綜合員工作總結(jié)計(jì)劃(精選12篇)

字號(hào):

    計(jì)劃可以幫助我們預(yù)估工作的時(shí)間和各個(gè)環(huán)節(jié)的先后順序,讓工作更有條理性。在計(jì)劃中要合理考慮風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)策略,避免意外情況的干擾。在我們?nèi)粘9ぷ骱蜕钪?,?jì)劃是不可或缺的,下面是一份關(guān)于計(jì)劃的范文,為大家提供一些建議和指導(dǎo)。
    綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇一
    內(nèi)容概要:通過在一年的工作和學(xué)習(xí)中思想的轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€,闡述自己對(duì)部門生產(chǎn)管理的思路,對(duì)生產(chǎn)成本控制的了解,提出一些理論上的論述,并簡(jiǎn)述今后要做的或即將要做的工作。
    正?文。
    一、xx年年工作簡(jiǎn)介。
    xx年年全年的工作分為兩個(gè)階段,第一個(gè)階段為xx年年1月至6月代綜合計(jì)劃事業(yè)一部部長(zhǎng)(轄管電器部、硅膠部、機(jī)加車間、箱體部、綜合計(jì)劃一部、物流部(高壓組裝配套發(fā)貨))重點(diǎn)關(guān)注電器部和箱體部的生產(chǎn)計(jì)劃以及工廠搬遷的協(xié)調(diào)工作。第二階段為xx年年7月至12月搬廠后的組裝發(fā)貨工作,作為物流部副部長(zhǎng)主要對(duì)高壓物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理工作,其中12月份代電器部部長(zhǎng),開始對(duì)電器實(shí)施全方位試點(diǎn)改革。
    (一)電器部和箱體部的生產(chǎn)計(jì)劃以及工廠搬遷的協(xié)調(diào)工作。
    xx年年1月至6月主要從事電氣部和高壓箱體的組裝發(fā)貨的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作和市場(chǎng)信息與生產(chǎn)信息的綜合分析來控制生產(chǎn)進(jìn)度以及陸續(xù)搬廠的搬運(yùn)裝車協(xié)調(diào)工作。不論是工廠搬遷的裝車還是電器部的生產(chǎn)協(xié)調(diào),不論是組裝發(fā)貨還是部門之間的協(xié)調(diào),都是一個(gè)人在不停地奔跑??傮w來說是一個(gè)失敗、低迷、無奈的六個(gè)月,一次次的錯(cuò)誤,一個(gè)個(gè)的損失,工作壓力隨著心情變得愈來愈不可想象,不知道何去何從,這一切的一切都是自己對(duì)自己認(rèn)識(shí)不足,對(duì)環(huán)境的`杞人憂天造成的。細(xì)思量,終于明白自己犯下不可饒恕的錯(cuò)誤、這不僅是我們中層管理者的錯(cuò)誤,也是我們高層主管的錯(cuò)誤,正如余世維在職業(yè)經(jīng)理中常犯的11種毛?。?BR>    1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任,我在不停的表現(xiàn)自己的同時(shí)又在努力的辯解“這不是我的錯(cuò)”??偸恰拔乙詾椤倍荒苊鎸?duì)“這是我的錯(cuò)”。我作為一個(gè)完美主義者總是在“問題在那里結(jié)束”和“你有沒有負(fù)起你的責(zé)任,事情發(fā)展到什么程度”中去審視別人的不是,而忽視了別人的優(yōu)點(diǎn)和地位。
    2、不知道啟發(fā)自己的員工,總認(rèn)為人力資源的培訓(xùn)教育是人事部門的事情,對(duì)人事部門的權(quán)力認(rèn)識(shí)不清,太過于夸大、相信人事部門的權(quán)力,而沒有隨時(shí)隨地的對(duì)員工進(jìn)行“專業(yè)教育”,也沒有有效的方式方法去教育部員工。(沒有一個(gè)人理解我的管理方式,然而,過不了多久他們就知道我罵他們是為了他們好,讓他們減少被老板罵的次數(shù))。
    3、只重結(jié)果,忽視思想,把一個(gè)想法變成一個(gè)觸動(dòng),將一個(gè)觸動(dòng)變成一個(gè)行為,將一個(gè)行為變成一個(gè)習(xí)慣(文化),那是一個(gè)漫長(zhǎng)的時(shí)間的問題,而我總是用自己的行為標(biāo)準(zhǔn)去衡量別人,總認(rèn)為自己是正確的,對(duì)公司的企業(yè)文化認(rèn)知不夠?qū)е率虑樽隽瞬簧?,人得罪了不少,造成的?fù)面影響不小,讓自己孤立了自己,自己成了自己最大的敵人,讓自己成了最大的失敗者。
    計(jì)劃。
    5、一視同仁的管理方式,我們都知道員工來至五湖四海,他們受到不同的家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育,對(duì)上級(jí)處理問題的方法的認(rèn)知也是不一樣的,做事的主動(dòng)性和被動(dòng)性在責(zé)罰的方法也應(yīng)該有所區(qū)別。(“被動(dòng)性”是一種臉皮比較厚的人,你罵他,他是不當(dāng)一回事的。而主動(dòng)性一般自尊心比較強(qiáng),需要鼓勵(lì)或單獨(dú)交流。)而公司或部門絕大多數(shù)員工是在“被動(dòng)性”工作。
    6、忘了公司的命脈:利潤,節(jié)約就是利潤,利潤是企業(yè)生存的必要條件,而我只會(huì)去抓一些小問題、小浪費(fèi)(實(shí)際上利潤就是從小處著手的),因小而失大實(shí)在是一個(gè)錯(cuò)誤。而作為一個(gè)一線管理人員上要為公司“創(chuàng)造利潤”,下要為一線員工謀求福利。
    7、只見問題,不看目標(biāo),自古是性格左右命運(yùn),氣度影響格局。不論是主管還是一般管理人員花90%的時(shí)間去做對(duì)生產(chǎn)力只有10%的貢獻(xiàn),而且每天都是例行公事罷了,而很少去做最重要做最緊急的事情,(公司產(chǎn)品的性質(zhì)決定了什么樣的一線管理行為?為什么工廠集中反而使產(chǎn)品的生產(chǎn)周期拉長(zhǎng)?我真想去研究一下本公司的發(fā)展與現(xiàn)代化管理)如果我常常去注意這些小問題,是否會(huì)喪失創(chuàng)造力,自古是小問題里有大文章:?jiǎn)栴}等于機(jī)會(huì)。就看自己的心態(tài)問題,任何目標(biāo)到最后都是兩個(gè)字“生存”。學(xué)會(huì)放下,才能解脫自己。
    8、不會(huì)當(dāng)主管,只會(huì)做哥們,做哥們套交情就是我們自己站得不夠穩(wěn)的時(shí)候需要他們來支援,沒有把公司的要求和紀(jì)律看得非常重要,而是把私人的感情跟公理看得很重要,甚至在部屬面前或公共場(chǎng)所中失態(tài)不成樣子,縱容部屬,何來倫理和威嚴(yán)。自古是君子做十件事錯(cuò)九件事他仍然是君子,小人做十件只要有一件是錯(cuò)事他永遠(yuǎn)是小人,所以壞事者十之八九是君子而非小人。管理者跟部屬在一起永遠(yuǎn)是公事、任務(wù)才能不失公司之倫理,才能建立威嚴(yán)。
    9、未能設(shè)定行為(或績(jī)效)標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)公司的行為標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)組織的誓約、品質(zhì)和尊嚴(yán),而在真正意義上,破壞公司的誓約、品質(zhì)和尊嚴(yán)的人往往是管理者自己,如何才能讓自己成長(zhǎng)起來呢?幫助你成長(zhǎng)的人永遠(yuǎn)是你的敵人,所以要讓你的敵人活得比你更好。就必須建立良好的監(jiān)督,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(樹敵),使自己對(duì)自己要求更加嚴(yán)謹(jǐn)。
    10、縱容能力不足的人,我從來都堅(jiān)持“做人就不要做事,做事就不要做人”這個(gè)理念,(也因此而無人理解我)因?yàn)轫n非子曾經(jīng)說過:一個(gè)主管只會(huì)壓制自己,就叫做怕,一個(gè)主管只會(huì)糾正自己,就叫做亂,一個(gè)主管只會(huì)節(jié)省自己,就叫做賤。所以一個(gè)真正的主管他應(yīng)該是壓制自己的部屬,糾正自己的手下,叫自己的組織去節(jié)省。在一個(gè)組織里過分的縱容能力不足的人,不僅破壞了章法,也破壞了公司的倫理,對(duì)大家都不公平,更不要憑自己的喜好,而不去防止“共振現(xiàn)象”的產(chǎn)生,也不是將一件事情分成幾段去增加就業(yè)機(jī)會(huì),去增加管理成本,更不是因人設(shè)崗而忽視事情的連續(xù)性和相關(guān)性。
    因而,上半年充分地暴露自己缺乏理解和辨別能力,導(dǎo)致不應(yīng)有的錯(cuò)誤產(chǎn)生和矛盾的激化。工作的波動(dòng)性和不穩(wěn)定性太大,雖說對(duì)學(xué)習(xí)和工作是一個(gè)考驗(yàn),但也更加的認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)第一,客戶至上。沒有市場(chǎng)就沒有客戶,沒有客戶就沒有公司,沒有公司就沒有自己擁有的工作平臺(tái),也就沒有給自己發(fā)工資的客戶,一切為了客戶,一切為了市場(chǎng),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為主體,以訂單為依據(jù)去組織好生產(chǎn)計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作。忍讓第一,吃虧至上。忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,嚴(yán)以律己,寬以待人。吃得苦中苦方為人上人,少說話多做事,少理論多實(shí)踐,不要在紙上談兵,要在行動(dòng)中見證。
    綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇二
    xx公司是一家鑄造、加工為一體的專業(yè)機(jī)械加工企業(yè),現(xiàn)擁有總資產(chǎn)xx萬元,職工xx余人,主要生產(chǎn)各類型汽車底盤零部件,年產(chǎn)鑄件能力xx噸。是xx公司、陜西xx公司、重慶xx汽車公司、xx集團(tuán)公司的主要供應(yīng)商。多年來,公司在各級(jí)政府和職能部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,緊緊圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,狠抓社會(huì)治安綜合治理、創(chuàng)建安全文明單位工作,做到組織健全,措施得力,秩序良好,創(chuàng)造出良好的`企業(yè)環(huán)境,促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展,從而使企業(yè)內(nèi)部發(fā)展取陽了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。20xx年,企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx億元,利稅xx萬元,今年上半年,在汽車制造零部件市場(chǎng)持續(xù)下滑形勢(shì)下,仍實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元,利稅xx萬元。我們主要抓了以下三個(gè)方面的工作:
    企業(yè)發(fā)展需要一個(gè)安定的社會(huì)環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,環(huán)境要靠綜合治理來完成,治理的好壞決定于是否有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心、過硬的制度措施。一九xx年前,我廠嚴(yán)重虧損頻于倒閉,人心渙散,領(lǐng)導(dǎo)無方,打架斗毆、偷盜上訪事件不斷發(fā)生,形成社會(huì)治安與生產(chǎn)經(jīng)營惡性循環(huán)。九x年十月,新的廠領(lǐng)導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際成立后,在廠長(zhǎng)某某同志帶領(lǐng)下,勵(lì)精圖治,奮力拼搏,大刀闊斧地進(jìn)行改革,終使企業(yè)起死回生,企業(yè)內(nèi)部治安秩序大為好轉(zhuǎn),有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作。今年上半年,我公司緊緊抓住綜合治理這要弦,制定了一套嚴(yán)格規(guī)范的制度措施,具體做了以下工作:
    1、組織有專班,層層有專人。
    公司成立了以總經(jīng)理xxx為組長(zhǎng)的“創(chuàng)建安全文明單位”、“綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)總責(zé)親自抓;主管黨群、政法工作的常務(wù)廠長(zhǎng)具體抓,計(jì)劃安排,組織協(xié)調(diào),下設(shè)部室分管干部具體辦。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,層層明確各車間、科室一把手為第一責(zé)任人,層層簽定安全文明責(zé)任狀40余份,年終進(jìn)行考核評(píng)分,納入經(jīng)濟(jì)掛鉤一票否決,誰管理的部門出了問題,就扣誰的獎(jiǎng)金和工資,嚴(yán)重者予以撤職,切實(shí)做到綜合治理工作責(zé)任人看好自己的門,管好自己的人。
    2、制度健得全,措施過得硬。
    在綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,公司成立了“綜治辦公室”,健全了“基層治保調(diào)解委員會(huì)”、“社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)解委員會(huì)”等治保組織,不管生產(chǎn)多忙,凡在本廠發(fā)生的或涉及到本廠職工相關(guān)的矛盾糾紛、治安刑事案件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和舉報(bào),專班人員迅速到場(chǎng)開展工作,調(diào)解糾紛,杜絕激化矛盾;難以排解的,立即向主管部門領(lǐng)導(dǎo)和公安司法機(jī)關(guān)匯報(bào)迅速查處,做到生產(chǎn)、治理兩不誤。我公司先后制定了“十戶聯(lián)防人員職責(zé)”、“青少年法制教育措施”、“重點(diǎn)人口幫教措施”、糾紛調(diào)解制度“、”治保會(huì)工作職責(zé)“、”治保主任崗位責(zé)任制“,針對(duì)我公司流動(dòng)人口多的特點(diǎn),又制定了”流動(dòng)人口管理措施“等相關(guān)制度,做到了有班子、有牌子、有陣地、有活動(dòng)。制度上墻,接受公開監(jiān)督;檔案、臺(tái)帳按時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、記錄清楚。處理矛盾糾紛、治安事件及時(shí),件件有落實(shí)職工都滿意。一九九x年和二000年,我公司先后進(jìn)行了二次改制,為了確保社會(huì)穩(wěn)定和無群體性上訪鬧事事件的發(fā)生,在改制運(yùn)作前,公司已拿出了具體方案,力爭(zhēng)正確處理好企業(yè)與職工切身利益相關(guān)的事情,把握好準(zhǔn)則。改制中按預(yù)定方案,及時(shí)調(diào)解了各種勞動(dòng)爭(zhēng)議,既保護(hù)了職工權(quán)益,又維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
    社會(huì)治安綜合治理工作一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣,工作難度較大,需要較大的投入。我公司這幾年的規(guī)模發(fā)展和良好的治安環(huán)境靠邊的是強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和制度建設(shè),靠抓綜合治理工作增效益。我們圍繞“群策群力,群防群治,綜合治理,長(zhǎng)治久安“這16字方針做文章。我公司是xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵,為xx派出所的重點(diǎn)保護(hù)單位,所長(zhǎng)xxx經(jīng)常來廠辦公點(diǎn),干警輪流值班,為企業(yè)保架護(hù)航。群眾自發(fā)參與,巡邏值勤形成風(fēng)尚。所轄區(qū)域內(nèi),由于廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁精神,十戶聯(lián)防堅(jiān)持不懈,二十四小時(shí)有人值勤,通風(fēng)報(bào)信,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解了各種矛盾糾紛,通過實(shí)行舉報(bào)制度,打擊了各類違法犯罪現(xiàn)象,保護(hù)了一方平安。
    良好的社會(huì)治安環(huán)境是靠全社會(huì)參與的,必須全面提高每個(gè)職工的法律意識(shí)。我公司自始至終抓緊抓好普法教育,新工進(jìn)廠時(shí),首先對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)教育和勞動(dòng)法規(guī),廠規(guī)廠紀(jì)宣傳教育,使其全面了解企業(yè)狀況和遵紀(jì)守法的重要性。公司購買了“三五、四五普法讀本“500余本,人手一份。每年對(duì)職工進(jìn)行至少二次法制宣傳培訓(xùn),每期為二天。今年上半年,公司已對(duì)員工進(jìn)行一次普法試卷測(cè)試。
    總之,我公司通過一系列措施進(jìn)行了社會(huì)綜合治理工作,取得了一定的成效,上半年,還未發(fā)生一起刑事案件和重大民事案件,無群件上訪鬧事事件,大量的矛盾糾紛排解在基層,有力促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,取得了精神和物質(zhì)文明的雙豐收。
    綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇三
    20是黨的召開之年,是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年,也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,更是我區(qū)實(shí)施“五大發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃”的開局之年。根據(jù)中央和省委、市委、區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的要求,參照區(qū)委《中共宣城市宣州區(qū)委理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》,結(jié)合我區(qū)農(nóng)委職能工作,制定20區(qū)農(nóng)委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃如下:
    一、指導(dǎo)思想。
    高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)及系列重要講話精神,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng),堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,加快推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè),不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和實(shí)踐能力,為加快建設(shè)皖蘇浙省際交匯區(qū)域中心城市,打造“四個(gè)特色之城”,躋身“全國綜合實(shí)力百強(qiáng)區(qū)”,提前全面建成小康社會(huì)提供精神動(dòng)力和思想保證。
    二、學(xué)習(xí)重點(diǎn)。
    按照高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新的總要求,帶頭學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、掌握好、貫徹好黨的基本理論、基本路線、基本方針、基本政策。
    (一)深入學(xué)習(xí)黨的和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)上級(jí)黨委關(guān)于全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨的一系列指示和要求,全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè),創(chuàng)新基層黨建工作,引導(dǎo)廣大黨員積極投身改革事業(yè),不斷提升我委黨建工作水平。
    (二)深入學(xué)習(xí)中央一號(hào)文件、省委、市委、區(qū)委農(nóng)村工作會(huì)議精神,深化對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在規(guī)律和運(yùn)行特點(diǎn)的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),以“五大發(fā)展理念”為靈魂和主線,以“工業(yè)突破年”和“基層組織提升年”為抓手,著眼提升經(jīng)濟(jì)首位度和群眾幸福感,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。
    (三)深入學(xué)習(xí)黨的民主法治理論以及政治學(xué)、公共管理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)理論和相關(guān)的法律、法規(guī),不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主意識(shí)和法制觀念。
    (四)深入學(xué)習(xí)黨的文化發(fā)展理論和文化領(lǐng)域相關(guān)知識(shí),弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和傳統(tǒng)美德,培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
    (五)深入學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的法律文件和重要會(huì)議精神,深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的重要性,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,認(rèn)真貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”,持之以恒糾正“四風(fēng)”,實(shí)踐監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督、制約,進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè),進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的能力。
    三、學(xué)習(xí)形式。
    1、按照學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織集中學(xué)習(xí),認(rèn)真研讀原文、原著,撰寫心得體會(huì)文章。
    2、及時(shí)傳達(dá)、認(rèn)真學(xué)習(xí)中央文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和重要會(huì)議精神,印發(fā)自學(xué)材料,抓好自學(xué),聯(lián)系農(nóng)委系統(tǒng)職能和分管工作實(shí)際,研究貫徹落實(shí)意見。
    3、根據(jù)區(qū)委安排,結(jié)合重大理論和現(xiàn)實(shí)問題,開展專題學(xué)習(xí)研討。
    4、圍繞專題,通過實(shí)地參觀,召開座談會(huì)、研討會(huì),觀看錄像片,集中學(xué)習(xí)。
    5、組織報(bào)告會(huì),邀請(qǐng)專家、學(xué)者作專題輔導(dǎo)。
    四、學(xué)習(xí)要求。
    1、中心組理論學(xué)習(xí)全年集中學(xué)習(xí)12次,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,每季度組織一次專題學(xué)習(xí)研討,同時(shí)做好機(jī)關(guān)和各支部理論學(xué)習(xí)制度建設(shè)(具體安排見附表1)。
    2、中心組理論成員自學(xué),由中心組成員自行擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃,做好讀書筆記。選讀《區(qū)農(nóng)委理論學(xué)習(xí)中心組成員年指定閱讀書目》(見附表2)等書目。
    3、理論學(xué)習(xí)中心組成員要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合各項(xiàng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展,深入實(shí)際開展調(diào)研,緊密結(jié)合分管工作尤其是重點(diǎn)難點(diǎn)問題,提出解決問題的思路和對(duì)策,每人每年要撰寫一至兩篇調(diào)研報(bào)告,于2017年10月20日前完成(參考選題見附表3)。
    附:1.區(qū)農(nóng)委理論學(xué)習(xí)中心組2017年學(xué)習(xí)計(jì)劃安排表;。
    2.區(qū)農(nóng)委理論學(xué)習(xí)中心組成員2017年指定閱讀書目;。
    3.區(qū)農(nóng)委理論學(xué)習(xí)中心組成員2017年理論研討參考選題。
    綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇四
    每個(gè)支部至少2名。
    5、“。
    重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
    如:
    公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
    五、一”、“五、四”、“。
    做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
    確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
    結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。
    重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格,做到與市場(chǎng)接軌。
    保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。
    對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,納入考核體系。
    附送:
    總結(jié)。
    打印:
    匯報(bào)、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告等材料,向平級(jí)或下級(jí)發(fā)出的函、通知、通報(bào)等材料,均由辦公室承擔(dān)印制。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān)。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目,實(shí)行當(dāng)即收費(fèi)。由打字員**執(zhí)行帳目登記,收取現(xiàn)金交副主任***管理。
    作為學(xué)校的窗口部門,辦公室在做好日常工作的同時(shí),精心籌劃,周密部署,盡心盡力地組織好每一個(gè)會(huì)議,協(xié)調(diào)好每一次活動(dòng),安排好每一次接待,使學(xué)校的人力和財(cái)力發(fā)揮了最大效益。辦公室的日常工作很繁雜,只有緊緊圍繞提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,才能在現(xiàn)有人力資源和辦公條件下,實(shí)現(xiàn)效益的最大化,從而最大限度地實(shí)現(xiàn)我們?yōu)椤?BR>    教學(xué)。
    科研服務(wù)的工作宗旨。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,努力提高適應(yīng)新形勢(shì)和完成新任務(wù)的能力。辦公室人員也通過自學(xué)和參加各種形式的會(huì)議,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校整體發(fā)展思路的理解,加深對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作思路的理解;通過學(xué)習(xí),把握工作方向,開拓工作思路,執(zhí)行好學(xué)校各項(xiàng)重要方針政策,與學(xué)校保持高度一致。辦公室很多事務(wù)性的工作都與老師或外界往來較多,因此在工作中強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),要求本部門的人員做到:禮貌、耐心、細(xì)心、誠心,并靈活掌握辦事的尺度,對(duì)臨時(shí)性的急件,要特事特辦,實(shí)實(shí)在在為教師和培訓(xùn)學(xué)員做事,跟外界往來過程中做好橋梁作用。
    原則,尤其注意活動(dòng)的細(xì)致性、周到性和實(shí)效性,同時(shí)更加注意各職能部門和相關(guān)科室之間的積極合作和溝通,從而保障了各項(xiàng)重大活動(dòng)的順利進(jìn)行。
    本學(xué)年學(xué)校先后承辦了小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)、不紊地開展。認(rèn)真做好各級(jí)各類文件、通知的收轉(zhuǎn)工作,并按文件、通知要求,協(xié)調(diào)處理好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的事。
    我校大小會(huì)議及培訓(xùn)都由辦公室參與。每次會(huì)議或培訓(xùn),辦公室在會(huì)標(biāo)設(shè)計(jì)、照相、新聞報(bào)道等方面,都做到科學(xué)安排、細(xì)致落實(shí),保證了會(huì)議或培訓(xùn)的順利召開。
    學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)教職工的考勤,要求教職工請(qǐng)假必須有請(qǐng)假條,經(jīng)校長(zhǎng)或部門負(fù)責(zé)人簽名后交辦公室存檔。學(xué)校辦公室每月向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次教職工的考勤情況并在教職工中公布。
    及時(shí)有序地處理上級(jí)各種文件和網(wǎng)上文件的收發(fā)、傳閱和分類歸檔整理,學(xué)校各種請(qǐng)示與報(bào)告的分類呈送,落實(shí)了校內(nèi)文件簽閱制,做好了校內(nèi)各部門工作總結(jié)與計(jì)劃的收集整理。
    協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)重要工作部署以及組織擬定以學(xué)校名義發(fā)布的通知、布告等,起草或參與起草工作報(bào)告、總結(jié)、計(jì)劃等。
    充分利用學(xué)校壁報(bào)欄等,對(duì)我校各方面的發(fā)展情況進(jìn)行及時(shí)的宣傳和推介。
    負(fù)責(zé)接聽電話并作好電話記錄,及時(shí)將電話通知精神傳達(dá)給相關(guān)人員;做好計(jì)劃生育工作;做好門衛(wèi)工作;做好教職工年度考核、年終總結(jié)等組織工作;完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它各種工作任務(wù)。
    在今后的工作中要在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以人為本的原則,圍繞學(xué)校中心工作和重點(diǎn)工作,建立健全公文處理、督辦等規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范工作程序;繼續(xù)加強(qiáng)宣傳工作,強(qiáng)化咨詢和參謀職能;保障工作的正常開展;加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和研究,加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步提高為校領(lǐng)導(dǎo)、為教師培訓(xùn)服務(wù)的能力,為學(xué)??缭绞桨l(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇五
    今年在經(jīng)濟(jì)區(qū)綜治部門的指導(dǎo)下,在管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力下,皇家海洋主題樂園社會(huì)治安綜合治理工作以黨的^v^為指針,以維護(hù)園區(qū)穩(wěn)定為重點(diǎn),貫徹干群結(jié)合的原則,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針。結(jié)合我公司實(shí)際,全面推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作,有力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,創(chuàng)造了我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和事業(yè)進(jìn)步良好的穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境。依靠全公司員工的支持,我所分管的工作進(jìn)展順利,發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,成效顯著,自我感覺是能夠勝任現(xiàn)職的。現(xiàn)述職如下,請(qǐng)批評(píng)指正。
    1、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神,周密部署各項(xiàng)社會(huì)治安綜合治理工作。
    就我公司的實(shí)際,分析我公司當(dāng)前的社會(huì)治安工作的形勢(shì),并對(duì)全公司的綜治工作作全面部署。今年,研究部署綜治工作的黨政班子會(huì)有6次,綜治委工作會(huì)議4次,著重分析本公司的治安形勢(shì),解決綜治工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。做到機(jī)構(gòu)、人員、場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)、制度、管理全面到位。今年,全公司下達(dá)了綜治責(zé)任書11份,安全營業(yè)的通知3份。經(jīng)濟(jì)區(qū)綜治委同我公司負(fù)責(zé)人簽定了綜治工作責(zé)任狀,確保社會(huì)治安綜合治理工作的全面貫徹落實(shí)。
    經(jīng)濟(jì)區(qū)綜治辦在原來工作分工的基礎(chǔ)上,充實(shí)調(diào)整了我公司綜治機(jī)構(gòu)。充實(shí)調(diào)整后的我公司綜治辦,主任由總經(jīng)理我擔(dān)任,副主任由蔡洋坊副總經(jīng)理擔(dān)任。并配備了一名專職副主任和2名工作人員。明確了綜治工作人員的職責(zé)、任務(wù),健全了相關(guān)的工作制度。建立了公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)綜治政績(jī)檔案,堅(jiān)持了要情報(bào)告制度。
    3、加強(qiáng)了社會(huì)治安重點(diǎn)防范建設(shè),確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
    公司經(jīng)常組織各部門經(jīng)理,對(duì)各部門員工矛盾糾紛排查加大力度,防范突發(fā)性糾紛械斗的發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)問題,公司綜治辦派員立即調(diào)處,將矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。今年,由公司綜治辦調(diào)處的員工糾紛有19件,從而在皇家海洋主題樂園范圍內(nèi)未發(fā)生有影響的重大事件,未發(fā)生傷亡等重大治安事件。
    4、建立群防群治“六支隊(duì)伍”,建設(shè)素質(zhì)好作風(fēng)硬的執(zhí)法隊(duì)伍。
    根據(jù)上級(jí)指示精神,結(jié)合我鎮(zhèn)具體實(shí)際,研究制訂了群防群治執(zhí)法隊(duì)伍的具。
    體實(shí)施,組建了六支隊(duì)伍,解決了隊(duì)伍的辦公地點(diǎn)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、健全了隊(duì)伍的工作職責(zé)和工作制度,并對(duì)隊(duì)伍人員上崗前進(jìn)行了法制教育和相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并要求隊(duì)伍的活動(dòng)情況做到有記錄。橫山鎮(zhèn)的治安巡防對(duì)橫山的社會(huì)穩(wěn)定有著良好的促進(jìn)作用。
    5、加大“五五”普法力度,提高法律意識(shí)。
    經(jīng)濟(jì)區(qū)綜治辦嚴(yán)格按“五五”普法規(guī)劃具體要求,緊密聯(lián)系鎮(zhèn)普法依法治理工作實(shí)際,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,務(wù)求實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí)地做好“五五”普法工作。鎮(zhèn)黨政班子會(huì)帶頭具體學(xué)習(xí)新頒發(fā)的部門法,同時(shí)組織鎮(zhèn)村干部學(xué)習(xí)法律知識(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)法律要求,開展各項(xiàng)工作,進(jìn)一步深化對(duì)學(xué)習(xí)法律知識(shí)重要性、必要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,提高依法行政、依法決策、依法辦事的能力和水平。通過對(duì)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)、宣傳和教育,在全鎮(zhèn)形成一種自覺學(xué)法、弘揚(yáng)法制的良好環(huán)境,使全公司的員工法律知識(shí)水平和法律素質(zhì)切實(shí)得到新的提高,進(jìn)一步開創(chuàng)依法發(fā)展的新局面。
    一年來,我積極參加了經(jīng)濟(jì)區(qū)綜治辦組織的學(xué)習(xí)和保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng),努力學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、^v^理論和^v^同志“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的方針政策和時(shí)事政治,結(jié)合工作需要認(rèn)真學(xué)習(xí)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、黨務(wù)、組織、法律、綜治、歷史等知識(shí)。一是加強(qiáng)了對(duì)^v^等老一輩革命家原著的學(xué)習(xí),通讀了《馬克思主義原著選導(dǎo)讀》、《^v^理論簡(jiǎn)明教程》、《^v^文選》、《^v^同志“三個(gè)代表”重要思想》等著作;二是加強(qiáng)了對(duì)歷史知識(shí)的學(xué)習(xí),全面了解掌握了橫山的基本情況和風(fēng)土人情;三是加強(qiáng)了黨務(wù)、綜治、組織等專業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),通讀了《社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《wto與中國經(jīng)濟(jì)》等專業(yè)書籍;四是結(jié)合本職工作,堅(jiān)持向同志們和實(shí)踐學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持站在人民的立場(chǎng)上,按照實(shí)踐的觀點(diǎn),運(yùn)和辯證的方法去開展工作。
    一年來,我堅(jiān)持服從經(jīng)濟(jì)區(qū)綜治辦的決定,自覺維護(hù)經(jīng)濟(jì)區(qū)綜治辦的威信,大的原則問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),做到履職不越位、不攬位,幫忙不添亂。同時(shí),與人為善,以誠待人,堅(jiān)持與班子成員團(tuán)結(jié)共事,和睦相處,主動(dòng)與各單位打成一片,從不做不利大局和團(tuán)結(jié)的事。在廉潔守紀(jì)方面,能堅(jiān)持原則,做到心不貪,嘴不饞、手不長(zhǎng),廉潔從政,淡泊名利,淡化“官”念,不計(jì)較個(gè)人得失。
    總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是為了查找差距,一年來,我按照經(jīng)濟(jì)區(qū)綜治辦的分工,雖然做了一定的工作,也取得了一定的成效,但仍存在一些缺點(diǎn)和不足:一是知識(shí)更新不快,按時(shí)代的要求尚要加倍努力;二是深入群眾不多,調(diào)查研究不夠;三是工作匯報(bào)偏少。所有這些都需要我在今后的工作中認(rèn)真加以克服和改進(jìn)。
    今后的工作設(shè)想:以“三個(gè)代表”重要思想為指針,緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)。進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為建設(shè)文明開放、繁榮穩(wěn)定的橫山,促進(jìn)橫山“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展,致力于創(chuàng)建穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
    綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇六
    在即將過去的一年,辦公室承擔(dān)著全面協(xié)調(diào)、銜接各部門、發(fā)揮參謀助手作用。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部室的積極支持和大力配合下,辦公室圍繞中心和重點(diǎn)工作,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等總體工作,為保障各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將2021年度的主要工作總結(jié)如下:
    一、主要工作。
    1.理論學(xué)習(xí)方面。辦公室成員充分認(rèn)識(shí)辦公室工作的重要性,把握學(xué)習(xí)這一永恒的主題,堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)放在首位,采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,自覺開展多種形式理論學(xué)習(xí),使自己跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐。同時(shí),堅(jiān)持從提升業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,積極投入?yún)⒓痈黜?xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),熟悉工作流程,規(guī)范服務(wù)操作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。始終在思想上、行動(dòng)上與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致,進(jìn)一步提升擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。
    2.會(huì)務(wù)保障方面。一是保障集團(tuán)黨史學(xué)習(xí),新員工入職培訓(xùn)、集團(tuán)學(xué)習(xí)“七一”講話,輪訓(xùn)班培訓(xùn)2期等會(huì)議5次。二是公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)辦會(huì)、商戶會(huì)議等會(huì)議35次。三是確保了各次各類會(huì)議按時(shí)保質(zhì)保量的順利召開。從會(huì)前大量準(zhǔn)備工作,到會(huì)中的組織安排舉行,再到會(huì)后資料搜集整理上報(bào)歸檔工作,均能認(rèn)真細(xì)致地做好各次會(huì)議環(huán)節(jié)工作,會(huì)后及時(shí)督促落實(shí)會(huì)議的決定、決議和精神。
    3.會(huì)議記錄工作。記錄股東會(huì)2次、董事會(huì)9次、總經(jīng)辦會(huì)會(huì)議19次,共30次會(huì)議記錄。撰寫三會(huì)會(huì)議紀(jì)要30份。
    4.接待考察工作。接待來自不同區(qū)域政府部門和企事業(yè)單位考察批次50多批次,在接待工作本著熱情誠懇、周到服務(wù)、勤儉節(jié)約的原則,為單位創(chuàng)造一個(gè)良好的對(duì)外形象。
    5.日常管理工作。一是辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門,在各部門與總經(jīng)理之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,擬定綜合性文件、報(bào)告;認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)文件和督辦工作。二是接收不同單位來文67份,發(fā)文87份。以及對(duì)2020年、2021年文件資料的整理工作及存檔工作。三是文件資料盒標(biāo)識(shí)清楚,盒內(nèi)目錄詳實(shí)準(zhǔn)確,年度文件資料存檔合理規(guī)范。
    綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇七
    為了進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾積極參與綜治與平安建設(shè)的主動(dòng)性和自覺性,努力營造綜合治理工作的群眾氛圍,維護(hù)和諧穩(wěn)定,按照xx鎮(zhèn)綜治辦的要求,及時(shí)制定了切實(shí)可行的宣傳方案,結(jié)合本村實(shí)際情況,采取多種形式組織開展了大規(guī)模的綜合治理工作宣傳活動(dòng),現(xiàn)就開展此項(xiàng)活動(dòng)情況總結(jié)如下:
    一、高度重視,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心組織。
    領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視社會(huì)治安綜合治理及宣傳工作,從講政治、保穩(wěn)定的高度,把綜治宣傳工作作為一項(xiàng)重要工作進(jìn)行專門部署和組織實(shí)施,制定了切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃和宣傳方法,印發(fā)了宣傳資料,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。從組織上保障綜治宣傳月活動(dòng)達(dá)到營造聲勢(shì),務(wù)求實(shí)效的目標(biāo)。
    二、形式多樣,內(nèi)容豐富。
    舉辦“建設(shè)平安社區(qū)、構(gòu)建和諧社會(huì)”咨詢宣傳活動(dòng),分發(fā)宣傳資料。目的是進(jìn)一步動(dòng)員廣大居民參與維護(hù)社會(huì)治安和平安建設(shè)工作,營造加強(qiáng)“綜合治理宣傳月”活動(dòng)的良好氛圍。
    以禁毒、反邪教為主題的宣傳活動(dòng),分發(fā)資料,為他們建立一個(gè)交流的平臺(tái),把歸正人員安置工作做到實(shí)處。
    排摸轄區(qū)內(nèi)所有流動(dòng)人員,做好流動(dòng)人員的登記工作。了解所有轄內(nèi)流動(dòng)人員情況。
    組織司法、公安人員,舉辦普法教育活動(dòng),分發(fā)資料,接受咨詢,重點(diǎn)要做好法律援助的宣傳,特別是讓轄區(qū)內(nèi)弱勢(shì)群體了解政策,得到平等的機(jī)會(huì),并為困難戶做好登記工作。
    大力宣傳加強(qiáng)預(yù)防青少年違法犯罪管理工作意義,宣傳加強(qiáng)青少年法制教育的典型經(jīng)驗(yàn)和成功做法,宣傳與“*”等邪教組織斗爭(zhēng)的重要性及其成果,宣傳開展反邪教警示教育活動(dòng)的重要性、必要性,宣傳見義勇為先進(jìn)典型,弘揚(yáng)社會(huì)正氣。
    總之,在此次綜治宣傳月活動(dòng)中,村綜治辦嚴(yán)格貫徹落實(shí)了對(duì)綜治宣傳月活動(dòng)計(jì)劃,采取利用村廣播,貼標(biāo)語、散發(fā)宣傳單,廣泛宣傳社會(huì)治安綜合治理的原則、方針政策和根本任務(wù)等,大大提高了廣大村民對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的認(rèn)識(shí)程度,廣大村民積極參與群防群治,在全村上下形成了良好的社會(huì)氛圍。
    綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇八
    忙碌而充實(shí)的一個(gè)學(xué)期匆匆而過,在這個(gè)學(xué)期中,科學(xué)科組在教學(xué)教研的過程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
    以學(xué)習(xí)新課標(biāo)、樹立新觀念為前提,以優(yōu)化科學(xué)課堂教學(xué)為重點(diǎn),以提高科學(xué)師資整體素質(zhì)為核心,以發(fā)展學(xué)生科學(xué)素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為歸宿,以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng),切實(shí)解決科學(xué)教學(xué)中的新問題,努力提高我??茖W(xué)教學(xué)質(zhì)量。
    (一)堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
    學(xué)期一開始,根據(jù)學(xué)校總工作安排,全組老師共同探討并制定了本學(xué)期科學(xué)教研組的工作計(jì)劃,并在實(shí)際工作中有計(jì)劃有步驟地貫徹和落實(shí)。組內(nèi)老師定期進(jìn)行教研活動(dòng),經(jīng)常交流心得,更新教育教學(xué)觀念、完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)。楊賢斌、葉國新兩位老教師,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,課堂生動(dòng)有趣,內(nèi)涵深廣,深受學(xué)生喜愛。雖然他們身兼要職,工作繁忙,但常常熱心幫助年輕教師們,和大家交流工作經(jīng)驗(yàn),共享自制教具。本學(xué)期有三位“兼職”教科學(xué)的年輕教師,張燕、歐朝琳和郝淑珍,她們經(jīng)常向別的老師請(qǐng)教,在教研活動(dòng)中積極主動(dòng)地進(jìn)行相關(guān)的理論學(xué)習(xí),展開討論,提高認(rèn)識(shí)水平,并用以指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。她們積極上進(jìn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們的科組帶來了無限的活力!
    (二)加強(qiáng)科組凝聚力。
    我們科學(xué)教研組共有7名成員,分布在6個(gè)不同的辦公室,雖然給開展教研活動(dòng)帶來了諸多不便,但每次活動(dòng),年輕老師們都能積極參加。通過每次的'教研活動(dòng)不僅增進(jìn)了同事之間的交流和了解,密切了聯(lián)系,并在工作上大家互相幫助,增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)與合作,以集體的力量來完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
    學(xué)期初教研活動(dòng)有計(jì)劃,學(xué)期末教研活動(dòng)有總結(jié)。為了改革課堂結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法,提高教師的課堂教學(xué)水平。提高課堂教學(xué)效益。我們認(rèn)真開展聽、評(píng)課活動(dòng),聽課前認(rèn)真?zhèn)湔n,設(shè)計(jì)教案,互相切磋;聽課后認(rèn)真評(píng)課,如教學(xué)內(nèi)容安排是否恰當(dāng),難點(diǎn)是否突破,教法是否得當(dāng),教學(xué)手段的使用,教學(xué)思想、方法的滲透,是否符合素質(zhì)教育的要求,老師的教學(xué)基本功等方面進(jìn)行中肯,全面的評(píng)論、探討。聽課評(píng)課活動(dòng)促進(jìn)了教學(xué)水平的提高。
    在全組老師的共同努力下,我們認(rèn)真落實(shí)常規(guī)教學(xué)的各項(xiàng)任務(wù),分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)以及教學(xué)心得,備好每一堂課。
    (一)校級(jí)公開課:《斜面》執(zhí)教:
    (二)深圳市小學(xué)科學(xué)教師實(shí)驗(yàn)教學(xué)說課比賽二等獎(jiǎng),課題:《輪軸的秘密》,執(zhí)教:
    (三)新安街道及寶安區(qū)第四屆中小學(xué)教師綜合素質(zhì)大賽二等獎(jiǎng),
    (四)本校青少年科技創(chuàng)新大賽。
    (五)寶安區(qū)及深圳市青少年科技創(chuàng)新大賽,科教制作區(qū)二等獎(jiǎng)2人(xx),學(xué)生共計(jì)獲獎(jiǎng)4人次。
    (六)第三屆深圳市微課大賽寶安區(qū)選拔賽。
    反思我們組的教學(xué)和教研工作,我們也發(fā)現(xiàn)了我們工作中存在以下不足:
    (一)科組制定的計(jì)劃和具體步驟相應(yīng)的實(shí)施還不是百分百落實(shí),有時(shí)候只流于形式。
    (二)對(duì)青年教師的培訓(xùn)和指導(dǎo)還不夠扎實(shí);新老師外出培訓(xùn)和聽課的機(jī)會(huì)不是很多,這對(duì)老師視野的開拓有很大的限制。
    (三)教學(xué)硬件設(shè)施不夠完善,許多實(shí)驗(yàn)設(shè)備和器材非常陳舊,與新教材不配套。
    (四)教研水平有待提升。老師們?cè)谕瓿烧Un時(shí)量的基礎(chǔ)上,忙于參加各種比賽,看似忙碌而充實(shí)。但往往因?yàn)楣ぷ鞣泵?,每一次比賽和活?dòng)后都沒有及時(shí)進(jìn)行反思和小結(jié),在活動(dòng)中積累的寶貴的第一手材料付之流水,沒有養(yǎng)成保留材料或撰寫論文形成書面材料的習(xí)慣。這是非常遺憾的,今后一定要加強(qiáng)這方面的工作。
    (一)制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,力爭(zhēng)百分之百達(dá)成。
    (二)繼續(xù)更新實(shí)驗(yàn)室設(shè)施及教學(xué)儀器。
    (三)在今后的教研活動(dòng)中更加注重理論學(xué)習(xí),在平時(shí)的工作中注意保存資料,形成系統(tǒng)化的校本教研材料。督促老師們提高業(yè)務(wù)水平,勤寫教研論文,提高自身的理論水平。
    總之,在過去的一個(gè)學(xué)期里,我們付出,我們收獲,添了幾分經(jīng)驗(yàn),也多了幾分教訓(xùn)。今后我們將本著求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取、勇于開拓的精神,在素質(zhì)教育的探索和實(shí)踐中再接再厲,力求科學(xué)教研組建設(shè)日益完善,掀開一個(gè)新的篇章。
    綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇九
    這學(xué)期有二十一周之多,這看似漫長(zhǎng)的一學(xué)期,卻仿佛在一瞬間就結(jié)束了,總結(jié)起來只有一個(gè)字:忙!
    本學(xué)期,綜合組教師在校長(zhǎng)室,教導(dǎo)處的帶領(lǐng)下,在其他各科教師的大力支持下,基本完成了學(xué)期初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。
    “六一匯演”比賽,讓我們看到了我們學(xué)生陽光可愛、多才多藝的一面。我想只要參與了這項(xiàng)活動(dòng)的老師,都會(huì)被現(xiàn)場(chǎng)的氣氛所感染,都會(huì)被孩子們的才藝所打動(dòng)。
    體育方面除了完成常規(guī)的教學(xué)之外,還在大家的共同努力下完成了一年一度的畢業(yè)班籃球賽。孩子們?cè)谫悎?chǎng)上哪種頑強(qiáng)拼搏的精神,證明了我們的學(xué)生具有吃苦耐勞,不甘落后的品質(zhì)。
    美術(shù)的新年書畫展,在家長(zhǎng)會(huì)期間吸引了諸多家長(zhǎng)的眼球,那一張張漂亮的展板凝聚了兩位美術(shù)老師的心血,是他們花費(fèi)了大量的精力和時(shí)間的結(jié)晶。美術(shù)同時(shí)也是我們綜合組的獲獎(jiǎng)大戶,這學(xué)期劉中古老師指導(dǎo)學(xué)生參加中小學(xué)書法展示賽有19人獲得金獎(jiǎng),55人獲銀獎(jiǎng)。
    兩位電腦老師應(yīng)該說是我們小學(xué)二部的新教師,他們?cè)谏虾谜n的同時(shí),舉辦了電腦小報(bào)和電腦繪畫比賽,讓那些熱愛電腦操作的孩子有了施展才能和發(fā)揮的空間??茖W(xué):兩位主任平時(shí)工作很忙,但是他們每次上課前都做了大量的準(zhǔn)備工做,努力上好每一次課。充分對(duì)外展示了我校科學(xué)教師的強(qiáng)大實(shí)力。
    雖然我們?nèi)〉昧撕艽蟮某煽?jī),在工作中依然存在一些問題,存在不足。有些計(jì)劃沒有完成或打了折扣。比如說集體備課后要上一次公開課,有的人就沒有完成。以后我們要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃,使制定的計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處。
    我是最不喜歡把工作帶回家做的人,可這學(xué)期我還是在家里加了幾次班,可以想象我們其他老師在平時(shí)要有多么辛苦。所以我希望大家在假期里好好休息,調(diào)整好身體,將來才有更好的狀態(tài)投入到工作中去。
    綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇十
    20xx—20xx年度第二學(xué)期文科綜合組工作總結(jié)本學(xué)期,我們文科綜合組以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,以優(yōu)化教學(xué)過程,提高教學(xué)效益為主線,積極開展教研工作。有成績(jī)也有不足,總結(jié)如下:。
    1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高全組業(yè)務(wù)水平:組織學(xué)習(xí)研究新教材、新課標(biāo),探索新教法,在課堂教學(xué)中滲透先進(jìn)的學(xué)科教學(xué)理念,規(guī)范課堂教學(xué)行為,落實(shí)“3+1”教學(xué)模式,提高教學(xué)實(shí)效。
    2.落實(shí)教務(wù)處關(guān)于加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的工作要求,認(rèn)真開展常規(guī)教研活動(dòng):嚴(yán)格考勤,教研活動(dòng)正常有序有計(jì)劃開展;認(rèn)真研究、制定教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃;認(rèn)真組織教學(xué),努力完成教學(xué)目標(biāo)任務(wù);規(guī)范教案編寫,定期檢查教案;規(guī)范作業(yè)布置、批改,嚴(yán)格要求作業(yè)質(zhì)量;堅(jiān)持聽評(píng)課活動(dòng);嚴(yán)格規(guī)范月考命題、閱卷、評(píng)卷分析、總結(jié)等等。
    3.集聚全組力量,開展以初三為重點(diǎn)的'教學(xué)研究:多次進(jìn)行初三課堂教學(xué)專題研究;認(rèn)真進(jìn)行揚(yáng)中初三政治、歷史共同體活動(dòng);參加20xx屆中考政治、歷史研討會(huì)和20xx屆中考政治、歷史復(fù)習(xí)迎考經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流會(huì);精心研究往年的考試試題,研究試題的出題方向;精心組織編制復(fù)習(xí)試題、復(fù)習(xí)提綱;積極開展針對(duì)性教學(xué)研究,努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性;在整體提高的基礎(chǔ)上,努力縮小學(xué)科班級(jí)差距。
    4.備課組活動(dòng)有序開展。
    5.歷史課題研究出成果,并獲獎(jiǎng)。當(dāng)然,本學(xué)期也有一些不足,比如:集體備課活動(dòng)有待深入,內(nèi)容不夠精細(xì)化;對(duì)外交流學(xué)習(xí)太少;個(gè)別老師的教案書寫不規(guī)范;個(gè)別老師的教育教學(xué)方法有待提高等等。這些不足將成為今后工作的重點(diǎn),相信大家齊心協(xié)力,我們的工作會(huì)完成的更加圓滿。
    綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇十一
    自公司成立以來,綜合管理部一直都處于僅有部門設(shè)置,而無具體人員的情況,直到xxx年才有新增綜合部人員,綜合部得以發(fā)揮部門作用,在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下,綜合部緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,注重發(fā)揮綜合部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的作用。一年來的工作情況匯報(bào)如下,xxx年綜合部工作大體上可分為以下兩個(gè)方面:
    1、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地規(guī)劃部署公司的人才引進(jìn)情況。
    2、按時(shí)完成員工休假記錄。
    1、嚴(yán)格規(guī)范了公章管理工作的清晰明確;。
    2、做到了日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序;。
    3、做好公司各部門后勤管理保障工作:車票預(yù)定等,及時(shí)、主動(dòng)的完成日常管理工作中的其他各項(xiàng)相關(guān)工作。
    過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的'重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,綜合部終于體現(xiàn)出價(jià)值。盡管這樣我們?nèi)源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    1、公司管理運(yùn)作方面,公司制定了相應(yīng)的管理制度,各項(xiàng)工作應(yīng)該做到有章可尋,綜合部需做到強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范工作程序,管理機(jī)制還有待完善。
    3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);。
    4、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng);。
    5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。
    下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),綜合部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展xxx年度的工作:
    1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)和加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作。在日常行政管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。勞動(dòng)人事管理工作方面加強(qiáng)提升管理水平,完善人事檔案管理。
    2、繼續(xù)完善公司管理機(jī)制,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)公司的發(fā)展。
    3、協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境。
    4、加強(qiáng)公司檔案的管理,強(qiáng)化保密管理工作。
    綜合部將著重加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化管理;強(qiáng)化保密文件管理工作,加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作。
    5、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置,盡量做到滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
    xxx年已經(jīng)過去,在xxx年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合部工作新思路、新方法,促使綜合部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
    綜合員工作總結(jié)計(jì)劃篇十二
    今年以來,在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我街道深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,按照市、區(qū)應(yīng)急管理的總體安排和部署,健全組織機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制,夯實(shí)基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障,做到上下聯(lián)動(dòng)、全民參與,通過認(rèn)真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件,有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生,促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展?,F(xiàn)將我街道一年來的應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制。
    我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制,全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu),總指揮由黨工委書記翟偉中擔(dān)任,常務(wù)副總指揮由辦事處主任陳俊杰擔(dān)任,并專職成立應(yīng)急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村(社區(qū))按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源,建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu),實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級(jí)值班制度。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,全面落實(shí)了值班責(zé)任制,做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作,嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度,暢通報(bào)送渠道,確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。
    二、做好預(yù)案管理,加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警工作。
    一是完善總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案。健全完善全街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、部門預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各村居和相關(guān)職能部門制定完善了應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案近20個(gè),全街道9個(gè)村(社區(qū))也結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際制定了防范突發(fā)事件的預(yù)案,有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。
    二是加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報(bào)預(yù)警工作。以村為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng),推行應(yīng)對(duì)突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理,做到“五定五清”,即定區(qū)域、定人員、定時(shí)間、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲;人員清、責(zé)任清、巡防重點(diǎn)清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對(duì)象清,做到了小事不出村(居),大事不出辦,形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制。以治安聯(lián)防大隊(duì)和各村護(hù)村隊(duì)的日常巡查為基礎(chǔ),建立起點(diǎn)線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系,組成縱橫連鎖、遍布全區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),高強(qiáng)度整合,高密度巡防,高質(zhì)量覆蓋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處置公共突發(fā)事件。20__年,共向區(qū)應(yīng)急辦報(bào)送突發(fā)事件應(yīng)急專報(bào)4期,及時(shí)將隱患傳達(dá)至上級(jí)部門。
    三、開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,切實(shí)抓好整改工作。
    堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則,深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作,最大限度地防止公共事件的發(fā)生。
    一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責(zé)任制,由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案,全面負(fù)責(zé)隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會(huì)穩(wěn)定的苗頭問題,在第一時(shí)間上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo),做出決策,快速反應(yīng),及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。截至20__年12月,我街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件46批118人次,受理信訪案件31宗,調(diào)處29宗,其中93%得到有效調(diào)處。接到網(wǎng)上信訪230宗,調(diào)處230宗,調(diào)處率100%。切實(shí)解決了一批大案、難案和積案,在重點(diǎn)案件化解上不斷實(shí)現(xiàn)新突破。
    二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場(chǎng)活動(dòng)8場(chǎng)。聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識(shí)的宣講活動(dòng),同時(shí)在住潤電裝有限公司、天天潤廣場(chǎng)、金爵酒店、小金口醫(yī)院舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)四場(chǎng),組織督促企業(yè)開展應(yīng)急演練75場(chǎng)次。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳公益消防安全宣傳欄15個(gè),張貼宣傳標(biāo)語600多條(幅)群發(fā)宣傳短信1、6萬條(7次)。對(duì)轄區(qū)180家生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人187人(次)和1200多家“三小場(chǎng)所”進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育;12月份辦事處協(xié)助區(qū)安監(jiān)局培訓(xùn)中心舉辦一期危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹從業(yè)人員培訓(xùn)班,共培訓(xùn)人員35人,有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)。
    三是加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的排查監(jiān)控。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。
    20某某年,我街道深入開展了危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)、職業(yè)危害申報(bào)及開展涉氨企業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作,以及工礦企業(yè)、電鍍類行業(yè)職業(yè)危害專項(xiàng)整治工作、開展危險(xiǎn)貨物道路輸運(yùn)整治工作及道路交通安全隱患整治行動(dòng),共排查整治工礦企業(yè)147家,電鍍企業(yè)職業(yè)危害單位17家,下發(fā)整改通知書45家,查處并整改安全隱患121處,對(duì)轄區(qū)每一家涉職業(yè)危害企業(yè)都要求做好職業(yè)危害工作,配備好手套、口罩等防護(hù)設(shè)備,落實(shí)好職業(yè)危害防治宣傳教育培訓(xùn)。開展了對(duì)轄區(qū)加油站、?;菲髽I(yè)危險(xiǎn)貨物道路輸運(yùn)整治,對(duì)加油站、?;髽I(yè)運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查輸運(yùn)車輛是否具有?;愤\(yùn)輸資質(zhì)。道路交通安全隱患整治行動(dòng)中,對(duì)轄區(qū)存在隱患的路段進(jìn)行整改,加裝警示線、減速帶、警示牌、隔離帶等防護(hù)設(shè)施,并組織開展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)3場(chǎng)。
    全年共檢查轄區(qū)電動(dòng)車行7家、煤氣店12家,排查隱患12處,發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)檢查7份,關(guān)閉取締非法經(jīng)營煤氣門市5家,依法查扣私營煤氣瓶一批(工商部門處理);整治拆除轄區(qū)非法加工土煉油、地溝油加工小作坊3家,徹底消除存在的消防安全隱患,確保不留隱患。
    四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),保障物資儲(chǔ)備。
    一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。目前,全街道共組建了5支應(yīng)急救援隊(duì)伍,總?cè)藬?shù)已達(dá)700余人。組建了以小金口衛(wèi)生院、小金口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各村(社區(qū))衛(wèi)生站骨干為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì);組建了以公安、交警、城建、森林防火等職能部門骨干為基礎(chǔ)的應(yīng)急管理專家隊(duì)伍;組建了以各部門、村(居)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊(duì)伍;組建了以團(tuán)委、婦聯(lián)以及轄區(qū)各類協(xié)會(huì)為基礎(chǔ)的應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。在組建隊(duì)伍的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備保障,形成了5支各司其職、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊(duì)伍格局,并投入近30萬元,對(duì)安監(jiān)所、專職消防隊(duì)伍裝備設(shè)施進(jìn)行完善,目前我辦應(yīng)急專職消防隊(duì)已成為全市應(yīng)急隊(duì)伍達(dá)標(biāo)建設(shè)示范單位。
    二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對(duì)防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項(xiàng)政府的財(cái)政預(yù)算安排,并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件,保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況,社會(huì)事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫、衛(wèi)生院設(shè)立了公共衛(wèi)生藥品和疾控防疫物資庫、城管隊(duì)設(shè)立道路維修搶險(xiǎn)物資和設(shè)備庫、農(nóng)辦及水利所設(shè)立防汛物資庫等。同時(shí),在全街道設(shè)立了文化站、天天潤廣場(chǎng)、火車站廣場(chǎng)和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場(chǎng)所,實(shí)現(xiàn)了避難場(chǎng)所覆蓋全轄區(qū)。
    五、下一步工作計(jì)劃。
    下來,我街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
    一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村(居)三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確各部門、各村居負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任,建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。
    二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。
    三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入,提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練,全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。
    四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等知識(shí)和技能,增強(qiáng)社會(huì)公眾應(yīng)急自救和互救能力,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。