制定方案時需要考慮資源分配、時間安排和風險管理等因素。在制定方案時，我們應當充分考慮項目的可行性和可持續(xù)發(fā)展的要求。方案的實施過程中會面臨各種挑戰(zhàn)和問題，以下是一些應對挑戰(zhàn)的方案案例，供大家參考。
后備人才培訓方案篇一
隨著企業(yè)競爭的加劇，企業(yè)高層也越來越意識到后備人才對企業(yè)的重要性。因此，后備人才培養(yǎng)成為了各個企業(yè)的重要任務。作為一名后備人才，最近我參與了一次公司組織的培訓，并在培訓中有了一些收獲和心得體會。
首先，這次培訓讓我深刻認識到個人的不足之處。在培訓中，我能夠與其他具有不同專業(yè)背景和經(jīng)驗的后備人才進行交流和學習。通過與他們的對話，我意識到在某些領域我還很欠缺知識和技能，這讓我明白到了提升自己的重要性。在我回去后的幾個月中，我積極主動地參加各種相關培訓和課程，補齊自己的短板。我明白，只有在不斷學習和提升自己的過程中，才能夠成為真正的后備人才。
其次，這次培訓讓我更加意識到團隊合作的重要性。在培訓中，我們組成了一個小組，共同完成了一項任務。在整個過程中，我們需要互相協(xié)作、溝通和合作。通過這次培訓，我更加明白了團隊合作的力量。每個人都有自己的長處和特點，只有將團隊中每個人的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，才能夠取得最好的結(jié)果。因此，我在以后的工作中更加注重團隊合作，與同事們積極配合，共同完成各項任務。
再次，這次培訓通過一系列實踐活動，讓我在實踐中學習，更好地應用所學知識。通過實踐，我能夠更加深入地理解學習內(nèi)容，并且發(fā)現(xiàn)學習中的不足之處。在實踐中出現(xiàn)的問題，迫使我更加深入地學習和思考。同時，通過實踐活動，我也更加熟悉了實際工作中可能會遇到的情況，提高了自己的解決問題的能力。因此，我在以后的工作中更加注重實踐，通過實踐來進一步提高自己的能力。
最后，這次培訓讓我更加明白了時間管理的重要性。在培訓中，我們每天都有一定的學習任務和實踐活動，要求我們合理安排時間并高效完成任務。通過這次培訓，我學會了更加合理地規(guī)劃自己的時間，克服了拖延的習慣。我明白到，時間是寶貴的資源，只有合理利用時間，才能夠更好地提高自己的能力和水平。因此，我在以后的工作中更加注重時間管理，爭分奪秒地完成任務。
通過這次后備人才培訓，我受益良多。我的知識和技能得到了提升，自己也在交流和合作中得到了成長。我深刻認識到了個人的不足之處和提升自己的重要性，更加注重團隊合作和實踐，同時也更加注重時間管理。我堅信，只有不斷提高自己的能力和素質(zhì)，才能夠成為一名優(yōu)秀的后備人才，并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。我會保持學習的態(tài)度，不斷完善自己，成為更好的后備人才。
后備人才培訓方案篇二
“云來山更佳，云去山如畫，山因云晦明，云共山高下。”——王維的這首《漢江臨泛》正是此次重慶仙女山之行的真實寫意。
新面孔的小伙伴很多，看得出咱們的后備人才團隊不斷的在強壯成長，頓時也覺得自己在其中有點“老”資歷了，就像立民總說的：“差不多時候，也該讓我們這撥兒畢業(yè)了?！钡f實話，聽到這番話心里有些許的難過，難過的是對咱們這個大家庭有那么的不舍。就像在自我介紹時說的：參加方正集團各種大大小小、各式各樣的會議很多，但從來沒有像參加咱們財務后備培訓會議這么讓我覺得有歸屬感。
柳總分享了他的“方正路”,曾經(jīng)的牛氣與傲氣，如今的正氣與大氣，很鼓舞人，也很激勵人。
沒錯，在前行的道路上，我們千萬不要忘了低下頭來，看看腳下，腳踏實地的走好人生的每一步。
這一天很放松，也很愉快。雖然只有簡單的四個項目，但是全心投入其中，與團隊小伙伴齊心協(xié)力，順利完成了各項任務，并在最后取得了團隊第一名的好成績。這個成績也絕不是任何人靠一己之力就可以手到擒來的，必須是在團隊良好的協(xié)作之下才能獲得。
所以，我們要辯證看待個人與團隊的關系。一滴水只有融入大海才能永不干涸，而沒有眾多水滴的凝聚也無以成為海。
這樣的授課方式雖然很傳統(tǒng)，也算比較枯燥。但是無論講師們個個講得都很精彩飛揚。
楊驍總的投資管理，為我們從資本角度解讀了一些普遍的經(jīng)濟現(xiàn)象，更了解了其背后深層次的原因。趙強總的財務風險案例聽得大家肅然起勁，更佩服審計人員的不畏強權，嚴謹細微。娟總在稅務管理方面的專業(yè)與精干，足以讓我們敬慕?！巴黄瞥Ｒ?guī)，贏人而解”,在陸華龍老師生動的講解和演繹下，為在管理崗位上積累了一定經(jīng)驗和困惑的我，恰逢其時地提供了良藥方癥。
這是最具挑戰(zhàn)和最辛苦的環(huán)節(jié)。路演比賽的方式很新穎，同時也給我們帶來了很大的挑戰(zhàn)。培訓期間，各組的小伙伴們夜夜挑燈奮戰(zhàn)，每天睡眠不過寥寥三四個小時。大家都全身心投入自己路演課題的準備工作中，雖然很辛苦，但是很快樂。
通過路演課題的籌備、組織分工、計劃安排、演講等一系列過程，大家收獲了很多。
首先，建立了彼此間深厚的友誼，雖然現(xiàn)在各自身處異地，但是心里永遠都記得大家一起奮戰(zhàn)的夜晚，依舊互相關注彼此。
其次，總結(jié)在完成團隊任務過程中，首先需要統(tǒng)一目標，明確分工，制定詳細計劃，然后按照計劃逐步完成階段目標，最終才能達成最終目標。
最后，團隊協(xié)作最為重要。一個團隊需要有個領頭羊，這不在乎權利，而在乎責任。當明確分工后，我們每個人只需要各司其職，發(fā)揮自己的主觀能動性，積極為團隊決策提供意見。當面對不同意見時，我們要虛心聽取。一旦組織者給出最終決策意見，所有人都必須及時并堅決執(zhí)行，這樣才能確保目標的順利達成。
此次培訓為期雖短，但是課程安排很充實，也充分發(fā)揮了大家的主觀能動性，令人深刻難忘，并且受益匪淺！
最后，讓我們以我是方正財務人而驕傲自豪！
范文有了一些收獲以后，可以尋思將其寫進心得體會中，這樣有利于我們不斷提升自我。那么問題來了，應該如何寫心得體會呢？下面是小編收集整理的后備人才培訓心......
后備人才培訓方案篇三
我有幸參加了市委組織部在市委黨校舉辦的培訓班，第二階段從9月23日至9月27日，我前往浙江大學學習。通過本次浙江大學干部培訓，我感到堅定了理想信念，大大開闊了視野，增長了見識，更新了觀念，開拓了思路，進一步增強了科學發(fā)展、生態(tài)發(fā)展、跨越發(fā)展的自覺性和堅定性，進一步加深對市委實施“四大”戰(zhàn)略，打造“廣東綠谷”的理解。現(xiàn)將有關學習情況總結(jié)如下：
一是拓寬了視野，更新了觀念。聽了市委黨校和浙江大學的專家教授的專題輔導報告，如《轉(zhuǎn)型期中國社會熱點、難點問題分析》、《城市軟實力》，特別是專家教授的講座或高屋建瓴，或旁征博引，或拋磚引玉，或深入淺出，豐富了我的知識，拓展了我的視野，讓我對當前國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟情況有了比較全面的了解，對我市的發(fā)展理念、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展路徑有了進一步的認識，激發(fā)了斗志，增強了服務人民、奉獻社會的責任感和使命感。
二是提升了理論素養(yǎng)，夯實了理論基礎。通過系統(tǒng)地學習基本理論知識，讓我了解到當代國際國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀，如《區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整》、《綠色經(jīng)濟、綠碳經(jīng)濟及循環(huán)經(jīng)濟》，一定程度上提高了我理性分析問題、解決問題的能力以及敏銳洞察問題的能力，較好地把握了科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，進一步加深了我對市委打造“廣東綠谷”的理解，提高了理論水平。
三是增強了黨性修養(yǎng)，堅定執(zhí)政為民的信念。培訓中安排了《廉政文化與反腐倡廉建設》、《領導智慧和人生追求》等課程，讓我對自己從政動機重新思考，牢記“為官一任，造福一方”，增強了我的黨性修養(yǎng)，堅定了執(zhí)政為民的信念。
四是理清了工作思路，增強了謀事干事能力。通過學習《領導力修煉和執(zhí)行力提升》、《杭州西溪濕地》、《杭州錢江新城》等課程，讓我對市委打造“廣東綠谷”有了新認識;進一步強化了當今世界發(fā)展變化學習知識意識，認清了面臨的機遇和挑戰(zhàn)，增強了駕馭市場經(jīng)濟條件下行政工作能力。
五是加強了交流，提高了能力水平。培訓期間，自己通過與專家教授和來自不同縣區(qū)、不同單位的同學對后發(fā)地區(qū)特別是河源轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式等內(nèi)容進行交流，開闊了我視野，激發(fā)了我思路，感覺到由于不同的經(jīng)歷，分管不同的業(yè)務，在思想認識、理論水平、業(yè)務知識、工作經(jīng)驗等方面不一樣，在分析問題的角度也不一樣，啟發(fā)了我以后在工作中要做到集思廣益，進一步提高解決實際問題能力。
總之，這次培訓雖然只有短短半個月時間，但其意義是深遠的，收獲也是實實在在的。我會以這次學習作為新的起點，努力提升自己的理論素養(yǎng)，不斷提高自己業(yè)務水平，緊跟形勢發(fā)展的需要，盡心盡力做好本職工作，全力實施“四大戰(zhàn)略”，為河源市謀劃打造“廣東綠谷”做出自己應有的貢獻。
后備人才培訓方案篇四
第一段：介紹后備人才培訓的背景和重要性（約200字）。
后備人才培訓是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)之一，旨在為企業(yè)培養(yǎng)潛在的管理層和領導者。在競爭激烈的市場環(huán)境下，培養(yǎng)并留住高素質(zhì)的人才對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關重要。因此，各大企業(yè)都注重培養(yǎng)后備人才，以應對各種挑戰(zhàn)和變化。在我參與的后備人才培訓中，我深刻體會到了培訓的重要性和意義。
后備人才培訓內(nèi)容涵蓋了領導力開發(fā)、團隊協(xié)作、戰(zhàn)略規(guī)劃等多個方面。培訓過程中，我們參與了各種案例分析、角色扮演和團隊合作的活動。通過這些實際操作，我們了解了管理層所面臨的挑戰(zhàn)，學會了如何解決問題和做出決策。此外，培訓還注重發(fā)展我們的溝通能力和團隊合作意識，培養(yǎng)我們的領導潛能。
培訓方式多樣，既有理論學習，也有實踐演練。與此同時，我們還通過參觀企業(yè)、聽取成功企業(yè)家的分享經(jīng)驗等方式進行學習。這種全方位的培訓使我們能夠更全面地了解企業(yè)管理和運營的各個方面。
通過后備人才培訓，我對自身的能力和潛力有了更清晰的認識。培訓中的案例分析和實踐演練，讓我更深刻地了解了自己在領導、團隊協(xié)作等方面的優(yōu)勢和不足之處。同時，通過和其他精英人才的互動和學習，我也學到了很多寶貴的經(jīng)驗和技巧。
培訓還加強了我的領導意識和責任感。在模擬的團隊項目中，我發(fā)現(xiàn)只有充分發(fā)揮自己的領導作用，團隊才能更加協(xié)調(diào)高效地工作。這讓我意識到，作為后備人才，要有承擔責任和帶領團隊的意識。
第四段：對后備人才培訓的建議和改進（約250字）。
盡管后備人才培訓已經(jīng)取得了一定的效果，但仍有一些改進空間。首先，培訓內(nèi)容可以更加貼近實際，更符合當前的市場需求。其次，可以增加一些實踐環(huán)節(jié)，如實地參觀優(yōu)秀企業(yè)和參與實際項目。最后，培訓過程中可以加強自我反思和團隊互動，通過讓學員們分享經(jīng)驗和互相幫助，提升培訓效果。
第五段：總結(jié)后備人才培訓的意義和價值（約250字）。
后備人才培訓對于企業(yè)和個人都具有重要的意義和價值。對于企業(yè)而言，合理的后備人才培養(yǎng)計劃能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)人才儲備，提高組織的靈活性和競爭力。對于個人而言，參與后備人才培訓可以幫助我們認知自己的優(yōu)勢和不足之處，提升自身能力和領導潛能，為將來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。因此，無論是企業(yè)還是個人，在后備人才培訓中都能夠獲得可持續(xù)的發(fā)展和成長。
后備人才培訓方案篇五
第一條：為認真貫徹企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，加快人才的培養(yǎng)、使用，使人才培養(yǎng)工作規(guī)范化、制度化，滿足企業(yè)發(fā)展規(guī)劃對人才的需求，經(jīng)研究，特制定本辦法。
第二條：人才培養(yǎng)堅持“甄才、選才、育才、用才、留才”的用人方針，實行目標管理策略，有目標、有措施、有責任、有落實，留住人才，培養(yǎng)人才、用好人才，造就一批年富力強、扎實肯干的企業(yè)人才隊伍。
第三條：為充分調(diào)動各子公司培養(yǎng)人才的工作積極性，經(jīng)研究，設立人才培養(yǎng)基金，主要用于鼓勵、支持企業(yè)及各子公司在人才培養(yǎng)、管理、使用過程中經(jīng)費的需要。
第四條：企業(yè)人才培養(yǎng)實行統(tǒng)一領導，分級負責的辦法。黨支部負責企業(yè)人才需求計劃的制定及引進，并負責對各子公司人才培養(yǎng)計劃、措施的指導、監(jiān)督及考評工作。
第五條：各子公司人事主管部門在黨支部的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下，負責對本單位人才的培養(yǎng)、使用和管理工作，企業(yè)本部人才的管理由企業(yè)人力資源部負責。
1、審定列入企業(yè)人才培養(yǎng)計劃的人員名單；
2、負責人才培養(yǎng)目標和措施的制定及落實；
3、做好人才培養(yǎng)基金的分配、使用和管理工作；
4、研究人才培養(yǎng)過程中出現(xiàn)的各種問題。
第六條：人才培養(yǎng)規(guī)劃的制定。對每年引進的大中專以上畢業(yè)生，都要列為人才培養(yǎng)對象，并根據(jù)所學專業(yè)和特長制定培養(yǎng)目標及措施，做好人才培養(yǎng)規(guī)劃。
第七條：人才的跟蹤考評。對納入人才培養(yǎng)規(guī)劃的各類人員要實行動態(tài)管理，人事部門應跟蹤考評，要建立人才培養(yǎng)跟蹤考評記錄，納入人才培養(yǎng)檔案；每季度要對培養(yǎng)對象進行一次考評，并根據(jù)培養(yǎng)人員的工作表現(xiàn)及思想情況在培養(yǎng)方式上進行適當?shù)恼{(diào)整，激勵人才增強自我完善意識，珍惜機遇，自我加壓，早日成才。
第八條：人才的培養(yǎng)方式：
1、以老帶新。對新引進的各類畢業(yè)生和專業(yè)人才，在培養(yǎng)期內(nèi)，要安排有豐富工作經(jīng)驗的同志擔任指導教師，負責對其思想政治、業(yè)務技術上的指導幫助，使他們能快速的成長，盡快地成長為企業(yè)的有用之才。
2、加強培訓，提高整體素質(zhì)。要積極組織人才培養(yǎng)對象參加各類培訓學習，增強其綜合知識水平，使其整體素質(zhì)不斷提高。
3、加強鍛煉，促其成長。對人才培養(yǎng)對象要敢于壓擔子，提要求。在用人機制上，應提供更多的競爭上崗機會，可先壓擔子，后幫帶，先試用，后定職，通過掛職、定崗等多種形式，促進各類人才的健康成長。
4、提供學習深造機會。企業(yè)將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，組織、選送部分對企業(yè)做出突出貢獻、具有一定培養(yǎng)前途的優(yōu)秀畢業(yè)生和專業(yè)技術人員到高等院校、科研單位繼續(xù)深造，使他們真正成為企業(yè)的支柱人才。
5、加強交流、取長補短。要通過多種渠道，為各類人才提供技術交流的機會，有計劃地選送青年人才到其它省市單位進行學術交流、科技合作、參觀訪問或進修學習，開闊他們的視野。
6、積極開展豐富多彩的業(yè)余文化生活，滿足青年人才物質(zhì)和文化生活需要。關心他們的工作生活，積極組織各種健康文明的文娛體育活動，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
后備人才培訓方案篇六
深化人民銀行干部人事體制改革是建設高素質(zhì)干部隊伍,培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀人才的治本之策。下面是本站小編為大家整理的銀行后備人才培訓心得感受，供你參考!
我參加了郵政銀行組織的后備干部培訓，我為自己能夠成為這一期后備干部培訓班學員感到非常榮幸，衷心感謝上級領導給我這次難得的學習機會，能夠切實提高自身的政治思想覺悟和工作能力，增強學習的主動性、積極性與責任感。這次后備干部培訓班，我與同事們一起共同參加了野外拓展訓練，通過團結(jié)互助完成了排方正、爬人梯、接、背摔、畢業(yè)墻這五大考驗;學習了管理學與組織行為學，認真研究了管理思想發(fā)展歷程以及21世紀管理新思想，分析了豐田公司的企業(yè)文化，并總結(jié)出現(xiàn)代企業(yè)管理特點;閱讀了管理的系統(tǒng)方法論，從而掌握了管理的共同工具和管理同用訣竅;學習了組織行為學的概念、現(xiàn)代組織概念以及組織行為思想宗旨、創(chuàng)建良好組織行為的基本宗旨這一系列問題。在培訓的最后一天，我們?nèi)ケO(jiān)獄觀看犯人并接受廉政教育。短暫的后備干部培訓班學習，對我開拓人生視野、提升思想思維、優(yōu)化工作理念、充實工作經(jīng)歷、提高工作能力起到了很大的作用。我下定決心做到“認真學習，團結(jié)同事，提高素質(zhì)，做好工作”，為儲蓄銀行的發(fā)展做出自己的貢獻。在此，我將這次的培訓心得總結(jié)如下：
一、團結(jié)互助，加強團隊合作。
通過第一天的野外拓展訓練，讓我深刻體會到了團結(jié)的重要性，特別對于爬人梯，要知道這個項目離不開參加培訓的每個員工，很多身體較為壯實的員工自愿站在最底層，甘為其他員工的奠基石，在我們踩在他們肩上是毫無畏懼，我們手把手，肩并肩往上爬?！盃恳话l(fā)而動全身”就是對這個項目的最好詮釋，只要有一個人不能堅持，我們就是失敗。在郵政銀行這個大家庭里，團結(jié)互助是我們?nèi)藨械膬?yōu)良品質(zhì)，是我們銀行持續(xù)發(fā)展的力量源泉。新時期下要求我們努力培養(yǎng)自己的團隊精神和合作觀念，確立“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”的思想，團結(jié)互助為公司，一心一意謀發(fā)展。古人曰：“人心齊，泰山移”。我們堅信，只要努力做到管理層與員工之間團結(jié)互助，爭創(chuàng)優(yōu)秀部門;領導干部之間團結(jié)互助，更好的協(xié)調(diào)工作;全體公司成員之間團結(jié)互助，共創(chuàng)公司美好的未來，定然能夠讓儲蓄銀行在日益激烈的市場競爭中長盛不衰，明天必然更加輝煌!
二、認真學習，提高政治思想覺悟。
21世界是知識的世界，作為一名后備干部更需要知識，這就要求我必須認真學習，提高素質(zhì)。學習是增強黨領悟力、增長才干的重要途徑。通過在學習中改造自己、完善自己、提高自己，要把學習作為一種政治責任、精神追求和立身之本。我認真學習黨的理論，學習鄧小平理論、“三個代表重要思想”的科學發(fā)展觀，把黨的理論武裝自己的頭腦，樹立全心全意為人民服務的思想，做到無私奉獻。“學而不思則罔，思而不學則殆?！蔽覀儾坏獙W習，還要會學習，通過反思來發(fā)現(xiàn)問題，改正問題。在工作上我應養(yǎng)成吃苦在前、享受在后與刻苦鉆研的敬業(yè)精神。在崗位服從上級領導的工作安排，關心下屬，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務。真誠對待每一個員工，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，保證工作質(zhì)量，為儲蓄銀行的發(fā)展作出自己的努力。
三、認真學習，提高管理水平。
(一)學習管理學。
通過學習管理學讓我深刻明白要想成為一名合格的管理者應該具備以下素質(zhì)：1.管理者應該有效地履行管理職能，具體的職能包括計劃，組織，領導與控制。即首先確定組織的目標，擬定戰(zhàn)略方案和開發(fā)，有計劃地協(xié)調(diào)活動;其次是決定需要做什么工作，如何做，派誰去做;然后指導和激勵所有參與者以及解決沖突;再對活動進行監(jiān)控以確保其按計劃完成;最后實現(xiàn)目標。2.要明確管理者的角色，管理者在管理活動中扮演著10種角色，大致可以歸納為三大類：人際角色，信息角色和決策角色。3.管理者必須掌握必備的專業(yè)管理技能，具體包括：技術技能，人際技能和概念技能。
(二)學習行為組織學。
組織行為學是研究在組織系統(tǒng)內(nèi)部，個體或者群體及結(jié)構對組織內(nèi)部的行為影響，它的目的是提高組織績效。學習組織行為學能夠讓我們能夠更好的認識人、讀懂人、納用人、用好人。并且能更好地了解新時代下的員工的需求，怎樣與他們進行有效的溝通以便更好的管理。讓我在建設團隊、管理團隊、處理團隊內(nèi)部各方面的關系、激勵團隊等工作上有了更加有效的方法可以選擇。學習行為組織學的意義：1.以提高管理者知人善任、合理使用人才的水平。2.研究組織中的群體行為可以使管理者改善人際關系增強他們所管轄的群體的凝聚力。3研究組織中的領導行為可以促管理者提高領導素質(zhì)改進領導行為掌握領導藝術增強領導的有效性。4.研究組織行為學中聽激勵理論與應用可以加強以人為中心的管理充分調(diào)動各方面的積極性主動性和創(chuàng)造性。5.研究組織行為學中的組織設計與組織變革的理論與方法可使管理能更好地適應環(huán)境的變化及時地進行組織改革以增強活力和提高績效。
四、認真學習，增強業(yè)務能力。
我不僅要深入學習郵政銀行的業(yè)務知識，用專業(yè)知識武裝頭腦，而且還要貫徹落實到平常的工作中。在學習中，要有目的，有方向，要進行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排;不管學什么，都要與推動本職工作結(jié)合起來，在實踐中善于利用，解決不重視學習和功底不夠扎實以及工作成績不明顯的問題。隨時要有一種學習的危機感、緊迫感，把學習知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務，把學習當作一種工作和追求，牢固樹立終身學習的觀念，爭當學習型干部，要通過學習，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強做好本職工作的能力。
五、認真學習，提高創(chuàng)新工作能力。
隨著改革開放的不斷深入，創(chuàng)新工作變得越來越重要。
為了做到創(chuàng)新工作，我認為可以從以下入手：結(jié)合儲蓄銀行的工作的需要，根據(jù)銀行的的發(fā)展形式和要求不斷總結(jié)。帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻的優(yōu)良作風，最主要是提高自己的創(chuàng)新工作能力，這就需要我們將后備干部培訓班所學到的知識落實到自己的工作中，做到創(chuàng)新發(fā)展。在創(chuàng)新發(fā)展中，我要發(fā)揮好自己是干部的核心作用，把儲蓄銀行打造成“堅強、和諧”團隊，團結(jié)一致、齊心協(xié)力做好工作。
六、認真學習，提高自己的執(zhí)行力。
提高自己的執(zhí)行力必須增強自我責任意識，發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，從小事做起，從點滴做起。強化時間觀念和效率意識，堅決杜絕工作懶散、辦事拖拉的壞習慣。把握時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度。要充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，提高自己的執(zhí)行力。要善于做好溝通工作，做好與上級部門的溝通，在不折不扣執(zhí)行上級部門指示精神的同時，把具體工作中遇到的問題和矛盾及時向上級部門匯報，就有關問題進行溝通，拿出切實可行的解決辦法，妥然處理好問題和矛盾。
七、認真學習，加強自身廉政教育。
我們培訓的最后一個項目是到監(jiān)獄接受廉政教育。在這里我們了解到那些罪犯原來大都有好的工作環(huán)境、較高的收入、幸福的家庭，卻在金錢利益的誘惑下邁出了罪惡的一步。由于缺乏正確的人生觀和價值觀、沒有最基本的行為準則，他們辜負了家人和朋友的信任，也讓自己陷入了深淵?；钌姆疵媸吕龜[在我們面前。監(jiān)獄之門其實近在咫尺，關鍵就在于自己怎么去控制和把握。因而，我認為每位后備干部：1.必須樹立堅定的理想和信念，加強世界觀、人生觀和價值觀的改造。事實證明，只有樹立了牢固的信念，才能抵制誘惑，拒絕腐敗。我們要把確立堅定的理想信念放在事業(yè)和人生的第一位。2.必須樹立正確的權力觀，牢記使命，用權為民。要正確認識我們手中權力的性質(zhì)，明白權力來自人民、屬于人民的道理，信守權力為民的原則。3.必須嚴格自律，經(jīng)受住市場經(jīng)濟條件下各種糖衣炮彈的考驗。會面誘惑。我們必須時刻保持清醒頭腦，嚴格自律。要耐得住清貧，頂?shù)米⊥犸L，拒得了誘惑，管得住小節(jié)。4.必須自覺地接受監(jiān)督，要始終把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下。作為儲蓄銀行工作人員的我們更要嚴格執(zhí)行相關規(guī)劃的法律法規(guī)，自覺規(guī)避各種行業(yè)風險，增強原則性，積極預防職務犯罪。時時要明白自己該做什么，不該做什么。不能意氣用事，更不能存在僥幸心理，不能輕信他人。否則，一旦觸犯了法律，后果將不堪想象，也許一輩子就被毀了，到時就悔之晚矣。
短暫的培訓學習結(jié)束了，但是學習的道路永無止境，我還要繼續(xù)學習，要踐行自己終身學習的承諾。培訓學習所掌握的的思想觀點、思維能力、理論知識與工作方法將使我終身受益，我在增長知識的同時，也增強了為儲蓄銀行更好更快發(fā)展做出更大貢獻的信心和決心。我將滿載著豐碩的成果回到自己的工作崗位，我不會忘記培訓交給我的一切，我將把它化為一股積極向上的動力，在今后的工作中，將不斷更新知識結(jié)構、努力勤奮工作、積極開拓創(chuàng)新、注重培養(yǎng)能力，以一種嶄新的姿態(tài)投入到工作中去，不辜負領導對我們的期望，為儲蓄銀行的持續(xù)發(fā)展貢獻一份力量!
首先，十分感謝分行人力資源部提供的這次培訓機會。作為一名基層的管理者，我有幸參加了第一期《20xx年營業(yè)部中層管理人員培訓班》。通過武漢大學四天豐富、有效、緊張的體驗式培訓，使我對“風險管理”、“財務報表分析”“團隊建設”“客戶管理與維護”“情緒與壓力管理”等知識有了更深的理解，同時對照日常的工作、生活中出現(xiàn)的問題也有了以下更深的感悟。
首先，在團隊精神方面，團結(jié)一致，相互協(xié)作。團隊精神自始至終貫穿著整個培訓活動。所有人員分為5組，每個支行又有7名行員，每個組又有自己的組名和。
口號。
以促使行員盡快融入新團隊中宣貫集體榮譽感和自豪感。個人能力再強不依靠其他隊員的協(xié)助配合很難完成培訓老師要求的任務即使勉強完成在效率和質(zhì)量上也不可能與其他靠整體力量完成的團隊相比。當今社會各種事業(yè)取得成功特別是銀行的不斷發(fā)展壯大不靠團隊的共同努力是不可能取得今天的成就的同樣缺乏團隊意識的組織成員也將會越來越不適應新的機制和新的工作要求而引至掉隊直至脫離團隊。
其次，在核心競爭方面，善于發(fā)現(xiàn)，力促優(yōu)勢。在實際工作中如何增強團隊的核心競爭力，通過培訓我們更加深刻地認識到：首先，整個團隊必須確定一個合理的工作目標，在目標確定的前提下，制定出切實可行的。
工作計劃。
然后將任務進行分解通過輔導、追蹤、激勵、評估、反饋一系列方法來促使目標的完成。其次整個團隊必須有強大的凝聚力單個成員對整個團隊要有責任心和使命感形成一個相互信任的核心使每個成員都參與團隊才能不斷進取取得成功。再者合理分配整個團隊的資源充分做到人適其職物盡其用。
第三，在深化專業(yè)方面，理論與實踐并行，兩手都要硬。作為一名銀行從業(yè)人員，尤其是作為信貸業(yè)務的客戶經(jīng)理，對財務報表的學習尤為重要。通過這次的專業(yè)和集中學習，使我再次感受到了大師的風范。同時對財務報表的分析過程有了更深的了解和掌握。通過多年的工作經(jīng)驗，結(jié)合本次財務報表分析理論知識的學習，讓我的整個思路更加清晰和具有邏輯感。我也將在此次學習中所學，運用到今后的工作中去。時刻保持高度的專業(yè)素養(yǎng)，時刻堅持不斷的專業(yè)學習。
第四，在心態(tài)調(diào)節(jié)方面，學會調(diào)整，超越自我。次學習，可以說是一次非常難得的經(jīng)歷。通過從思路的整理，時間的掌握，內(nèi)容的充實，互動的自如，到展現(xiàn)自己的與眾不同，令人印象深刻，感覺真不容易!任何事情，自己其實通過努力，也能體會到個人能力發(fā)展的潛力，證明自己，超越自己就能夠創(chuàng)造奇跡。相信我們作為營業(yè)部的一份子，能夠在眾多同事的共同進步中，互相學習，超越自我，建設我行。
從這次培訓的內(nèi)容上看，這些都是我們把平時大家都很了解的道理實踐化，也就是說我們是通過一個個的小小的游戲，通過各位老師的講解，把團隊思想挖掘出來，和以前的“紙上談兵”有著很大的不同。通過實踐的總結(jié)，讓我們充分感受到了這些“鮮活”的道理。我一定要把培訓中體會到的切實應用到工作當中，使自己充分融入到創(chuàng)造卓越的團隊之中。
走進交通銀行已經(jīng)有近四個年頭，一直從事自己喜歡的會計條線工作，在工作、考試及學習中也形成了對職業(yè)價值的感悟?？吹浇恍邪l(fā)展的巨大潛力，增加了我們對自身業(yè)務發(fā)展的緊迫感。時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也在時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我們跟緊形勢努力改變自己，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環(huán)境的變化。
一、與時俱進強素質(zhì)。
學習可以提升素質(zhì)、學習可以開啟智慧，學習是面對競爭激烈的需要。531系統(tǒng)已成功上線，但同時也對我們提出了更高的要求，即學習和發(fā)掘強大系統(tǒng)的潛能。
一方面，只有不斷學習理論知識，才能提高自身素質(zhì)，才能對業(yè)務知識的學習有端正的態(tài)度，才能有科學的人生觀和價值觀。另一方面，也要著眼實際，要緊緊圍繞當前我們工作中遇到的重點和難點問題，開展業(yè)務知識學習，才能使自身素質(zhì)盡快更新，才能在立足本崗位的同時，認真研究和解決崗位工作中遇到的新問題，才能有長遠的目光、規(guī)劃和創(chuàng)新精神，才能為本部門的發(fā)展提供好的建議和措施。也只有不斷的跟進業(yè)務的更新變化，才能在實際工作中，面對復雜的局面，沉著應對，用學過的業(yè)務知識去指導工作，推動工作的發(fā)展。
二、兼顧風險與效率。
違規(guī)就是風險，安全就是效益，合規(guī)創(chuàng)造價值。銀行業(yè)是個高風險的行業(yè)，商業(yè)銀行就是“經(jīng)營風險”的金融機構，風險存在于商業(yè)銀行的每一個業(yè)務環(huán)節(jié)，全面的風險管理體現(xiàn)為每一個員工的習慣行為，因此，作為一名銀行從業(yè)人員，我們應該時刻具有風險管理的意識和自覺性，加強自身的思想教育和業(yè)務制度的學習，利用周例會、晨會通過制度傳導學習和案例分析把風險防范意識深深灌入思想深處，主動預防工作中可能潛在的風險因素，讓合規(guī)經(jīng)營理念融入到工作的每一環(huán)節(jié)。在嚴格把控風險的同時，又要能高效快速的完成工作，提升客戶滿意度，這才是真正服務價值的體現(xiàn)。
三、強化執(zhí)行力。
何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力就是“按質(zhì)按量地完成工作任務”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關鍵。所以，要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認為，關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。
1、要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執(zhí)行力度的大小;進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。在銀行會計工作中，責任心尤為重要，是一切工作的關鍵因素。
2、要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然會計崗位可能很平凡，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮，結(jié)果終究是一事無成。
3、要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
4、要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法。只有改革，才有活力;只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。會計工作本來就很繁瑣，如何在日常工作中開創(chuàng)新思路新方法這無疑給會計工作帶來了新的樂趣。
營運管理工作是一項很細致化的工作，如何在遵守各項制度、把控各類風險的前提下，開拓創(chuàng)新，提高運營效率，這是一條。。。
后備人才培訓方案篇七
廠部一直把班組建設工作放在十分重要的位置來抓，不斷強化領導、健全組織。年初我們成立了以副廠長徐新民為組長、副廠長王俊杰、工會主席郭曉宏為副組長的班組建設領導小組，成立了以5個職能部門相關人員組成的班組建設工作小組，建立了班組建設的組織機構。各單位也成立了以黨政領導為組長，班組長為成員的班組建設領導小組，班組長直接負責本班組的班組建設工作。做到了班組建設工作有人抓、有人管，分工負責，層層落實責任，實現(xiàn)管理到位。
衛(wèi)中心制定了《班組評先細則》，每季度對班組進行考核，從班組建設、班組活動、勞動紀律、安全生產(chǎn)、綜合治理、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等細化指標考核結(jié)果中評出3個先進班組，各獎勵300元。通過把效益工資分配同崗位責任大小相結(jié)合、與個人工作業(yè)績相結(jié)合，與班組管理和創(chuàng)新相結(jié)合，形成了工作中比、學、趕、超的良好勢態(tài)。
全廠完成了全年3個100天的安全生產(chǎn)任務，截至20xx年底全廠連續(xù)安全生產(chǎn)達4135天。各分場嚴格落實了安全生產(chǎn)責任制，與班組簽訂了安全生產(chǎn)責任書。各個班組認真落實“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求，堅持了每周的安全生產(chǎn)例會，認真執(zhí)行了設備日常巡查制度、勞動防護管理等規(guī)章制度，同時根據(jù)安監(jiān)部要求，積極開展隱患排查整理工作。各班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動，扎實有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動，電一、起運、機修等單位組織學習了《電廠設備巡回檢查管理規(guī)定》、《電廠設備缺陷管理規(guī)定》、《電廠反習慣性違章管理規(guī)定》、《電廠安全生產(chǎn)職責規(guī)定》等各項規(guī)章制度，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識，確保了全廠設備和人身安全。
按照電廠定置管理、文明施工的管理要求，一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全潔凈，辦公桌、椅、柜內(nèi)外放置物體整齊規(guī)范，工器具、備品備件等應按規(guī)定排列有序。監(jiān)測分場大壩監(jiān)測班工作點多面廣，工作環(huán)境復雜，儀器設備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護的要求，現(xiàn)場管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作，對技術檔案、資料、技術圖紙等重要資料由專人管理，使用書面材料和電子檔案雙備份，保存齊全完整，并定期交檔案室歸檔管理，文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場下達的各項工作任務。
4、以班組長為重點，加強了以班組為基礎的技術培訓管理20xx年，我們著重抓好班組長的能力提升和培養(yǎng)。我們組織了班組長培訓班，聘請專業(yè)培訓機構就班組管理的理論為班組長進行授課，各班組長都提交了參加培訓的心得和體會。同時，我們聯(lián)系了同行業(yè)的4個電廠，分2批組織班組長外出進行了學習和考察，學習了兄弟單位的先進經(jīng)驗，開拓了班組長的視野。在此基礎上，我們組織了班組長培訓班座談會，交流了學習心得和體會，提出了改進班組各項管理工作的建議和意見。
各單位根據(jù)自身特點，開展了形式多樣、富有成效的培訓活動。運行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習，全年完成280次考問講解和反事故演習，同時組織值班員參加廠部事故應急預案演練，提高了值班員處理突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力。電一分場結(jié)合實際工作，采取現(xiàn)場和集中針對性培訓，如5號機改造前開展5號發(fā)電機定子線棒安裝工藝、大型發(fā)電機安裝技術規(guī)范、定子綁線及絕緣包扎工藝、5號發(fā)電機鐵損試驗等適應性崗位培訓;保衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式，建立了“周四學習制”,他們確定每周四為學習日，領導班子成員堅持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學習，既密切了干群關系，又使每位職工切實認識到安全的重要性和必要性，這樣的方式值得提倡和推廣。
全廠各班組較好的堅持了政治學習制度，認真開展了十七大精神、集團公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學習，確保了各項會議精神在基層的貫徹落實。
20xx年是電廠的管理年，全廠各班組通過定期召開民主生活會，實行重大問題集體討論，貫徹落實上級精神，加強了民主管理工作。通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動，提高了班組成員的主人翁責任感和歸屬感，形成了團結(jié)、互助、民主、和諧的良好風氣。一線班組全部參加了“安康杯”，提出合理化建議55條，為全廠安全運行做出了積極貢獻。
由于前臺和后臺的工作性質(zhì)有一定差別，班組建設的標準和起點也不同，水平差異較大。前方一線班組普遍開展的較規(guī)范，后方部分班組有相當大的差距。二是基礎管理工作缺乏，相當一部分單位和班組做了很多工作，沒有相關記錄或記錄不完整;三是有部分班組記錄有虛假成分。四是部分班組沒有納入到班組建設的范圍。這些問題要在以后的工作中進行整改。
后備人才培訓方案篇八
同志們，大家好。
全區(qū)村級后備干部培訓班現(xiàn)在開學了。首先，我代表部委向參加學習的全體同志表示熱烈的歡迎。在座的各位都是經(jīng)過層層篩選，最終脫穎而出的村級后備干部，應該說是全區(qū)農(nóng)村工作的骨干力量，是全區(qū)農(nóng)村后備干部中的優(yōu)秀代表。這次舉辦村級后備干部培訓班，目的是通過學習培訓，增強村級后備干部的責任感和使命感，努力提高自身的政治和業(yè)務素質(zhì)，為把我區(qū)建設成經(jīng)濟強區(qū)做出應有的貢獻。希望大家在培訓期間，認真學習，提高素質(zhì)，大膽實踐，增長才干，珍惜這個難得的機會，學得更多一些，更好一些，使自身的素質(zhì)和能力有一個新的提高。
下面，我就這次培訓班的開班，講三點意見：
從我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展及農(nóng)村基層干部隊伍現(xiàn)狀看，加強村級后備干部隊伍建設是一項重要的戰(zhàn)略任務?！盃巹?chuàng)經(jīng)濟強區(qū)、建設和諧吳興”關鍵是要有一支素質(zhì)優(yōu)良，作風扎實，勇于創(chuàng)新，甘于奉獻的農(nóng)村基層干部隊伍。從目前我區(qū)農(nóng)村基層干部隊伍現(xiàn)狀看，還存在年齡結(jié)構偏大、知識結(jié)構不夠合理、領導能力和處理復雜問題的能力亟待提高等問題，抓緊培養(yǎng)選拔一批優(yōu)秀年輕干部是做好明年村級班子換屆工作的迫切需要，更是當前加強干部隊伍建設的一項重要戰(zhàn)略任務。這次培訓班，就是我們加強村級后備干部隊伍建設的一項重要舉措，也是探索加強村級后備干部培養(yǎng)機制的一次有益嘗試。
我們在座的各位，將來會有一批干部經(jīng)過組織培養(yǎng)和個人努力，走上農(nóng)村基層干部領導崗位。但作為領導干部，必須具備一定的基本素質(zhì)。這個素質(zhì)應該是多方面的，按照“三個代表”要求，在新的形勢下，農(nóng)村基層干部應具備以下基本素質(zhì)：
1、政治素質(zhì)要好。農(nóng)村基層干部必須與xxx和各級黨委保持高度一致，具有政治鑒別力和敏銳性，堅定不移地貫徹落實黨在農(nóng)村的各項路線、方針、政策，全心全意為人民服務；要熟悉黨的農(nóng)村政策，嚴格按政策辦事，使黨的農(nóng)村政策得到貫徹落實，特別是在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負擔和保持農(nóng)村穩(wěn)定等問題上，一定要同xxx保持高度一致，積極維護上級黨組織的權威；能夠做好上級精神與本村實際相結(jié)合文章，創(chuàng)造性地開展工作，維護農(nóng)民利益。
2、要有帶領群眾致富奔小康的本領和很強的事業(yè)心和責任感。農(nóng)村基層干部的首要任務就是帶領農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，致富奔小康，要對農(nóng)民群眾充滿感情，要誠心誠意地為群眾辦實事、搞服務；要有帶領群眾致富奔小康的強烈責任感，有吃苦在前、享受在后的奉獻精神；要破除因循守舊，小富即安、不思進取的小農(nóng)意識，樹立敢想、敢干、敢試、敢冒的思想，在市場經(jīng)濟大潮中勇于拼搏，開拓進取，盡快實現(xiàn)小康目標。
3、要有較強的組織協(xié)調(diào)能力。作為農(nóng)村干部，要對村里的經(jīng)濟發(fā)展和精神文明建設有比較清晰的思路和規(guī)劃；能從本村實際出發(fā)，與其他村干部一起選準選好發(fā)展經(jīng)濟的路子，既能自己帶頭致富，又能帶領群眾共同致富；善于組織協(xié)調(diào)，能夠調(diào)動黨支部一班人及其他村級組織的積極性；工作方法靈活，能夠綜合運用行政、法律手段和示范引導等方法處理好村里的復雜矛盾和問題。
4、要有較高的知識水平。領導干部在制定決策時不僅要善于從多種方案中選擇最佳方案，而且應善于汲取各種方案中的優(yōu)點另組更佳方案，在實施決策時，經(jīng)常面對方方面面的事，接觸形形色色的人，還要綜合而靈活地運用各種手段和方法，實行有效的動態(tài)控制和協(xié)調(diào)，沒有廣博而深厚的知識是寸步難行的。衡量一個人的知識素質(zhì)，首先要看是否有深厚的基本理論知識；其次要看是否了解現(xiàn)代科技的內(nèi)涵、外延、地位、作用、重點前沿和發(fā)展趨勢等基本內(nèi)容，以及與現(xiàn)代科技密切相關的思維方式、決策程序、管理手段等。再次要看是否有一定的管理專業(yè)知識。既要掌握社會主義市場經(jīng)濟理論、領導學、管理學知識在內(nèi)的公共管理知識，還要具備與農(nóng)村相關的各種專業(yè)管理知識。
5、要有較好的思想品格。一個領導者的素質(zhì)主要是由其人品決定的。首先，要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。就是勇于為黨的事業(yè)負責，對自己分管的農(nóng)村工作負責，以大局為重，盡職盡責的做好，做到位。其次，要清正廉潔、辦事公道。每個農(nóng)村基層干部都要自覺為人民掌好權、用好權，不能把權力作為為個人謀取私利的工具，作為權錢交易的商品。作為農(nóng)村基層干部必須時時刻刻注意自覺反對和抵制不正之風的侵襲，堂堂正正做人，干干凈凈干事。只有用自己高尚的品行、杰出的領導藝術和豐碩的實績，才能獲得領導者渴望得到的威信和聲譽。
這次培訓班將緊緊圍繞提高村級后備干部以上五個方面的素質(zhì)開展，希望大家結(jié)合自身工作實際、自身的長處與短處，各取所需，力爭通過參加這次培訓，使自身的整體素質(zhì)提高到一個新的水平。
三、明確培訓具體要求。
下面，我再對如何參加好這次培訓提三點小的建議：
一要嚴肅學習紀律。這次集中培訓的時間是四天，學習時間較為緊湊，任務十分繁重，因此大家一定要嚴肅學習紀律，保證學習時間，希望在座的每位同志倍加珍惜這次難得的學習機會，尊重老師的勞動，遵守培訓安排作息學習的時間，認真聽課，記好筆記，統(tǒng)一行動，不搞個人自由主義，維護良好的學習風氣，有特殊情況要向帶班的領導請假，確保培訓工作取得預期的效果。
二要掌握學習方法。各位村干部要結(jié)合各自的工作實際，學習上互相啟發(fā)，生活上互相關心，工作上互相學習，互相交流，取長補短，共同提高。
三要堅持學以致用。我們這次培訓班突出強調(diào)理論與實踐相結(jié)合，在培訓班結(jié)束后，部分村級后備干部還要參加跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流掛職鍛煉，其它村級后備干部要回自己的崗位上開展工作。不論是參加交流掛職鍛煉，還是回到原來崗位上，都要堅持學以致用的原則，把在這次培訓班上學到的知識，運用到工作中去，運用到帶領百姓致富、解決實際問題、做好群眾工作中去，切實把知識用活，使知識發(fā)揮作用，促進農(nóng)村的發(fā)展與穩(wěn)定和諧。
最后，我祝同志們培訓期間學有所獲，預祝這次村級后備干部培訓圓滿成功！
謝謝。
后備人才培訓方案篇九
同志們，大家好。
這次全區(qū)后備干部及新任職干部輪訓班是區(qū)委決定舉辦的，是20xx年全區(qū)干部黨員教育培訓主體班次之一，搞好本次培訓，意義重大，希望大家高度重視，在條件允許的情況下，盡可能全程參加培訓。區(qū)委對后備干部及新任職科級干部培訓十分重視，針對全區(qū)后備干部隊伍的現(xiàn)狀，決定從20xx年起利用三年的時間分期分批對后備干部進行輪訓，對新任職干部及時進行培訓。其主要目的就是要進一步促進后備干部和新任職干部強化黨性修養(yǎng)、開闊思維視野、提升綜合素質(zhì)、加快成長步伐。此次培訓是后備干部輪訓班的第二期，區(qū)委組織部做了精心的準備，科學設置了課程，優(yōu)選了授課教師，精選了參觀考察項目，結(jié)合松山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的實際情況有針對性的開展教學，幫助大家全方位的、更深入的了解松山區(qū)現(xiàn)狀及發(fā)展形勢，以便在以后的工作中無論是確定計劃，還是安排工作，都能夠更加符合社會實際，更加卓有成效的推動發(fā)展。希望大家珍惜機會，虛心學習，認真聽講，深入思考，確保學有所成，學有所獲。
借此機會，我想就年輕干部成長進步過程中應注重鍛煉提高的幾個方面給大家提幾點希望和要求，總體上講就是要做“五型”干部。
政治素質(zhì)過硬是對黨政干部特別是黨政領導干部最基本的要求，政治成熟是干部成熟的重要標準，年輕干部只有時刻把握正確的方向路線，牢固樹立大局意識，經(jīng)得起摔打和考驗，才能沿著健康的軌道不斷成長進步。如何做政治成熟型干部，要從以下三個方面提高自己，鍛煉自己：
一是堅定政治方向不動搖。堅定的政治方向是黨的干部成長進步的前提，作為黨的后備干部和領導干部，要堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策以及區(qū)委政府的決策部署，面對當前形勢復雜的大環(huán)境，在大是大非問題上要切實做到頭腦清醒、立場堅定、旗幟鮮明，必須明白什么事可以做、什么事不能做，知道什么事應該提倡、什么事應該反對。
二是樹立大局意識不護小。今年是我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃的第二年，是我區(qū)實現(xiàn)率先又好又快發(fā)展的關鍵年，北城建設、各種園區(qū)建設、各種重點項目建設等很多工作進入攻堅階段，年輕干部作為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的有生力量和中堅力量，要切實增強責任意識，正確處理好個人利益、局部利益與全區(qū)發(fā)展大局的關系，把個人的成長進步放到松山的又好又快發(fā)展的大局中去謀劃，去推進，要深入領會區(qū)委的決策部署，時刻關注全區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展，站在有利于全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和穩(wěn)定大局的高度觀察問題、處理工作，絕不能只埋頭于具體事務。
三是經(jīng)得起考驗不浮躁。大家能列入后備干部隊伍，走上領導崗位，是組織上對大家能力素質(zhì)和工作業(yè)績的一種肯定，說明大家是本單位的優(yōu)秀分子，有培養(yǎng)潛力。但領導干部的選拔任用，是以“憑實績、重公論”為基本原則的，是根據(jù)空缺崗位的需要，在全區(qū)后備干部中進行選拔的，是受領導職數(shù)限制的，并不是所有后備干部將來都能走上領導崗位，這是客觀存在的事實。所以，大家要正確對待個人的升遷進步，要立志做大事，不要立志做大官。特別是當自己的成長進步與自身的期望發(fā)生偏差時，要克服浮躁的心態(tài)，客觀審視自己，公正評價他人，保持良好心理狀態(tài)。
建設好松山，發(fā)展好松山，根本在真抓實干，關鍵在敢于負責。年輕干部要想干出一番事業(yè)，要在工作實踐中做到“六個切忌”：一是切忌“心浮氣躁”。年輕干部血氣方剛，在當前社會普遍浮躁的大環(huán)境影響下，容易受到各種誘惑的影響。
面對誘惑：
一定要有定力，在學習、工作和生活中，要堅定信念，明確目標，抵制住誘惑，把握好節(jié)奏，扎扎實實地做好本職工作，在踏踏實實做事的過程中積累經(jīng)驗，豐富人生，提升境界。
是切忌“驕傲自滿”。年輕干部往往都有一腔熱情，干勁足，積極性高，容易取得一些成績，但也正是由于年輕，往往不能頭腦冷靜地面對現(xiàn)實，容易在一片贊譽聲中，變得驕傲自滿起來。要時刻保持謙虛謹慎的態(tài)度，正確對待他人、對待自己、對待成功；要學會禮讓謙恭，懂得與人分享，用謙虛的態(tài)度博得他人的認可，在與人交往中不斷提高自己的水平；要始終保持清醒的頭腦，勤勉敬業(yè)、埋頭苦干，以謙虛的美德成就一番事業(yè)。
三是切忌“拈輕怕重”。要有強烈的干好本職工作的責任心和使命感，把自己的榮辱得失與工作好壞優(yōu)劣結(jié)合為一體，在其位、謀其政、敬其業(yè)、竭其力，時刻保持重任在肩的責任意識和鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)激情，敢于負責，真抓實干，不應付塞責，敷衍了事；敢于直面矛盾和問題，講真話不講假話，講實話不講空話，積極探索破除困難、解決問題的辦法，而不是遇到矛盾繞開走，回避問題。
四是切忌“毫無主見”。如果干部毫無主見，凡事請示匯報，處事優(yōu)柔寡斷，工作不得要領，凡事不敢主動去做，不會超前去想，那很多工作就不能積極地、創(chuàng)造性地開展，就不會取得顯著的工作成效。要有開拓進取的精神，主動去想事，去謀事，去做事。
五是切忌“急功近利”。要把遠大的目標與腳踏實地的工作結(jié)合起來，多謀事少謀人，兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作，力爭在平凡的崗位上做出成績，脫穎而出，切不可刻意包裝自己、推銷自己，甚至拉關系、跑門子，追名逐利。六是切忌“脫離群眾”。要堅持從群眾中來，到群眾中去的工作方法，深入基層一線，了解現(xiàn)狀，把握實情，善于聯(lián)系群眾，尊重群眾的首創(chuàng)精神，總結(jié)提煉經(jīng)驗或教訓，找到解決問題的辦法和途徑，并在實際工作中加以落實。用群眾滿不滿意、贊不贊成來衡量自己的工作成效，把維護群眾利益、為群眾謀福祉作為根本出發(fā)點和落腳點，真正做到權為民所用，利為民所謀。
年輕干部要想超越自我、超越他人、立業(yè)成事，就必須要勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新。具體工作中要做到“三個善于”：
一是要善于質(zhì)疑求變。墨守陳規(guī)、因循守舊只能做井底之蛙，只會讓工作裹足不前、原地踏步。年輕干部有朝氣、有活力、頭腦靈、思維活，要充分利用和發(fā)揮好這一優(yōu)勢，對事情、對問題要始終有自己獨到的見解和主張，博學多思。
二是要善于調(diào)查研究。創(chuàng)新不是憑空想象，不是主觀臆斷。那種脫離實際的、盲目的、xxx式的創(chuàng)新，不但不會促進工作，反而會影響工作、阻礙工作。搞好調(diào)查研究、做到心中有數(shù)是做好創(chuàng)新的前提和基礎。大家都來自基層一線，都是單位中的具體工作人員，對所在單位、所在行業(yè)都比較熟悉，但這些還遠遠不能滿足實現(xiàn)創(chuàng)新的要求和需要。要使創(chuàng)新做到創(chuàng)而不亂、新而有用，就必須要躬下身子搞好深入調(diào)查，切實掌握大量第一手資料；就必須要潛下心來集中精力做好科學研究，切實抓住創(chuàng)新的關鍵和本質(zhì)，這樣，我們的創(chuàng)新才會有基礎、有內(nèi)涵、有說服力。
三是要善于吸收借鑒。只有總結(jié)好前人的經(jīng)驗、借鑒好他人的長處，我們才能站在巨人的肩膀上思考問題、開展工作。大家無論來自哪個行業(yè)、哪個單位，哪個地區(qū)，身邊都不乏一些行家里手、一些成功人士，要想在摸著石頭過河中少嗆水、少走彎路，就必須要學會放下架子，虛心向他人學習，用他人成功的經(jīng)驗填補自身的不足，用他人失敗的教訓避免可能的盲目，以最小的代價去獲得最大的成功。
組織協(xié)調(diào)能力是每個干部必須具備的一種能力，隨著形勢的不斷發(fā)展，組織協(xié)調(diào)能力顯得越來越重要，大家必須盡快掌握并在今后工作中不斷充實完善。新任職的領導干部要做到“三個自覺”：
一是要自覺貫徹執(zhí)行民主集中制。要自覺維護組織和班子的權威，做到會上說會下不說，當面說背后不說；班子集體研究決定了的事項，即使自己有不同意見，也要不折不扣地貫徹執(zhí)行，做到民主決策，集中執(zhí)行；要認真貫徹集體領導與分工負責相結(jié)合的工作體制，自覺主動做好分管工作，同時要把分管工作主動置于集體領導之下。
二是要自覺維護班子團結(jié)。維護班子團結(jié)，是切實履行領導職責的現(xiàn)實需要，在一個班子工作，成員之間同心同德，密切配合，班子整體工作任務才能合理分解，才能有效落實；維護班子團結(jié)，是確保事業(yè)成功的重要條件，大家心往一處想，勁往一處使，群策群力，就能想大事、議大事、干大事，否則，于己不利，于事業(yè)有害；維護班子團結(jié)，是加強班子建設，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力的內(nèi)在要求，如果班子不團結(jié)，班子在干部群眾中就沒有威信，各項工作也就無從談起。這里要注意，團結(jié)不是當老好人，在涉及黨性原則問題上、在涉及全局利益問題上，絕不能一味遷就退讓，該說的還是要說，要當面說，該堅持的還是要堅持，要會上堅持，注意方式方法。
三是要自覺搞好溝通。溝通和協(xié)調(diào)是形成正確意見必不可少的過程，也是疏導和化解矛盾的重要手段。對重大決策事項，要主動與班子主要領導和班子成員進行反復溝通、充分協(xié)商、達成共識。這個溝通和協(xié)商的過程，實際上也是統(tǒng)一思想的過程，是正確決策的過程。
對于后備干部來說，搞好組織協(xié)調(diào)，要著重做到三個“有”：
一是要有謙虛好學的態(tài)度。在生活和工作中謙虛謹慎，低調(diào)做人，正視自己生活閱歷較淺、工作經(jīng)驗不足等缺點，善于發(fā)現(xiàn)并虛心學習同事們的優(yōu)點和長處，懷著一顆謙虛的心，好學的心，放下架子，撲下身子，向同事學習，不斷增長才干，通過學習和交流去贏得的支持和幫助，建立起一種攜手并進的融洽同事關系，在親密無間的友好氣氛中進行良性競爭。
二是要有寬容博大的胸襟。在工作中，由于意見不同、理念不同、工作方式方法不同等原因，同事之間發(fā)生磕磕碰碰的情況在所難免。要正確對待是非恩怨，要有大海般的胸襟、君子般的氣度、紳士般的風格，注重溝通，真誠交流，達成共識、增進信任，力爭矛盾不激化、感情不破裂，努力營造良好的工作環(huán)境和人際關系，為開展工作創(chuàng)造有利條件。
三是要有溝通協(xié)調(diào)的意識。溝通協(xié)調(diào)能力，是化解矛盾的能力，是聚分力為合力的能力，是變消極因素為積極因素的能力，是動員、組織、調(diào)動人的積極性的能力，后備干部要意識到，不管個人多優(yōu)秀，能力多全面，素質(zhì)多出色，沒有協(xié)調(diào)配合，沒有別人的幫助和支持，單槍匹馬是做不成事的。要牢固樹立溝通協(xié)調(diào)意識，借助一切可以借助的力量，主動協(xié)調(diào)，靈活處理，推動工作開展。同時也要明白，組織協(xié)調(diào)并不完全依附于職位、資歷和權力，而是更多表現(xiàn)為一種人格魅力和內(nèi)在涵養(yǎng)。
公生明、廉生威。清正廉潔是干部的必備素質(zhì)，也是黨紀政紀的必然要求。作為年輕干部，就應該有更高的思想追求和工作追求，也應該有更高的標準和要求。大家要時刻牢記自己是一名干部，自覺嚴格要求自己，用優(yōu)良的素質(zhì)、出色的工作、務實的作風，努力樹立新時期年輕干部的形象。工作中要做到四個“堅持”。
一要堅持提高認識，深入學習并認真執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，樹立正確的價值觀、權力觀和利益觀，通過正反兩方面的案例深刻認識廉潔從政、廉潔為官的重要性，真正弄清哪些事情能做，哪些事情不能做。
二要堅持謹慎行事，要慎權、慎獨、慎微、慎友。慎權，就是要謹慎對待和行使人民賦予的權力。慎獨，就是在個人獨處時謹慎不茍，堅守道德原則。慎微，就是審慎于細微而能見微知著，防微杜漸。慎友，就是慎重選擇朋友交往，凈化社交圈。
三要堅持警鐘長鳴。加強思想道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，堅決抵制拜金主義、享樂主義，管好自己的嘴，不做長舌之人，管好自己的手，不取不義之財，管好自己的腿，不去是非之地。時時處處反思自己，查找存在的不足，剖析自身的缺點，常抓不懈，真正做到嚴于律己、勤于修身。
四要堅持依法執(zhí)政。用法律的思維和辦法處理工作中的問題，嚴格依法行政，作出的決定要符合有關法律法規(guī)，不能長官意志，搞理所當然，凡事都要以法律、法規(guī)為依據(jù)，切不可莫視法律，甚至知法犯法。
同志們，作為一名年輕干部，區(qū)委對大家寄予了厚望。希望大家以良好的精神狀態(tài)努力學習、勤奮工作，以新作為、新形象、新業(yè)績展示年輕干部奮發(fā)有為、團結(jié)奮進的風采，為推動我區(qū)經(jīng)濟社會率先又好又快發(fā)展作出應有的貢獻。
最后，預祝本次培訓圓滿成功！祝大家學習進步，身體健康，工作順利！
后備人才培訓方案篇十
20__年1月17日--19日，我很榮幸的參加了全縣教育系統(tǒng)后備干部的培訓，經(jīng)過了兩天半的學習，讓我感觸頗多?？h教育黨委精心安排了四位德高望重、有經(jīng)驗、有能力的校長給我們做了精彩的講座，并且教育局常局長又給我們上了半天的課，給了我們許多的啟迪。由此可見教育黨委對此事的重視，同時能夠參加本次培訓的學員們也都很珍惜這次來之不易的學習機會，都能認真聽講、認真記錄、認真討論。黨委孫書記、班主任劉曉晨、副班主任柳德成以及班委會成員更是認真組織，對本次培訓付出了很多的心血，所以我首先表示衷心的感謝。感謝教育黨委給了我們這次學習的機會，感謝常局長及四位校長的精彩講座，感謝孫書記、班主任劉曉晨、柳德成以及班委會的辛勤付出。
通過近三天的學習，使我的理論水平、黨性修養(yǎng)、思想覺悟等方面有了一個比較明顯的提高。進一步認清了自身存在的差距和不足，增強了務實工作的能力和信心，現(xiàn)對本次培訓做如下感悟：
一、要不斷學習、積蓄能量，厚積薄發(fā)。
自從參加工作以來，經(jīng)歷了無數(shù)次的培訓學習，大大小小，形式各異，但本次學習卻讓我感到耳目一新，總感覺時間過得太快了。究其原因是本次學習的內(nèi)容更貼近我們平時的工作，從學校管理到常規(guī)教學，覆蓋面細節(jié)化，使我的思維始終在跳躍，想講課者說的每一話。
給我們講課的四位校長，從九年一貫制學校到中學再到高中，涵蓋了全縣教育系統(tǒng)的各個層面，講課的內(nèi)容也迥然不同，我歸納了一下，首先那就是要不斷學習，積蓄能量，不斷的給自己充電。只有先掌握了理論，才能更好的實踐，使之兩者相結(jié)合。做為一名后備干部更要不斷學習，做他人的領路人，做教育教學工作的領工員。要認真學習，向書本求學，向有經(jīng)驗的優(yōu)秀教師求學，向網(wǎng)絡求學，千萬不要一問三不知。現(xiàn)在我們這一代人對學習的認識不夠，下班后不是喝酒就是上網(wǎng)玩游戲，整天就整沒用的，不但影響了工作，更是消磨了意志。所以要堅持不斷的學習，像于海軍、徐云生兩位校長那樣充分利用時間學習，使自己的思想、理論始終保持一定的高度;學習楊憲忠校長那樣認真鉆研課改，做教師的領路人;學習姜臣校長那樣用理論指導學校的管理。這些老校長們都能夠不斷學習，那我們要是不加倍努力學習，情何以堪!有什么資格做教育系統(tǒng)的后備干部呢?只有不斷的學習，才能使自己專業(yè)化，才能更好的開展教育教學工作。
二、要加強自身素養(yǎng)，率先垂范。
做為一名后備干部不論是人品還是工作能力都應該是其他教師的表率，要不斷的提高自身素養(yǎng)，不把自己當干部，要調(diào)節(jié)好自己的心理狀態(tài)，尤其是聽了常局長的講座，我更是受益匪淺。他告訴我們要善于把握自己，要始終嚴格要求自己，樹立一個良好的形象，注意學習成果的轉(zhuǎn)化，把握好做人做事的尺度，怎樣能處理好工作和生活中的關系以及心理、思想上的三個困惑。這些都深深地引起了我的思考。原來沒有想這么多，聽了常局長的講座后，我才意識到這些問題的重要性。為了寫好這篇體會我又重新看了一遍培訓記錄，愈發(fā)使我感覺到做一名教師要有修養(yǎng)，做一名后備干部更要有修養(yǎng)，事事做到他人的前面，以身作則;懂得不斷學習，使自己能夠?qū)I(yè)化;懂業(yè)務，能夠做教師的指導者;要有思想，做教師的引領人，更要善管理，做師生的組織者。同時要保持自己的品格，潔身自好，少參加一些場面，多研究一些業(yè)務，少一些急躁，多一些沉穩(wěn)，少一些輕狂，多一些謙遜，努力使自己成為一名有修養(yǎng)、有思想的教師。
三、要讓思想轉(zhuǎn)化為行動，經(jīng)常反思與總結(jié)。
參加完本次培訓后，我徹夜難眠。就在想一個問題：我是否有自己的思想，我的學校管理得如何。最后我得到了一個答案：有思想但行動上體現(xiàn)得不夠，學校管理沒有形成自己的一套模式，完全按教育局、中心校的指導辦學，沒有形成自己的風格。原先以為自己負責的只是一所村小學，教育局和中心校讓怎么做就怎么做，不違規(guī)，按時完成上級交給的任務就行，循規(guī)蹈矩，沒有創(chuàng)新意識。參加完本次的培訓后，我意識到了問題的嚴重性。一所學校不論大小都要有自己的模式，自己的特色，自己的風格。不能簡單的按時完成任務就行，要不斷的創(chuàng)新，村小學的校長也要有自己的思想，不能當磨道驢。否則教育就無法發(fā)展，城鄉(xiāng)的差距也會越拉越大。農(nóng)村教育的落后，農(nóng)村才落后。有的老師說農(nóng)村家長素質(zhì)差，那原因是什么呢?不就是當初上學時，學校沒有教育好，引導好嗎?我想現(xiàn)在我們教的學生若干年后會不會也會被別人說成是沒有素質(zhì)的人呢?我要讓我校的教師知道我們肩負的責任，加強學校管理，不斷創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)有的教育資源給學生最好的教育，提高教師的意識，要讓自己的學生成為一個有素質(zhì)的人，不僅僅要教學成績還要注重學生的思想教育，真正的為家長負責，為這份事業(yè)負責。
以后我一定要不斷學習，加強自身素養(yǎng)，率先垂范，不能培訓完了就沒事了。要不斷在工作中反思與總結(jié)，努力使自己成為一名有思想、懂業(yè)務、善管理的校長，以一種嶄新的姿態(tài)投入到工作中，不辜負組織對我的期望。
后備人才培訓方案篇十一
各位領導、同志們，大家上午好！
經(jīng)過精心準備，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)第一期后備干部培訓班今天正式開班了。本期培訓班是經(jīng)縣衛(wèi)生局研究，報縣委組織部同意的舉辦的。這是縣衛(wèi)生局黨委適應新形勢新任務要求，全面加強后備干部隊伍素質(zhì)教育而采取的重大舉措。縣委組織部李素金部長親臨今天的開班儀式，充分說明了縣委、縣政府高度重視衛(wèi)生系統(tǒng)后備隊伍建設。
這次培訓的對象都是前段時間經(jīng)民主推薦、組織考察、研究討論等環(huán)節(jié)和程序，確定的41名優(yōu)秀青年后備干部。在當前各項工作任務十分繁重的情況下，縣衛(wèi)生局下決心組織大家集中起來進行學習培訓，是經(jīng)過認真研究和慎重考慮的，各參訓學員要倍加珍惜這次難得的培訓機會，認真參訓。通過學習培訓，要使自己在思想上有新的提高，作風上有新的改進，能力上有新的長進。下面，我對辦好本期培訓班提三點意見。
近年來，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)牢牢把握深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革這一重大歷史發(fā)展機遇，積極探索，銳意改革，衛(wèi)生人才隊伍規(guī)模進一步擴大，人才素質(zhì)全面提高，醫(yī)療服務水平逐年提升，群眾滿意度明顯提高，全縣衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)出又好又快的發(fā)展勢頭。但與此同時，我們也應清醒的認識到，改革既是機遇，也是挑戰(zhàn)，在改革的過程中，我們也面臨著一系列的問題。特別是后備干部隊伍建設問題更為突出，這個問題解決不好勢必影響衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，針對這一問題，縣衛(wèi)生局多次召開局黨委會，深入研究后備干部隊伍建設問題，通過公開選拔，組織考核，加大對后備干部的培養(yǎng)力度，重新建立起新的后備干部隊伍，并把加強理論學習和實踐鍛煉作為提高年輕干部素質(zhì)的重要途徑。因此，舉辦后備干部培訓班意義重大。
首先，建立后備干部是我縣衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要。在新醫(yī)改過程中，如何搶抓機遇，解放思想，跨越趕超，加快我縣衛(wèi)生事業(yè)跨越發(fā)展是當前衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工必須面對的問題。解決這個問題的關鍵是人才、是干部，特別是能不能培養(yǎng)一批靠得住、有本事的優(yōu)秀年輕干部，這是我們衛(wèi)生事業(yè)興旺發(fā)達的根本所在，也是我們舉辦這期培訓班的最終目的。衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展迫切要求有一支高素質(zhì)的干部隊伍，在座各位都是各醫(yī)療衛(wèi)生單位骨干，也可以說是我縣衛(wèi)生事業(yè)保持良好發(fā)展態(tài)勢的重要人才保證。我們應該通過這次培訓班，用發(fā)展的要求來審視自己、用創(chuàng)新的精神來完善自己、用勤奮的學習來提高自己、用更高的標準來要求自己，以更好地為我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展貢獻力量。
其次，建立后備干部是不斷提高自身素質(zhì)的需要。辦好這期培訓班，是年輕干部提高自身素質(zhì)，適應新形勢新任務的迫切需要。大家要充分認識到在當今世界科技進步日新月異、知識更新速度不斷加快和知識總量不斷擴大的情況下，如果沒有終身學習的意識、沒有“學習就是工作，工作也是學習”的意識，平時不擠時間學習，知識結(jié)構就會很快老化、脫節(jié)，就會落后于社會和時代的步伐，最終被社會所淘汰。這就要求我們要加強對黨的路線方針政策的學習，加強對政治、文化、法律、管理等基本知識的學習，加強對履行當前崗位職責所必需的專門知識和技能的學習，全面提高自身理論素養(yǎng)。后備干部就是要通過不斷的學習充分發(fā)揮自身潛能，使自己能夠擔當重任，經(jīng)得起風浪考驗。
這期培訓班內(nèi)容十分豐富，既有領導藝術、醫(yī)改方針政策方面的理論知識，也有預防職務犯罪警示性教育講座，還有愛國主義主題實踐教育活動，希望大家在學習過程中不要僅僅停留在理論灌輸上，而是要帶著問題去學，邊學邊思考，把這些重大問題都學深學透，自覺運用到自己的崗位中去，增強學習的效果。
首先要聯(lián)系全縣衛(wèi)生工作的實際學，提高創(chuàng)新能力。在學習過程中，大家要結(jié)合我縣衛(wèi)生工作的實際，認真思考如何解放思想，促進我縣衛(wèi)生事業(yè)跨越發(fā)展。近年來，經(jīng)過全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，我們各項工作取得了很大成績。但是，還應該清醒地看到，我們與兄弟縣市區(qū)相比還存在明顯差距。我們在學習過程中要認真思考存在這些差距的原因，要從思想作風、工作方法、管理水平等各方面查找原因。特別要學會運用辨證分析的方法，認真分析影響和制約我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的各種因素，找出解決問題的對策和思路，提高我們運用理論解決實際問題的能力。
其次要聯(lián)系工作的實際學，提高業(yè)務能力。同志們來自不同的單位，擔當不同的職責，大家崗位不同，但責任是相同的，身上都肩負著嘉祥衛(wèi)生事業(yè)未來發(fā)展的重任?？梢哉f，衛(wèi)生系統(tǒng)以后的發(fā)展與大家的勤奮努力是息息相關的。學習過程中，大家要聯(lián)系自己的工作實際和崗位特點，有針對性地學習“充電”，不斷提高自己的業(yè)務能力和業(yè)務水平，擴展自己的學習思路。
縣衛(wèi)生局為舉辦好這次培訓班，不僅在課程上作了精心安排，培訓內(nèi)容為后備干部必會的基礎知識，還選派了理論功底深厚、實踐經(jīng)驗豐富的專家來授課輔導。在這里，對大家提三點要求。
1、要端正學習態(tài)度。大家的學風如何，從一定程度上反映我們后備干部隊伍的作風如何；當前，一些同志認為學習培訓是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，在思想認識上還存在一些模糊認識，必須克服無師自通、無學自才、學而無用的片面認識，端正學習態(tài)度，切實增強學習的自覺性和主動性。大家要牢固樹立學習則強、學習則勝的理念；要樹立工作學習化、學習工作化的理念；要樹立學習為本、終身學習的理念。學習為本、終身學習，既是日益深入人心的學習和生活理念，又是中華民族流傳久遠的.思想精華。作為擔當全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展重任的青年后備干部，應該審時度勢，把學習作為一個永恒的主題，自覺地重視學習、善于學習，形成學習為本、終身學習的良好風尚。
2、要嚴守學習紀律。參加這次培訓是一次難得的機會，希望大家能正確處理工作與學習的關系，確保精力，全身心地投入到這次學習培訓中。為了保證學習效果，培訓班制定了嚴格的培訓紀律，實行嚴格考勤，嚴格管理。培訓期間必須嚴格遵守各項紀律，無特殊情況不得請假，不準遲到、早退、曠課。無故缺席培訓，不遵守有關紀律的，我們將視情況做出處理。另外大家在刻苦學習的同時，在課堂下要尊師敬友，團結(jié)互助，形成一個良好的團隊，展現(xiàn)良好的團隊協(xié)作精神。
3、要加強學習考核。培訓結(jié)束后，每人還要結(jié)合工作實際，撰寫一篇學習心得?？h衛(wèi)生局要對這次培訓進行跟蹤管理，全面掌握每位學員的學習情況，對每個學員的學習情況要形成干部教育培訓鑒定材料，裝入個人檔案，作為今后干部提拔任用、交流的重要依據(jù)。
同志們，舉辦這么一次培訓班，機會難得。大家在這4天的時間里，一定要拋開一切雜念，確保全身心的投入到學習當中。勤奮學習，努力思考，刻苦鉆研，嚴守各項紀律，不斷地充實自己，豐富自己，為自己的成長進步奠定堅實的基礎。
最后，預祝本次培訓班圓滿成功，祝大家學習愉快，工作順利。
后備人才培訓方案篇十二
一、培訓目標。
實施人才強國戰(zhàn)略，適應我國行政事業(yè)單位改革和會計行業(yè)發(fā)展要求，培養(yǎng)和造就一批精通業(yè)務、善于理財、熟悉國家財經(jīng)法規(guī)、具有國際視野和戰(zhàn)略思維的高素質(zhì)、復合型會計人才，發(fā)揮高級會計人才在強化會計職能、宣傳財經(jīng)政策、組織繼續(xù)教育、研究實務問題等方面的組織推動和輻射作用，促進我國行政事業(yè)單位會計隊伍整體素質(zhì)的全面提高。
二、組織領導。
財政部成立全國高級會計人才培訓工作領導小組（以下簡稱“領導小組”），負責指導高級會計人才培訓工作開展。
領導小組下設全國高級會計人才培訓工作領導小組辦公室（設在財政部會計司，以下簡稱“領導小組辦公室”），負責培訓的組織和協(xié)調(diào)工作，制定高級會計人才能力框架，組織協(xié)調(diào)開發(fā)培訓教材，建立高級會計人才信息庫，對學員實行跟蹤管理，指導上海國家會計學院的培訓工作。
各省、自治區(qū)、直轄市財政廳（局）、中央有關主管單位在組織開展本地區(qū)、本部門會計人才培訓的同時，負責組織高級會計人才培訓的報名、材料審查、組織考試和后期管理等工作。
上海國家會計學院負責高級會計人才培訓的實施，具體負責培訓課程開發(fā)、教學組織、結(jié)業(yè)考核、學員檔案庫建設、教務管理等。
三、培訓對象。
培訓對象為省級以上行政事業(yè)單位分管財務的單位負責人、財務部門正處長級干部及其后備人員。
四、培訓對象的選拔。
（一）基本條件。
1、遵守《會計法》、《預算法》等相關法律法規(guī)，誠實守信。
2、在省級以上行政事業(yè)單位擔任分管財務的單位負責人、財務部門正處長級干部及其后備人員，具有開拓創(chuàng)新意識和較強的駕馭政策能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析研究能力。
3、具有經(jīng)濟管理類專業(yè)大學本科以上學歷，有較高的政策水平和較豐富的財務工作經(jīng)驗，從事財務會計工作5年以上。
4、具有較好的英語水平，能夠運用英語進行聽、說、讀、寫。
5、年齡不超過40歲；身體健康。
后備人才培訓方案篇一
隨著企業(yè)競爭的加劇，企業(yè)高層也越來越意識到后備人才對企業(yè)的重要性。因此，后備人才培養(yǎng)成為了各個企業(yè)的重要任務。作為一名后備人才，最近我參與了一次公司組織的培訓，并在培訓中有了一些收獲和心得體會。
首先，這次培訓讓我深刻認識到個人的不足之處。在培訓中，我能夠與其他具有不同專業(yè)背景和經(jīng)驗的后備人才進行交流和學習。通過與他們的對話，我意識到在某些領域我還很欠缺知識和技能，這讓我明白到了提升自己的重要性。在我回去后的幾個月中，我積極主動地參加各種相關培訓和課程，補齊自己的短板。我明白，只有在不斷學習和提升自己的過程中，才能夠成為真正的后備人才。
其次，這次培訓讓我更加意識到團隊合作的重要性。在培訓中，我們組成了一個小組，共同完成了一項任務。在整個過程中，我們需要互相協(xié)作、溝通和合作。通過這次培訓，我更加明白了團隊合作的力量。每個人都有自己的長處和特點，只有將團隊中每個人的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，才能夠取得最好的結(jié)果。因此，我在以后的工作中更加注重團隊合作，與同事們積極配合，共同完成各項任務。
再次，這次培訓通過一系列實踐活動，讓我在實踐中學習，更好地應用所學知識。通過實踐，我能夠更加深入地理解學習內(nèi)容，并且發(fā)現(xiàn)學習中的不足之處。在實踐中出現(xiàn)的問題，迫使我更加深入地學習和思考。同時，通過實踐活動，我也更加熟悉了實際工作中可能會遇到的情況，提高了自己的解決問題的能力。因此，我在以后的工作中更加注重實踐，通過實踐來進一步提高自己的能力。
最后，這次培訓讓我更加明白了時間管理的重要性。在培訓中，我們每天都有一定的學習任務和實踐活動，要求我們合理安排時間并高效完成任務。通過這次培訓，我學會了更加合理地規(guī)劃自己的時間，克服了拖延的習慣。我明白到，時間是寶貴的資源，只有合理利用時間，才能夠更好地提高自己的能力和水平。因此，我在以后的工作中更加注重時間管理，爭分奪秒地完成任務。
通過這次后備人才培訓，我受益良多。我的知識和技能得到了提升，自己也在交流和合作中得到了成長。我深刻認識到了個人的不足之處和提升自己的重要性，更加注重團隊合作和實踐，同時也更加注重時間管理。我堅信，只有不斷提高自己的能力和素質(zhì)，才能夠成為一名優(yōu)秀的后備人才，并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。我會保持學習的態(tài)度，不斷完善自己，成為更好的后備人才。
后備人才培訓方案篇二
“云來山更佳，云去山如畫，山因云晦明，云共山高下。”——王維的這首《漢江臨泛》正是此次重慶仙女山之行的真實寫意。
新面孔的小伙伴很多，看得出咱們的后備人才團隊不斷的在強壯成長，頓時也覺得自己在其中有點“老”資歷了，就像立民總說的：“差不多時候，也該讓我們這撥兒畢業(yè)了?！钡f實話，聽到這番話心里有些許的難過，難過的是對咱們這個大家庭有那么的不舍。就像在自我介紹時說的：參加方正集團各種大大小小、各式各樣的會議很多，但從來沒有像參加咱們財務后備培訓會議這么讓我覺得有歸屬感。
柳總分享了他的“方正路”,曾經(jīng)的牛氣與傲氣，如今的正氣與大氣，很鼓舞人，也很激勵人。
沒錯，在前行的道路上，我們千萬不要忘了低下頭來，看看腳下，腳踏實地的走好人生的每一步。
這一天很放松，也很愉快。雖然只有簡單的四個項目，但是全心投入其中，與團隊小伙伴齊心協(xié)力，順利完成了各項任務，并在最后取得了團隊第一名的好成績。這個成績也絕不是任何人靠一己之力就可以手到擒來的，必須是在團隊良好的協(xié)作之下才能獲得。
所以，我們要辯證看待個人與團隊的關系。一滴水只有融入大海才能永不干涸，而沒有眾多水滴的凝聚也無以成為海。
這樣的授課方式雖然很傳統(tǒng)，也算比較枯燥。但是無論講師們個個講得都很精彩飛揚。
楊驍總的投資管理，為我們從資本角度解讀了一些普遍的經(jīng)濟現(xiàn)象，更了解了其背后深層次的原因。趙強總的財務風險案例聽得大家肅然起勁，更佩服審計人員的不畏強權，嚴謹細微。娟總在稅務管理方面的專業(yè)與精干，足以讓我們敬慕?！巴黄瞥Ｒ?guī)，贏人而解”,在陸華龍老師生動的講解和演繹下，為在管理崗位上積累了一定經(jīng)驗和困惑的我，恰逢其時地提供了良藥方癥。
這是最具挑戰(zhàn)和最辛苦的環(huán)節(jié)。路演比賽的方式很新穎，同時也給我們帶來了很大的挑戰(zhàn)。培訓期間，各組的小伙伴們夜夜挑燈奮戰(zhàn)，每天睡眠不過寥寥三四個小時。大家都全身心投入自己路演課題的準備工作中，雖然很辛苦，但是很快樂。
通過路演課題的籌備、組織分工、計劃安排、演講等一系列過程，大家收獲了很多。
首先，建立了彼此間深厚的友誼，雖然現(xiàn)在各自身處異地，但是心里永遠都記得大家一起奮戰(zhàn)的夜晚，依舊互相關注彼此。
其次，總結(jié)在完成團隊任務過程中，首先需要統(tǒng)一目標，明確分工，制定詳細計劃，然后按照計劃逐步完成階段目標，最終才能達成最終目標。
最后，團隊協(xié)作最為重要。一個團隊需要有個領頭羊，這不在乎權利，而在乎責任。當明確分工后，我們每個人只需要各司其職，發(fā)揮自己的主觀能動性，積極為團隊決策提供意見。當面對不同意見時，我們要虛心聽取。一旦組織者給出最終決策意見，所有人都必須及時并堅決執(zhí)行，這樣才能確保目標的順利達成。
此次培訓為期雖短，但是課程安排很充實，也充分發(fā)揮了大家的主觀能動性，令人深刻難忘，并且受益匪淺！
最后，讓我們以我是方正財務人而驕傲自豪！
范文有了一些收獲以后，可以尋思將其寫進心得體會中，這樣有利于我們不斷提升自我。那么問題來了，應該如何寫心得體會呢？下面是小編收集整理的后備人才培訓心......
后備人才培訓方案篇三
我有幸參加了市委組織部在市委黨校舉辦的培訓班，第二階段從9月23日至9月27日，我前往浙江大學學習。通過本次浙江大學干部培訓，我感到堅定了理想信念，大大開闊了視野，增長了見識，更新了觀念，開拓了思路，進一步增強了科學發(fā)展、生態(tài)發(fā)展、跨越發(fā)展的自覺性和堅定性，進一步加深對市委實施“四大”戰(zhàn)略，打造“廣東綠谷”的理解。現(xiàn)將有關學習情況總結(jié)如下：
一是拓寬了視野，更新了觀念。聽了市委黨校和浙江大學的專家教授的專題輔導報告，如《轉(zhuǎn)型期中國社會熱點、難點問題分析》、《城市軟實力》，特別是專家教授的講座或高屋建瓴，或旁征博引，或拋磚引玉，或深入淺出，豐富了我的知識，拓展了我的視野，讓我對當前國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟情況有了比較全面的了解，對我市的發(fā)展理念、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展路徑有了進一步的認識，激發(fā)了斗志，增強了服務人民、奉獻社會的責任感和使命感。
二是提升了理論素養(yǎng)，夯實了理論基礎。通過系統(tǒng)地學習基本理論知識，讓我了解到當代國際國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀，如《區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整》、《綠色經(jīng)濟、綠碳經(jīng)濟及循環(huán)經(jīng)濟》，一定程度上提高了我理性分析問題、解決問題的能力以及敏銳洞察問題的能力，較好地把握了科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，進一步加深了我對市委打造“廣東綠谷”的理解，提高了理論水平。
三是增強了黨性修養(yǎng)，堅定執(zhí)政為民的信念。培訓中安排了《廉政文化與反腐倡廉建設》、《領導智慧和人生追求》等課程，讓我對自己從政動機重新思考，牢記“為官一任，造福一方”，增強了我的黨性修養(yǎng)，堅定了執(zhí)政為民的信念。
四是理清了工作思路，增強了謀事干事能力。通過學習《領導力修煉和執(zhí)行力提升》、《杭州西溪濕地》、《杭州錢江新城》等課程，讓我對市委打造“廣東綠谷”有了新認識;進一步強化了當今世界發(fā)展變化學習知識意識，認清了面臨的機遇和挑戰(zhàn)，增強了駕馭市場經(jīng)濟條件下行政工作能力。
五是加強了交流，提高了能力水平。培訓期間，自己通過與專家教授和來自不同縣區(qū)、不同單位的同學對后發(fā)地區(qū)特別是河源轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式等內(nèi)容進行交流，開闊了我視野，激發(fā)了我思路，感覺到由于不同的經(jīng)歷，分管不同的業(yè)務，在思想認識、理論水平、業(yè)務知識、工作經(jīng)驗等方面不一樣，在分析問題的角度也不一樣，啟發(fā)了我以后在工作中要做到集思廣益，進一步提高解決實際問題能力。
總之，這次培訓雖然只有短短半個月時間，但其意義是深遠的，收獲也是實實在在的。我會以這次學習作為新的起點，努力提升自己的理論素養(yǎng)，不斷提高自己業(yè)務水平，緊跟形勢發(fā)展的需要，盡心盡力做好本職工作，全力實施“四大戰(zhàn)略”，為河源市謀劃打造“廣東綠谷”做出自己應有的貢獻。
后備人才培訓方案篇四
第一段：介紹后備人才培訓的背景和重要性（約200字）。
后備人才培訓是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)之一，旨在為企業(yè)培養(yǎng)潛在的管理層和領導者。在競爭激烈的市場環(huán)境下，培養(yǎng)并留住高素質(zhì)的人才對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關重要。因此，各大企業(yè)都注重培養(yǎng)后備人才，以應對各種挑戰(zhàn)和變化。在我參與的后備人才培訓中，我深刻體會到了培訓的重要性和意義。
后備人才培訓內(nèi)容涵蓋了領導力開發(fā)、團隊協(xié)作、戰(zhàn)略規(guī)劃等多個方面。培訓過程中，我們參與了各種案例分析、角色扮演和團隊合作的活動。通過這些實際操作，我們了解了管理層所面臨的挑戰(zhàn)，學會了如何解決問題和做出決策。此外，培訓還注重發(fā)展我們的溝通能力和團隊合作意識，培養(yǎng)我們的領導潛能。
培訓方式多樣，既有理論學習，也有實踐演練。與此同時，我們還通過參觀企業(yè)、聽取成功企業(yè)家的分享經(jīng)驗等方式進行學習。這種全方位的培訓使我們能夠更全面地了解企業(yè)管理和運營的各個方面。
通過后備人才培訓，我對自身的能力和潛力有了更清晰的認識。培訓中的案例分析和實踐演練，讓我更深刻地了解了自己在領導、團隊協(xié)作等方面的優(yōu)勢和不足之處。同時，通過和其他精英人才的互動和學習，我也學到了很多寶貴的經(jīng)驗和技巧。
培訓還加強了我的領導意識和責任感。在模擬的團隊項目中，我發(fā)現(xiàn)只有充分發(fā)揮自己的領導作用，團隊才能更加協(xié)調(diào)高效地工作。這讓我意識到，作為后備人才，要有承擔責任和帶領團隊的意識。
第四段：對后備人才培訓的建議和改進（約250字）。
盡管后備人才培訓已經(jīng)取得了一定的效果，但仍有一些改進空間。首先，培訓內(nèi)容可以更加貼近實際，更符合當前的市場需求。其次，可以增加一些實踐環(huán)節(jié)，如實地參觀優(yōu)秀企業(yè)和參與實際項目。最后，培訓過程中可以加強自我反思和團隊互動，通過讓學員們分享經(jīng)驗和互相幫助，提升培訓效果。
第五段：總結(jié)后備人才培訓的意義和價值（約250字）。
后備人才培訓對于企業(yè)和個人都具有重要的意義和價值。對于企業(yè)而言，合理的后備人才培養(yǎng)計劃能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)人才儲備，提高組織的靈活性和競爭力。對于個人而言，參與后備人才培訓可以幫助我們認知自己的優(yōu)勢和不足之處，提升自身能力和領導潛能，為將來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。因此，無論是企業(yè)還是個人，在后備人才培訓中都能夠獲得可持續(xù)的發(fā)展和成長。
后備人才培訓方案篇五
第一條：為認真貫徹企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，加快人才的培養(yǎng)、使用，使人才培養(yǎng)工作規(guī)范化、制度化，滿足企業(yè)發(fā)展規(guī)劃對人才的需求，經(jīng)研究，特制定本辦法。
第二條：人才培養(yǎng)堅持“甄才、選才、育才、用才、留才”的用人方針，實行目標管理策略，有目標、有措施、有責任、有落實，留住人才，培養(yǎng)人才、用好人才，造就一批年富力強、扎實肯干的企業(yè)人才隊伍。
第三條：為充分調(diào)動各子公司培養(yǎng)人才的工作積極性，經(jīng)研究，設立人才培養(yǎng)基金，主要用于鼓勵、支持企業(yè)及各子公司在人才培養(yǎng)、管理、使用過程中經(jīng)費的需要。
第四條：企業(yè)人才培養(yǎng)實行統(tǒng)一領導，分級負責的辦法。黨支部負責企業(yè)人才需求計劃的制定及引進，并負責對各子公司人才培養(yǎng)計劃、措施的指導、監(jiān)督及考評工作。
第五條：各子公司人事主管部門在黨支部的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下，負責對本單位人才的培養(yǎng)、使用和管理工作，企業(yè)本部人才的管理由企業(yè)人力資源部負責。
1、審定列入企業(yè)人才培養(yǎng)計劃的人員名單；
2、負責人才培養(yǎng)目標和措施的制定及落實；
3、做好人才培養(yǎng)基金的分配、使用和管理工作；
4、研究人才培養(yǎng)過程中出現(xiàn)的各種問題。
第六條：人才培養(yǎng)規(guī)劃的制定。對每年引進的大中專以上畢業(yè)生，都要列為人才培養(yǎng)對象，并根據(jù)所學專業(yè)和特長制定培養(yǎng)目標及措施，做好人才培養(yǎng)規(guī)劃。
第七條：人才的跟蹤考評。對納入人才培養(yǎng)規(guī)劃的各類人員要實行動態(tài)管理，人事部門應跟蹤考評，要建立人才培養(yǎng)跟蹤考評記錄，納入人才培養(yǎng)檔案；每季度要對培養(yǎng)對象進行一次考評，并根據(jù)培養(yǎng)人員的工作表現(xiàn)及思想情況在培養(yǎng)方式上進行適當?shù)恼{(diào)整，激勵人才增強自我完善意識，珍惜機遇，自我加壓，早日成才。
第八條：人才的培養(yǎng)方式：
1、以老帶新。對新引進的各類畢業(yè)生和專業(yè)人才，在培養(yǎng)期內(nèi)，要安排有豐富工作經(jīng)驗的同志擔任指導教師，負責對其思想政治、業(yè)務技術上的指導幫助，使他們能快速的成長，盡快地成長為企業(yè)的有用之才。
2、加強培訓，提高整體素質(zhì)。要積極組織人才培養(yǎng)對象參加各類培訓學習，增強其綜合知識水平，使其整體素質(zhì)不斷提高。
3、加強鍛煉，促其成長。對人才培養(yǎng)對象要敢于壓擔子，提要求。在用人機制上，應提供更多的競爭上崗機會，可先壓擔子，后幫帶，先試用，后定職，通過掛職、定崗等多種形式，促進各類人才的健康成長。
4、提供學習深造機會。企業(yè)將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，組織、選送部分對企業(yè)做出突出貢獻、具有一定培養(yǎng)前途的優(yōu)秀畢業(yè)生和專業(yè)技術人員到高等院校、科研單位繼續(xù)深造，使他們真正成為企業(yè)的支柱人才。
5、加強交流、取長補短。要通過多種渠道，為各類人才提供技術交流的機會，有計劃地選送青年人才到其它省市單位進行學術交流、科技合作、參觀訪問或進修學習，開闊他們的視野。
6、積極開展豐富多彩的業(yè)余文化生活，滿足青年人才物質(zhì)和文化生活需要。關心他們的工作生活，積極組織各種健康文明的文娛體育活動，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
后備人才培訓方案篇六
深化人民銀行干部人事體制改革是建設高素質(zhì)干部隊伍,培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀人才的治本之策。下面是本站小編為大家整理的銀行后備人才培訓心得感受，供你參考!
我參加了郵政銀行組織的后備干部培訓，我為自己能夠成為這一期后備干部培訓班學員感到非常榮幸，衷心感謝上級領導給我這次難得的學習機會，能夠切實提高自身的政治思想覺悟和工作能力，增強學習的主動性、積極性與責任感。這次后備干部培訓班，我與同事們一起共同參加了野外拓展訓練，通過團結(jié)互助完成了排方正、爬人梯、接、背摔、畢業(yè)墻這五大考驗;學習了管理學與組織行為學，認真研究了管理思想發(fā)展歷程以及21世紀管理新思想，分析了豐田公司的企業(yè)文化，并總結(jié)出現(xiàn)代企業(yè)管理特點;閱讀了管理的系統(tǒng)方法論，從而掌握了管理的共同工具和管理同用訣竅;學習了組織行為學的概念、現(xiàn)代組織概念以及組織行為思想宗旨、創(chuàng)建良好組織行為的基本宗旨這一系列問題。在培訓的最后一天，我們?nèi)ケO(jiān)獄觀看犯人并接受廉政教育。短暫的后備干部培訓班學習，對我開拓人生視野、提升思想思維、優(yōu)化工作理念、充實工作經(jīng)歷、提高工作能力起到了很大的作用。我下定決心做到“認真學習，團結(jié)同事，提高素質(zhì)，做好工作”，為儲蓄銀行的發(fā)展做出自己的貢獻。在此，我將這次的培訓心得總結(jié)如下：
一、團結(jié)互助，加強團隊合作。
通過第一天的野外拓展訓練，讓我深刻體會到了團結(jié)的重要性，特別對于爬人梯，要知道這個項目離不開參加培訓的每個員工，很多身體較為壯實的員工自愿站在最底層，甘為其他員工的奠基石，在我們踩在他們肩上是毫無畏懼，我們手把手，肩并肩往上爬?！盃恳话l(fā)而動全身”就是對這個項目的最好詮釋，只要有一個人不能堅持，我們就是失敗。在郵政銀行這個大家庭里，團結(jié)互助是我們?nèi)藨械膬?yōu)良品質(zhì)，是我們銀行持續(xù)發(fā)展的力量源泉。新時期下要求我們努力培養(yǎng)自己的團隊精神和合作觀念，確立“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”的思想，團結(jié)互助為公司，一心一意謀發(fā)展。古人曰：“人心齊，泰山移”。我們堅信，只要努力做到管理層與員工之間團結(jié)互助，爭創(chuàng)優(yōu)秀部門;領導干部之間團結(jié)互助，更好的協(xié)調(diào)工作;全體公司成員之間團結(jié)互助，共創(chuàng)公司美好的未來，定然能夠讓儲蓄銀行在日益激烈的市場競爭中長盛不衰，明天必然更加輝煌!
二、認真學習，提高政治思想覺悟。
21世界是知識的世界，作為一名后備干部更需要知識，這就要求我必須認真學習，提高素質(zhì)。學習是增強黨領悟力、增長才干的重要途徑。通過在學習中改造自己、完善自己、提高自己，要把學習作為一種政治責任、精神追求和立身之本。我認真學習黨的理論，學習鄧小平理論、“三個代表重要思想”的科學發(fā)展觀，把黨的理論武裝自己的頭腦，樹立全心全意為人民服務的思想，做到無私奉獻。“學而不思則罔，思而不學則殆?！蔽覀儾坏獙W習，還要會學習，通過反思來發(fā)現(xiàn)問題，改正問題。在工作上我應養(yǎng)成吃苦在前、享受在后與刻苦鉆研的敬業(yè)精神。在崗位服從上級領導的工作安排，關心下屬，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務。真誠對待每一個員工，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，保證工作質(zhì)量，為儲蓄銀行的發(fā)展作出自己的努力。
三、認真學習，提高管理水平。
(一)學習管理學。
通過學習管理學讓我深刻明白要想成為一名合格的管理者應該具備以下素質(zhì)：1.管理者應該有效地履行管理職能，具體的職能包括計劃，組織，領導與控制。即首先確定組織的目標，擬定戰(zhàn)略方案和開發(fā)，有計劃地協(xié)調(diào)活動;其次是決定需要做什么工作，如何做，派誰去做;然后指導和激勵所有參與者以及解決沖突;再對活動進行監(jiān)控以確保其按計劃完成;最后實現(xiàn)目標。2.要明確管理者的角色，管理者在管理活動中扮演著10種角色，大致可以歸納為三大類：人際角色，信息角色和決策角色。3.管理者必須掌握必備的專業(yè)管理技能，具體包括：技術技能，人際技能和概念技能。
(二)學習行為組織學。
組織行為學是研究在組織系統(tǒng)內(nèi)部，個體或者群體及結(jié)構對組織內(nèi)部的行為影響，它的目的是提高組織績效。學習組織行為學能夠讓我們能夠更好的認識人、讀懂人、納用人、用好人。并且能更好地了解新時代下的員工的需求，怎樣與他們進行有效的溝通以便更好的管理。讓我在建設團隊、管理團隊、處理團隊內(nèi)部各方面的關系、激勵團隊等工作上有了更加有效的方法可以選擇。學習行為組織學的意義：1.以提高管理者知人善任、合理使用人才的水平。2.研究組織中的群體行為可以使管理者改善人際關系增強他們所管轄的群體的凝聚力。3研究組織中的領導行為可以促管理者提高領導素質(zhì)改進領導行為掌握領導藝術增強領導的有效性。4.研究組織行為學中聽激勵理論與應用可以加強以人為中心的管理充分調(diào)動各方面的積極性主動性和創(chuàng)造性。5.研究組織行為學中的組織設計與組織變革的理論與方法可使管理能更好地適應環(huán)境的變化及時地進行組織改革以增強活力和提高績效。
四、認真學習，增強業(yè)務能力。
我不僅要深入學習郵政銀行的業(yè)務知識，用專業(yè)知識武裝頭腦，而且還要貫徹落實到平常的工作中。在學習中，要有目的，有方向，要進行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排;不管學什么，都要與推動本職工作結(jié)合起來，在實踐中善于利用，解決不重視學習和功底不夠扎實以及工作成績不明顯的問題。隨時要有一種學習的危機感、緊迫感，把學習知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務，把學習當作一種工作和追求，牢固樹立終身學習的觀念，爭當學習型干部，要通過學習，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強做好本職工作的能力。
五、認真學習，提高創(chuàng)新工作能力。
隨著改革開放的不斷深入，創(chuàng)新工作變得越來越重要。
為了做到創(chuàng)新工作，我認為可以從以下入手：結(jié)合儲蓄銀行的工作的需要，根據(jù)銀行的的發(fā)展形式和要求不斷總結(jié)。帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻的優(yōu)良作風，最主要是提高自己的創(chuàng)新工作能力，這就需要我們將后備干部培訓班所學到的知識落實到自己的工作中，做到創(chuàng)新發(fā)展。在創(chuàng)新發(fā)展中，我要發(fā)揮好自己是干部的核心作用，把儲蓄銀行打造成“堅強、和諧”團隊，團結(jié)一致、齊心協(xié)力做好工作。
六、認真學習，提高自己的執(zhí)行力。
提高自己的執(zhí)行力必須增強自我責任意識，發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，從小事做起，從點滴做起。強化時間觀念和效率意識，堅決杜絕工作懶散、辦事拖拉的壞習慣。把握時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度。要充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，提高自己的執(zhí)行力。要善于做好溝通工作，做好與上級部門的溝通，在不折不扣執(zhí)行上級部門指示精神的同時，把具體工作中遇到的問題和矛盾及時向上級部門匯報，就有關問題進行溝通，拿出切實可行的解決辦法，妥然處理好問題和矛盾。
七、認真學習，加強自身廉政教育。
我們培訓的最后一個項目是到監(jiān)獄接受廉政教育。在這里我們了解到那些罪犯原來大都有好的工作環(huán)境、較高的收入、幸福的家庭，卻在金錢利益的誘惑下邁出了罪惡的一步。由于缺乏正確的人生觀和價值觀、沒有最基本的行為準則，他們辜負了家人和朋友的信任，也讓自己陷入了深淵?；钌姆疵媸吕龜[在我們面前。監(jiān)獄之門其實近在咫尺，關鍵就在于自己怎么去控制和把握。因而，我認為每位后備干部：1.必須樹立堅定的理想和信念，加強世界觀、人生觀和價值觀的改造。事實證明，只有樹立了牢固的信念，才能抵制誘惑，拒絕腐敗。我們要把確立堅定的理想信念放在事業(yè)和人生的第一位。2.必須樹立正確的權力觀，牢記使命，用權為民。要正確認識我們手中權力的性質(zhì)，明白權力來自人民、屬于人民的道理，信守權力為民的原則。3.必須嚴格自律，經(jīng)受住市場經(jīng)濟條件下各種糖衣炮彈的考驗。會面誘惑。我們必須時刻保持清醒頭腦，嚴格自律。要耐得住清貧，頂?shù)米⊥犸L，拒得了誘惑，管得住小節(jié)。4.必須自覺地接受監(jiān)督，要始終把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下。作為儲蓄銀行工作人員的我們更要嚴格執(zhí)行相關規(guī)劃的法律法規(guī)，自覺規(guī)避各種行業(yè)風險，增強原則性，積極預防職務犯罪。時時要明白自己該做什么，不該做什么。不能意氣用事，更不能存在僥幸心理，不能輕信他人。否則，一旦觸犯了法律，后果將不堪想象，也許一輩子就被毀了，到時就悔之晚矣。
短暫的培訓學習結(jié)束了，但是學習的道路永無止境，我還要繼續(xù)學習，要踐行自己終身學習的承諾。培訓學習所掌握的的思想觀點、思維能力、理論知識與工作方法將使我終身受益，我在增長知識的同時，也增強了為儲蓄銀行更好更快發(fā)展做出更大貢獻的信心和決心。我將滿載著豐碩的成果回到自己的工作崗位，我不會忘記培訓交給我的一切，我將把它化為一股積極向上的動力，在今后的工作中，將不斷更新知識結(jié)構、努力勤奮工作、積極開拓創(chuàng)新、注重培養(yǎng)能力，以一種嶄新的姿態(tài)投入到工作中去，不辜負領導對我們的期望，為儲蓄銀行的持續(xù)發(fā)展貢獻一份力量!
首先，十分感謝分行人力資源部提供的這次培訓機會。作為一名基層的管理者，我有幸參加了第一期《20xx年營業(yè)部中層管理人員培訓班》。通過武漢大學四天豐富、有效、緊張的體驗式培訓，使我對“風險管理”、“財務報表分析”“團隊建設”“客戶管理與維護”“情緒與壓力管理”等知識有了更深的理解，同時對照日常的工作、生活中出現(xiàn)的問題也有了以下更深的感悟。
首先，在團隊精神方面，團結(jié)一致，相互協(xié)作。團隊精神自始至終貫穿著整個培訓活動。所有人員分為5組，每個支行又有7名行員，每個組又有自己的組名和。
口號。
以促使行員盡快融入新團隊中宣貫集體榮譽感和自豪感。個人能力再強不依靠其他隊員的協(xié)助配合很難完成培訓老師要求的任務即使勉強完成在效率和質(zhì)量上也不可能與其他靠整體力量完成的團隊相比。當今社會各種事業(yè)取得成功特別是銀行的不斷發(fā)展壯大不靠團隊的共同努力是不可能取得今天的成就的同樣缺乏團隊意識的組織成員也將會越來越不適應新的機制和新的工作要求而引至掉隊直至脫離團隊。
其次，在核心競爭方面，善于發(fā)現(xiàn)，力促優(yōu)勢。在實際工作中如何增強團隊的核心競爭力，通過培訓我們更加深刻地認識到：首先，整個團隊必須確定一個合理的工作目標，在目標確定的前提下，制定出切實可行的。
工作計劃。
然后將任務進行分解通過輔導、追蹤、激勵、評估、反饋一系列方法來促使目標的完成。其次整個團隊必須有強大的凝聚力單個成員對整個團隊要有責任心和使命感形成一個相互信任的核心使每個成員都參與團隊才能不斷進取取得成功。再者合理分配整個團隊的資源充分做到人適其職物盡其用。
第三，在深化專業(yè)方面，理論與實踐并行，兩手都要硬。作為一名銀行從業(yè)人員，尤其是作為信貸業(yè)務的客戶經(jīng)理，對財務報表的學習尤為重要。通過這次的專業(yè)和集中學習，使我再次感受到了大師的風范。同時對財務報表的分析過程有了更深的了解和掌握。通過多年的工作經(jīng)驗，結(jié)合本次財務報表分析理論知識的學習，讓我的整個思路更加清晰和具有邏輯感。我也將在此次學習中所學，運用到今后的工作中去。時刻保持高度的專業(yè)素養(yǎng)，時刻堅持不斷的專業(yè)學習。
第四，在心態(tài)調(diào)節(jié)方面，學會調(diào)整，超越自我。次學習，可以說是一次非常難得的經(jīng)歷。通過從思路的整理，時間的掌握，內(nèi)容的充實，互動的自如，到展現(xiàn)自己的與眾不同，令人印象深刻，感覺真不容易!任何事情，自己其實通過努力，也能體會到個人能力發(fā)展的潛力，證明自己，超越自己就能夠創(chuàng)造奇跡。相信我們作為營業(yè)部的一份子，能夠在眾多同事的共同進步中，互相學習，超越自我，建設我行。
從這次培訓的內(nèi)容上看，這些都是我們把平時大家都很了解的道理實踐化，也就是說我們是通過一個個的小小的游戲，通過各位老師的講解，把團隊思想挖掘出來，和以前的“紙上談兵”有著很大的不同。通過實踐的總結(jié)，讓我們充分感受到了這些“鮮活”的道理。我一定要把培訓中體會到的切實應用到工作當中，使自己充分融入到創(chuàng)造卓越的團隊之中。
走進交通銀行已經(jīng)有近四個年頭，一直從事自己喜歡的會計條線工作，在工作、考試及學習中也形成了對職業(yè)價值的感悟?？吹浇恍邪l(fā)展的巨大潛力，增加了我們對自身業(yè)務發(fā)展的緊迫感。時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也在時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我們跟緊形勢努力改變自己，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環(huán)境的變化。
一、與時俱進強素質(zhì)。
學習可以提升素質(zhì)、學習可以開啟智慧，學習是面對競爭激烈的需要。531系統(tǒng)已成功上線，但同時也對我們提出了更高的要求，即學習和發(fā)掘強大系統(tǒng)的潛能。
一方面，只有不斷學習理論知識，才能提高自身素質(zhì)，才能對業(yè)務知識的學習有端正的態(tài)度，才能有科學的人生觀和價值觀。另一方面，也要著眼實際，要緊緊圍繞當前我們工作中遇到的重點和難點問題，開展業(yè)務知識學習，才能使自身素質(zhì)盡快更新，才能在立足本崗位的同時，認真研究和解決崗位工作中遇到的新問題，才能有長遠的目光、規(guī)劃和創(chuàng)新精神，才能為本部門的發(fā)展提供好的建議和措施。也只有不斷的跟進業(yè)務的更新變化，才能在實際工作中，面對復雜的局面，沉著應對，用學過的業(yè)務知識去指導工作，推動工作的發(fā)展。
二、兼顧風險與效率。
違規(guī)就是風險，安全就是效益，合規(guī)創(chuàng)造價值。銀行業(yè)是個高風險的行業(yè)，商業(yè)銀行就是“經(jīng)營風險”的金融機構，風險存在于商業(yè)銀行的每一個業(yè)務環(huán)節(jié)，全面的風險管理體現(xiàn)為每一個員工的習慣行為，因此，作為一名銀行從業(yè)人員，我們應該時刻具有風險管理的意識和自覺性，加強自身的思想教育和業(yè)務制度的學習，利用周例會、晨會通過制度傳導學習和案例分析把風險防范意識深深灌入思想深處，主動預防工作中可能潛在的風險因素，讓合規(guī)經(jīng)營理念融入到工作的每一環(huán)節(jié)。在嚴格把控風險的同時，又要能高效快速的完成工作，提升客戶滿意度，這才是真正服務價值的體現(xiàn)。
三、強化執(zhí)行力。
何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力就是“按質(zhì)按量地完成工作任務”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關鍵。所以，要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認為，關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。
1、要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執(zhí)行力度的大小;進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。在銀行會計工作中，責任心尤為重要，是一切工作的關鍵因素。
2、要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然會計崗位可能很平凡，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮，結(jié)果終究是一事無成。
3、要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
4、要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法。只有改革，才有活力;只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。會計工作本來就很繁瑣，如何在日常工作中開創(chuàng)新思路新方法這無疑給會計工作帶來了新的樂趣。
營運管理工作是一項很細致化的工作，如何在遵守各項制度、把控各類風險的前提下，開拓創(chuàng)新，提高運營效率，這是一條。。。
后備人才培訓方案篇七
廠部一直把班組建設工作放在十分重要的位置來抓，不斷強化領導、健全組織。年初我們成立了以副廠長徐新民為組長、副廠長王俊杰、工會主席郭曉宏為副組長的班組建設領導小組，成立了以5個職能部門相關人員組成的班組建設工作小組，建立了班組建設的組織機構。各單位也成立了以黨政領導為組長，班組長為成員的班組建設領導小組，班組長直接負責本班組的班組建設工作。做到了班組建設工作有人抓、有人管，分工負責，層層落實責任，實現(xiàn)管理到位。
衛(wèi)中心制定了《班組評先細則》，每季度對班組進行考核，從班組建設、班組活動、勞動紀律、安全生產(chǎn)、綜合治理、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等細化指標考核結(jié)果中評出3個先進班組，各獎勵300元。通過把效益工資分配同崗位責任大小相結(jié)合、與個人工作業(yè)績相結(jié)合，與班組管理和創(chuàng)新相結(jié)合，形成了工作中比、學、趕、超的良好勢態(tài)。
全廠完成了全年3個100天的安全生產(chǎn)任務，截至20xx年底全廠連續(xù)安全生產(chǎn)達4135天。各分場嚴格落實了安全生產(chǎn)責任制，與班組簽訂了安全生產(chǎn)責任書。各個班組認真落實“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求，堅持了每周的安全生產(chǎn)例會，認真執(zhí)行了設備日常巡查制度、勞動防護管理等規(guī)章制度，同時根據(jù)安監(jiān)部要求，積極開展隱患排查整理工作。各班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動，扎實有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動，電一、起運、機修等單位組織學習了《電廠設備巡回檢查管理規(guī)定》、《電廠設備缺陷管理規(guī)定》、《電廠反習慣性違章管理規(guī)定》、《電廠安全生產(chǎn)職責規(guī)定》等各項規(guī)章制度，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識，確保了全廠設備和人身安全。
按照電廠定置管理、文明施工的管理要求，一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全潔凈，辦公桌、椅、柜內(nèi)外放置物體整齊規(guī)范，工器具、備品備件等應按規(guī)定排列有序。監(jiān)測分場大壩監(jiān)測班工作點多面廣，工作環(huán)境復雜，儀器設備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護的要求，現(xiàn)場管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作，對技術檔案、資料、技術圖紙等重要資料由專人管理，使用書面材料和電子檔案雙備份，保存齊全完整，并定期交檔案室歸檔管理，文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場下達的各項工作任務。
4、以班組長為重點，加強了以班組為基礎的技術培訓管理20xx年，我們著重抓好班組長的能力提升和培養(yǎng)。我們組織了班組長培訓班，聘請專業(yè)培訓機構就班組管理的理論為班組長進行授課，各班組長都提交了參加培訓的心得和體會。同時，我們聯(lián)系了同行業(yè)的4個電廠，分2批組織班組長外出進行了學習和考察，學習了兄弟單位的先進經(jīng)驗，開拓了班組長的視野。在此基礎上，我們組織了班組長培訓班座談會，交流了學習心得和體會，提出了改進班組各項管理工作的建議和意見。
各單位根據(jù)自身特點，開展了形式多樣、富有成效的培訓活動。運行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習，全年完成280次考問講解和反事故演習，同時組織值班員參加廠部事故應急預案演練，提高了值班員處理突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力。電一分場結(jié)合實際工作，采取現(xiàn)場和集中針對性培訓，如5號機改造前開展5號發(fā)電機定子線棒安裝工藝、大型發(fā)電機安裝技術規(guī)范、定子綁線及絕緣包扎工藝、5號發(fā)電機鐵損試驗等適應性崗位培訓;保衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式，建立了“周四學習制”,他們確定每周四為學習日，領導班子成員堅持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學習，既密切了干群關系，又使每位職工切實認識到安全的重要性和必要性，這樣的方式值得提倡和推廣。
全廠各班組較好的堅持了政治學習制度，認真開展了十七大精神、集團公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學習，確保了各項會議精神在基層的貫徹落實。
20xx年是電廠的管理年，全廠各班組通過定期召開民主生活會，實行重大問題集體討論，貫徹落實上級精神，加強了民主管理工作。通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動，提高了班組成員的主人翁責任感和歸屬感，形成了團結(jié)、互助、民主、和諧的良好風氣。一線班組全部參加了“安康杯”，提出合理化建議55條，為全廠安全運行做出了積極貢獻。
由于前臺和后臺的工作性質(zhì)有一定差別，班組建設的標準和起點也不同，水平差異較大。前方一線班組普遍開展的較規(guī)范，后方部分班組有相當大的差距。二是基礎管理工作缺乏，相當一部分單位和班組做了很多工作，沒有相關記錄或記錄不完整;三是有部分班組記錄有虛假成分。四是部分班組沒有納入到班組建設的范圍。這些問題要在以后的工作中進行整改。
后備人才培訓方案篇八
同志們，大家好。
全區(qū)村級后備干部培訓班現(xiàn)在開學了。首先，我代表部委向參加學習的全體同志表示熱烈的歡迎。在座的各位都是經(jīng)過層層篩選，最終脫穎而出的村級后備干部，應該說是全區(qū)農(nóng)村工作的骨干力量，是全區(qū)農(nóng)村后備干部中的優(yōu)秀代表。這次舉辦村級后備干部培訓班，目的是通過學習培訓，增強村級后備干部的責任感和使命感，努力提高自身的政治和業(yè)務素質(zhì)，為把我區(qū)建設成經(jīng)濟強區(qū)做出應有的貢獻。希望大家在培訓期間，認真學習，提高素質(zhì)，大膽實踐，增長才干，珍惜這個難得的機會，學得更多一些，更好一些，使自身的素質(zhì)和能力有一個新的提高。
下面，我就這次培訓班的開班，講三點意見：
從我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展及農(nóng)村基層干部隊伍現(xiàn)狀看，加強村級后備干部隊伍建設是一項重要的戰(zhàn)略任務?！盃巹?chuàng)經(jīng)濟強區(qū)、建設和諧吳興”關鍵是要有一支素質(zhì)優(yōu)良，作風扎實，勇于創(chuàng)新，甘于奉獻的農(nóng)村基層干部隊伍。從目前我區(qū)農(nóng)村基層干部隊伍現(xiàn)狀看，還存在年齡結(jié)構偏大、知識結(jié)構不夠合理、領導能力和處理復雜問題的能力亟待提高等問題，抓緊培養(yǎng)選拔一批優(yōu)秀年輕干部是做好明年村級班子換屆工作的迫切需要，更是當前加強干部隊伍建設的一項重要戰(zhàn)略任務。這次培訓班，就是我們加強村級后備干部隊伍建設的一項重要舉措，也是探索加強村級后備干部培養(yǎng)機制的一次有益嘗試。
我們在座的各位，將來會有一批干部經(jīng)過組織培養(yǎng)和個人努力，走上農(nóng)村基層干部領導崗位。但作為領導干部，必須具備一定的基本素質(zhì)。這個素質(zhì)應該是多方面的，按照“三個代表”要求，在新的形勢下，農(nóng)村基層干部應具備以下基本素質(zhì)：
1、政治素質(zhì)要好。農(nóng)村基層干部必須與xxx和各級黨委保持高度一致，具有政治鑒別力和敏銳性，堅定不移地貫徹落實黨在農(nóng)村的各項路線、方針、政策，全心全意為人民服務；要熟悉黨的農(nóng)村政策，嚴格按政策辦事，使黨的農(nóng)村政策得到貫徹落實，特別是在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負擔和保持農(nóng)村穩(wěn)定等問題上，一定要同xxx保持高度一致，積極維護上級黨組織的權威；能夠做好上級精神與本村實際相結(jié)合文章，創(chuàng)造性地開展工作，維護農(nóng)民利益。
2、要有帶領群眾致富奔小康的本領和很強的事業(yè)心和責任感。農(nóng)村基層干部的首要任務就是帶領農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，致富奔小康，要對農(nóng)民群眾充滿感情，要誠心誠意地為群眾辦實事、搞服務；要有帶領群眾致富奔小康的強烈責任感，有吃苦在前、享受在后的奉獻精神；要破除因循守舊，小富即安、不思進取的小農(nóng)意識，樹立敢想、敢干、敢試、敢冒的思想，在市場經(jīng)濟大潮中勇于拼搏，開拓進取，盡快實現(xiàn)小康目標。
3、要有較強的組織協(xié)調(diào)能力。作為農(nóng)村干部，要對村里的經(jīng)濟發(fā)展和精神文明建設有比較清晰的思路和規(guī)劃；能從本村實際出發(fā)，與其他村干部一起選準選好發(fā)展經(jīng)濟的路子，既能自己帶頭致富，又能帶領群眾共同致富；善于組織協(xié)調(diào)，能夠調(diào)動黨支部一班人及其他村級組織的積極性；工作方法靈活，能夠綜合運用行政、法律手段和示范引導等方法處理好村里的復雜矛盾和問題。
4、要有較高的知識水平。領導干部在制定決策時不僅要善于從多種方案中選擇最佳方案，而且應善于汲取各種方案中的優(yōu)點另組更佳方案，在實施決策時，經(jīng)常面對方方面面的事，接觸形形色色的人，還要綜合而靈活地運用各種手段和方法，實行有效的動態(tài)控制和協(xié)調(diào)，沒有廣博而深厚的知識是寸步難行的。衡量一個人的知識素質(zhì)，首先要看是否有深厚的基本理論知識；其次要看是否了解現(xiàn)代科技的內(nèi)涵、外延、地位、作用、重點前沿和發(fā)展趨勢等基本內(nèi)容，以及與現(xiàn)代科技密切相關的思維方式、決策程序、管理手段等。再次要看是否有一定的管理專業(yè)知識。既要掌握社會主義市場經(jīng)濟理論、領導學、管理學知識在內(nèi)的公共管理知識，還要具備與農(nóng)村相關的各種專業(yè)管理知識。
5、要有較好的思想品格。一個領導者的素質(zhì)主要是由其人品決定的。首先，要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。就是勇于為黨的事業(yè)負責，對自己分管的農(nóng)村工作負責，以大局為重，盡職盡責的做好，做到位。其次，要清正廉潔、辦事公道。每個農(nóng)村基層干部都要自覺為人民掌好權、用好權，不能把權力作為為個人謀取私利的工具，作為權錢交易的商品。作為農(nóng)村基層干部必須時時刻刻注意自覺反對和抵制不正之風的侵襲，堂堂正正做人，干干凈凈干事。只有用自己高尚的品行、杰出的領導藝術和豐碩的實績，才能獲得領導者渴望得到的威信和聲譽。
這次培訓班將緊緊圍繞提高村級后備干部以上五個方面的素質(zhì)開展，希望大家結(jié)合自身工作實際、自身的長處與短處，各取所需，力爭通過參加這次培訓，使自身的整體素質(zhì)提高到一個新的水平。
三、明確培訓具體要求。
下面，我再對如何參加好這次培訓提三點小的建議：
一要嚴肅學習紀律。這次集中培訓的時間是四天，學習時間較為緊湊，任務十分繁重，因此大家一定要嚴肅學習紀律，保證學習時間，希望在座的每位同志倍加珍惜這次難得的學習機會，尊重老師的勞動，遵守培訓安排作息學習的時間，認真聽課，記好筆記，統(tǒng)一行動，不搞個人自由主義，維護良好的學習風氣，有特殊情況要向帶班的領導請假，確保培訓工作取得預期的效果。
二要掌握學習方法。各位村干部要結(jié)合各自的工作實際，學習上互相啟發(fā)，生活上互相關心，工作上互相學習，互相交流，取長補短，共同提高。
三要堅持學以致用。我們這次培訓班突出強調(diào)理論與實踐相結(jié)合，在培訓班結(jié)束后，部分村級后備干部還要參加跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流掛職鍛煉，其它村級后備干部要回自己的崗位上開展工作。不論是參加交流掛職鍛煉，還是回到原來崗位上，都要堅持學以致用的原則，把在這次培訓班上學到的知識，運用到工作中去，運用到帶領百姓致富、解決實際問題、做好群眾工作中去，切實把知識用活，使知識發(fā)揮作用，促進農(nóng)村的發(fā)展與穩(wěn)定和諧。
最后，我祝同志們培訓期間學有所獲，預祝這次村級后備干部培訓圓滿成功！
謝謝。
后備人才培訓方案篇九
同志們，大家好。
這次全區(qū)后備干部及新任職干部輪訓班是區(qū)委決定舉辦的，是20xx年全區(qū)干部黨員教育培訓主體班次之一，搞好本次培訓，意義重大，希望大家高度重視，在條件允許的情況下，盡可能全程參加培訓。區(qū)委對后備干部及新任職科級干部培訓十分重視，針對全區(qū)后備干部隊伍的現(xiàn)狀，決定從20xx年起利用三年的時間分期分批對后備干部進行輪訓，對新任職干部及時進行培訓。其主要目的就是要進一步促進后備干部和新任職干部強化黨性修養(yǎng)、開闊思維視野、提升綜合素質(zhì)、加快成長步伐。此次培訓是后備干部輪訓班的第二期，區(qū)委組織部做了精心的準備，科學設置了課程，優(yōu)選了授課教師，精選了參觀考察項目，結(jié)合松山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的實際情況有針對性的開展教學，幫助大家全方位的、更深入的了解松山區(qū)現(xiàn)狀及發(fā)展形勢，以便在以后的工作中無論是確定計劃，還是安排工作，都能夠更加符合社會實際，更加卓有成效的推動發(fā)展。希望大家珍惜機會，虛心學習，認真聽講，深入思考，確保學有所成，學有所獲。
借此機會，我想就年輕干部成長進步過程中應注重鍛煉提高的幾個方面給大家提幾點希望和要求，總體上講就是要做“五型”干部。
政治素質(zhì)過硬是對黨政干部特別是黨政領導干部最基本的要求，政治成熟是干部成熟的重要標準，年輕干部只有時刻把握正確的方向路線，牢固樹立大局意識，經(jīng)得起摔打和考驗，才能沿著健康的軌道不斷成長進步。如何做政治成熟型干部，要從以下三個方面提高自己，鍛煉自己：
一是堅定政治方向不動搖。堅定的政治方向是黨的干部成長進步的前提，作為黨的后備干部和領導干部，要堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策以及區(qū)委政府的決策部署，面對當前形勢復雜的大環(huán)境，在大是大非問題上要切實做到頭腦清醒、立場堅定、旗幟鮮明，必須明白什么事可以做、什么事不能做，知道什么事應該提倡、什么事應該反對。
二是樹立大局意識不護小。今年是我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃的第二年，是我區(qū)實現(xiàn)率先又好又快發(fā)展的關鍵年，北城建設、各種園區(qū)建設、各種重點項目建設等很多工作進入攻堅階段，年輕干部作為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的有生力量和中堅力量，要切實增強責任意識，正確處理好個人利益、局部利益與全區(qū)發(fā)展大局的關系，把個人的成長進步放到松山的又好又快發(fā)展的大局中去謀劃，去推進，要深入領會區(qū)委的決策部署，時刻關注全區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展，站在有利于全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和穩(wěn)定大局的高度觀察問題、處理工作，絕不能只埋頭于具體事務。
三是經(jīng)得起考驗不浮躁。大家能列入后備干部隊伍，走上領導崗位，是組織上對大家能力素質(zhì)和工作業(yè)績的一種肯定，說明大家是本單位的優(yōu)秀分子，有培養(yǎng)潛力。但領導干部的選拔任用，是以“憑實績、重公論”為基本原則的，是根據(jù)空缺崗位的需要，在全區(qū)后備干部中進行選拔的，是受領導職數(shù)限制的，并不是所有后備干部將來都能走上領導崗位，這是客觀存在的事實。所以，大家要正確對待個人的升遷進步，要立志做大事，不要立志做大官。特別是當自己的成長進步與自身的期望發(fā)生偏差時，要克服浮躁的心態(tài)，客觀審視自己，公正評價他人，保持良好心理狀態(tài)。
建設好松山，發(fā)展好松山，根本在真抓實干，關鍵在敢于負責。年輕干部要想干出一番事業(yè)，要在工作實踐中做到“六個切忌”：一是切忌“心浮氣躁”。年輕干部血氣方剛，在當前社會普遍浮躁的大環(huán)境影響下，容易受到各種誘惑的影響。
面對誘惑：
一定要有定力，在學習、工作和生活中，要堅定信念，明確目標，抵制住誘惑，把握好節(jié)奏，扎扎實實地做好本職工作，在踏踏實實做事的過程中積累經(jīng)驗，豐富人生，提升境界。
是切忌“驕傲自滿”。年輕干部往往都有一腔熱情，干勁足，積極性高，容易取得一些成績，但也正是由于年輕，往往不能頭腦冷靜地面對現(xiàn)實，容易在一片贊譽聲中，變得驕傲自滿起來。要時刻保持謙虛謹慎的態(tài)度，正確對待他人、對待自己、對待成功；要學會禮讓謙恭，懂得與人分享，用謙虛的態(tài)度博得他人的認可，在與人交往中不斷提高自己的水平；要始終保持清醒的頭腦，勤勉敬業(yè)、埋頭苦干，以謙虛的美德成就一番事業(yè)。
三是切忌“拈輕怕重”。要有強烈的干好本職工作的責任心和使命感，把自己的榮辱得失與工作好壞優(yōu)劣結(jié)合為一體，在其位、謀其政、敬其業(yè)、竭其力，時刻保持重任在肩的責任意識和鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)激情，敢于負責，真抓實干，不應付塞責，敷衍了事；敢于直面矛盾和問題，講真話不講假話，講實話不講空話，積極探索破除困難、解決問題的辦法，而不是遇到矛盾繞開走，回避問題。
四是切忌“毫無主見”。如果干部毫無主見，凡事請示匯報，處事優(yōu)柔寡斷，工作不得要領，凡事不敢主動去做，不會超前去想，那很多工作就不能積極地、創(chuàng)造性地開展，就不會取得顯著的工作成效。要有開拓進取的精神，主動去想事，去謀事，去做事。
五是切忌“急功近利”。要把遠大的目標與腳踏實地的工作結(jié)合起來，多謀事少謀人，兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作，力爭在平凡的崗位上做出成績，脫穎而出，切不可刻意包裝自己、推銷自己，甚至拉關系、跑門子，追名逐利。六是切忌“脫離群眾”。要堅持從群眾中來，到群眾中去的工作方法，深入基層一線，了解現(xiàn)狀，把握實情，善于聯(lián)系群眾，尊重群眾的首創(chuàng)精神，總結(jié)提煉經(jīng)驗或教訓，找到解決問題的辦法和途徑，并在實際工作中加以落實。用群眾滿不滿意、贊不贊成來衡量自己的工作成效，把維護群眾利益、為群眾謀福祉作為根本出發(fā)點和落腳點，真正做到權為民所用，利為民所謀。
年輕干部要想超越自我、超越他人、立業(yè)成事，就必須要勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新。具體工作中要做到“三個善于”：
一是要善于質(zhì)疑求變。墨守陳規(guī)、因循守舊只能做井底之蛙，只會讓工作裹足不前、原地踏步。年輕干部有朝氣、有活力、頭腦靈、思維活，要充分利用和發(fā)揮好這一優(yōu)勢，對事情、對問題要始終有自己獨到的見解和主張，博學多思。
二是要善于調(diào)查研究。創(chuàng)新不是憑空想象，不是主觀臆斷。那種脫離實際的、盲目的、xxx式的創(chuàng)新，不但不會促進工作，反而會影響工作、阻礙工作。搞好調(diào)查研究、做到心中有數(shù)是做好創(chuàng)新的前提和基礎。大家都來自基層一線，都是單位中的具體工作人員，對所在單位、所在行業(yè)都比較熟悉，但這些還遠遠不能滿足實現(xiàn)創(chuàng)新的要求和需要。要使創(chuàng)新做到創(chuàng)而不亂、新而有用，就必須要躬下身子搞好深入調(diào)查，切實掌握大量第一手資料；就必須要潛下心來集中精力做好科學研究，切實抓住創(chuàng)新的關鍵和本質(zhì)，這樣，我們的創(chuàng)新才會有基礎、有內(nèi)涵、有說服力。
三是要善于吸收借鑒。只有總結(jié)好前人的經(jīng)驗、借鑒好他人的長處，我們才能站在巨人的肩膀上思考問題、開展工作。大家無論來自哪個行業(yè)、哪個單位，哪個地區(qū)，身邊都不乏一些行家里手、一些成功人士，要想在摸著石頭過河中少嗆水、少走彎路，就必須要學會放下架子，虛心向他人學習，用他人成功的經(jīng)驗填補自身的不足，用他人失敗的教訓避免可能的盲目，以最小的代價去獲得最大的成功。
組織協(xié)調(diào)能力是每個干部必須具備的一種能力，隨著形勢的不斷發(fā)展，組織協(xié)調(diào)能力顯得越來越重要，大家必須盡快掌握并在今后工作中不斷充實完善。新任職的領導干部要做到“三個自覺”：
一是要自覺貫徹執(zhí)行民主集中制。要自覺維護組織和班子的權威，做到會上說會下不說，當面說背后不說；班子集體研究決定了的事項，即使自己有不同意見，也要不折不扣地貫徹執(zhí)行，做到民主決策，集中執(zhí)行；要認真貫徹集體領導與分工負責相結(jié)合的工作體制，自覺主動做好分管工作，同時要把分管工作主動置于集體領導之下。
二是要自覺維護班子團結(jié)。維護班子團結(jié)，是切實履行領導職責的現(xiàn)實需要，在一個班子工作，成員之間同心同德，密切配合，班子整體工作任務才能合理分解，才能有效落實；維護班子團結(jié)，是確保事業(yè)成功的重要條件，大家心往一處想，勁往一處使，群策群力，就能想大事、議大事、干大事，否則，于己不利，于事業(yè)有害；維護班子團結(jié)，是加強班子建設，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力的內(nèi)在要求，如果班子不團結(jié)，班子在干部群眾中就沒有威信，各項工作也就無從談起。這里要注意，團結(jié)不是當老好人，在涉及黨性原則問題上、在涉及全局利益問題上，絕不能一味遷就退讓，該說的還是要說，要當面說，該堅持的還是要堅持，要會上堅持，注意方式方法。
三是要自覺搞好溝通。溝通和協(xié)調(diào)是形成正確意見必不可少的過程，也是疏導和化解矛盾的重要手段。對重大決策事項，要主動與班子主要領導和班子成員進行反復溝通、充分協(xié)商、達成共識。這個溝通和協(xié)商的過程，實際上也是統(tǒng)一思想的過程，是正確決策的過程。
對于后備干部來說，搞好組織協(xié)調(diào)，要著重做到三個“有”：
一是要有謙虛好學的態(tài)度。在生活和工作中謙虛謹慎，低調(diào)做人，正視自己生活閱歷較淺、工作經(jīng)驗不足等缺點，善于發(fā)現(xiàn)并虛心學習同事們的優(yōu)點和長處，懷著一顆謙虛的心，好學的心，放下架子，撲下身子，向同事學習，不斷增長才干，通過學習和交流去贏得的支持和幫助，建立起一種攜手并進的融洽同事關系，在親密無間的友好氣氛中進行良性競爭。
二是要有寬容博大的胸襟。在工作中，由于意見不同、理念不同、工作方式方法不同等原因，同事之間發(fā)生磕磕碰碰的情況在所難免。要正確對待是非恩怨，要有大海般的胸襟、君子般的氣度、紳士般的風格，注重溝通，真誠交流，達成共識、增進信任，力爭矛盾不激化、感情不破裂，努力營造良好的工作環(huán)境和人際關系，為開展工作創(chuàng)造有利條件。
三是要有溝通協(xié)調(diào)的意識。溝通協(xié)調(diào)能力，是化解矛盾的能力，是聚分力為合力的能力，是變消極因素為積極因素的能力，是動員、組織、調(diào)動人的積極性的能力，后備干部要意識到，不管個人多優(yōu)秀，能力多全面，素質(zhì)多出色，沒有協(xié)調(diào)配合，沒有別人的幫助和支持，單槍匹馬是做不成事的。要牢固樹立溝通協(xié)調(diào)意識，借助一切可以借助的力量，主動協(xié)調(diào)，靈活處理，推動工作開展。同時也要明白，組織協(xié)調(diào)并不完全依附于職位、資歷和權力，而是更多表現(xiàn)為一種人格魅力和內(nèi)在涵養(yǎng)。
公生明、廉生威。清正廉潔是干部的必備素質(zhì)，也是黨紀政紀的必然要求。作為年輕干部，就應該有更高的思想追求和工作追求，也應該有更高的標準和要求。大家要時刻牢記自己是一名干部，自覺嚴格要求自己，用優(yōu)良的素質(zhì)、出色的工作、務實的作風，努力樹立新時期年輕干部的形象。工作中要做到四個“堅持”。
一要堅持提高認識，深入學習并認真執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，樹立正確的價值觀、權力觀和利益觀，通過正反兩方面的案例深刻認識廉潔從政、廉潔為官的重要性，真正弄清哪些事情能做，哪些事情不能做。
二要堅持謹慎行事，要慎權、慎獨、慎微、慎友。慎權，就是要謹慎對待和行使人民賦予的權力。慎獨，就是在個人獨處時謹慎不茍，堅守道德原則。慎微，就是審慎于細微而能見微知著，防微杜漸。慎友，就是慎重選擇朋友交往，凈化社交圈。
三要堅持警鐘長鳴。加強思想道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，堅決抵制拜金主義、享樂主義，管好自己的嘴，不做長舌之人，管好自己的手，不取不義之財，管好自己的腿，不去是非之地。時時處處反思自己，查找存在的不足，剖析自身的缺點，常抓不懈，真正做到嚴于律己、勤于修身。
四要堅持依法執(zhí)政。用法律的思維和辦法處理工作中的問題，嚴格依法行政，作出的決定要符合有關法律法規(guī)，不能長官意志，搞理所當然，凡事都要以法律、法規(guī)為依據(jù)，切不可莫視法律，甚至知法犯法。
同志們，作為一名年輕干部，區(qū)委對大家寄予了厚望。希望大家以良好的精神狀態(tài)努力學習、勤奮工作，以新作為、新形象、新業(yè)績展示年輕干部奮發(fā)有為、團結(jié)奮進的風采，為推動我區(qū)經(jīng)濟社會率先又好又快發(fā)展作出應有的貢獻。
最后，預祝本次培訓圓滿成功！祝大家學習進步，身體健康，工作順利！
后備人才培訓方案篇十
20__年1月17日--19日，我很榮幸的參加了全縣教育系統(tǒng)后備干部的培訓，經(jīng)過了兩天半的學習，讓我感觸頗多?？h教育黨委精心安排了四位德高望重、有經(jīng)驗、有能力的校長給我們做了精彩的講座，并且教育局常局長又給我們上了半天的課，給了我們許多的啟迪。由此可見教育黨委對此事的重視，同時能夠參加本次培訓的學員們也都很珍惜這次來之不易的學習機會，都能認真聽講、認真記錄、認真討論。黨委孫書記、班主任劉曉晨、副班主任柳德成以及班委會成員更是認真組織，對本次培訓付出了很多的心血，所以我首先表示衷心的感謝。感謝教育黨委給了我們這次學習的機會，感謝常局長及四位校長的精彩講座，感謝孫書記、班主任劉曉晨、柳德成以及班委會的辛勤付出。
通過近三天的學習，使我的理論水平、黨性修養(yǎng)、思想覺悟等方面有了一個比較明顯的提高。進一步認清了自身存在的差距和不足，增強了務實工作的能力和信心，現(xiàn)對本次培訓做如下感悟：
一、要不斷學習、積蓄能量，厚積薄發(fā)。
自從參加工作以來，經(jīng)歷了無數(shù)次的培訓學習，大大小小，形式各異，但本次學習卻讓我感到耳目一新，總感覺時間過得太快了。究其原因是本次學習的內(nèi)容更貼近我們平時的工作，從學校管理到常規(guī)教學，覆蓋面細節(jié)化，使我的思維始終在跳躍，想講課者說的每一話。
給我們講課的四位校長，從九年一貫制學校到中學再到高中，涵蓋了全縣教育系統(tǒng)的各個層面，講課的內(nèi)容也迥然不同，我歸納了一下，首先那就是要不斷學習，積蓄能量，不斷的給自己充電。只有先掌握了理論，才能更好的實踐，使之兩者相結(jié)合。做為一名后備干部更要不斷學習，做他人的領路人，做教育教學工作的領工員。要認真學習，向書本求學，向有經(jīng)驗的優(yōu)秀教師求學，向網(wǎng)絡求學，千萬不要一問三不知。現(xiàn)在我們這一代人對學習的認識不夠，下班后不是喝酒就是上網(wǎng)玩游戲，整天就整沒用的，不但影響了工作，更是消磨了意志。所以要堅持不斷的學習，像于海軍、徐云生兩位校長那樣充分利用時間學習，使自己的思想、理論始終保持一定的高度;學習楊憲忠校長那樣認真鉆研課改，做教師的領路人;學習姜臣校長那樣用理論指導學校的管理。這些老校長們都能夠不斷學習，那我們要是不加倍努力學習，情何以堪!有什么資格做教育系統(tǒng)的后備干部呢?只有不斷的學習，才能使自己專業(yè)化，才能更好的開展教育教學工作。
二、要加強自身素養(yǎng)，率先垂范。
做為一名后備干部不論是人品還是工作能力都應該是其他教師的表率，要不斷的提高自身素養(yǎng)，不把自己當干部，要調(diào)節(jié)好自己的心理狀態(tài)，尤其是聽了常局長的講座，我更是受益匪淺。他告訴我們要善于把握自己，要始終嚴格要求自己，樹立一個良好的形象，注意學習成果的轉(zhuǎn)化，把握好做人做事的尺度，怎樣能處理好工作和生活中的關系以及心理、思想上的三個困惑。這些都深深地引起了我的思考。原來沒有想這么多，聽了常局長的講座后，我才意識到這些問題的重要性。為了寫好這篇體會我又重新看了一遍培訓記錄，愈發(fā)使我感覺到做一名教師要有修養(yǎng)，做一名后備干部更要有修養(yǎng)，事事做到他人的前面，以身作則;懂得不斷學習，使自己能夠?qū)I(yè)化;懂業(yè)務，能夠做教師的指導者;要有思想，做教師的引領人，更要善管理，做師生的組織者。同時要保持自己的品格，潔身自好，少參加一些場面，多研究一些業(yè)務，少一些急躁，多一些沉穩(wěn)，少一些輕狂，多一些謙遜，努力使自己成為一名有修養(yǎng)、有思想的教師。
三、要讓思想轉(zhuǎn)化為行動，經(jīng)常反思與總結(jié)。
參加完本次培訓后，我徹夜難眠。就在想一個問題：我是否有自己的思想，我的學校管理得如何。最后我得到了一個答案：有思想但行動上體現(xiàn)得不夠，學校管理沒有形成自己的一套模式，完全按教育局、中心校的指導辦學，沒有形成自己的風格。原先以為自己負責的只是一所村小學，教育局和中心校讓怎么做就怎么做，不違規(guī)，按時完成上級交給的任務就行，循規(guī)蹈矩，沒有創(chuàng)新意識。參加完本次的培訓后，我意識到了問題的嚴重性。一所學校不論大小都要有自己的模式，自己的特色，自己的風格。不能簡單的按時完成任務就行，要不斷的創(chuàng)新，村小學的校長也要有自己的思想，不能當磨道驢。否則教育就無法發(fā)展，城鄉(xiāng)的差距也會越拉越大。農(nóng)村教育的落后，農(nóng)村才落后。有的老師說農(nóng)村家長素質(zhì)差，那原因是什么呢?不就是當初上學時，學校沒有教育好，引導好嗎?我想現(xiàn)在我們教的學生若干年后會不會也會被別人說成是沒有素質(zhì)的人呢?我要讓我校的教師知道我們肩負的責任，加強學校管理，不斷創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)有的教育資源給學生最好的教育，提高教師的意識，要讓自己的學生成為一個有素質(zhì)的人，不僅僅要教學成績還要注重學生的思想教育，真正的為家長負責，為這份事業(yè)負責。
以后我一定要不斷學習，加強自身素養(yǎng)，率先垂范，不能培訓完了就沒事了。要不斷在工作中反思與總結(jié)，努力使自己成為一名有思想、懂業(yè)務、善管理的校長，以一種嶄新的姿態(tài)投入到工作中，不辜負組織對我的期望。
后備人才培訓方案篇十一
各位領導、同志們，大家上午好！
經(jīng)過精心準備，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)第一期后備干部培訓班今天正式開班了。本期培訓班是經(jīng)縣衛(wèi)生局研究，報縣委組織部同意的舉辦的。這是縣衛(wèi)生局黨委適應新形勢新任務要求，全面加強后備干部隊伍素質(zhì)教育而采取的重大舉措。縣委組織部李素金部長親臨今天的開班儀式，充分說明了縣委、縣政府高度重視衛(wèi)生系統(tǒng)后備隊伍建設。
這次培訓的對象都是前段時間經(jīng)民主推薦、組織考察、研究討論等環(huán)節(jié)和程序，確定的41名優(yōu)秀青年后備干部。在當前各項工作任務十分繁重的情況下，縣衛(wèi)生局下決心組織大家集中起來進行學習培訓，是經(jīng)過認真研究和慎重考慮的，各參訓學員要倍加珍惜這次難得的培訓機會，認真參訓。通過學習培訓，要使自己在思想上有新的提高，作風上有新的改進，能力上有新的長進。下面，我對辦好本期培訓班提三點意見。
近年來，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)牢牢把握深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革這一重大歷史發(fā)展機遇，積極探索，銳意改革，衛(wèi)生人才隊伍規(guī)模進一步擴大，人才素質(zhì)全面提高，醫(yī)療服務水平逐年提升，群眾滿意度明顯提高，全縣衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)出又好又快的發(fā)展勢頭。但與此同時，我們也應清醒的認識到，改革既是機遇，也是挑戰(zhàn)，在改革的過程中，我們也面臨著一系列的問題。特別是后備干部隊伍建設問題更為突出，這個問題解決不好勢必影響衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，針對這一問題，縣衛(wèi)生局多次召開局黨委會，深入研究后備干部隊伍建設問題，通過公開選拔，組織考核，加大對后備干部的培養(yǎng)力度，重新建立起新的后備干部隊伍，并把加強理論學習和實踐鍛煉作為提高年輕干部素質(zhì)的重要途徑。因此，舉辦后備干部培訓班意義重大。
首先，建立后備干部是我縣衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要。在新醫(yī)改過程中，如何搶抓機遇，解放思想，跨越趕超，加快我縣衛(wèi)生事業(yè)跨越發(fā)展是當前衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工必須面對的問題。解決這個問題的關鍵是人才、是干部，特別是能不能培養(yǎng)一批靠得住、有本事的優(yōu)秀年輕干部，這是我們衛(wèi)生事業(yè)興旺發(fā)達的根本所在，也是我們舉辦這期培訓班的最終目的。衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展迫切要求有一支高素質(zhì)的干部隊伍，在座各位都是各醫(yī)療衛(wèi)生單位骨干，也可以說是我縣衛(wèi)生事業(yè)保持良好發(fā)展態(tài)勢的重要人才保證。我們應該通過這次培訓班，用發(fā)展的要求來審視自己、用創(chuàng)新的精神來完善自己、用勤奮的學習來提高自己、用更高的標準來要求自己，以更好地為我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展貢獻力量。
其次，建立后備干部是不斷提高自身素質(zhì)的需要。辦好這期培訓班，是年輕干部提高自身素質(zhì)，適應新形勢新任務的迫切需要。大家要充分認識到在當今世界科技進步日新月異、知識更新速度不斷加快和知識總量不斷擴大的情況下，如果沒有終身學習的意識、沒有“學習就是工作，工作也是學習”的意識，平時不擠時間學習，知識結(jié)構就會很快老化、脫節(jié)，就會落后于社會和時代的步伐，最終被社會所淘汰。這就要求我們要加強對黨的路線方針政策的學習，加強對政治、文化、法律、管理等基本知識的學習，加強對履行當前崗位職責所必需的專門知識和技能的學習，全面提高自身理論素養(yǎng)。后備干部就是要通過不斷的學習充分發(fā)揮自身潛能，使自己能夠擔當重任，經(jīng)得起風浪考驗。
這期培訓班內(nèi)容十分豐富，既有領導藝術、醫(yī)改方針政策方面的理論知識，也有預防職務犯罪警示性教育講座，還有愛國主義主題實踐教育活動，希望大家在學習過程中不要僅僅停留在理論灌輸上，而是要帶著問題去學，邊學邊思考，把這些重大問題都學深學透，自覺運用到自己的崗位中去，增強學習的效果。
首先要聯(lián)系全縣衛(wèi)生工作的實際學，提高創(chuàng)新能力。在學習過程中，大家要結(jié)合我縣衛(wèi)生工作的實際，認真思考如何解放思想，促進我縣衛(wèi)生事業(yè)跨越發(fā)展。近年來，經(jīng)過全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，我們各項工作取得了很大成績。但是，還應該清醒地看到，我們與兄弟縣市區(qū)相比還存在明顯差距。我們在學習過程中要認真思考存在這些差距的原因，要從思想作風、工作方法、管理水平等各方面查找原因。特別要學會運用辨證分析的方法，認真分析影響和制約我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的各種因素，找出解決問題的對策和思路，提高我們運用理論解決實際問題的能力。
其次要聯(lián)系工作的實際學，提高業(yè)務能力。同志們來自不同的單位，擔當不同的職責，大家崗位不同，但責任是相同的，身上都肩負著嘉祥衛(wèi)生事業(yè)未來發(fā)展的重任?？梢哉f，衛(wèi)生系統(tǒng)以后的發(fā)展與大家的勤奮努力是息息相關的。學習過程中，大家要聯(lián)系自己的工作實際和崗位特點，有針對性地學習“充電”，不斷提高自己的業(yè)務能力和業(yè)務水平，擴展自己的學習思路。
縣衛(wèi)生局為舉辦好這次培訓班，不僅在課程上作了精心安排，培訓內(nèi)容為后備干部必會的基礎知識，還選派了理論功底深厚、實踐經(jīng)驗豐富的專家來授課輔導。在這里，對大家提三點要求。
1、要端正學習態(tài)度。大家的學風如何，從一定程度上反映我們后備干部隊伍的作風如何；當前，一些同志認為學習培訓是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，在思想認識上還存在一些模糊認識，必須克服無師自通、無學自才、學而無用的片面認識，端正學習態(tài)度，切實增強學習的自覺性和主動性。大家要牢固樹立學習則強、學習則勝的理念；要樹立工作學習化、學習工作化的理念；要樹立學習為本、終身學習的理念。學習為本、終身學習，既是日益深入人心的學習和生活理念，又是中華民族流傳久遠的.思想精華。作為擔當全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展重任的青年后備干部，應該審時度勢，把學習作為一個永恒的主題，自覺地重視學習、善于學習，形成學習為本、終身學習的良好風尚。
2、要嚴守學習紀律。參加這次培訓是一次難得的機會，希望大家能正確處理工作與學習的關系，確保精力，全身心地投入到這次學習培訓中。為了保證學習效果，培訓班制定了嚴格的培訓紀律，實行嚴格考勤，嚴格管理。培訓期間必須嚴格遵守各項紀律，無特殊情況不得請假，不準遲到、早退、曠課。無故缺席培訓，不遵守有關紀律的，我們將視情況做出處理。另外大家在刻苦學習的同時，在課堂下要尊師敬友，團結(jié)互助，形成一個良好的團隊，展現(xiàn)良好的團隊協(xié)作精神。
3、要加強學習考核。培訓結(jié)束后，每人還要結(jié)合工作實際，撰寫一篇學習心得?？h衛(wèi)生局要對這次培訓進行跟蹤管理，全面掌握每位學員的學習情況，對每個學員的學習情況要形成干部教育培訓鑒定材料，裝入個人檔案，作為今后干部提拔任用、交流的重要依據(jù)。
同志們，舉辦這么一次培訓班，機會難得。大家在這4天的時間里，一定要拋開一切雜念，確保全身心的投入到學習當中。勤奮學習，努力思考，刻苦鉆研，嚴守各項紀律，不斷地充實自己，豐富自己，為自己的成長進步奠定堅實的基礎。
最后，預祝本次培訓班圓滿成功，祝大家學習愉快，工作順利。
后備人才培訓方案篇十二
一、培訓目標。
實施人才強國戰(zhàn)略，適應我國行政事業(yè)單位改革和會計行業(yè)發(fā)展要求，培養(yǎng)和造就一批精通業(yè)務、善于理財、熟悉國家財經(jīng)法規(guī)、具有國際視野和戰(zhàn)略思維的高素質(zhì)、復合型會計人才，發(fā)揮高級會計人才在強化會計職能、宣傳財經(jīng)政策、組織繼續(xù)教育、研究實務問題等方面的組織推動和輻射作用，促進我國行政事業(yè)單位會計隊伍整體素質(zhì)的全面提高。
二、組織領導。
財政部成立全國高級會計人才培訓工作領導小組（以下簡稱“領導小組”），負責指導高級會計人才培訓工作開展。
領導小組下設全國高級會計人才培訓工作領導小組辦公室（設在財政部會計司，以下簡稱“領導小組辦公室”），負責培訓的組織和協(xié)調(diào)工作，制定高級會計人才能力框架，組織協(xié)調(diào)開發(fā)培訓教材，建立高級會計人才信息庫，對學員實行跟蹤管理，指導上海國家會計學院的培訓工作。
各省、自治區(qū)、直轄市財政廳（局）、中央有關主管單位在組織開展本地區(qū)、本部門會計人才培訓的同時，負責組織高級會計人才培訓的報名、材料審查、組織考試和后期管理等工作。
上海國家會計學院負責高級會計人才培訓的實施，具體負責培訓課程開發(fā)、教學組織、結(jié)業(yè)考核、學員檔案庫建設、教務管理等。
三、培訓對象。
培訓對象為省級以上行政事業(yè)單位分管財務的單位負責人、財務部門正處長級干部及其后備人員。
四、培訓對象的選拔。
（一）基本條件。
1、遵守《會計法》、《預算法》等相關法律法規(guī)，誠實守信。
2、在省級以上行政事業(yè)單位擔任分管財務的單位負責人、財務部門正處長級干部及其后備人員，具有開拓創(chuàng)新意識和較強的駕馭政策能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析研究能力。
3、具有經(jīng)濟管理類專業(yè)大學本科以上學歷，有較高的政策水平和較豐富的財務工作經(jīng)驗，從事財務會計工作5年以上。
4、具有較好的英語水平，能夠運用英語進行聽、說、讀、寫。
5、年齡不超過40歲；身體健康。