冷鏈物流運輸方案范文(19篇)

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    方案的制定需要考慮問題的實際情況和可行性。制定方案要關(guān)注可行性和可持續(xù)性,考慮到外部環(huán)境和內(nèi)部條件因素。制定方案需要充分的信息和數(shù)據(jù)支持,以下是一些關(guān)于方案數(shù)據(jù)采集和分析的方法。
    冷鏈物流運輸方案篇一
    為了更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作,在本學(xué)期的上半學(xué)期。在這短短的半學(xué)期里我們主要感官物流業(yè)的宏觀和微觀發(fā)展以及主要的物流流程。為以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅實的基礎(chǔ),讓我們對中國物流業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個比較全新的認(rèn)識。
    經(jīng)過這幾周對物流管理的實訓(xùn),我們在實訓(xùn)課上接觸了許多先進(jìn)的物流管理系統(tǒng),它把我們?nèi)粘W(xué)習(xí)的與專業(yè)有關(guān)的知識緊密的接合了起來,這讓我們深刻明白學(xué)習(xí)是一個環(huán)環(huán)相扣的環(huán)節(jié)。同時,我們了解到物流工作的復(fù)雜性,但在在此實訓(xùn)中充分了解物流企業(yè)相關(guān)的運營操作程序,增強(qiáng)感性認(rèn)識,并可從中進(jìn)一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學(xué)過的理論知識了解運作方式,將我們所學(xué)到的專業(yè)知識和具體實踐相結(jié)合,以提高我們的專業(yè)綜合素質(zhì)和能力,當(dāng)然也為了讓我們對物流公司的運營狀況有一個整體的了解,對中國物流行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個比較全面的認(rèn)識,增強(qiáng)我們對所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識,提高學(xué)習(xí)專業(yè)知識的興趣,切身體會到工作中不同當(dāng)事人面臨的具體工作與他們之間的互動關(guān)系,對針對這些操作每天都有不同的。
    冷鏈物流運輸方案篇二
    為進(jìn)一步組織實施醫(yī)院在職衛(wèi)生人員培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有大的提高,適應(yīng)新形勢下醫(yī)療衛(wèi)生工作的需求,爭取所有衛(wèi)生技術(shù)人員達(dá)到相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),特制定我院醫(yī)療人才培訓(xùn)計劃。
    (一)、指導(dǎo)思想:
    牢固樹立尊重知識,尊重人才的思想,始終堅持科技強(qiáng)院,人才興院的發(fā)展理念,按照全面提高及重點培養(yǎng)相結(jié)合,培養(yǎng)人才和引進(jìn)人才相結(jié)合,結(jié)構(gòu)調(diào)整和合理配置相結(jié)合的工作思想,切實搞好醫(yī)院人才的培養(yǎng),教育和使用,充分調(diào)動醫(yī)院人才的積極性,為醫(yī)院的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。
    (二)、人才建設(shè)培養(yǎng)與培養(yǎng)目標(biāo)。
    2、爭取3—5年內(nèi)培養(yǎng)5名具有堅實的理論基礎(chǔ),豐富臨床經(jīng)驗的學(xué)科帶頭,5年內(nèi)爭取使我院主治醫(yī)師以上職稱,45歲以下臨床醫(yī)師全部完成省級醫(yī)院的半年以上??七M(jìn)修。
    3、如有可能,爭取引進(jìn)2—3名副主任醫(yī)師以上職稱,確實能起到某一個專業(yè)學(xué)科帶頭人作用的臨床醫(yī)師。
    4、每年極力引進(jìn)3—5名二本以上醫(yī)學(xué)畢業(yè)生(包括影像學(xué)、檢驗、臨床及護(hù)理專業(yè)人才)。
    1、切實加強(qiáng)醫(yī)院人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo),保障人才培養(yǎng)工作順利進(jìn)行。
    2、所有主治醫(yī)師以上職稱的臨床醫(yī)師全部要明確專業(yè)方向,送出去??七M(jìn)修人員,醫(yī)院本著認(rèn)真嚴(yán)格、公平的原則進(jìn)行篩選,一些平時工作態(tài)度認(rèn)真、責(zé)任心較強(qiáng)、學(xué)術(shù)意識較濃的醫(yī)務(wù)人員優(yōu)先選送。出去進(jìn)修的人員的進(jìn)修申請除了明確專業(yè)方向,并且要結(jié)合我院的實際情況明確進(jìn)修期內(nèi),要掌握該專業(yè)領(lǐng)域一些實用的新技術(shù)、技能、填補我院的該專業(yè)技術(shù)空白,加強(qiáng)我院的該專業(yè)技術(shù)的薄弱環(huán)節(jié),真正做到學(xué)以致用。
    3、學(xué)科帶頭人采取引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合的方式進(jìn)行,學(xué)科帶頭人的職稱盡可能在副主任醫(yī)師以上。院內(nèi)在職人員學(xué)科帶頭人的選用,一定要選擇進(jìn)取心、責(zé)任心強(qiáng),能以身作則,有傳幫帶意識,在自己的專業(yè)上在省級醫(yī)院經(jīng)系統(tǒng)進(jìn)修學(xué)習(xí),并有一定的學(xué)術(shù)見解的人,要把人才的評價與崗位聘用結(jié)合起來,真正做到“能者上,庸者下”,打破崗位聘用只能上不能下的僵化模式,要逐步形成有序競爭的局面,提高醫(yī)院的內(nèi)在活力。醫(yī)院給予職工的待遇要以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,真正提高廣大職工的工作積極性,鼓勵職工講學(xué)習(xí)、重能力、比貢獻(xiàn),為醫(yī)院的發(fā)展提供強(qiáng)大的動力。
    4、加強(qiáng)醫(yī)技科室的人才培養(yǎng),積極引進(jìn)醫(yī)技科室人才,選用一些可塑性較強(qiáng)的醫(yī)技人才外出進(jìn)修,拓展醫(yī)技檢查業(yè)務(wù),最大限度滿足臨床需要。
    5、以優(yōu)惠的政策引進(jìn)醫(yī)學(xué)畢業(yè)生,為醫(yī)院的發(fā)展儲備人才。大學(xué)畢業(yè)生引進(jìn)以后,要真正以各種措施留得住,讓他們看得到希望,能安心工作。
    6、積極支持在職人員參加院外的短期培訓(xùn)學(xué)習(xí),參加院外的各種醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)活動。充分調(diào)動廣大職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識的積極性,逐步形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
    冷鏈物流運輸方案篇三
    概述??。
    第一部分。
    項目客戶基本信息。
    第二部分項目管理方案。
    項目成員及聯(lián)絡(luò)方式。
    運作流程及相關(guān)要求。
    崗位操作要求及事項。
    考核指標(biāo)。
    項目投訴處理及聯(lián)系方法。
    第一部分:項目客戶基本信息。
    減速機(jī)集團(tuán)集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人為xxx。是一家民營集團(tuán)企業(yè),注冊資金元人民幣。公司擁有員工多人,于全國各省市擁有多家分公司。集團(tuán)公司為中國減速機(jī)械民營企業(yè)之一,主要從事減速機(jī)的設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)制造、經(jīng)銷、零售等,總部和生產(chǎn)基地設(shè)在。
    項目范圍定義。
    產(chǎn)品特點:
    減速機(jī)屬于機(jī)械小型設(shè)備。
    客戶產(chǎn)品圖片如下:
    ):綜合項目對接洽談貴司全年運費預(yù)估3000萬運費額;
    ):貨物運輸方式:國內(nèi)汽運;
    ):產(chǎn)品在我物流行業(yè)康屬設(shè)備通用件貨物,偏重貨類別;
    ):運輸范圍:全國制造行業(yè);
    ):運輸方向:全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿地區(qū)輻射各縣市制造業(yè);
    )xx物流平臺運作優(yōu)勢;
    整合優(yōu)勢。
    物流資源、物流功能有機(jī)整合,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,形成一體化的資源優(yōu)勢。
    規(guī)模優(yōu)勢。
    400家物流企業(yè)網(wǎng)點加盟,120條自營精品專線:自備車輛30余輛,可調(diào)度車輛500余輛,日吞吐量1000立方。
    價格優(yōu)勢。
    去掉三方物流代理發(fā)運環(huán)節(jié),擠掉運作成本費用,降低運營成本,為企業(yè)真正做到降本增效,提高統(tǒng)一管理水平,得到看得見摸得著的物流費用下降。
    )xx物流客戶屬性對比;根據(jù)我司平臺客戶分類如下:中韓冰箱、汽車配件、艾瑪電動車、靈通展柜集團(tuán)、醫(yī)療器材等大型企業(yè);貨物結(jié)構(gòu)對比,統(tǒng)一規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)紙箱、貨物比例在1t/8m3;屬于輕泡貨物,與貴司貨物形成配載發(fā)運全國各地;基本形成配載優(yōu)化。
    )xx物流成本分析對比;
    )xx物流網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系;
    服務(wù)方式。
    一站式服務(wù),省心又省錢;
    服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,時效有保證;
    一路信息化,隨時能掌控;
    管理方式。
    統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一服務(wù)。
    )xx物流運作模式與管控;我司“物云”管理系統(tǒng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),我們一直都注重物流信息技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用,努力提升信息化水平,實現(xiàn)貨物流、資金流、信息流的高度統(tǒng)一。公司使用先進(jìn)的物云管理軟件,從下單、入庫、出庫、在途跟蹤、回單返回;及財務(wù)結(jié)算都以軟件系統(tǒng)完成。公司率先在干線運輸行業(yè)采用pda手持終端掃描設(shè)備,使各環(huán)節(jié)貨物信息更加精準(zhǔn)。公司所有車輛都安裝gps全球定位系統(tǒng),并與業(yè)務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)無逢對接,相關(guān)貨物在在途狀態(tài)一覽無遺,真正實現(xiàn)物流全過程的透明化、可視化。
    第二部分:項目成員及聯(lián)絡(luò)方式。
    物流項目團(tuán)隊。
    工作時間表。
    xx物流集散中心:周一至周日工作時間:8:30---22:00。
    xx物流集散中心:市遙觀鎮(zhèn)社塘路1號。
    第二部分:運作流程及相關(guān)要求。
    作業(yè)流程及說明。
    下單。
    根據(jù)銷售計劃提前一天將產(chǎn)品型號、重量及收貨到貨地址等信息以郵件或通過xx物云系統(tǒng)下單至xx客服專員。
    受理。
    xx物流客服專員負(fù)責(zé)接收下達(dá)運輸指令并將運輸指令傳達(dá)至運營經(jīng)理,由運營經(jīng)理統(tǒng)一安排車輛至指定倉庫提貨,并交代好駕駛員各注意事項、安全措施等。
    發(fā)運。
    駕駛員將貨安全裝車后,根據(jù)運輸經(jīng)理安排。若整車發(fā)運駕駛員做好對每件貨物加固、防水等安全措施后,直接將貨物運至收貨人收貨地址。如果是零擔(dān)發(fā)運,駕駛員將貨物運輸至xx集散中心,根據(jù)每批貨物的收貨人信息將貨物送至xx各專線,并對每件貨的上、落做到重不壓輕、大不壓小等安全措施。
    xx各專線收到貨物后,對貨物認(rèn)真清點、核對避免串貨、少貨,無誤后及時裝車、發(fā)運。
    集團(tuán)在xx物流發(fā)運每件貨物都錄入xx物云系統(tǒng),系統(tǒng)自帶gps每四小時自動更新一次。途中異常及時反饋、處理并反饋減速機(jī)集團(tuán),貨物到達(dá)目的地前一天預(yù)約收貨方倉庫收貨。
    收貨。
    收貨方接收物流公司預(yù)約信息后,根據(jù)倉庫條件,安排物流公司送貨時間,如需暫存,需通知物流公司配送指定貨物。
    異常判斷。
    收貨方。
    拒收退回。
    正常收貨。
    若到貨無異常,則正常接收貨物,簽收托運單交物流公司返回,收貨方留一聯(lián)托運單。
    回單處理。
    對帳結(jié)算。
    減速機(jī)集團(tuán)收接xx物流公司回單后,審核是否正確,與xx物流公司信息跟蹤報表、對帳單進(jìn)行核對,通知xx物流公司開票。
    工作流程說明。
    word/media/。
    第二部分:崗位操作要求及事項。
    客服專員。
    減速機(jī)集團(tuán)每天下午16:30前把次日出貨單以郵件或在xx物云系統(tǒng)下達(dá)運輸計劃,xx物流客服信息確認(rèn)。
    物流客服根據(jù)客戶下單計劃,將提貨信息錄入xx物流物云系統(tǒng)。錄入前要仔細(xì)審核出貨單的相關(guān)信息和備注事項:目的地、數(shù)量、重量、體積、要求提貨和到貨時間、是否有特殊要求、車型要求等。
    物云系統(tǒng)中下達(dá)訂單30分鐘內(nèi)要檢查物云系統(tǒng)內(nèi)調(diào)度是否派車,根據(jù)系統(tǒng)錄入的車號,將相關(guān)的提貨信息email給減速機(jī)集團(tuán)對口的操作,并把提貨信息通知給到定點現(xiàn)場人員,減速機(jī)集團(tuán)會根據(jù)我司提供的車輛信息做好“備貨”和“裝運計劃”等項目操作。
    根據(jù)實際所需安排,固定現(xiàn)場監(jiān)理出發(fā)前檢查車輛是否合格,固定現(xiàn)場在到達(dá)客戶處提貨地點后,應(yīng)在保安處登記,并嚴(yán)格服從客戶處的規(guī)章制度。進(jìn)入裝貨區(qū)后,現(xiàn)場監(jiān)理人員會與貴司倉儲部人員核對貨物數(shù)量、發(fā)貨城市區(qū)域、收貨方客戶名稱、檢查箱體外包裝完好度等,在核對無誤進(jìn)行裝貨(如有異常第一時間反映給公司客服人員,聽從指令操作),裝貨完畢后與客戶倉儲部人員進(jìn)行交接簽字,拿到“放行單”后離廠;客服人員整理好每天的“發(fā)貨明細(xì)”裝訂留檔,并把當(dāng)天的訂單信息錄入信息跟蹤表。
    減速機(jī)集團(tuán)對口操作,在途異常情況要在跟蹤表內(nèi)用顏色標(biāo)注,在主郵件中備注說明??头藛T要與司機(jī)保持密切的聯(lián)系,掌握車輛、路況、天氣等情況,遇到車輛拋錨、道路堵塞、惡劣天氣等因素要及時的通知客戶。交貨時,要和駕駛員及收貨客戶確認(rèn)貨物有無破損、短缺、回單簽收是否正常、司機(jī)的服務(wù)態(tài)度等。
    減速機(jī)集團(tuán)公司工作人員的日常工作聯(lián)絡(luò)和客情關(guān)系維護(hù)。
    減速機(jī)集團(tuán)核對,月底前完成對賬和開票。
    減速機(jī)集團(tuán)手中,客戶一聯(lián)單;
    如有貨物送到xx物流倉庫時,需與倉庫人員溝通卸貨時效;入庫時的所有單據(jù)客服人員要留存,并以郵件形式報備到減速機(jī)集團(tuán)對口人員處。
    單證員。
    減速機(jī)集團(tuán),回單復(fù)印件整理存檔保存。
    調(diào)度。
    減速機(jī)集團(tuán)的運作要求。
    定期對駕駛員組織安全、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)操作的培訓(xùn)工作。
    客服向調(diào)度反映承運商或司機(jī)不按時發(fā)運貨物或不按照管理規(guī)定配載,調(diào)度要立即趕赴現(xiàn)場去處理。
    b、找不到事故原因不放過c、沒有整改措施不放過d、整改措施不落實不放過)。
    現(xiàn)場監(jiān)理。
    要熟知并嚴(yán)格遵守減速機(jī)集團(tuán)場區(qū)和倉庫的管理制度。
    現(xiàn)場監(jiān)理有發(fā)貨時需每天隨車到達(dá)指定發(fā)貨倉庫,其它時間視發(fā)貨情況定。
    在車輛到達(dá)發(fā)貨倉庫后,現(xiàn)場監(jiān)理要仔細(xì)復(fù)查運輸車輛是否符合要求。檢查內(nèi)容有:車廂是否干凈整潔、車廂內(nèi)有無翹起鐵皮、雨布是否漏雨、有無捆扎工具、有效的滅火器。如遇車輛不符合要求時要通知客服和調(diào)度更換車輛或現(xiàn)場解決,禁止不合格的車輛進(jìn)入減速機(jī)集團(tuán)倉庫提貨點。
    減速機(jī)集團(tuán)倉儲發(fā)貨員、承運司機(jī)一起根據(jù)備貨單上的品名、貨號、批號、數(shù)量等明細(xì)與揀配出來的實物進(jìn)行核對,并清點數(shù)量、檢查包裝,控制不合格貨物裝上車。
    作業(yè),裝不下時貨物不得硬擠,防止貨物變形。
    不受力上,防止貨物因受力而變形、損壞。
    承運商或司機(jī)。
    xx物流現(xiàn)場對車輛的檢查,不合格車輛將不能裝貨。
    xx物流員工帶領(lǐng)車輛進(jìn)入指定車位等待裝車,以便確認(rèn)裝車。
    減速機(jī)集團(tuán)的倉庫制度和場區(qū)安全制度,如果因違反客戶規(guī)定導(dǎo)致的客戶投訴,我司將對其進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。
    裝卸,嚴(yán)禁野蠻裝卸,防止直接踩在貨物不受力上造成貨損,確保貨物外包裝的完好。
    xx物流客服專員聯(lián)系協(xié)調(diào),不得私自處理。
    22:00----8:00的時間段,特殊情況外。
    重壓,防止貨損情況的出現(xiàn)。
    不得采用摔、滾等粗野動作需要叉車作業(yè)時一定要用叉車。
    尤其是休息時間),承運人有責(zé)任提前做好行駛線路圖交給駕駛員的。如果就服務(wù)態(tài)度造成投訴,我司將嚴(yán)肅處理。
    通知客服專員人員(以便我司及時解決,如果不及時聯(lián)系造成損失,一切后果由承運人承擔(dān)。
    異常事件處理與跟進(jìn)措施;
    減速機(jī)集團(tuán)。
    什么是合格的回單。
    一份“合格的回單”,首先必須達(dá)到以下要求:
    回單上要有收貨人的簽收姓名(要全名)、收貨日期,客戶特殊要求要加蓋公章的一定要加蓋公章。
    回單整理規(guī)范。
    xx件”、“拒收xx件”、“破損xx件”等字樣。如有類似情況發(fā)生,首先需及時與客戶確認(rèn)是否真實存在短少情況,如的確有少貨,則需盡快理賠,之后再將回單退回,由客戶完整簽單;如果與客戶確認(rèn)后,發(fā)現(xiàn)不存在短少的情況,而是客戶誤寫,則需把該類字樣劃去,再將回單退回,讓客戶在涂改處重新簽字,并由司機(jī)帶回。
    減速機(jī)集團(tuán)信息跟蹤表的“dn單號”進(jìn)行排序,在回單的右下角貼上標(biāo)簽并寫下序號,待全部整理完畢后,再整理存放。
    減速機(jī)集團(tuán)公司。如有未返回的,按公司有關(guān)回單的管理規(guī)定對承運商或司機(jī)作處罰,并通知客服和調(diào)度共同催收回單。
    客戶費用核對。
    減速機(jī)集團(tuán)開票確認(rèn)后,填寫開票通知;
    將開票通知發(fā)送給財務(wù),安排開票;
    減速機(jī)集團(tuán)結(jié)算人員。
    結(jié)算回款跟進(jìn)。
    減速機(jī)集團(tuán)將根據(jù)合同約定時間內(nèi)進(jìn)行付款;
    冷鏈物流運輸方案篇四
    ??概述??。
    ???????第一部分?。
    ??1.1.1項目客戶基本信息。
    ???第二部分?項目管理方案。
    ???2.2.1項目成員及聯(lián)絡(luò)方式。
    ???2.2.2運作流程及相關(guān)要求。
    ???2.2.3崗位操作要求及事項。
    ???2.2.4kpi考核指標(biāo)。
    ???2.2.5項目投訴處理及聯(lián)系方法。
    第一部分:1.1.1項目客戶基本信息。
    減速機(jī)集團(tuán)集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人為xxx。是一家民營集團(tuán)企業(yè),注冊資金??元人民幣。公司擁有員工?多人,于全國各省市擁有??多家分公司。集團(tuán)公司為中國減速機(jī)械民營企業(yè)之一,主要從事減速機(jī)的設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)制造、經(jīng)銷、零售等,總部和生產(chǎn)基地設(shè)在。
    1.1項目范圍定義。
    1.1.1產(chǎn)品特點:
    減速機(jī)屬于機(jī)械小型設(shè)備。
    1.1.5客戶產(chǎn)品圖片如下:
    1.1):綜合項目對接洽談貴司全年運費預(yù)估3000萬運費額;
    1.2):貨物運輸方式:國內(nèi)汽運;
    1.3):產(chǎn)品在我物流行業(yè)康屬設(shè)備通用件貨物,偏重貨類別;
    1.4):運輸范圍:全國制造行業(yè);
    1.5):運輸方向:全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿地區(qū)輻射各縣市制造業(yè);
    2.1)xx物流平臺運作優(yōu)勢;
    整合優(yōu)勢。
    物流資源、物流功能有機(jī)整合,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,形成一體化的資源優(yōu)勢。
    規(guī)模優(yōu)勢。
    400家物流企業(yè)網(wǎng)點加盟,120條自營精品專線:自備車輛30余輛,可調(diào)度車輛500余輛,日吞吐量1000立方。
    價格優(yōu)勢。
    去掉三方物流代理發(fā)運環(huán)節(jié),擠掉運作成本費用,降低運營成本,為企業(yè)真正做到降本增效,提高統(tǒng)一管理水平,得到看得見摸得著的物流費用下降。
    2.2)xx物流客戶屬性對比;根據(jù)我司平臺客戶分類如下:中韓冰箱、汽車配件、艾瑪電動車、靈通展柜集團(tuán)、醫(yī)療器材等大型企業(yè);貨物結(jié)構(gòu)對比,統(tǒng)一規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)紙箱、貨物比例在1t/8m3;屬于輕泡貨物,與貴司貨物形成配載發(fā)運全國各地;基本形成配載優(yōu)化。
    2.3)xx物流成本分析對比;
    2.4)xx物流網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系;
    服務(wù)方式。
    一站式服務(wù),省心又省錢;
    服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,時效有保證;
    一路信息化,隨時能掌控;
    管理方式。
    統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一服務(wù)。
    2.5)xx物流運作模式與管控;我司“物云”管理系統(tǒng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),我們一直都注重物流信息技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用,努力提升信息化水平,實現(xiàn)貨物流、資金流、信息流的高度統(tǒng)一。公司使用先進(jìn)的物云管理軟件,從下單、入庫、出庫、在途跟蹤、回單返回;及財務(wù)結(jié)算都以軟件系統(tǒng)完成。公司率先在干線運輸行業(yè)采用pda手持終端掃描設(shè)備,使各環(huán)節(jié)貨物信息更加精準(zhǔn)。公司所有車輛都安裝gps全球定位系統(tǒng),并與業(yè)務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)無逢對接,相關(guān)貨物在在途狀態(tài)一覽無遺,真正實現(xiàn)物流全過程的透明化、可視化。
    第二部分:2.2.2項目成員及聯(lián)絡(luò)方式。
    2.1xx物流項目團(tuán)隊。
    2.2工作時間表。
    xx物流集散中心:周一至周日工作時間:8:30---22:00。
    xx物流集散中心:市遙觀鎮(zhèn)社塘路1號。
    第二部分:2.2.3運作流程及相關(guān)要求。
    3.1作業(yè)流程及說明。
    3.1.1下單。
    ,根據(jù)銷售計劃,提前一天將產(chǎn)品型號、重量及收貨到貨地址等信息以郵件或通過xx物云系統(tǒng)下單至xx客服專員。
    3.1.2受理。
    xx物流客服專員負(fù)責(zé)接收下達(dá)運輸指令并將運輸指令傳達(dá)至運營經(jīng)理,由運營經(jīng)理統(tǒng)一安排車輛至指定倉庫提貨,并交代好駕駛員各注意事項、安全措施等。
    3.1.3發(fā)運。
    駕駛員將貨安全裝車后,根據(jù)運輸經(jīng)理安排。若整車發(fā)運駕駛員做好對每件貨物加固、防水等安全措施后,直接將貨物運至收貨人收貨地址。如果是零擔(dān)發(fā)運,駕駛員將貨物運輸至xx集散中心,根據(jù)每批貨物的收貨人信息將貨物送至xx各專線,并對每件貨的上、落做到重不壓輕、大不壓小等安全措施。
    xx各專線收到貨物后,對貨物認(rèn)真清點、核對避免串貨、少貨,無誤后及時裝車、發(fā)運。
    途中異常及時反饋、處理并反饋減速機(jī)集團(tuán),貨物到達(dá)目的地前一天預(yù)約收貨方倉庫收貨。
    3.1.5收貨。
    收貨方接收物流公司預(yù)約信息后,根據(jù)倉庫條件,安排物流公司送貨時間,如需暫存,需通知物流公司配送指定貨物。
    3.1.6異常判斷。
    收貨方。
    3.1.7拒收退回。
    3.1.8正常收貨。
    若到貨無異常,則正常接收貨物,簽收托運單交物流公司返回,收貨方留一聯(lián)托運單。
    3.1.9回單處理。
    3.1.10對帳結(jié)算。
    減速機(jī)集團(tuán)收接xx物流公司回單后,審核是否正確,與xx物流公司信息跟蹤報表、對帳單進(jìn)行核對,通知xx物流公司開票。
    3.2.工作流程說明。
    word/media/。
    第二部分:2.2.4崗位操作要求及事項。
    4.1客服專員。
    4.1.1減速機(jī)集團(tuán)???每天下午16:30前把次日出貨單以郵件或在xx物云系統(tǒng)下達(dá)運輸計劃,xx物流客服信息確認(rèn)。
    4.1.2xx物流客服根據(jù)客戶下單計劃,將提貨信息錄入xx物流物云系統(tǒng)。錄入前要仔細(xì)審核出貨單的相關(guān)信息和備注事項:目的地、數(shù)量、重量、體積、要求提貨和到貨時間、是否有特殊要求、車型要求等。
    物云系統(tǒng)中下達(dá)訂單30分鐘內(nèi)要檢查物云系統(tǒng)內(nèi)調(diào)度是否派車,根據(jù)系統(tǒng)錄入的車號,將相關(guān)的提貨信息email給減速機(jī)集團(tuán)對口的操作,并把提貨信息通知給到定點現(xiàn)場人員,減速機(jī)集團(tuán)會根據(jù)我司提供的車輛信息做好“備貨”和“裝運計劃”等項目操作。
    減速機(jī)集團(tuán)對口操作,在途異常情況要在跟蹤表內(nèi)用顏色標(biāo)注,在主郵件中備注說明??头藛T要與司機(jī)保持密切的聯(lián)系,掌握車輛、路況、天氣等情況,遇到車輛拋錨、道路堵塞、惡劣天氣等因素要及時的通知客戶。交貨時,要和駕駛員及收貨客戶確認(rèn)貨物有無破損、短缺、回單簽收是否正常、司機(jī)的服務(wù)態(tài)度等。
    減速機(jī)集團(tuán)公司工作人員的日常工作聯(lián)絡(luò)和客情關(guān)系維護(hù)。
    減速機(jī)集團(tuán)核對,月底前完成對賬和開票。
    減速機(jī)集團(tuán)??手中,客戶一聯(lián)單;
    如有貨物送到xx物流倉庫時,需與倉庫人員溝通卸貨時效;入庫時的所有單據(jù)客服人員要留存,并以郵件形式報備到減速機(jī)集團(tuán)對口人員處。
    4.2單證員。
    減速機(jī)集團(tuán),回單復(fù)印件整理存檔保存。
    4.3調(diào)度。
    減速機(jī)集團(tuán)的運作要求。??。
    4.3.3定期對駕駛員組織安全、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)操作的培訓(xùn)工作。
    4.3.4客服向調(diào)度反映承運商或司機(jī)不按時發(fā)運貨物或不按照管理規(guī)定配載,調(diào)度要立即趕赴現(xiàn)場去處理。
    4.4現(xiàn)場監(jiān)理。
    4.4.2?現(xiàn)場監(jiān)理有發(fā)貨時需每天隨車到達(dá)指定發(fā)貨倉庫,其它時間視發(fā)貨情況定。
    4.4.3在車輛到達(dá)發(fā)貨倉庫后,現(xiàn)場監(jiān)理要仔細(xì)復(fù)查運輸車輛是否符合要求。檢查內(nèi)容有:車廂是否干凈整潔、車廂內(nèi)有無翹起鐵皮、雨布是否漏雨、有無捆扎工具、有效的滅火器。如遇車輛不符合要求時要通知客服和調(diào)度更換車輛或現(xiàn)場解決,禁止不合格的車輛進(jìn)入減速機(jī)集團(tuán)倉庫提貨點。
    減速機(jī)集團(tuán)倉儲發(fā)貨員、承運司機(jī)一起根據(jù)備貨單上的品名、貨號、批號、數(shù)量等明細(xì)與揀配出來的實物進(jìn)行核對,并清點數(shù)量、檢查包裝,控制不合格貨物裝上車。
    作業(yè),裝不下時貨物不得硬擠,防止貨物變形。
    不受力上,防止貨物因受力而變形、損壞。
    4.5承運商或司機(jī)。
    xx物流現(xiàn)場對車輛的檢查,不合格車輛將不能裝貨。
    xx物流員工帶領(lǐng)車輛進(jìn)入指定車位等待裝車,以便確認(rèn)裝車。
    減速機(jī)集團(tuán)的倉庫制度和場區(qū)安全制度,如果因違反客戶規(guī)定導(dǎo)致的客戶投訴,我司將對其進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。
    裝卸,嚴(yán)禁野蠻裝卸,防止直接踩在貨物不受力上造成貨損,確保貨物外包裝的完好。
    xx物流客服專員聯(lián)系協(xié)調(diào),不得私自處理。
    22:00----8:00的時間段,特殊情況外。
    重壓,防止貨損情況的出現(xiàn)。
    不得采用摔、滾等粗野動作需要叉車作業(yè)時一定要用叉車。
    尤其是休息時間),承運人有責(zé)任提前做好行駛線路圖交給駕駛員的。如果就服務(wù)態(tài)度造成投訴,我司將嚴(yán)肅處理。
    通知客服專員人員(以便我司及時解決,如果不及時聯(lián)系造成損失,一切后果由承運人承擔(dān)。
    4.6異常事件處理與跟進(jìn)措施;
    減速機(jī)集團(tuán)?。
    4.7什么是合格的回單。
    一份“合格的回單”,首先必須達(dá)到以下要求:
    4.7.1?回單上要有收貨人的簽收姓名(要全名)、收貨日期,客戶特殊要求要加蓋公章的一定要加蓋公章。
    4.8回單整理規(guī)范。
    xx件”、“拒收xx件”、“破損xx件”等字樣。如有類似情況發(fā)生,首先需及時與客戶確認(rèn)是否真實存在短少情況,如的確有少貨,則需盡快理賠,之后再將回單退回,由客戶完整簽單;如果與客戶確認(rèn)后,發(fā)現(xiàn)不存在短少的情況,而是客戶誤寫,則需把該類字樣劃去,再將回單退回,讓客戶在涂改處重新簽字,并由司機(jī)帶回。
    減速機(jī)集團(tuán)?信息跟蹤表的“dn單號”進(jìn)行排序,在回單的右下角貼上標(biāo)簽并寫下序號,待全部整理完畢后,再整理存放。
    減速機(jī)集團(tuán)公司。如有未返回的,按公司有關(guān)回單的管理規(guī)定對承運商或司機(jī)作處罰,并通知客服和調(diào)度共同催收回單。
    4.9客戶費用核對。
    減速機(jī)集團(tuán)開票確認(rèn)后,填寫開票通知;
    4.9.3將開票通知發(fā)送給財務(wù),安排開票;
    減速機(jī)集團(tuán)結(jié)算人員。
    4.10結(jié)算回款跟進(jìn)。
    減速機(jī)集團(tuán)將根據(jù)合同約定時間內(nèi)進(jìn)行付款;
    冷鏈物流運輸方案篇五
    為便于部門業(yè)務(wù)人員幫助客戶進(jìn)行價格核算,先就集裝箱運輸操作流程進(jìn)行一下講解。
    以集裝箱做為運輸單位進(jìn)行貨物運輸?shù)囊环N現(xiàn)代化先進(jìn)的運輸方式。
    運輸方式:
    (一)裝箱方式:
    1、整箱(fcl):貨主向承運人或租賃公司租用一定的集裝箱??障溥\到工廠倉庫后在海關(guān)人員監(jiān)管下,貨主把貨裝入箱內(nèi),加鎖鉛封后,交承運人并取得站場收據(jù),最后憑收據(jù)換取提單或運單。
    2、拼箱(lcl)承運人接受貨主托運的數(shù)量不足整箱的小票貨運后根據(jù)貨類性質(zhì)和目的地進(jìn)行分類整理,把去同一目的地的貨,集中到一定數(shù)量,拼裝入箱。
    (二)交接方式:
    1、整箱交整箱接(fcl/fcl),承運人以整箱為單位負(fù)責(zé)交接,貨物的裝箱和拆箱均由貨方負(fù)責(zé)。
    2、拼箱交拆箱接(lcl/lcl),貨物的裝箱和拆箱均由承運人負(fù)責(zé)。
    3、整箱交拆箱接(fcl/lcl)。
    4、拼箱交整箱接(lcl/fcl)。
    (三)交接地點:
    注:“門”指發(fā)收貨人工廠或倉庫?!皥觥敝父劭诘募b箱堆場?!罢尽敝父劭诘募b箱貨運站。
    1、門到門--在整個運輸過程中,完全是集裝箱運輸,并無貨物運輸,適宜于整箱交整箱接。
    2、門到場站--從門到場站為集裝箱運輸,從場站到門是貨物運輸,適宜于整箱交拆箱接。
    3、場站到門--由門至場站為貨物運輸,由場站至門是集裝箱運輸,適宜于拼箱交整箱接。
    4、場站到場站--除中間一段為集裝箱運輸外,兩端的內(nèi)陸運輸均為貨物運輸,適宜于拼箱交拼箱接。
    (四)出口程序:
    1、訂艙。
    2、裝貨單:船公司確認(rèn)訂艙后,簽發(fā)裝貨單,分送集裝箱堆場和集裝箱貨運站,據(jù)以安排空箱及辦理貨運交接。
    3、發(fā)送空箱:整箱貨運所需的空箱,由船公司送交或發(fā)貨人領(lǐng)取。拼箱貨運所需的空箱,一般由貨運站領(lǐng)取。
    4、拼箱貨裝箱:發(fā)貨人收到空箱后,自行裝箱并按時運至集裝箱堆站。集裝箱堆場根據(jù)訂艙單裝箱單驗收并簽發(fā)場站貨物收據(jù),然后在站內(nèi)裝箱。
    5、整箱貨裝箱:集裝箱貨運站根據(jù)訂艙單核收托運貨物并簽發(fā)場站貨物收據(jù),經(jīng)分類整理,然后在站內(nèi)裝箱。
    6、集裝箱貨運交接:上述4和5簽發(fā)的場站收據(jù)是發(fā)貨人交貨和船公司收貨的憑證。
    7、提單:發(fā)貨人憑場站收據(jù)向船公司換取提單,然后向銀行結(jié)匯。如果信用證規(guī)定需要裝船提單,則應(yīng)在集裝箱裝船后,才能換取裝船提單。
    8、裝船:集裝箱堆場根據(jù)船舶積載計劃,進(jìn)行裝船。
    (五)進(jìn)口程序:
    1、貨運單證:憑出口港寄來的有關(guān)貨運單證著手安排工作。
    2、分發(fā)單證:將單證分別送代理集裝箱貨運站和集裝箱堆場。
    3、到貨通知:通知收貨人有關(guān)船舶到港時間,便于準(zhǔn)備接貨,并于船舶到港以后,發(fā)出到貨通知。
    4、提單:收貨人按到貨通知持正本提單向船公司換取提貨單。
    5、提貨單:船公司核對正本提單無訛后,即簽發(fā)提貨單。
    6、提貨:收貨人憑提貨單連同進(jìn)口許可證至集裝箱堆場辦理提箱或提貨手續(xù)。
    7、整箱交:集裝箱堆場根據(jù)提貨單交收貨人集裝箱并與貨方代表辦理設(shè)備交接單手續(xù)。
    8、拼箱交:集裝箱貨運站憑提單交貨。
    費用:
    (一)費用構(gòu)成:
    1、整箱/整箱:裝港拖箱費+碼頭操作費+運費+卸港碼頭操作費+拖箱費。
    2、整箱/拼箱:船公司提供的拖箱費+碼頭操作費+運費+拆箱費。
    3、拼箱/拼箱:裝箱費+運費+拆箱費。
    4、拼箱/整箱:裝箱費+運費+碼頭操作費+船公司提供的拖箱費。
    (二)運費:
    1、包箱費率:以每個集裝箱為計費單位,據(jù)中國遠(yuǎn)洋運輸公司使用的xxx《中國遠(yuǎn)洋貨運運價本》有以下3種包箱費率。
    fak包箱費率:即對每一集裝箱不分貨類統(tǒng)一收取的費率。
    fcs包箱費率:按不同貨物等級制定的包箱費率。貨物等級也是1~20級,但級差較小。一般低價貨費率高于傳統(tǒng)運輸費率,高價貨則低于傳統(tǒng)費率;同一等級貨物,實重貨運價高于體積貨運價。
    fcb包箱費率:既按不同貨物等級或貨類,又按計算標(biāo)準(zhǔn)制定的費率。同一級費率因計算標(biāo)準(zhǔn)不同,費率也不同。如8~10級,cy/cy交接方式,20英尺集裝箱貨物如按重量費為1500美元,如按尺碼計費則為1450美元。
    2、最低運費方式。
    規(guī)定最低運費等級:如中遠(yuǎn)公司規(guī)定以7級貨為最低收費等級,低于7級貨均按7級收費。
    規(guī)定最低運費噸:如遠(yuǎn)東航運公司規(guī)定,20英尺箱最低運費噸實重貨為噸,尺碼貨為立方米,w/m/為運費噸。
    規(guī)定最低箱載利用率。
    3、最高運費方式。
    規(guī)定最高計費噸,如在貨物體積超過集裝箱通常載貨容積時,仍按標(biāo)準(zhǔn)體積收費。若按等級包箱費率計費,而箱內(nèi)等級不同時,則可免較低貨物等級的運費。
    規(guī)定最高計費等級,不高于該貨物等級的貨物,均以規(guī)定的最高計費等級收費。
    冷鏈物流運輸方案篇六
    市運管局、公交總公司、軌道公司、各道路運輸企業(yè)、各出租汽車公司:
    近日,北京市連續(xù)出現(xiàn)新冠肺炎確診病例,疫情防控形勢嚴(yán)峻,為堅決阻斷疫情傳播渠道、遏制疫情擴(kuò)散蔓延,根據(jù)自治區(qū)及我市疫情防控指揮部有關(guān)精神,制定工作方案如下:
    市運管局“一場兩站”現(xiàn)場工作組要進(jìn)一步加強(qiáng)“一場兩站”境外及重點地區(qū)入呼人員登記和安置工作,充分溝通各有關(guān)旗縣區(qū),根據(jù)疫情防控工作重點的變化隨時調(diào)整工作流程,厘清工作職責(zé),切實做好各項工作。強(qiáng)化對重點地區(qū)入呼人員的登記和安置,一是要對從北京市新發(fā)地市場及其他高風(fēng)險地區(qū)來呼人員,全部落實“14天集中隔離醫(yī)學(xué)觀察+2次核酸檢測+1次血清抗體檢測”的管控措施。二是要對中風(fēng)險地區(qū)來呼人員,必須立即接受集中隔離管控措施,24小時內(nèi)完成核酸檢測,檢測結(jié)果為陰性者可解除隔離。
    目前高風(fēng)險地區(qū)暫定北京市豐臺區(qū)花鄉(xiāng)鄉(xiāng)。
    中風(fēng)險地區(qū)根據(jù)各地區(qū)公布的風(fēng)險等級分區(qū)實時調(diào)整,暫定北京市西城區(qū)月壇街道、金融街街道,豐臺區(qū)西羅園街道、太平橋街道、新村街道、盧溝橋街道、盧溝橋鄉(xiāng)、南苑街道、大紅門街道、豐臺街道、南苑鄉(xiāng),房山區(qū)長陽鎮(zhèn),大興區(qū)高米店街道、林校路街道、西紅門鎮(zhèn)、天宮院街道、觀音寺街道、龐各莊鎮(zhèn)、黃村鎮(zhèn)、魏善莊鎮(zhèn),海淀區(qū)永定路街道、青龍橋街道,朝陽區(qū)十八里店鄉(xiāng),東城區(qū)天壇街道、永定門街道,石景山區(qū)八寶山街道,門頭溝區(qū)永定鎮(zhèn)。
    各汽車客運站、客運企業(yè)、公交企業(yè)、軌道公司、出租汽車企業(yè)及共享單車企業(yè)要盡嚴(yán)格按照《客運場站和交通運輸工具新冠肺炎疫情分區(qū)分級防控指南(第四版)》(見附件)有關(guān)要求,做好客運站和交通運輸工具的消毒、通風(fēng)和從業(yè)人員體溫測量、發(fā)熱乘客移交等工作,對未佩戴口罩、不配合測溫的乘客,要拒絕提供服務(wù),對司乘人員和客運站場服務(wù)人員要加強(qiáng)排查,對身體出現(xiàn)發(fā)熱癥狀的要立即暫停工作。要會同有關(guān)部門加強(qiáng)防疫宣傳,引導(dǎo)旅客落實佩戴口罩、“一米線”等防護(hù)措施,合理安排出行。若北京市有關(guān)區(qū)域疫情風(fēng)險等級發(fā)生調(diào)整,及時按照相應(yīng)等級執(zhí)行防控措施。
    市運管局要督促進(jìn)京省際客運班線經(jīng)營者嚴(yán)格落實進(jìn)京旅客身份信息、聯(lián)系方式等信息登記工作,確保進(jìn)京旅客可追溯。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管,督促進(jìn)京省際客運班線經(jīng)營者嚴(yán)格按照許可??空军c運行,嚴(yán)禁站外攬客,進(jìn)京后統(tǒng)一到汽車客運站落客,做好旅客落地測溫。繼續(xù)暫停進(jìn)出北京省際旅游客運,包車客運管理信息系統(tǒng)不得開放省際旅游客運業(yè)務(wù),具體恢復(fù)運營時間待交通運輸部通知后確定。
    要加強(qiáng)城市公交車途經(jīng)站點風(fēng)險排查,對客流集中區(qū)域強(qiáng)化客流組織,有效控制人員密度,確??土髌椒€(wěn)有序。采取地鐵、公交、定制公交和專車運輸?shù)榷喾N方式,滿足城市居民通勤需求,地鐵、公交企業(yè)要積極引導(dǎo)乘客在乘坐公共交通工具時佩戴口罩,應(yīng)盡量分散就座,做好必要的個人防護(hù)。
    市運管局要積極配合商務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門做好農(nóng)副產(chǎn)品應(yīng)急運輸保障,確保市場供應(yīng)和市民生活需要,督促和指導(dǎo)道路貨運企業(yè)和貨運場站經(jīng)營者嚴(yán)格按照《道路貨運車輛、從業(yè)人員及場站新冠肺炎疫情防控工作指南》(以下簡稱《指南》)表1的要求,全面做好貨運車輛、場站消毒及從業(yè)人員防護(hù)等工作。冷藏保鮮貨物運輸車輛進(jìn)出中高風(fēng)險區(qū)域的,經(jīng)營者參照《指南》表2要求進(jìn)行信息登記。遇有突發(fā)情況立即按照有關(guān)規(guī)定程序報告屬地疫情防控工作機(jī)制或有關(guān)部門。
    冷鏈物流運輸方案篇七
    以此作為該項目是否可行、成功率有多少、具備多大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效果的依據(jù),最終作為呈交決策者和主管機(jī)關(guān)實行審批的上報文件。主要內(nèi)容:1.總論:包括項目名稱、利用外資的方式、主辦單位、主管部門、項目負(fù)責(zé)人、項目背景、項目具備的條件等。
    4.選址定點方案:包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件,資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn):包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓(xùn)計劃及要求。
    8.項目實施的綜合計劃:包括項目實施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計算分析:包括靜態(tài)的財務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
    10.綜合評價結(jié)論。另外,一份合格的可行性報告還應(yīng)該有風(fēng)險分析和財務(wù)分析,以及一些必要的文件。
    給項目企業(yè)或項目開發(fā)者提供一個“項目是否滿足cdm立項基本條件”的參考依據(jù)。其核心原則是該項目是否在經(jīng)濟(jì)和cdm國際規(guī)則上可行。
    一般來說僅僅是為項目企業(yè)提供一個是否可行的方向,而不足以為項目企業(yè)搭建一個和潛在投資方對話的渠道。但無論如何,只有在完成可行性分析后,企業(yè)才能開展第二步工作--制作完成項目概念文件(pin)。
    (關(guān)鍵詞:可行性研究,項目概念文件,建議書,減排量)補充怎樣寫可行性報告不論國企還是外企,在決定生產(chǎn)一個新產(chǎn)品,一條新生產(chǎn)線,或者建一個新工廠時,總要提交一份可行性報告供上級批準(zhǔn)。國企的可行性報告本人曾經(jīng)閱讀過幾份來自國企的可行性報告,發(fā)現(xiàn)其目的和內(nèi)容都與外企的可行性報告差別甚大。
    先說其目的,國企的可行性報告是為了說服上級領(lǐng)導(dǎo)并得到相應(yīng)的批準(zhǔn)和支持,并假定上級領(lǐng)導(dǎo)比他們自己更了解情況。而報告一旦被批準(zhǔn),上級領(lǐng)導(dǎo)就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
    目的上的差別自然導(dǎo)致內(nèi)容上的差別。這里有幾個主要的方面:一是國企的可行性報告強(qiáng)調(diào)為什么要上這個項目,但忽視如何進(jìn)行這個項目,似乎要等項目批準(zhǔn)之后才去考慮具體的實施方案和計劃;二是國企的可行性報告中宏觀、模糊的數(shù)據(jù)較多,而微觀、具體的數(shù)據(jù)和信息很少,如果上級領(lǐng)導(dǎo)不了解相應(yīng)的市場和用戶的狀況,就很難作出判斷,只能閉著眼睛簽字;三是國企的可行性報告沒有或很少有具體的、可以量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配,這就為之后出現(xiàn)大的偏差和問題打好了伏筆,便于“敷衍過關(guān)”;四是國企的可行性報告對今后幾年的市場預(yù)測偏于樂觀,似乎不樂觀就得不到批準(zhǔn),對可能發(fā)生的各方面的“不測風(fēng)云”認(rèn)識不足,甚至有認(rèn)識也不會寫上去。
    這樣出現(xiàn)偏差時就可以避重就輕,強(qiáng)調(diào)客觀原因,將問題歸結(jié)到不可預(yù)測性上;五是國企的可行性報告對市場、用戶、競爭和風(fēng)險的評估十分粗略,沒有考慮到自身企業(yè)在計劃投資一個熱門項目的同時,其他企業(yè)可能也已經(jīng)在準(zhǔn)備類似的項目,于是成為強(qiáng)勁的競爭對手。所以就很容易樂觀地把市場當(dāng)成自家獨一份,將總規(guī)模當(dāng)成了決策的主要參考標(biāo)準(zhǔn),絲毫沒有想到自己只是“一大塊披薩的一角”自然也就不會存有“市場細(xì)分”和“市場定位”這樣一些概念。
    外企的可行性報告。再來看一下外企是如何撰寫可行性報告的。
    首先,外企的可行性報告從目的上講是寫給自己企業(yè)看的,是為了說服自己而不是說服別人,盡管一些大項目也需要上級批準(zhǔn),但發(fā)布報告的目的,主要是令企業(yè)內(nèi)部的各部門之間達(dá)成共識,對機(jī)會、挑戰(zhàn)、困難與風(fēng)險都有一個詳實的分析。從內(nèi)容上講,外企可行性報告有幾個特點:一是跨國公司在全球范圍內(nèi)采用同樣的或類似的報告格式,便于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一分析方法,便于他人理解,同時也便于企業(yè)去搜。
    冷鏈物流運輸方案篇八
    甲方:____________________。
    乙方:____________________。
    簽訂日期:____年____月____日
    甲方(委托方):
    乙方(承運方):
    為了嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)部門相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范gps管理,確保藥品物流安全。經(jīng)過對乙方運輸資質(zhì)的認(rèn)定,甲乙雙方友好協(xié)商,制訂以下藥品運輸條款,以便雙方共同遵守:
    1、甲方委托乙方將藥品在一定期限內(nèi)送至甲方指定客戶的所在地。
    2、甲方委托運輸藥品,須提供《托運明細(xì)》,寫明藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格及運輸目的地等。
    3、甲方須保證藥品包裝完整,符合運輸包裝規(guī)定,提貨時,甲乙雙方應(yīng)盡共同檢查藥品外觀的義務(wù),確保甲方托運的藥品外觀包裝完整,無破損、受潮等問題。如客戶收貨后提出藥品外包裝受損等問題,視為乙方運輸途中產(chǎn)生的問題,由乙方最終承擔(dān)損害賠償責(zé)任。損害賠償以所托運貨品的貨值為限,具體計算以甲方含稅開票價格為準(zhǔn)。
    4、乙方應(yīng)提供加蓋公司原印章的營業(yè)執(zhí)照、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《道路運輸許可證許可證》、《稅務(wù)登記證》、提貨人身份證的復(fù)印件以及加蓋公司印章或法定代表人印章的授權(quán)委托書、駕駛員的駕駛證、行駛證等,供甲方備案。
    5、乙方應(yīng)在甲方委托后2日內(nèi),按《托運明細(xì)》赴甲方倉庫提貨,除自然災(zāi)害等不可抗拒因素外,如因延時提貨而為甲方帶來經(jīng)濟(jì)損失的,甲方視情節(jié)嚴(yán)重程度向乙方提出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)索賠。
    6、乙方應(yīng)使用封閉式運輸工具運輸藥品。
    8、乙方按甲方規(guī)定時間準(zhǔn)時、安全地將藥品送達(dá)目的地。
    9、藥品送達(dá)客戶后,乙方應(yīng)取得有客戶真實有效簽章的送貨回單,并在送達(dá)貨物日起30日內(nèi)將上述回單的第一聯(lián)交回甲方。
    10、如出現(xiàn)下列情況,乙方不承擔(dān)責(zé)任:不可抗力;戰(zhàn)爭、地震、臺風(fēng);走私藥品等非法藥品。
    11、甲方托運的貨物的運輸價格(包括提貨市內(nèi)運輸費、保險費及其他各種費用)詳見附件。
    12、乙方應(yīng)根據(jù)甲方要求將收貨單位需要退回甲方的藥品及時運送至甲方指定的地點,本項產(chǎn)生的費用參照本合同第11條標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。
    13、付款方式:月結(jié)。乙方憑每日結(jié)算清單和運輸發(fā)票向甲方結(jié)帳,甲方以現(xiàn)金或支票及時付款,最后付款日期不得超過次月5日,不得拖欠。
    14、本合同一式兩份,如發(fā)生爭議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。
    15、有效期:
    ****年**月**日至。
    ****年**月**日。
    甲方:
    乙方:
    代表人:
    代表人:
    日期:年
    月
    日
    日期:
    ****年**月**日。
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    冷鏈物流運輸方案篇九
    為積極主動應(yīng)對進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芬咔榉揽貒?yán)峻形勢,根據(jù)xx市疫情防控應(yīng)急指揮部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称飞a(chǎn)經(jīng)營新冠疫情防控工作的通告(第33號)》、xx市疫情防控應(yīng)急指揮部辦公室《關(guān)于設(shè)立xx市進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管倉的實施意見》要求和縣委、縣政府安排部署,縣市場xxx牽頭開展xx縣進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管倉建設(shè)工作。目前監(jiān)管倉已于2021年x月x日完工,可以投入使用。為做好確保進(jìn)口冷鏈集中監(jiān)管倉運行,縣市場xxx擬定了進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管倉運行實施方案,提請會議研究。
    方案一:我縣進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管倉作為備用倉使用,現(xiàn)有監(jiān)管倉場地改建費用、租賃費用由縣財政予以支付。對于進(jìn)入我縣并在我縣貯存、加工、銷售的進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称?,按照市疫情防控指揮部34號通告精神要求進(jìn)入xx合一冷鮮城監(jiān)管倉進(jìn)行統(tǒng)一查驗、核酸檢測和外包裝消殺。具體費用按照下述階段進(jìn)行計算支付。
    1.制冷從2021年1月20日制冷開始租賃至3月底(具體視疫情情況確定),租賃費用以租賃冷庫費用計算。
    2.不制冷會議明確后監(jiān)管倉即可斷電,租賃費用以制冷后的電費加上租賃倉庫的費用。
    此方案中租賃冷庫費用10萬元/月,租賃倉庫費用6萬元/月,鑒于此方案的運營成本低,我局建議采用方案一。
    方案二:監(jiān)管倉場地改建、貨品集中消殺、核酸檢測和工作專班等經(jīng)費由縣財政支出,冷庫租賃、防護(hù)耗材和人工運轉(zhuǎn)費用由企業(yè)自主運營。按照此方案每天進(jìn)入監(jiān)管倉70噸進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称酚嬎?,除去場地改建費用,集中消殺、核酸檢測和工作專班保障費用,每月合計436500元,平均每天14550元,每噸208元。
    此方案運營成本較高,風(fēng)險較大。進(jìn)入監(jiān)管倉消殺的進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称分幌麣⑼獍b,內(nèi)包裝未消殺;同時還存在從監(jiān)管倉出去的進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称窓z測出陽性的風(fēng)險。
    冷鏈物流運輸方案篇十
    按貴公司目前的報價方式,可遵循貴公司現(xiàn)行的干線運輸物流費用標(biāo)準(zhǔn),保證運輸費用不增加干線物流費用。
    2、按體積報價市內(nèi)配送按臺報價。
    根據(jù)對客戶公司的物流量的歷史數(shù)據(jù)分析,測算合理的單臺物流費用,使客戶的市內(nèi)配送物流成本可以得到準(zhǔn)確的控制。
    每天的貨運總體積報價。這樣可保證貴公司有多少貨付多少服務(wù)費,而不會出現(xiàn)裝半車貨而付整車錢的情況。
    可以利用我們物流信息管理系統(tǒng)與貴公司管理系統(tǒng)的對接,實現(xiàn)物流指令自動傳輸,或者通過客戶公司的信息系統(tǒng)在延伸,由我們物流承擔(dān)單據(jù)打印工作,降低客戶管理成本,提高物流效率。
    提問:方案缺少哪些核心建議?
    (三)物流過程管理。
    1、倉儲管理。
    入庫:進(jìn)貨時,物流公司完成貨物入庫登記,入庫前初步質(zhì)檢貨物外包裝。把貨物堆碼至既定貨位。物流公司完成質(zhì)檢單據(jù)填寫。所有信息錄入系統(tǒng)。
    出庫:出貨時,物流公司完成貨物出庫登記,信息錄入系統(tǒng)。采用先進(jìn)先出原則或者按客戶每單指示的產(chǎn)品序列編號排序出庫。
    退貨:如有退貨時,物流公司完成退貨回工廠的手續(xù)記錄,貨退出庫后,信息錄入系統(tǒng)。信息查詢:客戶可隨時通過與物流公司公司的系統(tǒng)連接,查詢庫存信息。同時系統(tǒng)可制作各項統(tǒng)計報表,實時反饋貨物在庫信息。
    2、配送管理。
    接收配送信息。
    冷鏈物流運輸方案篇十一
    本預(yù)案適用于我區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称焚忂M(jìn)、儲存、加工、銷售環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)新冠病毒核酸檢測呈陽性后的應(yīng)急處置工作。發(fā)生應(yīng)急情景時,立即按照本預(yù)案啟動應(yīng)急處置程序,確認(rèn)新冠病毒污染的進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芳巴獍b,落實傳染源管控、切斷傳播途徑、易感人群保護(hù)等防控措施。本預(yù)案將根據(jù)疫情形勢的變化和評估結(jié)果,適時更新。
    二、應(yīng)急處置架構(gòu)。
    品”的應(yīng)急處置工作,各鎮(zhèn)、經(jīng)開區(qū)組織相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。
    三、應(yīng)急處置啟動。
    相關(guān)檢測機(jī)構(gòu)一旦發(fā)現(xiàn)核酸檢測初篩陽性的進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芳巴獍b,立即啟動進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芬咔榉揽貞?yīng)急響應(yīng),并將新冠病毒核酸初篩陽性的生產(chǎn)經(jīng)營者、食品名稱、進(jìn)口來源國、批號、數(shù)量、運輸車輛等情況報告給區(qū)防控指揮部辦公室和市防控指揮部冷鏈組。
    四、應(yīng)急處置措施。
    (一)初篩陽性的處置。
    1.陽性復(fù)核。對進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芳巴獍b檢出新冠病毒核酸陽性的,區(qū)疾控部門進(jìn)行復(fù)核。
    2.先行處置。各鎮(zhèn)、經(jīng)開區(qū)及相關(guān)職能部門立即對可疑冷鏈?zhǔn)称烽_展以下先行處置工作:
    (1)溯源調(diào)查。立即開展可疑冷鏈?zhǔn)称返乃菰凑{(diào)查,對同批次涉疫產(chǎn)品的來源、流向和進(jìn)銷存情況進(jìn)行核查。公安、交通、疾控部門開展交通運輸、流行病學(xué)調(diào)查,分析傳播鏈和危險因素,全面排查陽性食品接觸者。
    病學(xué)調(diào)查情況可擴(kuò)大關(guān)閉范圍,并做好預(yù)防性消殺工作?,F(xiàn)場處置過程中,對于可能導(dǎo)致新冠病毒傳播的食品及相關(guān)物品,可采取封存或者暫停銷售的臨時控制措施。
    (3)接觸人員防控。疾控、公安等部門立即組織專業(yè)人員開展現(xiàn)場處置,對直接接觸陽性食品及相關(guān)外環(huán)境人員開展流行病學(xué)調(diào)查、應(yīng)急核酸檢測,管控相關(guān)接觸人員,防止疫情播散,必要時實施集中隔離醫(yī)學(xué)觀察。
    3.應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。根據(jù)復(fù)核檢測的陰性結(jié)果、專家組論證結(jié)果和疾控部門認(rèn)為不需要作疫情防控處置的,終止應(yīng)急響應(yīng)。
    (二)復(fù)核陽性的處置。
    1.食品管控和溯源。區(qū)疾控部門復(fù)核檢測結(jié)果為陽性的,在先行處置的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大溯源調(diào)查范圍,視情就地封存同場所、同冷庫、同批次產(chǎn)品。檢出陽性樣品的生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)立即停止生產(chǎn)經(jīng)營活動,市場、公安、疾控、商務(wù)等部門依據(jù)防控工作需要,結(jié)合場所、產(chǎn)品情況進(jìn)行分析,劃定重點場所和最小防控單元,必要時應(yīng)封閉可能造成疫情擴(kuò)散的場所。最小防控單元一般為出現(xiàn)涉及產(chǎn)品場所,如出現(xiàn)多個生產(chǎn)經(jīng)營存放同一類型產(chǎn)品的場所陽性,防控單元可以考慮適當(dāng)擴(kuò)大,具體范圍根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果確定。
    2.食品無害化處理。做好被確認(rèn)新冠病毒核酸陽性的進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称返臒o害化處理工作。
    3.環(huán)境及車輛消毒。食品清理后,相關(guān)行業(yè)主管部門應(yīng)督促企業(yè)及時對涉疫場所的外環(huán)境、交通工具進(jìn)行消毒。
    4.接觸人員防控。相關(guān)接觸人員實行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察14天,達(dá)到解除隔離醫(yī)學(xué)觀察標(biāo)準(zhǔn)后才能返回工作崗位。相關(guān)接觸人員在醫(yī)學(xué)觀察期間出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似癥狀,由120救護(hù)車立即送轄區(qū)定點醫(yī)院排查診治,診斷為新冠肺炎確診病例的,要按照相關(guān)新冠肺炎防控方案開展應(yīng)急處置。
    5.應(yīng)急響應(yīng)終止。根據(jù)疾控部門的風(fēng)險評估情況和屬地防控辦應(yīng)急響應(yīng)終止意見。做好冷鏈?zhǔn)称芬咔閼?yīng)對的總結(jié)和自評工作,對現(xiàn)場處理、溯源倒查、全面消殺等工作進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗,提出改進(jìn)建議。
    冷鏈物流運輸方案篇十二
    一.實訓(xùn)內(nèi)容:
    1.基本情況:,
    我所實訓(xùn)的雷鵬公司成立于,是一家專業(yè)從事國內(nèi)長短途公路運輸,貨物倉儲,物流配送,貨運配載,信息咨詢?yōu)橹鞯奈锪鞣?wù)企業(yè)。地處東二環(huán)立交,交通便利。
    2.主要設(shè)施:
    現(xiàn)已配備的車型主要有大貨車,長車,叉車等。
    3.倉庫類型:
    鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫.擁有鋁合金板平房庫xx平方米,可利用空間高度為4米,該類型倉庫的優(yōu)點是庫外周轉(zhuǎn)場地大,特別適合于進(jìn)出倉頻繁的大宗商品的儲存.
    其它庫房1500平方米,該類型倉庫多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu),單幢倉庫面積小于上述倉庫類型,具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能.
    4.作業(yè)流程。
    作為實訓(xùn)的學(xué)生,在工人張師傅的幫助下,我主要的工作就是對《入庫通知單》上的內(nèi)容逐項核對,并且還要對少量貨物進(jìn)行搬運,還有就是跟車押運。
    二.研究結(jié)論及建議:
    1.通過我的.觀察和了解,公司仍然依照老舊的倉庫出租模式收取租金,以至于使得倉庫的利用率浪費,造成客戶的流失,可根據(jù)倉庫的實際加大空間利用率,根據(jù)倉庫的實際利用情況進(jìn)行收費,這樣既提高了倉庫的使用率又間接的降低了租金,爭取到了更多的客戶.
    2.鐵路線路的使用效率不高,只有少數(shù)客戶選擇這一運輸方式,其實鐵路運輸在我國現(xiàn)階段的長距離,高密度的運輸中,仍然有著其不可替代的作用,特別是這種門到門的運輸,更可以降低企業(yè)的物流成本,提高商品的流通速度,企業(yè)應(yīng)主動尋找適合的客戶推銷這一特色服務(wù).
    三.建議:
    1.企業(yè)要發(fā)展,企業(yè)形象至關(guān)重要,因此每個企業(yè)都十分注重自己的企業(yè)形象,寧可花多點的錢去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化倉庫,也不愿去租用那些老式破舊的倉庫,因此可以花費點資金整修老式的倉庫,使企業(yè)自己本身的形象提高,這樣客戶會更加愿意來租用倉庫了.
    2.進(jìn)貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應(yīng)該考慮到出貨時的方便,不能耽誤客戶的時間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌.
    冷鏈物流運輸方案篇十三
    3、乙方錯運到達(dá)地點或收貨人的,乙方必須無償將貨物運到指定地點交付給收貨人,由此造成的損失由乙方承擔(dān)。
    4、由于乙方的過失造成貨物過期到達(dá),超過上雙方所約定的時間(且沒有取得甲方的認(rèn)可),每次乙方需支付給甲方人民幣___元的違約金,并承擔(dān)由此引起的一切責(zé)任,但由于不可抗力造成乙方交貨延誤,乙方應(yīng)及時通知甲方并采取措施防止事件的擴(kuò)大,經(jīng)雙方協(xié)商可適當(dāng)放寬到貨時間。
    5、乙方如在一個月內(nèi)有三次推托運輸業(yè)務(wù),甲方視為乙方單方終止本合同,乙方不得有異議。
    第十條:變更與終止。
    1、合同如有變更或者補充,經(jīng)協(xié)商一致后,以補充協(xié)議形式確定,補充協(xié)議與原合同具有同等效力。
    2、本合同終止后,合同雙方仍承擔(dān)合同終止前本合同規(guī)定的雙方應(yīng)該履行而未履行完畢的一切責(zé)任與義務(wù)。
    3、合同如需提前終止,須雙方書面同意。
    第十一條糾紛處理。
    若本合同在履行過程產(chǎn)生糾紛,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成的,由甲方注冊地人民法院管轄。
    第十二條其他約定。
    1、甲方的職工的權(quán)限只是監(jiān)督乙方履行本合同,無權(quán)對合同的作出任何修改,更無權(quán)收取合同項下任何金額。如果確有必要對本合同作出修改或者簽訂補充協(xié)議,必須由授權(quán)代表簽字并加蓋甲方公章才具有法律效力,所有現(xiàn)金必須進(jìn)入甲方的銀行帳戶,所有票據(jù)必須有甲方行使票據(jù)權(quán)利方為有效,否則均不視為甲方收到此款項,由此產(chǎn)生的責(zé)任由乙方自行承擔(dān),不免除乙方付款的責(zé)任。
    2、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,雙方簽字、蓋章之日起生效,傳真件與原件有同等的法律效力,與本合同有關(guān)的補充協(xié)議、《物流發(fā)貨單》作為履行本合同的有效組成部分。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    根據(jù)《^v^合同法》及《^v^道路運輸條例》、《道路貨物運輸及站場管理規(guī)定》等法律、行政法規(guī)的規(guī)定,雙方本著互惠互利的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,就乙方向甲方提供運輸服務(wù)及相關(guān)費用結(jié)算事宜達(dá)成一致,特簽訂本合同共同遵守。
    一、甲方的權(quán)利與義務(wù)。
    1.甲方同意乙方為其提供運輸服務(wù),并按本合同約定支付給乙方相關(guān)費用。
    2.甲方在使用乙方運輸服務(wù)時,需正確、認(rèn)真、如實填寫乙方提供的運單,在必要時應(yīng)向乙方提供與貨物有關(guān)的資料和文件。
    3.甲方應(yīng)遵守國家對于禁運貨物的有關(guān)規(guī)定,并保證所交付的貨物或貨物中所夾帶的物件不屬于國家法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的禁止或限制運輸貨物及其他危害運輸安全的物品,如實申報貨物品名等,如因甲方違反本規(guī)定而造成的損失及相關(guān)法律責(zé)任全部由甲方承擔(dān)。
    4.甲方如采用到付時,因收件人拒絕付費時甲方應(yīng)承擔(dān)此運費及其他費用的責(zé)任。
    5.甲方提供的收貨人資料不全而造成乙方不能及時送達(dá)的,相關(guān)責(zé)任及費用由甲方承擔(dān),包括但不限于二次以上重復(fù)派送以及由此產(chǎn)生的費用和損失。
    6.甲方有權(quán)隨時向乙方查詢貨物流向以及簽收狀況。
    7.甲方應(yīng)妥善保管乙方每次服務(wù)時提供的運單《寄件聯(lián)》,并作為對賬依據(jù);乙方不再另行提供其他聯(lián)作為對賬依據(jù)。
    二、乙方的權(quán)利與義務(wù)。
    1.乙方享有依照本合同約定向甲方收取費用的權(quán)利。
    2.乙方享有核查甲方發(fā)運貨物包裝及貨物合法性的權(quán)利。
    3.甲方計量、填寫貨物重量有誤時,乙方有權(quán)通知甲方并據(jù)實加以更正。
    4.乙方有提醒并協(xié)助甲方辦理貨物保險的義務(wù)。對于甲方委托乙方托運的易碎易損類物品,乙方有權(quán)不提供保險服務(wù),貨物在運輸途中如出現(xiàn)破損,乙方不予賠償。
    5.貨物到達(dá)甲方指定地點后,乙方應(yīng)與收貨方在場點件交接,收貨人確認(rèn)數(shù)量及質(zhì)量后,在乙方的運單或送貨單簽字蓋章、確認(rèn)收貨。
    6.乙方在履行與甲方簽訂的合同過程中,需對甲方的商業(yè)信息進(jìn)行保密。
    三、保險理賠。
    1.為規(guī)避運輸途中因自然災(zāi)害等不可抗力因素和意外事件可能帶來的風(fēng)險,甲方委托乙方向保險公司購買保險,保險費用由甲方承擔(dān),保險費率為貨物聲明價值的______%,最低收費5元/票。
    2.甲方已委托乙方購買保險,貨物因乙方責(zé)任發(fā)生丟失、毀損或短少時,甲方有義務(wù)按照保險公司的要求提供理賠資料,甲方損失金額以保險公司最終確定的損失金額為準(zhǔn),乙方在確定保險公司賠償金額后,可先行賠付,甲方在乙方賠償后,根據(jù)最終的賠償結(jié)果來決定貨物殘值的歸屬權(quán)。
    3.甲方未投保的貨物發(fā)生丟失、毀損或短少時,乙方應(yīng)依照有關(guān)法律、法規(guī)和合同約定進(jìn)行賠償,雙方可以協(xié)商賠付,最高賠付額為貨物市場價值。
    4.如貨物交于收貨方時發(fā)現(xiàn)外包裝破損或遭拆開、貨物破碎、缺失等情況,乙方須提醒收貨人在簽收單上注明情況,如經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)是由于非甲方的原因造成的,乙方應(yīng)按本合同規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任,但有下列情形之一者除外:
    (1)不可抗力;。
    (2)貨物本身的自然屬性、自然損耗及本身缺陷;。
    (3)包裝有無法從外部目測發(fā)現(xiàn)的內(nèi)在缺陷,造成貨物損失;。
    (4)包裝完好無損而內(nèi)裝貨物短損、變質(zhì)、滅失;。
    (5)甲方或收貨人的故意或過失;。
    (6)國家或地方行政管理部門(如海關(guān))正常查驗造成的。
    四、費用與結(jié)算。
    1.運輸價格按乙方提供報價表執(zhí)行(詳見軟通供應(yīng)鏈報價表)。在本合同有效期內(nèi),乙方有保留根據(jù)市場行情、國家相關(guān)法規(guī)和特殊情況(如航空運費調(diào)整、油價調(diào)整等)而調(diào)整價格的權(quán)利,并通知到甲方。
    2.甲方若按月與乙方進(jìn)行結(jié)算,此結(jié)算方式須甲方月發(fā)貨費用大于_______元,若按周與乙方結(jié)算,發(fā)貨費用必須大于_______元,若甲方月發(fā)貨費用連續(xù)兩個月/周低于雙方確認(rèn)的月發(fā)貨費用時,從第三個月/周起改為單票現(xiàn)金結(jié)算。
    3.甲乙雙方以乙方提供的月結(jié)對賬單作為每月雙方對賬依據(jù),甲方應(yīng)妥善保管乙方每次服務(wù)時提供的寄件聯(lián)作為核對賬單的依據(jù)。
    4.費用結(jié)算時間與付費。
    (2)在服務(wù)費用經(jīng)確認(rèn)無誤的情況下,甲方須在收到乙方開具的發(fā)票后15日內(nèi)(含節(jié)假日、休息日)完成所有費用的支付。
    (3)結(jié)算方式為甲方以銀行轉(zhuǎn)帳或其他方式將應(yīng)付款項付至乙方指定帳戶。
    (4)甲方不得以部分款項有爭議為由拖延其它無爭議部分款項的按時支付,對有爭議的部分,經(jīng)雙方核對并對付費金額達(dá)成一致意見后,甲方需于商議付款日結(jié)清該部分款項。
    (5)如因甲方原因未按本合同規(guī)定的付款期付款,乙方有權(quán)按日萬分之五收取未付款項部分的滯納金,并有權(quán)取消甲方在本合同下享有的費用月結(jié)待遇而改為單票現(xiàn)金結(jié)算。乙方也有權(quán)選擇單方終止本合同,不再為甲方提供運輸服務(wù)。
    五、合作期限。
    本合同有效期一年,自年月日至年月日。如本合同到期,雙方均未提出異議,則合同有效期自動順延一年。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    冷鏈物流運輸方案篇十四
    近年來,隨著國家產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,逐漸由制造中國向創(chuàng)造中國邁進(jìn),我國進(jìn)入創(chuàng)新的關(guān)鍵時期。因此,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級是我國現(xiàn)階段社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的一個重大問題,企業(yè)對產(chǎn)業(yè)人才的要求不斷提高,勢必要求職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。作為高職院校從事應(yīng)用電子專業(yè)教學(xué)的教師,如何適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)研,如何做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的助推器,如何做出人才培養(yǎng)的定位以及制訂出更科學(xué)的人才培養(yǎng)方安和人才培養(yǎng)的相關(guān)制度是應(yīng)用電子專業(yè)人才是亟待研究改革及解決的問題。筆記通過對應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)相關(guān)的行業(yè)企業(yè)深入調(diào)研和對有關(guān)(行業(yè))企業(yè)的職業(yè)崗位的能力需要進(jìn)行深入分析,以審視和完善人才培養(yǎng)方案中的專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)模式、課程體系、實訓(xùn)條件、考核方式等人才培養(yǎng)的核心要素。
    了解該專業(yè)面向的行業(yè)與企業(yè)的發(fā)展情況,掌握應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)必需的基礎(chǔ)理論、技術(shù)能力和職業(yè)能力,具有較強(qiáng)的識圖、識別電路、儀器儀表的操作能力,具有解決應(yīng)用電子技術(shù)所對應(yīng)的維修、裝配、設(shè)計及工藝改進(jìn)等實際問題的能力;了解電子技術(shù)新技術(shù)、新工藝和新知識;在電子信息制造業(yè)從事電子產(chǎn)品方面的設(shè)計生產(chǎn)、檢測、維修、管理和銷售等工作;有一定的工程方案制作和管理能力,能適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技能技術(shù)型人才。
    1.推行“校企合作,工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式。一是引企入校,用學(xué)校資源換取企業(yè)為人才培養(yǎng)服務(wù),也可以說為學(xué)院購買企業(yè)服務(wù),如,探索為企業(yè)提供優(yōu)惠的實訓(xùn)廠房、為進(jìn)入學(xué)校的企業(yè)享受教育用電的優(yōu)惠政策等,學(xué)院利用這些資源換取企業(yè)為學(xué)校人才培養(yǎng)提供實習(xí)實訓(xùn)崗位、實習(xí)實訓(xùn)項目、兼職教師、勤工儉學(xué)崗位等。校企合作不僅能解決學(xué)校教學(xué)資源不足問題,而且能獲取校企合作更大的主動權(quán)。二是與企業(yè)合作共建“工作室”“工程研究院”等技術(shù)型平臺,再通過項目方式將專業(yè)的興趣班、優(yōu)生培育方式與工作室、工程研究院融合在一起,實現(xiàn)實訓(xùn)室、工作室、研發(fā)平臺三者結(jié)合,也能將企業(yè)技術(shù)研發(fā)人員、學(xué)院專業(yè)教師、學(xué)生結(jié)合起來,切實提高學(xué)生的實踐操作能力和創(chuàng)新能力,同時使學(xué)生在實際學(xué)習(xí)過程中體現(xiàn)和感受現(xiàn)代企業(yè)的職業(yè)氛圍與現(xiàn)代管理的思想理念,通過通過“6s”管理理念,明確標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要性和可行性,培養(yǎng)良好的職業(yè)行為習(xí)慣;了解或掌握電子技術(shù)新工藝、新技術(shù)和新理論,培養(yǎng)學(xué)生在實際工作的中的創(chuàng)造能力和動手實踐的行為能力。
    2.實施“教學(xué)做”一體化教學(xué)模式。積極探索和踐行校企合作的“六個對接”理實一體化教學(xué)模式,人才培養(yǎng)規(guī)格與企業(yè)崗位需求對接,教師角色與師傅角色對接,思想素質(zhì)教育與職業(yè)文化素養(yǎng)對接,教學(xué)內(nèi)容與生產(chǎn)項目對接,能力考核與企業(yè)評價對接,實訓(xùn)環(huán)境與企業(yè)文化對接。首先是學(xué)院和企業(yè)實行“互兼互聘、雙向交流”的校企合作模式,這樣學(xué)校就可以從企業(yè)聘請高級管理者和技術(shù)能手作為電子產(chǎn)品生產(chǎn)測試、生產(chǎn)、維修等實習(xí)實訓(xùn)的現(xiàn)場指導(dǎo)教師,讓學(xué)生及時了解和掌握現(xiàn)代智能電子產(chǎn)品中應(yīng)用到的新技術(shù)。
    3.建立“工作室”項目導(dǎo)學(xué)的模式。所謂“工作室”導(dǎo)學(xué)模式,就是為優(yōu)秀教師、技能能手建立教師工作室,為教師搭建教研教改和技術(shù)研究的個人平臺,工作室建設(shè)采取校企共建、學(xué)院自建、校校共建三種方式,分研發(fā)型和教改試驗型,為專任教師提升技術(shù)服務(wù)能力提供實踐平臺。并通過制訂和實施《工作室建設(shè)與管理辦法》《教師工作室考核辦法》等制度,明確工作室的科研、人才培養(yǎng)、社會服務(wù)的任務(wù)以及工作室的考核與評價辦法引導(dǎo)教師做“立地”的科研,幫助企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改良與創(chuàng)新。以實際產(chǎn)品作為項目,并以該項目為載體,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和實踐創(chuàng)新能力。
    應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)是一個寬口徑的專業(yè),分支比較多,不同的學(xué)校定位,必需結(jié)合服務(wù)相關(guān)行業(yè)與地方經(jīng)濟(jì),以專業(yè)復(fù)合方向為突破口,以工學(xué)結(jié)合、模塊化進(jìn)行課程體系整合。構(gòu)建專業(yè)基礎(chǔ)課模塊、專業(yè)模塊和專業(yè)方向模塊三個課程體系。
    1.專業(yè)基礎(chǔ)課模塊。涵蓋電子元器件、電路、測量儀器和計算機(jī)編程等方面的知識,如,電路分析、電子技術(shù)、單片機(jī)技術(shù)、電子設(shè)計技術(shù)、計算機(jī)編程技術(shù)、測量技術(shù)、數(shù)據(jù)采集技術(shù)等,通過這些專業(yè)基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí),初步掌握電子技術(shù)的基本知識基礎(chǔ)理論,為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展提供動力,在這個階段的課程實施過程中,理論與實踐的比例為5:5,做到理論夠用,而實踐課程以實驗認(rèn)證性為主,輔以簡單模塊的實訓(xùn)課程,學(xué)生學(xué)習(xí)過程中要循序漸進(jìn),為后續(xù)專業(yè)模塊課程的學(xué)習(xí)打下扎實的專業(yè)基礎(chǔ)。
    3.專業(yè)方向。體現(xiàn)專業(yè)的前沿性、先進(jìn)性等特點,以公開課、專題報告的形式作為專業(yè)方向課程的載體,介紹電子技術(shù)新工藝、新技術(shù)和新知識。通過專業(yè)方向課程的教學(xué),讓學(xué)生了解本專業(yè)的最新發(fā)展動態(tài),為學(xué)生學(xué)習(xí)提供一個明確的方向。
    冷鏈物流運輸方案篇十五
    *名稱:機(jī)械及自動化。
    1、課題的目的及研究意義。
    隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,尤其是inter技術(shù)廣泛深入到人們生活的各個方面,使人們的生活發(fā)生了深刻的變化,從工控領(lǐng)域來講,由于需要*的區(qū)域廣、*的對象種類繁多,因而需要花費大量的人力、物力和財力進(jìn)行設(shè)備的維護(hù),而且存在許多條件惡劣、人們不易到達(dá)或不能時刻停留的地方偶爾采集1些現(xiàn)場數(shù)據(jù),如果進(jìn)行大量的布線工作則是不經(jīng)濟(jì)、不合理的,這就推動了無線通信的技術(shù)在遠(yuǎn)程*領(lǐng)域的發(fā)展。
    而隨著plc應(yīng)用的迅猛發(fā)展,各種高級空盒子策略不得不面對不同的對象在大跨距分散地點下的遠(yuǎn)程控制應(yīng)用,如何實現(xiàn)大范圍分布式應(yīng)用中各種現(xiàn)場數(shù)據(jù)傳輸處理及遠(yuǎn)程控制,遠(yuǎn)程維護(hù)等就是很現(xiàn)實的問題,這其中的前提之1就是各中數(shù)據(jù)包de遠(yuǎn)程傳輸。
    2、本課題的主要研究內(nèi)容。
    (1)現(xiàn)場控制/采集點:
    (2)*中心:
    冷鏈物流運輸方案篇十六
    經(jīng)過一學(xué)期《物流基捶的學(xué)習(xí),對物流的定義、基本功能、各個作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ),通過實習(xí)將這些理論與實際的操作相結(jié)合,在實踐中提高運用知識的能力。
    了解第三方物流服務(wù)的特點、主要設(shè)備和作業(yè)流程,對其進(jìn)行分析,并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進(jìn)意見。
    1.基本情況:上海商業(yè)物流中心位于曹楊路1500號,交于銅川路,比鄰武寧路,交通便捷,與上海西站及其鐵路沿線僅一步之遙;地處內(nèi)環(huán)線與外環(huán)線之間,距離內(nèi)環(huán)線公里,外環(huán)線公里,并且距離滬寧和滬嘉高速公路出口處分別僅為公里和4公里。物流中心占地面積為26萬平方米,各類倉庫10萬平方米,擁有4條鐵路專用線和40輛箱式貨車。
    2.公司簡介:上海商業(yè)物流中心系上海商業(yè)儲運有限公司的子公司,隸屬上海一百集團(tuán)有限公司。中心始建于1952年,是全國商業(yè)系統(tǒng)大型的社會化第三方物流企業(yè)。xx年初被國家經(jīng)貿(mào)委確定為全國發(fā)展商品配送重點單位。
    3.主要設(shè)施:
    鏟車,中心擁有噸至3噸的汽、柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用干充式電瓶叉車多輛。
    手推平板車,擁有多輛手推平板車,手推液壓車和登高車6輛,以及國際標(biāo)準(zhǔn)1m*地臺板。
    運輸車輛,中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車,8噸全封閉廂型貨車,5噸全封閉廂型貨車,及2噸以下的廂型貨車。同時擁有2個聯(lián)盟型車隊,可調(diào)動車輛近百輛。
    鐵路專用線,擁有4條共計長度為1654米鐵路專用線,是目前上海商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一擁有鐵路專用線的專業(yè)物流企業(yè),具有100萬噸的鐵路運輸發(fā)運能力,以方便客戶的產(chǎn)品運輸方式有多種選擇余地。
    集裝箱場地,擁有1萬平方米集裝箱場地,龍門吊負(fù)載能力為10噸至20噸,適合金屬類商品以及集裝箱儲存業(yè)務(wù)。
    4.倉庫類型:
    高平臺彩鋼板結(jié)構(gòu)倉庫。擁有高平臺彩鋼板結(jié)構(gòu)倉庫計24621平方米,可利用空間高度為7-8米,1700平方米的倉庫已安裝了高位貨架,該類型倉庫的優(yōu)點是建筑結(jié)構(gòu)合理,面積利用率高,防汛、防潮、隔熱性能良好,全部有雨棚和外平臺,庫外周轉(zhuǎn)場地大,便于商品裝卸及進(jìn)出倉。
    高平臺鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫。擁有高平臺鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫計16800平方米,可利用空間高度為米,該類型的倉庫的優(yōu)點是防汛、防潮性能良好,庫外周轉(zhuǎn)場地大,特別適合于進(jìn)出倉頻繁的大宗商品的儲存。
    樓層恒溫庫。擁有樓層恒溫庫10100平方米,可利用空間高度為5米,該類型倉庫的建筑條件為滿足某些產(chǎn)品在溫度控制上的不同要求提供了先決條件。
    鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫。擁有鋁合金板平房庫5700平方米,可利用空間高度為6米,該類型倉庫的優(yōu)點是庫外周轉(zhuǎn)場地大,特別適合于進(jìn)出倉頻繁的大宗商品的儲存。
    易燃品倉庫。擁有可儲存易燃品倉庫1000平方米,該類型倉庫能提供屬于易燃危險品類的特殊商品儲存。
    其它庫房40000平方米,該類型倉庫多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu),單幢倉庫面積小于上述倉庫類型,具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能。
    5.倉儲系統(tǒng)服務(wù):
    市內(nèi)/國內(nèi)配送,單品/綜合配送,常溫/冷藏配送。備有各式車型,承運商品包括:百貨用品、冷藏保溫、特殊商品。
    貴重物品配送。提供門到門的服務(wù),確保商品的安全抵達(dá)用戶手中。
    隔日零擔(dān)配送。對于零擔(dān)配送,公司承諾貨物隔日上車、發(fā)車。
    冷鏈物流運輸方案篇十七
    為深入貫徹落實縣委縣政府“人物同防、人物同查”的疫情防控工作要求,切實遵照望疫指秘(2021)1號文件精神,全力抓好冷鏈?zhǔn)称芬咔榉揽毓ぷ鳎媛鋵嵪嚓P(guān)單位和部門防控責(zé)任,壓緊壓實生產(chǎn)經(jīng)營者主體責(zé)任,最大程度降低新冠病毒通過冷鏈?zhǔn)称份斎牒蛡鞑ワL(fēng)險,現(xiàn)結(jié)合我縣冷鏈?zhǔn)称芬咔榉揽毓ぷ鲗嶋H,制定本工作方案。
    一、工作目標(biāo)。
    堅持人物同防,持續(xù)全面開展冷鏈?zhǔn)称凤L(fēng)險排查,加強(qiáng)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管,加強(qiáng)食品、環(huán)境及從業(yè)人員核酸檢測,全面落實冷鏈?zhǔn)称废嚓P(guān)從業(yè)人員的日常防護(hù)工作;做好冷鏈?zhǔn)称吩搭^端、生產(chǎn)端、市場端、消費端等各環(huán)節(jié)疫情防控工作;強(qiáng)化進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称啡忾]、智慧化、高效化、聯(lián)動性管控。
    二、工作原則。
    三、工作任務(wù)。
    (一)加強(qiáng)市場排查、信息推送工作。
    以冷鏈?zhǔn)称诽貏e是進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称窞橹攸c品種,以生產(chǎn)加工、貯存、銷售環(huán)節(jié)冷庫為重點場所,以冷鏈?zhǔn)称芳薪灰资袌?、冷凍冷藏庫房、商場超市和大型餐飲服?wù)單位的從業(yè)人員為重點對象,開展不間斷、全方位的排查。
    1、查冷庫資質(zhì)。對轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)加工企業(yè)、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、大型超市、餐飲企業(yè)的自建自備冷庫,以及提供冷凍冷藏貯存服務(wù)業(yè)務(wù)的第三方冷庫進(jìn)行全面排查,重點檢查是否具備合法經(jīng)營資質(zhì)文件,第三方冷庫是否按規(guī)定向所在地市場監(jiān)管所備案。(責(zé)任單位:縣市場局、商務(wù)局)。
    2、查貯存條件。對冷庫溫控監(jiān)測管理進(jìn)行檢查,確保食品冷凍冷藏符合溫控標(biāo)準(zhǔn),防止脫冷和食品變質(zhì)。重點檢查冷庫是否具備溫度監(jiān)測設(shè)備,是否定期測定并記錄冷凍冷藏食品溫度。(責(zé)任單位:縣市場局、商務(wù)局)。
    3、查追溯管理。重點檢查自建自備冷庫食品進(jìn)貨查驗和記錄制度執(zhí)行情況,檢查是否索取并保存動物檢疫合格證明、肉品品質(zhì)檢驗合格證明,進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称肥欠衤鋵嵦崆皥髠渲贫取⑹欠衤鋵崱八淖C一碼”銷售制度,是否建立食品貯存管理制度和食品進(jìn)出庫臺賬,確保冷鏈?zhǔn)称钒l(fā)生質(zhì)量安全問題時可以快速啟動追溯程序。(責(zé)任單位:縣市場局、商務(wù)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局)。
    4、查污染風(fēng)險。在縣防疫指揮部的統(tǒng)籌指導(dǎo)下,對生產(chǎn)加工、貯存、銷售環(huán)節(jié)冷鏈?zhǔn)称返乳_展核酸采樣和檢測,檢查冷庫是否落實疫情防控措施,排查冷鏈?zhǔn)称繁恍鹿诓《疚廴镜娘L(fēng)險。根據(jù)疫情防控需要和核酸檢測能力進(jìn)行科學(xué)評估,以冷鏈?zhǔn)称芳薪灰资袌?、冷凍冷藏庫房、商場超市和大型餐飲服?wù)單位的從業(yè)人員為重點對象,定期對食品流通和物流環(huán)節(jié)的從業(yè)人員進(jìn)行核酸檢測。一旦發(fā)現(xiàn)問題,要按照疫情防控要求及時處置。(責(zé)任單位:縣衛(wèi)健委、市場局、商務(wù)局)。
    5、查環(huán)境衛(wèi)生。在縣防疫指揮部的統(tǒng)籌指導(dǎo)下,對冷鏈?zhǔn)称芳薪灰资袌?、冷凍冷藏庫房、商場超市和大型餐飲服?wù)單位等冷鏈物流環(huán)節(jié)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查。重點檢查相關(guān)場所是否制定疫情防控指南,冷庫及從業(yè)人員是否落實清潔、消毒、通風(fēng)、個人防護(hù)等衛(wèi)生防疫措施,是否存在衛(wèi)生死角,是否做好口罩、洗手液、消毒劑等物質(zhì)儲備,是否加強(qiáng)冷鏈環(huán)節(jié)疫情防控措施。(責(zé)任單位:縣衛(wèi)健委、市場局、商務(wù)局)。
    6、查物流運輸。要加強(qiáng)對運輸冷鏈?zhǔn)称奋囕v和相關(guān)司乘人員的監(jiān)管,督促指導(dǎo)冷鏈物流企業(yè)落實運輸車輛、船舶等裝載運輸裝備消毒、一線工作人員個人防護(hù)等措施。各承運進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称返奈锪髌髽I(yè)在承運進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称非埃仨毑轵炦M(jìn)口冷鏈?zhǔn)称泛jP(guān)通關(guān)單證和消毒證明,不能提供相關(guān)證明材料的,不得承接貨物運輸。進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称愤\輸過程中,承運企業(yè)不得擅自開箱,不得隨意打開食品包裝直接接觸食品。嚴(yán)禁非冷鏈車輛承運、夾帶冷鏈?zhǔn)称罚唤?jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅查處。(責(zé)任單位:縣交通局、衛(wèi)健委、市場局)。
    7、查產(chǎn)品質(zhì)量。對冷庫等重點場所,開展冷鏈?zhǔn)称焚|(zhì)量安全狀況檢查。檢查是否存在腐敗變質(zhì)或者感光性狀異常的肉品,是否存在來源不明的肉品,是否存在沒有“兩證一報告”的生豬產(chǎn)品,是否存在沒有“四證一碼”的進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称肥欠翊嬖跓o標(biāo)簽的預(yù)包裝食品,是否存在國家明令禁止生產(chǎn)經(jīng)營的肉品。對排查過程中發(fā)現(xiàn)可能存在食品安全隱患的冷凍冷藏肉品,及時開展食品安全監(jiān)督抽檢,對抽檢不合格的,依法依規(guī)從嚴(yán)從重查處。(責(zé)任單位:縣市場局、商務(wù)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局)。
    8、信息推送。排查情況具體包括冷鏈?zhǔn)称返慕?jīng)營者名稱、地址、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式,具體冷鏈?zhǔn)称返钠贩N、產(chǎn)地、批號以及與產(chǎn)品接觸的相關(guān)從業(yè)人員名單;外賣配送單位的配送人員以及食用農(nóng)產(chǎn)品集中交易市場從業(yè)人員名單??h市場局安排專人對排查信息匯總,每日向縣衛(wèi)健部門推送的冷鏈?zhǔn)称芳袄滏準(zhǔn)称窂臉I(yè)人員排查信息,冷鏈?zhǔn)称窂臉I(yè)人員推送名單每周要全覆蓋,外賣配送、食用農(nóng)產(chǎn)品集中交易市場的從業(yè)人員推送名單每月全覆蓋。(責(zé)任單位:縣市場局、衛(wèi)健委)。
    (二)加強(qiáng)核酸采樣、檢測消毒工作。
    按照“批批覆蓋、抽樣檢測”的原則,根據(jù)縣市場局推送的冷鏈?zhǔn)称芳袄滏準(zhǔn)称窂臉I(yè)人員排查信息,要迅速組織力量到冷鏈?zhǔn)称焚A存地,對冷鏈?zhǔn)称芳鞍b開展采樣、核酸檢測工作,相關(guān)環(huán)境、食品、人員要做到“應(yīng)檢盡檢”,同時指導(dǎo)冷鏈?zhǔn)称飞a(chǎn)經(jīng)營者進(jìn)行預(yù)防性全面消毒。核酸檢測必須按照有關(guān)規(guī)定對冷鏈?zhǔn)称窂臉I(yè)人員、食品表面、內(nèi)外包裝以及運輸工具等進(jìn)行采樣、核酸檢測,按批次及時出具核酸檢測報告,并及時反饋檢測結(jié)果。核酸檢測結(jié)果為陰性且經(jīng)過預(yù)防性全面消毒的冷鏈?zhǔn)称?,方能進(jìn)入銷售、加工環(huán)節(jié);一旦檢測出陽性樣本,要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格按照疫情防控操作規(guī)程要求處置。(責(zé)任單位:縣衛(wèi)健委)。
    (三)加強(qiáng)巡查指導(dǎo)、執(zhí)法辦案工作。
    由縣市場xxx牽頭,縣交通局、公安局、商務(wù)局、郵政管理局安排專人組建巡查執(zhí)法隊伍,對冷鏈?zhǔn)称芬咔榉揽毓ぷ髑闆r開展不定期巡查執(zhí)法,以鹵菜加工、餐飲服務(wù)、冷庫、商場超市、冷鏈?zhǔn)称芳薪灰资袌鲆约袄滏準(zhǔn)称愤\輸車輛為重點巡查對象,以冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營場所索證索票、貯存環(huán)境,食用農(nóng)產(chǎn)品集中交易市場的活禽、冷鏈?zhǔn)称?、水產(chǎn)品的經(jīng)營情況以及戴口罩、測體溫、安康碼,餐飲服務(wù)單位的戴口罩、測體溫、安康碼、公勺公筷等防控措施的落實情況為重點巡查內(nèi)容,查找薄弱環(huán)節(jié),全面督促整改,推進(jìn)各項防控舉措有效落實。對冷鏈?zhǔn)称飞a(chǎn)經(jīng)營單位不嚴(yán)格落實進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称诽崆皥髠渲?,不落實進(jìn)貨查驗、消毒等主體責(zé)任,無“四證一碼”上市銷售的;采購、使用來源不明、票據(jù)不全冷鏈?zhǔn)称返模徊环?、不配合實施有關(guān)防控措施和監(jiān)督檢查的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰;對巡查出的違法違規(guī)案件線索依法進(jìn)行查處,涉刑案件一律移送公安機(jī)關(guān)。(責(zé)任單位:全部成員單位)。
    四、工作職責(zé)。
    (一)縣市場xxx。
    牽頭冷鏈?zhǔn)称罚ㄎ锓溃┍O(jiān)管組的日常工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)我縣冷鏈?zhǔn)称芬咔榉揽毓ぷ鳌V笇?dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用省冷鏈?zhǔn)称纷匪萜脚_,做好進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称纷匪莨ぷ?。根?jù)實際情況在縣政府領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管倉。會同相關(guān)部門抓好進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称放挪樘幹煤惋L(fēng)險預(yù)警工作,組織對涉疫食品進(jìn)行溯源調(diào)查。指導(dǎo)督促食品生產(chǎn)經(jīng)營者改進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生條件,嚴(yán)格落實食品安全和疫情防控主體責(zé)任;對第三方冷庫進(jìn)行備案;對進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称穼嵭袌髠渲贫?;對來源不明的進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芬婪ㄟM(jìn)行查處。
    (二)縣衛(wèi)健委。
    匯總分析冷鏈?zhǔn)称沸鹿诓《竞怂釞z測結(jié)果,對進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称沸鹿诓《緜鞑ワL(fēng)險進(jìn)行研判。開展對預(yù)防性全面消毒措施的指導(dǎo)評估和檢查。組織專家對進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称窓z測陽性結(jié)果及相關(guān)信息進(jìn)行論證并確認(rèn),指導(dǎo)處置新冠病毒核酸陽性食品。加強(qiáng)食品、環(huán)境及從業(yè)人員核酸檢測;對冷鏈?zhǔn)称废嚓P(guān)從業(yè)人員、農(nóng)貿(mào)市場等特定場所和行業(yè)從業(yè)人員落實每周開展核酸檢測要求;對市場監(jiān)管部門通報的備案進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称?,按照“批批覆蓋、抽樣檢測”原則,開展采樣、核酸檢測工作;對涉疫食品開展新冠病毒核酸應(yīng)急檢測;對檢測陽性食品的直接接觸人員按規(guī)定實施集中醫(yī)學(xué)觀察隔離和核酸檢測。
    (三)縣商務(wù)局。
    配合做好我縣冷鏈?zhǔn)称纷匪莨ぷ?。指?dǎo)督促我縣儲備商品的冷庫落實進(jìn)貨查驗、追溯管理、環(huán)境消殺、從業(yè)人員防護(hù)等疫情防控要求。督促我縣儲備商品的冷庫落實進(jìn)貨查驗、追溯管理、環(huán)境消殺、從業(yè)人員防護(hù)等疫情防控要求。
    (四)縣科經(jīng)局。
    負(fù)責(zé)冷鏈?zhǔn)称菲髽I(yè)的行業(yè)管理,指導(dǎo)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)改進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生條件,嚴(yán)格落實食品安全和疫情防控主體責(zé)任。負(fù)責(zé)冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管防疫物資的保障工作。
    (五)生態(tài)環(huán)境分局。
    指導(dǎo)督促做好新冠病毒核酸陽性食品的無害化處置工作。
    (六)縣數(shù)據(jù)資源管理局。
    配合做好我縣冷鏈?zhǔn)称纷匪莨ぷ鳎?fù)責(zé)相關(guān)部門之間的數(shù)據(jù)交換共享。
    (七)縣公安局。
    配合相關(guān)部門依法處理拒不執(zhí)行冷鏈?zhǔn)称芬咔榉揽匾蟮纳a(chǎn)經(jīng)營者;根據(jù)冷鏈?zhǔn)称罚ㄎ锓溃┍O(jiān)管組的部署開展相關(guān)人員的落地查找工作。配合相關(guān)部門對檢測呈陽性的環(huán)境場所進(jìn)行現(xiàn)場封控,維護(hù)封控場所及周邊的治安秩序。
    (八)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。
    負(fù)責(zé)畜禽屠宰檢疫、屠宰環(huán)節(jié)肉品品質(zhì)檢驗等的監(jiān)督管理,督促按照國家頒布的畜禽屠宰檢疫和肉品品質(zhì)檢驗規(guī)程做好屠宰檢疫和肉品品質(zhì)檢驗工作。督促屠宰企業(yè)做好屠宰場所(含屠宰場冷庫)的消殺工作,配合指導(dǎo)屠宰企業(yè)做好從業(yè)人員防護(hù)工作。
    (九)縣交通局。
    加強(qiáng)對運輸冷鏈?zhǔn)称奋囕v和相關(guān)司乘人員的監(jiān)管。指導(dǎo)督促冷鏈物流企業(yè)嚴(yán)格查驗進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称泛jP(guān)通關(guān)單證和消毒證明,落實運輸車輛、船舶等裝載運輸工具和場站的消毒、從業(yè)人員防護(hù)、信息登記等措施。
    (十)縣郵政管理局。
    冷鏈物流運輸方案篇十八
    甲方:昭通市盛輝物流有限公司威信分公司(以下簡稱甲方)乙方:
    甲乙雙方本著精誠合作、平等互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就相關(guān)合作事宜,達(dá)成如下共識,雙方共同遵守。
    一、乙方在經(jīng)營過程中發(fā)生的所有法律后果由乙方承擔(dān)。
    二、快件遺失、延誤處理。
    甲乙雙方快件互流過程中,如出現(xiàn)遺失、延誤,按照總公司相關(guān)政策處理。
    三、中轉(zhuǎn)方式、費用支付。
    1、甲乙雙方快件往來運輸所生產(chǎn)的發(fā)貨費用全部由乙方承擔(dān),運輸方式由乙方?jīng)Q定,但必須保證運輸過程中快件安全。
    2、快件到達(dá),甲乙雙方均須盡快安排時間接貨,不得找理由拖延,否則,因取貨方延誤造成的快件遺失責(zé)任由取貨方自行承擔(dān)。
    四、中轉(zhuǎn)過程,費用支付方式。
    乙方所收快件必須發(fā)往甲方,由甲方負(fù)責(zé)中轉(zhuǎn),不得從其他地方中轉(zhuǎn),一經(jīng)甲方發(fā)現(xiàn)情況屬實,所交保證金甲方有權(quán)不予與退還。乙方發(fā)快件至甲方中轉(zhuǎn)時必須在發(fā)貨時把相應(yīng)的中轉(zhuǎn)費用一并帶給甲方,不得拖延,否則甲方有權(quán)不給予中轉(zhuǎn)。各省份中轉(zhuǎn)費用暫時按附表給予支付。
    五、權(quán)利和義務(wù)。
    (一)甲方的權(quán)利和義務(wù)。
    1、負(fù)責(zé)提供乙方所需快件寄遞的一切材料(費用見附表)。并安全、及時中轉(zhuǎn)快件。
    2、雙方簽署協(xié)議之日起,甲方將其所屬經(jīng)營范圍(除郵政專營)委托乙方全權(quán)代表本鄉(xiāng)的一切業(yè)務(wù)(附帶授權(quán)書)。
    3、甲方對乙方所發(fā)往的快件應(yīng)及時中轉(zhuǎn)或所到乙方的快件應(yīng)及時發(fā)往乙方指定的車上,應(yīng)保證發(fā)往乙方的快件完好無損。
    4、甲方應(yīng)保證高田鄉(xiāng)不能有第二家盛輝物流,否則視為違約。
    六、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
    1、乙方負(fù)責(zé)派送好由甲方發(fā)往的每一票快件。
    2、乙方必須根據(jù)甲方的要求按時、按質(zhì)、按量地完成相關(guān)作業(yè)。
    3、甲方有權(quán)根據(jù)甲方經(jīng)營狀況提出合理建議,乙方需積極與甲方進(jìn)行協(xié)商,并根據(jù)協(xié)商結(jié)果作相應(yīng)調(diào)整。如經(jīng)多次調(diào)整無效,且甲方確認(rèn)乙方無力更好經(jīng)營,為確保盛輝更好發(fā)展,甲方有權(quán)取消與乙方有代理合作關(guān)系。
    4、因不可抗力因素快件有損壞的,經(jīng)甲方同意后乙方有權(quán)處理,并把處理結(jié)果第一時間告知甲方,否則產(chǎn)生的后果一切由乙方自行負(fù)責(zé)。
    七、乙方一次性向甲方交納保證金人民幣元(大寫陸仟元整),加盟費元(大寫肆仟元整)。
    1、甲方發(fā)往乙方的包裹,乙方向甲方支付每個包裹元,甲方不得以任何理由向乙方拒發(fā)包裹。
    冷鏈物流運輸方案篇十九
    甲方:
    乙方:
    為保證xxxxx公司配套產(chǎn)品能夠安全、及時、有效供給。甲方委托乙方承擔(dān)甲方配套產(chǎn)品的倉儲、配送到xxx倉庫服務(wù)業(yè)務(wù),甲乙雙方本著互惠互利、共通發(fā)展的原則。經(jīng)協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:
    1、乙方承擔(dān)甲方配套產(chǎn)品配送到xxx倉庫的正常服務(wù)。服務(wù)的內(nèi)容:甲方配送產(chǎn)品在已方倉庫內(nèi)卸車、搬運、存儲、拆包裝、裝車、運輸、直送xxx倉庫,并定期向甲方傳遞產(chǎn)品配套庫存信息和配送信息。
    2、乙方接受甲方提供的配套產(chǎn)品儲備(包括入庫檢驗判定不合格的產(chǎn)品、生產(chǎn)線退回的不合格產(chǎn)品、甲方提供的工位器具等),乙方負(fù)責(zé)甲方配套產(chǎn)品工位器具周轉(zhuǎn)及回收。及時通知甲方將庫存不合格品退回。
    二、產(chǎn)品進(jìn)庫和驗收。
    1、甲方根據(jù)采購計劃要求,在規(guī)定的時間內(nèi)將配套產(chǎn)品送到乙方倉庫,乙方依據(jù)驗收單中確認(rèn)的圖號、名稱、數(shù)量清點確認(rèn),簽發(fā)入庫單交甲方。乙方根據(jù)甲方要求負(fù)責(zé)定期把所需產(chǎn)品送達(dá)xxx倉庫。
    2、甲方在乙方倉庫應(yīng)保證一定的庫存量,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后確認(rèn)每月核查(或調(diào)整)一次,雙方以書面確認(rèn)為準(zhǔn)。
    三、雙方承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù)。
    1、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
    1)、甲方對其進(jìn)庫的各種產(chǎn)品享有所有權(quán),并應(yīng)對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。
    2)、甲方進(jìn)庫服務(wù)人員應(yīng)服從乙方的管理,積極配合乙方搞好倉儲、配送等各項管理工作。
    3)、甲方存放產(chǎn)品不得超出承租面積,倉儲產(chǎn)品必須定置、分類存放、不得超出規(guī)定區(qū)域,增減面積需提前一個星期向乙方提交申請。
    2、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
    1)、負(fù)責(zé)庫區(qū)內(nèi)的各種產(chǎn)品保管和消防安全管理,監(jiān)督、控制進(jìn)庫產(chǎn)品的儲備量。對進(jìn)庫的產(chǎn)品管理,做到擺放整齊,標(biāo)識明確、帳卡物相符。
    2)、甲方配套產(chǎn)品進(jìn)庫后,乙方在物流倉儲服務(wù)中造成甲方配套產(chǎn)品丟失、損壞等,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。
    3)、乙方應(yīng)按產(chǎn)品進(jìn)貨批次,懸掛批次牌,發(fā)貨按先進(jìn)先出的原則執(zhí)行。并隨時注意氣候、季節(jié)變化,在倉儲或配送過程中,應(yīng)采取防潮防雨淋措施,避免產(chǎn)品銹蝕、霉?fàn)€等,否則應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
    4)、乙方有責(zé)任保守甲方的商業(yè)秘密。
    5)、乙方每季度反饋一次倉儲中的不合格和積壓的物資信息,協(xié)助甲方及時處理。
    四、物流倉儲服務(wù)期限。
    物流倉儲服務(wù)期限為1年。自年月日至年月日。(實際使用不足壹年的收費按實際期計算)。
    五、倉儲及配送費用結(jié)算方式。
    甲方承擔(dān)乙方面積xxx平方米。租賃費中倉儲費用按xxx元/月·平方米計算(配送費用包含其中)。
    倉儲費由甲方每季度向乙方結(jié)算一次。
    六、本協(xié)議一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。
    甲方:(公司章)(財務(wù)專用章)乙方:(公司章)(財務(wù)專用章)。
    代表:
    年月日代表:年月日。