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公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇一
××*同志是一位有著黨齡的老黨員，他是供電所的一名普通外線(xiàn)工人，負(fù)責(zé)六臺(tái)公用配變和1800余戶(hù)供電客戶(hù)的日常管理工作?！痢?同志連續(xù)四年被電力局黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“雙文明建設(shè)積極分子”，20xx年他被省公司授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”的光榮稱(chēng)號(hào)，又被省電力公司授予“十大優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào)。
××*同志經(jīng)常說(shuō)：“作為一名基層供電職工，作為文明創(chuàng)建的一個(gè)細(xì)胞，就是要最大限度地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量、最大限度地為客戶(hù)服務(wù)、最大限度地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用?！边@是××*同志對(duì)雙文明創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)和長(zhǎng)期恪守的行為準(zhǔn)則。
一、以勤為徑，為公司追回電費(fèi)。
××*同志在電費(fèi)回收上的經(jīng)驗(yàn)就是一個(gè)“勤”字。應(yīng)山西城派出所曾經(jīng)是應(yīng)山供電所電費(fèi)回收的一塊“硬骨頭”，先后兩任管片人員都束手無(wú)策。
所委會(huì)把這個(gè)重任交給了××*讓他負(fù)責(zé)管理西門(mén)臺(tái)區(qū)“走馬上任”之初不少人都勸他以老資格向領(lǐng)導(dǎo)提要求推掉這個(gè)吃力不討好活××*義正嚴(yán)詞地說(shuō)道：“勞動(dòng)果實(shí)不能顆粒歸倉(cāng)你還算是一個(gè)稱(chēng)職的管片工嗎?”而××*最終就是憑借其百折不撓的敬業(yè)精神和以誠(chéng)感人的情感效應(yīng)成功消化了這塊“硬骨頭”?！痢?的第一次登門(mén)說(shuō)理就吃了個(gè)“閉門(mén)羹”派處所所長(zhǎng)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山就用一種不容商議的口吻說(shuō)：反正就是沒(méi)有錢(qián)你自己看著辦。還沒(méi)等××*開(kāi)口做工作就推脫而去。派出所所長(zhǎng)原以為經(jīng)過(guò)這次碰釘子××*同志一定會(huì)知難而退誰(shuí)知道在隨后的半個(gè)月每天一大早上班他總能發(fā)現(xiàn)××*同志又準(zhǔn)時(shí)守侯在他的辦公室門(mén)前。
派出所所長(zhǎng)被××*同志的一股子韌勁所感動(dòng)，他有感而發(fā)的對(duì)××*說(shuō)道：“從來(lái)是只有我們向別的單位要錢(qián)，你是第一個(gè)敢向我討債的人?！鼻≡谶@時(shí)，××*同志了解到派出所因線(xiàn)路老化，經(jīng)常發(fā)生停電現(xiàn)象，派出所正準(zhǔn)備更換線(xiàn)路。得知這一訊息后，××*主動(dòng)前往勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，提出了一套經(jīng)濟(jì)實(shí)用的整改方案，征得同意后又用最短的時(shí)間完成了整改工作。
他設(shè)身處地為客戶(hù)著想的服務(wù)形象和優(yōu)良的工作作風(fēng)讓任小東當(dāng)即作出決定：就從線(xiàn)路整改的資金中抽出一部分償還歷欠電費(fèi)。就這樣1200元的歷欠電費(fèi)回到了企業(yè)的手中，從這以后，派出所的電費(fèi)也總能月月結(jié)零。
二、以誠(chéng)踐諾，他是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一名標(biāo)兵。
××*同志常說(shuō)：“服務(wù)工作就是要以客戶(hù)為中心，工作的出發(fā)點(diǎn)是滿(mǎn)足客戶(hù)一切的需求，落腳點(diǎn)是贏得一切客戶(hù)的滿(mǎn)意”?！痢?年正值城網(wǎng)改造啟動(dòng)初期，北關(guān)村8組群眾向左光滿(mǎn)反映：目前整個(gè)組居民共用一條僅220伏的配電線(xiàn)路，電壓的嚴(yán)重不足讓他們飽受“有電不好使”的困擾，每逢像大年三十這樣的高負(fù)荷期間，他們連電視都看不上，只好摸瞎睡覺(jué)?？蛻?hù)的意見(jiàn)像一把利刃深深扎在了左光滿(mǎn)的心口。他如實(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，并主動(dòng)請(qǐng)纓道：“我們不僅有責(zé)任讓客戶(hù)用上電，還要努力讓客戶(hù)用好電，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)讓我牽頭負(fù)責(zé)整改，借這次網(wǎng)改之際讓客戶(hù)盡快擺脫用電苦惱”。
得到領(lǐng)導(dǎo)的支持后，左光滿(mǎn)又遇到了更大的困難——部分群眾一聽(tīng)說(shuō)要交網(wǎng)改施工費(fèi)，便互相推委持觀望態(tài)度，更遭受了個(gè)別群眾的詆毀：供電所這是在變著戲法賺我們的錢(qián)。為此他三次登門(mén)向該組組長(zhǎng)和在當(dāng)?shù)厝罕娭杏型诺母刹窟M(jìn)行耐心細(xì)致的說(shuō)理，接著又挨家挨戶(hù)的做群眾工作，他的誠(chéng)心感動(dòng)了“關(guān)鍵人”，帶動(dòng)了全組人，群眾由不理解變?yōu)橹С?，主?dòng)要求更換了一條380伏線(xiàn)路。最終得到實(shí)惠的群眾感激地說(shuō)：沒(méi)有左師傅苦口婆心地做工作，就沒(méi)有我們“苦盡電來(lái)”的好日子。
三、以身示范，他是共產(chǎn)黨員的一面旗幟。
在××*同志的意識(shí)中，“共產(chǎn)黨員在基層，就是要身教重言教，行動(dòng)作表率”。而在實(shí)際工作中，他正是用實(shí)際行動(dòng)唱響了一首“向我看齊”的主旋律?！痢?同志為了滿(mǎn)足客戶(hù)“找一個(gè)人，辦全部事”的服務(wù)需求，決定變“坐等服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”，于是就把印制有傳呼機(jī)號(hào)碼的卡片送到客戶(hù)手中，并對(duì)客戶(hù)公開(kāi)承諾：五分鐘之內(nèi)復(fù)機(jī)，規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。大到安表接戶(hù)，小到維修電器，不管是份內(nèi)份外的，只要是客戶(hù)的需求他都來(lái)者不拒、隨叫隨到。那張記載著呼機(jī)、手機(jī)號(hào)碼的普通卡片被客戶(hù)譽(yù)為“連心卡”。
一位客戶(hù)曾在留言薄上這樣寫(xiě)到：左師傅用“連心卡”在客戶(hù)心中架起了一座“連心橋”，他是客戶(hù)的忠實(shí)代表。××*同志的這種奉獻(xiàn)精神和人格力量深深地感染和觸動(dòng)了應(yīng)山供電所的每一位干部職工，他的個(gè)人行為也開(kāi)始演變成為一種群體行為。
在他的帶領(lǐng)下，應(yīng)山供電所成立了“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”，并自發(fā)開(kāi)展了“助學(xué)助困”活動(dòng)和“服務(wù)走出門(mén)，溫暖送到家”活動(dòng)，幾年來(lái)堅(jiān)持為21名孤寡老人建立了服務(wù)檔案，定期上門(mén)為老人檢查維修線(xiàn)路，為老人提供生活上的資助，他們還先后幫助3名失學(xué)兒童重返校園。
四、以情感人，他是政治工作的一個(gè)鼓手。
作為一名共產(chǎn)黨員，如何做好思想政治工作?××*的注解是：只要你真情實(shí)意地去幫助和感化人，就能發(fā)現(xiàn)思想政治工作化腐朽為神奇，化后進(jìn)為先進(jìn)的力量所在。
農(nóng)電工招聘后，左光滿(mǎn)意識(shí)到：在營(yíng)抄管理中，農(nóng)電工的作用日益增強(qiáng)，而在目前過(guò)渡時(shí)期，農(nóng)電工的思想比較浮動(dòng)，工作熱情不高，如果思想政治工作的觸角不能及時(shí)延伸到基層農(nóng)電工，就不能確保隊(duì)伍的穩(wěn)定和工作的順利進(jìn)行。經(jīng)他建議，所里開(kāi)展了“手牽手”的黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，號(hào)召全所黨員與農(nóng)電工結(jié)成幫對(duì)關(guān)系，負(fù)責(zé)疏導(dǎo)和教育工作。
城郊鄉(xiāng)大邦用電所有一位農(nóng)電工，由于一個(gè)人要負(fù)責(zé)3個(gè)村的直抄任務(wù)，工作量非常大，加之他屬于異地抄表，所管轄的村有一個(gè)落聘電工又從中作梗，嚴(yán)重影響了他工作的正常開(kāi)展，不堪重負(fù)的他幾度向所里提出自動(dòng)解聘。
××*了解這一情況后，主動(dòng)與其結(jié)成“對(duì)子”，及時(shí)找其交心談心，從大政方針到分析利弊，從化解顧慮到傳輸先進(jìn)思想，又來(lái)到該農(nóng)電工所管轄的村，通過(guò)村委會(huì)對(duì)落聘電工做工作，消除了工作的外部阻力，讓該農(nóng)電工徹底放下了包袱，輕裝上陣，重新投入到工作之中，工作業(yè)績(jī)有了明顯起色，并且在農(nóng)網(wǎng)改造中自己掏錢(qián)幫助一名孤寡老人安裝了電表，在當(dāng)?shù)匾鹆藦?qiáng)烈的反響。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇二
公司董事會(huì)：
懷著感恩的心向你們寫(xiě)這封辭職信，首先感謝董事會(huì)成員一直以來(lái)對(duì)我工作的信任與支持，自我擔(dān)任xx公司總經(jīng)理一職以來(lái)，得到董事會(huì)的支持與信任，使我在工作中不斷地成長(zhǎng)和進(jìn)步，在全體職工的努力下，xx公司得到同行和領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和肯定，也得到過(guò)不少榮譽(yù)。在此良機(jī)下，我本應(yīng)該帶領(lǐng)公司再創(chuàng)輝煌，但由于我有新的工作任務(wù)和人生目標(biāo)要去完成，所以申請(qǐng)辭去xx公司總經(jīng)理一職去接受新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)我的請(qǐng)辭，并做好總經(jīng)理的接替工作，同時(shí)請(qǐng)董事會(huì)委托審計(jì)人員對(duì)我任職期間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行審計(jì)，我現(xiàn)正式向董事會(huì)提出辭職申請(qǐng)，希望在xx公司股權(quán)交接后正式離職，并請(qǐng)董事會(huì)、xx董事長(zhǎng)在收到我的辭職信后，安排總經(jīng)理的交接和審計(jì)工作，請(qǐng)接納為盼。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇三
xx現(xiàn)任河南省有色地質(zhì)礦產(chǎn)局第四地質(zhì)大隊(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)，共產(chǎn)黨員，有著二十年的工齡，從事會(huì)計(jì)行業(yè)十八年。他工作踏實(shí)、敬業(yè)，上進(jìn)，兢兢業(yè)業(yè)，不計(jì)名利，十幾年如一日，做出了突出的成績(jī)，贏得了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)，多次被評(píng)為我隊(duì)先進(jìn)工作生產(chǎn)者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?，F(xiàn)把他的先進(jìn)事跡介紹如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想文化修養(yǎng)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的內(nèi)在動(dòng)力。xxx工作之余努力學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論實(shí)質(zhì)，并以此作為自己的指導(dǎo)思想，政治上嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮先鋒模范作用。
通過(guò)學(xué)習(xí)他對(duì)一個(gè)共產(chǎn)黨員的職責(zé)有了更高的認(rèn)識(shí)。他在筆記中寫(xiě)到：全心全意為人民服務(wù)是黨章對(duì)每個(gè)黨員最基本的要求之一。不光是要求共產(chǎn)黨員在關(guān)鍵時(shí)刻沖在前面，更多的時(shí)候是要求在自己平凡的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)的工作，為周?chē)罕娮龀霰砺?。他把學(xué)習(xí)的體會(huì)化做工作的動(dòng)力，努力以一個(gè)優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，起模范帶頭作用。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算。
財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)責(zé)任心很強(qiáng)的工作，責(zé)任心的大小關(guān)系到會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量的好壞。xxx對(duì)工作有著極強(qiáng)的責(zé)任心，他嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦事，不斷加大會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的力度，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，努力做到會(huì)計(jì)信息真實(shí)化、合法化，對(duì)于不合理的開(kāi)支敢于把關(guān)。為做好領(lǐng)導(dǎo)的幫手，他經(jīng)常抽時(shí)間整理一些與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的會(huì)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)地提供給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供幫助。
xxx在基層會(huì)計(jì)崗位多年，有著豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)單位在財(cái)務(wù)管理方面的空缺，他起草多個(gè)管理辦法，如業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法、設(shè)備管理辦法、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目承包管理辦法、烏拉根礦業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度等，對(duì)加強(qiáng)我單位經(jīng)濟(jì)管理，健全內(nèi)部控制，提高經(jīng)濟(jì)效益和國(guó)有資產(chǎn)保值增值起到了積極作用。他在巖土工程公司期間，針對(duì)車(chē)輛管理出現(xiàn)的漏洞，設(shè)置了車(chē)輛費(fèi)用支出統(tǒng)計(jì)表，對(duì)所有車(chē)輛支出每月統(tǒng)計(jì)上墻，對(duì)比控制，使車(chē)輛費(fèi)用明顯下降，取得了較好的效果。財(cái)務(wù)工作涉及到方方面面的利益關(guān)系，在與經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)濟(jì)往來(lái)中，他總是站在全局角度處理問(wèn)題，既要維護(hù)全隊(duì)利益，也要兼顧經(jīng)營(yíng)單位利益。在資金使用上，不管節(jié)假日還是星期天，只要工作需要，隨叫隨到，保障了經(jīng)營(yíng)的需要。
自開(kāi)始，他兼任了全隊(duì)的內(nèi)部審計(jì)工作，相繼進(jìn)行了多個(gè)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和財(cái)務(wù)收支方面的'審計(jì)，充分發(fā)揮審計(jì)在防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和完善經(jīng)濟(jì)管理方面應(yīng)有的監(jiān)督、評(píng)價(jià)作用。
三、盡心盡責(zé)，干好本職工作。
xxx工作二十年來(lái)，換過(guò)很多工作崗位，從野外分隊(duì)的核算員，到普查分隊(duì)的出納，從后勤倉(cāng)庫(kù)的材料會(huì)計(jì)到物資儲(chǔ)運(yùn)公司會(huì)計(jì)，從巖土工程公司主管會(huì)計(jì)到九鼎礦業(yè)公司主管會(huì)計(jì)，然后到大隊(duì)計(jì)財(cái)科副科長(zhǎng)，他干一行愛(ài)一行，不管在什么工作崗位上，都是兢兢業(yè)業(yè)的工作，無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)。
一、二點(diǎn)（更多請(qǐng)關(guān)注）是經(jīng)常的，每天的工作時(shí)間已無(wú)法統(tǒng)計(jì)，可以說(shuō)，除了吃飯睡覺(jué)都是在辦公室度過(guò)的。
四、全心全意，服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)。
因?yàn)閹r土工程公司業(yè)務(wù)的特殊性，工程都在外地，而野外工作能否順利開(kāi)展直接關(guān)系到公司經(jīng)濟(jì)利益，他把為一線(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)當(dāng)作自己的工作準(zhǔn)則。為方便生產(chǎn)和職工，他總是到生產(chǎn)一線(xiàn)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用、支付款項(xiàng)和發(fā)放工資，寧可自己辛苦一些，把方便讓給職工。
在生產(chǎn)較忙時(shí)他也同工人一起下鉆機(jī)勞動(dòng)。20xx年年2月9日，再有兩天就是農(nóng)歷新年了，而此時(shí)我公司在舞鋼體委的水井工地出現(xiàn)了孔內(nèi)事故，他便隨公司所有領(lǐng)導(dǎo)趕赴舞鋼，與職工一起跟班勞動(dòng)，直到第二天晚上事故控制住以后才回到家中。同年4月3日，他在舞鋼隨鉆機(jī)來(lái)漯河施工，中午沒(méi)顧上吃飯便出發(fā)了，兩點(diǎn)多到工地卸車(chē)后，為不耽誤工地晚上搭工棚以便晚上看班，他讓工人先吃飯，自己到市場(chǎng)上去采購(gòu)鐵絲、草苫、彩條布等，之后他才吃午飯，此時(shí)已是下午五點(diǎn)鐘了。而飯后他又直接來(lái)到辦公室加班趕制報(bào)表。采購(gòu)材料也是綜合部經(jīng)常的工作。20xx年11月14日，近中午時(shí)他接到通知，舞鋼工地鉆機(jī)壞了，需到鄭州購(gòu)鉆機(jī)配件。接到電話(huà)他馬上出發(fā)，因途中車(chē)壞，下午三點(diǎn)才到鄭州，他顧不上吃午飯便直接趕到南陽(yáng)路地礦局倉(cāng)庫(kù)，之后才買(mǎi)了兩個(gè)面包允饑，后又到其他地點(diǎn)購(gòu)合金和齒輪，東西買(mǎi)齊天已黑透了。第二天一大早他便坐上頭班車(chē)把配件送到了舞鋼，保證了工地及時(shí)使用。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇四
她在20xx年2月7日晚上開(kāi)車(chē)回家途中，聽(tīng)到車(chē)內(nèi)廣播中有尋人啟事，得知一精神失常老人于20xx年2月7日中午走失，家里人找不到老人十分著急，肖建玲就特別留心廣播中描述老人特點(diǎn)。在車(chē)途經(jīng)四中彩虹門(mén)時(shí)，發(fā)現(xiàn)一位老人在墻角蹲著，穿著很單薄，和廣播中描述的十分相似，就下車(chē)詢(xún)問(wèn)老人，在了解過(guò)程中得知老人正是走失老人，并及時(shí)聯(lián)系其家人，等候家人來(lái)接老人。來(lái)接老人的.是她的兒子，老人的兒子當(dāng)時(shí)激動(dòng)的不知道該怎么感謝才好,把老人扶上車(chē)后，從兜里掏出一沓錢(qián)表示感謝，肖建玲當(dāng)時(shí)婉言拒絕了，她說(shuō)“我們都有父母，如果她遇到這樣的事情別人也會(huì)無(wú)條件的幫助她的?！崩先说膬鹤痈袆?dòng)的眼淚都流出來(lái)了。
第二天，老人的兒子做了錦旗，還請(qǐng)來(lái)了電視臺(tái)“聚焦民生”欄目組，把肖建玲的.好人好事，向全市人民做了報(bào)道。
她說(shuō)，一件小事便足以反應(yīng)一個(gè)人的文明，更反應(yīng)一個(gè)國(guó)家居民的素質(zhì)。希望我們大家多做好事，讓我們共創(chuàng)建一個(gè)文明城市。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇五
近幾年來(lái)，在泊頭村有一個(gè)外鄉(xiāng)人，時(shí)不時(shí)愛(ài)在村里轉(zhuǎn)悠，替百姓操心。他就是夏縣廣聚鎂業(yè)公司經(jīng)理xxx。
xx，42歲，本是聞喜北坡一個(gè)普通農(nóng)民。原先在聞喜一家鎂廠(chǎng)工作，拼打幾年后，他就任了夏縣廣聚鎂業(yè)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。由于他精通鎂業(yè)，管理有方,善于領(lǐng)軍，勇于開(kāi)拓，廣聚鎂廠(chǎng)在他手里是蒸蒸日上，財(cái)源廣進(jìn)，成了小有名氣的“開(kāi)明老板”。
在泊頭村發(fā)了跡，但他富而有德，不忘回報(bào)泊頭村的鄉(xiāng)親們。
當(dāng)他看到村里要蓋教學(xué)大樓時(shí)，拿出兩萬(wàn)元支援。當(dāng)他看到泊頭村子大，老年人多，每年過(guò)冬燒煤是個(gè)大問(wèn)題，立即決定每年給村老年協(xié)會(huì)送幾噸好煤。年年重陽(yáng)節(jié)，他要帶上慰問(wèn)品和錢(qián)，參加泊頭的老年節(jié)。幾年下來(lái)，他光給泊頭村老年協(xié)會(huì)捐款就有7000余元，還不說(shuō)一年的燒煤。他說(shuō)，泊頭村的老人就是我的'老人。
當(dāng)他看到泊頭村人畜吃水困難時(shí)，他與村長(zhǎng)商議，“全村人畜吃水問(wèn)題我全包了?！边@樣幾年又是好幾萬(wàn)元。當(dāng)他看到有一段路泥濘難走，在村里開(kāi)始硬化路面時(shí)，他甩手就是5萬(wàn)元。去年村里王占保的5間新房發(fā)生火災(zāi)，他聽(tīng)說(shuō)后，送去元，他說(shuō)泊頭人的困難就是我的困難。近兩年，全球金融危急，鎂廠(chǎng)效益不太好，可是老年節(jié)那天，他依然送來(lái)了牛奶、拐杖和3000元現(xiàn)金，并在大會(huì)上作了熱情洋溢的講話(huà)。泊頭村人很受感動(dòng)，并在十里八村傳為佳話(huà)。四川汶川發(fā)生大地震后，立即送去2萬(wàn)元支援災(zāi)區(qū)。
如今，光泊頭就有一百多人在這個(gè)廠(chǎng)上班，周?chē)?00多人在鎂廠(chǎng)就業(yè)，月工資都超過(guò)1800元。幾年來(lái)，泊頭村富了，樓房高了，娶媳婦的多了，腰包鼓了。這都離不開(kāi)。
他始終堅(jiān)持三不能改，三不能變：環(huán)保政策不能改，上交國(guó)家利稅不能變;月月20號(hào)發(fā)工資不能改，工人的福利不能變;軍事管理不能改，關(guān)懷泊頭公益事業(yè)不能變。
今年在慶祝共和國(guó)60華誕時(shí)，公司組織了藍(lán)球、乒乓球、拔河、歌詠等比賽，豐富了職工的文化生活。
他懷著一顆感恩的心，感恩社會(huì)，感恩泊頭人。他雄心勃發(fā)，要把公司辦成年產(chǎn)值超億元，利潤(rùn)超百萬(wàn)的大企業(yè)。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇六
是熱電集團(tuán)熱力公司換熱站的站長(zhǎng)。說(shuō)是小站，是因?yàn)樗@個(gè)一站之長(zhǎng)能管的只有一名收費(fèi)員和他自己；說(shuō)是“大忙人”，是他每逢供熱季節(jié)，8年如一日地天天吃住在供熱站上，將換熱站附帶的5個(gè)子站、1650戶(hù)居民的供熱溫度保持在供熱區(qū)域中最均衡最穩(wěn)定的狀態(tài)，用戶(hù)室溫合格率、維修及時(shí)率、用戶(hù)滿(mǎn)意率均達(dá)到100%，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶(hù)的認(rèn)可和支持，該站收費(fèi)率也連年攀高實(shí)現(xiàn)100%。連續(xù)三年被評(píng)為市市政公用局勞模，去年被評(píng)為山東省建設(shè)系統(tǒng)勞動(dòng)模范。所在的站分別獲得“市職工誠(chéng)信示范崗”、“山東省建設(shè)系統(tǒng)安康杯優(yōu)勝項(xiàng)目班組”等稱(chēng)號(hào)，成為電視臺(tái)、電臺(tái)、日?qǐng)?bào)等多家媒體追蹤報(bào)道的典型。忙里——以站為家熟悉的人都知道，年過(guò)半百的老吳有個(gè)“怪毛病”：一到供熱季，放著溫馨寧?kù)o的家里不待，非得在機(jī)器轟鳴的換熱站里才能睡得著覺(jué)。旁人問(wèn)起來(lái)，老吳總是開(kāi)玩笑的'說(shuō)，不愿在家里和老婆孩子搶電視看，自己又是個(gè)老煙槍?zhuān)诩依锢系帽镏?，在站里多好啊，地方寬敞還自由。其實(shí)，極富有事業(yè)心的老吳真才是以站為家！每年的11月16日到次年的4月5日為供熱期。算起來(lái)，老吳每年要在站里4個(gè)半月時(shí)間。即便是年三十，也是愛(ài)人和孩子做好了年夜飯給他送到站上來(lái)，年年如此。對(duì)此有人問(wèn)，你這樣做老婆孩子就沒(méi)意見(jiàn)？只有這時(shí)，老吳的神情才凝重起來(lái)。原來(lái)，早在干維修工的時(shí)候，就曾有過(guò)幾次因帶班站長(zhǎng)不在崗造成停熱事故處理不及時(shí)的教訓(xùn)。于是他暗暗發(fā)誓：如果自己當(dāng)了站長(zhǎng)，決不允許因自己的過(guò)錯(cuò)延誤轄區(qū)居民的供熱。在七年來(lái)的供熱季里，每天都守在換熱站，晚上睡覺(jué)門(mén)也半掩著。老吳說(shuō)，這樣做，如果機(jī)器運(yùn)行有了異常，他就能隨時(shí)聽(tīng)到、聞到，一旦發(fā)生故障，也能夠及時(shí)處理。對(duì)此，說(shuō)，睡在家里老惦記站上的運(yùn)行情況，再安靜也睡不著，睡在這里，雖然機(jī)器的運(yùn)行聲音很大，可心里踏實(shí)，晚上睡覺(jué)也香甜。去年12月22日，恰逢寒流襲擊島城，氣溫驟降到零下8度。凌晨3點(diǎn)多，老吳放心不下附帶的5個(gè)子站，頂著寒風(fēng)巡檢到1號(hào)子站時(shí)，發(fā)現(xiàn)泄水閥因凍爆管，大量熱水外溢，站內(nèi)水深達(dá)20多厘米。于是，他一邊緊急排查故障點(diǎn)，一邊請(qǐng)求公司調(diào)集人員組織搶修，避免了一次大面積停熱事故的發(fā)生。走進(jìn)換熱站，給人印象最深的是一塵不染。無(wú)論是正在運(yùn)行的電機(jī)、循環(huán)泵，還是蒸汽管道和備用設(shè)備，也無(wú)論是地面墻體，還是環(huán)境衛(wèi)生，都是那樣整齊、潔凈；人員少，但著裝規(guī)范；凡接待來(lái)站的用戶(hù)，都要讓座、倒茶，臉上都帶著笑容，耐心解答問(wèn)題，千方百計(jì)幫助處理各種難事，讓人從心底覺(jué)得熨貼、舒心。記得有一位哲人說(shuō)過(guò)，什么叫不簡(jiǎn)單？能堅(jiān)持把最簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。舍小家為大家，每天從一件件“小事”做起，將供熱送進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。忙外——親情服務(wù)說(shuō)，換熱站這個(gè)工作說(shuō)難干也難干，畢竟有多么多供熱用戶(hù)，眾口難調(diào)；可說(shuō)好干也好干，無(wú)外乎八個(gè)字：盡職盡責(zé)，追求完美，讓每一位用戶(hù)滿(mǎn)意。對(duì)此，通過(guò)長(zhǎng)期不懈實(shí)踐，總結(jié)出一整套富有特色的“服務(wù)模式”，其中包括儀表著裝、接待禮儀、文明用語(yǔ)、站容站貌、維修服務(wù)、設(shè)備檢修、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、嚴(yán)格交接、建立臺(tái)賬等，每一個(gè)方面都有很強(qiáng)的操作性。比如對(duì)外服務(wù)“十到位”，即日常工作管到位、政策宣傳說(shuō)到位，信息互通傳到位、供熱操作調(diào)到位、維修及時(shí)做到位、臺(tái)帳詳實(shí)記到位、熱線(xiàn)反饋回到位、特殊用戶(hù)想到位、法律法規(guī)用到位、文明服務(wù)暖到位，就歸納得既到位又實(shí)在。每年供熱季開(kāi)始充水時(shí)，老吳就帶著站上的季節(jié)工從一次網(wǎng)、二次網(wǎng)開(kāi)始調(diào)節(jié)直至居民家中，每一個(gè)閥門(mén)開(kāi)幾個(gè)扣，都詳細(xì)做好記錄，年年比較，尋找最佳平衡點(diǎn)，用戶(hù)們都被他的盡職盡責(zé)精神所感動(dòng)。供熱運(yùn)行中，他從站內(nèi)運(yùn)行曲線(xiàn)的調(diào)節(jié)到非供熱季用戶(hù)室內(nèi)供熱設(shè)施解憂(yōu)，連年摸索整改，幾年間及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理各類(lèi)安全隱患400多起，從——供熱季，在全集團(tuán)首次實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)室內(nèi)溫度合格率100%，為的供熱服務(wù)樹(shù)立了新的標(biāo)桿?！胺?wù)管理經(jīng)”，可以說(shuō)是老吳多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。信手拈來(lái)，其中有：“工作努力細(xì)心干，綜合考慮要全面；教育引導(dǎo)要到位，除了問(wèn)題要嚴(yán)管；管理也要重情義，和諧才能鋪新篇；干活難免出差錯(cuò)，就事論事把話(huà)談；誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)找根源，不論站長(zhǎng)與職員；當(dāng)面不服也可以，過(guò)后認(rèn)錯(cuò)要轉(zhuǎn)變；只要一心為工作，說(shuō)動(dòng)可以說(shuō)了算；分工不同都是干，你管站來(lái)我愛(ài)站；安全責(zé)任重泰山，不能粗心要防范；工作失職丟飯碗，丟了飯碗沒(méi)事干；沒(méi)有工作哪有家，為了家庭要流汗；工作不能當(dāng)兒戲，關(guān)鍵問(wèn)題在實(shí)干；意氣用事問(wèn)題多，遵章守紀(jì)不出亂；處罰不能隨意變，想不挨罰別偷懶；團(tuán)隊(duì)精神要體現(xiàn)，用心工作不能變；聚在一起就是緣，有緣才能有今天；不怕征途又多難，激情燃燒間熱電；全站人員心相連，團(tuán)結(jié)和諧涌向前。”等，目前已被公司采納，將在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。老吳是這么說(shuō)的，更是這么做的。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇七
她記得崗前培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)：網(wǎng)格員的職責(zé)就是了解民情、傳達(dá)民意、處理民事。
實(shí)際工作中她做到了，20xx年春天在郵電小區(qū)入戶(hù)過(guò)程中她發(fā)現(xiàn)馬文祥大爺家中的小孫子身體不好，于是仔細(xì)的向他詢(xún)問(wèn)了小孫子的身體情況并作下記錄。原來(lái)，馬文祥大爺?shù)膶O子在剛出生時(shí)就患有嚴(yán)重的.腦癱和心臟病，生活不能自理。他的兒子和兒媳為了家庭生活在外打拼，照看孩子的重任就落在了他們老兩口的身上。隨后她又了解到小孩沒(méi)有辦理殘疾證，就把辦理殘疾證祥細(xì)地址及相關(guān)手續(xù)給他寫(xiě)在了紙上，告訴他，小孫子有了殘疾證后可以享受到相關(guān)的優(yōu)惠政策。從那以后，馬文祥大爺逢人就說(shuō)社區(qū)的網(wǎng)格員真的是為人民辦實(shí)事的。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇八
xx同志是xx通信分公司一名普通員工，作為一名共產(chǎn)黨員時(shí)時(shí)處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，事事走在前，起到了模范作用，通信公司優(yōu)秀黨員先進(jìn)材料。在工作中他勤勤懇懇、任勞任怨、一心為公，從不計(jì)較個(gè)人得失，從不為名為利，在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)著，是一位深受職工好評(píng)的實(shí)干家。
業(yè)務(wù)支撐班是一個(gè)業(yè)務(wù)繁雜，窗口多人員多崗位多，系統(tǒng)多設(shè)備多任務(wù)多的班級(jí)體。包含各項(xiàng)電信業(yè)務(wù)受理、收繳電話(huà)欠費(fèi)、九七工程、業(yè)會(huì)合攏、客戶(hù)檔案整理、脫機(jī)計(jì)費(fèi)處理、系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)維護(hù)等眾多崗位。xx同志帶領(lǐng)全班人員年年完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，他以自己的實(shí)際行動(dòng)為黨旗增添了光輝。具體事跡如下：
一、以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處起模范帶頭作用。
xx同志在工作中時(shí)常以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻把黨的利益放在第一位。他多年在平凡的崗位上以身作則、廉潔奉公。他常說(shuō)：作為一名共產(chǎn)黨員就要講奉獻(xiàn)、就要有點(diǎn)犧牲精神，不能圖名圖利，在工作盡自己的力量干點(diǎn)事，心里踏實(shí)。他作為業(yè)務(wù)支撐班班長(zhǎng)根據(jù)目前電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的嚴(yán)酷現(xiàn)狀，結(jié)合本公司所擁有市場(chǎng)的具體情況經(jīng)常提出自己的看法及建議，為搞好市場(chǎng)挖潛，增加收入出謀劃策，一旦形成決議，他會(huì)堅(jiān)決的執(zhí)行和落實(shí)，事跡材料《通信公司優(yōu)秀黨員先進(jìn)材料》。在日常工作中，xx同志從不與組織講條件、講價(jià)錢(qián)，從不喊一聲困難，只是默默工作。無(wú)論再難他也會(huì)努力去做，去認(rèn)真貫徹公司的意圖。一次，xx路一棵電桿被汽車(chē)撞斷，兩條400對(duì)電纜落在公路上，此時(shí)正是下班的時(shí)間，來(lái)往的汽車(chē)和人群非常多，他也正好路過(guò)這里，在這危機(jī)關(guān)頭他果斷撥通交警電話(huà)，要求交警趕快疏通交通，及時(shí)安排熟人尋找肇事車(chē)輛，同時(shí)跟公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，要求來(lái)人搶修，經(jīng)過(guò)他的協(xié)調(diào)和努力，最后追回了肇事的車(chē)輛，重新樹(shù)起了電桿，保證了通信暢通，為公司挽回了損失。他這種能為公司排憂(yōu)解難、識(shí)大體、顧大局的精神受到公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的高度評(píng)價(jià)，也體現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節(jié)。
收繳電話(huà)欠費(fèi)也是一項(xiàng)非常艱巨的工作任務(wù)，現(xiàn)在電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，通信形式多樣，異質(zhì)替代非常嚴(yán)重，各類(lèi)ip卡層出不窮，給欠費(fèi)收繳帶來(lái)了很大的困難，他時(shí)常帶領(lǐng)同志們走街串巷，上門(mén)催繳，夏頂酷暑、冬冒嚴(yán)寒，一次不行、兩次，兩次不行、就三次，直至收回為止，他這種契而不舍、不怕困難的工作作風(fēng)體現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員以工作為重的高尚品德。
二、一心撲在工作上，為全面完成公司下達(dá)的任務(wù)而努力。
因?yàn)榘嗬锏氖挛锓彪s，又是面向客戶(hù)的一個(gè)班組，有時(shí)為了走訪(fǎng)客戶(hù)，有時(shí)為了統(tǒng)計(jì)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，雙休日加班是他的.家常便飯，他從無(wú)怨言，一心只為能提前完成公司下達(dá)的工作任務(wù)，他的家屬經(jīng)常抱怨他，家中所有事都指不上他，xx同志就是這樣一個(gè)一心為工作的人，一個(gè)忘我勞動(dòng)的共產(chǎn)黨員。
三、和同志們同呼吸、共命運(yùn)，善做思想工作。
他對(duì)本班職工提出的困難從不敷衍，而是實(shí)事求是的真誠(chéng)相助，深受職工的信賴(lài)。能在思想上進(jìn)行溝通，互相理解，職工有問(wèn)題都愿和他交流，有的職工經(jīng)常愛(ài)發(fā)牢騷，他就會(huì)耐心說(shuō)服、引導(dǎo)、教育，以情感人，使本班職工心情愉快，勞動(dòng)熱情也就高漲。因他品德高尚、行的正，對(duì)不正之風(fēng)敢于管理，敢于批評(píng)，真正起到了模范帶頭作用，密切了同志關(guān)系，為黨的事業(yè)增了光輝，真正做到了一個(gè)黨員一面旗幟。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇九
xx暉同志，1997年3月份調(diào)入公司，先后擔(dān)任xx大廈有限公司市場(chǎng)管委會(huì)副主任、物管部經(jīng)理，xx物業(yè)公司副總經(jīng)理。xx暉同志“數(shù)年如一日”，工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、敬業(yè)，為物業(yè)公司的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)，并連續(xù)六年被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。
為確保物業(yè)公司年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使得物業(yè)的管理和服務(wù)工作更加規(guī)范，xx暉同志面對(duì)新形勢(shì)、新要求，堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí)，重新學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，盡可能完善各方面的知識(shí)。
今年除積極參加公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真記筆記、寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，同時(shí)抓緊系統(tǒng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面的理論書(shū)籍。把有關(guān)重點(diǎn)要點(diǎn)記錄下來(lái)，并在工作中、在編寫(xiě)培訓(xùn)教材時(shí)加以引用。注意學(xué)習(xí)中不斷從自身查找原因，從提高自身素質(zhì)入手，結(jié)合工作實(shí)際，擺正自己的位置，圍繞目標(biāo)責(zé)任制，從各方面落實(shí)措施。工作中注意調(diào)動(dòng)各部門(mén)經(jīng)理、主管、班長(zhǎng)的工作積極性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及不足，多與他們溝通，共同探討解決的辦法，較好地推動(dòng)了工作的開(kāi)展，并取得成效。今年，在xx暉同志接替物業(yè)管理員和xx大廈新增兩位物業(yè)管理員的情況下，注意傳、幫、帶，并一起共同學(xué)習(xí)相關(guān)物管專(zhuān)業(yè)知識(shí)，啟發(fā)式推動(dòng)工作。當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)，用研討的方法相互討論。首先讓他（她）們發(fā)表看法，逐步達(dá)成共識(shí)。物管員在收取費(fèi)用時(shí)，注意加強(qiáng)全過(guò)程的跟蹤管理，杜絕了收費(fèi)工作中雷同錯(cuò)誤問(wèn)題的出現(xiàn)。
在日常工作中，xx暉同志以身作則，提高對(duì)管理重要性的認(rèn)識(shí)，也處處注意管理技能的培養(yǎng)和提高。不因循守舊，學(xué)習(xí)用新的思想和新方法來(lái)分析和解決問(wèn)題，在管理工作上打開(kāi)新局面。
公司的作業(yè)文件對(duì)各崗位職責(zé)都有明確概定，通過(guò)近兩年的實(shí)施，存在不完善，針對(duì)性不強(qiáng)，操作不便的情況，xx暉同志及時(shí)提醒各部門(mén)不斷補(bǔ)充，并結(jié)合具體崗位有針對(duì)性的修改。今年設(shè)備、保安、物業(yè)管理員崗位都重新修訂了職責(zé)。xx暉同志在實(shí)際工作中還注重在員工中加強(qiáng)企業(yè)文化、企業(yè)精神、職業(yè)道德方面的培訓(xùn)，讓員工增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同，提高凝聚力、向心力，激發(fā)員工的主人翁思想，讓員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性。今年編寫(xiě)教材4篇，上輔導(dǎo)課6次，崗位對(duì)口研討13人次，獲得了較好的效果。在今年人員不斷調(diào)整更換，新招員工占公司員工總數(shù)的72%情況下，保證了各項(xiàng)制度的.落實(shí)，為較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)。凡是要求員工做的，xx暉同志自己帶頭做到，時(shí)時(shí)處處加強(qiáng)自身修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，模范帶頭。工作中，求真務(wù)實(shí)，摸實(shí)情、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、重實(shí)效。與員工的相處注意關(guān)系融洽，在情感上產(chǎn)生共鳴，實(shí)現(xiàn)與員工在情感上的溝通與融洽，尊重員工，在員工中開(kāi)展互幫互學(xué)推動(dòng)比學(xué)趕超，起到榜樣引導(dǎo)的作用。物業(yè)管理工作繁雜而瑣碎，尤其是xx暉同志擔(dān)任公司副總經(jīng)理并兼當(dāng)辦公室許多具體工作，他任勞任怨，不計(jì)報(bào)酬，不計(jì)較個(gè)人得失，堅(jiān)持出全勤，放棄了所有休息日，就是在幾次重感冒發(fā)高熱堅(jiān)持夜間掛水，白天堅(jiān)持上班。
在新的一年里，xx暉同志表示，將與物業(yè)公司全體員工一起牢記xx物業(yè)公司的“服務(wù)宗旨”，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法，提升管理水平，繼續(xù)以飽滿(mǎn)的工作熱情和求實(shí)的工作作風(fēng)，為物業(yè)公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇十
隨著企業(yè)發(fā)展中人才的地位和作用日益突出和重要，人力資源管理也從原來(lái)的戰(zhàn)術(shù)操作層面上升到了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和全局統(tǒng)籌的地位上來(lái)。所以，該文在此對(duì)我公司內(nèi)的人力資源管理所采取的措施以及所取得的成績(jī)做以下總結(jié)，以供各位業(yè)內(nèi)同行討論、學(xué)習(xí)。
（一）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，建立統(tǒng)計(jì)分析制度。
對(duì)企業(yè)的人員工資、資產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)進(jìn)度、成本控制、產(chǎn)品銷(xiāo)售等狀況進(jìn)行全面系統(tǒng)地分析，以便及時(shí)、全面地反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，分析各個(gè)崗位人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的職責(zé)落實(shí)情況和存在的各種問(wèn)題。在分析中確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整，為人力資源的科學(xué)管理提供依據(jù)。與此同時(shí)，定期統(tǒng)計(jì)分析可以以月度、季度、半年、年度的形式與定期報(bào)表相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)員工落實(shí)目標(biāo)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展的需要，對(duì)不同專(zhuān)業(yè)、不同崗位的人員進(jìn)行不同類(lèi)型的分析，根據(jù)政策性、時(shí)效性、預(yù)測(cè)性，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析的有效性。
（二）確立了以人為本的人力資源管理觀念。
企業(yè)是由人組成的集體，企業(yè)員工是企業(yè)的重要主體。所以，我公司在內(nèi)部控制的落實(shí)中應(yīng)以人為本，把人的因素放在核心位置，時(shí)刻把調(diào)動(dòng)人的積極性放在主導(dǎo)地位。要確立與企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng)的人事管理新觀念，建立包括：人才資源是企業(yè)第一資源的觀念、人力資本投入優(yōu)先的觀念、員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的觀念、引才借智的觀念、市場(chǎng)配置的觀念、社會(huì)評(píng)價(jià)的觀念、法治管理的觀念等；要致力于開(kāi)發(fā)、完善獨(dú)特的人才培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)施終身學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于表現(xiàn)突出，盡職盡責(zé)，能有效落實(shí)崗位職責(zé)的員工，要實(shí)施物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)雙重，盡量以有效的激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
我公司重視運(yùn)用現(xiàn)代化的人力資源方法和理論，重視運(yùn)用干部管理，建立規(guī)范的、科學(xué)的企業(yè)人才選拔機(jī)制，逐漸的形成有利于企業(yè)優(yōu)秀人才脫穎而出、富有活力和生機(jī)的選人用人機(jī)制。也只有這樣才可以在企業(yè)內(nèi)部形成一種公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制氛圍，從而充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，為人才的競(jìng)爭(zhēng)提供一個(gè)科學(xué)的、合理、公平的平臺(tái)，這才是我國(guó)私營(yíng)建筑企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃需要完成的目標(biāo)。
另一方面，我公司在選拔人才的過(guò)程中也使用戰(zhàn)略性的'眼光來(lái)看問(wèn)題，本著公平合理、量才而用、揚(yáng)長(zhǎng)避短的基本原則。在用人的過(guò)程中必須給與人才充分的信任和肯定，應(yīng)該寬容的對(duì)待員工在工作中的過(guò)錯(cuò)和失誤，制定合理的獎(jiǎng)罰制度，只有這樣才可以公平的對(duì)待每一名員工，使員工有一個(gè)積極向上的心態(tài)，能更好地融入到企業(yè)的大環(huán)境之中去，為企業(yè)更加努力的工作，創(chuàng)造更多的價(jià)值。而在人力資源理論中，企業(yè)文化作為一個(gè)企業(yè)的靈魂，精髓，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起到的是指路明燈的作用，在目前的私營(yíng)建筑企業(yè)中，企業(yè)文化都很淡薄，只有突出企業(yè)文化的價(jià)值和方向，才能幫助企業(yè)更好的明確發(fā)展的方向，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益做出保障，也使員工在精神上有更大的動(dòng)力去自我實(shí)現(xiàn)。除此之外，企業(yè)在制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃的時(shí)候，還要考慮到企業(yè)員工的自身實(shí)際能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，把他們分配到適合他們的工作崗位上去，將他們的長(zhǎng)處突出地發(fā)揚(yáng)，做到“人盡其才，才盡其用”。只有這樣才可以不斷的完善員工在企業(yè)中的價(jià)值導(dǎo)向，集中企業(yè)的各種優(yōu)勢(shì)資源，建立以核心員工為基礎(chǔ)的人力資源導(dǎo)向，從而展開(kāi)人力資源管理的工作，進(jìn)而更加充分有效地利用私營(yíng)建筑企業(yè)有限的資源。制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃也有利于提高員工的工作積極性，發(fā)揮企業(yè)核心員工的帶頭作用，從而全面的提高企業(yè)員工的工作效率，這將為私營(yíng)建筑企業(yè)的效益提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我公司在人力資源管理中，首先做好的第一件事就是重視人才的開(kāi)發(fā)。在明確自身發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，建立了一套系統(tǒng)的，詳細(xì)的適合企業(yè)發(fā)展的人才開(kāi)發(fā)方案，來(lái)奠定企業(yè)后期規(guī)劃和人力資源管理規(guī)劃的基礎(chǔ)，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)。
我公司意識(shí)到人才的開(kāi)發(fā)不單單是人才招聘和人才引進(jìn)，而是要建立一套完整的人力資源開(kāi)發(fā)方案，合理的配備企業(yè)人力資源，充分的挖掘企業(yè)人才的內(nèi)在潛力，同時(shí)結(jié)合人才引用、人才培養(yǎng)等多種手段完成人才開(kāi)發(fā)的任務(wù)，更好地為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。并且可以在企業(yè)的實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)的對(duì)企業(yè)人力資源配置進(jìn)行合理的、科學(xué)的調(diào)整，使人力資源與企業(yè)的發(fā)展保持同步。首先要了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和人員規(guī)模，明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，跟蹤企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化趨勢(shì)，然后經(jīng)過(guò)結(jié)合人力資源部門(mén)的管理經(jīng)驗(yàn)、數(shù)學(xué)模型、統(tǒng)計(jì)方法及計(jì)算機(jī)軟件等輔助方式，做好企業(yè)人力資源的供給與需求預(yù)測(cè)，進(jìn)而制定企業(yè)長(zhǎng)期和短期的人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。需要特別注意的是，私營(yíng)建筑企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的過(guò)程，必須在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中不斷地修訂和評(píng)估，并且還要廣泛的收集企業(yè)內(nèi)部員工的回饋意見(jiàn)，對(duì)開(kāi)發(fā)方案作出及時(shí)的調(diào)整和跟進(jìn)。中小型私營(yíng)建筑企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)應(yīng)該放在，將員工作為企業(yè)的核心資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)，從發(fā)展的、動(dòng)態(tài)的視角，把吸引人才、利用人才、發(fā)展人才和職業(yè)規(guī)劃、制定政策、績(jī)效管理有機(jī)的聯(lián)系起來(lái)。通過(guò)合理的、科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)，達(dá)到企業(yè)快速發(fā)展和員工安居樂(lè)業(yè)的目的。
假如一個(gè)企業(yè)沒(méi)有強(qiáng)大的凝聚力，那么在后期的發(fā)展中肯定存在隱患。因此，無(wú)論企業(yè)制定怎樣的人力資源策略，其終極目的就是為了增強(qiáng)員工的企業(yè)凝聚力。使員工產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的強(qiáng)烈歸屬感，并且愿意與企業(yè)共存亡，這就可以從根本上解決企業(yè)人才流失率的問(wèn)題。特別是對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)度大的員工，企業(yè)必須加強(qiáng)與他們之間的溝通，及時(shí)的了解他們的物質(zhì)需求和精神需求，并給與適當(dāng)?shù)臐M(mǎn)足，同時(shí)要對(duì)員工定期或者不定期的展開(kāi)企業(yè)滿(mǎn)意度的調(diào)查，從而在問(wèn)題出現(xiàn)的初期階段就解決企業(yè)內(nèi)部的矛盾。除了上述的幾點(diǎn)之外，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，我公司還從收入、個(gè)人發(fā)展、績(jī)效考核、員工保障心理、工作滿(mǎn)意度、親和力等方面進(jìn)行了改善。
在日常的運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中，我公司始終嚴(yán)格的遵守各項(xiàng)協(xié)會(huì)章程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行協(xié)會(huì)的各項(xiàng)決議，積極參加協(xié)會(huì)和專(zhuān)業(yè)委員會(huì)開(kāi)展的相關(guān)活動(dòng)，按時(shí)交納會(huì)費(fèi)，積極承擔(dān)協(xié)會(huì)委托的活動(dòng)和工作，為協(xié)會(huì)做出積極貢獻(xiàn)，在會(huì)員單位中起到了骨干作用。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇十一
河北分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司和魯偉鼎董事長(zhǎng)指示精神，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)管理和黨建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“兩手抓”，堅(jiān)持創(chuàng)建“五好”、“五帶頭”型企業(yè)，以高度責(zé)任心和求真務(wù)實(shí)精神抓黨建，把黨的建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有聲有色，促進(jìn)了基層組織建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，為發(fā)展提供發(fā)了動(dòng)力。
一、堅(jiān)持圍繞中心抓黨建推進(jìn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
1、學(xué)習(xí)“萬(wàn)向”向萬(wàn)向人那樣“兩手抓、兩手硬”
安松同志被任命為分公司黨委書(shū)記后，迅即組織召開(kāi)黨委班子會(huì)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)上級(jí)黨委指示和魯偉鼎同志重要講話(huà)精神，引導(dǎo)大家提升認(rèn)識(shí)統(tǒng)一思想。在組織參觀萬(wàn)向集團(tuán)之后，再次向黨內(nèi)外宣導(dǎo)萬(wàn)向集團(tuán)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，使大家耳目一新和為之一震。廣大黨員骨干紛紛表示，要學(xué)習(xí)“萬(wàn)向”，像“萬(wàn)向”人那樣抓黨建、干事業(yè)，把民生公司做大做強(qiáng)，為民生服務(wù)。
2、制定黨建工作和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。
分公司黨委責(zé)成組織資源部，進(jìn)一步研究，通過(guò)上上下下的結(jié)合，集思廣益，制訂了《分公司黨建工作規(guī)劃》，細(xì)化了《爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)規(guī)劃》。對(duì)搞好學(xué)習(xí)教育、落實(shí)組織活動(dòng)、健全黨的基層組織、強(qiáng)化黨員干部教育管理和監(jiān)督，評(píng)述表彰先進(jìn)等工作進(jìn)行了具體安排部署，以此作為分公司黨建工作的指引，使得黨建工作和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)有了依據(jù)和遵循，從此組織活動(dòng)、學(xué)習(xí)教育更加經(jīng)?；?，黨的基本知識(shí)得到普及，黨的影響力、黨員的自律意識(shí)和先鋒模范意識(shí)顯著增強(qiáng)。
濃重的黨建氛圍的形成，黨組織作用和黨員形象的亮化，催生員工積極要求加入黨組織，一批又一批入黨申請(qǐng)書(shū)紛至沓來(lái)，求上進(jìn)、講貢獻(xiàn)蔚然成風(fēng)。
3.多種形式強(qiáng)化宣傳教育。
為營(yíng)造濃厚的黨建氛圍和推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，分公司黨委將早會(huì)作為宣傳和推動(dòng)工作的陣地。多次舉行黨建特別早會(huì)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)精神，傳達(dá)總公司黨委的文件指示。分公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記安松同志親自主持和主講，向黨員和員工宣導(dǎo)黨建工作的重要性和必要性，明確創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的意義，闡明精神文化建設(shè)在公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要作用，強(qiáng)調(diào)黨建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展相得益彰，并行不悖。通過(guò)多次特別早會(huì)的舉行，普及了黨的基本知識(shí)，營(yíng)造了黨建文化、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍，增強(qiáng)了黨員干部的責(zé)任感，為深入推動(dòng)黨建工作和搞好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
4.黨員轉(zhuǎn)關(guān)系、亮身份，掛牌上崗做模范。
分公司黨委下大力度將黨員同志的組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到公司，明確組織歸屬，集中統(tǒng)一管理。為了突出黨員員工身份，增強(qiáng)使命意識(shí)和自我約束作用，分公司統(tǒng)一訂制了黨徽、“共產(chǎn)黨員示范崗”桌牌和共產(chǎn)黨員榮譽(yù)證胸牌。12月30日，分公司機(jī)關(guān)舉行共產(chǎn)黨員授牌儀式，黨委書(shū)記安松同志為每一位黨員佩戴黨徽和胸牌，嚴(yán)格要求共產(chǎn)黨員佩戴黨徽、掛牌上崗。通過(guò)這種樸素莊嚴(yán)的形式，亮出黨員責(zé)任身份，彰顯榮譽(yù)和信仰，在激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用上收到了良好成效。
5.推動(dòng)職場(chǎng)文化建設(shè)。
黨的宗旨和公司的企業(yè)文化是凝練和沉淀下來(lái)的精粹，微言大義，志存高遠(yuǎn)。分公司黨委研究決定將其作為公司職場(chǎng)文化建設(shè)的中心內(nèi)容，制作標(biāo)語(yǔ)展板，廣為公示。分公司機(jī)關(guān)和三四級(jí)機(jī)構(gòu)職場(chǎng)均懸掛了黨旗和文化展板，以資明志?！盀槊裆?wù)”、“講真話(huà)干實(shí)事”、“有目標(biāo)、沉住氣、悄悄干”、“五好”、“五帶頭”和“兩個(gè)務(wù)必”等展板和標(biāo)語(yǔ)熠熠生輝，映射出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和公司文化的精神要義，鮮明的標(biāo)識(shí)提示大家牢記工作指導(dǎo)思想和責(zé)任，引導(dǎo)大家作為行動(dòng)指南。
6、組織黨員到西柏坡重溫入黨誓詞。
加強(qiáng)黨員教育，保持共產(chǎn)黨員和黨組織的先進(jìn)性，是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的核心，也是黨建工作的主題。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理和監(jiān)督，除了日常學(xué)習(xí)教育以外，分公司黨委利用靠近西柏坡的地理?xiàng)l件，多次組織黨員干部到西柏坡學(xué)習(xí)和開(kāi)展黨內(nèi)活動(dòng)，有意識(shí)的把一些會(huì)議和培訓(xùn)安排到西柏坡進(jìn)行。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，先后三次組織機(jī)關(guān)本部黨員、中層干部和培訓(xùn)骨干到西柏坡參觀，回顧老一輩革命家的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程，重溫入黨誓詞，在七屆二中全會(huì)舊址再次組織向黨宣誓。通過(guò)睹物思人、觸景生情、講解宣導(dǎo)，使大家受到了生動(dòng)具體的革命傳統(tǒng)教育，艱苦奮斗的精神得以弘揚(yáng)。
7.開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)人物評(píng)比。
在推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，注重評(píng)樹(shù)先進(jìn)典型。特別是在業(yè)務(wù)一線(xiàn)和基層機(jī)構(gòu)中大力發(fā)掘優(yōu)秀集體和個(gè)人，弘揚(yáng)先進(jìn)，營(yíng)造了積極向上的氛圍。一是在全省征集“開(kāi)門(mén)紅優(yōu)秀人物事跡稿件”，在分公司內(nèi)網(wǎng)掛網(wǎng)宣傳;二是在分公司早會(huì)安排“感動(dòng)民生人物分享月”，由部門(mén)長(zhǎng)表事跡，講先進(jìn)，使得一大批優(yōu)秀員工事跡得以展示，他們中間既有入司多年、兢兢業(yè)業(yè)的老員工，又有年富力強(qiáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的壽險(xiǎn)新銳。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，有效的調(diào)動(dòng)了廣大黨員和員工的積極性。近日分公司還將舉行爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)“感動(dòng)民生”先進(jìn)模范事跡報(bào)告會(huì)，進(jìn)一步弘揚(yáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)精神。
8、結(jié)合年終總結(jié)述職、合規(guī)檢查開(kāi)展找差距活動(dòng)。
為正視差距，檢視自身，分公司黨委組織黨員干部結(jié)合年終總結(jié)和述職會(huì)以及迎接合規(guī)檢查，總結(jié)查找自設(shè)缺點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中的不足，引導(dǎo)黨員以黨章、準(zhǔn)則和保險(xiǎn)法規(guī)要求作尺度，衡量工作中的成敗得失，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，展開(kāi)自我剖析和自我批評(píng)，對(duì)照保險(xiǎn)法規(guī)和民生人壽合規(guī)手冊(cè)自查自糾，先后梳理了各條線(xiàn)內(nèi)控缺陷和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)200多個(gè)，使大家找到了差距，增強(qiáng)了依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，明確了改進(jìn)方向和措施。
9、組織開(kāi)好民主生活會(huì)。
遵循總公司黨委部署要求，結(jié)合河北實(shí)際，分公司黨委及時(shí)作出安排，在西柏坡召開(kāi)了黨委民主生活會(huì)。為確保會(huì)議效果，達(dá)到統(tǒng)一思想的目的，組織資源部做了認(rèn)真的會(huì)前準(zhǔn)備，收集了多方面的意見(jiàn)建議。黨委書(shū)記安松同志帶頭開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，出席和列席的同志積極發(fā)言，自我剖析，集思廣益，使得與會(huì)同志人人受到了一次觸動(dòng)和教育。在會(huì)上，總公司黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)聯(lián)系人黃敏同志作了重要講話(huà)，對(duì)河北分公司黨建和經(jīng)營(yíng)管理工作提出了要求，為分公司建設(shè)進(jìn)一步指明了方向。通過(guò)民主生活會(huì)統(tǒng)一了思想，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊(duì)心齊風(fēng)正。
10、引導(dǎo)黨員在開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役中打先鋒。
開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役對(duì)于公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃達(dá)成有著極為重要的作用。為順利達(dá)成各條線(xiàn)任務(wù)，再創(chuàng)業(yè)績(jī)新高，分公司黨委號(hào)召全轄黨員同志充分發(fā)揮先鋒模范作用，成立“黨員突擊隊(duì)”，要求黨員營(yíng)銷(xiāo)員率先開(kāi)單，黨員經(jīng)理人率先達(dá)成，完成任務(wù)不講理由沒(méi)有借口，各條線(xiàn)戰(zhàn)場(chǎng)上爆發(fā)出空前的戰(zhàn)斗意志，嶄新的業(yè)績(jī)一路刷新。輝煌的戰(zhàn)果表明，十大中支、十強(qiáng)縣、十強(qiáng)營(yíng)業(yè)部等集體的優(yōu)異業(yè)績(jī)與黨員的先鋒模范作用密不可分，成為我們攻堅(jiān)克難的利器。
11、開(kāi)展百萬(wàn)客戶(hù)大回訪(fǎng)。
切實(shí)落實(shí)“為民生服務(wù)”的使命，分公司決定結(jié)合春節(jié)放假和農(nóng)閑時(shí)節(jié)，在全轄開(kāi)展為期三個(gè)月的“百萬(wàn)客戶(hù)大回訪(fǎng)”活動(dòng)，真誠(chéng)服務(wù)老客戶(hù)，并在《河北日?qǐng)?bào)》披露了信息。主要是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)拜年慰問(wèn)、組織業(yè)務(wù)員登門(mén)拜訪(fǎng)老客戶(hù)、邀請(qǐng)客戶(hù)參加“公司開(kāi)放日”活動(dòng)，召開(kāi)各種座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)，廣泛聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)，具體為客戶(hù)進(jìn)行保全服務(wù)，解答問(wèn)詢(xún)釋疑解惑。以此體現(xiàn)公司以客戶(hù)為中心，為客戶(hù)服務(wù)的`經(jīng)營(yíng)理念，塑造民生人壽保險(xiǎn)品牌和行業(yè)形象?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)受到社會(huì)廣泛好評(píng)，續(xù)期繼續(xù)率進(jìn)一步穩(wěn)定攀升。
二、黨建工程和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展。
河北分公司深刻領(lǐng)會(huì)黨建工作的重要性，貫徹實(shí)施扎實(shí)有效，公司使命和黨員責(zé)任意識(shí)深入人心，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍積極高漲，為業(yè)務(wù)發(fā)展注入了不竭動(dòng)力和鮮活的思想，將精神力量轉(zhuǎn)化為了現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
在沒(méi)有投入過(guò)多銜接資金、沒(méi)有新的聘才方案、沒(méi)有新增機(jī)構(gòu)的情況下，河北分公司各條業(yè)務(wù)線(xiàn)均超額完成任務(wù)，達(dá)成率明顯高于往年。優(yōu)異的戰(zhàn)績(jī)絕非偶然，是分公司黨委和總經(jīng)理室堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的必然結(jié)果，是黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的帶動(dòng)效應(yīng)，充分顯示了向管理要效益，以精神促發(fā)展理念的強(qiáng)大生命力。
20xx年開(kāi)門(mén)紅首日個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)速報(bào)標(biāo)保1400萬(wàn)，全月承保3126.9萬(wàn)，較之去年同期增長(zhǎng)了105%，各關(guān)鍵性指標(biāo)均大幅度增長(zhǎng)。銀保躉交業(yè)務(wù)全月完成4493.4萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了125%。中介業(yè)務(wù)1月份標(biāo)保271.57萬(wàn)元，達(dá)成率108.2%，保費(fèi)總量占全系統(tǒng)三分之一強(qiáng)。團(tuán)險(xiǎn)綜拓業(yè)務(wù)首日爆發(fā)高點(diǎn)，即完成313.38萬(wàn)元，占全系統(tǒng)的83.7%。續(xù)期條線(xiàn)完成綜合續(xù)期保費(fèi)7544萬(wàn)元，達(dá)成率115.7%，生命指標(biāo)13j和25j分別為90.53%和94.34%。
3月富貴金生新產(chǎn)品的前期運(yùn)作工作已取得階段性成果，專(zhuān)門(mén)舉辦新產(chǎn)品培訓(xùn)班，統(tǒng)一傳承行銷(xiāo)策略，啟動(dòng)銷(xiāo)售愿景，破解產(chǎn)品轉(zhuǎn)型難題。舉辦大型產(chǎn)說(shuō)會(huì)56次，預(yù)簽單573萬(wàn)，為首日起爆先聲奪人，各機(jī)構(gòu)風(fēng)起云涌掀起了搶富貴，奪金生的熱潮!
在顯著促進(jìn)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，黨建工作對(duì)于統(tǒng)一思想、凝聚人心、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、改良作風(fēng)、強(qiáng)化監(jiān)督、提高解決自身問(wèn)題的能力和整體戰(zhàn)斗力也發(fā)揮了重要作用。在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，河北全轄團(tuán)隊(duì)日趨和諧，風(fēng)氣日趨好轉(zhuǎn)，步調(diào)日趨一致，經(jīng)營(yíng)管理日趨合規(guī)。人人思奮進(jìn)，個(gè)個(gè)求提升，為公司健康、持續(xù)發(fā)展積淀蘊(yùn)蓄了精神文化和良好環(huán)境。
三、進(jìn)一步研究細(xì)化和努力做到“兩手抓、兩手硬”
在實(shí)踐中我們深深體會(huì)到，總公司黨委大力推進(jìn)黨建工作，在全轄深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，既是落實(shí)保監(jiān)會(huì)黨委對(duì)直管公司的規(guī)定動(dòng)作，更是契合公司健康持續(xù)發(fā)展的自身需要。作為第一家以民營(yíng)資本為投資主體的股份制壽險(xiǎn)公司，搞好黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不僅有利于構(gòu)建企業(yè)精神和凝聚團(tuán)隊(duì)，為業(yè)務(wù)發(fā)展和公司建設(shè)提供精神動(dòng)力和文化支撐，也有利于員工形象和企業(yè)品牌塑造。由此我們深刻領(lǐng)會(huì)了魯偉鼎同志關(guān)于把黨的主張、把黨建“寫(xiě)在民生人壽旗幟上”的厚重意義。一個(gè)組織，一個(gè)國(guó)家，如果沒(méi)有科學(xué)技術(shù)，一打就垮;如果沒(méi)有精神文化，不打自垮!在推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中，我們把黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，必將在基層團(tuán)隊(duì)煥發(fā)勃勃生機(jī)，公司建設(shè)展現(xiàn)新的氣象。
立足當(dāng)前，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，黨建工作是貫徹公司發(fā)展規(guī)劃的必然舉措，是提高公司全面競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求。在西柏坡民主生活會(huì)上，河北黨建聯(lián)系人黃敏總對(duì)河北黨建工作提出了寶貴指導(dǎo)意見(jiàn)，并給予殷勤期望。20xx年是河北黨建工作必須緊緊抓住并且可以大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，分公司縝密籌劃黨建工作思路，制訂了年度黨建規(guī)劃，以期為業(yè)務(wù)發(fā)展和機(jī)構(gòu)建設(shè)提供精神動(dòng)力和智力支持。
主要措施和活動(dòng)安排有：1.加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，建立健全三級(jí)機(jī)構(gòu)黨支部2.認(rèn)真做好組織發(fā)展和組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，改善員工隊(duì)伍黨員分布結(jié)構(gòu)，及時(shí)吸納符合條件的管理干部入黨，使其成為“雙肩挑”干部。3.督導(dǎo)學(xué)習(xí)、會(huì)議、黨課制度落實(shí)，強(qiáng)化對(duì)黨員的教育管理和監(jiān)督。4.深入抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，樹(shù)立黨員干部員工典型，召開(kāi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，形成學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的良好風(fēng)氣。6.改善活動(dòng)形式，豐富黨內(nèi)生活，增強(qiáng)組織生活的吸引力和凝聚力。
分公司黨委在推行上述工作的同時(shí)，還積極的通過(guò)“五好”和“五帶頭”活動(dòng)激活整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造性。在早會(huì)、視頻會(huì)、司務(wù)會(huì)和其他場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào)這兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的意義，將其作為帶動(dòng)工作風(fēng)氣和團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌改善的助推器，在績(jī)效考核和年終評(píng)優(yōu)工作上，將其作為經(jīng)營(yíng)管理水平的衡量標(biāo)尺。通過(guò)“五好”和“五帶頭”活動(dòng)，廣大員工明廉恥，知方向，有標(biāo)準(zhǔn)，工作氛圍明顯改觀。
“兩手抓”和“五好”、“五帶頭”活動(dòng)極大的促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)思想建設(shè)，給業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)了新的動(dòng)力和活力，依照目前團(tuán)隊(duì)勢(shì)頭，我們有決心有信心，圓滿(mǎn)完成總公司賦予的各項(xiàng)年度任務(wù)，同時(shí)使基礎(chǔ)管理更扎實(shí)，在新長(zhǎng)征路上書(shū)寫(xiě)新的傳奇!
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇十二
為實(shí)施供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“滿(mǎn)意工程-誠(chéng)信行動(dòng)”，推進(jìn)“機(jī)關(guān)效能年”建設(shè)，幫助工業(yè)園企業(yè)積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，4月23日，xx供電公司第三次來(lái)到xx工業(yè)園為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)掌握企業(yè)用電需求和動(dòng)態(tài)，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，認(rèn)真解決企業(yè)用電難題，受到工業(yè)園企業(yè)客戶(hù)的高度贊譽(yù)。
在此次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上，xx工業(yè)園升升藥業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人徐大璋火急火燎反映：“我廠(chǎng)上周五由于電工業(yè)務(wù)不熟，對(duì)變壓器檢查維護(hù)不到位，造成變壓器及低壓配電房母排燒毀，致使全廠(chǎng)停電、停產(chǎn)。如再不及時(shí)恢復(fù)供電，幾起訂單將面臨毀約，企業(yè)將面臨倒閉的'風(fēng)險(xiǎn)，懇請(qǐng)供電公司支援幫助，希望能在今天恢復(fù)供電，以解企業(yè)燃眉之急?！?BR> “因我沒(méi)去現(xiàn)場(chǎng)全面了解設(shè)備損壞情況，但我現(xiàn)在可以給你答復(fù)：24小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供電！請(qǐng)放心！”xx供電公司副總經(jīng)理蘇兢聰當(dāng)場(chǎng)答復(fù)。會(huì)議剛結(jié)束，該公司輸配電、計(jì)量中心、客戶(hù)中心和相關(guān)單位人員就趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了緊急搶修，更換變壓器、做耐壓試驗(yàn)、檢測(cè)計(jì)量裝置、更換故障線(xiàn)路，當(dāng)晚19點(diǎn)51分恢復(fù)供電。
升升藥業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人徐大璋在恢復(fù)用電的第一時(shí)間就給公司副總經(jīng)理蘇兢聰打來(lái)電話(huà)：“沒(méi)想到現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)結(jié)束不到3個(gè)小時(shí)，就為我們廠(chǎng)恢復(fù)了供電，讓我們廠(chǎng)起死回生。感謝蘇副總！感謝供電員工！感謝供電公司！”該廠(chǎng)當(dāng)晚就安排人員連夜恢復(fù)生產(chǎn)，將企業(yè)損失降低到最低限度。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇十三
**美吉生物醫(yī)藥科技有限公司成立于20xx年2月，總部位于**張江高科技園區(qū)，公司注冊(cè)資本金2580萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)4年的努力，美吉生物已經(jīng)度過(guò)種子期，進(jìn)入高速成長(zhǎng)期，并且形成了自己嚴(yán)謹(jǐn)中尋求多變、靈活中力求穩(wěn)妥的企業(yè)文化，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的測(cè)序市場(chǎng)中脫穎而出?？焖俚陌l(fā)展和優(yōu)秀的企業(yè)形象成就了美吉的多項(xiàng)榮譽(yù)：**市高新技術(shù)企業(yè)、**新區(qū)高技術(shù)服務(wù)企業(yè)、大型科學(xué)儀器設(shè)施共享服務(wù)先進(jìn)集體、**市誠(chéng)信創(chuàng)建企業(yè)、資信等級(jí)a級(jí)證明等；同時(shí)，美吉也是張江高科技園區(qū)、張江藥谷重點(diǎn)支持企業(yè)。此外，美吉在生物信息分析流程方面采用一鍵化操作，項(xiàng)目周期比常規(guī)方法縮短了五倍。持續(xù)的創(chuàng)新力和精湛的技術(shù)在業(yè)內(nèi)建立了良好的口碑，為測(cè)序業(yè)的`后起之秀樹(shù)立了榜樣。
美吉生物組織領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)強(qiáng)有力，自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，引領(lǐng)公司經(jīng)歷著飛躍發(fā)展。自成立之初注冊(cè)資本金50萬(wàn)元發(fā)展到現(xiàn)在2580萬(wàn)元，4年的飛躍發(fā)展，使美吉成為了測(cè)序行業(yè)的龍頭企業(yè)，全國(guó)排名第三，**排名第一。成立以來(lái)，美吉累計(jì)為高校、科研院所、醫(yī)院等服務(wù)幾千次。每一項(xiàng)服務(wù)開(kāi)始前遵循行業(yè)規(guī)則，簽訂合約，不亂壓價(jià)，各部門(mén)也嚴(yán)格按照合約內(nèi)容履行合同，保質(zhì)保量的完成每次的服務(wù)，把每一次服務(wù)都當(dāng)做第一次認(rèn)真對(duì)待，為測(cè)序行業(yè)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)作出了巨大貢獻(xiàn)。
美吉嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，建立了工會(huì)組織，履行社會(huì)保險(xiǎn)義務(wù)，與每一位入職員工簽訂勞動(dòng)合同，依法繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)，按時(shí)發(fā)放工資。同時(shí)，公司制定了嚴(yán)格的員工考勤制度、業(yè)績(jī)考核和晉升制度，定期舉行內(nèi)部培訓(xùn)，為每一位員工的提供廣闊的發(fā)展空間。美吉作為張江工會(huì)聯(lián)合會(huì)一員，積極跟進(jìn)聯(lián)合會(huì)各項(xiàng)工作，鼓勵(lì)員工秀才秀藝，注重發(fā)揮員工特長(zhǎng)，維護(hù)職工各項(xiàng)合法權(quán)益。
美吉購(gòu)置了乒乓球臺(tái)和一些運(yùn)動(dòng)器材，鼓勵(lì)員工利用休息時(shí)間多多運(yùn)動(dòng)；并且，公司在張江體育中心每周四、五晚上簽訂了固定場(chǎng)地，員工可以打網(wǎng)球和羽毛球，強(qiáng)身健體。美吉不僅在企業(yè)內(nèi)部組織運(yùn)動(dòng)會(huì)，而且積極引導(dǎo)員工參加張江工會(huì)舉辦的各項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，勞逸結(jié)合，促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系和諧，也增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。此外，美吉積極開(kāi)展各類(lèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，熱情接待**交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等高校學(xué)生團(tuán)來(lái)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，了解測(cè)序技術(shù)和生物信息的基本知識(shí)，培養(yǎng)莘莘學(xué)子對(duì)生命科學(xué)領(lǐng)域的興趣。
美吉擁有一支學(xué)科結(jié)構(gòu)合理、掌握國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)、富有創(chuàng)新精神的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)。公司共有員工200余人，其中碩士、博士占40%以上。美吉的總經(jīng)理、副總經(jīng)理和各部門(mén)經(jīng)理都是在崗位上工作多年，具有良好的職業(yè)精神、職業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)秀的職業(yè)技能，毫不保留的培養(yǎng)下屬員工的各項(xiàng)技能，落實(shí)各項(xiàng)措施，保證了各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成的同時(shí)，發(fā)展員工的特長(zhǎng)，形成了一套具有特色的美吉管理體制和測(cè)序服務(wù)體制。
此外，美吉生物9套價(jià)值不菲的測(cè)序儀都加入到了**市研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)并成為共享儀器，可以服務(wù)于全國(guó)的高校、醫(yī)院、中科院研究所、企事業(yè)單位。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇十四
河北分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司和魯偉鼎董事長(zhǎng)指示精神，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)管理和黨建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“兩手抓”，堅(jiān)持創(chuàng)建“五好”、“五帶頭”型企業(yè)，以高度責(zé)任心和求真務(wù)實(shí)精神抓黨建，把黨的建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有聲有色，促進(jìn)了基層組織建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，為發(fā)展提供發(fā)了動(dòng)力。
1、學(xué)習(xí)“萬(wàn)向”向萬(wàn)向人那樣“兩手抓、兩手硬”
安松同志被任命為分公司黨委書(shū)記后，迅即組織召開(kāi)黨委班子會(huì)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)上級(jí)黨委指示和魯偉鼎同志重要講話(huà)精神，引導(dǎo)大家提升認(rèn)識(shí)統(tǒng)一思想。在組織參觀萬(wàn)向集團(tuán)之后，再次向黨內(nèi)外宣導(dǎo)萬(wàn)向集團(tuán)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，使大家耳目一新和為之一震。廣大黨員骨干紛紛表示，要學(xué)習(xí)“萬(wàn)向”，像“萬(wàn)向”人那樣抓黨建、干事業(yè)，把民生公司做大做強(qiáng)，為民生服務(wù)。
2、制定黨建工作和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。
分公司黨委責(zé)成組織資源部，進(jìn)一步研究，通過(guò)上上下下的結(jié)合，集思廣益，制訂了《分公司黨建工作規(guī)劃》，細(xì)化了《爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)規(guī)劃》。對(duì)搞好學(xué)習(xí)教育、落實(shí)組織活動(dòng)、健全黨的基層組織、強(qiáng)化黨員干部教育管理和監(jiān)督，評(píng)述表彰先進(jìn)等工作進(jìn)行了具體安排部署，以此作為分公司黨建工作的指引，使得黨建工作和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)有了依據(jù)和遵循，從此組織活動(dòng)、學(xué)習(xí)教育更加經(jīng)常化，黨的基本知識(shí)得到普及，黨的影響力、黨員的自律意識(shí)和先鋒模范意識(shí)顯著增強(qiáng)。
濃重的黨建氛圍的形成，黨組織作用和黨員形象的亮化，催生員工積極要求加入黨組織，一批又一批入黨申請(qǐng)書(shū)紛至沓來(lái)，求上進(jìn)、講貢獻(xiàn)蔚然成風(fēng)。
3.多種形式強(qiáng)化宣傳教育。
為營(yíng)造濃厚的黨建氛圍和推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，分公司黨委將早會(huì)作為宣傳和推動(dòng)工作的陣地。多次舉行黨建特別早會(huì)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)精神，傳達(dá)總公司黨委的文件指示。分公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記安松同志親自主持和主講，向黨員和員工宣導(dǎo)黨建工作的重要性和必要性，明確創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的意義，闡明精神文化建設(shè)在公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要作用，強(qiáng)調(diào)黨建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展相得益彰，并行不悖。通過(guò)多次特別早會(huì)的舉行，普及了黨的基本知識(shí)，營(yíng)造了黨建文化、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍，增強(qiáng)了黨員干部的責(zé)任感，為深入推動(dòng)黨建工作和搞好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
4.黨員轉(zhuǎn)關(guān)系、亮身份，掛牌上崗做模范。
分公司黨委下大力度將黨員同志的組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到公司，明確組織歸屬，集中統(tǒng)一管理。為了突出黨員員工身份，增強(qiáng)使命意識(shí)和自我約束作用，分公司統(tǒng)一訂制了黨徽、“共產(chǎn)黨員示范崗”桌牌和共產(chǎn)黨員榮譽(yù)證胸牌。12月30日，分公司機(jī)關(guān)舉行共產(chǎn)黨員授牌儀式，黨委書(shū)記安松同志為每一位黨員佩戴黨徽和胸牌，嚴(yán)格要求共產(chǎn)黨員佩戴黨徽、掛牌上崗。通過(guò)這種樸素莊嚴(yán)的形式，亮出黨員責(zé)任身份，彰顯榮譽(yù)和信仰，在激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用上收到了良好成效。
5.推動(dòng)職場(chǎng)文化建設(shè)。
黨的宗旨和公司的企業(yè)文化是凝練和沉淀下來(lái)的精粹，微言大義，志存高遠(yuǎn)。分公司黨委研究決定將其作為公司職場(chǎng)文化建設(shè)的中心內(nèi)容，制作標(biāo)語(yǔ)展板，廣為公示。分公司機(jī)關(guān)和三四級(jí)機(jī)構(gòu)職場(chǎng)均懸掛了黨旗和文化展板，以資明志?！盀槊裆?wù)”、“講真話(huà)干實(shí)事”、“有目標(biāo)、沉住氣、悄悄干”、“五好”、“五帶頭”和“兩個(gè)務(wù)必”等展板和標(biāo)語(yǔ)熠熠生輝，映射出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和公司文化的精神要義，鮮明的標(biāo)識(shí)提示大家牢記工作指導(dǎo)思想和責(zé)任，引導(dǎo)大家作為行動(dòng)指南。
6、組織黨員到西柏坡重溫入黨誓詞。
加強(qiáng)黨員教育，保持共產(chǎn)黨員和黨組織的先進(jìn)性，是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的核心，也是黨建工作的主題。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理和監(jiān)督，除了日常學(xué)習(xí)教育以外，分公司黨委利用靠近西柏坡的地理?xiàng)l件，多次組織黨員干部到西柏坡學(xué)習(xí)和開(kāi)展黨內(nèi)活動(dòng)，有意識(shí)的把一些會(huì)議和培訓(xùn)安排到西柏坡進(jìn)行。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，先后三次組織機(jī)關(guān)本部黨員、中層干部和培訓(xùn)骨干到西柏坡參觀，回顧老一輩革命家的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程，重溫入黨誓詞，在七屆二xx舊址再次組織向黨宣誓。通過(guò)睹物思人、觸景生情、講解宣導(dǎo)，使大家受到了生動(dòng)具體的革命傳統(tǒng)教育，艱苦奮斗的精神得以弘揚(yáng)。
7.開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)人物評(píng)比。
在推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，注重評(píng)樹(shù)先進(jìn)典型。特別是在業(yè)務(wù)一線(xiàn)和基層機(jī)構(gòu)中大力發(fā)掘優(yōu)秀集體和個(gè)人，弘揚(yáng)先進(jìn)，營(yíng)造了積極向上的氛圍。一是在全省征集“開(kāi)門(mén)紅優(yōu)秀人物事跡稿件”，在分公司內(nèi)網(wǎng)掛網(wǎng)宣傳;二是在分公司早會(huì)安排“感動(dòng)民生人物分享月”，由部門(mén)長(zhǎng)表事跡，講先進(jìn)，使得一大批優(yōu)秀員工事跡得以展示，他們中間既有入司多年、兢兢業(yè)業(yè)的老員工，又有年富力強(qiáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的壽險(xiǎn)新銳。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，有效的調(diào)動(dòng)了廣大黨員和員工的積極性。近日分公司還將舉行爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)“感動(dòng)民生”先進(jìn)模范事跡報(bào)告會(huì)，進(jìn)一步弘揚(yáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)精神。
8、結(jié)合年終總結(jié)述職、合規(guī)檢查開(kāi)展找差距活動(dòng)。
為正視差距，檢視自身，分公司黨委組織黨員干部結(jié)合年終總結(jié)和述職會(huì)以及迎接合規(guī)檢查，總結(jié)查找自設(shè)缺點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中的不足，引導(dǎo)黨員以黨章、準(zhǔn)則和保險(xiǎn)法規(guī)要求作尺度，衡量工作中的成敗得失，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，展開(kāi)自我剖析和自我批評(píng)，對(duì)照保險(xiǎn)法規(guī)和民生人壽合規(guī)手冊(cè)自查自糾，先后梳理了各條線(xiàn)內(nèi)控缺陷和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)200多個(gè)，使大家找到了差距，增強(qiáng)了依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，明確了改進(jìn)方向和措施。
9、組織開(kāi)好xx。
遵循總公司黨委部署要求，結(jié)合河北實(shí)際，分公司黨委及時(shí)作出安排，在西柏坡召開(kāi)了黨委xx。為確保會(huì)議效果，達(dá)到統(tǒng)一思想的目的，組織資源部做了認(rèn)真的會(huì)前準(zhǔn)備，收集了多方面的意見(jiàn)建議。黨委書(shū)記安松同志帶頭開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，出席和列席的同志積極發(fā)言，自我剖析，集思廣益，使得與會(huì)同志人人受到了一次觸動(dòng)和教育。在會(huì)上，總公司黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)聯(lián)系人黃敏同志作了重要講話(huà)，對(duì)河北分公司黨建和經(jīng)營(yíng)管理工作提出了要求，為分公司建設(shè)進(jìn)一步指明了方向。通過(guò)xx統(tǒng)一了思想，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊(duì)心齊風(fēng)正。
10、引導(dǎo)黨員在開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役中打先鋒。
開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役對(duì)于公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃達(dá)成有著極為重要的`作用。為順利達(dá)成各條線(xiàn)任務(wù)，再創(chuàng)業(yè)績(jī)新高，分公司黨委號(hào)召全轄黨員同志充分發(fā)揮先鋒模范作用，成立“黨員突擊隊(duì)”，要求黨員營(yíng)銷(xiāo)員率先開(kāi)單，黨員經(jīng)理人率先達(dá)成，完成任務(wù)不講理由沒(méi)有借口，各條線(xiàn)戰(zhàn)場(chǎng)上爆發(fā)出空前的戰(zhàn)斗意志，嶄新的業(yè)績(jī)一路刷新。輝煌的戰(zhàn)果表明，十大中支、十強(qiáng)縣、十強(qiáng)營(yíng)業(yè)部等集體的優(yōu)異業(yè)績(jī)與黨員的先鋒模范作用密不可分，成為我們攻堅(jiān)克難的利器。
11、開(kāi)展百萬(wàn)客戶(hù)大回訪(fǎng)。
切實(shí)落實(shí)“為民生服務(wù)”的使命，分公司決定結(jié)合春節(jié)放假和農(nóng)閑時(shí)節(jié)，在全轄開(kāi)展為期三個(gè)月的“百萬(wàn)客戶(hù)大回訪(fǎng)”活動(dòng)，真誠(chéng)服務(wù)老客戶(hù)，并在《河北日?qǐng)?bào)》披露了信息。主要是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)拜年慰問(wèn)、組織業(yè)務(wù)員登門(mén)拜訪(fǎng)老客戶(hù)、邀請(qǐng)客戶(hù)參加“公司開(kāi)放日”活動(dòng)，召開(kāi)各種座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)，廣泛聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)，具體為客戶(hù)進(jìn)行保全服務(wù)，解答問(wèn)詢(xún)釋疑解惑。以此體現(xiàn)公司以客戶(hù)為中心，為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，塑造民生人壽保險(xiǎn)品牌和行業(yè)形象?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)受到社會(huì)廣泛好評(píng)，續(xù)期繼續(xù)率進(jìn)一步穩(wěn)定攀升。
河北分公司深刻領(lǐng)會(huì)黨建工作的重要性，貫徹實(shí)施扎實(shí)有效，公司使命和黨員責(zé)任意識(shí)深入人心，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍積極高漲，為業(yè)務(wù)發(fā)展注入了不竭動(dòng)力和鮮活的思想，將精神力量轉(zhuǎn)化為了現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
在沒(méi)有投入過(guò)多銜接資金、沒(méi)有新的聘才方案、沒(méi)有新增機(jī)構(gòu)的情況下，河北分公司各條業(yè)務(wù)線(xiàn)均超額完成任務(wù)，達(dá)成率明顯高于往年。優(yōu)異的戰(zhàn)績(jī)絕非偶然，是分公司黨委和總經(jīng)理室堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的必然結(jié)果，是黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的帶動(dòng)效應(yīng)，充分顯示了向管理要效益，以精神促發(fā)展理念的強(qiáng)大生命力。
xx年開(kāi)門(mén)紅首日個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)速報(bào)標(biāo)保1400萬(wàn)，全月承保3126.9萬(wàn)，較之去年同期增長(zhǎng)了105%，各關(guān)鍵性指標(biāo)均大幅度增長(zhǎng)。銀保躉交業(yè)務(wù)全月完成萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了125%。中介業(yè)務(wù)1月份標(biāo)保271.57萬(wàn)元，達(dá)成率108.2%，保費(fèi)總量占全系統(tǒng)三分之一強(qiáng)。團(tuán)險(xiǎn)綜拓業(yè)務(wù)首日爆發(fā)高點(diǎn)，即完成313.38萬(wàn)元，占全系統(tǒng)的83.7%。續(xù)期條線(xiàn)完成綜合續(xù)期保費(fèi)7544萬(wàn)元，達(dá)成率115.7%，生命指標(biāo)13j和25j分別為90.53%和94.34%。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇十五
xx20xx年7月應(yīng)聘擔(dān)任物業(yè)公司設(shè)備部經(jīng)理，他在帶領(lǐng)設(shè)備部員工積極做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)工作的同時(shí)，注意提高設(shè)備運(yùn)行效果，降低損耗，并控制維修材料費(fèi)用支出。今年，×x在增效節(jié)支的工作中作出了很大的努力。
1、中央空調(diào)系統(tǒng)制冷效果差，今年夏季氣溫較高，商場(chǎng)業(yè)戶(hù)意見(jiàn)很大，xxx帶領(lǐng)員工對(duì)全系統(tǒng)進(jìn)行檢查，并進(jìn)行綜合分析，查出了影響中央空調(diào)制冷效果的幾個(gè)主要問(wèn)題，及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)反映，得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。除冷卻塔委托施工外，對(duì)冷水機(jī)組出風(fēng)口、回風(fēng)口上存在的問(wèn)題，組織員工自己解決，全部整改后取得了明顯的效果，其中，自己整改部分為公司節(jié)省施工費(fèi)用近3000.00元。
2、今年消防整改中，高層客梯消防迫降功能必須作聯(lián)運(yùn)功能整改，如果請(qǐng)電梯安裝公司施工，經(jīng)詢(xún)價(jià)需2400.00多元。xxx帶領(lǐng)員工在有關(guān)人員的指導(dǎo)下，對(duì)客梯原有現(xiàn)場(chǎng)控制模塊增加有關(guān)元件進(jìn)行改造，并自己布線(xiàn)送到監(jiān)控室。
消防應(yīng)急燈是發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)引領(lǐng)人員疏散、逃生救命的重要設(shè)施，xxx大廈由于原設(shè)計(jì)要求配備不足，需要增加，加之使用年限較長(zhǎng)，不少8w指示燈充電系統(tǒng)失靈、損壞，需要更換。在曹桂明的帶領(lǐng)下，今年組織人員維修8w應(yīng)急燈108只，增加改進(jìn)有充電功能的40w日光燈101套，共節(jié)省支出4124.00元。
能自己做的事，xxx帶領(lǐng)和發(fā)動(dòng)員工一起做，決不花錢(qián)請(qǐng)別人做。今年是線(xiàn)路改造布線(xiàn)最多的一年，高層客梯加裝空調(diào)要放電源線(xiàn)、市場(chǎng)加裝觀光電梯，從施工臨時(shí)用電線(xiàn)路到施工結(jié)束，觀光電梯的電源線(xiàn)、消防監(jiān)控線(xiàn)路、觀光電梯迫降功能、一層觀光電梯前室照明用電線(xiàn)路、五樓節(jié)省變壓器空載損耗、關(guān)閉五樓變壓器、五樓用電改由地下供電的'重新布線(xiàn)，都是自己施工，單布線(xiàn)這一項(xiàng)，節(jié)省施工費(fèi)用近3500.00元。
十層以上照明用電采用磨砂燈泡，每天要換10多只，今年改造成40w日光燈，全部是用的平時(shí)拆下修理的，20xx年減少磨砂燈泡購(gòu)進(jìn)近500只，共節(jié)省800.00元。
xxx接管后，xxx在檢查中發(fā)現(xiàn)公共用電、用水控制不規(guī)范，無(wú)計(jì)量表，今后發(fā)生的費(fèi)用無(wú)法收回，將給物業(yè)公司帶來(lái)很大的損失。提出自己的看法，進(jìn)行補(bǔ)救性施工，自己組織員工進(jìn)行施工，單施工費(fèi)用就節(jié)省了20xx.00余元，更為今后合理分?jǐn)?、?jié)省用電用水量、減少物業(yè)公司的費(fèi)用支出打下基礎(chǔ)。
×x不僅在節(jié)約開(kāi)支上下功夫，節(jié)省支出，同時(shí)在增收上作出較大努力，單銀河大廈為業(yè)主（使用人）服務(wù)，室內(nèi)應(yīng)急維修，收入共計(jì)1.12萬(wàn)元。
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公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇一
××*同志是一位有著黨齡的老黨員，他是供電所的一名普通外線(xiàn)工人，負(fù)責(zé)六臺(tái)公用配變和1800余戶(hù)供電客戶(hù)的日常管理工作?！痢?同志連續(xù)四年被電力局黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“雙文明建設(shè)積極分子”，20xx年他被省公司授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”的光榮稱(chēng)號(hào)，又被省電力公司授予“十大優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào)。
××*同志經(jīng)常說(shuō)：“作為一名基層供電職工，作為文明創(chuàng)建的一個(gè)細(xì)胞，就是要最大限度地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量、最大限度地為客戶(hù)服務(wù)、最大限度地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用?！边@是××*同志對(duì)雙文明創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)和長(zhǎng)期恪守的行為準(zhǔn)則。
一、以勤為徑，為公司追回電費(fèi)。
××*同志在電費(fèi)回收上的經(jīng)驗(yàn)就是一個(gè)“勤”字。應(yīng)山西城派出所曾經(jīng)是應(yīng)山供電所電費(fèi)回收的一塊“硬骨頭”，先后兩任管片人員都束手無(wú)策。
所委會(huì)把這個(gè)重任交給了××*讓他負(fù)責(zé)管理西門(mén)臺(tái)區(qū)“走馬上任”之初不少人都勸他以老資格向領(lǐng)導(dǎo)提要求推掉這個(gè)吃力不討好活××*義正嚴(yán)詞地說(shuō)道：“勞動(dòng)果實(shí)不能顆粒歸倉(cāng)你還算是一個(gè)稱(chēng)職的管片工嗎?”而××*最終就是憑借其百折不撓的敬業(yè)精神和以誠(chéng)感人的情感效應(yīng)成功消化了這塊“硬骨頭”?！痢?的第一次登門(mén)說(shuō)理就吃了個(gè)“閉門(mén)羹”派處所所長(zhǎng)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山就用一種不容商議的口吻說(shuō)：反正就是沒(méi)有錢(qián)你自己看著辦。還沒(méi)等××*開(kāi)口做工作就推脫而去。派出所所長(zhǎng)原以為經(jīng)過(guò)這次碰釘子××*同志一定會(huì)知難而退誰(shuí)知道在隨后的半個(gè)月每天一大早上班他總能發(fā)現(xiàn)××*同志又準(zhǔn)時(shí)守侯在他的辦公室門(mén)前。
派出所所長(zhǎng)被××*同志的一股子韌勁所感動(dòng)，他有感而發(fā)的對(duì)××*說(shuō)道：“從來(lái)是只有我們向別的單位要錢(qián)，你是第一個(gè)敢向我討債的人?！鼻≡谶@時(shí)，××*同志了解到派出所因線(xiàn)路老化，經(jīng)常發(fā)生停電現(xiàn)象，派出所正準(zhǔn)備更換線(xiàn)路。得知這一訊息后，××*主動(dòng)前往勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，提出了一套經(jīng)濟(jì)實(shí)用的整改方案，征得同意后又用最短的時(shí)間完成了整改工作。
他設(shè)身處地為客戶(hù)著想的服務(wù)形象和優(yōu)良的工作作風(fēng)讓任小東當(dāng)即作出決定：就從線(xiàn)路整改的資金中抽出一部分償還歷欠電費(fèi)。就這樣1200元的歷欠電費(fèi)回到了企業(yè)的手中，從這以后，派出所的電費(fèi)也總能月月結(jié)零。
二、以誠(chéng)踐諾，他是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一名標(biāo)兵。
××*同志常說(shuō)：“服務(wù)工作就是要以客戶(hù)為中心，工作的出發(fā)點(diǎn)是滿(mǎn)足客戶(hù)一切的需求，落腳點(diǎn)是贏得一切客戶(hù)的滿(mǎn)意”?！痢?年正值城網(wǎng)改造啟動(dòng)初期，北關(guān)村8組群眾向左光滿(mǎn)反映：目前整個(gè)組居民共用一條僅220伏的配電線(xiàn)路，電壓的嚴(yán)重不足讓他們飽受“有電不好使”的困擾，每逢像大年三十這樣的高負(fù)荷期間，他們連電視都看不上，只好摸瞎睡覺(jué)?？蛻?hù)的意見(jiàn)像一把利刃深深扎在了左光滿(mǎn)的心口。他如實(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，并主動(dòng)請(qǐng)纓道：“我們不僅有責(zé)任讓客戶(hù)用上電，還要努力讓客戶(hù)用好電，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)讓我牽頭負(fù)責(zé)整改，借這次網(wǎng)改之際讓客戶(hù)盡快擺脫用電苦惱”。
得到領(lǐng)導(dǎo)的支持后，左光滿(mǎn)又遇到了更大的困難——部分群眾一聽(tīng)說(shuō)要交網(wǎng)改施工費(fèi)，便互相推委持觀望態(tài)度，更遭受了個(gè)別群眾的詆毀：供電所這是在變著戲法賺我們的錢(qián)。為此他三次登門(mén)向該組組長(zhǎng)和在當(dāng)?shù)厝罕娭杏型诺母刹窟M(jìn)行耐心細(xì)致的說(shuō)理，接著又挨家挨戶(hù)的做群眾工作，他的誠(chéng)心感動(dòng)了“關(guān)鍵人”，帶動(dòng)了全組人，群眾由不理解變?yōu)橹С?，主?dòng)要求更換了一條380伏線(xiàn)路。最終得到實(shí)惠的群眾感激地說(shuō)：沒(méi)有左師傅苦口婆心地做工作，就沒(méi)有我們“苦盡電來(lái)”的好日子。
三、以身示范，他是共產(chǎn)黨員的一面旗幟。
在××*同志的意識(shí)中，“共產(chǎn)黨員在基層，就是要身教重言教，行動(dòng)作表率”。而在實(shí)際工作中，他正是用實(shí)際行動(dòng)唱響了一首“向我看齊”的主旋律?！痢?同志為了滿(mǎn)足客戶(hù)“找一個(gè)人，辦全部事”的服務(wù)需求，決定變“坐等服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”，于是就把印制有傳呼機(jī)號(hào)碼的卡片送到客戶(hù)手中，并對(duì)客戶(hù)公開(kāi)承諾：五分鐘之內(nèi)復(fù)機(jī)，規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。大到安表接戶(hù)，小到維修電器，不管是份內(nèi)份外的，只要是客戶(hù)的需求他都來(lái)者不拒、隨叫隨到。那張記載著呼機(jī)、手機(jī)號(hào)碼的普通卡片被客戶(hù)譽(yù)為“連心卡”。
一位客戶(hù)曾在留言薄上這樣寫(xiě)到：左師傅用“連心卡”在客戶(hù)心中架起了一座“連心橋”，他是客戶(hù)的忠實(shí)代表。××*同志的這種奉獻(xiàn)精神和人格力量深深地感染和觸動(dòng)了應(yīng)山供電所的每一位干部職工，他的個(gè)人行為也開(kāi)始演變成為一種群體行為。
在他的帶領(lǐng)下，應(yīng)山供電所成立了“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”，并自發(fā)開(kāi)展了“助學(xué)助困”活動(dòng)和“服務(wù)走出門(mén)，溫暖送到家”活動(dòng)，幾年來(lái)堅(jiān)持為21名孤寡老人建立了服務(wù)檔案，定期上門(mén)為老人檢查維修線(xiàn)路，為老人提供生活上的資助，他們還先后幫助3名失學(xué)兒童重返校園。
四、以情感人，他是政治工作的一個(gè)鼓手。
作為一名共產(chǎn)黨員，如何做好思想政治工作?××*的注解是：只要你真情實(shí)意地去幫助和感化人，就能發(fā)現(xiàn)思想政治工作化腐朽為神奇，化后進(jìn)為先進(jìn)的力量所在。
農(nóng)電工招聘后，左光滿(mǎn)意識(shí)到：在營(yíng)抄管理中，農(nóng)電工的作用日益增強(qiáng)，而在目前過(guò)渡時(shí)期，農(nóng)電工的思想比較浮動(dòng)，工作熱情不高，如果思想政治工作的觸角不能及時(shí)延伸到基層農(nóng)電工，就不能確保隊(duì)伍的穩(wěn)定和工作的順利進(jìn)行。經(jīng)他建議，所里開(kāi)展了“手牽手”的黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，號(hào)召全所黨員與農(nóng)電工結(jié)成幫對(duì)關(guān)系，負(fù)責(zé)疏導(dǎo)和教育工作。
城郊鄉(xiāng)大邦用電所有一位農(nóng)電工，由于一個(gè)人要負(fù)責(zé)3個(gè)村的直抄任務(wù)，工作量非常大，加之他屬于異地抄表，所管轄的村有一個(gè)落聘電工又從中作梗，嚴(yán)重影響了他工作的正常開(kāi)展，不堪重負(fù)的他幾度向所里提出自動(dòng)解聘。
××*了解這一情況后，主動(dòng)與其結(jié)成“對(duì)子”，及時(shí)找其交心談心，從大政方針到分析利弊，從化解顧慮到傳輸先進(jìn)思想，又來(lái)到該農(nóng)電工所管轄的村，通過(guò)村委會(huì)對(duì)落聘電工做工作，消除了工作的外部阻力，讓該農(nóng)電工徹底放下了包袱，輕裝上陣，重新投入到工作之中，工作業(yè)績(jī)有了明顯起色，并且在農(nóng)網(wǎng)改造中自己掏錢(qián)幫助一名孤寡老人安裝了電表，在當(dāng)?shù)匾鹆藦?qiáng)烈的反響。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇二
公司董事會(huì)：
懷著感恩的心向你們寫(xiě)這封辭職信，首先感謝董事會(huì)成員一直以來(lái)對(duì)我工作的信任與支持，自我擔(dān)任xx公司總經(jīng)理一職以來(lái)，得到董事會(huì)的支持與信任，使我在工作中不斷地成長(zhǎng)和進(jìn)步，在全體職工的努力下，xx公司得到同行和領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和肯定，也得到過(guò)不少榮譽(yù)。在此良機(jī)下，我本應(yīng)該帶領(lǐng)公司再創(chuàng)輝煌，但由于我有新的工作任務(wù)和人生目標(biāo)要去完成，所以申請(qǐng)辭去xx公司總經(jīng)理一職去接受新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)我的請(qǐng)辭，并做好總經(jīng)理的接替工作，同時(shí)請(qǐng)董事會(huì)委托審計(jì)人員對(duì)我任職期間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行審計(jì)，我現(xiàn)正式向董事會(huì)提出辭職申請(qǐng)，希望在xx公司股權(quán)交接后正式離職，并請(qǐng)董事會(huì)、xx董事長(zhǎng)在收到我的辭職信后，安排總經(jīng)理的交接和審計(jì)工作，請(qǐng)接納為盼。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇三
xx現(xiàn)任河南省有色地質(zhì)礦產(chǎn)局第四地質(zhì)大隊(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)，共產(chǎn)黨員，有著二十年的工齡，從事會(huì)計(jì)行業(yè)十八年。他工作踏實(shí)、敬業(yè)，上進(jìn)，兢兢業(yè)業(yè)，不計(jì)名利，十幾年如一日，做出了突出的成績(jī)，贏得了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)，多次被評(píng)為我隊(duì)先進(jìn)工作生產(chǎn)者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?，F(xiàn)把他的先進(jìn)事跡介紹如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想文化修養(yǎng)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的內(nèi)在動(dòng)力。xxx工作之余努力學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論實(shí)質(zhì)，并以此作為自己的指導(dǎo)思想，政治上嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮先鋒模范作用。
通過(guò)學(xué)習(xí)他對(duì)一個(gè)共產(chǎn)黨員的職責(zé)有了更高的認(rèn)識(shí)。他在筆記中寫(xiě)到：全心全意為人民服務(wù)是黨章對(duì)每個(gè)黨員最基本的要求之一。不光是要求共產(chǎn)黨員在關(guān)鍵時(shí)刻沖在前面，更多的時(shí)候是要求在自己平凡的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)的工作，為周?chē)罕娮龀霰砺?。他把學(xué)習(xí)的體會(huì)化做工作的動(dòng)力，努力以一個(gè)優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，起模范帶頭作用。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算。
財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)責(zé)任心很強(qiáng)的工作，責(zé)任心的大小關(guān)系到會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量的好壞。xxx對(duì)工作有著極強(qiáng)的責(zé)任心，他嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦事，不斷加大會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的力度，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，努力做到會(huì)計(jì)信息真實(shí)化、合法化，對(duì)于不合理的開(kāi)支敢于把關(guān)。為做好領(lǐng)導(dǎo)的幫手，他經(jīng)常抽時(shí)間整理一些與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的會(huì)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)地提供給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供幫助。
xxx在基層會(huì)計(jì)崗位多年，有著豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)單位在財(cái)務(wù)管理方面的空缺，他起草多個(gè)管理辦法，如業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法、設(shè)備管理辦法、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目承包管理辦法、烏拉根礦業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度等，對(duì)加強(qiáng)我單位經(jīng)濟(jì)管理，健全內(nèi)部控制，提高經(jīng)濟(jì)效益和國(guó)有資產(chǎn)保值增值起到了積極作用。他在巖土工程公司期間，針對(duì)車(chē)輛管理出現(xiàn)的漏洞，設(shè)置了車(chē)輛費(fèi)用支出統(tǒng)計(jì)表，對(duì)所有車(chē)輛支出每月統(tǒng)計(jì)上墻，對(duì)比控制，使車(chē)輛費(fèi)用明顯下降，取得了較好的效果。財(cái)務(wù)工作涉及到方方面面的利益關(guān)系，在與經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)濟(jì)往來(lái)中，他總是站在全局角度處理問(wèn)題，既要維護(hù)全隊(duì)利益，也要兼顧經(jīng)營(yíng)單位利益。在資金使用上，不管節(jié)假日還是星期天，只要工作需要，隨叫隨到，保障了經(jīng)營(yíng)的需要。
自開(kāi)始，他兼任了全隊(duì)的內(nèi)部審計(jì)工作，相繼進(jìn)行了多個(gè)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和財(cái)務(wù)收支方面的'審計(jì)，充分發(fā)揮審計(jì)在防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和完善經(jīng)濟(jì)管理方面應(yīng)有的監(jiān)督、評(píng)價(jià)作用。
三、盡心盡責(zé)，干好本職工作。
xxx工作二十年來(lái)，換過(guò)很多工作崗位，從野外分隊(duì)的核算員，到普查分隊(duì)的出納，從后勤倉(cāng)庫(kù)的材料會(huì)計(jì)到物資儲(chǔ)運(yùn)公司會(huì)計(jì)，從巖土工程公司主管會(huì)計(jì)到九鼎礦業(yè)公司主管會(huì)計(jì)，然后到大隊(duì)計(jì)財(cái)科副科長(zhǎng)，他干一行愛(ài)一行，不管在什么工作崗位上，都是兢兢業(yè)業(yè)的工作，無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)。
一、二點(diǎn)（更多請(qǐng)關(guān)注）是經(jīng)常的，每天的工作時(shí)間已無(wú)法統(tǒng)計(jì)，可以說(shuō)，除了吃飯睡覺(jué)都是在辦公室度過(guò)的。
四、全心全意，服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)。
因?yàn)閹r土工程公司業(yè)務(wù)的特殊性，工程都在外地，而野外工作能否順利開(kāi)展直接關(guān)系到公司經(jīng)濟(jì)利益，他把為一線(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)當(dāng)作自己的工作準(zhǔn)則。為方便生產(chǎn)和職工，他總是到生產(chǎn)一線(xiàn)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用、支付款項(xiàng)和發(fā)放工資，寧可自己辛苦一些，把方便讓給職工。
在生產(chǎn)較忙時(shí)他也同工人一起下鉆機(jī)勞動(dòng)。20xx年年2月9日，再有兩天就是農(nóng)歷新年了，而此時(shí)我公司在舞鋼體委的水井工地出現(xiàn)了孔內(nèi)事故，他便隨公司所有領(lǐng)導(dǎo)趕赴舞鋼，與職工一起跟班勞動(dòng)，直到第二天晚上事故控制住以后才回到家中。同年4月3日，他在舞鋼隨鉆機(jī)來(lái)漯河施工，中午沒(méi)顧上吃飯便出發(fā)了，兩點(diǎn)多到工地卸車(chē)后，為不耽誤工地晚上搭工棚以便晚上看班，他讓工人先吃飯，自己到市場(chǎng)上去采購(gòu)鐵絲、草苫、彩條布等，之后他才吃午飯，此時(shí)已是下午五點(diǎn)鐘了。而飯后他又直接來(lái)到辦公室加班趕制報(bào)表。采購(gòu)材料也是綜合部經(jīng)常的工作。20xx年11月14日，近中午時(shí)他接到通知，舞鋼工地鉆機(jī)壞了，需到鄭州購(gòu)鉆機(jī)配件。接到電話(huà)他馬上出發(fā)，因途中車(chē)壞，下午三點(diǎn)才到鄭州，他顧不上吃午飯便直接趕到南陽(yáng)路地礦局倉(cāng)庫(kù)，之后才買(mǎi)了兩個(gè)面包允饑，后又到其他地點(diǎn)購(gòu)合金和齒輪，東西買(mǎi)齊天已黑透了。第二天一大早他便坐上頭班車(chē)把配件送到了舞鋼，保證了工地及時(shí)使用。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇四
她在20xx年2月7日晚上開(kāi)車(chē)回家途中，聽(tīng)到車(chē)內(nèi)廣播中有尋人啟事，得知一精神失常老人于20xx年2月7日中午走失，家里人找不到老人十分著急，肖建玲就特別留心廣播中描述老人特點(diǎn)。在車(chē)途經(jīng)四中彩虹門(mén)時(shí)，發(fā)現(xiàn)一位老人在墻角蹲著，穿著很單薄，和廣播中描述的十分相似，就下車(chē)詢(xún)問(wèn)老人，在了解過(guò)程中得知老人正是走失老人，并及時(shí)聯(lián)系其家人，等候家人來(lái)接老人。來(lái)接老人的.是她的兒子，老人的兒子當(dāng)時(shí)激動(dòng)的不知道該怎么感謝才好,把老人扶上車(chē)后，從兜里掏出一沓錢(qián)表示感謝，肖建玲當(dāng)時(shí)婉言拒絕了，她說(shuō)“我們都有父母，如果她遇到這樣的事情別人也會(huì)無(wú)條件的幫助她的?！崩先说膬鹤痈袆?dòng)的眼淚都流出來(lái)了。
第二天，老人的兒子做了錦旗，還請(qǐng)來(lái)了電視臺(tái)“聚焦民生”欄目組，把肖建玲的.好人好事，向全市人民做了報(bào)道。
她說(shuō)，一件小事便足以反應(yīng)一個(gè)人的文明，更反應(yīng)一個(gè)國(guó)家居民的素質(zhì)。希望我們大家多做好事，讓我們共創(chuàng)建一個(gè)文明城市。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇五
近幾年來(lái)，在泊頭村有一個(gè)外鄉(xiāng)人，時(shí)不時(shí)愛(ài)在村里轉(zhuǎn)悠，替百姓操心。他就是夏縣廣聚鎂業(yè)公司經(jīng)理xxx。
xx，42歲，本是聞喜北坡一個(gè)普通農(nóng)民。原先在聞喜一家鎂廠(chǎng)工作，拼打幾年后，他就任了夏縣廣聚鎂業(yè)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。由于他精通鎂業(yè)，管理有方,善于領(lǐng)軍，勇于開(kāi)拓，廣聚鎂廠(chǎng)在他手里是蒸蒸日上，財(cái)源廣進(jìn)，成了小有名氣的“開(kāi)明老板”。
在泊頭村發(fā)了跡，但他富而有德，不忘回報(bào)泊頭村的鄉(xiāng)親們。
當(dāng)他看到村里要蓋教學(xué)大樓時(shí)，拿出兩萬(wàn)元支援。當(dāng)他看到泊頭村子大，老年人多，每年過(guò)冬燒煤是個(gè)大問(wèn)題，立即決定每年給村老年協(xié)會(huì)送幾噸好煤。年年重陽(yáng)節(jié)，他要帶上慰問(wèn)品和錢(qián)，參加泊頭的老年節(jié)。幾年下來(lái)，他光給泊頭村老年協(xié)會(huì)捐款就有7000余元，還不說(shuō)一年的燒煤。他說(shuō)，泊頭村的老人就是我的'老人。
當(dāng)他看到泊頭村人畜吃水困難時(shí)，他與村長(zhǎng)商議，“全村人畜吃水問(wèn)題我全包了?！边@樣幾年又是好幾萬(wàn)元。當(dāng)他看到有一段路泥濘難走，在村里開(kāi)始硬化路面時(shí)，他甩手就是5萬(wàn)元。去年村里王占保的5間新房發(fā)生火災(zāi)，他聽(tīng)說(shuō)后，送去元，他說(shuō)泊頭人的困難就是我的困難。近兩年，全球金融危急，鎂廠(chǎng)效益不太好，可是老年節(jié)那天，他依然送來(lái)了牛奶、拐杖和3000元現(xiàn)金，并在大會(huì)上作了熱情洋溢的講話(huà)。泊頭村人很受感動(dòng)，并在十里八村傳為佳話(huà)。四川汶川發(fā)生大地震后，立即送去2萬(wàn)元支援災(zāi)區(qū)。
如今，光泊頭就有一百多人在這個(gè)廠(chǎng)上班，周?chē)?00多人在鎂廠(chǎng)就業(yè)，月工資都超過(guò)1800元。幾年來(lái)，泊頭村富了，樓房高了，娶媳婦的多了，腰包鼓了。這都離不開(kāi)。
他始終堅(jiān)持三不能改，三不能變：環(huán)保政策不能改，上交國(guó)家利稅不能變;月月20號(hào)發(fā)工資不能改，工人的福利不能變;軍事管理不能改，關(guān)懷泊頭公益事業(yè)不能變。
今年在慶祝共和國(guó)60華誕時(shí)，公司組織了藍(lán)球、乒乓球、拔河、歌詠等比賽，豐富了職工的文化生活。
他懷著一顆感恩的心，感恩社會(huì)，感恩泊頭人。他雄心勃發(fā)，要把公司辦成年產(chǎn)值超億元，利潤(rùn)超百萬(wàn)的大企業(yè)。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇六
是熱電集團(tuán)熱力公司換熱站的站長(zhǎng)。說(shuō)是小站，是因?yàn)樗@個(gè)一站之長(zhǎng)能管的只有一名收費(fèi)員和他自己；說(shuō)是“大忙人”，是他每逢供熱季節(jié)，8年如一日地天天吃住在供熱站上，將換熱站附帶的5個(gè)子站、1650戶(hù)居民的供熱溫度保持在供熱區(qū)域中最均衡最穩(wěn)定的狀態(tài)，用戶(hù)室溫合格率、維修及時(shí)率、用戶(hù)滿(mǎn)意率均達(dá)到100%，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶(hù)的認(rèn)可和支持，該站收費(fèi)率也連年攀高實(shí)現(xiàn)100%。連續(xù)三年被評(píng)為市市政公用局勞模，去年被評(píng)為山東省建設(shè)系統(tǒng)勞動(dòng)模范。所在的站分別獲得“市職工誠(chéng)信示范崗”、“山東省建設(shè)系統(tǒng)安康杯優(yōu)勝項(xiàng)目班組”等稱(chēng)號(hào)，成為電視臺(tái)、電臺(tái)、日?qǐng)?bào)等多家媒體追蹤報(bào)道的典型。忙里——以站為家熟悉的人都知道，年過(guò)半百的老吳有個(gè)“怪毛病”：一到供熱季，放著溫馨寧?kù)o的家里不待，非得在機(jī)器轟鳴的換熱站里才能睡得著覺(jué)。旁人問(wèn)起來(lái)，老吳總是開(kāi)玩笑的'說(shuō)，不愿在家里和老婆孩子搶電視看，自己又是個(gè)老煙槍?zhuān)诩依锢系帽镏?，在站里多好啊，地方寬敞還自由。其實(shí)，極富有事業(yè)心的老吳真才是以站為家！每年的11月16日到次年的4月5日為供熱期。算起來(lái)，老吳每年要在站里4個(gè)半月時(shí)間。即便是年三十，也是愛(ài)人和孩子做好了年夜飯給他送到站上來(lái)，年年如此。對(duì)此有人問(wèn)，你這樣做老婆孩子就沒(méi)意見(jiàn)？只有這時(shí)，老吳的神情才凝重起來(lái)。原來(lái)，早在干維修工的時(shí)候，就曾有過(guò)幾次因帶班站長(zhǎng)不在崗造成停熱事故處理不及時(shí)的教訓(xùn)。于是他暗暗發(fā)誓：如果自己當(dāng)了站長(zhǎng)，決不允許因自己的過(guò)錯(cuò)延誤轄區(qū)居民的供熱。在七年來(lái)的供熱季里，每天都守在換熱站，晚上睡覺(jué)門(mén)也半掩著。老吳說(shuō)，這樣做，如果機(jī)器運(yùn)行有了異常，他就能隨時(shí)聽(tīng)到、聞到，一旦發(fā)生故障，也能夠及時(shí)處理。對(duì)此，說(shuō)，睡在家里老惦記站上的運(yùn)行情況，再安靜也睡不著，睡在這里，雖然機(jī)器的運(yùn)行聲音很大，可心里踏實(shí)，晚上睡覺(jué)也香甜。去年12月22日，恰逢寒流襲擊島城，氣溫驟降到零下8度。凌晨3點(diǎn)多，老吳放心不下附帶的5個(gè)子站，頂著寒風(fēng)巡檢到1號(hào)子站時(shí)，發(fā)現(xiàn)泄水閥因凍爆管，大量熱水外溢，站內(nèi)水深達(dá)20多厘米。于是，他一邊緊急排查故障點(diǎn)，一邊請(qǐng)求公司調(diào)集人員組織搶修，避免了一次大面積停熱事故的發(fā)生。走進(jìn)換熱站，給人印象最深的是一塵不染。無(wú)論是正在運(yùn)行的電機(jī)、循環(huán)泵，還是蒸汽管道和備用設(shè)備，也無(wú)論是地面墻體，還是環(huán)境衛(wèi)生，都是那樣整齊、潔凈；人員少，但著裝規(guī)范；凡接待來(lái)站的用戶(hù)，都要讓座、倒茶，臉上都帶著笑容，耐心解答問(wèn)題，千方百計(jì)幫助處理各種難事，讓人從心底覺(jué)得熨貼、舒心。記得有一位哲人說(shuō)過(guò)，什么叫不簡(jiǎn)單？能堅(jiān)持把最簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。舍小家為大家，每天從一件件“小事”做起，將供熱送進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。忙外——親情服務(wù)說(shuō)，換熱站這個(gè)工作說(shuō)難干也難干，畢竟有多么多供熱用戶(hù)，眾口難調(diào)；可說(shuō)好干也好干，無(wú)外乎八個(gè)字：盡職盡責(zé)，追求完美，讓每一位用戶(hù)滿(mǎn)意。對(duì)此，通過(guò)長(zhǎng)期不懈實(shí)踐，總結(jié)出一整套富有特色的“服務(wù)模式”，其中包括儀表著裝、接待禮儀、文明用語(yǔ)、站容站貌、維修服務(wù)、設(shè)備檢修、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、嚴(yán)格交接、建立臺(tái)賬等，每一個(gè)方面都有很強(qiáng)的操作性。比如對(duì)外服務(wù)“十到位”，即日常工作管到位、政策宣傳說(shuō)到位，信息互通傳到位、供熱操作調(diào)到位、維修及時(shí)做到位、臺(tái)帳詳實(shí)記到位、熱線(xiàn)反饋回到位、特殊用戶(hù)想到位、法律法規(guī)用到位、文明服務(wù)暖到位，就歸納得既到位又實(shí)在。每年供熱季開(kāi)始充水時(shí)，老吳就帶著站上的季節(jié)工從一次網(wǎng)、二次網(wǎng)開(kāi)始調(diào)節(jié)直至居民家中，每一個(gè)閥門(mén)開(kāi)幾個(gè)扣，都詳細(xì)做好記錄，年年比較，尋找最佳平衡點(diǎn)，用戶(hù)們都被他的盡職盡責(zé)精神所感動(dòng)。供熱運(yùn)行中，他從站內(nèi)運(yùn)行曲線(xiàn)的調(diào)節(jié)到非供熱季用戶(hù)室內(nèi)供熱設(shè)施解憂(yōu)，連年摸索整改，幾年間及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理各類(lèi)安全隱患400多起，從——供熱季，在全集團(tuán)首次實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)室內(nèi)溫度合格率100%，為的供熱服務(wù)樹(shù)立了新的標(biāo)桿?！胺?wù)管理經(jīng)”，可以說(shuō)是老吳多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。信手拈來(lái)，其中有：“工作努力細(xì)心干，綜合考慮要全面；教育引導(dǎo)要到位，除了問(wèn)題要嚴(yán)管；管理也要重情義，和諧才能鋪新篇；干活難免出差錯(cuò)，就事論事把話(huà)談；誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)找根源，不論站長(zhǎng)與職員；當(dāng)面不服也可以，過(guò)后認(rèn)錯(cuò)要轉(zhuǎn)變；只要一心為工作，說(shuō)動(dòng)可以說(shuō)了算；分工不同都是干，你管站來(lái)我愛(ài)站；安全責(zé)任重泰山，不能粗心要防范；工作失職丟飯碗，丟了飯碗沒(méi)事干；沒(méi)有工作哪有家，為了家庭要流汗；工作不能當(dāng)兒戲，關(guān)鍵問(wèn)題在實(shí)干；意氣用事問(wèn)題多，遵章守紀(jì)不出亂；處罰不能隨意變，想不挨罰別偷懶；團(tuán)隊(duì)精神要體現(xiàn)，用心工作不能變；聚在一起就是緣，有緣才能有今天；不怕征途又多難，激情燃燒間熱電；全站人員心相連，團(tuán)結(jié)和諧涌向前。”等，目前已被公司采納，將在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。老吳是這么說(shuō)的，更是這么做的。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇七
她記得崗前培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)：網(wǎng)格員的職責(zé)就是了解民情、傳達(dá)民意、處理民事。
實(shí)際工作中她做到了，20xx年春天在郵電小區(qū)入戶(hù)過(guò)程中她發(fā)現(xiàn)馬文祥大爺家中的小孫子身體不好，于是仔細(xì)的向他詢(xún)問(wèn)了小孫子的身體情況并作下記錄。原來(lái)，馬文祥大爺?shù)膶O子在剛出生時(shí)就患有嚴(yán)重的.腦癱和心臟病，生活不能自理。他的兒子和兒媳為了家庭生活在外打拼，照看孩子的重任就落在了他們老兩口的身上。隨后她又了解到小孩沒(méi)有辦理殘疾證，就把辦理殘疾證祥細(xì)地址及相關(guān)手續(xù)給他寫(xiě)在了紙上，告訴他，小孫子有了殘疾證后可以享受到相關(guān)的優(yōu)惠政策。從那以后，馬文祥大爺逢人就說(shuō)社區(qū)的網(wǎng)格員真的是為人民辦實(shí)事的。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇八
xx同志是xx通信分公司一名普通員工，作為一名共產(chǎn)黨員時(shí)時(shí)處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，事事走在前，起到了模范作用，通信公司優(yōu)秀黨員先進(jìn)材料。在工作中他勤勤懇懇、任勞任怨、一心為公，從不計(jì)較個(gè)人得失，從不為名為利，在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)著，是一位深受職工好評(píng)的實(shí)干家。
業(yè)務(wù)支撐班是一個(gè)業(yè)務(wù)繁雜，窗口多人員多崗位多，系統(tǒng)多設(shè)備多任務(wù)多的班級(jí)體。包含各項(xiàng)電信業(yè)務(wù)受理、收繳電話(huà)欠費(fèi)、九七工程、業(yè)會(huì)合攏、客戶(hù)檔案整理、脫機(jī)計(jì)費(fèi)處理、系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)維護(hù)等眾多崗位。xx同志帶領(lǐng)全班人員年年完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，他以自己的實(shí)際行動(dòng)為黨旗增添了光輝。具體事跡如下：
一、以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處起模范帶頭作用。
xx同志在工作中時(shí)常以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻把黨的利益放在第一位。他多年在平凡的崗位上以身作則、廉潔奉公。他常說(shuō)：作為一名共產(chǎn)黨員就要講奉獻(xiàn)、就要有點(diǎn)犧牲精神，不能圖名圖利，在工作盡自己的力量干點(diǎn)事，心里踏實(shí)。他作為業(yè)務(wù)支撐班班長(zhǎng)根據(jù)目前電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的嚴(yán)酷現(xiàn)狀，結(jié)合本公司所擁有市場(chǎng)的具體情況經(jīng)常提出自己的看法及建議，為搞好市場(chǎng)挖潛，增加收入出謀劃策，一旦形成決議，他會(huì)堅(jiān)決的執(zhí)行和落實(shí)，事跡材料《通信公司優(yōu)秀黨員先進(jìn)材料》。在日常工作中，xx同志從不與組織講條件、講價(jià)錢(qián)，從不喊一聲困難，只是默默工作。無(wú)論再難他也會(huì)努力去做，去認(rèn)真貫徹公司的意圖。一次，xx路一棵電桿被汽車(chē)撞斷，兩條400對(duì)電纜落在公路上，此時(shí)正是下班的時(shí)間，來(lái)往的汽車(chē)和人群非常多，他也正好路過(guò)這里，在這危機(jī)關(guān)頭他果斷撥通交警電話(huà)，要求交警趕快疏通交通，及時(shí)安排熟人尋找肇事車(chē)輛，同時(shí)跟公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，要求來(lái)人搶修，經(jīng)過(guò)他的協(xié)調(diào)和努力，最后追回了肇事的車(chē)輛，重新樹(shù)起了電桿，保證了通信暢通，為公司挽回了損失。他這種能為公司排憂(yōu)解難、識(shí)大體、顧大局的精神受到公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的高度評(píng)價(jià)，也體現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節(jié)。
收繳電話(huà)欠費(fèi)也是一項(xiàng)非常艱巨的工作任務(wù)，現(xiàn)在電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，通信形式多樣，異質(zhì)替代非常嚴(yán)重，各類(lèi)ip卡層出不窮，給欠費(fèi)收繳帶來(lái)了很大的困難，他時(shí)常帶領(lǐng)同志們走街串巷，上門(mén)催繳，夏頂酷暑、冬冒嚴(yán)寒，一次不行、兩次，兩次不行、就三次，直至收回為止，他這種契而不舍、不怕困難的工作作風(fēng)體現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員以工作為重的高尚品德。
二、一心撲在工作上，為全面完成公司下達(dá)的任務(wù)而努力。
因?yàn)榘嗬锏氖挛锓彪s，又是面向客戶(hù)的一個(gè)班組，有時(shí)為了走訪(fǎng)客戶(hù)，有時(shí)為了統(tǒng)計(jì)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，雙休日加班是他的.家常便飯，他從無(wú)怨言，一心只為能提前完成公司下達(dá)的工作任務(wù)，他的家屬經(jīng)常抱怨他，家中所有事都指不上他，xx同志就是這樣一個(gè)一心為工作的人，一個(gè)忘我勞動(dòng)的共產(chǎn)黨員。
三、和同志們同呼吸、共命運(yùn)，善做思想工作。
他對(duì)本班職工提出的困難從不敷衍，而是實(shí)事求是的真誠(chéng)相助，深受職工的信賴(lài)。能在思想上進(jìn)行溝通，互相理解，職工有問(wèn)題都愿和他交流，有的職工經(jīng)常愛(ài)發(fā)牢騷，他就會(huì)耐心說(shuō)服、引導(dǎo)、教育，以情感人，使本班職工心情愉快，勞動(dòng)熱情也就高漲。因他品德高尚、行的正，對(duì)不正之風(fēng)敢于管理，敢于批評(píng)，真正起到了模范帶頭作用，密切了同志關(guān)系，為黨的事業(yè)增了光輝，真正做到了一個(gè)黨員一面旗幟。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇九
xx暉同志，1997年3月份調(diào)入公司，先后擔(dān)任xx大廈有限公司市場(chǎng)管委會(huì)副主任、物管部經(jīng)理，xx物業(yè)公司副總經(jīng)理。xx暉同志“數(shù)年如一日”，工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、敬業(yè)，為物業(yè)公司的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)，并連續(xù)六年被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。
為確保物業(yè)公司年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使得物業(yè)的管理和服務(wù)工作更加規(guī)范，xx暉同志面對(duì)新形勢(shì)、新要求，堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí)，重新學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，盡可能完善各方面的知識(shí)。
今年除積極參加公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真記筆記、寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，同時(shí)抓緊系統(tǒng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面的理論書(shū)籍。把有關(guān)重點(diǎn)要點(diǎn)記錄下來(lái)，并在工作中、在編寫(xiě)培訓(xùn)教材時(shí)加以引用。注意學(xué)習(xí)中不斷從自身查找原因，從提高自身素質(zhì)入手，結(jié)合工作實(shí)際，擺正自己的位置，圍繞目標(biāo)責(zé)任制，從各方面落實(shí)措施。工作中注意調(diào)動(dòng)各部門(mén)經(jīng)理、主管、班長(zhǎng)的工作積極性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及不足，多與他們溝通，共同探討解決的辦法，較好地推動(dòng)了工作的開(kāi)展，并取得成效。今年，在xx暉同志接替物業(yè)管理員和xx大廈新增兩位物業(yè)管理員的情況下，注意傳、幫、帶，并一起共同學(xué)習(xí)相關(guān)物管專(zhuān)業(yè)知識(shí)，啟發(fā)式推動(dòng)工作。當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)，用研討的方法相互討論。首先讓他（她）們發(fā)表看法，逐步達(dá)成共識(shí)。物管員在收取費(fèi)用時(shí)，注意加強(qiáng)全過(guò)程的跟蹤管理，杜絕了收費(fèi)工作中雷同錯(cuò)誤問(wèn)題的出現(xiàn)。
在日常工作中，xx暉同志以身作則，提高對(duì)管理重要性的認(rèn)識(shí)，也處處注意管理技能的培養(yǎng)和提高。不因循守舊，學(xué)習(xí)用新的思想和新方法來(lái)分析和解決問(wèn)題，在管理工作上打開(kāi)新局面。
公司的作業(yè)文件對(duì)各崗位職責(zé)都有明確概定，通過(guò)近兩年的實(shí)施，存在不完善，針對(duì)性不強(qiáng)，操作不便的情況，xx暉同志及時(shí)提醒各部門(mén)不斷補(bǔ)充，并結(jié)合具體崗位有針對(duì)性的修改。今年設(shè)備、保安、物業(yè)管理員崗位都重新修訂了職責(zé)。xx暉同志在實(shí)際工作中還注重在員工中加強(qiáng)企業(yè)文化、企業(yè)精神、職業(yè)道德方面的培訓(xùn)，讓員工增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同，提高凝聚力、向心力，激發(fā)員工的主人翁思想，讓員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性。今年編寫(xiě)教材4篇，上輔導(dǎo)課6次，崗位對(duì)口研討13人次，獲得了較好的效果。在今年人員不斷調(diào)整更換，新招員工占公司員工總數(shù)的72%情況下，保證了各項(xiàng)制度的.落實(shí)，為較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)。凡是要求員工做的，xx暉同志自己帶頭做到，時(shí)時(shí)處處加強(qiáng)自身修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，模范帶頭。工作中，求真務(wù)實(shí)，摸實(shí)情、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、重實(shí)效。與員工的相處注意關(guān)系融洽，在情感上產(chǎn)生共鳴，實(shí)現(xiàn)與員工在情感上的溝通與融洽，尊重員工，在員工中開(kāi)展互幫互學(xué)推動(dòng)比學(xué)趕超，起到榜樣引導(dǎo)的作用。物業(yè)管理工作繁雜而瑣碎，尤其是xx暉同志擔(dān)任公司副總經(jīng)理并兼當(dāng)辦公室許多具體工作，他任勞任怨，不計(jì)報(bào)酬，不計(jì)較個(gè)人得失，堅(jiān)持出全勤，放棄了所有休息日，就是在幾次重感冒發(fā)高熱堅(jiān)持夜間掛水，白天堅(jiān)持上班。
在新的一年里，xx暉同志表示，將與物業(yè)公司全體員工一起牢記xx物業(yè)公司的“服務(wù)宗旨”，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法，提升管理水平，繼續(xù)以飽滿(mǎn)的工作熱情和求實(shí)的工作作風(fēng)，為物業(yè)公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇十
隨著企業(yè)發(fā)展中人才的地位和作用日益突出和重要，人力資源管理也從原來(lái)的戰(zhàn)術(shù)操作層面上升到了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和全局統(tǒng)籌的地位上來(lái)。所以，該文在此對(duì)我公司內(nèi)的人力資源管理所采取的措施以及所取得的成績(jī)做以下總結(jié)，以供各位業(yè)內(nèi)同行討論、學(xué)習(xí)。
（一）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，建立統(tǒng)計(jì)分析制度。
對(duì)企業(yè)的人員工資、資產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)進(jìn)度、成本控制、產(chǎn)品銷(xiāo)售等狀況進(jìn)行全面系統(tǒng)地分析，以便及時(shí)、全面地反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，分析各個(gè)崗位人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的職責(zé)落實(shí)情況和存在的各種問(wèn)題。在分析中確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整，為人力資源的科學(xué)管理提供依據(jù)。與此同時(shí)，定期統(tǒng)計(jì)分析可以以月度、季度、半年、年度的形式與定期報(bào)表相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)員工落實(shí)目標(biāo)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展的需要，對(duì)不同專(zhuān)業(yè)、不同崗位的人員進(jìn)行不同類(lèi)型的分析，根據(jù)政策性、時(shí)效性、預(yù)測(cè)性，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析的有效性。
（二）確立了以人為本的人力資源管理觀念。
企業(yè)是由人組成的集體，企業(yè)員工是企業(yè)的重要主體。所以，我公司在內(nèi)部控制的落實(shí)中應(yīng)以人為本，把人的因素放在核心位置，時(shí)刻把調(diào)動(dòng)人的積極性放在主導(dǎo)地位。要確立與企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng)的人事管理新觀念，建立包括：人才資源是企業(yè)第一資源的觀念、人力資本投入優(yōu)先的觀念、員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的觀念、引才借智的觀念、市場(chǎng)配置的觀念、社會(huì)評(píng)價(jià)的觀念、法治管理的觀念等；要致力于開(kāi)發(fā)、完善獨(dú)特的人才培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)施終身學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于表現(xiàn)突出，盡職盡責(zé)，能有效落實(shí)崗位職責(zé)的員工，要實(shí)施物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)雙重，盡量以有效的激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
我公司重視運(yùn)用現(xiàn)代化的人力資源方法和理論，重視運(yùn)用干部管理，建立規(guī)范的、科學(xué)的企業(yè)人才選拔機(jī)制，逐漸的形成有利于企業(yè)優(yōu)秀人才脫穎而出、富有活力和生機(jī)的選人用人機(jī)制。也只有這樣才可以在企業(yè)內(nèi)部形成一種公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制氛圍，從而充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，為人才的競(jìng)爭(zhēng)提供一個(gè)科學(xué)的、合理、公平的平臺(tái)，這才是我國(guó)私營(yíng)建筑企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃需要完成的目標(biāo)。
另一方面，我公司在選拔人才的過(guò)程中也使用戰(zhàn)略性的'眼光來(lái)看問(wèn)題，本著公平合理、量才而用、揚(yáng)長(zhǎng)避短的基本原則。在用人的過(guò)程中必須給與人才充分的信任和肯定，應(yīng)該寬容的對(duì)待員工在工作中的過(guò)錯(cuò)和失誤，制定合理的獎(jiǎng)罰制度，只有這樣才可以公平的對(duì)待每一名員工，使員工有一個(gè)積極向上的心態(tài)，能更好地融入到企業(yè)的大環(huán)境之中去，為企業(yè)更加努力的工作，創(chuàng)造更多的價(jià)值。而在人力資源理論中，企業(yè)文化作為一個(gè)企業(yè)的靈魂，精髓，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起到的是指路明燈的作用，在目前的私營(yíng)建筑企業(yè)中，企業(yè)文化都很淡薄，只有突出企業(yè)文化的價(jià)值和方向，才能幫助企業(yè)更好的明確發(fā)展的方向，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益做出保障，也使員工在精神上有更大的動(dòng)力去自我實(shí)現(xiàn)。除此之外，企業(yè)在制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃的時(shí)候，還要考慮到企業(yè)員工的自身實(shí)際能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，把他們分配到適合他們的工作崗位上去，將他們的長(zhǎng)處突出地發(fā)揚(yáng)，做到“人盡其才，才盡其用”。只有這樣才可以不斷的完善員工在企業(yè)中的價(jià)值導(dǎo)向，集中企業(yè)的各種優(yōu)勢(shì)資源，建立以核心員工為基礎(chǔ)的人力資源導(dǎo)向，從而展開(kāi)人力資源管理的工作，進(jìn)而更加充分有效地利用私營(yíng)建筑企業(yè)有限的資源。制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃也有利于提高員工的工作積極性，發(fā)揮企業(yè)核心員工的帶頭作用，從而全面的提高企業(yè)員工的工作效率，這將為私營(yíng)建筑企業(yè)的效益提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我公司在人力資源管理中，首先做好的第一件事就是重視人才的開(kāi)發(fā)。在明確自身發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，建立了一套系統(tǒng)的，詳細(xì)的適合企業(yè)發(fā)展的人才開(kāi)發(fā)方案，來(lái)奠定企業(yè)后期規(guī)劃和人力資源管理規(guī)劃的基礎(chǔ)，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)。
我公司意識(shí)到人才的開(kāi)發(fā)不單單是人才招聘和人才引進(jìn)，而是要建立一套完整的人力資源開(kāi)發(fā)方案，合理的配備企業(yè)人力資源，充分的挖掘企業(yè)人才的內(nèi)在潛力，同時(shí)結(jié)合人才引用、人才培養(yǎng)等多種手段完成人才開(kāi)發(fā)的任務(wù)，更好地為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。并且可以在企業(yè)的實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)的對(duì)企業(yè)人力資源配置進(jìn)行合理的、科學(xué)的調(diào)整，使人力資源與企業(yè)的發(fā)展保持同步。首先要了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和人員規(guī)模，明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，跟蹤企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化趨勢(shì)，然后經(jīng)過(guò)結(jié)合人力資源部門(mén)的管理經(jīng)驗(yàn)、數(shù)學(xué)模型、統(tǒng)計(jì)方法及計(jì)算機(jī)軟件等輔助方式，做好企業(yè)人力資源的供給與需求預(yù)測(cè)，進(jìn)而制定企業(yè)長(zhǎng)期和短期的人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。需要特別注意的是，私營(yíng)建筑企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的過(guò)程，必須在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中不斷地修訂和評(píng)估，并且還要廣泛的收集企業(yè)內(nèi)部員工的回饋意見(jiàn)，對(duì)開(kāi)發(fā)方案作出及時(shí)的調(diào)整和跟進(jìn)。中小型私營(yíng)建筑企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)應(yīng)該放在，將員工作為企業(yè)的核心資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)，從發(fā)展的、動(dòng)態(tài)的視角，把吸引人才、利用人才、發(fā)展人才和職業(yè)規(guī)劃、制定政策、績(jī)效管理有機(jī)的聯(lián)系起來(lái)。通過(guò)合理的、科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)，達(dá)到企業(yè)快速發(fā)展和員工安居樂(lè)業(yè)的目的。
假如一個(gè)企業(yè)沒(méi)有強(qiáng)大的凝聚力，那么在后期的發(fā)展中肯定存在隱患。因此，無(wú)論企業(yè)制定怎樣的人力資源策略，其終極目的就是為了增強(qiáng)員工的企業(yè)凝聚力。使員工產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的強(qiáng)烈歸屬感，并且愿意與企業(yè)共存亡，這就可以從根本上解決企業(yè)人才流失率的問(wèn)題。特別是對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)度大的員工，企業(yè)必須加強(qiáng)與他們之間的溝通，及時(shí)的了解他們的物質(zhì)需求和精神需求，并給與適當(dāng)?shù)臐M(mǎn)足，同時(shí)要對(duì)員工定期或者不定期的展開(kāi)企業(yè)滿(mǎn)意度的調(diào)查，從而在問(wèn)題出現(xiàn)的初期階段就解決企業(yè)內(nèi)部的矛盾。除了上述的幾點(diǎn)之外，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，我公司還從收入、個(gè)人發(fā)展、績(jī)效考核、員工保障心理、工作滿(mǎn)意度、親和力等方面進(jìn)行了改善。
在日常的運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中，我公司始終嚴(yán)格的遵守各項(xiàng)協(xié)會(huì)章程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行協(xié)會(huì)的各項(xiàng)決議，積極參加協(xié)會(huì)和專(zhuān)業(yè)委員會(huì)開(kāi)展的相關(guān)活動(dòng)，按時(shí)交納會(huì)費(fèi)，積極承擔(dān)協(xié)會(huì)委托的活動(dòng)和工作，為協(xié)會(huì)做出積極貢獻(xiàn)，在會(huì)員單位中起到了骨干作用。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇十一
河北分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司和魯偉鼎董事長(zhǎng)指示精神，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)管理和黨建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“兩手抓”，堅(jiān)持創(chuàng)建“五好”、“五帶頭”型企業(yè)，以高度責(zé)任心和求真務(wù)實(shí)精神抓黨建，把黨的建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有聲有色，促進(jìn)了基層組織建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，為發(fā)展提供發(fā)了動(dòng)力。
一、堅(jiān)持圍繞中心抓黨建推進(jìn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
1、學(xué)習(xí)“萬(wàn)向”向萬(wàn)向人那樣“兩手抓、兩手硬”
安松同志被任命為分公司黨委書(shū)記后，迅即組織召開(kāi)黨委班子會(huì)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)上級(jí)黨委指示和魯偉鼎同志重要講話(huà)精神，引導(dǎo)大家提升認(rèn)識(shí)統(tǒng)一思想。在組織參觀萬(wàn)向集團(tuán)之后，再次向黨內(nèi)外宣導(dǎo)萬(wàn)向集團(tuán)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，使大家耳目一新和為之一震。廣大黨員骨干紛紛表示，要學(xué)習(xí)“萬(wàn)向”，像“萬(wàn)向”人那樣抓黨建、干事業(yè)，把民生公司做大做強(qiáng)，為民生服務(wù)。
2、制定黨建工作和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。
分公司黨委責(zé)成組織資源部，進(jìn)一步研究，通過(guò)上上下下的結(jié)合，集思廣益，制訂了《分公司黨建工作規(guī)劃》，細(xì)化了《爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)規(guī)劃》。對(duì)搞好學(xué)習(xí)教育、落實(shí)組織活動(dòng)、健全黨的基層組織、強(qiáng)化黨員干部教育管理和監(jiān)督，評(píng)述表彰先進(jìn)等工作進(jìn)行了具體安排部署，以此作為分公司黨建工作的指引，使得黨建工作和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)有了依據(jù)和遵循，從此組織活動(dòng)、學(xué)習(xí)教育更加經(jīng)?；?，黨的基本知識(shí)得到普及，黨的影響力、黨員的自律意識(shí)和先鋒模范意識(shí)顯著增強(qiáng)。
濃重的黨建氛圍的形成，黨組織作用和黨員形象的亮化，催生員工積極要求加入黨組織，一批又一批入黨申請(qǐng)書(shū)紛至沓來(lái)，求上進(jìn)、講貢獻(xiàn)蔚然成風(fēng)。
3.多種形式強(qiáng)化宣傳教育。
為營(yíng)造濃厚的黨建氛圍和推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，分公司黨委將早會(huì)作為宣傳和推動(dòng)工作的陣地。多次舉行黨建特別早會(huì)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)精神，傳達(dá)總公司黨委的文件指示。分公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記安松同志親自主持和主講，向黨員和員工宣導(dǎo)黨建工作的重要性和必要性，明確創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的意義，闡明精神文化建設(shè)在公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要作用，強(qiáng)調(diào)黨建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展相得益彰，并行不悖。通過(guò)多次特別早會(huì)的舉行，普及了黨的基本知識(shí)，營(yíng)造了黨建文化、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍，增強(qiáng)了黨員干部的責(zé)任感，為深入推動(dòng)黨建工作和搞好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
4.黨員轉(zhuǎn)關(guān)系、亮身份，掛牌上崗做模范。
分公司黨委下大力度將黨員同志的組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到公司，明確組織歸屬，集中統(tǒng)一管理。為了突出黨員員工身份，增強(qiáng)使命意識(shí)和自我約束作用，分公司統(tǒng)一訂制了黨徽、“共產(chǎn)黨員示范崗”桌牌和共產(chǎn)黨員榮譽(yù)證胸牌。12月30日，分公司機(jī)關(guān)舉行共產(chǎn)黨員授牌儀式，黨委書(shū)記安松同志為每一位黨員佩戴黨徽和胸牌，嚴(yán)格要求共產(chǎn)黨員佩戴黨徽、掛牌上崗。通過(guò)這種樸素莊嚴(yán)的形式，亮出黨員責(zé)任身份，彰顯榮譽(yù)和信仰，在激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用上收到了良好成效。
5.推動(dòng)職場(chǎng)文化建設(shè)。
黨的宗旨和公司的企業(yè)文化是凝練和沉淀下來(lái)的精粹，微言大義，志存高遠(yuǎn)。分公司黨委研究決定將其作為公司職場(chǎng)文化建設(shè)的中心內(nèi)容，制作標(biāo)語(yǔ)展板，廣為公示。分公司機(jī)關(guān)和三四級(jí)機(jī)構(gòu)職場(chǎng)均懸掛了黨旗和文化展板，以資明志?！盀槊裆?wù)”、“講真話(huà)干實(shí)事”、“有目標(biāo)、沉住氣、悄悄干”、“五好”、“五帶頭”和“兩個(gè)務(wù)必”等展板和標(biāo)語(yǔ)熠熠生輝，映射出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和公司文化的精神要義，鮮明的標(biāo)識(shí)提示大家牢記工作指導(dǎo)思想和責(zé)任，引導(dǎo)大家作為行動(dòng)指南。
6、組織黨員到西柏坡重溫入黨誓詞。
加強(qiáng)黨員教育，保持共產(chǎn)黨員和黨組織的先進(jìn)性，是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的核心，也是黨建工作的主題。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理和監(jiān)督，除了日常學(xué)習(xí)教育以外，分公司黨委利用靠近西柏坡的地理?xiàng)l件，多次組織黨員干部到西柏坡學(xué)習(xí)和開(kāi)展黨內(nèi)活動(dòng)，有意識(shí)的把一些會(huì)議和培訓(xùn)安排到西柏坡進(jìn)行。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，先后三次組織機(jī)關(guān)本部黨員、中層干部和培訓(xùn)骨干到西柏坡參觀，回顧老一輩革命家的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程，重溫入黨誓詞，在七屆二中全會(huì)舊址再次組織向黨宣誓。通過(guò)睹物思人、觸景生情、講解宣導(dǎo)，使大家受到了生動(dòng)具體的革命傳統(tǒng)教育，艱苦奮斗的精神得以弘揚(yáng)。
7.開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)人物評(píng)比。
在推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，注重評(píng)樹(shù)先進(jìn)典型。特別是在業(yè)務(wù)一線(xiàn)和基層機(jī)構(gòu)中大力發(fā)掘優(yōu)秀集體和個(gè)人，弘揚(yáng)先進(jìn)，營(yíng)造了積極向上的氛圍。一是在全省征集“開(kāi)門(mén)紅優(yōu)秀人物事跡稿件”，在分公司內(nèi)網(wǎng)掛網(wǎng)宣傳;二是在分公司早會(huì)安排“感動(dòng)民生人物分享月”，由部門(mén)長(zhǎng)表事跡，講先進(jìn)，使得一大批優(yōu)秀員工事跡得以展示，他們中間既有入司多年、兢兢業(yè)業(yè)的老員工，又有年富力強(qiáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的壽險(xiǎn)新銳。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，有效的調(diào)動(dòng)了廣大黨員和員工的積極性。近日分公司還將舉行爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)“感動(dòng)民生”先進(jìn)模范事跡報(bào)告會(huì)，進(jìn)一步弘揚(yáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)精神。
8、結(jié)合年終總結(jié)述職、合規(guī)檢查開(kāi)展找差距活動(dòng)。
為正視差距，檢視自身，分公司黨委組織黨員干部結(jié)合年終總結(jié)和述職會(huì)以及迎接合規(guī)檢查，總結(jié)查找自設(shè)缺點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中的不足，引導(dǎo)黨員以黨章、準(zhǔn)則和保險(xiǎn)法規(guī)要求作尺度，衡量工作中的成敗得失，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，展開(kāi)自我剖析和自我批評(píng)，對(duì)照保險(xiǎn)法規(guī)和民生人壽合規(guī)手冊(cè)自查自糾，先后梳理了各條線(xiàn)內(nèi)控缺陷和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)200多個(gè)，使大家找到了差距，增強(qiáng)了依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，明確了改進(jìn)方向和措施。
9、組織開(kāi)好民主生活會(huì)。
遵循總公司黨委部署要求，結(jié)合河北實(shí)際，分公司黨委及時(shí)作出安排，在西柏坡召開(kāi)了黨委民主生活會(huì)。為確保會(huì)議效果，達(dá)到統(tǒng)一思想的目的，組織資源部做了認(rèn)真的會(huì)前準(zhǔn)備，收集了多方面的意見(jiàn)建議。黨委書(shū)記安松同志帶頭開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，出席和列席的同志積極發(fā)言，自我剖析，集思廣益，使得與會(huì)同志人人受到了一次觸動(dòng)和教育。在會(huì)上，總公司黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)聯(lián)系人黃敏同志作了重要講話(huà)，對(duì)河北分公司黨建和經(jīng)營(yíng)管理工作提出了要求，為分公司建設(shè)進(jìn)一步指明了方向。通過(guò)民主生活會(huì)統(tǒng)一了思想，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊(duì)心齊風(fēng)正。
10、引導(dǎo)黨員在開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役中打先鋒。
開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役對(duì)于公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃達(dá)成有著極為重要的作用。為順利達(dá)成各條線(xiàn)任務(wù)，再創(chuàng)業(yè)績(jī)新高，分公司黨委號(hào)召全轄黨員同志充分發(fā)揮先鋒模范作用，成立“黨員突擊隊(duì)”，要求黨員營(yíng)銷(xiāo)員率先開(kāi)單，黨員經(jīng)理人率先達(dá)成，完成任務(wù)不講理由沒(méi)有借口，各條線(xiàn)戰(zhàn)場(chǎng)上爆發(fā)出空前的戰(zhàn)斗意志，嶄新的業(yè)績(jī)一路刷新。輝煌的戰(zhàn)果表明，十大中支、十強(qiáng)縣、十強(qiáng)營(yíng)業(yè)部等集體的優(yōu)異業(yè)績(jī)與黨員的先鋒模范作用密不可分，成為我們攻堅(jiān)克難的利器。
11、開(kāi)展百萬(wàn)客戶(hù)大回訪(fǎng)。
切實(shí)落實(shí)“為民生服務(wù)”的使命，分公司決定結(jié)合春節(jié)放假和農(nóng)閑時(shí)節(jié)，在全轄開(kāi)展為期三個(gè)月的“百萬(wàn)客戶(hù)大回訪(fǎng)”活動(dòng)，真誠(chéng)服務(wù)老客戶(hù)，并在《河北日?qǐng)?bào)》披露了信息。主要是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)拜年慰問(wèn)、組織業(yè)務(wù)員登門(mén)拜訪(fǎng)老客戶(hù)、邀請(qǐng)客戶(hù)參加“公司開(kāi)放日”活動(dòng)，召開(kāi)各種座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)，廣泛聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)，具體為客戶(hù)進(jìn)行保全服務(wù)，解答問(wèn)詢(xún)釋疑解惑。以此體現(xiàn)公司以客戶(hù)為中心，為客戶(hù)服務(wù)的`經(jīng)營(yíng)理念，塑造民生人壽保險(xiǎn)品牌和行業(yè)形象?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)受到社會(huì)廣泛好評(píng)，續(xù)期繼續(xù)率進(jìn)一步穩(wěn)定攀升。
二、黨建工程和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展。
河北分公司深刻領(lǐng)會(huì)黨建工作的重要性，貫徹實(shí)施扎實(shí)有效，公司使命和黨員責(zé)任意識(shí)深入人心，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍積極高漲，為業(yè)務(wù)發(fā)展注入了不竭動(dòng)力和鮮活的思想，將精神力量轉(zhuǎn)化為了現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
在沒(méi)有投入過(guò)多銜接資金、沒(méi)有新的聘才方案、沒(méi)有新增機(jī)構(gòu)的情況下，河北分公司各條業(yè)務(wù)線(xiàn)均超額完成任務(wù)，達(dá)成率明顯高于往年。優(yōu)異的戰(zhàn)績(jī)絕非偶然，是分公司黨委和總經(jīng)理室堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的必然結(jié)果，是黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的帶動(dòng)效應(yīng)，充分顯示了向管理要效益，以精神促發(fā)展理念的強(qiáng)大生命力。
20xx年開(kāi)門(mén)紅首日個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)速報(bào)標(biāo)保1400萬(wàn)，全月承保3126.9萬(wàn)，較之去年同期增長(zhǎng)了105%，各關(guān)鍵性指標(biāo)均大幅度增長(zhǎng)。銀保躉交業(yè)務(wù)全月完成4493.4萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了125%。中介業(yè)務(wù)1月份標(biāo)保271.57萬(wàn)元，達(dá)成率108.2%，保費(fèi)總量占全系統(tǒng)三分之一強(qiáng)。團(tuán)險(xiǎn)綜拓業(yè)務(wù)首日爆發(fā)高點(diǎn)，即完成313.38萬(wàn)元，占全系統(tǒng)的83.7%。續(xù)期條線(xiàn)完成綜合續(xù)期保費(fèi)7544萬(wàn)元，達(dá)成率115.7%，生命指標(biāo)13j和25j分別為90.53%和94.34%。
3月富貴金生新產(chǎn)品的前期運(yùn)作工作已取得階段性成果，專(zhuān)門(mén)舉辦新產(chǎn)品培訓(xùn)班，統(tǒng)一傳承行銷(xiāo)策略，啟動(dòng)銷(xiāo)售愿景，破解產(chǎn)品轉(zhuǎn)型難題。舉辦大型產(chǎn)說(shuō)會(huì)56次，預(yù)簽單573萬(wàn)，為首日起爆先聲奪人，各機(jī)構(gòu)風(fēng)起云涌掀起了搶富貴，奪金生的熱潮!
在顯著促進(jìn)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，黨建工作對(duì)于統(tǒng)一思想、凝聚人心、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、改良作風(fēng)、強(qiáng)化監(jiān)督、提高解決自身問(wèn)題的能力和整體戰(zhàn)斗力也發(fā)揮了重要作用。在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，河北全轄團(tuán)隊(duì)日趨和諧，風(fēng)氣日趨好轉(zhuǎn)，步調(diào)日趨一致，經(jīng)營(yíng)管理日趨合規(guī)。人人思奮進(jìn)，個(gè)個(gè)求提升，為公司健康、持續(xù)發(fā)展積淀蘊(yùn)蓄了精神文化和良好環(huán)境。
三、進(jìn)一步研究細(xì)化和努力做到“兩手抓、兩手硬”
在實(shí)踐中我們深深體會(huì)到，總公司黨委大力推進(jìn)黨建工作，在全轄深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，既是落實(shí)保監(jiān)會(huì)黨委對(duì)直管公司的規(guī)定動(dòng)作，更是契合公司健康持續(xù)發(fā)展的自身需要。作為第一家以民營(yíng)資本為投資主體的股份制壽險(xiǎn)公司，搞好黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不僅有利于構(gòu)建企業(yè)精神和凝聚團(tuán)隊(duì)，為業(yè)務(wù)發(fā)展和公司建設(shè)提供精神動(dòng)力和文化支撐，也有利于員工形象和企業(yè)品牌塑造。由此我們深刻領(lǐng)會(huì)了魯偉鼎同志關(guān)于把黨的主張、把黨建“寫(xiě)在民生人壽旗幟上”的厚重意義。一個(gè)組織，一個(gè)國(guó)家，如果沒(méi)有科學(xué)技術(shù)，一打就垮;如果沒(méi)有精神文化，不打自垮!在推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中，我們把黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，必將在基層團(tuán)隊(duì)煥發(fā)勃勃生機(jī)，公司建設(shè)展現(xiàn)新的氣象。
立足當(dāng)前，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，黨建工作是貫徹公司發(fā)展規(guī)劃的必然舉措，是提高公司全面競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求。在西柏坡民主生活會(huì)上，河北黨建聯(lián)系人黃敏總對(duì)河北黨建工作提出了寶貴指導(dǎo)意見(jiàn)，并給予殷勤期望。20xx年是河北黨建工作必須緊緊抓住并且可以大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，分公司縝密籌劃黨建工作思路，制訂了年度黨建規(guī)劃，以期為業(yè)務(wù)發(fā)展和機(jī)構(gòu)建設(shè)提供精神動(dòng)力和智力支持。
主要措施和活動(dòng)安排有：1.加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，建立健全三級(jí)機(jī)構(gòu)黨支部2.認(rèn)真做好組織發(fā)展和組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，改善員工隊(duì)伍黨員分布結(jié)構(gòu)，及時(shí)吸納符合條件的管理干部入黨，使其成為“雙肩挑”干部。3.督導(dǎo)學(xué)習(xí)、會(huì)議、黨課制度落實(shí)，強(qiáng)化對(duì)黨員的教育管理和監(jiān)督。4.深入抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，樹(shù)立黨員干部員工典型，召開(kāi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，形成學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的良好風(fēng)氣。6.改善活動(dòng)形式，豐富黨內(nèi)生活，增強(qiáng)組織生活的吸引力和凝聚力。
分公司黨委在推行上述工作的同時(shí)，還積極的通過(guò)“五好”和“五帶頭”活動(dòng)激活整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造性。在早會(huì)、視頻會(huì)、司務(wù)會(huì)和其他場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào)這兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的意義，將其作為帶動(dòng)工作風(fēng)氣和團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌改善的助推器，在績(jī)效考核和年終評(píng)優(yōu)工作上，將其作為經(jīng)營(yíng)管理水平的衡量標(biāo)尺。通過(guò)“五好”和“五帶頭”活動(dòng)，廣大員工明廉恥，知方向，有標(biāo)準(zhǔn)，工作氛圍明顯改觀。
“兩手抓”和“五好”、“五帶頭”活動(dòng)極大的促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)思想建設(shè)，給業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)了新的動(dòng)力和活力，依照目前團(tuán)隊(duì)勢(shì)頭，我們有決心有信心，圓滿(mǎn)完成總公司賦予的各項(xiàng)年度任務(wù)，同時(shí)使基礎(chǔ)管理更扎實(shí)，在新長(zhǎng)征路上書(shū)寫(xiě)新的傳奇!
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇十二
為實(shí)施供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“滿(mǎn)意工程-誠(chéng)信行動(dòng)”，推進(jìn)“機(jī)關(guān)效能年”建設(shè)，幫助工業(yè)園企業(yè)積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，4月23日，xx供電公司第三次來(lái)到xx工業(yè)園為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)掌握企業(yè)用電需求和動(dòng)態(tài)，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，認(rèn)真解決企業(yè)用電難題，受到工業(yè)園企業(yè)客戶(hù)的高度贊譽(yù)。
在此次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上，xx工業(yè)園升升藥業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人徐大璋火急火燎反映：“我廠(chǎng)上周五由于電工業(yè)務(wù)不熟，對(duì)變壓器檢查維護(hù)不到位，造成變壓器及低壓配電房母排燒毀，致使全廠(chǎng)停電、停產(chǎn)。如再不及時(shí)恢復(fù)供電，幾起訂單將面臨毀約，企業(yè)將面臨倒閉的'風(fēng)險(xiǎn)，懇請(qǐng)供電公司支援幫助，希望能在今天恢復(fù)供電，以解企業(yè)燃眉之急?！?BR> “因我沒(méi)去現(xiàn)場(chǎng)全面了解設(shè)備損壞情況，但我現(xiàn)在可以給你答復(fù)：24小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供電！請(qǐng)放心！”xx供電公司副總經(jīng)理蘇兢聰當(dāng)場(chǎng)答復(fù)。會(huì)議剛結(jié)束，該公司輸配電、計(jì)量中心、客戶(hù)中心和相關(guān)單位人員就趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了緊急搶修，更換變壓器、做耐壓試驗(yàn)、檢測(cè)計(jì)量裝置、更換故障線(xiàn)路，當(dāng)晚19點(diǎn)51分恢復(fù)供電。
升升藥業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人徐大璋在恢復(fù)用電的第一時(shí)間就給公司副總經(jīng)理蘇兢聰打來(lái)電話(huà)：“沒(méi)想到現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)結(jié)束不到3個(gè)小時(shí)，就為我們廠(chǎng)恢復(fù)了供電，讓我們廠(chǎng)起死回生。感謝蘇副總！感謝供電員工！感謝供電公司！”該廠(chǎng)當(dāng)晚就安排人員連夜恢復(fù)生產(chǎn)，將企業(yè)損失降低到最低限度。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇十三
**美吉生物醫(yī)藥科技有限公司成立于20xx年2月，總部位于**張江高科技園區(qū)，公司注冊(cè)資本金2580萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)4年的努力，美吉生物已經(jīng)度過(guò)種子期，進(jìn)入高速成長(zhǎng)期，并且形成了自己嚴(yán)謹(jǐn)中尋求多變、靈活中力求穩(wěn)妥的企業(yè)文化，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的測(cè)序市場(chǎng)中脫穎而出?？焖俚陌l(fā)展和優(yōu)秀的企業(yè)形象成就了美吉的多項(xiàng)榮譽(yù)：**市高新技術(shù)企業(yè)、**新區(qū)高技術(shù)服務(wù)企業(yè)、大型科學(xué)儀器設(shè)施共享服務(wù)先進(jìn)集體、**市誠(chéng)信創(chuàng)建企業(yè)、資信等級(jí)a級(jí)證明等；同時(shí)，美吉也是張江高科技園區(qū)、張江藥谷重點(diǎn)支持企業(yè)。此外，美吉在生物信息分析流程方面采用一鍵化操作，項(xiàng)目周期比常規(guī)方法縮短了五倍。持續(xù)的創(chuàng)新力和精湛的技術(shù)在業(yè)內(nèi)建立了良好的口碑，為測(cè)序業(yè)的`后起之秀樹(shù)立了榜樣。
美吉生物組織領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)強(qiáng)有力，自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，引領(lǐng)公司經(jīng)歷著飛躍發(fā)展。自成立之初注冊(cè)資本金50萬(wàn)元發(fā)展到現(xiàn)在2580萬(wàn)元，4年的飛躍發(fā)展，使美吉成為了測(cè)序行業(yè)的龍頭企業(yè)，全國(guó)排名第三，**排名第一。成立以來(lái)，美吉累計(jì)為高校、科研院所、醫(yī)院等服務(wù)幾千次。每一項(xiàng)服務(wù)開(kāi)始前遵循行業(yè)規(guī)則，簽訂合約，不亂壓價(jià)，各部門(mén)也嚴(yán)格按照合約內(nèi)容履行合同，保質(zhì)保量的完成每次的服務(wù)，把每一次服務(wù)都當(dāng)做第一次認(rèn)真對(duì)待，為測(cè)序行業(yè)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)作出了巨大貢獻(xiàn)。
美吉嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，建立了工會(huì)組織，履行社會(huì)保險(xiǎn)義務(wù)，與每一位入職員工簽訂勞動(dòng)合同，依法繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)，按時(shí)發(fā)放工資。同時(shí)，公司制定了嚴(yán)格的員工考勤制度、業(yè)績(jī)考核和晉升制度，定期舉行內(nèi)部培訓(xùn)，為每一位員工的提供廣闊的發(fā)展空間。美吉作為張江工會(huì)聯(lián)合會(huì)一員，積極跟進(jìn)聯(lián)合會(huì)各項(xiàng)工作，鼓勵(lì)員工秀才秀藝，注重發(fā)揮員工特長(zhǎng)，維護(hù)職工各項(xiàng)合法權(quán)益。
美吉購(gòu)置了乒乓球臺(tái)和一些運(yùn)動(dòng)器材，鼓勵(lì)員工利用休息時(shí)間多多運(yùn)動(dòng)；并且，公司在張江體育中心每周四、五晚上簽訂了固定場(chǎng)地，員工可以打網(wǎng)球和羽毛球，強(qiáng)身健體。美吉不僅在企業(yè)內(nèi)部組織運(yùn)動(dòng)會(huì)，而且積極引導(dǎo)員工參加張江工會(huì)舉辦的各項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，勞逸結(jié)合，促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系和諧，也增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。此外，美吉積極開(kāi)展各類(lèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，熱情接待**交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等高校學(xué)生團(tuán)來(lái)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，了解測(cè)序技術(shù)和生物信息的基本知識(shí)，培養(yǎng)莘莘學(xué)子對(duì)生命科學(xué)領(lǐng)域的興趣。
美吉擁有一支學(xué)科結(jié)構(gòu)合理、掌握國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)、富有創(chuàng)新精神的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)。公司共有員工200余人，其中碩士、博士占40%以上。美吉的總經(jīng)理、副總經(jīng)理和各部門(mén)經(jīng)理都是在崗位上工作多年，具有良好的職業(yè)精神、職業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)秀的職業(yè)技能，毫不保留的培養(yǎng)下屬員工的各項(xiàng)技能，落實(shí)各項(xiàng)措施，保證了各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成的同時(shí)，發(fā)展員工的特長(zhǎng)，形成了一套具有特色的美吉管理體制和測(cè)序服務(wù)體制。
此外，美吉生物9套價(jià)值不菲的測(cè)序儀都加入到了**市研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)并成為共享儀器，可以服務(wù)于全國(guó)的高校、醫(yī)院、中科院研究所、企事業(yè)單位。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇十四
河北分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司和魯偉鼎董事長(zhǎng)指示精神，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)管理和黨建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“兩手抓”，堅(jiān)持創(chuàng)建“五好”、“五帶頭”型企業(yè)，以高度責(zé)任心和求真務(wù)實(shí)精神抓黨建，把黨的建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有聲有色，促進(jìn)了基層組織建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，為發(fā)展提供發(fā)了動(dòng)力。
1、學(xué)習(xí)“萬(wàn)向”向萬(wàn)向人那樣“兩手抓、兩手硬”
安松同志被任命為分公司黨委書(shū)記后，迅即組織召開(kāi)黨委班子會(huì)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)上級(jí)黨委指示和魯偉鼎同志重要講話(huà)精神，引導(dǎo)大家提升認(rèn)識(shí)統(tǒng)一思想。在組織參觀萬(wàn)向集團(tuán)之后，再次向黨內(nèi)外宣導(dǎo)萬(wàn)向集團(tuán)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，使大家耳目一新和為之一震。廣大黨員骨干紛紛表示，要學(xué)習(xí)“萬(wàn)向”，像“萬(wàn)向”人那樣抓黨建、干事業(yè)，把民生公司做大做強(qiáng)，為民生服務(wù)。
2、制定黨建工作和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。
分公司黨委責(zé)成組織資源部，進(jìn)一步研究，通過(guò)上上下下的結(jié)合，集思廣益，制訂了《分公司黨建工作規(guī)劃》，細(xì)化了《爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)規(guī)劃》。對(duì)搞好學(xué)習(xí)教育、落實(shí)組織活動(dòng)、健全黨的基層組織、強(qiáng)化黨員干部教育管理和監(jiān)督，評(píng)述表彰先進(jìn)等工作進(jìn)行了具體安排部署，以此作為分公司黨建工作的指引，使得黨建工作和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)有了依據(jù)和遵循，從此組織活動(dòng)、學(xué)習(xí)教育更加經(jīng)常化，黨的基本知識(shí)得到普及，黨的影響力、黨員的自律意識(shí)和先鋒模范意識(shí)顯著增強(qiáng)。
濃重的黨建氛圍的形成，黨組織作用和黨員形象的亮化，催生員工積極要求加入黨組織，一批又一批入黨申請(qǐng)書(shū)紛至沓來(lái)，求上進(jìn)、講貢獻(xiàn)蔚然成風(fēng)。
3.多種形式強(qiáng)化宣傳教育。
為營(yíng)造濃厚的黨建氛圍和推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，分公司黨委將早會(huì)作為宣傳和推動(dòng)工作的陣地。多次舉行黨建特別早會(huì)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話(huà)精神，傳達(dá)總公司黨委的文件指示。分公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記安松同志親自主持和主講，向黨員和員工宣導(dǎo)黨建工作的重要性和必要性，明確創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的意義，闡明精神文化建設(shè)在公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要作用，強(qiáng)調(diào)黨建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展相得益彰，并行不悖。通過(guò)多次特別早會(huì)的舉行，普及了黨的基本知識(shí)，營(yíng)造了黨建文化、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍，增強(qiáng)了黨員干部的責(zé)任感，為深入推動(dòng)黨建工作和搞好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
4.黨員轉(zhuǎn)關(guān)系、亮身份，掛牌上崗做模范。
分公司黨委下大力度將黨員同志的組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到公司，明確組織歸屬，集中統(tǒng)一管理。為了突出黨員員工身份，增強(qiáng)使命意識(shí)和自我約束作用，分公司統(tǒng)一訂制了黨徽、“共產(chǎn)黨員示范崗”桌牌和共產(chǎn)黨員榮譽(yù)證胸牌。12月30日，分公司機(jī)關(guān)舉行共產(chǎn)黨員授牌儀式，黨委書(shū)記安松同志為每一位黨員佩戴黨徽和胸牌，嚴(yán)格要求共產(chǎn)黨員佩戴黨徽、掛牌上崗。通過(guò)這種樸素莊嚴(yán)的形式，亮出黨員責(zé)任身份，彰顯榮譽(yù)和信仰，在激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用上收到了良好成效。
5.推動(dòng)職場(chǎng)文化建設(shè)。
黨的宗旨和公司的企業(yè)文化是凝練和沉淀下來(lái)的精粹，微言大義，志存高遠(yuǎn)。分公司黨委研究決定將其作為公司職場(chǎng)文化建設(shè)的中心內(nèi)容，制作標(biāo)語(yǔ)展板，廣為公示。分公司機(jī)關(guān)和三四級(jí)機(jī)構(gòu)職場(chǎng)均懸掛了黨旗和文化展板，以資明志?！盀槊裆?wù)”、“講真話(huà)干實(shí)事”、“有目標(biāo)、沉住氣、悄悄干”、“五好”、“五帶頭”和“兩個(gè)務(wù)必”等展板和標(biāo)語(yǔ)熠熠生輝，映射出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和公司文化的精神要義，鮮明的標(biāo)識(shí)提示大家牢記工作指導(dǎo)思想和責(zé)任，引導(dǎo)大家作為行動(dòng)指南。
6、組織黨員到西柏坡重溫入黨誓詞。
加強(qiáng)黨員教育，保持共產(chǎn)黨員和黨組織的先進(jìn)性，是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的核心，也是黨建工作的主題。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理和監(jiān)督，除了日常學(xué)習(xí)教育以外，分公司黨委利用靠近西柏坡的地理?xiàng)l件，多次組織黨員干部到西柏坡學(xué)習(xí)和開(kāi)展黨內(nèi)活動(dòng)，有意識(shí)的把一些會(huì)議和培訓(xùn)安排到西柏坡進(jìn)行。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，先后三次組織機(jī)關(guān)本部黨員、中層干部和培訓(xùn)骨干到西柏坡參觀，回顧老一輩革命家的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程，重溫入黨誓詞，在七屆二xx舊址再次組織向黨宣誓。通過(guò)睹物思人、觸景生情、講解宣導(dǎo)，使大家受到了生動(dòng)具體的革命傳統(tǒng)教育，艱苦奮斗的精神得以弘揚(yáng)。
7.開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)人物評(píng)比。
在推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，注重評(píng)樹(shù)先進(jìn)典型。特別是在業(yè)務(wù)一線(xiàn)和基層機(jī)構(gòu)中大力發(fā)掘優(yōu)秀集體和個(gè)人，弘揚(yáng)先進(jìn)，營(yíng)造了積極向上的氛圍。一是在全省征集“開(kāi)門(mén)紅優(yōu)秀人物事跡稿件”，在分公司內(nèi)網(wǎng)掛網(wǎng)宣傳;二是在分公司早會(huì)安排“感動(dòng)民生人物分享月”，由部門(mén)長(zhǎng)表事跡，講先進(jìn)，使得一大批優(yōu)秀員工事跡得以展示，他們中間既有入司多年、兢兢業(yè)業(yè)的老員工，又有年富力強(qiáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的壽險(xiǎn)新銳。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，有效的調(diào)動(dòng)了廣大黨員和員工的積極性。近日分公司還將舉行爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)“感動(dòng)民生”先進(jìn)模范事跡報(bào)告會(huì)，進(jìn)一步弘揚(yáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)精神。
8、結(jié)合年終總結(jié)述職、合規(guī)檢查開(kāi)展找差距活動(dòng)。
為正視差距，檢視自身，分公司黨委組織黨員干部結(jié)合年終總結(jié)和述職會(huì)以及迎接合規(guī)檢查，總結(jié)查找自設(shè)缺點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中的不足，引導(dǎo)黨員以黨章、準(zhǔn)則和保險(xiǎn)法規(guī)要求作尺度，衡量工作中的成敗得失，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，展開(kāi)自我剖析和自我批評(píng)，對(duì)照保險(xiǎn)法規(guī)和民生人壽合規(guī)手冊(cè)自查自糾，先后梳理了各條線(xiàn)內(nèi)控缺陷和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)200多個(gè)，使大家找到了差距，增強(qiáng)了依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，明確了改進(jìn)方向和措施。
9、組織開(kāi)好xx。
遵循總公司黨委部署要求，結(jié)合河北實(shí)際，分公司黨委及時(shí)作出安排，在西柏坡召開(kāi)了黨委xx。為確保會(huì)議效果，達(dá)到統(tǒng)一思想的目的，組織資源部做了認(rèn)真的會(huì)前準(zhǔn)備，收集了多方面的意見(jiàn)建議。黨委書(shū)記安松同志帶頭開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，出席和列席的同志積極發(fā)言，自我剖析，集思廣益，使得與會(huì)同志人人受到了一次觸動(dòng)和教育。在會(huì)上，總公司黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)聯(lián)系人黃敏同志作了重要講話(huà)，對(duì)河北分公司黨建和經(jīng)營(yíng)管理工作提出了要求，為分公司建設(shè)進(jìn)一步指明了方向。通過(guò)xx統(tǒng)一了思想，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊(duì)心齊風(fēng)正。
10、引導(dǎo)黨員在開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役中打先鋒。
開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役對(duì)于公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃達(dá)成有著極為重要的`作用。為順利達(dá)成各條線(xiàn)任務(wù)，再創(chuàng)業(yè)績(jī)新高，分公司黨委號(hào)召全轄黨員同志充分發(fā)揮先鋒模范作用，成立“黨員突擊隊(duì)”，要求黨員營(yíng)銷(xiāo)員率先開(kāi)單，黨員經(jīng)理人率先達(dá)成，完成任務(wù)不講理由沒(méi)有借口，各條線(xiàn)戰(zhàn)場(chǎng)上爆發(fā)出空前的戰(zhàn)斗意志，嶄新的業(yè)績(jī)一路刷新。輝煌的戰(zhàn)果表明，十大中支、十強(qiáng)縣、十強(qiáng)營(yíng)業(yè)部等集體的優(yōu)異業(yè)績(jī)與黨員的先鋒模范作用密不可分，成為我們攻堅(jiān)克難的利器。
11、開(kāi)展百萬(wàn)客戶(hù)大回訪(fǎng)。
切實(shí)落實(shí)“為民生服務(wù)”的使命，分公司決定結(jié)合春節(jié)放假和農(nóng)閑時(shí)節(jié)，在全轄開(kāi)展為期三個(gè)月的“百萬(wàn)客戶(hù)大回訪(fǎng)”活動(dòng)，真誠(chéng)服務(wù)老客戶(hù)，并在《河北日?qǐng)?bào)》披露了信息。主要是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)拜年慰問(wèn)、組織業(yè)務(wù)員登門(mén)拜訪(fǎng)老客戶(hù)、邀請(qǐng)客戶(hù)參加“公司開(kāi)放日”活動(dòng)，召開(kāi)各種座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)，廣泛聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)，具體為客戶(hù)進(jìn)行保全服務(wù)，解答問(wèn)詢(xún)釋疑解惑。以此體現(xiàn)公司以客戶(hù)為中心，為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，塑造民生人壽保險(xiǎn)品牌和行業(yè)形象?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)受到社會(huì)廣泛好評(píng)，續(xù)期繼續(xù)率進(jìn)一步穩(wěn)定攀升。
河北分公司深刻領(lǐng)會(huì)黨建工作的重要性，貫徹實(shí)施扎實(shí)有效，公司使命和黨員責(zé)任意識(shí)深入人心，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍積極高漲，為業(yè)務(wù)發(fā)展注入了不竭動(dòng)力和鮮活的思想，將精神力量轉(zhuǎn)化為了現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
在沒(méi)有投入過(guò)多銜接資金、沒(méi)有新的聘才方案、沒(méi)有新增機(jī)構(gòu)的情況下，河北分公司各條業(yè)務(wù)線(xiàn)均超額完成任務(wù)，達(dá)成率明顯高于往年。優(yōu)異的戰(zhàn)績(jī)絕非偶然，是分公司黨委和總經(jīng)理室堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的必然結(jié)果，是黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的帶動(dòng)效應(yīng)，充分顯示了向管理要效益，以精神促發(fā)展理念的強(qiáng)大生命力。
xx年開(kāi)門(mén)紅首日個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)速報(bào)標(biāo)保1400萬(wàn)，全月承保3126.9萬(wàn)，較之去年同期增長(zhǎng)了105%，各關(guān)鍵性指標(biāo)均大幅度增長(zhǎng)。銀保躉交業(yè)務(wù)全月完成萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了125%。中介業(yè)務(wù)1月份標(biāo)保271.57萬(wàn)元，達(dá)成率108.2%，保費(fèi)總量占全系統(tǒng)三分之一強(qiáng)。團(tuán)險(xiǎn)綜拓業(yè)務(wù)首日爆發(fā)高點(diǎn)，即完成313.38萬(wàn)元，占全系統(tǒng)的83.7%。續(xù)期條線(xiàn)完成綜合續(xù)期保費(fèi)7544萬(wàn)元，達(dá)成率115.7%，生命指標(biāo)13j和25j分別為90.53%和94.34%。
公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料篇十五
xx20xx年7月應(yīng)聘擔(dān)任物業(yè)公司設(shè)備部經(jīng)理，他在帶領(lǐng)設(shè)備部員工積極做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)工作的同時(shí)，注意提高設(shè)備運(yùn)行效果，降低損耗，并控制維修材料費(fèi)用支出。今年，×x在增效節(jié)支的工作中作出了很大的努力。
1、中央空調(diào)系統(tǒng)制冷效果差，今年夏季氣溫較高，商場(chǎng)業(yè)戶(hù)意見(jiàn)很大，xxx帶領(lǐng)員工對(duì)全系統(tǒng)進(jìn)行檢查，并進(jìn)行綜合分析，查出了影響中央空調(diào)制冷效果的幾個(gè)主要問(wèn)題，及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)反映，得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。除冷卻塔委托施工外，對(duì)冷水機(jī)組出風(fēng)口、回風(fēng)口上存在的問(wèn)題，組織員工自己解決，全部整改后取得了明顯的效果，其中，自己整改部分為公司節(jié)省施工費(fèi)用近3000.00元。
2、今年消防整改中，高層客梯消防迫降功能必須作聯(lián)運(yùn)功能整改，如果請(qǐng)電梯安裝公司施工，經(jīng)詢(xún)價(jià)需2400.00多元。xxx帶領(lǐng)員工在有關(guān)人員的指導(dǎo)下，對(duì)客梯原有現(xiàn)場(chǎng)控制模塊增加有關(guān)元件進(jìn)行改造，并自己布線(xiàn)送到監(jiān)控室。
消防應(yīng)急燈是發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)引領(lǐng)人員疏散、逃生救命的重要設(shè)施，xxx大廈由于原設(shè)計(jì)要求配備不足，需要增加，加之使用年限較長(zhǎng)，不少8w指示燈充電系統(tǒng)失靈、損壞，需要更換。在曹桂明的帶領(lǐng)下，今年組織人員維修8w應(yīng)急燈108只，增加改進(jìn)有充電功能的40w日光燈101套，共節(jié)省支出4124.00元。
能自己做的事，xxx帶領(lǐng)和發(fā)動(dòng)員工一起做，決不花錢(qián)請(qǐng)別人做。今年是線(xiàn)路改造布線(xiàn)最多的一年，高層客梯加裝空調(diào)要放電源線(xiàn)、市場(chǎng)加裝觀光電梯，從施工臨時(shí)用電線(xiàn)路到施工結(jié)束，觀光電梯的電源線(xiàn)、消防監(jiān)控線(xiàn)路、觀光電梯迫降功能、一層觀光電梯前室照明用電線(xiàn)路、五樓節(jié)省變壓器空載損耗、關(guān)閉五樓變壓器、五樓用電改由地下供電的'重新布線(xiàn)，都是自己施工，單布線(xiàn)這一項(xiàng)，節(jié)省施工費(fèi)用近3500.00元。
十層以上照明用電采用磨砂燈泡，每天要換10多只，今年改造成40w日光燈，全部是用的平時(shí)拆下修理的，20xx年減少磨砂燈泡購(gòu)進(jìn)近500只，共節(jié)省800.00元。
xxx接管后，xxx在檢查中發(fā)現(xiàn)公共用電、用水控制不規(guī)范，無(wú)計(jì)量表，今后發(fā)生的費(fèi)用無(wú)法收回，將給物業(yè)公司帶來(lái)很大的損失。提出自己的看法，進(jìn)行補(bǔ)救性施工，自己組織員工進(jìn)行施工，單施工費(fèi)用就節(jié)省了20xx.00余元，更為今后合理分?jǐn)?、?jié)省用電用水量、減少物業(yè)公司的費(fèi)用支出打下基礎(chǔ)。
×x不僅在節(jié)約開(kāi)支上下功夫，節(jié)省支出，同時(shí)在增收上作出較大努力，單銀河大廈為業(yè)主（使用人）服務(wù)，室內(nèi)應(yīng)急維修，收入共計(jì)1.12萬(wàn)元。
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