總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的目標(biāo)和計劃。寫總結(jié)時，要注重用詞準(zhǔn)確、語句通順。以下是一些比較典型的總結(jié)范文，供大家參考，希望能夠?qū)δ愕膶懽饔兴鶈l(fā)。
設(shè)計公司合伙人協(xié)議篇一
甲方：________________(以下稱總公司)。
乙方：________________(以下稱分公司)。
甲方為了提高公司的市場競爭力度、擴大影響、提升品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)，決定拓展天津地區(qū)的工程施工業(yè)務(wù)，在天津市成立，并與乙方合作經(jīng)營天津市場，與乙方資源共享、互利雙贏。雙方經(jīng)過友好協(xié)調(diào)，就天津分公司的經(jīng)營管理達成如下協(xié)議：
(一)合作模式：
1、在________________分公司，開展天津地區(qū)的市場經(jīng)營工作。________________分司是總公司依法設(shè)立的不具備獨立法人資格但可以獨立經(jīng)營，自負(fù)盈虧的分支機構(gòu)。乙方提供組建分公司領(lǐng)導(dǎo)層人員名單，報甲方批準(zhǔn)備案。分公司在________________市設(shè)立辦公地點、辦公設(shè)施由乙方提供。
2、乙方負(fù)責(zé)辦理分公司在天津市的工商注冊、城建委備案、稅務(wù)登記及銀行開戶事宜。并負(fù)責(zé)日常管理。
3、分公司管理班子在公司的監(jiān)督、指導(dǎo)之下全權(quán)管理分公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、人事等各項職能。分公司管理班子必須遵紀(jì)守法經(jīng)營，并遵循總公司的各項。
4、甲方授權(quán)分公司在________________地區(qū)內(nèi)全權(quán)代表總公司開展資質(zhì)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)。其他地區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)應(yīng)事先征得總公司的同意并無條件服從總公司的統(tǒng)一安排與協(xié)調(diào)管理。
5、分公司書記和總會計由總公司指派，派駐分公司的書記負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分公司與總公司的一切事務(wù)，并對分公司日常工作進行監(jiān)督;總會計監(jiān)督管理分公司財務(wù)。
(二)項目動作與管理：
1、分公司獨立開展項目跟蹤、洽談、投資及項目管理工作(個別大型項目由公司、分公司合作經(jīng)營)。在工作過程中應(yīng)愛惜、維護總公司的聲譽和品牌。分公司在總公司允許的范圍內(nèi)獨立開展項目管理，自覺接受總公司的監(jiān)督和檢查。
2、分公司每季初應(yīng)向總公司申報計劃跟蹤項目的名稱、規(guī)模、投資主體等詳細(xì)情況。
3、考慮到總公司在某些項目上的與合作伙伴的協(xié)作關(guān)系，總公司有權(quán)決定分公司在某些特定項目上的動作模式，分公司應(yīng)服從大局，無條件接受總公司的要求，并積極配合。
4、分公司獨立參加項目投標(biāo)時的標(biāo)書主要由分公司自主編制，若有必要由總公司編制時，編制成本費由分公司承擔(dān)。投標(biāo)保證金、履約保證金原則上由乙方自理，個別項目視情況協(xié)商解決。
5、總公司應(yīng)對分公司使用證書、印章及投標(biāo)所需的人員證件、資質(zhì)證書、工程業(yè)績、財務(wù)(審計)等投標(biāo)所需的資料給予支持(但使用建造師證書所產(chǎn)生的費用由分公司承擔(dān))。分公司除獨立使用分公司證書、印章之外，不得持有總公司證書及印章(嚴(yán)禁分公司私刻總公司公章、制作公司證件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有權(quán)視具體情況對分公司進行制裁或解除合作關(guān)系)，每次需要使用時必須由總公司批準(zhǔn)。所有加蓋分公司、總公司印章的文件都必須報公司批準(zhǔn)并留存復(fù)印件備案。分公司所需公章由總公司負(fù)責(zé)刻制。
6、一般項目由分公司獨立組織實施與管理。重要項目由總公司與分公司合作實施與管理，如需由總公司派駐項目經(jīng)理及其他人員時，其各種費用支出由項目部支付。
7、乙方負(fù)責(zé)實施的項目在實施過程中必須按總公司的生產(chǎn)管理要求執(zhí)行，統(tǒng)一公司企業(yè)標(biāo)識，要做到人員資質(zhì)合格、數(shù)量達標(biāo)、工資資料齊全、歸檔及時。特別強調(diào)關(guān)注工程質(zhì)量與生產(chǎn)安全，不拖欠分包商工程款或民工工資，一切施工安全責(zé)任及勞務(wù)糾紛均由乙方承擔(dān)，以免造成對總公司的不利影響。
(三)財務(wù)管理：
1、管理費用是關(guān)系到合作雙方的積極性、關(guān)系到雙方利益的重要指標(biāo)。________________-________________年度分公司交總公司的經(jīng)營及項目管理費為：為________________萬/年人民幣;________________年度交公司的經(jīng)營及項目管理費為：按所有施工項目結(jié)算金額的________________%向總公司交納。________________地區(qū)以外的工程項目________________-________________年度交公司的經(jīng)營及項目管理費為：按所有施工項目結(jié)算金額的`________________%向總公司交納。
2、重要項目如需總公司實施的工程項目，雙方可以根據(jù)實際情況另行約定利益分配。
3、由分公司實施的項目所需的前期啟動資金由分公司籌措，總公司不提供支援;應(yīng)由分公司收回或收取任何費用均可按程序及合同辦理，總公司給予協(xié)助不得設(shè)置障礙。
(四)目標(biāo)考核及風(fēng)險措施：
總公司年初應(yīng)為分公司制定年度經(jīng)營產(chǎn)值目標(biāo)、工程安全目標(biāo)及工程質(zhì)量目標(biāo)。
(五)合作期限：
1、合作期限暫定________________年，自________________年________________月________________日起計。________________年后經(jīng)營模式和管理費視經(jīng)營情況重新商討。
2、如出現(xiàn)合作關(guān)系應(yīng)終止的情況時可以及時終止。
(六)合作關(guān)系的終止：
1、出現(xiàn)重大質(zhì)量或安全事故受到省級以上單位書面通報批評時，不及時上交管理費超過一個月時，國家或地方政策規(guī)定必須取消時，甲方可以提出與乙方終止合作關(guān)系，乙方不得有任何異議。
2、合作期內(nèi)，乙方不得中途終止合作關(guān)系。
3、如連續(xù)兩年不達標(biāo)，公司有權(quán)終止合作關(guān)系。
4、出現(xiàn)終止合作關(guān)系時，合作雙方應(yīng)公平合理結(jié)算與支付。合作關(guān)系的終止并不意味著本協(xié)議的終止，甲方、乙方的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利繼續(xù)有效，直到本協(xié)議規(guī)定的雙方責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利執(zhí)行完畢。合作終止時，未完工程繼續(xù)按本實施，只是不在開張新項目合作;出現(xiàn)本條款第1條的情況中途終止時，甲方應(yīng)對已完工程進行公正結(jié)算，并應(yīng)保證乙方在正常合作期間發(fā)生的而在合作關(guān)系終止后兌現(xiàn)的合法利益。剩余工程由甲方收回管理權(quán)并繼續(xù)執(zhí)行。
(七)債權(quán)與債務(wù)：
1、分公司如產(chǎn)生債權(quán)與債務(wù)嚴(yán)格由分公司自行解決，與總公司無關(guān)。總公司在自身經(jīng)營活動中產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)與________________分司無關(guān)，自行解決。
2、乙方個人的債權(quán)債務(wù)與分公司無關(guān)。
(八)違約處理：
1、違約方應(yīng)賠償違約行為給對方造成的經(jīng)濟損失。
2、合作期間出現(xiàn)糾紛應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成則交由江蘇省如皋市仲裁部門仲裁。
(九)其他：
1、本協(xié)議一式六份，雙方各執(zhí)三份。
2、本協(xié)議由雙方代表簽字并加蓋單位公章后生效。
甲方：________________乙方：________________(公章)(公章)。
設(shè)計公司合伙人協(xié)議篇二
第一條。
設(shè)計事務(wù)所是知識型的企業(yè)，設(shè)計事務(wù)所是以資本和知識支持、并以知識支持為主的企業(yè)。協(xié)調(diào)資本與知識的關(guān)系是搞好設(shè)計事務(wù)所關(guān)鍵所在，反之往往會導(dǎo)致知識型公司人員流動頻繁和效益不高。
第二條。
合伙制是協(xié)調(diào)資本和知識關(guān)系的一種基本手段。在合伙制企業(yè)中，資本持有者和知識持有者是一種平等的合作關(guān)系，而不是雇傭和被雇傭的關(guān)系。因此，公司的收益應(yīng)該在扣除成本以后，由資本和知識共同參與剩余分割。
第三條。
鑒于本辦法試行期間的實際情況，公司采取出資者按資本的社會平均收益水平分配剩余，其他均歸出知者的剩余分配辦法。
第二款利益處分。
第四條。
合伙人的收益是在扣除了直接成本、間接成本、投資成本和其他成以后的所得。
第五條。
直接成本指：合伙人承擔(dān)自身和團隊人員的工資、獎勵、福利和經(jīng)營活動中的所有費用。
第六條。
間接成本指：合伙人分擔(dān)房租、設(shè)施使用和水電、電話、綜合部門人員的部分費用。
第七條。
投資成本指：合伙人向出資者支付的投資費用。
第八條。
其他成本指：各種應(yīng)交納的稅費。
第九條。
合伙人對團隊成員的工資、獎勵和福利必須有一個合法、合理的分配方案，并確定最低收益保障線。如果當(dāng)月收益不足以支付成員支出和成本費用，合伙人可以以個人的名義向公司提出借款，用以上述支付，借款必須還本付息。如果當(dāng)月的收入超出了必要的支出，合伙人應(yīng)當(dāng)按收入的一定比例提取資本公積。資本公積的所有權(quán)歸合伙人，用于以豐補欠。任何人包括公司無權(quán)使用和支配。
第十條。
屬于合伙人管理團隊成員的人事關(guān)系由合伙人負(fù)責(zé)，其人事關(guān)系性質(zhì)同公司是一種委托管理關(guān)系。其人事關(guān)系原則上同合伙人一起進退，相關(guān)約定在用工合約中另行明確。
第十一條。
合伙人參與公司的剩余分割是企業(yè)內(nèi)部分配方式的變革嘗試，合伙人不承擔(dān)公司法人在企業(yè)經(jīng)營方面的`損益責(zé)任。
第十二條。
設(shè)計事務(wù)所是法人，是設(shè)計事務(wù)所民事行為的責(zé)任主體。合伙人的行為在設(shè)計事務(wù)所相關(guān)法律和規(guī)定的框架下進行，并向公司和公司的代表負(fù)責(zé)。
第十三條。
設(shè)計事務(wù)所確定的合伙制是一種機制改革的嘗試，并不改變設(shè)計事務(wù)所的實質(zhì)。設(shè)計事務(wù)所與合伙人之間確定的合作關(guān)系受雙方簽訂的正式契約的調(diào)整。
第十四條。
合伙人在享受合伙權(quán)力的同時，應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
合伙人的權(quán)力指：合伙人按契約規(guī)定享受的在人事、分配和經(jīng)營業(yè)務(wù)等方面權(quán)力;。
合伙人的責(zé)任指：合伙人既要維護自身利益，同時也必須維護團隊成員和公司的合法權(quán)益;必須按照規(guī)定向公司報批業(yè)務(wù)發(fā)展方向和具體內(nèi)容;經(jīng)公司批準(zhǔn)，然后代表公司簽訂業(yè)務(wù)合約并認(rèn)真實施;按規(guī)定扣除成本、交納費用后合理分配剩余;維護員工的合法權(quán)益包括員工接受培訓(xùn)和分享資源的權(quán)力;接受公司的協(xié)調(diào)，特別是在合伙人包括合伙入團隊同其他合伙人和合伙人團隊之間、合伙人和合伙人團隊同支持部門之間發(fā)生沖突時。
第十五條。
一旦合伙人和合伙人團隊同公司利益之間發(fā)生利益沖突，只接受雙方契約的調(diào)整，不接受公司外部和其他形式的調(diào)整;而雙方的契約在試行期間，可以以每三個月為一個時間單位，以便有足夠的時間和空間進行協(xié)商和調(diào)整。
第四款合伙人資格的取得和取消。
第十六條。
合伙人在向設(shè)計事務(wù)所提交合伙的書面報告，經(jīng)設(shè)計事務(wù)所審查通過并經(jīng)過三個月的實踐后方能確認(rèn)。設(shè)計事務(wù)所保留對合伙人資格經(jīng)常性的考察。合伙人違反規(guī)則，設(shè)計事務(wù)所有權(quán)依據(jù)事實對其進行教育、批評、處分直至取消合伙人的合伙資格;合伙人如主動提出取消合伙關(guān)系，應(yīng)提前一個月向設(shè)計事務(wù)所遞交書面報告，經(jīng)批準(zhǔn)后，做好各項移交工作(包括妥善處理好屬于合伙人管理團隊的成員關(guān)系然后離開。
第十七條。
設(shè)計事務(wù)所鼓勵合伙人在條件成熟以后離開公司自己創(chuàng)業(yè)或到新的公司擔(dān)任各種職務(wù)。公司將盡可能地提供幫助并保證不設(shè)置任何障礙。
第五款試行與修改。
第十八條。
本辦法經(jīng)協(xié)調(diào)小組討論通過并經(jīng)設(shè)計事務(wù)所全體員工協(xié)商后試行，試行時間為三個月，期滿后修改，以此類推。試行期暫定為兩年。
合伙人享有哪些權(quán)利?
答：根據(jù)《中華人民共和國合伙企業(yè)法》和《民法通則》第二章第五節(jié)有關(guān)個人合伙的規(guī)定，個人合伙一經(jīng)依法成立，即受到國家法律保護，在個人合伙中，各合伙人必須按照合伙協(xié)議，享有權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)。
各合伙人的主要權(quán)利有：
1、合伙人投入的財產(chǎn)和經(jīng)營積累的財產(chǎn)，由合伙人統(tǒng)一管理和使用。如：合伙人提供的廠房、機械設(shè)備等，各合伙人在共同經(jīng)營、共同勞動中有使用的權(quán)利;合伙經(jīng)營積累的財產(chǎn)，歸合伙人共有。非經(jīng)全體合伙人同意，任何人不得擅自轉(zhuǎn)讓、抽出、處分共同所有的財產(chǎn)。
2、個人合伙的經(jīng)營活動，由合伙人共同決定，合伙人有執(zhí)行和監(jiān)督的權(quán)利。
3、根據(jù)合伙經(jīng)營的需要，合伙人有權(quán)推舉負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)合伙經(jīng)營的主要工作。
4、合伙人對于合伙經(jīng)營所取得的收益，享有按約定分享的權(quán)利。
5、合伙人對于償還合伙債務(wù)超過自己應(yīng)承擔(dān)數(shù)額的，有向其他合伙人追償?shù)臋?quán)利。
相關(guān)知識。
合伙人公司是指由兩個或兩個以上合伙人擁有公司并分享公司利潤，合伙人即為公司主人或股東的組織形式。其主要特點是:合伙人共享企業(yè)經(jīng)營所得，并對經(jīng)營虧損共同承擔(dān)無限責(zé)任;它可以由所有合伙人共同參與經(jīng)營，也可以由部分合伙人經(jīng)營，其他合伙人僅出資并自負(fù)盈虧。美國法律中的合伙分為兩大類:一般合伙和有限責(zé)任合伙。一般合伙完全由一般合伙人組成，合伙人均對合伙的債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任;有限責(zé)任合伙中的合伙人則由一般合伙人和有限責(zé)任合伙人組成。一般合伙人對合伙債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任，而有限責(zé)任合伙人對合伙債務(wù)通常僅承擔(dān)有限責(zé)任，在例外情況下對合伙債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。
在投行中，合伙人制度的機制優(yōu)點主要表現(xiàn)在以下幾個方面:。
1、所有者和經(jīng)營者的物質(zhì)利益得到了合理配置，有了制度保障。在有限合伙制投資銀行中，有限合伙人提供大約99%的資金，分享約80%的收益;而普通合伙人則享有管理費、利潤分配等經(jīng)濟利益。管理費一般以普通合伙人所管理資產(chǎn)總額的一定比例收取，大約3%左右。而利潤分配中，普通合伙人以1%的資本最多可獲得20%的投資收益分配。
2、除了經(jīng)濟利益提供的物質(zhì)激勵外，有限合伙制對普通合伙人還有很強的精神激勵，即權(quán)力與地位激勵。
3、有限合伙制由于經(jīng)營者同時也是企業(yè)所有者，并且承擔(dān)無限責(zé)任，因此在經(jīng)營活動中能夠自我約束控制風(fēng)險，并容易獲得客戶的信任;同時，由于出色的業(yè)務(wù)骨干具有被吸收為新合伙人的機會，合伙制可以激勵員工進取和對公司保持忠誠，并推動企業(yè)進入良性發(fā)展的軌道。
4、有限合伙的制度安排也充分體現(xiàn)了激勵與約束對等的原則。
設(shè)計公司合伙人協(xié)議篇三
鑒于雙方正在進行軟件產(chǎn)品項目的實施，為確保項目實施中涉及的技術(shù)信息和技術(shù)資源不被泄露，保護甲方的技術(shù)秘密，根據(jù)國家法律和有關(guān)法規(guī)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，甲乙雙方簽訂如下技術(shù)保密協(xié)議：
風(fēng)險提示：
用人單位有權(quán)采取措施保護商業(yè)秘密，但在訂立保密協(xié)議時應(yīng)注意不能侵犯勞動者的合法權(quán)利勞動者有擇業(yè)的自由，但在行使權(quán)利時同樣不得損害用人單位的商業(yè)秘密。保密協(xié)議跟其它協(xié)議一樣，首先必須遵循公平、平等原則，才具有法律效力，否則該協(xié)議無效。
3、不得向不承擔(dān)同等保密義務(wù)的任何第三人披露甲方關(guān)于該項目的商業(yè)秘密。
很多企業(yè)通常約定保密期限為任職期間及離職后2至________年，這樣的約定會給員工造成誤解即離職后過了2至________年后，可公開或使用商業(yè)秘密了，這樣的約定是不可取的。因此，企業(yè)____區(qū)別約定，對商業(yè)秘密的.保密期限應(yīng)約定保密期限做為直至該保密信息通過正常途徑進入公知領(lǐng)域為止，而不做具體的年限約定；對于一般的保密信息宜約定________年或________年保密期限。甲、乙雙方確認(rèn)，乙方的保密義務(wù)自本協(xié)議簽訂時開始，到甲方關(guān)于該項目的商業(yè)秘密公開時止。乙方是否繼續(xù)參與甲方關(guān)于該項目的工作，不影響保密義務(wù)的承擔(dān)。
甲方向保密義務(wù)人支付的報酬或工資中已包含的保密費，此處不再重復(fù)支付。
根據(jù)勞動合同法規(guī)定，除了員工違反培訓(xùn)服務(wù)期約定或違反競業(yè)限制義務(wù)兩種情形之外，企業(yè)不得與員工約定由員工承擔(dān)違約金的條款。因此，保密協(xié)議中不得約定員工泄露企業(yè)商業(yè)秘密時應(yīng)當(dāng)支付違約金，只能要求員工賠償由此給企業(yè)造成的損失。接受方違反本協(xié)議規(guī)定的義務(wù)而對披露方的保密資料為任何披露的,接受方一經(jīng)披露方要求，應(yīng)立即停止任何違反本協(xié)議義務(wù)之行為，并采取一切合理手段消除由此引起的任何不利影響。
1、因履行本協(xié)議發(fā)生的勞動爭議，雙方應(yīng)以協(xié)商為主，如果無法協(xié)商解決，則由爭議一方或雙方向甲方所在地的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
2、任何一方不服仲裁的，可向甲方所在地的人民法院提起訴訟。
1、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
2、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：________（蓋章）。
法定代表人簽名：________。
________年____月____日。
乙方：________（蓋章）。
________年____月____日。
設(shè)計公司合伙人協(xié)議篇四
我們經(jīng)常受大公司委托尋找有經(jīng)驗的候選人作為公司的合伙人。最近我們在幫uber尋找中國區(qū)的ceo。uber的創(chuàng)始人特拉維斯·卡蘭尼克(traviskalanick)對我說，他想要找的不僅僅是一位職業(yè)經(jīng)理人，更是一位合伙人，來負(fù)責(zé)中國區(qū)的事業(yè)。他期待著這個未來的合伙人能夠在龐大且充滿競爭的中國市場開創(chuàng)出蓬勃發(fā)展的新業(yè)務(wù)。
我的答案是，盡管未來不同地區(qū)的人才相互融合是不可阻擋的趨勢，但如果不能組建起一支強大的本土化團隊，任何一家公司都不可能在海外市場獲得成功。
有幾個因素決定這個問題。首先，本地人才在處理商務(wù)、勞資關(guān)系、財政這些問題時更加高效。而外派人員不僅昂貴，并且長期來看忠誠度也并不高。其次，如果本地人才認(rèn)為外派人員的角色是晉升的天花板，那么你將最終無法雇傭到那些最好的人才，因為他們會認(rèn)為，在這種結(jié)構(gòu)下，本地人才永遠無法走進公司高層。
找到了合適的本地人才去海外拓展新的項目，那你究竟是雇傭職業(yè)經(jīng)理人還是尋找合伙人來管理這個項目，同樣是很多企業(yè)家在管理上面臨的新問題。
相對于在公司管理和所有權(quán)上并不重度參與的職業(yè)經(jīng)理人而言，我認(rèn)為，合伙人通常具有兩大優(yōu)勢。首先，合伙人與公司共擔(dān)風(fēng)險，他們對于欠佳的結(jié)果、價值破滅、機會喪失會感到無比的沮喪、痛苦，但同時也能分享到價值創(chuàng)造的成果。
其次，合伙人的長期表現(xiàn)更加趨于堅定和忠誠。因為將你的參股賣掉會比辭掉一份工作要難得多。這無形之中促進了合伙人之間的關(guān)系更加可預(yù)測、可持續(xù)，使得合伙人對公司做出更多的奉獻和投資。
合伙人制度還有一個很大的優(yōu)勢，就是可以吸引年輕一代。這個時代的年輕人已經(jīng)不再為“胡蘿卜加棍棒”的模式所驅(qū)使而工作。如果沒有得到公司足夠的激勵，(那些優(yōu)秀的員工)會離開，開始自己創(chuàng)業(yè)。而合伙人制就像是你做出了一種承諾，你不會輕易離開，無論是在順境還是困境。
回到之前的那個問題上來，一旦公司有了新項目，應(yīng)該讓項目負(fù)責(zé)人感覺到他是整個公司的合伙人，而不僅僅是單一項目的負(fù)責(zé)人。因為這個人需要保持客觀，如果他最終發(fā)現(xiàn)自己執(zhí)行的這個新項目并沒有發(fā)展前景，他就應(yīng)該立刻親手結(jié)束這個項目。
我曾經(jīng)為一家食品公司尋找合伙人，這家公司當(dāng)時正準(zhǔn)備從本地區(qū)擴張到其他國家。這名合伙人將是這個國家的第一位員工，他需要在那里建工廠、雇傭團隊、推出符合市場戰(zhàn)略需求的產(chǎn)品。我們判斷，他第一步應(yīng)該是首先去確認(rèn)這次擴張行動是否真的合理，他要以本地人的眼光去判斷這個項目是否真的有前景。但是，如果公司對他的激勵是和新項目捆綁在一起的，他將很難親自對這個項目作出終止的決定。
在這種情況下我們做了兩件事：首先，從母公司找到合適的人，確保這個人也很愿意被派到世界各地開拓市場，發(fā)展新事業(yè)。第二，根據(jù)情況建立不同的激勵措施和條件，包括一個特殊的“降落傘”條款，保證負(fù)責(zé)人在項目不成功的條件下安全“降落”。如果項目在第一年被取消，他將會得到很重要的補償。這個補償將足夠的豐厚可以彌補他的沮喪和時間花費，但同時沒有高到能夠刺激他在項目進展順利的情況下主動讓項目流產(chǎn)。
這就是我為什么認(rèn)為合伙人制度應(yīng)該在公司層面設(shè)定，而非針對某一項目而言。
我們自己的公司—億康先達也是很好的例子。我們在全球總共有大概400名員工，有一半都是合伙人，公司掌握在遍布世界各地的合伙人手中。這樣的制度給了我們很大的優(yōu)勢，因為每個人都把自己當(dāng)做公司的主人。我們的合伙人就公司的整體利潤進行分配，而不是就所負(fù)責(zé)的項目單獨分配。這既能激勵合伙人，同時有助于最有能力的人在最適合的崗位上工作。
一些創(chuàng)始人認(rèn)為，合伙人制度把他們手中的“派”(期權(quán))分成了很多份，每一部分變得少了。但正確的合伙人精神應(yīng)該是考慮如何把“派”做得更大。最重要的首先是抓住市場，尋找成長的空間。你可以任命多名合伙人，因為你的“派”的總價值會不斷增長，每個人雖然得到更小的份額，但得到更大價值的“派”。從這個層面上來說，你獲得的全部價值仍然是在不斷增加的。
麥肯錫這家公司非常出色地詮釋了合伙人精神。他們是世界領(lǐng)先的管理咨詢公司，不僅在創(chuàng)造價值上，更在人才培養(yǎng)上。在麥肯錫，平均每5-6個咨詢?nèi)藛T中就會產(chǎn)生一名董事，整個公司掌握在數(shù)百名全球董事手中。從麥肯錫離開的員工，很多后來成為大企業(yè)的ceo。我認(rèn)為，這其中的一個原因就在于他們的這種合伙人制度。
合伙人制度架構(gòu)的核心在于自我激勵、彼此協(xié)作的合伙人精神，這并不完全與制度相關(guān)，關(guān)鍵在于如何讓你公司的管理架構(gòu)變得更公平，更加有活力、自主化。
亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯(jeffbezos)并沒有合伙人，但他對于杰出人才的選拔有著非常高的熱情，而這才是管理的核心。亞馬遜招聘的標(biāo)準(zhǔn)非常高，他們有幾百名招聘專員，對于人才的考評和晉升都非常嚴(yán)格。合伙人精神的核心，是讓那些真正優(yōu)秀的杰出人才，能夠圍繞在你身邊。
但如果貝佐斯找到了合適的合伙人，或許他會更加成功。對比一個非常典型的案例—3g資本，這家誕生在巴西的公司從一開始就有3位合伙人。他們最開始是巴西的一家投行，后來開始做啤酒生意，現(xiàn)在他們經(jīng)營著世界上最大的啤酒公司百威英博。他們同時還收購了漢堡王、美國最大的食品公司亨氏、卡夫食品集團……現(xiàn)在，他們是沃倫·巴菲特(warrenbuffett)的合伙人。他們獲得了比亞馬遜更重要的成功，而他們從最開始就采用的合伙人制度。因此，如果貝佐斯也找到了恰當(dāng)?shù)暮匣锶耍蛟S他也有可能更加成功。
在中國市場上人才爭奪的惡戰(zhàn)中，合伙人制度也即將成為一種吸引和挽留最杰出人才的有效途徑。阿里巴巴和奇虎360這樣的科技和互聯(lián)網(wǎng)公司早已非常積極地引入合伙人制度，以此來吸引優(yōu)秀人才。我相信卓越的中國企業(yè)家將會使合伙人制度在本地獲得非常大的成功。
設(shè)計公司合伙人協(xié)議篇五
因公司事業(yè)發(fā)展需要，提高員工的基本素質(zhì)及職業(yè)技能，本人被派送參加職業(yè)培訓(xùn)，為確保公司的合法權(quán)益。特此，就員工完成培訓(xùn)學(xué)業(yè)后，按時返回企業(yè)，并繼續(xù)為公司服務(wù)，本著公平、平等的合同訂立原則，愿與公司共同遵守以下協(xié)議，做出如下約定：
培訓(xùn)時間從____年____月____日至____年____月____日。
乙方在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間的學(xué)費、書費、調(diào)研費、實習(xí)費、上機費、住宿費、來回往返公司的交通費由企業(yè)全額承擔(dān)。
自合同簽訂之日起生效。
1、維護本公司名譽并保證不泄露公司秘密。保證受訓(xùn)期間虛心學(xué)習(xí)，吸收所需知識技能，于受訓(xùn)期滿后返回公司服務(wù)。如公司中途因工作需要要求中止受訓(xùn)，愿以公司利益為重，絕無異議。
2、培訓(xùn)期間本人愿與公司保持不間斷聯(lián)系，學(xué)習(xí)后一周內(nèi)上交文字性學(xué)習(xí)總結(jié)，并能配合公司的科研開發(fā)及項目拓展活動。
受訓(xùn)期間的工資視情況按原工資的____%支付；獎金按通常支付額的'____%支付。在晉級或工資辦法修訂時，受訓(xùn)員工作為在冊人員處理。社會保險、勞動保險，原則上按有關(guān)規(guī)定作為在冊人員處理。受訓(xùn)員工受訓(xùn)期內(nèi)不享受年度休假。
發(fā)生下列情況之一，乙方承擔(dān)的違約責(zé)任：
3、在培訓(xùn)期內(nèi)損壞甲方形象和利益，甲方除有權(quán)取消或中止乙方繼續(xù)培訓(xùn)外，甲方還有權(quán)要求乙方賠償甲方出資的全部培訓(xùn)費用。
本協(xié)議一式兩份，雙方簽訂之日起具有同等的法律效力。
______年____月____日。
______年____月____日。
設(shè)計公司合伙人協(xié)議篇六
阿里巴巴在向紐交所遞交的招股說明書等有關(guān)文件中對合伙人制度作了詳細(xì)說明：從1999年，阿里巴巴公司成立時起，馬云等人就以合伙人的精神運營和管理這家公司。2010年7月，為了保持公司的這種合伙人精神，確保公司的使命、愿景和價值觀的持續(xù)發(fā)展，阿里巴巴將這種合伙人協(xié)議確立下來，取名“湖畔合伙人”。馬云和蔡崇信為永久合伙人，其余合伙人在離開阿里巴巴集團或關(guān)聯(lián)公司時，即從阿里巴巴合伙人中退休。每年合伙人可提名新合伙人，新合伙人需要滿足的條件有：在阿里巴巴或關(guān)聯(lián)公司工作滿五年以上，對公司發(fā)展的積極貢獻，高度認(rèn)同公司文化，愿為公司使命、愿景和價值觀竭盡全力等。
阿里巴巴的合伙人制度與一般意義上的合伙制不同，一般意義上的合伙制度是作為商業(yè)上的一種組織形式，與其他公司制度相比較而言，更強調(diào)合伙人在權(quán)利義務(wù)與一般公司股東的區(qū)別，另在稅收方面也存在差別。而阿里巴巴合伙人制度的核心在與公司董事會的選任制度，即由合伙人提名董事會的大多數(shù)董事人選，而不是按照持有股份比例分配董事提名權(quán)。
有限合伙企業(yè)最大的優(yōu)勢在于資金的杠桿作用，企業(yè)的普通合伙人用很少的資金就可以撬動上百倍資金來為其所用。與此同時還能將企業(yè)的經(jīng)營控制權(quán)牢牢把握在自己手中，并且獲取超過其出資比例的超額收益。
在創(chuàng)投機構(gòu)這類的投資公司，出資最多并不意味著企業(yè)管理能力很強，很多投資者僅僅是希望獲得投資收益。
至于公司如何管理，更需要有專業(yè)性很強的人士來操作，有限合伙制就是gp(普通合伙人)+lp(有限合伙人)，企業(yè)管理權(quán)和出資權(quán)分離，自主性很強。
普通合伙人(gp)=1%的資金+無限連帶責(zé)任+企業(yè)管理權(quán)，有限合伙人(lp)=99%的資金+有限責(zé)任+合伙協(xié)議利潤分配。
阿里巴巴的這種合伙人制度無疑是一種更有利于公司管理層取得公司控制權(quán)的制度設(shè)計，使管理層可以基于較少的股份而獲得公司較大的控制權(quán)。
正是在新型合伙人機制的基礎(chǔ)上，阿里巴巴形成了以使命愿景價值觀驅(qū)動的獨特文化和良將如潮的人才體系，為公司傳承打下堅實的制度基礎(chǔ)，保障了此次面向未來的領(lǐng)導(dǎo)力升級。
這一新型合伙人機制，在行業(yè)被人津津樂道，在于其優(yōu)勢非常突出。任何一家公司，創(chuàng)始人想要把握公司發(fā)展方向，必須足夠控制權(quán)，但在其成長過程中又需要天使投資人創(chuàng)投、私募基金等融資，稀釋自己的股權(quán)。阿里巴巴的合伙人制度在借鑒雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上又對其進行創(chuàng)新，避免了雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)的一些不足，因此，加大制度的包容性實為必要。
折射高凈值人群背后的財富傳承。
阿里的合伙人制度被稱道，很大原因在于企業(yè)家們對財富的傳承焦慮。
高凈值人群中很大比例是企業(yè)家，民營企業(yè)家是中國改革開放三十年最具時代色彩的人群，膽子大、敢于冒險、有責(zé)任感。對于一手打造的企業(yè)及事業(yè)，企業(yè)家內(nèi)心是希望后人有能力繼承衣缽，繼續(xù)經(jīng)營下去，甚至打造百年企業(yè)。隨著第一代企業(yè)家的年事漸高，財富傳承也迫在眉睫。
這里所提及的財富傳承，主要包涵有形財富及企業(yè)傳承。
有形財富包括房子、股權(quán)、金融資產(chǎn)等，是一代辛勤奮斗積累的家業(yè)，非常珍惜，希望獲得保障與圓滿傳承。
在面對這些財富的繼承問題上，不同的財產(chǎn)，選擇的繼承工具不同，最好的繼續(xù)方式是金融工具與法律工具配合使用，以實現(xiàn)繼承的目的。目前被人們廣泛使用的繼承方式有四種：遺囑安排、法定繼承、人壽保險、家族信托。
傳承有形財富面臨的問題適合所有積累一定資產(chǎn)的家庭，如中產(chǎn)階級、私行客戶、超高凈值客戶，這些問題是共通的。這些問題解決了，是惠澤子孫后代的安排。
而企業(yè)股權(quán)能否傳承，企業(yè)衣缽是否不會面臨三代而斬?才是企業(yè)家們頗為頭痛的問題。我們可以借鑒以下的一些案例來作參考：
第一條道路——家族擁有股權(quán)，家族成員經(jīng)營;典型案例如李嘉誠家族，已經(jīng)順利完成傳承，長子繼承衣缽，次子另辟江山。
第二條道路——家族擁有股權(quán)，職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營;典型案例是美的集團，目前第二代掌門人不是創(chuàng)始人何享健的兒子何劍鋒，而是他一手培養(yǎng)起來的職業(yè)經(jīng)理人方洪波。何劍鋒專注于投資領(lǐng)域，目前沒有回歸家族管理。
第三條道路——家族成員經(jīng)營，家族股權(quán)稀釋。典型的案例是日本豐田汽車，由于家族成員對于品牌的影響力，雖然股權(quán)早已稀釋很小比例，但是還擔(dān)任企業(yè)高管。
第四條道路——企業(yè)出售，家族轉(zhuǎn)型。典型案例是香港永隆銀行被股東出售給大陸招商銀行，在家族經(jīng)營金融進入萎縮時代及時家族財富變現(xiàn)，也是一種傳承的選擇。
第五條道路——阿里巴巴的新型合伙人制度，以專業(yè)團隊來接過創(chuàng)始人手中的棒，一整套維系阿里巴巴生態(tài)健康的決策、人才，治理安排制度，卻在馬云不斷遠離「一線」的十年里逐步確立。公司如何挑選接班人?如何平衡短期與長遠利益?如何保障股東權(quán)益......大小問題都由這套機制，以及機制下產(chǎn)生的管理層、員工共同解決。
這不僅是財富的傳承，更是大型企業(yè)創(chuàng)始人沉甸甸的責(zé)任感，找到合適的接班人、把企業(yè)傳承下去，企業(yè)傳承的問題解決了，造福的員工和社會一方，有利于中國企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
回歸傳承的本源，財富是對未來家族能力的儲備，有超越數(shù)字的意義。物質(zhì)財富容易傳承，但創(chuàng)富的軟實力和家族精神無法物理性傳承。如果那些無法帶走的財富終將歸還給社會，在兼顧親情、權(quán)衡經(jīng)商興業(yè)的利義之時，就應(yīng)更多地造福社會、反哺社會。
“江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年?！彼袡?quán)的“風(fēng)騷”與經(jīng)營管理權(quán)的“風(fēng)騷”不一定非要捆綁在一起。
愿更多的中國家族在傳承、創(chuàng)新、超越中取得成功。
設(shè)計公司合伙人協(xié)議篇七
丙：_______，身份證號：_______。
經(jīng)三人協(xié)商一致，達成以下共識，特擬此協(xié)議：
一、三人本著一切有利于三人合伙的原則，承接工程。
二、丙、乙合伙人以勞動力出資的方式，甲方以資金出資方式。
三、退伙條件：
1、需正當(dāng)理由經(jīng)過合伙團體同意方可退伙；
2、不得在合伙人不利時退伙；
3、未經(jīng)合伙人同意而自行退伙造成損失的應(yīng)進行賠償。
四、________為合伙負(fù)責(zé)。其權(quán)利是：
1、對外開展業(yè)務(wù)，委托訂立合同；
2、對合伙人事業(yè)進行日常管理；
3、出售合伙人的產(chǎn)品(貨物)、購進常用貨物；
五、1、未經(jīng)全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進行業(yè)務(wù)活動；如其業(yè)務(wù)獲利歸合伙，造成損失按實際損失賠償。
2、禁止合伙人參與合伙競爭的業(yè)務(wù)。
3、禁止合伙人與本合伙團體簽訂其他有損合伙團體利益的協(xié)議。
六、合伙因以下事由之一得終止協(xié)議：
1、全體合伙人同意解除合伙關(guān)系；
2、合伙事業(yè)完成或不能完成；
3、合伙事業(yè)違反法律被撤銷；
4、工程一切資料具有長期加密性，未經(jīng)全體合伙人運行，不得擅自外泄。
七、糾紛及其解決：
1、自行協(xié)商解決；
2、如協(xié)商不成，可尋求相關(guān)部門解決；
八、利潤分配原則：
1、按照季度分配；
2、除去總工程運行成本按照三人平均分配原則；
九、本協(xié)議一式三份，各合伙人每人各一份。
合伙人：
合伙人：
合伙人：
簽訂日期：年月日
設(shè)計公司合伙人協(xié)議篇八
如何讓員工與企業(yè)一條心?如何讓員工不斷進取為公司賣命?這些問題是企業(yè)所有管理者都關(guān)心的問題。針對這些問題近幾年來，合伙人制度也越來越受管理者關(guān)注。
合伙人的概念其實非常簡單，說成大白話就是“合在一起成為一伙”，形成一伙后就共擔(dān)責(zé)任共享成果，這聽起來就像是香港電影里的xx幫一樣，其實質(zhì)確實大致如此。
如果我們換到企業(yè)來說，合伙人具體表現(xiàn)就是員工獲得股份、分紅權(quán)、成為股東成為公司的主人的一個過程。
歷史上合伙人最佳實踐案例：就是我黨...以下省略三萬字，拒收快遞。
所以，我們能從圖中看到，根據(jù)員工持股計劃的實施，合伙人和股東的利益往往都是一致的，損害股東的利益實質(zhì)就是在損害自己的利益。
而在員工持股方面，合伙人制度根據(jù)長期利益捆綁和短期激勵各自的不同目的，主要分為持有公司股份和持有項目股份兩個方面，就是我們所謂的持股計劃和項目跟投。
合伙人的特點。
在企業(yè)的傳統(tǒng)利益分配模式中，股東、管理層、員工之間的關(guān)系是自上而下的指令關(guān)系和分配關(guān)系。
企業(yè)的管理決策從上向下傳達，但被動接受指令的下級會因為個人本身的理解能力，個人利益和主管動力等原因?qū)е聢?zhí)行力度層層遞減，最終導(dǎo)致經(jīng)營效率的損失。同時，企業(yè)經(jīng)營成果的分配完全由上級決定，并通過固定薪酬、績效考核等一系列手段進行績效評價和發(fā)放，這樣的形態(tài)下員工完全是屬于被動的狀態(tài)。
想要真正做好合伙人制度其實不容易，阿里巴巴、萬科這樣的企業(yè)也都走過不一樣的彎路，小匯簡單和大家來總結(jié)一下，做好合伙人制度的五大要點。
一、做好跟投規(guī)則。
實質(zhì)就是誰能投、投多少，不同的企業(yè)跟投規(guī)則都會不太一樣，但是實施好跟投規(guī)則，員工就會從原來接受任務(wù)演變成為積極尋找解決方案。
同時好的跟投規(guī)則還會讓員工的跨部門跨公司溝通變得無比順暢，從中也不會扯皮忽悠，大家共同尋找最優(yōu)的解決方案。
最重要的就是跟投做好了之后，人人都將會變成企業(yè)的“營銷人員”，因為所有人都會認(rèn)為自己是公司/項目的主人，所以自然會做好所有工作。
很多管理者認(rèn)為做好合伙人制度就完事兒了，其實不然，合伙人文化才是合伙人制度的內(nèi)核。
舉個例子：萬科的事業(yè)合伙人制度，在最近這三年幾乎把萬科的文化都給顛覆了，原來是精英主義的萬科公司，現(xiàn)在就是一家去精英主義的企業(yè)。
萬科的合伙人文化就是：信任文化+協(xié)同文化+去金字塔化。
三、接受陣痛。
任何變革都會帶來傷痛，合伙人制度也不例外，
合伙人制度在推行的過程中一定會遇到不少的阻力和困難，因為這項制度動了一部分人的蛋糕。
但是大家都知道，往往某項變革讓別人痛了，才說明變革有了效果，所以不必?fù)?dān)心，接受陣痛，沒有誰的奶酪是不能被動的，一些變革動了某些人的奶酪,，說明變革真的落到了實處。
沿著萬科事業(yè)合伙人的思想，萬科的大boss郁亮提出“事業(yè)合伙人2.0或者3.0版本”,比如未來能否將合伙人制度跟投擴大化，將產(chǎn)業(yè)鏈上下游也變成合作伙伴。這相當(dāng)于除了企業(yè)的員工，將產(chǎn)業(yè)鏈的利益相關(guān)者也發(fā)展為事業(yè)合伙人,從一家公司出發(fā),作為平臺進行內(nèi)部創(chuàng)新,創(chuàng)新最終結(jié)局是重構(gòu)一個生態(tài)體系。
一、合伙人基本要求。
2、合伙人必須持有公司股份，且有限售要求。
二、合伙人推薦流程。
1、在任合伙人向合伙委員會提名推薦，并由合伙人委員會審核同意其參加選舉。
三、合伙形式。
賦予合伙人更多的公司事務(wù)決策和董事會席位，但不享有公司大部分的股權(quán)，課提名阿里大多數(shù)的董事，由股東會投票表決是否通過，若否決，合伙人可另行提名人選。
具體操作圖。
表面上是管理方式的變革，
本質(zhì)上是人才觀念的變革。
設(shè)計公司合伙人協(xié)議篇九
合伙人制度是指由兩個或以上合伙人擁有公司并分享公司利潤，合伙人即為公司主人或股東的組織形式。有觀點認(rèn)為，合伙人制度最早在歐洲中世紀(jì)地中海沿岸城市產(chǎn)生，由于海上貿(mào)易而流行。資本家不愿意冒險出海或者不具備航海技術(shù)，故投資航海者運輸、銷售貨物，按照出資比例分配收益。如遇虧損，出資者按出資比例承擔(dān)責(zé)任，而航海者承擔(dān)無限責(zé)任，這便是合伙人制度的雛形。普遍認(rèn)為，合伙人制度更適用于以人力資本為核心的知識密集型行業(yè)，就國際上而言，例如投資銀行、律師、會計師事務(wù)所、建筑師事務(wù)所和咨詢公司等，都采用了長達百年的合伙人制度。今天，合伙人制度已經(jīng)被運用到各行各業(yè)，也產(chǎn)生了很多不同的做法。在中國，阿里巴巴、萬科等這些著名企業(yè)都采用了合伙人制度，為企業(yè)發(fā)展注入了新的動力。不過，就目前中國的法律而言，無論是《公司法》還是《合伙企業(yè)法》，描述的更多是企業(yè)控制權(quán)和“資合”的做法，對于“智合”的合伙人制度如何操作，則需要進一步探討。
類型一為合伙人分級模式。即在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域或者根據(jù)市場區(qū)域或者根據(jù)分管部門規(guī)模，可以將合伙人分為不同的等級，例如合伙人、高級合伙人等。合伙人主要分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域或者部門，對其分管業(yè)績負(fù)責(zé);高級合伙人則對公司整體的業(yè)務(wù)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營管理負(fù)責(zé)。合伙人分級模式更適用于傳統(tǒng)知識密集型行業(yè)。
類型二為合伙人分類模式。合伙人分類模式更適用于對資本和人力資本都依賴的行業(yè)，或者對風(fēng)險承擔(dān)有更高要求的行業(yè)，例如投資銀行、會計師事務(wù)所等。這樣的行業(yè)里，合伙人往往分為普通合伙人和有限合伙人兩種類型。普通合伙人對公司承擔(dān)無限責(zé)任，有更大的經(jīng)營管理決策權(quán);有限合伙人對公司只承擔(dān)有限責(zé)任，其決策權(quán)也相對較小，對公司經(jīng)營管理不產(chǎn)生大的影響。
類型三為合伙人高管模式。合伙人高管模式更多見于互聯(lián)網(wǎng)公司這樣的行業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)組織扁平化程度高，產(chǎn)品多元化程度高，這一點和傳統(tǒng)知識密集型企業(yè)有相似程度，需要通過合伙人對公司的運營管理進行有效控制。不過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)又有較高的資本屬性，大都為公眾上市公司。因此，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如阿里巴巴等通過a、b股的雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計，分離了股份的收益權(quán)和決策權(quán)，保證公司合伙人對公司的運營有足夠的控制權(quán)。
類型四為事業(yè)合伙人模式。事業(yè)合伙模式的特點是將共同經(jīng)營目標(biāo)從公司層面下移到事業(yè)層面，不涉及法人主體和工商注冊信息的變更，也不以固定的組織作為收益分配的單位。事業(yè)可以是一個新業(yè)務(wù)也可以是一個新開發(fā)的市場區(qū)域甚至是一個投資項目，將其作為獨立核算單元，進行虛擬股份或項目跟投，這樣的模式多見于房地產(chǎn)行業(yè)，較為典型的是萬科的合伙人制度，其內(nèi)容包括了持股計劃和項目跟投。
綜上所述，國內(nèi)勘察設(shè)計行業(yè)需要考慮更多的是合伙人分級模式。當(dāng)然，對于有些勘察設(shè)計企業(yè)，也可以采用混合類型，例如可以將事業(yè)合伙人模式作為合伙人制度的補充。
合伙人制度的內(nèi)涵是建立“共創(chuàng)、共擔(dān)、共享”的管理機制。所謂“共創(chuàng)”，即需要通過合伙人制度激發(fā)優(yōu)秀人才的工作熱情，將幾個企業(yè)高管的奮斗轉(zhuǎn)變?yōu)楹匣锶藞F隊的奮斗。所謂“共擔(dān)”，即合伙人團隊需要共同承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營的挑戰(zhàn)，不能只談收益，不談風(fēng)險責(zé)任，例如在企業(yè)經(jīng)營形勢出現(xiàn)問題時，合伙人收益的兌現(xiàn)應(yīng)該在員工工資、獎金兌現(xiàn)之后。所謂“共享”，即企業(yè)成長的收益應(yīng)該在合伙人團隊之間進行分享。在共享時還應(yīng)該采取增量分配原則，即通過合伙人制度的實施獲得了企業(yè)的業(yè)績增長，而不是運用存量分配，這樣才是真正有激勵作用的“共享”機制。
合伙人制度的設(shè)計需要重點考慮三個方面內(nèi)容。
一是合伙人分級和決策機制設(shè)計。如上所述，勘察設(shè)計行業(yè)更適合于合伙人分級模式，即根據(jù)企業(yè)的人才激勵和發(fā)展需要，對于優(yōu)秀人才采取不同級別的合伙人管理模式，需要考慮是否將合伙人劃分為不同層級，不同級別合伙人的責(zé)權(quán)利如何考慮?合伙人決策機制和公司治理結(jié)構(gòu)的決策機制如何平衡?在合伙人的數(shù)量方面，沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)，傳統(tǒng)知識密集型企業(yè)可以在1：10到1：30之間考慮。
舉例而言，對于規(guī)模較大的勘察設(shè)計企業(yè)，合伙人級別可以劃分為準(zhǔn)合伙人、合伙人、高級合伙人、管理合伙人等級別。不同級別的合伙人定位和激勵方式應(yīng)該有所區(qū)別。準(zhǔn)合伙人為優(yōu)秀骨干員工，是企業(yè)未來的接班人，主要以業(yè)績獎金激勵為主，并有公司超額利潤的分享權(quán)。合伙人和高級合伙人包括公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人和核心專業(yè)技術(shù)骨干，可以采用“分紅權(quán)”(虛擬股權(quán))激勵，分享公司利潤。管理合伙人為公司領(lǐng)導(dǎo)層和技術(shù)專家，為公司股權(quán)激勵對象，獲得股權(quán)授予，并享有股東的收益。合伙人分級如下圖所示。
不同級別合伙人在公司經(jīng)營管理方面的責(zé)權(quán)利也應(yīng)有所區(qū)別。在責(zé)任方面，主要基于企業(yè)組織管理需要，以履行各類崗位職責(zé)為主。在權(quán)利方面，主要包括合伙人的提名、投票、考核評價等權(quán)利以及公司的經(jīng)營管理知情權(quán)、參與權(quán)和資源共享權(quán)等。在收益方面，主要包括頭銜榮譽以及公司收益的分享等。合伙人責(zé)權(quán)利如下圖所示。
在合伙人決策機制方面，不同于典型的公司治理結(jié)構(gòu)決策機制，在合伙人的產(chǎn)生、評價以及公司重大的經(jīng)營管理決策方面，合伙人制度更傾向于采取相對民主的一人一票制進行決策，而不是基于股份份額的決策。不過，為了公司經(jīng)營管理的高效運行，合伙人制度可以規(guī)定將涉及大部分公司經(jīng)營管理的決策授權(quán)給管理合伙人進行。
在合伙人進入時，結(jié)合合伙人分級機制，需要從六個方面考慮確定新的合伙人：定人(誰能成為新合伙人?基本要求是什么?)、定工具(采用何種激勵工具激勵新合伙人?分紅權(quán)還是股權(quán)?)、定額度(激勵額度是多少?授予節(jié)奏如何安排?)、定價格(以何等價格授予股權(quán)，以何等價格退出?)、定目標(biāo)(是否設(shè)置股權(quán)或分紅權(quán)鎖定及業(yè)績要求?)、定來源(新增股權(quán)如何而來?)。
在合伙人的準(zhǔn)入條件方面，需要建立起相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)可以包括軟指標(biāo)(例如價值觀、工作能力、團隊認(rèn)可、客戶影響力等)、硬指標(biāo)(財務(wù)業(yè)績、重大貢獻、績效考核結(jié)果等)以及基本門檻(例如司齡、執(zhí)業(yè)資格、崗位職級等)。值得重點提醒的是，合伙人要以“志同道合”為前提，價值觀一定需要有共識，只有能力和業(yè)績的合伙人團隊不能充分發(fā)揮“1+12”的效果，這樣的合伙人團隊很難持久。
在合伙人的進入程序方面，可以建立合伙人提名委員會負(fù)責(zé)合伙人的提名和組織評選，相關(guān)程序如下圖所示。
相應(yīng)的，也需要建立合伙人晉升評估標(biāo)準(zhǔn)、程序和合伙人退出標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)程序。
三是合伙人的激勵和考核機制設(shè)計。合伙人制度不一定是終身制，可以通過建立任期考核機制，促進合伙人團隊保持“共創(chuàng)、共擔(dān)、共享”的工作激情。
在任期考核方面，根據(jù)不同的合伙人級別，可以有不同的任期考核方式。例如，對于合伙人和高級合伙人，可以由合伙人提名委員會在每個任期結(jié)束時組織對現(xiàn)有高級合伙人、合伙人進行評價。如認(rèn)為某合伙人不符合合伙人要求，有權(quán)要求其退出，或從高級合伙人降級為合伙人。公司合伙人被退出的，往后年度不再享有分紅權(quán)。對于管理合伙人，可以由公司管理委員會每個任期結(jié)束時對現(xiàn)有管理合伙人進行評價。如認(rèn)為某管理合伙人不符合公司相應(yīng)資格，有權(quán)要求其退出，或從管理合伙人降級為高級合伙人或合伙人。管理合伙人退出合伙或降級時，則其退出時或降級時全部股份由公司安排回購，往后年度股份分紅不再享受。
在激勵方面，合伙人的激勵機制設(shè)計應(yīng)該包括工資、業(yè)績獎金和分紅。但是，對于不同發(fā)展階段的企業(yè)以及不同級別的合伙人三者的比例結(jié)構(gòu)應(yīng)該有所不同。例如，對于成長期的中小規(guī)模企業(yè)而言，業(yè)績獎金比重有必要加大以激勵合伙人快速做大規(guī)模;而對于處于成熟期的規(guī)模較大的企業(yè)而言，分紅的比重需要適度上升以加強整體向心力。對于較低級別的合伙人，業(yè)績獎金比重應(yīng)該較高，引導(dǎo)合伙人做大做強所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù);而對于處于公司領(lǐng)導(dǎo)層的管理合伙人，分紅的比重應(yīng)該較高，以引導(dǎo)管理合伙人關(guān)注企業(yè)整體業(yè)績。
當(dāng)前，很多管理學(xué)家都提出“企業(yè)雇傭時代正在瓦解，合伙人時代已經(jīng)到來”。面臨著人力資本時代對企業(yè)人力資源管理模式改革的要求，對于知識密集型的勘察設(shè)計企業(yè)而言，合伙人制度或許是個選擇。
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設(shè)計公司合伙人協(xié)議篇十
聯(lián)系方式：________。
乙方（實習(xí)生）：________。
學(xué)校：________。
聯(lián)系方式：________。
為明確實習(xí)學(xué)生與實習(xí)單位的責(zé)任與義務(wù)，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，本著平等自愿的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議。
乙方__________學(xué)生到甲方實習(xí)，實習(xí)時間自_______年_____月_____日起至_______年_____月_____日止。
甲方應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及本單位規(guī)章制度，合理安排實習(xí)學(xué)生的實習(xí)工作時間。
甲方根據(jù)乙方的.實際情況和工作需要，安排實習(xí)學(xué)生到______________設(shè)計部門，從事______________設(shè)計工作。
實習(xí)期間，甲方應(yīng)安排專門的技術(shù)與管理人員對實習(xí)學(xué)生進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和日常管理，實習(xí)學(xué)生應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律，認(rèn)真實習(xí)。
依照按勞取酬的原則，按甲方現(xiàn)行制度確定實習(xí)學(xué)生的實習(xí)津貼，月津貼_______元。
1、實習(xí)學(xué)生應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)；遵守甲方的實習(xí)規(guī)章及其它各項規(guī)章制度。如違反國家法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，甲方可以根據(jù)情節(jié)輕重給予必要的處分或終止實習(xí)。
2、因?qū)嵙?xí)學(xué)生造成實習(xí)基地財物損失的，按甲方規(guī)定處理。
3、實習(xí)學(xué)生在甲方所參加設(shè)計項目，所有權(quán)歸甲方所有，實習(xí)學(xué)生所做畢業(yè)設(shè)計除外。
4、實習(xí)學(xué)生在甲方公司所接觸的設(shè)計資料和方案，有保密責(zé)任，不得以任何理由拷貝，發(fā)布給第三方。
5、實習(xí)結(jié)束，如甲，乙雙方達成聘請共識，甲方按聘用要求支付乙方工資，乙方處理畢業(yè)答辯等事宜后，應(yīng)積極返回公司工作，如甲，乙雙方無達成聘請共識，乙方應(yīng)整理好私人物品離開甲方公司。
本協(xié)議正本一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙雙方簽字后生效。
甲方（蓋章）：________。
代表人（簽字）：________。
_______年_____月_____日。
乙方（簽字）：________。
聯(lián)系人（簽字）：________。
_______年_____月_____日。
設(shè)計公司合伙人協(xié)議篇十一
甲方：
身份證號碼：
乙方：
丙方：泉州市鯉城區(qū)____培訓(xùn)學(xué)校、長樂市____培訓(xùn)學(xué)校、廈門市湖里區(qū)____培訓(xùn)中心、泉州市豐澤區(qū)____培訓(xùn)學(xué)校（已注銷）。
經(jīng)甲乙丙三方協(xié)商，并經(jīng)公司和學(xué)校股東會、董事會相關(guān)授權(quán)批準(zhǔn)，就甲方和福州咨詢有限公司及丙方，股份退股事宜達成如下協(xié)議：
一、甲方因個人原因及辭職申請將其在福州咨詢有限公司（含丙方即原在泉州鯉城區(qū)____培訓(xùn)學(xué)校的股份及各校委托聯(lián)營后的）全部股份退還股份。
二、乙方同意接受該退股的股份，以現(xiàn)金方式一次性付清全部退股金給甲方。
三、退股金額人民幣（大寫）：_________________________________整（小寫：）。
本合同簽訂當(dāng)日生效，簽訂之日日內(nèi)乙方支付上述款項給甲方，甲方不再享有公司和學(xué)校的股東任何權(quán)益和義務(wù)，不得再請求分配利潤或者其他經(jīng)濟報酬。
四、甲方保證對所退股該公司的股份擁有完全的處分權(quán)（沒有設(shè)置任何抵押、質(zhì)押或擔(dān)保等，并免遭任何第三人的追索），否則，由此引起的全部責(zé)任，由甲方承擔(dān)。
甲方應(yīng)對乙方學(xué)校和公司的.各種機密有繼續(xù)保密的義務(wù)，并不得造成有損學(xué)校和公司的言行舉止，否則將賠償乙方的損失。
五、本協(xié)議簽訂前，甲方于________年________月________日在與泉州市鯉城區(qū)____培訓(xùn)學(xué)校簽訂的《認(rèn)股協(xié)議書》解除并終止履行。于________年____月____日與甲方、丙方簽訂的《聯(lián)營合同》同時解除。該二份合同中的違約條款、違約責(zé)任的賠償方式、違約金的計算等條款全部失效。
六、甲方在合作期間從乙方公司或者丙方各學(xué)校獲取的商業(yè)秘密在簽訂本退股協(xié)議后有繼續(xù)保密的義務(wù)，不得向任何第三方泄露。甲方不得從事造成有損____學(xué)校和乙方公司及其法定代表人的言行舉止，否則將賠償乙方或丙方的損失。甲方不得自行或者指使他人干擾乙方及丙方的經(jīng)營活動，如甲方違反本條款，應(yīng)當(dāng)支付違約金人民幣壹拾萬元給乙方，給乙方、丙方造成嚴(yán)重?fù)p失的，應(yīng)當(dāng)另行賠償。
七、本退股協(xié)議生效后，甲方不得使用、____培訓(xùn)、威威少兒、書山學(xué)堂等福州咨詢有限公司所有或者乙方法定代表人紀(jì)春盛所有的商標(biāo)。本協(xié)議生效后，甲方有從事教育培訓(xùn)業(yè)，在登記培訓(xùn)學(xué)?；蛘吖久Q時，不得使用含有、____培訓(xùn)或者威威少兒、書山學(xué)堂等乙方與丙方使用中的字樣作單位名稱。如甲方違反本條款，應(yīng)當(dāng)支付違約金人民幣壹拾萬元給乙方，給乙方造成嚴(yán)重?fù)p失的，應(yīng)當(dāng)另行賠償。
八、本協(xié)議簽訂前后甲方所有的個人債務(wù)應(yīng)當(dāng)自行履行完畢，因其履行個人債務(wù)所產(chǎn)生的法律責(zé)任及訴訟、仲裁均與福州咨詢有限公司及法定代表人、丙方無關(guān)。
九、因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關(guān)的爭議，由三方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，三方均同意提交福州仲裁委員會仲裁。
十、本協(xié)議一式多份，甲乙丙三方各主體均持一份，自三方簽字或者蓋章且甲方收到退股金后生效。
甲方（簽字和手?。?BR> 乙方（蓋章）：
丙方：
設(shè)計公司合伙人協(xié)議篇十二
甲方：
乙方：
甲方系具獨立法人資格之企業(yè)主體，乙方系提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)之自然人。雙方本著誠信為本、互惠互利、公平交易的原則,就甲方委托乙方設(shè)計策劃服務(wù)事宜達成如下協(xié)議：
1、設(shè)計項目：vi系統(tǒng)設(shè)計（詳見vi內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)版）。
2、規(guī)格、要求：依照雙方溝通結(jié)果。
3、提供設(shè)計費用,并付總額30%的賠償金,若因甲方未能及時回應(yīng)造成的時間拖延,則合同時間順應(yīng)延長,乙方不負(fù)責(zé)。
5.甲、乙雙方誠信為本，協(xié)作完成上述工作內(nèi)容時間要求為元，大寫人民幣。
2．乙方須通過電子文件向甲方提供詳細(xì)設(shè)計方案，供甲方指定人員審定；乙方須嚴(yán)格按甲方要求，以專業(yè)水準(zhǔn)進行協(xié)議規(guī)定之工作；乙方須遵守甲方商業(yè)（資料）機密。
若因乙方水準(zhǔn)或設(shè)計思路偏差所致乙方提交設(shè)計稿無法為甲方所認(rèn)可，乙方須再次向甲方提供設(shè)計方案。當(dāng)前三次向甲方所提供的設(shè)計方案，在經(jīng)乙方與甲方負(fù)責(zé)人積極溝通都不被甲方認(rèn)可的情況下，甲方有權(quán)要求終止合同。在甲方向乙方承諾不使用、不傳播乙方向甲方提供的所有的設(shè)計方案基礎(chǔ)上，甲方有權(quán)要求乙方在二個工作日退返全部訂金。
4．甲乙雙方誠信為本，協(xié)作完成上述工作內(nèi)容時間要求為：年月日前。
1．本協(xié)議完成之時，甲方向乙方一次性付清協(xié)議總額即rmb元。
2．甲方須通過銀行將本協(xié)議規(guī)定之有關(guān)款項電匯至--。
乙方開戶行：
乙方開戶名稱：__________企業(yè)形象策劃有限公司銀行帳號：
或通過工商銀行現(xiàn)金快速匯款至：工商銀行存折號碼：
3．若甲方需在本協(xié)議規(guī)定工作全部完成前提前采用乙方已完成作品，甲方需另行向乙方支付所采用作品之服務(wù)收費。在乙方收到合同全款后，乙方向甲方提供合同金額的稅局發(fā)票。
1．甲乙雙方均不得無故終止本協(xié)議，否則違約方須承擔(dān)對方的經(jīng)濟損失。
2．甲方向乙方付清本協(xié)議全部款項后，乙方向甲方通過電子郵件提供作品的電子文件和版權(quán)轉(zhuǎn)移。甲方采用乙方作品的前提條件是甲方已向乙方付清該作品全部費用，或經(jīng)乙方特別同意。
3．本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商解決；本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起即告生效。
4．本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：__________企業(yè)形象策劃有限公司。
（簽字蓋章）（簽字蓋章）。
電話：電話：
傳真：傳真：
簽約日期：年月日簽約日期：年月日
設(shè)計公司合伙人協(xié)議篇十三
乙方：____。
甲乙雙方本著誠信、平等、互惠的原則，經(jīng)過友好協(xié)商就甲方委托乙方設(shè)計策劃服務(wù)事宜達成如下協(xié)議：
一、服務(wù)內(nèi)容與價格。
1、服務(wù)內(nèi)容：
項目尺寸p數(shù)單價合計。
2、協(xié)議總額為rmb______元，大寫人民幣______。
二、甲乙雙方責(zé)任。
2、乙方須通過電子文件向甲方提供詳細(xì)設(shè)計方案，供甲方指定人員審定；乙方須嚴(yán)格按甲方要求，以專業(yè)水準(zhǔn)進行協(xié)議規(guī)定之工作；乙方須遵守甲方商業(yè)（資料）機密。
若因乙方水準(zhǔn)或設(shè)計思路偏差所致乙方提交設(shè)計稿無法為甲方所認(rèn)可，乙方須再次向甲方提供設(shè)計方案。當(dāng)前三次向甲方所提供的設(shè)計方案，在經(jīng)乙方與甲方負(fù)責(zé)人積極溝通都不被甲方認(rèn)可的情況下，甲方有權(quán)要求終止合同。在甲方向乙方承諾不使用、不傳播乙方向甲方提供的所有的設(shè)計方案基礎(chǔ)上，甲方有權(quán)要求乙方在二個工作日退返全部訂金。
4、甲乙雙方誠信為本，協(xié)作完成上述工作內(nèi)容時間要求為：________年____月____日前。
三、付款方式。
1、本協(xié)議完成之時，甲方向乙方一次性付清協(xié)議總額即rmb___元。
乙方開戶名稱：北京盡心盡意企業(yè)形象策劃有限公司。
銀行賬戶：___。
或通過工商銀行現(xiàn)金快速匯款至：工商銀行存折號碼：____。
3、若甲方需在本協(xié)議規(guī)定工作全部完成前提前采用乙方已完成作品，甲方需另行向乙方支付所采用作品之服務(wù)收費。在乙方收到合同全款后，乙方向甲方提供合同金額的稅局發(fā)票。
四、其它事項。
1、甲乙雙方均不得無故終止本協(xié)議，否則違約方須承擔(dān)對方的經(jīng)濟損失。
2、甲方向乙方付清本協(xié)議全部款項后，乙方向甲方通過電子郵件提供作品的電子文件和版權(quán)轉(zhuǎn)移。甲方采用乙方作品的前提條件是甲方已向乙方付清該作品全部費用，或經(jīng)乙方特別同意。
3、本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商解決；本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起即告生效。
4、本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
乙方：____。
電話：____。
電話：____。
傳真：____。
傳真：____。
________年____月____日。
________年____月____日。
設(shè)計公司合伙人協(xié)議篇十四
地址：________。
電話：________。
乙方：________。
地址：________。
電話：________。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定，在合法自愿基礎(chǔ)上，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達成合作共識，特簽訂本合作協(xié)議，以資共同遵守。
平等互利、優(yōu)勢互補、誠摯合作、謀求共贏！
建筑設(shè)計、規(guī)劃設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計及相關(guān)項目。
合同期限暫定為_____年，自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。合同期滿后，如甲乙雙方對合作事宜均無異議，則合同按照相同要求進行有限續(xù)約，如雙方無意愿續(xù)約，則由甲乙雙方共同商議決策。
甲乙雙方簽署合作協(xié)議，建立以下三種合作關(guān)系：
1、甲方公司設(shè)計業(yè)務(wù)，乙方可享有其設(shè)計業(yè)務(wù)_____%的提成。
2、乙方公司設(shè)計業(yè)務(wù)，甲方可享有其設(shè)計業(yè)務(wù)_____%的提成。
3、乙方掛靠在甲方企業(yè)之下，從事甲方經(jīng)營許可范圍內(nèi)的經(jīng)營項目，并向甲方支付合同額的_____%，作為掛靠管理費用。
1、甲方需向乙方提供合作辦公場所，或乙方辦公場所費用由甲方負(fù)責(zé)繳納（辦公場所租金、水電費用）。
2、辦公場所內(nèi)的辦公設(shè)備、辦公耗材等由乙方自行解決。
3、乙方業(yè)務(wù)自行獨立開展，并獨立財務(wù)核算。若乙方需要甲方開具發(fā)票的，發(fā)票稅金由乙方承擔(dān)。
4、乙方人員人工開支（薪資、社保醫(yī)療等福利），由甲方負(fù)責(zé)。
5、辦公室內(nèi)事務(wù)由乙方自行管理。
6、由甲方介紹給乙方的客戶，具體事宜（設(shè)計、簽約、費用）由乙方自己洽談。簽單成功的客戶，甲方可按乙方公司設(shè)計業(yè)務(wù)計算分成。簽單不成功的客戶，雙方約定不收取任何費用。
7、甲方的設(shè)計業(yè)務(wù)，應(yīng)優(yōu)先給予乙方，若乙方因故不能及時完成的，因提前告知，雙方協(xié)商解決。
8、甲方業(yè)務(wù)若有需要乙方做一些簡單的初步設(shè)計、方案策劃時，應(yīng)支付乙方_____%的設(shè)計費用。
甲方的權(quán)利：
1、如乙方做出有損甲方信譽和形象的行為，甲方有權(quán)要求乙方做出合理解釋，情形嚴(yán)重的，終止合作協(xié)議；造成甲方損失的，甲方有權(quán)追究乙方的法律責(zé)任。
2、如因乙方在合作有效期內(nèi)對甲方公司內(nèi)部信息以及相關(guān)合作事宜的機密文件發(fā)生泄漏，證據(jù)確鑿并以此給甲方造成損失，甲方有權(quán)單方面解除合同，并向乙方追回相應(yīng)損失，追究其法律責(zé)任。
甲方的義務(wù)：
1、甲方在公司接洽客戶時應(yīng)積極引導(dǎo)客戶到乙方辦公室進行咨詢，以便設(shè)計團隊更好的為甲方的.客戶服務(wù)。
2、甲方應(yīng)將相關(guān)乙方責(zé)任的客戶反饋信息及時交給乙方處理。
3、甲方應(yīng)將公司最新動態(tài)傳達給乙方，以免乙方發(fā)生必要的損失。
4、甲方應(yīng)在自己的社交范圍內(nèi)盡量介紹業(yè)務(wù)給乙方。
5、甲方應(yīng)盡量提供乙方公司品牌推廣空間。
6、甲方需對乙方的相關(guān)機密文件給予保密。
乙方的權(quán)利：
1、乙方可以使用甲方提供的辦公場所。無償隨同甲方的進行各種活動推廣。
2、乙方有權(quán)自由安排作息時間。
乙方的義務(wù)：
1、乙方應(yīng)為了共贏的目標(biāo)而全力以赴，遇到問題應(yīng)及時和甲方全面溝通，雙方共同協(xié)商解決。
2、乙方積極配合甲方開展各項業(yè)務(wù)拓展活動和承接相關(guān)業(yè)務(wù)，對甲方要求的設(shè)計任務(wù)有優(yōu)先安排的義務(wù)。
3、乙方接洽的客戶應(yīng)及時將其相關(guān)信息告知甲方。
4、乙方在接洽客戶時遇到相關(guān)甲方利益的事宜，必須經(jīng)得甲方同意方可更改并承諾給客戶。
5、合作期間乙方不得從事與甲方有沖突的有關(guān)業(yè)務(wù)，乙方有義務(wù)對甲方公司管理以及相關(guān)合作事宜的機密文件給予保密。
6、乙方設(shè)計的圖紙，甲方在施工審查中發(fā)現(xiàn)問題的，乙方應(yīng)無條件及時做出修正。
自本協(xié)議簽訂之日起，雙方均應(yīng)友好履行本協(xié)議所列事項。如在協(xié)議期內(nèi)乙方單方違約的，除承擔(dān)合作期間的辦公場所的租金、水電等費用外，同時，若對甲方造成其他損失的，甲方有依照本協(xié)議向法律申訴的權(quán)利；如在協(xié)議期間內(nèi)甲方單方違約的，甲方免除乙方在合作期間內(nèi)的場地租金，水電費等相關(guān)費用。
本協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商解決，簽署補充協(xié)議作為附件；補充協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后與本協(xié)議具有同等法律效力。
簽約日期：________年_______月_______日
乙方：________。
簽約日期：________年_______月_______日
設(shè)計公司合伙人協(xié)議篇十五
雙方本著誠信為本、互惠互利、公平交易的原則，就甲方委托乙方設(shè)計策劃服務(wù)事宜達成如下協(xié)議：
1.設(shè)計項目：標(biāo)志設(shè)計(示例)。
2.規(guī)格、要求：依照企業(yè)或產(chǎn)品品牌(示例)。
4.備注：提供的設(shè)計方案基礎(chǔ)上，乙方需在二個工作日內(nèi)將甲方所預(yù)付定金全額退返給甲方。
4.為給予甲乙雙方同等的約束力，如屬于甲方對乙方設(shè)計提案未能給予具體的不滿意意見，或甲方?jīng)Q策人不與乙方保持積極溝通，乙方在三次提案后也有權(quán)要求終止合同，甲方不得要求乙方退還所付定金，同時甲方也不得使用、傳播乙方所有提案之設(shè)計作品。
5.甲、乙雙方誠信為本，協(xié)作完成上述工作內(nèi)容時間要求為：___年___月___日前。
1.自甲乙雙方簽訂合同之日起二日內(nèi)，甲方向乙方預(yù)付合同總金額的三分之一作為訂金。
2.本合同完成之時，甲方向乙方一次性付清合同余款。
3.甲方需通過銀行將合同規(guī)定之有關(guān)款項電匯至乙方如下賬號：
4.在本合同規(guī)定工作全部完成前，如甲方需提前采用乙方已完成作品，甲方需另行向乙方支付采用作品之服務(wù)收費。在乙方收到合同全款后，乙方向甲方提供合同金額的稅局發(fā)票。
1.甲乙雙方均不得無故終止協(xié)議，否則違約方需承擔(dān)對方的經(jīng)濟損失。
2.甲方向乙方付清合同全款后，乙方向甲方通過電子郵件提供作品的電子文件和版權(quán)轉(zhuǎn)移。甲方采用乙方作品的前提條件是甲方已向乙方付清該作品全部費用，或經(jīng)乙方同意。
3.本合同未盡事宜，由甲乙雙方另行協(xié)商解決。合同書自簽定之日起即告生效。
4.本合同傳真件有效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：________(蓋章)。
代表人簽字生效：________。
簽署日期：________
乙方：________(蓋章)。
代表人簽字生效：________。
簽署日期：________
設(shè)計公司合伙人協(xié)議篇一
甲方：________________(以下稱總公司)。
乙方：________________(以下稱分公司)。
甲方為了提高公司的市場競爭力度、擴大影響、提升品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)，決定拓展天津地區(qū)的工程施工業(yè)務(wù)，在天津市成立，并與乙方合作經(jīng)營天津市場，與乙方資源共享、互利雙贏。雙方經(jīng)過友好協(xié)調(diào)，就天津分公司的經(jīng)營管理達成如下協(xié)議：
(一)合作模式：
1、在________________分公司，開展天津地區(qū)的市場經(jīng)營工作。________________分司是總公司依法設(shè)立的不具備獨立法人資格但可以獨立經(jīng)營，自負(fù)盈虧的分支機構(gòu)。乙方提供組建分公司領(lǐng)導(dǎo)層人員名單，報甲方批準(zhǔn)備案。分公司在________________市設(shè)立辦公地點、辦公設(shè)施由乙方提供。
2、乙方負(fù)責(zé)辦理分公司在天津市的工商注冊、城建委備案、稅務(wù)登記及銀行開戶事宜。并負(fù)責(zé)日常管理。
3、分公司管理班子在公司的監(jiān)督、指導(dǎo)之下全權(quán)管理分公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、人事等各項職能。分公司管理班子必須遵紀(jì)守法經(jīng)營，并遵循總公司的各項。
4、甲方授權(quán)分公司在________________地區(qū)內(nèi)全權(quán)代表總公司開展資質(zhì)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)。其他地區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)應(yīng)事先征得總公司的同意并無條件服從總公司的統(tǒng)一安排與協(xié)調(diào)管理。
5、分公司書記和總會計由總公司指派，派駐分公司的書記負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分公司與總公司的一切事務(wù)，并對分公司日常工作進行監(jiān)督;總會計監(jiān)督管理分公司財務(wù)。
(二)項目動作與管理：
1、分公司獨立開展項目跟蹤、洽談、投資及項目管理工作(個別大型項目由公司、分公司合作經(jīng)營)。在工作過程中應(yīng)愛惜、維護總公司的聲譽和品牌。分公司在總公司允許的范圍內(nèi)獨立開展項目管理，自覺接受總公司的監(jiān)督和檢查。
2、分公司每季初應(yīng)向總公司申報計劃跟蹤項目的名稱、規(guī)模、投資主體等詳細(xì)情況。
3、考慮到總公司在某些項目上的與合作伙伴的協(xié)作關(guān)系，總公司有權(quán)決定分公司在某些特定項目上的動作模式，分公司應(yīng)服從大局，無條件接受總公司的要求，并積極配合。
4、分公司獨立參加項目投標(biāo)時的標(biāo)書主要由分公司自主編制，若有必要由總公司編制時，編制成本費由分公司承擔(dān)。投標(biāo)保證金、履約保證金原則上由乙方自理，個別項目視情況協(xié)商解決。
5、總公司應(yīng)對分公司使用證書、印章及投標(biāo)所需的人員證件、資質(zhì)證書、工程業(yè)績、財務(wù)(審計)等投標(biāo)所需的資料給予支持(但使用建造師證書所產(chǎn)生的費用由分公司承擔(dān))。分公司除獨立使用分公司證書、印章之外，不得持有總公司證書及印章(嚴(yán)禁分公司私刻總公司公章、制作公司證件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有權(quán)視具體情況對分公司進行制裁或解除合作關(guān)系)，每次需要使用時必須由總公司批準(zhǔn)。所有加蓋分公司、總公司印章的文件都必須報公司批準(zhǔn)并留存復(fù)印件備案。分公司所需公章由總公司負(fù)責(zé)刻制。
6、一般項目由分公司獨立組織實施與管理。重要項目由總公司與分公司合作實施與管理，如需由總公司派駐項目經(jīng)理及其他人員時，其各種費用支出由項目部支付。
7、乙方負(fù)責(zé)實施的項目在實施過程中必須按總公司的生產(chǎn)管理要求執(zhí)行，統(tǒng)一公司企業(yè)標(biāo)識，要做到人員資質(zhì)合格、數(shù)量達標(biāo)、工資資料齊全、歸檔及時。特別強調(diào)關(guān)注工程質(zhì)量與生產(chǎn)安全，不拖欠分包商工程款或民工工資，一切施工安全責(zé)任及勞務(wù)糾紛均由乙方承擔(dān)，以免造成對總公司的不利影響。
(三)財務(wù)管理：
1、管理費用是關(guān)系到合作雙方的積極性、關(guān)系到雙方利益的重要指標(biāo)。________________-________________年度分公司交總公司的經(jīng)營及項目管理費為：為________________萬/年人民幣;________________年度交公司的經(jīng)營及項目管理費為：按所有施工項目結(jié)算金額的________________%向總公司交納。________________地區(qū)以外的工程項目________________-________________年度交公司的經(jīng)營及項目管理費為：按所有施工項目結(jié)算金額的`________________%向總公司交納。
2、重要項目如需總公司實施的工程項目，雙方可以根據(jù)實際情況另行約定利益分配。
3、由分公司實施的項目所需的前期啟動資金由分公司籌措，總公司不提供支援;應(yīng)由分公司收回或收取任何費用均可按程序及合同辦理，總公司給予協(xié)助不得設(shè)置障礙。
(四)目標(biāo)考核及風(fēng)險措施：
總公司年初應(yīng)為分公司制定年度經(jīng)營產(chǎn)值目標(biāo)、工程安全目標(biāo)及工程質(zhì)量目標(biāo)。
(五)合作期限：
1、合作期限暫定________________年，自________________年________________月________________日起計。________________年后經(jīng)營模式和管理費視經(jīng)營情況重新商討。
2、如出現(xiàn)合作關(guān)系應(yīng)終止的情況時可以及時終止。
(六)合作關(guān)系的終止：
1、出現(xiàn)重大質(zhì)量或安全事故受到省級以上單位書面通報批評時，不及時上交管理費超過一個月時，國家或地方政策規(guī)定必須取消時，甲方可以提出與乙方終止合作關(guān)系，乙方不得有任何異議。
2、合作期內(nèi)，乙方不得中途終止合作關(guān)系。
3、如連續(xù)兩年不達標(biāo)，公司有權(quán)終止合作關(guān)系。
4、出現(xiàn)終止合作關(guān)系時，合作雙方應(yīng)公平合理結(jié)算與支付。合作關(guān)系的終止并不意味著本協(xié)議的終止，甲方、乙方的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利繼續(xù)有效，直到本協(xié)議規(guī)定的雙方責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利執(zhí)行完畢。合作終止時，未完工程繼續(xù)按本實施，只是不在開張新項目合作;出現(xiàn)本條款第1條的情況中途終止時，甲方應(yīng)對已完工程進行公正結(jié)算，并應(yīng)保證乙方在正常合作期間發(fā)生的而在合作關(guān)系終止后兌現(xiàn)的合法利益。剩余工程由甲方收回管理權(quán)并繼續(xù)執(zhí)行。
(七)債權(quán)與債務(wù)：
1、分公司如產(chǎn)生債權(quán)與債務(wù)嚴(yán)格由分公司自行解決，與總公司無關(guān)。總公司在自身經(jīng)營活動中產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)與________________分司無關(guān)，自行解決。
2、乙方個人的債權(quán)債務(wù)與分公司無關(guān)。
(八)違約處理：
1、違約方應(yīng)賠償違約行為給對方造成的經(jīng)濟損失。
2、合作期間出現(xiàn)糾紛應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成則交由江蘇省如皋市仲裁部門仲裁。
(九)其他：
1、本協(xié)議一式六份，雙方各執(zhí)三份。
2、本協(xié)議由雙方代表簽字并加蓋單位公章后生效。
甲方：________________乙方：________________(公章)(公章)。
設(shè)計公司合伙人協(xié)議篇二
第一條。
設(shè)計事務(wù)所是知識型的企業(yè)，設(shè)計事務(wù)所是以資本和知識支持、并以知識支持為主的企業(yè)。協(xié)調(diào)資本與知識的關(guān)系是搞好設(shè)計事務(wù)所關(guān)鍵所在，反之往往會導(dǎo)致知識型公司人員流動頻繁和效益不高。
第二條。
合伙制是協(xié)調(diào)資本和知識關(guān)系的一種基本手段。在合伙制企業(yè)中，資本持有者和知識持有者是一種平等的合作關(guān)系，而不是雇傭和被雇傭的關(guān)系。因此，公司的收益應(yīng)該在扣除成本以后，由資本和知識共同參與剩余分割。
第三條。
鑒于本辦法試行期間的實際情況，公司采取出資者按資本的社會平均收益水平分配剩余，其他均歸出知者的剩余分配辦法。
第二款利益處分。
第四條。
合伙人的收益是在扣除了直接成本、間接成本、投資成本和其他成以后的所得。
第五條。
直接成本指：合伙人承擔(dān)自身和團隊人員的工資、獎勵、福利和經(jīng)營活動中的所有費用。
第六條。
間接成本指：合伙人分擔(dān)房租、設(shè)施使用和水電、電話、綜合部門人員的部分費用。
第七條。
投資成本指：合伙人向出資者支付的投資費用。
第八條。
其他成本指：各種應(yīng)交納的稅費。
第九條。
合伙人對團隊成員的工資、獎勵和福利必須有一個合法、合理的分配方案，并確定最低收益保障線。如果當(dāng)月收益不足以支付成員支出和成本費用，合伙人可以以個人的名義向公司提出借款，用以上述支付，借款必須還本付息。如果當(dāng)月的收入超出了必要的支出，合伙人應(yīng)當(dāng)按收入的一定比例提取資本公積。資本公積的所有權(quán)歸合伙人，用于以豐補欠。任何人包括公司無權(quán)使用和支配。
第十條。
屬于合伙人管理團隊成員的人事關(guān)系由合伙人負(fù)責(zé)，其人事關(guān)系性質(zhì)同公司是一種委托管理關(guān)系。其人事關(guān)系原則上同合伙人一起進退，相關(guān)約定在用工合約中另行明確。
第十一條。
合伙人參與公司的剩余分割是企業(yè)內(nèi)部分配方式的變革嘗試，合伙人不承擔(dān)公司法人在企業(yè)經(jīng)營方面的`損益責(zé)任。
第十二條。
設(shè)計事務(wù)所是法人，是設(shè)計事務(wù)所民事行為的責(zé)任主體。合伙人的行為在設(shè)計事務(wù)所相關(guān)法律和規(guī)定的框架下進行，并向公司和公司的代表負(fù)責(zé)。
第十三條。
設(shè)計事務(wù)所確定的合伙制是一種機制改革的嘗試，并不改變設(shè)計事務(wù)所的實質(zhì)。設(shè)計事務(wù)所與合伙人之間確定的合作關(guān)系受雙方簽訂的正式契約的調(diào)整。
第十四條。
合伙人在享受合伙權(quán)力的同時，應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
合伙人的權(quán)力指：合伙人按契約規(guī)定享受的在人事、分配和經(jīng)營業(yè)務(wù)等方面權(quán)力;。
合伙人的責(zé)任指：合伙人既要維護自身利益，同時也必須維護團隊成員和公司的合法權(quán)益;必須按照規(guī)定向公司報批業(yè)務(wù)發(fā)展方向和具體內(nèi)容;經(jīng)公司批準(zhǔn)，然后代表公司簽訂業(yè)務(wù)合約并認(rèn)真實施;按規(guī)定扣除成本、交納費用后合理分配剩余;維護員工的合法權(quán)益包括員工接受培訓(xùn)和分享資源的權(quán)力;接受公司的協(xié)調(diào)，特別是在合伙人包括合伙入團隊同其他合伙人和合伙人團隊之間、合伙人和合伙人團隊同支持部門之間發(fā)生沖突時。
第十五條。
一旦合伙人和合伙人團隊同公司利益之間發(fā)生利益沖突，只接受雙方契約的調(diào)整，不接受公司外部和其他形式的調(diào)整;而雙方的契約在試行期間，可以以每三個月為一個時間單位，以便有足夠的時間和空間進行協(xié)商和調(diào)整。
第四款合伙人資格的取得和取消。
第十六條。
合伙人在向設(shè)計事務(wù)所提交合伙的書面報告，經(jīng)設(shè)計事務(wù)所審查通過并經(jīng)過三個月的實踐后方能確認(rèn)。設(shè)計事務(wù)所保留對合伙人資格經(jīng)常性的考察。合伙人違反規(guī)則，設(shè)計事務(wù)所有權(quán)依據(jù)事實對其進行教育、批評、處分直至取消合伙人的合伙資格;合伙人如主動提出取消合伙關(guān)系，應(yīng)提前一個月向設(shè)計事務(wù)所遞交書面報告，經(jīng)批準(zhǔn)后，做好各項移交工作(包括妥善處理好屬于合伙人管理團隊的成員關(guān)系然后離開。
第十七條。
設(shè)計事務(wù)所鼓勵合伙人在條件成熟以后離開公司自己創(chuàng)業(yè)或到新的公司擔(dān)任各種職務(wù)。公司將盡可能地提供幫助并保證不設(shè)置任何障礙。
第五款試行與修改。
第十八條。
本辦法經(jīng)協(xié)調(diào)小組討論通過并經(jīng)設(shè)計事務(wù)所全體員工協(xié)商后試行，試行時間為三個月，期滿后修改，以此類推。試行期暫定為兩年。
合伙人享有哪些權(quán)利?
答：根據(jù)《中華人民共和國合伙企業(yè)法》和《民法通則》第二章第五節(jié)有關(guān)個人合伙的規(guī)定，個人合伙一經(jīng)依法成立，即受到國家法律保護，在個人合伙中，各合伙人必須按照合伙協(xié)議，享有權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)。
各合伙人的主要權(quán)利有：
1、合伙人投入的財產(chǎn)和經(jīng)營積累的財產(chǎn)，由合伙人統(tǒng)一管理和使用。如：合伙人提供的廠房、機械設(shè)備等，各合伙人在共同經(jīng)營、共同勞動中有使用的權(quán)利;合伙經(jīng)營積累的財產(chǎn)，歸合伙人共有。非經(jīng)全體合伙人同意，任何人不得擅自轉(zhuǎn)讓、抽出、處分共同所有的財產(chǎn)。
2、個人合伙的經(jīng)營活動，由合伙人共同決定，合伙人有執(zhí)行和監(jiān)督的權(quán)利。
3、根據(jù)合伙經(jīng)營的需要，合伙人有權(quán)推舉負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)合伙經(jīng)營的主要工作。
4、合伙人對于合伙經(jīng)營所取得的收益，享有按約定分享的權(quán)利。
5、合伙人對于償還合伙債務(wù)超過自己應(yīng)承擔(dān)數(shù)額的，有向其他合伙人追償?shù)臋?quán)利。
相關(guān)知識。
合伙人公司是指由兩個或兩個以上合伙人擁有公司并分享公司利潤，合伙人即為公司主人或股東的組織形式。其主要特點是:合伙人共享企業(yè)經(jīng)營所得，并對經(jīng)營虧損共同承擔(dān)無限責(zé)任;它可以由所有合伙人共同參與經(jīng)營，也可以由部分合伙人經(jīng)營，其他合伙人僅出資并自負(fù)盈虧。美國法律中的合伙分為兩大類:一般合伙和有限責(zé)任合伙。一般合伙完全由一般合伙人組成，合伙人均對合伙的債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任;有限責(zé)任合伙中的合伙人則由一般合伙人和有限責(zé)任合伙人組成。一般合伙人對合伙債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任，而有限責(zé)任合伙人對合伙債務(wù)通常僅承擔(dān)有限責(zé)任，在例外情況下對合伙債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。
在投行中，合伙人制度的機制優(yōu)點主要表現(xiàn)在以下幾個方面:。
1、所有者和經(jīng)營者的物質(zhì)利益得到了合理配置，有了制度保障。在有限合伙制投資銀行中，有限合伙人提供大約99%的資金，分享約80%的收益;而普通合伙人則享有管理費、利潤分配等經(jīng)濟利益。管理費一般以普通合伙人所管理資產(chǎn)總額的一定比例收取，大約3%左右。而利潤分配中，普通合伙人以1%的資本最多可獲得20%的投資收益分配。
2、除了經(jīng)濟利益提供的物質(zhì)激勵外，有限合伙制對普通合伙人還有很強的精神激勵，即權(quán)力與地位激勵。
3、有限合伙制由于經(jīng)營者同時也是企業(yè)所有者，并且承擔(dān)無限責(zé)任，因此在經(jīng)營活動中能夠自我約束控制風(fēng)險，并容易獲得客戶的信任;同時，由于出色的業(yè)務(wù)骨干具有被吸收為新合伙人的機會，合伙制可以激勵員工進取和對公司保持忠誠，并推動企業(yè)進入良性發(fā)展的軌道。
4、有限合伙的制度安排也充分體現(xiàn)了激勵與約束對等的原則。
設(shè)計公司合伙人協(xié)議篇三
鑒于雙方正在進行軟件產(chǎn)品項目的實施，為確保項目實施中涉及的技術(shù)信息和技術(shù)資源不被泄露，保護甲方的技術(shù)秘密，根據(jù)國家法律和有關(guān)法規(guī)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，甲乙雙方簽訂如下技術(shù)保密協(xié)議：
風(fēng)險提示：
用人單位有權(quán)采取措施保護商業(yè)秘密，但在訂立保密協(xié)議時應(yīng)注意不能侵犯勞動者的合法權(quán)利勞動者有擇業(yè)的自由，但在行使權(quán)利時同樣不得損害用人單位的商業(yè)秘密。保密協(xié)議跟其它協(xié)議一樣，首先必須遵循公平、平等原則，才具有法律效力，否則該協(xié)議無效。
3、不得向不承擔(dān)同等保密義務(wù)的任何第三人披露甲方關(guān)于該項目的商業(yè)秘密。
很多企業(yè)通常約定保密期限為任職期間及離職后2至________年，這樣的約定會給員工造成誤解即離職后過了2至________年后，可公開或使用商業(yè)秘密了，這樣的約定是不可取的。因此，企業(yè)____區(qū)別約定，對商業(yè)秘密的.保密期限應(yīng)約定保密期限做為直至該保密信息通過正常途徑進入公知領(lǐng)域為止，而不做具體的年限約定；對于一般的保密信息宜約定________年或________年保密期限。甲、乙雙方確認(rèn)，乙方的保密義務(wù)自本協(xié)議簽訂時開始，到甲方關(guān)于該項目的商業(yè)秘密公開時止。乙方是否繼續(xù)參與甲方關(guān)于該項目的工作，不影響保密義務(wù)的承擔(dān)。
甲方向保密義務(wù)人支付的報酬或工資中已包含的保密費，此處不再重復(fù)支付。
根據(jù)勞動合同法規(guī)定，除了員工違反培訓(xùn)服務(wù)期約定或違反競業(yè)限制義務(wù)兩種情形之外，企業(yè)不得與員工約定由員工承擔(dān)違約金的條款。因此，保密協(xié)議中不得約定員工泄露企業(yè)商業(yè)秘密時應(yīng)當(dāng)支付違約金，只能要求員工賠償由此給企業(yè)造成的損失。接受方違反本協(xié)議規(guī)定的義務(wù)而對披露方的保密資料為任何披露的,接受方一經(jīng)披露方要求，應(yīng)立即停止任何違反本協(xié)議義務(wù)之行為，并采取一切合理手段消除由此引起的任何不利影響。
1、因履行本協(xié)議發(fā)生的勞動爭議，雙方應(yīng)以協(xié)商為主，如果無法協(xié)商解決，則由爭議一方或雙方向甲方所在地的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
2、任何一方不服仲裁的，可向甲方所在地的人民法院提起訴訟。
1、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
2、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：________（蓋章）。
法定代表人簽名：________。
________年____月____日。
乙方：________（蓋章）。
________年____月____日。
設(shè)計公司合伙人協(xié)議篇四
我們經(jīng)常受大公司委托尋找有經(jīng)驗的候選人作為公司的合伙人。最近我們在幫uber尋找中國區(qū)的ceo。uber的創(chuàng)始人特拉維斯·卡蘭尼克(traviskalanick)對我說，他想要找的不僅僅是一位職業(yè)經(jīng)理人，更是一位合伙人，來負(fù)責(zé)中國區(qū)的事業(yè)。他期待著這個未來的合伙人能夠在龐大且充滿競爭的中國市場開創(chuàng)出蓬勃發(fā)展的新業(yè)務(wù)。
我的答案是，盡管未來不同地區(qū)的人才相互融合是不可阻擋的趨勢，但如果不能組建起一支強大的本土化團隊，任何一家公司都不可能在海外市場獲得成功。
有幾個因素決定這個問題。首先，本地人才在處理商務(wù)、勞資關(guān)系、財政這些問題時更加高效。而外派人員不僅昂貴，并且長期來看忠誠度也并不高。其次，如果本地人才認(rèn)為外派人員的角色是晉升的天花板，那么你將最終無法雇傭到那些最好的人才，因為他們會認(rèn)為，在這種結(jié)構(gòu)下，本地人才永遠無法走進公司高層。
找到了合適的本地人才去海外拓展新的項目，那你究竟是雇傭職業(yè)經(jīng)理人還是尋找合伙人來管理這個項目，同樣是很多企業(yè)家在管理上面臨的新問題。
相對于在公司管理和所有權(quán)上并不重度參與的職業(yè)經(jīng)理人而言，我認(rèn)為，合伙人通常具有兩大優(yōu)勢。首先，合伙人與公司共擔(dān)風(fēng)險，他們對于欠佳的結(jié)果、價值破滅、機會喪失會感到無比的沮喪、痛苦，但同時也能分享到價值創(chuàng)造的成果。
其次，合伙人的長期表現(xiàn)更加趨于堅定和忠誠。因為將你的參股賣掉會比辭掉一份工作要難得多。這無形之中促進了合伙人之間的關(guān)系更加可預(yù)測、可持續(xù)，使得合伙人對公司做出更多的奉獻和投資。
合伙人制度還有一個很大的優(yōu)勢，就是可以吸引年輕一代。這個時代的年輕人已經(jīng)不再為“胡蘿卜加棍棒”的模式所驅(qū)使而工作。如果沒有得到公司足夠的激勵，(那些優(yōu)秀的員工)會離開，開始自己創(chuàng)業(yè)。而合伙人制就像是你做出了一種承諾，你不會輕易離開，無論是在順境還是困境。
回到之前的那個問題上來，一旦公司有了新項目，應(yīng)該讓項目負(fù)責(zé)人感覺到他是整個公司的合伙人，而不僅僅是單一項目的負(fù)責(zé)人。因為這個人需要保持客觀，如果他最終發(fā)現(xiàn)自己執(zhí)行的這個新項目并沒有發(fā)展前景，他就應(yīng)該立刻親手結(jié)束這個項目。
我曾經(jīng)為一家食品公司尋找合伙人，這家公司當(dāng)時正準(zhǔn)備從本地區(qū)擴張到其他國家。這名合伙人將是這個國家的第一位員工，他需要在那里建工廠、雇傭團隊、推出符合市場戰(zhàn)略需求的產(chǎn)品。我們判斷，他第一步應(yīng)該是首先去確認(rèn)這次擴張行動是否真的合理，他要以本地人的眼光去判斷這個項目是否真的有前景。但是，如果公司對他的激勵是和新項目捆綁在一起的，他將很難親自對這個項目作出終止的決定。
在這種情況下我們做了兩件事：首先，從母公司找到合適的人，確保這個人也很愿意被派到世界各地開拓市場，發(fā)展新事業(yè)。第二，根據(jù)情況建立不同的激勵措施和條件，包括一個特殊的“降落傘”條款，保證負(fù)責(zé)人在項目不成功的條件下安全“降落”。如果項目在第一年被取消，他將會得到很重要的補償。這個補償將足夠的豐厚可以彌補他的沮喪和時間花費，但同時沒有高到能夠刺激他在項目進展順利的情況下主動讓項目流產(chǎn)。
這就是我為什么認(rèn)為合伙人制度應(yīng)該在公司層面設(shè)定，而非針對某一項目而言。
我們自己的公司—億康先達也是很好的例子。我們在全球總共有大概400名員工，有一半都是合伙人，公司掌握在遍布世界各地的合伙人手中。這樣的制度給了我們很大的優(yōu)勢，因為每個人都把自己當(dāng)做公司的主人。我們的合伙人就公司的整體利潤進行分配，而不是就所負(fù)責(zé)的項目單獨分配。這既能激勵合伙人，同時有助于最有能力的人在最適合的崗位上工作。
一些創(chuàng)始人認(rèn)為，合伙人制度把他們手中的“派”(期權(quán))分成了很多份，每一部分變得少了。但正確的合伙人精神應(yīng)該是考慮如何把“派”做得更大。最重要的首先是抓住市場，尋找成長的空間。你可以任命多名合伙人，因為你的“派”的總價值會不斷增長，每個人雖然得到更小的份額，但得到更大價值的“派”。從這個層面上來說，你獲得的全部價值仍然是在不斷增加的。
麥肯錫這家公司非常出色地詮釋了合伙人精神。他們是世界領(lǐng)先的管理咨詢公司，不僅在創(chuàng)造價值上，更在人才培養(yǎng)上。在麥肯錫，平均每5-6個咨詢?nèi)藛T中就會產(chǎn)生一名董事，整個公司掌握在數(shù)百名全球董事手中。從麥肯錫離開的員工，很多后來成為大企業(yè)的ceo。我認(rèn)為，這其中的一個原因就在于他們的這種合伙人制度。
合伙人制度架構(gòu)的核心在于自我激勵、彼此協(xié)作的合伙人精神，這并不完全與制度相關(guān)，關(guān)鍵在于如何讓你公司的管理架構(gòu)變得更公平，更加有活力、自主化。
亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯(jeffbezos)并沒有合伙人，但他對于杰出人才的選拔有著非常高的熱情，而這才是管理的核心。亞馬遜招聘的標(biāo)準(zhǔn)非常高，他們有幾百名招聘專員，對于人才的考評和晉升都非常嚴(yán)格。合伙人精神的核心，是讓那些真正優(yōu)秀的杰出人才，能夠圍繞在你身邊。
但如果貝佐斯找到了合適的合伙人，或許他會更加成功。對比一個非常典型的案例—3g資本，這家誕生在巴西的公司從一開始就有3位合伙人。他們最開始是巴西的一家投行，后來開始做啤酒生意，現(xiàn)在他們經(jīng)營著世界上最大的啤酒公司百威英博。他們同時還收購了漢堡王、美國最大的食品公司亨氏、卡夫食品集團……現(xiàn)在，他們是沃倫·巴菲特(warrenbuffett)的合伙人。他們獲得了比亞馬遜更重要的成功，而他們從最開始就采用的合伙人制度。因此，如果貝佐斯也找到了恰當(dāng)?shù)暮匣锶耍蛟S他也有可能更加成功。
在中國市場上人才爭奪的惡戰(zhàn)中，合伙人制度也即將成為一種吸引和挽留最杰出人才的有效途徑。阿里巴巴和奇虎360這樣的科技和互聯(lián)網(wǎng)公司早已非常積極地引入合伙人制度，以此來吸引優(yōu)秀人才。我相信卓越的中國企業(yè)家將會使合伙人制度在本地獲得非常大的成功。
設(shè)計公司合伙人協(xié)議篇五
因公司事業(yè)發(fā)展需要，提高員工的基本素質(zhì)及職業(yè)技能，本人被派送參加職業(yè)培訓(xùn)，為確保公司的合法權(quán)益。特此，就員工完成培訓(xùn)學(xué)業(yè)后，按時返回企業(yè)，并繼續(xù)為公司服務(wù)，本著公平、平等的合同訂立原則，愿與公司共同遵守以下協(xié)議，做出如下約定：
培訓(xùn)時間從____年____月____日至____年____月____日。
乙方在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間的學(xué)費、書費、調(diào)研費、實習(xí)費、上機費、住宿費、來回往返公司的交通費由企業(yè)全額承擔(dān)。
自合同簽訂之日起生效。
1、維護本公司名譽并保證不泄露公司秘密。保證受訓(xùn)期間虛心學(xué)習(xí)，吸收所需知識技能，于受訓(xùn)期滿后返回公司服務(wù)。如公司中途因工作需要要求中止受訓(xùn)，愿以公司利益為重，絕無異議。
2、培訓(xùn)期間本人愿與公司保持不間斷聯(lián)系，學(xué)習(xí)后一周內(nèi)上交文字性學(xué)習(xí)總結(jié)，并能配合公司的科研開發(fā)及項目拓展活動。
受訓(xùn)期間的工資視情況按原工資的____%支付；獎金按通常支付額的'____%支付。在晉級或工資辦法修訂時，受訓(xùn)員工作為在冊人員處理。社會保險、勞動保險，原則上按有關(guān)規(guī)定作為在冊人員處理。受訓(xùn)員工受訓(xùn)期內(nèi)不享受年度休假。
發(fā)生下列情況之一，乙方承擔(dān)的違約責(zé)任：
3、在培訓(xùn)期內(nèi)損壞甲方形象和利益，甲方除有權(quán)取消或中止乙方繼續(xù)培訓(xùn)外，甲方還有權(quán)要求乙方賠償甲方出資的全部培訓(xùn)費用。
本協(xié)議一式兩份，雙方簽訂之日起具有同等的法律效力。
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設(shè)計公司合伙人協(xié)議篇六
阿里巴巴在向紐交所遞交的招股說明書等有關(guān)文件中對合伙人制度作了詳細(xì)說明：從1999年，阿里巴巴公司成立時起，馬云等人就以合伙人的精神運營和管理這家公司。2010年7月，為了保持公司的這種合伙人精神，確保公司的使命、愿景和價值觀的持續(xù)發(fā)展，阿里巴巴將這種合伙人協(xié)議確立下來，取名“湖畔合伙人”。馬云和蔡崇信為永久合伙人，其余合伙人在離開阿里巴巴集團或關(guān)聯(lián)公司時，即從阿里巴巴合伙人中退休。每年合伙人可提名新合伙人，新合伙人需要滿足的條件有：在阿里巴巴或關(guān)聯(lián)公司工作滿五年以上，對公司發(fā)展的積極貢獻，高度認(rèn)同公司文化，愿為公司使命、愿景和價值觀竭盡全力等。
阿里巴巴的合伙人制度與一般意義上的合伙制不同，一般意義上的合伙制度是作為商業(yè)上的一種組織形式，與其他公司制度相比較而言，更強調(diào)合伙人在權(quán)利義務(wù)與一般公司股東的區(qū)別，另在稅收方面也存在差別。而阿里巴巴合伙人制度的核心在與公司董事會的選任制度，即由合伙人提名董事會的大多數(shù)董事人選，而不是按照持有股份比例分配董事提名權(quán)。
有限合伙企業(yè)最大的優(yōu)勢在于資金的杠桿作用，企業(yè)的普通合伙人用很少的資金就可以撬動上百倍資金來為其所用。與此同時還能將企業(yè)的經(jīng)營控制權(quán)牢牢把握在自己手中，并且獲取超過其出資比例的超額收益。
在創(chuàng)投機構(gòu)這類的投資公司，出資最多并不意味著企業(yè)管理能力很強，很多投資者僅僅是希望獲得投資收益。
至于公司如何管理，更需要有專業(yè)性很強的人士來操作，有限合伙制就是gp(普通合伙人)+lp(有限合伙人)，企業(yè)管理權(quán)和出資權(quán)分離，自主性很強。
普通合伙人(gp)=1%的資金+無限連帶責(zé)任+企業(yè)管理權(quán)，有限合伙人(lp)=99%的資金+有限責(zé)任+合伙協(xié)議利潤分配。
阿里巴巴的這種合伙人制度無疑是一種更有利于公司管理層取得公司控制權(quán)的制度設(shè)計，使管理層可以基于較少的股份而獲得公司較大的控制權(quán)。
正是在新型合伙人機制的基礎(chǔ)上，阿里巴巴形成了以使命愿景價值觀驅(qū)動的獨特文化和良將如潮的人才體系，為公司傳承打下堅實的制度基礎(chǔ)，保障了此次面向未來的領(lǐng)導(dǎo)力升級。
這一新型合伙人機制，在行業(yè)被人津津樂道，在于其優(yōu)勢非常突出。任何一家公司，創(chuàng)始人想要把握公司發(fā)展方向，必須足夠控制權(quán)，但在其成長過程中又需要天使投資人創(chuàng)投、私募基金等融資，稀釋自己的股權(quán)。阿里巴巴的合伙人制度在借鑒雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上又對其進行創(chuàng)新，避免了雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)的一些不足，因此，加大制度的包容性實為必要。
折射高凈值人群背后的財富傳承。
阿里的合伙人制度被稱道，很大原因在于企業(yè)家們對財富的傳承焦慮。
高凈值人群中很大比例是企業(yè)家，民營企業(yè)家是中國改革開放三十年最具時代色彩的人群，膽子大、敢于冒險、有責(zé)任感。對于一手打造的企業(yè)及事業(yè)，企業(yè)家內(nèi)心是希望后人有能力繼承衣缽，繼續(xù)經(jīng)營下去，甚至打造百年企業(yè)。隨著第一代企業(yè)家的年事漸高，財富傳承也迫在眉睫。
這里所提及的財富傳承，主要包涵有形財富及企業(yè)傳承。
有形財富包括房子、股權(quán)、金融資產(chǎn)等，是一代辛勤奮斗積累的家業(yè)，非常珍惜，希望獲得保障與圓滿傳承。
在面對這些財富的繼承問題上，不同的財產(chǎn)，選擇的繼承工具不同，最好的繼續(xù)方式是金融工具與法律工具配合使用，以實現(xiàn)繼承的目的。目前被人們廣泛使用的繼承方式有四種：遺囑安排、法定繼承、人壽保險、家族信托。
傳承有形財富面臨的問題適合所有積累一定資產(chǎn)的家庭，如中產(chǎn)階級、私行客戶、超高凈值客戶，這些問題是共通的。這些問題解決了，是惠澤子孫后代的安排。
而企業(yè)股權(quán)能否傳承，企業(yè)衣缽是否不會面臨三代而斬?才是企業(yè)家們頗為頭痛的問題。我們可以借鑒以下的一些案例來作參考：
第一條道路——家族擁有股權(quán)，家族成員經(jīng)營;典型案例如李嘉誠家族，已經(jīng)順利完成傳承，長子繼承衣缽，次子另辟江山。
第二條道路——家族擁有股權(quán)，職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營;典型案例是美的集團，目前第二代掌門人不是創(chuàng)始人何享健的兒子何劍鋒，而是他一手培養(yǎng)起來的職業(yè)經(jīng)理人方洪波。何劍鋒專注于投資領(lǐng)域，目前沒有回歸家族管理。
第三條道路——家族成員經(jīng)營，家族股權(quán)稀釋。典型的案例是日本豐田汽車，由于家族成員對于品牌的影響力，雖然股權(quán)早已稀釋很小比例，但是還擔(dān)任企業(yè)高管。
第四條道路——企業(yè)出售，家族轉(zhuǎn)型。典型案例是香港永隆銀行被股東出售給大陸招商銀行，在家族經(jīng)營金融進入萎縮時代及時家族財富變現(xiàn)，也是一種傳承的選擇。
第五條道路——阿里巴巴的新型合伙人制度，以專業(yè)團隊來接過創(chuàng)始人手中的棒，一整套維系阿里巴巴生態(tài)健康的決策、人才，治理安排制度，卻在馬云不斷遠離「一線」的十年里逐步確立。公司如何挑選接班人?如何平衡短期與長遠利益?如何保障股東權(quán)益......大小問題都由這套機制，以及機制下產(chǎn)生的管理層、員工共同解決。
這不僅是財富的傳承，更是大型企業(yè)創(chuàng)始人沉甸甸的責(zé)任感，找到合適的接班人、把企業(yè)傳承下去，企業(yè)傳承的問題解決了，造福的員工和社會一方，有利于中國企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
回歸傳承的本源，財富是對未來家族能力的儲備，有超越數(shù)字的意義。物質(zhì)財富容易傳承，但創(chuàng)富的軟實力和家族精神無法物理性傳承。如果那些無法帶走的財富終將歸還給社會，在兼顧親情、權(quán)衡經(jīng)商興業(yè)的利義之時，就應(yīng)更多地造福社會、反哺社會。
“江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年?！彼袡?quán)的“風(fēng)騷”與經(jīng)營管理權(quán)的“風(fēng)騷”不一定非要捆綁在一起。
愿更多的中國家族在傳承、創(chuàng)新、超越中取得成功。
設(shè)計公司合伙人協(xié)議篇七
丙：_______，身份證號：_______。
經(jīng)三人協(xié)商一致，達成以下共識，特擬此協(xié)議：
一、三人本著一切有利于三人合伙的原則，承接工程。
二、丙、乙合伙人以勞動力出資的方式，甲方以資金出資方式。
三、退伙條件：
1、需正當(dāng)理由經(jīng)過合伙團體同意方可退伙；
2、不得在合伙人不利時退伙；
3、未經(jīng)合伙人同意而自行退伙造成損失的應(yīng)進行賠償。
四、________為合伙負(fù)責(zé)。其權(quán)利是：
1、對外開展業(yè)務(wù)，委托訂立合同；
2、對合伙人事業(yè)進行日常管理；
3、出售合伙人的產(chǎn)品(貨物)、購進常用貨物；
五、1、未經(jīng)全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進行業(yè)務(wù)活動；如其業(yè)務(wù)獲利歸合伙，造成損失按實際損失賠償。
2、禁止合伙人參與合伙競爭的業(yè)務(wù)。
3、禁止合伙人與本合伙團體簽訂其他有損合伙團體利益的協(xié)議。
六、合伙因以下事由之一得終止協(xié)議：
1、全體合伙人同意解除合伙關(guān)系；
2、合伙事業(yè)完成或不能完成；
3、合伙事業(yè)違反法律被撤銷；
4、工程一切資料具有長期加密性，未經(jīng)全體合伙人運行，不得擅自外泄。
七、糾紛及其解決：
1、自行協(xié)商解決；
2、如協(xié)商不成，可尋求相關(guān)部門解決；
八、利潤分配原則：
1、按照季度分配；
2、除去總工程運行成本按照三人平均分配原則；
九、本協(xié)議一式三份，各合伙人每人各一份。
合伙人：
合伙人：
合伙人：
簽訂日期：年月日
設(shè)計公司合伙人協(xié)議篇八
如何讓員工與企業(yè)一條心?如何讓員工不斷進取為公司賣命?這些問題是企業(yè)所有管理者都關(guān)心的問題。針對這些問題近幾年來，合伙人制度也越來越受管理者關(guān)注。
合伙人的概念其實非常簡單，說成大白話就是“合在一起成為一伙”，形成一伙后就共擔(dān)責(zé)任共享成果，這聽起來就像是香港電影里的xx幫一樣，其實質(zhì)確實大致如此。
如果我們換到企業(yè)來說，合伙人具體表現(xiàn)就是員工獲得股份、分紅權(quán)、成為股東成為公司的主人的一個過程。
歷史上合伙人最佳實踐案例：就是我黨...以下省略三萬字，拒收快遞。
所以，我們能從圖中看到，根據(jù)員工持股計劃的實施，合伙人和股東的利益往往都是一致的，損害股東的利益實質(zhì)就是在損害自己的利益。
而在員工持股方面，合伙人制度根據(jù)長期利益捆綁和短期激勵各自的不同目的，主要分為持有公司股份和持有項目股份兩個方面，就是我們所謂的持股計劃和項目跟投。
合伙人的特點。
在企業(yè)的傳統(tǒng)利益分配模式中，股東、管理層、員工之間的關(guān)系是自上而下的指令關(guān)系和分配關(guān)系。
企業(yè)的管理決策從上向下傳達，但被動接受指令的下級會因為個人本身的理解能力，個人利益和主管動力等原因?qū)е聢?zhí)行力度層層遞減，最終導(dǎo)致經(jīng)營效率的損失。同時，企業(yè)經(jīng)營成果的分配完全由上級決定，并通過固定薪酬、績效考核等一系列手段進行績效評價和發(fā)放，這樣的形態(tài)下員工完全是屬于被動的狀態(tài)。
想要真正做好合伙人制度其實不容易，阿里巴巴、萬科這樣的企業(yè)也都走過不一樣的彎路，小匯簡單和大家來總結(jié)一下，做好合伙人制度的五大要點。
一、做好跟投規(guī)則。
實質(zhì)就是誰能投、投多少，不同的企業(yè)跟投規(guī)則都會不太一樣，但是實施好跟投規(guī)則，員工就會從原來接受任務(wù)演變成為積極尋找解決方案。
同時好的跟投規(guī)則還會讓員工的跨部門跨公司溝通變得無比順暢，從中也不會扯皮忽悠，大家共同尋找最優(yōu)的解決方案。
最重要的就是跟投做好了之后，人人都將會變成企業(yè)的“營銷人員”，因為所有人都會認(rèn)為自己是公司/項目的主人，所以自然會做好所有工作。
很多管理者認(rèn)為做好合伙人制度就完事兒了，其實不然，合伙人文化才是合伙人制度的內(nèi)核。
舉個例子：萬科的事業(yè)合伙人制度，在最近這三年幾乎把萬科的文化都給顛覆了，原來是精英主義的萬科公司，現(xiàn)在就是一家去精英主義的企業(yè)。
萬科的合伙人文化就是：信任文化+協(xié)同文化+去金字塔化。
三、接受陣痛。
任何變革都會帶來傷痛，合伙人制度也不例外，
合伙人制度在推行的過程中一定會遇到不少的阻力和困難，因為這項制度動了一部分人的蛋糕。
但是大家都知道，往往某項變革讓別人痛了，才說明變革有了效果，所以不必?fù)?dān)心，接受陣痛，沒有誰的奶酪是不能被動的，一些變革動了某些人的奶酪,，說明變革真的落到了實處。
沿著萬科事業(yè)合伙人的思想，萬科的大boss郁亮提出“事業(yè)合伙人2.0或者3.0版本”,比如未來能否將合伙人制度跟投擴大化，將產(chǎn)業(yè)鏈上下游也變成合作伙伴。這相當(dāng)于除了企業(yè)的員工，將產(chǎn)業(yè)鏈的利益相關(guān)者也發(fā)展為事業(yè)合伙人,從一家公司出發(fā),作為平臺進行內(nèi)部創(chuàng)新,創(chuàng)新最終結(jié)局是重構(gòu)一個生態(tài)體系。
一、合伙人基本要求。
2、合伙人必須持有公司股份，且有限售要求。
二、合伙人推薦流程。
1、在任合伙人向合伙委員會提名推薦，并由合伙人委員會審核同意其參加選舉。
三、合伙形式。
賦予合伙人更多的公司事務(wù)決策和董事會席位，但不享有公司大部分的股權(quán)，課提名阿里大多數(shù)的董事，由股東會投票表決是否通過，若否決，合伙人可另行提名人選。
具體操作圖。
表面上是管理方式的變革，
本質(zhì)上是人才觀念的變革。
設(shè)計公司合伙人協(xié)議篇九
合伙人制度是指由兩個或以上合伙人擁有公司并分享公司利潤，合伙人即為公司主人或股東的組織形式。有觀點認(rèn)為，合伙人制度最早在歐洲中世紀(jì)地中海沿岸城市產(chǎn)生，由于海上貿(mào)易而流行。資本家不愿意冒險出海或者不具備航海技術(shù)，故投資航海者運輸、銷售貨物，按照出資比例分配收益。如遇虧損，出資者按出資比例承擔(dān)責(zé)任，而航海者承擔(dān)無限責(zé)任，這便是合伙人制度的雛形。普遍認(rèn)為，合伙人制度更適用于以人力資本為核心的知識密集型行業(yè)，就國際上而言，例如投資銀行、律師、會計師事務(wù)所、建筑師事務(wù)所和咨詢公司等，都采用了長達百年的合伙人制度。今天，合伙人制度已經(jīng)被運用到各行各業(yè)，也產(chǎn)生了很多不同的做法。在中國，阿里巴巴、萬科等這些著名企業(yè)都采用了合伙人制度，為企業(yè)發(fā)展注入了新的動力。不過，就目前中國的法律而言，無論是《公司法》還是《合伙企業(yè)法》，描述的更多是企業(yè)控制權(quán)和“資合”的做法，對于“智合”的合伙人制度如何操作，則需要進一步探討。
類型一為合伙人分級模式。即在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域或者根據(jù)市場區(qū)域或者根據(jù)分管部門規(guī)模，可以將合伙人分為不同的等級，例如合伙人、高級合伙人等。合伙人主要分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域或者部門，對其分管業(yè)績負(fù)責(zé);高級合伙人則對公司整體的業(yè)務(wù)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營管理負(fù)責(zé)。合伙人分級模式更適用于傳統(tǒng)知識密集型行業(yè)。
類型二為合伙人分類模式。合伙人分類模式更適用于對資本和人力資本都依賴的行業(yè)，或者對風(fēng)險承擔(dān)有更高要求的行業(yè)，例如投資銀行、會計師事務(wù)所等。這樣的行業(yè)里，合伙人往往分為普通合伙人和有限合伙人兩種類型。普通合伙人對公司承擔(dān)無限責(zé)任，有更大的經(jīng)營管理決策權(quán);有限合伙人對公司只承擔(dān)有限責(zé)任，其決策權(quán)也相對較小，對公司經(jīng)營管理不產(chǎn)生大的影響。
類型三為合伙人高管模式。合伙人高管模式更多見于互聯(lián)網(wǎng)公司這樣的行業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)組織扁平化程度高，產(chǎn)品多元化程度高，這一點和傳統(tǒng)知識密集型企業(yè)有相似程度，需要通過合伙人對公司的運營管理進行有效控制。不過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)又有較高的資本屬性，大都為公眾上市公司。因此，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如阿里巴巴等通過a、b股的雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計，分離了股份的收益權(quán)和決策權(quán)，保證公司合伙人對公司的運營有足夠的控制權(quán)。
類型四為事業(yè)合伙人模式。事業(yè)合伙模式的特點是將共同經(jīng)營目標(biāo)從公司層面下移到事業(yè)層面，不涉及法人主體和工商注冊信息的變更，也不以固定的組織作為收益分配的單位。事業(yè)可以是一個新業(yè)務(wù)也可以是一個新開發(fā)的市場區(qū)域甚至是一個投資項目，將其作為獨立核算單元，進行虛擬股份或項目跟投，這樣的模式多見于房地產(chǎn)行業(yè)，較為典型的是萬科的合伙人制度，其內(nèi)容包括了持股計劃和項目跟投。
綜上所述，國內(nèi)勘察設(shè)計行業(yè)需要考慮更多的是合伙人分級模式。當(dāng)然，對于有些勘察設(shè)計企業(yè)，也可以采用混合類型，例如可以將事業(yè)合伙人模式作為合伙人制度的補充。
合伙人制度的內(nèi)涵是建立“共創(chuàng)、共擔(dān)、共享”的管理機制。所謂“共創(chuàng)”，即需要通過合伙人制度激發(fā)優(yōu)秀人才的工作熱情，將幾個企業(yè)高管的奮斗轉(zhuǎn)變?yōu)楹匣锶藞F隊的奮斗。所謂“共擔(dān)”，即合伙人團隊需要共同承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營的挑戰(zhàn)，不能只談收益，不談風(fēng)險責(zé)任，例如在企業(yè)經(jīng)營形勢出現(xiàn)問題時，合伙人收益的兌現(xiàn)應(yīng)該在員工工資、獎金兌現(xiàn)之后。所謂“共享”，即企業(yè)成長的收益應(yīng)該在合伙人團隊之間進行分享。在共享時還應(yīng)該采取增量分配原則，即通過合伙人制度的實施獲得了企業(yè)的業(yè)績增長，而不是運用存量分配，這樣才是真正有激勵作用的“共享”機制。
合伙人制度的設(shè)計需要重點考慮三個方面內(nèi)容。
一是合伙人分級和決策機制設(shè)計。如上所述，勘察設(shè)計行業(yè)更適合于合伙人分級模式，即根據(jù)企業(yè)的人才激勵和發(fā)展需要，對于優(yōu)秀人才采取不同級別的合伙人管理模式，需要考慮是否將合伙人劃分為不同層級，不同級別合伙人的責(zé)權(quán)利如何考慮?合伙人決策機制和公司治理結(jié)構(gòu)的決策機制如何平衡?在合伙人的數(shù)量方面，沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)，傳統(tǒng)知識密集型企業(yè)可以在1：10到1：30之間考慮。
舉例而言，對于規(guī)模較大的勘察設(shè)計企業(yè)，合伙人級別可以劃分為準(zhǔn)合伙人、合伙人、高級合伙人、管理合伙人等級別。不同級別的合伙人定位和激勵方式應(yīng)該有所區(qū)別。準(zhǔn)合伙人為優(yōu)秀骨干員工，是企業(yè)未來的接班人，主要以業(yè)績獎金激勵為主，并有公司超額利潤的分享權(quán)。合伙人和高級合伙人包括公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人和核心專業(yè)技術(shù)骨干，可以采用“分紅權(quán)”(虛擬股權(quán))激勵，分享公司利潤。管理合伙人為公司領(lǐng)導(dǎo)層和技術(shù)專家，為公司股權(quán)激勵對象，獲得股權(quán)授予，并享有股東的收益。合伙人分級如下圖所示。
不同級別合伙人在公司經(jīng)營管理方面的責(zé)權(quán)利也應(yīng)有所區(qū)別。在責(zé)任方面，主要基于企業(yè)組織管理需要，以履行各類崗位職責(zé)為主。在權(quán)利方面，主要包括合伙人的提名、投票、考核評價等權(quán)利以及公司的經(jīng)營管理知情權(quán)、參與權(quán)和資源共享權(quán)等。在收益方面，主要包括頭銜榮譽以及公司收益的分享等。合伙人責(zé)權(quán)利如下圖所示。
在合伙人決策機制方面，不同于典型的公司治理結(jié)構(gòu)決策機制，在合伙人的產(chǎn)生、評價以及公司重大的經(jīng)營管理決策方面，合伙人制度更傾向于采取相對民主的一人一票制進行決策，而不是基于股份份額的決策。不過，為了公司經(jīng)營管理的高效運行，合伙人制度可以規(guī)定將涉及大部分公司經(jīng)營管理的決策授權(quán)給管理合伙人進行。
在合伙人進入時，結(jié)合合伙人分級機制，需要從六個方面考慮確定新的合伙人：定人(誰能成為新合伙人?基本要求是什么?)、定工具(采用何種激勵工具激勵新合伙人?分紅權(quán)還是股權(quán)?)、定額度(激勵額度是多少?授予節(jié)奏如何安排?)、定價格(以何等價格授予股權(quán)，以何等價格退出?)、定目標(biāo)(是否設(shè)置股權(quán)或分紅權(quán)鎖定及業(yè)績要求?)、定來源(新增股權(quán)如何而來?)。
在合伙人的準(zhǔn)入條件方面，需要建立起相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)可以包括軟指標(biāo)(例如價值觀、工作能力、團隊認(rèn)可、客戶影響力等)、硬指標(biāo)(財務(wù)業(yè)績、重大貢獻、績效考核結(jié)果等)以及基本門檻(例如司齡、執(zhí)業(yè)資格、崗位職級等)。值得重點提醒的是，合伙人要以“志同道合”為前提，價值觀一定需要有共識，只有能力和業(yè)績的合伙人團隊不能充分發(fā)揮“1+12”的效果，這樣的合伙人團隊很難持久。
在合伙人的進入程序方面，可以建立合伙人提名委員會負(fù)責(zé)合伙人的提名和組織評選，相關(guān)程序如下圖所示。
相應(yīng)的，也需要建立合伙人晉升評估標(biāo)準(zhǔn)、程序和合伙人退出標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)程序。
三是合伙人的激勵和考核機制設(shè)計。合伙人制度不一定是終身制，可以通過建立任期考核機制，促進合伙人團隊保持“共創(chuàng)、共擔(dān)、共享”的工作激情。
在任期考核方面，根據(jù)不同的合伙人級別，可以有不同的任期考核方式。例如，對于合伙人和高級合伙人，可以由合伙人提名委員會在每個任期結(jié)束時組織對現(xiàn)有高級合伙人、合伙人進行評價。如認(rèn)為某合伙人不符合合伙人要求，有權(quán)要求其退出，或從高級合伙人降級為合伙人。公司合伙人被退出的，往后年度不再享有分紅權(quán)。對于管理合伙人，可以由公司管理委員會每個任期結(jié)束時對現(xiàn)有管理合伙人進行評價。如認(rèn)為某管理合伙人不符合公司相應(yīng)資格，有權(quán)要求其退出，或從管理合伙人降級為高級合伙人或合伙人。管理合伙人退出合伙或降級時，則其退出時或降級時全部股份由公司安排回購，往后年度股份分紅不再享受。
在激勵方面，合伙人的激勵機制設(shè)計應(yīng)該包括工資、業(yè)績獎金和分紅。但是，對于不同發(fā)展階段的企業(yè)以及不同級別的合伙人三者的比例結(jié)構(gòu)應(yīng)該有所不同。例如，對于成長期的中小規(guī)模企業(yè)而言，業(yè)績獎金比重有必要加大以激勵合伙人快速做大規(guī)模;而對于處于成熟期的規(guī)模較大的企業(yè)而言，分紅的比重需要適度上升以加強整體向心力。對于較低級別的合伙人，業(yè)績獎金比重應(yīng)該較高，引導(dǎo)合伙人做大做強所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù);而對于處于公司領(lǐng)導(dǎo)層的管理合伙人，分紅的比重應(yīng)該較高，以引導(dǎo)管理合伙人關(guān)注企業(yè)整體業(yè)績。
當(dāng)前，很多管理學(xué)家都提出“企業(yè)雇傭時代正在瓦解，合伙人時代已經(jīng)到來”。面臨著人力資本時代對企業(yè)人力資源管理模式改革的要求，對于知識密集型的勘察設(shè)計企業(yè)而言，合伙人制度或許是個選擇。
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設(shè)計公司合伙人協(xié)議篇十
聯(lián)系方式：________。
乙方（實習(xí)生）：________。
學(xué)校：________。
聯(lián)系方式：________。
為明確實習(xí)學(xué)生與實習(xí)單位的責(zé)任與義務(wù)，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，本著平等自愿的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議。
乙方__________學(xué)生到甲方實習(xí)，實習(xí)時間自_______年_____月_____日起至_______年_____月_____日止。
甲方應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及本單位規(guī)章制度，合理安排實習(xí)學(xué)生的實習(xí)工作時間。
甲方根據(jù)乙方的.實際情況和工作需要，安排實習(xí)學(xué)生到______________設(shè)計部門，從事______________設(shè)計工作。
實習(xí)期間，甲方應(yīng)安排專門的技術(shù)與管理人員對實習(xí)學(xué)生進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和日常管理，實習(xí)學(xué)生應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律，認(rèn)真實習(xí)。
依照按勞取酬的原則，按甲方現(xiàn)行制度確定實習(xí)學(xué)生的實習(xí)津貼，月津貼_______元。
1、實習(xí)學(xué)生應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)；遵守甲方的實習(xí)規(guī)章及其它各項規(guī)章制度。如違反國家法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，甲方可以根據(jù)情節(jié)輕重給予必要的處分或終止實習(xí)。
2、因?qū)嵙?xí)學(xué)生造成實習(xí)基地財物損失的，按甲方規(guī)定處理。
3、實習(xí)學(xué)生在甲方所參加設(shè)計項目，所有權(quán)歸甲方所有，實習(xí)學(xué)生所做畢業(yè)設(shè)計除外。
4、實習(xí)學(xué)生在甲方公司所接觸的設(shè)計資料和方案，有保密責(zé)任，不得以任何理由拷貝，發(fā)布給第三方。
5、實習(xí)結(jié)束，如甲，乙雙方達成聘請共識，甲方按聘用要求支付乙方工資，乙方處理畢業(yè)答辯等事宜后，應(yīng)積極返回公司工作，如甲，乙雙方無達成聘請共識，乙方應(yīng)整理好私人物品離開甲方公司。
本協(xié)議正本一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙雙方簽字后生效。
甲方（蓋章）：________。
代表人（簽字）：________。
_______年_____月_____日。
乙方（簽字）：________。
聯(lián)系人（簽字）：________。
_______年_____月_____日。
設(shè)計公司合伙人協(xié)議篇十一
甲方：
身份證號碼：
乙方：
丙方：泉州市鯉城區(qū)____培訓(xùn)學(xué)校、長樂市____培訓(xùn)學(xué)校、廈門市湖里區(qū)____培訓(xùn)中心、泉州市豐澤區(qū)____培訓(xùn)學(xué)校（已注銷）。
經(jīng)甲乙丙三方協(xié)商，并經(jīng)公司和學(xué)校股東會、董事會相關(guān)授權(quán)批準(zhǔn)，就甲方和福州咨詢有限公司及丙方，股份退股事宜達成如下協(xié)議：
一、甲方因個人原因及辭職申請將其在福州咨詢有限公司（含丙方即原在泉州鯉城區(qū)____培訓(xùn)學(xué)校的股份及各校委托聯(lián)營后的）全部股份退還股份。
二、乙方同意接受該退股的股份，以現(xiàn)金方式一次性付清全部退股金給甲方。
三、退股金額人民幣（大寫）：_________________________________整（小寫：）。
本合同簽訂當(dāng)日生效，簽訂之日日內(nèi)乙方支付上述款項給甲方，甲方不再享有公司和學(xué)校的股東任何權(quán)益和義務(wù)，不得再請求分配利潤或者其他經(jīng)濟報酬。
四、甲方保證對所退股該公司的股份擁有完全的處分權(quán)（沒有設(shè)置任何抵押、質(zhì)押或擔(dān)保等，并免遭任何第三人的追索），否則，由此引起的全部責(zé)任，由甲方承擔(dān)。
甲方應(yīng)對乙方學(xué)校和公司的.各種機密有繼續(xù)保密的義務(wù)，并不得造成有損學(xué)校和公司的言行舉止，否則將賠償乙方的損失。
五、本協(xié)議簽訂前，甲方于________年________月________日在與泉州市鯉城區(qū)____培訓(xùn)學(xué)校簽訂的《認(rèn)股協(xié)議書》解除并終止履行。于________年____月____日與甲方、丙方簽訂的《聯(lián)營合同》同時解除。該二份合同中的違約條款、違約責(zé)任的賠償方式、違約金的計算等條款全部失效。
六、甲方在合作期間從乙方公司或者丙方各學(xué)校獲取的商業(yè)秘密在簽訂本退股協(xié)議后有繼續(xù)保密的義務(wù)，不得向任何第三方泄露。甲方不得從事造成有損____學(xué)校和乙方公司及其法定代表人的言行舉止，否則將賠償乙方或丙方的損失。甲方不得自行或者指使他人干擾乙方及丙方的經(jīng)營活動，如甲方違反本條款，應(yīng)當(dāng)支付違約金人民幣壹拾萬元給乙方，給乙方、丙方造成嚴(yán)重?fù)p失的，應(yīng)當(dāng)另行賠償。
七、本退股協(xié)議生效后，甲方不得使用、____培訓(xùn)、威威少兒、書山學(xué)堂等福州咨詢有限公司所有或者乙方法定代表人紀(jì)春盛所有的商標(biāo)。本協(xié)議生效后，甲方有從事教育培訓(xùn)業(yè)，在登記培訓(xùn)學(xué)?；蛘吖久Q時，不得使用含有、____培訓(xùn)或者威威少兒、書山學(xué)堂等乙方與丙方使用中的字樣作單位名稱。如甲方違反本條款，應(yīng)當(dāng)支付違約金人民幣壹拾萬元給乙方，給乙方造成嚴(yán)重?fù)p失的，應(yīng)當(dāng)另行賠償。
八、本協(xié)議簽訂前后甲方所有的個人債務(wù)應(yīng)當(dāng)自行履行完畢，因其履行個人債務(wù)所產(chǎn)生的法律責(zé)任及訴訟、仲裁均與福州咨詢有限公司及法定代表人、丙方無關(guān)。
九、因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關(guān)的爭議，由三方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，三方均同意提交福州仲裁委員會仲裁。
十、本協(xié)議一式多份，甲乙丙三方各主體均持一份，自三方簽字或者蓋章且甲方收到退股金后生效。
甲方（簽字和手?。?BR> 乙方（蓋章）：
丙方：
設(shè)計公司合伙人協(xié)議篇十二
甲方：
乙方：
甲方系具獨立法人資格之企業(yè)主體，乙方系提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)之自然人。雙方本著誠信為本、互惠互利、公平交易的原則,就甲方委托乙方設(shè)計策劃服務(wù)事宜達成如下協(xié)議：
1、設(shè)計項目：vi系統(tǒng)設(shè)計（詳見vi內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)版）。
2、規(guī)格、要求：依照雙方溝通結(jié)果。
3、提供設(shè)計費用,并付總額30%的賠償金,若因甲方未能及時回應(yīng)造成的時間拖延,則合同時間順應(yīng)延長,乙方不負(fù)責(zé)。
5.甲、乙雙方誠信為本，協(xié)作完成上述工作內(nèi)容時間要求為元，大寫人民幣。
2．乙方須通過電子文件向甲方提供詳細(xì)設(shè)計方案，供甲方指定人員審定；乙方須嚴(yán)格按甲方要求，以專業(yè)水準(zhǔn)進行協(xié)議規(guī)定之工作；乙方須遵守甲方商業(yè)（資料）機密。
若因乙方水準(zhǔn)或設(shè)計思路偏差所致乙方提交設(shè)計稿無法為甲方所認(rèn)可，乙方須再次向甲方提供設(shè)計方案。當(dāng)前三次向甲方所提供的設(shè)計方案，在經(jīng)乙方與甲方負(fù)責(zé)人積極溝通都不被甲方認(rèn)可的情況下，甲方有權(quán)要求終止合同。在甲方向乙方承諾不使用、不傳播乙方向甲方提供的所有的設(shè)計方案基礎(chǔ)上，甲方有權(quán)要求乙方在二個工作日退返全部訂金。
4．甲乙雙方誠信為本，協(xié)作完成上述工作內(nèi)容時間要求為：年月日前。
1．本協(xié)議完成之時，甲方向乙方一次性付清協(xié)議總額即rmb元。
2．甲方須通過銀行將本協(xié)議規(guī)定之有關(guān)款項電匯至--。
乙方開戶行：
乙方開戶名稱：__________企業(yè)形象策劃有限公司銀行帳號：
或通過工商銀行現(xiàn)金快速匯款至：工商銀行存折號碼：
3．若甲方需在本協(xié)議規(guī)定工作全部完成前提前采用乙方已完成作品，甲方需另行向乙方支付所采用作品之服務(wù)收費。在乙方收到合同全款后，乙方向甲方提供合同金額的稅局發(fā)票。
1．甲乙雙方均不得無故終止本協(xié)議，否則違約方須承擔(dān)對方的經(jīng)濟損失。
2．甲方向乙方付清本協(xié)議全部款項后，乙方向甲方通過電子郵件提供作品的電子文件和版權(quán)轉(zhuǎn)移。甲方采用乙方作品的前提條件是甲方已向乙方付清該作品全部費用，或經(jīng)乙方特別同意。
3．本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商解決；本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起即告生效。
4．本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：__________企業(yè)形象策劃有限公司。
（簽字蓋章）（簽字蓋章）。
電話：電話：
傳真：傳真：
簽約日期：年月日簽約日期：年月日
設(shè)計公司合伙人協(xié)議篇十三
乙方：____。
甲乙雙方本著誠信、平等、互惠的原則，經(jīng)過友好協(xié)商就甲方委托乙方設(shè)計策劃服務(wù)事宜達成如下協(xié)議：
一、服務(wù)內(nèi)容與價格。
1、服務(wù)內(nèi)容：
項目尺寸p數(shù)單價合計。
2、協(xié)議總額為rmb______元，大寫人民幣______。
二、甲乙雙方責(zé)任。
2、乙方須通過電子文件向甲方提供詳細(xì)設(shè)計方案，供甲方指定人員審定；乙方須嚴(yán)格按甲方要求，以專業(yè)水準(zhǔn)進行協(xié)議規(guī)定之工作；乙方須遵守甲方商業(yè)（資料）機密。
若因乙方水準(zhǔn)或設(shè)計思路偏差所致乙方提交設(shè)計稿無法為甲方所認(rèn)可，乙方須再次向甲方提供設(shè)計方案。當(dāng)前三次向甲方所提供的設(shè)計方案，在經(jīng)乙方與甲方負(fù)責(zé)人積極溝通都不被甲方認(rèn)可的情況下，甲方有權(quán)要求終止合同。在甲方向乙方承諾不使用、不傳播乙方向甲方提供的所有的設(shè)計方案基礎(chǔ)上，甲方有權(quán)要求乙方在二個工作日退返全部訂金。
4、甲乙雙方誠信為本，協(xié)作完成上述工作內(nèi)容時間要求為：________年____月____日前。
三、付款方式。
1、本協(xié)議完成之時，甲方向乙方一次性付清協(xié)議總額即rmb___元。
乙方開戶名稱：北京盡心盡意企業(yè)形象策劃有限公司。
銀行賬戶：___。
或通過工商銀行現(xiàn)金快速匯款至：工商銀行存折號碼：____。
3、若甲方需在本協(xié)議規(guī)定工作全部完成前提前采用乙方已完成作品，甲方需另行向乙方支付所采用作品之服務(wù)收費。在乙方收到合同全款后，乙方向甲方提供合同金額的稅局發(fā)票。
四、其它事項。
1、甲乙雙方均不得無故終止本協(xié)議，否則違約方須承擔(dān)對方的經(jīng)濟損失。
2、甲方向乙方付清本協(xié)議全部款項后，乙方向甲方通過電子郵件提供作品的電子文件和版權(quán)轉(zhuǎn)移。甲方采用乙方作品的前提條件是甲方已向乙方付清該作品全部費用，或經(jīng)乙方特別同意。
3、本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商解決；本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起即告生效。
4、本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
乙方：____。
電話：____。
電話：____。
傳真：____。
傳真：____。
________年____月____日。
________年____月____日。
設(shè)計公司合伙人協(xié)議篇十四
地址：________。
電話：________。
乙方：________。
地址：________。
電話：________。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定，在合法自愿基礎(chǔ)上，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達成合作共識，特簽訂本合作協(xié)議，以資共同遵守。
平等互利、優(yōu)勢互補、誠摯合作、謀求共贏！
建筑設(shè)計、規(guī)劃設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計及相關(guān)項目。
合同期限暫定為_____年，自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。合同期滿后，如甲乙雙方對合作事宜均無異議，則合同按照相同要求進行有限續(xù)約，如雙方無意愿續(xù)約，則由甲乙雙方共同商議決策。
甲乙雙方簽署合作協(xié)議，建立以下三種合作關(guān)系：
1、甲方公司設(shè)計業(yè)務(wù)，乙方可享有其設(shè)計業(yè)務(wù)_____%的提成。
2、乙方公司設(shè)計業(yè)務(wù)，甲方可享有其設(shè)計業(yè)務(wù)_____%的提成。
3、乙方掛靠在甲方企業(yè)之下，從事甲方經(jīng)營許可范圍內(nèi)的經(jīng)營項目，并向甲方支付合同額的_____%，作為掛靠管理費用。
1、甲方需向乙方提供合作辦公場所，或乙方辦公場所費用由甲方負(fù)責(zé)繳納（辦公場所租金、水電費用）。
2、辦公場所內(nèi)的辦公設(shè)備、辦公耗材等由乙方自行解決。
3、乙方業(yè)務(wù)自行獨立開展，并獨立財務(wù)核算。若乙方需要甲方開具發(fā)票的，發(fā)票稅金由乙方承擔(dān)。
4、乙方人員人工開支（薪資、社保醫(yī)療等福利），由甲方負(fù)責(zé)。
5、辦公室內(nèi)事務(wù)由乙方自行管理。
6、由甲方介紹給乙方的客戶，具體事宜（設(shè)計、簽約、費用）由乙方自己洽談。簽單成功的客戶，甲方可按乙方公司設(shè)計業(yè)務(wù)計算分成。簽單不成功的客戶，雙方約定不收取任何費用。
7、甲方的設(shè)計業(yè)務(wù)，應(yīng)優(yōu)先給予乙方，若乙方因故不能及時完成的，因提前告知，雙方協(xié)商解決。
8、甲方業(yè)務(wù)若有需要乙方做一些簡單的初步設(shè)計、方案策劃時，應(yīng)支付乙方_____%的設(shè)計費用。
甲方的權(quán)利：
1、如乙方做出有損甲方信譽和形象的行為，甲方有權(quán)要求乙方做出合理解釋，情形嚴(yán)重的，終止合作協(xié)議；造成甲方損失的，甲方有權(quán)追究乙方的法律責(zé)任。
2、如因乙方在合作有效期內(nèi)對甲方公司內(nèi)部信息以及相關(guān)合作事宜的機密文件發(fā)生泄漏，證據(jù)確鑿并以此給甲方造成損失，甲方有權(quán)單方面解除合同，并向乙方追回相應(yīng)損失，追究其法律責(zé)任。
甲方的義務(wù)：
1、甲方在公司接洽客戶時應(yīng)積極引導(dǎo)客戶到乙方辦公室進行咨詢，以便設(shè)計團隊更好的為甲方的.客戶服務(wù)。
2、甲方應(yīng)將相關(guān)乙方責(zé)任的客戶反饋信息及時交給乙方處理。
3、甲方應(yīng)將公司最新動態(tài)傳達給乙方，以免乙方發(fā)生必要的損失。
4、甲方應(yīng)在自己的社交范圍內(nèi)盡量介紹業(yè)務(wù)給乙方。
5、甲方應(yīng)盡量提供乙方公司品牌推廣空間。
6、甲方需對乙方的相關(guān)機密文件給予保密。
乙方的權(quán)利：
1、乙方可以使用甲方提供的辦公場所。無償隨同甲方的進行各種活動推廣。
2、乙方有權(quán)自由安排作息時間。
乙方的義務(wù)：
1、乙方應(yīng)為了共贏的目標(biāo)而全力以赴，遇到問題應(yīng)及時和甲方全面溝通，雙方共同協(xié)商解決。
2、乙方積極配合甲方開展各項業(yè)務(wù)拓展活動和承接相關(guān)業(yè)務(wù)，對甲方要求的設(shè)計任務(wù)有優(yōu)先安排的義務(wù)。
3、乙方接洽的客戶應(yīng)及時將其相關(guān)信息告知甲方。
4、乙方在接洽客戶時遇到相關(guān)甲方利益的事宜，必須經(jīng)得甲方同意方可更改并承諾給客戶。
5、合作期間乙方不得從事與甲方有沖突的有關(guān)業(yè)務(wù)，乙方有義務(wù)對甲方公司管理以及相關(guān)合作事宜的機密文件給予保密。
6、乙方設(shè)計的圖紙，甲方在施工審查中發(fā)現(xiàn)問題的，乙方應(yīng)無條件及時做出修正。
自本協(xié)議簽訂之日起，雙方均應(yīng)友好履行本協(xié)議所列事項。如在協(xié)議期內(nèi)乙方單方違約的，除承擔(dān)合作期間的辦公場所的租金、水電等費用外，同時，若對甲方造成其他損失的，甲方有依照本協(xié)議向法律申訴的權(quán)利；如在協(xié)議期間內(nèi)甲方單方違約的，甲方免除乙方在合作期間內(nèi)的場地租金，水電費等相關(guān)費用。
本協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商解決，簽署補充協(xié)議作為附件；補充協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后與本協(xié)議具有同等法律效力。
簽約日期：________年_______月_______日
乙方：________。
簽約日期：________年_______月_______日
設(shè)計公司合伙人協(xié)議篇十五
雙方本著誠信為本、互惠互利、公平交易的原則，就甲方委托乙方設(shè)計策劃服務(wù)事宜達成如下協(xié)議：
1.設(shè)計項目：標(biāo)志設(shè)計(示例)。
2.規(guī)格、要求：依照企業(yè)或產(chǎn)品品牌(示例)。
4.備注：提供的設(shè)計方案基礎(chǔ)上，乙方需在二個工作日內(nèi)將甲方所預(yù)付定金全額退返給甲方。
4.為給予甲乙雙方同等的約束力，如屬于甲方對乙方設(shè)計提案未能給予具體的不滿意意見，或甲方?jīng)Q策人不與乙方保持積極溝通，乙方在三次提案后也有權(quán)要求終止合同，甲方不得要求乙方退還所付定金，同時甲方也不得使用、傳播乙方所有提案之設(shè)計作品。
5.甲、乙雙方誠信為本，協(xié)作完成上述工作內(nèi)容時間要求為：___年___月___日前。
1.自甲乙雙方簽訂合同之日起二日內(nèi)，甲方向乙方預(yù)付合同總金額的三分之一作為訂金。
2.本合同完成之時，甲方向乙方一次性付清合同余款。
3.甲方需通過銀行將合同規(guī)定之有關(guān)款項電匯至乙方如下賬號：
4.在本合同規(guī)定工作全部完成前，如甲方需提前采用乙方已完成作品，甲方需另行向乙方支付采用作品之服務(wù)收費。在乙方收到合同全款后，乙方向甲方提供合同金額的稅局發(fā)票。
1.甲乙雙方均不得無故終止協(xié)議，否則違約方需承擔(dān)對方的經(jīng)濟損失。
2.甲方向乙方付清合同全款后，乙方向甲方通過電子郵件提供作品的電子文件和版權(quán)轉(zhuǎn)移。甲方采用乙方作品的前提條件是甲方已向乙方付清該作品全部費用，或經(jīng)乙方同意。
3.本合同未盡事宜，由甲乙雙方另行協(xié)商解決。合同書自簽定之日起即告生效。
4.本合同傳真件有效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：________(蓋章)。
代表人簽字生效：________。
簽署日期：________
乙方：________(蓋章)。
代表人簽字生效：________。
簽署日期：________