方案的制定需要團隊合作，通過集思廣益可以得到更多創(chuàng)新和高效的解決方案。在制定方案的過程中，我們需要充分了解現(xiàn)有的經(jīng)驗和成功案例，以借鑒和學習。下面是一些經(jīng)典的方案案例，歡迎大家互相學習和交流。
萬達活動方案策劃書篇一
2.整體會場布置概要。
大亮點。
2.場內(nèi)布置及圖片展示。
3.頒獎儀式及亮點。
4.服務人員。
5.演員資料。
1.公司案例。
2.執(zhí)行團隊。
總結。
一年來的成績與不足，在年會上向員工傳達下一年的工作目標及戰(zhàn)略思想。通過公司年會的活動，為員工提供一個展示自我的平臺，拉近上下級之間的溝通，促進良好企業(yè)文化的形成。
主題舞臺設計。
a舞臺布置：
a.燈光龍門架。
主背景。
c.燈光設備。
作為本場年會第一個出現(xiàn)的亮點，展示形象的同時，主要用于重要嘉賓和獲獎員工走上星光大道發(fā)言，在星光大道末端設置演講臺，當嘉賓走上星光大道的同時，主持人將作以介紹。
可設計有企業(yè)代表性的冰雕作品，公司領導將代表紅紅火火的紅酒倒入冰雕內(nèi)，暗喻公司以后的發(fā)展紅紅火火。
n大亮點—展望篇沙畫表演主持人介紹萬達接下來5年的目標與展望，全場燈光漸暗音樂響起，追光燈照亮沙化表演者，現(xiàn)場大銀幕同步呈現(xiàn)沙畫畫面旁白講述關萬達的發(fā)展戰(zhàn)略與宏偉目標，表演者根據(jù)旁白講述的內(nèi)容即興創(chuàng)作出相應的畫面。n大亮點—名人效應邀請明星到場，講訴他們自己的勵志故事，從而激勵員工奮發(fā)。推薦歌手李琛，出生于西安的歌手李琛自幼因患小兒麻痹癥致殘，只能靠拄雙拐走路，1992年曾在全國殘疾人歌手大1998年秋，中國殘聯(lián)第三次全國代表大會在北賽上獲得一等獎，并轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京尋找自己京召開，在燈火通明的中國劇院，李琛作為“第的音樂夢想。
二屆奮發(fā)文明進步獎“提名獎的獲得者，參加了為中央領導和全體代表的專場演出。演出結束，朱鎔基總理上臺來與演員們握手并致以親切問候。朱總理深情地說：“我不明白你們?yōu)槭裁磿袣埣?，你們比很多健全的人表演的都?看你們的演出，我們真正感受到了人的偉大，意志力的堅強!“那一刻，站在總理身邊的李琛熱淚盈眶。不到一年，李琛推出的新歌《窗外》風靡大江南北。每當談起這段經(jīng)歷，李琛都十分激動，他總是睜大那雙明亮的眼睛，用他那洪亮的“歌喉”大聲說：“我是殘疾人，但我更是一個跟別人一樣，有著普通夢想的普通歌手，社會應當給我們一個與普通人一樣的競爭機會?，F(xiàn)場布置場內(nèi)布置大廳指示牌，使得嘉賓和員工在進入劇場第一時間對本年會所涉及區(qū)域一目了然簽到背景宴會廳門口放置簽到背景，嘉賓和員工進入會場之前先簽到留戀。
萬達活動方案策劃書篇二
目錄：
一、項目策劃背景。
二、公關目標。
三、公關策略。
四、實施方案。
五、活動具體內(nèi)容及實施流程。
六、現(xiàn)場包裝。
七、人員要求及硬件要求。
八、費用預算。
策劃人：
cxb。
一、項目策劃背景。
龍巖萬達廣場是萬達集團第三代城市綜合體的旗艦性代表項目，總占地200畝左右，總建筑面積80萬平方米左右，總投資約50個億。將著力打造一個集五星級酒店、甲級5a寫字樓、大型高檔購物中心、大型娛樂中心、時尚步行街、soho辦公為一體的城市綜合體。城市的所有精華功能集于一體，產(chǎn)生極大的吸金效應，形成新的城市中心，提升整個城市形象。
為協(xié)助高端地產(chǎn)項目成功運作客戶公關,本策劃案定制針對高端客戶的活動專案。牢牢鎖定有效目標客戶,定期協(xié)助萬達公司策劃“客戶公關”活動,傳播企業(yè)品牌與樓盤開發(fā)理念,創(chuàng)造高端圈子文化,協(xié)助高端地產(chǎn)項目在龍巖取得成功!
萬達廣場的企業(yè)文化是旨在引領廣大市民感受充滿藝術氣息的生活情趣，提高對高雅藝術的品鑒欣賞能力，力求營造充滿藝術氣息的生活情趣，而充滿文化與藝術氣息的茶文化無疑是這個企業(yè)文化最好的表現(xiàn)形式和載體。
二、公關目標。
1、宣傳萬達廣場高檔住宅與力求營造充滿藝術氣息的生活情趣的理念，吸引住目標客戶。
2、準確傳播新樓盤——萬達廣場，讓消費者詳細了解樓盤信息，盡快打響企業(yè)上市以來的第一炮，在消費者心目中樹立起良好的企業(yè)形象。為以后的發(fā)展打下堅實的基礎。
3、取得廣泛的媒介覆蓋率。
三、公關策略。
1、舉辦“清茶淡話”萬達情懷--萬達公司茶文化現(xiàn)場展示會”
2、通過廣告對消費者進行多方位、多時段的轟擊，其中以電視、廣播、報紙和雜志等媒體廣告為主，以車身、路牌、建筑物、燈柱等戶外廣告為輔。以情感觸動+利益激發(fā)帶動銷售熱潮。
3.舉辦新聞發(fā)布會來獲得媒體的關注度，從而提高消費者關注度。為萬達廣場上市造勢。
四、實施方案。
1、活動執(zhí)行時間：（待定）。
2、活動地點：“萬達公司”項目現(xiàn)場。
3、活動組織：主辦：萬達公司。
協(xié)辦：（待定）。
4、活動現(xiàn)場：萬達公司銷售大廳、樣版間、私家花園或風景好的地方。
5、活動人員邀請：政府官員、業(yè)主、準業(yè)主、意向客戶、客戶朋友等。
6、活動人數(shù)：200左右。
五、活動具體內(nèi)容及實施流程。
時間：待定。
1、“茶話”——主持人發(fā)表講話。為本次活動烘托專業(yè)氛圍，提供有力支撐，加強活動的隆重色彩。1）、“萬達公司”領導發(fā)表講話，并簡潔致辭?！{(diào)動觀眾的懷戀情緒，渲染現(xiàn)場活動的熱烈氣氛，為本次活動的可觀賞性埋下伏筆，高度吸引觀眾關注。并宣布本次茶文化現(xiàn)場展示周末活動會正式開始2）、業(yè)主代表發(fā)表講話——以居住者的角度進行陳述，真實再現(xiàn)“萬達公司”的居家環(huán)境，契合人們的居住理想對接項目本身，以達到推廣目的。
2、“茶韻”——由茶藝人員進行別開生面的茶藝表演；并即興邀請觀眾現(xiàn)場參與、傳授、品鑒；參與觀眾可獲贈名茶禮品。進一步提升觀眾對茶文化的興趣，并調(diào)動其參與性、積極性，自覺培養(yǎng)主人翁形象，形成對“萬達公司”的親切感。
5、“茶事”——宣布本次茶文化展示活動會圓滿結束；組織觀眾在場地內(nèi)品茗、休閑；告知本次活動期間相關優(yōu)惠政策；由置業(yè)顧問料理詳細講解、接受下定排號等事宜，活動最終回到營銷事項，延續(xù)茶文化活動留下的影響力，展開銷售工作，促成更多落單，以達到本次活動的推廣目的。
六、現(xiàn)場包裝。
1、大門、通道、渲染氣氛的現(xiàn)場布置（如氣球、拱門、布幅），及指示。
2、活動主場銷售大廳“萬達廣場”發(fā)售信息（實景呈現(xiàn)、二期排號信息及優(yōu)惠政策）的大幅主題活動背景板；與茶文化相關的易拉寶；臨時表演用場地及古典音樂等（古典音樂、古箏、古琴等進行挑選）。
4、銷售大廳內(nèi)茶水、糕點設置大廳一角，旁附項目資料。
5、各個出口及活動所及其他場所均設“清茶淡話萬達情懷”的主題活動易拉寶及“萬達廣場”發(fā)售信息。
七、人員要求及硬件要求。
人員：
1、接待、現(xiàn)場布置30位。
2、茶藝表演4位。
3、主持人2位。
4、茶水遞送20位。
5、古典音樂演奏人員4位。
硬件：
1、氣球、布幅。
2、臨時表演用舞臺（場地）。
3、古典背景音樂。
4、禮品茶具、高檔茶。
八、經(jīng)費預算。
1、人員費用：總60人20000元。
2、廣告費用（包括新聞發(fā)布會、媒體廣告、現(xiàn)場廣告材料）：150000元。
3、茶具、茶葉及食品費用：100000元。
4、其他費用：30000元。
總計：300000元。
萬達活動方案策劃書篇三
---廊坊五大片區(qū)中的都市區(qū)。這一策略奠定了新華路為中心城區(qū)的地位。一系列的市政基礎配套設施把北京、天津緊緊的連在一起，大大減弱了兩市的差異。
新華路區(qū)的未來則以“五個中心”為核。
而在這“五個中主”中，基礎最好，發(fā)展最快的就是金光道、愛民道為軸線的新華路商業(yè)中心區(qū)。而本項目即位于該中心區(qū)的核心地帶。
2、規(guī)劃的調(diào)整帶動房地產(chǎn)的快速發(fā)展。
隨著廊坊市對市區(qū)的改造及各地產(chǎn)商實力的增強，把目光對準那些因工廠拆遷而在城市中心區(qū)留下的少有的大塊土地。逐漸形成了以廊坊道板塊、金光道板塊等為主的房地產(chǎn)市場。
全市在建商品住宅的18。3%，居第2---的發(fā)展。
京滬高鐵將在2010年開通，其便捷的交通，舒適的乘坐環(huán)境將越來越被人們認同，從而在一定程度上來打破地域概念，為新城區(qū)商業(yè)中心的形成提供機遇。
6、各大商家看中新華路，既帶來競爭，又帶來機遇。
在2001年6月20日舉行的“新華路商機交流會”上，有8個大型項目落戶新華路，世界零售商業(yè)的兩大巨頭——美國沃爾瑪公司與法國家樂福公司也看中了廊坊，其中沃爾瑪公司已在去年年底開張。
這些大型商家的開張必將促進區(qū)內(nèi)的商業(yè)競爭，這是劣勢；但另一方面，這些大型商家將帶平廊坊，甚至南、番、順的人流，對區(qū)內(nèi)的商業(yè)氣氛的形成，旺盛起到帶動作用，而只要避開其鋒芒，另僻溪徑，相信會獲益非淺。
再加上新華路茶館政府的“政府搭臺、企業(yè)唱戲、提供條件、創(chuàng)造商機”的4---統(tǒng)計，天河城的最高客流量在64萬人次，從而使天貿(mào)南大與吉之島的年營業(yè)額增長率達到四成，也是天河城成為南海、順德、佛山人到廊坊購物的首選之地。
指導老師：李華。
小組成員：姚俊澤胡梟司旭周摘要。
隨著寧夏經(jīng)濟的不斷發(fā)展，居民收入水平不斷提高，家長對于教育的要求也在不斷提高。在望子成龍，望女成鳳的傳統(tǒng)觀念影響下，越來越多的家長希望自己的子女從小就受到最好的教育，6---出了一套完善的行動計劃。內(nèi)容包括前期的宣傳、活動的內(nèi)容、活動的安排及活動預算，對于此行動計劃的可行性進行了活動評估。
借此策劃案來迅速提高學大在萬達廣場周邊的市場占有率，提升學大教育的品牌知名度，讓廣大家長、學子了解學大教育并進入學大教育。
目錄。
一、市場分析.........1。
（一）市場前景..1。
（二）學大的目標和任務.2。
（三）市場現(xiàn)狀和策略.3。
（四）主要競爭對手及其優(yōu)劣。
8---.......7。
三、行動計劃.........9。
（一）前期宣傳..9。
（二）活動內(nèi)容..9。
（三）活動安排..9。
（四）活動預算11。
（五）活動評估..11。
四、附錄.13。
10---很高的知名度和市場份額，2009年，學大教育進入銀川市場，目前已開設了個性化學習中心，輻射興慶區(qū)及西夏區(qū)，金鳳區(qū)萬達廣場。2010年由政府投資開發(fā)新商業(yè)區(qū)，我們認為銀川市萬達校區(qū)很有投資價值，于是以我們銀川市金鳳區(qū)北京中路招商銀行6層學大教育萬達校區(qū)為實體機構，制定此次營銷策劃方案。
一、市場分析。
（一）市場前景。
1、家長的思想觀念。
家長們普遍存在的觀念是不能讓孩子輸在起跑線上，希望孩子能上一所好大學，將來能有一份好工作?；谶@兩種觀念，家長們對孩子在教育上的投資在家庭開支上占有很大比重，平均每個家庭每月花在孩子教育上的投資占家庭開支的30%到40%之間，所以孩子對課外輔導的需求是產(chǎn)生課外輔導機構的因素之一。
2、社會就業(yè)壓力逐步增大。
12----。
萬達活動方案策劃書篇四
活動背景：
情人節(jié)是一個充滿著浪漫色彩的全球性節(jié)日。相愛的男女會在此節(jié)日之際互贈鮮花，糖果，各種精美的禮物以此更增進彼此的感情。情人節(jié)是在每年的二月十四日，故二月也就被渲染了浪漫和神秘的色彩。
在古羅馬帝國暴君克勞狄斯(claudius)在位時，戰(zhàn)爭是連綿不斷。所有的年輕男子都要被強硬征兵去打仗，只留下老弱病殘和年輕的女子。故古羅馬的平民百姓在年輕男女還未成年或快成年前就根據(jù)當?shù)亓曀着e行結婚儀式。這樣就惱怒了暴君克勞狄斯，他下令不許舉行被古羅馬人世代認可的傳統(tǒng)婚禮，而且訂了婚還得退婚。古羅馬的百姓只好忍氣吞聲，敢怒不敢言。
在古羅馬一個幽靜而漂亮的小鎮(zhèn)里，有一位善良，虔誠基督圣徒，名叫瓦倫丁(ine)。他是一個小教堂的牧師。他對暴君克勞狄斯摧殘百姓很憂愁和傷心。他不顧自己的個人的安危，依然為一對年輕男女在教堂舉行了婚禮，并給予了他們美好的祝福。這樣，教堂婚禮在年輕男女中慢慢傳開了。有許多男女慕名來到教堂懇求瓦倫丁為他們秘密舉行婚禮，每次瓦倫丁都會答應，給予他們最衷心，誠懇的祝福。但是，有一天，教堂婚禮終于傳到了暴君克勞狄斯耳朵里，瓦倫丁不幸被捕，在監(jiān)獄里他受盡了折磨。在公元270年的二月十四日的那天，瓦倫丁殘死于監(jiān)獄。
瓦倫丁(valentine)作為一個充滿傳奇色彩的人物，被世人所稱頌和敬仰。為了紀念他，每年的二月十四日就成了情人節(jié)-valentineday.在中世紀，valentineday曾經(jīng)一度成為英國，法國最流行和最受歡迎的節(jié)日。情人節(jié)由來的故事蘊含著古往今來人們一直向望著和平，自由的美好生活和正信帶給民眾的善良和勇氣。
我國在改革開放后也漸漸引入了西方情人節(jié)，和圣誕節(jié)一樣成為了年輕人最為追捧的節(jié)日。為此服務行業(yè)爭相追逐這個節(jié)日，目前已形成市場化、規(guī)模化運作，相信西海會奉獻一場意味深長的情人節(jié)饕餮盛宴。
活動主題：愛我，就“泡”我吧。
活動時間：2009年2月14日至15日。
活動內(nèi)容：
第一部分：店內(nèi)活動。
活動一：愛“入”西海(30對情侶)。
活動時間：14日(14：00——16：30)。
愛我嗎?你行嗎?帶我來西海就要抱我走過那條情侶大道到大堂。
獎品設置：越過214(愛一世)米，214米處工作人員指揮選手原地轉(zhuǎn)3圈，不落地就可獲得神秘禮品;越過520(我愛你)米，工作人員指揮選手原地轉(zhuǎn)3圈，不落地即可獲得情侶套餐，只要將情侶抱著進入大堂即可獲得“豪華蜜月房1間”。
活動準備：工作人員每隔100米站1人跟蹤監(jiān)督此段中遵守規(guī)則，難度障礙特別監(jiān)督，并且疏導過往車輛不要停車阻路。中途醫(yī)務人員隨時待命，工作人員準備水杯向選手提供純凈水、毛巾。
現(xiàn)場布置：在主路右側地上鋪設1.5米寬的紅布作為賽道，214、520米和終點前地上貼著提示原地轉(zhuǎn)圈并獲獎的提示。
活動二：抓對“雞”遇(15對情侶)。
活動時間：14日(16：45——17：45)。
女人皆是，愛人難求。抓對了機遇就是抓住了幸福，在西海同樣抓對了“雞”遇就是抓住了今晚的美味!
活動說明：活動分為每組5人進行，共進行3組，美女們在二樓指定區(qū)域同時拋下手中的活雞，雞脖上分別綁著5個顏色的布，眾位勇士在一樓2平米的抓雞圈內(nèi)，右臂分別綁有和自己伴侶手中雞脖子上相同顏色的布，在統(tǒng)一的號令下美女們一同拋下，帥哥們要把同顏色的雞在5分鐘內(nèi)抓到手即算成功，這樣燭光晚餐中就額外獲得了一份酒店招牌菜“芝麻雞”，和心上人默契協(xié)作得到的大餐來之不易，金錢難形容。
活動三：狂“吻”西海(30對情侶)。
活動時間：14日(19：30——21：00)。
今天是我們的節(jié)日，激情是我們的代言，接吻是愛我的象征，現(xiàn)在就開始吧!
活動設置：長吻通常出現(xiàn)在婚禮現(xiàn)場，西海的情人節(jié)就讓你先聲奪人，婚禮的花廊猶如新婚的殿堂，在西海沒有什么不可以!在溫泉大堂內(nèi)的花廊下站立親吻滿214秒即可獲贈溫泉門票1張、抱起親吻滿214秒贈送溫泉門票2張。
活動四：永恒愛墻。
本站()。
活動時間：14日(20：00——01：00)。
愛要記在心上，話要寫在墻上。銘記自己的誓言來年回味哦!
活動設置：在溫泉公園內(nèi)情侶們手牽手肩并肩，手執(zhí)玫瑰(建議旅行社報名贈送)穿過五彩碟池來到六福廣場的“愛墻”情侶們把手中的玫瑰插在愛墻的前面的插花籃中，共同在愛墻上寫下真心的愛情誓言。最終玫瑰花瓣會灑滿整個六福廣場(地上用紅之碎片代替，鴛鴦池中用真花瓣)，愛墻上寫滿甜言蜜語。
(第二天行程)：海誓山盟西海行。
甜蜜過后的更不忘昨天的承諾——?？煽菔蔂€，海誓山盟不能變;這里海誓山盟一日足以。海是西海的海，像女人一樣柔美;望著遠山，廣闊像男人的肩膀。
活動五：古樹山盟。
活動時間：15日(9：00——9：40)。
500年的蒼天古樹見證無數(shù)風雨歷程，經(jīng)歷了由王朝到新中國的變遷，目睹這個風景秀麗的山林無數(shù)情侶浪漫的情懷。曾經(jīng)這里是山林的腹地，現(xiàn)在這里聳立著一座現(xiàn)代化，多功能于一身的酒店。清澈的山泉依然流淌，地下的溫泉讓這里的游客絡繹不絕，現(xiàn)代愛情又將在這里集體見證。
活動說明：提前準備出玫瑰和情侶卡片提供給每對甜蜜的戀人，共同寫下永恒宣言，扶手掛在古樹上，讓古樹記憶下甜言蜜語，讓歲月帶祝福到永遠。
活動六：柘林湖海誓。
活動時間：15日(10：00——12：00)。
活動說明：結合周邊景區(qū)制定出有情侶特色的游湖、登島。
第二部分：店內(nèi)布置。
1、前廳大堂：更換大吊旗、兩塊大玻璃更換單透貼、前臺背后后的背景墻更換窗簾布，以上內(nèi)容色調(diào)以粉紅和紫色為基色，配以鮮紅的玫瑰為主圖。
2、會所大堂：從門口到親吻活動的花廊鋪紅色地毯營造婚禮般浪漫的感覺。制作1張背景板，親吻時放在花廊背后增加拍攝效果(次日游湖時帶到船上烘托背景)。菊花石旁邊的木格通頂懸掛兩幅大掛畫，以浪漫親吻為主圖，玫瑰、心型的構圖為基礎。
3、溫泉露天：在六福廣場做主題活動區(qū)，石柱拱洞下吊下噴繪，以玫瑰花、牽手浪漫、鴛鴦池沐浴為主，廣場的地上灑花瓣、鴛鴦池、六福池里也灑有花瓣。文化墻上用噴繪覆蓋，作為“愛墻”供情侶寫下甜言蜜語。愛墻前布置木柵欄，里面用花泥或泡沫做底，供情侶簽寫愛墻前把手中玫瑰插到上面，組成玫瑰花園。
4、西餐：以燭光晚餐為主題，木格上裝溫馨的燭光晚餐的噴繪。
5、客房：蜜月房浴缸中灑花瓣，床上放一支玫瑰花，床頭準備燭臺(視安全因素待議)。
第三部分：價格政策。
萬達活動方案策劃書篇五
這是一個展現(xiàn)自我的空間，這是一個休閑浪漫的地方，這是一個圓您明星夢想的工場，這是百姓自己的文化休閑秀場；讓萬達給你一個舞臺，讓萬達給你一片天空，讓你的個性展翅翱翔??。
二、活動內(nèi)容：
萬達廣場攜手文化局或團市委面向社會搭建豐富市民文化生活的k歌舞臺，每天晚上市民都可以通過提前報名海選，在這個舞臺展示自己的才藝。萬達廣場邀請全社會市民作為評委，通過第二天現(xiàn)場投票方式評選出最佳歌手。參與現(xiàn)場投票的市民都有機會獲得日參與獎、月參與獎和年度參與獎。使k歌舞臺成為全民參與的公益文化活動。
三、
活動目的：
1.通過萬達秀場活動，結合媒體及前期推廣策略，提升市民對萬達廣場的關注度，提升萬達廣場在石家莊市的社會影響力。
2.通過市民有獎參與投票，增強市民參與意識。通過萬達廣場現(xiàn)場投票吸引更多市民進入賣場，增加客流量提升物業(yè)價值。
四、活動單位：
1.主辦單位：石家莊市文化局或團市委。
2.承辦單位：石家莊萬達廣場。
3.協(xié)辦單位：xx電視臺、xx電臺、xx報業(yè)。
4.執(zhí)行單位：博雅尚堂文化傳媒有限公司。
五、六、七、活動時間：20xx年9月-20xx年8月活動場地：石家莊裕華萬達廣場活動程序：
1.自9月1日開始參賽市民可到萬達廣場現(xiàn)場報名，每天海選出20名參賽人員進行當晚的k歌比賽，如人員過多可根據(jù)報名先后安排參加下一天的比賽。
運會開幕式）。
3.賽前及比賽期間由主持人安排專業(yè)演員暖場演出（如遇天氣原因無法室外。
比賽可轉(zhuǎn)入室內(nèi)）。
4.比賽結束后至第二天18:00前作為本次日賽的投票時間，市民可到現(xiàn)場為。
參賽演員投票。
5.賣場內(nèi)設投票現(xiàn)場一處，全天播放前日比賽錄像以便投票市民參照投票。
每位市民每天通過手機號碼登記可獲得一張選票，市民可將選票填寫后投入喜歡的選手選票箱內(nèi)。
6.每晚18:00結束投票，由公證人員根據(jù)各選手獲得票數(shù)多少選拔當日歌王。
參加周k歌賽。
7.公證人員在日歌王選票箱內(nèi)抽取幸運參選市民5名，當日發(fā)放幸運獎。
8.每周日18:30為周歌王選拔賽，通過6名日歌王比賽爭奪周歌王。周一作。
9.電臺每天固定時間做當月周冠軍推廣專題節(jié)目，市民可通過收聽廣播了解。
月歌王候選人情況，為參選月歌王做準備。
10.每月最后一個周日為月歌王比賽，電視臺現(xiàn)場轉(zhuǎn)播。投票方式采用現(xiàn)場投。
票。投票市民均有機會獲得月參與獎，每月通過抽獎方式抽取20名月參與幸運者。
11.次年10月1日舉辦《萬達廣場迎國慶晚會暨歌王。
擂臺賽》，晚會可考慮邀。
請國內(nèi)外著名藝人參加，提升晚會價值。晚會門票對外銷售，部分門票作為活動獎品發(fā)放。晚會通過評選產(chǎn)生歌王1名、優(yōu)秀歌手2名，伯樂獎50名（參選市民）。
1.日幸運市民5名，各獲得代金購物券100元。（18萬）。
2.周歌王：xx手機1部（10萬）；周幸運市民10名，各獲得代金購物券。
500元（26萬）。
3.月歌王：xx品牌汽車使用權1年（車體為萬達歌王活動宣傳）（120萬）。
月幸運市民20名，各獲得代金券20xx元。（48萬）。
4.年度歌王：xx高端品牌汽車1年使用權（車體宣傳）（60萬），同時獲得。
萬達明星打造活動資金贊助；年度伯樂獎市民50名，各獲得xx品牌平板電腦1臺.（15萬）。
5.凡參與投票活動的市民，均有可能獲得年度歌王頒獎晚會門票1張。
九、活動費用：
1.3d舞臺設備及投票現(xiàn)場裝修設備費用（一次性）：300萬左右（主要是3d。
設備及制作費用）。
2.活動組織、策劃、管理、3d軟件編輯更新及演職工作人員等費用：15萬。
元/月（樂隊4人、主持人1人、歌手3人、燈光音響1人、3d編輯1人、攝像2人、抽獎工作人員6人、管理策劃2人，共計20人）。
3.各獎項獎品費用：300萬元左右。
4.媒體合作費用：考慮是否有必要，如尋找不到與媒體合作結合點（廣播及。
每月電視節(jié)目無法緊密合作可暫不考慮，月冠軍不做轉(zhuǎn)播僅在店內(nèi)進行）。
5.晚會費用：暫不考慮（應該不需要投資）。
十、活動策略：
1.通過邀請市文化局或團市委參與主辦可排除外部執(zhí)法部門干擾，獲得媒體。
關注。
2.策劃較長活動期可以保障活動影響力的倍增效應，最終演變成為石家莊市。
民生活話題熱點。
3.設置多名額的日、月、年市民參與幸運獎，可以吸引更多的市民到萬達廣。
場參與活動。海選、投票、抽獎活動設在賣場內(nèi)，可以。
大幅度增加客流量，提高銷售業(yè)績，提升物業(yè)價值。
4.月度和年度冠軍獎品設置為汽車1年使用權的目的：一方面可以吸引市民。
關注產(chǎn)生轟動效應，另一方面流動車體廣告可以達到長期宣傳效果。獎品可以在第二年繼續(xù)收回使用。也可舉辦拍賣會產(chǎn)生二次關注高潮，獎品收藏價值的提升有可能全額收回獎品投資資金。
5.場外k歌舞臺引入奧運會3d虛擬動漫技術，可以將其打造成為石家莊市。
獨有的靚麗夜景，引起市民關注。演出之余還可以作為別具特色的廣告媒體對外宣傳，增加營業(yè)外收入。
十一、推廣策略。
1.前期活動以各大院校組織學生參與為主，可為各院校學生提供宣傳經(jīng)費。
學生通過網(wǎng)絡微博推廣、dm單發(fā)放、路演等方式為自己校友參賽進行拉票宣傳。
2.年度歌王高端品牌車及12輛月冠軍品牌汽車做好車體宣傳后，可安排每日市內(nèi)游行宣傳，然后在購物中心外廣場上展示。該項活動短期內(nèi)可引起全市關注。
3.每天廣場大屏幕播報參賽錄像，插播活動宣傳片，結合外廣場k歌舞臺。
展示，引起過往市民的關注。
4.通過戰(zhàn)略合作媒體軟性宣傳：萬達廣場為活躍市民文化娛樂生活，搭建公。
益性市民自娛自樂k歌舞臺活動。
5.聲光電一體的3d比賽舞臺將成為石家莊夜晚獨有景觀，受到廣大市民的關注。
隨著社會進步及人民消費水平的不斷提高，電子商務消費在廣大消費者中日益普及，且競爭激烈。萬達廣場是石家莊最具影響力的消費購物廣場，客流量大，并且消費者的性質(zhì)在中高端，消費潛力大。在萬達廣場購物中心宣傳麥粒網(wǎng)可以提高麥粒網(wǎng)的品牌度，同時提高麥粒網(wǎng)的會員注冊量，并且提高會員的質(zhì)量，吸納中高端客戶群體，從而對將來的中高端商家?guī)硐辔呛系臅T。
一、活動目的：麥粒網(wǎng)運營不到一年，網(wǎng)站人氣還不夠，希望通過線下活動來提高麥粒網(wǎng)的曝光度及知名度，來提升網(wǎng)絡瀏覽量和會員注冊量。
1、提升企業(yè)品牌。
通過本次活動，可以提高企業(yè)知名度，提升麥?？ǖ挠绊懥褪褂昧Α?BR> 2、推廣麥粒卡。
3、開啟麥?！肮洹鄙?，吸引商家駐入麥粒網(wǎng)。
二、活動時間：20xx年12月15日。
三、活動地點：萬達購物廣場。
四、活動主題：感恩·回饋、麥粒style—讓麥粒動起來！
a、宣傳組（安排1人，負責講解如何玩轉(zhuǎn)同城go,以x展架（玩轉(zhuǎn)同城go指南），為平臺為消費者講解。）。
1、品牌形象的展示：在咨詢業(yè)務區(qū)內(nèi)擺設咨詢臺、椅，安排工作人員開展麥粒網(wǎng)的咨詢及麥粒同城【go】推介，工作人員應向大眾講解麥粒網(wǎng)同城【go】的優(yōu)勢及最近有何新的優(yōu)惠活動；對現(xiàn)場辦理業(yè)務的用戶贈送抽獎券或小禮品。（2、自助業(yè)務宣傳：在自助業(yè)務區(qū)擺置電腦一臺、麥粒資訊、麥粒三折頁等宣傳物料，方便消費者了解查詢麥粒網(wǎng)相關資料。
b、注冊組（2人，負責為消費者注冊，成為麥粒網(wǎng)會員）。
1、商品擺放：在活動現(xiàn)場擺放麥粒網(wǎng)精選商品，開展現(xiàn)場注冊兌換，開卡注冊費用10元贈110個麥粒；并對交易成功的客戶贈送小禮品、抽獎券。（數(shù)量有限，先到先得，送完為止）。
2、消費體驗：發(fā)展現(xiàn)場商家，提前洽談活動商家，在麥粒網(wǎng)推廣執(zhí)行那天作為有效期，進行現(xiàn)場操作，幫助消費者達到實踐消費兌換的體驗。
合作方式為：（待定）。
a憑合作商家消費小票到麥粒網(wǎng)參加抽獎或者積分兌換體現(xiàn)。
b現(xiàn)場辦理麥粒網(wǎng)會員，可獲贈合作商家消費優(yōu)惠劵或者優(yōu)惠套餐。
c買就送活動，參與此次活動，麥粒網(wǎng)為參加體驗的消費者提供精美小禮品一份。d憑麥?？ǖ胶献魃碳铱上硎茺溋T特惠價（只限活動當天）。
e進店送好禮活動，洽談商家提供特惠只針對麥粒會員，刺激麥粒會員注冊（只限活動當天）。
f當天消費注冊可獲贈雙倍麥粒積分。
g準備一些現(xiàn)場的活動，進行抽獎資格選取。
h時限特價商家品，進行吸引顧客之用。
c、互動組（2人負責抽獎操作）。
抽獎方式為抓乒乓球（2只白色乒乓球，一只黃色乒乓球）。
操作方式：每人連續(xù)抓三次。
中獎方法：
1、如果三次均為黃色，則10元即可得100麥粒；
2、如果兩次為黃色，一次為白色，則20元即可得100麥粒。
同時，通過現(xiàn)場活動，獲得麥粒后可在同城【go】網(wǎng)上訂購或者兌換相應禮品，體驗消費，增加趣味性。
五、物料準備。
1、海報1張。
2、條幅1條。
3、x展架3個（公司簡介1個、1個x展架示如何玩轉(zhuǎn)麥粒網(wǎng)同城go;1個典型禮品兌。
換展示）。
4、電腦4-5臺，需配備無線網(wǎng)卡，可隨時上網(wǎng)，辦理開卡業(yè)務。
5、桌子2-3張、椅子3-4把。
6、會員卡2盒（400張）。
7、會員信息登記表若干及使用筆5-6支。
8、宣傳單頁及會員卡使用說明若干。
9、現(xiàn)場音響2個及使用插排若干（用電需提前協(xié)商活動現(xiàn)場負責）。
10、商品若干，可以現(xiàn)場充值兌換為主（以小商品為主）。
11、小獎品若干（開卡送獎品）。
12、調(diào)查問卷若干（收集信息為主）。
13、麥粒網(wǎng)手提袋500個。
14、麥粒資訊500冊。
六、費用預算。
萬達活動方案策劃書篇六
二、活動地點：某大型活動商場。
三、活動目的、意義和目標：
通過本次活動來提高商場的知名度，打響品牌服飾的知名度。增加顧客對本商場的信任的和認同，同時提高商業(yè)利益吸引消費者購買欲望，有利于提高商場的經(jīng)濟基礎，增加營業(yè)額，提高效益。
四、會場布置：
首先打廣告，布置板報商場促銷，在路邊或者橋上掛上喜慶的大紅燈籠，編寫著打折方式或促銷活動。在商場門口放置豪華拱門，氣球條幅，整體色調(diào)以紅色為主，烘托慶典氣氛。在商場內(nèi)布置圣誕樹，在大廳中央頭頂上面裝飾五彩燈等雪花類型的小飾品，渲染節(jié)日的氣氛，在天棚上掛著紅色的氣球和促銷條幅，可營造出節(jié)日喜慶的氣氛，在大廳內(nèi)搭建一個儀式舞臺。并安排圣誕老人和圣誕小姐迎接進入商場內(nèi)的每一個顧客并贈送喜慶的話語。吸引顧客的眼睛和簡單的思維。
五、具體實施方案：
1氛立即迎合，抓住人們購買心里思想，改變辨別能力，促進顧客消費心理。
(二)、小游戲：在顧客各自挑選自己心儀的商品時商場開展第一輪活動在室內(nèi)大廳的舞臺上，主持人清晰的講述事實的整個過程。凡消費滿300元以上者便有機會參加游戲。游戲的規(guī)則是在戶外一個大型機器上，它的肚子里面滿載著錢幣，顧客只要坐在它身上前后搖動機器錢幣會自己掉下底肚，探測器會顯示出錢幣的數(shù)量顯示在屏幕上，一等獎為8000分，獎品為家電組合套機。二等獎顯示為6500分，獎品為去香港迪斯尼門票一張。三等獎顯示為4000分，獎品為在商場內(nèi)任意購物滿500元消費一次。四等獎顯示為2500分。獎品可在超市內(nèi)購物滿200元。五等獎顯示為1000分，獎品為商場內(nèi)優(yōu)惠券、精美的大禮包一份。頓時間商場內(nèi)沸沸揚揚，各種商品進行競爭性促銷打折吸引顧客的消費理念，指引盲目的消費者。購物滿300元便可參加此活動。
（三）、抽獎活動：凡消費者消費滿100元即可參加抽獎活動在指定的舞臺現(xiàn)場開獎。一等獎電暖爐。給冬日的家庭添加溫暖。二等獎化妝品一套。給愛美的女人綻放冬日的笑容。三等獎小家具一套組合。特等獎一套圣誕服裝。一家三口人的三件套和精美的小禮物。
六、活動中細節(jié)：
當作一份新年的禮物。最后贈送每一位進商場內(nèi)購物者一頂圣誕帽和小彩燈。在鐘聲敲響12:00的同時附上最甜美的祝賀，此時圣誕老人一同在給在場的每一個小朋友一份精美的小禮物。
七、效果、成就：
通過本次促銷提高消費者消費觀念與生活理念，同時增加公司的商業(yè)利益與市場經(jīng)濟，帶動社會市場發(fā)展提高商場的營業(yè)額滿足消費者的購物需求。
八、注意事項：
避免打虛假的廣告、促銷手段蒙蔽事實的真相，招騙顧客使其盲目消費，從而減少對其信任度。促銷打折的形式接近消費者所承受的最佳范圍。從而吸引客流量。
九、資費預算：
海報:300元拱門：200元。
條幅、氣球:500元。
舞臺搭設:600元贈品：350元。
服裝:300元總計：2250元。
萬達活動方案策劃書篇七
5、指定地點報名在海報有，趣味游戲可于活動當天在現(xiàn)場報名。
6、各球隊要安排人員維護比賽現(xiàn)場次序，參賽隊員要堅守裁判判決。
8、比賽友誼第一，比賽第二為原則。
9、各比賽項目的要求和標準以各相關細則為準。
10、活動項目若有變化或未盡事宜，將另行通知。
11、活動的最終解釋權歸聚可達男子籃球隊所有。
十二、活動材料：
萬達活動方案策劃書篇八
企業(yè)的概況。
二、目前營銷狀況
(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的.品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況：銷售渠道等。
(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。
三、swot分析
優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟、技術、管理、政策等方面的優(yōu)勢。
劣勢：銷售、經(jīng)濟、技術、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢。
機會：市場機會與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅與風險因素。
綜上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，規(guī)避劣勢與風險。
四、市場營銷策劃達到的目標
財務目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下)：(單位：萬元)
銷售額(增長率)
毛利 / 利潤(增長率)
市場占有率(增長率)
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
五、市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略
市場定位：市場細分、市場選擇、市場定位-
產(chǎn)品策略：-
定價策略：產(chǎn)品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù)等。
分銷策略：分銷渠道(包括代理渠道等)。
廣告策略：宣傳廣告形式。
促銷策略：促銷方式。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務：售后客戶服務。
r&d：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。
市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。
六、行動方案
營銷活動(時間)安排。
七、預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表：
調(diào)研、策劃費
廣告費
人員促銷費
公關活動費
營業(yè)推廣費
……
費用支出要盡量詳列!
八、風險控制：風險來源與控制方法
各種危機處理預案
謠言、安全、政策突然變化、嚴重質(zhì)量事故……
顧客投訴
貨物供應不足或不準時
發(fā)現(xiàn)假貨
有關方面發(fā)難
怎樣應對?
萬達活動方案策劃書篇九
一、活動時間：20年8月26日。
四、活動內(nèi)容及優(yōu)惠政策：
活動時間：2015年2月14日至15日。
活動一：愛入西海(30對情侶)活動時間：14日(14：0016：30)愛我嗎?你行嗎?帶我來西海就要抱我走過那條情侶大道到大堂。
獎品設置：越過214(愛一世)米，，不落地就可獲得神秘禮品;越過520(我愛你)米，工作人員指揮選手原地轉(zhuǎn)3圈，不落地即可獲得情侶套餐，只要將情侶抱著進入大堂即可獲得豪華蜜月房1間。
活動準備：工作人員每隔100米站1人跟蹤監(jiān)督此段中遵守規(guī)則，難度障礙特別監(jiān)督，并且疏導過往車輛不要停車阻路。中途醫(yī)務人員隨時待命，工作人員準備水杯向選手提供純凈水、毛巾。
現(xiàn)場布置：在主路右側地上鋪設1.5米寬的紅布作為賽道，214、520米和終點前地上貼著提示原地轉(zhuǎn)圈并獲獎的提示。
2月14日或7月7日，一年中最浪漫的日子，這一天無限柔情和蜜意盡情釋放，真誠的渴望與期待等待回答，心與心的碰撞，撞出永恒不熄的愛的火花。在這樣一個浪漫的日子里，我們以實際行動送上真誠的祝福，愿天下有情人終成眷屬，白頭偕老，美滿幸福。
流星的傳說。
在廣闊無限的宇宙中，有一個很小很小的星球，在一個晚霞滿布的傍晚，邂逅了一顆美麗的星星，那星星奔跑時，身后會帶著一道飄逸五彩的光芒，她好美，他嘆道，被她的美麗打動了，并等待為她做點什么，可是等了一年，二年十年，二十年直到一萬年以后，她才再一次神采怡怡的跑過，他決定燃燒自己的身體的百分之一，去照亮她，讓更多的星星去見證她的美麗，于是天空中有一道美麗的光弧劃過。
可是他畢竟太小了，那光芒也太弱太弱，還沒有來得及靠近，就已經(jīng)隕落了，不知去向，他失望了，他付出了愛，但她卻沒有得到，于是他在渾渾噩噩中度過了又一萬年，他想，如她再次出現(xiàn)，他會燃燒全部自己，去告訴她她是他見過的最美麗的星星，告訴他對她的仰慕，對她是一見鐘情，但她卻沒有再來。一百萬年后，他衰老了，也許他將永遠的錯過這份美麗，在他絕望的時候，她的美麗再一次光臨了，他毫不猶豫的燃燒了他的全部，在天空中劃過美麗的光芒，形成了宇宙中第一顆真正的流星，這一次他是幸運的，不但見到了她，還剩下一小塊落到了她的懷里，他死去了，直到他告訴她，她是他見過的最美麗的星星，對她的仰慕，對她的一見鐘情，以及為她所做的一切。她心靈震撼了，決定去找回他隕落的百分之一，也許只剩下千分之一，萬分之一億分之一，但無論如何，她決定在天空永久的遨游，輕輕的去拂過所有的星球，去找回那屬于她的百分之一，千分之一億分之一的愛。后來許多的星星為悼念他們的浪漫，便都燃燒了自己的一部分，形成了流星雨，也許應該說是星星在過情人節(jié)吧。每當有流星劃過時，其實，那是星星在為愛付出。
一、活動主題。
心語星愿借浪漫的星，許下誠摯的愿，與他(她)共續(xù)前世的緣。
六、活動細節(jié)。
分三部分。
與他(她)共譜一首浪漫的詩，與他(她)共同立下一個神圣的盟約，與他(她)一同分享心靈深處的語言，今生與他(她)共牽手，共續(xù)前世的緣。
2、獻給不能共度情人節(jié)的情人們。
有你也有他(她)，不變的真情，永恒的期待，只因為愛在我們的心中。送給他，送給你們一個共同的祝福吧，會實現(xiàn)的，因為它就是愛的化身。
傾情推薦：心海3、獻給單身貴族們的彩碟成雙的日子里，讓我們暫時放下重擔，和流星有個約會，相信它會帶著我們的心愿飛向夢想實現(xiàn)的地方。
傾情推薦：天使之吻。
活動亮點一。
心語星愿。
對你的他(她)許下誠摯的誓言，讓流星附載著你們的真情，穿過世界的每一個角落，相信心中的夢一定可以實現(xiàn)。
(目的：為情人們制造一個浪漫的氛圍，讓他們感受到**珠寶的與眾不同。)道具準備：隕石，放在精致的玻璃盒子內(nèi)，代表著流星的百分之一、千分之一、萬分之一、億分之一的永恒的愛。
活動亮點二。
真情宣言大募集。
參加者把您對他(她)的宣言填寫在我們?yōu)槟鷮ｉT制作的卡片上，我們將在3月3日評選出最有創(chuàng)意宣言、最感動人宣言、最浪漫的宣言。一定注意要留下您的他(她)的聯(lián)系方式哦!我們會幫您把您的深情傳達給您的他(她)。(目的：給情人們創(chuàng)造一個發(fā)泄感情的空間和場地，另一方面還可以借此提高品牌的知名度和美譽度。)為了作到評獎的公正：我們特別為填寫宣言者，準備了一個密閉性的箱子、一個信封。填寫完畢，封閉進信封內(nèi)，然后由填寫者親自投入箱子內(nèi)，以備評委評選。
道具準備：活動宣傳單頁預留適當空間。另外宣傳單頁要力求做到新穎、別致、與眾不同，給人一種想認真閱讀的欲望。
要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。此點即是來刺激目標對象的一點。
活動亮點三。
購物有禮凡在2月14日當天購物的所有顧客，均有小禮品贈送。(鮮花)活動亮點四。
您還可以在我們的各大賣點為您的他(她)，專門設計、加工你們的專有鉆石首飾，一定另有一番風趣哦!不過您一定要記得要提前定做的，才可以在情人節(jié)當天為您的他(她)獻上與眾不同的鉆石飾品。
另外：可以與咖啡店(燭光晚餐)、茶館、迪廳共赴浪漫和溫馨。
七、媒體宣傳(略)八、現(xiàn)場布置。
各賣點設置專區(qū)展示本次活動的推薦產(chǎn)品;配合本次活動主題，主要突出浪漫、溫馨、莊重的氛圍。
特別展現(xiàn)本次活動的附載物：流星的百分之一、千分之一、萬分之一、億分之一的永恒的愛。
各賣點用星狀飾物(用彩帶折成小星星)裝飾，營造一個流星劃過的氛圍(每個賣點一個大星星，五個小星星)。
掛旗：突出浪漫的流星附載著我們虔誠的誓言穿過天空;x展架：展現(xiàn)活動各項內(nèi)容。九、前期準備1、人員安排(略)2、物資準備(略)十、中期操作：(略)十一、后期延續(xù)真情宣言大募集是一個很好的跟蹤報道的環(huán)節(jié)。
十二、預算(略)十三、效果監(jiān)測評估(略)。
萬達活動方案策劃書篇十
acf007(t)a(范本)。
本人是___萬達購物廣場（以下稱“購物廣場”）首層號商鋪（以下稱“商鋪”）產(chǎn)權人（以下稱“委托人”），自愿授權___萬達購物廣場管理有限公司（以下稱“受托方”）進行商鋪的租賃談判及租賃協(xié)議簽訂事項，具體約定如下：
1、受托方將嚴格按照委托人授權的租賃條件進行招商談判并代為簽訂租賃協(xié)議（租賃協(xié)議樣本經(jīng)委托人簽字確認，見附件），委托人應承擔委托人的責任，自行履行該租賃協(xié)議。
2、受托方將盡力促使租賃成功，但不因接受委托卻未能促成租賃協(xié)議而承擔任何責任，受托方代為委托人簽訂租售協(xié)議后，也不因承租人違約而承擔任何責任。
3、委托人也可自行尋找租賃商戶，且租賃商戶須同意接受購物廣場統(tǒng)一經(jīng)營管理和物業(yè)管理。在簽訂書面協(xié)議前，委托人必須書面通知受托方，以便受托方終止該商鋪的委托招商談判。如果受托方在接到前述書面通知時已與承租人簽訂租賃協(xié)議，則委托人應按受托方已簽訂的租賃協(xié)議履行，并自行處理其他租賃商戶因未能簽訂租賃協(xié)議而可能產(chǎn)生的糾紛，且承擔全部費用。如果委托人未按前述約定通知受托方，則由此產(chǎn)生的糾紛和責任由委托人自行承擔。
4、委托人必須嚴格履行約定，本協(xié)議簽署生效后未經(jīng)書面通知受托方且雙方商議一致不得擅自更改委托招商條件。
5、委托人有權了解商鋪招租進度情況，但不得干預受托方正常招商工作的開展。
6、受托方應向委托人及時反饋招租進展情況。
7、委托位置、面積及價格：
出租價格，委托人授權受托方為委托人與承租人確定租賃關系，無須事。
先征求委托人的意見。如實際招租價格低于委托價格，受托方應及時通。
知委托人，由委托人決定是否出租。
8、受托方代為簽訂的租賃協(xié)議書中應明確如下稅、費的承擔方式：
物業(yè)管理費：由承擔并繳納。
水電費：由承擔并繳納。
政府稅收、規(guī)費：由承擔并繳納。
房屋租賃稅：由承擔并繳納。
委托招租年限：年。
付款方式：按度繳納，繳款日為；
9、本協(xié)議簽訂的同時，委托人應向受托方交納元作為委。
托招商定金，在受托方按本協(xié)議約定的委托條件（即本協(xié)議書第“7”和。
第“8”條的約定），與承租人簽訂租賃協(xié)議后一周內(nèi)，受托人將該定金。
不計息一次性返還給委托人。
如委托人在委托期間違反本協(xié)議任何約定，則受托方有權解除本協(xié)。
議且不退還定金，委托人還應承擔由此可能給受托方帶來的一切損失。
一天委托人應向受托方支付相當于月租金總額___%的違約金。
如果受托方已按委托協(xié)議的招租條件與承租方確定租賃意向，而委。
選擇不簽訂租賃協(xié)議，則受托人可以解除本協(xié)議，按前述解除協(xié)議的約定執(zhí)行。
10、未盡事宜雙方協(xié)商解決，不能協(xié)商一致的，任何一方可向購物廣場所在地法院提起訴訟。
11、委托期間：自本協(xié)議簽訂生效之日起天有效，從至日止。
12、本協(xié)議書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自委托人簽字，受托方簽字蓋章之日起生效，具有同等法律效力。
本人授權____萬達購物廣場管理有限公司按以上約定條款全權代為招租并與承租方簽訂商鋪租賃協(xié)議，協(xié)議經(jīng)簽訂立即生效本人自愿無條件執(zhí)行前述各項約定。
委托人：聯(lián)系方式：
受托方：聯(lián)系方式：
萬達活動方案策劃書篇十一
情人節(jié)是一個典型的西方式情人節(jié)，但近年來已經(jīng)成為我國青年人每年都企盼的節(jié)日。小編整理了2018年情人節(jié)活動方案，歡迎欣賞與借鑒。
2月1日——2月14日。
1、節(jié)要區(qū)別情人節(jié)，從傳播的口徑到活動的組織，落腳于夫妻間的情份。
2、整個策劃的主題圍繞“情感、愛、家庭”，實現(xiàn)活動與營銷活動的融合。
1、相濡以沫，最愛——“我與我的愛人”大型征集活動(2月1日——2月17日)。
還記得您們的第一張合影照片么?還記得你們面對親朋好友時許下的諾言么?xxx“我與我的愛人”大型征集活動拉開帷幕，即日起征集最早的結婚照片、最早的婚禮諾言……，活動結束后，按照照片拍攝日期，結婚時間早晚排定。
最早的結婚照片5張，每張照片的主人獎勵xxx價值200元的精美禮品;。
最早的婚禮諾言5個，每個諾言的主人獎勵xxx價值200元的精美禮品。
照片(征集完成后，做成展架，照片原稿將返還本人)/諾言由顧客手寫，簽名，制作成展架放置在中興廣場活動現(xiàn)場展示。
負責人：
2、相濡以沫，最愛——xxx步行街穿著類現(xiàn)價基礎上限時77折。(8月18日——20日，限時折扣，現(xiàn)場廣播公布)。
步行街負責談判，執(zhí)行。
對接人：
3、相濡以沫，最愛——xxx大型文藝演出，精彩現(xiàn)場活動。
2月1日——5日，xxx六合廣場婚禮秀;。
2月5日——5日，xxx中興廣場婚紗秀;。
2月3日，3月5日，xxx中興廣場鳶都流韻——世紀泰華文化年系列活動;。
負責人：
4、相濡以沫，最愛——萬千紙鶴表真心。
xxx新天地步行街萬只千紙鶴迎接節(jié)，前期可以有xxx員工自己疊，所用材料由公司報銷，當天，可以在現(xiàn)場準備千紙鶴的紙和筆，顧客可以在工作人員的指引下，自己折疊千紙鶴，表示對愛情和幸福生活的祈禱，最后統(tǒng)一懸掛在步行街——中興廣場的范圍。
2月1日下午開始下發(fā)通知，要求步行街員工先行折疊千紙鶴，負責人：
第一階段：報名階段2月3日到2月10日。
有意向的人員可以到xxx總服務臺、世紀泰華廣場總服務臺、賽諾超市服務臺報名;。
第二階段：相親階段。
2月11日，在xxx舉行大型的鄉(xiāng)親大會，由公司人員將報名人員名單進行制作。
負責人：
6.相濡以沫，最愛——拿什么送給我的愛人!
2月3-2月11日，在xxx購物滿100元，送濰坊著名花店—芝蘭花府特別優(yōu)惠卡一張。共計1000張，送完為止，同時享受免費送花到家的特別企劃服務。
負責人：
7.相濡以沫，最愛——夫妻恩愛大比拼活動(2月14日晚19：00)。
夫妻恩愛大比拼，晚會，中興廣場舉行：提前通過媒體發(fā)布，邀請10對顧客，參加夫妻恩愛大比拼活動，比默契，比才藝，比手藝。
1、通過對嘉賓的介紹，嘉賓選出自己心儀的對象。
2、如果男女雙方同意則第一輪速配成功在剩下第二輪速配。
游戲非得一男一女合作才能得到大禮品大禮品4個只有男女一對可以玩。要配合。男女是一組后都不能離開對方離開算棄傳處理沒有禮品不能玩下輪游戲。
二“分組對戰(zhàn)帥哥美女對對碰”
游戲規(guī)則是分組進行，其中一人蒙上眼晴背上自己合作伴侶，由另一方負責指揮，按游戲的路程，要撿起所安排的物品、規(guī)則是男方的蹲下女方撿起、拾玫瑰等關口。順利通過的組并且用時最少的一組將得到小禮品一份。
2、智力大沖浪，爭分奪秒游戲。
每組2對男女女的坐在凳子上男站在墻對拿玫瑰花。每組的女方給對方男的提出一些問題，答對可以走一步，知道男方可以把玫瑰送到女方，就是勝利者。答對問題最多的組將得到小禮品一份。失敗的就淘汰。
3、情歌對對唱。
由主持人說個字。如愛，現(xiàn)場每組一對。比賽過程中參與者自由發(fā)揮自我特長，努力表現(xiàn)自我。唱愛開頭對情歌最多的一組將得到小禮品一份。要答對5次失敗的就淘汰。
4、情侶大贏家pk。
活動每對贏的男女在pk評第一名第二名第三名。
3、對情侶。拿西瓜喂對方吃。男的蒙上眼晴。每組女的給對方瞎指揮。看那對吃到西瓜就贏的。贏的一隊將得到小禮品一份。失敗的就淘汰。
5、紅繩一線牽。
男的站在墻邊而女的即上紅繩對著拉。只要男能夠牽到你的手就贏的。
一見鐘情心心相印。
6.四不象。
每隊男女談論給對方學什么叫。那個隊的可以男的或者女的叫男的猜。猜對算贏猜3次。失敗的就淘汰。
文藝演出：
男女嘉賓共同出些節(jié)目。大家一起娛樂，唱歌跳舞，做游戲等。
自由活動：吃巧果。
活動細節(jié)問題和解說部分。
我想活動費用定35塊活動人數(shù)32人先定下來。交錢有負責人收其提前14號收起把經(jīng)費.買禮品和道具和食品干果。水果這樣人數(shù)可以早點定下來。
萬達活動方案策劃書篇十二
不知大家是否注意到一個現(xiàn)象,萬達廣場有一個特點，就是全國開業(yè)的和即將開業(yè)的，都有一到兩家餐飲主力業(yè)態(tài)、面積至少數(shù)千平米，餐飲業(yè)態(tài)的比重越來越突出;就連室內(nèi)步行街也同樣如此，如果規(guī)劃為三層，一二層部分規(guī)劃為餐飲,而第三層全部是餐飲，可能還會更多。萬達的室內(nèi)步行街僅占項目的8分之1,但租金的貢獻率卻占到總租金收益的1/3!可見步行街業(yè)態(tài)的定位、招商與業(yè)態(tài)組合等均很成功,值得我們好好研究與學習。萬達的定位與業(yè)態(tài)組合本次我們暫不討論，我們姑且來總結一下萬達的的招商“絕招”有哪幾招：
絕招之一：品牌企業(yè)優(yōu)先招。
招商有兩種，一種是品牌企業(yè)，比如超市包括沃爾瑪、家樂福、百盛等，電器包括蘇寧、國美等，這些企業(yè)都是大家在生活中耳聞目睹，十分熟悉的。另一種則是名氣差的小企業(yè)。從招商看，品牌企業(yè)給的租金不如小企業(yè)給的多，但由于小企業(yè)風險比較大，租金交付也比較差，經(jīng)營得好還可以，如果經(jīng)營不好，就關店了，會引起麻煩。因而，萬達在招商中有一條重要的原則，就是多關注品牌企業(yè)，多招品牌企業(yè)，不招新成立的企業(yè)。
絕招之二：營業(yè)店鋪，以主帶次。
一、兩年以后，這個購物中心慘淡經(jīng)營，幾乎關掉。分析研究這個購物中心之所以不成功，很重要的因素就是沒有主力店，全部都是中小店鋪，兩、三百平米一個。中小店鋪雖然交付的租金較高，但存在著抗風險能力太差的缺點。
中小店鋪有一個共同的特點，就是“可以同甘，不能共苦”。這種店鋪好的時候沒有問題，商家挖空心思想進來，甚至是行賄也要進來。但是在培育期，或者培育期后出一點問題，這種店鋪就不行，容易出現(xiàn)關門走人的現(xiàn)象，影響購物中心的整體氛圍。但如果是大的主力店，它就不能走了，因為大主力店進來后要進行較大的設施投資，不可能遇到一點困難就撤出。這種主力店穩(wěn)定性較好。所以萬達在招商中，通常要拿出較多的面積，安排大大小小的主力店，起著穩(wěn)定場子、增強號召力的作用。剩下的那一部分再給中小店鋪。這樣才使購物中心做到一開就比較穩(wěn)定，或者說即使遇到困難，不至于關掉。
絕招之三：多種業(yè)態(tài)優(yōu)勢互補。
低成本、低租金和高租金的商業(yè)業(yè)態(tài)要相互搭配，功能互補。一個十萬平米的購物中心，都想一平米月租金達100-300元的高租金業(yè)態(tài)，也就是服裝、珠寶、化妝品、鞋帽等等，但是如果購物中心絕大部分都是這樣的業(yè)態(tài)，就容易同質(zhì)化。這樣的業(yè)態(tài)，在一些核心地段和主流商圈，可能還活得下去。在稍微差一點的地段，就難以活下去。怎么辦呢？萬達的招商有一條強制性的規(guī)定，就是零售業(yè)態(tài)不能超過50%，也就是錢多的店最多50-60%。低租金的業(yè)態(tài)，要占到一半以上。低租金的業(yè)態(tài)，就是電影院、溜冰場、電玩城、健身中心、酒樓等等，平均在中國市場上大概都是一平米月租金50元錢以下，再高就撐不住了。
在運營、發(fā)展中不難發(fā)現(xiàn)，只有多招一些低成本、低租金的業(yè)態(tài)，才能夠帶來客流，使場子充滿活力。凡是租金低的業(yè)態(tài)，往往是人流多的業(yè)態(tài)，電影院、卡拉ok、溜冰場等，租金不高，人氣旺，年輕人多。這些客戶目標群，能夠帶動其它高、中、低人流，促使場子穩(wěn)定。如果說整個場子都是服裝、化妝品，就同質(zhì)化了，基本上就離關門不遠了。所以，在招商時，一定要舍得拿出一定的營業(yè)面積，租給這些低租金的商業(yè)業(yè)態(tài)。同時要有所不同，不能說做兩個電影院，一個業(yè)態(tài)選一個，避免惡性競爭。運營商業(yè)地產(chǎn)就像一個配菜的師傅，要了解各個零售業(yè)態(tài)，知道配什么樣的業(yè)態(tài)更好、更合適。
絕招之四：餐飲業(yè)態(tài)突出。
萬達的掌門人王健林人曾在某大會說過“購物中心不是賣出來的，購物中心是吃出來的”。就他的這一語或許不經(jīng)意地道出了萬達的玄機，我們仔細研究萬達廣場包括已開業(yè)或即將開業(yè)的，便不難發(fā)現(xiàn)其餐飲業(yè)態(tài)是何等的豐富！餐飲業(yè)態(tài)在萬達廣場中極其突出。
萬達為什么重視招餐飲業(yè)態(tài)呢？這是中國國情所決定的，也是隨著居民的經(jīng)濟持續(xù)上升，現(xiàn)在越來越多的國人開始在外用餐，中國人素來就有“民以食為天”，中國各種菜系，菜譜超過一萬道。所以，餐飲是能夠吸引人流、具有號召力的重要業(yè)態(tài)。雖然餐飲有一個短板就是租金低、油煙味比較大。因此，一般把餐飲放在最高的樓層、位置比較差的地方，形成一種“瀑布”效應，使得萬達的人氣更旺。在萬達購物中心的招商中，就明確要求了租賃面積不得低于20-25%做餐飲。
萬達活動方案策劃書篇十三
尊敬的區(qū)政府領導、各位來賓！
大家下午好！首先我代表安徽外經(jīng)建設（集團）有限公司，天地億萬多超市非洲配送中心感謝各位的到來。為大家舟車勞累來參加我們的招商大會，標示由衷的謝意。
剛剛大家通過我們集團公司的宣傳視頻，以及我們的李副總裁發(fā)言，對我們集團公司有了一定的認識。對于此次活動的目的，我將通過一個ppt文本和大家進行具體的闡述。
大家請看大屏幕，我們今天招商大會的主題一目了然，創(chuàng)新.走出去。
一、首先我對我們集團公司做一下介紹。安徽外經(jīng)是安徽“走出去”較早的企業(yè)，早在1992年就率先走出國門，走向非洲，23年奮斗，目前已經(jīng)是全國知名的外向型綜合企業(yè)，“走出去”的一面旗幟。實力雄厚，信譽卓著。公司在非洲發(fā)展的成功模式，主要是通過承建一個援外項目，建立一個分公司，開拓一片市場。在世界四大洲，我們有20多家分公司，業(yè)務領域涵蓋工程承包、礦產(chǎn)開發(fā)、珠寶加工與銷售、房地產(chǎn)、連鎖超市、酒店等。特別是我們在非洲的“天地億萬多”連鎖超市，在安徽企業(yè)是第一家，在全國有這樣的規(guī)模，也比較少。由這幾張圖可以看出我們公司的經(jīng)營范圍，第一張圖是我們承建的援外項目，第二張圖是我們連鎖酒店，第三張圖是我們的連鎖超市。再到第四張，這個是我公司的鉆石礦產(chǎn)，63克拉寶石級鉆石。這樣的公司，大家和他合作，應該放心，也應該有信心，合作共贏。同時告訴大家一個好消息，在我們即將開業(yè)億萬多超市里也有我們自己的德盛珠寶銷售，屆時歡迎各位選購。
二、國內(nèi)和非洲零售業(yè)市場的對比分析，讓大家對目前國內(nèi)和非洲的零售業(yè)有所了解，首先通過媒體的一組數(shù)據(jù)反映，國內(nèi)零售業(yè)在電商的沖擊下，急轉(zhuǎn)之下，京東淘寶現(xiàn)在注冊的電商越來越多。導致門面銷售量越來越低。至2015年上半年主要零售企業(yè)，統(tǒng)計顯示在國內(nèi)已經(jīng)關了121家，這是有據(jù)可依，有證可查。其中家樂福超市上半年關了3家，永輝超市上半年關閉了5家，沃爾瑪在中國目前有400家門店，2015年上半年已經(jīng)關閉30%。從第一張表可以看出，國內(nèi)經(jīng)濟正在轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)趨于飽和，經(jīng)濟發(fā)展的新動力，有待進一步挖掘。第二張表就是國內(nèi)生產(chǎn)總值的生產(chǎn)狀態(tài)，大家可以從這張表，很清楚的看見。由14年的7.7到15年的7.3。環(huán)比增長7.3%，但是比同期來講，他的增式是減緩的。導致了我們所有零售行業(yè)gdp總體下降。中國原來是一個世界加工廠，但是由于勞動力成本的提高，原材料價格的上漲，許多的加工廠現(xiàn)在已經(jīng)向東南亞地區(qū)進行轉(zhuǎn)移。因此，尋找新的經(jīng)濟增長點，尋求新的經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域，成為當務之急。
三、
廣闊的非洲市場。大家從這一張表可以看出來，非洲目前人口已經(jīng)達到10億人，而且每年增加2400萬人。第一，非洲人口增長很快，對于吃穿住行的需求量增大。第二，根據(jù)世界銀行報道，非洲將成為下一個經(jīng)濟增長熱點。第三，非洲國家，特別是南部非洲國家，政治穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展提速，是新的投資熱點。同時，非洲最大的優(yōu)勢就是礦產(chǎn)資源豐富，并以此作為商品進口的交換。目前中國作為非洲各國最大的貿(mào)易伙伴，需要在座的各位去搶占先機，因為你們有資源，你們現(xiàn)在需要的就是一個平臺，一個載體。非洲在20000年至2015年，15年的gdp，每年平均gdp都超過10%。特別他的中產(chǎn)階級，已經(jīng)達到總人口的35%。也就是3.5億人，而中產(chǎn)階級正是零售商業(yè)的主力軍。從一個數(shù)據(jù)可以顯示，在莫桑比克平均每筆消費在過去5年間。漲了67%，也就是每筆消費是20美金，100多人民幣。這個國內(nèi)也很少做到，所以包括國際的零售業(yè)巨頭沃爾瑪，家樂福也在翹首進入非洲市場。為什么他們要關閉國內(nèi)的超市進軍非洲，因為他們看到這個市場的未來潛力。
四、億萬多連鎖超市、金孔雀度假村簡介。右上方的圖，就是我公司經(jīng)營的天地億萬多超市，非洲連鎖超市就是這個超市的一種延伸。正因為這樣一個超市的平臺，才將我們的商品帶出國門，走向每一個國家。左下方的這個圖，是我們廬江金孔雀湯池溫泉度假村，主打的是療養(yǎng)，養(yǎng)生。這是我們國外連鎖酒店、度假村的延伸。借著我們在非洲市場的資源和平臺，我們在馬達加斯加、莫桑比克、馬拉維、津巴布韋等都成立了自己的連鎖超市、酒店。
并且即將在蕪湖外經(jīng)廣場啟動億萬多超市，贊比亞盧薩卡天地億萬多超市也即將開業(yè)。莫桑馬普托五星級酒店和蕪湖外經(jīng)廣場五星級酒店業(yè)也在盛大籌備中。我就舉其中比較特例的幾家超市對大家闡述。首先第一副圖。是我們在馬達加斯加成立的億萬多超市。當時建成的時候只有4000多平方米，所涉及的品種也不過8000種。然而發(fā)展至年。已經(jīng)成為了當?shù)氐淖畲蟮囊粋€超市，并且在馬達加斯加還有一個連鎖店、一個建材商城。從99年馬達加斯加第一家超市開業(yè)，以后如雨后春筍般，在很多非洲國家陸續(xù)盛大開業(yè)，不斷的擴大規(guī)模。2014年津巴不韋龍城超市開業(yè)，占地面積30萬平方米，匯集酒店、餐飲、娛樂、酒吧等綜合性商業(yè)用房。僅超市經(jīng)營面積就有6萬平方米，經(jīng)營品種達4萬種，在當?shù)鼐秘撌⒚钍墚數(shù)匕傩障矏酆唾澴u。面對如此好的資源和平臺，我們要抓住這個機遇，走出國門，把中國的名、優(yōu)、特商品推向世界。
利海陸聯(lián)運，實現(xiàn)商品的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送。打開非洲市場，實現(xiàn)創(chuàng)收。蕪湖是一個港口城市，臨近長江。他也有自己獨到的地利位置。從蕪湖港口到貝拉港口運輸周期為35天。時間很短?？梢哉f萬事具備，只欠東風。這是我們國外超市每類商品的比率額，例如日用用品所占比例為10%，大家心中都能算的出來，5個億乘以10%5000萬，也就是我們?nèi)栈图埰返牟少忣~5000萬，食品占5%，也就是食品采購額2500萬。通過這統(tǒng)計表你們心中每一個有一個本賬，應該有一個數(shù)據(jù)。在國內(nèi)要做多少超市酒店的生意才能實現(xiàn)這個目標。第二張圖主要是我們酒店商品比率額，每年酒店配送額近3000萬，酒店配送主要是易耗品，這個前廳，客房，廚房這些易耗品。同樣有一個表格，大家可以對照表格看一下。集團公司在非洲開超市，從99年至今。16年的時間?？梢哉f我們非洲超市現(xiàn)在所包含的品種，包羅萬象。為了讓大家更深刻的理解，我在這里把我們超市所經(jīng)營的品種詳細列出來。例了一個詳細清單，清單里面所列出來的，都是相對暢銷的產(chǎn)品。由于地域的差別，風俗習慣不同，宗教信仰不同，有些產(chǎn)品市場需求量很大。但是我們還沒有在這個市場做開。例如，服裝，衣帽，裝飾品，宗教用品。布匹。漁網(wǎng)漁具等。這些在非洲在是個非常大的市場，希望此次當做新品引進到我們的超市里去。還有一些如水果，蔬菜，雞蛋等對保鮮要求比較高的商品，可以在我們蕪湖的億萬多超市進行銷售。
同時，億萬多超市也是大家今后走向非洲的一個平臺，大家可以借助我們在非洲的資源和平臺，你可以進超市，租我們的場地，進行銷售，也可以在非洲當?shù)刭彽亟◤S，或者設立銷售網(wǎng)點實現(xiàn)非洲直接配送。大家可以往更加長遠的方向考慮，非洲都是原發(fā)達國家的殖民地，保質(zhì)保量的產(chǎn)品在非洲平臺上會獲得發(fā)達國家的關注。那么你的產(chǎn)品有國際商業(yè)的合作伙伴，你的產(chǎn)品贏得國際公司的收購，你的產(chǎn)品進入發(fā)達國家的市場，無限商機等著你。這樣的機會不是不可能，我通過自己遇到的一個真實故事，我覺得很有必要和大家分享一下，有這么一位朋友，是我在剛果金工作時認識的。起初他在國內(nèi)由于沒有收過很好的教育，更加沒有一技之長，早早的步入社會，四處碰壁，偶然的一個機會他來到剛果金，從事銷售打印機墨盒，短短幾年，就已經(jīng)搶占剛果金墨盒市場的一半?，F(xiàn)在賺的缽滿盆滿。我想告訴大家的是并不是說他賺了多少錢，而是他在上面樣的環(huán)境下有什么樣的市場機遇可以讓他不斷的發(fā)展壯大的?，F(xiàn)在安徽外經(jīng)給大家提供了這么一個機遇，是你們走出國門的最好時機，可以說再蕪湖只此一家，只此一處，為你的產(chǎn)品的未來發(fā)展實施可待，實施可成。
貨商品大部分都是義烏采購，建材類的都是從廣州采購。為了感謝蕪湖政府對我們安徽外經(jīng)在蕪湖籌建的外經(jīng)廣場，德勝廣場的支持。支持我們在蕪湖籌備天地億萬多超市，并利用蕪湖港口先天的條件像非洲配貨，我們將采購點搬至蕪湖。我們對價格的要求，要比同期義烏市場價格要低，至于產(chǎn)品的質(zhì)量要求，必須符合行業(yè)和國家的規(guī)定。另外出口的商品包裝必須符合出口要求的包裝。小雜件你必須要紙箱，大的易碎品你必須要木箱，必須要貼嘜頭,標簽。我們可以給你們提供樣品，運輸模式，我們有三種模式。第一個是直配廠家，第二個運到指定倉庫，第三個是運到指定港口。
第二個合作模式。首先蕪湖億萬多超市，是以非洲配送中心為基礎，其實就是一個樣品展示中心。合作模式有兩種，營銷和代銷。結算方式我們和國內(nèi)所有的超市結算方式是一樣的。下面這張圖，就是我們蕪湖億萬多超市的平面圖紙圖。大家可以看看。日用百貨，箱包家具，玻璃陶瓷等等。一層是3000多平方米，二層主要是酒店商品，經(jīng)營面積也是3000多平方米。另外我們不僅僅是外經(jīng)廣場的億萬多超市，在大學城還有一個德勝廣場。項目所處地周邊緊密環(huán)繞著7所大學和6處大型居民小區(qū)，地理位置十分優(yōu)越，項目輻射人群可達20余萬人。該項目是蕪湖大學城板塊最大的城市綜合體項目，也是蕪湖最具商業(yè)價值的大型商業(yè)項目。設有20層五星級酒店、16層大學生創(chuàng)業(yè)辦公樓、4層中高端購物中心以及1.2萬方地下超市，天地億萬多連鎖店。這是一個非常非常的好商業(yè)綜合體。畢竟學生的生意好做，位置在花津南路，老緯七商業(yè)街原址。下面，我要把天地億萬多超市的優(yōu)點和定位做一個綜合性的闡述。首先外經(jīng)廣場天地億萬多超市和非洲配送中心。其實就是一個一站式的配送服務平臺，他雖然對周邊進行銷售。但是更大意義上他其實是一個商品展區(qū)。國外的配送都是以我們這個超市的產(chǎn)品做依據(jù)。向國外發(fā)配。第二個定位周邊服務，平時做周邊的營銷，銷售，同時利用我們國外的資源。我們國外的優(yōu)勢產(chǎn)品，包括國外的木雕，石雕，布染，這些異國風情的產(chǎn)品帶進我們的超市。吸引客戶。第三個是訂單式服務，什么是訂單式服務，因為我們在國外認識很多很富有的商人。他們都是在國內(nèi)訂貨，很多都是通過我們的超市進行訂貨。那么利用我們資源，我們可以將他們帶回國內(nèi)，帶回你們家。去訂貨。不要局限于我們每年5個億的采購，關鍵是為你創(chuàng)造走出去的平臺，發(fā)財創(chuàng)富的機會。謝謝大家。
招商洽談會發(fā)言稿。
尊敬的各位領導、各位來賓、各位商家及考察團的代表。
大家下午好！
天公作美，近日的綿綿秋雨給我們帶來了涼爽的天氣。今天，我們歡聚在此，隆重舉行“”招商大會。我受**集團董事長**先生的委托，謹代表*******有限公司，向蒞臨現(xiàn)場的各位領導、各位來賓、各品牌商家代表及各客商考察代表團表示我們誠摯的謝意。
在這里，還要特別感謝***、**區(qū)委及各級領導的關心、指導與支持。**前線位于**核心地段“******”。是我公司傾力打造的首條集購物、餐飲、休閑、娛樂、旅游等為一體，一站式的時尚商業(yè)步行街。
項目總建筑面積為**萬平方米，總投資近*億元。項目裝修風格新穎、配套規(guī)劃合理，經(jīng)營理念超前。在項目裝修風格上，我們將營造**乃至**省獨一無二的購物環(huán)境，8米寬的商業(yè)主干道，藍天白云、夢幻星空的頂部修飾將徹底打破傳統(tǒng)地下步行街的商業(yè)格局。在配套上，我們還特別規(guī)劃了120多個車位的大型停車場。在經(jīng)營管理方面，我們特別聘請國內(nèi)地下商業(yè)街專業(yè)運營管理專家--深圳市華睿行商業(yè)地產(chǎn)顧問作為后期的物業(yè)管理顧問，為我們******提供全方位的經(jīng)營服務，讓商家在此經(jīng)營的舒心，消費者在此玩的開心、買的放心。
物空間。
項目開發(fā)商*********專注于地下商業(yè)街連鎖開發(fā)，*********，作為我公司傾力打造的首個地下商業(yè)項目，不論是工程質(zhì)量、招商、還是后期運營，我們必將打造成樣板示范工程。
******將秉承“說真話、干真事、做真人“的工作理念，尊崇“營造流行、引領時尚”的時尚觀念，“以德經(jīng)商、以信取勝、追求卓越、拼搏發(fā)展的經(jīng)營理念”。用一流的服務態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的購物環(huán)境、一流的品牌商品、來全力打造濟南市現(xiàn)代化時尚地帶。
因此，我相信在各位領導、各位來賓、各位知名廠商的鼎立支持與合作。********必將創(chuàng)造新的輝煌。
最后，再次向一直以來支持、關心項目建設的市、區(qū)及各級領導和社會各界朋友們、商家代表致以崇高的敬意，并祝各位工作順利、身體健康。
謝謝大家！
******有限公司。
2014年9月12日。
話】。
王健林董事長在萬達集團2010年會上的講話。
“爆竹聲中一歲除，又到萬達年會時”。按照計劃，今年和明年的年會還要在石景山萬達鉑爾曼大飯店開，后年也許就要換地方了。當初我們選年會地點，沒有想到與會人員規(guī)模會增長這么快，現(xiàn)在看起來已經(jīng)很緊張了，今后萬達年會會場至少要能容納1500人。
萬達幾大系統(tǒng)、近兩萬名員工，2009年做出很多成績，短短兩個小時報告，不可能面面俱到，還是說了十多年的那句老話，只能“掛一漏萬”，沒有點到的請大家諒解。
一、2009年工作成績。
層、地上五層，層數(shù)雖不多，但體量巨大，近28萬平方米；而且項目位于兩條河中間，基礎部分施工難度很大，當時很多人都說不可能完成。但在集團全力以赴的支援下，在南京項目公司的努力下，項目按計劃建成開業(yè)。而且無論外環(huán)境、泛光照明，還是內(nèi)外部裝飾都非常好，尤其是招商檔次高，三分之一的品牌是首次進入南京。項目一開業(yè)就引起巨大轟動，我陪同江蘇省委常委、南京市委書記朱善璐視察廣場，他高興得手舞足蹈，一路都非常興奮，對隨行人員說：“什么是又好又快發(fā)展？萬達廣場就是又好又快發(fā)展的典型。”南京建鄴萬達廣場現(xiàn)在是已開業(yè)萬達廣場的旗艦店，不過這個稱號它只能保持一年時間，隨著今年更多更好萬達廣場的開業(yè)，旗艦店也要換城市。萬達的旗艦店最多只能保持一年，第二年就會被其他店超越，說明萬達廣場在不斷進步。
還要表揚西安、洛陽、沈陽三個項目公司，萬達廣場都在一年內(nèi)建成開業(yè)。尤其是洛陽項目，由一個年輕的總經(jīng)理領著20多人，一年內(nèi)把11萬平方米的項目利利索索地干完了，而且在去年搶工的四個項目中，洛陽萬達廣場的工程質(zhì)量是最好的?？梢哉f，萬達商業(yè)地產(chǎn)建造、招商、開業(yè)的速度，創(chuàng)造了世界行業(yè)的神話。
萬達進入廣州，就基本完成了萬達廣場在全國范圍的布局。現(xiàn)在除貴州、青海、西藏、新疆外，萬達廣場已遍布全國其他省市自治區(qū)及主要城市。這里有個小故事，我去見廣州市長張廣寧，他對萬達不是太了解，會見中問我萬達都在哪些城市發(fā)展。我回答說：“要問在哪些城市投資不好回答，應該說在哪些城市沒投資？”他問萬達哪些地方?jīng)]有？我說：“青海、貴州、西藏、新疆，再加上廣東?！彼烷_玩笑說“廣東看起來是經(jīng)濟落后地區(qū)啊”，我說是四個落后區(qū)域加一個最先進的區(qū)域我們沒有進去，廣東過去我們不敢進來，也沒人邀請，現(xiàn)在邀請我們來，我們就來了。
酒店公司已開業(yè)酒店收入4.5億元，業(yè)主利潤9500萬元，完成了調(diào)整后的任務指標。新開業(yè)青島、重慶兩家超五星級萬達艾美酒店，增加9.5萬平方米物業(yè)和670套客房；同時完成長白山柏悅、武漢君悅、濟南凱悅、武漢威斯汀、鎮(zhèn)江喜來登、三亞康萊德、廣州希爾頓、石家莊洲際、宜昌皇冠假日等不同品牌一共二十多家兩年內(nèi)開業(yè)酒店的合同談判。
商業(yè)管理公司總收入11.82億元，收繳率達到99.7%；物管費收入2.3億元，租金收繳率達到99.4%；兩項指標連續(xù)五年收繳率保持在99%以上，創(chuàng)造了世界行業(yè)紀錄。這說明萬達廣場火，租戶有錢賺，所以主動上繳租金。去年成功組織了8個萬達廣場的開業(yè)，而且沒出現(xiàn)紕漏；成功舉辦第二屆萬達招商年會，超過1000個商家參會，來的1000多位代表中，相當一部分是董事長、總經(jīng)理或者是發(fā)展總監(jiān)。
萬千百貨早開業(yè)的4家店，收入達到9.55億元，超出計劃91%；經(jīng)營減虧7153萬元，比計劃多減虧71%。新開業(yè)上海、南京等7家百貨店。09年，全國排名前三的連鎖百貨公司一共才開7家店，萬千百貨開店數(shù)是他們的總和，創(chuàng)造了百貨行業(yè)里大家都認為不可能的奇跡。而且新開的店業(yè)績都不錯，每開一家新店，招商都有進步，尤其是南京店招商有較大突破。
萬達院線收入9.69億元，比08年增長69%，占據(jù)全國15%的市場份額；凈利潤7610萬元，比08年增長57%；去年新開影城12家，新增銀幕100塊，使五星級銀幕總數(shù)達到400塊，離亞洲第一只有一步之遙。
集團安全檢查81次，組織實戰(zhàn)消防演練51次，無重大事故發(fā)生；接待租戶投訴137件，受理率100%，處理完成率97.8%，租戶投訴滿意率97.8%，投訴回訪率100%。
集團組織培訓10，593次，培訓216，836人次；組織了《冬天的作為》演講比賽和商業(yè)地產(chǎn)知識競賽，參賽人數(shù)超過1萬人次。為了適應上市和企業(yè)發(fā)展需要，按照上市公司要求，歷時５個月，對集團所有制度進行了全面修訂。制度篇幅不僅縮減，更具操作性。各系統(tǒng)完成培訓教材300萬字，為建立萬達學院打下良好基礎。
信息系統(tǒng)全面上線，09年網(wǎng)上處理的各種審批和請求超過20萬件，在中國企業(yè)信息系統(tǒng)中使用頻率最高。萬達集團基本實現(xiàn)無紙化辦公，體現(xiàn)了環(huán)保節(jié)能。萬達在使用先進科技管理企業(yè)方面走到了全國前列，09年全國很多大企業(yè)到萬達來參觀學習信息化建設。
集團建立了萬達合格供方品牌庫；完成了租賃合同范文，所有合同只能填空，不能動一個字，在防止腐敗的制度建設上有大的進步。隨著萬達廣場越來越火，招商運營的權力也越來越大，腐敗也會隨之滋生，自古以來的規(guī)律就是權力產(chǎn)生腐敗。我們要及早采取措施，為規(guī)范化運作打下基礎。
集團完成審計26次，發(fā)布通報1份、整改通知書3份、管理建議書22份；處分員工13人，除名７人。
萬達活動方案策劃書篇一
2.整體會場布置概要。
大亮點。
2.場內(nèi)布置及圖片展示。
3.頒獎儀式及亮點。
4.服務人員。
5.演員資料。
1.公司案例。
2.執(zhí)行團隊。
總結。
一年來的成績與不足，在年會上向員工傳達下一年的工作目標及戰(zhàn)略思想。通過公司年會的活動，為員工提供一個展示自我的平臺，拉近上下級之間的溝通，促進良好企業(yè)文化的形成。
主題舞臺設計。
a舞臺布置：
a.燈光龍門架。
主背景。
c.燈光設備。
作為本場年會第一個出現(xiàn)的亮點，展示形象的同時，主要用于重要嘉賓和獲獎員工走上星光大道發(fā)言，在星光大道末端設置演講臺，當嘉賓走上星光大道的同時，主持人將作以介紹。
可設計有企業(yè)代表性的冰雕作品，公司領導將代表紅紅火火的紅酒倒入冰雕內(nèi)，暗喻公司以后的發(fā)展紅紅火火。
n大亮點—展望篇沙畫表演主持人介紹萬達接下來5年的目標與展望，全場燈光漸暗音樂響起，追光燈照亮沙化表演者，現(xiàn)場大銀幕同步呈現(xiàn)沙畫畫面旁白講述關萬達的發(fā)展戰(zhàn)略與宏偉目標，表演者根據(jù)旁白講述的內(nèi)容即興創(chuàng)作出相應的畫面。n大亮點—名人效應邀請明星到場，講訴他們自己的勵志故事，從而激勵員工奮發(fā)。推薦歌手李琛，出生于西安的歌手李琛自幼因患小兒麻痹癥致殘，只能靠拄雙拐走路，1992年曾在全國殘疾人歌手大1998年秋，中國殘聯(lián)第三次全國代表大會在北賽上獲得一等獎，并轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京尋找自己京召開，在燈火通明的中國劇院，李琛作為“第的音樂夢想。
二屆奮發(fā)文明進步獎“提名獎的獲得者，參加了為中央領導和全體代表的專場演出。演出結束，朱鎔基總理上臺來與演員們握手并致以親切問候。朱總理深情地說：“我不明白你們?yōu)槭裁磿袣埣?，你們比很多健全的人表演的都?看你們的演出，我們真正感受到了人的偉大，意志力的堅強!“那一刻，站在總理身邊的李琛熱淚盈眶。不到一年，李琛推出的新歌《窗外》風靡大江南北。每當談起這段經(jīng)歷，李琛都十分激動，他總是睜大那雙明亮的眼睛，用他那洪亮的“歌喉”大聲說：“我是殘疾人，但我更是一個跟別人一樣，有著普通夢想的普通歌手，社會應當給我們一個與普通人一樣的競爭機會?，F(xiàn)場布置場內(nèi)布置大廳指示牌，使得嘉賓和員工在進入劇場第一時間對本年會所涉及區(qū)域一目了然簽到背景宴會廳門口放置簽到背景，嘉賓和員工進入會場之前先簽到留戀。
萬達活動方案策劃書篇二
目錄：
一、項目策劃背景。
二、公關目標。
三、公關策略。
四、實施方案。
五、活動具體內(nèi)容及實施流程。
六、現(xiàn)場包裝。
七、人員要求及硬件要求。
八、費用預算。
策劃人：
cxb。
一、項目策劃背景。
龍巖萬達廣場是萬達集團第三代城市綜合體的旗艦性代表項目，總占地200畝左右，總建筑面積80萬平方米左右，總投資約50個億。將著力打造一個集五星級酒店、甲級5a寫字樓、大型高檔購物中心、大型娛樂中心、時尚步行街、soho辦公為一體的城市綜合體。城市的所有精華功能集于一體，產(chǎn)生極大的吸金效應，形成新的城市中心，提升整個城市形象。
為協(xié)助高端地產(chǎn)項目成功運作客戶公關,本策劃案定制針對高端客戶的活動專案。牢牢鎖定有效目標客戶,定期協(xié)助萬達公司策劃“客戶公關”活動,傳播企業(yè)品牌與樓盤開發(fā)理念,創(chuàng)造高端圈子文化,協(xié)助高端地產(chǎn)項目在龍巖取得成功!
萬達廣場的企業(yè)文化是旨在引領廣大市民感受充滿藝術氣息的生活情趣，提高對高雅藝術的品鑒欣賞能力，力求營造充滿藝術氣息的生活情趣，而充滿文化與藝術氣息的茶文化無疑是這個企業(yè)文化最好的表現(xiàn)形式和載體。
二、公關目標。
1、宣傳萬達廣場高檔住宅與力求營造充滿藝術氣息的生活情趣的理念，吸引住目標客戶。
2、準確傳播新樓盤——萬達廣場，讓消費者詳細了解樓盤信息，盡快打響企業(yè)上市以來的第一炮，在消費者心目中樹立起良好的企業(yè)形象。為以后的發(fā)展打下堅實的基礎。
3、取得廣泛的媒介覆蓋率。
三、公關策略。
1、舉辦“清茶淡話”萬達情懷--萬達公司茶文化現(xiàn)場展示會”
2、通過廣告對消費者進行多方位、多時段的轟擊，其中以電視、廣播、報紙和雜志等媒體廣告為主，以車身、路牌、建筑物、燈柱等戶外廣告為輔。以情感觸動+利益激發(fā)帶動銷售熱潮。
3.舉辦新聞發(fā)布會來獲得媒體的關注度，從而提高消費者關注度。為萬達廣場上市造勢。
四、實施方案。
1、活動執(zhí)行時間：（待定）。
2、活動地點：“萬達公司”項目現(xiàn)場。
3、活動組織：主辦：萬達公司。
協(xié)辦：（待定）。
4、活動現(xiàn)場：萬達公司銷售大廳、樣版間、私家花園或風景好的地方。
5、活動人員邀請：政府官員、業(yè)主、準業(yè)主、意向客戶、客戶朋友等。
6、活動人數(shù)：200左右。
五、活動具體內(nèi)容及實施流程。
時間：待定。
1、“茶話”——主持人發(fā)表講話。為本次活動烘托專業(yè)氛圍，提供有力支撐，加強活動的隆重色彩。1）、“萬達公司”領導發(fā)表講話，并簡潔致辭?！{(diào)動觀眾的懷戀情緒，渲染現(xiàn)場活動的熱烈氣氛，為本次活動的可觀賞性埋下伏筆，高度吸引觀眾關注。并宣布本次茶文化現(xiàn)場展示周末活動會正式開始2）、業(yè)主代表發(fā)表講話——以居住者的角度進行陳述，真實再現(xiàn)“萬達公司”的居家環(huán)境，契合人們的居住理想對接項目本身，以達到推廣目的。
2、“茶韻”——由茶藝人員進行別開生面的茶藝表演；并即興邀請觀眾現(xiàn)場參與、傳授、品鑒；參與觀眾可獲贈名茶禮品。進一步提升觀眾對茶文化的興趣，并調(diào)動其參與性、積極性，自覺培養(yǎng)主人翁形象，形成對“萬達公司”的親切感。
5、“茶事”——宣布本次茶文化展示活動會圓滿結束；組織觀眾在場地內(nèi)品茗、休閑；告知本次活動期間相關優(yōu)惠政策；由置業(yè)顧問料理詳細講解、接受下定排號等事宜，活動最終回到營銷事項，延續(xù)茶文化活動留下的影響力，展開銷售工作，促成更多落單，以達到本次活動的推廣目的。
六、現(xiàn)場包裝。
1、大門、通道、渲染氣氛的現(xiàn)場布置（如氣球、拱門、布幅），及指示。
2、活動主場銷售大廳“萬達廣場”發(fā)售信息（實景呈現(xiàn)、二期排號信息及優(yōu)惠政策）的大幅主題活動背景板；與茶文化相關的易拉寶；臨時表演用場地及古典音樂等（古典音樂、古箏、古琴等進行挑選）。
4、銷售大廳內(nèi)茶水、糕點設置大廳一角，旁附項目資料。
5、各個出口及活動所及其他場所均設“清茶淡話萬達情懷”的主題活動易拉寶及“萬達廣場”發(fā)售信息。
七、人員要求及硬件要求。
人員：
1、接待、現(xiàn)場布置30位。
2、茶藝表演4位。
3、主持人2位。
4、茶水遞送20位。
5、古典音樂演奏人員4位。
硬件：
1、氣球、布幅。
2、臨時表演用舞臺（場地）。
3、古典背景音樂。
4、禮品茶具、高檔茶。
八、經(jīng)費預算。
1、人員費用：總60人20000元。
2、廣告費用（包括新聞發(fā)布會、媒體廣告、現(xiàn)場廣告材料）：150000元。
3、茶具、茶葉及食品費用：100000元。
4、其他費用：30000元。
總計：300000元。
萬達活動方案策劃書篇三
---廊坊五大片區(qū)中的都市區(qū)。這一策略奠定了新華路為中心城區(qū)的地位。一系列的市政基礎配套設施把北京、天津緊緊的連在一起，大大減弱了兩市的差異。
新華路區(qū)的未來則以“五個中心”為核。
而在這“五個中主”中，基礎最好，發(fā)展最快的就是金光道、愛民道為軸線的新華路商業(yè)中心區(qū)。而本項目即位于該中心區(qū)的核心地帶。
2、規(guī)劃的調(diào)整帶動房地產(chǎn)的快速發(fā)展。
隨著廊坊市對市區(qū)的改造及各地產(chǎn)商實力的增強，把目光對準那些因工廠拆遷而在城市中心區(qū)留下的少有的大塊土地。逐漸形成了以廊坊道板塊、金光道板塊等為主的房地產(chǎn)市場。
全市在建商品住宅的18。3%，居第2---的發(fā)展。
京滬高鐵將在2010年開通，其便捷的交通，舒適的乘坐環(huán)境將越來越被人們認同，從而在一定程度上來打破地域概念，為新城區(qū)商業(yè)中心的形成提供機遇。
6、各大商家看中新華路，既帶來競爭，又帶來機遇。
在2001年6月20日舉行的“新華路商機交流會”上，有8個大型項目落戶新華路，世界零售商業(yè)的兩大巨頭——美國沃爾瑪公司與法國家樂福公司也看中了廊坊，其中沃爾瑪公司已在去年年底開張。
這些大型商家的開張必將促進區(qū)內(nèi)的商業(yè)競爭，這是劣勢；但另一方面，這些大型商家將帶平廊坊，甚至南、番、順的人流，對區(qū)內(nèi)的商業(yè)氣氛的形成，旺盛起到帶動作用，而只要避開其鋒芒，另僻溪徑，相信會獲益非淺。
再加上新華路茶館政府的“政府搭臺、企業(yè)唱戲、提供條件、創(chuàng)造商機”的4---統(tǒng)計，天河城的最高客流量在64萬人次，從而使天貿(mào)南大與吉之島的年營業(yè)額增長率達到四成，也是天河城成為南海、順德、佛山人到廊坊購物的首選之地。
指導老師：李華。
小組成員：姚俊澤胡梟司旭周摘要。
隨著寧夏經(jīng)濟的不斷發(fā)展，居民收入水平不斷提高，家長對于教育的要求也在不斷提高。在望子成龍，望女成鳳的傳統(tǒng)觀念影響下，越來越多的家長希望自己的子女從小就受到最好的教育，6---出了一套完善的行動計劃。內(nèi)容包括前期的宣傳、活動的內(nèi)容、活動的安排及活動預算，對于此行動計劃的可行性進行了活動評估。
借此策劃案來迅速提高學大在萬達廣場周邊的市場占有率，提升學大教育的品牌知名度，讓廣大家長、學子了解學大教育并進入學大教育。
目錄。
一、市場分析.........1。
（一）市場前景..1。
（二）學大的目標和任務.2。
（三）市場現(xiàn)狀和策略.3。
（四）主要競爭對手及其優(yōu)劣。
8---.......7。
三、行動計劃.........9。
（一）前期宣傳..9。
（二）活動內(nèi)容..9。
（三）活動安排..9。
（四）活動預算11。
（五）活動評估..11。
四、附錄.13。
10---很高的知名度和市場份額，2009年，學大教育進入銀川市場，目前已開設了個性化學習中心，輻射興慶區(qū)及西夏區(qū)，金鳳區(qū)萬達廣場。2010年由政府投資開發(fā)新商業(yè)區(qū)，我們認為銀川市萬達校區(qū)很有投資價值，于是以我們銀川市金鳳區(qū)北京中路招商銀行6層學大教育萬達校區(qū)為實體機構，制定此次營銷策劃方案。
一、市場分析。
（一）市場前景。
1、家長的思想觀念。
家長們普遍存在的觀念是不能讓孩子輸在起跑線上，希望孩子能上一所好大學，將來能有一份好工作?；谶@兩種觀念，家長們對孩子在教育上的投資在家庭開支上占有很大比重，平均每個家庭每月花在孩子教育上的投資占家庭開支的30%到40%之間，所以孩子對課外輔導的需求是產(chǎn)生課外輔導機構的因素之一。
2、社會就業(yè)壓力逐步增大。
12----。
萬達活動方案策劃書篇四
活動背景：
情人節(jié)是一個充滿著浪漫色彩的全球性節(jié)日。相愛的男女會在此節(jié)日之際互贈鮮花，糖果，各種精美的禮物以此更增進彼此的感情。情人節(jié)是在每年的二月十四日，故二月也就被渲染了浪漫和神秘的色彩。
在古羅馬帝國暴君克勞狄斯(claudius)在位時，戰(zhàn)爭是連綿不斷。所有的年輕男子都要被強硬征兵去打仗，只留下老弱病殘和年輕的女子。故古羅馬的平民百姓在年輕男女還未成年或快成年前就根據(jù)當?shù)亓曀着e行結婚儀式。這樣就惱怒了暴君克勞狄斯，他下令不許舉行被古羅馬人世代認可的傳統(tǒng)婚禮，而且訂了婚還得退婚。古羅馬的百姓只好忍氣吞聲，敢怒不敢言。
在古羅馬一個幽靜而漂亮的小鎮(zhèn)里，有一位善良，虔誠基督圣徒，名叫瓦倫丁(ine)。他是一個小教堂的牧師。他對暴君克勞狄斯摧殘百姓很憂愁和傷心。他不顧自己的個人的安危，依然為一對年輕男女在教堂舉行了婚禮，并給予了他們美好的祝福。這樣，教堂婚禮在年輕男女中慢慢傳開了。有許多男女慕名來到教堂懇求瓦倫丁為他們秘密舉行婚禮，每次瓦倫丁都會答應，給予他們最衷心，誠懇的祝福。但是，有一天，教堂婚禮終于傳到了暴君克勞狄斯耳朵里，瓦倫丁不幸被捕，在監(jiān)獄里他受盡了折磨。在公元270年的二月十四日的那天，瓦倫丁殘死于監(jiān)獄。
瓦倫丁(valentine)作為一個充滿傳奇色彩的人物，被世人所稱頌和敬仰。為了紀念他，每年的二月十四日就成了情人節(jié)-valentineday.在中世紀，valentineday曾經(jīng)一度成為英國，法國最流行和最受歡迎的節(jié)日。情人節(jié)由來的故事蘊含著古往今來人們一直向望著和平，自由的美好生活和正信帶給民眾的善良和勇氣。
我國在改革開放后也漸漸引入了西方情人節(jié)，和圣誕節(jié)一樣成為了年輕人最為追捧的節(jié)日。為此服務行業(yè)爭相追逐這個節(jié)日，目前已形成市場化、規(guī)模化運作，相信西海會奉獻一場意味深長的情人節(jié)饕餮盛宴。
活動主題：愛我，就“泡”我吧。
活動時間：2009年2月14日至15日。
活動內(nèi)容：
第一部分：店內(nèi)活動。
活動一：愛“入”西海(30對情侶)。
活動時間：14日(14：00——16：30)。
愛我嗎?你行嗎?帶我來西海就要抱我走過那條情侶大道到大堂。
獎品設置：越過214(愛一世)米，214米處工作人員指揮選手原地轉(zhuǎn)3圈，不落地就可獲得神秘禮品;越過520(我愛你)米，工作人員指揮選手原地轉(zhuǎn)3圈，不落地即可獲得情侶套餐，只要將情侶抱著進入大堂即可獲得“豪華蜜月房1間”。
活動準備：工作人員每隔100米站1人跟蹤監(jiān)督此段中遵守規(guī)則，難度障礙特別監(jiān)督，并且疏導過往車輛不要停車阻路。中途醫(yī)務人員隨時待命，工作人員準備水杯向選手提供純凈水、毛巾。
現(xiàn)場布置：在主路右側地上鋪設1.5米寬的紅布作為賽道，214、520米和終點前地上貼著提示原地轉(zhuǎn)圈并獲獎的提示。
活動二：抓對“雞”遇(15對情侶)。
活動時間：14日(16：45——17：45)。
女人皆是，愛人難求。抓對了機遇就是抓住了幸福，在西海同樣抓對了“雞”遇就是抓住了今晚的美味!
活動說明：活動分為每組5人進行，共進行3組，美女們在二樓指定區(qū)域同時拋下手中的活雞，雞脖上分別綁著5個顏色的布，眾位勇士在一樓2平米的抓雞圈內(nèi)，右臂分別綁有和自己伴侶手中雞脖子上相同顏色的布，在統(tǒng)一的號令下美女們一同拋下，帥哥們要把同顏色的雞在5分鐘內(nèi)抓到手即算成功，這樣燭光晚餐中就額外獲得了一份酒店招牌菜“芝麻雞”，和心上人默契協(xié)作得到的大餐來之不易，金錢難形容。
活動三：狂“吻”西海(30對情侶)。
活動時間：14日(19：30——21：00)。
今天是我們的節(jié)日，激情是我們的代言，接吻是愛我的象征，現(xiàn)在就開始吧!
活動設置：長吻通常出現(xiàn)在婚禮現(xiàn)場，西海的情人節(jié)就讓你先聲奪人，婚禮的花廊猶如新婚的殿堂，在西海沒有什么不可以!在溫泉大堂內(nèi)的花廊下站立親吻滿214秒即可獲贈溫泉門票1張、抱起親吻滿214秒贈送溫泉門票2張。
活動四：永恒愛墻。
本站()。
活動時間：14日(20：00——01：00)。
愛要記在心上，話要寫在墻上。銘記自己的誓言來年回味哦!
活動設置：在溫泉公園內(nèi)情侶們手牽手肩并肩，手執(zhí)玫瑰(建議旅行社報名贈送)穿過五彩碟池來到六福廣場的“愛墻”情侶們把手中的玫瑰插在愛墻的前面的插花籃中，共同在愛墻上寫下真心的愛情誓言。最終玫瑰花瓣會灑滿整個六福廣場(地上用紅之碎片代替，鴛鴦池中用真花瓣)，愛墻上寫滿甜言蜜語。
(第二天行程)：海誓山盟西海行。
甜蜜過后的更不忘昨天的承諾——?？煽菔蔂€，海誓山盟不能變;這里海誓山盟一日足以。海是西海的海，像女人一樣柔美;望著遠山，廣闊像男人的肩膀。
活動五：古樹山盟。
活動時間：15日(9：00——9：40)。
500年的蒼天古樹見證無數(shù)風雨歷程，經(jīng)歷了由王朝到新中國的變遷，目睹這個風景秀麗的山林無數(shù)情侶浪漫的情懷。曾經(jīng)這里是山林的腹地，現(xiàn)在這里聳立著一座現(xiàn)代化，多功能于一身的酒店。清澈的山泉依然流淌，地下的溫泉讓這里的游客絡繹不絕，現(xiàn)代愛情又將在這里集體見證。
活動說明：提前準備出玫瑰和情侶卡片提供給每對甜蜜的戀人，共同寫下永恒宣言，扶手掛在古樹上，讓古樹記憶下甜言蜜語，讓歲月帶祝福到永遠。
活動六：柘林湖海誓。
活動時間：15日(10：00——12：00)。
活動說明：結合周邊景區(qū)制定出有情侶特色的游湖、登島。
第二部分：店內(nèi)布置。
1、前廳大堂：更換大吊旗、兩塊大玻璃更換單透貼、前臺背后后的背景墻更換窗簾布，以上內(nèi)容色調(diào)以粉紅和紫色為基色，配以鮮紅的玫瑰為主圖。
2、會所大堂：從門口到親吻活動的花廊鋪紅色地毯營造婚禮般浪漫的感覺。制作1張背景板，親吻時放在花廊背后增加拍攝效果(次日游湖時帶到船上烘托背景)。菊花石旁邊的木格通頂懸掛兩幅大掛畫，以浪漫親吻為主圖，玫瑰、心型的構圖為基礎。
3、溫泉露天：在六福廣場做主題活動區(qū)，石柱拱洞下吊下噴繪，以玫瑰花、牽手浪漫、鴛鴦池沐浴為主，廣場的地上灑花瓣、鴛鴦池、六福池里也灑有花瓣。文化墻上用噴繪覆蓋，作為“愛墻”供情侶寫下甜言蜜語。愛墻前布置木柵欄，里面用花泥或泡沫做底，供情侶簽寫愛墻前把手中玫瑰插到上面，組成玫瑰花園。
4、西餐：以燭光晚餐為主題，木格上裝溫馨的燭光晚餐的噴繪。
5、客房：蜜月房浴缸中灑花瓣，床上放一支玫瑰花，床頭準備燭臺(視安全因素待議)。
第三部分：價格政策。
萬達活動方案策劃書篇五
這是一個展現(xiàn)自我的空間，這是一個休閑浪漫的地方，這是一個圓您明星夢想的工場，這是百姓自己的文化休閑秀場；讓萬達給你一個舞臺，讓萬達給你一片天空，讓你的個性展翅翱翔??。
二、活動內(nèi)容：
萬達廣場攜手文化局或團市委面向社會搭建豐富市民文化生活的k歌舞臺，每天晚上市民都可以通過提前報名海選，在這個舞臺展示自己的才藝。萬達廣場邀請全社會市民作為評委，通過第二天現(xiàn)場投票方式評選出最佳歌手。參與現(xiàn)場投票的市民都有機會獲得日參與獎、月參與獎和年度參與獎。使k歌舞臺成為全民參與的公益文化活動。
三、
活動目的：
1.通過萬達秀場活動，結合媒體及前期推廣策略，提升市民對萬達廣場的關注度，提升萬達廣場在石家莊市的社會影響力。
2.通過市民有獎參與投票，增強市民參與意識。通過萬達廣場現(xiàn)場投票吸引更多市民進入賣場，增加客流量提升物業(yè)價值。
四、活動單位：
1.主辦單位：石家莊市文化局或團市委。
2.承辦單位：石家莊萬達廣場。
3.協(xié)辦單位：xx電視臺、xx電臺、xx報業(yè)。
4.執(zhí)行單位：博雅尚堂文化傳媒有限公司。
五、六、七、活動時間：20xx年9月-20xx年8月活動場地：石家莊裕華萬達廣場活動程序：
1.自9月1日開始參賽市民可到萬達廣場現(xiàn)場報名，每天海選出20名參賽人員進行當晚的k歌比賽，如人員過多可根據(jù)報名先后安排參加下一天的比賽。
運會開幕式）。
3.賽前及比賽期間由主持人安排專業(yè)演員暖場演出（如遇天氣原因無法室外。
比賽可轉(zhuǎn)入室內(nèi)）。
4.比賽結束后至第二天18:00前作為本次日賽的投票時間，市民可到現(xiàn)場為。
參賽演員投票。
5.賣場內(nèi)設投票現(xiàn)場一處，全天播放前日比賽錄像以便投票市民參照投票。
每位市民每天通過手機號碼登記可獲得一張選票，市民可將選票填寫后投入喜歡的選手選票箱內(nèi)。
6.每晚18:00結束投票，由公證人員根據(jù)各選手獲得票數(shù)多少選拔當日歌王。
參加周k歌賽。
7.公證人員在日歌王選票箱內(nèi)抽取幸運參選市民5名，當日發(fā)放幸運獎。
8.每周日18:30為周歌王選拔賽，通過6名日歌王比賽爭奪周歌王。周一作。
9.電臺每天固定時間做當月周冠軍推廣專題節(jié)目，市民可通過收聽廣播了解。
月歌王候選人情況，為參選月歌王做準備。
10.每月最后一個周日為月歌王比賽，電視臺現(xiàn)場轉(zhuǎn)播。投票方式采用現(xiàn)場投。
票。投票市民均有機會獲得月參與獎，每月通過抽獎方式抽取20名月參與幸運者。
11.次年10月1日舉辦《萬達廣場迎國慶晚會暨歌王。
擂臺賽》，晚會可考慮邀。
請國內(nèi)外著名藝人參加，提升晚會價值。晚會門票對外銷售，部分門票作為活動獎品發(fā)放。晚會通過評選產(chǎn)生歌王1名、優(yōu)秀歌手2名，伯樂獎50名（參選市民）。
1.日幸運市民5名，各獲得代金購物券100元。（18萬）。
2.周歌王：xx手機1部（10萬）；周幸運市民10名，各獲得代金購物券。
500元（26萬）。
3.月歌王：xx品牌汽車使用權1年（車體為萬達歌王活動宣傳）（120萬）。
月幸運市民20名，各獲得代金券20xx元。（48萬）。
4.年度歌王：xx高端品牌汽車1年使用權（車體宣傳）（60萬），同時獲得。
萬達明星打造活動資金贊助；年度伯樂獎市民50名，各獲得xx品牌平板電腦1臺.（15萬）。
5.凡參與投票活動的市民，均有可能獲得年度歌王頒獎晚會門票1張。
九、活動費用：
1.3d舞臺設備及投票現(xiàn)場裝修設備費用（一次性）：300萬左右（主要是3d。
設備及制作費用）。
2.活動組織、策劃、管理、3d軟件編輯更新及演職工作人員等費用：15萬。
元/月（樂隊4人、主持人1人、歌手3人、燈光音響1人、3d編輯1人、攝像2人、抽獎工作人員6人、管理策劃2人，共計20人）。
3.各獎項獎品費用：300萬元左右。
4.媒體合作費用：考慮是否有必要，如尋找不到與媒體合作結合點（廣播及。
每月電視節(jié)目無法緊密合作可暫不考慮，月冠軍不做轉(zhuǎn)播僅在店內(nèi)進行）。
5.晚會費用：暫不考慮（應該不需要投資）。
十、活動策略：
1.通過邀請市文化局或團市委參與主辦可排除外部執(zhí)法部門干擾，獲得媒體。
關注。
2.策劃較長活動期可以保障活動影響力的倍增效應，最終演變成為石家莊市。
民生活話題熱點。
3.設置多名額的日、月、年市民參與幸運獎，可以吸引更多的市民到萬達廣。
場參與活動。海選、投票、抽獎活動設在賣場內(nèi)，可以。
大幅度增加客流量，提高銷售業(yè)績，提升物業(yè)價值。
4.月度和年度冠軍獎品設置為汽車1年使用權的目的：一方面可以吸引市民。
關注產(chǎn)生轟動效應，另一方面流動車體廣告可以達到長期宣傳效果。獎品可以在第二年繼續(xù)收回使用。也可舉辦拍賣會產(chǎn)生二次關注高潮，獎品收藏價值的提升有可能全額收回獎品投資資金。
5.場外k歌舞臺引入奧運會3d虛擬動漫技術，可以將其打造成為石家莊市。
獨有的靚麗夜景，引起市民關注。演出之余還可以作為別具特色的廣告媒體對外宣傳，增加營業(yè)外收入。
十一、推廣策略。
1.前期活動以各大院校組織學生參與為主，可為各院校學生提供宣傳經(jīng)費。
學生通過網(wǎng)絡微博推廣、dm單發(fā)放、路演等方式為自己校友參賽進行拉票宣傳。
2.年度歌王高端品牌車及12輛月冠軍品牌汽車做好車體宣傳后，可安排每日市內(nèi)游行宣傳，然后在購物中心外廣場上展示。該項活動短期內(nèi)可引起全市關注。
3.每天廣場大屏幕播報參賽錄像，插播活動宣傳片，結合外廣場k歌舞臺。
展示，引起過往市民的關注。
4.通過戰(zhàn)略合作媒體軟性宣傳：萬達廣場為活躍市民文化娛樂生活，搭建公。
益性市民自娛自樂k歌舞臺活動。
5.聲光電一體的3d比賽舞臺將成為石家莊夜晚獨有景觀，受到廣大市民的關注。
隨著社會進步及人民消費水平的不斷提高，電子商務消費在廣大消費者中日益普及，且競爭激烈。萬達廣場是石家莊最具影響力的消費購物廣場，客流量大，并且消費者的性質(zhì)在中高端，消費潛力大。在萬達廣場購物中心宣傳麥粒網(wǎng)可以提高麥粒網(wǎng)的品牌度，同時提高麥粒網(wǎng)的會員注冊量，并且提高會員的質(zhì)量，吸納中高端客戶群體，從而對將來的中高端商家?guī)硐辔呛系臅T。
一、活動目的：麥粒網(wǎng)運營不到一年，網(wǎng)站人氣還不夠，希望通過線下活動來提高麥粒網(wǎng)的曝光度及知名度，來提升網(wǎng)絡瀏覽量和會員注冊量。
1、提升企業(yè)品牌。
通過本次活動，可以提高企業(yè)知名度，提升麥?？ǖ挠绊懥褪褂昧Α?BR> 2、推廣麥粒卡。
3、開啟麥?！肮洹鄙?，吸引商家駐入麥粒網(wǎng)。
二、活動時間：20xx年12月15日。
三、活動地點：萬達購物廣場。
四、活動主題：感恩·回饋、麥粒style—讓麥粒動起來！
a、宣傳組（安排1人，負責講解如何玩轉(zhuǎn)同城go,以x展架（玩轉(zhuǎn)同城go指南），為平臺為消費者講解。）。
1、品牌形象的展示：在咨詢業(yè)務區(qū)內(nèi)擺設咨詢臺、椅，安排工作人員開展麥粒網(wǎng)的咨詢及麥粒同城【go】推介，工作人員應向大眾講解麥粒網(wǎng)同城【go】的優(yōu)勢及最近有何新的優(yōu)惠活動；對現(xiàn)場辦理業(yè)務的用戶贈送抽獎券或小禮品。（2、自助業(yè)務宣傳：在自助業(yè)務區(qū)擺置電腦一臺、麥粒資訊、麥粒三折頁等宣傳物料，方便消費者了解查詢麥粒網(wǎng)相關資料。
b、注冊組（2人，負責為消費者注冊，成為麥粒網(wǎng)會員）。
1、商品擺放：在活動現(xiàn)場擺放麥粒網(wǎng)精選商品，開展現(xiàn)場注冊兌換，開卡注冊費用10元贈110個麥粒；并對交易成功的客戶贈送小禮品、抽獎券。（數(shù)量有限，先到先得，送完為止）。
2、消費體驗：發(fā)展現(xiàn)場商家，提前洽談活動商家，在麥粒網(wǎng)推廣執(zhí)行那天作為有效期，進行現(xiàn)場操作，幫助消費者達到實踐消費兌換的體驗。
合作方式為：（待定）。
a憑合作商家消費小票到麥粒網(wǎng)參加抽獎或者積分兌換體現(xiàn)。
b現(xiàn)場辦理麥粒網(wǎng)會員，可獲贈合作商家消費優(yōu)惠劵或者優(yōu)惠套餐。
c買就送活動，參與此次活動，麥粒網(wǎng)為參加體驗的消費者提供精美小禮品一份。d憑麥?？ǖ胶献魃碳铱上硎茺溋T特惠價（只限活動當天）。
e進店送好禮活動，洽談商家提供特惠只針對麥粒會員，刺激麥粒會員注冊（只限活動當天）。
f當天消費注冊可獲贈雙倍麥粒積分。
g準備一些現(xiàn)場的活動，進行抽獎資格選取。
h時限特價商家品，進行吸引顧客之用。
c、互動組（2人負責抽獎操作）。
抽獎方式為抓乒乓球（2只白色乒乓球，一只黃色乒乓球）。
操作方式：每人連續(xù)抓三次。
中獎方法：
1、如果三次均為黃色，則10元即可得100麥粒；
2、如果兩次為黃色，一次為白色，則20元即可得100麥粒。
同時，通過現(xiàn)場活動，獲得麥粒后可在同城【go】網(wǎng)上訂購或者兌換相應禮品，體驗消費，增加趣味性。
五、物料準備。
1、海報1張。
2、條幅1條。
3、x展架3個（公司簡介1個、1個x展架示如何玩轉(zhuǎn)麥粒網(wǎng)同城go;1個典型禮品兌。
換展示）。
4、電腦4-5臺，需配備無線網(wǎng)卡，可隨時上網(wǎng)，辦理開卡業(yè)務。
5、桌子2-3張、椅子3-4把。
6、會員卡2盒（400張）。
7、會員信息登記表若干及使用筆5-6支。
8、宣傳單頁及會員卡使用說明若干。
9、現(xiàn)場音響2個及使用插排若干（用電需提前協(xié)商活動現(xiàn)場負責）。
10、商品若干，可以現(xiàn)場充值兌換為主（以小商品為主）。
11、小獎品若干（開卡送獎品）。
12、調(diào)查問卷若干（收集信息為主）。
13、麥粒網(wǎng)手提袋500個。
14、麥粒資訊500冊。
六、費用預算。
萬達活動方案策劃書篇六
二、活動地點：某大型活動商場。
三、活動目的、意義和目標：
通過本次活動來提高商場的知名度，打響品牌服飾的知名度。增加顧客對本商場的信任的和認同，同時提高商業(yè)利益吸引消費者購買欲望，有利于提高商場的經(jīng)濟基礎，增加營業(yè)額，提高效益。
四、會場布置：
首先打廣告，布置板報商場促銷，在路邊或者橋上掛上喜慶的大紅燈籠，編寫著打折方式或促銷活動。在商場門口放置豪華拱門，氣球條幅，整體色調(diào)以紅色為主，烘托慶典氣氛。在商場內(nèi)布置圣誕樹，在大廳中央頭頂上面裝飾五彩燈等雪花類型的小飾品，渲染節(jié)日的氣氛，在天棚上掛著紅色的氣球和促銷條幅，可營造出節(jié)日喜慶的氣氛，在大廳內(nèi)搭建一個儀式舞臺。并安排圣誕老人和圣誕小姐迎接進入商場內(nèi)的每一個顧客并贈送喜慶的話語。吸引顧客的眼睛和簡單的思維。
五、具體實施方案：
1氛立即迎合，抓住人們購買心里思想，改變辨別能力，促進顧客消費心理。
(二)、小游戲：在顧客各自挑選自己心儀的商品時商場開展第一輪活動在室內(nèi)大廳的舞臺上，主持人清晰的講述事實的整個過程。凡消費滿300元以上者便有機會參加游戲。游戲的規(guī)則是在戶外一個大型機器上，它的肚子里面滿載著錢幣，顧客只要坐在它身上前后搖動機器錢幣會自己掉下底肚，探測器會顯示出錢幣的數(shù)量顯示在屏幕上，一等獎為8000分，獎品為家電組合套機。二等獎顯示為6500分，獎品為去香港迪斯尼門票一張。三等獎顯示為4000分，獎品為在商場內(nèi)任意購物滿500元消費一次。四等獎顯示為2500分。獎品可在超市內(nèi)購物滿200元。五等獎顯示為1000分，獎品為商場內(nèi)優(yōu)惠券、精美的大禮包一份。頓時間商場內(nèi)沸沸揚揚，各種商品進行競爭性促銷打折吸引顧客的消費理念，指引盲目的消費者。購物滿300元便可參加此活動。
（三）、抽獎活動：凡消費者消費滿100元即可參加抽獎活動在指定的舞臺現(xiàn)場開獎。一等獎電暖爐。給冬日的家庭添加溫暖。二等獎化妝品一套。給愛美的女人綻放冬日的笑容。三等獎小家具一套組合。特等獎一套圣誕服裝。一家三口人的三件套和精美的小禮物。
六、活動中細節(jié)：
當作一份新年的禮物。最后贈送每一位進商場內(nèi)購物者一頂圣誕帽和小彩燈。在鐘聲敲響12:00的同時附上最甜美的祝賀，此時圣誕老人一同在給在場的每一個小朋友一份精美的小禮物。
七、效果、成就：
通過本次促銷提高消費者消費觀念與生活理念，同時增加公司的商業(yè)利益與市場經(jīng)濟，帶動社會市場發(fā)展提高商場的營業(yè)額滿足消費者的購物需求。
八、注意事項：
避免打虛假的廣告、促銷手段蒙蔽事實的真相，招騙顧客使其盲目消費，從而減少對其信任度。促銷打折的形式接近消費者所承受的最佳范圍。從而吸引客流量。
九、資費預算：
海報:300元拱門：200元。
條幅、氣球:500元。
舞臺搭設:600元贈品：350元。
服裝:300元總計：2250元。
萬達活動方案策劃書篇七
5、指定地點報名在海報有，趣味游戲可于活動當天在現(xiàn)場報名。
6、各球隊要安排人員維護比賽現(xiàn)場次序，參賽隊員要堅守裁判判決。
8、比賽友誼第一，比賽第二為原則。
9、各比賽項目的要求和標準以各相關細則為準。
10、活動項目若有變化或未盡事宜，將另行通知。
11、活動的最終解釋權歸聚可達男子籃球隊所有。
十二、活動材料：
萬達活動方案策劃書篇八
企業(yè)的概況。
二、目前營銷狀況
(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的.品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況：銷售渠道等。
(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。
三、swot分析
優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟、技術、管理、政策等方面的優(yōu)勢。
劣勢：銷售、經(jīng)濟、技術、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢。
機會：市場機會與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅與風險因素。
綜上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，規(guī)避劣勢與風險。
四、市場營銷策劃達到的目標
財務目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下)：(單位：萬元)
銷售額(增長率)
毛利 / 利潤(增長率)
市場占有率(增長率)
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
五、市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略
市場定位：市場細分、市場選擇、市場定位-
產(chǎn)品策略：-
定價策略：產(chǎn)品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù)等。
分銷策略：分銷渠道(包括代理渠道等)。
廣告策略：宣傳廣告形式。
促銷策略：促銷方式。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務：售后客戶服務。
r&d：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。
市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。
六、行動方案
營銷活動(時間)安排。
七、預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表：
調(diào)研、策劃費
廣告費
人員促銷費
公關活動費
營業(yè)推廣費
……
費用支出要盡量詳列!
八、風險控制：風險來源與控制方法
各種危機處理預案
謠言、安全、政策突然變化、嚴重質(zhì)量事故……
顧客投訴
貨物供應不足或不準時
發(fā)現(xiàn)假貨
有關方面發(fā)難
怎樣應對?
萬達活動方案策劃書篇九
一、活動時間：20年8月26日。
四、活動內(nèi)容及優(yōu)惠政策：
活動時間：2015年2月14日至15日。
活動一：愛入西海(30對情侶)活動時間：14日(14：0016：30)愛我嗎?你行嗎?帶我來西海就要抱我走過那條情侶大道到大堂。
獎品設置：越過214(愛一世)米，，不落地就可獲得神秘禮品;越過520(我愛你)米，工作人員指揮選手原地轉(zhuǎn)3圈，不落地即可獲得情侶套餐，只要將情侶抱著進入大堂即可獲得豪華蜜月房1間。
活動準備：工作人員每隔100米站1人跟蹤監(jiān)督此段中遵守規(guī)則，難度障礙特別監(jiān)督，并且疏導過往車輛不要停車阻路。中途醫(yī)務人員隨時待命，工作人員準備水杯向選手提供純凈水、毛巾。
現(xiàn)場布置：在主路右側地上鋪設1.5米寬的紅布作為賽道，214、520米和終點前地上貼著提示原地轉(zhuǎn)圈并獲獎的提示。
2月14日或7月7日，一年中最浪漫的日子，這一天無限柔情和蜜意盡情釋放，真誠的渴望與期待等待回答，心與心的碰撞，撞出永恒不熄的愛的火花。在這樣一個浪漫的日子里，我們以實際行動送上真誠的祝福，愿天下有情人終成眷屬，白頭偕老，美滿幸福。
流星的傳說。
在廣闊無限的宇宙中，有一個很小很小的星球，在一個晚霞滿布的傍晚，邂逅了一顆美麗的星星，那星星奔跑時，身后會帶著一道飄逸五彩的光芒，她好美，他嘆道，被她的美麗打動了，并等待為她做點什么，可是等了一年，二年十年，二十年直到一萬年以后，她才再一次神采怡怡的跑過，他決定燃燒自己的身體的百分之一，去照亮她，讓更多的星星去見證她的美麗，于是天空中有一道美麗的光弧劃過。
可是他畢竟太小了，那光芒也太弱太弱，還沒有來得及靠近，就已經(jīng)隕落了，不知去向，他失望了，他付出了愛，但她卻沒有得到，于是他在渾渾噩噩中度過了又一萬年，他想，如她再次出現(xiàn)，他會燃燒全部自己，去告訴她她是他見過的最美麗的星星，告訴他對她的仰慕，對她是一見鐘情，但她卻沒有再來。一百萬年后，他衰老了，也許他將永遠的錯過這份美麗，在他絕望的時候，她的美麗再一次光臨了，他毫不猶豫的燃燒了他的全部，在天空中劃過美麗的光芒，形成了宇宙中第一顆真正的流星，這一次他是幸運的，不但見到了她，還剩下一小塊落到了她的懷里，他死去了，直到他告訴她，她是他見過的最美麗的星星，對她的仰慕，對她的一見鐘情，以及為她所做的一切。她心靈震撼了，決定去找回他隕落的百分之一，也許只剩下千分之一，萬分之一億分之一，但無論如何，她決定在天空永久的遨游，輕輕的去拂過所有的星球，去找回那屬于她的百分之一，千分之一億分之一的愛。后來許多的星星為悼念他們的浪漫，便都燃燒了自己的一部分，形成了流星雨，也許應該說是星星在過情人節(jié)吧。每當有流星劃過時，其實，那是星星在為愛付出。
一、活動主題。
心語星愿借浪漫的星，許下誠摯的愿，與他(她)共續(xù)前世的緣。
六、活動細節(jié)。
分三部分。
與他(她)共譜一首浪漫的詩，與他(她)共同立下一個神圣的盟約，與他(她)一同分享心靈深處的語言，今生與他(她)共牽手，共續(xù)前世的緣。
2、獻給不能共度情人節(jié)的情人們。
有你也有他(她)，不變的真情，永恒的期待，只因為愛在我們的心中。送給他，送給你們一個共同的祝福吧，會實現(xiàn)的，因為它就是愛的化身。
傾情推薦：心海3、獻給單身貴族們的彩碟成雙的日子里，讓我們暫時放下重擔，和流星有個約會，相信它會帶著我們的心愿飛向夢想實現(xiàn)的地方。
傾情推薦：天使之吻。
活動亮點一。
心語星愿。
對你的他(她)許下誠摯的誓言，讓流星附載著你們的真情，穿過世界的每一個角落，相信心中的夢一定可以實現(xiàn)。
(目的：為情人們制造一個浪漫的氛圍，讓他們感受到**珠寶的與眾不同。)道具準備：隕石，放在精致的玻璃盒子內(nèi)，代表著流星的百分之一、千分之一、萬分之一、億分之一的永恒的愛。
活動亮點二。
真情宣言大募集。
參加者把您對他(她)的宣言填寫在我們?yōu)槟鷮ｉT制作的卡片上，我們將在3月3日評選出最有創(chuàng)意宣言、最感動人宣言、最浪漫的宣言。一定注意要留下您的他(她)的聯(lián)系方式哦!我們會幫您把您的深情傳達給您的他(她)。(目的：給情人們創(chuàng)造一個發(fā)泄感情的空間和場地，另一方面還可以借此提高品牌的知名度和美譽度。)為了作到評獎的公正：我們特別為填寫宣言者，準備了一個密閉性的箱子、一個信封。填寫完畢，封閉進信封內(nèi)，然后由填寫者親自投入箱子內(nèi)，以備評委評選。
道具準備：活動宣傳單頁預留適當空間。另外宣傳單頁要力求做到新穎、別致、與眾不同，給人一種想認真閱讀的欲望。
要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。此點即是來刺激目標對象的一點。
活動亮點三。
購物有禮凡在2月14日當天購物的所有顧客，均有小禮品贈送。(鮮花)活動亮點四。
您還可以在我們的各大賣點為您的他(她)，專門設計、加工你們的專有鉆石首飾，一定另有一番風趣哦!不過您一定要記得要提前定做的，才可以在情人節(jié)當天為您的他(她)獻上與眾不同的鉆石飾品。
另外：可以與咖啡店(燭光晚餐)、茶館、迪廳共赴浪漫和溫馨。
七、媒體宣傳(略)八、現(xiàn)場布置。
各賣點設置專區(qū)展示本次活動的推薦產(chǎn)品;配合本次活動主題，主要突出浪漫、溫馨、莊重的氛圍。
特別展現(xiàn)本次活動的附載物：流星的百分之一、千分之一、萬分之一、億分之一的永恒的愛。
各賣點用星狀飾物(用彩帶折成小星星)裝飾，營造一個流星劃過的氛圍(每個賣點一個大星星，五個小星星)。
掛旗：突出浪漫的流星附載著我們虔誠的誓言穿過天空;x展架：展現(xiàn)活動各項內(nèi)容。九、前期準備1、人員安排(略)2、物資準備(略)十、中期操作：(略)十一、后期延續(xù)真情宣言大募集是一個很好的跟蹤報道的環(huán)節(jié)。
十二、預算(略)十三、效果監(jiān)測評估(略)。
萬達活動方案策劃書篇十
acf007(t)a(范本)。
本人是___萬達購物廣場（以下稱“購物廣場”）首層號商鋪（以下稱“商鋪”）產(chǎn)權人（以下稱“委托人”），自愿授權___萬達購物廣場管理有限公司（以下稱“受托方”）進行商鋪的租賃談判及租賃協(xié)議簽訂事項，具體約定如下：
1、受托方將嚴格按照委托人授權的租賃條件進行招商談判并代為簽訂租賃協(xié)議（租賃協(xié)議樣本經(jīng)委托人簽字確認，見附件），委托人應承擔委托人的責任，自行履行該租賃協(xié)議。
2、受托方將盡力促使租賃成功，但不因接受委托卻未能促成租賃協(xié)議而承擔任何責任，受托方代為委托人簽訂租售協(xié)議后，也不因承租人違約而承擔任何責任。
3、委托人也可自行尋找租賃商戶，且租賃商戶須同意接受購物廣場統(tǒng)一經(jīng)營管理和物業(yè)管理。在簽訂書面協(xié)議前，委托人必須書面通知受托方，以便受托方終止該商鋪的委托招商談判。如果受托方在接到前述書面通知時已與承租人簽訂租賃協(xié)議，則委托人應按受托方已簽訂的租賃協(xié)議履行，并自行處理其他租賃商戶因未能簽訂租賃協(xié)議而可能產(chǎn)生的糾紛，且承擔全部費用。如果委托人未按前述約定通知受托方，則由此產(chǎn)生的糾紛和責任由委托人自行承擔。
4、委托人必須嚴格履行約定，本協(xié)議簽署生效后未經(jīng)書面通知受托方且雙方商議一致不得擅自更改委托招商條件。
5、委托人有權了解商鋪招租進度情況，但不得干預受托方正常招商工作的開展。
6、受托方應向委托人及時反饋招租進展情況。
7、委托位置、面積及價格：
出租價格，委托人授權受托方為委托人與承租人確定租賃關系，無須事。
先征求委托人的意見。如實際招租價格低于委托價格，受托方應及時通。
知委托人，由委托人決定是否出租。
8、受托方代為簽訂的租賃協(xié)議書中應明確如下稅、費的承擔方式：
物業(yè)管理費：由承擔并繳納。
水電費：由承擔并繳納。
政府稅收、規(guī)費：由承擔并繳納。
房屋租賃稅：由承擔并繳納。
委托招租年限：年。
付款方式：按度繳納，繳款日為；
9、本協(xié)議簽訂的同時，委托人應向受托方交納元作為委。
托招商定金，在受托方按本協(xié)議約定的委托條件（即本協(xié)議書第“7”和。
第“8”條的約定），與承租人簽訂租賃協(xié)議后一周內(nèi)，受托人將該定金。
不計息一次性返還給委托人。
如委托人在委托期間違反本協(xié)議任何約定，則受托方有權解除本協(xié)。
議且不退還定金，委托人還應承擔由此可能給受托方帶來的一切損失。
一天委托人應向受托方支付相當于月租金總額___%的違約金。
如果受托方已按委托協(xié)議的招租條件與承租方確定租賃意向，而委。
選擇不簽訂租賃協(xié)議，則受托人可以解除本協(xié)議，按前述解除協(xié)議的約定執(zhí)行。
10、未盡事宜雙方協(xié)商解決，不能協(xié)商一致的，任何一方可向購物廣場所在地法院提起訴訟。
11、委托期間：自本協(xié)議簽訂生效之日起天有效，從至日止。
12、本協(xié)議書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自委托人簽字，受托方簽字蓋章之日起生效，具有同等法律效力。
本人授權____萬達購物廣場管理有限公司按以上約定條款全權代為招租并與承租方簽訂商鋪租賃協(xié)議，協(xié)議經(jīng)簽訂立即生效本人自愿無條件執(zhí)行前述各項約定。
委托人：聯(lián)系方式：
受托方：聯(lián)系方式：
萬達活動方案策劃書篇十一
情人節(jié)是一個典型的西方式情人節(jié)，但近年來已經(jīng)成為我國青年人每年都企盼的節(jié)日。小編整理了2018年情人節(jié)活動方案，歡迎欣賞與借鑒。
2月1日——2月14日。
1、節(jié)要區(qū)別情人節(jié)，從傳播的口徑到活動的組織，落腳于夫妻間的情份。
2、整個策劃的主題圍繞“情感、愛、家庭”，實現(xiàn)活動與營銷活動的融合。
1、相濡以沫，最愛——“我與我的愛人”大型征集活動(2月1日——2月17日)。
還記得您們的第一張合影照片么?還記得你們面對親朋好友時許下的諾言么?xxx“我與我的愛人”大型征集活動拉開帷幕，即日起征集最早的結婚照片、最早的婚禮諾言……，活動結束后，按照照片拍攝日期，結婚時間早晚排定。
最早的結婚照片5張，每張照片的主人獎勵xxx價值200元的精美禮品;。
最早的婚禮諾言5個，每個諾言的主人獎勵xxx價值200元的精美禮品。
照片(征集完成后，做成展架，照片原稿將返還本人)/諾言由顧客手寫，簽名，制作成展架放置在中興廣場活動現(xiàn)場展示。
負責人：
2、相濡以沫，最愛——xxx步行街穿著類現(xiàn)價基礎上限時77折。(8月18日——20日，限時折扣，現(xiàn)場廣播公布)。
步行街負責談判，執(zhí)行。
對接人：
3、相濡以沫，最愛——xxx大型文藝演出，精彩現(xiàn)場活動。
2月1日——5日，xxx六合廣場婚禮秀;。
2月5日——5日，xxx中興廣場婚紗秀;。
2月3日，3月5日，xxx中興廣場鳶都流韻——世紀泰華文化年系列活動;。
負責人：
4、相濡以沫，最愛——萬千紙鶴表真心。
xxx新天地步行街萬只千紙鶴迎接節(jié)，前期可以有xxx員工自己疊，所用材料由公司報銷，當天，可以在現(xiàn)場準備千紙鶴的紙和筆，顧客可以在工作人員的指引下，自己折疊千紙鶴，表示對愛情和幸福生活的祈禱，最后統(tǒng)一懸掛在步行街——中興廣場的范圍。
2月1日下午開始下發(fā)通知，要求步行街員工先行折疊千紙鶴，負責人：
第一階段：報名階段2月3日到2月10日。
有意向的人員可以到xxx總服務臺、世紀泰華廣場總服務臺、賽諾超市服務臺報名;。
第二階段：相親階段。
2月11日，在xxx舉行大型的鄉(xiāng)親大會，由公司人員將報名人員名單進行制作。
負責人：
6.相濡以沫，最愛——拿什么送給我的愛人!
2月3-2月11日，在xxx購物滿100元，送濰坊著名花店—芝蘭花府特別優(yōu)惠卡一張。共計1000張，送完為止，同時享受免費送花到家的特別企劃服務。
負責人：
7.相濡以沫，最愛——夫妻恩愛大比拼活動(2月14日晚19：00)。
夫妻恩愛大比拼，晚會，中興廣場舉行：提前通過媒體發(fā)布，邀請10對顧客，參加夫妻恩愛大比拼活動，比默契，比才藝，比手藝。
1、通過對嘉賓的介紹，嘉賓選出自己心儀的對象。
2、如果男女雙方同意則第一輪速配成功在剩下第二輪速配。
游戲非得一男一女合作才能得到大禮品大禮品4個只有男女一對可以玩。要配合。男女是一組后都不能離開對方離開算棄傳處理沒有禮品不能玩下輪游戲。
二“分組對戰(zhàn)帥哥美女對對碰”
游戲規(guī)則是分組進行，其中一人蒙上眼晴背上自己合作伴侶，由另一方負責指揮，按游戲的路程，要撿起所安排的物品、規(guī)則是男方的蹲下女方撿起、拾玫瑰等關口。順利通過的組并且用時最少的一組將得到小禮品一份。
2、智力大沖浪，爭分奪秒游戲。
每組2對男女女的坐在凳子上男站在墻對拿玫瑰花。每組的女方給對方男的提出一些問題，答對可以走一步，知道男方可以把玫瑰送到女方，就是勝利者。答對問題最多的組將得到小禮品一份。失敗的就淘汰。
3、情歌對對唱。
由主持人說個字。如愛，現(xiàn)場每組一對。比賽過程中參與者自由發(fā)揮自我特長，努力表現(xiàn)自我。唱愛開頭對情歌最多的一組將得到小禮品一份。要答對5次失敗的就淘汰。
4、情侶大贏家pk。
活動每對贏的男女在pk評第一名第二名第三名。
3、對情侶。拿西瓜喂對方吃。男的蒙上眼晴。每組女的給對方瞎指揮。看那對吃到西瓜就贏的。贏的一隊將得到小禮品一份。失敗的就淘汰。
5、紅繩一線牽。
男的站在墻邊而女的即上紅繩對著拉。只要男能夠牽到你的手就贏的。
一見鐘情心心相印。
6.四不象。
每隊男女談論給對方學什么叫。那個隊的可以男的或者女的叫男的猜。猜對算贏猜3次。失敗的就淘汰。
文藝演出：
男女嘉賓共同出些節(jié)目。大家一起娛樂，唱歌跳舞，做游戲等。
自由活動：吃巧果。
活動細節(jié)問題和解說部分。
我想活動費用定35塊活動人數(shù)32人先定下來。交錢有負責人收其提前14號收起把經(jīng)費.買禮品和道具和食品干果。水果這樣人數(shù)可以早點定下來。
萬達活動方案策劃書篇十二
不知大家是否注意到一個現(xiàn)象,萬達廣場有一個特點，就是全國開業(yè)的和即將開業(yè)的，都有一到兩家餐飲主力業(yè)態(tài)、面積至少數(shù)千平米，餐飲業(yè)態(tài)的比重越來越突出;就連室內(nèi)步行街也同樣如此，如果規(guī)劃為三層，一二層部分規(guī)劃為餐飲,而第三層全部是餐飲，可能還會更多。萬達的室內(nèi)步行街僅占項目的8分之1,但租金的貢獻率卻占到總租金收益的1/3!可見步行街業(yè)態(tài)的定位、招商與業(yè)態(tài)組合等均很成功,值得我們好好研究與學習。萬達的定位與業(yè)態(tài)組合本次我們暫不討論，我們姑且來總結一下萬達的的招商“絕招”有哪幾招：
絕招之一：品牌企業(yè)優(yōu)先招。
招商有兩種，一種是品牌企業(yè)，比如超市包括沃爾瑪、家樂福、百盛等，電器包括蘇寧、國美等，這些企業(yè)都是大家在生活中耳聞目睹，十分熟悉的。另一種則是名氣差的小企業(yè)。從招商看，品牌企業(yè)給的租金不如小企業(yè)給的多，但由于小企業(yè)風險比較大，租金交付也比較差，經(jīng)營得好還可以，如果經(jīng)營不好，就關店了，會引起麻煩。因而，萬達在招商中有一條重要的原則，就是多關注品牌企業(yè)，多招品牌企業(yè)，不招新成立的企業(yè)。
絕招之二：營業(yè)店鋪，以主帶次。
一、兩年以后，這個購物中心慘淡經(jīng)營，幾乎關掉。分析研究這個購物中心之所以不成功，很重要的因素就是沒有主力店，全部都是中小店鋪，兩、三百平米一個。中小店鋪雖然交付的租金較高，但存在著抗風險能力太差的缺點。
中小店鋪有一個共同的特點，就是“可以同甘，不能共苦”。這種店鋪好的時候沒有問題，商家挖空心思想進來，甚至是行賄也要進來。但是在培育期，或者培育期后出一點問題，這種店鋪就不行，容易出現(xiàn)關門走人的現(xiàn)象，影響購物中心的整體氛圍。但如果是大的主力店，它就不能走了，因為大主力店進來后要進行較大的設施投資，不可能遇到一點困難就撤出。這種主力店穩(wěn)定性較好。所以萬達在招商中，通常要拿出較多的面積，安排大大小小的主力店，起著穩(wěn)定場子、增強號召力的作用。剩下的那一部分再給中小店鋪。這樣才使購物中心做到一開就比較穩(wěn)定，或者說即使遇到困難，不至于關掉。
絕招之三：多種業(yè)態(tài)優(yōu)勢互補。
低成本、低租金和高租金的商業(yè)業(yè)態(tài)要相互搭配，功能互補。一個十萬平米的購物中心，都想一平米月租金達100-300元的高租金業(yè)態(tài)，也就是服裝、珠寶、化妝品、鞋帽等等，但是如果購物中心絕大部分都是這樣的業(yè)態(tài)，就容易同質(zhì)化。這樣的業(yè)態(tài)，在一些核心地段和主流商圈，可能還活得下去。在稍微差一點的地段，就難以活下去。怎么辦呢？萬達的招商有一條強制性的規(guī)定，就是零售業(yè)態(tài)不能超過50%，也就是錢多的店最多50-60%。低租金的業(yè)態(tài)，要占到一半以上。低租金的業(yè)態(tài)，就是電影院、溜冰場、電玩城、健身中心、酒樓等等，平均在中國市場上大概都是一平米月租金50元錢以下，再高就撐不住了。
在運營、發(fā)展中不難發(fā)現(xiàn)，只有多招一些低成本、低租金的業(yè)態(tài)，才能夠帶來客流，使場子充滿活力。凡是租金低的業(yè)態(tài)，往往是人流多的業(yè)態(tài)，電影院、卡拉ok、溜冰場等，租金不高，人氣旺，年輕人多。這些客戶目標群，能夠帶動其它高、中、低人流，促使場子穩(wěn)定。如果說整個場子都是服裝、化妝品，就同質(zhì)化了，基本上就離關門不遠了。所以，在招商時，一定要舍得拿出一定的營業(yè)面積，租給這些低租金的商業(yè)業(yè)態(tài)。同時要有所不同，不能說做兩個電影院，一個業(yè)態(tài)選一個，避免惡性競爭。運營商業(yè)地產(chǎn)就像一個配菜的師傅，要了解各個零售業(yè)態(tài)，知道配什么樣的業(yè)態(tài)更好、更合適。
絕招之四：餐飲業(yè)態(tài)突出。
萬達的掌門人王健林人曾在某大會說過“購物中心不是賣出來的，購物中心是吃出來的”。就他的這一語或許不經(jīng)意地道出了萬達的玄機，我們仔細研究萬達廣場包括已開業(yè)或即將開業(yè)的，便不難發(fā)現(xiàn)其餐飲業(yè)態(tài)是何等的豐富！餐飲業(yè)態(tài)在萬達廣場中極其突出。
萬達為什么重視招餐飲業(yè)態(tài)呢？這是中國國情所決定的，也是隨著居民的經(jīng)濟持續(xù)上升，現(xiàn)在越來越多的國人開始在外用餐，中國人素來就有“民以食為天”，中國各種菜系，菜譜超過一萬道。所以，餐飲是能夠吸引人流、具有號召力的重要業(yè)態(tài)。雖然餐飲有一個短板就是租金低、油煙味比較大。因此，一般把餐飲放在最高的樓層、位置比較差的地方，形成一種“瀑布”效應，使得萬達的人氣更旺。在萬達購物中心的招商中，就明確要求了租賃面積不得低于20-25%做餐飲。
萬達活動方案策劃書篇十三
尊敬的區(qū)政府領導、各位來賓！
大家下午好！首先我代表安徽外經(jīng)建設（集團）有限公司，天地億萬多超市非洲配送中心感謝各位的到來。為大家舟車勞累來參加我們的招商大會，標示由衷的謝意。
剛剛大家通過我們集團公司的宣傳視頻，以及我們的李副總裁發(fā)言，對我們集團公司有了一定的認識。對于此次活動的目的，我將通過一個ppt文本和大家進行具體的闡述。
大家請看大屏幕，我們今天招商大會的主題一目了然，創(chuàng)新.走出去。
一、首先我對我們集團公司做一下介紹。安徽外經(jīng)是安徽“走出去”較早的企業(yè)，早在1992年就率先走出國門，走向非洲，23年奮斗，目前已經(jīng)是全國知名的外向型綜合企業(yè)，“走出去”的一面旗幟。實力雄厚，信譽卓著。公司在非洲發(fā)展的成功模式，主要是通過承建一個援外項目，建立一個分公司，開拓一片市場。在世界四大洲，我們有20多家分公司，業(yè)務領域涵蓋工程承包、礦產(chǎn)開發(fā)、珠寶加工與銷售、房地產(chǎn)、連鎖超市、酒店等。特別是我們在非洲的“天地億萬多”連鎖超市，在安徽企業(yè)是第一家，在全國有這樣的規(guī)模，也比較少。由這幾張圖可以看出我們公司的經(jīng)營范圍，第一張圖是我們承建的援外項目，第二張圖是我們連鎖酒店，第三張圖是我們的連鎖超市。再到第四張，這個是我公司的鉆石礦產(chǎn)，63克拉寶石級鉆石。這樣的公司，大家和他合作，應該放心，也應該有信心，合作共贏。同時告訴大家一個好消息，在我們即將開業(yè)億萬多超市里也有我們自己的德盛珠寶銷售，屆時歡迎各位選購。
二、國內(nèi)和非洲零售業(yè)市場的對比分析，讓大家對目前國內(nèi)和非洲的零售業(yè)有所了解，首先通過媒體的一組數(shù)據(jù)反映，國內(nèi)零售業(yè)在電商的沖擊下，急轉(zhuǎn)之下，京東淘寶現(xiàn)在注冊的電商越來越多。導致門面銷售量越來越低。至2015年上半年主要零售企業(yè)，統(tǒng)計顯示在國內(nèi)已經(jīng)關了121家，這是有據(jù)可依，有證可查。其中家樂福超市上半年關了3家，永輝超市上半年關閉了5家，沃爾瑪在中國目前有400家門店，2015年上半年已經(jīng)關閉30%。從第一張表可以看出，國內(nèi)經(jīng)濟正在轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)趨于飽和，經(jīng)濟發(fā)展的新動力，有待進一步挖掘。第二張表就是國內(nèi)生產(chǎn)總值的生產(chǎn)狀態(tài)，大家可以從這張表，很清楚的看見。由14年的7.7到15年的7.3。環(huán)比增長7.3%，但是比同期來講，他的增式是減緩的。導致了我們所有零售行業(yè)gdp總體下降。中國原來是一個世界加工廠，但是由于勞動力成本的提高，原材料價格的上漲，許多的加工廠現(xiàn)在已經(jīng)向東南亞地區(qū)進行轉(zhuǎn)移。因此，尋找新的經(jīng)濟增長點，尋求新的經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域，成為當務之急。
三、
廣闊的非洲市場。大家從這一張表可以看出來，非洲目前人口已經(jīng)達到10億人，而且每年增加2400萬人。第一，非洲人口增長很快，對于吃穿住行的需求量增大。第二，根據(jù)世界銀行報道，非洲將成為下一個經(jīng)濟增長熱點。第三，非洲國家，特別是南部非洲國家，政治穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展提速，是新的投資熱點。同時，非洲最大的優(yōu)勢就是礦產(chǎn)資源豐富，并以此作為商品進口的交換。目前中國作為非洲各國最大的貿(mào)易伙伴，需要在座的各位去搶占先機，因為你們有資源，你們現(xiàn)在需要的就是一個平臺，一個載體。非洲在20000年至2015年，15年的gdp，每年平均gdp都超過10%。特別他的中產(chǎn)階級，已經(jīng)達到總人口的35%。也就是3.5億人，而中產(chǎn)階級正是零售商業(yè)的主力軍。從一個數(shù)據(jù)可以顯示，在莫桑比克平均每筆消費在過去5年間。漲了67%，也就是每筆消費是20美金，100多人民幣。這個國內(nèi)也很少做到，所以包括國際的零售業(yè)巨頭沃爾瑪，家樂福也在翹首進入非洲市場。為什么他們要關閉國內(nèi)的超市進軍非洲，因為他們看到這個市場的未來潛力。
四、億萬多連鎖超市、金孔雀度假村簡介。右上方的圖，就是我公司經(jīng)營的天地億萬多超市，非洲連鎖超市就是這個超市的一種延伸。正因為這樣一個超市的平臺，才將我們的商品帶出國門，走向每一個國家。左下方的這個圖，是我們廬江金孔雀湯池溫泉度假村，主打的是療養(yǎng)，養(yǎng)生。這是我們國外連鎖酒店、度假村的延伸。借著我們在非洲市場的資源和平臺，我們在馬達加斯加、莫桑比克、馬拉維、津巴布韋等都成立了自己的連鎖超市、酒店。
并且即將在蕪湖外經(jīng)廣場啟動億萬多超市，贊比亞盧薩卡天地億萬多超市也即將開業(yè)。莫桑馬普托五星級酒店和蕪湖外經(jīng)廣場五星級酒店業(yè)也在盛大籌備中。我就舉其中比較特例的幾家超市對大家闡述。首先第一副圖。是我們在馬達加斯加成立的億萬多超市。當時建成的時候只有4000多平方米，所涉及的品種也不過8000種。然而發(fā)展至年。已經(jīng)成為了當?shù)氐淖畲蟮囊粋€超市，并且在馬達加斯加還有一個連鎖店、一個建材商城。從99年馬達加斯加第一家超市開業(yè)，以后如雨后春筍般，在很多非洲國家陸續(xù)盛大開業(yè)，不斷的擴大規(guī)模。2014年津巴不韋龍城超市開業(yè)，占地面積30萬平方米，匯集酒店、餐飲、娛樂、酒吧等綜合性商業(yè)用房。僅超市經(jīng)營面積就有6萬平方米，經(jīng)營品種達4萬種，在當?shù)鼐秘撌⒚钍墚數(shù)匕傩障矏酆唾澴u。面對如此好的資源和平臺，我們要抓住這個機遇，走出國門，把中國的名、優(yōu)、特商品推向世界。
利海陸聯(lián)運，實現(xiàn)商品的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送。打開非洲市場，實現(xiàn)創(chuàng)收。蕪湖是一個港口城市，臨近長江。他也有自己獨到的地利位置。從蕪湖港口到貝拉港口運輸周期為35天。時間很短?？梢哉f萬事具備，只欠東風。這是我們國外超市每類商品的比率額，例如日用用品所占比例為10%，大家心中都能算的出來，5個億乘以10%5000萬，也就是我們?nèi)栈图埰返牟少忣~5000萬，食品占5%，也就是食品采購額2500萬。通過這統(tǒng)計表你們心中每一個有一個本賬，應該有一個數(shù)據(jù)。在國內(nèi)要做多少超市酒店的生意才能實現(xiàn)這個目標。第二張圖主要是我們酒店商品比率額，每年酒店配送額近3000萬，酒店配送主要是易耗品，這個前廳，客房，廚房這些易耗品。同樣有一個表格，大家可以對照表格看一下。集團公司在非洲開超市，從99年至今。16年的時間?？梢哉f我們非洲超市現(xiàn)在所包含的品種，包羅萬象。為了讓大家更深刻的理解，我在這里把我們超市所經(jīng)營的品種詳細列出來。例了一個詳細清單，清單里面所列出來的，都是相對暢銷的產(chǎn)品。由于地域的差別，風俗習慣不同，宗教信仰不同，有些產(chǎn)品市場需求量很大。但是我們還沒有在這個市場做開。例如，服裝，衣帽，裝飾品，宗教用品。布匹。漁網(wǎng)漁具等。這些在非洲在是個非常大的市場，希望此次當做新品引進到我們的超市里去。還有一些如水果，蔬菜，雞蛋等對保鮮要求比較高的商品，可以在我們蕪湖的億萬多超市進行銷售。
同時，億萬多超市也是大家今后走向非洲的一個平臺，大家可以借助我們在非洲的資源和平臺，你可以進超市，租我們的場地，進行銷售，也可以在非洲當?shù)刭彽亟◤S，或者設立銷售網(wǎng)點實現(xiàn)非洲直接配送。大家可以往更加長遠的方向考慮，非洲都是原發(fā)達國家的殖民地，保質(zhì)保量的產(chǎn)品在非洲平臺上會獲得發(fā)達國家的關注。那么你的產(chǎn)品有國際商業(yè)的合作伙伴，你的產(chǎn)品贏得國際公司的收購，你的產(chǎn)品進入發(fā)達國家的市場，無限商機等著你。這樣的機會不是不可能，我通過自己遇到的一個真實故事，我覺得很有必要和大家分享一下，有這么一位朋友，是我在剛果金工作時認識的。起初他在國內(nèi)由于沒有收過很好的教育，更加沒有一技之長，早早的步入社會，四處碰壁，偶然的一個機會他來到剛果金，從事銷售打印機墨盒，短短幾年，就已經(jīng)搶占剛果金墨盒市場的一半?，F(xiàn)在賺的缽滿盆滿。我想告訴大家的是并不是說他賺了多少錢，而是他在上面樣的環(huán)境下有什么樣的市場機遇可以讓他不斷的發(fā)展壯大的?，F(xiàn)在安徽外經(jīng)給大家提供了這么一個機遇，是你們走出國門的最好時機，可以說再蕪湖只此一家，只此一處，為你的產(chǎn)品的未來發(fā)展實施可待，實施可成。
貨商品大部分都是義烏采購，建材類的都是從廣州采購。為了感謝蕪湖政府對我們安徽外經(jīng)在蕪湖籌建的外經(jīng)廣場，德勝廣場的支持。支持我們在蕪湖籌備天地億萬多超市，并利用蕪湖港口先天的條件像非洲配貨，我們將采購點搬至蕪湖。我們對價格的要求，要比同期義烏市場價格要低，至于產(chǎn)品的質(zhì)量要求，必須符合行業(yè)和國家的規(guī)定。另外出口的商品包裝必須符合出口要求的包裝。小雜件你必須要紙箱，大的易碎品你必須要木箱，必須要貼嘜頭,標簽。我們可以給你們提供樣品，運輸模式，我們有三種模式。第一個是直配廠家，第二個運到指定倉庫，第三個是運到指定港口。
第二個合作模式。首先蕪湖億萬多超市，是以非洲配送中心為基礎，其實就是一個樣品展示中心。合作模式有兩種，營銷和代銷。結算方式我們和國內(nèi)所有的超市結算方式是一樣的。下面這張圖，就是我們蕪湖億萬多超市的平面圖紙圖。大家可以看看。日用百貨，箱包家具，玻璃陶瓷等等。一層是3000多平方米，二層主要是酒店商品，經(jīng)營面積也是3000多平方米。另外我們不僅僅是外經(jīng)廣場的億萬多超市，在大學城還有一個德勝廣場。項目所處地周邊緊密環(huán)繞著7所大學和6處大型居民小區(qū)，地理位置十分優(yōu)越，項目輻射人群可達20余萬人。該項目是蕪湖大學城板塊最大的城市綜合體項目，也是蕪湖最具商業(yè)價值的大型商業(yè)項目。設有20層五星級酒店、16層大學生創(chuàng)業(yè)辦公樓、4層中高端購物中心以及1.2萬方地下超市，天地億萬多連鎖店。這是一個非常非常的好商業(yè)綜合體。畢竟學生的生意好做，位置在花津南路，老緯七商業(yè)街原址。下面，我要把天地億萬多超市的優(yōu)點和定位做一個綜合性的闡述。首先外經(jīng)廣場天地億萬多超市和非洲配送中心。其實就是一個一站式的配送服務平臺，他雖然對周邊進行銷售。但是更大意義上他其實是一個商品展區(qū)。國外的配送都是以我們這個超市的產(chǎn)品做依據(jù)。向國外發(fā)配。第二個定位周邊服務，平時做周邊的營銷，銷售，同時利用我們國外的資源。我們國外的優(yōu)勢產(chǎn)品，包括國外的木雕，石雕，布染，這些異國風情的產(chǎn)品帶進我們的超市。吸引客戶。第三個是訂單式服務，什么是訂單式服務，因為我們在國外認識很多很富有的商人。他們都是在國內(nèi)訂貨，很多都是通過我們的超市進行訂貨。那么利用我們資源，我們可以將他們帶回國內(nèi)，帶回你們家。去訂貨。不要局限于我們每年5個億的采購，關鍵是為你創(chuàng)造走出去的平臺，發(fā)財創(chuàng)富的機會。謝謝大家。
招商洽談會發(fā)言稿。
尊敬的各位領導、各位來賓、各位商家及考察團的代表。
大家下午好！
天公作美，近日的綿綿秋雨給我們帶來了涼爽的天氣。今天，我們歡聚在此，隆重舉行“”招商大會。我受**集團董事長**先生的委托，謹代表*******有限公司，向蒞臨現(xiàn)場的各位領導、各位來賓、各品牌商家代表及各客商考察代表團表示我們誠摯的謝意。
在這里，還要特別感謝***、**區(qū)委及各級領導的關心、指導與支持。**前線位于**核心地段“******”。是我公司傾力打造的首條集購物、餐飲、休閑、娛樂、旅游等為一體，一站式的時尚商業(yè)步行街。
項目總建筑面積為**萬平方米，總投資近*億元。項目裝修風格新穎、配套規(guī)劃合理，經(jīng)營理念超前。在項目裝修風格上，我們將營造**乃至**省獨一無二的購物環(huán)境，8米寬的商業(yè)主干道，藍天白云、夢幻星空的頂部修飾將徹底打破傳統(tǒng)地下步行街的商業(yè)格局。在配套上，我們還特別規(guī)劃了120多個車位的大型停車場。在經(jīng)營管理方面，我們特別聘請國內(nèi)地下商業(yè)街專業(yè)運營管理專家--深圳市華睿行商業(yè)地產(chǎn)顧問作為后期的物業(yè)管理顧問，為我們******提供全方位的經(jīng)營服務，讓商家在此經(jīng)營的舒心，消費者在此玩的開心、買的放心。
物空間。
項目開發(fā)商*********專注于地下商業(yè)街連鎖開發(fā)，*********，作為我公司傾力打造的首個地下商業(yè)項目，不論是工程質(zhì)量、招商、還是后期運營，我們必將打造成樣板示范工程。
******將秉承“說真話、干真事、做真人“的工作理念，尊崇“營造流行、引領時尚”的時尚觀念，“以德經(jīng)商、以信取勝、追求卓越、拼搏發(fā)展的經(jīng)營理念”。用一流的服務態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的購物環(huán)境、一流的品牌商品、來全力打造濟南市現(xiàn)代化時尚地帶。
因此，我相信在各位領導、各位來賓、各位知名廠商的鼎立支持與合作。********必將創(chuàng)造新的輝煌。
最后，再次向一直以來支持、關心項目建設的市、區(qū)及各級領導和社會各界朋友們、商家代表致以崇高的敬意，并祝各位工作順利、身體健康。
謝謝大家！
******有限公司。
2014年9月12日。
話】。
王健林董事長在萬達集團2010年會上的講話。
“爆竹聲中一歲除，又到萬達年會時”。按照計劃，今年和明年的年會還要在石景山萬達鉑爾曼大飯店開，后年也許就要換地方了。當初我們選年會地點，沒有想到與會人員規(guī)模會增長這么快，現(xiàn)在看起來已經(jīng)很緊張了，今后萬達年會會場至少要能容納1500人。
萬達幾大系統(tǒng)、近兩萬名員工，2009年做出很多成績，短短兩個小時報告，不可能面面俱到，還是說了十多年的那句老話，只能“掛一漏萬”，沒有點到的請大家諒解。
一、2009年工作成績。
層、地上五層，層數(shù)雖不多，但體量巨大，近28萬平方米；而且項目位于兩條河中間，基礎部分施工難度很大，當時很多人都說不可能完成。但在集團全力以赴的支援下，在南京項目公司的努力下，項目按計劃建成開業(yè)。而且無論外環(huán)境、泛光照明，還是內(nèi)外部裝飾都非常好，尤其是招商檔次高，三分之一的品牌是首次進入南京。項目一開業(yè)就引起巨大轟動，我陪同江蘇省委常委、南京市委書記朱善璐視察廣場，他高興得手舞足蹈，一路都非常興奮，對隨行人員說：“什么是又好又快發(fā)展？萬達廣場就是又好又快發(fā)展的典型。”南京建鄴萬達廣場現(xiàn)在是已開業(yè)萬達廣場的旗艦店，不過這個稱號它只能保持一年時間，隨著今年更多更好萬達廣場的開業(yè)，旗艦店也要換城市。萬達的旗艦店最多只能保持一年，第二年就會被其他店超越，說明萬達廣場在不斷進步。
還要表揚西安、洛陽、沈陽三個項目公司，萬達廣場都在一年內(nèi)建成開業(yè)。尤其是洛陽項目，由一個年輕的總經(jīng)理領著20多人，一年內(nèi)把11萬平方米的項目利利索索地干完了，而且在去年搶工的四個項目中，洛陽萬達廣場的工程質(zhì)量是最好的?？梢哉f，萬達商業(yè)地產(chǎn)建造、招商、開業(yè)的速度，創(chuàng)造了世界行業(yè)的神話。
萬達進入廣州，就基本完成了萬達廣場在全國范圍的布局。現(xiàn)在除貴州、青海、西藏、新疆外，萬達廣場已遍布全國其他省市自治區(qū)及主要城市。這里有個小故事，我去見廣州市長張廣寧，他對萬達不是太了解，會見中問我萬達都在哪些城市發(fā)展。我回答說：“要問在哪些城市投資不好回答，應該說在哪些城市沒投資？”他問萬達哪些地方?jīng)]有？我說：“青海、貴州、西藏、新疆，再加上廣東?！彼烷_玩笑說“廣東看起來是經(jīng)濟落后地區(qū)啊”，我說是四個落后區(qū)域加一個最先進的區(qū)域我們沒有進去，廣東過去我們不敢進來，也沒人邀請，現(xiàn)在邀請我們來，我們就來了。
酒店公司已開業(yè)酒店收入4.5億元，業(yè)主利潤9500萬元，完成了調(diào)整后的任務指標。新開業(yè)青島、重慶兩家超五星級萬達艾美酒店，增加9.5萬平方米物業(yè)和670套客房；同時完成長白山柏悅、武漢君悅、濟南凱悅、武漢威斯汀、鎮(zhèn)江喜來登、三亞康萊德、廣州希爾頓、石家莊洲際、宜昌皇冠假日等不同品牌一共二十多家兩年內(nèi)開業(yè)酒店的合同談判。
商業(yè)管理公司總收入11.82億元，收繳率達到99.7%；物管費收入2.3億元，租金收繳率達到99.4%；兩項指標連續(xù)五年收繳率保持在99%以上，創(chuàng)造了世界行業(yè)紀錄。這說明萬達廣場火，租戶有錢賺，所以主動上繳租金。去年成功組織了8個萬達廣場的開業(yè)，而且沒出現(xiàn)紕漏；成功舉辦第二屆萬達招商年會，超過1000個商家參會，來的1000多位代表中，相當一部分是董事長、總經(jīng)理或者是發(fā)展總監(jiān)。
萬千百貨早開業(yè)的4家店，收入達到9.55億元，超出計劃91%；經(jīng)營減虧7153萬元，比計劃多減虧71%。新開業(yè)上海、南京等7家百貨店。09年，全國排名前三的連鎖百貨公司一共才開7家店，萬千百貨開店數(shù)是他們的總和，創(chuàng)造了百貨行業(yè)里大家都認為不可能的奇跡。而且新開的店業(yè)績都不錯，每開一家新店，招商都有進步，尤其是南京店招商有較大突破。
萬達院線收入9.69億元，比08年增長69%，占據(jù)全國15%的市場份額；凈利潤7610萬元，比08年增長57%；去年新開影城12家，新增銀幕100塊，使五星級銀幕總數(shù)達到400塊，離亞洲第一只有一步之遙。
集團安全檢查81次，組織實戰(zhàn)消防演練51次，無重大事故發(fā)生；接待租戶投訴137件，受理率100%，處理完成率97.8%，租戶投訴滿意率97.8%，投訴回訪率100%。
集團組織培訓10，593次，培訓216，836人次；組織了《冬天的作為》演講比賽和商業(yè)地產(chǎn)知識競賽，參賽人數(shù)超過1萬人次。為了適應上市和企業(yè)發(fā)展需要，按照上市公司要求，歷時５個月，對集團所有制度進行了全面修訂。制度篇幅不僅縮減，更具操作性。各系統(tǒng)完成培訓教材300萬字，為建立萬達學院打下良好基礎。
信息系統(tǒng)全面上線，09年網(wǎng)上處理的各種審批和請求超過20萬件，在中國企業(yè)信息系統(tǒng)中使用頻率最高。萬達集團基本實現(xiàn)無紙化辦公，體現(xiàn)了環(huán)保節(jié)能。萬達在使用先進科技管理企業(yè)方面走到了全國前列，09年全國很多大企業(yè)到萬達來參觀學習信息化建設。
集團建立了萬達合格供方品牌庫；完成了租賃合同范文，所有合同只能填空，不能動一個字，在防止腐敗的制度建設上有大的進步。隨著萬達廣場越來越火，招商運營的權力也越來越大，腐敗也會隨之滋生，自古以來的規(guī)律就是權力產(chǎn)生腐敗。我們要及早采取措施，為規(guī)范化運作打下基礎。
集團完成審計26次，發(fā)布通報1份、整改通知書3份、管理建議書22份；處分員工13人，除名７人。