制定一個(gè)好的方案需要不斷優(yōu)化和改進(jìn)，以適應(yīng)不同的情況和需求。在制定方案之前，充分調(diào)研和了解相關(guān)背景信息和市場需求。方案范文中體現(xiàn)了創(chuàng)新、協(xié)同和持續(xù)改進(jìn)的理念，具有較高的實(shí)用性。
代理方案策劃篇一
活動(dòng)時(shí)間：六月一日下午課外活動(dòng)
活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)校操場
活動(dòng)對象：全校師生，畢業(yè)生家長
1、畢業(yè)年級(jí)
（1）組織學(xué)生入場，安排學(xué)生代表領(lǐng)取證書，維持會(huì)場秩序。
（2）邀請組織家長、教師參加典禮；并選定好發(fā)言的家長、教師、學(xué)生代表。
（3）填寫畢業(yè)證書，提供畢業(yè)生人數(shù)、姓名等。
（4）要求所有學(xué)生準(zhǔn)備簽名用的記號(hào)筆，統(tǒng)一身著校服。
2、非畢業(yè)年級(jí)
學(xué)生每人準(zhǔn)備一份題為“夢在畢業(yè)時(shí)”的暢想文字材料。
3、教務(wù)處
負(fù)責(zé)畢業(yè)典禮的方案制定工作。
4、辦公室
（1）負(fù)責(zé)布置典禮會(huì)場。
（2）制作懸掛會(huì)場內(nèi)外的橫幅，購置獻(xiàn)給老師的花束。
（3）錄像、照相，提前會(huì)場服務(wù)。
（4）準(zhǔn)備典禮開始前播放的音樂，發(fā)證書時(shí)播放的進(jìn)行曲，畢業(yè)典禮結(jié)束時(shí)播放樂曲。
5、德育處
（1）畢業(yè)典禮當(dāng)天，門衛(wèi)負(fù)責(zé)把關(guān)，協(xié)查家長進(jìn)入會(huì)場。
（2）安排學(xué)生會(huì)成員負(fù)責(zé)當(dāng)天會(huì)場秩序，實(shí)行崗位落實(shí)制度。
主持人：（待定）
1、在《畢業(yè)歌》響起時(shí)宣布畢業(yè)典禮開始。
2、本屆畢業(yè)生情況介紹。
3、濃濃祝福，暖人心扉：校長致辭；父母祝福，感恩父母（畢業(yè)生擁抱家長，背景音樂《爸媽謝謝你》）；畢業(yè)生代表感言（初中），畢業(yè)年級(jí)老師就位（學(xué)生獻(xiàn)花，背景音樂《感恩的心》），恩師感懷（教師代表發(fā)言）
4、盛典時(shí)刻，頒發(fā)證書（背景音樂《怒放的生命》）
5、畢業(yè)生代表寄語《致學(xué)弟學(xué)妹》（高中）
6、非畢業(yè)年級(jí)學(xué)生“夢在畢業(yè)時(shí)”存封儀式（背景音樂《放飛夢想》）
7、畢業(yè)生集體宣誓。
8、畢業(yè)生惜別簽名（準(zhǔn)備班級(jí)簽名條幅）。
9、在《飛得更高》的旋律中畢業(yè)典禮結(jié)束。
1、舉行畢業(yè)典禮期間，禁止隨意走動(dòng)，大聲喧嘩，保持會(huì)場安靜，不得擅自離場。
2、 畢業(yè)典禮結(jié)束后，相關(guān)年級(jí)應(yīng)負(fù)責(zé)做好會(huì)場的清理工作。
代理方案策劃篇二
(以下簡稱甲方)委托(以下簡稱乙方)承擔(dān)下列項(xiàng)目的服務(wù)招標(biāo)代理。為明確雙方的責(zé)任與權(quán)利，經(jīng)詳細(xì)協(xié)商，特簽訂本合同，共同遵守。
1.建設(shè)項(xiàng)目概況：
1.1項(xiàng)目名稱：
1.2服務(wù)地點(diǎn)：
2.服務(wù)內(nèi)容：
3.雙方責(zé)任：
3.1甲方責(zé)任。
3.1.1辦理前期的各種申報(bào)及審批手續(xù)。
3.1.2按時(shí)提供足夠的工程技術(shù)資料給乙方制作招標(biāo)文件。
3.1.3甲方必須指派一位充分了解本項(xiàng)目情況的代表，迅速地解答問題及提供資料給乙方及投標(biāo)單位。
3.1.4按照合同金額及支付方式，向乙方交付酬金。
3.2乙方責(zé)任。
3.2.1代理甲方編制招標(biāo)文件等招標(biāo)事宜中的一切文件、表格;。
3.2.2發(fā)布招標(biāo)文件，主持開標(biāo)及評(píng)標(biāo)會(huì)議;。
3.2.3填報(bào)相關(guān)資料，由甲方發(fā)出中標(biāo)通知書;。
3.2.4為甲方編制設(shè)計(jì)合同;。
3.2.5為甲方詳細(xì)解釋招標(biāo)代理的具體程序及操作步驟。
4.酬金：
代理酬金：一筆算人民幣伍仟元整。
5.付款方式：
乙方完成項(xiàng)目招標(biāo)服務(wù)并提交招標(biāo)過程資料后一個(gè)月內(nèi)一次性付清。
6.合約有效期。
本合約有效期自2012年04月至全部招標(biāo)代理工作完成為止。本合同規(guī)定的服務(wù)項(xiàng)目，在發(fā)展過程中如因甲方原因或雙方不可控制的原因，需中斷合約或延長合約時(shí)，乙方為此項(xiàng)目所發(fā)生的一切費(fèi)用由甲方承擔(dān)，如屬乙方原因，則乙方為此項(xiàng)目開支的費(fèi)用由乙方自負(fù)。
7.違約責(zé)任。
7.1倘若任何一方不按本合約履行義務(wù)，另一方可書面通知對方其違約內(nèi)容，如該違約事項(xiàng)繼續(xù)發(fā)生,則14天后可以書面通知違約方終止合約。合約終止后，違約方必須負(fù)責(zé)因其違約使合同終止而引致對方的損失。
7.2倘若項(xiàng)目為貸款項(xiàng)目，因貸款協(xié)議沒有執(zhí)行，或國家計(jì)劃項(xiàng)目，因故停建緩延，則本合約終止。而甲方必須對乙方直至終止日期前提供的服務(wù)支付費(fèi)用并就乙方未完成服務(wù)的已投入部份，給予補(bǔ)償。
8.其他事項(xiàng)。
8.1未盡事宜，雙方可根據(jù)需要，經(jīng)協(xié)商另行簽訂補(bǔ)充合同或協(xié)議。
8.2本合同執(zhí)行過程中，雙方有分歧意見時(shí)，盡量采取協(xié)商解決，仍不能一致時(shí)，可報(bào)請建設(shè)主管部門協(xié)調(diào);經(jīng)協(xié)調(diào)仍不能一致的，請當(dāng)?shù)刂俨脵C(jī)關(guān)或法院解決。
8.3本合同雙方簽字蓋章后生效，至全部費(fèi)用結(jié)清后自然失效。
8.4本合同一式四份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)兩份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
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代理方案策劃篇三
我國保險(xiǎn)代理機(jī)制形成時(shí)期較短，代理人素質(zhì)參差不齊，管理培訓(xùn)手段相對滯后等原因，保險(xiǎn)代理工作中存在大量違規(guī)行為，嚴(yán)重侵蝕著各家保險(xiǎn)公司乃至整個(gè)保險(xiǎn)業(yè)的社會(huì)形象，經(jīng)常成為保險(xiǎn)消費(fèi)投訴和保險(xiǎn)糾紛案件的焦點(diǎn)。在現(xiàn)行制度下，保險(xiǎn)代理人作為連接保險(xiǎn)公司和投保人的橋梁，對溝通保險(xiǎn)供求、拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)揮了重要作用。而客戶回訪工作又是保險(xiǎn)代理人工作中的重點(diǎn)，保持與維系好客戶的關(guān)系，對于拓展下一步業(yè)務(wù)與開發(fā)客戶人群能夠發(fā)揮出關(guān)鍵性作用。
二、營銷策劃目的
客戶回訪工作是公司在與客戶訂立人身保險(xiǎn)合同或客戶的后期服務(wù)請求完成后，公司對客戶進(jìn)行通知、確認(rèn)及告知的過程。目的是向客戶提示或核實(shí)與保險(xiǎn)合同有關(guān)的重要內(nèi)容，以保護(hù)客戶權(quán)益、強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督、提高客戶滿意度。并且在客戶回訪工作中，通過與客戶的溝通進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)及挖掘潛在客戶。
三、客戶回訪的形式
如果可能，還要盡量想辦法收集未成交客戶的資料，并進(jìn)行歸類。無論是成交客戶還是未成交，都需要回訪，這是提高業(yè)績的捷徑。制定回訪計(jì)劃，何時(shí)對何類客戶作何回訪以及回訪的次數(shù)，其中的核心是“做何回訪”。不斷地更新數(shù)據(jù)庫，并記錄詳細(xì)的回訪內(nèi)容，如此循環(huán)便使客戶回訪制度化。日積月累的客戶回訪將導(dǎo)致單位的銷售業(yè)績得以提升。
2、注重客戶細(xì)分工作
客戶回訪前，一定要對客戶做出詳細(xì)的分類，并針對分類拿出不同的服務(wù)方法，增強(qiáng)客戶服務(wù)的效率。總言之，回訪就是為更好的客戶服務(wù)而服務(wù)的。
3、明確客戶需求
確定了客戶的類別以后，明確客戶的需求才能更好地滿足客戶。特別是最好在客戶需要找你之前，進(jìn)行客戶回訪，才更能體現(xiàn)客戶關(guān)懷，讓客戶感動(dòng)。
售后服務(wù)再多一些，還是覺得我們的產(chǎn)品應(yīng)該在改進(jìn)一些。實(shí)際上我們需要客戶的配合，來提高我們自己的服務(wù)能力，這樣才會(huì)發(fā)展得越來越好。
4、確定合適的客戶回訪方式
客戶回訪有電話回訪、當(dāng)面回訪等不同形式。從實(shí)際的操作效果看，電話回訪結(jié)合當(dāng)面回訪是最有效的方式。 按銷售周期看，回訪的方式主要有:
定期做回訪。定期回訪的時(shí)間要有合理性。如以保品銷售出一周、一個(gè)月、三個(gè)月、六個(gè)月....為時(shí)間段進(jìn)行定期的電話回訪。
提供了售后服務(wù)之后的回訪，這樣可以讓客戶感覺到我們單位的專業(yè)化。特別是在回訪時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題，一定要及時(shí)給予解決方案。最好在當(dāng)天或第二天到現(xiàn)場進(jìn)行問題處理，將用戶的抱怨消滅在最少的范圍內(nèi)。
節(jié)日回訪。就是說在平時(shí)的一些節(jié)日回訪客戶，同時(shí)送上一些祝福的話語，以此加深與客戶的聯(lián)系。這樣不僅可以起到親和的作用，還可以讓客戶感覺到一些優(yōu)越感。
5、利用客戶回訪促進(jìn)重復(fù)銷售或交叉銷售
客戶的口碑來提升新的銷售增長，這是客戶開發(fā)成本最低也是最有效的方式之一。開發(fā)一個(gè)新客戶的成本大約是維護(hù)一個(gè)老客戶成本的6倍，可見維護(hù)老客戶是如何重要了。
6、正確對待客戶抱怨
客戶回訪過程中遇到客戶抱怨是正常的，正確對待客戶抱怨，不僅要平息客戶的抱怨，更要了解抱怨的原因，把被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)。建議單位在服務(wù)部門設(shè)立意見搜集中心，收集更多的客戶抱怨，并對抱怨進(jìn)行分類，例如抱怨來自辦理業(yè)務(wù)自身不滿意、來自服務(wù)人員的不滿意(不守時(shí)、服務(wù)態(tài)度差、服務(wù)能力不夠等等)等方便。通過解決客戶抱怨，總結(jié)服務(wù)過程，提升服務(wù)能力，更好地滿足客戶需求，為客戶提供更好的業(yè)務(wù)。
客戶回訪是客戶服務(wù)的重要一環(huán)，重視客戶回訪，充分利用各種回訪技巧，滿足客戶的同時(shí)創(chuàng)造價(jià)值。
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷地發(fā)展，人們的生活不斷提高，人們的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)越來越高。保險(xiǎn)公司的數(shù)量越來越多，保險(xiǎn)業(yè)的競爭壓力越來越大。壽險(xiǎn)的的競爭壓力更加的大。同時(shí)保險(xiǎn)業(yè)管理體系的不完善，使得保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展極其的困難。要在保險(xiǎn)業(yè)中立于不敗之地，我們就必須要有好的營銷策略，要不斷的擴(kuò)大產(chǎn)品的認(rèn)知度，擴(kuò)大產(chǎn)品的市場份額，提高保險(xiǎn)企業(yè)在市場上的地位或占有率，在社會(huì)上樹立良好的信譽(yù)。我們只要堅(jiān)持顧客至上的原則，只有這樣我們才能獲得成功。
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代理方案策劃篇四
甲方作為石家莊市橋西區(qū)南花園商貿(mào)區(qū)“金世界”項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)單位，乙方作為具有招標(biāo)代理主體資格的代理機(jī)構(gòu)，依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)雙方充分協(xié)商，就工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)委托代理事宜，達(dá)成一致意見，特訂立本合同。
1.工程建設(shè)項(xiàng)目概況如下：
項(xiàng)目名稱：石家莊市橋西區(qū)南花園商貿(mào)區(qū)“金世界”項(xiàng)目拆遷b區(qū)。
項(xiàng)目地點(diǎn)：石家莊市橋西區(qū)南小街以西，木利街以東，裕園廣場規(guī)劃路以北，永安街以南。
項(xiàng)目內(nèi)容：商品樓及回遷樓。
項(xiàng)目規(guī)模：建筑面積約10萬平方米。
總投資：約30000萬元。
2.委托范圍。
2.1委托代理招(議)標(biāo)范圍：
本項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、重點(diǎn)設(shè)備和材料采購。
2.2委托代理的工作內(nèi)容：
(1)代擬發(fā)包方案，辦理項(xiàng)目登記;。
(3)對投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查，并負(fù)責(zé)編制資格預(yù)審文件;。
(4)對投標(biāo)人有關(guān)資質(zhì)證件，社會(huì)信譽(yù)及工作質(zhì)量、能力和其他內(nèi)容考察;。
(6)編制招標(biāo)文件，并辦理招標(biāo)文件的備案工作;。
(7)編制工程量清單;。
(8)根據(jù)甲方委托編制標(biāo)底并負(fù)責(zé)保密;。
(10)組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo);。
(11)協(xié)助甲方組織召開定標(biāo)會(huì)議，發(fā)放中標(biāo)及未中標(biāo)通知書;。
(14)將所有備案資料在招投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案通過，完成承包合同的備案;。
(15)與發(fā)包有關(guān)的其他事宜;。
3.代理費(fèi)用的負(fù)擔(dān)及支付方式由甲乙雙方按照國家有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商確定。
4.甲方的權(quán)利。
4.1甲方有權(quán)確定招(議)標(biāo)形式及方式。
4.2甲方有權(quán)參與招投標(biāo)的有關(guān)活動(dòng)，有權(quán)確定乙方的具體工作內(nèi)容。
4.3甲方有權(quán)要求乙方及時(shí)提交招(議)標(biāo)代理工作階段性的工作報(bào)告，及招標(biāo)備案資料。
4.4甲方有權(quán)對乙方參與招(議)標(biāo)的工作人員進(jìn)行資格審查，有權(quán)要求乙方更換不稱職的工作人員或應(yīng)回避的人員。
4.5甲方可自行編制標(biāo)底，也可委托乙方負(fù)責(zé)編制標(biāo)底。
4.6甲方有權(quán)審閱乙方編制的招(議)標(biāo)文件，并提出修改意見。
4.7甲方有權(quán)要求乙方在招(議)標(biāo)代理前對其所要進(jìn)行的工作提交一份詳細(xì)的計(jì)劃，包括：招(議)標(biāo)工作的組織、招(議)標(biāo)工作的人員安排、招(議)標(biāo)工作的進(jìn)度安排、招(議)標(biāo)工作的階段性會(huì)議、向甲方應(yīng)作的階段性匯報(bào)，并有權(quán)要求乙方嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行招標(biāo)代理活動(dòng)。
4.8在出現(xiàn)非正常情況或重大問題時(shí)乙方必須及時(shí)向甲方匯報(bào)，而不是自行決定。
4.9在代理業(yè)務(wù)中，乙方應(yīng)充分聽取甲方的意見和要求，并且將甲方意見和要求深入地貫徹到招(議)標(biāo)文件及代理工作中，以確保完全實(shí)現(xiàn)甲方的委托意愿。乙方同時(shí)保證代理工作的合法有效。
密，給招標(biāo)人造成損失或影響招投標(biāo)活動(dòng)正常進(jìn)行的，甲方有權(quán)立即終止合同，并按有關(guān)法律、法規(guī)索取經(jīng)濟(jì)賠償，直至追究法律責(zé)任。
4.11自擬定發(fā)包方案、中標(biāo)通知書至提交招投標(biāo)情況書面報(bào)告所形成的資料、文件必須經(jīng)甲方簽字蓋章，方可生效。
5.甲方義務(wù)。
5.1項(xiàng)目招標(biāo)前甲方根據(jù)招標(biāo)工作的實(shí)際需要向乙方提供完整、正確的基礎(chǔ)資料、相關(guān)文件及便利條件(包括：資金來源、報(bào)建手續(xù)、場地條件等)。
5.2甲方授權(quán)熟悉本項(xiàng)目情況的代表，負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)系。
6.甲方的責(zé)任。
6.1甲方按雙方商定的內(nèi)容、時(shí)間向乙方提交基礎(chǔ)資料及相關(guān)文件和要求，并對其完整性、正確性和時(shí)限性負(fù)責(zé)。
6.2甲方未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)，導(dǎo)致乙方不能收到應(yīng)得代理費(fèi)，乙方可以依法向甲方索賠。
7.乙方權(quán)利。
7.1在審查投標(biāo)人資質(zhì)中，遵照招(議)標(biāo)文件的規(guī)定及甲方的授權(quán)，有權(quán)提出對投標(biāo)人的投標(biāo)資格進(jìn)行確認(rèn)與否的建議。
7.2對甲方要求的投資、質(zhì)量、工期目標(biāo)內(nèi)容有進(jìn)行改進(jìn)的建議權(quán)。
7.3依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)辦理委托項(xiàng)目的招標(biāo)工作。
8.乙方義務(wù)。
8.1針對甲方的委托，乙方應(yīng)成立專門的招標(biāo)代理項(xiàng)目組，并。
任命經(jīng)甲方認(rèn)可的具有工程建設(shè)類執(zhí)業(yè)注冊資格(高級(jí)職稱)的專業(yè)人員為項(xiàng)目組組長，專職負(fù)責(zé)甲方委托項(xiàng)目的招標(biāo)代理工作。并將項(xiàng)目組組成人員情況以書面形式向甲方提交，作為合同的附件。
8.2在代理招標(biāo)中乙方有義務(wù)向甲方宣傳解釋國家、省、市有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)工作的法律、法規(guī)和政策，保證招標(biāo)投標(biāo)工作的順利進(jìn)行和合法性。
8.3在履行甲方委托工作期內(nèi)，乙方應(yīng)運(yùn)用合理的專業(yè)技能為甲方提供咨詢服務(wù)，嚴(yán)格履行法律、法規(guī)規(guī)定的關(guān)于招標(biāo)人的各項(xiàng)義務(wù)，公正維護(hù)各方的合法權(quán)益。
8.4乙方應(yīng)積極協(xié)調(diào)甲方做好招(議)標(biāo)前期的準(zhǔn)備工作，提供有關(guān)咨詢服務(wù)，并嚴(yán)格履行招(議)標(biāo)工作的全部內(nèi)容。未經(jīng)甲方同意，不得將本合同所確定的招(議)標(biāo)代理服務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。
8.5乙方應(yīng)對招(議)標(biāo)工程的各種數(shù)據(jù)、資料嚴(yán)格保密，不得接受與此項(xiàng)目有關(guān)的投標(biāo)咨詢。
8.6乙方不得與被代理招(議)標(biāo)工程的投標(biāo)人有隸屬關(guān)系或著其他利益關(guān)系。乙方的工作人員如與本項(xiàng)目潛在投標(biāo)人有任何利益關(guān)系應(yīng)主動(dòng)提出回避。乙方不得參與任何可能與甲方利益相沖突的活動(dòng)。
9.乙方的責(zé)任。
9.1按時(shí)完成甲方委托的招(議)標(biāo)工作內(nèi)容，對招(議)標(biāo)有關(guān)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析結(jié)論等的完整性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
9.2在合同履行期內(nèi)，如乙方要求終止代理工作，或解除合同，
乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償損失。
9.3乙方在責(zé)任期內(nèi)應(yīng)當(dāng)履行約定的義務(wù)，因乙方過失而造成甲方及其他當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向甲方及其他當(dāng)事人進(jìn)行賠償。
9.4乙方不得以任何形式收取投標(biāo)單位的回扣，不得接受投標(biāo)單位的任何禮品及宴請。
自勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)至拆遷b區(qū)整體工程驗(yàn)收投入使用。
11.爭議解決。
雙方在履行合同過程中，如發(fā)生爭議由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成任何一方可依法向人民法院提起訴訟。
12.其他。
12.1投標(biāo)擔(dān)保要求。
乙方需在招(議)標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)擔(dān)保，投標(biāo)擔(dān)保可采用投標(biāo)保函或者投標(biāo)保證金的方式，具體方式和數(shù)額由甲方在招(議)標(biāo)工作開展前確定。
12.2完成招標(biāo)代理工作中費(fèi)用承擔(dān)的約定：
合同生效期間發(fā)生的通知費(fèi)、打字復(fù)印費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、專家評(píng)審費(fèi)(包括外埠專家的差旅費(fèi)、住宿費(fèi))及其他費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。
12.3因不可抗力或非甲方自身過錯(cuò)而導(dǎo)致的工程項(xiàng)目不可實(shí)施，或本合同無法執(zhí)行時(shí)，甲方不承擔(dān)違約責(zé)任并有權(quán)終止合同。12.4根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》之規(guī)定須重新開展招(議)標(biāo)代理工作時(shí)，乙方不再重復(fù)收取代理費(fèi)。
12.5補(bǔ)充條款：本合同如有未盡事宜，雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
13.合同文本。
本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：
法定代表人：
委托代理人：
地址：
電話：
傳真：
開戶銀行：
帳號(hào)：
乙方(公章)：法定代表人：委托代理人：地址：電話：傳真：開戶銀行：帳號(hào)：年月日日。
3.工程施工管理委托合同范本。
代理方案策劃篇五
第一部分項(xiàng)目的理解及招標(biāo)代理工作重要性的認(rèn)識(shí)。
第二部分招標(biāo)代理思路、質(zhì)量內(nèi)部控制措施及工作流程。
對該項(xiàng)目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為業(yè)主挑選即經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人，我公司針對本次工作進(jìn)行了認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組成專項(xiàng)業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目招標(biāo)代理工作并針對該項(xiàng)目的特點(diǎn)編制各類文件，依法實(shí)施招標(biāo)組織活動(dòng)，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。
我公司在實(shí)施代理活動(dòng)中，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護(hù)業(yè)主方的利益，真實(shí)反映項(xiàng)目具體特點(diǎn)、管理模式，為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。
我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實(shí)信用”原則，取得了較好的招標(biāo)效果，維護(hù)了招標(biāo)單位的利益，同時(shí)也維護(hù)了各投標(biāo)單位的`合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評(píng)，也得到廣大投標(biāo)單位的信任，至今我公司在招標(biāo)代理工作中仍保持零投訴。
第二部分招標(biāo)代理思路、質(zhì)量內(nèi)部控制措施及工作流程。
（1）項(xiàng)目報(bào)建（初步發(fā)包方案、項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)及招標(biāo)代理合同備案）根據(jù)貴單位項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)、項(xiàng)目發(fā)包初步方案以及與貴單位簽訂的代理合同等至建設(shè)工程交易管理中心報(bào)建及備案，并配發(fā)項(xiàng)目代碼。
（2）發(fā)布招標(biāo)公告及接受報(bào)名并對潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審。
根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目特征（如：招標(biāo)范圍、建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)等基本信息）編制《招標(biāo)公告》、《資格預(yù)審文件》，自備案之日起5個(gè)工作日為報(bào)名時(shí)間，所有投標(biāo)人可以通過報(bào)名的方式參加此次投標(biāo)，并獲取《資格預(yù)審文件》；對潛在投標(biāo)人資格預(yù)審將嚴(yán)格按照規(guī)定及《招標(biāo)公告》、《資格預(yù)審文件》要求進(jìn)行，由此確定潛在投標(biāo)人。在完成上述所列工作的同時(shí)，編制《招標(biāo)文件》、《工程量清單》及標(biāo)底工作與其穿插進(jìn)行，并報(bào)送貴單位審查，直至貴單位滿意。
（3）發(fā)招標(biāo)文件至開標(biāo)。
《招標(biāo)文件》定稿后送至建設(shè)工程交易管理中心備案，并確定開標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)，然后發(fā)往各潛在投標(biāo)人。《招標(biāo)文件》必須載明投標(biāo)截止日期、開標(biāo)日期、遞交《投標(biāo)文件》的地點(diǎn)、投標(biāo)有效期、提出書面疑問及發(fā)放補(bǔ)充答疑時(shí)間等內(nèi)容。自發(fā)出招標(biāo)文件至開標(biāo)，不得少于20天。
招標(biāo)文件的修改、澄清：投標(biāo)截止日7天前。
（4）評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。
在投標(biāo)截止日前接收所有潛在投標(biāo)人的《投標(biāo)文件》，并在投標(biāo)截止后，組織現(xiàn)場開標(biāo)、唱標(biāo)，隨后在建設(shè)工程交易管理中心評(píng)標(biāo)室，由其評(píng)委庫中抽取的專家評(píng)委及貴單位評(píng)委組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)，根據(jù)《招標(biāo)文件》中列明的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo)，并推薦中標(biāo)候選人（政府投資項(xiàng)目是由第一名中標(biāo)），同時(shí)進(jìn)行預(yù)中標(biāo)人公示。
（5）發(fā)中標(biāo)通知書。
自提交預(yù)中標(biāo)人公示后即可辦理中標(biāo)通知書，然后進(jìn)行中標(biāo)公示，時(shí)間10個(gè)工作日。
（6）招投標(biāo)情況書面報(bào)告、施工合同等備案。
開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作結(jié)束并確定中標(biāo)人后，編制招投標(biāo)情況書面報(bào)告；中標(biāo)通知書發(fā)出30天內(nèi)，由貴單位與中標(biāo)單位簽訂施工合同，并與招投標(biāo)情況書面報(bào)告、評(píng)標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書向建設(shè)工程交易管理中心備案。
（7）合同草擬。
合同草擬工作將在編制《招標(biāo)文件》的過程中進(jìn)行，充分理解、融入貴單位的意見及要求，并于確定中標(biāo)人后，協(xié)助貴單位與中標(biāo)人簽訂施工合同，將嚴(yán)格按照《招標(biāo)文件》及中標(biāo)通知書的內(nèi)容，確定合同條款，不得與其相違背。
（8）卷宗資料。
招標(biāo)代理過程中相關(guān)資料，每進(jìn)行一步，我公司都將書面正式文本提交貴單位，并與整個(gè)項(xiàng)目代理工作結(jié)束后，3個(gè)工作日內(nèi)提供一套完整資料交由貴單位存檔。
綜上所述，完成自發(fā)布招標(biāo)公告至確定中標(biāo)人等工作需要30～35天。
代理方案策劃篇六
當(dāng)今社會(huì)，創(chuàng)辦一家適應(yīng)時(shí)代并能贏得很高利益的公司，如果沒有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支撐，沒有高端的技術(shù)和人脈關(guān)系，是很難成型。針對此情況，我有多種設(shè)想及方向，但感覺最有把握的，是成立一家票務(wù)公司。
機(jī)票的需求，是大多數(shù)群眾、公司出差旅游等重要途徑及方式，是外賓來中國旅游及返程的方式，是很普遍的交通方式。因此，選擇機(jī)票代理行業(yè)，并不需要高端的技術(shù)和繁雜的業(yè)務(wù)等，只要有客戶，同等價(jià)格，關(guān)系優(yōu)先就可以簡單的創(chuàng)立。
而機(jī)票帶來的利潤也是不可忽視的。票務(wù)行業(yè)的利潤分5部組成。第一，每出一張票都會(huì)有相應(yīng)的代理費(fèi)，但是具體數(shù)字根據(jù)時(shí)間、航空公司等因素不同而不同。第二，當(dāng)天票作廢收退票費(fèi)盈利也是利益重要來源之一，當(dāng)天票作廢航空公司只收取10元廢票費(fèi)，而代理公司要收客人的是退票費(fèi)，按票面價(jià)的30% 40% 50%不等，而這筆盈利，要比正常流程賺取的代理費(fèi)還要高數(shù)倍。第三，對于不要行程單（發(fā)票）的客人，我們有高于市面一倍的代理費(fèi)的出票方式，并且價(jià)格最低，因?yàn)樗悄J(rèn)的拼團(tuán)，就是把很多這個(gè)行程的人湊到一起，申請團(tuán)隊(duì)，價(jià)格最低而返點(diǎn)最高。這是一般地方?jīng)]有的。而咱們具備。第五，國際票。國際票的優(yōu)勢在于沒有底價(jià)，只是憑經(jīng)驗(yàn)和客人的接受能力報(bào)價(jià)，每張打印出來的發(fā)票都是1萬元以上，而實(shí)際出票價(jià)格也許只有2千，這之間的差價(jià)，就是和客人商討的空間。 總結(jié)起來，普通的一張國內(nèi)票平均可以盈利100，普通的國際機(jī)票最少也會(huì)200，如果按在華夏時(shí)期同業(yè)其他中小代理的客戶流量，一天有20張國內(nèi)5張國際，那么一天的收益保守估計(jì)3000元而一個(gè)月則是90000元左右。如果我們前期可以做得更好，收益會(huì)比他們還要多。當(dāng)然，這一切的前提是客戶，只有擁有較大的穩(wěn)定的客戶群，并且不斷地在融入新的客戶。才能在票務(wù)行業(yè)扎穩(wěn)腳跟，并且百尺竿頭更進(jìn)一步。
二：創(chuàng)辦票務(wù)公司構(gòu)想與方案
關(guān)于創(chuàng)辦機(jī)票代理公司，我提出一些自己的想法和方案，請鄭慧姐過目并提出問題。 在創(chuàng)辦初期，因?yàn)閷κ种锌蛻糍Y源及穩(wěn)定性沒有把握，即便拉來客戶也不能保證票量及長期關(guān)系，針對此，如果攤子過分鋪開，難免造成資源經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)，所以我認(rèn)為并且可以做到，前期時(shí)候單獨(dú)辦公，一臺(tái)電腦一部電話即可，自己送票自己操作各種流程，把成本降到最低。 而這樣，我們每個(gè)月只需要繳納必要的航信票務(wù)系統(tǒng)費(fèi)，華夏管理費(fèi)共1200元。 嘗試一周、一月，算出利潤及客戶票量，并且充分分析形勢，隨著客戶慢慢增多，到一個(gè)人應(yīng)付不暇的時(shí)候，我也不主張擴(kuò)大成本，因?yàn)楫?dāng)時(shí)在華夏前臺(tái)時(shí)期與幾個(gè)主要精英建立了良好的關(guān)系，我主張?jiān)谥衅诳蛻粼龆鄷r(shí)，用以前華夏同業(yè)，讓他們幫助預(yù)訂及出票，并給予相應(yīng)報(bào)酬，比如完整的出一張票，支付1元，而他們目前在華夏出票只是義務(wù)勞動(dòng)，出的再多也沒有多余的`報(bào)酬，我想他們也會(huì)欣然接收并且認(rèn)真去做，他們有經(jīng)驗(yàn)，有能力，犯錯(cuò)幾率小，而我們所要支付的成本也會(huì)很小，比雇人專職為我們工作每月開銷及為其上保險(xiǎn)等要廉價(jià)而保險(xiǎn)的多。當(dāng)然我會(huì)盡可能用轉(zhuǎn)述的方式傳達(dá)他們，以免客戶信息流失，造成“挖客戶”的不良情況，當(dāng)然這種可能性不大，但畢竟小心駛得萬年船。
完成定額航空公司所給的獎(jiǎng)勵(lì)，比如東航規(guī)定3月份銷售額如果達(dá)到200萬，那么東航獎(jiǎng)勵(lì)20萬元，南航，國航，等十幾家航空公司，都可簽訂此協(xié)議。那么，這個(gè)利潤是不可預(yù)估的。
三：負(fù)責(zé)內(nèi)容及利益分配
在創(chuàng)辦、運(yùn)轉(zhuǎn)票務(wù)公司的過程中，我負(fù)責(zé)公司的整體運(yùn)營具體事宜，包括與華夏簽訂協(xié)議，負(fù)責(zé)為客戶預(yù)訂、出票、送票及日后公司管理等相關(guān)問題。您負(fù)責(zé)主要的初期客戶，及票款墊付。因?yàn)槟翘煳乙严蚰峒?，目前情況來說，連中小型客戶的墊資問題我都解決不了，我有的只是票務(wù)經(jīng)驗(yàn)和思想。而利潤分配問題我也考慮過了，我想您所付出的解決的都是創(chuàng)辦票務(wù)公司最重要的最核心的問題，客戶和資金，并且每個(gè)星期把收入和支出還有詳細(xì)的出票單位和價(jià)格等等以表格形式匯報(bào)，每個(gè)月給都會(huì)給您詳細(xì)的開銷及收益目錄，一周一小報(bào)一月一大報(bào)，做到賬目清晰。這點(diǎn)請您放心。不知道您覺得是否合理。如果有什么疑問之處，也請及時(shí)溝通，解決。
四：感激及預(yù)祝
之所以能把這個(gè)計(jì)劃提上日程，完全是鄭慧姐的幫助和照顧，經(jīng)常與您聊天使我收獲不少，我總能從中得到很多東西，理念和信息等等。這次又是事業(yè)上的協(xié)助，如果沒有您的幫助，也許我的這個(gè)計(jì)劃會(huì)石沉大海或者推遲很久很久，我很感激您，也很希望能成功的把這個(gè)公司弄好。在工作中我們是在合作，在生活中我們是朋友，我希望您保持一貫作風(fēng)，工作問題及時(shí)指出，私下里和藹可親，才是對若宇最大的幫助和恩惠。最后，祝愿您的三產(chǎn)，我的策劃及我們的票務(wù)公司蒸蒸日上，大展宏圖！！
2011.3.7
策 劃 書
飛機(jī)票已經(jīng)是在08年6月起全部廢除傳統(tǒng)意義的紙質(zhì)機(jī)票。08年一年國家節(jié)約資金47億。
火車票從今年起動(dòng)車高鐵，已經(jīng)不需要紙質(zhì)火車票就可以憑有效證件乘車，現(xiàn)在還在改革中的是普通列車。需要訂票人，乘火車前在車站自動(dòng)售票機(jī)或售票窗口拿身份證取票。近兩年也會(huì)完成改革。
電話里沒有詳細(xì)給你分析這個(gè)老代售點(diǎn)的紙質(zhì)火車票的情況，現(xiàn)在我給你介紹一下，你參考參考：
第一，辦理這個(gè)紙質(zhì)火車票的投資是20--30萬
第二，鐵路上放給這樣代售點(diǎn)的票是60%，火車站留40%，而現(xiàn)在的新系統(tǒng)是跟火車站總庫對接的，只要有票就能售賣。
第三，關(guān)于利潤：紙質(zhì)票代售點(diǎn)每月銷售火車票500張一下的，1.5元每張。每月銷售500-1000張的，2.5元每張。銷售1000-2000張的，3.5每張。新系統(tǒng)每張火車票利潤5元。
第四，機(jī)器押金2萬
第五，耗材，也就是專業(yè)車票紙張，0.5元每張
第六，國家對個(gè)人信息安全保障問題，在逐步加強(qiáng)，紙張票二維碼，泄露乘車人的信息
第七，國家環(huán)保節(jié)能政策，12年12月起所有新代售點(diǎn)強(qiáng)制實(shí)施電子客票，08年一年飛機(jī)電子客票為國家節(jié)約47億資金。
代理方案策劃篇七
20xx年12月23日至20xx年12月25日（周五至周日），宏坤度假村推出以“圣誕晚會(huì)、火雞大餐”為主要產(chǎn)品的圣誕主題活動(dòng)，再配以中國達(dá)人秀/演藝公司表演、***組合助唱、圣誕老人派禮賽、卡通真人秀、西餅diy、童畫大賽、唱詩會(huì)等輔助活動(dòng)，營造一個(gè)屬于銀川人的圣誕假日嘉年華。
1.1圣誕主題：假日回歸，暢玩宏坤。
讓假期回歸，以嘉年華的方式呈現(xiàn)宏坤的圣誕假期，是區(qū)別于大餐營銷的主題設(shè)計(jì)，也是展現(xiàn)度假村度假形象的準(zhǔn)確定位。
1.2.廣告宣傳口號(hào)：這個(gè)圣誕，與中國達(dá)人同歡宏坤。
以扇動(dòng)式的口語，號(hào)召大家，這個(gè)圣誕可以過得不一樣，可以不在城里吃圣誕大餐，可以去宏坤過圣誕假期，去享受中國達(dá)人帶來的歡樂假期。
2.1. 樹立開宏坤度假村的圣誕品牌，分化市場，爭搶分額。
2.2. 借圣誕主題營銷豐富產(chǎn)品，細(xì)化度假村度假氛圍，強(qiáng)化宏坤度假村的品牌形象。
2.3. 借力假期營銷，最大化節(jié)假日營收，為度假村整體增收添磚加瓦。
2.4. 借力主題營銷，強(qiáng)化度假村在寧夏市場的影響力，提升度假村在歲末宴會(huì)市場的競爭力。
3.1.圣誕市場分析
在走過了新世紀(jì)以來最困難的一年后，中國經(jīng)濟(jì)正在走向穩(wěn)步回升，各項(xiàng)經(jīng)營商務(wù)活動(dòng)逐步恢復(fù)，居民消費(fèi)意愿明顯增強(qiáng)，這將有效推動(dòng)度假村產(chǎn)業(yè)新一年年經(jīng)營態(tài)勢。宏坤度假村自開業(yè)以來，曾操辦過圣誕主題營銷活動(dòng)，所以具備相關(guān)的歷史數(shù)據(jù)以供參考。但從度假村收集到的市區(qū)酒店如：香漁、柏樂等酒店圣誕產(chǎn)品來看，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)大多雷同，皆以圣誕大餐為主，且商業(yè)聚會(huì)的模式化痕跡較重，嚴(yán)重背離圣誕節(jié)賦予現(xiàn)代人的節(jié)日意涵。如何找回原來的節(jié)日心情，輕松如意的和家人團(tuán)聚已經(jīng)成為一種既時(shí)尚又奢侈的迫切需求。從產(chǎn)品的銷售定位來看，市區(qū)酒店的圣誕門票已經(jīng)有明顯的禮品化跡象，與圣誕大餐原來感恩、豐收的意涵更是相去千里，使圣誕節(jié)徹底的淪為商業(yè)銷售行為，不僅沒給人愉悅的節(jié)日心情，反而變成一種商務(wù)累贅。
宏坤度假村作為，地理環(huán)境優(yōu)越，是銀川地區(qū)休閑度假的天然良選，也是圣誕佳節(jié)與親朋共聚的絕佳場所。開業(yè)以來，經(jīng)過度假村的虔心努力，度假村已經(jīng)在寧夏市場占有一席之地，但無疑還沒有達(dá)到度假村的理想目標(biāo)，所以依托比市區(qū)商務(wù)酒店優(yōu)厚百倍的度假環(huán)境，策劃設(shè)計(jì)優(yōu)良的圣誕產(chǎn)品，是必要和有效的。這既可以展示和鞏固度假村宜居宜度假的良好形象，又為度假村增收創(chuàng)造新的贏利點(diǎn)。
3.2.客源市場定位
從此次圣誕主題營銷活動(dòng)的目的來看，度假村的市場定位主要有兩個(gè)方向，一是度假村的原有目標(biāo)市場——家庭和情侶度假散客。二是度假村周邊企業(yè)客戶。出于提升度假村品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度的需求，度假村將會(huì)主攻度假散客市場，樹立圣誕假期品牌，傳播度假村度假形象。
3.3.產(chǎn)品定位
為迎合度假市場的需求，又同時(shí)兼顧周邊企業(yè)的可能需要，度假村擴(kuò)展了圣誕產(chǎn)品的種類，不但設(shè)置了適宜做禮品的圣誕套餐，還特別為家庭出游和情侶度假設(shè)計(jì)了溫馨套餐。另外還為平安夜的圣誕大餐做了很多的鋪墊活動(dòng)設(shè)計(jì)，為度假村的潛在市場做足充分準(zhǔn)備。
3.4.產(chǎn)品定價(jià)
結(jié)合銀川市區(qū)商務(wù)酒店的成功經(jīng)驗(yàn)，和充分考慮圣誕市場的禮品化需求，綜合考慮了圣誕產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思路，度假村對圣誕產(chǎn)品的定價(jià)方面做如下嘗試。
3.4.1.為度假散客和小團(tuán)體設(shè)計(jì)圣誕假期套餐，分別是：情侶套餐 元、家庭套餐 元。
3.4.2.為周末度假客人設(shè)計(jì)圣誕火雞大餐（周末末自助餐）定價(jià)168元/位。
3.4.3.為相應(yīng)的度假客人設(shè)計(jì)圣誕大餐產(chǎn)品：圣誕大餐成人票 元/位、圣誕大餐兒童票元/位、圣誕大餐成人套票 元/位、圣誕大餐家庭套票 元。
4.1.圣誕主要產(chǎn)品
4.1.1.圣誕套餐
時(shí)間：20xx年12月23日-20xx年12月25日
兩個(gè)人的圣誕 元：
豪華大床房2間夜，含雙早
火雞大餐2位或情侶套餐2位
4.1.2.火雞大餐（周末自助餐） 168元
地點(diǎn)：開飯樓大廳（后半塊）
內(nèi)容：以圣誕標(biāo)志性美食為主的自助餐，輔以圣誕布置。
工作安排：餐飲部負(fù)責(zé)組織，其它部門協(xié)助
4.1.3.圣誕大餐
地點(diǎn):會(huì)議樓二樓
內(nèi)容：達(dá)人之夜晚會(huì)與圣誕大餐
圣誕大餐成人票 元
達(dá)人之夜圣誕晚會(huì)入場券1張，圣誕大餐1位
抽獎(jiǎng)券1張，及人人有獎(jiǎng)精美禮品1份
圣誕大餐兒童票 元
達(dá)人之夜圣誕晚會(huì)入場券1張，圣誕兒童餐1位
不含抽獎(jiǎng)券，僅送人人有獎(jiǎng)精美禮品1份
圣誕大餐成人套票 元
達(dá)人之夜圣誕晚會(huì)入場券1張，圣誕大餐1位
抽獎(jiǎng)券1張，及人人有獎(jiǎng)精美禮品1份
豪華大床房1間夜，含雙早
圣誕大餐家庭套票 元
達(dá)人之夜圣誕晚會(huì)入場券3張，圣誕大餐3位（含兒童餐1位）
抽獎(jiǎng)券2張，及人人有獎(jiǎng)精美禮品3份
豪華大床房1間夜，含3早
4.2.圣誕輔助活動(dòng)
4.2.1.西餅diy
內(nèi)容：引導(dǎo)客人體驗(yàn)自己動(dòng)手制作西點(diǎn)的樂趣，并制作洋溢著特別味道的c打
工作安排：餐飲部負(fù)責(zé)跟進(jìn)，辦公室負(fù)責(zé)影像留存與宣傳
展賣
內(nèi)容：更好的增加圣誕氛圍，并且購買c打或現(xiàn)場制作姜餅送桂皮枝和黃糖
工作安排：餐飲部負(fù)責(zé)跟進(jìn)，辦公室負(fù)責(zé)影像留存與宣傳
4.2.3.卡通真人秀
內(nèi)容：度假村卡通玩偶在大堂娛樂賓客，提升酒店度假氛圍。
工作安排：餐飲部負(fù)責(zé)跟進(jìn)，人資部協(xié)助人力調(diào)配，辦公室負(fù)責(zé)影像留存與宣傳
4.2.4.賣火柴的小姑娘
內(nèi)容：為賓客贈(zèng)送棒棒糖。
工作安排：餐飲部負(fù)責(zé)跟進(jìn)，人資部協(xié)助人力調(diào)配，辦公室負(fù)責(zé)影像留存與宣傳
4.2.5.圣誕老人派禮賽
內(nèi)容：以打扮成圣誕老人的賓客家庭做為游戲?qū)ο?，開展游戲活動(dòng)，活躍圣誕氛圍
4.2.6.唱詩會(huì)
內(nèi)容：以兒童唱詩班的唱詩聲，喧染圣誕原鄉(xiāng)的聲音
工作安排：餐飲部負(fù)責(zé)組織，辦公室負(fù)責(zé)影像留存與宣傳
4.2.7.童畫大賽
時(shí)間：20xx年12月23日-25日
內(nèi)容：評(píng)選圣誕主題兒童畫，積累度假村宣傳素材
工作安排：營銷部負(fù)責(zé)跟進(jìn)，辦公室負(fù)責(zé)影像留存與宣傳，其它部門協(xié)助
5.1.度假村外圍：
內(nèi)容：大堂門口做圣誕主題布置，以備圣誕亮燈儀式使用，圣誕樹高6米。另在會(huì)議室外側(cè)制作大型的宣傳背景，詳述圣誕主要活動(dòng)及促銷信息。
工作安排：圣誕主燈由制作由工程部負(fù)責(zé)，噴繪設(shè)計(jì)由營銷部部負(fù)責(zé)，制作由工程負(fù)責(zé)
工作安排：辦公室跟進(jìn)制作
5.1.度假村大堂做主題布置，極光森林的圣誕
內(nèi)容：大型圣誕樹擺放與圣誕象征物品擺放，與大堂光瀑呈現(xiàn)樹光森林的意象
工作安排：客房部負(fù)責(zé)跟進(jìn)，工程協(xié)助
5.2.餐廳迎合圣誕氛圍，做簡單的圣誕布置。
內(nèi)容：擺放圣誕裝飾品，營造氛圍
工作安排：餐飲部負(fù)責(zé)跟進(jìn)，其它部門協(xié)助
5.3.晚會(huì)大廳主場（客房部部跟進(jìn) 12月24完成）
5.5.1.舞臺(tái)背景以噴繪為主（背景噴繪將另行設(shè)計(jì)）；（營銷部部跟進(jìn)）
5.5.2.舞臺(tái)面積為 ；（客房部部跟進(jìn)）
5.4.圣誕大餐主餐臺(tái)（餐飲部跟進(jìn) 12月24完成）
主題：達(dá)人之夜圣誕晚會(huì)
特等獎(jiǎng)一名：夏威夷 日游
一等然二名：蘋果手機(jī)一臺(tái)
二等獎(jiǎng)三名：
三等獎(jiǎng)五名：
7.1.度假村宣傳品及票券的設(shè)計(jì)：圣誕宣傳折頁、圣誕套餐票、圣誕大餐票等。
折頁和票券的設(shè)計(jì)類似禮盒的包裝，根據(jù)不同的操作兼具宣傳折頁和票券的功能
7.2.電子顯示屏及自辦臺(tái)推廣、短信平臺(tái)
7.3.媒體推廣
7.3.1.《**日報(bào)》《**晚報(bào)》《****》選擇兩家以硬廣或軟文的方式做推廣，預(yù)計(jì)費(fèi)用 元。
7.3.2.寧夏交通音樂頻道，7天（12月13日—12月20日交通高峰期前后，每天 次，每次 秒。）預(yù)計(jì) 元。
7.3.3.寧夏分眾傳媒的樓宇電視廣告：投放一周約 萬元（可以部分置換）
7.3.4網(wǎng)絡(luò)推廣：
7.5.商家聯(lián)盟合作推廣合作媒體：:
名稱項(xiàng)目總計(jì)
活動(dòng)全數(shù)票值收入兩個(gè)人的圣誕 元/套× 人= 萬元
火雞大餐 元/位× 人= 萬元
熱氣球 元/位× 人= 萬元
晚會(huì)： 元/人× 人= 萬元
成本費(fèi)用菜肴： 萬元
熱氣球及配套支出： 元
廣告： 元
布置費(fèi)用： 元
演出費(fèi)用： 元
獎(jiǎng)品： 元
印刷品： 元
利潤率（預(yù)計(jì)）
代理方案策劃篇八
策劃書即對某個(gè)未來的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書寫作。策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識(shí)開發(fā)想象力，在可以得到的資源的現(xiàn)實(shí)中最可能最快的達(dá)到目標(biāo)。
一、網(wǎng)絡(luò)營銷目的
1、宣傳品牌
對項(xiàng)目進(jìn)行線上宣傳，吸引人氣，促使更多的人關(guān)注該項(xiàng)目樓盤，提高項(xiàng)目樓盤知名度，建立良好的企業(yè)形象。
2、積累客戶
提高項(xiàng)目曝光度的同時(shí)，宣傳的范圍更廣泛，宣傳的途徑多樣化，可以挖掘更多的目標(biāo)客戶、潛在客戶，進(jìn)而可以積累更多的客戶群體。
3、促進(jìn)銷售
利用互聯(lián)網(wǎng)途徑，在顧客和消費(fèi)者之間建立起良好的溝通橋梁，及時(shí)傳遞詳細(xì)的樓盤信息及優(yōu)惠活動(dòng)等等，建立起良好的信任感，促進(jìn)客戶轉(zhuǎn)化達(dá)成交易。
二、推廣方式
2.1產(chǎn)品推廣
產(chǎn)品推廣主要是利用互聯(lián)網(wǎng)上的各種資源來傳遞產(chǎn)品信息，目的是在于對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全方位立體化的介紹和宣傳，讓目標(biāo)客戶知道整個(gè)項(xiàng)目的主題概念，倡導(dǎo)生活方式以及未來的發(fā)展規(guī)劃等等。
2.2廣告推廣
廣告推廣就是利用線上的廣告資源對項(xiàng)目樓盤進(jìn)行大幅的宣傳，側(cè)重點(diǎn)依據(jù)不同時(shí)期不同階段的營銷目標(biāo)、項(xiàng)目訴求點(diǎn)來確定，選取合適的網(wǎng)絡(luò)媒介來投放廣告，對項(xiàng)目樓盤進(jìn)行展示。
2.3活動(dòng)推廣
產(chǎn)品推廣和廣告推廣都是企業(yè)單向的展示的過程，目標(biāo)客戶并沒有參與進(jìn)來，所以這個(gè)時(shí)候可以策劃相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)主題活動(dòng)來輔助項(xiàng)目的宣傳，提高廣告的影響力，增強(qiáng)客戶對該項(xiàng)目的友好性及關(guān)注度，提高媒體的關(guān)注度。
三、營銷策略規(guī)劃
3.1預(yù)熱期
預(yù)熱期的重點(diǎn)是整個(gè)項(xiàng)目的形象推廣，品牌推廣，不需要涉及到具體的情況，主要是讓目標(biāo)客戶知道整個(gè)項(xiàng)目的主題概念和倡導(dǎo)的生活方式等等。
這是整個(gè)樓盤的檔次、定位最重要的階段。
在這個(gè)階段，主要以廣告推廣和活動(dòng)推廣為主。
廣告推廣位置主要是選擇當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ù硇院陀绊懥Φ男侣劸W(wǎng)站，門戶網(wǎng)站，論壇等等，在其網(wǎng)站上，選擇顯著位置投放廣告。
預(yù)熱階段要注重整個(gè)項(xiàng)目的形象包裝，必須實(shí)施全方位不間斷形象炒作新聞。
同時(shí)也要根據(jù)項(xiàng)目自身的情況來制定這個(gè)階段的廣告策略，如果一個(gè)項(xiàng)目的周期較長，要適當(dāng)?shù)某醋髌髽I(yè)理念，如果一個(gè)項(xiàng)目是高檔項(xiàng)目要適當(dāng)炒作企業(yè)實(shí)力和客戶身份。
同時(shí)，在當(dāng)?shù)氐男侣劸W(wǎng)站，論壇上面可以投放一些項(xiàng)目軟文，如介紹項(xiàng)目樓盤所在區(qū)域未來的發(fā)展情況，周邊配套設(shè)施的建設(shè)情況，吸引廣大群眾對該區(qū)域的關(guān)注，為后期推廣埋下伏筆。
也可以在相關(guān)的新聞中插入品牌宣傳的視頻短片，讓廣大市民對項(xiàng)目樓盤有更直觀的認(rèn)識(shí)。
在活動(dòng)推廣方面，主要依托微信、微博、論壇等線上互動(dòng)性較強(qiáng)的媒介。
如鼓勵(lì)顧客利用微博、微信轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)的新聞報(bào)道來獲取抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，對有關(guān)項(xiàng)目介紹的帖子實(shí)行頂貼回帖參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)等等。
可以結(jié)合當(dāng)時(shí)的熱點(diǎn)事件來進(jìn)行項(xiàng)目樓盤的宣傳，制造熱點(diǎn)話題，鼓勵(lì)大家轉(zhuǎn)發(fā)討論，增加項(xiàng)目的曝光度。
在預(yù)熱期后半部分，可以組織認(rèn)籌活動(dòng)來提高關(guān)注度。
通過新聞報(bào)道、軟文、帖子、微信、微博消息來宣傳認(rèn)籌活動(dòng)，并對轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)信息的顧客給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如到售樓處領(lǐng)取精美禮品。
既為項(xiàng)目帶來了人氣，又促進(jìn)活動(dòng)信息的二次傳播。
3.2開盤期
開盤期依托前期積累的關(guān)注度，需要將大量的顧客導(dǎo)入到售樓處現(xiàn)場。
由于開盤期時(shí)間較短，但是需要聚集較多的人氣，所以在開盤階段側(cè)重的方面是廣告推廣和活動(dòng)推廣，通過大量的廣告曝光來吸引大量顧客關(guān)注并導(dǎo)向線下活動(dòng)，通過現(xiàn)場活動(dòng)來營造熱鬧的場景。
線上活動(dòng)和線下活動(dòng)相結(jié)合，促進(jìn)宣傳效果的進(jìn)一步擴(kuò)大。
開盤當(dāng)天的活動(dòng)除了優(yōu)惠力度比較大之外，現(xiàn)場的熱鬧的場景也要同時(shí)直播到網(wǎng)絡(luò)上，如當(dāng)?shù)卣搲嚓P(guān)的貼吧，微信圈，qq群等等。
結(jié)合當(dāng)前比較熱門的事件和話題來策劃現(xiàn)場活動(dòng)，并在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行推廣。
如近期比較火的網(wǎng)絡(luò)神曲《小蘋果》，就可以安排一些人在售樓處跳《小蘋果》，迎合大眾口味來制造熱點(diǎn)視頻，然后上傳到主流視頻網(wǎng)站，并利用微博、微信進(jìn)行線上轉(zhuǎn)發(fā)推廣，促進(jìn)網(wǎng)友及媒體關(guān)注該項(xiàng)目樓盤等等。
開盤當(dāng)天沒有到現(xiàn)場的顧客，通過對線上活動(dòng)的持續(xù)關(guān)注與轉(zhuǎn)發(fā)，也可以獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如送購房抵用券，參加抽獎(jiǎng)等等。
線上活動(dòng)線下活動(dòng)的主題應(yīng)該統(tǒng)一，以此來加深顧客的印象。
產(chǎn)品推廣方面則著重考慮售樓處的環(huán)境布置及沙盤的設(shè)計(jì)，應(yīng)該和品牌形象及未來規(guī)劃相統(tǒng)一，符合目標(biāo)顧客品味，體現(xiàn)企業(yè)實(shí)力等等。
3.3強(qiáng)銷期
強(qiáng)銷期推廣策略主要是預(yù)熱期的形象推廣與實(shí)際樓盤的品質(zhì)相結(jié)合，來進(jìn)一步深化項(xiàng)目主題，并讓消費(fèi)者切身感受到我們的宣傳是實(shí)實(shí)在在的。
例如，對于居住環(huán)境的宣傳可結(jié)合園林的規(guī)劃設(shè)計(jì)，生活空間的暢想可結(jié)合戶型，生活的方便快捷可結(jié)合社區(qū)內(nèi)外的配套等不同方式進(jìn)行。
這個(gè)階段的推廣主要是以廣告推廣和活動(dòng)推廣為主，廣告推廣主要是積聚大量的人氣，而活動(dòng)推廣可以豐富項(xiàng)目的主題，獲得目標(biāo)客戶的認(rèn)同感.。
同時(shí)要提煉項(xiàng)目的主要賣點(diǎn)、亮點(diǎn)、差異化的特質(zhì)，利用實(shí)體樣板房來體現(xiàn)。
可以通過一系列的軟文報(bào)道，結(jié)合實(shí)體項(xiàng)目和樣板房，圖文并茂的在論壇、貼吧、微信圈等進(jìn)行推送傳播。
強(qiáng)銷期需要借助各種網(wǎng)絡(luò)媒介進(jìn)行宣傳，并與線下廣告相輔相成。
在強(qiáng)銷期，可以針對不同目標(biāo)受眾提煉出與之相對應(yīng)的產(chǎn)品賣點(diǎn)，在不同的網(wǎng)絡(luò)媒介上有針對性的投放廣告，例如，針對剛需用戶，就可以通過微信特定發(fā)送樓盤性價(jià)比高的`信息，而對于剛剛組建的三口之家，則可以通過論壇軟文重點(diǎn)突出樓盤周圍有哪些教育資源，有哪些學(xué)校，學(xué)校的師資力量如何等等。
3.4持銷期
在持續(xù)銷售階段，由于該階段時(shí)間較長，銷售相對較為困難，對整個(gè)項(xiàng)目是否能夠?qū)崿F(xiàn)成功銷售尤為關(guān)鍵，因此在這個(gè)階段除了網(wǎng)絡(luò)廣告以外，還要有大量的促銷活動(dòng)來支持。
在這個(gè)階段，網(wǎng)絡(luò)廣告需要根據(jù)前一階段的銷售總結(jié)，針對已成交客戶某些需求特征，變化推廣主題來吸引客戶。
而活動(dòng)推廣主要是為了在較長的持續(xù)銷售中保持人氣，并吸引前一階段的準(zhǔn)客戶成交。
持銷期的銷售階段比較長，銷售相對困難，此階段主要是在前三個(gè)階段的廣告內(nèi)容上，再次進(jìn)行主題深化，給人以聯(lián)想的空間，要開展多種促銷活動(dòng)來聚集人氣，利用老客戶資源特征，變化小主題來吸引準(zhǔn)客戶成交。
做一些有針對性的主題廣告來刺激顧客的需求點(diǎn)，如項(xiàng)目樓盤位于交通主干道，交通便利，顧客可以免去天天上班擠公交或者堵車的煩惱，然后利用微信、微博等社交網(wǎng)絡(luò)傳播，來引起目標(biāo)客戶的共鳴。
3.5尾盤期
在尾盤期，一般不以華麗的廣告為主，主要以樸實(shí)的宣傳為重點(diǎn)，可以全面系統(tǒng)的以裝修、人性、社區(qū)文化活動(dòng)等廣告宣傳為主，并輔助適當(dāng)?shù)膬r(jià)格策略，進(jìn)行情感廣告需求，潛移默化的進(jìn)行滲透，引起共鳴。
所以在這一階段，可以通過人文，環(huán)境，所倡導(dǎo)的生活方式等等為宣傳點(diǎn)，同時(shí)對尾盤項(xiàng)目進(jìn)行重新包裝，提煉出尾盤的獨(dú)特賣點(diǎn)。
通過市場細(xì)分與再定位，改良產(chǎn)品，縮小門檻，與目標(biāo)客戶群接近，讓目標(biāo)客戶順理成章地接受。
如果尾盤期已有部分入住的顧客，則可以以社區(qū)文化活動(dòng)為主要宣傳點(diǎn)，在新聞、論壇、貼吧、qq群、微信圈和微博里面進(jìn)行軟文營銷推廣，以突出對業(yè)主的關(guān)懷和維護(hù)。
同時(shí)，利用好微信、微博等社交平臺(tái)，對已購房的業(yè)主進(jìn)行感情維系，在業(yè)主有問題向我們咨詢的時(shí)候，應(yīng)該在第一時(shí)間內(nèi)給予回復(fù)，并可以將問題整理匯總發(fā)布到網(wǎng)上并通過論壇、微信、微博等進(jìn)行推廣，以營造良好的企業(yè)形象和口碑，促進(jìn)口碑營銷。
四、策略執(zhí)行與評(píng)估
代理方案策劃篇九
新年禮物交換大會(huì)--這樣的禮物給不給力！
寧德某ktv（具體由寧德代表協(xié)辦）
20xx年2月1日
報(bào)名中
每人準(zhǔn)備一份新年禮物，及100元入場費(fèi)（暫定，根據(jù)物價(jià)另行調(diào)整）。
價(jià)格不限，重在情誼。需包裝完美，不易觀察具體物品。
當(dāng)場評(píng)出最給力禮品3份，分列1/2/3等獎(jiǎng)。（獎(jiǎng)品視參會(huì)人數(shù)而定）當(dāng)場評(píng)出最不給力禮品3份，禮品主懲罰自行買酒一箱。
當(dāng)天由主持人宣布
寧德老人會(huì)；寧德婦聯(lián)；福寧麻將交流協(xié)會(huì)；寧德九龍會(huì)；
7哥
牙哥
阿ki
陳瑜謹(jǐn)、鄧捷、陳贊根、高陽、黃宇星、小韓、林寧丹、林凌、尤力、申晨
（陸續(xù)更新中）
贊助單位：（招商中）
代理方案策劃篇十
市區(qū)餐飲渠道（b、c類店）
在全市中、小型餐飲店中找酒水銷售比較好的店，做店內(nèi)擺臺(tái)及宣傳卡。此次活動(dòng)圍繞“完成任務(wù)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)”,次活動(dòng)為期5個(gè)月，如這5個(gè)月內(nèi)完成進(jìn)貨4萬元，我公司將獎(jiǎng)勵(lì)此店42寸電視一臺(tái)或冰柜一臺(tái)。此次活動(dòng)要抓住店主的心理，賣誰的酒都是賣，都是賺錢，賣瀘州老酒坊的產(chǎn)品還能得個(gè)電視或冰柜。
1、老酒坊公司對一如既往支持和銷售我產(chǎn)品的商家給予支持。
2、賀瀘州老酒坊成為“中國馳名商標(biāo)”又被評(píng)為“中國十大最具增長潛力品牌”特舉行此活動(dòng)回饋廣大商家。
1、在談店的時(shí)候一定要給商家營造這次機(jī)會(huì)來之不易，比如說名額有限，全市30家，或廠家就給了30臺(tái)電視或冰柜，給店主營造緊迫感，不怕和他簽合同，簽了對我們有諸多好處。
2、談店內(nèi)擺臺(tái)時(shí)盡量是不給酒的（擇店在商議，如店內(nèi)銷售酒比較好的話，可以少給些擺臺(tái)費(fèi)用），盡量不要給擺臺(tái)費(fèi)用，因?yàn)閺S家已經(jīng)給獎(jiǎng)勵(lì)了。
3、宣傳卡：這個(gè)宣傳卡擺放在餐桌的中央位置（和酒放在一起），消費(fèi)者一起就餐的一定是很多位，有點(diǎn)餐的，有說話的，也有無聊的，這樣無聊的人會(huì)拿起卡片觀看（好奇心理）?？ㄆㄗh2張，一張為瀘州老酒坊與瀘州老窖、國窖1573的關(guān)系，另一張為擺臺(tái)酒的介紹與瀘州老酒坊的介紹。卡片內(nèi)只打擺臺(tái)酒的價(jià)格，別的酒的價(jià)格不要打，因?yàn)榇蛏弦院笕绻麛[臺(tái)酒價(jià)格低的話，消費(fèi)者會(huì)覺得沒有面子，沒有面子的話就不會(huì)喝我品牌的酒。在卡片的設(shè)計(jì)底色要亮麗、新穎，突出在餐桌上的不同。
可以得到獎(jiǎng)勵(lì)了。這樣店主得到獎(jiǎng)勵(lì)，業(yè)務(wù)員得到了店主的認(rèn)可。這樣的事一定要等到活動(dòng)時(shí)間還剩1個(gè)月或20多天得時(shí)候才可以說，不能讓店主有依賴性。在活動(dòng)進(jìn)行到中期的時(shí)候會(huì)有一部分店主打退堂鼓的，這個(gè)時(shí)候業(yè)務(wù)員可以和店主說我有200多元的別的店進(jìn)的貨，算你店的銷售額吧，這樣的事不能多做，一個(gè)月最多1次，每次不得超過500元，這樣做的好處是讓店主覺得業(yè)務(wù)員在幫他，他心里有底，刺激店主讓他繼續(xù)銷售我們產(chǎn)品。
5、做好銷售記錄，實(shí)際銷售和業(yè)務(wù)員“給予“店主的銷售額劃分清楚，不要弄混了。
此活動(dòng)一定要注意細(xì)節(jié)，只要是和店主的談判，不要在談的時(shí)候露出破綻，在就是活動(dòng)時(shí)間較長業(yè)務(wù)員應(yīng)了解每個(gè)店的銷售情況，盡量做到周總結(jié)，月總結(jié)。此活動(dòng)形式也適用于旗縣分銷客戶，變通一下就可以使用。
代理方案策劃篇十一
甲、乙雙方本著自愿、平等、誠實(shí)信用、協(xié)商一致的原則，簽訂本協(xié)議。
第一條、合作事項(xiàng)：
乙方接受甲方授權(quán)，代表甲方為寧夏分公司的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的開展工作組織實(shí)施。
第二條、委托期限：
1、本協(xié)議從xx年8月20日至xx年12月31日，期限為四個(gè)月。
2、協(xié)議期滿。經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂委托協(xié)議。
第三條、乙方開展工作范圍：
1、政府采購招標(biāo)代理項(xiàng)目(甲級(jí))。
2、工程招標(biāo)代理項(xiàng)目(乙級(jí))第四條、合作方式與責(zé)任分工。
(一)甲方責(zé)任。
1、按照國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，對乙方承攬項(xiàng)目招標(biāo)代理過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)予以全面監(jiān)督、指導(dǎo)和控制。
2、按照國家和當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門的要求，對乙方項(xiàng)目招標(biāo)2過程相關(guān)文件進(jìn)行簽署和蓋章。
(二)乙方責(zé)任。
1、乙方利用自身資源，憑借甲方具有的各項(xiàng)招標(biāo)代理資質(zhì)，與建設(shè)單位承攬項(xiàng)目招標(biāo)代理項(xiàng)目，簽訂項(xiàng)目委托招標(biāo)代理合同。
2、乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與建設(shè)單位和當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門的關(guān)系，辦理相關(guān)手續(xù)，及時(shí)處理和解決項(xiàng)目招標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題。
3、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)刂贫ǖ恼袠?biāo)業(yè)務(wù)操作規(guī)范。按甲方要求及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，在單個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)結(jié)束后十五日內(nèi)，按操作規(guī)范交給甲方一份完整的招標(biāo)過程文件和資料。
4、乙方負(fù)責(zé)協(xié)助處理和解決其承攬項(xiàng)目招標(biāo)過程中出現(xiàn)的投訴。
5、乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)其承攬項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用、公關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、標(biāo)書和圖紙印制費(fèi)、評(píng)標(biāo)費(fèi)、各項(xiàng)會(huì)議會(huì)務(wù)費(fèi)和差旅費(fèi)等。
6、乙方負(fù)責(zé)收取其項(xiàng)目標(biāo)書費(fèi)、招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)(中標(biāo)服務(wù)費(fèi))到甲方指定帳戶。第五條、招標(biāo)代理項(xiàng)目組人員組成為保證招標(biāo)工作的順利開展，甲乙雙方聯(lián)合組成項(xiàng)目組，統(tǒng)一以甲方(中經(jīng)國際招投標(biāo)有限公司)名義對外開展工作。
3項(xiàng)目組人員組成如下：
1、中經(jīng)國際招投標(biāo)有限公司寧夏分公司電話：5087737公司總經(jīng)理金慧玲手機(jī)：13209597181領(lǐng)導(dǎo)email:。
2、寧夏惠建建設(shè)工程咨詢有限公司電話：3875077公司總經(jīng)理任惠忠手機(jī)：13909508721領(lǐng)導(dǎo)email:。
1、項(xiàng)目組人員在本項(xiàng)目招標(biāo)過程中須嚴(yán)格遵守國家招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。
2、項(xiàng)目組人員在本項(xiàng)目招標(biāo)過程中統(tǒng)一以甲方(中經(jīng)國際招投標(biāo)有限公司)名義對外開展工作。
3、在本項(xiàng)目招投標(biāo)過程中，項(xiàng)目組人員不得泄露招投標(biāo)活動(dòng)有關(guān)情況與資料，保守商業(yè)秘密。
4、項(xiàng)目組人員之間相互協(xié)作，保證信息暢通，確保本項(xiàng)目招投標(biāo)工作的順利完成。
第六條、收入分配。
1、合作項(xiàng)目所有招標(biāo)收入，包括標(biāo)書費(fèi)、招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)(中標(biāo)服務(wù)費(fèi))等，統(tǒng)一由甲方收取并入帳。并由甲方4統(tǒng)一向客戶開具服務(wù)業(yè)專用發(fā)票。項(xiàng)目收費(fèi)到帳后，甲方向乙方通報(bào)收費(fèi)入帳情況，甲方向乙方對每個(gè)項(xiàng)目按收入額(標(biāo)書費(fèi)代理費(fèi))按照10的比例收取管理費(fèi)(稅金由乙。方承擔(dān))。
2、由雙方對本項(xiàng)目稅后收入額予以確認(rèn)。甲方按雙方確認(rèn)的稅后收入額及分成比例于5個(gè)工作日內(nèi)向乙方一次性。支付乙方應(yīng)得的款項(xiàng)(乙方憑相關(guān)票據(jù)予以報(bào)銷領(lǐng)取)。
3、為執(zhí)行合作項(xiàng)目雙方各自發(fā)生的其他費(fèi)用，由雙方各自承擔(dān)。
四、其他約定。
1、本協(xié)議自雙方代表簽字蓋章之日起生效，至本項(xiàng)目招標(biāo)代理工作結(jié)束并雙方分成結(jié)算完畢時(shí)終止。
2、本協(xié)議一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。
3、其他未盡事宜，將由甲乙雙方友好協(xié)商解決。
地址：銀川市北京中路169號(hào)銀川國際會(huì)展中心a館304室。
法定代表人：
地址：寧夏銀川北京東路49號(hào)世紀(jì)小區(qū)迎春苑綜合樓三樓法定。
代表人：
代理方案策劃篇十二
1.1 ****住宅發(fā)展項(xiàng)目地塊一****總包工程議標(biāo)文件及業(yè)主方工料規(guī)范、有關(guān)批準(zhǔn)文件等; 1.2工程施工中執(zhí)行的各種現(xiàn)行國家有關(guān)的法律、法規(guī)，國家現(xiàn)行工程施工、驗(yàn)收、消防安全、質(zhì)量檢測等規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
1.3 ****住宅發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件
1.4材料、設(shè)備采購中執(zhí)行的各種現(xiàn)行國家、行業(yè)的規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 1.5施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境的實(shí)際情況。 1.6以往深化設(shè)計(jì)圖紙dwg-1b(mc)-014/014a。
2. 工程概況
2.1工程名稱：****部分裝飾裝修工程。 2.2 工程簡述：
內(nèi)廊、大型超市衛(wèi)生間及無障礙電梯橋箱等。
根據(jù)具體現(xiàn)場施工情況及第四版總進(jìn)度計(jì)劃開始插入施工。原則上根據(jù)先里后外、先上后下的施工順序。先做基層處理，后做裝飾構(gòu)造，最后才是飾面。同時(shí)先做頂部、再做墻面、最后才到裝修地面。
1. 先濕后干，最后飾面由上層逐層向下層施工。 2. 先做小間和管線較多的房間，后施工大間。
1.一般措施 1.1施工準(zhǔn)備
門框和樓地面預(yù)埋件、水電設(shè)備管線等均應(yīng)施工完畢并經(jīng)檢查合格。各種立管孔洞等縫隙應(yīng)先用細(xì)石混凝土灌實(shí)堵嚴(yán)。辦好作業(yè)層的隱蔽驗(yàn)收手續(xù)(附表一)。 1.2 找標(biāo)高、彈線：
樓地面基層應(yīng)滿足地面平整度、強(qiáng)度、濕度的相應(yīng)要求。
a、地面平整度：不得有起殼、起砂，用2米直尺范圍內(nèi)誤差應(yīng)小于2mm。不得有裂縫現(xiàn)象，若出現(xiàn)裂縫應(yīng)用水泥漿進(jìn)行修補(bǔ)。
b、墻體與地面陰陽角為90度，陰陽角成直線平整，地面要求平整壓光。
隱蔽工程驗(yàn)收記錄表
1.4素水泥砂漿結(jié)合層一道(衛(wèi)生間不做)。 1.5抹找平層砂漿
抹灰餅：從已彈好的墻上+50cm水平標(biāo)高線下量至找平層上皮標(biāo)高(面層標(biāo)高減去磚厚及粘結(jié)層的厚度)。抹灰餅間距3.5m，灰餅上平就是水泥砂漿找平層的標(biāo)高。
抹砂漿：砂漿類型根據(jù)設(shè)計(jì)要求采用1：2水泥砂漿或干硬砂漿。有地漏的房間，應(yīng)由四周向地漏方向放射形抹標(biāo)筋，并找好坡度。
1.6大型超市衛(wèi)生間的防水地磚樓面做四周沿墻刷基層后1.5厚(js)聚合物水泥基復(fù)合防水涂料，分兩道涂刷。
1.7拉鋪磚水平線
上彈縱、橫控制線(每隔四塊磚彈一根控制線)。
1.8鋪磚
為了找好位置和標(biāo)高，應(yīng)從門口開始，縱向先鋪2—3行磚，以此為標(biāo)筋拉縱橫水平標(biāo)高線，鋪時(shí)應(yīng)從里向外退著操作，人不得踏在剛鋪好的磚面上。 1.9勾縫擦縫：面層鋪貼應(yīng)在24h內(nèi)進(jìn)行擦縫、勾縫工作。
代理方案策劃篇十三
委托人：
受委托人：
本公司授權(quán)代理委托書申明：我（姓名）系（公司名稱）的法人，現(xiàn)代理授權(quán)委托（姓名）公司的為我公司區(qū)域代理人，以本公司的名義在以下區(qū)域（辦理事件）。代理人區(qū)域?yàn)樾陆?nèi)蒙古、云南、江西、山西、安徽、黑龍江地區(qū)在此過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我們均予以承認(rèn)。
委托人：
受委托人：
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代理方案策劃篇十四
自從開展了數(shù)學(xué)活動(dòng)《做紙牌》后，我就把紙牌投入益智區(qū)給幼兒玩。這不，童童和欣欣在玩“抽烏龜”“接龍”“比大小”，玩得不亦樂乎。而那邊嘉嘉和豪豪則玩了一會(huì)兒后就跑過來看著童童和欣欣玩。我問他們?yōu)槭裁床蛔约和妫卮鹫f：“忘了怎么玩了?！庇谑俏医o他們重新安排了一下，讓童童和嘉嘉玩，欣欣和豪豪一起玩。我想：這次一個(gè)會(huì)玩的帶著一個(gè)不會(huì)玩的，肯定都會(huì)玩了吧?？墒墙Y(jié)果卻出乎我意料之外，不一會(huì)兒，童童嚷道：“哎，你怎么還學(xué)不會(huì)呀，跟你一起玩一點(diǎn)都不好玩?！毙佬酪灿们笾难凵窨粗遥骸拔乙膊幌牒秃篮劳媪?，我還是和童童一起玩好嗎？”
根據(jù)孩子的反應(yīng)我做了以下的原因分析：當(dāng)幼兒對某樣事物有著濃厚的興趣時(shí)，才能在活動(dòng)中保持愉快的情緒，處于積極主動(dòng)的探求狀態(tài)，興趣是幼兒學(xué)習(xí)的原動(dòng)力，而幼兒的能力與水平又是制約其發(fā)展的影響因素，當(dāng)嘉嘉和豪豪覺得不會(huì)玩紙牌游戲時(shí)，他們就失去活動(dòng)的興趣，也就不愿意再玩了。而讓他們交換游戲后，由于一個(gè)會(huì)玩一個(gè)不會(huì)玩，游戲能力不在同一層面上，所以游戲也進(jìn)行不下去。在區(qū)域活動(dòng)中，更要體現(xiàn)出教師是幼兒發(fā)展的支持者，合作者，引導(dǎo)者。要以觀察為基礎(chǔ)，了解孩子的興趣需要，情感態(tài)度，認(rèn)知水平，個(gè)別差異，在此基礎(chǔ)上才能更合理地讓幼兒進(jìn)行游戲。
在觀察指導(dǎo)的時(shí)候，要給幼兒一定的空間去發(fā)揮，給他們寬松的環(huán)境去講述他們的需求、困難等等。要仔細(xì)的傾聽幼兒的“秘密”，要站在孩子的視角去想、看問題，這樣才能更有效的推進(jìn)幼兒游戲。針對這種情況，我又進(jìn)行了游戲調(diào)整：繼續(xù)讓童童和欣欣玩紙牌，嘉嘉和豪豪一起玩，但我在旁邊參與指導(dǎo)，問他們哪里不會(huì)玩，及時(shí)地幫他們解決問題，不一會(huì)兒，他們倆也能很熟練地玩紙牌了。由此我想教師對孩子的影響，在于激發(fā)興趣，引導(dǎo)孩子能大膽去嘗試，其實(shí)，這也是教師在不同階段里，對不同層次孩子的引導(dǎo)作用，鼓勵(lì)方法。在活動(dòng)的前期，主要是要引導(dǎo)孩子產(chǎn)生對活動(dòng)的興趣，特別是對一些不太愿意嘗試的孩子，我們的目的是讓他敢去試。第二個(gè)層次是，已經(jīng)有了一定的活動(dòng)體驗(yàn)，又進(jìn)一步活動(dòng)的時(shí)候，也許會(huì)出現(xiàn)新的問題，或者出現(xiàn)一些困難的時(shí)候，要求孩子能支持，能進(jìn)一步去思考，進(jìn)一步去深入活動(dòng)。第三個(gè)層次，在于進(jìn)一步肯定和鼓勵(lì)幼兒，體驗(yàn)成功和快樂，讓孩子在活動(dòng)中，樹立自信。
代理方案策劃篇十五
1、外場景布景：
（1）原門口掛燈籠處掛大橫幅一條，用黑布作底。上寫“魂系萬圣夜10月31日激情派對恐怖登場”，字體極盡扭曲狀，字的周圍畫上骷髏頭、藍(lán)眼睛、白骨滴 血等。
（2）門口制作告示牌一塊，上寫“未成年人或心臟病患者嚴(yán)禁入場”。
（3）全體外場禮賓員和保安員戴鬼面具、穿骷髏袍迎客、侍客。
（4）通道墻壁吊黑布，黑布上胡亂涂鴉，畫一些鬼事物。
（5）燈光打暗，燈炮換成藍(lán)色或者紫色。
（6）原花展用黑布畫鬼遮住，原展板掛鬼面具或“魔鬼朝圣圖”或萬圣節(jié)整場優(yōu)惠廣告牌，牌周圍畫鬼事物。
（7）電梯口對面安排專業(yè)化妝師，戴鬼面具穿鬼袍，準(zhǔn)備各種涂料，大鏡子一面，給入場客人化妝（自愿情況下），也可客人自己化妝。
（8）電梯內(nèi)布置鬼燈、白骨、藍(lán)色和紫色燈光，吸血蜘蛛。
2、場內(nèi)布置：
（1）場內(nèi)邊腳布置泡沫制的各種白骨，上涂紅漆。
（2）各空曠處吊黑布畫鬼事物及泡沫制鬼物品。
（3）所有保安人員穿鬼袍，戴鬼面具。
（4）所有樓面服務(wù)員畫鬼臉。
（5）各酒吧臺(tái)、欄桿處dj臺(tái)掛黑布，畫鬼事物。用泡沫作一些簡單裝飾，熒光棒、黑色或藍(lán)色氣球，氣球上畫鬼臉，都可以作為裝飾品，用白線亂扯做蜘蛛網(wǎng) 。
（6）由于是鬼節(jié)party，建議燈光色稱多換一些藍(lán)色或加一些紫色管，用黑色布遮掩太過明亮之處。
（7）去鄉(xiāng)下借一些稻草，扎10個(gè)稻草人，穿鬼袍，戴鬼面具，布置在場內(nèi)各點(diǎn)。
（8）電梯門口走道上吊黑布畫鬼，掛鬼燈，形成恐怖氣氛。
（9）2名外國鬼（已買2套制服）滿場走動(dòng)，給客人分發(fā)糖果。
（10）滿場掛南瓜燈或顯眼處裝魔球。
1、消費(fèi)高的客人可贈(zèng)送“立拍得”相片一張。
2、10月31日過生日的客人憑身份證可領(lǐng)取神秘鬼禮一份。
3、憑公司萬圣節(jié)鬼面具宣傳卡進(jìn)場22：00前免費(fèi)入場。
4、惡鬼為每個(gè)進(jìn)場客人分發(fā)糖果。
5、最恐怖化妝者送大獎(jiǎng)。
6、當(dāng)晚來賓可獲魔夜禮品一份，送完為止。
7、k房客人每房送稱鬼燈一盞。大廳客人每臺(tái)送鬼燈一盞。
8、酒吧特別獻(xiàn)飲：“血俗光?！薄般等讳N魂”。
9、所有女士進(jìn)場均可領(lǐng)飲一杯“做鬼也風(fēng)流”。
1、鬼舞及有關(guān)鬼的節(jié)目、音樂。
2、游戲節(jié)目要風(fēng)趣但嚴(yán)謹(jǐn)，找一些中外著名鬼怪故事為背景，如膾炙人口的`三打白骨精、美國電影刀鋒戰(zhàn)士等作為游戲主線，兩個(gè)游戲就足夠了。游戲配合音 樂要仔細(xì)挑選，化妝要簡潔但讓人一看就知道是誰。
游戲1 三打白骨精
由主持人選出客人扮演孫悟空，持‘金箍棒’蒙眼轉(zhuǎn)三圈，尋找由工作人員扮演的一位村姑、一位時(shí)尚中年婦女、一位老板中哪個(gè)是白骨精。擊中任何一位都有獎(jiǎng)，若擊中‘白骨精’則中大獎(jiǎng)。工作人員穿兩套衣服，白骨精穿一套骷髏衣在里面。另外兩人穿的內(nèi)衣上畫人的內(nèi)臟。
代理方案策劃篇十六
近年來，在房地產(chǎn)宏觀政策的調(diào)控下，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)紛紛加快開發(fā)周期，將項(xiàng)目策劃、房屋銷售等業(yè)務(wù)進(jìn)行外包，房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展契機(jī)。但是，現(xiàn)階段我國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展仍不成熟，外部環(huán)境的變化會(huì)導(dǎo)致行業(yè)發(fā)生較大變化，影響行業(yè)發(fā)展。因此，對房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)進(jìn)行scp分析，掌握行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，對行業(yè)規(guī)避外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)自身的發(fā)展尤為重要。
1.房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)分析。
1.1企業(yè)數(shù)目和規(guī)模。
近年來，我國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展的軌道。在企業(yè)數(shù)量上，由于行業(yè)的利潤高、發(fā)展?jié)摿Υ笠约斑M(jìn)入該行業(yè)沒有明顯的專業(yè)限制，大量企業(yè)涌入了房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)。在企業(yè)規(guī)模上，策劃代理企業(yè)緊跟房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的步伐，不斷擴(kuò)張規(guī)模。有多于30個(gè)策劃代理企業(yè)進(jìn)駐了12個(gè)重點(diǎn)省市。其中，世聯(lián)地產(chǎn)現(xiàn)已完成了39個(gè)核心城市的布局，服務(wù)項(xiàng)目遍及200多個(gè)城市。
1.2市場集中度。
20，全國策劃代理綜合實(shí)力前十位的企業(yè)平均一手物業(yè)代理銷售額為1051.68億元，增長率達(dá)36.07%，提升市場份額至14.21%，同比增長了2.22個(gè)百分點(diǎn)；策劃代理綜合實(shí)力11-50名企業(yè)提升市場份額至12.62%，同比增長了0.86個(gè)百分點(diǎn)；策劃代理綜合實(shí)力51-100名企業(yè)提升市場份額至5.57%，同比增長了0.06個(gè)百分點(diǎn)。由此看來，房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升，行業(yè)的資源流向綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)。
1.3區(qū)域分布。
策劃代理企業(yè)重點(diǎn)分布于一線城市，企業(yè)區(qū)域分布的集中度很高。以策劃代理百強(qiáng)企業(yè)為例，28%分布于北京，22%分布于上海，22%分布于深圳，10%分布于廣州，而其余18%則分布于其他城市。由企業(yè)的區(qū)域分布來看，策劃代理行業(yè)存在區(qū)域發(fā)展不平衡狀況。
1.4進(jìn)入壁壘。
由于我國策劃代理行業(yè)起步較晚，開設(shè)房地產(chǎn)策劃代理專業(yè)的高校較少且以高職院校為主，導(dǎo)致了策劃代理行業(yè)沒有明顯的專業(yè)限制，再加上行業(yè)進(jìn)入的資金需求低，因此，現(xiàn)階段策劃代理行業(yè)的進(jìn)入壁壘較低。
2.房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的企業(yè)行為分析。
2.1拓展業(yè)務(wù)。
隨著房地產(chǎn)市場細(xì)分化的發(fā)展趨勢，策劃代理企業(yè)也不斷拓寬自身業(yè)務(wù)鏈，以策劃代理業(yè)務(wù)為中心開展金融、物業(yè)資產(chǎn)管理、養(yǎng)老地產(chǎn)、商業(yè)運(yùn)營等業(yè)務(wù)。世聯(lián)行通過自己組建、并購、合作的方式進(jìn)入物業(yè)管理、金融、養(yǎng)老保險(xiǎn)領(lǐng)域；同策咨詢通過合作和入股的方式開展了金融、資產(chǎn)管理、商業(yè)運(yùn)營的業(yè)務(wù)；合富輝煌通過對自身資源的.整合，打造貫穿策略服務(wù)、房產(chǎn)服務(wù)、商業(yè)地產(chǎn)、增值服務(wù)、信息服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式。
2.2擴(kuò)張規(guī)模。
策劃代理企業(yè)通過全國擴(kuò)張和區(qū)域深耕的策略提高市場占有率，增強(qiáng)自身實(shí)力。在全國市場布局方面，年策劃代理百強(qiáng)企業(yè)平均進(jìn)入28.97個(gè)城市，較增長了0.58個(gè)百分點(diǎn)，連續(xù)五年持續(xù)增長；在區(qū)域市場布局方面，百強(qiáng)企業(yè)實(shí)施以分公司為中心、周邊進(jìn)駐城市為重點(diǎn)的深耕策略，不斷提升企業(yè)的單個(gè)城市貢獻(xiàn)度，2013年策劃代理百強(qiáng)企業(yè)平均擁有14.26個(gè)分公司，較20增長了0.17個(gè)百分點(diǎn)，單個(gè)城市貢獻(xiàn)度為91068.94元，同比增長了37.09%。
2.3注重品牌塑造。
隨著房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)由服務(wù)競爭向品牌競爭方向的過渡，策劃代理企業(yè)對自身品牌塑造的重視程度也在逐步加深。年，85%的策劃代理企業(yè)成立了品牌管理部門，其品牌價(jià)值均值為17.03億元，高出未成立品牌管理部門的企業(yè)7.77億元。在品牌塑造的方法上，品牌的傳播策略趨向整合，企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳、行業(yè)研究報(bào)告、客戶服務(wù)專業(yè)化、客戶服務(wù)體系化、文化營銷、開展公益活動(dòng)等方式全方位塑造企業(yè)的品牌形象。
2.4服務(wù)創(chuàng)新。
在房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)產(chǎn)品服務(wù)同質(zhì)化的現(xiàn)狀下，企業(yè)為獲取競爭優(yōu)勢，不斷進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，以突出自身發(fā)展特色，穩(wěn)固市場地位。金網(wǎng)絡(luò)地產(chǎn)整合土地資訊、市場研究、項(xiàng)目定位、產(chǎn)品策劃、融資招商、市場推廣、銷售執(zhí)行、物業(yè)管理、房地產(chǎn)金融的全品種技術(shù)服務(wù)鏈，融合業(yè)務(wù)的資源優(yōu)勢，構(gòu)建了房地產(chǎn)綜合服務(wù)平臺(tái)。華燕置業(yè)將經(jīng)紀(jì)、金融兩大領(lǐng)域完美結(jié)合，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)流通領(lǐng)域一站式服務(wù)，突破了房地產(chǎn)營銷代理行業(yè)的傳統(tǒng)盈利模式，向“成為中國房產(chǎn)流通服務(wù)領(lǐng)域最具創(chuàng)新價(jià)值整合力的領(lǐng)導(dǎo)者”的方向邁進(jìn)。
2.5服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)紛紛緊跟時(shí)代潮流，改善自身業(yè)務(wù)模式。一方面，搜房網(wǎng)、58同城、安居客等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以其營銷成本低、全方位無間斷顯示樓盤、方便客戶了解全面信息、有效管理客戶關(guān)系等優(yōu)勢贏得了策劃代理企業(yè)的青睞。目前，搜房網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)已覆蓋了399個(gè)城市，其中還包括部分海外國家（美國、日本、德國等），大批策劃代理企業(yè)紛紛與其建立了長期合作伙伴關(guān)系。另一方面，企業(yè)紛紛自建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在加強(qiáng)區(qū)域管理的同時(shí)整合自身的各項(xiàng)資源。世聯(lián)地產(chǎn)在完成全國布局以及產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建之后，著力打造基于大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)主服務(wù)平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)金融系統(tǒng)，構(gòu)建顧客、金融、資產(chǎn)管理等多項(xiàng)業(yè)務(wù)為一體的房地產(chǎn)綜合服務(wù)平臺(tái)。
2.6注重企業(yè)人力資源。
2013年，房地產(chǎn)策劃代理百強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)投入均值為2548.03萬元，人均績效為37.83萬元。企業(yè)一方面通過人才選用、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、晉升、激勵(lì)等機(jī)制構(gòu)建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)平均碩士學(xué)歷以上員工占比9.57%和本科學(xué)歷以上員工占比64.53%。與此同時(shí)，企業(yè)加大對員工的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)年員工培訓(xùn)投入1375.74萬元，同比增長45.38%。
2.7注重商業(yè)地產(chǎn)。
政策調(diào)控下，住宅市場的需求發(fā)生了較大變化，目前住宅市場的成交以剛性自住購買需求為主，購買群體的資金實(shí)力較弱，且一部分人持觀望態(tài)度。而商業(yè)地產(chǎn)不受限購政策的限制，受政策調(diào)控的影響明顯弱于住宅市場，且投資者居多，具有資金實(shí)力的保障。因此，一些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，其中，金地集團(tuán)提出以“住宅業(yè)務(wù)為核心、以商業(yè)地產(chǎn)和金融業(yè)務(wù)為兩翼”的戰(zhàn)略構(gòu)想，恒大集團(tuán)也表示將商業(yè)的地產(chǎn)培育成核心產(chǎn)業(yè)之一。
代理方案策劃篇十七
l、提高和強(qiáng)化長沙民政秘書事務(wù)所人們心目中的品牌形象，擴(kuò)大其知名度，增加美譽(yù)度，促使消費(fèi)者產(chǎn)生來店接受以打印、復(fù)印為主體的服務(wù)，并通過一系列新穎而有創(chuàng)意的策劃，使在長沙民政學(xué)院為核心的服務(wù)區(qū)產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng)，激起消費(fèi)者對長沙民政秘書事務(wù)所強(qiáng)烈關(guān)注和參與興趣，使長沙民政秘書事務(wù)所“恒久服務(wù)，盡在恒達(dá)”品牌形象深入人心。
目標(biāo)
總目標(biāo)：采取措施抑制正在長沙民政學(xué)院市場發(fā)展的院文印中心、服務(wù)長廊文印店的市場占有率，并搶奪一部分的市場，并使長沙民政秘書事務(wù)所牢牢抓住長沙民政學(xué)院的市場，逐步奠定在香樟路的市場。
具體目標(biāo)：主要通過對長沙民政秘書事務(wù)所的優(yōu)惠政策、經(jīng)營服務(wù)的多元化作主要的宣傳，并免費(fèi)介紹一些兼職的信息給在校的大學(xué)生、承包各項(xiàng)文書的寫作，使在民政學(xué)院的市場培養(yǎng)和形成一批固定的長沙民政秘書事務(wù)所消費(fèi)者群。
二、競爭對手分析
1、在民政學(xué)院，服務(wù)長廊的幾個(gè)文印店、院文印中心的經(jīng)營優(yōu)勢已形成一定規(guī)模。其主要優(yōu)勢為：
a、經(jīng)營時(shí)間長，文印技術(shù)嫻熟。
b、地理位置優(yōu)越?？拷裾W(xué)院一排的小吃店、小商店，吸引學(xué)生起了很大的作用。
c、電腦由于長時(shí)間使用，性能不優(yōu)。
（1）d、經(jīng)營人員的服務(wù)態(tài)度有時(shí)不佳。
e、價(jià)錢較貴。
民政學(xué)院服務(wù)長廊的幾個(gè)文印店、院文印中心依據(jù)自身優(yōu)勢大量的市場，但長沙民政秘書事務(wù)所仍有分割市場的機(jī)會(huì)。
三、行業(yè)分析
l、質(zhì)量。長沙民政秘書事務(wù)由文秘專業(yè)學(xué)生開辦，專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技能較強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度好。且除打印復(fù)印外，還可承包校內(nèi)外各種文案策劃、會(huì)務(wù)服務(wù)、禮儀家政、勞務(wù)中介等業(yè)務(wù)，具有民政學(xué)院服務(wù)長廊的幾個(gè)文印店、院文印中心所不及的優(yōu)勢。
3、價(jià)格。民政學(xué)院服務(wù)長廊的幾個(gè)文印店、院文印中心因?yàn)榻?jīng)營成本較高，文印的價(jià)錢較貴。長沙民政秘書事務(wù)所因打印、復(fù)印傳真等設(shè)備、場地為學(xué)院免費(fèi)提供，可以降低成本，實(shí)行高質(zhì)低價(jià)服務(wù)，贏得一定的市場。
四、消費(fèi)者分析
長沙學(xué)院的廣大學(xué)生是比較勤儉節(jié)約的，并希望得到高質(zhì)低價(jià)的服務(wù)。
五、潛在市場分析
1、在開學(xué)初，（第一周），同學(xué)們需打印課表、報(bào)告等文件，是消費(fèi)的高峰期。
2、由于學(xué)校特別重視文體活動(dòng)的開展，需打印、復(fù)印大量的文稿，所以潛在的市場很大。
3、民政學(xué)院有大量的參加自考學(xué)生、靠各種證的同學(xué)，他們需要打印、復(fù)印大量的資料，所以這個(gè)群體中也潛在大量的市場。
六、活動(dòng)宣傳廣告定位
“恒遠(yuǎn)服務(wù)，盡在恒達(dá)”
七、廣告對象定位
民政學(xué)院全體師生為主，并波及民政學(xué)院周邊地區(qū)的客戶。
八、活動(dòng)宣傳方式
1、提前三天在中心花壇懸掛醒目橫幅
2、在中心花壇打版宣傳
3、印發(fā)宣傳單
4、利用《長沙民院報(bào)》、莘莘之音等校內(nèi)媒體進(jìn)行宣傳。
5、利用qq群進(jìn)行宣傳。
九、活動(dòng)時(shí)間
**年2月17日上午10：00～12：00
（二）
一、整體構(gòu)思
1、以剪彩揭幕、奠基典禮為主線，通過售樓部剪彩揭幕、工地奠基典禮、饋贈(zèng)禮品、慶祝酒會(huì)來完成活動(dòng)目的。
2、通過活動(dòng)傳播開始內(nèi)部認(rèn)購的信息，使?jié)撛谙M(fèi)者獲得信息。
3、通過活動(dòng)的間接影響，使更多的潛在消費(fèi)者對樓盤的開發(fā)建設(shè)和銷售有一個(gè)基本的了解，進(jìn)而吸引既定的目標(biāo)人群。
4、通過活動(dòng)的各種新聞傳播，讓既定目標(biāo)人群確認(rèn)自己了解的樓盤信息，較其他方式更為客觀。
二、整體氣氛布置
整個(gè)會(huì)場將配合售樓部剪彩揭幕和奠基典禮的主題，以剪彩揭幕、奠基典禮的熱烈喜慶和莊重氣氛為基調(diào)，工地二十個(gè)空飄氣球懸掛空中作呼應(yīng)，并輸出海信地產(chǎn)開始認(rèn)購的信息。售樓部內(nèi)以紅、黃、藍(lán)相間的氣球鏈造型裝點(diǎn)一新。主干道及售樓部、工地入口布置有標(biāo)志的.彩旗，售樓部內(nèi)墻布置展板，保證做到氣氛莊重?zé)崃摇?BR> 1、售樓部布置
（1）在主干道兩側(cè)插上路旗及指示牌。
（2）懸掛奠基典禮暨售樓部開業(yè)慶典橫幅。
（3）充氣拱形門一個(gè)
（4）門口鋪紅色地毯，擺花藍(lán)和鮮花盆景。
（5）售樓部內(nèi)四壁掛滿紅、黃、藍(lán)相間的氣球。
（6）售樓部門匾罩紅綢布。
2、奠基現(xiàn)場（工地）布置奠基現(xiàn)場二十個(gè)空飄氣球懸掛空中，文字“熱烈祝賀奠基典禮暨售樓部開業(yè)慶典順利舉行”或“歡迎您參加奠基典禮暨售樓部開業(yè)慶典”。在奠基現(xiàn)場放置一塊青石碑，若干把扎有紅綢帶的鐵鏟。
3、主會(huì)場區(qū)
（1）在主會(huì)場區(qū)的入口處設(shè)置一簽到處，擺放一鋪紅布的長木桌，引導(dǎo)佳賓簽到和控制入場秩序。
（2）會(huì)場周圍設(shè)置兩只大音箱和有架話筒，便于主持和有關(guān)人員發(fā)言講話。
（3）樂隊(duì)和舞獅隊(duì)位于主會(huì)場主持區(qū)一側(cè)。
三、活動(dòng)程序設(shè)置
作為一個(gè)慶典活動(dòng)，歡慶的氣氛應(yīng)濃烈，我們計(jì)劃用一部分歡慶活動(dòng)來起到調(diào)動(dòng)會(huì)場情緒的作用。由舞獅活動(dòng)來制造喜慶氣氛，也是為以后的項(xiàng)目打氣助興作準(zhǔn)備。由于它費(fèi)用低、收益大、最容易制造氣氛和場面。故而，以舞獅活動(dòng)作為開業(yè)儀式上的一個(gè)組成部分最為合理。另外，應(yīng)當(dāng)由司儀主持慶典活動(dòng)全過程，由司儀來穿針引線，才能使會(huì)場井然有序。
具體活動(dòng)程序設(shè)置：
09:00 售樓部迎賓（禮儀小姐引導(dǎo)嘉賓簽名和派發(fā)資料）
09:20 禮儀小姐請嘉賓、記者到主會(huì)場
10:00 市領(lǐng)導(dǎo)講話（內(nèi)容主要為祝賀詞及項(xiàng)目開發(fā)的意義）
10:20 剪彩儀式。
10:30 揭幕儀式。
10:42 舞獅表演。
10:50 司儀請嘉賓隨舞獅隊(duì)的引領(lǐng)進(jìn)入奠基現(xiàn)場。
11:00 燃放鞭炮，樂隊(duì)樂曲再次響起。（禮儀小姐為嘉賓派發(fā)鐵鏟）
11:10 嘉賓手持鐵鏟參加奠基活動(dòng)。
11:20 邀請嘉賓前往售樓部參觀和稍作休息（這時(shí)售樓部應(yīng)有專人為手持報(bào)紙宣傳單頁的市民派發(fā)禮品）
12:00 ××酒店，慶祝酒會(huì)開始（酒會(huì)可以以西式自助餐形式，氣氛融洽又高雅）。
四、活動(dòng)配合
1、活動(dòng)總負(fù)責(zé)――總務(wù)組：負(fù)責(zé)活動(dòng)總體進(jìn)展，確定嘉賓名單人員配置：暫定1人。
2、現(xiàn)場總協(xié)調(diào)――會(huì)場組：協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工序間工作。人員配置：暫定1人。
3、道具準(zhǔn)備――后勤組：負(fù)責(zé)購買活動(dòng)所需材料及用品，活動(dòng)結(jié)束的清理會(huì)場。人員配置：暫定2人。
4、對外聯(lián)絡(luò)――公關(guān)組：負(fù)責(zé)派送請柬，聯(lián)系樂隊(duì)、舞獅隊(duì)、司儀、新聞媒體、酒店等。人員配置：暫定4人。
5、賓客接待――接待組：負(fù)責(zé)嘉賓簽到處，發(fā)放資料，為嘉賓佩戴貴賓花，引導(dǎo)車輛停放，活動(dòng)結(jié)束后，負(fù)責(zé)送客。人員配置：暫定4人。
五、媒體配合
12月18日的開業(yè)儀式是樓盤的首次亮相。這次關(guān)鍵性的亮相將影響到今后整個(gè)樓盤的銷售。所以本階段廣告宣傳以塑造企業(yè)形象和建立品牌知名度為目標(biāo)，從而盡快奠定人們心目中的檔次和形象。本階段我們將主要采用報(bào)紙、電視、宣傳單頁和條幅等傳播媒體和傳播方式，以大量的硬性廣告來宣傳項(xiàng)目。
2、在濟(jì)南電視臺(tái)一、二套節(jié)目八點(diǎn)黃金段廣告中播放文字廣告也可選擇多臺(tái)播放的游字廣告。時(shí)間：12月15日－12月17日三天。
3、市各主要街道懸掛條幅（12月11日－12月17日七天）
（1）12月18日奠基典禮及售樓部開業(yè)慶典隆重舉行。
（2）12月18日今日開始內(nèi)部認(rèn)購。
（3）12月18日將是您一生的、幸福的。
4、制作宣傳單頁，派銷售員到各繁華地段及居民區(qū)散發(fā)。時(shí)間：12月15日－12月17日三天文案： a頁：（參照報(bào)紙廣告）b頁：（項(xiàng)目概況）
六、費(fèi)用預(yù)算
1、報(bào)紙廣告刊登費(fèi)用2、電視廣告費(fèi)用3、條幅9條 4、請柬5、司儀6、禮儀小姐7、樂隊(duì)8、充氣拱形門9、路旗10、指示牌11、花藍(lán)12、佳賓胸花13、鞭炮14、酒會(huì)餐費(fèi)15、裝飾品購買費(fèi)16、宣傳單頁制作費(fèi)17、石碑購買費(fèi)18、鐵鏟購買費(fèi)19、空飄氣球租賃費(fèi)20、舞獅隊(duì)21、音響、話筒租用費(fèi)22、簽名用文具購買費(fèi)23、剪彩、揭幕用紅綢購買費(fèi)24、禮品。
（三）
一、籌備策劃案
（一）、秘書處：確定邀請賓客名單、貴賓名單，確認(rèn)來賓姓名、人數(shù)，儀式的日程安排，擬寫致辭；安排座位、確定剪彩人員；會(huì)場布置；聯(lián)系攝影、攝像人員；確定記者接待方案，確定新聞稿等。
（二）、安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)與有關(guān)部門（安全保衛(wèi)、交通、消防等）的聯(lián)絡(luò)、開業(yè)典禮現(xiàn)場保安、疏導(dǎo)車輛、停車場的劃分；有關(guān)標(biāo)牌的確定、制作；來賓的保衛(wèi)等。
（三）、會(huì)務(wù)接待組：發(fā)送請柬、確定禮儀小姐；準(zhǔn)備簽到簿、簽字筆、彩帶、剪刀、嘉賓牌等；提出接待方案；向贈(zèng)送禮品，負(fù)責(zé)來賓休息接待等。
（四）、禮品組：禮品的準(zhǔn)備、包裝、發(fā)放，準(zhǔn)備禮品券。
（五）、工程組：麥克風(fēng)、燈光、電源、剪彩臺(tái)等的布置及安裝。
二、議程策劃案
（一）、開業(yè)慶典時(shí)間：**年7月9日，星期六
（二）、具體議程策劃：
1、15∶00來賓簽到，憑請柬領(lǐng)取禮品娛樂城大門口擺放兩張長桌、簽到本、簽字筆，迎賓小姐憑請柬分發(fā)紀(jì)念品、嘉賓牌和慶典來賓的通訊錄，并由迎賓小姐指引來賓到演藝廳，總經(jīng)理在門口迎接。
2、15∶30--15：40 主持人宣布開業(yè)典禮開始，總經(jīng)理致辭
3、15：40--16∶30 主持人逐個(gè)向來賓介紹到場的貴賓10人，并上臺(tái)亮相講話。選定一名貴賓剪彩。
4、16：30--18：00來賓自由組合三—五人選擇ktv包廂娛樂、休息、交流，禮儀小組可按實(shí)際情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)安排。
5、18：00--19：00由餐飲部安排晚餐
6、19：00—20：30由客房部安排房間休息，每三人安排一個(gè)房間，或者由休閑部安排小姐免費(fèi)提供推拿、足浴等服務(wù)。
7、20：30—22：30在演藝廳觀看文藝表演
8、文藝表演之后，來賓們可以回家，也可以在客房部的豪華房間登記免費(fèi)住宿，第二天免費(fèi)提供早餐。
9、備注：以上的時(shí)間安排為大致時(shí)間。
三、場地策劃案
（一）、演藝廳外的安排：
1、路上的適當(dāng)位置放置引路牌，牌上寫明： ××娛樂城開業(yè)慶典（方向箭頭）。
2、娛樂城正門掛一橫幅，橫幅內(nèi)容為“熱烈祝賀××娛樂城隆重開業(yè)”。
3、大門口擺放兩張長桌、簽到本、簽字筆，安排迎賓小姐四名。
（二）、開業(yè)慶典場地：娛樂城演藝廳
1、演藝廳主席臺(tái)：
（1）臺(tái)上設(shè)立式麥克風(fēng)1個(gè)，無線麥克風(fēng)1個(gè)，舞臺(tái)周圍擺放綠色植物和少許紅花，還要準(zhǔn)備好記者用的攝影、攝像電源、燈光等。
（2）臺(tái)上設(shè)12個(gè)座位，貴賓座10個(gè)，英語翻譯座位1個(gè)，娛樂城總經(jīng)理座位1個(gè)。
（3）安排邀請貴賓上臺(tái)的禮儀小姐兩名。主持人為某某文化傳播有限公司的簽約藝人。
2、臺(tái)前設(shè)攝影、攝像人員、記者各一名。
3、幕布：
a.尺寸 長10m×0.8m
b.顏色 紅底白字
c.字體 等線粗黑體
d.內(nèi)容 熱烈祝賀某某娛樂城開業(yè)和娛樂城的標(biāo)記圖案
e.質(zhì)地 紅布
4、工作人員要把演藝廳桌椅擺整齊，桌上擺放好酒水、飲料、食品、香煙等。
四、演出策劃案
一）、演出時(shí)間：20∶30～22∶30
（二）、演出地點(diǎn)：某某娛樂城的演藝廳
（三）、主辦單位：某某娛樂城
四）、協(xié)辦單位：某某文化傳播有限公司
五）、具體方案：
1、投票評(píng)獎(jiǎng)：讓觀眾投票評(píng)出最佳藝人獎(jiǎng)兩名，票數(shù)必須超過半數(shù)。娛樂城總經(jīng)理給予兩位最佳演員各20xx元獎(jiǎng)金。
2、演員名單：
3、演出流程：
五、安全策劃案
某某娛樂城于**年月日，此間將舉行慶典、剪彩、宴會(huì)和文藝演出等活動(dòng)，從下午3時(shí)至晚上10時(shí)30分，歷時(shí)七個(gè)半小時(shí)，由省委重要領(lǐng)導(dǎo)人及社會(huì)各界名流大約一百二十人參加，為確保慶典的絕對安全和順利進(jìn)行，特制定方案如下：
（二）、大門口的安全：由兩名警衛(wèi)維持門口秩序，維護(hù)來賓的安全。實(shí)行臨時(shí)戒嚴(yán)，無請柬不得入內(nèi)。
（三）、演藝廳、酒宴廳的安全：a.安排兩名警衛(wèi)人員攔截?zé)o柬人員進(jìn)入演藝廳和酒宴廳。b.安排九名警衛(wèi)人員，其中五名保衛(wèi)十名貴賓，其中四名分別站在演藝廳和酒宴廳的四個(gè)墻角。警衛(wèi)人員要注意觀察和發(fā)現(xiàn)廳內(nèi)各種可疑情況，維護(hù)正常秩序，遇有搗亂破壞者迅速制服并將其帶離演藝廳和酒宴廳。
（四）、慶典前對ktv包廂、演藝廳、酒宴廳等活動(dòng)場地提前進(jìn)行全方位的安全檢查。
（五）、指定1名內(nèi)勤管理人員與食品檢驗(yàn)部門協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生的監(jiān)督，確保食品安全。
（六）、每位貴賓跟隨一位警衛(wèi)人員。貴賓周圍警戒防衛(wèi)。
代理方案策劃篇十八
首先，讓所有的參加人員站成一個(gè)圓圈，然后一次報(bào)數(shù)，報(bào)數(shù)只報(bào)1、2、3、4這個(gè)四個(gè)數(shù)，每個(gè)人必須牢記自己所報(bào)的數(shù)，然后大家按照順時(shí)針的圓圈方向行走，相互間保持距離。此時(shí)，裁判隨機(jī)的喊出一個(gè)數(shù)(1~4之間)比如是3，然后剛才報(bào)數(shù)為3的人需要迅速的繞著圓圈外側(cè)跑一周，并且在跑的時(shí)候可追趕前面一位報(bào)數(shù)為3的人，追趕到后則此人需要接受懲罰，如果沒有任何人被追趕到，則跑完一圈后回到自己原來的位置，然后繼續(xù)游戲。
注意，繞著圓圈跑時(shí)不能沖撞其他人，且追趕時(shí)必須用手抓住前面的人，不能打哦。另外如果是6個(gè)人的話那就報(bào)3個(gè)數(shù)，而且人少時(shí)必須要拉開相互距離，否則圍城的圓圈會(huì)很小，追趕就變的過于容易了。
早會(huì)就是在每個(gè)工作日內(nèi)，開始正常工作之前的簡短會(huì)議.早會(huì)集全日的.管理于10-20分鐘之內(nèi)，全方位地對每個(gè)人、每件事進(jìn)行清理和控制，達(dá)到改善員工精神面貌，創(chuàng)建組織學(xué)習(xí)文化,建立相互檢查、監(jiān)督考核機(jī)制，聚焦公司品牌文化引導(dǎo)企業(yè)行為, 提高核心競爭力。
代理方案策劃篇一
活動(dòng)時(shí)間：六月一日下午課外活動(dòng)
活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)校操場
活動(dòng)對象：全校師生，畢業(yè)生家長
1、畢業(yè)年級(jí)
（1）組織學(xué)生入場，安排學(xué)生代表領(lǐng)取證書，維持會(huì)場秩序。
（2）邀請組織家長、教師參加典禮；并選定好發(fā)言的家長、教師、學(xué)生代表。
（3）填寫畢業(yè)證書，提供畢業(yè)生人數(shù)、姓名等。
（4）要求所有學(xué)生準(zhǔn)備簽名用的記號(hào)筆，統(tǒng)一身著校服。
2、非畢業(yè)年級(jí)
學(xué)生每人準(zhǔn)備一份題為“夢在畢業(yè)時(shí)”的暢想文字材料。
3、教務(wù)處
負(fù)責(zé)畢業(yè)典禮的方案制定工作。
4、辦公室
（1）負(fù)責(zé)布置典禮會(huì)場。
（2）制作懸掛會(huì)場內(nèi)外的橫幅，購置獻(xiàn)給老師的花束。
（3）錄像、照相，提前會(huì)場服務(wù)。
（4）準(zhǔn)備典禮開始前播放的音樂，發(fā)證書時(shí)播放的進(jìn)行曲，畢業(yè)典禮結(jié)束時(shí)播放樂曲。
5、德育處
（1）畢業(yè)典禮當(dāng)天，門衛(wèi)負(fù)責(zé)把關(guān)，協(xié)查家長進(jìn)入會(huì)場。
（2）安排學(xué)生會(huì)成員負(fù)責(zé)當(dāng)天會(huì)場秩序，實(shí)行崗位落實(shí)制度。
主持人：（待定）
1、在《畢業(yè)歌》響起時(shí)宣布畢業(yè)典禮開始。
2、本屆畢業(yè)生情況介紹。
3、濃濃祝福，暖人心扉：校長致辭；父母祝福，感恩父母（畢業(yè)生擁抱家長，背景音樂《爸媽謝謝你》）；畢業(yè)生代表感言（初中），畢業(yè)年級(jí)老師就位（學(xué)生獻(xiàn)花，背景音樂《感恩的心》），恩師感懷（教師代表發(fā)言）
4、盛典時(shí)刻，頒發(fā)證書（背景音樂《怒放的生命》）
5、畢業(yè)生代表寄語《致學(xué)弟學(xué)妹》（高中）
6、非畢業(yè)年級(jí)學(xué)生“夢在畢業(yè)時(shí)”存封儀式（背景音樂《放飛夢想》）
7、畢業(yè)生集體宣誓。
8、畢業(yè)生惜別簽名（準(zhǔn)備班級(jí)簽名條幅）。
9、在《飛得更高》的旋律中畢業(yè)典禮結(jié)束。
1、舉行畢業(yè)典禮期間，禁止隨意走動(dòng)，大聲喧嘩，保持會(huì)場安靜，不得擅自離場。
2、 畢業(yè)典禮結(jié)束后，相關(guān)年級(jí)應(yīng)負(fù)責(zé)做好會(huì)場的清理工作。
代理方案策劃篇二
(以下簡稱甲方)委托(以下簡稱乙方)承擔(dān)下列項(xiàng)目的服務(wù)招標(biāo)代理。為明確雙方的責(zé)任與權(quán)利，經(jīng)詳細(xì)協(xié)商，特簽訂本合同，共同遵守。
1.建設(shè)項(xiàng)目概況：
1.1項(xiàng)目名稱：
1.2服務(wù)地點(diǎn)：
2.服務(wù)內(nèi)容：
3.雙方責(zé)任：
3.1甲方責(zé)任。
3.1.1辦理前期的各種申報(bào)及審批手續(xù)。
3.1.2按時(shí)提供足夠的工程技術(shù)資料給乙方制作招標(biāo)文件。
3.1.3甲方必須指派一位充分了解本項(xiàng)目情況的代表，迅速地解答問題及提供資料給乙方及投標(biāo)單位。
3.1.4按照合同金額及支付方式，向乙方交付酬金。
3.2乙方責(zé)任。
3.2.1代理甲方編制招標(biāo)文件等招標(biāo)事宜中的一切文件、表格;。
3.2.2發(fā)布招標(biāo)文件，主持開標(biāo)及評(píng)標(biāo)會(huì)議;。
3.2.3填報(bào)相關(guān)資料，由甲方發(fā)出中標(biāo)通知書;。
3.2.4為甲方編制設(shè)計(jì)合同;。
3.2.5為甲方詳細(xì)解釋招標(biāo)代理的具體程序及操作步驟。
4.酬金：
代理酬金：一筆算人民幣伍仟元整。
5.付款方式：
乙方完成項(xiàng)目招標(biāo)服務(wù)并提交招標(biāo)過程資料后一個(gè)月內(nèi)一次性付清。
6.合約有效期。
本合約有效期自2012年04月至全部招標(biāo)代理工作完成為止。本合同規(guī)定的服務(wù)項(xiàng)目，在發(fā)展過程中如因甲方原因或雙方不可控制的原因，需中斷合約或延長合約時(shí)，乙方為此項(xiàng)目所發(fā)生的一切費(fèi)用由甲方承擔(dān)，如屬乙方原因，則乙方為此項(xiàng)目開支的費(fèi)用由乙方自負(fù)。
7.違約責(zé)任。
7.1倘若任何一方不按本合約履行義務(wù)，另一方可書面通知對方其違約內(nèi)容，如該違約事項(xiàng)繼續(xù)發(fā)生,則14天后可以書面通知違約方終止合約。合約終止后，違約方必須負(fù)責(zé)因其違約使合同終止而引致對方的損失。
7.2倘若項(xiàng)目為貸款項(xiàng)目，因貸款協(xié)議沒有執(zhí)行，或國家計(jì)劃項(xiàng)目，因故停建緩延，則本合約終止。而甲方必須對乙方直至終止日期前提供的服務(wù)支付費(fèi)用并就乙方未完成服務(wù)的已投入部份，給予補(bǔ)償。
8.其他事項(xiàng)。
8.1未盡事宜，雙方可根據(jù)需要，經(jīng)協(xié)商另行簽訂補(bǔ)充合同或協(xié)議。
8.2本合同執(zhí)行過程中，雙方有分歧意見時(shí)，盡量采取協(xié)商解決，仍不能一致時(shí)，可報(bào)請建設(shè)主管部門協(xié)調(diào);經(jīng)協(xié)調(diào)仍不能一致的，請當(dāng)?shù)刂俨脵C(jī)關(guān)或法院解決。
8.3本合同雙方簽字蓋章后生效，至全部費(fèi)用結(jié)清后自然失效。
8.4本合同一式四份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)兩份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
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代理方案策劃篇三
我國保險(xiǎn)代理機(jī)制形成時(shí)期較短，代理人素質(zhì)參差不齊，管理培訓(xùn)手段相對滯后等原因，保險(xiǎn)代理工作中存在大量違規(guī)行為，嚴(yán)重侵蝕著各家保險(xiǎn)公司乃至整個(gè)保險(xiǎn)業(yè)的社會(huì)形象，經(jīng)常成為保險(xiǎn)消費(fèi)投訴和保險(xiǎn)糾紛案件的焦點(diǎn)。在現(xiàn)行制度下，保險(xiǎn)代理人作為連接保險(xiǎn)公司和投保人的橋梁，對溝通保險(xiǎn)供求、拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)揮了重要作用。而客戶回訪工作又是保險(xiǎn)代理人工作中的重點(diǎn)，保持與維系好客戶的關(guān)系，對于拓展下一步業(yè)務(wù)與開發(fā)客戶人群能夠發(fā)揮出關(guān)鍵性作用。
二、營銷策劃目的
客戶回訪工作是公司在與客戶訂立人身保險(xiǎn)合同或客戶的后期服務(wù)請求完成后，公司對客戶進(jìn)行通知、確認(rèn)及告知的過程。目的是向客戶提示或核實(shí)與保險(xiǎn)合同有關(guān)的重要內(nèi)容，以保護(hù)客戶權(quán)益、強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督、提高客戶滿意度。并且在客戶回訪工作中，通過與客戶的溝通進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)及挖掘潛在客戶。
三、客戶回訪的形式
如果可能，還要盡量想辦法收集未成交客戶的資料，并進(jìn)行歸類。無論是成交客戶還是未成交，都需要回訪，這是提高業(yè)績的捷徑。制定回訪計(jì)劃，何時(shí)對何類客戶作何回訪以及回訪的次數(shù)，其中的核心是“做何回訪”。不斷地更新數(shù)據(jù)庫，并記錄詳細(xì)的回訪內(nèi)容，如此循環(huán)便使客戶回訪制度化。日積月累的客戶回訪將導(dǎo)致單位的銷售業(yè)績得以提升。
2、注重客戶細(xì)分工作
客戶回訪前，一定要對客戶做出詳細(xì)的分類，并針對分類拿出不同的服務(wù)方法，增強(qiáng)客戶服務(wù)的效率。總言之，回訪就是為更好的客戶服務(wù)而服務(wù)的。
3、明確客戶需求
確定了客戶的類別以后，明確客戶的需求才能更好地滿足客戶。特別是最好在客戶需要找你之前，進(jìn)行客戶回訪，才更能體現(xiàn)客戶關(guān)懷，讓客戶感動(dòng)。
售后服務(wù)再多一些，還是覺得我們的產(chǎn)品應(yīng)該在改進(jìn)一些。實(shí)際上我們需要客戶的配合，來提高我們自己的服務(wù)能力，這樣才會(huì)發(fā)展得越來越好。
4、確定合適的客戶回訪方式
客戶回訪有電話回訪、當(dāng)面回訪等不同形式。從實(shí)際的操作效果看，電話回訪結(jié)合當(dāng)面回訪是最有效的方式。 按銷售周期看，回訪的方式主要有:
定期做回訪。定期回訪的時(shí)間要有合理性。如以保品銷售出一周、一個(gè)月、三個(gè)月、六個(gè)月....為時(shí)間段進(jìn)行定期的電話回訪。
提供了售后服務(wù)之后的回訪，這樣可以讓客戶感覺到我們單位的專業(yè)化。特別是在回訪時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題，一定要及時(shí)給予解決方案。最好在當(dāng)天或第二天到現(xiàn)場進(jìn)行問題處理，將用戶的抱怨消滅在最少的范圍內(nèi)。
節(jié)日回訪。就是說在平時(shí)的一些節(jié)日回訪客戶，同時(shí)送上一些祝福的話語，以此加深與客戶的聯(lián)系。這樣不僅可以起到親和的作用，還可以讓客戶感覺到一些優(yōu)越感。
5、利用客戶回訪促進(jìn)重復(fù)銷售或交叉銷售
客戶的口碑來提升新的銷售增長，這是客戶開發(fā)成本最低也是最有效的方式之一。開發(fā)一個(gè)新客戶的成本大約是維護(hù)一個(gè)老客戶成本的6倍，可見維護(hù)老客戶是如何重要了。
6、正確對待客戶抱怨
客戶回訪過程中遇到客戶抱怨是正常的，正確對待客戶抱怨，不僅要平息客戶的抱怨，更要了解抱怨的原因，把被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)。建議單位在服務(wù)部門設(shè)立意見搜集中心，收集更多的客戶抱怨，并對抱怨進(jìn)行分類，例如抱怨來自辦理業(yè)務(wù)自身不滿意、來自服務(wù)人員的不滿意(不守時(shí)、服務(wù)態(tài)度差、服務(wù)能力不夠等等)等方便。通過解決客戶抱怨，總結(jié)服務(wù)過程，提升服務(wù)能力，更好地滿足客戶需求，為客戶提供更好的業(yè)務(wù)。
客戶回訪是客戶服務(wù)的重要一環(huán)，重視客戶回訪，充分利用各種回訪技巧，滿足客戶的同時(shí)創(chuàng)造價(jià)值。
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷地發(fā)展，人們的生活不斷提高，人們的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)越來越高。保險(xiǎn)公司的數(shù)量越來越多，保險(xiǎn)業(yè)的競爭壓力越來越大。壽險(xiǎn)的的競爭壓力更加的大。同時(shí)保險(xiǎn)業(yè)管理體系的不完善，使得保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展極其的困難。要在保險(xiǎn)業(yè)中立于不敗之地，我們就必須要有好的營銷策略，要不斷的擴(kuò)大產(chǎn)品的認(rèn)知度，擴(kuò)大產(chǎn)品的市場份額，提高保險(xiǎn)企業(yè)在市場上的地位或占有率，在社會(huì)上樹立良好的信譽(yù)。我們只要堅(jiān)持顧客至上的原則，只有這樣我們才能獲得成功。
《代理保險(xiǎn)營銷策劃方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
代理方案策劃篇四
甲方作為石家莊市橋西區(qū)南花園商貿(mào)區(qū)“金世界”項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)單位，乙方作為具有招標(biāo)代理主體資格的代理機(jī)構(gòu)，依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)雙方充分協(xié)商，就工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)委托代理事宜，達(dá)成一致意見，特訂立本合同。
1.工程建設(shè)項(xiàng)目概況如下：
項(xiàng)目名稱：石家莊市橋西區(qū)南花園商貿(mào)區(qū)“金世界”項(xiàng)目拆遷b區(qū)。
項(xiàng)目地點(diǎn)：石家莊市橋西區(qū)南小街以西，木利街以東，裕園廣場規(guī)劃路以北，永安街以南。
項(xiàng)目內(nèi)容：商品樓及回遷樓。
項(xiàng)目規(guī)模：建筑面積約10萬平方米。
總投資：約30000萬元。
2.委托范圍。
2.1委托代理招(議)標(biāo)范圍：
本項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、重點(diǎn)設(shè)備和材料采購。
2.2委托代理的工作內(nèi)容：
(1)代擬發(fā)包方案，辦理項(xiàng)目登記;。
(3)對投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查，并負(fù)責(zé)編制資格預(yù)審文件;。
(4)對投標(biāo)人有關(guān)資質(zhì)證件，社會(huì)信譽(yù)及工作質(zhì)量、能力和其他內(nèi)容考察;。
(6)編制招標(biāo)文件，并辦理招標(biāo)文件的備案工作;。
(7)編制工程量清單;。
(8)根據(jù)甲方委托編制標(biāo)底并負(fù)責(zé)保密;。
(10)組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo);。
(11)協(xié)助甲方組織召開定標(biāo)會(huì)議，發(fā)放中標(biāo)及未中標(biāo)通知書;。
(14)將所有備案資料在招投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案通過，完成承包合同的備案;。
(15)與發(fā)包有關(guān)的其他事宜;。
3.代理費(fèi)用的負(fù)擔(dān)及支付方式由甲乙雙方按照國家有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商確定。
4.甲方的權(quán)利。
4.1甲方有權(quán)確定招(議)標(biāo)形式及方式。
4.2甲方有權(quán)參與招投標(biāo)的有關(guān)活動(dòng)，有權(quán)確定乙方的具體工作內(nèi)容。
4.3甲方有權(quán)要求乙方及時(shí)提交招(議)標(biāo)代理工作階段性的工作報(bào)告，及招標(biāo)備案資料。
4.4甲方有權(quán)對乙方參與招(議)標(biāo)的工作人員進(jìn)行資格審查，有權(quán)要求乙方更換不稱職的工作人員或應(yīng)回避的人員。
4.5甲方可自行編制標(biāo)底，也可委托乙方負(fù)責(zé)編制標(biāo)底。
4.6甲方有權(quán)審閱乙方編制的招(議)標(biāo)文件，并提出修改意見。
4.7甲方有權(quán)要求乙方在招(議)標(biāo)代理前對其所要進(jìn)行的工作提交一份詳細(xì)的計(jì)劃，包括：招(議)標(biāo)工作的組織、招(議)標(biāo)工作的人員安排、招(議)標(biāo)工作的進(jìn)度安排、招(議)標(biāo)工作的階段性會(huì)議、向甲方應(yīng)作的階段性匯報(bào)，并有權(quán)要求乙方嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行招標(biāo)代理活動(dòng)。
4.8在出現(xiàn)非正常情況或重大問題時(shí)乙方必須及時(shí)向甲方匯報(bào)，而不是自行決定。
4.9在代理業(yè)務(wù)中，乙方應(yīng)充分聽取甲方的意見和要求，并且將甲方意見和要求深入地貫徹到招(議)標(biāo)文件及代理工作中，以確保完全實(shí)現(xiàn)甲方的委托意愿。乙方同時(shí)保證代理工作的合法有效。
密，給招標(biāo)人造成損失或影響招投標(biāo)活動(dòng)正常進(jìn)行的，甲方有權(quán)立即終止合同，并按有關(guān)法律、法規(guī)索取經(jīng)濟(jì)賠償，直至追究法律責(zé)任。
4.11自擬定發(fā)包方案、中標(biāo)通知書至提交招投標(biāo)情況書面報(bào)告所形成的資料、文件必須經(jīng)甲方簽字蓋章，方可生效。
5.甲方義務(wù)。
5.1項(xiàng)目招標(biāo)前甲方根據(jù)招標(biāo)工作的實(shí)際需要向乙方提供完整、正確的基礎(chǔ)資料、相關(guān)文件及便利條件(包括：資金來源、報(bào)建手續(xù)、場地條件等)。
5.2甲方授權(quán)熟悉本項(xiàng)目情況的代表，負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)系。
6.甲方的責(zé)任。
6.1甲方按雙方商定的內(nèi)容、時(shí)間向乙方提交基礎(chǔ)資料及相關(guān)文件和要求，并對其完整性、正確性和時(shí)限性負(fù)責(zé)。
6.2甲方未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)，導(dǎo)致乙方不能收到應(yīng)得代理費(fèi)，乙方可以依法向甲方索賠。
7.乙方權(quán)利。
7.1在審查投標(biāo)人資質(zhì)中，遵照招(議)標(biāo)文件的規(guī)定及甲方的授權(quán)，有權(quán)提出對投標(biāo)人的投標(biāo)資格進(jìn)行確認(rèn)與否的建議。
7.2對甲方要求的投資、質(zhì)量、工期目標(biāo)內(nèi)容有進(jìn)行改進(jìn)的建議權(quán)。
7.3依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)辦理委托項(xiàng)目的招標(biāo)工作。
8.乙方義務(wù)。
8.1針對甲方的委托，乙方應(yīng)成立專門的招標(biāo)代理項(xiàng)目組，并。
任命經(jīng)甲方認(rèn)可的具有工程建設(shè)類執(zhí)業(yè)注冊資格(高級(jí)職稱)的專業(yè)人員為項(xiàng)目組組長，專職負(fù)責(zé)甲方委托項(xiàng)目的招標(biāo)代理工作。并將項(xiàng)目組組成人員情況以書面形式向甲方提交，作為合同的附件。
8.2在代理招標(biāo)中乙方有義務(wù)向甲方宣傳解釋國家、省、市有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)工作的法律、法規(guī)和政策，保證招標(biāo)投標(biāo)工作的順利進(jìn)行和合法性。
8.3在履行甲方委托工作期內(nèi)，乙方應(yīng)運(yùn)用合理的專業(yè)技能為甲方提供咨詢服務(wù)，嚴(yán)格履行法律、法規(guī)規(guī)定的關(guān)于招標(biāo)人的各項(xiàng)義務(wù)，公正維護(hù)各方的合法權(quán)益。
8.4乙方應(yīng)積極協(xié)調(diào)甲方做好招(議)標(biāo)前期的準(zhǔn)備工作，提供有關(guān)咨詢服務(wù)，并嚴(yán)格履行招(議)標(biāo)工作的全部內(nèi)容。未經(jīng)甲方同意，不得將本合同所確定的招(議)標(biāo)代理服務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。
8.5乙方應(yīng)對招(議)標(biāo)工程的各種數(shù)據(jù)、資料嚴(yán)格保密，不得接受與此項(xiàng)目有關(guān)的投標(biāo)咨詢。
8.6乙方不得與被代理招(議)標(biāo)工程的投標(biāo)人有隸屬關(guān)系或著其他利益關(guān)系。乙方的工作人員如與本項(xiàng)目潛在投標(biāo)人有任何利益關(guān)系應(yīng)主動(dòng)提出回避。乙方不得參與任何可能與甲方利益相沖突的活動(dòng)。
9.乙方的責(zé)任。
9.1按時(shí)完成甲方委托的招(議)標(biāo)工作內(nèi)容，對招(議)標(biāo)有關(guān)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析結(jié)論等的完整性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
9.2在合同履行期內(nèi)，如乙方要求終止代理工作，或解除合同，
乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償損失。
9.3乙方在責(zé)任期內(nèi)應(yīng)當(dāng)履行約定的義務(wù)，因乙方過失而造成甲方及其他當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向甲方及其他當(dāng)事人進(jìn)行賠償。
9.4乙方不得以任何形式收取投標(biāo)單位的回扣，不得接受投標(biāo)單位的任何禮品及宴請。
自勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)至拆遷b區(qū)整體工程驗(yàn)收投入使用。
11.爭議解決。
雙方在履行合同過程中，如發(fā)生爭議由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成任何一方可依法向人民法院提起訴訟。
12.其他。
12.1投標(biāo)擔(dān)保要求。
乙方需在招(議)標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)擔(dān)保，投標(biāo)擔(dān)保可采用投標(biāo)保函或者投標(biāo)保證金的方式，具體方式和數(shù)額由甲方在招(議)標(biāo)工作開展前確定。
12.2完成招標(biāo)代理工作中費(fèi)用承擔(dān)的約定：
合同生效期間發(fā)生的通知費(fèi)、打字復(fù)印費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、專家評(píng)審費(fèi)(包括外埠專家的差旅費(fèi)、住宿費(fèi))及其他費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。
12.3因不可抗力或非甲方自身過錯(cuò)而導(dǎo)致的工程項(xiàng)目不可實(shí)施，或本合同無法執(zhí)行時(shí)，甲方不承擔(dān)違約責(zé)任并有權(quán)終止合同。12.4根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》之規(guī)定須重新開展招(議)標(biāo)代理工作時(shí)，乙方不再重復(fù)收取代理費(fèi)。
12.5補(bǔ)充條款：本合同如有未盡事宜，雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
13.合同文本。
本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：
法定代表人：
委托代理人：
地址：
電話：
傳真：
開戶銀行：
帳號(hào)：
乙方(公章)：法定代表人：委托代理人：地址：電話：傳真：開戶銀行：帳號(hào)：年月日日。
3.工程施工管理委托合同范本。
代理方案策劃篇五
第一部分項(xiàng)目的理解及招標(biāo)代理工作重要性的認(rèn)識(shí)。
第二部分招標(biāo)代理思路、質(zhì)量內(nèi)部控制措施及工作流程。
對該項(xiàng)目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為業(yè)主挑選即經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人，我公司針對本次工作進(jìn)行了認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組成專項(xiàng)業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目招標(biāo)代理工作并針對該項(xiàng)目的特點(diǎn)編制各類文件，依法實(shí)施招標(biāo)組織活動(dòng)，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。
我公司在實(shí)施代理活動(dòng)中，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護(hù)業(yè)主方的利益，真實(shí)反映項(xiàng)目具體特點(diǎn)、管理模式，為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。
我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實(shí)信用”原則，取得了較好的招標(biāo)效果，維護(hù)了招標(biāo)單位的利益，同時(shí)也維護(hù)了各投標(biāo)單位的`合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評(píng)，也得到廣大投標(biāo)單位的信任，至今我公司在招標(biāo)代理工作中仍保持零投訴。
第二部分招標(biāo)代理思路、質(zhì)量內(nèi)部控制措施及工作流程。
（1）項(xiàng)目報(bào)建（初步發(fā)包方案、項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)及招標(biāo)代理合同備案）根據(jù)貴單位項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)、項(xiàng)目發(fā)包初步方案以及與貴單位簽訂的代理合同等至建設(shè)工程交易管理中心報(bào)建及備案，并配發(fā)項(xiàng)目代碼。
（2）發(fā)布招標(biāo)公告及接受報(bào)名并對潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審。
根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目特征（如：招標(biāo)范圍、建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)等基本信息）編制《招標(biāo)公告》、《資格預(yù)審文件》，自備案之日起5個(gè)工作日為報(bào)名時(shí)間，所有投標(biāo)人可以通過報(bào)名的方式參加此次投標(biāo)，并獲取《資格預(yù)審文件》；對潛在投標(biāo)人資格預(yù)審將嚴(yán)格按照規(guī)定及《招標(biāo)公告》、《資格預(yù)審文件》要求進(jìn)行，由此確定潛在投標(biāo)人。在完成上述所列工作的同時(shí)，編制《招標(biāo)文件》、《工程量清單》及標(biāo)底工作與其穿插進(jìn)行，并報(bào)送貴單位審查，直至貴單位滿意。
（3）發(fā)招標(biāo)文件至開標(biāo)。
《招標(biāo)文件》定稿后送至建設(shè)工程交易管理中心備案，并確定開標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)，然后發(fā)往各潛在投標(biāo)人。《招標(biāo)文件》必須載明投標(biāo)截止日期、開標(biāo)日期、遞交《投標(biāo)文件》的地點(diǎn)、投標(biāo)有效期、提出書面疑問及發(fā)放補(bǔ)充答疑時(shí)間等內(nèi)容。自發(fā)出招標(biāo)文件至開標(biāo)，不得少于20天。
招標(biāo)文件的修改、澄清：投標(biāo)截止日7天前。
（4）評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。
在投標(biāo)截止日前接收所有潛在投標(biāo)人的《投標(biāo)文件》，并在投標(biāo)截止后，組織現(xiàn)場開標(biāo)、唱標(biāo)，隨后在建設(shè)工程交易管理中心評(píng)標(biāo)室，由其評(píng)委庫中抽取的專家評(píng)委及貴單位評(píng)委組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)，根據(jù)《招標(biāo)文件》中列明的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo)，并推薦中標(biāo)候選人（政府投資項(xiàng)目是由第一名中標(biāo)），同時(shí)進(jìn)行預(yù)中標(biāo)人公示。
（5）發(fā)中標(biāo)通知書。
自提交預(yù)中標(biāo)人公示后即可辦理中標(biāo)通知書，然后進(jìn)行中標(biāo)公示，時(shí)間10個(gè)工作日。
（6）招投標(biāo)情況書面報(bào)告、施工合同等備案。
開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作結(jié)束并確定中標(biāo)人后，編制招投標(biāo)情況書面報(bào)告；中標(biāo)通知書發(fā)出30天內(nèi)，由貴單位與中標(biāo)單位簽訂施工合同，并與招投標(biāo)情況書面報(bào)告、評(píng)標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書向建設(shè)工程交易管理中心備案。
（7）合同草擬。
合同草擬工作將在編制《招標(biāo)文件》的過程中進(jìn)行，充分理解、融入貴單位的意見及要求，并于確定中標(biāo)人后，協(xié)助貴單位與中標(biāo)人簽訂施工合同，將嚴(yán)格按照《招標(biāo)文件》及中標(biāo)通知書的內(nèi)容，確定合同條款，不得與其相違背。
（8）卷宗資料。
招標(biāo)代理過程中相關(guān)資料，每進(jìn)行一步，我公司都將書面正式文本提交貴單位，并與整個(gè)項(xiàng)目代理工作結(jié)束后，3個(gè)工作日內(nèi)提供一套完整資料交由貴單位存檔。
綜上所述，完成自發(fā)布招標(biāo)公告至確定中標(biāo)人等工作需要30～35天。
代理方案策劃篇六
當(dāng)今社會(huì)，創(chuàng)辦一家適應(yīng)時(shí)代并能贏得很高利益的公司，如果沒有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支撐，沒有高端的技術(shù)和人脈關(guān)系，是很難成型。針對此情況，我有多種設(shè)想及方向，但感覺最有把握的，是成立一家票務(wù)公司。
機(jī)票的需求，是大多數(shù)群眾、公司出差旅游等重要途徑及方式，是外賓來中國旅游及返程的方式，是很普遍的交通方式。因此，選擇機(jī)票代理行業(yè)，并不需要高端的技術(shù)和繁雜的業(yè)務(wù)等，只要有客戶，同等價(jià)格，關(guān)系優(yōu)先就可以簡單的創(chuàng)立。
而機(jī)票帶來的利潤也是不可忽視的。票務(wù)行業(yè)的利潤分5部組成。第一，每出一張票都會(huì)有相應(yīng)的代理費(fèi)，但是具體數(shù)字根據(jù)時(shí)間、航空公司等因素不同而不同。第二，當(dāng)天票作廢收退票費(fèi)盈利也是利益重要來源之一，當(dāng)天票作廢航空公司只收取10元廢票費(fèi)，而代理公司要收客人的是退票費(fèi)，按票面價(jià)的30% 40% 50%不等，而這筆盈利，要比正常流程賺取的代理費(fèi)還要高數(shù)倍。第三，對于不要行程單（發(fā)票）的客人，我們有高于市面一倍的代理費(fèi)的出票方式，并且價(jià)格最低，因?yàn)樗悄J(rèn)的拼團(tuán)，就是把很多這個(gè)行程的人湊到一起，申請團(tuán)隊(duì)，價(jià)格最低而返點(diǎn)最高。這是一般地方?jīng)]有的。而咱們具備。第五，國際票。國際票的優(yōu)勢在于沒有底價(jià)，只是憑經(jīng)驗(yàn)和客人的接受能力報(bào)價(jià)，每張打印出來的發(fā)票都是1萬元以上，而實(shí)際出票價(jià)格也許只有2千，這之間的差價(jià)，就是和客人商討的空間。 總結(jié)起來，普通的一張國內(nèi)票平均可以盈利100，普通的國際機(jī)票最少也會(huì)200，如果按在華夏時(shí)期同業(yè)其他中小代理的客戶流量，一天有20張國內(nèi)5張國際，那么一天的收益保守估計(jì)3000元而一個(gè)月則是90000元左右。如果我們前期可以做得更好，收益會(huì)比他們還要多。當(dāng)然，這一切的前提是客戶，只有擁有較大的穩(wěn)定的客戶群，并且不斷地在融入新的客戶。才能在票務(wù)行業(yè)扎穩(wěn)腳跟，并且百尺竿頭更進(jìn)一步。
二：創(chuàng)辦票務(wù)公司構(gòu)想與方案
關(guān)于創(chuàng)辦機(jī)票代理公司，我提出一些自己的想法和方案，請鄭慧姐過目并提出問題。 在創(chuàng)辦初期，因?yàn)閷κ种锌蛻糍Y源及穩(wěn)定性沒有把握，即便拉來客戶也不能保證票量及長期關(guān)系，針對此，如果攤子過分鋪開，難免造成資源經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)，所以我認(rèn)為并且可以做到，前期時(shí)候單獨(dú)辦公，一臺(tái)電腦一部電話即可，自己送票自己操作各種流程，把成本降到最低。 而這樣，我們每個(gè)月只需要繳納必要的航信票務(wù)系統(tǒng)費(fèi)，華夏管理費(fèi)共1200元。 嘗試一周、一月，算出利潤及客戶票量，并且充分分析形勢，隨著客戶慢慢增多，到一個(gè)人應(yīng)付不暇的時(shí)候，我也不主張擴(kuò)大成本，因?yàn)楫?dāng)時(shí)在華夏前臺(tái)時(shí)期與幾個(gè)主要精英建立了良好的關(guān)系，我主張?jiān)谥衅诳蛻粼龆鄷r(shí)，用以前華夏同業(yè)，讓他們幫助預(yù)訂及出票，并給予相應(yīng)報(bào)酬，比如完整的出一張票，支付1元，而他們目前在華夏出票只是義務(wù)勞動(dòng)，出的再多也沒有多余的`報(bào)酬，我想他們也會(huì)欣然接收并且認(rèn)真去做，他們有經(jīng)驗(yàn)，有能力，犯錯(cuò)幾率小，而我們所要支付的成本也會(huì)很小，比雇人專職為我們工作每月開銷及為其上保險(xiǎn)等要廉價(jià)而保險(xiǎn)的多。當(dāng)然我會(huì)盡可能用轉(zhuǎn)述的方式傳達(dá)他們，以免客戶信息流失，造成“挖客戶”的不良情況，當(dāng)然這種可能性不大，但畢竟小心駛得萬年船。
完成定額航空公司所給的獎(jiǎng)勵(lì)，比如東航規(guī)定3月份銷售額如果達(dá)到200萬，那么東航獎(jiǎng)勵(lì)20萬元，南航，國航，等十幾家航空公司，都可簽訂此協(xié)議。那么，這個(gè)利潤是不可預(yù)估的。
三：負(fù)責(zé)內(nèi)容及利益分配
在創(chuàng)辦、運(yùn)轉(zhuǎn)票務(wù)公司的過程中，我負(fù)責(zé)公司的整體運(yùn)營具體事宜，包括與華夏簽訂協(xié)議，負(fù)責(zé)為客戶預(yù)訂、出票、送票及日后公司管理等相關(guān)問題。您負(fù)責(zé)主要的初期客戶，及票款墊付。因?yàn)槟翘煳乙严蚰峒?，目前情況來說，連中小型客戶的墊資問題我都解決不了，我有的只是票務(wù)經(jīng)驗(yàn)和思想。而利潤分配問題我也考慮過了，我想您所付出的解決的都是創(chuàng)辦票務(wù)公司最重要的最核心的問題，客戶和資金，并且每個(gè)星期把收入和支出還有詳細(xì)的出票單位和價(jià)格等等以表格形式匯報(bào)，每個(gè)月給都會(huì)給您詳細(xì)的開銷及收益目錄，一周一小報(bào)一月一大報(bào)，做到賬目清晰。這點(diǎn)請您放心。不知道您覺得是否合理。如果有什么疑問之處，也請及時(shí)溝通，解決。
四：感激及預(yù)祝
之所以能把這個(gè)計(jì)劃提上日程，完全是鄭慧姐的幫助和照顧，經(jīng)常與您聊天使我收獲不少，我總能從中得到很多東西，理念和信息等等。這次又是事業(yè)上的協(xié)助，如果沒有您的幫助，也許我的這個(gè)計(jì)劃會(huì)石沉大海或者推遲很久很久，我很感激您，也很希望能成功的把這個(gè)公司弄好。在工作中我們是在合作，在生活中我們是朋友，我希望您保持一貫作風(fēng)，工作問題及時(shí)指出，私下里和藹可親，才是對若宇最大的幫助和恩惠。最后，祝愿您的三產(chǎn)，我的策劃及我們的票務(wù)公司蒸蒸日上，大展宏圖！！
2011.3.7
策 劃 書
飛機(jī)票已經(jīng)是在08年6月起全部廢除傳統(tǒng)意義的紙質(zhì)機(jī)票。08年一年國家節(jié)約資金47億。
火車票從今年起動(dòng)車高鐵，已經(jīng)不需要紙質(zhì)火車票就可以憑有效證件乘車，現(xiàn)在還在改革中的是普通列車。需要訂票人，乘火車前在車站自動(dòng)售票機(jī)或售票窗口拿身份證取票。近兩年也會(huì)完成改革。
電話里沒有詳細(xì)給你分析這個(gè)老代售點(diǎn)的紙質(zhì)火車票的情況，現(xiàn)在我給你介紹一下，你參考參考：
第一，辦理這個(gè)紙質(zhì)火車票的投資是20--30萬
第二，鐵路上放給這樣代售點(diǎn)的票是60%，火車站留40%，而現(xiàn)在的新系統(tǒng)是跟火車站總庫對接的，只要有票就能售賣。
第三，關(guān)于利潤：紙質(zhì)票代售點(diǎn)每月銷售火車票500張一下的，1.5元每張。每月銷售500-1000張的，2.5元每張。銷售1000-2000張的，3.5每張。新系統(tǒng)每張火車票利潤5元。
第四，機(jī)器押金2萬
第五，耗材，也就是專業(yè)車票紙張，0.5元每張
第六，國家對個(gè)人信息安全保障問題，在逐步加強(qiáng)，紙張票二維碼，泄露乘車人的信息
第七，國家環(huán)保節(jié)能政策，12年12月起所有新代售點(diǎn)強(qiáng)制實(shí)施電子客票，08年一年飛機(jī)電子客票為國家節(jié)約47億資金。
代理方案策劃篇七
20xx年12月23日至20xx年12月25日（周五至周日），宏坤度假村推出以“圣誕晚會(huì)、火雞大餐”為主要產(chǎn)品的圣誕主題活動(dòng)，再配以中國達(dá)人秀/演藝公司表演、***組合助唱、圣誕老人派禮賽、卡通真人秀、西餅diy、童畫大賽、唱詩會(huì)等輔助活動(dòng)，營造一個(gè)屬于銀川人的圣誕假日嘉年華。
1.1圣誕主題：假日回歸，暢玩宏坤。
讓假期回歸，以嘉年華的方式呈現(xiàn)宏坤的圣誕假期，是區(qū)別于大餐營銷的主題設(shè)計(jì)，也是展現(xiàn)度假村度假形象的準(zhǔn)確定位。
1.2.廣告宣傳口號(hào)：這個(gè)圣誕，與中國達(dá)人同歡宏坤。
以扇動(dòng)式的口語，號(hào)召大家，這個(gè)圣誕可以過得不一樣，可以不在城里吃圣誕大餐，可以去宏坤過圣誕假期，去享受中國達(dá)人帶來的歡樂假期。
2.1. 樹立開宏坤度假村的圣誕品牌，分化市場，爭搶分額。
2.2. 借圣誕主題營銷豐富產(chǎn)品，細(xì)化度假村度假氛圍，強(qiáng)化宏坤度假村的品牌形象。
2.3. 借力假期營銷，最大化節(jié)假日營收，為度假村整體增收添磚加瓦。
2.4. 借力主題營銷，強(qiáng)化度假村在寧夏市場的影響力，提升度假村在歲末宴會(huì)市場的競爭力。
3.1.圣誕市場分析
在走過了新世紀(jì)以來最困難的一年后，中國經(jīng)濟(jì)正在走向穩(wěn)步回升，各項(xiàng)經(jīng)營商務(wù)活動(dòng)逐步恢復(fù)，居民消費(fèi)意愿明顯增強(qiáng)，這將有效推動(dòng)度假村產(chǎn)業(yè)新一年年經(jīng)營態(tài)勢。宏坤度假村自開業(yè)以來，曾操辦過圣誕主題營銷活動(dòng)，所以具備相關(guān)的歷史數(shù)據(jù)以供參考。但從度假村收集到的市區(qū)酒店如：香漁、柏樂等酒店圣誕產(chǎn)品來看，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)大多雷同，皆以圣誕大餐為主，且商業(yè)聚會(huì)的模式化痕跡較重，嚴(yán)重背離圣誕節(jié)賦予現(xiàn)代人的節(jié)日意涵。如何找回原來的節(jié)日心情，輕松如意的和家人團(tuán)聚已經(jīng)成為一種既時(shí)尚又奢侈的迫切需求。從產(chǎn)品的銷售定位來看，市區(qū)酒店的圣誕門票已經(jīng)有明顯的禮品化跡象，與圣誕大餐原來感恩、豐收的意涵更是相去千里，使圣誕節(jié)徹底的淪為商業(yè)銷售行為，不僅沒給人愉悅的節(jié)日心情，反而變成一種商務(wù)累贅。
宏坤度假村作為，地理環(huán)境優(yōu)越，是銀川地區(qū)休閑度假的天然良選，也是圣誕佳節(jié)與親朋共聚的絕佳場所。開業(yè)以來，經(jīng)過度假村的虔心努力，度假村已經(jīng)在寧夏市場占有一席之地，但無疑還沒有達(dá)到度假村的理想目標(biāo)，所以依托比市區(qū)商務(wù)酒店優(yōu)厚百倍的度假環(huán)境，策劃設(shè)計(jì)優(yōu)良的圣誕產(chǎn)品，是必要和有效的。這既可以展示和鞏固度假村宜居宜度假的良好形象，又為度假村增收創(chuàng)造新的贏利點(diǎn)。
3.2.客源市場定位
從此次圣誕主題營銷活動(dòng)的目的來看，度假村的市場定位主要有兩個(gè)方向，一是度假村的原有目標(biāo)市場——家庭和情侶度假散客。二是度假村周邊企業(yè)客戶。出于提升度假村品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度的需求，度假村將會(huì)主攻度假散客市場，樹立圣誕假期品牌，傳播度假村度假形象。
3.3.產(chǎn)品定位
為迎合度假市場的需求，又同時(shí)兼顧周邊企業(yè)的可能需要，度假村擴(kuò)展了圣誕產(chǎn)品的種類，不但設(shè)置了適宜做禮品的圣誕套餐，還特別為家庭出游和情侶度假設(shè)計(jì)了溫馨套餐。另外還為平安夜的圣誕大餐做了很多的鋪墊活動(dòng)設(shè)計(jì)，為度假村的潛在市場做足充分準(zhǔn)備。
3.4.產(chǎn)品定價(jià)
結(jié)合銀川市區(qū)商務(wù)酒店的成功經(jīng)驗(yàn)，和充分考慮圣誕市場的禮品化需求，綜合考慮了圣誕產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思路，度假村對圣誕產(chǎn)品的定價(jià)方面做如下嘗試。
3.4.1.為度假散客和小團(tuán)體設(shè)計(jì)圣誕假期套餐，分別是：情侶套餐 元、家庭套餐 元。
3.4.2.為周末度假客人設(shè)計(jì)圣誕火雞大餐（周末末自助餐）定價(jià)168元/位。
3.4.3.為相應(yīng)的度假客人設(shè)計(jì)圣誕大餐產(chǎn)品：圣誕大餐成人票 元/位、圣誕大餐兒童票元/位、圣誕大餐成人套票 元/位、圣誕大餐家庭套票 元。
4.1.圣誕主要產(chǎn)品
4.1.1.圣誕套餐
時(shí)間：20xx年12月23日-20xx年12月25日
兩個(gè)人的圣誕 元：
豪華大床房2間夜，含雙早
火雞大餐2位或情侶套餐2位
4.1.2.火雞大餐（周末自助餐） 168元
地點(diǎn)：開飯樓大廳（后半塊）
內(nèi)容：以圣誕標(biāo)志性美食為主的自助餐，輔以圣誕布置。
工作安排：餐飲部負(fù)責(zé)組織，其它部門協(xié)助
4.1.3.圣誕大餐
地點(diǎn):會(huì)議樓二樓
內(nèi)容：達(dá)人之夜晚會(huì)與圣誕大餐
圣誕大餐成人票 元
達(dá)人之夜圣誕晚會(huì)入場券1張，圣誕大餐1位
抽獎(jiǎng)券1張，及人人有獎(jiǎng)精美禮品1份
圣誕大餐兒童票 元
達(dá)人之夜圣誕晚會(huì)入場券1張，圣誕兒童餐1位
不含抽獎(jiǎng)券，僅送人人有獎(jiǎng)精美禮品1份
圣誕大餐成人套票 元
達(dá)人之夜圣誕晚會(huì)入場券1張，圣誕大餐1位
抽獎(jiǎng)券1張，及人人有獎(jiǎng)精美禮品1份
豪華大床房1間夜，含雙早
圣誕大餐家庭套票 元
達(dá)人之夜圣誕晚會(huì)入場券3張，圣誕大餐3位（含兒童餐1位）
抽獎(jiǎng)券2張，及人人有獎(jiǎng)精美禮品3份
豪華大床房1間夜，含3早
4.2.圣誕輔助活動(dòng)
4.2.1.西餅diy
內(nèi)容：引導(dǎo)客人體驗(yàn)自己動(dòng)手制作西點(diǎn)的樂趣，并制作洋溢著特別味道的c打
工作安排：餐飲部負(fù)責(zé)跟進(jìn)，辦公室負(fù)責(zé)影像留存與宣傳
展賣
內(nèi)容：更好的增加圣誕氛圍，并且購買c打或現(xiàn)場制作姜餅送桂皮枝和黃糖
工作安排：餐飲部負(fù)責(zé)跟進(jìn)，辦公室負(fù)責(zé)影像留存與宣傳
4.2.3.卡通真人秀
內(nèi)容：度假村卡通玩偶在大堂娛樂賓客，提升酒店度假氛圍。
工作安排：餐飲部負(fù)責(zé)跟進(jìn)，人資部協(xié)助人力調(diào)配，辦公室負(fù)責(zé)影像留存與宣傳
4.2.4.賣火柴的小姑娘
內(nèi)容：為賓客贈(zèng)送棒棒糖。
工作安排：餐飲部負(fù)責(zé)跟進(jìn)，人資部協(xié)助人力調(diào)配，辦公室負(fù)責(zé)影像留存與宣傳
4.2.5.圣誕老人派禮賽
內(nèi)容：以打扮成圣誕老人的賓客家庭做為游戲?qū)ο?，開展游戲活動(dòng)，活躍圣誕氛圍
4.2.6.唱詩會(huì)
內(nèi)容：以兒童唱詩班的唱詩聲，喧染圣誕原鄉(xiāng)的聲音
工作安排：餐飲部負(fù)責(zé)組織，辦公室負(fù)責(zé)影像留存與宣傳
4.2.7.童畫大賽
時(shí)間：20xx年12月23日-25日
內(nèi)容：評(píng)選圣誕主題兒童畫，積累度假村宣傳素材
工作安排：營銷部負(fù)責(zé)跟進(jìn)，辦公室負(fù)責(zé)影像留存與宣傳，其它部門協(xié)助
5.1.度假村外圍：
內(nèi)容：大堂門口做圣誕主題布置，以備圣誕亮燈儀式使用，圣誕樹高6米。另在會(huì)議室外側(cè)制作大型的宣傳背景，詳述圣誕主要活動(dòng)及促銷信息。
工作安排：圣誕主燈由制作由工程部負(fù)責(zé)，噴繪設(shè)計(jì)由營銷部部負(fù)責(zé)，制作由工程負(fù)責(zé)
工作安排：辦公室跟進(jìn)制作
5.1.度假村大堂做主題布置，極光森林的圣誕
內(nèi)容：大型圣誕樹擺放與圣誕象征物品擺放，與大堂光瀑呈現(xiàn)樹光森林的意象
工作安排：客房部負(fù)責(zé)跟進(jìn)，工程協(xié)助
5.2.餐廳迎合圣誕氛圍，做簡單的圣誕布置。
內(nèi)容：擺放圣誕裝飾品，營造氛圍
工作安排：餐飲部負(fù)責(zé)跟進(jìn)，其它部門協(xié)助
5.3.晚會(huì)大廳主場（客房部部跟進(jìn) 12月24完成）
5.5.1.舞臺(tái)背景以噴繪為主（背景噴繪將另行設(shè)計(jì)）；（營銷部部跟進(jìn)）
5.5.2.舞臺(tái)面積為 ；（客房部部跟進(jìn)）
5.4.圣誕大餐主餐臺(tái)（餐飲部跟進(jìn) 12月24完成）
主題：達(dá)人之夜圣誕晚會(huì)
特等獎(jiǎng)一名：夏威夷 日游
一等然二名：蘋果手機(jī)一臺(tái)
二等獎(jiǎng)三名：
三等獎(jiǎng)五名：
7.1.度假村宣傳品及票券的設(shè)計(jì)：圣誕宣傳折頁、圣誕套餐票、圣誕大餐票等。
折頁和票券的設(shè)計(jì)類似禮盒的包裝，根據(jù)不同的操作兼具宣傳折頁和票券的功能
7.2.電子顯示屏及自辦臺(tái)推廣、短信平臺(tái)
7.3.媒體推廣
7.3.1.《**日報(bào)》《**晚報(bào)》《****》選擇兩家以硬廣或軟文的方式做推廣，預(yù)計(jì)費(fèi)用 元。
7.3.2.寧夏交通音樂頻道，7天（12月13日—12月20日交通高峰期前后，每天 次，每次 秒。）預(yù)計(jì) 元。
7.3.3.寧夏分眾傳媒的樓宇電視廣告：投放一周約 萬元（可以部分置換）
7.3.4網(wǎng)絡(luò)推廣：
7.5.商家聯(lián)盟合作推廣合作媒體：:
名稱項(xiàng)目總計(jì)
活動(dòng)全數(shù)票值收入兩個(gè)人的圣誕 元/套× 人= 萬元
火雞大餐 元/位× 人= 萬元
熱氣球 元/位× 人= 萬元
晚會(huì)： 元/人× 人= 萬元
成本費(fèi)用菜肴： 萬元
熱氣球及配套支出： 元
廣告： 元
布置費(fèi)用： 元
演出費(fèi)用： 元
獎(jiǎng)品： 元
印刷品： 元
利潤率（預(yù)計(jì)）
代理方案策劃篇八
策劃書即對某個(gè)未來的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書寫作。策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識(shí)開發(fā)想象力，在可以得到的資源的現(xiàn)實(shí)中最可能最快的達(dá)到目標(biāo)。
一、網(wǎng)絡(luò)營銷目的
1、宣傳品牌
對項(xiàng)目進(jìn)行線上宣傳，吸引人氣，促使更多的人關(guān)注該項(xiàng)目樓盤，提高項(xiàng)目樓盤知名度，建立良好的企業(yè)形象。
2、積累客戶
提高項(xiàng)目曝光度的同時(shí)，宣傳的范圍更廣泛，宣傳的途徑多樣化，可以挖掘更多的目標(biāo)客戶、潛在客戶，進(jìn)而可以積累更多的客戶群體。
3、促進(jìn)銷售
利用互聯(lián)網(wǎng)途徑，在顧客和消費(fèi)者之間建立起良好的溝通橋梁，及時(shí)傳遞詳細(xì)的樓盤信息及優(yōu)惠活動(dòng)等等，建立起良好的信任感，促進(jìn)客戶轉(zhuǎn)化達(dá)成交易。
二、推廣方式
2.1產(chǎn)品推廣
產(chǎn)品推廣主要是利用互聯(lián)網(wǎng)上的各種資源來傳遞產(chǎn)品信息，目的是在于對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全方位立體化的介紹和宣傳，讓目標(biāo)客戶知道整個(gè)項(xiàng)目的主題概念，倡導(dǎo)生活方式以及未來的發(fā)展規(guī)劃等等。
2.2廣告推廣
廣告推廣就是利用線上的廣告資源對項(xiàng)目樓盤進(jìn)行大幅的宣傳，側(cè)重點(diǎn)依據(jù)不同時(shí)期不同階段的營銷目標(biāo)、項(xiàng)目訴求點(diǎn)來確定，選取合適的網(wǎng)絡(luò)媒介來投放廣告，對項(xiàng)目樓盤進(jìn)行展示。
2.3活動(dòng)推廣
產(chǎn)品推廣和廣告推廣都是企業(yè)單向的展示的過程，目標(biāo)客戶并沒有參與進(jìn)來，所以這個(gè)時(shí)候可以策劃相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)主題活動(dòng)來輔助項(xiàng)目的宣傳，提高廣告的影響力，增強(qiáng)客戶對該項(xiàng)目的友好性及關(guān)注度，提高媒體的關(guān)注度。
三、營銷策略規(guī)劃
3.1預(yù)熱期
預(yù)熱期的重點(diǎn)是整個(gè)項(xiàng)目的形象推廣，品牌推廣，不需要涉及到具體的情況，主要是讓目標(biāo)客戶知道整個(gè)項(xiàng)目的主題概念和倡導(dǎo)的生活方式等等。
這是整個(gè)樓盤的檔次、定位最重要的階段。
在這個(gè)階段，主要以廣告推廣和活動(dòng)推廣為主。
廣告推廣位置主要是選擇當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ù硇院陀绊懥Φ男侣劸W(wǎng)站，門戶網(wǎng)站，論壇等等，在其網(wǎng)站上，選擇顯著位置投放廣告。
預(yù)熱階段要注重整個(gè)項(xiàng)目的形象包裝，必須實(shí)施全方位不間斷形象炒作新聞。
同時(shí)也要根據(jù)項(xiàng)目自身的情況來制定這個(gè)階段的廣告策略，如果一個(gè)項(xiàng)目的周期較長，要適當(dāng)?shù)某醋髌髽I(yè)理念，如果一個(gè)項(xiàng)目是高檔項(xiàng)目要適當(dāng)炒作企業(yè)實(shí)力和客戶身份。
同時(shí)，在當(dāng)?shù)氐男侣劸W(wǎng)站，論壇上面可以投放一些項(xiàng)目軟文，如介紹項(xiàng)目樓盤所在區(qū)域未來的發(fā)展情況，周邊配套設(shè)施的建設(shè)情況，吸引廣大群眾對該區(qū)域的關(guān)注，為后期推廣埋下伏筆。
也可以在相關(guān)的新聞中插入品牌宣傳的視頻短片，讓廣大市民對項(xiàng)目樓盤有更直觀的認(rèn)識(shí)。
在活動(dòng)推廣方面，主要依托微信、微博、論壇等線上互動(dòng)性較強(qiáng)的媒介。
如鼓勵(lì)顧客利用微博、微信轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)的新聞報(bào)道來獲取抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，對有關(guān)項(xiàng)目介紹的帖子實(shí)行頂貼回帖參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)等等。
可以結(jié)合當(dāng)時(shí)的熱點(diǎn)事件來進(jìn)行項(xiàng)目樓盤的宣傳，制造熱點(diǎn)話題，鼓勵(lì)大家轉(zhuǎn)發(fā)討論，增加項(xiàng)目的曝光度。
在預(yù)熱期后半部分，可以組織認(rèn)籌活動(dòng)來提高關(guān)注度。
通過新聞報(bào)道、軟文、帖子、微信、微博消息來宣傳認(rèn)籌活動(dòng)，并對轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)信息的顧客給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如到售樓處領(lǐng)取精美禮品。
既為項(xiàng)目帶來了人氣，又促進(jìn)活動(dòng)信息的二次傳播。
3.2開盤期
開盤期依托前期積累的關(guān)注度，需要將大量的顧客導(dǎo)入到售樓處現(xiàn)場。
由于開盤期時(shí)間較短，但是需要聚集較多的人氣，所以在開盤階段側(cè)重的方面是廣告推廣和活動(dòng)推廣，通過大量的廣告曝光來吸引大量顧客關(guān)注并導(dǎo)向線下活動(dòng)，通過現(xiàn)場活動(dòng)來營造熱鬧的場景。
線上活動(dòng)和線下活動(dòng)相結(jié)合，促進(jìn)宣傳效果的進(jìn)一步擴(kuò)大。
開盤當(dāng)天的活動(dòng)除了優(yōu)惠力度比較大之外，現(xiàn)場的熱鬧的場景也要同時(shí)直播到網(wǎng)絡(luò)上，如當(dāng)?shù)卣搲嚓P(guān)的貼吧，微信圈，qq群等等。
結(jié)合當(dāng)前比較熱門的事件和話題來策劃現(xiàn)場活動(dòng)，并在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行推廣。
如近期比較火的網(wǎng)絡(luò)神曲《小蘋果》，就可以安排一些人在售樓處跳《小蘋果》，迎合大眾口味來制造熱點(diǎn)視頻，然后上傳到主流視頻網(wǎng)站，并利用微博、微信進(jìn)行線上轉(zhuǎn)發(fā)推廣，促進(jìn)網(wǎng)友及媒體關(guān)注該項(xiàng)目樓盤等等。
開盤當(dāng)天沒有到現(xiàn)場的顧客，通過對線上活動(dòng)的持續(xù)關(guān)注與轉(zhuǎn)發(fā)，也可以獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如送購房抵用券，參加抽獎(jiǎng)等等。
線上活動(dòng)線下活動(dòng)的主題應(yīng)該統(tǒng)一，以此來加深顧客的印象。
產(chǎn)品推廣方面則著重考慮售樓處的環(huán)境布置及沙盤的設(shè)計(jì)，應(yīng)該和品牌形象及未來規(guī)劃相統(tǒng)一，符合目標(biāo)顧客品味，體現(xiàn)企業(yè)實(shí)力等等。
3.3強(qiáng)銷期
強(qiáng)銷期推廣策略主要是預(yù)熱期的形象推廣與實(shí)際樓盤的品質(zhì)相結(jié)合，來進(jìn)一步深化項(xiàng)目主題，并讓消費(fèi)者切身感受到我們的宣傳是實(shí)實(shí)在在的。
例如，對于居住環(huán)境的宣傳可結(jié)合園林的規(guī)劃設(shè)計(jì)，生活空間的暢想可結(jié)合戶型，生活的方便快捷可結(jié)合社區(qū)內(nèi)外的配套等不同方式進(jìn)行。
這個(gè)階段的推廣主要是以廣告推廣和活動(dòng)推廣為主，廣告推廣主要是積聚大量的人氣，而活動(dòng)推廣可以豐富項(xiàng)目的主題，獲得目標(biāo)客戶的認(rèn)同感.。
同時(shí)要提煉項(xiàng)目的主要賣點(diǎn)、亮點(diǎn)、差異化的特質(zhì)，利用實(shí)體樣板房來體現(xiàn)。
可以通過一系列的軟文報(bào)道，結(jié)合實(shí)體項(xiàng)目和樣板房，圖文并茂的在論壇、貼吧、微信圈等進(jìn)行推送傳播。
強(qiáng)銷期需要借助各種網(wǎng)絡(luò)媒介進(jìn)行宣傳，并與線下廣告相輔相成。
在強(qiáng)銷期，可以針對不同目標(biāo)受眾提煉出與之相對應(yīng)的產(chǎn)品賣點(diǎn)，在不同的網(wǎng)絡(luò)媒介上有針對性的投放廣告，例如，針對剛需用戶，就可以通過微信特定發(fā)送樓盤性價(jià)比高的`信息，而對于剛剛組建的三口之家，則可以通過論壇軟文重點(diǎn)突出樓盤周圍有哪些教育資源，有哪些學(xué)校，學(xué)校的師資力量如何等等。
3.4持銷期
在持續(xù)銷售階段，由于該階段時(shí)間較長，銷售相對較為困難，對整個(gè)項(xiàng)目是否能夠?qū)崿F(xiàn)成功銷售尤為關(guān)鍵，因此在這個(gè)階段除了網(wǎng)絡(luò)廣告以外，還要有大量的促銷活動(dòng)來支持。
在這個(gè)階段，網(wǎng)絡(luò)廣告需要根據(jù)前一階段的銷售總結(jié)，針對已成交客戶某些需求特征，變化推廣主題來吸引客戶。
而活動(dòng)推廣主要是為了在較長的持續(xù)銷售中保持人氣，并吸引前一階段的準(zhǔn)客戶成交。
持銷期的銷售階段比較長，銷售相對困難，此階段主要是在前三個(gè)階段的廣告內(nèi)容上，再次進(jìn)行主題深化，給人以聯(lián)想的空間，要開展多種促銷活動(dòng)來聚集人氣，利用老客戶資源特征，變化小主題來吸引準(zhǔn)客戶成交。
做一些有針對性的主題廣告來刺激顧客的需求點(diǎn)，如項(xiàng)目樓盤位于交通主干道，交通便利，顧客可以免去天天上班擠公交或者堵車的煩惱，然后利用微信、微博等社交網(wǎng)絡(luò)傳播，來引起目標(biāo)客戶的共鳴。
3.5尾盤期
在尾盤期，一般不以華麗的廣告為主，主要以樸實(shí)的宣傳為重點(diǎn)，可以全面系統(tǒng)的以裝修、人性、社區(qū)文化活動(dòng)等廣告宣傳為主，并輔助適當(dāng)?shù)膬r(jià)格策略，進(jìn)行情感廣告需求，潛移默化的進(jìn)行滲透，引起共鳴。
所以在這一階段，可以通過人文，環(huán)境，所倡導(dǎo)的生活方式等等為宣傳點(diǎn)，同時(shí)對尾盤項(xiàng)目進(jìn)行重新包裝，提煉出尾盤的獨(dú)特賣點(diǎn)。
通過市場細(xì)分與再定位，改良產(chǎn)品，縮小門檻，與目標(biāo)客戶群接近，讓目標(biāo)客戶順理成章地接受。
如果尾盤期已有部分入住的顧客，則可以以社區(qū)文化活動(dòng)為主要宣傳點(diǎn)，在新聞、論壇、貼吧、qq群、微信圈和微博里面進(jìn)行軟文營銷推廣，以突出對業(yè)主的關(guān)懷和維護(hù)。
同時(shí)，利用好微信、微博等社交平臺(tái)，對已購房的業(yè)主進(jìn)行感情維系，在業(yè)主有問題向我們咨詢的時(shí)候，應(yīng)該在第一時(shí)間內(nèi)給予回復(fù)，并可以將問題整理匯總發(fā)布到網(wǎng)上并通過論壇、微信、微博等進(jìn)行推廣，以營造良好的企業(yè)形象和口碑，促進(jìn)口碑營銷。
四、策略執(zhí)行與評(píng)估
代理方案策劃篇九
新年禮物交換大會(huì)--這樣的禮物給不給力！
寧德某ktv（具體由寧德代表協(xié)辦）
20xx年2月1日
報(bào)名中
每人準(zhǔn)備一份新年禮物，及100元入場費(fèi)（暫定，根據(jù)物價(jià)另行調(diào)整）。
價(jià)格不限，重在情誼。需包裝完美，不易觀察具體物品。
當(dāng)場評(píng)出最給力禮品3份，分列1/2/3等獎(jiǎng)。（獎(jiǎng)品視參會(huì)人數(shù)而定）當(dāng)場評(píng)出最不給力禮品3份，禮品主懲罰自行買酒一箱。
當(dāng)天由主持人宣布
寧德老人會(huì)；寧德婦聯(lián)；福寧麻將交流協(xié)會(huì)；寧德九龍會(huì)；
7哥
牙哥
阿ki
陳瑜謹(jǐn)、鄧捷、陳贊根、高陽、黃宇星、小韓、林寧丹、林凌、尤力、申晨
（陸續(xù)更新中）
贊助單位：（招商中）
代理方案策劃篇十
市區(qū)餐飲渠道（b、c類店）
在全市中、小型餐飲店中找酒水銷售比較好的店，做店內(nèi)擺臺(tái)及宣傳卡。此次活動(dòng)圍繞“完成任務(wù)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)”,次活動(dòng)為期5個(gè)月，如這5個(gè)月內(nèi)完成進(jìn)貨4萬元，我公司將獎(jiǎng)勵(lì)此店42寸電視一臺(tái)或冰柜一臺(tái)。此次活動(dòng)要抓住店主的心理，賣誰的酒都是賣，都是賺錢，賣瀘州老酒坊的產(chǎn)品還能得個(gè)電視或冰柜。
1、老酒坊公司對一如既往支持和銷售我產(chǎn)品的商家給予支持。
2、賀瀘州老酒坊成為“中國馳名商標(biāo)”又被評(píng)為“中國十大最具增長潛力品牌”特舉行此活動(dòng)回饋廣大商家。
1、在談店的時(shí)候一定要給商家營造這次機(jī)會(huì)來之不易，比如說名額有限，全市30家，或廠家就給了30臺(tái)電視或冰柜，給店主營造緊迫感，不怕和他簽合同，簽了對我們有諸多好處。
2、談店內(nèi)擺臺(tái)時(shí)盡量是不給酒的（擇店在商議，如店內(nèi)銷售酒比較好的話，可以少給些擺臺(tái)費(fèi)用），盡量不要給擺臺(tái)費(fèi)用，因?yàn)閺S家已經(jīng)給獎(jiǎng)勵(lì)了。
3、宣傳卡：這個(gè)宣傳卡擺放在餐桌的中央位置（和酒放在一起），消費(fèi)者一起就餐的一定是很多位，有點(diǎn)餐的，有說話的，也有無聊的，這樣無聊的人會(huì)拿起卡片觀看（好奇心理）?？ㄆㄗh2張，一張為瀘州老酒坊與瀘州老窖、國窖1573的關(guān)系，另一張為擺臺(tái)酒的介紹與瀘州老酒坊的介紹。卡片內(nèi)只打擺臺(tái)酒的價(jià)格，別的酒的價(jià)格不要打，因?yàn)榇蛏弦院笕绻麛[臺(tái)酒價(jià)格低的話，消費(fèi)者會(huì)覺得沒有面子，沒有面子的話就不會(huì)喝我品牌的酒。在卡片的設(shè)計(jì)底色要亮麗、新穎，突出在餐桌上的不同。
可以得到獎(jiǎng)勵(lì)了。這樣店主得到獎(jiǎng)勵(lì)，業(yè)務(wù)員得到了店主的認(rèn)可。這樣的事一定要等到活動(dòng)時(shí)間還剩1個(gè)月或20多天得時(shí)候才可以說，不能讓店主有依賴性。在活動(dòng)進(jìn)行到中期的時(shí)候會(huì)有一部分店主打退堂鼓的，這個(gè)時(shí)候業(yè)務(wù)員可以和店主說我有200多元的別的店進(jìn)的貨，算你店的銷售額吧，這樣的事不能多做，一個(gè)月最多1次，每次不得超過500元，這樣做的好處是讓店主覺得業(yè)務(wù)員在幫他，他心里有底，刺激店主讓他繼續(xù)銷售我們產(chǎn)品。
5、做好銷售記錄，實(shí)際銷售和業(yè)務(wù)員“給予“店主的銷售額劃分清楚，不要弄混了。
此活動(dòng)一定要注意細(xì)節(jié)，只要是和店主的談判，不要在談的時(shí)候露出破綻，在就是活動(dòng)時(shí)間較長業(yè)務(wù)員應(yīng)了解每個(gè)店的銷售情況，盡量做到周總結(jié)，月總結(jié)。此活動(dòng)形式也適用于旗縣分銷客戶，變通一下就可以使用。
代理方案策劃篇十一
甲、乙雙方本著自愿、平等、誠實(shí)信用、協(xié)商一致的原則，簽訂本協(xié)議。
第一條、合作事項(xiàng)：
乙方接受甲方授權(quán)，代表甲方為寧夏分公司的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的開展工作組織實(shí)施。
第二條、委托期限：
1、本協(xié)議從xx年8月20日至xx年12月31日，期限為四個(gè)月。
2、協(xié)議期滿。經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂委托協(xié)議。
第三條、乙方開展工作范圍：
1、政府采購招標(biāo)代理項(xiàng)目(甲級(jí))。
2、工程招標(biāo)代理項(xiàng)目(乙級(jí))第四條、合作方式與責(zé)任分工。
(一)甲方責(zé)任。
1、按照國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，對乙方承攬項(xiàng)目招標(biāo)代理過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)予以全面監(jiān)督、指導(dǎo)和控制。
2、按照國家和當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門的要求，對乙方項(xiàng)目招標(biāo)2過程相關(guān)文件進(jìn)行簽署和蓋章。
(二)乙方責(zé)任。
1、乙方利用自身資源，憑借甲方具有的各項(xiàng)招標(biāo)代理資質(zhì)，與建設(shè)單位承攬項(xiàng)目招標(biāo)代理項(xiàng)目，簽訂項(xiàng)目委托招標(biāo)代理合同。
2、乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與建設(shè)單位和當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門的關(guān)系，辦理相關(guān)手續(xù)，及時(shí)處理和解決項(xiàng)目招標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題。
3、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)刂贫ǖ恼袠?biāo)業(yè)務(wù)操作規(guī)范。按甲方要求及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，在單個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)結(jié)束后十五日內(nèi)，按操作規(guī)范交給甲方一份完整的招標(biāo)過程文件和資料。
4、乙方負(fù)責(zé)協(xié)助處理和解決其承攬項(xiàng)目招標(biāo)過程中出現(xiàn)的投訴。
5、乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)其承攬項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用、公關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、標(biāo)書和圖紙印制費(fèi)、評(píng)標(biāo)費(fèi)、各項(xiàng)會(huì)議會(huì)務(wù)費(fèi)和差旅費(fèi)等。
6、乙方負(fù)責(zé)收取其項(xiàng)目標(biāo)書費(fèi)、招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)(中標(biāo)服務(wù)費(fèi))到甲方指定帳戶。第五條、招標(biāo)代理項(xiàng)目組人員組成為保證招標(biāo)工作的順利開展，甲乙雙方聯(lián)合組成項(xiàng)目組，統(tǒng)一以甲方(中經(jīng)國際招投標(biāo)有限公司)名義對外開展工作。
3項(xiàng)目組人員組成如下：
1、中經(jīng)國際招投標(biāo)有限公司寧夏分公司電話：5087737公司總經(jīng)理金慧玲手機(jī)：13209597181領(lǐng)導(dǎo)email:。
2、寧夏惠建建設(shè)工程咨詢有限公司電話：3875077公司總經(jīng)理任惠忠手機(jī)：13909508721領(lǐng)導(dǎo)email:。
1、項(xiàng)目組人員在本項(xiàng)目招標(biāo)過程中須嚴(yán)格遵守國家招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。
2、項(xiàng)目組人員在本項(xiàng)目招標(biāo)過程中統(tǒng)一以甲方(中經(jīng)國際招投標(biāo)有限公司)名義對外開展工作。
3、在本項(xiàng)目招投標(biāo)過程中，項(xiàng)目組人員不得泄露招投標(biāo)活動(dòng)有關(guān)情況與資料，保守商業(yè)秘密。
4、項(xiàng)目組人員之間相互協(xié)作，保證信息暢通，確保本項(xiàng)目招投標(biāo)工作的順利完成。
第六條、收入分配。
1、合作項(xiàng)目所有招標(biāo)收入，包括標(biāo)書費(fèi)、招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)(中標(biāo)服務(wù)費(fèi))等，統(tǒng)一由甲方收取并入帳。并由甲方4統(tǒng)一向客戶開具服務(wù)業(yè)專用發(fā)票。項(xiàng)目收費(fèi)到帳后，甲方向乙方通報(bào)收費(fèi)入帳情況，甲方向乙方對每個(gè)項(xiàng)目按收入額(標(biāo)書費(fèi)代理費(fèi))按照10的比例收取管理費(fèi)(稅金由乙。方承擔(dān))。
2、由雙方對本項(xiàng)目稅后收入額予以確認(rèn)。甲方按雙方確認(rèn)的稅后收入額及分成比例于5個(gè)工作日內(nèi)向乙方一次性。支付乙方應(yīng)得的款項(xiàng)(乙方憑相關(guān)票據(jù)予以報(bào)銷領(lǐng)取)。
3、為執(zhí)行合作項(xiàng)目雙方各自發(fā)生的其他費(fèi)用，由雙方各自承擔(dān)。
四、其他約定。
1、本協(xié)議自雙方代表簽字蓋章之日起生效，至本項(xiàng)目招標(biāo)代理工作結(jié)束并雙方分成結(jié)算完畢時(shí)終止。
2、本協(xié)議一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。
3、其他未盡事宜，將由甲乙雙方友好協(xié)商解決。
地址：銀川市北京中路169號(hào)銀川國際會(huì)展中心a館304室。
法定代表人：
地址：寧夏銀川北京東路49號(hào)世紀(jì)小區(qū)迎春苑綜合樓三樓法定。
代表人：
代理方案策劃篇十二
1.1 ****住宅發(fā)展項(xiàng)目地塊一****總包工程議標(biāo)文件及業(yè)主方工料規(guī)范、有關(guān)批準(zhǔn)文件等; 1.2工程施工中執(zhí)行的各種現(xiàn)行國家有關(guān)的法律、法規(guī)，國家現(xiàn)行工程施工、驗(yàn)收、消防安全、質(zhì)量檢測等規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
1.3 ****住宅發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件
1.4材料、設(shè)備采購中執(zhí)行的各種現(xiàn)行國家、行業(yè)的規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 1.5施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境的實(shí)際情況。 1.6以往深化設(shè)計(jì)圖紙dwg-1b(mc)-014/014a。
2. 工程概況
2.1工程名稱：****部分裝飾裝修工程。 2.2 工程簡述：
內(nèi)廊、大型超市衛(wèi)生間及無障礙電梯橋箱等。
根據(jù)具體現(xiàn)場施工情況及第四版總進(jìn)度計(jì)劃開始插入施工。原則上根據(jù)先里后外、先上后下的施工順序。先做基層處理，后做裝飾構(gòu)造，最后才是飾面。同時(shí)先做頂部、再做墻面、最后才到裝修地面。
1. 先濕后干，最后飾面由上層逐層向下層施工。 2. 先做小間和管線較多的房間，后施工大間。
1.一般措施 1.1施工準(zhǔn)備
門框和樓地面預(yù)埋件、水電設(shè)備管線等均應(yīng)施工完畢并經(jīng)檢查合格。各種立管孔洞等縫隙應(yīng)先用細(xì)石混凝土灌實(shí)堵嚴(yán)。辦好作業(yè)層的隱蔽驗(yàn)收手續(xù)(附表一)。 1.2 找標(biāo)高、彈線：
樓地面基層應(yīng)滿足地面平整度、強(qiáng)度、濕度的相應(yīng)要求。
a、地面平整度：不得有起殼、起砂，用2米直尺范圍內(nèi)誤差應(yīng)小于2mm。不得有裂縫現(xiàn)象，若出現(xiàn)裂縫應(yīng)用水泥漿進(jìn)行修補(bǔ)。
b、墻體與地面陰陽角為90度，陰陽角成直線平整，地面要求平整壓光。
隱蔽工程驗(yàn)收記錄表
1.4素水泥砂漿結(jié)合層一道(衛(wèi)生間不做)。 1.5抹找平層砂漿
抹灰餅：從已彈好的墻上+50cm水平標(biāo)高線下量至找平層上皮標(biāo)高(面層標(biāo)高減去磚厚及粘結(jié)層的厚度)。抹灰餅間距3.5m，灰餅上平就是水泥砂漿找平層的標(biāo)高。
抹砂漿：砂漿類型根據(jù)設(shè)計(jì)要求采用1：2水泥砂漿或干硬砂漿。有地漏的房間，應(yīng)由四周向地漏方向放射形抹標(biāo)筋，并找好坡度。
1.6大型超市衛(wèi)生間的防水地磚樓面做四周沿墻刷基層后1.5厚(js)聚合物水泥基復(fù)合防水涂料，分兩道涂刷。
1.7拉鋪磚水平線
上彈縱、橫控制線(每隔四塊磚彈一根控制線)。
1.8鋪磚
為了找好位置和標(biāo)高，應(yīng)從門口開始，縱向先鋪2—3行磚，以此為標(biāo)筋拉縱橫水平標(biāo)高線，鋪時(shí)應(yīng)從里向外退著操作，人不得踏在剛鋪好的磚面上。 1.9勾縫擦縫：面層鋪貼應(yīng)在24h內(nèi)進(jìn)行擦縫、勾縫工作。
代理方案策劃篇十三
委托人：
受委托人：
本公司授權(quán)代理委托書申明：我（姓名）系（公司名稱）的法人，現(xiàn)代理授權(quán)委托（姓名）公司的為我公司區(qū)域代理人，以本公司的名義在以下區(qū)域（辦理事件）。代理人區(qū)域?yàn)樾陆?nèi)蒙古、云南、江西、山西、安徽、黑龍江地區(qū)在此過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我們均予以承認(rèn)。
委托人：
受委托人：
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代理方案策劃篇十四
自從開展了數(shù)學(xué)活動(dòng)《做紙牌》后，我就把紙牌投入益智區(qū)給幼兒玩。這不，童童和欣欣在玩“抽烏龜”“接龍”“比大小”，玩得不亦樂乎。而那邊嘉嘉和豪豪則玩了一會(huì)兒后就跑過來看著童童和欣欣玩。我問他們?yōu)槭裁床蛔约和妫卮鹫f：“忘了怎么玩了?！庇谑俏医o他們重新安排了一下，讓童童和嘉嘉玩，欣欣和豪豪一起玩。我想：這次一個(gè)會(huì)玩的帶著一個(gè)不會(huì)玩的，肯定都會(huì)玩了吧?？墒墙Y(jié)果卻出乎我意料之外，不一會(huì)兒，童童嚷道：“哎，你怎么還學(xué)不會(huì)呀，跟你一起玩一點(diǎn)都不好玩?！毙佬酪灿们笾难凵窨粗遥骸拔乙膊幌牒秃篮劳媪?，我還是和童童一起玩好嗎？”
根據(jù)孩子的反應(yīng)我做了以下的原因分析：當(dāng)幼兒對某樣事物有著濃厚的興趣時(shí)，才能在活動(dòng)中保持愉快的情緒，處于積極主動(dòng)的探求狀態(tài)，興趣是幼兒學(xué)習(xí)的原動(dòng)力，而幼兒的能力與水平又是制約其發(fā)展的影響因素，當(dāng)嘉嘉和豪豪覺得不會(huì)玩紙牌游戲時(shí)，他們就失去活動(dòng)的興趣，也就不愿意再玩了。而讓他們交換游戲后，由于一個(gè)會(huì)玩一個(gè)不會(huì)玩，游戲能力不在同一層面上，所以游戲也進(jìn)行不下去。在區(qū)域活動(dòng)中，更要體現(xiàn)出教師是幼兒發(fā)展的支持者，合作者，引導(dǎo)者。要以觀察為基礎(chǔ)，了解孩子的興趣需要，情感態(tài)度，認(rèn)知水平，個(gè)別差異，在此基礎(chǔ)上才能更合理地讓幼兒進(jìn)行游戲。
在觀察指導(dǎo)的時(shí)候，要給幼兒一定的空間去發(fā)揮，給他們寬松的環(huán)境去講述他們的需求、困難等等。要仔細(xì)的傾聽幼兒的“秘密”，要站在孩子的視角去想、看問題，這樣才能更有效的推進(jìn)幼兒游戲。針對這種情況，我又進(jìn)行了游戲調(diào)整：繼續(xù)讓童童和欣欣玩紙牌，嘉嘉和豪豪一起玩，但我在旁邊參與指導(dǎo)，問他們哪里不會(huì)玩，及時(shí)地幫他們解決問題，不一會(huì)兒，他們倆也能很熟練地玩紙牌了。由此我想教師對孩子的影響，在于激發(fā)興趣，引導(dǎo)孩子能大膽去嘗試，其實(shí)，這也是教師在不同階段里，對不同層次孩子的引導(dǎo)作用，鼓勵(lì)方法。在活動(dòng)的前期，主要是要引導(dǎo)孩子產(chǎn)生對活動(dòng)的興趣，特別是對一些不太愿意嘗試的孩子，我們的目的是讓他敢去試。第二個(gè)層次是，已經(jīng)有了一定的活動(dòng)體驗(yàn)，又進(jìn)一步活動(dòng)的時(shí)候，也許會(huì)出現(xiàn)新的問題，或者出現(xiàn)一些困難的時(shí)候，要求孩子能支持，能進(jìn)一步去思考，進(jìn)一步去深入活動(dòng)。第三個(gè)層次，在于進(jìn)一步肯定和鼓勵(lì)幼兒，體驗(yàn)成功和快樂，讓孩子在活動(dòng)中，樹立自信。
代理方案策劃篇十五
1、外場景布景：
（1）原門口掛燈籠處掛大橫幅一條，用黑布作底。上寫“魂系萬圣夜10月31日激情派對恐怖登場”，字體極盡扭曲狀，字的周圍畫上骷髏頭、藍(lán)眼睛、白骨滴 血等。
（2）門口制作告示牌一塊，上寫“未成年人或心臟病患者嚴(yán)禁入場”。
（3）全體外場禮賓員和保安員戴鬼面具、穿骷髏袍迎客、侍客。
（4）通道墻壁吊黑布，黑布上胡亂涂鴉，畫一些鬼事物。
（5）燈光打暗，燈炮換成藍(lán)色或者紫色。
（6）原花展用黑布畫鬼遮住，原展板掛鬼面具或“魔鬼朝圣圖”或萬圣節(jié)整場優(yōu)惠廣告牌，牌周圍畫鬼事物。
（7）電梯口對面安排專業(yè)化妝師，戴鬼面具穿鬼袍，準(zhǔn)備各種涂料，大鏡子一面，給入場客人化妝（自愿情況下），也可客人自己化妝。
（8）電梯內(nèi)布置鬼燈、白骨、藍(lán)色和紫色燈光，吸血蜘蛛。
2、場內(nèi)布置：
（1）場內(nèi)邊腳布置泡沫制的各種白骨，上涂紅漆。
（2）各空曠處吊黑布畫鬼事物及泡沫制鬼物品。
（3）所有保安人員穿鬼袍，戴鬼面具。
（4）所有樓面服務(wù)員畫鬼臉。
（5）各酒吧臺(tái)、欄桿處dj臺(tái)掛黑布，畫鬼事物。用泡沫作一些簡單裝飾，熒光棒、黑色或藍(lán)色氣球，氣球上畫鬼臉，都可以作為裝飾品，用白線亂扯做蜘蛛網(wǎng) 。
（6）由于是鬼節(jié)party，建議燈光色稱多換一些藍(lán)色或加一些紫色管，用黑色布遮掩太過明亮之處。
（7）去鄉(xiāng)下借一些稻草，扎10個(gè)稻草人，穿鬼袍，戴鬼面具，布置在場內(nèi)各點(diǎn)。
（8）電梯門口走道上吊黑布畫鬼，掛鬼燈，形成恐怖氣氛。
（9）2名外國鬼（已買2套制服）滿場走動(dòng)，給客人分發(fā)糖果。
（10）滿場掛南瓜燈或顯眼處裝魔球。
1、消費(fèi)高的客人可贈(zèng)送“立拍得”相片一張。
2、10月31日過生日的客人憑身份證可領(lǐng)取神秘鬼禮一份。
3、憑公司萬圣節(jié)鬼面具宣傳卡進(jìn)場22：00前免費(fèi)入場。
4、惡鬼為每個(gè)進(jìn)場客人分發(fā)糖果。
5、最恐怖化妝者送大獎(jiǎng)。
6、當(dāng)晚來賓可獲魔夜禮品一份，送完為止。
7、k房客人每房送稱鬼燈一盞。大廳客人每臺(tái)送鬼燈一盞。
8、酒吧特別獻(xiàn)飲：“血俗光?！薄般等讳N魂”。
9、所有女士進(jìn)場均可領(lǐng)飲一杯“做鬼也風(fēng)流”。
1、鬼舞及有關(guān)鬼的節(jié)目、音樂。
2、游戲節(jié)目要風(fēng)趣但嚴(yán)謹(jǐn)，找一些中外著名鬼怪故事為背景，如膾炙人口的`三打白骨精、美國電影刀鋒戰(zhàn)士等作為游戲主線，兩個(gè)游戲就足夠了。游戲配合音 樂要仔細(xì)挑選，化妝要簡潔但讓人一看就知道是誰。
游戲1 三打白骨精
由主持人選出客人扮演孫悟空，持‘金箍棒’蒙眼轉(zhuǎn)三圈，尋找由工作人員扮演的一位村姑、一位時(shí)尚中年婦女、一位老板中哪個(gè)是白骨精。擊中任何一位都有獎(jiǎng)，若擊中‘白骨精’則中大獎(jiǎng)。工作人員穿兩套衣服，白骨精穿一套骷髏衣在里面。另外兩人穿的內(nèi)衣上畫人的內(nèi)臟。
代理方案策劃篇十六
近年來，在房地產(chǎn)宏觀政策的調(diào)控下，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)紛紛加快開發(fā)周期，將項(xiàng)目策劃、房屋銷售等業(yè)務(wù)進(jìn)行外包，房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展契機(jī)。但是，現(xiàn)階段我國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展仍不成熟，外部環(huán)境的變化會(huì)導(dǎo)致行業(yè)發(fā)生較大變化，影響行業(yè)發(fā)展。因此，對房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)進(jìn)行scp分析，掌握行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，對行業(yè)規(guī)避外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)自身的發(fā)展尤為重要。
1.房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)分析。
1.1企業(yè)數(shù)目和規(guī)模。
近年來，我國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展的軌道。在企業(yè)數(shù)量上，由于行業(yè)的利潤高、發(fā)展?jié)摿Υ笠约斑M(jìn)入該行業(yè)沒有明顯的專業(yè)限制，大量企業(yè)涌入了房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)。在企業(yè)規(guī)模上，策劃代理企業(yè)緊跟房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的步伐，不斷擴(kuò)張規(guī)模。有多于30個(gè)策劃代理企業(yè)進(jìn)駐了12個(gè)重點(diǎn)省市。其中，世聯(lián)地產(chǎn)現(xiàn)已完成了39個(gè)核心城市的布局，服務(wù)項(xiàng)目遍及200多個(gè)城市。
1.2市場集中度。
20，全國策劃代理綜合實(shí)力前十位的企業(yè)平均一手物業(yè)代理銷售額為1051.68億元，增長率達(dá)36.07%，提升市場份額至14.21%，同比增長了2.22個(gè)百分點(diǎn)；策劃代理綜合實(shí)力11-50名企業(yè)提升市場份額至12.62%，同比增長了0.86個(gè)百分點(diǎn)；策劃代理綜合實(shí)力51-100名企業(yè)提升市場份額至5.57%，同比增長了0.06個(gè)百分點(diǎn)。由此看來，房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升，行業(yè)的資源流向綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)。
1.3區(qū)域分布。
策劃代理企業(yè)重點(diǎn)分布于一線城市，企業(yè)區(qū)域分布的集中度很高。以策劃代理百強(qiáng)企業(yè)為例，28%分布于北京，22%分布于上海，22%分布于深圳，10%分布于廣州，而其余18%則分布于其他城市。由企業(yè)的區(qū)域分布來看，策劃代理行業(yè)存在區(qū)域發(fā)展不平衡狀況。
1.4進(jìn)入壁壘。
由于我國策劃代理行業(yè)起步較晚，開設(shè)房地產(chǎn)策劃代理專業(yè)的高校較少且以高職院校為主，導(dǎo)致了策劃代理行業(yè)沒有明顯的專業(yè)限制，再加上行業(yè)進(jìn)入的資金需求低，因此，現(xiàn)階段策劃代理行業(yè)的進(jìn)入壁壘較低。
2.房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的企業(yè)行為分析。
2.1拓展業(yè)務(wù)。
隨著房地產(chǎn)市場細(xì)分化的發(fā)展趨勢，策劃代理企業(yè)也不斷拓寬自身業(yè)務(wù)鏈，以策劃代理業(yè)務(wù)為中心開展金融、物業(yè)資產(chǎn)管理、養(yǎng)老地產(chǎn)、商業(yè)運(yùn)營等業(yè)務(wù)。世聯(lián)行通過自己組建、并購、合作的方式進(jìn)入物業(yè)管理、金融、養(yǎng)老保險(xiǎn)領(lǐng)域；同策咨詢通過合作和入股的方式開展了金融、資產(chǎn)管理、商業(yè)運(yùn)營的業(yè)務(wù)；合富輝煌通過對自身資源的.整合，打造貫穿策略服務(wù)、房產(chǎn)服務(wù)、商業(yè)地產(chǎn)、增值服務(wù)、信息服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式。
2.2擴(kuò)張規(guī)模。
策劃代理企業(yè)通過全國擴(kuò)張和區(qū)域深耕的策略提高市場占有率，增強(qiáng)自身實(shí)力。在全國市場布局方面，年策劃代理百強(qiáng)企業(yè)平均進(jìn)入28.97個(gè)城市，較增長了0.58個(gè)百分點(diǎn)，連續(xù)五年持續(xù)增長；在區(qū)域市場布局方面，百強(qiáng)企業(yè)實(shí)施以分公司為中心、周邊進(jìn)駐城市為重點(diǎn)的深耕策略，不斷提升企業(yè)的單個(gè)城市貢獻(xiàn)度，2013年策劃代理百強(qiáng)企業(yè)平均擁有14.26個(gè)分公司，較20增長了0.17個(gè)百分點(diǎn)，單個(gè)城市貢獻(xiàn)度為91068.94元，同比增長了37.09%。
2.3注重品牌塑造。
隨著房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)由服務(wù)競爭向品牌競爭方向的過渡，策劃代理企業(yè)對自身品牌塑造的重視程度也在逐步加深。年，85%的策劃代理企業(yè)成立了品牌管理部門，其品牌價(jià)值均值為17.03億元，高出未成立品牌管理部門的企業(yè)7.77億元。在品牌塑造的方法上，品牌的傳播策略趨向整合，企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳、行業(yè)研究報(bào)告、客戶服務(wù)專業(yè)化、客戶服務(wù)體系化、文化營銷、開展公益活動(dòng)等方式全方位塑造企業(yè)的品牌形象。
2.4服務(wù)創(chuàng)新。
在房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)產(chǎn)品服務(wù)同質(zhì)化的現(xiàn)狀下，企業(yè)為獲取競爭優(yōu)勢，不斷進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，以突出自身發(fā)展特色，穩(wěn)固市場地位。金網(wǎng)絡(luò)地產(chǎn)整合土地資訊、市場研究、項(xiàng)目定位、產(chǎn)品策劃、融資招商、市場推廣、銷售執(zhí)行、物業(yè)管理、房地產(chǎn)金融的全品種技術(shù)服務(wù)鏈，融合業(yè)務(wù)的資源優(yōu)勢，構(gòu)建了房地產(chǎn)綜合服務(wù)平臺(tái)。華燕置業(yè)將經(jīng)紀(jì)、金融兩大領(lǐng)域完美結(jié)合，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)流通領(lǐng)域一站式服務(wù)，突破了房地產(chǎn)營銷代理行業(yè)的傳統(tǒng)盈利模式，向“成為中國房產(chǎn)流通服務(wù)領(lǐng)域最具創(chuàng)新價(jià)值整合力的領(lǐng)導(dǎo)者”的方向邁進(jìn)。
2.5服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)紛紛緊跟時(shí)代潮流，改善自身業(yè)務(wù)模式。一方面，搜房網(wǎng)、58同城、安居客等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以其營銷成本低、全方位無間斷顯示樓盤、方便客戶了解全面信息、有效管理客戶關(guān)系等優(yōu)勢贏得了策劃代理企業(yè)的青睞。目前，搜房網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)已覆蓋了399個(gè)城市，其中還包括部分海外國家（美國、日本、德國等），大批策劃代理企業(yè)紛紛與其建立了長期合作伙伴關(guān)系。另一方面，企業(yè)紛紛自建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在加強(qiáng)區(qū)域管理的同時(shí)整合自身的各項(xiàng)資源。世聯(lián)地產(chǎn)在完成全國布局以及產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建之后，著力打造基于大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)主服務(wù)平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)金融系統(tǒng)，構(gòu)建顧客、金融、資產(chǎn)管理等多項(xiàng)業(yè)務(wù)為一體的房地產(chǎn)綜合服務(wù)平臺(tái)。
2.6注重企業(yè)人力資源。
2013年，房地產(chǎn)策劃代理百強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)投入均值為2548.03萬元，人均績效為37.83萬元。企業(yè)一方面通過人才選用、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、晉升、激勵(lì)等機(jī)制構(gòu)建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)平均碩士學(xué)歷以上員工占比9.57%和本科學(xué)歷以上員工占比64.53%。與此同時(shí)，企業(yè)加大對員工的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)年員工培訓(xùn)投入1375.74萬元，同比增長45.38%。
2.7注重商業(yè)地產(chǎn)。
政策調(diào)控下，住宅市場的需求發(fā)生了較大變化，目前住宅市場的成交以剛性自住購買需求為主，購買群體的資金實(shí)力較弱，且一部分人持觀望態(tài)度。而商業(yè)地產(chǎn)不受限購政策的限制，受政策調(diào)控的影響明顯弱于住宅市場，且投資者居多，具有資金實(shí)力的保障。因此，一些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，其中，金地集團(tuán)提出以“住宅業(yè)務(wù)為核心、以商業(yè)地產(chǎn)和金融業(yè)務(wù)為兩翼”的戰(zhàn)略構(gòu)想，恒大集團(tuán)也表示將商業(yè)的地產(chǎn)培育成核心產(chǎn)業(yè)之一。
代理方案策劃篇十七
l、提高和強(qiáng)化長沙民政秘書事務(wù)所人們心目中的品牌形象，擴(kuò)大其知名度，增加美譽(yù)度，促使消費(fèi)者產(chǎn)生來店接受以打印、復(fù)印為主體的服務(wù)，并通過一系列新穎而有創(chuàng)意的策劃，使在長沙民政學(xué)院為核心的服務(wù)區(qū)產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng)，激起消費(fèi)者對長沙民政秘書事務(wù)所強(qiáng)烈關(guān)注和參與興趣，使長沙民政秘書事務(wù)所“恒久服務(wù)，盡在恒達(dá)”品牌形象深入人心。
目標(biāo)
總目標(biāo)：采取措施抑制正在長沙民政學(xué)院市場發(fā)展的院文印中心、服務(wù)長廊文印店的市場占有率，并搶奪一部分的市場，并使長沙民政秘書事務(wù)所牢牢抓住長沙民政學(xué)院的市場，逐步奠定在香樟路的市場。
具體目標(biāo)：主要通過對長沙民政秘書事務(wù)所的優(yōu)惠政策、經(jīng)營服務(wù)的多元化作主要的宣傳，并免費(fèi)介紹一些兼職的信息給在校的大學(xué)生、承包各項(xiàng)文書的寫作，使在民政學(xué)院的市場培養(yǎng)和形成一批固定的長沙民政秘書事務(wù)所消費(fèi)者群。
二、競爭對手分析
1、在民政學(xué)院，服務(wù)長廊的幾個(gè)文印店、院文印中心的經(jīng)營優(yōu)勢已形成一定規(guī)模。其主要優(yōu)勢為：
a、經(jīng)營時(shí)間長，文印技術(shù)嫻熟。
b、地理位置優(yōu)越?？拷裾W(xué)院一排的小吃店、小商店，吸引學(xué)生起了很大的作用。
c、電腦由于長時(shí)間使用，性能不優(yōu)。
（1）d、經(jīng)營人員的服務(wù)態(tài)度有時(shí)不佳。
e、價(jià)錢較貴。
民政學(xué)院服務(wù)長廊的幾個(gè)文印店、院文印中心依據(jù)自身優(yōu)勢大量的市場，但長沙民政秘書事務(wù)所仍有分割市場的機(jī)會(huì)。
三、行業(yè)分析
l、質(zhì)量。長沙民政秘書事務(wù)由文秘專業(yè)學(xué)生開辦，專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技能較強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度好。且除打印復(fù)印外，還可承包校內(nèi)外各種文案策劃、會(huì)務(wù)服務(wù)、禮儀家政、勞務(wù)中介等業(yè)務(wù)，具有民政學(xué)院服務(wù)長廊的幾個(gè)文印店、院文印中心所不及的優(yōu)勢。
3、價(jià)格。民政學(xué)院服務(wù)長廊的幾個(gè)文印店、院文印中心因?yàn)榻?jīng)營成本較高，文印的價(jià)錢較貴。長沙民政秘書事務(wù)所因打印、復(fù)印傳真等設(shè)備、場地為學(xué)院免費(fèi)提供，可以降低成本，實(shí)行高質(zhì)低價(jià)服務(wù)，贏得一定的市場。
四、消費(fèi)者分析
長沙學(xué)院的廣大學(xué)生是比較勤儉節(jié)約的，并希望得到高質(zhì)低價(jià)的服務(wù)。
五、潛在市場分析
1、在開學(xué)初，（第一周），同學(xué)們需打印課表、報(bào)告等文件，是消費(fèi)的高峰期。
2、由于學(xué)校特別重視文體活動(dòng)的開展，需打印、復(fù)印大量的文稿，所以潛在的市場很大。
3、民政學(xué)院有大量的參加自考學(xué)生、靠各種證的同學(xué)，他們需要打印、復(fù)印大量的資料，所以這個(gè)群體中也潛在大量的市場。
六、活動(dòng)宣傳廣告定位
“恒遠(yuǎn)服務(wù)，盡在恒達(dá)”
七、廣告對象定位
民政學(xué)院全體師生為主，并波及民政學(xué)院周邊地區(qū)的客戶。
八、活動(dòng)宣傳方式
1、提前三天在中心花壇懸掛醒目橫幅
2、在中心花壇打版宣傳
3、印發(fā)宣傳單
4、利用《長沙民院報(bào)》、莘莘之音等校內(nèi)媒體進(jìn)行宣傳。
5、利用qq群進(jìn)行宣傳。
九、活動(dòng)時(shí)間
**年2月17日上午10：00～12：00
（二）
一、整體構(gòu)思
1、以剪彩揭幕、奠基典禮為主線，通過售樓部剪彩揭幕、工地奠基典禮、饋贈(zèng)禮品、慶祝酒會(huì)來完成活動(dòng)目的。
2、通過活動(dòng)傳播開始內(nèi)部認(rèn)購的信息，使?jié)撛谙M(fèi)者獲得信息。
3、通過活動(dòng)的間接影響，使更多的潛在消費(fèi)者對樓盤的開發(fā)建設(shè)和銷售有一個(gè)基本的了解，進(jìn)而吸引既定的目標(biāo)人群。
4、通過活動(dòng)的各種新聞傳播，讓既定目標(biāo)人群確認(rèn)自己了解的樓盤信息，較其他方式更為客觀。
二、整體氣氛布置
整個(gè)會(huì)場將配合售樓部剪彩揭幕和奠基典禮的主題，以剪彩揭幕、奠基典禮的熱烈喜慶和莊重氣氛為基調(diào)，工地二十個(gè)空飄氣球懸掛空中作呼應(yīng)，并輸出海信地產(chǎn)開始認(rèn)購的信息。售樓部內(nèi)以紅、黃、藍(lán)相間的氣球鏈造型裝點(diǎn)一新。主干道及售樓部、工地入口布置有標(biāo)志的.彩旗，售樓部內(nèi)墻布置展板，保證做到氣氛莊重?zé)崃摇?BR> 1、售樓部布置
（1）在主干道兩側(cè)插上路旗及指示牌。
（2）懸掛奠基典禮暨售樓部開業(yè)慶典橫幅。
（3）充氣拱形門一個(gè)
（4）門口鋪紅色地毯，擺花藍(lán)和鮮花盆景。
（5）售樓部內(nèi)四壁掛滿紅、黃、藍(lán)相間的氣球。
（6）售樓部門匾罩紅綢布。
2、奠基現(xiàn)場（工地）布置奠基現(xiàn)場二十個(gè)空飄氣球懸掛空中，文字“熱烈祝賀奠基典禮暨售樓部開業(yè)慶典順利舉行”或“歡迎您參加奠基典禮暨售樓部開業(yè)慶典”。在奠基現(xiàn)場放置一塊青石碑，若干把扎有紅綢帶的鐵鏟。
3、主會(huì)場區(qū)
（1）在主會(huì)場區(qū)的入口處設(shè)置一簽到處，擺放一鋪紅布的長木桌，引導(dǎo)佳賓簽到和控制入場秩序。
（2）會(huì)場周圍設(shè)置兩只大音箱和有架話筒，便于主持和有關(guān)人員發(fā)言講話。
（3）樂隊(duì)和舞獅隊(duì)位于主會(huì)場主持區(qū)一側(cè)。
三、活動(dòng)程序設(shè)置
作為一個(gè)慶典活動(dòng)，歡慶的氣氛應(yīng)濃烈，我們計(jì)劃用一部分歡慶活動(dòng)來起到調(diào)動(dòng)會(huì)場情緒的作用。由舞獅活動(dòng)來制造喜慶氣氛，也是為以后的項(xiàng)目打氣助興作準(zhǔn)備。由于它費(fèi)用低、收益大、最容易制造氣氛和場面。故而，以舞獅活動(dòng)作為開業(yè)儀式上的一個(gè)組成部分最為合理。另外，應(yīng)當(dāng)由司儀主持慶典活動(dòng)全過程，由司儀來穿針引線，才能使會(huì)場井然有序。
具體活動(dòng)程序設(shè)置：
09:00 售樓部迎賓（禮儀小姐引導(dǎo)嘉賓簽名和派發(fā)資料）
09:20 禮儀小姐請嘉賓、記者到主會(huì)場
10:00 市領(lǐng)導(dǎo)講話（內(nèi)容主要為祝賀詞及項(xiàng)目開發(fā)的意義）
10:20 剪彩儀式。
10:30 揭幕儀式。
10:42 舞獅表演。
10:50 司儀請嘉賓隨舞獅隊(duì)的引領(lǐng)進(jìn)入奠基現(xiàn)場。
11:00 燃放鞭炮，樂隊(duì)樂曲再次響起。（禮儀小姐為嘉賓派發(fā)鐵鏟）
11:10 嘉賓手持鐵鏟參加奠基活動(dòng)。
11:20 邀請嘉賓前往售樓部參觀和稍作休息（這時(shí)售樓部應(yīng)有專人為手持報(bào)紙宣傳單頁的市民派發(fā)禮品）
12:00 ××酒店，慶祝酒會(huì)開始（酒會(huì)可以以西式自助餐形式，氣氛融洽又高雅）。
四、活動(dòng)配合
1、活動(dòng)總負(fù)責(zé)――總務(wù)組：負(fù)責(zé)活動(dòng)總體進(jìn)展，確定嘉賓名單人員配置：暫定1人。
2、現(xiàn)場總協(xié)調(diào)――會(huì)場組：協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工序間工作。人員配置：暫定1人。
3、道具準(zhǔn)備――后勤組：負(fù)責(zé)購買活動(dòng)所需材料及用品，活動(dòng)結(jié)束的清理會(huì)場。人員配置：暫定2人。
4、對外聯(lián)絡(luò)――公關(guān)組：負(fù)責(zé)派送請柬，聯(lián)系樂隊(duì)、舞獅隊(duì)、司儀、新聞媒體、酒店等。人員配置：暫定4人。
5、賓客接待――接待組：負(fù)責(zé)嘉賓簽到處，發(fā)放資料，為嘉賓佩戴貴賓花，引導(dǎo)車輛停放，活動(dòng)結(jié)束后，負(fù)責(zé)送客。人員配置：暫定4人。
五、媒體配合
12月18日的開業(yè)儀式是樓盤的首次亮相。這次關(guān)鍵性的亮相將影響到今后整個(gè)樓盤的銷售。所以本階段廣告宣傳以塑造企業(yè)形象和建立品牌知名度為目標(biāo)，從而盡快奠定人們心目中的檔次和形象。本階段我們將主要采用報(bào)紙、電視、宣傳單頁和條幅等傳播媒體和傳播方式，以大量的硬性廣告來宣傳項(xiàng)目。
2、在濟(jì)南電視臺(tái)一、二套節(jié)目八點(diǎn)黃金段廣告中播放文字廣告也可選擇多臺(tái)播放的游字廣告。時(shí)間：12月15日－12月17日三天。
3、市各主要街道懸掛條幅（12月11日－12月17日七天）
（1）12月18日奠基典禮及售樓部開業(yè)慶典隆重舉行。
（2）12月18日今日開始內(nèi)部認(rèn)購。
（3）12月18日將是您一生的、幸福的。
4、制作宣傳單頁，派銷售員到各繁華地段及居民區(qū)散發(fā)。時(shí)間：12月15日－12月17日三天文案： a頁：（參照報(bào)紙廣告）b頁：（項(xiàng)目概況）
六、費(fèi)用預(yù)算
1、報(bào)紙廣告刊登費(fèi)用2、電視廣告費(fèi)用3、條幅9條 4、請柬5、司儀6、禮儀小姐7、樂隊(duì)8、充氣拱形門9、路旗10、指示牌11、花藍(lán)12、佳賓胸花13、鞭炮14、酒會(huì)餐費(fèi)15、裝飾品購買費(fèi)16、宣傳單頁制作費(fèi)17、石碑購買費(fèi)18、鐵鏟購買費(fèi)19、空飄氣球租賃費(fèi)20、舞獅隊(duì)21、音響、話筒租用費(fèi)22、簽名用文具購買費(fèi)23、剪彩、揭幕用紅綢購買費(fèi)24、禮品。
（三）
一、籌備策劃案
（一）、秘書處：確定邀請賓客名單、貴賓名單，確認(rèn)來賓姓名、人數(shù)，儀式的日程安排，擬寫致辭；安排座位、確定剪彩人員；會(huì)場布置；聯(lián)系攝影、攝像人員；確定記者接待方案，確定新聞稿等。
（二）、安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)與有關(guān)部門（安全保衛(wèi)、交通、消防等）的聯(lián)絡(luò)、開業(yè)典禮現(xiàn)場保安、疏導(dǎo)車輛、停車場的劃分；有關(guān)標(biāo)牌的確定、制作；來賓的保衛(wèi)等。
（三）、會(huì)務(wù)接待組：發(fā)送請柬、確定禮儀小姐；準(zhǔn)備簽到簿、簽字筆、彩帶、剪刀、嘉賓牌等；提出接待方案；向贈(zèng)送禮品，負(fù)責(zé)來賓休息接待等。
（四）、禮品組：禮品的準(zhǔn)備、包裝、發(fā)放，準(zhǔn)備禮品券。
（五）、工程組：麥克風(fēng)、燈光、電源、剪彩臺(tái)等的布置及安裝。
二、議程策劃案
（一）、開業(yè)慶典時(shí)間：**年7月9日，星期六
（二）、具體議程策劃：
1、15∶00來賓簽到，憑請柬領(lǐng)取禮品娛樂城大門口擺放兩張長桌、簽到本、簽字筆，迎賓小姐憑請柬分發(fā)紀(jì)念品、嘉賓牌和慶典來賓的通訊錄，并由迎賓小姐指引來賓到演藝廳，總經(jīng)理在門口迎接。
2、15∶30--15：40 主持人宣布開業(yè)典禮開始，總經(jīng)理致辭
3、15：40--16∶30 主持人逐個(gè)向來賓介紹到場的貴賓10人，并上臺(tái)亮相講話。選定一名貴賓剪彩。
4、16：30--18：00來賓自由組合三—五人選擇ktv包廂娛樂、休息、交流，禮儀小組可按實(shí)際情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)安排。
5、18：00--19：00由餐飲部安排晚餐
6、19：00—20：30由客房部安排房間休息，每三人安排一個(gè)房間，或者由休閑部安排小姐免費(fèi)提供推拿、足浴等服務(wù)。
7、20：30—22：30在演藝廳觀看文藝表演
8、文藝表演之后，來賓們可以回家，也可以在客房部的豪華房間登記免費(fèi)住宿，第二天免費(fèi)提供早餐。
9、備注：以上的時(shí)間安排為大致時(shí)間。
三、場地策劃案
（一）、演藝廳外的安排：
1、路上的適當(dāng)位置放置引路牌，牌上寫明： ××娛樂城開業(yè)慶典（方向箭頭）。
2、娛樂城正門掛一橫幅，橫幅內(nèi)容為“熱烈祝賀××娛樂城隆重開業(yè)”。
3、大門口擺放兩張長桌、簽到本、簽字筆，安排迎賓小姐四名。
（二）、開業(yè)慶典場地：娛樂城演藝廳
1、演藝廳主席臺(tái)：
（1）臺(tái)上設(shè)立式麥克風(fēng)1個(gè)，無線麥克風(fēng)1個(gè)，舞臺(tái)周圍擺放綠色植物和少許紅花，還要準(zhǔn)備好記者用的攝影、攝像電源、燈光等。
（2）臺(tái)上設(shè)12個(gè)座位，貴賓座10個(gè)，英語翻譯座位1個(gè)，娛樂城總經(jīng)理座位1個(gè)。
（3）安排邀請貴賓上臺(tái)的禮儀小姐兩名。主持人為某某文化傳播有限公司的簽約藝人。
2、臺(tái)前設(shè)攝影、攝像人員、記者各一名。
3、幕布：
a.尺寸 長10m×0.8m
b.顏色 紅底白字
c.字體 等線粗黑體
d.內(nèi)容 熱烈祝賀某某娛樂城開業(yè)和娛樂城的標(biāo)記圖案
e.質(zhì)地 紅布
4、工作人員要把演藝廳桌椅擺整齊，桌上擺放好酒水、飲料、食品、香煙等。
四、演出策劃案
一）、演出時(shí)間：20∶30～22∶30
（二）、演出地點(diǎn)：某某娛樂城的演藝廳
（三）、主辦單位：某某娛樂城
四）、協(xié)辦單位：某某文化傳播有限公司
五）、具體方案：
1、投票評(píng)獎(jiǎng)：讓觀眾投票評(píng)出最佳藝人獎(jiǎng)兩名，票數(shù)必須超過半數(shù)。娛樂城總經(jīng)理給予兩位最佳演員各20xx元獎(jiǎng)金。
2、演員名單：
3、演出流程：
五、安全策劃案
某某娛樂城于**年月日，此間將舉行慶典、剪彩、宴會(huì)和文藝演出等活動(dòng)，從下午3時(shí)至晚上10時(shí)30分，歷時(shí)七個(gè)半小時(shí)，由省委重要領(lǐng)導(dǎo)人及社會(huì)各界名流大約一百二十人參加，為確保慶典的絕對安全和順利進(jìn)行，特制定方案如下：
（二）、大門口的安全：由兩名警衛(wèi)維持門口秩序，維護(hù)來賓的安全。實(shí)行臨時(shí)戒嚴(yán)，無請柬不得入內(nèi)。
（三）、演藝廳、酒宴廳的安全：a.安排兩名警衛(wèi)人員攔截?zé)o柬人員進(jìn)入演藝廳和酒宴廳。b.安排九名警衛(wèi)人員，其中五名保衛(wèi)十名貴賓，其中四名分別站在演藝廳和酒宴廳的四個(gè)墻角。警衛(wèi)人員要注意觀察和發(fā)現(xiàn)廳內(nèi)各種可疑情況，維護(hù)正常秩序，遇有搗亂破壞者迅速制服并將其帶離演藝廳和酒宴廳。
（四）、慶典前對ktv包廂、演藝廳、酒宴廳等活動(dòng)場地提前進(jìn)行全方位的安全檢查。
（五）、指定1名內(nèi)勤管理人員與食品檢驗(yàn)部門協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生的監(jiān)督，確保食品安全。
（六）、每位貴賓跟隨一位警衛(wèi)人員。貴賓周圍警戒防衛(wèi)。
代理方案策劃篇十八
首先，讓所有的參加人員站成一個(gè)圓圈，然后一次報(bào)數(shù)，報(bào)數(shù)只報(bào)1、2、3、4這個(gè)四個(gè)數(shù)，每個(gè)人必須牢記自己所報(bào)的數(shù)，然后大家按照順時(shí)針的圓圈方向行走，相互間保持距離。此時(shí)，裁判隨機(jī)的喊出一個(gè)數(shù)(1~4之間)比如是3，然后剛才報(bào)數(shù)為3的人需要迅速的繞著圓圈外側(cè)跑一周，并且在跑的時(shí)候可追趕前面一位報(bào)數(shù)為3的人，追趕到后則此人需要接受懲罰，如果沒有任何人被追趕到，則跑完一圈后回到自己原來的位置，然后繼續(xù)游戲。
注意，繞著圓圈跑時(shí)不能沖撞其他人，且追趕時(shí)必須用手抓住前面的人，不能打哦。另外如果是6個(gè)人的話那就報(bào)3個(gè)數(shù)，而且人少時(shí)必須要拉開相互距離，否則圍城的圓圈會(huì)很小，追趕就變的過于容易了。
早會(huì)就是在每個(gè)工作日內(nèi)，開始正常工作之前的簡短會(huì)議.早會(huì)集全日的.管理于10-20分鐘之內(nèi)，全方位地對每個(gè)人、每件事進(jìn)行清理和控制，達(dá)到改善員工精神面貌，創(chuàng)建組織學(xué)習(xí)文化,建立相互檢查、監(jiān)督考核機(jī)制，聚焦公司品牌文化引導(dǎo)企業(yè)行為, 提高核心競爭力。