jīng)歷了2輪的面試?？朔嗣嬖嚨目謶?。
在學(xué)長學(xué)姐面前，在展現(xiàn)自己，
脫穎而出！在考察期期間，我們參加了多次交流會和部門例會。其中不乏自我介紹的showtime！
雖然大家一開始都很拘束，但是漸漸的大家都能放開展示自己。
而且部門的人都打成了一片。
不過很慚愧，由于種種原因。我一直記不住其它的干事。對于這件事我真的很郁悶！
但是后來接觸多了，也認(rèn)識了。所以下學(xué)期的目標(biāo)就是深入了解大家！
嘗試過的表演。收益非淺！
當(dāng)然，有人來就有人要走。大三的學(xué)長學(xué)姐們畢業(yè)了。祝他們前程似錦！人力協(xié)調(diào)部11級干事：
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇四
在深入落實(shí)《隨附單》溯源制度上提出實(shí)現(xiàn)5個(gè)“百分之百”的口號，我們加大檢查力度和對違法行為的查處力度。5個(gè)“百分之百”是：購入酒品百分之百索取《隨附單》；批發(fā)酒品百分之百填開《隨附單》；《隨附單》百分之百填寫規(guī)范；百分之百做到“單隨貨走，單貨相符”； 百分之百保管好《隨附單》。5月份，我們掀起了啤酒專項(xiàng)整治行動，著重檢查酒類批發(fā)部和零售店是否按5個(gè)“百分之百”的要求執(zhí)行《隨附單》制度。 同時(shí)，對非b瓶啤酒和過期啤酒進(jìn)行查封，禁止銷售。 對5家《隨附單》制度執(zhí)行不到位的酒類批發(fā)部予以立案查處，依法分別處以xx元罰款，并責(zé)令改正。
為真正落實(shí)《隨附單》制度，我們還推出兩個(gè)新舉措：其一，是在辦公經(jīng)費(fèi)拮據(jù)的情況下，拿出資金制作了“《隨附單》專用夾”，由酒管工作人員上門免費(fèi)發(fā)給酒類批發(fā)商和零售商。其二，是經(jīng)縣商務(wù)局批準(zhǔn)，對嚴(yán)格執(zhí)行《隨附單》制度的酒類批發(fā)部授予“實(shí)施《酒類流通隨附單》制度示范店”榮譽(yù)稱號，為全縣酒類經(jīng)銷商樹立學(xué)習(xí)的榜樣，以帶動更多的經(jīng)銷商將《隨附單》制度落到實(shí)處。在全縣酒管工作會議上，給被評為“實(shí)施《酒類流通隨附單》制度示范店”的塘渡口鎮(zhèn)八達(dá)酒業(yè)舉行了授牌儀式。目前全縣的酒類經(jīng)銷商在執(zhí)行《隨附單》制度方面較去年又邁進(jìn)了一大步，90%以上的酒類經(jīng)銷商做到了主動開票、索票，且做到了填寫規(guī)范、妥善保管。
三、多管齊下，緊繃酒類消費(fèi)安全弦
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四、開展橫向聯(lián)合，探討聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制
五、扶持酒業(yè)做大做強(qiáng)
進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，提升服務(wù)意識，理順酒管辦與酒類廠商的關(guān)系，使酒管工作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為酒業(yè)做大做強(qiáng)服務(wù)。一是嚴(yán)把酒類商品入市關(guān)，對凡入市酒品，必須是合法的正規(guī)酒廠的產(chǎn)品，并提供酒類生產(chǎn)許可證、酒品質(zhì)檢報(bào)告等完備的資料；二是對酒類經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，按照《湖南省酒類管理?xiàng)l例》和商務(wù)部《酒類流通管理辦法》以及兩個(gè)“規(guī)范”要求，辦理酒類批發(fā)許可證和酒類零售備案登記。三是繼續(xù)努力踐行“樂為酒類廠商當(dāng)好‘義務(wù)五員’”的口號，千方百計(jì)為酒類廠商物色代理商、協(xié)調(diào)關(guān)系、推介酒品等，贏得酒類廠商的好評。
六、做好商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)申報(bào)工作
按照縣商務(wù)局的部署和安排，我們負(fù)責(zé)商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)申報(bào)的資料準(zhǔn)備等具體工作，經(jīng)過努力，使得申報(bào)工作圓滿成功，我縣商務(wù)局被商務(wù)部和省商務(wù)廳分別列為全國和全省的商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)單位之一。
我們的酒管工作取得了一些成績，但還存在許多難題和問題。隨著商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作的日益深入，我們的酒管工作迎來了新的挑戰(zhàn)的同時(shí)，也迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。我們將再接再厲，積極工作，大膽創(chuàng)新，力爭取得更大的成績。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的'年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇五
2003年是我公司繼續(xù)深化內(nèi)部改革、全面深入開展“推進(jìn)發(fā)展年”活動的關(guān)鍵一年。今年，是對道路施工極為不利的一年，通過公司全面動員，積極行動，精心策劃，周密安排，克服了非典、雨季帶來的各種困難。圓滿地完成了公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。尤其是公司的生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)保障工作，通過一年的努力，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全生產(chǎn)等方面都取得了新的成績，實(shí)現(xiàn)了新的飛躍。下面就從幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。
一、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作
1、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況
2003年公司共完成建安工作量61000萬元，為2002年40043萬元的152.3%，為年度生產(chǎn)指標(biāo)50000萬元的122%。其中，油田內(nèi)部完成23151萬元，油田外部完成37849萬元。超額完成了公司年初制定的50000萬元的生產(chǎn)指標(biāo)。
2003年，公司共承擔(dān)施工項(xiàng)目69項(xiàng)（含上年跨入油田內(nèi)、外部施工項(xiàng)目14項(xiàng)，建安工作量19431萬元），完成工程項(xiàng)目51項(xiàng)，跨年18項(xiàng)，其中：油田內(nèi)部的54個(gè)項(xiàng)目，除了個(gè)別幾個(gè)項(xiàng)目由于甲方原因還剩余一點(diǎn)尾項(xiàng)需要跨年外，其余項(xiàng)目均已按時(shí)完工。油田外部的15個(gè)項(xiàng)目，除了跨入2004年以后施工的9個(gè)項(xiàng)目外，有6個(gè)項(xiàng)目都已經(jīng)完工。
2、主要實(shí)物量完成情況
（1）、路面工程：本月完成65.0km2/12.68km，累計(jì)完成1527.88km2/162.67km，其中：黑色路面本月完成65.0km2/12.68km，累計(jì)完成1390.711km2/136.85km；水泥路面累計(jì)完成84.91km2/12.21km；瀝青表處路面累計(jì)完成52.26km2/13.61km。
（2）、路面底層：本月完成7.14km2/2.04km，累計(jì)完成1198.04km2/228.22km。
（3）、路基土方：本月完成13.14萬m3 ，累計(jì)完成161.28萬m3。
（4）、涵洞工程：本月完成170m/18道，累計(jì)完成2519m/210道。
（5）、橋梁工程：累計(jì)完成中橋85m/1座，小橋526m/12座。
（6）、道路排水：累計(jì)完成16.56km。
3、幾項(xiàng)主要工作：
一是統(tǒng)計(jì)工作做到的及時(shí)準(zhǔn)確。一年來凡是上報(bào)管理局的月、季、年統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上報(bào)國家、省、市、局的各種專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及公司內(nèi)部的周報(bào)等都做到對統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，所報(bào)的報(bào)表做到了及時(shí)準(zhǔn)確；二是為組織運(yùn)輸分公司、一分公司和七分公司的動遷，局投資的運(yùn)輸分公司新建及改造項(xiàng)目的建設(shè)做了大量工作。目前該項(xiàng)目主體已全部完成，可以滿足冬季車輛入庫和維修；三是與hse監(jiān)督站共同組織了火災(zāi)消防演習(xí)，并取得了預(yù)期效果；四是同綜合服務(wù)中心共同組織了公司房屋“四證”補(bǔ)辦工作，現(xiàn)在已完成內(nèi)部統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和補(bǔ)辦的匯總以及現(xiàn)場核查工作。在清查和辦理公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)工作中，能主動配合有關(guān)部門工作，對本部門負(fù)責(zé)的清查、申請補(bǔ)辦房屋建設(shè)計(jì)劃、房屋面積結(jié)構(gòu)型式等調(diào)查、設(shè)計(jì)委托上報(bào)報(bào)件等項(xiàng)工作，共委托編制了100項(xiàng)312冊報(bào)件，確保了公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)工作的順利進(jìn)行；五是做好基礎(chǔ)工作，組織部室修訂完善了《生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理辦法》、《現(xiàn)場文明施工管理辦法》等項(xiàng)生產(chǎn)管理方面專項(xiàng)管理辦法、規(guī)定及有關(guān)考核細(xì)則，為加強(qiáng)今年的生產(chǎn)管理工作，有序組織生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及“推進(jìn)發(fā)展年”活動提供了保障，從一年來的生產(chǎn)運(yùn)行上看、無論在生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、外雇車輛、設(shè)備管理、生產(chǎn)保障等方面的管理均有不同程度提高；六是科室管理，實(shí)行定崗分工，明確職責(zé)，在工作中能親自同科室人員一起干，大家團(tuán)結(jié)一致，分工不分家相互配合，只要工作不分節(jié)假日和早晚都能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的本職工作和臨時(shí)工作，同時(shí)與相關(guān)科室保持了良好的工作關(guān)系。
4、計(jì)劃指標(biāo)的完成情況
組織完成主體產(chǎn)值（油田內(nèi)部）23151萬元，是計(jì)劃20000萬元的116%。
綜合統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率100%。
二、生產(chǎn)組織及保障工作
今年，油田內(nèi)部施工項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)晚，圖紙到位不及時(shí)，加之征地、動遷、地方干擾等因素的制約，導(dǎo)致項(xiàng)目施工無法正常運(yùn)行，整體開工時(shí)間相比合同工期均有不同程度推遲，錯(cuò)過了道路施工的黃金季節(jié)，進(jìn)入雨季施工時(shí)，難度大、投入多，增大了工程成本。這也是2003年在生產(chǎn)組織上面臨的最大困難。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部針對公司施工生產(chǎn)不樂觀的`嚴(yán)峻形勢，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，按照公司黨委和公司的改革舉措和整體工作思路，結(jié)合本部門的工作實(shí)際，對各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃。我們本著求實(shí)求快的原則，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在土地動遷、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等工作中都取得了較為滿意的成績。
1、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)方面
今年，公司承擔(dān)的油田內(nèi)部工程項(xiàng)目的總體特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣，項(xiàng)目繁雜，重點(diǎn)工程多。由于外部項(xiàng)目規(guī)模大，要求的標(biāo)準(zhǔn)高，加大了人員、設(shè)備的投入，從而造成了油田內(nèi)部項(xiàng)目資源緊張，給生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)帶來一定困難。另外，今年承擔(dān)的工程項(xiàng)目種類多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有倍受矚目的廣場工程，也有未施工過的土建項(xiàng)目，在提高公司形象和施工管理水平的同時(shí)，也增加了施工組織難度。
針對今年工程項(xiàng)目開工難度大的實(shí)際情況，我們重點(diǎn)抓了施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和項(xiàng)目開工工作。重點(diǎn)抓了項(xiàng)目管理的組織準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備。完善了項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，健全了各項(xiàng)管理制度，同時(shí)落實(shí)了崗位責(zé)任，明確了人員分工。除了上述準(zhǔn)備工作以外，我們還重點(diǎn)抓了工程的開工。積極與油公司、采油廠、設(shè)計(jì)院等部門進(jìn)行溝通。部分工程在不具備開工條件的情況下，我們通過與有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，為工程提前開工爭取了時(shí)間，創(chuàng)造了條件。
今年，在施工組織協(xié)調(diào)上，我們突出強(qiáng)調(diào)效率意識，杜絕了以往在生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的扯皮現(xiàn)象。在單位協(xié)調(diào)上，突出了全局意識和協(xié)作精神，強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)。在生產(chǎn)保障上，監(jiān)控與放權(quán)相結(jié)合，靈活多樣。今年，大部分項(xiàng)目的大宗材料都直接協(xié)調(diào)到現(xiàn)場，土場基本都協(xié)調(diào)到距現(xiàn)場最近的地方。加強(qiáng)了現(xiàn)場組織，對重點(diǎn)工程深入工地，現(xiàn)場辦公率100%。對關(guān)鍵設(shè)備使用跟蹤協(xié)調(diào)，提高設(shè)備使用率。對突發(fā)事件全程跟蹤，提供現(xiàn)場服務(wù)。開工以來對創(chuàng)業(yè)廣場、乘二村廣場等重點(diǎn)工程，通過召開施工現(xiàn)場辦公會，研究和確定施工方案，制定技術(shù)質(zhì)量措施，結(jié)合工程實(shí)際，協(xié)助施工單位對道路施工、排水施工、電器安裝等需交叉作業(yè)的工程，科學(xué)合理地安排施工順序，確保了工程質(zhì)量和施工工期。施工中堅(jiān)持樣板段起步，按程序組織施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決施工中存在的各類問題，加快了施工進(jìn)度，提高了施工質(zhì)量，取得了較好的效果。特別是由二分公司和四分公司承擔(dān)施工的采油七廠道路維修改造項(xiàng)目，在施工組織過程中，始終以“干一項(xiàng)工程，留一方信譽(yù)”為宗旨，嚴(yán)抓管理，現(xiàn)場文明施工，保證了工程質(zhì)量和工期，贏得了采油七廠和監(jiān)理單位高度贊譽(yù)，不僅為公司贏得了良好信譽(yù)，更為鞏固油田內(nèi)部市場夯實(shí)了基礎(chǔ)。
在生產(chǎn)計(jì)劃控制方面，我們主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的編制、執(zhí)行和考核三個(gè)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部根據(jù)公司工程項(xiàng)目的總體情況和特點(diǎn)，科學(xué)安排，統(tǒng)籌考慮，認(rèn)真編制每個(gè)月的施工計(jì)劃，并做好計(jì)劃的分解。同時(shí)，規(guī)定了每個(gè)項(xiàng)目的底層完工時(shí)間，制定了瀝青面層的施工計(jì)劃。在生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，還加大了督查力度，每天深入工地，對每個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃安排、生產(chǎn)組織和進(jìn)度情況，進(jìn)行全面督查。今年，通過加強(qiáng)計(jì)劃控制，實(shí)現(xiàn)年開工項(xiàng)目69項(xiàng)，除12項(xiàng)工程按照合同工期要求跨年外，其余項(xiàng)目均在合同工期內(nèi)保質(zhì)保量完成。
在施工管理中，我們主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場必須達(dá)到文明施工的標(biāo)準(zhǔn)。4月份，公司在創(chuàng)業(yè)廣場召開了施工樣板起步現(xiàn)場會，管理局hse體系運(yùn)行現(xiàn)場會也在創(chuàng)業(yè)廣場召開，有效地推進(jìn)了公司施工現(xiàn)場管理和hse管理與監(jiān)督工作的順利進(jìn)行和實(shí)施，以點(diǎn)帶面促進(jìn)和帶動了公司施工現(xiàn)場整體管理水平和標(biāo)準(zhǔn)的提高，并多次得到管理局等上級管理部門的好評。為進(jìn)一步貫徹局礦區(qū)綜合整治會議精神，在乘二廣場施工過程中，切實(shí)把周邊居民利益放在首位，狠抓質(zhì)量控制，真正做到文明施工。尤其是在施工后期，公司先后9次分別組織兩級機(jī)關(guān)對乘二廣場進(jìn)行全面清潔和整容等項(xiàng)工作，確保了該項(xiàng)工程保質(zhì)、保量地按期完成，樹立了我公司好的品牌與形象。
在成本控制方面，我們始終把經(jīng)濟(jì)效益放在首位，從一點(diǎn)一滴做起，為各施工單位效益著想，科學(xué)組織，加強(qiáng)管理。在機(jī)械設(shè)備使用方面，我們充分發(fā)揮自身設(shè)備的效率，嚴(yán)格履行公司外雇車輛、設(shè)備程序，有效地控制了外雇車輛和設(shè)備。在生產(chǎn)調(diào)度方面，我們講求注重實(shí)效，對在生產(chǎn)過程中只求效率、不考慮效益的行為，我們都作了相應(yīng)的整改和處罰。從今年整個(gè)運(yùn)行情況看，效果較好。
在車輛、設(shè)備平衡方面，我們突出宏觀控制，重點(diǎn)在監(jiān)督、檢查上多下工夫，使現(xiàn)有設(shè)備得到充分利用，盡量減少外雇，降低費(fèi)用支出。我們充分發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛、設(shè)備的作用，提高利用率，在油田內(nèi)部重點(diǎn)保外圍較遠(yuǎn)的施工項(xiàng)目；專用設(shè)備實(shí)行專項(xiàng)管理，統(tǒng)一調(diào)度，跟蹤協(xié)調(diào)；在油田外部加強(qiáng)了信息溝通，盡量作到項(xiàng)目間就近調(diào)度平衡，不用設(shè)備及時(shí)轉(zhuǎn)回，減少了設(shè)備的閑置時(shí)間。
2、土地動遷工作
為了把動遷工作對施工的影響降到最低限度，在今年的工作中，我們把動遷作為今年的重點(diǎn)工作來抓，積極配合路管公司和局土地處工作，主動出擊，全力以赴，扎實(shí)工作，做到時(shí)間清，責(zé)任明，使拆遷工作盡可能不影響施工生產(chǎn)的進(jìn)行，確保各項(xiàng)工程按計(jì)劃工期運(yùn)行。此外，我們還重視公共關(guān)系，提高了動遷工作效率。在施工中，經(jīng)常和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總調(diào)度室及政府主管部門保持聯(lián)系，主動爭取他們的支持和幫助，充分利用他們各自的優(yōu)勢，為工程項(xiàng)目的順利施工爭取了綠燈。對水、電、訊、樹木、房屋拆遷工作，我們及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門、總調(diào)度室以及市里有關(guān)部門聯(lián)系，爭取他們的支持，充分利用他們的優(yōu)勢，盡快進(jìn)行動遷。
3、樹立窗口單位形象
作為公司主要的生產(chǎn)職能部門和公司的窗口，我們在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下了功夫，把為基層服務(wù)作為我們自身工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，視基層的困難為生產(chǎn)協(xié)調(diào)部自己的困難，加強(qiáng)了文明辦公管理，制定了相關(guān)制度，做到上情下達(dá)，及時(shí)準(zhǔn)確。對值班人員要求做到文明用語，禮貌待人，熱情服務(wù)，積極配合其他有關(guān)生產(chǎn)科室，搞好今年施工的各項(xiàng)工作，為公司明年的施工生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇六
我們在工作中，由于每個(gè)人從事的崗位不同，每個(gè)人的職位不同，或多或少都存在對外協(xié)調(diào)的處理問題。如：采購、技術(shù)論證、樣本設(shè)計(jì)、網(wǎng)站安排等等。如何有效地處理對外協(xié)調(diào)及協(xié)作，以保證工作的完成，需要我們好好總結(jié)，以利工作的進(jìn)一步開展。同時(shí)也使我們的更加明確對外協(xié)調(diào)工作的原則。
目前我們對外協(xié)調(diào)，主要是采購工作和設(shè)計(jì)委托類工作。下面首先我們對這兩方面出現(xiàn)的問題，分別做一下總結(jié)和分析。
一、采購工作問題總結(jié)和分析
采購是公司長期的，重要的，隨著公司發(fā)展比重越來越大的一項(xiàng)工作。采購是花出錢了錢，買回公司需要的東西，如原材料、器件、辦公用品、固定財(cái)產(chǎn)等。每花出一元錢，都需要我們十幾倍銷售才能獲得利潤。所以說，采購是在消耗我們大家辛辛苦苦的利潤。因此，必須精心慎重、有責(zé)任心。應(yīng)當(dāng)說，把采購的工作交給一個(gè)人，或者把某一項(xiàng)的采購交給一位員工，首先就是對這個(gè)員工的最大信任，包括人品和能力的信任。所以，從事這項(xiàng)工作或接觸這項(xiàng)工作的員工，不要辜負(fù)公司及大家對你的信任。
在這里我們不探討采購流程等其他問題。主要談如何處理與供貨商的協(xié)作問題。
與供貨商容易出現(xiàn)的問題是：
1、????????? 隨著與供貨商的合作時(shí)間的增長，交往次數(shù)的增多，難免夾雜個(gè)人的喜好，個(gè)人的感情和面子等因素，這樣很容易逐漸放松對供貨商在價(jià)格、質(zhì)量、交貨周期、服務(wù)等方面的要求，不好意思再向當(dāng)初那樣要求對方，甚至有時(shí)站到了對方的立場，忘記了公司的利益。但公司畢竟還是有一定的監(jiān)督機(jī)制和制度。
2、????????? 一旦出現(xiàn)問題，公司將會采取措施。而對于公司按制度、按流程提出改進(jìn)要求后，又往往不愿意去改進(jìn)，不好意思去改進(jìn)。甚至找一些借口搪塞、回避問題，并且對公司的管理及審核人員產(chǎn)生抵觸心理。感覺公司不信任自己，不給自己面子。這種情況在我們的報(bào)賬中就多次存在。如2015上半年，一名到公司多年的老員工，一共1000元的差旅費(fèi)，就多報(bào)300多，被審核人員審查出后，既不改正，還不認(rèn)為是錯(cuò)，還和審核人員耍態(tài)度。可見是非是多么混亂。
3、????????? 即便去改進(jìn)，去和供貨商溝通、要求，也是消極的被動的?；蛘咝睦锘蛩降紫轮v：這么麻煩，誰能做讓誰做?；蛘咭院缶筒扇》彩露颊埵镜膽B(tài)度，不積極談判解決，而是你說怎樣我再采，這樣自己不承擔(dān)責(zé)任。
以上表現(xiàn)都不是積極的、負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，只能影響我們工作的完成，影響大家對自己的信任。同時(shí)也影響個(gè)人的發(fā)展。
二、設(shè)計(jì)委托類工作問題總結(jié)和分析
設(shè)計(jì)委托類工作有采購工作的特點(diǎn)，同時(shí)又有一定的特殊性，主要是方案的認(rèn)可問題。
設(shè)計(jì)委托類工作應(yīng)分為兩部分：
一是方案的設(shè)計(jì)，二是與制作設(shè)計(jì)方的談判要求。
這方面我們需要好好總結(jié)，因?yàn)槲覀儾皇菍I(yè)從事這方面的工作，但是工作又需要我們?nèi)プ鲞@樣的工作。世上沒有做不了的事，關(guān)鍵是我們肯不肯做好，肯不肯發(fā)心去做好。我們的問題是：往往把這兩步工作合二為一，同時(shí)，提出要求不明確，授權(quán)范圍不清，完成進(jìn)度不緊。一旦出現(xiàn)問題及意見不一致，因?yàn)楹饬康?標(biāo)準(zhǔn)和看問題的角度不一樣，僅僅是每個(gè)人的感覺問題，只是有人說好，有人說不好，到底好不好，好在那，不好在那里，沒有一個(gè)基準(zhǔn)。而且恰恰是一開始基準(zhǔn)不清。
因此，作為提出任務(wù)的管理者，首先需要反思和總結(jié)。即一要求要明確，二要明確授權(quán)范圍，三要求實(shí)施者拿出文字方案。
需要總結(jié)明確的是：委托設(shè)計(jì)類工作，看似是小事，實(shí)際是關(guān)乎公司形象和價(jià)值的大事。因?yàn)檫@類工作，做不好還不如不做。管理者應(yīng)當(dāng)重視也不應(yīng)忽視。因?yàn)轶w現(xiàn)著公司的戰(zhàn)略、形象、價(jià)值觀念和信念。
作為實(shí)施者來說，要善于領(lǐng)會公司的戰(zhàn)略意圖。一旦不明確，要及時(shí)溝通，并把自己的看法方案匯總管理者，以達(dá)到意見的暢通統(tǒng)一。
同樣類似采購問題，一旦出現(xiàn)問題，也會出現(xiàn)消極、不參與等情況，這樣也不是積極的工作態(tài)度。
針對以上兩類工作問題的總結(jié)分析，作為公司需要總結(jié)的是：
1、? 要完善管理制度和工作流程。如：采購流程等
2、? 明確任務(wù)要求。
3、? 明確授權(quán)范圍。
對于我們具體實(shí)施者，參與者，需要總結(jié)的是：
1、? 要有積極正確的心態(tài)。
積極的心態(tài)就是，我們無論做什么樣的工作和崗位，都要把握一個(gè)原則：
--如何保證公司利益和效益。
--如何保證工作目標(biāo)的有效完成。
一句話，是把公司利益放在第一位，還是把個(gè)人感情、個(gè)人面子或其他因素放在第一位。
甚至不要公司利益，而是那公司利益去換個(gè)人利益、面子。
2、? 要有正確有效的方法。
有積極正確的心態(tài)，還要有正確有效的方法。我們的對外協(xié)調(diào)工作，很大程度是依賴公司的品牌、口碑，再加上我們每個(gè)人的個(gè)人能力、魅力和人際關(guān)系去完成的。這時(shí)，在與對方協(xié)調(diào)中，切忌把自己置于不可回旋的地步，要技巧的讓對方清楚，自己是可以決定的，但是是需要公司的支持和向公司匯報(bào)的，不要把弓拉得太滿。無論什么情況都要讓對方明白，我會考慮我們的合作關(guān)系，但是公司是有原則的。這樣你才會游刃有余。更好的完成工作，才會得到同事和公司的認(rèn)可。同時(shí)，也是你個(gè)人能力的體現(xiàn)。
總之，對于工作中出現(xiàn)的問題，無論是消極應(yīng)對，還是撂挑子，都是對工作不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，也是不成熟的表現(xiàn)。是我們每個(gè)易盛泰和員工需要力戒改進(jìn)的，也是每一個(gè)想完善自我，超越自我所必須克服的。我們只有在工作的一點(diǎn)一滴中不斷否定小我，超越自我，完善自我，我們公司才能走進(jìn)輝煌，個(gè)人才能創(chuàng)造輝煌！
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇七
今年交通建設(shè)任務(wù)艱巨，在加快交通建設(shè)過程中，我們要高度重視工程建設(shè)質(zhì)量和項(xiàng)目的社會、經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識，完善質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量制度措施，促進(jìn)質(zhì)量穩(wěn)步提高。軟要注意做好項(xiàng)目特別是路網(wǎng)工程的測設(shè)線、地質(zhì)勘察等工作，確保前期工作的質(zhì)量和深度，控制好工程投資。
我們的措施和建議：
(一)各級黨委、政府和有關(guān)部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住西部大開發(fā)機(jī)遇，充分利用和用足、用活國務(wù)院有關(guān)西部大開發(fā)的稅收、土地使用等優(yōu)惠政策，充分認(rèn)識公路建設(shè)對百色地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步的重要意義，把公路建設(shè)作為黨委、政府的德政、民心工程來抓好抓實(shí)。要做好公路建設(shè)沿線有關(guān)單位和人民群眾的思想工作，創(chuàng)造良好的公路建設(shè)環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)目標(biāo)。
(二)各縣(市)人民政府職責(zé)：負(fù)責(zé)做好征地拆遷、安全保衛(wèi)、協(xié)調(diào)關(guān)系、處理糾紛、宣傳發(fā)動群眾工作，做好工程沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、人民群眾的思想工作，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行；對于鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路工程，負(fù)責(zé)編制規(guī)劃、籌集資金、組織項(xiàng)目實(shí)施。征地、拆遷及辦理各種手續(xù)的費(fèi)用按自治區(qū)人民政府桂政發(fā)［］67號文件《自治區(qū)人民政府批轉(zhuǎn)自治區(qū)計(jì)委關(guān)于加快實(shí)施縣縣通二級公路建設(shè)意見的通知》執(zhí)行，不足部分由項(xiàng)目所在縣(市)人民政府等措解決。
(三)地區(qū)交通局、地區(qū)公路局為公路建設(shè)的業(yè)主單位，負(fù)責(zé)向區(qū)交通廳申請建設(shè)安裝全額資金，組織工程項(xiàng)目的實(shí)施，精心設(shè)計(jì)，精心施工，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，降低工程成本，盡力減少投入資金，狠抓安全主產(chǎn)，按期、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。同時(shí)，在力所能及的范圍內(nèi)，熱心為沿路鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和人民群眾辦實(shí)事、做好事，為他們解決生產(chǎn)和生活中的實(shí)際問題。
對鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路(或水泥路)工程，負(fù)責(zé)籌集補(bǔ)助款，審批前期工作報(bào)告和設(shè)計(jì)文件，負(fù)責(zé)油路改建工程市場管理，審批開工報(bào)告，組織工程竣工驗(yàn)收。
(四)地區(qū)成立由行署主要領(lǐng)導(dǎo)為指揮長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副指揮長，有計(jì)劃、交通、公路、土地、建設(shè)、礦產(chǎn)、財(cái)政、電信、水電、公安、林業(yè)、稅務(wù)等有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志參加的百色地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作指揮部，統(tǒng)一布置、指揮、協(xié)調(diào)全地區(qū)的公路建設(shè)工作。各縣(市)相應(yīng)成立交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指揮部，政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，有關(guān)部門密切配合，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
建議地區(qū)行署與各縣(市)人民政府要簽訂責(zé)任狀，建立激勵(lì)機(jī)制，完成任務(wù)好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，完成任務(wù)差的要通報(bào)批評。
(五)加強(qiáng)宣傳工作，利用報(bào)紙、電視、有線廣播、黑板報(bào)等多種宣傳媒體經(jīng)常宣傳加快公路建設(shè)的目的、意義和作用，報(bào)道工程的質(zhì)量、進(jìn)度和施工中的好人好事及存在問題，宣傳廣大人民群眾高度的修路熱情和無私奉獻(xiàn)的精神，促使工程建設(shè)順利進(jìn)行。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的'年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇八
時(shí)光荏苒，歲月如梭。在過去的一學(xué)期中，我在協(xié)調(diào)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展了很多工作，現(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)溝通，做好協(xié)調(diào)工作。
協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)，協(xié)調(diào)的成功與否，離不開協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)工作主要有三方面：其一是與學(xué)院、學(xué)生會其他部門的溝通聯(lián)系；其二是協(xié)調(diào)工作人員的聯(lián)系，如果一個(gè)人的聯(lián)系不夠，那么這個(gè)團(tuán)體就會成為一個(gè)無法凝聚的整體，也就不可能有效地協(xié)調(diào)好協(xié)調(diào)工作。
協(xié)調(diào)工作是協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)工作是協(xié)調(diào)工作的重要內(nèi)容之一。我們協(xié)調(diào)人員的分工，對協(xié)調(diào)工作提出的要求，協(xié)調(diào)人員工作態(tài)度都能夠以一個(gè)協(xié)調(diào)人員的工作態(tài)度去對待，協(xié)調(diào)工作人員在協(xié)調(diào)過程中的任務(wù)。在協(xié)調(diào)過程中我們要注意以下幾點(diǎn)：
1、協(xié)調(diào)工作的時(shí)間上的安排不要太長，避免協(xié)調(diào)工作的時(shí)間緊。
2、協(xié)調(diào)工作人員的分工要合理，避免協(xié)調(diào)工作的時(shí)間浪費(fèi)，同一時(shí)間不能有效使用的情況發(fā)生。
3、注意協(xié)調(diào)人員的工作時(shí)間。在一定的時(shí)間內(nèi)要保證協(xié)調(diào)工作的時(shí)間。
協(xié)調(diào)工作的問題主要體現(xiàn)在協(xié)調(diào)方面。協(xié)調(diào)人員的工作效率、工作質(zhì)量、工作方法和工作效果上。這三方面的問題是協(xié)調(diào)的工作最主要的原因。協(xié)調(diào)是溝通的最佳方式。協(xié)調(diào)工作的問題是協(xié)調(diào)工作的最佳方式。協(xié)調(diào)工作的問題是協(xié)調(diào)工作的問題，是溝通中心的問題，協(xié)調(diào)工作的問題就不僅僅是協(xié)調(diào)人員的工作，協(xié)調(diào)是溝通中心的問題。協(xié)調(diào)工作的問題有很多，包括工作時(shí)間，協(xié)調(diào)工作人員的安排，協(xié)調(diào)工作時(shí)間，協(xié)調(diào)工作人員與協(xié)調(diào)工作人員的關(guān)系。協(xié)調(diào)工作人員的安排，協(xié)調(diào)人員的工作任務(wù)。協(xié)調(diào)人員的時(shí)間，協(xié)調(diào)人員在工作時(shí)的工作任務(wù)，協(xié)調(diào)人員的工作時(shí)間。協(xié)調(diào)人員在工作時(shí)的工作任務(wù)，協(xié)調(diào)人員的工作時(shí)間。協(xié)調(diào)人員的工作時(shí)間。協(xié)調(diào)人員的工作任務(wù)。協(xié)調(diào)工作任務(wù)。協(xié)調(diào)任務(wù)的問題。協(xié)調(diào)人員的工作時(shí)間。協(xié)調(diào)任務(wù)中的工作時(shí)間。協(xié)調(diào)任務(wù)中的工作任務(wù)。協(xié)調(diào)任務(wù)的問題，協(xié)調(diào)工作人員的工作任務(wù)。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的問題。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的問題。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的問題。任務(wù)完成的時(shí)間。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的工作時(shí)間。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的問題。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的時(shí)間問題。協(xié)調(diào)責(zé)任完成的責(zé)任。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的問題。協(xié)調(diào)人員不能完成的時(shí)間。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的問題。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的工作時(shí)間。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的時(shí)間問題。協(xié)調(diào)人員工作完成的時(shí)間問題。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的時(shí)間問題。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的時(shí)間問題。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的時(shí)間問題。協(xié)調(diào)責(zé)任完成的問題。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的工作時(shí)間。協(xié)調(diào)責(zé)任完成完成的任務(wù)。協(xié)調(diào)責(zé)任完成的時(shí)間問題。協(xié)調(diào)責(zé)任完成時(shí)間的問題。協(xié)調(diào)責(zé)任完成的時(shí)間問題。協(xié)調(diào)責(zé)任完成的時(shí)間問題。協(xié)調(diào)責(zé)任完成時(shí)間完成的時(shí)間問題。協(xié)調(diào)責(zé)任完成的時(shí)間問題。協(xié)調(diào)責(zé)任完成的時(shí)間問題。協(xié)調(diào)責(zé)任完成時(shí)間完成的時(shí)間問題。協(xié)調(diào)責(zé)任完成時(shí)間完成任務(wù)的工作時(shí)間。協(xié)調(diào)責(zé)任完成時(shí)間完成的時(shí)間。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇九
—、黨支部基本情況。巖土基礎(chǔ)專業(yè)公司黨支部現(xiàn)有黨員34名（不包括公司直屬項(xiàng)目部的原基礎(chǔ)公司黨員），預(yù)備黨員2名，黨員積極分子9名；團(tuán)員26名。其中：男黨員27人、女黨員7人，平均年齡37歲，本科以上學(xué)歷15人、大專學(xué)歷9人，高中學(xué)歷7人、初中學(xué)歷3人。目前，公司有9人向黨支部上交了入黨申請書，這些人大部分都是一線人員，為今后發(fā)展一線黨員、為黨輸送新鮮血液提供了保障。
二、圍繞公司經(jīng)營積極開展思想政治工作
——圍繞中心，全面發(fā)展。深入貫徹二十二冶集團(tuán)黨政工作會議精神，將“管理、成本、資金、效益”作為全年工作的主題詞、主旋律、主軸線，圍繞經(jīng)濟(jì)效益開展黨務(wù)工作，公司所有工作以此為出發(fā)點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步完善、升級各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營管理、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、文明施工和市場開拓工作中的模范帶頭作用，開展經(jīng)常性的思想政治工作。保持了職工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定，促進(jìn)了經(jīng)營工作的開展。
三、加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)
——加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)，完善內(nèi)部管理機(jī)制。把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建工作的核心來抓，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。首先按照哪里有黨員哪里就有黨組織的原則對公司基層黨組織人員進(jìn)行了調(diào)整和配備。重新調(diào)整黨小組，明確黨小組長，完善黨的組織建設(shè)。為進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制，有效地推動公司綜合治理工作，于每一位黨員簽訂了“黨員承諾書”。專業(yè)公司35名黨員對照共性承諾和個(gè)性承諾內(nèi)容的基本要求，結(jié)合崗位特點(diǎn)和本人實(shí)際，提出參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動的個(gè)人計(jì)劃，鄭重簽下了自己的名字。
——加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)不放松，不斷提高職工的思想政治素質(zhì)：一年來，堅(jiān)持以理想信念教育為核心，以道德教育為基礎(chǔ)，教育職工堅(jiān)定社會主義信念，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀并學(xué)習(xí)《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動黨員干部讀本》，努力在全公司形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。明確了解建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的緊迫任務(wù)，明確創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織必須要做到“領(lǐng)導(dǎo)班子好，黨員隊(duì)伍好，工作機(jī)制好，工作業(yè)績好，群眾反映好”，推動公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深發(fā)展。
學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神和胡-錦-濤重要講話精神。深入宣傳過去五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的巨大成就和寶貴經(jīng)驗(yàn)，宣傳《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)，激勵(lì)和動員廣大黨員為實(shí)現(xiàn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展和長富久安而努力奮斗。
四、把黨建工作融入項(xiàng)目管理
面對項(xiàng)目點(diǎn)多線長、黨員數(shù)量少、流動性大的特點(diǎn)，在項(xiàng)目部成立之初，就在各項(xiàng)目部建立了黨小組。通過抓黨建、促管理、樹形象、創(chuàng)效益，實(shí)現(xiàn)精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。
——加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)。為確保黨組織在項(xiàng)目管理上發(fā)揮好政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，在配備項(xiàng)目經(jīng)理和班子成員時(shí)，黨支部始終堅(jiān)持確保項(xiàng)目班子至少有一名黨員，這為搞好項(xiàng)目黨建工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
——加強(qiáng)黨員、團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。黨支部在華西北鋼項(xiàng)目部全體黨員和團(tuán)員中，開展以圍繞“六個(gè)模范、六個(gè)帶頭”為主要目標(biāo)的黨員先鋒崗和青年突擊隊(duì)活動?；顒硬粌H使黨員、團(tuán)員亮出了身份、增強(qiáng)了自豪感，同時(shí)也使黨員、團(tuán)員增大了壓力，自覺提升自身素質(zhì)，發(fā)揮好先鋒模范和青年突擊隊(duì)作用。如今基層黨員、團(tuán)員充分展現(xiàn)了新的形象：累活臟活干在前；危險(xiǎn)時(shí)刻沖在前；休息休假讓在前；榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)不上前。
五、優(yōu)化公司資源，提高企業(yè)競爭力
——加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)。2015年引進(jìn)實(shí)習(xí)大學(xué)生2名，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。公司對其進(jìn)行為期一周的安全教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)后，分別被安排在天津世茂項(xiàng)目部和唐山百威項(xiàng)目部進(jìn)行工作和實(shí)習(xí)。而后，為重點(diǎn)培養(yǎng)專業(yè)人才，安排了該項(xiàng)目部總工程師和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)兩位實(shí)習(xí)大學(xué)生的技能，幫助他們更快更好地融入我們的大家庭。
——積極開展建立學(xué)習(xí)型組織活動。在施工現(xiàn)場提倡傳、幫、帶，由老員工帶新人，師傅帶徒弟，開展比、學(xué)、趕、超活動。讓新員工迅速進(jìn)入角色，同時(shí)讓這些“老員工”有一種緊迫感，逼著自己不斷更新知識，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇十
項(xiàng)制度，做好政府信息公開，完成縣志辦的信息發(fā)布更新工作，接受社會的監(jiān)督。認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，不斷鞏固和擴(kuò)大第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動形成的科學(xué)發(fā)展共識、惠民政策和制度成果。認(rèn)真完成縣委、政府交辦的其他工作。(七)積極爭取縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)與支持。按照《地方志工作條例》的規(guī)定，要主動積極爭取縣委、縣政府重視和關(guān)心支持，真正做到縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決續(xù)修志書工作中的問題。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)全國第二次地方志工作會議和省政府關(guān)于**南省地方志編纂委員會第一次全體會議精神，把修志工作納入政府工作職責(zé)之中，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)到位、機(jī)構(gòu)到位、經(jīng)費(fèi)到位、條件到位、隊(duì)伍到位，確保年鑒編纂工作穩(wěn)步推進(jìn)，有序開展，縣志續(xù)修工作按時(shí)按質(zhì)圓滿完成，為地方志事業(yè)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階，現(xiàn)將2011年工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了。
工作，保證會議按時(shí)召開。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時(shí)。
按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植。
物認(rèn)養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千。
了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
[文章來源蓮山課件：]。
二、綜合辦公室人事管理工作。
公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公。
司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。
截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作08年1月1日新的勞動合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。
改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦。
理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動。
害，08年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法。
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多。
達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采。
購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保。
工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時(shí)，也看到了本部門存在的問題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得。
最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而。
對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解。
作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)。
將2009年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
三、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行2008年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。
織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從。
績效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。
工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議。
司的綜合職能部門，綜合辦公室在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門和各分公司的協(xié)作。
下，全體同事團(tuán)結(jié)一致，努力工作，從適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的工作要求出發(fā)，較好地完成了。
建章立制、企業(yè)宣傳、后勤服務(wù)等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達(dá)、為各部門提供行政服。
務(wù)、加強(qiáng)制度管理等方面做出了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績，基本完成了。
立制、后勤管理等工作為中心，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，圓滿完成了各項(xiàng)。
工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
（一）日常主要工作。
1、加強(qiáng)部門管理，落實(shí)崗位責(zé)任。經(jīng)過2011年上半年的工作梳理，綜合辦公室已基本。
形成一套系統(tǒng)、規(guī)范地管理模式和工作流程，但隨著集團(tuán)公司總部搬遷至城區(qū)，新辦公樓工。
從建立、完善各項(xiàng)規(guī)章制度著手，加強(qiáng)內(nèi)部責(zé)任制建設(shè)，嚴(yán)格按照規(guī)章辦事，并狠抓部門人。
員管理。每月作出工作總結(jié)，梳理個(gè)人月度工作，及時(shí)糾正工作中的失誤，不斷明確各崗位。
人員的工作職責(zé)，在強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時(shí)，緊緊圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各。
項(xiàng)工作配合，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高，為更好地服務(wù)公司提供了制度上的保障，各項(xiàng)工作井然有序。
2、規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。2011年綜合辦在做好服務(wù)工作的同時(shí)，不斷提高辦文、辦會、辦事工作水平，推動規(guī)范有序的運(yùn)作，提高工作質(zhì)量和效率。
一是從嚴(yán)要求，認(rèn)真做好文書工作。不論是公司內(nèi)部文件還是對外發(fā)文，從起草到印發(fā)，辦。
小、會務(wù)簡繁，都做到準(zhǔn)備充分，服務(wù)到位。對公司的對外會議及餐飲接待，及時(shí)按照通知。
要求做好預(yù)定工作，組織工作有條不紊。三是嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，提高辦事效率。一年來，辦公室堅(jiān)。
持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，提高效率，扎實(shí)工作，努力把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事、部門、職工要求的事。
辦好、辦實(shí)。
收文登記臺帳以及借閱檔案登記臺帳，以及財(cái)務(wù)部交存檔案室的各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
4、繼續(xù)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)集團(tuán)公司辦公地點(diǎn)遷移及工作重心向藥廠轉(zhuǎn)移的實(shí)。
修訂。
（二）后勤管理。
工作。在菜譜的安排方面，有計(jì)劃地制定每天的菜譜，葷素合理搭配，花樣不斷翻新。在特。
殊節(jié)日進(jìn)行集體就餐，豐富職工飲食。在節(jié)約成本方面，嚴(yán)格按照伙食標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在不超標(biāo)。
準(zhǔn)的情況下，保證飯菜營養(yǎng)充足。
2、衛(wèi)生管理：環(huán)境衛(wèi)生是一個(gè)單位的外在形象，反映了公司職工的精神面貌和衛(wèi)生習(xí)慣。
綜合辦致力于打造一個(gè)優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境為目標(biāo)，嚴(yán)格要求保潔員的工作。
職責(zé)，并不斷健全各項(xiàng)衛(wèi)生制度。除由保潔員按職責(zé)要求進(jìn)行日常打掃外，綜合辦將公司辦。
公樓為各部門劃分出了打掃區(qū)域，要求各部門定期進(jìn)行大掃除，徹底清除衛(wèi)生死角，并進(jìn)行。
監(jiān)督檢查。
3、安全保衛(wèi)管理：安全保衛(wèi)工作對于維護(hù)企業(yè)外部的治安秩序、維護(hù)企業(yè)工作的有序開。
展具有重要意義。綜合辦著重做好，明確其工作細(xì)則，強(qiáng)化對安保人員的管理，對值班記錄。
進(jìn)行定期或不定期檢查。加強(qiáng)安保人員對車輛出入的檢查，要求安保人員對外來訪客出入必。
須進(jìn)行登記，對辦公區(qū)域定時(shí)進(jìn)行巡視，定期檢查消防設(shè)施，確保公司安全防衛(wèi)。
二、存在的問題。
遇到到了一些問題，也看到了存在的不足，主要表現(xiàn)及原因如下：
其他事務(wù)，難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理，有些該辦好的事情只能。
基本完成。
2、工作的主動性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作效率亟待進(jìn)一步提高，在公司辦公事務(wù)等工作上。
還須加強(qiáng)。
3、因?yàn)槊τ谌粘Ｊ聞?wù)，了解分公司情況不多，對整個(gè)集團(tuán)公司的運(yùn)行狀況掌握不夠，沒。
有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價(jià)值的意見和建議，助手和參謀作用發(fā)揮不好。
4、為分公司及各部門服務(wù)的深度還不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè)，強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識。
2012年是東方集團(tuán)發(fā)展較為關(guān)鍵的一年。綜合辦公室將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的整體發(fā)。
謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的思路開展工作，通過部門員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作規(guī)范有。
序運(yùn)轉(zhuǎn)、工作業(yè)績新突破。
一、上半年部門履職情況。
勵(lì)員工上進(jìn)，加強(qiáng)分公司與員工的交流與團(tuán)結(jié)，正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目。
十是精細(xì)成本控制，改善分公司基本面貌與員工工作和生活環(huán)境，提升公司價(jià)值影響力。
二、上半年存在的問題。
要求，在抓好日常工作的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理、信息調(diào)研、增強(qiáng)辦公室人員全局觀念、服務(wù)。
意識、服務(wù)水平，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開展好以下工作：
1．進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及。
時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
2．進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識、提高策劃能力，對于關(guān)系。
公分司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓。
好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。
處處都代表著公司的形象。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來抓，切。
公司辦公室搬遷方案。
一、目的為了配合6月xx日的開業(yè)典禮順利舉辦，公司定于201x年6月x日完成整體搬遷工作，為保證搬遷工作井然有序、搬遷進(jìn)度不受拖延，公司財(cái)物安全完整，特制訂此搬遷方案。
二、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xx副組長：xx成員：xxxx職責(zé)：
1．組織公司搬遷的全面工作；
2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；3．協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；
4．領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。
三、搬遷路線安排。
出發(fā)：xx達(dá)到：xx。
行走路程：約公里。
四、搬遷方式。
雇傭搬家公司進(jìn)行搬運(yùn)。
五、搬遷具體工作。
1、前期準(zhǔn)備。
2、實(shí)施安排。
搬遷物件準(zhǔn)備：責(zé)任人：xx。
記號筆、封口膠、紙箱、裁紙刀、報(bào)紙、泡沫等財(cái)物清點(diǎn)（xx）責(zé)任人：xx。
(1)綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公共財(cái)產(chǎn)、固定資產(chǎn)(2)個(gè)人辦公物品及電腦：由員工自己整理(3)公共財(cái)產(chǎn)：由綜合部整理。財(cái)物清單：
物品打包規(guī)范（xx）(1)所有貴重物品要隨身攜運(yùn)。
(2)由公司提供紙箱并分發(fā)給員工將個(gè)人電腦及文件裝箱、打包封口。
(3)新、舊辦公室處都安排搬運(yùn)指揮負(fù)責(zé)人，物品的上下樓搬運(yùn)由男員工協(xié)助；
新地址：xxx指揮負(fù)責(zé)人：xx協(xié)助員工：xxxxxxxx舊地址：xxx。
協(xié)助員工：xxxxxxxx隨車員工：xxxxx。
(4)綜合部xxx做好物品裝發(fā)記錄表(5)新辦公室由xxx清點(diǎn)所有物品及數(shù)量。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇十一
公務(wù)員在實(shí)際工作中，要與多方面的人打交道，常常會遇到一些難題，要解決這些矛盾和問題，就必須進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，因此，能否具有較強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，對于公務(wù)員工作的順利開展有著直接影響。實(shí)踐表明：沒有溝通協(xié)調(diào)，就沒有效率。沒有溝通協(xié)調(diào)，就沒有感情。沒有溝通協(xié)調(diào)，各司其政；沒有溝通協(xié)調(diào)，孤苦伶仃；沒有溝通協(xié)調(diào)，固步自封?？梢姡岣邷贤▍f(xié)調(diào)能力十分重要而迫切。
什么是溝通協(xié)調(diào)能力？
溝通，是人與人相互之間傳遞,交流各種信息、觀念、思想、感情,以建立和鞏固人際關(guān)系的綜合，是社會組織之間相互交換信息以維持組織正常運(yùn)行的過程。協(xié)調(diào)是行政管理人員在其職責(zé)范圍內(nèi)或在領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下,調(diào)整和改善組織之間、工作之間、人際之間的關(guān)系,促使各種活動趨向同步化與和-諧化,以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的過程。公務(wù)員溝通能力是指在國家中，公務(wù)員為了完成特定目標(biāo)，用語言、文字、文字、圖片、行為等方式相互交流思想、觀念、意識、感情等信息，以獲得相互了解、信任并達(dá)成共識產(chǎn)生一致行為的本領(lǐng)。公務(wù)員的協(xié)調(diào)能力是指公務(wù)員在公務(wù)活動中對活動參與各因素之間的關(guān)系進(jìn)行調(diào)整，使其能夠配合協(xié)作，完成行政目標(biāo)的本領(lǐng)。
對溝通與協(xié)調(diào)的認(rèn)識：
溝通與協(xié)調(diào)是一個(gè)普遍的客觀存在,是一個(gè)問題的兩個(gè)方面.溝通是協(xié)調(diào)的條件和手段,協(xié)調(diào)則是溝通的目的和結(jié)果,兩者是相輔相成。溝通與協(xié)調(diào)無處不在,無時(shí)不在,其作用體現(xiàn)在：
一是溝通協(xié)調(diào)是人類社會發(fā)展的基礎(chǔ)。社會性是人的本質(zhì)性,馬克思指出,人的本質(zhì)“在其現(xiàn)實(shí)性上,它是一切社會關(guān)系的總和”。社會性決定了人與人之間的合作,而合作的前題就是溝通與協(xié)調(diào).沒有溝通協(xié)調(diào),個(gè)人與個(gè)人之間就不會形成群體的力量來對付外來的威脅,人們之間就不會答成共識,就不會形成協(xié)調(diào)人類社會各種關(guān)系的規(guī)則,就不會形成道德和各種法律規(guī)范,人類只能停滯于自然狀態(tài),就不可能形成群體的力量從而創(chuàng)造出悠久的人類歷史和璀璨的人類文明.只有溝通協(xié)調(diào)才能形成社會強(qiáng)大的力量來進(jìn)行社會改造,促進(jìn)社會的發(fā)展,推進(jìn)社會的進(jìn)步。二是溝通協(xié)調(diào)是國際交往的基礎(chǔ)。隨著社會的日趨發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化推動了全球生產(chǎn)力的加快發(fā)展,一個(gè)國家的發(fā)展已經(jīng)不可能離開世界,越來越多的問題已經(jīng)形成全球共同面對的問題,僅靠一個(gè)國家的力量是不可能解決的,必須要通過加強(qiáng)國際溝通來協(xié)調(diào)解決。三是溝通協(xié)調(diào)是提高行政效率的保證。沒有溝通協(xié)調(diào)就沒有效率,深化改革就是要從體制上加強(qiáng)中央與地方,地方與地方,部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào),理順工作關(guān)系,形成工作合力,促進(jìn)各行業(yè),各系統(tǒng)工作和-諧高效運(yùn)轉(zhuǎn).否則,溝通不暢,就會推委扯皮,延誤工作。四是溝通協(xié)調(diào)是促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`重要措施.隨著社會進(jìn)入信息時(shí)代,信息溝通協(xié)調(diào)對經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展越來越起到舉足輕重的作用,發(fā)展信息產(chǎn)業(yè),就是為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供良好平臺,通過溝通,實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置和合理的社會分工,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。五是溝通協(xié)調(diào)是個(gè)人事業(yè)成功的基礎(chǔ).一個(gè)人的事業(yè)成功,要靠集體的力量,沒有他人的幫助,僅靠個(gè)人單一的事業(yè)是很難成功的,要想事業(yè)成功,必須善于溝通協(xié)調(diào)。
公務(wù)員如何提高溝通協(xié)調(diào)能力。
一、結(jié)果第一的觀念；就是要樹立求真務(wù)實(shí)、講求實(shí)效、雷厲風(fēng)行、一抓到底的作風(fēng)；就是要樹立開拓進(jìn)取、勇挑重?fù)?dān)、奮發(fā)有為、樂于奉獻(xiàn)的精神；就是要提高效能，力戒優(yōu)柔寡斷、辦事拖拉或推諉扯皮。提高執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)干部必須靠前指揮、率先垂范，真抓實(shí)干、執(zhí)行到位。
我是街道機(jī)關(guān)的辦公室做作人員，辦公室作為一個(gè)單位組織的綜合部門，經(jīng)常直接處理各種問題，或者是遵照領(lǐng)導(dǎo)的授意去溝通與調(diào)解各種問題，與其它兄弟單位、各機(jī)關(guān)、各方面達(dá)到共識。首先要善于傾聽。接待來訪、接受咨詢、辦理業(yè)務(wù)，對服務(wù)對象的訴求要善于傾聽、準(zhǔn)確理解。其次要善于解釋疏導(dǎo)。對不了解政策的服務(wù)對象，要善于解釋政策；對訴求未解決而思想不通的人員，要善于疏導(dǎo)思想，理順情緒；還要善于化解和消除各種矛盾。三要善于協(xié)調(diào)。新的人才工作格局下，要強(qiáng)化大人才、大人事意識，建立正常化、經(jīng)常性的工作通報(bào)、聯(lián)動和聯(lián)系制度，從容應(yīng)對、妥善處理與上級、同級和下級之間的關(guān)系，做到上下級相互溝通，同級相互信任，合作部門友好相處、協(xié)調(diào)一致。
提高溝通協(xié)調(diào)能力，必須圍繞實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。目標(biāo)是一切管理活動的中心和方向。任何組織和部門都因特定的目標(biāo)而存在。目標(biāo)越明確，行動越有效。溝通協(xié)調(diào)是為了更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，圍繞目標(biāo)來開展。
提高溝通協(xié)調(diào)能力，必須圍繞提高行政效能進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。實(shí)踐證明，一個(gè)單位的工作順不順、群眾滿意不滿意，很大程度上在于那里干部作風(fēng)正不正、機(jī)關(guān)效能高不高。而決定機(jī)關(guān)行政效能高低的一個(gè)很重要的因素，就是內(nèi)部和-諧不和-諧、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)不協(xié)調(diào)。而形成和-諧協(xié)調(diào)局面的關(guān)鍵是那里能否形成溝通與協(xié)調(diào)的氛圍和機(jī)制。
提高溝通協(xié)調(diào)能力，必須圍繞人員團(tuán)結(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)。團(tuán)結(jié)是克服困難、贏得勝利的強(qiáng)大力量，是凝聚人心、成就事業(yè)的重要保證。個(gè)人出成績、工作出效率、單位出成就，原因千萬條，團(tuán)結(jié)最重要。但有少數(shù)人把團(tuán)結(jié)看淡了、想偏了、做歪了。有的為了一己私利，是非面前不開口，躲著矛盾走，做息事寧人的“好好先生”；有的為了小圈子，互相吹捧，互相表揚(yáng)，做到處拉關(guān)系的“混混先生”，等等。這些都是與構(gòu)建和-諧社會的要求背道而馳的。我們開展溝通協(xié)調(diào)工作，就是要減少誤解、增進(jìn)理解，減少阻力、增加動力，把一切可以團(tuán)結(jié)的力量團(tuán)結(jié)起來，把一切積極因素調(diào)動起來，共同致力于事業(yè)的發(fā)展。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇十二
一、完善工作機(jī)制，落實(shí)工作責(zé)任制。
一是建立健全矛盾糾紛預(yù)警機(jī)制。村（社區(qū)）相應(yīng)建立健全了預(yù)警機(jī)制，形成信息員、村（居）民小組、村調(diào)委會、鄉(xiāng)四級預(yù)警網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)人民調(diào)解中心指導(dǎo)村（社區(qū)）調(diào)處中心、村（社區(qū)）調(diào)委會每月進(jìn)行一次糾紛排查，重大節(jié)日和敏感期必須及時(shí)排查，并將排查結(jié)果報(bào)區(qū)調(diào)處中心。預(yù)警信息員、調(diào)解員發(fā)現(xiàn)重大糾紛和集訪苗頭，隨時(shí)上報(bào)，并在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)處，并及時(shí)通過信息渠道向上級報(bào)告，切實(shí)防止民轉(zhuǎn)刑案件和集訪、越級上訪事件發(fā)生。二是健全檢查考評機(jī)制。鄉(xiāng)人民調(diào)解中心明確了主要考評考核標(biāo)準(zhǔn)，把大調(diào)解的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，進(jìn)行量化考評考核。三是落實(shí)社會矛盾糾紛調(diào)處責(zé)任制。各單位對屬于本轄門調(diào)處的矛盾糾紛，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，及時(shí)化解，不得把矛盾糾紛推向上級、推向社會，達(dá)到小糾紛不出組、一般糾紛不出組、大糾紛不出村（社區(qū)）、疑難糾紛不出鄉(xiāng)。四是實(shí)行首問責(zé)任制。對群眾上門要求調(diào)處的矛盾糾紛，實(shí)行首問責(zé)任制，不管找到那個(gè)部門都應(yīng)熱情接待、主動受理，然后轉(zhuǎn)交責(zé)任部門調(diào)處，切實(shí)防止矛盾激化。五是建立領(lǐng)導(dǎo)接待、包案制度。鄉(xiāng)、村（社區(qū)）兩級都確定了領(lǐng)導(dǎo)接待日。鄉(xiāng)定期安排領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪，村（社區(qū)）每月排出處理糾紛值班表，黨政領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工，對重要信訪來訪、重大糾紛和上訪案件，特別是久拖未決的問題，實(shí)行包案處理，負(fù)責(zé)包案的領(lǐng)導(dǎo)要一包到底，親自處理，直至息訴停訪。
二、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量。
一是統(tǒng)一制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)人民調(diào)解中心及人民調(diào)解委會統(tǒng)一建立了重大糾紛快報(bào)、重大糾紛(社情)匯總分析；重大糾紛協(xié)調(diào)調(diào)解、糾紛排查專項(xiàng)治理、重大糾紛管轄督辦等制度；各調(diào)委會統(tǒng)一建立健全工作責(zé)任、例會、學(xué)習(xí)、考評、業(yè)務(wù)登記、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)、檔案管理等八項(xiàng)內(nèi)部管理制度；完善和規(guī)范了大調(diào)解工作業(yè)務(wù)臺帳。二是統(tǒng)一業(yè)務(wù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在“大調(diào)解”工作整個(gè)過程中，從糾紛調(diào)處申請、受理、告知、調(diào)查、調(diào)解、制作協(xié)議書，到協(xié)議履行及回訪等方面都建立了完善的制度，并嚴(yán)格運(yùn)作程序，克服工作中隨意性，堅(jiān)決做到既重視實(shí)體上的合法規(guī)范，又重視程序上的合法規(guī)范。三是統(tǒng)一隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。各調(diào)委會組成人員實(shí)行選舉與聘用相結(jié)合，并報(bào)司法所審查、備案；司法所負(fù)責(zé)培訓(xùn)調(diào)委會主任，3月22日至23日舉辦了全鄉(xiāng)基層調(diào)解員培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員11名；同時(shí)下發(fā)了文件，對基層調(diào)解員進(jìn)行目標(biāo)管理、量化考核、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)獎(jiǎng)懲。四是統(tǒng)一調(diào)解中心和調(diào)解室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)中心必須要有辦公室、調(diào)解室、檔案室。調(diào)解室必須要在20平方米以上，并有明顯標(biāo)志；全鄉(xiāng)統(tǒng)一了上墻公示欄。從而使鄉(xiāng)、村（社區(qū)）兩級協(xié)調(diào)中心規(guī)范化建設(shè)得到了加強(qiáng)，使調(diào)處中心成為整合力量、聯(lián)動各方的調(diào)處機(jī)構(gòu)和工作平臺。
三、集中開展了調(diào)解員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和送法上門活動。
2015年6月30日，是全鄉(xiāng)召開黨員干部述職述廉報(bào)告會的日子，各村都有參加。借此機(jī)會，司法所所長譚支坤對參會的村支書記兼各村調(diào)委會主任在會后進(jìn)行了一次簡短的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對人民調(diào)解的相關(guān)推介技巧以及文書的制作進(jìn)行了講解，調(diào)解員認(rèn)真聽完課后都表示受益匪淺，期望上級多提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)書籍和培訓(xùn)機(jī)會。2015年12月10日，茅田司法所工作人員廖兆鋒會同鄉(xiāng)綜治辦、信訪辦來到太和街村各治安中心戶長家宣傳《條例》，并圍繞該村人民調(diào)解工作實(shí)際，將人民調(diào)解知識和維護(hù)社會和-諧穩(wěn)定的`有關(guān)政策、法律規(guī)定進(jìn)行了宣傳。隨后又到三道巖、三岔溝、陽坡村委會具體檢查指導(dǎo)了各村人民調(diào)解工作臺帳建設(shè)、檔案和人民調(diào)解協(xié)議書制作工作。6月27日，司法所干警譚支坤又專程來到建始孫家灣煤礦宣傳《工傷保險(xiǎn)條例》，在現(xiàn)場走訪中發(fā)現(xiàn)該煤礦一起煤礦工傷事故賠償糾紛一直沒有解決，民工晏正成很著急，司法所工作人員了解相關(guān)情況后，在當(dāng)事人同意的情況下主持了調(diào)解，通過現(xiàn)場及時(shí)有效的調(diào)解，礦方同意一次性賠償民工晏正成32000元人民幣，雙方終于握手言和。
四、堅(jiān)持“調(diào)防結(jié)合，以防為主”的人民調(diào)解工作方針，充分發(fā)揮人民調(diào)解的基礎(chǔ)性和主力軍作用。
通過深入開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處活動，摸清影響社會穩(wěn)定的各種不和-諧，不安定因素。認(rèn)真進(jìn)行分析研究，并爭取積極措施，集中開展調(diào)處工作，努力把各類矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)、解決在訴訟外，最大限度的增加社會和-諧因素，最大限度減少不和-諧因素。我們加強(qiáng)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力培訓(xùn)人民調(diào)解員；切實(shí)抓好月排查制度，采取“分級負(fù)責(zé)，歸口管理”的方法；‘總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、探求工作方法，在全鄉(xiāng)大力推行“流動庭式調(diào)解”；新建警司聯(lián)合庭、“訴前調(diào)解”等模式和措施，使矛盾在萌芽狀態(tài)就能得到及時(shí)解決，降低當(dāng)事人的訴訟成本，使矛盾解決在基層，有效促進(jìn)了全鄉(xiāng)和-諧穩(wěn)定。
目前，人民調(diào)解已成為鄉(xiāng)人民政府解決矛盾糾紛的重要手段，司法所及各人民調(diào)解委員會成為茅田鄉(xiāng)化解信訪糾紛的一個(gè)重要平臺。我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)《人民調(diào)解法》，認(rèn)真調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，因地制宜，推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法，把我鄉(xiāng)的人民調(diào)解工作推向一個(gè)新臺階，為創(chuàng)建“平安茅田”做出新的貢獻(xiàn)。
建始縣茅田鄉(xiāng)調(diào)委會
2015年12月27日
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇十三
20xx年對含山縣來說是不平凡的一年，可以概括為“關(guān)鍵之年、考驗(yàn)之年、突破之年”，也是富有成效之年。面對先旱后澇的自然災(zāi)害；面對不容樂觀的穩(wěn)定形勢；面對免征農(nóng)業(yè)稅的新形勢，、縣政府科學(xué)決策、加強(qiáng)調(diào)度，全縣上下同心同德、艱苦拼搏，各項(xiàng)工作都上了一個(gè)新臺階。對外宣傳也是如此，我們以黨的十六屆五中、六中全會精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全市宣傳思想工作會議的部署，牢牢把握團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、昂揚(yáng)向上、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)有序的宣傳基調(diào)，緊緊圍繞、縣政府的中心工作和重大活動，開展扎實(shí)有效的宣傳工作，對外宣傳取得了新的突破，為推進(jìn)含山跨越式發(fā)展，提供了強(qiáng)有力的輿-論環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年我們共在《人民日報(bào)》上發(fā)稿14篇，是前五年的總和，《中央電視臺》用稿3條，《安徽日報(bào)》發(fā)稿101篇，是近年來最多的，首次突破100篇的大關(guān)，在安徽電視臺、安徽人民廣播電臺上發(fā)稿連續(xù)四年在全市領(lǐng)先，《巢湖日報(bào)》發(fā)稿847篇，其中頭版頭條23篇，也是近年來最多的。另外我們還組織了《國際日報(bào)》含山專版，向歐美地區(qū)的華人宣傳含山，推介含山，收到很好的效果。
在做好對外宣傳工作中，我們堅(jiān)持積極拓展外宣渠道和載體，整合外宣資源，形成外宣合力，為含山的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍和環(huán)境。我們的具體做法是：
1、抓住重大活動契機(jī)，服務(wù)于中心工作。
20xx年元月，英國、美國幾家主流新聞媒體為了在2015年奧運(yùn)會開幕前集中宣傳中國的變化，在國務(wù)院新聞辦公室的推薦下來到含山，拍攝我縣農(nóng)村群眾過新年風(fēng)俗以及群眾生活的變化，接到任務(wù)后，、縣政府非常重視，、宣傳部長付悅栓同志親自過問，并專門陪同采訪?？h計(jì)劃生育、農(nóng)委、文化以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負(fù)責(zé)同志也都非常重視，使采訪順利完成。
3月—6月，我縣結(jié)合徽商大會的召開，在市外宣辦的指派下，先后接待了新華社、cctv-1、cctv-4、cctv-7等媒體的記者50多人來含采訪報(bào)道。
8月，我們結(jié)合巢湖（含山）首屆鑄造業(yè)發(fā)展論壇在含山舉辦，邀請了新華社、《人民日報(bào)》、中央電視臺、《安徽日報(bào)》等10多家新聞媒體參會采訪。
同時(shí)，我們還積極與縣招商局、文化旅游局、經(jīng)貿(mào)委等部門協(xié)調(diào)合作，為招商引資、旅游推介、工業(yè)項(xiàng)目配套等活動組織對外宣傳，收到明顯的實(shí)效。
2、以抗洪搶險(xiǎn)工作為契機(jī)，提高外宣策劃工作水平。
20xx年9月3日，13號臺風(fēng)“泰利”襲擊我縣，特大暴雨傾盆而下，造成含山縣受災(zāi)非常嚴(yán)重。
災(zāi)情發(fā)生后，我們迅速啟動對外宣傳工作預(yù)案，我們一方面組織縣內(nèi)的新聞工作者立即奔赴抗洪搶險(xiǎn)第一線，掌握第一手素材，采寫了大量的稿件；另一方面我們加強(qiáng)與上級新聞媒體的聯(lián)系，先后組織了新華社、《人民日報(bào)》、《安徽日報(bào)》、安徽電視臺、安徽人民廣播電臺、《巢湖日報(bào)》等10多家媒體50多名編輯、記者來含采訪。其中《巢湖日報(bào)》更是每天派出一名文字記者、一名攝影記者到含山采訪。9月4日，《人民日報(bào)》率先刊發(fā)了含山的特大災(zāi)情，從9月5日開始，《安徽日報(bào)》每天都報(bào)道含山抗洪搶險(xiǎn)的內(nèi)容，特別是書記郭金龍?jiān)?0天的時(shí)間里，兩次到含山檢查指導(dǎo)工作的.新聞發(fā)表后，在含山的干群中引起很大的反響?！冻埠請?bào)》從9月4日起，每天都把報(bào)道的注意力放在含山抗洪搶險(xiǎn)上，特別是從6—8日，連續(xù)3天的頭版頭條都是含山的內(nèi)容，此舉激發(fā)了含山干群的巨大熱情，也為抗洪搶險(xiǎn)取得的最終勝利打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在抗洪搶險(xiǎn)的一個(gè)多月里，我們每天都注意收集反映含山的稿件，每周向主要負(fù)責(zé)人保送一次，并進(jìn)行歸檔，形成了珍貴的抗洪搶險(xiǎn)宣傳檔案。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在抗洪搶險(xiǎn)期間，我們在《人民日報(bào)》上發(fā)稿4篇，《中央電視臺》用稿1條，《安徽日報(bào)》發(fā)稿21篇，在《巢湖日報(bào)》發(fā)稿85篇，其中頭版頭條3篇。
3、整合外宣資源，加大外宣力度，形成外宣合力。
2015年，我們積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分利用與上級新聞媒體良好的關(guān)系，有效地整合社會優(yōu)勢資源，積極向上、向外發(fā)稿，從而拓寬了我縣在中央、省級新聞媒體的宣傳覆蓋面，擴(kuò)大了含山在境內(nèi)外的影響力。與此同時(shí)，我們認(rèn)真做好外宣品的研制工作，縣文化旅游、體育等部門制作了精美的畫冊和光盤等，受到外界歡迎和好評。
通過有一年扎實(shí)的工作，我們認(rèn)為要使對外宣傳工作收到實(shí)效。必須做好“三個(gè)結(jié)合”：
一是注重平面宣傳與網(wǎng)絡(luò)宣傳相結(jié)合。要主動適應(yīng)形勢發(fā)展變化，在繼續(xù)加強(qiáng)對主流社會平面媒體宣傳的同時(shí)，積極拓展網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳。今年我們就先后在“人民圖片網(wǎng)”、“中國新聞圖片網(wǎng)”、“中國招商引資網(wǎng)”、“中國日報(bào)網(wǎng)站”、“中安網(wǎng)”等網(wǎng)絡(luò)媒體上開展了專版宣傳，網(wǎng)絡(luò)宣傳信息量大，傳遞快捷，受眾多，效果較好。
二是注重日常宣傳與專題策劃相結(jié)合。要抓住重大經(jīng)貿(mào)活動的時(shí)機(jī)，進(jìn)行專題宣傳，增強(qiáng)外宣效果。
三是注重“請近來”與“走出去”相結(jié)合。要主動加強(qiáng)與省內(nèi)外媒體的聯(lián)系，邀請他們來含實(shí)地開展采訪和報(bào)道活動，拓展了新的外宣渠道。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇十四
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很想把6月6-17兩天的酒店協(xié)調(diào)的工作看成是一種度假，不僅可以在五星級的酒店呆著，還可以看到明星，這樣的工作真的是非常的luke。工作之后，依舊回味無窮。
接到這個(gè)協(xié)調(diào)酒店住房的任務(wù)是在15號的晚上，因?yàn)榈?天就陸陸續(xù)續(xù)的有明星要到達(dá)海南入住酒店，而我的工作任務(wù)就是在明星們到達(dá)前確定好房間并拿到房卡，最后將房卡送到對接人的手上，任務(wù)就可以結(jié)束了。
工作第一重要注意事項(xiàng)：明確明星到達(dá)的時(shí)間、人數(shù)、以及房間數(shù)，并且確認(rèn)房間的類型。
這個(gè)問題解決的方式是活動部早起已經(jīng)列好的房間表格，這個(gè)表格非常的重要，一定要在出門前跟確認(rèn)好并且打印出來隨身攜帶，并且要與財(cái)務(wù)部的同事對接好，拿到酒店方面對接人員的手機(jī)電話號碼、辦公室電話號碼。到達(dá)酒店后與酒店對接的人員進(jìn)行溝通，分別告訴他們明星到達(dá)的時(shí)間，以便她們在明星到達(dá)前準(zhǔn)備好房間。
第一天到達(dá)的明星比較少，所以房卡拿到的比較順利。在拿到房卡后，一定要事先準(zhǔn)備好一個(gè)房間入住登記表，然后自己標(biāo)注好房號，這樣的話可以方便之后的對接人員掌握房號，以便找人。
工作第二重要注意事項(xiàng)：與酒店對接人的溝通、理解。
到達(dá)酒店，首先要去找人，按捺住對5星級酒店的憧憬，首先要完成自己的工作。婷婷是本次酒店專門為我們單位對接的酒店服務(wù)人員，負(fù)責(zé)我們所有的擔(dān)保工作。跟她的溝通是非常必要的，在沒有證件就拿到房卡的前提下，必須有她對我們的擔(dān)保，不過我們也需要在明星們?nèi)胱≈篑R上補(bǔ)齊所有入住人員的證件，這里，我們可以事先準(zhǔn)備好幾個(gè)身份證，越多越好，這樣可以在明星們不愿出示證件的時(shí)候補(bǔ)齊所有的證件，也解決了沒有必要的麻煩。在明星們快要到達(dá)，卻還沒有房間出來的時(shí)候，請她們來協(xié)調(diào)與幫助也是非常關(guān)鍵的。只要與對接人員的關(guān)系以及溝通對拿捏的比較好的話，你就可以非常輕松的等待她們跟你匯報(bào)消息了，只要房間一出來，無論你在哪里，她們都會電話來告訴你，不用你一直坐在大廳等待。
工作第三重要注意事項(xiàng)：遭遇酒店客滿、退房不順利又出現(xiàn)大面積的入住需要。
17號中午，3個(gè)明星幾乎同時(shí)達(dá)到海南，幾乎又是在同一時(shí)間段到達(dá)酒店。因?yàn)槭侵苣?，酒店遇到了客滿退房不順利的情況。退房的時(shí)間是在12點(diǎn)以后，我們又必須在11點(diǎn)半確定房間數(shù)量，也就是酒店方告訴我們，我們預(yù)定的房間目前還沒有退房，這個(gè)情況非常的緊急，明星們馬上就要到了可是房間卻沒有，這個(gè)怎么辦呢?面對這個(gè)情況，只能先解決重要房間，也就是套房，先保證明星們的套房需求，再等待其他標(biāo)間和單間。這里需要到前臺隨時(shí)與客房服務(wù)部溝通，請他們盡快的明確退房的情況。這就是抓重點(diǎn)吧。這種情況的出現(xiàn)，也需要跟自己團(tuán)隊(duì)的明星接待員進(jìn)行如實(shí)的房間情況匯報(bào)，以便他們跟明星助理們的溝通。一旦有新的房間出來，也要馬上告知對方。這個(gè)時(shí)間段，最好不要離開前臺，要一直守著旁邊確定最新的房間情況。前臺的工作人員也會在第一時(shí)間立刻幫助你的。
在最后為了滿足同時(shí)在明星到達(dá)前統(tǒng)一拿到房卡，在滿足房間要求不變得情況下，可以跳動一下房間的號數(shù)，做到隨機(jī)應(yīng)變一點(diǎn)。
工作第四重要注意事項(xiàng)：個(gè)人形象問題。
出門以后，個(gè)人的形象代表的新聞?lì)l道的形象，這里一定要讓自己保持一種穩(wěn)重，看到明星，不能歡呼雀躍，保持自己的冷靜，然后微笑。在酒店跟酒店人員的溝通也要注意自己的語氣，形象，不要大聲喧嘩亂丟東西等。
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xx年是礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展極不平凡的一年，世界金融危機(jī)影響給全縣礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了嚴(yán)重挑戰(zhàn)，縣人民政府礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱“縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦”），成立于xx年9月10日（鎮(zhèn)辦發(fā)〔〕60號），有辦公室人員6人，屬臨時(shí)抽調(diào)，關(guān)系一直還在原單位。一年來，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦在縣委、縣人民政府和市礦辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持配合下，堅(jiān)持以鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照縣委、縣人民政府的安排部署，圍繞做優(yōu)、做強(qiáng)、做大礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個(gè)中心，不斷更新觀念，創(chuàng)新思路，全力以赴服務(wù)于礦業(yè)企業(yè)，使我縣礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到有效推進(jìn)，逐步走向良性發(fā)展軌道，現(xiàn)將一年來的礦業(yè)協(xié)調(diào)工作總結(jié)如下：
一、礦業(yè)生產(chǎn)基本情況。
截止xx年底，全縣共14戶（不含沙石、磚瓦廠）礦業(yè)企業(yè)，其中：黃金企業(yè)3戶，鉛鋅企業(yè)4戶，銅鐵企業(yè)3戶，煤炭企業(yè)3戶，建材企業(yè)（水泥廠）1戶。今年由于受世界金融危機(jī)影響，有7戶基本金屬礦業(yè)企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。
xx年共生產(chǎn)黃金710.288公斤，比上年310.286公斤增加400.002公斤，上升128.9%，生產(chǎn)鉛、鋅精礦466.72噸，比上年2280噸減少1813.28噸，下降79.5%，產(chǎn)煤78579.41噸，比上年48903噸增加29676.41噸，上升60.7%，生產(chǎn)水泥80392.3噸，比上年87700噸減少7307.7噸，下降8.3%，新增礦產(chǎn)品（銅精礦）258噸，實(shí)現(xiàn)礦業(yè)生產(chǎn)總值13437.16萬元，比上年8726.94萬元增加4710.22萬元，上升54%，實(shí)現(xiàn)銷售收入9649.86萬元，比上年8433.27萬元增加1216.59萬元，上升2.7%，實(shí)現(xiàn)稅收2181.1萬元,實(shí)際繳納稅收945.99萬元，比上年1354.83萬元減少408.84萬元，下降30.2%，其中：增值稅514.3萬元，比上年614.51萬元減少100.21萬元，下降16.3%，資源稅59.34萬元，比上年129.36萬元減少70.02萬元，下降54.1%，營業(yè)稅及其它稅收372.35萬元，比上年610.96萬元減少238.61萬元，下降39.1%。礦業(yè)企業(yè)完成探礦投資2097.72萬元，比上年2915萬元減少817.28萬元,下降28%，固定資產(chǎn)投資7659.11萬元，比上年23701.41萬元減少16042.3萬元,下降67.7%。當(dāng)?shù)厝罕姀牡V業(yè)生產(chǎn)中直接得到勞務(wù)收入2960.3萬元，比上年2238.7萬元增加721.6萬元，上升32.2%。礦業(yè)企業(yè)上繳礦產(chǎn)資源有償使用費(fèi)232.83萬元，提供就業(yè)崗位1182個(gè)，礦產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員1182人，礦業(yè)企業(yè)支付當(dāng)?shù)赝恋匮a(bǔ)償費(fèi)1200萬元。
xx年礦業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)工作由于得到縣委政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視和各有關(guān)部門及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）密切配合，通過礦業(yè)協(xié)調(diào)辦及其礦業(yè)企業(yè)員工共同努力，致使礦業(yè)生產(chǎn)在遭受世界金融危機(jī)沖擊下，仍然取得可喜成績。
二、部門聯(lián)動、精心組織、通力合作，著力解決礦業(yè)發(fā)展生產(chǎn)中的實(shí)際問題。
（一）卓有成效地協(xié)調(diào)了黃金公司110千伏送電線路工程。
云南黃金有限責(zé)任公司分公司恩樂至和平鄉(xiāng)110kv送電線路全長39.5公里，從恩樂鎮(zhèn)民江村新村組t接，共計(jì)82個(gè)塔基，占用2個(gè)縣、2個(gè)林業(yè)局（墨江林業(yè)局、景東林業(yè)局）、4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個(gè)村民委員會、26個(gè)村民小組、318戶農(nóng)戶187畝耕地和林地（其中：塔基永久性占用5.6畝）。工程于xx年3月開始建設(shè)，總投資3000余萬元，在各級各部門的共同努力下，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦到現(xiàn)場解決實(shí)際問題189次，與涉及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商36次，切實(shí)有效地調(diào)處了群眾與施工隊(duì)間的矛盾糾紛。經(jīng)一年多時(shí)間，使該線路于xx年4月25日架設(shè)完工，4月30日開始送電，正式投入了使用，為黃金公司日處理噸礦石大選廠正式投入生產(chǎn)及生活用電提供了有效保障。
協(xié)調(diào)礦業(yè)企業(yè)用地的征收（用）工作是礦業(yè)協(xié)調(diào)辦的重點(diǎn)工作之一。xx年縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦在國土、林業(yè)等部門及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府的通力協(xié)作下，扎實(shí)有效地協(xié)調(diào)了礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)生活用地。
3189295.31元，及時(shí)提供了恒益公司在爛泥塘礦段坑探工程施工項(xiàng)目的用地。
二是積極協(xié)調(diào)征用了恒益公司上寨礦點(diǎn)林地。恒益公司因黃金生產(chǎn)需要在那壯村上寨礦點(diǎn)征用林地29.29畝，涉及箐口、中排、新田組9戶農(nóng)戶。xx年5月17日至10月3日，征地協(xié)調(diào)工作組共72次進(jìn)村入戶，223人次進(jìn)行征地協(xié)調(diào)工作，于10月3日與被征地9戶農(nóng)戶簽訂征地補(bǔ)償協(xié)議，征地協(xié)調(diào)工作終結(jié)。
一年來，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦共協(xié)調(diào)征用土地5宗，面積272畝，基本上做到企業(yè)需要多少地，就及時(shí)協(xié)調(diào)征收（用）多少地，保障了企業(yè)生產(chǎn)生活用地的有效供給。
（三）協(xié)調(diào)和平鄉(xiāng)政府至便民橋村組道路建設(shè)協(xié)調(diào)工作扎實(shí)有效。
和平鄉(xiāng)政府至便民橋村組公路起點(diǎn)為和平鄉(xiāng)政府駐地，終點(diǎn)為便民橋，為天然沙石鋪墊四級公路，道路全長7.3公里，路基寬6.5米，路面寬6.0米，途經(jīng)和平鄉(xiāng)2個(gè)村民委員會6個(gè)村民小組106戶農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營用地，500余人受益，公路建設(shè)永久性占地248.25畝，臨時(shí)占用374.52畝，拆遷房屋2戶，遷墳3冢，文秘范文該工程為和平鄉(xiāng)村組道路建設(shè)項(xiàng)目。為使該工程項(xiàng)目能順利實(shí)施，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦于3月25日至6月28日駐扎在和平鄉(xiāng)政府，與和平鄉(xiāng)黨委政府、交通部門領(lǐng)導(dǎo)一起共同協(xié)商、通力合作，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決群眾要求解決的問題。修筑道路期間，和平鄉(xiāng)黨委政府、縣交通局、縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦共抽調(diào)了43名干部職工，分成3個(gè)協(xié)調(diào)組，共召開群眾宣傳動員會28次，參會524人次，召開項(xiàng)目實(shí)施研討會11次，參會132人次，到農(nóng)戶家中進(jìn)行協(xié)商65次410人次，工程從4月18日開工建設(shè)至5月28日竣工，歷時(shí)40天時(shí)間，完成了7.3公里四級道路，共投入資金1151.6萬元，創(chuàng)造了公路建設(shè)兩個(gè)之最，一是標(biāo)準(zhǔn)最高村組道路，二是修筑速度最快四級路。
﹙四﹚調(diào)處礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾糾紛和歷史遺留問題效果明顯。
調(diào)處礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾糾紛和歷史遺留問題是創(chuàng)造良好投資環(huán)境和發(fā)展礦產(chǎn)業(yè)的前提和保障。一年來，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦聯(lián)合土地、林業(yè)、信訪、法制等部門，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府的全力配合下，積極調(diào)處礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾糾紛和歷史遺留問題，取得良好實(shí)效。
一是聯(lián)合國土、信訪、法制部門，配合九甲鄉(xiāng)黨委政府調(diào)處完善了九甲鄉(xiāng)甸坑村冬瓜林組反映九源公司破壞土地調(diào)查處理的遺留問題。九甲鄉(xiāng)甸坑村冬瓜林組反映九源礦業(yè)公司破壞土地問題是xx年以甸坑村冬瓜林組王東、王春為代表的部分村民到有關(guān)部門上訪反映情況的矛盾糾紛，xx年4月26日至xx年9月，縣人民政府成立了以縣國土局牽頭的調(diào)查組進(jìn)駐九甲鄉(xiāng)調(diào)查調(diào)處，與涉及占用的登高村6個(gè)組19戶農(nóng)戶53.972畝土地達(dá)成了征用土地補(bǔ)償協(xié)議，支付土地補(bǔ)償費(fèi)271839.6元，其中：原補(bǔ)償77500元，增補(bǔ)194339.6元，但協(xié)調(diào)征用甸坑村冬瓜林組、上街組土地工作沒有得到徹底解決。
為使九源公司順利組織生產(chǎn)，今年7月20日至12月9日，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦聯(lián)合縣國土局等部門，配合九甲鄉(xiāng)黨委政府再次深入冬瓜林組、上街組農(nóng)戶家中和礦山用地現(xiàn)場，共召開研討會9次，參會78人次，群眾會6次，參會126人次，走訪農(nóng)戶6次29人次，通過歷時(shí)3個(gè)月的磋商磨合，于xx年12月9日達(dá)成了征地補(bǔ)償協(xié)議。
二是聯(lián)合國土部門，協(xié)助和平鄉(xiāng)黨委政府成功調(diào)處了和平鄉(xiāng)那壯村箐口組反映黃金公司征地補(bǔ)償問題的糾紛。黃金公司與那壯村箐口組等當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶之間因土地征用問題糾紛主要是群眾反映原黃金公司征用土地補(bǔ)償過低，企業(yè)改制下崗人員未全部安置，搬遷的5戶農(nóng)戶宅基地補(bǔ)償未徹底，黃金公司內(nèi)小集市權(quán)屬未分清共四個(gè)問題?？h礦業(yè)協(xié)調(diào)辦在得知這一情況后，于xx年8月始配合和平鄉(xiāng)黨委政府深入村組農(nóng)戶家中，對群眾所反映的問題作了詳細(xì)調(diào)查核實(shí)，通過縣、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)對群眾作了大量說服解釋工作后，最終贏得了群眾的理解和支持，糾紛得到有效化解。
﹙五﹚認(rèn)真開展礦業(yè)調(diào)研，積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，為礦業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好社會環(huán)境。
今年受世界金融危機(jī)影響，上半年我縣基本金屬礦山處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，部分企業(yè)有觀望心理和消極情緒，為使礦業(yè)企業(yè)增強(qiáng)信心，度過難關(guān)，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開展多渠道協(xié)調(diào)服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
一是深入各礦山企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)生活中的困難和問題，尋求破解難題的方法和措施，全年共開展調(diào)研活動3次，調(diào)研企業(yè)20戶次。
二是召集各礦業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談交流和召開聯(lián)席會議，增強(qiáng)企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與部門之間，企業(yè)與當(dāng)?shù)厝罕娭g的相互了解和聯(lián)系，增進(jìn)相互間的友誼，建立和諧共處，共同發(fā)展的社會環(huán)境。
三是對各礦業(yè)企業(yè)加以引導(dǎo)，提高各礦業(yè)企業(yè)對安全、環(huán)保、維穩(wěn)等法律意識，使礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向良性發(fā)展軌道。
四是積極幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。今年6月，金豪公司準(zhǔn)備在九甲鄉(xiāng)登高村登高組進(jìn)行勘探工作，遇到當(dāng)?shù)厝罕娮钄r，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦及時(shí)與九甲鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場協(xié)調(diào)，使金豪公司探礦工作順利進(jìn)行；11月，自主擇業(yè)公司準(zhǔn)備在按板鎮(zhèn)恢復(fù)銅選廠生產(chǎn)，但由于電力供應(yīng)緊張，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦多次與電力公司協(xié)商，電力公司想盡一切辦法，同意12月開始供電，使自主擇業(yè)公司日處理200噸礦石選廠終于得以恢復(fù)生產(chǎn)。
五是認(rèn)真調(diào)查核實(shí)普洱恒益公司礦業(yè)權(quán)問題。今年4月，恒益公司提出他們礦界跨越新平界線，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦到實(shí)地進(jìn)行核實(shí)，通過核實(shí)，恒益公司礦界跨越新平縣部分為61.4866公頃（922.3畝），并把調(diào)查核實(shí)情況形成。
調(diào)查報(bào)告。
報(bào)告了縣人民政府。今年10月，恒益公司到九甲鄉(xiāng)三臺村半坡組羅家箐（屬恒益公司探礦區(qū)塊）進(jìn)行勘探工作，但由于歷史遺留問題，遭到當(dāng)?shù)厝罕娮钄r，11月下旬，恒益公司與縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦聯(lián)系，并報(bào)告此情況，11月24至27日，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦配合九甲鄉(xiāng)黨委政府到現(xiàn)場核查，通過調(diào)查核實(shí)，羅家箐銅礦點(diǎn)從1996年起就由村組多次組織探礦，并產(chǎn)生了256萬元費(fèi)用，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦又把這一情況形成調(diào)查報(bào)告如實(shí)報(bào)告了縣人民政府。
﹙六﹚廣開門路，尋找新礦源，為我縣礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
××縣地處哀牢山成礦帶，成礦地質(zhì)條件好，有著豐富的礦產(chǎn)資源，為進(jìn)一步查明我縣礦產(chǎn)種類，挖掘新礦點(diǎn)，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦組織在轄區(qū)內(nèi)找礦，收集各區(qū)域礦產(chǎn)資源信息，并在我縣勐大鎮(zhèn)半坡村大地組、辣藤箐組、仰里村恩烏組發(fā)現(xiàn)有銅礦露頭點(diǎn)3個(gè)，鐵礦露頭點(diǎn)7個(gè)，前景看好，在者東鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)有金礦露頭點(diǎn)，為我縣挖掘新礦點(diǎn)帶來了希望和信心。
（七）認(rèn)真組織辦理簡報(bào)，收效甚好。
簡報(bào)是傳達(dá)信息，匯報(bào)工作情況的橋梁和紐帶。一年來，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦共撰寫簡報(bào)信息36則，其中：抄摘礦業(yè)資訊4則，總發(fā)行12期520份，為相關(guān)部門及時(shí)報(bào)送礦業(yè)發(fā)展信息情況，受到縣委政府領(lǐng)導(dǎo)好評。
（八）按月收集整理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，為政府提供決策依據(jù)。
為全面掌握各礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時(shí)反映礦業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦每月定期向各礦業(yè)企業(yè)收集《礦業(yè)開發(fā)進(jìn)度表》，全面了解各礦業(yè)企業(yè)在各個(gè)時(shí)段的投資、生產(chǎn)、銷售和上繳稅收情況，掌握各企業(yè)就業(yè)人數(shù)和勞務(wù)收入，為科學(xué)開發(fā)礦產(chǎn)品提供了決策依據(jù)。
二.礦業(yè)生產(chǎn)中面臨的困難和問題。
雖然是礦產(chǎn)資源大縣，但由于起步較晚，基礎(chǔ)建設(shè)不發(fā)達(dá)，給礦業(yè)企業(yè)在在開發(fā)礦產(chǎn)品中帶來諸多不利因素。
1.電力供應(yīng)不足，影響礦業(yè)企業(yè)的正常生產(chǎn)生活。
2.勘探投入嚴(yán)重不足。由于地質(zhì)勘查程度低，礦山開發(fā)缺乏充分的地質(zhì)資料，許多礦山礦產(chǎn)資源的儲量和品位不清，明顯存在著零星開發(fā)，盲目找礦，盲目建廠等問題。
3.基礎(chǔ)條件差。礦業(yè)企業(yè)絕大多數(shù)地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，許多礦山作業(yè)區(qū)道路都比較窄，路面差，有的礦山還不通電、不通水、不通路。導(dǎo)致礦產(chǎn)品生產(chǎn)難、成本較高。
4.產(chǎn)業(yè)鏈短，綜合利用程度不高。目前礦山企業(yè)基本上都以生產(chǎn)半成品，出售原材料為主，除水泥和部分黃金產(chǎn)品以外，礦產(chǎn)品都只出售原材料，綜合利用率較低，境內(nèi)礦石絕大多數(shù)都是伴生礦，在開發(fā)某種金屬礦的同時(shí)，實(shí)際還有很多伴生礦未得有效開發(fā)利用。
5.礦業(yè)協(xié)調(diào)工作經(jīng)費(fèi)緊張。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，xx年各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共投入礦業(yè)協(xié)調(diào)工作經(jīng)費(fèi)93萬元，但這部分資金有投入?yún)s沒有來源，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)對此感到很困惑。
6.部分群眾滿天要價(jià)。礦業(yè)企業(yè)在進(jìn)行礦產(chǎn)品開發(fā)時(shí)，都離不開土地，都要與當(dāng)?shù)厝罕姶蚪坏?，?yīng)該說多數(shù)群眾是支持礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的，但也有部分群眾，甚至是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在土地、地上附著物征用補(bǔ)償上滿天要價(jià)，有的群眾提出征用1畝土地要求補(bǔ)償30萬元，搬遷1戶農(nóng)戶要求補(bǔ)償20萬元，企業(yè)的確難以承受。
三、xx年目標(biāo)任務(wù)及工作思路。
xx年，我縣礦業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)建設(shè)總投資10000多萬元，其中：固定資產(chǎn)投資8000多萬元，探礦投資1800多萬元。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值17710萬元，其中：生產(chǎn)成品金870公斤，產(chǎn)值11360萬元，銅金屬200噸，產(chǎn)值150萬元，鉛金屬300噸，產(chǎn)值500萬元，鋅金屬500噸，產(chǎn)值1500萬元，水泥91000噸，產(chǎn)值2400萬元，煤13萬噸，產(chǎn)值1800萬元，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤400萬元，上繳稅收xx萬元。要完成上述指標(biāo)，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦主要要做好以下工作：
一是及時(shí)調(diào)解礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾糾紛。礦業(yè)生產(chǎn)涉及面廣，礦產(chǎn)品開發(fā)中所需的土地、電力、水利、交通等經(jīng)常與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生利益上的沖突，如果不進(jìn)行調(diào)解，必然影響礦業(yè)生產(chǎn)進(jìn)程，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)無法組織生產(chǎn)，所以縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦要組織協(xié)調(diào)各部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及時(shí)協(xié)調(diào)解決處理礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾。
二是及時(shí)協(xié)調(diào)好礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、生活用地。礦業(yè)生產(chǎn)離不開土地，開采礦石需要土地，建設(shè)建廠需要土地，修路、建房都需要土地，所以我們要把協(xié)調(diào)企業(yè)用地作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來做。
三是做好富民銅業(yè)建廠協(xié)調(diào)服務(wù)工作。富民銅業(yè)在振太幫慶正在著手建設(shè)日處理200噸礦石銅選廠，我們將會跟蹤做好相關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
四是多渠道籌集資金做好探礦工作。發(fā)現(xiàn)新礦點(diǎn)，增加新資源是協(xié)調(diào)辦工作之一，礦產(chǎn)資源是財(cái)富，如果沒人去發(fā)現(xiàn)，沉睡在地下的資源永遠(yuǎn)都是資源，所以我們要一如既往地做好查礦找礦工作，使資源優(yōu)勢盡快地變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。
五是爭取加大礦業(yè)協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)投入。礦產(chǎn)品開發(fā)涉及面廣，遇到的矛盾問題比較多，協(xié)調(diào)工作量大，沒有資金投入，難以做好礦業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
六是做好各部門溝通協(xié)調(diào)工作。礦業(yè)生產(chǎn)涉及多個(gè)部門管理，礦業(yè)協(xié)調(diào)辦要加強(qiáng)與各部門溝通協(xié)商，為礦業(yè)企業(yè)提供高效便捷服務(wù)環(huán)境。
七是努力做好縣委政府交辦的其他事項(xiàng)。
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一、計(jì)劃用電工作。
二、安全生產(chǎn)用電。
三、節(jié)約用電。
（一）加強(qiáng)電煤生產(chǎn)供應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
（二）積極推進(jìn)小龍?zhí)兜V務(wù)局五期擴(kuò)建工程。
（三）采取有力措施，努力調(diào)整用煤結(jié)構(gòu)。
（四）加快地方煤礦擴(kuò)能技改步伐。
（五）建立電煤運(yùn)輸綠色通道。
二、電煤供應(yīng)存在的問題。
一、開展節(jié)能降耗工作的主要措施和做法。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立節(jié)能減排工作機(jī)構(gòu)。
（二）分解節(jié)能減排指標(biāo)，全面落實(shí)責(zé)任。
（三）加大資金扶持力度，從資金上對節(jié)能工作給予保證。
（四）突出重點(diǎn)，以抓工業(yè)節(jié)能為突破口，確保全州節(jié)能目標(biāo)的落實(shí)。
1、用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，降低企業(yè)能耗，降低污染物的排放。
2、加大高耗能、高污染落后產(chǎn)能淘汰力度。
4、加強(qiáng)引導(dǎo)，加快節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用。
5、開展重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能競賽活動。
6、加強(qiáng)重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，推動全州工業(yè)企業(yè)上水平上臺階。
（五）強(qiáng)化節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)節(jié)能意識。
（六）加大高耗能高污染行業(yè)執(zhí)行污染物排放標(biāo)準(zhǔn)力度及未達(dá)標(biāo)企業(yè)整改措施的落實(shí)。
(七)制定下發(fā)《紅河州節(jié)能減排實(shí)施意見》。
（八）對節(jié)能降耗工作開展督查督辦。
四、節(jié)能工作存在的主要困難和問題。
五、加大節(jié)能工作力度的政策措施和建議。
xx年年工作安排。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇十五
從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑五方單位，對建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。
泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容，維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。
一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
一年以來，我更加重視學(xué)習(xí)***建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，領(lǐng)會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構(gòu)建***、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神，通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習(xí)和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。“人之相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實(shí)踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持公平公正原則，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，堅(jiān)持公開透明原則。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽(yù)，處理問題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設(shè)實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能力不斷加強(qiáng)。
伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時(shí)機(jī)，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整，科技含量越來越高，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署，具體負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施了led照明示范工程。
這個(gè)項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā)，十?dāng)?shù)個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個(gè)不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價(jià)，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。
通過這次實(shí)踐，自己解決實(shí)際問題的'能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進(jìn)一步得到提升。
由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé)，這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程，由兩個(gè)單位設(shè)計(jì)，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀，沒有等、靠、要，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時(shí)間，前一天晚上電話落實(shí)第二天工作，加密現(xiàn)場指導(dǎo)，測量放線親自復(fù)核等措施，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量，同時(shí)引種了高科技花木，利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗(yàn)收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。
這一項(xiàng)目的實(shí)施，是對以前知識和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn)，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。
四季度接手的北京會館項(xiàng)目，將重點(diǎn)放在給排水專業(yè)上，同時(shí)開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。
整個(gè)一年當(dāng)中，自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專業(yè)順利實(shí)現(xiàn)兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗(yàn)，還好，系統(tǒng)運(yùn)行正常，過關(guān)了。
四、一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定。
通過一年的辛勤勞動，取得的成績?nèi)缦拢?BR> 1、主筆課題介紹專題文章1篇，并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報(bào)材料3份，了解并熟悉了課題申報(bào)的相關(guān)程序，實(shí)現(xiàn)個(gè)人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個(gè)清晰地認(rèn)識。。
2、負(fù)責(zé)強(qiáng)電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計(jì)施工、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個(gè)分部分項(xiàng)工程，創(chuàng)歷史最高。一個(gè)人干了三個(gè)人的活，一天當(dāng)做兩天用，全年沒有休息日，發(fā)揮了個(gè)人潛能，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。
3、外出評標(biāo)3次，規(guī)避資金直接浪費(fèi)5萬元，受到甲方贊揚(yáng)。
4、自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
5、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。
6負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工，現(xiàn)已投入使用，肯定是省內(nèi)最好的。
7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問億生堂電力工程。
五、自省和自勵(lì)
正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點(diǎn)成績的同時(shí)，我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足：一是工作中有時(shí)魄力還不夠，放不開手腳；二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁；三是傳統(tǒng)意識較重，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí)。
在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，多發(fā)表一些文章，實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基矗我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇十六
緊張而有序的大檢修工作在公司與分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回顧如火如荼的大檢修，我工段成績與不足并存，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)皆在。為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，我乙炔工段認(rèn)真總結(jié)，廣泛討論，以此來統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
一、檢修中取得的成績。
1.保質(zhì)保量完成各項(xiàng)自檢項(xiàng)目。
從五月份開始我們就召開班長會議，廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議。而后我們仔細(xì)排查，及早制定措施與方案。在本次大檢修中，我們依照計(jì)劃不折不扣地執(zhí)行，使裝置與設(shè)備處在較為良好的狀態(tài)，共計(jì)完成大小項(xiàng)目19項(xiàng)。此外，我們又根據(jù)檢修進(jìn)度，完成了計(jì)劃外的幾項(xiàng)，如清理渣漿高位槽，清理發(fā)生一樓北墻等，工作量大，難度大的項(xiàng)目，為下一步的安全與文明生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2.前期人員安排較為細(xì)致周密。
我們始終相信“人是第一生產(chǎn)力”。于是在檢修前期，我們就著重對人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排，根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。盡量做到“人盡其才，物盡其用”。并安排專人進(jìn)行輪換值班制，既保證了崗位上有人，又讓大家輪流著進(jìn)行了休息，不打疲勞戰(zhàn)，讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又啟動了乙炔工段的激勵(lì)機(jī)制，為每個(gè)班發(fā)放了200元的誤餐補(bǔ)助，同時(shí)也分配了分廠發(fā)放的600元的誤餐補(bǔ)助（四個(gè)班加民工5×120＝600元），為大檢修提供了后勤保障，也充分調(diào)動了員工的積極性。尤其是工段一級人員的配合上很默契也很融洽，與專工的協(xié)調(diào)與合作也很愉快，為工段營造出一種團(tuán)結(jié)友愛，彼此體貼，互諒互信的良好氣氛。
3.備品備件恰到好處。
根據(jù)我工段自檢項(xiàng)目所需的備品備件，我們早布置，早安排，及早領(lǐng)取并登記在案。如對盤根的領(lǐng)取，從不同規(guī)格型號，不同材質(zhì)，根據(jù)我們的需要進(jìn)行了充足的配備；對各種膠板，墊片，也都進(jìn)行了周密的估算，爭取做到“庫里有貨，忙而不亂”。并在檢修中派專人登記，做到發(fā)放有序，簽字認(rèn)可。尤其是對溫工的技改備品，我們專貨專存，實(shí)行專項(xiàng)專用，不亂拉，不挪用。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障。
4.配合溫工完成了技改項(xiàng)目。
介于西化檢修人員的工作量大，女同志又多，在對發(fā)生沖洗水改造項(xiàng)目上有滯后性。我們工段義不容辭，不分份內(nèi)份外，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，鼎力相助。重新更換了所有的墊片，緊固了所有的螺絲，為順利開車贏得了時(shí)間。尤其是管道反復(fù)的試漏工作中，我們的操作工也做了大量的工作。在溫工的技改項(xiàng)目中，我工段投入了大量的人力，給予了竭盡所能的幫助，體現(xiàn)了我工段員工為了一個(gè)共同目標(biāo)，能吃苦，肯奉獻(xiàn)的精神。
5.檢修與現(xiàn)場清理同步進(jìn)行。
大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”，但是我工段高度重視這一現(xiàn)象，因此在檢修期間，我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場清理。如對水洗塔的舊環(huán)，我們進(jìn)行了及時(shí)的裝袋清理；對風(fēng)刮開的一次性杯子與白色垃圾也做了多次的撿拾處理。尤其是對廢水，我們接了臨時(shí)的潛水泵打到電廠廢水池暫時(shí)存放，絕不亂排亂放。并對現(xiàn)場衛(wèi)生每天都派專人進(jìn)行打掃維護(hù)，基本上保持了一個(gè)良好的對外形象。
6.大修中不忘修舊利廢。
我乙炔工段的老大難就是管道的.結(jié)垢與閥門的堵塞。因此在這次大修中，我們對文丘里的一次水管進(jìn)行了敲擊除垢，對發(fā)生器沖洗水的球閥盡量的修舊利廢，用鹽酸浸泡洗滌，盡量回用。對水洗塔的填料，也是新舊摻半，降低了檢修成本。
二、大修中的不足。
有成績也有不足，我們不會因?yàn)槌晒Χ⑹ ?BR> 1.辦理各類證時(shí)，顯的有些忙亂。
因?yàn)榈谝惶旄苫?，大家都很忙，也很著急，而且全都是一級動火證，因此在辦理各類證時(shí)，有著嚴(yán)重的滯后性。與分析工的前期溝通不足，與施工單位的解釋耐心不夠，對安環(huán)部門的干涉不理解等問題一一凸顯。
2.后期的人員調(diào)配上有些松散。
在檢修后期，因我工段進(jìn)度一直較前，因此在思想上有些松懈，對人員的安排上有些松散。致使有部分員工在現(xiàn)場閑逛，工段也沒有及時(shí)地給予分派新的任務(wù)，造成了勞動力資源的浪費(fèi)。尤其是對員工思想教育工作還做的不扎實(shí)，不細(xì)致，導(dǎo)致有的人在干，有的人在看，說明工段的管理水平還有待進(jìn)一步的提高。
3.廢舊物資退庫遲緩。
因我工段本次大修后廢舊物資物件龐雜，數(shù)量多，體積大，因此給退庫工作帶來一定的困難。再加上我們對整個(gè)程序與手續(xù)的不清楚，致使我工段的退庫工作遲緩，并且讓領(lǐng)導(dǎo)操心，是我們工作的不足，也是應(yīng)該引以為鑒的地方。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇一
對于綜合協(xié)調(diào)，著重做好工作方面的協(xié)調(diào)，對各部門以及對公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作的協(xié)調(diào)。辦公室協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)使各職能部門、各項(xiàng)目之間的工作關(guān)系***、匹配、步調(diào)一致地開展工作。辦公室努力做到統(tǒng)籌平衡、及時(shí)溝通，以避免公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在部署、開展工作時(shí)的相互撞車和業(yè)務(wù)交叉、重復(fù)等現(xiàn)象的發(fā)生。另外，辦公室還要積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好各種事務(wù)，協(xié)調(diào)來自各方面的矛盾。建立高效快捷、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制，確保辦事不拖拉、不推諉，保證機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
對于信息調(diào)研，我們將針對公司在改革重組新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題進(jìn)行及時(shí)了解、認(rèn)識、研究和解決，發(fā)掘好的經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行總結(jié)、提煉和推廣。在具體工作中，堅(jiān)持做到“三多、四加強(qiáng)”，多掌握第一手資料，多總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，多抓落實(shí)辦實(shí)事;加強(qiáng)公司在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的新情況、新問題的信息反饋和調(diào)查研究，加強(qiáng)公司在鐵路跨越式大發(fā)展中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的信息反饋和調(diào)查研究，加強(qiáng)全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性問題的信息反饋和調(diào)查研究，加強(qiáng)改革與發(fā)展重大問題的信息反饋和調(diào)查研究，以此促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)公司員工之間的融合。
對于后勤服務(wù)，我們將圍繞如何進(jìn)一步提高后勤服務(wù)工作的水平進(jìn)行展開，抓好以下三點(diǎn)：一是強(qiáng)化主動服務(wù)的意識，增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任感，強(qiáng)化為基層、為機(jī)關(guān)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識，提高工作的熱情和主動性。二是積極創(chuàng)造條件，改善員工的辦公和生活條件，盡可能地為員工們創(chuàng)造一個(gè)好一點(diǎn)的工作和生活環(huán)境。三是改進(jìn)接待工作。下一步要與七局辦公室和其他兄弟單位辦公室加強(qiáng)交流，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約之風(fēng)，把熱情、周到、嚴(yán)密、安全的要求貫徹到接待工作之中，努力塑造公司的良好形象。
對于辦公自動化，我們將在鞏固前一階段成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大投入，提高裝備水平。辦公室主任帶頭做好辦公自動化工作，信息管理人員嚴(yán)格按照文件要求，及時(shí)準(zhǔn)確地做好各種文件和會議通知的接收和傳閱工作。定期加強(qiáng)對信息***及其他有關(guān)人員計(jì)算機(jī)知識的培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動辦公自動化水平上一個(gè)新臺階。同時(shí)，在不斷總結(jié)完善的基礎(chǔ)上，自明年起，辦公室將不斷督促各部門、各項(xiàng)目部使用網(wǎng)絡(luò)辦公，對相關(guān)的文件收發(fā)、耗材領(lǐng)取等網(wǎng)上工作進(jìn)行完善。
總之，新的形勢給辦公室工作提出了更高的要求，廣大員工和公司領(lǐng)導(dǎo)對我們寄予了厚望。辦公室全體成員將同心同德，拼搏進(jìn)取，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和一流的工作水平，努力把辦公室工作推上一個(gè)新臺階。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的'時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇二
光陰如梭，時(shí)光荏苒， 2011 年就要成為歷史了回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的工作成績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的平臺，使我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，逐漸提升自身的素質(zhì)與業(yè)務(wù)知識?；厥走^往，協(xié)調(diào)工作伴我走過了人生很重要的兩年，使我從中學(xué)習(xí)了很多，受益匪淺。領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持與關(guān)愛，令我感受到人間的溫情，在此我向公司所有領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝！正是有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也是因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才使我在工作中有了長足的提高和新的發(fā)展?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、日常協(xié)調(diào)工作
協(xié)調(diào)部最主要的工作就是日常協(xié)調(diào)工作。由于工期進(jìn)展情況特點(diǎn)，今年的協(xié)調(diào)工作又呈現(xiàn)出新的變化，即原本已協(xié)商解決的一些糾紛及問題，隨著新的房建標(biāo)的進(jìn)場，又被提了出來，從而引起糾紛，甚至造成阻工現(xiàn)象。由于各個(gè)房建標(biāo)均為今年新進(jìn)場，幫助他們順利進(jìn)場及展開建設(shè)則成為了今年日常協(xié)調(diào)的重要工作。為保證沿線施工順利進(jìn)行，把有可能影響到施工進(jìn)展的協(xié)調(diào)問題及時(shí)妥善解決，信訪辦、鄉(xiāng)政府是我們常去的地方；積極聯(lián)系市指揮部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)是我們的日常工作安排。
隨著各級部門對農(nóng)民工工資支付問題的重視，協(xié)調(diào)部會同公司有關(guān)部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，采取了有力措施，保證農(nóng)民工工資發(fā)放問題。其間，有些標(biāo)段存在有問題。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇三
一恍眼，一個(gè)學(xué)期結(jié)束了。這不是一個(gè)完整的學(xué)期，確實(shí)個(gè)重要的成長階段。
即使這樣，確實(shí)個(gè)重要的階段。我們學(xué)到了很多。
自面試以來，我們經(jīng)歷了2輪的面試?？朔嗣嬖嚨目謶?。
在學(xué)長學(xué)姐面前，在展現(xiàn)自己，
脫穎而出！在考察期期間，我們參加了多次交流會和部門例會。其中不乏自我介紹的showtime！
雖然大家一開始都很拘束，但是漸漸的大家都能放開展示自己。
而且部門的人都打成了一片。
不過很慚愧，由于種種原因。我一直記不住其它的干事。對于這件事我真的很郁悶！
但是后來接觸多了，也認(rèn)識了。所以下學(xué)期的目標(biāo)就是深入了解大家！
嘗試過的表演。收益非淺！
當(dāng)然，有人來就有人要走。大三的學(xué)長學(xué)姐們畢業(yè)了。祝他們前程似錦！人力協(xié)調(diào)部11級干事：
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇四
在深入落實(shí)《隨附單》溯源制度上提出實(shí)現(xiàn)5個(gè)“百分之百”的口號，我們加大檢查力度和對違法行為的查處力度。5個(gè)“百分之百”是：購入酒品百分之百索取《隨附單》；批發(fā)酒品百分之百填開《隨附單》；《隨附單》百分之百填寫規(guī)范；百分之百做到“單隨貨走，單貨相符”； 百分之百保管好《隨附單》。5月份，我們掀起了啤酒專項(xiàng)整治行動，著重檢查酒類批發(fā)部和零售店是否按5個(gè)“百分之百”的要求執(zhí)行《隨附單》制度。 同時(shí)，對非b瓶啤酒和過期啤酒進(jìn)行查封，禁止銷售。 對5家《隨附單》制度執(zhí)行不到位的酒類批發(fā)部予以立案查處，依法分別處以xx元罰款，并責(zé)令改正。
為真正落實(shí)《隨附單》制度，我們還推出兩個(gè)新舉措：其一，是在辦公經(jīng)費(fèi)拮據(jù)的情況下，拿出資金制作了“《隨附單》專用夾”，由酒管工作人員上門免費(fèi)發(fā)給酒類批發(fā)商和零售商。其二，是經(jīng)縣商務(wù)局批準(zhǔn)，對嚴(yán)格執(zhí)行《隨附單》制度的酒類批發(fā)部授予“實(shí)施《酒類流通隨附單》制度示范店”榮譽(yù)稱號，為全縣酒類經(jīng)銷商樹立學(xué)習(xí)的榜樣，以帶動更多的經(jīng)銷商將《隨附單》制度落到實(shí)處。在全縣酒管工作會議上，給被評為“實(shí)施《酒類流通隨附單》制度示范店”的塘渡口鎮(zhèn)八達(dá)酒業(yè)舉行了授牌儀式。目前全縣的酒類經(jīng)銷商在執(zhí)行《隨附單》制度方面較去年又邁進(jìn)了一大步，90%以上的酒類經(jīng)銷商做到了主動開票、索票，且做到了填寫規(guī)范、妥善保管。
三、多管齊下，緊繃酒類消費(fèi)安全弦
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四、開展橫向聯(lián)合，探討聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制
五、扶持酒業(yè)做大做強(qiáng)
進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，提升服務(wù)意識，理順酒管辦與酒類廠商的關(guān)系，使酒管工作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為酒業(yè)做大做強(qiáng)服務(wù)。一是嚴(yán)把酒類商品入市關(guān)，對凡入市酒品，必須是合法的正規(guī)酒廠的產(chǎn)品，并提供酒類生產(chǎn)許可證、酒品質(zhì)檢報(bào)告等完備的資料；二是對酒類經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，按照《湖南省酒類管理?xiàng)l例》和商務(wù)部《酒類流通管理辦法》以及兩個(gè)“規(guī)范”要求，辦理酒類批發(fā)許可證和酒類零售備案登記。三是繼續(xù)努力踐行“樂為酒類廠商當(dāng)好‘義務(wù)五員’”的口號，千方百計(jì)為酒類廠商物色代理商、協(xié)調(diào)關(guān)系、推介酒品等，贏得酒類廠商的好評。
六、做好商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)申報(bào)工作
按照縣商務(wù)局的部署和安排，我們負(fù)責(zé)商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)申報(bào)的資料準(zhǔn)備等具體工作，經(jīng)過努力，使得申報(bào)工作圓滿成功，我縣商務(wù)局被商務(wù)部和省商務(wù)廳分別列為全國和全省的商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)單位之一。
我們的酒管工作取得了一些成績，但還存在許多難題和問題。隨著商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作的日益深入，我們的酒管工作迎來了新的挑戰(zhàn)的同時(shí)，也迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。我們將再接再厲，積極工作，大膽創(chuàng)新，力爭取得更大的成績。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的'年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇五
2003年是我公司繼續(xù)深化內(nèi)部改革、全面深入開展“推進(jìn)發(fā)展年”活動的關(guān)鍵一年。今年，是對道路施工極為不利的一年，通過公司全面動員，積極行動，精心策劃，周密安排，克服了非典、雨季帶來的各種困難。圓滿地完成了公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。尤其是公司的生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)保障工作，通過一年的努力，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全生產(chǎn)等方面都取得了新的成績，實(shí)現(xiàn)了新的飛躍。下面就從幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。
一、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作
1、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況
2003年公司共完成建安工作量61000萬元，為2002年40043萬元的152.3%，為年度生產(chǎn)指標(biāo)50000萬元的122%。其中，油田內(nèi)部完成23151萬元，油田外部完成37849萬元。超額完成了公司年初制定的50000萬元的生產(chǎn)指標(biāo)。
2003年，公司共承擔(dān)施工項(xiàng)目69項(xiàng)（含上年跨入油田內(nèi)、外部施工項(xiàng)目14項(xiàng)，建安工作量19431萬元），完成工程項(xiàng)目51項(xiàng)，跨年18項(xiàng)，其中：油田內(nèi)部的54個(gè)項(xiàng)目，除了個(gè)別幾個(gè)項(xiàng)目由于甲方原因還剩余一點(diǎn)尾項(xiàng)需要跨年外，其余項(xiàng)目均已按時(shí)完工。油田外部的15個(gè)項(xiàng)目，除了跨入2004年以后施工的9個(gè)項(xiàng)目外，有6個(gè)項(xiàng)目都已經(jīng)完工。
2、主要實(shí)物量完成情況
（1）、路面工程：本月完成65.0km2/12.68km，累計(jì)完成1527.88km2/162.67km，其中：黑色路面本月完成65.0km2/12.68km，累計(jì)完成1390.711km2/136.85km；水泥路面累計(jì)完成84.91km2/12.21km；瀝青表處路面累計(jì)完成52.26km2/13.61km。
（2）、路面底層：本月完成7.14km2/2.04km，累計(jì)完成1198.04km2/228.22km。
（3）、路基土方：本月完成13.14萬m3 ，累計(jì)完成161.28萬m3。
（4）、涵洞工程：本月完成170m/18道，累計(jì)完成2519m/210道。
（5）、橋梁工程：累計(jì)完成中橋85m/1座，小橋526m/12座。
（6）、道路排水：累計(jì)完成16.56km。
3、幾項(xiàng)主要工作：
一是統(tǒng)計(jì)工作做到的及時(shí)準(zhǔn)確。一年來凡是上報(bào)管理局的月、季、年統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上報(bào)國家、省、市、局的各種專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及公司內(nèi)部的周報(bào)等都做到對統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，所報(bào)的報(bào)表做到了及時(shí)準(zhǔn)確；二是為組織運(yùn)輸分公司、一分公司和七分公司的動遷，局投資的運(yùn)輸分公司新建及改造項(xiàng)目的建設(shè)做了大量工作。目前該項(xiàng)目主體已全部完成，可以滿足冬季車輛入庫和維修；三是與hse監(jiān)督站共同組織了火災(zāi)消防演習(xí)，并取得了預(yù)期效果；四是同綜合服務(wù)中心共同組織了公司房屋“四證”補(bǔ)辦工作，現(xiàn)在已完成內(nèi)部統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和補(bǔ)辦的匯總以及現(xiàn)場核查工作。在清查和辦理公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)工作中，能主動配合有關(guān)部門工作，對本部門負(fù)責(zé)的清查、申請補(bǔ)辦房屋建設(shè)計(jì)劃、房屋面積結(jié)構(gòu)型式等調(diào)查、設(shè)計(jì)委托上報(bào)報(bào)件等項(xiàng)工作，共委托編制了100項(xiàng)312冊報(bào)件，確保了公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)工作的順利進(jìn)行；五是做好基礎(chǔ)工作，組織部室修訂完善了《生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理辦法》、《現(xiàn)場文明施工管理辦法》等項(xiàng)生產(chǎn)管理方面專項(xiàng)管理辦法、規(guī)定及有關(guān)考核細(xì)則，為加強(qiáng)今年的生產(chǎn)管理工作，有序組織生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及“推進(jìn)發(fā)展年”活動提供了保障，從一年來的生產(chǎn)運(yùn)行上看、無論在生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、外雇車輛、設(shè)備管理、生產(chǎn)保障等方面的管理均有不同程度提高；六是科室管理，實(shí)行定崗分工，明確職責(zé)，在工作中能親自同科室人員一起干，大家團(tuán)結(jié)一致，分工不分家相互配合，只要工作不分節(jié)假日和早晚都能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的本職工作和臨時(shí)工作，同時(shí)與相關(guān)科室保持了良好的工作關(guān)系。
4、計(jì)劃指標(biāo)的完成情況
組織完成主體產(chǎn)值（油田內(nèi)部）23151萬元，是計(jì)劃20000萬元的116%。
綜合統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率100%。
二、生產(chǎn)組織及保障工作
今年，油田內(nèi)部施工項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)晚，圖紙到位不及時(shí)，加之征地、動遷、地方干擾等因素的制約，導(dǎo)致項(xiàng)目施工無法正常運(yùn)行，整體開工時(shí)間相比合同工期均有不同程度推遲，錯(cuò)過了道路施工的黃金季節(jié)，進(jìn)入雨季施工時(shí)，難度大、投入多，增大了工程成本。這也是2003年在生產(chǎn)組織上面臨的最大困難。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部針對公司施工生產(chǎn)不樂觀的`嚴(yán)峻形勢，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，按照公司黨委和公司的改革舉措和整體工作思路，結(jié)合本部門的工作實(shí)際，對各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃。我們本著求實(shí)求快的原則，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在土地動遷、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等工作中都取得了較為滿意的成績。
1、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)方面
今年，公司承擔(dān)的油田內(nèi)部工程項(xiàng)目的總體特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣，項(xiàng)目繁雜，重點(diǎn)工程多。由于外部項(xiàng)目規(guī)模大，要求的標(biāo)準(zhǔn)高，加大了人員、設(shè)備的投入，從而造成了油田內(nèi)部項(xiàng)目資源緊張，給生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)帶來一定困難。另外，今年承擔(dān)的工程項(xiàng)目種類多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有倍受矚目的廣場工程，也有未施工過的土建項(xiàng)目，在提高公司形象和施工管理水平的同時(shí)，也增加了施工組織難度。
針對今年工程項(xiàng)目開工難度大的實(shí)際情況，我們重點(diǎn)抓了施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和項(xiàng)目開工工作。重點(diǎn)抓了項(xiàng)目管理的組織準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備。完善了項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，健全了各項(xiàng)管理制度，同時(shí)落實(shí)了崗位責(zé)任，明確了人員分工。除了上述準(zhǔn)備工作以外，我們還重點(diǎn)抓了工程的開工。積極與油公司、采油廠、設(shè)計(jì)院等部門進(jìn)行溝通。部分工程在不具備開工條件的情況下，我們通過與有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，為工程提前開工爭取了時(shí)間，創(chuàng)造了條件。
今年，在施工組織協(xié)調(diào)上，我們突出強(qiáng)調(diào)效率意識，杜絕了以往在生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的扯皮現(xiàn)象。在單位協(xié)調(diào)上，突出了全局意識和協(xié)作精神，強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)。在生產(chǎn)保障上，監(jiān)控與放權(quán)相結(jié)合，靈活多樣。今年，大部分項(xiàng)目的大宗材料都直接協(xié)調(diào)到現(xiàn)場，土場基本都協(xié)調(diào)到距現(xiàn)場最近的地方。加強(qiáng)了現(xiàn)場組織，對重點(diǎn)工程深入工地，現(xiàn)場辦公率100%。對關(guān)鍵設(shè)備使用跟蹤協(xié)調(diào)，提高設(shè)備使用率。對突發(fā)事件全程跟蹤，提供現(xiàn)場服務(wù)。開工以來對創(chuàng)業(yè)廣場、乘二村廣場等重點(diǎn)工程，通過召開施工現(xiàn)場辦公會，研究和確定施工方案，制定技術(shù)質(zhì)量措施，結(jié)合工程實(shí)際，協(xié)助施工單位對道路施工、排水施工、電器安裝等需交叉作業(yè)的工程，科學(xué)合理地安排施工順序，確保了工程質(zhì)量和施工工期。施工中堅(jiān)持樣板段起步，按程序組織施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決施工中存在的各類問題，加快了施工進(jìn)度，提高了施工質(zhì)量，取得了較好的效果。特別是由二分公司和四分公司承擔(dān)施工的采油七廠道路維修改造項(xiàng)目，在施工組織過程中，始終以“干一項(xiàng)工程，留一方信譽(yù)”為宗旨，嚴(yán)抓管理，現(xiàn)場文明施工，保證了工程質(zhì)量和工期，贏得了采油七廠和監(jiān)理單位高度贊譽(yù)，不僅為公司贏得了良好信譽(yù)，更為鞏固油田內(nèi)部市場夯實(shí)了基礎(chǔ)。
在生產(chǎn)計(jì)劃控制方面，我們主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的編制、執(zhí)行和考核三個(gè)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部根據(jù)公司工程項(xiàng)目的總體情況和特點(diǎn)，科學(xué)安排，統(tǒng)籌考慮，認(rèn)真編制每個(gè)月的施工計(jì)劃，并做好計(jì)劃的分解。同時(shí)，規(guī)定了每個(gè)項(xiàng)目的底層完工時(shí)間，制定了瀝青面層的施工計(jì)劃。在生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，還加大了督查力度，每天深入工地，對每個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃安排、生產(chǎn)組織和進(jìn)度情況，進(jìn)行全面督查。今年，通過加強(qiáng)計(jì)劃控制，實(shí)現(xiàn)年開工項(xiàng)目69項(xiàng)，除12項(xiàng)工程按照合同工期要求跨年外，其余項(xiàng)目均在合同工期內(nèi)保質(zhì)保量完成。
在施工管理中，我們主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場必須達(dá)到文明施工的標(biāo)準(zhǔn)。4月份，公司在創(chuàng)業(yè)廣場召開了施工樣板起步現(xiàn)場會，管理局hse體系運(yùn)行現(xiàn)場會也在創(chuàng)業(yè)廣場召開，有效地推進(jìn)了公司施工現(xiàn)場管理和hse管理與監(jiān)督工作的順利進(jìn)行和實(shí)施，以點(diǎn)帶面促進(jìn)和帶動了公司施工現(xiàn)場整體管理水平和標(biāo)準(zhǔn)的提高，并多次得到管理局等上級管理部門的好評。為進(jìn)一步貫徹局礦區(qū)綜合整治會議精神，在乘二廣場施工過程中，切實(shí)把周邊居民利益放在首位，狠抓質(zhì)量控制，真正做到文明施工。尤其是在施工后期，公司先后9次分別組織兩級機(jī)關(guān)對乘二廣場進(jìn)行全面清潔和整容等項(xiàng)工作，確保了該項(xiàng)工程保質(zhì)、保量地按期完成，樹立了我公司好的品牌與形象。
在成本控制方面，我們始終把經(jīng)濟(jì)效益放在首位，從一點(diǎn)一滴做起，為各施工單位效益著想，科學(xué)組織，加強(qiáng)管理。在機(jī)械設(shè)備使用方面，我們充分發(fā)揮自身設(shè)備的效率，嚴(yán)格履行公司外雇車輛、設(shè)備程序，有效地控制了外雇車輛和設(shè)備。在生產(chǎn)調(diào)度方面，我們講求注重實(shí)效，對在生產(chǎn)過程中只求效率、不考慮效益的行為，我們都作了相應(yīng)的整改和處罰。從今年整個(gè)運(yùn)行情況看，效果較好。
在車輛、設(shè)備平衡方面，我們突出宏觀控制，重點(diǎn)在監(jiān)督、檢查上多下工夫，使現(xiàn)有設(shè)備得到充分利用，盡量減少外雇，降低費(fèi)用支出。我們充分發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛、設(shè)備的作用，提高利用率，在油田內(nèi)部重點(diǎn)保外圍較遠(yuǎn)的施工項(xiàng)目；專用設(shè)備實(shí)行專項(xiàng)管理，統(tǒng)一調(diào)度，跟蹤協(xié)調(diào)；在油田外部加強(qiáng)了信息溝通，盡量作到項(xiàng)目間就近調(diào)度平衡，不用設(shè)備及時(shí)轉(zhuǎn)回，減少了設(shè)備的閑置時(shí)間。
2、土地動遷工作
為了把動遷工作對施工的影響降到最低限度，在今年的工作中，我們把動遷作為今年的重點(diǎn)工作來抓，積極配合路管公司和局土地處工作，主動出擊，全力以赴，扎實(shí)工作，做到時(shí)間清，責(zé)任明，使拆遷工作盡可能不影響施工生產(chǎn)的進(jìn)行，確保各項(xiàng)工程按計(jì)劃工期運(yùn)行。此外，我們還重視公共關(guān)系，提高了動遷工作效率。在施工中，經(jīng)常和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總調(diào)度室及政府主管部門保持聯(lián)系，主動爭取他們的支持和幫助，充分利用他們各自的優(yōu)勢，為工程項(xiàng)目的順利施工爭取了綠燈。對水、電、訊、樹木、房屋拆遷工作，我們及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門、總調(diào)度室以及市里有關(guān)部門聯(lián)系，爭取他們的支持，充分利用他們的優(yōu)勢，盡快進(jìn)行動遷。
3、樹立窗口單位形象
作為公司主要的生產(chǎn)職能部門和公司的窗口，我們在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下了功夫，把為基層服務(wù)作為我們自身工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，視基層的困難為生產(chǎn)協(xié)調(diào)部自己的困難，加強(qiáng)了文明辦公管理，制定了相關(guān)制度，做到上情下達(dá)，及時(shí)準(zhǔn)確。對值班人員要求做到文明用語，禮貌待人，熱情服務(wù)，積極配合其他有關(guān)生產(chǎn)科室，搞好今年施工的各項(xiàng)工作，為公司明年的施工生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇六
我們在工作中，由于每個(gè)人從事的崗位不同，每個(gè)人的職位不同，或多或少都存在對外協(xié)調(diào)的處理問題。如：采購、技術(shù)論證、樣本設(shè)計(jì)、網(wǎng)站安排等等。如何有效地處理對外協(xié)調(diào)及協(xié)作，以保證工作的完成，需要我們好好總結(jié)，以利工作的進(jìn)一步開展。同時(shí)也使我們的更加明確對外協(xié)調(diào)工作的原則。
目前我們對外協(xié)調(diào)，主要是采購工作和設(shè)計(jì)委托類工作。下面首先我們對這兩方面出現(xiàn)的問題，分別做一下總結(jié)和分析。
一、采購工作問題總結(jié)和分析
采購是公司長期的，重要的，隨著公司發(fā)展比重越來越大的一項(xiàng)工作。采購是花出錢了錢，買回公司需要的東西，如原材料、器件、辦公用品、固定財(cái)產(chǎn)等。每花出一元錢，都需要我們十幾倍銷售才能獲得利潤。所以說，采購是在消耗我們大家辛辛苦苦的利潤。因此，必須精心慎重、有責(zé)任心。應(yīng)當(dāng)說，把采購的工作交給一個(gè)人，或者把某一項(xiàng)的采購交給一位員工，首先就是對這個(gè)員工的最大信任，包括人品和能力的信任。所以，從事這項(xiàng)工作或接觸這項(xiàng)工作的員工，不要辜負(fù)公司及大家對你的信任。
在這里我們不探討采購流程等其他問題。主要談如何處理與供貨商的協(xié)作問題。
與供貨商容易出現(xiàn)的問題是：
1、????????? 隨著與供貨商的合作時(shí)間的增長，交往次數(shù)的增多，難免夾雜個(gè)人的喜好，個(gè)人的感情和面子等因素，這樣很容易逐漸放松對供貨商在價(jià)格、質(zhì)量、交貨周期、服務(wù)等方面的要求，不好意思再向當(dāng)初那樣要求對方，甚至有時(shí)站到了對方的立場，忘記了公司的利益。但公司畢竟還是有一定的監(jiān)督機(jī)制和制度。
2、????????? 一旦出現(xiàn)問題，公司將會采取措施。而對于公司按制度、按流程提出改進(jìn)要求后，又往往不愿意去改進(jìn)，不好意思去改進(jìn)。甚至找一些借口搪塞、回避問題，并且對公司的管理及審核人員產(chǎn)生抵觸心理。感覺公司不信任自己，不給自己面子。這種情況在我們的報(bào)賬中就多次存在。如2015上半年，一名到公司多年的老員工，一共1000元的差旅費(fèi)，就多報(bào)300多，被審核人員審查出后，既不改正，還不認(rèn)為是錯(cuò)，還和審核人員耍態(tài)度。可見是非是多么混亂。
3、????????? 即便去改進(jìn)，去和供貨商溝通、要求，也是消極的被動的?；蛘咝睦锘蛩降紫轮v：這么麻煩，誰能做讓誰做?；蛘咭院缶筒扇》彩露颊埵镜膽B(tài)度，不積極談判解決，而是你說怎樣我再采，這樣自己不承擔(dān)責(zé)任。
以上表現(xiàn)都不是積極的、負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，只能影響我們工作的完成，影響大家對自己的信任。同時(shí)也影響個(gè)人的發(fā)展。
二、設(shè)計(jì)委托類工作問題總結(jié)和分析
設(shè)計(jì)委托類工作有采購工作的特點(diǎn)，同時(shí)又有一定的特殊性，主要是方案的認(rèn)可問題。
設(shè)計(jì)委托類工作應(yīng)分為兩部分：
一是方案的設(shè)計(jì)，二是與制作設(shè)計(jì)方的談判要求。
這方面我們需要好好總結(jié)，因?yàn)槲覀儾皇菍I(yè)從事這方面的工作，但是工作又需要我們?nèi)プ鲞@樣的工作。世上沒有做不了的事，關(guān)鍵是我們肯不肯做好，肯不肯發(fā)心去做好。我們的問題是：往往把這兩步工作合二為一，同時(shí)，提出要求不明確，授權(quán)范圍不清，完成進(jìn)度不緊。一旦出現(xiàn)問題及意見不一致，因?yàn)楹饬康?標(biāo)準(zhǔn)和看問題的角度不一樣，僅僅是每個(gè)人的感覺問題，只是有人說好，有人說不好，到底好不好，好在那，不好在那里，沒有一個(gè)基準(zhǔn)。而且恰恰是一開始基準(zhǔn)不清。
因此，作為提出任務(wù)的管理者，首先需要反思和總結(jié)。即一要求要明確，二要明確授權(quán)范圍，三要求實(shí)施者拿出文字方案。
需要總結(jié)明確的是：委托設(shè)計(jì)類工作，看似是小事，實(shí)際是關(guān)乎公司形象和價(jià)值的大事。因?yàn)檫@類工作，做不好還不如不做。管理者應(yīng)當(dāng)重視也不應(yīng)忽視。因?yàn)轶w現(xiàn)著公司的戰(zhàn)略、形象、價(jià)值觀念和信念。
作為實(shí)施者來說，要善于領(lǐng)會公司的戰(zhàn)略意圖。一旦不明確，要及時(shí)溝通，并把自己的看法方案匯總管理者，以達(dá)到意見的暢通統(tǒng)一。
同樣類似采購問題，一旦出現(xiàn)問題，也會出現(xiàn)消極、不參與等情況，這樣也不是積極的工作態(tài)度。
針對以上兩類工作問題的總結(jié)分析，作為公司需要總結(jié)的是：
1、? 要完善管理制度和工作流程。如：采購流程等
2、? 明確任務(wù)要求。
3、? 明確授權(quán)范圍。
對于我們具體實(shí)施者，參與者，需要總結(jié)的是：
1、? 要有積極正確的心態(tài)。
積極的心態(tài)就是，我們無論做什么樣的工作和崗位，都要把握一個(gè)原則：
--如何保證公司利益和效益。
--如何保證工作目標(biāo)的有效完成。
一句話，是把公司利益放在第一位，還是把個(gè)人感情、個(gè)人面子或其他因素放在第一位。
甚至不要公司利益，而是那公司利益去換個(gè)人利益、面子。
2、? 要有正確有效的方法。
有積極正確的心態(tài)，還要有正確有效的方法。我們的對外協(xié)調(diào)工作，很大程度是依賴公司的品牌、口碑，再加上我們每個(gè)人的個(gè)人能力、魅力和人際關(guān)系去完成的。這時(shí)，在與對方協(xié)調(diào)中，切忌把自己置于不可回旋的地步，要技巧的讓對方清楚，自己是可以決定的，但是是需要公司的支持和向公司匯報(bào)的，不要把弓拉得太滿。無論什么情況都要讓對方明白，我會考慮我們的合作關(guān)系，但是公司是有原則的。這樣你才會游刃有余。更好的完成工作，才會得到同事和公司的認(rèn)可。同時(shí)，也是你個(gè)人能力的體現(xiàn)。
總之，對于工作中出現(xiàn)的問題，無論是消極應(yīng)對，還是撂挑子，都是對工作不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，也是不成熟的表現(xiàn)。是我們每個(gè)易盛泰和員工需要力戒改進(jìn)的，也是每一個(gè)想完善自我，超越自我所必須克服的。我們只有在工作的一點(diǎn)一滴中不斷否定小我，超越自我，完善自我，我們公司才能走進(jìn)輝煌，個(gè)人才能創(chuàng)造輝煌！
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇七
今年交通建設(shè)任務(wù)艱巨，在加快交通建設(shè)過程中，我們要高度重視工程建設(shè)質(zhì)量和項(xiàng)目的社會、經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識，完善質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量制度措施，促進(jìn)質(zhì)量穩(wěn)步提高。軟要注意做好項(xiàng)目特別是路網(wǎng)工程的測設(shè)線、地質(zhì)勘察等工作，確保前期工作的質(zhì)量和深度，控制好工程投資。
我們的措施和建議：
(一)各級黨委、政府和有關(guān)部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住西部大開發(fā)機(jī)遇，充分利用和用足、用活國務(wù)院有關(guān)西部大開發(fā)的稅收、土地使用等優(yōu)惠政策，充分認(rèn)識公路建設(shè)對百色地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步的重要意義，把公路建設(shè)作為黨委、政府的德政、民心工程來抓好抓實(shí)。要做好公路建設(shè)沿線有關(guān)單位和人民群眾的思想工作，創(chuàng)造良好的公路建設(shè)環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)目標(biāo)。
(二)各縣(市)人民政府職責(zé)：負(fù)責(zé)做好征地拆遷、安全保衛(wèi)、協(xié)調(diào)關(guān)系、處理糾紛、宣傳發(fā)動群眾工作，做好工程沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、人民群眾的思想工作，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行；對于鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路工程，負(fù)責(zé)編制規(guī)劃、籌集資金、組織項(xiàng)目實(shí)施。征地、拆遷及辦理各種手續(xù)的費(fèi)用按自治區(qū)人民政府桂政發(fā)［］67號文件《自治區(qū)人民政府批轉(zhuǎn)自治區(qū)計(jì)委關(guān)于加快實(shí)施縣縣通二級公路建設(shè)意見的通知》執(zhí)行，不足部分由項(xiàng)目所在縣(市)人民政府等措解決。
(三)地區(qū)交通局、地區(qū)公路局為公路建設(shè)的業(yè)主單位，負(fù)責(zé)向區(qū)交通廳申請建設(shè)安裝全額資金，組織工程項(xiàng)目的實(shí)施，精心設(shè)計(jì)，精心施工，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，降低工程成本，盡力減少投入資金，狠抓安全主產(chǎn)，按期、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。同時(shí)，在力所能及的范圍內(nèi)，熱心為沿路鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和人民群眾辦實(shí)事、做好事，為他們解決生產(chǎn)和生活中的實(shí)際問題。
對鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路(或水泥路)工程，負(fù)責(zé)籌集補(bǔ)助款，審批前期工作報(bào)告和設(shè)計(jì)文件，負(fù)責(zé)油路改建工程市場管理，審批開工報(bào)告，組織工程竣工驗(yàn)收。
(四)地區(qū)成立由行署主要領(lǐng)導(dǎo)為指揮長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副指揮長，有計(jì)劃、交通、公路、土地、建設(shè)、礦產(chǎn)、財(cái)政、電信、水電、公安、林業(yè)、稅務(wù)等有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志參加的百色地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作指揮部，統(tǒng)一布置、指揮、協(xié)調(diào)全地區(qū)的公路建設(shè)工作。各縣(市)相應(yīng)成立交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指揮部，政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，有關(guān)部門密切配合，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
建議地區(qū)行署與各縣(市)人民政府要簽訂責(zé)任狀，建立激勵(lì)機(jī)制，完成任務(wù)好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，完成任務(wù)差的要通報(bào)批評。
(五)加強(qiáng)宣傳工作，利用報(bào)紙、電視、有線廣播、黑板報(bào)等多種宣傳媒體經(jīng)常宣傳加快公路建設(shè)的目的、意義和作用，報(bào)道工程的質(zhì)量、進(jìn)度和施工中的好人好事及存在問題，宣傳廣大人民群眾高度的修路熱情和無私奉獻(xiàn)的精神，促使工程建設(shè)順利進(jìn)行。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的'年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇八
時(shí)光荏苒，歲月如梭。在過去的一學(xué)期中，我在協(xié)調(diào)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展了很多工作，現(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)溝通，做好協(xié)調(diào)工作。
協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)，協(xié)調(diào)的成功與否，離不開協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)工作主要有三方面：其一是與學(xué)院、學(xué)生會其他部門的溝通聯(lián)系；其二是協(xié)調(diào)工作人員的聯(lián)系，如果一個(gè)人的聯(lián)系不夠，那么這個(gè)團(tuán)體就會成為一個(gè)無法凝聚的整體，也就不可能有效地協(xié)調(diào)好協(xié)調(diào)工作。
協(xié)調(diào)工作是協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)工作是協(xié)調(diào)工作的重要內(nèi)容之一。我們協(xié)調(diào)人員的分工，對協(xié)調(diào)工作提出的要求，協(xié)調(diào)人員工作態(tài)度都能夠以一個(gè)協(xié)調(diào)人員的工作態(tài)度去對待，協(xié)調(diào)工作人員在協(xié)調(diào)過程中的任務(wù)。在協(xié)調(diào)過程中我們要注意以下幾點(diǎn)：
1、協(xié)調(diào)工作的時(shí)間上的安排不要太長，避免協(xié)調(diào)工作的時(shí)間緊。
2、協(xié)調(diào)工作人員的分工要合理，避免協(xié)調(diào)工作的時(shí)間浪費(fèi)，同一時(shí)間不能有效使用的情況發(fā)生。
3、注意協(xié)調(diào)人員的工作時(shí)間。在一定的時(shí)間內(nèi)要保證協(xié)調(diào)工作的時(shí)間。
協(xié)調(diào)工作的問題主要體現(xiàn)在協(xié)調(diào)方面。協(xié)調(diào)人員的工作效率、工作質(zhì)量、工作方法和工作效果上。這三方面的問題是協(xié)調(diào)的工作最主要的原因。協(xié)調(diào)是溝通的最佳方式。協(xié)調(diào)工作的問題是協(xié)調(diào)工作的最佳方式。協(xié)調(diào)工作的問題是協(xié)調(diào)工作的問題，是溝通中心的問題，協(xié)調(diào)工作的問題就不僅僅是協(xié)調(diào)人員的工作，協(xié)調(diào)是溝通中心的問題。協(xié)調(diào)工作的問題有很多，包括工作時(shí)間，協(xié)調(diào)工作人員的安排，協(xié)調(diào)工作時(shí)間，協(xié)調(diào)工作人員與協(xié)調(diào)工作人員的關(guān)系。協(xié)調(diào)工作人員的安排，協(xié)調(diào)人員的工作任務(wù)。協(xié)調(diào)人員的時(shí)間，協(xié)調(diào)人員在工作時(shí)的工作任務(wù)，協(xié)調(diào)人員的工作時(shí)間。協(xié)調(diào)人員在工作時(shí)的工作任務(wù)，協(xié)調(diào)人員的工作時(shí)間。協(xié)調(diào)人員的工作時(shí)間。協(xié)調(diào)人員的工作任務(wù)。協(xié)調(diào)工作任務(wù)。協(xié)調(diào)任務(wù)的問題。協(xié)調(diào)人員的工作時(shí)間。協(xié)調(diào)任務(wù)中的工作時(shí)間。協(xié)調(diào)任務(wù)中的工作任務(wù)。協(xié)調(diào)任務(wù)的問題，協(xié)調(diào)工作人員的工作任務(wù)。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的問題。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的問題。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的問題。任務(wù)完成的時(shí)間。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的工作時(shí)間。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的問題。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的時(shí)間問題。協(xié)調(diào)責(zé)任完成的責(zé)任。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的問題。協(xié)調(diào)人員不能完成的時(shí)間。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的問題。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的工作時(shí)間。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的時(shí)間問題。協(xié)調(diào)人員工作完成的時(shí)間問題。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的時(shí)間問題。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的時(shí)間問題。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的時(shí)間問題。協(xié)調(diào)責(zé)任完成的問題。協(xié)調(diào)任務(wù)完成的工作時(shí)間。協(xié)調(diào)責(zé)任完成完成的任務(wù)。協(xié)調(diào)責(zé)任完成的時(shí)間問題。協(xié)調(diào)責(zé)任完成時(shí)間的問題。協(xié)調(diào)責(zé)任完成的時(shí)間問題。協(xié)調(diào)責(zé)任完成的時(shí)間問題。協(xié)調(diào)責(zé)任完成時(shí)間完成的時(shí)間問題。協(xié)調(diào)責(zé)任完成的時(shí)間問題。協(xié)調(diào)責(zé)任完成的時(shí)間問題。協(xié)調(diào)責(zé)任完成時(shí)間完成的時(shí)間問題。協(xié)調(diào)責(zé)任完成時(shí)間完成任務(wù)的工作時(shí)間。協(xié)調(diào)責(zé)任完成時(shí)間完成的時(shí)間。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇九
—、黨支部基本情況。巖土基礎(chǔ)專業(yè)公司黨支部現(xiàn)有黨員34名（不包括公司直屬項(xiàng)目部的原基礎(chǔ)公司黨員），預(yù)備黨員2名，黨員積極分子9名；團(tuán)員26名。其中：男黨員27人、女黨員7人，平均年齡37歲，本科以上學(xué)歷15人、大專學(xué)歷9人，高中學(xué)歷7人、初中學(xué)歷3人。目前，公司有9人向黨支部上交了入黨申請書，這些人大部分都是一線人員，為今后發(fā)展一線黨員、為黨輸送新鮮血液提供了保障。
二、圍繞公司經(jīng)營積極開展思想政治工作
——圍繞中心，全面發(fā)展。深入貫徹二十二冶集團(tuán)黨政工作會議精神，將“管理、成本、資金、效益”作為全年工作的主題詞、主旋律、主軸線，圍繞經(jīng)濟(jì)效益開展黨務(wù)工作，公司所有工作以此為出發(fā)點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步完善、升級各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營管理、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、文明施工和市場開拓工作中的模范帶頭作用，開展經(jīng)常性的思想政治工作。保持了職工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定，促進(jìn)了經(jīng)營工作的開展。
三、加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)
——加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)，完善內(nèi)部管理機(jī)制。把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建工作的核心來抓，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。首先按照哪里有黨員哪里就有黨組織的原則對公司基層黨組織人員進(jìn)行了調(diào)整和配備。重新調(diào)整黨小組，明確黨小組長，完善黨的組織建設(shè)。為進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制，有效地推動公司綜合治理工作，于每一位黨員簽訂了“黨員承諾書”。專業(yè)公司35名黨員對照共性承諾和個(gè)性承諾內(nèi)容的基本要求，結(jié)合崗位特點(diǎn)和本人實(shí)際，提出參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動的個(gè)人計(jì)劃，鄭重簽下了自己的名字。
——加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)不放松，不斷提高職工的思想政治素質(zhì)：一年來，堅(jiān)持以理想信念教育為核心，以道德教育為基礎(chǔ)，教育職工堅(jiān)定社會主義信念，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀并學(xué)習(xí)《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動黨員干部讀本》，努力在全公司形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。明確了解建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的緊迫任務(wù)，明確創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織必須要做到“領(lǐng)導(dǎo)班子好，黨員隊(duì)伍好，工作機(jī)制好，工作業(yè)績好，群眾反映好”，推動公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深發(fā)展。
學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神和胡-錦-濤重要講話精神。深入宣傳過去五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的巨大成就和寶貴經(jīng)驗(yàn)，宣傳《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)，激勵(lì)和動員廣大黨員為實(shí)現(xiàn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展和長富久安而努力奮斗。
四、把黨建工作融入項(xiàng)目管理
面對項(xiàng)目點(diǎn)多線長、黨員數(shù)量少、流動性大的特點(diǎn)，在項(xiàng)目部成立之初，就在各項(xiàng)目部建立了黨小組。通過抓黨建、促管理、樹形象、創(chuàng)效益，實(shí)現(xiàn)精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。
——加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)。為確保黨組織在項(xiàng)目管理上發(fā)揮好政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，在配備項(xiàng)目經(jīng)理和班子成員時(shí)，黨支部始終堅(jiān)持確保項(xiàng)目班子至少有一名黨員，這為搞好項(xiàng)目黨建工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
——加強(qiáng)黨員、團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。黨支部在華西北鋼項(xiàng)目部全體黨員和團(tuán)員中，開展以圍繞“六個(gè)模范、六個(gè)帶頭”為主要目標(biāo)的黨員先鋒崗和青年突擊隊(duì)活動?；顒硬粌H使黨員、團(tuán)員亮出了身份、增強(qiáng)了自豪感，同時(shí)也使黨員、團(tuán)員增大了壓力，自覺提升自身素質(zhì)，發(fā)揮好先鋒模范和青年突擊隊(duì)作用。如今基層黨員、團(tuán)員充分展現(xiàn)了新的形象：累活臟活干在前；危險(xiǎn)時(shí)刻沖在前；休息休假讓在前；榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)不上前。
五、優(yōu)化公司資源，提高企業(yè)競爭力
——加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)。2015年引進(jìn)實(shí)習(xí)大學(xué)生2名，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。公司對其進(jìn)行為期一周的安全教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)后，分別被安排在天津世茂項(xiàng)目部和唐山百威項(xiàng)目部進(jìn)行工作和實(shí)習(xí)。而后，為重點(diǎn)培養(yǎng)專業(yè)人才，安排了該項(xiàng)目部總工程師和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)兩位實(shí)習(xí)大學(xué)生的技能，幫助他們更快更好地融入我們的大家庭。
——積極開展建立學(xué)習(xí)型組織活動。在施工現(xiàn)場提倡傳、幫、帶，由老員工帶新人，師傅帶徒弟，開展比、學(xué)、趕、超活動。讓新員工迅速進(jìn)入角色，同時(shí)讓這些“老員工”有一種緊迫感，逼著自己不斷更新知識，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇十
項(xiàng)制度，做好政府信息公開，完成縣志辦的信息發(fā)布更新工作，接受社會的監(jiān)督。認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，不斷鞏固和擴(kuò)大第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動形成的科學(xué)發(fā)展共識、惠民政策和制度成果。認(rèn)真完成縣委、政府交辦的其他工作。(七)積極爭取縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)與支持。按照《地方志工作條例》的規(guī)定，要主動積極爭取縣委、縣政府重視和關(guān)心支持，真正做到縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決續(xù)修志書工作中的問題。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)全國第二次地方志工作會議和省政府關(guān)于**南省地方志編纂委員會第一次全體會議精神，把修志工作納入政府工作職責(zé)之中，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)到位、機(jī)構(gòu)到位、經(jīng)費(fèi)到位、條件到位、隊(duì)伍到位，確保年鑒編纂工作穩(wěn)步推進(jìn)，有序開展，縣志續(xù)修工作按時(shí)按質(zhì)圓滿完成，為地方志事業(yè)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階，現(xiàn)將2011年工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了。
工作，保證會議按時(shí)召開。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時(shí)。
按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植。
物認(rèn)養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千。
了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
[文章來源蓮山課件：]。
二、綜合辦公室人事管理工作。
公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公。
司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。
截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作08年1月1日新的勞動合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。
改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦。
理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動。
害，08年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法。
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多。
達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采。
購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保。
工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時(shí)，也看到了本部門存在的問題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得。
最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而。
對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解。
作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)。
將2009年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
三、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行2008年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。
織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從。
績效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。
工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議。
司的綜合職能部門，綜合辦公室在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門和各分公司的協(xié)作。
下，全體同事團(tuán)結(jié)一致，努力工作，從適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的工作要求出發(fā)，較好地完成了。
建章立制、企業(yè)宣傳、后勤服務(wù)等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達(dá)、為各部門提供行政服。
務(wù)、加強(qiáng)制度管理等方面做出了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績，基本完成了。
立制、后勤管理等工作為中心，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，圓滿完成了各項(xiàng)。
工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
（一）日常主要工作。
1、加強(qiáng)部門管理，落實(shí)崗位責(zé)任。經(jīng)過2011年上半年的工作梳理，綜合辦公室已基本。
形成一套系統(tǒng)、規(guī)范地管理模式和工作流程，但隨著集團(tuán)公司總部搬遷至城區(qū)，新辦公樓工。
從建立、完善各項(xiàng)規(guī)章制度著手，加強(qiáng)內(nèi)部責(zé)任制建設(shè)，嚴(yán)格按照規(guī)章辦事，并狠抓部門人。
員管理。每月作出工作總結(jié)，梳理個(gè)人月度工作，及時(shí)糾正工作中的失誤，不斷明確各崗位。
人員的工作職責(zé)，在強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時(shí)，緊緊圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各。
項(xiàng)工作配合，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高，為更好地服務(wù)公司提供了制度上的保障，各項(xiàng)工作井然有序。
2、規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。2011年綜合辦在做好服務(wù)工作的同時(shí)，不斷提高辦文、辦會、辦事工作水平，推動規(guī)范有序的運(yùn)作，提高工作質(zhì)量和效率。
一是從嚴(yán)要求，認(rèn)真做好文書工作。不論是公司內(nèi)部文件還是對外發(fā)文，從起草到印發(fā)，辦。
小、會務(wù)簡繁，都做到準(zhǔn)備充分，服務(wù)到位。對公司的對外會議及餐飲接待，及時(shí)按照通知。
要求做好預(yù)定工作，組織工作有條不紊。三是嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，提高辦事效率。一年來，辦公室堅(jiān)。
持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，提高效率，扎實(shí)工作，努力把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事、部門、職工要求的事。
辦好、辦實(shí)。
收文登記臺帳以及借閱檔案登記臺帳，以及財(cái)務(wù)部交存檔案室的各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
4、繼續(xù)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)集團(tuán)公司辦公地點(diǎn)遷移及工作重心向藥廠轉(zhuǎn)移的實(shí)。
修訂。
（二）后勤管理。
工作。在菜譜的安排方面，有計(jì)劃地制定每天的菜譜，葷素合理搭配，花樣不斷翻新。在特。
殊節(jié)日進(jìn)行集體就餐，豐富職工飲食。在節(jié)約成本方面，嚴(yán)格按照伙食標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在不超標(biāo)。
準(zhǔn)的情況下，保證飯菜營養(yǎng)充足。
2、衛(wèi)生管理：環(huán)境衛(wèi)生是一個(gè)單位的外在形象，反映了公司職工的精神面貌和衛(wèi)生習(xí)慣。
綜合辦致力于打造一個(gè)優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境為目標(biāo)，嚴(yán)格要求保潔員的工作。
職責(zé)，并不斷健全各項(xiàng)衛(wèi)生制度。除由保潔員按職責(zé)要求進(jìn)行日常打掃外，綜合辦將公司辦。
公樓為各部門劃分出了打掃區(qū)域，要求各部門定期進(jìn)行大掃除，徹底清除衛(wèi)生死角，并進(jìn)行。
監(jiān)督檢查。
3、安全保衛(wèi)管理：安全保衛(wèi)工作對于維護(hù)企業(yè)外部的治安秩序、維護(hù)企業(yè)工作的有序開。
展具有重要意義。綜合辦著重做好，明確其工作細(xì)則，強(qiáng)化對安保人員的管理，對值班記錄。
進(jìn)行定期或不定期檢查。加強(qiáng)安保人員對車輛出入的檢查，要求安保人員對外來訪客出入必。
須進(jìn)行登記，對辦公區(qū)域定時(shí)進(jìn)行巡視，定期檢查消防設(shè)施，確保公司安全防衛(wèi)。
二、存在的問題。
遇到到了一些問題，也看到了存在的不足，主要表現(xiàn)及原因如下：
其他事務(wù)，難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理，有些該辦好的事情只能。
基本完成。
2、工作的主動性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作效率亟待進(jìn)一步提高，在公司辦公事務(wù)等工作上。
還須加強(qiáng)。
3、因?yàn)槊τ谌粘Ｊ聞?wù)，了解分公司情況不多，對整個(gè)集團(tuán)公司的運(yùn)行狀況掌握不夠，沒。
有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價(jià)值的意見和建議，助手和參謀作用發(fā)揮不好。
4、為分公司及各部門服務(wù)的深度還不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè)，強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識。
2012年是東方集團(tuán)發(fā)展較為關(guān)鍵的一年。綜合辦公室將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的整體發(fā)。
謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的思路開展工作，通過部門員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作規(guī)范有。
序運(yùn)轉(zhuǎn)、工作業(yè)績新突破。
一、上半年部門履職情況。
勵(lì)員工上進(jìn)，加強(qiáng)分公司與員工的交流與團(tuán)結(jié)，正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目。
十是精細(xì)成本控制，改善分公司基本面貌與員工工作和生活環(huán)境，提升公司價(jià)值影響力。
二、上半年存在的問題。
要求，在抓好日常工作的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理、信息調(diào)研、增強(qiáng)辦公室人員全局觀念、服務(wù)。
意識、服務(wù)水平，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開展好以下工作：
1．進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及。
時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
2．進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識、提高策劃能力，對于關(guān)系。
公分司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓。
好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。
處處都代表著公司的形象。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來抓，切。
公司辦公室搬遷方案。
一、目的為了配合6月xx日的開業(yè)典禮順利舉辦，公司定于201x年6月x日完成整體搬遷工作，為保證搬遷工作井然有序、搬遷進(jìn)度不受拖延，公司財(cái)物安全完整，特制訂此搬遷方案。
二、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xx副組長：xx成員：xxxx職責(zé)：
1．組織公司搬遷的全面工作；
2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；3．協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；
4．領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。
三、搬遷路線安排。
出發(fā)：xx達(dá)到：xx。
行走路程：約公里。
四、搬遷方式。
雇傭搬家公司進(jìn)行搬運(yùn)。
五、搬遷具體工作。
1、前期準(zhǔn)備。
2、實(shí)施安排。
搬遷物件準(zhǔn)備：責(zé)任人：xx。
記號筆、封口膠、紙箱、裁紙刀、報(bào)紙、泡沫等財(cái)物清點(diǎn)（xx）責(zé)任人：xx。
(1)綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公共財(cái)產(chǎn)、固定資產(chǎn)(2)個(gè)人辦公物品及電腦：由員工自己整理(3)公共財(cái)產(chǎn)：由綜合部整理。財(cái)物清單：
物品打包規(guī)范（xx）(1)所有貴重物品要隨身攜運(yùn)。
(2)由公司提供紙箱并分發(fā)給員工將個(gè)人電腦及文件裝箱、打包封口。
(3)新、舊辦公室處都安排搬運(yùn)指揮負(fù)責(zé)人，物品的上下樓搬運(yùn)由男員工協(xié)助；
新地址：xxx指揮負(fù)責(zé)人：xx協(xié)助員工：xxxxxxxx舊地址：xxx。
協(xié)助員工：xxxxxxxx隨車員工：xxxxx。
(4)綜合部xxx做好物品裝發(fā)記錄表(5)新辦公室由xxx清點(diǎn)所有物品及數(shù)量。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇十一
公務(wù)員在實(shí)際工作中，要與多方面的人打交道，常常會遇到一些難題，要解決這些矛盾和問題，就必須進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，因此，能否具有較強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，對于公務(wù)員工作的順利開展有著直接影響。實(shí)踐表明：沒有溝通協(xié)調(diào)，就沒有效率。沒有溝通協(xié)調(diào)，就沒有感情。沒有溝通協(xié)調(diào)，各司其政；沒有溝通協(xié)調(diào)，孤苦伶仃；沒有溝通協(xié)調(diào)，固步自封?？梢姡岣邷贤▍f(xié)調(diào)能力十分重要而迫切。
什么是溝通協(xié)調(diào)能力？
溝通，是人與人相互之間傳遞,交流各種信息、觀念、思想、感情,以建立和鞏固人際關(guān)系的綜合，是社會組織之間相互交換信息以維持組織正常運(yùn)行的過程。協(xié)調(diào)是行政管理人員在其職責(zé)范圍內(nèi)或在領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下,調(diào)整和改善組織之間、工作之間、人際之間的關(guān)系,促使各種活動趨向同步化與和-諧化,以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的過程。公務(wù)員溝通能力是指在國家中，公務(wù)員為了完成特定目標(biāo)，用語言、文字、文字、圖片、行為等方式相互交流思想、觀念、意識、感情等信息，以獲得相互了解、信任并達(dá)成共識產(chǎn)生一致行為的本領(lǐng)。公務(wù)員的協(xié)調(diào)能力是指公務(wù)員在公務(wù)活動中對活動參與各因素之間的關(guān)系進(jìn)行調(diào)整，使其能夠配合協(xié)作，完成行政目標(biāo)的本領(lǐng)。
對溝通與協(xié)調(diào)的認(rèn)識：
溝通與協(xié)調(diào)是一個(gè)普遍的客觀存在,是一個(gè)問題的兩個(gè)方面.溝通是協(xié)調(diào)的條件和手段,協(xié)調(diào)則是溝通的目的和結(jié)果,兩者是相輔相成。溝通與協(xié)調(diào)無處不在,無時(shí)不在,其作用體現(xiàn)在：
一是溝通協(xié)調(diào)是人類社會發(fā)展的基礎(chǔ)。社會性是人的本質(zhì)性,馬克思指出,人的本質(zhì)“在其現(xiàn)實(shí)性上,它是一切社會關(guān)系的總和”。社會性決定了人與人之間的合作,而合作的前題就是溝通與協(xié)調(diào).沒有溝通協(xié)調(diào),個(gè)人與個(gè)人之間就不會形成群體的力量來對付外來的威脅,人們之間就不會答成共識,就不會形成協(xié)調(diào)人類社會各種關(guān)系的規(guī)則,就不會形成道德和各種法律規(guī)范,人類只能停滯于自然狀態(tài),就不可能形成群體的力量從而創(chuàng)造出悠久的人類歷史和璀璨的人類文明.只有溝通協(xié)調(diào)才能形成社會強(qiáng)大的力量來進(jìn)行社會改造,促進(jìn)社會的發(fā)展,推進(jìn)社會的進(jìn)步。二是溝通協(xié)調(diào)是國際交往的基礎(chǔ)。隨著社會的日趨發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化推動了全球生產(chǎn)力的加快發(fā)展,一個(gè)國家的發(fā)展已經(jīng)不可能離開世界,越來越多的問題已經(jīng)形成全球共同面對的問題,僅靠一個(gè)國家的力量是不可能解決的,必須要通過加強(qiáng)國際溝通來協(xié)調(diào)解決。三是溝通協(xié)調(diào)是提高行政效率的保證。沒有溝通協(xié)調(diào)就沒有效率,深化改革就是要從體制上加強(qiáng)中央與地方,地方與地方,部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào),理順工作關(guān)系,形成工作合力,促進(jìn)各行業(yè),各系統(tǒng)工作和-諧高效運(yùn)轉(zhuǎn).否則,溝通不暢,就會推委扯皮,延誤工作。四是溝通協(xié)調(diào)是促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`重要措施.隨著社會進(jìn)入信息時(shí)代,信息溝通協(xié)調(diào)對經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展越來越起到舉足輕重的作用,發(fā)展信息產(chǎn)業(yè),就是為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供良好平臺,通過溝通,實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置和合理的社會分工,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。五是溝通協(xié)調(diào)是個(gè)人事業(yè)成功的基礎(chǔ).一個(gè)人的事業(yè)成功,要靠集體的力量,沒有他人的幫助,僅靠個(gè)人單一的事業(yè)是很難成功的,要想事業(yè)成功,必須善于溝通協(xié)調(diào)。
公務(wù)員如何提高溝通協(xié)調(diào)能力。
一、結(jié)果第一的觀念；就是要樹立求真務(wù)實(shí)、講求實(shí)效、雷厲風(fēng)行、一抓到底的作風(fēng)；就是要樹立開拓進(jìn)取、勇挑重?fù)?dān)、奮發(fā)有為、樂于奉獻(xiàn)的精神；就是要提高效能，力戒優(yōu)柔寡斷、辦事拖拉或推諉扯皮。提高執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)干部必須靠前指揮、率先垂范，真抓實(shí)干、執(zhí)行到位。
我是街道機(jī)關(guān)的辦公室做作人員，辦公室作為一個(gè)單位組織的綜合部門，經(jīng)常直接處理各種問題，或者是遵照領(lǐng)導(dǎo)的授意去溝通與調(diào)解各種問題，與其它兄弟單位、各機(jī)關(guān)、各方面達(dá)到共識。首先要善于傾聽。接待來訪、接受咨詢、辦理業(yè)務(wù)，對服務(wù)對象的訴求要善于傾聽、準(zhǔn)確理解。其次要善于解釋疏導(dǎo)。對不了解政策的服務(wù)對象，要善于解釋政策；對訴求未解決而思想不通的人員，要善于疏導(dǎo)思想，理順情緒；還要善于化解和消除各種矛盾。三要善于協(xié)調(diào)。新的人才工作格局下，要強(qiáng)化大人才、大人事意識，建立正常化、經(jīng)常性的工作通報(bào)、聯(lián)動和聯(lián)系制度，從容應(yīng)對、妥善處理與上級、同級和下級之間的關(guān)系，做到上下級相互溝通，同級相互信任，合作部門友好相處、協(xié)調(diào)一致。
提高溝通協(xié)調(diào)能力，必須圍繞實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。目標(biāo)是一切管理活動的中心和方向。任何組織和部門都因特定的目標(biāo)而存在。目標(biāo)越明確，行動越有效。溝通協(xié)調(diào)是為了更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，圍繞目標(biāo)來開展。
提高溝通協(xié)調(diào)能力，必須圍繞提高行政效能進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。實(shí)踐證明，一個(gè)單位的工作順不順、群眾滿意不滿意，很大程度上在于那里干部作風(fēng)正不正、機(jī)關(guān)效能高不高。而決定機(jī)關(guān)行政效能高低的一個(gè)很重要的因素，就是內(nèi)部和-諧不和-諧、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)不協(xié)調(diào)。而形成和-諧協(xié)調(diào)局面的關(guān)鍵是那里能否形成溝通與協(xié)調(diào)的氛圍和機(jī)制。
提高溝通協(xié)調(diào)能力，必須圍繞人員團(tuán)結(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)。團(tuán)結(jié)是克服困難、贏得勝利的強(qiáng)大力量，是凝聚人心、成就事業(yè)的重要保證。個(gè)人出成績、工作出效率、單位出成就，原因千萬條，團(tuán)結(jié)最重要。但有少數(shù)人把團(tuán)結(jié)看淡了、想偏了、做歪了。有的為了一己私利，是非面前不開口，躲著矛盾走，做息事寧人的“好好先生”；有的為了小圈子，互相吹捧，互相表揚(yáng)，做到處拉關(guān)系的“混混先生”，等等。這些都是與構(gòu)建和-諧社會的要求背道而馳的。我們開展溝通協(xié)調(diào)工作，就是要減少誤解、增進(jìn)理解，減少阻力、增加動力，把一切可以團(tuán)結(jié)的力量團(tuán)結(jié)起來，把一切積極因素調(diào)動起來，共同致力于事業(yè)的發(fā)展。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇十二
一、完善工作機(jī)制，落實(shí)工作責(zé)任制。
一是建立健全矛盾糾紛預(yù)警機(jī)制。村（社區(qū)）相應(yīng)建立健全了預(yù)警機(jī)制，形成信息員、村（居）民小組、村調(diào)委會、鄉(xiāng)四級預(yù)警網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)人民調(diào)解中心指導(dǎo)村（社區(qū)）調(diào)處中心、村（社區(qū)）調(diào)委會每月進(jìn)行一次糾紛排查，重大節(jié)日和敏感期必須及時(shí)排查，并將排查結(jié)果報(bào)區(qū)調(diào)處中心。預(yù)警信息員、調(diào)解員發(fā)現(xiàn)重大糾紛和集訪苗頭，隨時(shí)上報(bào)，并在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)處，并及時(shí)通過信息渠道向上級報(bào)告，切實(shí)防止民轉(zhuǎn)刑案件和集訪、越級上訪事件發(fā)生。二是健全檢查考評機(jī)制。鄉(xiāng)人民調(diào)解中心明確了主要考評考核標(biāo)準(zhǔn)，把大調(diào)解的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，進(jìn)行量化考評考核。三是落實(shí)社會矛盾糾紛調(diào)處責(zé)任制。各單位對屬于本轄門調(diào)處的矛盾糾紛，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，及時(shí)化解，不得把矛盾糾紛推向上級、推向社會，達(dá)到小糾紛不出組、一般糾紛不出組、大糾紛不出村（社區(qū)）、疑難糾紛不出鄉(xiāng)。四是實(shí)行首問責(zé)任制。對群眾上門要求調(diào)處的矛盾糾紛，實(shí)行首問責(zé)任制，不管找到那個(gè)部門都應(yīng)熱情接待、主動受理，然后轉(zhuǎn)交責(zé)任部門調(diào)處，切實(shí)防止矛盾激化。五是建立領(lǐng)導(dǎo)接待、包案制度。鄉(xiāng)、村（社區(qū)）兩級都確定了領(lǐng)導(dǎo)接待日。鄉(xiāng)定期安排領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪，村（社區(qū)）每月排出處理糾紛值班表，黨政領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工，對重要信訪來訪、重大糾紛和上訪案件，特別是久拖未決的問題，實(shí)行包案處理，負(fù)責(zé)包案的領(lǐng)導(dǎo)要一包到底，親自處理，直至息訴停訪。
二、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量。
一是統(tǒng)一制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)人民調(diào)解中心及人民調(diào)解委會統(tǒng)一建立了重大糾紛快報(bào)、重大糾紛(社情)匯總分析；重大糾紛協(xié)調(diào)調(diào)解、糾紛排查專項(xiàng)治理、重大糾紛管轄督辦等制度；各調(diào)委會統(tǒng)一建立健全工作責(zé)任、例會、學(xué)習(xí)、考評、業(yè)務(wù)登記、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)、檔案管理等八項(xiàng)內(nèi)部管理制度；完善和規(guī)范了大調(diào)解工作業(yè)務(wù)臺帳。二是統(tǒng)一業(yè)務(wù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在“大調(diào)解”工作整個(gè)過程中，從糾紛調(diào)處申請、受理、告知、調(diào)查、調(diào)解、制作協(xié)議書，到協(xié)議履行及回訪等方面都建立了完善的制度，并嚴(yán)格運(yùn)作程序，克服工作中隨意性，堅(jiān)決做到既重視實(shí)體上的合法規(guī)范，又重視程序上的合法規(guī)范。三是統(tǒng)一隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。各調(diào)委會組成人員實(shí)行選舉與聘用相結(jié)合，并報(bào)司法所審查、備案；司法所負(fù)責(zé)培訓(xùn)調(diào)委會主任，3月22日至23日舉辦了全鄉(xiāng)基層調(diào)解員培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員11名；同時(shí)下發(fā)了文件，對基層調(diào)解員進(jìn)行目標(biāo)管理、量化考核、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)獎(jiǎng)懲。四是統(tǒng)一調(diào)解中心和調(diào)解室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)中心必須要有辦公室、調(diào)解室、檔案室。調(diào)解室必須要在20平方米以上，并有明顯標(biāo)志；全鄉(xiāng)統(tǒng)一了上墻公示欄。從而使鄉(xiāng)、村（社區(qū)）兩級協(xié)調(diào)中心規(guī)范化建設(shè)得到了加強(qiáng)，使調(diào)處中心成為整合力量、聯(lián)動各方的調(diào)處機(jī)構(gòu)和工作平臺。
三、集中開展了調(diào)解員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和送法上門活動。
2015年6月30日，是全鄉(xiāng)召開黨員干部述職述廉報(bào)告會的日子，各村都有參加。借此機(jī)會，司法所所長譚支坤對參會的村支書記兼各村調(diào)委會主任在會后進(jìn)行了一次簡短的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對人民調(diào)解的相關(guān)推介技巧以及文書的制作進(jìn)行了講解，調(diào)解員認(rèn)真聽完課后都表示受益匪淺，期望上級多提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)書籍和培訓(xùn)機(jī)會。2015年12月10日，茅田司法所工作人員廖兆鋒會同鄉(xiāng)綜治辦、信訪辦來到太和街村各治安中心戶長家宣傳《條例》，并圍繞該村人民調(diào)解工作實(shí)際，將人民調(diào)解知識和維護(hù)社會和-諧穩(wěn)定的`有關(guān)政策、法律規(guī)定進(jìn)行了宣傳。隨后又到三道巖、三岔溝、陽坡村委會具體檢查指導(dǎo)了各村人民調(diào)解工作臺帳建設(shè)、檔案和人民調(diào)解協(xié)議書制作工作。6月27日，司法所干警譚支坤又專程來到建始孫家灣煤礦宣傳《工傷保險(xiǎn)條例》，在現(xiàn)場走訪中發(fā)現(xiàn)該煤礦一起煤礦工傷事故賠償糾紛一直沒有解決，民工晏正成很著急，司法所工作人員了解相關(guān)情況后，在當(dāng)事人同意的情況下主持了調(diào)解，通過現(xiàn)場及時(shí)有效的調(diào)解，礦方同意一次性賠償民工晏正成32000元人民幣，雙方終于握手言和。
四、堅(jiān)持“調(diào)防結(jié)合，以防為主”的人民調(diào)解工作方針，充分發(fā)揮人民調(diào)解的基礎(chǔ)性和主力軍作用。
通過深入開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處活動，摸清影響社會穩(wěn)定的各種不和-諧，不安定因素。認(rèn)真進(jìn)行分析研究，并爭取積極措施，集中開展調(diào)處工作，努力把各類矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)、解決在訴訟外，最大限度的增加社會和-諧因素，最大限度減少不和-諧因素。我們加強(qiáng)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力培訓(xùn)人民調(diào)解員；切實(shí)抓好月排查制度，采取“分級負(fù)責(zé)，歸口管理”的方法；‘總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、探求工作方法，在全鄉(xiāng)大力推行“流動庭式調(diào)解”；新建警司聯(lián)合庭、“訴前調(diào)解”等模式和措施，使矛盾在萌芽狀態(tài)就能得到及時(shí)解決，降低當(dāng)事人的訴訟成本，使矛盾解決在基層，有效促進(jìn)了全鄉(xiāng)和-諧穩(wěn)定。
目前，人民調(diào)解已成為鄉(xiāng)人民政府解決矛盾糾紛的重要手段，司法所及各人民調(diào)解委員會成為茅田鄉(xiāng)化解信訪糾紛的一個(gè)重要平臺。我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)《人民調(diào)解法》，認(rèn)真調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，因地制宜，推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法，把我鄉(xiāng)的人民調(diào)解工作推向一個(gè)新臺階，為創(chuàng)建“平安茅田”做出新的貢獻(xiàn)。
建始縣茅田鄉(xiāng)調(diào)委會
2015年12月27日
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇十三
20xx年對含山縣來說是不平凡的一年，可以概括為“關(guān)鍵之年、考驗(yàn)之年、突破之年”，也是富有成效之年。面對先旱后澇的自然災(zāi)害；面對不容樂觀的穩(wěn)定形勢；面對免征農(nóng)業(yè)稅的新形勢，、縣政府科學(xué)決策、加強(qiáng)調(diào)度，全縣上下同心同德、艱苦拼搏，各項(xiàng)工作都上了一個(gè)新臺階。對外宣傳也是如此，我們以黨的十六屆五中、六中全會精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全市宣傳思想工作會議的部署，牢牢把握團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、昂揚(yáng)向上、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)有序的宣傳基調(diào)，緊緊圍繞、縣政府的中心工作和重大活動，開展扎實(shí)有效的宣傳工作，對外宣傳取得了新的突破，為推進(jìn)含山跨越式發(fā)展，提供了強(qiáng)有力的輿-論環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年我們共在《人民日報(bào)》上發(fā)稿14篇，是前五年的總和，《中央電視臺》用稿3條，《安徽日報(bào)》發(fā)稿101篇，是近年來最多的，首次突破100篇的大關(guān)，在安徽電視臺、安徽人民廣播電臺上發(fā)稿連續(xù)四年在全市領(lǐng)先，《巢湖日報(bào)》發(fā)稿847篇，其中頭版頭條23篇，也是近年來最多的。另外我們還組織了《國際日報(bào)》含山專版，向歐美地區(qū)的華人宣傳含山，推介含山，收到很好的效果。
在做好對外宣傳工作中，我們堅(jiān)持積極拓展外宣渠道和載體，整合外宣資源，形成外宣合力，為含山的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍和環(huán)境。我們的具體做法是：
1、抓住重大活動契機(jī)，服務(wù)于中心工作。
20xx年元月，英國、美國幾家主流新聞媒體為了在2015年奧運(yùn)會開幕前集中宣傳中國的變化，在國務(wù)院新聞辦公室的推薦下來到含山，拍攝我縣農(nóng)村群眾過新年風(fēng)俗以及群眾生活的變化，接到任務(wù)后，、縣政府非常重視，、宣傳部長付悅栓同志親自過問，并專門陪同采訪?？h計(jì)劃生育、農(nóng)委、文化以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負(fù)責(zé)同志也都非常重視，使采訪順利完成。
3月—6月，我縣結(jié)合徽商大會的召開，在市外宣辦的指派下，先后接待了新華社、cctv-1、cctv-4、cctv-7等媒體的記者50多人來含采訪報(bào)道。
8月，我們結(jié)合巢湖（含山）首屆鑄造業(yè)發(fā)展論壇在含山舉辦，邀請了新華社、《人民日報(bào)》、中央電視臺、《安徽日報(bào)》等10多家新聞媒體參會采訪。
同時(shí)，我們還積極與縣招商局、文化旅游局、經(jīng)貿(mào)委等部門協(xié)調(diào)合作，為招商引資、旅游推介、工業(yè)項(xiàng)目配套等活動組織對外宣傳，收到明顯的實(shí)效。
2、以抗洪搶險(xiǎn)工作為契機(jī)，提高外宣策劃工作水平。
20xx年9月3日，13號臺風(fēng)“泰利”襲擊我縣，特大暴雨傾盆而下，造成含山縣受災(zāi)非常嚴(yán)重。
災(zāi)情發(fā)生后，我們迅速啟動對外宣傳工作預(yù)案，我們一方面組織縣內(nèi)的新聞工作者立即奔赴抗洪搶險(xiǎn)第一線，掌握第一手素材，采寫了大量的稿件；另一方面我們加強(qiáng)與上級新聞媒體的聯(lián)系，先后組織了新華社、《人民日報(bào)》、《安徽日報(bào)》、安徽電視臺、安徽人民廣播電臺、《巢湖日報(bào)》等10多家媒體50多名編輯、記者來含采訪。其中《巢湖日報(bào)》更是每天派出一名文字記者、一名攝影記者到含山采訪。9月4日，《人民日報(bào)》率先刊發(fā)了含山的特大災(zāi)情，從9月5日開始，《安徽日報(bào)》每天都報(bào)道含山抗洪搶險(xiǎn)的內(nèi)容，特別是書記郭金龍?jiān)?0天的時(shí)間里，兩次到含山檢查指導(dǎo)工作的.新聞發(fā)表后，在含山的干群中引起很大的反響?！冻埠請?bào)》從9月4日起，每天都把報(bào)道的注意力放在含山抗洪搶險(xiǎn)上，特別是從6—8日，連續(xù)3天的頭版頭條都是含山的內(nèi)容，此舉激發(fā)了含山干群的巨大熱情，也為抗洪搶險(xiǎn)取得的最終勝利打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在抗洪搶險(xiǎn)的一個(gè)多月里，我們每天都注意收集反映含山的稿件，每周向主要負(fù)責(zé)人保送一次，并進(jìn)行歸檔，形成了珍貴的抗洪搶險(xiǎn)宣傳檔案。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在抗洪搶險(xiǎn)期間，我們在《人民日報(bào)》上發(fā)稿4篇，《中央電視臺》用稿1條，《安徽日報(bào)》發(fā)稿21篇，在《巢湖日報(bào)》發(fā)稿85篇，其中頭版頭條3篇。
3、整合外宣資源，加大外宣力度，形成外宣合力。
2015年，我們積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分利用與上級新聞媒體良好的關(guān)系，有效地整合社會優(yōu)勢資源，積極向上、向外發(fā)稿，從而拓寬了我縣在中央、省級新聞媒體的宣傳覆蓋面，擴(kuò)大了含山在境內(nèi)外的影響力。與此同時(shí)，我們認(rèn)真做好外宣品的研制工作，縣文化旅游、體育等部門制作了精美的畫冊和光盤等，受到外界歡迎和好評。
通過有一年扎實(shí)的工作，我們認(rèn)為要使對外宣傳工作收到實(shí)效。必須做好“三個(gè)結(jié)合”：
一是注重平面宣傳與網(wǎng)絡(luò)宣傳相結(jié)合。要主動適應(yīng)形勢發(fā)展變化，在繼續(xù)加強(qiáng)對主流社會平面媒體宣傳的同時(shí)，積極拓展網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳。今年我們就先后在“人民圖片網(wǎng)”、“中國新聞圖片網(wǎng)”、“中國招商引資網(wǎng)”、“中國日報(bào)網(wǎng)站”、“中安網(wǎng)”等網(wǎng)絡(luò)媒體上開展了專版宣傳，網(wǎng)絡(luò)宣傳信息量大，傳遞快捷，受眾多，效果較好。
二是注重日常宣傳與專題策劃相結(jié)合。要抓住重大經(jīng)貿(mào)活動的時(shí)機(jī)，進(jìn)行專題宣傳，增強(qiáng)外宣效果。
三是注重“請近來”與“走出去”相結(jié)合。要主動加強(qiáng)與省內(nèi)外媒體的聯(lián)系，邀請他們來含實(shí)地開展采訪和報(bào)道活動，拓展了新的外宣渠道。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇十四
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很想把6月6-17兩天的酒店協(xié)調(diào)的工作看成是一種度假，不僅可以在五星級的酒店呆著，還可以看到明星，這樣的工作真的是非常的luke。工作之后，依舊回味無窮。
接到這個(gè)協(xié)調(diào)酒店住房的任務(wù)是在15號的晚上，因?yàn)榈?天就陸陸續(xù)續(xù)的有明星要到達(dá)海南入住酒店，而我的工作任務(wù)就是在明星們到達(dá)前確定好房間并拿到房卡，最后將房卡送到對接人的手上，任務(wù)就可以結(jié)束了。
工作第一重要注意事項(xiàng)：明確明星到達(dá)的時(shí)間、人數(shù)、以及房間數(shù)，并且確認(rèn)房間的類型。
這個(gè)問題解決的方式是活動部早起已經(jīng)列好的房間表格，這個(gè)表格非常的重要，一定要在出門前跟確認(rèn)好并且打印出來隨身攜帶，并且要與財(cái)務(wù)部的同事對接好，拿到酒店方面對接人員的手機(jī)電話號碼、辦公室電話號碼。到達(dá)酒店后與酒店對接的人員進(jìn)行溝通，分別告訴他們明星到達(dá)的時(shí)間，以便她們在明星到達(dá)前準(zhǔn)備好房間。
第一天到達(dá)的明星比較少，所以房卡拿到的比較順利。在拿到房卡后，一定要事先準(zhǔn)備好一個(gè)房間入住登記表，然后自己標(biāo)注好房號，這樣的話可以方便之后的對接人員掌握房號，以便找人。
工作第二重要注意事項(xiàng)：與酒店對接人的溝通、理解。
到達(dá)酒店，首先要去找人，按捺住對5星級酒店的憧憬，首先要完成自己的工作。婷婷是本次酒店專門為我們單位對接的酒店服務(wù)人員，負(fù)責(zé)我們所有的擔(dān)保工作。跟她的溝通是非常必要的，在沒有證件就拿到房卡的前提下，必須有她對我們的擔(dān)保，不過我們也需要在明星們?nèi)胱≈篑R上補(bǔ)齊所有入住人員的證件，這里，我們可以事先準(zhǔn)備好幾個(gè)身份證，越多越好，這樣可以在明星們不愿出示證件的時(shí)候補(bǔ)齊所有的證件，也解決了沒有必要的麻煩。在明星們快要到達(dá)，卻還沒有房間出來的時(shí)候，請她們來協(xié)調(diào)與幫助也是非常關(guān)鍵的。只要與對接人員的關(guān)系以及溝通對拿捏的比較好的話，你就可以非常輕松的等待她們跟你匯報(bào)消息了，只要房間一出來，無論你在哪里，她們都會電話來告訴你，不用你一直坐在大廳等待。
工作第三重要注意事項(xiàng)：遭遇酒店客滿、退房不順利又出現(xiàn)大面積的入住需要。
17號中午，3個(gè)明星幾乎同時(shí)達(dá)到海南，幾乎又是在同一時(shí)間段到達(dá)酒店。因?yàn)槭侵苣?，酒店遇到了客滿退房不順利的情況。退房的時(shí)間是在12點(diǎn)以后，我們又必須在11點(diǎn)半確定房間數(shù)量，也就是酒店方告訴我們，我們預(yù)定的房間目前還沒有退房，這個(gè)情況非常的緊急，明星們馬上就要到了可是房間卻沒有，這個(gè)怎么辦呢?面對這個(gè)情況，只能先解決重要房間，也就是套房，先保證明星們的套房需求，再等待其他標(biāo)間和單間。這里需要到前臺隨時(shí)與客房服務(wù)部溝通，請他們盡快的明確退房的情況。這就是抓重點(diǎn)吧。這種情況的出現(xiàn)，也需要跟自己團(tuán)隊(duì)的明星接待員進(jìn)行如實(shí)的房間情況匯報(bào)，以便他們跟明星助理們的溝通。一旦有新的房間出來，也要馬上告知對方。這個(gè)時(shí)間段，最好不要離開前臺，要一直守著旁邊確定最新的房間情況。前臺的工作人員也會在第一時(shí)間立刻幫助你的。
在最后為了滿足同時(shí)在明星到達(dá)前統(tǒng)一拿到房卡，在滿足房間要求不變得情況下，可以跳動一下房間的號數(shù)，做到隨機(jī)應(yīng)變一點(diǎn)。
工作第四重要注意事項(xiàng)：個(gè)人形象問題。
出門以后，個(gè)人的形象代表的新聞?lì)l道的形象，這里一定要讓自己保持一種穩(wěn)重，看到明星，不能歡呼雀躍，保持自己的冷靜，然后微笑。在酒店跟酒店人員的溝通也要注意自己的語氣，形象，不要大聲喧嘩亂丟東西等。
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xx年是礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展極不平凡的一年，世界金融危機(jī)影響給全縣礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了嚴(yán)重挑戰(zhàn)，縣人民政府礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱“縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦”），成立于xx年9月10日（鎮(zhèn)辦發(fā)〔〕60號），有辦公室人員6人，屬臨時(shí)抽調(diào)，關(guān)系一直還在原單位。一年來，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦在縣委、縣人民政府和市礦辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持配合下，堅(jiān)持以鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照縣委、縣人民政府的安排部署，圍繞做優(yōu)、做強(qiáng)、做大礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個(gè)中心，不斷更新觀念，創(chuàng)新思路，全力以赴服務(wù)于礦業(yè)企業(yè)，使我縣礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到有效推進(jìn)，逐步走向良性發(fā)展軌道，現(xiàn)將一年來的礦業(yè)協(xié)調(diào)工作總結(jié)如下：
一、礦業(yè)生產(chǎn)基本情況。
截止xx年底，全縣共14戶（不含沙石、磚瓦廠）礦業(yè)企業(yè)，其中：黃金企業(yè)3戶，鉛鋅企業(yè)4戶，銅鐵企業(yè)3戶，煤炭企業(yè)3戶，建材企業(yè)（水泥廠）1戶。今年由于受世界金融危機(jī)影響，有7戶基本金屬礦業(yè)企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。
xx年共生產(chǎn)黃金710.288公斤，比上年310.286公斤增加400.002公斤，上升128.9%，生產(chǎn)鉛、鋅精礦466.72噸，比上年2280噸減少1813.28噸，下降79.5%，產(chǎn)煤78579.41噸，比上年48903噸增加29676.41噸，上升60.7%，生產(chǎn)水泥80392.3噸，比上年87700噸減少7307.7噸，下降8.3%，新增礦產(chǎn)品（銅精礦）258噸，實(shí)現(xiàn)礦業(yè)生產(chǎn)總值13437.16萬元，比上年8726.94萬元增加4710.22萬元，上升54%，實(shí)現(xiàn)銷售收入9649.86萬元，比上年8433.27萬元增加1216.59萬元，上升2.7%，實(shí)現(xiàn)稅收2181.1萬元,實(shí)際繳納稅收945.99萬元，比上年1354.83萬元減少408.84萬元，下降30.2%，其中：增值稅514.3萬元，比上年614.51萬元減少100.21萬元，下降16.3%，資源稅59.34萬元，比上年129.36萬元減少70.02萬元，下降54.1%，營業(yè)稅及其它稅收372.35萬元，比上年610.96萬元減少238.61萬元，下降39.1%。礦業(yè)企業(yè)完成探礦投資2097.72萬元，比上年2915萬元減少817.28萬元,下降28%，固定資產(chǎn)投資7659.11萬元，比上年23701.41萬元減少16042.3萬元,下降67.7%。當(dāng)?shù)厝罕姀牡V業(yè)生產(chǎn)中直接得到勞務(wù)收入2960.3萬元，比上年2238.7萬元增加721.6萬元，上升32.2%。礦業(yè)企業(yè)上繳礦產(chǎn)資源有償使用費(fèi)232.83萬元，提供就業(yè)崗位1182個(gè)，礦產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員1182人，礦業(yè)企業(yè)支付當(dāng)?shù)赝恋匮a(bǔ)償費(fèi)1200萬元。
xx年礦業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)工作由于得到縣委政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視和各有關(guān)部門及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）密切配合，通過礦業(yè)協(xié)調(diào)辦及其礦業(yè)企業(yè)員工共同努力，致使礦業(yè)生產(chǎn)在遭受世界金融危機(jī)沖擊下，仍然取得可喜成績。
二、部門聯(lián)動、精心組織、通力合作，著力解決礦業(yè)發(fā)展生產(chǎn)中的實(shí)際問題。
（一）卓有成效地協(xié)調(diào)了黃金公司110千伏送電線路工程。
云南黃金有限責(zé)任公司分公司恩樂至和平鄉(xiāng)110kv送電線路全長39.5公里，從恩樂鎮(zhèn)民江村新村組t接，共計(jì)82個(gè)塔基，占用2個(gè)縣、2個(gè)林業(yè)局（墨江林業(yè)局、景東林業(yè)局）、4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個(gè)村民委員會、26個(gè)村民小組、318戶農(nóng)戶187畝耕地和林地（其中：塔基永久性占用5.6畝）。工程于xx年3月開始建設(shè)，總投資3000余萬元，在各級各部門的共同努力下，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦到現(xiàn)場解決實(shí)際問題189次，與涉及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商36次，切實(shí)有效地調(diào)處了群眾與施工隊(duì)間的矛盾糾紛。經(jīng)一年多時(shí)間，使該線路于xx年4月25日架設(shè)完工，4月30日開始送電，正式投入了使用，為黃金公司日處理噸礦石大選廠正式投入生產(chǎn)及生活用電提供了有效保障。
協(xié)調(diào)礦業(yè)企業(yè)用地的征收（用）工作是礦業(yè)協(xié)調(diào)辦的重點(diǎn)工作之一。xx年縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦在國土、林業(yè)等部門及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府的通力協(xié)作下，扎實(shí)有效地協(xié)調(diào)了礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)生活用地。
3189295.31元，及時(shí)提供了恒益公司在爛泥塘礦段坑探工程施工項(xiàng)目的用地。
二是積極協(xié)調(diào)征用了恒益公司上寨礦點(diǎn)林地。恒益公司因黃金生產(chǎn)需要在那壯村上寨礦點(diǎn)征用林地29.29畝，涉及箐口、中排、新田組9戶農(nóng)戶。xx年5月17日至10月3日，征地協(xié)調(diào)工作組共72次進(jìn)村入戶，223人次進(jìn)行征地協(xié)調(diào)工作，于10月3日與被征地9戶農(nóng)戶簽訂征地補(bǔ)償協(xié)議，征地協(xié)調(diào)工作終結(jié)。
一年來，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦共協(xié)調(diào)征用土地5宗，面積272畝，基本上做到企業(yè)需要多少地，就及時(shí)協(xié)調(diào)征收（用）多少地，保障了企業(yè)生產(chǎn)生活用地的有效供給。
（三）協(xié)調(diào)和平鄉(xiāng)政府至便民橋村組道路建設(shè)協(xié)調(diào)工作扎實(shí)有效。
和平鄉(xiāng)政府至便民橋村組公路起點(diǎn)為和平鄉(xiāng)政府駐地，終點(diǎn)為便民橋，為天然沙石鋪墊四級公路，道路全長7.3公里，路基寬6.5米，路面寬6.0米，途經(jīng)和平鄉(xiāng)2個(gè)村民委員會6個(gè)村民小組106戶農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營用地，500余人受益，公路建設(shè)永久性占地248.25畝，臨時(shí)占用374.52畝，拆遷房屋2戶，遷墳3冢，文秘范文該工程為和平鄉(xiāng)村組道路建設(shè)項(xiàng)目。為使該工程項(xiàng)目能順利實(shí)施，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦于3月25日至6月28日駐扎在和平鄉(xiāng)政府，與和平鄉(xiāng)黨委政府、交通部門領(lǐng)導(dǎo)一起共同協(xié)商、通力合作，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決群眾要求解決的問題。修筑道路期間，和平鄉(xiāng)黨委政府、縣交通局、縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦共抽調(diào)了43名干部職工，分成3個(gè)協(xié)調(diào)組，共召開群眾宣傳動員會28次，參會524人次，召開項(xiàng)目實(shí)施研討會11次，參會132人次，到農(nóng)戶家中進(jìn)行協(xié)商65次410人次，工程從4月18日開工建設(shè)至5月28日竣工，歷時(shí)40天時(shí)間，完成了7.3公里四級道路，共投入資金1151.6萬元，創(chuàng)造了公路建設(shè)兩個(gè)之最，一是標(biāo)準(zhǔn)最高村組道路，二是修筑速度最快四級路。
﹙四﹚調(diào)處礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾糾紛和歷史遺留問題效果明顯。
調(diào)處礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾糾紛和歷史遺留問題是創(chuàng)造良好投資環(huán)境和發(fā)展礦產(chǎn)業(yè)的前提和保障。一年來，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦聯(lián)合土地、林業(yè)、信訪、法制等部門，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府的全力配合下，積極調(diào)處礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾糾紛和歷史遺留問題，取得良好實(shí)效。
一是聯(lián)合國土、信訪、法制部門，配合九甲鄉(xiāng)黨委政府調(diào)處完善了九甲鄉(xiāng)甸坑村冬瓜林組反映九源公司破壞土地調(diào)查處理的遺留問題。九甲鄉(xiāng)甸坑村冬瓜林組反映九源礦業(yè)公司破壞土地問題是xx年以甸坑村冬瓜林組王東、王春為代表的部分村民到有關(guān)部門上訪反映情況的矛盾糾紛，xx年4月26日至xx年9月，縣人民政府成立了以縣國土局牽頭的調(diào)查組進(jìn)駐九甲鄉(xiāng)調(diào)查調(diào)處，與涉及占用的登高村6個(gè)組19戶農(nóng)戶53.972畝土地達(dá)成了征用土地補(bǔ)償協(xié)議，支付土地補(bǔ)償費(fèi)271839.6元，其中：原補(bǔ)償77500元，增補(bǔ)194339.6元，但協(xié)調(diào)征用甸坑村冬瓜林組、上街組土地工作沒有得到徹底解決。
為使九源公司順利組織生產(chǎn)，今年7月20日至12月9日，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦聯(lián)合縣國土局等部門，配合九甲鄉(xiāng)黨委政府再次深入冬瓜林組、上街組農(nóng)戶家中和礦山用地現(xiàn)場，共召開研討會9次，參會78人次，群眾會6次，參會126人次，走訪農(nóng)戶6次29人次，通過歷時(shí)3個(gè)月的磋商磨合，于xx年12月9日達(dá)成了征地補(bǔ)償協(xié)議。
二是聯(lián)合國土部門，協(xié)助和平鄉(xiāng)黨委政府成功調(diào)處了和平鄉(xiāng)那壯村箐口組反映黃金公司征地補(bǔ)償問題的糾紛。黃金公司與那壯村箐口組等當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶之間因土地征用問題糾紛主要是群眾反映原黃金公司征用土地補(bǔ)償過低，企業(yè)改制下崗人員未全部安置，搬遷的5戶農(nóng)戶宅基地補(bǔ)償未徹底，黃金公司內(nèi)小集市權(quán)屬未分清共四個(gè)問題?？h礦業(yè)協(xié)調(diào)辦在得知這一情況后，于xx年8月始配合和平鄉(xiāng)黨委政府深入村組農(nóng)戶家中，對群眾所反映的問題作了詳細(xì)調(diào)查核實(shí)，通過縣、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)對群眾作了大量說服解釋工作后，最終贏得了群眾的理解和支持，糾紛得到有效化解。
﹙五﹚認(rèn)真開展礦業(yè)調(diào)研，積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，為礦業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好社會環(huán)境。
今年受世界金融危機(jī)影響，上半年我縣基本金屬礦山處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，部分企業(yè)有觀望心理和消極情緒，為使礦業(yè)企業(yè)增強(qiáng)信心，度過難關(guān)，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開展多渠道協(xié)調(diào)服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
一是深入各礦山企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)生活中的困難和問題，尋求破解難題的方法和措施，全年共開展調(diào)研活動3次，調(diào)研企業(yè)20戶次。
二是召集各礦業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談交流和召開聯(lián)席會議，增強(qiáng)企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與部門之間，企業(yè)與當(dāng)?shù)厝罕娭g的相互了解和聯(lián)系，增進(jìn)相互間的友誼，建立和諧共處，共同發(fā)展的社會環(huán)境。
三是對各礦業(yè)企業(yè)加以引導(dǎo)，提高各礦業(yè)企業(yè)對安全、環(huán)保、維穩(wěn)等法律意識，使礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向良性發(fā)展軌道。
四是積極幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。今年6月，金豪公司準(zhǔn)備在九甲鄉(xiāng)登高村登高組進(jìn)行勘探工作，遇到當(dāng)?shù)厝罕娮钄r，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦及時(shí)與九甲鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場協(xié)調(diào)，使金豪公司探礦工作順利進(jìn)行；11月，自主擇業(yè)公司準(zhǔn)備在按板鎮(zhèn)恢復(fù)銅選廠生產(chǎn)，但由于電力供應(yīng)緊張，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦多次與電力公司協(xié)商，電力公司想盡一切辦法，同意12月開始供電，使自主擇業(yè)公司日處理200噸礦石選廠終于得以恢復(fù)生產(chǎn)。
五是認(rèn)真調(diào)查核實(shí)普洱恒益公司礦業(yè)權(quán)問題。今年4月，恒益公司提出他們礦界跨越新平界線，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦到實(shí)地進(jìn)行核實(shí)，通過核實(shí)，恒益公司礦界跨越新平縣部分為61.4866公頃（922.3畝），并把調(diào)查核實(shí)情況形成。
調(diào)查報(bào)告。
報(bào)告了縣人民政府。今年10月，恒益公司到九甲鄉(xiāng)三臺村半坡組羅家箐（屬恒益公司探礦區(qū)塊）進(jìn)行勘探工作，但由于歷史遺留問題，遭到當(dāng)?shù)厝罕娮钄r，11月下旬，恒益公司與縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦聯(lián)系，并報(bào)告此情況，11月24至27日，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦配合九甲鄉(xiāng)黨委政府到現(xiàn)場核查，通過調(diào)查核實(shí)，羅家箐銅礦點(diǎn)從1996年起就由村組多次組織探礦，并產(chǎn)生了256萬元費(fèi)用，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦又把這一情況形成調(diào)查報(bào)告如實(shí)報(bào)告了縣人民政府。
﹙六﹚廣開門路，尋找新礦源，為我縣礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
××縣地處哀牢山成礦帶，成礦地質(zhì)條件好，有著豐富的礦產(chǎn)資源，為進(jìn)一步查明我縣礦產(chǎn)種類，挖掘新礦點(diǎn)，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦組織在轄區(qū)內(nèi)找礦，收集各區(qū)域礦產(chǎn)資源信息，并在我縣勐大鎮(zhèn)半坡村大地組、辣藤箐組、仰里村恩烏組發(fā)現(xiàn)有銅礦露頭點(diǎn)3個(gè)，鐵礦露頭點(diǎn)7個(gè)，前景看好，在者東鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)有金礦露頭點(diǎn)，為我縣挖掘新礦點(diǎn)帶來了希望和信心。
（七）認(rèn)真組織辦理簡報(bào)，收效甚好。
簡報(bào)是傳達(dá)信息，匯報(bào)工作情況的橋梁和紐帶。一年來，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦共撰寫簡報(bào)信息36則，其中：抄摘礦業(yè)資訊4則，總發(fā)行12期520份，為相關(guān)部門及時(shí)報(bào)送礦業(yè)發(fā)展信息情況，受到縣委政府領(lǐng)導(dǎo)好評。
（八）按月收集整理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，為政府提供決策依據(jù)。
為全面掌握各礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時(shí)反映礦業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦每月定期向各礦業(yè)企業(yè)收集《礦業(yè)開發(fā)進(jìn)度表》，全面了解各礦業(yè)企業(yè)在各個(gè)時(shí)段的投資、生產(chǎn)、銷售和上繳稅收情況，掌握各企業(yè)就業(yè)人數(shù)和勞務(wù)收入，為科學(xué)開發(fā)礦產(chǎn)品提供了決策依據(jù)。
二.礦業(yè)生產(chǎn)中面臨的困難和問題。
雖然是礦產(chǎn)資源大縣，但由于起步較晚，基礎(chǔ)建設(shè)不發(fā)達(dá)，給礦業(yè)企業(yè)在在開發(fā)礦產(chǎn)品中帶來諸多不利因素。
1.電力供應(yīng)不足，影響礦業(yè)企業(yè)的正常生產(chǎn)生活。
2.勘探投入嚴(yán)重不足。由于地質(zhì)勘查程度低，礦山開發(fā)缺乏充分的地質(zhì)資料，許多礦山礦產(chǎn)資源的儲量和品位不清，明顯存在著零星開發(fā)，盲目找礦，盲目建廠等問題。
3.基礎(chǔ)條件差。礦業(yè)企業(yè)絕大多數(shù)地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，許多礦山作業(yè)區(qū)道路都比較窄，路面差，有的礦山還不通電、不通水、不通路。導(dǎo)致礦產(chǎn)品生產(chǎn)難、成本較高。
4.產(chǎn)業(yè)鏈短，綜合利用程度不高。目前礦山企業(yè)基本上都以生產(chǎn)半成品，出售原材料為主，除水泥和部分黃金產(chǎn)品以外，礦產(chǎn)品都只出售原材料，綜合利用率較低，境內(nèi)礦石絕大多數(shù)都是伴生礦，在開發(fā)某種金屬礦的同時(shí)，實(shí)際還有很多伴生礦未得有效開發(fā)利用。
5.礦業(yè)協(xié)調(diào)工作經(jīng)費(fèi)緊張。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，xx年各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共投入礦業(yè)協(xié)調(diào)工作經(jīng)費(fèi)93萬元，但這部分資金有投入?yún)s沒有來源，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)對此感到很困惑。
6.部分群眾滿天要價(jià)。礦業(yè)企業(yè)在進(jìn)行礦產(chǎn)品開發(fā)時(shí)，都離不開土地，都要與當(dāng)?shù)厝罕姶蚪坏?，?yīng)該說多數(shù)群眾是支持礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的，但也有部分群眾，甚至是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在土地、地上附著物征用補(bǔ)償上滿天要價(jià)，有的群眾提出征用1畝土地要求補(bǔ)償30萬元，搬遷1戶農(nóng)戶要求補(bǔ)償20萬元，企業(yè)的確難以承受。
三、xx年目標(biāo)任務(wù)及工作思路。
xx年，我縣礦業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)建設(shè)總投資10000多萬元，其中：固定資產(chǎn)投資8000多萬元，探礦投資1800多萬元。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值17710萬元，其中：生產(chǎn)成品金870公斤，產(chǎn)值11360萬元，銅金屬200噸，產(chǎn)值150萬元，鉛金屬300噸，產(chǎn)值500萬元，鋅金屬500噸，產(chǎn)值1500萬元，水泥91000噸，產(chǎn)值2400萬元，煤13萬噸，產(chǎn)值1800萬元，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤400萬元，上繳稅收xx萬元。要完成上述指標(biāo)，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦主要要做好以下工作：
一是及時(shí)調(diào)解礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾糾紛。礦業(yè)生產(chǎn)涉及面廣，礦產(chǎn)品開發(fā)中所需的土地、電力、水利、交通等經(jīng)常與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生利益上的沖突，如果不進(jìn)行調(diào)解，必然影響礦業(yè)生產(chǎn)進(jìn)程，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)無法組織生產(chǎn)，所以縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦要組織協(xié)調(diào)各部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及時(shí)協(xié)調(diào)解決處理礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾。
二是及時(shí)協(xié)調(diào)好礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、生活用地。礦業(yè)生產(chǎn)離不開土地，開采礦石需要土地，建設(shè)建廠需要土地，修路、建房都需要土地，所以我們要把協(xié)調(diào)企業(yè)用地作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來做。
三是做好富民銅業(yè)建廠協(xié)調(diào)服務(wù)工作。富民銅業(yè)在振太幫慶正在著手建設(shè)日處理200噸礦石銅選廠，我們將會跟蹤做好相關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
四是多渠道籌集資金做好探礦工作。發(fā)現(xiàn)新礦點(diǎn)，增加新資源是協(xié)調(diào)辦工作之一，礦產(chǎn)資源是財(cái)富，如果沒人去發(fā)現(xiàn)，沉睡在地下的資源永遠(yuǎn)都是資源，所以我們要一如既往地做好查礦找礦工作，使資源優(yōu)勢盡快地變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。
五是爭取加大礦業(yè)協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)投入。礦產(chǎn)品開發(fā)涉及面廣，遇到的矛盾問題比較多，協(xié)調(diào)工作量大，沒有資金投入，難以做好礦業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
六是做好各部門溝通協(xié)調(diào)工作。礦業(yè)生產(chǎn)涉及多個(gè)部門管理，礦業(yè)協(xié)調(diào)辦要加強(qiáng)與各部門溝通協(xié)商，為礦業(yè)企業(yè)提供高效便捷服務(wù)環(huán)境。
七是努力做好縣委政府交辦的其他事項(xiàng)。
返回目錄。
一、計(jì)劃用電工作。
二、安全生產(chǎn)用電。
三、節(jié)約用電。
（一）加強(qiáng)電煤生產(chǎn)供應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
（二）積極推進(jìn)小龍?zhí)兜V務(wù)局五期擴(kuò)建工程。
（三）采取有力措施，努力調(diào)整用煤結(jié)構(gòu)。
（四）加快地方煤礦擴(kuò)能技改步伐。
（五）建立電煤運(yùn)輸綠色通道。
二、電煤供應(yīng)存在的問題。
一、開展節(jié)能降耗工作的主要措施和做法。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立節(jié)能減排工作機(jī)構(gòu)。
（二）分解節(jié)能減排指標(biāo)，全面落實(shí)責(zé)任。
（三）加大資金扶持力度，從資金上對節(jié)能工作給予保證。
（四）突出重點(diǎn)，以抓工業(yè)節(jié)能為突破口，確保全州節(jié)能目標(biāo)的落實(shí)。
1、用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，降低企業(yè)能耗，降低污染物的排放。
2、加大高耗能、高污染落后產(chǎn)能淘汰力度。
4、加強(qiáng)引導(dǎo)，加快節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用。
5、開展重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能競賽活動。
6、加強(qiáng)重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，推動全州工業(yè)企業(yè)上水平上臺階。
（五）強(qiáng)化節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)節(jié)能意識。
（六）加大高耗能高污染行業(yè)執(zhí)行污染物排放標(biāo)準(zhǔn)力度及未達(dá)標(biāo)企業(yè)整改措施的落實(shí)。
(七)制定下發(fā)《紅河州節(jié)能減排實(shí)施意見》。
（八）對節(jié)能降耗工作開展督查督辦。
四、節(jié)能工作存在的主要困難和問題。
五、加大節(jié)能工作力度的政策措施和建議。
xx年年工作安排。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇十五
從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑五方單位，對建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。
泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容，維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。
一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
一年以來，我更加重視學(xué)習(xí)***建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，領(lǐng)會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構(gòu)建***、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神，通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習(xí)和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。“人之相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實(shí)踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持公平公正原則，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，堅(jiān)持公開透明原則。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽(yù)，處理問題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設(shè)實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能力不斷加強(qiáng)。
伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時(shí)機(jī)，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整，科技含量越來越高，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署，具體負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施了led照明示范工程。
這個(gè)項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā)，十?dāng)?shù)個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個(gè)不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價(jià)，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。
通過這次實(shí)踐，自己解決實(shí)際問題的'能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進(jìn)一步得到提升。
由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé)，這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程，由兩個(gè)單位設(shè)計(jì)，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀，沒有等、靠、要，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時(shí)間，前一天晚上電話落實(shí)第二天工作，加密現(xiàn)場指導(dǎo)，測量放線親自復(fù)核等措施，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量，同時(shí)引種了高科技花木，利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗(yàn)收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。
這一項(xiàng)目的實(shí)施，是對以前知識和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn)，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。
四季度接手的北京會館項(xiàng)目，將重點(diǎn)放在給排水專業(yè)上，同時(shí)開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。
整個(gè)一年當(dāng)中，自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專業(yè)順利實(shí)現(xiàn)兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗(yàn)，還好，系統(tǒng)運(yùn)行正常，過關(guān)了。
四、一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定。
通過一年的辛勤勞動，取得的成績?nèi)缦拢?BR> 1、主筆課題介紹專題文章1篇，并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報(bào)材料3份，了解并熟悉了課題申報(bào)的相關(guān)程序，實(shí)現(xiàn)個(gè)人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個(gè)清晰地認(rèn)識。。
2、負(fù)責(zé)強(qiáng)電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計(jì)施工、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個(gè)分部分項(xiàng)工程，創(chuàng)歷史最高。一個(gè)人干了三個(gè)人的活，一天當(dāng)做兩天用，全年沒有休息日，發(fā)揮了個(gè)人潛能，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。
3、外出評標(biāo)3次，規(guī)避資金直接浪費(fèi)5萬元，受到甲方贊揚(yáng)。
4、自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
5、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。
6負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工，現(xiàn)已投入使用，肯定是省內(nèi)最好的。
7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問億生堂電力工程。
五、自省和自勵(lì)
正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點(diǎn)成績的同時(shí)，我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足：一是工作中有時(shí)魄力還不夠，放不開手腳；二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁；三是傳統(tǒng)意識較重，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí)。
在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，多發(fā)表一些文章，實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基矗我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。
協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)篇十六
緊張而有序的大檢修工作在公司與分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回顧如火如荼的大檢修，我工段成績與不足并存，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)皆在。為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，我乙炔工段認(rèn)真總結(jié)，廣泛討論，以此來統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
一、檢修中取得的成績。
1.保質(zhì)保量完成各項(xiàng)自檢項(xiàng)目。
從五月份開始我們就召開班長會議，廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議。而后我們仔細(xì)排查，及早制定措施與方案。在本次大檢修中，我們依照計(jì)劃不折不扣地執(zhí)行，使裝置與設(shè)備處在較為良好的狀態(tài)，共計(jì)完成大小項(xiàng)目19項(xiàng)。此外，我們又根據(jù)檢修進(jìn)度，完成了計(jì)劃外的幾項(xiàng)，如清理渣漿高位槽，清理發(fā)生一樓北墻等，工作量大，難度大的項(xiàng)目，為下一步的安全與文明生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2.前期人員安排較為細(xì)致周密。
我們始終相信“人是第一生產(chǎn)力”。于是在檢修前期，我們就著重對人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排，根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。盡量做到“人盡其才，物盡其用”。并安排專人進(jìn)行輪換值班制，既保證了崗位上有人，又讓大家輪流著進(jìn)行了休息，不打疲勞戰(zhàn)，讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又啟動了乙炔工段的激勵(lì)機(jī)制，為每個(gè)班發(fā)放了200元的誤餐補(bǔ)助，同時(shí)也分配了分廠發(fā)放的600元的誤餐補(bǔ)助（四個(gè)班加民工5×120＝600元），為大檢修提供了后勤保障，也充分調(diào)動了員工的積極性。尤其是工段一級人員的配合上很默契也很融洽，與專工的協(xié)調(diào)與合作也很愉快，為工段營造出一種團(tuán)結(jié)友愛，彼此體貼，互諒互信的良好氣氛。
3.備品備件恰到好處。
根據(jù)我工段自檢項(xiàng)目所需的備品備件，我們早布置，早安排，及早領(lǐng)取并登記在案。如對盤根的領(lǐng)取，從不同規(guī)格型號，不同材質(zhì)，根據(jù)我們的需要進(jìn)行了充足的配備；對各種膠板，墊片，也都進(jìn)行了周密的估算，爭取做到“庫里有貨，忙而不亂”。并在檢修中派專人登記，做到發(fā)放有序，簽字認(rèn)可。尤其是對溫工的技改備品，我們專貨專存，實(shí)行專項(xiàng)專用，不亂拉，不挪用。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障。
4.配合溫工完成了技改項(xiàng)目。
介于西化檢修人員的工作量大，女同志又多，在對發(fā)生沖洗水改造項(xiàng)目上有滯后性。我們工段義不容辭，不分份內(nèi)份外，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，鼎力相助。重新更換了所有的墊片，緊固了所有的螺絲，為順利開車贏得了時(shí)間。尤其是管道反復(fù)的試漏工作中，我們的操作工也做了大量的工作。在溫工的技改項(xiàng)目中，我工段投入了大量的人力，給予了竭盡所能的幫助，體現(xiàn)了我工段員工為了一個(gè)共同目標(biāo)，能吃苦，肯奉獻(xiàn)的精神。
5.檢修與現(xiàn)場清理同步進(jìn)行。
大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”，但是我工段高度重視這一現(xiàn)象，因此在檢修期間，我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場清理。如對水洗塔的舊環(huán)，我們進(jìn)行了及時(shí)的裝袋清理；對風(fēng)刮開的一次性杯子與白色垃圾也做了多次的撿拾處理。尤其是對廢水，我們接了臨時(shí)的潛水泵打到電廠廢水池暫時(shí)存放，絕不亂排亂放。并對現(xiàn)場衛(wèi)生每天都派專人進(jìn)行打掃維護(hù)，基本上保持了一個(gè)良好的對外形象。
6.大修中不忘修舊利廢。
我乙炔工段的老大難就是管道的.結(jié)垢與閥門的堵塞。因此在這次大修中，我們對文丘里的一次水管進(jìn)行了敲擊除垢，對發(fā)生器沖洗水的球閥盡量的修舊利廢，用鹽酸浸泡洗滌，盡量回用。對水洗塔的填料，也是新舊摻半，降低了檢修成本。
二、大修中的不足。
有成績也有不足，我們不會因?yàn)槌晒Χ⑹ ?BR> 1.辦理各類證時(shí)，顯的有些忙亂。
因?yàn)榈谝惶旄苫?，大家都很忙，也很著急，而且全都是一級動火證，因此在辦理各類證時(shí)，有著嚴(yán)重的滯后性。與分析工的前期溝通不足，與施工單位的解釋耐心不夠，對安環(huán)部門的干涉不理解等問題一一凸顯。
2.后期的人員調(diào)配上有些松散。
在檢修后期，因我工段進(jìn)度一直較前，因此在思想上有些松懈，對人員的安排上有些松散。致使有部分員工在現(xiàn)場閑逛，工段也沒有及時(shí)地給予分派新的任務(wù)，造成了勞動力資源的浪費(fèi)。尤其是對員工思想教育工作還做的不扎實(shí)，不細(xì)致，導(dǎo)致有的人在干，有的人在看，說明工段的管理水平還有待進(jìn)一步的提高。
3.廢舊物資退庫遲緩。
因我工段本次大修后廢舊物資物件龐雜，數(shù)量多，體積大，因此給退庫工作帶來一定的困難。再加上我們對整個(gè)程序與手續(xù)的不清楚，致使我工段的退庫工作遲緩，并且讓領(lǐng)導(dǎo)操心，是我們工作的不足，也是應(yīng)該引以為鑒的地方。