在企業(yè)中，報告是管理者進行決策和評估業(yè)務的重要依據(jù)。在寫報告之后，我們需要進行反思和修正，對報告的不足之處進行改進和提升。在這里，我們?yōu)榇蠹覝蕚淞艘恍﹥?yōu)秀報告的樣本，希望可以給您提供一些靈感和參考。
機電述職報告總結篇一
半年以來，在公司和礦委的領導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質量標準化還相差甚遠，現(xiàn)就本人的工作和學習情況向大家做以下匯報。
隨著科技的進步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務素質能跟上時代的發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質差的現(xiàn)狀，在礦領導的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務水平。比如：同設備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請廠家技術人員來我礦進行現(xiàn)場指導，通過對員工面對面的講解，使員工對設備的性能、構造原理及維修都有了相當細致的了解，并將各種相關資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學習交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學習與實踐操作相結合”為指導，逐漸的形成了在工作中學習，在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術水平；二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。提高機電隊伍業(yè)務技能水平。
煤礦機電是一個復雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設備多種多樣，為此，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質量標準化管理，從1月份以來，我礦從三個方面進行了機電整改：
1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設備為零。加大了檢查驗收力度。實行設備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設備的完好率，降低了設備的失爆率。
2、提高機電設備的本質安全，做好三大保護。
自公司接管以來，我礦更換電氣設備電子綜合保護器，所有運輸皮帶都完善了保護系統(tǒng)。規(guī)定任一設備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準，正確驗測設備整定并逐一調整，對原有主斜井提升系統(tǒng)進行改造，從而做到設備的安全運行。
3、完成公司下達的機電設備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強值班人員對設備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，進行處理和維護，防止機電事故的發(fā)生。
4、每月在全礦范圍內組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。
5、進行機電設備、線路整齊、整潔的改造。
隨著我礦質量標準化的不斷深入，針對井下機電設備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設備進行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進行了重新整理、敷設，做到了設備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質量標準化又向前邁進了一大步。
半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應該說：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻。
機電述職報告總結篇二
作為礦山企業(yè)的機電領導，主要職責應包括以下幾個方面：
1.在經(jīng)理和礦領導的領導下，負責做好全礦的機電設備的管理工作，積極配合生產(chǎn)部門搞好安全生產(chǎn)，高效率服務生產(chǎn)。
2.首先是抓好機電設備的使用管理工作。設備的管理工作主要是抓好我礦機電大系統(tǒng)的安全運行工作：
(1)高壓供電系統(tǒng)是我礦電力輸入主要功力，關系著我礦安全生產(chǎn)和礦井安全，起著重要的作用。
(2)提升系統(tǒng)，是我礦提升運輸?shù)闹饕\輸工具和安全出口，它的安全運行，關系著我們的人身安全、物料安全、生產(chǎn)安全，加強提升系統(tǒng)的管理工作是其職責的一大重點。
(3)井下排水系統(tǒng)的安全運行，在我礦安全生產(chǎn)方面起著重要的作用，加強排水設備的管理，有著重大的意義，三大系統(tǒng)是機電管理的重中之重。井下生產(chǎn)使用的電氣設備的管理工作與生產(chǎn)使用操作者有著很大的聯(lián)系，設備在井下工作環(huán)境差，操作人員素質不高，對設備的機構、性能了解不足，違章操作、違章使用、瘋狂使用現(xiàn)象時有發(fā)生，主要是使用者責任意識不足，使用單位領導對設備的自我管理不到位、維護、保養(yǎng)不到位，造成我礦井下機電設備損壞，影響生產(chǎn)。操作者責任意識，安全意識不足，錯誤操作，造成機電事故時有發(fā)生。所以為了加強機電人員的管理，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。加強機電設備的排查、加強機電設備的監(jiān)管力度，從制度上，從管理方法上加以改進，加強落實，專機定向，明確責任，是使用單位和維修保養(yǎng)相結合，統(tǒng)一管理。機電部結合各部室加強管理力度，定期檢查和隱患排查，加大使用單位對設備的責任意識，于維修費用相連，按標準、認質量、求工時，遵照管理制度，排除不必要的機電故障發(fā)生，確認機電設備安全，正確運行。
3.組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設備的大修和檢查計劃，規(guī)定制定機電設備的維修標準，組織人員做好設備的備件計劃，設備安裝和修理計劃，結合相關部室，加強機電人員的技術培訓。確保持證上崗，定位上崗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相關制度和處罰條例。
4.做好機電技術管理工作，熟悉井上井下機電設備，尤其是我礦幾大系統(tǒng)設備的技術性能、參數(shù)、運行規(guī)律。檢修質量及標準，以及運行狀況。熟悉井上、井下機電設備的安全裝置、繼電保護等級設施狀況。積極推廣、應用，供電、配電的新技術，新的設備和新的工藝。組織解決生產(chǎn)中的疑難問題，提高繼電設備系統(tǒng)安全運行系數(shù)和效率。
5.機電設備的安裝工作是機電工作的一項重要工作。標準化安裝，對安全運行起著重要作用。作為機電負責人，必須對所有的機電設備安裝工作的質量嚴格把關。確保機電安裝工作如期、保質、保量的完成。并組織相關人員和科室進行驗收，驗收合格后，交付使用單位使用。
6.作為機電負責人，應該做好機電人員的思想工作，了解員工的思想動態(tài)、工作狀況和技術水平。做好機電基礎工作管理。如：各種機電設備臺賬管理、設備定向、定位責任管理;機電事故追查管理;設備現(xiàn)場管理;機電技術能力和資格方面的管理;機電設備材料和配件的使用消耗管理等。對機電組長和員工的業(yè)務指導。機電檢查記錄的檢查和規(guī)范，組織機電人員做好機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表。建立健全機電設備臺賬。組織和協(xié)調部門或人員完成領導交付的各項任務。
機電述職報告總結篇三
1、認真學習煤礦《一通三防1000問》、防突規(guī)定及讀本、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等，明確什么該做，什么不該做。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，先后多次學習了各種揭煤措施，消突評估報告，排瓦斯安全技術措施等等，通過對這些針對性強的安全措施的學習，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。在通風部技術室見習期的三個月，也對部分工種的作業(yè)內容及責任有了初步的認識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學習熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學習之余，我還買了與煤礦有關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，甚至上網(wǎng)查閱各種先進生產(chǎn)工藝，不斷開拓和創(chuàng)新。
2、高度重視礦井防突工作，不斷充實防突知識。我礦瓦斯等級為煤與瓦斯突出礦井，防突任務重，突出治理措施的探索和應用是安全生產(chǎn)的重點。因此，可以說礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺，將很大程度上反映一個人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平。通過對《防突規(guī)定》進行系統(tǒng)的學習，進一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視，更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內含（即：區(qū)域突出危險性預測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗、區(qū)域驗證；工作面突出危險性預測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護措施），明確了法律法規(guī)對突出礦井的要求：不掘突出頭、不采突出面；區(qū)域防突措施不到位，嚴禁采掘活動；區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅持“以風定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針，必須嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施。
3、繼續(xù)學習專業(yè)理論知識，不斷延伸拓展知識結構。堅持走“活到老，學到老”、“終身學習”的學習路線，剛參加工作，我就報名參加了貴州大學與盤江煤電集團公司聯(lián)合辦的采礦工程本科班學習，不斷學習和提升自己。
4、認真完成好領導安排的“五優(yōu)”資料收集、質量標準化、精細化管理等工作，逐步熟悉科室相關業(yè)務。20xx年7月，為了迎接省局對我礦的驗收，我積極按照標準要求對所需資料進行收集整理，應公司需要，我被借用到通風部整理鉆孔工程量，瓦斯管安裝工程量及搬運鉆機工程量。
5、加強對本單位規(guī)程措施的歸檔管理，及時掌握各項工程在施工過程中應重視的安全問題，發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的，堅決制止并要求整改。
6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作為一名打鉆抽放的技術人員，沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，何談管理。通過現(xiàn)場鉆孔質量驗收，參數(shù)收集，鉆孔成果上圖、分析，對整個抽采系統(tǒng)有一個更清楚的認識。
無規(guī)矩不成方圓，任何一個集體組織都有著其嚴明的規(guī)章制度，只有嚴格遵守各項勞動紀律，才能打造素質過硬的工作隊伍。作為集體中的一員，我時刻遵守各項規(guī)章制度，每日深入現(xiàn)場，排除安全隱患，對領導安排的每一項工作，無論大小，均認真按質按量完成。
牢牢把握“科學技術就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新，不斷提高參與科學技術研究的能力，為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應有的貢獻，進而實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。
1、在工分評定、工資結算、報考勤上，本人做到公正嚴明，不報黑工，不做盲賬，樹立在職工群眾中的良好形象。
2、在生活上、積極主動關心困難職工，與受到過處罰的人貼心交流，排解他們的情緒，并組織培訓工作，鼓勵大家向災區(qū)捐款，獻愛心，團結向上。
總之，一年來，我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人，在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。
機電述職報告總結篇四
各位領導、各位同事：
大家好！
我是綜采隊機電副隊長張小建，在我任職以來，認真履行副隊長的崗位職責，以安全生產(chǎn)為中心，嚴格按照上級領導的要求，立足自身崗位，扎實工作。在學習和工作中，我能夠認真貫徹執(zhí)行上級領導的各項工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，加強理論學習。因此，無論工作多忙多累，我都比較注重學習，做到自加壓力，認真學習，勤于思考。作為綜采隊的機電副隊長，我主要做了如下工作：
1、在隊長的領導下，負責做好全隊機電管理工作；
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。
作為綜采隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。
在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自身的業(yè)務能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，面對上級領導領導及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作。
總之，在這一年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識。雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力。
此致
敬禮
述職人：
20xx年xx月xx日。
機電述職報告總結篇五
結合我礦實際，機電部門制定了我礦機電設備的大、中修計劃。其中包括年度停產(chǎn)檢修計劃表、年度設備大中修計劃等，并且針對不同的崗位制定了具體的設備定期檢修制度和設備點檢制度。在201x年期間，組織機電車間、提升車間、泵房組、高壓配電組，主要對以下設備進行了檢修與更換。
1)對副井提升罐道進行了改造，有木質罐道改為鋼性罐道，更換了兩條主提升鋼絲繩和提升罐籠。
2)對主井更換了提升箕斗，改造了井口罐道，有木質改為鋼性罐道，對井底的托罐裝置進行了大修。
3)改造了充填井的提升系統(tǒng)，有原來的1.6m絞車改裝了2.5m絞車及井底托罐裝置和放礦溜子及井架。
4)對風井絞車主軸瓦進行了更換。
5)高壓配電方面，對我礦多處高壓配電線路進行了改造。
(1)礦配電室輸出線路10路(辦公樓前)。
(2)東變電站506進線及東大井輸出線路500m。
(3)506外輸出線路(尾礦壩)。
(4)031、032進線。
(5)085、092進線。
(6)選廠506進線及配電室的安裝。以及選廠四號礳的按裝和調試。
(7)對我礦區(qū)內閑置的高壓線路進行了清理。
(8)506路東外輸出線路(東帷幕注漿)。
(9)按裝和改造了舊沙槳泵站及新沙槳泵站高壓線路及變壓器的按裝。
(6)井下-160泵房大修水泵共計13臺，安裝風管2000多米，安裝水管1800多米，安裝4#盲井底中型臺泵2臺及排水管路60多米。201x年12月份制定了我礦基礎設備的大修計劃，為我礦明年的安全生產(chǎn)做好前提工作。
(7)改造并安裝了選廠尾礦泵站、排尾管，對18m濃縮機進行了改造。
(8)在經(jīng)理的正確指導下完成了我礦機修間的建立，提高了我礦的維修基礎和設備大、中修的效率。
采區(qū)的維修人員為完成201x年的生產(chǎn)任務做了大量工作。調度車，盲井設備，巷道水泵的按裝和維護。電機車維修，供電線路的懸掛和延深，風水管路的延深，15臺鏟車及各種大型設備的拆，裝，卸等工作。維護生產(chǎn)，維修工作于生產(chǎn)使用者的操作水平，安全操作意識和正確使用有著很大的關系，使用單位對設備的責任意識、對維修人員的工作量和生產(chǎn)成本的減少有著很大的意義。
機電述職報告總結篇六
尊敬的各位領導、各位同事：
大家早上好，我是機電科負責人閆滿春，作為機電科負責人，我的主要職責包括以下幾方面：
在機電礦長和機電副總的領導下，做好全公司機電管理工作；首先是抓好井上下設備管理和供電管理，其次是配合中煤四處項目部做好聯(lián)合試運轉前設備安裝調試工作，再次是督促做好全公司大型設備檢修工作，最后組織好本科室成員做好資料收集整理及技術管理、井下防爆檢查工作。
以上是我對應該承擔的主要職責的概述，下面敘述一下20xx年主要工作內容及工作計劃。
1、做好礦井聯(lián)合試運轉前期設備安裝調試工作，主要包括：地面篩分車間供電系統(tǒng)、地面運煤走廊、地面空壓機、瓦斯泵的安裝、調試工作。主井絞車的重載調試。井下水處理站設備選型及安裝。井下采區(qū)變電所、上倉膠帶機、膠帶上山膠帶機安裝及三機配套的安裝和調試工作。
2、加強井下設備防失爆、失保管理工作，杜絕井下電氣設備失爆、失?，F(xiàn)象的發(fā)生。
3、做好井上下設備、電纜管理，杜絕井上下設備帶病運行。
4、加強井上下運輸管理，嚴格執(zhí)行斜巷拉放車管理、電瓶車使用、立井提升制度。
5、積極督促配合機修車間做好井上下設備檢修。杜絕重大機電事故的發(fā)生，確保設備安全運行。
6、做好全公司供電管理，尤其是確保雨季三防期間惡劣天氣時井上下重要大型機電設備的正常運轉。對井上下設備供電統(tǒng)一管理，杜絕私自增加、改變負荷。做好井上下設備整定工作，防止越級跳閘事故的發(fā)生。
7、加強公司機電運輸資料管理，積極配合做好機電運輸聯(lián)合試運轉資料收集整理工作。
煤礦機電技術的發(fā)展和更新的快節(jié)奏、煤炭企業(yè)競爭激烈下，管理新思維層出不窮，都要求我去不斷地學習，提高各方面的`綜合能力，掌握的更多的專業(yè)知識。
最后，在報告即將結束的時候，感謝各位領導在工作中給予的支持和勉勵以及各隊組給予的支持，沒有你們的幫助和支持，一切都無從談起。
20xx年4月24日。
機電述職報告總結篇七
1、使用單位不管維修，維修單位不管使用，責任不明確。建議，將使用單位的各種設備由使用單位管理。明確施工單位和礦運輸單位、機電部門的責任區(qū)和設備定向。使其在責任區(qū)內的設備，責任定位和責任義務范圍。
2、各單位配合不足。領導是協(xié)調生產(chǎn)，安排生產(chǎn)。應該有能力安排和協(xié)調各單位的配合，使其完成本職工作，積極相互配合。分，是責任的定位;合，是義務和品質的體現(xiàn)。服從領導的協(xié)調;積極與兄弟單位的配合是各小組應盡的義務和工作品質。做到心中，上有領導遵重，下有員工不欺，中有同仁配合。
3、工資是穩(wěn)定隊務，召留人才，提高工作效率的一項管理手段，它關系著員工思想情緒，工作熱情，對工作負責和積極奉獻的棈神。是一個領導，領導隊務，管理生產(chǎn)，提高凝聚力的一種尊嚴，所以在調整員工工資要慎重處理，辟免不必要的麻煩，給工作帶來不便。一個隊務是一個整體，是一個企業(yè)四肢氣官。工資是員工的基本勞動報酬。管理的獎罰是管理者的另一種手段，它是處理問題，解決問題，激勵員工，教育員工，提高工作效率最終的目的。制度是衣?lián)?，認真是品質，量，度是領導的藝術。認合一種辦法都有它的量和度，掌握好分，寸才能起到良好的效果。
以上是我的一點對工作的認識和感受對工作的一點看法和一年來主要工作的回報。如有不正確之處請領導指正，便于改正，在以后的工作中少反錯誤。心在夢就在，天于地間品質同在。用一個健康的心態(tài)，去做人一生最正常的事物。
機電述職報告總結篇八
我礦進入201x年以來，生產(chǎn)形勢喜人，企業(yè)廣大干部職工生產(chǎn)熱情高漲。我礦的各項管理制度逐步完善，工作逐漸步入正軌。機電部門干部職工經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，廣泛聽取一線工人的意見，結合我礦實際情況，制定了(井下安全用電的基本規(guī)定及相關處罰條例)、(風水管路相關規(guī)定及處罰條例)、(電機車相關規(guī)定)、(提升容器的導向槽與罐道之間間隙的規(guī)定)、(提升鋼絲繩的檢查相關規(guī)定)、(天倫檢查相關規(guī)定)、(絞車電控檢查相關規(guī)定)、(防墜落器使用和檢查的相關規(guī)定)、(提升機機械部分及制動系統(tǒng)的相關規(guī)定)、(空壓機管理相關規(guī)、(絞車工管理相關規(guī)定)(主井、充填井翻罐放礦裝箕斗的基本要求)(電機車使用相關規(guī)定)、(裝巖機使用的基本要求)(井下盲井絞車工的操作基本要求及相關的處罰條例)等。結合集團出臺的安全生產(chǎn)三項制度強化管理。使我礦各個機電崗位有章可循、都能夠嚴格有效的按照各項操作規(guī)程工作，有效的降低了設備故障率，主要設備的完好率和利用率均達到了95%以上。
機電述職報告總結篇九
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!我叫**，現(xiàn)擔任鑫飛后山垣煤礦機電礦長，半年以來，在公司和礦委的領導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質量標準化還相差甚遠，現(xiàn)就本人的工作和學習情況向大家做以下匯報。
一、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機電隊伍。
隨著科技的進步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務素質能跟上時代的發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質差的現(xiàn)狀，在礦領導的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務水平。比如：同設備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請廠家技術人員來我礦進行現(xiàn)場指導，通過對員工面對面的講解，使員工對設備的性能、構造原理及維修都有了相當細致的了解，并將各種相關資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學習交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學習與實踐操作相結合”為指導，逐漸的形成了在工作中學習，在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術水平;二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。提高機電隊伍業(yè)務技能水平。
二、立足安全規(guī)程，強化機電安全質量標準化。
煤礦機電是一個復雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設備多種多樣，為此，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質量標準化管理，從1月份以來，我礦從三個方面進行了機電整改：
1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設備為零。加大了檢查驗收力度。實行設備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設備的完好率，降低了設備的失爆率。
2、提高機電設備的本質安全，做好三大保護。
自公司接管以來，我礦更換電氣設備電子綜合保護器，所有運輸皮帶都完善了保護系統(tǒng)。規(guī)定任一設備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準，正確驗測設備整定并逐一調整，對原有主斜井提升系統(tǒng)進行改造，從而做到設備的安全運行。
3、完成公司下達的機電設備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強值班人員對設備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，進行處理和維護，防止機電事故的發(fā)生。
4、每月在全礦范圍內組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。
5、進行機電設備、線路整齊、整潔的改造。
隨著我礦質量標準化的不斷深入，針對井下機電設備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設備進行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進行了重新整理、敷設，做到了設備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質量標準化又向前邁進了一大步。
半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應該說：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻。
謝謝大家!
機電述職報告總結篇十
同志們：
大家好！
的指導下，區(qū)隊各級機電人員的配合下，圍繞全年度開拓掘進任務及本年度我礦機電運輸工作重點要求，較好的完成了相關任務?，F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下：
安排，遵守勞動紀律，協(xié)助好完成科內各項工作。同時，走進區(qū)隊班前會，了解開掘現(xiàn)場重點、難點工作任務，深入現(xiàn)場，熟悉開掘各頭面設備運行情況，最大限度的發(fā)揮自身專業(yè)特長，給予技術指導，督促整改。對井下薄弱環(huán)節(jié)、重點難點任務進行重點管控，解決技術管理上難題工作，確保開掘任務順利開展。
2、注重現(xiàn)場基礎管理，實現(xiàn)采掘現(xiàn)場質量達標。隨著開掘的不斷深入，機電運輸戰(zhàn)線的加長，現(xiàn)場設備完好、管線吊掛等動態(tài)管理難度加大，我積極和開掘區(qū)隊長溝通，通力協(xié)作、從嚴要求，分區(qū)域、分階段、分步驟對現(xiàn)場進行質量達標整改整治，明確目標、落實責任、逐月考核，較好的完成了開掘現(xiàn)場機電運輸質量達標任務。
3、加強設備檢修維護，開掘設備指標達標。嚴格執(zhí)行我礦設備檢修制度、設備包機制度、設備點檢制度，團結分管開掘各級管理人員，加強對開掘設備檢修維護工作的監(jiān)督與落實，深入現(xiàn)場指出現(xiàn)場存在的安全隱患，并提出整改意見、督促整改落實，圓滿的完成了開掘設備各項任務指標。20xx年開掘隱患條數(shù)逐月降低。機電設備影響生產(chǎn)時間也自8月份起，在隨后幾月持續(xù)走低，表現(xiàn)明顯的為開拓一隊自6月份起保持了6個月的機電設備運行零影響，開拓二隊第四季度連續(xù)3個月保持了機電設備運行零影響。
4、參與完成了采掘接替接替任務。自任職以來重點參與完成了東井a(chǎn)205、西井a(chǎn)501工作面的掘進工作，保證了全礦的采掘接替。
5、積極協(xié)助科內“雙基”、“質量標準化”建設工作。從隱患排查、專業(yè)例會、質量標準化建設、設備檢修等方面協(xié)助對開掘各頭面進行隱患整改整治、指導重點難點工作開展、監(jiān)督現(xiàn)場設備完好、管線吊掛、日檢、月檢等各項動態(tài)工作的開展落實。
1、加大開掘機電運輸管理力度，嚴格執(zhí)行《煤礦采掘機電精細化管理標準》、《xx礦業(yè)機電運輸管理制度》各項制度、標準要求，加強制度落實，以減少隱患的出現(xiàn)，杜絕重大隱患、重復隱患出現(xiàn)。
2、重點關注開掘機電、運輸安全質量標準化建設。隨著開掘的不斷深入，現(xiàn)場的`機電運輸質量標準化建設工作會逐漸加大，我將帶頭繼續(xù)強化現(xiàn)場質量達標管理，除了日常設備完好、管線吊掛標準化建設工作外，我將從注重現(xiàn)場物的管理向提高開掘機電工人員素質、規(guī)范操作行為轉變，力促開掘機電運輸質量標準化建設再上新臺階。
3、繼續(xù)加強開掘現(xiàn)場整改整治，狠抓隱患的整改閉合管理、設備的日檢、月檢、保養(yǎng)維護等工作，確保設備各項指標達標，設備有效運行，更好的服務生產(chǎn)。
我的匯報完畢，謝謝大家。
機電述職報告總結篇十一
尊敬的各位領導您們好：
在不知不覺中新的一年又將開始，我做為本礦的一名機電基層管理者不得不對以前的工作總結和對今后工作的打算做個匯報：
回顧這一年來的時間在礦委和主管領導的指導下，努力做好。
本礦井下機電管理工作，積極配合完成主管領導交給的各項任務，逐步完善機電質量標準化。
一、工作總結：本人以礦為家，生產(chǎn)一線不分白日。
晝夜，何時需要何時下井，深得領導們賞識。
1、在機電設備安裝方面：
（1）地面完善了防雷裝置。
（2）井下安裝了較為先進的`智能擋車器。
（3）井下增加了移變（盡量是負荷合理安排）。
（4）回風新增了離心泵。
2、機電設備管理方面：
人員實行了包點包面，減少了故障發(fā)生，杜絕了失爆現(xiàn)象，
機電設備完好率大幅度提高。對檢修工作中由于疏忽不能使設備正常運轉的追究責任人責任。
3、人員管理方面：
人員不僅實行了包點包面，還實行了以老帶新的辦法，使新。
電工及時熟悉掌握電氣設備的性能和使用，根據(jù)個人的能力大。
小，安排工作。
4、技術水平方面：今年以來堅持學習每日一題，不斷提高業(yè)務水平，建立了一支強有力的隊伍。
二、20xx年工作計劃：
1、積極配合主管領導工作。
2、繼續(xù)完善井下機電設備管理工作。
3、努力實現(xiàn)機電質量標準化建設礦井標準。
4、完善各項制度，嚴格執(zhí)行《三大規(guī)程》。
5、要求項目部設立獎懲制度。
三.對礦方的建議：
1、基層管理者存在有職無權現(xiàn)象。建議礦方和項目部實行工資當日記分制（即：百分考核制）。
2、對新設備的性能和維護不熟悉，希望和廠家協(xié)商培訓學習。
機電一隊隊長：鄭金旺。
機電述職報告總結篇十二
大家好！
下，在下，我們取得了全年安全生產(chǎn)無事故的喜人成績，有效的保證了全礦生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行，圓滿完成了集團公司下達的生產(chǎn)任務?；厥兹旯ぷ?，有喜悅、有嘆息、有感慨，也有點點唏噓。經(jīng)過深刻而細致的。
總結。
和梳理，現(xiàn)將全年的工作匯報如下：
身為一名機電副礦長，我擔負著全礦機械設備和供電系統(tǒng)的管理工作，在礦井“六大系統(tǒng)”中，承擔著“壓風自救”“緊急避險”“廣播通訊”三大系統(tǒng)和礦井排水系統(tǒng)的管理工作，肩負著完善供電系統(tǒng)、優(yōu)化運輸系統(tǒng)、大型設備選型、保證供電安全和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行等重要職責。多年來殫心竭慮的工作使我深知機電管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性，也清醒的認識到做為一名機電負責人應盡的責任和不可推卸的義務。我有勇氣擔起中村煤業(yè)賦予我的這副重擔，也有信心將管轄范圍內的工作做實、做好，更有責任帶領這幫跟隨我奮斗在機電領域的老伙計和小伙子們安安全全的工作，高高興興的生活，這就是我做為一名機電副礦長應有的擔當。
科員四名從事資料。
整理。
制圖設備登記工作。機電科下轄井下機電一隊和地面機電二隊。機電一隊全隊人，由一名隊長兩名副隊長四名班組長負責管理工作，主要負責井下機電設備的安裝維護調試和管理工作。機電二隊全隊人，由一名隊長一名副隊長名班組長負責管理工作，主要負責全礦供電系統(tǒng)提升系統(tǒng)輔助提升系統(tǒng)壓風系統(tǒng)通風系統(tǒng)的操作維護工作。在人員的配置和分工上，我本著“能者上庸者下”的原則，與科室負責人一道選擇了一批特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗特別能奉獻的基層管理人員，打造一支克難攻堅素質過硬的機電隊伍，有效保證了礦井各大系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行。
1、深入貫徹落實各項法律、法規(guī)和各級文件、會議。
精神。
文件內容進行研讀和學習，對機電專業(yè)的行業(yè)標準規(guī)范更是逐字逐句推敲和記錄，安排工作時嚴格遵守這些條例和規(guī)章，確保方向正確，做一名合格的機電領頭羊。在各項工程結束后，要再一次對照安排時的標準進行復查和審核，必須保證對各項規(guī)章制度文件會議執(zhí)行貫徹到位。
2、完善供電系統(tǒng)，保證供電安全。
在供電系統(tǒng)的完善和維護上，我嚴把“安全關”和“質量關”。主持內部供電系統(tǒng)“碰頭會”40余次，無論是地面高壓系統(tǒng)還是井下低壓系統(tǒng)，從供電設備的選型、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線、懸掛的標準、施工負責人的敲定、維護責任人的落實等全部進行統(tǒng)籌安排，務求使供電系統(tǒng)達到安全、合理、高效、低耗運行。本年度無計劃停電同比下降了17%，各類電氣設備完好率在95%以上。
3、優(yōu)化運輸系統(tǒng)、遏制運輸事故。
在運輸系統(tǒng)的優(yōu)化上，我本著安全為基，高效暢通的原則，要求技術人員定期對井下的運輸線路、運輸設備進行全面檢查，嚴格按照設備檢修計劃對各類運輸設備的.機械部分和電氣部分進行檢修。運輸設備在安裝完成后，必須對所有安全防護裝置和電氣保護進行調試，在保護不到位的情況下，禁止運輸設備投入運行。在輔助設備和消耗設備的更換上，要求管理人員要高于《規(guī)程》標準，本年度完成了對架空人車裝置和大型無極繩絞車的鋼絲繩更換工作。
4、加強“四大系統(tǒng)”管理，牢牢守衛(wèi)安全生命線。
“壓風自救”“緊急避險”“廣播通訊”“排水系統(tǒng)”這四個系統(tǒng)在平時看來只是上級檢查的一個項目，但我作為一個老資格的煤礦管理人員，深知這四個系統(tǒng)將是整個礦井的最后一道“防線”，是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”，所以我對這四個系統(tǒng)的管理負責人下達的任務是“無惜代價、不計成本、時刻備用、萬無一失”。通過一年來的不懈努力，目前我礦壓風自救系統(tǒng)和廣播通訊通訊系統(tǒng)能夠實現(xiàn)井下全覆蓋，所有壓風自救裝置和廣播通訊設施完好率為100%，永久避難硐室、移動救生艙內各類食品、藥品齊全有效，各類監(jiān)控設施、避險裝置、自救裝置完好，成功通過了公司、縣局、市局的專項驗收。排水系統(tǒng)設置合理，所有備用的排水管路、抽水設備充足，在這個汛期持續(xù)大規(guī)模降水的情況下依然保證了安全渡汛。
5、不斷完善質量標準化建設，打造安全示范礦井。
的多次表揚。
6、深化內部隱患排查，源頭遏制機電事故。在配合礦安監(jiān)科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下，本人積極組織內部隱患排查，并做到措施、責任人、期限、資金、回查驗收“五落實”，嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認真，處理要堅決，成果要鞏固，杜絕反復頑隱”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍，截止到目前內部共查處各類機電隱患134條，處理責任人47人次，有效的保證了機電運輸安全運行。
7、強化人才培養(yǎng)，以點帶面提升隊伍素質。
本著“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，
整理。
歸納了分管范圍內新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術水平、工作能力，把技術好、能力強、有潛力可挖的同志及時調整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷提升。
1、由于機電工作專業(yè)性強和涉及面廣的特點，對與供電系統(tǒng)中偶爾出現(xiàn)的“疑難雜癥”總是不能迅速解決，還是依靠原始的處理方式，逐步排除，影響正常生產(chǎn)。在今后的工作中，我將進一步加強自身專業(yè)知識和管理水平的學習和實踐，積極引入新設備、新工藝，采用創(chuàng)新的思維考慮和處理問題，與時俱進，帶領機電部門邁入現(xiàn)代機電的行列。
2、在專業(yè)技術人員的培養(yǎng)難以形成體系，我礦從事專業(yè)維修工作的電鉗工、機修工素質參差不齊，縣局培訓時間有限，而礦上組織的培訓又不夠具體和細化，導致他們技能提升緩慢，面對故障只是更換設備而不是維修，接下來我將致力于完善內部培訓體系，邀請廠家技術員、兄弟礦井技術能手、本礦有多年維修經(jīng)驗的老職工等人組成技術小組，手把手、一對一的進行強化培訓，大力提高技術人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能。
舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿，展望20xx年機遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在。
機電述職報告總結篇十三
半年以來，在公司和礦委的領導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質量標準化還相差甚遠，現(xiàn)就本人的工作和學習情況向大家做以下匯報。
隨著科技的進步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務素質能跟上時代的發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質差的現(xiàn)狀，在礦領導的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務水平。比如：同設備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請廠家技術人員來我礦進行現(xiàn)場指導，通過對員工面對面的講解，使員工對設備的性能、構造原理及維修都有了相當細致的了解，并將各種相關資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學習交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學習與實踐操作相結合”為指導，逐漸的形成了在工作中學習，在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術水平；二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。提高機電隊伍業(yè)務技能水平。
煤礦機電是一個復雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設備多種多樣，為此，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質量標準化管理，從1月份以來，我礦從三個方面進行了機電整改：
1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設備為零。加大了檢查驗收力度。實行設備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設備的完好率，降低了設備的失爆率。
2、提高機電設備的本質安全，做好三大保護。
自公司接管以來，我礦更換電氣設備電子綜合保護器，所有運輸皮帶都完善了保護系統(tǒng)。規(guī)定任一設備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準，正確驗測設備整定并逐一調整，對原有主斜井提升系統(tǒng)進行改造，從而做到設備的安全運行。
3、完成公司下達的機電設備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強值班人員對設備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，進行處理和維護，防止機電事故的發(fā)生。
4、每月在全礦范圍內組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。
5、進行機電設備、線路整齊、整潔的改造。
隨著我礦質量標準化的不斷深入，針對井下機電設備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設備進行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進行了重新整理、敷設，做到了設備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質量標準化又向前邁進了一大步。
半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應該說：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻。
模板各位領導、同事：時光荏苒，光陰如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來！回首來到一〇四煤礦的這兩個月，感慨萬千！在新的環(huán)境，面對著新的同事，我在不斷學習和適應......
煤礦東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時間的工作，我們取得了不錯的成績，來為這一年的工作寫一份述職報告吧。那么寫述職報告需要注意......
機電述職報告總結篇十四
各位領導、同志們：
大家好！我叫焦xx，現(xiàn)任xx登電德鑫煤業(yè)機電礦長，根據(jù)集團公司要求，現(xiàn)就本人xxxx年履行職責情況向大家進行一下匯報，請?zhí)釋氋F出意見和建議。
大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，努力開展隊伍建設，提升隊伍的整體素質和業(yè)務水平。樹立"用心做事，追求卓越"的做事理念和"從零做起，向零奮斗"的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責任落實到實處?；厥淄?、感慨萬千。一年來本人在崗位上認真履行崗位職責，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患，確保了設備安全運行，確保任務的完成。
1、在礦長的領導下，負責機電管理工作。
2、履行安全生產(chǎn)責任制，負責機電設備的安全管理，掌握主要機電設備的安全運轉情況及事故隱患，督促有關單位采取措施，保證設備安全運轉。
3、組織審定機電安全技術措施；組織編制礦井機電設備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機電報表。
4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求，組織機電工程設計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或審查上報工作，參與機電設備的技術改造等，提出機電安全方面的審查意見。
5、及時調查、分析，發(fā)現(xiàn)礦井機電方面存在的技術問題，提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。
6、負責機電方面的新技術、新設備、新工藝的推廣應用，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高效益。
7、參與各類機電運輸事故的追查處理，審查、上報機電運輸事故報告。
對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：
3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關五臺，干式變壓器兩臺、真空饋電開關九臺。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎。
4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據(jù)礦井實際情況，參與設計了多級排水方式，組織人員安裝建立起了4巷泵房，使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。
5、根據(jù)礦井實際情況，決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化，礦委領導帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊，完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進一步提供了有力的保障。
6、組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風機、自動倒臺，保證+275通風系統(tǒng)自動化，提高了安全和穩(wěn)定性能。
7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺，通過合理調配，使空壓機以最短時間內安全投入使用，使井下工作有條不紊的正常進行。
8、參與設計，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產(chǎn)需要，組織科室人員對三聯(lián)巷進行皮帶安裝，完善了井下運輸系統(tǒng)。
9、組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂。
1、重視加強自身建設，不斷提高綜合素質。
努力學習是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質和業(yè)務管理水平，主動適應了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。
在工作中注重班子團結，大事講原則，小事講風格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調整，注意工作方法，顧大局，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力。在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學習的觀念，轉變作風，并針對管理中遇到的難點，與有關人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。
2、加大機電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎。
在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關措施。強化隱患的排查和整改，并做到責任、時間、人員、監(jiān)督的"四落實"，嚴格按照"定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果"的"五定"原則進行閉合管理。以開展"機電隱患治理年"活動為動力，狠抓"四個到位"管理，按照"排查要認真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患"的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎，為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍。
xxxx年的.各項工作即將結束，在礦委班子的相互協(xié)助和支持下，在分管機電部的大力幫助下，我們克服重重困難，確保了機電設備的完全運行，質量標準化工作也上了一個新的臺階，為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應有的貢獻。但成績只能代表過去，我們還要清醒的認識自己的不足，在今后的工作當中不斷完善自己、超越自己，共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。
謝謝大家！
機電述職報告總結篇十五
各位領導、同事：
時光荏苒，光陰如梭，xx年即將與我們告別，xx年正款款走來!回首來到一〇四煤礦的這兩個月，感慨萬千!在新的環(huán)境，面對著新的同事，我在不斷學習和適應的同時，付出了許多努力，也收獲了很多，展望未來，我亟需對過去的工作和業(yè)績進行深入總結，為明年的工作任務進行詳細謀劃，這無論對于自己還是單位，都是必要的，有意義的。
自xx年10月份任104煤礦機電副礦長以來，在公司及礦黨支部的正確領導下，在礦領導班子成員的熱情幫助下，在廣大員工的大力支持下，我本人能認真實踐黨的群眾路線思想，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領、以奉獻昌平的精神為指導、以服務礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機電科各項安全生產(chǎn)任務為目標，團結帶領機電科干部員工較好的完成了上級交給的各項工作。
一、思想認識及學習情況。
任職二個月來，為使自己在思想上、工作上盡快適應新的工作環(huán)境和崗位責任的要求，我從思想理論、業(yè)務能力方面不斷自我加壓充電，深入學習，促使自身綜合素質不斷提高。思想上，我除正常參加礦組織的政治理論學習外，還擠出時間學習黨的十八大精神，鞏固加深《黨章》內容，學習貫徹公司及礦黨支部的各項文件、政策方針，不斷增強自身大局意識，思想和行動始終和公司、礦黨支部各項決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權力》、《細節(jié)決定成敗》等書籍，進一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。同時，由于機電科所轄范圍面廣，技術種類繁多，我還不斷學習礦井機電運輸和綜采綜掘機電設備專業(yè)知識，翻看機電相關雜志、書籍，通過深入現(xiàn)場，理論聯(lián)系實踐，不斷增強自身業(yè)務技能。其次，在學習實踐科學發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設等各項培訓學習活動中，通過平時積極參與，學習了大量的政治理論、專業(yè)技術、拓展訓練和道德修養(yǎng)等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時時解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質。
二、履職情況。
工作成效主要表現(xiàn)在以下四個方面：
一是安全保運轉形勢總體穩(wěn)定。我認真抓好分管范圍內安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴格落實各項措施、制度。任職以來，我重點跟進了新主井皮帶下放、機頭機尾的基礎施工安裝、猴車安裝調試、供電系統(tǒng)組網(wǎng)、副井絞車安裝等一系列工作。機電科杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故、杜絕了失爆和無計劃停掉電，機電檢查完好率在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。
二是安全質量標準化順利達標。工作中，我認真按照質量標準化的要求，不斷增強機電科員工的標準化意識和干標準活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎。來礦后，我認真執(zhí)行礦領導班子值班、帶班制度，有目標、有重點有條理的下井，做到不少下一次井。其次，我不定期召集機電科人員一起對排查出的隱患問題分析磋商，研究落實解決方案。
三是礦井機械化、自動化、信息化水平有所提升，人員素質有明顯進步。新系統(tǒng)中，淘汰了舊的運輸提升系統(tǒng)，采用皮帶、猴車;淘汰人工炮掘，引進機掘開采等。我經(jīng)常與機電科干部員工在一起，向他們灌輸大礦的管理理念、先進經(jīng)驗和工作方法，通過潛移默化，科室內全員素質有所提升。
四是各項重點工程順利完工，安全投運。一年來，我與礦項目負責人員在跑現(xiàn)場的基礎上，不斷加強對安裝隊伍的要求，及時與他們溝通交流，通過晨會協(xié)調，切實解決工程存在的問題，為順利通過公司驗收做出了努力。目前，皮帶下放工作已經(jīng)完成、高壓配電室的線纜已敷設完畢、猴車滿足了調試運行的條件、新副井絞車安裝就位等。
三、廉潔從政情況。
“其身正，不令則行;其身不正，雖令不從”。在日常工作中，我能夠自覺遵守公司、礦黨支部廉潔從政的相關規(guī)定，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督。要求別人不做的，自己首先不做;要求別人做到的，自己首先做到，嚴于律己，率先垂范，注重實效，力戒空談;工作上堅持高標準，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不以權謀私，從不利用職權和職務上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內，我始終堅持教育與管理、自律與他律相結合的方式，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風。在敏感問題上既嚴格要求自己，又隨時教育分管范圍內干部職工在思想上遵紀守法，在行為上防微杜漸，自覺接受群眾監(jiān)督。這兩個月來，我分管范圍內各基層科區(qū)領導班子和個人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀違規(guī)行為，杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風的滋生蔓延。任職期間，我能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度，始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到重大問題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護礦領導班子的團結和統(tǒng)一。
四、存在的問題和不足。
兩個月來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務技能、管理能力、方式方法等綜合素質與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。
1、理論、業(yè)務知識學習深度不夠，實踐經(jīng)驗還局限在大礦上，沒有及時轉變思想和管理理念，在學習中過于注重技術參數(shù)等細節(jié)，而忽視實際的動手操作能力。同時受專業(yè)影響，對機電了解的較為深入，對生產(chǎn)管理、技術等掌握不夠，帶班時顯出經(jīng)驗不足。
2、由于事務性工作較多,對學習缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對系統(tǒng)的長遠規(guī)劃欠缺思考，在心里上存在主觀想法，以至于有時抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。
3、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調做的不夠，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上，忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調能給工作帶來的動力和推力。
4、廉潔自律方面，自己始終能夠堅持黨的各項廉政規(guī)定，工作生活中嚴格要求，克已奉公，率先垂范。但廉政建設是一項長期而艱巨的工作，自己在抓機電科干部員工的廉政教育方面認識不深，運做的不細。
5、機電科隊伍凝聚力不強，工作安排和落實存在一定問題，人員調配不合理。機電設備作為新系統(tǒng)投用后的心臟和樞紐，我暫時還沒有提出合理且具預見性建議和計劃，缺少對細節(jié)的分析和梳理，科室內的人員分工不具體不合理。
五、整改措施。
1、切實加強理論業(yè)務學習，注重學習質量，提高綜合素質。一是要撲下身子，利用一切可利用的時間持續(xù)學習理論知識及業(yè)務技能，豐富自己的知識面，由大礦模式向小礦思維轉變。二是要主動深入一線現(xiàn)場，深入到基層管理人員和職工中去，通過現(xiàn)場交流實踐，不斷提升業(yè)務水平和崗位認知力。
2、講究工作方法，注重工作藝術，不斷提高管理水平。要秉著“從嚴從細”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念，細化工作層面，合理規(guī)劃部署，分清輕重緩急，有計劃、有目的、有重點的開展工作，減少無功精力損耗，使工作效果最大化，做到統(tǒng)籌兼顧。
3、加強系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流，根據(jù)工作性質，通過必要的聯(lián)系、說明，降低工作的復雜性和緩動性，同時要堅持原則、明確職能，各司其責，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。
4、認真學習踐行公司、礦廉潔從政相關規(guī)定，履行自身廉潔從政承諾條款，不斷加強自身黨性修養(yǎng)，做到慎微、慎思、慎權、慎行，不斷增強廉潔自律意識，自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督，做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵，經(jīng)常錘煉自己的人格，檢點自己的言行，提高自己的內在素養(yǎng)和精神境界。
5、做好分工，敲定計劃。靜下心來，對機電科每個人的特長、特點、文化程度、工作態(tài)度等進行分析和梳理，調整部分人員的工作崗位和工作內容，做到合理分工，增強集體的凝聚力。另外，結合我接觸過的綜采面的開采經(jīng)驗，盡快制定明年的機電計劃，提前著手，為即將開始的684b4機掘做好充分準備。
以上述職，不到之處請公司領導、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績，糾正缺點和不足，更好地完成自己所肩負的工作任務，不辜負上級領導及廣大職工的期望、信任和支持。
報告到此結束，謝謝各位同志!
機電述職報告總結篇十六
我于xx年月調入機電區(qū)任行政區(qū)長，任職兩年來，在礦黨委、礦行政的正確領導下，在區(qū)班子成員的支持下，在全區(qū)員工的共同努力和幫助下，較好的完成了上級交付的各項任務。任職期間，全區(qū)員工干勁十足，保安全、促生產(chǎn)，以高度的責任心和使命感不斷完善我區(qū)工作，為全礦的安全生產(chǎn)做出了我們的點滴貢獻。下面我就任職期間的工作進行如下述職：
一、經(jīng)常深入井下及地面各大型設備機房，了解設備運行狀況，掌握設備存在隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和處理。
二、積極進行設備更新改造，確保大型設備安全運轉，實現(xiàn)節(jié)能、提高效率。
1、東二x米絞車及電控安裝、調試，保證了建井工程隊的掘進進度。
2、東三采區(qū)x米絞車主軸裝置安裝，為日后采區(qū)投產(chǎn)奠定基礎。
3、主提升皮帶技術改造：安裝液壓制動閘，皮帶下延，安裝k3給煤機，適應3噸底卸站改造，提高了運輸能力。
4、西一主扇技術改造：將原來的240kw離心扇改造為2×45kw軸流對旋主扇，淘汰高耗能產(chǎn)品，每年可節(jié)約大量電費。
5、通訊系統(tǒng)及人員定位改造：地面安裝新調度臺、安裝通訊基站、井下鋪設小靈通電源電纜、光纖電纜、通訊電纜近2.5萬米，從而實現(xiàn)人員定位，通訊暢通。
6、xx年春節(jié)檢修期間，配合安裝公司完成了副井絞車主軸裝置和電控改造工作，確保安全提升。
7、xx年9月份，配合安裝公司對主井絞車進行改造，投用新主井絞車；將主井井架加高7米，箕斗由4.5噸改為6.5噸，增加提升安全性的同時也使主井的提升能力極大提高，滿足百萬噸礦井生產(chǎn)需求。
8、對井下三臺大絞車電控裝置進行改造，提高設備運行穩(wěn)定性、降低事故率。
9、對井下一二水平主排水泵更換7臺防爆電機，對一二水平中央變電所20余臺非防爆高壓開關柜全部更換成防爆高防開關，更換后設備全部達到國家標準。
10、對井下高防、變壓器間連線進行更換，共計更換高壓橡套電纜1200余米，增加電氣設備防爆性能，提高供電安全和可靠性。
11、xx年10月份，對二采下料絞車主軸裝置進行更換，淘汰了國家禁止使用的設備，增加絞車制動可靠性。
12、副井上下安設人員計數(shù)保護裝置，使上下罐人員集中管理，既節(jié)省了不必要的電力浪費，又保證了副井乘人安全。
三、加強設備檢修及設備組織，為一線生產(chǎn)提供有力的后勤保障。
為保證礦井生產(chǎn)，想一線之所想，急一線之所急，每年檢修各型號電機200多臺次、檢修各種水泵50臺次、檢修各種絞車60臺次、檢修扒斗機和皮帶機60臺次，并嚴格保證檢修質量和檢修速度，做到設備返廠即檢修，設備不完好堅決不出廠。另外，每年根據(jù)礦生產(chǎn)需求，及時為采區(qū)搬家設面鋪設高低壓電纜和安設各種電氣設備。
為保證設備的安全運行，加大對井上下電氣設備的管理力度，組織專業(yè)技術人員利用每周五機電專業(yè)上崗時間，全面、系統(tǒng)、徹底地對全礦井上下機械和電氣設備進行檢查，保證大型設備臺臺完好，堅決杜絕電氣設備失爆和甩保護現(xiàn)象。
此外，每年還完成了對一二水平水倉、東西采區(qū)水倉的清淤工作，增加水倉蓄水能力，保證礦井安全排水。
四、狠抓質量標準化建設工作，為安全生產(chǎn)奠定基礎。
在質量達標方面認識高，思想與礦保持高度一致，在完成本區(qū)日常工作的前提下，積極動員和組織全區(qū)員工，同出謀、共劃策，為質量達標工作盡職盡責，盡可能的減少否決項目和扣分項目的出現(xiàn)。
五、自身廉政建設情況。
任職期間，一直相信自己手中的那一點點權利包含了領導的信任和工人的信任，不敢看重，也不能放縱。所以，我一直能夠堅持廉潔自律，反對以權謀私，講修養(yǎng)，講道德，任職期間，沒有違犯各項規(guī)定。
六、自身缺點與不足。
1、工作方法和方式有些簡單，有時言語過于偏激和急噪，還需細化和改進。
2、在安全質量達標工作中，管理不夠嚴細、抓法和力度還不夠，使達標工作存在漏洞較多。
3、現(xiàn)場安全管理落實不到位，安排工作不夠嚴細，安全管理有漏洞，查看現(xiàn)場不細致。
任職期間，雖然取得了點滴成績，但我從不敢驕傲自滿。在今后的工作中，我要克服自身缺點與不足，繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地的工作作風，再接再勵、盡職盡責，在工作崗位上做出自己應有的貢獻，奉獻出自己的那一份光和熱！
機電述職報告總結篇十七
你們好！
我叫xxx，現(xiàn)年40歲，從小愛好機電行業(yè)的我19xx年畢業(yè)于xxx市煤炭技工學校機電專業(yè)班，先后在xxx煤礦、xx水泥制品有限公司工作，通過培訓學習取得了高級電工資格證，20xx年至今在xxx有限公司任機電科長。
近年來，隨著國家、政府部門對煤礦安全生產(chǎn)管理要求的不斷提高，在工作中對技術的理解不斷加深，認識到自身專業(yè)技術的淺薄，還需要進一步學習專業(yè)技術知識，才能適應科技的飛速發(fā)展。
在思想方面，積極學習政治理論，堅持四項基本原則，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，端正工作態(tài)度，對待工作認真負責，具有良好的政治思想素質。通過對的培訓學習20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養(yǎng)，于20xx年6月被黨組織吸收為預備黨員。
回憶起我十幾年的打工生涯，有辛酸也有歡笑，辛酸的是為了抓工期帶領全班組通宵工作，老婆生小孩我不在她身邊，父親做心臟手術我也不在家，值得歡笑的是，通過這十幾年的磨礪，無論是專業(yè)技術還是管理經(jīng)驗都得到了大幅度的提高，比如，2.2-280kw變頻器、10kv/1600kva汽輪發(fā)電機組、10kv/800kw高壓電機、大功率無刷柴油發(fā)電機組等等大中型設備，從認識到能夠維修，我付出了很多，為我能夠學到更多、更深層次的技術奠定了基礎。
20xx年以來在xxxxx煤業(yè)有限公司工作，任機電科長，就我礦機電管理的一些做法、思路和設想，向大家作以匯報。大家知道，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質量達標是安全生產(chǎn)的保障。今年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗，黨和對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責任重大。進入20xx年，我們結合機電科工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結如下：
總體來說，我們一靠礦領導，二靠全科員工，三靠團結拼搏，四靠精細運作，我們的主要做法是：
推動精細化管理進入20xx年，我們機電科認真貫徹落實公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認；二抓質量，細致入微；三抓消耗，斤斤計較；四抓紀律，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬無一失?！耙辉O立”是設立崗位創(chuàng)新基金。“六強化”是強化領導，帶頭示范；強化培訓，提高素質；強化管理，精細運作；強化分配，公平公開；強化定額，優(yōu)化組合；強化載體，營造氛圍。“六、一、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。
努力打造一流的機電管理隊伍，人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力。基于這種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業(yè)，針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。機電科定期召開技術人員例會，為廣大技術人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
進入20xx年以來，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運轉、搞好生產(chǎn)服務的'同時，下大力氣抓好質量達標工作。井下巷道變形嚴重，鼓底、片幫、塌方、掉頂現(xiàn)象隨處可見。面對困難，面對挑戰(zhàn)，我們沒有退縮，而是迎難而上。條件雖差，但標準不能降低，我們就是要高標準，嚴要求，嚴格按照機電科制定的標準去施工，在搞質量標準化過程中我們主要是運用兩個詞“獎勵”（表揚）與“罰款”（批評），對表現(xiàn)較好的員工進行獎勵和表揚，對表現(xiàn)較差工作不積極進行罰款和批評。由于措施得力，方法得當，落實到位，優(yōu)化方案，嚴格標準，從而使我礦機電質量標準化工作有了一定的起色。達標創(chuàng)建的成功，是與我礦實施精細化管理，以及各單位的通力協(xié)作分不開的。質量標準化工作是一項系統(tǒng)工程，靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。它需要相關單位通力協(xié)作才能做出成績。我們通過內抓外協(xié)，與兄弟單位加強聯(lián)系，協(xié)調配合，努力向目標靠攏爭取優(yōu)先達標。在達標創(chuàng)建工作中，實施了精細化管理，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個固定孔的定位，都要求專人負責，對每一個拖滾，每一根水管進行編號管理，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。要求員工精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。
1、機電科工作作風。向管理要質量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。
2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。
3、“五一”作風，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質量達標工作，真正做精做細，我們要求全科管理干部，把關口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實干。跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率。
4、質量達標，以點帶面，全面展開，穩(wěn)步推進，在全科范圍內掀起了新一搞質量標準化建設的熱潮，真是“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”。在強化正常檢修的基礎上，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行細化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng)，落實誰檢修、誰簽字、誰負責制度，大大增強了檢修人員的責任心，力爭讓機電設備“零缺陷”運轉；認真做好各系統(tǒng)的質量標準化工作，開展班組互比互學的“干標準活、上標準崗”活動，讓質量標準化工作深入人心。在人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，精心施工，確保每一項工程都能達到高標準，讓領導放心，讓使用單位滿意。為確保機電質量標準化工作落實到實處，科領導在帶頭學習公司機電質量標準化新標準的同時，積極組織全科員工進行學習，對照標準找差距，并認真結合機電科實際，制定了高標準，嚴要求地標準化工作精細化運作模式，目前我礦的機電質量達標工作，全面展開正穩(wěn)步推進。
機電述職報告總結篇十八
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
我是機電科科長xxx，回顧這一年來的工作，在各級領導的正確指導下，礦級各部門的配合下，我緊緊圍繞上級公司文件精神、礦安全調度會議安排，團結機電運輸系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行?，F(xiàn)將工作匯報如下：
任職期間，我能夠自覺遵守集團公司黨委、礦廉潔從政相關規(guī)定，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督。工作上堅持高標準，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不以權謀私，從不利用職權和職務上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內，我始終堅持教育與管理、自律與他律相結合的方式，著重加強對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度，切實做到公平、公開、公正。
1、強化機電運輸基礎工作，各項設備指標達標：
（1）煤礦機電運輸是一個復雜而龐大的系統(tǒng)，戰(zhàn)線長、覆蓋廣、點多面廣，機械設備多種多樣，從1月份以來，我礦堅持實行設備掛牌運行、維護責任到人制度，完善設備檢修、點檢、包機制度，并狠抓落實，定期組織以電氣防爆、三大保護、斜巷運輸?shù)葹橹鲗ｍ棛z查活動，強化修舊利廢考核，進而完成了設備各項指標任務，較相比，設備完好率提高0.49%、待修率降低0.12%、機電運輸影響生產(chǎn)時間降低138分鐘、事故率下降0.03%。
（2）修訂完善了《xx礦業(yè)機電運輸管理制度》，并隨著工作的逐漸推進，又陸續(xù)完善了《機電設備包機制度》、《機電運輸事故追查分析處罰制度》，出臺了《機電設備點檢制度》及機電設備點檢標準，在精細化、統(tǒng)一化、規(guī)范化的基礎上更加細致地對設備進行管理，進一步加強機電設備管理力度。
（3）扎實開展機電運輸系統(tǒng)“雙基”建設工作：根據(jù)機電運輸系統(tǒng)“雙基”建設要求，從隱患排查、專業(yè)例會、質量標準化建設、設備檢修、系統(tǒng)評價等13個方面完成機電運輸安全“雙基”重點工作建設。
2、各項重點工程順利完工：重點完成了a1泄水巷水泵房改造工程，總排水能力達到1070m3/h，符合設計要求。東井a(chǎn)2車場及a205上順槽、西井a(chǎn)501上順槽、a2總回風、a2泄水巷等5560多米的軌道鋪設工作。西井a(chǎn)6-103工作面回撤、a6-100工作面安裝及對接、東井a(chǎn)203工作面縮短及拆除、a205工作面安裝7次綜采工作面安裝拆除工程。目前西井正在進行a6-100回撤、a501安裝工程。隨著井下采掘深入，定期對井下供電系統(tǒng)進行優(yōu)化，確保供電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠。
3、合理對設備更新改造，提升系統(tǒng)的安全評價：為安全生產(chǎn)需要，分階段對設備進行更新改造：
（1）采購k3往復式給煤機一臺，安裝在西井地面煤倉下口，確保給料及時均勻，以便控制下方撿矸皮帶煤量，提高撿矸效率。
（2）東井a(chǎn)1泄水巷新安裝md280-43xx5型多級離心泵2臺，并新增一趟8吋排水管路，增加水泵、管路排水能力，確保東井a(chǎn)1泄水巷排水系統(tǒng)可靠。
（3）在公司范圍內推廣安裝風機消音器，并對消音器安裝前后的風機噪音進行對比，降噪效果明顯，風機改造后噪音均降低至85db以下，有效保護井下作業(yè)人員身心健康。
(4)東、西井主通風機串接大功率交流穩(wěn)壓器，可實現(xiàn)自動調節(jié)電壓，容量大，適于主通風機穩(wěn)壓需求，保護主通風機免受礦區(qū)電壓異常擾動，確保主通風系統(tǒng)正常運轉。
(5)在東西井主要排水泵房安裝水倉液位聲光報警器，高水位時提醒水泵司機及時排水，低水位時及時提醒司機停泵；并實現(xiàn)現(xiàn)場與調度室同時接受報警信息，提升排水系統(tǒng)安全性。
（6）在東、西兩井推廣使用專用捆車器，并組織區(qū)隊材料員進行學習，徹底解決以往捆車標準不高的難題。
（7）為滿足西井壓風使用需求，將西井2臺20m3螺桿空壓機更換為40m3空壓機。
4、堅持以人為本，積極培養(yǎng)機電管理隊伍的知識水平和操作技能：完成了度xxxx公司機電類技術比武培訓任務，取得了較好成績。另根據(jù)安全生產(chǎn)需要，還陸續(xù)組織開展了游標卡尺的使用方法和鋼絲繩直徑測量、膠帶輸送機司機、三大保護及供電系統(tǒng)識圖培訓等專項培訓，通過這些培訓有效提高了特殊崗位工的知識水平和操作技能。同時按照科室內部培訓計劃對機電科技術人員進行培訓，重點學習《煤礦采掘機電精細化管理標準》，進而提升機電管理人員的對標準的掌握水平。
5、在機電運輸技術資料方面，及時編報了各種設備采購計劃和技術規(guī)格書及簽訂技術協(xié)議，及時組織了機電運輸系統(tǒng)各類技術圖紙的繪制工作，及時收集和歸檔各類設備技術資料。
6、節(jié)能減排工作成效：1-11月份電力消耗節(jié)約71萬千瓦時，原煤消耗節(jié)約20.3噸，汽油消耗節(jié)約6.21噸，柴油消耗節(jié)約11.3噸，合計標煤112.3噸。
1、對全礦的機電運輸?shù)呐嘤栠€有待加強，機電人員技能需要提高。
2、軌道運輸安全設施未全面消除非標道岔和安全設施人工操作。
3、機電運輸標準化水平有所提高，但還有很大提升空間，部分方面還未徹底整改到位。
4、機電運輸方面市場化工作還有待加強考核，材料、配件還有浪費現(xiàn)象，應時刻樹立過“緊日子”思想。
（一）總體工作思路。
杜絕重傷以上機電運輸事故和二級以上非傷亡事故，杜絕電氣失爆，實現(xiàn)大型固定設備臺臺完好，設備三率達到既定標準，完成xx礦業(yè)、xxxx公司、河南能源各項機電運輸工作安排和目標考核。
（二）重點安裝工程及系統(tǒng)改造工作計劃。
1、西井主斜井強力皮帶安裝，預計2月底完工。
2、西井a(chǎn)1變電所安裝，預計2月底完工。
3、西井a(chǎn)1水泵房安裝，預計2月底完工。
4、西井副斜井軌道運輸系統(tǒng)調整，預計2月底完工。
5、西井a(chǎn)6煤層原煤運輸系統(tǒng)改造，計劃在a6回風上山加裝2部dsj80膠帶運輸機，預計5月底完工。
6、西井主扇風機改造，計劃更換為fbcdzno26/2x185kw，預計6月底完工。
7、西井副斜井單軌吊安裝，預計6月底完工。
（三）其他主要工作。
1、繼續(xù)執(zhí)行機電運輸專項隱患排查活動和機電運輸質量標準化檢查，制定下一步檢查范圍和進程，有目的、有計劃、有針對性地減少我礦機電運輸隱患，保證礦井機電和運輸安全的同時，繼續(xù)保持我礦質量標準化標桿礦井的先進性。
2、繼續(xù)推行機電運輸專項治理工作，常抓“亮點工程”不放松，樹標桿、獎勤罰懶，通過獎罰和提高機電人員待遇促進機電水平的提高和發(fā)展。
3、加強機電技術人員的培訓工作，將培訓從課堂逐漸轉移到現(xiàn)場，多組織現(xiàn)場的培訓，使機電人員能多發(fā)現(xiàn)問題，多解決問題。
4、積極開展職業(yè)衛(wèi)生示范礦井建設工作，落實各項任務。
5、做好市場化工作，加強各項考核，落實降本增效目標。
6、深入推進開展創(chuàng)新工作，做好供電、排水、運輸?shù)认到y(tǒng)優(yōu)化工作，以省時、省工、省力，提高安全性、提高設備使用壽命，進而更好的服務生產(chǎn)為目的，開展小改小革工作。
7、做好機電運輸系統(tǒng)安全“雙基”、質量標準化建設工作，創(chuàng)建主要機電裝備硐室精品工程，夯實機電運輸安全基礎。
過去的一年，非常感謝公司各級領導的'正確指導和各單位的支持配合，雖然取得了一定成績，但自己離一個合格優(yōu)秀的科室管理者還有一定距離，今后將采取更加有效的措施，認真加以解決。在的工作中，我一定會以更加飽滿的工作熱情，繼續(xù)努力，不斷地完善機電運輸設備管理工作，爭取更好的成績。
以上述職，不到之處請公司領導、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績，糾正缺點和不足，更好地完成自己所肩負的工作任務，不辜負上級領導及廣大職工的期望、信任和支持。
我的匯報完畢，謝謝大家！
機電述職報告總結篇十九
大家好，我是***，20xx年10月?lián)螜C電科科長。到現(xiàn)在20xx年12月在這一年以來，機電科在上級公司領導和上任領導的幫助和指導下，七名同志通力合作，注重協(xié)調，在汗水和智慧的投入中，各方面的工作取得了很大的成就、進步。從無到有，從“幼稚”到漸漸“成熟”。下面就我工作的情況做如下的總結。
一、 思想方面
二、 業(yè)務技能
高速公路機電系統(tǒng)涉及面廣，技術含量高、更新速度快等特點。要求我們不斷加強自身業(yè)務能力的學習。為了切實提高自身和部門人員業(yè)務能力。
1、 查閱技術資料，對高速公路機電設備工作原理掌握。
2、 廠家技術工程師請求技術指導和支持，組織參加培訓。
3、 工作經(jīng)驗的積累、探討、總結。
三、 督促稽查工作的開展。
1、 實施責任落實到人。
2、 建立舉報電話，舉報箱。拓寬稽查信息渠道。
3、 建立以“制度、監(jiān)督、教育“為基石。
四、 督促供電系統(tǒng)的工作的開展。
五、規(guī)章制度的梳理工作。
按照xx文件指示，組織部門人員認真的梳理了各項規(guī)章制度，通過此項工作，使部門人員對自己的職責的認識進一步加強。
六、 聯(lián)網(wǎng)收費設備設施的優(yōu)化、維修工作。
1、為進一步加強信息技術在高速公路聯(lián)網(wǎng)收費中的應用，要降低運營的成本。今年x月份，按照廳統(tǒng)一要求，高速公路進行ic卡改造工程。組織部門員工合理分工，成功的完成了ic卡改造過度工作。
2、配合xxx對磅秤進行年檢工作。
3、督促、參加機電系統(tǒng)的維護工作。確保機電系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
4、組織部門人員開展機電系統(tǒng)月、年維護工作。
七、根據(jù)合同的要求，督促承包商對一些存在的問題進行改造、完善。
1、部分車道存在質量問題的xx進行檢測、更換。
2、收費軟件，是收費系統(tǒng)的核心和收費工作的基礎保障。通過和xx公司的溝通，對軟件上面存在的bug進行分析，存在的問題基本上已經(jīng)解決。
八、按照公司部署，改善辦公環(huán)境。
1、聯(lián)系xx公司完成了oa辦公樓網(wǎng)線規(guī)劃、安裝等工作。
2、聯(lián)系xx公司完成了有線電視設計、合同、安裝等工作。
以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!
機電述職報告總結篇一
半年以來，在公司和礦委的領導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質量標準化還相差甚遠，現(xiàn)就本人的工作和學習情況向大家做以下匯報。
隨著科技的進步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務素質能跟上時代的發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質差的現(xiàn)狀，在礦領導的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務水平。比如：同設備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請廠家技術人員來我礦進行現(xiàn)場指導，通過對員工面對面的講解，使員工對設備的性能、構造原理及維修都有了相當細致的了解，并將各種相關資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學習交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學習與實踐操作相結合”為指導，逐漸的形成了在工作中學習，在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術水平；二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。提高機電隊伍業(yè)務技能水平。
煤礦機電是一個復雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設備多種多樣，為此，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質量標準化管理，從1月份以來，我礦從三個方面進行了機電整改：
1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設備為零。加大了檢查驗收力度。實行設備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設備的完好率，降低了設備的失爆率。
2、提高機電設備的本質安全，做好三大保護。
自公司接管以來，我礦更換電氣設備電子綜合保護器，所有運輸皮帶都完善了保護系統(tǒng)。規(guī)定任一設備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準，正確驗測設備整定并逐一調整，對原有主斜井提升系統(tǒng)進行改造，從而做到設備的安全運行。
3、完成公司下達的機電設備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強值班人員對設備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，進行處理和維護，防止機電事故的發(fā)生。
4、每月在全礦范圍內組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。
5、進行機電設備、線路整齊、整潔的改造。
隨著我礦質量標準化的不斷深入，針對井下機電設備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設備進行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進行了重新整理、敷設，做到了設備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質量標準化又向前邁進了一大步。
半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應該說：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻。
機電述職報告總結篇二
作為礦山企業(yè)的機電領導，主要職責應包括以下幾個方面：
1.在經(jīng)理和礦領導的領導下，負責做好全礦的機電設備的管理工作，積極配合生產(chǎn)部門搞好安全生產(chǎn)，高效率服務生產(chǎn)。
2.首先是抓好機電設備的使用管理工作。設備的管理工作主要是抓好我礦機電大系統(tǒng)的安全運行工作：
(1)高壓供電系統(tǒng)是我礦電力輸入主要功力，關系著我礦安全生產(chǎn)和礦井安全，起著重要的作用。
(2)提升系統(tǒng)，是我礦提升運輸?shù)闹饕\輸工具和安全出口，它的安全運行，關系著我們的人身安全、物料安全、生產(chǎn)安全，加強提升系統(tǒng)的管理工作是其職責的一大重點。
(3)井下排水系統(tǒng)的安全運行，在我礦安全生產(chǎn)方面起著重要的作用，加強排水設備的管理，有著重大的意義，三大系統(tǒng)是機電管理的重中之重。井下生產(chǎn)使用的電氣設備的管理工作與生產(chǎn)使用操作者有著很大的聯(lián)系，設備在井下工作環(huán)境差，操作人員素質不高，對設備的機構、性能了解不足，違章操作、違章使用、瘋狂使用現(xiàn)象時有發(fā)生，主要是使用者責任意識不足，使用單位領導對設備的自我管理不到位、維護、保養(yǎng)不到位，造成我礦井下機電設備損壞，影響生產(chǎn)。操作者責任意識，安全意識不足，錯誤操作，造成機電事故時有發(fā)生。所以為了加強機電人員的管理，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。加強機電設備的排查、加強機電設備的監(jiān)管力度，從制度上，從管理方法上加以改進，加強落實，專機定向，明確責任，是使用單位和維修保養(yǎng)相結合，統(tǒng)一管理。機電部結合各部室加強管理力度，定期檢查和隱患排查，加大使用單位對設備的責任意識，于維修費用相連，按標準、認質量、求工時，遵照管理制度，排除不必要的機電故障發(fā)生，確認機電設備安全，正確運行。
3.組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設備的大修和檢查計劃，規(guī)定制定機電設備的維修標準，組織人員做好設備的備件計劃，設備安裝和修理計劃，結合相關部室，加強機電人員的技術培訓。確保持證上崗，定位上崗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相關制度和處罰條例。
4.做好機電技術管理工作，熟悉井上井下機電設備，尤其是我礦幾大系統(tǒng)設備的技術性能、參數(shù)、運行規(guī)律。檢修質量及標準，以及運行狀況。熟悉井上、井下機電設備的安全裝置、繼電保護等級設施狀況。積極推廣、應用，供電、配電的新技術，新的設備和新的工藝。組織解決生產(chǎn)中的疑難問題，提高繼電設備系統(tǒng)安全運行系數(shù)和效率。
5.機電設備的安裝工作是機電工作的一項重要工作。標準化安裝，對安全運行起著重要作用。作為機電負責人，必須對所有的機電設備安裝工作的質量嚴格把關。確保機電安裝工作如期、保質、保量的完成。并組織相關人員和科室進行驗收，驗收合格后，交付使用單位使用。
6.作為機電負責人，應該做好機電人員的思想工作，了解員工的思想動態(tài)、工作狀況和技術水平。做好機電基礎工作管理。如：各種機電設備臺賬管理、設備定向、定位責任管理;機電事故追查管理;設備現(xiàn)場管理;機電技術能力和資格方面的管理;機電設備材料和配件的使用消耗管理等。對機電組長和員工的業(yè)務指導。機電檢查記錄的檢查和規(guī)范，組織機電人員做好機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表。建立健全機電設備臺賬。組織和協(xié)調部門或人員完成領導交付的各項任務。
機電述職報告總結篇三
1、認真學習煤礦《一通三防1000問》、防突規(guī)定及讀本、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等，明確什么該做，什么不該做。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，先后多次學習了各種揭煤措施，消突評估報告，排瓦斯安全技術措施等等，通過對這些針對性強的安全措施的學習，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。在通風部技術室見習期的三個月，也對部分工種的作業(yè)內容及責任有了初步的認識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學習熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學習之余，我還買了與煤礦有關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，甚至上網(wǎng)查閱各種先進生產(chǎn)工藝，不斷開拓和創(chuàng)新。
2、高度重視礦井防突工作，不斷充實防突知識。我礦瓦斯等級為煤與瓦斯突出礦井，防突任務重，突出治理措施的探索和應用是安全生產(chǎn)的重點。因此，可以說礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺，將很大程度上反映一個人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平。通過對《防突規(guī)定》進行系統(tǒng)的學習，進一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視，更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內含（即：區(qū)域突出危險性預測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗、區(qū)域驗證；工作面突出危險性預測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護措施），明確了法律法規(guī)對突出礦井的要求：不掘突出頭、不采突出面；區(qū)域防突措施不到位，嚴禁采掘活動；區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅持“以風定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針，必須嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施。
3、繼續(xù)學習專業(yè)理論知識，不斷延伸拓展知識結構。堅持走“活到老，學到老”、“終身學習”的學習路線，剛參加工作，我就報名參加了貴州大學與盤江煤電集團公司聯(lián)合辦的采礦工程本科班學習，不斷學習和提升自己。
4、認真完成好領導安排的“五優(yōu)”資料收集、質量標準化、精細化管理等工作，逐步熟悉科室相關業(yè)務。20xx年7月，為了迎接省局對我礦的驗收，我積極按照標準要求對所需資料進行收集整理，應公司需要，我被借用到通風部整理鉆孔工程量，瓦斯管安裝工程量及搬運鉆機工程量。
5、加強對本單位規(guī)程措施的歸檔管理，及時掌握各項工程在施工過程中應重視的安全問題，發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的，堅決制止并要求整改。
6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作為一名打鉆抽放的技術人員，沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，何談管理。通過現(xiàn)場鉆孔質量驗收，參數(shù)收集，鉆孔成果上圖、分析，對整個抽采系統(tǒng)有一個更清楚的認識。
無規(guī)矩不成方圓，任何一個集體組織都有著其嚴明的規(guī)章制度，只有嚴格遵守各項勞動紀律，才能打造素質過硬的工作隊伍。作為集體中的一員，我時刻遵守各項規(guī)章制度，每日深入現(xiàn)場，排除安全隱患，對領導安排的每一項工作，無論大小，均認真按質按量完成。
牢牢把握“科學技術就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新，不斷提高參與科學技術研究的能力，為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應有的貢獻，進而實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。
1、在工分評定、工資結算、報考勤上，本人做到公正嚴明，不報黑工，不做盲賬，樹立在職工群眾中的良好形象。
2、在生活上、積極主動關心困難職工，與受到過處罰的人貼心交流，排解他們的情緒，并組織培訓工作，鼓勵大家向災區(qū)捐款，獻愛心，團結向上。
總之，一年來，我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人，在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。
機電述職報告總結篇四
各位領導、各位同事：
大家好！
我是綜采隊機電副隊長張小建，在我任職以來，認真履行副隊長的崗位職責，以安全生產(chǎn)為中心，嚴格按照上級領導的要求，立足自身崗位，扎實工作。在學習和工作中，我能夠認真貫徹執(zhí)行上級領導的各項工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，加強理論學習。因此，無論工作多忙多累，我都比較注重學習，做到自加壓力，認真學習，勤于思考。作為綜采隊的機電副隊長，我主要做了如下工作：
1、在隊長的領導下，負責做好全隊機電管理工作；
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。
作為綜采隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。
在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自身的業(yè)務能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，面對上級領導領導及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能干好本職工作。
總之，在這一年時間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識。雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力。
此致
敬禮
述職人：
20xx年xx月xx日。
機電述職報告總結篇五
結合我礦實際，機電部門制定了我礦機電設備的大、中修計劃。其中包括年度停產(chǎn)檢修計劃表、年度設備大中修計劃等，并且針對不同的崗位制定了具體的設備定期檢修制度和設備點檢制度。在201x年期間，組織機電車間、提升車間、泵房組、高壓配電組，主要對以下設備進行了檢修與更換。
1)對副井提升罐道進行了改造，有木質罐道改為鋼性罐道，更換了兩條主提升鋼絲繩和提升罐籠。
2)對主井更換了提升箕斗，改造了井口罐道，有木質改為鋼性罐道，對井底的托罐裝置進行了大修。
3)改造了充填井的提升系統(tǒng)，有原來的1.6m絞車改裝了2.5m絞車及井底托罐裝置和放礦溜子及井架。
4)對風井絞車主軸瓦進行了更換。
5)高壓配電方面，對我礦多處高壓配電線路進行了改造。
(1)礦配電室輸出線路10路(辦公樓前)。
(2)東變電站506進線及東大井輸出線路500m。
(3)506外輸出線路(尾礦壩)。
(4)031、032進線。
(5)085、092進線。
(6)選廠506進線及配電室的安裝。以及選廠四號礳的按裝和調試。
(7)對我礦區(qū)內閑置的高壓線路進行了清理。
(8)506路東外輸出線路(東帷幕注漿)。
(9)按裝和改造了舊沙槳泵站及新沙槳泵站高壓線路及變壓器的按裝。
(6)井下-160泵房大修水泵共計13臺，安裝風管2000多米，安裝水管1800多米，安裝4#盲井底中型臺泵2臺及排水管路60多米。201x年12月份制定了我礦基礎設備的大修計劃，為我礦明年的安全生產(chǎn)做好前提工作。
(7)改造并安裝了選廠尾礦泵站、排尾管，對18m濃縮機進行了改造。
(8)在經(jīng)理的正確指導下完成了我礦機修間的建立，提高了我礦的維修基礎和設備大、中修的效率。
采區(qū)的維修人員為完成201x年的生產(chǎn)任務做了大量工作。調度車，盲井設備，巷道水泵的按裝和維護。電機車維修，供電線路的懸掛和延深，風水管路的延深，15臺鏟車及各種大型設備的拆，裝，卸等工作。維護生產(chǎn)，維修工作于生產(chǎn)使用者的操作水平，安全操作意識和正確使用有著很大的關系，使用單位對設備的責任意識、對維修人員的工作量和生產(chǎn)成本的減少有著很大的意義。
機電述職報告總結篇六
尊敬的各位領導、各位同事：
大家早上好，我是機電科負責人閆滿春，作為機電科負責人，我的主要職責包括以下幾方面：
在機電礦長和機電副總的領導下，做好全公司機電管理工作；首先是抓好井上下設備管理和供電管理，其次是配合中煤四處項目部做好聯(lián)合試運轉前設備安裝調試工作，再次是督促做好全公司大型設備檢修工作，最后組織好本科室成員做好資料收集整理及技術管理、井下防爆檢查工作。
以上是我對應該承擔的主要職責的概述，下面敘述一下20xx年主要工作內容及工作計劃。
1、做好礦井聯(lián)合試運轉前期設備安裝調試工作，主要包括：地面篩分車間供電系統(tǒng)、地面運煤走廊、地面空壓機、瓦斯泵的安裝、調試工作。主井絞車的重載調試。井下水處理站設備選型及安裝。井下采區(qū)變電所、上倉膠帶機、膠帶上山膠帶機安裝及三機配套的安裝和調試工作。
2、加強井下設備防失爆、失保管理工作，杜絕井下電氣設備失爆、失?，F(xiàn)象的發(fā)生。
3、做好井上下設備、電纜管理，杜絕井上下設備帶病運行。
4、加強井上下運輸管理，嚴格執(zhí)行斜巷拉放車管理、電瓶車使用、立井提升制度。
5、積極督促配合機修車間做好井上下設備檢修。杜絕重大機電事故的發(fā)生，確保設備安全運行。
6、做好全公司供電管理，尤其是確保雨季三防期間惡劣天氣時井上下重要大型機電設備的正常運轉。對井上下設備供電統(tǒng)一管理，杜絕私自增加、改變負荷。做好井上下設備整定工作，防止越級跳閘事故的發(fā)生。
7、加強公司機電運輸資料管理，積極配合做好機電運輸聯(lián)合試運轉資料收集整理工作。
煤礦機電技術的發(fā)展和更新的快節(jié)奏、煤炭企業(yè)競爭激烈下，管理新思維層出不窮，都要求我去不斷地學習，提高各方面的`綜合能力，掌握的更多的專業(yè)知識。
最后，在報告即將結束的時候，感謝各位領導在工作中給予的支持和勉勵以及各隊組給予的支持，沒有你們的幫助和支持，一切都無從談起。
20xx年4月24日。
機電述職報告總結篇七
1、使用單位不管維修，維修單位不管使用，責任不明確。建議，將使用單位的各種設備由使用單位管理。明確施工單位和礦運輸單位、機電部門的責任區(qū)和設備定向。使其在責任區(qū)內的設備，責任定位和責任義務范圍。
2、各單位配合不足。領導是協(xié)調生產(chǎn)，安排生產(chǎn)。應該有能力安排和協(xié)調各單位的配合，使其完成本職工作，積極相互配合。分，是責任的定位;合，是義務和品質的體現(xiàn)。服從領導的協(xié)調;積極與兄弟單位的配合是各小組應盡的義務和工作品質。做到心中，上有領導遵重，下有員工不欺，中有同仁配合。
3、工資是穩(wěn)定隊務，召留人才，提高工作效率的一項管理手段，它關系著員工思想情緒，工作熱情，對工作負責和積極奉獻的棈神。是一個領導，領導隊務，管理生產(chǎn)，提高凝聚力的一種尊嚴，所以在調整員工工資要慎重處理，辟免不必要的麻煩，給工作帶來不便。一個隊務是一個整體，是一個企業(yè)四肢氣官。工資是員工的基本勞動報酬。管理的獎罰是管理者的另一種手段，它是處理問題，解決問題，激勵員工，教育員工，提高工作效率最終的目的。制度是衣?lián)?，認真是品質，量，度是領導的藝術。認合一種辦法都有它的量和度，掌握好分，寸才能起到良好的效果。
以上是我的一點對工作的認識和感受對工作的一點看法和一年來主要工作的回報。如有不正確之處請領導指正，便于改正，在以后的工作中少反錯誤。心在夢就在，天于地間品質同在。用一個健康的心態(tài)，去做人一生最正常的事物。
機電述職報告總結篇八
我礦進入201x年以來，生產(chǎn)形勢喜人，企業(yè)廣大干部職工生產(chǎn)熱情高漲。我礦的各項管理制度逐步完善，工作逐漸步入正軌。機電部門干部職工經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，廣泛聽取一線工人的意見，結合我礦實際情況，制定了(井下安全用電的基本規(guī)定及相關處罰條例)、(風水管路相關規(guī)定及處罰條例)、(電機車相關規(guī)定)、(提升容器的導向槽與罐道之間間隙的規(guī)定)、(提升鋼絲繩的檢查相關規(guī)定)、(天倫檢查相關規(guī)定)、(絞車電控檢查相關規(guī)定)、(防墜落器使用和檢查的相關規(guī)定)、(提升機機械部分及制動系統(tǒng)的相關規(guī)定)、(空壓機管理相關規(guī)、(絞車工管理相關規(guī)定)(主井、充填井翻罐放礦裝箕斗的基本要求)(電機車使用相關規(guī)定)、(裝巖機使用的基本要求)(井下盲井絞車工的操作基本要求及相關的處罰條例)等。結合集團出臺的安全生產(chǎn)三項制度強化管理。使我礦各個機電崗位有章可循、都能夠嚴格有效的按照各項操作規(guī)程工作，有效的降低了設備故障率，主要設備的完好率和利用率均達到了95%以上。
機電述職報告總結篇九
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!我叫**，現(xiàn)擔任鑫飛后山垣煤礦機電礦長，半年以來，在公司和礦委的領導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質量標準化還相差甚遠，現(xiàn)就本人的工作和學習情況向大家做以下匯報。
一、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機電隊伍。
隨著科技的進步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務素質能跟上時代的發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質差的現(xiàn)狀，在礦領導的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務水平。比如：同設備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請廠家技術人員來我礦進行現(xiàn)場指導，通過對員工面對面的講解，使員工對設備的性能、構造原理及維修都有了相當細致的了解，并將各種相關資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學習交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學習與實踐操作相結合”為指導，逐漸的形成了在工作中學習，在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術水平;二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。提高機電隊伍業(yè)務技能水平。
二、立足安全規(guī)程，強化機電安全質量標準化。
煤礦機電是一個復雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設備多種多樣，為此，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質量標準化管理，從1月份以來，我礦從三個方面進行了機電整改：
1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設備為零。加大了檢查驗收力度。實行設備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設備的完好率，降低了設備的失爆率。
2、提高機電設備的本質安全，做好三大保護。
自公司接管以來，我礦更換電氣設備電子綜合保護器，所有運輸皮帶都完善了保護系統(tǒng)。規(guī)定任一設備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準，正確驗測設備整定并逐一調整，對原有主斜井提升系統(tǒng)進行改造，從而做到設備的安全運行。
3、完成公司下達的機電設備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強值班人員對設備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，進行處理和維護，防止機電事故的發(fā)生。
4、每月在全礦范圍內組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。
5、進行機電設備、線路整齊、整潔的改造。
隨著我礦質量標準化的不斷深入，針對井下機電設備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設備進行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進行了重新整理、敷設，做到了設備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質量標準化又向前邁進了一大步。
半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應該說：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻。
謝謝大家!
機電述職報告總結篇十
同志們：
大家好！
的指導下，區(qū)隊各級機電人員的配合下，圍繞全年度開拓掘進任務及本年度我礦機電運輸工作重點要求，較好的完成了相關任務?，F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下：
安排，遵守勞動紀律，協(xié)助好完成科內各項工作。同時，走進區(qū)隊班前會，了解開掘現(xiàn)場重點、難點工作任務，深入現(xiàn)場，熟悉開掘各頭面設備運行情況，最大限度的發(fā)揮自身專業(yè)特長，給予技術指導，督促整改。對井下薄弱環(huán)節(jié)、重點難點任務進行重點管控，解決技術管理上難題工作，確保開掘任務順利開展。
2、注重現(xiàn)場基礎管理，實現(xiàn)采掘現(xiàn)場質量達標。隨著開掘的不斷深入，機電運輸戰(zhàn)線的加長，現(xiàn)場設備完好、管線吊掛等動態(tài)管理難度加大，我積極和開掘區(qū)隊長溝通，通力協(xié)作、從嚴要求，分區(qū)域、分階段、分步驟對現(xiàn)場進行質量達標整改整治，明確目標、落實責任、逐月考核，較好的完成了開掘現(xiàn)場機電運輸質量達標任務。
3、加強設備檢修維護，開掘設備指標達標。嚴格執(zhí)行我礦設備檢修制度、設備包機制度、設備點檢制度，團結分管開掘各級管理人員，加強對開掘設備檢修維護工作的監(jiān)督與落實，深入現(xiàn)場指出現(xiàn)場存在的安全隱患，并提出整改意見、督促整改落實，圓滿的完成了開掘設備各項任務指標。20xx年開掘隱患條數(shù)逐月降低。機電設備影響生產(chǎn)時間也自8月份起，在隨后幾月持續(xù)走低，表現(xiàn)明顯的為開拓一隊自6月份起保持了6個月的機電設備運行零影響，開拓二隊第四季度連續(xù)3個月保持了機電設備運行零影響。
4、參與完成了采掘接替接替任務。自任職以來重點參與完成了東井a(chǎn)205、西井a(chǎn)501工作面的掘進工作，保證了全礦的采掘接替。
5、積極協(xié)助科內“雙基”、“質量標準化”建設工作。從隱患排查、專業(yè)例會、質量標準化建設、設備檢修等方面協(xié)助對開掘各頭面進行隱患整改整治、指導重點難點工作開展、監(jiān)督現(xiàn)場設備完好、管線吊掛、日檢、月檢等各項動態(tài)工作的開展落實。
1、加大開掘機電運輸管理力度，嚴格執(zhí)行《煤礦采掘機電精細化管理標準》、《xx礦業(yè)機電運輸管理制度》各項制度、標準要求，加強制度落實，以減少隱患的出現(xiàn)，杜絕重大隱患、重復隱患出現(xiàn)。
2、重點關注開掘機電、運輸安全質量標準化建設。隨著開掘的不斷深入，現(xiàn)場的`機電運輸質量標準化建設工作會逐漸加大，我將帶頭繼續(xù)強化現(xiàn)場質量達標管理，除了日常設備完好、管線吊掛標準化建設工作外，我將從注重現(xiàn)場物的管理向提高開掘機電工人員素質、規(guī)范操作行為轉變，力促開掘機電運輸質量標準化建設再上新臺階。
3、繼續(xù)加強開掘現(xiàn)場整改整治，狠抓隱患的整改閉合管理、設備的日檢、月檢、保養(yǎng)維護等工作，確保設備各項指標達標，設備有效運行，更好的服務生產(chǎn)。
我的匯報完畢，謝謝大家。
機電述職報告總結篇十一
尊敬的各位領導您們好：
在不知不覺中新的一年又將開始，我做為本礦的一名機電基層管理者不得不對以前的工作總結和對今后工作的打算做個匯報：
回顧這一年來的時間在礦委和主管領導的指導下，努力做好。
本礦井下機電管理工作，積極配合完成主管領導交給的各項任務，逐步完善機電質量標準化。
一、工作總結：本人以礦為家，生產(chǎn)一線不分白日。
晝夜，何時需要何時下井，深得領導們賞識。
1、在機電設備安裝方面：
（1）地面完善了防雷裝置。
（2）井下安裝了較為先進的`智能擋車器。
（3）井下增加了移變（盡量是負荷合理安排）。
（4）回風新增了離心泵。
2、機電設備管理方面：
人員實行了包點包面，減少了故障發(fā)生，杜絕了失爆現(xiàn)象，
機電設備完好率大幅度提高。對檢修工作中由于疏忽不能使設備正常運轉的追究責任人責任。
3、人員管理方面：
人員不僅實行了包點包面，還實行了以老帶新的辦法，使新。
電工及時熟悉掌握電氣設備的性能和使用，根據(jù)個人的能力大。
小，安排工作。
4、技術水平方面：今年以來堅持學習每日一題，不斷提高業(yè)務水平，建立了一支強有力的隊伍。
二、20xx年工作計劃：
1、積極配合主管領導工作。
2、繼續(xù)完善井下機電設備管理工作。
3、努力實現(xiàn)機電質量標準化建設礦井標準。
4、完善各項制度，嚴格執(zhí)行《三大規(guī)程》。
5、要求項目部設立獎懲制度。
三.對礦方的建議：
1、基層管理者存在有職無權現(xiàn)象。建議礦方和項目部實行工資當日記分制（即：百分考核制）。
2、對新設備的性能和維護不熟悉，希望和廠家協(xié)商培訓學習。
機電一隊隊長：鄭金旺。
機電述職報告總結篇十二
大家好！
下，在下，我們取得了全年安全生產(chǎn)無事故的喜人成績，有效的保證了全礦生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行，圓滿完成了集團公司下達的生產(chǎn)任務?；厥兹旯ぷ?，有喜悅、有嘆息、有感慨，也有點點唏噓。經(jīng)過深刻而細致的。
總結。
和梳理，現(xiàn)將全年的工作匯報如下：
身為一名機電副礦長，我擔負著全礦機械設備和供電系統(tǒng)的管理工作，在礦井“六大系統(tǒng)”中，承擔著“壓風自救”“緊急避險”“廣播通訊”三大系統(tǒng)和礦井排水系統(tǒng)的管理工作，肩負著完善供電系統(tǒng)、優(yōu)化運輸系統(tǒng)、大型設備選型、保證供電安全和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行等重要職責。多年來殫心竭慮的工作使我深知機電管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性，也清醒的認識到做為一名機電負責人應盡的責任和不可推卸的義務。我有勇氣擔起中村煤業(yè)賦予我的這副重擔，也有信心將管轄范圍內的工作做實、做好，更有責任帶領這幫跟隨我奮斗在機電領域的老伙計和小伙子們安安全全的工作，高高興興的生活，這就是我做為一名機電副礦長應有的擔當。
科員四名從事資料。
整理。
制圖設備登記工作。機電科下轄井下機電一隊和地面機電二隊。機電一隊全隊人，由一名隊長兩名副隊長四名班組長負責管理工作，主要負責井下機電設備的安裝維護調試和管理工作。機電二隊全隊人，由一名隊長一名副隊長名班組長負責管理工作，主要負責全礦供電系統(tǒng)提升系統(tǒng)輔助提升系統(tǒng)壓風系統(tǒng)通風系統(tǒng)的操作維護工作。在人員的配置和分工上，我本著“能者上庸者下”的原則，與科室負責人一道選擇了一批特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗特別能奉獻的基層管理人員，打造一支克難攻堅素質過硬的機電隊伍，有效保證了礦井各大系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行。
1、深入貫徹落實各項法律、法規(guī)和各級文件、會議。
精神。
文件內容進行研讀和學習，對機電專業(yè)的行業(yè)標準規(guī)范更是逐字逐句推敲和記錄，安排工作時嚴格遵守這些條例和規(guī)章，確保方向正確，做一名合格的機電領頭羊。在各項工程結束后，要再一次對照安排時的標準進行復查和審核，必須保證對各項規(guī)章制度文件會議執(zhí)行貫徹到位。
2、完善供電系統(tǒng)，保證供電安全。
在供電系統(tǒng)的完善和維護上，我嚴把“安全關”和“質量關”。主持內部供電系統(tǒng)“碰頭會”40余次，無論是地面高壓系統(tǒng)還是井下低壓系統(tǒng)，從供電設備的選型、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線、懸掛的標準、施工負責人的敲定、維護責任人的落實等全部進行統(tǒng)籌安排，務求使供電系統(tǒng)達到安全、合理、高效、低耗運行。本年度無計劃停電同比下降了17%，各類電氣設備完好率在95%以上。
3、優(yōu)化運輸系統(tǒng)、遏制運輸事故。
在運輸系統(tǒng)的優(yōu)化上，我本著安全為基，高效暢通的原則，要求技術人員定期對井下的運輸線路、運輸設備進行全面檢查，嚴格按照設備檢修計劃對各類運輸設備的.機械部分和電氣部分進行檢修。運輸設備在安裝完成后，必須對所有安全防護裝置和電氣保護進行調試，在保護不到位的情況下，禁止運輸設備投入運行。在輔助設備和消耗設備的更換上，要求管理人員要高于《規(guī)程》標準，本年度完成了對架空人車裝置和大型無極繩絞車的鋼絲繩更換工作。
4、加強“四大系統(tǒng)”管理，牢牢守衛(wèi)安全生命線。
“壓風自救”“緊急避險”“廣播通訊”“排水系統(tǒng)”這四個系統(tǒng)在平時看來只是上級檢查的一個項目，但我作為一個老資格的煤礦管理人員，深知這四個系統(tǒng)將是整個礦井的最后一道“防線”，是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”，所以我對這四個系統(tǒng)的管理負責人下達的任務是“無惜代價、不計成本、時刻備用、萬無一失”。通過一年來的不懈努力，目前我礦壓風自救系統(tǒng)和廣播通訊通訊系統(tǒng)能夠實現(xiàn)井下全覆蓋，所有壓風自救裝置和廣播通訊設施完好率為100%，永久避難硐室、移動救生艙內各類食品、藥品齊全有效，各類監(jiān)控設施、避險裝置、自救裝置完好，成功通過了公司、縣局、市局的專項驗收。排水系統(tǒng)設置合理，所有備用的排水管路、抽水設備充足，在這個汛期持續(xù)大規(guī)模降水的情況下依然保證了安全渡汛。
5、不斷完善質量標準化建設，打造安全示范礦井。
的多次表揚。
6、深化內部隱患排查，源頭遏制機電事故。在配合礦安監(jiān)科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下，本人積極組織內部隱患排查，并做到措施、責任人、期限、資金、回查驗收“五落實”，嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認真，處理要堅決，成果要鞏固，杜絕反復頑隱”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍，截止到目前內部共查處各類機電隱患134條，處理責任人47人次，有效的保證了機電運輸安全運行。
7、強化人才培養(yǎng)，以點帶面提升隊伍素質。
本著“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，
整理。
歸納了分管范圍內新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術水平、工作能力，把技術好、能力強、有潛力可挖的同志及時調整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷提升。
1、由于機電工作專業(yè)性強和涉及面廣的特點，對與供電系統(tǒng)中偶爾出現(xiàn)的“疑難雜癥”總是不能迅速解決，還是依靠原始的處理方式，逐步排除，影響正常生產(chǎn)。在今后的工作中，我將進一步加強自身專業(yè)知識和管理水平的學習和實踐，積極引入新設備、新工藝，采用創(chuàng)新的思維考慮和處理問題，與時俱進，帶領機電部門邁入現(xiàn)代機電的行列。
2、在專業(yè)技術人員的培養(yǎng)難以形成體系，我礦從事專業(yè)維修工作的電鉗工、機修工素質參差不齊，縣局培訓時間有限，而礦上組織的培訓又不夠具體和細化，導致他們技能提升緩慢，面對故障只是更換設備而不是維修，接下來我將致力于完善內部培訓體系，邀請廠家技術員、兄弟礦井技術能手、本礦有多年維修經(jīng)驗的老職工等人組成技術小組，手把手、一對一的進行強化培訓，大力提高技術人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能。
舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿，展望20xx年機遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在。
機電述職報告總結篇十三
半年以來，在公司和礦委的領導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質量標準化還相差甚遠，現(xiàn)就本人的工作和學習情況向大家做以下匯報。
隨著科技的進步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務素質能跟上時代的發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質差的現(xiàn)狀，在礦領導的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務水平。比如：同設備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請廠家技術人員來我礦進行現(xiàn)場指導，通過對員工面對面的講解，使員工對設備的性能、構造原理及維修都有了相當細致的了解，并將各種相關資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學習交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學習與實踐操作相結合”為指導，逐漸的形成了在工作中學習，在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術水平；二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。提高機電隊伍業(yè)務技能水平。
煤礦機電是一個復雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設備多種多樣，為此，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質量標準化管理，從1月份以來，我礦從三個方面進行了機電整改：
1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設備為零。加大了檢查驗收力度。實行設備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設備的完好率，降低了設備的失爆率。
2、提高機電設備的本質安全，做好三大保護。
自公司接管以來，我礦更換電氣設備電子綜合保護器，所有運輸皮帶都完善了保護系統(tǒng)。規(guī)定任一設備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準，正確驗測設備整定并逐一調整，對原有主斜井提升系統(tǒng)進行改造，從而做到設備的安全運行。
3、完成公司下達的機電設備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強值班人員對設備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，進行處理和維護，防止機電事故的發(fā)生。
4、每月在全礦范圍內組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。
5、進行機電設備、線路整齊、整潔的改造。
隨著我礦質量標準化的不斷深入，針對井下機電設備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設備進行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進行了重新整理、敷設，做到了設備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質量標準化又向前邁進了一大步。
半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應該說：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻。
模板各位領導、同事：時光荏苒，光陰如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來！回首來到一〇四煤礦的這兩個月，感慨萬千！在新的環(huán)境，面對著新的同事，我在不斷學習和適應......
煤礦東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時間的工作，我們取得了不錯的成績，來為這一年的工作寫一份述職報告吧。那么寫述職報告需要注意......
機電述職報告總結篇十四
各位領導、同志們：
大家好！我叫焦xx，現(xiàn)任xx登電德鑫煤業(yè)機電礦長，根據(jù)集團公司要求，現(xiàn)就本人xxxx年履行職責情況向大家進行一下匯報，請?zhí)釋氋F出意見和建議。
大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，努力開展隊伍建設，提升隊伍的整體素質和業(yè)務水平。樹立"用心做事，追求卓越"的做事理念和"從零做起，向零奮斗"的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責任落實到實處?；厥淄?、感慨萬千。一年來本人在崗位上認真履行崗位職責，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患，確保了設備安全運行，確保任務的完成。
1、在礦長的領導下，負責機電管理工作。
2、履行安全生產(chǎn)責任制，負責機電設備的安全管理，掌握主要機電設備的安全運轉情況及事故隱患，督促有關單位采取措施，保證設備安全運轉。
3、組織審定機電安全技術措施；組織編制礦井機電設備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機電報表。
4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求，組織機電工程設計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或審查上報工作，參與機電設備的技術改造等，提出機電安全方面的審查意見。
5、及時調查、分析，發(fā)現(xiàn)礦井機電方面存在的技術問題，提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。
6、負責機電方面的新技術、新設備、新工藝的推廣應用，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高效益。
7、參與各類機電運輸事故的追查處理，審查、上報機電運輸事故報告。
對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：
3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關五臺，干式變壓器兩臺、真空饋電開關九臺。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎。
4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據(jù)礦井實際情況，參與設計了多級排水方式，組織人員安裝建立起了4巷泵房，使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。
5、根據(jù)礦井實際情況，決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化，礦委領導帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊，完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進一步提供了有力的保障。
6、組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風機、自動倒臺，保證+275通風系統(tǒng)自動化，提高了安全和穩(wěn)定性能。
7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺，通過合理調配，使空壓機以最短時間內安全投入使用，使井下工作有條不紊的正常進行。
8、參與設計，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產(chǎn)需要，組織科室人員對三聯(lián)巷進行皮帶安裝，完善了井下運輸系統(tǒng)。
9、組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂。
1、重視加強自身建設，不斷提高綜合素質。
努力學習是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質和業(yè)務管理水平，主動適應了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。
在工作中注重班子團結，大事講原則，小事講風格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調整，注意工作方法，顧大局，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力。在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學習的觀念，轉變作風，并針對管理中遇到的難點，與有關人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。
2、加大機電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎。
在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關措施。強化隱患的排查和整改，并做到責任、時間、人員、監(jiān)督的"四落實"，嚴格按照"定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果"的"五定"原則進行閉合管理。以開展"機電隱患治理年"活動為動力，狠抓"四個到位"管理，按照"排查要認真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患"的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎，為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍。
xxxx年的.各項工作即將結束，在礦委班子的相互協(xié)助和支持下，在分管機電部的大力幫助下，我們克服重重困難，確保了機電設備的完全運行，質量標準化工作也上了一個新的臺階，為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應有的貢獻。但成績只能代表過去，我們還要清醒的認識自己的不足，在今后的工作當中不斷完善自己、超越自己，共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。
謝謝大家！
機電述職報告總結篇十五
各位領導、同事：
時光荏苒，光陰如梭，xx年即將與我們告別，xx年正款款走來!回首來到一〇四煤礦的這兩個月，感慨萬千!在新的環(huán)境，面對著新的同事，我在不斷學習和適應的同時，付出了許多努力，也收獲了很多，展望未來，我亟需對過去的工作和業(yè)績進行深入總結，為明年的工作任務進行詳細謀劃，這無論對于自己還是單位，都是必要的，有意義的。
自xx年10月份任104煤礦機電副礦長以來，在公司及礦黨支部的正確領導下，在礦領導班子成員的熱情幫助下，在廣大員工的大力支持下，我本人能認真實踐黨的群眾路線思想，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領、以奉獻昌平的精神為指導、以服務礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機電科各項安全生產(chǎn)任務為目標，團結帶領機電科干部員工較好的完成了上級交給的各項工作。
一、思想認識及學習情況。
任職二個月來，為使自己在思想上、工作上盡快適應新的工作環(huán)境和崗位責任的要求，我從思想理論、業(yè)務能力方面不斷自我加壓充電，深入學習，促使自身綜合素質不斷提高。思想上，我除正常參加礦組織的政治理論學習外，還擠出時間學習黨的十八大精神，鞏固加深《黨章》內容，學習貫徹公司及礦黨支部的各項文件、政策方針，不斷增強自身大局意識，思想和行動始終和公司、礦黨支部各項決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權力》、《細節(jié)決定成敗》等書籍，進一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。同時，由于機電科所轄范圍面廣，技術種類繁多，我還不斷學習礦井機電運輸和綜采綜掘機電設備專業(yè)知識，翻看機電相關雜志、書籍，通過深入現(xiàn)場，理論聯(lián)系實踐，不斷增強自身業(yè)務技能。其次，在學習實踐科學發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設等各項培訓學習活動中，通過平時積極參與，學習了大量的政治理論、專業(yè)技術、拓展訓練和道德修養(yǎng)等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時時解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質。
二、履職情況。
工作成效主要表現(xiàn)在以下四個方面：
一是安全保運轉形勢總體穩(wěn)定。我認真抓好分管范圍內安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴格落實各項措施、制度。任職以來，我重點跟進了新主井皮帶下放、機頭機尾的基礎施工安裝、猴車安裝調試、供電系統(tǒng)組網(wǎng)、副井絞車安裝等一系列工作。機電科杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故、杜絕了失爆和無計劃停掉電，機電檢查完好率在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。
二是安全質量標準化順利達標。工作中，我認真按照質量標準化的要求，不斷增強機電科員工的標準化意識和干標準活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎。來礦后，我認真執(zhí)行礦領導班子值班、帶班制度，有目標、有重點有條理的下井，做到不少下一次井。其次，我不定期召集機電科人員一起對排查出的隱患問題分析磋商，研究落實解決方案。
三是礦井機械化、自動化、信息化水平有所提升，人員素質有明顯進步。新系統(tǒng)中，淘汰了舊的運輸提升系統(tǒng)，采用皮帶、猴車;淘汰人工炮掘，引進機掘開采等。我經(jīng)常與機電科干部員工在一起，向他們灌輸大礦的管理理念、先進經(jīng)驗和工作方法，通過潛移默化，科室內全員素質有所提升。
四是各項重點工程順利完工，安全投運。一年來，我與礦項目負責人員在跑現(xiàn)場的基礎上，不斷加強對安裝隊伍的要求，及時與他們溝通交流，通過晨會協(xié)調，切實解決工程存在的問題，為順利通過公司驗收做出了努力。目前，皮帶下放工作已經(jīng)完成、高壓配電室的線纜已敷設完畢、猴車滿足了調試運行的條件、新副井絞車安裝就位等。
三、廉潔從政情況。
“其身正，不令則行;其身不正，雖令不從”。在日常工作中，我能夠自覺遵守公司、礦黨支部廉潔從政的相關規(guī)定，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督。要求別人不做的，自己首先不做;要求別人做到的，自己首先做到，嚴于律己，率先垂范，注重實效，力戒空談;工作上堅持高標準，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不以權謀私，從不利用職權和職務上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內，我始終堅持教育與管理、自律與他律相結合的方式，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風。在敏感問題上既嚴格要求自己，又隨時教育分管范圍內干部職工在思想上遵紀守法，在行為上防微杜漸，自覺接受群眾監(jiān)督。這兩個月來，我分管范圍內各基層科區(qū)領導班子和個人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀違規(guī)行為，杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風的滋生蔓延。任職期間，我能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度，始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到重大問題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護礦領導班子的團結和統(tǒng)一。
四、存在的問題和不足。
兩個月來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務技能、管理能力、方式方法等綜合素質與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。
1、理論、業(yè)務知識學習深度不夠，實踐經(jīng)驗還局限在大礦上，沒有及時轉變思想和管理理念，在學習中過于注重技術參數(shù)等細節(jié)，而忽視實際的動手操作能力。同時受專業(yè)影響，對機電了解的較為深入，對生產(chǎn)管理、技術等掌握不夠，帶班時顯出經(jīng)驗不足。
2、由于事務性工作較多,對學習缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對系統(tǒng)的長遠規(guī)劃欠缺思考，在心里上存在主觀想法，以至于有時抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。
3、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調做的不夠，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上，忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調能給工作帶來的動力和推力。
4、廉潔自律方面，自己始終能夠堅持黨的各項廉政規(guī)定，工作生活中嚴格要求，克已奉公，率先垂范。但廉政建設是一項長期而艱巨的工作，自己在抓機電科干部員工的廉政教育方面認識不深，運做的不細。
5、機電科隊伍凝聚力不強，工作安排和落實存在一定問題，人員調配不合理。機電設備作為新系統(tǒng)投用后的心臟和樞紐，我暫時還沒有提出合理且具預見性建議和計劃，缺少對細節(jié)的分析和梳理，科室內的人員分工不具體不合理。
五、整改措施。
1、切實加強理論業(yè)務學習，注重學習質量，提高綜合素質。一是要撲下身子，利用一切可利用的時間持續(xù)學習理論知識及業(yè)務技能，豐富自己的知識面，由大礦模式向小礦思維轉變。二是要主動深入一線現(xiàn)場，深入到基層管理人員和職工中去，通過現(xiàn)場交流實踐，不斷提升業(yè)務水平和崗位認知力。
2、講究工作方法，注重工作藝術，不斷提高管理水平。要秉著“從嚴從細”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念，細化工作層面，合理規(guī)劃部署，分清輕重緩急，有計劃、有目的、有重點的開展工作，減少無功精力損耗，使工作效果最大化，做到統(tǒng)籌兼顧。
3、加強系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流，根據(jù)工作性質，通過必要的聯(lián)系、說明，降低工作的復雜性和緩動性，同時要堅持原則、明確職能，各司其責，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。
4、認真學習踐行公司、礦廉潔從政相關規(guī)定，履行自身廉潔從政承諾條款，不斷加強自身黨性修養(yǎng)，做到慎微、慎思、慎權、慎行，不斷增強廉潔自律意識，自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督，做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵，經(jīng)常錘煉自己的人格，檢點自己的言行，提高自己的內在素養(yǎng)和精神境界。
5、做好分工，敲定計劃。靜下心來，對機電科每個人的特長、特點、文化程度、工作態(tài)度等進行分析和梳理，調整部分人員的工作崗位和工作內容，做到合理分工，增強集體的凝聚力。另外，結合我接觸過的綜采面的開采經(jīng)驗，盡快制定明年的機電計劃，提前著手，為即將開始的684b4機掘做好充分準備。
以上述職，不到之處請公司領導、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績，糾正缺點和不足，更好地完成自己所肩負的工作任務，不辜負上級領導及廣大職工的期望、信任和支持。
報告到此結束，謝謝各位同志!
機電述職報告總結篇十六
我于xx年月調入機電區(qū)任行政區(qū)長，任職兩年來，在礦黨委、礦行政的正確領導下，在區(qū)班子成員的支持下，在全區(qū)員工的共同努力和幫助下，較好的完成了上級交付的各項任務。任職期間，全區(qū)員工干勁十足，保安全、促生產(chǎn)，以高度的責任心和使命感不斷完善我區(qū)工作，為全礦的安全生產(chǎn)做出了我們的點滴貢獻。下面我就任職期間的工作進行如下述職：
一、經(jīng)常深入井下及地面各大型設備機房，了解設備運行狀況，掌握設備存在隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和處理。
二、積極進行設備更新改造，確保大型設備安全運轉，實現(xiàn)節(jié)能、提高效率。
1、東二x米絞車及電控安裝、調試，保證了建井工程隊的掘進進度。
2、東三采區(qū)x米絞車主軸裝置安裝，為日后采區(qū)投產(chǎn)奠定基礎。
3、主提升皮帶技術改造：安裝液壓制動閘，皮帶下延，安裝k3給煤機，適應3噸底卸站改造，提高了運輸能力。
4、西一主扇技術改造：將原來的240kw離心扇改造為2×45kw軸流對旋主扇，淘汰高耗能產(chǎn)品，每年可節(jié)約大量電費。
5、通訊系統(tǒng)及人員定位改造：地面安裝新調度臺、安裝通訊基站、井下鋪設小靈通電源電纜、光纖電纜、通訊電纜近2.5萬米，從而實現(xiàn)人員定位，通訊暢通。
6、xx年春節(jié)檢修期間，配合安裝公司完成了副井絞車主軸裝置和電控改造工作，確保安全提升。
7、xx年9月份，配合安裝公司對主井絞車進行改造，投用新主井絞車；將主井井架加高7米，箕斗由4.5噸改為6.5噸，增加提升安全性的同時也使主井的提升能力極大提高，滿足百萬噸礦井生產(chǎn)需求。
8、對井下三臺大絞車電控裝置進行改造，提高設備運行穩(wěn)定性、降低事故率。
9、對井下一二水平主排水泵更換7臺防爆電機，對一二水平中央變電所20余臺非防爆高壓開關柜全部更換成防爆高防開關，更換后設備全部達到國家標準。
10、對井下高防、變壓器間連線進行更換，共計更換高壓橡套電纜1200余米，增加電氣設備防爆性能，提高供電安全和可靠性。
11、xx年10月份，對二采下料絞車主軸裝置進行更換，淘汰了國家禁止使用的設備，增加絞車制動可靠性。
12、副井上下安設人員計數(shù)保護裝置，使上下罐人員集中管理，既節(jié)省了不必要的電力浪費，又保證了副井乘人安全。
三、加強設備檢修及設備組織，為一線生產(chǎn)提供有力的后勤保障。
為保證礦井生產(chǎn)，想一線之所想，急一線之所急，每年檢修各型號電機200多臺次、檢修各種水泵50臺次、檢修各種絞車60臺次、檢修扒斗機和皮帶機60臺次，并嚴格保證檢修質量和檢修速度，做到設備返廠即檢修，設備不完好堅決不出廠。另外，每年根據(jù)礦生產(chǎn)需求，及時為采區(qū)搬家設面鋪設高低壓電纜和安設各種電氣設備。
為保證設備的安全運行，加大對井上下電氣設備的管理力度，組織專業(yè)技術人員利用每周五機電專業(yè)上崗時間，全面、系統(tǒng)、徹底地對全礦井上下機械和電氣設備進行檢查，保證大型設備臺臺完好，堅決杜絕電氣設備失爆和甩保護現(xiàn)象。
此外，每年還完成了對一二水平水倉、東西采區(qū)水倉的清淤工作，增加水倉蓄水能力，保證礦井安全排水。
四、狠抓質量標準化建設工作，為安全生產(chǎn)奠定基礎。
在質量達標方面認識高，思想與礦保持高度一致，在完成本區(qū)日常工作的前提下，積極動員和組織全區(qū)員工，同出謀、共劃策，為質量達標工作盡職盡責，盡可能的減少否決項目和扣分項目的出現(xiàn)。
五、自身廉政建設情況。
任職期間，一直相信自己手中的那一點點權利包含了領導的信任和工人的信任，不敢看重，也不能放縱。所以，我一直能夠堅持廉潔自律，反對以權謀私，講修養(yǎng)，講道德，任職期間，沒有違犯各項規(guī)定。
六、自身缺點與不足。
1、工作方法和方式有些簡單，有時言語過于偏激和急噪，還需細化和改進。
2、在安全質量達標工作中，管理不夠嚴細、抓法和力度還不夠，使達標工作存在漏洞較多。
3、現(xiàn)場安全管理落實不到位，安排工作不夠嚴細，安全管理有漏洞，查看現(xiàn)場不細致。
任職期間，雖然取得了點滴成績，但我從不敢驕傲自滿。在今后的工作中，我要克服自身缺點與不足，繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地的工作作風，再接再勵、盡職盡責，在工作崗位上做出自己應有的貢獻，奉獻出自己的那一份光和熱！
機電述職報告總結篇十七
你們好！
我叫xxx，現(xiàn)年40歲，從小愛好機電行業(yè)的我19xx年畢業(yè)于xxx市煤炭技工學校機電專業(yè)班，先后在xxx煤礦、xx水泥制品有限公司工作，通過培訓學習取得了高級電工資格證，20xx年至今在xxx有限公司任機電科長。
近年來，隨著國家、政府部門對煤礦安全生產(chǎn)管理要求的不斷提高，在工作中對技術的理解不斷加深，認識到自身專業(yè)技術的淺薄，還需要進一步學習專業(yè)技術知識，才能適應科技的飛速發(fā)展。
在思想方面，積極學習政治理論，堅持四項基本原則，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，端正工作態(tài)度，對待工作認真負責，具有良好的政治思想素質。通過對的培訓學習20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養(yǎng)，于20xx年6月被黨組織吸收為預備黨員。
回憶起我十幾年的打工生涯，有辛酸也有歡笑，辛酸的是為了抓工期帶領全班組通宵工作，老婆生小孩我不在她身邊，父親做心臟手術我也不在家，值得歡笑的是，通過這十幾年的磨礪，無論是專業(yè)技術還是管理經(jīng)驗都得到了大幅度的提高，比如，2.2-280kw變頻器、10kv/1600kva汽輪發(fā)電機組、10kv/800kw高壓電機、大功率無刷柴油發(fā)電機組等等大中型設備，從認識到能夠維修，我付出了很多，為我能夠學到更多、更深層次的技術奠定了基礎。
20xx年以來在xxxxx煤業(yè)有限公司工作，任機電科長，就我礦機電管理的一些做法、思路和設想，向大家作以匯報。大家知道，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質量達標是安全生產(chǎn)的保障。今年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗，黨和對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責任重大。進入20xx年，我們結合機電科工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結如下：
總體來說，我們一靠礦領導，二靠全科員工，三靠團結拼搏，四靠精細運作，我們的主要做法是：
推動精細化管理進入20xx年，我們機電科認真貫徹落實公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認；二抓質量，細致入微；三抓消耗，斤斤計較；四抓紀律，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬無一失?！耙辉O立”是設立崗位創(chuàng)新基金。“六強化”是強化領導，帶頭示范；強化培訓，提高素質；強化管理，精細運作；強化分配，公平公開；強化定額，優(yōu)化組合；強化載體，營造氛圍。“六、一、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。
努力打造一流的機電管理隊伍，人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力。基于這種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業(yè)，針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。機電科定期召開技術人員例會，為廣大技術人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
進入20xx年以來，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運轉、搞好生產(chǎn)服務的'同時，下大力氣抓好質量達標工作。井下巷道變形嚴重，鼓底、片幫、塌方、掉頂現(xiàn)象隨處可見。面對困難，面對挑戰(zhàn)，我們沒有退縮，而是迎難而上。條件雖差，但標準不能降低，我們就是要高標準，嚴要求，嚴格按照機電科制定的標準去施工，在搞質量標準化過程中我們主要是運用兩個詞“獎勵”（表揚）與“罰款”（批評），對表現(xiàn)較好的員工進行獎勵和表揚，對表現(xiàn)較差工作不積極進行罰款和批評。由于措施得力，方法得當，落實到位，優(yōu)化方案，嚴格標準，從而使我礦機電質量標準化工作有了一定的起色。達標創(chuàng)建的成功，是與我礦實施精細化管理，以及各單位的通力協(xié)作分不開的。質量標準化工作是一項系統(tǒng)工程，靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。它需要相關單位通力協(xié)作才能做出成績。我們通過內抓外協(xié)，與兄弟單位加強聯(lián)系，協(xié)調配合，努力向目標靠攏爭取優(yōu)先達標。在達標創(chuàng)建工作中，實施了精細化管理，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個固定孔的定位，都要求專人負責，對每一個拖滾，每一根水管進行編號管理，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。要求員工精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。
1、機電科工作作風。向管理要質量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。
2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。
3、“五一”作風，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質量達標工作，真正做精做細，我們要求全科管理干部，把關口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實干。跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率。
4、質量達標，以點帶面，全面展開，穩(wěn)步推進，在全科范圍內掀起了新一搞質量標準化建設的熱潮，真是“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”。在強化正常檢修的基礎上，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行細化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng)，落實誰檢修、誰簽字、誰負責制度，大大增強了檢修人員的責任心，力爭讓機電設備“零缺陷”運轉；認真做好各系統(tǒng)的質量標準化工作，開展班組互比互學的“干標準活、上標準崗”活動，讓質量標準化工作深入人心。在人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，精心施工，確保每一項工程都能達到高標準，讓領導放心，讓使用單位滿意。為確保機電質量標準化工作落實到實處，科領導在帶頭學習公司機電質量標準化新標準的同時，積極組織全科員工進行學習，對照標準找差距，并認真結合機電科實際，制定了高標準，嚴要求地標準化工作精細化運作模式，目前我礦的機電質量達標工作，全面展開正穩(wěn)步推進。
機電述職報告總結篇十八
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
我是機電科科長xxx，回顧這一年來的工作，在各級領導的正確指導下，礦級各部門的配合下，我緊緊圍繞上級公司文件精神、礦安全調度會議安排，團結機電運輸系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行?，F(xiàn)將工作匯報如下：
任職期間，我能夠自覺遵守集團公司黨委、礦廉潔從政相關規(guī)定，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督。工作上堅持高標準，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不以權謀私，從不利用職權和職務上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內，我始終堅持教育與管理、自律與他律相結合的方式，著重加強對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度，切實做到公平、公開、公正。
1、強化機電運輸基礎工作，各項設備指標達標：
（1）煤礦機電運輸是一個復雜而龐大的系統(tǒng)，戰(zhàn)線長、覆蓋廣、點多面廣，機械設備多種多樣，從1月份以來，我礦堅持實行設備掛牌運行、維護責任到人制度，完善設備檢修、點檢、包機制度，并狠抓落實，定期組織以電氣防爆、三大保護、斜巷運輸?shù)葹橹鲗ｍ棛z查活動，強化修舊利廢考核，進而完成了設備各項指標任務，較相比，設備完好率提高0.49%、待修率降低0.12%、機電運輸影響生產(chǎn)時間降低138分鐘、事故率下降0.03%。
（2）修訂完善了《xx礦業(yè)機電運輸管理制度》，并隨著工作的逐漸推進，又陸續(xù)完善了《機電設備包機制度》、《機電運輸事故追查分析處罰制度》，出臺了《機電設備點檢制度》及機電設備點檢標準，在精細化、統(tǒng)一化、規(guī)范化的基礎上更加細致地對設備進行管理，進一步加強機電設備管理力度。
（3）扎實開展機電運輸系統(tǒng)“雙基”建設工作：根據(jù)機電運輸系統(tǒng)“雙基”建設要求，從隱患排查、專業(yè)例會、質量標準化建設、設備檢修、系統(tǒng)評價等13個方面完成機電運輸安全“雙基”重點工作建設。
2、各項重點工程順利完工：重點完成了a1泄水巷水泵房改造工程，總排水能力達到1070m3/h，符合設計要求。東井a(chǎn)2車場及a205上順槽、西井a(chǎn)501上順槽、a2總回風、a2泄水巷等5560多米的軌道鋪設工作。西井a(chǎn)6-103工作面回撤、a6-100工作面安裝及對接、東井a(chǎn)203工作面縮短及拆除、a205工作面安裝7次綜采工作面安裝拆除工程。目前西井正在進行a6-100回撤、a501安裝工程。隨著井下采掘深入，定期對井下供電系統(tǒng)進行優(yōu)化，確保供電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠。
3、合理對設備更新改造，提升系統(tǒng)的安全評價：為安全生產(chǎn)需要，分階段對設備進行更新改造：
（1）采購k3往復式給煤機一臺，安裝在西井地面煤倉下口，確保給料及時均勻，以便控制下方撿矸皮帶煤量，提高撿矸效率。
（2）東井a(chǎn)1泄水巷新安裝md280-43xx5型多級離心泵2臺，并新增一趟8吋排水管路，增加水泵、管路排水能力，確保東井a(chǎn)1泄水巷排水系統(tǒng)可靠。
（3）在公司范圍內推廣安裝風機消音器，并對消音器安裝前后的風機噪音進行對比，降噪效果明顯，風機改造后噪音均降低至85db以下，有效保護井下作業(yè)人員身心健康。
(4)東、西井主通風機串接大功率交流穩(wěn)壓器，可實現(xiàn)自動調節(jié)電壓，容量大，適于主通風機穩(wěn)壓需求，保護主通風機免受礦區(qū)電壓異常擾動，確保主通風系統(tǒng)正常運轉。
(5)在東西井主要排水泵房安裝水倉液位聲光報警器，高水位時提醒水泵司機及時排水，低水位時及時提醒司機停泵；并實現(xiàn)現(xiàn)場與調度室同時接受報警信息，提升排水系統(tǒng)安全性。
（6）在東、西兩井推廣使用專用捆車器，并組織區(qū)隊材料員進行學習，徹底解決以往捆車標準不高的難題。
（7）為滿足西井壓風使用需求，將西井2臺20m3螺桿空壓機更換為40m3空壓機。
4、堅持以人為本，積極培養(yǎng)機電管理隊伍的知識水平和操作技能：完成了度xxxx公司機電類技術比武培訓任務，取得了較好成績。另根據(jù)安全生產(chǎn)需要，還陸續(xù)組織開展了游標卡尺的使用方法和鋼絲繩直徑測量、膠帶輸送機司機、三大保護及供電系統(tǒng)識圖培訓等專項培訓，通過這些培訓有效提高了特殊崗位工的知識水平和操作技能。同時按照科室內部培訓計劃對機電科技術人員進行培訓，重點學習《煤礦采掘機電精細化管理標準》，進而提升機電管理人員的對標準的掌握水平。
5、在機電運輸技術資料方面，及時編報了各種設備采購計劃和技術規(guī)格書及簽訂技術協(xié)議，及時組織了機電運輸系統(tǒng)各類技術圖紙的繪制工作，及時收集和歸檔各類設備技術資料。
6、節(jié)能減排工作成效：1-11月份電力消耗節(jié)約71萬千瓦時，原煤消耗節(jié)約20.3噸，汽油消耗節(jié)約6.21噸，柴油消耗節(jié)約11.3噸，合計標煤112.3噸。
1、對全礦的機電運輸?shù)呐嘤栠€有待加強，機電人員技能需要提高。
2、軌道運輸安全設施未全面消除非標道岔和安全設施人工操作。
3、機電運輸標準化水平有所提高，但還有很大提升空間，部分方面還未徹底整改到位。
4、機電運輸方面市場化工作還有待加強考核，材料、配件還有浪費現(xiàn)象，應時刻樹立過“緊日子”思想。
（一）總體工作思路。
杜絕重傷以上機電運輸事故和二級以上非傷亡事故，杜絕電氣失爆，實現(xiàn)大型固定設備臺臺完好，設備三率達到既定標準，完成xx礦業(yè)、xxxx公司、河南能源各項機電運輸工作安排和目標考核。
（二）重點安裝工程及系統(tǒng)改造工作計劃。
1、西井主斜井強力皮帶安裝，預計2月底完工。
2、西井a(chǎn)1變電所安裝，預計2月底完工。
3、西井a(chǎn)1水泵房安裝，預計2月底完工。
4、西井副斜井軌道運輸系統(tǒng)調整，預計2月底完工。
5、西井a(chǎn)6煤層原煤運輸系統(tǒng)改造，計劃在a6回風上山加裝2部dsj80膠帶運輸機，預計5月底完工。
6、西井主扇風機改造，計劃更換為fbcdzno26/2x185kw，預計6月底完工。
7、西井副斜井單軌吊安裝，預計6月底完工。
（三）其他主要工作。
1、繼續(xù)執(zhí)行機電運輸專項隱患排查活動和機電運輸質量標準化檢查，制定下一步檢查范圍和進程，有目的、有計劃、有針對性地減少我礦機電運輸隱患，保證礦井機電和運輸安全的同時，繼續(xù)保持我礦質量標準化標桿礦井的先進性。
2、繼續(xù)推行機電運輸專項治理工作，常抓“亮點工程”不放松，樹標桿、獎勤罰懶，通過獎罰和提高機電人員待遇促進機電水平的提高和發(fā)展。
3、加強機電技術人員的培訓工作，將培訓從課堂逐漸轉移到現(xiàn)場，多組織現(xiàn)場的培訓，使機電人員能多發(fā)現(xiàn)問題，多解決問題。
4、積極開展職業(yè)衛(wèi)生示范礦井建設工作，落實各項任務。
5、做好市場化工作，加強各項考核，落實降本增效目標。
6、深入推進開展創(chuàng)新工作，做好供電、排水、運輸?shù)认到y(tǒng)優(yōu)化工作，以省時、省工、省力，提高安全性、提高設備使用壽命，進而更好的服務生產(chǎn)為目的，開展小改小革工作。
7、做好機電運輸系統(tǒng)安全“雙基”、質量標準化建設工作，創(chuàng)建主要機電裝備硐室精品工程，夯實機電運輸安全基礎。
過去的一年，非常感謝公司各級領導的'正確指導和各單位的支持配合，雖然取得了一定成績，但自己離一個合格優(yōu)秀的科室管理者還有一定距離，今后將采取更加有效的措施，認真加以解決。在的工作中，我一定會以更加飽滿的工作熱情，繼續(xù)努力，不斷地完善機電運輸設備管理工作，爭取更好的成績。
以上述職，不到之處請公司領導、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績，糾正缺點和不足，更好地完成自己所肩負的工作任務，不辜負上級領導及廣大職工的期望、信任和支持。
我的匯報完畢，謝謝大家！
機電述職報告總結篇十九
大家好，我是***，20xx年10月?lián)螜C電科科長。到現(xiàn)在20xx年12月在這一年以來，機電科在上級公司領導和上任領導的幫助和指導下，七名同志通力合作，注重協(xié)調，在汗水和智慧的投入中，各方面的工作取得了很大的成就、進步。從無到有，從“幼稚”到漸漸“成熟”。下面就我工作的情況做如下的總結。
一、 思想方面
二、 業(yè)務技能
高速公路機電系統(tǒng)涉及面廣，技術含量高、更新速度快等特點。要求我們不斷加強自身業(yè)務能力的學習。為了切實提高自身和部門人員業(yè)務能力。
1、 查閱技術資料，對高速公路機電設備工作原理掌握。
2、 廠家技術工程師請求技術指導和支持，組織參加培訓。
3、 工作經(jīng)驗的積累、探討、總結。
三、 督促稽查工作的開展。
1、 實施責任落實到人。
2、 建立舉報電話，舉報箱。拓寬稽查信息渠道。
3、 建立以“制度、監(jiān)督、教育“為基石。
四、 督促供電系統(tǒng)的工作的開展。
五、規(guī)章制度的梳理工作。
按照xx文件指示，組織部門人員認真的梳理了各項規(guī)章制度，通過此項工作，使部門人員對自己的職責的認識進一步加強。
六、 聯(lián)網(wǎng)收費設備設施的優(yōu)化、維修工作。
1、為進一步加強信息技術在高速公路聯(lián)網(wǎng)收費中的應用，要降低運營的成本。今年x月份，按照廳統(tǒng)一要求，高速公路進行ic卡改造工程。組織部門員工合理分工，成功的完成了ic卡改造過度工作。
2、配合xxx對磅秤進行年檢工作。
3、督促、參加機電系統(tǒng)的維護工作。確保機電系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
4、組織部門人員開展機電系統(tǒng)月、年維護工作。
七、根據(jù)合同的要求，督促承包商對一些存在的問題進行改造、完善。
1、部分車道存在質量問題的xx進行檢測、更換。
2、收費軟件，是收費系統(tǒng)的核心和收費工作的基礎保障。通過和xx公司的溝通，對軟件上面存在的bug進行分析，存在的問題基本上已經(jīng)解決。
八、按照公司部署，改善辦公環(huán)境。
1、聯(lián)系xx公司完成了oa辦公樓網(wǎng)線規(guī)劃、安裝等工作。
2、聯(lián)系xx公司完成了有線電視設計、合同、安裝等工作。
以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!