總結(jié)不僅是一個(gè)反思的過(guò)程，也是一個(gè)反思后行動(dòng)的起點(diǎn)。總結(jié)要注重事實(shí)和數(shù)據(jù)的支撐，提供具體的案例和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)作為支持。7.閱讀這些總結(jié)范文可以拓寬我們的思維，為我們的總結(jié)寫(xiě)作提供新的思路和靈感。
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇一
本中心質(zhì)量體系建立運(yùn)行六個(gè)月以來(lái)，按照質(zhì)量手冊(cè)中有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督員的職責(zé)，王、何、張、肖、郭、杜等幾位質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)中心的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了監(jiān)督，現(xiàn)將質(zhì)量監(jiān)督方面的工作作如下小結(jié)并上報(bào)管理評(píng)審：
1.中心實(shí)驗(yàn)室監(jiān)督情況。
質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)。4月份何苗在總氮監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)，監(jiān)測(cè)記錄樣品名稱不全，立即向分析人員提出，分析人員及時(shí)改正，已發(fā)出不符合工作處理報(bào)告。
2.自動(dòng)化監(jiān)測(cè)室監(jiān)督情況。
自動(dòng)化監(jiān)測(cè)室質(zhì)量監(jiān)督員分別對(duì)試劑配制、風(fēng)速、二氧化硫、pm10、氨氮等監(jiān)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督，并按照要求填寫(xiě)“監(jiān)測(cè)工作監(jiān)督情況記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測(cè)人員對(duì)檢測(cè)工作程序比較熟悉，互相配合好，操作過(guò)程順利，分析人員均持證上崗，儀器設(shè)備均經(jīng)過(guò)自校驗(yàn)，工作環(huán)境符合要求，樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求，監(jiān)測(cè)方法正確，監(jiān)測(cè)記錄基本規(guī)范，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、方法及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求。
羅華君在高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)自動(dòng)站監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)，異常風(fēng)速數(shù)據(jù)未作處理，即令當(dāng)事人現(xiàn)場(chǎng)對(duì)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行重新處理。5月份馮文波對(duì)試劑配置過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)監(jiān)測(cè)記錄改錯(cuò)處未蓋改錯(cuò)章，即令當(dāng)事人現(xiàn)場(chǎng)蓋改錯(cuò)章，并提醒今后注意。6月份關(guān)上站監(jiān)測(cè)報(bào)告未說(shuō)明數(shù)據(jù)未報(bào)出的原因，即令當(dāng)事人補(bǔ)充原因，并提醒今后注意。已發(fā)出不符合工作處理報(bào)告。
3.機(jī)動(dòng)車(chē)污染監(jiān)測(cè)室監(jiān)督情況。
機(jī)動(dòng)車(chē)污染監(jiān)測(cè)室質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣監(jiān)測(cè)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，并按照要求填寫(xiě)“監(jiān)測(cè)工作監(jiān)督情況記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測(cè)人員對(duì)檢測(cè)工作程序比較熟悉，互相配合好，操作過(guò)程順利，分析人員均持證上崗，儀器設(shè)備均經(jīng)過(guò)檢定，工作環(huán)境符合要求，監(jiān)測(cè)方法正確，監(jiān)測(cè)記錄基本規(guī)范，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、方法及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求。在3月份監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)，九檢站監(jiān)測(cè)儀器和計(jì)算機(jī)連接的通訊線不能正常工作，即令當(dāng)事人立即停止計(jì)算機(jī)自動(dòng)取樣，改為人工取樣，更換通訊線后，計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)采集恢復(fù)正常。6月份監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)，一檢站監(jiān)測(cè)儀器在使用時(shí)未及時(shí)填寫(xiě)儀器使用記錄，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)即要求監(jiān)測(cè)人員補(bǔ)填，并宣貫填寫(xiě)儀器使用記錄的必要性，提醒今后不能再發(fā)生類(lèi)似情況。已發(fā)出不符合工作處理報(bào)告。
4.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)室監(jiān)督情況。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)室質(zhì)量監(jiān)督員分別對(duì)廠界噪聲、廢水采集、區(qū)域環(huán)境噪聲、煙氣監(jiān)測(cè)等監(jiān)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督，并按照要求填寫(xiě)“監(jiān)測(cè)工作監(jiān)督情況記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測(cè)人員對(duì)檢測(cè)工作程序比較熟悉，互相配合好，操作過(guò)程順利，分析人員均持證上崗，儀器設(shè)備均經(jīng)過(guò)檢定，工作環(huán)境符合要求，樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求，監(jiān)測(cè)方法正確，監(jiān)測(cè)記錄較完整，符合有關(guān)規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求。
5.辦公室監(jiān)督情況。
辦公室質(zhì)量監(jiān)督員主要對(duì)試驗(yàn)用水制備過(guò)程、制備質(zhì)量和辦公環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督，并按照要求填寫(xiě)“監(jiān)測(cè)工作監(jiān)督情況記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測(cè)人員對(duì)檢測(cè)工作程序比較熟悉，互相配合好，操作過(guò)程順利，分析人員持證上崗，儀器設(shè)備經(jīng)過(guò)檢定，工作環(huán)境符合要求，樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求，監(jiān)測(cè)方法正確，監(jiān)測(cè)記錄較完整，符合有關(guān)規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求。
以上為質(zhì)量監(jiān)督員在質(zhì)量體系運(yùn)行以來(lái)，參與的監(jiān)督活動(dòng)和履行的職責(zé)。
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇二
xx年，市人大機(jī)關(guān)工會(huì)在機(jī)關(guān)黨組、機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬工會(huì)工作，圍繞機(jī)關(guān)中心任務(wù)，以創(chuàng)建“職工之家”為載體，開(kāi)展豐富多彩的職工文娛活動(dòng)，突出維護(hù)職工權(quán)益職能，積極配合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),機(jī)關(guān)工會(huì)工作在全體會(huì)員的共同努力下取得了較好的成績(jī)。
按照市人大機(jī)關(guān)“樹(shù)人大干部形象，建人大代表之家”的總體要求，工會(huì)積極開(kāi)展創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)。機(jī)關(guān)黨組、黨委高度重視，把“建家”作為機(jī)關(guān)“三個(gè)文明”建設(shè)的重要內(nèi)容和機(jī)關(guān)“三位一體”創(chuàng)建工作的重要組成部分。通過(guò)全體會(huì)員的共同努力，特別是“創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組積極的工作，市人大機(jī)關(guān)工會(huì)于xx年12月順利通過(guò)檢查驗(yàn)收，由市總工會(huì)授予市級(jí)“模范職工之家”稱號(hào)。
機(jī)關(guān)工會(huì)一直把維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益、政治權(quán)利，維護(hù)職工的精神文化需求和維護(hù)女職工的特殊權(quán)益作為工會(huì)的日常工作來(lái)抓。
工會(huì)把關(guān)心愛(ài)護(hù)職工，解決職工困難和后顧之憂作為維權(quán)的落腳點(diǎn)，我們堅(jiān)持了“五必訪”制度（傷病職工、家庭糾紛、婚喪大事、有了困難、調(diào)入調(diào)離必訪），今年工會(huì)委員會(huì)成員看望生病住院會(huì)員、家庭成員去世的會(huì)員共計(jì)10余人次。特別是余亞?wèn)|同志的女兒生病去世后，欠下醫(yī)療費(fèi)20余萬(wàn)元，機(jī)關(guān)工會(huì)組織會(huì)員捐款6萬(wàn)余元，在會(huì)員困難的時(shí)候給他們送去了組織的關(guān)懷和工會(huì)的慰問(wèn)。機(jī)關(guān)工會(huì)按月對(duì)當(dāng)月過(guò)生日的職工進(jìn)行慰問(wèn)，并提高了慰問(wèn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
為了使職工子女過(guò)一個(gè)有意義的暑假，工會(huì)組織了40余名職工子女參加了為期兩天的“歡樂(lè)重野夏令營(yíng)”活動(dòng)。
為了更好地維護(hù)女職工的特殊權(quán)益，工會(huì)女職工委員會(huì)專(zhuān)門(mén)組織了女職工參加健康知識(shí)講座，參加女職工踢毽、跳繩比賽。還在健康體檢中為女職工增加?jì)D檢項(xiàng)目。
推進(jìn)勞務(wù)工入會(huì)工作是機(jī)關(guān)工會(huì)的重點(diǎn)工作之一，市直機(jī)關(guān)工會(huì)聯(lián)合會(huì)將勞務(wù)工入會(huì)工作作為“建家”工作的硬指標(biāo)，未完成勞務(wù)工入會(huì)的單位一律不能申報(bào)“建家”驗(yàn)收。機(jī)關(guān)工會(huì)在去年吸納2名勞務(wù)工入會(huì)的基礎(chǔ)上，又向機(jī)關(guān)黨組、黨委匯報(bào)，經(jīng)黨組研究同意后，機(jī)關(guān)現(xiàn)有的33名符合條件的勞務(wù)工加入了工會(huì)。
今年以來(lái)，機(jī)關(guān)工會(huì)積極配合先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，動(dòng)員會(huì)員積極參加了先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高了會(huì)員的思想政治素質(zhì)。
9月，機(jī)關(guān)工會(huì)專(zhuān)門(mén)舉辦了為期兩天的工會(huì)干部培訓(xùn)班，有40多名工會(huì)干部參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。劉成義秘書(shū)長(zhǎng)到會(huì)作了重要講話，鼓勵(lì)和鞭策機(jī)關(guān)工會(huì)為建設(shè)和諧機(jī)關(guān)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。培訓(xùn)會(huì)上還進(jìn)行了工會(huì)普法知識(shí)競(jìng)賽。
機(jī)關(guān)工會(huì)緊緊圍繞市人大的中心工作，結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，有針對(duì)性地安排工會(huì)活動(dòng)。我們堅(jiān)持在重大節(jié)假日前安排文體活動(dòng)，積極參加市直機(jī)關(guān)工會(huì)和片區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。今年以來(lái)我們按年初工作安排，開(kāi)展了一系列文體活動(dòng)。
春節(jié)前，機(jī)關(guān)工會(huì)組織參加了“四廳春節(jié)聯(lián)歡會(huì)”，我們編排的舞蹈《踏歌起舞》作為聯(lián)歡會(huì)的開(kāi)場(chǎng)節(jié)目，給聯(lián)歡會(huì)增添了亮點(diǎn)。同時(shí)我們又在機(jī)關(guān)內(nèi)組織了“春節(jié)聯(lián)歡會(huì)”，干部職工們以黨、工、青、婦或工會(huì)小組為單位，自編、自演了豐富多彩的節(jié)目，黃鎮(zhèn)東、金烈等常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、離退休老同志、機(jī)關(guān)干部職工、廣場(chǎng)賓館、公民報(bào)刊社共200多人參加了聯(lián)歡會(huì)。
xx年初，按照“四大家”秘書(shū)長(zhǎng)聯(lián)系會(huì)的安排，由市人大機(jī)關(guān)主辦了“四廳”春節(jié)聯(lián)歡會(huì)，機(jī)關(guān)工會(huì)積極籌備，多次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，組織十二家單位編排了一臺(tái)精彩的節(jié)目，突出了“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、歡樂(lè)、和諧”的主題，得到了市委領(lǐng)導(dǎo)和各單位的好評(píng)。
為了使職工參加經(jīng)常性的運(yùn)動(dòng)，發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，我們于4月組建了職工男女籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、游泳隊(duì)等運(yùn)動(dòng)隊(duì)，這些運(yùn)動(dòng)隊(duì)開(kāi)展經(jīng)常性訓(xùn)練和比賽活動(dòng)，達(dá)到了鍛煉身體的目的。機(jī)關(guān)男子籃球隊(duì)開(kāi)展活動(dòng)較多，與近10個(gè)單位進(jìn)行了友誼賽。機(jī)關(guān)乒乓球隊(duì)堅(jiān)持訓(xùn)練，多次參加各類(lèi)比賽，在“公仆杯”乒乓球比賽中榮獲女子團(tuán)體第二名的好成績(jī)。工會(huì)組織部分職工參加“典雅杯”廣播體操比賽獲得一等獎(jiǎng)。工會(huì)女職工委員會(huì)組織女會(huì)員參加了工會(huì)片區(qū)女子跳繩及踢毽比賽，榮獲第二名的好成績(jī)。
機(jī)關(guān)工會(huì)還著重加強(qiáng)了與區(qū)縣人大的聯(lián)誼活動(dòng)。在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)前，我們與江北區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)共同開(kāi)展“公民報(bào)刊杯”射擊比賽及籃球友誼賽，常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部職工、廣場(chǎng)賓館、公民報(bào)刊社和江北區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)干部職工近200人參加了活動(dòng)。我們還組織了首屆全市人大系統(tǒng)“公民報(bào)刊杯”書(shū)法比賽，市人大機(jī)關(guān)及各區(qū)縣人大的50余名同志的近80件作品參加了比賽，參賽作品得到書(shū)法專(zhuān)家的高度評(píng)價(jià)，評(píng)出了特等獎(jiǎng)和一、二、三等獎(jiǎng)，并在“全市人大常委會(huì)主任、辦公室主任和新聞宣傳工作座談會(huì)”上進(jìn)行了頒獎(jiǎng)和展示。
工會(huì)開(kāi)展的文娛活動(dòng)，豐富了機(jī)關(guān)干部職工生活，也增強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部凝聚力、向心力和活力。
（一）進(jìn)一步發(fā)揮機(jī)關(guān)工會(huì)在機(jī)關(guān)民主管理中的作用
維護(hù)職工的民主權(quán)利，代表和組織職工參與機(jī)關(guān)民主管理，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)是工會(huì)的重要職能之一。機(jī)關(guān)工會(huì)在在接受創(chuàng)建職工之家檢查驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)收組在對(duì)我們工會(huì)工作充分肯定后，提出機(jī)關(guān)工會(huì)應(yīng)該在機(jī)關(guān)民主管理上發(fā)揮更大的作用。機(jī)關(guān)工會(huì)今年將積極為機(jī)關(guān)建設(shè)中的重大事項(xiàng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，參與民主評(píng)議和評(píng)先推優(yōu)，組織開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)工會(huì)活動(dòng)積極分子。
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇三
六月份以來(lái)，我工區(qū)以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，狠抓安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)群監(jiān)員的作用，堅(jiān)決做到不安全不讓生產(chǎn)，不講人情，不做“好人”。上半個(gè)月，群監(jiān)員共查出12項(xiàng)大的安全隱患，包括頂板支護(hù)不到位、瓦斯超限、停風(fēng)撤人、人員站位危險(xiǎn)、片幫危險(xiǎn)、機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)危險(xiǎn)、違章操作、不正確使用單體、擋煤板沒(méi)栓牢、沒(méi)正確打好上下隔離墻等情況。
群眾安全監(jiān)督工作不是一朝一夕之功，需要持續(xù)的精力和意識(shí)投入，不是一時(shí)沖動(dòng)才搞，也不是敷衍應(yīng)付了事，要常抓不懈。
綜采工區(qū)。
2014年6月16日。
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇四
本中心質(zhì)量體系建立運(yùn)行__個(gè)月以來(lái)，按照質(zhì)量手冊(cè)中有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督員的職責(zé)，質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)中心的五個(gè)檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行了監(jiān)督，現(xiàn)將質(zhì)量監(jiān)督方面的工作如下小結(jié)并上報(bào)管理評(píng)審：
1.理化檢測(cè)室監(jiān)督情況。
理化檢測(cè)室質(zhì)量監(jiān)督員分別對(duì)水分、灰分、蛋白質(zhì)、脲酶、脂肪、總黃酮等監(jiān)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督，并按照要求填寫(xiě)“質(zhì)量監(jiān)督記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測(cè)人員對(duì)檢測(cè)工作程序比較熟悉，互相配合好，操作過(guò)程順利，分析人員均持證上崗，儀器設(shè)備均經(jīng)過(guò)檢定，工作環(huán)境符合要求，樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求，監(jiān)測(cè)方法正確，監(jiān)測(cè)記錄基本規(guī)范，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、方法及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求。
2.儀器檢測(cè)室監(jiān)督情況。
儀器檢測(cè)室質(zhì)量監(jiān)督員分別對(duì)儀器準(zhǔn)確度、損壞情況、儀器使用情況等監(jiān)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督，并按照要求填寫(xiě)“質(zhì)量監(jiān)督記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測(cè)人員對(duì)檢測(cè)工作程序比較熟悉，互相配合好，操作過(guò)程順利，分析人員均持證上崗，儀器設(shè)備均經(jīng)過(guò)自校驗(yàn)，工作環(huán)境符合要求，樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求，監(jiān)測(cè)方法正確，監(jiān)測(cè)記錄基本規(guī)范，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、方法及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求。
3.微生物檢測(cè)室監(jiān)督情況。
微生物檢測(cè)室質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)微生物檢測(cè)中菌落總數(shù)、霉菌及酵母計(jì)數(shù)、致病菌等項(xiàng)目進(jìn)行了監(jiān)督，并按照要求填寫(xiě)“質(zhì)量監(jiān)督記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測(cè)人員對(duì)檢測(cè)工作程序比較熟悉，互相配合好，操作過(guò)程順利，分析人員均持證上崗，儀器設(shè)備均經(jīng)過(guò)檢定，工作環(huán)境符合要求，監(jiān)測(cè)方法正確，監(jiān)測(cè)記錄基本規(guī)范，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、方法及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求。
4.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)室監(jiān)督情況。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)室質(zhì)量監(jiān)督員分別對(duì)廢水采集、區(qū)域環(huán)境噪聲、煙氣監(jiān)測(cè)等監(jiān)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督，并按照要求填寫(xiě)“質(zhì)量監(jiān)督記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測(cè)人員對(duì)檢測(cè)工作程序比較熟悉，互相配合好，操作過(guò)程順利，分析人員均持證上崗，儀器設(shè)備均經(jīng)過(guò)檢定，工作環(huán)境符合要求，樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求，監(jiān)測(cè)方法正確，監(jiān)測(cè)記錄較完整，符合有關(guān)規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求。
5.辦公室監(jiān)督情況。
辦公室質(zhì)量監(jiān)督員主要對(duì)試驗(yàn)用水制備過(guò)程、制備質(zhì)量和辦公環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督，并按照要求填寫(xiě)“質(zhì)量監(jiān)督記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測(cè)人員對(duì)檢測(cè)工作程序比較熟悉，互相配合好，操作過(guò)程順利，分析人員持證上崗，儀器設(shè)備經(jīng)過(guò)檢定，工作環(huán)境符合要求，樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求，監(jiān)測(cè)方法正確，監(jiān)測(cè)記錄較完整，符合有關(guān)規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求。
以上為質(zhì)量監(jiān)督員在質(zhì)量體系運(yùn)行以來(lái)，參與的監(jiān)督活動(dòng)和履行的職責(zé)。
質(zhì)量監(jiān)督員：
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇五
主要開(kāi)展了以下工作：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好“春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查”的組織工作。
要求領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，針對(duì)本站的實(shí)際情況，制定了大檢查具體計(jì)劃。計(jì)劃突出重點(diǎn)緊貼實(shí)際，強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和操作性，防止和克服形式主義以及“走過(guò)場(chǎng)”思想，把“以人為本，安全第一”的理念和大檢查相關(guān)要求結(jié)合起來(lái)。
2、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)。
我站以往年安全隱患問(wèn)題，開(kāi)展冬季防火和各項(xiàng)安全知識(shí)教育，從而提高管理人員和職工的安全意識(shí)。尤其是在學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》上作為本次檢查的重點(diǎn)。
3、開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查和自治自理活動(dòng)。
大檢查期間，我站針對(duì)季節(jié)性易發(fā)生觸電、火災(zāi)等事故的特點(diǎn)，立即組織開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。特別是對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度以及重大安全事故應(yīng)急救援制度的落實(shí)情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)消除;對(duì)違章指揮、違章行為立即整改，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。確保春節(jié)前的各項(xiàng)安全。同時(shí)，黨政工團(tuán)齊抓共管制定措施，書(shū)記、站長(zhǎng)還作了春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作的具體要求。
主要分以下七個(gè)方面：
第一，認(rèn)清形式，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
春節(jié)放假期間，特別是重點(diǎn)要害部位，在節(jié)日期間，我們必須要有新的認(rèn)識(shí)。要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范辦事，決不能原地踏步，固步自封。在值班值宿的管理中，嚴(yán)格要求，對(duì)值班人員更要有高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的意識(shí)，要盡職盡責(zé)。加強(qiáng)巡視。
第二，夯實(shí)基礎(chǔ)，重視建章立制。
我們嚴(yán)格按文件精神和要求，把職責(zé)、目標(biāo)層層分解落實(shí)。在抓好春節(jié)前的硬件投入的同時(shí)抓好制度的落實(shí)性，要有針對(duì)性、時(shí)效性，專(zhuān)項(xiàng)安全巡視制度必須做到安全檢查、巡視、管理到位。
第三，齊抓共管，體現(xiàn)綜合效應(yīng)。
認(rèn)清春節(jié)前的安全大檢查的必要性，認(rèn)清安全職責(zé)已變得更加專(zhuān)職化、法規(guī)化，因此鄒站長(zhǎng)要求大家首先要轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，不能老是一包到底，要正確理解標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)行層層分解，責(zé)任到人，走出誤區(qū)，使安全管理真正形成齊抓共管，體現(xiàn)綜合管理效應(yīng)。
第四，從嚴(yán)執(zhí)法，強(qiáng)化安全監(jiān)督。
充分利用、發(fā)動(dòng)各班組長(zhǎng)的積極性，讓他們參與檢查，共同講評(píng)。使現(xiàn)場(chǎng)管理歸納到“誰(shuí)家孩子誰(shuí)家抱”，做到獎(jiǎng)罰分明，從嚴(yán)治理，使自己真正成為一名專(zhuān)業(yè)的安全監(jiān)督員，執(zhí)法員。
第五，突出重點(diǎn)，抓好專(zhuān)項(xiàng)自治。
結(jié)合hse管理體系和hse監(jiān)督工作，把車(chē)庫(kù)、庫(kù)房、廠院、用電、消防設(shè)施和站應(yīng)急預(yù)案等列為專(zhuān)項(xiàng)重點(diǎn)自治項(xiàng)目。把好檢查關(guān)，健全安全制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改。另外重點(diǎn)加強(qiáng)人員安全知識(shí)防范學(xué)習(xí)，拒絕各種違反安全規(guī)定現(xiàn)象。
第六，以人為本，搞好教育培訓(xùn)。
以春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作為契機(jī)，大力開(kāi)展安全的宣傳教育，營(yíng)造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防范意識(shí)，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
我站在開(kāi)展春節(jié)前大檢查后，全體干部職工一致表示響應(yīng)公司號(hào)召，嚴(yán)格按照文件精神和工作要求，執(zhí)行好春節(jié)前的各項(xiàng)安全工作，我們的目的就是要通過(guò)春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作使全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)真正有所提高，最全面的站在執(zhí)行安全制度上真正嚴(yán)格起來(lái)，度過(guò)一個(gè)安全、和諧、圓滿的春節(jié)。
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇六
送節(jié)禮等檢查力度，正風(fēng)肅紀(jì)。
堅(jiān)持開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)督查，堅(jiān)決整治庸懶散等不良風(fēng)氣，做到督查工作常態(tài)化，對(duì)督查情況及時(shí)通報(bào)，并將督查結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，今年對(duì)違反《效能禁令》的*名鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、社區(qū)干部給予扣除績(jī)效工資的處罰。
(四)嚴(yán)格落實(shí)制度，不斷深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防腐朽體系2013-2017年工作規(guī)劃》和省、市、區(qū)委及鎮(zhèn)黨委的實(shí)施意見(jiàn)，按照任務(wù)分工和時(shí)間進(jìn)度，推進(jìn)懲治和預(yù)防腐朽體系建設(shè)。
認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的制約和監(jiān)督。
各村、社區(qū)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確責(zé)任，制定目標(biāo)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
實(shí)行村、社區(qū)和機(jī)關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人向鎮(zhèn)黨委、政府述廉報(bào)告制度。
積極推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)和各領(lǐng)域辦事公開(kāi)，大力推進(jìn)決策公開(kāi)、管理公開(kāi)、服務(wù)公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)。
深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)持橫向延伸與縱向推進(jìn)相結(jié)合，推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作延伸到村和社區(qū)，由重點(diǎn)防控向全面防控深化，形成全方位、立體式的預(yù)防腐朽工作格局。
(五)嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，充分發(fā)揮紀(jì)律審查效果
堅(jiān)持把紀(jì)律審查作為反腐倡廉標(biāo)本兼治的一項(xiàng)重要手段。
嚴(yán)格審查和處置黨員干部違反黨紀(jì)政紀(jì)、涉嫌違法的行為，嚴(yán)肅查辦村級(jí)財(cái)務(wù)違規(guī)、妨害社會(huì)管理秩序、失職瀆職案件，嚴(yán)肅查辦發(fā)生在重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和群眾身邊的腐朽案件。
注重抓早抓小，對(duì)黨員干部身上的問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處;對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)了解核實(shí)，及時(shí)處理，防止小問(wèn)題演變成大問(wèn)題。
今年鎮(zhèn)紀(jì)委共受理來(lái)信來(lái)訪*次，立案查處各類(lèi)違法違紀(jì)案件*件，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分*人。
在查處違紀(jì)案件的同時(shí)，充分剖析發(fā)案原因，促使發(fā)案單位建章立制、堵塞漏洞，做到“查處一案，教育一片，警示一方”。
二、明年的工作安排
2017年，我們將繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，加大紀(jì)律審查力度，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一是嚴(yán)明黨的紀(jì)律。
緊緊圍繞對(duì)黨忠誠(chéng)、履行管黨治黨政治責(zé)任、遵守黨的紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，堅(jiān)決糾正無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律、有令不行、有禁不止的行為，切實(shí)維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，確保中央和省、市、區(qū)委政令暢通。
嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，使黨員干部不碰“紅線”、守住“底線”，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
二是強(qiáng)化主業(yè)主責(zé)。
以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”為抓手，完善項(xiàng)目化定責(zé)、制度化述責(zé)、常態(tài)化督責(zé)、科學(xué)化考責(zé)、剛性化問(wèn)責(zé)的責(zé)任落實(shí)體系，形成壓力傳遞的責(zé)任機(jī)制。
細(xì)化“兩個(gè)責(zé)任”清單，厘清責(zé)任內(nèi)容，明確履責(zé)邊界。
完善領(lǐng)導(dǎo)干部述廉述職工作機(jī)制，堅(jiān)持村(社區(qū))主要負(fù)責(zé)同志在村(居)民代表大會(huì)上述廉述職，接受民主評(píng)議。
堅(jiān)持“三必談”，落實(shí)廉政約談制度。
注重發(fā)揮考核作用，按照簡(jiǎn)便易行的原則，科學(xué)設(shè)計(jì)考核評(píng)價(jià)體系，全面、充分、客觀地評(píng)價(jià)工作實(shí)績(jī)。
強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，督促基層黨組織守好主業(yè)、種好“責(zé)任田”。
三是強(qiáng)化紀(jì)律審查。
繼續(xù)抓好紀(jì)律審查，把用權(quán)力謀私、與民爭(zhēng)利等損害群眾利益的問(wèn)題作為工作重點(diǎn)。
對(duì)影響群眾利益、群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，做到有案必查，違紀(jì)必究。
將嚴(yán)肅查處黨員干部違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律的違紀(jì)違法行為;
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇七
今年以來(lái)，市供銷(xiāo)總社緊密結(jié)合實(shí)際，立足為農(nóng)服務(wù)，升級(jí)傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化連鎖經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)聯(lián)合合作，各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展。
1、強(qiáng)化措施，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
全系統(tǒng)牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展觀念，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好。一至六月份，商品銷(xiāo)售總額完成年度目標(biāo)的51%；消費(fèi)品零售額完成年度目標(biāo)的48%；農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)額完成年度目標(biāo)的40%；連鎖銷(xiāo)售額完成年度目標(biāo)的56%；新建三星級(jí)為農(nóng)服務(wù)社2家；新建專(zhuān)業(yè)合作社2家。
2、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，健全服務(wù)體系。
一是構(gòu)建流通網(wǎng)絡(luò)體系。全系統(tǒng)不斷加大鎮(zhèn)村流通網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)力度，科學(xué)規(guī)劃，合理設(shè)置，按需建設(shè)，充分發(fā)揮上聯(lián)城市、下接鎮(zhèn)村的流通功能，為農(nóng)資及工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城搭建了順暢的流通渠道。上半年，全系統(tǒng)建辦了萬(wàn)德福加盟店5家，華社農(nóng)資連鎖店10家，建辦為農(nóng)服務(wù)社4家，專(zhuān)業(yè)合作社2家。全系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置更加科學(xué)，布局更加合理，體系更加健全，服務(wù)更加全面。
二是構(gòu)建連鎖經(jīng)營(yíng)體系。認(rèn)真貫徹市委、市政府加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的要求，不斷加大對(duì)鎮(zhèn)村連鎖網(wǎng)絡(luò)的整合改造力度，充分發(fā)揮萬(wàn)德福、煙花爆竹和華社農(nóng)資三大配送中心的物流配送功能，實(shí)行社會(huì)化配送，形成了以三大配送中心為依托，四大企業(yè)為骨干，四條連鎖業(yè)務(wù)為主線的供銷(xiāo)社現(xiàn)代化流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
三是構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系。積極開(kāi)展基層社“三位一體”建設(shè)工作。并把這項(xiàng)工作列入年度考核，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標(biāo)強(qiáng)化工作責(zé)任。目前三位一體基層社的工業(yè)品超市和農(nóng)資超市正在擴(kuò)建中。以“三社”建設(shè)為主的服務(wù)體系建設(shè)得到加強(qiáng)。在完善提高基層供銷(xiāo)社和為農(nóng)服務(wù)社服務(wù)功能的同時(shí)，按照入社自愿、退社自由、合作發(fā)展、民主管理的總體要求，主動(dòng)積極領(lǐng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。通過(guò)領(lǐng)頭建辦、合作建辦、引導(dǎo)建辦等多種方式，堅(jiān)持“發(fā)展、規(guī)范、鞏固、壯大”的建辦方向，培植示范點(diǎn)，選好帶頭人，建立新機(jī)制，狠抓內(nèi)部管理和對(duì)外合作，組織農(nóng)民奔市場(chǎng)，助農(nóng)增收促發(fā)展。
第一，加強(qiáng)基層社建設(shè)，重組建設(shè)基層供銷(xiāo)合作社。
一是以專(zhuān)業(yè)合作為平臺(tái)重建基層供銷(xiāo)合作社。利用供銷(xiāo)合作社人才、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施等條件，采取多種方式積極領(lǐng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。帶動(dòng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展信息、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品加工儲(chǔ)運(yùn)等服務(wù)，推進(jìn)規(guī)?；N養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。幫助農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)辟合作社產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)批發(fā)市場(chǎng)的便捷通道。積極參與農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社建設(shè)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)合作社帶動(dòng)基層供銷(xiāo)社的恢復(fù)重建。
二是以行業(yè)協(xié)會(huì)為平臺(tái)重建基層供銷(xiāo)合作社。加強(qiáng)供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)功能，強(qiáng)化行業(yè)自律，反映行業(yè)訴求，推動(dòng)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)。推進(jìn)協(xié)會(huì)內(nèi)部改革，建立健全規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制。在農(nóng)資、煙花爆竹和再生資源等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，充分發(fā)揮已成立的各類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)的職能作用重建基層供銷(xiāo)合作社。
三是以為農(nóng)綜合服務(wù)社為平臺(tái)重建基層供銷(xiāo)合作社。按照政府引導(dǎo)、多方參與、整合資源、市場(chǎng)運(yùn)作原則，積極參與建設(shè)主體多元、功能完備、便民實(shí)用的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，在繼續(xù)搞好農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展文體娛樂(lè)、養(yǎng)老幼教、勞動(dòng)就業(yè)等服務(wù)。要加強(qiáng)綜合服務(wù)社的規(guī)范化建設(shè)和長(zhǎng)效化管理，形成村級(jí)綜合服務(wù)社的運(yùn)作和管理的長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)為農(nóng)服務(wù)社的提升發(fā)展帶動(dòng)基層供銷(xiāo)合作社的恢復(fù)重建。
第二，改造提升現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，做強(qiáng)連鎖經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，依托系統(tǒng)龍頭企業(yè)和基層供銷(xiāo)社，快速推進(jìn)和升級(jí)改造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、生活資料、再生資源、煙花爆竹等連鎖網(wǎng)絡(luò)。不斷加強(qiáng)連鎖經(jīng)營(yíng)的信息化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)、配送、銷(xiāo)售、庫(kù)存管理的電子化和網(wǎng)絡(luò)化，以先進(jìn)的管理技術(shù)為支撐，不斷提高網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)效率。
一是改造提升生活消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)。以萬(wàn)德福超市為核心，實(shí)施“小超市、大連鎖”，“小門(mén)店，大網(wǎng)絡(luò)”戰(zhàn)略，鞏固農(nóng)村市場(chǎng)，搶占城市市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)綜合服務(wù)社、小超市和便民店與骨干企業(yè)的連鎖超市、配送中心的有效對(duì)接，形成以城區(qū)為中心、輻射市內(nèi)外、橫貫全地區(qū)的連鎖網(wǎng)絡(luò)。
二是改造提升農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)要覆蓋全市鎮(zhèn)村，形成區(qū)域性的連鎖一體配套經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。對(duì)連鎖店實(shí)行規(guī)范管理，規(guī)范從業(yè)，守法經(jīng)營(yíng)，凈化農(nóng)資市場(chǎng)秩序。
三是改造提升煙花爆竹連鎖網(wǎng)絡(luò)。以煙花爆竹配送中心為載體，充分發(fā)揮集中購(gòu)進(jìn)、統(tǒng)一配送的調(diào)控優(yōu)勢(shì)，抓住商品源頭，發(fā)展煙花爆竹總代理業(yè)務(wù)，實(shí)行市鎮(zhèn)兩級(jí)配送，積極構(gòu)建順暢、安全、便捷的煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)管理體系。在全市形成以煙花爆竹為紐帶、以連鎖配送為手段、城鄉(xiāng)一體化的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。
四是改造提升再生資源連鎖網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮物資回收公司牽頭作用，采取聯(lián)合和合作方式，整合全市廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。
第三，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。
1、把農(nóng)資市場(chǎng)提檔升級(jí)作為市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，創(chuàng)造條件，分步實(shí)施，盡快進(jìn)行農(nóng)資市場(chǎng)的規(guī)模擴(kuò)張和優(yōu)化升級(jí)。
2、在嚴(yán)格規(guī)范手續(xù)、規(guī)模和管理的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取把農(nóng)民資金互助合作聯(lián)社升級(jí)為村鎮(zhèn)銀行。
3、建設(shè)再生資源回收利用集散地，重新梳理和建設(shè)全市的再生資源回收利用體系。同時(shí)，加強(qiáng)合作，建設(shè)二手車(chē)交易市場(chǎng)。
4、做大做強(qiáng)新農(nóng)合商貿(mào)連鎖，爭(zhēng)取連鎖網(wǎng)點(diǎn)輻射到每個(gè)行政村和大的自然村。
5、加強(qiáng)“新網(wǎng)工程”體系建設(shè)。進(jìn)一步完善配送中心建設(shè)，快速推進(jìn)和升級(jí)農(nóng)資、生活消費(fèi)品、煙花爆竹等連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。積極上報(bào)各類(lèi)新網(wǎng)工程項(xiàng)目，承接新網(wǎng)工程各項(xiàng)政策。
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇八
伴著東北老工業(yè)基地振興的大潮，乘著____二次創(chuàng)業(yè)、全面建設(shè)小康社會(huì)的春風(fēng)，____銀行迎來(lái)了“伴著東北老工業(yè)基地振興的大潮，乘著____二次創(chuàng)業(yè)、全面建設(shè)小康社會(huì)的春風(fēng)，____銀行迎來(lái)了“__再造”工程的第二年，____銀行____支行在銳意進(jìn)取的道路上乘風(fēng)破浪、披荊斬棘，特別是在思想政治工作上以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，舞出時(shí)代的特色，摸索出一條新型道路。
多年來(lái)，____銀行____支行緊緊圍繞“狠抓存款，清收不良、增收創(chuàng)利、造福員工”的理念進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，堅(jiān)持把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，積極探索出適合我行發(fā)展的有效途徑—切實(shí)改進(jìn)創(chuàng)新思想政治工作，為我行的不斷發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持，實(shí)現(xiàn)員工思想政治工作“目標(biāo)化、人性化”的雙豐收。
一、全面教育與部門(mén)培訓(xùn)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)思想政治工作目標(biāo)化。
在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，任何企業(yè)要想立足和發(fā)展，就必須兼顧市場(chǎng)需求和自身特點(diǎn)，明確經(jīng)營(yíng)管理方法和目標(biāo)，而思想政治工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，就是教育、引導(dǎo)干部員工明確并深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)并為之進(jìn)行有效的努力奮斗。我行的思想政治工作一直保持與改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理為一體，互相促進(jìn)。近年來(lái)，我行在思想政治工作的實(shí)踐中，堅(jiān)持開(kāi)展“全面教育”與“部門(mén)培訓(xùn)”有機(jī)結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)思想政治工作目標(biāo)化，較好地解決了貼近我行實(shí)際的問(wèn)題?！叭娼逃?，即根據(jù)我行發(fā)展不用時(shí)期的任務(wù)、改革發(fā)展的目標(biāo)和員工的實(shí)際思想狀況，確定思想政治工作在一定時(shí)期、完成一個(gè)階段性任務(wù)的目標(biāo)，有針對(duì)性地開(kāi)展內(nèi)容集中、全面的教育。不僅體現(xiàn)了我行干部員工的解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的軌跡，也記載著我行深化改革、跨越式發(fā)展和進(jìn)步的歷程。圍繞我行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，這一全面教育活動(dòng)主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
(一)新形式、新教育、新效果、新氣象。
我行作為資格老、年頭久的老行，既擁有過(guò)成功的經(jīng)驗(yàn)和輝煌，同時(shí)也不可避免地背負(fù)著沉重的包袱。面對(duì)著種.種狀況，新任行長(zhǎng)以飽滿的狀態(tài)迅速地完成了角色轉(zhuǎn)換，并且把這種先進(jìn)的思想、理念帶給全行的每名員工。2月初，____行長(zhǎng)到任僅半個(gè)月、盡快熟悉行內(nèi)情況后，便采用書(shū)信的方式與全體員工進(jìn)行了一次交流。在這次特殊的歷史性時(shí)刻完成的特殊交流中，行長(zhǎng)對(duì)全體員工進(jìn)行了一次全面性、探索性、開(kāi)創(chuàng)性的教育。在信中，行長(zhǎng)確立了我行要實(shí)現(xiàn)的階段性任務(wù)的目標(biāo)，即“用三至五年的時(shí)間，把____支行辦成____銀行系統(tǒng)的一面旗幟”;明確了我行當(dāng)務(wù)之急和首要工作，即“正視現(xiàn)狀，迅速膨脹規(guī)?！?提出了對(duì)我行至關(guān)重要的“營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)”的新概念、新要求、新做法;最后，強(qiáng)調(diào)和重申了對(duì)每名員工的四點(diǎn)要求和希望。通過(guò)這次全面交流和特殊的教育，不但幫助我行及時(shí)地認(rèn)清現(xiàn)狀、確立了近期任務(wù)和階段性目標(biāo)，同時(shí)也極大地鼓舞了我行全體員工的斗志和干勁，使全體員工從思想上得到巨大的收獲和進(jìn)步，為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)強(qiáng)調(diào)黨員干部的先鋒模范作用，認(rèn)真搞好黨支部工作。
在____銀行總部黨委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在黨支部書(shū)記____同志的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我行黨支部工作開(kāi)展地有聲有色。我行黨支部現(xiàn)擁有正式、預(yù)備黨員9名，經(jīng)過(guò)黨組織的培養(yǎng)、教育和發(fā)展、考核，我行黨員干部同志逐步成長(zhǎng)起來(lái)，為我行思想政治工作的宣傳、發(fā)展起到了重要的帶頭作用。我行黨支部定期召開(kāi)黨支部會(huì)議，學(xué)習(xí)各種思想政治理論，結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r和我行實(shí)際情況，進(jìn)行分析、討論，特別是結(jié)合我行經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r和員工的思想政治工作進(jìn)行深入研究、討論。通過(guò)對(duì)黨支部成員進(jìn)行的思想政治教育來(lái)帶動(dòng)和影響全體員工的思想認(rèn)識(shí)，是一種行之有效的途徑和方法。我行黨支部成員隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)與員工進(jìn)行談心和交流，從思想上防患未然，使員工的工作意識(shí)和工作態(tài)度保持一定的先進(jìn)性，為我行掃清發(fā)展道路上的思想障礙做出了具體的貢獻(xiàn)。
(三)積極運(yùn)用“網(wǎng)絡(luò)、錄象、書(shū)籍”等科學(xué)教育手段，使先進(jìn)服務(wù)理念深入人心。
我行始終把提高員工的綜合素質(zhì)、充分發(fā)掘蘊(yùn)藏在員工之中的創(chuàng)造精神和聰明才智，作為思想政治工作的重要內(nèi)容來(lái)抓。行領(lǐng)導(dǎo)在該項(xiàng)工作上進(jìn)行了不懈的努力和研究，多次向兄弟行和“服務(wù)典范”行進(jìn)行了虛心的取經(jīng)和學(xué)習(xí)，并且把他行的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)向我行每名員工進(jìn)行了深入的宣傳和介紹，以“錄象”的形式，直觀地使服務(wù)觀念深入人心;行領(lǐng)導(dǎo)定期將從網(wǎng)絡(luò)渠道獲得的行業(yè)資訊和行業(yè)信息整理成學(xué)習(xí)材料，提供給各位部門(mén)經(jīng)理，進(jìn)行討論、研究，再認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)給每名普通員工;行領(lǐng)導(dǎo)為員工訂購(gòu)各種書(shū)籍，鼓勵(lì)員工在學(xué)習(xí)中取得更大的進(jìn)步、獲得更大的收獲。為此，行領(lǐng)導(dǎo)為員工提供了最好的學(xué)習(xí)環(huán)境，為我行形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍創(chuàng)造了最好的條件，行長(zhǎng)以他的人格力量深深地感染著每名員工，以他個(gè)人對(duì)工作的執(zhí)著感堅(jiān)定地引領(lǐng)著每個(gè)工商人，他的言傳身教、身體力行是每名員工學(xué)習(xí)的榜樣和鮮活的教材。
(四)中層領(lǐng)導(dǎo)干部承上啟下，積極開(kāi)展部門(mén)類(lèi)別教育。
全面教育始終是針對(duì)全體員工而進(jìn)行的，部門(mén)教育則是針對(duì)各個(gè)部門(mén)的員工，對(duì)全面教育進(jìn)行有效輔助，更加具體、更加科學(xué)。在我行中層領(lǐng)導(dǎo)干部承上啟下的橋梁作用下，我行個(gè)人業(yè)務(wù)部堅(jiān)持每周進(jìn)行業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí);會(huì)計(jì)結(jié)算部堅(jiān)持定期觀看“錄象”，向其他典范行借鑒先進(jìn)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn);公司業(yè)務(wù)部定期開(kāi)展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn);辦公室多次進(jìn)行員工的檔案晉級(jí)培訓(xùn)和保安人員管理培訓(xùn)?？傊?，我行各個(gè)部門(mén)都分類(lèi)開(kāi)展部門(mén)培訓(xùn)，使全行上下形成了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
二、充分重視人力資源，以“三貼近”思想為指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)思想政治工作的人性化。
黨的十六屆三中全會(huì)提出的“以人為本”，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是我們黨以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)出建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐后提出的。自從“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這一先進(jìn)理念的問(wèn)世，人的重要性就已經(jīng)被提升到一定的位置。我行行領(lǐng)導(dǎo)在這一認(rèn)識(shí)上更有自己獨(dú)到的見(jiàn)解和體會(huì)，在我行內(nèi)部始終堅(jiān)持“以人為本”，充分實(shí)現(xiàn)了人性化管理。作為“三貼近”的思想，即貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，是用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)思想政治工作的必然要求，是新世紀(jì)新階段加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的重要突破口，是求真務(wù)實(shí)精神在思想政治工作中的具體體現(xiàn)。
(一)重視人力資源的調(diào)配，全員競(jìng)聘實(shí)現(xiàn)民主化、透明化、公開(kāi)化。
思想政治工作是一項(xiàng)十分細(xì)微的工作，必須帶著對(duì)群眾的深厚感情去做，在方法上努力適應(yīng)群眾的接受能力，不走過(guò)場(chǎng)、不搞形式。實(shí)踐證明，該項(xiàng)工作到位的結(jié)果是最大限度地調(diào)動(dòng)了群眾的積極性。多年來(lái)，我行中層干部的聘用一直是以上級(jí)任命的形式居多，而我行的全員競(jìng)聘便采用了真正的民主選舉形式，把選優(yōu)、選干的權(quán)利徹底交給了普通員工，再由選舉產(chǎn)生的中層干部聘用自己所在部門(mén)的科員，形成了層層聘用、互相監(jiān)督、共同發(fā)展的格局，真正體現(xiàn)了貼近我行實(shí)際情況、貼近群眾心聲的宗旨，為我行經(jīng)營(yíng)發(fā)展形成一條健康的綠色通道打開(kāi)了新局面。
(二)廣開(kāi)言路、進(jìn)言獻(xiàn)策，形成輿論相對(duì)自由的開(kāi)明盛世。
“水能載舟，亦能覆舟”的歷史箴言在我行得以更好的繼承、發(fā)揚(yáng)和運(yùn)用。行領(lǐng)導(dǎo)高度重視基層員工的思想動(dòng)態(tài)和意見(jiàn)、建議，鼓勵(lì)每名員工善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，敢于表達(dá)，敢于進(jìn)言獻(xiàn)策。一方面，行領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)員工主動(dòng)與部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行積極、及時(shí)的交流;另一方面，行領(lǐng)導(dǎo)歡迎員工以書(shū)信、談話等各種形式親自向本人表達(dá)自己的意見(jiàn)、建議。在這種言論相對(duì)自由的環(huán)境下，每名員工都積極動(dòng)腦，極大地增強(qiáng)了員工的主人翁責(zé)任感和“愛(ài)行如愛(ài)家”的意識(shí)，從思想上最大程度地調(diào)動(dòng)了員工的工作能動(dòng)性、積極性。
____支行只是____銀行大家庭中一個(gè)小小的縮影，代表著____銀行整體的形象，在思想政治工作上也只是剛剛打響頭一槍?zhuān)瓿闪硕f(wàn)五千里長(zhǎng)征的第一步，在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)和鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下，我行將繼續(xù)將思想政治工作長(zhǎng)抓、狠抓下去，為我行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展把好思想關(guān)，充分履行基層行的工作職責(zé)，爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步和勝利。再造”工程的第二年，____銀行____支行在銳意進(jìn)取的道路上乘風(fēng)破浪、披荊斬棘，特別是在思想政治工作上以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，舞出時(shí)代的特色，摸索出一條新型道路。
多年來(lái)，____銀行____支行緊緊圍繞“狠抓存款，清收不良、增收創(chuàng)利、造福員工”的理念進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，堅(jiān)持把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，積極探索出適合我行發(fā)展的有效途徑—切實(shí)改進(jìn)創(chuàng)新思想政治工作，為我行的不斷發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持，實(shí)現(xiàn)員工思想政治工作“目標(biāo)化、人性化”的雙豐收。
一、全面教育與部門(mén)培訓(xùn)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)思想政治工作目標(biāo)化。
在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，任何企業(yè)要想立足和發(fā)展，就必須兼顧市場(chǎng)需求和自身特點(diǎn)，明確經(jīng)營(yíng)管理方法和目標(biāo)，而思想政治工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，就是教育、引導(dǎo)干部員工明確并深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)并為之進(jìn)行有效的努力奮斗。我行的思想政治工作一直保持與改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理為一體，互相促進(jìn)。近年來(lái)，我行在思想政治工作的實(shí)踐中，堅(jiān)持開(kāi)展“全面教育”與“部門(mén)培訓(xùn)”有機(jī)結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)思想政治工作目標(biāo)化，較好地解決了貼近我行實(shí)際的問(wèn)題?！叭娼逃?，即根據(jù)我行發(fā)展不用時(shí)期的任務(wù)、改革發(fā)展的目標(biāo)和員工的實(shí)際思想狀況，確定思想政治工作在一定時(shí)期、完成一個(gè)階段性任務(wù)的目標(biāo)，有針對(duì)性地開(kāi)展內(nèi)容集中、全面的教育。不僅體現(xiàn)了我行干部員工的解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的軌跡，也記載著我行深化改革、跨越式發(fā)展和進(jìn)步的歷程。圍繞我行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，這一全面教育活動(dòng)主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
(一)新形式、新教育、新效果、新氣象。
我行作為資格老、年頭久的老行，既擁有過(guò)成功的經(jīng)驗(yàn)和輝煌，同時(shí)也不可避免地背負(fù)著沉重的包袱。面對(duì)著種.種狀況，新任行長(zhǎng)以飽滿的狀態(tài)迅速地完成了角色轉(zhuǎn)換，并且把這種先進(jìn)的思想、理念帶給全行的每名員工。202月初，____行長(zhǎng)到任僅半個(gè)月、盡快熟悉行內(nèi)情況后，便采用書(shū)信的方式與全體員工進(jìn)行了一次交流。在這次特殊的歷史性時(shí)刻完成的特殊交流中，行長(zhǎng)對(duì)全體員工進(jìn)行了一次全面性、探索性、開(kāi)創(chuàng)性的教育。在信中，行長(zhǎng)確立了我行要實(shí)現(xiàn)的階段性任務(wù)的目標(biāo)，即“用三至五年的時(shí)間，把____支行辦成____銀行系統(tǒng)的一面旗幟”;明確了我行當(dāng)務(wù)之急和首要工作，即“正視現(xiàn)狀，迅速膨脹規(guī)?！?提出了對(duì)我行至關(guān)重要的“營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)”的新概念、新要求、新做法;最后，強(qiáng)調(diào)和重申了對(duì)每名員工的四點(diǎn)要求和希望。通過(guò)這次全面交流和特殊的教育，不但幫助我行及時(shí)地認(rèn)清現(xiàn)狀、確立了近期任務(wù)和階段性目標(biāo)，同時(shí)也極大地鼓舞了我行全體員工的斗志和干勁，使全體員工從思想上得到巨大的收獲和進(jìn)步，為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)強(qiáng)調(diào)黨員干部的先鋒模范作用，認(rèn)真搞好黨支部工作。
在____銀行總部黨委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在黨支部書(shū)記____同志的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我行黨支部工作開(kāi)展地有聲有色。我行黨支部現(xiàn)擁有正式、預(yù)備黨員9名，經(jīng)過(guò)黨組織的培養(yǎng)、教育和發(fā)展、考核，我行黨員干部同志逐步成長(zhǎng)起來(lái)，為我行思想政治工作的宣傳、發(fā)展起到了重要的帶頭作用。我行黨支部定期召開(kāi)黨支部會(huì)議，學(xué)習(xí)各種思想政治理論，結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r和我行實(shí)際情況，進(jìn)行分析、討論，特別是結(jié)合我行經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r和員工的思想政治工作進(jìn)行深入研究、討論。通過(guò)對(duì)黨支部成員進(jìn)行的思想政治教育來(lái)帶動(dòng)和影響全體員工的思想認(rèn)識(shí)，是一種行之有效的途徑和方法。我行黨支部成員隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)與員工進(jìn)行談心和交流，從思想上防患未然，使員工的工作意識(shí)和工作態(tài)度保持一定的先進(jìn)性，為我行掃清發(fā)展道路上的思想障礙做出了具體的貢獻(xiàn)。
(三)積極運(yùn)用“網(wǎng)絡(luò)、錄象、書(shū)籍”等科學(xué)教育手段，使先進(jìn)服務(wù)理念深入人心。
我行始終把提高員工的綜合素質(zhì)、充分發(fā)掘蘊(yùn)藏在員工之中的創(chuàng)造精神和聰明才智，作為思想政治工作的重要內(nèi)容來(lái)抓。行領(lǐng)導(dǎo)在該項(xiàng)工作上進(jìn)行了不懈的努力和研究，多次向兄弟行和“服務(wù)典范”行進(jìn)行了虛心的取經(jīng)和學(xué)習(xí)，并且把他行的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)向我行每名員工進(jìn)行了深入的宣傳和介紹，以“錄象”的形式，直觀地使服務(wù)觀念深入人心;行領(lǐng)導(dǎo)定期將從網(wǎng)絡(luò)渠道獲得的行業(yè)資訊和行業(yè)信息整理成學(xué)習(xí)材料，提供給各位部門(mén)經(jīng)理，進(jìn)行討論、研究，再認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)給每名普通員工;行領(lǐng)導(dǎo)為員工訂購(gòu)各種書(shū)籍，鼓勵(lì)員工在學(xué)習(xí)中取得更大的進(jìn)步、獲得更大的收獲。為此，行領(lǐng)導(dǎo)為員工提供了最好的學(xué)習(xí)環(huán)境，為我行形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍創(chuàng)造了最好的條件，行長(zhǎng)以他的人格力量深深地感染著每名員工，以他個(gè)人對(duì)工作的執(zhí)著感堅(jiān)定地引領(lǐng)著每個(gè)工商人，他的言傳身教、身體力行是每名員工學(xué)習(xí)的榜樣和鮮活的教材。
(四)中層領(lǐng)導(dǎo)干部承上啟下，積極開(kāi)展部門(mén)類(lèi)別教育。
全面教育始終是針對(duì)全體員工而進(jìn)行的，部門(mén)教育則是針對(duì)各個(gè)部門(mén)的員工，對(duì)全面教育進(jìn)行有效輔助，更加具體、更加科學(xué)。在我行中層領(lǐng)導(dǎo)干部承上啟下的橋梁作用下，我行個(gè)人業(yè)務(wù)部堅(jiān)持每周進(jìn)行業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí);會(huì)計(jì)結(jié)算部堅(jiān)持定期觀看“錄象”，向其他典范行借鑒先進(jìn)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn);公司業(yè)務(wù)部定期開(kāi)展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn);辦公室多次進(jìn)行員工的檔案晉級(jí)培訓(xùn)和保安人員管理培訓(xùn)?？傊倚懈鱾€(gè)部門(mén)都分類(lèi)開(kāi)展部門(mén)培訓(xùn)，使全行上下形成了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
二、充分重視人力資源，以“三貼近”思想為指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)思想政治工作的人性化。
黨的十六屆三中全會(huì)提出的“以人為本”，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是我們黨以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)出建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐后提出的。自從“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這一先進(jìn)理念的問(wèn)世，人的重要性就已經(jīng)被提升到一定的位置。我行行領(lǐng)導(dǎo)在這一認(rèn)識(shí)上更有自己獨(dú)到的見(jiàn)解和體會(huì)，在我行內(nèi)部始終堅(jiān)持“以人為本”，充分實(shí)現(xiàn)了人性化管理。作為“三貼近”的思想，即貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，是用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)思想政治工作的必然要求，是新世紀(jì)新階段加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的重要突破口，是求真務(wù)實(shí)精神在思想政治工作中的具體體現(xiàn)。
(一)重視人力資源的調(diào)配，全員競(jìng)聘實(shí)現(xiàn)民主化、透明化、公開(kāi)化。
思想政治工作是一項(xiàng)十分細(xì)微的工作，必須帶著對(duì)群眾的深厚感情去做，在方法上努力適應(yīng)群眾的接受能力，不走過(guò)場(chǎng)、不搞形式。實(shí)踐證明，該項(xiàng)工作到位的結(jié)果是最大限度地調(diào)動(dòng)了群眾的積極性。多年來(lái)，我行中層干部的聘用一直是以上級(jí)任命的形式居多，而我行20的全員競(jìng)聘便采用了真正的民主選舉形式，把選優(yōu)、選干的權(quán)利徹底交給了普通員工，再由選舉產(chǎn)生的中層干部聘用自己所在部門(mén)的科員，形成了層層聘用、互相監(jiān)督、共同發(fā)展的格局，真正體現(xiàn)了貼近我行實(shí)際情況、貼近群眾心聲的宗旨，為我行經(jīng)營(yíng)發(fā)展形成一條健康的綠色通道打開(kāi)了新局面。
(二)廣開(kāi)言路、進(jìn)言獻(xiàn)策，形成輿論相對(duì)自由的開(kāi)明盛世。
“水能載舟，亦能覆舟”的歷史箴言在我行得以更好的繼承、發(fā)揚(yáng)和運(yùn)用。行領(lǐng)導(dǎo)高度重視基層員工的思想動(dòng)態(tài)和意見(jiàn)、建議，鼓勵(lì)每名員工善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，敢于表達(dá)，敢于進(jìn)言獻(xiàn)策。一方面，行領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)員工主動(dòng)與部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行積極、及時(shí)的交流;另一方面，行領(lǐng)導(dǎo)歡迎員工以書(shū)信、談話等各種形式親自向本人表達(dá)自己的意見(jiàn)、建議。在這種言論相對(duì)自由的環(huán)境下，每名員工都積極動(dòng)腦，極大地增強(qiáng)了員工的主人翁責(zé)任感和“愛(ài)行如愛(ài)家”的意識(shí)，從思想上最大程度地調(diào)動(dòng)了員工的工作能動(dòng)性、積極性。
____支行只是____銀行大家庭中一個(gè)小小的縮影，代表著____銀行整體的形象，在思想政治工作上也只是剛剛打響頭一槍?zhuān)瓿闪硕f(wàn)五千里長(zhǎng)征的第一步，在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)和鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下，我行將繼續(xù)將思想政治工作長(zhǎng)抓、狠抓下去，為我行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展把好思想關(guān)，充分履行基層行的工作職責(zé)，爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步和勝利。
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇九
工會(huì)群監(jiān)員工作在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用，能減少或防止“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”發(fā)生，為了進(jìn)一步搞好煤礦安全生產(chǎn)，保證朝夕相處的工友們的安全，讓煤礦和諧健康地發(fā)展，從而更好地創(chuàng)建安保型煤礦，必須加強(qiáng)工會(huì)群監(jiān)員工作。作為地區(qū)保衛(wèi)科的工會(huì)群監(jiān)員，肩負(fù)著全礦地面要害部位、重點(diǎn)消防場(chǎng)所的安全監(jiān)督檢查等工作，對(duì)煤礦的和諧穩(wěn)定、平穩(wěn)發(fā)展也起著重要的作用，地區(qū)保衛(wèi)科的工會(huì)群監(jiān)員必須認(rèn)真履行職責(zé)，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)貫徹十七屆五中全會(huì)精神、礦工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和科領(lǐng)導(dǎo)等的部署安排，通過(guò)參加培訓(xùn)或自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)的消防知識(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，在實(shí)際工作中真正做好消防工作中的隱患排查治理，為煤礦的和諧穩(wěn)定、消防工作提合理化建議，在煤礦廣大干部職工中組織消防有關(guān)的活動(dòng)、宣傳消防有關(guān)的知識(shí)，從而更好地發(fā)揮工會(huì)群監(jiān)員的安全監(jiān)督、監(jiān)管作用，構(gòu)建消防安全防線，為煤礦的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦安全是老生常談的話題了，大會(huì)講，小會(huì)談，重視程度自不在話下，但隨著煤礦機(jī)械化程度的不斷提高，煤礦工人技能型人才匱乏，數(shù)百米深的地下作業(yè)環(huán)境差，空間狹窄，光亮不足，操作受限，地質(zhì)條件變化無(wú)常等，這些客觀因素又導(dǎo)致了人員傷亡事故的發(fā)生。責(zé)任追究下來(lái)，往往是因員工某人違反操作規(guī)章造成事故，受害者也是“員工”。所以，要搞好煤礦安全生產(chǎn)，抓好群眾安全工作是非常之必要的，筆者在煤礦工作了十多年，現(xiàn)就煤礦群監(jiān)員工作中存在的問(wèn)題談一點(diǎn)自己的見(jiàn)解和看法。
（一）群監(jiān)員工作重視不夠，認(rèn)識(shí)不足。在一些煤礦，雖然有群監(jiān)組織和機(jī)構(gòu)，但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)群監(jiān)工作重視不夠，特別是基層連隊(duì)，群監(jiān)員大多是由安全員兼任，沒(méi)有真正起到群眾監(jiān)督安全的作用，沒(méi)有起到對(duì)班組長(zhǎng)的安全監(jiān)督作用，也沒(méi)有起到對(duì)員工安全的提醒作用。下班后到連隊(duì)匯報(bào)也是走走過(guò)場(chǎng)，做做形式，有部分群監(jiān)員甚至長(zhǎng)期不匯報(bào)或匯報(bào)的質(zhì)量不高，如對(duì)隱患匯報(bào)不夠具體，對(duì)“三違”現(xiàn)象匯報(bào)的很少等，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)檢查時(shí)，連隊(duì)管理人員還對(duì)群監(jiān)員打掩護(hù)。
（二）疏于對(duì)群監(jiān)員的管理。從表面上看，煤礦都建立有群安網(wǎng)絡(luò)，也對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)，卻疏于對(duì)群監(jiān)員的管理，致使部分群監(jiān)員責(zé)任心不強(qiáng)，在員工心目中好象只有安全員而沒(méi)有群監(jiān)員這個(gè)概念。煤礦安全工作的主體是廣大的職工群眾，也就是說(shuō)，必須要有廣大職工群眾的積極參與才能夠搞好，群監(jiān)員的工作搞得好不好，誰(shuí)來(lái)監(jiān)督，誰(shuí)來(lái)檢查，誰(shuí)來(lái)考核？只有管理好了，群監(jiān)員的作用才能得到發(fā)揮，群眾的安全工作才能更上一層樓。
（三）群監(jiān)員沒(méi)有獨(dú)立出來(lái)，群監(jiān)員的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。在一些基層連隊(duì)，員工只知道有班組安全員而沒(méi)有班組群監(jiān)員這一概念，事實(shí)上，煤礦井下的工作環(huán)境比較分散，點(diǎn)多、線長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員難以監(jiān)督，雖然每班都有跟班隊(duì)干、班長(zhǎng)、安全員等，他們的出現(xiàn)也只能在一個(gè)點(diǎn)上，所以，如果能將群監(jiān)員獨(dú)立出來(lái)，也就多了一雙排除安全隱患的眼睛，員工的安全生產(chǎn)也就多了一份保障。
（四）是缺乏創(chuàng)新和活力。群監(jiān)工作數(shù)年如一日，活動(dòng)方式比較老套；以群監(jiān)員的話說(shuō)，說(shuō)是每天出來(lái)填隱患，每年接受兩次業(yè)余培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次安監(jiān)員座談會(huì)。家屬協(xié)管工作也是事后幫教的多，完成交辦的任務(wù)多，安監(jiān)員進(jìn)行查故障、排隱患比賽的競(jìng)賽沒(méi)有，安監(jiān)員進(jìn)行演講比賽教育員工群眾的活動(dòng)沒(méi)有，自覺(jué)自發(fā)的活動(dòng)更是沒(méi)有。
（五）缺乏資金支持，沒(méi)有激勵(lì)機(jī)制。事實(shí)上，就目前的群監(jiān)工作而言，基層連隊(duì)的群監(jiān)員大多是由安全員兼任，因?yàn)槠髽I(yè)給付了安全員的津貼，卻沒(méi)有給付群監(jiān)員的津貼，所以，這也是基層連隊(duì)的群監(jiān)員大多是由安全員兼任的原因。有些單位對(duì)協(xié)管員還好一點(diǎn)，有一定的津貼補(bǔ)助，對(duì)井下群監(jiān)員就沒(méi)有津貼了，最多就是年底對(duì)群監(jiān)員按分配名額評(píng)一次先進(jìn)，對(duì)群監(jiān)員形不成動(dòng)力，缺乏工作持久性和連續(xù)性。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)群監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)。從煤電公司近幾年的人員結(jié)構(gòu)來(lái)年，煤礦招收的新員工比較多，新員工所占比例在60％以上，而這部份新員工很多文化素質(zhì)不高，甚至沿習(xí)了外面打工的不良習(xí)慣，安全操作水平普遍較低，缺乏基本的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，導(dǎo)致新員工中受傷事故多發(fā)，并多為事故受害者。所以，工會(huì)有必要加強(qiáng)群監(jiān)員的隊(duì)伍建設(shè)，幫助群監(jiān)員積累安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，提高群監(jiān)員在員工中的協(xié)調(diào)、安全執(zhí)法和事故隱患的查處能力，適應(yīng)新形勢(shì)下群安工作的需要。
（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)待遇。就目前煤礦的情況來(lái)看，要使群監(jiān)員發(fā)揮作用，就要將班組的群監(jiān)員真正從安全員兼職中剝離開(kāi)來(lái)，但要群監(jiān)員發(fā)揮模范作用而不給待遇，最終結(jié)果就只能是有其空架子，沒(méi)有哪個(gè)群監(jiān)員會(huì)有事無(wú)事去干得罪人的活兒。所以，群安工作必須要有領(lǐng)導(dǎo)重視，要給群監(jiān)員待遇，要對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行班中安全督查津貼，對(duì)于匯報(bào)重大隱患和重大違章現(xiàn)象的群監(jiān)員給予重獎(jiǎng)，每年表彰獎(jiǎng)勵(lì)一次優(yōu)秀群監(jiān)員，尤其是對(duì)工作成績(jī)突出的優(yōu)秀群監(jiān)員要大力表彰，弘揚(yáng)他們的敬業(yè)愛(ài)崗精神，推廣他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)抓安全監(jiān)督檢查的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，班組長(zhǎng)要從優(yōu)秀群監(jiān)員中提升，要讓群監(jiān)員有看頭、有盼頭。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)、激發(fā)廣大群監(jiān)員的工作積極性。
（三）健全管理制度，加強(qiáng)群監(jiān)員的考核管理。
群安工作光有資金保障還不行，要使群安工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，就必須建立健全群監(jiān)工作例會(huì)制度，群監(jiān)工作考核管理制度，安全匯報(bào)批簽反饋制度，群監(jiān)工作總結(jié)評(píng)比制度等，通過(guò)采取動(dòng)態(tài)檢查、定期評(píng)議、分級(jí)考核等方法，督促各項(xiàng)制度的落實(shí)，定期把不合格的群監(jiān)員淘汰出去。當(dāng)然，在群監(jiān)工作中，也有的群監(jiān)員因工作方式方法不當(dāng)，受到連隊(duì)穿小鞋或受到員工打擊報(bào)復(fù)的，這個(gè)時(shí)候，工會(huì)組織就要堅(jiān)定不移的當(dāng)好群監(jiān)員反“三違”、反事故的堅(jiān)強(qiáng)后盾，設(shè)身處地的為群監(jiān)員解除后顧之憂，讓廣大群監(jiān)員處處得激勵(lì)，事事有保障，輕裝上陣查隱患，深嚴(yán)細(xì)實(shí)填漏洞。
（四）加強(qiáng)群監(jiān)員培訓(xùn)，不斷提高群監(jiān)員的思想水平和業(yè)務(wù)能力。煤礦的群監(jiān)組織要每月定期把群監(jiān)員召集起來(lái)進(jìn)行群監(jiān)活動(dòng)總結(jié)，以會(huì)代訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)不同時(shí)期的重點(diǎn)工作，為群監(jiān)員講解工作中需要檢查的內(nèi)容，以及如何協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)本班組工人進(jìn)行安全教育，組織本班組人員提安全合理化建議，督促其愛(ài)護(hù)和正確使用勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，指導(dǎo)其按章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí)，應(yīng)立即向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)匯報(bào)，并協(xié)助及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患且可能危及職工生命安全時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)等等，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，還要聘請(qǐng)有較高理論水平又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老師授課，講理論、指重點(diǎn)、教方法，使群監(jiān)員在干中學(xué)，學(xué)中干，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
（五）注重實(shí)效，創(chuàng)新群監(jiān)員工作。如何調(diào)動(dòng)群監(jiān)員的工作積極性，如何打開(kāi)煤礦群監(jiān)員工作的新局面，我們不妨學(xué)學(xué)別人的經(jīng)念，提高群監(jiān)員待遇，給群監(jiān)員壓擔(dān)子，搞群監(jiān)員應(yīng)知應(yīng)會(huì)競(jìng)答、安全隱患識(shí)別競(jìng)賽，征集群監(jiān)員合理化建議等等，不斷提高群監(jiān)員的自我保安意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作水平，實(shí)實(shí)在在的改進(jìn)群監(jiān)員工作，提高群監(jiān)員的工作積極性。
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇十
xx年我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和市計(jì)生局的指導(dǎo)下，全面貫徹“以人為本”的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞“加強(qiáng)基層基礎(chǔ)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個(gè)目標(biāo)，強(qiáng)化優(yōu)惠政策引導(dǎo),不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺(jué)實(shí)行依法行政,切實(shí)為群眾提供滿意優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過(guò)全鄉(xiāng)計(jì)生干部的共同努力，計(jì)劃生育工作逐步得到了群眾的理解和支持?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下。
1、計(jì)劃生育手術(shù)及時(shí)到位。1至9月，共做四項(xiàng)手術(shù)137例，其中結(jié)扎3例，放環(huán)83例，人流51例。
2、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作取得較大突破。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，1至9月份，共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)101000元。
3、育齡婦女普查率進(jìn)一步提高。育齡婦女的實(shí)際b超普查率達(dá)到80%左右，總的普查率達(dá)到90%以上。
1、進(jìn)一步建立健全考核機(jī)制。與各村簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，制定計(jì)生工作目標(biāo)考核方案，明確村書(shū)記、村計(jì)生服務(wù)員工作職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)和明確責(zé)任。
2、抓計(jì)生服務(wù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月份，市計(jì)生局各科室負(fù)責(zé)人前來(lái)我鄉(xiāng)，對(duì)鄉(xiāng)、村業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了輔導(dǎo)，平時(shí)每月例會(huì)上午組織各村服務(wù)員學(xué)習(xí)計(jì)生業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)和政策指導(dǎo)，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我鄉(xiāng)服務(wù)員的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高。
3、優(yōu)化服務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)。針對(duì)部分聯(lián)系員積極性不高，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，出工不出力，工作不上心的情況，鄉(xiāng)計(jì)生辦以村支兩委換屆為契機(jī)，對(duì)新石龍等村的聯(lián)系員進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步夯實(shí)了計(jì)生工作基礎(chǔ)。
2、宣傳教育有特色，各村都建立了人口學(xué)校，定期組織培訓(xùn)；沿街、沿村都書(shū)寫(xiě)了固定的計(jì)生宣傳標(biāo)語(yǔ)，建立了兩塊大型的宣傳標(biāo)牌和一個(gè)生育文化園區(qū)。
3、嚴(yán)格依法行政。針對(duì)計(jì)生社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難問(wèn)題，我們?cè)?月至5月，集中兩個(gè)月時(shí)間，扎實(shí)開(kāi)展了違法生育對(duì)象征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)48000元，法院拘留一人，通過(guò)努力，切實(shí)規(guī)范生育秩序，加大對(duì)違法生育行為的懲處力度，確保穩(wěn)定低生育水平。
1、流動(dòng)人口管理一直是計(jì)生工作的難題。年初，與流動(dòng)人口較多的6個(gè)用工單位簽訂了《流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理合同》，組織力量對(duì)流入人口進(jìn)行全面清查，對(duì)未辦證人員下達(dá)通知書(shū)要求限期辦好。
2、建立節(jié)假日上門(mén)普查制度，針對(duì)外出育齡婦女長(zhǎng)年在外，只在節(jié)假日回家的特點(diǎn)，要求聯(lián)系員在春節(jié)、清明等時(shí)節(jié)上門(mén)做好普查了解工作，以掌握情況，提高普查率。
3、對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行分級(jí)管理，做到鄉(xiāng)、村有帳，村里有情況及時(shí)上報(bào)，鄉(xiāng)里有信息及時(shí)反饋，形成鄉(xiāng)、村兩級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，有效地杜絕了流動(dòng)人口計(jì)劃外生育。
上半年，鄉(xiāng)黨委、政府在鄉(xiāng)財(cái)政比較緊張的情況下，研究出臺(tái)了《##鄉(xiāng)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》，根據(jù)辦法規(guī)定，鄉(xiāng)財(cái)政將對(duì)全鄉(xiāng)獨(dú)生子女戶、實(shí)施長(zhǎng)效節(jié)育措施及人流手術(shù)人員、村級(jí)計(jì)生服務(wù)員等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)幾個(gè)月來(lái)的實(shí)施情況看，通過(guò)建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，育齡婦女的節(jié)育措施落實(shí)率較去年同期有了較大提高，成效還是比較明顯的。
近一年來(lái),我們雖然做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)，與群眾的需求還有一定的差距，工作中還存在著諸多問(wèn)題。一是對(duì)村級(jí)計(jì)生工作指導(dǎo)力度不夠。二是對(duì)計(jì)生形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足。三是全體計(jì)生服務(wù)員的素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。四是總體計(jì)生工作還處于較低水平。
1、建立健全計(jì)劃生育工作新機(jī)制。以全市創(chuàng)國(guó)優(yōu)為契機(jī)，建立“市指導(dǎo)、鄉(xiāng)負(fù)責(zé)、村主體”的工作格局，堅(jiān)持指導(dǎo)到村、服務(wù)到村；加大計(jì)生工作責(zé)任制落實(shí)力度，堅(jiān)決落實(shí)“一票否決權(quán)”，強(qiáng)化計(jì)生責(zé)任人計(jì)生工作意識(shí)，努力提高計(jì)生工作責(zé)任感和使命感；加大計(jì)劃生育村民自治進(jìn)程，發(fā)動(dòng)群眾、相信群眾、依靠群眾，逐步引導(dǎo)廣大人民群眾實(shí)行自我管理、自我教育和自我服務(wù)，加強(qiáng)和規(guī)范合同化管理；建立起新婚、孕情、生育、節(jié)育、流動(dòng)人口等五項(xiàng)信息交流的長(zhǎng)效機(jī)制，使信息交流工作經(jīng)?；⒅贫然?。
2、加強(qiáng)計(jì)劃生育宣傳工作，努力營(yíng)造濃郁的工作氛圍。以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”等活動(dòng)為載體，圍繞群眾多元化要求，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)效性，形成有效的工作機(jī)制；為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃生育和生殖保健全程服務(wù)。繼續(xù)在深化婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)、獎(jiǎng)扶制度、計(jì)劃外有獎(jiǎng)舉報(bào)制度上下功夫；繼續(xù)在深化流動(dòng)人口等特殊人群的宣傳服務(wù)上下功夫。
3、狠抓生育、節(jié)育的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的生育政策，以“兩檢”為先導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)孕前管理。進(jìn)一步加大服務(wù)和跟蹤力度，嚴(yán)格控制政策外生育，推行避孕節(jié)育知情選擇。狠抓長(zhǎng)效節(jié)育手術(shù)落實(shí)，提高長(zhǎng)效節(jié)育措施的及時(shí)率和到位率。
4、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理工作，全面實(shí)行流動(dòng)人口屬地管理體制，切實(shí)抓好流動(dòng)人口的摸底登記、情況核實(shí)工作，建立健全流動(dòng)檔案，并將流入人口納入常住人口管理。
5、強(qiáng)化依法行政。嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省人口與計(jì)劃生育條例》，進(jìn)一步優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，文明執(zhí)法。加強(qiáng)來(lái)信來(lái)訪工作，群眾的來(lái)信來(lái)訪反映出人口與計(jì)生方面的問(wèn)題及與之相關(guān)的各種社會(huì)關(guān)系和社會(huì)問(wèn)題，是人民群眾參與管理和監(jiān)督人口與計(jì)生工作的有效方式。
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇十一
20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過(guò)的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，xx年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況作工作總結(jié)如下：
—公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督。
xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
xx年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基矗。
2、公開(kāi)公正透明，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)。
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。
3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。
實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3—5%。為公司節(jié)約了100多萬(wàn)的采購(gòu)資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。
xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5—8個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。
房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基矗。
xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
xx年采供部特別注重，除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購(gòu)管理流程，從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。
制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的。
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量以建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)。
以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇十二
這一季度以來(lái)，我區(qū)隊(duì)在礦黨政工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針?lè)e極開(kāi)展區(qū)隊(duì)群監(jiān)工作，促進(jìn)了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。我們根據(jù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際需求，對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行了補(bǔ)充、調(diào)整。由原來(lái)的3人增加到7人，并對(duì)原群監(jiān)員上崗不正常的進(jìn)行了更換。第一季度7名群監(jiān)員共上崗754天，累計(jì)排查隱患700條，處理現(xiàn)場(chǎng)隱患360條。有效的保障了我隊(duì)的安全生產(chǎn)。
在群監(jiān)工作中，我們堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以安全為重點(diǎn)開(kāi)展工作，積極組織多種形式的安全競(jìng)賽活動(dòng)，杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
一是加強(qiáng)安全思想教育，建設(shè)高素質(zhì)網(wǎng)員隊(duì)伍。安全理念是安全行為的源頭，安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的保障，第四季度以來(lái)我們采取不同方式組織群監(jiān)網(wǎng)員學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》以及集團(tuán)公司和礦下發(fā)的各類(lèi)文件，使抽放隊(duì)每個(gè)網(wǎng)員樹(shù)立一切為了安全，一切服務(wù)安全的理念。增強(qiáng)了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意思。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查力度，針對(duì)抽放隊(duì)施工面廣零散作業(yè)人員較多的情況。劃分群監(jiān)員安全責(zé)任區(qū)，安全監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到每名群監(jiān)員身上，做到人人身上有壓力、有動(dòng)力，對(duì)各種隱患早發(fā)現(xiàn)及處理。消除一切不利于安全的各種因素。
三是嚴(yán)格考勤制度，加強(qiáng)群監(jiān)員上崗次數(shù)要求群監(jiān)員每月上崗不少于25次，堅(jiān)持做到有上崗有隱患，對(duì)于出勤少上崗少的群監(jiān)員將清除群監(jiān)員隊(duì)伍。
四是積極開(kāi)展群監(jiān)員身邊無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)，搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和各種勞動(dòng)競(jìng)賽，設(shè)置了遵章守紀(jì)光榮臺(tái)，四違亮相臺(tái)，隱患警鐘臺(tái);開(kāi)展三無(wú)班組賽，安全標(biāo)兵賽共3次，評(píng)出優(yōu)秀個(gè)人5人。
通過(guò)群監(jiān)員的努力，本季度安全狀況良好，無(wú)發(fā)生重傷及二級(jí)以上傷亡事故，無(wú)三違人員和無(wú)三違班組率100%。
下一步要進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全教育，全面提升職工安全水平和安全技能，繼續(xù)開(kāi)展三員身邊無(wú)事故活動(dòng)，狠抓群監(jiān)員上崗匯報(bào)和隱患處理，使每個(gè)群監(jiān)員真正發(fā)揮群監(jiān)作用，在安全上層層有人管，層層有人問(wèn)，使群監(jiān)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇十三
為進(jìn)一步規(guī)范班組安全質(zhì)量員、群眾安全監(jiān)督檢查員（以下簡(jiǎn)稱“兩員”）的管理，充分發(fā)揮其監(jiān)督檢查作用，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、重心下移，在源頭上把住安全、質(zhì)量關(guān)，保障員工安全健康權(quán)益，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安，特制定本管理辦法。
一、設(shè)立范圍。
采、掘、開(kāi)、準(zhǔn)備及巷修、井運(yùn)、通風(fēng)、機(jī)運(yùn)、電運(yùn)、機(jī)采、地測(cè)等井下生產(chǎn)和輔助單位的重要崗位、關(guān)鍵崗位以生產(chǎn)班組為單位設(shè)立“兩員”。
二、任職條件、崗位職責(zé)及權(quán)利。
（一）任職條件。
1、熟練掌握本專(zhuān)業(yè)、本崗位生產(chǎn)工藝，具有較強(qiáng)的安全意識(shí)和隱患排查能力。
2、堅(jiān)持原則，敢于抵制違章指揮或強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。
3、有較強(qiáng)的責(zé)任心，能及時(shí)糾正不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求的工程質(zhì)量問(wèn)題和違章違紀(jì)行為，及時(shí)反饋和排除工作中發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題。
4、掌握一般性創(chuàng)傷急救知識(shí)和事故搶救方法。
（二）崗位職責(zé)。
1、協(xié)助班組長(zhǎng)每天開(kāi)工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)、落實(shí)安全責(zé)任制、班組安全管理和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)班組無(wú)違章、無(wú)傷亡、無(wú)責(zé)任事故。
2、承擔(dān)班組安全質(zhì)量員職責(zé)，在生產(chǎn)過(guò)程中全面落實(shí)規(guī)程措施規(guī)定，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、崗位操作行為規(guī)范施工。
3、承擔(dān)班組群眾監(jiān)督員職責(zé)，監(jiān)督和制止違章作業(yè)、違章指揮，排查處理事故隱患。
4、負(fù)責(zé)班組安全思想動(dòng)態(tài)排查，每天下井前班前會(huì)上排查不安全的重點(diǎn)人。
5、協(xié)助班組長(zhǎng)做好事故搶救工作。
（三）權(quán)利。
1、發(fā)現(xiàn)作業(yè)場(chǎng)所存在明顯事故隱患時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)。
2、對(duì)違章指揮，強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)的行為，有權(quán)拒絕執(zhí)行，可直接向本單位或公司安管部門(mén)、工會(huì)報(bào)告，建議追究其管理責(zé)任。
3、監(jiān)督集團(tuán)公司賦予員工八項(xiàng)權(quán)利在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。
4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)人員有權(quán)制止并按規(guī)定提出處理意見(jiàn)。
5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全管理行為有監(jiān)督權(quán)、評(píng)議權(quán)、認(rèn)可權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。
三、管理方式。
“兩員”由公司安管部、工會(huì)雙重領(lǐng)導(dǎo)并實(shí)行一體化管理。由安管部、工會(huì)共同組織培訓(xùn)、共同督導(dǎo)日常工作、共同負(fù)責(zé)考核獎(jiǎng)懲。并實(shí)行以下制度：
（一）培訓(xùn)制度。
1、“兩員”由安管部、工會(huì)聯(lián)合進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后頒發(fā)聘書(shū)，持證上崗。每年進(jìn)行一次復(fù)審。
2、每季度至少由區(qū)(科)安全負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席組織一次安全培訓(xùn)。同時(shí)，區(qū)(科)安全負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席要根據(jù)對(duì)“兩員”日?？己税l(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)和思想教育。
3、每半年由安管部、工會(huì)聯(lián)合進(jìn)行一次正規(guī)培訓(xùn)，并做好考試、聘任工作。
（二）掛牌上崗制度。
1、每天下井前必須到區(qū)(科)值班室進(jìn)行掛牌上崗，未掛牌不得下井。
2、統(tǒng)一佩帶有“群監(jiān)員”標(biāo)識(shí)的安全帽。
3、上井后必須由本人摘牌，不得由他人代替。
4、“兩員”掛牌、摘牌由值班人員負(fù)責(zé)督導(dǎo)。
（三）匯報(bào)制度。
1、每天上井后必須到區(qū)(科)填寫(xiě)班組“兩員”匯報(bào)臺(tái)賬。
2、對(duì)安全隱患、違章指揮、安全建議等問(wèn)題要填寫(xiě)清楚并及時(shí)報(bào)告。
3、對(duì)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的“三違”現(xiàn)象，可直接向公司安管部、工會(huì)報(bào)告。
（四）活動(dòng)制度。
1、實(shí)行檔案化管理。區(qū)科要建立“兩員”檔案，每月將安全質(zhì)量、工作業(yè)績(jī)考核情況填入本人檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
2、區(qū)科每月組織一次職工代表安全自查活動(dòng)，對(duì)“兩員”所提重點(diǎn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
3、公司動(dòng)態(tài)組織對(duì)各基層單位職工代表安全檢查及“兩員”工作情況的督導(dǎo)檢查，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任追究。
4、區(qū)科每月由安全區(qū)長(zhǎng)、工會(huì)主席共同組織召開(kāi)一次安全監(jiān)督檢查工作會(huì)議，總結(jié)上月情況，部署下月群安工作重點(diǎn)。
5、公司每年召開(kāi)一次群眾安全監(jiān)督檢查工作會(huì)議，總結(jié)工作，表彰先進(jìn)。
（五）批簽落實(shí)制度。
實(shí)行安全區(qū)（科）長(zhǎng)、工會(huì)主席日批簽匯報(bào)制度、區(qū)（科）長(zhǎng)周批簽匯報(bào)制度。做到當(dāng)天的匯報(bào)當(dāng)天簽批，當(dāng)天落實(shí)整改，以便從中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的安全信息，責(zé)成專(zhuān)門(mén)人員及時(shí)處理安全問(wèn)題，把安全隱患消滅在萌芽之中。
對(duì)于一般隱患問(wèn)題，屬本單位的，由區(qū)（科）安全負(fù)責(zé)人或工會(huì)主席與單位領(lǐng)導(dǎo)溝通后，及時(shí)安排處理；非本單位問(wèn)題或較大隱患問(wèn)題須向公司安管部門(mén)匯報(bào)，并由安管部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督解決。
（六）調(diào)整制度。
對(duì)于班組“兩員”工作變動(dòng)、崗位調(diào)整或履職盡責(zé)不到位的，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。由區(qū)科填寫(xiě)“班組兩員調(diào)整申請(qǐng)表”，報(bào)經(jīng)公司安管部、工會(huì)同意后可進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充。未經(jīng)同意隨意調(diào)整或未經(jīng)申請(qǐng)的班組“兩員”不享受津貼，并對(duì)單位進(jìn)行考核。
四、責(zé)任考核。
（一）各單位由工會(huì)主席、安全區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組“兩員”的日常管理考核。
（二）“兩員”津貼設(shè)立、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、解聘。
1、設(shè)立“兩員”責(zé)任津貼。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)履職盡責(zé)且日匯報(bào)合格的，采、掘、開(kāi)、準(zhǔn)備等生產(chǎn)一線的班組“兩員”每人每班3元；巷修、井運(yùn)、通風(fēng)、機(jī)運(yùn)、電運(yùn)、地測(cè)、機(jī)采等輔助單位，每人每班2元。
由區(qū)科工會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、填寫(xiě)“班組安全質(zhì)量員、群眾安全監(jiān)督檢查員責(zé)任津貼批報(bào)表”，于次月3日前報(bào)考核辦公室（公司工會(huì)活動(dòng)部）。辦公室會(huì)同安管部，將名單及金額報(bào)人力資源部上帳，每月兌現(xiàn)并隨工資發(fā)放。
2、“兩員”出現(xiàn)以下情況之一者，給予減免津貼或處罰：
（1）集中安全培訓(xùn)不參加或考試不及格者，酌情減發(fā)安全責(zé)任津貼；
（3）上井后不及時(shí)或不認(rèn)真填寫(xiě)匯報(bào)以及匯報(bào)內(nèi)容與實(shí)際不符的，免發(fā)當(dāng)班安全責(zé)任津貼，并扣罰安全工資50元。
3、“兩員”出現(xiàn)以下情況之一者，公司給予解聘：
（1）無(wú)故不參加安全培訓(xùn)、不參加考試或補(bǔ)考不及格的；
（2）不認(rèn)真履行職責(zé)，填寫(xiě)匯報(bào)弄虛作假，經(jīng)幫助教育仍不改正的；
（3）單位發(fā)生重傷及以上事故的相關(guān)責(zé)任者；
（4）被公司和上級(jí)部門(mén)出示黃牌警告，經(jīng)分析班組“兩員”負(fù)有責(zé)任的。
（三）對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)的考核及責(zé)任追究：
1、主管安全工作的區(qū)（科）長(zhǎng)批簽不及時(shí)、整改措施不到位，視情況考核本人安全工資xx0－200元。
2、工會(huì)主席日常督導(dǎo)管理不到位、統(tǒng)計(jì)審核不實(shí)、批簽不及時(shí)的，視情況考核本人安全工資xx0－200元。
3、對(duì)發(fā)現(xiàn)“兩員”填寫(xiě)匯報(bào)弄虛作假的，所在單位安全區(qū)（科）長(zhǎng)、工會(huì)主席日常督導(dǎo)管理不到位，追究其責(zé)任，由主管部門(mén)進(jìn)行批評(píng)教育。經(jīng)多次教育仍不改正的，由人力資源部誡勉談話。
4、上述情況一并按照公司開(kāi)呂字[20xx]3號(hào)（管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員積分淘汰管理辦法（試行））進(jìn)行責(zé)任追究。
五、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
（一）公司安管部、工會(huì)不定期組織對(duì)各單位“兩員”工作開(kāi)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查和考核，檢查結(jié)果在公司局域網(wǎng)上公布，并納入“四好”支部和工會(huì)建家考核內(nèi)容。
（二）公司開(kāi)展“雙優(yōu)”評(píng)選工作，季度評(píng)選優(yōu)秀班組“兩員”及年度十大優(yōu)秀班組“兩員”，年底召開(kāi)年度群眾安全工作會(huì)議，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并擇優(yōu)推薦參加上級(jí)公司先進(jìn)評(píng)選。
（三）公司利用網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、流動(dòng)牌板等多種形式，大力宣傳優(yōu)秀班組“兩員”的先進(jìn)事跡，不斷深化班組安全監(jiān)督檢查工作，推進(jìn)群眾安全工作向縱深發(fā)展。
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇十四
一到年末，工作就繁忙起來(lái)，因?yàn)橐诜偶僦鞍压ぷ鞫甲鐾辏旅媸悄杲K工作總結(jié)安排，僅供參考。
公司各部門(mén):
xx年，各部門(mén)圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了較好的成績(jī)。
為了回顧工作，總結(jié)成績(jī)，提煉經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足，盡早謀劃明年工作，經(jīng)公司決定，請(qǐng)各部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)、中層、職工對(duì)xx年工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、上報(bào)時(shí)間:于xx年12月26日前上報(bào)辦公室。
二、總結(jié)內(nèi)容:
1、部門(mén)總結(jié):各部門(mén)要圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)體現(xiàn)部門(mén)工作特點(diǎn)、工作取得的主要成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)以及存在的問(wèn)題和2012年工作思路。
2 、個(gè)人總結(jié):個(gè)人圍繞自己的崗位職責(zé)，就一年來(lái)的思想觀念、學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及存在的問(wèn)題、改進(jìn)措施和明年的工作思路等方面來(lái)寫(xiě)。
三、幾點(diǎn)要求:
1、這是年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容，總結(jié)材料要全面、實(shí)在、內(nèi)容詳實(shí)，要體現(xiàn)工作的亮點(diǎn)和特色。
2、各部門(mén)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好工作總結(jié)的指導(dǎo)、檢查和把關(guān)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)做好審核工作。
各分支機(jī)構(gòu):
為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)不足，以利明年工作的開(kāi)展，總公司要求各分支機(jī)構(gòu)，認(rèn)真搞好xx年的工作總結(jié)，現(xiàn)就有關(guān)問(wèn)題通知如下:
一、工作總結(jié)的主要內(nèi)容
(一)、主要工作
1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理的主要經(jīng)驗(yàn)、做法、體會(huì)等;
3、xx年以前已簽合同的.完成情況(項(xiàng)目進(jìn)度、收費(fèi)情況等);
5、組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)設(shè)置及人員、培訓(xùn)、注冊(cè)等情況;
6、財(cái)務(wù)收支、管理情況。
(二)、目前存在的問(wèn)題及應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)
(三)、明年的打算、建議
二、幾點(diǎn)要求
1、各分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，
2、總結(jié)要祥實(shí)，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確;
3、紙質(zhì)文件一律用a4紙打印裝訂成冊(cè)，郵寄到總公司管理部。
同時(shí)，全部書(shū)面資料要通過(guò)郵件報(bào)送電子版。
報(bào)電子版時(shí)需標(biāo)明主題:“xx分公司xx年工作總結(jié)” ;
3、所有資料請(qǐng)于xx年12月15日前上報(bào)集團(tuán)公司管理部。
郵 編:100005
信 箱:xxxxx@
特此通知
一年來(lái)，我辦緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)、線上的考核目標(biāo)和年初工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署，分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室全體成員在金融海嘯帶來(lái)的地球經(jīng)濟(jì)衰退、全鎮(zhèn)工業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)全面下降的艱難時(shí)刻，力所能及做好線上各項(xiàng)工作。
我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，大部份企業(yè)進(jìn)退失據(jù)、舉步維艱。
一、今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
(一)范圍企業(yè)下降趨勢(shì)難逆,增長(zhǎng)速度全縣排名靠后。
全鎮(zhèn)全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、銷(xiāo)售產(chǎn)值11億元,同比持平或略有下降;完成外貿(mào)出口交貨值6億元，同比持平;實(shí)繳稅金3200萬(wàn)元,同比下降3%左右;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4500萬(wàn)元,同比下降了10%。
全鎮(zhèn)范圍企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值8億元，同比下降9%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)值7.8億元,同比下降10%。
范圍以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占全鎮(zhèn)總產(chǎn)值的73%;銷(xiāo)售產(chǎn)值占全鎮(zhèn)的71%;外貿(mào)出口交貨值占全鎮(zhèn)的83%;實(shí)繳稅金占全鎮(zhèn)的62%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占全鎮(zhèn)的58%。
根據(jù)以上數(shù)據(jù)對(duì)比可以看出，范圍企業(yè)對(duì)我鎮(zhèn)工業(yè)支撐作用明顯。
縣實(shí)力型企業(yè)電氣有限公司預(yù)計(jì)全年能完成工業(yè)總產(chǎn)值3.1億元，同比下降6%;輪業(yè)有限公司預(yù)計(jì)全年能完成工業(yè)總產(chǎn)值1.1億元，同比下降了17%。
佳何彩印、科強(qiáng)電池、電子等企業(yè)均有不同程度的下降,下降企業(yè)家數(shù)可能要達(dá)到20家。
(二)科技創(chuàng)新推進(jìn)緩慢，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急需優(yōu)化改革。
因土地因素的制約，我鎮(zhèn)在擴(kuò)大再生產(chǎn)和招商引資方面一直難有起色，造成技改投入連年下滑。
但短期內(nèi)要形成有一定范圍的市場(chǎng)尚有難度，輪業(yè)有限公司的年產(chǎn)100萬(wàn)只鋁合金車(chē)輪生產(chǎn)線二期項(xiàng)目，進(jìn)展有所加快，但年內(nèi)難以形成生產(chǎn)力，威馳游艇制造有限公司的游艇制造項(xiàng)目的建設(shè)因種種原因目前處于停頓狀態(tài)。
我們始終把招商引資工作當(dāng)作為企業(yè)的技改項(xiàng)目增添新鮮血液和企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)不可替代的增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)看待，一只眼盯牢外資，另一只眼也絕不放過(guò)內(nèi)資。
努力創(chuàng)造條件;在工商登記等過(guò)程中，我們將全面落實(shí)企業(yè)服務(wù)代理制貫穿始終，第一時(shí)間為華朗翰辦公設(shè)備有限公司辦妥各項(xiàng)手續(xù)。
通過(guò)爭(zhēng)取引進(jìn)外資，讓那些科技含量高的企業(yè)落戶我鎮(zhèn)，為我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與優(yōu)化改革積聚能量。
(三)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有待改善，服務(wù)認(rèn)識(shí)仍需加強(qiáng)。
鎮(zhèn)黨委、政府在落實(shí)縣里扶持企業(yè)發(fā)展的一系列政策，加強(qiáng)政府引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)，完善涉工項(xiàng)目全程服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制等方面從不含糊。
促成了科強(qiáng)電池有限公司工程技術(shù)中心和高新技術(shù)企業(yè)的申報(bào)成功，爭(zhēng)取到企業(yè)創(chuàng)新資金50萬(wàn)元;電氣有限公司獲得中國(guó)馳名商標(biāo)稱號(hào);此外，我們還為輪業(yè)、電氣、文具等11家企業(yè)爭(zhēng)取到各項(xiàng)資金和補(bǔ)助共計(jì)40.8萬(wàn)元.
在征集技術(shù)難題的過(guò)程中，說(shuō)服企業(yè)克服怕麻煩的思想，共有輪業(yè)、科強(qiáng)電池、電氣、電子四家企業(yè)在網(wǎng)上公布了4個(gè)技術(shù)難題。
在企業(yè)用地指標(biāo)緊缺的情況下，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法、主動(dòng)爭(zhēng)取用地指標(biāo)。
會(huì)同派出所及有關(guān)職能辦公室經(jīng)常對(duì)“三合一”企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期不定期地檢查,落實(shí)整改措施，并及時(shí)組織回頭看。
此外，我們還排除萬(wàn)難，組織完成了村、企負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全管理員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)，參加人數(shù)達(dá)創(chuàng)紀(jì)錄的77人。
我們還根據(jù)上級(jí)要求按季建立了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查臺(tái)帳，出臺(tái)了各項(xiàng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理制度。
在全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查工作中，克服人手短缺困難，獲得上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的表?yè)P(yáng)。
此外，我們還自動(dòng)加壓，爭(zhēng)取我鎮(zhèn)作為特種設(shè)備試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(四)商貿(mào)投資力度還需加大，三產(chǎn)發(fā)展需添新的動(dòng)力。
全鎮(zhèn)共完成商貿(mào)投資額1911萬(wàn)元，可超額完成上級(jí)下達(dá)的1800萬(wàn)元的考核目標(biāo)，全鎮(zhèn)巳新開(kāi)小小超市連鎖店、美佳惠服裝店、彬龍美發(fā)店等32家商貿(mào)企業(yè)，此外，尚有一批商貿(mào)企業(yè)正在主動(dòng)籌建當(dāng)中。
在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)看到存在的地域狹小、人口不多等商貿(mào)發(fā)展先天不足的客觀事實(shí)，一些大的連鎖超市、加盟店、便利店很難在鎮(zhèn)域內(nèi)立足，境內(nèi)僅有的三家超市經(jīng)營(yíng)舉步維艱。
經(jīng)濟(jì)滑坡、購(gòu)買(mǎi)力下降造成三產(chǎn)增長(zhǎng)乏力，要完成5990萬(wàn)元三產(chǎn)增加值考核指標(biāo)，需花其他鎮(zhèn)鄉(xiāng)幾倍的努力。
因此，我們應(yīng)抓住灣開(kāi)發(fā)的大好時(shí)機(jī)，乘灣開(kāi)發(fā)的東風(fēng)，為三產(chǎn)發(fā)展添加新的動(dòng)力，爭(zhēng)取在商貿(mào)發(fā)展方面有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇十五
1、強(qiáng)化措施，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
全系統(tǒng)牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展觀念，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好。一至六月份，商品銷(xiāo)售總額完成年度目標(biāo)的51%；消費(fèi)品零售額完成年度目標(biāo)的48%；農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)額完成年度目標(biāo)的40%；連鎖銷(xiāo)售額完成年度目標(biāo)的56%；新建三星級(jí)為農(nóng)服務(wù)社2家；新建專(zhuān)業(yè)合作社2家。
三是構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系。積極開(kāi)展基層社“三位一體”建設(shè)工作。并把這項(xiàng)工作列入年度考核，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標(biāo)強(qiáng)化工作責(zé)任。目前三位一體基層社的工業(yè)品超市和農(nóng)資超市正在擴(kuò)建中。以“三社”建設(shè)為主的服務(wù)體系建設(shè)得到加強(qiáng)。在完善提高基層供銷(xiāo)社和為農(nóng)服務(wù)社服務(wù)功能的同時(shí)，按照入社自愿、退社自由、合作發(fā)展、民主管理的總體要求，主動(dòng)積極領(lǐng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。通過(guò)領(lǐng)頭建辦、合作建辦、引導(dǎo)建辦等多種方式，堅(jiān)持“發(fā)展、規(guī)范、鞏固、壯大”的建辦方向，培植示范點(diǎn)，選好帶頭人，建立新機(jī)制，狠抓內(nèi)部管理和對(duì)外合作，組織農(nóng)民奔市場(chǎng)，助農(nóng)增收促發(fā)展。
第一，加強(qiáng)基層社建設(shè)，重組建設(shè)基層供銷(xiāo)合作社。
二是以行業(yè)協(xié)會(huì)為平臺(tái)重建基層供銷(xiāo)合作社。加強(qiáng)供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)功能，強(qiáng)化行業(yè)自律，反映行業(yè)訴求，推動(dòng)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)。推進(jìn)協(xié)會(huì)內(nèi)部改革，建立健全規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制。在農(nóng)資、煙花爆竹和再生資源等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，充分發(fā)揮已成立的各類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)的職能作用重建基層供銷(xiāo)合作社。
三是以為農(nóng)綜合服務(wù)社為平臺(tái)重建基層供銷(xiāo)合作社。按照政府引導(dǎo)、多方參與、整合資源、市場(chǎng)運(yùn)作原則，積極參與建設(shè)主體多元、功能完備、便民實(shí)用的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，在繼續(xù)搞好農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展文體娛樂(lè)、養(yǎng)老幼教、勞動(dòng)就業(yè)等服務(wù)。要加強(qiáng)綜合服務(wù)社的規(guī)范化建設(shè)和長(zhǎng)效化管理，形成村級(jí)綜合服務(wù)社的運(yùn)作和管理的長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)為農(nóng)服務(wù)社的提升發(fā)展帶動(dòng)基層供銷(xiāo)合作社的恢復(fù)重建。
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇十六
1.打工千日苦，不釀一時(shí)禍。
2.嚴(yán)是愛(ài)松是害。搞好安全利三代。
3.平安校園我愛(ài)你。.心中時(shí)刻有平安，平安永在我身邊。
4.安全你一個(gè)，幸福全家人。
5.平安比什么都重要。
6.安全在我心中，生命在我手中。
7.驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索，謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。
8.安全是生命的基石，安全是歡樂(lè)的階梯。
9.安全記在心，平安走天下。
10.以人為本，平安為先，加快建設(shè)平安校園。
11.千忙萬(wàn)忙出了事故白忙，千苦萬(wàn)苦受傷害者最苦。
12.安全謹(jǐn)記心安全永伴你。
13.安全要講，事故要防，安不忘危，樂(lè)不忘憂。
14.打工在外不容易，安全首先放第一。
15.生命可貴當(dāng)珍愛(ài)，絲毫麻痹都是害。
16.過(guò)馬路，不要急。紅燈停，綠燈行。做個(gè)平安小市民。
17.安全第一是真理，全家不能沒(méi)有你。
18.安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故。工作平安，休息平安，衣食住行都平安。
19.消防通道似血管，堵了通道全癱瘓。
20.心中時(shí)刻有平安，平安永在我身邊。
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇十七
群防群治、防治結(jié)合”安全方針，積極發(fā)揮安全群監(jiān)員作用，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。積極參加多種形式的安全競(jìng)賽活動(dòng)，筑牢安全第一道防線?，F(xiàn)將2013年以來(lái)所做工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。積極參加上級(jí)組織的。
各項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)，牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始，向零奮斗”安全理念。熟悉掌握企業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)及有關(guān)的文件精神，并貫徹、傳播到職工群眾中去。從而提高職工的安全意識(shí)，加強(qiáng)自主保安、互助保安行為意識(shí)。
二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵，在安全群監(jiān)員活動(dòng)中，堅(jiān)持做到長(zhǎng)遠(yuǎn)有。
目標(biāo)，階段有中心，近期有重點(diǎn)，使安全競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效。把安全工作貫徹到班前、班中，要求自己帶著任務(wù)查崗點(diǎn)，做巡查，嚴(yán)把安全關(guān)，保證了安全生產(chǎn)。重點(diǎn)做了四項(xiàng)工作：一是以近期發(fā)生的三違和事故教訓(xùn)為戒，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。二是牢固安全防線。三是加強(qiáng)安全管理，重點(diǎn)治理薄弱環(huán)節(jié)。四是抓好“五個(gè)關(guān)鍵”，嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”，嚴(yán)密了安全防范體系。
三、融入安全責(zé)任體系建設(shè)，自覺(jué)加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制要求自己，接受工作安排。積極參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，提高自己的安全管理水平。做到自己無(wú)“三違”，并監(jiān)督制止其他人的“三違”行為。不但要在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)“三違”，重要的是應(yīng)掌握科學(xué)的方法，即努力學(xué)習(xí)掌握“三違”的表現(xiàn)形式與相關(guān)責(zé)任人的界定范圍及處罰標(biāo)準(zhǔn)。在工作中善于發(fā)現(xiàn)，查隱患，堵漏洞，認(rèn)真履行群監(jiān)員職責(zé)，按要求進(jìn)行簽到匯報(bào)，全年共查隱患80條，做到隱患檢查無(wú)盲區(qū)，確實(shí)把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。能夠及時(shí)制止身邊的不安全行為，一年來(lái)身邊未發(fā)生一起“三違”行為。工作中能盡職盡責(zé)，組織、配合機(jī)電班職工積極搞好礦區(qū)供暖管路支管、照明線路的維修維護(hù)，工作中不“討價(jià)還價(jià)”，不推諉扯皮，盡可能以最短的時(shí)間解決存在問(wèn)題，有特殊原因不能解決的，及時(shí)說(shuō)明情況，努力做好職工后勤服務(wù)。一年來(lái)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身安全意識(shí)及業(yè)務(wù)技能，積極參加群監(jiān)員培訓(xùn)班，充分認(rèn)識(shí)群監(jiān)員職責(zé)，切實(shí)做好群眾安全監(jiān)督工作。
有效維護(hù)了職工生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，為保證安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
總之，回顧201x年年安全群監(jiān)員工作，有成績(jī)也有不足之處，
我將不驕不燥，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一工作重點(diǎn)，扎實(shí)工作，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)，為九里山礦的安全生產(chǎn)再做新的貢獻(xiàn)。
201x年12月23日。
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇一
本中心質(zhì)量體系建立運(yùn)行六個(gè)月以來(lái)，按照質(zhì)量手冊(cè)中有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督員的職責(zé)，王、何、張、肖、郭、杜等幾位質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)中心的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了監(jiān)督，現(xiàn)將質(zhì)量監(jiān)督方面的工作作如下小結(jié)并上報(bào)管理評(píng)審：
1.中心實(shí)驗(yàn)室監(jiān)督情況。
質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)。4月份何苗在總氮監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)，監(jiān)測(cè)記錄樣品名稱不全，立即向分析人員提出，分析人員及時(shí)改正，已發(fā)出不符合工作處理報(bào)告。
2.自動(dòng)化監(jiān)測(cè)室監(jiān)督情況。
自動(dòng)化監(jiān)測(cè)室質(zhì)量監(jiān)督員分別對(duì)試劑配制、風(fēng)速、二氧化硫、pm10、氨氮等監(jiān)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督，并按照要求填寫(xiě)“監(jiān)測(cè)工作監(jiān)督情況記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測(cè)人員對(duì)檢測(cè)工作程序比較熟悉，互相配合好，操作過(guò)程順利，分析人員均持證上崗，儀器設(shè)備均經(jīng)過(guò)自校驗(yàn)，工作環(huán)境符合要求，樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求，監(jiān)測(cè)方法正確，監(jiān)測(cè)記錄基本規(guī)范，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、方法及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求。
羅華君在高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)自動(dòng)站監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)，異常風(fēng)速數(shù)據(jù)未作處理，即令當(dāng)事人現(xiàn)場(chǎng)對(duì)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行重新處理。5月份馮文波對(duì)試劑配置過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)監(jiān)測(cè)記錄改錯(cuò)處未蓋改錯(cuò)章，即令當(dāng)事人現(xiàn)場(chǎng)蓋改錯(cuò)章，并提醒今后注意。6月份關(guān)上站監(jiān)測(cè)報(bào)告未說(shuō)明數(shù)據(jù)未報(bào)出的原因，即令當(dāng)事人補(bǔ)充原因，并提醒今后注意。已發(fā)出不符合工作處理報(bào)告。
3.機(jī)動(dòng)車(chē)污染監(jiān)測(cè)室監(jiān)督情況。
機(jī)動(dòng)車(chē)污染監(jiān)測(cè)室質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣監(jiān)測(cè)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，并按照要求填寫(xiě)“監(jiān)測(cè)工作監(jiān)督情況記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測(cè)人員對(duì)檢測(cè)工作程序比較熟悉，互相配合好，操作過(guò)程順利，分析人員均持證上崗，儀器設(shè)備均經(jīng)過(guò)檢定，工作環(huán)境符合要求，監(jiān)測(cè)方法正確，監(jiān)測(cè)記錄基本規(guī)范，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、方法及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求。在3月份監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)，九檢站監(jiān)測(cè)儀器和計(jì)算機(jī)連接的通訊線不能正常工作，即令當(dāng)事人立即停止計(jì)算機(jī)自動(dòng)取樣，改為人工取樣，更換通訊線后，計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)采集恢復(fù)正常。6月份監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)，一檢站監(jiān)測(cè)儀器在使用時(shí)未及時(shí)填寫(xiě)儀器使用記錄，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)即要求監(jiān)測(cè)人員補(bǔ)填，并宣貫填寫(xiě)儀器使用記錄的必要性，提醒今后不能再發(fā)生類(lèi)似情況。已發(fā)出不符合工作處理報(bào)告。
4.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)室監(jiān)督情況。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)室質(zhì)量監(jiān)督員分別對(duì)廠界噪聲、廢水采集、區(qū)域環(huán)境噪聲、煙氣監(jiān)測(cè)等監(jiān)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督，并按照要求填寫(xiě)“監(jiān)測(cè)工作監(jiān)督情況記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測(cè)人員對(duì)檢測(cè)工作程序比較熟悉，互相配合好，操作過(guò)程順利，分析人員均持證上崗，儀器設(shè)備均經(jīng)過(guò)檢定，工作環(huán)境符合要求，樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求，監(jiān)測(cè)方法正確，監(jiān)測(cè)記錄較完整，符合有關(guān)規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求。
5.辦公室監(jiān)督情況。
辦公室質(zhì)量監(jiān)督員主要對(duì)試驗(yàn)用水制備過(guò)程、制備質(zhì)量和辦公環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督，并按照要求填寫(xiě)“監(jiān)測(cè)工作監(jiān)督情況記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測(cè)人員對(duì)檢測(cè)工作程序比較熟悉，互相配合好，操作過(guò)程順利，分析人員持證上崗，儀器設(shè)備經(jīng)過(guò)檢定，工作環(huán)境符合要求，樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求，監(jiān)測(cè)方法正確，監(jiān)測(cè)記錄較完整，符合有關(guān)規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求。
以上為質(zhì)量監(jiān)督員在質(zhì)量體系運(yùn)行以來(lái)，參與的監(jiān)督活動(dòng)和履行的職責(zé)。
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇二
xx年，市人大機(jī)關(guān)工會(huì)在機(jī)關(guān)黨組、機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬工會(huì)工作，圍繞機(jī)關(guān)中心任務(wù)，以創(chuàng)建“職工之家”為載體，開(kāi)展豐富多彩的職工文娛活動(dòng)，突出維護(hù)職工權(quán)益職能，積極配合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),機(jī)關(guān)工會(huì)工作在全體會(huì)員的共同努力下取得了較好的成績(jī)。
按照市人大機(jī)關(guān)“樹(shù)人大干部形象，建人大代表之家”的總體要求，工會(huì)積極開(kāi)展創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)。機(jī)關(guān)黨組、黨委高度重視，把“建家”作為機(jī)關(guān)“三個(gè)文明”建設(shè)的重要內(nèi)容和機(jī)關(guān)“三位一體”創(chuàng)建工作的重要組成部分。通過(guò)全體會(huì)員的共同努力，特別是“創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組積極的工作，市人大機(jī)關(guān)工會(huì)于xx年12月順利通過(guò)檢查驗(yàn)收，由市總工會(huì)授予市級(jí)“模范職工之家”稱號(hào)。
機(jī)關(guān)工會(huì)一直把維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益、政治權(quán)利，維護(hù)職工的精神文化需求和維護(hù)女職工的特殊權(quán)益作為工會(huì)的日常工作來(lái)抓。
工會(huì)把關(guān)心愛(ài)護(hù)職工，解決職工困難和后顧之憂作為維權(quán)的落腳點(diǎn)，我們堅(jiān)持了“五必訪”制度（傷病職工、家庭糾紛、婚喪大事、有了困難、調(diào)入調(diào)離必訪），今年工會(huì)委員會(huì)成員看望生病住院會(huì)員、家庭成員去世的會(huì)員共計(jì)10余人次。特別是余亞?wèn)|同志的女兒生病去世后，欠下醫(yī)療費(fèi)20余萬(wàn)元，機(jī)關(guān)工會(huì)組織會(huì)員捐款6萬(wàn)余元，在會(huì)員困難的時(shí)候給他們送去了組織的關(guān)懷和工會(huì)的慰問(wèn)。機(jī)關(guān)工會(huì)按月對(duì)當(dāng)月過(guò)生日的職工進(jìn)行慰問(wèn)，并提高了慰問(wèn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
為了使職工子女過(guò)一個(gè)有意義的暑假，工會(huì)組織了40余名職工子女參加了為期兩天的“歡樂(lè)重野夏令營(yíng)”活動(dòng)。
為了更好地維護(hù)女職工的特殊權(quán)益，工會(huì)女職工委員會(huì)專(zhuān)門(mén)組織了女職工參加健康知識(shí)講座，參加女職工踢毽、跳繩比賽。還在健康體檢中為女職工增加?jì)D檢項(xiàng)目。
推進(jìn)勞務(wù)工入會(huì)工作是機(jī)關(guān)工會(huì)的重點(diǎn)工作之一，市直機(jī)關(guān)工會(huì)聯(lián)合會(huì)將勞務(wù)工入會(huì)工作作為“建家”工作的硬指標(biāo)，未完成勞務(wù)工入會(huì)的單位一律不能申報(bào)“建家”驗(yàn)收。機(jī)關(guān)工會(huì)在去年吸納2名勞務(wù)工入會(huì)的基礎(chǔ)上，又向機(jī)關(guān)黨組、黨委匯報(bào)，經(jīng)黨組研究同意后，機(jī)關(guān)現(xiàn)有的33名符合條件的勞務(wù)工加入了工會(huì)。
今年以來(lái)，機(jī)關(guān)工會(huì)積極配合先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，動(dòng)員會(huì)員積極參加了先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高了會(huì)員的思想政治素質(zhì)。
9月，機(jī)關(guān)工會(huì)專(zhuān)門(mén)舉辦了為期兩天的工會(huì)干部培訓(xùn)班，有40多名工會(huì)干部參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。劉成義秘書(shū)長(zhǎng)到會(huì)作了重要講話，鼓勵(lì)和鞭策機(jī)關(guān)工會(huì)為建設(shè)和諧機(jī)關(guān)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。培訓(xùn)會(huì)上還進(jìn)行了工會(huì)普法知識(shí)競(jìng)賽。
機(jī)關(guān)工會(huì)緊緊圍繞市人大的中心工作，結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，有針對(duì)性地安排工會(huì)活動(dòng)。我們堅(jiān)持在重大節(jié)假日前安排文體活動(dòng)，積極參加市直機(jī)關(guān)工會(huì)和片區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。今年以來(lái)我們按年初工作安排，開(kāi)展了一系列文體活動(dòng)。
春節(jié)前，機(jī)關(guān)工會(huì)組織參加了“四廳春節(jié)聯(lián)歡會(huì)”，我們編排的舞蹈《踏歌起舞》作為聯(lián)歡會(huì)的開(kāi)場(chǎng)節(jié)目，給聯(lián)歡會(huì)增添了亮點(diǎn)。同時(shí)我們又在機(jī)關(guān)內(nèi)組織了“春節(jié)聯(lián)歡會(huì)”，干部職工們以黨、工、青、婦或工會(huì)小組為單位，自編、自演了豐富多彩的節(jié)目，黃鎮(zhèn)東、金烈等常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、離退休老同志、機(jī)關(guān)干部職工、廣場(chǎng)賓館、公民報(bào)刊社共200多人參加了聯(lián)歡會(huì)。
xx年初，按照“四大家”秘書(shū)長(zhǎng)聯(lián)系會(huì)的安排，由市人大機(jī)關(guān)主辦了“四廳”春節(jié)聯(lián)歡會(huì)，機(jī)關(guān)工會(huì)積極籌備，多次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，組織十二家單位編排了一臺(tái)精彩的節(jié)目，突出了“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、歡樂(lè)、和諧”的主題，得到了市委領(lǐng)導(dǎo)和各單位的好評(píng)。
為了使職工參加經(jīng)常性的運(yùn)動(dòng)，發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，我們于4月組建了職工男女籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、游泳隊(duì)等運(yùn)動(dòng)隊(duì)，這些運(yùn)動(dòng)隊(duì)開(kāi)展經(jīng)常性訓(xùn)練和比賽活動(dòng)，達(dá)到了鍛煉身體的目的。機(jī)關(guān)男子籃球隊(duì)開(kāi)展活動(dòng)較多，與近10個(gè)單位進(jìn)行了友誼賽。機(jī)關(guān)乒乓球隊(duì)堅(jiān)持訓(xùn)練，多次參加各類(lèi)比賽，在“公仆杯”乒乓球比賽中榮獲女子團(tuán)體第二名的好成績(jī)。工會(huì)組織部分職工參加“典雅杯”廣播體操比賽獲得一等獎(jiǎng)。工會(huì)女職工委員會(huì)組織女會(huì)員參加了工會(huì)片區(qū)女子跳繩及踢毽比賽，榮獲第二名的好成績(jī)。
機(jī)關(guān)工會(huì)還著重加強(qiáng)了與區(qū)縣人大的聯(lián)誼活動(dòng)。在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)前，我們與江北區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)共同開(kāi)展“公民報(bào)刊杯”射擊比賽及籃球友誼賽，常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部職工、廣場(chǎng)賓館、公民報(bào)刊社和江北區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)干部職工近200人參加了活動(dòng)。我們還組織了首屆全市人大系統(tǒng)“公民報(bào)刊杯”書(shū)法比賽，市人大機(jī)關(guān)及各區(qū)縣人大的50余名同志的近80件作品參加了比賽，參賽作品得到書(shū)法專(zhuān)家的高度評(píng)價(jià)，評(píng)出了特等獎(jiǎng)和一、二、三等獎(jiǎng)，并在“全市人大常委會(huì)主任、辦公室主任和新聞宣傳工作座談會(huì)”上進(jìn)行了頒獎(jiǎng)和展示。
工會(huì)開(kāi)展的文娛活動(dòng)，豐富了機(jī)關(guān)干部職工生活，也增強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部凝聚力、向心力和活力。
（一）進(jìn)一步發(fā)揮機(jī)關(guān)工會(huì)在機(jī)關(guān)民主管理中的作用
維護(hù)職工的民主權(quán)利，代表和組織職工參與機(jī)關(guān)民主管理，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)是工會(huì)的重要職能之一。機(jī)關(guān)工會(huì)在在接受創(chuàng)建職工之家檢查驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)收組在對(duì)我們工會(huì)工作充分肯定后，提出機(jī)關(guān)工會(huì)應(yīng)該在機(jī)關(guān)民主管理上發(fā)揮更大的作用。機(jī)關(guān)工會(huì)今年將積極為機(jī)關(guān)建設(shè)中的重大事項(xiàng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，參與民主評(píng)議和評(píng)先推優(yōu)，組織開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)工會(huì)活動(dòng)積極分子。
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇三
六月份以來(lái)，我工區(qū)以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，狠抓安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)群監(jiān)員的作用，堅(jiān)決做到不安全不讓生產(chǎn)，不講人情，不做“好人”。上半個(gè)月，群監(jiān)員共查出12項(xiàng)大的安全隱患，包括頂板支護(hù)不到位、瓦斯超限、停風(fēng)撤人、人員站位危險(xiǎn)、片幫危險(xiǎn)、機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)危險(xiǎn)、違章操作、不正確使用單體、擋煤板沒(méi)栓牢、沒(méi)正確打好上下隔離墻等情況。
群眾安全監(jiān)督工作不是一朝一夕之功，需要持續(xù)的精力和意識(shí)投入，不是一時(shí)沖動(dòng)才搞，也不是敷衍應(yīng)付了事，要常抓不懈。
綜采工區(qū)。
2014年6月16日。
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇四
本中心質(zhì)量體系建立運(yùn)行__個(gè)月以來(lái)，按照質(zhì)量手冊(cè)中有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督員的職責(zé)，質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)中心的五個(gè)檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行了監(jiān)督，現(xiàn)將質(zhì)量監(jiān)督方面的工作如下小結(jié)并上報(bào)管理評(píng)審：
1.理化檢測(cè)室監(jiān)督情況。
理化檢測(cè)室質(zhì)量監(jiān)督員分別對(duì)水分、灰分、蛋白質(zhì)、脲酶、脂肪、總黃酮等監(jiān)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督，并按照要求填寫(xiě)“質(zhì)量監(jiān)督記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測(cè)人員對(duì)檢測(cè)工作程序比較熟悉，互相配合好，操作過(guò)程順利，分析人員均持證上崗，儀器設(shè)備均經(jīng)過(guò)檢定，工作環(huán)境符合要求，樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求，監(jiān)測(cè)方法正確，監(jiān)測(cè)記錄基本規(guī)范，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、方法及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求。
2.儀器檢測(cè)室監(jiān)督情況。
儀器檢測(cè)室質(zhì)量監(jiān)督員分別對(duì)儀器準(zhǔn)確度、損壞情況、儀器使用情況等監(jiān)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督，并按照要求填寫(xiě)“質(zhì)量監(jiān)督記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測(cè)人員對(duì)檢測(cè)工作程序比較熟悉，互相配合好，操作過(guò)程順利，分析人員均持證上崗，儀器設(shè)備均經(jīng)過(guò)自校驗(yàn)，工作環(huán)境符合要求，樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求，監(jiān)測(cè)方法正確，監(jiān)測(cè)記錄基本規(guī)范，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、方法及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求。
3.微生物檢測(cè)室監(jiān)督情況。
微生物檢測(cè)室質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)微生物檢測(cè)中菌落總數(shù)、霉菌及酵母計(jì)數(shù)、致病菌等項(xiàng)目進(jìn)行了監(jiān)督，并按照要求填寫(xiě)“質(zhì)量監(jiān)督記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測(cè)人員對(duì)檢測(cè)工作程序比較熟悉，互相配合好，操作過(guò)程順利，分析人員均持證上崗，儀器設(shè)備均經(jīng)過(guò)檢定，工作環(huán)境符合要求，監(jiān)測(cè)方法正確，監(jiān)測(cè)記錄基本規(guī)范，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、方法及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求。
4.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)室監(jiān)督情況。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)室質(zhì)量監(jiān)督員分別對(duì)廢水采集、區(qū)域環(huán)境噪聲、煙氣監(jiān)測(cè)等監(jiān)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督，并按照要求填寫(xiě)“質(zhì)量監(jiān)督記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測(cè)人員對(duì)檢測(cè)工作程序比較熟悉，互相配合好，操作過(guò)程順利，分析人員均持證上崗，儀器設(shè)備均經(jīng)過(guò)檢定，工作環(huán)境符合要求，樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求，監(jiān)測(cè)方法正確，監(jiān)測(cè)記錄較完整，符合有關(guān)規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求。
5.辦公室監(jiān)督情況。
辦公室質(zhì)量監(jiān)督員主要對(duì)試驗(yàn)用水制備過(guò)程、制備質(zhì)量和辦公環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督，并按照要求填寫(xiě)“質(zhì)量監(jiān)督記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測(cè)人員對(duì)檢測(cè)工作程序比較熟悉，互相配合好，操作過(guò)程順利，分析人員持證上崗，儀器設(shè)備經(jīng)過(guò)檢定，工作環(huán)境符合要求，樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求，監(jiān)測(cè)方法正確，監(jiān)測(cè)記錄較完整，符合有關(guān)規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求。
以上為質(zhì)量監(jiān)督員在質(zhì)量體系運(yùn)行以來(lái)，參與的監(jiān)督活動(dòng)和履行的職責(zé)。
質(zhì)量監(jiān)督員：
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇五
主要開(kāi)展了以下工作：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好“春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查”的組織工作。
要求領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，針對(duì)本站的實(shí)際情況，制定了大檢查具體計(jì)劃。計(jì)劃突出重點(diǎn)緊貼實(shí)際，強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和操作性，防止和克服形式主義以及“走過(guò)場(chǎng)”思想，把“以人為本，安全第一”的理念和大檢查相關(guān)要求結(jié)合起來(lái)。
2、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)。
我站以往年安全隱患問(wèn)題，開(kāi)展冬季防火和各項(xiàng)安全知識(shí)教育，從而提高管理人員和職工的安全意識(shí)。尤其是在學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》上作為本次檢查的重點(diǎn)。
3、開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查和自治自理活動(dòng)。
大檢查期間，我站針對(duì)季節(jié)性易發(fā)生觸電、火災(zāi)等事故的特點(diǎn)，立即組織開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。特別是對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度以及重大安全事故應(yīng)急救援制度的落實(shí)情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)消除;對(duì)違章指揮、違章行為立即整改，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。確保春節(jié)前的各項(xiàng)安全。同時(shí)，黨政工團(tuán)齊抓共管制定措施，書(shū)記、站長(zhǎng)還作了春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作的具體要求。
主要分以下七個(gè)方面：
第一，認(rèn)清形式，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
春節(jié)放假期間，特別是重點(diǎn)要害部位，在節(jié)日期間，我們必須要有新的認(rèn)識(shí)。要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范辦事，決不能原地踏步，固步自封。在值班值宿的管理中，嚴(yán)格要求，對(duì)值班人員更要有高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的意識(shí)，要盡職盡責(zé)。加強(qiáng)巡視。
第二，夯實(shí)基礎(chǔ)，重視建章立制。
我們嚴(yán)格按文件精神和要求，把職責(zé)、目標(biāo)層層分解落實(shí)。在抓好春節(jié)前的硬件投入的同時(shí)抓好制度的落實(shí)性，要有針對(duì)性、時(shí)效性，專(zhuān)項(xiàng)安全巡視制度必須做到安全檢查、巡視、管理到位。
第三，齊抓共管，體現(xiàn)綜合效應(yīng)。
認(rèn)清春節(jié)前的安全大檢查的必要性，認(rèn)清安全職責(zé)已變得更加專(zhuān)職化、法規(guī)化，因此鄒站長(zhǎng)要求大家首先要轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，不能老是一包到底，要正確理解標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)行層層分解，責(zé)任到人，走出誤區(qū)，使安全管理真正形成齊抓共管，體現(xiàn)綜合管理效應(yīng)。
第四，從嚴(yán)執(zhí)法，強(qiáng)化安全監(jiān)督。
充分利用、發(fā)動(dòng)各班組長(zhǎng)的積極性，讓他們參與檢查，共同講評(píng)。使現(xiàn)場(chǎng)管理歸納到“誰(shuí)家孩子誰(shuí)家抱”，做到獎(jiǎng)罰分明，從嚴(yán)治理，使自己真正成為一名專(zhuān)業(yè)的安全監(jiān)督員，執(zhí)法員。
第五，突出重點(diǎn)，抓好專(zhuān)項(xiàng)自治。
結(jié)合hse管理體系和hse監(jiān)督工作，把車(chē)庫(kù)、庫(kù)房、廠院、用電、消防設(shè)施和站應(yīng)急預(yù)案等列為專(zhuān)項(xiàng)重點(diǎn)自治項(xiàng)目。把好檢查關(guān)，健全安全制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改。另外重點(diǎn)加強(qiáng)人員安全知識(shí)防范學(xué)習(xí)，拒絕各種違反安全規(guī)定現(xiàn)象。
第六，以人為本，搞好教育培訓(xùn)。
以春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作為契機(jī)，大力開(kāi)展安全的宣傳教育，營(yíng)造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防范意識(shí)，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
我站在開(kāi)展春節(jié)前大檢查后，全體干部職工一致表示響應(yīng)公司號(hào)召，嚴(yán)格按照文件精神和工作要求，執(zhí)行好春節(jié)前的各項(xiàng)安全工作，我們的目的就是要通過(guò)春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作使全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)真正有所提高，最全面的站在執(zhí)行安全制度上真正嚴(yán)格起來(lái)，度過(guò)一個(gè)安全、和諧、圓滿的春節(jié)。
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇六
送節(jié)禮等檢查力度，正風(fēng)肅紀(jì)。
堅(jiān)持開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)督查，堅(jiān)決整治庸懶散等不良風(fēng)氣，做到督查工作常態(tài)化，對(duì)督查情況及時(shí)通報(bào)，并將督查結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，今年對(duì)違反《效能禁令》的*名鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、社區(qū)干部給予扣除績(jī)效工資的處罰。
(四)嚴(yán)格落實(shí)制度，不斷深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防腐朽體系2013-2017年工作規(guī)劃》和省、市、區(qū)委及鎮(zhèn)黨委的實(shí)施意見(jiàn)，按照任務(wù)分工和時(shí)間進(jìn)度，推進(jìn)懲治和預(yù)防腐朽體系建設(shè)。
認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的制約和監(jiān)督。
各村、社區(qū)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確責(zé)任，制定目標(biāo)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
實(shí)行村、社區(qū)和機(jī)關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人向鎮(zhèn)黨委、政府述廉報(bào)告制度。
積極推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)和各領(lǐng)域辦事公開(kāi)，大力推進(jìn)決策公開(kāi)、管理公開(kāi)、服務(wù)公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)。
深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)持橫向延伸與縱向推進(jìn)相結(jié)合，推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作延伸到村和社區(qū)，由重點(diǎn)防控向全面防控深化，形成全方位、立體式的預(yù)防腐朽工作格局。
(五)嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，充分發(fā)揮紀(jì)律審查效果
堅(jiān)持把紀(jì)律審查作為反腐倡廉標(biāo)本兼治的一項(xiàng)重要手段。
嚴(yán)格審查和處置黨員干部違反黨紀(jì)政紀(jì)、涉嫌違法的行為，嚴(yán)肅查辦村級(jí)財(cái)務(wù)違規(guī)、妨害社會(huì)管理秩序、失職瀆職案件，嚴(yán)肅查辦發(fā)生在重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和群眾身邊的腐朽案件。
注重抓早抓小，對(duì)黨員干部身上的問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處;對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)了解核實(shí)，及時(shí)處理，防止小問(wèn)題演變成大問(wèn)題。
今年鎮(zhèn)紀(jì)委共受理來(lái)信來(lái)訪*次，立案查處各類(lèi)違法違紀(jì)案件*件，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分*人。
在查處違紀(jì)案件的同時(shí)，充分剖析發(fā)案原因，促使發(fā)案單位建章立制、堵塞漏洞，做到“查處一案，教育一片，警示一方”。
二、明年的工作安排
2017年，我們將繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，加大紀(jì)律審查力度，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一是嚴(yán)明黨的紀(jì)律。
緊緊圍繞對(duì)黨忠誠(chéng)、履行管黨治黨政治責(zé)任、遵守黨的紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，堅(jiān)決糾正無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律、有令不行、有禁不止的行為，切實(shí)維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，確保中央和省、市、區(qū)委政令暢通。
嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，使黨員干部不碰“紅線”、守住“底線”，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
二是強(qiáng)化主業(yè)主責(zé)。
以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”為抓手，完善項(xiàng)目化定責(zé)、制度化述責(zé)、常態(tài)化督責(zé)、科學(xué)化考責(zé)、剛性化問(wèn)責(zé)的責(zé)任落實(shí)體系，形成壓力傳遞的責(zé)任機(jī)制。
細(xì)化“兩個(gè)責(zé)任”清單，厘清責(zé)任內(nèi)容，明確履責(zé)邊界。
完善領(lǐng)導(dǎo)干部述廉述職工作機(jī)制，堅(jiān)持村(社區(qū))主要負(fù)責(zé)同志在村(居)民代表大會(huì)上述廉述職，接受民主評(píng)議。
堅(jiān)持“三必談”，落實(shí)廉政約談制度。
注重發(fā)揮考核作用，按照簡(jiǎn)便易行的原則，科學(xué)設(shè)計(jì)考核評(píng)價(jià)體系，全面、充分、客觀地評(píng)價(jià)工作實(shí)績(jī)。
強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，督促基層黨組織守好主業(yè)、種好“責(zé)任田”。
三是強(qiáng)化紀(jì)律審查。
繼續(xù)抓好紀(jì)律審查，把用權(quán)力謀私、與民爭(zhēng)利等損害群眾利益的問(wèn)題作為工作重點(diǎn)。
對(duì)影響群眾利益、群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，做到有案必查，違紀(jì)必究。
將嚴(yán)肅查處黨員干部違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律的違紀(jì)違法行為;
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇七
今年以來(lái)，市供銷(xiāo)總社緊密結(jié)合實(shí)際，立足為農(nóng)服務(wù)，升級(jí)傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化連鎖經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)聯(lián)合合作，各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展。
1、強(qiáng)化措施，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
全系統(tǒng)牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展觀念，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好。一至六月份，商品銷(xiāo)售總額完成年度目標(biāo)的51%；消費(fèi)品零售額完成年度目標(biāo)的48%；農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)額完成年度目標(biāo)的40%；連鎖銷(xiāo)售額完成年度目標(biāo)的56%；新建三星級(jí)為農(nóng)服務(wù)社2家；新建專(zhuān)業(yè)合作社2家。
2、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，健全服務(wù)體系。
一是構(gòu)建流通網(wǎng)絡(luò)體系。全系統(tǒng)不斷加大鎮(zhèn)村流通網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)力度，科學(xué)規(guī)劃，合理設(shè)置，按需建設(shè)，充分發(fā)揮上聯(lián)城市、下接鎮(zhèn)村的流通功能，為農(nóng)資及工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城搭建了順暢的流通渠道。上半年，全系統(tǒng)建辦了萬(wàn)德福加盟店5家，華社農(nóng)資連鎖店10家，建辦為農(nóng)服務(wù)社4家，專(zhuān)業(yè)合作社2家。全系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置更加科學(xué)，布局更加合理，體系更加健全，服務(wù)更加全面。
二是構(gòu)建連鎖經(jīng)營(yíng)體系。認(rèn)真貫徹市委、市政府加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的要求，不斷加大對(duì)鎮(zhèn)村連鎖網(wǎng)絡(luò)的整合改造力度，充分發(fā)揮萬(wàn)德福、煙花爆竹和華社農(nóng)資三大配送中心的物流配送功能，實(shí)行社會(huì)化配送，形成了以三大配送中心為依托，四大企業(yè)為骨干，四條連鎖業(yè)務(wù)為主線的供銷(xiāo)社現(xiàn)代化流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
三是構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系。積極開(kāi)展基層社“三位一體”建設(shè)工作。并把這項(xiàng)工作列入年度考核，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標(biāo)強(qiáng)化工作責(zé)任。目前三位一體基層社的工業(yè)品超市和農(nóng)資超市正在擴(kuò)建中。以“三社”建設(shè)為主的服務(wù)體系建設(shè)得到加強(qiáng)。在完善提高基層供銷(xiāo)社和為農(nóng)服務(wù)社服務(wù)功能的同時(shí)，按照入社自愿、退社自由、合作發(fā)展、民主管理的總體要求，主動(dòng)積極領(lǐng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。通過(guò)領(lǐng)頭建辦、合作建辦、引導(dǎo)建辦等多種方式，堅(jiān)持“發(fā)展、規(guī)范、鞏固、壯大”的建辦方向，培植示范點(diǎn)，選好帶頭人，建立新機(jī)制，狠抓內(nèi)部管理和對(duì)外合作，組織農(nóng)民奔市場(chǎng)，助農(nóng)增收促發(fā)展。
第一，加強(qiáng)基層社建設(shè)，重組建設(shè)基層供銷(xiāo)合作社。
一是以專(zhuān)業(yè)合作為平臺(tái)重建基層供銷(xiāo)合作社。利用供銷(xiāo)合作社人才、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施等條件，采取多種方式積極領(lǐng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。帶動(dòng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展信息、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品加工儲(chǔ)運(yùn)等服務(wù)，推進(jìn)規(guī)?；N養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。幫助農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)辟合作社產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)批發(fā)市場(chǎng)的便捷通道。積極參與農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社建設(shè)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)合作社帶動(dòng)基層供銷(xiāo)社的恢復(fù)重建。
二是以行業(yè)協(xié)會(huì)為平臺(tái)重建基層供銷(xiāo)合作社。加強(qiáng)供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)功能，強(qiáng)化行業(yè)自律，反映行業(yè)訴求，推動(dòng)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)。推進(jìn)協(xié)會(huì)內(nèi)部改革，建立健全規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制。在農(nóng)資、煙花爆竹和再生資源等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，充分發(fā)揮已成立的各類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)的職能作用重建基層供銷(xiāo)合作社。
三是以為農(nóng)綜合服務(wù)社為平臺(tái)重建基層供銷(xiāo)合作社。按照政府引導(dǎo)、多方參與、整合資源、市場(chǎng)運(yùn)作原則，積極參與建設(shè)主體多元、功能完備、便民實(shí)用的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，在繼續(xù)搞好農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展文體娛樂(lè)、養(yǎng)老幼教、勞動(dòng)就業(yè)等服務(wù)。要加強(qiáng)綜合服務(wù)社的規(guī)范化建設(shè)和長(zhǎng)效化管理，形成村級(jí)綜合服務(wù)社的運(yùn)作和管理的長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)為農(nóng)服務(wù)社的提升發(fā)展帶動(dòng)基層供銷(xiāo)合作社的恢復(fù)重建。
第二，改造提升現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，做強(qiáng)連鎖經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，依托系統(tǒng)龍頭企業(yè)和基層供銷(xiāo)社，快速推進(jìn)和升級(jí)改造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、生活資料、再生資源、煙花爆竹等連鎖網(wǎng)絡(luò)。不斷加強(qiáng)連鎖經(jīng)營(yíng)的信息化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)、配送、銷(xiāo)售、庫(kù)存管理的電子化和網(wǎng)絡(luò)化，以先進(jìn)的管理技術(shù)為支撐，不斷提高網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)效率。
一是改造提升生活消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)。以萬(wàn)德福超市為核心，實(shí)施“小超市、大連鎖”，“小門(mén)店，大網(wǎng)絡(luò)”戰(zhàn)略，鞏固農(nóng)村市場(chǎng)，搶占城市市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)綜合服務(wù)社、小超市和便民店與骨干企業(yè)的連鎖超市、配送中心的有效對(duì)接，形成以城區(qū)為中心、輻射市內(nèi)外、橫貫全地區(qū)的連鎖網(wǎng)絡(luò)。
二是改造提升農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)要覆蓋全市鎮(zhèn)村，形成區(qū)域性的連鎖一體配套經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。對(duì)連鎖店實(shí)行規(guī)范管理，規(guī)范從業(yè)，守法經(jīng)營(yíng)，凈化農(nóng)資市場(chǎng)秩序。
三是改造提升煙花爆竹連鎖網(wǎng)絡(luò)。以煙花爆竹配送中心為載體，充分發(fā)揮集中購(gòu)進(jìn)、統(tǒng)一配送的調(diào)控優(yōu)勢(shì)，抓住商品源頭，發(fā)展煙花爆竹總代理業(yè)務(wù)，實(shí)行市鎮(zhèn)兩級(jí)配送，積極構(gòu)建順暢、安全、便捷的煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)管理體系。在全市形成以煙花爆竹為紐帶、以連鎖配送為手段、城鄉(xiāng)一體化的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。
四是改造提升再生資源連鎖網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮物資回收公司牽頭作用，采取聯(lián)合和合作方式，整合全市廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。
第三，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。
1、把農(nóng)資市場(chǎng)提檔升級(jí)作為市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，創(chuàng)造條件，分步實(shí)施，盡快進(jìn)行農(nóng)資市場(chǎng)的規(guī)模擴(kuò)張和優(yōu)化升級(jí)。
2、在嚴(yán)格規(guī)范手續(xù)、規(guī)模和管理的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取把農(nóng)民資金互助合作聯(lián)社升級(jí)為村鎮(zhèn)銀行。
3、建設(shè)再生資源回收利用集散地，重新梳理和建設(shè)全市的再生資源回收利用體系。同時(shí)，加強(qiáng)合作，建設(shè)二手車(chē)交易市場(chǎng)。
4、做大做強(qiáng)新農(nóng)合商貿(mào)連鎖，爭(zhēng)取連鎖網(wǎng)點(diǎn)輻射到每個(gè)行政村和大的自然村。
5、加強(qiáng)“新網(wǎng)工程”體系建設(shè)。進(jìn)一步完善配送中心建設(shè)，快速推進(jìn)和升級(jí)農(nóng)資、生活消費(fèi)品、煙花爆竹等連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。積極上報(bào)各類(lèi)新網(wǎng)工程項(xiàng)目，承接新網(wǎng)工程各項(xiàng)政策。
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇八
伴著東北老工業(yè)基地振興的大潮，乘著____二次創(chuàng)業(yè)、全面建設(shè)小康社會(huì)的春風(fēng)，____銀行迎來(lái)了“伴著東北老工業(yè)基地振興的大潮，乘著____二次創(chuàng)業(yè)、全面建設(shè)小康社會(huì)的春風(fēng)，____銀行迎來(lái)了“__再造”工程的第二年，____銀行____支行在銳意進(jìn)取的道路上乘風(fēng)破浪、披荊斬棘，特別是在思想政治工作上以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，舞出時(shí)代的特色，摸索出一條新型道路。
多年來(lái)，____銀行____支行緊緊圍繞“狠抓存款，清收不良、增收創(chuàng)利、造福員工”的理念進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，堅(jiān)持把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，積極探索出適合我行發(fā)展的有效途徑—切實(shí)改進(jìn)創(chuàng)新思想政治工作，為我行的不斷發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持，實(shí)現(xiàn)員工思想政治工作“目標(biāo)化、人性化”的雙豐收。
一、全面教育與部門(mén)培訓(xùn)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)思想政治工作目標(biāo)化。
在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，任何企業(yè)要想立足和發(fā)展，就必須兼顧市場(chǎng)需求和自身特點(diǎn)，明確經(jīng)營(yíng)管理方法和目標(biāo)，而思想政治工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，就是教育、引導(dǎo)干部員工明確并深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)并為之進(jìn)行有效的努力奮斗。我行的思想政治工作一直保持與改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理為一體，互相促進(jìn)。近年來(lái)，我行在思想政治工作的實(shí)踐中，堅(jiān)持開(kāi)展“全面教育”與“部門(mén)培訓(xùn)”有機(jī)結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)思想政治工作目標(biāo)化，較好地解決了貼近我行實(shí)際的問(wèn)題?！叭娼逃?，即根據(jù)我行發(fā)展不用時(shí)期的任務(wù)、改革發(fā)展的目標(biāo)和員工的實(shí)際思想狀況，確定思想政治工作在一定時(shí)期、完成一個(gè)階段性任務(wù)的目標(biāo)，有針對(duì)性地開(kāi)展內(nèi)容集中、全面的教育。不僅體現(xiàn)了我行干部員工的解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的軌跡，也記載著我行深化改革、跨越式發(fā)展和進(jìn)步的歷程。圍繞我行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，這一全面教育活動(dòng)主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
(一)新形式、新教育、新效果、新氣象。
我行作為資格老、年頭久的老行，既擁有過(guò)成功的經(jīng)驗(yàn)和輝煌，同時(shí)也不可避免地背負(fù)著沉重的包袱。面對(duì)著種.種狀況，新任行長(zhǎng)以飽滿的狀態(tài)迅速地完成了角色轉(zhuǎn)換，并且把這種先進(jìn)的思想、理念帶給全行的每名員工。2月初，____行長(zhǎng)到任僅半個(gè)月、盡快熟悉行內(nèi)情況后，便采用書(shū)信的方式與全體員工進(jìn)行了一次交流。在這次特殊的歷史性時(shí)刻完成的特殊交流中，行長(zhǎng)對(duì)全體員工進(jìn)行了一次全面性、探索性、開(kāi)創(chuàng)性的教育。在信中，行長(zhǎng)確立了我行要實(shí)現(xiàn)的階段性任務(wù)的目標(biāo)，即“用三至五年的時(shí)間，把____支行辦成____銀行系統(tǒng)的一面旗幟”;明確了我行當(dāng)務(wù)之急和首要工作，即“正視現(xiàn)狀，迅速膨脹規(guī)?！?提出了對(duì)我行至關(guān)重要的“營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)”的新概念、新要求、新做法;最后，強(qiáng)調(diào)和重申了對(duì)每名員工的四點(diǎn)要求和希望。通過(guò)這次全面交流和特殊的教育，不但幫助我行及時(shí)地認(rèn)清現(xiàn)狀、確立了近期任務(wù)和階段性目標(biāo)，同時(shí)也極大地鼓舞了我行全體員工的斗志和干勁，使全體員工從思想上得到巨大的收獲和進(jìn)步，為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)強(qiáng)調(diào)黨員干部的先鋒模范作用，認(rèn)真搞好黨支部工作。
在____銀行總部黨委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在黨支部書(shū)記____同志的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我行黨支部工作開(kāi)展地有聲有色。我行黨支部現(xiàn)擁有正式、預(yù)備黨員9名，經(jīng)過(guò)黨組織的培養(yǎng)、教育和發(fā)展、考核，我行黨員干部同志逐步成長(zhǎng)起來(lái)，為我行思想政治工作的宣傳、發(fā)展起到了重要的帶頭作用。我行黨支部定期召開(kāi)黨支部會(huì)議，學(xué)習(xí)各種思想政治理論，結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r和我行實(shí)際情況，進(jìn)行分析、討論，特別是結(jié)合我行經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r和員工的思想政治工作進(jìn)行深入研究、討論。通過(guò)對(duì)黨支部成員進(jìn)行的思想政治教育來(lái)帶動(dòng)和影響全體員工的思想認(rèn)識(shí)，是一種行之有效的途徑和方法。我行黨支部成員隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)與員工進(jìn)行談心和交流，從思想上防患未然，使員工的工作意識(shí)和工作態(tài)度保持一定的先進(jìn)性，為我行掃清發(fā)展道路上的思想障礙做出了具體的貢獻(xiàn)。
(三)積極運(yùn)用“網(wǎng)絡(luò)、錄象、書(shū)籍”等科學(xué)教育手段，使先進(jìn)服務(wù)理念深入人心。
我行始終把提高員工的綜合素質(zhì)、充分發(fā)掘蘊(yùn)藏在員工之中的創(chuàng)造精神和聰明才智，作為思想政治工作的重要內(nèi)容來(lái)抓。行領(lǐng)導(dǎo)在該項(xiàng)工作上進(jìn)行了不懈的努力和研究，多次向兄弟行和“服務(wù)典范”行進(jìn)行了虛心的取經(jīng)和學(xué)習(xí)，并且把他行的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)向我行每名員工進(jìn)行了深入的宣傳和介紹，以“錄象”的形式，直觀地使服務(wù)觀念深入人心;行領(lǐng)導(dǎo)定期將從網(wǎng)絡(luò)渠道獲得的行業(yè)資訊和行業(yè)信息整理成學(xué)習(xí)材料，提供給各位部門(mén)經(jīng)理，進(jìn)行討論、研究，再認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)給每名普通員工;行領(lǐng)導(dǎo)為員工訂購(gòu)各種書(shū)籍，鼓勵(lì)員工在學(xué)習(xí)中取得更大的進(jìn)步、獲得更大的收獲。為此，行領(lǐng)導(dǎo)為員工提供了最好的學(xué)習(xí)環(huán)境，為我行形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍創(chuàng)造了最好的條件，行長(zhǎng)以他的人格力量深深地感染著每名員工，以他個(gè)人對(duì)工作的執(zhí)著感堅(jiān)定地引領(lǐng)著每個(gè)工商人，他的言傳身教、身體力行是每名員工學(xué)習(xí)的榜樣和鮮活的教材。
(四)中層領(lǐng)導(dǎo)干部承上啟下，積極開(kāi)展部門(mén)類(lèi)別教育。
全面教育始終是針對(duì)全體員工而進(jìn)行的，部門(mén)教育則是針對(duì)各個(gè)部門(mén)的員工，對(duì)全面教育進(jìn)行有效輔助，更加具體、更加科學(xué)。在我行中層領(lǐng)導(dǎo)干部承上啟下的橋梁作用下，我行個(gè)人業(yè)務(wù)部堅(jiān)持每周進(jìn)行業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí);會(huì)計(jì)結(jié)算部堅(jiān)持定期觀看“錄象”，向其他典范行借鑒先進(jìn)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn);公司業(yè)務(wù)部定期開(kāi)展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn);辦公室多次進(jìn)行員工的檔案晉級(jí)培訓(xùn)和保安人員管理培訓(xùn)?？傊?，我行各個(gè)部門(mén)都分類(lèi)開(kāi)展部門(mén)培訓(xùn)，使全行上下形成了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
二、充分重視人力資源，以“三貼近”思想為指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)思想政治工作的人性化。
黨的十六屆三中全會(huì)提出的“以人為本”，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是我們黨以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)出建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐后提出的。自從“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這一先進(jìn)理念的問(wèn)世，人的重要性就已經(jīng)被提升到一定的位置。我行行領(lǐng)導(dǎo)在這一認(rèn)識(shí)上更有自己獨(dú)到的見(jiàn)解和體會(huì)，在我行內(nèi)部始終堅(jiān)持“以人為本”，充分實(shí)現(xiàn)了人性化管理。作為“三貼近”的思想，即貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，是用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)思想政治工作的必然要求，是新世紀(jì)新階段加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的重要突破口，是求真務(wù)實(shí)精神在思想政治工作中的具體體現(xiàn)。
(一)重視人力資源的調(diào)配，全員競(jìng)聘實(shí)現(xiàn)民主化、透明化、公開(kāi)化。
思想政治工作是一項(xiàng)十分細(xì)微的工作，必須帶著對(duì)群眾的深厚感情去做，在方法上努力適應(yīng)群眾的接受能力，不走過(guò)場(chǎng)、不搞形式。實(shí)踐證明，該項(xiàng)工作到位的結(jié)果是最大限度地調(diào)動(dòng)了群眾的積極性。多年來(lái)，我行中層干部的聘用一直是以上級(jí)任命的形式居多，而我行的全員競(jìng)聘便采用了真正的民主選舉形式，把選優(yōu)、選干的權(quán)利徹底交給了普通員工，再由選舉產(chǎn)生的中層干部聘用自己所在部門(mén)的科員，形成了層層聘用、互相監(jiān)督、共同發(fā)展的格局，真正體現(xiàn)了貼近我行實(shí)際情況、貼近群眾心聲的宗旨，為我行經(jīng)營(yíng)發(fā)展形成一條健康的綠色通道打開(kāi)了新局面。
(二)廣開(kāi)言路、進(jìn)言獻(xiàn)策，形成輿論相對(duì)自由的開(kāi)明盛世。
“水能載舟，亦能覆舟”的歷史箴言在我行得以更好的繼承、發(fā)揚(yáng)和運(yùn)用。行領(lǐng)導(dǎo)高度重視基層員工的思想動(dòng)態(tài)和意見(jiàn)、建議，鼓勵(lì)每名員工善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，敢于表達(dá)，敢于進(jìn)言獻(xiàn)策。一方面，行領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)員工主動(dòng)與部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行積極、及時(shí)的交流;另一方面，行領(lǐng)導(dǎo)歡迎員工以書(shū)信、談話等各種形式親自向本人表達(dá)自己的意見(jiàn)、建議。在這種言論相對(duì)自由的環(huán)境下，每名員工都積極動(dòng)腦，極大地增強(qiáng)了員工的主人翁責(zé)任感和“愛(ài)行如愛(ài)家”的意識(shí)，從思想上最大程度地調(diào)動(dòng)了員工的工作能動(dòng)性、積極性。
____支行只是____銀行大家庭中一個(gè)小小的縮影，代表著____銀行整體的形象，在思想政治工作上也只是剛剛打響頭一槍?zhuān)瓿闪硕f(wàn)五千里長(zhǎng)征的第一步，在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)和鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下，我行將繼續(xù)將思想政治工作長(zhǎng)抓、狠抓下去，為我行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展把好思想關(guān)，充分履行基層行的工作職責(zé)，爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步和勝利。再造”工程的第二年，____銀行____支行在銳意進(jìn)取的道路上乘風(fēng)破浪、披荊斬棘，特別是在思想政治工作上以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，舞出時(shí)代的特色，摸索出一條新型道路。
多年來(lái)，____銀行____支行緊緊圍繞“狠抓存款，清收不良、增收創(chuàng)利、造福員工”的理念進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，堅(jiān)持把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，積極探索出適合我行發(fā)展的有效途徑—切實(shí)改進(jìn)創(chuàng)新思想政治工作，為我行的不斷發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持，實(shí)現(xiàn)員工思想政治工作“目標(biāo)化、人性化”的雙豐收。
一、全面教育與部門(mén)培訓(xùn)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)思想政治工作目標(biāo)化。
在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，任何企業(yè)要想立足和發(fā)展，就必須兼顧市場(chǎng)需求和自身特點(diǎn)，明確經(jīng)營(yíng)管理方法和目標(biāo)，而思想政治工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，就是教育、引導(dǎo)干部員工明確并深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)并為之進(jìn)行有效的努力奮斗。我行的思想政治工作一直保持與改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理為一體，互相促進(jìn)。近年來(lái)，我行在思想政治工作的實(shí)踐中，堅(jiān)持開(kāi)展“全面教育”與“部門(mén)培訓(xùn)”有機(jī)結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)思想政治工作目標(biāo)化，較好地解決了貼近我行實(shí)際的問(wèn)題?！叭娼逃?，即根據(jù)我行發(fā)展不用時(shí)期的任務(wù)、改革發(fā)展的目標(biāo)和員工的實(shí)際思想狀況，確定思想政治工作在一定時(shí)期、完成一個(gè)階段性任務(wù)的目標(biāo)，有針對(duì)性地開(kāi)展內(nèi)容集中、全面的教育。不僅體現(xiàn)了我行干部員工的解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的軌跡，也記載著我行深化改革、跨越式發(fā)展和進(jìn)步的歷程。圍繞我行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，這一全面教育活動(dòng)主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
(一)新形式、新教育、新效果、新氣象。
我行作為資格老、年頭久的老行，既擁有過(guò)成功的經(jīng)驗(yàn)和輝煌，同時(shí)也不可避免地背負(fù)著沉重的包袱。面對(duì)著種.種狀況，新任行長(zhǎng)以飽滿的狀態(tài)迅速地完成了角色轉(zhuǎn)換，并且把這種先進(jìn)的思想、理念帶給全行的每名員工。202月初，____行長(zhǎng)到任僅半個(gè)月、盡快熟悉行內(nèi)情況后，便采用書(shū)信的方式與全體員工進(jìn)行了一次交流。在這次特殊的歷史性時(shí)刻完成的特殊交流中，行長(zhǎng)對(duì)全體員工進(jìn)行了一次全面性、探索性、開(kāi)創(chuàng)性的教育。在信中，行長(zhǎng)確立了我行要實(shí)現(xiàn)的階段性任務(wù)的目標(biāo)，即“用三至五年的時(shí)間，把____支行辦成____銀行系統(tǒng)的一面旗幟”;明確了我行當(dāng)務(wù)之急和首要工作，即“正視現(xiàn)狀，迅速膨脹規(guī)?！?提出了對(duì)我行至關(guān)重要的“營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)”的新概念、新要求、新做法;最后，強(qiáng)調(diào)和重申了對(duì)每名員工的四點(diǎn)要求和希望。通過(guò)這次全面交流和特殊的教育，不但幫助我行及時(shí)地認(rèn)清現(xiàn)狀、確立了近期任務(wù)和階段性目標(biāo)，同時(shí)也極大地鼓舞了我行全體員工的斗志和干勁，使全體員工從思想上得到巨大的收獲和進(jìn)步，為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)強(qiáng)調(diào)黨員干部的先鋒模范作用，認(rèn)真搞好黨支部工作。
在____銀行總部黨委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在黨支部書(shū)記____同志的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我行黨支部工作開(kāi)展地有聲有色。我行黨支部現(xiàn)擁有正式、預(yù)備黨員9名，經(jīng)過(guò)黨組織的培養(yǎng)、教育和發(fā)展、考核，我行黨員干部同志逐步成長(zhǎng)起來(lái)，為我行思想政治工作的宣傳、發(fā)展起到了重要的帶頭作用。我行黨支部定期召開(kāi)黨支部會(huì)議，學(xué)習(xí)各種思想政治理論，結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r和我行實(shí)際情況，進(jìn)行分析、討論，特別是結(jié)合我行經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r和員工的思想政治工作進(jìn)行深入研究、討論。通過(guò)對(duì)黨支部成員進(jìn)行的思想政治教育來(lái)帶動(dòng)和影響全體員工的思想認(rèn)識(shí)，是一種行之有效的途徑和方法。我行黨支部成員隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)與員工進(jìn)行談心和交流，從思想上防患未然，使員工的工作意識(shí)和工作態(tài)度保持一定的先進(jìn)性，為我行掃清發(fā)展道路上的思想障礙做出了具體的貢獻(xiàn)。
(三)積極運(yùn)用“網(wǎng)絡(luò)、錄象、書(shū)籍”等科學(xué)教育手段，使先進(jìn)服務(wù)理念深入人心。
我行始終把提高員工的綜合素質(zhì)、充分發(fā)掘蘊(yùn)藏在員工之中的創(chuàng)造精神和聰明才智，作為思想政治工作的重要內(nèi)容來(lái)抓。行領(lǐng)導(dǎo)在該項(xiàng)工作上進(jìn)行了不懈的努力和研究，多次向兄弟行和“服務(wù)典范”行進(jìn)行了虛心的取經(jīng)和學(xué)習(xí)，并且把他行的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)向我行每名員工進(jìn)行了深入的宣傳和介紹，以“錄象”的形式，直觀地使服務(wù)觀念深入人心;行領(lǐng)導(dǎo)定期將從網(wǎng)絡(luò)渠道獲得的行業(yè)資訊和行業(yè)信息整理成學(xué)習(xí)材料，提供給各位部門(mén)經(jīng)理，進(jìn)行討論、研究，再認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)給每名普通員工;行領(lǐng)導(dǎo)為員工訂購(gòu)各種書(shū)籍，鼓勵(lì)員工在學(xué)習(xí)中取得更大的進(jìn)步、獲得更大的收獲。為此，行領(lǐng)導(dǎo)為員工提供了最好的學(xué)習(xí)環(huán)境，為我行形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍創(chuàng)造了最好的條件，行長(zhǎng)以他的人格力量深深地感染著每名員工，以他個(gè)人對(duì)工作的執(zhí)著感堅(jiān)定地引領(lǐng)著每個(gè)工商人，他的言傳身教、身體力行是每名員工學(xué)習(xí)的榜樣和鮮活的教材。
(四)中層領(lǐng)導(dǎo)干部承上啟下，積極開(kāi)展部門(mén)類(lèi)別教育。
全面教育始終是針對(duì)全體員工而進(jìn)行的，部門(mén)教育則是針對(duì)各個(gè)部門(mén)的員工，對(duì)全面教育進(jìn)行有效輔助，更加具體、更加科學(xué)。在我行中層領(lǐng)導(dǎo)干部承上啟下的橋梁作用下，我行個(gè)人業(yè)務(wù)部堅(jiān)持每周進(jìn)行業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí);會(huì)計(jì)結(jié)算部堅(jiān)持定期觀看“錄象”，向其他典范行借鑒先進(jìn)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn);公司業(yè)務(wù)部定期開(kāi)展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn);辦公室多次進(jìn)行員工的檔案晉級(jí)培訓(xùn)和保安人員管理培訓(xùn)?？傊倚懈鱾€(gè)部門(mén)都分類(lèi)開(kāi)展部門(mén)培訓(xùn)，使全行上下形成了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
二、充分重視人力資源，以“三貼近”思想為指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)思想政治工作的人性化。
黨的十六屆三中全會(huì)提出的“以人為本”，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是我們黨以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)出建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐后提出的。自從“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這一先進(jìn)理念的問(wèn)世，人的重要性就已經(jīng)被提升到一定的位置。我行行領(lǐng)導(dǎo)在這一認(rèn)識(shí)上更有自己獨(dú)到的見(jiàn)解和體會(huì)，在我行內(nèi)部始終堅(jiān)持“以人為本”，充分實(shí)現(xiàn)了人性化管理。作為“三貼近”的思想，即貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，是用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)思想政治工作的必然要求，是新世紀(jì)新階段加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的重要突破口，是求真務(wù)實(shí)精神在思想政治工作中的具體體現(xiàn)。
(一)重視人力資源的調(diào)配，全員競(jìng)聘實(shí)現(xiàn)民主化、透明化、公開(kāi)化。
思想政治工作是一項(xiàng)十分細(xì)微的工作，必須帶著對(duì)群眾的深厚感情去做，在方法上努力適應(yīng)群眾的接受能力，不走過(guò)場(chǎng)、不搞形式。實(shí)踐證明，該項(xiàng)工作到位的結(jié)果是最大限度地調(diào)動(dòng)了群眾的積極性。多年來(lái)，我行中層干部的聘用一直是以上級(jí)任命的形式居多，而我行20的全員競(jìng)聘便采用了真正的民主選舉形式，把選優(yōu)、選干的權(quán)利徹底交給了普通員工，再由選舉產(chǎn)生的中層干部聘用自己所在部門(mén)的科員，形成了層層聘用、互相監(jiān)督、共同發(fā)展的格局，真正體現(xiàn)了貼近我行實(shí)際情況、貼近群眾心聲的宗旨，為我行經(jīng)營(yíng)發(fā)展形成一條健康的綠色通道打開(kāi)了新局面。
(二)廣開(kāi)言路、進(jìn)言獻(xiàn)策，形成輿論相對(duì)自由的開(kāi)明盛世。
“水能載舟，亦能覆舟”的歷史箴言在我行得以更好的繼承、發(fā)揚(yáng)和運(yùn)用。行領(lǐng)導(dǎo)高度重視基層員工的思想動(dòng)態(tài)和意見(jiàn)、建議，鼓勵(lì)每名員工善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，敢于表達(dá)，敢于進(jìn)言獻(xiàn)策。一方面，行領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)員工主動(dòng)與部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行積極、及時(shí)的交流;另一方面，行領(lǐng)導(dǎo)歡迎員工以書(shū)信、談話等各種形式親自向本人表達(dá)自己的意見(jiàn)、建議。在這種言論相對(duì)自由的環(huán)境下，每名員工都積極動(dòng)腦，極大地增強(qiáng)了員工的主人翁責(zé)任感和“愛(ài)行如愛(ài)家”的意識(shí)，從思想上最大程度地調(diào)動(dòng)了員工的工作能動(dòng)性、積極性。
____支行只是____銀行大家庭中一個(gè)小小的縮影，代表著____銀行整體的形象，在思想政治工作上也只是剛剛打響頭一槍?zhuān)瓿闪硕f(wàn)五千里長(zhǎng)征的第一步，在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)和鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下，我行將繼續(xù)將思想政治工作長(zhǎng)抓、狠抓下去，為我行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展把好思想關(guān)，充分履行基層行的工作職責(zé)，爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步和勝利。
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇九
工會(huì)群監(jiān)員工作在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用，能減少或防止“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”發(fā)生，為了進(jìn)一步搞好煤礦安全生產(chǎn)，保證朝夕相處的工友們的安全，讓煤礦和諧健康地發(fā)展，從而更好地創(chuàng)建安保型煤礦，必須加強(qiáng)工會(huì)群監(jiān)員工作。作為地區(qū)保衛(wèi)科的工會(huì)群監(jiān)員，肩負(fù)著全礦地面要害部位、重點(diǎn)消防場(chǎng)所的安全監(jiān)督檢查等工作，對(duì)煤礦的和諧穩(wěn)定、平穩(wěn)發(fā)展也起著重要的作用，地區(qū)保衛(wèi)科的工會(huì)群監(jiān)員必須認(rèn)真履行職責(zé)，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)貫徹十七屆五中全會(huì)精神、礦工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和科領(lǐng)導(dǎo)等的部署安排，通過(guò)參加培訓(xùn)或自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)的消防知識(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，在實(shí)際工作中真正做好消防工作中的隱患排查治理，為煤礦的和諧穩(wěn)定、消防工作提合理化建議，在煤礦廣大干部職工中組織消防有關(guān)的活動(dòng)、宣傳消防有關(guān)的知識(shí)，從而更好地發(fā)揮工會(huì)群監(jiān)員的安全監(jiān)督、監(jiān)管作用，構(gòu)建消防安全防線，為煤礦的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦安全是老生常談的話題了，大會(huì)講，小會(huì)談，重視程度自不在話下，但隨著煤礦機(jī)械化程度的不斷提高，煤礦工人技能型人才匱乏，數(shù)百米深的地下作業(yè)環(huán)境差，空間狹窄，光亮不足，操作受限，地質(zhì)條件變化無(wú)常等，這些客觀因素又導(dǎo)致了人員傷亡事故的發(fā)生。責(zé)任追究下來(lái)，往往是因員工某人違反操作規(guī)章造成事故，受害者也是“員工”。所以，要搞好煤礦安全生產(chǎn)，抓好群眾安全工作是非常之必要的，筆者在煤礦工作了十多年，現(xiàn)就煤礦群監(jiān)員工作中存在的問(wèn)題談一點(diǎn)自己的見(jiàn)解和看法。
（一）群監(jiān)員工作重視不夠，認(rèn)識(shí)不足。在一些煤礦，雖然有群監(jiān)組織和機(jī)構(gòu)，但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)群監(jiān)工作重視不夠，特別是基層連隊(duì)，群監(jiān)員大多是由安全員兼任，沒(méi)有真正起到群眾監(jiān)督安全的作用，沒(méi)有起到對(duì)班組長(zhǎng)的安全監(jiān)督作用，也沒(méi)有起到對(duì)員工安全的提醒作用。下班后到連隊(duì)匯報(bào)也是走走過(guò)場(chǎng)，做做形式，有部分群監(jiān)員甚至長(zhǎng)期不匯報(bào)或匯報(bào)的質(zhì)量不高，如對(duì)隱患匯報(bào)不夠具體，對(duì)“三違”現(xiàn)象匯報(bào)的很少等，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)檢查時(shí)，連隊(duì)管理人員還對(duì)群監(jiān)員打掩護(hù)。
（二）疏于對(duì)群監(jiān)員的管理。從表面上看，煤礦都建立有群安網(wǎng)絡(luò)，也對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)，卻疏于對(duì)群監(jiān)員的管理，致使部分群監(jiān)員責(zé)任心不強(qiáng)，在員工心目中好象只有安全員而沒(méi)有群監(jiān)員這個(gè)概念。煤礦安全工作的主體是廣大的職工群眾，也就是說(shuō)，必須要有廣大職工群眾的積極參與才能夠搞好，群監(jiān)員的工作搞得好不好，誰(shuí)來(lái)監(jiān)督，誰(shuí)來(lái)檢查，誰(shuí)來(lái)考核？只有管理好了，群監(jiān)員的作用才能得到發(fā)揮，群眾的安全工作才能更上一層樓。
（三）群監(jiān)員沒(méi)有獨(dú)立出來(lái)，群監(jiān)員的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。在一些基層連隊(duì)，員工只知道有班組安全員而沒(méi)有班組群監(jiān)員這一概念，事實(shí)上，煤礦井下的工作環(huán)境比較分散，點(diǎn)多、線長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員難以監(jiān)督，雖然每班都有跟班隊(duì)干、班長(zhǎng)、安全員等，他們的出現(xiàn)也只能在一個(gè)點(diǎn)上，所以，如果能將群監(jiān)員獨(dú)立出來(lái)，也就多了一雙排除安全隱患的眼睛，員工的安全生產(chǎn)也就多了一份保障。
（四）是缺乏創(chuàng)新和活力。群監(jiān)工作數(shù)年如一日，活動(dòng)方式比較老套；以群監(jiān)員的話說(shuō)，說(shuō)是每天出來(lái)填隱患，每年接受兩次業(yè)余培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次安監(jiān)員座談會(huì)。家屬協(xié)管工作也是事后幫教的多，完成交辦的任務(wù)多，安監(jiān)員進(jìn)行查故障、排隱患比賽的競(jìng)賽沒(méi)有，安監(jiān)員進(jìn)行演講比賽教育員工群眾的活動(dòng)沒(méi)有，自覺(jué)自發(fā)的活動(dòng)更是沒(méi)有。
（五）缺乏資金支持，沒(méi)有激勵(lì)機(jī)制。事實(shí)上，就目前的群監(jiān)工作而言，基層連隊(duì)的群監(jiān)員大多是由安全員兼任，因?yàn)槠髽I(yè)給付了安全員的津貼，卻沒(méi)有給付群監(jiān)員的津貼，所以，這也是基層連隊(duì)的群監(jiān)員大多是由安全員兼任的原因。有些單位對(duì)協(xié)管員還好一點(diǎn)，有一定的津貼補(bǔ)助，對(duì)井下群監(jiān)員就沒(méi)有津貼了，最多就是年底對(duì)群監(jiān)員按分配名額評(píng)一次先進(jìn)，對(duì)群監(jiān)員形不成動(dòng)力，缺乏工作持久性和連續(xù)性。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)群監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)。從煤電公司近幾年的人員結(jié)構(gòu)來(lái)年，煤礦招收的新員工比較多，新員工所占比例在60％以上，而這部份新員工很多文化素質(zhì)不高，甚至沿習(xí)了外面打工的不良習(xí)慣，安全操作水平普遍較低，缺乏基本的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，導(dǎo)致新員工中受傷事故多發(fā)，并多為事故受害者。所以，工會(huì)有必要加強(qiáng)群監(jiān)員的隊(duì)伍建設(shè)，幫助群監(jiān)員積累安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，提高群監(jiān)員在員工中的協(xié)調(diào)、安全執(zhí)法和事故隱患的查處能力，適應(yīng)新形勢(shì)下群安工作的需要。
（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)待遇。就目前煤礦的情況來(lái)看，要使群監(jiān)員發(fā)揮作用，就要將班組的群監(jiān)員真正從安全員兼職中剝離開(kāi)來(lái)，但要群監(jiān)員發(fā)揮模范作用而不給待遇，最終結(jié)果就只能是有其空架子，沒(méi)有哪個(gè)群監(jiān)員會(huì)有事無(wú)事去干得罪人的活兒。所以，群安工作必須要有領(lǐng)導(dǎo)重視，要給群監(jiān)員待遇，要對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行班中安全督查津貼，對(duì)于匯報(bào)重大隱患和重大違章現(xiàn)象的群監(jiān)員給予重獎(jiǎng)，每年表彰獎(jiǎng)勵(lì)一次優(yōu)秀群監(jiān)員，尤其是對(duì)工作成績(jī)突出的優(yōu)秀群監(jiān)員要大力表彰，弘揚(yáng)他們的敬業(yè)愛(ài)崗精神，推廣他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)抓安全監(jiān)督檢查的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，班組長(zhǎng)要從優(yōu)秀群監(jiān)員中提升，要讓群監(jiān)員有看頭、有盼頭。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)、激發(fā)廣大群監(jiān)員的工作積極性。
（三）健全管理制度，加強(qiáng)群監(jiān)員的考核管理。
群安工作光有資金保障還不行，要使群安工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，就必須建立健全群監(jiān)工作例會(huì)制度，群監(jiān)工作考核管理制度，安全匯報(bào)批簽反饋制度，群監(jiān)工作總結(jié)評(píng)比制度等，通過(guò)采取動(dòng)態(tài)檢查、定期評(píng)議、分級(jí)考核等方法，督促各項(xiàng)制度的落實(shí)，定期把不合格的群監(jiān)員淘汰出去。當(dāng)然，在群監(jiān)工作中，也有的群監(jiān)員因工作方式方法不當(dāng)，受到連隊(duì)穿小鞋或受到員工打擊報(bào)復(fù)的，這個(gè)時(shí)候，工會(huì)組織就要堅(jiān)定不移的當(dāng)好群監(jiān)員反“三違”、反事故的堅(jiān)強(qiáng)后盾，設(shè)身處地的為群監(jiān)員解除后顧之憂，讓廣大群監(jiān)員處處得激勵(lì)，事事有保障，輕裝上陣查隱患，深嚴(yán)細(xì)實(shí)填漏洞。
（四）加強(qiáng)群監(jiān)員培訓(xùn)，不斷提高群監(jiān)員的思想水平和業(yè)務(wù)能力。煤礦的群監(jiān)組織要每月定期把群監(jiān)員召集起來(lái)進(jìn)行群監(jiān)活動(dòng)總結(jié)，以會(huì)代訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)不同時(shí)期的重點(diǎn)工作，為群監(jiān)員講解工作中需要檢查的內(nèi)容，以及如何協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)本班組工人進(jìn)行安全教育，組織本班組人員提安全合理化建議，督促其愛(ài)護(hù)和正確使用勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，指導(dǎo)其按章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí)，應(yīng)立即向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)匯報(bào)，并協(xié)助及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患且可能危及職工生命安全時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)等等，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，還要聘請(qǐng)有較高理論水平又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老師授課，講理論、指重點(diǎn)、教方法，使群監(jiān)員在干中學(xué)，學(xué)中干，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
（五）注重實(shí)效，創(chuàng)新群監(jiān)員工作。如何調(diào)動(dòng)群監(jiān)員的工作積極性，如何打開(kāi)煤礦群監(jiān)員工作的新局面，我們不妨學(xué)學(xué)別人的經(jīng)念，提高群監(jiān)員待遇，給群監(jiān)員壓擔(dān)子，搞群監(jiān)員應(yīng)知應(yīng)會(huì)競(jìng)答、安全隱患識(shí)別競(jìng)賽，征集群監(jiān)員合理化建議等等，不斷提高群監(jiān)員的自我保安意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作水平，實(shí)實(shí)在在的改進(jìn)群監(jiān)員工作，提高群監(jiān)員的工作積極性。
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇十
xx年我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和市計(jì)生局的指導(dǎo)下，全面貫徹“以人為本”的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞“加強(qiáng)基層基礎(chǔ)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個(gè)目標(biāo)，強(qiáng)化優(yōu)惠政策引導(dǎo),不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺(jué)實(shí)行依法行政,切實(shí)為群眾提供滿意優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過(guò)全鄉(xiāng)計(jì)生干部的共同努力，計(jì)劃生育工作逐步得到了群眾的理解和支持?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下。
1、計(jì)劃生育手術(shù)及時(shí)到位。1至9月，共做四項(xiàng)手術(shù)137例，其中結(jié)扎3例，放環(huán)83例，人流51例。
2、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作取得較大突破。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，1至9月份，共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)101000元。
3、育齡婦女普查率進(jìn)一步提高。育齡婦女的實(shí)際b超普查率達(dá)到80%左右，總的普查率達(dá)到90%以上。
1、進(jìn)一步建立健全考核機(jī)制。與各村簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，制定計(jì)生工作目標(biāo)考核方案，明確村書(shū)記、村計(jì)生服務(wù)員工作職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)和明確責(zé)任。
2、抓計(jì)生服務(wù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月份，市計(jì)生局各科室負(fù)責(zé)人前來(lái)我鄉(xiāng)，對(duì)鄉(xiāng)、村業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了輔導(dǎo)，平時(shí)每月例會(huì)上午組織各村服務(wù)員學(xué)習(xí)計(jì)生業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)和政策指導(dǎo)，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我鄉(xiāng)服務(wù)員的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高。
3、優(yōu)化服務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)。針對(duì)部分聯(lián)系員積極性不高，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，出工不出力，工作不上心的情況，鄉(xiāng)計(jì)生辦以村支兩委換屆為契機(jī)，對(duì)新石龍等村的聯(lián)系員進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步夯實(shí)了計(jì)生工作基礎(chǔ)。
2、宣傳教育有特色，各村都建立了人口學(xué)校，定期組織培訓(xùn)；沿街、沿村都書(shū)寫(xiě)了固定的計(jì)生宣傳標(biāo)語(yǔ)，建立了兩塊大型的宣傳標(biāo)牌和一個(gè)生育文化園區(qū)。
3、嚴(yán)格依法行政。針對(duì)計(jì)生社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難問(wèn)題，我們?cè)?月至5月，集中兩個(gè)月時(shí)間，扎實(shí)開(kāi)展了違法生育對(duì)象征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)48000元，法院拘留一人，通過(guò)努力，切實(shí)規(guī)范生育秩序，加大對(duì)違法生育行為的懲處力度，確保穩(wěn)定低生育水平。
1、流動(dòng)人口管理一直是計(jì)生工作的難題。年初，與流動(dòng)人口較多的6個(gè)用工單位簽訂了《流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理合同》，組織力量對(duì)流入人口進(jìn)行全面清查，對(duì)未辦證人員下達(dá)通知書(shū)要求限期辦好。
2、建立節(jié)假日上門(mén)普查制度，針對(duì)外出育齡婦女長(zhǎng)年在外，只在節(jié)假日回家的特點(diǎn)，要求聯(lián)系員在春節(jié)、清明等時(shí)節(jié)上門(mén)做好普查了解工作，以掌握情況，提高普查率。
3、對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行分級(jí)管理，做到鄉(xiāng)、村有帳，村里有情況及時(shí)上報(bào)，鄉(xiāng)里有信息及時(shí)反饋，形成鄉(xiāng)、村兩級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，有效地杜絕了流動(dòng)人口計(jì)劃外生育。
上半年，鄉(xiāng)黨委、政府在鄉(xiāng)財(cái)政比較緊張的情況下，研究出臺(tái)了《##鄉(xiāng)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》，根據(jù)辦法規(guī)定，鄉(xiāng)財(cái)政將對(duì)全鄉(xiāng)獨(dú)生子女戶、實(shí)施長(zhǎng)效節(jié)育措施及人流手術(shù)人員、村級(jí)計(jì)生服務(wù)員等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)幾個(gè)月來(lái)的實(shí)施情況看，通過(guò)建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，育齡婦女的節(jié)育措施落實(shí)率較去年同期有了較大提高，成效還是比較明顯的。
近一年來(lái),我們雖然做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)，與群眾的需求還有一定的差距，工作中還存在著諸多問(wèn)題。一是對(duì)村級(jí)計(jì)生工作指導(dǎo)力度不夠。二是對(duì)計(jì)生形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足。三是全體計(jì)生服務(wù)員的素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。四是總體計(jì)生工作還處于較低水平。
1、建立健全計(jì)劃生育工作新機(jī)制。以全市創(chuàng)國(guó)優(yōu)為契機(jī)，建立“市指導(dǎo)、鄉(xiāng)負(fù)責(zé)、村主體”的工作格局，堅(jiān)持指導(dǎo)到村、服務(wù)到村；加大計(jì)生工作責(zé)任制落實(shí)力度，堅(jiān)決落實(shí)“一票否決權(quán)”，強(qiáng)化計(jì)生責(zé)任人計(jì)生工作意識(shí)，努力提高計(jì)生工作責(zé)任感和使命感；加大計(jì)劃生育村民自治進(jìn)程，發(fā)動(dòng)群眾、相信群眾、依靠群眾，逐步引導(dǎo)廣大人民群眾實(shí)行自我管理、自我教育和自我服務(wù)，加強(qiáng)和規(guī)范合同化管理；建立起新婚、孕情、生育、節(jié)育、流動(dòng)人口等五項(xiàng)信息交流的長(zhǎng)效機(jī)制，使信息交流工作經(jīng)?；⒅贫然?。
2、加強(qiáng)計(jì)劃生育宣傳工作，努力營(yíng)造濃郁的工作氛圍。以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”等活動(dòng)為載體，圍繞群眾多元化要求，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)效性，形成有效的工作機(jī)制；為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃生育和生殖保健全程服務(wù)。繼續(xù)在深化婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)、獎(jiǎng)扶制度、計(jì)劃外有獎(jiǎng)舉報(bào)制度上下功夫；繼續(xù)在深化流動(dòng)人口等特殊人群的宣傳服務(wù)上下功夫。
3、狠抓生育、節(jié)育的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的生育政策，以“兩檢”為先導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)孕前管理。進(jìn)一步加大服務(wù)和跟蹤力度，嚴(yán)格控制政策外生育，推行避孕節(jié)育知情選擇。狠抓長(zhǎng)效節(jié)育手術(shù)落實(shí)，提高長(zhǎng)效節(jié)育措施的及時(shí)率和到位率。
4、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理工作，全面實(shí)行流動(dòng)人口屬地管理體制，切實(shí)抓好流動(dòng)人口的摸底登記、情況核實(shí)工作，建立健全流動(dòng)檔案，并將流入人口納入常住人口管理。
5、強(qiáng)化依法行政。嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省人口與計(jì)劃生育條例》，進(jìn)一步優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，文明執(zhí)法。加強(qiáng)來(lái)信來(lái)訪工作，群眾的來(lái)信來(lái)訪反映出人口與計(jì)生方面的問(wèn)題及與之相關(guān)的各種社會(huì)關(guān)系和社會(huì)問(wèn)題，是人民群眾參與管理和監(jiān)督人口與計(jì)生工作的有效方式。
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇十一
20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過(guò)的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，xx年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況作工作總結(jié)如下：
—公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督。
xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
xx年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基矗。
2、公開(kāi)公正透明，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)。
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。
3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。
實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3—5%。為公司節(jié)約了100多萬(wàn)的采購(gòu)資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。
xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5—8個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。
房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基矗。
xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
xx年采供部特別注重，除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購(gòu)管理流程，從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。
制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的。
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量以建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)。
以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇十二
這一季度以來(lái)，我區(qū)隊(duì)在礦黨政工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針?lè)e極開(kāi)展區(qū)隊(duì)群監(jiān)工作，促進(jìn)了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。我們根據(jù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際需求，對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行了補(bǔ)充、調(diào)整。由原來(lái)的3人增加到7人，并對(duì)原群監(jiān)員上崗不正常的進(jìn)行了更換。第一季度7名群監(jiān)員共上崗754天，累計(jì)排查隱患700條，處理現(xiàn)場(chǎng)隱患360條。有效的保障了我隊(duì)的安全生產(chǎn)。
在群監(jiān)工作中，我們堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以安全為重點(diǎn)開(kāi)展工作，積極組織多種形式的安全競(jìng)賽活動(dòng)，杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
一是加強(qiáng)安全思想教育，建設(shè)高素質(zhì)網(wǎng)員隊(duì)伍。安全理念是安全行為的源頭，安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的保障，第四季度以來(lái)我們采取不同方式組織群監(jiān)網(wǎng)員學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》以及集團(tuán)公司和礦下發(fā)的各類(lèi)文件，使抽放隊(duì)每個(gè)網(wǎng)員樹(shù)立一切為了安全，一切服務(wù)安全的理念。增強(qiáng)了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意思。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查力度，針對(duì)抽放隊(duì)施工面廣零散作業(yè)人員較多的情況。劃分群監(jiān)員安全責(zé)任區(qū)，安全監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到每名群監(jiān)員身上，做到人人身上有壓力、有動(dòng)力，對(duì)各種隱患早發(fā)現(xiàn)及處理。消除一切不利于安全的各種因素。
三是嚴(yán)格考勤制度，加強(qiáng)群監(jiān)員上崗次數(shù)要求群監(jiān)員每月上崗不少于25次，堅(jiān)持做到有上崗有隱患，對(duì)于出勤少上崗少的群監(jiān)員將清除群監(jiān)員隊(duì)伍。
四是積極開(kāi)展群監(jiān)員身邊無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)，搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和各種勞動(dòng)競(jìng)賽，設(shè)置了遵章守紀(jì)光榮臺(tái)，四違亮相臺(tái)，隱患警鐘臺(tái);開(kāi)展三無(wú)班組賽，安全標(biāo)兵賽共3次，評(píng)出優(yōu)秀個(gè)人5人。
通過(guò)群監(jiān)員的努力，本季度安全狀況良好，無(wú)發(fā)生重傷及二級(jí)以上傷亡事故，無(wú)三違人員和無(wú)三違班組率100%。
下一步要進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全教育，全面提升職工安全水平和安全技能，繼續(xù)開(kāi)展三員身邊無(wú)事故活動(dòng)，狠抓群監(jiān)員上崗匯報(bào)和隱患處理，使每個(gè)群監(jiān)員真正發(fā)揮群監(jiān)作用，在安全上層層有人管，層層有人問(wèn)，使群監(jiān)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇十三
為進(jìn)一步規(guī)范班組安全質(zhì)量員、群眾安全監(jiān)督檢查員（以下簡(jiǎn)稱“兩員”）的管理，充分發(fā)揮其監(jiān)督檢查作用，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、重心下移，在源頭上把住安全、質(zhì)量關(guān)，保障員工安全健康權(quán)益，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安，特制定本管理辦法。
一、設(shè)立范圍。
采、掘、開(kāi)、準(zhǔn)備及巷修、井運(yùn)、通風(fēng)、機(jī)運(yùn)、電運(yùn)、機(jī)采、地測(cè)等井下生產(chǎn)和輔助單位的重要崗位、關(guān)鍵崗位以生產(chǎn)班組為單位設(shè)立“兩員”。
二、任職條件、崗位職責(zé)及權(quán)利。
（一）任職條件。
1、熟練掌握本專(zhuān)業(yè)、本崗位生產(chǎn)工藝，具有較強(qiáng)的安全意識(shí)和隱患排查能力。
2、堅(jiān)持原則，敢于抵制違章指揮或強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。
3、有較強(qiáng)的責(zé)任心，能及時(shí)糾正不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求的工程質(zhì)量問(wèn)題和違章違紀(jì)行為，及時(shí)反饋和排除工作中發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題。
4、掌握一般性創(chuàng)傷急救知識(shí)和事故搶救方法。
（二）崗位職責(zé)。
1、協(xié)助班組長(zhǎng)每天開(kāi)工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)、落實(shí)安全責(zé)任制、班組安全管理和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)班組無(wú)違章、無(wú)傷亡、無(wú)責(zé)任事故。
2、承擔(dān)班組安全質(zhì)量員職責(zé)，在生產(chǎn)過(guò)程中全面落實(shí)規(guī)程措施規(guī)定，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、崗位操作行為規(guī)范施工。
3、承擔(dān)班組群眾監(jiān)督員職責(zé)，監(jiān)督和制止違章作業(yè)、違章指揮，排查處理事故隱患。
4、負(fù)責(zé)班組安全思想動(dòng)態(tài)排查，每天下井前班前會(huì)上排查不安全的重點(diǎn)人。
5、協(xié)助班組長(zhǎng)做好事故搶救工作。
（三）權(quán)利。
1、發(fā)現(xiàn)作業(yè)場(chǎng)所存在明顯事故隱患時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)。
2、對(duì)違章指揮，強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)的行為，有權(quán)拒絕執(zhí)行，可直接向本單位或公司安管部門(mén)、工會(huì)報(bào)告，建議追究其管理責(zé)任。
3、監(jiān)督集團(tuán)公司賦予員工八項(xiàng)權(quán)利在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。
4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)人員有權(quán)制止并按規(guī)定提出處理意見(jiàn)。
5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全管理行為有監(jiān)督權(quán)、評(píng)議權(quán)、認(rèn)可權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。
三、管理方式。
“兩員”由公司安管部、工會(huì)雙重領(lǐng)導(dǎo)并實(shí)行一體化管理。由安管部、工會(huì)共同組織培訓(xùn)、共同督導(dǎo)日常工作、共同負(fù)責(zé)考核獎(jiǎng)懲。并實(shí)行以下制度：
（一）培訓(xùn)制度。
1、“兩員”由安管部、工會(huì)聯(lián)合進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后頒發(fā)聘書(shū)，持證上崗。每年進(jìn)行一次復(fù)審。
2、每季度至少由區(qū)(科)安全負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席組織一次安全培訓(xùn)。同時(shí)，區(qū)(科)安全負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席要根據(jù)對(duì)“兩員”日?？己税l(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)和思想教育。
3、每半年由安管部、工會(huì)聯(lián)合進(jìn)行一次正規(guī)培訓(xùn)，并做好考試、聘任工作。
（二）掛牌上崗制度。
1、每天下井前必須到區(qū)(科)值班室進(jìn)行掛牌上崗，未掛牌不得下井。
2、統(tǒng)一佩帶有“群監(jiān)員”標(biāo)識(shí)的安全帽。
3、上井后必須由本人摘牌，不得由他人代替。
4、“兩員”掛牌、摘牌由值班人員負(fù)責(zé)督導(dǎo)。
（三）匯報(bào)制度。
1、每天上井后必須到區(qū)(科)填寫(xiě)班組“兩員”匯報(bào)臺(tái)賬。
2、對(duì)安全隱患、違章指揮、安全建議等問(wèn)題要填寫(xiě)清楚并及時(shí)報(bào)告。
3、對(duì)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的“三違”現(xiàn)象，可直接向公司安管部、工會(huì)報(bào)告。
（四）活動(dòng)制度。
1、實(shí)行檔案化管理。區(qū)科要建立“兩員”檔案，每月將安全質(zhì)量、工作業(yè)績(jī)考核情況填入本人檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
2、區(qū)科每月組織一次職工代表安全自查活動(dòng)，對(duì)“兩員”所提重點(diǎn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
3、公司動(dòng)態(tài)組織對(duì)各基層單位職工代表安全檢查及“兩員”工作情況的督導(dǎo)檢查，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任追究。
4、區(qū)科每月由安全區(qū)長(zhǎng)、工會(huì)主席共同組織召開(kāi)一次安全監(jiān)督檢查工作會(huì)議，總結(jié)上月情況，部署下月群安工作重點(diǎn)。
5、公司每年召開(kāi)一次群眾安全監(jiān)督檢查工作會(huì)議，總結(jié)工作，表彰先進(jìn)。
（五）批簽落實(shí)制度。
實(shí)行安全區(qū)（科）長(zhǎng)、工會(huì)主席日批簽匯報(bào)制度、區(qū)（科）長(zhǎng)周批簽匯報(bào)制度。做到當(dāng)天的匯報(bào)當(dāng)天簽批，當(dāng)天落實(shí)整改，以便從中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的安全信息，責(zé)成專(zhuān)門(mén)人員及時(shí)處理安全問(wèn)題，把安全隱患消滅在萌芽之中。
對(duì)于一般隱患問(wèn)題，屬本單位的，由區(qū)（科）安全負(fù)責(zé)人或工會(huì)主席與單位領(lǐng)導(dǎo)溝通后，及時(shí)安排處理；非本單位問(wèn)題或較大隱患問(wèn)題須向公司安管部門(mén)匯報(bào)，并由安管部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督解決。
（六）調(diào)整制度。
對(duì)于班組“兩員”工作變動(dòng)、崗位調(diào)整或履職盡責(zé)不到位的，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。由區(qū)科填寫(xiě)“班組兩員調(diào)整申請(qǐng)表”，報(bào)經(jīng)公司安管部、工會(huì)同意后可進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充。未經(jīng)同意隨意調(diào)整或未經(jīng)申請(qǐng)的班組“兩員”不享受津貼，并對(duì)單位進(jìn)行考核。
四、責(zé)任考核。
（一）各單位由工會(huì)主席、安全區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組“兩員”的日常管理考核。
（二）“兩員”津貼設(shè)立、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、解聘。
1、設(shè)立“兩員”責(zé)任津貼。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)履職盡責(zé)且日匯報(bào)合格的，采、掘、開(kāi)、準(zhǔn)備等生產(chǎn)一線的班組“兩員”每人每班3元；巷修、井運(yùn)、通風(fēng)、機(jī)運(yùn)、電運(yùn)、地測(cè)、機(jī)采等輔助單位，每人每班2元。
由區(qū)科工會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、填寫(xiě)“班組安全質(zhì)量員、群眾安全監(jiān)督檢查員責(zé)任津貼批報(bào)表”，于次月3日前報(bào)考核辦公室（公司工會(huì)活動(dòng)部）。辦公室會(huì)同安管部，將名單及金額報(bào)人力資源部上帳，每月兌現(xiàn)并隨工資發(fā)放。
2、“兩員”出現(xiàn)以下情況之一者，給予減免津貼或處罰：
（1）集中安全培訓(xùn)不參加或考試不及格者，酌情減發(fā)安全責(zé)任津貼；
（3）上井后不及時(shí)或不認(rèn)真填寫(xiě)匯報(bào)以及匯報(bào)內(nèi)容與實(shí)際不符的，免發(fā)當(dāng)班安全責(zé)任津貼，并扣罰安全工資50元。
3、“兩員”出現(xiàn)以下情況之一者，公司給予解聘：
（1）無(wú)故不參加安全培訓(xùn)、不參加考試或補(bǔ)考不及格的；
（2）不認(rèn)真履行職責(zé)，填寫(xiě)匯報(bào)弄虛作假，經(jīng)幫助教育仍不改正的；
（3）單位發(fā)生重傷及以上事故的相關(guān)責(zé)任者；
（4）被公司和上級(jí)部門(mén)出示黃牌警告，經(jīng)分析班組“兩員”負(fù)有責(zé)任的。
（三）對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)的考核及責(zé)任追究：
1、主管安全工作的區(qū)（科）長(zhǎng)批簽不及時(shí)、整改措施不到位，視情況考核本人安全工資xx0－200元。
2、工會(huì)主席日常督導(dǎo)管理不到位、統(tǒng)計(jì)審核不實(shí)、批簽不及時(shí)的，視情況考核本人安全工資xx0－200元。
3、對(duì)發(fā)現(xiàn)“兩員”填寫(xiě)匯報(bào)弄虛作假的，所在單位安全區(qū)（科）長(zhǎng)、工會(huì)主席日常督導(dǎo)管理不到位，追究其責(zé)任，由主管部門(mén)進(jìn)行批評(píng)教育。經(jīng)多次教育仍不改正的，由人力資源部誡勉談話。
4、上述情況一并按照公司開(kāi)呂字[20xx]3號(hào)（管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員積分淘汰管理辦法（試行））進(jìn)行責(zé)任追究。
五、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
（一）公司安管部、工會(huì)不定期組織對(duì)各單位“兩員”工作開(kāi)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查和考核，檢查結(jié)果在公司局域網(wǎng)上公布，并納入“四好”支部和工會(huì)建家考核內(nèi)容。
（二）公司開(kāi)展“雙優(yōu)”評(píng)選工作，季度評(píng)選優(yōu)秀班組“兩員”及年度十大優(yōu)秀班組“兩員”，年底召開(kāi)年度群眾安全工作會(huì)議，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并擇優(yōu)推薦參加上級(jí)公司先進(jìn)評(píng)選。
（三）公司利用網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、流動(dòng)牌板等多種形式，大力宣傳優(yōu)秀班組“兩員”的先進(jìn)事跡，不斷深化班組安全監(jiān)督檢查工作，推進(jìn)群眾安全工作向縱深發(fā)展。
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇十四
一到年末，工作就繁忙起來(lái)，因?yàn)橐诜偶僦鞍压ぷ鞫甲鐾辏旅媸悄杲K工作總結(jié)安排，僅供參考。
公司各部門(mén):
xx年，各部門(mén)圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了較好的成績(jī)。
為了回顧工作，總結(jié)成績(jī)，提煉經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足，盡早謀劃明年工作，經(jīng)公司決定，請(qǐng)各部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)、中層、職工對(duì)xx年工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、上報(bào)時(shí)間:于xx年12月26日前上報(bào)辦公室。
二、總結(jié)內(nèi)容:
1、部門(mén)總結(jié):各部門(mén)要圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)體現(xiàn)部門(mén)工作特點(diǎn)、工作取得的主要成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)以及存在的問(wèn)題和2012年工作思路。
2 、個(gè)人總結(jié):個(gè)人圍繞自己的崗位職責(zé)，就一年來(lái)的思想觀念、學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及存在的問(wèn)題、改進(jìn)措施和明年的工作思路等方面來(lái)寫(xiě)。
三、幾點(diǎn)要求:
1、這是年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容，總結(jié)材料要全面、實(shí)在、內(nèi)容詳實(shí)，要體現(xiàn)工作的亮點(diǎn)和特色。
2、各部門(mén)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好工作總結(jié)的指導(dǎo)、檢查和把關(guān)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)做好審核工作。
各分支機(jī)構(gòu):
為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)不足，以利明年工作的開(kāi)展，總公司要求各分支機(jī)構(gòu)，認(rèn)真搞好xx年的工作總結(jié)，現(xiàn)就有關(guān)問(wèn)題通知如下:
一、工作總結(jié)的主要內(nèi)容
(一)、主要工作
1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理的主要經(jīng)驗(yàn)、做法、體會(huì)等;
3、xx年以前已簽合同的.完成情況(項(xiàng)目進(jìn)度、收費(fèi)情況等);
5、組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)設(shè)置及人員、培訓(xùn)、注冊(cè)等情況;
6、財(cái)務(wù)收支、管理情況。
(二)、目前存在的問(wèn)題及應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)
(三)、明年的打算、建議
二、幾點(diǎn)要求
1、各分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，
2、總結(jié)要祥實(shí)，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確;
3、紙質(zhì)文件一律用a4紙打印裝訂成冊(cè)，郵寄到總公司管理部。
同時(shí)，全部書(shū)面資料要通過(guò)郵件報(bào)送電子版。
報(bào)電子版時(shí)需標(biāo)明主題:“xx分公司xx年工作總結(jié)” ;
3、所有資料請(qǐng)于xx年12月15日前上報(bào)集團(tuán)公司管理部。
郵 編:100005
信 箱:xxxxx@
特此通知
一年來(lái)，我辦緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)、線上的考核目標(biāo)和年初工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署，分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室全體成員在金融海嘯帶來(lái)的地球經(jīng)濟(jì)衰退、全鎮(zhèn)工業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)全面下降的艱難時(shí)刻，力所能及做好線上各項(xiàng)工作。
我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，大部份企業(yè)進(jìn)退失據(jù)、舉步維艱。
一、今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
(一)范圍企業(yè)下降趨勢(shì)難逆,增長(zhǎng)速度全縣排名靠后。
全鎮(zhèn)全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、銷(xiāo)售產(chǎn)值11億元,同比持平或略有下降;完成外貿(mào)出口交貨值6億元，同比持平;實(shí)繳稅金3200萬(wàn)元,同比下降3%左右;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4500萬(wàn)元,同比下降了10%。
全鎮(zhèn)范圍企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值8億元，同比下降9%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)值7.8億元,同比下降10%。
范圍以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占全鎮(zhèn)總產(chǎn)值的73%;銷(xiāo)售產(chǎn)值占全鎮(zhèn)的71%;外貿(mào)出口交貨值占全鎮(zhèn)的83%;實(shí)繳稅金占全鎮(zhèn)的62%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占全鎮(zhèn)的58%。
根據(jù)以上數(shù)據(jù)對(duì)比可以看出，范圍企業(yè)對(duì)我鎮(zhèn)工業(yè)支撐作用明顯。
縣實(shí)力型企業(yè)電氣有限公司預(yù)計(jì)全年能完成工業(yè)總產(chǎn)值3.1億元，同比下降6%;輪業(yè)有限公司預(yù)計(jì)全年能完成工業(yè)總產(chǎn)值1.1億元，同比下降了17%。
佳何彩印、科強(qiáng)電池、電子等企業(yè)均有不同程度的下降,下降企業(yè)家數(shù)可能要達(dá)到20家。
(二)科技創(chuàng)新推進(jìn)緩慢，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急需優(yōu)化改革。
因土地因素的制約，我鎮(zhèn)在擴(kuò)大再生產(chǎn)和招商引資方面一直難有起色，造成技改投入連年下滑。
但短期內(nèi)要形成有一定范圍的市場(chǎng)尚有難度，輪業(yè)有限公司的年產(chǎn)100萬(wàn)只鋁合金車(chē)輪生產(chǎn)線二期項(xiàng)目，進(jìn)展有所加快，但年內(nèi)難以形成生產(chǎn)力，威馳游艇制造有限公司的游艇制造項(xiàng)目的建設(shè)因種種原因目前處于停頓狀態(tài)。
我們始終把招商引資工作當(dāng)作為企業(yè)的技改項(xiàng)目增添新鮮血液和企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)不可替代的增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)看待，一只眼盯牢外資，另一只眼也絕不放過(guò)內(nèi)資。
努力創(chuàng)造條件;在工商登記等過(guò)程中，我們將全面落實(shí)企業(yè)服務(wù)代理制貫穿始終，第一時(shí)間為華朗翰辦公設(shè)備有限公司辦妥各項(xiàng)手續(xù)。
通過(guò)爭(zhēng)取引進(jìn)外資，讓那些科技含量高的企業(yè)落戶我鎮(zhèn)，為我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與優(yōu)化改革積聚能量。
(三)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有待改善，服務(wù)認(rèn)識(shí)仍需加強(qiáng)。
鎮(zhèn)黨委、政府在落實(shí)縣里扶持企業(yè)發(fā)展的一系列政策，加強(qiáng)政府引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)，完善涉工項(xiàng)目全程服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制等方面從不含糊。
促成了科強(qiáng)電池有限公司工程技術(shù)中心和高新技術(shù)企業(yè)的申報(bào)成功，爭(zhēng)取到企業(yè)創(chuàng)新資金50萬(wàn)元;電氣有限公司獲得中國(guó)馳名商標(biāo)稱號(hào);此外，我們還為輪業(yè)、電氣、文具等11家企業(yè)爭(zhēng)取到各項(xiàng)資金和補(bǔ)助共計(jì)40.8萬(wàn)元.
在征集技術(shù)難題的過(guò)程中，說(shuō)服企業(yè)克服怕麻煩的思想，共有輪業(yè)、科強(qiáng)電池、電氣、電子四家企業(yè)在網(wǎng)上公布了4個(gè)技術(shù)難題。
在企業(yè)用地指標(biāo)緊缺的情況下，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法、主動(dòng)爭(zhēng)取用地指標(biāo)。
會(huì)同派出所及有關(guān)職能辦公室經(jīng)常對(duì)“三合一”企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期不定期地檢查,落實(shí)整改措施，并及時(shí)組織回頭看。
此外，我們還排除萬(wàn)難，組織完成了村、企負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全管理員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)，參加人數(shù)達(dá)創(chuàng)紀(jì)錄的77人。
我們還根據(jù)上級(jí)要求按季建立了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查臺(tái)帳，出臺(tái)了各項(xiàng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理制度。
在全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查工作中，克服人手短缺困難，獲得上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的表?yè)P(yáng)。
此外，我們還自動(dòng)加壓，爭(zhēng)取我鎮(zhèn)作為特種設(shè)備試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(四)商貿(mào)投資力度還需加大，三產(chǎn)發(fā)展需添新的動(dòng)力。
全鎮(zhèn)共完成商貿(mào)投資額1911萬(wàn)元，可超額完成上級(jí)下達(dá)的1800萬(wàn)元的考核目標(biāo)，全鎮(zhèn)巳新開(kāi)小小超市連鎖店、美佳惠服裝店、彬龍美發(fā)店等32家商貿(mào)企業(yè)，此外，尚有一批商貿(mào)企業(yè)正在主動(dòng)籌建當(dāng)中。
在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)看到存在的地域狹小、人口不多等商貿(mào)發(fā)展先天不足的客觀事實(shí)，一些大的連鎖超市、加盟店、便利店很難在鎮(zhèn)域內(nèi)立足，境內(nèi)僅有的三家超市經(jīng)營(yíng)舉步維艱。
經(jīng)濟(jì)滑坡、購(gòu)買(mǎi)力下降造成三產(chǎn)增長(zhǎng)乏力，要完成5990萬(wàn)元三產(chǎn)增加值考核指標(biāo)，需花其他鎮(zhèn)鄉(xiāng)幾倍的努力。
因此，我們應(yīng)抓住灣開(kāi)發(fā)的大好時(shí)機(jī)，乘灣開(kāi)發(fā)的東風(fēng)，為三產(chǎn)發(fā)展添加新的動(dòng)力，爭(zhēng)取在商貿(mào)發(fā)展方面有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇十五
1、強(qiáng)化措施，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
全系統(tǒng)牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展觀念，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好。一至六月份，商品銷(xiāo)售總額完成年度目標(biāo)的51%；消費(fèi)品零售額完成年度目標(biāo)的48%；農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)額完成年度目標(biāo)的40%；連鎖銷(xiāo)售額完成年度目標(biāo)的56%；新建三星級(jí)為農(nóng)服務(wù)社2家；新建專(zhuān)業(yè)合作社2家。
三是構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系。積極開(kāi)展基層社“三位一體”建設(shè)工作。并把這項(xiàng)工作列入年度考核，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標(biāo)強(qiáng)化工作責(zé)任。目前三位一體基層社的工業(yè)品超市和農(nóng)資超市正在擴(kuò)建中。以“三社”建設(shè)為主的服務(wù)體系建設(shè)得到加強(qiáng)。在完善提高基層供銷(xiāo)社和為農(nóng)服務(wù)社服務(wù)功能的同時(shí)，按照入社自愿、退社自由、合作發(fā)展、民主管理的總體要求，主動(dòng)積極領(lǐng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。通過(guò)領(lǐng)頭建辦、合作建辦、引導(dǎo)建辦等多種方式，堅(jiān)持“發(fā)展、規(guī)范、鞏固、壯大”的建辦方向，培植示范點(diǎn)，選好帶頭人，建立新機(jī)制，狠抓內(nèi)部管理和對(duì)外合作，組織農(nóng)民奔市場(chǎng)，助農(nóng)增收促發(fā)展。
第一，加強(qiáng)基層社建設(shè)，重組建設(shè)基層供銷(xiāo)合作社。
二是以行業(yè)協(xié)會(huì)為平臺(tái)重建基層供銷(xiāo)合作社。加強(qiáng)供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)功能，強(qiáng)化行業(yè)自律，反映行業(yè)訴求，推動(dòng)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)。推進(jìn)協(xié)會(huì)內(nèi)部改革，建立健全規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制。在農(nóng)資、煙花爆竹和再生資源等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，充分發(fā)揮已成立的各類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)的職能作用重建基層供銷(xiāo)合作社。
三是以為農(nóng)綜合服務(wù)社為平臺(tái)重建基層供銷(xiāo)合作社。按照政府引導(dǎo)、多方參與、整合資源、市場(chǎng)運(yùn)作原則，積極參與建設(shè)主體多元、功能完備、便民實(shí)用的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，在繼續(xù)搞好農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展文體娛樂(lè)、養(yǎng)老幼教、勞動(dòng)就業(yè)等服務(wù)。要加強(qiáng)綜合服務(wù)社的規(guī)范化建設(shè)和長(zhǎng)效化管理，形成村級(jí)綜合服務(wù)社的運(yùn)作和管理的長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)為農(nóng)服務(wù)社的提升發(fā)展帶動(dòng)基層供銷(xiāo)合作社的恢復(fù)重建。
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇十六
1.打工千日苦，不釀一時(shí)禍。
2.嚴(yán)是愛(ài)松是害。搞好安全利三代。
3.平安校園我愛(ài)你。.心中時(shí)刻有平安，平安永在我身邊。
4.安全你一個(gè)，幸福全家人。
5.平安比什么都重要。
6.安全在我心中，生命在我手中。
7.驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索，謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。
8.安全是生命的基石，安全是歡樂(lè)的階梯。
9.安全記在心，平安走天下。
10.以人為本，平安為先，加快建設(shè)平安校園。
11.千忙萬(wàn)忙出了事故白忙，千苦萬(wàn)苦受傷害者最苦。
12.安全謹(jǐn)記心安全永伴你。
13.安全要講，事故要防，安不忘危，樂(lè)不忘憂。
14.打工在外不容易，安全首先放第一。
15.生命可貴當(dāng)珍愛(ài)，絲毫麻痹都是害。
16.過(guò)馬路，不要急。紅燈停，綠燈行。做個(gè)平安小市民。
17.安全第一是真理，全家不能沒(méi)有你。
18.安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故。工作平安，休息平安，衣食住行都平安。
19.消防通道似血管，堵了通道全癱瘓。
20.心中時(shí)刻有平安，平安永在我身邊。
群監(jiān)員工作總結(jié)及安排篇十七
群防群治、防治結(jié)合”安全方針，積極發(fā)揮安全群監(jiān)員作用，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。積極參加多種形式的安全競(jìng)賽活動(dòng)，筑牢安全第一道防線?，F(xiàn)將2013年以來(lái)所做工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。積極參加上級(jí)組織的。
各項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)，牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始，向零奮斗”安全理念。熟悉掌握企業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)及有關(guān)的文件精神，并貫徹、傳播到職工群眾中去。從而提高職工的安全意識(shí)，加強(qiáng)自主保安、互助保安行為意識(shí)。
二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵，在安全群監(jiān)員活動(dòng)中，堅(jiān)持做到長(zhǎng)遠(yuǎn)有。
目標(biāo)，階段有中心，近期有重點(diǎn)，使安全競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效。把安全工作貫徹到班前、班中，要求自己帶著任務(wù)查崗點(diǎn)，做巡查，嚴(yán)把安全關(guān)，保證了安全生產(chǎn)。重點(diǎn)做了四項(xiàng)工作：一是以近期發(fā)生的三違和事故教訓(xùn)為戒，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。二是牢固安全防線。三是加強(qiáng)安全管理，重點(diǎn)治理薄弱環(huán)節(jié)。四是抓好“五個(gè)關(guān)鍵”，嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”，嚴(yán)密了安全防范體系。
三、融入安全責(zé)任體系建設(shè)，自覺(jué)加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制要求自己，接受工作安排。積極參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，提高自己的安全管理水平。做到自己無(wú)“三違”，并監(jiān)督制止其他人的“三違”行為。不但要在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)“三違”，重要的是應(yīng)掌握科學(xué)的方法，即努力學(xué)習(xí)掌握“三違”的表現(xiàn)形式與相關(guān)責(zé)任人的界定范圍及處罰標(biāo)準(zhǔn)。在工作中善于發(fā)現(xiàn)，查隱患，堵漏洞，認(rèn)真履行群監(jiān)員職責(zé)，按要求進(jìn)行簽到匯報(bào)，全年共查隱患80條，做到隱患檢查無(wú)盲區(qū)，確實(shí)把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。能夠及時(shí)制止身邊的不安全行為，一年來(lái)身邊未發(fā)生一起“三違”行為。工作中能盡職盡責(zé)，組織、配合機(jī)電班職工積極搞好礦區(qū)供暖管路支管、照明線路的維修維護(hù)，工作中不“討價(jià)還價(jià)”，不推諉扯皮，盡可能以最短的時(shí)間解決存在問(wèn)題，有特殊原因不能解決的，及時(shí)說(shuō)明情況，努力做好職工后勤服務(wù)。一年來(lái)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身安全意識(shí)及業(yè)務(wù)技能，積極參加群監(jiān)員培訓(xùn)班，充分認(rèn)識(shí)群監(jiān)員職責(zé)，切實(shí)做好群眾安全監(jiān)督工作。
有效維護(hù)了職工生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，為保證安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
總之，回顧201x年年安全群監(jiān)員工作，有成績(jī)也有不足之處，
我將不驕不燥，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一工作重點(diǎn)，扎實(shí)工作，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)，為九里山礦的安全生產(chǎn)再做新的貢獻(xiàn)。
201x年12月23日。