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人才工作匯報篇一
按照2021年全縣人才工作總體要求：以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，認真貫徹落實全國、全省、全州組織工作會議精神和省委省政府、州委州政府、縣委縣政府關(guān)于人才工作的各項決策部署，聚焦打好“三大攻堅戰(zhàn)”、打造“三張牌”、抓好“四件大事”，以人才制度創(chuàng)新推進滇西區(qū)域性人才高地建設(shè)，切實把各方面優(yōu)秀人才集聚到本縣高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的生動實踐中來，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強有力的人才保證和智力支持。我局屬于人才工作領(lǐng)導小組的成員單位，嚴格按照工作要點，針對自身任務要點，積極配合牽頭部門做好相關(guān)人才工作，現(xiàn)將工作情況作如下報告：
（一）提升黨管人才水平方面。我局牢固樹立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，強化“一把手”抓“第一資源”的責任和意識，將人才工作列為落實黨建工作責任制情況述職內(nèi)容，配合牽頭部門做好開展人才工作目標責任制考核，配合組織人才工作滿意度調(diào)查。結(jié)合機構(gòu)改革，已將行業(yè)、領(lǐng)域人才隊伍建設(shè)列入我局辦公室職能的“三定”方案中，配合牽頭部門做好將“地區(qū)人才密度”納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展分類考核評價。建立了人才工作聯(lián)絡(luò)員。
（二）積極配合牽頭部門做好中長期人才發(fā)展規(guī)劃編制研究工作。
（三）強化對人才的政治引領(lǐng)對面。我局陳榮華局長結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題開展了主題教育黨課活動，積極深入開展“弘揚愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代”活動。充分配合牽頭部門開辦人才宣傳專欄。
（四）加強宣傳引導對面。配合牽頭部門加大人才政策、人才活動和人才典型宣傳力度，堅持重要人才活動宣傳工作配套跟進。我局在縣級以上媒體發(fā)表、發(fā)布宣傳信息3篇。
（五）加快人才制度創(chuàng)新方面。配合制定《柔性引進人才辦法》。
（六）配合牽頭部門落實云南省“千人計劃”“萬人計劃”。認真根據(jù)相關(guān)要求積極選拔推薦符合申報條件的優(yōu)秀人才。依托省州人才項目，積極響應牽頭部門的引進人才方案。
（七）實施人才扶貧行動計劃方面。繼續(xù)深入落實人才扶貧行動計劃，組織我局水利方面專家智力幫扶、從水利方面及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面支援建檔立卡貧困村。重點幫助貧困村理清思路、宣傳政策、普及科技、爭取項目、技術(shù)支持、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等，加快脫貧致富步伐。
（八）深化人才發(fā)展體制機制改革各項任務落實方面。貫徹落實《州深化職稱制度改革實施方案》，完善工程職稱評價標準，探索建立人才能進能出、崗位能高能低、待遇能升能降的聘任機制，促進人盡其才、才盡其用。配合落實職稱制度改革，落實專業(yè)技術(shù)類職務設(shè)置管理辦法。我局現(xiàn)有中級水利工程師職稱17人，高級職稱11人。
（九）打造“一縣一品”人才品牌方面。積極配合全縣的人才工作項目。
(十)配合完善《在外人才數(shù)據(jù)庫比利用現(xiàn)代信息技術(shù)》方面。配合牽頭部門聯(lián)系、連接、對接本縣籍、本縣成長、或在本縣工作過的高層次人才，并入智慧人才云平臺。
（十一）加大青年人才選拔培養(yǎng)力度方面。配合實施黨政后備人才引進計劃，實施青年黨政人才培養(yǎng)計劃，從我局推薦選派35歲以下科級優(yōu)秀年輕干部，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛任黨委委員、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。實施青年專技人才培養(yǎng)計劃，瞄準國家和省、州重點人才培養(yǎng)項目資格條件，在水利領(lǐng)域進選一批青年后備人才，制定專項培養(yǎng)措施，有針對性的培養(yǎng)。
（十二）專門人才培養(yǎng)提升方面。依托政策支持，積極培養(yǎng)先進人才。
（十三）專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)方面。認真貫徹實施州基層人才對口培養(yǎng)計劃，配合牽頭部門積極從水利系統(tǒng)推薦選派業(yè)務骨干到省州級學校、醫(yī)院、藝術(shù)院團和農(nóng)業(yè)科研推廣單位進行對口專業(yè)進修。我局共選送2名優(yōu)秀人才參加州基層人才對口培養(yǎng)，選送1名優(yōu)秀人才參加云南省基層人才對口培養(yǎng)。
（十四）社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)方面。配合落實社會工作專業(yè)技術(shù)人員知識更新工程。以專業(yè)化、職業(yè)化為目標，逐步健全學歷教育、專業(yè)培訓和知識普及有機結(jié)合的社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)體系。配合實施社會工作專業(yè)人才能力建設(shè)工程。
（十四）落實人才禮遇方面。配合貫徹落實好牽頭部門相關(guān)人才禮遇政策，結(jié)合本縣實際，宣傳落實暢通高層次人才綠色通道服務，推動高層次人才到定點醫(yī)院就診享受醫(yī)療特殊待遇，本人攜父母、配偶、子女進入縣內(nèi)固有旅游景點，最多可免6人門票等禮遇的相關(guān)宣傳及落實工作。
（十四）提高服務質(zhì)量方面。我局進一步加強組織領(lǐng)導，強化人才在我局認真履行直接責任，建立健全相應工作制度，不斷提高聯(lián)系服務的制度化、規(guī)范化水平。探索建立人才服務聯(lián)絡(luò)員制度，加強與人才的溝通聯(lián)系，不斷提高人才獲得感和榮譽感。
（十四）資金監(jiān)管方面。配合牽頭部門的年度檢查制度。確保人才發(fā)展專項經(jīng)費合理合規(guī)使用，將有效的經(jīng)費用到“刀刃上”。
人才工作匯報篇二
科技是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動力，人才是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的源泉。構(gòu)筑一支高素質(zhì)的人才隊伍是衛(wèi)生系統(tǒng)的一項重要戰(zhàn)略任務。近幾年來，閘北區(qū)衛(wèi)生局認真實施科教興醫(yī)戰(zhàn)略，以培養(yǎng)、吸引和使用好人才為主線，最大限度地開發(fā)衛(wèi)生人力資源，為衛(wèi)生改革與發(fā)展提供了智力保障。為貫徹落實《中共中央、國務院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》，加快科教興醫(yī)步伐，實施人才強醫(yī)戰(zhàn)略，促進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制訂以下意見：
一、加強組織領(lǐng)導，把人才工作擺上重要位置。
堅持以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一資源的觀念，倡導形成尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好風尚，進一步解放思想，把“科教興醫(yī)、人才強醫(yī)”擺在衛(wèi)生工作的突出地位。堅持“一把手抓第一生產(chǎn)力”，充分發(fā)揮學術(shù)委員會的作用，對人才和科技工作做出總體部署，提出明確要求。區(qū)衛(wèi)生局每年表彰一批人才和科技工作的先進單位和個人，對獲市科技進步獎和區(qū)科技創(chuàng)新獎等項目實行重獎。充分發(fā)揮品牌效應和特色優(yōu)勢，積極推廣科教興醫(yī)、人才強醫(yī)的經(jīng)驗和實效，樹立一批示范、典型，以點帶面，輻射全區(qū)，帶動整個衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學科技發(fā)展和人才隊伍建設(shè)。將人才科技工作列為工作督查和年終考核的重要內(nèi)容，從思想上、組織上、工作機制上凸顯其重要地位，保證各項工作的具體落實。
二、加快機制創(chuàng)新，形成良好的人才工作環(huán)境。
通過不懈改革，銳意創(chuàng)新，建立健全符合醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展要求和人才成長規(guī)律的人才工作機制，營造吸引人才、留住人才、充分發(fā)揮人才作用和各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。
啟動“三名”建設(shè)（名醫(yī)生、名學科、名項目）。在區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位開展創(chuàng)評“名醫(yī)”、“首席專家”和“首席全科醫(yī)師”活動。建設(shè)一批示范學科和重點學科，打造“區(qū)內(nèi)領(lǐng)先、區(qū)外爭先”的醫(yī)學學科精品。繼續(xù)實施重大科研項目、重點科研項目和青年科研項目計劃，培植一批名牌項目。實施“三名”建設(shè)要堅持公開競爭、寧缺勿濫原則，結(jié)合實際，制訂科學、客觀的評選標準，認真聽取同行專家評審意見。
健全重能力、重實績的專業(yè)技術(shù)職務考核體系，采取公開打擂臺的形式，擇優(yōu)聘用專業(yè)技術(shù)職務。
充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)專家的作用，弘揚“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓勵老專家言傳身教，以簽約培養(yǎng)的形式，帶教青年人員提高醫(yī)療技術(shù)水平，提升醫(yī)學科研能力，扶持青年人才成長。
區(qū)衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導經(jīng)常開展專家談心活動，不定期召開知識分子座談會，
實際困難。
三、加大管理力度，提升衛(wèi)生科技創(chuàng)新水平。
1
加強入選市醫(yī)學領(lǐng)先專業(yè)醫(yī)療特色?？坪统跫壭l(wèi)生保健特色項目建設(shè)，投入配套資金用于課題研究和人才梯隊建設(shè)。扶持市級學科帶頭人培養(yǎng)，盡力提供必要的科研支撐條件。
2
改進科研項目經(jīng)費管理。逐年加大對人才和學科建設(shè)的經(jīng)費投入，不斷改善科研基礎(chǔ)條件，發(fā)揮好政府資助資金的導向作用，積極為人才搭建舞臺，設(shè)置跑道。健全科研項目資金管理方法，確保匹配經(jīng)費到位和專款專用，擴大項目負責人使用項目經(jīng)費的自主權(quán)，提高專項經(jīng)費的使用效率。
3
35。
歲以下中級職稱專業(yè)技術(shù)人員及碩士、博士研究生開展創(chuàng)新性課題研究。同時組織青年人才聯(lián)誼會活動，開設(shè)青年學術(shù)論壇，為青年人才提供學習交流機會。
四、加速改革進程，提高人才資源配置效率。
繼續(xù)推進人事分配制度改革，全面提高衛(wèi)生人才資源配置效率。
1
建立新型人事制度。進一步細化衛(wèi)生人事制度改革措施，完善聘用機制，實現(xiàn)全員聘用管理的目標；完善流動機制，實現(xiàn)人員能進能出的目標；完善競聘機制，實現(xiàn)干部能上能下的目標；擇優(yōu)吸引研究生大學生充實衛(wèi)生技術(shù)隊伍，對新進人員實行人事代理制；繼續(xù)推行管理干部競聘上崗制度。
2
建立新型分配制度。遵循“按勞分配效率優(yōu)先兼顧公平和生產(chǎn)要素參與分配”的原則，根據(jù)崗位職責工作風險工作量工作質(zhì)量等制定內(nèi)部工資分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，建立起重實績重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵機制，充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。
五、加緊隊伍建設(shè)，促進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
1
150。
名，其中一級醫(yī)院高級人才達到。
10。
名，預防監(jiān)督機構(gòu)達到。
10。
名。
2
大力引進優(yōu)秀人才，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標，有計劃分步驟地引進一批學科帶頭人，實施優(yōu)秀人才引進和培養(yǎng)的鼓勵政策，對經(jīng)人才評估合格后引進的高級專業(yè)技術(shù)人才，給予一次性住房補貼，并以項目資助形式給予科研啟動經(jīng)費，努力使引進人才安心工作，潛心業(yè)務，較好地發(fā)揮作用。
3
45。
歲以下的低學歷人員進行培訓。力爭三年后二級醫(yī)院臨床醫(yī)生。
75%。
達到本科學歷以上，社區(qū)衛(wèi)生服務中心全科醫(yī)師。
80。
％達到大專以上學歷，
30。
％取得全科醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格。堅持培養(yǎng)和引進相結(jié)合，增加大專護士數(shù)量，使全區(qū)。
15%。
80%。
全區(qū)公共衛(wèi)生技術(shù)人員大專以上學歷達到。
75%。
本科以上學歷達到。
30%。
人才工作匯報篇三
1.全縣醫(yī)療衛(wèi)生計生人才總體情況。全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生人才1661人，其中縣級醫(yī)療衛(wèi)生計生單位834人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位644人，村級183人。共有臨床（中醫(yī)）類專技人員502人，護理、藥學、醫(yī)技等專業(yè)1159人。全縣共有正高級職稱10人，副高級職稱51人，其中縣級單位41人，鎮(zhèn)衛(wèi)生院10人；中級職稱246人，其中縣級單位190人，鎮(zhèn)衛(wèi)生院56人；初級職稱924人，其中縣級單位380人，鎮(zhèn)衛(wèi)生院544人。
2.縣級醫(yī)療衛(wèi)生計生單位人才隊伍情況?？h級醫(yī)療衛(wèi)生計生單位核定編制327個，共有各類衛(wèi)生技術(shù)人員720人，其中在編人員362人，縣醫(yī)院、中醫(yī)院共有招聘人員368人。臨床（中醫(yī)）類專技人員273人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格134人。
3.鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生計生技術(shù)人員情況。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和分院共核定人員編制288個，共有工作人員644人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格191人。全縣共有在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生183名，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格24人，其余持有鄉(xiāng)村醫(yī)生證。
二、積極引進衛(wèi)生人才。近年來縣中兩院通過省內(nèi)外人才招聘自主招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員71人，招錄本科以上醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員25人。改簽到我縣訂單定向醫(yī)學生4名。2009年以來全省實施民生項目工程，共為我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招錄大專以上衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員425人。
三、大力開展人才培訓培養(yǎng)。2012年至2016年通過考試選拔172名醫(yī)護人員到縣級醫(yī)療單位進修輪訓，共選派38名骨干醫(yī)師及臨床醫(yī)護人員參加省級醫(yī)院輪流進修。積極開展“三基三嚴”業(yè)務培訓、崗位練兵和技術(shù)比武活動。落實鄉(xiāng)村醫(yī)生每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上班一天或每月上班一周制度。
四、積極落實鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇。共審核確實鄉(xiāng)村醫(yī)生759名，其中在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生183名，離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生576名。發(fā)放離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老補助103.27萬元，為在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生繳納基本養(yǎng)老保險118.94萬元。
五、存在的主要問題。
1.縣級醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生人員總量不足，實用型衛(wèi)生人才匱乏。縣級醫(yī)療機構(gòu)擁有床位數(shù)810張，按照床位人員比1：1.4計算，縣屬醫(yī)療機構(gòu)應有衛(wèi)技人員1134人，現(xiàn)實有在編衛(wèi)生工作人員292人，人員總量嚴重不足?？h級醫(yī)療機構(gòu)嚴重缺編，新招錄本科醫(yī)療專業(yè)畢業(yè)，無法納入編制管理。近5年來，我縣在職在崗人員外流達26人，人才流失較為嚴重。
2.鎮(zhèn)村兩級醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)師短缺。全縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院共有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員586人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格191人，村衛(wèi)生室取得執(zhí)業(yè)資格24人，省上統(tǒng)一招考的民生項目大學生中臨床專業(yè)75人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格僅35人。鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)師嚴重短缺，醫(yī)護比例失調(diào)，骨干人才斷檔。3.鄉(xiāng)村醫(yī)生結(jié)構(gòu)不合理。全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡結(jié)構(gòu)偏大，目前在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生中超過60周歲達63人，村醫(yī)知識老化，服務水平不高，難以適應信息化管理需求，基本公共衛(wèi)生服務項目按規(guī)范化要求很難落實。
六、下一步工作打算。
下一步，我們將加大縣級公立醫(yī)院人事薪酬改革力度，以根本改善農(nóng)村、社區(qū)公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務人才短缺局面為重點，加大醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)力度，建設(shè)一支規(guī)模適宜、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、服務優(yōu)良的衛(wèi)生計生人才隊伍。
一是加大現(xiàn)有人才培訓培養(yǎng)力度。制定獎懲措施，敦促未取得執(zhí)業(yè)資格的臨床專業(yè)人員加強理論學習，積極參加執(zhí)業(yè)考試，盡快取得執(zhí)業(yè)資格。強化內(nèi)部培訓，突出抓好基層一線從業(yè)人員全員輪訓，有計劃地選派業(yè)務骨干赴外進修學習。
二是加大衛(wèi)生人才引進力度。有計劃地引進高等醫(yī)學院校畢業(yè)生到我縣工作，創(chuàng)新人才使用和管理，逐步建立以大學本科生為骨干的人才隊伍。建議放寬縣級醫(yī)院自主招聘衛(wèi)生人才權(quán)限，根據(jù)所缺專業(yè)類別，積極招錄引進衛(wèi)生專業(yè)人才，納入編制管理，留住醫(yī)療衛(wèi)生人才。
三是積極提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務能力。建立健全鄉(xiāng)村醫(yī)生教育培訓機制，定期對在職鄉(xiāng)村醫(yī)生開展醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務知識、醫(yī)療技能、職業(yè)道德、信息化等相關(guān)知識教育培訓，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務水平。在大中專醫(yī)學院校委培醫(yī)療人才，取得相關(guān)學歷后安排到村衛(wèi)生所工作。
人才工作匯報篇四
社會工作及其人才隊伍建設(shè)和民政工作有著怎樣的關(guān)系?民政系統(tǒng)推進社會工作意味著什么?在今天，厘清和解決這些問題都有一定的特殊意義。
民政工作和社會工作有著本質(zhì)的相同性。從使命來看，兩者是相同的。民政工作是從“以人為本"的價值觀出發(fā)，遵循“以民為本、為民解困、為民服務"的理念開展工作。社會工作也是從“以人為本"的價值觀出發(fā)提供服務的。無論是在民政工作中還是在社會工作中，都注意了被服務對象的價值和需要。從服務對象和工作內(nèi)容上看，兩者都是為困難群體以及有服務需要的群體提供服務的。就工作內(nèi)容和方法來看，兩者都以服務為手段開展助人活動。從服務功能上看，兩者都有助人的功能。
同時，民政工作和社會工作也有著明顯的不同。從服務理念看，民政工作代表黨和政府依法行政，依法服務；而社會工作則遵循“平等”、“尊重”、“接納"、“案主自決"等專業(yè)理念，更強調(diào)和服務對象平等的地位，使服務對象能夠自立自強。從服務內(nèi)容看，民政部門還有大量其他社會事務，如民間組織管理、行政區(qū)劃管理、婚姻登記等社會管理職能，社會工作主要是為服務對象提供專業(yè)服務。從服務方式看，現(xiàn)階段我國的民政工作主要是對不同對象施以不同幫助，而社會工作主要是用個案工作、小組工作、社區(qū)工作、社會福利等專業(yè)方法進行服務性的助人。從服務功能看，民政工作多側(cè)重于救濟性、保障性功能，而社會工作則多側(cè)重于福利性、服務性功能。
從以上比較不難看出，民政工作和社會工作并沒有本質(zhì)的區(qū)別。事實上，從社會工作專業(yè)發(fā)展的來源和歷史看，它本身就是從最初的救濟型、物質(zhì)保障型不斷向高層次、專業(yè)化、服務型方向發(fā)展的結(jié)果。從現(xiàn)階段民政工一作發(fā)展的層次來看，可以看做類似社會工作發(fā)展的早期階段，雖然其階段層次不同，但本質(zhì)是一致的。筆者認為，正如任何一項職業(yè)都有它自己的專業(yè)支持一樣，社會工作理論就是民政工作的專業(yè)基礎(chǔ)。在現(xiàn)代社會，使用社會工作提供服務的領(lǐng)域很廣，但沒有一個領(lǐng)域像民政工作那樣廣泛地需要社會工作，并且把它作為核心專業(yè)。社會工作在民政業(yè)務和民政范圍領(lǐng)域起著制定政策、組織實施等核心和基礎(chǔ)作用。
從民政工作和社會工作的關(guān)系分析可以看出，民政工作引入社會工作實際上是一個過程的兩個方面：一方面是民政工作的社會工作化，即要把社會工作作為民政業(yè)務領(lǐng)域的專業(yè)支持，通過在各項民政業(yè)務領(lǐng)域引入社會工作的專業(yè)理念和服務方法，使民政工作向?qū)I(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展；另一方面是社會工作專業(yè)的本土化，即和我國實際業(yè)務相結(jié)合，使社會工作從書齋走向?qū)崉眨呦驅(qū)I(yè)、服務全社會。
民政工作的社會工作化，使民政工作的內(nèi)涵進一步充實。如在社會福利服務領(lǐng)域引入社會工作，可以讓我們把更多的精力從服務對象本身的生理需求投入到服務對象的心理、精神需求，從關(guān)注服務對象本身到關(guān)注其家庭和所在社區(qū)。在對生活無著的流浪乞討人員的臨時性救助領(lǐng)域引入社會工作，可以使我們和服務對象由簡單的“送回去又跑出來”的循環(huán)往復中發(fā)現(xiàn)服務對象的真正問題所在，并通過啟發(fā)個人和協(xié)調(diào)家庭、社區(qū)等綜合方法予以徹底解決。在救災救濟領(lǐng)域引入社會工作，可以從傳統(tǒng)的以物質(zhì)救助為主的救濟模式中跳出來，更加關(guān)注災害對災民心理和物質(zhì)的傷害。在收養(yǎng)服務領(lǐng)域引入社會工作，可以由關(guān)注收養(yǎng)家庭的需要轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注被收養(yǎng)孩子的需要。
同時，社會工作化的民政工作將使民政工作的外延進一步拓展，擴大了民政工作的范圍和服務領(lǐng)域。我們知道，民政工作主要是以物質(zhì)救助為主，以城市“三無對象”、農(nóng)村“五保對象”、受災對象、低保對象、優(yōu)撫對象等特殊群體服務為主，屬于剩余福利模式，引入社會工作后，可以用社會工作的眼光去觀察社會的需要，審視我們提供的服務。如目前我國的農(nóng)民工問題、老年人問題、單親家庭問題、家庭暴力問題、留守子女問題等，可以說既普遍又尖銳，處理不好必將引起社會動蕩。所以，民政工作必須進一步拓展服務領(lǐng)域，為所有有需要的個人、家庭、群體、組織、社區(qū)提供專業(yè)服務。社會工作的引入，客觀上還滿足了人民生活的需要和構(gòu)建和諧社會的需要。
民政工作引入社會工作既不是一種形式，也不是另辟一塊獨立的業(yè)務，而是把社會工作的理念方法引入到既有的業(yè)務中去，更新服務理念，充實業(yè)務內(nèi)涵，提高服務水平。在此，提高認識是基礎(chǔ)，沒有真正提高對社會工作的認識，就不可能真正在業(yè)務服務領(lǐng)域引入社會工作。
要對民政業(yè)務、民政范圍的服務隊伍進行專業(yè)教育和培訓。既然認識到民政工作社會工作化的必要性和重要性，認識到社會工作是民政業(yè)務的核心和基礎(chǔ)專業(yè)，在具體服務中起著主導、策劃、組織、協(xié)調(diào)和推動實施的作用，就需要組織所有民政服務隊伍，進行社會工作專業(yè)價值觀、知識、方法的培訓，讓所有民政工作人員掌握社會工作理念和基本方法，并能靈活運用到實際工作中去。
要研究設(shè)置專職社會工作崗位。在我國，目前各類提供公益性社會服務的事業(yè)單位是主要載體，引入社會工作的主要標志和重要結(jié)果，就是在各類提供社會服務功能的事業(yè)單位中研究設(shè)置專職社會工作崗位并納入專業(yè)技術(shù)崗位管理。要研究制定專職社工崗位的崗位名稱、專業(yè)級別、結(jié)構(gòu)比例、工作范圍、職責、從業(yè)人員資質(zhì)要求等規(guī)范，并通過培訓現(xiàn)有工作人員和吸引社會工作專業(yè)大學畢業(yè)生積極參加全國助理社會工作師、社會工作師職業(yè)水平考試，引導大家從事專業(yè)社會工作。
十六屆六中全會把建設(shè)宏大社會工作人才隊伍寫入《決定》，是黨管人才原則的重要體現(xiàn)，也是社會工作人才隊伍建設(shè)沿著正確方向前進的根本保證。為我國社會工作人才隊伍建設(shè)提供了前所未有的歷史機遇。加強社會工作人才隊伍建設(shè)，在民政服務領(lǐng)域廣泛運用社會工作專業(yè)理論、知識和方法，對提升各級民政系統(tǒng)整體服務水平至關(guān)重要，對服務構(gòu)建社會主義和諧社會具有的重要的現(xiàn)實意義。
一、充分認識民政工作與社會工作緊密的聯(lián)系。
現(xiàn)代意義的社會工作，是一種以助人為宗旨，運用專業(yè)知識、理論和方法，協(xié)調(diào)社會關(guān)系、預防和解決社會問題、促進社會公正的專門職業(yè)。社會工作人才是相對社會工作提出的，主要分布在社會福利、社會救助、社會慈善、社區(qū)服務等領(lǐng)域，專門從事困難救助、矛盾調(diào)處、權(quán)益維護、心理疏導、行為矯治等社會服務性工作，是現(xiàn)代社會管理與公共服務的重要力量。民政工作與社會工作關(guān)系緊密，社會工作人才隊伍建設(shè)和民政事業(yè)發(fā)展密切關(guān)聯(lián)。民政部門所承擔的工作，總體上都屬于社會工作范疇。民政部門是我國社會管理和公共服務的重要職能部門，由政府主管部門依法組織實施的解決社會問題，調(diào)解社會矛盾，維護社會公平，發(fā)展社會民主，保持社會穩(wěn)定，維護人民群眾基本生活權(quán)益的社會行政管理工作。民政部門堅持“以民為本、為民解困、為民服務”的核心理念，維護穩(wěn)定，促進和諧的核心作用，解決民生、落實民權(quán)、維護民利的工作主線，不僅與社會工作的利他主義、助人自助、公平正義的專業(yè)價值理念相一致，而且還豐富和充實了我國社會工作的專業(yè)價值內(nèi)容。其工作領(lǐng)域包括救災救濟、社會福利、社會救助、社區(qū)建設(shè)、優(yōu)撫安置、基層自治組織建設(shè)、區(qū)劃地名、殯葬管理、民間組織管理等，絕大部分業(yè)務工作都與社會工作有密切聯(lián)系，并主要體現(xiàn)在對五方面弱勢群體的救助：一是對殘疾人、老年人的社會救助；二是對城市生活無著的流浪乞討人員的臨時救助；三是對受災群體的救助；四是對處于當?shù)刈畹蜕畋Ｕ暇€以下的困難群體的社會救助；五是對軍人等的優(yōu)撫和安置。多年來，我國絕大部分社會工作具體事務，都是由各級民政部門承擔。民政工作者在長期實踐中積累了豐富的工作經(jīng)驗和工作方法、技巧，形成了具有我國特色的社會工作知識。民政工作與社會工作的密切聯(lián)系是在廣泛的實踐基礎(chǔ)上歷史形成的。
民政工作是社會工作的重要領(lǐng)域，各級民政系統(tǒng)是社會工作隊伍建設(shè)的重要載體，進一步加強民政系統(tǒng)社會工作人才隊伍建設(shè)，早日健全和完善專業(yè)化的民政系統(tǒng)社會工作人才體系是一項重要而十分緊迫的任務。筆者認為，應該從四個方面下手：
一是要加大培訓力度，完善社會工作人才培養(yǎng)體系。要結(jié)合民政干部隊伍實際，以提高運用專業(yè)理念、提供專業(yè)服務、整合社會資源、協(xié)調(diào)社會關(guān)系、處理復雜問題等能力為重點，大力開展社會工作專業(yè)培訓和知識普及。組織動員民政系統(tǒng)干部職工以及社區(qū)和社會公益類民間組織的從業(yè)人員，積極參加全國助理社會工作師、社會工作師職業(yè)水平考試，在民政系統(tǒng)大規(guī)模開展社會工作專業(yè)教育培訓，為社會主義和諧社會建設(shè)和民政事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展提供人才保障。
二是要實施職業(yè)認證，建立社會工作人才評價體系。要貫徹落實人事部、民政部聯(lián)合發(fā)布的《社會工作者職業(yè)水平評價暫行規(guī)定》和《助理社會工作師、社會工作師職業(yè)水平考試實施辦法》，全面實施社會工作者職業(yè)水平評價制度。要研究制定高級社會工作師職業(yè)水平評價辦法、社會工作職業(yè)規(guī)范和從業(yè)標準、社會工作者證書登記管理辦法、社會工作者考核評估辦法、社會工作者繼續(xù)教育管理辦法等配套政策，建立健全社會工作者職業(yè)水平評價制度體系。
三是要開發(fā)社工崗位或?qū)I(yè)技術(shù)職務，建立社會工作人才使用機制。要根據(jù)人事部發(fā)布的《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》及其《實施辦法》的有關(guān)要求，按照分類指導、分級管理、科學合理、精簡效能的原則，盡快在社會福利、社會救助、社區(qū)建設(shè)、殘障康復、家庭生活服務等領(lǐng)域的事業(yè)單位中進行社會工作崗位開發(fā)與設(shè)置調(diào)研，深入研究老年人、殘疾人、兒童社會福利機構(gòu)等各類民政服務事業(yè)單位以及社區(qū)的社會工作崗位設(shè)置標準、等級設(shè)定要求、職責任務和任職條件。
社會工作是一種幫助人和解決社會問題的工作。它幫助社會上的貧困者、老弱者、身心殘障者和其他不幸者；預防和解決部分經(jīng)濟困難或生活方式不良而造成的社會問題；開展社區(qū)服務，完善社會功能，提高社會福利水平和社會生活素質(zhì)，實現(xiàn)個人和社會的和諧一致，促進社會的穩(wěn)定與發(fā)展。在我國社會工作不僅包括社會福利、社會保險和社會服務，還包括移風易俗等社會改造方面的工作。社會工作是以利他主義為指導，以科學的知識為基礎(chǔ)，運用科學的方法進行的助人服務活動。社會工作的本質(zhì)是一種助人活動，其特征是提供服務。更確切一點說，社會工作是一種科學的助人服務活動，它不同于一般的行善活動。社會工作的國際定義：社會工作職業(yè)促進社會變遷與人類關(guān)系的融洽，加強和解放人類對福祉的追尋。社會工作借助人類行為與社會系統(tǒng)等理論幫助人類更好的與環(huán)境交流融合。它是基于人權(quán)與社會公正的基本原則而開展的。社會工作以多種方式幫助人類與環(huán)境進行著多樣化、復雜的交流。它的宗旨是促進人類發(fā)展全部潛能，豐富人類的生活并阻止人類功能失調(diào)。職業(yè)社會工作專注于問題的解決和變化。社會工作者們正是社會變遷、個人生活、家庭與社區(qū)生活進步的代理人。社會工作是一個融合價值觀、理論與實踐的多維系統(tǒng)。
2006年10月，黨的十六屆六中全會提出要“建立宏大的社會工作人才隊伍”，這既是一項明確的工作任務，同時也充分體現(xiàn)了當前我國社會工作人才隊伍建設(shè)的重要性和緊迫性。就社會工作的宗旨、工作范疇、本質(zhì)特征而言，民政工作是黨和政府的重要工作，更是社會工作的重要組成部分。因此，加快推進民政系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)應是一項時間緊迫、任務艱巨的目標任務。
民政工作是社會工作的重要組成部分，社會工作是更大范疇的民政工作。深刻理解民政工作的內(nèi)涵，準確把握民政工作與社會工作的關(guān)系，對于推動民政系統(tǒng)社會工作人才隊伍建設(shè)、促進民政事業(yè)的更好更快發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。
（一）民政工作屬于社會工作的范疇。從社會工作定義中可以看出，原來的民政工作就是現(xiàn)在的社會工作的范疇。民政部門是公共服務和社會管理的重要職能部門，也是社會工作的主要領(lǐng)域。民政工作在服務理念、服務對象、工作領(lǐng)域、功能作用等方面與社會工作存在著密切聯(lián)系。民政部門堅持“以民為本、為民解困、為民服務”的核心理念，維護穩(wěn)定、促進和諧的核心作用，解決民生、落實民權(quán)、維護民利的工作主線，與社會工作的利他主義、助人自助、公平正義的專業(yè)價值理念基本一致。民政工作中的社會福利、社會救助、社會慈善、優(yōu)撫安置、社區(qū)建設(shè)等多項業(yè)務從本質(zhì)上看都是社會工作，不僅需要大量社會工作者，而且是把社會工作作為核心專業(yè)使用，社會工作在民政業(yè)務中起著制定政策、組織實施等基礎(chǔ)和核心作用。
（二）民政工作是推動社會工作的載體。民政部門經(jīng)過長期努力，初步建立了覆蓋所有民政對象的社會服務組織體系，構(gòu)成了社會工作的主要載體。許多民政業(yè)務如社會福利、社會救助、社會慈善、優(yōu)撫安置、社區(qū)建設(shè)、民間組織等法規(guī)政策體系健全，建立了一系列的工作機制，為社會工作發(fā)展打下了良好的制度基礎(chǔ)。特別是在長期的民政工作工作實踐中，已經(jīng)培養(yǎng)和造就了一大批實踐經(jīng)驗豐富的社會工作人才，為社會工作的發(fā)展提供了較好的人才保證。民政工作者在實踐中創(chuàng)造的社會工作方法與技巧，也為社會工作理論體系的建立和發(fā)展進行了有益探索。
（三）民政工作需要引入社會工作方法。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高，人們對民政公共服務需求的范圍越來越廣，個性差異越來越大，質(zhì)量也越來越高，必須轉(zhuǎn)變管理方式，走政府主導與社會參與相結(jié)合的道路，形成行政力量與社會力量互動、政府工作與社會工作互補的格局，變政府單一行政管理為政府與社會合作管理，形成科學的社會治理結(jié)構(gòu)；必須引入社會工作“助人自助”、“平等”、“接納”等理念和“個案工作”、“小組工作”、“社區(qū)工作”等專業(yè)方法為民政對象服務；必須積極培育和發(fā)展大量的社會工作服務機構(gòu)，加快培養(yǎng)一支數(shù)量眾多、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會工作人才隊伍，充實民政基層服務組織。這是進一步做好民政工作，提升民政事業(yè)發(fā)展水平重要途徑。
社會工作人才建設(shè)的提出，在我國主要體現(xiàn)在十六屆六中全會以來，通過民政部的強力推進，社會工作人才隊伍建設(shè)取得了一定的成績，但也面臨一些實際問題，值得認真研究和思考。
（一）民政系統(tǒng)社會工作人才總量不足。據(jù)《中國民政事業(yè)發(fā)展報告(2007-2008)》顯示：“目前，全國尚有4000多萬優(yōu)撫安置對象（重點優(yōu)撫對象600多萬），約有5000多萬城鄉(xiāng)低保對象，有1.44億老年人（570萬農(nóng)村‘五?！先撕拖喈敂?shù)量的城市‘三無’老人），8200萬殘疾人和57萬孤兒，他們當中有相當一部分人需要由福利院、光榮院、優(yōu)撫醫(yī)院等單位直接為其提供生活服務。只有進一步加強民政事業(yè)單位建設(shè)，才能切實保障好‘三個群體’基本權(quán)益，讓他們共享改革發(fā)展成果。同時，民政事業(yè)單位也必須努力滿足廣大人民群眾日益增長的福利服務需求。特別是人口老齡化加速發(fā)展，高齡老人比例不斷提高，空巢家庭日益增多，對發(fā)展老年福利服務提出了新的要求。在我國1.44億老年人口中，約有3200萬人需要不同形式的長期照料護理服務，而目前全國各類養(yǎng)老事業(yè)單位只有3.9萬個，床位數(shù)只有170.2萬張，平均每千名老年人11.8張，與發(fā)達國家每千名老年人擁有50至70張相比差距甚遠，我國老年福利服務的供需矛盾十分突出，全國民政系統(tǒng)實際從事社會工作的人員大約有45.3萬”。同時，人民群眾的生活水平在持續(xù)、普遍提高，服務需求日益多樣化。這就迫切要求各類民政事業(yè)單位牢固樹立“為民”宗旨，主動適應社會需求，積極拓寬服務領(lǐng)域，繼續(xù)改進服務方式，不斷提高服務質(zhì)量，努力把經(jīng)濟社會發(fā)展成果落實到改善人民生活上來。特別是在縣鄉(xiāng)兩級民政部門，社會工作人才更為缺乏，就我們湖北省竹溪縣民政系統(tǒng)而言，全縣總面積3310平方公里，轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，296個村，15個林特場，人口37.3萬人。全縣民政系統(tǒng)干部職工只有113人，除負責15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政業(yè)務工作以外，還要負責縣辦1所光榮院,2所社會福利院,1所殯儀館,1所老年公寓的特殊服務工作。縣民政局機關(guān)干部職工只有35人；15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所只有2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所有3名民政干部，其它13個民政所都只有2名民政工作人員。因此，在民政系統(tǒng)培養(yǎng)壯大社會工作人才的任務非常艱巨。
（二）民政系統(tǒng)社會工作人才專業(yè)化程度較低。缺乏規(guī)范的崗位設(shè)置、科學的從業(yè)標準、有效的激勵機制和良好的社會認同等?，F(xiàn)有從業(yè)人員總體上學歷水平較低，絕大多數(shù)沒有接受過系統(tǒng)的社會工作專業(yè)教育，工作手段和方法比較落后，難以提供個性化、多樣化、系統(tǒng)化服務，缺乏行業(yè)自律和評估，無法有效應對和解決新的、復雜的社會問題。從民政服務內(nèi)容來看，過去為服務對象提供的服務主要是錢財物的幫助，但是現(xiàn)在的情況是，現(xiàn)代社會的許多人心理失衡，期望值高。因此，提高民政系統(tǒng)社會工作人才專業(yè)素質(zhì)非常急切、非常重要。
（三）民政系統(tǒng)社會工作人才建設(shè)的法規(guī)政策滯后。社會工作的發(fā)展需要法規(guī)政策來推動和保障。社會工作人才的培養(yǎng)和使用需要建立一個有效的機制，這個機制就是法規(guī)和政策。民政系統(tǒng)社會工作崗位主要集中在民政行政、事業(yè)單位、社會組織和城鄉(xiāng)社區(qū)，但這些機構(gòu)的用人制度改革相對滯后，對社會工作人才的使用缺乏剛性要求；同時除行政、事業(yè)單位外，社會組織和城鄉(xiāng)社區(qū)自治性較強，對社會工作人才的吸引力不大，一些受過專業(yè)教育的社會工作專業(yè)畢業(yè)生一般也不愿意到這些機構(gòu)就業(yè)。因此，必須通過深化各相關(guān)方面體制的改革，抓緊制定《社會工作者條例》和相關(guān)配套政策措施，才能為社會工作人才提供更加寬廣的就業(yè)渠道和施展才能的空間，才能順利推進民政系統(tǒng)社會工作人才隊伍建設(shè)。
如何更好地推動民政系統(tǒng)社會工作人才開發(fā)，建立適應新時期民政事業(yè)發(fā)展需要的結(jié)構(gòu)更合理、素質(zhì)更優(yōu)良的民政系統(tǒng)社會工作人才隊伍，筆者認為應著力抓好以下工作。
（一）抓緊制定民政系統(tǒng)社會工作人才建設(shè)規(guī)劃。社會工作崗位開發(fā)與設(shè)置是加強社會工作人才隊伍建設(shè)、加快發(fā)展社會工作的基礎(chǔ)性工作。按照民政部的總體規(guī)劃，到2020年力爭使我國的專業(yè)社會工作者達到國際通行的配備比例，即社會工作者占總?cè)丝诘那Х种笥?；在結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)各級各類社會工作人才隊伍的初、中、高級合理的梯次結(jié)構(gòu)；在素質(zhì)上應該受到專業(yè)教育，具備務實操作能力。為此，當前首要的任務就是要據(jù)此抓緊制定各級民政部門的具體社會工作人才建設(shè)規(guī)劃和年度建設(shè)計劃。要對現(xiàn)有的社會工作人才崗位設(shè)置、社會工作人才需求量以及現(xiàn)有從業(yè)人員的基本素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)等進行全面系統(tǒng)的調(diào)研，從而為制定科學合理的社會工作人才規(guī)劃提供準確的決策依據(jù)。要把民政系統(tǒng)社會工作人才建設(shè)納入各級人才建設(shè)總體規(guī)劃，作為一項戰(zhàn)略任務和具體工作目標有計劃、有步驟地落實到位。
（二）堅持崗位培訓和崗位聘任兩輪驅(qū)動，努力造就一大批與民政事業(yè)發(fā)展相適應的社會工作人才。要堅持學校育才與社會選才并舉，加快社會工作人才的培養(yǎng)。要充分發(fā)揮各級民政院校、設(shè)有社會管理專業(yè)的高等院校以及人才培訓中心的作用，通過開辦學歷教育、短訓班、研討班等多種形式，有計劃、分層次對現(xiàn)有社會工作從業(yè)人員進行專業(yè)培訓。要特別重視加強民政基層社會工作人才的培訓，切實提高他們的專業(yè)理論水平和實際工作能力。要進一步加大社會工作的宣傳力度，為社會工作人才隊伍建設(shè)營造良好的社會氛圍。要認真貫徹落實人事部、民政部頒發(fā)的《社會工作者職業(yè)水平評價暫行規(guī)定》和《助理社會工作師、社會工作師職業(yè)水平考試實施辦法》，加快推進社會工作人才資格認證，建立社會工作人才登記管理和選聘制度，為不斷充實壯大民政系統(tǒng)社會工作人才隊伍創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（三）建立科學合理的社會工作人才使用和管理體系。民政事業(yè)單位是社會工作人才分布集中的領(lǐng)域，公益服務類社會組織是社會工作人才的主要承載者，城鄉(xiāng)社區(qū)是社會工作人才隊伍建設(shè)的重點。當前要以事業(yè)單位體制改革、培育發(fā)展公益性社會組織、規(guī)范社區(qū)工作者選聘等為抓手，按照分層分類的要求，建立民政系統(tǒng)社會工作人才評價體系。要建立崗位準入制度，逐步做到在社會工作崗位從業(yè)者，必須持證上崗。對在公務員崗位上從事社會工作的人員，依據(jù)公務員的考核辦法進行評價。對在民政事業(yè)單位、公益性社會組織和城鄉(xiāng)社區(qū)等從事社會工作的人員，應在完善社會工作者職業(yè)水平評價制度的基礎(chǔ)上，按有關(guān)規(guī)定建立社會工作師（者）專業(yè)技術(shù)職務和薪酬待遇。要通過制定法律法規(guī)，把社會工作者作為專業(yè)技術(shù)人員納入現(xiàn)有的人才管理體制，逐步在社會管理、社會保障、社會福利和社會服務類的法律法規(guī)中，明確社會工作的崗位，保障社會工作者有施展才華的平臺。
（四）健全民政系統(tǒng)社會工作人才隊伍建設(shè)的體制機制。發(fā)展社會工作，必須發(fā)揮政府在經(jīng)費保障、法制建設(shè)和行政管理等方面的主導作用，切實解決制約社會工作發(fā)展的體制機制。政府要加大公共財政對社會工作的支持力度，建立政府購買服務的預算經(jīng)費項目，形成購買社會服務的公共財政體系。要把政府購買公益性社會組織服務納入政府購買序列統(tǒng)一管理，推行招投標制度，保證購買行為的公開、公平、公正。要加強政策研究和制度建設(shè)，為民政系統(tǒng)社會工作人才隊伍建設(shè)提供政策支持和制度保證。要理順工作關(guān)系，在系統(tǒng)內(nèi)部要成立社會工作指導委員會，加強對本系統(tǒng)內(nèi)社會工作的業(yè)務指導；在系統(tǒng)外部要成立社會工作協(xié)會、社會工作者協(xié)會等，直接為社會工作者提供服務，用行業(yè)自律的辦法加強社會工作者隊伍的建設(shè)和管理。
人才工作匯報篇五
實施方案。
為深入貫徹落實國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度，全面推進我省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作，根據(jù)國家七部委《關(guān)于建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度的指導意見》（國衛(wèi)科教發(fā)〔2013〕56號）、省政府七部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度的實施意見》（冀衛(wèi)發(fā)〔2014〕30號）和省衛(wèi)生計生委制定的《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓管理辦法（試行）》（冀衛(wèi)發(fā)〔2015〕2號）要求，制定本實施方案。
一、工作思路及目標。
堅持以強化臨床實踐能力為重點，加強培訓過程管理，規(guī)范培訓模式，統(tǒng)一培訓標準，不斷提高我省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓質(zhì)量，為各級各類醫(yī)療機構(gòu)培養(yǎng)具有良好的職業(yè)道德、扎實的醫(yī)學基礎(chǔ)理論知識和臨床技能，能獨立承擔本專業(yè)常見多發(fā)疾病診療工作的臨床醫(yī)師。
二、培訓對象與培訓方式。
（一）培訓對象。招生對象為擬從事臨床醫(yī)療工作的高等院校醫(yī)學類專業(yè)（指臨床醫(yī)學類和口腔醫(yī)學類）本科及以上學歷的畢業(yè)生，或已從事臨床醫(yī)療工作并取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書，需要接受培訓的人員。其中，以應屆本科畢業(yè)生為招收重點，兼顧往屆本科及以上學歷畢業(yè)生；2016年畢業(yè)的1農(nóng)村訂單定向醫(yī)學免費生僅限報考全科醫(yī)學專業(yè)，須經(jīng)過統(tǒng)考錄取進入相應基地參加培訓;2016年新招收的臨床醫(yī)學專業(yè)碩士研究生可直接進入基地參加培訓。
（二）培訓內(nèi)容。住院醫(yī)師規(guī)范化培訓以培養(yǎng)崗位勝任能力為核心，依據(jù)培訓標準分專業(yè)實施。培訓內(nèi)容包括醫(yī)德醫(yī)風、政策法規(guī)、臨床實踐技能、專業(yè)理論知識、人際交流溝通等，重點提高臨床診療能力，適當兼顧臨床。
教學。
和科研素養(yǎng)。
（三）培訓時間。各培訓基地報到時間為9月13日至18日，9月19日開始培訓。培訓對象參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓時間為3年(不少于33個月)。已具有醫(yī)學類博士研究生學歷的醫(yī)師參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓時間為2年。
（四）培訓方式。培訓對象在認定的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓專業(yè)基地完成培訓任務。培訓采取全脫產(chǎn)的方式進行，實行“導師制”，每名學員必須有明確的指導老師負責指導。培訓基地負責住院醫(yī)師的專業(yè)理論學習和臨床實踐培訓，主要采取在本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)科室輪轉(zhuǎn)的方式進行。
三、
考核和發(fā)證。
學員在培訓期間須參加出科考核、年度考核和結(jié)業(yè)考核。出科考核由各專業(yè)基地實施；年度考核，省直培訓基地由省衛(wèi)生計生委和培訓基地組織實施，市屬培訓基地由市衛(wèi)生計生委和培訓基地組織實施；結(jié)業(yè)考核分為理論知識考試和臨床技能操作考試，由省衛(wèi)生計生委組織實施。
2取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格和過程考核合格是結(jié)業(yè)考核的必要條件，結(jié)業(yè)考核合格者，由省衛(wèi)生計生委頒發(fā)《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格證書》。未通過結(jié)業(yè)考核的學員，須延長培訓時間（不超過2年），延長期間培訓費用自理。
四、保障措施。
（一）加強組織領(lǐng)導。各級衛(wèi)生計生部門和各培訓基地要加強對住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作的組織領(lǐng)導，落實工作責任，深入宣傳動員，扎實有序推進。培訓基地要成立相應的工作機構(gòu)，統(tǒng)籌負責住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作，并指定專人負責，明確職責分工，加強部門合作，全力推動住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度的落實。各培訓基地要加強培訓對象的管理，嚴把“質(zhì)量關(guān)”，沒有特殊原因培訓對象不得中途退培。培訓對象因不遵守培訓工作紀律等原因，不能完成培訓任務的，將終止或取消培訓資格。對錄取后無故不報到和無故退培者，3年內(nèi)不得重新申請培訓。（二）注重基地建設(shè)。加快住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地建設(shè)，建立政府投入、基地自籌、社會支持的多元投入機制。落實院長負責制，基地醫(yī)院主要負責人是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓及基地建設(shè)第一責任人，要依據(jù)國家標準及培訓工作需求，加大資金投入，抓好基地軟硬件建設(shè)，確保達到標準。要高度重視培訓基地師資隊伍建設(shè)，加大帶教人員的培訓力度，認真落實帶教老師資格認定制度，帶教老師須符合專業(yè)基地的培訓師資要求。
3（三）健全制度體系。各有關(guān)單位要按照《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓管理辦法（試行）》《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓內(nèi)容與標準（試行）》《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地認定標準（試行）》等文件要求，結(jié)合實際及培訓工作需要，建立完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓各項工作制度，完善培訓對象招錄注冊、管理考核評價等制度。加快信息平臺建設(shè)，各培訓基地要在現(xiàn)有管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，整合繼續(xù)教育、本科教育和其他培訓教育信息資源，實現(xiàn)局域化“學習實踐的全周期監(jiān)管”目標，不斷提高管理水平，確保培訓質(zhì)量。同時，各培訓基地要重視紙質(zhì)檔案的收集、整理及存檔工作。
4低于2000元。
（五）做好政策銜接。按照國家和我省的政策規(guī)定，積極做好培訓對象的學位銜接、執(zhí)業(yè)注冊、職稱晉升、崗位聘用等工作。規(guī)范化培訓前已取得《執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書》的培訓對象，應當將培訓基地注冊為執(zhí)業(yè)地點，可不限執(zhí)業(yè)范圍。培訓期間尚未取得《執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書》的，可在具有執(zhí)業(yè)資格的帶教師資指導下進行臨床診療工作。培訓期間，可按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》相關(guān)規(guī)定參加國家醫(yī)師資格考試，取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格后醫(yī)師執(zhí)業(yè)類別應當注明類別，可不限執(zhí)業(yè)范圍，但應當按照有關(guān)規(guī)定填寫相應規(guī)范化培訓信息。培訓結(jié)束后，根據(jù)實際情況確定執(zhí)業(yè)范圍和地點，依法辦理相應執(zhí)業(yè)注冊變更手續(xù)。
人才工作匯報篇六
去年年底，區(qū)委召開了十二屆四次全會，對全區(qū)工作進行了全面部署。會后，街道黨工委立即通過召開班子會、機關(guān)干部大會和社區(qū)干部大會，對全會精神進行了層層傳達和學習。通過學習，機關(guān)干部對今年面臨的形勢及全區(qū)的工作部署有了充分的認識，引起了大家思想上的高度重視，達成了共識，進一步增強了工作緊迫感和責任感。根據(jù)全會精神，結(jié)合街道的實際情況，黨工委對今年街道工作進行了重點部署，本著探索、求實、創(chuàng)新、發(fā)展的指導思想，明確了全年工作思路，即：認真貫徹落實黨的十七大精神，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實區(qū)委十二屆四次全會和2008年區(qū)政府一次全會精神，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以開展建言獻策活動為動力，以建設(shè)和諧樓院為載體，以加強基層黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)工作為保障，加強機關(guān)行政效能建設(shè)為推動，全面提升街道各項工作水平，促進轄區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展。下面，我就圍繞貫徹落實區(qū)委全會精神，從以下四個方面將今年街道的主要工作打算向各位領(lǐng)導作以匯報。
一、圍繞區(qū)街經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展，深入開展建言獻策活動。
在十二屆四次全會上，區(qū)委作出了開展“站在新的起點，實現(xiàn)科學發(fā)展”建言獻策活動的部署。黨工委對此高度重視，立即采取措施，抓好貫徹落實。一是制定實施方案，深入宣傳動員。黨工委結(jié)合街道實際情況，制定了《××街道關(guān)于開展“站在新的起點，實現(xiàn)科學發(fā)展”建言獻策活動實施方案》，下發(fā)到各個科室和6個社區(qū)，并召開了街道干部和社區(qū)書記大會，對建言獻策活動專門進行動員和部署，號召全體黨員干部立即行動起來，集思廣益，積極為區(qū)街經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展獻計獻策。二是加強組織領(lǐng)導，明確責任分工。街道成立了以黨工委書記和辦事處主任為組長的建言獻策活動領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室和綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、考核測評三個工作組，明確了領(lǐng)導小組和工作組成員的責任分工，要求大家提高認識，明確要求，切實把各項職責落到實處。三是細化活動內(nèi)容，分類有序推進。為保證這次活動有序開展并取得實效，我們將這次活動對象分為三個層面，分別是街道機關(guān)各科室、所屬6個社區(qū)和轄區(qū)各非公有制企業(yè)。針對不同層面，我們設(shè)計了三大類共計29項建言獻策內(nèi)容。在機關(guān)，我們將從科所長抓起，結(jié)合各自崗位職責和工作分工建言獻策；在社區(qū)，我們將發(fā)動社區(qū)干部和群眾，圍繞百姓關(guān)注關(guān)心的熱點難點問題，認真進行研究、探索和思考；在轄區(qū)，我們將通過座談、走訪和實地調(diào)研等形式，廣泛聽取屬地單位和納稅大戶的意見建議。通過各種不同渠道、采取各種措施、設(shè)計各種載體，我們將努力使建言獻策活動真正成為一次思想解放、學習思考、聯(lián)系群眾和解決問題的過程，為區(qū)街實現(xiàn)科學發(fā)展增添動力。
二、圍繞全面完成全年各項經(jīng)濟指標，大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。
區(qū)委全會提出，要加快建設(shè)現(xiàn)代服務業(yè)領(lǐng)率區(qū)，促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展。會后，我們對全會報告中在經(jīng)濟建設(shè)方面提出的五項措施進行了認真學習，對轄區(qū)經(jīng)濟現(xiàn)狀進行了結(jié)構(gòu)分析和發(fā)展預測，充分認識到，發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)不僅在全區(qū)未來經(jīng)濟發(fā)展中將會進一步發(fā)揮巨大的支撐作用，而且也是街道經(jīng)濟建設(shè)的主攻方向。我們將在已有基礎(chǔ)上，從轄區(qū)實際出發(fā)，以發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)為重點，以重點項目建設(shè)為牽動，推動轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)再上一個新臺階，確保全面完成區(qū)政府今年下達的各項指標任務。樹立以存量換增量、以增量促發(fā)展的思想，用足用好現(xiàn)有樓宇、項目、資源和政策，以重點項目建設(shè)為牽動，穩(wěn)定老稅源，積極引進新稅源，加大招商引資工作力度，積極吸引有市場前景的企業(yè)落戶。對轄區(qū)樓宇進行詳細調(diào)查，壯大總部經(jīng)濟。加快商貿(mào)業(yè)發(fā)展步伐，扶強××廣場商業(yè)圈。強化服務意識，加強對企業(yè)的跟蹤服務，做好招商、安商、親商工作。進一步加大宣傳和征收力度，力爭在房產(chǎn)稅、小額營業(yè)稅、個人所得稅的征收方面有新的突破。
三、
圍繞構(gòu)建和諧××，全力解決并抓好轄區(qū)民生問題。
定低生育水平。立足轄區(qū)實際，努力實現(xiàn)衛(wèi)生、科普、群團等工作的創(chuàng)新發(fā)展。以學習宣傳黨的十七大精神為重點，精心組織，設(shè)計載體，營造良好輿論氛圍，推動社區(qū)精神文明建設(shè)不斷深化。四是以維護轄區(qū)安定和諧為根本，全力做好社會穩(wěn)定工作。認真落實信訪責任制，扎實做好信訪和民調(diào)工作，關(guān)心百姓疾苦，傾聽百姓呼聲，帶著深厚的感情做好群眾來信來訪工作，努力把矛盾化解在基層。加強普法宣傳和法律服務工作，提高居民法律素質(zhì)。加強社會治安綜合治理，高度重視并嚴厲打擊法輪功等邪教分子的活動。加大安全生產(chǎn)宣傳管理力度，對轄區(qū)內(nèi)存在的各類安全隱患定期排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保無重大安全事故發(fā)生。
四、圍繞黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)，著力提高基層黨建工作水平。
全會報告指出，要堅持以黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)為主線，按照“推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的要求，積極探索基層組織建設(shè)的新機制、新途徑和新方法。我們將以此為指導，全面加強基層黨的建設(shè)。一是著眼于提高干部隊伍素質(zhì)，加強“三個能力”建設(shè)。其一是學習能力。新時期、新環(huán)境、新問題都對領(lǐng)導干部的學習能力提出了更高的要求，因此，我們要求干部不斷加強學習，不只是指讀書，還包括對新知識的掌握和對新問題、新事物的認知和理解。其二是專業(yè)能力。為了避免外行領(lǐng)導內(nèi)行，要求各位班子成員和科所長必須積累一定的專業(yè)知識，對本部門工作做到流程熟悉，業(yè)務熟練，成為業(yè)內(nèi)的行家里手。其三是管理能力。要求領(lǐng)導干部善于用制度、機制去管理個體，管理團隊，不僅要具有計劃、決策能力，還需要具有組織、協(xié)調(diào)和掌控局面的能力。二是著眼于著眼于增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強“三個層面”的黨組織建設(shè)。在機關(guān)黨建中，以領(lǐng)導班子建設(shè)帶動干部隊伍建設(shè)，強化班子成員的示范帶動作用和黨員的先鋒模范作用，形成堅強的戰(zhàn)斗堡壘；在社區(qū)黨建中，強化支部建設(shè)，充分利用各類陣地和載體，建立和完善黨內(nèi)激勵、關(guān)懷和幫扶機制；在“兩新”組織黨建工作中，認真。
總結(jié)。
以往經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)設(shè)活動載體，延伸黨的觸角，不斷擴大基層黨建覆蓋面。三是著眼于打造高效務實的和諧團隊，抓好“三個環(huán)節(jié)”不放松。其一是加強制度建設(shè)。突出過程管理，建立和完善各項會議制度、請示報告制度、學習制度、機關(guān)考勤制度等，堅持用制度約束人，管理人，促進干部管理工作的制度化、規(guī)范化。其二是加強思想政治工作。要求班子成員要掌握做好基層干部思想工作的方法和藝術(shù)，關(guān)心干部內(nèi)心感受，注重實效性，堅持解決個別同志的思想問題同解決實際問題相結(jié)合，堅持用感情疏導人，維護好干部的切身利益。其三是加強作風建設(shè)。鞏固機關(guān)行政效能年和社區(qū)服務效能年建設(shè)的成果，強化執(zhí)政為民的理念，教育干部樹立宗旨意識、效能意識和廉政意識，加大政務公開和行政服務力度，不斷提高服務質(zhì)量和服務水平。
新的一年里，××一班人有信心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，變壓力為動力，抓住機遇，迎難而上，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)轄區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展，完成好區(qū)委交付的任務，不辜負組織的期望。
人才工作匯報篇七
2011年上半年，萊西市認真貫徹落實全國、省、青島市人才工作會議精神，強化領(lǐng)導，統(tǒng)籌規(guī)劃，培育隊伍，改革創(chuàng)新，積極營造社會工作人才建設(shè)、成長良好環(huán)境，充分發(fā)揮社會工作人才在社會服務性工作中的基礎(chǔ)性作用，有力推動了和諧萊西建設(shè)。
一、加強領(lǐng)導，搞好規(guī)劃。在市知識分子工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，落實“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導靠上抓，職責科室具體抓，相關(guān)科室和下屬單位密切配合的領(lǐng)導體制和工作機制。增強社會工作人才隊伍建設(shè)的整體性、系統(tǒng)性和長遠性，深入調(diào)查研究，廣泛征求意見，制定了涵蓋社會工作人才隊伍培養(yǎng)使用、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)社會事業(yè)發(fā)展等內(nèi)容的《萊西市社會工作人才隊伍發(fā)展規(guī)劃（2010年-2020年）》，將社會工作人才隊伍建設(shè)與社區(qū)建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展一同謀劃，營造了良好的人才隊伍發(fā)展環(huán)境。
一步完善市、街道兩級社區(qū)服務中心網(wǎng)絡(luò)，在城市社區(qū)居委會統(tǒng)一安裝了中國社區(qū)志愿者注冊管理系統(tǒng)，將社會志愿者基本信息和服務事項進行注冊記錄。
三、
強化培訓，提升整體素質(zhì)。大力抓好“崗前”培訓和“在崗”培訓。新錄用社會工作者上崗之前，對他們進行崗前業(yè)務培訓，幫助他們盡快進入工作角色。通過各類主題培訓班、社工論壇、外出參觀等形式組織“在崗”培訓，今年以來，先后兩次組織社區(qū)工作人員、基層居委會主任到四方區(qū)、市南區(qū)、膠南市參觀考察，提高認識，拓寬視野。按照市局要求，對2008年以來考取助理社會工作師和社會工作師的32名人員進行了統(tǒng)計、資格認定、登記注冊和信息上報。積極鼓勵并大力支持社會工作者參加各類自學考試、在職學習和到專業(yè)院校學習深造，提高社會工作人才隊伍職業(yè)化、專業(yè)化、知識化水平，6月份，組織部分社會工作從業(yè)人員到濟南參加2011全國社會工作師資格考試。
機制，避免工作的“行政化傾向”，進一步培育社區(qū)工作者“以人為本”、“服務社會”的理念。
五、拓寬層面，培育民間隊伍。在積極打造政府主導的社會工作人才隊伍的同時，拓寬社會工作人才隊伍建設(shè)層面，積極培育民間社會工作人才隊伍，制定優(yōu)惠政策鼓勵各類社會專業(yè)技術(shù)人才興辦民辦非企業(yè)單位和服務性社團機構(gòu)，如敬老院、慈善機構(gòu)等。由民政部門利用工作例會、年檢等時機，對他們進行培訓指導，規(guī)范管理，提高專業(yè)水平和服務質(zhì)量。
下半年，著重抓好四個方面工作落實。
（一）繼續(xù)做好組織社會工作者參加職業(yè)水平考試工作。對民政系統(tǒng)從業(yè)人員、社區(qū)居委會工作人員，進行大規(guī)模、分專業(yè)集中培訓。對民辦的公益性、慈善性社會團體、民辦社會服務機構(gòu)中的社會工作人員，積極開展引導性培訓。對新招募從事養(yǎng)老、社會救助等工作崗位的人員要提高準入門檻，明確規(guī)定必須是高校社工專業(yè)畢業(yè)。積極組織參加社會工作從業(yè)人員培訓，引導更多從業(yè)人員參加全國社會工作師職資格認定考試。
（二）加強社會工作人才隊伍建設(shè)的調(diào)查研究。結(jié)合萊西事業(yè)單位機構(gòu)改革，開展社會工作崗位需求及設(shè)置調(diào)研，積極向市委、市政府建議，制定相關(guān)政策，力爭在社會工作崗位設(shè)置上取得實質(zhì)性進展。
（三）推進社會工作人才隊伍建設(shè)體制機制建設(shè)。以“社會化招聘、契約化管理、專業(yè)化培訓、職業(yè)化運作”為方向，探索以政府購買服務的方式，建立專職制、聘用制、派遣制、委托制等多種用人渠道相結(jié)合的柔性用人體制機制。圍繞建立系列化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化的社區(qū)服務工作機制，形成社區(qū)居民自我服務的社區(qū)環(huán)境。在福利院、老年公寓、養(yǎng)老院等服務性單位深入開展規(guī)范化、制度化建設(shè)試點工作，探索新途徑，拓寬新路子，積累新經(jīng)驗。
（四）進一步推進社會工作人才隊伍建設(shè)的整體合力。加強向市委、政府的工作匯報，協(xié)調(diào)組織、人事、勞動、教育、財政等部門積極參與，在建立社會工作人才隊伍培養(yǎng)教育、考核評價、崗位設(shè)置、薪酬待遇、激勵保障和資金投入等政策體系上形成整體合力，全面促進社會工作人才隊伍建設(shè)工作，為萊西經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供有力的人才保證。
萊西市民政局。
二o一一年七月十二日。
人才工作匯報篇八
加強人才工作的決定》，加快科教興醫(yī)步伐，實施人才強醫(yī)戰(zhàn)略，促進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制訂以下意見：
一、加強組織領(lǐng)導，把人才工作擺上重要位置。
堅持以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一資源的觀念，倡導形成尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好風尚，進一步解放思想，把“科教興醫(yī)、人才強醫(yī)”擺在衛(wèi)生工作的突出地位。堅持“一把手抓第一生產(chǎn)力”，充分發(fā)揮學術(shù)委員會的作用，對人才和科技工作做出總體部署，提出明確要求。區(qū)衛(wèi)生局每年表彰一批人才和科技工作的先進單位和個人，對獲市科技進步獎和區(qū)科技創(chuàng)新獎等項目實行重獎。充分發(fā)揮品牌效應和特色優(yōu)勢，積極推廣科教興醫(yī)、人才強醫(yī)的經(jīng)驗和實效，樹立一批示范、典型，以點帶面，輻射全區(qū)，帶動整個衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學科技發(fā)展和人才隊伍建設(shè)。將人才科技工作列為工作督查和年終考核的重要內(nèi)容，從思想上、組織上、工作機制上凸顯其重要地位，保證各項工作的具體落實。
二、加快機制創(chuàng)新，形成良好的人才工作環(huán)境。
通過不懈改革，銳意創(chuàng)新，建立健全符合醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展要求和人才成長規(guī)律的人才工作機制，營造吸引人才、留住人才、充分發(fā)揮人才作用和各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。
1、建立優(yōu)勢人才學科評選制度。啟動“三名”建設(shè)（名醫(yī)生、名學科、名項目）。在區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位開展創(chuàng)評“名醫(yī)”、“首席專家”和“首席全科醫(yī)師”活動。建設(shè)一批示范學科和重點學科，打造“區(qū)內(nèi)領(lǐng)先、區(qū)外爭先”的醫(yī)學學科精品。繼續(xù)實施重大科研項目、重點科研項目和青年科研項目計劃，培植一批名牌項目。實施“三名”建設(shè)要堅持公開競爭、寧缺勿濫原則，結(jié)合實際，制訂科學、客觀的評選標準，認真聽取同行專家評審意見。
2、建立專業(yè)技術(shù)職務競聘制度。健全重能力、重實績的專業(yè)技術(shù)職務考核體系，采取公開打擂臺的形式，擇優(yōu)聘用專業(yè)技術(shù)職務。
3、建立青年人才培養(yǎng)導師制度。充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)專家的作用，弘揚“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓勵老專家言傳身教，以簽約培養(yǎng)的形式，帶教青年人員提高醫(yī)療技術(shù)水平，提升醫(yī)學科研能力，扶持青年人才成長。
4、建立兩級領(lǐng)導聯(lián)系專家制度。區(qū)衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導經(jīng)常開展專家談心活動，不定期召開知識分子座談會，幫助專家解決工作和生活中的實際困難。
三、加大管理力度，提升衛(wèi)生科技創(chuàng)新水平。
1、加強入選市醫(yī)學領(lǐng)先專業(yè)醫(yī)療特色?？坪统跫壭l(wèi)生保健特色項目建設(shè)，投入配套資金用于課題研究和人才梯隊建設(shè)。扶持市級學科帶頭人培養(yǎng)，盡力提供必要的科研支撐條件。
2、改進科研項目經(jīng)費管理。逐年加大對人才和學科建設(shè)的經(jīng)費投入，不斷改善科研基礎(chǔ)條件，發(fā)揮好政府資助資金的導向作用，積極為人才搭建舞臺，設(shè)置跑道。健全科研項目資金管理方法，確保匹配經(jīng)費到位和?？顚Ｓ茫瑪U大項目負責人使用項目經(jīng)費的自主權(quán)，提高專項經(jīng)費的使用效率。
3、按照“定目標，壓擔子、創(chuàng)條件、給機會”的思路，實施青年科研專項資助計劃，重點資助35歲以下中級職稱專業(yè)技術(shù)人員及碩士、博士研究生開展創(chuàng)新性課題研究。同時組織青年人才聯(lián)誼會活動，開設(shè)青年學術(shù)論壇，為青年人才提供學習交流機會。
四、加速改革進程，提高人才資源配置效率。
繼續(xù)推進人事分配制度改革，全面提高衛(wèi)生人才資源配置效率。
1、建立新型人事制度。進一步細化衛(wèi)生人事制度改革措施，完善聘用機制，實現(xiàn)全員聘用管理的目標；完善流動機制，實現(xiàn)人員能進能出的目標；完善競聘機制，實現(xiàn)干部能上能下的目標；擇優(yōu)吸引研究生、大學生充實衛(wèi)生技術(shù)隊伍，對新進人員實行人事代理制；繼續(xù)推行管理干部競聘上崗制度。
2、建立新型分配制度。遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平和生產(chǎn)要素參與分配”的原則，根據(jù)崗位職責、工作風險、工作量、工作質(zhì)量等制定內(nèi)部工資分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，建立起重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵機制，充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。
五、加緊隊伍建設(shè)，促進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
1、在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定人才培養(yǎng)計劃。重點加強高級人才隊伍建設(shè)，優(yōu)先培養(yǎng)學科帶頭人，并形成合理的人才梯隊，力爭三年后區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)高級人才達到150名，其中一級醫(yī)院高級人才達到10名，預防監(jiān)督機構(gòu)達到10名。
人才工作匯報篇九
干部素質(zhì)，各項工作穩(wěn)步推進。
一、加強領(lǐng)導，提高認識，進一步完善人才工作管理機制。
今年以來，街道黨工委先后分層次組織班子、機關(guān)干部、社區(qū)工作者召開座談會，認真領(lǐng)會區(qū)委人才工作文件精神。通過學習討論，在全街道確立了人才是社區(qū)發(fā)展之本、力量之源的理念。貫徹黨管人才原則，加強了黨工委對人才工作的領(lǐng)導。及時調(diào)整了街道人才工作領(lǐng)導機構(gòu)，根據(jù)人事變動情況和工作需要，成立了以黨工委書記任組長的街道人才工作領(lǐng)導小組，將街道黨政辦、社區(qū)辦、工會、婦聯(lián)、共青團等相關(guān)部門的負責人納入領(lǐng)導小組成員。年初召開了專題黨工委會議，研究部署全年人才工作，要求將今年的人才工作與我辦“作風建設(shè)年”、“科學發(fā)展觀”學習實踐活動結(jié)合起來，通過上述兩項活動著力推進我辦干部職工素質(zhì)的整體提高。
二、用措并舉，多法并進，積極探索社區(qū)人才培養(yǎng)模式。
1、公開競爭，不拘一格選人才。為促進優(yōu)秀人才脫穎而出，加快街道各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，今年初，我辦進一步加強了社區(qū)年輕工作者的培養(yǎng)力度，通過公開競爭，有1名30歲的社區(qū)年輕工作者走上科室一把手崗位，還有1名社區(qū)年輕工作者擔任社區(qū)辦副主任。
2、多崗輪換，內(nèi)外結(jié)合用人才。我們根據(jù)社區(qū)工作者的不同閱歷和特點，本著量才用人，揚長避短的原則，實行社區(qū)與社區(qū)之間，社區(qū)與機關(guān)科室之間的干部相互交流，培養(yǎng)專才和通才，從而充分調(diào)動廣大社區(qū)工作者的積極性，增強社區(qū)工作者隊伍的生機和活力。
3、注重培訓，多種形式煉人才。我們建立了機關(guān)社區(qū)工作者培訓制度，規(guī)定每季度對機關(guān)社區(qū)工作者進行一次專題培訓。同時，不定期邀請市委、區(qū)委黨校教授及知名專家學者來為機關(guān)社區(qū)工作者講座。今年，我們組織街道社區(qū)工作者到宜昌友好街道及社區(qū)進行了考察學習。組織各種培訓班8場（低保、綜合治理、計劃生育、創(chuàng)衛(wèi)），培訓社區(qū)干部600多人次。機關(guān)社區(qū)干部也自發(fā)地積極參加各類知識學習，不斷提高自身素質(zhì)。
4、健全機制，強化考核管人才。今年，我們實施了人才激勵工程，進一步完善了社區(qū)工作者人事制度。建立了以激勵為價值取向，以建制度、強考核、重培養(yǎng)為措施的用人新機制，逐步形成能上能下、能出能進、目標管理、激勵導向的局面。全面推行了社區(qū)工作人員全員聘任制、崗位責任制、績效考核制，提高社區(qū)人才的管理水平。同時，還開展社區(qū)青年人才培養(yǎng)計劃。以團工委為主體，開展青年人才培養(yǎng)計劃，制定培養(yǎng)規(guī)劃，落實培養(yǎng)措施，提高青年人才的綜合素質(zhì)。
5、傾力服務，優(yōu)化環(huán)境幫人才。做好人事代理服務工作，為人才發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。切實做好社區(qū)人事檔案管理的工資調(diào)整、職稱晉升、工作調(diào)動等服務工作，特別是對人事檔案進行了全面清理，查漏補缺，規(guī)范整理，完善人事代理服務的功能，促使各類人才合理流動。
6、政治關(guān)心，組織發(fā)展激人才。今年以來，我們把對街道社區(qū)廣大積極分子，特別是年輕同志的培養(yǎng)和關(guān)心放在重要位置。年頭，黨工委召開組織發(fā)展工作專題會議，根據(jù)組織程序，初步明確了全年的發(fā)展對象，并確定近年的重點培養(yǎng)對象。
三、培育典型，注重宣傳，切實優(yōu)化人才成長的環(huán)境。
榜樣的力量是無窮的。我們十分重視對先進典型的培養(yǎng)和宣傳工作，以身邊的人才激勵身邊人。今年來，我們推出了石體鳳、朱龍健2名全區(qū)“首席社工”，進一步深化和提煉了“彭國珍服務隊”精神實質(zhì)，在所屬21個社區(qū)全面推行了“彭國珍服務隊”活動。在全區(qū)進一步叫響了人才工作品牌。
四、存在的問題。
近年來，我辦的人才工作取得了一些成績，但與新形勢的要求，以及與其他先進街道相比仍存在差距，主要是：社區(qū)工作者的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還不能很好地適應街道社區(qū)發(fā)展的需要，尤其是急需的高層次、高技能、復合型人才比較短缺；各社區(qū)之間的人才工作還存在不平衡性，人才的發(fā)展環(huán)境還有待進一步優(yōu)化等。
五、2010年工作要點。
1、進一步強化人才培養(yǎng)，不斷提升社工素質(zhì)。在加強現(xiàn)有人才培養(yǎng)的同時，結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀，有目的有計劃地加強社工的教育培訓工作，提升社工的綜合素質(zhì)。
人才工作匯報篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，**縣堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實中央、省委和州委人才工作會議精神，大力實施“邊城人才行動計劃”，推動新時代人才強縣戰(zhàn)略落到實處。
一、堅持黨管人才，構(gòu)建人才工作“大格局”。一是強化組織領(lǐng)導明責任。成立縣委書記任組長的縣委人才工作領(lǐng)導小組，構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、組織部門牽頭抓總、職能部門各司其職、社會力量廣泛參與的人才工作格局。將人才工作納入各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部績效考核及年度履行基層黨建責任述職重要內(nèi)容。二是注重頂層設(shè)計強引領(lǐng)。立足縣情實際，先后出臺《**縣邊城人才行動計劃（2022-2026年）》，實施《**縣“鄉(xiāng)村育才聚才行動”實施方案（2022-2026年）》《**縣醫(yī)療衛(wèi)生人才引育工作實施細則》《**縣教育體育人才引育工作實施細則》《**縣產(chǎn)業(yè)人才引育工作實施細則》等，構(gòu)建“1+4”人才政策體系，為人才發(fā)展提供更多“政策試劑”。三是配齊配強力量抓推進。充實縣委人才辦工作力量，以人社、教體、財政等成員單位及用人部門為單元，擇優(yōu)抽調(diào)干部分別組建縣科技特派員辦公室、農(nóng)民大學生培養(yǎng)辦公室等人才專班和22個部門人才工作組。
聯(lián)合州農(nóng)科院成功創(chuàng)建官春云院士專家工作站，大力實施“稻油輪作”項目；
引進中南大學唐有根教授團隊，在縣產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦儲能產(chǎn)業(yè)研究院。二是推行“雙招雙引”攬才。將招商引資與招商引智同步推進，組建駐北京、杭州、深圳、長沙4支招商引才聯(lián)絡(luò)組，安排13名干部擔任“雙招雙引”專員，建立駐點人才工作站，舉辦高層次人才**行、在外英才懇談會等招商引智活動20余場次。去年以來，依托招商引資項目落地，招攬各類產(chǎn)業(yè)人才達44人。三是堅持多措并舉育才。建立職業(yè)技能晉級補助制度，支持國家、省級、州級技能大師工作室，培育正高級職稱8人、副高級職稱199人、西部之光訪問學者1名。通過名教師工作室培育縣級骨干教師188名、州縣級學科帶頭人136名，培養(yǎng)全科醫(yī)生64人。探索啟動“1+n”農(nóng)民大學生培養(yǎng)模式，與湖南開放大學、湖南理工職院等多所院校聯(lián)合辦學，計劃用15年時間培養(yǎng)5萬名農(nóng)民大學生。
三、堅持改革創(chuàng)新，點燃人才引擎“助推器”。一是深化機制改革強動力。著力破除體制機制障礙,完善市場化引才聚才機制，簡化人才引進審批程序，在人才補貼、技能評價、項目評審等方面賦予用人主體更多自主權(quán)。發(fā)揮改革驅(qū)動作用，積極為人才松綁減負，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)工作熱情，全縣創(chuàng)業(yè)主體達到945個。二是推動評價改革挖潛力。深化人才評價制度改革，綜合用好政府、市場、技術(shù)專家、專業(yè)組織、用人主體等多元評價視角，建立以能力、業(yè)績、薪酬為導向的綜合評價體系，深化職稱制度改革，探索特設(shè)崗位管理，充分激發(fā)人才潛能。三是建設(shè)創(chuàng)新平臺增活力。加快培育產(chǎn)學研創(chuàng)新平臺，在農(nóng)業(yè)科技園區(qū)和產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)支持創(chuàng)辦高標準創(chuàng)業(yè)孵化示范基地，大力支持星創(chuàng)天地、企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間等產(chǎn)業(yè)孵化載體建設(shè)。建成**儲能技術(shù)研究基地等7個國家級、省級創(chuàng)新發(fā)展平臺，發(fā)展產(chǎn)學研基地14個，培育科技型中小企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)25家，建立企業(yè)技術(shù)研究中心8個。
四、堅持用心用情，共建人才發(fā)展“生態(tài)圈”。一是真金白銀獎人才。加大人才發(fā)展投入，設(shè)立1500萬元人才發(fā)展專項資金，建立財政投入常態(tài)化增長機制，對來縣高端人才最高給予150萬元獎勵。對依托一流科技創(chuàng)新團隊開展科技成果轉(zhuǎn)化的，最高予以補助200萬元。二是真情服務留人才。堅持人才有所需，組織有所應，積極開展縣級領(lǐng)導聯(lián)系服務專家活動，走訪慰問專家人才207人，主動為專家人才排憂解難、爭取榮譽，幫助解決好住房保障、子女入學、家屬隨遷等問題80多件。三是真心實意愛人才。組織開展“邊城英才”系列評選活動，表彰一批“邊城名醫(yī)”“邊城名家”“邊城名師”和鄉(xiāng)村工匠等各類優(yōu)秀人才。持續(xù)講好**人才故事，加大宣傳推介力度，推動形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的生動局面。
人才工作匯報篇十一
關(guān)于印發(fā)《青島市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目建設(shè)和資金管理辦法》的通知。
各區(qū)（市）衛(wèi)生局、各區(qū)（市）財政局、委直各單位、各有關(guān)單位：
現(xiàn)將《青島市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目建設(shè)和資金管理辦法》印發(fā)給你們，請認真貫徹實施。
青島市衛(wèi)生和計劃生育委員會青島市財政局。
2014年7月16日。
優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目建設(shè)和資金管理辦法。
第一章總則。
第一條為保持和發(fā)展我市醫(yī)療衛(wèi)生學科與人才優(yōu)勢，根據(jù)《中共青島市委、青島市人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(青發(fā)[2009]15號)、《青島市衛(wèi)生和計劃生育委員會、青島市財政局關(guān)于加強青島市醫(yī)療衛(wèi)生重點學科建設(shè)與人才培養(yǎng)的指導意見》（青衛(wèi)政發(fā)?2014?37號）和財政部、市政府關(guān)于加強預算績效管理的文件要求，特制定本管理辦法。
第二條本辦法適用于市和區(qū)（市）兩級衛(wèi)生計生行政部門所轄醫(yī)療衛(wèi)生單位申報的醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目。
第三條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目主要包括院士工作站（另行制定管理辦法）、優(yōu)秀學科帶頭人培養(yǎng)計劃（以下簡稱“帶頭人計劃”）和優(yōu)秀青年醫(yī)學人才培養(yǎng)計劃（以下簡稱“優(yōu)青計劃”）,旨在構(gòu)建本市定位明晰、層次分明、銜接有序的醫(yī)學人才培養(yǎng)體系，培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀醫(yī)學人才，為實現(xiàn)把我市建成國際化城市和“病有良醫(yī)”的目標提供保障。
第四條帶頭人計劃培養(yǎng)目標是:培養(yǎng)具有較高的綜合素質(zhì)，能把握本學科的最新發(fā)展前沿，具有較高的學術(shù)水平和學術(shù)交流能力，醫(yī)教研成績突出，能凝聚科室力量，引領(lǐng)學科發(fā)展的醫(yī)學人才。
優(yōu)青計劃培養(yǎng)目標是:培養(yǎng)具有扎實理論基礎(chǔ)、科研創(chuàng)新思維活躍、業(yè)務水平過硬、形成明確技術(shù)專長、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年醫(yī)學人才。
第五條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目分為臨床醫(yī)學、中醫(yī)藥和公共衛(wèi)生三類人才進行培養(yǎng)，各類別學科人才所占比例原則上為75%、15%和10%。學科選擇采取輪候制，原則上各二級學科均輪候以后，再考慮對某一學科進行二次培養(yǎng)。
第六條帶頭人計劃和優(yōu)青計劃的培養(yǎng)周期為2年，每個周期培養(yǎng)帶頭人38名，優(yōu)秀青年醫(yī)學人才62人。
第二章申請條件。
第七條申請者必須是市和區(qū)（市）兩級衛(wèi)生計生行政部門所轄。
二、三級醫(yī)療機構(gòu)及預防保健機構(gòu)和衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)中從事一線業(yè)務工作的在職專業(yè)技術(shù)人員。熱愛祖國，學風嚴謹，勇于開拓，醫(yī)德高尚，有較強的組織管理能力，有強烈的事業(yè)心、責任心和奉獻精神，身體健康。申報單位已制定一套有效的人才培養(yǎng)管理制度，保障措施完善。其他要求如下：
（一）學科帶頭人。
5.曾列入局級及以上同類人才培養(yǎng)計劃者不再列入本次申報范圍。
（二）優(yōu)秀青年醫(yī)學人才。
3．對本專業(yè)基礎(chǔ)知識及實踐技能有較全面的掌握，具有發(fā)展?jié)撃埽?BR> 4．科研教學工作有一定基礎(chǔ)，近3年曾作為第一負責人承擔局級及以上課題的優(yōu)先考慮；
第八條申請優(yōu)秀人才培養(yǎng)的項目必須符合以下要求：
（二）符合所在單位和科室的建設(shè)重點和發(fā)展方向；
（三）具有先進性、科學性、可行性；
（四）已有一定的研究基礎(chǔ)和基本的研究條件；
（五）符合相關(guān)倫理規(guī)定；
（六）在提高申請者本人實際業(yè)務水平、學術(shù)地位、組織管理能力方面有重要的作用。
第九條申請人所在科室（學科）具有一定的優(yōu)勢和特色，有明確的發(fā)展目標和研究方向，所在單位具備良好氛圍并能提供必要的支撐條件。
第三章申報。
第四章組織管理。
第十一條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目實行市聯(lián)席會、市衛(wèi)生計生委與培養(yǎng)單位三級管理。
第十二條聯(lián)席會負責統(tǒng)籌規(guī)劃市級衛(wèi)生人才培養(yǎng)的總體發(fā)展和管理，制定人才發(fā)展目標規(guī)劃、配套政策措施，審定人才培養(yǎng)計劃。辦公室設(shè)在市衛(wèi)生計生委，具體負責市級人才培養(yǎng)日常管理工作，主要職責是：制訂人才培養(yǎng)相關(guān)管理制度、經(jīng)費需求計劃、考核評估指標體系；發(fā)布人才培養(yǎng)計劃招標指南、組織評審、建立人才培養(yǎng)項目庫；開展人才培養(yǎng)指導、組織中期考核和驗收考評等；協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，共同保障人才培養(yǎng)項目的順利實施。
第十三條市財政局負責撥付市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目經(jīng)費和財政監(jiān)督等工作，對人才培養(yǎng)工作進行指導，并參與組織開展重點學科評審。
第十四條培養(yǎng)單位負責本單位人才培養(yǎng)日常管理工作。主要職責是：制訂本單位人才培養(yǎng)規(guī)劃、實施辦法并組織實施；配合有關(guān)部門做好對人才培養(yǎng)的評估、考核和檢查工作，按要求及時報告培養(yǎng)工作的有關(guān)情況；落實本單位人才培養(yǎng)自籌配套資金，及時解決培養(yǎng)中遇到的問題，并提供資源和制度保障。
第十五條聯(lián)席會辦公室組織技術(shù)和管理方面的專家組成評審委員會，負責市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目評審工作，對申請者在國內(nèi)、省內(nèi)和市內(nèi)的臨床技術(shù)優(yōu)勢地位、發(fā)展?jié)摿?，整體培養(yǎng)目標的合理性、可及性，重點發(fā)展的診療技術(shù)的先進性、科學性以及經(jīng)費預算進行評審。評審程序分為初審、評審和審定三個步驟。
（一）初審。
聯(lián)席會辦公室根據(jù)本辦法的有關(guān)要求對申請書進行審查，符合條件者進入正式評審。
（二）評審。
聯(lián)席會辦公室組織專家對申請者進行競爭性評審，依據(jù)申報材料、答辯情況等綜合論證。
（三）審定。
聯(lián)席會辦公室綜合評審意見，報聯(lián)席會審定人才培養(yǎng)對象后，公示，公示無異議后確認培養(yǎng)對象，向社會公布。
第五章培養(yǎng)方式。
第十六條學科帶頭人和優(yōu)秀青年醫(yī)學人才采用人才培養(yǎng)和項目研究相結(jié)合的培養(yǎng)方式，要求培養(yǎng)期間：
（二）采用導師制。師從本專業(yè)知名專家，提高培養(yǎng)對象醫(yī)療衛(wèi)生實踐技能，幫助培養(yǎng)對象提高鞏固專業(yè)基礎(chǔ)理論。學科帶頭人的導師原則上應是來自于國內(nèi)外知名醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的本專業(yè)一流知名專家，優(yōu)秀青年醫(yī)學人才的導師應是來自國內(nèi)或省內(nèi)前列本專業(yè)知名專家(從事本專業(yè)工作累計滿15年，擔任高級專業(yè)技術(shù)職務5年以上，并在業(yè)務一線工作)；對于外地導師，要求到導師所在單位進修學習3個月以上。對于本地導師，要求跟師一年以上，保證每周門診跟師隨診一次、跟隨導師查房一次；每次隨診或?qū)W習需記錄跟師筆記、查房記錄、學習記錄。
（四）學科帶頭人參加國(境)外或全國學術(shù)研討會1次以上，并有大會發(fā)言；優(yōu)秀青年醫(yī)學人才參加國內(nèi)專業(yè)學術(shù)會議1次，并有論文參加交流。
（五）學科帶頭人赴國（境）外國際一流學科（中醫(yī)類別到國內(nèi)一流學科）進修、優(yōu)秀青年醫(yī)學人才赴國內(nèi)一流學科進修，累計時間不少于3個月。
第六章項目管理。
第十七條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)對象正式確定后，由市衛(wèi)生計生委與培養(yǎng)單位簽訂項目計劃任務書，明確各方職責和任務，確保人才培養(yǎng)項目按預定的建設(shè)目標實施。將每年度人才培養(yǎng)項目的執(zhí)行情況納入院長（主任）負責制考核目標體系。
聯(lián)席會辦公室會同主管部門采取同行專家評議、實地檢查或委托第三方機構(gòu)等方式，對照項目計劃任務書，定期對培養(yǎng)對象的任務完成情況、預算執(zhí)行情況、存在的主要問題以及下一步工作計劃等進行督導和考核評審，并將考核結(jié)果向聯(lián)席會報告。
未通過考核的培養(yǎng)對象，培養(yǎng)單位應當根據(jù)評審意見在規(guī)定期限內(nèi)進行整改，整改后未通過聯(lián)席會辦公室復評的終止人才培養(yǎng)項目。
第十八條培養(yǎng)周期完成后，聯(lián)席會辦公室會同主管部門根據(jù)合同規(guī)定，采取同行專家評議與實地檢查相結(jié)合的方式，對培養(yǎng)對象任務的完成情況進行驗收考評。
第十九條凡通過帶頭人計劃、優(yōu)青計劃經(jīng)費資助所獲得的成果或發(fā)表的文章，均需標注“青島市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目資助”。（英文：supportedbyqingdaooutstandinghealthprofeionaldevelopmentfund）。
第二十條培養(yǎng)對象如發(fā)生重大醫(yī)療事故，視情況決定是否撤銷其資格，并追回資助經(jīng)費。
第二十一條對在人才培養(yǎng)過程中取得突出成績的人員和單位進行表彰。對工作中弄虛作假、嚴重違反科技工作規(guī)范和道德的人員和單位，給予終止培養(yǎng)、收回經(jīng)費、通報批評。對驗收不合格者，市衛(wèi)生計生委將給予全市通報批評并責令整改一年，同時衛(wèi)生計生委將停撥培養(yǎng)經(jīng)費尾款。若整改一年仍未能通過驗收者，衛(wèi)生計生委將終止該人才培養(yǎng)項目并給予全市通報批評，今后3年內(nèi)不得申報衛(wèi)生計生委任何學科人才培養(yǎng)項目，同時衛(wèi)生計生委將追回已下?lián)芘囵B(yǎng)經(jīng)費。
第二十二條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)對象原則上不得替換，項目不得變更，培養(yǎng)經(jīng)費不得轉(zhuǎn)讓，如遇重大事項或客觀條件變化確需調(diào)整的，應由所在單位和被培養(yǎng)人提出申請，報市衛(wèi)生計生委和市財政局批準后調(diào)整。
第二十三條人才培養(yǎng)項目總體驗收完成后，市財政局會同聯(lián)席會辦公室、主管部門對人才培養(yǎng)經(jīng)費使用情況進行績效評價，評價結(jié)果作為下一周期人才培養(yǎng)計劃申報的重要評審依據(jù)。
第七章資金管理。
第二十四條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目經(jīng)費由市財政資助經(jīng)費和單位匹配經(jīng)費組成。市財政資助經(jīng)費：學科帶頭人10萬元，優(yōu)秀青年醫(yī)學人才3萬元。市財政資助經(jīng)費分兩次下?lián)?，在人才培養(yǎng)項目立項時下?lián)?0%，驗收通過后再下?lián)苁Ｓ嗟?0%。所在單位以不少于1：1的比例作相應匹配。
第二十五條學科帶頭人和優(yōu)秀青年醫(yī)學人才的培養(yǎng)經(jīng)費主要用于交流學習費和相關(guān)專業(yè)新技術(shù)、新項目研發(fā)與應用費。
交流學習費：指與追蹤學習國內(nèi)外新進展、新技術(shù)相關(guān)的費用，包括參加學術(shù)交流費、進修學習費和導師津貼等費用。
1.學術(shù)交流費：指在人才培養(yǎng)周期中發(fā)生的赴國內(nèi)外參加學術(shù)活動（含學習進修）的交通費、食宿費、會議注冊費等。項目經(jīng)費應當嚴格控制國際合作與交流費支出，并執(zhí)行國家差旅費和外事經(jīng)費管理的有關(guān)規(guī)定。
2.進修學習費：指在人才培養(yǎng)周期中，赴國內(nèi)外學習新技術(shù)、進修學習發(fā)生的進修費和導師津貼等。
醫(yī)療衛(wèi)生重點學科建設(shè)與資金管理辦法》（青衛(wèi)科教字[2014]1號）中經(jīng)費管理的規(guī)定執(zhí)行。
培養(yǎng)經(jīng)費應實行專款專用，不得挪用。不得用于發(fā)放本單位人員工資、津貼、補貼、加班費等各種福利支出。管理部門應按財務制度的規(guī)定，建立相應的培養(yǎng)經(jīng)費的明細核算，財務記錄要求規(guī)范、準確、完整，以備查驗。培養(yǎng)對象申請驗收時，須提交本單位專項經(jīng)費審計報告。
第二十六條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目專家咨詢、考核、評估、審計、績效評價、管理人員培訓等管理費用列入市醫(yī)療衛(wèi)生重點學科建設(shè)與人才培養(yǎng)項目專項預算。
第八章附則。
第二十七條本辦法由聯(lián)席會辦公室負責解釋。
第二十八條本辦法自發(fā)布之日起施行，有效期至2015年12月31日。
青島市衛(wèi)生和計劃生育委員會辦公室2014年7月18日印發(fā)。
人才工作匯報篇十二
主要是實現(xiàn)了“六項重大突破”：一是率先實施村級治安巡邏隊員最低工資保障機制，從201*年起，把村級巡邏隊員工資列入?yún)^(qū)財政保障范圍。當年投入260余萬元，在村居人防建設(shè)上實現(xiàn)了重大突破，這一工作做法，被中央綜治辦在全國推廣。二是率先推出“居民住宅安全防范意見”，明確提出了“三防”建設(shè)的具體建設(shè)標準，有力加強了區(qū)綜治辦在小區(qū)“三防”建設(shè)上的指導、監(jiān)督、落實力度，在住宅小區(qū)“三防”建設(shè)上實現(xiàn)了重大突破，這一做法，得到市委常委、政法委譚偉書記的批示和肯定。三是率先實施政法護航工程，確定重點項目治安承包責任人，在服務“發(fā)展第一要務”上實現(xiàn)了重大突破，去年，首先對77個千萬元以上的招商引資項目進行了責任承包。這一做法被省委政法委在全省范圍內(nèi)進行了宣傳推廣。四是率先踐行“讓群眾說了算，靠合力來評判”的兩大群眾工作理念，實施入戶問卷調(diào)查、綜治集中述職、電話隨機調(diào)查和年終綜合考核“四項內(nèi)容”，在考核機制上實現(xiàn)了重大突破，得到了人民群眾的大力支持和擁護，社會反響很好。五是高標建成13個鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心、推出6種綜治聯(lián)管區(qū)模式，在基層聯(lián)管聯(lián)治上實現(xiàn)了重大突破。六是強力實施“政法亮點工程”，在全市率先開發(fā)運用信訪信息化管理系統(tǒng)、審判應用系統(tǒng)，率先建成了全市首家數(shù)字化審訊室等，在業(yè)務部門創(chuàng)先爭優(yōu)、率先作為上實現(xiàn)了重大突破。
201*年的工作打算。
201*年，牟平區(qū)和諧穩(wěn)定模范區(qū)建設(shè)的主要目標是：確保人民群眾對社會治安的滿意率穩(wěn)步提升，全力打造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的'服務環(huán)境，奮力實現(xiàn)“市級一流、省級先進”的工作目標。圍繞這一目標，實施“強領(lǐng)導、強協(xié)調(diào)、強互動，嚴制度、嚴落實、嚴獎懲，抓載體、抓典型、抓預警、抓創(chuàng)新”的總的工作要求。在工作推進上，初步擬定為和諧穩(wěn)定模范區(qū)建設(shè)的“社會管理創(chuàng)新年”，主要在建立健全五大工作機制上抓管理創(chuàng)新。
一、建立健全群眾工作機制，在加強群眾工作上抓管理創(chuàng)新。（一）要建立健全三級群眾工作網(wǎng)絡(luò)。2月底以前組建區(qū)、鎮(zhèn)街（部門）兩級群眾工作領(lǐng)導機構(gòu)，出臺《牟平區(qū)加強和改進群眾工作的意見》，召開全區(qū)群眾工作大會。8月份以前，在牟平區(qū)“市民辦事中心”建成投入使用時，實現(xiàn)牟平區(qū)群眾工作部、鎮(zhèn)街（部門）群眾工作站、村居群眾工作室三級工作網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。（二）要探索建立社會管理誠信體系。要按照“一處守信、處處受益，一處失信、處處制約”的原則，研究《社會管理個人信用信息管理辦法》，建立社會管理個人信息檔案庫，倡樹“守法、守信，向善、向上”的良好風氣，提高社會管理水平。（三）要調(diào)動群眾參與社會管理的積極性。一是要盡快推動建立手機短信信息系統(tǒng)，將區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導的手機號碼向全社會公開，通過辦理、回復手機短信，進一步了解民情，密切黨群干群關(guān)系；二是要建立違法犯罪有獎舉報制度，設(shè)立區(qū)級專項獎勵基金60萬元；三是要盡快打造全區(qū)出租車輿情監(jiān)管體系，充分發(fā)揮出租車司機在社會防范中的積極作用。
二、建立健全保駕護航機制，在服務全區(qū)重點工作上抓管理創(chuàng)新。在去年工作的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)創(chuàng)新踐行“兩項制度”，堅持“一項活動”，即：創(chuàng)新建立“重點項目跟蹤服務”制度，確定重點項目跟蹤服務聯(lián)絡(luò)人員，解決項目中出現(xiàn)的涉及治安刑事等方面問題；要創(chuàng)新建立重大工程項目“預防特派員制度”，充分利用全國檢察行賄檔案查詢系統(tǒng)，對有行賄前科的招投標人，及時取消其招投標資格；要繼續(xù)開展好“百名政法干警和法律工作者牽手百家企業(yè)”活動。
三、建立健全社會服務管理機制，在社會管控方面抓管理創(chuàng)新。（一）要突破重點行業(yè)的管理創(chuàng)新。在去年建立區(qū)勞資糾紛調(diào)處中心的基礎(chǔ)上，今年重點在醫(yī)患糾紛調(diào)處中心和交通事故理賠服務中心建設(shè)上狠下功夫，要盡快組建機構(gòu)，完善制度，規(guī)范運作。（二）要突破特殊人群的管理創(chuàng)新。要探索建立特殊人群服務管理中心，全面推行特殊人群7大類4種顏色分類管理法；堅持推行“以證、以房、以業(yè)”管人工作模式。（三）要突破重點部位的管理創(chuàng)新。一是實施居民住宅安全防范建設(shè)示范工程，打造在全市有影響、安全最保障、居民最滿意的10個示范小區(qū)；二是大力實施治安重點部位亮化工程，上半年，對治安重點部位，全部安裝夜間照明設(shè)施，安裝監(jiān)控攝像頭等技防設(shè)施。（四）要突破網(wǎng)絡(luò)虛擬社會的管理創(chuàng)新。要完善制度，建立宣傳教育引導機制，建立新聞輿論網(wǎng)絡(luò)評論制度，建立視頻聯(lián)網(wǎng)報警管理制度，建立公安網(wǎng)絡(luò)剛性監(jiān)管機制。
四、建立健全預防化解矛盾機制，在社會矛盾化解上抓管理創(chuàng)新。（一）要完善科學的風險評估機制。建立評估機構(gòu)，完善評估機制，落實風險責任追究機制。()（二）推進“三調(diào)聯(lián)動”工作。探索建立群眾、律師參與調(diào)解制度，依托鎮(zhèn)街派出所，建立14個治安行政調(diào)解辦公室，加強各鎮(zhèn)街法律援助工作站及工、青、婦、殘等社會團體法律援助工作站建設(shè)。（三）建立社會矛盾分類、回訪機制。一是將全區(qū)行政村劃分為“放心村、后進村、重點村”三類，實施分類管理；二是要推行“政法三回訪”制度，即：回訪110電話報警人、回訪案件當事人、回訪到窗口辦理業(yè)務的群眾和轄區(qū)重點企業(yè)等服務對象。
五、建立健全執(zhí)法司法為民機制，在公正廉潔執(zhí)法上抓管理創(chuàng)新。組織實施“贏滿意、樹形象、創(chuàng)品牌”政法隊伍提升工程，開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動。（一）要繼承傳統(tǒng)抓好常規(guī)教育。（二）要加大政法硬件建設(shè)力度。一要全面完成14個鎮(zhèn)街派出所的辦案場所規(guī)范化設(shè)置工作；二要完成2個可實現(xiàn)遠程立案、遠程庭審、全程自動錄音錄像的“科技法庭”的建設(shè)工作；三要完成5個同步錄音錄像的法院標準化審判庭建設(shè)工作。（三）要推行政法“全面質(zhì)量管理系統(tǒng)”和“信息化辦公監(jiān)管系統(tǒng)”。要實現(xiàn)接訪、調(diào)解、審判的全程錄音錄像以及所有檔案的電子化存儲；要對執(zhí)法辦案區(qū)、服務窗口等重點、熱點區(qū)域安裝的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行一體化聯(lián)網(wǎng)整合，建立和完善網(wǎng)上督察系統(tǒng)；2011年，要打造2-3個全市政法系統(tǒng)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)建設(shè)示范單位。
以上匯報，不當之處請批評指正。
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人才工作匯報篇十三
2005年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點，積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務意識，主要做了以下幾個方面的工作：
一、大力實施人才強街戰(zhàn)略，深化引才工程。
進人才，積極為街道社會經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的智力支持。第1文秘版權(quán)所有。
1、加大人才引進力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?，農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘校鐓^(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有200多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務培訓。
今年以來，我們先后邀請人力資源專家前來街道講座，對街道中青年干部及新聘大學生進行人力資源業(yè)務知識培訓，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務內(nèi)容，提高人力資源管理水平，促進人才業(yè)務工作上臺階。
二、開展人才資源普查，摸清街道-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
人才資源底數(shù)。
今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓，對各單位人事干部、統(tǒng)計員進行培訓，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至2006年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。
進教師10名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。
2006年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進工作總體計劃安排，結(jié)合街道實際，大力做好人才引進工作。具體做好以下幾方面工作：
1、成立組織。
街道成立人才引進工作領(lǐng)導小組，組長由工委書記××同志擔任，副組長由工委副書記××同志擔任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負責人組成，并制定好人才引進計劃和考核辦法。
2、多渠道引進人才。
2006年我們將通過市、區(qū)人才市場和網(wǎng)上發(fā)布引進人才信息，廣攬人才并建立人才信息，對社區(qū)管理和街道文化方面人才進行有針對性引進，從而促進街道整體工作水平提升。
3、建立激勵機制吸引人才第1文秘版權(quán)所有。
我們將制定扎實有效地獎勵機制，-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎勵，從而使他們在街道工作有一個寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長，為街道“三個文明”建設(shè)作出貢獻。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
人才工作匯報篇十四
人才是第一資源。今年來，**市**縣認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于做好新時代人才工作的重要思想，堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導，著力打造12個人才示范區(qū)，搭建人才交流平臺，全方位培養(yǎng)、引進、使用人才，為奮力譜寫鄉(xiāng)村振興“**新篇”提供強有力的人才支撐。
一、堅持黨管人才，高位推進創(chuàng)新工作。
成立縣委人才工作領(lǐng)導小組，形成縣委統(tǒng)一領(lǐng)導、組織部門牽頭抓總、職能部門分工協(xié)作、社會力量廣泛參與的人才工作格局。
一是理清人才發(fā)展方向。緊扣**縣“十四五”規(guī)劃的戰(zhàn)略定位、重點任務，著力打造“新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、旅游產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、數(shù)字經(jīng)濟、經(jīng)濟金融、生態(tài)環(huán)境保護、教育教學改革、醫(yī)療衛(wèi)生服務、基層社會治理、紅色文化傳承、服務保障機制”十二個人才示范區(qū)，理清人才發(fā)展思路。
二是錨定人才發(fā)展目標。圍繞省委、市委關(guān)于人才工作部署要求，研究制定《**土家族自治縣“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃》，實施“十二項聚才行動”，扎實推進“引育用留”四大工程，力爭到“十四五”末，全縣黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實用人才增量突破3萬人。
三是搭建人才發(fā)展平臺。按照“一套班子、一塊牌子、一個陣地”原則，實施“1中心、12個驛站”項目建設(shè)，即以縣級人才之家為一個中心，設(shè)立一批與十二個示范區(qū)功能、專業(yè)、特色相匹配的“人才驛站”，使之成為收集人才信息、承辦人才活動、政企對接聯(lián)系的站所，著力打造專屬**縣的人才品牌。
二、強化協(xié)同發(fā)展，深化人才引育文章。
加快人才引進與培養(yǎng)步伐，營造聚才、敬才、用才的良好環(huán)境。
一是注重靶向引才。緊盯果酒研發(fā)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、茶葉深加工等難題，召開領(lǐng)導小組會議、主任辦公會專題研究人才引進工作6次，積極參與**市“千名英才智匯**”引才行動，共拿出50個綜合類、教育類、衛(wèi)生類、國企類崗位，引進各類人才104人。
二是注重柔性引才。搶抓東西部協(xié)作機遇，爭取專家人才32名、科技特派員48名來沿開展幫扶，組建picu醫(yī)療團隊和茶、肉羊、李產(chǎn)業(yè)組，采取“組團式”幫扶模式，幫助解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)能力不足問題，指導企業(yè)申報省市級科技計劃項目18項，吸引**籍在外130余名企業(yè)家、技術(shù)技能人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，企業(yè)注冊資金高達6億元。
三是注重長遠育才。依托東西部協(xié)作、“組團式”幫扶、科技特派團人才優(yōu)勢，采取政校企合作模式，選派新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游產(chǎn)業(yè)化、教育醫(yī)療等領(lǐng)域共15名專業(yè)技術(shù)人才赴東莞學習新技術(shù)新理念。強化本土新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)經(jīng)理等人才培育，采取“線上+線下”“分散+集中”多形式培訓培育“土專家”“田秀才”1萬余人次，其中青年人才5千余人次。
三、緊盯關(guān)鍵用才，厚植人才發(fā)展沃土。
堅持在“用才”上下功夫，努力讓人才發(fā)揮效能最大化，奮力推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
一是推進人崗相適。堅持分類原則，建立黨政、經(jīng)濟金融、技能技術(shù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、社會事業(yè)五類“人才信息庫”，摸清人才底數(shù)。出臺縣管國有企業(yè)改革實施方案、領(lǐng)導人員管理辦法，選派18名機關(guān)干部到國企任職，7名企業(yè)人員交流回事業(yè)單位任職，推進黨政機關(guān)與國有企業(yè)間干部流動，著力提高干部金融管理服務水平。
二是用好專技人才。激勵農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入基層一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，印發(fā)《**土家族自治縣2022年激勵農(nóng)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動工作方案》，圍繞生態(tài)茶、蔬菜、水果、生豬等農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，組建16個農(nóng)業(yè)技術(shù)專家服務團隊，深入園區(qū)開展技術(shù)指導和服務，推動農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。目前，農(nóng)技專家到產(chǎn)業(yè)基地開展技術(shù)指導5000余次。
三是做好人才評價。突出人才評價導向作用，用好用活考核評價“指揮棒”，積極探索“縣管專家”“縣級優(yōu)才卡”后續(xù)跟蹤管理辦法，樹立品德、能力、質(zhì)量、貢獻導向，建立與人才發(fā)展階段、工作性質(zhì)和崗位需求相匹配的人才評價標準體系，充分發(fā)揮評價結(jié)果的激勵作用，杜絕“一評了之”現(xiàn)象，形成鼓勵人才開放創(chuàng)新的鮮明導向。
四、優(yōu)化人才生態(tài)，做好栓心留才服務。
始終做到在思想上重視人才、工作上支持人才、生活上關(guān)心人才、感情上呵護人才，營造拴心留才的良好環(huán)境。
一是用待遇留人。實施差異化引才政策，增強人才“磁吸力”，吸引一批領(lǐng)軍人才和急需緊缺類人才。如縣醫(yī)院開出學科帶頭人、博士研究生引進費100萬元、120㎡住房一套的豐厚條件，5家國有企業(yè)開出碩士研究生及以上學歷年薪35-40萬誘人待遇。今年來，兌現(xiàn)高層次人才補貼和安家費78.78萬余元，建成人才公寓50套，吸引人才來沿。
二是用事業(yè)留人。深化人才發(fā)展體制機制改革，在管理機制上“放權(quán)”，在評價機制上“放開”，在分配機制上“放活”，各行業(yè)主管部門建立“授權(quán)事項”“松綁賦權(quán)”清單，破除影響人才成長的障礙，為人才加椅子、留位子、架梯子，賦予用人單位和人才更多自主權(quán)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，讓更多優(yōu)秀人才在干事創(chuàng)業(yè)中“挑大梁”“唱主角”。
三是用關(guān)懷留人。深化黨委聯(lián)系服務專家制度，建立“三必訪、四通道、五報告、六活動”工作機制，明確38名主任醫(yī)師分別聯(lián)系服務1-2名專家人才，免費提供線上問詢和線下問診服務。開通縣內(nèi)“*****”人才服務熱線，組建人才服務專員隊伍150余人，線上線下相結(jié)合服務人才，切實營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。
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人才工作匯報篇十五
按照民政部的部署要求，我們對北京市社會工作人才隊伍建設(shè)情況進行了認真總結(jié)分析?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
目前，首都地區(qū)共有社會工作人員323919人，其中社會服務人員224806人，社會管理人員62833人。主要分布在三類領(lǐng)域：一是以提供社會服務(管理)為主要職能的部門和單位，以民政系統(tǒng)為代表，包括工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)等人民團體;二是以提供社會服務(管理)為輔助職能的領(lǐng)域，包括衛(wèi)生、教育、司法等系統(tǒng);三是綜合性領(lǐng)域，包括街道、社區(qū)和農(nóng)村地區(qū)的社會工作人員?，F(xiàn)有社會工作人員基本上還是以“行政性、半
專業(yè)
化”的社會工作為主體。近年來，專業(yè)社會工作開始在社區(qū)服務、社區(qū)矯治、心理康復以及社會福利等領(lǐng)域顯現(xiàn)。如，北京市第一社會福利院設(shè)立了專門的社工機構(gòu)，北京市救助管理事務中心與中國青年政治學院合作，建立了社工
實習
基地，北京市社區(qū)工作者培訓也帶有專業(yè)社會工作的性質(zhì)。
一年多來，我們以社工人才隊伍基本情況調(diào)研、社會工作知識普及培訓、組織機構(gòu)設(shè)置、崗位開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等為重點，著力開展試點工作，推動社會工作人才隊伍建設(shè)不斷取得新進展。
(一)在健全社工人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)方面取得了新進展。北京市委、市政府高度重視社工人才隊伍建設(shè)，為加強對首都社會工作的組織領(lǐng)導，決定成立中共北京市委社會工作委員會、北京市社會建設(shè)工作辦公室。目前，這兩個機構(gòu)已進入“三定”方案審核階段。市民政局積極組織試點工作，成立了社工人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導小組。各區(qū)縣也相應建立了社會工作人才隊伍建設(shè)組織機構(gòu)。
(二)在開展社工人才隊伍調(diào)研方面取得了新進展。一是通過在全市范圍下發(fā)調(diào)查問卷、深入基層單位走訪了解、組織重點行業(yè)部門深度訪談及文獻研究等方式，摸清了首都地區(qū)社工人才總量和結(jié)構(gòu)情況、社會工作服務機構(gòu)和服務范圍、社工人才隊伍建設(shè)面臨的困難等，為制定社工人才隊伍建設(shè)政策提供了依據(jù)。二是結(jié)合首都經(jīng)濟社會發(fā)展形勢和社會工作特點，進行了社工人才崗位設(shè)置、使用管理、評價和激勵問題研究，并制定《
關(guān)于
加強首都社會工作人才隊伍建設(shè)的意見》，已經(jīng)市委棠委會研究通過。三是完成了首都地區(qū)社工人才教育培訓、農(nóng)村社工人才隊伍建設(shè)、有關(guān)行業(yè)社工人才隊伍建設(shè)以及公共財政購買社會服務機制等問題的調(diào)研。同時，經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計，全市共有10237人符合報考社會工作師和助理社會工作師資格，其中計劃2008年報考的有7946人，大多數(shù)分布在社區(qū)建設(shè)和宏觀社會管理領(lǐng)域。
(三)在組織社工人才教育培訓方面取得了新進展。一是與北京大學合作，舉辦了以“社會工作人才隊伍建設(shè)”為主題的民政理論高級研修班，引入導師制和答辯制，采取境內(nèi)外培訓相結(jié)合的方式，提高了培訓的針對性。二是與市委政法委聯(lián)合舉辦了政法系統(tǒng)首屆社會工作骨干培訓班。通過集中
學習
、行動實施、效果評價三個階段的培訓和實踐，提高了政法系統(tǒng)從事社會工作一線工作人員的業(yè)務能力。三是結(jié)合民政系統(tǒng)社會工作行業(yè)特點，在軍休、社會救助、社會福利等領(lǐng)域組織舉辦了5期社會工作知識普及培訓班。
(四)在進行社工人才隊伍建設(shè)試點方面取得了新進展。按照民政部的統(tǒng)一部署，我們確定了6個區(qū)縣和8個民政服務類事業(yè)單位作為北京市社工人才隊伍建設(shè)試點單位。各單位圍繞著加強組織領(lǐng)導、大力宣傳普及、廣泛了解社會對社工的服務需求以及建立
社會工作者
實習基地和崗位開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點內(nèi)容，全面開展了試點工作。
社會工作及其人才隊伍建設(shè)是一個全新的課題，在推進社會工作職業(yè)化和專業(yè)化進程中，有許多困難和問題需要認真解決。今后，我們將認真貫徹落實黨的十七大會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，一手抓理論研究，一手抓實踐探索，為民政系統(tǒng)和全社會范圍推進社會工作人才建設(shè)創(chuàng)造條件。
人才工作匯報篇十六
街道黨委緊緊圍繞黨的十七屆五中全會關(guān)于人才工作的部署，認真抓好人才資源的“培養(yǎng)、吸引、用好”三個重要環(huán)節(jié)，加強領(lǐng)導，突出重點，加大人才培養(yǎng)，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才素質(zhì)，樹立科學的人才觀，大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，并以科學發(fā)展觀為指導，堅持“黨管人才”原則，人才工作的質(zhì)量和水平有了進一步提高。
(一)黨管人才要堅持以用為本的人才觀。
黨管人才是用好用活人才，而不是管住管死人才。堅持人才以用為本，就是要解放思想、實事求是，以科學發(fā)展觀的理念把以人為本貫穿到人才工作的全過程。只有把用好人才作為人才工作的中心環(huán)節(jié)，才能最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力，使各類人才作用充分發(fā)揮，使全社會創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)。
（二）黨管人才要堅持管理體制機制的創(chuàng)新。
人才資源的價值在使用，人才培養(yǎng)、引進與配置、激勵與保障的目的也是使用，人才使用是人才工作的中心環(huán)節(jié)。因此，要將促進人才全面發(fā)展，激發(fā)人才活力，充分發(fā)揮人才作用，有效用好人才，放在突出位置，并以此為支點，撬動人才培養(yǎng)引進、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動配置、激勵保障等機制的創(chuàng)新，形成多點聚焦，合力突圍的機制建設(shè)格局。
1想政治教育，又要特別注重為人才的成長和發(fā)展服務，做好人才的發(fā)現(xiàn)、選拔、使用、培養(yǎng)和保障，鼓勵和引導人才創(chuàng)造性地開展工作。
二、主要做法。
（一）加強領(lǐng)導，建立健全人才工作機制。
一方面，堅持黨管人才原則，強化對人才工作的指導。專門成立了人才工作領(lǐng)導小組，健全人才工作運行機制，進一步完善了人才工作聯(lián)席會議制度。通過學習，宣傳營造“尊重勞動力、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，樹立了人才是第一資源的觀念，樹立了人人都可以成才的觀念，樹立了以人為本的觀念。
另一方面，建立和健全各類人才基本信息，使人才基本情況一日了解，方便了查詢和管理，扎實做好基礎(chǔ)性工作，推動了人才工作的信息化進程，為我街道提供了詳細的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。
(二)優(yōu)化環(huán)境，培養(yǎng)多方面的專業(yè)人才。
一方面重視干部職工的能力培養(yǎng)。街道共有24名干部職工，58名社區(qū)干部，大部分的在職人員都有很強的進取心，通過參加自考、電大、黨校函授的形式來提高學歷和業(yè)務能力。街道黨委對干部職工分類引導，加強培訓和鍛煉。在老同志中建立退居二線老干部作用發(fā)揮機制，發(fā)揮老同志作用；在年輕干部中健全學習培養(yǎng)機制，推出成長論壇；在社區(qū)干部中開辟綠色成長通道，推出成長五步法。選派干部參加各類崗位培訓，敢于放手壓擔子加強工作人員的實踐鍛煉，掀起了愛學習、重學習的理念，從而積極推動了人才戰(zhàn)略。
2另一方面，強化社區(qū)居民技能培訓。為提高本轄區(qū)居民就業(yè)技能與拓寬就業(yè)渠道，選派多名居民參加勞動就業(yè)培訓，提升了科學素質(zhì)。同時，不斷完善和落實“推優(yōu)入黨”制度,完善優(yōu)秀青年脫穎而出的工作機制。協(xié)助做好“大學生村官”教育管理工作，使“大學生村官”具備勝任更高工作的能力和水平。到目前為止，街道10名大學生村官已有6名脫穎而出，考取了公務員和事業(yè)單位工作人員。
三、強化培訓，促使人才積極創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
1、認真組織干部、職工參加各類學習培訓。街道黨委組織有關(guān)人員參加了多種培訓，并對年輕干部進行了新人工作培訓及幫扶、帶動鍛煉活動，還組織社區(qū)干部加強交流，以求更快、更好為人民服務，辦好事、辦實事。
2、加強高校畢業(yè)未就業(yè)人群的培訓。
根據(jù)高校畢業(yè)未就業(yè)人群就業(yè)的需要，有針對性地組織學習商業(yè)、服務業(yè)等專項技術(shù)培訓或提供有關(guān)的培訓信息、資料，通過培訓使他們每人掌握1到2門實用技術(shù)，以幫助他們就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。
3、對大學生村官進行培訓。
認真實施大學生村官成長計劃，安排大學生村官擔任村支部書記助理或村主任助理，同時擔任社區(qū)的團支部書、副書記，要求他們在實踐中學習鍛煉，提高實際工作的能力和水平。同時，也利用時間，上掛政府學習鍛煉，進行有計劃的培養(yǎng)，全面提升村官素質(zhì)。
4、轄區(qū)企業(yè)人才隊伍建設(shè)。
3術(shù)，鼓勵有一技之長的外出務工人員回來創(chuàng)業(yè)，用外地先進技術(shù)和經(jīng)驗帶領(lǐng)群眾共同致富。
三、下一步打算。
街道將以黨的十七屆五中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨管人才原則，進一步為人才的培養(yǎng)、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境。重點抓好以下三項工作：
（一）強化責任，開發(fā)人才資源。一是街道黨委繼續(xù)把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，做好引才引智工作；二是把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，做到不拘一格選拔和任用人才；三是要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準，切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心，激勵人才的各項工作，以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。
（二）優(yōu)化服務，營造良好氛圍。首先是營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導向作用，以達到廣羅人才，人盡其才的目的；二是營造社會風尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣；三是營造工作環(huán)境。加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺。
（三）創(chuàng)新機制，推動人才工作。一是建立科學的人才評價機制，糾正重學歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向；二是建立淘汰機制，打破人才管理的終身制，建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理解決有進無出的問題。
人才工作匯報篇十七
近年來，石滾河鎮(zhèn)黨委、政府大力實施“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，積極引導全鎮(zhèn)各類人才，特別是黨政人才、大學生村官、農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)帶富，全鎮(zhèn)人才工作充滿生機與活力。現(xiàn)匯報如下：
一、主要做法
1、加強組織領(lǐng)導。為保證工作順利開展，鎮(zhèn)里成立了領(lǐng)導小組，專門抽調(diào)人員成立了人才工作辦公室，具體負責有關(guān)事宜。要求各村也要把人才工作作為一項重點工作，村干部主動參與、全力配合,從而為引導各類人才創(chuàng)業(yè)帶富提供了堅實的組織保證。
2、科學制定方案。該鎮(zhèn)在落實縣“人才帶富”實施方案提出的總體要求的同時，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，提出了“突出一個特色”的要求。就是要立足石滾河鎮(zhèn)本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，突出在特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的各類農(nóng)村實用人才的帶富作用，如食用菌栽培、中藥材種植、板栗種植、煙葉生產(chǎn)、特種養(yǎng)殖等方面涌現(xiàn)出的一大批農(nóng)村實用人才，引導他們創(chuàng)業(yè)致富，帶領(lǐng)群眾共同致富。
型、學習典型，提高了全鎮(zhèn)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富的積極性、主動性和自覺性。
4、健全激勵機制。該鎮(zhèn)在落實縣委鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策的同時，還根據(jù)本鎮(zhèn)實際出臺了一系列優(yōu)惠政策，對投身新農(nóng)村建設(shè)，參與煙葉種植、養(yǎng)殖小區(qū)、蔬菜大棚的，給予資金獎勵，并依據(jù)帶富成績在政治上給地位，授予“石滾河功臣”、“創(chuàng)業(yè)之星”等榮譽稱號。這一做法在全鎮(zhèn)干部職工的思想上產(chǎn)生很大震動，進一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情，掀起了一場爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的熱潮。
二、取得的成效
1、營造了創(chuàng)業(yè)氛圍。
隨著工作的深入開展，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出各類人才爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的濃厚氛圍。如正科級領(lǐng)導干部崔鳳鑫領(lǐng)辦企業(yè)，籌建新型墻材生產(chǎn)線，既能創(chuàng)造利稅，又能提供就業(yè)崗位。毛家棚村支書金新貴，利用本村礦產(chǎn)資源進行招商，引資創(chuàng)辦了白云石深加工生產(chǎn)線，目前產(chǎn)銷兩旺。聶莊村煙農(nóng)李長德，發(fā)揮自身煙葉生產(chǎn)技能，帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰采取租地、合伙等形式大力發(fā)展煙葉，所在村民組種植煙葉高達900畝，成為全鎮(zhèn)“種煙狀元”。通過這些人員的示范帶動，在全鎮(zhèn)掀起了創(chuàng)業(yè)帶富的熱潮，有力地推動該鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。
2、壯大了人才隊伍。
立了“駐馬店弘霖藥材有限公司”，年創(chuàng)效益15萬元，同時也為當?shù)厝罕姷乃幉妮敵鎏峁┝艘粋€新的渠道。陳沖村村主任助理朱文忠，投資20萬元建立了養(yǎng)殖場，年創(chuàng)效益3.5萬元。通過大學生創(chuàng)業(yè)，樹立了大學生村干部在群眾中的威信，拉近了與群眾的距離，也使得他們更快的融入了農(nóng)村工作。
返鄉(xiāng)大學生秦中洋在鎮(zhèn)黨委、政府的大力幫助下，順利解決了廠房與資金問題。創(chuàng)業(yè)兩年來，工廠訂單充足產(chǎn)銷兩旺，規(guī)模日益壯大，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟和社會效益，而他也成為工業(yè)生產(chǎn)一線上的創(chuàng)業(yè)名星。另一名返鄉(xiāng)大學生唐金祥則把創(chuàng)業(yè)選定在肉雞養(yǎng)殖上，并把在牧專學習的理論知識融入到肉雞養(yǎng)殖實踐中，很快成為當?shù)匦∮忻麣獾酿B(yǎng)雞能手，目前他的養(yǎng)雞場年出欄率達到了4萬只。他們二人也被當?shù)厝罕娪H切地稱為“工農(nóng)創(chuàng)業(yè)雙星”。
“回歸人才”袁留水，先期投資10萬元建養(yǎng)殖小區(qū)，從事肉牛養(yǎng)殖，3年內(nèi)規(guī)模不斷擴大，并帶動周邊群眾10余戶共同發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。在此基礎(chǔ)上，他組織籌建了確山縣鴻牛肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，注冊資本達350萬元。目前，養(yǎng)牛場面積10畝，圈舍5排2600平方米，存欄150頭，可實現(xiàn)年出欄300頭，年收入30萬元，帶動周邊10余戶發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，被當?shù)卣u為“創(chuàng)業(yè)之星”。
3、培育出帶富典型。
展帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰共同致富，他于2015年申請成立了確山縣食用菌協(xié)會，并親任會長，現(xiàn)已吸納會員73名，覆蓋周邊近2500戶農(nóng)戶。通過協(xié)會的平臺，采取協(xié)會+農(nóng)戶的方式，周海龍利用掌握的食用菌技術(shù)帶領(lǐng)農(nóng)戶發(fā)展食用菌，促進了農(nóng)戶增收致富。如劉樓村楊竹園組農(nóng)民楊松山，從事食用菌培育多年，但由于缺技術(shù)，不了解市場信息，雖然付出多但增收困難，甚至一度喪失培育食用菌的信心。周海龍了解情況后，主動提供幫助，不僅經(jīng)常提供技術(shù)幫助，還吸納加入?yún)f(xié)會，提供供求信息，幫助進行菌種更新?lián)Q代等，通過努力，當年就增收近5000元，并帶動鄰近農(nóng)戶擴大了食用菌種植規(guī)模。
趙樓村支部書記、村委主任趙連旺是“雙強”黨員干部，不僅是種煙行家，更是龍蝦養(yǎng)殖的能手。他利用村組的水田，于2015年改建成龍蝦養(yǎng)殖場，面積約5畝，投放價值2000元的蝦苗，年底純收入近1萬元。身為村干部，趙連旺感到帶領(lǐng)群眾致富是職責所在，決心帶領(lǐng)群眾發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖。在他的帶領(lǐng)下，該組青年農(nóng)民趙景祥發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖，整修水田3畝，并與趙連旺連體養(yǎng)殖。目前，已整修養(yǎng)殖場占地15畝，投資10萬元進行了加固，投放蝦苗價值近1萬元，由于龍蝦易養(yǎng)殖、生長快、市場供不應求，年產(chǎn)值可達20萬元。目前，已有10多戶群眾表示愿意跟隨趙連旺進行龍蝦養(yǎng)殖，并開始著手進行前期建設(shè)，預計到今年年底，全村將新增養(yǎng)殖面積20多畝，促進農(nóng)民增收30多萬元。
3、壯大了支柱產(chǎn)業(yè)。
一是煙葉生產(chǎn)長足發(fā)展。以“銅山牌”優(yōu)質(zhì)煙葉為主導，加強煙葉生產(chǎn)基地建設(shè)，全鎮(zhèn)煙葉收益穩(wěn)步增長。二是中藥材穩(wěn)步增收。全鎮(zhèn)共發(fā)展各種中藥材2萬多畝，種植有夏枯球、半枝蓮、白花蛇草等多個品種，其中夏枯球產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的70%，畝均效益3000元，成為農(nóng)民增收的重要渠道。三是食用菌生產(chǎn)穩(wěn)中有升。目前，全鎮(zhèn)栽培香菇60萬袋、椴木黑木耳30萬棒、椴木銀耳15萬棒、椴木靈芝18萬袋，全鎮(zhèn)從業(yè)農(nóng)戶1800余戶，產(chǎn)值可達800多萬元。
三、問題及打算
該鎮(zhèn)人才工作雖然取得了一些成績，但也存在一些問題：一是人才主要集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，農(nóng)村實用人才的帶富效果較突出，但是專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才的'帶富作用不明顯。二是人才幫帶致富的比率還較低，離人均純收入達到6000元的目標還有一定差距。三是個別人才致富后，帶富意識不強，不能主動幫帶群眾共同致富，未能發(fā)揮積極作用。
下一步，該鎮(zhèn)將進一步調(diào)查研究，強化組織領(lǐng)導，明確責任目標，搞好跟蹤督查，搞好保障服務，力爭使人才工作做得更好、更出色。
近年來，xxx鎮(zhèn)按照《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2015——2020年）》的要求，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，扎實開展好人才工作，為了xxx經(jīng)濟社會的健康發(fā)展提供了有力的人力保障。
一、基本情況
xxx鎮(zhèn)現(xiàn)有公務員33人，其中：副科級以上領(lǐng)導干部11人，主任科員1人，副主任科員4人；事業(yè)人員318人，其中：高級職稱8人，中級職稱135人；鄉(xiāng)土人才1844人，其中：版畫制作能手52人，養(yǎng)殖能手341人，種植能手568人，營銷能手124人，文藝能手357人。全鎮(zhèn)共有本科以上學歷134人，大專學歷268人。
二、主要工作措施和成效
（一）完善人才機制，建立人才工作體系
一是堅持黨管人才的原則。始終把人才工作擺上鎮(zhèn)黨委工作的重要議事日程，成立了人才工作領(lǐng)導小組，由黨委副書記主抓人才工作，安排專人管理人才工作，各單位、村委會按照各自職責，開展好本行業(yè)、本轄區(qū)內(nèi)的人才管理工作，為培養(yǎng)出一批遍布各行各業(yè)，具有一定素質(zhì)的人才隊伍提供了組織保障。
二是建立人才激勵競爭機制。通過采取行業(yè)評優(yōu)、技能比賽、技能展示等多種途徑，充分調(diào)動人才的積極性，激發(fā)各類人才進一步開發(fā)潛能、鉆研技術(shù)的主觀能動性。注重因地制宜，培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才，在鎮(zhèn)黨委、政府開展評優(yōu)活動時，把部分名額預留給各村養(yǎng)殖能手、種植能手、經(jīng)銷能手等鄉(xiāng)土人才。同時，加大對人才的扶持力度，對工作能力突出的干部職工，創(chuàng)造條件優(yōu)先提拔使用；對創(chuàng)業(yè)發(fā)展的的人才，積極和信用社溝通聯(lián)系，為他們解決資金上的困難；對發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的鄉(xiāng)土人才，由農(nóng)業(yè)綜合服務中心組織技術(shù)人員進行技術(shù)指導，幫助他們解決發(fā)展中遇到的技術(shù)難題。今年以來，共開展技能競賽5次，為致富能手協(xié)調(diào)資金支持600余萬元，配備專業(yè)技術(shù)指導人員17人。
三是扎實開展“三培雙帶”。各村黨組織充分發(fā)揮黨的先進性作用，把優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為黨員，把黨員培養(yǎng)為致富能手，把黨員中的優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為村干部或后備干部，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的作用。在全鎮(zhèn)184個村小組中，共有黨員干部192人。
（二）加大培訓力度，完善人才服務體系
質(zhì)，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。
二是狠抓農(nóng)村實用技術(shù)培訓。在人才培訓工作中，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，緊緊抓住畜牧養(yǎng)殖、烤煙種植、蔬菜生產(chǎn)、地產(chǎn)藥材、版畫創(chuàng)作等經(jīng)濟支柱，依托綠色網(wǎng)吧、農(nóng)村遠程教育平臺等技術(shù)優(yōu)勢，加大技術(shù)培訓力度，不斷提升農(nóng)民的綜合水平。今年以來，xxx鎮(zhèn)共開展各類農(nóng)村實用技術(shù)培訓56次，受訓人員達6000余人。
三是狠抓人才信息管理。依托黨員信息庫，建立完善了全鎮(zhèn)人才信息庫，對各類人才進行分類管理，及時收集各行各業(yè)的優(yōu)秀人才信息，實時對數(shù)據(jù)庫進行更新擴充，掌握各類人才的基礎(chǔ)信息，為人才政策的制定及人才的引進、培養(yǎng)和使用提供了有效依據(jù)。
四是建設(shè)后備人才。通過舉行“一幫一”、結(jié)對子的形式，組織有技術(shù)、有經(jīng)驗的優(yōu)秀干部職工、優(yōu)秀村干部、優(yōu)秀致富能手等優(yōu)秀人才，對思想政治過硬、文化層次較高、有創(chuàng)業(yè)實干精神的青年開展“幫、傳、帶”活動，帶動更多的青年成長為人才隊伍中的重要一員。在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排下，共結(jié)成幫扶對子247對，有力地促進了技術(shù)經(jīng)驗的傳承和發(fā)揚。
（三）營造良好環(huán)境，健全人才外宣體系
一是樹立模范典型。分類選才，不斷壯大農(nóng)村實用人才隊伍。按照農(nóng)村實用人才的不同類型，分別將掌握一定的生產(chǎn)技術(shù)，致富能力強的農(nóng)村能人，長年在農(nóng)村生產(chǎn)一線或進行農(nóng)產(chǎn)品買賣的生意人，文化程度較高、創(chuàng)業(yè)精神強且勇于闖市場的農(nóng)村實用人才樹立成各行各業(yè)的先進典型，涌現(xiàn)出了以盧正林為代表的版畫制作能手，以陶龍為代表的盆景制作能手，以陳全榮為代表的烤煙種植能手，以晉方金為代表的養(yǎng)豬能手，以易榮文為代表的養(yǎng)牛能手，以蓬自洪為代表的三七種植能手，以鐘正洪為代表農(nóng)產(chǎn)品營銷能手，在社會上掀起“學先進，促發(fā)展”的浪潮。
二是創(chuàng)設(shè)輿論氛圍。在鎮(zhèn)黨委、政府的引導下，大力開展宣傳，在全社會樹立起“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的思想意識。通過制定人才政策，完善人才培育選拔制度，營造了“創(chuàng)造機會，讓想干事的人有機會；搭建平臺，讓能干事的人有平臺；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。不僅干部職工工作積極性大大提高，各行各業(yè)也形成了“比、學、趕、超”的生動局面，市場經(jīng)濟進一步繁榮，農(nóng)業(yè)、服務業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、當前人才工作存在的問題
一是無專職工作人員。由于當前人才工作主要負責組-4-
織人事的工作人員負責，無專職工作人員，已不能適應當前人才工作的需要。
二是無專項工作經(jīng)費。由于鎮(zhèn)困民窮，又無上級劃撥的專項經(jīng)費，一定程度上制約了人才工作的開展。
三是人才規(guī)劃前瞻性不強。由于經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，當前的人才規(guī)劃及人才培養(yǎng)教育不能適應社會發(fā)展需求。比如：信息網(wǎng)絡(luò)也進入農(nóng)村，但是當前農(nóng)村這方面的人才還比較匱乏。
四、對人才工作的建議
一是進一步落實領(lǐng)導責任。落實“一把手”負責制，強化對人才工作的管理力度。
二是進一步落實資金投入。改善人才管理工作環(huán)境，提高人才工作效率，為人才工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。
三是進一步落實培養(yǎng)措施。針對各類人才，開展知識技能培訓，制定培養(yǎng)規(guī)劃，大力培養(yǎng)高層次拔尖人才。
四是進一步完善培養(yǎng)人選的選拔管理。完善公開、公正的干部選拔程序，把工作能力突出的干部選拔進領(lǐng)導崗位，把致富能人充實進村組干部隊伍。
人才工作匯報篇十八
去年9月11日，區(qū)人才開發(fā)建設(shè)工作會議召開，會議召開后街道黨工委高度重視，回來后及時傳達學習，并著重從以下三個方面予以貫徹。
1、加強學習，提高認識。
我街道是區(qū)xx區(qū)劃入街道，由于工作環(huán)境等原因，在人才建設(shè)上有一定的滯后，缺乏競爭，挑戰(zhàn)性工作不多，對人才的需求并不緊迫。但從區(qū)劃調(diào)整后，僅從區(qū)委、區(qū)政府對街道工作的重視，我們已越來越明顯地感覺到了工作的壓力，感覺到了人才建設(shè)工作的緊迫性和重要性。區(qū)委、區(qū)政府在會議上還專門制訂下達發(fā)了《關(guān)于進一步加快全區(qū)人才開發(fā)工作的意見》，使我們相形見絀，區(qū)委、區(qū)政府高度重視和實施人才戰(zhàn)略，作為一個經(jīng)濟工作單位，應責無旁貸、堅定不移地貫徹區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略布署，加快人才開發(fā)和利用，促進街道經(jīng)濟有一個質(zhì)的飛躍。通過組織班子成員學習區(qū)委、區(qū)政府的文件和會議精神，逐步使我們的思想更加統(tǒng)一，認識更加清晰。就街道而言，人才建設(shè)關(guān)乎街道競爭力、關(guān)乎“三年翻番”目標實際、關(guān)乎提升各項工作水平，推動創(chuàng)新發(fā)展、關(guān)乎街道在我區(qū)“兩個率先”的貢獻的份額。
2、分析現(xiàn)狀，查找不足。
近兩年來，街道在人才建設(shè)方面也做了些工作，特別是抓住機構(gòu)改革、區(qū)劃調(diào)整的機會做了一些工作，改善了一些人才現(xiàn)狀，到目前為止，我街道共有在編在崗人員40名，其中大專以上學歷24人，占總?cè)藬?shù)的61%，人員平均年齡37.95歲。但是我們還存在明顯不足，一是人才開發(fā)利用的認識還要加強，措施還要扎實。二是基層創(chuàng)新型、開拓型人才缺乏，職工安于現(xiàn)狀多，具有敢闖敢冒精神的少，滿足于做好一般性工作的多，能夠勇挑重擔的少。三是人才引進的氛圍不濃，缺乏大膽引進急需人才的魄力。四是經(jīng)管、黨務、專業(yè)人才奇缺。區(qū)委、區(qū)政府在領(lǐng)導班子里配備年輕干部后，效果明顯，但就街道自身而言，幾乎沒有。為此，街道專門分析了干部隊伍的現(xiàn)狀（對社居委也作了分析），研究制定了改善措施。
3、嚴格把關(guān)，穩(wěn)步推進。
統(tǒng)一思想，對照差距，我們黨工委迅速將人才工作放上重要日程，把人才的引進培養(yǎng)、使用作為一項重要工作來抓，做到嚴格標準，把好關(guān)口，放手鍛煉，有效地提高了人才隊伍整體素質(zhì)。近幾年以優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升層次為目標，不斷引進一些人才。我們抓住街道與xx區(qū)接軌的機會，先后在司法、經(jīng)管站、社居委、勞保所等部門引進人員7名，全部是大專以上文化，年齡以45歲以下為主體。抓住機構(gòu)改革的機會新進人員11名，平均年齡29.5歲，有效改善了人才年齡結(jié)構(gòu)。與此同時，我們注重加強對街道人員的思想政治教育，不斷提高人才隊伍的思想政治素質(zhì)。我們堅持以正面教育為主，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來使廣大干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺做到堂堂正正做人，扎扎實實做事。我們利用黨校陣地，有針對性地開展了“十六大精神”、“三個代表”、“兩個務必”等培訓班，加強對他們的日常培訓。我們還在街道開展了創(chuàng)學習型社區(qū)、學習型黨組織活動，要求機關(guān)全體干部黨員堅持“三個半小時”學習制度。即每天聽半小時廣播，讀半小時報紙，看半小時新聞聯(lián)播，以增強思想教育的經(jīng)常性、針對性和時效性。我們注重不斷為人才充電，近兩年來，先后選送7人參加高學歷函授學習，對年輕的社居委干部進行電腦培訓，提高了其數(shù)字化辦公的能力。我們每年都要花費上萬元，送有關(guān)條線的同志參加各類培訓、學習。我們注重對年輕同志壓擔鍛煉，牢固樹立“識人重大節(jié)，用人看主流”和“人無實人，唯長是用”的觀念，辯證客觀地看待年輕干部成長，大膽將年輕有為、有能力、有水平的同志放上重要位置去鍛煉，如我街道王永鋒、華佳敏、王新艷三位同志，放到中層崗位后，都做出了不俗的成績。
二、關(guān)于工作成功績與主要榮譽。
目前，我街道在人才工作方面尚處于逐步摸索階段，尚無經(jīng)驗可談，但在工作中，我們感覺到有以下幾方面的體會：
（一）領(lǐng)導重視是加強人才隊伍建設(shè)的前提。
比如區(qū)委高度重視，對基層的班子科學配備，對年輕干部的搭臺鍛煉等，如我們對后備干部動態(tài)管理、加強培訓、壓擔鍛煉等。
（二）制度、機制建設(shè)是做好人才工作的關(guān)鍵。
如我街道在工作中推出的考核制度、競爭上崗制度、民主評議制度等，以此來進行長效化管理。
（三）優(yōu)化環(huán)境是人才隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)。
一方面要有好的工作環(huán)境，一方面要有好的人際環(huán)境。我們鼓勵創(chuàng)業(yè)，寬容失敗，允許失誤，“看主流，唯才是用”等，我們積極鼓勵街道干部職工進行橫向交流，鼓勵共同進步與提高，這些為我街道在新一輪創(chuàng)業(yè)大行動中發(fā)揮聰明才智都打下了良好的基礎(chǔ)。
三、
關(guān)于對區(qū)里的建議。
一要牢固樹立人才強區(qū)戰(zhàn)略思想，轉(zhuǎn)變觀念，提升人才工作的領(lǐng)導位置。
二要加大改革創(chuàng)新力度，大力推進人才機制轉(zhuǎn)換，促進各類人才脫穎而出。
三要加大對高層次人才和緊缺人才的培養(yǎng)，吸引和使用力度。
四要實施區(qū)域內(nèi)共同發(fā)展戰(zhàn)略，切實做好地區(qū)人才開發(fā)和合理安排工作。
五要大力營造注重特長，鼓勵創(chuàng)新，信任理解的良好氛圍和寬松環(huán)境。
人才工作匯報篇十九
根據(jù)《中共河南省委組織部2012年工作要點》和市委組織部關(guān)于人才及大學生村干部管理工作確定的總體目標，2012年圍繞省、市人才發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè)；圍繞培養(yǎng)“學習型、實用型、管理型、創(chuàng)新型”大學生村干部，進一步強化大學生村干部管理、培訓工作。
1、完善人才引進政策。結(jié)合我縣實際情況，對事業(yè)單位、學校、企業(yè)等領(lǐng)域的人才引進工作進行調(diào)研，研究制訂可行的引進人才方面的政策，多途徑、多方式地引進人才，進一步強化人才強縣、人才強企工作。
2、健全人才工作落實執(zhí)行機制。指導引導企、事業(yè)單位等相關(guān)部門，制定并實施人才工作目標責任制，對不同層次人才進行規(guī)范管理、加強培養(yǎng)培訓。
3、加強各類人才交流、培訓。召開一次專業(yè)技術(shù)人才研討會，為人才提供交流、學習的平臺。舉辦一期拔尖人才、專業(yè)技術(shù)人才培訓班，提高人才隊伍整體素質(zhì)，促進全縣人才隊伍建設(shè)。
4、營造重視人才的社會氛圍。建立健全科學、合理的人才激勵機制，積極宣傳各類優(yōu)秀人才中的先進典型。以人才成長經(jīng)驗激勵、啟發(fā)年輕人，促進全縣人才成長。
5、落實人才待遇。組織全縣各類人才進行一次健康檢。
查。
二、大學生村干部管理工作。
1、加強大學生村干部日常管理與監(jiān)督。發(fā)揮選聘高校畢業(yè)生到村任職領(lǐng)導小組成員單位作用，每月由各成員單位輪流對大學生村干部到崗情況和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學生村干部工作開展情況進行督查督導。
2、結(jié)合“一專三員”工作制，引導大學生村干部發(fā)揮自身作用，探索大學生村干部規(guī)范管理、有序流動機制。
3、落實大學生村干部生活補貼、社會保險等各項待遇。
4、分期分片召開大學生村干部交流座談會。及時了解大學生村干部的工作情況，掌握大學生村干部的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和幫助解決其工作、生活中出現(xiàn)的問題，引導其健康成長。
5、舉辦兩期大學生村干部培訓班，充實大學生村干部農(nóng)村工作經(jīng)驗，加強大學生村干部創(chuàng)業(yè)培訓，引導和指導大學生村干部更好地開展工作。
人才工作匯報篇一
按照2021年全縣人才工作總體要求：以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，認真貫徹落實全國、全省、全州組織工作會議精神和省委省政府、州委州政府、縣委縣政府關(guān)于人才工作的各項決策部署，聚焦打好“三大攻堅戰(zhàn)”、打造“三張牌”、抓好“四件大事”，以人才制度創(chuàng)新推進滇西區(qū)域性人才高地建設(shè)，切實把各方面優(yōu)秀人才集聚到本縣高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的生動實踐中來，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強有力的人才保證和智力支持。我局屬于人才工作領(lǐng)導小組的成員單位，嚴格按照工作要點，針對自身任務要點，積極配合牽頭部門做好相關(guān)人才工作，現(xiàn)將工作情況作如下報告：
（一）提升黨管人才水平方面。我局牢固樹立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，強化“一把手”抓“第一資源”的責任和意識，將人才工作列為落實黨建工作責任制情況述職內(nèi)容，配合牽頭部門做好開展人才工作目標責任制考核，配合組織人才工作滿意度調(diào)查。結(jié)合機構(gòu)改革，已將行業(yè)、領(lǐng)域人才隊伍建設(shè)列入我局辦公室職能的“三定”方案中，配合牽頭部門做好將“地區(qū)人才密度”納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展分類考核評價。建立了人才工作聯(lián)絡(luò)員。
（二）積極配合牽頭部門做好中長期人才發(fā)展規(guī)劃編制研究工作。
（三）強化對人才的政治引領(lǐng)對面。我局陳榮華局長結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題開展了主題教育黨課活動，積極深入開展“弘揚愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代”活動。充分配合牽頭部門開辦人才宣傳專欄。
（四）加強宣傳引導對面。配合牽頭部門加大人才政策、人才活動和人才典型宣傳力度，堅持重要人才活動宣傳工作配套跟進。我局在縣級以上媒體發(fā)表、發(fā)布宣傳信息3篇。
（五）加快人才制度創(chuàng)新方面。配合制定《柔性引進人才辦法》。
（六）配合牽頭部門落實云南省“千人計劃”“萬人計劃”。認真根據(jù)相關(guān)要求積極選拔推薦符合申報條件的優(yōu)秀人才。依托省州人才項目，積極響應牽頭部門的引進人才方案。
（七）實施人才扶貧行動計劃方面。繼續(xù)深入落實人才扶貧行動計劃，組織我局水利方面專家智力幫扶、從水利方面及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面支援建檔立卡貧困村。重點幫助貧困村理清思路、宣傳政策、普及科技、爭取項目、技術(shù)支持、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等，加快脫貧致富步伐。
（八）深化人才發(fā)展體制機制改革各項任務落實方面。貫徹落實《州深化職稱制度改革實施方案》，完善工程職稱評價標準，探索建立人才能進能出、崗位能高能低、待遇能升能降的聘任機制，促進人盡其才、才盡其用。配合落實職稱制度改革，落實專業(yè)技術(shù)類職務設(shè)置管理辦法。我局現(xiàn)有中級水利工程師職稱17人，高級職稱11人。
（九）打造“一縣一品”人才品牌方面。積極配合全縣的人才工作項目。
(十)配合完善《在外人才數(shù)據(jù)庫比利用現(xiàn)代信息技術(shù)》方面。配合牽頭部門聯(lián)系、連接、對接本縣籍、本縣成長、或在本縣工作過的高層次人才，并入智慧人才云平臺。
（十一）加大青年人才選拔培養(yǎng)力度方面。配合實施黨政后備人才引進計劃，實施青年黨政人才培養(yǎng)計劃，從我局推薦選派35歲以下科級優(yōu)秀年輕干部，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛任黨委委員、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。實施青年專技人才培養(yǎng)計劃，瞄準國家和省、州重點人才培養(yǎng)項目資格條件，在水利領(lǐng)域進選一批青年后備人才，制定專項培養(yǎng)措施，有針對性的培養(yǎng)。
（十二）專門人才培養(yǎng)提升方面。依托政策支持，積極培養(yǎng)先進人才。
（十三）專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)方面。認真貫徹實施州基層人才對口培養(yǎng)計劃，配合牽頭部門積極從水利系統(tǒng)推薦選派業(yè)務骨干到省州級學校、醫(yī)院、藝術(shù)院團和農(nóng)業(yè)科研推廣單位進行對口專業(yè)進修。我局共選送2名優(yōu)秀人才參加州基層人才對口培養(yǎng)，選送1名優(yōu)秀人才參加云南省基層人才對口培養(yǎng)。
（十四）社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)方面。配合落實社會工作專業(yè)技術(shù)人員知識更新工程。以專業(yè)化、職業(yè)化為目標，逐步健全學歷教育、專業(yè)培訓和知識普及有機結(jié)合的社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)體系。配合實施社會工作專業(yè)人才能力建設(shè)工程。
（十四）落實人才禮遇方面。配合貫徹落實好牽頭部門相關(guān)人才禮遇政策，結(jié)合本縣實際，宣傳落實暢通高層次人才綠色通道服務，推動高層次人才到定點醫(yī)院就診享受醫(yī)療特殊待遇，本人攜父母、配偶、子女進入縣內(nèi)固有旅游景點，最多可免6人門票等禮遇的相關(guān)宣傳及落實工作。
（十四）提高服務質(zhì)量方面。我局進一步加強組織領(lǐng)導，強化人才在我局認真履行直接責任，建立健全相應工作制度，不斷提高聯(lián)系服務的制度化、規(guī)范化水平。探索建立人才服務聯(lián)絡(luò)員制度，加強與人才的溝通聯(lián)系，不斷提高人才獲得感和榮譽感。
（十四）資金監(jiān)管方面。配合牽頭部門的年度檢查制度。確保人才發(fā)展專項經(jīng)費合理合規(guī)使用，將有效的經(jīng)費用到“刀刃上”。
人才工作匯報篇二
科技是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動力，人才是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的源泉。構(gòu)筑一支高素質(zhì)的人才隊伍是衛(wèi)生系統(tǒng)的一項重要戰(zhàn)略任務。近幾年來，閘北區(qū)衛(wèi)生局認真實施科教興醫(yī)戰(zhàn)略，以培養(yǎng)、吸引和使用好人才為主線，最大限度地開發(fā)衛(wèi)生人力資源，為衛(wèi)生改革與發(fā)展提供了智力保障。為貫徹落實《中共中央、國務院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》，加快科教興醫(yī)步伐，實施人才強醫(yī)戰(zhàn)略，促進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制訂以下意見：
一、加強組織領(lǐng)導，把人才工作擺上重要位置。
堅持以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一資源的觀念，倡導形成尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好風尚，進一步解放思想，把“科教興醫(yī)、人才強醫(yī)”擺在衛(wèi)生工作的突出地位。堅持“一把手抓第一生產(chǎn)力”，充分發(fā)揮學術(shù)委員會的作用，對人才和科技工作做出總體部署，提出明確要求。區(qū)衛(wèi)生局每年表彰一批人才和科技工作的先進單位和個人，對獲市科技進步獎和區(qū)科技創(chuàng)新獎等項目實行重獎。充分發(fā)揮品牌效應和特色優(yōu)勢，積極推廣科教興醫(yī)、人才強醫(yī)的經(jīng)驗和實效，樹立一批示范、典型，以點帶面，輻射全區(qū)，帶動整個衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學科技發(fā)展和人才隊伍建設(shè)。將人才科技工作列為工作督查和年終考核的重要內(nèi)容，從思想上、組織上、工作機制上凸顯其重要地位，保證各項工作的具體落實。
二、加快機制創(chuàng)新，形成良好的人才工作環(huán)境。
通過不懈改革，銳意創(chuàng)新，建立健全符合醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展要求和人才成長規(guī)律的人才工作機制，營造吸引人才、留住人才、充分發(fā)揮人才作用和各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。
啟動“三名”建設(shè)（名醫(yī)生、名學科、名項目）。在區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位開展創(chuàng)評“名醫(yī)”、“首席專家”和“首席全科醫(yī)師”活動。建設(shè)一批示范學科和重點學科，打造“區(qū)內(nèi)領(lǐng)先、區(qū)外爭先”的醫(yī)學學科精品。繼續(xù)實施重大科研項目、重點科研項目和青年科研項目計劃，培植一批名牌項目。實施“三名”建設(shè)要堅持公開競爭、寧缺勿濫原則，結(jié)合實際，制訂科學、客觀的評選標準，認真聽取同行專家評審意見。
健全重能力、重實績的專業(yè)技術(shù)職務考核體系，采取公開打擂臺的形式，擇優(yōu)聘用專業(yè)技術(shù)職務。
充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)專家的作用，弘揚“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓勵老專家言傳身教，以簽約培養(yǎng)的形式，帶教青年人員提高醫(yī)療技術(shù)水平，提升醫(yī)學科研能力，扶持青年人才成長。
區(qū)衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導經(jīng)常開展專家談心活動，不定期召開知識分子座談會，
實際困難。
三、加大管理力度，提升衛(wèi)生科技創(chuàng)新水平。
1
加強入選市醫(yī)學領(lǐng)先專業(yè)醫(yī)療特色?？坪统跫壭l(wèi)生保健特色項目建設(shè)，投入配套資金用于課題研究和人才梯隊建設(shè)。扶持市級學科帶頭人培養(yǎng)，盡力提供必要的科研支撐條件。
2
改進科研項目經(jīng)費管理。逐年加大對人才和學科建設(shè)的經(jīng)費投入，不斷改善科研基礎(chǔ)條件，發(fā)揮好政府資助資金的導向作用，積極為人才搭建舞臺，設(shè)置跑道。健全科研項目資金管理方法，確保匹配經(jīng)費到位和專款專用，擴大項目負責人使用項目經(jīng)費的自主權(quán)，提高專項經(jīng)費的使用效率。
3
35。
歲以下中級職稱專業(yè)技術(shù)人員及碩士、博士研究生開展創(chuàng)新性課題研究。同時組織青年人才聯(lián)誼會活動，開設(shè)青年學術(shù)論壇，為青年人才提供學習交流機會。
四、加速改革進程，提高人才資源配置效率。
繼續(xù)推進人事分配制度改革，全面提高衛(wèi)生人才資源配置效率。
1
建立新型人事制度。進一步細化衛(wèi)生人事制度改革措施，完善聘用機制，實現(xiàn)全員聘用管理的目標；完善流動機制，實現(xiàn)人員能進能出的目標；完善競聘機制，實現(xiàn)干部能上能下的目標；擇優(yōu)吸引研究生大學生充實衛(wèi)生技術(shù)隊伍，對新進人員實行人事代理制；繼續(xù)推行管理干部競聘上崗制度。
2
建立新型分配制度。遵循“按勞分配效率優(yōu)先兼顧公平和生產(chǎn)要素參與分配”的原則，根據(jù)崗位職責工作風險工作量工作質(zhì)量等制定內(nèi)部工資分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，建立起重實績重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵機制，充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。
五、加緊隊伍建設(shè)，促進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
1
150。
名，其中一級醫(yī)院高級人才達到。
10。
名，預防監(jiān)督機構(gòu)達到。
10。
名。
2
大力引進優(yōu)秀人才，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標，有計劃分步驟地引進一批學科帶頭人，實施優(yōu)秀人才引進和培養(yǎng)的鼓勵政策，對經(jīng)人才評估合格后引進的高級專業(yè)技術(shù)人才，給予一次性住房補貼，并以項目資助形式給予科研啟動經(jīng)費，努力使引進人才安心工作，潛心業(yè)務，較好地發(fā)揮作用。
3
45。
歲以下的低學歷人員進行培訓。力爭三年后二級醫(yī)院臨床醫(yī)生。
75%。
達到本科學歷以上，社區(qū)衛(wèi)生服務中心全科醫(yī)師。
80。
％達到大專以上學歷，
30。
％取得全科醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格。堅持培養(yǎng)和引進相結(jié)合，增加大專護士數(shù)量，使全區(qū)。
15%。
80%。
全區(qū)公共衛(wèi)生技術(shù)人員大專以上學歷達到。
75%。
本科以上學歷達到。
30%。
人才工作匯報篇三
1.全縣醫(yī)療衛(wèi)生計生人才總體情況。全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生人才1661人，其中縣級醫(yī)療衛(wèi)生計生單位834人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位644人，村級183人。共有臨床（中醫(yī)）類專技人員502人，護理、藥學、醫(yī)技等專業(yè)1159人。全縣共有正高級職稱10人，副高級職稱51人，其中縣級單位41人，鎮(zhèn)衛(wèi)生院10人；中級職稱246人，其中縣級單位190人，鎮(zhèn)衛(wèi)生院56人；初級職稱924人，其中縣級單位380人，鎮(zhèn)衛(wèi)生院544人。
2.縣級醫(yī)療衛(wèi)生計生單位人才隊伍情況?？h級醫(yī)療衛(wèi)生計生單位核定編制327個，共有各類衛(wèi)生技術(shù)人員720人，其中在編人員362人，縣醫(yī)院、中醫(yī)院共有招聘人員368人。臨床（中醫(yī)）類專技人員273人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格134人。
3.鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生計生技術(shù)人員情況。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和分院共核定人員編制288個，共有工作人員644人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格191人。全縣共有在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生183名，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格24人，其余持有鄉(xiāng)村醫(yī)生證。
二、積極引進衛(wèi)生人才。近年來縣中兩院通過省內(nèi)外人才招聘自主招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員71人，招錄本科以上醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員25人。改簽到我縣訂單定向醫(yī)學生4名。2009年以來全省實施民生項目工程，共為我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招錄大專以上衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員425人。
三、大力開展人才培訓培養(yǎng)。2012年至2016年通過考試選拔172名醫(yī)護人員到縣級醫(yī)療單位進修輪訓，共選派38名骨干醫(yī)師及臨床醫(yī)護人員參加省級醫(yī)院輪流進修。積極開展“三基三嚴”業(yè)務培訓、崗位練兵和技術(shù)比武活動。落實鄉(xiāng)村醫(yī)生每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上班一天或每月上班一周制度。
四、積極落實鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇。共審核確實鄉(xiāng)村醫(yī)生759名，其中在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生183名，離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生576名。發(fā)放離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老補助103.27萬元，為在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生繳納基本養(yǎng)老保險118.94萬元。
五、存在的主要問題。
1.縣級醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生人員總量不足，實用型衛(wèi)生人才匱乏。縣級醫(yī)療機構(gòu)擁有床位數(shù)810張，按照床位人員比1：1.4計算，縣屬醫(yī)療機構(gòu)應有衛(wèi)技人員1134人，現(xiàn)實有在編衛(wèi)生工作人員292人，人員總量嚴重不足?？h級醫(yī)療機構(gòu)嚴重缺編，新招錄本科醫(yī)療專業(yè)畢業(yè)，無法納入編制管理。近5年來，我縣在職在崗人員外流達26人，人才流失較為嚴重。
2.鎮(zhèn)村兩級醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)師短缺。全縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院共有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員586人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格191人，村衛(wèi)生室取得執(zhí)業(yè)資格24人，省上統(tǒng)一招考的民生項目大學生中臨床專業(yè)75人，取得執(zhí)業(yè)（助理）資格僅35人。鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)師嚴重短缺，醫(yī)護比例失調(diào)，骨干人才斷檔。3.鄉(xiāng)村醫(yī)生結(jié)構(gòu)不合理。全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡結(jié)構(gòu)偏大，目前在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生中超過60周歲達63人，村醫(yī)知識老化，服務水平不高，難以適應信息化管理需求，基本公共衛(wèi)生服務項目按規(guī)范化要求很難落實。
六、下一步工作打算。
下一步，我們將加大縣級公立醫(yī)院人事薪酬改革力度，以根本改善農(nóng)村、社區(qū)公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務人才短缺局面為重點，加大醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)力度，建設(shè)一支規(guī)模適宜、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、服務優(yōu)良的衛(wèi)生計生人才隊伍。
一是加大現(xiàn)有人才培訓培養(yǎng)力度。制定獎懲措施，敦促未取得執(zhí)業(yè)資格的臨床專業(yè)人員加強理論學習，積極參加執(zhí)業(yè)考試，盡快取得執(zhí)業(yè)資格。強化內(nèi)部培訓，突出抓好基層一線從業(yè)人員全員輪訓，有計劃地選派業(yè)務骨干赴外進修學習。
二是加大衛(wèi)生人才引進力度。有計劃地引進高等醫(yī)學院校畢業(yè)生到我縣工作，創(chuàng)新人才使用和管理，逐步建立以大學本科生為骨干的人才隊伍。建議放寬縣級醫(yī)院自主招聘衛(wèi)生人才權(quán)限，根據(jù)所缺專業(yè)類別，積極招錄引進衛(wèi)生專業(yè)人才，納入編制管理，留住醫(yī)療衛(wèi)生人才。
三是積極提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務能力。建立健全鄉(xiāng)村醫(yī)生教育培訓機制，定期對在職鄉(xiāng)村醫(yī)生開展醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務知識、醫(yī)療技能、職業(yè)道德、信息化等相關(guān)知識教育培訓，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務水平。在大中專醫(yī)學院校委培醫(yī)療人才，取得相關(guān)學歷后安排到村衛(wèi)生所工作。
人才工作匯報篇四
社會工作及其人才隊伍建設(shè)和民政工作有著怎樣的關(guān)系?民政系統(tǒng)推進社會工作意味著什么?在今天，厘清和解決這些問題都有一定的特殊意義。
民政工作和社會工作有著本質(zhì)的相同性。從使命來看，兩者是相同的。民政工作是從“以人為本"的價值觀出發(fā)，遵循“以民為本、為民解困、為民服務"的理念開展工作。社會工作也是從“以人為本"的價值觀出發(fā)提供服務的。無論是在民政工作中還是在社會工作中，都注意了被服務對象的價值和需要。從服務對象和工作內(nèi)容上看，兩者都是為困難群體以及有服務需要的群體提供服務的。就工作內(nèi)容和方法來看，兩者都以服務為手段開展助人活動。從服務功能上看，兩者都有助人的功能。
同時，民政工作和社會工作也有著明顯的不同。從服務理念看，民政工作代表黨和政府依法行政，依法服務；而社會工作則遵循“平等”、“尊重”、“接納"、“案主自決"等專業(yè)理念，更強調(diào)和服務對象平等的地位，使服務對象能夠自立自強。從服務內(nèi)容看，民政部門還有大量其他社會事務，如民間組織管理、行政區(qū)劃管理、婚姻登記等社會管理職能，社會工作主要是為服務對象提供專業(yè)服務。從服務方式看，現(xiàn)階段我國的民政工作主要是對不同對象施以不同幫助，而社會工作主要是用個案工作、小組工作、社區(qū)工作、社會福利等專業(yè)方法進行服務性的助人。從服務功能看，民政工作多側(cè)重于救濟性、保障性功能，而社會工作則多側(cè)重于福利性、服務性功能。
從以上比較不難看出，民政工作和社會工作并沒有本質(zhì)的區(qū)別。事實上，從社會工作專業(yè)發(fā)展的來源和歷史看，它本身就是從最初的救濟型、物質(zhì)保障型不斷向高層次、專業(yè)化、服務型方向發(fā)展的結(jié)果。從現(xiàn)階段民政工一作發(fā)展的層次來看，可以看做類似社會工作發(fā)展的早期階段，雖然其階段層次不同，但本質(zhì)是一致的。筆者認為，正如任何一項職業(yè)都有它自己的專業(yè)支持一樣，社會工作理論就是民政工作的專業(yè)基礎(chǔ)。在現(xiàn)代社會，使用社會工作提供服務的領(lǐng)域很廣，但沒有一個領(lǐng)域像民政工作那樣廣泛地需要社會工作，并且把它作為核心專業(yè)。社會工作在民政業(yè)務和民政范圍領(lǐng)域起著制定政策、組織實施等核心和基礎(chǔ)作用。
從民政工作和社會工作的關(guān)系分析可以看出，民政工作引入社會工作實際上是一個過程的兩個方面：一方面是民政工作的社會工作化，即要把社會工作作為民政業(yè)務領(lǐng)域的專業(yè)支持，通過在各項民政業(yè)務領(lǐng)域引入社會工作的專業(yè)理念和服務方法，使民政工作向?qū)I(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展；另一方面是社會工作專業(yè)的本土化，即和我國實際業(yè)務相結(jié)合，使社會工作從書齋走向?qū)崉眨呦驅(qū)I(yè)、服務全社會。
民政工作的社會工作化，使民政工作的內(nèi)涵進一步充實。如在社會福利服務領(lǐng)域引入社會工作，可以讓我們把更多的精力從服務對象本身的生理需求投入到服務對象的心理、精神需求，從關(guān)注服務對象本身到關(guān)注其家庭和所在社區(qū)。在對生活無著的流浪乞討人員的臨時性救助領(lǐng)域引入社會工作，可以使我們和服務對象由簡單的“送回去又跑出來”的循環(huán)往復中發(fā)現(xiàn)服務對象的真正問題所在，并通過啟發(fā)個人和協(xié)調(diào)家庭、社區(qū)等綜合方法予以徹底解決。在救災救濟領(lǐng)域引入社會工作，可以從傳統(tǒng)的以物質(zhì)救助為主的救濟模式中跳出來，更加關(guān)注災害對災民心理和物質(zhì)的傷害。在收養(yǎng)服務領(lǐng)域引入社會工作，可以由關(guān)注收養(yǎng)家庭的需要轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注被收養(yǎng)孩子的需要。
同時，社會工作化的民政工作將使民政工作的外延進一步拓展，擴大了民政工作的范圍和服務領(lǐng)域。我們知道，民政工作主要是以物質(zhì)救助為主，以城市“三無對象”、農(nóng)村“五保對象”、受災對象、低保對象、優(yōu)撫對象等特殊群體服務為主，屬于剩余福利模式，引入社會工作后，可以用社會工作的眼光去觀察社會的需要，審視我們提供的服務。如目前我國的農(nóng)民工問題、老年人問題、單親家庭問題、家庭暴力問題、留守子女問題等，可以說既普遍又尖銳，處理不好必將引起社會動蕩。所以，民政工作必須進一步拓展服務領(lǐng)域，為所有有需要的個人、家庭、群體、組織、社區(qū)提供專業(yè)服務。社會工作的引入，客觀上還滿足了人民生活的需要和構(gòu)建和諧社會的需要。
民政工作引入社會工作既不是一種形式，也不是另辟一塊獨立的業(yè)務，而是把社會工作的理念方法引入到既有的業(yè)務中去，更新服務理念，充實業(yè)務內(nèi)涵，提高服務水平。在此，提高認識是基礎(chǔ)，沒有真正提高對社會工作的認識，就不可能真正在業(yè)務服務領(lǐng)域引入社會工作。
要對民政業(yè)務、民政范圍的服務隊伍進行專業(yè)教育和培訓。既然認識到民政工作社會工作化的必要性和重要性，認識到社會工作是民政業(yè)務的核心和基礎(chǔ)專業(yè)，在具體服務中起著主導、策劃、組織、協(xié)調(diào)和推動實施的作用，就需要組織所有民政服務隊伍，進行社會工作專業(yè)價值觀、知識、方法的培訓，讓所有民政工作人員掌握社會工作理念和基本方法，并能靈活運用到實際工作中去。
要研究設(shè)置專職社會工作崗位。在我國，目前各類提供公益性社會服務的事業(yè)單位是主要載體，引入社會工作的主要標志和重要結(jié)果，就是在各類提供社會服務功能的事業(yè)單位中研究設(shè)置專職社會工作崗位并納入專業(yè)技術(shù)崗位管理。要研究制定專職社工崗位的崗位名稱、專業(yè)級別、結(jié)構(gòu)比例、工作范圍、職責、從業(yè)人員資質(zhì)要求等規(guī)范，并通過培訓現(xiàn)有工作人員和吸引社會工作專業(yè)大學畢業(yè)生積極參加全國助理社會工作師、社會工作師職業(yè)水平考試，引導大家從事專業(yè)社會工作。
十六屆六中全會把建設(shè)宏大社會工作人才隊伍寫入《決定》，是黨管人才原則的重要體現(xiàn)，也是社會工作人才隊伍建設(shè)沿著正確方向前進的根本保證。為我國社會工作人才隊伍建設(shè)提供了前所未有的歷史機遇。加強社會工作人才隊伍建設(shè)，在民政服務領(lǐng)域廣泛運用社會工作專業(yè)理論、知識和方法，對提升各級民政系統(tǒng)整體服務水平至關(guān)重要，對服務構(gòu)建社會主義和諧社會具有的重要的現(xiàn)實意義。
一、充分認識民政工作與社會工作緊密的聯(lián)系。
現(xiàn)代意義的社會工作，是一種以助人為宗旨，運用專業(yè)知識、理論和方法，協(xié)調(diào)社會關(guān)系、預防和解決社會問題、促進社會公正的專門職業(yè)。社會工作人才是相對社會工作提出的，主要分布在社會福利、社會救助、社會慈善、社區(qū)服務等領(lǐng)域，專門從事困難救助、矛盾調(diào)處、權(quán)益維護、心理疏導、行為矯治等社會服務性工作，是現(xiàn)代社會管理與公共服務的重要力量。民政工作與社會工作關(guān)系緊密，社會工作人才隊伍建設(shè)和民政事業(yè)發(fā)展密切關(guān)聯(lián)。民政部門所承擔的工作，總體上都屬于社會工作范疇。民政部門是我國社會管理和公共服務的重要職能部門，由政府主管部門依法組織實施的解決社會問題，調(diào)解社會矛盾，維護社會公平，發(fā)展社會民主，保持社會穩(wěn)定，維護人民群眾基本生活權(quán)益的社會行政管理工作。民政部門堅持“以民為本、為民解困、為民服務”的核心理念，維護穩(wěn)定，促進和諧的核心作用，解決民生、落實民權(quán)、維護民利的工作主線，不僅與社會工作的利他主義、助人自助、公平正義的專業(yè)價值理念相一致，而且還豐富和充實了我國社會工作的專業(yè)價值內(nèi)容。其工作領(lǐng)域包括救災救濟、社會福利、社會救助、社區(qū)建設(shè)、優(yōu)撫安置、基層自治組織建設(shè)、區(qū)劃地名、殯葬管理、民間組織管理等，絕大部分業(yè)務工作都與社會工作有密切聯(lián)系，并主要體現(xiàn)在對五方面弱勢群體的救助：一是對殘疾人、老年人的社會救助；二是對城市生活無著的流浪乞討人員的臨時救助；三是對受災群體的救助；四是對處于當?shù)刈畹蜕畋Ｕ暇€以下的困難群體的社會救助；五是對軍人等的優(yōu)撫和安置。多年來，我國絕大部分社會工作具體事務，都是由各級民政部門承擔。民政工作者在長期實踐中積累了豐富的工作經(jīng)驗和工作方法、技巧，形成了具有我國特色的社會工作知識。民政工作與社會工作的密切聯(lián)系是在廣泛的實踐基礎(chǔ)上歷史形成的。
民政工作是社會工作的重要領(lǐng)域，各級民政系統(tǒng)是社會工作隊伍建設(shè)的重要載體，進一步加強民政系統(tǒng)社會工作人才隊伍建設(shè)，早日健全和完善專業(yè)化的民政系統(tǒng)社會工作人才體系是一項重要而十分緊迫的任務。筆者認為，應該從四個方面下手：
一是要加大培訓力度，完善社會工作人才培養(yǎng)體系。要結(jié)合民政干部隊伍實際，以提高運用專業(yè)理念、提供專業(yè)服務、整合社會資源、協(xié)調(diào)社會關(guān)系、處理復雜問題等能力為重點，大力開展社會工作專業(yè)培訓和知識普及。組織動員民政系統(tǒng)干部職工以及社區(qū)和社會公益類民間組織的從業(yè)人員，積極參加全國助理社會工作師、社會工作師職業(yè)水平考試，在民政系統(tǒng)大規(guī)模開展社會工作專業(yè)教育培訓，為社會主義和諧社會建設(shè)和民政事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展提供人才保障。
二是要實施職業(yè)認證，建立社會工作人才評價體系。要貫徹落實人事部、民政部聯(lián)合發(fā)布的《社會工作者職業(yè)水平評價暫行規(guī)定》和《助理社會工作師、社會工作師職業(yè)水平考試實施辦法》，全面實施社會工作者職業(yè)水平評價制度。要研究制定高級社會工作師職業(yè)水平評價辦法、社會工作職業(yè)規(guī)范和從業(yè)標準、社會工作者證書登記管理辦法、社會工作者考核評估辦法、社會工作者繼續(xù)教育管理辦法等配套政策，建立健全社會工作者職業(yè)水平評價制度體系。
三是要開發(fā)社工崗位或?qū)I(yè)技術(shù)職務，建立社會工作人才使用機制。要根據(jù)人事部發(fā)布的《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》及其《實施辦法》的有關(guān)要求，按照分類指導、分級管理、科學合理、精簡效能的原則，盡快在社會福利、社會救助、社區(qū)建設(shè)、殘障康復、家庭生活服務等領(lǐng)域的事業(yè)單位中進行社會工作崗位開發(fā)與設(shè)置調(diào)研，深入研究老年人、殘疾人、兒童社會福利機構(gòu)等各類民政服務事業(yè)單位以及社區(qū)的社會工作崗位設(shè)置標準、等級設(shè)定要求、職責任務和任職條件。
社會工作是一種幫助人和解決社會問題的工作。它幫助社會上的貧困者、老弱者、身心殘障者和其他不幸者；預防和解決部分經(jīng)濟困難或生活方式不良而造成的社會問題；開展社區(qū)服務，完善社會功能，提高社會福利水平和社會生活素質(zhì)，實現(xiàn)個人和社會的和諧一致，促進社會的穩(wěn)定與發(fā)展。在我國社會工作不僅包括社會福利、社會保險和社會服務，還包括移風易俗等社會改造方面的工作。社會工作是以利他主義為指導，以科學的知識為基礎(chǔ)，運用科學的方法進行的助人服務活動。社會工作的本質(zhì)是一種助人活動，其特征是提供服務。更確切一點說，社會工作是一種科學的助人服務活動，它不同于一般的行善活動。社會工作的國際定義：社會工作職業(yè)促進社會變遷與人類關(guān)系的融洽，加強和解放人類對福祉的追尋。社會工作借助人類行為與社會系統(tǒng)等理論幫助人類更好的與環(huán)境交流融合。它是基于人權(quán)與社會公正的基本原則而開展的。社會工作以多種方式幫助人類與環(huán)境進行著多樣化、復雜的交流。它的宗旨是促進人類發(fā)展全部潛能，豐富人類的生活并阻止人類功能失調(diào)。職業(yè)社會工作專注于問題的解決和變化。社會工作者們正是社會變遷、個人生活、家庭與社區(qū)生活進步的代理人。社會工作是一個融合價值觀、理論與實踐的多維系統(tǒng)。
2006年10月，黨的十六屆六中全會提出要“建立宏大的社會工作人才隊伍”，這既是一項明確的工作任務，同時也充分體現(xiàn)了當前我國社會工作人才隊伍建設(shè)的重要性和緊迫性。就社會工作的宗旨、工作范疇、本質(zhì)特征而言，民政工作是黨和政府的重要工作，更是社會工作的重要組成部分。因此，加快推進民政系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)應是一項時間緊迫、任務艱巨的目標任務。
民政工作是社會工作的重要組成部分，社會工作是更大范疇的民政工作。深刻理解民政工作的內(nèi)涵，準確把握民政工作與社會工作的關(guān)系，對于推動民政系統(tǒng)社會工作人才隊伍建設(shè)、促進民政事業(yè)的更好更快發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。
（一）民政工作屬于社會工作的范疇。從社會工作定義中可以看出，原來的民政工作就是現(xiàn)在的社會工作的范疇。民政部門是公共服務和社會管理的重要職能部門，也是社會工作的主要領(lǐng)域。民政工作在服務理念、服務對象、工作領(lǐng)域、功能作用等方面與社會工作存在著密切聯(lián)系。民政部門堅持“以民為本、為民解困、為民服務”的核心理念，維護穩(wěn)定、促進和諧的核心作用，解決民生、落實民權(quán)、維護民利的工作主線，與社會工作的利他主義、助人自助、公平正義的專業(yè)價值理念基本一致。民政工作中的社會福利、社會救助、社會慈善、優(yōu)撫安置、社區(qū)建設(shè)等多項業(yè)務從本質(zhì)上看都是社會工作，不僅需要大量社會工作者，而且是把社會工作作為核心專業(yè)使用，社會工作在民政業(yè)務中起著制定政策、組織實施等基礎(chǔ)和核心作用。
（二）民政工作是推動社會工作的載體。民政部門經(jīng)過長期努力，初步建立了覆蓋所有民政對象的社會服務組織體系，構(gòu)成了社會工作的主要載體。許多民政業(yè)務如社會福利、社會救助、社會慈善、優(yōu)撫安置、社區(qū)建設(shè)、民間組織等法規(guī)政策體系健全，建立了一系列的工作機制，為社會工作發(fā)展打下了良好的制度基礎(chǔ)。特別是在長期的民政工作工作實踐中，已經(jīng)培養(yǎng)和造就了一大批實踐經(jīng)驗豐富的社會工作人才，為社會工作的發(fā)展提供了較好的人才保證。民政工作者在實踐中創(chuàng)造的社會工作方法與技巧，也為社會工作理論體系的建立和發(fā)展進行了有益探索。
（三）民政工作需要引入社會工作方法。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高，人們對民政公共服務需求的范圍越來越廣，個性差異越來越大，質(zhì)量也越來越高，必須轉(zhuǎn)變管理方式，走政府主導與社會參與相結(jié)合的道路，形成行政力量與社會力量互動、政府工作與社會工作互補的格局，變政府單一行政管理為政府與社會合作管理，形成科學的社會治理結(jié)構(gòu)；必須引入社會工作“助人自助”、“平等”、“接納”等理念和“個案工作”、“小組工作”、“社區(qū)工作”等專業(yè)方法為民政對象服務；必須積極培育和發(fā)展大量的社會工作服務機構(gòu)，加快培養(yǎng)一支數(shù)量眾多、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會工作人才隊伍，充實民政基層服務組織。這是進一步做好民政工作，提升民政事業(yè)發(fā)展水平重要途徑。
社會工作人才建設(shè)的提出，在我國主要體現(xiàn)在十六屆六中全會以來，通過民政部的強力推進，社會工作人才隊伍建設(shè)取得了一定的成績，但也面臨一些實際問題，值得認真研究和思考。
（一）民政系統(tǒng)社會工作人才總量不足。據(jù)《中國民政事業(yè)發(fā)展報告(2007-2008)》顯示：“目前，全國尚有4000多萬優(yōu)撫安置對象（重點優(yōu)撫對象600多萬），約有5000多萬城鄉(xiāng)低保對象，有1.44億老年人（570萬農(nóng)村‘五?！先撕拖喈敂?shù)量的城市‘三無’老人），8200萬殘疾人和57萬孤兒，他們當中有相當一部分人需要由福利院、光榮院、優(yōu)撫醫(yī)院等單位直接為其提供生活服務。只有進一步加強民政事業(yè)單位建設(shè)，才能切實保障好‘三個群體’基本權(quán)益，讓他們共享改革發(fā)展成果。同時，民政事業(yè)單位也必須努力滿足廣大人民群眾日益增長的福利服務需求。特別是人口老齡化加速發(fā)展，高齡老人比例不斷提高，空巢家庭日益增多，對發(fā)展老年福利服務提出了新的要求。在我國1.44億老年人口中，約有3200萬人需要不同形式的長期照料護理服務，而目前全國各類養(yǎng)老事業(yè)單位只有3.9萬個，床位數(shù)只有170.2萬張，平均每千名老年人11.8張，與發(fā)達國家每千名老年人擁有50至70張相比差距甚遠，我國老年福利服務的供需矛盾十分突出，全國民政系統(tǒng)實際從事社會工作的人員大約有45.3萬”。同時，人民群眾的生活水平在持續(xù)、普遍提高，服務需求日益多樣化。這就迫切要求各類民政事業(yè)單位牢固樹立“為民”宗旨，主動適應社會需求，積極拓寬服務領(lǐng)域，繼續(xù)改進服務方式，不斷提高服務質(zhì)量，努力把經(jīng)濟社會發(fā)展成果落實到改善人民生活上來。特別是在縣鄉(xiāng)兩級民政部門，社會工作人才更為缺乏，就我們湖北省竹溪縣民政系統(tǒng)而言，全縣總面積3310平方公里，轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，296個村，15個林特場，人口37.3萬人。全縣民政系統(tǒng)干部職工只有113人，除負責15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政業(yè)務工作以外，還要負責縣辦1所光榮院,2所社會福利院,1所殯儀館,1所老年公寓的特殊服務工作。縣民政局機關(guān)干部職工只有35人；15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所只有2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所有3名民政干部，其它13個民政所都只有2名民政工作人員。因此，在民政系統(tǒng)培養(yǎng)壯大社會工作人才的任務非常艱巨。
（二）民政系統(tǒng)社會工作人才專業(yè)化程度較低。缺乏規(guī)范的崗位設(shè)置、科學的從業(yè)標準、有效的激勵機制和良好的社會認同等?，F(xiàn)有從業(yè)人員總體上學歷水平較低，絕大多數(shù)沒有接受過系統(tǒng)的社會工作專業(yè)教育，工作手段和方法比較落后，難以提供個性化、多樣化、系統(tǒng)化服務，缺乏行業(yè)自律和評估，無法有效應對和解決新的、復雜的社會問題。從民政服務內(nèi)容來看，過去為服務對象提供的服務主要是錢財物的幫助，但是現(xiàn)在的情況是，現(xiàn)代社會的許多人心理失衡，期望值高。因此，提高民政系統(tǒng)社會工作人才專業(yè)素質(zhì)非常急切、非常重要。
（三）民政系統(tǒng)社會工作人才建設(shè)的法規(guī)政策滯后。社會工作的發(fā)展需要法規(guī)政策來推動和保障。社會工作人才的培養(yǎng)和使用需要建立一個有效的機制，這個機制就是法規(guī)和政策。民政系統(tǒng)社會工作崗位主要集中在民政行政、事業(yè)單位、社會組織和城鄉(xiāng)社區(qū)，但這些機構(gòu)的用人制度改革相對滯后，對社會工作人才的使用缺乏剛性要求；同時除行政、事業(yè)單位外，社會組織和城鄉(xiāng)社區(qū)自治性較強，對社會工作人才的吸引力不大，一些受過專業(yè)教育的社會工作專業(yè)畢業(yè)生一般也不愿意到這些機構(gòu)就業(yè)。因此，必須通過深化各相關(guān)方面體制的改革，抓緊制定《社會工作者條例》和相關(guān)配套政策措施，才能為社會工作人才提供更加寬廣的就業(yè)渠道和施展才能的空間，才能順利推進民政系統(tǒng)社會工作人才隊伍建設(shè)。
如何更好地推動民政系統(tǒng)社會工作人才開發(fā)，建立適應新時期民政事業(yè)發(fā)展需要的結(jié)構(gòu)更合理、素質(zhì)更優(yōu)良的民政系統(tǒng)社會工作人才隊伍，筆者認為應著力抓好以下工作。
（一）抓緊制定民政系統(tǒng)社會工作人才建設(shè)規(guī)劃。社會工作崗位開發(fā)與設(shè)置是加強社會工作人才隊伍建設(shè)、加快發(fā)展社會工作的基礎(chǔ)性工作。按照民政部的總體規(guī)劃，到2020年力爭使我國的專業(yè)社會工作者達到國際通行的配備比例，即社會工作者占總?cè)丝诘那Х种笥?；在結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)各級各類社會工作人才隊伍的初、中、高級合理的梯次結(jié)構(gòu)；在素質(zhì)上應該受到專業(yè)教育，具備務實操作能力。為此，當前首要的任務就是要據(jù)此抓緊制定各級民政部門的具體社會工作人才建設(shè)規(guī)劃和年度建設(shè)計劃。要對現(xiàn)有的社會工作人才崗位設(shè)置、社會工作人才需求量以及現(xiàn)有從業(yè)人員的基本素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)等進行全面系統(tǒng)的調(diào)研，從而為制定科學合理的社會工作人才規(guī)劃提供準確的決策依據(jù)。要把民政系統(tǒng)社會工作人才建設(shè)納入各級人才建設(shè)總體規(guī)劃，作為一項戰(zhàn)略任務和具體工作目標有計劃、有步驟地落實到位。
（二）堅持崗位培訓和崗位聘任兩輪驅(qū)動，努力造就一大批與民政事業(yè)發(fā)展相適應的社會工作人才。要堅持學校育才與社會選才并舉，加快社會工作人才的培養(yǎng)。要充分發(fā)揮各級民政院校、設(shè)有社會管理專業(yè)的高等院校以及人才培訓中心的作用，通過開辦學歷教育、短訓班、研討班等多種形式，有計劃、分層次對現(xiàn)有社會工作從業(yè)人員進行專業(yè)培訓。要特別重視加強民政基層社會工作人才的培訓，切實提高他們的專業(yè)理論水平和實際工作能力。要進一步加大社會工作的宣傳力度，為社會工作人才隊伍建設(shè)營造良好的社會氛圍。要認真貫徹落實人事部、民政部頒發(fā)的《社會工作者職業(yè)水平評價暫行規(guī)定》和《助理社會工作師、社會工作師職業(yè)水平考試實施辦法》，加快推進社會工作人才資格認證，建立社會工作人才登記管理和選聘制度，為不斷充實壯大民政系統(tǒng)社會工作人才隊伍創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（三）建立科學合理的社會工作人才使用和管理體系。民政事業(yè)單位是社會工作人才分布集中的領(lǐng)域，公益服務類社會組織是社會工作人才的主要承載者，城鄉(xiāng)社區(qū)是社會工作人才隊伍建設(shè)的重點。當前要以事業(yè)單位體制改革、培育發(fā)展公益性社會組織、規(guī)范社區(qū)工作者選聘等為抓手，按照分層分類的要求，建立民政系統(tǒng)社會工作人才評價體系。要建立崗位準入制度，逐步做到在社會工作崗位從業(yè)者，必須持證上崗。對在公務員崗位上從事社會工作的人員，依據(jù)公務員的考核辦法進行評價。對在民政事業(yè)單位、公益性社會組織和城鄉(xiāng)社區(qū)等從事社會工作的人員，應在完善社會工作者職業(yè)水平評價制度的基礎(chǔ)上，按有關(guān)規(guī)定建立社會工作師（者）專業(yè)技術(shù)職務和薪酬待遇。要通過制定法律法規(guī)，把社會工作者作為專業(yè)技術(shù)人員納入現(xiàn)有的人才管理體制，逐步在社會管理、社會保障、社會福利和社會服務類的法律法規(guī)中，明確社會工作的崗位，保障社會工作者有施展才華的平臺。
（四）健全民政系統(tǒng)社會工作人才隊伍建設(shè)的體制機制。發(fā)展社會工作，必須發(fā)揮政府在經(jīng)費保障、法制建設(shè)和行政管理等方面的主導作用，切實解決制約社會工作發(fā)展的體制機制。政府要加大公共財政對社會工作的支持力度，建立政府購買服務的預算經(jīng)費項目，形成購買社會服務的公共財政體系。要把政府購買公益性社會組織服務納入政府購買序列統(tǒng)一管理，推行招投標制度，保證購買行為的公開、公平、公正。要加強政策研究和制度建設(shè)，為民政系統(tǒng)社會工作人才隊伍建設(shè)提供政策支持和制度保證。要理順工作關(guān)系，在系統(tǒng)內(nèi)部要成立社會工作指導委員會，加強對本系統(tǒng)內(nèi)社會工作的業(yè)務指導；在系統(tǒng)外部要成立社會工作協(xié)會、社會工作者協(xié)會等，直接為社會工作者提供服務，用行業(yè)自律的辦法加強社會工作者隊伍的建設(shè)和管理。
人才工作匯報篇五
實施方案。
為深入貫徹落實國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度，全面推進我省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作，根據(jù)國家七部委《關(guān)于建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度的指導意見》（國衛(wèi)科教發(fā)〔2013〕56號）、省政府七部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度的實施意見》（冀衛(wèi)發(fā)〔2014〕30號）和省衛(wèi)生計生委制定的《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓管理辦法（試行）》（冀衛(wèi)發(fā)〔2015〕2號）要求，制定本實施方案。
一、工作思路及目標。
堅持以強化臨床實踐能力為重點，加強培訓過程管理，規(guī)范培訓模式，統(tǒng)一培訓標準，不斷提高我省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓質(zhì)量，為各級各類醫(yī)療機構(gòu)培養(yǎng)具有良好的職業(yè)道德、扎實的醫(yī)學基礎(chǔ)理論知識和臨床技能，能獨立承擔本專業(yè)常見多發(fā)疾病診療工作的臨床醫(yī)師。
二、培訓對象與培訓方式。
（一）培訓對象。招生對象為擬從事臨床醫(yī)療工作的高等院校醫(yī)學類專業(yè)（指臨床醫(yī)學類和口腔醫(yī)學類）本科及以上學歷的畢業(yè)生，或已從事臨床醫(yī)療工作并取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書，需要接受培訓的人員。其中，以應屆本科畢業(yè)生為招收重點，兼顧往屆本科及以上學歷畢業(yè)生；2016年畢業(yè)的1農(nóng)村訂單定向醫(yī)學免費生僅限報考全科醫(yī)學專業(yè)，須經(jīng)過統(tǒng)考錄取進入相應基地參加培訓;2016年新招收的臨床醫(yī)學專業(yè)碩士研究生可直接進入基地參加培訓。
（二）培訓內(nèi)容。住院醫(yī)師規(guī)范化培訓以培養(yǎng)崗位勝任能力為核心，依據(jù)培訓標準分專業(yè)實施。培訓內(nèi)容包括醫(yī)德醫(yī)風、政策法規(guī)、臨床實踐技能、專業(yè)理論知識、人際交流溝通等，重點提高臨床診療能力，適當兼顧臨床。
教學。
和科研素養(yǎng)。
（三）培訓時間。各培訓基地報到時間為9月13日至18日，9月19日開始培訓。培訓對象參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓時間為3年(不少于33個月)。已具有醫(yī)學類博士研究生學歷的醫(yī)師參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓時間為2年。
（四）培訓方式。培訓對象在認定的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓專業(yè)基地完成培訓任務。培訓采取全脫產(chǎn)的方式進行，實行“導師制”，每名學員必須有明確的指導老師負責指導。培訓基地負責住院醫(yī)師的專業(yè)理論學習和臨床實踐培訓，主要采取在本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)科室輪轉(zhuǎn)的方式進行。
三、
考核和發(fā)證。
學員在培訓期間須參加出科考核、年度考核和結(jié)業(yè)考核。出科考核由各專業(yè)基地實施；年度考核，省直培訓基地由省衛(wèi)生計生委和培訓基地組織實施，市屬培訓基地由市衛(wèi)生計生委和培訓基地組織實施；結(jié)業(yè)考核分為理論知識考試和臨床技能操作考試，由省衛(wèi)生計生委組織實施。
2取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格和過程考核合格是結(jié)業(yè)考核的必要條件，結(jié)業(yè)考核合格者，由省衛(wèi)生計生委頒發(fā)《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格證書》。未通過結(jié)業(yè)考核的學員，須延長培訓時間（不超過2年），延長期間培訓費用自理。
四、保障措施。
（一）加強組織領(lǐng)導。各級衛(wèi)生計生部門和各培訓基地要加強對住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作的組織領(lǐng)導，落實工作責任，深入宣傳動員，扎實有序推進。培訓基地要成立相應的工作機構(gòu)，統(tǒng)籌負責住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作，并指定專人負責，明確職責分工，加強部門合作，全力推動住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度的落實。各培訓基地要加強培訓對象的管理，嚴把“質(zhì)量關(guān)”，沒有特殊原因培訓對象不得中途退培。培訓對象因不遵守培訓工作紀律等原因，不能完成培訓任務的，將終止或取消培訓資格。對錄取后無故不報到和無故退培者，3年內(nèi)不得重新申請培訓。（二）注重基地建設(shè)。加快住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地建設(shè)，建立政府投入、基地自籌、社會支持的多元投入機制。落實院長負責制，基地醫(yī)院主要負責人是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓及基地建設(shè)第一責任人，要依據(jù)國家標準及培訓工作需求，加大資金投入，抓好基地軟硬件建設(shè)，確保達到標準。要高度重視培訓基地師資隊伍建設(shè)，加大帶教人員的培訓力度，認真落實帶教老師資格認定制度，帶教老師須符合專業(yè)基地的培訓師資要求。
3（三）健全制度體系。各有關(guān)單位要按照《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓管理辦法（試行）》《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓內(nèi)容與標準（試行）》《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地認定標準（試行）》等文件要求，結(jié)合實際及培訓工作需要，建立完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓各項工作制度，完善培訓對象招錄注冊、管理考核評價等制度。加快信息平臺建設(shè)，各培訓基地要在現(xiàn)有管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，整合繼續(xù)教育、本科教育和其他培訓教育信息資源，實現(xiàn)局域化“學習實踐的全周期監(jiān)管”目標，不斷提高管理水平，確保培訓質(zhì)量。同時，各培訓基地要重視紙質(zhì)檔案的收集、整理及存檔工作。
4低于2000元。
（五）做好政策銜接。按照國家和我省的政策規(guī)定，積極做好培訓對象的學位銜接、執(zhí)業(yè)注冊、職稱晉升、崗位聘用等工作。規(guī)范化培訓前已取得《執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書》的培訓對象，應當將培訓基地注冊為執(zhí)業(yè)地點，可不限執(zhí)業(yè)范圍。培訓期間尚未取得《執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書》的，可在具有執(zhí)業(yè)資格的帶教師資指導下進行臨床診療工作。培訓期間，可按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》相關(guān)規(guī)定參加國家醫(yī)師資格考試，取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格后醫(yī)師執(zhí)業(yè)類別應當注明類別，可不限執(zhí)業(yè)范圍，但應當按照有關(guān)規(guī)定填寫相應規(guī)范化培訓信息。培訓結(jié)束后，根據(jù)實際情況確定執(zhí)業(yè)范圍和地點，依法辦理相應執(zhí)業(yè)注冊變更手續(xù)。
人才工作匯報篇六
去年年底，區(qū)委召開了十二屆四次全會，對全區(qū)工作進行了全面部署。會后，街道黨工委立即通過召開班子會、機關(guān)干部大會和社區(qū)干部大會，對全會精神進行了層層傳達和學習。通過學習，機關(guān)干部對今年面臨的形勢及全區(qū)的工作部署有了充分的認識，引起了大家思想上的高度重視，達成了共識，進一步增強了工作緊迫感和責任感。根據(jù)全會精神，結(jié)合街道的實際情況，黨工委對今年街道工作進行了重點部署，本著探索、求實、創(chuàng)新、發(fā)展的指導思想，明確了全年工作思路，即：認真貫徹落實黨的十七大精神，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實區(qū)委十二屆四次全會和2008年區(qū)政府一次全會精神，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以開展建言獻策活動為動力，以建設(shè)和諧樓院為載體，以加強基層黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)工作為保障，加強機關(guān)行政效能建設(shè)為推動，全面提升街道各項工作水平，促進轄區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展。下面，我就圍繞貫徹落實區(qū)委全會精神，從以下四個方面將今年街道的主要工作打算向各位領(lǐng)導作以匯報。
一、圍繞區(qū)街經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展，深入開展建言獻策活動。
在十二屆四次全會上，區(qū)委作出了開展“站在新的起點，實現(xiàn)科學發(fā)展”建言獻策活動的部署。黨工委對此高度重視，立即采取措施，抓好貫徹落實。一是制定實施方案，深入宣傳動員。黨工委結(jié)合街道實際情況，制定了《××街道關(guān)于開展“站在新的起點，實現(xiàn)科學發(fā)展”建言獻策活動實施方案》，下發(fā)到各個科室和6個社區(qū)，并召開了街道干部和社區(qū)書記大會，對建言獻策活動專門進行動員和部署，號召全體黨員干部立即行動起來，集思廣益，積極為區(qū)街經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展獻計獻策。二是加強組織領(lǐng)導，明確責任分工。街道成立了以黨工委書記和辦事處主任為組長的建言獻策活動領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室和綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、考核測評三個工作組，明確了領(lǐng)導小組和工作組成員的責任分工，要求大家提高認識，明確要求，切實把各項職責落到實處。三是細化活動內(nèi)容，分類有序推進。為保證這次活動有序開展并取得實效，我們將這次活動對象分為三個層面，分別是街道機關(guān)各科室、所屬6個社區(qū)和轄區(qū)各非公有制企業(yè)。針對不同層面，我們設(shè)計了三大類共計29項建言獻策內(nèi)容。在機關(guān)，我們將從科所長抓起，結(jié)合各自崗位職責和工作分工建言獻策；在社區(qū)，我們將發(fā)動社區(qū)干部和群眾，圍繞百姓關(guān)注關(guān)心的熱點難點問題，認真進行研究、探索和思考；在轄區(qū)，我們將通過座談、走訪和實地調(diào)研等形式，廣泛聽取屬地單位和納稅大戶的意見建議。通過各種不同渠道、采取各種措施、設(shè)計各種載體，我們將努力使建言獻策活動真正成為一次思想解放、學習思考、聯(lián)系群眾和解決問題的過程，為區(qū)街實現(xiàn)科學發(fā)展增添動力。
二、圍繞全面完成全年各項經(jīng)濟指標，大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。
區(qū)委全會提出，要加快建設(shè)現(xiàn)代服務業(yè)領(lǐng)率區(qū)，促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展。會后，我們對全會報告中在經(jīng)濟建設(shè)方面提出的五項措施進行了認真學習，對轄區(qū)經(jīng)濟現(xiàn)狀進行了結(jié)構(gòu)分析和發(fā)展預測，充分認識到，發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)不僅在全區(qū)未來經(jīng)濟發(fā)展中將會進一步發(fā)揮巨大的支撐作用，而且也是街道經(jīng)濟建設(shè)的主攻方向。我們將在已有基礎(chǔ)上，從轄區(qū)實際出發(fā)，以發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)為重點，以重點項目建設(shè)為牽動，推動轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)再上一個新臺階，確保全面完成區(qū)政府今年下達的各項指標任務。樹立以存量換增量、以增量促發(fā)展的思想，用足用好現(xiàn)有樓宇、項目、資源和政策，以重點項目建設(shè)為牽動，穩(wěn)定老稅源，積極引進新稅源，加大招商引資工作力度，積極吸引有市場前景的企業(yè)落戶。對轄區(qū)樓宇進行詳細調(diào)查，壯大總部經(jīng)濟。加快商貿(mào)業(yè)發(fā)展步伐，扶強××廣場商業(yè)圈。強化服務意識，加強對企業(yè)的跟蹤服務，做好招商、安商、親商工作。進一步加大宣傳和征收力度，力爭在房產(chǎn)稅、小額營業(yè)稅、個人所得稅的征收方面有新的突破。
三、
圍繞構(gòu)建和諧××，全力解決并抓好轄區(qū)民生問題。
定低生育水平。立足轄區(qū)實際，努力實現(xiàn)衛(wèi)生、科普、群團等工作的創(chuàng)新發(fā)展。以學習宣傳黨的十七大精神為重點，精心組織，設(shè)計載體，營造良好輿論氛圍，推動社區(qū)精神文明建設(shè)不斷深化。四是以維護轄區(qū)安定和諧為根本，全力做好社會穩(wěn)定工作。認真落實信訪責任制，扎實做好信訪和民調(diào)工作，關(guān)心百姓疾苦，傾聽百姓呼聲，帶著深厚的感情做好群眾來信來訪工作，努力把矛盾化解在基層。加強普法宣傳和法律服務工作，提高居民法律素質(zhì)。加強社會治安綜合治理，高度重視并嚴厲打擊法輪功等邪教分子的活動。加大安全生產(chǎn)宣傳管理力度，對轄區(qū)內(nèi)存在的各類安全隱患定期排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保無重大安全事故發(fā)生。
四、圍繞黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)，著力提高基層黨建工作水平。
全會報告指出，要堅持以黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)為主線，按照“推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的要求，積極探索基層組織建設(shè)的新機制、新途徑和新方法。我們將以此為指導，全面加強基層黨的建設(shè)。一是著眼于提高干部隊伍素質(zhì)，加強“三個能力”建設(shè)。其一是學習能力。新時期、新環(huán)境、新問題都對領(lǐng)導干部的學習能力提出了更高的要求，因此，我們要求干部不斷加強學習，不只是指讀書，還包括對新知識的掌握和對新問題、新事物的認知和理解。其二是專業(yè)能力。為了避免外行領(lǐng)導內(nèi)行，要求各位班子成員和科所長必須積累一定的專業(yè)知識，對本部門工作做到流程熟悉，業(yè)務熟練，成為業(yè)內(nèi)的行家里手。其三是管理能力。要求領(lǐng)導干部善于用制度、機制去管理個體，管理團隊，不僅要具有計劃、決策能力，還需要具有組織、協(xié)調(diào)和掌控局面的能力。二是著眼于著眼于增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強“三個層面”的黨組織建設(shè)。在機關(guān)黨建中，以領(lǐng)導班子建設(shè)帶動干部隊伍建設(shè)，強化班子成員的示范帶動作用和黨員的先鋒模范作用，形成堅強的戰(zhàn)斗堡壘；在社區(qū)黨建中，強化支部建設(shè)，充分利用各類陣地和載體，建立和完善黨內(nèi)激勵、關(guān)懷和幫扶機制；在“兩新”組織黨建工作中，認真。
總結(jié)。
以往經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)設(shè)活動載體，延伸黨的觸角，不斷擴大基層黨建覆蓋面。三是著眼于打造高效務實的和諧團隊，抓好“三個環(huán)節(jié)”不放松。其一是加強制度建設(shè)。突出過程管理，建立和完善各項會議制度、請示報告制度、學習制度、機關(guān)考勤制度等，堅持用制度約束人，管理人，促進干部管理工作的制度化、規(guī)范化。其二是加強思想政治工作。要求班子成員要掌握做好基層干部思想工作的方法和藝術(shù)，關(guān)心干部內(nèi)心感受，注重實效性，堅持解決個別同志的思想問題同解決實際問題相結(jié)合，堅持用感情疏導人，維護好干部的切身利益。其三是加強作風建設(shè)。鞏固機關(guān)行政效能年和社區(qū)服務效能年建設(shè)的成果，強化執(zhí)政為民的理念，教育干部樹立宗旨意識、效能意識和廉政意識，加大政務公開和行政服務力度，不斷提高服務質(zhì)量和服務水平。
新的一年里，××一班人有信心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，變壓力為動力，抓住機遇，迎難而上，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)轄區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展，完成好區(qū)委交付的任務，不辜負組織的期望。
人才工作匯報篇七
2011年上半年，萊西市認真貫徹落實全國、省、青島市人才工作會議精神，強化領(lǐng)導，統(tǒng)籌規(guī)劃，培育隊伍，改革創(chuàng)新，積極營造社會工作人才建設(shè)、成長良好環(huán)境，充分發(fā)揮社會工作人才在社會服務性工作中的基礎(chǔ)性作用，有力推動了和諧萊西建設(shè)。
一、加強領(lǐng)導，搞好規(guī)劃。在市知識分子工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，落實“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導靠上抓，職責科室具體抓，相關(guān)科室和下屬單位密切配合的領(lǐng)導體制和工作機制。增強社會工作人才隊伍建設(shè)的整體性、系統(tǒng)性和長遠性，深入調(diào)查研究，廣泛征求意見，制定了涵蓋社會工作人才隊伍培養(yǎng)使用、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)社會事業(yè)發(fā)展等內(nèi)容的《萊西市社會工作人才隊伍發(fā)展規(guī)劃（2010年-2020年）》，將社會工作人才隊伍建設(shè)與社區(qū)建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展一同謀劃，營造了良好的人才隊伍發(fā)展環(huán)境。
一步完善市、街道兩級社區(qū)服務中心網(wǎng)絡(luò)，在城市社區(qū)居委會統(tǒng)一安裝了中國社區(qū)志愿者注冊管理系統(tǒng)，將社會志愿者基本信息和服務事項進行注冊記錄。
三、
強化培訓，提升整體素質(zhì)。大力抓好“崗前”培訓和“在崗”培訓。新錄用社會工作者上崗之前，對他們進行崗前業(yè)務培訓，幫助他們盡快進入工作角色。通過各類主題培訓班、社工論壇、外出參觀等形式組織“在崗”培訓，今年以來，先后兩次組織社區(qū)工作人員、基層居委會主任到四方區(qū)、市南區(qū)、膠南市參觀考察，提高認識，拓寬視野。按照市局要求，對2008年以來考取助理社會工作師和社會工作師的32名人員進行了統(tǒng)計、資格認定、登記注冊和信息上報。積極鼓勵并大力支持社會工作者參加各類自學考試、在職學習和到專業(yè)院校學習深造，提高社會工作人才隊伍職業(yè)化、專業(yè)化、知識化水平，6月份，組織部分社會工作從業(yè)人員到濟南參加2011全國社會工作師資格考試。
機制，避免工作的“行政化傾向”，進一步培育社區(qū)工作者“以人為本”、“服務社會”的理念。
五、拓寬層面，培育民間隊伍。在積極打造政府主導的社會工作人才隊伍的同時，拓寬社會工作人才隊伍建設(shè)層面，積極培育民間社會工作人才隊伍，制定優(yōu)惠政策鼓勵各類社會專業(yè)技術(shù)人才興辦民辦非企業(yè)單位和服務性社團機構(gòu)，如敬老院、慈善機構(gòu)等。由民政部門利用工作例會、年檢等時機，對他們進行培訓指導，規(guī)范管理，提高專業(yè)水平和服務質(zhì)量。
下半年，著重抓好四個方面工作落實。
（一）繼續(xù)做好組織社會工作者參加職業(yè)水平考試工作。對民政系統(tǒng)從業(yè)人員、社區(qū)居委會工作人員，進行大規(guī)模、分專業(yè)集中培訓。對民辦的公益性、慈善性社會團體、民辦社會服務機構(gòu)中的社會工作人員，積極開展引導性培訓。對新招募從事養(yǎng)老、社會救助等工作崗位的人員要提高準入門檻，明確規(guī)定必須是高校社工專業(yè)畢業(yè)。積極組織參加社會工作從業(yè)人員培訓，引導更多從業(yè)人員參加全國社會工作師職資格認定考試。
（二）加強社會工作人才隊伍建設(shè)的調(diào)查研究。結(jié)合萊西事業(yè)單位機構(gòu)改革，開展社會工作崗位需求及設(shè)置調(diào)研，積極向市委、市政府建議，制定相關(guān)政策，力爭在社會工作崗位設(shè)置上取得實質(zhì)性進展。
（三）推進社會工作人才隊伍建設(shè)體制機制建設(shè)。以“社會化招聘、契約化管理、專業(yè)化培訓、職業(yè)化運作”為方向，探索以政府購買服務的方式，建立專職制、聘用制、派遣制、委托制等多種用人渠道相結(jié)合的柔性用人體制機制。圍繞建立系列化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化的社區(qū)服務工作機制，形成社區(qū)居民自我服務的社區(qū)環(huán)境。在福利院、老年公寓、養(yǎng)老院等服務性單位深入開展規(guī)范化、制度化建設(shè)試點工作，探索新途徑，拓寬新路子，積累新經(jīng)驗。
（四）進一步推進社會工作人才隊伍建設(shè)的整體合力。加強向市委、政府的工作匯報，協(xié)調(diào)組織、人事、勞動、教育、財政等部門積極參與，在建立社會工作人才隊伍培養(yǎng)教育、考核評價、崗位設(shè)置、薪酬待遇、激勵保障和資金投入等政策體系上形成整體合力，全面促進社會工作人才隊伍建設(shè)工作，為萊西經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供有力的人才保證。
萊西市民政局。
二o一一年七月十二日。
人才工作匯報篇八
加強人才工作的決定》，加快科教興醫(yī)步伐，實施人才強醫(yī)戰(zhàn)略，促進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制訂以下意見：
一、加強組織領(lǐng)導，把人才工作擺上重要位置。
堅持以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一資源的觀念，倡導形成尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好風尚，進一步解放思想，把“科教興醫(yī)、人才強醫(yī)”擺在衛(wèi)生工作的突出地位。堅持“一把手抓第一生產(chǎn)力”，充分發(fā)揮學術(shù)委員會的作用，對人才和科技工作做出總體部署，提出明確要求。區(qū)衛(wèi)生局每年表彰一批人才和科技工作的先進單位和個人，對獲市科技進步獎和區(qū)科技創(chuàng)新獎等項目實行重獎。充分發(fā)揮品牌效應和特色優(yōu)勢，積極推廣科教興醫(yī)、人才強醫(yī)的經(jīng)驗和實效，樹立一批示范、典型，以點帶面，輻射全區(qū)，帶動整個衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學科技發(fā)展和人才隊伍建設(shè)。將人才科技工作列為工作督查和年終考核的重要內(nèi)容，從思想上、組織上、工作機制上凸顯其重要地位，保證各項工作的具體落實。
二、加快機制創(chuàng)新，形成良好的人才工作環(huán)境。
通過不懈改革，銳意創(chuàng)新，建立健全符合醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展要求和人才成長規(guī)律的人才工作機制，營造吸引人才、留住人才、充分發(fā)揮人才作用和各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。
1、建立優(yōu)勢人才學科評選制度。啟動“三名”建設(shè)（名醫(yī)生、名學科、名項目）。在區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位開展創(chuàng)評“名醫(yī)”、“首席專家”和“首席全科醫(yī)師”活動。建設(shè)一批示范學科和重點學科，打造“區(qū)內(nèi)領(lǐng)先、區(qū)外爭先”的醫(yī)學學科精品。繼續(xù)實施重大科研項目、重點科研項目和青年科研項目計劃，培植一批名牌項目。實施“三名”建設(shè)要堅持公開競爭、寧缺勿濫原則，結(jié)合實際，制訂科學、客觀的評選標準，認真聽取同行專家評審意見。
2、建立專業(yè)技術(shù)職務競聘制度。健全重能力、重實績的專業(yè)技術(shù)職務考核體系，采取公開打擂臺的形式，擇優(yōu)聘用專業(yè)技術(shù)職務。
3、建立青年人才培養(yǎng)導師制度。充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)專家的作用，弘揚“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓勵老專家言傳身教，以簽約培養(yǎng)的形式，帶教青年人員提高醫(yī)療技術(shù)水平，提升醫(yī)學科研能力，扶持青年人才成長。
4、建立兩級領(lǐng)導聯(lián)系專家制度。區(qū)衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導經(jīng)常開展專家談心活動，不定期召開知識分子座談會，幫助專家解決工作和生活中的實際困難。
三、加大管理力度，提升衛(wèi)生科技創(chuàng)新水平。
1、加強入選市醫(yī)學領(lǐng)先專業(yè)醫(yī)療特色?？坪统跫壭l(wèi)生保健特色項目建設(shè)，投入配套資金用于課題研究和人才梯隊建設(shè)。扶持市級學科帶頭人培養(yǎng)，盡力提供必要的科研支撐條件。
2、改進科研項目經(jīng)費管理。逐年加大對人才和學科建設(shè)的經(jīng)費投入，不斷改善科研基礎(chǔ)條件，發(fā)揮好政府資助資金的導向作用，積極為人才搭建舞臺，設(shè)置跑道。健全科研項目資金管理方法，確保匹配經(jīng)費到位和?？顚Ｓ茫瑪U大項目負責人使用項目經(jīng)費的自主權(quán)，提高專項經(jīng)費的使用效率。
3、按照“定目標，壓擔子、創(chuàng)條件、給機會”的思路，實施青年科研專項資助計劃，重點資助35歲以下中級職稱專業(yè)技術(shù)人員及碩士、博士研究生開展創(chuàng)新性課題研究。同時組織青年人才聯(lián)誼會活動，開設(shè)青年學術(shù)論壇，為青年人才提供學習交流機會。
四、加速改革進程，提高人才資源配置效率。
繼續(xù)推進人事分配制度改革，全面提高衛(wèi)生人才資源配置效率。
1、建立新型人事制度。進一步細化衛(wèi)生人事制度改革措施，完善聘用機制，實現(xiàn)全員聘用管理的目標；完善流動機制，實現(xiàn)人員能進能出的目標；完善競聘機制，實現(xiàn)干部能上能下的目標；擇優(yōu)吸引研究生、大學生充實衛(wèi)生技術(shù)隊伍，對新進人員實行人事代理制；繼續(xù)推行管理干部競聘上崗制度。
2、建立新型分配制度。遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平和生產(chǎn)要素參與分配”的原則，根據(jù)崗位職責、工作風險、工作量、工作質(zhì)量等制定內(nèi)部工資分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，建立起重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵機制，充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。
五、加緊隊伍建設(shè)，促進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
1、在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定人才培養(yǎng)計劃。重點加強高級人才隊伍建設(shè)，優(yōu)先培養(yǎng)學科帶頭人，并形成合理的人才梯隊，力爭三年后區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)高級人才達到150名，其中一級醫(yī)院高級人才達到10名，預防監(jiān)督機構(gòu)達到10名。
人才工作匯報篇九
干部素質(zhì)，各項工作穩(wěn)步推進。
一、加強領(lǐng)導，提高認識，進一步完善人才工作管理機制。
今年以來，街道黨工委先后分層次組織班子、機關(guān)干部、社區(qū)工作者召開座談會，認真領(lǐng)會區(qū)委人才工作文件精神。通過學習討論，在全街道確立了人才是社區(qū)發(fā)展之本、力量之源的理念。貫徹黨管人才原則，加強了黨工委對人才工作的領(lǐng)導。及時調(diào)整了街道人才工作領(lǐng)導機構(gòu)，根據(jù)人事變動情況和工作需要，成立了以黨工委書記任組長的街道人才工作領(lǐng)導小組，將街道黨政辦、社區(qū)辦、工會、婦聯(lián)、共青團等相關(guān)部門的負責人納入領(lǐng)導小組成員。年初召開了專題黨工委會議，研究部署全年人才工作，要求將今年的人才工作與我辦“作風建設(shè)年”、“科學發(fā)展觀”學習實踐活動結(jié)合起來，通過上述兩項活動著力推進我辦干部職工素質(zhì)的整體提高。
二、用措并舉，多法并進，積極探索社區(qū)人才培養(yǎng)模式。
1、公開競爭，不拘一格選人才。為促進優(yōu)秀人才脫穎而出，加快街道各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，今年初，我辦進一步加強了社區(qū)年輕工作者的培養(yǎng)力度，通過公開競爭，有1名30歲的社區(qū)年輕工作者走上科室一把手崗位，還有1名社區(qū)年輕工作者擔任社區(qū)辦副主任。
2、多崗輪換，內(nèi)外結(jié)合用人才。我們根據(jù)社區(qū)工作者的不同閱歷和特點，本著量才用人，揚長避短的原則，實行社區(qū)與社區(qū)之間，社區(qū)與機關(guān)科室之間的干部相互交流，培養(yǎng)專才和通才，從而充分調(diào)動廣大社區(qū)工作者的積極性，增強社區(qū)工作者隊伍的生機和活力。
3、注重培訓，多種形式煉人才。我們建立了機關(guān)社區(qū)工作者培訓制度，規(guī)定每季度對機關(guān)社區(qū)工作者進行一次專題培訓。同時，不定期邀請市委、區(qū)委黨校教授及知名專家學者來為機關(guān)社區(qū)工作者講座。今年，我們組織街道社區(qū)工作者到宜昌友好街道及社區(qū)進行了考察學習。組織各種培訓班8場（低保、綜合治理、計劃生育、創(chuàng)衛(wèi)），培訓社區(qū)干部600多人次。機關(guān)社區(qū)干部也自發(fā)地積極參加各類知識學習，不斷提高自身素質(zhì)。
4、健全機制，強化考核管人才。今年，我們實施了人才激勵工程，進一步完善了社區(qū)工作者人事制度。建立了以激勵為價值取向，以建制度、強考核、重培養(yǎng)為措施的用人新機制，逐步形成能上能下、能出能進、目標管理、激勵導向的局面。全面推行了社區(qū)工作人員全員聘任制、崗位責任制、績效考核制，提高社區(qū)人才的管理水平。同時，還開展社區(qū)青年人才培養(yǎng)計劃。以團工委為主體，開展青年人才培養(yǎng)計劃，制定培養(yǎng)規(guī)劃，落實培養(yǎng)措施，提高青年人才的綜合素質(zhì)。
5、傾力服務，優(yōu)化環(huán)境幫人才。做好人事代理服務工作，為人才發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。切實做好社區(qū)人事檔案管理的工資調(diào)整、職稱晉升、工作調(diào)動等服務工作，特別是對人事檔案進行了全面清理，查漏補缺，規(guī)范整理，完善人事代理服務的功能，促使各類人才合理流動。
6、政治關(guān)心，組織發(fā)展激人才。今年以來，我們把對街道社區(qū)廣大積極分子，特別是年輕同志的培養(yǎng)和關(guān)心放在重要位置。年頭，黨工委召開組織發(fā)展工作專題會議，根據(jù)組織程序，初步明確了全年的發(fā)展對象，并確定近年的重點培養(yǎng)對象。
三、培育典型，注重宣傳，切實優(yōu)化人才成長的環(huán)境。
榜樣的力量是無窮的。我們十分重視對先進典型的培養(yǎng)和宣傳工作，以身邊的人才激勵身邊人。今年來，我們推出了石體鳳、朱龍健2名全區(qū)“首席社工”，進一步深化和提煉了“彭國珍服務隊”精神實質(zhì)，在所屬21個社區(qū)全面推行了“彭國珍服務隊”活動。在全區(qū)進一步叫響了人才工作品牌。
四、存在的問題。
近年來，我辦的人才工作取得了一些成績，但與新形勢的要求，以及與其他先進街道相比仍存在差距，主要是：社區(qū)工作者的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還不能很好地適應街道社區(qū)發(fā)展的需要，尤其是急需的高層次、高技能、復合型人才比較短缺；各社區(qū)之間的人才工作還存在不平衡性，人才的發(fā)展環(huán)境還有待進一步優(yōu)化等。
五、2010年工作要點。
1、進一步強化人才培養(yǎng)，不斷提升社工素質(zhì)。在加強現(xiàn)有人才培養(yǎng)的同時，結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀，有目的有計劃地加強社工的教育培訓工作，提升社工的綜合素質(zhì)。
人才工作匯報篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，**縣堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實中央、省委和州委人才工作會議精神，大力實施“邊城人才行動計劃”，推動新時代人才強縣戰(zhàn)略落到實處。
一、堅持黨管人才，構(gòu)建人才工作“大格局”。一是強化組織領(lǐng)導明責任。成立縣委書記任組長的縣委人才工作領(lǐng)導小組，構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、組織部門牽頭抓總、職能部門各司其職、社會力量廣泛參與的人才工作格局。將人才工作納入各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部績效考核及年度履行基層黨建責任述職重要內(nèi)容。二是注重頂層設(shè)計強引領(lǐng)。立足縣情實際，先后出臺《**縣邊城人才行動計劃（2022-2026年）》，實施《**縣“鄉(xiāng)村育才聚才行動”實施方案（2022-2026年）》《**縣醫(yī)療衛(wèi)生人才引育工作實施細則》《**縣教育體育人才引育工作實施細則》《**縣產(chǎn)業(yè)人才引育工作實施細則》等，構(gòu)建“1+4”人才政策體系，為人才發(fā)展提供更多“政策試劑”。三是配齊配強力量抓推進。充實縣委人才辦工作力量，以人社、教體、財政等成員單位及用人部門為單元，擇優(yōu)抽調(diào)干部分別組建縣科技特派員辦公室、農(nóng)民大學生培養(yǎng)辦公室等人才專班和22個部門人才工作組。
聯(lián)合州農(nóng)科院成功創(chuàng)建官春云院士專家工作站，大力實施“稻油輪作”項目；
引進中南大學唐有根教授團隊，在縣產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦儲能產(chǎn)業(yè)研究院。二是推行“雙招雙引”攬才。將招商引資與招商引智同步推進，組建駐北京、杭州、深圳、長沙4支招商引才聯(lián)絡(luò)組，安排13名干部擔任“雙招雙引”專員，建立駐點人才工作站，舉辦高層次人才**行、在外英才懇談會等招商引智活動20余場次。去年以來，依托招商引資項目落地，招攬各類產(chǎn)業(yè)人才達44人。三是堅持多措并舉育才。建立職業(yè)技能晉級補助制度，支持國家、省級、州級技能大師工作室，培育正高級職稱8人、副高級職稱199人、西部之光訪問學者1名。通過名教師工作室培育縣級骨干教師188名、州縣級學科帶頭人136名，培養(yǎng)全科醫(yī)生64人。探索啟動“1+n”農(nóng)民大學生培養(yǎng)模式，與湖南開放大學、湖南理工職院等多所院校聯(lián)合辦學，計劃用15年時間培養(yǎng)5萬名農(nóng)民大學生。
三、堅持改革創(chuàng)新，點燃人才引擎“助推器”。一是深化機制改革強動力。著力破除體制機制障礙,完善市場化引才聚才機制，簡化人才引進審批程序，在人才補貼、技能評價、項目評審等方面賦予用人主體更多自主權(quán)。發(fā)揮改革驅(qū)動作用，積極為人才松綁減負，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)工作熱情，全縣創(chuàng)業(yè)主體達到945個。二是推動評價改革挖潛力。深化人才評價制度改革，綜合用好政府、市場、技術(shù)專家、專業(yè)組織、用人主體等多元評價視角，建立以能力、業(yè)績、薪酬為導向的綜合評價體系，深化職稱制度改革，探索特設(shè)崗位管理，充分激發(fā)人才潛能。三是建設(shè)創(chuàng)新平臺增活力。加快培育產(chǎn)學研創(chuàng)新平臺，在農(nóng)業(yè)科技園區(qū)和產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)支持創(chuàng)辦高標準創(chuàng)業(yè)孵化示范基地，大力支持星創(chuàng)天地、企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間等產(chǎn)業(yè)孵化載體建設(shè)。建成**儲能技術(shù)研究基地等7個國家級、省級創(chuàng)新發(fā)展平臺，發(fā)展產(chǎn)學研基地14個，培育科技型中小企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)25家，建立企業(yè)技術(shù)研究中心8個。
四、堅持用心用情，共建人才發(fā)展“生態(tài)圈”。一是真金白銀獎人才。加大人才發(fā)展投入，設(shè)立1500萬元人才發(fā)展專項資金，建立財政投入常態(tài)化增長機制，對來縣高端人才最高給予150萬元獎勵。對依托一流科技創(chuàng)新團隊開展科技成果轉(zhuǎn)化的，最高予以補助200萬元。二是真情服務留人才。堅持人才有所需，組織有所應，積極開展縣級領(lǐng)導聯(lián)系服務專家活動，走訪慰問專家人才207人，主動為專家人才排憂解難、爭取榮譽，幫助解決好住房保障、子女入學、家屬隨遷等問題80多件。三是真心實意愛人才。組織開展“邊城英才”系列評選活動，表彰一批“邊城名醫(yī)”“邊城名家”“邊城名師”和鄉(xiāng)村工匠等各類優(yōu)秀人才。持續(xù)講好**人才故事，加大宣傳推介力度，推動形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的生動局面。
人才工作匯報篇十一
關(guān)于印發(fā)《青島市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目建設(shè)和資金管理辦法》的通知。
各區(qū)（市）衛(wèi)生局、各區(qū)（市）財政局、委直各單位、各有關(guān)單位：
現(xiàn)將《青島市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目建設(shè)和資金管理辦法》印發(fā)給你們，請認真貫徹實施。
青島市衛(wèi)生和計劃生育委員會青島市財政局。
2014年7月16日。
優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目建設(shè)和資金管理辦法。
第一章總則。
第一條為保持和發(fā)展我市醫(yī)療衛(wèi)生學科與人才優(yōu)勢，根據(jù)《中共青島市委、青島市人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(青發(fā)[2009]15號)、《青島市衛(wèi)生和計劃生育委員會、青島市財政局關(guān)于加強青島市醫(yī)療衛(wèi)生重點學科建設(shè)與人才培養(yǎng)的指導意見》（青衛(wèi)政發(fā)?2014?37號）和財政部、市政府關(guān)于加強預算績效管理的文件要求，特制定本管理辦法。
第二條本辦法適用于市和區(qū)（市）兩級衛(wèi)生計生行政部門所轄醫(yī)療衛(wèi)生單位申報的醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目。
第三條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目主要包括院士工作站（另行制定管理辦法）、優(yōu)秀學科帶頭人培養(yǎng)計劃（以下簡稱“帶頭人計劃”）和優(yōu)秀青年醫(yī)學人才培養(yǎng)計劃（以下簡稱“優(yōu)青計劃”）,旨在構(gòu)建本市定位明晰、層次分明、銜接有序的醫(yī)學人才培養(yǎng)體系，培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀醫(yī)學人才，為實現(xiàn)把我市建成國際化城市和“病有良醫(yī)”的目標提供保障。
第四條帶頭人計劃培養(yǎng)目標是:培養(yǎng)具有較高的綜合素質(zhì)，能把握本學科的最新發(fā)展前沿，具有較高的學術(shù)水平和學術(shù)交流能力，醫(yī)教研成績突出，能凝聚科室力量，引領(lǐng)學科發(fā)展的醫(yī)學人才。
優(yōu)青計劃培養(yǎng)目標是:培養(yǎng)具有扎實理論基礎(chǔ)、科研創(chuàng)新思維活躍、業(yè)務水平過硬、形成明確技術(shù)專長、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年醫(yī)學人才。
第五條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目分為臨床醫(yī)學、中醫(yī)藥和公共衛(wèi)生三類人才進行培養(yǎng)，各類別學科人才所占比例原則上為75%、15%和10%。學科選擇采取輪候制，原則上各二級學科均輪候以后，再考慮對某一學科進行二次培養(yǎng)。
第六條帶頭人計劃和優(yōu)青計劃的培養(yǎng)周期為2年，每個周期培養(yǎng)帶頭人38名，優(yōu)秀青年醫(yī)學人才62人。
第二章申請條件。
第七條申請者必須是市和區(qū)（市）兩級衛(wèi)生計生行政部門所轄。
二、三級醫(yī)療機構(gòu)及預防保健機構(gòu)和衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)中從事一線業(yè)務工作的在職專業(yè)技術(shù)人員。熱愛祖國，學風嚴謹，勇于開拓，醫(yī)德高尚，有較強的組織管理能力，有強烈的事業(yè)心、責任心和奉獻精神，身體健康。申報單位已制定一套有效的人才培養(yǎng)管理制度，保障措施完善。其他要求如下：
（一）學科帶頭人。
5.曾列入局級及以上同類人才培養(yǎng)計劃者不再列入本次申報范圍。
（二）優(yōu)秀青年醫(yī)學人才。
3．對本專業(yè)基礎(chǔ)知識及實踐技能有較全面的掌握，具有發(fā)展?jié)撃埽?BR> 4．科研教學工作有一定基礎(chǔ)，近3年曾作為第一負責人承擔局級及以上課題的優(yōu)先考慮；
第八條申請優(yōu)秀人才培養(yǎng)的項目必須符合以下要求：
（二）符合所在單位和科室的建設(shè)重點和發(fā)展方向；
（三）具有先進性、科學性、可行性；
（四）已有一定的研究基礎(chǔ)和基本的研究條件；
（五）符合相關(guān)倫理規(guī)定；
（六）在提高申請者本人實際業(yè)務水平、學術(shù)地位、組織管理能力方面有重要的作用。
第九條申請人所在科室（學科）具有一定的優(yōu)勢和特色，有明確的發(fā)展目標和研究方向，所在單位具備良好氛圍并能提供必要的支撐條件。
第三章申報。
第四章組織管理。
第十一條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目實行市聯(lián)席會、市衛(wèi)生計生委與培養(yǎng)單位三級管理。
第十二條聯(lián)席會負責統(tǒng)籌規(guī)劃市級衛(wèi)生人才培養(yǎng)的總體發(fā)展和管理，制定人才發(fā)展目標規(guī)劃、配套政策措施，審定人才培養(yǎng)計劃。辦公室設(shè)在市衛(wèi)生計生委，具體負責市級人才培養(yǎng)日常管理工作，主要職責是：制訂人才培養(yǎng)相關(guān)管理制度、經(jīng)費需求計劃、考核評估指標體系；發(fā)布人才培養(yǎng)計劃招標指南、組織評審、建立人才培養(yǎng)項目庫；開展人才培養(yǎng)指導、組織中期考核和驗收考評等；協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，共同保障人才培養(yǎng)項目的順利實施。
第十三條市財政局負責撥付市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目經(jīng)費和財政監(jiān)督等工作，對人才培養(yǎng)工作進行指導，并參與組織開展重點學科評審。
第十四條培養(yǎng)單位負責本單位人才培養(yǎng)日常管理工作。主要職責是：制訂本單位人才培養(yǎng)規(guī)劃、實施辦法并組織實施；配合有關(guān)部門做好對人才培養(yǎng)的評估、考核和檢查工作，按要求及時報告培養(yǎng)工作的有關(guān)情況；落實本單位人才培養(yǎng)自籌配套資金，及時解決培養(yǎng)中遇到的問題，并提供資源和制度保障。
第十五條聯(lián)席會辦公室組織技術(shù)和管理方面的專家組成評審委員會，負責市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目評審工作，對申請者在國內(nèi)、省內(nèi)和市內(nèi)的臨床技術(shù)優(yōu)勢地位、發(fā)展?jié)摿?，整體培養(yǎng)目標的合理性、可及性，重點發(fā)展的診療技術(shù)的先進性、科學性以及經(jīng)費預算進行評審。評審程序分為初審、評審和審定三個步驟。
（一）初審。
聯(lián)席會辦公室根據(jù)本辦法的有關(guān)要求對申請書進行審查，符合條件者進入正式評審。
（二）評審。
聯(lián)席會辦公室組織專家對申請者進行競爭性評審，依據(jù)申報材料、答辯情況等綜合論證。
（三）審定。
聯(lián)席會辦公室綜合評審意見，報聯(lián)席會審定人才培養(yǎng)對象后，公示，公示無異議后確認培養(yǎng)對象，向社會公布。
第五章培養(yǎng)方式。
第十六條學科帶頭人和優(yōu)秀青年醫(yī)學人才采用人才培養(yǎng)和項目研究相結(jié)合的培養(yǎng)方式，要求培養(yǎng)期間：
（二）采用導師制。師從本專業(yè)知名專家，提高培養(yǎng)對象醫(yī)療衛(wèi)生實踐技能，幫助培養(yǎng)對象提高鞏固專業(yè)基礎(chǔ)理論。學科帶頭人的導師原則上應是來自于國內(nèi)外知名醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的本專業(yè)一流知名專家，優(yōu)秀青年醫(yī)學人才的導師應是來自國內(nèi)或省內(nèi)前列本專業(yè)知名專家(從事本專業(yè)工作累計滿15年，擔任高級專業(yè)技術(shù)職務5年以上，并在業(yè)務一線工作)；對于外地導師，要求到導師所在單位進修學習3個月以上。對于本地導師，要求跟師一年以上，保證每周門診跟師隨診一次、跟隨導師查房一次；每次隨診或?qū)W習需記錄跟師筆記、查房記錄、學習記錄。
（四）學科帶頭人參加國(境)外或全國學術(shù)研討會1次以上，并有大會發(fā)言；優(yōu)秀青年醫(yī)學人才參加國內(nèi)專業(yè)學術(shù)會議1次，并有論文參加交流。
（五）學科帶頭人赴國（境）外國際一流學科（中醫(yī)類別到國內(nèi)一流學科）進修、優(yōu)秀青年醫(yī)學人才赴國內(nèi)一流學科進修，累計時間不少于3個月。
第六章項目管理。
第十七條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)對象正式確定后，由市衛(wèi)生計生委與培養(yǎng)單位簽訂項目計劃任務書，明確各方職責和任務，確保人才培養(yǎng)項目按預定的建設(shè)目標實施。將每年度人才培養(yǎng)項目的執(zhí)行情況納入院長（主任）負責制考核目標體系。
聯(lián)席會辦公室會同主管部門采取同行專家評議、實地檢查或委托第三方機構(gòu)等方式，對照項目計劃任務書，定期對培養(yǎng)對象的任務完成情況、預算執(zhí)行情況、存在的主要問題以及下一步工作計劃等進行督導和考核評審，并將考核結(jié)果向聯(lián)席會報告。
未通過考核的培養(yǎng)對象，培養(yǎng)單位應當根據(jù)評審意見在規(guī)定期限內(nèi)進行整改，整改后未通過聯(lián)席會辦公室復評的終止人才培養(yǎng)項目。
第十八條培養(yǎng)周期完成后，聯(lián)席會辦公室會同主管部門根據(jù)合同規(guī)定，采取同行專家評議與實地檢查相結(jié)合的方式，對培養(yǎng)對象任務的完成情況進行驗收考評。
第十九條凡通過帶頭人計劃、優(yōu)青計劃經(jīng)費資助所獲得的成果或發(fā)表的文章，均需標注“青島市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目資助”。（英文：supportedbyqingdaooutstandinghealthprofeionaldevelopmentfund）。
第二十條培養(yǎng)對象如發(fā)生重大醫(yī)療事故，視情況決定是否撤銷其資格，并追回資助經(jīng)費。
第二十一條對在人才培養(yǎng)過程中取得突出成績的人員和單位進行表彰。對工作中弄虛作假、嚴重違反科技工作規(guī)范和道德的人員和單位，給予終止培養(yǎng)、收回經(jīng)費、通報批評。對驗收不合格者，市衛(wèi)生計生委將給予全市通報批評并責令整改一年，同時衛(wèi)生計生委將停撥培養(yǎng)經(jīng)費尾款。若整改一年仍未能通過驗收者，衛(wèi)生計生委將終止該人才培養(yǎng)項目并給予全市通報批評，今后3年內(nèi)不得申報衛(wèi)生計生委任何學科人才培養(yǎng)項目，同時衛(wèi)生計生委將追回已下?lián)芘囵B(yǎng)經(jīng)費。
第二十二條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)對象原則上不得替換，項目不得變更，培養(yǎng)經(jīng)費不得轉(zhuǎn)讓，如遇重大事項或客觀條件變化確需調(diào)整的，應由所在單位和被培養(yǎng)人提出申請，報市衛(wèi)生計生委和市財政局批準后調(diào)整。
第二十三條人才培養(yǎng)項目總體驗收完成后，市財政局會同聯(lián)席會辦公室、主管部門對人才培養(yǎng)經(jīng)費使用情況進行績效評價，評價結(jié)果作為下一周期人才培養(yǎng)計劃申報的重要評審依據(jù)。
第七章資金管理。
第二十四條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目經(jīng)費由市財政資助經(jīng)費和單位匹配經(jīng)費組成。市財政資助經(jīng)費：學科帶頭人10萬元，優(yōu)秀青年醫(yī)學人才3萬元。市財政資助經(jīng)費分兩次下?lián)?，在人才培養(yǎng)項目立項時下?lián)?0%，驗收通過后再下?lián)苁Ｓ嗟?0%。所在單位以不少于1：1的比例作相應匹配。
第二十五條學科帶頭人和優(yōu)秀青年醫(yī)學人才的培養(yǎng)經(jīng)費主要用于交流學習費和相關(guān)專業(yè)新技術(shù)、新項目研發(fā)與應用費。
交流學習費：指與追蹤學習國內(nèi)外新進展、新技術(shù)相關(guān)的費用，包括參加學術(shù)交流費、進修學習費和導師津貼等費用。
1.學術(shù)交流費：指在人才培養(yǎng)周期中發(fā)生的赴國內(nèi)外參加學術(shù)活動（含學習進修）的交通費、食宿費、會議注冊費等。項目經(jīng)費應當嚴格控制國際合作與交流費支出，并執(zhí)行國家差旅費和外事經(jīng)費管理的有關(guān)規(guī)定。
2.進修學習費：指在人才培養(yǎng)周期中，赴國內(nèi)外學習新技術(shù)、進修學習發(fā)生的進修費和導師津貼等。
醫(yī)療衛(wèi)生重點學科建設(shè)與資金管理辦法》（青衛(wèi)科教字[2014]1號）中經(jīng)費管理的規(guī)定執(zhí)行。
培養(yǎng)經(jīng)費應實行專款專用，不得挪用。不得用于發(fā)放本單位人員工資、津貼、補貼、加班費等各種福利支出。管理部門應按財務制度的規(guī)定，建立相應的培養(yǎng)經(jīng)費的明細核算，財務記錄要求規(guī)范、準確、完整，以備查驗。培養(yǎng)對象申請驗收時，須提交本單位專項經(jīng)費審計報告。
第二十六條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目專家咨詢、考核、評估、審計、績效評價、管理人員培訓等管理費用列入市醫(yī)療衛(wèi)生重點學科建設(shè)與人才培養(yǎng)項目專項預算。
第八章附則。
第二十七條本辦法由聯(lián)席會辦公室負責解釋。
第二十八條本辦法自發(fā)布之日起施行，有效期至2015年12月31日。
青島市衛(wèi)生和計劃生育委員會辦公室2014年7月18日印發(fā)。
人才工作匯報篇十二
主要是實現(xiàn)了“六項重大突破”：一是率先實施村級治安巡邏隊員最低工資保障機制，從201*年起，把村級巡邏隊員工資列入?yún)^(qū)財政保障范圍。當年投入260余萬元，在村居人防建設(shè)上實現(xiàn)了重大突破，這一工作做法，被中央綜治辦在全國推廣。二是率先推出“居民住宅安全防范意見”，明確提出了“三防”建設(shè)的具體建設(shè)標準，有力加強了區(qū)綜治辦在小區(qū)“三防”建設(shè)上的指導、監(jiān)督、落實力度，在住宅小區(qū)“三防”建設(shè)上實現(xiàn)了重大突破，這一做法，得到市委常委、政法委譚偉書記的批示和肯定。三是率先實施政法護航工程，確定重點項目治安承包責任人，在服務“發(fā)展第一要務”上實現(xiàn)了重大突破，去年，首先對77個千萬元以上的招商引資項目進行了責任承包。這一做法被省委政法委在全省范圍內(nèi)進行了宣傳推廣。四是率先踐行“讓群眾說了算，靠合力來評判”的兩大群眾工作理念，實施入戶問卷調(diào)查、綜治集中述職、電話隨機調(diào)查和年終綜合考核“四項內(nèi)容”，在考核機制上實現(xiàn)了重大突破，得到了人民群眾的大力支持和擁護，社會反響很好。五是高標建成13個鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心、推出6種綜治聯(lián)管區(qū)模式，在基層聯(lián)管聯(lián)治上實現(xiàn)了重大突破。六是強力實施“政法亮點工程”，在全市率先開發(fā)運用信訪信息化管理系統(tǒng)、審判應用系統(tǒng)，率先建成了全市首家數(shù)字化審訊室等，在業(yè)務部門創(chuàng)先爭優(yōu)、率先作為上實現(xiàn)了重大突破。
201*年的工作打算。
201*年，牟平區(qū)和諧穩(wěn)定模范區(qū)建設(shè)的主要目標是：確保人民群眾對社會治安的滿意率穩(wěn)步提升，全力打造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的'服務環(huán)境，奮力實現(xiàn)“市級一流、省級先進”的工作目標。圍繞這一目標，實施“強領(lǐng)導、強協(xié)調(diào)、強互動，嚴制度、嚴落實、嚴獎懲，抓載體、抓典型、抓預警、抓創(chuàng)新”的總的工作要求。在工作推進上，初步擬定為和諧穩(wěn)定模范區(qū)建設(shè)的“社會管理創(chuàng)新年”，主要在建立健全五大工作機制上抓管理創(chuàng)新。
一、建立健全群眾工作機制，在加強群眾工作上抓管理創(chuàng)新。（一）要建立健全三級群眾工作網(wǎng)絡(luò)。2月底以前組建區(qū)、鎮(zhèn)街（部門）兩級群眾工作領(lǐng)導機構(gòu)，出臺《牟平區(qū)加強和改進群眾工作的意見》，召開全區(qū)群眾工作大會。8月份以前，在牟平區(qū)“市民辦事中心”建成投入使用時，實現(xiàn)牟平區(qū)群眾工作部、鎮(zhèn)街（部門）群眾工作站、村居群眾工作室三級工作網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。（二）要探索建立社會管理誠信體系。要按照“一處守信、處處受益，一處失信、處處制約”的原則，研究《社會管理個人信用信息管理辦法》，建立社會管理個人信息檔案庫，倡樹“守法、守信，向善、向上”的良好風氣，提高社會管理水平。（三）要調(diào)動群眾參與社會管理的積極性。一是要盡快推動建立手機短信信息系統(tǒng)，將區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導的手機號碼向全社會公開，通過辦理、回復手機短信，進一步了解民情，密切黨群干群關(guān)系；二是要建立違法犯罪有獎舉報制度，設(shè)立區(qū)級專項獎勵基金60萬元；三是要盡快打造全區(qū)出租車輿情監(jiān)管體系，充分發(fā)揮出租車司機在社會防范中的積極作用。
二、建立健全保駕護航機制，在服務全區(qū)重點工作上抓管理創(chuàng)新。在去年工作的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)創(chuàng)新踐行“兩項制度”，堅持“一項活動”，即：創(chuàng)新建立“重點項目跟蹤服務”制度，確定重點項目跟蹤服務聯(lián)絡(luò)人員，解決項目中出現(xiàn)的涉及治安刑事等方面問題；要創(chuàng)新建立重大工程項目“預防特派員制度”，充分利用全國檢察行賄檔案查詢系統(tǒng)，對有行賄前科的招投標人，及時取消其招投標資格；要繼續(xù)開展好“百名政法干警和法律工作者牽手百家企業(yè)”活動。
三、建立健全社會服務管理機制，在社會管控方面抓管理創(chuàng)新。（一）要突破重點行業(yè)的管理創(chuàng)新。在去年建立區(qū)勞資糾紛調(diào)處中心的基礎(chǔ)上，今年重點在醫(yī)患糾紛調(diào)處中心和交通事故理賠服務中心建設(shè)上狠下功夫，要盡快組建機構(gòu)，完善制度，規(guī)范運作。（二）要突破特殊人群的管理創(chuàng)新。要探索建立特殊人群服務管理中心，全面推行特殊人群7大類4種顏色分類管理法；堅持推行“以證、以房、以業(yè)”管人工作模式。（三）要突破重點部位的管理創(chuàng)新。一是實施居民住宅安全防范建設(shè)示范工程，打造在全市有影響、安全最保障、居民最滿意的10個示范小區(qū)；二是大力實施治安重點部位亮化工程，上半年，對治安重點部位，全部安裝夜間照明設(shè)施，安裝監(jiān)控攝像頭等技防設(shè)施。（四）要突破網(wǎng)絡(luò)虛擬社會的管理創(chuàng)新。要完善制度，建立宣傳教育引導機制，建立新聞輿論網(wǎng)絡(luò)評論制度，建立視頻聯(lián)網(wǎng)報警管理制度，建立公安網(wǎng)絡(luò)剛性監(jiān)管機制。
四、建立健全預防化解矛盾機制，在社會矛盾化解上抓管理創(chuàng)新。（一）要完善科學的風險評估機制。建立評估機構(gòu)，完善評估機制，落實風險責任追究機制。()（二）推進“三調(diào)聯(lián)動”工作。探索建立群眾、律師參與調(diào)解制度，依托鎮(zhèn)街派出所，建立14個治安行政調(diào)解辦公室，加強各鎮(zhèn)街法律援助工作站及工、青、婦、殘等社會團體法律援助工作站建設(shè)。（三）建立社會矛盾分類、回訪機制。一是將全區(qū)行政村劃分為“放心村、后進村、重點村”三類，實施分類管理；二是要推行“政法三回訪”制度，即：回訪110電話報警人、回訪案件當事人、回訪到窗口辦理業(yè)務的群眾和轄區(qū)重點企業(yè)等服務對象。
五、建立健全執(zhí)法司法為民機制，在公正廉潔執(zhí)法上抓管理創(chuàng)新。組織實施“贏滿意、樹形象、創(chuàng)品牌”政法隊伍提升工程，開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動。（一）要繼承傳統(tǒng)抓好常規(guī)教育。（二）要加大政法硬件建設(shè)力度。一要全面完成14個鎮(zhèn)街派出所的辦案場所規(guī)范化設(shè)置工作；二要完成2個可實現(xiàn)遠程立案、遠程庭審、全程自動錄音錄像的“科技法庭”的建設(shè)工作；三要完成5個同步錄音錄像的法院標準化審判庭建設(shè)工作。（三）要推行政法“全面質(zhì)量管理系統(tǒng)”和“信息化辦公監(jiān)管系統(tǒng)”。要實現(xiàn)接訪、調(diào)解、審判的全程錄音錄像以及所有檔案的電子化存儲；要對執(zhí)法辦案區(qū)、服務窗口等重點、熱點區(qū)域安裝的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行一體化聯(lián)網(wǎng)整合，建立和完善網(wǎng)上督察系統(tǒng)；2011年，要打造2-3個全市政法系統(tǒng)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)建設(shè)示范單位。
以上匯報，不當之處請批評指正。
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人才工作匯報篇十三
2005年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點，積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務意識，主要做了以下幾個方面的工作：
一、大力實施人才強街戰(zhàn)略，深化引才工程。
進人才，積極為街道社會經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的智力支持。第1文秘版權(quán)所有。
1、加大人才引進力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?，農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘校鐓^(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有200多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務培訓。
今年以來，我們先后邀請人力資源專家前來街道講座，對街道中青年干部及新聘大學生進行人力資源業(yè)務知識培訓，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務內(nèi)容，提高人力資源管理水平，促進人才業(yè)務工作上臺階。
二、開展人才資源普查，摸清街道-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
人才資源底數(shù)。
今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓，對各單位人事干部、統(tǒng)計員進行培訓，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至2006年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。
進教師10名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。
2006年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進工作總體計劃安排，結(jié)合街道實際，大力做好人才引進工作。具體做好以下幾方面工作：
1、成立組織。
街道成立人才引進工作領(lǐng)導小組，組長由工委書記××同志擔任，副組長由工委副書記××同志擔任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負責人組成，并制定好人才引進計劃和考核辦法。
2、多渠道引進人才。
2006年我們將通過市、區(qū)人才市場和網(wǎng)上發(fā)布引進人才信息，廣攬人才并建立人才信息，對社區(qū)管理和街道文化方面人才進行有針對性引進，從而促進街道整體工作水平提升。
3、建立激勵機制吸引人才第1文秘版權(quán)所有。
我們將制定扎實有效地獎勵機制，-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎勵，從而使他們在街道工作有一個寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長，為街道“三個文明”建設(shè)作出貢獻。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
人才工作匯報篇十四
人才是第一資源。今年來，**市**縣認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于做好新時代人才工作的重要思想，堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導，著力打造12個人才示范區(qū)，搭建人才交流平臺，全方位培養(yǎng)、引進、使用人才，為奮力譜寫鄉(xiāng)村振興“**新篇”提供強有力的人才支撐。
一、堅持黨管人才，高位推進創(chuàng)新工作。
成立縣委人才工作領(lǐng)導小組，形成縣委統(tǒng)一領(lǐng)導、組織部門牽頭抓總、職能部門分工協(xié)作、社會力量廣泛參與的人才工作格局。
一是理清人才發(fā)展方向。緊扣**縣“十四五”規(guī)劃的戰(zhàn)略定位、重點任務，著力打造“新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、旅游產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、數(shù)字經(jīng)濟、經(jīng)濟金融、生態(tài)環(huán)境保護、教育教學改革、醫(yī)療衛(wèi)生服務、基層社會治理、紅色文化傳承、服務保障機制”十二個人才示范區(qū)，理清人才發(fā)展思路。
二是錨定人才發(fā)展目標。圍繞省委、市委關(guān)于人才工作部署要求，研究制定《**土家族自治縣“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃》，實施“十二項聚才行動”，扎實推進“引育用留”四大工程，力爭到“十四五”末，全縣黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實用人才增量突破3萬人。
三是搭建人才發(fā)展平臺。按照“一套班子、一塊牌子、一個陣地”原則，實施“1中心、12個驛站”項目建設(shè)，即以縣級人才之家為一個中心，設(shè)立一批與十二個示范區(qū)功能、專業(yè)、特色相匹配的“人才驛站”，使之成為收集人才信息、承辦人才活動、政企對接聯(lián)系的站所，著力打造專屬**縣的人才品牌。
二、強化協(xié)同發(fā)展，深化人才引育文章。
加快人才引進與培養(yǎng)步伐，營造聚才、敬才、用才的良好環(huán)境。
一是注重靶向引才。緊盯果酒研發(fā)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、茶葉深加工等難題，召開領(lǐng)導小組會議、主任辦公會專題研究人才引進工作6次，積極參與**市“千名英才智匯**”引才行動，共拿出50個綜合類、教育類、衛(wèi)生類、國企類崗位，引進各類人才104人。
二是注重柔性引才。搶抓東西部協(xié)作機遇，爭取專家人才32名、科技特派員48名來沿開展幫扶，組建picu醫(yī)療團隊和茶、肉羊、李產(chǎn)業(yè)組，采取“組團式”幫扶模式，幫助解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)能力不足問題，指導企業(yè)申報省市級科技計劃項目18項，吸引**籍在外130余名企業(yè)家、技術(shù)技能人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，企業(yè)注冊資金高達6億元。
三是注重長遠育才。依托東西部協(xié)作、“組團式”幫扶、科技特派團人才優(yōu)勢，采取政校企合作模式，選派新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游產(chǎn)業(yè)化、教育醫(yī)療等領(lǐng)域共15名專業(yè)技術(shù)人才赴東莞學習新技術(shù)新理念。強化本土新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)經(jīng)理等人才培育，采取“線上+線下”“分散+集中”多形式培訓培育“土專家”“田秀才”1萬余人次，其中青年人才5千余人次。
三、緊盯關(guān)鍵用才，厚植人才發(fā)展沃土。
堅持在“用才”上下功夫，努力讓人才發(fā)揮效能最大化，奮力推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
一是推進人崗相適。堅持分類原則，建立黨政、經(jīng)濟金融、技能技術(shù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、社會事業(yè)五類“人才信息庫”，摸清人才底數(shù)。出臺縣管國有企業(yè)改革實施方案、領(lǐng)導人員管理辦法，選派18名機關(guān)干部到國企任職，7名企業(yè)人員交流回事業(yè)單位任職，推進黨政機關(guān)與國有企業(yè)間干部流動，著力提高干部金融管理服務水平。
二是用好專技人才。激勵農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入基層一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，印發(fā)《**土家族自治縣2022年激勵農(nóng)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動工作方案》，圍繞生態(tài)茶、蔬菜、水果、生豬等農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，組建16個農(nóng)業(yè)技術(shù)專家服務團隊，深入園區(qū)開展技術(shù)指導和服務，推動農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。目前，農(nóng)技專家到產(chǎn)業(yè)基地開展技術(shù)指導5000余次。
三是做好人才評價。突出人才評價導向作用，用好用活考核評價“指揮棒”，積極探索“縣管專家”“縣級優(yōu)才卡”后續(xù)跟蹤管理辦法，樹立品德、能力、質(zhì)量、貢獻導向，建立與人才發(fā)展階段、工作性質(zhì)和崗位需求相匹配的人才評價標準體系，充分發(fā)揮評價結(jié)果的激勵作用，杜絕“一評了之”現(xiàn)象，形成鼓勵人才開放創(chuàng)新的鮮明導向。
四、優(yōu)化人才生態(tài)，做好栓心留才服務。
始終做到在思想上重視人才、工作上支持人才、生活上關(guān)心人才、感情上呵護人才，營造拴心留才的良好環(huán)境。
一是用待遇留人。實施差異化引才政策，增強人才“磁吸力”，吸引一批領(lǐng)軍人才和急需緊缺類人才。如縣醫(yī)院開出學科帶頭人、博士研究生引進費100萬元、120㎡住房一套的豐厚條件，5家國有企業(yè)開出碩士研究生及以上學歷年薪35-40萬誘人待遇。今年來，兌現(xiàn)高層次人才補貼和安家費78.78萬余元，建成人才公寓50套，吸引人才來沿。
二是用事業(yè)留人。深化人才發(fā)展體制機制改革，在管理機制上“放權(quán)”，在評價機制上“放開”，在分配機制上“放活”，各行業(yè)主管部門建立“授權(quán)事項”“松綁賦權(quán)”清單，破除影響人才成長的障礙，為人才加椅子、留位子、架梯子，賦予用人單位和人才更多自主權(quán)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，讓更多優(yōu)秀人才在干事創(chuàng)業(yè)中“挑大梁”“唱主角”。
三是用關(guān)懷留人。深化黨委聯(lián)系服務專家制度，建立“三必訪、四通道、五報告、六活動”工作機制，明確38名主任醫(yī)師分別聯(lián)系服務1-2名專家人才，免費提供線上問詢和線下問診服務。開通縣內(nèi)“*****”人才服務熱線，組建人才服務專員隊伍150余人，線上線下相結(jié)合服務人才，切實營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。
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人才工作匯報篇十五
按照民政部的部署要求，我們對北京市社會工作人才隊伍建設(shè)情況進行了認真總結(jié)分析?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
目前，首都地區(qū)共有社會工作人員323919人，其中社會服務人員224806人，社會管理人員62833人。主要分布在三類領(lǐng)域：一是以提供社會服務(管理)為主要職能的部門和單位，以民政系統(tǒng)為代表，包括工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)等人民團體;二是以提供社會服務(管理)為輔助職能的領(lǐng)域，包括衛(wèi)生、教育、司法等系統(tǒng);三是綜合性領(lǐng)域，包括街道、社區(qū)和農(nóng)村地區(qū)的社會工作人員?，F(xiàn)有社會工作人員基本上還是以“行政性、半
專業(yè)
化”的社會工作為主體。近年來，專業(yè)社會工作開始在社區(qū)服務、社區(qū)矯治、心理康復以及社會福利等領(lǐng)域顯現(xiàn)。如，北京市第一社會福利院設(shè)立了專門的社工機構(gòu)，北京市救助管理事務中心與中國青年政治學院合作，建立了社工
實習
基地，北京市社區(qū)工作者培訓也帶有專業(yè)社會工作的性質(zhì)。
一年多來，我們以社工人才隊伍基本情況調(diào)研、社會工作知識普及培訓、組織機構(gòu)設(shè)置、崗位開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等為重點，著力開展試點工作，推動社會工作人才隊伍建設(shè)不斷取得新進展。
(一)在健全社工人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)方面取得了新進展。北京市委、市政府高度重視社工人才隊伍建設(shè)，為加強對首都社會工作的組織領(lǐng)導，決定成立中共北京市委社會工作委員會、北京市社會建設(shè)工作辦公室。目前，這兩個機構(gòu)已進入“三定”方案審核階段。市民政局積極組織試點工作，成立了社工人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導小組。各區(qū)縣也相應建立了社會工作人才隊伍建設(shè)組織機構(gòu)。
(二)在開展社工人才隊伍調(diào)研方面取得了新進展。一是通過在全市范圍下發(fā)調(diào)查問卷、深入基層單位走訪了解、組織重點行業(yè)部門深度訪談及文獻研究等方式，摸清了首都地區(qū)社工人才總量和結(jié)構(gòu)情況、社會工作服務機構(gòu)和服務范圍、社工人才隊伍建設(shè)面臨的困難等，為制定社工人才隊伍建設(shè)政策提供了依據(jù)。二是結(jié)合首都經(jīng)濟社會發(fā)展形勢和社會工作特點，進行了社工人才崗位設(shè)置、使用管理、評價和激勵問題研究，并制定《
關(guān)于
加強首都社會工作人才隊伍建設(shè)的意見》，已經(jīng)市委棠委會研究通過。三是完成了首都地區(qū)社工人才教育培訓、農(nóng)村社工人才隊伍建設(shè)、有關(guān)行業(yè)社工人才隊伍建設(shè)以及公共財政購買社會服務機制等問題的調(diào)研。同時，經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計，全市共有10237人符合報考社會工作師和助理社會工作師資格，其中計劃2008年報考的有7946人，大多數(shù)分布在社區(qū)建設(shè)和宏觀社會管理領(lǐng)域。
(三)在組織社工人才教育培訓方面取得了新進展。一是與北京大學合作，舉辦了以“社會工作人才隊伍建設(shè)”為主題的民政理論高級研修班，引入導師制和答辯制，采取境內(nèi)外培訓相結(jié)合的方式，提高了培訓的針對性。二是與市委政法委聯(lián)合舉辦了政法系統(tǒng)首屆社會工作骨干培訓班。通過集中
學習
、行動實施、效果評價三個階段的培訓和實踐，提高了政法系統(tǒng)從事社會工作一線工作人員的業(yè)務能力。三是結(jié)合民政系統(tǒng)社會工作行業(yè)特點，在軍休、社會救助、社會福利等領(lǐng)域組織舉辦了5期社會工作知識普及培訓班。
(四)在進行社工人才隊伍建設(shè)試點方面取得了新進展。按照民政部的統(tǒng)一部署，我們確定了6個區(qū)縣和8個民政服務類事業(yè)單位作為北京市社工人才隊伍建設(shè)試點單位。各單位圍繞著加強組織領(lǐng)導、大力宣傳普及、廣泛了解社會對社工的服務需求以及建立
社會工作者
實習基地和崗位開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點內(nèi)容，全面開展了試點工作。
社會工作及其人才隊伍建設(shè)是一個全新的課題，在推進社會工作職業(yè)化和專業(yè)化進程中，有許多困難和問題需要認真解決。今后，我們將認真貫徹落實黨的十七大會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，一手抓理論研究，一手抓實踐探索，為民政系統(tǒng)和全社會范圍推進社會工作人才建設(shè)創(chuàng)造條件。
人才工作匯報篇十六
街道黨委緊緊圍繞黨的十七屆五中全會關(guān)于人才工作的部署，認真抓好人才資源的“培養(yǎng)、吸引、用好”三個重要環(huán)節(jié)，加強領(lǐng)導，突出重點，加大人才培養(yǎng)，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才素質(zhì)，樹立科學的人才觀，大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，并以科學發(fā)展觀為指導，堅持“黨管人才”原則，人才工作的質(zhì)量和水平有了進一步提高。
(一)黨管人才要堅持以用為本的人才觀。
黨管人才是用好用活人才，而不是管住管死人才。堅持人才以用為本，就是要解放思想、實事求是，以科學發(fā)展觀的理念把以人為本貫穿到人才工作的全過程。只有把用好人才作為人才工作的中心環(huán)節(jié)，才能最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力，使各類人才作用充分發(fā)揮，使全社會創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)。
（二）黨管人才要堅持管理體制機制的創(chuàng)新。
人才資源的價值在使用，人才培養(yǎng)、引進與配置、激勵與保障的目的也是使用，人才使用是人才工作的中心環(huán)節(jié)。因此，要將促進人才全面發(fā)展，激發(fā)人才活力，充分發(fā)揮人才作用，有效用好人才，放在突出位置，并以此為支點，撬動人才培養(yǎng)引進、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動配置、激勵保障等機制的創(chuàng)新，形成多點聚焦，合力突圍的機制建設(shè)格局。
1想政治教育，又要特別注重為人才的成長和發(fā)展服務，做好人才的發(fā)現(xiàn)、選拔、使用、培養(yǎng)和保障，鼓勵和引導人才創(chuàng)造性地開展工作。
二、主要做法。
（一）加強領(lǐng)導，建立健全人才工作機制。
一方面，堅持黨管人才原則，強化對人才工作的指導。專門成立了人才工作領(lǐng)導小組，健全人才工作運行機制，進一步完善了人才工作聯(lián)席會議制度。通過學習，宣傳營造“尊重勞動力、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，樹立了人才是第一資源的觀念，樹立了人人都可以成才的觀念，樹立了以人為本的觀念。
另一方面，建立和健全各類人才基本信息，使人才基本情況一日了解，方便了查詢和管理，扎實做好基礎(chǔ)性工作，推動了人才工作的信息化進程，為我街道提供了詳細的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。
(二)優(yōu)化環(huán)境，培養(yǎng)多方面的專業(yè)人才。
一方面重視干部職工的能力培養(yǎng)。街道共有24名干部職工，58名社區(qū)干部，大部分的在職人員都有很強的進取心，通過參加自考、電大、黨校函授的形式來提高學歷和業(yè)務能力。街道黨委對干部職工分類引導，加強培訓和鍛煉。在老同志中建立退居二線老干部作用發(fā)揮機制，發(fā)揮老同志作用；在年輕干部中健全學習培養(yǎng)機制，推出成長論壇；在社區(qū)干部中開辟綠色成長通道，推出成長五步法。選派干部參加各類崗位培訓，敢于放手壓擔子加強工作人員的實踐鍛煉，掀起了愛學習、重學習的理念，從而積極推動了人才戰(zhàn)略。
2另一方面，強化社區(qū)居民技能培訓。為提高本轄區(qū)居民就業(yè)技能與拓寬就業(yè)渠道，選派多名居民參加勞動就業(yè)培訓，提升了科學素質(zhì)。同時，不斷完善和落實“推優(yōu)入黨”制度,完善優(yōu)秀青年脫穎而出的工作機制。協(xié)助做好“大學生村官”教育管理工作，使“大學生村官”具備勝任更高工作的能力和水平。到目前為止，街道10名大學生村官已有6名脫穎而出，考取了公務員和事業(yè)單位工作人員。
三、強化培訓，促使人才積極創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
1、認真組織干部、職工參加各類學習培訓。街道黨委組織有關(guān)人員參加了多種培訓，并對年輕干部進行了新人工作培訓及幫扶、帶動鍛煉活動，還組織社區(qū)干部加強交流，以求更快、更好為人民服務，辦好事、辦實事。
2、加強高校畢業(yè)未就業(yè)人群的培訓。
根據(jù)高校畢業(yè)未就業(yè)人群就業(yè)的需要，有針對性地組織學習商業(yè)、服務業(yè)等專項技術(shù)培訓或提供有關(guān)的培訓信息、資料，通過培訓使他們每人掌握1到2門實用技術(shù)，以幫助他們就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。
3、對大學生村官進行培訓。
認真實施大學生村官成長計劃，安排大學生村官擔任村支部書記助理或村主任助理，同時擔任社區(qū)的團支部書、副書記，要求他們在實踐中學習鍛煉，提高實際工作的能力和水平。同時，也利用時間，上掛政府學習鍛煉，進行有計劃的培養(yǎng)，全面提升村官素質(zhì)。
4、轄區(qū)企業(yè)人才隊伍建設(shè)。
3術(shù)，鼓勵有一技之長的外出務工人員回來創(chuàng)業(yè)，用外地先進技術(shù)和經(jīng)驗帶領(lǐng)群眾共同致富。
三、下一步打算。
街道將以黨的十七屆五中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨管人才原則，進一步為人才的培養(yǎng)、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境。重點抓好以下三項工作：
（一）強化責任，開發(fā)人才資源。一是街道黨委繼續(xù)把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，做好引才引智工作；二是把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，做到不拘一格選拔和任用人才；三是要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準，切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心，激勵人才的各項工作，以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。
（二）優(yōu)化服務，營造良好氛圍。首先是營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導向作用，以達到廣羅人才，人盡其才的目的；二是營造社會風尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣；三是營造工作環(huán)境。加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺。
（三）創(chuàng)新機制，推動人才工作。一是建立科學的人才評價機制，糾正重學歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向；二是建立淘汰機制，打破人才管理的終身制，建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理解決有進無出的問題。
人才工作匯報篇十七
近年來，石滾河鎮(zhèn)黨委、政府大力實施“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，積極引導全鎮(zhèn)各類人才，特別是黨政人才、大學生村官、農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)帶富，全鎮(zhèn)人才工作充滿生機與活力。現(xiàn)匯報如下：
一、主要做法
1、加強組織領(lǐng)導。為保證工作順利開展，鎮(zhèn)里成立了領(lǐng)導小組，專門抽調(diào)人員成立了人才工作辦公室，具體負責有關(guān)事宜。要求各村也要把人才工作作為一項重點工作，村干部主動參與、全力配合,從而為引導各類人才創(chuàng)業(yè)帶富提供了堅實的組織保證。
2、科學制定方案。該鎮(zhèn)在落實縣“人才帶富”實施方案提出的總體要求的同時，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，提出了“突出一個特色”的要求。就是要立足石滾河鎮(zhèn)本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，突出在特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的各類農(nóng)村實用人才的帶富作用，如食用菌栽培、中藥材種植、板栗種植、煙葉生產(chǎn)、特種養(yǎng)殖等方面涌現(xiàn)出的一大批農(nóng)村實用人才，引導他們創(chuàng)業(yè)致富，帶領(lǐng)群眾共同致富。
型、學習典型，提高了全鎮(zhèn)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富的積極性、主動性和自覺性。
4、健全激勵機制。該鎮(zhèn)在落實縣委鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策的同時，還根據(jù)本鎮(zhèn)實際出臺了一系列優(yōu)惠政策，對投身新農(nóng)村建設(shè)，參與煙葉種植、養(yǎng)殖小區(qū)、蔬菜大棚的，給予資金獎勵，并依據(jù)帶富成績在政治上給地位，授予“石滾河功臣”、“創(chuàng)業(yè)之星”等榮譽稱號。這一做法在全鎮(zhèn)干部職工的思想上產(chǎn)生很大震動，進一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情，掀起了一場爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的熱潮。
二、取得的成效
1、營造了創(chuàng)業(yè)氛圍。
隨著工作的深入開展，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出各類人才爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的濃厚氛圍。如正科級領(lǐng)導干部崔鳳鑫領(lǐng)辦企業(yè)，籌建新型墻材生產(chǎn)線，既能創(chuàng)造利稅，又能提供就業(yè)崗位。毛家棚村支書金新貴，利用本村礦產(chǎn)資源進行招商，引資創(chuàng)辦了白云石深加工生產(chǎn)線，目前產(chǎn)銷兩旺。聶莊村煙農(nóng)李長德，發(fā)揮自身煙葉生產(chǎn)技能，帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰采取租地、合伙等形式大力發(fā)展煙葉，所在村民組種植煙葉高達900畝，成為全鎮(zhèn)“種煙狀元”。通過這些人員的示范帶動，在全鎮(zhèn)掀起了創(chuàng)業(yè)帶富的熱潮，有力地推動該鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。
2、壯大了人才隊伍。
立了“駐馬店弘霖藥材有限公司”，年創(chuàng)效益15萬元，同時也為當?shù)厝罕姷乃幉妮敵鎏峁┝艘粋€新的渠道。陳沖村村主任助理朱文忠，投資20萬元建立了養(yǎng)殖場，年創(chuàng)效益3.5萬元。通過大學生創(chuàng)業(yè)，樹立了大學生村干部在群眾中的威信，拉近了與群眾的距離，也使得他們更快的融入了農(nóng)村工作。
返鄉(xiāng)大學生秦中洋在鎮(zhèn)黨委、政府的大力幫助下，順利解決了廠房與資金問題。創(chuàng)業(yè)兩年來，工廠訂單充足產(chǎn)銷兩旺，規(guī)模日益壯大，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟和社會效益，而他也成為工業(yè)生產(chǎn)一線上的創(chuàng)業(yè)名星。另一名返鄉(xiāng)大學生唐金祥則把創(chuàng)業(yè)選定在肉雞養(yǎng)殖上，并把在牧專學習的理論知識融入到肉雞養(yǎng)殖實踐中，很快成為當?shù)匦∮忻麣獾酿B(yǎng)雞能手，目前他的養(yǎng)雞場年出欄率達到了4萬只。他們二人也被當?shù)厝罕娪H切地稱為“工農(nóng)創(chuàng)業(yè)雙星”。
“回歸人才”袁留水，先期投資10萬元建養(yǎng)殖小區(qū)，從事肉牛養(yǎng)殖，3年內(nèi)規(guī)模不斷擴大，并帶動周邊群眾10余戶共同發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。在此基礎(chǔ)上，他組織籌建了確山縣鴻牛肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，注冊資本達350萬元。目前，養(yǎng)牛場面積10畝，圈舍5排2600平方米，存欄150頭，可實現(xiàn)年出欄300頭，年收入30萬元，帶動周邊10余戶發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，被當?shù)卣u為“創(chuàng)業(yè)之星”。
3、培育出帶富典型。
展帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰共同致富，他于2015年申請成立了確山縣食用菌協(xié)會，并親任會長，現(xiàn)已吸納會員73名，覆蓋周邊近2500戶農(nóng)戶。通過協(xié)會的平臺，采取協(xié)會+農(nóng)戶的方式，周海龍利用掌握的食用菌技術(shù)帶領(lǐng)農(nóng)戶發(fā)展食用菌，促進了農(nóng)戶增收致富。如劉樓村楊竹園組農(nóng)民楊松山，從事食用菌培育多年，但由于缺技術(shù)，不了解市場信息，雖然付出多但增收困難，甚至一度喪失培育食用菌的信心。周海龍了解情況后，主動提供幫助，不僅經(jīng)常提供技術(shù)幫助，還吸納加入?yún)f(xié)會，提供供求信息，幫助進行菌種更新?lián)Q代等，通過努力，當年就增收近5000元，并帶動鄰近農(nóng)戶擴大了食用菌種植規(guī)模。
趙樓村支部書記、村委主任趙連旺是“雙強”黨員干部，不僅是種煙行家，更是龍蝦養(yǎng)殖的能手。他利用村組的水田，于2015年改建成龍蝦養(yǎng)殖場，面積約5畝，投放價值2000元的蝦苗，年底純收入近1萬元。身為村干部，趙連旺感到帶領(lǐng)群眾致富是職責所在，決心帶領(lǐng)群眾發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖。在他的帶領(lǐng)下，該組青年農(nóng)民趙景祥發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖，整修水田3畝，并與趙連旺連體養(yǎng)殖。目前，已整修養(yǎng)殖場占地15畝，投資10萬元進行了加固，投放蝦苗價值近1萬元，由于龍蝦易養(yǎng)殖、生長快、市場供不應求，年產(chǎn)值可達20萬元。目前，已有10多戶群眾表示愿意跟隨趙連旺進行龍蝦養(yǎng)殖，并開始著手進行前期建設(shè)，預計到今年年底，全村將新增養(yǎng)殖面積20多畝，促進農(nóng)民增收30多萬元。
3、壯大了支柱產(chǎn)業(yè)。
一是煙葉生產(chǎn)長足發(fā)展。以“銅山牌”優(yōu)質(zhì)煙葉為主導，加強煙葉生產(chǎn)基地建設(shè)，全鎮(zhèn)煙葉收益穩(wěn)步增長。二是中藥材穩(wěn)步增收。全鎮(zhèn)共發(fā)展各種中藥材2萬多畝，種植有夏枯球、半枝蓮、白花蛇草等多個品種，其中夏枯球產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的70%，畝均效益3000元，成為農(nóng)民增收的重要渠道。三是食用菌生產(chǎn)穩(wěn)中有升。目前，全鎮(zhèn)栽培香菇60萬袋、椴木黑木耳30萬棒、椴木銀耳15萬棒、椴木靈芝18萬袋，全鎮(zhèn)從業(yè)農(nóng)戶1800余戶，產(chǎn)值可達800多萬元。
三、問題及打算
該鎮(zhèn)人才工作雖然取得了一些成績，但也存在一些問題：一是人才主要集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，農(nóng)村實用人才的帶富效果較突出，但是專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才的'帶富作用不明顯。二是人才幫帶致富的比率還較低，離人均純收入達到6000元的目標還有一定差距。三是個別人才致富后，帶富意識不強，不能主動幫帶群眾共同致富，未能發(fā)揮積極作用。
下一步，該鎮(zhèn)將進一步調(diào)查研究，強化組織領(lǐng)導，明確責任目標，搞好跟蹤督查，搞好保障服務，力爭使人才工作做得更好、更出色。
近年來，xxx鎮(zhèn)按照《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2015——2020年）》的要求，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，扎實開展好人才工作，為了xxx經(jīng)濟社會的健康發(fā)展提供了有力的人力保障。
一、基本情況
xxx鎮(zhèn)現(xiàn)有公務員33人，其中：副科級以上領(lǐng)導干部11人，主任科員1人，副主任科員4人；事業(yè)人員318人，其中：高級職稱8人，中級職稱135人；鄉(xiāng)土人才1844人，其中：版畫制作能手52人，養(yǎng)殖能手341人，種植能手568人，營銷能手124人，文藝能手357人。全鎮(zhèn)共有本科以上學歷134人，大專學歷268人。
二、主要工作措施和成效
（一）完善人才機制，建立人才工作體系
一是堅持黨管人才的原則。始終把人才工作擺上鎮(zhèn)黨委工作的重要議事日程，成立了人才工作領(lǐng)導小組，由黨委副書記主抓人才工作，安排專人管理人才工作，各單位、村委會按照各自職責，開展好本行業(yè)、本轄區(qū)內(nèi)的人才管理工作，為培養(yǎng)出一批遍布各行各業(yè)，具有一定素質(zhì)的人才隊伍提供了組織保障。
二是建立人才激勵競爭機制。通過采取行業(yè)評優(yōu)、技能比賽、技能展示等多種途徑，充分調(diào)動人才的積極性，激發(fā)各類人才進一步開發(fā)潛能、鉆研技術(shù)的主觀能動性。注重因地制宜，培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才，在鎮(zhèn)黨委、政府開展評優(yōu)活動時，把部分名額預留給各村養(yǎng)殖能手、種植能手、經(jīng)銷能手等鄉(xiāng)土人才。同時，加大對人才的扶持力度，對工作能力突出的干部職工，創(chuàng)造條件優(yōu)先提拔使用；對創(chuàng)業(yè)發(fā)展的的人才，積極和信用社溝通聯(lián)系，為他們解決資金上的困難；對發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的鄉(xiāng)土人才，由農(nóng)業(yè)綜合服務中心組織技術(shù)人員進行技術(shù)指導，幫助他們解決發(fā)展中遇到的技術(shù)難題。今年以來，共開展技能競賽5次，為致富能手協(xié)調(diào)資金支持600余萬元，配備專業(yè)技術(shù)指導人員17人。
三是扎實開展“三培雙帶”。各村黨組織充分發(fā)揮黨的先進性作用，把優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為黨員，把黨員培養(yǎng)為致富能手，把黨員中的優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為村干部或后備干部，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的作用。在全鎮(zhèn)184個村小組中，共有黨員干部192人。
（二）加大培訓力度，完善人才服務體系
質(zhì)，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。
二是狠抓農(nóng)村實用技術(shù)培訓。在人才培訓工作中，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，緊緊抓住畜牧養(yǎng)殖、烤煙種植、蔬菜生產(chǎn)、地產(chǎn)藥材、版畫創(chuàng)作等經(jīng)濟支柱，依托綠色網(wǎng)吧、農(nóng)村遠程教育平臺等技術(shù)優(yōu)勢，加大技術(shù)培訓力度，不斷提升農(nóng)民的綜合水平。今年以來，xxx鎮(zhèn)共開展各類農(nóng)村實用技術(shù)培訓56次，受訓人員達6000余人。
三是狠抓人才信息管理。依托黨員信息庫，建立完善了全鎮(zhèn)人才信息庫，對各類人才進行分類管理，及時收集各行各業(yè)的優(yōu)秀人才信息，實時對數(shù)據(jù)庫進行更新擴充，掌握各類人才的基礎(chǔ)信息，為人才政策的制定及人才的引進、培養(yǎng)和使用提供了有效依據(jù)。
四是建設(shè)后備人才。通過舉行“一幫一”、結(jié)對子的形式，組織有技術(shù)、有經(jīng)驗的優(yōu)秀干部職工、優(yōu)秀村干部、優(yōu)秀致富能手等優(yōu)秀人才，對思想政治過硬、文化層次較高、有創(chuàng)業(yè)實干精神的青年開展“幫、傳、帶”活動，帶動更多的青年成長為人才隊伍中的重要一員。在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排下，共結(jié)成幫扶對子247對，有力地促進了技術(shù)經(jīng)驗的傳承和發(fā)揚。
（三）營造良好環(huán)境，健全人才外宣體系
一是樹立模范典型。分類選才，不斷壯大農(nóng)村實用人才隊伍。按照農(nóng)村實用人才的不同類型，分別將掌握一定的生產(chǎn)技術(shù)，致富能力強的農(nóng)村能人，長年在農(nóng)村生產(chǎn)一線或進行農(nóng)產(chǎn)品買賣的生意人，文化程度較高、創(chuàng)業(yè)精神強且勇于闖市場的農(nóng)村實用人才樹立成各行各業(yè)的先進典型，涌現(xiàn)出了以盧正林為代表的版畫制作能手，以陶龍為代表的盆景制作能手，以陳全榮為代表的烤煙種植能手，以晉方金為代表的養(yǎng)豬能手，以易榮文為代表的養(yǎng)牛能手，以蓬自洪為代表的三七種植能手，以鐘正洪為代表農(nóng)產(chǎn)品營銷能手，在社會上掀起“學先進，促發(fā)展”的浪潮。
二是創(chuàng)設(shè)輿論氛圍。在鎮(zhèn)黨委、政府的引導下，大力開展宣傳，在全社會樹立起“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的思想意識。通過制定人才政策，完善人才培育選拔制度，營造了“創(chuàng)造機會，讓想干事的人有機會；搭建平臺，讓能干事的人有平臺；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。不僅干部職工工作積極性大大提高，各行各業(yè)也形成了“比、學、趕、超”的生動局面，市場經(jīng)濟進一步繁榮，農(nóng)業(yè)、服務業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、當前人才工作存在的問題
一是無專職工作人員。由于當前人才工作主要負責組-4-
織人事的工作人員負責，無專職工作人員，已不能適應當前人才工作的需要。
二是無專項工作經(jīng)費。由于鎮(zhèn)困民窮，又無上級劃撥的專項經(jīng)費，一定程度上制約了人才工作的開展。
三是人才規(guī)劃前瞻性不強。由于經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，當前的人才規(guī)劃及人才培養(yǎng)教育不能適應社會發(fā)展需求。比如：信息網(wǎng)絡(luò)也進入農(nóng)村，但是當前農(nóng)村這方面的人才還比較匱乏。
四、對人才工作的建議
一是進一步落實領(lǐng)導責任。落實“一把手”負責制，強化對人才工作的管理力度。
二是進一步落實資金投入。改善人才管理工作環(huán)境，提高人才工作效率，為人才工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。
三是進一步落實培養(yǎng)措施。針對各類人才，開展知識技能培訓，制定培養(yǎng)規(guī)劃，大力培養(yǎng)高層次拔尖人才。
四是進一步完善培養(yǎng)人選的選拔管理。完善公開、公正的干部選拔程序，把工作能力突出的干部選拔進領(lǐng)導崗位，把致富能人充實進村組干部隊伍。
人才工作匯報篇十八
去年9月11日，區(qū)人才開發(fā)建設(shè)工作會議召開，會議召開后街道黨工委高度重視，回來后及時傳達學習，并著重從以下三個方面予以貫徹。
1、加強學習，提高認識。
我街道是區(qū)xx區(qū)劃入街道，由于工作環(huán)境等原因，在人才建設(shè)上有一定的滯后，缺乏競爭，挑戰(zhàn)性工作不多，對人才的需求并不緊迫。但從區(qū)劃調(diào)整后，僅從區(qū)委、區(qū)政府對街道工作的重視，我們已越來越明顯地感覺到了工作的壓力，感覺到了人才建設(shè)工作的緊迫性和重要性。區(qū)委、區(qū)政府在會議上還專門制訂下達發(fā)了《關(guān)于進一步加快全區(qū)人才開發(fā)工作的意見》，使我們相形見絀，區(qū)委、區(qū)政府高度重視和實施人才戰(zhàn)略，作為一個經(jīng)濟工作單位，應責無旁貸、堅定不移地貫徹區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略布署，加快人才開發(fā)和利用，促進街道經(jīng)濟有一個質(zhì)的飛躍。通過組織班子成員學習區(qū)委、區(qū)政府的文件和會議精神，逐步使我們的思想更加統(tǒng)一，認識更加清晰。就街道而言，人才建設(shè)關(guān)乎街道競爭力、關(guān)乎“三年翻番”目標實際、關(guān)乎提升各項工作水平，推動創(chuàng)新發(fā)展、關(guān)乎街道在我區(qū)“兩個率先”的貢獻的份額。
2、分析現(xiàn)狀，查找不足。
近兩年來，街道在人才建設(shè)方面也做了些工作，特別是抓住機構(gòu)改革、區(qū)劃調(diào)整的機會做了一些工作，改善了一些人才現(xiàn)狀，到目前為止，我街道共有在編在崗人員40名，其中大專以上學歷24人，占總?cè)藬?shù)的61%，人員平均年齡37.95歲。但是我們還存在明顯不足，一是人才開發(fā)利用的認識還要加強，措施還要扎實。二是基層創(chuàng)新型、開拓型人才缺乏，職工安于現(xiàn)狀多，具有敢闖敢冒精神的少，滿足于做好一般性工作的多，能夠勇挑重擔的少。三是人才引進的氛圍不濃，缺乏大膽引進急需人才的魄力。四是經(jīng)管、黨務、專業(yè)人才奇缺。區(qū)委、區(qū)政府在領(lǐng)導班子里配備年輕干部后，效果明顯，但就街道自身而言，幾乎沒有。為此，街道專門分析了干部隊伍的現(xiàn)狀（對社居委也作了分析），研究制定了改善措施。
3、嚴格把關(guān)，穩(wěn)步推進。
統(tǒng)一思想，對照差距，我們黨工委迅速將人才工作放上重要日程，把人才的引進培養(yǎng)、使用作為一項重要工作來抓，做到嚴格標準，把好關(guān)口，放手鍛煉，有效地提高了人才隊伍整體素質(zhì)。近幾年以優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升層次為目標，不斷引進一些人才。我們抓住街道與xx區(qū)接軌的機會，先后在司法、經(jīng)管站、社居委、勞保所等部門引進人員7名，全部是大專以上文化，年齡以45歲以下為主體。抓住機構(gòu)改革的機會新進人員11名，平均年齡29.5歲，有效改善了人才年齡結(jié)構(gòu)。與此同時，我們注重加強對街道人員的思想政治教育，不斷提高人才隊伍的思想政治素質(zhì)。我們堅持以正面教育為主，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來使廣大干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺做到堂堂正正做人，扎扎實實做事。我們利用黨校陣地，有針對性地開展了“十六大精神”、“三個代表”、“兩個務必”等培訓班，加強對他們的日常培訓。我們還在街道開展了創(chuàng)學習型社區(qū)、學習型黨組織活動，要求機關(guān)全體干部黨員堅持“三個半小時”學習制度。即每天聽半小時廣播，讀半小時報紙，看半小時新聞聯(lián)播，以增強思想教育的經(jīng)常性、針對性和時效性。我們注重不斷為人才充電，近兩年來，先后選送7人參加高學歷函授學習，對年輕的社居委干部進行電腦培訓，提高了其數(shù)字化辦公的能力。我們每年都要花費上萬元，送有關(guān)條線的同志參加各類培訓、學習。我們注重對年輕同志壓擔鍛煉，牢固樹立“識人重大節(jié)，用人看主流”和“人無實人，唯長是用”的觀念，辯證客觀地看待年輕干部成長，大膽將年輕有為、有能力、有水平的同志放上重要位置去鍛煉，如我街道王永鋒、華佳敏、王新艷三位同志，放到中層崗位后，都做出了不俗的成績。
二、關(guān)于工作成功績與主要榮譽。
目前，我街道在人才工作方面尚處于逐步摸索階段，尚無經(jīng)驗可談，但在工作中，我們感覺到有以下幾方面的體會：
（一）領(lǐng)導重視是加強人才隊伍建設(shè)的前提。
比如區(qū)委高度重視，對基層的班子科學配備，對年輕干部的搭臺鍛煉等，如我們對后備干部動態(tài)管理、加強培訓、壓擔鍛煉等。
（二）制度、機制建設(shè)是做好人才工作的關(guān)鍵。
如我街道在工作中推出的考核制度、競爭上崗制度、民主評議制度等，以此來進行長效化管理。
（三）優(yōu)化環(huán)境是人才隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)。
一方面要有好的工作環(huán)境，一方面要有好的人際環(huán)境。我們鼓勵創(chuàng)業(yè)，寬容失敗，允許失誤，“看主流，唯才是用”等，我們積極鼓勵街道干部職工進行橫向交流，鼓勵共同進步與提高，這些為我街道在新一輪創(chuàng)業(yè)大行動中發(fā)揮聰明才智都打下了良好的基礎(chǔ)。
三、
關(guān)于對區(qū)里的建議。
一要牢固樹立人才強區(qū)戰(zhàn)略思想，轉(zhuǎn)變觀念，提升人才工作的領(lǐng)導位置。
二要加大改革創(chuàng)新力度，大力推進人才機制轉(zhuǎn)換，促進各類人才脫穎而出。
三要加大對高層次人才和緊缺人才的培養(yǎng)，吸引和使用力度。
四要實施區(qū)域內(nèi)共同發(fā)展戰(zhàn)略，切實做好地區(qū)人才開發(fā)和合理安排工作。
五要大力營造注重特長，鼓勵創(chuàng)新，信任理解的良好氛圍和寬松環(huán)境。
人才工作匯報篇十九
根據(jù)《中共河南省委組織部2012年工作要點》和市委組織部關(guān)于人才及大學生村干部管理工作確定的總體目標，2012年圍繞省、市人才發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè)；圍繞培養(yǎng)“學習型、實用型、管理型、創(chuàng)新型”大學生村干部，進一步強化大學生村干部管理、培訓工作。
1、完善人才引進政策。結(jié)合我縣實際情況，對事業(yè)單位、學校、企業(yè)等領(lǐng)域的人才引進工作進行調(diào)研，研究制訂可行的引進人才方面的政策，多途徑、多方式地引進人才，進一步強化人才強縣、人才強企工作。
2、健全人才工作落實執(zhí)行機制。指導引導企、事業(yè)單位等相關(guān)部門，制定并實施人才工作目標責任制，對不同層次人才進行規(guī)范管理、加強培養(yǎng)培訓。
3、加強各類人才交流、培訓。召開一次專業(yè)技術(shù)人才研討會，為人才提供交流、學習的平臺。舉辦一期拔尖人才、專業(yè)技術(shù)人才培訓班，提高人才隊伍整體素質(zhì)，促進全縣人才隊伍建設(shè)。
4、營造重視人才的社會氛圍。建立健全科學、合理的人才激勵機制，積極宣傳各類優(yōu)秀人才中的先進典型。以人才成長經(jīng)驗激勵、啟發(fā)年輕人，促進全縣人才成長。
5、落實人才待遇。組織全縣各類人才進行一次健康檢。
查。
二、大學生村干部管理工作。
1、加強大學生村干部日常管理與監(jiān)督。發(fā)揮選聘高校畢業(yè)生到村任職領(lǐng)導小組成員單位作用，每月由各成員單位輪流對大學生村干部到崗情況和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學生村干部工作開展情況進行督查督導。
2、結(jié)合“一專三員”工作制，引導大學生村干部發(fā)揮自身作用，探索大學生村干部規(guī)范管理、有序流動機制。
3、落實大學生村干部生活補貼、社會保險等各項待遇。
4、分期分片召開大學生村干部交流座談會。及時了解大學生村干部的工作情況，掌握大學生村干部的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和幫助解決其工作、生活中出現(xiàn)的問題，引導其健康成長。
5、舉辦兩期大學生村干部培訓班，充實大學生村干部農(nóng)村工作經(jīng)驗，加強大學生村干部創(chuàng)業(yè)培訓，引導和指導大學生村干部更好地開展工作。