計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)或達(dá)成某種目的而制定的具體步驟和安排，它可以幫助我們有條不紊地組織和管理時(shí)間。計(jì)劃對(duì)于提高工作和學(xué)習(xí)的效率起著至關(guān)重要的作用，我們需要養(yǎng)成制定計(jì)劃的好習(xí)慣。制定計(jì)劃可以讓我們有清晰的目標(biāo)和方向，避免浪費(fèi)時(shí)間和資源。我們可以通過(guò)合理的計(jì)劃，提前預(yù)見(jiàn)問(wèn)題和困難，并尋找解決方案。一個(gè)好的計(jì)劃可以更好地幫助我們實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向。建立自我激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，為自己在計(jì)劃執(zhí)行中的進(jìn)展和成果設(shè)定明確的目標(biāo)和回報(bào)。下面是一份關(guān)于計(jì)劃的范例，供大家參考學(xué)習(xí)。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇一
xx年5月，世通華納移動(dòng)電視傳媒集團(tuán)有限公司正式成立，是*領(lǐng)先的移動(dòng)電視傳媒集團(tuán).集團(tuán)下設(shè)移動(dòng)電視技術(shù)有限公司,移動(dòng)電視節(jié)目制作公司和移動(dòng)電視廣告公司三大核心部門(mén),通過(guò)在城市公交車(chē)、高級(jí)寫(xiě)字樓、商住樓等場(chǎng)所安裝數(shù)字電視播出終端，構(gòu)建*城市新型的視聽(tīng)媒體——數(shù)字移動(dòng)電視.
作為*最大的移動(dòng)電視運(yùn)營(yíng)商，世通華納專(zhuān)注于為受眾提供吸收信息的另一條途徑，同時(shí)為廣告主搭建一個(gè)全效的信息傳播*臺(tái)。世通華納的移動(dòng)電視廣告*臺(tái)在為公交乘客提供大量的生活消費(fèi)資訊及休閑娛樂(lè)節(jié)目的同時(shí),也幫助廣告主接觸城市中最廣大的中堅(jiān)消費(fèi)群體,獲得更高效的廣告到達(dá)率,從而增加市場(chǎng)占有率及提升品牌知名度。
xx年，世通華納移動(dòng)電視傳媒集團(tuán)有限公司得到了多家國(guó)際頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資商的充分肯定。隨著國(guó)泰財(cái)富基金、鼎暉創(chuàng)投、華登國(guó)際以及成為基金共同注資4500萬(wàn)美元，世通華納的品牌架構(gòu)獲得更大的延展空間，從而演化成為具備聯(lián)播功能的跨區(qū)域媒體*臺(tái)。
實(shí)習(xí)工作內(nèi)容：
了解公司的背景、做有關(guān)于公交移動(dòng)電視開(kāi)機(jī)率的調(diào)查和問(wèn)卷及后期跟同事跑業(yè)務(wù)。
實(shí)習(xí)時(shí)間：xx年5月8日—xx年5月25日。
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：沈陽(yáng)市沈河區(qū)青年大街219號(hào)華新國(guó)際大廈14樓e座。
實(shí)習(xí)內(nèi)容及心得：
站在面前的就是那個(gè)向往已久的社會(huì)，雖然實(shí)習(xí)的單位離學(xué)校很遠(yuǎn)，但一路的疲憊很快就被即將實(shí)習(xí)的興奮沖的無(wú)影無(wú)蹤，因?yàn)榻K于可以在這個(gè)巨大的舞臺(tái)上展現(xiàn)自我。為了更*穩(wěn)的走上社會(huì)的大舞臺(tái)，為適應(yīng)今后的社會(huì)工作而奠定基礎(chǔ)，同時(shí)完成大學(xué)教育的最后一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是出于對(duì)畢業(yè)后就業(yè)去向的考慮，我和大家一樣，滿懷激情的走進(jìn)了這家廣告公司。因?yàn)橐郧皬奈唇佑|過(guò)廣告方面的事情，因此對(duì)于這次能在這里實(shí)習(xí)，我非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，并打算在有限的時(shí)間里盡快的適應(yīng)這里的一切。
世通華納是我初涉社會(huì)的開(kāi)端，將從這里邁向美好的未來(lái)，我一直堅(jiān)信自己的能力，即使人生的道路很曲折,但我的目標(biāo)是很明確的,那就是前進(jìn),永不言棄,永不退縮!
廣告知識(shí)，使我對(duì)廣告有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。
以前我總是盼望早點(diǎn)到社會(huì)參加工作，因?yàn)槲铱傆X(jué)得工作是一件極其容易的事，可是當(dāng)我離開(kāi)學(xué)校，真的進(jìn)入社會(huì)實(shí)習(xí)后，才體驗(yàn)到工作并不是我想象中那樣，它不是一件容易的事。每天早上都要很早起床，上班，到下午四點(diǎn)才能回家。在工作中也不能有絲毫的馬虎，每天都要打起精神工作。剛開(kāi)始上班的時(shí)候，我的心情激動(dòng)、興奮、期盼、喜悅。我相信，只有我認(rèn)真學(xué)習(xí)，好好把握，做好每一件事，實(shí)習(xí)肯定會(huì)有成績(jī)。但后來(lái)很多東西看著簡(jiǎn)單，其實(shí)要做好它很不容易。
當(dāng)然工作之余，實(shí)習(xí)生活更是豐富多彩。比如和同事吃午飯，總是聊得很開(kāi)心，或者在下班的路上漫步，總是那么的愜意，當(dāng)然最最令我難忘的是那次與師傅去見(jiàn)客戶，讓我更深刻的知道，做營(yíng)銷(xiāo)也好，做其他工作也好，有一些東西是相通的，通過(guò)和師傅的交談，也使我不再盲目，冷靜地思考了自己的將來(lái)，明白了自己的道路，自己的追求。
獲得工作上的進(jìn)步只是其中的一部分，更重要的是，能在尚未走出校園時(shí)就有獨(dú)立的工作和生活體驗(yàn)也無(wú)疑是難得而珍貴的社會(huì)體驗(yàn)。感謝系里領(lǐng)導(dǎo)、老師和世通華納廣告公司為我提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)和交流機(jī)會(huì)。我不得不承認(rèn)我的實(shí)習(xí)更接近于一次獨(dú)立的學(xué)習(xí)，而不是一份真正的工作。3周，雖然短，但是我想，對(duì)于我而言，是一個(gè)很重要的轉(zhuǎn)折。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇二
姓名：xxx。
學(xué)號(hào)：xxxxx。
1、從直觀的產(chǎn)品入手，正確確定產(chǎn)品的成型方法和分型面，選取合理的成型設(shè)備和參數(shù)。
2、確定成型方法后，能合理選取相應(yīng)成型的模具，并確定合理的模具結(jié)構(gòu)。
3、能利用有關(guān)設(shè)計(jì)軟件，正確設(shè)計(jì)模具。
4、熟悉并應(yīng)用模具標(biāo)準(zhǔn)，以及國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
5、綜合應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，以及提高理論與實(shí)踐相結(jié)合的應(yīng)用潛力。
1、分析零件的成形工藝性。透過(guò)對(duì)幾種塑料進(jìn)行性能比較，最終確定使用abs塑料。
2、注塑機(jī)的選取和參數(shù)校核。根據(jù)所設(shè)計(jì)塑件的特性選取注射機(jī)，初步確定選用國(guó)產(chǎn)注射機(jī)sz-60630。
3、模具類(lèi)型及結(jié)構(gòu)的確定，及有關(guān)零件的必要計(jì)算和校核。
(1)分型面的選取。選在塑件截面最大的部位。
(2)型腔數(shù)目的確定。使用一模兩腔。
(3)澆口的確定。使用側(cè)澆口。
(4)模架的選用。選用315×315標(biāo)準(zhǔn)模架。
(5)澆注系統(tǒng)設(shè)計(jì)。包括主流道、分流道、澆口等。
(6)頂出系統(tǒng)設(shè)計(jì)。采用推桿脫模機(jī)構(gòu)。
(7)溫度調(diào)節(jié)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。確定冷卻方式以及冷卻水道的位置和數(shù)目。
4、繪制完成了模具裝配圖的大部分結(jié)構(gòu)。
在設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中，我深感部分資料和知識(shí)的缺乏，尤其是其中注塑機(jī)選取校核和部分機(jī)構(gòu)的計(jì)算部分，資料中不是一筆帶過(guò)就是籠統(tǒng)的泛泛而談，很少有專(zhuān)業(yè)細(xì)致的探討。但最終決定棄異存同，將其共性作為本次設(shè)計(jì)的重點(diǎn)，選取基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)。
另外，我還就應(yīng)多閱讀模具設(shè)計(jì)的有關(guān)資料，使設(shè)計(jì)的模具更有適用性。同時(shí)，還就應(yīng)再加強(qiáng)與指導(dǎo)教師的交流和溝通，加深對(duì)本次設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)和理解?？傊蚁嘈抛晕視?huì)繼續(xù)持續(xù)用心的態(tài)度，在指導(dǎo)教師的悉心點(diǎn)撥下，能夠快速有效展開(kāi)接下來(lái)的設(shè)計(jì)流程，順利完成畢業(yè)設(shè)計(jì)工作。
1、用兩周時(shí)間繪制模具各主要零部件的零件圖及總體裝配圖。
2、用兩周時(shí)間用proengineer繪圖軟件對(duì)主要零部件進(jìn)行三維建模。
3、用兩周時(shí)間整理相關(guān)資料，撰寫(xiě)畢業(yè)論文，準(zhǔn)備畢業(yè)答辯。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇三
執(zhí)行力不強(qiáng)、不嚴(yán)格按制度辦事等主要問(wèn)題。根據(jù)第四屆第一次董事會(huì)精神，公司決定“提高思想意識(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行力”作為20__年的重要工作。目的是提高全體員工的思想意識(shí)和工作責(zé)任心，及良好的心態(tài)、對(duì)工作積極負(fù)責(zé)的精神，以《員工行為準(zhǔn)則》展開(kāi)各項(xiàng)工作，提高執(zhí)行力，使公司整體管理工作上一個(gè)新臺(tái)階，具體工作計(jì)劃如下：高層：
一季度不少于一次生活會(huì)：
三、每人每年不少于一次的企業(yè)文化宣傳(在相關(guān)的會(huì)議上);。
四、針對(duì)思想問(wèn)題做工作或召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，要有簡(jiǎn)要的記錄(包括人/次);。
五、(三、四)列入考核，取代綜合素質(zhì)評(píng)定(每項(xiàng)5分，滿分10分)。分公司：
一、員工的思想工作列入年度工作計(jì)劃中，季度工作會(huì)議作為一項(xiàng)匯報(bào)總結(jié)內(nèi)容;。
三、針對(duì)項(xiàng)目召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議1次得2.5分，滿分5分。與員工單獨(dú)溝通1人/次得2.5分，滿分5分。
四、列入考核項(xiàng)，替代綜合素質(zhì)評(píng)定。
項(xiàng)目部：
二、每次學(xué)習(xí)《員工行為準(zhǔn)則》其中一條，并展開(kāi)討論，結(jié)合實(shí)際談個(gè)人的理解、體會(huì);。
四、參加學(xué)習(xí)一次得20分，學(xué)習(xí)體會(huì)得40分。
部門(mén)：
四、每次學(xué)習(xí)《員工行為準(zhǔn)則》其中一條，并展開(kāi)討論，結(jié)合實(shí)際談個(gè)人的理解、體會(huì);。
五、每季寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)心得(學(xué)了那些，有哪些思想認(rèn)識(shí)，如何做好本職工作);。
六、部門(mén)經(jīng)理學(xué)習(xí)一次得5分，無(wú)學(xué)習(xí)心得扣5分;。
七、部門(mén)員工學(xué)習(xí)一次得10分，學(xué)習(xí)心得10分;。
八、列入考核項(xiàng)，替代綜合素質(zhì)評(píng)定。
注：部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理不組織學(xué)習(xí)為0分，員工不扣分。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇四
以自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)為主要方向，進(jìn)行自擬命題或者以實(shí)際的項(xiàng)目為題，概括設(shè)計(jì)(作品)的主要內(nèi)容和性質(zhì)。
二、背景資料和考察調(diào)研。
根據(jù)選題進(jìn)行背景資料收集和實(shí)地考察調(diào)研，為設(shè)計(jì)(作品)做好充分的準(zhǔn)備。
1、分析與定位。
2、設(shè)計(jì)目標(biāo)：
總體目標(biāo)：構(gòu)想最后所要達(dá)到的目標(biāo)及效果。
階段目標(biāo)：根據(jù)進(jìn)度安排確定階段目標(biāo)，一步步實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)。
1、草圖階段。
2、方案篩選。
3、方案調(diào)整。
4、方案深化。
5、方案完成及設(shè)計(jì)（作品）實(shí)物制作。
6、經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況。
整個(gè)設(shè)計(jì)的效果自評(píng)，實(shí)際應(yīng)用情況的總結(jié)，畢業(yè)考察、畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題和感受等等。
(1).調(diào)查報(bào)告等內(nèi)容作為附件放在設(shè)計(jì)報(bào)告后面。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇五
（1）培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，結(jié)合實(shí)際獨(dú)立完成課題的工作能力。
（2）對(duì)學(xué)生的知識(shí)面，掌握知識(shí)的深度，運(yùn)用理論結(jié)合實(shí)際去處理問(wèn)題的能力，實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?，外語(yǔ)水*，計(jì)算機(jī)運(yùn)用水*，書(shū)面及口頭表達(dá)能力進(jìn)行考核。
（1）要求一定要有結(jié)合實(shí)際的某項(xiàng)具體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)或?qū)δ尘唧w課題進(jìn)行有獨(dú)立見(jiàn)解的論證，并要求技術(shù)含量較高。
（2）設(shè)計(jì)或論文應(yīng)該在教學(xué)計(jì)劃所規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成。
（3）書(shū)面材料：框架及字?jǐn)?shù)應(yīng)符合規(guī)定。
（1）一般采用優(yōu)秀，良好，及格和不及格四級(jí)計(jì)分的方法。
（2）評(píng)閱人和答辯委員會(huì)成員對(duì)學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)或畢業(yè)論文的成績(jī)給予評(píng)定。
優(yōu)秀：按期圓滿完成任務(wù)書(shū)中規(guī)定的項(xiàng)目；能熟練地綜合運(yùn)用所學(xué)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)；有結(jié)合實(shí)際的某項(xiàng)具體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)或?qū)δ尘唧w課題進(jìn)行有獨(dú)立見(jiàn)解的論證，并有較高技術(shù)含量。
立論正確，計(jì)算，分析，實(shí)驗(yàn)正確，嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)論合理，獨(dú)立工作能力較強(qiáng)，科學(xué)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)；畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）有一些獨(dú)到之處，水*較高。
文字材料條理清楚，通順，論述充分，符合技術(shù)用語(yǔ)要求，符號(hào)統(tǒng)一，編號(hào)齊全，書(shū)寫(xiě)工整。圖紙完備，整潔，正確。
答辯時(shí)，思路清晰，論點(diǎn)正確，回答問(wèn)題基本概念清楚，對(duì)主要問(wèn)題回答正確，深入。
（2）良好：按期圓滿完成任務(wù)書(shū)中規(guī)定的項(xiàng)目；能較好地運(yùn)用所學(xué)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)；有一定的結(jié)合實(shí)際的某項(xiàng)具體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)或?qū)δ尘唧w課題進(jìn)行有獨(dú)立見(jiàn)解的論證，并有一定的技術(shù)含量。立論正確，計(jì)算，分析，實(shí)驗(yàn)正確，結(jié)論合理；有一定的獨(dú)立工作能為，科學(xué)作風(fēng)好；設(shè)計(jì)〈論文〉有一定的水*。
文字材料條理清楚，通順，論述正確，符合技術(shù)用語(yǔ)要求，書(shū)寫(xiě)工整。設(shè)計(jì)圖紙完備，整潔，正確。
答辯時(shí)，思路清晰，論點(diǎn)基本正確，能正確地回答主要問(wèn)題。
（3）及格：在指導(dǎo)教師的具體幫助下，能按期完成任務(wù)，獨(dú)立工作能力較差且有一些小的疏忽和遺漏；能結(jié)合實(shí)際的某項(xiàng)具體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)或?qū)δ尘唧w課題進(jìn)行有獨(dú)立見(jiàn)解的論證，但技術(shù)含量不高。在運(yùn)用理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)中，沒(méi)有大的原則性錯(cuò)誤；論點(diǎn)，論據(jù)基本成立，計(jì)算，分析，實(shí)驗(yàn)基本正確。畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）基本符合要求。
文字材料通順，但敘述不夠恰當(dāng)和清晰；詞句，符號(hào)方面的問(wèn)題較少i圖紙質(zhì)量不高，工作不夠認(rèn)真，個(gè)別錯(cuò)誤明顯。
答辯時(shí)，主要問(wèn)題能答出，或經(jīng)啟發(fā)后能答出，回答問(wèn)題較膚淺。
（5）不及格：任務(wù)書(shū)規(guī)定的項(xiàng)目未按期完成；或基本概念和基本技能未掌握。沒(méi)有本人結(jié)合實(shí)際的具體設(shè)計(jì)內(nèi)容或獨(dú)立見(jiàn)解的論證，只是一些文件，資料內(nèi)容的摘抄。畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）未達(dá)到最低要求。
文字材料不通順，書(shū)寫(xiě)潦草，質(zhì)量很差。圖紙不全，或有原則性錯(cuò)誤。
答辯時(shí)，對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的主要內(nèi)容闡述不清，基本概念糊涂，對(duì)主要問(wèn)題回答有錯(cuò)誤，或回答不出。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇六
根據(jù)校黨委、團(tuán)委要求，結(jié)合本專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)知識(shí)，以理論結(jié)合實(shí)踐為依托，以林院學(xué)子艱苦樸素為宗旨，以社會(huì)實(shí)踐與宣傳林院為目標(biāo)，這個(gè)暑假我們參加了由生命科學(xué)院森林培育學(xué)科戴文圣教授，省林科院袁位高研究員主持的《浙江省重點(diǎn)生態(tài)公益林生態(tài)狀況監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)》項(xiàng)目。在省林科院數(shù)位教授陪同下，在省林科院、富陽(yáng)、天臺(tái)、嵊州進(jìn)行了近兩個(gè)月的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
在2022年這一漫長(zhǎng)而又短暫的暑假，我們歷經(jīng)了實(shí)踐的坎坷艱辛，我們戰(zhàn)勝了“海棠”和“麥莎”的脅迫，我們以不凡的毅力踏遍了全省各地。我們走出了學(xué)校這個(gè)象牙塔，深入了社會(huì)基層，走近了山里村舍，在炎炎烈日下經(jīng)受了社會(huì)對(duì)我們的嚴(yán)厲考驗(yàn)。為我們?cè)诮窈蠊ぷ鲘徫簧系哪ゾ毚蛳聢?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在每日的山林生活中，被山石和藤木絆倒，被破碎的巖石、零落的樹(shù)枝割破衣裳，被叢生的雜草和橫七豎八的刺條劃傷手腳等種種情況是時(shí)常會(huì)出現(xiàn)的，而疼痛我們都強(qiáng)忍住了。因?yàn)?，我們現(xiàn)在付出都是為了獲得最終能以事實(shí)說(shuō)話的詳實(shí)的數(shù)據(jù)，只有我們的經(jīng)歷和努力才會(huì)有那能說(shuō)明問(wèn)題和解決問(wèn)題的最有力、最清晰的依據(jù)。我們堅(jiān)信：只要堅(jiān)持下去，一切的困難也便成了云煙，慢慢散去；大家的努力終將會(huì)換來(lái)鮮花和掌聲。
“受教育、長(zhǎng)才干、作貢獻(xiàn)”，在社會(huì)大舞臺(tái)上把自己在課堂里掌握的理論知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)踐過(guò)程中，發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，給地方和偉大的林業(yè)事業(yè)帶去了一份知識(shí)、一份技術(shù)，不但促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，更在實(shí)踐中鍛煉了自我，豐富了自己的人生閱歷。
在這個(gè)非常夏日里，我們以“堅(jiān)韌不拔、不斷超越”的浙林精神為“食糧”，以對(duì)林業(yè)事業(yè)的熱愛(ài)和對(duì)偉大的林業(yè)工為崇敬為動(dòng)力，不斷總結(jié)，不斷進(jìn)步，用絢麗的才華編織了我們大學(xué)生的夢(mèng)想，用淵博的智慧憧憬了未來(lái)，用實(shí)踐的雙手詮釋了知識(shí)。激情與理想的碰撞，責(zé)任與智慧的交融，困難與毅力的摩擦，一切的一切都成為這個(gè)非常夏日中最絢爛的風(fēng)景。
暑期社會(huì)實(shí)踐是一個(gè)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的良好方法，也是一個(gè)體驗(yàn)生活、接觸社會(huì)、提升自身綜合素質(zhì)的途徑，一個(gè)多月的實(shí)踐收獲甚多，主要是：
1、在實(shí)踐中鞏固了自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在實(shí)踐中加深了對(duì)《樹(shù)木學(xué)》、《測(cè)樹(shù)學(xué)》、《森林生態(tài)學(xué)》等專(zhuān)業(yè)學(xué)科的體會(huì)理解程度。
2、給予自身融入社會(huì)的機(jī)會(huì)，為自己以后踏入復(fù)雜社會(huì)作了提前動(dòng)員。面對(duì)不一樣層面的人，身處不同場(chǎng)合，學(xué)會(huì)應(yīng)采取怎樣的方法，學(xué)會(huì)怎樣與他人交際等。對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)，特別是我們書(shū)生氣較足的人，有了更好的加強(qiáng)，并提前運(yùn)用，為以后的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)，同時(shí)也向師兄（姐）攝取了學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和方法。當(dāng)然對(duì)自己意志培養(yǎng)有很大幫助。
3、在實(shí)踐中讓我們更明確團(tuán)隊(duì)合作的必要性和重要性。本次活動(dòng)涉及內(nèi)容比較嚴(yán)肅、接觸的林地范圍比較廣，涉及層面也比較復(fù)雜，團(tuán)隊(duì)精神就顯得尤為必要和重要。通過(guò)這段時(shí)間下來(lái)，不管是小雨、天悶、熱暑，甚至是休息，我們幾個(gè)都在一起，有什么困難一起克服，有什么欣喜一起享受。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇七
公司給我的第一個(gè)印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個(gè)人都有自己的辦公桌和電腦，還給我們配備了文件夾，筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品，設(shè)施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境，我們的工作熱情會(huì)更加高漲。
我們的領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)、李總、朱總。他們的年齡應(yīng)該和我們的父母年齡相仿，但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總，經(jīng)常和我們一起加班，每天工作到很晚，甚至熬夜還在寫(xiě)文案，寫(xiě)稿件。不但在工作上幫助我們進(jìn)步，在生活上，思想上也不斷的開(kāi)導(dǎo)我們，關(guān)心我們，激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力，使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們，我相信，我們的公司會(huì)逐漸壯大。
人際交往、同事之間的相處，是我們大家工作的需要。每天早上來(lái)到公司，同事之間問(wèn)聲“早上好”，微笑著點(diǎn)點(diǎn)頭，這樣一天的工作都會(huì)有個(gè)好的心情。同事生病了，端上一懷熱水，送上一句溫暖的祝福，那么，每個(gè)人的心里都會(huì)是熱乎乎的，少了那些勾心斗角，爾虞我詐，多一些理解和關(guān)懷。這樣，我們每個(gè)人就會(huì)得到更多的溫暖，更多的愛(ài)。
一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀，首先要看它對(duì)設(shè)計(jì)的管理與分配，將最合適的人安排在最合適的位置，這樣才能發(fā)揮出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)精神非常重要，大家在共同商討的過(guò)程中很容易就能碰出新的閃光點(diǎn)，使策劃項(xiàng)目更加的完備，也能更好的開(kāi)展工作，從而使事半功倍。所以一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)精英的團(tuán)隊(duì)，要有不怕苦，不怕累，敢于創(chuàng)新，敢于拼博的精神。我們會(huì)一起努力，打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最響亮的品牌。
我們無(wú)論在哪里工作，最重要的一點(diǎn)是我們必須要喜歡這份工作。來(lái)到公司的這段時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱心，我們就像是一家人一樣，我已經(jīng)徹徹底底的愛(ài)上了我的這份工作。并不是職位越高，層次越高，我們就越快樂(lè)。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來(lái)發(fā)揮和展示我們的能力，對(duì)每一個(gè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇我們都能夠有自信和想法去接受，并經(jīng)過(guò)自己的勤奮和努力去實(shí)現(xiàn)它。實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂(lè)。
趙總經(jīng)常和我們說(shuō)的一句話是：“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間，認(rèn)真的對(duì)待我們身邊的每一件事情，當(dāng)我們老的時(shí)候回想起來(lái)，我們不會(huì)有任何的遺憾。我們作為豐聯(lián)視通的一名員工。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名設(shè)計(jì)師，不斷地開(kāi)拓設(shè)計(jì)思路，更好的與市場(chǎng)融合，是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的，所以我會(huì)和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來(lái)盡自己的一份微薄之力。
最后，祝我們的公司能像巨龍般騰飛，像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固！
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇八
開(kāi)題報(bào)告，就是當(dāng)課題方向確定之后，課題負(fù)責(zé)人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上撰寫(xiě)的報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)的選題計(jì)劃。它主要說(shuō)明這個(gè)課題應(yīng)該進(jìn)行研究，自己有條件進(jìn)行研究以及準(zhǔn)備如何開(kāi)展研究等問(wèn)題，也可以說(shuō)是對(duì)課題的論證和設(shè)計(jì)。開(kāi)題報(bào)告是提高選題質(zhì)量和水*的重要環(huán)節(jié)。
研究方案，就是課題確定之后，研究人員在正式開(kāi)展研之前制訂的整個(gè)課題研究的工作計(jì)劃，它初步規(guī)定了課題研究各方面的具體內(nèi)容和步驟。研究方案對(duì)整個(gè)研究工作的順利開(kāi)展起著關(guān)鍵的作用，尤其是對(duì)于我們科研經(jīng)驗(yàn)較少的人來(lái)講，一個(gè)好的`方案，可以使我們避免無(wú)從下手，或者進(jìn)行一段時(shí)間后不知道下一步干什么的情況，保證整個(gè)研究工作有條不紊地進(jìn)行。可以說(shuō)，研究方案水*的高低，是一個(gè)課題質(zhì)量與水*的重要反映。
寫(xiě)好研究方案一方面要了解它們的基本結(jié)構(gòu)與寫(xiě)法，但“汝果欲學(xué)詩(shī)，功夫在詩(shī)外”，寫(xiě)好開(kāi)題報(bào)告和研究方案重要還是要做好很多基礎(chǔ)性工作。首先，我們要了解別人在這一領(lǐng)域研究的基本情況，研究工作最根本的特點(diǎn)就是要有創(chuàng)造性，熟悉了別人在這方面的研究情況，我們才不會(huì)在別人已經(jīng)研究很多、很成熟的情況下，重復(fù)別人走過(guò)的路，而會(huì)站在別人研究的基礎(chǔ)上，從事更高層次、更有價(jià)值的東西去研究；其次，我們要掌握與我們課題相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，理論基礎(chǔ)扎實(shí)，研究工作才能有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，否則，沒(méi)有理論基礎(chǔ)，你就很難研究深入進(jìn)去，很難有真正的創(chuàng)造。因此，我們進(jìn)行科學(xué)研究，一定要多方面地收集資料，要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，這樣我們寫(xiě)報(bào)告和方案的時(shí)候，才能更有把握一些，制定出的報(bào)告和方案才能更科學(xué)、更完善。
課題研究方案主要包括以下幾個(gè)方面：
（一）課題名稱。
第一，名稱要準(zhǔn)確、規(guī)范。
準(zhǔn)確就是課題的名稱要把課題研究的問(wèn)題是什么，研究的對(duì)象是什么交待清楚，課題的名稱一定要和研究的內(nèi)容相一致，不能太大，也不能太小，要準(zhǔn)確地把你研究的對(duì)象、問(wèn)題概括出來(lái)。
規(guī)范就是所用的詞語(yǔ)、句型要規(guī)范、科學(xué)，似是而非的詞不能用，口號(hào)式、結(jié)論式的句型不要用。因?yàn)槲覀兪窃谶M(jìn)行科學(xué)研究，要用科學(xué)的、規(guī)范的語(yǔ)言去表述我們的思想和觀點(diǎn)。課題就是我們要解決的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題正在探討，正開(kāi)始研究，不能有結(jié)論性的口氣。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇九
嘉海執(zhí)民字第1537號(hào)。
本院在執(zhí)行申請(qǐng)執(zhí)行人xx建設(shè)有限公司與被執(zhí)行人xx環(huán)?？萍加邢薰尽⒄憬裨乒べQ(mào)有限公司、浙江浦江龍華實(shí)業(yè)有限公司建設(shè)工程施工合同糾紛一案中，查明三被執(zhí)行人拒不履行本院(2014)嘉海民初字第2212號(hào)民事調(diào)解書(shū)確定的應(yīng)支付申請(qǐng)執(zhí)行人xx建設(shè)有限公司執(zhí)行款3351271.12元及遲延履行利息的義務(wù)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第二百五十五條、《最高人民法院關(guān)于公布失信被執(zhí)行人名單信息的若干規(guī)定》第一條第(三)項(xiàng)、第(六)項(xiàng)的.規(guī)定，決定如下：
將被執(zhí)行人xx環(huán)?？萍加邢薰?組織機(jī)構(gòu)代碼：浙江振云工貿(mào)有限公司(組織機(jī)構(gòu)代碼：552)、浙江浦江龍華實(shí)業(yè)有限公司(組織機(jī)構(gòu)代碼：納入失信被執(zhí)行人名單。
本決定自作出之日起生效。
(備注：本院網(wǎng)站公告送達(dá))。
20xx年10月27日。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十
甲殼質(zhì)材料研究&開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司是一個(gè)提議中的公司，它擁有甲殼質(zhì)纖維制備的專(zhuān)利技術(shù)，提倡科技為本的綠色生活新理念，為人類(lèi)提供盡善盡美的.天然生物產(chǎn)品。
我國(guó)醫(yī)用縫合線每年約有15億人民幣的市場(chǎng)需求，其中可吸收縫合線約有7.5億。公司成立初期生產(chǎn)醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線，以滿足迅速發(fā)展的可吸收縫合線市場(chǎng)的需求，使用投資建廠解決方案，針對(duì)解決pga（polyglycolicacid聚乙二醇酸）類(lèi)可吸收縫合線大部分依賴進(jìn)口、價(jià)格昂貴、影響提高人們醫(yī)療水平的問(wèn)題。
公司注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，中長(zhǎng)期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，涉足甲殼質(zhì)醫(yī)用抗菌材料、藥物緩釋材料、人造器官、化妝品、保健食品、保健服裝面料、新型環(huán)保包裝材料、快餐用具等，形成以甲殼質(zhì)材料為核心的多元化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十一
進(jìn)行某任務(wù)時(shí)，取得的成績(jī)與所用時(shí)間、精力、金錢(qián)等的比值。產(chǎn)出大于投入，就是正效率；產(chǎn)出小于投入，就是負(fù)效率。工作效率是評(píng)定工作能力的重要指標(biāo)。
二、怎樣有效的提高工作效率。
1、不管你面對(duì)的工作怎樣艱巨，你都保持心平氣和，集中精力，把自己需要完成的事情都記錄下來(lái)。
2、把整件工作劃分為幾個(gè)獨(dú)立完成的部分，每個(gè)部分又分成多個(gè)容易解決的步驟，使工作變得有條理，方便自己著手進(jìn)行。
3、每天為自己制定出先完成的工作目標(biāo)，并且分先后次序，一切按照計(jì)劃進(jìn)行。
4、把較為復(fù)雜又艱巨的工作，放在最先完成，這樣可以幫助你減輕工作的壓力，發(fā)揮你的潛能。
5、把你已經(jīng)完成的步驟寫(xiě)下來(lái)，再看看你還有什么需要改進(jìn)的地方。
6、為每一個(gè)獨(dú)立步驟定下最后完成的期限，不論在什么情況下，都不要讓自己拖慢工作的進(jìn)度。
7、不要只顧工作，忘了經(jīng)常反省一下，要知道如果只是自己一味埋頭苦干，就很可能連走失了方向都不知道。
8、很多時(shí)候，我們的時(shí)間都被自己的“優(yōu)柔寡斷”給浪費(fèi)掉。
了，你得想辦法克服這個(gè)毛病。
三、
提高工作效率的附帶條件。
1、工作激情。工作激情也可以說(shuō)是工作意愿，就是想不想做，想不想又好又快的做，是積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，還是敷衍了事、拖拖拉拉地工作。
2、工作方向。工作方向也是工作的目標(biāo)，正所謂有目標(biāo)才有動(dòng)力。
3、工具的選擇和使用。選擇好的工具能使得事半功倍，而工具的使用就要求我們不懂莫裝懂，能夠虛心請(qǐng)教他人。自己懂的，也能不因自己的私利而無(wú)視工作同伴的求教，畢竟，每個(gè)工作都不是僅憑個(gè)人能力就能完成的。工作本是一個(gè)集體項(xiàng)目，愉快的合作才能提高效率。
執(zhí)行力。
一、什么是執(zhí)行力?
執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。
二、員工執(zhí)行力的三層含義。
1、具備完成工作任務(wù)的潛在勝任能力。
2、具備完成工作任務(wù)的顯在操作能力。
3、技術(shù)創(chuàng)新和能力提升的自覺(jué)能力。
三、沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
決策層——管理層——執(zhí)行層。
決策性，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性體現(xiàn)方向性。
管理層，強(qiáng)調(diào)有效性體現(xiàn)策略性。
執(zhí)行層，強(qiáng)調(diào)技術(shù)性體現(xiàn)執(zhí)行力。
四、影響執(zhí)行力的若干因素。
個(gè)人因素組織因素社會(huì)因素。
個(gè)人因素。個(gè)人——思想境界技術(shù)能力行動(dòng)能力。
組織因素。組織——業(yè)務(wù)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)合作執(zhí)行能力。
社會(huì)因素。社會(huì)——經(jīng)濟(jì)水平hr總水平執(zhí)行能力。
五、提升執(zhí)行力的三個(gè)關(guān)鍵要素。
發(fā)展戰(zhàn)略細(xì)節(jié)溝通團(tuán)隊(duì)管理。
發(fā)展戰(zhàn)略——方向性問(wèn)題：決定做正確的事（決策者的工作職責(zé)）團(tuán)隊(duì)溝通——機(jī)制、制度、文化氛圍（管理者的工作職責(zé)）細(xì)節(jié)管理——計(jì)劃、流程、操作（執(zhí)行者的最終體現(xiàn)）。
六、工作計(jì)劃執(zhí)行力弱，計(jì)劃工作落實(shí)不徹底的原因。
1.對(duì)工作計(jì)劃認(rèn)識(shí)尚未完全到位。主要表現(xiàn)在部門(mén)和個(gè)人對(duì)工作計(jì)劃的制定應(yīng)付了事，所制定的工作計(jì)劃未能在實(shí)際的工作中起到切實(shí)的指導(dǎo)作用，對(duì)待工作是“兵來(lái)將擋，水來(lái)土掩”的被動(dòng)接受。
2.工作計(jì)劃與實(shí)際工作目標(biāo)不適應(yīng)。從目前實(shí)際情況來(lái)看，有些員工由于缺乏對(duì)自身工作的了解，對(duì)工作存在問(wèn)題研究不多，了解不深，對(duì)自身重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)把握不準(zhǔn)、分析不透，使工作計(jì)劃的制定缺乏有效的根據(jù)，沒(méi)有工作措施，沒(méi)有明確目標(biāo)，使人無(wú)所適從。
3.執(zhí)行者工作責(zé)任心不強(qiáng)。對(duì)上級(jí)布置安排的工作，有的態(tài)度不積極(脫落)，業(yè)務(wù)不扎實(shí)，工作不細(xì)致（馬馬虎虎）；有的熱情不夠（散漫）；有的敷衍了事（應(yīng)付）；有的推諉扯皮（推卸責(zé)任）；有的想法設(shè)法找借口、找理由，消極對(duì)待。
計(jì)劃要有務(wù)實(shí)的態(tài)度，將計(jì)劃、目標(biāo)轉(zhuǎn)化成一系列具體的、能夠執(zhí)行的措施才是真正關(guān)鍵所在，從執(zhí)行過(guò)程中不斷完善，最終達(dá)到目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)的效果。因此工作計(jì)劃的制定更要注重落實(shí)。這就是要加強(qiáng)員工的實(shí)施性，每個(gè)員工都應(yīng)對(duì)自己的工作目標(biāo)明確。同時(shí)負(fù)責(zé)人對(duì)員工的工作計(jì)劃把關(guān)。通過(guò)把關(guān)，使工作計(jì)劃的制定與實(shí)際工作相結(jié)合，確保每月工作計(jì)劃的順利實(shí)施。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十二
高效執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？
執(zhí)行力方面的培訓(xùn)講師哪里找？
國(guó)內(nèi)最知名的執(zhí)行力培訓(xùn)師是哪位？
歡迎進(jìn)入著名流程管理專(zhuān)家譚小芳老師。
課程《執(zhí)行力培訓(xùn)》！
講師：譚小芳。
助理：***。
培訓(xùn)時(shí)間：2天。
培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定。
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者。
培訓(xùn)背景：
——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《工作計(jì)劃執(zhí)行力培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到：結(jié)合全球成功企業(yè)的經(jīng)典案例，從職業(yè)理念、目標(biāo)計(jì)劃、溝通協(xié)作、時(shí)間效率、創(chuàng)造性思維等五個(gè)方面幫助員工提升執(zhí)行能力，為企業(yè)培訓(xùn)員執(zhí)行能力提供了實(shí)用、高效的解決方案。培訓(xùn)大綱：
譚小芳老師的《工作計(jì)劃執(zhí)行力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括：
第一講職業(yè)理念——有效執(zhí)行之基石。
企業(yè)喜歡什么樣的人才。
人才的真義。
人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
人才坐標(biāo)系：人才，人財(cái)，人材，人裁。
一流職業(yè)理念的特點(diǎn)。
敬業(yè)。
擁有良好的心態(tài)和信念。
做事先做人。
制定工作目標(biāo)導(dǎo)向，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
注重潛能開(kāi)發(fā)。
專(zhuān)注。
提前行動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
終生學(xué)習(xí)。
對(duì)自己的職業(yè)忠誠(chéng)。
自律。
善于控制情緒，不斷提高情商。
第二講目標(biāo)計(jì)劃——有效執(zhí)行之前提。
以科學(xué)的方式進(jìn)行工作。
企業(yè)和員工的目標(biāo)管理。
pdca法。
科學(xué)工作方法之六大步驟。
員工的自我目標(biāo)計(jì)劃管理。
目標(biāo)設(shè)立的要求。
設(shè)定目標(biāo)的原則。
確定目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃。
實(shí)踐目標(biāo)，解決問(wèn)題。
目標(biāo)執(zhí)行的反饋方法。
第三講溝通協(xié)作——有效執(zhí)行之保障掌握有效溝通的原理和技能。
溝通的實(shí)質(zhì)。
遵從有效溝通的六個(gè)特性。
有效溝通的障礙。
提高溝通的影響力。
增強(qiáng)溝通中的說(shuō)服力。
溝通中交談的技巧。
對(duì)有效溝通的深入認(rèn)識(shí)。
怎樣與上級(jí)溝通。
與上司溝通的總原則。
與上司溝通的一般技巧。
向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示與匯報(bào)的程序。
向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示與匯報(bào)的基本態(tài)度。
與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧。
說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)的技巧。
怎樣與平級(jí)溝通。
平級(jí)之間溝通相對(duì)較難的原因。
平級(jí)之間溝通的三種形式。
平級(jí)之間如何積極地溝通。
對(duì)同級(jí)溝通的建議。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
團(tuán)隊(duì)良好協(xié)作的優(yōu)勢(shì)。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作失敗的原因。
應(yīng)當(dāng)克服的痼疾與習(xí)慣。
第四講時(shí)間效率——有效執(zhí)行之關(guān)鍵時(shí)間管理的必要性。
時(shí)間利用問(wèn)題。
時(shí)間的獨(dú)特性。
時(shí)間管理概念。
有礙時(shí)間管理的四種觀念。
正確的時(shí)間觀念。
時(shí)間管理的核心。
習(xí)慣管理。
價(jià)值管理。
時(shí)間管理的原則。
效率與效果。
二八法則。
工作價(jià)值矩陣。
有效時(shí)間管理的四個(gè)步驟。
待辦單。
時(shí)間管理的方法和技巧。
時(shí)間管理的誤區(qū)。
第五講創(chuàng)造性思維——有效執(zhí)行之利器什么是創(chuàng)造性思維。
具有創(chuàng)造性思維人士的特征。
提高員工創(chuàng)造性思維的能力。
系統(tǒng)思維。
逆向思維。
九大簡(jiǎn)易創(chuàng)新性思維路徑。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性思維的開(kāi)發(fā)方法——頭腦風(fēng)暴法什么是頭腦風(fēng)暴法。
運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法的原收。
頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)。
創(chuàng)造性思維是對(duì)傳統(tǒng)思維的突破。
創(chuàng)新是通向成功的天梯。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十三
20xx年繼續(xù)以“病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重點(diǎn)、以滿意為目標(biāo)”，以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標(biāo)準(zhǔn)”為基礎(chǔ)，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度，豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容，不但完善，持續(xù)改進(jìn)，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，現(xiàn)將護(hù)理工作計(jì)劃制定如下：
一、加強(qiáng)科學(xué)管理，提高護(hù)理質(zhì)量
護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病房檢查、督促、考評(píng)。
考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)。
1、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，促使各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)，要求護(hù)士長(zhǎng)每月一次夜班，一次周日值班，講一次公開(kāi)課和護(hù)理單元零差錯(cuò)。
2、堅(jiān)持走動(dòng)式管理，每天到病房巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋和整改。
3、每月召開(kāi)護(hù)理安全會(huì)議，全院安全大檢查不少于12次。
4、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
5、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離制度落實(shí)和醫(yī)療廢物管理。
6、堅(jiān)持年有計(jì)劃，月有安排，周有重點(diǎn)，繼續(xù)進(jìn)行每月一次護(hù)理綜合質(zhì)量檢查，做到檢查有小結(jié)，有分析，有反饋，有追蹤，獎(jiǎng)罰分明，簡(jiǎn)報(bào)公示。
7、開(kāi)展護(hù)理安全質(zhì)量月、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量月、專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量月、健康教育質(zhì)量月、病房管理質(zhì)量月和護(hù)理病歷質(zhì)量月活動(dòng)，切實(shí)有效提高護(hù)理質(zhì)量。
二、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度
1、確保病人的治療護(hù)理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。
2、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理服務(wù)用語(yǔ)，加強(qiáng)護(hù)患溝通。
3、每月召開(kāi)工休座談會(huì)，通過(guò)與病人交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表，征求病人及家屬意見(jiàn)，獲取病人的需求及反饋信息。
4、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，當(dāng)班護(hù)士真誠(chéng)接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做好病人入院告知、健康教育指導(dǎo)。
5、繼續(xù)進(jìn)行立體式護(hù)理滿意度調(diào)查，合格率達(dá)90%以上，被點(diǎn)名表?yè)P(yáng)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
6、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，樹(shù)立先進(jìn)典型，展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采，在“5.12”期間表彰“十佳護(hù)士”。
三、防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，保障護(hù)理安全
1、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量管理制度，如三查七對(duì)制度、消毒隔離制度、交接班制度等，認(rèn)真履行各班工作職責(zé)，做好五交接班：即床頭交接、口頭交接、書(shū)面交接、重點(diǎn)交接、各類(lèi)物品的交接。
2、履行護(hù)理質(zhì)量管理職能，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理不良事件上報(bào)制度，每月對(duì)護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的原因進(jìn)行分析，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例進(jìn)行討論吸取教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。
對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任，減少護(hù)理缺陷的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
認(rèn)真落實(shí)患者識(shí)別制度，規(guī)范床頭卡安全標(biāo)示。
4、規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，定期進(jìn)行護(hù)理記錄分析，減少安全隱患。
5、加強(qiáng)重點(diǎn)病人管理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人。
對(duì)病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，引起各班的重視。
6、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。
合理排班，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士的慎獨(dú)精神。
7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
8、加強(qiáng)安全管理：如危重病人交接、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。
1、組織護(hù)士分階段學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》、《操作技能》、《基護(hù)》、《疾病護(hù)理常規(guī)》以及《護(hù)士條例》、《分級(jí)護(hù)理》、《護(hù)理質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》等，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核、有評(píng)價(jià)。
2、加強(qiáng)急救技能的培訓(xùn)與考核，熟練掌握急救藥品及儀器的使用。
3、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、低年資護(hù)士培訓(xùn)與考核。
4、加強(qiáng)基本技能考核，不流于形式，定期抽考。
5、加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)禮儀學(xué)習(xí)，強(qiáng)化護(hù)士文化意識(shí)。
6、學(xué)習(xí)相關(guān)的.法律、法規(guī)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
7、第月組織一次護(hù)理大查房，應(yīng)急測(cè)試，病例討論，各科每月有健康教育指導(dǎo)內(nèi)容。
8、安排護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)修或短期學(xué)術(shù)交流。
一、想辦法制訂每日工作流程表
沒(méi)有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標(biāo)，對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人，是沒(méi)有空閑時(shí)間的，每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過(guò)得很有意義很有價(jià)值。
所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。
1、對(duì)人力資源派遣業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，工作表要把第二天要辦的事、要見(jiàn)的人放在第一位，比方說(shuō)和某客戶約好第二天見(jiàn)面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程。
最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù)。
2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間，不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。
比方說(shuō)，原定計(jì)劃上午在附近工業(yè)區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見(jiàn)一個(gè)客戶，中間有半個(gè)小時(shí)的車(chē)程，而你就不能將時(shí)間排到下午1：30分才行動(dòng)，至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場(chǎng)等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶，隨時(shí)查看。
你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時(shí)間安排(僅供參考)
1、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8：30—9：00)
我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和經(jīng)理集中在一起，如果部門(mén)較大，也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門(mén)的早會(huì)。
早會(huì)每天安排一個(gè)主持人，一個(gè)講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái)。
早會(huì)時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(zhǎng)，半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。
2、業(yè)務(wù)跟進(jìn)(9：00—10：00)
業(yè)務(wù)員參加完早會(huì)培訓(xùn)以后，要與經(jīng)理進(jìn)行單獨(dú)溝通，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)，同時(shí)也要督促人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作，以免人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系。
3、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(10：00—12：00)
與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通以后，業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn)，一般來(lái)說(shuō)，到了十點(diǎn)以后，客戶也過(guò)了上班初的忙碌期了，打電話正是好時(shí)候。
業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要工人，也好及時(shí)與人力資源派遣資源部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行溝通。
業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。
4、(12：00—14：00)吃飯加睡午覺(jué)。
4、到附近工業(yè)區(qū)展開(kāi)行動(dòng)(14：00—17：00)
這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源。
當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況，如果附近工業(yè)區(qū)需要工人，就要提前去附近工業(yè)區(qū)，早會(huì)可以不開(kāi)，電話可以不打。
晚上回公司的時(shí)間也可早可晚。
5、回公司打電話(18：00—19：00)
如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時(shí)間打電話的效果最理想。
6、晚上要進(jìn)行客戶分析
業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣，可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》，只有對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位，才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。
第二天早上，要將客戶分析的內(nèi)容與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理或主管進(jìn)行溝通。
7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)
希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地進(jìn)行登記，每天增長(zhǎng)的名單，就是你業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的法門(mén)。
8、22點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)睡覺(jué)。
為了第二天的作，一定要休息好!
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十四
執(zhí)行力提升工作計(jì)劃，要把自我剖析作為提高執(zhí)行力的必修課,有的放矢地學(xué)習(xí),通過(guò)全方位的學(xué)習(xí)、持續(xù)不斷的揚(yáng)棄,并注重在實(shí)踐中把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為工作能力。以下是由文書(shū)幫小編提供執(zhí)行力提升工作計(jì)劃閱讀。
提高執(zhí)政能力，對(duì)于縣級(jí)來(lái)講，根本的是要提高執(zhí)行力，保證上級(jí)各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展。近年來(lái)，我們把全面提高各級(jí)干部的執(zhí)行力作為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的突破口，狠抓各項(xiàng)決策的落實(shí)，有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
一、健全決策機(jī)制，提高執(zhí)政水平。正確決策是正確執(zhí)行的基礎(chǔ)，是各項(xiàng)工作成功的重要前提。領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力的高低首先取決于決策能力的強(qiáng)弱。提高執(zhí)行力首先要提高決策能力。近年來(lái)，區(qū)委充分發(fā)揮“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，樹(shù)立科學(xué)決策觀念，建立健全了重大問(wèn)題集體決策制度、專(zhuān)家咨詢制度，完善決策方式，規(guī)范決策程序，強(qiáng)化決策責(zé)任，保證決策的正確有效。
一是規(guī)范決策程序。我們堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，進(jìn)一步規(guī)范和完善各級(jí)、各部門(mén)黨委決定重大事項(xiàng)規(guī)則，對(duì)決策內(nèi)容、程序、紀(jì)律等作出明確規(guī)定，使班子決策有制度遵循。二是完善民主決策機(jī)制。從2001年開(kāi)始，我們堅(jiān)持對(duì)重大事項(xiàng)實(shí)行黨政聯(lián)席會(huì)集體決策，充分發(fā)揮每一位領(lǐng)導(dǎo)成員的聰明才智。會(huì)議決策前，班子成員充分準(zhǔn)備、醞釀溝通、形成共識(shí)，提高了決策效率。
三是完善科學(xué)決策機(jī)制。我們?cè)跊Q策前充分調(diào)查研究、廣泛論證咨詢，還先后聘請(qǐng)了國(guó)家有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)、中國(guó)國(guó)土經(jīng)濟(jì)學(xué)研究會(huì)部分會(huì)員以及高等院校的教授、外籍專(zhuān)家、先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部作為政府工作顧問(wèn)，遇到重大決策，及時(shí)征求他們的意見(jiàn)，借助外腦、外智完善決策，使我們的各項(xiàng)決策既符合上級(jí)精神，又切合本地實(shí)際，既體現(xiàn)時(shí)代性、又富于創(chuàng)造性。
二、健全責(zé)任機(jī)制，提高執(zhí)行意識(shí)。我們強(qiáng)調(diào)，在決策過(guò)程中要充分發(fā)揚(yáng)民主，而一旦形成決議就必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務(wù)、分清責(zé)任，提高執(zhí)行的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
一是合理劃分工作層次。區(qū)委將全局工作按不同的層次分成三種類(lèi)型：第一類(lèi)是區(qū)委牽頭抓的工作，主要是事關(guān)全局的、具有前瞻性、戰(zhàn)略性的工作，涉及各個(gè)方面和領(lǐng)域需要由區(qū)委牽頭，把人大、政府、政協(xié)及紀(jì)檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法等方方面面的智慧集中起來(lái)、力量協(xié)調(diào)起來(lái)，在全區(qū)范圍內(nèi)形成合力。
第二類(lèi)區(qū)委推動(dòng)的工作，主要是改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大任務(wù)，區(qū)委提出總體目標(biāo)要求，各方配合支持，由區(qū)政府具體組織實(shí)施。在實(shí)施中，區(qū)委聽(tīng)取階段性進(jìn)展情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)各方力量，共同推進(jìn)。
第三類(lèi)是區(qū)委支持的工作，主要是面上的日常工作，由各部門(mén)具體實(shí)施，區(qū)委予以支持。通過(guò)以上三類(lèi)工作的劃分，理清了工作層次，抓住了重點(diǎn)，明確了責(zé)任，使方方面面在區(qū)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，能夠更好地各司其職，各盡其責(zé)，相互配合，推動(dòng)了各項(xiàng)工作有力、有序、有效的開(kāi)展。
二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對(duì)關(guān)系全局的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、招商引資、加快城市化進(jìn)程等五個(gè)方面，細(xì)化出34項(xiàng)重點(diǎn)工作，提出具體目標(biāo)和要求，明確完成時(shí)限，逐一落實(shí)到區(qū)級(jí)牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。對(duì)43個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、8個(gè)重點(diǎn)招商區(qū)域以及30個(gè)重點(diǎn)村，逐一明確分包領(lǐng)導(dǎo)，賦予相應(yīng)權(quán)力，實(shí)行重心下移，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決有關(guān)問(wèn)題。
三是落實(shí)全員責(zé)任制。把每一項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，分解落實(shí)到各級(jí)各部門(mén)，落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)干部，建立健全覆蓋全區(qū)各級(jí)各部門(mén)和全體機(jī)關(guān)工作人員的目標(biāo)管理考核體系，從區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到一般公務(wù)員，實(shí)行責(zé)任“無(wú)縫覆蓋”，做到人人有任務(wù)、人人有責(zé)任、人人有壓力。
三、健全督導(dǎo)機(jī)制，提高執(zhí)行效率。督促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。我們強(qiáng)化三項(xiàng)措施，充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用，提高了執(zhí)行效率。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查。提高執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者既是決策的主體，又是決策執(zhí)行的直接責(zé)任者和推動(dòng)者。我們要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中帶頭承擔(dān)責(zé)任，帶頭勇挑重?fù)?dān)，帶頭真抓實(shí)干，切實(shí)把工作抓到位、抓到底、抓出成效。區(qū)委的每一項(xiàng)重大決策和部署出臺(tái)后，區(qū)委按照分工，抓好督促檢查。
對(duì)事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的.重大決策，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志牽頭，搞好督查，促進(jìn)工作落實(shí)。如2002年初，為推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我們規(guī)劃建設(shè)了工業(yè)聚集區(qū)，為加快建設(shè)步伐，我?guī)ьI(lǐng)督查人員每周五到開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工地進(jìn)行一次實(shí)地督查。督查時(shí)由各建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)進(jìn)展情況、存在問(wèn)題和下步工作打算，能解決的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)拍板解決，對(duì)工作不力、行動(dòng)遲緩的，當(dāng)場(chǎng)給予嚴(yán)厲批評(píng)，加快了工程進(jìn)度。目前，入園項(xiàng)目已達(dá)59個(gè)，總投資19.8億元。這些項(xiàng)目全部建成預(yù)計(jì)可新增利稅3.2億元，新增就業(yè)崗位1.6萬(wàn)個(gè)。
二是定期督查調(diào)度。
區(qū)委建立了每周一例會(huì)制度，聽(tīng)取區(qū)委常委分管工作情況匯報(bào);每月召開(kāi)一次由區(qū)幾大家領(lǐng)導(dǎo)參加的聯(lián)席會(huì)，聽(tīng)取幾條線工作完成情況和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào);每季度召開(kāi)一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取各鎮(zhèn)街和經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)工作情況匯報(bào)，分析形勢(shì)，研究措施。同時(shí)要求各鎮(zhèn)街、區(qū)直部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)定期向區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所承擔(dān)的重點(diǎn)工作目標(biāo)的進(jìn)展和落實(shí)情況。已經(jīng)辦完的報(bào)結(jié)果，正在辦理的報(bào)進(jìn)度，沒(méi)有完成的找原因，出了問(wèn)題究責(zé)任。
通過(guò)建立調(diào)度和報(bào)告制度，及時(shí)了解各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)工作落實(shí)。三是現(xiàn)場(chǎng)觀摩評(píng)比抓督查促執(zhí)行。對(duì)區(qū)里確定的重點(diǎn)工作，如重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、農(nóng)業(yè)調(diào)整、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行定期觀摩，現(xiàn)場(chǎng)檢閱工作成果，并將觀摩評(píng)比結(jié)果與目標(biāo)考評(píng)結(jié)合起來(lái)。通過(guò)開(kāi)展觀摩評(píng)比和競(jìng)賽活動(dòng)，使鎮(zhèn)街、區(qū)直部門(mén)之間比位次，找差距，爭(zhēng)先進(jìn)，營(yíng)造你追我趕、大干快上的良好氛圍。
四、健全激勵(lì)約束機(jī)制，嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律。抓好決策執(zhí)行是項(xiàng)系統(tǒng)工程，是個(gè)永無(wú)終結(jié)的過(guò)程，必須制定完善各項(xiàng)執(zhí)行制度，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性。
一是建立激勵(lì)機(jī)制。用精神和物質(zhì)的各種手段激發(fā)各級(jí)干部的動(dòng)機(jī)，強(qiáng)化他們的正確行為，引導(dǎo)他們的奮斗目標(biāo)，把他們的潛能變成顯能，進(jìn)一步變成領(lǐng)導(dǎo)工作的效能。我們每年都結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展干部教育主題活動(dòng)。
20xx年，在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展了為期3個(gè)月的思想作風(fēng)紀(jì)律整飭活動(dòng)，開(kāi)展了“在其位為人民干些什么，謀其政為臺(tái)兒莊留下什么?”的討論活動(dòng)，激勵(lì)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展。
20xx年，我們提出“人是興區(qū)之本，廉是興區(qū)保證”，堅(jiān)持從優(yōu)對(duì)待干部、從嚴(yán)管理干部。
今年又在全區(qū)開(kāi)展了“在崗奉獻(xiàn)，為民建功”活動(dòng)，大大激發(fā)了廣大干部的工作熱情。二是建立壓力機(jī)制。單純強(qiáng)調(diào)干部的積極性和自覺(jué)性是不夠的，而壓力之下的創(chuàng)造力則是無(wú)限的。
我們開(kāi)展了“瞻前顧后”活動(dòng)，建立了干部檔案，強(qiáng)化了對(duì)干部跟蹤考核。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)，能力較弱，政績(jī)平平的干部進(jìn)行降職或免職處理，干部隊(duì)伍的壓力感和責(zé)任感大大增強(qiáng)。如，在促進(jìn)鎮(zhèn)(街)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，實(shí)施了“225”發(fā)展計(jì)劃，對(duì)完成計(jì)劃的黨政一把手進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)完不成任務(wù)的一年黃牌警告，兩年就地免職，并從區(qū)財(cái)政拿出部分資金，扶持鎮(zhèn)(街)加快發(fā)展。
三是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。堅(jiān)持以獎(jiǎng)勸善，以罰懲惡，旗幟鮮明地關(guān)心、支持和重用那些講真話、干實(shí)事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。
對(duì)決策、部署執(zhí)行不力者，要追究相關(guān)責(zé)任。我們對(duì)招商引資、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、計(jì)劃生育等重點(diǎn)工作都實(shí)行了嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度。如招商引資工作，實(shí)行了各級(jí)各部門(mén)“一把手”負(fù)責(zé)制，規(guī)定要拿出“80%的精力、80%的人員、80%的經(jīng)費(fèi)抓招商引資”，并建立了“四不一否”制度，即“年內(nèi)完不成任務(wù)的單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所在單位干部，不提拔、不重用、不評(píng)先、不樹(shù)優(yōu)，一票否決”。
去年對(duì)27個(gè)沒(méi)有完成招商引資任務(wù)的單位和個(gè)人取消了評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，在干部調(diào)整中這些單位干部一律沒(méi)有提拔重用。這些發(fā)展思路和政策措施，得到了全區(qū)上下的贊同，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十五
農(nóng)業(yè)發(fā)展良好。全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8.5億元，現(xiàn)價(jià)增長(zhǎng)5.8%。圍繞以發(fā)展高效、特色農(nóng)業(yè)為主線，注重政策扶持和農(nóng)技推廣,糧食生產(chǎn)保持穩(wěn)定，特色農(nóng)業(yè)較快增長(zhǎng)。蔬菜、水果、油菜籽產(chǎn)量分別增長(zhǎng)3.8%、11.8%、6%。畜牧業(yè)繼續(xù)向規(guī)?；?、集約化、科學(xué)化發(fā)展，豬肉價(jià)格穩(wěn)步下降，生豬存、出欄保持穩(wěn)定發(fā)展，家禽飼養(yǎng)量也呈上升趨勢(shì)。
經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)改善，全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額9億元，增長(zhǎng)6.9%，增幅在市列居第二位。十一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益考核綜合得分1月至11月197分，其中3項(xiàng)指標(biāo)得分處于第一位。
（三）轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，發(fā)展質(zhì)量逐步提升
土地集約利用得到強(qiáng)化。繼續(xù)實(shí)施工業(yè)用地招拍掛出讓制度,嚴(yán)把產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)周期約束管理。加大閑置土地處置力度，積極倡導(dǎo)不增地技改，引導(dǎo)企業(yè)“騰籠換鳥(niǎo)”。
節(jié)能減排成效明顯。圍繞生態(tài)縣建設(shè)目標(biāo)，節(jié)能減排強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，出臺(tái)了一系列政策措施，建立節(jié)能降耗和污染減排專(zhuān)項(xiàng)資金，深入實(shí)施新一輪“811”環(huán)境污染整治行動(dòng)，完成了省市下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。
（四）投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，項(xiàng)目推進(jìn)繼續(xù)深入
投資保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。全社會(huì)完成固定資產(chǎn)投資36.9億元，增長(zhǎng)0.3%，其中工業(yè)性投資22.5億元，增長(zhǎng)25.6%，房地產(chǎn)投資額7.5億元，下降5.4%。
建材市場(chǎng)主體及配套工程完成建設(shè)；檔案館進(jìn)行了開(kāi)工奠基儀式；殯儀館遷建工程啟動(dòng)前期工作。
城區(qū)面貌加快變化。城市建設(shè)有序進(jìn)行，路網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨完善。實(shí)施的9項(xiàng)城市建設(shè)工程均已立項(xiàng)或建設(shè)，完成石馬西路改建等道路工程；東山公園、古塘源垃圾填埋場(chǎng)、智后路、環(huán)城西路二期、污水截流五期工程項(xiàng)目進(jìn)入報(bào)批程序。城區(qū)拆遷項(xiàng)目有序推進(jìn)，成效明顯。
基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。豐安大道啟動(dòng)建設(shè)；侯中路胡公祠至中余段完成部分路基土方;20省道浦后路連接工程（金宅—巖頭段）完成路基98%、路面70%。
(五)對(duì)外開(kāi)放取得新成績(jī)，利用外資取得成效
利用外資保持穩(wěn)定。引資質(zhì)量繼續(xù)提升，引進(jìn)外商獨(dú)資、中外合資項(xiàng)目4個(gè)，完成合同利用外資3361萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資3006萬(wàn)美元,引進(jìn)內(nèi)資8.7億元。
對(duì)外貿(mào)易平穩(wěn)增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)全年外貿(mào)自營(yíng)進(jìn)出口5.5億美元，增長(zhǎng)10.7%，其中自營(yíng)出口5.1億美元，增長(zhǎng)13%。
（六）公共服務(wù)繼續(xù)強(qiáng)化，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展
新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)?？h財(cái)政“三農(nóng)”資金預(yù)算安排6978萬(wàn)元，增長(zhǎng)6.5％。新農(nóng)村建設(shè)力度加大，著力推進(jìn)“甘泉工程、村莊整治、新村示范”三項(xiàng)工程。農(nóng)村住房保險(xiǎn)有序開(kāi)展。
教育得到優(yōu)先發(fā)展。全縣財(cái)政預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)支出2.9億元，增長(zhǎng)34.5%。全縣3985名高考生上線3203人，上線率達(dá)80.4%；教育科研上新臺(tái)階，在省中小學(xué)教師課題評(píng)比中獲獎(jiǎng)8項(xiàng)。
（七）居民生活質(zhì)量繼續(xù)提高,民生政策不斷完善
居民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19057元,農(nóng)村居民人均純收入7655元,分別增長(zhǎng)8.9%和11％。城鄉(xiāng)居民人均儲(chǔ)蓄存款達(dá)到15896元，增長(zhǎng)14.4%。
就業(yè)和社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面穩(wěn)步開(kāi)展。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.5%,控制在預(yù)期目標(biāo)之內(nèi)，城鄉(xiāng)一體就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步形成，勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整取得新的突破。社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作積極推進(jìn)，參保人數(shù)大幅增加。
社會(huì)救助力度繼續(xù)加大。積極推進(jìn)“千名干部下基層、關(guān)注民生辦實(shí)事活動(dòng)”，提高城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放低保資金593萬(wàn)元，受益人口3674人；落實(shí)困難群眾醫(yī)療補(bǔ)助政策,下?lián)茚t(yī)療補(bǔ)助678.8萬(wàn)元；扶貧幫困送溫暖積極開(kāi)展，社會(huì)福利和慈善事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十六
每周、每日都在列工作計(jì)劃，但是經(jīng)常會(huì)完成率不高，可以說(shuō)是效率不高。也在思考為什么計(jì)劃會(huì)那么容易改變，時(shí)間管理有問(wèn)題是一個(gè)方面，實(shí)際上看來(lái)，與工作經(jīng)驗(yàn)不足、沒(méi)有好的工作習(xí)慣、自我控制能力不夠也有很大關(guān)系。
小結(jié)一下自己計(jì)劃泡湯的幾種情況：突然插入若干件小事情而占用完成重要任務(wù)的時(shí)間；在進(jìn)行一天的工作時(shí)比較少參照自己的計(jì)劃來(lái)進(jìn)行；定的計(jì)劃較多就難以完成；計(jì)劃中的某件事情較難處理而延期甚至放棄；……如何能讓每周的工作更高效呢？光想也沒(méi)有用，針對(duì)自己來(lái)說(shuō)，還是需要從實(shí)際中吸取經(jīng)驗(yàn)。本周計(jì)劃實(shí)施中有一些心得，就此來(lái)小結(jié)一下，希望能提醒自己摸索些經(jīng)驗(yàn)。
我們一般在周末時(shí)就擬定了下周的整體計(jì)劃，并規(guī)劃出了預(yù)期處理的時(shí)間，本周有些不同，主管將工作計(jì)劃單獨(dú)提取出來(lái)，加入了主管的提醒，然后，發(fā)給了我們每個(gè)人，并要求我們?cè)谥苣﹨⒄沾吮磉M(jìn)行自評(píng)。在計(jì)劃開(kāi)始階段主管給了我們一個(gè)壓力——工作檢查，說(shuō)大一些可以說(shuō)加大了考核力度。
周計(jì)劃確定后，再來(lái)規(guī)劃出每天的計(jì)劃，肯定要以周計(jì)劃為準(zhǔn)，但實(shí)際上，每天會(huì)有很多小事情插入進(jìn)來(lái)，如，部門(mén)的協(xié)調(diào)工作就不知不覺(jué)占用了不少時(shí)間，而若不協(xié)調(diào)這些工作就容易耽誤部門(mén)的工作進(jìn)度，所以，采取的辦法是非重要事情快速并集中處理，確定沒(méi)問(wèn)題后，再快速進(jìn)行一些聯(lián)想：是否會(huì)對(duì)其他的工作有影響，如果想到了，就馬上一并處理。
隨時(shí)查看計(jì)劃的效果也比較好。每天將自己的周計(jì)劃打開(kāi)（如果是電子版），對(duì)照實(shí)施，也能隨時(shí)記錄，如做完一件事情后就記錄，就寫(xiě)下自己聯(lián)想到的與之相關(guān)的另外一些事情（以備在其他時(shí)間進(jìn)行安排），還可以根據(jù)具體的實(shí)施情況，隨時(shí)更改日計(jì)劃，可能預(yù)計(jì)周二處理的事情，發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況并不如某些事情更著急，可以安排在稍晚一些的時(shí)候處理，以便調(diào)整工作節(jié)奏。
周二下班前和周三下班前就要安排時(shí)間仔細(xì)看計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際安排的調(diào)整了，周三前重要工作要有一定的進(jìn)展。
見(jiàn)縫插針地將計(jì)劃中的事情處理掉會(huì)讓人感覺(jué)到一些些輕松。有些計(jì)劃中的事可能并不會(huì)花費(fèi)很多時(shí)間，一有空閑就可以處理掉，剩下的“艱巨”的項(xiàng)目再安排單位時(shí)間處理。
這些是本周對(duì)于計(jì)劃的執(zhí)行的一些心得。工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行很重要，但也只是工作的一個(gè)方面，自己要清楚執(zhí)行的目的：有成效、能帶來(lái)效益，這個(gè)目的需要的是工作的方方面面付出更多的努力。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十七
一位企業(yè)朋友告訴我，企業(yè)老板布置的工作總是執(zhí)行不到位，問(wèn)我應(yīng)如何提升企業(yè)執(zhí)行力。執(zhí)行力，是每個(gè)企業(yè)繞不開(kāi)的話題，沒(méi)有執(zhí)行力的企業(yè)是沒(méi)有發(fā)展前途的。幾年前，關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)課程很火，現(xiàn)在關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)課程也不少，但學(xué)員也就是在課堂上激動(dòng)了一下，回到企業(yè)后還是一個(gè)樣。記得當(dāng)時(shí)《亮劍》電視劇很風(fēng)靡的時(shí)候，有些企業(yè)天天組織員工看《亮劍》，以達(dá)到提高企業(yè)的執(zhí)行力的目的，但結(jié)果事與愿違。
執(zhí)行力是完成目標(biāo)，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的一種能力，是一個(gè)系統(tǒng)工程，如果片面的強(qiáng)調(diào)某一方面，就會(huì)誤入歧途。有些企業(yè)妄圖通過(guò)強(qiáng)調(diào)結(jié)果、加強(qiáng)檢查、提高工資等單一的方式來(lái)提高企業(yè)的執(zhí)行力，多少會(huì)有些勉強(qiáng)。在我看來(lái)，企業(yè)要想提高執(zhí)行力，應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)思考，建立管理體系才是王道。何為管理體系，我曾專(zhuān)門(mén)寫(xiě)過(guò)文章，在此不再累述。那么，中小企業(yè)應(yīng)如何提高執(zhí)行力呢?趙云陽(yáng)老師建議如下：
一、目標(biāo)清晰，計(jì)劃有序。
目標(biāo)是引領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)的方向，沒(méi)有目標(biāo)，員工就會(huì)失去動(dòng)力，員工心中沒(méi)有“源動(dòng)力”，肯定會(huì)影響執(zhí)行力。目標(biāo)如果太高，員工夠不著，久而久之就會(huì)失去信心，目標(biāo)如果太低，員工會(huì)認(rèn)為沒(méi)有挑戰(zhàn)性，讓員工跳一跳就夠得著，這才是好目標(biāo)。有些企業(yè)目標(biāo)只有老板自己知道，目標(biāo)太高，都是不可取的。
計(jì)劃是管理的是要職能，沒(méi)有計(jì)劃就不知道明天該干什么，不知道明天該干什么，肯定會(huì)影響執(zhí)行力。沒(méi)有計(jì)劃，員工就會(huì)“瞎忙”，一些工作就會(huì)沒(méi)有價(jià)值。有人說(shuō)，計(jì)劃趕不上變化，但我想說(shuō)，沒(méi)有計(jì)劃你永遠(yuǎn)也趕不上變化。
二、分權(quán)授權(quán)，權(quán)責(zé)對(duì)等。
受皇權(quán)主義思想影響，很多企業(yè)大小事務(wù)都是老板一人說(shuō)了算，員工有責(zé)任，但沒(méi)有權(quán)利，這就是典型的“想要馬兒跑，又想馬兒不吃草”。有些中小企業(yè)主管有對(duì)員工罰款的權(quán)利，但卻沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)員工一分錢(qián)的權(quán)利，這就是權(quán)責(zé)不對(duì)等。權(quán)責(zé)不對(duì)等，肯定會(huì)影響執(zhí)行力。為什么不愿分權(quán)授權(quán)，說(shuō)到底就是不信任員工。但我想說(shuō)，你越信任員工，員工就會(huì)越負(fù)責(zé)，員工鍛煉的機(jī)會(huì)多了，能力就會(huì)成長(zhǎng)，到一定時(shí)候就則能擔(dān)當(dāng)大任。
三、流程簡(jiǎn)潔，責(zé)任到人。
流程就是做事的先后順序，流程讓員工知道下一步該怎么做，但很多中小企業(yè)的流程成了脫韁野馬，影響了員工的執(zhí)行力。有些企業(yè)的一些流程是重復(fù)審核、重復(fù)監(jiān)督，員工報(bào)銷(xiāo)、一份合同八九個(gè)人簽字，是很正常的事情，可以試想，這樣的流程不影響執(zhí)行力才怪。
四、檢查到位，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
員工不會(huì)做你希望的，只會(huì)做你檢查的。檢查如果只關(guān)注結(jié)果，如同“死后驗(yàn)尸”，沒(méi)什么價(jià)值。檢查就是要檢查過(guò)程，有什么樣的過(guò)程就會(huì)有什么樣的結(jié)果，結(jié)果不好一定是過(guò)程有問(wèn)題。檢查過(guò)程，是為了達(dá)到正確的結(jié)果。檢查完畢后，要針對(duì)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)懲并且一定要及時(shí)，否則就會(huì)影響員工執(zhí)行力。
五、老板帶頭，文化感染。
管理的最高境界是文化的管理，管理應(yīng)越少越好，而不是越多越好。執(zhí)行力不是空喊口號(hào)，而是老板帶頭執(zhí)行。倡導(dǎo)遵守制度的是老板，往往破壞制度的也是老板，制度一旦遭到破壞，執(zhí)行力就會(huì)轟然倒下。提高執(zhí)行力，建立執(zhí)行力文化才是長(zhǎng)久之計(jì)，因?yàn)槲幕母腥緹o(wú)疑是最強(qiáng)的。
一家企業(yè)的成功，20%靠戰(zhàn)略，20%靠運(yùn)氣，60%靠執(zhí)行力。中小企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中取勝，很大程度上取決于執(zhí)行力的強(qiáng)弱。企業(yè)要想提高執(zhí)行力，應(yīng)從目標(biāo)、權(quán)責(zé)、流程、檢查、文化等方面入手，進(jìn)行系統(tǒng)思考，建立管理體系，方可一勞永逸。提高企業(yè)執(zhí)行力，必須從老板開(kāi)始!
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十八
公司設(shè)在上海張江高新技術(shù)園區(qū)，享受“三免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。
公司成立初期共需資金1100萬(wàn)，其中風(fēng)險(xiǎn)投資700萬(wàn)，東華大學(xué)投入資金100萬(wàn)，短期借款300萬(wàn)。其中用于固定資產(chǎn)投資602萬(wàn)，流動(dòng)資金498萬(wàn)。另外，天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬(wàn)。
股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為：公司注冊(cè)資本1200萬(wàn)。外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)投資入股700萬(wàn)（58.33%）；東華大學(xué)（原中國(guó)紡織大學(xué)）專(zhuān)利技術(shù)入股300萬(wàn)（25%），資金入股100萬(wàn)（8.33%）；上海天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬(wàn)（8.33%）。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十九
今天在臺(tái)上向各位作x年的工作。
總結(jié)。
是我人生經(jīng)歷中的第一次內(nèi)心緊張而激動(dòng)。
總覺(jué)得還沒(méi)來(lái)得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，x年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)的階段。當(dāng)我坐在電腦前回首這一年走過(guò)的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。x年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作，適應(yīng)了新的工作環(huán)境，結(jié)識(shí)了新的工作伙伴。x年也是我從事房地產(chǎn)行業(yè)后最具挑戰(zhàn)的一年，我在這一年里看到了房產(chǎn)市場(chǎng)走到了大歷史的拐點(diǎn)，房地產(chǎn)市場(chǎng)高位萎縮態(tài)勢(shì)進(jìn)一步明顯，意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。
而踏入x公司已經(jīng)有五個(gè)月的時(shí)間了，過(guò)去的五個(gè)月對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來(lái)詮釋剛剛過(guò)去的五個(gè)月?；叵肫鹞鍌€(gè)月以前，我還是一個(gè)剛剛在這個(gè)城市開(kāi)始自己人生的過(guò)路人，而現(xiàn)在，我已經(jīng)蛻變成為在這個(gè)城市、這個(gè)公司忙碌的一份子。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺(jué)中積累出的，或者說(shuō)是冥冥之中的一種人生選擇。過(guò)去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過(guò)掙扎，在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上，我面對(duì)著從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。
一、個(gè)人工作回顧。
(一)銷(xiāo)售工作。
作為營(yíng)銷(xiāo)策劃部的一員，剛剛進(jìn)入公司半個(gè)月的時(shí)候就經(jīng)歷了x公寓開(kāi)盤(pán)的整個(gè)過(guò)程，這是我從事房產(chǎn)銷(xiāo)售工作以來(lái)第一次經(jīng)歷強(qiáng)銷(xiāo)的過(guò)程，在那時(shí)候近半個(gè)月的強(qiáng)銷(xiāo)時(shí)間內(nèi)，我感覺(jué)像是經(jīng)歷了一次漫長(zhǎng)而又短暫的難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中我認(rèn)識(shí)到了工作的意義和樂(lè)趣。
從事銷(xiāo)售工作，不僅僅是做好來(lái)電、來(lái)訪客戶的接待，更要做好客戶的分析、追訪和洽談。在x公寓的強(qiáng)銷(xiāo)期內(nèi)，根據(jù)分工，我從事的是一線的銷(xiāo)售工作，直接面對(duì)客戶，進(jìn)行戶型引導(dǎo)，為客戶下單。在平銷(xiāo)期里，做好意向客戶的接待、追訪記錄，以銷(xiāo)售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤，完成了成交。
此外，完成與銷(xiāo)售相關(guān)其他工作有：協(xié)助新綠園參加義烏房展會(huì)、參加集團(tuán)組織的雙聯(lián)展活動(dòng)、參加杭州x年秋季房展會(huì)、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動(dòng)、每天市場(chǎng)重點(diǎn)信息的關(guān)注以短信的方式告知邵經(jīng)理等。
(二)客戶服務(wù)工作。
在今年9月受到萬(wàn)科打折和市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的影響，我們的工作重點(diǎn)之一也轉(zhuǎn)向了客戶服務(wù)方面。我在客戶服務(wù)方面的工作主要有：
(1)x公寓業(yè)主qq群和業(yè)主論壇的日常維護(hù)工作。在9月下旬，公司專(zhuān)門(mén)成立了業(yè)主群和業(yè)主論壇，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的交流平臺(tái)加強(qiáng)與客戶的溝通和信息對(duì)接。作為x公寓與業(yè)主網(wǎng)絡(luò)交流的直接管理和維護(hù)者，我每天及時(shí)關(guān)注來(lái)自qq群和業(yè)主論壇的重要信息，回復(fù)業(yè)主提問(wèn)，定期將業(yè)主反映的主要問(wèn)題進(jìn)行匯總、登記。對(duì)于這項(xiàng)工作，我之前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)，對(duì)論壇維護(hù)的工作了解較少，但是在這項(xiàng)工作中逐漸轉(zhuǎn)變成我的樂(lè)趣之一，每天與業(yè)主通過(guò)這種方式的溝通既便捷又輕松，同時(shí)也加深了感情的交流，為日后的交房工作做好了一定的基礎(chǔ)。目前x公寓的準(zhǔn)業(yè)主里，已經(jīng)了一小部分成員與我建立起超出銷(xiāo)售人員與客戶之間的關(guān)系，成為真正的朋友般的友誼，與他們的溝通十分順暢。
(2)園區(qū)體驗(yàn)游活動(dòng)的配合。園區(qū)體驗(yàn)游活動(dòng)在今年10月份開(kāi)展，項(xiàng)目公司配合進(jìn)行專(zhuān)線的游園活動(dòng)組織、帶團(tuán)參觀、項(xiàng)目解說(shuō)等工作。部門(mén)指派我負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的接洽人，我參加了這項(xiàng)活動(dòng)組織的培訓(xùn)、例會(huì)等，也在周末帶領(lǐng)過(guò)游園團(tuán)參加了東部幾個(gè)項(xiàng)目的線路。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行綠城品牌的宣傳，讓意向客戶體驗(yàn)x品牌的服務(wù)。
除了以上列舉的客戶服務(wù)方面的工作外，在日常的接待中對(duì)準(zhǔn)業(yè)主的來(lái)電、來(lái)訪均做好登記工作，定期匯總、報(bào)告，同時(shí)對(duì)他們提出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤回復(fù)和解答;定期與工程?咳嗽倍越櫻了解x公寓最新工程進(jìn)度，整理拍攝工程進(jìn)度形象照片和文字，及時(shí)向業(yè)主傳達(dá)工程情況;持續(xù)進(jìn)行準(zhǔn)業(yè)主和意向客戶參加體檢報(bào)名工作、組織落實(shí)業(yè)主懇談會(huì)相關(guān)工作等。
(三)內(nèi)務(wù)工作。
在強(qiáng)銷(xiāo)期以后，我又承擔(dān)了一些工作，主要是客戶接待和銷(xiāo)售、合同資料的整理、各類(lèi)表單臺(tái)帳的建立和整理、x會(huì)入會(huì)和積分資料的統(tǒng)計(jì)與對(duì)接、每周會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)以及一些內(nèi)務(wù)工作。主要有以下方面：
(1)合同資料的整理。剛進(jìn)入公司的時(shí)候，部門(mén)就交給了我一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，就是對(duì)x公寓合同資料的整理。當(dāng)時(shí)我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內(nèi)容、需要哪些手續(xù)，對(duì)一系列工作的流程更是不知曉，可以說(shuō)是一頭霧水。在同事的講解、指導(dǎo)下才對(duì)這項(xiàng)工作有了初步的概念。緊接著就進(jìn)入到了x公寓的開(kāi)盤(pán)，同樣也面臨著大量合同資料的整理，這時(shí)候經(jīng)歷了一些過(guò)程性的工作，在腦海中對(duì)如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路，通過(guò)與其他同事的配合才把這項(xiàng)工作持續(xù)性的做好。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中同時(shí)完成與財(cái)務(wù)部、按揭銀行的合同移交。
(2)各類(lèi)表單臺(tái)帳的建立和整理。除了傳統(tǒng)的銷(xiāo)售合同資料的整理，支撐起各項(xiàng)工作流程的依據(jù)是各類(lèi)型的表單，如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等，表單也要進(jìn)行統(tǒng)一的管理，建立臺(tái)帳、定期梳理。另外，我對(duì)申請(qǐng)參加x會(huì)的客戶、會(huì)員要求積分資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，完成與x會(huì)的對(duì)接。
(3)會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)。部門(mén)每周都會(huì)舉行銷(xiāo)售周例會(huì)，我負(fù)責(zé)每周會(huì)議紀(jì)要的擬寫(xiě)和歸檔工作。
二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方。
在x公寓強(qiáng)銷(xiāo)期內(nèi)，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足。在強(qiáng)銷(xiāo)期過(guò)后的很長(zhǎng)一段時(shí)間里面，我都在對(duì)自己進(jìn)行反思，希望可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的一些突破。我想要改變身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素，改變?cè)械墓ぷ鞣绞?，要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自己，對(duì)自己的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的，都是在進(jìn)入公司以后自己有所感悟后對(duì)自我的要求。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有：
(一)銷(xiāo)售技巧欠缺。
曾經(jīng)聽(tīng)從事過(guò)多年房產(chǎn)銷(xiāo)售工作的前輩們講過(guò)，一個(gè)好的銷(xiāo)售人員不需要太多的技巧，關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)客戶。我相信這句話是沒(méi)錯(cuò)的，在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠(chéng)意便可以與客戶順暢交流，至于客戶心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認(rèn)真去想過(guò)。在遇到的客戶多了以后，才發(fā)覺(jué)有些客戶的心理具有很大的不確定性，也就是他對(duì)房產(chǎn)品的方方面面，例如品質(zhì)、價(jià)值、前景、性價(jià)比的認(rèn)識(shí)是不具體的，對(duì)自己的意向也會(huì)存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要銷(xiāo)售人員使用技巧性的引導(dǎo)、逼單等方式，或者換句話說(shuō)“客戶是需要被教育的”。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我與客戶的溝通方式比較直接，不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地向客戶討巧。在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己銷(xiāo)售風(fēng)格的變換嘗試，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸阡N(xiāo)售方面的能力。
(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維。
還記得剛進(jìn)公司的時(shí)候，曾經(jīng)擔(dān)心因?yàn)槭切聛?lái)的，和同事之間還不熟，所以做事也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，說(shuō)話和交流也不多。但是通過(guò)接觸，發(fā)現(xiàn)情況并非如此，同事們之間的合作非常好，關(guān)系也很融洽，而且也沒(méi)有因?yàn)槲沂切聠T工而冷落我。相反地，不管是日常生活中還是工作中，他們都很熱心的幫助和指導(dǎo)我，使我很快的適應(yīng)了這個(gè)新環(huán)境，進(jìn)入了角色。
部門(mén)里員工們積極的工作態(tài)度和高度的工作責(zé)任心是給我印象最深的地方，這樣自然而然讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問(wèn)清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，本來(lái)這是件好事，但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣變會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職員工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀員工，真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng)新意識(shí)，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對(duì)于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。
(三)對(duì)數(shù)字的敏感度偏低。
銷(xiāo)售人員對(duì)房?jī)r(jià)、貸款計(jì)算、稅費(fèi)計(jì)算等業(yè)務(wù)技能要十分嫻熟，這是在平時(shí)銷(xiāo)售工作中常會(huì)遇到的，而在內(nèi)務(wù)工作方面，因?yàn)橐步佑|過(guò)銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表的更新工作，與各種類(lèi)型的數(shù)字打過(guò)交道，也在這其中發(fā)現(xiàn)了自己的一些問(wèn)題，那就是對(duì)數(shù)字的極度不敏感。其實(shí)我一直知道自己對(duì)數(shù)字不在行，因此對(duì)計(jì)算客戶付款、銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)中資金回籠等時(shí)常常不自信，而且效率也比較低，甚至出現(xiàn)失誤。以至于我總是會(huì)想起讀書(shū)時(shí)數(shù)學(xué)成績(jī)一向不好的陰影，對(duì)于這點(diǎn)，我會(huì)在日后的工作中加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度，加強(qiáng)邏輯思維能力的鍛煉，保證銷(xiāo)售工作的順利開(kāi)展。
以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和其他成員能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇二十
20xx年上半年，體育學(xué)院以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，根據(jù)學(xué)院20xx年工作要點(diǎn)，結(jié)合學(xué)校總體發(fā)展規(guī)劃，解放思想，深化改革，現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
1、20xx年上半年，學(xué)院組織召開(kāi)了16次周例會(huì)，14次全體教職工會(huì)議，其中9次為政治學(xué)習(xí)；組織召開(kāi)了14次黨政聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議；12次全體教工黨員工作會(huì)議，6次理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)；組織了4次學(xué)生黨員政治學(xué)習(xí)，1次全體師生黨員赴楊業(yè)功紀(jì)念館接受黨性教育。
2、組織“兩x一z”學(xué)習(xí)教育督查暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，制定了《體育學(xué)院黨總支理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的實(shí)施意見(jiàn)》、《體育學(xué)院關(guān)于在全體黨員中開(kāi)展 “兩x一z”學(xué)習(xí)教育方案》，每周定期上報(bào)“兩x一z”學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)及填報(bào)相關(guān)表格，按時(shí)完成20xx年04月—20xx年12月全體教工黨員的黨費(fèi)補(bǔ)繳工作，完成軟弱渙散基層黨組織的整頓，認(rèn)真開(kāi)展了20xx年以來(lái)174人的黨員組織關(guān)系排查工作；組織了8人次（包括學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)、各黨支部書(shū)記、總支委員）為全體師生黨員上黨課。
1、堅(jiān)持教師教學(xué)考勤周報(bào)制度，每周一定期公布考勤結(jié)果，按相關(guān)規(guī)定給予9名學(xué)生警告、嚴(yán)重警告處分；組織11名青年教師參加學(xué)院第九屆青年教師基本功競(jìng)賽選拔賽；深化大學(xué)體育教學(xué)改革，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，組織了《大學(xué)體育》教材的撰寫(xiě)工作；組織8名教師對(duì)20xx屆的1051名大學(xué)生進(jìn)行了體質(zhì)測(cè)試補(bǔ)測(cè)工作（正常的18000學(xué)生測(cè)試工作于15年下半年完成）。
2、與黃山市體育局聯(lián)合舉辦游泳救生員培訓(xùn)班，32人取得游泳救生員職業(yè)資格證書(shū)；25人獲得健身教練國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)；10人獲得跆拳道教練員職業(yè)資格證書(shū)。
3、加強(qiáng)并完善風(fēng)雨操場(chǎng)管理工作，制定了《黃山學(xué)院體育場(chǎng)館開(kāi)放管理辦法》（建議稿）、《黃山學(xué)院風(fēng)雨操場(chǎng)場(chǎng)館開(kāi)放收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》（試行）、《黃山學(xué)院室外體育場(chǎng)地開(kāi)放管理辦法》（試行）等，確保學(xué)校體育專(zhuān)業(yè)、大學(xué)體育課程的日常教學(xué)及訓(xùn)練，協(xié)助黃山市、學(xué)校做好全國(guó)社會(huì)體育指導(dǎo)員健身技能培訓(xùn)（黃山站）、20xx年全國(guó)旅游城市中老年籃球賽、校第五屆教職工乒乓球賽、校第31屆“行知杯”籃球賽、校首屆教職工羽毛球團(tuán)體賽、夏季就業(yè)雙選會(huì)等場(chǎng)地的組織、管理工作。
5、03月，體育學(xué)院邀請(qǐng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院導(dǎo)師、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教師方興林為我院學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)講座；04月，與黃山市奧星跆拳道俱樂(lè)部簽訂實(shí)習(xí)就業(yè)基地協(xié)議并授牌；05月，學(xué)院邀請(qǐng)了杭州菲力偉健身管理有限公司、江陰市四方游泳產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司等7家單位分6批次來(lái)校進(jìn)行宣講或招聘；同時(shí)，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及輔導(dǎo)員一行參加了安徽省首屆體育人才交流大會(huì)，考察并觀摩健身課程培訓(xùn)理論課程和實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，并選派學(xué)生代表參加了為期兩天的健身高端培訓(xùn)；06月，體育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員及教研室主任等，分赴安徽祥源自由家齊云山營(yíng)地、黃山區(qū)焦村鎮(zhèn)奇瑞黃山露營(yíng)地考察，并就畢業(yè)生實(shí)習(xí)、就業(yè)合作達(dá)成廣泛共識(shí)。
20xx年上半年，先后選派郭巖、張麗、吳玉華等8位老師參加了拔河、節(jié)奏體語(yǔ)操、太極扇、普拉提、瑜伽等項(xiàng)目的國(guó)家級(jí)、省級(jí)培訓(xùn)，同時(shí)，李昌軍、李謀濤、聶秀娟等3位老師分別執(zhí)裁國(guó)家級(jí)游泳、舞龍舞獅、瑜伽項(xiàng)目的比賽，為學(xué)院專(zhuān)業(yè)發(fā)展、大學(xué)體育改革奠定了深厚的師資基礎(chǔ)；另有4人通過(guò)了學(xué)校“雙能型”教師認(rèn)定，截止20xx年上半年，體育學(xué)院共計(jì)31人取得“雙能型”教師資格，占總?cè)藬?shù)的66%。
為加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)，明確科研突破方向，鼓勵(lì)學(xué)科交叉，學(xué)院組建了教授、博士為核心的不同研究方向的課題攻關(guān)小組，申報(bào)了1項(xiàng)國(guó)家級(jí)科研課題，4項(xiàng)省級(jí)科研課題，發(fā)表了6篇科研論文。
1、20xx年上半年，學(xué)院高度重視文化育人功能，積極組織并參加了學(xué)校辯論賽、演講比賽等活動(dòng)，經(jīng)過(guò)努力，取得辯論賽學(xué)校前八名的好成績(jī)。
3、服務(wù)社會(huì)工作不遺余力。全院參與志愿服務(wù)達(dá)400多人次，積極服務(wù)地方、服務(wù)社會(huì)；包括志愿服務(wù)20xx年全國(guó)競(jìng)走大獎(jiǎng)賽暨奧運(yùn)選拔賽、“20xx年中國(guó)旅游日安徽分會(huì)場(chǎng)－紀(jì)念徐霞客首登黃山400周年”活動(dòng)啟動(dòng)儀式、20xx年中國(guó)旅游城市中老年籃球賽、“美麗中華 魅力黃山”全國(guó)旅游城市定向賽、等多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)體育賽事。
1、體育學(xué)院共有39項(xiàng)規(guī)章制度，其中：4項(xiàng)為新制定；另有27項(xiàng)制度，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)需要和學(xué)院發(fā)展，進(jìn)行了適當(dāng)修訂；8項(xiàng)已不符合學(xué)院發(fā)展需要，已廢止。
2、根據(jù)20xx年調(diào)節(jié)津貼分配方案，已于年初制定了《體育20xx年調(diào)節(jié)津貼分配實(shí)施方案》（草稿），并將結(jié)合學(xué)院實(shí)際適時(shí)做出調(diào)整；遇所有重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、資金項(xiàng)目、資產(chǎn)處理以及經(jīng)濟(jì)合同等經(jīng)濟(jì)決策時(shí)，均召開(kāi)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議或擴(kuò)大會(huì)議研究決定。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)教育部、國(guó)家體育總局等相關(guān)體育政策、法規(guī)精神，積極協(xié)助校工會(huì)、校團(tuán)委完成三八趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、教職工乒乓球、羽毛球比賽等賽事的組織、執(zhí)裁等工作；各教練員正在通過(guò)學(xué)校體育賽事，進(jìn)行運(yùn)動(dòng)員選拔，組建相關(guān)項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)隊(duì)，備戰(zhàn)下一屆省運(yùn)會(huì)。
4、組織學(xué)院分工會(huì)成員參加學(xué)校首屆羽毛球團(tuán)體賽，榮獲第四名；推薦蔣國(guó)強(qiáng)同志代表學(xué)校參加安徽省工會(huì)先進(jìn)個(gè)人評(píng)選。
2、加強(qiáng)科研隊(duì)伍建設(shè)。積極搭建科研平臺(tái)，引導(dǎo)教師申報(bào)成果轉(zhuǎn)化相關(guān)項(xiàng)目，鼓勵(lì)教師帶動(dòng)學(xué)生申報(bào)大學(xué)生科研項(xiàng)目，加強(qiáng)與地方體育局、體育協(xié)會(huì)以及企事業(yè)單位的合作，做好體育科研申報(bào)工作。
3、體委工作。做好20xx年大學(xué)生體質(zhì)測(cè)試工作，積極籌備校第37屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，協(xié)助黃山市體育局做好全國(guó)游泳錦標(biāo)賽執(zhí)裁及志愿者服務(wù)工作，切實(shí)推進(jìn)陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的廣泛開(kāi)展，豐富學(xué)生課外體育運(yùn)動(dòng)；與各學(xué)院積極配合，逐步完成田徑等體育項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)隊(duì)組建工作，積極備戰(zhàn)20xx年安徽省運(yùn)動(dòng)會(huì)。
4、繼續(xù)推進(jìn)團(tuán)學(xué)工作活動(dòng)。強(qiáng)化學(xué)生社會(huì)實(shí)踐，結(jié)合黃山市“魅力社區(qū)建設(shè)”，擬于開(kāi)學(xué)前夕，認(rèn)真做好社區(qū)建設(shè)調(diào)研工作，為社區(qū)建設(shè)服務(wù)。
5、做好休閑體育專(zhuān)業(yè)學(xué)士學(xué)位授予權(quán)申報(bào)的前期準(zhǔn)備工作。
6、繼續(xù)做好教學(xué)常規(guī)管理工作及學(xué)生的管理工作及教師的凝聚力工程建設(shè)。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇一
xx年5月，世通華納移動(dòng)電視傳媒集團(tuán)有限公司正式成立，是*領(lǐng)先的移動(dòng)電視傳媒集團(tuán).集團(tuán)下設(shè)移動(dòng)電視技術(shù)有限公司,移動(dòng)電視節(jié)目制作公司和移動(dòng)電視廣告公司三大核心部門(mén),通過(guò)在城市公交車(chē)、高級(jí)寫(xiě)字樓、商住樓等場(chǎng)所安裝數(shù)字電視播出終端，構(gòu)建*城市新型的視聽(tīng)媒體——數(shù)字移動(dòng)電視.
作為*最大的移動(dòng)電視運(yùn)營(yíng)商，世通華納專(zhuān)注于為受眾提供吸收信息的另一條途徑，同時(shí)為廣告主搭建一個(gè)全效的信息傳播*臺(tái)。世通華納的移動(dòng)電視廣告*臺(tái)在為公交乘客提供大量的生活消費(fèi)資訊及休閑娛樂(lè)節(jié)目的同時(shí),也幫助廣告主接觸城市中最廣大的中堅(jiān)消費(fèi)群體,獲得更高效的廣告到達(dá)率,從而增加市場(chǎng)占有率及提升品牌知名度。
xx年，世通華納移動(dòng)電視傳媒集團(tuán)有限公司得到了多家國(guó)際頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資商的充分肯定。隨著國(guó)泰財(cái)富基金、鼎暉創(chuàng)投、華登國(guó)際以及成為基金共同注資4500萬(wàn)美元，世通華納的品牌架構(gòu)獲得更大的延展空間，從而演化成為具備聯(lián)播功能的跨區(qū)域媒體*臺(tái)。
實(shí)習(xí)工作內(nèi)容：
了解公司的背景、做有關(guān)于公交移動(dòng)電視開(kāi)機(jī)率的調(diào)查和問(wèn)卷及后期跟同事跑業(yè)務(wù)。
實(shí)習(xí)時(shí)間：xx年5月8日—xx年5月25日。
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：沈陽(yáng)市沈河區(qū)青年大街219號(hào)華新國(guó)際大廈14樓e座。
實(shí)習(xí)內(nèi)容及心得：
站在面前的就是那個(gè)向往已久的社會(huì)，雖然實(shí)習(xí)的單位離學(xué)校很遠(yuǎn)，但一路的疲憊很快就被即將實(shí)習(xí)的興奮沖的無(wú)影無(wú)蹤，因?yàn)榻K于可以在這個(gè)巨大的舞臺(tái)上展現(xiàn)自我。為了更*穩(wěn)的走上社會(huì)的大舞臺(tái)，為適應(yīng)今后的社會(huì)工作而奠定基礎(chǔ)，同時(shí)完成大學(xué)教育的最后一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是出于對(duì)畢業(yè)后就業(yè)去向的考慮，我和大家一樣，滿懷激情的走進(jìn)了這家廣告公司。因?yàn)橐郧皬奈唇佑|過(guò)廣告方面的事情，因此對(duì)于這次能在這里實(shí)習(xí)，我非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，并打算在有限的時(shí)間里盡快的適應(yīng)這里的一切。
世通華納是我初涉社會(huì)的開(kāi)端，將從這里邁向美好的未來(lái)，我一直堅(jiān)信自己的能力，即使人生的道路很曲折,但我的目標(biāo)是很明確的,那就是前進(jìn),永不言棄,永不退縮!
廣告知識(shí)，使我對(duì)廣告有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。
以前我總是盼望早點(diǎn)到社會(huì)參加工作，因?yàn)槲铱傆X(jué)得工作是一件極其容易的事，可是當(dāng)我離開(kāi)學(xué)校，真的進(jìn)入社會(huì)實(shí)習(xí)后，才體驗(yàn)到工作并不是我想象中那樣，它不是一件容易的事。每天早上都要很早起床，上班，到下午四點(diǎn)才能回家。在工作中也不能有絲毫的馬虎，每天都要打起精神工作。剛開(kāi)始上班的時(shí)候，我的心情激動(dòng)、興奮、期盼、喜悅。我相信，只有我認(rèn)真學(xué)習(xí)，好好把握，做好每一件事，實(shí)習(xí)肯定會(huì)有成績(jī)。但后來(lái)很多東西看著簡(jiǎn)單，其實(shí)要做好它很不容易。
當(dāng)然工作之余，實(shí)習(xí)生活更是豐富多彩。比如和同事吃午飯，總是聊得很開(kāi)心，或者在下班的路上漫步，總是那么的愜意，當(dāng)然最最令我難忘的是那次與師傅去見(jiàn)客戶，讓我更深刻的知道，做營(yíng)銷(xiāo)也好，做其他工作也好，有一些東西是相通的，通過(guò)和師傅的交談，也使我不再盲目，冷靜地思考了自己的將來(lái)，明白了自己的道路，自己的追求。
獲得工作上的進(jìn)步只是其中的一部分，更重要的是，能在尚未走出校園時(shí)就有獨(dú)立的工作和生活體驗(yàn)也無(wú)疑是難得而珍貴的社會(huì)體驗(yàn)。感謝系里領(lǐng)導(dǎo)、老師和世通華納廣告公司為我提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)和交流機(jī)會(huì)。我不得不承認(rèn)我的實(shí)習(xí)更接近于一次獨(dú)立的學(xué)習(xí)，而不是一份真正的工作。3周，雖然短，但是我想，對(duì)于我而言，是一個(gè)很重要的轉(zhuǎn)折。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇二
姓名：xxx。
學(xué)號(hào)：xxxxx。
1、從直觀的產(chǎn)品入手，正確確定產(chǎn)品的成型方法和分型面，選取合理的成型設(shè)備和參數(shù)。
2、確定成型方法后，能合理選取相應(yīng)成型的模具，并確定合理的模具結(jié)構(gòu)。
3、能利用有關(guān)設(shè)計(jì)軟件，正確設(shè)計(jì)模具。
4、熟悉并應(yīng)用模具標(biāo)準(zhǔn)，以及國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
5、綜合應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，以及提高理論與實(shí)踐相結(jié)合的應(yīng)用潛力。
1、分析零件的成形工藝性。透過(guò)對(duì)幾種塑料進(jìn)行性能比較，最終確定使用abs塑料。
2、注塑機(jī)的選取和參數(shù)校核。根據(jù)所設(shè)計(jì)塑件的特性選取注射機(jī)，初步確定選用國(guó)產(chǎn)注射機(jī)sz-60630。
3、模具類(lèi)型及結(jié)構(gòu)的確定，及有關(guān)零件的必要計(jì)算和校核。
(1)分型面的選取。選在塑件截面最大的部位。
(2)型腔數(shù)目的確定。使用一模兩腔。
(3)澆口的確定。使用側(cè)澆口。
(4)模架的選用。選用315×315標(biāo)準(zhǔn)模架。
(5)澆注系統(tǒng)設(shè)計(jì)。包括主流道、分流道、澆口等。
(6)頂出系統(tǒng)設(shè)計(jì)。采用推桿脫模機(jī)構(gòu)。
(7)溫度調(diào)節(jié)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。確定冷卻方式以及冷卻水道的位置和數(shù)目。
4、繪制完成了模具裝配圖的大部分結(jié)構(gòu)。
在設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中，我深感部分資料和知識(shí)的缺乏，尤其是其中注塑機(jī)選取校核和部分機(jī)構(gòu)的計(jì)算部分，資料中不是一筆帶過(guò)就是籠統(tǒng)的泛泛而談，很少有專(zhuān)業(yè)細(xì)致的探討。但最終決定棄異存同，將其共性作為本次設(shè)計(jì)的重點(diǎn)，選取基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)。
另外，我還就應(yīng)多閱讀模具設(shè)計(jì)的有關(guān)資料，使設(shè)計(jì)的模具更有適用性。同時(shí)，還就應(yīng)再加強(qiáng)與指導(dǎo)教師的交流和溝通，加深對(duì)本次設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)和理解?？傊蚁嘈抛晕視?huì)繼續(xù)持續(xù)用心的態(tài)度，在指導(dǎo)教師的悉心點(diǎn)撥下，能夠快速有效展開(kāi)接下來(lái)的設(shè)計(jì)流程，順利完成畢業(yè)設(shè)計(jì)工作。
1、用兩周時(shí)間繪制模具各主要零部件的零件圖及總體裝配圖。
2、用兩周時(shí)間用proengineer繪圖軟件對(duì)主要零部件進(jìn)行三維建模。
3、用兩周時(shí)間整理相關(guān)資料，撰寫(xiě)畢業(yè)論文，準(zhǔn)備畢業(yè)答辯。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇三
執(zhí)行力不強(qiáng)、不嚴(yán)格按制度辦事等主要問(wèn)題。根據(jù)第四屆第一次董事會(huì)精神，公司決定“提高思想意識(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行力”作為20__年的重要工作。目的是提高全體員工的思想意識(shí)和工作責(zé)任心，及良好的心態(tài)、對(duì)工作積極負(fù)責(zé)的精神，以《員工行為準(zhǔn)則》展開(kāi)各項(xiàng)工作，提高執(zhí)行力，使公司整體管理工作上一個(gè)新臺(tái)階，具體工作計(jì)劃如下：高層：
一季度不少于一次生活會(huì)：
三、每人每年不少于一次的企業(yè)文化宣傳(在相關(guān)的會(huì)議上);。
四、針對(duì)思想問(wèn)題做工作或召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，要有簡(jiǎn)要的記錄(包括人/次);。
五、(三、四)列入考核，取代綜合素質(zhì)評(píng)定(每項(xiàng)5分，滿分10分)。分公司：
一、員工的思想工作列入年度工作計(jì)劃中，季度工作會(huì)議作為一項(xiàng)匯報(bào)總結(jié)內(nèi)容;。
三、針對(duì)項(xiàng)目召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議1次得2.5分，滿分5分。與員工單獨(dú)溝通1人/次得2.5分，滿分5分。
四、列入考核項(xiàng)，替代綜合素質(zhì)評(píng)定。
項(xiàng)目部：
二、每次學(xué)習(xí)《員工行為準(zhǔn)則》其中一條，并展開(kāi)討論，結(jié)合實(shí)際談個(gè)人的理解、體會(huì);。
四、參加學(xué)習(xí)一次得20分，學(xué)習(xí)體會(huì)得40分。
部門(mén)：
四、每次學(xué)習(xí)《員工行為準(zhǔn)則》其中一條，并展開(kāi)討論，結(jié)合實(shí)際談個(gè)人的理解、體會(huì);。
五、每季寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)心得(學(xué)了那些，有哪些思想認(rèn)識(shí)，如何做好本職工作);。
六、部門(mén)經(jīng)理學(xué)習(xí)一次得5分，無(wú)學(xué)習(xí)心得扣5分;。
七、部門(mén)員工學(xué)習(xí)一次得10分，學(xué)習(xí)心得10分;。
八、列入考核項(xiàng)，替代綜合素質(zhì)評(píng)定。
注：部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理不組織學(xué)習(xí)為0分，員工不扣分。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇四
以自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)為主要方向，進(jìn)行自擬命題或者以實(shí)際的項(xiàng)目為題，概括設(shè)計(jì)(作品)的主要內(nèi)容和性質(zhì)。
二、背景資料和考察調(diào)研。
根據(jù)選題進(jìn)行背景資料收集和實(shí)地考察調(diào)研，為設(shè)計(jì)(作品)做好充分的準(zhǔn)備。
1、分析與定位。
2、設(shè)計(jì)目標(biāo)：
總體目標(biāo)：構(gòu)想最后所要達(dá)到的目標(biāo)及效果。
階段目標(biāo)：根據(jù)進(jìn)度安排確定階段目標(biāo)，一步步實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)。
1、草圖階段。
2、方案篩選。
3、方案調(diào)整。
4、方案深化。
5、方案完成及設(shè)計(jì)（作品）實(shí)物制作。
6、經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況。
整個(gè)設(shè)計(jì)的效果自評(píng)，實(shí)際應(yīng)用情況的總結(jié)，畢業(yè)考察、畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題和感受等等。
(1).調(diào)查報(bào)告等內(nèi)容作為附件放在設(shè)計(jì)報(bào)告后面。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇五
（1）培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，結(jié)合實(shí)際獨(dú)立完成課題的工作能力。
（2）對(duì)學(xué)生的知識(shí)面，掌握知識(shí)的深度，運(yùn)用理論結(jié)合實(shí)際去處理問(wèn)題的能力，實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?，外語(yǔ)水*，計(jì)算機(jī)運(yùn)用水*，書(shū)面及口頭表達(dá)能力進(jìn)行考核。
（1）要求一定要有結(jié)合實(shí)際的某項(xiàng)具體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)或?qū)δ尘唧w課題進(jìn)行有獨(dú)立見(jiàn)解的論證，并要求技術(shù)含量較高。
（2）設(shè)計(jì)或論文應(yīng)該在教學(xué)計(jì)劃所規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成。
（3）書(shū)面材料：框架及字?jǐn)?shù)應(yīng)符合規(guī)定。
（1）一般采用優(yōu)秀，良好，及格和不及格四級(jí)計(jì)分的方法。
（2）評(píng)閱人和答辯委員會(huì)成員對(duì)學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)或畢業(yè)論文的成績(jī)給予評(píng)定。
優(yōu)秀：按期圓滿完成任務(wù)書(shū)中規(guī)定的項(xiàng)目；能熟練地綜合運(yùn)用所學(xué)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)；有結(jié)合實(shí)際的某項(xiàng)具體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)或?qū)δ尘唧w課題進(jìn)行有獨(dú)立見(jiàn)解的論證，并有較高技術(shù)含量。
立論正確，計(jì)算，分析，實(shí)驗(yàn)正確，嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)論合理，獨(dú)立工作能力較強(qiáng)，科學(xué)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)；畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）有一些獨(dú)到之處，水*較高。
文字材料條理清楚，通順，論述充分，符合技術(shù)用語(yǔ)要求，符號(hào)統(tǒng)一，編號(hào)齊全，書(shū)寫(xiě)工整。圖紙完備，整潔，正確。
答辯時(shí)，思路清晰，論點(diǎn)正確，回答問(wèn)題基本概念清楚，對(duì)主要問(wèn)題回答正確，深入。
（2）良好：按期圓滿完成任務(wù)書(shū)中規(guī)定的項(xiàng)目；能較好地運(yùn)用所學(xué)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)；有一定的結(jié)合實(shí)際的某項(xiàng)具體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)或?qū)δ尘唧w課題進(jìn)行有獨(dú)立見(jiàn)解的論證，并有一定的技術(shù)含量。立論正確，計(jì)算，分析，實(shí)驗(yàn)正確，結(jié)論合理；有一定的獨(dú)立工作能為，科學(xué)作風(fēng)好；設(shè)計(jì)〈論文〉有一定的水*。
文字材料條理清楚，通順，論述正確，符合技術(shù)用語(yǔ)要求，書(shū)寫(xiě)工整。設(shè)計(jì)圖紙完備，整潔，正確。
答辯時(shí)，思路清晰，論點(diǎn)基本正確，能正確地回答主要問(wèn)題。
（3）及格：在指導(dǎo)教師的具體幫助下，能按期完成任務(wù)，獨(dú)立工作能力較差且有一些小的疏忽和遺漏；能結(jié)合實(shí)際的某項(xiàng)具體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)或?qū)δ尘唧w課題進(jìn)行有獨(dú)立見(jiàn)解的論證，但技術(shù)含量不高。在運(yùn)用理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)中，沒(méi)有大的原則性錯(cuò)誤；論點(diǎn)，論據(jù)基本成立，計(jì)算，分析，實(shí)驗(yàn)基本正確。畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）基本符合要求。
文字材料通順，但敘述不夠恰當(dāng)和清晰；詞句，符號(hào)方面的問(wèn)題較少i圖紙質(zhì)量不高，工作不夠認(rèn)真，個(gè)別錯(cuò)誤明顯。
答辯時(shí)，主要問(wèn)題能答出，或經(jīng)啟發(fā)后能答出，回答問(wèn)題較膚淺。
（5）不及格：任務(wù)書(shū)規(guī)定的項(xiàng)目未按期完成；或基本概念和基本技能未掌握。沒(méi)有本人結(jié)合實(shí)際的具體設(shè)計(jì)內(nèi)容或獨(dú)立見(jiàn)解的論證，只是一些文件，資料內(nèi)容的摘抄。畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）未達(dá)到最低要求。
文字材料不通順，書(shū)寫(xiě)潦草，質(zhì)量很差。圖紙不全，或有原則性錯(cuò)誤。
答辯時(shí)，對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的主要內(nèi)容闡述不清，基本概念糊涂，對(duì)主要問(wèn)題回答有錯(cuò)誤，或回答不出。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇六
根據(jù)校黨委、團(tuán)委要求，結(jié)合本專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)知識(shí)，以理論結(jié)合實(shí)踐為依托，以林院學(xué)子艱苦樸素為宗旨，以社會(huì)實(shí)踐與宣傳林院為目標(biāo)，這個(gè)暑假我們參加了由生命科學(xué)院森林培育學(xué)科戴文圣教授，省林科院袁位高研究員主持的《浙江省重點(diǎn)生態(tài)公益林生態(tài)狀況監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)》項(xiàng)目。在省林科院數(shù)位教授陪同下，在省林科院、富陽(yáng)、天臺(tái)、嵊州進(jìn)行了近兩個(gè)月的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
在2022年這一漫長(zhǎng)而又短暫的暑假，我們歷經(jīng)了實(shí)踐的坎坷艱辛，我們戰(zhàn)勝了“海棠”和“麥莎”的脅迫，我們以不凡的毅力踏遍了全省各地。我們走出了學(xué)校這個(gè)象牙塔，深入了社會(huì)基層，走近了山里村舍，在炎炎烈日下經(jīng)受了社會(huì)對(duì)我們的嚴(yán)厲考驗(yàn)。為我們?cè)诮窈蠊ぷ鲘徫簧系哪ゾ毚蛳聢?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在每日的山林生活中，被山石和藤木絆倒，被破碎的巖石、零落的樹(shù)枝割破衣裳，被叢生的雜草和橫七豎八的刺條劃傷手腳等種種情況是時(shí)常會(huì)出現(xiàn)的，而疼痛我們都強(qiáng)忍住了。因?yàn)?，我們現(xiàn)在付出都是為了獲得最終能以事實(shí)說(shuō)話的詳實(shí)的數(shù)據(jù)，只有我們的經(jīng)歷和努力才會(huì)有那能說(shuō)明問(wèn)題和解決問(wèn)題的最有力、最清晰的依據(jù)。我們堅(jiān)信：只要堅(jiān)持下去，一切的困難也便成了云煙，慢慢散去；大家的努力終將會(huì)換來(lái)鮮花和掌聲。
“受教育、長(zhǎng)才干、作貢獻(xiàn)”，在社會(huì)大舞臺(tái)上把自己在課堂里掌握的理論知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)踐過(guò)程中，發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，給地方和偉大的林業(yè)事業(yè)帶去了一份知識(shí)、一份技術(shù)，不但促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，更在實(shí)踐中鍛煉了自我，豐富了自己的人生閱歷。
在這個(gè)非常夏日里，我們以“堅(jiān)韌不拔、不斷超越”的浙林精神為“食糧”，以對(duì)林業(yè)事業(yè)的熱愛(ài)和對(duì)偉大的林業(yè)工為崇敬為動(dòng)力，不斷總結(jié)，不斷進(jìn)步，用絢麗的才華編織了我們大學(xué)生的夢(mèng)想，用淵博的智慧憧憬了未來(lái)，用實(shí)踐的雙手詮釋了知識(shí)。激情與理想的碰撞，責(zé)任與智慧的交融，困難與毅力的摩擦，一切的一切都成為這個(gè)非常夏日中最絢爛的風(fēng)景。
暑期社會(huì)實(shí)踐是一個(gè)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的良好方法，也是一個(gè)體驗(yàn)生活、接觸社會(huì)、提升自身綜合素質(zhì)的途徑，一個(gè)多月的實(shí)踐收獲甚多，主要是：
1、在實(shí)踐中鞏固了自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在實(shí)踐中加深了對(duì)《樹(shù)木學(xué)》、《測(cè)樹(shù)學(xué)》、《森林生態(tài)學(xué)》等專(zhuān)業(yè)學(xué)科的體會(huì)理解程度。
2、給予自身融入社會(huì)的機(jī)會(huì)，為自己以后踏入復(fù)雜社會(huì)作了提前動(dòng)員。面對(duì)不一樣層面的人，身處不同場(chǎng)合，學(xué)會(huì)應(yīng)采取怎樣的方法，學(xué)會(huì)怎樣與他人交際等。對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)，特別是我們書(shū)生氣較足的人，有了更好的加強(qiáng)，并提前運(yùn)用，為以后的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)，同時(shí)也向師兄（姐）攝取了學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和方法。當(dāng)然對(duì)自己意志培養(yǎng)有很大幫助。
3、在實(shí)踐中讓我們更明確團(tuán)隊(duì)合作的必要性和重要性。本次活動(dòng)涉及內(nèi)容比較嚴(yán)肅、接觸的林地范圍比較廣，涉及層面也比較復(fù)雜，團(tuán)隊(duì)精神就顯得尤為必要和重要。通過(guò)這段時(shí)間下來(lái)，不管是小雨、天悶、熱暑，甚至是休息，我們幾個(gè)都在一起，有什么困難一起克服，有什么欣喜一起享受。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇七
公司給我的第一個(gè)印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個(gè)人都有自己的辦公桌和電腦，還給我們配備了文件夾，筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品，設(shè)施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境，我們的工作熱情會(huì)更加高漲。
我們的領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)、李總、朱總。他們的年齡應(yīng)該和我們的父母年齡相仿，但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總，經(jīng)常和我們一起加班，每天工作到很晚，甚至熬夜還在寫(xiě)文案，寫(xiě)稿件。不但在工作上幫助我們進(jìn)步，在生活上，思想上也不斷的開(kāi)導(dǎo)我們，關(guān)心我們，激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力，使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們，我相信，我們的公司會(huì)逐漸壯大。
人際交往、同事之間的相處，是我們大家工作的需要。每天早上來(lái)到公司，同事之間問(wèn)聲“早上好”，微笑著點(diǎn)點(diǎn)頭，這樣一天的工作都會(huì)有個(gè)好的心情。同事生病了，端上一懷熱水，送上一句溫暖的祝福，那么，每個(gè)人的心里都會(huì)是熱乎乎的，少了那些勾心斗角，爾虞我詐，多一些理解和關(guān)懷。這樣，我們每個(gè)人就會(huì)得到更多的溫暖，更多的愛(ài)。
一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀，首先要看它對(duì)設(shè)計(jì)的管理與分配，將最合適的人安排在最合適的位置，這樣才能發(fā)揮出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)精神非常重要，大家在共同商討的過(guò)程中很容易就能碰出新的閃光點(diǎn)，使策劃項(xiàng)目更加的完備，也能更好的開(kāi)展工作，從而使事半功倍。所以一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)精英的團(tuán)隊(duì)，要有不怕苦，不怕累，敢于創(chuàng)新，敢于拼博的精神。我們會(huì)一起努力，打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最響亮的品牌。
我們無(wú)論在哪里工作，最重要的一點(diǎn)是我們必須要喜歡這份工作。來(lái)到公司的這段時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱心，我們就像是一家人一樣，我已經(jīng)徹徹底底的愛(ài)上了我的這份工作。并不是職位越高，層次越高，我們就越快樂(lè)。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來(lái)發(fā)揮和展示我們的能力，對(duì)每一個(gè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇我們都能夠有自信和想法去接受，并經(jīng)過(guò)自己的勤奮和努力去實(shí)現(xiàn)它。實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂(lè)。
趙總經(jīng)常和我們說(shuō)的一句話是：“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間，認(rèn)真的對(duì)待我們身邊的每一件事情，當(dāng)我們老的時(shí)候回想起來(lái)，我們不會(huì)有任何的遺憾。我們作為豐聯(lián)視通的一名員工。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名設(shè)計(jì)師，不斷地開(kāi)拓設(shè)計(jì)思路，更好的與市場(chǎng)融合，是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的，所以我會(huì)和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來(lái)盡自己的一份微薄之力。
最后，祝我們的公司能像巨龍般騰飛，像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固！
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇八
開(kāi)題報(bào)告，就是當(dāng)課題方向確定之后，課題負(fù)責(zé)人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上撰寫(xiě)的報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)的選題計(jì)劃。它主要說(shuō)明這個(gè)課題應(yīng)該進(jìn)行研究，自己有條件進(jìn)行研究以及準(zhǔn)備如何開(kāi)展研究等問(wèn)題，也可以說(shuō)是對(duì)課題的論證和設(shè)計(jì)。開(kāi)題報(bào)告是提高選題質(zhì)量和水*的重要環(huán)節(jié)。
研究方案，就是課題確定之后，研究人員在正式開(kāi)展研之前制訂的整個(gè)課題研究的工作計(jì)劃，它初步規(guī)定了課題研究各方面的具體內(nèi)容和步驟。研究方案對(duì)整個(gè)研究工作的順利開(kāi)展起著關(guān)鍵的作用，尤其是對(duì)于我們科研經(jīng)驗(yàn)較少的人來(lái)講，一個(gè)好的`方案，可以使我們避免無(wú)從下手，或者進(jìn)行一段時(shí)間后不知道下一步干什么的情況，保證整個(gè)研究工作有條不紊地進(jìn)行。可以說(shuō)，研究方案水*的高低，是一個(gè)課題質(zhì)量與水*的重要反映。
寫(xiě)好研究方案一方面要了解它們的基本結(jié)構(gòu)與寫(xiě)法，但“汝果欲學(xué)詩(shī)，功夫在詩(shī)外”，寫(xiě)好開(kāi)題報(bào)告和研究方案重要還是要做好很多基礎(chǔ)性工作。首先，我們要了解別人在這一領(lǐng)域研究的基本情況，研究工作最根本的特點(diǎn)就是要有創(chuàng)造性，熟悉了別人在這方面的研究情況，我們才不會(huì)在別人已經(jīng)研究很多、很成熟的情況下，重復(fù)別人走過(guò)的路，而會(huì)站在別人研究的基礎(chǔ)上，從事更高層次、更有價(jià)值的東西去研究；其次，我們要掌握與我們課題相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，理論基礎(chǔ)扎實(shí)，研究工作才能有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，否則，沒(méi)有理論基礎(chǔ)，你就很難研究深入進(jìn)去，很難有真正的創(chuàng)造。因此，我們進(jìn)行科學(xué)研究，一定要多方面地收集資料，要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，這樣我們寫(xiě)報(bào)告和方案的時(shí)候，才能更有把握一些，制定出的報(bào)告和方案才能更科學(xué)、更完善。
課題研究方案主要包括以下幾個(gè)方面：
（一）課題名稱。
第一，名稱要準(zhǔn)確、規(guī)范。
準(zhǔn)確就是課題的名稱要把課題研究的問(wèn)題是什么，研究的對(duì)象是什么交待清楚，課題的名稱一定要和研究的內(nèi)容相一致，不能太大，也不能太小，要準(zhǔn)確地把你研究的對(duì)象、問(wèn)題概括出來(lái)。
規(guī)范就是所用的詞語(yǔ)、句型要規(guī)范、科學(xué)，似是而非的詞不能用，口號(hào)式、結(jié)論式的句型不要用。因?yàn)槲覀兪窃谶M(jìn)行科學(xué)研究，要用科學(xué)的、規(guī)范的語(yǔ)言去表述我們的思想和觀點(diǎn)。課題就是我們要解決的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題正在探討，正開(kāi)始研究，不能有結(jié)論性的口氣。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇九
嘉海執(zhí)民字第1537號(hào)。
本院在執(zhí)行申請(qǐng)執(zhí)行人xx建設(shè)有限公司與被執(zhí)行人xx環(huán)?？萍加邢薰尽⒄憬裨乒べQ(mào)有限公司、浙江浦江龍華實(shí)業(yè)有限公司建設(shè)工程施工合同糾紛一案中，查明三被執(zhí)行人拒不履行本院(2014)嘉海民初字第2212號(hào)民事調(diào)解書(shū)確定的應(yīng)支付申請(qǐng)執(zhí)行人xx建設(shè)有限公司執(zhí)行款3351271.12元及遲延履行利息的義務(wù)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第二百五十五條、《最高人民法院關(guān)于公布失信被執(zhí)行人名單信息的若干規(guī)定》第一條第(三)項(xiàng)、第(六)項(xiàng)的.規(guī)定，決定如下：
將被執(zhí)行人xx環(huán)?？萍加邢薰?組織機(jī)構(gòu)代碼：浙江振云工貿(mào)有限公司(組織機(jī)構(gòu)代碼：552)、浙江浦江龍華實(shí)業(yè)有限公司(組織機(jī)構(gòu)代碼：納入失信被執(zhí)行人名單。
本決定自作出之日起生效。
(備注：本院網(wǎng)站公告送達(dá))。
20xx年10月27日。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十
甲殼質(zhì)材料研究&開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司是一個(gè)提議中的公司，它擁有甲殼質(zhì)纖維制備的專(zhuān)利技術(shù)，提倡科技為本的綠色生活新理念，為人類(lèi)提供盡善盡美的.天然生物產(chǎn)品。
我國(guó)醫(yī)用縫合線每年約有15億人民幣的市場(chǎng)需求，其中可吸收縫合線約有7.5億。公司成立初期生產(chǎn)醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線，以滿足迅速發(fā)展的可吸收縫合線市場(chǎng)的需求，使用投資建廠解決方案，針對(duì)解決pga（polyglycolicacid聚乙二醇酸）類(lèi)可吸收縫合線大部分依賴進(jìn)口、價(jià)格昂貴、影響提高人們醫(yī)療水平的問(wèn)題。
公司注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，中長(zhǎng)期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，涉足甲殼質(zhì)醫(yī)用抗菌材料、藥物緩釋材料、人造器官、化妝品、保健食品、保健服裝面料、新型環(huán)保包裝材料、快餐用具等，形成以甲殼質(zhì)材料為核心的多元化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十一
進(jìn)行某任務(wù)時(shí)，取得的成績(jī)與所用時(shí)間、精力、金錢(qián)等的比值。產(chǎn)出大于投入，就是正效率；產(chǎn)出小于投入，就是負(fù)效率。工作效率是評(píng)定工作能力的重要指標(biāo)。
二、怎樣有效的提高工作效率。
1、不管你面對(duì)的工作怎樣艱巨，你都保持心平氣和，集中精力，把自己需要完成的事情都記錄下來(lái)。
2、把整件工作劃分為幾個(gè)獨(dú)立完成的部分，每個(gè)部分又分成多個(gè)容易解決的步驟，使工作變得有條理，方便自己著手進(jìn)行。
3、每天為自己制定出先完成的工作目標(biāo)，并且分先后次序，一切按照計(jì)劃進(jìn)行。
4、把較為復(fù)雜又艱巨的工作，放在最先完成，這樣可以幫助你減輕工作的壓力，發(fā)揮你的潛能。
5、把你已經(jīng)完成的步驟寫(xiě)下來(lái)，再看看你還有什么需要改進(jìn)的地方。
6、為每一個(gè)獨(dú)立步驟定下最后完成的期限，不論在什么情況下，都不要讓自己拖慢工作的進(jìn)度。
7、不要只顧工作，忘了經(jīng)常反省一下，要知道如果只是自己一味埋頭苦干，就很可能連走失了方向都不知道。
8、很多時(shí)候，我們的時(shí)間都被自己的“優(yōu)柔寡斷”給浪費(fèi)掉。
了，你得想辦法克服這個(gè)毛病。
三、
提高工作效率的附帶條件。
1、工作激情。工作激情也可以說(shuō)是工作意愿，就是想不想做，想不想又好又快的做，是積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，還是敷衍了事、拖拖拉拉地工作。
2、工作方向。工作方向也是工作的目標(biāo)，正所謂有目標(biāo)才有動(dòng)力。
3、工具的選擇和使用。選擇好的工具能使得事半功倍，而工具的使用就要求我們不懂莫裝懂，能夠虛心請(qǐng)教他人。自己懂的，也能不因自己的私利而無(wú)視工作同伴的求教，畢竟，每個(gè)工作都不是僅憑個(gè)人能力就能完成的。工作本是一個(gè)集體項(xiàng)目，愉快的合作才能提高效率。
執(zhí)行力。
一、什么是執(zhí)行力?
執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。
二、員工執(zhí)行力的三層含義。
1、具備完成工作任務(wù)的潛在勝任能力。
2、具備完成工作任務(wù)的顯在操作能力。
3、技術(shù)創(chuàng)新和能力提升的自覺(jué)能力。
三、沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
決策層——管理層——執(zhí)行層。
決策性，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性體現(xiàn)方向性。
管理層，強(qiáng)調(diào)有效性體現(xiàn)策略性。
執(zhí)行層，強(qiáng)調(diào)技術(shù)性體現(xiàn)執(zhí)行力。
四、影響執(zhí)行力的若干因素。
個(gè)人因素組織因素社會(huì)因素。
個(gè)人因素。個(gè)人——思想境界技術(shù)能力行動(dòng)能力。
組織因素。組織——業(yè)務(wù)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)合作執(zhí)行能力。
社會(huì)因素。社會(huì)——經(jīng)濟(jì)水平hr總水平執(zhí)行能力。
五、提升執(zhí)行力的三個(gè)關(guān)鍵要素。
發(fā)展戰(zhàn)略細(xì)節(jié)溝通團(tuán)隊(duì)管理。
發(fā)展戰(zhàn)略——方向性問(wèn)題：決定做正確的事（決策者的工作職責(zé)）團(tuán)隊(duì)溝通——機(jī)制、制度、文化氛圍（管理者的工作職責(zé)）細(xì)節(jié)管理——計(jì)劃、流程、操作（執(zhí)行者的最終體現(xiàn)）。
六、工作計(jì)劃執(zhí)行力弱，計(jì)劃工作落實(shí)不徹底的原因。
1.對(duì)工作計(jì)劃認(rèn)識(shí)尚未完全到位。主要表現(xiàn)在部門(mén)和個(gè)人對(duì)工作計(jì)劃的制定應(yīng)付了事，所制定的工作計(jì)劃未能在實(shí)際的工作中起到切實(shí)的指導(dǎo)作用，對(duì)待工作是“兵來(lái)將擋，水來(lái)土掩”的被動(dòng)接受。
2.工作計(jì)劃與實(shí)際工作目標(biāo)不適應(yīng)。從目前實(shí)際情況來(lái)看，有些員工由于缺乏對(duì)自身工作的了解，對(duì)工作存在問(wèn)題研究不多，了解不深，對(duì)自身重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)把握不準(zhǔn)、分析不透，使工作計(jì)劃的制定缺乏有效的根據(jù)，沒(méi)有工作措施，沒(méi)有明確目標(biāo)，使人無(wú)所適從。
3.執(zhí)行者工作責(zé)任心不強(qiáng)。對(duì)上級(jí)布置安排的工作，有的態(tài)度不積極(脫落)，業(yè)務(wù)不扎實(shí)，工作不細(xì)致（馬馬虎虎）；有的熱情不夠（散漫）；有的敷衍了事（應(yīng)付）；有的推諉扯皮（推卸責(zé)任）；有的想法設(shè)法找借口、找理由，消極對(duì)待。
計(jì)劃要有務(wù)實(shí)的態(tài)度，將計(jì)劃、目標(biāo)轉(zhuǎn)化成一系列具體的、能夠執(zhí)行的措施才是真正關(guān)鍵所在，從執(zhí)行過(guò)程中不斷完善，最終達(dá)到目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)的效果。因此工作計(jì)劃的制定更要注重落實(shí)。這就是要加強(qiáng)員工的實(shí)施性，每個(gè)員工都應(yīng)對(duì)自己的工作目標(biāo)明確。同時(shí)負(fù)責(zé)人對(duì)員工的工作計(jì)劃把關(guān)。通過(guò)把關(guān)，使工作計(jì)劃的制定與實(shí)際工作相結(jié)合，確保每月工作計(jì)劃的順利實(shí)施。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十二
高效執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？
執(zhí)行力方面的培訓(xùn)講師哪里找？
國(guó)內(nèi)最知名的執(zhí)行力培訓(xùn)師是哪位？
歡迎進(jìn)入著名流程管理專(zhuān)家譚小芳老師。
課程《執(zhí)行力培訓(xùn)》！
講師：譚小芳。
助理：***。
培訓(xùn)時(shí)間：2天。
培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定。
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者。
培訓(xùn)背景：
——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《工作計(jì)劃執(zhí)行力培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到：結(jié)合全球成功企業(yè)的經(jīng)典案例，從職業(yè)理念、目標(biāo)計(jì)劃、溝通協(xié)作、時(shí)間效率、創(chuàng)造性思維等五個(gè)方面幫助員工提升執(zhí)行能力，為企業(yè)培訓(xùn)員執(zhí)行能力提供了實(shí)用、高效的解決方案。培訓(xùn)大綱：
譚小芳老師的《工作計(jì)劃執(zhí)行力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括：
第一講職業(yè)理念——有效執(zhí)行之基石。
企業(yè)喜歡什么樣的人才。
人才的真義。
人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
人才坐標(biāo)系：人才，人財(cái)，人材，人裁。
一流職業(yè)理念的特點(diǎn)。
敬業(yè)。
擁有良好的心態(tài)和信念。
做事先做人。
制定工作目標(biāo)導(dǎo)向，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
注重潛能開(kāi)發(fā)。
專(zhuān)注。
提前行動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
終生學(xué)習(xí)。
對(duì)自己的職業(yè)忠誠(chéng)。
自律。
善于控制情緒，不斷提高情商。
第二講目標(biāo)計(jì)劃——有效執(zhí)行之前提。
以科學(xué)的方式進(jìn)行工作。
企業(yè)和員工的目標(biāo)管理。
pdca法。
科學(xué)工作方法之六大步驟。
員工的自我目標(biāo)計(jì)劃管理。
目標(biāo)設(shè)立的要求。
設(shè)定目標(biāo)的原則。
確定目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃。
實(shí)踐目標(biāo)，解決問(wèn)題。
目標(biāo)執(zhí)行的反饋方法。
第三講溝通協(xié)作——有效執(zhí)行之保障掌握有效溝通的原理和技能。
溝通的實(shí)質(zhì)。
遵從有效溝通的六個(gè)特性。
有效溝通的障礙。
提高溝通的影響力。
增強(qiáng)溝通中的說(shuō)服力。
溝通中交談的技巧。
對(duì)有效溝通的深入認(rèn)識(shí)。
怎樣與上級(jí)溝通。
與上司溝通的總原則。
與上司溝通的一般技巧。
向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示與匯報(bào)的程序。
向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示與匯報(bào)的基本態(tài)度。
與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧。
說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)的技巧。
怎樣與平級(jí)溝通。
平級(jí)之間溝通相對(duì)較難的原因。
平級(jí)之間溝通的三種形式。
平級(jí)之間如何積極地溝通。
對(duì)同級(jí)溝通的建議。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
團(tuán)隊(duì)良好協(xié)作的優(yōu)勢(shì)。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作失敗的原因。
應(yīng)當(dāng)克服的痼疾與習(xí)慣。
第四講時(shí)間效率——有效執(zhí)行之關(guān)鍵時(shí)間管理的必要性。
時(shí)間利用問(wèn)題。
時(shí)間的獨(dú)特性。
時(shí)間管理概念。
有礙時(shí)間管理的四種觀念。
正確的時(shí)間觀念。
時(shí)間管理的核心。
習(xí)慣管理。
價(jià)值管理。
時(shí)間管理的原則。
效率與效果。
二八法則。
工作價(jià)值矩陣。
有效時(shí)間管理的四個(gè)步驟。
待辦單。
時(shí)間管理的方法和技巧。
時(shí)間管理的誤區(qū)。
第五講創(chuàng)造性思維——有效執(zhí)行之利器什么是創(chuàng)造性思維。
具有創(chuàng)造性思維人士的特征。
提高員工創(chuàng)造性思維的能力。
系統(tǒng)思維。
逆向思維。
九大簡(jiǎn)易創(chuàng)新性思維路徑。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性思維的開(kāi)發(fā)方法——頭腦風(fēng)暴法什么是頭腦風(fēng)暴法。
運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法的原收。
頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)。
創(chuàng)造性思維是對(duì)傳統(tǒng)思維的突破。
創(chuàng)新是通向成功的天梯。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十三
20xx年繼續(xù)以“病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重點(diǎn)、以滿意為目標(biāo)”，以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標(biāo)準(zhǔn)”為基礎(chǔ)，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度，豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容，不但完善，持續(xù)改進(jìn)，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，現(xiàn)將護(hù)理工作計(jì)劃制定如下：
一、加強(qiáng)科學(xué)管理，提高護(hù)理質(zhì)量
護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病房檢查、督促、考評(píng)。
考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)。
1、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，促使各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)，要求護(hù)士長(zhǎng)每月一次夜班，一次周日值班，講一次公開(kāi)課和護(hù)理單元零差錯(cuò)。
2、堅(jiān)持走動(dòng)式管理，每天到病房巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋和整改。
3、每月召開(kāi)護(hù)理安全會(huì)議，全院安全大檢查不少于12次。
4、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
5、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離制度落實(shí)和醫(yī)療廢物管理。
6、堅(jiān)持年有計(jì)劃，月有安排，周有重點(diǎn)，繼續(xù)進(jìn)行每月一次護(hù)理綜合質(zhì)量檢查，做到檢查有小結(jié)，有分析，有反饋，有追蹤，獎(jiǎng)罰分明，簡(jiǎn)報(bào)公示。
7、開(kāi)展護(hù)理安全質(zhì)量月、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量月、專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量月、健康教育質(zhì)量月、病房管理質(zhì)量月和護(hù)理病歷質(zhì)量月活動(dòng)，切實(shí)有效提高護(hù)理質(zhì)量。
二、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度
1、確保病人的治療護(hù)理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。
2、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理服務(wù)用語(yǔ)，加強(qiáng)護(hù)患溝通。
3、每月召開(kāi)工休座談會(huì)，通過(guò)與病人交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表，征求病人及家屬意見(jiàn)，獲取病人的需求及反饋信息。
4、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，當(dāng)班護(hù)士真誠(chéng)接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做好病人入院告知、健康教育指導(dǎo)。
5、繼續(xù)進(jìn)行立體式護(hù)理滿意度調(diào)查，合格率達(dá)90%以上，被點(diǎn)名表?yè)P(yáng)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
6、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，樹(shù)立先進(jìn)典型，展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采，在“5.12”期間表彰“十佳護(hù)士”。
三、防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，保障護(hù)理安全
1、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量管理制度，如三查七對(duì)制度、消毒隔離制度、交接班制度等，認(rèn)真履行各班工作職責(zé)，做好五交接班：即床頭交接、口頭交接、書(shū)面交接、重點(diǎn)交接、各類(lèi)物品的交接。
2、履行護(hù)理質(zhì)量管理職能，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理不良事件上報(bào)制度，每月對(duì)護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的原因進(jìn)行分析，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例進(jìn)行討論吸取教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。
對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任，減少護(hù)理缺陷的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
認(rèn)真落實(shí)患者識(shí)別制度，規(guī)范床頭卡安全標(biāo)示。
4、規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，定期進(jìn)行護(hù)理記錄分析，減少安全隱患。
5、加強(qiáng)重點(diǎn)病人管理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人。
對(duì)病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，引起各班的重視。
6、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。
合理排班，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士的慎獨(dú)精神。
7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
8、加強(qiáng)安全管理：如危重病人交接、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。
1、組織護(hù)士分階段學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》、《操作技能》、《基護(hù)》、《疾病護(hù)理常規(guī)》以及《護(hù)士條例》、《分級(jí)護(hù)理》、《護(hù)理質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》等，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核、有評(píng)價(jià)。
2、加強(qiáng)急救技能的培訓(xùn)與考核，熟練掌握急救藥品及儀器的使用。
3、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、低年資護(hù)士培訓(xùn)與考核。
4、加強(qiáng)基本技能考核，不流于形式，定期抽考。
5、加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)禮儀學(xué)習(xí)，強(qiáng)化護(hù)士文化意識(shí)。
6、學(xué)習(xí)相關(guān)的.法律、法規(guī)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
7、第月組織一次護(hù)理大查房，應(yīng)急測(cè)試，病例討論，各科每月有健康教育指導(dǎo)內(nèi)容。
8、安排護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)修或短期學(xué)術(shù)交流。
一、想辦法制訂每日工作流程表
沒(méi)有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標(biāo)，對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人，是沒(méi)有空閑時(shí)間的，每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過(guò)得很有意義很有價(jià)值。
所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。
1、對(duì)人力資源派遣業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，工作表要把第二天要辦的事、要見(jiàn)的人放在第一位，比方說(shuō)和某客戶約好第二天見(jiàn)面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程。
最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù)。
2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間，不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。
比方說(shuō)，原定計(jì)劃上午在附近工業(yè)區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見(jiàn)一個(gè)客戶，中間有半個(gè)小時(shí)的車(chē)程，而你就不能將時(shí)間排到下午1：30分才行動(dòng)，至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場(chǎng)等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶，隨時(shí)查看。
你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時(shí)間安排(僅供參考)
1、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8：30—9：00)
我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和經(jīng)理集中在一起，如果部門(mén)較大，也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門(mén)的早會(huì)。
早會(huì)每天安排一個(gè)主持人，一個(gè)講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái)。
早會(huì)時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(zhǎng)，半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。
2、業(yè)務(wù)跟進(jìn)(9：00—10：00)
業(yè)務(wù)員參加完早會(huì)培訓(xùn)以后，要與經(jīng)理進(jìn)行單獨(dú)溝通，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)，同時(shí)也要督促人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作，以免人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系。
3、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(10：00—12：00)
與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通以后，業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn)，一般來(lái)說(shuō)，到了十點(diǎn)以后，客戶也過(guò)了上班初的忙碌期了，打電話正是好時(shí)候。
業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要工人，也好及時(shí)與人力資源派遣資源部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行溝通。
業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。
4、(12：00—14：00)吃飯加睡午覺(jué)。
4、到附近工業(yè)區(qū)展開(kāi)行動(dòng)(14：00—17：00)
這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源。
當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況，如果附近工業(yè)區(qū)需要工人，就要提前去附近工業(yè)區(qū)，早會(huì)可以不開(kāi)，電話可以不打。
晚上回公司的時(shí)間也可早可晚。
5、回公司打電話(18：00—19：00)
如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時(shí)間打電話的效果最理想。
6、晚上要進(jìn)行客戶分析
業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣，可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》，只有對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位，才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。
第二天早上，要將客戶分析的內(nèi)容與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理或主管進(jìn)行溝通。
7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)
希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地進(jìn)行登記，每天增長(zhǎng)的名單，就是你業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的法門(mén)。
8、22點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)睡覺(jué)。
為了第二天的作，一定要休息好!
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十四
執(zhí)行力提升工作計(jì)劃，要把自我剖析作為提高執(zhí)行力的必修課,有的放矢地學(xué)習(xí),通過(guò)全方位的學(xué)習(xí)、持續(xù)不斷的揚(yáng)棄,并注重在實(shí)踐中把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為工作能力。以下是由文書(shū)幫小編提供執(zhí)行力提升工作計(jì)劃閱讀。
提高執(zhí)政能力，對(duì)于縣級(jí)來(lái)講，根本的是要提高執(zhí)行力，保證上級(jí)各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展。近年來(lái)，我們把全面提高各級(jí)干部的執(zhí)行力作為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的突破口，狠抓各項(xiàng)決策的落實(shí)，有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
一、健全決策機(jī)制，提高執(zhí)政水平。正確決策是正確執(zhí)行的基礎(chǔ)，是各項(xiàng)工作成功的重要前提。領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力的高低首先取決于決策能力的強(qiáng)弱。提高執(zhí)行力首先要提高決策能力。近年來(lái)，區(qū)委充分發(fā)揮“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，樹(shù)立科學(xué)決策觀念，建立健全了重大問(wèn)題集體決策制度、專(zhuān)家咨詢制度，完善決策方式，規(guī)范決策程序，強(qiáng)化決策責(zé)任，保證決策的正確有效。
一是規(guī)范決策程序。我們堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，進(jìn)一步規(guī)范和完善各級(jí)、各部門(mén)黨委決定重大事項(xiàng)規(guī)則，對(duì)決策內(nèi)容、程序、紀(jì)律等作出明確規(guī)定，使班子決策有制度遵循。二是完善民主決策機(jī)制。從2001年開(kāi)始，我們堅(jiān)持對(duì)重大事項(xiàng)實(shí)行黨政聯(lián)席會(huì)集體決策，充分發(fā)揮每一位領(lǐng)導(dǎo)成員的聰明才智。會(huì)議決策前，班子成員充分準(zhǔn)備、醞釀溝通、形成共識(shí)，提高了決策效率。
三是完善科學(xué)決策機(jī)制。我們?cè)跊Q策前充分調(diào)查研究、廣泛論證咨詢，還先后聘請(qǐng)了國(guó)家有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)、中國(guó)國(guó)土經(jīng)濟(jì)學(xué)研究會(huì)部分會(huì)員以及高等院校的教授、外籍專(zhuān)家、先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部作為政府工作顧問(wèn)，遇到重大決策，及時(shí)征求他們的意見(jiàn)，借助外腦、外智完善決策，使我們的各項(xiàng)決策既符合上級(jí)精神，又切合本地實(shí)際，既體現(xiàn)時(shí)代性、又富于創(chuàng)造性。
二、健全責(zé)任機(jī)制，提高執(zhí)行意識(shí)。我們強(qiáng)調(diào)，在決策過(guò)程中要充分發(fā)揚(yáng)民主，而一旦形成決議就必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務(wù)、分清責(zé)任，提高執(zhí)行的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
一是合理劃分工作層次。區(qū)委將全局工作按不同的層次分成三種類(lèi)型：第一類(lèi)是區(qū)委牽頭抓的工作，主要是事關(guān)全局的、具有前瞻性、戰(zhàn)略性的工作，涉及各個(gè)方面和領(lǐng)域需要由區(qū)委牽頭，把人大、政府、政協(xié)及紀(jì)檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法等方方面面的智慧集中起來(lái)、力量協(xié)調(diào)起來(lái)，在全區(qū)范圍內(nèi)形成合力。
第二類(lèi)區(qū)委推動(dòng)的工作，主要是改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大任務(wù)，區(qū)委提出總體目標(biāo)要求，各方配合支持，由區(qū)政府具體組織實(shí)施。在實(shí)施中，區(qū)委聽(tīng)取階段性進(jìn)展情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)各方力量，共同推進(jìn)。
第三類(lèi)是區(qū)委支持的工作，主要是面上的日常工作，由各部門(mén)具體實(shí)施，區(qū)委予以支持。通過(guò)以上三類(lèi)工作的劃分，理清了工作層次，抓住了重點(diǎn)，明確了責(zé)任，使方方面面在區(qū)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，能夠更好地各司其職，各盡其責(zé)，相互配合，推動(dòng)了各項(xiàng)工作有力、有序、有效的開(kāi)展。
二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對(duì)關(guān)系全局的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、招商引資、加快城市化進(jìn)程等五個(gè)方面，細(xì)化出34項(xiàng)重點(diǎn)工作，提出具體目標(biāo)和要求，明確完成時(shí)限，逐一落實(shí)到區(qū)級(jí)牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。對(duì)43個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、8個(gè)重點(diǎn)招商區(qū)域以及30個(gè)重點(diǎn)村，逐一明確分包領(lǐng)導(dǎo)，賦予相應(yīng)權(quán)力，實(shí)行重心下移，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決有關(guān)問(wèn)題。
三是落實(shí)全員責(zé)任制。把每一項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，分解落實(shí)到各級(jí)各部門(mén)，落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)干部，建立健全覆蓋全區(qū)各級(jí)各部門(mén)和全體機(jī)關(guān)工作人員的目標(biāo)管理考核體系，從區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到一般公務(wù)員，實(shí)行責(zé)任“無(wú)縫覆蓋”，做到人人有任務(wù)、人人有責(zé)任、人人有壓力。
三、健全督導(dǎo)機(jī)制，提高執(zhí)行效率。督促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。我們強(qiáng)化三項(xiàng)措施，充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用，提高了執(zhí)行效率。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查。提高執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者既是決策的主體，又是決策執(zhí)行的直接責(zé)任者和推動(dòng)者。我們要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中帶頭承擔(dān)責(zé)任，帶頭勇挑重?fù)?dān)，帶頭真抓實(shí)干，切實(shí)把工作抓到位、抓到底、抓出成效。區(qū)委的每一項(xiàng)重大決策和部署出臺(tái)后，區(qū)委按照分工，抓好督促檢查。
對(duì)事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的.重大決策，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志牽頭，搞好督查，促進(jìn)工作落實(shí)。如2002年初，為推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我們規(guī)劃建設(shè)了工業(yè)聚集區(qū)，為加快建設(shè)步伐，我?guī)ьI(lǐng)督查人員每周五到開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工地進(jìn)行一次實(shí)地督查。督查時(shí)由各建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)進(jìn)展情況、存在問(wèn)題和下步工作打算，能解決的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)拍板解決，對(duì)工作不力、行動(dòng)遲緩的，當(dāng)場(chǎng)給予嚴(yán)厲批評(píng)，加快了工程進(jìn)度。目前，入園項(xiàng)目已達(dá)59個(gè)，總投資19.8億元。這些項(xiàng)目全部建成預(yù)計(jì)可新增利稅3.2億元，新增就業(yè)崗位1.6萬(wàn)個(gè)。
二是定期督查調(diào)度。
區(qū)委建立了每周一例會(huì)制度，聽(tīng)取區(qū)委常委分管工作情況匯報(bào);每月召開(kāi)一次由區(qū)幾大家領(lǐng)導(dǎo)參加的聯(lián)席會(huì)，聽(tīng)取幾條線工作完成情況和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào);每季度召開(kāi)一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取各鎮(zhèn)街和經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)工作情況匯報(bào)，分析形勢(shì)，研究措施。同時(shí)要求各鎮(zhèn)街、區(qū)直部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)定期向區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所承擔(dān)的重點(diǎn)工作目標(biāo)的進(jìn)展和落實(shí)情況。已經(jīng)辦完的報(bào)結(jié)果，正在辦理的報(bào)進(jìn)度，沒(méi)有完成的找原因，出了問(wèn)題究責(zé)任。
通過(guò)建立調(diào)度和報(bào)告制度，及時(shí)了解各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)工作落實(shí)。三是現(xiàn)場(chǎng)觀摩評(píng)比抓督查促執(zhí)行。對(duì)區(qū)里確定的重點(diǎn)工作，如重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、農(nóng)業(yè)調(diào)整、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行定期觀摩，現(xiàn)場(chǎng)檢閱工作成果，并將觀摩評(píng)比結(jié)果與目標(biāo)考評(píng)結(jié)合起來(lái)。通過(guò)開(kāi)展觀摩評(píng)比和競(jìng)賽活動(dòng)，使鎮(zhèn)街、區(qū)直部門(mén)之間比位次，找差距，爭(zhēng)先進(jìn)，營(yíng)造你追我趕、大干快上的良好氛圍。
四、健全激勵(lì)約束機(jī)制，嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律。抓好決策執(zhí)行是項(xiàng)系統(tǒng)工程，是個(gè)永無(wú)終結(jié)的過(guò)程，必須制定完善各項(xiàng)執(zhí)行制度，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性。
一是建立激勵(lì)機(jī)制。用精神和物質(zhì)的各種手段激發(fā)各級(jí)干部的動(dòng)機(jī)，強(qiáng)化他們的正確行為，引導(dǎo)他們的奮斗目標(biāo)，把他們的潛能變成顯能，進(jìn)一步變成領(lǐng)導(dǎo)工作的效能。我們每年都結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展干部教育主題活動(dòng)。
20xx年，在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展了為期3個(gè)月的思想作風(fēng)紀(jì)律整飭活動(dòng)，開(kāi)展了“在其位為人民干些什么，謀其政為臺(tái)兒莊留下什么?”的討論活動(dòng)，激勵(lì)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展。
20xx年，我們提出“人是興區(qū)之本，廉是興區(qū)保證”，堅(jiān)持從優(yōu)對(duì)待干部、從嚴(yán)管理干部。
今年又在全區(qū)開(kāi)展了“在崗奉獻(xiàn)，為民建功”活動(dòng)，大大激發(fā)了廣大干部的工作熱情。二是建立壓力機(jī)制。單純強(qiáng)調(diào)干部的積極性和自覺(jué)性是不夠的，而壓力之下的創(chuàng)造力則是無(wú)限的。
我們開(kāi)展了“瞻前顧后”活動(dòng)，建立了干部檔案，強(qiáng)化了對(duì)干部跟蹤考核。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)，能力較弱，政績(jī)平平的干部進(jìn)行降職或免職處理，干部隊(duì)伍的壓力感和責(zé)任感大大增強(qiáng)。如，在促進(jìn)鎮(zhèn)(街)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，實(shí)施了“225”發(fā)展計(jì)劃，對(duì)完成計(jì)劃的黨政一把手進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)完不成任務(wù)的一年黃牌警告，兩年就地免職，并從區(qū)財(cái)政拿出部分資金，扶持鎮(zhèn)(街)加快發(fā)展。
三是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。堅(jiān)持以獎(jiǎng)勸善，以罰懲惡，旗幟鮮明地關(guān)心、支持和重用那些講真話、干實(shí)事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。
對(duì)決策、部署執(zhí)行不力者，要追究相關(guān)責(zé)任。我們對(duì)招商引資、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、計(jì)劃生育等重點(diǎn)工作都實(shí)行了嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度。如招商引資工作，實(shí)行了各級(jí)各部門(mén)“一把手”負(fù)責(zé)制，規(guī)定要拿出“80%的精力、80%的人員、80%的經(jīng)費(fèi)抓招商引資”，并建立了“四不一否”制度，即“年內(nèi)完不成任務(wù)的單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所在單位干部，不提拔、不重用、不評(píng)先、不樹(shù)優(yōu)，一票否決”。
去年對(duì)27個(gè)沒(méi)有完成招商引資任務(wù)的單位和個(gè)人取消了評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，在干部調(diào)整中這些單位干部一律沒(méi)有提拔重用。這些發(fā)展思路和政策措施，得到了全區(qū)上下的贊同，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十五
農(nóng)業(yè)發(fā)展良好。全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8.5億元，現(xiàn)價(jià)增長(zhǎng)5.8%。圍繞以發(fā)展高效、特色農(nóng)業(yè)為主線，注重政策扶持和農(nóng)技推廣,糧食生產(chǎn)保持穩(wěn)定，特色農(nóng)業(yè)較快增長(zhǎng)。蔬菜、水果、油菜籽產(chǎn)量分別增長(zhǎng)3.8%、11.8%、6%。畜牧業(yè)繼續(xù)向規(guī)?；?、集約化、科學(xué)化發(fā)展，豬肉價(jià)格穩(wěn)步下降，生豬存、出欄保持穩(wěn)定發(fā)展，家禽飼養(yǎng)量也呈上升趨勢(shì)。
經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)改善，全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額9億元，增長(zhǎng)6.9%，增幅在市列居第二位。十一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益考核綜合得分1月至11月197分，其中3項(xiàng)指標(biāo)得分處于第一位。
（三）轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，發(fā)展質(zhì)量逐步提升
土地集約利用得到強(qiáng)化。繼續(xù)實(shí)施工業(yè)用地招拍掛出讓制度,嚴(yán)把產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)周期約束管理。加大閑置土地處置力度，積極倡導(dǎo)不增地技改，引導(dǎo)企業(yè)“騰籠換鳥(niǎo)”。
節(jié)能減排成效明顯。圍繞生態(tài)縣建設(shè)目標(biāo)，節(jié)能減排強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，出臺(tái)了一系列政策措施，建立節(jié)能降耗和污染減排專(zhuān)項(xiàng)資金，深入實(shí)施新一輪“811”環(huán)境污染整治行動(dòng)，完成了省市下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。
（四）投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，項(xiàng)目推進(jìn)繼續(xù)深入
投資保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。全社會(huì)完成固定資產(chǎn)投資36.9億元，增長(zhǎng)0.3%，其中工業(yè)性投資22.5億元，增長(zhǎng)25.6%，房地產(chǎn)投資額7.5億元，下降5.4%。
建材市場(chǎng)主體及配套工程完成建設(shè)；檔案館進(jìn)行了開(kāi)工奠基儀式；殯儀館遷建工程啟動(dòng)前期工作。
城區(qū)面貌加快變化。城市建設(shè)有序進(jìn)行，路網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨完善。實(shí)施的9項(xiàng)城市建設(shè)工程均已立項(xiàng)或建設(shè)，完成石馬西路改建等道路工程；東山公園、古塘源垃圾填埋場(chǎng)、智后路、環(huán)城西路二期、污水截流五期工程項(xiàng)目進(jìn)入報(bào)批程序。城區(qū)拆遷項(xiàng)目有序推進(jìn)，成效明顯。
基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。豐安大道啟動(dòng)建設(shè)；侯中路胡公祠至中余段完成部分路基土方;20省道浦后路連接工程（金宅—巖頭段）完成路基98%、路面70%。
(五)對(duì)外開(kāi)放取得新成績(jī)，利用外資取得成效
利用外資保持穩(wěn)定。引資質(zhì)量繼續(xù)提升，引進(jìn)外商獨(dú)資、中外合資項(xiàng)目4個(gè)，完成合同利用外資3361萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資3006萬(wàn)美元,引進(jìn)內(nèi)資8.7億元。
對(duì)外貿(mào)易平穩(wěn)增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)全年外貿(mào)自營(yíng)進(jìn)出口5.5億美元，增長(zhǎng)10.7%，其中自營(yíng)出口5.1億美元，增長(zhǎng)13%。
（六）公共服務(wù)繼續(xù)強(qiáng)化，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展
新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)?？h財(cái)政“三農(nóng)”資金預(yù)算安排6978萬(wàn)元，增長(zhǎng)6.5％。新農(nóng)村建設(shè)力度加大，著力推進(jìn)“甘泉工程、村莊整治、新村示范”三項(xiàng)工程。農(nóng)村住房保險(xiǎn)有序開(kāi)展。
教育得到優(yōu)先發(fā)展。全縣財(cái)政預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)支出2.9億元，增長(zhǎng)34.5%。全縣3985名高考生上線3203人，上線率達(dá)80.4%；教育科研上新臺(tái)階，在省中小學(xué)教師課題評(píng)比中獲獎(jiǎng)8項(xiàng)。
（七）居民生活質(zhì)量繼續(xù)提高,民生政策不斷完善
居民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19057元,農(nóng)村居民人均純收入7655元,分別增長(zhǎng)8.9%和11％。城鄉(xiāng)居民人均儲(chǔ)蓄存款達(dá)到15896元，增長(zhǎng)14.4%。
就業(yè)和社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面穩(wěn)步開(kāi)展。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.5%,控制在預(yù)期目標(biāo)之內(nèi)，城鄉(xiāng)一體就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步形成，勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整取得新的突破。社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作積極推進(jìn)，參保人數(shù)大幅增加。
社會(huì)救助力度繼續(xù)加大。積極推進(jìn)“千名干部下基層、關(guān)注民生辦實(shí)事活動(dòng)”，提高城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放低保資金593萬(wàn)元，受益人口3674人；落實(shí)困難群眾醫(yī)療補(bǔ)助政策,下?lián)茚t(yī)療補(bǔ)助678.8萬(wàn)元；扶貧幫困送溫暖積極開(kāi)展，社會(huì)福利和慈善事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十六
每周、每日都在列工作計(jì)劃，但是經(jīng)常會(huì)完成率不高，可以說(shuō)是效率不高。也在思考為什么計(jì)劃會(huì)那么容易改變，時(shí)間管理有問(wèn)題是一個(gè)方面，實(shí)際上看來(lái)，與工作經(jīng)驗(yàn)不足、沒(méi)有好的工作習(xí)慣、自我控制能力不夠也有很大關(guān)系。
小結(jié)一下自己計(jì)劃泡湯的幾種情況：突然插入若干件小事情而占用完成重要任務(wù)的時(shí)間；在進(jìn)行一天的工作時(shí)比較少參照自己的計(jì)劃來(lái)進(jìn)行；定的計(jì)劃較多就難以完成；計(jì)劃中的某件事情較難處理而延期甚至放棄；……如何能讓每周的工作更高效呢？光想也沒(méi)有用，針對(duì)自己來(lái)說(shuō)，還是需要從實(shí)際中吸取經(jīng)驗(yàn)。本周計(jì)劃實(shí)施中有一些心得，就此來(lái)小結(jié)一下，希望能提醒自己摸索些經(jīng)驗(yàn)。
我們一般在周末時(shí)就擬定了下周的整體計(jì)劃，并規(guī)劃出了預(yù)期處理的時(shí)間，本周有些不同，主管將工作計(jì)劃單獨(dú)提取出來(lái)，加入了主管的提醒，然后，發(fā)給了我們每個(gè)人，并要求我們?cè)谥苣﹨⒄沾吮磉M(jìn)行自評(píng)。在計(jì)劃開(kāi)始階段主管給了我們一個(gè)壓力——工作檢查，說(shuō)大一些可以說(shuō)加大了考核力度。
周計(jì)劃確定后，再來(lái)規(guī)劃出每天的計(jì)劃，肯定要以周計(jì)劃為準(zhǔn)，但實(shí)際上，每天會(huì)有很多小事情插入進(jìn)來(lái)，如，部門(mén)的協(xié)調(diào)工作就不知不覺(jué)占用了不少時(shí)間，而若不協(xié)調(diào)這些工作就容易耽誤部門(mén)的工作進(jìn)度，所以，采取的辦法是非重要事情快速并集中處理，確定沒(méi)問(wèn)題后，再快速進(jìn)行一些聯(lián)想：是否會(huì)對(duì)其他的工作有影響，如果想到了，就馬上一并處理。
隨時(shí)查看計(jì)劃的效果也比較好。每天將自己的周計(jì)劃打開(kāi)（如果是電子版），對(duì)照實(shí)施，也能隨時(shí)記錄，如做完一件事情后就記錄，就寫(xiě)下自己聯(lián)想到的與之相關(guān)的另外一些事情（以備在其他時(shí)間進(jìn)行安排），還可以根據(jù)具體的實(shí)施情況，隨時(shí)更改日計(jì)劃，可能預(yù)計(jì)周二處理的事情，發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況并不如某些事情更著急，可以安排在稍晚一些的時(shí)候處理，以便調(diào)整工作節(jié)奏。
周二下班前和周三下班前就要安排時(shí)間仔細(xì)看計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際安排的調(diào)整了，周三前重要工作要有一定的進(jìn)展。
見(jiàn)縫插針地將計(jì)劃中的事情處理掉會(huì)讓人感覺(jué)到一些些輕松。有些計(jì)劃中的事可能并不會(huì)花費(fèi)很多時(shí)間，一有空閑就可以處理掉，剩下的“艱巨”的項(xiàng)目再安排單位時(shí)間處理。
這些是本周對(duì)于計(jì)劃的執(zhí)行的一些心得。工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行很重要，但也只是工作的一個(gè)方面，自己要清楚執(zhí)行的目的：有成效、能帶來(lái)效益，這個(gè)目的需要的是工作的方方面面付出更多的努力。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十七
一位企業(yè)朋友告訴我，企業(yè)老板布置的工作總是執(zhí)行不到位，問(wèn)我應(yīng)如何提升企業(yè)執(zhí)行力。執(zhí)行力，是每個(gè)企業(yè)繞不開(kāi)的話題，沒(méi)有執(zhí)行力的企業(yè)是沒(méi)有發(fā)展前途的。幾年前，關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)課程很火，現(xiàn)在關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)課程也不少，但學(xué)員也就是在課堂上激動(dòng)了一下，回到企業(yè)后還是一個(gè)樣。記得當(dāng)時(shí)《亮劍》電視劇很風(fēng)靡的時(shí)候，有些企業(yè)天天組織員工看《亮劍》，以達(dá)到提高企業(yè)的執(zhí)行力的目的，但結(jié)果事與愿違。
執(zhí)行力是完成目標(biāo)，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的一種能力，是一個(gè)系統(tǒng)工程，如果片面的強(qiáng)調(diào)某一方面，就會(huì)誤入歧途。有些企業(yè)妄圖通過(guò)強(qiáng)調(diào)結(jié)果、加強(qiáng)檢查、提高工資等單一的方式來(lái)提高企業(yè)的執(zhí)行力，多少會(huì)有些勉強(qiáng)。在我看來(lái)，企業(yè)要想提高執(zhí)行力，應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)思考，建立管理體系才是王道。何為管理體系，我曾專(zhuān)門(mén)寫(xiě)過(guò)文章，在此不再累述。那么，中小企業(yè)應(yīng)如何提高執(zhí)行力呢?趙云陽(yáng)老師建議如下：
一、目標(biāo)清晰，計(jì)劃有序。
目標(biāo)是引領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)的方向，沒(méi)有目標(biāo)，員工就會(huì)失去動(dòng)力，員工心中沒(méi)有“源動(dòng)力”，肯定會(huì)影響執(zhí)行力。目標(biāo)如果太高，員工夠不著，久而久之就會(huì)失去信心，目標(biāo)如果太低，員工會(huì)認(rèn)為沒(méi)有挑戰(zhàn)性，讓員工跳一跳就夠得著，這才是好目標(biāo)。有些企業(yè)目標(biāo)只有老板自己知道，目標(biāo)太高，都是不可取的。
計(jì)劃是管理的是要職能，沒(méi)有計(jì)劃就不知道明天該干什么，不知道明天該干什么，肯定會(huì)影響執(zhí)行力。沒(méi)有計(jì)劃，員工就會(huì)“瞎忙”，一些工作就會(huì)沒(méi)有價(jià)值。有人說(shuō)，計(jì)劃趕不上變化，但我想說(shuō)，沒(méi)有計(jì)劃你永遠(yuǎn)也趕不上變化。
二、分權(quán)授權(quán)，權(quán)責(zé)對(duì)等。
受皇權(quán)主義思想影響，很多企業(yè)大小事務(wù)都是老板一人說(shuō)了算，員工有責(zé)任，但沒(méi)有權(quán)利，這就是典型的“想要馬兒跑，又想馬兒不吃草”。有些中小企業(yè)主管有對(duì)員工罰款的權(quán)利，但卻沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)員工一分錢(qián)的權(quán)利，這就是權(quán)責(zé)不對(duì)等。權(quán)責(zé)不對(duì)等，肯定會(huì)影響執(zhí)行力。為什么不愿分權(quán)授權(quán)，說(shuō)到底就是不信任員工。但我想說(shuō)，你越信任員工，員工就會(huì)越負(fù)責(zé)，員工鍛煉的機(jī)會(huì)多了，能力就會(huì)成長(zhǎng)，到一定時(shí)候就則能擔(dān)當(dāng)大任。
三、流程簡(jiǎn)潔，責(zé)任到人。
流程就是做事的先后順序，流程讓員工知道下一步該怎么做，但很多中小企業(yè)的流程成了脫韁野馬，影響了員工的執(zhí)行力。有些企業(yè)的一些流程是重復(fù)審核、重復(fù)監(jiān)督，員工報(bào)銷(xiāo)、一份合同八九個(gè)人簽字，是很正常的事情，可以試想，這樣的流程不影響執(zhí)行力才怪。
四、檢查到位，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
員工不會(huì)做你希望的，只會(huì)做你檢查的。檢查如果只關(guān)注結(jié)果，如同“死后驗(yàn)尸”，沒(méi)什么價(jià)值。檢查就是要檢查過(guò)程，有什么樣的過(guò)程就會(huì)有什么樣的結(jié)果，結(jié)果不好一定是過(guò)程有問(wèn)題。檢查過(guò)程，是為了達(dá)到正確的結(jié)果。檢查完畢后，要針對(duì)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)懲并且一定要及時(shí)，否則就會(huì)影響員工執(zhí)行力。
五、老板帶頭，文化感染。
管理的最高境界是文化的管理，管理應(yīng)越少越好，而不是越多越好。執(zhí)行力不是空喊口號(hào)，而是老板帶頭執(zhí)行。倡導(dǎo)遵守制度的是老板，往往破壞制度的也是老板，制度一旦遭到破壞，執(zhí)行力就會(huì)轟然倒下。提高執(zhí)行力，建立執(zhí)行力文化才是長(zhǎng)久之計(jì)，因?yàn)槲幕母腥緹o(wú)疑是最強(qiáng)的。
一家企業(yè)的成功，20%靠戰(zhàn)略，20%靠運(yùn)氣，60%靠執(zhí)行力。中小企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中取勝，很大程度上取決于執(zhí)行力的強(qiáng)弱。企業(yè)要想提高執(zhí)行力，應(yīng)從目標(biāo)、權(quán)責(zé)、流程、檢查、文化等方面入手，進(jìn)行系統(tǒng)思考，建立管理體系，方可一勞永逸。提高企業(yè)執(zhí)行力，必須從老板開(kāi)始!
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十八
公司設(shè)在上海張江高新技術(shù)園區(qū)，享受“三免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。
公司成立初期共需資金1100萬(wàn)，其中風(fēng)險(xiǎn)投資700萬(wàn)，東華大學(xué)投入資金100萬(wàn)，短期借款300萬(wàn)。其中用于固定資產(chǎn)投資602萬(wàn)，流動(dòng)資金498萬(wàn)。另外，天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬(wàn)。
股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為：公司注冊(cè)資本1200萬(wàn)。外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)投資入股700萬(wàn)（58.33%）；東華大學(xué)（原中國(guó)紡織大學(xué)）專(zhuān)利技術(shù)入股300萬(wàn)（25%），資金入股100萬(wàn)（8.33%）；上海天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬(wàn)（8.33%）。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇十九
今天在臺(tái)上向各位作x年的工作。
總結(jié)。
是我人生經(jīng)歷中的第一次內(nèi)心緊張而激動(dòng)。
總覺(jué)得還沒(méi)來(lái)得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，x年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)的階段。當(dāng)我坐在電腦前回首這一年走過(guò)的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。x年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作，適應(yīng)了新的工作環(huán)境，結(jié)識(shí)了新的工作伙伴。x年也是我從事房地產(chǎn)行業(yè)后最具挑戰(zhàn)的一年，我在這一年里看到了房產(chǎn)市場(chǎng)走到了大歷史的拐點(diǎn)，房地產(chǎn)市場(chǎng)高位萎縮態(tài)勢(shì)進(jìn)一步明顯，意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。
而踏入x公司已經(jīng)有五個(gè)月的時(shí)間了，過(guò)去的五個(gè)月對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來(lái)詮釋剛剛過(guò)去的五個(gè)月?；叵肫鹞鍌€(gè)月以前，我還是一個(gè)剛剛在這個(gè)城市開(kāi)始自己人生的過(guò)路人，而現(xiàn)在，我已經(jīng)蛻變成為在這個(gè)城市、這個(gè)公司忙碌的一份子。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺(jué)中積累出的，或者說(shuō)是冥冥之中的一種人生選擇。過(guò)去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過(guò)掙扎，在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上，我面對(duì)著從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。
一、個(gè)人工作回顧。
(一)銷(xiāo)售工作。
作為營(yíng)銷(xiāo)策劃部的一員，剛剛進(jìn)入公司半個(gè)月的時(shí)候就經(jīng)歷了x公寓開(kāi)盤(pán)的整個(gè)過(guò)程，這是我從事房產(chǎn)銷(xiāo)售工作以來(lái)第一次經(jīng)歷強(qiáng)銷(xiāo)的過(guò)程，在那時(shí)候近半個(gè)月的強(qiáng)銷(xiāo)時(shí)間內(nèi)，我感覺(jué)像是經(jīng)歷了一次漫長(zhǎng)而又短暫的難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中我認(rèn)識(shí)到了工作的意義和樂(lè)趣。
從事銷(xiāo)售工作，不僅僅是做好來(lái)電、來(lái)訪客戶的接待，更要做好客戶的分析、追訪和洽談。在x公寓的強(qiáng)銷(xiāo)期內(nèi)，根據(jù)分工，我從事的是一線的銷(xiāo)售工作，直接面對(duì)客戶，進(jìn)行戶型引導(dǎo)，為客戶下單。在平銷(xiāo)期里，做好意向客戶的接待、追訪記錄，以銷(xiāo)售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤，完成了成交。
此外，完成與銷(xiāo)售相關(guān)其他工作有：協(xié)助新綠園參加義烏房展會(huì)、參加集團(tuán)組織的雙聯(lián)展活動(dòng)、參加杭州x年秋季房展會(huì)、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動(dòng)、每天市場(chǎng)重點(diǎn)信息的關(guān)注以短信的方式告知邵經(jīng)理等。
(二)客戶服務(wù)工作。
在今年9月受到萬(wàn)科打折和市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的影響，我們的工作重點(diǎn)之一也轉(zhuǎn)向了客戶服務(wù)方面。我在客戶服務(wù)方面的工作主要有：
(1)x公寓業(yè)主qq群和業(yè)主論壇的日常維護(hù)工作。在9月下旬，公司專(zhuān)門(mén)成立了業(yè)主群和業(yè)主論壇，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的交流平臺(tái)加強(qiáng)與客戶的溝通和信息對(duì)接。作為x公寓與業(yè)主網(wǎng)絡(luò)交流的直接管理和維護(hù)者，我每天及時(shí)關(guān)注來(lái)自qq群和業(yè)主論壇的重要信息，回復(fù)業(yè)主提問(wèn)，定期將業(yè)主反映的主要問(wèn)題進(jìn)行匯總、登記。對(duì)于這項(xiàng)工作，我之前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)，對(duì)論壇維護(hù)的工作了解較少，但是在這項(xiàng)工作中逐漸轉(zhuǎn)變成我的樂(lè)趣之一，每天與業(yè)主通過(guò)這種方式的溝通既便捷又輕松，同時(shí)也加深了感情的交流，為日后的交房工作做好了一定的基礎(chǔ)。目前x公寓的準(zhǔn)業(yè)主里，已經(jīng)了一小部分成員與我建立起超出銷(xiāo)售人員與客戶之間的關(guān)系，成為真正的朋友般的友誼，與他們的溝通十分順暢。
(2)園區(qū)體驗(yàn)游活動(dòng)的配合。園區(qū)體驗(yàn)游活動(dòng)在今年10月份開(kāi)展，項(xiàng)目公司配合進(jìn)行專(zhuān)線的游園活動(dòng)組織、帶團(tuán)參觀、項(xiàng)目解說(shuō)等工作。部門(mén)指派我負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的接洽人，我參加了這項(xiàng)活動(dòng)組織的培訓(xùn)、例會(huì)等，也在周末帶領(lǐng)過(guò)游園團(tuán)參加了東部幾個(gè)項(xiàng)目的線路。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行綠城品牌的宣傳，讓意向客戶體驗(yàn)x品牌的服務(wù)。
除了以上列舉的客戶服務(wù)方面的工作外，在日常的接待中對(duì)準(zhǔn)業(yè)主的來(lái)電、來(lái)訪均做好登記工作，定期匯總、報(bào)告，同時(shí)對(duì)他們提出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤回復(fù)和解答;定期與工程?咳嗽倍越櫻了解x公寓最新工程進(jìn)度，整理拍攝工程進(jìn)度形象照片和文字，及時(shí)向業(yè)主傳達(dá)工程情況;持續(xù)進(jìn)行準(zhǔn)業(yè)主和意向客戶參加體檢報(bào)名工作、組織落實(shí)業(yè)主懇談會(huì)相關(guān)工作等。
(三)內(nèi)務(wù)工作。
在強(qiáng)銷(xiāo)期以后，我又承擔(dān)了一些工作，主要是客戶接待和銷(xiāo)售、合同資料的整理、各類(lèi)表單臺(tái)帳的建立和整理、x會(huì)入會(huì)和積分資料的統(tǒng)計(jì)與對(duì)接、每周會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)以及一些內(nèi)務(wù)工作。主要有以下方面：
(1)合同資料的整理。剛進(jìn)入公司的時(shí)候，部門(mén)就交給了我一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，就是對(duì)x公寓合同資料的整理。當(dāng)時(shí)我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內(nèi)容、需要哪些手續(xù)，對(duì)一系列工作的流程更是不知曉，可以說(shuō)是一頭霧水。在同事的講解、指導(dǎo)下才對(duì)這項(xiàng)工作有了初步的概念。緊接著就進(jìn)入到了x公寓的開(kāi)盤(pán)，同樣也面臨著大量合同資料的整理，這時(shí)候經(jīng)歷了一些過(guò)程性的工作，在腦海中對(duì)如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路，通過(guò)與其他同事的配合才把這項(xiàng)工作持續(xù)性的做好。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中同時(shí)完成與財(cái)務(wù)部、按揭銀行的合同移交。
(2)各類(lèi)表單臺(tái)帳的建立和整理。除了傳統(tǒng)的銷(xiāo)售合同資料的整理，支撐起各項(xiàng)工作流程的依據(jù)是各類(lèi)型的表單，如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等，表單也要進(jìn)行統(tǒng)一的管理，建立臺(tái)帳、定期梳理。另外，我對(duì)申請(qǐng)參加x會(huì)的客戶、會(huì)員要求積分資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，完成與x會(huì)的對(duì)接。
(3)會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)。部門(mén)每周都會(huì)舉行銷(xiāo)售周例會(huì)，我負(fù)責(zé)每周會(huì)議紀(jì)要的擬寫(xiě)和歸檔工作。
二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方。
在x公寓強(qiáng)銷(xiāo)期內(nèi)，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足。在強(qiáng)銷(xiāo)期過(guò)后的很長(zhǎng)一段時(shí)間里面，我都在對(duì)自己進(jìn)行反思，希望可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的一些突破。我想要改變身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素，改變?cè)械墓ぷ鞣绞?，要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自己，對(duì)自己的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的，都是在進(jìn)入公司以后自己有所感悟后對(duì)自我的要求。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有：
(一)銷(xiāo)售技巧欠缺。
曾經(jīng)聽(tīng)從事過(guò)多年房產(chǎn)銷(xiāo)售工作的前輩們講過(guò)，一個(gè)好的銷(xiāo)售人員不需要太多的技巧，關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)客戶。我相信這句話是沒(méi)錯(cuò)的，在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠(chéng)意便可以與客戶順暢交流，至于客戶心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認(rèn)真去想過(guò)。在遇到的客戶多了以后，才發(fā)覺(jué)有些客戶的心理具有很大的不確定性，也就是他對(duì)房產(chǎn)品的方方面面，例如品質(zhì)、價(jià)值、前景、性價(jià)比的認(rèn)識(shí)是不具體的，對(duì)自己的意向也會(huì)存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要銷(xiāo)售人員使用技巧性的引導(dǎo)、逼單等方式，或者換句話說(shuō)“客戶是需要被教育的”。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我與客戶的溝通方式比較直接，不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地向客戶討巧。在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己銷(xiāo)售風(fēng)格的變換嘗試，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸阡N(xiāo)售方面的能力。
(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維。
還記得剛進(jìn)公司的時(shí)候，曾經(jīng)擔(dān)心因?yàn)槭切聛?lái)的，和同事之間還不熟，所以做事也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，說(shuō)話和交流也不多。但是通過(guò)接觸，發(fā)現(xiàn)情況并非如此，同事們之間的合作非常好，關(guān)系也很融洽，而且也沒(méi)有因?yàn)槲沂切聠T工而冷落我。相反地，不管是日常生活中還是工作中，他們都很熱心的幫助和指導(dǎo)我，使我很快的適應(yīng)了這個(gè)新環(huán)境，進(jìn)入了角色。
部門(mén)里員工們積極的工作態(tài)度和高度的工作責(zé)任心是給我印象最深的地方，這樣自然而然讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問(wèn)清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，本來(lái)這是件好事，但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣變會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職員工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀員工，真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng)新意識(shí)，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對(duì)于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。
(三)對(duì)數(shù)字的敏感度偏低。
銷(xiāo)售人員對(duì)房?jī)r(jià)、貸款計(jì)算、稅費(fèi)計(jì)算等業(yè)務(wù)技能要十分嫻熟，這是在平時(shí)銷(xiāo)售工作中常會(huì)遇到的，而在內(nèi)務(wù)工作方面，因?yàn)橐步佑|過(guò)銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表的更新工作，與各種類(lèi)型的數(shù)字打過(guò)交道，也在這其中發(fā)現(xiàn)了自己的一些問(wèn)題，那就是對(duì)數(shù)字的極度不敏感。其實(shí)我一直知道自己對(duì)數(shù)字不在行，因此對(duì)計(jì)算客戶付款、銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)中資金回籠等時(shí)常常不自信，而且效率也比較低，甚至出現(xiàn)失誤。以至于我總是會(huì)想起讀書(shū)時(shí)數(shù)學(xué)成績(jī)一向不好的陰影，對(duì)于這點(diǎn)，我會(huì)在日后的工作中加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度，加強(qiáng)邏輯思維能力的鍛煉，保證銷(xiāo)售工作的順利開(kāi)展。
以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和其他成員能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
工作計(jì)劃的執(zhí)行報(bào)告篇二十
20xx年上半年，體育學(xué)院以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，根據(jù)學(xué)院20xx年工作要點(diǎn)，結(jié)合學(xué)校總體發(fā)展規(guī)劃，解放思想，深化改革，現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
1、20xx年上半年，學(xué)院組織召開(kāi)了16次周例會(huì)，14次全體教職工會(huì)議，其中9次為政治學(xué)習(xí)；組織召開(kāi)了14次黨政聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議；12次全體教工黨員工作會(huì)議，6次理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)；組織了4次學(xué)生黨員政治學(xué)習(xí)，1次全體師生黨員赴楊業(yè)功紀(jì)念館接受黨性教育。
2、組織“兩x一z”學(xué)習(xí)教育督查暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，制定了《體育學(xué)院黨總支理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的實(shí)施意見(jiàn)》、《體育學(xué)院關(guān)于在全體黨員中開(kāi)展 “兩x一z”學(xué)習(xí)教育方案》，每周定期上報(bào)“兩x一z”學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)及填報(bào)相關(guān)表格，按時(shí)完成20xx年04月—20xx年12月全體教工黨員的黨費(fèi)補(bǔ)繳工作，完成軟弱渙散基層黨組織的整頓，認(rèn)真開(kāi)展了20xx年以來(lái)174人的黨員組織關(guān)系排查工作；組織了8人次（包括學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)、各黨支部書(shū)記、總支委員）為全體師生黨員上黨課。
1、堅(jiān)持教師教學(xué)考勤周報(bào)制度，每周一定期公布考勤結(jié)果，按相關(guān)規(guī)定給予9名學(xué)生警告、嚴(yán)重警告處分；組織11名青年教師參加學(xué)院第九屆青年教師基本功競(jìng)賽選拔賽；深化大學(xué)體育教學(xué)改革，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，組織了《大學(xué)體育》教材的撰寫(xiě)工作；組織8名教師對(duì)20xx屆的1051名大學(xué)生進(jìn)行了體質(zhì)測(cè)試補(bǔ)測(cè)工作（正常的18000學(xué)生測(cè)試工作于15年下半年完成）。
2、與黃山市體育局聯(lián)合舉辦游泳救生員培訓(xùn)班，32人取得游泳救生員職業(yè)資格證書(shū)；25人獲得健身教練國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)；10人獲得跆拳道教練員職業(yè)資格證書(shū)。
3、加強(qiáng)并完善風(fēng)雨操場(chǎng)管理工作，制定了《黃山學(xué)院體育場(chǎng)館開(kāi)放管理辦法》（建議稿）、《黃山學(xué)院風(fēng)雨操場(chǎng)場(chǎng)館開(kāi)放收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》（試行）、《黃山學(xué)院室外體育場(chǎng)地開(kāi)放管理辦法》（試行）等，確保學(xué)校體育專(zhuān)業(yè)、大學(xué)體育課程的日常教學(xué)及訓(xùn)練，協(xié)助黃山市、學(xué)校做好全國(guó)社會(huì)體育指導(dǎo)員健身技能培訓(xùn)（黃山站）、20xx年全國(guó)旅游城市中老年籃球賽、校第五屆教職工乒乓球賽、校第31屆“行知杯”籃球賽、校首屆教職工羽毛球團(tuán)體賽、夏季就業(yè)雙選會(huì)等場(chǎng)地的組織、管理工作。
5、03月，體育學(xué)院邀請(qǐng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院導(dǎo)師、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教師方興林為我院學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)講座；04月，與黃山市奧星跆拳道俱樂(lè)部簽訂實(shí)習(xí)就業(yè)基地協(xié)議并授牌；05月，學(xué)院邀請(qǐng)了杭州菲力偉健身管理有限公司、江陰市四方游泳產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司等7家單位分6批次來(lái)校進(jìn)行宣講或招聘；同時(shí)，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及輔導(dǎo)員一行參加了安徽省首屆體育人才交流大會(huì)，考察并觀摩健身課程培訓(xùn)理論課程和實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，并選派學(xué)生代表參加了為期兩天的健身高端培訓(xùn)；06月，體育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員及教研室主任等，分赴安徽祥源自由家齊云山營(yíng)地、黃山區(qū)焦村鎮(zhèn)奇瑞黃山露營(yíng)地考察，并就畢業(yè)生實(shí)習(xí)、就業(yè)合作達(dá)成廣泛共識(shí)。
20xx年上半年，先后選派郭巖、張麗、吳玉華等8位老師參加了拔河、節(jié)奏體語(yǔ)操、太極扇、普拉提、瑜伽等項(xiàng)目的國(guó)家級(jí)、省級(jí)培訓(xùn)，同時(shí)，李昌軍、李謀濤、聶秀娟等3位老師分別執(zhí)裁國(guó)家級(jí)游泳、舞龍舞獅、瑜伽項(xiàng)目的比賽，為學(xué)院專(zhuān)業(yè)發(fā)展、大學(xué)體育改革奠定了深厚的師資基礎(chǔ)；另有4人通過(guò)了學(xué)校“雙能型”教師認(rèn)定，截止20xx年上半年，體育學(xué)院共計(jì)31人取得“雙能型”教師資格，占總?cè)藬?shù)的66%。
為加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)，明確科研突破方向，鼓勵(lì)學(xué)科交叉，學(xué)院組建了教授、博士為核心的不同研究方向的課題攻關(guān)小組，申報(bào)了1項(xiàng)國(guó)家級(jí)科研課題，4項(xiàng)省級(jí)科研課題，發(fā)表了6篇科研論文。
1、20xx年上半年，學(xué)院高度重視文化育人功能，積極組織并參加了學(xué)校辯論賽、演講比賽等活動(dòng)，經(jīng)過(guò)努力，取得辯論賽學(xué)校前八名的好成績(jī)。
3、服務(wù)社會(huì)工作不遺余力。全院參與志愿服務(wù)達(dá)400多人次，積極服務(wù)地方、服務(wù)社會(huì)；包括志愿服務(wù)20xx年全國(guó)競(jìng)走大獎(jiǎng)賽暨奧運(yùn)選拔賽、“20xx年中國(guó)旅游日安徽分會(huì)場(chǎng)－紀(jì)念徐霞客首登黃山400周年”活動(dòng)啟動(dòng)儀式、20xx年中國(guó)旅游城市中老年籃球賽、“美麗中華 魅力黃山”全國(guó)旅游城市定向賽、等多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)體育賽事。
1、體育學(xué)院共有39項(xiàng)規(guī)章制度，其中：4項(xiàng)為新制定；另有27項(xiàng)制度，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)需要和學(xué)院發(fā)展，進(jìn)行了適當(dāng)修訂；8項(xiàng)已不符合學(xué)院發(fā)展需要，已廢止。
2、根據(jù)20xx年調(diào)節(jié)津貼分配方案，已于年初制定了《體育20xx年調(diào)節(jié)津貼分配實(shí)施方案》（草稿），并將結(jié)合學(xué)院實(shí)際適時(shí)做出調(diào)整；遇所有重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、資金項(xiàng)目、資產(chǎn)處理以及經(jīng)濟(jì)合同等經(jīng)濟(jì)決策時(shí)，均召開(kāi)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議或擴(kuò)大會(huì)議研究決定。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)教育部、國(guó)家體育總局等相關(guān)體育政策、法規(guī)精神，積極協(xié)助校工會(huì)、校團(tuán)委完成三八趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、教職工乒乓球、羽毛球比賽等賽事的組織、執(zhí)裁等工作；各教練員正在通過(guò)學(xué)校體育賽事，進(jìn)行運(yùn)動(dòng)員選拔，組建相關(guān)項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)隊(duì)，備戰(zhàn)下一屆省運(yùn)會(huì)。
4、組織學(xué)院分工會(huì)成員參加學(xué)校首屆羽毛球團(tuán)體賽，榮獲第四名；推薦蔣國(guó)強(qiáng)同志代表學(xué)校參加安徽省工會(huì)先進(jìn)個(gè)人評(píng)選。
2、加強(qiáng)科研隊(duì)伍建設(shè)。積極搭建科研平臺(tái)，引導(dǎo)教師申報(bào)成果轉(zhuǎn)化相關(guān)項(xiàng)目，鼓勵(lì)教師帶動(dòng)學(xué)生申報(bào)大學(xué)生科研項(xiàng)目，加強(qiáng)與地方體育局、體育協(xié)會(huì)以及企事業(yè)單位的合作，做好體育科研申報(bào)工作。
3、體委工作。做好20xx年大學(xué)生體質(zhì)測(cè)試工作，積極籌備校第37屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，協(xié)助黃山市體育局做好全國(guó)游泳錦標(biāo)賽執(zhí)裁及志愿者服務(wù)工作，切實(shí)推進(jìn)陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的廣泛開(kāi)展，豐富學(xué)生課外體育運(yùn)動(dòng)；與各學(xué)院積極配合，逐步完成田徑等體育項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)隊(duì)組建工作，積極備戰(zhàn)20xx年安徽省運(yùn)動(dòng)會(huì)。
4、繼續(xù)推進(jìn)團(tuán)學(xué)工作活動(dòng)。強(qiáng)化學(xué)生社會(huì)實(shí)踐，結(jié)合黃山市“魅力社區(qū)建設(shè)”，擬于開(kāi)學(xué)前夕，認(rèn)真做好社區(qū)建設(shè)調(diào)研工作，為社區(qū)建設(shè)服務(wù)。
5、做好休閑體育專(zhuān)業(yè)學(xué)士學(xué)位授予權(quán)申報(bào)的前期準(zhǔn)備工作。
6、繼續(xù)做好教學(xué)常規(guī)管理工作及學(xué)生的管理工作及教師的凝聚力工程建設(shè)。