解決問題的能力是一項重要的素養(yǎng)，我們應(yīng)該鍛煉自己的批判性思維和創(chuàng)新能力。完美的總結(jié)應(yīng)該具有自己的個性和特色，展現(xiàn)出自己的價值和成長。總結(jié)寫作一直以來都是大家所關(guān)注的話題，下面這些范文或許能給你一些啟發(fā)。
獎懲細(xì)則體會篇一
(一)月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時具備以下條件：
1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;。
2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現(xiàn)成為部門的楷模;。
3、對公司經(jīng)營管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門的肯定;。
4、無較大過失;。
獎懲細(xì)則體會篇二
獎懲制度是使組織和團(tuán)隊成員保持一種積極向上的工作心態(tài)的重要途徑。在實際工作中，一套科學(xué)的獎懲細(xì)則可以起到激勵員工積極工作的作用，同時也能夠促進(jìn)員工對自身行為的反思和改進(jìn)。在此次工作中，我們團(tuán)隊制定了一套完善的獎懲細(xì)則，并在工作實踐中得到了有效的應(yīng)用。本文將重點討論獎懲細(xì)則的制定、對團(tuán)隊的激勵效果以及心得體會等方面。
獎懲制度是團(tuán)隊管理的基石，它不僅體現(xiàn)了公司的管理理念，也是公司與員工之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系的明確表述。在制定獎懲細(xì)則時，我們要結(jié)合公司實際情況，充分考慮到員工群體的特點和行為規(guī)范，從而確保制度的合理性和適用性。本次團(tuán)隊制定的獎懲細(xì)則包括遲到、早退、工作態(tài)度、團(tuán)隊協(xié)作以及產(chǎn)量質(zhì)量等方面。在規(guī)定細(xì)則的同時，我們采用適當(dāng)?shù)莫劻P總量和分配規(guī)則，保證員工的工作積極性，也控制好總的獎懲力度，避免對員工的負(fù)面激勵效果。
第三段：對團(tuán)隊的激勵效果。
獎懲制度具有明確、公正、激勵等特點，是管理團(tuán)隊的強(qiáng)有力的輔助手段。通過落實獎懲細(xì)則，可以明顯提升團(tuán)隊成員的工作熱情和責(zé)任感，增強(qiáng)他們對工作的認(rèn)同感和自我價值感。在我們團(tuán)隊中，獎勵主要體現(xiàn)在工作積極性和績效方面，罰則主要包括須彌輪假、警告或者開除等措施。通過這些措施，我們團(tuán)隊的團(tuán)隊協(xié)作和員工的工作意識得到了進(jìn)一步提高，整個團(tuán)隊的工作效率和工作質(zhì)量也得到了有力保障。
企業(yè)所推行的獎懲制度不僅在維護(hù)內(nèi)部秩序、激勵員工上具有明顯的意義，更重要的是能夠通過制定明晰的獎懲細(xì)則促使員工在工作場所中養(yǎng)成良好的工作狀態(tài)的習(xí)慣。在本次的實踐中，我們發(fā)現(xiàn)獎懲制度的有效實施需要做到以下幾點：首先，制定的獎懲細(xì)節(jié)需要結(jié)合公司的實際情況，并注重條文的語言簡潔、易記易懂，這樣可以緩解員工上崗后的不適；其次，獎懲分量做到輕重相對，權(quán)衡好獎懲總分量比例，這樣可以避免員工的抵觸情緒；最后，獎懲制度的執(zhí)行也非常重要，需要管理人員在平時嚴(yán)格執(zhí)行，不可偏袒，這樣可以增強(qiáng)員工對制度的信任和行為規(guī)范的執(zhí)行力。
第五段：結(jié)語。
本文主要討論了獎懲細(xì)則對于團(tuán)隊管理的重要性以及在實踐中的應(yīng)用效果和心得體會。獎懲細(xì)則不僅是團(tuán)隊管理的重要手段，更是員工行為規(guī)范的制定者和執(zhí)行者。因此，我們要時刻關(guān)注獎懲制度的落實情況，優(yōu)化獎懲細(xì)則責(zé)任鏈條和應(yīng)對措施，從而保證獎懲制度在團(tuán)隊管理和員工激勵中發(fā)揮最好的效果。
獎懲細(xì)則體會篇三
為使我校初一年級學(xué)生有一個更好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，本著責(zé)任到人的原則制定了一份班級個人平時表現(xiàn)獎懲制度，以保證班級工作順利進(jìn)行。具體細(xì)則（以原始積分零分為準(zhǔn)，優(yōu)則加分，劣則減分）如下：
教室紀(jì)律：
2、外出不請假的，每次扣5分。
3、晨讀、課堂遲到早退同學(xué)，每次扣1分。
5、自習(xí)課（早讀、午自習(xí)）紀(jì)律，負(fù)責(zé)人連續(xù)提醒個人兩次不聽者，扣1分，并在班級通報批評。屢教不改者，酌情加倍扣分。
6、每曠課一節(jié)扣5分，請假需有班主任簽字。否則當(dāng)曠課計算；
7、不按時完成作業(yè)的，每科每次扣1分；
8、課間在教室打鬧，嚴(yán)重影響他人者，每次扣2分；
9、班干部帶頭違反班級紀(jì)律，雙倍扣分。
衛(wèi)生紀(jì)律：
1、教室衛(wèi)生每天掃2次，倒垃圾2次，擦黑板同學(xué)負(fù)責(zé)清理黑板槽和講桌。教室值日生遲到或未按時打掃衛(wèi)生的，每次扣1分。
2、衛(wèi)生區(qū)每天打掃1次，未在規(guī)定時間內(nèi)打掃完衛(wèi)生，組上每個成員各扣1分，未掃干凈而被扣分的，組上每個成員各扣2分。因特殊天氣而未在規(guī)定時間內(nèi)打掃完衛(wèi)生的，可酌情不扣。
3、座位底下有垃圾，能查出責(zé)任人，則扣責(zé)任人1分，查不出則扣座位人1分。
集體紀(jì)律：
1、升旗儀式、課間操要做到快、靜、齊，任課老師下課后，
2分鐘內(nèi)到規(guī)定地點排好隊，散漫不及時排好隊的，扣1分。
2、課間操未向老師請假無故曠操，扣2分。
3、午飯時間大聲喧嘩、故意擁擠及浪費糧食的，扣1分。
個人紀(jì)律：
1、罵人、說臟話、粗話，或叫侮辱性綽號的，引起同學(xué)反感的.，每次扣1分，并公開道歉。
2、不服從安排，無故不參加體育活動的，扣1分。
3、敲詐勒索、打架、抽煙、偷竊他人物品的扣10分。
4、進(jìn)入網(wǎng)吧、游戲機(jī)室等未成年人不得進(jìn)入的場所每次扣5分。
5、作弊，扣5分，成績?yōu)?。
6、課上不能隨意借還物品，影響老師上課，扣2分。
8、上課鈴響后還沒有入座的，下課時，未主動讓老師先走而自己先出教室者，扣2分。
9、穿人字拖鞋進(jìn)教室者，兩操期間穿拖鞋者，扣2分。
獎勵辦法：
1、連續(xù)一周無遲到早退、缺勤積分加2分。
2、連續(xù)一月無拖欠作業(yè)，無課堂違紀(jì)現(xiàn)象積分加10分。
3、考試總分進(jìn)入年級前10名或成績較上次級排名前進(jìn)3名以上的加5分。
4、知錯能改，表現(xiàn)較前周有較大改善者加5分。
5、受到學(xué)校通報表揚(yáng)者，加20分。
6、文體比賽，個人代表班級參加，依照參加態(tài)度、為班級爭得榮譽(yù)狀況和個人取得成績加10分。
7、被教師表揚(yáng)者，每次加3分（負(fù)責(zé)人記錄）。
8、拾金不昧者加2分。9、紀(jì)律被學(xué)校評優(yōu)秀，或者班集體加分了，全班同學(xué)可各加2分，班委加3分。
10、一學(xué)期內(nèi)為班級做出突出貢獻(xiàn)者，加20分，評獎評優(yōu)優(yōu)先。
說明：
扣分情況每周由班委會組織統(tǒng)計，并公布于班級公示欄內(nèi)。對于扣分情況較嚴(yán)重的制定以下懲罰措施。
一、一周內(nèi)扣分達(dá)10分者。
1、由本人寫出書面檢查，寫出深刻檢討并家長審閱簽字（不少于500字，說清對這件事的原因，為什么要這樣做，這樣做好不好，對這事的反省，對今后的打算)2、罰抄班級管理制度10遍。
3、如以上兩項未完成者，直接由家長接學(xué)生回家反省三天。
二、一周內(nèi)扣分達(dá)十五分者，或連續(xù)兩周扣分達(dá)十分者。
1、由本人寫出書面檢查，并在班會中作深刻檢討！（不少于800字，說清對這件事的原因，為什么要這樣做，這樣做好不好，對這事的反省，對今后的打算)2、罰抄班級管理制度20遍。
3、如以上兩項未完成者，直接由家長接學(xué)生回家反省四天。
三、一周內(nèi)扣分二十分以上者，或連續(xù)三周扣分達(dá)十分者；請家長到校，接學(xué)生回家反省一周，反省清楚后再由家長送來學(xué)校方能上課！嚴(yán)重的再交由學(xué)校政教處處理！本學(xué)期末，根據(jù)各同學(xué)的累積總分，評定三好學(xué)生，優(yōu)秀班干，操行文明學(xué)生，學(xué)習(xí)積極進(jìn)步獎等榮譽(yù)稱號并記入學(xué)生檔案。此記錄將作為班主任學(xué)期末對班級同學(xué)打分、成績單評語的重要參考依據(jù)。此制度自頒布之日起生效。
獎懲細(xì)則體會篇四
獎懲制度是一個組織內(nèi)部最基本的激勵機(jī)制，獎懲細(xì)則則是落實這一激勵機(jī)制的重要工具之一。獎懲細(xì)則體現(xiàn)了組織對員工行為的重視，同時也是員工信奉組織文化的體現(xiàn)。在這篇文章中，我將分享我在工作中應(yīng)用獎懲細(xì)則的心得體會。
在實際工作中，我意識到獎懲細(xì)則不是單純的一份文件，更是一種管理態(tài)度和方法。我們的公司將獎懲細(xì)則當(dāng)作管理工具，不斷更新和完善，使其適應(yīng)公司的需求。我們每一位員工都意識到，獎懲細(xì)則是一份合同。只有遵循合同內(nèi)容，才能保證員工的利益不受損失，同時公司也能夠得到更好的回報。
段落三：獎勵是工作動力的源泉。
對于員工來說，獎勵是一種激勵和動力。在我的工作經(jīng)歷中，我經(jīng)常獲得領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和獎勵。這些獎勵不僅讓我感到開心和肯定，更是我繼續(xù)努力和提高的動力源泉。我和同事之間，也經(jīng)常分享自己獲得的獎勵經(jīng)歷，鼓勵和激發(fā)彼此的動力。同時，我們也會把“獎懲細(xì)則”這份文件當(dāng)成我們的工作規(guī)范，定期檢查一下自己、同事的表現(xiàn)，看看是否達(dá)到公司所要求的標(biāo)準(zhǔn)。
段落四：處罰是規(guī)矩的底線。
那么在員工存在違規(guī)行為的情況下，如何妥善實行獎懲細(xì)則呢？處罰是公司管理的規(guī)矩底線，必須遵守。公司的獎懲細(xì)則，在處罰方面特別注重公平和公正。例如，對于同一種違規(guī)行為，在不同時間實施的處罰不同，這就是根據(jù)實際情況進(jìn)行量刑，并保證處罰結(jié)果的一致性。當(dāng)然，在處罰的同時，公司也會鼓勵違規(guī)員工進(jìn)行改正，并引導(dǎo)重新融入團(tuán)隊。
段落五：從實踐中總結(jié)經(jīng)驗。
通過實踐與總結(jié)，我意識到獎懲細(xì)則對于公司的管理模式起到了關(guān)鍵性的作用。只有讓員工認(rèn)識到獎懲制度的存在，才能激發(fā)他們的工作熱情和積極性。在實踐獎懲細(xì)則的過程中，公司應(yīng)當(dāng)堅持公平公正，保證處罰的一致性。同時，也要注重獎懲的細(xì)節(jié)和差別化，并激勵員工通過實際工作提升自身的綜合素質(zhì)?？傊?，獎懲制度是公司管理模式的精髓，也是公司在激勵和引導(dǎo)員工方面的重要工具之一。
獎懲細(xì)則體會篇五
為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，根據(jù)《市人社局、財政局關(guān)于市直機(jī)關(guān)工作人員各類假期待遇的通知》（溫人社發(fā)〔2015〕88號）等文件精神，結(jié)合我局實際，現(xiàn)就機(jī)關(guān)工作人員考勤獎懲規(guī)定如下：
一、月考勤
(一) 當(dāng)月上下班遲到、早退，累計1~3次的，給予公示告知；累計4~6次的，每次扣20元；累計7~9次的，每次扣30元，并給予口頭效能告誡一次；累計10次及以上的，每次扣50元，并給予效能通報批評一次。
當(dāng)月上班時間在崗缺簽的，視為遲到、早退；不在崗缺簽的（除請假、公出外），按曠工論處。
上班時間擅自離崗經(jīng)查實的，按曠工論處。
(二) 當(dāng)月請病假、事假、妊娠假、哺乳假、婚喪假、探親假的，按假期工資待遇相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(三) 當(dāng)月曠工，每天扣200元。曠工連續(xù)超過5天或一年內(nèi)累計超過10天，年度考核確定為基本合格（稱職）等次；曠工連續(xù)超過10天或一年內(nèi)累計超過20天，年度考核確定為不合格（不稱職）等次。
二、年度考績
(一) 年度內(nèi)累計請病假、事假、妊娠假、哺乳假滿1個月的，年度考績獎的基準(zhǔn)將按在本單位實際工作月數(shù)計，由職務(wù)系數(shù)來體現(xiàn)，實際職務(wù)系數(shù)=職務(wù)系數(shù)×實際工作月數(shù)／12。
(二) 年度績效考核確定為合格（稱職）以下等次（含不定等次）的，停發(fā)年度考績獎。
三、假期工資待遇
(一) 病假待遇
1．當(dāng)年病假累計在2個月以內(nèi)的，基本工資照發(fā)。
各類人員工資的項目組成如下（下同）：
(1) 基本工資
公務(wù)員（機(jī)關(guān)工人）：職務(wù)工資、級別工資。
機(jī)關(guān)事業(yè)人員：崗位工資、薪級工資。
(2) 津貼補(bǔ)貼。
公務(wù)員（機(jī)關(guān)工人）：生活性補(bǔ)貼、工作性津貼。
機(jī)關(guān)事業(yè)人員：生活補(bǔ)貼、崗位津貼、工齡津貼。
2. 當(dāng)年病假累計超過2個月不滿6個月的，從第3個月起，工作年限不滿10年的，基本工資按90%計發(fā)；工作年限滿10年的，基本工資照發(fā)。
3. 當(dāng)年病假累計超過6個月的，從第7個月起，工作年限不滿10年的，基本工資按70%計發(fā)；工作年限滿10年的，基本工資按80%計發(fā)。
4．病假期間，生活（性）補(bǔ)貼照發(fā)，工作性（崗位）津貼與基本工資一起按病假待遇的規(guī)定比例計發(fā)。
(二) 女職工妊娠假、產(chǎn)假、哺乳假待遇
符合國家計劃生育政策的女職工，妊娠假、產(chǎn)假、哺乳假期間的待遇為：
1．妊娠假（經(jīng)醫(yī)院開具證明，需要保胎休息）期間的工資待遇，按照病假規(guī)定辦理。
2．女職工在國家規(guī)定的產(chǎn)假期間，基本工資、津貼補(bǔ)貼照發(fā)。
3．持有《獨生子女父母光榮證》的女職工，產(chǎn)假期滿后撫育嬰兒有困難的，哺乳假期間的工資待遇：
(2) 經(jīng)本人申請，局黨委研究同意，可以給予產(chǎn)后一年假期（含法定產(chǎn)假），不領(lǐng)取獨生子女父母獎勵費的，工資照發(fā)，不影響晉級、調(diào)整工資，并計算工齡。
4. 女職工產(chǎn)假、哺乳假期滿后需請病、事假的，病、事假期間的工資待遇按病、事假規(guī)定執(zhí)行。
(三) 事假（含因私出國事假）待遇
1．當(dāng)年事假累計在20天及以下的，基本工資照發(fā)，津貼補(bǔ)貼按日津貼補(bǔ)貼的50%計發(fā)。
2．當(dāng)年事假累計在20天以上的，基本工資照發(fā)，津貼補(bǔ)貼停發(fā)。
3．當(dāng)年事假累計超過3個月的，從第4個月起，基本工資和津貼補(bǔ)貼停發(fā)。
(四) 婚喪假待遇
工作人員在規(guī)定的婚喪假期、路程假期內(nèi)，其基本工資、津貼補(bǔ)貼照發(fā)。
(五) 探親假待遇
工作人員在規(guī)定的探親假、路程假期內(nèi)，其基本工資和津貼補(bǔ)貼照發(fā)。
四、其他事項
(一) 被區(qū)級以上（含區(qū)級）效能責(zé)任追究的，按上級效能責(zé)任追究規(guī)定執(zhí)行。
(二) 機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員請假期間內(nèi)，除停發(fā)工資待遇情形外按節(jié)次發(fā)放的節(jié)日福利費繼續(xù)發(fā)放。
(三) 執(zhí)行假期工資待遇的人員，在年終發(fā)放的其它年度獎金等，根據(jù)工作人員年度考核（績效考核）的結(jié)果和在崗時間，按照考核結(jié)果運(yùn)用要求的規(guī)定發(fā)放。
(四) 凡按工作日扣（停發(fā)）假期待遇的，月工作日按21.75天計算。
(五) 本通知未盡事宜，由局長辦公會議研究確定后執(zhí)行。今后上級有新的規(guī)定從其規(guī)定。
教研中心全體人員應(yīng)自覺遵守作息時間，按時上下班，做到不遲到，不早退，有病有事要請假。
一、嚴(yán)格簽到制度
1、到崗后本人應(yīng)自覺簽到，嚴(yán)格禁止給他人代簽。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次扣除代簽者當(dāng)月出勤獎60元，被代簽者按曠工處理。
2、外出開會、下校檢查、開展業(yè)務(wù)活動等，須由科室負(fù)責(zé)人提前在《簽到表》背面寫明外出時間和事由，否則視為曠工。
3、實行不定期抽查制度，查出空崗且負(fù)責(zé)人不知原因者，則按曠工處理。
二、嚴(yán)格請假制度
請假需填寫請假條。凡病事假在半天以內(nèi)的，應(yīng)由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并簽字;請假1天的應(yīng)由分管主任批準(zhǔn)并簽字;1天以上者須經(jīng)主任批準(zhǔn)。科室負(fù)責(zé)人要向分管主任請假，超過1天的須經(jīng)主任批準(zhǔn)。副主任須向主任請假。假滿準(zhǔn)時返回并及時銷假。病假需同時出具醫(yī)院證明，否則按事假對待。
三、嚴(yán)格考勤?統(tǒng)計制度
辦公室負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計，負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計的人員應(yīng)做到實事求是、公正無私，逐日填寫考勤表，及時收存假單，每月5日前將上月考勤情況統(tǒng)計核實后報分管領(lǐng)導(dǎo)，并予以公示。
四、嚴(yán)格考勤獎懲制度
1、每月遲到一次者扣發(fā)出勤獎2元，超過三次者扣發(fā)全月出勤獎60元;早退一次扣發(fā)出勤獎20元，兩次扣發(fā)全月出勤獎60元;每月事假一天扣出勤獎4元，病假一天扣2元。
2、年終考勤總評居前3名的科室，給予表揚(yáng)和適當(dāng)獎勵。
3、依據(jù)濟(jì)中財[2015]40號文，每月曠工半天(含半天)以上或病、事假累計5天(含5天)以上者，扣除全月出勤獎160元(財政發(fā)100元，中心發(fā)60元)。
4、全年事假累計20天，病假累計40天，無故遲到、早退累計10次，無故曠工2天以上的，取消本年度的各類獎勵。其他按上級有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
獎懲細(xì)則體會篇六
第一段：簡介獎懲細(xì)則的背景及意義（200字）。
獎懲細(xì)則是指在組織、企業(yè)、學(xué)校等機(jī)構(gòu)中，為了規(guī)范員工或?qū)W生的行為、提高工作效率而制定的一套規(guī)范性文件。通過獎勵優(yōu)秀員工或?qū)W生，激發(fā)其工作或?qū)W習(xí)主動性，促進(jìn)企業(yè)或?qū)W校的發(fā)展。而對于不遵守規(guī)章制度的員工或?qū)W生，采取懲罰措施，督促其遵從規(guī)定。以下是我對獎懲細(xì)則的體會和反思。
第二段：獎勵的策略及效果（300字）。
獎勵是激勵員工或?qū)W生的有效手段。在組織管理中，按照工作完成情況或?qū)W習(xí)成績，采取不同的獎勵措施。人人都喜歡得到表揚(yáng)和認(rèn)可，所以可以用獎勵來激勵員工或?qū)W生勇于承擔(dān)工作或?qū)W習(xí)任務(wù)，提高自身能力水平。同時，合理的獎勵制度也能夠增強(qiáng)員工或?qū)W生之間的競爭意識和緊張感，激勵工作或?qū)W習(xí)熱情，從而提升整個團(tuán)隊或班級的效率和效益。因此，在制定獎懲細(xì)則時，要注意制定公平、合理、可行的獎勵方案，避免出現(xiàn)賞罰不當(dāng)和不公平現(xiàn)象。
第三段：懲罰的策略及效果（300字）。
在申明具體懲罰規(guī)則之前，我們應(yīng)該仔細(xì)分析行為背后的原因并盡量采取更溫和的方法，比如道德教育或建議性的懲罰措施。但在有時仍然需要向某些員工或?qū)W生采取強(qiáng)硬措施，才能保障整體組織、企業(yè)或?qū)W校的良好運(yùn)營。懲罰的根本目的是對違規(guī)行為進(jìn)行實質(zhì)性處罰和強(qiáng)制。實行懲罰的結(jié)果應(yīng)該是想讓員工或?qū)W生意識到犯錯的嚴(yán)重性，在日后的工作或?qū)W習(xí)中提高自我認(rèn)知并避免同類錯誤再次發(fā)生。因此，在制定懲罰細(xì)則時，要注意量化使員工或?qū)W生望而生畏，并合理安排時間，使懲罰的效果真正到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。否則，過度用力會造成否定的突破，甚至是逆反心理。
第四段：實行獎懲細(xì)則的機(jī)制及所產(chǎn)生的問題（300字）。
獎懲細(xì)則是一項重要的組織管理手段，但實行過程中可能會面臨一些問題。例如，員工或?qū)W生來自不同的家庭，教育方式和價值觀可能不同。另外，有些獎懲細(xì)則存在制度性漏洞和不合理性，導(dǎo)致員工或?qū)W生的反感和無法達(dá)到預(yù)期效果。同時，實行獎懲細(xì)則的機(jī)制本身也需要不斷完善，不斷優(yōu)化。最終目的是保障組織、企業(yè)或?qū)W校良好的運(yùn)營，促進(jìn)員工或?qū)W生的成長和進(jìn)步。
第五段：結(jié)語與啟示（200字）。
身為員工或?qū)W生，遵守規(guī)章制度，做奉獻(xiàn)自己、造福他人的人，才是有前途的人。獎懲細(xì)則應(yīng)該是組織、企業(yè)或?qū)W校的生命線，但這絕不是一種保障，這只是一種預(yù)警。因此，員工或?qū)W生需要依據(jù)自己的價值觀，完善自己的行為習(xí)慣。無論是在工作還是學(xué)習(xí)中，都需要時刻提醒自己，時刻謹(jǐn)記規(guī)章制度，遵守規(guī)則，避免犯錯。同時，組織、企業(yè)或?qū)W校也應(yīng)該適時修改和完善獎懲細(xì)則，以真正反映現(xiàn)實和員工或?qū)W生期望，促進(jìn)員工或?qū)W生的積極性和創(chuàng)造力。
獎懲細(xì)則體會篇七
學(xué)習(xí)方面：
1.作業(yè)完成并且字跡美觀端正(優(yōu)a)，得10分。(優(yōu)+a+)得20分。
2.單元考試90分以上，得30分，95分以上得50分。
3.家庭作業(yè)沒有完成或按時上交，一樣扣10分。
4、上課積極回答問題有3次及以上的可以獎勵10分。
5、作文獲得“小小作家”印章可以獎勵20分，得90以上得10分。
6、有進(jìn)步的同學(xué)視情況由老師獎勵。
紀(jì)律方面：
1.違反班級紀(jì)律將被記錄在班級日志上，有一個名字，扣10分，兩個名字扣20分，依次累計。班級被扣分，扣100分。
2.課間出操、集會，必須做到靜、齊、快，講話的、推同學(xué)的或打鬧的，每次扣10分。
3、表現(xiàn)突出，被表揚(yáng)的視情況獎勵。
勞動方面：
1.衛(wèi)生值日當(dāng)天無批評，沒有扣分，當(dāng)天值日生每人得30分。值日認(rèn)真的受到老師表揚(yáng)的，得10分。忘記值日的、偷懶或沒有完成自己的工作就去玩的，扣10分。
2.平時在教室里面吃零食、在教室里面亂扔紙屑或粉筆、隨機(jī)檢查教室衛(wèi)生時發(fā)現(xiàn)座位的四周有紙屑或其他臟東西的(包括自己的課桌椅、地面等)，扣10分，并提醒。不改正的罰值日一天。
好人好事：
1.在一幫一活動中雙方成績都有一定的提高的每人每次得20分。
2.撿到東西能及時還給失主或交給老師的每人每次得10分。
3.被老師發(fā)現(xiàn)不團(tuán)結(jié)、和同學(xué)鬧別扭甚至打架的每人扣20分。
4.表現(xiàn)優(yōu)秀者，根據(jù)情況而定，可若干分。
5、在各類比賽中獲獎，為班級爭光的，有獎勵。
小助手監(jiān)督方面：
1.小助手要為同學(xué)辦事，不能私自亂用權(quán)利，被發(fā)現(xiàn)每人扣10分。
2.小助手的工作得到老師的好評時，每人每次根據(jù)情況獎勵若干分。
3.小助手要帶頭，做好其他同學(xué)的榜樣，小助手有嚴(yán)重錯誤的做深刻檢討，被批評三次撤換。
4.其他同學(xué)對小助手工作提出寶貴意見并幫助小助手做工作的每人每次得10分。
5.小助手、值日生、課代表、小組長等工作表現(xiàn)出色的，由老師視情況獎勵。
1、100分可兌換一個獎?wù)拢玫较鄳?yīng)獎勵。
2、每月評選班級之星，發(fā)給獎狀，并公示。
3、獎券作為期末評優(yōu)的一個重要參考。
4、如有發(fā)現(xiàn)私自交易獎券，一律沒收上繳，并給予相應(yīng)懲罰。
獎懲細(xì)則體會篇八
為充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，維護(hù)正常的工作秩序特制定本規(guī)定。
獎勵：
一、對完成年度工作任務(wù)及下達(dá)指標(biāo)，年底評出的先進(jìn)個人由集團(tuán)公司進(jìn)行統(tǒng)一表彰。
二、對各有償服務(wù)范圍內(nèi)的創(chuàng)收，按實際創(chuàng)收額的一定比例提取給個人。
1、對發(fā)現(xiàn)查出偷水、偷電之行為并給予處罰，罰款部分按10%提取。
2、對工作中因有發(fā)明、技術(shù)改造或提出合理化建議，給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的員工，參加集團(tuán)公司獻(xiàn)計策、做好事“雙十佳”評選活動。并按公司文件規(guī)定評選獎勵。
處罰：
三、工作遲到或早退10分鐘以內(nèi)處罰10元，10分鐘以上處罰20元;30分鐘以上者按曠工處理(30分鐘以上為半天，1小時后為一天)。
四、曠工半天，扣發(fā)本人一天工資，曠工一天扣發(fā)本人兩天工資;曠工超過一天以上做自動與公司解除勞動合同處理。
五、消極怠工，工作時間內(nèi)上網(wǎng)、打撲克、下棋或干私活發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。
六、無正當(dāng)理由，不服從分配及安排的，按曠工處理。
七、打架斗毆，聚眾鬧事，影響工作并造成影響的，除視情節(jié)輕重移交有關(guān)機(jī)關(guān)處理外，單位將據(jù)情節(jié)給予一定的處分和經(jīng)濟(jì)處罰，因觸及刑律被依法刑事拘留的，按解除勞動合同處理。
八、利用工作之便以權(quán)謀私，接受用戶好處(包括喝水、抽煙、吃請等)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除返還或賠補(bǔ)外，發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人200元，情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰。
九、除工作需要外，嚴(yán)禁中午喝酒，不得因業(yè)余時間喝酒而影響臨時性工作安排或住戶的服務(wù)要求，發(fā)現(xiàn)一次處罰50元，如給住戶造成損失(本物業(yè)服務(wù)范圍之內(nèi)的)由當(dāng)事者一并賠償。
十、對水電查抄及收費過程中弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次除重新更正或補(bǔ)收外，處罰當(dāng)事人100元。
十一、對居民提出的服務(wù)要求，不得推諉不管或置之不理，發(fā)現(xiàn)或居民舉報反映給公司一次處罰50元，出現(xiàn)居民上告或舉報給公司以外的其他管理部門一次，發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人200元。(正當(dāng)理由除外)。
十二、嚴(yán)格請銷假制度，請假人不按規(guī)定寫請假報告的按曠工處理。
十三、嚴(yán)格考勤并做好記錄，做到日考日記，并于次月1日報公司經(jīng)理，審核簽字后備案并編制本月工資表，如發(fā)現(xiàn)考勤記錄與實際出勤情況不符，扣責(zé)任人30元/次。
十四、工作要負(fù)責(zé)任，因玩忽職守造成的轄區(qū)內(nèi)各類事故及損失，按損失的實際造價予以賠償。
十五、對員工的各類處罰，均由經(jīng)理辦公會研究同意報集團(tuán)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
獎懲細(xì)則體會篇九
第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條：獎勵或處罰方式：
1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。
2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。
第五條員工獎勵主要有通報表揚(yáng)和獎金獎勵，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名;。
2、辦公室、本部門審核;。
3、總經(jīng)理辦公會議會審;。
4、總經(jīng)理批準(zhǔn);。
第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、通報批評;。
2、經(jīng)濟(jì)處罰;。
3、降級;。
4、辭退。
第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵。
1、完成本部工作計劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;。
2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的;。
3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;。
5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。
6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。
第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款30元;。
2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;。
3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;。
4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元;。
5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;。
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;。
7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;。
8、不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元;。
9、不配合各部門工作的罰款100元;。
15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，罰款100元;。
16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。
獎懲細(xì)則體會篇十
1、對無遲到、早退、病假、事假、婚喪假等情況的教職工頒發(fā)全勤獎，每學(xué)期末對本學(xué)期中沒有上述情況者頒發(fā)學(xué)期全勤獎。
2、每學(xué)期對遵守園內(nèi)安全制度，未發(fā)生安全事故的教職工實行安全獎。
3、對主動承擔(dān)各類公開活動、展示活動、講座、經(jīng)驗交流、比賽等活動的教職工給予獎勵。
4、對獲園級、區(qū)級、市級等獎項的教職工給予獎勵。
5、對承擔(dān)管理或其他相關(guān)工作，能認(rèn)真履職，并出色完成的教職工給予獎勵。
6、對關(guān)心集體，主動做好份內(nèi)、份外工作，并卓有成效的教職工給予獎勵。
7、對積極參加市級課題研究，不計時間，對研究工作又推動作用，并取得相應(yīng)成績的教職工給予獎勵。
8、對能積極在各類刊物上發(fā)表文章或作品的教職工給予獎勵。
9、對指導(dǎo)本班幼兒獲市級、區(qū)級、校級獎的教職工給予獎勵。
二、處罰。
1、教職工應(yīng)自覺遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度，無故違反幼兒園的規(guī)章制度，視作違紀(jì)，園方可按以下規(guī)定進(jìn)行處罰。對處罰條例中未涉及的違紀(jì)行為，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論，做出相關(guān)的處罰決定，并按處罰決定進(jìn)行處罰。
2、無故缺席一次罰款40元，遲到1次罰款10元。
3、每月遲到超過2次，第三次遲到扣除當(dāng)月全部的全勤獎30元。
4、早護(hù)導(dǎo)遲到同遲到處理辦法，并不開調(diào)休。
5、帶班時間內(nèi)，主班教師私自離開幼兒，又未能安排其他人看班，給幼兒的生活造成安全隱患者，按違紀(jì)處理，應(yīng)酌情扣除工資。
6、帶班時間內(nèi)，無論主班或配班教師，未開展相關(guān)的保教工作，教師未履行職責(zé)，并與他人閑聊與保教工作無關(guān)的閑事，或獨自做與保教工作無關(guān)的私事視作違紀(jì)，應(yīng)酌情扣除工資。
7、幼兒午睡期間，教師應(yīng)細(xì)心照料，未能履行職責(zé)，或影響幼兒正常午睡的應(yīng)視作違紀(jì)，酌情扣除結(jié)構(gòu)工資。
8、無故缺席3次以上，幼兒園予以解聘;無故遲到3次按照缺席1次處理。
9、幼兒園教師發(fā)生個人生活作風(fēng)問題，并且影響幼兒園聲譽(yù)，幼兒園予以解聘。
獎懲細(xì)則體會篇十一
第一條為保障公司各項制度的執(zhí)行，促進(jìn)公司全體員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定本細(xì)則。
第二條本公司員工之獎勵分為下述五種：
1．嘉獎；
2．記功；
3．晉級；
4．授予“先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者”稱號；
5．授予“勞動模范”稱號。
第三條本公司之懲處分為下述五種：
1．罰款；
2．警告；
3．記過；
4．降級；
5．除名。
第四條有下列事跡之員工，經(jīng)人事監(jiān)察室調(diào)查核實后，得給予一次獎勵，其獎勵種類視事跡突出程度而定。
（二）超額完成公司利潤計劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者；
（三）積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；
（四）維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者；
（六）維護(hù)公司的'規(guī)章制度，對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)者；。
（七）敢于制止、揭發(fā)各種侵害公司利益之行為者；
（八）對社會做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會榮譽(yù)者；
（九）具有其他功績，董事長或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)給予獎勵者。
第五條員工的獎勵，由員工所在部門或主管領(lǐng)導(dǎo)向公司人事監(jiān)察室推薦，并按人事管理責(zé)權(quán)劃分進(jìn)行審核批準(zhǔn)，由人事部落實執(zhí)行。
第六條事跡突出的員工除按第二條給予獎勵外，公司還將在住房、進(jìn)修、休假、出國考察等方面給予優(yōu)先考慮。
第七條有下列事由之員工，經(jīng)調(diào)查核實后，得根據(jù)情節(jié)給予一次罰款或警告處分。
（一）初次不服從工作安排或工作調(diào)動，影響生產(chǎn)、工作秩序者；
（三）秘自把本公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回扣或介紹費者；
（五）工作時間喧嘩、打鬧，影響正常工作秩序者；
（六）工作時間吃食物、睡覺、干私事、閱讀與工作無關(guān)之書報者；
（七）工作時間擅離工作崗位者；
（八）工作時間不按公司要求著裝及佩戴公司徽章者。
第八條員工的獎勵或懲處由各部門、各主管領(lǐng)導(dǎo)提供材料，由人事監(jiān)察室負(fù)責(zé)調(diào)查落實，其審核批準(zhǔn)權(quán)限按人事管理責(zé)權(quán)劃分執(zhí)行。
獎懲細(xì)則體會篇十二
為切實加強(qiáng)油氣庫管理工作，規(guī)范行為規(guī)范作業(yè)，獎勤罰懶，提高全庫員工的工作責(zé)任心，充分調(diào)動員工的積極性，確保油氣庫各項任務(wù)的順利完成。生產(chǎn)安全運(yùn)行，特制訂考核獎懲細(xì)則。
1、油氣庫成立由油氣庫安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成的考核小組，對油氣庫整體工作情況、員工工作行為以百分制形式進(jìn)行考核，滿分為100分，每分50元，將日?？己撕驮碌拙C合考核進(jìn)行匯總確定及兌現(xiàn)。
2、考核獎懲內(nèi)容要及時傳達(dá)給個人。
3、考核問題一旦被公司領(lǐng)導(dǎo)查實者，按公司領(lǐng)導(dǎo)意見處理。
4、如有違反油氣庫《防火防爆十大禁令》者，按規(guī)定處罰。
5、重大問題考核必須經(jīng)油氣庫考核小組確定并書面上交公司批準(zhǔn)。如違反有關(guān)規(guī)定制度，但沒有相關(guān)獎懲條例的，參照相近的考核細(xì)則處理。
6、考核情況列入年終評比依據(jù)。凡考核確定內(nèi)容，考核組成員不得私下議論或向他人示好，以確定結(jié)果為統(tǒng)一意見。
7、具體考核內(nèi)容，詳見油氣庫員工考核細(xì)則。
油氣庫員工考核細(xì)則
1、上班人員嚴(yán)格按照規(guī)定上下班，執(zhí)行指紋考勤制度，如有違規(guī)按以下規(guī)定執(zhí)行：每少一次扣1分;遲到或早退半小時內(nèi)，扣1分;超過半小時，按曠工半天處理，具體按公司規(guī)定執(zhí)行。
2、員工上班期間必須按規(guī)定著裝，穿好工作服、工作褲。未做到每項扣1分。
3、嚴(yán)禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，違者扣10分，作待崗處理;嚴(yán)禁在崗期間飲酒，違者扣3分。
4、嚴(yán)禁油氣庫作業(yè)期間值班領(lǐng)導(dǎo)及崗位操作人員脫崗，違者扣1分;造成嚴(yán)重后果的，報請公司領(lǐng)導(dǎo)處理。
5、嚴(yán)禁對入庫車輛和人員不檢查、不登記，違者扣2分。
6、嚴(yán)禁擅自更改、編造計量、質(zhì)檢數(shù)據(jù);造成嚴(yán)重后果的，報請公司領(lǐng)導(dǎo)處理。嚴(yán)禁未按規(guī)定進(jìn)行計量、油品化驗及油品接卸、輸轉(zhuǎn)作業(yè)，違者扣3分。
7、嚴(yán)禁汽車油罐車裝、卸油品時，不有效連接靜電接地線和防溢油裝置進(jìn)行作業(yè)，違者扣1分。
8、嚴(yán)禁汽車油罐車裝、卸油品后，不按規(guī)定對油罐車設(shè)置鉛封即駛離油庫，違者扣1分。
9、嚴(yán)禁值班巡檢人員離崗、睡崗、代檢、漏檢和不按時巡檢，違者扣3分。
10、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程進(jìn)行用火、進(jìn)入受限空間、臨時用電等作業(yè)，違者扣3分;造成嚴(yán)重后果的，報請公司領(lǐng)導(dǎo)處理。
11、嚴(yán)禁在易燃易爆區(qū)域使用非防爆通訊、照明器材等。違者扣 3分;造成嚴(yán)重后果的，報請公司領(lǐng)導(dǎo)處理。
12、嚴(yán)禁裝卸人員擅離崗位，違者扣2分。
13、嚴(yán)禁違反安全操作規(guī)程，違者扣3分;造成嚴(yán)重后果的`，報請公司領(lǐng)導(dǎo)處理。
14、工作必須服從庫領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動，不服從者從通知之日起每天扣2 分;影響惡劣者視情節(jié)加倍處理。
15、頂撞領(lǐng)導(dǎo)、威脅領(lǐng)導(dǎo)、毆打領(lǐng)導(dǎo)、拒不服從管理扣當(dāng)事人10分;情節(jié)嚴(yán)重者作待崗處理，并報總公司。
16、工作期間吵架、打架扣當(dāng)事人4分。嚴(yán)重影響工作者，作待崗處理。
17、認(rèn)真做好臺賬及表格登統(tǒng)工作，未做到者扣1分。
18、油氣庫各崗位交接-班按規(guī)定做好交接-班手續(xù)，當(dāng)面交接并在交接本上簽名;未當(dāng)面交接的，扣1分/次。交接本上未及時簽名扣0.5分/次;未交接-班發(fā)生的問題由交-班人負(fù)責(zé)，交接-班后發(fā)生的問題由接-班人負(fù)責(zé)。
19、油氣庫生產(chǎn)作業(yè)場所嚴(yán)禁帶手機(jī)，火種。如發(fā)現(xiàn)作待崗處理。
20、油氣庫晚間值班人員必須在17:00—18:00(作業(yè)期間可延遲)，到指紋考勤處按指紋，漏按每次扣0.5分。值班期間外出必須報告值班主任同意方可出庫，未做到者每次扣3分。
21、上班人員(專職消防員必須參加)必須參加油氣庫應(yīng)急預(yù)案演練，未參加者扣1分/次;參加未按要求做到位者扣0.5分/次。
22、各責(zé)任人按規(guī)定做好設(shè)備保養(yǎng)和責(zé)任區(qū)衛(wèi)生保潔工作，發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)不到位和衛(wèi)生不潔問題，每次扣1分;情節(jié)嚴(yán)重者扣2分。
23、根據(jù)油氣庫通知按時參加每次員工大會，特殊情況書面請假，除正常作業(yè)外不參加員工大會者，每次扣1分;遲到早退者每次扣1分。
24、作業(yè)期間做與工作無關(guān)的事、干私活，扣1分;屢教不改者，加重處罰。
25、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，禮貌待客，與顧客吵架扣2分，情結(jié)嚴(yán)重者扣10分，并向顧客道歉。
26、愛護(hù)公共財物，對任意損壞，侵占公物者扣5分，并賠償損失。
27、嚴(yán)禁接送班車上吸煙，吃早飯，亂扔垃圾，違者扣2分。
28、不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，否則扣責(zé)任人1分。
29、擅自調(diào)班不服從管理者扣2分。
有下列表現(xiàn)之一者應(yīng)予獎勵：
30、工作積極努力，任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)，受到公司、庫領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，視具體情況，獎勵2分/次。
31、發(fā)現(xiàn)油氣庫隱患并及時發(fā)現(xiàn)報告，獎勵0.5分/次。
32、排除重大事故隱患，獎勵3分/次。
33、刻苦學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，認(rèn)真進(jìn)行崗位練兵，參加各種業(yè)務(wù)考核比賽，取得好成績，受到公司、庫領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，獎勵2分/次。
34、發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施故障，主動處理，受到廣泛好評的，獎勵2分/次。
35、積極提合理化建議，對改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益確有成績者，獎勵3分/次。
36、一直忠于職守，積極負(fù)責(zé)，在完成工作任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益或社會服務(wù)效益方面，有顯著成績者，獎勵3分/次。
37、關(guān)心集體利益、廉潔奉公、舍己為人、助人為樂、事跡動人者，獎勵2分/次。
38、其它未提及事項，由油庫安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究并酌情加分。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核獎懲細(xì)則。
獎懲細(xì)則體會篇十三
一個團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的班級，需要每一位成員的參與與不懈努力，為了我們的班級更加具有凝聚力，為了使我們的同學(xué)能嚴(yán)以律己，愛護(hù)班集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)，成為合格、優(yōu)秀的小學(xué)生，特制定了班級獎懲制度：
一、班級事務(wù)：
1、值日班長負(fù)責(zé)每天班級中所有事務(wù)包括早讀、紀(jì)律、衛(wèi)生等。
2、紀(jì)律委員負(fù)責(zé)維持本班紀(jì)律：早讀，課前、午間紀(jì)律管理。
3、衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)好自己小組保質(zhì)保量地打掃好衛(wèi)生，整理講臺，關(guān)好電扇、電燈和門窗。
4、小組長負(fù)責(zé)好收發(fā)作業(yè)。
二、獎懲制度：
1、作業(yè)：認(rèn)真按時完成老師布置的作業(yè)，字跡端正、美觀，得到“你真棒”。
2、課堂表現(xiàn)：課上認(rèn)真聽講，積極發(fā)言，勇于表現(xiàn)自己，回答聲音響亮得一顆五角星。
4、早讀：早讀時間認(rèn)真跟讀，得一顆五角星。反之，扣星。
6、課前表現(xiàn)：鈴聲響，馬上進(jìn)課堂坐好，認(rèn)真齊背古詩(或唱歌)等老師，得一顆五角星。反之，扣星。
7、零食問題：帶零食、在校買零食、上課吃零食的同學(xué)一律沒收，并扣星。
8、到校情況：按時上學(xué)，不遲到;有事生病要請假。上學(xué)遲到的，未請假的同學(xué)要扣星。(由班長做好登記)。
9、佩戴：學(xué)校有規(guī)定在校必須到紅領(lǐng)巾和?；?，沒做好佩戴的同學(xué)要扣星。
10、出操：出操要做到快靜齊，做操時要認(rèn)真，規(guī)范，不能脫離隊伍，不能與同學(xué)交頭接耳。違規(guī)者要扣星，表現(xiàn)優(yōu)秀者獎星。
11、進(jìn)步：在學(xué)習(xí)、生活中有明顯的進(jìn)步獲得小蜜蜂。
12、參與：踴躍參加學(xué)校舉行各項的活動，參與者得小蜜蜂，獲獎?wù)叩锚剟钜粡埧ā?BR> 13、看書：每天累計看書20分鐘以上，不定時抽查，基本做到者獎勵“你真棒”。(以家長簽字為證，簽在登記表上)一個月統(tǒng)計一次，評選出能每天堅持認(rèn)真看書的為閱讀之星。得到的獎勵是一張卡。
14、喜報：每次測試獲得滿分的可獲得一張喜報。在平時的學(xué)習(xí)、工作中，各方面特別表現(xiàn)突出可獲得一張喜報。
換卡制度：
1、作業(yè)本上累計100個“你真棒”的，可以兌換一張卡。每月評選一次，累計總數(shù)為班級前十名為“作業(yè)之星”，獲得者獎勵小蜜蜂。
2、每位學(xué)生都有一本“采星本”，該本子的功能是收藏老師獎勵的貼紙五角星，一旦采齊50顆，兌換一張學(xué)習(xí)卡。每月評選一次，累計總數(shù)為班級前十名為“守紀(jì)、踴躍之星”，獲得者獎勵小蜜蜂。
3、累計20只小蜜蜂，兌換一張學(xué)習(xí)卡。
4、累計10張喜報，兌換一張學(xué)習(xí)卡。
5、七彩陽光欄目上的紅花多少，可以來側(cè)面了解學(xué)生各方面的表現(xiàn)。陽光卡總數(shù)前十二名的同學(xué)才可以進(jìn)入期末全面發(fā)展、單項積極分子的評選。
6、每周五下午放學(xué)后是換卡，換卡時間，并到繆昕睿同學(xué)那里做好登記。若不及時登記，做廢卡處理。
獎懲細(xì)則體會篇十四
為了提高酒店經(jīng)營管理水平，完善管理與服務(wù)規(guī)范，提高工作效率，樹立良好企業(yè)形象，依據(jù)本企業(yè)員工手冊，酒店相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定，特制定本細(xì)則。
獎勵的原則：獎優(yōu)、獎勤、獎創(chuàng)新、獎效益、獎?wù)龤狻?BR> 一、獎勵類別及細(xì)則。
（一）部門獎勵。
1、凡符合以下情形，部門可酌情獎勵1—10分，并可酌情獎勵50元—100元。
（4）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在部門崗位培訓(xùn)或酒店各類培訓(xùn)中成績優(yōu)異者；
（7）對部門經(jīng)營管理工作提出合理化建議，獲得采納并取得明顯效。
果者；
（8）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，有效防止事故的發(fā)生或有效控制事故蔓延擴(kuò)大者；
2、部門獎勵適用的對象：部門第一負(fù)責(zé)人以下各級管理人員及部門員工。
3、獎金來源：部門獎勵的獎金從部門基金中支出或從部門員工違規(guī)違紀(jì)的扣罰款中支出，原則上不得超支。
4、獎勵評定方式：
按照一級對一級負(fù)責(zé)的方式，由各級管理人員向上提出對下級員工的獎勵，最后由部門第一負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)確認(rèn)，由部門填寫一式三聯(lián)的《員工獎勵通知書》，交行政人事部審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
（二）行政獎勵。
1、凡符合以下情形之一者，由酒店當(dāng)局給予通報表揚(yáng)及獎勵，獎勵分值10—100分，如果事跡突出，由總經(jīng)理特批獎金，予以嘉獎，獎勵金額100元—300元。
（3）揭露或舉報貪污、受賄、盜竊、吸毒、賣淫嫖娼等違紀(jì)違法行為有功者；
（4）在酒店攻堅項目或設(shè)備、設(shè)施更新改造工作中有突出表現(xiàn)，取得明顯效益者；
（6）在酒店開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”、“最佳員工”、“崗位技能競賽”等類似活動中，被評為行業(yè)標(biāo)兵、最佳員工、崗位能手等榮譽(yù)，按各項評比活動實施方案予以獎勵。
（7）在危急關(guān)頭挺身而出，全力保障國家、人民、賓客、酒店財產(chǎn)或生命安全者；
2、行政獎勵適用對象：酒店全體員工。
3、獎金來源：酒店管理當(dāng)局獎勵，由財務(wù)部直接以現(xiàn)金方式支出。
4、獎勵評定方式：由部門將員工先進(jìn)事跡以書面方式報告，連同《員工獎勵通知書》一式三聯(lián)，交行政人事部審核，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
（三）優(yōu)秀管理人員獎。
1、該獎項適用人員為部門第一負(fù)責(zé)人及總監(jiān)、副總經(jīng)理，由董事長（總經(jīng)理）本人親自評定，由行政人事部開出《員工獎勵通知書》，經(jīng)董事長（總經(jīng)理）簽字批準(zhǔn)后，由財務(wù)部以現(xiàn)金方式直接支付。
2、評獎方式：每季進(jìn)行一次。
3、考評內(nèi)容：（1）經(jīng)濟(jì)效益；（2）管理規(guī)范；（3）服務(wù)質(zhì)量；（4）員工紀(jì)律；（5）員工培訓(xùn)；（6）創(chuàng)新成果等方面，考評酒店管理人員對酒店創(chuàng)造的貢獻(xiàn)，同時參考考評對象當(dāng)季獎、罰的情況做出客觀公正評定。
4、獎金來源：
原則上以酒店七級管理人員累計扣罰款中支出，如有超支，經(jīng)董事長（總經(jīng)理）批準(zhǔn)同意，以行政獎金方式直接由財務(wù)部以現(xiàn)金方式支出。
（一）過失類別及處罰。
1、輕微過失（扣1—5分），并根據(jù)情節(jié)輕重罰款10—50元。
1、當(dāng)班時未按要求佩戴工牌；
2、當(dāng)班時不著工作服，儀容儀表不整或工服著裝不規(guī)范；
3、無故遲到、早退；
4、通過非員工通道進(jìn)出酒店；
5、搭乘客用電梯或使用客用衛(wèi)生間；
6、當(dāng)值時偷懶、竄崗或扎堆聊天；
7、發(fā)現(xiàn)問題不及時向上級報告；
8、與同事發(fā)生工作上的糾紛而在崗位上發(fā)泄不滿情緒；
9、在上司的正確督導(dǎo)下仍未能履行好崗位職責(zé)，掌握好工作規(guī)范，職能；
11、下班后或休假期間在酒店內(nèi)閑游蕩；
12、當(dāng)值時會見親友或閑談；
13、當(dāng)值時吃零食，嚼口香糖，在非指定的地方進(jìn)食或?qū)⒂貌蛶щx員工餐廳；
14、未能保持工作區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生；
15、隨地吐痰、亂扔垃圾、紙屑；
16、利用工作時間處理私人事務(wù)的；
17、未經(jīng)允許著制服離開酒店的；
18、服務(wù)態(tài)度欠佳，工作馬虎、粗心大意，尚未造成不良后果的；
19、故意浪費酒店財物，不愛護(hù)公物、工具及設(shè)施的；20、不積極配合接受培訓(xùn)的；
21、拒絕接受或不配合酒店授權(quán)人員的檢查的；
22、違反安全守則或部門規(guī)章的；
23、不按規(guī)定時間提前就餐；
24、非工作需要私自進(jìn)入總機(jī)房、監(jiān)控室、發(fā)電機(jī)房、消防總泵房等要害部門；
25、非職責(zé)所需（工作需要）擅自進(jìn)入客房區(qū)域；
26、因服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度問題而引起顧客投訴；
27、當(dāng)班時擅自離開工作崗位而影響工作的；此外，對管理人員（領(lǐng)班及以上人員），輕微過失還包括：
28、未熟悉掌握本崗位工作職責(zé)或操作規(guī)程；
29、對員工培訓(xùn)不到位，致使員工對自己的職責(zé)或操作規(guī)程不懂；
30、日常工作中對下屬員工分工不明確；
31、不及時傳達(dá)酒店行政例會、會議、文件精神；
32、未能認(rèn)真、及時組織員工學(xué)習(xí)酒店發(fā)布的各項規(guī)章制度；
33、未能按部門規(guī)章制度，召開部門例會，形成會議記錄；
34、未能按職責(zé)要求或酒店管理要求及時呈報工作計劃、方案或總結(jié)；
35、發(fā)現(xiàn)問題不及時處理又不及時向上級匯報；
36、不關(guān)心屬下員工或經(jīng)常招致屬下員工投訴；
37、屬下員工之間發(fā)生矛盾不及時協(xié)調(diào)處理引發(fā)事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大；
38、此類似上述行為過失，按就近參照原則處理。
2、較嚴(yán)重過失（扣10—30分），并視情節(jié)輕重罰款（100元—300元）。
1、飲酒后上班或在工作期間內(nèi)飲酒（因工作需要除外）；
2、未經(jīng)批準(zhǔn)使用酒店對客服務(wù)的設(shè)施、設(shè)備和酒店用品的；
4、在酒店營業(yè)場所或辦公區(qū)域吵鬧滋事，擾亂正常工作秩序；
5、當(dāng)班時睡覺，帶醉上班或行為不檢點；
6、不尊重上司，不服從管理；
7、超越職權(quán)范圍擅自做主，或無關(guān)本職工作事宜隨意答復(fù)造成不。
良后果或直接損失；
8、違反操作規(guī)程導(dǎo)致不良后果或直接損失；
11、未及時完成上級交辦的工作任務(wù)而又無正當(dāng)理由的；
12、未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)休或自行換班；
13、曠工一至二天（曠工一天扣罰三天工資）；
14、將員工工牌、制服或飯卡給他人使用；
15、在規(guī)定的禁煙區(qū)內(nèi)吸煙；
16、不配合酒店一年一度的體檢；
17、將食品或其它酒店物品放在更衣柜內(nèi)；
此外，對管理人員（領(lǐng)班及以上人員），較嚴(yán)重過失行為還包括：
18、工作缺少計劃性，管理混亂；
19、無故缺席酒店有關(guān)會議活動；20、打罵員工有辱員工人格；
21、不服從上級管理人員工作分配或頂撞上級管理人員；
22、不能按時完成日常工作任務(wù)又無合理理由；
23、對職責(zé)范圍內(nèi)工作相互推諉，拒不履行；
24、應(yīng)當(dāng)請示的工作未經(jīng)請示擅自作主，存在越權(quán)行為；
25、類似上述行為過失的，按就近參照原則處理。
3、嚴(yán)重過失（扣30分—100分，直至辭退或開除），并視情節(jié)輕重罰款300—1000元。
1、代人打卡或委托他人打卡；
2、私換外幣或套取外幣；
3、侮辱、謾罵、恐嚇、威脅或危害他人；
4、泄露酒店機(jī)密資料，損害酒店利益；
5、在酒店內(nèi)兜售、販賣私人物品或商品；
6、抵制、阻撓酒店各種工作檢查，或打罵行使檢查，稽查職能的工作人員；
7、與客人爭吵及頂撞客人，引起客人投訴的；
8、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自攜帶酒店物品離開酒店；
9、偷竊、騙取、蓄意損壞或毀壞賓客、酒店或同事財物；
10、攜帶、私藏或使用一切違禁品，如軍火、炸藥、攻擊性武器或毒品、興奮劑等；
11、無故連續(xù)曠工三天及以上者，作自動離職處理；
12、惡意騷擾酒店住客的私生活；
13、酗酒、賭博、打架或聚眾鬧事；
14、貪污、營私舞弊、以權(quán)謀私，行賭受賭索賭的，損害酒店利益；
15、直接或變相向客人索取小費或財物；
16、有意圖的拾遺不報或私自處理客人遺留物品；
17、參與賣淫嫖娼行為；
18、組織、煽動或參與怠工、罷工、斗毆事件；
19、未經(jīng)酒店當(dāng)局正式授權(quán)，擅自向外界公開發(fā)表有關(guān)酒店言論，造成嚴(yán)重后果；
20、因遲到、早退或曠工引致酒店損失重大，影響極壞；
21、未經(jīng)批準(zhǔn)在酒店外兼職工作的；
22、蓄意破壞酒店設(shè)施、設(shè)備，給予開除；
23、散布黃色刊物、錄音、錄像；
24、未經(jīng)批準(zhǔn)，私自配置酒店或員工集體宿舍鑰匙；
25、參加反動組織或黑社會組織；
26、觸犯國家法律、法規(guī)受到行政或刑事處分；
27、偽造酒店文件、批復(fù)、印章，圖謀不軌的，謀取利益的，給予開除；
28、偷竊客人、酒店或同事財物的，予以開除；
此外，對管理人員（領(lǐng)班及以上人員），嚴(yán)重過失還包括：
32、利用職權(quán)或工作的便利，徇私舞弊、縱容包庇屬下，情節(jié)嚴(yán)重、影響極壞的；
33、侮辱、打罵上級管理人員。
34、因工作失職、失察、導(dǎo)致酒店重大經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失；
35、利用職權(quán)，為自己或親友謀取私利，損害酒店利益；
36、類似上述行為過失的，按就近參照原則處理。
三、處罰執(zhí)行的程序及行政處分。
1、輕微過失初犯，扣1—5分；重犯，雙倍扣分；第三次再犯，給予書面警告，并扣10分。
2、較嚴(yán)重過失初犯，口頭警告，扣10—30分；重犯，給予書面警告，雙倍扣分；第三次再犯，三倍扣分，給予最后警告，情節(jié)嚴(yán)重者作違紀(jì)辭退處理。
4、對同一次違規(guī)違紀(jì)行為不重復(fù)扣分處罰。
例如：某員工違規(guī)違紀(jì)，部門已對其執(zhí)行扣分，則行政人事部不再重復(fù)處罰，但如果處罰力度不足的，可以提出加重處罰。
業(yè)
績
考
評
四、員工工作表現(xiàn)考評。
1、員工月累積扣分達(dá)10分及以上的，三個月內(nèi)取消調(diào)薪資格；
3、員工連續(xù)三個月，月累積扣分均達(dá)10分及以上的，作為達(dá)不到工。
作要求，作辭退處理；
4、員工連續(xù)三個月，月累積獎分均達(dá)到10及以上的，工資可上調(diào)一檔（行政級別不變）。
五、管理人員工作表現(xiàn)考評（領(lǐng)班及以上人員）。
1、管理人員月累積扣分達(dá)10分及以上的，三個月內(nèi)取消調(diào)薪資格；
4、管理人員連續(xù)三個月，月累積獎分均達(dá)10分及以上的，工資上調(diào)一檔（行政級別不變）。
六、附則。
2、本辦法由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。
3、本辦法自2014年8月15日開始實行，原有獎懲辦法同時廢止。
2014年7月22日。
獎懲細(xì)則體會篇十五
3、沒有按時完成作業(yè)，不僅補(bǔ)上，而且多做一遍?？垡环?。
4、沒佩戴紅領(lǐng)巾，抄寫優(yōu)美文章一篇。扣一分。
7、損壞公物，照價賠償。根據(jù)情節(jié)扣1-10分。
8、自己座位面前有紙屑，扣一分。
9、管理班級不認(rèn)真負(fù)責(zé)一次扣一分。
10、一周行為習(xí)慣成績不及格，或者及格后是全小班倒數(shù)第一名，周末增加一篇作文。
獎懲細(xì)則體會篇十六
制度是一種人們有目的建構(gòu)的存在物。建制的存在,都會帶有價值判斷在里面,從而規(guī)范、影響建制內(nèi)人們的行為。下面小編給大家分享小學(xué)學(xué)生的獎懲細(xì)則，希望能夠幫助大家!
一、學(xué)生獎勵條例。
凡符合下列條例之一者，給予獎勵：
1、德、智、體全面發(fā)展，成績顯著者。
2、模范遵守校規(guī)校紀(jì)，敢于向不良行為作斗爭，事跡突出者。
3、尊老愛幼，樂于助人，拾金不昧，在師生中或社會上產(chǎn)生良好影響者。
4、積極參加各項有益活動者。
5、積極參加各種競賽，成績優(yōu)良者。
6、有其他先進(jìn)事跡者。
二、獎勵方法。
1、口頭表揚(yáng)。
2、通報表彰。
3、頒發(fā)獎品、獎金。
4、授予各種榮譽(yù)稱號，并報上級機(jī)關(guān)審批。
6、學(xué)生受獎勵情況一律填入學(xué)生學(xué)籍檔案，并通知學(xué)生家長。
三、學(xué)生處罰條例。
學(xué)生違反學(xué)生守則，違反校規(guī)、校紀(jì)者，視其情節(jié)輕重給予必要處分。
1、批評教育：
（1）發(fā)現(xiàn)學(xué)生不尊重師長，不遵守校規(guī)校紀(jì)都應(yīng)及時給予批評教育。
（2）對因有較明顯的違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行批評教育，班主任應(yīng)逐一記錄在班級日志上，并記錄學(xué)生的改正情況。
2、警告：
（1）批評教育一學(xué)期累計超過10次以上仍無收效者。
（2）嚴(yán)重違紀(jì)，打架斗毆，小偷小摸等不良行為經(jīng)教育幫助仍毫無悔改者。
（3）嚴(yán)重?fù)p壞公物而隱瞞不報者。
（4）一學(xué)期曠課累計6節(jié)以上15節(jié)以下者。
（5）觀看不健康的書報和錄像經(jīng)多次幫教不改者。
（6）警告由班主任上報材料年級組長確認(rèn)，報教導(dǎo)處備案，并口頭通知學(xué)生家長，記入本人學(xué)籍表。
3、記過：
（1）經(jīng)警告后仍無效果者。
（2）不遵守社會公德，在社會上造成惡劣影響者。
（3）傳播不健康書刊、錄像者以及談情說愛者。
（4）學(xué)期內(nèi)曠課累計15節(jié)以上者。
（5）記過以書面形式進(jìn)行，由班主任上報材料，年級組長簽署意見，教導(dǎo)主任批準(zhǔn)，全校大會宣布，并書面通知學(xué)生家長。
4、記大過：
（1）經(jīng)記過教育后仍無效果者。
（2）發(fā)生嚴(yán)重的違反校紀(jì)校規(guī)行為，在學(xué)校和社會上造成很壞影響者。
（3）曠課一學(xué)期累計30節(jié)以上者。
（4）記大過由教導(dǎo)處上報材料，校務(wù)會討論，校長批準(zhǔn)，張榜公布，并報上級有關(guān)部門備案。
處分一經(jīng)確認(rèn)以后，一學(xué)期內(nèi)有悔改表現(xiàn)或有明顯進(jìn)步，可酌情降低一級處分或撤消處分。
5、開除學(xué)籍：
（1）經(jīng)記大過后仍無效果者。
（2）打架毆斗致他人傷殘者。
（3）嚴(yán)重破壞國家財產(chǎn)，攪亂社會秩序者。
（4）因犯罪受到治安部門拘留者。
一、信息、實驗教學(xué)評價獎懲方案。
（一）獲獎必要條件。
學(xué)校信息、實驗教學(xué)必須具備如下基本條件才能獲獎：
1、按教育局要求及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃裝配學(xué)校信息、實驗儀器設(shè)備；
2、信息、實驗儀器經(jīng)費做到?？顚Ｓ茫?BR> 3、小學(xué)科學(xué)實驗演示率達(dá)100%，分組實驗開出率城區(qū)班級達(dá)到90%以上。
（二）獎勵辦法。
對達(dá)到基本要求的班級經(jīng)過進(jìn)一步綜合考評，根據(jù)綜合考評結(jié)果，第一類班級評1—4個信息、實驗教學(xué)先進(jìn)班級，其余每個類別學(xué)校評1—2個信息、實驗教學(xué)先進(jìn)班級，由學(xué)校頒發(fā)獎牌。
（三）處罰措施。
主觀故意刪減實驗教學(xué)，經(jīng)批評教育不及時改正，違反實驗操作規(guī)程，損害學(xué)生身心健康，因管理不當(dāng)導(dǎo)致信息、實驗儀器設(shè)備失竊或大量非正常損壞，校長、主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年不得評優(yōu)評先，損失特別重大的，還將按失職瀆職進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
二、科技創(chuàng)新活動評價獎懲方案。
（一）獲獎必要條件。
班級科技創(chuàng)新活動必須具備如下基本條件才能獲獎：
1、班級有年度科技創(chuàng)新活動方案、計劃、內(nèi)容、制度、總結(jié)、記載；
2、長期堅持校內(nèi)群眾性的科技創(chuàng)新活動，學(xué)生參與面達(dá)到40%以上；
3、每年舉行一次班內(nèi)科技創(chuàng)新活動比賽；
4、在市科技創(chuàng)新活動中無棄權(quán)行為。
（二）積分項目。
1、參加市科技創(chuàng)新活動獲一、二、三等獎，按每人次3、2、1分為學(xué)校記分；
2、參加州科技創(chuàng)新活動獲一、二、三等獎，按每人次6、4、3分為學(xué)校記分；
3、參加省科技創(chuàng)新活動獲一、二、三等獎，按每人次12、8、6分為學(xué)校記分；
4、參加國家科技創(chuàng)新活動獲一、二、三等獎，按每人次15、14、13分為學(xué)校記分；（同一作品按最高等次記分，不重復(fù)記分）。
（三）獎勵辦法。
在滿足各項基本條件的基礎(chǔ)上，根據(jù)生均積分高低，第一類班級評1—4個科技創(chuàng)新活動先進(jìn)班級位，其余每個類別班級評1—2個科技創(chuàng)新活動先進(jìn)班級，由學(xué)校統(tǒng)一頒發(fā)獎狀。
第一條：對學(xué)生進(jìn)行獎勵和懲罰都必須注重教育效果，公正合理，使人信服又得到學(xué)生群體的支持。
第二條：對德、智、體全面發(fā)展或某一方面有突出成績，為學(xué)校、社會、國家做好事或有一定貢獻(xiàn)的學(xué)生，學(xué)校給予適當(dāng)?shù)莫剟?。成績突出者可報上一級有關(guān)部門進(jìn)行表彰獎勵。獎勵可分為口頭表揚(yáng)，發(fā)獎狀或獎品等。學(xué)校根據(jù)有關(guān)規(guī)定，定期評選各種學(xué)生獎勵，以激勵學(xué)生進(jìn)步。學(xué)校鼓勵學(xué)生自擬獎勵名稱，自主申報獎勵。
第三條：凡學(xué)生受到校級（包括校級）以上部門獎勵，記入學(xué)生學(xué)籍表。并將有關(guān)事跡及獎勵材料存入檔案。
第四條：對違反紀(jì)律或犯有錯誤的學(xué)生，應(yīng)耐心批評教育、疏導(dǎo)，幫助他們改正錯誤。一般不輕易處分，對極少確實有嚴(yán)重錯誤或者經(jīng)常違反“學(xué)生守則”、違法亂紀(jì)，而又屢教不改的學(xué)生，酌情給予警告；嚴(yán)重警告；記過等處分。
第五條：對學(xué)生給予處分前，要召開由校長，教導(dǎo)主行，班主任，大隊輔導(dǎo)員，家長，學(xué)生本人及相關(guān)人員參加的聯(lián)席會議，研究通過處分等級及家校配合的教育方法。
第六條：對學(xué)生給予處分或撤銷處分需經(jīng)以上聯(lián)席會討論通過，校長批準(zhǔn)，并報上級主管部門備案。
第七條：學(xué)生在受處分一年內(nèi)確實改正了錯誤，進(jìn)步顯著，可撤銷處分。
第八條：凡給予學(xué)生記大過以上，其處分決定一式兩份，分別存入學(xué)生檔案和學(xué)校文書檔案，并在學(xué)校公布。撤銷處分應(yīng)注明何時撤消處分，并記入檔案。
獎懲細(xì)則體會篇十七
1、配合院、系各部門做好女生思想政治工作，了解女生的思想動態(tài)。
2、開展適合女性特點的文娛比賽，以豐富女生業(yè)余生活。
3、根據(jù)具體情況，以多種形式，組織女生進(jìn)行思想、生活和學(xué)習(xí)交流，互相促進(jìn)提高。
4、認(rèn)真按時制定本部計劃，并定期向上級匯報工作。
5、配合其它各部做好女生的組織工作，協(xié)助院學(xué)生會女工部工作。
6、完成院、系領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會主席交辦的各項工作。
7、每周定時查衛(wèi)生一次，不定時查寢一次。
(1)本部會議缺勤不得超過兩次。
(2)積極配合部長開展工作，在工作中表現(xiàn)突出，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并能提出對所開展工作有建設(shè)性建議，有一定領(lǐng)導(dǎo)組織能力。
(3)不得有違紀(jì)行為。
2、為保持良好的帶頭作用，凡行為有違反校際校規(guī)的女工部成員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予撤職處分。
3、凡有違反本制度的女工部成員，將嚴(yán)格按照本制度給予批評及處分。
三、例會制度。
1、每周二中午12、10準(zhǔn)時到1511教室開例會。
3、若有無故曠會、遲到或早退者扣除思想分(曠會2分，遲到或早退1分)。
4、舉行活動，信息通知到而無故不到，遲到或早退者扣除思想分(不到者2分，遲到或早退者1分)。
5、如有事不到，遲到者可提前向部長請假，得到允許后，請假方可生效;否則視為曠會。(每周例會，若有事請假者，必須找人員代替去準(zhǔn)時參加例會，保證例會內(nèi)容能及時傳達(dá)給本班人員及自己，中途一切突發(fā)事件由女工委員全權(quán)負(fù)責(zé))。
6、每次例會，女工委員要總結(jié)上周工作，反映本班檢查時反應(yīng)的情況。
四、人事任命制度。
1、為保持活力，每年對新生舉行一次納新活動，納新時，本部成員負(fù)責(zé)本部的納新具體事宜。
2、在換屆之前本部部長必須對本部接班人進(jìn)行重點培養(yǎng)，在自然換屆時，把本部所有工作資料交給新任部長，不得拖延隱瞞，敷衍塞責(zé)。
3、本部如有干部提前退出，必須打申請報告，說明理由。對擅自離職的女工部成員，將在征求系里意見的基礎(chǔ)上，參照有關(guān)規(guī)定給予批評教育，內(nèi)部通報批評.
五、部門成員守則及要求。
1、自覺準(zhǔn)守各項規(guī)章制度，明確組織紀(jì)律性，服從安排。
2、明確職責(zé)，認(rèn)清崗位，按時保質(zhì)完成分配的各項工作、任務(wù)，做到公平公正，杜絕徇私舞弊。
3、盡全力將工作做到最好，不推諉，不敷衍，不推卸責(zé)任。
4、克服內(nèi)部矛盾的產(chǎn)生，工作中不涉及私人情緒，如有相關(guān)意見和建議可向上級提出或與同事協(xié)商共同解決，同心協(xié)力共同進(jìn)步。
5、明確學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，合理安排時間，學(xué)習(xí)為主，力求做到工作出色學(xué)習(xí)優(yōu)秀，互相促進(jìn)。
6、收到學(xué)生會活動(包括會議)相關(guān)通知信息，必須回復(fù)。
六、檢查制度。
(一)查寢細(xì)則。
1、晚間查寢，為每周一次(不定日查)、晚間9:00集合，9、10分開始檢查。每兩個宿舍長負(fù)責(zé)一層，檢查人員為年級對調(diào)，如有事，提前告知人員空缺，找其他人員代替，臨時請假不允，否則扣思想分2分(檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任到職，如若核實檢查人員徇私包庇，不認(rèn)真檢查者，按情節(jié)嚴(yán)重程度扣除思想分)。
3、查寢未到者，宿舍長簽名，讓該宿舍人員于10、30之前攜帶本人身份證或?qū)W生證到規(guī)定宿舍消寢。若不在人員未消寢且無輔導(dǎo)員請假條者，第一次扣除思想分十分，第二次直接上報(無故曠寢者，扣思想分10分，宿舍長12分，班委15分，學(xué)生會成員20分)。
4、查寢時，若該宿舍人員未到，且宿舍長未上報，一經(jīng)證實，扣除宿舍長思想分10分，且本期間外出人員的人身安全，宿舍長負(fù)全責(zé)。
注：從即日起，(1)請假的同學(xué)，其請假條在查寢當(dāng)天晚上交至本班女工委員，由女工委員上交給女工部部長，最遲次日早晨;無請假條者，則視為曠寢。
(二)宿舍衛(wèi)生檢查細(xì)則。
地面。
1、地面未打掃的未拖的0分。
床鋪。
1、宿舍床鋪較亂，被子未疊的0分。
物品。
1、物品太亂沒有整理的0分。
印象。
根據(jù)宿舍其他四項分?jǐn)?shù)及整體環(huán)境，宿舍氛圍，宿舍人員態(tài)度來定分(宿舍裝扮不再計入印象分)。
陽臺。
1、陽臺垃圾較多，未打掃的0分。
(注、陽臺可掛衣服、放鞋等，擺放整齊即可)。
注意事項。
1、每周四中午12點10分準(zhǔn)時查衛(wèi)生，若發(fā)現(xiàn)本班有未開門、未打掃宿舍，查明原因、若是女工委員原因，扣除本月思想分;若是宿舍成員原因，扣除每人思想分兩分(特殊情況例外)。
2、衛(wèi)生檢查實行單雙號分開制，查衛(wèi)生用三種方式、從前往后;從后往前;從中間到兩邊。查衛(wèi)生時檢查人員必須按照衛(wèi)生表的順序檢查，不聽指令者，直接上報輔導(dǎo)員。宿舍衛(wèi)生必須由兩人共同評分，評分結(jié)果要公布給該宿舍成員，分?jǐn)?shù)過于低的要說明原因。
3、宿舍成員可以隨行女工委員查看監(jiān)督檢查結(jié)果，也可以查看女工委員是怎樣查衛(wèi)生，打分的。如有異議應(yīng)及時反映給本班女工委員或女工部成員，若事后再找，視為無端惹事者，直接上報。若證實是女工委員的責(zé)任，第一次寫出書面材料并扣除思想分，第二次上報輔導(dǎo)員。
4、檢查結(jié)果出來后，優(yōu)秀宿舍鼓勵宿舍按10%的比例評選。樓層檢查完畢，檢查人員立即將優(yōu)秀宿舍和鼓勵宿舍用紙張形式公布，貼于【大一、一號樓5樓1501宿舍旁木板上;大二、3號樓3樓3301宿舍旁木板上?！科渌奚岢蓡T可以去參看，如有異議及時反映給本班女工委員或女工部成員。
5、最差宿舍一周一評，一個年級兩個最差。(最差宿舍每人扣思想分一分)。
6、各女工委員檢查之后，必須簽上自己的名字。
7、下周三中午12:00之前遞交本班加分單和扣分單，過期不候，扣分單不交者，交宿舍長名字，宿舍長不交，直接記下女工委員名字。
獎懲細(xì)則體會篇十八
為充分發(fā)揮績效評估的導(dǎo)向和激勵約束作用，建立科學(xué)合理的績效評估體系，根據(jù)《州政府工作部門績效評估實施方案》(以下簡稱《實施方案》)(延州政辦發(fā)(20xx)16號)，制定本實施細(xì)則。
一、評估范圍。
州政府工作部門、參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位。
二、評估標(biāo)準(zhǔn)的確定。
按照《實施方案》規(guī)定，結(jié)合州政府各部門(單位)職能和承擔(dān)的具體工作任務(wù)，堅持績效評估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)貼近實際的原則，將評估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為四級指標(biāo)。
(一)重點工作評估。評估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為三級指標(biāo)：一級指標(biāo)內(nèi)容為重點工作，二級指標(biāo)內(nèi)容為《20xx年州政府重點工作目標(biāo)責(zé)任制》(延州政辦發(fā)(20xx)10號)確定的91項工作目標(biāo)，三級指標(biāo)內(nèi)容由承擔(dān)重點工作的部門(單位)自行細(xì)化。
(二)履職盡責(zé)評估。評估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為三級指標(biāo)：一級指標(biāo)內(nèi)容為圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局履職盡責(zé)情況;二、三級指標(biāo)內(nèi)容由被評估的部門(單位)根據(jù)“三定方案”確定的職能和本部門(單位)年度重點工作以及與州政府分管領(lǐng)導(dǎo)簽定的目標(biāo)責(zé)任狀的具體內(nèi)容進(jìn)行歸納和細(xì)化。
(三)機(jī)關(guān)自身建設(shè)評估。評估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為四級指標(biāo)：一級指標(biāo)內(nèi)容為服務(wù)型政府機(jī)關(guān)建設(shè)情況;二、三級指標(biāo)內(nèi)容由州政府辦公室、州監(jiān)察局、州政府法制辦公室提出;四級指標(biāo)內(nèi)容由被評估部門(單位)根據(jù)三級指標(biāo)內(nèi)容自行細(xì)化。
(四)專項資金使用情況評估。評估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為三級指標(biāo)：一級指標(biāo)內(nèi)容為專項資金使用情況;二級指標(biāo)內(nèi)容由州財政局確定;三級指標(biāo)內(nèi)容由州審計局確定。
績效評估工作在州政府績效評估委員會辦公室的統(tǒng)一組織下進(jìn)行。州政府辦公室、州發(fā)展改革委、州監(jiān)察局、州商務(wù)局、州財政局、州審計局、州統(tǒng)計局、州政府法制辦、州信訪局、州安全生產(chǎn)監(jiān)管局參與績效評估工作。其中，州發(fā)展改革委負(fù)責(zé)提供經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展計劃任務(wù)、投資和重點項目情況;州商務(wù)局負(fù)責(zé)提供招商引資情況;州監(jiān)察局負(fù)責(zé)提供年度部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員違法犯罪或嚴(yán)重違紀(jì)案件情況、行政投訴情況、拒不接受監(jiān)督或受到批評沒有及時整改的情況;州政府辦公室負(fù)責(zé)提供服務(wù)型政府機(jī)關(guān)建設(shè)情況;州審計局負(fù)責(zé)提供專項資金使用情況;州政府法制辦負(fù)責(zé)提供行政復(fù)議和行政執(zhí)法工作情況;州統(tǒng)計局負(fù)責(zé)提供有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù);州信訪局負(fù)責(zé)提供矛盾糾紛排查等相關(guān)情況;州安全生產(chǎn)監(jiān)管局負(fù)責(zé)提供安全生產(chǎn)方面情況。
四、評估方法。
(一)領(lǐng)導(dǎo)評估(占績效評估總分10%)。
州長、分管副州長、秘書長分別對分管的工作部門(單位)年度工作完成情況進(jìn)行評估，按照優(yōu)秀90分、良好80分、一般70分、較差60分四個等次，賦予固定的分值，并在評估表上提出相應(yīng)等次的評價意見。其中，州長評估占領(lǐng)導(dǎo)評估的50%。
(二)社會評價(占績效評估總分20%)。
社會評價分為四個方面：第一，按比例聘請部分人大代表、政協(xié)委員對州政府各部門(單位)工作情況進(jìn)行評價。第二，由各縣市政府對州政府各部門(單位)工作情況進(jìn)行評價。第三，州政府各部門(單位)對本部門(單位)以外的部門(單位)工作情況進(jìn)行評價。第四，由州糾風(fēng)辦結(jié)合政行風(fēng)建設(shè)對各部門(單位)工作情況進(jìn)行評價。上述四個方面分別占25%。社會評價以發(fā)放征求意見表的方式進(jìn)行，按照優(yōu)秀90分、良好80分、一般70分、較差60分四個等次，賦予固定的分值。
(三)半年評估(占績效評估總分10%)。
上半年工作結(jié)束后，州政府績效評估委員會辦公室對各部門(單位)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行跟蹤評價，按照優(yōu)秀90分、良好80分、一般70分、較差60分四個等次，賦予固定的分值，并將結(jié)果進(jìn)行通報。
(四)年度績效評估計劃完成情況評估(占績效評估總分60%)。
由州政府績效評估委員會辦公室組織專門人員，按照被評估部門(單位)提交的年度績效評估計劃，對完成工作的數(shù)量、質(zhì)量和效益等進(jìn)行逐項評估。
(五)年終評估。
全年工作結(jié)束后，對各部門(單位)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行全面評估。將領(lǐng)導(dǎo)評估、社會評價、半年評估和年度評估得分累加，再加上或減去加減分值，即為年終評估總分。
(六)結(jié)果反饋。
州政府績效評估委員會辦公室及時向被評估部門(單位)反饋年終評估結(jié)果，指出不足，提出建議。
五、評估分值的確定。
(一)基礎(chǔ)分值。
基礎(chǔ)分總分為100分，根據(jù)承擔(dān)重點工作任務(wù)情況，增加基礎(chǔ)分分值。不承擔(dān)或只承擔(dān)一項重點工作任務(wù)的部門，基礎(chǔ)分總分值不變。承擔(dān)兩項或兩項以上重點工作任務(wù)的部門，以其中一項牽頭的重點工作為基礎(chǔ)，每增加一項牽頭的重點工作基礎(chǔ)分增加2分。每增加一項配合的重點工作基礎(chǔ)分增加1分。
(二)加減分。
對工作有創(chuàng)新、超額完成指標(biāo)任務(wù)和做出突出貢獻(xiàn)的部門，在年終評估總分中加分。工作成績突出，超額完成任務(wù)指標(biāo)5倍以上，或在某項工作中做出重大貢獻(xiàn)，獲得國家表彰獎勵的加5分。工作成績突出，超額完成任務(wù)指標(biāo)3倍以上，或在某項工作中做出重大貢獻(xiàn)，獲得國家部委表彰獎勵的加3分。工作成績突出，超額完成任務(wù)指標(biāo)2倍以上，或在某項工作中做出重大貢獻(xiàn)，獲得省委、省政府表彰獎勵的加2分。在以上加分項目中，同一事項獲得不同級別獎勵的，取最高分值，不重復(fù)加分。
不能按規(guī)定時限完成工作任務(wù)的，在年終評估總分中減分。每項工作每拖延10至15天的在總分中減1分，拖延時間15天以上的減2分。
六、評估時間及等次確定。
績效評估工作從7月下旬開始，分三個階段進(jìn)行。
第一階段：半年評估與年度評估。半年評估一般在7月份進(jìn)行，年度評估從11月下旬開始到12月中旬結(jié)束。
第二階段：領(lǐng)導(dǎo)評估與社會評價。次年1月份進(jìn)行。
第三階段：年終評估。從次年2月初開始到3月中旬結(jié)束。
績效評估結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次。
有下列情況之一的，降低評估等次：本年度部門發(fā)生行政投訴經(jīng)查屬實的，沒有按規(guī)定時限完成績效計劃的，拒不接受監(jiān)督或受到批評沒有及時整改的。
有下列情況之一的，可直接確定為較差等次：本年度部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員出現(xiàn)違法犯罪或嚴(yán)重違紀(jì)案件的，部門領(lǐng)導(dǎo)失職、瀆職造成工作重大失誤的，發(fā)生重大責(zé)任事故的。
評估工作結(jié)束后，州政府績效評估委員會辦公室將評估情況提交州政府績效評估委員會審議和州政府研究同意后向社會公布。
七、評估結(jié)果的兌現(xiàn)。
根據(jù)年度績效評估結(jié)果，對被評估部門(單位)進(jìn)行表彰獎勵和行政問責(zé)。
(一)作為公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例的依據(jù)?？冃гu估被確定為優(yōu)秀等次的部門(單位)，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例確定為20%;績效評估被確定為良好等次的部門(單位)，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例確定為18%;績效評估被確定為一般等次的部門(單位)，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例確定為17%;績效評估被確定為較差等次的部門(單位)，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例確定為15%。
(二)作為行政獎勵的依據(jù)。根據(jù)年度績效評估結(jié)果，對績效評估獲得優(yōu)秀等次的部門(單位)進(jìn)行表彰獎勵。
(三)作為行政問責(zé)的依據(jù)。對績效評估被確定為較差等次的部門(單位)予以通報批評，責(zé)令限期改正。部門主要領(lǐng)導(dǎo)在一定范圍內(nèi)報告產(chǎn)生問題的原因以及整改的措施和時限。對重大責(zé)任事故、造成嚴(yán)重社會影響的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
獎懲細(xì)則體會篇十九
第一條為提高員工工作積極性，嚴(yán)明工作紀(jì)律，做到獎懲分明，增強(qiáng)工作效率，特制定本實施細(xì)則。
第二條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。
第三條本實施細(xì)則適用于公司員工的獎懲工作。
第四條總經(jīng)辦是公司員工獎懲歸口管理部門，負(fù)責(zé)對員工獎懲工作進(jìn)行監(jiān)督管理工作，并負(fù)責(zé)對有爭議的獎懲決定進(jìn)行裁決。
第五條各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工獎懲工作的管理。
第六條公司總經(jīng)理對各類獎懲決定進(jìn)行審批，并擁有最終裁決權(quán)。
第七條公司設(shè)立如下的獎勵種類：
1.通報表揚(yáng);。
2.獎金獎勵;。
3.提薪升級。
第八條有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予通報表揚(yáng)：
1.品德端正，工作努力;。
2.維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故發(fā)生，減少經(jīng)濟(jì)損失有功的;。
3.一貫忠于職守，工作積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公;。
4.向公司提出合理化建議，為公司采納;。
5.有其他功績，足為其他員工楷模。
第九條有以下表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予獎金獎勵;。
1.思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出;。
3.維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;。
4.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出;。
5.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);。
6.為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的;。
7.通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對提高公司經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)效益做出顯著貢獻(xiàn)的;。
8.其他對公司作出貢獻(xiàn)，公司經(jīng)理辦公會認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。
第十條員工有以下表現(xiàn)的給予提薪升級：
1.連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的;。
2.積極做好本職工作，連續(xù)3年成績突出受到公司表彰的;。
3.有其他突出貢獻(xiàn)，公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予提薪升級的。
第十一條獎勵的工作流程：
1.員工推薦、本人自薦或部門提名;。
2.總經(jīng)辦審核;。
3.公司經(jīng)理辦公會討論;。
4.總經(jīng)理審批;。
5.總經(jīng)辦實施、下發(fā)《獎懲通知單》(受獎當(dāng)事人)并負(fù)責(zé)歸檔。
第十二條公司設(shè)立以下處分種類，視情節(jié)輕重使用：
1.警告;。
2.通告批評(經(jīng)濟(jì)處罰);。
3.降薪降職;。
4.辭退。
第十三條員工有以下行為的，給以警告處分：
1.在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;。
2.工作時間內(nèi)擅離工作崗位者;。
3.因過失以至發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;。
4.妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作的;。
5.無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;。
6.初次不遵守主管人員指揮;。
7.浪費公物情節(jié)輕微;。
8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);。
9.遺失員工證或未按通知要求穿戴整潔工作服;。
11.破壞公司工作、生產(chǎn)場所環(huán)境衛(wèi)生。
第十四條員工有以下行為者，給以通告批評(經(jīng)濟(jì)處罰)：
1.對上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)?shù)?。
2.因疏忽導(dǎo)致公司辦公設(shè)備或物品材料不能正常工作或傷及他人的;。
3.在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作的;。
4.攜帶危險品進(jìn)入公司的;。
5.投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益;。
6.對同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;。
7.在工作時間內(nèi)躺臥、睡覺屢教不改者。
第十五條員工有以下行為者，給以降薪降職：
2.違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成工作任務(wù)的;。
3.擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失;。
4.泄露公司秘密的;。
5.違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品;。
6.遺失重要文件、機(jī)件、物件或工具;。
7.撕毀公文或公共文件;。
8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失的;。
9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督的;。
10.違反安全規(guī)定措施致使公司蒙受重大損失的;。
11.工作時間內(nèi)在工作場所制造私人物件;。
12.造謠生事，散播謠言致使公司蒙受重大損失。
第十六條員工有以下行為者，給以辭退處分：
1.偷竊同事或公司財物的;。
2.于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害;。
3.對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;。
4.利用職務(wù)之便向客戶索取錢物的;。
5.蓄意損壞公司或他人財物的;。
6.故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損失;。
7.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的;。
8.拒不執(zhí)行公司總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的;。
9.工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具，浪費材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的;。
10.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;。
11.濫用權(quán)利，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的;。
12.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的;。
13.貪腐、盜竊、賄賂、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等尚未達(dá)到刑事處罰的;。
14.挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;。
15.泄漏公司機(jī)密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;。
16.散布謠言，損害公司聲譽(yù)的;。
17.利用權(quán)利對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;。
19.組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重擾亂公司秩序;。
20.在公司內(nèi)有傷風(fēng)化行為的;。
21.經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，經(jīng)教育仍屢教不改的;。
22.公司調(diào)派工作時，無故拒絕接受的;。
23.因行為不當(dāng)，公司再無法對其信任的;。
24.其他重大過失或不當(dāng)行為導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。
第十七條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第十八條員工有上述行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上述規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：
1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償10%——50%;。
2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由總經(jīng)辦報公司總經(jīng)理決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。
第十九條公司員工在發(fā)現(xiàn)他人有違反本制度規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向總經(jīng)辦和部門主管報告。
第二十條對員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰的，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實、取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。
第二十一條員工所受處分有異議者，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳訴理由申訴，并以申訴后的核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第二十二條受處分的員工在處罰未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(被辭退者除外)。
第二十三條處分的工作流程：
1.員工舉報或部門提議;。
2.總經(jīng)辦組織調(diào)查;。
3.公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理討論審批;。
4.總經(jīng)辦下發(fā)《獎懲通知單》(受處分當(dāng)事人)并負(fù)責(zé)歸檔;。
第二十四條員工一年之內(nèi)被警告處分達(dá)3次的，年終獎只發(fā)90%，3次以上給予警告處分的，公司將予以降薪降職;員工一年之內(nèi)被通告批評(處罰金額)達(dá)2次的，年終獎只發(fā)60%，超過3次(含3次)的，公司將予以辭退。
第二十五條員工違反公司規(guī)章制度受到通報批評，并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰時，其部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，也應(yīng)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
2.員工違反公司規(guī)章制度，部門負(fù)責(zé)人知情不予以制止，應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任的60%。
第二十六條本實施細(xì)則由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定、修訂，并負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條本實施細(xì)則自頒布之日起執(zhí)行。
獎懲細(xì)則體會篇二十
第一章總則。
第一條根據(jù)《員工獎懲管理辦法》（以下簡稱《辦法》）要求，制定本細(xì)則。
第二條《辦法》所指人事部門：指集團(tuán)及各直管單位負(fù)責(zé)員工獎懲工作的管理部門。
第三條本細(xì)則適用集團(tuán)公司及各直管單位全體員工。
第二章管理權(quán)限。
第四條獎勵權(quán)限：
1、給予員工表揚(yáng)、月度績效考核分20分以內(nèi)的獎勵，由員工的直接上級提議，人事部門。
審核（直管單位由綜合事務(wù)部審核），間接上級批準(zhǔn)。
提議，人事部門和員工所在部門/單位領(lǐng)導(dǎo)審核，總裁批準(zhǔn)。
3、4、給予員工記功以上的獎勵，管理權(quán)限同本條“2”。授予企業(yè)優(yōu)秀員工、標(biāo)兵等光榮稱號，具體實施辦法另行規(guī)定。
第五條懲處權(quán)限。
1、對給予員工批評、警告或通報批評，并處當(dāng)月考核扣分10~30分的處罰，由由員工的直接上級和管理部門提議，人事部門審核（直管單位由綜合事務(wù)部審核），間接上級批準(zhǔn)。
議，人事部門和員工所在部門/單位領(lǐng)導(dǎo)審核，總裁批準(zhǔn)。
3、給予員工記大過以上的處分，管理權(quán)限同本條“2”。
第三章獎勵。
第六條有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予表揚(yáng)，獎勵月度績效考核分5~20分：1、2、3、超額完成工作任務(wù)的；提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，卓有成效的；工作認(rèn)真努力，表現(xiàn)積極，有突出事例的；/64、5、6、7、8、9、10、努力學(xué)習(xí)，能力素質(zhì)提升明顯的；改善和創(chuàng)新工作方法，初見成效的；節(jié)約或有效利用公司資源，成績明顯的；主動承擔(dān)非份內(nèi)工作，認(rèn)真完成，效果良好的；制止不良操作或行為，避免事故和錯誤發(fā)生的；助人為樂，拾物不昧，精神可嘉的；其它表現(xiàn)良好，成績突出，值得表揚(yáng)的。
第七條有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予通報表揚(yáng)，獎勵月度績效考核分20~50分：1、2、3、4、5、6、員工符合本細(xì)則上一條規(guī)定，連續(xù)多次表現(xiàn)優(yōu)秀的；向公司提出合理化建議，為公司采納的；制止或檢舉不良行為，使公司免受損失的；獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項，為公司爭得榮譽(yù)者；培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者；其它表現(xiàn)特別優(yōu)秀，認(rèn)為符合本條獎勵標(biāo)準(zhǔn)的。
第八條：有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予通報表揚(yáng)，頒發(fā)獎品或獎金、獎狀：1、2、3、4、5、6、員工符合本細(xì)則上一條規(guī)定，連續(xù)多次表現(xiàn)，堪稱楷模的；在公司開展的專項競賽評比活動中表現(xiàn)突出、取得優(yōu)異成績的；為保護(hù)公司和員工財產(chǎn)，防止或者挽救事故做出貢獻(xiàn)的。為國家、社會立功，為公司的社會形象做出重大貢獻(xiàn)的；節(jié)約資金，節(jié)儉費用，效果顯著的；其它表現(xiàn)優(yōu)異，認(rèn)為符合本條獎勵標(biāo)準(zhǔn)的。
第九條有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予通報嘉獎，頒發(fā)獎品或獎金、獎狀、記功：1、2、3、4、5、6、員工符合本細(xì)則上一條規(guī)定，連續(xù)多次表現(xiàn)，堪稱楷模的；通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對提高公司經(jīng)濟(jì)效益做出顯著成績的；連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的；維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)異，在業(yè)務(wù)推進(jìn)方面有重大貢獻(xiàn)的；其它為公司做出重要貢獻(xiàn)，認(rèn)為符合本條獎勵標(biāo)準(zhǔn)的。
式予以獎勵。
況，由人事部門提議，總裁審批通過執(zhí)行。
第四章懲處。
第十三條員工有以下行為的，給予批評、警告或通報批評處分，并處當(dāng)月考核扣分10~30分：
1、在工作時間聊天、嬉戲、吃零食或從事與工作無關(guān)的事情；
3、因過失以至發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者；
4、妨礙現(xiàn)場工作、會議、活動秩序的；
5、擅自在公司電腦安裝軟件或利用公司電腦玩游戲者；
6、違反企業(yè)安全、衛(wèi)生工作守則的；
7、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程、缺席會議的；
8、無故不參與企業(yè)文化活動、不按要求完成企業(yè)內(nèi)刊撰稿的；
9、不服從管理，沒有遵守主管人員指揮，尚未造成后果的；
10、浪費公物情節(jié)輕微的；
11、未認(rèn)真履行職責(zé)造成工作輕微影響的；
12、未遵守“6s”管理規(guī)定，檢查不合格的；
13、其它違反勞動紀(jì)律、疏于職守、工作懈怠等情節(jié)輕微達(dá)到處罰規(guī)定的。
第十四條有以下行為之一，給予記過處分，并處當(dāng)月考核扣分30~50分：
1、違反本細(xì)則上一條規(guī)定3次以上或情節(jié)特別嚴(yán)重者；
2、未經(jīng)請假，私自離崗?fù)獬?0分鐘以內(nèi)的；
3、私人用途擅自取用公司物品，情節(jié)輕微者；
4、在公共場所喧嘩、吵鬧，嚴(yán)重影響工作秩序的；
5、因過失或違章作業(yè)致使出現(xiàn)工作錯誤，造成公司損失1000元以內(nèi)，情節(jié)輕微者；
6、工作時間在工作場所制造私人物件或者干私活者；
7、對上級指示、指令，未申報正當(dāng)理由而未能如期完成或處理不當(dāng)者，造成一定影響的；
8、同事、員工之間發(fā)生吵架、辱罵，造成一定影響者；
9、私自拷貝、泄露公司的文件資料，尚未造成后果者；
10、消極怠工，或工作不力屢誡不改者；
11、弄虛作假造成影響或虛報、多報費用在100元以下者；
12、對于嚴(yán)重違犯公司紀(jì)律的員工而予以隱瞞庇護(hù)、知情不報者；
13、有其他性質(zhì)較為嚴(yán)重的違紀(jì)行為者。
第十五條有以下行為之一，給予記大過或留職察看處分，并處當(dāng)月考核扣分50分以上。
1、違反本細(xì)則上一條規(guī)定3次以上或情節(jié)特別嚴(yán)重者；
2、未履行監(jiān)管職責(zé)，或濫用職權(quán)、強(qiáng)令違章作業(yè)，造成事故和后果，產(chǎn)生重大影響者；
3、因個人過失或造成公司損失1000元以上，5000元以內(nèi)，情節(jié)輕微者；
4、個人行為不檢，對公司信譽(yù)、形象造成一定影響者；
5、未經(jīng)許可，參加經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)業(yè)務(wù)或?qū)緲I(yè)務(wù)競爭者提供支持的；
6、遺失、公司經(jīng)營的重要文件、物品者；
7、其他嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為，造成公司經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者。
第十六條有以下行為之一，給予降級、降薪或降職處分，當(dāng)月考核分為0分。
1、違反本細(xì)則上一條規(guī)定2次以上或情節(jié)特別嚴(yán)重者；
2、向公司提供虛假個人資料、證件，或為謀取個人利益營私舞弊，情節(jié)輕微者；
3、不服工作安排和檢查人員檢查指正，情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣者。
4、不能勝任工作，經(jīng)調(diào)整工作崗位仍不能勝任者；
5、泄露企業(yè)秘密，造成輕微后果者；
6、行為不檢，損害公司形象，或參與散布不利公司言論，公司無法再對其信任者；
7、其它嚴(yán)重違背公司規(guī)章制度，情節(jié)非常嚴(yán)重者。
10、抵制或煽動他人抵制公司管理規(guī)定，污蔑、詆毀公司信譽(yù)，情節(jié)嚴(yán)重者；
11、鼓吹、煽動員工罷工、怠工者；
12、連續(xù)曠工達(dá)3日，一個月、季內(nèi)累計曠工達(dá)4日，一年內(nèi)累計曠工5日以上者；
13、違反國家法律、法規(guī)而受到司法機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)處罰者；
14、違紀(jì)違規(guī)，屢教不改或性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重者；
15、有其他重大過失或不法行為，造成嚴(yán)重后果或性質(zhì)惡劣者。
外，按以下規(guī)定賠償公司損失：1、2、3、4、5、第十九條。
作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第二十一條受記過以上處分的員工在處罰未了結(jié)之前，不得調(diào)任崗位。
任，凡記過以上的錯誤，應(yīng)根據(jù)情節(jié)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并給予相應(yīng)處罰。
第五章附則。
第二十三條本細(xì)則所說以上、以下、以內(nèi)，都包括本數(shù)在內(nèi)，特別規(guī)定除外。
第二十四條本細(xì)則由集團(tuán)人事部門負(fù)責(zé)制定，并負(fù)責(zé)解釋。
第二十五條本細(xì)則自頒布之日起執(zhí)行，其它規(guī)定與本細(xì)則不一致的，以本細(xì)則為準(zhǔn)。
獎懲細(xì)則體會篇二十一
班級是學(xué)校教育教學(xué)的基本單元，是學(xué)生在學(xué)校生活和學(xué)習(xí)的基層組織。能否建立良好的班集體，形成團(tuán)結(jié)、合作、勤奮、進(jìn)取的班級精神，對于學(xué)生的成長和學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)均具有重要的意義。因此，為了全面貫徹黨的教育方針，更好的落實《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》，強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣，提高學(xué)生的整體素質(zhì)，培育和諧、團(tuán)結(jié)、有序的班級氛圍，特制定本細(xì)則。
(7)不扒教室和走廊的窗戶，堅決不能把頭伸出教室或走廊的窗戶外面;。
(8)在學(xué)校打開水時應(yīng)特別注意安全，避免被熱水燙傷;。
(10)上廁所時，要小心慢行，特別是冬季，要注意防滑，避免摔傷;。
(11)不模仿電影電視的驚險動作，不玩暴力、危險性或不健康的游戲;。
(13)會撥打各種求救電話，如110匪警、119火警、120急救等;。
(3)教師上課前，值日生及時把黑板擦干凈;。
(6)遲到的學(xué)生，應(yīng)在門口向教師報告，經(jīng)教師同意后輕步進(jìn)入教室坐好;。
(17)積極認(rèn)真學(xué)習(xí)英語，盡快進(jìn)入雙語學(xué)校的學(xué)生角色;。
(18)執(zhí)行餐桌匯報制度，每天放學(xué)回家自覺向家長匯報當(dāng)天的學(xué)習(xí)情況;。
(19)閱讀健康向上、有益身心和增長見識的課外讀物;。
(20)認(rèn)真仔細(xì)完成作業(yè)，并有家長的檢查簽字，做錯的要及時更正;。
(21)各組組長負(fù)責(zé)收發(fā)本組成員的作業(yè)，并向教師匯報作業(yè)完成情況;。
(22)每周小結(jié)一次，每月評比一回。對“學(xué)習(xí)表現(xiàn)不好者”給予嚴(yán)肅批評并通知其家長，反之，則給予鼓勵和表揚(yáng);免造成人身傷害。
獎懲細(xì)則體會篇一
(一)月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時具備以下條件：
1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;。
2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現(xiàn)成為部門的楷模;。
3、對公司經(jīng)營管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門的肯定;。
4、無較大過失;。
獎懲細(xì)則體會篇二
獎懲制度是使組織和團(tuán)隊成員保持一種積極向上的工作心態(tài)的重要途徑。在實際工作中，一套科學(xué)的獎懲細(xì)則可以起到激勵員工積極工作的作用，同時也能夠促進(jìn)員工對自身行為的反思和改進(jìn)。在此次工作中，我們團(tuán)隊制定了一套完善的獎懲細(xì)則，并在工作實踐中得到了有效的應(yīng)用。本文將重點討論獎懲細(xì)則的制定、對團(tuán)隊的激勵效果以及心得體會等方面。
獎懲制度是團(tuán)隊管理的基石，它不僅體現(xiàn)了公司的管理理念，也是公司與員工之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系的明確表述。在制定獎懲細(xì)則時，我們要結(jié)合公司實際情況，充分考慮到員工群體的特點和行為規(guī)范，從而確保制度的合理性和適用性。本次團(tuán)隊制定的獎懲細(xì)則包括遲到、早退、工作態(tài)度、團(tuán)隊協(xié)作以及產(chǎn)量質(zhì)量等方面。在規(guī)定細(xì)則的同時，我們采用適當(dāng)?shù)莫劻P總量和分配規(guī)則，保證員工的工作積極性，也控制好總的獎懲力度，避免對員工的負(fù)面激勵效果。
第三段：對團(tuán)隊的激勵效果。
獎懲制度具有明確、公正、激勵等特點，是管理團(tuán)隊的強(qiáng)有力的輔助手段。通過落實獎懲細(xì)則，可以明顯提升團(tuán)隊成員的工作熱情和責(zé)任感，增強(qiáng)他們對工作的認(rèn)同感和自我價值感。在我們團(tuán)隊中，獎勵主要體現(xiàn)在工作積極性和績效方面，罰則主要包括須彌輪假、警告或者開除等措施。通過這些措施，我們團(tuán)隊的團(tuán)隊協(xié)作和員工的工作意識得到了進(jìn)一步提高，整個團(tuán)隊的工作效率和工作質(zhì)量也得到了有力保障。
企業(yè)所推行的獎懲制度不僅在維護(hù)內(nèi)部秩序、激勵員工上具有明顯的意義，更重要的是能夠通過制定明晰的獎懲細(xì)則促使員工在工作場所中養(yǎng)成良好的工作狀態(tài)的習(xí)慣。在本次的實踐中，我們發(fā)現(xiàn)獎懲制度的有效實施需要做到以下幾點：首先，制定的獎懲細(xì)節(jié)需要結(jié)合公司的實際情況，并注重條文的語言簡潔、易記易懂，這樣可以緩解員工上崗后的不適；其次，獎懲分量做到輕重相對，權(quán)衡好獎懲總分量比例，這樣可以避免員工的抵觸情緒；最后，獎懲制度的執(zhí)行也非常重要，需要管理人員在平時嚴(yán)格執(zhí)行，不可偏袒，這樣可以增強(qiáng)員工對制度的信任和行為規(guī)范的執(zhí)行力。
第五段：結(jié)語。
本文主要討論了獎懲細(xì)則對于團(tuán)隊管理的重要性以及在實踐中的應(yīng)用效果和心得體會。獎懲細(xì)則不僅是團(tuán)隊管理的重要手段，更是員工行為規(guī)范的制定者和執(zhí)行者。因此，我們要時刻關(guān)注獎懲制度的落實情況，優(yōu)化獎懲細(xì)則責(zé)任鏈條和應(yīng)對措施，從而保證獎懲制度在團(tuán)隊管理和員工激勵中發(fā)揮最好的效果。
獎懲細(xì)則體會篇三
為使我校初一年級學(xué)生有一個更好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，本著責(zé)任到人的原則制定了一份班級個人平時表現(xiàn)獎懲制度，以保證班級工作順利進(jìn)行。具體細(xì)則（以原始積分零分為準(zhǔn)，優(yōu)則加分，劣則減分）如下：
教室紀(jì)律：
2、外出不請假的，每次扣5分。
3、晨讀、課堂遲到早退同學(xué)，每次扣1分。
5、自習(xí)課（早讀、午自習(xí)）紀(jì)律，負(fù)責(zé)人連續(xù)提醒個人兩次不聽者，扣1分，并在班級通報批評。屢教不改者，酌情加倍扣分。
6、每曠課一節(jié)扣5分，請假需有班主任簽字。否則當(dāng)曠課計算；
7、不按時完成作業(yè)的，每科每次扣1分；
8、課間在教室打鬧，嚴(yán)重影響他人者，每次扣2分；
9、班干部帶頭違反班級紀(jì)律，雙倍扣分。
衛(wèi)生紀(jì)律：
1、教室衛(wèi)生每天掃2次，倒垃圾2次，擦黑板同學(xué)負(fù)責(zé)清理黑板槽和講桌。教室值日生遲到或未按時打掃衛(wèi)生的，每次扣1分。
2、衛(wèi)生區(qū)每天打掃1次，未在規(guī)定時間內(nèi)打掃完衛(wèi)生，組上每個成員各扣1分，未掃干凈而被扣分的，組上每個成員各扣2分。因特殊天氣而未在規(guī)定時間內(nèi)打掃完衛(wèi)生的，可酌情不扣。
3、座位底下有垃圾，能查出責(zé)任人，則扣責(zé)任人1分，查不出則扣座位人1分。
集體紀(jì)律：
1、升旗儀式、課間操要做到快、靜、齊，任課老師下課后，
2分鐘內(nèi)到規(guī)定地點排好隊，散漫不及時排好隊的，扣1分。
2、課間操未向老師請假無故曠操，扣2分。
3、午飯時間大聲喧嘩、故意擁擠及浪費糧食的，扣1分。
個人紀(jì)律：
1、罵人、說臟話、粗話，或叫侮辱性綽號的，引起同學(xué)反感的.，每次扣1分，并公開道歉。
2、不服從安排，無故不參加體育活動的，扣1分。
3、敲詐勒索、打架、抽煙、偷竊他人物品的扣10分。
4、進(jìn)入網(wǎng)吧、游戲機(jī)室等未成年人不得進(jìn)入的場所每次扣5分。
5、作弊，扣5分，成績?yōu)?。
6、課上不能隨意借還物品，影響老師上課，扣2分。
8、上課鈴響后還沒有入座的，下課時，未主動讓老師先走而自己先出教室者，扣2分。
9、穿人字拖鞋進(jìn)教室者，兩操期間穿拖鞋者，扣2分。
獎勵辦法：
1、連續(xù)一周無遲到早退、缺勤積分加2分。
2、連續(xù)一月無拖欠作業(yè)，無課堂違紀(jì)現(xiàn)象積分加10分。
3、考試總分進(jìn)入年級前10名或成績較上次級排名前進(jìn)3名以上的加5分。
4、知錯能改，表現(xiàn)較前周有較大改善者加5分。
5、受到學(xué)校通報表揚(yáng)者，加20分。
6、文體比賽，個人代表班級參加，依照參加態(tài)度、為班級爭得榮譽(yù)狀況和個人取得成績加10分。
7、被教師表揚(yáng)者，每次加3分（負(fù)責(zé)人記錄）。
8、拾金不昧者加2分。9、紀(jì)律被學(xué)校評優(yōu)秀，或者班集體加分了，全班同學(xué)可各加2分，班委加3分。
10、一學(xué)期內(nèi)為班級做出突出貢獻(xiàn)者，加20分，評獎評優(yōu)優(yōu)先。
說明：
扣分情況每周由班委會組織統(tǒng)計，并公布于班級公示欄內(nèi)。對于扣分情況較嚴(yán)重的制定以下懲罰措施。
一、一周內(nèi)扣分達(dá)10分者。
1、由本人寫出書面檢查，寫出深刻檢討并家長審閱簽字（不少于500字，說清對這件事的原因，為什么要這樣做，這樣做好不好，對這事的反省，對今后的打算)2、罰抄班級管理制度10遍。
3、如以上兩項未完成者，直接由家長接學(xué)生回家反省三天。
二、一周內(nèi)扣分達(dá)十五分者，或連續(xù)兩周扣分達(dá)十分者。
1、由本人寫出書面檢查，并在班會中作深刻檢討！（不少于800字，說清對這件事的原因，為什么要這樣做，這樣做好不好，對這事的反省，對今后的打算)2、罰抄班級管理制度20遍。
3、如以上兩項未完成者，直接由家長接學(xué)生回家反省四天。
三、一周內(nèi)扣分二十分以上者，或連續(xù)三周扣分達(dá)十分者；請家長到校，接學(xué)生回家反省一周，反省清楚后再由家長送來學(xué)校方能上課！嚴(yán)重的再交由學(xué)校政教處處理！本學(xué)期末，根據(jù)各同學(xué)的累積總分，評定三好學(xué)生，優(yōu)秀班干，操行文明學(xué)生，學(xué)習(xí)積極進(jìn)步獎等榮譽(yù)稱號并記入學(xué)生檔案。此記錄將作為班主任學(xué)期末對班級同學(xué)打分、成績單評語的重要參考依據(jù)。此制度自頒布之日起生效。
獎懲細(xì)則體會篇四
獎懲制度是一個組織內(nèi)部最基本的激勵機(jī)制，獎懲細(xì)則則是落實這一激勵機(jī)制的重要工具之一。獎懲細(xì)則體現(xiàn)了組織對員工行為的重視，同時也是員工信奉組織文化的體現(xiàn)。在這篇文章中，我將分享我在工作中應(yīng)用獎懲細(xì)則的心得體會。
在實際工作中，我意識到獎懲細(xì)則不是單純的一份文件，更是一種管理態(tài)度和方法。我們的公司將獎懲細(xì)則當(dāng)作管理工具，不斷更新和完善，使其適應(yīng)公司的需求。我們每一位員工都意識到，獎懲細(xì)則是一份合同。只有遵循合同內(nèi)容，才能保證員工的利益不受損失，同時公司也能夠得到更好的回報。
段落三：獎勵是工作動力的源泉。
對于員工來說，獎勵是一種激勵和動力。在我的工作經(jīng)歷中，我經(jīng)常獲得領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和獎勵。這些獎勵不僅讓我感到開心和肯定，更是我繼續(xù)努力和提高的動力源泉。我和同事之間，也經(jīng)常分享自己獲得的獎勵經(jīng)歷，鼓勵和激發(fā)彼此的動力。同時，我們也會把“獎懲細(xì)則”這份文件當(dāng)成我們的工作規(guī)范，定期檢查一下自己、同事的表現(xiàn)，看看是否達(dá)到公司所要求的標(biāo)準(zhǔn)。
段落四：處罰是規(guī)矩的底線。
那么在員工存在違規(guī)行為的情況下，如何妥善實行獎懲細(xì)則呢？處罰是公司管理的規(guī)矩底線，必須遵守。公司的獎懲細(xì)則，在處罰方面特別注重公平和公正。例如，對于同一種違規(guī)行為，在不同時間實施的處罰不同，這就是根據(jù)實際情況進(jìn)行量刑，并保證處罰結(jié)果的一致性。當(dāng)然，在處罰的同時，公司也會鼓勵違規(guī)員工進(jìn)行改正，并引導(dǎo)重新融入團(tuán)隊。
段落五：從實踐中總結(jié)經(jīng)驗。
通過實踐與總結(jié)，我意識到獎懲細(xì)則對于公司的管理模式起到了關(guān)鍵性的作用。只有讓員工認(rèn)識到獎懲制度的存在，才能激發(fā)他們的工作熱情和積極性。在實踐獎懲細(xì)則的過程中，公司應(yīng)當(dāng)堅持公平公正，保證處罰的一致性。同時，也要注重獎懲的細(xì)節(jié)和差別化，并激勵員工通過實際工作提升自身的綜合素質(zhì)?？傊?，獎懲制度是公司管理模式的精髓，也是公司在激勵和引導(dǎo)員工方面的重要工具之一。
獎懲細(xì)則體會篇五
為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，根據(jù)《市人社局、財政局關(guān)于市直機(jī)關(guān)工作人員各類假期待遇的通知》（溫人社發(fā)〔2015〕88號）等文件精神，結(jié)合我局實際，現(xiàn)就機(jī)關(guān)工作人員考勤獎懲規(guī)定如下：
一、月考勤
(一) 當(dāng)月上下班遲到、早退，累計1~3次的，給予公示告知；累計4~6次的，每次扣20元；累計7~9次的，每次扣30元，并給予口頭效能告誡一次；累計10次及以上的，每次扣50元，并給予效能通報批評一次。
當(dāng)月上班時間在崗缺簽的，視為遲到、早退；不在崗缺簽的（除請假、公出外），按曠工論處。
上班時間擅自離崗經(jīng)查實的，按曠工論處。
(二) 當(dāng)月請病假、事假、妊娠假、哺乳假、婚喪假、探親假的，按假期工資待遇相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(三) 當(dāng)月曠工，每天扣200元。曠工連續(xù)超過5天或一年內(nèi)累計超過10天，年度考核確定為基本合格（稱職）等次；曠工連續(xù)超過10天或一年內(nèi)累計超過20天，年度考核確定為不合格（不稱職）等次。
二、年度考績
(一) 年度內(nèi)累計請病假、事假、妊娠假、哺乳假滿1個月的，年度考績獎的基準(zhǔn)將按在本單位實際工作月數(shù)計，由職務(wù)系數(shù)來體現(xiàn)，實際職務(wù)系數(shù)=職務(wù)系數(shù)×實際工作月數(shù)／12。
(二) 年度績效考核確定為合格（稱職）以下等次（含不定等次）的，停發(fā)年度考績獎。
三、假期工資待遇
(一) 病假待遇
1．當(dāng)年病假累計在2個月以內(nèi)的，基本工資照發(fā)。
各類人員工資的項目組成如下（下同）：
(1) 基本工資
公務(wù)員（機(jī)關(guān)工人）：職務(wù)工資、級別工資。
機(jī)關(guān)事業(yè)人員：崗位工資、薪級工資。
(2) 津貼補(bǔ)貼。
公務(wù)員（機(jī)關(guān)工人）：生活性補(bǔ)貼、工作性津貼。
機(jī)關(guān)事業(yè)人員：生活補(bǔ)貼、崗位津貼、工齡津貼。
2. 當(dāng)年病假累計超過2個月不滿6個月的，從第3個月起，工作年限不滿10年的，基本工資按90%計發(fā)；工作年限滿10年的，基本工資照發(fā)。
3. 當(dāng)年病假累計超過6個月的，從第7個月起，工作年限不滿10年的，基本工資按70%計發(fā)；工作年限滿10年的，基本工資按80%計發(fā)。
4．病假期間，生活（性）補(bǔ)貼照發(fā)，工作性（崗位）津貼與基本工資一起按病假待遇的規(guī)定比例計發(fā)。
(二) 女職工妊娠假、產(chǎn)假、哺乳假待遇
符合國家計劃生育政策的女職工，妊娠假、產(chǎn)假、哺乳假期間的待遇為：
1．妊娠假（經(jīng)醫(yī)院開具證明，需要保胎休息）期間的工資待遇，按照病假規(guī)定辦理。
2．女職工在國家規(guī)定的產(chǎn)假期間，基本工資、津貼補(bǔ)貼照發(fā)。
3．持有《獨生子女父母光榮證》的女職工，產(chǎn)假期滿后撫育嬰兒有困難的，哺乳假期間的工資待遇：
(2) 經(jīng)本人申請，局黨委研究同意，可以給予產(chǎn)后一年假期（含法定產(chǎn)假），不領(lǐng)取獨生子女父母獎勵費的，工資照發(fā)，不影響晉級、調(diào)整工資，并計算工齡。
4. 女職工產(chǎn)假、哺乳假期滿后需請病、事假的，病、事假期間的工資待遇按病、事假規(guī)定執(zhí)行。
(三) 事假（含因私出國事假）待遇
1．當(dāng)年事假累計在20天及以下的，基本工資照發(fā)，津貼補(bǔ)貼按日津貼補(bǔ)貼的50%計發(fā)。
2．當(dāng)年事假累計在20天以上的，基本工資照發(fā)，津貼補(bǔ)貼停發(fā)。
3．當(dāng)年事假累計超過3個月的，從第4個月起，基本工資和津貼補(bǔ)貼停發(fā)。
(四) 婚喪假待遇
工作人員在規(guī)定的婚喪假期、路程假期內(nèi)，其基本工資、津貼補(bǔ)貼照發(fā)。
(五) 探親假待遇
工作人員在規(guī)定的探親假、路程假期內(nèi)，其基本工資和津貼補(bǔ)貼照發(fā)。
四、其他事項
(一) 被區(qū)級以上（含區(qū)級）效能責(zé)任追究的，按上級效能責(zé)任追究規(guī)定執(zhí)行。
(二) 機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員請假期間內(nèi)，除停發(fā)工資待遇情形外按節(jié)次發(fā)放的節(jié)日福利費繼續(xù)發(fā)放。
(三) 執(zhí)行假期工資待遇的人員，在年終發(fā)放的其它年度獎金等，根據(jù)工作人員年度考核（績效考核）的結(jié)果和在崗時間，按照考核結(jié)果運(yùn)用要求的規(guī)定發(fā)放。
(四) 凡按工作日扣（停發(fā)）假期待遇的，月工作日按21.75天計算。
(五) 本通知未盡事宜，由局長辦公會議研究確定后執(zhí)行。今后上級有新的規(guī)定從其規(guī)定。
教研中心全體人員應(yīng)自覺遵守作息時間，按時上下班，做到不遲到，不早退，有病有事要請假。
一、嚴(yán)格簽到制度
1、到崗后本人應(yīng)自覺簽到，嚴(yán)格禁止給他人代簽。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次扣除代簽者當(dāng)月出勤獎60元，被代簽者按曠工處理。
2、外出開會、下校檢查、開展業(yè)務(wù)活動等，須由科室負(fù)責(zé)人提前在《簽到表》背面寫明外出時間和事由，否則視為曠工。
3、實行不定期抽查制度，查出空崗且負(fù)責(zé)人不知原因者，則按曠工處理。
二、嚴(yán)格請假制度
請假需填寫請假條。凡病事假在半天以內(nèi)的，應(yīng)由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并簽字;請假1天的應(yīng)由分管主任批準(zhǔn)并簽字;1天以上者須經(jīng)主任批準(zhǔn)。科室負(fù)責(zé)人要向分管主任請假，超過1天的須經(jīng)主任批準(zhǔn)。副主任須向主任請假。假滿準(zhǔn)時返回并及時銷假。病假需同時出具醫(yī)院證明，否則按事假對待。
三、嚴(yán)格考勤?統(tǒng)計制度
辦公室負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計，負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計的人員應(yīng)做到實事求是、公正無私，逐日填寫考勤表，及時收存假單，每月5日前將上月考勤情況統(tǒng)計核實后報分管領(lǐng)導(dǎo)，并予以公示。
四、嚴(yán)格考勤獎懲制度
1、每月遲到一次者扣發(fā)出勤獎2元，超過三次者扣發(fā)全月出勤獎60元;早退一次扣發(fā)出勤獎20元，兩次扣發(fā)全月出勤獎60元;每月事假一天扣出勤獎4元，病假一天扣2元。
2、年終考勤總評居前3名的科室，給予表揚(yáng)和適當(dāng)獎勵。
3、依據(jù)濟(jì)中財[2015]40號文，每月曠工半天(含半天)以上或病、事假累計5天(含5天)以上者，扣除全月出勤獎160元(財政發(fā)100元，中心發(fā)60元)。
4、全年事假累計20天，病假累計40天，無故遲到、早退累計10次，無故曠工2天以上的，取消本年度的各類獎勵。其他按上級有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
獎懲細(xì)則體會篇六
第一段：簡介獎懲細(xì)則的背景及意義（200字）。
獎懲細(xì)則是指在組織、企業(yè)、學(xué)校等機(jī)構(gòu)中，為了規(guī)范員工或?qū)W生的行為、提高工作效率而制定的一套規(guī)范性文件。通過獎勵優(yōu)秀員工或?qū)W生，激發(fā)其工作或?qū)W習(xí)主動性，促進(jìn)企業(yè)或?qū)W校的發(fā)展。而對于不遵守規(guī)章制度的員工或?qū)W生，采取懲罰措施，督促其遵從規(guī)定。以下是我對獎懲細(xì)則的體會和反思。
第二段：獎勵的策略及效果（300字）。
獎勵是激勵員工或?qū)W生的有效手段。在組織管理中，按照工作完成情況或?qū)W習(xí)成績，采取不同的獎勵措施。人人都喜歡得到表揚(yáng)和認(rèn)可，所以可以用獎勵來激勵員工或?qū)W生勇于承擔(dān)工作或?qū)W習(xí)任務(wù)，提高自身能力水平。同時，合理的獎勵制度也能夠增強(qiáng)員工或?qū)W生之間的競爭意識和緊張感，激勵工作或?qū)W習(xí)熱情，從而提升整個團(tuán)隊或班級的效率和效益。因此，在制定獎懲細(xì)則時，要注意制定公平、合理、可行的獎勵方案，避免出現(xiàn)賞罰不當(dāng)和不公平現(xiàn)象。
第三段：懲罰的策略及效果（300字）。
在申明具體懲罰規(guī)則之前，我們應(yīng)該仔細(xì)分析行為背后的原因并盡量采取更溫和的方法，比如道德教育或建議性的懲罰措施。但在有時仍然需要向某些員工或?qū)W生采取強(qiáng)硬措施，才能保障整體組織、企業(yè)或?qū)W校的良好運(yùn)營。懲罰的根本目的是對違規(guī)行為進(jìn)行實質(zhì)性處罰和強(qiáng)制。實行懲罰的結(jié)果應(yīng)該是想讓員工或?qū)W生意識到犯錯的嚴(yán)重性，在日后的工作或?qū)W習(xí)中提高自我認(rèn)知并避免同類錯誤再次發(fā)生。因此，在制定懲罰細(xì)則時，要注意量化使員工或?qū)W生望而生畏，并合理安排時間，使懲罰的效果真正到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。否則，過度用力會造成否定的突破，甚至是逆反心理。
第四段：實行獎懲細(xì)則的機(jī)制及所產(chǎn)生的問題（300字）。
獎懲細(xì)則是一項重要的組織管理手段，但實行過程中可能會面臨一些問題。例如，員工或?qū)W生來自不同的家庭，教育方式和價值觀可能不同。另外，有些獎懲細(xì)則存在制度性漏洞和不合理性，導(dǎo)致員工或?qū)W生的反感和無法達(dá)到預(yù)期效果。同時，實行獎懲細(xì)則的機(jī)制本身也需要不斷完善，不斷優(yōu)化。最終目的是保障組織、企業(yè)或?qū)W校良好的運(yùn)營，促進(jìn)員工或?qū)W生的成長和進(jìn)步。
第五段：結(jié)語與啟示（200字）。
身為員工或?qū)W生，遵守規(guī)章制度，做奉獻(xiàn)自己、造福他人的人，才是有前途的人。獎懲細(xì)則應(yīng)該是組織、企業(yè)或?qū)W校的生命線，但這絕不是一種保障，這只是一種預(yù)警。因此，員工或?qū)W生需要依據(jù)自己的價值觀，完善自己的行為習(xí)慣。無論是在工作還是學(xué)習(xí)中，都需要時刻提醒自己，時刻謹(jǐn)記規(guī)章制度，遵守規(guī)則，避免犯錯。同時，組織、企業(yè)或?qū)W校也應(yīng)該適時修改和完善獎懲細(xì)則，以真正反映現(xiàn)實和員工或?qū)W生期望，促進(jìn)員工或?qū)W生的積極性和創(chuàng)造力。
獎懲細(xì)則體會篇七
學(xué)習(xí)方面：
1.作業(yè)完成并且字跡美觀端正(優(yōu)a)，得10分。(優(yōu)+a+)得20分。
2.單元考試90分以上，得30分，95分以上得50分。
3.家庭作業(yè)沒有完成或按時上交，一樣扣10分。
4、上課積極回答問題有3次及以上的可以獎勵10分。
5、作文獲得“小小作家”印章可以獎勵20分，得90以上得10分。
6、有進(jìn)步的同學(xué)視情況由老師獎勵。
紀(jì)律方面：
1.違反班級紀(jì)律將被記錄在班級日志上，有一個名字，扣10分，兩個名字扣20分，依次累計。班級被扣分，扣100分。
2.課間出操、集會，必須做到靜、齊、快，講話的、推同學(xué)的或打鬧的，每次扣10分。
3、表現(xiàn)突出，被表揚(yáng)的視情況獎勵。
勞動方面：
1.衛(wèi)生值日當(dāng)天無批評，沒有扣分，當(dāng)天值日生每人得30分。值日認(rèn)真的受到老師表揚(yáng)的，得10分。忘記值日的、偷懶或沒有完成自己的工作就去玩的，扣10分。
2.平時在教室里面吃零食、在教室里面亂扔紙屑或粉筆、隨機(jī)檢查教室衛(wèi)生時發(fā)現(xiàn)座位的四周有紙屑或其他臟東西的(包括自己的課桌椅、地面等)，扣10分，并提醒。不改正的罰值日一天。
好人好事：
1.在一幫一活動中雙方成績都有一定的提高的每人每次得20分。
2.撿到東西能及時還給失主或交給老師的每人每次得10分。
3.被老師發(fā)現(xiàn)不團(tuán)結(jié)、和同學(xué)鬧別扭甚至打架的每人扣20分。
4.表現(xiàn)優(yōu)秀者，根據(jù)情況而定，可若干分。
5、在各類比賽中獲獎，為班級爭光的，有獎勵。
小助手監(jiān)督方面：
1.小助手要為同學(xué)辦事，不能私自亂用權(quán)利，被發(fā)現(xiàn)每人扣10分。
2.小助手的工作得到老師的好評時，每人每次根據(jù)情況獎勵若干分。
3.小助手要帶頭，做好其他同學(xué)的榜樣，小助手有嚴(yán)重錯誤的做深刻檢討，被批評三次撤換。
4.其他同學(xué)對小助手工作提出寶貴意見并幫助小助手做工作的每人每次得10分。
5.小助手、值日生、課代表、小組長等工作表現(xiàn)出色的，由老師視情況獎勵。
1、100分可兌換一個獎?wù)拢玫较鄳?yīng)獎勵。
2、每月評選班級之星，發(fā)給獎狀，并公示。
3、獎券作為期末評優(yōu)的一個重要參考。
4、如有發(fā)現(xiàn)私自交易獎券，一律沒收上繳，并給予相應(yīng)懲罰。
獎懲細(xì)則體會篇八
為充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，維護(hù)正常的工作秩序特制定本規(guī)定。
獎勵：
一、對完成年度工作任務(wù)及下達(dá)指標(biāo)，年底評出的先進(jìn)個人由集團(tuán)公司進(jìn)行統(tǒng)一表彰。
二、對各有償服務(wù)范圍內(nèi)的創(chuàng)收，按實際創(chuàng)收額的一定比例提取給個人。
1、對發(fā)現(xiàn)查出偷水、偷電之行為并給予處罰，罰款部分按10%提取。
2、對工作中因有發(fā)明、技術(shù)改造或提出合理化建議，給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的員工，參加集團(tuán)公司獻(xiàn)計策、做好事“雙十佳”評選活動。并按公司文件規(guī)定評選獎勵。
處罰：
三、工作遲到或早退10分鐘以內(nèi)處罰10元，10分鐘以上處罰20元;30分鐘以上者按曠工處理(30分鐘以上為半天，1小時后為一天)。
四、曠工半天，扣發(fā)本人一天工資，曠工一天扣發(fā)本人兩天工資;曠工超過一天以上做自動與公司解除勞動合同處理。
五、消極怠工，工作時間內(nèi)上網(wǎng)、打撲克、下棋或干私活發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。
六、無正當(dāng)理由，不服從分配及安排的，按曠工處理。
七、打架斗毆，聚眾鬧事，影響工作并造成影響的，除視情節(jié)輕重移交有關(guān)機(jī)關(guān)處理外，單位將據(jù)情節(jié)給予一定的處分和經(jīng)濟(jì)處罰，因觸及刑律被依法刑事拘留的，按解除勞動合同處理。
八、利用工作之便以權(quán)謀私，接受用戶好處(包括喝水、抽煙、吃請等)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除返還或賠補(bǔ)外，發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人200元，情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰。
九、除工作需要外，嚴(yán)禁中午喝酒，不得因業(yè)余時間喝酒而影響臨時性工作安排或住戶的服務(wù)要求，發(fā)現(xiàn)一次處罰50元，如給住戶造成損失(本物業(yè)服務(wù)范圍之內(nèi)的)由當(dāng)事者一并賠償。
十、對水電查抄及收費過程中弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次除重新更正或補(bǔ)收外，處罰當(dāng)事人100元。
十一、對居民提出的服務(wù)要求，不得推諉不管或置之不理，發(fā)現(xiàn)或居民舉報反映給公司一次處罰50元，出現(xiàn)居民上告或舉報給公司以外的其他管理部門一次，發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人200元。(正當(dāng)理由除外)。
十二、嚴(yán)格請銷假制度，請假人不按規(guī)定寫請假報告的按曠工處理。
十三、嚴(yán)格考勤并做好記錄，做到日考日記，并于次月1日報公司經(jīng)理，審核簽字后備案并編制本月工資表，如發(fā)現(xiàn)考勤記錄與實際出勤情況不符，扣責(zé)任人30元/次。
十四、工作要負(fù)責(zé)任，因玩忽職守造成的轄區(qū)內(nèi)各類事故及損失，按損失的實際造價予以賠償。
十五、對員工的各類處罰，均由經(jīng)理辦公會研究同意報集團(tuán)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
獎懲細(xì)則體會篇九
第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條：獎勵或處罰方式：
1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。
2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。
第五條員工獎勵主要有通報表揚(yáng)和獎金獎勵，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名;。
2、辦公室、本部門審核;。
3、總經(jīng)理辦公會議會審;。
4、總經(jīng)理批準(zhǔn);。
第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、通報批評;。
2、經(jīng)濟(jì)處罰;。
3、降級;。
4、辭退。
第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵。
1、完成本部工作計劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;。
2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的;。
3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;。
5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。
6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。
第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款30元;。
2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;。
3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;。
4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元;。
5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;。
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;。
7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;。
8、不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元;。
9、不配合各部門工作的罰款100元;。
15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，罰款100元;。
16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。
獎懲細(xì)則體會篇十
1、對無遲到、早退、病假、事假、婚喪假等情況的教職工頒發(fā)全勤獎，每學(xué)期末對本學(xué)期中沒有上述情況者頒發(fā)學(xué)期全勤獎。
2、每學(xué)期對遵守園內(nèi)安全制度，未發(fā)生安全事故的教職工實行安全獎。
3、對主動承擔(dān)各類公開活動、展示活動、講座、經(jīng)驗交流、比賽等活動的教職工給予獎勵。
4、對獲園級、區(qū)級、市級等獎項的教職工給予獎勵。
5、對承擔(dān)管理或其他相關(guān)工作，能認(rèn)真履職，并出色完成的教職工給予獎勵。
6、對關(guān)心集體，主動做好份內(nèi)、份外工作，并卓有成效的教職工給予獎勵。
7、對積極參加市級課題研究，不計時間，對研究工作又推動作用，并取得相應(yīng)成績的教職工給予獎勵。
8、對能積極在各類刊物上發(fā)表文章或作品的教職工給予獎勵。
9、對指導(dǎo)本班幼兒獲市級、區(qū)級、校級獎的教職工給予獎勵。
二、處罰。
1、教職工應(yīng)自覺遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度，無故違反幼兒園的規(guī)章制度，視作違紀(jì)，園方可按以下規(guī)定進(jìn)行處罰。對處罰條例中未涉及的違紀(jì)行為，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論，做出相關(guān)的處罰決定，并按處罰決定進(jìn)行處罰。
2、無故缺席一次罰款40元，遲到1次罰款10元。
3、每月遲到超過2次，第三次遲到扣除當(dāng)月全部的全勤獎30元。
4、早護(hù)導(dǎo)遲到同遲到處理辦法，并不開調(diào)休。
5、帶班時間內(nèi)，主班教師私自離開幼兒，又未能安排其他人看班，給幼兒的生活造成安全隱患者，按違紀(jì)處理，應(yīng)酌情扣除工資。
6、帶班時間內(nèi)，無論主班或配班教師，未開展相關(guān)的保教工作，教師未履行職責(zé)，并與他人閑聊與保教工作無關(guān)的閑事，或獨自做與保教工作無關(guān)的私事視作違紀(jì)，應(yīng)酌情扣除工資。
7、幼兒午睡期間，教師應(yīng)細(xì)心照料，未能履行職責(zé)，或影響幼兒正常午睡的應(yīng)視作違紀(jì)，酌情扣除結(jié)構(gòu)工資。
8、無故缺席3次以上，幼兒園予以解聘;無故遲到3次按照缺席1次處理。
9、幼兒園教師發(fā)生個人生活作風(fēng)問題，并且影響幼兒園聲譽(yù)，幼兒園予以解聘。
獎懲細(xì)則體會篇十一
第一條為保障公司各項制度的執(zhí)行，促進(jìn)公司全體員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定本細(xì)則。
第二條本公司員工之獎勵分為下述五種：
1．嘉獎；
2．記功；
3．晉級；
4．授予“先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者”稱號；
5．授予“勞動模范”稱號。
第三條本公司之懲處分為下述五種：
1．罰款；
2．警告；
3．記過；
4．降級；
5．除名。
第四條有下列事跡之員工，經(jīng)人事監(jiān)察室調(diào)查核實后，得給予一次獎勵，其獎勵種類視事跡突出程度而定。
（二）超額完成公司利潤計劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者；
（三）積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；
（四）維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者；
（六）維護(hù)公司的'規(guī)章制度，對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)者；。
（七）敢于制止、揭發(fā)各種侵害公司利益之行為者；
（八）對社會做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會榮譽(yù)者；
（九）具有其他功績，董事長或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)給予獎勵者。
第五條員工的獎勵，由員工所在部門或主管領(lǐng)導(dǎo)向公司人事監(jiān)察室推薦，并按人事管理責(zé)權(quán)劃分進(jìn)行審核批準(zhǔn)，由人事部落實執(zhí)行。
第六條事跡突出的員工除按第二條給予獎勵外，公司還將在住房、進(jìn)修、休假、出國考察等方面給予優(yōu)先考慮。
第七條有下列事由之員工，經(jīng)調(diào)查核實后，得根據(jù)情節(jié)給予一次罰款或警告處分。
（一）初次不服從工作安排或工作調(diào)動，影響生產(chǎn)、工作秩序者；
（三）秘自把本公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回扣或介紹費者；
（五）工作時間喧嘩、打鬧，影響正常工作秩序者；
（六）工作時間吃食物、睡覺、干私事、閱讀與工作無關(guān)之書報者；
（七）工作時間擅離工作崗位者；
（八）工作時間不按公司要求著裝及佩戴公司徽章者。
第八條員工的獎勵或懲處由各部門、各主管領(lǐng)導(dǎo)提供材料，由人事監(jiān)察室負(fù)責(zé)調(diào)查落實，其審核批準(zhǔn)權(quán)限按人事管理責(zé)權(quán)劃分執(zhí)行。
獎懲細(xì)則體會篇十二
為切實加強(qiáng)油氣庫管理工作，規(guī)范行為規(guī)范作業(yè)，獎勤罰懶，提高全庫員工的工作責(zé)任心，充分調(diào)動員工的積極性，確保油氣庫各項任務(wù)的順利完成。生產(chǎn)安全運(yùn)行，特制訂考核獎懲細(xì)則。
1、油氣庫成立由油氣庫安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成的考核小組，對油氣庫整體工作情況、員工工作行為以百分制形式進(jìn)行考核，滿分為100分，每分50元，將日?？己撕驮碌拙C合考核進(jìn)行匯總確定及兌現(xiàn)。
2、考核獎懲內(nèi)容要及時傳達(dá)給個人。
3、考核問題一旦被公司領(lǐng)導(dǎo)查實者，按公司領(lǐng)導(dǎo)意見處理。
4、如有違反油氣庫《防火防爆十大禁令》者，按規(guī)定處罰。
5、重大問題考核必須經(jīng)油氣庫考核小組確定并書面上交公司批準(zhǔn)。如違反有關(guān)規(guī)定制度，但沒有相關(guān)獎懲條例的，參照相近的考核細(xì)則處理。
6、考核情況列入年終評比依據(jù)。凡考核確定內(nèi)容，考核組成員不得私下議論或向他人示好，以確定結(jié)果為統(tǒng)一意見。
7、具體考核內(nèi)容，詳見油氣庫員工考核細(xì)則。
油氣庫員工考核細(xì)則
1、上班人員嚴(yán)格按照規(guī)定上下班，執(zhí)行指紋考勤制度，如有違規(guī)按以下規(guī)定執(zhí)行：每少一次扣1分;遲到或早退半小時內(nèi)，扣1分;超過半小時，按曠工半天處理，具體按公司規(guī)定執(zhí)行。
2、員工上班期間必須按規(guī)定著裝，穿好工作服、工作褲。未做到每項扣1分。
3、嚴(yán)禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，違者扣10分，作待崗處理;嚴(yán)禁在崗期間飲酒，違者扣3分。
4、嚴(yán)禁油氣庫作業(yè)期間值班領(lǐng)導(dǎo)及崗位操作人員脫崗，違者扣1分;造成嚴(yán)重后果的，報請公司領(lǐng)導(dǎo)處理。
5、嚴(yán)禁對入庫車輛和人員不檢查、不登記，違者扣2分。
6、嚴(yán)禁擅自更改、編造計量、質(zhì)檢數(shù)據(jù);造成嚴(yán)重后果的，報請公司領(lǐng)導(dǎo)處理。嚴(yán)禁未按規(guī)定進(jìn)行計量、油品化驗及油品接卸、輸轉(zhuǎn)作業(yè)，違者扣3分。
7、嚴(yán)禁汽車油罐車裝、卸油品時，不有效連接靜電接地線和防溢油裝置進(jìn)行作業(yè)，違者扣1分。
8、嚴(yán)禁汽車油罐車裝、卸油品后，不按規(guī)定對油罐車設(shè)置鉛封即駛離油庫，違者扣1分。
9、嚴(yán)禁值班巡檢人員離崗、睡崗、代檢、漏檢和不按時巡檢，違者扣3分。
10、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程進(jìn)行用火、進(jìn)入受限空間、臨時用電等作業(yè)，違者扣3分;造成嚴(yán)重后果的，報請公司領(lǐng)導(dǎo)處理。
11、嚴(yán)禁在易燃易爆區(qū)域使用非防爆通訊、照明器材等。違者扣 3分;造成嚴(yán)重后果的，報請公司領(lǐng)導(dǎo)處理。
12、嚴(yán)禁裝卸人員擅離崗位，違者扣2分。
13、嚴(yán)禁違反安全操作規(guī)程，違者扣3分;造成嚴(yán)重后果的`，報請公司領(lǐng)導(dǎo)處理。
14、工作必須服從庫領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動，不服從者從通知之日起每天扣2 分;影響惡劣者視情節(jié)加倍處理。
15、頂撞領(lǐng)導(dǎo)、威脅領(lǐng)導(dǎo)、毆打領(lǐng)導(dǎo)、拒不服從管理扣當(dāng)事人10分;情節(jié)嚴(yán)重者作待崗處理，并報總公司。
16、工作期間吵架、打架扣當(dāng)事人4分。嚴(yán)重影響工作者，作待崗處理。
17、認(rèn)真做好臺賬及表格登統(tǒng)工作，未做到者扣1分。
18、油氣庫各崗位交接-班按規(guī)定做好交接-班手續(xù)，當(dāng)面交接并在交接本上簽名;未當(dāng)面交接的，扣1分/次。交接本上未及時簽名扣0.5分/次;未交接-班發(fā)生的問題由交-班人負(fù)責(zé)，交接-班后發(fā)生的問題由接-班人負(fù)責(zé)。
19、油氣庫生產(chǎn)作業(yè)場所嚴(yán)禁帶手機(jī)，火種。如發(fā)現(xiàn)作待崗處理。
20、油氣庫晚間值班人員必須在17:00—18:00(作業(yè)期間可延遲)，到指紋考勤處按指紋，漏按每次扣0.5分。值班期間外出必須報告值班主任同意方可出庫，未做到者每次扣3分。
21、上班人員(專職消防員必須參加)必須參加油氣庫應(yīng)急預(yù)案演練，未參加者扣1分/次;參加未按要求做到位者扣0.5分/次。
22、各責(zé)任人按規(guī)定做好設(shè)備保養(yǎng)和責(zé)任區(qū)衛(wèi)生保潔工作，發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)不到位和衛(wèi)生不潔問題，每次扣1分;情節(jié)嚴(yán)重者扣2分。
23、根據(jù)油氣庫通知按時參加每次員工大會，特殊情況書面請假，除正常作業(yè)外不參加員工大會者，每次扣1分;遲到早退者每次扣1分。
24、作業(yè)期間做與工作無關(guān)的事、干私活，扣1分;屢教不改者，加重處罰。
25、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，禮貌待客，與顧客吵架扣2分，情結(jié)嚴(yán)重者扣10分，并向顧客道歉。
26、愛護(hù)公共財物，對任意損壞，侵占公物者扣5分，并賠償損失。
27、嚴(yán)禁接送班車上吸煙，吃早飯，亂扔垃圾，違者扣2分。
28、不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，否則扣責(zé)任人1分。
29、擅自調(diào)班不服從管理者扣2分。
有下列表現(xiàn)之一者應(yīng)予獎勵：
30、工作積極努力，任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)，受到公司、庫領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，視具體情況，獎勵2分/次。
31、發(fā)現(xiàn)油氣庫隱患并及時發(fā)現(xiàn)報告，獎勵0.5分/次。
32、排除重大事故隱患，獎勵3分/次。
33、刻苦學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，認(rèn)真進(jìn)行崗位練兵，參加各種業(yè)務(wù)考核比賽，取得好成績，受到公司、庫領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，獎勵2分/次。
34、發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施故障，主動處理，受到廣泛好評的，獎勵2分/次。
35、積極提合理化建議，對改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益確有成績者，獎勵3分/次。
36、一直忠于職守，積極負(fù)責(zé)，在完成工作任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益或社會服務(wù)效益方面，有顯著成績者，獎勵3分/次。
37、關(guān)心集體利益、廉潔奉公、舍己為人、助人為樂、事跡動人者，獎勵2分/次。
38、其它未提及事項，由油庫安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究并酌情加分。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核獎懲細(xì)則。
獎懲細(xì)則體會篇十三
一個團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的班級，需要每一位成員的參與與不懈努力，為了我們的班級更加具有凝聚力，為了使我們的同學(xué)能嚴(yán)以律己，愛護(hù)班集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)，成為合格、優(yōu)秀的小學(xué)生，特制定了班級獎懲制度：
一、班級事務(wù)：
1、值日班長負(fù)責(zé)每天班級中所有事務(wù)包括早讀、紀(jì)律、衛(wèi)生等。
2、紀(jì)律委員負(fù)責(zé)維持本班紀(jì)律：早讀，課前、午間紀(jì)律管理。
3、衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)好自己小組保質(zhì)保量地打掃好衛(wèi)生，整理講臺，關(guān)好電扇、電燈和門窗。
4、小組長負(fù)責(zé)好收發(fā)作業(yè)。
二、獎懲制度：
1、作業(yè)：認(rèn)真按時完成老師布置的作業(yè)，字跡端正、美觀，得到“你真棒”。
2、課堂表現(xiàn)：課上認(rèn)真聽講，積極發(fā)言，勇于表現(xiàn)自己，回答聲音響亮得一顆五角星。
4、早讀：早讀時間認(rèn)真跟讀，得一顆五角星。反之，扣星。
6、課前表現(xiàn)：鈴聲響，馬上進(jìn)課堂坐好，認(rèn)真齊背古詩(或唱歌)等老師，得一顆五角星。反之，扣星。
7、零食問題：帶零食、在校買零食、上課吃零食的同學(xué)一律沒收，并扣星。
8、到校情況：按時上學(xué)，不遲到;有事生病要請假。上學(xué)遲到的，未請假的同學(xué)要扣星。(由班長做好登記)。
9、佩戴：學(xué)校有規(guī)定在校必須到紅領(lǐng)巾和?；?，沒做好佩戴的同學(xué)要扣星。
10、出操：出操要做到快靜齊，做操時要認(rèn)真，規(guī)范，不能脫離隊伍，不能與同學(xué)交頭接耳。違規(guī)者要扣星，表現(xiàn)優(yōu)秀者獎星。
11、進(jìn)步：在學(xué)習(xí)、生活中有明顯的進(jìn)步獲得小蜜蜂。
12、參與：踴躍參加學(xué)校舉行各項的活動，參與者得小蜜蜂，獲獎?wù)叩锚剟钜粡埧ā?BR> 13、看書：每天累計看書20分鐘以上，不定時抽查，基本做到者獎勵“你真棒”。(以家長簽字為證，簽在登記表上)一個月統(tǒng)計一次，評選出能每天堅持認(rèn)真看書的為閱讀之星。得到的獎勵是一張卡。
14、喜報：每次測試獲得滿分的可獲得一張喜報。在平時的學(xué)習(xí)、工作中，各方面特別表現(xiàn)突出可獲得一張喜報。
換卡制度：
1、作業(yè)本上累計100個“你真棒”的，可以兌換一張卡。每月評選一次，累計總數(shù)為班級前十名為“作業(yè)之星”，獲得者獎勵小蜜蜂。
2、每位學(xué)生都有一本“采星本”，該本子的功能是收藏老師獎勵的貼紙五角星，一旦采齊50顆，兌換一張學(xué)習(xí)卡。每月評選一次，累計總數(shù)為班級前十名為“守紀(jì)、踴躍之星”，獲得者獎勵小蜜蜂。
3、累計20只小蜜蜂，兌換一張學(xué)習(xí)卡。
4、累計10張喜報，兌換一張學(xué)習(xí)卡。
5、七彩陽光欄目上的紅花多少，可以來側(cè)面了解學(xué)生各方面的表現(xiàn)。陽光卡總數(shù)前十二名的同學(xué)才可以進(jìn)入期末全面發(fā)展、單項積極分子的評選。
6、每周五下午放學(xué)后是換卡，換卡時間，并到繆昕睿同學(xué)那里做好登記。若不及時登記，做廢卡處理。
獎懲細(xì)則體會篇十四
為了提高酒店經(jīng)營管理水平，完善管理與服務(wù)規(guī)范，提高工作效率，樹立良好企業(yè)形象，依據(jù)本企業(yè)員工手冊，酒店相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定，特制定本細(xì)則。
獎勵的原則：獎優(yōu)、獎勤、獎創(chuàng)新、獎效益、獎?wù)龤狻?BR> 一、獎勵類別及細(xì)則。
（一）部門獎勵。
1、凡符合以下情形，部門可酌情獎勵1—10分，并可酌情獎勵50元—100元。
（4）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在部門崗位培訓(xùn)或酒店各類培訓(xùn)中成績優(yōu)異者；
（7）對部門經(jīng)營管理工作提出合理化建議，獲得采納并取得明顯效。
果者；
（8）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，有效防止事故的發(fā)生或有效控制事故蔓延擴(kuò)大者；
2、部門獎勵適用的對象：部門第一負(fù)責(zé)人以下各級管理人員及部門員工。
3、獎金來源：部門獎勵的獎金從部門基金中支出或從部門員工違規(guī)違紀(jì)的扣罰款中支出，原則上不得超支。
4、獎勵評定方式：
按照一級對一級負(fù)責(zé)的方式，由各級管理人員向上提出對下級員工的獎勵，最后由部門第一負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)確認(rèn)，由部門填寫一式三聯(lián)的《員工獎勵通知書》，交行政人事部審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
（二）行政獎勵。
1、凡符合以下情形之一者，由酒店當(dāng)局給予通報表揚(yáng)及獎勵，獎勵分值10—100分，如果事跡突出，由總經(jīng)理特批獎金，予以嘉獎，獎勵金額100元—300元。
（3）揭露或舉報貪污、受賄、盜竊、吸毒、賣淫嫖娼等違紀(jì)違法行為有功者；
（4）在酒店攻堅項目或設(shè)備、設(shè)施更新改造工作中有突出表現(xiàn)，取得明顯效益者；
（6）在酒店開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”、“最佳員工”、“崗位技能競賽”等類似活動中，被評為行業(yè)標(biāo)兵、最佳員工、崗位能手等榮譽(yù)，按各項評比活動實施方案予以獎勵。
（7）在危急關(guān)頭挺身而出，全力保障國家、人民、賓客、酒店財產(chǎn)或生命安全者；
2、行政獎勵適用對象：酒店全體員工。
3、獎金來源：酒店管理當(dāng)局獎勵，由財務(wù)部直接以現(xiàn)金方式支出。
4、獎勵評定方式：由部門將員工先進(jìn)事跡以書面方式報告，連同《員工獎勵通知書》一式三聯(lián)，交行政人事部審核，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
（三）優(yōu)秀管理人員獎。
1、該獎項適用人員為部門第一負(fù)責(zé)人及總監(jiān)、副總經(jīng)理，由董事長（總經(jīng)理）本人親自評定，由行政人事部開出《員工獎勵通知書》，經(jīng)董事長（總經(jīng)理）簽字批準(zhǔn)后，由財務(wù)部以現(xiàn)金方式直接支付。
2、評獎方式：每季進(jìn)行一次。
3、考評內(nèi)容：（1）經(jīng)濟(jì)效益；（2）管理規(guī)范；（3）服務(wù)質(zhì)量；（4）員工紀(jì)律；（5）員工培訓(xùn)；（6）創(chuàng)新成果等方面，考評酒店管理人員對酒店創(chuàng)造的貢獻(xiàn)，同時參考考評對象當(dāng)季獎、罰的情況做出客觀公正評定。
4、獎金來源：
原則上以酒店七級管理人員累計扣罰款中支出，如有超支，經(jīng)董事長（總經(jīng)理）批準(zhǔn)同意，以行政獎金方式直接由財務(wù)部以現(xiàn)金方式支出。
（一）過失類別及處罰。
1、輕微過失（扣1—5分），并根據(jù)情節(jié)輕重罰款10—50元。
1、當(dāng)班時未按要求佩戴工牌；
2、當(dāng)班時不著工作服，儀容儀表不整或工服著裝不規(guī)范；
3、無故遲到、早退；
4、通過非員工通道進(jìn)出酒店；
5、搭乘客用電梯或使用客用衛(wèi)生間；
6、當(dāng)值時偷懶、竄崗或扎堆聊天；
7、發(fā)現(xiàn)問題不及時向上級報告；
8、與同事發(fā)生工作上的糾紛而在崗位上發(fā)泄不滿情緒；
9、在上司的正確督導(dǎo)下仍未能履行好崗位職責(zé)，掌握好工作規(guī)范，職能；
11、下班后或休假期間在酒店內(nèi)閑游蕩；
12、當(dāng)值時會見親友或閑談；
13、當(dāng)值時吃零食，嚼口香糖，在非指定的地方進(jìn)食或?qū)⒂貌蛶щx員工餐廳；
14、未能保持工作區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生；
15、隨地吐痰、亂扔垃圾、紙屑；
16、利用工作時間處理私人事務(wù)的；
17、未經(jīng)允許著制服離開酒店的；
18、服務(wù)態(tài)度欠佳，工作馬虎、粗心大意，尚未造成不良后果的；
19、故意浪費酒店財物，不愛護(hù)公物、工具及設(shè)施的；20、不積極配合接受培訓(xùn)的；
21、拒絕接受或不配合酒店授權(quán)人員的檢查的；
22、違反安全守則或部門規(guī)章的；
23、不按規(guī)定時間提前就餐；
24、非工作需要私自進(jìn)入總機(jī)房、監(jiān)控室、發(fā)電機(jī)房、消防總泵房等要害部門；
25、非職責(zé)所需（工作需要）擅自進(jìn)入客房區(qū)域；
26、因服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度問題而引起顧客投訴；
27、當(dāng)班時擅自離開工作崗位而影響工作的；此外，對管理人員（領(lǐng)班及以上人員），輕微過失還包括：
28、未熟悉掌握本崗位工作職責(zé)或操作規(guī)程；
29、對員工培訓(xùn)不到位，致使員工對自己的職責(zé)或操作規(guī)程不懂；
30、日常工作中對下屬員工分工不明確；
31、不及時傳達(dá)酒店行政例會、會議、文件精神；
32、未能認(rèn)真、及時組織員工學(xué)習(xí)酒店發(fā)布的各項規(guī)章制度；
33、未能按部門規(guī)章制度，召開部門例會，形成會議記錄；
34、未能按職責(zé)要求或酒店管理要求及時呈報工作計劃、方案或總結(jié)；
35、發(fā)現(xiàn)問題不及時處理又不及時向上級匯報；
36、不關(guān)心屬下員工或經(jīng)常招致屬下員工投訴；
37、屬下員工之間發(fā)生矛盾不及時協(xié)調(diào)處理引發(fā)事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大；
38、此類似上述行為過失，按就近參照原則處理。
2、較嚴(yán)重過失（扣10—30分），并視情節(jié)輕重罰款（100元—300元）。
1、飲酒后上班或在工作期間內(nèi)飲酒（因工作需要除外）；
2、未經(jīng)批準(zhǔn)使用酒店對客服務(wù)的設(shè)施、設(shè)備和酒店用品的；
4、在酒店營業(yè)場所或辦公區(qū)域吵鬧滋事，擾亂正常工作秩序；
5、當(dāng)班時睡覺，帶醉上班或行為不檢點；
6、不尊重上司，不服從管理；
7、超越職權(quán)范圍擅自做主，或無關(guān)本職工作事宜隨意答復(fù)造成不。
良后果或直接損失；
8、違反操作規(guī)程導(dǎo)致不良后果或直接損失；
11、未及時完成上級交辦的工作任務(wù)而又無正當(dāng)理由的；
12、未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)休或自行換班；
13、曠工一至二天（曠工一天扣罰三天工資）；
14、將員工工牌、制服或飯卡給他人使用；
15、在規(guī)定的禁煙區(qū)內(nèi)吸煙；
16、不配合酒店一年一度的體檢；
17、將食品或其它酒店物品放在更衣柜內(nèi)；
此外，對管理人員（領(lǐng)班及以上人員），較嚴(yán)重過失行為還包括：
18、工作缺少計劃性，管理混亂；
19、無故缺席酒店有關(guān)會議活動；20、打罵員工有辱員工人格；
21、不服從上級管理人員工作分配或頂撞上級管理人員；
22、不能按時完成日常工作任務(wù)又無合理理由；
23、對職責(zé)范圍內(nèi)工作相互推諉，拒不履行；
24、應(yīng)當(dāng)請示的工作未經(jīng)請示擅自作主，存在越權(quán)行為；
25、類似上述行為過失的，按就近參照原則處理。
3、嚴(yán)重過失（扣30分—100分，直至辭退或開除），并視情節(jié)輕重罰款300—1000元。
1、代人打卡或委托他人打卡；
2、私換外幣或套取外幣；
3、侮辱、謾罵、恐嚇、威脅或危害他人；
4、泄露酒店機(jī)密資料，損害酒店利益；
5、在酒店內(nèi)兜售、販賣私人物品或商品；
6、抵制、阻撓酒店各種工作檢查，或打罵行使檢查，稽查職能的工作人員；
7、與客人爭吵及頂撞客人，引起客人投訴的；
8、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自攜帶酒店物品離開酒店；
9、偷竊、騙取、蓄意損壞或毀壞賓客、酒店或同事財物；
10、攜帶、私藏或使用一切違禁品，如軍火、炸藥、攻擊性武器或毒品、興奮劑等；
11、無故連續(xù)曠工三天及以上者，作自動離職處理；
12、惡意騷擾酒店住客的私生活；
13、酗酒、賭博、打架或聚眾鬧事；
14、貪污、營私舞弊、以權(quán)謀私，行賭受賭索賭的，損害酒店利益；
15、直接或變相向客人索取小費或財物；
16、有意圖的拾遺不報或私自處理客人遺留物品；
17、參與賣淫嫖娼行為；
18、組織、煽動或參與怠工、罷工、斗毆事件；
19、未經(jīng)酒店當(dāng)局正式授權(quán)，擅自向外界公開發(fā)表有關(guān)酒店言論，造成嚴(yán)重后果；
20、因遲到、早退或曠工引致酒店損失重大，影響極壞；
21、未經(jīng)批準(zhǔn)在酒店外兼職工作的；
22、蓄意破壞酒店設(shè)施、設(shè)備，給予開除；
23、散布黃色刊物、錄音、錄像；
24、未經(jīng)批準(zhǔn)，私自配置酒店或員工集體宿舍鑰匙；
25、參加反動組織或黑社會組織；
26、觸犯國家法律、法規(guī)受到行政或刑事處分；
27、偽造酒店文件、批復(fù)、印章，圖謀不軌的，謀取利益的，給予開除；
28、偷竊客人、酒店或同事財物的，予以開除；
此外，對管理人員（領(lǐng)班及以上人員），嚴(yán)重過失還包括：
32、利用職權(quán)或工作的便利，徇私舞弊、縱容包庇屬下，情節(jié)嚴(yán)重、影響極壞的；
33、侮辱、打罵上級管理人員。
34、因工作失職、失察、導(dǎo)致酒店重大經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失；
35、利用職權(quán)，為自己或親友謀取私利，損害酒店利益；
36、類似上述行為過失的，按就近參照原則處理。
三、處罰執(zhí)行的程序及行政處分。
1、輕微過失初犯，扣1—5分；重犯，雙倍扣分；第三次再犯，給予書面警告，并扣10分。
2、較嚴(yán)重過失初犯，口頭警告，扣10—30分；重犯，給予書面警告，雙倍扣分；第三次再犯，三倍扣分，給予最后警告，情節(jié)嚴(yán)重者作違紀(jì)辭退處理。
4、對同一次違規(guī)違紀(jì)行為不重復(fù)扣分處罰。
例如：某員工違規(guī)違紀(jì)，部門已對其執(zhí)行扣分，則行政人事部不再重復(fù)處罰，但如果處罰力度不足的，可以提出加重處罰。
業(yè)
績
考
評
四、員工工作表現(xiàn)考評。
1、員工月累積扣分達(dá)10分及以上的，三個月內(nèi)取消調(diào)薪資格；
3、員工連續(xù)三個月，月累積扣分均達(dá)10分及以上的，作為達(dá)不到工。
作要求，作辭退處理；
4、員工連續(xù)三個月，月累積獎分均達(dá)到10及以上的，工資可上調(diào)一檔（行政級別不變）。
五、管理人員工作表現(xiàn)考評（領(lǐng)班及以上人員）。
1、管理人員月累積扣分達(dá)10分及以上的，三個月內(nèi)取消調(diào)薪資格；
4、管理人員連續(xù)三個月，月累積獎分均達(dá)10分及以上的，工資上調(diào)一檔（行政級別不變）。
六、附則。
2、本辦法由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。
3、本辦法自2014年8月15日開始實行，原有獎懲辦法同時廢止。
2014年7月22日。
獎懲細(xì)則體會篇十五
3、沒有按時完成作業(yè)，不僅補(bǔ)上，而且多做一遍?？垡环?。
4、沒佩戴紅領(lǐng)巾，抄寫優(yōu)美文章一篇。扣一分。
7、損壞公物，照價賠償。根據(jù)情節(jié)扣1-10分。
8、自己座位面前有紙屑，扣一分。
9、管理班級不認(rèn)真負(fù)責(zé)一次扣一分。
10、一周行為習(xí)慣成績不及格，或者及格后是全小班倒數(shù)第一名，周末增加一篇作文。
獎懲細(xì)則體會篇十六
制度是一種人們有目的建構(gòu)的存在物。建制的存在,都會帶有價值判斷在里面,從而規(guī)范、影響建制內(nèi)人們的行為。下面小編給大家分享小學(xué)學(xué)生的獎懲細(xì)則，希望能夠幫助大家!
一、學(xué)生獎勵條例。
凡符合下列條例之一者，給予獎勵：
1、德、智、體全面發(fā)展，成績顯著者。
2、模范遵守校規(guī)校紀(jì)，敢于向不良行為作斗爭，事跡突出者。
3、尊老愛幼，樂于助人，拾金不昧，在師生中或社會上產(chǎn)生良好影響者。
4、積極參加各項有益活動者。
5、積極參加各種競賽，成績優(yōu)良者。
6、有其他先進(jìn)事跡者。
二、獎勵方法。
1、口頭表揚(yáng)。
2、通報表彰。
3、頒發(fā)獎品、獎金。
4、授予各種榮譽(yù)稱號，并報上級機(jī)關(guān)審批。
6、學(xué)生受獎勵情況一律填入學(xué)生學(xué)籍檔案，并通知學(xué)生家長。
三、學(xué)生處罰條例。
學(xué)生違反學(xué)生守則，違反校規(guī)、校紀(jì)者，視其情節(jié)輕重給予必要處分。
1、批評教育：
（1）發(fā)現(xiàn)學(xué)生不尊重師長，不遵守校規(guī)校紀(jì)都應(yīng)及時給予批評教育。
（2）對因有較明顯的違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行批評教育，班主任應(yīng)逐一記錄在班級日志上，并記錄學(xué)生的改正情況。
2、警告：
（1）批評教育一學(xué)期累計超過10次以上仍無收效者。
（2）嚴(yán)重違紀(jì)，打架斗毆，小偷小摸等不良行為經(jīng)教育幫助仍毫無悔改者。
（3）嚴(yán)重?fù)p壞公物而隱瞞不報者。
（4）一學(xué)期曠課累計6節(jié)以上15節(jié)以下者。
（5）觀看不健康的書報和錄像經(jīng)多次幫教不改者。
（6）警告由班主任上報材料年級組長確認(rèn)，報教導(dǎo)處備案，并口頭通知學(xué)生家長，記入本人學(xué)籍表。
3、記過：
（1）經(jīng)警告后仍無效果者。
（2）不遵守社會公德，在社會上造成惡劣影響者。
（3）傳播不健康書刊、錄像者以及談情說愛者。
（4）學(xué)期內(nèi)曠課累計15節(jié)以上者。
（5）記過以書面形式進(jìn)行，由班主任上報材料，年級組長簽署意見，教導(dǎo)主任批準(zhǔn)，全校大會宣布，并書面通知學(xué)生家長。
4、記大過：
（1）經(jīng)記過教育后仍無效果者。
（2）發(fā)生嚴(yán)重的違反校紀(jì)校規(guī)行為，在學(xué)校和社會上造成很壞影響者。
（3）曠課一學(xué)期累計30節(jié)以上者。
（4）記大過由教導(dǎo)處上報材料，校務(wù)會討論，校長批準(zhǔn)，張榜公布，并報上級有關(guān)部門備案。
處分一經(jīng)確認(rèn)以后，一學(xué)期內(nèi)有悔改表現(xiàn)或有明顯進(jìn)步，可酌情降低一級處分或撤消處分。
5、開除學(xué)籍：
（1）經(jīng)記大過后仍無效果者。
（2）打架毆斗致他人傷殘者。
（3）嚴(yán)重破壞國家財產(chǎn)，攪亂社會秩序者。
（4）因犯罪受到治安部門拘留者。
一、信息、實驗教學(xué)評價獎懲方案。
（一）獲獎必要條件。
學(xué)校信息、實驗教學(xué)必須具備如下基本條件才能獲獎：
1、按教育局要求及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃裝配學(xué)校信息、實驗儀器設(shè)備；
2、信息、實驗儀器經(jīng)費做到?？顚Ｓ茫?BR> 3、小學(xué)科學(xué)實驗演示率達(dá)100%，分組實驗開出率城區(qū)班級達(dá)到90%以上。
（二）獎勵辦法。
對達(dá)到基本要求的班級經(jīng)過進(jìn)一步綜合考評，根據(jù)綜合考評結(jié)果，第一類班級評1—4個信息、實驗教學(xué)先進(jìn)班級，其余每個類別學(xué)校評1—2個信息、實驗教學(xué)先進(jìn)班級，由學(xué)校頒發(fā)獎牌。
（三）處罰措施。
主觀故意刪減實驗教學(xué)，經(jīng)批評教育不及時改正，違反實驗操作規(guī)程，損害學(xué)生身心健康，因管理不當(dāng)導(dǎo)致信息、實驗儀器設(shè)備失竊或大量非正常損壞，校長、主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年不得評優(yōu)評先，損失特別重大的，還將按失職瀆職進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
二、科技創(chuàng)新活動評價獎懲方案。
（一）獲獎必要條件。
班級科技創(chuàng)新活動必須具備如下基本條件才能獲獎：
1、班級有年度科技創(chuàng)新活動方案、計劃、內(nèi)容、制度、總結(jié)、記載；
2、長期堅持校內(nèi)群眾性的科技創(chuàng)新活動，學(xué)生參與面達(dá)到40%以上；
3、每年舉行一次班內(nèi)科技創(chuàng)新活動比賽；
4、在市科技創(chuàng)新活動中無棄權(quán)行為。
（二）積分項目。
1、參加市科技創(chuàng)新活動獲一、二、三等獎，按每人次3、2、1分為學(xué)校記分；
2、參加州科技創(chuàng)新活動獲一、二、三等獎，按每人次6、4、3分為學(xué)校記分；
3、參加省科技創(chuàng)新活動獲一、二、三等獎，按每人次12、8、6分為學(xué)校記分；
4、參加國家科技創(chuàng)新活動獲一、二、三等獎，按每人次15、14、13分為學(xué)校記分；（同一作品按最高等次記分，不重復(fù)記分）。
（三）獎勵辦法。
在滿足各項基本條件的基礎(chǔ)上，根據(jù)生均積分高低，第一類班級評1—4個科技創(chuàng)新活動先進(jìn)班級位，其余每個類別班級評1—2個科技創(chuàng)新活動先進(jìn)班級，由學(xué)校統(tǒng)一頒發(fā)獎狀。
第一條：對學(xué)生進(jìn)行獎勵和懲罰都必須注重教育效果，公正合理，使人信服又得到學(xué)生群體的支持。
第二條：對德、智、體全面發(fā)展或某一方面有突出成績，為學(xué)校、社會、國家做好事或有一定貢獻(xiàn)的學(xué)生，學(xué)校給予適當(dāng)?shù)莫剟?。成績突出者可報上一級有關(guān)部門進(jìn)行表彰獎勵。獎勵可分為口頭表揚(yáng)，發(fā)獎狀或獎品等。學(xué)校根據(jù)有關(guān)規(guī)定，定期評選各種學(xué)生獎勵，以激勵學(xué)生進(jìn)步。學(xué)校鼓勵學(xué)生自擬獎勵名稱，自主申報獎勵。
第三條：凡學(xué)生受到校級（包括校級）以上部門獎勵，記入學(xué)生學(xué)籍表。并將有關(guān)事跡及獎勵材料存入檔案。
第四條：對違反紀(jì)律或犯有錯誤的學(xué)生，應(yīng)耐心批評教育、疏導(dǎo)，幫助他們改正錯誤。一般不輕易處分，對極少確實有嚴(yán)重錯誤或者經(jīng)常違反“學(xué)生守則”、違法亂紀(jì)，而又屢教不改的學(xué)生，酌情給予警告；嚴(yán)重警告；記過等處分。
第五條：對學(xué)生給予處分前，要召開由校長，教導(dǎo)主行，班主任，大隊輔導(dǎo)員，家長，學(xué)生本人及相關(guān)人員參加的聯(lián)席會議，研究通過處分等級及家校配合的教育方法。
第六條：對學(xué)生給予處分或撤銷處分需經(jīng)以上聯(lián)席會討論通過，校長批準(zhǔn)，并報上級主管部門備案。
第七條：學(xué)生在受處分一年內(nèi)確實改正了錯誤，進(jìn)步顯著，可撤銷處分。
第八條：凡給予學(xué)生記大過以上，其處分決定一式兩份，分別存入學(xué)生檔案和學(xué)校文書檔案，并在學(xué)校公布。撤銷處分應(yīng)注明何時撤消處分，并記入檔案。
獎懲細(xì)則體會篇十七
1、配合院、系各部門做好女生思想政治工作，了解女生的思想動態(tài)。
2、開展適合女性特點的文娛比賽，以豐富女生業(yè)余生活。
3、根據(jù)具體情況，以多種形式，組織女生進(jìn)行思想、生活和學(xué)習(xí)交流，互相促進(jìn)提高。
4、認(rèn)真按時制定本部計劃，并定期向上級匯報工作。
5、配合其它各部做好女生的組織工作，協(xié)助院學(xué)生會女工部工作。
6、完成院、系領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會主席交辦的各項工作。
7、每周定時查衛(wèi)生一次，不定時查寢一次。
(1)本部會議缺勤不得超過兩次。
(2)積極配合部長開展工作，在工作中表現(xiàn)突出，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并能提出對所開展工作有建設(shè)性建議，有一定領(lǐng)導(dǎo)組織能力。
(3)不得有違紀(jì)行為。
2、為保持良好的帶頭作用，凡行為有違反校際校規(guī)的女工部成員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予撤職處分。
3、凡有違反本制度的女工部成員，將嚴(yán)格按照本制度給予批評及處分。
三、例會制度。
1、每周二中午12、10準(zhǔn)時到1511教室開例會。
3、若有無故曠會、遲到或早退者扣除思想分(曠會2分，遲到或早退1分)。
4、舉行活動，信息通知到而無故不到，遲到或早退者扣除思想分(不到者2分，遲到或早退者1分)。
5、如有事不到，遲到者可提前向部長請假，得到允許后，請假方可生效;否則視為曠會。(每周例會，若有事請假者，必須找人員代替去準(zhǔn)時參加例會，保證例會內(nèi)容能及時傳達(dá)給本班人員及自己，中途一切突發(fā)事件由女工委員全權(quán)負(fù)責(zé))。
6、每次例會，女工委員要總結(jié)上周工作，反映本班檢查時反應(yīng)的情況。
四、人事任命制度。
1、為保持活力，每年對新生舉行一次納新活動，納新時，本部成員負(fù)責(zé)本部的納新具體事宜。
2、在換屆之前本部部長必須對本部接班人進(jìn)行重點培養(yǎng)，在自然換屆時，把本部所有工作資料交給新任部長，不得拖延隱瞞，敷衍塞責(zé)。
3、本部如有干部提前退出，必須打申請報告，說明理由。對擅自離職的女工部成員，將在征求系里意見的基礎(chǔ)上，參照有關(guān)規(guī)定給予批評教育，內(nèi)部通報批評.
五、部門成員守則及要求。
1、自覺準(zhǔn)守各項規(guī)章制度，明確組織紀(jì)律性，服從安排。
2、明確職責(zé)，認(rèn)清崗位，按時保質(zhì)完成分配的各項工作、任務(wù)，做到公平公正，杜絕徇私舞弊。
3、盡全力將工作做到最好，不推諉，不敷衍，不推卸責(zé)任。
4、克服內(nèi)部矛盾的產(chǎn)生，工作中不涉及私人情緒，如有相關(guān)意見和建議可向上級提出或與同事協(xié)商共同解決，同心協(xié)力共同進(jìn)步。
5、明確學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，合理安排時間，學(xué)習(xí)為主，力求做到工作出色學(xué)習(xí)優(yōu)秀，互相促進(jìn)。
6、收到學(xué)生會活動(包括會議)相關(guān)通知信息，必須回復(fù)。
六、檢查制度。
(一)查寢細(xì)則。
1、晚間查寢，為每周一次(不定日查)、晚間9:00集合，9、10分開始檢查。每兩個宿舍長負(fù)責(zé)一層，檢查人員為年級對調(diào)，如有事，提前告知人員空缺，找其他人員代替，臨時請假不允，否則扣思想分2分(檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任到職，如若核實檢查人員徇私包庇，不認(rèn)真檢查者，按情節(jié)嚴(yán)重程度扣除思想分)。
3、查寢未到者，宿舍長簽名，讓該宿舍人員于10、30之前攜帶本人身份證或?qū)W生證到規(guī)定宿舍消寢。若不在人員未消寢且無輔導(dǎo)員請假條者，第一次扣除思想分十分，第二次直接上報(無故曠寢者，扣思想分10分，宿舍長12分，班委15分，學(xué)生會成員20分)。
4、查寢時，若該宿舍人員未到，且宿舍長未上報，一經(jīng)證實，扣除宿舍長思想分10分，且本期間外出人員的人身安全，宿舍長負(fù)全責(zé)。
注：從即日起，(1)請假的同學(xué)，其請假條在查寢當(dāng)天晚上交至本班女工委員，由女工委員上交給女工部部長，最遲次日早晨;無請假條者，則視為曠寢。
(二)宿舍衛(wèi)生檢查細(xì)則。
地面。
1、地面未打掃的未拖的0分。
床鋪。
1、宿舍床鋪較亂，被子未疊的0分。
物品。
1、物品太亂沒有整理的0分。
印象。
根據(jù)宿舍其他四項分?jǐn)?shù)及整體環(huán)境，宿舍氛圍，宿舍人員態(tài)度來定分(宿舍裝扮不再計入印象分)。
陽臺。
1、陽臺垃圾較多，未打掃的0分。
(注、陽臺可掛衣服、放鞋等，擺放整齊即可)。
注意事項。
1、每周四中午12點10分準(zhǔn)時查衛(wèi)生，若發(fā)現(xiàn)本班有未開門、未打掃宿舍，查明原因、若是女工委員原因，扣除本月思想分;若是宿舍成員原因，扣除每人思想分兩分(特殊情況例外)。
2、衛(wèi)生檢查實行單雙號分開制，查衛(wèi)生用三種方式、從前往后;從后往前;從中間到兩邊。查衛(wèi)生時檢查人員必須按照衛(wèi)生表的順序檢查，不聽指令者，直接上報輔導(dǎo)員。宿舍衛(wèi)生必須由兩人共同評分，評分結(jié)果要公布給該宿舍成員，分?jǐn)?shù)過于低的要說明原因。
3、宿舍成員可以隨行女工委員查看監(jiān)督檢查結(jié)果，也可以查看女工委員是怎樣查衛(wèi)生，打分的。如有異議應(yīng)及時反映給本班女工委員或女工部成員，若事后再找，視為無端惹事者，直接上報。若證實是女工委員的責(zé)任，第一次寫出書面材料并扣除思想分，第二次上報輔導(dǎo)員。
4、檢查結(jié)果出來后，優(yōu)秀宿舍鼓勵宿舍按10%的比例評選。樓層檢查完畢，檢查人員立即將優(yōu)秀宿舍和鼓勵宿舍用紙張形式公布，貼于【大一、一號樓5樓1501宿舍旁木板上;大二、3號樓3樓3301宿舍旁木板上?！科渌奚岢蓡T可以去參看，如有異議及時反映給本班女工委員或女工部成員。
5、最差宿舍一周一評，一個年級兩個最差。(最差宿舍每人扣思想分一分)。
6、各女工委員檢查之后，必須簽上自己的名字。
7、下周三中午12:00之前遞交本班加分單和扣分單，過期不候，扣分單不交者，交宿舍長名字，宿舍長不交，直接記下女工委員名字。
獎懲細(xì)則體會篇十八
為充分發(fā)揮績效評估的導(dǎo)向和激勵約束作用，建立科學(xué)合理的績效評估體系，根據(jù)《州政府工作部門績效評估實施方案》(以下簡稱《實施方案》)(延州政辦發(fā)(20xx)16號)，制定本實施細(xì)則。
一、評估范圍。
州政府工作部門、參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位。
二、評估標(biāo)準(zhǔn)的確定。
按照《實施方案》規(guī)定，結(jié)合州政府各部門(單位)職能和承擔(dān)的具體工作任務(wù)，堅持績效評估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)貼近實際的原則，將評估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為四級指標(biāo)。
(一)重點工作評估。評估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為三級指標(biāo)：一級指標(biāo)內(nèi)容為重點工作，二級指標(biāo)內(nèi)容為《20xx年州政府重點工作目標(biāo)責(zé)任制》(延州政辦發(fā)(20xx)10號)確定的91項工作目標(biāo)，三級指標(biāo)內(nèi)容由承擔(dān)重點工作的部門(單位)自行細(xì)化。
(二)履職盡責(zé)評估。評估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為三級指標(biāo)：一級指標(biāo)內(nèi)容為圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局履職盡責(zé)情況;二、三級指標(biāo)內(nèi)容由被評估的部門(單位)根據(jù)“三定方案”確定的職能和本部門(單位)年度重點工作以及與州政府分管領(lǐng)導(dǎo)簽定的目標(biāo)責(zé)任狀的具體內(nèi)容進(jìn)行歸納和細(xì)化。
(三)機(jī)關(guān)自身建設(shè)評估。評估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為四級指標(biāo)：一級指標(biāo)內(nèi)容為服務(wù)型政府機(jī)關(guān)建設(shè)情況;二、三級指標(biāo)內(nèi)容由州政府辦公室、州監(jiān)察局、州政府法制辦公室提出;四級指標(biāo)內(nèi)容由被評估部門(單位)根據(jù)三級指標(biāo)內(nèi)容自行細(xì)化。
(四)專項資金使用情況評估。評估內(nèi)容賦分標(biāo)準(zhǔn)分為三級指標(biāo)：一級指標(biāo)內(nèi)容為專項資金使用情況;二級指標(biāo)內(nèi)容由州財政局確定;三級指標(biāo)內(nèi)容由州審計局確定。
績效評估工作在州政府績效評估委員會辦公室的統(tǒng)一組織下進(jìn)行。州政府辦公室、州發(fā)展改革委、州監(jiān)察局、州商務(wù)局、州財政局、州審計局、州統(tǒng)計局、州政府法制辦、州信訪局、州安全生產(chǎn)監(jiān)管局參與績效評估工作。其中，州發(fā)展改革委負(fù)責(zé)提供經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展計劃任務(wù)、投資和重點項目情況;州商務(wù)局負(fù)責(zé)提供招商引資情況;州監(jiān)察局負(fù)責(zé)提供年度部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員違法犯罪或嚴(yán)重違紀(jì)案件情況、行政投訴情況、拒不接受監(jiān)督或受到批評沒有及時整改的情況;州政府辦公室負(fù)責(zé)提供服務(wù)型政府機(jī)關(guān)建設(shè)情況;州審計局負(fù)責(zé)提供專項資金使用情況;州政府法制辦負(fù)責(zé)提供行政復(fù)議和行政執(zhí)法工作情況;州統(tǒng)計局負(fù)責(zé)提供有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù);州信訪局負(fù)責(zé)提供矛盾糾紛排查等相關(guān)情況;州安全生產(chǎn)監(jiān)管局負(fù)責(zé)提供安全生產(chǎn)方面情況。
四、評估方法。
(一)領(lǐng)導(dǎo)評估(占績效評估總分10%)。
州長、分管副州長、秘書長分別對分管的工作部門(單位)年度工作完成情況進(jìn)行評估，按照優(yōu)秀90分、良好80分、一般70分、較差60分四個等次，賦予固定的分值，并在評估表上提出相應(yīng)等次的評價意見。其中，州長評估占領(lǐng)導(dǎo)評估的50%。
(二)社會評價(占績效評估總分20%)。
社會評價分為四個方面：第一，按比例聘請部分人大代表、政協(xié)委員對州政府各部門(單位)工作情況進(jìn)行評價。第二，由各縣市政府對州政府各部門(單位)工作情況進(jìn)行評價。第三，州政府各部門(單位)對本部門(單位)以外的部門(單位)工作情況進(jìn)行評價。第四，由州糾風(fēng)辦結(jié)合政行風(fēng)建設(shè)對各部門(單位)工作情況進(jìn)行評價。上述四個方面分別占25%。社會評價以發(fā)放征求意見表的方式進(jìn)行，按照優(yōu)秀90分、良好80分、一般70分、較差60分四個等次，賦予固定的分值。
(三)半年評估(占績效評估總分10%)。
上半年工作結(jié)束后，州政府績效評估委員會辦公室對各部門(單位)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行跟蹤評價，按照優(yōu)秀90分、良好80分、一般70分、較差60分四個等次，賦予固定的分值，并將結(jié)果進(jìn)行通報。
(四)年度績效評估計劃完成情況評估(占績效評估總分60%)。
由州政府績效評估委員會辦公室組織專門人員，按照被評估部門(單位)提交的年度績效評估計劃，對完成工作的數(shù)量、質(zhì)量和效益等進(jìn)行逐項評估。
(五)年終評估。
全年工作結(jié)束后，對各部門(單位)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行全面評估。將領(lǐng)導(dǎo)評估、社會評價、半年評估和年度評估得分累加，再加上或減去加減分值，即為年終評估總分。
(六)結(jié)果反饋。
州政府績效評估委員會辦公室及時向被評估部門(單位)反饋年終評估結(jié)果，指出不足，提出建議。
五、評估分值的確定。
(一)基礎(chǔ)分值。
基礎(chǔ)分總分為100分，根據(jù)承擔(dān)重點工作任務(wù)情況，增加基礎(chǔ)分分值。不承擔(dān)或只承擔(dān)一項重點工作任務(wù)的部門，基礎(chǔ)分總分值不變。承擔(dān)兩項或兩項以上重點工作任務(wù)的部門，以其中一項牽頭的重點工作為基礎(chǔ)，每增加一項牽頭的重點工作基礎(chǔ)分增加2分。每增加一項配合的重點工作基礎(chǔ)分增加1分。
(二)加減分。
對工作有創(chuàng)新、超額完成指標(biāo)任務(wù)和做出突出貢獻(xiàn)的部門，在年終評估總分中加分。工作成績突出，超額完成任務(wù)指標(biāo)5倍以上，或在某項工作中做出重大貢獻(xiàn)，獲得國家表彰獎勵的加5分。工作成績突出，超額完成任務(wù)指標(biāo)3倍以上，或在某項工作中做出重大貢獻(xiàn)，獲得國家部委表彰獎勵的加3分。工作成績突出，超額完成任務(wù)指標(biāo)2倍以上，或在某項工作中做出重大貢獻(xiàn)，獲得省委、省政府表彰獎勵的加2分。在以上加分項目中，同一事項獲得不同級別獎勵的，取最高分值，不重復(fù)加分。
不能按規(guī)定時限完成工作任務(wù)的，在年終評估總分中減分。每項工作每拖延10至15天的在總分中減1分，拖延時間15天以上的減2分。
六、評估時間及等次確定。
績效評估工作從7月下旬開始，分三個階段進(jìn)行。
第一階段：半年評估與年度評估。半年評估一般在7月份進(jìn)行，年度評估從11月下旬開始到12月中旬結(jié)束。
第二階段：領(lǐng)導(dǎo)評估與社會評價。次年1月份進(jìn)行。
第三階段：年終評估。從次年2月初開始到3月中旬結(jié)束。
績效評估結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次。
有下列情況之一的，降低評估等次：本年度部門發(fā)生行政投訴經(jīng)查屬實的，沒有按規(guī)定時限完成績效計劃的，拒不接受監(jiān)督或受到批評沒有及時整改的。
有下列情況之一的，可直接確定為較差等次：本年度部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員出現(xiàn)違法犯罪或嚴(yán)重違紀(jì)案件的，部門領(lǐng)導(dǎo)失職、瀆職造成工作重大失誤的，發(fā)生重大責(zé)任事故的。
評估工作結(jié)束后，州政府績效評估委員會辦公室將評估情況提交州政府績效評估委員會審議和州政府研究同意后向社會公布。
七、評估結(jié)果的兌現(xiàn)。
根據(jù)年度績效評估結(jié)果，對被評估部門(單位)進(jìn)行表彰獎勵和行政問責(zé)。
(一)作為公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例的依據(jù)?？冃гu估被確定為優(yōu)秀等次的部門(單位)，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例確定為20%;績效評估被確定為良好等次的部門(單位)，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例確定為18%;績效評估被確定為一般等次的部門(單位)，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例確定為17%;績效評估被確定為較差等次的部門(單位)，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例確定為15%。
(二)作為行政獎勵的依據(jù)。根據(jù)年度績效評估結(jié)果，對績效評估獲得優(yōu)秀等次的部門(單位)進(jìn)行表彰獎勵。
(三)作為行政問責(zé)的依據(jù)。對績效評估被確定為較差等次的部門(單位)予以通報批評，責(zé)令限期改正。部門主要領(lǐng)導(dǎo)在一定范圍內(nèi)報告產(chǎn)生問題的原因以及整改的措施和時限。對重大責(zé)任事故、造成嚴(yán)重社會影響的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
獎懲細(xì)則體會篇十九
第一條為提高員工工作積極性，嚴(yán)明工作紀(jì)律，做到獎懲分明，增強(qiáng)工作效率，特制定本實施細(xì)則。
第二條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。
第三條本實施細(xì)則適用于公司員工的獎懲工作。
第四條總經(jīng)辦是公司員工獎懲歸口管理部門，負(fù)責(zé)對員工獎懲工作進(jìn)行監(jiān)督管理工作，并負(fù)責(zé)對有爭議的獎懲決定進(jìn)行裁決。
第五條各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工獎懲工作的管理。
第六條公司總經(jīng)理對各類獎懲決定進(jìn)行審批，并擁有最終裁決權(quán)。
第七條公司設(shè)立如下的獎勵種類：
1.通報表揚(yáng);。
2.獎金獎勵;。
3.提薪升級。
第八條有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予通報表揚(yáng)：
1.品德端正，工作努力;。
2.維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故發(fā)生，減少經(jīng)濟(jì)損失有功的;。
3.一貫忠于職守，工作積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公;。
4.向公司提出合理化建議，為公司采納;。
5.有其他功績，足為其他員工楷模。
第九條有以下表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予獎金獎勵;。
1.思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出;。
3.維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;。
4.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出;。
5.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);。
6.為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的;。
7.通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對提高公司經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)效益做出顯著貢獻(xiàn)的;。
8.其他對公司作出貢獻(xiàn)，公司經(jīng)理辦公會認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。
第十條員工有以下表現(xiàn)的給予提薪升級：
1.連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的;。
2.積極做好本職工作，連續(xù)3年成績突出受到公司表彰的;。
3.有其他突出貢獻(xiàn)，公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予提薪升級的。
第十一條獎勵的工作流程：
1.員工推薦、本人自薦或部門提名;。
2.總經(jīng)辦審核;。
3.公司經(jīng)理辦公會討論;。
4.總經(jīng)理審批;。
5.總經(jīng)辦實施、下發(fā)《獎懲通知單》(受獎當(dāng)事人)并負(fù)責(zé)歸檔。
第十二條公司設(shè)立以下處分種類，視情節(jié)輕重使用：
1.警告;。
2.通告批評(經(jīng)濟(jì)處罰);。
3.降薪降職;。
4.辭退。
第十三條員工有以下行為的，給以警告處分：
1.在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;。
2.工作時間內(nèi)擅離工作崗位者;。
3.因過失以至發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;。
4.妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作的;。
5.無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;。
6.初次不遵守主管人員指揮;。
7.浪費公物情節(jié)輕微;。
8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);。
9.遺失員工證或未按通知要求穿戴整潔工作服;。
11.破壞公司工作、生產(chǎn)場所環(huán)境衛(wèi)生。
第十四條員工有以下行為者，給以通告批評(經(jīng)濟(jì)處罰)：
1.對上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)?shù)?。
2.因疏忽導(dǎo)致公司辦公設(shè)備或物品材料不能正常工作或傷及他人的;。
3.在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作的;。
4.攜帶危險品進(jìn)入公司的;。
5.投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益;。
6.對同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;。
7.在工作時間內(nèi)躺臥、睡覺屢教不改者。
第十五條員工有以下行為者，給以降薪降職：
2.違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成工作任務(wù)的;。
3.擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失;。
4.泄露公司秘密的;。
5.違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品;。
6.遺失重要文件、機(jī)件、物件或工具;。
7.撕毀公文或公共文件;。
8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失的;。
9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督的;。
10.違反安全規(guī)定措施致使公司蒙受重大損失的;。
11.工作時間內(nèi)在工作場所制造私人物件;。
12.造謠生事，散播謠言致使公司蒙受重大損失。
第十六條員工有以下行為者，給以辭退處分：
1.偷竊同事或公司財物的;。
2.于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害;。
3.對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;。
4.利用職務(wù)之便向客戶索取錢物的;。
5.蓄意損壞公司或他人財物的;。
6.故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損失;。
7.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的;。
8.拒不執(zhí)行公司總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的;。
9.工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具，浪費材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的;。
10.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;。
11.濫用權(quán)利，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的;。
12.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的;。
13.貪腐、盜竊、賄賂、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等尚未達(dá)到刑事處罰的;。
14.挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;。
15.泄漏公司機(jī)密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;。
16.散布謠言，損害公司聲譽(yù)的;。
17.利用權(quán)利對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;。
19.組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重擾亂公司秩序;。
20.在公司內(nèi)有傷風(fēng)化行為的;。
21.經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，經(jīng)教育仍屢教不改的;。
22.公司調(diào)派工作時，無故拒絕接受的;。
23.因行為不當(dāng)，公司再無法對其信任的;。
24.其他重大過失或不當(dāng)行為導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。
第十七條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第十八條員工有上述行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上述規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：
1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償10%——50%;。
2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由總經(jīng)辦報公司總經(jīng)理決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。
第十九條公司員工在發(fā)現(xiàn)他人有違反本制度規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向總經(jīng)辦和部門主管報告。
第二十條對員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰的，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實、取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。
第二十一條員工所受處分有異議者，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳訴理由申訴，并以申訴后的核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第二十二條受處分的員工在處罰未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(被辭退者除外)。
第二十三條處分的工作流程：
1.員工舉報或部門提議;。
2.總經(jīng)辦組織調(diào)查;。
3.公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理討論審批;。
4.總經(jīng)辦下發(fā)《獎懲通知單》(受處分當(dāng)事人)并負(fù)責(zé)歸檔;。
第二十四條員工一年之內(nèi)被警告處分達(dá)3次的，年終獎只發(fā)90%，3次以上給予警告處分的，公司將予以降薪降職;員工一年之內(nèi)被通告批評(處罰金額)達(dá)2次的，年終獎只發(fā)60%，超過3次(含3次)的，公司將予以辭退。
第二十五條員工違反公司規(guī)章制度受到通報批評，并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰時，其部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，也應(yīng)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
2.員工違反公司規(guī)章制度，部門負(fù)責(zé)人知情不予以制止，應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任的60%。
第二十六條本實施細(xì)則由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定、修訂，并負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條本實施細(xì)則自頒布之日起執(zhí)行。
獎懲細(xì)則體會篇二十
第一章總則。
第一條根據(jù)《員工獎懲管理辦法》（以下簡稱《辦法》）要求，制定本細(xì)則。
第二條《辦法》所指人事部門：指集團(tuán)及各直管單位負(fù)責(zé)員工獎懲工作的管理部門。
第三條本細(xì)則適用集團(tuán)公司及各直管單位全體員工。
第二章管理權(quán)限。
第四條獎勵權(quán)限：
1、給予員工表揚(yáng)、月度績效考核分20分以內(nèi)的獎勵，由員工的直接上級提議，人事部門。
審核（直管單位由綜合事務(wù)部審核），間接上級批準(zhǔn)。
提議，人事部門和員工所在部門/單位領(lǐng)導(dǎo)審核，總裁批準(zhǔn)。
3、4、給予員工記功以上的獎勵，管理權(quán)限同本條“2”。授予企業(yè)優(yōu)秀員工、標(biāo)兵等光榮稱號，具體實施辦法另行規(guī)定。
第五條懲處權(quán)限。
1、對給予員工批評、警告或通報批評，并處當(dāng)月考核扣分10~30分的處罰，由由員工的直接上級和管理部門提議，人事部門審核（直管單位由綜合事務(wù)部審核），間接上級批準(zhǔn)。
議，人事部門和員工所在部門/單位領(lǐng)導(dǎo)審核，總裁批準(zhǔn)。
3、給予員工記大過以上的處分，管理權(quán)限同本條“2”。
第三章獎勵。
第六條有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予表揚(yáng)，獎勵月度績效考核分5~20分：1、2、3、超額完成工作任務(wù)的；提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，卓有成效的；工作認(rèn)真努力，表現(xiàn)積極，有突出事例的；/64、5、6、7、8、9、10、努力學(xué)習(xí)，能力素質(zhì)提升明顯的；改善和創(chuàng)新工作方法，初見成效的；節(jié)約或有效利用公司資源，成績明顯的；主動承擔(dān)非份內(nèi)工作，認(rèn)真完成，效果良好的；制止不良操作或行為，避免事故和錯誤發(fā)生的；助人為樂，拾物不昧，精神可嘉的；其它表現(xiàn)良好，成績突出，值得表揚(yáng)的。
第七條有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予通報表揚(yáng)，獎勵月度績效考核分20~50分：1、2、3、4、5、6、員工符合本細(xì)則上一條規(guī)定，連續(xù)多次表現(xiàn)優(yōu)秀的；向公司提出合理化建議，為公司采納的；制止或檢舉不良行為，使公司免受損失的；獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項，為公司爭得榮譽(yù)者；培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者；其它表現(xiàn)特別優(yōu)秀，認(rèn)為符合本條獎勵標(biāo)準(zhǔn)的。
第八條：有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予通報表揚(yáng)，頒發(fā)獎品或獎金、獎狀：1、2、3、4、5、6、員工符合本細(xì)則上一條規(guī)定，連續(xù)多次表現(xiàn)，堪稱楷模的；在公司開展的專項競賽評比活動中表現(xiàn)突出、取得優(yōu)異成績的；為保護(hù)公司和員工財產(chǎn)，防止或者挽救事故做出貢獻(xiàn)的。為國家、社會立功，為公司的社會形象做出重大貢獻(xiàn)的；節(jié)約資金，節(jié)儉費用，效果顯著的；其它表現(xiàn)優(yōu)異，認(rèn)為符合本條獎勵標(biāo)準(zhǔn)的。
第九條有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予通報嘉獎，頒發(fā)獎品或獎金、獎狀、記功：1、2、3、4、5、6、員工符合本細(xì)則上一條規(guī)定，連續(xù)多次表現(xiàn)，堪稱楷模的；通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對提高公司經(jīng)濟(jì)效益做出顯著成績的；連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的；維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)異，在業(yè)務(wù)推進(jìn)方面有重大貢獻(xiàn)的；其它為公司做出重要貢獻(xiàn)，認(rèn)為符合本條獎勵標(biāo)準(zhǔn)的。
式予以獎勵。
況，由人事部門提議，總裁審批通過執(zhí)行。
第四章懲處。
第十三條員工有以下行為的，給予批評、警告或通報批評處分，并處當(dāng)月考核扣分10~30分：
1、在工作時間聊天、嬉戲、吃零食或從事與工作無關(guān)的事情；
3、因過失以至發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者；
4、妨礙現(xiàn)場工作、會議、活動秩序的；
5、擅自在公司電腦安裝軟件或利用公司電腦玩游戲者；
6、違反企業(yè)安全、衛(wèi)生工作守則的；
7、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程、缺席會議的；
8、無故不參與企業(yè)文化活動、不按要求完成企業(yè)內(nèi)刊撰稿的；
9、不服從管理，沒有遵守主管人員指揮，尚未造成后果的；
10、浪費公物情節(jié)輕微的；
11、未認(rèn)真履行職責(zé)造成工作輕微影響的；
12、未遵守“6s”管理規(guī)定，檢查不合格的；
13、其它違反勞動紀(jì)律、疏于職守、工作懈怠等情節(jié)輕微達(dá)到處罰規(guī)定的。
第十四條有以下行為之一，給予記過處分，并處當(dāng)月考核扣分30~50分：
1、違反本細(xì)則上一條規(guī)定3次以上或情節(jié)特別嚴(yán)重者；
2、未經(jīng)請假，私自離崗?fù)獬?0分鐘以內(nèi)的；
3、私人用途擅自取用公司物品，情節(jié)輕微者；
4、在公共場所喧嘩、吵鬧，嚴(yán)重影響工作秩序的；
5、因過失或違章作業(yè)致使出現(xiàn)工作錯誤，造成公司損失1000元以內(nèi)，情節(jié)輕微者；
6、工作時間在工作場所制造私人物件或者干私活者；
7、對上級指示、指令，未申報正當(dāng)理由而未能如期完成或處理不當(dāng)者，造成一定影響的；
8、同事、員工之間發(fā)生吵架、辱罵，造成一定影響者；
9、私自拷貝、泄露公司的文件資料，尚未造成后果者；
10、消極怠工，或工作不力屢誡不改者；
11、弄虛作假造成影響或虛報、多報費用在100元以下者；
12、對于嚴(yán)重違犯公司紀(jì)律的員工而予以隱瞞庇護(hù)、知情不報者；
13、有其他性質(zhì)較為嚴(yán)重的違紀(jì)行為者。
第十五條有以下行為之一，給予記大過或留職察看處分，并處當(dāng)月考核扣分50分以上。
1、違反本細(xì)則上一條規(guī)定3次以上或情節(jié)特別嚴(yán)重者；
2、未履行監(jiān)管職責(zé)，或濫用職權(quán)、強(qiáng)令違章作業(yè)，造成事故和后果，產(chǎn)生重大影響者；
3、因個人過失或造成公司損失1000元以上，5000元以內(nèi)，情節(jié)輕微者；
4、個人行為不檢，對公司信譽(yù)、形象造成一定影響者；
5、未經(jīng)許可，參加經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)業(yè)務(wù)或?qū)緲I(yè)務(wù)競爭者提供支持的；
6、遺失、公司經(jīng)營的重要文件、物品者；
7、其他嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為，造成公司經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者。
第十六條有以下行為之一，給予降級、降薪或降職處分，當(dāng)月考核分為0分。
1、違反本細(xì)則上一條規(guī)定2次以上或情節(jié)特別嚴(yán)重者；
2、向公司提供虛假個人資料、證件，或為謀取個人利益營私舞弊，情節(jié)輕微者；
3、不服工作安排和檢查人員檢查指正，情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣者。
4、不能勝任工作，經(jīng)調(diào)整工作崗位仍不能勝任者；
5、泄露企業(yè)秘密，造成輕微后果者；
6、行為不檢，損害公司形象，或參與散布不利公司言論，公司無法再對其信任者；
7、其它嚴(yán)重違背公司規(guī)章制度，情節(jié)非常嚴(yán)重者。
10、抵制或煽動他人抵制公司管理規(guī)定，污蔑、詆毀公司信譽(yù)，情節(jié)嚴(yán)重者；
11、鼓吹、煽動員工罷工、怠工者；
12、連續(xù)曠工達(dá)3日，一個月、季內(nèi)累計曠工達(dá)4日，一年內(nèi)累計曠工5日以上者；
13、違反國家法律、法規(guī)而受到司法機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)處罰者；
14、違紀(jì)違規(guī)，屢教不改或性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重者；
15、有其他重大過失或不法行為，造成嚴(yán)重后果或性質(zhì)惡劣者。
外，按以下規(guī)定賠償公司損失：1、2、3、4、5、第十九條。
作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第二十一條受記過以上處分的員工在處罰未了結(jié)之前，不得調(diào)任崗位。
任，凡記過以上的錯誤，應(yīng)根據(jù)情節(jié)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并給予相應(yīng)處罰。
第五章附則。
第二十三條本細(xì)則所說以上、以下、以內(nèi)，都包括本數(shù)在內(nèi)，特別規(guī)定除外。
第二十四條本細(xì)則由集團(tuán)人事部門負(fù)責(zé)制定，并負(fù)責(zé)解釋。
第二十五條本細(xì)則自頒布之日起執(zhí)行，其它規(guī)定與本細(xì)則不一致的，以本細(xì)則為準(zhǔn)。
獎懲細(xì)則體會篇二十一
班級是學(xué)校教育教學(xué)的基本單元，是學(xué)生在學(xué)校生活和學(xué)習(xí)的基層組織。能否建立良好的班集體，形成團(tuán)結(jié)、合作、勤奮、進(jìn)取的班級精神，對于學(xué)生的成長和學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)均具有重要的意義。因此，為了全面貫徹黨的教育方針，更好的落實《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》，強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣，提高學(xué)生的整體素質(zhì)，培育和諧、團(tuán)結(jié)、有序的班級氛圍，特制定本細(xì)則。
(7)不扒教室和走廊的窗戶，堅決不能把頭伸出教室或走廊的窗戶外面;。
(8)在學(xué)校打開水時應(yīng)特別注意安全，避免被熱水燙傷;。
(10)上廁所時，要小心慢行，特別是冬季，要注意防滑，避免摔傷;。
(11)不模仿電影電視的驚險動作，不玩暴力、危險性或不健康的游戲;。
(13)會撥打各種求救電話，如110匪警、119火警、120急救等;。
(3)教師上課前，值日生及時把黑板擦干凈;。
(6)遲到的學(xué)生，應(yīng)在門口向教師報告，經(jīng)教師同意后輕步進(jìn)入教室坐好;。
(17)積極認(rèn)真學(xué)習(xí)英語，盡快進(jìn)入雙語學(xué)校的學(xué)生角色;。
(18)執(zhí)行餐桌匯報制度，每天放學(xué)回家自覺向家長匯報當(dāng)天的學(xué)習(xí)情況;。
(19)閱讀健康向上、有益身心和增長見識的課外讀物;。
(20)認(rèn)真仔細(xì)完成作業(yè)，并有家長的檢查簽字，做錯的要及時更正;。
(21)各組組長負(fù)責(zé)收發(fā)本組成員的作業(yè)，并向教師匯報作業(yè)完成情況;。
(22)每周小結(jié)一次，每月評比一回。對“學(xué)習(xí)表現(xiàn)不好者”給予嚴(yán)肅批評并通知其家長，反之，則給予鼓勵和表揚(yáng);免造成人身傷害。