接待部上半年工作總結大全(20篇)

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    總結有助于我們更好地理清思路,發(fā)現(xiàn)問題并提出解決辦法。可以借助圖表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等工具來展示總結的內(nèi)容。以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    接待部上半年工作總結篇一
    (一)社會救助工作。一是低保方面。截止今年第二季度,全區(qū)城市低保1124戶20xx人,發(fā)放低保金331.04萬元。農(nóng)村低保10757戶21749人,發(fā)放2480.92萬元。二是醫(yī)療救助方面。今年醫(yī)療救助文件正在起草,按照省市要求提高救助標準,已計劃將低保對象等困難群體救助比例由65%提高到70%,最高救助封頂線不低于醫(yī)保報銷封頂線的一半。積極協(xié)調(diào)合管辦,準備提高平臺救助同步結算比例,提高救助效率。1d6月份累計救助399人次發(fā)放救助金115.53萬元。三是臨時救助方面。按照個人申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)受理、調(diào)查公示、區(qū)民政局審批的程序辦理。1d6月份累計救助56人次,發(fā)放救助金10.44萬元。四是城鎮(zhèn)特困家庭幫扶工作。將388戶城鎮(zhèn)特困家庭分別與區(qū)內(nèi)84個單位進行結對掛鉤幫扶。
    (三)救災救濟工作。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院提升工程。按照全省實施敬老院提檔升級改造計劃,20xx年落實韓橋、碼頭、凌橋、新渡、徐溜、劉老莊和老張集7所敬老院納入改造提升項目。二是提高五保供養(yǎng)標準和五保對象動態(tài)管理工作。以區(qū)政府辦名義下發(fā)文件,提高農(nóng)村五保對象供養(yǎng)標準(集中和分散供養(yǎng)分別由每人每年6000元、5200元,提高到6410元、5610元)。新增五保對象100人。三是在全市率先建成慈善超市連鎖店。我區(qū)結合實際,與江蘇商聯(lián)超市達成合作協(xié)議,成立全市首家規(guī)模大、實力強、覆蓋廣的“淮陰慈善超市”,印制“慈善愛心卡”1.5萬張、宣傳手冊1萬份,所有門店統(tǒng)一制作標識、愛心捐款箱和慈善超市管理制度。6月1日,“淮陰慈善超市”商聯(lián)香江店舉行隆重揭牌儀式。6月3日全市社會福利和慈善事業(yè)會議在我區(qū)召開,我局就推動慈善超市發(fā)展作了交流發(fā)言。
    (四)尊老敬老工作。20xx年上半年,我區(qū)共發(fā)放尊老金約614萬元。完成“安康關愛行動”承保費132萬余元, 承保人66124人,承保覆蓋率達50%,全市領先。完成上報市局百歲老人信息和22個aa級居家養(yǎng)老服務中心選址工作。
    根據(jù)省、市相關規(guī)定,我區(qū)于年初上報22家aa級居家養(yǎng)老服務中心、2個關愛驛站以及10個標準化居家養(yǎng)老服務中心等市政府“十件實事”項目,目前已經(jīng)完成序時進度,即完成選址等工作,其中2個關愛驛站已經(jīng)完成時間過半、任務過半的建設任務。其中省政府十件實事選址工作(12個助餐點)均已確定。
    區(qū)人大、政協(xié)對養(yǎng)老工作進行專題調(diào)研,對我區(qū)推進養(yǎng)老服務社會的做法給予充分肯定。
    (五)全面落實優(yōu)撫政策。慰問各類優(yōu)撫對象4400余人;完成了21人評(調(diào))殘工作;配合八十二烈士陵園做好國家級烈士陵園創(chuàng)建迎檢工作;完成蔣集烈士陵園的綠化提升工程。
    (六)社會事務和社會福利工作。一是孤兒保障情況。截止6月,全區(qū)共有孤兒134人,其中機構供養(yǎng)2人,養(yǎng)育標準為1607元/人/月,社會散居132人,養(yǎng)育標準為966元/人/月,共發(fā)放孤兒生活補助費 84.7萬元。二是城市“三無”老人保障情況。按時發(fā)放城市“三無”老人生活補助費,截止6月,全區(qū)共有城市“三無”老人14人,養(yǎng)育標準為928元/人/月,共發(fā)放生活補助費7.8萬元。三是流浪乞討人員救助情況。自20xx年x月份以來,共救助流浪乞討人員49例20xx年民政局上半年工作總結下半年工作計劃20xx年民政局上半年工作總結下半年工作計劃。
    (七)社會組織管理。一是依法做好社會組織登記與年檢工作。截至目前,全區(qū)共有社會組織325個,其中社會團體161 個、民辦非企業(yè)單位 160 個。上半年,新登記注冊社會組織4個,變更 5 個,備案105個。對90個社會組織進行年檢。二是召開體育類社會組織管理工作會議。x月份,我局與區(qū)體育局召開了全區(qū)體育類30家社會組織管理暨先進社會組織表彰會議,評選表彰了陳式太極拳俱樂部等7個社會團體和民辦非企業(yè)單位。三是做好社會組織孵化基地建設工作。草擬xx區(qū)社會組織孵化基地方案,基地裝修工作基本完成。
    (八)基層政權建設。一是“政社互動”工作。x月8日召開了全區(qū)“政社互動”工作專題會議,下發(fā)了《xx區(qū)“政社互動”工作實施方案》(淮民z20xx{37號),確定在全區(qū)22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行“政社互動”,目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照實施方案時間節(jié)點召開了村居干部和相關部門負責人培訓動員會,成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“政社互動”工作領導小組,結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際制定了工作方案,各項工作有序開展。二是社區(qū)減負增效落實。x月10日,提請區(qū)委、區(qū)政府以區(qū)委辦、區(qū)政府辦名義轉發(fā)了市兩辦《關于推進落實減輕城鄉(xiāng)社區(qū)負擔提升為民服務效率的實施意見的通知》(淮辦發(fā)z20xx{30號)。根據(jù)文件精神,我區(qū)大力減輕城鄉(xiāng)社區(qū)負擔,提升為民服務效能,明確社區(qū)職能定位。三是“三社聯(lián)動”試點工作。年初確定“三社聯(lián)動”試點工作在王營鎮(zhèn)營中社區(qū)開展。x月份會同王營鎮(zhèn)成立了“三社聯(lián)動”試點工作領導小組,制定了實施方案。x月中旬,指導營中社區(qū)聯(lián)合社會組織萬壽苑托老所在轄區(qū)開展了關愛失獨家庭走訪慰問活動,為失獨家庭送去米、油等物品,社區(qū)社工定期上門利用專業(yè)知識為失獨家庭提供心理疏導,幫助他們走出困境,建立生活的信心,營造了良好的社會效益。四是推進城鄉(xiāng)社區(qū)辦公用房建設。我區(qū)共有城鄉(xiāng)社區(qū)259個,未達標城鄉(xiāng)社區(qū)還有30個,其中城市社區(qū)7個,農(nóng)村社區(qū)23個。x月份對全區(qū)259個村居進行普查,要求每個社區(qū)不僅要如實填報辦公用房面積,還要附上社區(qū)的照片,全面掌握了每個社區(qū)辦公用房的基本情況。x月初,召開和諧社區(qū)建設專題會議,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對不達標社區(qū)制定出整改計劃,并會同王營鎮(zhèn)針對不達標城市社區(qū)如何整改達標做好政府參謀,深入到不達標的城市社區(qū)調(diào)研、走訪,制定達標方案。x月份,組織人員對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督查。x月初,召開了城鄉(xiāng)社區(qū)辦公用房建設推進會,落實了整改進度季報表,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每季度將未達標社區(qū)辦公用房整改進度上報。五是社會工作人才隊伍建設。按照年初市局要求“王營鎮(zhèn)社區(qū)社會工作者持證率達0.5人/萬人”的目標任務。x月份,利用網(wǎng)絡對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局機關開展社工師考試宣傳,同時配合王營鎮(zhèn)社區(qū)辦組織社區(qū)工作人員報名參加社會工作者考試,今年我區(qū)共報名參考人員91人,超額完成市局下達的80個報名指標任務。六是城市社區(qū)志愿者服務工作站試點創(chuàng)建。根據(jù)創(chuàng)建全國文明城市和和諧社區(qū)創(chuàng)建要求,x月份,在王營鎮(zhèn)星光社區(qū)推進規(guī)范社區(qū)志愿者服務工作站建設。通過借鑒xx區(qū)富強社區(qū)的經(jīng)驗做法,結合星光社區(qū)的實際,x月中旬,星光社區(qū)志愿者服務工作站建設已初建,受到區(qū)文明委的肯定。
    (九)退伍安置工作。組織動員332名退役士兵參加職業(yè)技能培訓,參訓率達88%。審查完成377份退役士兵和11份轉業(yè)*官檔案。
    (十)做好第二次全國地名普查相關工作。提請區(qū)政府以區(qū)政府辦名義下發(fā)關于做好第二次全國地名普查有關工作的通知,成立了xx區(qū)第二次全國地名普查領導小組,下發(fā)了《xx區(qū)第二次全國地名普查實施方案》(淮地名普查〔20xx〕1號),普查前期各項準備工作基本就緒。
    (十一)福彩銷售工作。一是超額完成上半年銷售任務,市局下達我區(qū)全年3570萬元銷售任務。其中電腦票1700萬元、即開票370萬元、中福在線1500萬元。截止x月31日,共銷售彩票1928.28萬元,完成全年任務的54.01%,其中電腦票銷售955.82萬元,完成全年任務的56.22%。即開票銷售185.5萬元,完成全年任務的50.13%。中福在線銷售786.96萬元,完成全年任務的52.46%。二是完成中福在線銷售廳和國標店的改造。三是新增2家國標店、1家兼營店。
    1、倍加關注民生改善。根據(jù)市、區(qū)政府統(tǒng)一部署,從7月1日起按新標準發(fā)放城鄉(xiāng)低保金,即城市低保保障線標準由450元/人、月提高到490元/人、月;農(nóng)村低保保障線標準由330元/人、月提高到370元/人、月。同時,針對“人情保、關系?!眴栴},進一步完善和嚴格區(qū)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級職責的低保核查機制,促進低保規(guī)范化管理。
    2、養(yǎng)老事業(yè)持續(xù)發(fā)展。擬于下半年出臺政府購買居家養(yǎng)老服務相關文件和加快養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展實施意見。繼續(xù)督促2個關愛驛站和10個標準化居家養(yǎng)老服務中心建設,力爭7月底前全部竣工。督促省政府十件實事項目工作,力爭8月底前全部竣工。督促王營鎮(zhèn)、高新區(qū)等上報20xx個服務商信息,為上12349養(yǎng)老服務平臺奠定信息基礎。督促虛擬養(yǎng)老院平臺聯(lián)網(wǎng)工作,確保1x月底前實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。
    3、繼續(xù)推進區(qū)劃地名工作。一是積極做好王營鎮(zhèn)改設街道辦事處工作。會同xx區(qū)、xx區(qū)界線聯(lián)檢工作,繼續(xù)開展20xx年度平安邊界創(chuàng)建工作。二是7月下旬擬舉辦第二次全國地名普查業(yè)務培訓,集中學習地名普查工作和地名法規(guī)等,進一步完善地名管理工作流程;8月份開始按照上級部署階段性做好地名普查工作。
    4、優(yōu)撫工作。會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦做好優(yōu)撫對象入戶核查工作。完成5100余份各類優(yōu)撫對象撫恤補助證發(fā)放20xx年民政局上半年工作總結下半年工作計劃工作計劃。做好紀念抗戰(zhàn)勝利xx周年的慰問紀念等相關工作。做好優(yōu)撫對象撫恤補助提標和重點優(yōu)撫對象醫(yī)療救助工作。
    5、社會組織管理。年底前,完成區(qū)社會組織孵化基地建設。啟動政府向社會組織購買服務工作。進一步開展社會組織評估工作,爭取3a級以上達到50%。
    6、城市“三無”老人提標工作。從7月1日起調(diào)高我區(qū)城市“三無”老人供養(yǎng)標準,由928元/人/月提高到1020元/人/月。做好城市“三無”老人醫(yī)療救助工作。
    7、基層政權和社區(qū)建設工作。繼續(xù)推進城鄉(xiāng)社區(qū)“政社互動”和社區(qū)減負增效工作。擬于7月初召開社區(qū)志愿者服務工作站現(xiàn)場推進會,在城市社區(qū)和城鄉(xiāng)結合部社區(qū)全面推行規(guī)范化建設。按照和諧示范社區(qū)創(chuàng)建工作標準,重點推進城鄉(xiāng)社區(qū)辦公服務活動用房建設。
    8、加強五保供養(yǎng)工作
    一是擬對所有五保對象進行一次大核查,進一步核實五保對象身份,詳細了解五保戶的基本情況,堅決清理“假五?!?,完善五保對象一戶一檔管理。二是完善五保藥費報銷程序。按文件規(guī)定,擬申請將五保藥費報銷納入醫(yī)療救助,以縮短五保藥費報費周期,減少中間環(huán)節(jié),做到即時結報,擬將五保統(tǒng)籌經(jīng)費按季打入鄉(xiāng)鎮(zhèn)用于五保對象藥費兜底和門診藥費報銷,統(tǒng)籌經(jīng)費實行包干使用。三是加強敬老院建設和管理,全面完成敬老院升級改造,積極開展等級敬老院創(chuàng)建。切實加強敬老院等養(yǎng)老機構安全生產(chǎn)工作。
    接待部上半年工作總結篇二
    20*年以來,我局在市委、市政府和上級主管部門的領導下,根據(jù)我市環(huán)境保護“*”規(guī)劃和環(huán)保模范城創(chuàng)建要求,圍繞解決影響人民群眾生活質量的突出問題為突破,努力抓好奧運前的環(huán)境監(jiān)察工作。
    圍繞群眾關心的熱點難點問題,深入開展“嚴查環(huán)境違法行為,保障群眾健康”環(huán)保專項行動。我局在全市劃分了7個片區(qū),對全市的造紙、電鍍、化工、水洗等行業(yè)進行了拉網(wǎng)式檢查。到目前為止,共出動執(zhí)法人員300余人次,檢查企業(yè)200余家。按照備案,對我市235枚放射源進行了重新核查,確定用源、存源、流動源情況。同時,利用“12369”環(huán)保舉報電話、24小時值班制度、領導接待日制度、環(huán)境污染有獎舉報等制度,認真解決群眾反映的環(huán)保熱點難點問題。上半年,辦結上級轉來舉報件7起,群眾電話舉報65件,辦結率達100%。
    從年初白洋淀開始注水以來,我局采取五項措施,保證入淀水質。一是加強對現(xiàn)有企業(yè)的環(huán)境監(jiān)管。按照《白洋淀污染綜合治理關停企業(yè)整改驗收方案》,督促污染企業(yè)加快治污進度,監(jiān)管治污設備使用情況,對規(guī)模過小污染嚴重而又治理無望的企業(yè),堅決取締。二是嚴格控制新污染源產(chǎn)生。今后新建工業(yè)項目,在進行環(huán)境影響評價的基礎上,原則上不再審批入淀河流兩側及淀邊附近存在污染隱患的新上項目。三是強化治理淀邊自身污染。著力解決生活垃圾污染、淀邊居民向水體直接排放污水、合理開發(fā)淀區(qū)旅游、科學調(diào)整淀區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖結構等問題,建立白洋淀水污染預警機制,保證水質安全。
    自3月24日污染源普查入戶調(diào)查啟動以來,我局積極行動,周密部署,堅持“三定一調(diào)”,入戶調(diào)查工作進展迅速?!叭ā奔矗憾ㄊ?、定片、定時。定事:即落實責任,將具體工作事項定到人。定片:即明確分工,將劃分區(qū)片定到人。劃分7個普查區(qū)域,組織普查員分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行入戶調(diào)查。定時:即限定時間,限定入戶調(diào)查工作于4月30日前完成?!耙徽{(diào)”即:每日一通報,每日一調(diào)度。截至4月30日,全部普查對象入戶調(diào)查表格填寫工作已完成。普查對象的審核、產(chǎn)排污系數(shù)的測算已完成90%,進入最后沖刺階段,同時啟動數(shù)據(jù)錄入工作。
    近幾年,我局不斷深化建設項目環(huán)保行政審批工作,對新上項目實行“四個不批”:市區(qū)內(nèi)涉及電鍍、造紙、印染、水洗等重污染企業(yè)不批;在城市敏感區(qū)產(chǎn)生噪聲、異味的不批;向我市主要河流、水域排污的不批;位于市區(qū)、國道附近有冒黑煙現(xiàn)象的不批。按照“上大關小、以新帶老”原則,取締關停了一批重污染小企業(yè),淘汰了一批落后的生產(chǎn)設備。按照《河北省迎奧運安全環(huán)境保障會議》精神,加大驗收力度,督促我市新建的水洗、熱鍍鋅企業(yè)在6月10前完成竣工驗收,協(xié)助4家污染大戶進行污染深度治理和清潔生產(chǎn)整合工作。
    今年,我局加強了環(huán)境監(jiān)察的大隊和環(huán)境監(jiān)測站的硬件配置和管理技術,實現(xiàn)了污染企業(yè)、污染數(shù)據(jù)、排污收費計算機管理,同時完成了環(huán)境監(jiān)測布點工作,繼完成綜合八處、煉油廠、星火造紙廠的在線監(jiān)測之后,從去年開始,又在全市范圍內(nèi)安裝了地表水監(jiān)測網(wǎng)點7個,大氣監(jiān)測點一個,交通噪聲64個,區(qū)域噪聲97個,功能區(qū)噪聲4個。保證了全市80%以上的水、市區(qū)內(nèi)大氣、噪聲的處于正常監(jiān)測狀態(tài),并按時完成空氣質量月報的上報工作。
    為進一步做好我市秸稈禁燒工作,有效防止和杜絕在北京奧運會期間因焚燒秸稈造成的大氣環(huán)境污染,根據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》及《秸稈禁燒和綜合利用管理辦法》等有關法律法規(guī),結合我市實際情況,從6月1日開始,我局將全力抓好秸稈禁燒工作。1、積極做好秸稈禁燒宣傳工作,召開全市環(huán)境安全及焚燒秸稈工作大會,發(fā)放焚燒秸稈通知、通告,同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責任狀。2、劃定106國道、津保公路、京九鐵路兩側及城市周邊作為重點監(jiān)控區(qū),全市范圍內(nèi)為禁燒區(qū)。3、環(huán)保局成立稽查隊,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府成立鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村三級巡邏隊,層層確立禁燒責任,落實好省、市、縣有關秸稈綜合利用政策,堅決杜絕焚燒秸稈現(xiàn)象的發(fā)生。
    我市現(xiàn)階段環(huán)境污染的主要原因主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、各級部門對環(huán)境保護工作重視不夠,投入不足,環(huán)保欠帳過多,環(huán)境治理措施明顯滯后于經(jīng)濟發(fā)展。2、產(chǎn)業(yè)結構不合理,經(jīng)濟增長方式粗放,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的環(huán)保設備投入不夠,節(jié)能、環(huán)保意識不強。3、違法排污處罰額度與污染治理設施運行成本差距太大。4、環(huán)境保護部門執(zhí)法監(jiān)管手段薄弱,各部門聯(lián)合監(jiān)督、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力有待加強。5、企業(yè)的環(huán)保意識淡薄,片面追求經(jīng)濟效益,忽視環(huán)境保護的長久效應,是造成環(huán)境上訪案件屢屢發(fā)生的根源。
    一、繼續(xù)抓好污染減排工作。按照我市“*”規(guī)劃制定的主要污染物總量削減總體目標,取締關停一批重污染小企業(yè),淘汰了一批落后的生產(chǎn)設備,對污染企業(yè)的污染深度治理和清潔生產(chǎn)予以重點支持。
    二、抓緊時間保證污水處理廠順利建成投產(chǎn)。特別是市區(qū)內(nèi)的管線布局鋪設,保證試運行順利進行。
    三、圍繞群眾關心的熱點難點問題,我局將繼續(xù)大力開展環(huán)保專項行動。針對問題制定有效措施,集中時間、集中力量、集中手段,重點掛牌督辦、限期解決。
    四、大力推廣清潔生產(chǎn),積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
    五、加強白洋淀、小白河沿岸的環(huán)境監(jiān)察、監(jiān)測力度,規(guī)范企業(yè)排污行為,保證引黃補淀水質安全。
    六、積極做好全省“十百千”環(huán)境宣教會召開的前期準備工作。
    七、抓好環(huán)境監(jiān)測與環(huán)境應急工程,組織環(huán)境突發(fā)事件應急預演。
    八、利用下半年時間按時、按質完成全市污染源普查工作。
    九、開展機動車尾氣監(jiān)測項目,保證我市在用機動車監(jiān)測率達到60%以上。
    十、狠抓環(huán)保隊伍建設,提高環(huán)保隊伍的整體素質和工作水平。
    接待部上半年工作總結篇三
    時間過的真快,轉眼半年過去了,雖說我此刻已經(jīng)第三年了可是我感覺我此刻有必要向黨支部匯報一下個人在這半年所經(jīng)歷的一切,確保政治思想不變色,繼續(xù)發(fā)揚我軍一不怕死二不怕苦連續(xù)作戰(zhàn)等優(yōu)良傳統(tǒng),把個人在部隊三年所學的一切運用在此刻的實際生活中,絕不辜負連隊黨支部、連隊首長我從軍三年的諄諄教導、栽培培養(yǎng)和關心照顧。繼續(xù)發(fā)揚革命前輩的優(yōu)良傳統(tǒng)優(yōu)良作風。做一個能為祖國實現(xiàn)共產(chǎn)主義而獻出自我本事的人!做到忠心獻給邊防的西大門、孝心獻給父母、知心獻給朋友、愛心獻給愛人,腳踏實地為實現(xiàn)夢想而不懈努力奮斗、奮斗、再奮斗。
    在這短短的半年中我可所謂經(jīng)歷的兩種不一樣的生活方式,從一名地方百姓成為一名軍人,從緊張有序的生活到忙綠不堪的生活,下頭我就個人在這半年里經(jīng)歷的事情向連隊黨支部匯報如下:
    個人能正確應對部隊選該制度,為不給連隊增加負擔個人從容的應對了,畢竟在部隊三年所受的教育和紀律的約束改變了自我。由于思想研究事情簡單,總是把很多事情簡單化的想象,正因為這樣的想法導致個人在人際交往、事情處理、個人感情等方面頻頻受挫。還有就是經(jīng)常胡思亂想導致經(jīng)常失眠,從而導致第二天精神不佳不能很好的投入到次日的工作生活中,思想放松極為嚴重,生活也開始墮落起來,經(jīng)常是徹夜不眠,次日睡覺睡到中午,沒有很好的生活次序,亂花錢的現(xiàn)象也嚴重起來,不能很好的堅持艱苦樸素的革命傳統(tǒng),正因為思想的放松導致行為上的放縱,從而沒少讓部隊,家人費心。思想被社會不良因素嚴重腐化,敗金思想嚴重,經(jīng)常追逐低級庸俗的物質文化。做事不研究后果盲目,不能很好的統(tǒng)籌規(guī)劃一些事情。
    在工作方面?zhèn)€人等靠思想比較嚴重,好的找不到,賴的不想干。一向有等靠的思想,個人不能積極主動干好,正因為這樣的思想導致工作中不盡心,在工作中個人有怕苦怕累的思想,不能真確應對,經(jīng)常處于消極的狀態(tài)中。工作積極主動性不高,沒有很好的把在部隊所學運用到工作中。
    經(jīng)常以個人為中心,不會很好的研究他人的想法,缺少換位思考,個人主義嚴重,總想一些事情按照自我的想法發(fā)展,正因為這樣的思想存在讓自我也失去的了一些戰(zhàn)友,想的多必有錯,不能很好的領悟這句話的真諦。
    作風不是一般的希拉,不注重個人小結養(yǎng)成,說話不注意經(jīng)常方言連篇,禮節(jié)禮貌不周到,做人還不是很低調(diào),煙癮急劇增強,不分場合的吸煙,沒有很好發(fā)揚我軍優(yōu)良的作風。
    體能素質急劇下滑,此刻10公里都搞定不了了,以前也想過早上早起跑步,可是三分鐘的熱度,沒堅持幾天就不跑了,正因為缺乏鍛煉,整日無精打采的。
    轉了士官就忘本了,沒有很好的學習科學發(fā)展觀和黨的先進性理論,在部隊缺少各項條令條列和規(guī)章制度的約束,無論是思想上還是行為上都放松嚴重。
    加強思想認識,提高辦事本事,積極參加工作,增強分辨是非的本事,堅決克服以上問題,用實際行動證明,不辜負連隊黨支部、連隊首長、各級骨干對我的培養(yǎng),迎難而上,越挫愈勇,為以后的工作事業(yè)努力奮斗。
    以上就是我的半年總結如有不到之處,敬請大家批評指正!
    接待部上半年工作總結篇四
    從學校的大門走出來的時候,我還真沒想到將來有一天我會成為一名城管隊員,暑去寒來,轉眼已經(jīng)半年了,從不懂、不了解到慢慢走近、慢慢熟悉,直到融入其中,我開始感受到、理解到自己肩負的責任,開始為自己的這身制服、這份職業(yè)而自豪。
    走進城管,我感受到這份職業(yè)的艱辛。每天清晨,我們是最早上班的人群;烈日下,我們汗流俠背,身上的制服濕了又干、干了又濕;夜幕降臨,還是我們穿梭在街頭,目送匆匆回家的人們;夜晚,我們加班到夜靜人疏,孤單的身影伴著清冷的路燈……這就是我們城管人的一天,起早貪黑,忙忙碌碌。
    走進城管,我看到了城管人最真實的一面。在生活里,我看到城管人奮不顧身地營救跳樓少年;在街道邊,我看到城管隊員教育和幫助做小生意的商販;在下班的路上,我看見因遇到違章案件和群眾投訴而再次返回辦公的車輛;在我們的執(zhí)法隊員身上,我看到因遭遇暴力抗法而留下的傷痕……為了樹立文明的執(zhí)法形象,為實現(xiàn)構建和諧社會的使命,為了我們的城市更加靚麗,為了我們頭上的國徽,我們的隊員做到了打不還手、罵不還口,我們?nèi)坛H瞬荒苋獭槌H怂粸?,吃著苦受著委屈,但我們?nèi)阅芸吹矫恳粋€清晨、每一個夜晚,在這個城市的街頭巷尾,那一群孜孜不倦的綠色身影。
    城管不好干,這身衣服不好穿啊!或許是因為我們所面對的執(zhí)法對象大多是社會的弱者,他們擺攤設點的行為一方面是受生活所迫,另一方面客觀上也為群眾生活提供了一定的方便。當人性最樸素的同情心和尋求方便的心理相結合時,便產(chǎn)生了對我們城管人的不滿、指責。其實,我們也并非鐵石心腸,我們也有血有肉,當違章者帶著小孩來單位向我們哭訴難處,請求寬大處理時,我們無法不同情、不憐憫他們,我們也心酸心痛,但想到廣大群眾的利益,想到維護法律嚴肅性與執(zhí)法部門的權威性,我們還是要做出處罰決定,要知道,帶著同情憐憫做出的處罰決定是一件多么困難的事啊!
    我們一直不被理解,我們長期處在一種尷尬的工作環(huán)境中,心中除了抒不盡的自豪感與卸不去的責任感外,更多的是道不盡的委屈,但我們是城市的守護者,每一座城市都因我們的存在而美麗。有人說我們素質低,我們想說我們很純樸,無拘無束的笑容與豪放的笑聲就是最好的見證。有人說我們這支隊伍沒希望,可我們想說我們一直在進步,我們的城市品位在提高,我們的城市整體管理水平在上升……一個個沉甸甸的獎杯、一面面紅彤彤的錦旗,這些無不凝聚著我們城管人的心血與汗水。
    我喜歡綠色,因為那代表和平與平安,因為那身橄欖綠是用青春和熱血書寫的壯麗詩篇。自從成為了一名城管隊員,我更喜歡綠色,因為這種色彩守護著城市,守護著人民群眾生活的點點滴滴。穿上這身綠色制服,它給我一種信念,這種綠色使我感到自身的使命和責任,我愛這綠色的制服,因為我愛我的職業(yè),我為我的綠色而驕傲,因為渲染這身綠色的是城管人的堅韌不拔、努力拼搏,是城管人的使命、責任、榮譽和艱辛。
    接待部上半年工作總結篇五
    20xx年上半年,我們主要做了以下工作:
    一、深化改革,提高服務質量
    1、深化改革,優(yōu)化組合,促進業(yè)務快速發(fā)展。
    (1)在市、***局的大力支持下,將原郵政營業(yè)組劃分為6個獨立的郵政營業(yè)所,將儲蓄組、匯檢組組合為儲匯組和大東街郵政所,將精品組、物流組、報刊發(fā)行組合并為投遞組。城內(nèi)成立了7個獨立經(jīng)營運行的郵政所,***局與7個所主任簽訂了《城區(qū)經(jīng)營責任承包書》,通過責任承包,進一步調(diào)動了所主任和員工的積極性,激發(fā)潛在能力,發(fā)揮他們拓展業(yè)務的創(chuàng)造性和主動性。
    儲匯組和投遞組的成立,有利于統(tǒng)籌安排,便于用戶辦理查詢,進一步提升了后臺支撐能力,提高服務質量。為適應市場需求,提高營銷效果,增設了營銷中心,10—11月,營銷中心共創(chuàng)收236798.41元。其中,收訂報刊流轉額完成202180.48元,發(fā)展儲蓄存款10300元,發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務實現(xiàn)收入2622.70元,攬收企業(yè)金卡6000枚,攬收企業(yè)形象年冊730冊。
    (2)向社會公開招聘員工,提升郵政品牌效益。
    九月份,配合市局人力資源部一道,向社會公開招聘營銷人員和投遞員。人力資源部對應聘人員進行了崗前培訓,通過理論和實際操作考試,采取擇優(yōu)錄用的方式,聘用了成績優(yōu)秀的5名營銷員和2名投遞員。這次公開招聘,給郵政企業(yè)注入了新鮮血液。
    (3)深化投遞體制改革。
    為改善服務,做好“三進”工程,提高投遞質量和服務質量,***局成立了“***市***郵政局投遞改革領導小組”,對投遞體制進行改革。對投遞段道進行了重新劃分,由投遞人員重新選段。各段道投遞員實行“收投合一,劃段包干”,既要負責該段道的投遞頻次和質量,還要負責該段道各項郵政業(yè)務的宣傳與攬收。對攬收的業(yè)務制定了相應的獎勵政策,以激發(fā)各投遞員攬收業(yè)務的積極性和主動性。
    (4)解放思想,更新觀念,共謀發(fā)展。
    做好員工觀念轉變工作,將觀念教育和引導相結合,在日常管理工作中,使員工理解、支持企業(yè)的改革,增強凝聚力,激發(fā)潛力,樹立“郵政靠我生存,我靠郵政發(fā)展”的理念,從而調(diào)動職工發(fā)展業(yè)務的積極性。
    二、強化市場營銷意識,努力拓展市場,注重信譽創(chuàng)品牌
    1、抓好營銷培訓,做好營銷工作,努力拓展市場
    面對激烈的市場競爭,營銷工作在企業(yè)經(jīng)營中的作用十分重要,那種“酒好不怕巷子深”的經(jīng)營方式已不適應現(xiàn)代市場的需要,增強營銷意識,提高營銷技巧,才能在現(xiàn)代市場競爭中鞏固和拓展業(yè)務,達到持續(xù)發(fā)展、立于不敗之地的目的。 8月份,我們請保險公司藍經(jīng)理一行對城內(nèi)全體員工上了一堂生動的營銷課,同時人教部對營銷人員也進行了營銷知識的培訓。
    使員工對營銷知識、方法、手段、技巧等有了一個新的認識,通過培訓,使員工的營銷意識進一步增強,營銷技巧得到了提高,切實做好了郵政業(yè)務的營銷工作,收到了明顯的效果,通過員工的多方努力,上門營銷,取得了各單位的大力支持,今年共攬收企業(yè)形象年冊2380冊,企業(yè)拜年卡6.2萬枚。
    2、開辟新領域,拓展新市場
    (1)7月,我局與***衛(wèi)生院簽訂了銷售“新生嬰兒寶寶紀念冊”協(xié)議,開辟了區(qū)鄉(xiāng)各大醫(yī)院銷售寶寶紀念冊這片新市場,下半年共銷售寶寶紀念冊361冊。
    (2)11月與安都集團簽訂了郵購“顯合高效促長劑”飼料的協(xié)議,通過前期試點,安都集團的豬飼料效果較好,試點用戶紛紛要求購買,12月銷售飼料241包。
    (3)開展火車票代售工作。認真貫徹落實省局《四川省火車票特快配送業(yè)務》省市局“關于開辦火車票特快配送業(yè)務的通知”文件精神,在全局范圍內(nèi)全面推開代售火車票業(yè)務,自8月開辦以來,共代售火車票82張,創(chuàng)收778元。
    (4)做好pos業(yè)務的推廣和促銷工作。開展持卡消費活動,倡導郵政員工及其家屬養(yǎng)成持卡刷卡消費習慣,以此帶動刷卡消費市場,提高綠卡銀聯(lián)卡的使用率和市場占有率,從而帶動活期存款比例的提高。
    (5)利用中秋節(jié)月餅銷售旺季,狠抓月餅郵購工作。為充分利用中秋節(jié)月餅銷售旺季,進一步拓展郵購業(yè)務領域,8月市場部向各郵政所、班組下發(fā)了“關于做好中秋月餅營銷工作的通知”,在城內(nèi)各郵政所、班組推出郵購月餅銷售活動,通過這次月餅銷售活動,共實現(xiàn)郵購收入6046.10元。
    三、狠抓重點、努力創(chuàng)收
    1、狠抓郵政儲蓄業(yè)務發(fā)展不放松,努力做大郵儲余額,形成規(guī)模效益,全年郵儲余額凈增8206萬元。
    一是針對城內(nèi)郵儲余額發(fā)展不很理想的情況,于7月重新調(diào)整了各所的收入計劃,從而帶動了城內(nèi)郵儲余額的較快增長。
    二是三季度在全局范圍內(nèi)開展了郵儲“金秋風暴”營銷競賽活動。充分發(fā)揮廣大員工發(fā)展儲蓄業(yè)務的主動性、積極性和創(chuàng)造性,競賽期間,郵儲余額凈增5512萬元,促進了郵儲凈增余額再創(chuàng)新高。
    三是加大宣傳力度,做好綠卡銀聯(lián)卡的換發(fā)工作。在每個郵政營業(yè)窗口均張貼有“公告”,提請用戶做好綠卡銀聯(lián)卡的換卡工作,同時,注重宣傳郵政點多面廣的網(wǎng)絡優(yōu)勢和綠卡網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)的資源優(yōu)勢,讓外出打工人員知道使用綠卡更方便。全年累計發(fā)卡37392張,活期比例比去年末上升個百分點。
    2、搞好200x年報刊收訂工作
    一是及時召開黨報黨刊發(fā)行工作會,傳達中央、省市發(fā)行工作會精神,在地方黨委、政府、宣傳部的領導、支持配合下將任務層層分解、落實,并指定專人負責加強與宣傳部的聯(lián)系,及時反饋,匯報情況,做好20xx年黨報黨刊征訂工作。
    二是于9月召開了發(fā)行站員會,對報刊收訂工作作了安排布置。
    三是組織報刊收訂臨時服務點,到各單位收訂報刊。
    3、特快業(yè)務得到快速發(fā)展
    一是深入調(diào)研市場及時收集反饋信息,今年x月,我們發(fā)現(xiàn)錦華公司、沱牌集團、齊全飼料等部分大單位的特快比以前明顯下降。于是認真分析原因,走訪用戶,發(fā)現(xiàn)另一家特快公司 “申通公司”以其低廉的價格到該廠攬收業(yè)務,知獲這一信息后,我們及時到這幾大公司上門宣傳郵政的品牌優(yōu)勢、服務質量、郵件安全保險等優(yōu)勢,經(jīng)過多次聯(lián)系,這幾大公司決定到郵局寄遞,我們將丟失的用戶從其它快遞公司奪了回來。
    二是繼續(xù)做好特快送匯業(yè)務,加強宣傳解釋,嚴格按規(guī)定的資費標準收取送匯費。
    三是注重窗口宣傳,引導用戶盡量使用,特快寄遞郵件。
    4、加大電子匯兌新業(yè)務的宣傳力度,提高新業(yè)務在收匯業(yè)務量中的比重。
    從而實現(xiàn)匯兌收入的增長,下半年,新業(yè)務收入占匯票總收入的2.83%。
    5、抓好集郵業(yè)務。
    一是在抓企業(yè)形象年冊、寶寶紀念冊的基礎上,注重個性化郵品開發(fā),實現(xiàn)收入11.5萬元。
    二是做好新郵預訂的宣傳收訂等工作。新郵預訂實現(xiàn)收入335210元,
    四、找差距,強管理、優(yōu)服務
    1、重視管理人員,所主任的管理知識培訓和指導工作。9月份,對所主任進行了管理知識培訓,同時,重新擬定了市場部各崗位職責和所主任職責,使各員明確職責,認真履行好管理、服務、幫促等職責。在日常工作中,注重培養(yǎng)、鍛煉他們的獨立工作能力,切實做好經(jīng)營、管理的組織、營銷、幫促等工作,促進業(yè)務發(fā)展,提高整體管理水平。
    2、市場部對業(yè)務發(fā)展差的網(wǎng)點,召開現(xiàn)場經(jīng)營分析會,對帳單業(yè)務發(fā)展進展情況進行詳細分析,找準差距,查出原因,幫助其出主意、想辦法、添措施,促進業(yè)務持續(xù)增長。
    3、認真貫徹落實《四川省郵政營業(yè)、投遞規(guī)范化服務評定標準以》,將營業(yè)窗口和投遞兩個環(huán)節(jié)作為重點來抓,要求各員工規(guī)范服務用語,認真宣傳業(yè)務,杜絕用戶申告。同時,對德勝路和明月橋兩個郵政所按規(guī)范化服務窗口的要求進行了重新安排布置,從設施和人員配備上盡量達到要求,給用戶一個優(yōu)美、舒適的用郵環(huán)境。
    4、加強設備維護。現(xiàn)代化郵政越來越依靠科技設備,設備建設投入增多,樹立向管理要效益的觀念,管理不好就不會出效益。我們落實了預檢預修制度,以保證前臺設備網(wǎng)絡的正常運行,從而推動各項業(yè)務的順利發(fā)展。
    半年來在***局領導及各部門的支持下,市場部工作雖然取得了一定的成績,但離市、***局的要求還有一定的差距,收入計劃未完成市局計劃,基礎管理仍較薄弱(主要是城內(nèi)班組、所),業(yè)務宣傳、解釋不夠,還存在用戶來信來訪投訴等問題。但我們相信,20xx年市場部在市、***局的正確領導下,將全面落實十六大和十六屆三中全會精神,深化改革,市場部與時俱進,以更飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn),再創(chuàng)新的輝煌。
    接待部上半年工作總結篇六
    光陰如梭,××××年已過了半年,在這將近半年里我學到了很多,十分感激公司供給給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的提高,慢慢的提升自身的素質和才能?;厥走^去的半年當中,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感激,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫忙,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。下頭我將這半來的具體工作情景匯總如下:
    一是遵從倉庫,堅持做好出貨工作,保證發(fā)貨的準確無誤,盡量完善工作以保證零投訴;。
    二是做好入庫理解,保證庫存數(shù)據(jù)的準確,確保庫存數(shù)據(jù)到達實實在在的百分百;。
    三是完成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識,提出各項合理化意見。及時與業(yè)務和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進行。
    嚴格遵守倉庫的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導匯報的仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作資料無關的事情。
    一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好,需要增強自我的毅力不夠。
    二是工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作,不斷創(chuàng)新完善。
    1.一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程,更細化的,更明朗的。要不斷總結提高,完善。
    2,要不斷提高修養(yǎng),樹立良好的企業(yè)形象,要提高自我的服務意識和辦事效率,明確自我的工作重點與工作目標。
    3,對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。
    例如倉庫倉儲飽和問題發(fā)貨流程問題都是下半年應當好好深思探討并付諸實際行動的。
    上半年成品庫的工作還算美滿,我對下半年的工作充滿信心與期待倉庫在未來的半年能有一個更嶄新的面貌!
    接待部上半年工作總結篇七
    20xx年上半年,在黨委政府的領導下,大華村兩委成員緊密團結群眾,積極進取,攻堅克難,各項工作取得了顯著成效:
    經(jīng)濟建設全面推進。農(nóng)田改造如火如荼。高標準農(nóng)田改造項目后續(xù)工程加快推進:石泉、塢山等500畝土地u型溝建設、路基鋪設基本完成;項目區(qū)累計遷墳300多座,鋪設水泥路面350米;項目區(qū)陳茅路兩側綠化工程全面竣工;過水涵正加緊建設中。工業(yè)項目穩(wěn)步推進。新光環(huán)保項目土地平整工作已經(jīng)完成,并開始進行施工建設;邊城工業(yè)園項目征地52畝已基本完成;度假村征用土地193。7畝,已經(jīng)完成土地丈量、土地面積確認工作,分配方案也擬定完成;侖山花木場加快建設。侖山花木場展示大廳已基本竣工,花木場入口大門建設完成,景帶花長勢良好,規(guī)模不斷擴大。合作社發(fā)展勢頭良好。稻米烘干廠房已經(jīng)開工建設,主體架構基本完成,石泉85畝示范田已完成插秧、追肥等工作,并與貝斯特有機肥料有限公司達成合作,試用有機-無機復混肥料,以改善土壤質量、提升稻米品質。
    為民辦實事廣泛開展。為了方便村民生產(chǎn)生活,村委會積極爭取資金,新建官橋村中路、塢山至辦公室以及萬品生態(tài)農(nóng)業(yè)園水泥路共1300余米;完成大西莊李家壩水系清淤工程,并建滾水壩3個,農(nóng)橋3座;完成大西莊三角塘混凝土護坡150米,石泉大塘護坡80米河,完成塘清淤2座;新建村民用水碼頭4座;更換大功率變壓器1臺,新增兩臺;新建四社翻水站1座;改建六七壩翻水站1座;維修被暴雨沖垮的塘壩埂4處。
    黨建工作持續(xù)改進。堅持黨要管黨,從嚴治黨,創(chuàng)新推動“六字工作法”,積極開展“三嚴三實”主題活動,提升黨建水平再上一個新臺階。嚴格考察申請入黨人員。對于新申請入黨的人員,要進行嚴格的考察,把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年推薦到黨組織上來,入黨積極分子必須要參加上級黨委統(tǒng)一組織的考試,考試優(yōu)秀者方可入黨。經(jīng)過組織嚴格考核,按時實現(xiàn)轉正黨員1人。
    其他各項工作穩(wěn)步推進。征兵工作穩(wěn)步開展。征兵工作網(wǎng)上報名已基本結束。綜治信訪司法穩(wěn)定。上半年共處理信訪案件15件,無越級上訪事件發(fā)生;調(diào)節(jié)民事糾紛7件,未發(fā)生民轉刑案件;綜合治理成效進一步突出,正逐步建立綜治網(wǎng)格化管理體系。
    這些成績的取得與黨委、政府的正確領導,村社干部的共同努力以及廣大黨員群眾的大力支持是分不開的,在這里我代表村黨總支、村委會表示衷心的感謝!
    接待部上半年工作總結篇八
    20xx年上半年,中山路支行認真貫徹總分行和新疆分行營業(yè)部年初工作會議精神,按照固基、強本、創(chuàng)優(yōu)、增效的要求,深入推進營業(yè)網(wǎng)點零售和對公業(yè)務轉型強化基礎管理,有效防范案件風險,全行業(yè)務發(fā)展不斷提升。現(xiàn)將20xx年上半年工作情況匯報如下:
    (一)主要業(yè)務經(jīng)營情況。
    截至20xx年6月末,中山路支行各項存款余額為355980萬元,其中對公存款28071萬元,完成全年計劃的117%;對公日均余額820萬元,完成全年計劃任務的4.9%;儲蓄存款余額為327909萬元,日均數(shù)增加34459萬元,完成支行儲蓄存款日均增量任務的91.52%;中小企業(yè)準入14戶,實現(xiàn)貸款凈增額3187萬元,完成全年計劃任務的32%;法人優(yōu)質貸款客戶凈增4戶,完成全年計劃任務的100%;對公人民幣有效結算賬戶凈增50戶,完成全年計劃任務的32%;辦理銀行承兌匯票18筆,凈額1316萬元;成功辦理保函一筆,金額132萬元。對公存款時點數(shù)較一季度凈增15898萬元,在營業(yè)部排名第一;日均余額較一季度增長11055萬元,增量在營業(yè)部排名第二,支行在對公存款方面工作有較大提升。
    零售業(yè)務方面,實現(xiàn)中間業(yè)務收入1596萬元,完成半年任務的79.40%;個人貸款實現(xiàn)投放17985萬元,完成時點任務的224.81%。
    主要產(chǎn)品任務完成情況:新增個人貴賓客戶960戶,其中鉆石卡客戶5戶;新增有效貸記卡完成1006張,完成計劃任務的43.21%;貸記卡激活客戶完成1290戶,完成計劃任務的55.41%;個人電子銀行活躍客戶完成19988戶,完成計劃任務的36.53%;商戶分期發(fā)生額完成737.15萬元,完成全年計劃任務的38%。
    中間業(yè)務收入完成情況:零售板塊中間業(yè)務收入完成1148萬元,完成任務的37.32%;其中對私理財實現(xiàn)收入51.96萬元,完成計劃的33.96%;貴金屬銷售實現(xiàn)收入75.03萬元,完成計劃的68.83%;電子銀行業(yè)務實現(xiàn)收入226萬元,完成計劃的29.11%;銷售基金實現(xiàn)收入69.47萬元,完成計劃的31.15%;代理保險實現(xiàn)收入85.52萬元,完成計劃的25.15%;實現(xiàn)信用卡收入45萬元,商戶收單收入156萬元。
    (二)細分市場、細分客戶、深入推進擴戶提質工程。
    通過強化營銷隊伍的建設,配足、配強、配優(yōu)客戶經(jīng)理整合網(wǎng)點資源,打造全功能網(wǎng)點,形成客戶經(jīng)理緊密聯(lián)動與競爭關系,為網(wǎng)點進一步拓展對公業(yè)務聯(lián)動提供平臺。依靠各網(wǎng)點對轄內(nèi)產(chǎn)值超過1000萬元的規(guī)模性企業(yè),細分市場、細分客戶。對存量對公客戶納稅100萬元的客戶海關進出口100萬美元的客戶逐個排隊分析,明確拓展目標,尋找介入良機。夯實全行可持續(xù)發(fā)展基礎。將營業(yè)網(wǎng)點所管轄對公客戶,按不同標準明確到具體崗位、具體責任人。建立一戶一策對公客戶營銷臺賬,臺賬中明確記錄營銷目的、具體方法、營銷結果、結果超預期或未達預期的原因及改進辦法等。對存量對公客戶中納稅100萬元的客戶、海關進出口100萬美元的客戶逐個排隊分析,明確拓展目標,尋找介入良機,夯實全行可持續(xù)發(fā)展基礎。
    (三)重點關注新興業(yè)務的發(fā)展,加大客戶經(jīng)理隊伍建設,中間業(yè)務收入渠道進一步拓寬。
    20xx年以來,中山路支行在針對各項產(chǎn)品制定專項措施、辦法、做大做強我行優(yōu)勢業(yè)務的同時,大力推進人才隊伍建設,客戶經(jīng)理年輕化、知識化、專業(yè)化程度明顯提高,為使客戶經(jīng)理在日常拓展、維護客戶中能夠熟練使用產(chǎn)品,上半年共舉辦各類學習培訓9期,參加人員涵蓋網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理、柜員等,培訓人員達300多人次,培訓人員包含網(wǎng)點主任、網(wǎng)點客戶經(jīng)理、機關客戶經(jīng)理,每周利用1-2天下班后集中培訓,做到對傳統(tǒng)業(yè)務、新業(yè)務、新產(chǎn)品掃除盲點,使員工敢于向客戶推薦產(chǎn)品,敢于嘗試做新產(chǎn)品,引導員工利用擔保承諾、國內(nèi)保理、小企業(yè)應收賬款質押、投行等業(yè)務的特點,拓寬市場營銷渠道同時提升自身業(yè)務綜合素質。
    20xx年上半年,中山路支行實現(xiàn)了資金托管業(yè)務零的突破,填補了我行在資金托管業(yè)務的空白,為支行今后開展資金托管業(yè)務打下了堅實基礎。
    (四)加快網(wǎng)點轉型,推動零售業(yè)務快速發(fā)展。
    支行網(wǎng)點轉型工作的持續(xù)推動,實現(xiàn)了業(yè)務經(jīng)營跨越式發(fā)展,網(wǎng)點軟實力進一步提升。加大優(yōu)質服務工作力度,完善服務評價體系,實現(xiàn)營業(yè)部規(guī)范化服務水平整體提高。20xx年支行共有2家網(wǎng)點成為全功能網(wǎng)點,其中揚子江路支行在20xx年5月自主營銷并成功投放了一筆個人助業(yè)貸款,貸款投放金額為90萬元,這是自揚子江路支行成為全功能網(wǎng)點以來成功投放的第一筆個人信貸業(yè)務,標志著中山路支行在打造全功能網(wǎng)點的工作中邁入了新的起點。
    (五)加強風險防控,不斷提升基礎管理水平。
    中山路支行加強風險排查,在案例分析會上分析、揭示重點業(yè)務領域案件風險隱患,提升支行整體案件防控能力。
    一是加強對操作風險的管理和控制。針對我行沖抹帳筆數(shù)較多的現(xiàn)狀,我行及時組織運營主管進行分析,中山路支行一二月沖抹帳筆數(shù)均占營業(yè)部總量的20%其中由于柜員操作隨意性強、對業(yè)務操作不熟練造成的沖抹帳占比達到80以上,對此,我行要求會計主管以三基本學習為契機,結合實際操作,加強對柜員的監(jiān)督管理,同時針對由于其他客觀原因造成的沖抹帳,要求柜員做好溝通解釋工作,但嚴禁為降低沖抹帳率而采取補記差額,反向記賬等錯上加錯的行為。對柜員的操作性差錯、沖抹帳筆數(shù)等一方面要求會計主管每日晨會進行通報,另一方面要求將其列入到網(wǎng)點對柜員內(nèi)控考核項目中,并考核提高占比。支行還對各類檢查過程中出現(xiàn)的違規(guī)操作、逆程序操作以及一些柜員的習慣性錯誤操作,及時進行匯總,并對其差錯成本、風險代價進行分析,下發(fā)網(wǎng)點要求會計主管組織員工重點學習。嚴禁柜員自辦業(yè)務,嚴格控制沖正、抹帳次數(shù)的發(fā)生,在案例分析會上予以通報,要求運營主管關注沖、抹賬較頻繁以及操作較隨意的柜員,加強管理,切實降低沖抹帳率。支行營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)控成績逐步上升,本年新華北路支行通過了三鐵單位驗收。
    二是以平安農(nóng)行建設工作為契機,加強安?;A管理,在檢查中以轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點機房、atm加鈔室為檢查重點,認真開展專項治理工作,并落實整改情況,逐步實現(xiàn)人防、物防、技防三達標。為加強營業(yè)網(wǎng)點處理、應對突發(fā)事件、火災情況的能力,中山路支行于4月在北門支行組織轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點負責人及網(wǎng)點安全員進行了消防及防搶劫演練,通過演練使中山路支行員工進一步增強了員工安全意識和處置突發(fā)事件的能力,了解了預防火災的基本知識,掌握了自救技巧、消防設施的使用與緊急避險及逃生路線,收到了良好的效果。
    (六)黨建工作有序推進,隊伍建設不斷加強。
    黨風廉政建設、懲防體系及反腐敗抓源頭工作進一步加強,一是深入開展了加強和改善工作作風建設活動,支行,二是開展了員工參與民間借貸、非法集資等為主要內(nèi)容的專項治理活動,有效提升了員工的案防意識,全年實現(xiàn)無事故和無案件;三是為使支行黨員、青年員工了解黨最新的路線、方針、政策,感受黨帶領人民實現(xiàn)中國夢的決心,午舉辦了以中國夢民族復興的夢為主題的精彩講座。從中國夢是記錄著我國從飽經(jīng)屈辱到獨立解放過程的非凡歷史、中國夢是一個民族承載著輝煌千年的記憶,其核心是實現(xiàn)中華民族偉大復興、中國夢是承載著為開創(chuàng)中國特色社會主義道路艱辛探索的偉大歷程幾個方面生動解析了何為中國夢,并要求支行黨員寫學習心得。
    (七)夯實管理基礎,全面提升經(jīng)營管理技能。
    年初以來,支行將三基本教育作為一項重要工作來抓,要求營業(yè)網(wǎng)點運營主管通過晨會、夕會帶領員工集體學習、員工之間通過一對一幫扶、支行按期組織轄內(nèi)員工進行三基本模擬考試來檢測員工的學習成果、督促員工學習、增強員工學習的主動性、激發(fā)員工自學的熱情,有效的提高了員工的業(yè)務素質。
    文明優(yōu)質服務方面,中山路支行通過非現(xiàn)場分控器檢查網(wǎng)點晨會、開門迎客、柜員服務等情況及時通報,并將視頻截圖資料下發(fā),在按季組織轄內(nèi)網(wǎng)點大堂經(jīng)理、大堂副理召開例會時予以通報,同時在例會中針對分行神秘人優(yōu)服檢查反饋情況,對支行各網(wǎng)點優(yōu)服情況進行逐一分析,重點對大堂經(jīng)理、柜員扣分較多的服務主動性、親和力等方面進行分析,并對日常工作中存在的不規(guī)范現(xiàn)象提出了具體工作要求。對優(yōu)服工作始終能夠保持較好成績的網(wǎng)點進行鼓勵,要求各網(wǎng)點組織員工學習,要求網(wǎng)點在加強思想教育的同時,加大現(xiàn)場監(jiān)督管理和考核的力度。中山路支行整體優(yōu)服成績得到穩(wěn)步提升。為進一步提高工作效率、保持我行對外良好形象,中山路支行于年初制訂了支行6s管理制度,并已逐步落實執(zhí)行情況,通過前期的調(diào)查發(fā)現(xiàn)、整理工作,將營業(yè)網(wǎng)點長時間不使用的物品、網(wǎng)點廢舊物品進行了集中清理保管,不僅使營業(yè)網(wǎng)點的內(nèi)、外部環(huán)境得到了改善,同時也消除了安全消防隱患。
    (八)業(yè)務經(jīng)營中的不足以及支行下階段工作目標。
    20xx年上半年以來,中山路支行的業(yè)務發(fā)展質量得到進一步提升,但是面對營業(yè)部的要求還存在一定的差距和不足。20xx年下半年中山路支行將繼續(xù)做好以下幾個方面:
    一是認真落實各項制度規(guī)定。繼續(xù)落實營業(yè)部關于進一步加強和改進機關作風建設的規(guī)定。強化責任意識、服務意識和保密意識,使支行工作作風繼續(xù)轉變,加強執(zhí)行力建設,提升支行整體工作質量和效率,確保各項業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。
    二是繼續(xù)做好網(wǎng)點轉型工作。嚴格按照分行及營業(yè)部關于全功能型網(wǎng)點建設的要求和思路,將國際城支行和揚子江路支行打造成為營業(yè)部全轄零售業(yè)務發(fā)展強行。以全行各方面表現(xiàn)優(yōu)異的青年員工為主體,嚴格按照轉型的要求和先進行成功經(jīng)驗,大膽干、大膽試,通過轉型,建立有序、團結、上進的團隊和系統(tǒng)、精細、高效的業(yè)務發(fā)展模式。努力打造一支出業(yè)績、出人才、出思路的團隊,真正成為中山路支行乃至全營業(yè)部全功能型網(wǎng)點的標桿,帶動中山路支行其他網(wǎng)點的發(fā)展。
    二是加強客戶經(jīng)理隊伍建設。克服一切困難選強、配強網(wǎng)點個人客戶經(jīng)理,以定期培訓和每周例會為載體,切實加強客戶經(jīng)理培訓,努力打造一支綜合業(yè)務素質高、團隊精神強、實戰(zhàn)應變能力強的一支專業(yè)營銷團隊。制定《20xx年度網(wǎng)點客戶經(jīng)理工作指引》,內(nèi)容包括網(wǎng)點客戶經(jīng)理職責、日常工作內(nèi)容,本期重點工作內(nèi)容和任務指標,幫助支行客戶經(jīng)理找準工作重點,理順工作思路。
    針對網(wǎng)點客戶經(jīng)理社會經(jīng)驗、人際關系和閱歷不足,對客戶的維護、發(fā)掘,組織能力不夠等方面的問題,下半年我們將對于未能體現(xiàn)對公業(yè)務發(fā)展作用的網(wǎng)點客戶經(jīng)理進行網(wǎng)點重新配置、機關客戶經(jīng)理做適當調(diào)整,同時以支行客戶經(jīng)理牽頭,帶領網(wǎng)點對公客戶經(jīng)理分三組,建立pk形式,任務完成情況采用同步計分制,發(fā)揮牽頭作用。整合網(wǎng)點資源,形成客戶經(jīng)理緊密聯(lián)動與競爭關系,為網(wǎng)點進一步拓展對公業(yè)務提供平臺,支行自上而下建立起一支完整的營銷隊伍和服務團隊。加強對公業(yè)務的培訓,范圍涵蓋所有對公條線從業(yè)人員。提高全行員工對公業(yè)務的認知度及重視度。
    三是繼續(xù)推進擴戶提質工程。加大資產(chǎn)、負債、中間業(yè)務和業(yè)務管理信息等方面的溝通力度,積極發(fā)展交叉性金融工具業(yè)務品種,提高金融綜合服務水平。大力發(fā)展公司機構類中間業(yè)務,以優(yōu)質客戶為重點,進一步提高現(xiàn)金管理業(yè)務市場占有水平。以pcrm、cfe系統(tǒng)為基礎,制定優(yōu)質個人客戶發(fā)展計劃,以《abc和矩陣式嵌套管理法》為主要思路。對我行白金卡及以上優(yōu)質客戶,爭取綁定五項以上基礎性和渠道型產(chǎn)品。從根本上提高優(yōu)質客戶忠誠度。第四步要求網(wǎng)點主任、客戶經(jīng)理走出去。整合前期建立的商會類、行政管理類、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)權交易(資源)管理類、前臺提升類等系統(tǒng)型客戶信息資源,擴大宣傳、服務、營銷范圍,切實將擴戶提質的戰(zhàn)略落到實處。
    四是繼續(xù)拓展新興業(yè)務,提升支行中間業(yè)務收入多元化創(chuàng)造能力。重點突破支行短板項目,持續(xù)做優(yōu)做強傳統(tǒng)中間業(yè)務。一是大力發(fā)展銀行卡業(yè)務,加大銀行卡規(guī)模擴張和高端客戶用卡增長量,同時提高中低端客戶用卡頻率;將汽車分期業(yè)務做成中山路支行最大的亮點,調(diào)整營銷團隊,階段性轉移網(wǎng)點客戶經(jīng)理的工作重心,全力以赴打好汽車分期這一仗。以汽車分期業(yè)務開展為抓手,以《abc和矩陣式嵌套管理法》為主要思路,深層次挖掘優(yōu)質高端客戶,營銷我行其他金融產(chǎn)品。加大自助設備的效益性投放布局,提高銀行卡收入貢獻度。強化對公與個人結算賬戶的并重營銷,重點提高單個結算賬戶的收入水平。電子銀行業(yè)務加快提升轉賬電話、短消息服務等新業(yè)務市場份額。
    上半年,中山路支行各項工作有序開展,雖然在儲蓄存款等個別考核指標上遇到一些暫時的困難,但支行整體的目標明確,隊伍氣勢高漲,支行班子有信心帶領全行員工努力拼搏,下一階段,我行將扎實做好各項工作,爭取圓滿完成各項目標任務。
    接待部上半年工作總結篇九
    1、辦案工作,技術科上半年工作總結。今年開展了法醫(yī)、視聽技術二個門類的技術工作,共辦理各類技術案件34件。其中文證審查28件,提供技術協(xié)作6件。
    2、維護局域網(wǎng)安全運行,保證網(wǎng)上辦公和網(wǎng)上辦案的正常開展。
    1、強化法律監(jiān)督意識,認真履行監(jiān)督職責
    檢察技術工作是檢察工作的重要組成部分,在為檢察工作搞好服務保障的同時,也在履行著自己的監(jiān)督職責。所以我們搞技術工作首先要在思想上高度重視,強化監(jiān)法律督意識。根據(jù)上級院的要求,我們及時向院里提出了建議,在辦理傷害案件時,案件里涉及的傷情鑒定等技術性證據(jù)全部要委托技術部門進行文證審查,確保證據(jù)的客觀、公正,程序合法。上半年我們共辦理文證審查案件28件,有力地履行了檢察技術工作的法律監(jiān)督職責。
    2、積極配合自偵部門搞好職務犯罪案件的全程錄音錄像工作
    自從職務犯罪案件開展全程錄音錄像工作以來,我們始終按照高檢院的要求,縝密有序地開展此項工作。上半年我們共提供此項技術協(xié)作6次,都保質保量地完成了任務,工作總結《技術科上半年工作總結》。針對自偵工作時間難以確定的特點,為保證錄音錄像工作的正常開展,我們經(jīng)常對現(xiàn)有設備進行定期檢測和維護,使設備性能始終處于良好狀態(tài)。在工作中,我們不分白天黑夜,不分節(jié)假日,只要工作需要我們都及時趕到辦案現(xiàn)場,通過我們的辛勤工作,有力地保證了職務犯罪偵查工作的正常開展。
    3、加強網(wǎng)絡管理,保證網(wǎng)上辦公和網(wǎng)上辦案的正常進行
    當代檢察工作的發(fā)展已經(jīng)和新技術緊密相連,離開科學技術的支撐,發(fā)展將成為空談。網(wǎng)上辦公和網(wǎng)上辦案在各級檢察機關全面實行以來,大大提高了辦公和辦案效率,但隨之而來的網(wǎng)絡安全問題也成為當務之急。我們在人員少任務重的情況下,認真總結網(wǎng)絡管理經(jīng)驗,全面了解設備性能,從而摸索出了一條成功的管理模式,保證了網(wǎng)絡安全運行,使我院的網(wǎng)上辦公和網(wǎng)上辦案得以順利開展。
    4、全面開展我院的網(wǎng)絡信息化工作
    在上級院把網(wǎng)絡信息化工作納入檢察技術科一項重要工作以來,我們始終在積極探索此項工作的思路,努力提高網(wǎng)上辦公和網(wǎng)上辦案率,不斷增加內(nèi)外網(wǎng)的信息量。院黨組對此也非常重視,強調(diào)要進一步強化局域網(wǎng)的功能,盡可能的減少紙質文件和電話通知等。為了增加我院內(nèi)外網(wǎng)的信息量,我們采取了內(nèi)外網(wǎng)資源共享的方法,從目前我市檢察系統(tǒng)局域網(wǎng)以及門戶網(wǎng)站信息發(fā)布情況看,我院的信息量都處于較領先的地位。
    5、樹立大局觀念,增強服務意識
    檢察技術工作的特點就體現(xiàn)在服務和保障上,要搞好服務保障,就必須樹立大局觀念。上半年,我科干警數(shù)次被院里抽調(diào)去參加院里的大要案偵破、“兩房”建設以及舉報宣傳等各項工作,我們都始終無條件的服從院黨組的安排,從不計較個人得失,體現(xiàn)了我科干警的大局意識和服務意識,有利地促進了我院各項檢察工作的開展。
    三、
    1、雖然我們積極開展了以上檢察技術工作,案件數(shù)量與去年同期相比也有較大幅度增加,但與我們年初制定的爭先創(chuàng)優(yōu)的目標還有一點差距。
    2、網(wǎng)上辦案的比例還沒有達到上級院的要求,我院的自偵案件目前基本上沒有采用網(wǎng)上辦案模式。
    接待部上半年工作總結篇十
    20_年,桓臺縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領導下,以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局,緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案,以抓好食鹽專營、拓展經(jīng)營、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點,積極開展各項工作。截止目前公司各項工作都有較好增長?,F(xiàn)將20_年上半年工作情況匯報如下:
    一、鹽產(chǎn)品業(yè)務購銷總量穩(wěn)定增長,
    今年上半年,共購進鹽產(chǎn)品2859噸。其中食鹽完成1374噸,占年計劃的56.07%;小包裝食鹽完成917噸,占年計劃的63.22%;多品種營養(yǎng)鹽完成527噸,占年計劃的321.34%;其他工業(yè)鹽完成_85噸,占年計劃的70.05%。
    二、非鹽業(yè)務工作較快發(fā)展。
    今年上半年,我公司認真落實省、市鹽業(yè)工作會議精神,通過轉方式、調(diào)結構,不斷加強市場調(diào)研,提升市場運作能力。并抓住了送銷網(wǎng)絡的優(yōu)勢環(huán)節(jié),進一步滿足市場需求。1-6月份,非鹽產(chǎn)品銷售額共計70.39萬元,其中郎酒銷售1001件,銷售額20萬元;殺蟲劑銷售905件,銷售額20.48萬元;洗化日化產(chǎn)品銷售1889件,銷售額16.75萬元;味精銷售842箱,銷售額9.65萬元;健力寶飲料銷售1050件,銷售額3.51萬元。
    三、其他工作情況。
    (一)積極做好食鹽銷售服務和食鹽專營宣傳工作。
    1、持續(xù)抓好食鹽配送工作,確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過調(diào)整內(nèi)部機構,創(chuàng)建精干高效的經(jīng)營管理體系,建立與市場化要求相適應的組織結構。進一步完善了對食鹽零售網(wǎng)點的管理,增加了配送車輛、完善配送服務,使食鹽送銷服務得到了進一步提升。
    3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作。
    作。進一步引導群眾正確認識科學用鹽的重要性。
    (二)做好市場監(jiān)管工作,確保我縣食鹽安全。
    今年以來通過深入開展專項檢查和日常檢查工作,加大了行政執(zhí)法力度,同時對全縣的食鹽零售網(wǎng)點及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學校機關、民工企業(yè)食堂、飯店等進行不定期的宣傳工作,走訪檢查,進一步凈化了鹽業(yè)市場。
    (三)深入開展基層建設年活動。
    今年,單位通過進一步轉方式、調(diào)結構,深入開展“基層建設年”活動,并成立了“基層建設年”活動領導小組,王軍任組長,于強、程玉華任副組長,張連國、張麗榮、姚志強為成員。(領導小組辦公室設在公司辦公室)此次單位班子成員與各科室結合自身實際,圍繞抓班子帶隊伍、抓業(yè)務促發(fā)展、抓管理上水平,充分突出了活動重點,認真查找經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié),廣泛聽取職工群眾合理化建議,并針對存在問題提出整改措施,明確業(yè)務發(fā)展和管理目標,確保公司年度目標和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施,形成職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超的良好發(fā)展氛圍。
    四、今后工作打算。
    今后,我們在積極完成省、市鹽業(yè)工作下達的指令性計劃。的同時將工作重點進一步轉移到非鹽業(yè)務的發(fā)展,逐步擴大公司經(jīng)營范圍,充分提高單位整體經(jīng)濟效益,為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好攻堅戰(zhàn)。
    接待部上半年工作總結篇十一
    今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸,比去年同比增長28%;鋁錠產(chǎn)量322噸,同比增長16%;共實現(xiàn)銷售收入6325萬元,比去年同期增長34%;實現(xiàn)利稅33萬元,比去年同期增長12%。
    現(xiàn)有員工隊伍36人,員工平均工資達1480元/月,比去年同期增長33%。
    二、主要完成的工作。
    1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
    “以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能動性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。企業(yè)始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,以改善和提高員工的工資福利待遇,將員工打造成為對企業(yè)對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的月平均工資已由去年的995元增長到現(xiàn)在的1480元,企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,為員工解決后顧之憂。另一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用企業(yè)的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強黨組織建設,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子,通過政治理論學習,他們的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。
    企業(yè)組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。通過比賽既煅煉了身體,陶冶了情操,又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    2、加強隊伍建設,提升企業(yè)競爭力。
    隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,企業(yè)自成立以來,培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。今年,企業(yè)繼續(xù)加強隊伍建設,努力提高干部員工的思想水平和綜合素質,提升企業(yè)的競爭力。
    加強干部員工的思想素質教育,引導員工從大局出發(fā),向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力,使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。今年11月,企業(yè)推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學emba俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓,培訓結束后又組織全體員工分享和學習這次培訓內(nèi)容。通過培訓,干部員工的綜合能力和思想認識有了很大的提高,工作積極性、整體凝聚力得到加強,為企業(yè)進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
    3、完善規(guī)章制度,嚴抓貫徹落實。
    規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,企業(yè)結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。企業(yè)針對一些內(nèi)部存在的問題,修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等,通過這一系列的措施,企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,保證了企業(yè)的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項任務。同時加強了干部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質量,受到客戶的好評,為進一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件。
    4、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。
    企業(yè)積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場,通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸800元提高到900元,另一方面加強內(nèi)部成本控制,節(jié)省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制,實行工資制度改革,獎勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元,同時把產(chǎn)品提成工資增加,這樣可以提高工人勞動積極性,減少生產(chǎn)期間請假的現(xiàn)象,又能在非生產(chǎn)期間降低企業(yè)勞動力成本支出,減少因長時間停產(chǎn)造成虧損的風險。通過此項措施每月可以節(jié)約工資成本3000元,工人工作效率也得到了提高。其次在管理費上嚴格控制,大力壓縮非生產(chǎn)人員配置,后勤人員多是身兼數(shù)職,從去年的8人減少到今年的4人。第三,企業(yè)進出貨物運費總支出每年接近百萬元,為節(jié)約開支,企業(yè)與周邊縣市信息部加強合作,運費從每噸80元,最低時談到60元,一項每年可節(jié)約開支十幾萬元。第四,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識,開展節(jié)能降耗,努力降低生產(chǎn)成本。最后在業(yè)務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。
    5、大力加強市場營銷工作。
    企業(yè)加強對原有客戶的維護工作,在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時,新開發(fā)“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶,通過溝通與原來關系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務,增加了市場份額,在保證產(chǎn)品市場占有率的情況下,加工費也得到了提升,對增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響。
    供應方面:通過談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長期供貨合同,解決了企業(yè)原材料的供應的難題。同時繼續(xù)與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作,全力保障企業(yè)鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。
    6、加強信息化建設,提升企業(yè)形象。
    信息化代表了企業(yè)管理深遠的思維方法和態(tài)度的改變過程,配合了信息和資金投入的管理體系,達到最有效的管理和盈利的一個過程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品,更重要的是作為接口讓客戶進入網(wǎng)站,進行業(yè)務交流,另外建立以電子信箱為基礎的通訊系統(tǒng),作為內(nèi)部通訊和對外溝通的主要工具。企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新,使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時了解企業(yè)動態(tài),更好的開展業(yè)務合作。同時通過在“中鋁網(wǎng)”、“慧聰網(wǎng)”、“再生資源交易網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)供求信息,尋找潛在客戶,提升企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度。
    7、技術創(chuàng)新活動。
    創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉,正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動力所在,全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當前企業(yè)的首選。技術創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產(chǎn)競爭和營銷競爭擴展到技術創(chuàng)新的競爭,把技術創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。
    企業(yè)鼓勵員工在生產(chǎn)實踐中參與技術改造和技術創(chuàng)新活動,凡是對節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率、減少工人勞動強度等方面做出貢獻者,將給予重獎。今年11月份企業(yè)對“冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”發(fā)明者李軍同志給予1000元的獎勵。今年10月,企業(yè)技術創(chuàng)新項目“循環(huán)冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項技術已經(jīng)通過了國家知識產(chǎn)權局專利申請,這標志著企業(yè)在技術創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。
    8、項目資金申報。
    針對企業(yè)發(fā)展情況,結合國家對再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策,今年主要申報了“生產(chǎn)力促進中心國家配套資金項目”、“安徽省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項目”、“阜陽市創(chuàng)新團隊帶頭人項目”、“中小企業(yè)國際市場開拓資金項目”、“大學生就業(yè)實習補助資金項目”等,其中“生產(chǎn)力促進中心項目”獲得國家資金扶持100萬元。
    9、質量管理體系。
    為不斷完善質量管理體系,滿足相關方明確的和潛在的需求,秉承以顧客為關注焦點的理念,向顧客提供滿意的產(chǎn)品,同時為了提高企業(yè)員工群體的質量意識和企業(yè)的競爭能力,企業(yè)決定選用gb/t19001-idtiso9001:國家標準建立質量管理體系,并依此編寫了《質量手冊》、《程序文件》、《一般性文件》等,保證質量體系管理滿足顧客要求,并持續(xù)改進。
    10、固定資產(chǎn)投資。
    今年企業(yè)共完成固定資產(chǎn)投資一百多萬元,其中主要有生產(chǎn)力促進中心項目建設投資,職工食堂擴建工程投資,新建鋼構廠房3000多平方米,做地坪2800平方米,新建精煉鋁錠生產(chǎn)線一套,新進鑄軋卷生產(chǎn)線用鑄軋輥一對,另購置3噸壓塊機、10噸地磅各一臺,叉車、農(nóng)用車、辦公用車各一部。
    11、取得的榮譽。
    xx年企業(yè)榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百強單位”、“全國aaa級信用單位”
    等稱號,企業(yè)董事長榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國好人榜7月份誠實守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進人物典型”、“全國創(chuàng)業(yè)之星”、“阜陽市第二屆道德模范人物”等榮譽。
    三、存在的不足。
    1、員工的思想水平和綜合素質有待提高。
    隨著市場競爭的加劇,客戶對員工提出了更高的要求。由于企業(yè)人員變動較大,新員工較多,員工的培訓工作有待加強。
    2、干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
    中層管理人員的工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、管理水平及對外溝通能力都和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
    3、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
    企業(yè)各項規(guī)章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,企業(yè)在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
    4、安全工作出現(xiàn)的問題。
    今年企業(yè)陸續(xù)出了幾次工傷事故,其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業(yè)帶來了較大損失,主要責任是員工未按規(guī)定穿工作鞋,部門負責人未盡到監(jiān)管責任。
    5、市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。
    企業(yè)供應銷售工作雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破,由于客戶較少,可供選擇的余地不大,有時難免會受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務,掌握市場的主動權。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線鋁板銷量的基礎上,將加大非標鋁錠的生產(chǎn)和銷售。
    6、資金短缺問題有待解決。
    今年由于受資金短缺的限制,對生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響,使生產(chǎn)成本居高不下,影響到企業(yè)整體效益。明年追加貸款如能按期到位,將有效緩解資金困境。
    接待部上半年工作總結篇十二
    公司會定時的給予一定的部門活動經(jīng)費來豐富員工的業(yè)余生活和增進員工之間的感情。20xx年x月x日,技術轉化部和美工部組織了一次聯(lián)誼活動——溜冰、聚餐及唱k。目的是為了加強同事之間的交流與學習,增進理解與溝通,努力培育協(xié)作向上的團隊精神。在統(tǒng)一安排下,大家盼望已久的部門活動在我們的歡笑聲笑語中落下了帷幕。
    在這次活動當中,大家就是朋友,忘乎所以地玩樂在一起,發(fā)揮出強有力的團隊精神。如:溜冰時,大家手牽手幫助沒有溜冰經(jīng)驗的同事或者有同事跌倒大家都來幫忙拉起來;大家一起玩,一起學習各自的動作及樣式,總之大家是玩得酣暢淋漓,大呼痛快,意猶未盡。
    真真正正的融入了這個大家庭!
    通過此次活動,讓大家在緊張的工作之余身心充分放松,徹底緩解工作壓力,促進并加深了員工之間的相互了解,增進彼此之間的交流和溝通,更重要的是營造了全體員工團結凝聚、活躍、奮進的氛圍。
    雖然這次活動順利進行但也存在不足之處,例如:
    1、由于天氣原因我們臨時更換了活動的內(nèi)容及地點,時間倉促,準備不夠充分。
    2、由于沒有提前通知所有人需要穿長襪子,導致有的人腳被溜冰鞋弄傷。
    對于以上的不足我們在以后的活動中應該將策劃做到盡可能的詳細,將旅途中遇到的常見問題詳細傳達,讓大家了解活動前一天要保證休息充足,以及天氣的查詢。
    本次活動能夠圓滿的成功,是大家有良好的團隊意識,得益于各部門負責人恪盡職守、盡職盡責。這也是公司整體良好風貌的體現(xiàn)!
    接待部上半年工作總結篇十三
    一、作為整個企業(yè)的it“管家”,首先應該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸,比如說:
    現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡鏈路總長是多少?網(wǎng)絡設備和服務器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務器上運行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等,這些情況都應該一個不漏、有條理地梳理清楚。
    搞清楚“有什么”的問題以后,還應該做個比較,目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化,是增加還是減少了,這些變動都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來,一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。
    二、業(yè)務構成及分析。
    一個企業(yè)里,最重要的應該就是業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和增效。所以it運維管理員的總結里,必然不能缺少對業(yè)務系統(tǒng)保障情況的描述。
    首先也應該勾勒出“業(yè)務”的大體形象:目前我們所有的業(yè)務系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務,它們在解決何種問題,為用戶提供了哪些服務?這些業(yè)務又運行在哪些服務器上,它們的運行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務系統(tǒng)”介紹給大家。
    三、事件處理情況。
    對一年中所做的事件處理情況進行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進行過全面的分析,并給到過改進的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運維工作進行了解。
    四、未來工作開展建議。
    一份年終總結,除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒,還應該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個合格的it運維管理員,眼界應該更寬一些,除了著眼于本職工作,也應該不斷地關注業(yè)界的新技術、新趨勢,并去分析這些新技術對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產(chǎn)生影響,可能產(chǎn)生的影響又是什么?結合之前對業(yè)務使用情況的統(tǒng)計和分析,你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議:未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機,哪些it系統(tǒng)需要改進以滿足未來不斷增長的需要等等。
    接待部上半年工作總結篇十四
    20_年上半年,某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量,開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績?,F(xiàn)將20_年上半年工作作如下匯報:
    公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉化為動力,在總部的關懷和指導下,在公司領導班子的帶領下.在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對內(nèi)加強管理,為發(fā)展打好基礎,對外大力加強市場營銷,以發(fā)展促鞏固。上半年,公司針對市場形勢和公司的實際情況,及時出臺相關的制度,調(diào)整營銷策略,為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎。
    (一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
    今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務_萬標箱,比去年同期增長_%。今年上半年財務收入共計_萬元,比去年同期增長_%,利潤_元,成本利潤率_%?,F(xiàn)有員工隊伍_人,員工平均工資達_元/月。
    (二)主要完成的工作。
    1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
    “以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年,公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境,促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇。
    將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強黨組織建設,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,公司黨委成立了中心學習組,將各部門長、黨支部書納入學習組,每月組織黨員干部進行黨課學習,由黨委成員親自主講。通過政治理論學習,黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。
    充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,公司團組織和工會在黨委的領導下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。
    各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點,根據(jù)部門實際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,有學雷鋒,做好事活動,臺球賽,羽毛球賽活動;也有郊游,燒烤活動,極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導員工奮發(fā)向上。__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《__》至今已有三十三期了,為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺,交流工作、學習、生活的經(jīng)驗與感受,對公司經(jīng)營管理提出意見,參與公司的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調(diào)動了員工參與管理的積極性。
    今年以來,為了更好地發(fā)揮輿論導向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻,愛崗敬業(yè),有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《__》進行全面改版,由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版,并結合公司的實際,增加具有導向性的文章,極大地豐富了簡報的內(nèi)容。
    提高了簡報的可視性和可讀性,充分發(fā)揮其導向作用。另外,各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,根據(jù)部門的具體情況,創(chuàng)辦各種主題的欄目,對部門的好人好事進行宣傳和表揚,對工作的特殊情況,注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)管理,又調(diào)動了部門員工的工作積極性。
    2、加強隊伍建設,提升公司競爭力。
    隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,公司自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,公司繼續(xù)加強隊伍建設,努力提高干部員工的思想水平和綜合素質,提升公司的競爭力。
    繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理,限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習,去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,有三名理貨員提升了見習助理,對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上,庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制,公司呈現(xiàn)比學趕超的局面,很好地滿足了各個崗位的需要,促進了公司的發(fā)展。
    3、完善規(guī)章制度,嚴抓貫徹落實。
    規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇,市場對我們提出了更高的要求,尤其在安全質量方面。上半年,公司針對一些內(nèi)部差錯反復出現(xiàn)的問題,修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鉤,對差錯進行嚴格的控制,內(nèi)部差錯按個計算。
    一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻獎資格,干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯,扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定,即只要錯誤送達、傳達外部單位,不管有沒造成影響,都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質量,受到客戶的好評,為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
    今年以來,公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實,出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定,進一步明確了職責,使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管,而不是當作廢紙一張,同時加大對責任人的考核力度,對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份,現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律,無故曠工,公司給予通報開除處理,并要求其承擔相應的違約責任。
    公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度,出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》,對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。通過采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務,從而提高公司在市場上的整體競爭力。
    4、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。
    根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求,廈門分公司積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場,爭取業(yè)務,拓寬營收渠道,一方面加強內(nèi)部成本控制,節(jié)省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定,人員統(tǒng)籌安排的用人機制,解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,減少各部門人員的編制。其次,實行部門成本核算。
    公司各部門的經(jīng)營、管理、質量和成本納入部門月度考核,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識,努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制,盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數(shù)職,辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書,在財務部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。
    上半年,我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則,積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。
    5、大力加強市場營銷工作。
    雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線,導致公司理貨箱量的流失,但由于我們爭取到了一些業(yè)務,從而補足了箱量,鞏固了市場份額。在件雜貨方面,公司加大營銷力度,一有信息,及時跟進,不放過任何的機會,今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,有幾個月還超過了_%。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場和貨主的聯(lián)系,擴大合作,上半年,增加了某某物流的一塊業(yè)務,特殊理貨的業(yè)務量也有所增加。
    公司還和相關碼頭加強合作,上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議,其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功,并且有了碼頭這一有力的支持者,為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎。
    二、存在的不足。
    (一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。
    公司成立三年來,經(jīng)過公司的引導和教育,員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高,但隨著競爭的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。
    (二)干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
    有一批能抓管理,會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵,近三年來,公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學,工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻,但他們畢竟還年青,無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
    (三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
    三年來,公司各項規(guī)章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
    今年市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務,掌握市場的主動權。
    接待部上半年工作總結篇十五
    我從某某工地調(diào)入某某工業(yè)園,回顧這一年多來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年多來的工作情況總結如下:
    一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
    1、結構部分。
    5)基儲柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護。主體鋼筋混凝土結構施工質量良好,被某某市質量監(jiān)督站評為濟南市優(yōu)良。
    2、建筑部分。
    4)磚砌體的拉結筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規(guī)范施工,同時做好隱蔽記錄;。
    5)本工程建筑部分施工時間自20__年_月至20__年_月,施工過程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質量驗收規(guī)范要求施工,其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的施工質量驗收規(guī)范施工,整體工程質量良好。
    二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
    熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
    三、工作質量成績、效益和貢獻。
    在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
    總結近一年多來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中,我將認真學習公司的各項規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗,為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
    接待部上半年工作總結篇十六
    今年的工作可以說依然是延續(xù)著老的軌跡繼續(xù)發(fā)展著,但同時也留下了親的軌跡。下面,我將本年度個人工作總結報告如下:
    一、做好本職。
    工作中嚴格律己,緊密圍繞在領導周圍,團結同志,不搞特殊化。按照單位作息時間不早退、不遲到,因工作周六、周日上班的特殊情況,有很多事情都不能參加,所以我盡量要求自己不請或少請病、事假,如有事提前安排好一切工作,不讓活動組因我個人問題出現(xiàn)不能正常開展的情況出現(xiàn)。
    工作中積極進取,積極參加、主動參加單位分配的各項任務。今年是新中國成立60周年,也是校外教育成立60周年之即,中心特制定了一系列針對新中國成立60周年的活動安排,從年初的“獻給媽媽歌”為主題的三、八文藝演出;“童心、童趣、童樂”為主題的六、一廣場演出;“教師節(jié)獻禮”為主題的教師節(jié)匯出;到10月慶國慶的為主題的“童心祝福祖國”的十一獻禮,共計四場大型演出活動,每場演出中都與每位教師配合沒默契,避免一切可能出現(xiàn)的意外,保證每場演出的成功演出,做好后勤,呈現(xiàn)給每位學員、家長、觀眾完美的演出效果,看到孩子們的成績。并且演出結束后,每一時間把演出全程整理成文字、圖片資料上傳到校外網(wǎng),讓更多的人了解我中心、關注我中心。
    在暑期的校外網(wǎng)“我愛我的祖國”網(wǎng)上夏令營活動中,不僅要兼顧自己所要管理的兩個活動小組活動情況,還要全天不間斷培訓其它活動小組的學員參加夏令營活動。事先制定出詳細的活動計劃,打印后分發(fā)給每位學員,學員上機時做到手把手教會他們網(wǎng)上操作過程,特別是一些農(nóng)村來的學員,他們沒有學習過電腦操作,更加不會上網(wǎng)操作,所以網(wǎng)上操作存在很大的困難,但經(jīng)過我?guī)滋旌唵巍⒁锥慕虒W,他們都能夠熟練的上機操作,讓每位學員都能更好的完成了夏令營的要求,為祖國獻上自己的一位小小的禮物。整個活動結束時,我中心也成為吉林省此次參加夏令營活動排名前列的活動中心。
    工作中盡職盡責,每次活動前都點名,記錄學名出勤情況,保管好活動室一切備品,做好安全工作計劃,范安全隱患發(fā)生,活動后清理活動室衛(wèi)生,給學員們一個清新的環(huán)境。并且抽出自己休息時間打印文件,提前完成領導和同志們的要求。單位的信息化設備出現(xiàn)問題,及時向領導匯報,以減免重大損失。需要修理的設備,盡可能自己解決問題、自己修理,以減少單位的支出。
    二、完善自我。
    不斷上網(wǎng)收集一切關于校外教育和校外教育各項活動如何開展的.資料,定期參加校外組織上視頻交流會,從中吸取經(jīng)驗提高自我。并于今年6月份在主任的極力推薦下,有幸參加了“全國校外教育骨干教師”培訓活動,7月份在主任帶領下參加了長春二道少年宮舉辦的科普參觀活動。通過兩次的培訓掌握了更多、更好如何開展校外科技活動的經(jīng)驗,打下堅實的基礎。
    三、開拓創(chuàng)新。
    在未來校外教育的漫漫長路上,還有很多的問題、很多的困難擺在我的面前,這就需要我不斷的創(chuàng)新自我、創(chuàng)新靈魂、創(chuàng)新活動。我相信只要我不斷的開拓創(chuàng)新,一定會揚帆遠航。在20__年里,我會做好個人工作計劃,爭取使各項工作開展得更好。
    接待部上半年工作總結篇十七
    xx年我公司黨建黨務工作,以科學發(fā)展觀重要思想為指導,認真貫徹黨的xx大會議精神,以奮發(fā)的精神,創(chuàng)造性的開展工作。全面加強我公司黨建思想建設、組織建設、作風建設,深化改革、理順機制。
    (一)加強領導班子建設,不斷提高領導水平。
    公司領導班子非常重視理論學習,把學習黨的理論作為一項基礎性的工作,武裝頭腦,做政治上的強者。公司黨建領導全面學習了黨的xx大會議精神和相關文件,通過學習,大家統(tǒng)一了思想,使公司黨建的各項工作爭取了主動,取得一定的成績。
    為了吸引人才,建設高素質的科技團隊,首先,公司黨建采用現(xiàn)場、網(wǎng)絡、求助獵頭公司黨建、報紙等形式開展招聘,確保從中選優(yōu),為企業(yè)選取高水平、高素質的人才;其次,依托視訓365和公司黨建的培訓體系,采用內(nèi)培、外培、邀請知名專家定期開展講座等形式對其進行系統(tǒng)培訓,如公司黨建曾連續(xù)一個月邀請北大知名教授來大盛開展講座,對公司黨建領導和員工進行思想、業(yè)務、技能等全方位的培訓。確保公司黨建員工能夠與時俱進,跟上公司黨建和時代的發(fā)展步伐。
    開展深入細致的思想政治工作,及時掌握干部職工的思想狀況,緊密結合公司黨建員工和黨員干部的思想實際,利用會議、網(wǎng)絡、板報、培訓班、談心等活動形式,宣傳政策,吸收意見,凝聚人心,化解矛盾。xx年,公司黨建黨支部組織以xx大會議精神為指導,積極開展黨風廉政建設,定期召開職工代表大會,聽取職工意見,充分發(fā)揮廣大群眾對公司黨建廉政建設的監(jiān)督作用。
    2、重視組織建設和作風建設,發(fā)揮先鋒模范作用。
    面對新形勢和新任務,公司黨建領導表示要不斷增強責任感、緊迫感和使命感,為國家的繁榮和民族的富強再立新功。公司黨建成立以來充分利用當?shù)亟斩捹Y源、保護環(huán)境,積極參與到新農(nóng)村建設中,帶動農(nóng)民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長茂鎮(zhèn)結對幫扶,僅秸稈一項,為農(nóng)民增收近1000萬元。公司黨建成立以來共帶動周邊農(nóng)民及下崗工人360人就業(yè),其中120人為正式員工。同時大盛還通過各種渠道向社會捐款工近20萬元,在灌南的新農(nóng)村建設中發(fā)揮了重要作用。
    為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性,公司黨建不僅在薪酬體系中體現(xiàn)寬帶薪酬的原則,鼓勵員工多勞多得。對公司黨建有突出貢獻或獲得先進個人的,公司黨建還給予晉升工資及其他相關獎勵;有職稱的,則按照職稱類別高低,分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過節(jié)費,并開展各種形式的活動增進員工的感情,如xx年三八婦女節(jié),公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品,舉行拔河比賽,充分體現(xiàn)了公司黨建以人為本的理念!
    最后,公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設施齊全的居住和辦公環(huán)境。有能力和學歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓,公司黨建各項配套設施齊全,有籃球場、乒乓球室、網(wǎng)球場等運動場所,并不定期開展各種文體活動,充分展示了“敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖!
    接待部上半年工作總結篇十八
    20_年以來,本公司所承建的華宇-時間城項目部在公司領導的關心和支持下和各施工樓號施工人員的支持下,20_年的安全生產(chǎn)工作得到良好的開展,順利完成了公司所下達的年度安全生產(chǎn)目標,并得到了建設單位、監(jiān)理單位和當?shù)卣囊恢潞迷u。
    今年,我公司所承建的華宇時間城一期工程共分東西兩區(qū)下設12棟高層2棟商鋪共計20余萬平方米的建設任務,工程總造價約__億元。其中今年封頂共計9棟,其它未封頂?shù)臉翘栒诰o張有序的進行施工著,二期工程計劃建設6棟高層及一個地下車庫,截止目前二期工程正在開挖深基坑各項工序正在有條有序的進行著。在此項目上本項目部管理人員始終堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀,加強自身建設,努力營造“遵章守法,關愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來在公司領導的關心和支持下,本項目施工過程未發(fā)生一起重大生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故,順利完成了公司的年度安全生產(chǎn)目標。
    本年度本項目部人員始終堅持陜西方圓建工集團人員特有的工作精神以一種負責任的態(tài)度對待每一處安全隱患?,F(xiàn)將今年的安全主要工作總結如下:
    1、始終將日常檢查、專項檢查、定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、開工、復工安全檢查、專業(yè)性安全檢查和設備設施安全驗收檢查有效的結合起來從思想上輪廓上始終堅持大方針不變,指導思想不變的原則將每項工作做實做細。
    2、日常檢查中除正確對照建筑施工安全檢查表的基礎上,還采取“聽”、“問”、“看”、“測”、“量”、“試驗”等方法加大對所有樓號的日常管理力度。
    3、平日工作中加大對安全生產(chǎn)責任制、安全目標管理、施工組織設計、分部分項工程安全技術交底、安全檢查、班前安全活動教育、特種作業(yè)持證上崗、安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”及“四口”“五臨邊”的防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、其中吊裝和施工機具的日常管理工作隊每一個問題爭取將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    4、加大了對現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、物料堆放、現(xiàn)場宿舍、防火、治安管理、保健急救等工作的管理力度,為安全文明施工提供有效的文明施工保證。
    5、及時下發(fā)“安全隱患整改通知單”。平日中本項目部人員加大對各施工樓號的檢查整改力度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單,及時要求各樓號整改閉合。做到有整改、有閉合、有措施、有責任人、有整改時間,切實防止同類問題在同一部位再次出現(xiàn),有效遏制了安全質量隱患的重復發(fā)生。
    視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
    7、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識。為了切實增強本工程所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,項目部管理人員根據(jù)我們平日對各樓號施工現(xiàn)場的實際情況的研究,我們定期開展了“安全文明施工大檢查”等專項檢查,并積極利用標語、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語及文明施工獎罰情況,要求各施工樓號對民工進行安全生產(chǎn)培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人的自我保護意識,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使本項目部人員的安全意識得到較大提升。
    8、開展旬、月、季度專項檢查,消除質量、安全隱患。今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,要求各項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    9、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐、“熱得快”等違規(guī)電器的現(xiàn)象,檢查中發(fā)現(xiàn)有此類電器采取現(xiàn)場沒收加批評教育的方式防止問題再次出現(xiàn)。其次還要求各樓號每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責任具體分配到具體責任人上。
    二、工作中的存在不足和今后的努力方向。
    本年度以來,項目部管理人員雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),人員相對較少的情況下仍認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責,較好地完成了各項任務,但也存在以下不足:
    2、在平時工作中,對專業(yè)知識學習的積極性不夠,對相關圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底,導致工程中仍存在一些安全質量隱患。
    3、工作精度、細度不足,存在在小問題上出現(xiàn)錯漏等現(xiàn)象,對此我們將繼續(xù)加強自我知識修養(yǎng),從而提高以后的工作質量。
    4、工作創(chuàng)新度不夠,仍存在工作死板等現(xiàn)象。對此在今后的工作中,本項目部人員將加強自身修養(yǎng),深化專業(yè)知識的學習力度,加大鉆研度,為今后的工作深化創(chuàng)新力度。
    三、對20_年安全的工作重點。
    1、20_年度本項目部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求完成年度安全管理目標,確保全年無重大傷亡事故。
    2、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作及機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要求各樓號必須立即對相關人員清除出場的原則不變。
    3、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標。
    準做好安全防護工作。
    4、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復查,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改,絕不將任何安全隱患留到下一秒的方針不變。
    5、加強對公司形象的管理,我們項目每個工程都代表著我們陜西方圓建工集團的形象,體現(xiàn)公司的管理水平,因此本項目部在明年的工作中將要求各施工樓號繼續(xù)把工作做細做扎實,做出能夠體現(xiàn)我們陜西方圓建工集團企業(yè)文化及管理水平方面的工作。
    20_年即將結束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著20_年的到來,本項目一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績,為陜西方圓建工集團的明天做出應有的貢獻。
    接待部上半年工作總結篇十九
    2020年以來,在縣委縣政府的正確領導下,在縣有關部門的大力支持下,縣委接待辦全體干部職工認真遵守黨的政治紀律,特別是認真學習《xx接待管理規(guī)定》和《xx反對浪費條例規(guī)定》。通過學習運用到工作中,充分發(fā)揮了接待工作的服務和保障作用,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出了新的貢獻?,F(xiàn)將2020年縣委接待辦的主要工作總結如下:
    一年來,面對接待賓客層次高,人員多,任務重,保密性強的特點,縣委接待辦上下一心,精心組織,周密安排,熱情服務,講政治,講大局,講奉獻,圓滿完成了各項接待任務,共接待各類賓客x批次x人(政務接待x批,商務接待x批),其中省部級領導x人,市廳級領導x人。不僅出色的完成了對省部級領導、外省市領導、重要客商、新聞媒體、專家學者、省直有關部門等來賓的公務接待工作,而且完成了國家信訪督導組、省委巡視組等專項接待。同時,接待辦與相關單位密切配合,圓滿完成了xx現(xiàn)場會、xx會議、xx會、xx區(qū)聯(lián)合調(diào)研組等重大活動、大型會議、大型團組的接待任務,在多次接待中,我們本著熱情大方,不卑不亢、有禮有節(jié)的服務宗旨,贏得了國家及省市客人的好評。
    一年來,我們始終按照黨政機關公務接待管理規(guī)定執(zhí)行,我們始終堅持“圍繞發(fā)展搞接待、搞好接待促發(fā)展”的接待理念,突出“服務政務、服務經(jīng)濟、服務客商”的主題,在思想觀念、機制體制、特色服務上創(chuàng)新,努力豐富接待工作的內(nèi)涵,全面提升接待水平。
    (一)繼續(xù)抓好制度建設。一是進一步完善了接待工作流程及相應的規(guī)章制度體系,從根本上明確了工作紀律、工作職責,規(guī)范接待工作流程、接待標準,以實現(xiàn)從經(jīng)驗型、粗放型的管理逐步轉變?yōu)橹贫然?、?guī)范化的管理;二是加大了對制度的貫徹執(zhí)行力度,強化督查,明確獎懲,確保制度不折不扣的執(zhí)行。
    (二)繼續(xù)抓好基地建設。接待任務能否圓滿完成,接待基地建設至關重要,我們圍繞以“兩手抓、兩手都要硬”的辦法加強接待基地建設,一手抓現(xiàn)有基地的接待能力再提升,一手抓新增基地的接待質量上水平。
    (三)繼續(xù)抓好細節(jié)服務。接待工作的重點是責任心,接待工作的品質靠細心。每次接待任務我們通過細化接待流程,強化細節(jié)服務,著力培養(yǎng)接待人員細心做事的良好習慣,盡量做到事前想細,事中做細,事后謀細,努力提高接待工作的質量和水平。從這一年的接待實踐看,我們從誠實和藹、文明熱情、自然大方三個方面來細抓工作,深得各位嘉賓好評,為推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出了應有貢獻。
    (四)繼續(xù)用好公務接待經(jīng)費。按照縣委、縣政府及縣財政部門關于公務接待經(jīng)費管理的有關規(guī)定,我們始終堅持“勤儉節(jié)約、優(yōu)質服務、從嚴控制”的原則,對公務接待經(jīng)費實行統(tǒng)一管理使用,市財政部門核準報銷的制度。行動自覺,措施有力,厲行勤儉節(jié)約,嚴格控制了公務接待費中上高檔煙酒、超標準接待、贈送土特產(chǎn)、大吃大喝等違規(guī)問題,剎住了講排場、鋪張浪費現(xiàn)象,堅持民主集中制原則,重大事項集體研究,不搞一言堂。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,沒有亂發(fā)獎金補貼和實物。嚴格控制“三公”經(jīng)費,公務接待費、車輛運行維護費明顯下降。我們在原有的基礎上,提出了節(jié)儉辦接待,從嚴控制接待經(jīng)費開支,嚴格按接待標準提供食宿、交通服務,不鋪張浪費、超標準接待,圓滿完成上級確定的2020年公務接待費用支出削減的指標。
    一年來,在縣委、縣政府領導的關心支持和各相關部門的大力配合下,我縣接待工作的分工協(xié)作機制得到不斷鞏固和加強,重大會議、重要活動的接待工作協(xié)調(diào)聯(lián)席會制度日趨完善,部門協(xié)作更加緊密,任務落實更加順暢?!叭蝿帐茴I、領導審批、方案制定、部門分工、銜接落實、督促反饋”的接待工作鏈基本形成。協(xié)助抓好貫徹落實,推動了全縣接待工作整體業(yè)務水平的提高。
    我們以黨的群眾路線教育活動為契機,深入整治“慵懶散浮拖”的不良行徑,開展了以創(chuàng)建和諧、敬業(yè)、奉獻為主題的機關創(chuàng)建活動?;顒又?,我們主要抓了以下幾個方面。一是堅持不懈地抓好政治理論學習。采取了定期或不定期、集體學或個人學、集中輔導或個人自學相結合的辦法,不斷加強政治理論學習,二是抓好制度建設。我們先后制定和完善了工作制度和管理制度,使機關的各項工作更加規(guī)范,更加有序;三是抓好業(yè)務建設,我們除抓好平時的業(yè)務培訓外,還采取“走出去、請進來”的辦法,加強工作交流。目前,全辦上下和諧、敬業(yè)、奉獻的風氣已經(jīng)形成,每一位同志都能任勞任怨,隨叫隨到,一切以工作為重,不講條件,不比享受,較好地完成了本職工作,工作中也沒有出現(xiàn)大的紕漏和差錯,多次受到領導和賓客的表揚和肯定。
    廉潔自律是一項經(jīng)常性的工作,必須堅持經(jīng)常抓,抓經(jīng)常。一年來,我們堅持把嚴格執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定作為班子和隊伍建設的一項重要內(nèi)容,抓實、抓細、抓好,注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來,不斷提高全體接待人員拒腐防變的“免疫力”。在一些重要環(huán)節(jié)方面做出了明確規(guī)定,如與定點酒店均簽訂了接待協(xié)議,實行明折明扣、杜絕暗折暗扣;實行了嚴格的派單制度;實行了接待與結算分離的辦法,嚴格審核、定期結算、各負其責,有序地堵塞了漏洞,節(jié)約了開支。對接待辦全體干部提出了“四不廉政規(guī)定”:不利用公務接待為私事安排住宿,不利用公務接待為私事安排餐飲,不利用公務接待為私事贈送禮品,不利用公務接待收受他人禮金紅包。通過努力工作,使每一位同志充分認識到做好新形勢下的公務接待工作,沒有永遠的盡頭,只有永遠的開始,沒有最好,只有更好。
    一年來,雖然我們做了一些工作,仍有不少差距和不足。如部分接待基地硬件設施老化、功能不全,政府信息公開不及時,創(chuàng)新意識還不夠強,工作機制還有待改進,特色服務還有差距等等,2020年,我們將在縣委、縣政府的領導下,在總結經(jīng)驗、彌補不足中開展新一年的接待工作。
    1、強化學習,提高素質。在新的一年里,我們將對接待工作人員提出新要求:一是加強政治理論學習和業(yè)務培訓;二是增強后勤人員作好后勤服務的危機感、使命感。
    2、強化領導,健全組織。雖然只有4人,但是我們將建立科學合理的用人機制,做到有崗有人、有責有職,盡心服務,擔負起縣委、人大、政府、政協(xié)對內(nèi)對外的行政后勤服務工作,并堅持做到萬無一失。
    3、轉變觀念,拓展接待工作服務外延。根據(jù)領導要求,賓客特點,以接待為媒介,盡職服務,以接待為窗口,宣傳xx,讓更多的朋友了解xx,為xx的經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階貢獻自己的一份力量。
    接待部上半年工作總結篇二十
    2020年,在公司領導的正確領導下,我作為公司的會務接待主管,在積極落實公司關于會務接待的相關要求的同時,團結帶領會務接待組其他同事,順利完成了xx多人次,x余場的會議接待任務,并在會務接待之余,不斷總結會務接待工作過程中的得與失,不斷探索更加完善的接待手段和形式,力求將會務接待工作做到盡善盡美,現(xiàn)將我2020年度的工作情況總結如下:
    會務接待是一項看似簡單實則復雜的工作,從會前的溝通、籌備,到不同會議不同要求的具體落實體現(xiàn),都需要極大的耐心和細心,公司承接的會議多數(shù)規(guī)格較高,參會領導多,級別高,這就給我們的會前溝通、會場布置和會中的服務提出了很高的要求。作為一名接待主管,在日常的工作中,我時刻堅持用“認真,細致,嚴謹”這六個字要求自己,毫不放松,用我對會務接待各個環(huán)節(jié)的關注,去換取我們每一次的服務質量的保證以及參會領導的肯定。
    一年來,逾千場會議接待任務的順利完成,為我積累了寶貴的經(jīng)驗,同時,通過不斷總結在千場會議接待過程中的不足,為我更加細致的完成今后的會務接待任務,起到了很到的提醒和促進作用。
    此外,為了提升自己在會務接待方面的理論知識,更好的帶領好會務接待組這支隊伍,在工作之余,我毫不放松對自己的要求,我會通過翻閱相關書籍、上網(wǎng)等途徑去學習會務接待方面的禮儀知識。我還會堅持每周組織一次對會務接待組員工的服務禮儀培訓,通過培訓去努力提高整個會務接待組的整體素質。
    在日常的工作中,我注重關心每一名會務接待組員工的精神狀態(tài)和工作面貌,發(fā)現(xiàn)員工有精神不佳的狀況,會及時進行溝通,了解他們的思想狀況,幫助他們調(diào)節(jié)好自身的工作狀態(tài),避免將負面的情緒帶到會務接待的工作中去。此外,我還要求每一名員工要不斷總結自身工作中的不足,不斷學習掌握各項技能,發(fā)揮自身所長,通過合理有效的手段,調(diào)動整個會務接待組的工作熱情,共同做好會務接待工作。