最新市場(chǎng)管理員年底個(gè)人總結(jié) 市場(chǎng)管理員半年工作總結(jié)(4篇)

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    工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。
    市場(chǎng)管理員年底個(gè)人總結(jié) 市場(chǎng)管理員半年工作總結(jié)篇一
    針對(duì)工商質(zhì)監(jiān)合并后的新形勢(shì)、新任務(wù),以及注冊(cè)登記制度改革以及企業(yè)年報(bào)制度改革等新要求,我所積極適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變,學(xué)習(xí)新政策,掌握新本領(lǐng),努力提升業(yè)務(wù)水平,為進(jìn)一步做好轄區(qū)工商和質(zhì)量監(jiān)督管理工作主動(dòng)作為。
    (一)認(rèn)真做好轄區(qū)經(jīng)濟(jì)戶口管理工作。自新的業(yè)務(wù)網(wǎng)啟用至今,我所新增各類市場(chǎng)主體125戶,其中各類企業(yè)14戶,個(gè)體工商戶110戶(其中全程電子化辦理16戶),農(nóng)村專業(yè)合作社1戶。我所對(duì)新增個(gè)體做到了百分之百場(chǎng)地驗(yàn)收和回訪工作,各類市場(chǎng)主體數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。同時(shí)對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)及特殊行業(yè)進(jìn)行分類監(jiān)管,做到百分百建立臺(tái)賬,做到摸清底數(shù),心中有數(shù)。
    (二)認(rèn)真做好轄區(qū)年報(bào)等信用體系工作。在實(shí)行企業(yè)網(wǎng)上年報(bào)新制度后,我所積極宣傳,耐心幫助,通過(guò)對(duì)各類市場(chǎng)主體發(fā)放《企業(yè)年度報(bào)告流程》,以及現(xiàn)場(chǎng)接受咨詢,建立微信群對(duì)企業(yè)協(xié)助指導(dǎo)等形式,認(rèn)真服務(wù)轄區(qū)年報(bào)工作。以較為滿意的年報(bào)率結(jié)束了本年度年報(bào)工作,同時(shí)也圓滿完成了上級(jí)交辦的雙隨機(jī)工作。
    (三)認(rèn)真做好轄區(qū)違法經(jīng)營(yíng)行為查處工作。以規(guī)范指導(dǎo)為主,行政處罰為輔的原則對(duì)轄區(qū)違法經(jīng)營(yíng)企業(yè)和活動(dòng)進(jìn)行有效規(guī)范與查處。今年以來(lái),我所共辦案1件(黑龍江省建三江農(nóng)墾鑫石建筑有限責(zé)任公司涉嫌工業(yè)用叉車(chē)操作人員在沒(méi)有特種設(shè)備操作證的`情況下作業(yè)案),針對(duì)特種設(shè)備等涉及安全生產(chǎn)的案件查辦,對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和安全生產(chǎn)秩序起到了有效規(guī)范作用。
    借助商事登記制度改革和“前置變后置”等諸多新政策,我所積極宣講引導(dǎo)轄區(qū)無(wú)證無(wú)照市場(chǎng)主體辦理執(zhí)照。截止目前轄區(qū)共計(jì)排查出無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶35戶,規(guī)范辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的有32戶,仍未辦理執(zhí)照的無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶3戶,共計(jì)下達(dá)《責(zé)令改正通知書(shū)》10余份。對(duì)于尚未辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的3戶無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶,我們將根據(jù)他們具體情況,對(duì)于其中因場(chǎng)地等無(wú)法提供合法場(chǎng)地證明的3戶繼續(xù)予以關(guān)注和幫助,爭(zhēng)取最短時(shí)間內(nèi)予以規(guī)范,實(shí)現(xiàn)無(wú)照經(jīng)營(yíng)零隱患。同時(shí)加大轄區(qū)內(nèi)餐飲行業(yè)和食品行業(yè)辦證意識(shí),積極引導(dǎo)食品戶網(wǎng)上自助申請(qǐng)食品經(jīng)營(yíng)許可證,壓縮辦證時(shí)間,提高辦證效率。
    針對(duì)我所轄區(qū)主體市場(chǎng)特點(diǎn),從實(shí)際出發(fā),我所在確保日常巡查依法履職盡責(zé)的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級(jí)各項(xiàng)專項(xiàng)整治方案以及節(jié)假日市場(chǎng)監(jiān)管要求,多措并舉,對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)主體進(jìn)行分類監(jiān)管。
    (一)重點(diǎn)節(jié)日專項(xiàng)巡查,確保市場(chǎng)良好秩序。截止目前,我所已根據(jù)分局節(jié)日方案安排部署開(kāi)展了“元旦、春節(jié)”兩節(jié)市場(chǎng)專項(xiàng)檢查、“五一”期間市場(chǎng)專項(xiàng)檢查以及“中秋、國(guó)慶”兩節(jié)市場(chǎng)專項(xiàng)檢查等行動(dòng)。著眼各個(gè)節(jié)日特點(diǎn)對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)商戶,生活用品、節(jié)日產(chǎn)品,旅游市場(chǎng)等進(jìn)行有針對(duì)性的重點(diǎn)監(jiān)督檢查,確保了節(jié)假日市場(chǎng)秩序和消費(fèi)安全。
    (二)專項(xiàng)治理多措并舉,有效提升監(jiān)管成效。截止目前,我所根據(jù)上級(jí)安排部署先后開(kāi)展了紅盾護(hù)農(nóng)專項(xiàng)整治、海鮮冷凍產(chǎn)品進(jìn)行專項(xiàng)檢查工作。同時(shí)在成品油專項(xiàng)整治工作中對(duì)轄區(qū)2家成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行檢查。在各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)中細(xì)化了監(jiān)管目標(biāo),補(bǔ)充了日常監(jiān)管的不足,有效提升了監(jiān)管成效。
    (三)重點(diǎn)企業(yè)行業(yè)分類,治理隱患保障安全?;谖宜氖称沸袠I(yè)(282戶)、藥店企業(yè)(其中單體藥店15戶,連鎖藥店12戶)、加油站(2家)、網(wǎng)吧(在營(yíng)6家)、歌廳(4家)等重點(diǎn)行業(yè)多而且散的特點(diǎn),我所認(rèn)真建立完善重點(diǎn)企業(yè)檔案臺(tái)賬登記和巡查制度,嚴(yán)格按照網(wǎng)格化責(zé)任劃分進(jìn)行每季度一次的重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)巡查工作,努力做到重點(diǎn)企業(yè)全覆蓋,安全監(jiān)管無(wú)死角。
    (四)特種設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)管,治理隱患保障安全。針對(duì)我所特種設(shè)備監(jiān)管力量薄弱,經(jīng)驗(yàn)知識(shí)不足的問(wèn)題,在分局股室指導(dǎo)配合下,我所努力積極進(jìn)入特種設(shè)備監(jiān)管角色,努力學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法能力。目前我所轄區(qū)共有6戶涉及特種設(shè)備的企業(yè),我所對(duì)他們按照“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”的標(biāo)準(zhǔn)全部建立了特種設(shè)備臺(tái)賬,做到了底數(shù)清,隱患明。通過(guò)這一年來(lái)對(duì)于特種設(shè)備安全監(jiān)管從零認(rèn)識(shí)到全監(jiān)管的逐步轉(zhuǎn)變,我所逐漸打破了不想管,不敢管,不會(huì)管的局面,努力發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)采取措施,保障安全生產(chǎn),取得一定成效。本年度辦理特種設(shè)備案件1起,黑龍江省建三江農(nóng)墾鑫石建筑有限責(zé)任公司涉嫌工業(yè)用叉車(chē)操作人員在沒(méi)有特種設(shè)備操作證的情況下作業(yè)案,罰款人民幣22100元。
    根據(jù)市局、紅分局紅盾護(hù)農(nóng)方案的要求,我所認(rèn)真組織,在今年春季紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)中重點(diǎn)做了以下幾點(diǎn)工作:
    1、認(rèn)真摸排統(tǒng)計(jì),對(duì)轄區(qū)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶登記造冊(cè)。
    2、加強(qiáng)巡查,采取有效、長(zhǎng)效措施監(jiān)管農(nóng)資市場(chǎng)。以登記在冊(cè)的轄區(qū)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行進(jìn)一步的核實(shí)確定,明確實(shí)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶,對(duì)戶農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了“三嚴(yán)查”排查行動(dòng)(嚴(yán)查其經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)賬、進(jìn)銷(xiāo)發(fā)票等);
    3、堅(jiān)決取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為,同時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的超范圍經(jīng)營(yíng)農(nóng)資的商戶堅(jiān)決當(dāng)場(chǎng)予以下架停售。
    4、強(qiáng)化投訴舉報(bào)機(jī)制,認(rèn)真受理群眾投訴舉報(bào),鼓勵(lì)群眾舉報(bào)各類制售假冒偽劣農(nóng)資的違法違規(guī)行為;
    5、加強(qiáng)宣傳指導(dǎo),積極向農(nóng)民群眾宣傳農(nóng)資商品法律法規(guī)知識(shí),提供法律法規(guī)知識(shí)咨詢,引導(dǎo)農(nóng)民群眾增強(qiáng)自我防范意識(shí)和維權(quán)意識(shí)。
    在基本完成全年工作任務(wù)之余,我所上下也對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足有著清醒的認(rèn)識(shí)。業(yè)務(wù)上,執(zhí)法水平有待提高,辦案單調(diào)不能滿足監(jiān)管需要,無(wú)照經(jīng)營(yíng)、特種設(shè)備等安全隱患處理還不足以做到無(wú)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),日常監(jiān)管走訪次數(shù)和成效還需增加提高;思想上,主動(dòng)工作能動(dòng)性不足,畏難享受情緒尚存,服務(wù)意識(shí)尚不能滿足人民群眾和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。在今后的工作中,我們要著力從工作方法上更加注重科學(xué)性,計(jì)劃性,組織好工作,安排好人員。同時(shí)也要從業(yè)務(wù)上積極學(xué)習(xí),提升執(zhí)法水平和監(jiān)管水平。
    今年以來(lái),在全所執(zhí)法人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下,取得了一些工作成效。但是,在新形式下基層市場(chǎng)監(jiān)管工作中的仍存在很多難題和挑戰(zhàn),在查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)、特種設(shè)備監(jiān)察和重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)管中我們還存在不少風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和隱患,工作還有很多不到位之處,這都是我所明年工作中需要加強(qiáng)和改善的動(dòng)力和著力點(diǎn)。首先,加強(qiáng)食品經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)準(zhǔn)入和監(jiān)管工作。從源頭上嚴(yán)格準(zhǔn)入門(mén)檻,規(guī)范食品經(jīng)營(yíng)者的主體資格,加大食品安全監(jiān)督檢查工作力度,深入開(kāi)展生產(chǎn)、流通、餐飲等環(huán)節(jié)的安全隱患檢查和治理整頓,推動(dòng)監(jiān)管工作關(guān)口前移,重心下移。20xx年要進(jìn)一步完善食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可制度,努力實(shí)現(xiàn)源頭可追溯、經(jīng)營(yíng)有記錄、過(guò)程能?chē)?yán)管、風(fēng)險(xiǎn)必嚴(yán)控,自覺(jué)規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。按照風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)確定的頻次和日常監(jiān)督檢查規(guī)定的內(nèi)容,做到日常監(jiān)督檢查“全覆蓋”。其次,督促學(xué)校落實(shí)食品安全主體責(zé)任。加強(qiáng)學(xué)校食堂食品安全監(jiān)管,做到“定時(shí)定點(diǎn)定人”常規(guī)化監(jiān)管;進(jìn)一步推動(dòng)明廚亮灶提升改造行動(dòng),著力提升重點(diǎn)單位“明廚亮灶”覆蓋率。最后,強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)管。以特種設(shè)備為重點(diǎn)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、大整治活動(dòng)。強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,建立健全電梯、移動(dòng)式壓力容器、氣瓶等特種設(shè)備質(zhì)量追溯體系。深入開(kāi)展企業(yè)大普查、風(fēng)險(xiǎn)大排查、執(zhí)法大檢查、問(wèn)題大清查活動(dòng),切實(shí)做到安全檢查的人員、工作、手續(xù)“三到位三落實(shí)”,堅(jiān)決杜絕重特大事故發(fā)生。
    相信通過(guò)我所全體成員認(rèn)真不懈的努力工作,一定會(huì)取得更為滿意的工作成效,在未來(lái)的工作中更加滿懷信心的服務(wù)轄區(qū)市場(chǎng)主體,保障轄區(qū)市場(chǎng)秩序。
    市場(chǎng)管理員年底個(gè)人總結(jié) 市場(chǎng)管理員半年工作總結(jié)篇二
    20xx年度是技術(shù)開(kāi)發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在周總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開(kāi)發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,同時(shí)為其他部門(mén)帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善,并加強(qiáng)技術(shù)部門(mén)的內(nèi)部管理,在這些工作中既取得了成績(jī),也看到了不足,現(xiàn)就20xx年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào)。
    xx公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部在20xx年共進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)x項(xiàng),其中x%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn),x%客戶考證中,x%待考證,x%在研制開(kāi)發(fā)。這些新項(xiàng)目中,國(guó)際客戶占x%,國(guó)內(nèi)客戶占x%。
    國(guó)際客戶包括x等,項(xiàng)目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國(guó)內(nèi)客戶主要是哈電和上汽,項(xiàng)目包括門(mén)型絕緣、核電槽絕緣等。
    新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的,而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來(lái)完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開(kāi)發(fā),需要纏繞車(chē)間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開(kāi)發(fā),需要二車(chē)間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車(chē)間多次協(xié)助。
    對(duì)于這些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),一是創(chuàng)新,二是國(guó)外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測(cè)試,要求比較嚴(yán)格,技術(shù)難度比較高,時(shí)間比較緊迫,所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn),測(cè)試結(jié)果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經(jīng)常打亂車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃,但各車(chē)間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!
    企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額,賺取更高的利潤(rùn),擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚(yú)吃小魚(yú)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚(yú)吃慢魚(yú)”,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
    所以,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于給予配合,更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己、挑戰(zhàn)自己。
    技術(shù)開(kāi)發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn)、銷(xiāo)售服務(wù)的技術(shù)支持工作,不斷改善車(chē)間制造工藝,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,編制修訂原材料采購(gòu)驗(yàn)收規(guī)范、測(cè)試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等x份,翻譯轉(zhuǎn)化alstom英文版材料、測(cè)試規(guī)程30份,以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。
    對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測(cè)試、新產(chǎn)品研制測(cè)試,共出具xx份報(bào)告,并對(duì)測(cè)試結(jié)果反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行反饋、處理、改善。
    協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,如34#百萬(wàn)錐環(huán)勵(lì)端加工時(shí)開(kāi)裂,alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。
    1、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中,多為應(yīng)急開(kāi)發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行?!懂a(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),沒(méi)有嚴(yán)格按照體系要求條款來(lái)規(guī)范工作,包括立項(xiàng)、評(píng)審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。
    2、與其他部門(mén)的聯(lián)系雖在加強(qiáng),但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術(shù)部沒(méi)有主導(dǎo)好刷漆這道工序,于是機(jī)加工工藝文件上也沒(méi)有明確刷什么漆,導(dǎo)致這道工序處于無(wú)人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒(méi)有做到位,基層如何做好?這只是個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題,類似于這種狀況的問(wèn)題還很多。20xx年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)作,保證工作能夠做連串、到位。
    3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng),不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
    1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解,開(kāi)發(fā)使用性可靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。
    2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),盡快實(shí)現(xiàn)alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國(guó)際市場(chǎng)。
    3、纏繞樹(shù)脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。
    4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。
    5、完善新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理工作,規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》的執(zhí)行。
    6、精細(xì)化管理技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門(mén)工作,努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。
    20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們?cè)谧拿恳晃煌滦枰粩嗟奶魬?zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,在新的一年里,技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛(ài),必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體員工一道為公司的未來(lái)、為我們的未來(lái)而努力奮斗!
    市場(chǎng)管理員年底個(gè)人總結(jié) 市場(chǎng)管理員半年工作總結(jié)篇三
    xx年即將過(guò)去,取得了一點(diǎn)收獲,臨近年終,對(duì)市場(chǎng)部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高業(yè)績(jī),我們有信心也有決心把xx年的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作做的更好。
    xx市場(chǎng)部成立于20xx年xx月初。由于公司除店面運(yùn)營(yíng)以外其他營(yíng)銷(xiāo)方式并沒(méi)有形成可以參考的規(guī)章制度、營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)拓展方式和產(chǎn)品價(jià)格培訓(xùn)系統(tǒng),市場(chǎng)部成立之初(第一周)主要以建立健全部門(mén)機(jī)制,熟悉公司產(chǎn)品價(jià)格體系為主。
    團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)中心計(jì)劃、銷(xiāo)售人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、銷(xiāo)售薪資制度、年度工作計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)文化等,由于公司銷(xiāo)售人員招聘在xx月不是很理想,市場(chǎng)部銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建遇到了很大的問(wèn)題。目前市場(chǎng)部建制,經(jīng)理x名,客戶經(jīng)理x名,網(wǎng)絡(luò)推廣x名,只完成了市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃的百分之二十。
    市場(chǎng)拓展方面;市場(chǎng)部xx月對(duì)xx商區(qū)、xx廣場(chǎng)、xx國(guó)道、xx商區(qū)、步行街商區(qū)進(jìn)行了逐戶的陌生拜訪??蛻舭菰L數(shù)量xx余次,其中有需求的客戶xx個(gè)。簽約客戶xx個(gè)。其中xx國(guó)道二次業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)x個(gè)(片片魚(yú)合同總額xx元、東門(mén)飯店合同額xx元),剩余x家為市場(chǎng)部業(yè)務(wù)開(kāi)拓。xx月市場(chǎng)部業(yè)績(jī)總額x元,x元,x元。
    銷(xiāo)售業(yè)績(jī)方面并不理想。雖然存在x國(guó)道改造信息統(tǒng)計(jì)、客戶確認(rèn)、效果圖設(shè)計(jì)、招標(biāo)辦協(xié)調(diào)和天氣等一些客觀因素,但是市場(chǎng)部主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn):
    1、產(chǎn)品知識(shí)和價(jià)格系統(tǒng)熟悉程度不夠,xx年度必須加強(qiáng)。
    改進(jìn)措施如下:部門(mén)內(nèi)訓(xùn)對(duì)產(chǎn)品系統(tǒng)逐一進(jìn)行分析并進(jìn)行案例對(duì)正,同時(shí)定期申請(qǐng)總經(jīng)辦進(jìn)行詳細(xì)的產(chǎn)品及價(jià)格培訓(xùn)。
    2、客戶經(jīng)理工作強(qiáng)度不夠,缺乏思考能力和目標(biāo)及時(shí)間管理能力。
    改進(jìn)措施如下:xx年x月開(kāi)始市場(chǎng)部將不折不扣的執(zhí)行既定安度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,增加工作強(qiáng)度,要求市場(chǎng)部每一個(gè)員將業(yè)績(jī)目標(biāo)分解到每一天,每日工作計(jì)劃表體現(xiàn)當(dāng)日業(yè)績(jī)目標(biāo),意向客戶數(shù)量目標(biāo),需求客戶數(shù)量目標(biāo)和客戶拜訪數(shù)量目標(biāo),嚴(yán)格按照每日工作計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)推進(jìn),當(dāng)天未完成目標(biāo)計(jì)劃次日加倍,連續(xù)一周未完成目標(biāo)計(jì)劃的贊助xx元成長(zhǎng)基金。
    3、個(gè)人氣質(zhì)和素質(zhì)有待提高。
    改進(jìn)措施如下:增加商務(wù)禮儀、溝通技巧的部門(mén)內(nèi)訓(xùn),并在培訓(xùn)后進(jìn)行一對(duì)一的演練。由于冬季天氣比較冷,無(wú)法統(tǒng)一著正裝。在氣溫適宜的時(shí)候市場(chǎng)部全員要求穿皮鞋、西褲。(建議統(tǒng)一著裝、佩戴工牌)。
    在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:
    1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
    2、健全部門(mén)建制,提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
    xx年度,希望得到公司與人事部大力支持,盡快完成市場(chǎng)部銷(xiāo)售人員招聘。培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
    市場(chǎng)管理員年底個(gè)人總結(jié) 市場(chǎng)管理員半年工作總結(jié)篇四
    今年以來(lái),在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣直相關(guān)單位的支持配合下,我鎮(zhèn)扎實(shí)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和監(jiān)督檢查工作,切實(shí)維護(hù)廣大消費(fèi)者切身利益,20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作取得了一定成效,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任
    鎮(zhèn)年初成立了以鎮(zhèn)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作實(shí)施方案,做到了明確任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)措施。各單位均安排專人負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,單位一把手負(fù)總責(zé)。節(jié)假日期間嚴(yán)格落實(shí)日?qǐng)?bào)告制度,及時(shí)妥善處理涉及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的問(wèn)題,確保有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的來(lái)訪來(lái)電專人登記、專人處理。
    (二)加強(qiáng)源頭控制,提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量
    今年我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,重點(diǎn)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管。農(nóng)藥方面:重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)藥市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地監(jiān)督檢查,從源頭上防止和杜絕高毒以及禁限用農(nóng)藥流入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。同時(shí),督促農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)檔案及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄。獸藥方面重點(diǎn)是對(duì)加強(qiáng)獸藥購(gòu)銷(xiāo)管理,發(fā)放購(gòu)銷(xiāo)記錄表等,防止違禁獸藥進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。飼料和飼料添加劑方面:重點(diǎn)是發(fā)放經(jīng)營(yíng)備案單,加強(qiáng)了飼料抽檢工作,對(duì)一些小型配混飼料加工、生產(chǎn)者要求有生產(chǎn)日志和飼料生產(chǎn)配方及銷(xiāo)售記錄,對(duì)一些養(yǎng)殖大戶的投入品進(jìn)行突擊檢查,要求他們切實(shí)做好生產(chǎn)記錄和農(nóng)業(yè)投入品使用記錄。
    (三)加大監(jiān)管力度,確保消費(fèi)安全
    今年“3.15”、“五一”、“兩節(jié)一會(huì)”期間,鎮(zhèn)人民政府多次組織工商、質(zhì)監(jiān)、公安、農(nóng)技、畜牧、環(huán)保、衛(wèi)生防疫等部門(mén),深入到全鎮(zhèn)農(nóng)資市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,進(jìn)行了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治。通過(guò)實(shí)地檢查,總體情況良好。對(duì)個(gè)別農(nóng)資銷(xiāo)售點(diǎn)售出的農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品登記不詳和少數(shù)農(nóng)戶無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程落實(shí)不到位等問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了糾正,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了清理整頓。
    (四)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),提高質(zhì)量安全意識(shí)
    今年春耕備耕、“3.15”、“五一”、“兩節(jié)一會(huì)”期間鎮(zhèn)司法、農(nóng)技、畜牧、環(huán)保、文廣中心等單位多次聯(lián)合開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。采取多種形式開(kāi)展行之有效的技術(shù)宣傳、咨詢、培訓(xùn)等活動(dòng),重點(diǎn)是加強(qiáng)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》宣傳工作,通過(guò)印發(fā)宣傳資料、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、接受咨詢、銷(xiāo)毀假劣農(nóng)資和不合格農(nóng)產(chǎn)品等多種形式,向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和城區(qū)居民宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法等法律、法規(guī)知識(shí),新品種、新技術(shù)以及如何識(shí)別假農(nóng)資、不合格農(nóng)產(chǎn)品等相關(guān)知識(shí)。今年以來(lái)共發(fā)放農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、科技及政策宣傳資料5000余份,利用電視報(bào)紙等新聞媒體宣傳10次(期),組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)知識(shí)專題培訓(xùn)5場(chǎng)次、柑橘無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)15場(chǎng)次、蔬菜無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)5場(chǎng)次、測(cè)土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)10場(chǎng)次,有效地提升了城鄉(xiāng)居民的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。
    (五)抓好典型示范,推廣無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)
    今年我們以柑橘精品示范園為重點(diǎn),擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為目的。今年新建柑橘精品示范園600畝,通過(guò)統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo),完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,不斷提升我鎮(zhèn)柑橘產(chǎn)業(yè)檔次。一是建立基地抓規(guī)?;芾砗偷湫褪痉叮欢谴罅φ{(diào)整品種結(jié)構(gòu),推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種,進(jìn)一步改善柑橘品質(zhì);三是著力改善生產(chǎn)環(huán)境條件,為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)柑橘奠定基礎(chǔ);四是實(shí)施無(wú)公害柑橘生產(chǎn)技術(shù),減少環(huán)境、土壤、水質(zhì)污染,使農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全、綠色無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn);五是加強(qiáng)品牌建設(shè),提升產(chǎn)品檔次,樹(shù)立產(chǎn)品形象,王子石無(wú)核碰柑已有了一定的市場(chǎng)聲譽(yù)。
    1、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品安全管理工作硬件投入不足。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)備、監(jiān)督管理設(shè)施不夠健全,檢測(cè)設(shè)備購(gòu)置、監(jiān)管工作方面經(jīng)費(fèi)不足,工作難度大。
    2、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)缺乏專業(yè)人才。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,涉及到水、藥、肥、大氣等方面的檢測(cè),沒(méi)有專業(yè)人才,工作也難開(kāi)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)亟待配備專業(yè)檢測(cè)技術(shù)人員。
    (一)突出部門(mén)聯(lián)合,形成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理合力。
    農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的防范是一項(xiàng)社會(huì)性很強(qiáng)的工作,工作面涉及大,工作的順利開(kāi)展需要各相關(guān)單位的支持。尤其是每次專項(xiàng)整治活動(dòng),都需要衛(wèi)生、工商、城建、公安、農(nóng)技、畜牧等相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合行動(dòng),齊抓共管,我們的工作才會(huì)更有成效。
    (二)突出宣傳教育,全面提高食品安全意識(shí)。
    一要繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管責(zé)任,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),增加投入,繃緊質(zhì)量安全這根弦,心系群眾生命健康;二要提高廣大人民群眾農(nóng)產(chǎn)品安全意識(shí),通過(guò)發(fā)放宣傳資料、召開(kāi)村民大會(huì)、組建黨員義務(wù)宣傳隊(duì)等多種形式,廣泛宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不合格的優(yōu)質(zhì)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)知識(shí),全面增強(qiáng)全民農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全思想意識(shí),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)家喻戶曉、人人皆知。
    (三)突出工作創(chuàng)新,全面落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制。
    強(qiáng)化鎮(zhèn)村兩級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制的落實(shí)工作,要將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全納入年終考核的重要內(nèi)容,嚴(yán)格落實(shí)單位一把手負(fù)責(zé)制,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作有方案、有措施,各項(xiàng)工作規(guī)范細(xì)致。要選聘一批農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督員,長(zhǎng)年對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)督檢查。
    (四)突出長(zhǎng)效機(jī)制,從根本上防范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題,做到標(biāo)本兼治。
    抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,鎮(zhèn)人民政府將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新防范機(jī)制,建立長(zhǎng)效機(jī)制,逐步消除不安全因素,確保全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民生活平安、社會(huì)穩(wěn)定。各村要切實(shí)按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總體要求,作好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,徹底改變落后的居住環(huán)境和生活環(huán)境,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整體意識(shí)。
    (五)突出示范引導(dǎo),提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平。
    明年將繼續(xù)推進(jìn)柑橘精品園示范基地的建設(shè)工作,新建600畝,逐步擴(kuò)大示范基地規(guī)模。結(jié)合“菜籃子”工程建立無(wú)公害蔬菜基地20xx畝。進(jìn)一步建立健全相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)的技術(shù)規(guī)程,大力推廣無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù),抓好典型示范,促進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的普及應(yīng)用。