通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自身的長處和不足，從而更好地規(guī)劃和安排未來的學習和工作計劃?？偨Y需要注意語言的簡練和準確，避免使用冗長和復雜的表達。接下來是一些關于總結的經(jīng)驗分享，希望能對大家有所啟發(fā)。
建筑質量與安全工作總結篇一
xx年，我公司在師市建設局和質量安全監(jiān)督站的正確指導下，按照上級的工作部署，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，強化安全生產的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管理，狠抓安全生產責任制的落實，制定了切實可行的措施，逐步建立起安全生產管理的長效機制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了xx年上級下達的各項任務，xx年我公司承建項目共計14項，其中跨年項目3項，新開工項目11項?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產管理工作總結如下：
一、認真搞好日常管理工作。
1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制，明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內容進行分解，落實到每位項目經(jīng)理及安全員，并在每月的公司例會上通報任務完成的情況。
積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產和文明施工，幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法，通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結合，組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡，并各司其責，把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
2、加強安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設工程一線從業(yè)人員安全生產教育和培訓工作，對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產月”、“打非治違”等活動，在全公司開展安全生產大檢查，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學習別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。
二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全達標率100%。
我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達標率達100%，作為今年安全生產工作的重中之重來抓，明確各部門職責，建立和完善建設工程施工安全監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產狀況進行檢查，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評，并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產呈平穩(wěn)態(tài)勢。為了進一步強化安全生產監(jiān)管，促進安全生產責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎上，進行復查，對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。
三、建立健全安全生產管理體系，修改完善安全生產責任制和目標管理體系。
年初公司依法設置安全生產管理機構，配齊安全生產管理人員，落實安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度，成立了安全生產領導小組，總經(jīng)理任組長，各分公司經(jīng)理任副組長，公司工程科、安全科等科室主要負責人為領導小組成員，明確了各自職責，分工明確，各司其責。修訂了安全生產責任制及安全管理目標，并要求各分公司、項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各安全管理目標，完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
通過以上工作上的努力，實現(xiàn)了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據(jù)各級領導的要求進一步強化安全生產意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進安全生產上臺階，同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。
四、xx年工作成效及難點。
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致材料供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。
綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。
1、xx年度我公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司將以xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
建筑質量與安全工作總結篇二
醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標是要以較低廉的費用為病人提供較優(yōu)質的醫(yī)療服務。近幾年來，我院和其它市級綜合性醫(yī)院一樣，成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分，而且形成了獨有的婦幼醫(yī)療衛(wèi)生工作體系，在為全區(qū)婦女兒童提供質優(yōu)價廉的醫(yī)藥醫(yī)療保健服務、繼承發(fā)展醫(yī)藥學術和培養(yǎng)醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力。在20__年，我院堅持以病人為中心的服務理念，以提高醫(yī)療質量、合理收費、降低醫(yī)療費用為落腳點，努力為廣大患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務。
一、加強醫(yī)療質量管理，保證和提高醫(yī)療服務質量。
(一)醫(yī)療質量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質量的優(yōu)劣直接關系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。近些年，我院在醫(yī)療質量服務的基礎上，把減少醫(yī)療質量缺陷，及時排查、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭議，杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作。我院嚴把醫(yī)療質量關，各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術后討論制度。增強責任意識，注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析，做好各種防范措施，防患于未然。針對當前患者對醫(yī)療知情權要求的提高，完善各項告知制度。
(二)優(yōu)化醫(yī)療服務流程以提高醫(yī)療質量的基礎。服務流程是醫(yī)療機構的運行結構和方式，在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎上，優(yōu)化的醫(yī)療服務流程決定了醫(yī)療機構的效率和競爭力，這在很大程度上增強了醫(yī)院的長期生存能力，使醫(yī)院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復和浪費，使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達到較高的利用率和較好的利用水平，盡可能發(fā)揮專業(yè)技術人員的能力，盡可能滿足病員的需求，取得較高的經(jīng)濟效益和社會效益。我院堅持以病人為中心，在優(yōu)化醫(yī)療流程，方便病人就醫(yī)上下功夫，求實效，增強服務意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質的醫(yī)療服務。推出各項便民措施，如收費掛號窗口聯(lián)網(wǎng)，減少掛號排長隊，部分專家設立專門掛號窗口，推出電話預約掛號等措施。醫(yī)技科室出報告單推出限時承諾。護理部門在開展星級護士評選活動中涌現(xiàn)了一批先進護士，護患構筑連心橋，推出便民措施，想方設法為病人解決實際問題，住院病人對護理工作滿意度達98%。
(三)實施醫(yī)療質量、醫(yī)療安全教育，是加強醫(yī)療質量的.基礎。如何提高管理者自身素質和加強全院醫(yī)務人員的素質教育是質量管理的基礎。提高醫(yī)療質量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務人員的努力可以實現(xiàn)的，而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀;需要強烈的責任感、事業(yè)心、同情心;需要樹立牢固的醫(yī)療質量、醫(yī)療安全意識;在院內全面開展優(yōu)質服務和“安全就是最大的節(jié)約，事故就是最大的浪費”活動，激發(fā)職工比學習、講奉獻的敬業(yè)精神，形成了比、學、趕、超的良好氛圍。
(四)建立完善的質量管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為是核心。近年來，我院從加強制度建設入手，結合各崗位的工作性質、工作內容，制定了崗位職責、醫(yī)德醫(yī)風、人事管理、會議、學習、考勤、安全保衛(wèi)、后勤管理、財務財產管理、統(tǒng)計報表管理、醫(yī)療文書檔案管理，獎、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫(yī)療質量管理、護理質量管理、藥品管理、院內感染控制管理、財務管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風管理等26項質量控制考核細則;制定職能科室、業(yè)務科室綜合目標責任書，做到一級管一級，一級向一級負責的格局。明確責任，保證職能，做到責、權明確，利益適度，從而管理上做到了有章可循，有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)范化、標準化。
建立符合醫(yī)院實際的質量管理體系，醫(yī)院成立了以院長、副院長、醫(yī)務科和各臨床科室為成員的質量管理，質量控制考核領導小組，負責全院質量管理工作。全院形成了主要領導親自抓;分管領導具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫(yī)療質量、醫(yī)療安全管理的格局。
加強醫(yī)療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合，嚴把環(huán)節(jié)質量關，確保終末質量關。“抓三基”、“促三嚴”、落實“三級醫(yī)師”查房制度。醫(yī)務科經(jīng)常組織院內職工學習衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)，并記入個人業(yè)務檔案。近年來通過開展以醫(yī)療業(yè)務管理，努力提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全為目標的全方位質量管理工作，使醫(yī)院的各項工作達到到了綜合目標責任制預期目的，醫(yī)療質量逐步提高，安全隱患逐漸減少，無醫(yī)療事故發(fā)生，醫(yī)療糾紛也相對較少，提高了醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全，為明年二級甲等婦幼保健院復查復評工作做準備。
二、提高醫(yī)療質量，降低醫(yī)療費用，是醫(yī)院的最根本目標。
提高醫(yī)療質量，降低醫(yī)療費用，讓老百姓用較少的錢享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務是醫(yī)療體制改革的最根本目標。降低醫(yī)療費用，提高經(jīng)濟效益也是每一位院長、患者、社會人、醫(yī)護人員等共同關心的社會問題，它是社會性質和服務宗旨的直接反映。作為醫(yī)院的管理者要從加強科學管理素質，降低管理成本著手，從提高服務質量和業(yè)務質量上下功夫，突出以“技”取勝而非以“費”取勝。
標政策和藥品“順加作價”政策，實行醫(yī)藥分開核算、分別管理、調整醫(yī)療服務價格，降低總的醫(yī)療費用，降低藥品收入在醫(yī)院總收入中的比重。實實在在減輕了病人的經(jīng)濟負擔。要實現(xiàn)“降低病人費用”這一目標，首要的是解決思想認識問題和改善醫(yī)德醫(yī)風問題，要堅持“為人民服務”的宗旨，正確處理社會效益和經(jīng)濟收益的關系，把社會效益放在首位，防止片面追求經(jīng)濟收益而忽視社會效益的傾向的思想。“以病人為中心”，以廣大患者利益為前提，切實把醫(yī)護工作作為一個崇高的職業(yè)，處理好醫(yī)院、個人與患者之間的利益問題;切實做到合理檢查、合理用藥，以低廉的價格提供優(yōu)質的服務。
建筑質量與安全工作總結篇三
為貫徹落實國家安全生產方針，積極響應公司對項目施工安全管理的要求，組織開展好“安全生產月”活動，切實搞好項目建設工作，結合項目上半年安全生產實際，現(xiàn)將上半年項目部安全工作情況總結匯報如下：
項目安全生產工作始終堅持并貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強對安全工作的認識，將安全工作放在各項工作之首。
工程4月8日正式開工，兩個半月的時間里，先后經(jīng)歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。目前整個工程的安全生產處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。
上半年項目未發(fā)生一起人身傷亡、火災、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。
上半年，我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。
1、建立健全安全生產保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理。
工程自4月8日開工以來，項目部把安全生產工作列入重要議事日程，每日下午的項目部生產會議對當日生產中發(fā)現(xiàn)的安全問題逐項檢點，定措施、定責任人、定整改時限，真正做到正確處理生產進度、經(jīng)濟效益與安全生產的關系。及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構，落實安全管理網(wǎng)絡，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，根據(jù)項目施工現(xiàn)場實際情況，先后建立《綜合應急預案》、《消防專項應急救援預案》、《施工現(xiàn)場防汛救援應急預案》、《施工現(xiàn)場中毒應急救援預案》、《突然停電應急準備和響應預案》、《雨季三防應急預案》、《項目應急響應人員、物資、設備預案》，組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認真落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。
2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質。
加強安全教育培訓;提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，確?？己撕细竦娜藛T才允許進場施工，對所有人員登記造冊，共計116人次。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性。于5月22日組織塔吊司機進行了一次崗位安全操作規(guī)程和應知應會、操作安全須知等知識的學習。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進廠安全各識培訓，對場人員宣貫建筑施工安全知識、相關法律法規(guī)、作業(yè)人員的權利和義務、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預防措施、施工現(xiàn)場安全須知等內容，旨在增強施工人員的安全意識，提高了自我保護能力，消除事故隱患，確保安全生產。
3、抓好班前安全活動和安全技術交底。
督促檢點各施工班組的班前安全活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底;根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進行針對性的安全技術交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
4、危險源和應急預案的管理。
工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別、分析和評價，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，確保各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了火災、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預案，并組織學習。6月20日項目部組織了一次消防應急演練，通過演練使應急領導小組全體成員、項目全體管理人員、勞務人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法，掌握了一定的應急救援知識，檢驗了預案的可行性。
5、開展安全檢查和加強隱患排查。
為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，根據(jù)項目部制定的.安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。
通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改，通過安全檢查確保減少施工現(xiàn)場的安全隱患，給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。
6、現(xiàn)場防火。
為了加強辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場所等重點防火措施，項目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材，在各防火部位張貼了禁煙、防火標志，并定期進行檢查?，F(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。
7、安全生產月。
六月份是“全國安全生產月”，為了強化施工現(xiàn)場安全管理工作，將安全管理、安全監(jiān)督、安全預控工作落到實處，東山棚改項目部從6月1日至6月30日開展了以“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動，通過開展“遵章守紀，從我做起”的安全宣傳活動，宣講遵守安全管理制度、安全操作規(guī)程的重要性，通過一系列活動，旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識，消除作業(yè)過程中的習慣性違章;通過在六月份組織兩次安全文明大檢查，使得施工現(xiàn)場的安全生產、文明施工情況得到顯著的改善;通過6月20日舉行的消防安全實戰(zhàn)演練，通過消防演練充分發(fā)揮應急救援人員的機動性、靈活性，不斷增強消防意識，提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強安全生產管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓、當一天安全檢查員、查一處安全隱患，糾正一起自己身邊的習慣性違章，”活動，充分調動廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產監(jiān)督管理的積極性和主動性，引導全體人員從自身做起，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和標準化操作規(guī)程，培養(yǎng)良好的安全行為習慣，逐步實現(xiàn)各類、各專業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉變，努力促進東山棚改項目施工現(xiàn)場的安全生產形勢，得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定。
建筑質量與安全工作總結篇四
建筑施工管理工作對于建筑的質量與施工安全有重要影響,對于建筑施工工作的開展也有重要的引導性作用。建筑施工質量安全的控制對于規(guī)范施工工人的工作行為,加強建筑施工的順利進行以及提高建筑施工的質量與經(jīng)濟利益都有著重要的促進作用。本文是本站小編為大家整理的建筑行業(yè)質量安全。
僅供參考。
xx年，我公司在師市建設局和質量安全監(jiān)督站的正確指導下，按照上級的工作部署，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，強化安全生產的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管理，狠抓安全生產責任制的落實，制定了切實可行的措施，逐步建立起安全生產管理的長效機制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了xx年上級下達的各項任務，xx年我公司承建項目共計14項，其中跨年項目3項，新開工項目11項?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產管理工作總結如下：
一、認真搞好日常管理工作。
1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制，明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實具體責任人。為了提高《目標。
責任書。
》的落實程度，公司制定了。
工作計劃。
將目標管理的內容進行分解落實到每位項目經(jīng)理及安全員并在每月的公司例會上通報任務完成的情況。
積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產和文明施工，幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法，通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結合，組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡，并各司其責，把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
2、加強安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產。
口號。
加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設工程一線從業(yè)人員安全生產教育和培訓工作對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產投入改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產月”、“打非治違”等活動，在全公司開展安全生產大檢查，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學習別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。
二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全達標率100%。
我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達標率達100%，作為今年安全生產工作的重中之重來抓，明確各部門職責，建立和完善建設工程施工安全監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產狀況進行檢查，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評，并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產呈平穩(wěn)態(tài)勢。為了進一步強化安全生產監(jiān)管，促進安全生產責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎上，進行復查，對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。
三、建立健全安全生產管理體系，修改完善安全生產責任制和目標管理體系。
年初公司依法設置安全生產管理機構，配齊安全生產管理人員，落實安全生產責任制和安全生產。
規(guī)章制度。
成立了安全生產領導小組總經(jīng)理任組長各分公司經(jīng)理任副組長公司工程科、安全科等科室主要負責人為領導小組成員明確了各自職責分工明確各司其責。修訂了安全生產責任制及安全管理目標并要求各分公司、項目部結合公司制定的責任制及管理目標分解制定各安全管理目標完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
通過以上工作上的努力，實現(xiàn)了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據(jù)各級領導的要求進一步強化安全生產意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進安全生產上臺階，同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。
四、xx年工作成效及難點。
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致材料供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。
綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。
1、xx年度我公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司將以xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
xx年，我公司在市建設局和質量安全監(jiān)督站的正確指導下，按照上級的工作部署，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，強化安全生產的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管理，狠抓安全生產責任制的落實，制定了切實可行的措施，逐步建立起安全生產管理的長效機制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了xx年上級下達的各項任務?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產管理工作總結如下：
一、認真搞好日常管理工作。
1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制，明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內容進行分解，落實到每位項目經(jīng)理及安全員，并在公司例會上通報任務完成的情況。
積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產和文明施工，幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法，通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結合，組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡，并各司其責，把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
2、加強安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設工程一線從業(yè)人員安全生產教育和培訓工作，對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產月”、“打非治違”等活動，在全公司開展安全生產大檢查，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學習別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。
二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全達標率100%。
我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達標率達100%，作為今年安全生產工作的重中之重來抓，明確各部門職責，建立和完善建設工程施工安全監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產狀況進行檢查，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評，并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產呈平穩(wěn)態(tài)勢。為了進一步強化安全生產監(jiān)管，促進安全生產責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎上，進行復查，對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。
三、建立健全安全生產管理體系，修改完善安全生產責任制和目標管理體系。
年初公司依法設置安全生產管理機構，配齊安全生產管理人員，落實安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度，成立了安全生產領導小組，總經(jīng)理任組長，各分公司經(jīng)理任副組長，公司工程科、安全科等科室主要負責人為領導小組成員，明確了各自職責，分工明確，各司其責。修訂了安全生產責任制及安全管理目標，并要求各分公司、項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各安全管理目標，完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
通過以上工作上的努力，實現(xiàn)了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據(jù)各級領導的要求進一步強化安全生產意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進安全生產上臺階，同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。
四、xx年工作成效及難點。
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致材料供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。
1、xx年度我公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司將以xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
xx公司的安全質量工作在公司領導的重視和支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，圓滿地完成了全年的各項安全、質量目標，未發(fā)生等級安全質量事故,取得了較好的成效。今年以來，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了以建立安全生產制度為基礎，以抓落實、強管理為入手，以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要求的指導思想，做了一些具體的工作。下面就今年今年的工作做一簡要總結。
一、以體系管理為龍頭，保證安全生產的運行。
公司建立了以“一把手抓安全”的安全保證體系，各單位一把手負責安全生產工作，公司主管生產和技術的副總經(jīng)理主管安全生產工作，建立了以安全質量部牽頭的安全技術措施保證措施，使每個員工從思想上重視安全，安全生產工作的好壞，影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益和制約企業(yè)的發(fā)展。安全工作關鍵在領導。公司把安全工作作為“一把手”工程來抓，各級領導堅持帶頭學習安全法律法規(guī)的文件，促進了基層安全工作的開展，將安全工作的各項職責落實到每個部門和每位領導，把各位領導和各職能部門在安全工作中應負的責任從制度上固定下來，確保了安全工作真正做到了有人抓、有人管。
1、健全安全管理制度，完善安全管理框架。
2、多次組織安全培訓，積極開展了多種形式的安全活動，提高員工隊伍素質。今年共組織了52人參加了安全管理人員資格證的培訓，其中參加省級培訓有11人(以上均不包括各施工項目部的培訓情況)。
3、加強工程質量管理，完善質量標準化建設。抓好工程質量不但是公司長遠利益的需要，而且是安全工作的基礎。在認真抓好安全生產工作的同時沒有忽視質量管理的重要性，今年年初，根據(jù)公司工作會議精神,安全質量工作的指導思想，制定了本年度的安全質量目標。
4、在全公司范圍內進行危險源辨識與風險評價，合理地確定了每個部門每項工作的安全風險系數(shù)。確定了安全質量工作防范的重點，為全年安全工作的順利開展打下了較好的基礎。大力宣傳安全生產方面的方針、政策和法律、法規(guī)，把上級文件精神及時傳達到各職能科室及工程項目部。
二、以開展各安全專項整治工作為契機，進一步完善施工現(xiàn)場的安全防護設備設施的管理。
根據(jù)股份公司和集團公司公司針對10.29事故視頻會議精神，開展了大型機械設備安全使用管理和預防高處墜落、模板坍塌和土方坍塌事故為重點的安全專項整治工作，此次自查涉及項目部7個，檢查地點、項目32個，整改隱患65處。通過此次活動進一步促進各項目的安全生產投入合理，提高施工現(xiàn)場的安全防護水平。
1.在日常檢查過程中嚴抓各種管理制度、安全規(guī)范、標準的落實情況，以充分發(fā)揮公司安全管理制度的作用。對在施項目實行不定期抽查，每季度進行季度檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上要求項目進行整改落實。對重點、難點、較差的項目抓住不放，積極幫協(xié)助、服務直至項目安全問題得到整改和消除，如：個別項目由于各種原因，安全人員沒有及時到位，安全防護較差，高處作業(yè)無操作面，腳手架搭設不合格等問題，積極與人力資源部、技術發(fā)展溝通反映，共同幫助項目解決安全人員、安全技術難點等問題。
2.嚴把方案審核關，現(xiàn)場腳手架、臨時用電、機具設備等的驗收關，爭取讓各種施工方案更完善、各種安全設備設施更安全。在方案審核過程術方案審核中，對違反安全規(guī)范、標準的設計，及時與技術發(fā)展部認真溝通協(xié)商，確保安全技術措施方案符合相關安全規(guī)范、標準、規(guī)定，保證了施工安全。今年共審核安全技術措施方案13份，專家論證的方案3項，驗收各種防護設備設施106項。
3.我部門于xx年9月1日至xx年9月30日進行了一次工程項目安全質量、爆炸物品檢查內部審核，主要目的是檢查審核并驗證公司施工進度、質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全以及爆炸物品貯存、使用過程中是否符合有關法規(guī)、標準及公司有關文件規(guī)定，針對存在的問題及時制定糾正措施進行改進，防止安全質量事故的發(fā)生，保證并促進公司管理體系運行的有效性、在信用評價和集團公司審核抽查中獲得良好的評價。在檢查活動的開展過程中，各項目部都能積極的行動起來，對此次檢查活動進行周密的安排、積極地配合。使得各項目的安全工作都緊緊圍繞著此次檢查活動安排進行落實。通過此次檢查活動的開展，促進了各施工單位安全生產工作的有序進行，增強了廣大干部職工的安全生產意識和自我保護意識。
三、重點工程質量控制情況。
xx年公司上下對質量、安全工作高度重視，上級相應加大了質量安全監(jiān)督檢查的深度和力度，給公司質量安全工作提出了更高的標準和要求。質量安全工作方面我們重點抓好各項目現(xiàn)場施工管理，把安全質量作為重點部位監(jiān)控，嚴格落實操作流程，貫徹質量體系程序文件的要求，定期不定期進行監(jiān)督檢查，確保了未出現(xiàn)任何的安全質量事故。保障了公司生產經(jīng)營工作順利進行。項目上也相當重視安全質量管理工作的落實取得了理想的效果，例如：
關角隧道：指揮部采取定期排查和不定期排查兩種方式對現(xiàn)場進行監(jiān)控。指揮部安質部每月組織四次大型排查，排查結束后下發(fā)《質量安全管理通知單》，并于每月20日對現(xiàn)場安全、質量、進度進行全面考評，設進度、材料節(jié)超、光面爆破獎等獎項，大大促進了施工現(xiàn)場安全質量管理。針對各施工現(xiàn)場進行了定期、不定期的安全質量排查，共計發(fā)現(xiàn)安全質量隱患約300余個，整改合格率達到99%以上，各工區(qū)專職安全員、技術人員發(fā)現(xiàn)安全質量隱患約700余個，整改合格率達到97%以上，部分沒有整改的原因就是同一問題又重復出現(xiàn)，對此問題，采取加大對施工人員進行加強教育的方法進行解決，減少同一問題重復出現(xiàn)的頻率，通過認真仔細的安全質量排查，大大減少了施工現(xiàn)場安全質量事故的發(fā)生.
貴廣項目：對管轄標段范圍內安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)、工程質量等進行全面安全質量隱患排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除，對拒絕整改落實的施工班組進行經(jīng)濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。全年組織的各項檢查共查出大小問題335個，監(jiān)督現(xiàn)場整改334個，整改率達到99%以上，無法徹底整改的問題，組織制定了相應的糾正預防措施。xx年項目部取得了0扣分的好成績，為公司贏得榮譽。通過檢查與考核的有機結合，促進全處人員的質量安全意識不斷增強，工作主動性和積極性得以提高，安全保生產，質量創(chuàng)效益為企業(yè)生產目標“安全質量零事故”創(chuàng)造保障。
欽防鐵路項目：在今年上半年的信譽評價跟綜合考評中，項目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績入選。
共玉項目:項目部不定時對施工隊進行安全質量宣傳教育20期、422人次、211份宣傳材料，60余條橫幅、宣傳標語等，并對一線施工人員采取現(xiàn)場安全質量講解及考試等不同手段，提高“安全生產、質量第一”的思想認識，增強宣傳教育效果，通過各種方式使施工人員提高認識，掌握專業(yè)知識，最大限度避免日常生產中因操作不當，違章施工而引起的安全質量問題，增強每一名施工人員的主人翁責任感，將所學到的知識、技能發(fā)揮到實處，落實到崗位。河卡山隧道提前并超前完成進洞100m計劃，為冬季施工做好準備。
北京分公司在西辛新樓的建造過程中以優(yōu)良的質量，良好的服務得到了廣大住戶的認可及好評。
四、在學習中提升素質，讓安全成為一種習慣。
年初至今，隨著“三項行動”在全公司、全系統(tǒng)范圍內的實施，拓寬了安全培訓的內涵，提升了培訓工作的效果。對新上崗員工、引進的畢業(yè)生、項目經(jīng)理、專兼職安全人員進行了國家有關安全生產管理知識、安全生產技術，勞動衛(wèi)生知識和安全技能知識，有關行業(yè)安全生產管理專業(yè)知識、工傷保險的政策、法律、法規(guī)、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計、報告及調查處理方法、事故現(xiàn)場勘驗技術，以及應急處理措施、重大危險源管理與應急救援預案編制、公司內外先進的安全生產管理經(jīng)驗、典型事故案例分析等方面的安全生產知識培訓。在著重“培養(yǎng)、檢查”的同時，在全公司范圍內進行的危險源辨識與風險評價、環(huán)境因素的識別評價，通過扎實有效的培訓工作的開展，使公司“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)更加穩(wěn)固，基層管理水平日益提高，全員參與意識明顯增強，讓安全成為一種習慣，讓習慣變得更安全。
五、公司信譽評價、表彰及qc成果的情況。
1.鐵路信譽評價情況匯報：
廣西欽防鐵路項目在今年上半年的信譽評價跟綜合考評中，項目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績入選。
貴廣項目在上半年信譽評價中繼續(xù)以前的好成績，項目部在檢查中現(xiàn)場及內業(yè)等方面無任何扣分情況，總體排名為第6名。
哈齊客專項目1、2分部在信譽評價中做好了充分的準備工作，取得了全線排名第2名的成績。
2.公路信譽評價情況：
全國范圍內開展的公路施工企業(yè)信用評價工作由交通運輸部統(tǒng)一組織，每年開展一次，評價內容包括投標行為、履約行為和其它行為等，按得分多少將公路施工企業(yè)分為aa、a、b、c、d五個等級，并將與投標掛鉤。去年在公路信譽評價中的成績，廣西、福建、青海片均獲aa稱號，得到了地方和業(yè)主的高度肯定。今年公路信用評價基本處于收尾階段，不出意外名次不會有變動。
3.建泰a1標在建泰公司組織的“‘三集中’標準化建設經(jīng)驗交流會”在我合同段召開，項目部獲獎金40萬元。該項目部被福建省交通運輸廳評為xx年度a級項目部。xx年第三季度至xx年第二季度，項目部在建泰公司組織的季度考評中，平均名次為第三名，累計獲得獎金60萬元。xx年2月9日，建泰a1項目部獲xx年度集團公司優(yōu)秀施組三等獎及優(yōu)秀專項施工方案獎。
3.廣西南寧項目部在全線季度評級中排名靠前，第2季度排第一名。
年公司兩篇qc成果獲得xx年度集團公司優(yōu)秀成果獎，下半年公司加大了對qc成果的重視度，下發(fā)了相關文件，要求各個項目都要根據(jù)本項目工程實際情況開展qc成果工作，以于12月份評比出2篇上報集團公司。由于公司近年多信譽評價的重視，加大了管理力度，為了能更好的提高公司鐵路工程、公路工程的施工質量，提高公司的信譽評價的名次。公司于去年年低先后對《鐵路信用評價的管理辦法》及《鐵路信用評價的獎罰措施》進行了完善和近一步的落實。下發(fā)了《公路信用評價的管理辦法》及《公路信用評價的獎罰措施》。使得今年的信譽評價工作取得了不錯的成績。
六、存在的問題及明年工作重點。
盡管我們做了大量的工作，但還存在不少問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、安檢人員不穩(wěn)定，由于各項目部及工程隊的安全人經(jīng)常變動，使得安全質量工作不能做到持續(xù)有效進行，使得安質部門起不了監(jiān)督檢查的作用得到削弱。
2、各類報表及需要上報的材料上報不及時，存在催要現(xiàn)象。
3、雖然制定了安全檢查實施細則和工程質量檢查實施辦法，但各部門的責任制還需進一步落實，完善各項工作標準，以使各項安全質量工作更加細致，具有可操作性。同時，部分項目部的安全質量責任制及規(guī)章制度的落實存在不到位現(xiàn)象。
為確保安全質量不出事，明年安全質量工作重點主要是：
1、抓重點項目和重大危險源管理。主要是隧道、高橋等施工。
2、重點關注制、運、架梁設備老化、維修。消除安全隱患，提升管理人員水平。
3、以貫標工作為載體，促進工程項目管理的標準化，同時確保復評認證順利通過。
以上是我們工作中的成績和不足以及面臨的具體困難，在以后的工作中，在公司領導的支持和幫助下，我們將努力克服困難，彌補不足，發(fā)揚成績，使我公司的安全質量管理水平再上新臺階。
建筑質量與安全工作總結篇五
質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業(yè)的生命!要產出高質量的產品，需要我們每一位員工的共同努力。
20__年9月初為了響應國家關于質量月活動倡議，貫徹公司制定的“質量宣傳月”制度。包頭開展了“20__年質量月”活動，以加強包頭的質量管理工作，進一步提高全體員工的質量意識，鞏固產品質量。制造部安全管理科根據(jù)公司下發(fā)的《包頭“20__年質量月”活動實施方案》文件精神及活動具體要求，積極參與了以“全員參與、提升品質、鑄就精品”為主題的“20__年質量月”各項活動。
現(xiàn)結合安全管理科實際工作就質量活動月工作情況總結如下：質量與安全相輔相成。質量工作和安全工作關系密切，二者完全可以相互借鑒，聯(lián)合開展，尤其應對某些雙方都要統(tǒng)一部署和安排的事。例如生產現(xiàn)場的整潔文明生產，從質量管理角度看，環(huán)境是影響產品質量的一個重要因素，因此要搞好;從安全角度看，現(xiàn)場物料亂堆、亂放、混亂存放，正是事故隱患之一，必須要整頓。
活動中，安全管理科全體人員以提高質量意識，增強優(yōu)質服務意識，使安全質量管理和工作質量管理技術水平更上一層樓為目標!從自身工作角度出發(fā)為了保障我公司的安全管理質量，杜絕安全事故的發(fā)生，監(jiān)督、組織并實施了總裝車間、焊接車間、沖壓車間三個車間的“自查自改”工作，各車間依據(jù)行業(yè)安全生產標準化為依據(jù)在車間每個角落、每臺設備、每個崗位進行自查自改，發(fā)現(xiàn)不合格的地方和事故隱患，及時整改，整改后安全科復查，直到符合要求。到20__年9月底三個車間共發(fā)現(xiàn)問題79項，整改完成36項，其余43項未完成項已經(jīng)明確到責任人，并制定了配合部門，在規(guī)定期限內完成。為我公司下一階段進入生產旺季安全標準生產打下堅實的基礎。
抓監(jiān)督檢查。堅持以檢查促整改，以整改保安全。制造部安全管理科同時認真開展每周一次的現(xiàn)場安全檢查和廠區(qū)安全巡查，重點設備、重要崗位、共檢查4次，下發(fā)整改周通知單4份。共查處問題46項，整改已經(jīng)完成40項，其余6項持續(xù)改進中。其中保潔工擦玻璃，身體大部分伸出窗外;非準駕司機駕駛叉車并且載人行駛;電工接線操作不規(guī)范;工業(yè)氣瓶安全檢查共104個，不合格65個;吊車吊運鋼板起升高度太高，吊運物料轉動時距離設備設施太近，碰撞輸氣管道、應急燈、玻璃。都已經(jīng)及時查處和處罰，整改了事故隱患，極大的遏制了事故苗頭，保障了我公司的安全生產。
為完善我公司安全生產標準化工作，按照行業(yè)安全標準化要求，安全管理科通過一個月的自評自改，和公司各部門、科室的配合，評審分數(shù)已經(jīng)從522、1分提升到638、49分，按百分制折算為80、82分，結果令人滿意，按照新評分標準規(guī)定安全生產標準化“三級”達標分數(shù)，我公司已經(jīng)超過安全標準化“三級”達標分數(shù)，為安全生產三級標準申報做好準備。開展安全質量標準化工作，對于企業(yè)，就是要從基礎管理工作入手，通過制訂各種規(guī)程、運行程序、組織機構和職責等安全質量標準，將企業(yè)中的各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全生產工作有機組合，形成一個既有明確的目標和任務，又能互相協(xié)調、互相促進的有機整體，從而從基礎上保障企業(yè)的安全生產。
我認為質量管理核心是做好自己的本職工作，從身邊的小事改起。其實做好本職工作是一個永恒的主題，無論你是領導還是員工，只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工，才能在質量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分，如果全部門的人都在努力地做好自己的本職工作，我們的工作質量和產品質量將會有一個質的飛躍。
生產管理部安全管理科將從自身工作角度出發(fā)在經(jīng)后工作中在以下幾個方面努力，以全面提升安全管理質量，在目前的基礎上再上一個新臺階。
一、責任意識提升，具體說要主動承擔工作責任，增強自己工作中的責任性，以大局為重，盡心盡責，樂于奉獻，做好自己的本職工作為重點。
二、紀律意識提升，工作中紀律意識的培養(yǎng)非常重要，沒有規(guī)矩不成方圓，況且安全工作對工作要求十分嚴格，責任重大，這就要求我們更加認真的學習公司的各項紀律，在工作中嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，鐵面無私，否則就會形成空有制度，而不去執(zhí)行的空架子，最終可能導致安全事故的發(fā)生。
三、服務意識提升，增強服務意識，對待工作要做到一絲不茍，能及時解決存在的各種問題。工作中要注意自身的形象，因為安全工作的一切工作的最終目標都是為防止安全事故的發(fā)生，一切都是為員工的安全服務。所以提高服務質量，增強服務意識是我們每一個人做好本職工作的重中之重。
四、學習意識提升，精益求精的工作技能是一個人立足行業(yè)的基本要素。想要作為一個優(yōu)秀的員工，必須努力學習和提高自身的文化素質和崗位技能，才能不斷掌握著工作的主動權。
以上是我們制造部安全科在“20__質量月”活動中工作和思想上的簡要匯報。產品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員檢出來的!因此應該提高自身的工作素質，把產品質量深入到每個職工的心中，做好各自的工作崗位，從現(xiàn)在做起，從我做起。有了這樣的責任意識、紀律意識、服務意識、學習意識、才能把工作質量、生產質量、服務質量、產品質量提升到一個新的水平。共同為的發(fā)展和繁榮，也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質的產品和優(yōu)質的質量托起的明天!
建筑質量與安全工作總結篇六
_年，我公司在師市建設局和質量安全監(jiān)督站的正確指導下，按照上級的工作部署，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，強化安全生產的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管理，狠抓安全生產責任制的落實，制定了切實可行的措施，逐步建立起安全生產管理的長效機制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了_年上級下達的各項任務，_年我公司承建項目共計14項，其中跨年項目3項，新開工項目11項。現(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產管理工作總結如下：
一、認真搞好日常管理工作。
1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制，明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內容進行分解，落實到每位項目經(jīng)理及安全員，并在每月的公司例會上通報任務完成的情況。
積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產和文明施工，幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法，通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結合，組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡，并各司其責，把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
2、加強安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設工程一線從業(yè)人員安全生產教育和培訓工作，對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產月”、“打非治違”等活動，在全公司開展安全生產大檢查，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學習別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。
二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全達標率100%。
我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達標率達100%，作為今年安全生產工作的重中之重來抓，明確各部門職責，建立和完善建設工程施工安全監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產狀況進行檢查，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評，并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產呈平穩(wěn)態(tài)勢。為了進一步強化安全生產監(jiān)管，促進安全生產責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎上，進行復查，對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。
三、建立健全安全生產管理體系，修改完善安全生產責任制和目標管理體系。
年初公司依法設置安全生產管理機構，配齊安全生產管理人員，落實安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度，成立了安全生產領導小組，總經(jīng)理任組長，各分公司經(jīng)理任副組長，公司工程科、安全科等科室主要負責人為領導小組成員，明確了各自職責，分工明確，各司其責。修訂了安全生產責任制及安全管理目標，并要求各分公司、項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各安全管理目標，完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
通過以上工作上的努力，實現(xiàn)了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據(jù)各級領導的要求進一步強化安全生產意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進安全生產上臺階，同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。
四、_年工作成效及難點。
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致材料供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。
綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。
1、_年度我公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
_年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司將以_年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
建筑質量與安全工作總結篇七
1、生命是個寶，健康最重要。
2、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。
3、提高質量意識，狠抓安全管理。
4、安全生產，人人有責。
5、安全隱患大于天，質量責任重如山。
6、生命至高無上，安全責任為天。
7、高高興興上班，平平安安回家。
8、時時注意安全，處處預防事故。
9、安全不離口，規(guī)章不離手。
10、精心施工建精品，與時俱進創(chuàng)輝煌。
11、創(chuàng)質量第一，讓顧客滿意。
12、關愛生命，關愛安全。
13、用環(huán)保理念，建綠色文明工地。
14、精心施工保質量，消除隱患保安全。
15、安全三個寶，上班莫忘了，正確使用它，事故就少了。
16、安全第一，預防為主，綜合治理。
17、從嚴管理，扎實工作，確保質量。
18、安全防范精細到位，質量管理精益求精。
19、建設優(yōu)質工程，創(chuàng)造優(yōu)良信譽。
20、強化質量監(jiān)督，嚴把質量關口。
21、防微杜漸，警鐘長鳴
22、人人講安全，家家保平安。
23、以百分之百的細致，創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。
24、實施安全生產法，人人事事保平安。
25、提供一流的服務，樹立一流的品質。
26、加大質量管理力度，提高全員質量意識。
27、人民利益高于一切，安全責任重如泰山。
28、百年大計質量先，安全生產記心間。
29、加強安全教育，確保安全生產。
30、安全在我心中，質量在我手中。
31、以質量求生存，以效益求發(fā)展。
32、完善質量體系，強化工程質量。
33、樹品牌意識，創(chuàng)精品工程。
34、安全來于警惕，事故處于麻痹。
35、隱患險于明火，防范勝于救災。
36、加強質量管理，建設優(yōu)質工程。
37、人人講安全，安全為人人。
38、精益求精，鑄造品質典范。
39、建優(yōu)質工程，樹千秋豐碑。
40、人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全。
嚴把質量關、寬廣企業(yè)路
質量重于泰山
以百分之百的`細致、創(chuàng)百分之百的優(yōu)良
百年大計、質量第一
科學管理、精心施工
嚴格質量、優(yōu)良出品
樹立質量法制觀念、提高全員質量意識
加強質量教育、提高質量意識
安全第一、質量為本
質量是企業(yè)的生命線
以管理保質量、以質量保進度、以進度求效益
精心組織、科學施工、爭創(chuàng)一流
加大質量管理力度、提高全員質量意識
科學管理、施工規(guī)范
樹名牌意識、創(chuàng)精品工程
完善質量體系、強化工程質量
百年大計質量先、安全生產記心間
學習文化打基礎 、技術能力勤鉆研
尊紀守法好公民 、做到“七不”講文明
生命是個寶、健康最重要
為己為家為國、安全必須牢記
安全三個寶、上班莫忘了
正確使用它、事故就少了
攪拌投料按規(guī)定、鐵鍬勿伸料豆里
工地小型機械多、要安漏電保護器
接地接零裝置好、搬運斷電帶手套
遵守規(guī)程不違章、由上而下有順序
1、 鐵兵精神鑄精品 會戰(zhàn)××創(chuàng)金牌
2、我筑綠色通道 你閱××春色
3、搏擊××風雨 描繪××彩虹
4、一片愛心扮靚××云天 滿腔真情裝點××風光
5、金戈鐵馬×××下鑄精品 筑路英豪×××畔樹豐碑
6、山重水復你莫愁 柳暗花明我創(chuàng)建
7、劈山開路由我干 陽光大道任你行
8、我們365天奮戰(zhàn) 送您365個祝福
9、鐵兵精神鑄精品，會戰(zhàn)××創(chuàng)金牌
10、鐵色團隊打造金色品牌 紅色激情凝鑄綠色通道
11、鐵兵牽鐵龍鐵血激旋 軍歌壯軍威軍魂不散
12、修筑鋼鐵大道 發(fā)展沿海經(jīng)濟
13、把優(yōu)質之花繡在心頭 將精品之牌掛在胸前
14、以全新理念構建和諧企業(yè) 靠科學管理打造精品工程
15、誠信創(chuàng)新永恒，精品人品同在
16、把精品留在當代，把承諾告訴未來
17、一生能修幾條路，不留遺憾多創(chuàng)優(yōu)
18、國優(yōu)在我心中，創(chuàng)優(yōu)在我手中
19、以人為本抓管理，安全永恒記心中
20、向歷史承諾，為子孫造福
21、建優(yōu)質工程，樹千秋豐碑
22、當年鐵兵雄師，今朝筑路先鋒
23、青春和精品一起閃光， 光榮與夢想共同創(chuàng)造
24、鐵軍雄風今猶在，優(yōu)質品牌樹起來
25、鐵兵精神鑄精品 會戰(zhàn)古都創(chuàng)金牌
26、東西南北從這里跨越 五湖四海由此地通達
27、鐵色團隊打造金色品牌 紅色激情凝鑄綠色通道
28、鐵兵牽鐵龍鐵血激旋 軍歌壯軍威軍魂不散
29、惜秦磚漢瓦呵護民族瑰寶 筑鋼鐵大道傳揚華夏文明
30、以全新理念構建和諧企業(yè) 靠科學管理打造精品工程
安全防范精細到位 質量管理精益求精
環(huán)境保護精心操作 成本控制精打細算
1、 創(chuàng)一流工作業(yè)績，樹立交通文明新風。
2、 "再提高、上水平"確保工程質量和安全。
3、 精心設計是工程質量的靈魂，規(guī)范施工是工程質量的基礎，嚴格監(jiān)理是工程質量的關鍵，政府監(jiān)督是工程質量的保證。
4、 開展民主評議行風，接受社會各界廣泛監(jiān)督。
5、 強化質量監(jiān)督，嚴把質量關口。
6、 嚴格貫徹執(zhí)行《公路建設監(jiān)督管理辦法》。
一熱愛祖國，獻身交通，愛崗敬業(yè)，開拓進取;
九清正廉潔，嚴于律已，秉公執(zhí)法，不謀私利;
十解放思想，實事求是，提高素質，自強不息;
1、 百年大計、質量第一
2、 依法嚴格管理、確保質量安全
3、 搞好質量教育、增強質量意識
4、 加強質量管理、建設優(yōu)質工程
5、 嚴格貫徹執(zhí)行《建設工程質量管理條例》《公路建設四項制度實施辦法》
6、 質量是公路建設永恒的話題
7、 從嚴管理、扎實工作、確保質量
8、 廉潔高效建設優(yōu)質交通工程
9、 質量責任重于泰山，我為質量挑起重任!
10、 加強交通建設管理，確保工程建設質量!
11、 質量是交通建設的靈魂和生命!
12、 保證工程質量，造福子孫后代!
13、 爭創(chuàng)第一流，不搞"豆腐渣"!
14、 建設優(yōu)質工程，創(chuàng)造優(yōu)良信譽!
15、 精心設計是工程質量的靈魂
16、 抓好廉政建設，建設優(yōu)質工程!
17、 強化質量監(jiān)督，嚴把質量關口
18、 "再提高，上水平"，確保工程質量和安全!
1、實施安全生產法 人人事事保安全
2、安全第一 預防為主
3、安全是幸福的源泉 安全是效益的保障
4、認真學習堅決貫徹《安全生產法》
5、關愛生命 關注安全
6、掀起學習貫徹《安全生產法》的高潮
7、把握安全 擁有明天
8、廣泛開展安全月活動 深入貫徹《安全生產法》
9、防微杜漸 警鐘長鳴
10、生命至高無上 安全責任為天
11、人民利益高于一切 安全責任重于泰山
12、安全伴君一生 生命只有一次
13、嚴禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀律
14、安全生產 人人有責
15、安全來于警惕 事故出于麻痹
16、隱患險于明火 防范勝于救災
17、落實安全規(guī)章制度 強化安全防范措施
18、安全生產 違法必究
建筑質量與安全工作總結篇八
2011年至今為止我區(qū)共受理建筑類信訪60宗，均完成處理，按時辦結率達到100%，較為出色地完成任務。其中建筑工程質量類為50宗，招投標類3宗，企業(yè)資質類4宗，其他類信訪3宗。投訴建筑工程質量主要為排水管道穿樓板周邊滲漏、結構樓板開裂及內墻開裂等方面。
二、特點。
（一）化解信訪老戶和群體性問題難度增大。一是老信訪戶反映問題處理難度加大，有的已經(jīng)三級終結或經(jīng)多次處理，但信訪人仍上訪不止，如梁遠麗案件，至今超過10年。二是集體信訪增多，主要集中在樁基礎施工影響鄰近房屋質量安全導致信訪等。群體性上訪事件的影響范圍、涉及人員的規(guī)模及對社會穩(wěn)定的危害程度增大。如樂從東村問題。
（二）群眾對通過信訪渠道解決問題的期望值越來越高。由于信訪成本相對較低，群眾傾向于通過信訪渠道解決問題，雖然我局積極引導群眾通過司法或法制渠道解決問題，但是效果不明顯。如勒流凱茵花園問題。
輒串聯(lián)集體上訪給政府施壓的傾向；二是對建筑質量信訪相關法規(guī)缺乏認識，不懂得合理有效維權的方式方法，致使維權拖延；三是在發(fā)現(xiàn)問題后，無及時采集證據(jù)，在與責任主體的交涉中無留下文字記錄依據(jù)，無要求發(fā)展商對其房屋進行樁前檢查或委托房屋鑒定部門進行鑒定，導致日后責任主體難以認定，難以維權。
三、信訪處理的主要經(jīng)驗。
（一）加強我區(qū)工程施工質量的監(jiān)督檢查力度。嚴格執(zhí)行商品住宅分戶驗收監(jiān)督管理力度,對于經(jīng)常出現(xiàn)信訪的通病問題，制定相關規(guī)章制度，從源頭上遏制同類問題的發(fā)生。
（二）進一步強化信訪問題的預測預警和報告機制。注重搜集和整理群眾反映的社情民意，并進行綜合分析、預測和報告。例如：對于防止樁基礎施工擾民事件的發(fā)生，在工程打樁前可向工地附近居民或所在地居委（村委）會了解社情民意，及時發(fā)現(xiàn)矛盾、化解矛盾、掌握事態(tài)發(fā)展的趨勢，并視事態(tài)情況向上級部門報告。從而有效掌控苗頭性、傾向性的信訪問題，為從源頭上化解矛盾、調處糾紛提供有利條件，真正把問題化解在內部、消滅在萌芽狀態(tài)。
四、下階段設想。
不切實際的要求，耐心做好思想工作，爭取群眾理解配合，盡量將信訪矛盾解決在初始階段，減少信訪工作成本。對信訪工作中熱點難點問題認真開展調研，及時總結經(jīng)驗教訓，尋求可行解決辦法。此外，積極引導群眾通過司法或法制渠道解決涉法信訪問題，做好信訪問題依法分流工作。
（二）多管齊下,進一步完善建筑工程質量信訪工作管理體系。加強與質監(jiān)機構、審圖中心、檢測中心等局屬單位和各鎮(zhèn)（街）國土城建和水利局的協(xié)調，形成“大信訪”工作協(xié)作機制，建立起工作職責明確、人員溝通便捷、信息交流暢通的網(wǎng)絡，形成全系統(tǒng)上下聯(lián)動、合力調處信訪問題的體系，確保每宗信訪案件得到及時妥善辦理。建筑業(yè)管理科作為建筑類系統(tǒng)的信訪工作牽頭部門，負責組織突出問題應急的協(xié)調工作。一般信訪件按職能先由局屬單位負責現(xiàn)場調處并出具初步報告，經(jīng)我科審核后走局發(fā)文程序回復信訪人。
（三）多渠道、全方位深入排查清理當前矛盾糾紛和矛盾隱患，做到應排盡排、應查盡查。特別是對房地產市場結構調整和國家再一次調整房地產信貸政策情況下，可能出現(xiàn)新的不穩(wěn)定因素進行重點排查，對排查的對象，應逐一建立臺賬，尤其是群眾反映的建筑質量問題。
建筑質量與安全工作總結篇九
1、實施安全生產法，人人事事保安全。
2、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。
3、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。
4、嚴把質量關、寬廣企業(yè)路。
5、實施安全生產法，人人事事保安全。
6、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。
7、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。
8、抓好安全生產，促進經(jīng)濟發(fā)展。
9、廣泛開展安全活動，深入貫徹安全生產法。
10、開展安全月活動，深入貫徹安全法。
11、生命至高無尚，安全責任為天。
12、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。
13、掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工。
14、安全就是生命，責任重于泰山。
15、居安思危除隱患，預防為主保安全。
16、以百分之百的細致、創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。
17、質量是企業(yè)的生命線。
18、以管理保質量、以質量保進度、以進度求效益。
19、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。
20、隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。
21、采取措施，防患于未然。
22、安全在心中，生命在手中。
23、留一生安全給自己，送一份平安給家人。
24、見了違章嚴批評，道是無情卻有情。
25、現(xiàn)場施工講文明，周圍居民得安寧。
26、廣泛動員，強化監(jiān)督，責任到位，常抓不懈。
27、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，增強職工的安全意識和安全防護能力。
28、要認真抓好安全生產責任制的落實，穩(wěn)步促進安全形式好轉。
29、精心組織、科學施工、爭創(chuàng)一流。
30、加大質量管理力度、提高全員質量意識。
31、科學管理、施工規(guī)范。
32、樹名牌意識、創(chuàng)精品工程。
33、百年大計、質量第一。
34、科學管理、精心施工。
35、掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工。
36、安全就是生命，責任重于泰山。
建筑質量與安全工作總結篇十
根據(jù)產品標準進行檢驗，符合標準的即是合格產品，方可認為達到了質量要求。下面本站小編為你整理了建筑安全質量。
口號。
希望對你有所幫助!
1.人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
2.講求實效，完善管理;提升品質，增創(chuàng)效益。
3.質量意識加強早，明天一定會更好。
4.iso9000不只是目標，而是堅守的原則。
5.提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵做好不是做了。
6.質量上，成本降，占領市場有希望。
7.未來的成功屬于質量領先者。
8.眼到、手到、心到、一個不良也逃不掉。
9.質量是制造出來的，而不是檢驗出來的。
10.作業(yè)標準記得牢，架輕就熟除煩惱。
1.作業(yè)標準合理化，品質保證國際化。
2.抓好產品質量，必須從我做起。
3.作業(yè)不正確，顧客受連累。
4.改善提高，永無止境。
5.誠信為本質量佳，優(yōu)質服務譽天下。
6.客戶標準至上，力爭完美無缺。
7.只有優(yōu)秀的企業(yè)，才能生產出優(yōu)質的產品。
8.沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。
9.鞏固強項，縮減弱項，把握機會，避免危機。
10.要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。
11.眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉。
12.遵守作業(yè)標準是作業(yè)人員的本分。
13.賣真品、標真價、送真情。
14.我們創(chuàng)造質量，質量滿足顧客，顧客惠顧我們。
15.團結、開拓、務實、求精。
16.等待是失敗的源頭，行動是成功的開始。
17.該說說到，說到做到，做到有效。
18.實施9000須趁早，無謂浪費必然少。
19.增強質量意識，提高全員素質。
20.你的任務就是喚醒你沉睡的智慧。
1.質量是企業(yè)的形象和聲譽。
2.質量連著你我他，企業(yè)興旺靠大家。
3.急用戶所急，想用戶所想，在提高產品質量上下工夫。
4.實施成效要展現(xiàn)，持之以恒是關鍵。
5.愛惜原料一點一滴，講究質量一絲一縷。
6.時時講質量，樹立生命觀。
7.筑質量大堤，迎世紀挑戰(zhàn)。
8.事事落到實處，安全有備無患。
9.老問題，小地方，常是品質致命傷。
10.提供一流的服務，讓顧客完全滿意。
11.事事有程序，人人守程序。
12.質量第一，從我做起。
13.百年大計，質量第一。
14.沒有最好的伯樂，只有一流的疆場。
15.無嚴師，沒高徒;不嚴格把關，難出優(yōu)質產品。
16.天長地久有時盡，9000推行無絕期。
17.用對我自己的永遠不滿意，來換取顧客的永遠滿意。
18.馬虎是追求品質最大的障。
19.百年大計，質量第一。
20.沒有最好的伯樂，只有一流的疆場。
建筑質量與安全工作總結篇十一
no2、百年大計質量先，安全生產記心間。
no3、樹立質量法制觀念，提高全員質量意識。
no4、加強質量教育，提高質量意識。
no5、鞏固強項，縮減弱項，把握機會，避免危機。
no6、質量責任重于泰山，我為質量挑起重任！
no7、以百分之百的細致創(chuàng)百分之百的`優(yōu)良。
no8、嚴把質量關寬廣企業(yè)路。
no9、質量重于泰山。
no10、百年大計，質量第一。
no11、科學管理，精心施工。
no12、嚴格質量，優(yōu)良出品。
no14、質量是企業(yè)的生命線。
no15、共筑質量大堤，共享和諧生活。
no16、關注質量，關愛生活。
no17、以管理保質量，以質量保進度，以進度求效益。
no18、精心組織，科學施工，爭創(chuàng)一流。
no19、加大質量管理力度，提高全員質量意識。
no20、科學管理施工規(guī)范樹名牌意識創(chuàng)精品工程。
no21、完善質量體系強化工程質量。
no22、學習文化打基礎技術能力勤鉆研。
no23、尊紀守法好公民做到“七不”講文明。
no24、鐵兵精神鑄精品會戰(zhàn)××創(chuàng)金牌。
no25、我筑綠色通道你閱××春色。
no26、搏擊××風雨描繪××彩虹。
no27、一片愛心扮靚××云天滿腔真情裝點××風光。
no28、金戈鐵馬×××下鑄精品筑路英豪×××畔樹豐碑。
no29、山重水復你莫愁柳暗花明我創(chuàng)建。
no30、劈山開路由我干陽光大道任你行。
no31、鐵兵精神鑄精品，會戰(zhàn)××創(chuàng)金牌。
no32、鐵色團隊打造金色品牌紅色激情凝鑄綠色通道。
no33、鐵兵牽鐵龍鐵血激旋軍歌壯軍威軍魂不散。
no34、修筑鋼鐵大道發(fā)展沿海經(jīng)濟。
no35、把優(yōu)質之花繡在心頭將精品之牌掛在胸前。
no36、以全新理念構建和諧企業(yè)靠科學管理打造精品工程。
no37、誠信創(chuàng)新永恒，精品人品同在'。
no52、質量是企業(yè)的生命，質量是企業(yè)的效益，質量是企業(yè)發(fā)展的動力，質量靠全體員工去保證。
no53、精心設計是工程質量的靈魂，規(guī)范施工是工程質量的基礎，嚴格監(jiān)理是工程質量的關鍵，政府監(jiān)督是工程質量的保證。
建筑質量與安全工作總結篇十二
1.安全意識“得過且過”;危險隱患“得寸進尺”。
2.感情深，一口悶，酒后上班頭發(fā)昏;上班之前不喝酒，互相提醒夠朋友。
3.?；鹞ｋ娢２僮?，無危不在;細心小心責任心，齊心以待。
4.強化質量監(jiān)督，嚴把質量關口。
5.安全生產創(chuàng)效益，違規(guī)操作釀禍端。
6.分分秒秒珍惜生命，時時刻刻重視安全。
7.完善質量體系，強化工程質量。
8.安全生產做得好，企業(yè)效益才有保;安全成效要展現(xiàn)，持之以恒是關鍵。
9.以質量求生存，以效益求發(fā)展。
10.精益求精，鑄造品質典范。
11.筑安全長城，興鉆井經(jīng)濟。
12.電的用途雖廣泛，可是它還有缺陷。摸碰危險不安全，可說喜憂各占半。
13.安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。
14.生產安全不管企業(yè)效益玩完!
15.有防則安，無防則危。
16.只有緊繃安全意識的弦，才能彈出平安快樂的調。
17.百年大計質量先，安全生產記心間。
18.提高質量意識，狠抓安全管理。
19.不懂操作勿蠻干，蠻干出事事非淺。不恥下問不丟臉，臉腫充胖人不贊。
20.電纜漏電及時換，雷厲風行別拖延。電纜拖地或者亂，維護懸掛要綁纏。
建筑質量與安全工作總結篇十三
安全意識“得過且過”;危險隱患“得寸進尺”。你們知道有哪些安全質量建筑標語嗎?下面，本站小編整理了安全質量建筑標語，希望幫助大家。歡迎閱讀!
1.安全意識“得過且過”;危險隱患“得寸進尺”。
2.感情深，一口悶，酒后上班頭發(fā)昏;上班之前不喝酒，互相提醒夠朋友。
3.?；鹞ｋ娢２僮?，無危不在;細心小心責任心，齊心以待。
4.強化質量監(jiān)督，嚴把質量關口。
5.安全生產創(chuàng)效益，違規(guī)操作釀禍端。
6.分分秒秒珍惜生命，時時刻刻重視安全。
7.完善質量體系，強化工程質量。
8.安全生產做得好，企業(yè)效益才有保;安全成效要展現(xiàn)，持之以恒是關鍵。
9.以質量求生存，以效益求發(fā)展。
10.精益求精，鑄造品質典范。
11.筑安全長城，興鉆井經(jīng)濟。
12.電的用途雖廣泛，可是它還有缺陷。摸碰危險不安全，可說喜憂各占半。
13.安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。
14.生產安全不管企業(yè)效益玩完!
15.有防則安，無防則危。
16.只有緊繃安全意識的弦，才能彈出平安快樂的調。
17.百年大計質量先，安全生產記心間。
18.提高質量意識，狠抓安全管理。
19.不懂操作勿蠻干，蠻干出事事非淺。不恥下問不丟臉，臉腫充胖人不贊。
20.電纜漏電及時換，雷厲風行別拖延。電纜拖地或者亂，維護懸掛要綁纏。
1.以百分之百的細致，創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。
2.安全萬事興，麻痹人財空。
3.我的安全我負責，別人安全我有責。
4.清單安全別觸電，不出事故身康健。搞好安全有責任，永為國家做貢獻。
5.創(chuàng)質量第一，讓顧客滿意。
6.居安思危年年樂，警鐘長鳴歲歲歡。
7.用環(huán)保理念，建綠色文明工地。
8.生命最可貴，安全第一位。
9.安全警鐘時常鳴，防范打鑼經(jīng)常敲。
10.安全管理扣扣相連，生產效益節(jié)節(jié)攀高。
11.樹品牌意識，創(chuàng)精品工程。
12.精心施工建精品，與時俱進創(chuàng)輝煌。
13.電纜引入接地線，兩根火線別短連。地火兩線別接反，完活之后再合電。
14.從嚴管理，扎實工作，確保質量。
15.你重視，我參與，安全生產一起抓;齊努力，共謀劃，生產安全靠大家。
16.安全隱患大于天，質量責任重如山。
17.安全一松，全線告終;堅持不懈，萬事成功……。
18.沒有主人翁精神，可悲;沒有安全意識，可恨。
19.精心施工保質量，消除隱患保安全。
20.加強質量管理，建設優(yōu)質工程。
21.安全知識要知道，勞保用品要戴好;上班工作多留神，平平安安最開心。
22.安全警鐘日日鳴，平安大道天天行。
23.安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。
24.一人把關一處安，眾人把關穩(wěn)如山。
25.電門接火別大意，若動電源先接電。雖說摘電別急干，電筆試電勿大膽。
26.安全是朵幸?；?，大家澆灌美如畫。
27.客戶是上帝，質量是生命，地球是市場，安全是保障。
28.鎖鏈最脆弱的一環(huán)決定它的強度安全最危險的一面決定你的生命。
29.建優(yōu)質工程，樹千秋豐碑。
30.多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故。
建筑質量與安全工作總結篇十四
大路煤矸石熱電一期工程從2011年6月份開工以來，為全面貫徹落實公司質量文化理念“規(guī)范施工，一次成優(yōu)”，圍繞著“達標投產，確保行業(yè)優(yōu)質工程，爭創(chuàng)魯班獎”的工程總體目標，在華電總承包起帶頭兵作用，堅持以技術策劃為龍頭，以創(chuàng)建過程精品為著力點，以“四新”技術應用為手段，以嚴格的質量監(jiān)督為保障，推動工程質量水平整體提高。在公司各部門領導關心和項目部領導的支持下通過項目部全體員工一直的奮戰(zhàn)拼搏、努力進取，克服了天氣、環(huán)境、遠離本部等各種不利因素的影響，現(xiàn)承建的c標段工程質量已圓滿完成了本年度的質量目標、指標，下面把今年的工作總體結匯報如下：
項目目前基本概況。
1、為實現(xiàn)本工程質量創(chuàng)優(yōu)目標，項目部提前策劃編制了各專業(yè)精細化施工工藝標準，其目的是喚起全體員工“百年大計，質量第一”的質量意識，項目部積極開展“施工工藝精品示范項目”和“重點質量控制項目”活動，針對本工程的施工特點，對工程施工中質量控制難度較大，容易產生施工質量通病，施工工藝較為復雜，感觀要求較高的施工項目，共確定了8項為本工程的“施工工藝精品示范項目”38項“重點質量控制項目”。各專業(yè)針對項目的關鍵施工工序及技術要點，組織制訂施工精品工藝標準及重點質量保證措施，并組織貫徹實施。項目部定期對重點質量控制項目的實施進行檢查。通過這兩項活動的開展，來展現(xiàn)項目質量亮點，從而帶動整個工程項目的施工工藝質量水平的提高，樹立創(chuàng)優(yōu)項目與營造項目質量創(chuàng)優(yōu)氛圍。
2、實施質量責任制考核，通過執(zhí)行質量責任制考核管理辦法，落實管理和操作各個崗位的質量責任。開展質量驗收一次通過率考核管理，加強過程質量檢查、隨機抽查和專項督查，強化質量責任落實和質量獎懲，由于施工隊人員配備不到位，煙囪基礎外觀存在缺陷，我們要求加強現(xiàn)場管理并下發(fā)整改單并驗收閉環(huán)，工程整體質量符合規(guī)范要求。提高質量過程的預控能力，促進工程質量一次成優(yōu)。
工環(huán)節(jié)進行多頻次檢查和跟班旁站，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正、及時驗收。對一些關鍵施工工序和關鍵部位質檢員采用旁站方式，如大體積混凝土。工程實體上項目部堅持出現(xiàn)質量事故“四不放過”原則，對出現(xiàn)問題及時召開專題會對原因進行分析、追溯到位，對出現(xiàn)問題能嚴肅、認真，整改徹底。為了杜絕質量缺陷與通病的發(fā)生，加強質量通病防治,專業(yè)及時編制了質量通病防治措施和糾正預防措施，如回填土預防措施、煙囪外觀和道路出現(xiàn)裂紋糾正措施等，有效地防止質量通病的發(fā)生。在項目部的共同努力下一直得到業(yè)主們的好評，在質量會議上業(yè)主監(jiān)理們要求另兩家施工單位在回填土施工和砼養(yǎng)護等要向我們學習。
4、在工程開工時，項目部就根據(jù)公司《質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊》編制了項目管理大綱，項目部質量管理除執(zhí)行公司各項管理制度外，根據(jù)項目管理大綱要求編制了《質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《質量獎罰規(guī)定》、《技術質量例會管理規(guī)定》、《竣工技術資料編制細則》、《商品混凝土質量控制辦法》及各專業(yè)《質量檢驗劃分表》等管理文件。從施工工藝及過程控制上下功夫，注重對施工方案、施工工藝和施工程序的優(yōu)化工作。進行策劃、評審，吸納各方建議、施工經(jīng)驗和先進施工技術，最終編制科學合理的施工方案，并在項目施工前對施工作業(yè)人員認真交底，做到方案有交底、施工有依據(jù)、控制有措施、質量有標準。施工過程中技術員、質檢員及施工班組對一些關鍵節(jié)點依據(jù)《工程建設標準強制性條文》從嚴把關，通過嚴把質量關來實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)計劃和精品工程的目標。
5、質量管理人員同時嚴把材料質量關，對到貨材料進行入庫檢驗，檢查材料的外觀質量，物資的品種、規(guī)格、型號、等級是否符合工程質量要求，對不合格或不合要求的原材料堅決予以退場，所有材料都經(jīng)驗收合格并報審監(jiān)理認可后方可用到工程上。本工程計量器具共計12件，無超期和不做校驗的器具在工程中使用。
工程施工過程控制：
1：鋼筋工程：從原材料抓起，對鋼筋進場時的驗收、鋼筋加工、安裝進行嚴格控制，杜絕了不合格的原材料進場，鋼筋加工半成品驗收合格后才能現(xiàn)場安裝，現(xiàn)場安裝檢查鋼筋接頭100%檢查，根據(jù)規(guī)范要求，檢驗試驗覆蓋率100%。
2：模板工程：模板從進場時嚴格驗收，集中堆放，在木工廠集中制作，嚴禁現(xiàn)場制作。鋼筋安裝隱蔽驗收及模板制作合格后，模板方可進入現(xiàn)場安裝。項目部質量管理人員在模板安裝過程中，加強過程控制，多頻次地檢查，發(fā)現(xiàn)接縫不嚴密、對拉螺桿開孔不符合要求、模板加固不符合要求等問題等能得到迅速整改，做到一次成活，滿足要求。
3：混凝土工程：從攪拌站后臺抓起，原材料、配合比設計、攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護各個環(huán)節(jié)均監(jiān)督到位。混凝土采用專用運輸車運輸，混凝土泵送至澆搗部位，實現(xiàn)了混凝土從攪拌、運輸至入模的機械化操作。以上工作，有效地提高了混凝土的整體生產水平和成形后的外觀質量。
2011年，大路質量部在公司質量部，項目部的領導下，已完成公司、項目部全年質量目標。為提高專業(yè)水平項目部督促建筑科,、質量科回公司培訓1次，其中，根據(jù)工程進度已編制作業(yè)指導書6份，交底率100%。方案報審5項。召開月度質量例會6次，周質量例會27次。完成工程報驗：分項工程8項，檢驗批29項,隱蔽工程8項，合格率100%，鋼筋原材試驗21組,鋼筋焊接試驗11組,砼取樣試塊25組,回填土試驗38組，一次合格率為100%。全年質量部共開出內部整改單1份，已整改合格，并驗收閉環(huán)。工程整體質量符合規(guī)范要求。公司和項目部制定得各項質量目標全部完成。
2012年，質量部繼續(xù)做好質量責任制考核，加大質量獎罰力度，認真執(zhí)行公司制定的現(xiàn)場十大質量紀律，向各級作業(yè)人員宣傳《國家電站工程強制性條文》并做好培訓事宜，踏踏實實做好重點項目控制實施檢查，在完成項目部承建的質量監(jiān)督工作的同時（抓）做好以下幾個方面的工作：
1、理順工程與質量關系，加強質量意識的宣傳，努力營造項目部質量管理的氛圍，促進質量管理的提升。
2、3、4、做好工程質量的前期策劃，控制單項工程的質量風險，明確項目質量目標。繼續(xù)開展質量責任制，并分解到專業(yè)班組，使偏差有措施。
加大公司現(xiàn)場“十大質量紀律”的強制執(zhí)行，推行質量管理強制措施，加大獎罰力度，確保無（有）記錄質量事故的產生。
5、與工程部密切配合，做好圖紙會審工作，控制好各墻體、樓層，特別是屋面防水工程的孔洞提前告知，杜絕或減少施工后再進行開孔打洞。
6、7、8、9、抓重點項目，突出亮點，做好公司重點項目檢查實施。做好原材料進廠的控制，重點關注保溫材料的進廠檢驗，做好成品保護和設備潔凈化工作，為調試工作打下良好的基礎。做好大路項目部竣工資料的收集、整理，及時辦理竣工資料的移交。
大路煤矸石熱電廠項目部。
2011/12/4。
建筑質量與安全工作總結篇一
xx年，我公司在師市建設局和質量安全監(jiān)督站的正確指導下，按照上級的工作部署，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，強化安全生產的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管理，狠抓安全生產責任制的落實，制定了切實可行的措施，逐步建立起安全生產管理的長效機制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了xx年上級下達的各項任務，xx年我公司承建項目共計14項，其中跨年項目3項，新開工項目11項?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產管理工作總結如下：
一、認真搞好日常管理工作。
1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制，明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內容進行分解，落實到每位項目經(jīng)理及安全員，并在每月的公司例會上通報任務完成的情況。
積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產和文明施工，幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法，通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結合，組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡，并各司其責，把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
2、加強安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設工程一線從業(yè)人員安全生產教育和培訓工作，對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產月”、“打非治違”等活動，在全公司開展安全生產大檢查，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學習別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。
二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全達標率100%。
我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達標率達100%，作為今年安全生產工作的重中之重來抓，明確各部門職責，建立和完善建設工程施工安全監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產狀況進行檢查，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評，并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產呈平穩(wěn)態(tài)勢。為了進一步強化安全生產監(jiān)管，促進安全生產責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎上，進行復查，對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。
三、建立健全安全生產管理體系，修改完善安全生產責任制和目標管理體系。
年初公司依法設置安全生產管理機構，配齊安全生產管理人員，落實安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度，成立了安全生產領導小組，總經(jīng)理任組長，各分公司經(jīng)理任副組長，公司工程科、安全科等科室主要負責人為領導小組成員，明確了各自職責，分工明確，各司其責。修訂了安全生產責任制及安全管理目標，并要求各分公司、項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各安全管理目標，完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
通過以上工作上的努力，實現(xiàn)了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據(jù)各級領導的要求進一步強化安全生產意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進安全生產上臺階，同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。
四、xx年工作成效及難點。
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致材料供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。
綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。
1、xx年度我公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司將以xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
建筑質量與安全工作總結篇二
醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標是要以較低廉的費用為病人提供較優(yōu)質的醫(yī)療服務。近幾年來，我院和其它市級綜合性醫(yī)院一樣，成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分，而且形成了獨有的婦幼醫(yī)療衛(wèi)生工作體系，在為全區(qū)婦女兒童提供質優(yōu)價廉的醫(yī)藥醫(yī)療保健服務、繼承發(fā)展醫(yī)藥學術和培養(yǎng)醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力。在20__年，我院堅持以病人為中心的服務理念，以提高醫(yī)療質量、合理收費、降低醫(yī)療費用為落腳點，努力為廣大患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務。
一、加強醫(yī)療質量管理，保證和提高醫(yī)療服務質量。
(一)醫(yī)療質量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質量的優(yōu)劣直接關系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。近些年，我院在醫(yī)療質量服務的基礎上，把減少醫(yī)療質量缺陷，及時排查、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭議，杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作。我院嚴把醫(yī)療質量關，各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術后討論制度。增強責任意識，注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析，做好各種防范措施，防患于未然。針對當前患者對醫(yī)療知情權要求的提高，完善各項告知制度。
(二)優(yōu)化醫(yī)療服務流程以提高醫(yī)療質量的基礎。服務流程是醫(yī)療機構的運行結構和方式，在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎上，優(yōu)化的醫(yī)療服務流程決定了醫(yī)療機構的效率和競爭力，這在很大程度上增強了醫(yī)院的長期生存能力，使醫(yī)院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復和浪費，使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達到較高的利用率和較好的利用水平，盡可能發(fā)揮專業(yè)技術人員的能力，盡可能滿足病員的需求，取得較高的經(jīng)濟效益和社會效益。我院堅持以病人為中心，在優(yōu)化醫(yī)療流程，方便病人就醫(yī)上下功夫，求實效，增強服務意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質的醫(yī)療服務。推出各項便民措施，如收費掛號窗口聯(lián)網(wǎng)，減少掛號排長隊，部分專家設立專門掛號窗口，推出電話預約掛號等措施。醫(yī)技科室出報告單推出限時承諾。護理部門在開展星級護士評選活動中涌現(xiàn)了一批先進護士，護患構筑連心橋，推出便民措施，想方設法為病人解決實際問題，住院病人對護理工作滿意度達98%。
(三)實施醫(yī)療質量、醫(yī)療安全教育，是加強醫(yī)療質量的.基礎。如何提高管理者自身素質和加強全院醫(yī)務人員的素質教育是質量管理的基礎。提高醫(yī)療質量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務人員的努力可以實現(xiàn)的，而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀;需要強烈的責任感、事業(yè)心、同情心;需要樹立牢固的醫(yī)療質量、醫(yī)療安全意識;在院內全面開展優(yōu)質服務和“安全就是最大的節(jié)約，事故就是最大的浪費”活動，激發(fā)職工比學習、講奉獻的敬業(yè)精神，形成了比、學、趕、超的良好氛圍。
(四)建立完善的質量管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為是核心。近年來，我院從加強制度建設入手，結合各崗位的工作性質、工作內容，制定了崗位職責、醫(yī)德醫(yī)風、人事管理、會議、學習、考勤、安全保衛(wèi)、后勤管理、財務財產管理、統(tǒng)計報表管理、醫(yī)療文書檔案管理，獎、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫(yī)療質量管理、護理質量管理、藥品管理、院內感染控制管理、財務管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風管理等26項質量控制考核細則;制定職能科室、業(yè)務科室綜合目標責任書，做到一級管一級，一級向一級負責的格局。明確責任，保證職能，做到責、權明確，利益適度，從而管理上做到了有章可循，有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)范化、標準化。
建立符合醫(yī)院實際的質量管理體系，醫(yī)院成立了以院長、副院長、醫(yī)務科和各臨床科室為成員的質量管理，質量控制考核領導小組，負責全院質量管理工作。全院形成了主要領導親自抓;分管領導具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫(yī)療質量、醫(yī)療安全管理的格局。
加強醫(yī)療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合，嚴把環(huán)節(jié)質量關，確保終末質量關。“抓三基”、“促三嚴”、落實“三級醫(yī)師”查房制度。醫(yī)務科經(jīng)常組織院內職工學習衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)，并記入個人業(yè)務檔案。近年來通過開展以醫(yī)療業(yè)務管理，努力提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全為目標的全方位質量管理工作，使醫(yī)院的各項工作達到到了綜合目標責任制預期目的，醫(yī)療質量逐步提高，安全隱患逐漸減少，無醫(yī)療事故發(fā)生，醫(yī)療糾紛也相對較少，提高了醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全，為明年二級甲等婦幼保健院復查復評工作做準備。
二、提高醫(yī)療質量，降低醫(yī)療費用，是醫(yī)院的最根本目標。
提高醫(yī)療質量，降低醫(yī)療費用，讓老百姓用較少的錢享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務是醫(yī)療體制改革的最根本目標。降低醫(yī)療費用，提高經(jīng)濟效益也是每一位院長、患者、社會人、醫(yī)護人員等共同關心的社會問題，它是社會性質和服務宗旨的直接反映。作為醫(yī)院的管理者要從加強科學管理素質，降低管理成本著手，從提高服務質量和業(yè)務質量上下功夫，突出以“技”取勝而非以“費”取勝。
標政策和藥品“順加作價”政策，實行醫(yī)藥分開核算、分別管理、調整醫(yī)療服務價格，降低總的醫(yī)療費用，降低藥品收入在醫(yī)院總收入中的比重。實實在在減輕了病人的經(jīng)濟負擔。要實現(xiàn)“降低病人費用”這一目標，首要的是解決思想認識問題和改善醫(yī)德醫(yī)風問題，要堅持“為人民服務”的宗旨，正確處理社會效益和經(jīng)濟收益的關系，把社會效益放在首位，防止片面追求經(jīng)濟收益而忽視社會效益的傾向的思想。“以病人為中心”，以廣大患者利益為前提，切實把醫(yī)護工作作為一個崇高的職業(yè)，處理好醫(yī)院、個人與患者之間的利益問題;切實做到合理檢查、合理用藥，以低廉的價格提供優(yōu)質的服務。
建筑質量與安全工作總結篇三
為貫徹落實國家安全生產方針，積極響應公司對項目施工安全管理的要求，組織開展好“安全生產月”活動，切實搞好項目建設工作，結合項目上半年安全生產實際，現(xiàn)將上半年項目部安全工作情況總結匯報如下：
項目安全生產工作始終堅持并貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強對安全工作的認識，將安全工作放在各項工作之首。
工程4月8日正式開工，兩個半月的時間里，先后經(jīng)歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。目前整個工程的安全生產處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。
上半年項目未發(fā)生一起人身傷亡、火災、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。
上半年，我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。
1、建立健全安全生產保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理。
工程自4月8日開工以來，項目部把安全生產工作列入重要議事日程，每日下午的項目部生產會議對當日生產中發(fā)現(xiàn)的安全問題逐項檢點，定措施、定責任人、定整改時限，真正做到正確處理生產進度、經(jīng)濟效益與安全生產的關系。及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構，落實安全管理網(wǎng)絡，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，根據(jù)項目施工現(xiàn)場實際情況，先后建立《綜合應急預案》、《消防專項應急救援預案》、《施工現(xiàn)場防汛救援應急預案》、《施工現(xiàn)場中毒應急救援預案》、《突然停電應急準備和響應預案》、《雨季三防應急預案》、《項目應急響應人員、物資、設備預案》，組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認真落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。
2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質。
加強安全教育培訓;提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，確?？己撕细竦娜藛T才允許進場施工，對所有人員登記造冊，共計116人次。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性。于5月22日組織塔吊司機進行了一次崗位安全操作規(guī)程和應知應會、操作安全須知等知識的學習。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進廠安全各識培訓，對場人員宣貫建筑施工安全知識、相關法律法規(guī)、作業(yè)人員的權利和義務、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預防措施、施工現(xiàn)場安全須知等內容，旨在增強施工人員的安全意識，提高了自我保護能力，消除事故隱患，確保安全生產。
3、抓好班前安全活動和安全技術交底。
督促檢點各施工班組的班前安全活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底;根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進行針對性的安全技術交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
4、危險源和應急預案的管理。
工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別、分析和評價，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，確保各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了火災、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預案，并組織學習。6月20日項目部組織了一次消防應急演練，通過演練使應急領導小組全體成員、項目全體管理人員、勞務人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法，掌握了一定的應急救援知識，檢驗了預案的可行性。
5、開展安全檢查和加強隱患排查。
為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，根據(jù)項目部制定的.安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。
通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改，通過安全檢查確保減少施工現(xiàn)場的安全隱患，給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。
6、現(xiàn)場防火。
為了加強辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場所等重點防火措施，項目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材，在各防火部位張貼了禁煙、防火標志，并定期進行檢查?，F(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。
7、安全生產月。
六月份是“全國安全生產月”，為了強化施工現(xiàn)場安全管理工作，將安全管理、安全監(jiān)督、安全預控工作落到實處，東山棚改項目部從6月1日至6月30日開展了以“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動，通過開展“遵章守紀，從我做起”的安全宣傳活動，宣講遵守安全管理制度、安全操作規(guī)程的重要性，通過一系列活動，旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識，消除作業(yè)過程中的習慣性違章;通過在六月份組織兩次安全文明大檢查，使得施工現(xiàn)場的安全生產、文明施工情況得到顯著的改善;通過6月20日舉行的消防安全實戰(zhàn)演練，通過消防演練充分發(fā)揮應急救援人員的機動性、靈活性，不斷增強消防意識，提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強安全生產管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓、當一天安全檢查員、查一處安全隱患，糾正一起自己身邊的習慣性違章，”活動，充分調動廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產監(jiān)督管理的積極性和主動性，引導全體人員從自身做起，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和標準化操作規(guī)程，培養(yǎng)良好的安全行為習慣，逐步實現(xiàn)各類、各專業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉變，努力促進東山棚改項目施工現(xiàn)場的安全生產形勢，得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定。
建筑質量與安全工作總結篇四
建筑施工管理工作對于建筑的質量與施工安全有重要影響,對于建筑施工工作的開展也有重要的引導性作用。建筑施工質量安全的控制對于規(guī)范施工工人的工作行為,加強建筑施工的順利進行以及提高建筑施工的質量與經(jīng)濟利益都有著重要的促進作用。本文是本站小編為大家整理的建筑行業(yè)質量安全。
僅供參考。
xx年，我公司在師市建設局和質量安全監(jiān)督站的正確指導下，按照上級的工作部署，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，強化安全生產的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管理，狠抓安全生產責任制的落實，制定了切實可行的措施，逐步建立起安全生產管理的長效機制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了xx年上級下達的各項任務，xx年我公司承建項目共計14項，其中跨年項目3項，新開工項目11項?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產管理工作總結如下：
一、認真搞好日常管理工作。
1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制，明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實具體責任人。為了提高《目標。
責任書。
》的落實程度，公司制定了。
工作計劃。
將目標管理的內容進行分解落實到每位項目經(jīng)理及安全員并在每月的公司例會上通報任務完成的情況。
積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產和文明施工，幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法，通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結合，組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡，并各司其責，把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
2、加強安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產。
口號。
加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設工程一線從業(yè)人員安全生產教育和培訓工作對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產投入改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產月”、“打非治違”等活動，在全公司開展安全生產大檢查，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學習別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。
二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全達標率100%。
我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達標率達100%，作為今年安全生產工作的重中之重來抓，明確各部門職責，建立和完善建設工程施工安全監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產狀況進行檢查，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評，并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產呈平穩(wěn)態(tài)勢。為了進一步強化安全生產監(jiān)管，促進安全生產責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎上，進行復查，對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。
三、建立健全安全生產管理體系，修改完善安全生產責任制和目標管理體系。
年初公司依法設置安全生產管理機構，配齊安全生產管理人員，落實安全生產責任制和安全生產。
規(guī)章制度。
成立了安全生產領導小組總經(jīng)理任組長各分公司經(jīng)理任副組長公司工程科、安全科等科室主要負責人為領導小組成員明確了各自職責分工明確各司其責。修訂了安全生產責任制及安全管理目標并要求各分公司、項目部結合公司制定的責任制及管理目標分解制定各安全管理目標完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
通過以上工作上的努力，實現(xiàn)了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據(jù)各級領導的要求進一步強化安全生產意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進安全生產上臺階，同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。
四、xx年工作成效及難點。
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致材料供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。
綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。
1、xx年度我公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司將以xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
xx年，我公司在市建設局和質量安全監(jiān)督站的正確指導下，按照上級的工作部署，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，強化安全生產的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管理，狠抓安全生產責任制的落實，制定了切實可行的措施，逐步建立起安全生產管理的長效機制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了xx年上級下達的各項任務?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產管理工作總結如下：
一、認真搞好日常管理工作。
1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制，明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內容進行分解，落實到每位項目經(jīng)理及安全員，并在公司例會上通報任務完成的情況。
積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產和文明施工，幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法，通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結合，組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡，并各司其責，把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
2、加強安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設工程一線從業(yè)人員安全生產教育和培訓工作，對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產月”、“打非治違”等活動，在全公司開展安全生產大檢查，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學習別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。
二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全達標率100%。
我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達標率達100%，作為今年安全生產工作的重中之重來抓，明確各部門職責，建立和完善建設工程施工安全監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產狀況進行檢查，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評，并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產呈平穩(wěn)態(tài)勢。為了進一步強化安全生產監(jiān)管，促進安全生產責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎上，進行復查，對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。
三、建立健全安全生產管理體系，修改完善安全生產責任制和目標管理體系。
年初公司依法設置安全生產管理機構，配齊安全生產管理人員，落實安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度，成立了安全生產領導小組，總經(jīng)理任組長，各分公司經(jīng)理任副組長，公司工程科、安全科等科室主要負責人為領導小組成員，明確了各自職責，分工明確，各司其責。修訂了安全生產責任制及安全管理目標，并要求各分公司、項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各安全管理目標，完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
通過以上工作上的努力，實現(xiàn)了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據(jù)各級領導的要求進一步強化安全生產意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進安全生產上臺階，同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。
四、xx年工作成效及難點。
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致材料供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。
1、xx年度我公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司將以xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
xx公司的安全質量工作在公司領導的重視和支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，圓滿地完成了全年的各項安全、質量目標，未發(fā)生等級安全質量事故,取得了較好的成效。今年以來，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了以建立安全生產制度為基礎，以抓落實、強管理為入手，以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要求的指導思想，做了一些具體的工作。下面就今年今年的工作做一簡要總結。
一、以體系管理為龍頭，保證安全生產的運行。
公司建立了以“一把手抓安全”的安全保證體系，各單位一把手負責安全生產工作，公司主管生產和技術的副總經(jīng)理主管安全生產工作，建立了以安全質量部牽頭的安全技術措施保證措施，使每個員工從思想上重視安全，安全生產工作的好壞，影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益和制約企業(yè)的發(fā)展。安全工作關鍵在領導。公司把安全工作作為“一把手”工程來抓，各級領導堅持帶頭學習安全法律法規(guī)的文件，促進了基層安全工作的開展，將安全工作的各項職責落實到每個部門和每位領導，把各位領導和各職能部門在安全工作中應負的責任從制度上固定下來，確保了安全工作真正做到了有人抓、有人管。
1、健全安全管理制度，完善安全管理框架。
2、多次組織安全培訓，積極開展了多種形式的安全活動，提高員工隊伍素質。今年共組織了52人參加了安全管理人員資格證的培訓，其中參加省級培訓有11人(以上均不包括各施工項目部的培訓情況)。
3、加強工程質量管理，完善質量標準化建設。抓好工程質量不但是公司長遠利益的需要，而且是安全工作的基礎。在認真抓好安全生產工作的同時沒有忽視質量管理的重要性，今年年初，根據(jù)公司工作會議精神,安全質量工作的指導思想，制定了本年度的安全質量目標。
4、在全公司范圍內進行危險源辨識與風險評價，合理地確定了每個部門每項工作的安全風險系數(shù)。確定了安全質量工作防范的重點，為全年安全工作的順利開展打下了較好的基礎。大力宣傳安全生產方面的方針、政策和法律、法規(guī)，把上級文件精神及時傳達到各職能科室及工程項目部。
二、以開展各安全專項整治工作為契機，進一步完善施工現(xiàn)場的安全防護設備設施的管理。
根據(jù)股份公司和集團公司公司針對10.29事故視頻會議精神，開展了大型機械設備安全使用管理和預防高處墜落、模板坍塌和土方坍塌事故為重點的安全專項整治工作，此次自查涉及項目部7個，檢查地點、項目32個，整改隱患65處。通過此次活動進一步促進各項目的安全生產投入合理，提高施工現(xiàn)場的安全防護水平。
1.在日常檢查過程中嚴抓各種管理制度、安全規(guī)范、標準的落實情況，以充分發(fā)揮公司安全管理制度的作用。對在施項目實行不定期抽查，每季度進行季度檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上要求項目進行整改落實。對重點、難點、較差的項目抓住不放，積極幫協(xié)助、服務直至項目安全問題得到整改和消除，如：個別項目由于各種原因，安全人員沒有及時到位，安全防護較差，高處作業(yè)無操作面，腳手架搭設不合格等問題，積極與人力資源部、技術發(fā)展溝通反映，共同幫助項目解決安全人員、安全技術難點等問題。
2.嚴把方案審核關，現(xiàn)場腳手架、臨時用電、機具設備等的驗收關，爭取讓各種施工方案更完善、各種安全設備設施更安全。在方案審核過程術方案審核中，對違反安全規(guī)范、標準的設計，及時與技術發(fā)展部認真溝通協(xié)商，確保安全技術措施方案符合相關安全規(guī)范、標準、規(guī)定，保證了施工安全。今年共審核安全技術措施方案13份，專家論證的方案3項，驗收各種防護設備設施106項。
3.我部門于xx年9月1日至xx年9月30日進行了一次工程項目安全質量、爆炸物品檢查內部審核，主要目的是檢查審核并驗證公司施工進度、質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全以及爆炸物品貯存、使用過程中是否符合有關法規(guī)、標準及公司有關文件規(guī)定，針對存在的問題及時制定糾正措施進行改進，防止安全質量事故的發(fā)生，保證并促進公司管理體系運行的有效性、在信用評價和集團公司審核抽查中獲得良好的評價。在檢查活動的開展過程中，各項目部都能積極的行動起來，對此次檢查活動進行周密的安排、積極地配合。使得各項目的安全工作都緊緊圍繞著此次檢查活動安排進行落實。通過此次檢查活動的開展，促進了各施工單位安全生產工作的有序進行，增強了廣大干部職工的安全生產意識和自我保護意識。
三、重點工程質量控制情況。
xx年公司上下對質量、安全工作高度重視，上級相應加大了質量安全監(jiān)督檢查的深度和力度，給公司質量安全工作提出了更高的標準和要求。質量安全工作方面我們重點抓好各項目現(xiàn)場施工管理，把安全質量作為重點部位監(jiān)控，嚴格落實操作流程，貫徹質量體系程序文件的要求，定期不定期進行監(jiān)督檢查，確保了未出現(xiàn)任何的安全質量事故。保障了公司生產經(jīng)營工作順利進行。項目上也相當重視安全質量管理工作的落實取得了理想的效果，例如：
關角隧道：指揮部采取定期排查和不定期排查兩種方式對現(xiàn)場進行監(jiān)控。指揮部安質部每月組織四次大型排查，排查結束后下發(fā)《質量安全管理通知單》，并于每月20日對現(xiàn)場安全、質量、進度進行全面考評，設進度、材料節(jié)超、光面爆破獎等獎項，大大促進了施工現(xiàn)場安全質量管理。針對各施工現(xiàn)場進行了定期、不定期的安全質量排查，共計發(fā)現(xiàn)安全質量隱患約300余個，整改合格率達到99%以上，各工區(qū)專職安全員、技術人員發(fā)現(xiàn)安全質量隱患約700余個，整改合格率達到97%以上，部分沒有整改的原因就是同一問題又重復出現(xiàn)，對此問題，采取加大對施工人員進行加強教育的方法進行解決，減少同一問題重復出現(xiàn)的頻率，通過認真仔細的安全質量排查，大大減少了施工現(xiàn)場安全質量事故的發(fā)生.
貴廣項目：對管轄標段范圍內安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)、工程質量等進行全面安全質量隱患排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除，對拒絕整改落實的施工班組進行經(jīng)濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。全年組織的各項檢查共查出大小問題335個，監(jiān)督現(xiàn)場整改334個，整改率達到99%以上，無法徹底整改的問題，組織制定了相應的糾正預防措施。xx年項目部取得了0扣分的好成績，為公司贏得榮譽。通過檢查與考核的有機結合，促進全處人員的質量安全意識不斷增強，工作主動性和積極性得以提高，安全保生產，質量創(chuàng)效益為企業(yè)生產目標“安全質量零事故”創(chuàng)造保障。
欽防鐵路項目：在今年上半年的信譽評價跟綜合考評中，項目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績入選。
共玉項目:項目部不定時對施工隊進行安全質量宣傳教育20期、422人次、211份宣傳材料，60余條橫幅、宣傳標語等，并對一線施工人員采取現(xiàn)場安全質量講解及考試等不同手段，提高“安全生產、質量第一”的思想認識，增強宣傳教育效果，通過各種方式使施工人員提高認識，掌握專業(yè)知識，最大限度避免日常生產中因操作不當，違章施工而引起的安全質量問題，增強每一名施工人員的主人翁責任感，將所學到的知識、技能發(fā)揮到實處，落實到崗位。河卡山隧道提前并超前完成進洞100m計劃，為冬季施工做好準備。
北京分公司在西辛新樓的建造過程中以優(yōu)良的質量，良好的服務得到了廣大住戶的認可及好評。
四、在學習中提升素質，讓安全成為一種習慣。
年初至今，隨著“三項行動”在全公司、全系統(tǒng)范圍內的實施，拓寬了安全培訓的內涵，提升了培訓工作的效果。對新上崗員工、引進的畢業(yè)生、項目經(jīng)理、專兼職安全人員進行了國家有關安全生產管理知識、安全生產技術，勞動衛(wèi)生知識和安全技能知識，有關行業(yè)安全生產管理專業(yè)知識、工傷保險的政策、法律、法規(guī)、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計、報告及調查處理方法、事故現(xiàn)場勘驗技術，以及應急處理措施、重大危險源管理與應急救援預案編制、公司內外先進的安全生產管理經(jīng)驗、典型事故案例分析等方面的安全生產知識培訓。在著重“培養(yǎng)、檢查”的同時，在全公司范圍內進行的危險源辨識與風險評價、環(huán)境因素的識別評價，通過扎實有效的培訓工作的開展，使公司“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)更加穩(wěn)固，基層管理水平日益提高，全員參與意識明顯增強，讓安全成為一種習慣，讓習慣變得更安全。
五、公司信譽評價、表彰及qc成果的情況。
1.鐵路信譽評價情況匯報：
廣西欽防鐵路項目在今年上半年的信譽評價跟綜合考評中，項目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績入選。
貴廣項目在上半年信譽評價中繼續(xù)以前的好成績，項目部在檢查中現(xiàn)場及內業(yè)等方面無任何扣分情況，總體排名為第6名。
哈齊客專項目1、2分部在信譽評價中做好了充分的準備工作，取得了全線排名第2名的成績。
2.公路信譽評價情況：
全國范圍內開展的公路施工企業(yè)信用評價工作由交通運輸部統(tǒng)一組織，每年開展一次，評價內容包括投標行為、履約行為和其它行為等，按得分多少將公路施工企業(yè)分為aa、a、b、c、d五個等級，并將與投標掛鉤。去年在公路信譽評價中的成績，廣西、福建、青海片均獲aa稱號，得到了地方和業(yè)主的高度肯定。今年公路信用評價基本處于收尾階段，不出意外名次不會有變動。
3.建泰a1標在建泰公司組織的“‘三集中’標準化建設經(jīng)驗交流會”在我合同段召開，項目部獲獎金40萬元。該項目部被福建省交通運輸廳評為xx年度a級項目部。xx年第三季度至xx年第二季度，項目部在建泰公司組織的季度考評中，平均名次為第三名，累計獲得獎金60萬元。xx年2月9日，建泰a1項目部獲xx年度集團公司優(yōu)秀施組三等獎及優(yōu)秀專項施工方案獎。
3.廣西南寧項目部在全線季度評級中排名靠前，第2季度排第一名。
年公司兩篇qc成果獲得xx年度集團公司優(yōu)秀成果獎，下半年公司加大了對qc成果的重視度，下發(fā)了相關文件，要求各個項目都要根據(jù)本項目工程實際情況開展qc成果工作，以于12月份評比出2篇上報集團公司。由于公司近年多信譽評價的重視，加大了管理力度，為了能更好的提高公司鐵路工程、公路工程的施工質量，提高公司的信譽評價的名次。公司于去年年低先后對《鐵路信用評價的管理辦法》及《鐵路信用評價的獎罰措施》進行了完善和近一步的落實。下發(fā)了《公路信用評價的管理辦法》及《公路信用評價的獎罰措施》。使得今年的信譽評價工作取得了不錯的成績。
六、存在的問題及明年工作重點。
盡管我們做了大量的工作，但還存在不少問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、安檢人員不穩(wěn)定，由于各項目部及工程隊的安全人經(jīng)常變動，使得安全質量工作不能做到持續(xù)有效進行，使得安質部門起不了監(jiān)督檢查的作用得到削弱。
2、各類報表及需要上報的材料上報不及時，存在催要現(xiàn)象。
3、雖然制定了安全檢查實施細則和工程質量檢查實施辦法，但各部門的責任制還需進一步落實，完善各項工作標準，以使各項安全質量工作更加細致，具有可操作性。同時，部分項目部的安全質量責任制及規(guī)章制度的落實存在不到位現(xiàn)象。
為確保安全質量不出事，明年安全質量工作重點主要是：
1、抓重點項目和重大危險源管理。主要是隧道、高橋等施工。
2、重點關注制、運、架梁設備老化、維修。消除安全隱患，提升管理人員水平。
3、以貫標工作為載體，促進工程項目管理的標準化，同時確保復評認證順利通過。
以上是我們工作中的成績和不足以及面臨的具體困難，在以后的工作中，在公司領導的支持和幫助下，我們將努力克服困難，彌補不足，發(fā)揚成績，使我公司的安全質量管理水平再上新臺階。
建筑質量與安全工作總結篇五
質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業(yè)的生命!要產出高質量的產品，需要我們每一位員工的共同努力。
20__年9月初為了響應國家關于質量月活動倡議，貫徹公司制定的“質量宣傳月”制度。包頭開展了“20__年質量月”活動，以加強包頭的質量管理工作，進一步提高全體員工的質量意識，鞏固產品質量。制造部安全管理科根據(jù)公司下發(fā)的《包頭“20__年質量月”活動實施方案》文件精神及活動具體要求，積極參與了以“全員參與、提升品質、鑄就精品”為主題的“20__年質量月”各項活動。
現(xiàn)結合安全管理科實際工作就質量活動月工作情況總結如下：質量與安全相輔相成。質量工作和安全工作關系密切，二者完全可以相互借鑒，聯(lián)合開展，尤其應對某些雙方都要統(tǒng)一部署和安排的事。例如生產現(xiàn)場的整潔文明生產，從質量管理角度看，環(huán)境是影響產品質量的一個重要因素，因此要搞好;從安全角度看，現(xiàn)場物料亂堆、亂放、混亂存放，正是事故隱患之一，必須要整頓。
活動中，安全管理科全體人員以提高質量意識，增強優(yōu)質服務意識，使安全質量管理和工作質量管理技術水平更上一層樓為目標!從自身工作角度出發(fā)為了保障我公司的安全管理質量，杜絕安全事故的發(fā)生，監(jiān)督、組織并實施了總裝車間、焊接車間、沖壓車間三個車間的“自查自改”工作，各車間依據(jù)行業(yè)安全生產標準化為依據(jù)在車間每個角落、每臺設備、每個崗位進行自查自改，發(fā)現(xiàn)不合格的地方和事故隱患，及時整改，整改后安全科復查，直到符合要求。到20__年9月底三個車間共發(fā)現(xiàn)問題79項，整改完成36項，其余43項未完成項已經(jīng)明確到責任人，并制定了配合部門，在規(guī)定期限內完成。為我公司下一階段進入生產旺季安全標準生產打下堅實的基礎。
抓監(jiān)督檢查。堅持以檢查促整改，以整改保安全。制造部安全管理科同時認真開展每周一次的現(xiàn)場安全檢查和廠區(qū)安全巡查，重點設備、重要崗位、共檢查4次，下發(fā)整改周通知單4份。共查處問題46項，整改已經(jīng)完成40項，其余6項持續(xù)改進中。其中保潔工擦玻璃，身體大部分伸出窗外;非準駕司機駕駛叉車并且載人行駛;電工接線操作不規(guī)范;工業(yè)氣瓶安全檢查共104個，不合格65個;吊車吊運鋼板起升高度太高，吊運物料轉動時距離設備設施太近，碰撞輸氣管道、應急燈、玻璃。都已經(jīng)及時查處和處罰，整改了事故隱患，極大的遏制了事故苗頭，保障了我公司的安全生產。
為完善我公司安全生產標準化工作，按照行業(yè)安全標準化要求，安全管理科通過一個月的自評自改，和公司各部門、科室的配合，評審分數(shù)已經(jīng)從522、1分提升到638、49分，按百分制折算為80、82分，結果令人滿意，按照新評分標準規(guī)定安全生產標準化“三級”達標分數(shù)，我公司已經(jīng)超過安全標準化“三級”達標分數(shù)，為安全生產三級標準申報做好準備。開展安全質量標準化工作，對于企業(yè)，就是要從基礎管理工作入手，通過制訂各種規(guī)程、運行程序、組織機構和職責等安全質量標準，將企業(yè)中的各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全生產工作有機組合，形成一個既有明確的目標和任務，又能互相協(xié)調、互相促進的有機整體，從而從基礎上保障企業(yè)的安全生產。
我認為質量管理核心是做好自己的本職工作，從身邊的小事改起。其實做好本職工作是一個永恒的主題，無論你是領導還是員工，只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工，才能在質量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分，如果全部門的人都在努力地做好自己的本職工作，我們的工作質量和產品質量將會有一個質的飛躍。
生產管理部安全管理科將從自身工作角度出發(fā)在經(jīng)后工作中在以下幾個方面努力，以全面提升安全管理質量，在目前的基礎上再上一個新臺階。
一、責任意識提升，具體說要主動承擔工作責任，增強自己工作中的責任性，以大局為重，盡心盡責，樂于奉獻，做好自己的本職工作為重點。
二、紀律意識提升，工作中紀律意識的培養(yǎng)非常重要，沒有規(guī)矩不成方圓，況且安全工作對工作要求十分嚴格，責任重大，這就要求我們更加認真的學習公司的各項紀律，在工作中嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，鐵面無私，否則就會形成空有制度，而不去執(zhí)行的空架子，最終可能導致安全事故的發(fā)生。
三、服務意識提升，增強服務意識，對待工作要做到一絲不茍，能及時解決存在的各種問題。工作中要注意自身的形象，因為安全工作的一切工作的最終目標都是為防止安全事故的發(fā)生，一切都是為員工的安全服務。所以提高服務質量，增強服務意識是我們每一個人做好本職工作的重中之重。
四、學習意識提升，精益求精的工作技能是一個人立足行業(yè)的基本要素。想要作為一個優(yōu)秀的員工，必須努力學習和提高自身的文化素質和崗位技能，才能不斷掌握著工作的主動權。
以上是我們制造部安全科在“20__質量月”活動中工作和思想上的簡要匯報。產品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員檢出來的!因此應該提高自身的工作素質，把產品質量深入到每個職工的心中，做好各自的工作崗位，從現(xiàn)在做起，從我做起。有了這樣的責任意識、紀律意識、服務意識、學習意識、才能把工作質量、生產質量、服務質量、產品質量提升到一個新的水平。共同為的發(fā)展和繁榮，也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質的產品和優(yōu)質的質量托起的明天!
建筑質量與安全工作總結篇六
_年，我公司在師市建設局和質量安全監(jiān)督站的正確指導下，按照上級的工作部署，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，強化安全生產的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管理，狠抓安全生產責任制的落實，制定了切實可行的措施，逐步建立起安全生產管理的長效機制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了_年上級下達的各項任務，_年我公司承建項目共計14項，其中跨年項目3項，新開工項目11項。現(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產管理工作總結如下：
一、認真搞好日常管理工作。
1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制，明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內容進行分解，落實到每位項目經(jīng)理及安全員，并在每月的公司例會上通報任務完成的情況。
積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產和文明施工，幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法，通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結合，組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡，并各司其責，把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
2、加強安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設工程一線從業(yè)人員安全生產教育和培訓工作，對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產月”、“打非治違”等活動，在全公司開展安全生產大檢查，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學習別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。
二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全達標率100%。
我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達標率達100%，作為今年安全生產工作的重中之重來抓，明確各部門職責，建立和完善建設工程施工安全監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產狀況進行檢查，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評，并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產呈平穩(wěn)態(tài)勢。為了進一步強化安全生產監(jiān)管，促進安全生產責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎上，進行復查，對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。
三、建立健全安全生產管理體系，修改完善安全生產責任制和目標管理體系。
年初公司依法設置安全生產管理機構，配齊安全生產管理人員，落實安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度，成立了安全生產領導小組，總經(jīng)理任組長，各分公司經(jīng)理任副組長，公司工程科、安全科等科室主要負責人為領導小組成員，明確了各自職責，分工明確，各司其責。修訂了安全生產責任制及安全管理目標，并要求各分公司、項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各安全管理目標，完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
通過以上工作上的努力，實現(xiàn)了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據(jù)各級領導的要求進一步強化安全生產意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進安全生產上臺階，同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。
四、_年工作成效及難點。
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致材料供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。
綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。
1、_年度我公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
_年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司將以_年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
建筑質量與安全工作總結篇七
1、生命是個寶，健康最重要。
2、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。
3、提高質量意識，狠抓安全管理。
4、安全生產，人人有責。
5、安全隱患大于天，質量責任重如山。
6、生命至高無上，安全責任為天。
7、高高興興上班，平平安安回家。
8、時時注意安全，處處預防事故。
9、安全不離口，規(guī)章不離手。
10、精心施工建精品，與時俱進創(chuàng)輝煌。
11、創(chuàng)質量第一，讓顧客滿意。
12、關愛生命，關愛安全。
13、用環(huán)保理念，建綠色文明工地。
14、精心施工保質量，消除隱患保安全。
15、安全三個寶，上班莫忘了，正確使用它，事故就少了。
16、安全第一，預防為主，綜合治理。
17、從嚴管理，扎實工作，確保質量。
18、安全防范精細到位，質量管理精益求精。
19、建設優(yōu)質工程，創(chuàng)造優(yōu)良信譽。
20、強化質量監(jiān)督，嚴把質量關口。
21、防微杜漸，警鐘長鳴
22、人人講安全，家家保平安。
23、以百分之百的細致，創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。
24、實施安全生產法，人人事事保平安。
25、提供一流的服務，樹立一流的品質。
26、加大質量管理力度，提高全員質量意識。
27、人民利益高于一切，安全責任重如泰山。
28、百年大計質量先，安全生產記心間。
29、加強安全教育，確保安全生產。
30、安全在我心中，質量在我手中。
31、以質量求生存，以效益求發(fā)展。
32、完善質量體系，強化工程質量。
33、樹品牌意識，創(chuàng)精品工程。
34、安全來于警惕，事故處于麻痹。
35、隱患險于明火，防范勝于救災。
36、加強質量管理，建設優(yōu)質工程。
37、人人講安全，安全為人人。
38、精益求精，鑄造品質典范。
39、建優(yōu)質工程，樹千秋豐碑。
40、人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全。
嚴把質量關、寬廣企業(yè)路
質量重于泰山
以百分之百的`細致、創(chuàng)百分之百的優(yōu)良
百年大計、質量第一
科學管理、精心施工
嚴格質量、優(yōu)良出品
樹立質量法制觀念、提高全員質量意識
加強質量教育、提高質量意識
安全第一、質量為本
質量是企業(yè)的生命線
以管理保質量、以質量保進度、以進度求效益
精心組織、科學施工、爭創(chuàng)一流
加大質量管理力度、提高全員質量意識
科學管理、施工規(guī)范
樹名牌意識、創(chuàng)精品工程
完善質量體系、強化工程質量
百年大計質量先、安全生產記心間
學習文化打基礎 、技術能力勤鉆研
尊紀守法好公民 、做到“七不”講文明
生命是個寶、健康最重要
為己為家為國、安全必須牢記
安全三個寶、上班莫忘了
正確使用它、事故就少了
攪拌投料按規(guī)定、鐵鍬勿伸料豆里
工地小型機械多、要安漏電保護器
接地接零裝置好、搬運斷電帶手套
遵守規(guī)程不違章、由上而下有順序
1、 鐵兵精神鑄精品 會戰(zhàn)××創(chuàng)金牌
2、我筑綠色通道 你閱××春色
3、搏擊××風雨 描繪××彩虹
4、一片愛心扮靚××云天 滿腔真情裝點××風光
5、金戈鐵馬×××下鑄精品 筑路英豪×××畔樹豐碑
6、山重水復你莫愁 柳暗花明我創(chuàng)建
7、劈山開路由我干 陽光大道任你行
8、我們365天奮戰(zhàn) 送您365個祝福
9、鐵兵精神鑄精品，會戰(zhàn)××創(chuàng)金牌
10、鐵色團隊打造金色品牌 紅色激情凝鑄綠色通道
11、鐵兵牽鐵龍鐵血激旋 軍歌壯軍威軍魂不散
12、修筑鋼鐵大道 發(fā)展沿海經(jīng)濟
13、把優(yōu)質之花繡在心頭 將精品之牌掛在胸前
14、以全新理念構建和諧企業(yè) 靠科學管理打造精品工程
15、誠信創(chuàng)新永恒，精品人品同在
16、把精品留在當代，把承諾告訴未來
17、一生能修幾條路，不留遺憾多創(chuàng)優(yōu)
18、國優(yōu)在我心中，創(chuàng)優(yōu)在我手中
19、以人為本抓管理，安全永恒記心中
20、向歷史承諾，為子孫造福
21、建優(yōu)質工程，樹千秋豐碑
22、當年鐵兵雄師，今朝筑路先鋒
23、青春和精品一起閃光， 光榮與夢想共同創(chuàng)造
24、鐵軍雄風今猶在，優(yōu)質品牌樹起來
25、鐵兵精神鑄精品 會戰(zhàn)古都創(chuàng)金牌
26、東西南北從這里跨越 五湖四海由此地通達
27、鐵色團隊打造金色品牌 紅色激情凝鑄綠色通道
28、鐵兵牽鐵龍鐵血激旋 軍歌壯軍威軍魂不散
29、惜秦磚漢瓦呵護民族瑰寶 筑鋼鐵大道傳揚華夏文明
30、以全新理念構建和諧企業(yè) 靠科學管理打造精品工程
安全防范精細到位 質量管理精益求精
環(huán)境保護精心操作 成本控制精打細算
1、 創(chuàng)一流工作業(yè)績，樹立交通文明新風。
2、 "再提高、上水平"確保工程質量和安全。
3、 精心設計是工程質量的靈魂，規(guī)范施工是工程質量的基礎，嚴格監(jiān)理是工程質量的關鍵，政府監(jiān)督是工程質量的保證。
4、 開展民主評議行風，接受社會各界廣泛監(jiān)督。
5、 強化質量監(jiān)督，嚴把質量關口。
6、 嚴格貫徹執(zhí)行《公路建設監(jiān)督管理辦法》。
一熱愛祖國，獻身交通，愛崗敬業(yè)，開拓進取;
九清正廉潔，嚴于律已，秉公執(zhí)法，不謀私利;
十解放思想，實事求是，提高素質，自強不息;
1、 百年大計、質量第一
2、 依法嚴格管理、確保質量安全
3、 搞好質量教育、增強質量意識
4、 加強質量管理、建設優(yōu)質工程
5、 嚴格貫徹執(zhí)行《建設工程質量管理條例》《公路建設四項制度實施辦法》
6、 質量是公路建設永恒的話題
7、 從嚴管理、扎實工作、確保質量
8、 廉潔高效建設優(yōu)質交通工程
9、 質量責任重于泰山，我為質量挑起重任!
10、 加強交通建設管理，確保工程建設質量!
11、 質量是交通建設的靈魂和生命!
12、 保證工程質量，造福子孫后代!
13、 爭創(chuàng)第一流，不搞"豆腐渣"!
14、 建設優(yōu)質工程，創(chuàng)造優(yōu)良信譽!
15、 精心設計是工程質量的靈魂
16、 抓好廉政建設，建設優(yōu)質工程!
17、 強化質量監(jiān)督，嚴把質量關口
18、 "再提高，上水平"，確保工程質量和安全!
1、實施安全生產法 人人事事保安全
2、安全第一 預防為主
3、安全是幸福的源泉 安全是效益的保障
4、認真學習堅決貫徹《安全生產法》
5、關愛生命 關注安全
6、掀起學習貫徹《安全生產法》的高潮
7、把握安全 擁有明天
8、廣泛開展安全月活動 深入貫徹《安全生產法》
9、防微杜漸 警鐘長鳴
10、生命至高無上 安全責任為天
11、人民利益高于一切 安全責任重于泰山
12、安全伴君一生 生命只有一次
13、嚴禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀律
14、安全生產 人人有責
15、安全來于警惕 事故出于麻痹
16、隱患險于明火 防范勝于救災
17、落實安全規(guī)章制度 強化安全防范措施
18、安全生產 違法必究
建筑質量與安全工作總結篇八
2011年至今為止我區(qū)共受理建筑類信訪60宗，均完成處理，按時辦結率達到100%，較為出色地完成任務。其中建筑工程質量類為50宗，招投標類3宗，企業(yè)資質類4宗，其他類信訪3宗。投訴建筑工程質量主要為排水管道穿樓板周邊滲漏、結構樓板開裂及內墻開裂等方面。
二、特點。
（一）化解信訪老戶和群體性問題難度增大。一是老信訪戶反映問題處理難度加大，有的已經(jīng)三級終結或經(jīng)多次處理，但信訪人仍上訪不止，如梁遠麗案件，至今超過10年。二是集體信訪增多，主要集中在樁基礎施工影響鄰近房屋質量安全導致信訪等。群體性上訪事件的影響范圍、涉及人員的規(guī)模及對社會穩(wěn)定的危害程度增大。如樂從東村問題。
（二）群眾對通過信訪渠道解決問題的期望值越來越高。由于信訪成本相對較低，群眾傾向于通過信訪渠道解決問題，雖然我局積極引導群眾通過司法或法制渠道解決問題，但是效果不明顯。如勒流凱茵花園問題。
輒串聯(lián)集體上訪給政府施壓的傾向；二是對建筑質量信訪相關法規(guī)缺乏認識，不懂得合理有效維權的方式方法，致使維權拖延；三是在發(fā)現(xiàn)問題后，無及時采集證據(jù)，在與責任主體的交涉中無留下文字記錄依據(jù)，無要求發(fā)展商對其房屋進行樁前檢查或委托房屋鑒定部門進行鑒定，導致日后責任主體難以認定，難以維權。
三、信訪處理的主要經(jīng)驗。
（一）加強我區(qū)工程施工質量的監(jiān)督檢查力度。嚴格執(zhí)行商品住宅分戶驗收監(jiān)督管理力度,對于經(jīng)常出現(xiàn)信訪的通病問題，制定相關規(guī)章制度，從源頭上遏制同類問題的發(fā)生。
（二）進一步強化信訪問題的預測預警和報告機制。注重搜集和整理群眾反映的社情民意，并進行綜合分析、預測和報告。例如：對于防止樁基礎施工擾民事件的發(fā)生，在工程打樁前可向工地附近居民或所在地居委（村委）會了解社情民意，及時發(fā)現(xiàn)矛盾、化解矛盾、掌握事態(tài)發(fā)展的趨勢，并視事態(tài)情況向上級部門報告。從而有效掌控苗頭性、傾向性的信訪問題，為從源頭上化解矛盾、調處糾紛提供有利條件，真正把問題化解在內部、消滅在萌芽狀態(tài)。
四、下階段設想。
不切實際的要求，耐心做好思想工作，爭取群眾理解配合，盡量將信訪矛盾解決在初始階段，減少信訪工作成本。對信訪工作中熱點難點問題認真開展調研，及時總結經(jīng)驗教訓，尋求可行解決辦法。此外，積極引導群眾通過司法或法制渠道解決涉法信訪問題，做好信訪問題依法分流工作。
（二）多管齊下,進一步完善建筑工程質量信訪工作管理體系。加強與質監(jiān)機構、審圖中心、檢測中心等局屬單位和各鎮(zhèn)（街）國土城建和水利局的協(xié)調，形成“大信訪”工作協(xié)作機制，建立起工作職責明確、人員溝通便捷、信息交流暢通的網(wǎng)絡，形成全系統(tǒng)上下聯(lián)動、合力調處信訪問題的體系，確保每宗信訪案件得到及時妥善辦理。建筑業(yè)管理科作為建筑類系統(tǒng)的信訪工作牽頭部門，負責組織突出問題應急的協(xié)調工作。一般信訪件按職能先由局屬單位負責現(xiàn)場調處并出具初步報告，經(jīng)我科審核后走局發(fā)文程序回復信訪人。
（三）多渠道、全方位深入排查清理當前矛盾糾紛和矛盾隱患，做到應排盡排、應查盡查。特別是對房地產市場結構調整和國家再一次調整房地產信貸政策情況下，可能出現(xiàn)新的不穩(wěn)定因素進行重點排查，對排查的對象，應逐一建立臺賬，尤其是群眾反映的建筑質量問題。
建筑質量與安全工作總結篇九
1、實施安全生產法，人人事事保安全。
2、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。
3、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。
4、嚴把質量關、寬廣企業(yè)路。
5、實施安全生產法，人人事事保安全。
6、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。
7、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。
8、抓好安全生產，促進經(jīng)濟發(fā)展。
9、廣泛開展安全活動，深入貫徹安全生產法。
10、開展安全月活動，深入貫徹安全法。
11、生命至高無尚，安全責任為天。
12、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。
13、掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工。
14、安全就是生命，責任重于泰山。
15、居安思危除隱患，預防為主保安全。
16、以百分之百的細致、創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。
17、質量是企業(yè)的生命線。
18、以管理保質量、以質量保進度、以進度求效益。
19、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。
20、隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。
21、采取措施，防患于未然。
22、安全在心中，生命在手中。
23、留一生安全給自己，送一份平安給家人。
24、見了違章嚴批評，道是無情卻有情。
25、現(xiàn)場施工講文明，周圍居民得安寧。
26、廣泛動員，強化監(jiān)督，責任到位，常抓不懈。
27、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，增強職工的安全意識和安全防護能力。
28、要認真抓好安全生產責任制的落實，穩(wěn)步促進安全形式好轉。
29、精心組織、科學施工、爭創(chuàng)一流。
30、加大質量管理力度、提高全員質量意識。
31、科學管理、施工規(guī)范。
32、樹名牌意識、創(chuàng)精品工程。
33、百年大計、質量第一。
34、科學管理、精心施工。
35、掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工。
36、安全就是生命，責任重于泰山。
建筑質量與安全工作總結篇十
根據(jù)產品標準進行檢驗，符合標準的即是合格產品，方可認為達到了質量要求。下面本站小編為你整理了建筑安全質量。
口號。
希望對你有所幫助!
1.人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
2.講求實效，完善管理;提升品質，增創(chuàng)效益。
3.質量意識加強早，明天一定會更好。
4.iso9000不只是目標，而是堅守的原則。
5.提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵做好不是做了。
6.質量上，成本降，占領市場有希望。
7.未來的成功屬于質量領先者。
8.眼到、手到、心到、一個不良也逃不掉。
9.質量是制造出來的，而不是檢驗出來的。
10.作業(yè)標準記得牢，架輕就熟除煩惱。
1.作業(yè)標準合理化，品質保證國際化。
2.抓好產品質量，必須從我做起。
3.作業(yè)不正確，顧客受連累。
4.改善提高，永無止境。
5.誠信為本質量佳，優(yōu)質服務譽天下。
6.客戶標準至上，力爭完美無缺。
7.只有優(yōu)秀的企業(yè)，才能生產出優(yōu)質的產品。
8.沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。
9.鞏固強項，縮減弱項，把握機會，避免危機。
10.要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。
11.眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉。
12.遵守作業(yè)標準是作業(yè)人員的本分。
13.賣真品、標真價、送真情。
14.我們創(chuàng)造質量，質量滿足顧客，顧客惠顧我們。
15.團結、開拓、務實、求精。
16.等待是失敗的源頭，行動是成功的開始。
17.該說說到，說到做到，做到有效。
18.實施9000須趁早，無謂浪費必然少。
19.增強質量意識，提高全員素質。
20.你的任務就是喚醒你沉睡的智慧。
1.質量是企業(yè)的形象和聲譽。
2.質量連著你我他，企業(yè)興旺靠大家。
3.急用戶所急，想用戶所想，在提高產品質量上下工夫。
4.實施成效要展現(xiàn)，持之以恒是關鍵。
5.愛惜原料一點一滴，講究質量一絲一縷。
6.時時講質量，樹立生命觀。
7.筑質量大堤，迎世紀挑戰(zhàn)。
8.事事落到實處，安全有備無患。
9.老問題，小地方，常是品質致命傷。
10.提供一流的服務，讓顧客完全滿意。
11.事事有程序，人人守程序。
12.質量第一，從我做起。
13.百年大計，質量第一。
14.沒有最好的伯樂，只有一流的疆場。
15.無嚴師，沒高徒;不嚴格把關，難出優(yōu)質產品。
16.天長地久有時盡，9000推行無絕期。
17.用對我自己的永遠不滿意，來換取顧客的永遠滿意。
18.馬虎是追求品質最大的障。
19.百年大計，質量第一。
20.沒有最好的伯樂，只有一流的疆場。
建筑質量與安全工作總結篇十一
no2、百年大計質量先，安全生產記心間。
no3、樹立質量法制觀念，提高全員質量意識。
no4、加強質量教育，提高質量意識。
no5、鞏固強項，縮減弱項，把握機會，避免危機。
no6、質量責任重于泰山，我為質量挑起重任！
no7、以百分之百的細致創(chuàng)百分之百的`優(yōu)良。
no8、嚴把質量關寬廣企業(yè)路。
no9、質量重于泰山。
no10、百年大計，質量第一。
no11、科學管理，精心施工。
no12、嚴格質量，優(yōu)良出品。
no14、質量是企業(yè)的生命線。
no15、共筑質量大堤，共享和諧生活。
no16、關注質量，關愛生活。
no17、以管理保質量，以質量保進度，以進度求效益。
no18、精心組織，科學施工，爭創(chuàng)一流。
no19、加大質量管理力度，提高全員質量意識。
no20、科學管理施工規(guī)范樹名牌意識創(chuàng)精品工程。
no21、完善質量體系強化工程質量。
no22、學習文化打基礎技術能力勤鉆研。
no23、尊紀守法好公民做到“七不”講文明。
no24、鐵兵精神鑄精品會戰(zhàn)××創(chuàng)金牌。
no25、我筑綠色通道你閱××春色。
no26、搏擊××風雨描繪××彩虹。
no27、一片愛心扮靚××云天滿腔真情裝點××風光。
no28、金戈鐵馬×××下鑄精品筑路英豪×××畔樹豐碑。
no29、山重水復你莫愁柳暗花明我創(chuàng)建。
no30、劈山開路由我干陽光大道任你行。
no31、鐵兵精神鑄精品，會戰(zhàn)××創(chuàng)金牌。
no32、鐵色團隊打造金色品牌紅色激情凝鑄綠色通道。
no33、鐵兵牽鐵龍鐵血激旋軍歌壯軍威軍魂不散。
no34、修筑鋼鐵大道發(fā)展沿海經(jīng)濟。
no35、把優(yōu)質之花繡在心頭將精品之牌掛在胸前。
no36、以全新理念構建和諧企業(yè)靠科學管理打造精品工程。
no37、誠信創(chuàng)新永恒，精品人品同在'。
no52、質量是企業(yè)的生命，質量是企業(yè)的效益，質量是企業(yè)發(fā)展的動力，質量靠全體員工去保證。
no53、精心設計是工程質量的靈魂，規(guī)范施工是工程質量的基礎，嚴格監(jiān)理是工程質量的關鍵，政府監(jiān)督是工程質量的保證。
建筑質量與安全工作總結篇十二
1.安全意識“得過且過”;危險隱患“得寸進尺”。
2.感情深，一口悶，酒后上班頭發(fā)昏;上班之前不喝酒，互相提醒夠朋友。
3.?；鹞ｋ娢２僮?，無危不在;細心小心責任心，齊心以待。
4.強化質量監(jiān)督，嚴把質量關口。
5.安全生產創(chuàng)效益，違規(guī)操作釀禍端。
6.分分秒秒珍惜生命，時時刻刻重視安全。
7.完善質量體系，強化工程質量。
8.安全生產做得好，企業(yè)效益才有保;安全成效要展現(xiàn)，持之以恒是關鍵。
9.以質量求生存，以效益求發(fā)展。
10.精益求精，鑄造品質典范。
11.筑安全長城，興鉆井經(jīng)濟。
12.電的用途雖廣泛，可是它還有缺陷。摸碰危險不安全，可說喜憂各占半。
13.安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。
14.生產安全不管企業(yè)效益玩完!
15.有防則安，無防則危。
16.只有緊繃安全意識的弦，才能彈出平安快樂的調。
17.百年大計質量先，安全生產記心間。
18.提高質量意識，狠抓安全管理。
19.不懂操作勿蠻干，蠻干出事事非淺。不恥下問不丟臉，臉腫充胖人不贊。
20.電纜漏電及時換，雷厲風行別拖延。電纜拖地或者亂，維護懸掛要綁纏。
建筑質量與安全工作總結篇十三
安全意識“得過且過”;危險隱患“得寸進尺”。你們知道有哪些安全質量建筑標語嗎?下面，本站小編整理了安全質量建筑標語，希望幫助大家。歡迎閱讀!
1.安全意識“得過且過”;危險隱患“得寸進尺”。
2.感情深，一口悶，酒后上班頭發(fā)昏;上班之前不喝酒，互相提醒夠朋友。
3.?；鹞ｋ娢２僮?，無危不在;細心小心責任心，齊心以待。
4.強化質量監(jiān)督，嚴把質量關口。
5.安全生產創(chuàng)效益，違規(guī)操作釀禍端。
6.分分秒秒珍惜生命，時時刻刻重視安全。
7.完善質量體系，強化工程質量。
8.安全生產做得好，企業(yè)效益才有保;安全成效要展現(xiàn)，持之以恒是關鍵。
9.以質量求生存，以效益求發(fā)展。
10.精益求精，鑄造品質典范。
11.筑安全長城，興鉆井經(jīng)濟。
12.電的用途雖廣泛，可是它還有缺陷。摸碰危險不安全，可說喜憂各占半。
13.安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。
14.生產安全不管企業(yè)效益玩完!
15.有防則安，無防則危。
16.只有緊繃安全意識的弦，才能彈出平安快樂的調。
17.百年大計質量先，安全生產記心間。
18.提高質量意識，狠抓安全管理。
19.不懂操作勿蠻干，蠻干出事事非淺。不恥下問不丟臉，臉腫充胖人不贊。
20.電纜漏電及時換，雷厲風行別拖延。電纜拖地或者亂，維護懸掛要綁纏。
1.以百分之百的細致，創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。
2.安全萬事興，麻痹人財空。
3.我的安全我負責，別人安全我有責。
4.清單安全別觸電，不出事故身康健。搞好安全有責任，永為國家做貢獻。
5.創(chuàng)質量第一，讓顧客滿意。
6.居安思危年年樂，警鐘長鳴歲歲歡。
7.用環(huán)保理念，建綠色文明工地。
8.生命最可貴，安全第一位。
9.安全警鐘時常鳴，防范打鑼經(jīng)常敲。
10.安全管理扣扣相連，生產效益節(jié)節(jié)攀高。
11.樹品牌意識，創(chuàng)精品工程。
12.精心施工建精品，與時俱進創(chuàng)輝煌。
13.電纜引入接地線，兩根火線別短連。地火兩線別接反，完活之后再合電。
14.從嚴管理，扎實工作，確保質量。
15.你重視，我參與，安全生產一起抓;齊努力，共謀劃，生產安全靠大家。
16.安全隱患大于天，質量責任重如山。
17.安全一松，全線告終;堅持不懈，萬事成功……。
18.沒有主人翁精神，可悲;沒有安全意識，可恨。
19.精心施工保質量，消除隱患保安全。
20.加強質量管理，建設優(yōu)質工程。
21.安全知識要知道，勞保用品要戴好;上班工作多留神，平平安安最開心。
22.安全警鐘日日鳴，平安大道天天行。
23.安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。
24.一人把關一處安，眾人把關穩(wěn)如山。
25.電門接火別大意，若動電源先接電。雖說摘電別急干，電筆試電勿大膽。
26.安全是朵幸?；?，大家澆灌美如畫。
27.客戶是上帝，質量是生命，地球是市場，安全是保障。
28.鎖鏈最脆弱的一環(huán)決定它的強度安全最危險的一面決定你的生命。
29.建優(yōu)質工程，樹千秋豐碑。
30.多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故。
建筑質量與安全工作總結篇十四
大路煤矸石熱電一期工程從2011年6月份開工以來，為全面貫徹落實公司質量文化理念“規(guī)范施工，一次成優(yōu)”，圍繞著“達標投產，確保行業(yè)優(yōu)質工程，爭創(chuàng)魯班獎”的工程總體目標，在華電總承包起帶頭兵作用，堅持以技術策劃為龍頭，以創(chuàng)建過程精品為著力點，以“四新”技術應用為手段，以嚴格的質量監(jiān)督為保障，推動工程質量水平整體提高。在公司各部門領導關心和項目部領導的支持下通過項目部全體員工一直的奮戰(zhàn)拼搏、努力進取，克服了天氣、環(huán)境、遠離本部等各種不利因素的影響，現(xiàn)承建的c標段工程質量已圓滿完成了本年度的質量目標、指標，下面把今年的工作總體結匯報如下：
項目目前基本概況。
1、為實現(xiàn)本工程質量創(chuàng)優(yōu)目標，項目部提前策劃編制了各專業(yè)精細化施工工藝標準，其目的是喚起全體員工“百年大計，質量第一”的質量意識，項目部積極開展“施工工藝精品示范項目”和“重點質量控制項目”活動，針對本工程的施工特點，對工程施工中質量控制難度較大，容易產生施工質量通病，施工工藝較為復雜，感觀要求較高的施工項目，共確定了8項為本工程的“施工工藝精品示范項目”38項“重點質量控制項目”。各專業(yè)針對項目的關鍵施工工序及技術要點，組織制訂施工精品工藝標準及重點質量保證措施，并組織貫徹實施。項目部定期對重點質量控制項目的實施進行檢查。通過這兩項活動的開展，來展現(xiàn)項目質量亮點，從而帶動整個工程項目的施工工藝質量水平的提高，樹立創(chuàng)優(yōu)項目與營造項目質量創(chuàng)優(yōu)氛圍。
2、實施質量責任制考核，通過執(zhí)行質量責任制考核管理辦法，落實管理和操作各個崗位的質量責任。開展質量驗收一次通過率考核管理，加強過程質量檢查、隨機抽查和專項督查，強化質量責任落實和質量獎懲，由于施工隊人員配備不到位，煙囪基礎外觀存在缺陷，我們要求加強現(xiàn)場管理并下發(fā)整改單并驗收閉環(huán)，工程整體質量符合規(guī)范要求。提高質量過程的預控能力，促進工程質量一次成優(yōu)。
工環(huán)節(jié)進行多頻次檢查和跟班旁站，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正、及時驗收。對一些關鍵施工工序和關鍵部位質檢員采用旁站方式，如大體積混凝土。工程實體上項目部堅持出現(xiàn)質量事故“四不放過”原則，對出現(xiàn)問題及時召開專題會對原因進行分析、追溯到位，對出現(xiàn)問題能嚴肅、認真，整改徹底。為了杜絕質量缺陷與通病的發(fā)生，加強質量通病防治,專業(yè)及時編制了質量通病防治措施和糾正預防措施，如回填土預防措施、煙囪外觀和道路出現(xiàn)裂紋糾正措施等，有效地防止質量通病的發(fā)生。在項目部的共同努力下一直得到業(yè)主們的好評，在質量會議上業(yè)主監(jiān)理們要求另兩家施工單位在回填土施工和砼養(yǎng)護等要向我們學習。
4、在工程開工時，項目部就根據(jù)公司《質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊》編制了項目管理大綱，項目部質量管理除執(zhí)行公司各項管理制度外，根據(jù)項目管理大綱要求編制了《質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《質量獎罰規(guī)定》、《技術質量例會管理規(guī)定》、《竣工技術資料編制細則》、《商品混凝土質量控制辦法》及各專業(yè)《質量檢驗劃分表》等管理文件。從施工工藝及過程控制上下功夫，注重對施工方案、施工工藝和施工程序的優(yōu)化工作。進行策劃、評審，吸納各方建議、施工經(jīng)驗和先進施工技術，最終編制科學合理的施工方案，并在項目施工前對施工作業(yè)人員認真交底，做到方案有交底、施工有依據(jù)、控制有措施、質量有標準。施工過程中技術員、質檢員及施工班組對一些關鍵節(jié)點依據(jù)《工程建設標準強制性條文》從嚴把關，通過嚴把質量關來實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)計劃和精品工程的目標。
5、質量管理人員同時嚴把材料質量關，對到貨材料進行入庫檢驗，檢查材料的外觀質量，物資的品種、規(guī)格、型號、等級是否符合工程質量要求，對不合格或不合要求的原材料堅決予以退場，所有材料都經(jīng)驗收合格并報審監(jiān)理認可后方可用到工程上。本工程計量器具共計12件，無超期和不做校驗的器具在工程中使用。
工程施工過程控制：
1：鋼筋工程：從原材料抓起，對鋼筋進場時的驗收、鋼筋加工、安裝進行嚴格控制，杜絕了不合格的原材料進場，鋼筋加工半成品驗收合格后才能現(xiàn)場安裝，現(xiàn)場安裝檢查鋼筋接頭100%檢查，根據(jù)規(guī)范要求，檢驗試驗覆蓋率100%。
2：模板工程：模板從進場時嚴格驗收，集中堆放，在木工廠集中制作，嚴禁現(xiàn)場制作。鋼筋安裝隱蔽驗收及模板制作合格后，模板方可進入現(xiàn)場安裝。項目部質量管理人員在模板安裝過程中，加強過程控制，多頻次地檢查，發(fā)現(xiàn)接縫不嚴密、對拉螺桿開孔不符合要求、模板加固不符合要求等問題等能得到迅速整改，做到一次成活，滿足要求。
3：混凝土工程：從攪拌站后臺抓起，原材料、配合比設計、攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護各個環(huán)節(jié)均監(jiān)督到位。混凝土采用專用運輸車運輸，混凝土泵送至澆搗部位，實現(xiàn)了混凝土從攪拌、運輸至入模的機械化操作。以上工作，有效地提高了混凝土的整體生產水平和成形后的外觀質量。
2011年，大路質量部在公司質量部，項目部的領導下，已完成公司、項目部全年質量目標。為提高專業(yè)水平項目部督促建筑科,、質量科回公司培訓1次，其中，根據(jù)工程進度已編制作業(yè)指導書6份，交底率100%。方案報審5項。召開月度質量例會6次，周質量例會27次。完成工程報驗：分項工程8項，檢驗批29項,隱蔽工程8項，合格率100%，鋼筋原材試驗21組,鋼筋焊接試驗11組,砼取樣試塊25組,回填土試驗38組，一次合格率為100%。全年質量部共開出內部整改單1份，已整改合格，并驗收閉環(huán)。工程整體質量符合規(guī)范要求。公司和項目部制定得各項質量目標全部完成。
2012年，質量部繼續(xù)做好質量責任制考核，加大質量獎罰力度，認真執(zhí)行公司制定的現(xiàn)場十大質量紀律，向各級作業(yè)人員宣傳《國家電站工程強制性條文》并做好培訓事宜，踏踏實實做好重點項目控制實施檢查，在完成項目部承建的質量監(jiān)督工作的同時（抓）做好以下幾個方面的工作：
1、理順工程與質量關系，加強質量意識的宣傳，努力營造項目部質量管理的氛圍，促進質量管理的提升。
2、3、4、做好工程質量的前期策劃，控制單項工程的質量風險，明確項目質量目標。繼續(xù)開展質量責任制，并分解到專業(yè)班組，使偏差有措施。
加大公司現(xiàn)場“十大質量紀律”的強制執(zhí)行，推行質量管理強制措施，加大獎罰力度，確保無（有）記錄質量事故的產生。
5、與工程部密切配合，做好圖紙會審工作，控制好各墻體、樓層，特別是屋面防水工程的孔洞提前告知，杜絕或減少施工后再進行開孔打洞。
6、7、8、9、抓重點項目，突出亮點，做好公司重點項目檢查實施。做好原材料進廠的控制，重點關注保溫材料的進廠檢驗，做好成品保護和設備潔凈化工作，為調試工作打下良好的基礎。做好大路項目部竣工資料的收集、整理，及時辦理竣工資料的移交。
大路煤矸石熱電廠項目部。
2011/12/4。