當(dāng)我們面臨挑戰(zhàn)和難題時，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是一種非常重要的方法?？偨Y(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn)，對關(guān)鍵問題進(jìn)行深入分析和歸納。下面是一些關(guān)于這個主題的精選文章，希望能夠給大家提供一些借鑒和思考的方向。
物業(yè)第二季度工作匯報篇一
來公司擔(dān)任程序員一職已三個月時間，在這三個月時間里，我學(xué)到了很多東西。每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己。在這三個月里自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將這試用期轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)如下：
一、思想方面。
嚴(yán)格按照一個程序員應(yīng)有的素養(yǎng)要約束自已，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽從公司的安排，積極配合全友家私完善erp系統(tǒng)，任勞任怨。
二、工作方面。
三、存在不足。
一公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助和指教，使我的工作有了很大提高，當(dāng)然我還存在著很多不足之處，處理問題思路簡單，不夠成熟，工作中容易產(chǎn)生急躁情緒，需要更深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自己的工作水平。
物業(yè)第二季度工作匯報篇二
今年二季度，花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行?，F(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié)：
第二季度主要圍繞創(chuàng)＂市優(yōu)＂＂安全文明小區(qū)＂這兩項(xiàng)工作重點(diǎn)，做了以下幾方面的工作：
（1）粉刷了住戶家的陽臺，使小區(qū)的外觀煥然一新；
（5）進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù)：解決設(shè)備房的通風(fēng)問題，在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
二、經(jīng)營工作方面。
花園（1-9）月份經(jīng)營收入總額為1107834元，其中管理費(fèi)收入為871411元，每月平均收入在96823元左右，收繳率達(dá)99、8%以上。
停車場月份收入總額為189654元，每月平均收入為21072元，會所月份的經(jīng)營收入總額為46769元，每月平均為5197元。
今年計劃支出總額為1098788元，實(shí)際支出總額為1164735元，超支65947、33元，虧損主要原因?yàn)椋?BR> 1、2號樓、xx區(qū)教育幼兒園的接管問題一直未得到解決，已售出停車場未收到管理費(fèi)；
2、今年因＂創(chuàng)優(yōu)＂及＂創(chuàng)安全文明小區(qū)＂工作，完善及改造了部分設(shè)施；
3、業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計劃。
20xx年，某物業(yè)公司緊緊圍繞上級公司總體部署，以三基建設(shè)為契機(jī)，不斷銳意改革，實(shí)現(xiàn)管理工作跨越發(fā)展，按照上級指示精神，積極規(guī)范內(nèi)部管理，狠抓安全服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，公司保持健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面。
（一）做實(shí)三基工作，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
按照上級公司工作布置和要求，某物業(yè)公司把三基工作作為構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略性任務(wù)擺在重要位置，將三基工作為總抓手，準(zhǔn)確查找問題，明確解決措施，狠抓執(zhí)行落實(shí)，以提升人員素質(zhì)、強(qiáng)化工作作風(fēng)，確保隊伍穩(wěn)定和諧，保證公司持續(xù)科學(xué)發(fā)展。二季度主要以人的基本素質(zhì)提升為核心內(nèi)容，大力開展三基工作，突出團(tuán)隊精神教育；突出員工隊伍素質(zhì)提升；突出黨建思想政治工作宣傳。一是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，成立三基工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)三個推進(jìn)小組。在對公司物業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀綜合分析的基礎(chǔ)上，制定內(nèi)容詳盡的三基工作實(shí)施方案和總體安排推進(jìn)計劃表。
二是基層深入開展針對三基工作的學(xué)精神、找差距、定措施、上水平活動。黨支部號召觀看三基建設(shè)主題宣傳片，部門組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，利用近一個月時間在全公司內(nèi)部自下而上全員尋找差距、深挖細(xì)查、剖析問題，提出解決辦法。
三是組織三基工作專題會，領(lǐng)導(dǎo)組深入基層現(xiàn)場，開展以職責(zé)明確、制度完善、管理有序、訓(xùn)練有素、工作高效、監(jiān)督有力為主線的崗位責(zé)任制大檢查活動，摸清基層現(xiàn)狀，幫助解決問題。
四是公司倡導(dǎo)和鼓勵開展具有特色的先進(jìn)做法。在內(nèi)部，形成部門召開周工作會制度，及時傳達(dá)上級指示精神；檔案分類管理，設(shè)兼職檔案員維護(hù)；重新審視。
崗位職責(zé)。
和工作內(nèi)容，補(bǔ)充完善制度規(guī)范；管理人員分析工作重點(diǎn)與難點(diǎn)，梳理基礎(chǔ)管理存在的癥結(jié)；表彰與宣傳基層工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人物和典型事跡等等。公司集中整理三基工作亮點(diǎn)，以案例點(diǎn)評下發(fā)的方式，把來自基層的好經(jīng)驗(yàn)在全公司范圍內(nèi)廣范推行。
五是加強(qiáng)基層隊伍建設(shè)，深入開展五型五好班組活動，引導(dǎo)員工善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、用典型引路，直觀了解目視化管理在生產(chǎn)、安全中的應(yīng)用，切實(shí)推進(jìn)公司hse管理體系。組織部分管理骨干到某地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，吸取極具借鑒意義的安全經(jīng)驗(yàn)分享，學(xué)習(xí)規(guī)范的崗位操作流程，觀摩先進(jìn)的生產(chǎn)作業(yè)流程，達(dá)到快速提高技能的目的。多種多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，為員工提供了更多學(xué)習(xí)機(jī)會，增強(qiáng)了員工查找差距的自覺性，在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的同時更明確了今后工作的努力方向。
（二）做細(xì)監(jiān)督檢查活動，提高服務(wù)管理水平。
為了強(qiáng)化員工責(zé)任心，提高整體服務(wù)質(zhì)量，二季度，公司加大檢查力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員在崗、禮儀規(guī)范、內(nèi)務(wù)管理、操作規(guī)程、職責(zé)執(zhí)行等情況，確保服務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。一是通過聽、查、看、講、問等方式監(jiān)督檢查各物業(yè)現(xiàn)場員工實(shí)際工作狀態(tài)。聽，就是聽取各崗位員工日常工作內(nèi)容及建議等匯報查，就是檢查各物業(yè)現(xiàn)場制度規(guī)范是否完善，檔案記錄是否齊全，服務(wù)行為是否規(guī)范，工作質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。看，就是查看工作環(huán)境、員工精神面貌和工作狀態(tài)，保證內(nèi)務(wù)整潔，工作熱情高；講，就是向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人提出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理要求，定期開展實(shí)際崗位技能培訓(xùn)工作，為基層員工講解崗位配置、具體職責(zé)、工作劃分、安全注意事項(xiàng)等等；問，就是檢查詢問員工對崗位職責(zé)、工作技能應(yīng)知應(yīng)會情況，了解員工掌握理解程度，調(diào)整完善制度規(guī)范，逐步形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制，構(gòu)建內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系，提高業(yè)務(wù)水平。二是公司組織不定期聯(lián)合開展雙休日、節(jié)假日期間的值班保安工作情況抽查工作，提高了保安工作積極性，做到人人都在崗，崗位均有職的良性工作體系，通過監(jiān)督檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，梳理工作流程，杜絕了工作環(huán)境臟、亂、差，崗位輪換值班時間不明確，記錄填寫不規(guī)范，制度不健全等現(xiàn)象。通過督導(dǎo)、談話、交流等多種方式培養(yǎng)員工作自覺性和主動性，提高工作效率和員工整體素質(zhì)，確保服務(wù)質(zhì)量。
（三）做好消防安全管理工作，確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行二季度，以提高從業(yè)人員安全素質(zhì)、強(qiáng)化安全意識為切入點(diǎn)，以安全教育為重點(diǎn)，扎實(shí)開展了形式多樣的安全服務(wù)宣傳教育工作。一是加大宣傳和教育培訓(xùn)工作力度。各部門召開安全會議普及消防安全知識，認(rèn)真貫徹消防安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程，增強(qiáng)消防安全意識和自防自救能力。部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真分析員工思想動態(tài)，弘揚(yáng)消防安全時時抓的管理理念，結(jié)合各己工作實(shí)際有針對性的開展鼓勵動員、表彰激勵、交流談心等不同形式的安全思想教育工作推動企業(yè)安全文化融合。二是抓好消防安全檢查。加強(qiáng)對提供安保服務(wù)的辦公樓宇、設(shè)備用房、庫房、食堂等重點(diǎn)部位用火、用電及消防器材、消防通道等方面的安全檢查，加大對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的火災(zāi)隱患排查，將火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是認(rèn)真做好隱患排查治理工作。每月開展一次消防設(shè)備設(shè)施、滅火器材、車輛、電路隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施全力整改，確保日常工作順利進(jìn)行。四是定期組織多種形式的安全監(jiān)督檢查和專項(xiàng)大檢查。各部門組織開展經(jīng)常性的聯(lián)合安全巡查、自檢自查和重點(diǎn)和難點(diǎn)的抽查工作。結(jié)合三季度的強(qiáng)降水天氣、高溫天氣以及臺風(fēng)等氣候?yàn)?zāi)害加強(qiáng)防御措施，重視假日期間檢查工作的持續(xù)開展。五是建立安全整治長效機(jī)制。實(shí)行邊排查，邊整治，邊探索；方式，持續(xù)改進(jìn)和完善安全管理制度，確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
（四）做精學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提升人員綜合素能二季度，采取多種培訓(xùn)形式，為企業(yè)營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。一是重視加強(qiáng)員工在職教育，采取公司級集中培訓(xùn)與部門級自選學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，把學(xué)習(xí)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。公司持續(xù)組織新入職員工按批次參加崗前培訓(xùn)，努力提升整體素質(zhì)。部門堅持每周開展技能培訓(xùn)和崗位練兵活動，在學(xué)習(xí)中堅持做到五個有，即有學(xué)習(xí)時間、有學(xué)習(xí)讀本、有學(xué)習(xí)紀(jì)律、有學(xué)習(xí)心得、有討論記錄，通過學(xué)習(xí)逐步提高隊伍素質(zhì)。二是合理利用培訓(xùn)基金，制定計劃為有提升空間的員工提供赴外學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會。二季度，工程部選派兩名員工到參加智能建筑弱電系統(tǒng)集成師課程的進(jìn)修，以提高專業(yè)技能。三是重點(diǎn)抓好管理層素質(zhì)教育培訓(xùn)，提高決策和管理水平。積極響應(yīng)上級公司號召，組織骨干人員參加hse體系推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和油田公司職工幫助計劃（eap）培訓(xùn)講堂，提高管理人員職業(yè)能力和心理素質(zhì)。通過培訓(xùn)實(shí)踐，公司不斷加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，整合行業(yè)培訓(xùn)資源，優(yōu)化培訓(xùn)師資隊伍，創(chuàng)新培訓(xùn)手段和方式，提升人員綜合能力。
（五）做強(qiáng)工程管理工作，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)三季度，工程人員準(zhǔn)確把握季節(jié)轉(zhuǎn)換、任務(wù)增多的關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。一是每月都會定期或不定期對公司所轄辦公樓進(jìn)行消防、空調(diào)、給排水、供電等系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行隱患排查，增加巡檢頻次，對出現(xiàn)破損、故障、安全漏洞等現(xiàn)象，及時督辦處理。跟蹤監(jiān)測重點(diǎn)部位巡檢和高危設(shè)備設(shè)施監(jiān)測等工作，詳細(xì)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、巡檢記錄等檔案資料。二是組織人員對機(jī)房、設(shè)備用房、安全通道、樓頂?shù)任恢眠M(jìn)行徹底清理，嚴(yán)禁存放；對開水器、設(shè)備間等處貼示負(fù)責(zé)人，落實(shí)安全責(zé)任。三是加大對外委單位施工的監(jiān)管力度，嚴(yán)禁違規(guī)操作。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作，對檢查、維修檔案進(jìn)行歸類放置，完善工程運(yùn)行方面管理流程和制度。
二、存在的問題。
二季度，通過我們積極努力，取得了一定的工作成績，但我們也清晰地認(rèn)識到在公司快速發(fā)展的同時也暴露出一些問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）精細(xì)管理能力不強(qiáng)。
管理人員對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認(rèn)識，精細(xì)化管理理念不夠強(qiáng)，在有些工作上，精確意識不高，分工不明確，工作措施不夠具體、工作方法還比較單一，有些工作還屬于粗放型管理模式。
（二）思想有局限、缺乏創(chuàng)新精神。
工作過于求穩(wěn)，缺乏改革勇氣，缺乏創(chuàng)新精神，僅滿足于步子不大天天走，成績不大年年有的思想。
（三）高素質(zhì)人才儲備不足。
近年來，高素質(zhì)人才儲備不足，成為企業(yè)大踏步發(fā)展所面臨的一大難題。這一問題的主要原因是在職人員基本知識水平不高、工作能力有局限，所以引入和培育高水平的復(fù)合型人才成為公司發(fā)展亟待突破的瓶頸。
（四）業(yè)務(wù)拓展難度增大。
當(dāng)前，深入剖析物業(yè)行業(yè)市場，擴(kuò)大經(jīng)營開發(fā)的形勢十分嚴(yán)峻，拓展空間越來越小，我們要勇于面對困難，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，開發(fā)更多適應(yīng)市場需求的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，在宏觀形勢下，這已成企業(yè)分散經(jīng)營風(fēng)險、求得生存的必由之路。
物業(yè)第二季度工作匯報篇三
回顧第二季度的艱辛工作，在人員編制緊張的形勢下，我們即向往明天，也展望未來。過去的第二季度，在工作中有得有失，但憑過硬的專業(yè)技能超標(biāo)的完成了各項(xiàng)主要工作。本部門對第二季度內(nèi)所做的工作及時進(jìn)行了總結(jié)并進(jìn)行了自我表揚(yáng)和自我批評，以下是工程維修部在幾個方面的工作總結(jié)匯報：
一、安全工作，確保用電、用水、設(shè)備安全及質(zhì)量。
1、發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，大力協(xié)助在質(zhì)保期內(nèi)公司安排的施工單位對遺留工程質(zhì)量問題的整改。尤其在水電方面存在雨天漏水、高壓供電不穩(wěn)等情況。
2、由于業(yè)態(tài)經(jīng)營變化，用電需求促步增加，為確保專變戶內(nèi)線路供電安全。對用電線路進(jìn)行評估，對超負(fù)荷線路進(jìn)行增容或調(diào)整;如_號_號變壓器在高峰期，為緩解了供電線路壓力，平穩(wěn)渡過_-_月用電高峰期。
3、遺留問題，今年_月__日__碼頭由于__變電站高壓外線故障造成__碼頭停電事故發(fā)生，對各業(yè)態(tài)供電產(chǎn)生較大沖擊和投訴，對此次停電事故發(fā)生，已詳細(xì)書面報告其供電安全隱患存在。置業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，后經(jīng)查證：確屬供電遺留問題。房屋建筑方面如：屋面、負(fù)一樓、整個建筑樓板、屋面線管預(yù)埋和伸縮縫漏水問題，至今還沒有徹底解決。夜景高桿燈燈桿預(yù)埋緊固螺桿螺帽問題引起高桿燈擺動，安全隱患雖已加固處理解決，但扔實(shí)屬工程施工質(zhì)量問題等等。
4、配合弱電設(shè)備維修工作：如：更換物業(yè)辦公用電話線、網(wǎng)線布線工作;要求相關(guān)單位對樓內(nèi)弱電井進(jìn)行了全面清潔、整理工作;配合電信移動、聯(lián)通公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
二、現(xiàn)場培訓(xùn)、落實(shí)安全工作責(zé)任。
1、實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)在于技術(shù)培訓(xùn)，雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了安全工作，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，才會有公司的健康發(fā)展。在現(xiàn)場除傳、幫、代外，要求每個員工都能主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。
2、實(shí)行巡回檢查，對供電供水以及機(jī)電設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)即要保證配電值班運(yùn)行記錄和配電事故處理又要兼顧夜景及公共區(qū)域照明正常同時還要進(jìn)行一些突發(fā)事件的應(yīng)急處理!對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了安全評估檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，使事故防患于未然。
對私拉亂接，違章用電用水，違章裝修狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅決予以取締，并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段的安全，我們特別注重對公共區(qū)域及經(jīng)營商戶進(jìn)行安全檢查。
三、認(rèn)真開展日常檢查工作。
1、配合消防安全大檢查工作。對檢查出防火卷簾、防排煙風(fēng)機(jī)等方面有隱患的事項(xiàng)及時整改和維修處理。
2、定期對夜景照明定時斷電控制系統(tǒng)、夜景燈、機(jī)電設(shè)備、公用設(shè)施等進(jìn)行檢查，并作好日工作檢查記錄。今年共計更換各類照明___余盞，發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。如：西餐廳廣告用電、排污引起污水井疏通以及用電質(zhì)量情況等等。
3、定期對給水排水管網(wǎng)檢查，對人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的管道破裂及時搶修，杜絕管轄范圍內(nèi)因水趙成的滴、漏、跑、冒現(xiàn)象發(fā)生。
4、根據(jù)氣象預(yù)報及時做好供電線路、接地裝置及戶外拉線等用電設(shè)備、戶外廣告牌、排水管道、等檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，做到未雨綢繆。
四、嚴(yán)格操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，全力配合維保單位調(diào)試檢修以及維護(hù)保養(yǎng)工作。
1、嚴(yán)格倒閘操作制度、實(shí)施安全措施防護(hù)、進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。檢修中及時發(fā)現(xiàn)2號變壓器溫控器不可操作及時聯(lián)系廠家修復(fù);無功補(bǔ)償開關(guān)、電容、接觸器損壞及時更換(質(zhì)保期內(nèi))。同時，對配電房低壓設(shè)備進(jìn)行分批次緊固保養(yǎng)處理，消除了因接觸不良引發(fā)供電事故發(fā)生。檢修中對單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù)，檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。
2、完成電梯、扶梯年檢工作，對年檢中必需整改的項(xiàng)目采取來年年檢時進(jìn)行改造。以降低全年維修整改成本。
五、做好本職工作，建立水、設(shè)施設(shè)備臺賬及技術(shù)資料管理工作。
1、建立業(yè)態(tài)表計開戶臺賬和封簽管理工作;凡加裝更換電表均完善計量表資料，做好電表加裝更新施工記錄，把拆除下來的舊表做好標(biāo)記入庫。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號、容量建賬在案。
2、日常工作中，工程維修部全體員工能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹物業(yè)列會的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。
3、做好供電設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。建立主要設(shè)備專戶對每次維修的項(xiàng)目，更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案。
4、嚴(yán)格控制維修成本、做好維修材料管理工作。定期申請維修材料計劃，嚴(yán)格材料進(jìn)出庫管理制度;對常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫存，對出庫的材料，用在的地點(diǎn)做好登記。做好修舊利廢工作，對更換出的零部件等進(jìn)行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
5、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將轄區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個人責(zé)任區(qū)，每個責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé)。定期清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈，設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運(yùn)行。
一年來，工程維修部的全體員工盡心盡力地為公司做了大量的工作，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能按要求去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真地去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
物業(yè)第二季度工作匯報篇四
__公司第二季度安全生產(chǎn)工作在大家的共同努力下較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將所做工作小結(jié)如下：
一、在安全防汛方面。
1、各有關(guān)單位根_月份汛前檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時進(jìn)行了整改和排除，部分單位在_月期間，又進(jìn)行了檢查并處理，確保安全渡汛，洋莊鄉(xiāng)政府對洋莊加油站河邊的一幢民房進(jìn)行了拆除，徹底消除安全隱患。
2、各有關(guān)單位在主汛期，均能按照防汛責(zé)任制要求，做好值班、防汛信息上傳下達(dá)、安全巡查、搶險及報災(zāi)等方面的工作。
3、_月__日防汛指揮部和武裝部聯(lián)合組織開展沖鋒舟駕駛培訓(xùn)和搶險模擬演練，參加人數(shù)70人。
二、在建施工項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營單位日常安全管理方面。
第二季度，各單位結(jié)合防汛工作，均加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)意識，總體工作有進(jìn)步，希望繼續(xù)努力。
第二季度，由于防汛任務(wù)重，安辦抽查較少，共抽查了12個水利生產(chǎn)企業(yè)，發(fā)出整改通知書6份。通過檢查，看到許多單位對原來提到的問題均進(jìn)行了整改，但有此沒有整改到位，仍然存在項(xiàng)目經(jīng)理和安全員不在現(xiàn)場進(jìn)行管理;監(jiān)理單位監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格，監(jiān)理員無證上崗;水利經(jīng)營企業(yè)安全制度不夠完善，電站員工部分無證上崗，安全設(shè)施不全等問題。
水電站部分員工無證上崗問題和政府管理部門變動有關(guān)，安辦和安監(jiān)局聯(lián)系過，因時間太長，無法直接換證，只能分期分批培訓(xùn)取證。
三、安全生產(chǎn)月活動情況。
_月份是全國安全生產(chǎn)月，根據(jù)__市水利局和__市安監(jiān)局文件要求，我局制定了安全生產(chǎn)月工作計劃和要求，下發(fā)至各有關(guān)單位，各單位均根據(jù)安全生產(chǎn)月工作要求開展了宣傳、培訓(xùn)、演練、隱患排查等工作。局安辦參加了市安監(jiān)局在公園組織的安全生產(chǎn)月宣傳活動，參加了連墩電站、水電總公司組織培訓(xùn)開班式。連墩電站、__總公司安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容多，形式多樣，予以表?xiàng)睢?BR> 四、其它方面。
參加民政局組織的防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動;及時轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件5份;印發(fā)了水利局安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任;完成水利部安全生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫填報工作，目前全市共有37個水利安全生產(chǎn)管理單位和165個管理工程。
1、水利工程在第三季度將全面鋪開，在建工程安全生產(chǎn)工作明顯增加，各單位要在安全宣傳、安全管理制度、人員是否持證上崗、安全設(shè)施是否齊全方面進(jìn)行加強(qiáng)管理。減少安全隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
2、水電站經(jīng)營單位要將沒有完善的安全生產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行完善，利用第三季度，特加是第__季度雨水小的時機(jī)，組織員工參加培訓(xùn)、取證。
3、各單位在每月月底要及時將安全生產(chǎn)信息進(jìn)行網(wǎng)上申報。
物業(yè)第二季度工作匯報篇五
要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想這些科學(xué)的理論體系，他們是無產(chǎn)階段解放運(yùn)動的理論，是指導(dǎo)革命和建設(shè)的強(qiáng)大思想武器。有了這個強(qiáng)大的思想武器來武裝頭腦，才能確定自己正確的人生觀、世界觀、價值觀，才可以防止和排除種種錯誤思想、錯誤傾向和干擾，少走彎路保持正確的發(fā)展方向。
另外一方面要學(xué)習(xí)黨的基本路線和黨的各項(xiàng)方針、政策，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)理解才能去很好地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，始終與黨中央保持一致，參加改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)階段，要認(rèn)真學(xué)習(xí)"三個代表"重要思想，"三個代表"的講話有很多新思想、新觀點(diǎn)，是對黨員先進(jìn)性表現(xiàn)的一種概況，是一篇具有戰(zhàn)略性、全局性、前瞻性的重要文獻(xiàn)，對加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想政治工作，對全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，對推進(jìn)建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)都具有極度重要的指導(dǎo)意義。
認(rèn)真學(xué)習(xí)通過開展班級工作進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，不斷增強(qiáng)克服困難的信心和能力，人們對事物的正確認(rèn)識，往往是要經(jīng)過實(shí)踐-認(rèn)識-再實(shí)踐-再認(rèn)識這一漫長的過程，并不斷循環(huán)往復(fù)，才能夠獲得的。要通過身邊活生生的、實(shí)實(shí)在在的、投身于建設(shè)有中國特色社會主義偉大事業(yè)的實(shí)踐活動，來加深對黨和共產(chǎn)主義事業(yè)的認(rèn)識，強(qiáng)化正確的入黨動機(jī)。
新世紀(jì)，新發(fā)展，要求我們這一代人要有新的知識結(jié)構(gòu)。只有多掌握一些科學(xué)知識，才能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，才能不被時代所摒棄，做時代的主人，只有這樣才能為祖國的強(qiáng)大盡一份力量。加強(qiáng)科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)。只有努力做到學(xué)一科，愛一科，精通一科，勤勤肯肯，踏踏實(shí)實(shí)，才能不愧于共產(chǎn)黨員的光榮稱號，才能更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
在這次培訓(xùn)班中，每次課大部分同學(xué)們都很早來到教室，講課時認(rèn)真的聽，仔細(xì)的記，積極地參加討論，培訓(xùn)班的大部分同學(xué)對待學(xué)習(xí)的認(rèn)真態(tài)度都互相影響著。從大家的身上我感到了一種活力，一種動力。在我周圍，有許多優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員老師，和優(yōu)秀的積極分子，克己奉公，吃苦在前，享樂在后，處處為他人著想的精神一直感染著我。在工作、學(xué)習(xí)和生活中，他們兢兢業(yè)業(yè)地工作態(tài)度一直是我學(xué)習(xí)的榜樣和努力的方向。
正如毛澤東同志所說的："有許多黨員，在組織上入了黨，思想上并沒有完全入黨，甚至完全沒有入黨。這種思想上沒有入黨的人，頭腦里還裝著許多剝削階級的東西，根本不知道什么是無產(chǎn)階級思想，什么是共產(chǎn)主義，什么是黨。"我們都應(yīng)引以為戒，不論組織上是否入黨，都應(yīng)做到首先在思想上入黨，而且要長期的注意檢查自己做黨員的動機(jī)，克服那些不正確的思想。當(dāng)然，由于本期培訓(xùn)班時間緊、任務(wù)重，所以還有很多黨的先進(jìn)思想和理論精髓不及一一理解和深刻體會。但我有堅定的理想和信心，只要通過自己堅持不懈地努力，嚴(yán)格要求自己，在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中盡快消化，不斷提高。在學(xué)校黨委、學(xué)院黨支部關(guān)懷和培養(yǎng)下，相信自己一定能夠成為一名真正的、光榮的中國共產(chǎn)黨員。
物業(yè)第二季度工作匯報篇六
今年二季度，__花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行?，F(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié)：
第二季度主要圍繞創(chuàng)"市優(yōu)""安全文明小區(qū)"這兩項(xiàng)工作重點(diǎn)，做了以下幾方面的工作：
(1)粉刷了住戶家的陽臺，使小區(qū)的外觀煥然一新;。
(5)進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù)：解決設(shè)備房的通風(fēng)問題，在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
二、經(jīng)營工作方面。
__花園(1-9)月份經(jīng)營收入總額為1107834元，其中管理費(fèi)收入為871411元，每月平均收入在96823元左右，收繳率達(dá)99、8%以上。
停車場月份收入總額為189654元，每月平均收入為21072元，會所月份的經(jīng)營收入總額為46769元，每月平均為5197元。
今年計劃支出總額為1098788元，實(shí)際支出總額為1164735元，超支65947、33元，虧損主要原因?yàn)椋?BR> 2、今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作，完善及改造了部分設(shè)施;。
3、業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計劃。
物業(yè)第二季度工作匯報篇七
（一）干部任用情況。
提拔重用45人，調(diào)整交流14人。提拔重用35歲以下年輕干部16人，占36%;35-50歲干部27人，占60%,領(lǐng)導(dǎo)班子配備愈趨合理；本科以上學(xué)歷26人，占58%,領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)歷層次持續(xù)提高；婦女干部8人，黨外干部3名，提高了婦女干部和黨外干部配備率；提拔重用基層一線干部25人，進(jìn)一步樹立注重基層的用人導(dǎo)向。
（二）區(qū)管黨費(fèi)收支情況。
1.第二季度黨費(fèi)收入總額為264333.43元，其中：收繳各黨（工）委黨費(fèi)167770.00元；市委組織部撥付“七一”慰問經(jīng)費(fèi)96000.00元；區(qū)管黨費(fèi)存款利息收入563.43元。
2.第二季度黨費(fèi)支出總額為100060.00元，其中：撥付各黨（工）委“七一”前夕走訪慰問生活困難黨員和老黨員支出100000.00元；黨費(fèi)賬戶管理費(fèi)用支出60.00元。
3.截止6月30日，區(qū)管黨費(fèi)賬戶余額為841979.29元。
（三）干部教育培訓(xùn)情況。
全區(qū)各級黨組織、各職能部門積極貫徹區(qū)委“全區(qū)干部大培訓(xùn)”的理念，累計舉辦各類培訓(xùn)班（專題講座、黨課、座談、報告）191場20756人次，涵蓋領(lǐng)導(dǎo)干部、中青年干部、各級黨組織負(fù)責(zé)人、農(nóng)村（社區(qū)）干部、專業(yè)技術(shù)人才等各類別各層次干部和人才。培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性不斷增強(qiáng)，培訓(xùn)方式方法不斷創(chuàng)新，全區(qū)干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷提高。
（四）村級組織換屆選舉工作情況。
認(rèn)真貫徹落實(shí)全省、全市村級組織換屆選舉工作會議精神，按照“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揚(yáng)民主、嚴(yán)格依法辦事”,堅持抓早抓小，注重落細(xì)落實(shí)，采取有力有效措施，確保村級組織換屆選舉工作順利開局、穩(wěn)步推進(jìn)。截止7月6日，全區(qū)已完成村級黨組織換屆選舉工作的53個，占56%;完成村（居）民委員會換屆的41個，占44%,一肩挑率100%,交叉任職率51%.
（五）基層黨建情況。
一是抓好村（社區(qū)）績效考核工作，進(jìn)一步筑強(qiáng)基層核心堡壘；二是抓嚴(yán)發(fā)展黨員工作，明確了發(fā)展黨員工作的5大環(huán)節(jié)27個步驟明細(xì)表；三是規(guī)范黨費(fèi)收繳和管理使用，突出反哺困難黨員的導(dǎo)向；四是抓實(shí)軟弱渙散基層黨組織整頓工作，繼續(xù)采取區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、干部包點(diǎn)、機(jī)關(guān)部門結(jié)對、派駐工作組、選派第一書記、加強(qiáng)教育培訓(xùn)等方式，切實(shí)抓好軟弱渙散基層黨組織的整頓提高；五是抓強(qiáng)黨員管理，我區(qū)目前已有41名黨員恢復(fù)與黨組織聯(lián)系；六是大力提高“兩新”組織覆蓋率；七是全面鋪開村務(wù)協(xié)商和村務(wù)監(jiān)督工作，已在全區(qū)94個村（居）成立村務(wù)監(jiān)督委員會，進(jìn)一步完善了村務(wù)監(jiān)督機(jī)制；八是關(guān)心關(guān)懷農(nóng)村基層干部，投入56萬元，率先全市為全區(qū)1154名村居“三委”干部進(jìn)行健康體檢，并對665名村干部建立個人履歷檔案，切實(shí)解決農(nóng)村干部檔案缺失問題。
（六）“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育情況。
一是堅持提早預(yù)熱，學(xué)習(xí)“接”的緊密，在全區(qū)深入開展“十個一”主題學(xué)習(xí)活動。二是堅持組織領(lǐng)導(dǎo)，確?！白ァ钡木珳?zhǔn)，實(shí)行分類指導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為今年基層黨建工作述職評議考核的首要內(nèi)容；三是堅持基本要求，打牢“學(xué)”的'基礎(chǔ)，各級黨組織組織開展集中學(xué)習(xí)1250次，開展討論交流870多場次，邀請專家輔導(dǎo)37場次，組織觀看《我是共產(chǎn)黨員》專題片7000多人次；四是堅持創(chuàng)新載體，找準(zhǔn)“改”的目標(biāo)，開展以“我是共產(chǎn)黨員?先鋒模范從我做起”為主題的“七大先鋒”活動，展示先鋒形象；五是堅持以上率下，發(fā)揮“帶”的作用，全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)和支部負(fù)責(zé)人上黨課累計達(dá)300多場次。
（七）黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
1.黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督工作。
（1）研究制定《黨（工）委（黨組織）履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀(jì)（工）委（紀(jì)檢組織）履行監(jiān)督責(zé)任清單》，以責(zé)任清單為抓手推動責(zé)任落實(shí)。
（2）印發(fā)《xx市秀英區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實(shí)施辦法》，充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)“指揮棒”作用，明確考核內(nèi)容和方法，確保“兩個責(zé)任”落實(shí)。
（3）出臺《xx市秀英紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)約談領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》，強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。針對區(qū)教育系統(tǒng)違紀(jì)違規(guī)問題頻發(fā)問題，約談區(qū)教育局黨組書記、局長及紀(jì)檢組組長。
（4）落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)干部開展談話提醒工作情況報送制度，今年上半年，各級領(lǐng)導(dǎo)干部共談話提醒178人次，其中，處級干部2人、科級干部83人、一般干部93人，咬耳扯袖、紅臉出汗已成為常態(tài)。
（5）持續(xù)釋放越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的信號，啟動問責(zé)15起35人1個單位，其中，責(zé)令5人及1個單位作出書面檢查，責(zé)令公開道歉4人，通報批評24人，誡勉談話7人，組織處理10人。
（6）加強(qiáng)對學(xué)習(xí)宣傳《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》兩部黨內(nèi)法規(guī)的監(jiān)督檢查，全區(qū)各單位共制作黨規(guī)黨紀(jì)宣傳欄135塊，宣傳標(biāo)語1000余份，宣傳工作覆蓋到全區(qū)每一個鎮(zhèn)（街）村（居）委會及社區(qū)、小區(qū)、學(xué)校、企業(yè)。此外，以賽促學(xué)，組織開展“學(xué)黨章、守黨規(guī)、強(qiáng)黨性，做合格黨員”知識競賽。
（7）通報3起履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任不力典型問題，喚醒各級黨組織和黨政“一把手”主體責(zé)任意識，激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神。
（8）對24名擬提拔重用干部進(jìn)行廉政談話和廉政法規(guī)知識測試，通過早打招呼、早提醒的形式，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法觀念和廉潔自律意識。
（10）加強(qiáng)對換屆紀(jì)律的監(jiān)督檢查，組成督導(dǎo)組深入6個鎮(zhèn)以及所轄部分村莊，通過查閱相關(guān)資料、實(shí)地走訪、個別談話和聽取群眾意見等方式進(jìn)行督查，全面掌握各鎮(zhèn)、村對換屆風(fēng)氣監(jiān)督工作的部署和進(jìn)展等相關(guān)情況，及時摸排掌握重點(diǎn)難點(diǎn)村（居）的換屆風(fēng)險點(diǎn)。期間，對6個鎮(zhèn)10個重點(diǎn)難點(diǎn)村莊的換屆選舉工作進(jìn)行了全程跟蹤督導(dǎo)。
第二季度，區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共受理群眾信訪32件，初步核實(shí)反映問題線索11件，談話函詢4件，立案14件15人，辦結(jié)19件18人。給予21人黨紀(jì)政紀(jì)處分，鄉(xiāng)科級干部3人。
3.效能建設(shè)工作。
（1）績效考評工作。根據(jù)市級各單位、部門的目標(biāo)，探索更加科學(xué)、合理、有效的考評辦法，不斷完善《20秀英區(qū)績效考評工作方案》修訂稿。
（2）效能督查工作。一是完成區(qū)委、區(qū)政府部署的“街道環(huán)境衛(wèi)生”督查50多次；二是組織130多次“雙創(chuàng)”日常、專項(xiàng)督查與督辦工作，發(fā)現(xiàn)問題有180多起；三是開展“我文明我表率”文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，在政府微信工作群曝光9期，發(fā)文通報3期，通報43人，責(zé)令單位主要領(lǐng)導(dǎo)公開檢討9人。
（3）黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)社會評價活動工作。按市委市政府的文件精神，制定《黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)社會評價活動方案》和《黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)社會評價活動公開承諾書》，要求全區(qū)各單位、部門開展本單位的評價活動，配合做好迎接市黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)社會評價領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作。
（4）黨政務(wù)公開督查工作。完成了年第一季度督查工作，對全區(qū)8個鎮(zhèn)街的黨政務(wù)公開情況進(jìn)行督查，經(jīng)查，8個鎮(zhèn)街均按要求公開，沒有逾期或不公開的情況。
二、政務(wù)公開內(nèi)容。
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
上半年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計完成91億元（預(yù)計數(shù)，下同），同比增長8.8%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成15.23億元，同比增長1.2%;工業(yè)總產(chǎn)值完成86.81億元，同比增長11%;社會消費(fèi)品零售總額完成103億元，同比增長7.8%;固定資產(chǎn)投資總額完成116.71億元，同比增長11.1%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入14277元，同比增長7.7%;農(nóng)民人均可支配收入7625元，同比增長9.5%;地方公共財政收入預(yù)計完成38812萬元，增長19.1%,完成年度預(yù)算（73,445萬元）的52.6%;地方公共財政支出84305萬元，比上年同期增長79%,占年度預(yù)算（192,493萬元）的43.8%.
（二）區(qū)委、區(qū)政府為民辦實(shí)事落實(shí)情況。
（1）建設(shè)59個村級組織活動場所（其中5個列入棚改解決，實(shí)際建設(shè)或購買54個）：全區(qū)村居活動場所項(xiàng)目建設(shè)總體進(jìn)展較好，在全市4個區(qū)中進(jìn)度最快。36個自行建設(shè)的村居已全部動工，目前，已經(jīng)完成主體建設(shè)3個，四層已封頂1個，三層已封頂3個，二層已封頂7個，一層已封頂7個。3個修繕擴(kuò)建的村居中，已投入使用辦公的2個，分別是西秀鎮(zhèn)博養(yǎng)村、海秀鎮(zhèn)水頭村，剩下的長流鎮(zhèn)長流墟社區(qū)正在裝修。15個需要購買的社區(qū)中，已投入使用辦公的2個；已簽訂合同的9個；需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)購買事宜的4個。
（2）建設(shè)10家兒童之家：區(qū)婦聯(lián)、區(qū)婦兒工委辦已確定了10家兒童之家創(chuàng)建點(diǎn)，下一步將在國務(wù)院婦兒工委中期評估督導(dǎo)考察我區(qū)各項(xiàng)工作結(jié)束后全力開展兒童之家的創(chuàng)建工作，爭取高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成兒童之家建設(shè)工作任務(wù)。
（3）建設(shè)10個村莊太陽能亮化工程：已完成立項(xiàng)，目前正辦理項(xiàng)目可行性研究報告審定工作。
（4）建設(shè)鄉(xiāng)村道路50公里：已開展農(nóng)村公路建設(shè)的前期工作（可研、立項(xiàng)、測量、勘察、施工圖設(shè)計、概算），正在申請農(nóng)發(fā)行psl貸款（交通基礎(chǔ)設(shè)施扶貧專項(xiàng)貸款）。
（5）實(shí)施羊山地區(qū)節(jié)水灌溉工程：已經(jīng)完成工程設(shè)計，正進(jìn)入概算審核階段。計劃8月份初開工建設(shè)，12月份工程竣工。
（6）實(shí)施永興鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程：已經(jīng)完成工程設(shè)計，正進(jìn)入概算審核階段。計劃8月份初開工建設(shè)，12月份工程竣工。
（7）實(shí)施25個村莊籃球場建設(shè)：200萬資金已下達(dá)東山鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)、石山鎮(zhèn)、西秀鎮(zhèn)等4個鎮(zhèn)，目前已全部動工。
（8）建設(shè)二十七小、海秀中心小數(shù)字化校園：xx市第二十七小學(xué)已完成該項(xiàng)目的評審及招投標(biāo)工作，海秀中心校已完成項(xiàng)目預(yù)算方案。
（9）特殊困難群眾關(guān)懷工程：已印發(fā)《xx市秀英區(qū)特殊人群關(guān)懷工程實(shí)施方案》，組織召開了各鎮(zhèn)、街道民政分管領(lǐng)導(dǎo)和民政助理參加的專題會議，對我區(qū)特殊人群關(guān)懷工程實(shí)施工作進(jìn)行了部署。
（10）實(shí)施殘疾人康復(fù)工程：康復(fù)指導(dǎo)站裝修和器械已經(jīng)購置并安裝；組織醫(yī)療小隊，為殘疾人上門服務(wù)。目前已到長流、西秀、東山、永興和石山等鎮(zhèn)的16個村莊為185名殘疾看病和治療。
（三）重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況。
1.土地征收情況：2016年落戶我區(qū)各類建設(shè)項(xiàng)目共166個，包括省重點(diǎn)項(xiàng)目41個，市重點(diǎn)項(xiàng)目52個，區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目64個，為民辦實(shí)事項(xiàng)目9個。166個項(xiàng)目中，涉及協(xié)調(diào)保障項(xiàng)目74個，征地拆遷項(xiàng)目92個。上半年，全區(qū)建設(shè)項(xiàng)目完成土地征收協(xié)議簽約約2912.751畝，其中，美安科技新城項(xiàng)目完成征地簽約425.151畝（含繞城以北、一字嶺調(diào)規(guī)置換項(xiàng)目及規(guī)劃道路及油管線），足球訓(xùn)練基地項(xiàng)目簽約501.428畝，xx市大型農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場項(xiàng)目732.516畝，永莊水庫一級保護(hù)區(qū)項(xiàng)目簽約380.157畝，東西環(huán)聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目26.707畝，足球訓(xùn)練基地周邊道路及羊山主干道拓寬項(xiàng)目簽約105.002畝，為實(shí)現(xiàn)全年項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
2.房屋征收情況：（1）新海棚改項(xiàng)目。累計完成村民房屋簽約2526宗，占總編號2537宗的99.7%,涉及2231戶，涉及簽約面積約64.26萬平方米。剩余11戶房屋尚未簽約。該項(xiàng)目于6月28日啟動房屋拆除工作。（2）儒益周仁片區(qū)棚改項(xiàng)目。目前根據(jù)市棚改辦批復(fù)的棚改范圍422.13畝重新調(diào)整概算盡快上報市房屋征收局審核。同時，對棚改范圍外需要征收的土地房屋進(jìn)行宅基地認(rèn)定。（3）石山鎮(zhèn)墟改造項(xiàng)目。目前根據(jù)市棚改批復(fù)的棚改范圍475.09畝重新調(diào)整概算盡快上報市房屋征收局審核。（4）五源河片區(qū)棚改項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目房屋復(fù)查已基本完成，土地復(fù)查已完成三分之一，根據(jù)市棚改辦批復(fù)的棚改范圍994.43畝重新調(diào)整概算盡快上報市房屋征收局審核。（5）永興鎮(zhèn)墟棚改項(xiàng)目。完成預(yù)編主編號1157個，副編號224個，房屋測量完成51宗。目前正在開展棚改政策宣傳工作。（6）xx市大型農(nóng)副產(chǎn)品綜合市場項(xiàng)目。項(xiàng)目涉及被征收戶8戶、企業(yè)7家、其他農(nóng)戶1戶。該項(xiàng)目已經(jīng)啟動征收簽約工作。目前已簽約7戶，占總量87.5%.（7）長興路項(xiàng)目。該項(xiàng)目涉及集體土地面積13112.7o；房屋面積2.36萬o。房屋征收涉及的被征收戶共計79個編號，總戶數(shù)77戶。目前累計簽約45宗，共簽約土地6960.07o，房屋12098.19o，未簽約34宗，共完成比例57%.（8）美安科技新城美安大道路網(wǎng)項(xiàng)目。該項(xiàng)目涉及被征收戶共計100個編號，總戶數(shù)254戶。涉及土地總面積57149.08o。房屋面積約2萬o。涉及總宗數(shù)100宗。涉及文風(fēng)村35宗，已完成入戶調(diào)查工作31宗，未入戶4宗，目前正與該4宗戶主協(xié)調(diào)溝通中。涉及楊府村56宗已完成入戶調(diào)查工作。（9）秀英大道與秀華路匝道口項(xiàng)目。該項(xiàng)目涉及土地面積1631.86o，涉及建筑總面積4601.5o，項(xiàng)目現(xiàn)有編號39個，總戶數(shù)27戶。已簽戶數(shù)17戶，已撥款14戶，累計拆除房屋面積為1044.55m2,占總房屋面積的23%.（10）海秀路地下綜合管廊項(xiàng)目。該項(xiàng)目項(xiàng)目涉及編號71個，總戶數(shù)71戶，涉及土地約10801.98o（合16.2畝）；房屋面積1.24萬o。目前正在抓緊開展征收簽約工作。（11）長濱十七街地下綜合管廊項(xiàng)目。該項(xiàng)目征收范圍內(nèi)涉及被征收戶共計14個編號。涉及征收土地面積約3599.50o（合5.40畝），征收房屋總面積2,840.91o。目前正在抓緊開展征收簽約工作。
4.被征地農(nóng)民社保辦理情況：目前已報送市國土局的被征地農(nóng)民參保項(xiàng)目共12個，涉及征地單位17個，已報送的項(xiàng)目涉及補(bǔ)貼人數(shù)3278人，補(bǔ)貼面積2323.52畝，補(bǔ)貼金額61741066.08元。其中，已到賬項(xiàng)目5個，涉及征地單位9個，補(bǔ)貼人數(shù)502人，補(bǔ)貼面積494.62畝，補(bǔ)貼金額13258949.70元。
（四）打擊違法建筑工作開展情況。
第二季度共拆除驗(yàn)收違法建筑286宗、總面積174658.03平方米。上半年累計已拆除驗(yàn)收違法建筑477宗，總面積31.92萬平方米，其中拆除系統(tǒng)存量違建26.45萬平方米，完成了全年拆違總?cè)蝿?wù)量的85.23%.重點(diǎn)部位拆違情況：一是嚴(yán)打非法占地建設(shè)行為，組織開展了國土衛(wèi)片執(zhí)法拆除行動，依法實(shí)施強(qiáng)制拆除轄區(qū)內(nèi)國土衛(wèi)片4.39萬平方米。二是保障全區(qū)棚改、重點(diǎn)項(xiàng)目（海秀鎮(zhèn)周仁村、儒益村、美安科技新城等）順利推進(jìn)。共拆除棚改、重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)違法加建、搶建的違建4.47萬平方米。三是重點(diǎn)抓好西環(huán)鐵路沿線的亂搭亂建整治工作，城管部門聯(lián)合各相關(guān)鎮(zhèn)（街）單位拆除亂搭建1.2萬余平方米。
（五）分類處置工作開展情況。
共召開了8次分類處置聯(lián)審會，原則通過9040宗（含重復(fù)上報），面積為3108544.468平方米（未錄入分類處置庫區(qū)審批類）。
（六）行政審批工作情況。
1.辦事大廳行政審批服務(wù)事項(xiàng)受理情況：包括綜合窗口在內(nèi)共有23個單位進(jìn)駐事項(xiàng)154項(xiàng)。第二季度，服務(wù)大廳窗口單位共受理辦件2293件，辦結(jié)率100%;6個鎮(zhèn)便民服務(wù)中心共受理事項(xiàng)6844件，辦結(jié)率100%.秀英區(qū)“12345”政府服務(wù)熱線共受理群眾訴求件1970件，答復(fù)率100%,辦結(jié)率100%.
2.承接市下放行政管理事項(xiàng)情況。
按照xx市人民政府令103號《關(guān)于進(jìn)一步下放行政管理事項(xiàng)的決定》精神，對市下放36項(xiàng)行政管理權(quán)項(xiàng)已100%承接，25項(xiàng)行政審批服務(wù)事項(xiàng)已全部錄入市行政審批系統(tǒng)網(wǎng)，運(yùn)行情況平穩(wěn)有序；區(qū)審改辦對承接市下放36項(xiàng)行政管理權(quán)項(xiàng)運(yùn)行進(jìn)展情況做收集匯總，經(jīng)統(tǒng)計36項(xiàng)權(quán)項(xiàng)中有22項(xiàng)權(quán)項(xiàng)有辦件（受理件402件、辦結(jié)件369件、正在辦理件33件）；有13項(xiàng)權(quán)項(xiàng)無辦件（9項(xiàng)為審批服務(wù)事項(xiàng)，5項(xiàng)為一般管理職權(quán)），分別是：區(qū)水務(wù)局3項(xiàng)、區(qū)住建局4項(xiàng)、區(qū)市政市容委4項(xiàng)、區(qū)文旅局1項(xiàng)、區(qū)民政局1項(xiàng)。
3.開展權(quán)責(zé)清單編制工作情況。
按照2016年市審改工作計劃的要求，為全面履行政府職能，推進(jìn)依法行政，推行政府工作部門權(quán)力清單制度，進(jìn)一步厘清規(guī)范區(qū)政府各部門各單位行政職權(quán)，我區(qū)于今年上半年啟動權(quán)責(zé)清單編制工作。目前共有26家單位提交了權(quán)責(zé)清單，經(jīng)過三輪審核、四次修改后呈報區(qū)政府常務(wù)會議通過。7月30日前對外公開。
（七）保障性住房建設(shè)情況。
1.農(nóng)村住房申報審批：共受理農(nóng)宅報建566宗，發(fā)證22宗，發(fā)證面積6708.12平方米，發(fā)證率3.89%.（發(fā)證率低的原因主要是絕大部分農(nóng)村宅基地現(xiàn)狀和控規(guī)用地性質(zhì)不符合，我區(qū)已將情況致函市規(guī)劃局，該局已將情況請示市政府，目前市政府未批復(fù)。）。
2.農(nóng)村危房改造：今年我區(qū)農(nóng)村危房改造暨精準(zhǔn)扶貧工作從4月開始啟動，省、市下達(dá)我區(qū)改造任務(wù)為450戶，分別為：東山鎮(zhèn)300戶、石山鎮(zhèn)90戶、永興鎮(zhèn)50戶、西秀鎮(zhèn)6戶、長流鎮(zhèn)4戶，已開工450戶、開工率為：100%.
3.保障性住房建設(shè)及配租。
第二季度，共受理保障房申請88宗，備案通過54宗；累計共配租公共租賃住房（含低收入公租房）1222戶；申請城鎮(zhèn)低收入公共租賃住房輪候人員364戶，申請公共租賃住房輪候人員248戶；共發(fā)放低收入住房貨幣補(bǔ)貼300戶，1036人，金額1124168.44元。
（八）計劃生育工作情況。
1.辦證情況。再生育服務(wù)證審批發(fā)放19人。
2.二孩生育登記情況。截至6月底，共為2411對夫婦辦理了“全面二孩”登記。
3.落實(shí)計生利益導(dǎo)向政策情況。農(nóng)村計劃生育部分家庭獎勵扶助339人，其中國家特別扶助對象21人，農(nóng)村二女上環(huán)對象43人。
4.優(yōu)生健康檢查活動進(jìn)展情況。截至6月底，全區(qū)共為1400對夫婦進(jìn)行了國家孕前優(yōu)生健康檢查。
5.住宅小區(qū)綜合治理工作開展情況。全面開展了住宅小區(qū)綜合治理創(chuàng)優(yōu)工作，目前鎮(zhèn)海社區(qū)、福秀小區(qū)、通華小區(qū)等11個住宅小區(qū)創(chuàng)優(yōu)工作取得了明顯成效。
（九）文明生態(tài)村創(chuàng)建情況。
撥付文明生態(tài)村創(chuàng)建資金405萬元，著手創(chuàng)建文明生態(tài)村20個，其中：新點(diǎn)15個，鞏固提高點(diǎn)5個。打造石山鎮(zhèn)昌道村、永興鎮(zhèn)馮塘村文明生態(tài)村核心價值觀示范基地2個。
（十）政府采購情況。
第二季度，政府采購共194筆，金額923,98萬元，節(jié)約資金18.53萬元，節(jié)約資金率2%,采購物品包括電腦、打復(fù)印機(jī)、視頻監(jiān)控設(shè)備、空調(diào)、辦公家具等。
物業(yè)第二季度工作匯報篇八
我們星源地產(chǎn)第三季度新開發(fā)建設(shè)了棚改30#-3地塊、21#-6-2地塊，在這一個季度的施工建設(shè)中，無論是工程施工、安全防護(hù)、質(zhì)量監(jiān)控等方面都收獲許多經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)工作也取得了長足進(jìn)步，現(xiàn)將其這一個季度的工作總結(jié)如下：
我部第三季度開發(fā)建設(shè)的棚改30#-3及21#-6-2地塊全部為新開工項(xiàng)目，在工程前期技術(shù)人員少、20#-6-2地塊地下水位過高導(dǎo)致靜壓管樁無法施工的情況下，我部積極組織技術(shù)人員與相關(guān)設(shè)計、施工單位協(xié)調(diào)了解各方訊息，不斷調(diào)整施工計劃和施工方案及增加技術(shù)人員配備，使得工程建設(shè)得以順利進(jìn)行。
1、結(jié)合全局、精細(xì)施工。
不斷的分析項(xiàng)目部的施工任務(wù)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)。對靜壓管樁、主體框架短肢剪力墻結(jié)構(gòu)的施工總結(jié)出一套較為成熟的施工方法，解決了施工中容易出錯、施工質(zhì)量通病難以控制的難題，為我公司開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目在保證質(zhì)量的前提下，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成第三季度的進(jìn)度計劃打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
2、做好項(xiàng)目策劃、保證工程有序推進(jìn)。
為了保證第三季度的施工進(jìn)度計劃能順利完成，我部積極了解下部工程的施工動態(tài)，主動與市質(zhì)量監(jiān)督站、規(guī)劃處、設(shè)計單位、勘察單位、施工單位聯(lián)系，制定可行的項(xiàng)目部策劃書，做好施工安排。主要從成本、施工組織、施工計劃上著手，切實(shí)的解決施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，狠抓質(zhì)量，努力使工程項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)有效推進(jìn)，最終確保了關(guān)門工期的如期完成，使得21#-6-2一期工程如期竣工并交付使用。
3、提高施工水平，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
針對我部的施工生產(chǎn)特點(diǎn)，我部制訂了施工工藝技術(shù)交底制度、質(zhì)量管理制度、施工生產(chǎn)的每一步都以施工任務(wù)單的形式下達(dá)到各工隊、各班組，明確關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)及其處罰措施，規(guī)范操作程序。形成了一整套較為完善的施工工法。
4、狠抓成本管理、樹立全員成本意識。
成本管理是一個企業(yè)核心，如何做好成本管理也是工程項(xiàng)目部的一項(xiàng)重要職責(zé)。一個季度來，我部工程施工主要從優(yōu)化施工方案、規(guī)范操作過程、加強(qiáng)成本分析、貫徹成本控制措施著手，不斷提高成本控制能力，加強(qiáng)全員成本意識。
5、努力上進(jìn)、自我完善、培育新人。
近年來全國的建筑市場形式比較火爆，工程技術(shù)人員十分短缺，加之第三季度我部開工建設(shè)的項(xiàng)目非常大，即：30#-3地塊新開工15個單項(xiàng)工程建筑面積近95000㎡;21#-6-2地塊新開工6個單項(xiàng)工程建筑面積近65000㎡;結(jié)轉(zhuǎn)工程15個單項(xiàng)工程建筑面積近88000㎡，面對這種情況，我部施工人員沒有退縮，一方面積極組織現(xiàn)有技術(shù)人員加強(qiáng)施工管理,補(bǔ)充完善各項(xiàng)施工方案，一方面不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才，利用他們學(xué)習(xí)能力強(qiáng)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的特點(diǎn)，不斷補(bǔ)充技能人才，保證。了第三季度的工程項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步、高效進(jìn)行，通過一個季度的工作鍛煉，我部人員自身的業(yè)務(wù)能力都得到了極大提高。
我部自工程開工開始，就在市質(zhì)量監(jiān)督站及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督和管理下，始終堅持“科技先導(dǎo)、質(zhì)量為本、重譽(yù)守約、用戶至上”的質(zhì)量方針，認(rèn)真分析項(xiàng)目部施工特點(diǎn)，加強(qiáng)過程控制，基本上實(shí)現(xiàn)了“杜絕工程質(zhì)量一般及以上事故、所有工程質(zhì)量均符合現(xiàn)行部頒標(biāo)準(zhǔn)要求、單位工程一次驗(yàn)收合格率100%”的工程質(zhì)量管理目標(biāo)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
1、提高認(rèn)識，牢固樹立質(zhì)量為本的思想。
依照“產(chǎn)品質(zhì)量法”的相關(guān)要求和規(guī)定，對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的意識，把質(zhì)量工作作為工程項(xiàng)目部頭等大事來抓。質(zhì)量高于一切，狠抓落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作，從而達(dá)到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生，減少國家和人民財產(chǎn)損失的目的，確保工程項(xiàng)目部質(zhì)量工作順利進(jìn)行。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。
工程項(xiàng)目部成立了以工程主管副總為組長、工程部長為副組長及各棟號技術(shù)負(fù)責(zé)人為組員的全面質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的組織、指揮和重大質(zhì)量管理問題的決策以及各階段質(zhì)量管理方案的審定工作,開展定期和不定期的質(zhì)量檢查。并建立健全各級各類人員質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制。
3、以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，不斷提高施工質(zhì)量。
我們在落實(shí)工作責(zé)任中，強(qiáng)化責(zé)任管理，明確每個人的職責(zé)和任務(wù)，讓每個人都感到自己對所做的工作負(fù)責(zé)，想方設(shè)法做好本職工作。
一方面由人力資源部制定了《工程質(zhì)量考核辦法》，每月進(jìn)行工作績效考核，兌現(xiàn)獎懲;另一方面把工作的重心放到現(xiàn)場服務(wù)和監(jiān)督上，把著力點(diǎn)放到加強(qiáng)現(xiàn)場管理上。這樣既有利于現(xiàn)場施工人員充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，又有利于質(zhì)量管理的落實(shí)。在管理中，嚴(yán)格按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格過程控制和驗(yàn)收程序。堅持圖紙會審，做好技術(shù)交底;定期召開質(zhì)量會議，建立質(zhì)量保證體系，組織相關(guān)人員到相鄰標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí)，使大家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。
同時，我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點(diǎn)檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式。加強(qiáng)對原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，把好材料進(jìn)貨關(guān)，以保證不合格材料不在工程中出現(xiàn)，加大力度消除質(zhì)量通病。把項(xiàng)目工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平，提升到了一個新的高度，為樹立星源集團(tuán)公司形象，建設(shè)精品工程，增強(qiáng)公司的市場競爭力起到了促進(jìn)作用。
三、安全防護(hù)。
自工程項(xiàng)目部成立開始，我部始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為指導(dǎo)思想，增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)。通過全體管理人員的積極努力，一個季度來無任何重大安全事故發(fā)生，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1、深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主。
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強(qiáng)日常安全檢查，開展專項(xiàng)安全檢查，持續(xù)組織開展各工點(diǎn)安全自查三方面堅持，保證了安全預(yù)防到位。
2、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平。
制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度，安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見，生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護(hù)器材得到了保持和進(jìn)一步完善，職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案和文明施工細(xì)則，并逐條的、予以實(shí)行，從而使標(biāo)準(zhǔn)化更上一個臺階。
3、在安全上全面推行安全管理體系：
(1)建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時，對各項(xiàng)工作都做到心中有數(shù)。
(2)認(rèn)真做好消防工作，重點(diǎn)部位都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配臵了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。
(3)認(rèn)真做好交通管理工作，針對各工點(diǎn)實(shí)際抓好落實(shí)。
總之，短短的一個季度時間，是我工程項(xiàng)目部全面施展的一個季度，全面提高的一個季度，全面總結(jié)的一個季度，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一個季度，是走向成熟的一個季度，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變觀念的一個季度。也是我工程項(xiàng)目部全體技術(shù)人員為星源地產(chǎn)努力奉獻(xiàn)的一個季度。展望未來我工程部的全體技術(shù)人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的精神，為星源地產(chǎn)再創(chuàng)輝煌做出我們更大的貢獻(xiàn)。
物業(yè)第二季度工作匯報篇九
一、確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展計劃及經(jīng)營方針，制定酒店的經(jīng)營管理目的，并指揮實(shí)施。
假日俱樂部自開業(yè)以來，受諸方面因素影響，經(jīng)營情況不容樂觀，制定xx年度發(fā)展計劃及經(jīng)營方針即是圍繞著改進(jìn)經(jīng)營狀態(tài)進(jìn)行的，xx年根本判斷俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn)，輔以會所、泳池等配套設(shè)施，加強(qiáng)營銷，細(xì)化服務(wù)，提高出品，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基礎(chǔ)經(jīng)營方針。
xx年度俱樂部原計劃收入為3709.0x元，實(shí)際收入為2329.6x元，完成率為62.8。剔除中餐收入影響，俱樂部謀劃收入為1613.4，實(shí)際收入為1648.6，完成率為102.1。其中西餐計劃收入為40x元，實(shí)際收入為436.2x元，完成率為108.，客房規(guī)劃收入為118x元，實(shí)際完成114x元，完成率為96.。
為推進(jìn)住房，帶動花費(fèi)，俱樂部在經(jīng)營方面主要采取以下措施保證經(jīng)營持續(xù)增添：
1、對住房客人增設(shè)了免費(fèi)的游泳名目，對商務(wù)客房推出了每月住房累計滿五間贈送泳票一張的優(yōu)惠活動，以此激勵商務(wù)公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。
2、針對6月下旬的住房預(yù)售低，實(shí)行對散客跟商務(wù)住房贈送早餐，對旅行社調(diào)低周末價來吸引住客。
3、把西餐廳定位成華強(qiáng)北至高觀景的中高級西餐廳，細(xì)化服務(wù)，加強(qiáng)出品。抓住五一黃金周契機(jī)，自5月1日起，對西餐廳再一次調(diào)價，將自助餐午餐價錢上調(diào)至5/位，同時新推出下戰(zhàn)書茶項(xiàng)目,線切割。
4、俱樂部經(jīng)營未達(dá)目標(biāo)，主要原由于中餐收入與計劃相距過遠(yuǎn)。下半年中餐情況極不容樂觀，在達(dá)聲股份公司決策下，于9月11日宣布停業(yè)。象征著俱樂部擺脫中餐束縛，輕裝上陣，扭虧目標(biāo)為期不遠(yuǎn)。
5、領(lǐng)導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收高峰。
二、主持制定和完善酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)聯(lián)，建立內(nèi)部公道而有效的運(yùn)行機(jī)制。
為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有籌劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，樹立清楚的工作目標(biāo)，要求各部門建破方案性的工作軌制，通過每月總結(jié)、計劃，對各項(xiàng)工作有規(guī)劃、有落實(shí)，按打算步驟予以實(shí)行。建立每月工作匯報制度，通過對工作的實(shí)現(xiàn)情況，對各部門負(fù)責(zé)人予以考評。
酒店成立之初，各項(xiàng)制度未健全完善，制度的完善及各項(xiàng)工作程序確切立需在長期大批的實(shí)際中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項(xiàng)長期復(fù)雜的工作。現(xiàn)該部門工作已基本完成，俱樂部各項(xiàng)崗位程序及流程已制定。酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),酒店管理層自xx年初開始，即對酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明白規(guī)定，相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。
在目標(biāo)考核方面，一方面按照已出臺的考核實(shí)施措施進(jìn)行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會，針對制定的工作計劃，總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度，提出需解決的問題，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人，也以此作為對各部考察的根據(jù)。
三、研究并掌握市場的變化和發(fā)展情形，制定市場拓展及價格系統(tǒng)，適時提出階段性工作重點(diǎn)，并指揮實(shí)施。
市場的變更與酒店的發(fā)展非親非故，俱樂部正是基于此緊扣市場脈博，及時提出各階段工作重點(diǎn)：
一月份制定xx年商務(wù)散客、長包房、會議團(tuán)房、旅行社團(tuán)散房價格及合約版本。
仲春份謀劃情人節(jié)活動及推廣工作，加強(qiáng)財務(wù)管理，制定倉庫管理制度，履行總機(jī)與服務(wù)中央分開管理。
三月根據(jù)季度改變調(diào)劑金海悅大廳a、b區(qū)優(yōu)惠政策，減少贈予，完善c區(qū)的服務(wù)功效。狠抓營銷工作，落實(shí)酒店營銷計劃，做好或銷義務(wù)調(diào)配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定會員卡章程。
四月完善酒店部門崗位職責(zé)勘誤，起草酒店各部門工作程序，開展游泳池的開業(yè)籌備工作，完成對西餐廳天臺的部署。組織營銷人員進(jìn)行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售，策劃母親節(jié)活動。
五月編制新菜牌，做好節(jié)令菜的轉(zhuǎn)換，改變中餐c區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐，加強(qiáng)對游泳池的銷售工作，對客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補(bǔ)，中餐空調(diào)塵網(wǎng)蕩滌。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十
不知不覺間，20__年的工作已經(jīng)過去了兩個季度。在第一季度的時候，我們的生活和工作都發(fā)生了翻天覆地的變化，這不僅讓我們感到不適應(yīng)，還嚴(yán)重的影響了工作。但隨著第二季度的工作到來，一切終于還是慢慢的恢復(fù)了過來。而經(jīng)歷了這些的我們，在工作上也有了更多的收獲。
而在第二季度里，我作為銀行的一名員工，也有了自己的收獲和體驗(yàn)，畢竟這次的體驗(yàn)讓我收獲眾多。以下是我對自己這個季度的工作總結(jié)：
一、思想方面的提升。
在這段時期里，我們的工作一直都很忙碌，看著同事們認(rèn)真專注的身影，聽著領(lǐng)導(dǎo)們的講話，我也慢慢的從自己的工作中進(jìn)入狀態(tài)。在感受中，我更了解了自己的工作目的!了解了自己的工作方向!作為一名銀行的職員，我在過去面對客戶的時候，總是太過死板，太過經(jīng)驗(yàn)化。但是到如今冷靜的思考下來，我才感受到，工作可以有這么多的變化，而自己也應(yīng)該更靈活，更積極的去尋求最有效的方法。
二、個人的工作進(jìn)步。
在工作中，這個季度的我通過不斷的模仿、摸索，感受到了自己的提升，并且在之后的工作中完全靠自己的判斷，更是很好的鍛煉了我的能力。在現(xiàn)在的工作中，我不僅能更好的向客戶推銷銀行的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，更是能通過交流加強(qiáng)和客戶的聯(lián)系，并能更好的開拓自己的人脈道路，讓工作更加的順暢!
其次，我也掌握了一些自我學(xué)習(xí)的技巧，并根據(jù)自己的情況定下計劃，讓自己有更多的時間來提升自己，增長理論知識。
在第二季度的工作中，我開始在個中提升自己。每天的工作不像過去那樣忙碌，但是卻更需要嚴(yán)謹(jǐn)和小心的對待!在工作中，我刻意去鍛煉和提升自己的能力，并讓自己在面對客戶的時候能更加的得體。
在這個季度的工作中，我的工作情況明顯比第一季度有了更大的提升，并且也得到了更多客戶的滿意評價。就我個人而言，我是有不少的進(jìn)步的。但同樣，也有在工作中因?yàn)樽约旱氖韬龃笠舛鴮?dǎo)致工作失誤的存在。對此，我感到很慚愧，但也因此認(rèn)識到了自己的不足。
在未來的工作中，我會更加的努力的做好自己的工作，不斷的反省自己、改進(jìn)自己，未來的不久，我一定會有新的進(jìn)步!
物業(yè)第二季度工作匯報篇十一
在衛(wèi)生監(jiān)督所和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在我院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，20xx年第一季度我院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，現(xiàn)將第二季度工作小結(jié)如下：
一、注重宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì)。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)群眾對衛(wèi)生法規(guī)、衛(wèi)生安全知識的認(rèn)識和了解，第二季度我院組織開展了1次相關(guān)宣傳活動，通過設(shè)立宣傳欄、開展培訓(xùn)，使廣大群眾受益。對各村信息員的培訓(xùn)方面，我院從專業(yè)知識、個人素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法等方面開展了1次相關(guān)培訓(xùn)，并進(jìn)行了考核，取得了良好的成績。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)公共場所監(jiān)測力度。
為加強(qiáng)轄區(qū)公共場所監(jiān)測力度，20xx年第二季度重點(diǎn)對轄區(qū)的學(xué)校、衛(wèi)生室、公共場所進(jìn)行了監(jiān)督檢查。在各村信息員的配合下對轄區(qū)公共場所單位進(jìn)行了檢查，對各自存在的問題都現(xiàn)場下發(fā)意見書要求其積極進(jìn)行整改。
三、打擊非法從業(yè)人員。
今年第二季度，在上級部門的指導(dǎo)下，我院加大了對非法從業(yè)機(jī)構(gòu)的打擊力度，對無證行醫(yī)的黑診所進(jìn)行多次督導(dǎo)，維護(hù)廣大人民群眾的利益和安全。集中精力，全面打擊，提高對轄區(qū)無證行醫(yī)單位的查處力度，為轄區(qū)人民的健康和規(guī)范醫(yī)療市場保駕護(hù)航。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十二
為進(jìn)一步提升融僑物業(yè)管理服務(wù)水平，物業(yè)公司高層領(lǐng)導(dǎo)針對當(dāng)前業(yè)主提出的有關(guān)物業(yè)管理服務(wù)的意見與建議，對下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了如下布署：
4、提高綠化工、保潔工工資及各部門班組長津貼，激勵一線員工切實(shí)做好現(xiàn)場服務(wù)工作；
9、制定秋季綠化改造方案并實(shí)施；
以上工作，請廣大業(yè)主給予熱情的關(guān)注與支持，幫助我們提升管理服務(wù)水平，我們也將不懈努力，持續(xù)改進(jìn)。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十三
工作總結(jié)工作計劃應(yīng)該怎么寫？很多朋友都在為這個而煩惱，不要急，今天小編就給大家整理了一些關(guān)于20xx年第二季度全市基層黨建重點(diǎn)工作計劃的范文，相信一定會對您有所幫助，一起看看吧！
基層黨組織1、黨員要將相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容列入二季度學(xué)習(xí)計劃，6月底前要完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
2、各級黨組織要結(jié)合黨日活動、“三會一課”等，組織黨員研討交流、撰寫心得體會，及時逐級上報。
3、市委組織部將擇優(yōu)刊發(fā)黨員的學(xué)習(xí)體會。
部備案?？h（市）區(qū)委組織部市委組織部統(tǒng)籌做好選派干部的有關(guān)準(zhǔn)備工作。
xx口職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委。
遼寧農(nóng)職院黨委高校要按照總體上師生人數(shù)不低于1：1000的比例配備專職組織員，且每個院（系）至少配備1名專職組織員，師生超過20xx人以上的院（系）至少配備2名專職組織員。此外，根據(jù)工作需要，可選聘一定數(shù)量的兼職組織員。
4月9日前結(jié)合實(shí)際制定20xx年本地區(qū)軟弱渙散村黨組織整頓建設(shè)工作實(shí)施方案，并組織制定“一村一策”整頓方案，扎實(shí)開展整頓工作?？h（市）區(qū)委組織部市委組織部將對各有關(guān)縣（市）區(qū)軟弱渙散村黨組織整頓建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)度。
4月10日前對一季度“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動情況進(jìn)行公示。黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等基層黨組織已完成公示的，可以不再公示。
市直有關(guān)單位。
黨組（黨委）市委非公經(jīng)濟(jì)組織和社會組織黨工委適時召開協(xié)調(diào)會。
市委工業(yè)企業(yè)工委。
市社會組織黨工委4月20日前完成報名工作，并報市委非公黨工委。
4月20日前對基層黨組織不按程序發(fā)展黨員、不按規(guī)定交納黨費(fèi)情況進(jìn)行自查，梳理總結(jié)相關(guān)情況并報市委組織部。相關(guān)市管黨（工）委及基層黨組織1、收到督辦函的相關(guān)市管黨（工）委要督促存在問題的黨組織整改并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。
2、按第二批重點(diǎn)企業(yè)建議名單，選好配強(qiáng)“黨建特派員”，并做好培訓(xùn)工作。
市委工業(yè)企業(yè)工委按照《非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨員分類管理試點(diǎn)工作方案》要求，積極探索相關(guān)領(lǐng)域黨員管理方式方法。
基層黨組織每周要上報一次《有關(guān)情況一覽表》。
城市基層黨組織1、5月20日前，城市各領(lǐng)域基層黨組織要形成資源清單、需求清單報市、縣（市）區(qū)委組織部。
2、5月25日前，街道社區(qū)完成對接明細(xì)表。
片、點(diǎn)評等材料務(wù)必于5月5日前報市委組織部。
縣（市）區(qū)委組織部。
公立醫(yī)院黨組織市屬公立醫(yī)院的基層黨建工作調(diào)研由市衛(wèi)計委組織實(shí)施，各縣（市）區(qū)委組織部要指導(dǎo)衛(wèi)生主管部門黨組（黨委）開展本地區(qū)的公立醫(yī)院調(diào)研工作。
5月10日前按照《關(guān)于對全市園區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作開展調(diào)研的通知》，對園區(qū)黨建工作情況進(jìn)行全方位調(diào)研?？h（市）區(qū)委組織部園區(qū)黨工委1、5月10日前，縣（市）區(qū)和園區(qū)的調(diào)研報告連同統(tǒng)計表報市委組織部。
2、市委組織部將對縣級以上園區(qū)黨建工作情況進(jìn)行調(diào)研，省委組織部將對省級及以上園區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察。
組織部、民政局。
2、市委組織部非公辦將隨機(jī)抽查部分基層黨組織，了解黨費(fèi)返還、管理和使用情況。
縣（市）區(qū)委組織部1、國有企業(yè)黨委書記每年至少開展1次黨建工作專題調(diào)研，到聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作不少于2次，至少講1次黨課，每半年至少主持召開1次黨委班子專題會議，聽取黨建工作匯報。
2、國有企業(yè)黨委班子其他成員每年至少向黨委報告1次抓業(yè)務(wù)工作與抓黨建工作情況，至少開展1次黨建工作專題調(diào)研，到聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作不少于2次，至少在分管領(lǐng)域基層黨組織講1次黨課，至少參加1次分管領(lǐng)域基層黨組織的組織生活會，每半年至少對分管領(lǐng)域黨建工作進(jìn)行1次督導(dǎo)檢查。
5月31日前配合完成“不忘初心牢記使命”主題展覽展品征集工作。市管黨（工）委。
6月30日前抓好黨員教育管理監(jiān)督。按照新黨章要求，研究黨員。
基層黨組織市管黨（工）委要加強(qiáng)對基層黨組織的工作指導(dǎo)和黨務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保黨員教育管理監(jiān)督規(guī)范、嚴(yán)格、有序。
6月30日前要加強(qiáng)對失聯(lián)黨員組織處置的指導(dǎo)把關(guān)，并對相關(guān)情況進(jìn)行抽查。市管黨（工）委抽查比例不低于組織處置人數(shù)的50%。
黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等基層黨組織根據(jù)省委組織部要求，每年“七一”前一周的星期六為全省“在職黨員進(jìn)社區(qū)”義務(wù)服務(wù)日。
6月30日前1、抓好省市扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)和調(diào)度；
2、做好村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展典型和經(jīng)驗(yàn)推報工作；
市委工業(yè)企業(yè)工委。
市社會組織黨工委1、核實(shí)20xx年新建黨組織，并搞好調(diào)研指導(dǎo)工作，了解新建黨組織的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況、活動開展情況。
2、核實(shí)需要的黨旗黨徽、牌匾標(biāo)識、工作手冊、制。
度板、書籍報刊、檔案盒數(shù)量，報市委非公黨工委。
3、派黨建指導(dǎo)員上門開展“六送”活動，宣傳好黨的方針政策，指導(dǎo)好新建黨組織規(guī)范開展黨的活動。
市直各黨組（黨委）。
金審計情況進(jìn)行定期調(diào)度。有關(guān)縣（市）區(qū)。
委組織部1、市委組織部擬下發(fā)20xx年危舊村部改造建設(shè)有關(guān)工作通知，并建立工作臺賬，定期或不定期對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)度、抽查。
2、社區(qū)活動場所建設(shè)補(bǔ)助資金審計結(jié)束后，要將審計報告及項(xiàng)目竣工結(jié)算表、實(shí)名統(tǒng)計表報市委組織部。
備注：
1、此重點(diǎn)工作安排是在梳理中央和省、市委基層黨建重點(diǎn)工作部署的基礎(chǔ)上，按現(xiàn)有工作要求形成的，重點(diǎn)體現(xiàn)有時間節(jié)點(diǎn)要求的工作內(nèi)容，如上級有新的要求，請及時調(diào)整相關(guān)工作安排并抓好落實(shí)。
2、此重點(diǎn)工作安排僅供參考，請結(jié)合實(shí)際對相關(guān)工作提前安排，力爭提前完成。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十四
20xx年，xx物業(yè)公司緊緊圍繞上級公司總體部署，以三基建設(shè)為契機(jī)，不斷銳意改革，實(shí)現(xiàn)管理工作跨越發(fā)展，按照上級指示精神，積極規(guī)范內(nèi)部管理，狠抓安全服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，公司保持健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面。
（一）做實(shí)三基工作，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
按照上級公司工作布置和要求，xx物業(yè)公司把三基工作作為構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略性任務(wù)擺在重要位置，將三基工作為總抓手，準(zhǔn)確查找問題，明確解決措施，狠抓執(zhí)行落實(shí)，以提升人員素質(zhì)、強(qiáng)化工作作風(fēng)，確保隊伍穩(wěn)定和諧，保證公司持續(xù)科學(xué)發(fā)展。二季度主要以人的基本素質(zhì)提升為核心內(nèi)容，大力開展三基工作，突出團(tuán)隊精神教育；突出員工隊伍素質(zhì)提升；突出黨建思想政治工作宣傳。一是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，成立三基工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)三個推進(jìn)小組。在對公司物業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀綜合分析的基礎(chǔ)上，制定內(nèi)容詳盡的三基工作實(shí)施方案和總體安排推進(jìn)計劃表。
二是基層深入開展針對三基工作的學(xué)精神、找差距、定措施、上水平活動。黨支部號召觀看三基建設(shè)主題宣傳片，部門組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，利用近一個月時間在全公司內(nèi)部自下而上全員尋找差距、深挖細(xì)查、剖析問題，提出解決辦法。
三是組織三基工作專題會，領(lǐng)導(dǎo)組深入基層現(xiàn)場，開展以職責(zé)明確、制度完善、管理有序、訓(xùn)練有素、工作高效、監(jiān)督有力為主線的崗位責(zé)任制大檢查活動，摸清基層現(xiàn)狀，幫助解決問題。
四是公司倡導(dǎo)和鼓勵開展具有特色的先進(jìn)做法。在內(nèi)部，形成部門召開周工作會制度，及時傳達(dá)上級指示精神；檔案分類管理，設(shè)兼職檔案員維護(hù)；重新審視崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，補(bǔ)充完善制度規(guī)范；管理人員分析工作重點(diǎn)與難點(diǎn)，梳理基礎(chǔ)管理存在的癥結(jié)；表彰與宣傳基層工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人物和典型事跡等等。公司集中整理三基工作亮點(diǎn)，以案例點(diǎn)評下發(fā)的方式，把來自基層的好經(jīng)驗(yàn)在全公司范圍內(nèi)廣范推行。
五是加強(qiáng)基層隊伍建設(shè)，深入開展五型五好班組活動，引導(dǎo)員工善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、用典型引路，直觀了解目視化管理在生產(chǎn)、安全中的應(yīng)用，切實(shí)推進(jìn)公司hse管理體系。組織部分管理骨干到某地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，吸取極具借鑒意義的安全經(jīng)驗(yàn)分享，學(xué)習(xí)規(guī)范的崗位操作流程，觀摩先進(jìn)的生產(chǎn)作業(yè)流程，達(dá)到快速提高技能的目的。多種多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，為員工提供了更多學(xué)習(xí)機(jī)會，增強(qiáng)了員工查找差距的自覺性，在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的同時更明確了今后工作的努力方向。
（二）做細(xì)監(jiān)督檢查活動，提高服務(wù)管理水平。
為了強(qiáng)化員工責(zé)任心，提高整體服務(wù)質(zhì)量，二季度，公司加大檢查力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員在崗、禮儀規(guī)范、內(nèi)務(wù)管理、操作規(guī)程、職責(zé)執(zhí)行等情況，確保服務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。一是通過聽、查、看、講、問等方式監(jiān)督檢查各物業(yè)現(xiàn)場員工實(shí)際工作狀態(tài)。聽，就是聽取各崗位員工日常工作內(nèi)容及建議等匯報查，就是檢查各物業(yè)現(xiàn)場制度規(guī)范是否完善，檔案記錄是否齊全，服務(wù)行為是否規(guī)范，工作質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。看，就是查看工作環(huán)境、員工精神面貌和工作狀態(tài)，保證內(nèi)務(wù)整潔，工作熱情高；講，就是向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人提出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理要求，定期開展實(shí)際崗位技能培訓(xùn)工作，為基層員工講解崗位配置、具體職責(zé)、工作劃分、安全注意事項(xiàng)等等；問，就是檢查詢問員工對崗位職責(zé)、工作技能應(yīng)知應(yīng)會情況，了解員工掌握理解程度，調(diào)整完善制度規(guī)范，逐步形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制，構(gòu)建內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系，提高業(yè)務(wù)水平。二是公司組織不定期聯(lián)合開展雙休日、節(jié)假日期間的值班保安工作情況抽查工作，提高了保安工作積極性，做到人人都在崗，崗位均有職的良性工作體系，通過監(jiān)督檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，梳理工作流程，杜絕了工作環(huán)境臟、亂、差，崗位輪換值班時間不明確，記錄填寫不規(guī)范，制度不健全等現(xiàn)象。通過督導(dǎo)、談話、交流等多種方式培養(yǎng)員工作自覺性和主動性，提高工作效率和員工整體素質(zhì)，確保服務(wù)質(zhì)量。
（三）做好消防安全管理工作，確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行二季度，以提高從業(yè)人員安全素質(zhì)、強(qiáng)化安全意識為切入點(diǎn)，以安全教育為重點(diǎn)，扎實(shí)開展了形式多樣的安全服務(wù)宣傳教育工作。一是加大宣傳和教育培訓(xùn)工作力度。各部門召開安全會議普及消防安全知識，認(rèn)真貫徹消防安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程，增強(qiáng)消防安全意識和自防自救能力。部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真分析員工思想動態(tài)，弘揚(yáng)消防安全時時抓的管理理念，結(jié)合各己工作實(shí)際有針對性的開展鼓勵動員、表彰激勵、交流談心等不同形式的安全思想教育工作推動企業(yè)安全文化融合。二是抓好消防安全檢查。加強(qiáng)對提供安保服務(wù)的辦公樓宇、設(shè)備用房、庫房、食堂等重點(diǎn)部位用火、用電及消防器材、消防通道等方面的安全檢查，加大對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的火災(zāi)隱患排查，將火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是認(rèn)真做好隱患排查治理工作。每月開展一次消防設(shè)備設(shè)施、滅火器材、車輛、電路隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施全力整改，確保日常工作順利進(jìn)行。四是定期組織多種形式的安全監(jiān)督檢查和專項(xiàng)大檢查。各部門組織開展經(jīng)常性的聯(lián)合安全巡查、自檢自查和重點(diǎn)和難點(diǎn)的抽查工作。結(jié)合三季度的強(qiáng)降水天氣、高溫天氣以及臺風(fēng)等氣候?yàn)?zāi)害加強(qiáng)防御措施，重視假日期間檢查工作的持續(xù)開展。五是建立安全整治長效機(jī)制。實(shí)行邊排查，邊整治，邊探索；方式，持續(xù)改進(jìn)和完善安全管理制度，確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
（四）做精學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提升人員綜合素能二季度，采取多種培訓(xùn)形式，為企業(yè)營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。一是重視加強(qiáng)員工在職教育，采取公司級集中培訓(xùn)與部門級自選學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，把學(xué)習(xí)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。公司持續(xù)組織新入職員工按批次參加崗前培訓(xùn)，努力提升整體素質(zhì)。部門堅持每周開展技能培訓(xùn)和崗位練兵活動，在學(xué)習(xí)中堅持做到五個有，即有學(xué)習(xí)時間、有學(xué)習(xí)讀本、有學(xué)習(xí)紀(jì)律、有學(xué)習(xí)心得、有討論記錄，通過學(xué)習(xí)逐步提高隊伍素質(zhì)。二是合理利用培訓(xùn)基金，制定計劃為有提升空間的員工提供赴外學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會。二季度，工程部選派兩名員工到xx參加智能建筑弱電系統(tǒng)集成師課程的進(jìn)修，以提高專業(yè)技能。三是重點(diǎn)抓好管理層素質(zhì)教育培訓(xùn)，提高決策和管理水平。積極響應(yīng)上級公司號召，組織骨干人員參加hse體系推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和油田公司職工幫助計劃（eap）培訓(xùn)講堂，提高管理人員職業(yè)能力和心理素質(zhì)。通過培訓(xùn)實(shí)踐，公司不斷加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，整合行業(yè)培訓(xùn)資源，優(yōu)化培訓(xùn)師資隊伍，創(chuàng)新培訓(xùn)手段和方式，提升人員綜合能力。
（五）做強(qiáng)工程管理工作，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)三季度，工程人員準(zhǔn)確把握季節(jié)轉(zhuǎn)換、任務(wù)增多的關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。一是每月都會定期或不定期對公司所轄辦公樓進(jìn)行消防、空調(diào)、給排水、供電等系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行隱患排查，增加巡檢頻次，對出現(xiàn)破損、故障、安全漏洞等現(xiàn)象，及時督辦處理。跟蹤監(jiān)測重點(diǎn)部位巡檢和高危設(shè)備設(shè)施監(jiān)測等工作，詳細(xì)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、巡檢記錄等檔案資料。二是組織人員對機(jī)房、設(shè)備用房、安全通道、樓頂?shù)任恢眠M(jìn)行徹底清理，嚴(yán)禁存放；對開水器、設(shè)備間等處貼示負(fù)責(zé)人，落實(shí)安全責(zé)任。三是加大對外委單位施工的監(jiān)管力度，嚴(yán)禁違規(guī)操作。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作，對檢查、維修檔案進(jìn)行歸類放置，完善工程運(yùn)行方面管理流程和制度。
二季度，通過我們積極努力，取得了一定的工作成績，但我們也清晰地認(rèn)識到在公司快速發(fā)展的同時也暴露出一些問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）精細(xì)管理能力不強(qiáng)。
管理人員對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認(rèn)識，精細(xì)化管理理念不夠強(qiáng)，在有些工作上，精確意識不高，分工不明確，工作措施不夠具體、工作方法還比較單一，有些工作還屬于粗放型管理模式。
（二）思想有局限、缺乏創(chuàng)新精神。
工作過于求穩(wěn)，缺乏改革勇氣，缺乏創(chuàng)新精神，僅滿足于步子不大天天走，成績不大年年有的思想。
（三）高素質(zhì)人才儲備不足。
近年來，高素質(zhì)人才儲備不足，成為企業(yè)大踏步發(fā)展所面臨的一大難題。這一問題的主要原因是在職人員基本知識水平不高、工作能力有局限，所以引入和培育高水平的復(fù)合型人才成為公司發(fā)展亟待突破的瓶頸。
（四）業(yè)務(wù)拓展難度增大。
當(dāng)前，深入剖析物業(yè)行業(yè)市場，擴(kuò)大經(jīng)營開發(fā)的形勢十分嚴(yán)峻，拓展空間越來越小，我們要勇于面對困難，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，開發(fā)更多適應(yīng)市場需求的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，在宏觀形勢下，這已成企業(yè)分散經(jīng)營風(fēng)險、求得生存的必由之路。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十五
抓好基層黨建工作，關(guān)鍵要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員隊伍建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員隊伍是組織戰(zhàn)線的一線部隊，組織委員是黨在基層的政策宣解員、任務(wù)落實(shí)者，我們一定要擺正位置，明確職責(zé)，自我加壓，從三個方面下足功夫，把基層黨建隊伍抓緊抓好抓實(shí)。
一是要修煉內(nèi)功，樹好形象。打鐵還需自身硬。組織委員要用最高、最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷自我充電、自我提升。首先，政治素質(zhì)要硬。組織委員必須堅定不移地講政治、識大局，不打折扣地落實(shí)黨委決策。其次，業(yè)務(wù)素質(zhì)要好。平常要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，處理好工學(xué)矛盾，多讀書讀好書，加大知識儲備，提高業(yè)務(wù)水平，開闊工作視野。第三，創(chuàng)新意識要強(qiáng)。在把工作做扎實(shí)的基礎(chǔ)上，要把工作做出特色，做出亮點(diǎn)，用好的工作業(yè)績證明個人能力。只要自身本領(lǐng)修煉到家，自然得到干部的認(rèn)可、書記的賞識。
二是要苦干加巧干，贏得信任?？喔墒蔷?，巧干是智慧。組織委員不管是做本職工作還是做分管其他工作，都要主動擔(dān)當(dāng)、敢于人先，絕不推諉、亂找借口，用苦干的汗水服務(wù)群眾，用巧干的智慧推動工作。組織工作千頭萬緒，任務(wù)重責(zé)任大，需投入大量精力，組織委員應(yīng)學(xué)會巧干的智慧，善于統(tǒng)籌兼顧，抓特色、抓亮點(diǎn)、抓品牌，創(chuàng)造性地開展工作；要主動為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，對平級協(xié)助支持，對下級關(guān)心愛護(hù)，這樣一來就能贏得同事信任、老百姓口碑，工作自然事半功倍。如把黨員先鋒指數(shù)考評管理工作與“三邊三化”等黨委中心工作結(jié)合起來，發(fā)動黨員干部積極參與，工作開展就會更加扎實(shí)、順利。
三是要溝通交流，形成團(tuán)隊。組織工作是黨委工作的重要內(nèi)容，要把黨建工作、黨委交辦任務(wù)做好，應(yīng)主動加強(qiáng)上下溝通和左右聯(lián)系。一方面要主動和書記、分管副書記溝通思想、匯報工作，提出自己的觀點(diǎn)和方案，為黨委主要領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，不當(dāng)“傳聲筒”和“二傳手”；另一方面又要與同事、組織干事互動交流，深入基層群眾，親自督查、親自過問，充分調(diào)動黨員干部資源，擰成一條繩，形成一股勁。
另外，要重視組工信息宣傳工作，把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)好的做法、創(chuàng)新亮點(diǎn)及時進(jìn)行總結(jié)提煉，通過組工信息和先鋒微博平臺進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒。
總之，組織工作要堅持有所為有所不為，對組織委員隊伍既要從嚴(yán)管理，又要真心關(guān)懷，既要會壓任務(wù)，又要會調(diào)動積極性，爭取把這支隊伍打造成積極向上、健康活潑，招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的優(yōu)秀團(tuán)隊。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十六
縣委組織部：
今年以來，我局黨建工作在縣委和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育為動力，堅持圍繞中心，服務(wù)大局，自覺地服從和服務(wù)于全局的中心業(yè)務(wù)工作，不斷創(chuàng)新思路，充分發(fā)揮黨組織的核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)將第二季度黨建工作開展情況匯報如下：
一、工作開展情況。
（一）深入開展"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育工作。按照縣委、市局黨組要求，局黨組成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《全縣國土資源系統(tǒng)開展"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》，召開了全局黨員干部大會，局黨組書記講了專題教育輔導(dǎo)黨課，全面啟動了學(xué)習(xí)教育；督促各黨支部認(rèn)真落實(shí)"三會一課"制度，局黨委組織上黨課1次，各黨支部書記上黨課5次，各支部開展學(xué)習(xí)討論8次，全面提升了國土系統(tǒng)黨員干部的綜合素質(zhì)。局黨委確定每周一上午8:30—11:00集中對黨員干部進(jìn)行理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織觀看廉政教育片5次。同時，要求基層黨支部結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開展"三會一課"、黨員學(xué)習(xí)日、民主生活會等，不斷提高黨員的政治素質(zhì)和工作能力。組織黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《黨章》《條例》《準(zhǔn)則》和《習(xí)總書記系列重要講話精神（2016版）》；系統(tǒng)學(xué)習(xí)了縣委和市局黨組的實(shí)施方案等文件，省市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)所做的專題黨課內(nèi)容。止目前，已組織黨員干部集中學(xué)習(xí)12次，28學(xué)時。同時，結(jié)合"互聯(lián)網(wǎng)+"的模式，創(chuàng)建微信群發(fā)布關(guān)于"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育、黨建相關(guān)工作等內(nèi)容，使黨員干部在潛移默化中接受黨建知識。
（二）加強(qiáng)基層黨組織自身建設(shè)。深入推進(jìn)"4883"主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，實(shí)行"一崗雙責(zé)",于6月3日召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推進(jìn)會議，對黨建工作進(jìn)行了具體安排部署，明確了局黨委班子成員的工作責(zé)任和業(yè)務(wù)分工。在"七？一"建黨節(jié)期間，組織機(jī)關(guān)全體黨員干部按時參加了縣政府組織的瞻仰西路軍烈士陵園，重溫入黨誓詞等活動，進(jìn)一步增進(jìn)了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。結(jié)合黨委書記抓黨建工作存在問題，精心制定了整改方案，對存在問題進(jìn)行認(rèn)真整改提升。通過對6個支部分類排序，確定十八里堡國土資源所黨支部為軟弱渙散基層黨組織，現(xiàn)已制定了整改提升方案，確定與局機(jī)關(guān)支部結(jié)對幫建，并指派了黨建指導(dǎo)員，針對存在問題制定切合實(shí)際的整改措施，扎實(shí)推進(jìn)整改落實(shí)，確保按期全面完成整頓提升工作，順利通過市縣驗(yàn)收。
（三）加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。根據(jù)縣委和市局黨組要求，我局扎實(shí)開展"兩查兩保"專項(xiàng)整治行動和"不作為慢作為怕?lián)?dāng)"活動，結(jié)合實(shí)際，研究安排了國土資源系統(tǒng)內(nèi)開展"不作為慢作為怕?lián)?dāng)"專項(xiàng)整治活動，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、班子成員為副組長、各股室和各國土資源所負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，確定專人，具體負(fù)責(zé)活動的組織實(shí)施和日常工作，確保了集中整治活動順利開展，通過專項(xiàng)整治活動的開展，干部職工的工作作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn)，工作效率有了明顯提升。全面推行行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行系統(tǒng)，所有業(yè)務(wù)均實(shí)行窗口受理，網(wǎng)上審批，限時辦結(jié)，規(guī)范審批行為，簡化審批程序，提升審批效能，構(gòu)建了"審管分離、權(quán)責(zé)一致"和"審批一條龍、服務(wù)一站式"的行政審批工作新機(jī)制，至目前，共受理行政審批事項(xiàng)79件，全部按時限辦結(jié)，辦結(jié)率100%.（四）扎實(shí)做好黨建各項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是認(rèn)真開展黨員組織關(guān)系排查工作，局黨組召開黨員干部會議對此項(xiàng)工作進(jìn)行安排，確定專人負(fù)責(zé)，要求各黨支部高度重視，對黨員的組織關(guān)系認(rèn)真進(jìn)行排查。經(jīng)查，我局黨員干部（包括退休老黨員）全部可以查找聯(lián)系到，無失聯(lián)黨員等情況，通過排查，進(jìn)一步規(guī)范了黨員組織關(guān)系。二是認(rèn)真做好黨代表和黨員違紀(jì)違法處置工作，我局原干部崔萬山因在營雙高速公路征地拆遷過程中犯貪污罪，被司法機(jī)關(guān)處理，對此，我局已在2014年9月召開黨員大會做出了開除黨籍的處理決定，并上報縣紀(jì)委、監(jiān)察局予以開除黨籍和開除公職的處理決定。純潔了黨員干部隊伍。我局再無違紀(jì)違法應(yīng)處未處的黨員干部。三是按照市委、縣委組織部要求，局黨組指導(dǎo)基層黨組織按期進(jìn)行換屆選舉工作，至目前，我局局機(jī)關(guān)委員會，局機(jī)關(guān)黨支部和xx、土門、大靖、裴家營、十八里堡5個國土資源所黨支部已全部按期完成換屆選舉工作，選優(yōu)配齊了黨支部書記，基層黨組織先鋒模范作用得到進(jìn)一步強(qiáng)化。四是認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。我局對歷年黨費(fèi)收繳工作進(jìn)行清理，對欠繳的黨費(fèi)進(jìn)行收繳并及時上交縣委組織部黨費(fèi)收繳專戶。五是發(fā)展黨員專項(xiàng)工作。我局對近三年來發(fā)展的黨員干部黨員檔案、發(fā)展程序進(jìn)行審查，我局新接受的2名黨員均符合發(fā)展程序，資料齊全。六是黨員檔案管理工作。我局配合市局黨組和縣人社局分別對科級干部和一般黨員干部黨員檔案進(jìn)行審核，對缺失的資料進(jìn)行補(bǔ)充完善，現(xiàn)已裝入個人檔案。七是黨支部活動場所建管用工作。各黨支部均在辦公場所開辟了專門的黨員活動室，配備了辦公設(shè)備，訂閱了部分黨建書籍和黨報黨刊。各黨支部已設(shè)置了"黨員活動室"、有宣傳欄、有組織制度牌，配置了桌椅、文件柜、黨旗、黨章、報刊架等設(shè)施，不斷推進(jìn)黨組織活動場所規(guī)范化建設(shè)。八是認(rèn)真落實(shí)黨建法規(guī)制度，組織干部職工集中學(xué)習(xí)，提高黨員干部的學(xué)法、守法、尊法意識。九是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級干部以普通黨員身份按時參加"三會一課"、專題研討，并在會上認(rèn)真做發(fā)言，確保了組織生活有序開展。
（五）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。明確了黨委主要負(fù)責(zé)人對單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)"一崗雙責(zé)",帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺接受人民群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行述職述廉、民主評議、誡勉談話、個人重大事項(xiàng)報告等制度，結(jié)合針對群眾匿名舉報xx國土所干部在審批宅基地過程中存在吃拿卡要等"四風(fēng)"問題，配合市縣紀(jì)委認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查處理。同時，結(jié)合市局《在全市國土資源系統(tǒng)開展侵害群眾利益不正之風(fēng)和腐敗專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案》，局里結(jié)合實(shí)際制定《實(shí)施方案》，由局紀(jì)檢組牽頭，相關(guān)股室配合，督促各國土資源所全面排查干部職工是否存在此次專項(xiàng)整治行動整治內(nèi)容中羅列的有關(guān)突出問題，特別要把宅基地審批過程中的"四風(fēng)"問題作為重點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行排查摸底，對2014年以來宅基審批和違規(guī)用地情況進(jìn)行逐宗清理核查。通過自查，共清理自查2014年以來審批宅基地89宗，已審批89宗；清理自查2014年以來信來訪案件77件，已辦結(jié)76件，移交法院強(qiáng)制執(zhí)行1件；清理違規(guī)用地7宗，其中2宗執(zhí)法隊正在調(diào)查處理，5宗已移交法院強(qiáng)制執(zhí)行；通過走訪群眾入戶調(diào)查等多種方式再未發(fā)現(xiàn)侵害群眾利益不正之風(fēng)和腐敗問題，通過專項(xiàng)整治活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)日常管理，規(guī)范了干部行為，更好地為群眾服務(wù)。
（六）縱深推進(jìn)國土依法行政工作。對執(zhí)法依據(jù)進(jìn)行了梳理，細(xì)化了行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)。普法依法行政工作通過市縣檢查，得到了檢查組的肯定。依法開展行政應(yīng)訴及行政復(fù)議工作。認(rèn)真組織開展"六五"普法規(guī)劃，制定了年度普法計劃，結(jié)合"4?22"地球日、"6?25"土地日等重大宣傳日期間，共出動宣傳車6輛（次），散發(fā)宣傳材料1.2萬份，發(fā)放宣傳畫560多張，解答法律咨詢860多人（次），在全縣營造了良好的法治氛圍。同時，扎實(shí)有效開展精準(zhǔn)扶貧工作，按照縣上安排，多次召開會議進(jìn)行討論，積極與市局溝通，配合縣上相關(guān)部門編制了扶貧方案，確定了具體的幫扶項(xiàng)目，并將項(xiàng)目計劃文本送省廳審閱。同時，結(jié)合雙聯(lián)工作，局里成立了駐村工作隊，建立扶貧幫困明細(xì)臺賬，對幫扶村、幫扶人、幫扶措施和幫扶資金登記造冊，確保幫扶對象上有對接，下有幫扶，切實(shí)做到工作到村、責(zé)任到人、扶持到戶，有效推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)工作順利開展。
（七）以黨建工作推進(jìn)業(yè)務(wù)工作。嚴(yán)格落實(shí)重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用等"三大一重"事項(xiàng)集體研究決策制度。土地開發(fā)、地質(zhì)災(zāi)害治理等項(xiàng)目實(shí)施前期單位招投標(biāo)工作均邀請縣紀(jì)委、監(jiān)察局、財政局、審計局和局紀(jì)檢組等相關(guān)部門全程參與監(jiān)督。項(xiàng)目資金專戶封閉管理，單獨(dú)核算，資金撥付根據(jù)合同約定和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度分批支付，形成了科學(xué)民主決策項(xiàng)目，依法公開實(shí)施項(xiàng)目的運(yùn)行機(jī)制。局辦公用品和辦公設(shè)備的采購，經(jīng)局務(wù)會議集體研究后上報縣采購辦審批后，在公開招標(biāo)確定的供應(yīng)商處采購，采購過程由局紀(jì)檢組參與，做到了程序合法、過程公開，資金使用透明陽光。督促跟蹤服務(wù)蘭洽會、省市列43個重點(diǎn)項(xiàng)目用地需求，及時辦理用地審批供應(yīng)相關(guān)土地手續(xù)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作依法依規(guī)有序開展。對各類重點(diǎn)工程建設(shè)的土地征收，全面實(shí)行"兩公告一登記"制度，推行征地補(bǔ)償資金封閉式管理和"直通車"的支付方式，將補(bǔ)償費(fèi)用由征地單位通過"一折通"及時足額支付到被征地農(nóng)戶手中，確保了征地補(bǔ)償工作依法有序進(jìn)行，沒有發(fā)生資金的截留、擠占和挪用等現(xiàn)象，保障了被征地農(nóng)民合法利益。
二、存在問題及下步工作打算。
雖然我們在黨建工作中做了大量工作，取得了一定成績，但也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是因多種主客觀原因，個別支部沒有認(rèn)真開展好支部生活，導(dǎo)致黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不太理想；二是用黨建工作推動重點(diǎn)工作作用發(fā)揮不理想；三是對黨建工作重視不夠，工作中的前瞻性和系統(tǒng)性不強(qiáng)，有時存在忙于業(yè)務(wù)工作對黨建工作虛于應(yīng)付的情況。
下一步，我們將以此為新的起點(diǎn)，積極開展各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成上級黨委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)開創(chuàng)國土黨建工作新局面。一是深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大三中、四中、五中全會精神，扎實(shí)推進(jìn)"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育，將黨建工作融入業(yè)務(wù)工作，切實(shí)抓緊抓好抓出成效，扎實(shí)推進(jìn)國土資源管理工作健康有序開展；二是做好黨員培訓(xùn)工作，局黨組組織黨支部書記按時參加市縣舉辦的專題黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。同時，開展由局政"一把手"約談班子成員，班子成員約談所聯(lián)系黨支部書記的談心談話活動。三是嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，對確定為發(fā)展對象的干部進(jìn)行培訓(xùn)，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員1名。提前組織籌劃黨委民主生活會和黨員組織生活會相關(guān)工作。四是進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)黨建制度。鞏固完善在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動建立的各項(xiàng)黨建制度，并在工作中認(rèn)真加以貫徹落實(shí)，做到制度健全，政令暢通；五是全面落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作要求，健全落實(shí)黨員結(jié)對幫扶制度，繼續(xù)與雙聯(lián)村聯(lián)系戶做好結(jié)對幫扶工作，組織黨員干部到聯(lián)系村開展走訪慰問活動，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中存在的實(shí)際問題。
中國共產(chǎn)黨xx縣國土資源局黨組。
2016年7月10日。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十七
上個季度，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。
保潔實(shí)行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。
對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識，達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。
加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律，行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。
經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。
在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔，以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，每xx分鐘吸塵一次。
（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。
（2）完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
（3）完成對新入駐樓層的開荒工作。
（4）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。
（5）完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。
（6）完成大廈外墻的x次清洗。
（7）完成外圍地面沖刷工作。
物業(yè)第二季度工作匯報篇一
來公司擔(dān)任程序員一職已三個月時間，在這三個月時間里，我學(xué)到了很多東西。每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己。在這三個月里自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將這試用期轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)如下：
一、思想方面。
嚴(yán)格按照一個程序員應(yīng)有的素養(yǎng)要約束自已，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽從公司的安排，積極配合全友家私完善erp系統(tǒng)，任勞任怨。
二、工作方面。
三、存在不足。
一公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助和指教，使我的工作有了很大提高，當(dāng)然我還存在著很多不足之處，處理問題思路簡單，不夠成熟，工作中容易產(chǎn)生急躁情緒，需要更深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自己的工作水平。
物業(yè)第二季度工作匯報篇二
今年二季度，花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行?，F(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié)：
第二季度主要圍繞創(chuàng)＂市優(yōu)＂＂安全文明小區(qū)＂這兩項(xiàng)工作重點(diǎn)，做了以下幾方面的工作：
（1）粉刷了住戶家的陽臺，使小區(qū)的外觀煥然一新；
（5）進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù)：解決設(shè)備房的通風(fēng)問題，在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
二、經(jīng)營工作方面。
花園（1-9）月份經(jīng)營收入總額為1107834元，其中管理費(fèi)收入為871411元，每月平均收入在96823元左右，收繳率達(dá)99、8%以上。
停車場月份收入總額為189654元，每月平均收入為21072元，會所月份的經(jīng)營收入總額為46769元，每月平均為5197元。
今年計劃支出總額為1098788元，實(shí)際支出總額為1164735元，超支65947、33元，虧損主要原因?yàn)椋?BR> 1、2號樓、xx區(qū)教育幼兒園的接管問題一直未得到解決，已售出停車場未收到管理費(fèi)；
2、今年因＂創(chuàng)優(yōu)＂及＂創(chuàng)安全文明小區(qū)＂工作，完善及改造了部分設(shè)施；
3、業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計劃。
20xx年，某物業(yè)公司緊緊圍繞上級公司總體部署，以三基建設(shè)為契機(jī)，不斷銳意改革，實(shí)現(xiàn)管理工作跨越發(fā)展，按照上級指示精神，積極規(guī)范內(nèi)部管理，狠抓安全服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，公司保持健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面。
（一）做實(shí)三基工作，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
按照上級公司工作布置和要求，某物業(yè)公司把三基工作作為構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略性任務(wù)擺在重要位置，將三基工作為總抓手，準(zhǔn)確查找問題，明確解決措施，狠抓執(zhí)行落實(shí)，以提升人員素質(zhì)、強(qiáng)化工作作風(fēng)，確保隊伍穩(wěn)定和諧，保證公司持續(xù)科學(xué)發(fā)展。二季度主要以人的基本素質(zhì)提升為核心內(nèi)容，大力開展三基工作，突出團(tuán)隊精神教育；突出員工隊伍素質(zhì)提升；突出黨建思想政治工作宣傳。一是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，成立三基工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)三個推進(jìn)小組。在對公司物業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀綜合分析的基礎(chǔ)上，制定內(nèi)容詳盡的三基工作實(shí)施方案和總體安排推進(jìn)計劃表。
二是基層深入開展針對三基工作的學(xué)精神、找差距、定措施、上水平活動。黨支部號召觀看三基建設(shè)主題宣傳片，部門組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，利用近一個月時間在全公司內(nèi)部自下而上全員尋找差距、深挖細(xì)查、剖析問題，提出解決辦法。
三是組織三基工作專題會，領(lǐng)導(dǎo)組深入基層現(xiàn)場，開展以職責(zé)明確、制度完善、管理有序、訓(xùn)練有素、工作高效、監(jiān)督有力為主線的崗位責(zé)任制大檢查活動，摸清基層現(xiàn)狀，幫助解決問題。
四是公司倡導(dǎo)和鼓勵開展具有特色的先進(jìn)做法。在內(nèi)部，形成部門召開周工作會制度，及時傳達(dá)上級指示精神；檔案分類管理，設(shè)兼職檔案員維護(hù)；重新審視。
崗位職責(zé)。
和工作內(nèi)容，補(bǔ)充完善制度規(guī)范；管理人員分析工作重點(diǎn)與難點(diǎn)，梳理基礎(chǔ)管理存在的癥結(jié)；表彰與宣傳基層工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人物和典型事跡等等。公司集中整理三基工作亮點(diǎn)，以案例點(diǎn)評下發(fā)的方式，把來自基層的好經(jīng)驗(yàn)在全公司范圍內(nèi)廣范推行。
五是加強(qiáng)基層隊伍建設(shè)，深入開展五型五好班組活動，引導(dǎo)員工善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、用典型引路，直觀了解目視化管理在生產(chǎn)、安全中的應(yīng)用，切實(shí)推進(jìn)公司hse管理體系。組織部分管理骨干到某地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，吸取極具借鑒意義的安全經(jīng)驗(yàn)分享，學(xué)習(xí)規(guī)范的崗位操作流程，觀摩先進(jìn)的生產(chǎn)作業(yè)流程，達(dá)到快速提高技能的目的。多種多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，為員工提供了更多學(xué)習(xí)機(jī)會，增強(qiáng)了員工查找差距的自覺性，在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的同時更明確了今后工作的努力方向。
（二）做細(xì)監(jiān)督檢查活動，提高服務(wù)管理水平。
為了強(qiáng)化員工責(zé)任心，提高整體服務(wù)質(zhì)量，二季度，公司加大檢查力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員在崗、禮儀規(guī)范、內(nèi)務(wù)管理、操作規(guī)程、職責(zé)執(zhí)行等情況，確保服務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。一是通過聽、查、看、講、問等方式監(jiān)督檢查各物業(yè)現(xiàn)場員工實(shí)際工作狀態(tài)。聽，就是聽取各崗位員工日常工作內(nèi)容及建議等匯報查，就是檢查各物業(yè)現(xiàn)場制度規(guī)范是否完善，檔案記錄是否齊全，服務(wù)行為是否規(guī)范，工作質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。看，就是查看工作環(huán)境、員工精神面貌和工作狀態(tài)，保證內(nèi)務(wù)整潔，工作熱情高；講，就是向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人提出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理要求，定期開展實(shí)際崗位技能培訓(xùn)工作，為基層員工講解崗位配置、具體職責(zé)、工作劃分、安全注意事項(xiàng)等等；問，就是檢查詢問員工對崗位職責(zé)、工作技能應(yīng)知應(yīng)會情況，了解員工掌握理解程度，調(diào)整完善制度規(guī)范，逐步形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制，構(gòu)建內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系，提高業(yè)務(wù)水平。二是公司組織不定期聯(lián)合開展雙休日、節(jié)假日期間的值班保安工作情況抽查工作，提高了保安工作積極性，做到人人都在崗，崗位均有職的良性工作體系，通過監(jiān)督檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，梳理工作流程，杜絕了工作環(huán)境臟、亂、差，崗位輪換值班時間不明確，記錄填寫不規(guī)范，制度不健全等現(xiàn)象。通過督導(dǎo)、談話、交流等多種方式培養(yǎng)員工作自覺性和主動性，提高工作效率和員工整體素質(zhì)，確保服務(wù)質(zhì)量。
（三）做好消防安全管理工作，確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行二季度，以提高從業(yè)人員安全素質(zhì)、強(qiáng)化安全意識為切入點(diǎn)，以安全教育為重點(diǎn)，扎實(shí)開展了形式多樣的安全服務(wù)宣傳教育工作。一是加大宣傳和教育培訓(xùn)工作力度。各部門召開安全會議普及消防安全知識，認(rèn)真貫徹消防安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程，增強(qiáng)消防安全意識和自防自救能力。部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真分析員工思想動態(tài)，弘揚(yáng)消防安全時時抓的管理理念，結(jié)合各己工作實(shí)際有針對性的開展鼓勵動員、表彰激勵、交流談心等不同形式的安全思想教育工作推動企業(yè)安全文化融合。二是抓好消防安全檢查。加強(qiáng)對提供安保服務(wù)的辦公樓宇、設(shè)備用房、庫房、食堂等重點(diǎn)部位用火、用電及消防器材、消防通道等方面的安全檢查，加大對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的火災(zāi)隱患排查，將火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是認(rèn)真做好隱患排查治理工作。每月開展一次消防設(shè)備設(shè)施、滅火器材、車輛、電路隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施全力整改，確保日常工作順利進(jìn)行。四是定期組織多種形式的安全監(jiān)督檢查和專項(xiàng)大檢查。各部門組織開展經(jīng)常性的聯(lián)合安全巡查、自檢自查和重點(diǎn)和難點(diǎn)的抽查工作。結(jié)合三季度的強(qiáng)降水天氣、高溫天氣以及臺風(fēng)等氣候?yàn)?zāi)害加強(qiáng)防御措施，重視假日期間檢查工作的持續(xù)開展。五是建立安全整治長效機(jī)制。實(shí)行邊排查，邊整治，邊探索；方式，持續(xù)改進(jìn)和完善安全管理制度，確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
（四）做精學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提升人員綜合素能二季度，采取多種培訓(xùn)形式，為企業(yè)營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。一是重視加強(qiáng)員工在職教育，采取公司級集中培訓(xùn)與部門級自選學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，把學(xué)習(xí)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。公司持續(xù)組織新入職員工按批次參加崗前培訓(xùn)，努力提升整體素質(zhì)。部門堅持每周開展技能培訓(xùn)和崗位練兵活動，在學(xué)習(xí)中堅持做到五個有，即有學(xué)習(xí)時間、有學(xué)習(xí)讀本、有學(xué)習(xí)紀(jì)律、有學(xué)習(xí)心得、有討論記錄，通過學(xué)習(xí)逐步提高隊伍素質(zhì)。二是合理利用培訓(xùn)基金，制定計劃為有提升空間的員工提供赴外學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會。二季度，工程部選派兩名員工到參加智能建筑弱電系統(tǒng)集成師課程的進(jìn)修，以提高專業(yè)技能。三是重點(diǎn)抓好管理層素質(zhì)教育培訓(xùn)，提高決策和管理水平。積極響應(yīng)上級公司號召，組織骨干人員參加hse體系推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和油田公司職工幫助計劃（eap）培訓(xùn)講堂，提高管理人員職業(yè)能力和心理素質(zhì)。通過培訓(xùn)實(shí)踐，公司不斷加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，整合行業(yè)培訓(xùn)資源，優(yōu)化培訓(xùn)師資隊伍，創(chuàng)新培訓(xùn)手段和方式，提升人員綜合能力。
（五）做強(qiáng)工程管理工作，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)三季度，工程人員準(zhǔn)確把握季節(jié)轉(zhuǎn)換、任務(wù)增多的關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。一是每月都會定期或不定期對公司所轄辦公樓進(jìn)行消防、空調(diào)、給排水、供電等系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行隱患排查，增加巡檢頻次，對出現(xiàn)破損、故障、安全漏洞等現(xiàn)象，及時督辦處理。跟蹤監(jiān)測重點(diǎn)部位巡檢和高危設(shè)備設(shè)施監(jiān)測等工作，詳細(xì)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、巡檢記錄等檔案資料。二是組織人員對機(jī)房、設(shè)備用房、安全通道、樓頂?shù)任恢眠M(jìn)行徹底清理，嚴(yán)禁存放；對開水器、設(shè)備間等處貼示負(fù)責(zé)人，落實(shí)安全責(zé)任。三是加大對外委單位施工的監(jiān)管力度，嚴(yán)禁違規(guī)操作。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作，對檢查、維修檔案進(jìn)行歸類放置，完善工程運(yùn)行方面管理流程和制度。
二、存在的問題。
二季度，通過我們積極努力，取得了一定的工作成績，但我們也清晰地認(rèn)識到在公司快速發(fā)展的同時也暴露出一些問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）精細(xì)管理能力不強(qiáng)。
管理人員對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認(rèn)識，精細(xì)化管理理念不夠強(qiáng)，在有些工作上，精確意識不高，分工不明確，工作措施不夠具體、工作方法還比較單一，有些工作還屬于粗放型管理模式。
（二）思想有局限、缺乏創(chuàng)新精神。
工作過于求穩(wěn)，缺乏改革勇氣，缺乏創(chuàng)新精神，僅滿足于步子不大天天走，成績不大年年有的思想。
（三）高素質(zhì)人才儲備不足。
近年來，高素質(zhì)人才儲備不足，成為企業(yè)大踏步發(fā)展所面臨的一大難題。這一問題的主要原因是在職人員基本知識水平不高、工作能力有局限，所以引入和培育高水平的復(fù)合型人才成為公司發(fā)展亟待突破的瓶頸。
（四）業(yè)務(wù)拓展難度增大。
當(dāng)前，深入剖析物業(yè)行業(yè)市場，擴(kuò)大經(jīng)營開發(fā)的形勢十分嚴(yán)峻，拓展空間越來越小，我們要勇于面對困難，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，開發(fā)更多適應(yīng)市場需求的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，在宏觀形勢下，這已成企業(yè)分散經(jīng)營風(fēng)險、求得生存的必由之路。
物業(yè)第二季度工作匯報篇三
回顧第二季度的艱辛工作，在人員編制緊張的形勢下，我們即向往明天，也展望未來。過去的第二季度，在工作中有得有失，但憑過硬的專業(yè)技能超標(biāo)的完成了各項(xiàng)主要工作。本部門對第二季度內(nèi)所做的工作及時進(jìn)行了總結(jié)并進(jìn)行了自我表揚(yáng)和自我批評，以下是工程維修部在幾個方面的工作總結(jié)匯報：
一、安全工作，確保用電、用水、設(shè)備安全及質(zhì)量。
1、發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，大力協(xié)助在質(zhì)保期內(nèi)公司安排的施工單位對遺留工程質(zhì)量問題的整改。尤其在水電方面存在雨天漏水、高壓供電不穩(wěn)等情況。
2、由于業(yè)態(tài)經(jīng)營變化，用電需求促步增加，為確保專變戶內(nèi)線路供電安全。對用電線路進(jìn)行評估，對超負(fù)荷線路進(jìn)行增容或調(diào)整;如_號_號變壓器在高峰期，為緩解了供電線路壓力，平穩(wěn)渡過_-_月用電高峰期。
3、遺留問題，今年_月__日__碼頭由于__變電站高壓外線故障造成__碼頭停電事故發(fā)生，對各業(yè)態(tài)供電產(chǎn)生較大沖擊和投訴，對此次停電事故發(fā)生，已詳細(xì)書面報告其供電安全隱患存在。置業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，后經(jīng)查證：確屬供電遺留問題。房屋建筑方面如：屋面、負(fù)一樓、整個建筑樓板、屋面線管預(yù)埋和伸縮縫漏水問題，至今還沒有徹底解決。夜景高桿燈燈桿預(yù)埋緊固螺桿螺帽問題引起高桿燈擺動，安全隱患雖已加固處理解決，但扔實(shí)屬工程施工質(zhì)量問題等等。
4、配合弱電設(shè)備維修工作：如：更換物業(yè)辦公用電話線、網(wǎng)線布線工作;要求相關(guān)單位對樓內(nèi)弱電井進(jìn)行了全面清潔、整理工作;配合電信移動、聯(lián)通公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
二、現(xiàn)場培訓(xùn)、落實(shí)安全工作責(zé)任。
1、實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)在于技術(shù)培訓(xùn)，雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了安全工作，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，才會有公司的健康發(fā)展。在現(xiàn)場除傳、幫、代外，要求每個員工都能主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。
2、實(shí)行巡回檢查，對供電供水以及機(jī)電設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)即要保證配電值班運(yùn)行記錄和配電事故處理又要兼顧夜景及公共區(qū)域照明正常同時還要進(jìn)行一些突發(fā)事件的應(yīng)急處理!對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了安全評估檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，使事故防患于未然。
對私拉亂接，違章用電用水，違章裝修狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅決予以取締，并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段的安全，我們特別注重對公共區(qū)域及經(jīng)營商戶進(jìn)行安全檢查。
三、認(rèn)真開展日常檢查工作。
1、配合消防安全大檢查工作。對檢查出防火卷簾、防排煙風(fēng)機(jī)等方面有隱患的事項(xiàng)及時整改和維修處理。
2、定期對夜景照明定時斷電控制系統(tǒng)、夜景燈、機(jī)電設(shè)備、公用設(shè)施等進(jìn)行檢查，并作好日工作檢查記錄。今年共計更換各類照明___余盞，發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。如：西餐廳廣告用電、排污引起污水井疏通以及用電質(zhì)量情況等等。
3、定期對給水排水管網(wǎng)檢查，對人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的管道破裂及時搶修，杜絕管轄范圍內(nèi)因水趙成的滴、漏、跑、冒現(xiàn)象發(fā)生。
4、根據(jù)氣象預(yù)報及時做好供電線路、接地裝置及戶外拉線等用電設(shè)備、戶外廣告牌、排水管道、等檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，做到未雨綢繆。
四、嚴(yán)格操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，全力配合維保單位調(diào)試檢修以及維護(hù)保養(yǎng)工作。
1、嚴(yán)格倒閘操作制度、實(shí)施安全措施防護(hù)、進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。檢修中及時發(fā)現(xiàn)2號變壓器溫控器不可操作及時聯(lián)系廠家修復(fù);無功補(bǔ)償開關(guān)、電容、接觸器損壞及時更換(質(zhì)保期內(nèi))。同時，對配電房低壓設(shè)備進(jìn)行分批次緊固保養(yǎng)處理，消除了因接觸不良引發(fā)供電事故發(fā)生。檢修中對單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù)，檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。
2、完成電梯、扶梯年檢工作，對年檢中必需整改的項(xiàng)目采取來年年檢時進(jìn)行改造。以降低全年維修整改成本。
五、做好本職工作，建立水、設(shè)施設(shè)備臺賬及技術(shù)資料管理工作。
1、建立業(yè)態(tài)表計開戶臺賬和封簽管理工作;凡加裝更換電表均完善計量表資料，做好電表加裝更新施工記錄，把拆除下來的舊表做好標(biāo)記入庫。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號、容量建賬在案。
2、日常工作中，工程維修部全體員工能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹物業(yè)列會的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。
3、做好供電設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。建立主要設(shè)備專戶對每次維修的項(xiàng)目，更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案。
4、嚴(yán)格控制維修成本、做好維修材料管理工作。定期申請維修材料計劃，嚴(yán)格材料進(jìn)出庫管理制度;對常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫存，對出庫的材料，用在的地點(diǎn)做好登記。做好修舊利廢工作，對更換出的零部件等進(jìn)行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
5、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將轄區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個人責(zé)任區(qū)，每個責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé)。定期清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈，設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運(yùn)行。
一年來，工程維修部的全體員工盡心盡力地為公司做了大量的工作，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能按要求去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真地去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
物業(yè)第二季度工作匯報篇四
__公司第二季度安全生產(chǎn)工作在大家的共同努力下較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將所做工作小結(jié)如下：
一、在安全防汛方面。
1、各有關(guān)單位根_月份汛前檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時進(jìn)行了整改和排除，部分單位在_月期間，又進(jìn)行了檢查并處理，確保安全渡汛，洋莊鄉(xiāng)政府對洋莊加油站河邊的一幢民房進(jìn)行了拆除，徹底消除安全隱患。
2、各有關(guān)單位在主汛期，均能按照防汛責(zé)任制要求，做好值班、防汛信息上傳下達(dá)、安全巡查、搶險及報災(zāi)等方面的工作。
3、_月__日防汛指揮部和武裝部聯(lián)合組織開展沖鋒舟駕駛培訓(xùn)和搶險模擬演練，參加人數(shù)70人。
二、在建施工項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營單位日常安全管理方面。
第二季度，各單位結(jié)合防汛工作，均加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)意識，總體工作有進(jìn)步，希望繼續(xù)努力。
第二季度，由于防汛任務(wù)重，安辦抽查較少，共抽查了12個水利生產(chǎn)企業(yè)，發(fā)出整改通知書6份。通過檢查，看到許多單位對原來提到的問題均進(jìn)行了整改，但有此沒有整改到位，仍然存在項(xiàng)目經(jīng)理和安全員不在現(xiàn)場進(jìn)行管理;監(jiān)理單位監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格，監(jiān)理員無證上崗;水利經(jīng)營企業(yè)安全制度不夠完善，電站員工部分無證上崗，安全設(shè)施不全等問題。
水電站部分員工無證上崗問題和政府管理部門變動有關(guān)，安辦和安監(jiān)局聯(lián)系過，因時間太長，無法直接換證，只能分期分批培訓(xùn)取證。
三、安全生產(chǎn)月活動情況。
_月份是全國安全生產(chǎn)月，根據(jù)__市水利局和__市安監(jiān)局文件要求，我局制定了安全生產(chǎn)月工作計劃和要求，下發(fā)至各有關(guān)單位，各單位均根據(jù)安全生產(chǎn)月工作要求開展了宣傳、培訓(xùn)、演練、隱患排查等工作。局安辦參加了市安監(jiān)局在公園組織的安全生產(chǎn)月宣傳活動，參加了連墩電站、水電總公司組織培訓(xùn)開班式。連墩電站、__總公司安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容多，形式多樣，予以表?xiàng)睢?BR> 四、其它方面。
參加民政局組織的防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動;及時轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件5份;印發(fā)了水利局安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任;完成水利部安全生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫填報工作，目前全市共有37個水利安全生產(chǎn)管理單位和165個管理工程。
1、水利工程在第三季度將全面鋪開，在建工程安全生產(chǎn)工作明顯增加，各單位要在安全宣傳、安全管理制度、人員是否持證上崗、安全設(shè)施是否齊全方面進(jìn)行加強(qiáng)管理。減少安全隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
2、水電站經(jīng)營單位要將沒有完善的安全生產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行完善，利用第三季度，特加是第__季度雨水小的時機(jī)，組織員工參加培訓(xùn)、取證。
3、各單位在每月月底要及時將安全生產(chǎn)信息進(jìn)行網(wǎng)上申報。
物業(yè)第二季度工作匯報篇五
要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想這些科學(xué)的理論體系，他們是無產(chǎn)階段解放運(yùn)動的理論，是指導(dǎo)革命和建設(shè)的強(qiáng)大思想武器。有了這個強(qiáng)大的思想武器來武裝頭腦，才能確定自己正確的人生觀、世界觀、價值觀，才可以防止和排除種種錯誤思想、錯誤傾向和干擾，少走彎路保持正確的發(fā)展方向。
另外一方面要學(xué)習(xí)黨的基本路線和黨的各項(xiàng)方針、政策，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)理解才能去很好地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，始終與黨中央保持一致，參加改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)階段，要認(rèn)真學(xué)習(xí)"三個代表"重要思想，"三個代表"的講話有很多新思想、新觀點(diǎn)，是對黨員先進(jìn)性表現(xiàn)的一種概況，是一篇具有戰(zhàn)略性、全局性、前瞻性的重要文獻(xiàn)，對加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想政治工作，對全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，對推進(jìn)建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)都具有極度重要的指導(dǎo)意義。
認(rèn)真學(xué)習(xí)通過開展班級工作進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，不斷增強(qiáng)克服困難的信心和能力，人們對事物的正確認(rèn)識，往往是要經(jīng)過實(shí)踐-認(rèn)識-再實(shí)踐-再認(rèn)識這一漫長的過程，并不斷循環(huán)往復(fù)，才能夠獲得的。要通過身邊活生生的、實(shí)實(shí)在在的、投身于建設(shè)有中國特色社會主義偉大事業(yè)的實(shí)踐活動，來加深對黨和共產(chǎn)主義事業(yè)的認(rèn)識，強(qiáng)化正確的入黨動機(jī)。
新世紀(jì)，新發(fā)展，要求我們這一代人要有新的知識結(jié)構(gòu)。只有多掌握一些科學(xué)知識，才能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，才能不被時代所摒棄，做時代的主人，只有這樣才能為祖國的強(qiáng)大盡一份力量。加強(qiáng)科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)。只有努力做到學(xué)一科，愛一科，精通一科，勤勤肯肯，踏踏實(shí)實(shí)，才能不愧于共產(chǎn)黨員的光榮稱號，才能更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
在這次培訓(xùn)班中，每次課大部分同學(xué)們都很早來到教室，講課時認(rèn)真的聽，仔細(xì)的記，積極地參加討論，培訓(xùn)班的大部分同學(xué)對待學(xué)習(xí)的認(rèn)真態(tài)度都互相影響著。從大家的身上我感到了一種活力，一種動力。在我周圍，有許多優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員老師，和優(yōu)秀的積極分子，克己奉公，吃苦在前，享樂在后，處處為他人著想的精神一直感染著我。在工作、學(xué)習(xí)和生活中，他們兢兢業(yè)業(yè)地工作態(tài)度一直是我學(xué)習(xí)的榜樣和努力的方向。
正如毛澤東同志所說的："有許多黨員，在組織上入了黨，思想上并沒有完全入黨，甚至完全沒有入黨。這種思想上沒有入黨的人，頭腦里還裝著許多剝削階級的東西，根本不知道什么是無產(chǎn)階級思想，什么是共產(chǎn)主義，什么是黨。"我們都應(yīng)引以為戒，不論組織上是否入黨，都應(yīng)做到首先在思想上入黨，而且要長期的注意檢查自己做黨員的動機(jī)，克服那些不正確的思想。當(dāng)然，由于本期培訓(xùn)班時間緊、任務(wù)重，所以還有很多黨的先進(jìn)思想和理論精髓不及一一理解和深刻體會。但我有堅定的理想和信心，只要通過自己堅持不懈地努力，嚴(yán)格要求自己，在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中盡快消化，不斷提高。在學(xué)校黨委、學(xué)院黨支部關(guān)懷和培養(yǎng)下，相信自己一定能夠成為一名真正的、光榮的中國共產(chǎn)黨員。
物業(yè)第二季度工作匯報篇六
今年二季度，__花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行?，F(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié)：
第二季度主要圍繞創(chuàng)"市優(yōu)""安全文明小區(qū)"這兩項(xiàng)工作重點(diǎn)，做了以下幾方面的工作：
(1)粉刷了住戶家的陽臺，使小區(qū)的外觀煥然一新;。
(5)進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù)：解決設(shè)備房的通風(fēng)問題，在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
二、經(jīng)營工作方面。
__花園(1-9)月份經(jīng)營收入總額為1107834元，其中管理費(fèi)收入為871411元，每月平均收入在96823元左右，收繳率達(dá)99、8%以上。
停車場月份收入總額為189654元，每月平均收入為21072元，會所月份的經(jīng)營收入總額為46769元，每月平均為5197元。
今年計劃支出總額為1098788元，實(shí)際支出總額為1164735元，超支65947、33元，虧損主要原因?yàn)椋?BR> 2、今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作，完善及改造了部分設(shè)施;。
3、業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計劃。
物業(yè)第二季度工作匯報篇七
（一）干部任用情況。
提拔重用45人，調(diào)整交流14人。提拔重用35歲以下年輕干部16人，占36%;35-50歲干部27人，占60%,領(lǐng)導(dǎo)班子配備愈趨合理；本科以上學(xué)歷26人，占58%,領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)歷層次持續(xù)提高；婦女干部8人，黨外干部3名，提高了婦女干部和黨外干部配備率；提拔重用基層一線干部25人，進(jìn)一步樹立注重基層的用人導(dǎo)向。
（二）區(qū)管黨費(fèi)收支情況。
1.第二季度黨費(fèi)收入總額為264333.43元，其中：收繳各黨（工）委黨費(fèi)167770.00元；市委組織部撥付“七一”慰問經(jīng)費(fèi)96000.00元；區(qū)管黨費(fèi)存款利息收入563.43元。
2.第二季度黨費(fèi)支出總額為100060.00元，其中：撥付各黨（工）委“七一”前夕走訪慰問生活困難黨員和老黨員支出100000.00元；黨費(fèi)賬戶管理費(fèi)用支出60.00元。
3.截止6月30日，區(qū)管黨費(fèi)賬戶余額為841979.29元。
（三）干部教育培訓(xùn)情況。
全區(qū)各級黨組織、各職能部門積極貫徹區(qū)委“全區(qū)干部大培訓(xùn)”的理念，累計舉辦各類培訓(xùn)班（專題講座、黨課、座談、報告）191場20756人次，涵蓋領(lǐng)導(dǎo)干部、中青年干部、各級黨組織負(fù)責(zé)人、農(nóng)村（社區(qū)）干部、專業(yè)技術(shù)人才等各類別各層次干部和人才。培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性不斷增強(qiáng)，培訓(xùn)方式方法不斷創(chuàng)新，全區(qū)干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷提高。
（四）村級組織換屆選舉工作情況。
認(rèn)真貫徹落實(shí)全省、全市村級組織換屆選舉工作會議精神，按照“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揚(yáng)民主、嚴(yán)格依法辦事”,堅持抓早抓小，注重落細(xì)落實(shí)，采取有力有效措施，確保村級組織換屆選舉工作順利開局、穩(wěn)步推進(jìn)。截止7月6日，全區(qū)已完成村級黨組織換屆選舉工作的53個，占56%;完成村（居）民委員會換屆的41個，占44%,一肩挑率100%,交叉任職率51%.
（五）基層黨建情況。
一是抓好村（社區(qū)）績效考核工作，進(jìn)一步筑強(qiáng)基層核心堡壘；二是抓嚴(yán)發(fā)展黨員工作，明確了發(fā)展黨員工作的5大環(huán)節(jié)27個步驟明細(xì)表；三是規(guī)范黨費(fèi)收繳和管理使用，突出反哺困難黨員的導(dǎo)向；四是抓實(shí)軟弱渙散基層黨組織整頓工作，繼續(xù)采取區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、干部包點(diǎn)、機(jī)關(guān)部門結(jié)對、派駐工作組、選派第一書記、加強(qiáng)教育培訓(xùn)等方式，切實(shí)抓好軟弱渙散基層黨組織的整頓提高；五是抓強(qiáng)黨員管理，我區(qū)目前已有41名黨員恢復(fù)與黨組織聯(lián)系；六是大力提高“兩新”組織覆蓋率；七是全面鋪開村務(wù)協(xié)商和村務(wù)監(jiān)督工作，已在全區(qū)94個村（居）成立村務(wù)監(jiān)督委員會，進(jìn)一步完善了村務(wù)監(jiān)督機(jī)制；八是關(guān)心關(guān)懷農(nóng)村基層干部，投入56萬元，率先全市為全區(qū)1154名村居“三委”干部進(jìn)行健康體檢，并對665名村干部建立個人履歷檔案，切實(shí)解決農(nóng)村干部檔案缺失問題。
（六）“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育情況。
一是堅持提早預(yù)熱，學(xué)習(xí)“接”的緊密，在全區(qū)深入開展“十個一”主題學(xué)習(xí)活動。二是堅持組織領(lǐng)導(dǎo)，確?！白ァ钡木珳?zhǔn)，實(shí)行分類指導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為今年基層黨建工作述職評議考核的首要內(nèi)容；三是堅持基本要求，打牢“學(xué)”的'基礎(chǔ)，各級黨組織組織開展集中學(xué)習(xí)1250次，開展討論交流870多場次，邀請專家輔導(dǎo)37場次，組織觀看《我是共產(chǎn)黨員》專題片7000多人次；四是堅持創(chuàng)新載體，找準(zhǔn)“改”的目標(biāo)，開展以“我是共產(chǎn)黨員?先鋒模范從我做起”為主題的“七大先鋒”活動，展示先鋒形象；五是堅持以上率下，發(fā)揮“帶”的作用，全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)和支部負(fù)責(zé)人上黨課累計達(dá)300多場次。
（七）黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
1.黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督工作。
（1）研究制定《黨（工）委（黨組織）履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀(jì)（工）委（紀(jì)檢組織）履行監(jiān)督責(zé)任清單》，以責(zé)任清單為抓手推動責(zé)任落實(shí)。
（2）印發(fā)《xx市秀英區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實(shí)施辦法》，充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)“指揮棒”作用，明確考核內(nèi)容和方法，確保“兩個責(zé)任”落實(shí)。
（3）出臺《xx市秀英紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)約談領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》，強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。針對區(qū)教育系統(tǒng)違紀(jì)違規(guī)問題頻發(fā)問題，約談區(qū)教育局黨組書記、局長及紀(jì)檢組組長。
（4）落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)干部開展談話提醒工作情況報送制度，今年上半年，各級領(lǐng)導(dǎo)干部共談話提醒178人次，其中，處級干部2人、科級干部83人、一般干部93人，咬耳扯袖、紅臉出汗已成為常態(tài)。
（5）持續(xù)釋放越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的信號，啟動問責(zé)15起35人1個單位，其中，責(zé)令5人及1個單位作出書面檢查，責(zé)令公開道歉4人，通報批評24人，誡勉談話7人，組織處理10人。
（6）加強(qiáng)對學(xué)習(xí)宣傳《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》兩部黨內(nèi)法規(guī)的監(jiān)督檢查，全區(qū)各單位共制作黨規(guī)黨紀(jì)宣傳欄135塊，宣傳標(biāo)語1000余份，宣傳工作覆蓋到全區(qū)每一個鎮(zhèn)（街）村（居）委會及社區(qū)、小區(qū)、學(xué)校、企業(yè)。此外，以賽促學(xué)，組織開展“學(xué)黨章、守黨規(guī)、強(qiáng)黨性，做合格黨員”知識競賽。
（7）通報3起履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任不力典型問題，喚醒各級黨組織和黨政“一把手”主體責(zé)任意識，激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神。
（8）對24名擬提拔重用干部進(jìn)行廉政談話和廉政法規(guī)知識測試，通過早打招呼、早提醒的形式，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法觀念和廉潔自律意識。
（10）加強(qiáng)對換屆紀(jì)律的監(jiān)督檢查，組成督導(dǎo)組深入6個鎮(zhèn)以及所轄部分村莊，通過查閱相關(guān)資料、實(shí)地走訪、個別談話和聽取群眾意見等方式進(jìn)行督查，全面掌握各鎮(zhèn)、村對換屆風(fēng)氣監(jiān)督工作的部署和進(jìn)展等相關(guān)情況，及時摸排掌握重點(diǎn)難點(diǎn)村（居）的換屆風(fēng)險點(diǎn)。期間，對6個鎮(zhèn)10個重點(diǎn)難點(diǎn)村莊的換屆選舉工作進(jìn)行了全程跟蹤督導(dǎo)。
第二季度，區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共受理群眾信訪32件，初步核實(shí)反映問題線索11件，談話函詢4件，立案14件15人，辦結(jié)19件18人。給予21人黨紀(jì)政紀(jì)處分，鄉(xiāng)科級干部3人。
3.效能建設(shè)工作。
（1）績效考評工作。根據(jù)市級各單位、部門的目標(biāo)，探索更加科學(xué)、合理、有效的考評辦法，不斷完善《20秀英區(qū)績效考評工作方案》修訂稿。
（2）效能督查工作。一是完成區(qū)委、區(qū)政府部署的“街道環(huán)境衛(wèi)生”督查50多次；二是組織130多次“雙創(chuàng)”日常、專項(xiàng)督查與督辦工作，發(fā)現(xiàn)問題有180多起；三是開展“我文明我表率”文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，在政府微信工作群曝光9期，發(fā)文通報3期，通報43人，責(zé)令單位主要領(lǐng)導(dǎo)公開檢討9人。
（3）黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)社會評價活動工作。按市委市政府的文件精神，制定《黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)社會評價活動方案》和《黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)社會評價活動公開承諾書》，要求全區(qū)各單位、部門開展本單位的評價活動，配合做好迎接市黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)社會評價領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作。
（4）黨政務(wù)公開督查工作。完成了年第一季度督查工作，對全區(qū)8個鎮(zhèn)街的黨政務(wù)公開情況進(jìn)行督查，經(jīng)查，8個鎮(zhèn)街均按要求公開，沒有逾期或不公開的情況。
二、政務(wù)公開內(nèi)容。
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
上半年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計完成91億元（預(yù)計數(shù)，下同），同比增長8.8%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成15.23億元，同比增長1.2%;工業(yè)總產(chǎn)值完成86.81億元，同比增長11%;社會消費(fèi)品零售總額完成103億元，同比增長7.8%;固定資產(chǎn)投資總額完成116.71億元，同比增長11.1%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入14277元，同比增長7.7%;農(nóng)民人均可支配收入7625元，同比增長9.5%;地方公共財政收入預(yù)計完成38812萬元，增長19.1%,完成年度預(yù)算（73,445萬元）的52.6%;地方公共財政支出84305萬元，比上年同期增長79%,占年度預(yù)算（192,493萬元）的43.8%.
（二）區(qū)委、區(qū)政府為民辦實(shí)事落實(shí)情況。
（1）建設(shè)59個村級組織活動場所（其中5個列入棚改解決，實(shí)際建設(shè)或購買54個）：全區(qū)村居活動場所項(xiàng)目建設(shè)總體進(jìn)展較好，在全市4個區(qū)中進(jìn)度最快。36個自行建設(shè)的村居已全部動工，目前，已經(jīng)完成主體建設(shè)3個，四層已封頂1個，三層已封頂3個，二層已封頂7個，一層已封頂7個。3個修繕擴(kuò)建的村居中，已投入使用辦公的2個，分別是西秀鎮(zhèn)博養(yǎng)村、海秀鎮(zhèn)水頭村，剩下的長流鎮(zhèn)長流墟社區(qū)正在裝修。15個需要購買的社區(qū)中，已投入使用辦公的2個；已簽訂合同的9個；需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)購買事宜的4個。
（2）建設(shè)10家兒童之家：區(qū)婦聯(lián)、區(qū)婦兒工委辦已確定了10家兒童之家創(chuàng)建點(diǎn)，下一步將在國務(wù)院婦兒工委中期評估督導(dǎo)考察我區(qū)各項(xiàng)工作結(jié)束后全力開展兒童之家的創(chuàng)建工作，爭取高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成兒童之家建設(shè)工作任務(wù)。
（3）建設(shè)10個村莊太陽能亮化工程：已完成立項(xiàng)，目前正辦理項(xiàng)目可行性研究報告審定工作。
（4）建設(shè)鄉(xiāng)村道路50公里：已開展農(nóng)村公路建設(shè)的前期工作（可研、立項(xiàng)、測量、勘察、施工圖設(shè)計、概算），正在申請農(nóng)發(fā)行psl貸款（交通基礎(chǔ)設(shè)施扶貧專項(xiàng)貸款）。
（5）實(shí)施羊山地區(qū)節(jié)水灌溉工程：已經(jīng)完成工程設(shè)計，正進(jìn)入概算審核階段。計劃8月份初開工建設(shè)，12月份工程竣工。
（6）實(shí)施永興鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程：已經(jīng)完成工程設(shè)計，正進(jìn)入概算審核階段。計劃8月份初開工建設(shè)，12月份工程竣工。
（7）實(shí)施25個村莊籃球場建設(shè)：200萬資金已下達(dá)東山鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)、石山鎮(zhèn)、西秀鎮(zhèn)等4個鎮(zhèn)，目前已全部動工。
（8）建設(shè)二十七小、海秀中心小數(shù)字化校園：xx市第二十七小學(xué)已完成該項(xiàng)目的評審及招投標(biāo)工作，海秀中心校已完成項(xiàng)目預(yù)算方案。
（9）特殊困難群眾關(guān)懷工程：已印發(fā)《xx市秀英區(qū)特殊人群關(guān)懷工程實(shí)施方案》，組織召開了各鎮(zhèn)、街道民政分管領(lǐng)導(dǎo)和民政助理參加的專題會議，對我區(qū)特殊人群關(guān)懷工程實(shí)施工作進(jìn)行了部署。
（10）實(shí)施殘疾人康復(fù)工程：康復(fù)指導(dǎo)站裝修和器械已經(jīng)購置并安裝；組織醫(yī)療小隊，為殘疾人上門服務(wù)。目前已到長流、西秀、東山、永興和石山等鎮(zhèn)的16個村莊為185名殘疾看病和治療。
（三）重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況。
1.土地征收情況：2016年落戶我區(qū)各類建設(shè)項(xiàng)目共166個，包括省重點(diǎn)項(xiàng)目41個，市重點(diǎn)項(xiàng)目52個，區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目64個，為民辦實(shí)事項(xiàng)目9個。166個項(xiàng)目中，涉及協(xié)調(diào)保障項(xiàng)目74個，征地拆遷項(xiàng)目92個。上半年，全區(qū)建設(shè)項(xiàng)目完成土地征收協(xié)議簽約約2912.751畝，其中，美安科技新城項(xiàng)目完成征地簽約425.151畝（含繞城以北、一字嶺調(diào)規(guī)置換項(xiàng)目及規(guī)劃道路及油管線），足球訓(xùn)練基地項(xiàng)目簽約501.428畝，xx市大型農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場項(xiàng)目732.516畝，永莊水庫一級保護(hù)區(qū)項(xiàng)目簽約380.157畝，東西環(huán)聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目26.707畝，足球訓(xùn)練基地周邊道路及羊山主干道拓寬項(xiàng)目簽約105.002畝，為實(shí)現(xiàn)全年項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
2.房屋征收情況：（1）新海棚改項(xiàng)目。累計完成村民房屋簽約2526宗，占總編號2537宗的99.7%,涉及2231戶，涉及簽約面積約64.26萬平方米。剩余11戶房屋尚未簽約。該項(xiàng)目于6月28日啟動房屋拆除工作。（2）儒益周仁片區(qū)棚改項(xiàng)目。目前根據(jù)市棚改辦批復(fù)的棚改范圍422.13畝重新調(diào)整概算盡快上報市房屋征收局審核。同時，對棚改范圍外需要征收的土地房屋進(jìn)行宅基地認(rèn)定。（3）石山鎮(zhèn)墟改造項(xiàng)目。目前根據(jù)市棚改批復(fù)的棚改范圍475.09畝重新調(diào)整概算盡快上報市房屋征收局審核。（4）五源河片區(qū)棚改項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目房屋復(fù)查已基本完成，土地復(fù)查已完成三分之一，根據(jù)市棚改辦批復(fù)的棚改范圍994.43畝重新調(diào)整概算盡快上報市房屋征收局審核。（5）永興鎮(zhèn)墟棚改項(xiàng)目。完成預(yù)編主編號1157個，副編號224個，房屋測量完成51宗。目前正在開展棚改政策宣傳工作。（6）xx市大型農(nóng)副產(chǎn)品綜合市場項(xiàng)目。項(xiàng)目涉及被征收戶8戶、企業(yè)7家、其他農(nóng)戶1戶。該項(xiàng)目已經(jīng)啟動征收簽約工作。目前已簽約7戶，占總量87.5%.（7）長興路項(xiàng)目。該項(xiàng)目涉及集體土地面積13112.7o；房屋面積2.36萬o。房屋征收涉及的被征收戶共計79個編號，總戶數(shù)77戶。目前累計簽約45宗，共簽約土地6960.07o，房屋12098.19o，未簽約34宗，共完成比例57%.（8）美安科技新城美安大道路網(wǎng)項(xiàng)目。該項(xiàng)目涉及被征收戶共計100個編號，總戶數(shù)254戶。涉及土地總面積57149.08o。房屋面積約2萬o。涉及總宗數(shù)100宗。涉及文風(fēng)村35宗，已完成入戶調(diào)查工作31宗，未入戶4宗，目前正與該4宗戶主協(xié)調(diào)溝通中。涉及楊府村56宗已完成入戶調(diào)查工作。（9）秀英大道與秀華路匝道口項(xiàng)目。該項(xiàng)目涉及土地面積1631.86o，涉及建筑總面積4601.5o，項(xiàng)目現(xiàn)有編號39個，總戶數(shù)27戶。已簽戶數(shù)17戶，已撥款14戶，累計拆除房屋面積為1044.55m2,占總房屋面積的23%.（10）海秀路地下綜合管廊項(xiàng)目。該項(xiàng)目項(xiàng)目涉及編號71個，總戶數(shù)71戶，涉及土地約10801.98o（合16.2畝）；房屋面積1.24萬o。目前正在抓緊開展征收簽約工作。（11）長濱十七街地下綜合管廊項(xiàng)目。該項(xiàng)目征收范圍內(nèi)涉及被征收戶共計14個編號。涉及征收土地面積約3599.50o（合5.40畝），征收房屋總面積2,840.91o。目前正在抓緊開展征收簽約工作。
4.被征地農(nóng)民社保辦理情況：目前已報送市國土局的被征地農(nóng)民參保項(xiàng)目共12個，涉及征地單位17個，已報送的項(xiàng)目涉及補(bǔ)貼人數(shù)3278人，補(bǔ)貼面積2323.52畝，補(bǔ)貼金額61741066.08元。其中，已到賬項(xiàng)目5個，涉及征地單位9個，補(bǔ)貼人數(shù)502人，補(bǔ)貼面積494.62畝，補(bǔ)貼金額13258949.70元。
（四）打擊違法建筑工作開展情況。
第二季度共拆除驗(yàn)收違法建筑286宗、總面積174658.03平方米。上半年累計已拆除驗(yàn)收違法建筑477宗，總面積31.92萬平方米，其中拆除系統(tǒng)存量違建26.45萬平方米，完成了全年拆違總?cè)蝿?wù)量的85.23%.重點(diǎn)部位拆違情況：一是嚴(yán)打非法占地建設(shè)行為，組織開展了國土衛(wèi)片執(zhí)法拆除行動，依法實(shí)施強(qiáng)制拆除轄區(qū)內(nèi)國土衛(wèi)片4.39萬平方米。二是保障全區(qū)棚改、重點(diǎn)項(xiàng)目（海秀鎮(zhèn)周仁村、儒益村、美安科技新城等）順利推進(jìn)。共拆除棚改、重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)違法加建、搶建的違建4.47萬平方米。三是重點(diǎn)抓好西環(huán)鐵路沿線的亂搭亂建整治工作，城管部門聯(lián)合各相關(guān)鎮(zhèn)（街）單位拆除亂搭建1.2萬余平方米。
（五）分類處置工作開展情況。
共召開了8次分類處置聯(lián)審會，原則通過9040宗（含重復(fù)上報），面積為3108544.468平方米（未錄入分類處置庫區(qū)審批類）。
（六）行政審批工作情況。
1.辦事大廳行政審批服務(wù)事項(xiàng)受理情況：包括綜合窗口在內(nèi)共有23個單位進(jìn)駐事項(xiàng)154項(xiàng)。第二季度，服務(wù)大廳窗口單位共受理辦件2293件，辦結(jié)率100%;6個鎮(zhèn)便民服務(wù)中心共受理事項(xiàng)6844件，辦結(jié)率100%.秀英區(qū)“12345”政府服務(wù)熱線共受理群眾訴求件1970件，答復(fù)率100%,辦結(jié)率100%.
2.承接市下放行政管理事項(xiàng)情況。
按照xx市人民政府令103號《關(guān)于進(jìn)一步下放行政管理事項(xiàng)的決定》精神，對市下放36項(xiàng)行政管理權(quán)項(xiàng)已100%承接，25項(xiàng)行政審批服務(wù)事項(xiàng)已全部錄入市行政審批系統(tǒng)網(wǎng)，運(yùn)行情況平穩(wěn)有序；區(qū)審改辦對承接市下放36項(xiàng)行政管理權(quán)項(xiàng)運(yùn)行進(jìn)展情況做收集匯總，經(jīng)統(tǒng)計36項(xiàng)權(quán)項(xiàng)中有22項(xiàng)權(quán)項(xiàng)有辦件（受理件402件、辦結(jié)件369件、正在辦理件33件）；有13項(xiàng)權(quán)項(xiàng)無辦件（9項(xiàng)為審批服務(wù)事項(xiàng)，5項(xiàng)為一般管理職權(quán)），分別是：區(qū)水務(wù)局3項(xiàng)、區(qū)住建局4項(xiàng)、區(qū)市政市容委4項(xiàng)、區(qū)文旅局1項(xiàng)、區(qū)民政局1項(xiàng)。
3.開展權(quán)責(zé)清單編制工作情況。
按照2016年市審改工作計劃的要求，為全面履行政府職能，推進(jìn)依法行政，推行政府工作部門權(quán)力清單制度，進(jìn)一步厘清規(guī)范區(qū)政府各部門各單位行政職權(quán)，我區(qū)于今年上半年啟動權(quán)責(zé)清單編制工作。目前共有26家單位提交了權(quán)責(zé)清單，經(jīng)過三輪審核、四次修改后呈報區(qū)政府常務(wù)會議通過。7月30日前對外公開。
（七）保障性住房建設(shè)情況。
1.農(nóng)村住房申報審批：共受理農(nóng)宅報建566宗，發(fā)證22宗，發(fā)證面積6708.12平方米，發(fā)證率3.89%.（發(fā)證率低的原因主要是絕大部分農(nóng)村宅基地現(xiàn)狀和控規(guī)用地性質(zhì)不符合，我區(qū)已將情況致函市規(guī)劃局，該局已將情況請示市政府，目前市政府未批復(fù)。）。
2.農(nóng)村危房改造：今年我區(qū)農(nóng)村危房改造暨精準(zhǔn)扶貧工作從4月開始啟動，省、市下達(dá)我區(qū)改造任務(wù)為450戶，分別為：東山鎮(zhèn)300戶、石山鎮(zhèn)90戶、永興鎮(zhèn)50戶、西秀鎮(zhèn)6戶、長流鎮(zhèn)4戶，已開工450戶、開工率為：100%.
3.保障性住房建設(shè)及配租。
第二季度，共受理保障房申請88宗，備案通過54宗；累計共配租公共租賃住房（含低收入公租房）1222戶；申請城鎮(zhèn)低收入公共租賃住房輪候人員364戶，申請公共租賃住房輪候人員248戶；共發(fā)放低收入住房貨幣補(bǔ)貼300戶，1036人，金額1124168.44元。
（八）計劃生育工作情況。
1.辦證情況。再生育服務(wù)證審批發(fā)放19人。
2.二孩生育登記情況。截至6月底，共為2411對夫婦辦理了“全面二孩”登記。
3.落實(shí)計生利益導(dǎo)向政策情況。農(nóng)村計劃生育部分家庭獎勵扶助339人，其中國家特別扶助對象21人，農(nóng)村二女上環(huán)對象43人。
4.優(yōu)生健康檢查活動進(jìn)展情況。截至6月底，全區(qū)共為1400對夫婦進(jìn)行了國家孕前優(yōu)生健康檢查。
5.住宅小區(qū)綜合治理工作開展情況。全面開展了住宅小區(qū)綜合治理創(chuàng)優(yōu)工作，目前鎮(zhèn)海社區(qū)、福秀小區(qū)、通華小區(qū)等11個住宅小區(qū)創(chuàng)優(yōu)工作取得了明顯成效。
（九）文明生態(tài)村創(chuàng)建情況。
撥付文明生態(tài)村創(chuàng)建資金405萬元，著手創(chuàng)建文明生態(tài)村20個，其中：新點(diǎn)15個，鞏固提高點(diǎn)5個。打造石山鎮(zhèn)昌道村、永興鎮(zhèn)馮塘村文明生態(tài)村核心價值觀示范基地2個。
（十）政府采購情況。
第二季度，政府采購共194筆，金額923,98萬元，節(jié)約資金18.53萬元，節(jié)約資金率2%,采購物品包括電腦、打復(fù)印機(jī)、視頻監(jiān)控設(shè)備、空調(diào)、辦公家具等。
物業(yè)第二季度工作匯報篇八
我們星源地產(chǎn)第三季度新開發(fā)建設(shè)了棚改30#-3地塊、21#-6-2地塊，在這一個季度的施工建設(shè)中，無論是工程施工、安全防護(hù)、質(zhì)量監(jiān)控等方面都收獲許多經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)工作也取得了長足進(jìn)步，現(xiàn)將其這一個季度的工作總結(jié)如下：
我部第三季度開發(fā)建設(shè)的棚改30#-3及21#-6-2地塊全部為新開工項(xiàng)目，在工程前期技術(shù)人員少、20#-6-2地塊地下水位過高導(dǎo)致靜壓管樁無法施工的情況下，我部積極組織技術(shù)人員與相關(guān)設(shè)計、施工單位協(xié)調(diào)了解各方訊息，不斷調(diào)整施工計劃和施工方案及增加技術(shù)人員配備，使得工程建設(shè)得以順利進(jìn)行。
1、結(jié)合全局、精細(xì)施工。
不斷的分析項(xiàng)目部的施工任務(wù)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)。對靜壓管樁、主體框架短肢剪力墻結(jié)構(gòu)的施工總結(jié)出一套較為成熟的施工方法，解決了施工中容易出錯、施工質(zhì)量通病難以控制的難題，為我公司開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目在保證質(zhì)量的前提下，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成第三季度的進(jìn)度計劃打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
2、做好項(xiàng)目策劃、保證工程有序推進(jìn)。
為了保證第三季度的施工進(jìn)度計劃能順利完成，我部積極了解下部工程的施工動態(tài)，主動與市質(zhì)量監(jiān)督站、規(guī)劃處、設(shè)計單位、勘察單位、施工單位聯(lián)系，制定可行的項(xiàng)目部策劃書，做好施工安排。主要從成本、施工組織、施工計劃上著手，切實(shí)的解決施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，狠抓質(zhì)量，努力使工程項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)有效推進(jìn)，最終確保了關(guān)門工期的如期完成，使得21#-6-2一期工程如期竣工并交付使用。
3、提高施工水平，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
針對我部的施工生產(chǎn)特點(diǎn)，我部制訂了施工工藝技術(shù)交底制度、質(zhì)量管理制度、施工生產(chǎn)的每一步都以施工任務(wù)單的形式下達(dá)到各工隊、各班組，明確關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)及其處罰措施，規(guī)范操作程序。形成了一整套較為完善的施工工法。
4、狠抓成本管理、樹立全員成本意識。
成本管理是一個企業(yè)核心，如何做好成本管理也是工程項(xiàng)目部的一項(xiàng)重要職責(zé)。一個季度來，我部工程施工主要從優(yōu)化施工方案、規(guī)范操作過程、加強(qiáng)成本分析、貫徹成本控制措施著手，不斷提高成本控制能力，加強(qiáng)全員成本意識。
5、努力上進(jìn)、自我完善、培育新人。
近年來全國的建筑市場形式比較火爆，工程技術(shù)人員十分短缺，加之第三季度我部開工建設(shè)的項(xiàng)目非常大，即：30#-3地塊新開工15個單項(xiàng)工程建筑面積近95000㎡;21#-6-2地塊新開工6個單項(xiàng)工程建筑面積近65000㎡;結(jié)轉(zhuǎn)工程15個單項(xiàng)工程建筑面積近88000㎡，面對這種情況，我部施工人員沒有退縮，一方面積極組織現(xiàn)有技術(shù)人員加強(qiáng)施工管理,補(bǔ)充完善各項(xiàng)施工方案，一方面不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才，利用他們學(xué)習(xí)能力強(qiáng)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的特點(diǎn)，不斷補(bǔ)充技能人才，保證。了第三季度的工程項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步、高效進(jìn)行，通過一個季度的工作鍛煉，我部人員自身的業(yè)務(wù)能力都得到了極大提高。
我部自工程開工開始，就在市質(zhì)量監(jiān)督站及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督和管理下，始終堅持“科技先導(dǎo)、質(zhì)量為本、重譽(yù)守約、用戶至上”的質(zhì)量方針，認(rèn)真分析項(xiàng)目部施工特點(diǎn)，加強(qiáng)過程控制，基本上實(shí)現(xiàn)了“杜絕工程質(zhì)量一般及以上事故、所有工程質(zhì)量均符合現(xiàn)行部頒標(biāo)準(zhǔn)要求、單位工程一次驗(yàn)收合格率100%”的工程質(zhì)量管理目標(biāo)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
1、提高認(rèn)識，牢固樹立質(zhì)量為本的思想。
依照“產(chǎn)品質(zhì)量法”的相關(guān)要求和規(guī)定，對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的意識，把質(zhì)量工作作為工程項(xiàng)目部頭等大事來抓。質(zhì)量高于一切，狠抓落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作，從而達(dá)到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生，減少國家和人民財產(chǎn)損失的目的，確保工程項(xiàng)目部質(zhì)量工作順利進(jìn)行。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。
工程項(xiàng)目部成立了以工程主管副總為組長、工程部長為副組長及各棟號技術(shù)負(fù)責(zé)人為組員的全面質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的組織、指揮和重大質(zhì)量管理問題的決策以及各階段質(zhì)量管理方案的審定工作,開展定期和不定期的質(zhì)量檢查。并建立健全各級各類人員質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制。
3、以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，不斷提高施工質(zhì)量。
我們在落實(shí)工作責(zé)任中，強(qiáng)化責(zé)任管理，明確每個人的職責(zé)和任務(wù)，讓每個人都感到自己對所做的工作負(fù)責(zé)，想方設(shè)法做好本職工作。
一方面由人力資源部制定了《工程質(zhì)量考核辦法》，每月進(jìn)行工作績效考核，兌現(xiàn)獎懲;另一方面把工作的重心放到現(xiàn)場服務(wù)和監(jiān)督上，把著力點(diǎn)放到加強(qiáng)現(xiàn)場管理上。這樣既有利于現(xiàn)場施工人員充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，又有利于質(zhì)量管理的落實(shí)。在管理中，嚴(yán)格按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格過程控制和驗(yàn)收程序。堅持圖紙會審，做好技術(shù)交底;定期召開質(zhì)量會議，建立質(zhì)量保證體系，組織相關(guān)人員到相鄰標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí)，使大家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。
同時，我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點(diǎn)檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式。加強(qiáng)對原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，把好材料進(jìn)貨關(guān)，以保證不合格材料不在工程中出現(xiàn)，加大力度消除質(zhì)量通病。把項(xiàng)目工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平，提升到了一個新的高度，為樹立星源集團(tuán)公司形象，建設(shè)精品工程，增強(qiáng)公司的市場競爭力起到了促進(jìn)作用。
三、安全防護(hù)。
自工程項(xiàng)目部成立開始，我部始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為指導(dǎo)思想，增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)。通過全體管理人員的積極努力，一個季度來無任何重大安全事故發(fā)生，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1、深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主。
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強(qiáng)日常安全檢查，開展專項(xiàng)安全檢查，持續(xù)組織開展各工點(diǎn)安全自查三方面堅持，保證了安全預(yù)防到位。
2、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平。
制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度，安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見，生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護(hù)器材得到了保持和進(jìn)一步完善，職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案和文明施工細(xì)則，并逐條的、予以實(shí)行，從而使標(biāo)準(zhǔn)化更上一個臺階。
3、在安全上全面推行安全管理體系：
(1)建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時，對各項(xiàng)工作都做到心中有數(shù)。
(2)認(rèn)真做好消防工作，重點(diǎn)部位都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配臵了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。
(3)認(rèn)真做好交通管理工作，針對各工點(diǎn)實(shí)際抓好落實(shí)。
總之，短短的一個季度時間，是我工程項(xiàng)目部全面施展的一個季度，全面提高的一個季度，全面總結(jié)的一個季度，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一個季度，是走向成熟的一個季度，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變觀念的一個季度。也是我工程項(xiàng)目部全體技術(shù)人員為星源地產(chǎn)努力奉獻(xiàn)的一個季度。展望未來我工程部的全體技術(shù)人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的精神，為星源地產(chǎn)再創(chuàng)輝煌做出我們更大的貢獻(xiàn)。
物業(yè)第二季度工作匯報篇九
一、確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展計劃及經(jīng)營方針，制定酒店的經(jīng)營管理目的，并指揮實(shí)施。
假日俱樂部自開業(yè)以來，受諸方面因素影響，經(jīng)營情況不容樂觀，制定xx年度發(fā)展計劃及經(jīng)營方針即是圍繞著改進(jìn)經(jīng)營狀態(tài)進(jìn)行的，xx年根本判斷俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn)，輔以會所、泳池等配套設(shè)施，加強(qiáng)營銷，細(xì)化服務(wù)，提高出品，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基礎(chǔ)經(jīng)營方針。
xx年度俱樂部原計劃收入為3709.0x元，實(shí)際收入為2329.6x元，完成率為62.8。剔除中餐收入影響，俱樂部謀劃收入為1613.4，實(shí)際收入為1648.6，完成率為102.1。其中西餐計劃收入為40x元，實(shí)際收入為436.2x元，完成率為108.，客房規(guī)劃收入為118x元，實(shí)際完成114x元，完成率為96.。
為推進(jìn)住房，帶動花費(fèi)，俱樂部在經(jīng)營方面主要采取以下措施保證經(jīng)營持續(xù)增添：
1、對住房客人增設(shè)了免費(fèi)的游泳名目，對商務(wù)客房推出了每月住房累計滿五間贈送泳票一張的優(yōu)惠活動，以此激勵商務(wù)公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。
2、針對6月下旬的住房預(yù)售低，實(shí)行對散客跟商務(wù)住房贈送早餐，對旅行社調(diào)低周末價來吸引住客。
3、把西餐廳定位成華強(qiáng)北至高觀景的中高級西餐廳，細(xì)化服務(wù)，加強(qiáng)出品。抓住五一黃金周契機(jī)，自5月1日起，對西餐廳再一次調(diào)價，將自助餐午餐價錢上調(diào)至5/位，同時新推出下戰(zhàn)書茶項(xiàng)目,線切割。
4、俱樂部經(jīng)營未達(dá)目標(biāo)，主要原由于中餐收入與計劃相距過遠(yuǎn)。下半年中餐情況極不容樂觀，在達(dá)聲股份公司決策下，于9月11日宣布停業(yè)。象征著俱樂部擺脫中餐束縛，輕裝上陣，扭虧目標(biāo)為期不遠(yuǎn)。
5、領(lǐng)導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收高峰。
二、主持制定和完善酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)聯(lián)，建立內(nèi)部公道而有效的運(yùn)行機(jī)制。
為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有籌劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，樹立清楚的工作目標(biāo)，要求各部門建破方案性的工作軌制，通過每月總結(jié)、計劃，對各項(xiàng)工作有規(guī)劃、有落實(shí)，按打算步驟予以實(shí)行。建立每月工作匯報制度，通過對工作的實(shí)現(xiàn)情況，對各部門負(fù)責(zé)人予以考評。
酒店成立之初，各項(xiàng)制度未健全完善，制度的完善及各項(xiàng)工作程序確切立需在長期大批的實(shí)際中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項(xiàng)長期復(fù)雜的工作。現(xiàn)該部門工作已基本完成，俱樂部各項(xiàng)崗位程序及流程已制定。酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),酒店管理層自xx年初開始，即對酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明白規(guī)定，相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。
在目標(biāo)考核方面，一方面按照已出臺的考核實(shí)施措施進(jìn)行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會，針對制定的工作計劃，總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度，提出需解決的問題，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人，也以此作為對各部考察的根據(jù)。
三、研究并掌握市場的變化和發(fā)展情形，制定市場拓展及價格系統(tǒng)，適時提出階段性工作重點(diǎn)，并指揮實(shí)施。
市場的變更與酒店的發(fā)展非親非故，俱樂部正是基于此緊扣市場脈博，及時提出各階段工作重點(diǎn)：
一月份制定xx年商務(wù)散客、長包房、會議團(tuán)房、旅行社團(tuán)散房價格及合約版本。
仲春份謀劃情人節(jié)活動及推廣工作，加強(qiáng)財務(wù)管理，制定倉庫管理制度，履行總機(jī)與服務(wù)中央分開管理。
三月根據(jù)季度改變調(diào)劑金海悅大廳a、b區(qū)優(yōu)惠政策，減少贈予，完善c區(qū)的服務(wù)功效。狠抓營銷工作，落實(shí)酒店營銷計劃，做好或銷義務(wù)調(diào)配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定會員卡章程。
四月完善酒店部門崗位職責(zé)勘誤，起草酒店各部門工作程序，開展游泳池的開業(yè)籌備工作，完成對西餐廳天臺的部署。組織營銷人員進(jìn)行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售，策劃母親節(jié)活動。
五月編制新菜牌，做好節(jié)令菜的轉(zhuǎn)換，改變中餐c區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐，加強(qiáng)對游泳池的銷售工作，對客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補(bǔ)，中餐空調(diào)塵網(wǎng)蕩滌。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十
不知不覺間，20__年的工作已經(jīng)過去了兩個季度。在第一季度的時候，我們的生活和工作都發(fā)生了翻天覆地的變化，這不僅讓我們感到不適應(yīng)，還嚴(yán)重的影響了工作。但隨著第二季度的工作到來，一切終于還是慢慢的恢復(fù)了過來。而經(jīng)歷了這些的我們，在工作上也有了更多的收獲。
而在第二季度里，我作為銀行的一名員工，也有了自己的收獲和體驗(yàn)，畢竟這次的體驗(yàn)讓我收獲眾多。以下是我對自己這個季度的工作總結(jié)：
一、思想方面的提升。
在這段時期里，我們的工作一直都很忙碌，看著同事們認(rèn)真專注的身影，聽著領(lǐng)導(dǎo)們的講話，我也慢慢的從自己的工作中進(jìn)入狀態(tài)。在感受中，我更了解了自己的工作目的!了解了自己的工作方向!作為一名銀行的職員，我在過去面對客戶的時候，總是太過死板，太過經(jīng)驗(yàn)化。但是到如今冷靜的思考下來，我才感受到，工作可以有這么多的變化，而自己也應(yīng)該更靈活，更積極的去尋求最有效的方法。
二、個人的工作進(jìn)步。
在工作中，這個季度的我通過不斷的模仿、摸索，感受到了自己的提升，并且在之后的工作中完全靠自己的判斷，更是很好的鍛煉了我的能力。在現(xiàn)在的工作中，我不僅能更好的向客戶推銷銀行的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，更是能通過交流加強(qiáng)和客戶的聯(lián)系，并能更好的開拓自己的人脈道路，讓工作更加的順暢!
其次，我也掌握了一些自我學(xué)習(xí)的技巧，并根據(jù)自己的情況定下計劃，讓自己有更多的時間來提升自己，增長理論知識。
在第二季度的工作中，我開始在個中提升自己。每天的工作不像過去那樣忙碌，但是卻更需要嚴(yán)謹(jǐn)和小心的對待!在工作中，我刻意去鍛煉和提升自己的能力，并讓自己在面對客戶的時候能更加的得體。
在這個季度的工作中，我的工作情況明顯比第一季度有了更大的提升，并且也得到了更多客戶的滿意評價。就我個人而言，我是有不少的進(jìn)步的。但同樣，也有在工作中因?yàn)樽约旱氖韬龃笠舛鴮?dǎo)致工作失誤的存在。對此，我感到很慚愧，但也因此認(rèn)識到了自己的不足。
在未來的工作中，我會更加的努力的做好自己的工作，不斷的反省自己、改進(jìn)自己，未來的不久，我一定會有新的進(jìn)步!
物業(yè)第二季度工作匯報篇十一
在衛(wèi)生監(jiān)督所和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在我院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，20xx年第一季度我院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，現(xiàn)將第二季度工作小結(jié)如下：
一、注重宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì)。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)群眾對衛(wèi)生法規(guī)、衛(wèi)生安全知識的認(rèn)識和了解，第二季度我院組織開展了1次相關(guān)宣傳活動，通過設(shè)立宣傳欄、開展培訓(xùn)，使廣大群眾受益。對各村信息員的培訓(xùn)方面，我院從專業(yè)知識、個人素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法等方面開展了1次相關(guān)培訓(xùn)，并進(jìn)行了考核，取得了良好的成績。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)公共場所監(jiān)測力度。
為加強(qiáng)轄區(qū)公共場所監(jiān)測力度，20xx年第二季度重點(diǎn)對轄區(qū)的學(xué)校、衛(wèi)生室、公共場所進(jìn)行了監(jiān)督檢查。在各村信息員的配合下對轄區(qū)公共場所單位進(jìn)行了檢查，對各自存在的問題都現(xiàn)場下發(fā)意見書要求其積極進(jìn)行整改。
三、打擊非法從業(yè)人員。
今年第二季度，在上級部門的指導(dǎo)下，我院加大了對非法從業(yè)機(jī)構(gòu)的打擊力度，對無證行醫(yī)的黑診所進(jìn)行多次督導(dǎo)，維護(hù)廣大人民群眾的利益和安全。集中精力，全面打擊，提高對轄區(qū)無證行醫(yī)單位的查處力度，為轄區(qū)人民的健康和規(guī)范醫(yī)療市場保駕護(hù)航。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十二
為進(jìn)一步提升融僑物業(yè)管理服務(wù)水平，物業(yè)公司高層領(lǐng)導(dǎo)針對當(dāng)前業(yè)主提出的有關(guān)物業(yè)管理服務(wù)的意見與建議，對下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了如下布署：
4、提高綠化工、保潔工工資及各部門班組長津貼，激勵一線員工切實(shí)做好現(xiàn)場服務(wù)工作；
9、制定秋季綠化改造方案并實(shí)施；
以上工作，請廣大業(yè)主給予熱情的關(guān)注與支持，幫助我們提升管理服務(wù)水平，我們也將不懈努力，持續(xù)改進(jìn)。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十三
工作總結(jié)工作計劃應(yīng)該怎么寫？很多朋友都在為這個而煩惱，不要急，今天小編就給大家整理了一些關(guān)于20xx年第二季度全市基層黨建重點(diǎn)工作計劃的范文，相信一定會對您有所幫助，一起看看吧！
基層黨組織1、黨員要將相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容列入二季度學(xué)習(xí)計劃，6月底前要完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
2、各級黨組織要結(jié)合黨日活動、“三會一課”等，組織黨員研討交流、撰寫心得體會，及時逐級上報。
3、市委組織部將擇優(yōu)刊發(fā)黨員的學(xué)習(xí)體會。
部備案?？h（市）區(qū)委組織部市委組織部統(tǒng)籌做好選派干部的有關(guān)準(zhǔn)備工作。
xx口職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委。
遼寧農(nóng)職院黨委高校要按照總體上師生人數(shù)不低于1：1000的比例配備專職組織員，且每個院（系）至少配備1名專職組織員，師生超過20xx人以上的院（系）至少配備2名專職組織員。此外，根據(jù)工作需要，可選聘一定數(shù)量的兼職組織員。
4月9日前結(jié)合實(shí)際制定20xx年本地區(qū)軟弱渙散村黨組織整頓建設(shè)工作實(shí)施方案，并組織制定“一村一策”整頓方案，扎實(shí)開展整頓工作?？h（市）區(qū)委組織部市委組織部將對各有關(guān)縣（市）區(qū)軟弱渙散村黨組織整頓建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)度。
4月10日前對一季度“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動情況進(jìn)行公示。黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等基層黨組織已完成公示的，可以不再公示。
市直有關(guān)單位。
黨組（黨委）市委非公經(jīng)濟(jì)組織和社會組織黨工委適時召開協(xié)調(diào)會。
市委工業(yè)企業(yè)工委。
市社會組織黨工委4月20日前完成報名工作，并報市委非公黨工委。
4月20日前對基層黨組織不按程序發(fā)展黨員、不按規(guī)定交納黨費(fèi)情況進(jìn)行自查，梳理總結(jié)相關(guān)情況并報市委組織部。相關(guān)市管黨（工）委及基層黨組織1、收到督辦函的相關(guān)市管黨（工）委要督促存在問題的黨組織整改并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。
2、按第二批重點(diǎn)企業(yè)建議名單，選好配強(qiáng)“黨建特派員”，并做好培訓(xùn)工作。
市委工業(yè)企業(yè)工委按照《非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨員分類管理試點(diǎn)工作方案》要求，積極探索相關(guān)領(lǐng)域黨員管理方式方法。
基層黨組織每周要上報一次《有關(guān)情況一覽表》。
城市基層黨組織1、5月20日前，城市各領(lǐng)域基層黨組織要形成資源清單、需求清單報市、縣（市）區(qū)委組織部。
2、5月25日前，街道社區(qū)完成對接明細(xì)表。
片、點(diǎn)評等材料務(wù)必于5月5日前報市委組織部。
縣（市）區(qū)委組織部。
公立醫(yī)院黨組織市屬公立醫(yī)院的基層黨建工作調(diào)研由市衛(wèi)計委組織實(shí)施，各縣（市）區(qū)委組織部要指導(dǎo)衛(wèi)生主管部門黨組（黨委）開展本地區(qū)的公立醫(yī)院調(diào)研工作。
5月10日前按照《關(guān)于對全市園區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作開展調(diào)研的通知》，對園區(qū)黨建工作情況進(jìn)行全方位調(diào)研?？h（市）區(qū)委組織部園區(qū)黨工委1、5月10日前，縣（市）區(qū)和園區(qū)的調(diào)研報告連同統(tǒng)計表報市委組織部。
2、市委組織部將對縣級以上園區(qū)黨建工作情況進(jìn)行調(diào)研，省委組織部將對省級及以上園區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察。
組織部、民政局。
2、市委組織部非公辦將隨機(jī)抽查部分基層黨組織，了解黨費(fèi)返還、管理和使用情況。
縣（市）區(qū)委組織部1、國有企業(yè)黨委書記每年至少開展1次黨建工作專題調(diào)研，到聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作不少于2次，至少講1次黨課，每半年至少主持召開1次黨委班子專題會議，聽取黨建工作匯報。
2、國有企業(yè)黨委班子其他成員每年至少向黨委報告1次抓業(yè)務(wù)工作與抓黨建工作情況，至少開展1次黨建工作專題調(diào)研，到聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作不少于2次，至少在分管領(lǐng)域基層黨組織講1次黨課，至少參加1次分管領(lǐng)域基層黨組織的組織生活會，每半年至少對分管領(lǐng)域黨建工作進(jìn)行1次督導(dǎo)檢查。
5月31日前配合完成“不忘初心牢記使命”主題展覽展品征集工作。市管黨（工）委。
6月30日前抓好黨員教育管理監(jiān)督。按照新黨章要求，研究黨員。
基層黨組織市管黨（工）委要加強(qiáng)對基層黨組織的工作指導(dǎo)和黨務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保黨員教育管理監(jiān)督規(guī)范、嚴(yán)格、有序。
6月30日前要加強(qiáng)對失聯(lián)黨員組織處置的指導(dǎo)把關(guān)，并對相關(guān)情況進(jìn)行抽查。市管黨（工）委抽查比例不低于組織處置人數(shù)的50%。
黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等基層黨組織根據(jù)省委組織部要求，每年“七一”前一周的星期六為全省“在職黨員進(jìn)社區(qū)”義務(wù)服務(wù)日。
6月30日前1、抓好省市扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)和調(diào)度；
2、做好村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展典型和經(jīng)驗(yàn)推報工作；
市委工業(yè)企業(yè)工委。
市社會組織黨工委1、核實(shí)20xx年新建黨組織，并搞好調(diào)研指導(dǎo)工作，了解新建黨組織的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況、活動開展情況。
2、核實(shí)需要的黨旗黨徽、牌匾標(biāo)識、工作手冊、制。
度板、書籍報刊、檔案盒數(shù)量，報市委非公黨工委。
3、派黨建指導(dǎo)員上門開展“六送”活動，宣傳好黨的方針政策，指導(dǎo)好新建黨組織規(guī)范開展黨的活動。
市直各黨組（黨委）。
金審計情況進(jìn)行定期調(diào)度。有關(guān)縣（市）區(qū)。
委組織部1、市委組織部擬下發(fā)20xx年危舊村部改造建設(shè)有關(guān)工作通知，并建立工作臺賬，定期或不定期對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)度、抽查。
2、社區(qū)活動場所建設(shè)補(bǔ)助資金審計結(jié)束后，要將審計報告及項(xiàng)目竣工結(jié)算表、實(shí)名統(tǒng)計表報市委組織部。
備注：
1、此重點(diǎn)工作安排是在梳理中央和省、市委基層黨建重點(diǎn)工作部署的基礎(chǔ)上，按現(xiàn)有工作要求形成的，重點(diǎn)體現(xiàn)有時間節(jié)點(diǎn)要求的工作內(nèi)容，如上級有新的要求，請及時調(diào)整相關(guān)工作安排并抓好落實(shí)。
2、此重點(diǎn)工作安排僅供參考，請結(jié)合實(shí)際對相關(guān)工作提前安排，力爭提前完成。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十四
20xx年，xx物業(yè)公司緊緊圍繞上級公司總體部署，以三基建設(shè)為契機(jī)，不斷銳意改革，實(shí)現(xiàn)管理工作跨越發(fā)展，按照上級指示精神，積極規(guī)范內(nèi)部管理，狠抓安全服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，公司保持健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面。
（一）做實(shí)三基工作，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
按照上級公司工作布置和要求，xx物業(yè)公司把三基工作作為構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略性任務(wù)擺在重要位置，將三基工作為總抓手，準(zhǔn)確查找問題，明確解決措施，狠抓執(zhí)行落實(shí)，以提升人員素質(zhì)、強(qiáng)化工作作風(fēng)，確保隊伍穩(wěn)定和諧，保證公司持續(xù)科學(xué)發(fā)展。二季度主要以人的基本素質(zhì)提升為核心內(nèi)容，大力開展三基工作，突出團(tuán)隊精神教育；突出員工隊伍素質(zhì)提升；突出黨建思想政治工作宣傳。一是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，成立三基工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)三個推進(jìn)小組。在對公司物業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀綜合分析的基礎(chǔ)上，制定內(nèi)容詳盡的三基工作實(shí)施方案和總體安排推進(jìn)計劃表。
二是基層深入開展針對三基工作的學(xué)精神、找差距、定措施、上水平活動。黨支部號召觀看三基建設(shè)主題宣傳片，部門組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，利用近一個月時間在全公司內(nèi)部自下而上全員尋找差距、深挖細(xì)查、剖析問題，提出解決辦法。
三是組織三基工作專題會，領(lǐng)導(dǎo)組深入基層現(xiàn)場，開展以職責(zé)明確、制度完善、管理有序、訓(xùn)練有素、工作高效、監(jiān)督有力為主線的崗位責(zé)任制大檢查活動，摸清基層現(xiàn)狀，幫助解決問題。
四是公司倡導(dǎo)和鼓勵開展具有特色的先進(jìn)做法。在內(nèi)部，形成部門召開周工作會制度，及時傳達(dá)上級指示精神；檔案分類管理，設(shè)兼職檔案員維護(hù)；重新審視崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，補(bǔ)充完善制度規(guī)范；管理人員分析工作重點(diǎn)與難點(diǎn)，梳理基礎(chǔ)管理存在的癥結(jié)；表彰與宣傳基層工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人物和典型事跡等等。公司集中整理三基工作亮點(diǎn)，以案例點(diǎn)評下發(fā)的方式，把來自基層的好經(jīng)驗(yàn)在全公司范圍內(nèi)廣范推行。
五是加強(qiáng)基層隊伍建設(shè)，深入開展五型五好班組活動，引導(dǎo)員工善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、用典型引路，直觀了解目視化管理在生產(chǎn)、安全中的應(yīng)用，切實(shí)推進(jìn)公司hse管理體系。組織部分管理骨干到某地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，吸取極具借鑒意義的安全經(jīng)驗(yàn)分享，學(xué)習(xí)規(guī)范的崗位操作流程，觀摩先進(jìn)的生產(chǎn)作業(yè)流程，達(dá)到快速提高技能的目的。多種多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，為員工提供了更多學(xué)習(xí)機(jī)會，增強(qiáng)了員工查找差距的自覺性，在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的同時更明確了今后工作的努力方向。
（二）做細(xì)監(jiān)督檢查活動，提高服務(wù)管理水平。
為了強(qiáng)化員工責(zé)任心，提高整體服務(wù)質(zhì)量，二季度，公司加大檢查力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員在崗、禮儀規(guī)范、內(nèi)務(wù)管理、操作規(guī)程、職責(zé)執(zhí)行等情況，確保服務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。一是通過聽、查、看、講、問等方式監(jiān)督檢查各物業(yè)現(xiàn)場員工實(shí)際工作狀態(tài)。聽，就是聽取各崗位員工日常工作內(nèi)容及建議等匯報查，就是檢查各物業(yè)現(xiàn)場制度規(guī)范是否完善，檔案記錄是否齊全，服務(wù)行為是否規(guī)范，工作質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。看，就是查看工作環(huán)境、員工精神面貌和工作狀態(tài)，保證內(nèi)務(wù)整潔，工作熱情高；講，就是向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人提出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理要求，定期開展實(shí)際崗位技能培訓(xùn)工作，為基層員工講解崗位配置、具體職責(zé)、工作劃分、安全注意事項(xiàng)等等；問，就是檢查詢問員工對崗位職責(zé)、工作技能應(yīng)知應(yīng)會情況，了解員工掌握理解程度，調(diào)整完善制度規(guī)范，逐步形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制，構(gòu)建內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系，提高業(yè)務(wù)水平。二是公司組織不定期聯(lián)合開展雙休日、節(jié)假日期間的值班保安工作情況抽查工作，提高了保安工作積極性，做到人人都在崗，崗位均有職的良性工作體系，通過監(jiān)督檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，梳理工作流程，杜絕了工作環(huán)境臟、亂、差，崗位輪換值班時間不明確，記錄填寫不規(guī)范，制度不健全等現(xiàn)象。通過督導(dǎo)、談話、交流等多種方式培養(yǎng)員工作自覺性和主動性，提高工作效率和員工整體素質(zhì)，確保服務(wù)質(zhì)量。
（三）做好消防安全管理工作，確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行二季度，以提高從業(yè)人員安全素質(zhì)、強(qiáng)化安全意識為切入點(diǎn)，以安全教育為重點(diǎn)，扎實(shí)開展了形式多樣的安全服務(wù)宣傳教育工作。一是加大宣傳和教育培訓(xùn)工作力度。各部門召開安全會議普及消防安全知識，認(rèn)真貫徹消防安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程，增強(qiáng)消防安全意識和自防自救能力。部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真分析員工思想動態(tài)，弘揚(yáng)消防安全時時抓的管理理念，結(jié)合各己工作實(shí)際有針對性的開展鼓勵動員、表彰激勵、交流談心等不同形式的安全思想教育工作推動企業(yè)安全文化融合。二是抓好消防安全檢查。加強(qiáng)對提供安保服務(wù)的辦公樓宇、設(shè)備用房、庫房、食堂等重點(diǎn)部位用火、用電及消防器材、消防通道等方面的安全檢查，加大對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的火災(zāi)隱患排查，將火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是認(rèn)真做好隱患排查治理工作。每月開展一次消防設(shè)備設(shè)施、滅火器材、車輛、電路隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施全力整改，確保日常工作順利進(jìn)行。四是定期組織多種形式的安全監(jiān)督檢查和專項(xiàng)大檢查。各部門組織開展經(jīng)常性的聯(lián)合安全巡查、自檢自查和重點(diǎn)和難點(diǎn)的抽查工作。結(jié)合三季度的強(qiáng)降水天氣、高溫天氣以及臺風(fēng)等氣候?yàn)?zāi)害加強(qiáng)防御措施，重視假日期間檢查工作的持續(xù)開展。五是建立安全整治長效機(jī)制。實(shí)行邊排查，邊整治，邊探索；方式，持續(xù)改進(jìn)和完善安全管理制度，確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
（四）做精學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提升人員綜合素能二季度，采取多種培訓(xùn)形式，為企業(yè)營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。一是重視加強(qiáng)員工在職教育，采取公司級集中培訓(xùn)與部門級自選學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，把學(xué)習(xí)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。公司持續(xù)組織新入職員工按批次參加崗前培訓(xùn)，努力提升整體素質(zhì)。部門堅持每周開展技能培訓(xùn)和崗位練兵活動，在學(xué)習(xí)中堅持做到五個有，即有學(xué)習(xí)時間、有學(xué)習(xí)讀本、有學(xué)習(xí)紀(jì)律、有學(xué)習(xí)心得、有討論記錄，通過學(xué)習(xí)逐步提高隊伍素質(zhì)。二是合理利用培訓(xùn)基金，制定計劃為有提升空間的員工提供赴外學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會。二季度，工程部選派兩名員工到xx參加智能建筑弱電系統(tǒng)集成師課程的進(jìn)修，以提高專業(yè)技能。三是重點(diǎn)抓好管理層素質(zhì)教育培訓(xùn)，提高決策和管理水平。積極響應(yīng)上級公司號召，組織骨干人員參加hse體系推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和油田公司職工幫助計劃（eap）培訓(xùn)講堂，提高管理人員職業(yè)能力和心理素質(zhì)。通過培訓(xùn)實(shí)踐，公司不斷加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，整合行業(yè)培訓(xùn)資源，優(yōu)化培訓(xùn)師資隊伍，創(chuàng)新培訓(xùn)手段和方式，提升人員綜合能力。
（五）做強(qiáng)工程管理工作，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)三季度，工程人員準(zhǔn)確把握季節(jié)轉(zhuǎn)換、任務(wù)增多的關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。一是每月都會定期或不定期對公司所轄辦公樓進(jìn)行消防、空調(diào)、給排水、供電等系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行隱患排查，增加巡檢頻次，對出現(xiàn)破損、故障、安全漏洞等現(xiàn)象，及時督辦處理。跟蹤監(jiān)測重點(diǎn)部位巡檢和高危設(shè)備設(shè)施監(jiān)測等工作，詳細(xì)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、巡檢記錄等檔案資料。二是組織人員對機(jī)房、設(shè)備用房、安全通道、樓頂?shù)任恢眠M(jìn)行徹底清理，嚴(yán)禁存放；對開水器、設(shè)備間等處貼示負(fù)責(zé)人，落實(shí)安全責(zé)任。三是加大對外委單位施工的監(jiān)管力度，嚴(yán)禁違規(guī)操作。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作，對檢查、維修檔案進(jìn)行歸類放置，完善工程運(yùn)行方面管理流程和制度。
二季度，通過我們積極努力，取得了一定的工作成績，但我們也清晰地認(rèn)識到在公司快速發(fā)展的同時也暴露出一些問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）精細(xì)管理能力不強(qiáng)。
管理人員對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認(rèn)識，精細(xì)化管理理念不夠強(qiáng)，在有些工作上，精確意識不高，分工不明確，工作措施不夠具體、工作方法還比較單一，有些工作還屬于粗放型管理模式。
（二）思想有局限、缺乏創(chuàng)新精神。
工作過于求穩(wěn)，缺乏改革勇氣，缺乏創(chuàng)新精神，僅滿足于步子不大天天走，成績不大年年有的思想。
（三）高素質(zhì)人才儲備不足。
近年來，高素質(zhì)人才儲備不足，成為企業(yè)大踏步發(fā)展所面臨的一大難題。這一問題的主要原因是在職人員基本知識水平不高、工作能力有局限，所以引入和培育高水平的復(fù)合型人才成為公司發(fā)展亟待突破的瓶頸。
（四）業(yè)務(wù)拓展難度增大。
當(dāng)前，深入剖析物業(yè)行業(yè)市場，擴(kuò)大經(jīng)營開發(fā)的形勢十分嚴(yán)峻，拓展空間越來越小，我們要勇于面對困難，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，開發(fā)更多適應(yīng)市場需求的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，在宏觀形勢下，這已成企業(yè)分散經(jīng)營風(fēng)險、求得生存的必由之路。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十五
抓好基層黨建工作，關(guān)鍵要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員隊伍建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員隊伍是組織戰(zhàn)線的一線部隊，組織委員是黨在基層的政策宣解員、任務(wù)落實(shí)者，我們一定要擺正位置，明確職責(zé)，自我加壓，從三個方面下足功夫，把基層黨建隊伍抓緊抓好抓實(shí)。
一是要修煉內(nèi)功，樹好形象。打鐵還需自身硬。組織委員要用最高、最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷自我充電、自我提升。首先，政治素質(zhì)要硬。組織委員必須堅定不移地講政治、識大局，不打折扣地落實(shí)黨委決策。其次，業(yè)務(wù)素質(zhì)要好。平常要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，處理好工學(xué)矛盾，多讀書讀好書，加大知識儲備，提高業(yè)務(wù)水平，開闊工作視野。第三，創(chuàng)新意識要強(qiáng)。在把工作做扎實(shí)的基礎(chǔ)上，要把工作做出特色，做出亮點(diǎn)，用好的工作業(yè)績證明個人能力。只要自身本領(lǐng)修煉到家，自然得到干部的認(rèn)可、書記的賞識。
二是要苦干加巧干，贏得信任?？喔墒蔷?，巧干是智慧。組織委員不管是做本職工作還是做分管其他工作，都要主動擔(dān)當(dāng)、敢于人先，絕不推諉、亂找借口，用苦干的汗水服務(wù)群眾，用巧干的智慧推動工作。組織工作千頭萬緒，任務(wù)重責(zé)任大，需投入大量精力，組織委員應(yīng)學(xué)會巧干的智慧，善于統(tǒng)籌兼顧，抓特色、抓亮點(diǎn)、抓品牌，創(chuàng)造性地開展工作；要主動為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，對平級協(xié)助支持，對下級關(guān)心愛護(hù)，這樣一來就能贏得同事信任、老百姓口碑，工作自然事半功倍。如把黨員先鋒指數(shù)考評管理工作與“三邊三化”等黨委中心工作結(jié)合起來，發(fā)動黨員干部積極參與，工作開展就會更加扎實(shí)、順利。
三是要溝通交流，形成團(tuán)隊。組織工作是黨委工作的重要內(nèi)容，要把黨建工作、黨委交辦任務(wù)做好，應(yīng)主動加強(qiáng)上下溝通和左右聯(lián)系。一方面要主動和書記、分管副書記溝通思想、匯報工作，提出自己的觀點(diǎn)和方案，為黨委主要領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，不當(dāng)“傳聲筒”和“二傳手”；另一方面又要與同事、組織干事互動交流，深入基層群眾，親自督查、親自過問，充分調(diào)動黨員干部資源，擰成一條繩，形成一股勁。
另外，要重視組工信息宣傳工作，把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)好的做法、創(chuàng)新亮點(diǎn)及時進(jìn)行總結(jié)提煉，通過組工信息和先鋒微博平臺進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒。
總之，組織工作要堅持有所為有所不為，對組織委員隊伍既要從嚴(yán)管理，又要真心關(guān)懷，既要會壓任務(wù)，又要會調(diào)動積極性，爭取把這支隊伍打造成積極向上、健康活潑，招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的優(yōu)秀團(tuán)隊。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十六
縣委組織部：
今年以來，我局黨建工作在縣委和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育為動力，堅持圍繞中心，服務(wù)大局，自覺地服從和服務(wù)于全局的中心業(yè)務(wù)工作，不斷創(chuàng)新思路，充分發(fā)揮黨組織的核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)將第二季度黨建工作開展情況匯報如下：
一、工作開展情況。
（一）深入開展"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育工作。按照縣委、市局黨組要求，局黨組成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《全縣國土資源系統(tǒng)開展"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》，召開了全局黨員干部大會，局黨組書記講了專題教育輔導(dǎo)黨課，全面啟動了學(xué)習(xí)教育；督促各黨支部認(rèn)真落實(shí)"三會一課"制度，局黨委組織上黨課1次，各黨支部書記上黨課5次，各支部開展學(xué)習(xí)討論8次，全面提升了國土系統(tǒng)黨員干部的綜合素質(zhì)。局黨委確定每周一上午8:30—11:00集中對黨員干部進(jìn)行理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織觀看廉政教育片5次。同時，要求基層黨支部結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開展"三會一課"、黨員學(xué)習(xí)日、民主生活會等，不斷提高黨員的政治素質(zhì)和工作能力。組織黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《黨章》《條例》《準(zhǔn)則》和《習(xí)總書記系列重要講話精神（2016版）》；系統(tǒng)學(xué)習(xí)了縣委和市局黨組的實(shí)施方案等文件，省市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)所做的專題黨課內(nèi)容。止目前，已組織黨員干部集中學(xué)習(xí)12次，28學(xué)時。同時，結(jié)合"互聯(lián)網(wǎng)+"的模式，創(chuàng)建微信群發(fā)布關(guān)于"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育、黨建相關(guān)工作等內(nèi)容，使黨員干部在潛移默化中接受黨建知識。
（二）加強(qiáng)基層黨組織自身建設(shè)。深入推進(jìn)"4883"主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，實(shí)行"一崗雙責(zé)",于6月3日召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推進(jìn)會議，對黨建工作進(jìn)行了具體安排部署，明確了局黨委班子成員的工作責(zé)任和業(yè)務(wù)分工。在"七？一"建黨節(jié)期間，組織機(jī)關(guān)全體黨員干部按時參加了縣政府組織的瞻仰西路軍烈士陵園，重溫入黨誓詞等活動，進(jìn)一步增進(jìn)了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。結(jié)合黨委書記抓黨建工作存在問題，精心制定了整改方案，對存在問題進(jìn)行認(rèn)真整改提升。通過對6個支部分類排序，確定十八里堡國土資源所黨支部為軟弱渙散基層黨組織，現(xiàn)已制定了整改提升方案，確定與局機(jī)關(guān)支部結(jié)對幫建，并指派了黨建指導(dǎo)員，針對存在問題制定切合實(shí)際的整改措施，扎實(shí)推進(jìn)整改落實(shí)，確保按期全面完成整頓提升工作，順利通過市縣驗(yàn)收。
（三）加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。根據(jù)縣委和市局黨組要求，我局扎實(shí)開展"兩查兩保"專項(xiàng)整治行動和"不作為慢作為怕?lián)?dāng)"活動，結(jié)合實(shí)際，研究安排了國土資源系統(tǒng)內(nèi)開展"不作為慢作為怕?lián)?dāng)"專項(xiàng)整治活動，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、班子成員為副組長、各股室和各國土資源所負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，確定專人，具體負(fù)責(zé)活動的組織實(shí)施和日常工作，確保了集中整治活動順利開展，通過專項(xiàng)整治活動的開展，干部職工的工作作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn)，工作效率有了明顯提升。全面推行行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行系統(tǒng)，所有業(yè)務(wù)均實(shí)行窗口受理，網(wǎng)上審批，限時辦結(jié)，規(guī)范審批行為，簡化審批程序，提升審批效能，構(gòu)建了"審管分離、權(quán)責(zé)一致"和"審批一條龍、服務(wù)一站式"的行政審批工作新機(jī)制，至目前，共受理行政審批事項(xiàng)79件，全部按時限辦結(jié)，辦結(jié)率100%.（四）扎實(shí)做好黨建各項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是認(rèn)真開展黨員組織關(guān)系排查工作，局黨組召開黨員干部會議對此項(xiàng)工作進(jìn)行安排，確定專人負(fù)責(zé)，要求各黨支部高度重視，對黨員的組織關(guān)系認(rèn)真進(jìn)行排查。經(jīng)查，我局黨員干部（包括退休老黨員）全部可以查找聯(lián)系到，無失聯(lián)黨員等情況，通過排查，進(jìn)一步規(guī)范了黨員組織關(guān)系。二是認(rèn)真做好黨代表和黨員違紀(jì)違法處置工作，我局原干部崔萬山因在營雙高速公路征地拆遷過程中犯貪污罪，被司法機(jī)關(guān)處理，對此，我局已在2014年9月召開黨員大會做出了開除黨籍的處理決定，并上報縣紀(jì)委、監(jiān)察局予以開除黨籍和開除公職的處理決定。純潔了黨員干部隊伍。我局再無違紀(jì)違法應(yīng)處未處的黨員干部。三是按照市委、縣委組織部要求，局黨組指導(dǎo)基層黨組織按期進(jìn)行換屆選舉工作，至目前，我局局機(jī)關(guān)委員會，局機(jī)關(guān)黨支部和xx、土門、大靖、裴家營、十八里堡5個國土資源所黨支部已全部按期完成換屆選舉工作，選優(yōu)配齊了黨支部書記，基層黨組織先鋒模范作用得到進(jìn)一步強(qiáng)化。四是認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。我局對歷年黨費(fèi)收繳工作進(jìn)行清理，對欠繳的黨費(fèi)進(jìn)行收繳并及時上交縣委組織部黨費(fèi)收繳專戶。五是發(fā)展黨員專項(xiàng)工作。我局對近三年來發(fā)展的黨員干部黨員檔案、發(fā)展程序進(jìn)行審查，我局新接受的2名黨員均符合發(fā)展程序，資料齊全。六是黨員檔案管理工作。我局配合市局黨組和縣人社局分別對科級干部和一般黨員干部黨員檔案進(jìn)行審核，對缺失的資料進(jìn)行補(bǔ)充完善，現(xiàn)已裝入個人檔案。七是黨支部活動場所建管用工作。各黨支部均在辦公場所開辟了專門的黨員活動室，配備了辦公設(shè)備，訂閱了部分黨建書籍和黨報黨刊。各黨支部已設(shè)置了"黨員活動室"、有宣傳欄、有組織制度牌，配置了桌椅、文件柜、黨旗、黨章、報刊架等設(shè)施，不斷推進(jìn)黨組織活動場所規(guī)范化建設(shè)。八是認(rèn)真落實(shí)黨建法規(guī)制度，組織干部職工集中學(xué)習(xí)，提高黨員干部的學(xué)法、守法、尊法意識。九是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級干部以普通黨員身份按時參加"三會一課"、專題研討，并在會上認(rèn)真做發(fā)言，確保了組織生活有序開展。
（五）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。明確了黨委主要負(fù)責(zé)人對單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)"一崗雙責(zé)",帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺接受人民群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行述職述廉、民主評議、誡勉談話、個人重大事項(xiàng)報告等制度，結(jié)合針對群眾匿名舉報xx國土所干部在審批宅基地過程中存在吃拿卡要等"四風(fēng)"問題，配合市縣紀(jì)委認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查處理。同時，結(jié)合市局《在全市國土資源系統(tǒng)開展侵害群眾利益不正之風(fēng)和腐敗專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案》，局里結(jié)合實(shí)際制定《實(shí)施方案》，由局紀(jì)檢組牽頭，相關(guān)股室配合，督促各國土資源所全面排查干部職工是否存在此次專項(xiàng)整治行動整治內(nèi)容中羅列的有關(guān)突出問題，特別要把宅基地審批過程中的"四風(fēng)"問題作為重點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行排查摸底，對2014年以來宅基審批和違規(guī)用地情況進(jìn)行逐宗清理核查。通過自查，共清理自查2014年以來審批宅基地89宗，已審批89宗；清理自查2014年以來信來訪案件77件，已辦結(jié)76件，移交法院強(qiáng)制執(zhí)行1件；清理違規(guī)用地7宗，其中2宗執(zhí)法隊正在調(diào)查處理，5宗已移交法院強(qiáng)制執(zhí)行；通過走訪群眾入戶調(diào)查等多種方式再未發(fā)現(xiàn)侵害群眾利益不正之風(fēng)和腐敗問題，通過專項(xiàng)整治活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)日常管理，規(guī)范了干部行為，更好地為群眾服務(wù)。
（六）縱深推進(jìn)國土依法行政工作。對執(zhí)法依據(jù)進(jìn)行了梳理，細(xì)化了行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)。普法依法行政工作通過市縣檢查，得到了檢查組的肯定。依法開展行政應(yīng)訴及行政復(fù)議工作。認(rèn)真組織開展"六五"普法規(guī)劃，制定了年度普法計劃，結(jié)合"4?22"地球日、"6?25"土地日等重大宣傳日期間，共出動宣傳車6輛（次），散發(fā)宣傳材料1.2萬份，發(fā)放宣傳畫560多張，解答法律咨詢860多人（次），在全縣營造了良好的法治氛圍。同時，扎實(shí)有效開展精準(zhǔn)扶貧工作，按照縣上安排，多次召開會議進(jìn)行討論，積極與市局溝通，配合縣上相關(guān)部門編制了扶貧方案，確定了具體的幫扶項(xiàng)目，并將項(xiàng)目計劃文本送省廳審閱。同時，結(jié)合雙聯(lián)工作，局里成立了駐村工作隊，建立扶貧幫困明細(xì)臺賬，對幫扶村、幫扶人、幫扶措施和幫扶資金登記造冊，確保幫扶對象上有對接，下有幫扶，切實(shí)做到工作到村、責(zé)任到人、扶持到戶，有效推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)工作順利開展。
（七）以黨建工作推進(jìn)業(yè)務(wù)工作。嚴(yán)格落實(shí)重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用等"三大一重"事項(xiàng)集體研究決策制度。土地開發(fā)、地質(zhì)災(zāi)害治理等項(xiàng)目實(shí)施前期單位招投標(biāo)工作均邀請縣紀(jì)委、監(jiān)察局、財政局、審計局和局紀(jì)檢組等相關(guān)部門全程參與監(jiān)督。項(xiàng)目資金專戶封閉管理，單獨(dú)核算，資金撥付根據(jù)合同約定和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度分批支付，形成了科學(xué)民主決策項(xiàng)目，依法公開實(shí)施項(xiàng)目的運(yùn)行機(jī)制。局辦公用品和辦公設(shè)備的采購，經(jīng)局務(wù)會議集體研究后上報縣采購辦審批后，在公開招標(biāo)確定的供應(yīng)商處采購，采購過程由局紀(jì)檢組參與，做到了程序合法、過程公開，資金使用透明陽光。督促跟蹤服務(wù)蘭洽會、省市列43個重點(diǎn)項(xiàng)目用地需求，及時辦理用地審批供應(yīng)相關(guān)土地手續(xù)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作依法依規(guī)有序開展。對各類重點(diǎn)工程建設(shè)的土地征收，全面實(shí)行"兩公告一登記"制度，推行征地補(bǔ)償資金封閉式管理和"直通車"的支付方式，將補(bǔ)償費(fèi)用由征地單位通過"一折通"及時足額支付到被征地農(nóng)戶手中，確保了征地補(bǔ)償工作依法有序進(jìn)行，沒有發(fā)生資金的截留、擠占和挪用等現(xiàn)象，保障了被征地農(nóng)民合法利益。
二、存在問題及下步工作打算。
雖然我們在黨建工作中做了大量工作，取得了一定成績，但也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是因多種主客觀原因，個別支部沒有認(rèn)真開展好支部生活，導(dǎo)致黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不太理想；二是用黨建工作推動重點(diǎn)工作作用發(fā)揮不理想；三是對黨建工作重視不夠，工作中的前瞻性和系統(tǒng)性不強(qiáng)，有時存在忙于業(yè)務(wù)工作對黨建工作虛于應(yīng)付的情況。
下一步，我們將以此為新的起點(diǎn)，積極開展各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成上級黨委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)開創(chuàng)國土黨建工作新局面。一是深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大三中、四中、五中全會精神，扎實(shí)推進(jìn)"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育，將黨建工作融入業(yè)務(wù)工作，切實(shí)抓緊抓好抓出成效，扎實(shí)推進(jìn)國土資源管理工作健康有序開展；二是做好黨員培訓(xùn)工作，局黨組組織黨支部書記按時參加市縣舉辦的專題黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。同時，開展由局政"一把手"約談班子成員，班子成員約談所聯(lián)系黨支部書記的談心談話活動。三是嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，對確定為發(fā)展對象的干部進(jìn)行培訓(xùn)，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員1名。提前組織籌劃黨委民主生活會和黨員組織生活會相關(guān)工作。四是進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)黨建制度。鞏固完善在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動建立的各項(xiàng)黨建制度，并在工作中認(rèn)真加以貫徹落實(shí)，做到制度健全，政令暢通；五是全面落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作要求，健全落實(shí)黨員結(jié)對幫扶制度，繼續(xù)與雙聯(lián)村聯(lián)系戶做好結(jié)對幫扶工作，組織黨員干部到聯(lián)系村開展走訪慰問活動，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中存在的實(shí)際問題。
中國共產(chǎn)黨xx縣國土資源局黨組。
2016年7月10日。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十七
上個季度，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。
保潔實(shí)行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。
對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識，達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。
加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律，行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。
經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。
在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔，以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，每xx分鐘吸塵一次。
（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。
（2）完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
（3）完成對新入駐樓層的開荒工作。
（4）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。
（5）完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。
（6）完成大廈外墻的x次清洗。
（7）完成外圍地面沖刷工作。