通過制定計劃，我們可以更好地追蹤和評估自己的進展，及時調(diào)整行動方向。制定計劃后，我們應該制定明確的行動步驟和時間表，確保計劃能夠順利實施。下面是一些成功人士的計劃經(jīng)驗分享，可以給我們提供一些啟發(fā)。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇一
在企業(yè)生產(chǎn)中，安全永遠是第一位的，煤礦企業(yè)也是如此。保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，可以有效保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全，保證社會的穩(wěn)定發(fā)展。為此，研究煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施是非常重要的。所以，本文從煤礦安全生產(chǎn)管理的重要性出發(fā)，探討了煤礦安全與煤礦生產(chǎn)的關(guān)系以及安全在煤礦生產(chǎn)管理中的作用，在此基礎(chǔ)上，重點探討了煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施。最后得出：在以后的煤礦安全生產(chǎn)管理中，只有建立科學有效的煤礦安全管理制度體系，全面強化煤礦工人的安全技能，提高職工安全操作的自覺性和主動性，才能確保煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
人們常說安全為天就說的是這個道理，堅持不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必安全，安全才生產(chǎn)。這也是企業(yè)安全生產(chǎn)的要求所在。由此可見，安全和生產(chǎn)是相互依存，相互制約的，也可以說兩者是同時出現(xiàn)的，沒有單純的安全也沒用單純的生產(chǎn)。所以，我們在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，必須把安全放在最重要的位置。
安全管理在煤礦企業(yè)的作用主要體現(xiàn)在一下三個方面：第一，對周邊的環(huán)境和工作中的安全隱患要有較深的認識；第二，要有對安全隱患進行防范的措施；第三，時刻要有安全生產(chǎn)的意識。因此，只有礦工安全意識到位、隱患排查到位、操作技能到位、處置措施到位，才能真正達到本質(zhì)安全狀態(tài)，實現(xiàn)煤礦企業(yè)的長治久安、高效穩(wěn)定生產(chǎn)。
本文作者通過多年的煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，結(jié)合相關(guān)的煤礦安全生產(chǎn)管理的資料和文獻，總結(jié)出如下煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施：強化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育；建立責任考核長效機制；有效的開展事故反思學習；精細化管理的有效推行。
（1）強化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育
注重安全思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育是企業(yè)安全生產(chǎn)的人員自身要求條件。煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要做到以人為本，只有人人增強了安全防護意識，才能真正從根本上提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量和水平。為此，企業(yè)要定期進行思想素質(zhì)和職業(yè)道德安全教育培訓工作，另外，要多渠道、多方位地招收和錄用思想文化素質(zhì)比較高的人員充實安監(jiān)員隊伍。通過這些素質(zhì)教育，才能全面提高職工隊伍整體素質(zhì)，促進煤礦安全生產(chǎn)。
（2）建立責任考核長效機制
安全責任考核長效機制的建立是保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。通過制定有效的安全考核和激勵制度，讓煤礦企業(yè)的所有職工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，以及安全生產(chǎn)帶來的經(jīng)濟和社會效益。對出現(xiàn)事故的單位進行行政處罰和經(jīng)濟處罰，在全礦上下形成人人保安全的局面。這樣，有效的責任考核長效機制和職工的收益掛鉤，可以讓職工更加的注重安全生產(chǎn)，注重標準化工作。
（3）有效的開展事故反思學習
事故反思學習可以讓每位煤礦員工認識到不遵守安全標準的危害性。這樣通過反思學習，尋找事故原因，有效的落實事故防范措施。具體的做法包括以下幾點：第一，進行題目加案例培訓教育。根據(jù)現(xiàn)場實際，制定出職工不規(guī)范操作的考試題，結(jié)合歷史上因同類型不正規(guī)操作發(fā)生的事故，給家庭帶來的痛苦，給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和社會影響。第二，讓三違人員進行現(xiàn)身說法。通過思想教育讓三違人員認識到講解自身違法行為的重要性，通過他們的實際違法問題，來對身邊的同事進行教育，通過現(xiàn)身說法，來增強意識。
（4）精細化管理的有效推行
精細化管理是近年來煤礦企業(yè)提及的一種較多的安全管理模式。通過精細化管理可以有效的提高煤礦職工的質(zhì)量標準化意識，培養(yǎng)職工的安全管理意識，從被動的安全管理到主動的參與安全管理。這樣可以有效的提高企業(yè)的發(fā)展。具體的做法為：各項安全文件的精細化管理體系；精細化管理在環(huán)境上的體現(xiàn)；精細化管理在外部環(huán)境的有效使用。第一，各項安全文件的精細化管理體系精細化體系文件的建立是管理控制體系形成的體系，四對安全生產(chǎn)管理的整理和總結(jié)。有效的科學的體系管理文件，可以讓員工做到有法可依。對于安全生產(chǎn)管理中的隨意性進行了有效的控制，將各項工作標準化正規(guī)化。這是各項安全文件精細化管理的關(guān)鍵。另外，通過精細化管理的有效推行，可以在管理上實現(xiàn)層次化、制度化，做到安全生產(chǎn)工作人人有責，使各項工作協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)預定的目標。第二，精細化管理對于生產(chǎn)環(huán)境上的影響精細化管理本身對于煤礦井下作業(yè)環(huán)境提出了十分嚴格的要求，對于“三違”人員要進行深刻的教育和懲罰，堅決做到杜絕“三違”事件。另外，還有對工程質(zhì)量的管理工作進一步的加深。管理制度的剛性，客觀要求煤礦生產(chǎn)必須把安全工作放到首位，將產(chǎn)值產(chǎn)量放到次要位置，這就決定了在不安全的環(huán)境面前，其他因素，只能為安全讓路。第三，精細化管理在外部環(huán)境的有效使用煤礦安全的外部環(huán)境中，具體的精細化管理為：加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，通過各種廣播，張貼安全標語，座談，走訪等形式開展煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)文化，營造“人人講安全，事事要安全”的安全氛圍。通過以上三點，有效的說明了，精細化管理是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑，也是讓煤礦企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的有利措施。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇二
為加強工程安全生產(chǎn)管理，保障施工作業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，確保建筑工程安全生產(chǎn)措施費用落實到位，防止施工安全事故發(fā)生，避免給公司造成不必要的糾紛和經(jīng)濟損失，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。
第二條、編制依據(jù)
根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、《建設工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理辦法》、《寶雞市建設工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理辦法》、《陜西省建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)、文件的規(guī)定。
第三條、適用范圍
本辦法適用于公司所有在建工程項目。
第四條、安全生產(chǎn)措施費為不可競爭費用，所有不能作為招投標、承包合同等的條件。
第五條、安全生產(chǎn)措施費不能計入成本，需?？顚Ｓ?。
第六條、安全文明施工措施費的管理機構(gòu)施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、財務部及項目部。
第七條、各部門職責
安全部牽頭組織安全生產(chǎn)措施費的投入及落實情況的監(jiān)督檢查工作，負責統(tǒng)計各項目部安全生產(chǎn)措施費的支付工作；技術(shù)質(zhì)保部參與安全文明施工工程質(zhì)量的驗收工作，負責質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)革新；安全部監(jiān)督工程安全管理工作，負責安全生產(chǎn)投入的統(tǒng)計、核算；財務部設立專用賬戶，負責監(jiān)督專項資金的投入。
第十一條、?。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇涨坝身椖坎客ㄖ┕す芾聿窟M行公司內(nèi)部驗收，施工管理部必須在3個工作日內(nèi)組織相關(guān)部門對工程進行文明工地驗收。公司未驗收通過，項目部整改時間為3個工作日，繼續(xù)報驗。公司驗收通過，在2個工作日內(nèi)向?。ㄊ校┘壪嚓P(guān)部門進行文明工地報驗。
第十二條、?。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇胀ㄟ^后，十五個工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門對工程安全文明施工情況進行檢查，給出意見。決定5%措施費的支付，剩余部分待工程竣工后一次支付；未通過?。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇盏墓こ?，繼續(xù)加強安全文明施工，待工程竣工后支付安全文明施工措施費的5%，剩余部分不予以支付，由公司財務部建立專用賬戶；由施工管理部負責監(jiān)督支配，用于公司安全生產(chǎn)管理、文明施工宣傳、應急預案、設備的投入及人員的繼續(xù)教育培訓等；依據(jù)《寶雞市城鄉(xiāng)建設規(guī)劃局關(guān)于建設工程安全防護、文明施工措施費使用管理的實施意見》。
第十四條、開工前安全文明施工必須符合條件
規(guī)劃許可證，施工許可證，質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)齊全，工程開工報告等手續(xù)齊全，達到三通一平，已編制了安全文明施工措施、臨時設施的施工方案及其費用的使用計劃，人員配置符合公司規(guī)定要求。
第十五條、基礎(chǔ)施工完成安全文明必須符合條件
通過了基礎(chǔ)驗收，臨街圍墻達到寶雞市規(guī)劃局要求的硬質(zhì)砌筑圍墻未臨街的圍墻達到工具化標準要求；生產(chǎn)區(qū)設置鋼筋棚、攪拌機棚、木工棚符合公司的文明工地標準化要求，完成電動大門（組裝大門）、環(huán)形道路，洗車臺及消防臺的建設，達到工具化配電室、門衛(wèi)室及標養(yǎng)室；生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)功能劃分明確；基礎(chǔ)臨邊防護到位。
第十六條、主體階段文明施工必須達到的條件
主體完成80%，施工現(xiàn)場工具化、標準化建設符合公司文明工地要求。安全防護用品、洞口臨邊防護現(xiàn)場安全達標，施工機械機具管理符合公司要求，施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控系統(tǒng)投入使用，現(xiàn)場有八牌兩圖等公示牌，消防設施到位，食堂、廁所及醫(yī)務室等衛(wèi)生美觀，工程質(zhì)量合格、文明施工措施費投入到位。
第十七條、安全文明工地措施費，公司每年按照固定資產(chǎn)折舊的10%控制，各項目部編制計劃時不得大于本項目固定資產(chǎn)折舊額的8%，公司按急、緩統(tǒng)一平衡，按規(guī)定的設備使用年限和價值，屬固定資產(chǎn)的，各項目部按照固定資產(chǎn)管理辦法予以驗收和管理；屬低值消耗品的分期計入成本。
第十八條、對于中標工程，中標合同中的有關(guān)單列約定的項目部必須嚴格執(zhí)行。
第十九條、各項目部必須嚴格按照國家及寶雞市相關(guān)標準規(guī)范的內(nèi)容及預定的計劃方案，完成安全生產(chǎn)措施費投入。
第二十條、公司施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、人力資源部及項目部五級管理部門、財務部做好安全文明施工措施費的專用資金的提取、使用的監(jiān)督檢查，凡不符合安全文明施工措施費支付表規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，一律不得擅自列入安全文明措施經(jīng)費。
第二十一條、凡公司推廣使用的安全文明生產(chǎn)措施，項目部必須在半年內(nèi)普及使用，此項作為公司對項目部的年度考核的重要依據(jù)。
第二十二條、對于不按照公司規(guī)定使用措施費或安全文明措施落實不到位的單位，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰，發(fā)生傷亡事故，塵毒嚴重，危害職工身體健康的，應首先追究項目經(jīng)理和有關(guān)人員的責任。
第二十三條、建設工程安全生產(chǎn)措施費計費標準
安全文明施工措施費按《陜西省建設工程工程量清單計價規(guī)則》規(guī)定，建筑、安裝、裝飾工程以分部分項工程費、措施費和其他項目費總和的3。8%為計費標準，市政、園林綠化以分部分項工程費、措施費和其他項目費總和的3。0%為計費標準。對安全防護文明施工有特殊要求和危險性較大的工程，需增加現(xiàn)場安全防護文明施工措施及方案論證、審查等費用的由施工企業(yè)在安全防護文明施工措施費以外單獨計取。
第二十四條、安全生產(chǎn)措施費管理辦法由安全部制定，本部門負責管理辦法的監(jiān)督落實，解釋權(quán)歸本部門。
第二十五條、本管理辦法自頒布之日起實施。
第二十六條、附件
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇三
1.加強班組安全生產(chǎn)建設是強化煤礦安全基礎(chǔ)管理的重要組成部分。班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織，煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標準和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實，以及先進適用安全技術(shù)的推廣應用都要落實到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)常關(guān)口前移，實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標準化建設，是夯實煤礦安全基礎(chǔ)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦，推進煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設是減少“三違”、防止事故的有效途徑。據(jù)統(tǒng)計，煤礦生產(chǎn)安全事故多數(shù)是由“三違”造成的。有效遏制重特大事故、減少事故總量，必須落實班組長、職工崗位安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”，為實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供重要保障。
3.指導原則。牢固樹立“安全發(fā)展”理念，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，把班組安全生產(chǎn)建設作為加強煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作，倡導先進的班組安全文化，健全完善班組安全生產(chǎn)責任制，建立激勵約束機制，加強班組安全教育和規(guī)范化管理，深入開展安全質(zhì)量標準化工作，加強現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理，提高煤礦企業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。
(一)建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系
5.煤礦要建立區(qū)隊、班組建制。嚴禁層層轉(zhuǎn)包、以包代管。
6.嚴格班組安全生產(chǎn)定員管理。按照精簡高效的原則，制定班組定員標準，保證班組安全生產(chǎn)基本配置，推行四班六小時工作制，實行現(xiàn)嘲限員掛牌”制，嚴格控制作業(yè)人數(shù)，嚴禁超定員生產(chǎn)，嚴禁兩班交叉作業(yè)。
7.建立完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。主要包括：
(1)班前會制度;
(2)班組長隨班工作制度;
(3)安全質(zhì)量標準化管理制度;
(4)隱患排查治理制度;
(5)班組和各崗位安全評估制度;
(6)事故報告和處理程序;
(7)事故分析處理制度;
(8)安全檢查與獎懲制度;
(9)班組學習培訓制度;
(10)崗位練兵、技能競賽制度;
(11)交制度;
(12)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度;
(13)安全舉報制度;
(14)員工安全權(quán)益維護制度;
(15)安全績效考核制度;
(16)企業(yè)認為需要制定的其它相關(guān)制度。
8.健全落實安全生產(chǎn)責任制。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任主體，實行班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負責制。安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員按職責做好班組相應的安全監(jiān)督檢查工作。
9.推行班組安全生產(chǎn)風險預控管理。在危險源辨識、風險評估的基礎(chǔ)上，制定各崗位、各工種的安全工作程序和工作標準，實行風險超前預控，提高員工對生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認知和防范能力。
10.完善班組安全生產(chǎn)目標控制考核激勵約束機制。把企業(yè)的安全生產(chǎn)控制目標層層分解落實到班組，實行班組安全生產(chǎn)目標考核制度，完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制，加大安全構(gòu)成比重，嚴格考核獎懲，將安全生產(chǎn)作為班組、班組長、班組員工推優(yōu)評先、效益工資分配的“一票否決”指標。煤礦企業(yè)對班組安全生產(chǎn)工作每月進行一次集中考核，對考核結(jié)果實行備案管理。
11.加強班組安全信息管理。建立健全班組信息管理系統(tǒng)。班組要做好班前班后會安全信息記錄和生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄;認真填寫出勤、安全質(zhì)量、隱患排查治理、班組井下員工到崗、培訓等信息，提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。
(二)規(guī)范班組長管理
12.完善班組長任用機制。明確班組長任用標準條件、產(chǎn)生辦法和聘任方法，規(guī)范班組長選拔程序，選拔優(yōu)秀的班組長，規(guī)劃方案《班組安全生產(chǎn)工作規(guī)劃》。班組長一般應具有高中以上文化程度、3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷。國有重點煤礦要爭取在3-5年內(nèi)，使班組長達到中等或中等以上文化水平。
13.規(guī)范班組長管理方式。實行班組長定期聘用制管理，要制定聘用和解聘條件、程序。
14.健全班組長人才激勵機制。拓寬用人渠道，把班組長納入煤礦管理人才培養(yǎng)計劃，積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才，有條件的要送到高等院校培養(yǎng)。鼓勵大學畢業(yè)生到基層班組鍛煉。推優(yōu)評先要向基層班組長傾斜，并應占有一定比例。
(三)加強班組現(xiàn)場安全管理
15.嚴格落實班前會制度。把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對每個環(huán)節(jié)、每個崗位，布置好當班安全生產(chǎn)及各崗位應協(xié)調(diào)處理的事項。明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應的防范措施，做到安全注意事項不講明不下井、責任不明確不下井。
16.嚴格執(zhí)行交制度。特殊崗位嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場交以外，嚴禁其他人員現(xiàn)場交;要填寫好交日志，必須把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明、措施不當而危及安全生產(chǎn)。
17.充分發(fā)揮特聘煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員的作用。明確職責，堅持把查找隱患、制止“三違”作為煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員工作的重中之重，做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、所有人員不違反勞動紀律。對“三違”現(xiàn)象要當作事故進行分析處理，做到治之于未現(xiàn)、防患于未然。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴格監(jiān)督落實現(xiàn)場安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格監(jiān)督按批準的技術(shù)措施進行施工或生產(chǎn)，嚴禁違規(guī)作業(yè)。
18.搞好安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。積極開展安全質(zhì)量標準化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場精細化管理，文明生產(chǎn);每班要對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估，實現(xiàn)動態(tài)達標，積極創(chuàng)建安全精品工程。
19.加強隱患排查治理。抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責任。對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn);對限期治理的事故隱患，要嚴格落實現(xiàn)場防范措施;遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴大。
20.落實班組安全生產(chǎn)權(quán)益。班組長對現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權(quán);有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行安全評估驗收權(quán);在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時，有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。切實落實煤礦工人安全生產(chǎn)權(quán)利。
(四)加強班組安全文化建設和教育培訓工作
21.加強班組安全文化建設。積極開展切合實際、形式多樣，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動，強化安全生產(chǎn)法制意識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)價值觀，培植先進的安全生產(chǎn)理念，落實職工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達權(quán)和舉報權(quán)，增強安全生產(chǎn)內(nèi)在動力，實現(xiàn)“我要安全”。培養(yǎng)和弘揚班組團隊精神，做到工作相互支持、密切配合，工序銜接協(xié)調(diào)無誤。
22.強化安全教育培訓工作。重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓，嚴格新招錄員工的崗前培訓，做到應知應會;班組長和班組所有員工須經(jīng)培訓考核合格方可上崗，特殊工種要做到持證上崗。加強班組應急救援知識培訓，建立班組應急預案，加強模擬演練，熟悉防災、避災路線，增強自救處置能力;加強對采用的新工藝、新設備、新技術(shù)的培訓，適應安全發(fā)展需要;充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識;以師帶徒，提高安全生產(chǎn)實際操作技能;大力開展崗位練兵，促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)，提高防范事故的能力。
23.積極開展班組安全技術(shù)革新。鼓勵員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實踐活動;鼓勵員工立足崗位進行技術(shù)創(chuàng)新，努力營造學技術(shù)、鉆業(yè)務、爭先進、保安全的濃厚氛圍。
24.加強組織領(lǐng)導。各地、各有關(guān)部門和煤礦企業(yè)要制定煤礦班組建設的總體規(guī)劃、目標和措施，明確組織實施部門及職責，發(fā)揮安全生產(chǎn)黨政工團齊抓共管的制度優(yōu)勢，把各項組織活動開展到班組，不斷加強班組建設。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，健全班組組織機構(gòu)，設立班組安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員;加強班組管理，充分發(fā)揮職工在安全管理中的積極性和創(chuàng)造性，維護職工的安全保障權(quán)益;積極開展爭創(chuàng)黨團員安全示范崗活動，促進班組安全生產(chǎn)。
25.深入組織開展安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動。煤礦企業(yè)要結(jié)合實際制定具體辦法，各級工會、煤炭行業(yè)管理部門要加強工作指導和宣傳推動，定期組織開展煤礦班組建設先進經(jīng)驗交流活動，每年組織開展一次班組技能競賽，對優(yōu)秀班組要給予表彰獎勵，以點帶面，全面推進;積極組織參加全國“安康杯”競賽。
26.本指導意見適用所有煤礦。各地、各相關(guān)部門可據(jù)此制定本區(qū)域內(nèi)的指導意見或具體實施辦法。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇四
為了落實國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，轉(zhuǎn)變和提高施工人員對安全的思想認識，強化參建人員安全意識，保證公司工程施工安全管理目標實現(xiàn)，滿足項目建設的施工要求，規(guī)范操作、嚴格管理，不斷提高各類管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)和自我防范意識，確保工程優(yōu)質(zhì)高效地完成，項目部特制訂以下幾點安全教育培訓工作措施，進一步強化安全生產(chǎn)教育培訓工作。
在培訓形式上，堅持全員培訓與重點培訓相結(jié)合、安全工種培訓與新技術(shù)普及教育相結(jié)合。在培訓過程中，做到不同時期有不同重點，不同工種有不同內(nèi)容，不同對象有不同方法，不同層次有不同要求。結(jié)合參訓人員的具體情況，有針對性地開展各種活動，豐富教學內(nèi)容，激發(fā)學員的學習熱情。特別是針對農(nóng)民工文化素質(zhì)偏低、接受能力較差的實際，采取形象直觀、淺顯易懂的培訓方式，使他們盡快掌握基本常識和操作技能。加強安全生產(chǎn)培訓考核工作。
將安全生產(chǎn)培訓工作與管理工作緊密結(jié)合起來，通過強有力的管理活動，推動安全生產(chǎn)培訓工作有效開展。每季度至少組織一次以持證上崗為重點的專項管理活動，重點對安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、高危行業(yè)的一般從業(yè)人員持證情況進行檢查，對于未按規(guī)定持證上崗和上崗前未進行安全教育培訓的，嚴格處理。
項目部牢固樹立“抓培訓就是保安全”的意識，制定安全生產(chǎn)培訓規(guī)劃和年度計劃，逐步建立培訓工作的長效機制；項目主要負責人為第一責任人的安全生產(chǎn)培訓責任制，把安全培訓工作落實到各個管理部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)；督促項目部各部門負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員參加培訓，做到持證上崗；開展全員安全培訓工作，嚴格落實安全生產(chǎn)“三級教育”，加強對使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備員工的安全培訓和轉(zhuǎn)崗培訓。
項目部每周進行一次安全培訓例會，并進行分項工程安全技術(shù)交底。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇五
“預防為主”是安全生產(chǎn)方針的主要內(nèi)容之一，是做好安全生產(chǎn)工作的前提條件，作為生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，從業(yè)人員進入生產(chǎn)崗位，進行生產(chǎn)工作，必須事先采取安全預防措施，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第一，勞動防防護是重要的安全預防措施。我公司作為危險化學品生產(chǎn)企業(yè)，存在的危險危害因素較多，進入生產(chǎn)區(qū)域或者工作崗位必須采取勞動防護措施。例如：公司要求進入生產(chǎn)區(qū)域必須按照要求著工作服、佩戴安全帽等。在其他崗位根據(jù)工作特點必須佩帶相應的勞動防護用品：汽車駕駛員上車駕駛前必須先戴上安全帶；高空作業(yè)時必須有安全平臺、防護欄桿，當條件不具備時必須系安全帶；從事電氣焊、敲打作業(yè)必須戴防護鏡；在硫銨工段有可能造成硫酸灼傷的崗位作業(yè)時，必須穿防酸服；進入煤氣泄漏區(qū)域工作時必須佩帶空氣呼吸器或者長管式防毒面具；在焦爐某些可能造成燒、燙傷工作崗位必須佩帶面罩、高溫服等等。
不是說不采取這些安全措施就一定發(fā)生事故，但是，一旦發(fā)生事故如果沒有上述安全措施，就可能發(fā)生傷害更嚴重、損失更大的事故。例如：汽車駕駛員佩戴安全帶，不是每次出車不佩戴安全帶都會發(fā)生車輛事故，但是，一旦發(fā)生車輛事故，不佩戴安全帶駕駛員有可能是重傷或者死亡，佩帶安全帶駕駛員就會幸免于難。不佩戴安全帽在工作現(xiàn)場，應該說大部分時間不會發(fā)生事故，是安全的。意外情況發(fā)生安全事故，或者物體打擊或者其他原因?qū)︻^部造成威脅時，佩帶安全帽和不佩戴結(jié)果是不一樣的，佩帶安全帽就不會對頭部造成傷害或者說不會造成大的傷害，不佩戴安全帽就會對頭部造成傷害，出現(xiàn)重傷或者死亡事故。以此類推，其他勞動防護用品的防護結(jié)果，道理是一樣的。
而有些情況是必須佩帶勞動防護用品，不佩戴就會立即發(fā)生安全事故。例如：進入煤氣泄漏區(qū)域作業(yè)，必須佩帶空氣呼吸器或者有效地防毒面具，不佩戴防護用品進入該區(qū)域作業(yè)，就會立即發(fā)生煤氣中毒事故。
因此，每一位員工必須重視勞動防護工作，每當進入工作崗位，一定要按照要求佩戴勞動防護用品，只要按照規(guī)定進行了勞動防護，才能避免和減少因勞動防護不具備而發(fā)生的安全事故。
第二，生產(chǎn)現(xiàn)場的危險危害因素防范措施是安全預防措施的重要方面。每干一項工作首先要進行危險危害因素分析，根據(jù)危險危害因素事先進行防范措施。車間進行檢修，要開檢修工作票，較大規(guī)模的設備檢修工作，還要制定檢修計劃，落實安全預防措施；進行動火作業(yè)或者其他危險作業(yè)，必須按照要求辦理作業(yè)證，辦理作業(yè)證的過程，就是采取安全措施的過程，辦理作業(yè)證，不是到安監(jiān)部開一張證件，讓有關(guān)人員簽一下字就算完事，關(guān)鍵是按照作業(yè)證上的要求，落實安全措施，不要小看這些措施（有些措施看起來并不重要，甚至作業(yè)自始至終都不需要），而不采取，這些措施往往是防止發(fā)生重大事故的主要方法，而忽視這些措施，等到事故發(fā)生，后悔晚矣。
第三，遵守各項管理制度是防止發(fā)生安全事故的重要措施。作為化工企業(yè)的員工必須首先學習和掌握化工部制定的化工企業(yè)安全生產(chǎn)《四十一條禁令》，其次要學習和掌握公司“兩規(guī)一制”即《安全技術(shù)規(guī)程》、《崗位技術(shù)規(guī)程》和《安全管理制度》。這些規(guī)章制度都是在生產(chǎn)實踐中總結(jié)出來的，通過大量事故教訓，用鮮血和生命換來的，只要嚴格遵守執(zhí)行這些規(guī)章制度，就不會發(fā)生安全事故。
總之，所有安全事故都是可以預防的，只要公司上從總經(jīng)理下到內(nèi)一位員工人人重視安全工作，牢固樹立安全意識，掌握安全技術(shù)，嚴格遵守各項安全制度，關(guān)鍵是落實各項安全預防措施，就一定能夠避免和減少各類安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇六
為規(guī)范建設工程安全生產(chǎn)文明施工行為，現(xiàn)就遵守安全生產(chǎn)文明施工目標管理的有關(guān)事項承諾如下：
一、嚴格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)規(guī)定。
二、完善各項安全管理制度，落實各項安全管理措施，力爭無死亡事故、無重傷事故、無中毒事故、無火災事故、無坍塌事故，安全生產(chǎn)文明施工合格率達到100%。
三、嚴格按照以下要求規(guī)范安全生產(chǎn)文明施工行為：
1、施工合同中明確安全防護、文明施工措施項目總費用以及費用預付、支付計劃，使用要求、調(diào)整方式等內(nèi)容；及時審查、簽認、支付施工單位已經(jīng)落實的安全防護、文明施工措施所發(fā)生的費用。
2、施工、建設在施工中明確安全生產(chǎn)文明施工管理目標。
3、按照規(guī)定辦理意外傷害保險。
四、按照以下標準規(guī)范落實安全生產(chǎn)措施：
1、嚴格遵守jgj59--99標準和有關(guān)規(guī)范要求。
2、安全生產(chǎn)目標明確，制度健全，資料齊全，安全責任到人，安全措施落實。
3、設置現(xiàn)場安全標志布置總平面圖，并按總平面圖掛設安全標志牌。
4、抓好安全三級教育和日常安全防事故教育，特種作業(yè)人員做到持證上崗。
5、施工用電規(guī)范，采用tn--s系統(tǒng)，做到“一機一閘一漏一箱”，使用標準電箱，電線、開關(guān)、漏電保護器等使用合格產(chǎn)品。
6、使用經(jīng)過檢測合格的安全網(wǎng)，做好四口五臨邊防護。
7、健全防火制度，落實防火措施，配足防火器材，不在宿舍內(nèi)使用電爐、煤氣爐等，不在在建建筑物內(nèi)居住或辦公。
8、嚴格遵守安全監(jiān)督程序，按規(guī)定完成達標驗收之后才進行施工。
9、按規(guī)定編制各項特殊專項作業(yè)安全組織設計或方案，組織專家論證。
五、按照以下標準規(guī)范落實文明施工措施：
1、按照jgj59--99標準和省建設廳有關(guān)文明施工檢查評分標準，搞好文明施工。
2、施工現(xiàn)場實行封閉式管理，圍擋、大門規(guī)范、美觀。
3、施工現(xiàn)場布局合理、規(guī)范，六牌兩圖及各種標牌齊全，掛設整齊美觀。
4、施工現(xiàn)場主要道路、出入口、材料堆放場、宿舍、辦公場所、倉庫、廚房、廁所等實現(xiàn)硬地化；施工現(xiàn)場衛(wèi)生、整潔、排水暢通；材料實行分類堆放、整齊有序、標識規(guī)范。
5、施工現(xiàn)場出入口設置洗車槽，沖洗干凈離開施工現(xiàn)場的車輛，防止環(huán)境污染。
6、飲食及用水符合衛(wèi)生標準，食物做到生熟分開，廚房設置紗門紗窗，有廚房衛(wèi)生許可證及炊事員健康證。
7、堅持文明施工，做好施工現(xiàn)場周圍社區(qū)工作，不引起周圍居民投訴或糾紛。
六、違反本承諾書規(guī)定的，安全生產(chǎn)文明施工檢查不合格或安全隱患較多的，自愿接受處罰。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇七
為實現(xiàn)我公司“安全第一，預防為主；控制風險，全員參與”的安全工作方針，強化和落實安全主體責任，建立和完善安全管理的長效機制，預防和減少事故發(fā)生，保障公司安全工作的有序進行，保障公司員工生命財產(chǎn)安全，特制訂本措施。
一、落實安全責任、落實制度執(zhí)行成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確職責；設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；配備專職安全生產(chǎn)和應急管理人員。明確公司各單位部門安全生產(chǎn)職責，落實安全生產(chǎn)主體責任。及時更新適用的法律法規(guī)，將法規(guī)標準和相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中；制定安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程，并按制度、規(guī)程執(zhí)行操作。
二、安全教育與培訓進行安全教育與培訓，增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)應知應會，有效防止人的不安全行為，減少工作（操作）失誤。
作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前，應當接受安全生產(chǎn)教育培訓。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。抓好公司主要責任人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓、考核工作。培訓記錄做好檔案管理。
（1）管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質(zhì)具有合法的勞動手續(xù)和崗位證書。沒有癡呆、健忘、精神失常、顛痛、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
（2）安全教育、培訓的目的與方式。安全教育、培訓包括知識、技能、意識三個方面的教育。進行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的意識和行為。
（3）安全教育的內(nèi)容隨規(guī)范的改進和現(xiàn)場變化需要而確定
（4）新工人入職前完成三級安全教育。對行政崗位的入職三級安全教育，重點偏重一般安全知識，公司制度，紀律等。對從業(yè)人員三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。
（5）結(jié)合工作對象、環(huán)境的變化，及時進行安全知識教育。組織好部門及班組的安全活動日學習。
（6）結(jié)合從業(yè)人員實際操作內(nèi)容，干什么、防范什么訓練什么，進行全面的崗位操作培訓和考核，以達到動作行為完善化、自覺化的行為方式。
（7）安全意識教育盡量結(jié)合發(fā)生的事故，增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓防范和處置的教育。
（8）采用新技術(shù)，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實安全技能的自覺性。
三、安全檢查
（1）安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。
（2）安全檢查的形式有綜合性檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。綜
合性檢查由安環(huán)部組織，公司領(lǐng)導帶隊，以落實崗位安全責任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面安全檢查。
（3）季節(jié)性檢查由安環(huán)部負責組織，各部門相關(guān)人員參與，是根據(jù)上海市各季節(jié)特點對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖工作等進行預防性季節(jié)檢查。
四、強化應急管理公司根據(jù)公司實際情況制定專項應急預案是針對具體的、特定類型的緊急情況而制定的應急預案，說明單一應急行動的目的和范圍，通過危險源辨識，制定處置措施，程序內(nèi)容具體詳細，是綜合應急預案的組成部分。
現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施?，F(xiàn)場處置方案應具體、簡單、針對性強?，F(xiàn)場處置方案應根據(jù)風險評估及危險性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應知應會，熟練掌握，并通過應急演練，做到迅速反應、正確處置。
公司安全部每年至少組織一次預案培訓和演練。培訓的主要內(nèi)容包括：公司的應急預案體系構(gòu)成、應急組織機構(gòu)及職責、應急資源保障情況以及針對不同類型突發(fā)事件的預防和處置措施等。演練主要是應急響應、模擬處置等。
公司應當結(jié)合安全生產(chǎn)和應急管理工作實際情況定期組織預案演練，以不斷檢驗和完善應急預案，提高應急管理和應急技能水平。
五、規(guī)范事故管理事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關(guān)鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認識，并用嚴肅、認真、科學、積極的態(tài)度，處理好己發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復發(fā)生。
因未查清不放過；事故責任人未受到處理不放過；事故責任單位領(lǐng)導和員工未受到教育不放過；沒有制訂切實可行的防范措施不放過，總結(jié)吸取教訓，采取有效措施，減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
各有關(guān)事故責任部門負責立即采取措施，防止事故繼續(xù)發(fā)展，保護好事故現(xiàn)場，立即如實向上級領(lǐng)導報告，在規(guī)定時間內(nèi)提交事故報告。
凡發(fā)生安全事故后，迅速啟動相關(guān)應急救援預案；企業(yè)負責人直接指揮搶救，應急搶險隊伍立即投入，控制現(xiàn)場，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；相關(guān)部門協(xié)助現(xiàn)場搶救，并設立警戒線，負責警戒工作，保護事故現(xiàn)場。
分析事故，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的，人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責任，總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵他們的安全生產(chǎn)動機。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇八
為了維護安全生產(chǎn)秩序，防患于未然，保護人身安全，保護財產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，特制訂本預案。
一．應急救援指揮部組成職責和分工
指揮機構(gòu)：
本廠成立重大事故應急救援指揮領(lǐng)導小組，由廠長，各部門經(jīng)理負責人組成。發(fā)生重大事故時，以指揮領(lǐng)導小組為基礎(chǔ)，即重大事故應急救援指揮部。廠長任總指揮，負責全廠應急救援工作的組織和指揮，指揮部設在廠長辦公室。
二．職責
1.負責本廠預案的制定，修訂。
2.組織應急救援專業(yè)隊伍并組織實施和演練。
3.檢查督促做好重大事故的預案措施和應急救援的各項準備工作。
1.發(fā)生事故時，同指揮部發(fā)布和解除應急命令信號。
2.組織指揮救援隊伍實施救援行動。
3.向上級匯報和友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。
4.組織事故調(diào)查，總結(jié)應急救援工作經(jīng)驗教訓。
總指揮：組織指揮負責應急救援工作。
指揮成員：車間經(jīng)理協(xié)助總指揮。
安全員：協(xié)助指揮做好事故報警，情況通報及事故處理工作。
廠內(nèi)發(fā)生起為或電源斷路跳火及其它生產(chǎn)事故時，由當班工人和廠內(nèi)事故應急人員緊急處理。注：（車間每年事故應急救援演練一次）。
廠內(nèi)發(fā)生重大事故時緊急啟動廠應急救援預案。
1.落實應急救援組織，救援指揮成員和救援人員應按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口，便于領(lǐng)導，便于集結(jié)和開展救援的原則，建立組織，落實人員，每年初根據(jù)人員變化進行組織調(diào)查，確保救援組織的落實。
2.定期組織救援訓練和學習，各部門按專業(yè)分工每年訓練一次，提高指揮水平和救援能力。
3.對全廠員工進行經(jīng)常性的應急常識教育。
4.建立24小時制度。
5.檢查制度，每月總結(jié)安全生產(chǎn)工作檢查，定期檢查應急救援工作落實情況及器具保管情況。
6.例會制度，每季度第一個月的第一周召開領(lǐng)導小組成員和救援負責人會議，研究應急救援工作。
7.總結(jié)評比工作，與安全生產(chǎn)工作，同步置，同檢查，同講評，同表彰獎勵。
8.本廠事故應急救援指揮序列圖。
事故應急救援指揮序列圖
總指揮：
車間經(jīng)理：
班長： 班長： 班長：
韶關(guān)永和汽車修理廠
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇九
從業(yè)人員安全培訓率100%；
重大危險源點、二級以上風險管控率100%；
隱患整改切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。
（一）夯實安全生產(chǎn)責任體系，確保安全生產(chǎn)責任落實。
（1）中心安委會要結(jié)合新的安全生產(chǎn)實際需求，以完善責任制度管理和強化制度執(zhí)行力度為基礎(chǔ)，對中心主要負責人及分管安全、生產(chǎn)、設備、物管、廢舊物資負責人和各基層負責人在各自職責內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責任體系進行深入夯實。并要求做到責任具體、分工清晰，主體明確、責權(quán)統(tǒng)一，同時將安全生產(chǎn)工作納入儲運中心20xx年經(jīng)濟承包責任制中，形成一級對一級負責、層層抓落實的點線性、網(wǎng)絡化安全生產(chǎn)責任體系。
（2）繼續(xù)實行各級管理干部安全生產(chǎn)包干責任制，即：中心領(lǐng)導班子成員根據(jù)具體主管工作性質(zhì)，分別承包各作業(yè)區(qū)、科室安全生產(chǎn)工作，作業(yè)區(qū)及科室（下轄生產(chǎn)區(qū)）主管人員承包班組安全生產(chǎn)工作。
2、切實履行儲運中心安委會安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督職責，充分發(fā)揮中心安全生產(chǎn)委員會的監(jiān)管職能，明確行政執(zhí)行程序及中心安委會成員職責，并嚴格把關(guān)中心安委會成員資質(zhì)審核。每月中心將繼續(xù)定期召開安委會會議和安全生產(chǎn)專題會議，切實把握儲運中心安全管理發(fā)展方向及解決中心安全管理中存在的問題，并要求接受廣大職工群眾的監(jiān)督及意見，真正實現(xiàn)安全管理嚴謹實效。
3、中心將繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理隊伍建設。各級安全管理人員必須具備安全管理資質(zhì)認定，由公司、中心定期進行培訓審核。同時建立、完善安全管理人員任用、考評等管理制度，確保儲運中心安全管理人員隊伍建設“以質(zhì)促優(yōu)”良性發(fā)展。
4、中心繼續(xù)健全安全管理制度體系。完善補充以下安全管理制度：安全設備設施管理、檢維修施工管理、危險源管理、特種作業(yè)管理、危險品存儲使用管理、電氣管理、危險介質(zhì)作業(yè)使用管理、隱患排查治理、安全檢查管理、相關(guān)方管理、外用工管理、勞動防護用品管理、安全教育培訓、事故應急救援、安全分析預警與事故報告、生產(chǎn)安全事故責任追究、安全生產(chǎn)績效考核與獎懲、職業(yè)衛(wèi)生管理等制度、消防管理制度，并根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律行政法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準的更新和生產(chǎn)需要，及時對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)標準、崗位技術(shù)操作規(guī)程等進行修訂完善。
1、繼續(xù)深入強化班組安全建設。要求中心各級安全管理機構(gòu)充分發(fā)揮和調(diào)動班組長“軍中之父”的作用，保證其帶領(lǐng)班組有效完成各項安全工作及活動；班組每名員工應做到上標準崗、干標準活，實現(xiàn)“制度落實達標、環(huán)境安全達標、設備完好達標、操作程序達標”，依靠“以人為本”為發(fā)展思想，為安全生產(chǎn)標準化奠定基礎(chǔ)。
（1）中心安委會要監(jiān)督完善各級監(jiān)督檢查責任，采取日常與定期檢查的方式對各項安全規(guī)章制度落實以及作業(yè)現(xiàn)場的整體受控狀態(tài)進行監(jiān)督檢查。
（2）安全監(jiān)督檢查必須按照“誰檢查、誰負責”、“層層檢查、層層落實”的原則，明確檢查標準、檢查內(nèi)容、檢查形式以及檢查重點，嚴肅認真實施監(jiān)督檢查，做好檢查記錄并形成臺賬；在此基礎(chǔ)上，各級安全機構(gòu)定期召開具有針對性的專項會議，統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，分析研究安全管控狀態(tài)，采取針對性對策，推動儲運中心安全監(jiān)督檢查工作走向標準化、規(guī)范化。
（3）中心所屬各生產(chǎn)單位要根據(jù)自身安全生產(chǎn)特點，加強對危險程度較高、易發(fā)生事故的生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，要以化學危險品儲存運輸、倉儲物資消防管理、起重作業(yè)、物資車輛配送等為重點，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，要及時進行隱患整改，實施動態(tài)跟蹤、閉環(huán)管理。
（1）中心各級安全機構(gòu)必須定期組織開展危險因素辨識和風險分析工作，及時發(fā)現(xiàn)并識別生產(chǎn)工藝流程、設備設施以及作業(yè)環(huán)境中存在的各類危險因素并進行科學評估，著重強化對作業(yè)人員行為危險因素辨識及有效控制。
（2）在采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設備、設施前，中心相關(guān)安全機構(gòu)有針對性的制定安全預防措施，新建完善相關(guān)安全管理制度并對相關(guān)作業(yè)人員進行針對性的安全教育和培訓。
4、規(guī)范安全教育培訓，提高員工安全技能。
（1）中心各安全機構(gòu)嚴格按公司“四級培訓”制度對新進、轉(zhuǎn)崗、復崗員工（含臨時用工人員）等上崗人員進行安全培訓，確保其合格上崗。
（2）嚴格按公司特種作業(yè)人員安全教育培訓計劃對中心特種作業(yè)人員進行培訓，對未取得上崗資質(zhì)的人員堅決予以轉(zhuǎn)崗處理。
（3）加強相關(guān)方人員安全培訓教育。對從事儲運中心生產(chǎn)活動的相關(guān)方人員，要按公司規(guī)定納入儲運中心全員安全培訓教育范圍，開展入廠安全教育；臨時進駐生產(chǎn)作業(yè)場所進行技術(shù)服務、施工檢修、參觀訪問等相關(guān)方單位人員，其所在中心相關(guān)安全機構(gòu)要對其進行危險告知義務，同時實施安全交底和安全監(jiān)護。
5、規(guī)范事故管理。
（1）中心安委會要深入完善中心生產(chǎn)安全事故管理辦法，明確報告、調(diào)查、處理程序及具體要求。發(fā)生事故后，中心各級安全機構(gòu)不得遲報、漏報、謊報、瞞報，事故發(fā)生后要及時啟動事故應急救援預案，采取措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
（2）嚴格開展事故調(diào)查，切實吸取事故教訓。中心安委會及各級安全機構(gòu)應針對發(fā)生的微傷、輕傷事故切實查清事故原因，分清事故責任，明確防范措施和整改要求，保證落實到位，同時建立完整的文字、影像資料檔案。
（3）中心安委會應建立事故警示制度，及時通報同行業(yè)、公司、中心各類生產(chǎn)安全事故信息，開展事故案例教育，提高員工安全意識和預防事故的能力。要結(jié)合事故暴露出的問題，針對性地辨識崗位事故隱患和風險，及時制定安全措施，修訂安全操作規(guī)程和標準化作業(yè)卡，改善現(xiàn)場安全設施，改進管理不足。
6、嚴格按公司規(guī)定執(zhí)行建設項目“三同時”。杜絕違紀違規(guī)問題發(fā)生，同時做好中心各職能部門的配合工作及與公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，保障新改建項目順利投產(chǎn)使用。
7、切實開展中心職業(yè)危害因素監(jiān)測檢測工作，對職業(yè)危害工作場所（粉塵、?；返葓鏊┲行闹鞴馨踩块T要制定計劃協(xié)調(diào)公司進行定期監(jiān)測檢測，同時建立人員崗前體檢制度，杜絕因身體不適本崗位員工上崗作業(yè)，并著重加強員工勞保用品、現(xiàn)場防護設施管理。
1、根據(jù)中心安委會主任陶然同志的重要工作指示，結(jié)合公司標準化建設總體推進計劃，中心安委會將重新調(diào)整原定建設推進計劃、細化步驟，以“步步為營”的工作思想，扎實的用三到五年時間完成儲運中心標準化工作建設目標。
2、以標準化建設為把手，堅持持續(xù)改進，提高安全管理水平。通過安全生產(chǎn)標準化穩(wěn)步創(chuàng)建工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制。加強儲運中心各級單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，建立健全崗位作業(yè)標準，從安全管理制度、安全生產(chǎn)條件、制度執(zhí)行和人員素質(zhì)等方面逐項改進，持續(xù)改進和提升我中心的安全生產(chǎn)管理水平，做到管理職責化、指令書面化、操作程序化、行為規(guī)范化。最終建立完善的安全生產(chǎn)標準化體系，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標。
（四）促進職業(yè)健康安全管理體系有效運行，緊密與國際安全管理接軌。
1、中心繼續(xù)全面深入實施職業(yè)健康安全管理體系有效運行工作，真正實現(xiàn)“預防為主”的安全管理機制，強調(diào)全員參與、全過程管理、全方位控制，切實提高中心安全生產(chǎn)管理水平。
2、按照職業(yè)健康安全管理體系策劃、實施與運行、檢查與糾正措施等管理要素，結(jié)合中心安全生產(chǎn)工作實際情況深入執(zhí)行公司體系運行管理手冊及程序文件，保障職業(yè)健康安全管理體系（ohsas18001）有效運行。
（五）加強作業(yè)過程管理，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全。
1、中心各基層作業(yè)單位必須嚴格開展作業(yè)前風險分析工作。要根據(jù)每次生產(chǎn)作業(yè)特點，全面認真的對此次作業(yè)存在的風險進行分析。作業(yè)前風險分析的內(nèi)容要涵蓋作業(yè)過程的步驟、作業(yè)所使用的'工具和設備、作業(yè)環(huán)境的特點以及作業(yè)人員的情況等。并將分析結(jié)果及預防措施如實傳達每名參與作業(yè)人員。形成良好的作業(yè)前準備程序工作。
2、各基層作業(yè)單位必須嚴格遵守危險作業(yè)許可管理制度。中心將根據(jù)集團公司危險作業(yè)相關(guān)規(guī)定，進一步根據(jù)中心實際完善各類危險作業(yè)許可制度，并加以嚴格監(jiān)管，保障各類危險作業(yè)安全可靠。
3、中心現(xiàn)存四類危險作業(yè)基本要求。
（1）凡進行動火作業(yè)，必須按程序辦理動火審批，取得作業(yè)許可證；必須對作業(yè)對象和環(huán)境進行危害分析和可燃氣體檢測分析，經(jīng)現(xiàn)場檢查和確認后，方可作業(yè)。
（2）進入全封閉、半封閉設備、地下受限空間和地上受限空間等受限空間作業(yè)，必須辦理進入受限空間作業(yè)許可證。落實作業(yè)現(xiàn)場通風、照明、警戒、防護、應急等措施；作業(yè)前要對現(xiàn)場有毒有害氣體進行檢測；要確保機械設備安全可靠，配足個體安全防護設備設施，安排專人監(jiān)護等。
（3）從事高處作業(yè)時，必須系好安全帶，在15米以上的高處作業(yè)時，必須辦理高處作業(yè)許可證。
（4）臨時用電作業(yè)必須辦理臨時用電許可證，進入容器內(nèi)作業(yè)必須使用安全電壓和防爆燈具；移動式電器具要裝有漏電保護裝置。
4、重點強化交叉作業(yè)管理。在正常生產(chǎn)與檢維修或建設施工之間出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況下，中心受工單位要協(xié)調(diào)中心安全部門全面負責檢維修和建設施工的安全生產(chǎn)工作，對檢維修或建設施工承擔統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、管理的職責，同時中心受工單位必須上報中心安全部門與外來承工單位簽訂安全管理協(xié)議，并由中心安全部門及相關(guān)部門（設備等）和承工單位共同制定審批檢維修或施工方案。
5、中心各級安全管理機構(gòu)要嚴肅規(guī)范相關(guān)方管理。
（2）做好對相關(guān)方安全交底工作，由中心安全部門監(jiān)督指導受工單位制定“零遺漏”安全交底材料交與相關(guān)方，并且審核相關(guān)方相應措施方案。
（3）由中心安全部門及相關(guān)部門對相關(guān)方的安全作業(yè)規(guī)程、施工方案和應急預案進行審查，并指派專人對相關(guān)方的作業(yè)過程進行全過程監(jiān)督，建設過程中要嚴格落實建設、設計、施工、監(jiān)理、監(jiān)管等各方的安全責任。
（六）著重中心重點區(qū)域及關(guān)鍵部位安全專項整治。
1、重點開展危險化學品存儲管理（西部油庫、東、西加油站、大油庫、藥品庫等）、檢維修作業(yè)、起重作業(yè)、車輛道路交通安全等隱患排查整治。中心各級安全管理機構(gòu)必須建立健全事故隱患排查治理、建檔和監(jiān)控等制度，做好事故隱患整改效果復核確認工作。
2、加強安全防護裝置設施管理。中心各級安全機構(gòu)建立安全防護裝置設施管理登記表和檢查臺賬，健全檢查、維護、檢修及其評價、管理機制，確保生產(chǎn)設備、設施的安全防護裝置、安全附件、氣體在線監(jiān)測系統(tǒng)等各類安全防護裝置設施齊全、完善、有效，切實將作業(yè)場所各類危害因素控制在安全范圍內(nèi)。
3、加強危險源監(jiān)控管理。要中心所屬轄區(qū)存在的各類危險源實行a、b、c三級管理。對于西部油庫重大危險源要按公司規(guī)定完善登記建檔、定期檢測、評估和監(jiān)控，完善各級應急預案及現(xiàn)場應急處置措施。
（七）根據(jù)實際完善值班制度，強化應急管理及處置能力。
1、中心安委會要針對儲運中心實際，繼續(xù)完善領(lǐng)導干部、管理人員、應急隊伍值班制度，加強特殊時段現(xiàn)場安全監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
2、中心各級安全機構(gòu)應深入健全應急組織和專（兼）職應急隊伍，明確職責，力爭與周邊有能力的單位簽訂應急救援和應急協(xié)議，提高應對突發(fā)事件的能力。
3、依據(jù)對安全生產(chǎn)風險的評估結(jié)果，配置與抵御安全生產(chǎn)風險要求相適應的應急裝備、物資，做好應急裝備、物資的日常管理維護，滿足應急的需要。
4、按國家《應急預案管理規(guī)定》切實規(guī)范應急預案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓、演練和修訂等環(huán)節(jié)的管理，要做好基層作業(yè)場所的現(xiàn)場處置方案，現(xiàn)場處置方案的完善要應針對崗位生產(chǎn)、設備及其次生災害事故的特點，制定具體的報警報告、生產(chǎn)處理、災害撲救程序，切實做到一事一案或一崗一案。
（八）強化消防防范措施，有力遏制火災事故。
1、深化儲運中心消防設施建設，中心安委會應嚴格把關(guān)落實建設項目（如西部油庫三項改造項目等）消防安全設計審核、驗收和備案工作并同時做好建筑內(nèi)部消防設施（室內(nèi)滅火器、墻壁消火栓等）及現(xiàn)場消防設施的維護管理工作。
2、以西部油庫為一類重點，其它易燃易爆倉儲庫區(qū)為二類重點，一般物資倉儲庫區(qū)為三類重點。扎實開展深入排查整治火災隱患工作，杜絕死角與盲點。同時必須確保其各項防火管理及能力符合國家法律法規(guī)及中心現(xiàn)實消防管理需求。
3、繼續(xù)深入落實省市“防火墻”系列工程階段性任務，切實履行“單位全面負責”工作要求，全面開展提高“四個能力”建設工作。
（九）繼續(xù)以安全文化建設為基石，全面提高全員安全素養(yǎng)。
1、繼續(xù)通過“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”舉辦各類安全文化活動及通過“宣傳欄”、“板報”、“橫幅標語”、“儲運通訊”等宣傳平臺開展安全宣傳教育工作。并充分利用“安全生產(chǎn)前沿陣地”班組開展好班前會及周五活動，用以進一步抓好安全生產(chǎn)方針政策和各項任務措施的貫徹落實到底工作。同時儲運中心繼續(xù)積極參與北營公司企業(yè)安全文化建設示范單位的評比工作并以此為契機帶動全中心的安全文化建設，把安全文化建設融入到各項管理工作之中，形成全體員工關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。
2、儲運中心各級黨組織、工會、共青團齊抓共管，動員廣大員工開展群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督和隱患排查，落實崗位安全責任，推進安全生產(chǎn)工作群防群治；同時著重加強對作業(yè)長、綜合員、班組長等基層管理人員進行增強安全意識再教育，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”和“安全”就是“效益”的理念，杜絕“輕安全、重生產(chǎn)”的思想，制止“違章指揮，忽視安全”的行為，確保安全管理縱向到底。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十
3、施工安全防護用電的費用，包括電箱標準化、電氣保護裝置、外電防護措施；
5、建筑工地起重機械的檢驗檢測費用；
6、施工機具防護棚及其圍欄的安全防護保護設施費用；
7、施工現(xiàn)場安全防護防護通道的費用；
8、工人的防護用品、用具購置費用；
9、消防設施與消防器材的配置費用；
10、電氣保護、安全防護著迷設施費；
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十一
指揮機構(gòu)：
本廠成立重大事故應急救援指揮領(lǐng)導小組，由廠長，各部門經(jīng)理負責人組成。發(fā)生重大事故時，以指揮領(lǐng)導小組為基礎(chǔ)，即重大事故應急救援指揮部。廠長任總指揮，負責全廠應急救援工作的組織和指揮，指揮部設在廠長辦公室。
1.負責本廠預案的制定，修訂。
2.組織應急救援專業(yè)隊伍并組織實施和演練。
3.檢查督促做好重大事故的預案措施和應急救援的各項準備工作。
1.發(fā)生事故時，同指揮部發(fā)布和解除應急命令信號。
2.組織指揮救援隊伍實施救援行動。
3.向上級匯報和友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。
4.組織事故調(diào)查，總結(jié)應急救援工作經(jīng)驗教訓。
總指揮：組織指揮負責應急救援工作。
指揮成員：車間經(jīng)理協(xié)助總指揮。
安全員：協(xié)助指揮做好事故報警，情況通報及事故處理工作。
廠內(nèi)發(fā)生起為或電源斷路跳火及其它生產(chǎn)事故時，由當班工人和廠內(nèi)事故應急人員緊急處理。注：（車間每年事故應急救援演練一次）。
廠內(nèi)發(fā)生重大事故時緊急啟動廠應急救援預案。
1.落實應急救援組織，救援指揮成員和救援人員應按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口，便于領(lǐng)導，便于集結(jié)和開展救援的原則，建立組織，落實人員，每年初根據(jù)人員變化進行組織調(diào)查，確保救援組織的落實。
2.定期組織救援訓練和學習，各部門按專業(yè)分工每年訓練一次，提高指揮水平和救援能力。
3.對全廠員工進行經(jīng)常性的應急常識教育。
4.建立24小時制度。
5.檢查制度，每月總結(jié)安全生產(chǎn)工作檢查，定期檢查應急救援工作落實情況及器具保管情況。
6.例會制度，每季度第一個月的第一周召開領(lǐng)導小組成員和救援負責人會議，研究應急救援工作。
7.總結(jié)評比工作，與安全生產(chǎn)工作，同步置，同檢查，同講評，同表彰獎勵。
8.本廠事故應急救援指揮序列圖。
事故應急救援指揮序列圖
總指揮：
車間經(jīng)理：
班長： 班長： 班長：
韶關(guān)永和汽車修理廠
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十二
在雨季，極容易發(fā)生漏電、觸電事故。由于雨水浸濕的導線及各種電氣設備其絕緣性受到影響，加之高溫，容易導致老化、破損，極易使電氣設備外殼帶電，潮濕的物體、空氣也容易導電，若有一處漏電就可能造成觸電事故。
雷電是一種自然現(xiàn)象，雷擊可能造成設備或設施的損壞，造成大規(guī)模停電、停產(chǎn)，也可能引起火災爆炸，特別是罐區(qū)、碼頭、裝車臺、交換站等重點要害部位，可能導致巨大經(jīng)濟損失和人員傷害。
火災爆炸事故是危化品行業(yè)最嚴重的事故，不但影響企業(yè)的正常生產(chǎn)、造成設備損失，嚴重時還會造成嚴重的人員傷亡，其后果不堪設想。夏季天氣炎熱，溫度高，各類可燃物質(zhì)極易揮發(fā)，環(huán)境濃度容易達到爆炸極限，因此非常危險。
下雨時，露天高空作業(yè)，由于穿戴雨衣，腳下打滑，稍有不慎就會發(fā)生人身傷害事故。
夏季天氣炎熱，諸如，油品中的硫化氫等有毒氣體揮發(fā)、擴散速度加快，接觸有毒氣體崗位的操作人員很容易發(fā)生有毒氣體中毒。員工穿戴比較單薄，而且容易出汗，有毒物質(zhì)容易通過毛孔進入體內(nèi)造成中毒，這種中毒開始沒反應，但是一旦有反應就非常嚴重。另外，進入容器內(nèi)作業(yè)，要防止有毒有害氣體侵害，也要防止發(fā)生作業(yè)人員缺氧窒息，造成人員傷亡。
外操人員在高溫環(huán)境下作業(yè)，很容易發(fā)生中暑。由于熱不斷作用于人體，體內(nèi)熱量散發(fā)困難，使體內(nèi)蓄熱過多而引起頭痛、頭暈、體溫升高、惡心、嘔吐等癥狀，這就叫中暑。中暑嚴重時，還會造成暈倒，如不及時急救甚至有生命危險。
雨季中，暴風雨會經(jīng)常出現(xiàn)，從而引起各種設備及建筑設施倒塌事故，不僅造成物資財產(chǎn)的損失，還會造成人員傷亡。
由于夏季生產(chǎn)過程中操作人員應變能力差，因視覺、聽覺障礙等造成人員自我保護能力下降，違章指揮、違章操作、設施質(zhì)量和安全措施不利等原因，會造成重大人身傷亡事故。因此防人身傷害事故是安全生產(chǎn)中的重中之重。
庫區(qū)如若地勢低洼、雨污排放與系統(tǒng)對接未完善，則需做好庫區(qū)的跑冒滴漏及排污系統(tǒng)的治理和防范工作。
1、合理安排上班時間，錯開高溫時段，確保員工精神飽滿。各級管理人員應加強對員工作業(yè)時精神狀態(tài)的檢查，發(fā)現(xiàn)精神不好或狀態(tài)不佳的員工時，必須及時制止。
2、做好防暑降溫工作，提供清涼飲料，營造舒適環(huán)境。對不可避免的惡劣環(huán)境下作業(yè)合理布置和分批、分時替換進行。
3、利用“安全生產(chǎn)月”活動廣泛開展員工安全教育，豐富員工安全知識。
(2)樹立員工“自我安全管理意識”，做好勞動防護，堅決做到“四不傷害”，即不傷害自己、不傷害他人、保護自己不被他人傷害、保護他人不被傷害。
(3)要求所有人員務必做到不違章指揮、不違章操作和不違反勞動紀律。
4、做好事故應急演練，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，根據(jù)公司《應急預案》加強各事故應急戰(zhàn)斗隊伍的訓練。
1、防觸電防范措施：
(2)定期對線路及電路進行檢修，老化的電線要及時更換；按規(guī)定對相應設備做好跨界片連接及接地裝置。
(3)不準帶電作業(yè)，不準亂接臨時電線。如生產(chǎn)急需臨時電源，必須辦理臨時用電申請，由電工接線，并按規(guī)定架高和絕緣。
(4)電氣人員做好日常巡檢和交接班，雷雨天氣要加強巡檢，并做好記錄。
(5)崗位員工在打掃衛(wèi)生、擦拭設備時，嚴禁用水沖洗或用濕布去擦拭電氣設備。
(6)非電氣人員嚴禁私自觸摸、拆卸和檢修電氣設備，發(fā)現(xiàn)異常及時報告專業(yè)人員。
2、防中毒防范措施：
(1)加強相關(guān)工作崗位人員的個人保護意識，不斷治理現(xiàn)場的“跑冒滴漏”，保持現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量。
(2)進入有毒有害、易燃易爆介質(zhì)的設備施工前，必須按規(guī)定辦理《受限空間作業(yè)證》，必須采取清洗、通風、取樣分析、檢測等措施，施工中按要求配戴各種勞動防護用品，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
(3)總裁辦切實加強夏季食品衛(wèi)生的安全監(jiān)督管理，杜絕食物中毒。
3、防中暑防范措施：
(1)定期發(fā)放防暑降溫品；
(4)增強營養(yǎng)：平時可多喝番茄湯、綠豆湯、豆?jié){、酸梅湯等；
(5)備防暑藥，指定專人負責配備防暑藥物如人丹、十滴水、藿香正氣水、清涼油等。
4、防人身傷害事故由于夏季生產(chǎn)過程中操作人員應變能力差，因視覺、聽覺障礙等造成人員自我保護能力下降，違章指揮、違章操作、設施質(zhì)量和安全措施不利等原因，會造成重大人身傷亡事故，因此防人身傷害事故是安全生產(chǎn)中的重中之重防范措施：
(2)嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全作業(yè)票制度，杜絕違章操作、違章指揮；
(4)加強危險源和危險作業(yè)的危害識別和控制，制定切實可行的防范措施及預案。
(5)加強安全檢查，堅持點檢制度，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，做好防范工作。
5、防風防汛珠海處于臺風頻繁光顧地區(qū)，臺風常伴隨著大雨，地勢低洼，易積水成澇，排水不暢，易導致險情災情發(fā)生。防范措施：
(1)統(tǒng)一部署，檢查儲備防風防汛物資，加強防風防汛應急演練；
(3)清理地溝及雨排，保持暢通，無堵塞，確保連續(xù)下大雨天氣情況下，轄區(qū)內(nèi)的雨水能及時外排，無積水。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十三
為切實確保儲運中心20xx年，以科學、嚴謹、實效的安全管理體制為載體，緊密結(jié)合“以人為本、安全發(fā)展”的主導思想，以創(chuàng)建良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序為依托，保障中心物資倉儲、保管、發(fā)放、配送等主要生產(chǎn)工作任務全面順利完成。
二、工作目標。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十四
3、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。
4、“安全具有否決權(quán)”的原則。
5、“三同時”原則。
基本建設項目中的職業(yè)安全、衛(wèi)生技術(shù)和環(huán)境保護等措施和設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的法律制度的簡稱。
6、“四不放過”原則。
7、“三個同步”原則。
安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設、深化改革、技術(shù)改造同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步實施。
8、“五同時”原則。
企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導者在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇一
在企業(yè)生產(chǎn)中，安全永遠是第一位的，煤礦企業(yè)也是如此。保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，可以有效保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全，保證社會的穩(wěn)定發(fā)展。為此，研究煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施是非常重要的。所以，本文從煤礦安全生產(chǎn)管理的重要性出發(fā)，探討了煤礦安全與煤礦生產(chǎn)的關(guān)系以及安全在煤礦生產(chǎn)管理中的作用，在此基礎(chǔ)上，重點探討了煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施。最后得出：在以后的煤礦安全生產(chǎn)管理中，只有建立科學有效的煤礦安全管理制度體系，全面強化煤礦工人的安全技能，提高職工安全操作的自覺性和主動性，才能確保煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
人們常說安全為天就說的是這個道理，堅持不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必安全，安全才生產(chǎn)。這也是企業(yè)安全生產(chǎn)的要求所在。由此可見，安全和生產(chǎn)是相互依存，相互制約的，也可以說兩者是同時出現(xiàn)的，沒有單純的安全也沒用單純的生產(chǎn)。所以，我們在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，必須把安全放在最重要的位置。
安全管理在煤礦企業(yè)的作用主要體現(xiàn)在一下三個方面：第一，對周邊的環(huán)境和工作中的安全隱患要有較深的認識；第二，要有對安全隱患進行防范的措施；第三，時刻要有安全生產(chǎn)的意識。因此，只有礦工安全意識到位、隱患排查到位、操作技能到位、處置措施到位，才能真正達到本質(zhì)安全狀態(tài)，實現(xiàn)煤礦企業(yè)的長治久安、高效穩(wěn)定生產(chǎn)。
本文作者通過多年的煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，結(jié)合相關(guān)的煤礦安全生產(chǎn)管理的資料和文獻，總結(jié)出如下煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施：強化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育；建立責任考核長效機制；有效的開展事故反思學習；精細化管理的有效推行。
（1）強化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育
注重安全思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育是企業(yè)安全生產(chǎn)的人員自身要求條件。煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要做到以人為本，只有人人增強了安全防護意識，才能真正從根本上提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量和水平。為此，企業(yè)要定期進行思想素質(zhì)和職業(yè)道德安全教育培訓工作，另外，要多渠道、多方位地招收和錄用思想文化素質(zhì)比較高的人員充實安監(jiān)員隊伍。通過這些素質(zhì)教育，才能全面提高職工隊伍整體素質(zhì)，促進煤礦安全生產(chǎn)。
（2）建立責任考核長效機制
安全責任考核長效機制的建立是保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。通過制定有效的安全考核和激勵制度，讓煤礦企業(yè)的所有職工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，以及安全生產(chǎn)帶來的經(jīng)濟和社會效益。對出現(xiàn)事故的單位進行行政處罰和經(jīng)濟處罰，在全礦上下形成人人保安全的局面。這樣，有效的責任考核長效機制和職工的收益掛鉤，可以讓職工更加的注重安全生產(chǎn)，注重標準化工作。
（3）有效的開展事故反思學習
事故反思學習可以讓每位煤礦員工認識到不遵守安全標準的危害性。這樣通過反思學習，尋找事故原因，有效的落實事故防范措施。具體的做法包括以下幾點：第一，進行題目加案例培訓教育。根據(jù)現(xiàn)場實際，制定出職工不規(guī)范操作的考試題，結(jié)合歷史上因同類型不正規(guī)操作發(fā)生的事故，給家庭帶來的痛苦，給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和社會影響。第二，讓三違人員進行現(xiàn)身說法。通過思想教育讓三違人員認識到講解自身違法行為的重要性，通過他們的實際違法問題，來對身邊的同事進行教育，通過現(xiàn)身說法，來增強意識。
（4）精細化管理的有效推行
精細化管理是近年來煤礦企業(yè)提及的一種較多的安全管理模式。通過精細化管理可以有效的提高煤礦職工的質(zhì)量標準化意識，培養(yǎng)職工的安全管理意識，從被動的安全管理到主動的參與安全管理。這樣可以有效的提高企業(yè)的發(fā)展。具體的做法為：各項安全文件的精細化管理體系；精細化管理在環(huán)境上的體現(xiàn)；精細化管理在外部環(huán)境的有效使用。第一，各項安全文件的精細化管理體系精細化體系文件的建立是管理控制體系形成的體系，四對安全生產(chǎn)管理的整理和總結(jié)。有效的科學的體系管理文件，可以讓員工做到有法可依。對于安全生產(chǎn)管理中的隨意性進行了有效的控制，將各項工作標準化正規(guī)化。這是各項安全文件精細化管理的關(guān)鍵。另外，通過精細化管理的有效推行，可以在管理上實現(xiàn)層次化、制度化，做到安全生產(chǎn)工作人人有責，使各項工作協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)預定的目標。第二，精細化管理對于生產(chǎn)環(huán)境上的影響精細化管理本身對于煤礦井下作業(yè)環(huán)境提出了十分嚴格的要求，對于“三違”人員要進行深刻的教育和懲罰，堅決做到杜絕“三違”事件。另外，還有對工程質(zhì)量的管理工作進一步的加深。管理制度的剛性，客觀要求煤礦生產(chǎn)必須把安全工作放到首位，將產(chǎn)值產(chǎn)量放到次要位置，這就決定了在不安全的環(huán)境面前，其他因素，只能為安全讓路。第三，精細化管理在外部環(huán)境的有效使用煤礦安全的外部環(huán)境中，具體的精細化管理為：加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，通過各種廣播，張貼安全標語，座談，走訪等形式開展煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)文化，營造“人人講安全，事事要安全”的安全氛圍。通過以上三點，有效的說明了，精細化管理是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑，也是讓煤礦企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的有利措施。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇二
為加強工程安全生產(chǎn)管理，保障施工作業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，確保建筑工程安全生產(chǎn)措施費用落實到位，防止施工安全事故發(fā)生，避免給公司造成不必要的糾紛和經(jīng)濟損失，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。
第二條、編制依據(jù)
根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、《建設工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理辦法》、《寶雞市建設工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理辦法》、《陜西省建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)、文件的規(guī)定。
第三條、適用范圍
本辦法適用于公司所有在建工程項目。
第四條、安全生產(chǎn)措施費為不可競爭費用，所有不能作為招投標、承包合同等的條件。
第五條、安全生產(chǎn)措施費不能計入成本，需?？顚Ｓ?。
第六條、安全文明施工措施費的管理機構(gòu)施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、財務部及項目部。
第七條、各部門職責
安全部牽頭組織安全生產(chǎn)措施費的投入及落實情況的監(jiān)督檢查工作，負責統(tǒng)計各項目部安全生產(chǎn)措施費的支付工作；技術(shù)質(zhì)保部參與安全文明施工工程質(zhì)量的驗收工作，負責質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)革新；安全部監(jiān)督工程安全管理工作，負責安全生產(chǎn)投入的統(tǒng)計、核算；財務部設立專用賬戶，負責監(jiān)督專項資金的投入。
第十一條、?。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇涨坝身椖坎客ㄖ┕す芾聿窟M行公司內(nèi)部驗收，施工管理部必須在3個工作日內(nèi)組織相關(guān)部門對工程進行文明工地驗收。公司未驗收通過，項目部整改時間為3個工作日，繼續(xù)報驗。公司驗收通過，在2個工作日內(nèi)向?。ㄊ校┘壪嚓P(guān)部門進行文明工地報驗。
第十二條、?。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇胀ㄟ^后，十五個工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門對工程安全文明施工情況進行檢查，給出意見。決定5%措施費的支付，剩余部分待工程竣工后一次支付；未通過?。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇盏墓こ?，繼續(xù)加強安全文明施工，待工程竣工后支付安全文明施工措施費的5%，剩余部分不予以支付，由公司財務部建立專用賬戶；由施工管理部負責監(jiān)督支配，用于公司安全生產(chǎn)管理、文明施工宣傳、應急預案、設備的投入及人員的繼續(xù)教育培訓等；依據(jù)《寶雞市城鄉(xiāng)建設規(guī)劃局關(guān)于建設工程安全防護、文明施工措施費使用管理的實施意見》。
第十四條、開工前安全文明施工必須符合條件
規(guī)劃許可證，施工許可證，質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)齊全，工程開工報告等手續(xù)齊全，達到三通一平，已編制了安全文明施工措施、臨時設施的施工方案及其費用的使用計劃，人員配置符合公司規(guī)定要求。
第十五條、基礎(chǔ)施工完成安全文明必須符合條件
通過了基礎(chǔ)驗收，臨街圍墻達到寶雞市規(guī)劃局要求的硬質(zhì)砌筑圍墻未臨街的圍墻達到工具化標準要求；生產(chǎn)區(qū)設置鋼筋棚、攪拌機棚、木工棚符合公司的文明工地標準化要求，完成電動大門（組裝大門）、環(huán)形道路，洗車臺及消防臺的建設，達到工具化配電室、門衛(wèi)室及標養(yǎng)室；生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)功能劃分明確；基礎(chǔ)臨邊防護到位。
第十六條、主體階段文明施工必須達到的條件
主體完成80%，施工現(xiàn)場工具化、標準化建設符合公司文明工地要求。安全防護用品、洞口臨邊防護現(xiàn)場安全達標，施工機械機具管理符合公司要求，施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控系統(tǒng)投入使用，現(xiàn)場有八牌兩圖等公示牌，消防設施到位，食堂、廁所及醫(yī)務室等衛(wèi)生美觀，工程質(zhì)量合格、文明施工措施費投入到位。
第十七條、安全文明工地措施費，公司每年按照固定資產(chǎn)折舊的10%控制，各項目部編制計劃時不得大于本項目固定資產(chǎn)折舊額的8%，公司按急、緩統(tǒng)一平衡，按規(guī)定的設備使用年限和價值，屬固定資產(chǎn)的，各項目部按照固定資產(chǎn)管理辦法予以驗收和管理；屬低值消耗品的分期計入成本。
第十八條、對于中標工程，中標合同中的有關(guān)單列約定的項目部必須嚴格執(zhí)行。
第十九條、各項目部必須嚴格按照國家及寶雞市相關(guān)標準規(guī)范的內(nèi)容及預定的計劃方案，完成安全生產(chǎn)措施費投入。
第二十條、公司施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、人力資源部及項目部五級管理部門、財務部做好安全文明施工措施費的專用資金的提取、使用的監(jiān)督檢查，凡不符合安全文明施工措施費支付表規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，一律不得擅自列入安全文明措施經(jīng)費。
第二十一條、凡公司推廣使用的安全文明生產(chǎn)措施，項目部必須在半年內(nèi)普及使用，此項作為公司對項目部的年度考核的重要依據(jù)。
第二十二條、對于不按照公司規(guī)定使用措施費或安全文明措施落實不到位的單位，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰，發(fā)生傷亡事故，塵毒嚴重，危害職工身體健康的，應首先追究項目經(jīng)理和有關(guān)人員的責任。
第二十三條、建設工程安全生產(chǎn)措施費計費標準
安全文明施工措施費按《陜西省建設工程工程量清單計價規(guī)則》規(guī)定，建筑、安裝、裝飾工程以分部分項工程費、措施費和其他項目費總和的3。8%為計費標準，市政、園林綠化以分部分項工程費、措施費和其他項目費總和的3。0%為計費標準。對安全防護文明施工有特殊要求和危險性較大的工程，需增加現(xiàn)場安全防護文明施工措施及方案論證、審查等費用的由施工企業(yè)在安全防護文明施工措施費以外單獨計取。
第二十四條、安全生產(chǎn)措施費管理辦法由安全部制定，本部門負責管理辦法的監(jiān)督落實，解釋權(quán)歸本部門。
第二十五條、本管理辦法自頒布之日起實施。
第二十六條、附件
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇三
1.加強班組安全生產(chǎn)建設是強化煤礦安全基礎(chǔ)管理的重要組成部分。班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織，煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標準和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實，以及先進適用安全技術(shù)的推廣應用都要落實到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)常關(guān)口前移，實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標準化建設，是夯實煤礦安全基礎(chǔ)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦，推進煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設是減少“三違”、防止事故的有效途徑。據(jù)統(tǒng)計，煤礦生產(chǎn)安全事故多數(shù)是由“三違”造成的。有效遏制重特大事故、減少事故總量，必須落實班組長、職工崗位安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”，為實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供重要保障。
3.指導原則。牢固樹立“安全發(fā)展”理念，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，把班組安全生產(chǎn)建設作為加強煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作，倡導先進的班組安全文化，健全完善班組安全生產(chǎn)責任制，建立激勵約束機制，加強班組安全教育和規(guī)范化管理，深入開展安全質(zhì)量標準化工作，加強現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理，提高煤礦企業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。
(一)建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系
5.煤礦要建立區(qū)隊、班組建制。嚴禁層層轉(zhuǎn)包、以包代管。
6.嚴格班組安全生產(chǎn)定員管理。按照精簡高效的原則，制定班組定員標準，保證班組安全生產(chǎn)基本配置，推行四班六小時工作制，實行現(xiàn)嘲限員掛牌”制，嚴格控制作業(yè)人數(shù)，嚴禁超定員生產(chǎn)，嚴禁兩班交叉作業(yè)。
7.建立完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。主要包括：
(1)班前會制度;
(2)班組長隨班工作制度;
(3)安全質(zhì)量標準化管理制度;
(4)隱患排查治理制度;
(5)班組和各崗位安全評估制度;
(6)事故報告和處理程序;
(7)事故分析處理制度;
(8)安全檢查與獎懲制度;
(9)班組學習培訓制度;
(10)崗位練兵、技能競賽制度;
(11)交制度;
(12)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度;
(13)安全舉報制度;
(14)員工安全權(quán)益維護制度;
(15)安全績效考核制度;
(16)企業(yè)認為需要制定的其它相關(guān)制度。
8.健全落實安全生產(chǎn)責任制。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任主體，實行班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負責制。安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員按職責做好班組相應的安全監(jiān)督檢查工作。
9.推行班組安全生產(chǎn)風險預控管理。在危險源辨識、風險評估的基礎(chǔ)上，制定各崗位、各工種的安全工作程序和工作標準，實行風險超前預控，提高員工對生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認知和防范能力。
10.完善班組安全生產(chǎn)目標控制考核激勵約束機制。把企業(yè)的安全生產(chǎn)控制目標層層分解落實到班組，實行班組安全生產(chǎn)目標考核制度，完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制，加大安全構(gòu)成比重，嚴格考核獎懲，將安全生產(chǎn)作為班組、班組長、班組員工推優(yōu)評先、效益工資分配的“一票否決”指標。煤礦企業(yè)對班組安全生產(chǎn)工作每月進行一次集中考核，對考核結(jié)果實行備案管理。
11.加強班組安全信息管理。建立健全班組信息管理系統(tǒng)。班組要做好班前班后會安全信息記錄和生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄;認真填寫出勤、安全質(zhì)量、隱患排查治理、班組井下員工到崗、培訓等信息，提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。
(二)規(guī)范班組長管理
12.完善班組長任用機制。明確班組長任用標準條件、產(chǎn)生辦法和聘任方法，規(guī)范班組長選拔程序，選拔優(yōu)秀的班組長，規(guī)劃方案《班組安全生產(chǎn)工作規(guī)劃》。班組長一般應具有高中以上文化程度、3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷。國有重點煤礦要爭取在3-5年內(nèi)，使班組長達到中等或中等以上文化水平。
13.規(guī)范班組長管理方式。實行班組長定期聘用制管理，要制定聘用和解聘條件、程序。
14.健全班組長人才激勵機制。拓寬用人渠道，把班組長納入煤礦管理人才培養(yǎng)計劃，積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才，有條件的要送到高等院校培養(yǎng)。鼓勵大學畢業(yè)生到基層班組鍛煉。推優(yōu)評先要向基層班組長傾斜，并應占有一定比例。
(三)加強班組現(xiàn)場安全管理
15.嚴格落實班前會制度。把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對每個環(huán)節(jié)、每個崗位，布置好當班安全生產(chǎn)及各崗位應協(xié)調(diào)處理的事項。明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應的防范措施，做到安全注意事項不講明不下井、責任不明確不下井。
16.嚴格執(zhí)行交制度。特殊崗位嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場交以外，嚴禁其他人員現(xiàn)場交;要填寫好交日志，必須把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明、措施不當而危及安全生產(chǎn)。
17.充分發(fā)揮特聘煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員的作用。明確職責，堅持把查找隱患、制止“三違”作為煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員工作的重中之重，做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、所有人員不違反勞動紀律。對“三違”現(xiàn)象要當作事故進行分析處理，做到治之于未現(xiàn)、防患于未然。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴格監(jiān)督落實現(xiàn)場安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格監(jiān)督按批準的技術(shù)措施進行施工或生產(chǎn)，嚴禁違規(guī)作業(yè)。
18.搞好安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。積極開展安全質(zhì)量標準化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場精細化管理，文明生產(chǎn);每班要對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估，實現(xiàn)動態(tài)達標，積極創(chuàng)建安全精品工程。
19.加強隱患排查治理。抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責任。對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn);對限期治理的事故隱患，要嚴格落實現(xiàn)場防范措施;遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴大。
20.落實班組安全生產(chǎn)權(quán)益。班組長對現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權(quán);有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行安全評估驗收權(quán);在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時，有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。切實落實煤礦工人安全生產(chǎn)權(quán)利。
(四)加強班組安全文化建設和教育培訓工作
21.加強班組安全文化建設。積極開展切合實際、形式多樣，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動，強化安全生產(chǎn)法制意識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)價值觀，培植先進的安全生產(chǎn)理念，落實職工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達權(quán)和舉報權(quán)，增強安全生產(chǎn)內(nèi)在動力，實現(xiàn)“我要安全”。培養(yǎng)和弘揚班組團隊精神，做到工作相互支持、密切配合，工序銜接協(xié)調(diào)無誤。
22.強化安全教育培訓工作。重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓，嚴格新招錄員工的崗前培訓，做到應知應會;班組長和班組所有員工須經(jīng)培訓考核合格方可上崗，特殊工種要做到持證上崗。加強班組應急救援知識培訓，建立班組應急預案，加強模擬演練，熟悉防災、避災路線，增強自救處置能力;加強對采用的新工藝、新設備、新技術(shù)的培訓，適應安全發(fā)展需要;充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識;以師帶徒，提高安全生產(chǎn)實際操作技能;大力開展崗位練兵，促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)，提高防范事故的能力。
23.積極開展班組安全技術(shù)革新。鼓勵員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實踐活動;鼓勵員工立足崗位進行技術(shù)創(chuàng)新，努力營造學技術(shù)、鉆業(yè)務、爭先進、保安全的濃厚氛圍。
24.加強組織領(lǐng)導。各地、各有關(guān)部門和煤礦企業(yè)要制定煤礦班組建設的總體規(guī)劃、目標和措施，明確組織實施部門及職責，發(fā)揮安全生產(chǎn)黨政工團齊抓共管的制度優(yōu)勢，把各項組織活動開展到班組，不斷加強班組建設。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，健全班組組織機構(gòu)，設立班組安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員;加強班組管理，充分發(fā)揮職工在安全管理中的積極性和創(chuàng)造性，維護職工的安全保障權(quán)益;積極開展爭創(chuàng)黨團員安全示范崗活動，促進班組安全生產(chǎn)。
25.深入組織開展安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動。煤礦企業(yè)要結(jié)合實際制定具體辦法，各級工會、煤炭行業(yè)管理部門要加強工作指導和宣傳推動，定期組織開展煤礦班組建設先進經(jīng)驗交流活動，每年組織開展一次班組技能競賽，對優(yōu)秀班組要給予表彰獎勵，以點帶面，全面推進;積極組織參加全國“安康杯”競賽。
26.本指導意見適用所有煤礦。各地、各相關(guān)部門可據(jù)此制定本區(qū)域內(nèi)的指導意見或具體實施辦法。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇四
為了落實國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，轉(zhuǎn)變和提高施工人員對安全的思想認識，強化參建人員安全意識，保證公司工程施工安全管理目標實現(xiàn)，滿足項目建設的施工要求，規(guī)范操作、嚴格管理，不斷提高各類管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)和自我防范意識，確保工程優(yōu)質(zhì)高效地完成，項目部特制訂以下幾點安全教育培訓工作措施，進一步強化安全生產(chǎn)教育培訓工作。
在培訓形式上，堅持全員培訓與重點培訓相結(jié)合、安全工種培訓與新技術(shù)普及教育相結(jié)合。在培訓過程中，做到不同時期有不同重點，不同工種有不同內(nèi)容，不同對象有不同方法，不同層次有不同要求。結(jié)合參訓人員的具體情況，有針對性地開展各種活動，豐富教學內(nèi)容，激發(fā)學員的學習熱情。特別是針對農(nóng)民工文化素質(zhì)偏低、接受能力較差的實際，采取形象直觀、淺顯易懂的培訓方式，使他們盡快掌握基本常識和操作技能。加強安全生產(chǎn)培訓考核工作。
將安全生產(chǎn)培訓工作與管理工作緊密結(jié)合起來，通過強有力的管理活動，推動安全生產(chǎn)培訓工作有效開展。每季度至少組織一次以持證上崗為重點的專項管理活動，重點對安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、高危行業(yè)的一般從業(yè)人員持證情況進行檢查，對于未按規(guī)定持證上崗和上崗前未進行安全教育培訓的，嚴格處理。
項目部牢固樹立“抓培訓就是保安全”的意識，制定安全生產(chǎn)培訓規(guī)劃和年度計劃，逐步建立培訓工作的長效機制；項目主要負責人為第一責任人的安全生產(chǎn)培訓責任制，把安全培訓工作落實到各個管理部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)；督促項目部各部門負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員參加培訓，做到持證上崗；開展全員安全培訓工作，嚴格落實安全生產(chǎn)“三級教育”，加強對使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備員工的安全培訓和轉(zhuǎn)崗培訓。
項目部每周進行一次安全培訓例會，并進行分項工程安全技術(shù)交底。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇五
“預防為主”是安全生產(chǎn)方針的主要內(nèi)容之一，是做好安全生產(chǎn)工作的前提條件，作為生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，從業(yè)人員進入生產(chǎn)崗位，進行生產(chǎn)工作，必須事先采取安全預防措施，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第一，勞動防防護是重要的安全預防措施。我公司作為危險化學品生產(chǎn)企業(yè)，存在的危險危害因素較多，進入生產(chǎn)區(qū)域或者工作崗位必須采取勞動防護措施。例如：公司要求進入生產(chǎn)區(qū)域必須按照要求著工作服、佩戴安全帽等。在其他崗位根據(jù)工作特點必須佩帶相應的勞動防護用品：汽車駕駛員上車駕駛前必須先戴上安全帶；高空作業(yè)時必須有安全平臺、防護欄桿，當條件不具備時必須系安全帶；從事電氣焊、敲打作業(yè)必須戴防護鏡；在硫銨工段有可能造成硫酸灼傷的崗位作業(yè)時，必須穿防酸服；進入煤氣泄漏區(qū)域工作時必須佩帶空氣呼吸器或者長管式防毒面具；在焦爐某些可能造成燒、燙傷工作崗位必須佩帶面罩、高溫服等等。
不是說不采取這些安全措施就一定發(fā)生事故，但是，一旦發(fā)生事故如果沒有上述安全措施，就可能發(fā)生傷害更嚴重、損失更大的事故。例如：汽車駕駛員佩戴安全帶，不是每次出車不佩戴安全帶都會發(fā)生車輛事故，但是，一旦發(fā)生車輛事故，不佩戴安全帶駕駛員有可能是重傷或者死亡，佩帶安全帶駕駛員就會幸免于難。不佩戴安全帽在工作現(xiàn)場，應該說大部分時間不會發(fā)生事故，是安全的。意外情況發(fā)生安全事故，或者物體打擊或者其他原因?qū)︻^部造成威脅時，佩帶安全帽和不佩戴結(jié)果是不一樣的，佩帶安全帽就不會對頭部造成傷害或者說不會造成大的傷害，不佩戴安全帽就會對頭部造成傷害，出現(xiàn)重傷或者死亡事故。以此類推，其他勞動防護用品的防護結(jié)果，道理是一樣的。
而有些情況是必須佩帶勞動防護用品，不佩戴就會立即發(fā)生安全事故。例如：進入煤氣泄漏區(qū)域作業(yè)，必須佩帶空氣呼吸器或者有效地防毒面具，不佩戴防護用品進入該區(qū)域作業(yè)，就會立即發(fā)生煤氣中毒事故。
因此，每一位員工必須重視勞動防護工作，每當進入工作崗位，一定要按照要求佩戴勞動防護用品，只要按照規(guī)定進行了勞動防護，才能避免和減少因勞動防護不具備而發(fā)生的安全事故。
第二，生產(chǎn)現(xiàn)場的危險危害因素防范措施是安全預防措施的重要方面。每干一項工作首先要進行危險危害因素分析，根據(jù)危險危害因素事先進行防范措施。車間進行檢修，要開檢修工作票，較大規(guī)模的設備檢修工作，還要制定檢修計劃，落實安全預防措施；進行動火作業(yè)或者其他危險作業(yè)，必須按照要求辦理作業(yè)證，辦理作業(yè)證的過程，就是采取安全措施的過程，辦理作業(yè)證，不是到安監(jiān)部開一張證件，讓有關(guān)人員簽一下字就算完事，關(guān)鍵是按照作業(yè)證上的要求，落實安全措施，不要小看這些措施（有些措施看起來并不重要，甚至作業(yè)自始至終都不需要），而不采取，這些措施往往是防止發(fā)生重大事故的主要方法，而忽視這些措施，等到事故發(fā)生，后悔晚矣。
第三，遵守各項管理制度是防止發(fā)生安全事故的重要措施。作為化工企業(yè)的員工必須首先學習和掌握化工部制定的化工企業(yè)安全生產(chǎn)《四十一條禁令》，其次要學習和掌握公司“兩規(guī)一制”即《安全技術(shù)規(guī)程》、《崗位技術(shù)規(guī)程》和《安全管理制度》。這些規(guī)章制度都是在生產(chǎn)實踐中總結(jié)出來的，通過大量事故教訓，用鮮血和生命換來的，只要嚴格遵守執(zhí)行這些規(guī)章制度，就不會發(fā)生安全事故。
總之，所有安全事故都是可以預防的，只要公司上從總經(jīng)理下到內(nèi)一位員工人人重視安全工作，牢固樹立安全意識，掌握安全技術(shù)，嚴格遵守各項安全制度，關(guān)鍵是落實各項安全預防措施，就一定能夠避免和減少各類安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇六
為規(guī)范建設工程安全生產(chǎn)文明施工行為，現(xiàn)就遵守安全生產(chǎn)文明施工目標管理的有關(guān)事項承諾如下：
一、嚴格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)規(guī)定。
二、完善各項安全管理制度，落實各項安全管理措施，力爭無死亡事故、無重傷事故、無中毒事故、無火災事故、無坍塌事故，安全生產(chǎn)文明施工合格率達到100%。
三、嚴格按照以下要求規(guī)范安全生產(chǎn)文明施工行為：
1、施工合同中明確安全防護、文明施工措施項目總費用以及費用預付、支付計劃，使用要求、調(diào)整方式等內(nèi)容；及時審查、簽認、支付施工單位已經(jīng)落實的安全防護、文明施工措施所發(fā)生的費用。
2、施工、建設在施工中明確安全生產(chǎn)文明施工管理目標。
3、按照規(guī)定辦理意外傷害保險。
四、按照以下標準規(guī)范落實安全生產(chǎn)措施：
1、嚴格遵守jgj59--99標準和有關(guān)規(guī)范要求。
2、安全生產(chǎn)目標明確，制度健全，資料齊全，安全責任到人，安全措施落實。
3、設置現(xiàn)場安全標志布置總平面圖，并按總平面圖掛設安全標志牌。
4、抓好安全三級教育和日常安全防事故教育，特種作業(yè)人員做到持證上崗。
5、施工用電規(guī)范，采用tn--s系統(tǒng)，做到“一機一閘一漏一箱”，使用標準電箱，電線、開關(guān)、漏電保護器等使用合格產(chǎn)品。
6、使用經(jīng)過檢測合格的安全網(wǎng)，做好四口五臨邊防護。
7、健全防火制度，落實防火措施，配足防火器材，不在宿舍內(nèi)使用電爐、煤氣爐等，不在在建建筑物內(nèi)居住或辦公。
8、嚴格遵守安全監(jiān)督程序，按規(guī)定完成達標驗收之后才進行施工。
9、按規(guī)定編制各項特殊專項作業(yè)安全組織設計或方案，組織專家論證。
五、按照以下標準規(guī)范落實文明施工措施：
1、按照jgj59--99標準和省建設廳有關(guān)文明施工檢查評分標準，搞好文明施工。
2、施工現(xiàn)場實行封閉式管理，圍擋、大門規(guī)范、美觀。
3、施工現(xiàn)場布局合理、規(guī)范，六牌兩圖及各種標牌齊全，掛設整齊美觀。
4、施工現(xiàn)場主要道路、出入口、材料堆放場、宿舍、辦公場所、倉庫、廚房、廁所等實現(xiàn)硬地化；施工現(xiàn)場衛(wèi)生、整潔、排水暢通；材料實行分類堆放、整齊有序、標識規(guī)范。
5、施工現(xiàn)場出入口設置洗車槽，沖洗干凈離開施工現(xiàn)場的車輛，防止環(huán)境污染。
6、飲食及用水符合衛(wèi)生標準，食物做到生熟分開，廚房設置紗門紗窗，有廚房衛(wèi)生許可證及炊事員健康證。
7、堅持文明施工，做好施工現(xiàn)場周圍社區(qū)工作，不引起周圍居民投訴或糾紛。
六、違反本承諾書規(guī)定的，安全生產(chǎn)文明施工檢查不合格或安全隱患較多的，自愿接受處罰。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇七
為實現(xiàn)我公司“安全第一，預防為主；控制風險，全員參與”的安全工作方針，強化和落實安全主體責任，建立和完善安全管理的長效機制，預防和減少事故發(fā)生，保障公司安全工作的有序進行，保障公司員工生命財產(chǎn)安全，特制訂本措施。
一、落實安全責任、落實制度執(zhí)行成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確職責；設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；配備專職安全生產(chǎn)和應急管理人員。明確公司各單位部門安全生產(chǎn)職責，落實安全生產(chǎn)主體責任。及時更新適用的法律法規(guī)，將法規(guī)標準和相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中；制定安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程，并按制度、規(guī)程執(zhí)行操作。
二、安全教育與培訓進行安全教育與培訓，增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)應知應會，有效防止人的不安全行為，減少工作（操作）失誤。
作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前，應當接受安全生產(chǎn)教育培訓。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。抓好公司主要責任人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓、考核工作。培訓記錄做好檔案管理。
（1）管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質(zhì)具有合法的勞動手續(xù)和崗位證書。沒有癡呆、健忘、精神失常、顛痛、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
（2）安全教育、培訓的目的與方式。安全教育、培訓包括知識、技能、意識三個方面的教育。進行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的意識和行為。
（3）安全教育的內(nèi)容隨規(guī)范的改進和現(xiàn)場變化需要而確定
（4）新工人入職前完成三級安全教育。對行政崗位的入職三級安全教育，重點偏重一般安全知識，公司制度，紀律等。對從業(yè)人員三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。
（5）結(jié)合工作對象、環(huán)境的變化，及時進行安全知識教育。組織好部門及班組的安全活動日學習。
（6）結(jié)合從業(yè)人員實際操作內(nèi)容，干什么、防范什么訓練什么，進行全面的崗位操作培訓和考核，以達到動作行為完善化、自覺化的行為方式。
（7）安全意識教育盡量結(jié)合發(fā)生的事故，增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓防范和處置的教育。
（8）采用新技術(shù)，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實安全技能的自覺性。
三、安全檢查
（1）安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。
（2）安全檢查的形式有綜合性檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。綜
合性檢查由安環(huán)部組織，公司領(lǐng)導帶隊，以落實崗位安全責任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面安全檢查。
（3）季節(jié)性檢查由安環(huán)部負責組織，各部門相關(guān)人員參與，是根據(jù)上海市各季節(jié)特點對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖工作等進行預防性季節(jié)檢查。
四、強化應急管理公司根據(jù)公司實際情況制定專項應急預案是針對具體的、特定類型的緊急情況而制定的應急預案，說明單一應急行動的目的和范圍，通過危險源辨識，制定處置措施，程序內(nèi)容具體詳細，是綜合應急預案的組成部分。
現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施?，F(xiàn)場處置方案應具體、簡單、針對性強?，F(xiàn)場處置方案應根據(jù)風險評估及危險性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應知應會，熟練掌握，并通過應急演練，做到迅速反應、正確處置。
公司安全部每年至少組織一次預案培訓和演練。培訓的主要內(nèi)容包括：公司的應急預案體系構(gòu)成、應急組織機構(gòu)及職責、應急資源保障情況以及針對不同類型突發(fā)事件的預防和處置措施等。演練主要是應急響應、模擬處置等。
公司應當結(jié)合安全生產(chǎn)和應急管理工作實際情況定期組織預案演練，以不斷檢驗和完善應急預案，提高應急管理和應急技能水平。
五、規(guī)范事故管理事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關(guān)鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認識，并用嚴肅、認真、科學、積極的態(tài)度，處理好己發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復發(fā)生。
因未查清不放過；事故責任人未受到處理不放過；事故責任單位領(lǐng)導和員工未受到教育不放過；沒有制訂切實可行的防范措施不放過，總結(jié)吸取教訓，采取有效措施，減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
各有關(guān)事故責任部門負責立即采取措施，防止事故繼續(xù)發(fā)展，保護好事故現(xiàn)場，立即如實向上級領(lǐng)導報告，在規(guī)定時間內(nèi)提交事故報告。
凡發(fā)生安全事故后，迅速啟動相關(guān)應急救援預案；企業(yè)負責人直接指揮搶救，應急搶險隊伍立即投入，控制現(xiàn)場，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；相關(guān)部門協(xié)助現(xiàn)場搶救，并設立警戒線，負責警戒工作，保護事故現(xiàn)場。
分析事故，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的，人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責任，總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵他們的安全生產(chǎn)動機。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇八
為了維護安全生產(chǎn)秩序，防患于未然，保護人身安全，保護財產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，特制訂本預案。
一．應急救援指揮部組成職責和分工
指揮機構(gòu)：
本廠成立重大事故應急救援指揮領(lǐng)導小組，由廠長，各部門經(jīng)理負責人組成。發(fā)生重大事故時，以指揮領(lǐng)導小組為基礎(chǔ)，即重大事故應急救援指揮部。廠長任總指揮，負責全廠應急救援工作的組織和指揮，指揮部設在廠長辦公室。
二．職責
1.負責本廠預案的制定，修訂。
2.組織應急救援專業(yè)隊伍并組織實施和演練。
3.檢查督促做好重大事故的預案措施和應急救援的各項準備工作。
1.發(fā)生事故時，同指揮部發(fā)布和解除應急命令信號。
2.組織指揮救援隊伍實施救援行動。
3.向上級匯報和友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。
4.組織事故調(diào)查，總結(jié)應急救援工作經(jīng)驗教訓。
總指揮：組織指揮負責應急救援工作。
指揮成員：車間經(jīng)理協(xié)助總指揮。
安全員：協(xié)助指揮做好事故報警，情況通報及事故處理工作。
廠內(nèi)發(fā)生起為或電源斷路跳火及其它生產(chǎn)事故時，由當班工人和廠內(nèi)事故應急人員緊急處理。注：（車間每年事故應急救援演練一次）。
廠內(nèi)發(fā)生重大事故時緊急啟動廠應急救援預案。
1.落實應急救援組織，救援指揮成員和救援人員應按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口，便于領(lǐng)導，便于集結(jié)和開展救援的原則，建立組織，落實人員，每年初根據(jù)人員變化進行組織調(diào)查，確保救援組織的落實。
2.定期組織救援訓練和學習，各部門按專業(yè)分工每年訓練一次，提高指揮水平和救援能力。
3.對全廠員工進行經(jīng)常性的應急常識教育。
4.建立24小時制度。
5.檢查制度，每月總結(jié)安全生產(chǎn)工作檢查，定期檢查應急救援工作落實情況及器具保管情況。
6.例會制度，每季度第一個月的第一周召開領(lǐng)導小組成員和救援負責人會議，研究應急救援工作。
7.總結(jié)評比工作，與安全生產(chǎn)工作，同步置，同檢查，同講評，同表彰獎勵。
8.本廠事故應急救援指揮序列圖。
事故應急救援指揮序列圖
總指揮：
車間經(jīng)理：
班長： 班長： 班長：
韶關(guān)永和汽車修理廠
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇九
從業(yè)人員安全培訓率100%；
重大危險源點、二級以上風險管控率100%；
隱患整改切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。
（一）夯實安全生產(chǎn)責任體系，確保安全生產(chǎn)責任落實。
（1）中心安委會要結(jié)合新的安全生產(chǎn)實際需求，以完善責任制度管理和強化制度執(zhí)行力度為基礎(chǔ)，對中心主要負責人及分管安全、生產(chǎn)、設備、物管、廢舊物資負責人和各基層負責人在各自職責內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責任體系進行深入夯實。并要求做到責任具體、分工清晰，主體明確、責權(quán)統(tǒng)一，同時將安全生產(chǎn)工作納入儲運中心20xx年經(jīng)濟承包責任制中，形成一級對一級負責、層層抓落實的點線性、網(wǎng)絡化安全生產(chǎn)責任體系。
（2）繼續(xù)實行各級管理干部安全生產(chǎn)包干責任制，即：中心領(lǐng)導班子成員根據(jù)具體主管工作性質(zhì)，分別承包各作業(yè)區(qū)、科室安全生產(chǎn)工作，作業(yè)區(qū)及科室（下轄生產(chǎn)區(qū)）主管人員承包班組安全生產(chǎn)工作。
2、切實履行儲運中心安委會安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督職責，充分發(fā)揮中心安全生產(chǎn)委員會的監(jiān)管職能，明確行政執(zhí)行程序及中心安委會成員職責，并嚴格把關(guān)中心安委會成員資質(zhì)審核。每月中心將繼續(xù)定期召開安委會會議和安全生產(chǎn)專題會議，切實把握儲運中心安全管理發(fā)展方向及解決中心安全管理中存在的問題，并要求接受廣大職工群眾的監(jiān)督及意見，真正實現(xiàn)安全管理嚴謹實效。
3、中心將繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理隊伍建設。各級安全管理人員必須具備安全管理資質(zhì)認定，由公司、中心定期進行培訓審核。同時建立、完善安全管理人員任用、考評等管理制度，確保儲運中心安全管理人員隊伍建設“以質(zhì)促優(yōu)”良性發(fā)展。
4、中心繼續(xù)健全安全管理制度體系。完善補充以下安全管理制度：安全設備設施管理、檢維修施工管理、危險源管理、特種作業(yè)管理、危險品存儲使用管理、電氣管理、危險介質(zhì)作業(yè)使用管理、隱患排查治理、安全檢查管理、相關(guān)方管理、外用工管理、勞動防護用品管理、安全教育培訓、事故應急救援、安全分析預警與事故報告、生產(chǎn)安全事故責任追究、安全生產(chǎn)績效考核與獎懲、職業(yè)衛(wèi)生管理等制度、消防管理制度，并根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律行政法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準的更新和生產(chǎn)需要，及時對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)標準、崗位技術(shù)操作規(guī)程等進行修訂完善。
1、繼續(xù)深入強化班組安全建設。要求中心各級安全管理機構(gòu)充分發(fā)揮和調(diào)動班組長“軍中之父”的作用，保證其帶領(lǐng)班組有效完成各項安全工作及活動；班組每名員工應做到上標準崗、干標準活，實現(xiàn)“制度落實達標、環(huán)境安全達標、設備完好達標、操作程序達標”，依靠“以人為本”為發(fā)展思想，為安全生產(chǎn)標準化奠定基礎(chǔ)。
（1）中心安委會要監(jiān)督完善各級監(jiān)督檢查責任，采取日常與定期檢查的方式對各項安全規(guī)章制度落實以及作業(yè)現(xiàn)場的整體受控狀態(tài)進行監(jiān)督檢查。
（2）安全監(jiān)督檢查必須按照“誰檢查、誰負責”、“層層檢查、層層落實”的原則，明確檢查標準、檢查內(nèi)容、檢查形式以及檢查重點，嚴肅認真實施監(jiān)督檢查，做好檢查記錄并形成臺賬；在此基礎(chǔ)上，各級安全機構(gòu)定期召開具有針對性的專項會議，統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，分析研究安全管控狀態(tài)，采取針對性對策，推動儲運中心安全監(jiān)督檢查工作走向標準化、規(guī)范化。
（3）中心所屬各生產(chǎn)單位要根據(jù)自身安全生產(chǎn)特點，加強對危險程度較高、易發(fā)生事故的生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，要以化學危險品儲存運輸、倉儲物資消防管理、起重作業(yè)、物資車輛配送等為重點，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，要及時進行隱患整改，實施動態(tài)跟蹤、閉環(huán)管理。
（1）中心各級安全機構(gòu)必須定期組織開展危險因素辨識和風險分析工作，及時發(fā)現(xiàn)并識別生產(chǎn)工藝流程、設備設施以及作業(yè)環(huán)境中存在的各類危險因素并進行科學評估，著重強化對作業(yè)人員行為危險因素辨識及有效控制。
（2）在采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設備、設施前，中心相關(guān)安全機構(gòu)有針對性的制定安全預防措施，新建完善相關(guān)安全管理制度并對相關(guān)作業(yè)人員進行針對性的安全教育和培訓。
4、規(guī)范安全教育培訓，提高員工安全技能。
（1）中心各安全機構(gòu)嚴格按公司“四級培訓”制度對新進、轉(zhuǎn)崗、復崗員工（含臨時用工人員）等上崗人員進行安全培訓，確保其合格上崗。
（2）嚴格按公司特種作業(yè)人員安全教育培訓計劃對中心特種作業(yè)人員進行培訓，對未取得上崗資質(zhì)的人員堅決予以轉(zhuǎn)崗處理。
（3）加強相關(guān)方人員安全培訓教育。對從事儲運中心生產(chǎn)活動的相關(guān)方人員，要按公司規(guī)定納入儲運中心全員安全培訓教育范圍，開展入廠安全教育；臨時進駐生產(chǎn)作業(yè)場所進行技術(shù)服務、施工檢修、參觀訪問等相關(guān)方單位人員，其所在中心相關(guān)安全機構(gòu)要對其進行危險告知義務，同時實施安全交底和安全監(jiān)護。
5、規(guī)范事故管理。
（1）中心安委會要深入完善中心生產(chǎn)安全事故管理辦法，明確報告、調(diào)查、處理程序及具體要求。發(fā)生事故后，中心各級安全機構(gòu)不得遲報、漏報、謊報、瞞報，事故發(fā)生后要及時啟動事故應急救援預案，采取措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
（2）嚴格開展事故調(diào)查，切實吸取事故教訓。中心安委會及各級安全機構(gòu)應針對發(fā)生的微傷、輕傷事故切實查清事故原因，分清事故責任，明確防范措施和整改要求，保證落實到位，同時建立完整的文字、影像資料檔案。
（3）中心安委會應建立事故警示制度，及時通報同行業(yè)、公司、中心各類生產(chǎn)安全事故信息，開展事故案例教育，提高員工安全意識和預防事故的能力。要結(jié)合事故暴露出的問題，針對性地辨識崗位事故隱患和風險，及時制定安全措施，修訂安全操作規(guī)程和標準化作業(yè)卡，改善現(xiàn)場安全設施，改進管理不足。
6、嚴格按公司規(guī)定執(zhí)行建設項目“三同時”。杜絕違紀違規(guī)問題發(fā)生，同時做好中心各職能部門的配合工作及與公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，保障新改建項目順利投產(chǎn)使用。
7、切實開展中心職業(yè)危害因素監(jiān)測檢測工作，對職業(yè)危害工作場所（粉塵、?；返葓鏊┲行闹鞴馨踩块T要制定計劃協(xié)調(diào)公司進行定期監(jiān)測檢測，同時建立人員崗前體檢制度，杜絕因身體不適本崗位員工上崗作業(yè)，并著重加強員工勞保用品、現(xiàn)場防護設施管理。
1、根據(jù)中心安委會主任陶然同志的重要工作指示，結(jié)合公司標準化建設總體推進計劃，中心安委會將重新調(diào)整原定建設推進計劃、細化步驟，以“步步為營”的工作思想，扎實的用三到五年時間完成儲運中心標準化工作建設目標。
2、以標準化建設為把手，堅持持續(xù)改進，提高安全管理水平。通過安全生產(chǎn)標準化穩(wěn)步創(chuàng)建工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制。加強儲運中心各級單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，建立健全崗位作業(yè)標準，從安全管理制度、安全生產(chǎn)條件、制度執(zhí)行和人員素質(zhì)等方面逐項改進，持續(xù)改進和提升我中心的安全生產(chǎn)管理水平，做到管理職責化、指令書面化、操作程序化、行為規(guī)范化。最終建立完善的安全生產(chǎn)標準化體系，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標。
（四）促進職業(yè)健康安全管理體系有效運行，緊密與國際安全管理接軌。
1、中心繼續(xù)全面深入實施職業(yè)健康安全管理體系有效運行工作，真正實現(xiàn)“預防為主”的安全管理機制，強調(diào)全員參與、全過程管理、全方位控制，切實提高中心安全生產(chǎn)管理水平。
2、按照職業(yè)健康安全管理體系策劃、實施與運行、檢查與糾正措施等管理要素，結(jié)合中心安全生產(chǎn)工作實際情況深入執(zhí)行公司體系運行管理手冊及程序文件，保障職業(yè)健康安全管理體系（ohsas18001）有效運行。
（五）加強作業(yè)過程管理，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全。
1、中心各基層作業(yè)單位必須嚴格開展作業(yè)前風險分析工作。要根據(jù)每次生產(chǎn)作業(yè)特點，全面認真的對此次作業(yè)存在的風險進行分析。作業(yè)前風險分析的內(nèi)容要涵蓋作業(yè)過程的步驟、作業(yè)所使用的'工具和設備、作業(yè)環(huán)境的特點以及作業(yè)人員的情況等。并將分析結(jié)果及預防措施如實傳達每名參與作業(yè)人員。形成良好的作業(yè)前準備程序工作。
2、各基層作業(yè)單位必須嚴格遵守危險作業(yè)許可管理制度。中心將根據(jù)集團公司危險作業(yè)相關(guān)規(guī)定，進一步根據(jù)中心實際完善各類危險作業(yè)許可制度，并加以嚴格監(jiān)管，保障各類危險作業(yè)安全可靠。
3、中心現(xiàn)存四類危險作業(yè)基本要求。
（1）凡進行動火作業(yè)，必須按程序辦理動火審批，取得作業(yè)許可證；必須對作業(yè)對象和環(huán)境進行危害分析和可燃氣體檢測分析，經(jīng)現(xiàn)場檢查和確認后，方可作業(yè)。
（2）進入全封閉、半封閉設備、地下受限空間和地上受限空間等受限空間作業(yè)，必須辦理進入受限空間作業(yè)許可證。落實作業(yè)現(xiàn)場通風、照明、警戒、防護、應急等措施；作業(yè)前要對現(xiàn)場有毒有害氣體進行檢測；要確保機械設備安全可靠，配足個體安全防護設備設施，安排專人監(jiān)護等。
（3）從事高處作業(yè)時，必須系好安全帶，在15米以上的高處作業(yè)時，必須辦理高處作業(yè)許可證。
（4）臨時用電作業(yè)必須辦理臨時用電許可證，進入容器內(nèi)作業(yè)必須使用安全電壓和防爆燈具；移動式電器具要裝有漏電保護裝置。
4、重點強化交叉作業(yè)管理。在正常生產(chǎn)與檢維修或建設施工之間出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況下，中心受工單位要協(xié)調(diào)中心安全部門全面負責檢維修和建設施工的安全生產(chǎn)工作，對檢維修或建設施工承擔統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、管理的職責，同時中心受工單位必須上報中心安全部門與外來承工單位簽訂安全管理協(xié)議，并由中心安全部門及相關(guān)部門（設備等）和承工單位共同制定審批檢維修或施工方案。
5、中心各級安全管理機構(gòu)要嚴肅規(guī)范相關(guān)方管理。
（2）做好對相關(guān)方安全交底工作，由中心安全部門監(jiān)督指導受工單位制定“零遺漏”安全交底材料交與相關(guān)方，并且審核相關(guān)方相應措施方案。
（3）由中心安全部門及相關(guān)部門對相關(guān)方的安全作業(yè)規(guī)程、施工方案和應急預案進行審查，并指派專人對相關(guān)方的作業(yè)過程進行全過程監(jiān)督，建設過程中要嚴格落實建設、設計、施工、監(jiān)理、監(jiān)管等各方的安全責任。
（六）著重中心重點區(qū)域及關(guān)鍵部位安全專項整治。
1、重點開展危險化學品存儲管理（西部油庫、東、西加油站、大油庫、藥品庫等）、檢維修作業(yè)、起重作業(yè)、車輛道路交通安全等隱患排查整治。中心各級安全管理機構(gòu)必須建立健全事故隱患排查治理、建檔和監(jiān)控等制度，做好事故隱患整改效果復核確認工作。
2、加強安全防護裝置設施管理。中心各級安全機構(gòu)建立安全防護裝置設施管理登記表和檢查臺賬，健全檢查、維護、檢修及其評價、管理機制，確保生產(chǎn)設備、設施的安全防護裝置、安全附件、氣體在線監(jiān)測系統(tǒng)等各類安全防護裝置設施齊全、完善、有效，切實將作業(yè)場所各類危害因素控制在安全范圍內(nèi)。
3、加強危險源監(jiān)控管理。要中心所屬轄區(qū)存在的各類危險源實行a、b、c三級管理。對于西部油庫重大危險源要按公司規(guī)定完善登記建檔、定期檢測、評估和監(jiān)控，完善各級應急預案及現(xiàn)場應急處置措施。
（七）根據(jù)實際完善值班制度，強化應急管理及處置能力。
1、中心安委會要針對儲運中心實際，繼續(xù)完善領(lǐng)導干部、管理人員、應急隊伍值班制度，加強特殊時段現(xiàn)場安全監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
2、中心各級安全機構(gòu)應深入健全應急組織和專（兼）職應急隊伍，明確職責，力爭與周邊有能力的單位簽訂應急救援和應急協(xié)議，提高應對突發(fā)事件的能力。
3、依據(jù)對安全生產(chǎn)風險的評估結(jié)果，配置與抵御安全生產(chǎn)風險要求相適應的應急裝備、物資，做好應急裝備、物資的日常管理維護，滿足應急的需要。
4、按國家《應急預案管理規(guī)定》切實規(guī)范應急預案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓、演練和修訂等環(huán)節(jié)的管理，要做好基層作業(yè)場所的現(xiàn)場處置方案，現(xiàn)場處置方案的完善要應針對崗位生產(chǎn)、設備及其次生災害事故的特點，制定具體的報警報告、生產(chǎn)處理、災害撲救程序，切實做到一事一案或一崗一案。
（八）強化消防防范措施，有力遏制火災事故。
1、深化儲運中心消防設施建設，中心安委會應嚴格把關(guān)落實建設項目（如西部油庫三項改造項目等）消防安全設計審核、驗收和備案工作并同時做好建筑內(nèi)部消防設施（室內(nèi)滅火器、墻壁消火栓等）及現(xiàn)場消防設施的維護管理工作。
2、以西部油庫為一類重點，其它易燃易爆倉儲庫區(qū)為二類重點，一般物資倉儲庫區(qū)為三類重點。扎實開展深入排查整治火災隱患工作，杜絕死角與盲點。同時必須確保其各項防火管理及能力符合國家法律法規(guī)及中心現(xiàn)實消防管理需求。
3、繼續(xù)深入落實省市“防火墻”系列工程階段性任務，切實履行“單位全面負責”工作要求，全面開展提高“四個能力”建設工作。
（九）繼續(xù)以安全文化建設為基石，全面提高全員安全素養(yǎng)。
1、繼續(xù)通過“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”舉辦各類安全文化活動及通過“宣傳欄”、“板報”、“橫幅標語”、“儲運通訊”等宣傳平臺開展安全宣傳教育工作。并充分利用“安全生產(chǎn)前沿陣地”班組開展好班前會及周五活動，用以進一步抓好安全生產(chǎn)方針政策和各項任務措施的貫徹落實到底工作。同時儲運中心繼續(xù)積極參與北營公司企業(yè)安全文化建設示范單位的評比工作并以此為契機帶動全中心的安全文化建設，把安全文化建設融入到各項管理工作之中，形成全體員工關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。
2、儲運中心各級黨組織、工會、共青團齊抓共管，動員廣大員工開展群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督和隱患排查，落實崗位安全責任，推進安全生產(chǎn)工作群防群治；同時著重加強對作業(yè)長、綜合員、班組長等基層管理人員進行增強安全意識再教育，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”和“安全”就是“效益”的理念，杜絕“輕安全、重生產(chǎn)”的思想，制止“違章指揮，忽視安全”的行為，確保安全管理縱向到底。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十
3、施工安全防護用電的費用，包括電箱標準化、電氣保護裝置、外電防護措施；
5、建筑工地起重機械的檢驗檢測費用；
6、施工機具防護棚及其圍欄的安全防護保護設施費用；
7、施工現(xiàn)場安全防護防護通道的費用；
8、工人的防護用品、用具購置費用；
9、消防設施與消防器材的配置費用；
10、電氣保護、安全防護著迷設施費；
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十一
指揮機構(gòu)：
本廠成立重大事故應急救援指揮領(lǐng)導小組，由廠長，各部門經(jīng)理負責人組成。發(fā)生重大事故時，以指揮領(lǐng)導小組為基礎(chǔ)，即重大事故應急救援指揮部。廠長任總指揮，負責全廠應急救援工作的組織和指揮，指揮部設在廠長辦公室。
1.負責本廠預案的制定，修訂。
2.組織應急救援專業(yè)隊伍并組織實施和演練。
3.檢查督促做好重大事故的預案措施和應急救援的各項準備工作。
1.發(fā)生事故時，同指揮部發(fā)布和解除應急命令信號。
2.組織指揮救援隊伍實施救援行動。
3.向上級匯報和友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。
4.組織事故調(diào)查，總結(jié)應急救援工作經(jīng)驗教訓。
總指揮：組織指揮負責應急救援工作。
指揮成員：車間經(jīng)理協(xié)助總指揮。
安全員：協(xié)助指揮做好事故報警，情況通報及事故處理工作。
廠內(nèi)發(fā)生起為或電源斷路跳火及其它生產(chǎn)事故時，由當班工人和廠內(nèi)事故應急人員緊急處理。注：（車間每年事故應急救援演練一次）。
廠內(nèi)發(fā)生重大事故時緊急啟動廠應急救援預案。
1.落實應急救援組織，救援指揮成員和救援人員應按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口，便于領(lǐng)導，便于集結(jié)和開展救援的原則，建立組織，落實人員，每年初根據(jù)人員變化進行組織調(diào)查，確保救援組織的落實。
2.定期組織救援訓練和學習，各部門按專業(yè)分工每年訓練一次，提高指揮水平和救援能力。
3.對全廠員工進行經(jīng)常性的應急常識教育。
4.建立24小時制度。
5.檢查制度，每月總結(jié)安全生產(chǎn)工作檢查，定期檢查應急救援工作落實情況及器具保管情況。
6.例會制度，每季度第一個月的第一周召開領(lǐng)導小組成員和救援負責人會議，研究應急救援工作。
7.總結(jié)評比工作，與安全生產(chǎn)工作，同步置，同檢查，同講評，同表彰獎勵。
8.本廠事故應急救援指揮序列圖。
事故應急救援指揮序列圖
總指揮：
車間經(jīng)理：
班長： 班長： 班長：
韶關(guān)永和汽車修理廠
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十二
在雨季，極容易發(fā)生漏電、觸電事故。由于雨水浸濕的導線及各種電氣設備其絕緣性受到影響，加之高溫，容易導致老化、破損，極易使電氣設備外殼帶電，潮濕的物體、空氣也容易導電，若有一處漏電就可能造成觸電事故。
雷電是一種自然現(xiàn)象，雷擊可能造成設備或設施的損壞，造成大規(guī)模停電、停產(chǎn)，也可能引起火災爆炸，特別是罐區(qū)、碼頭、裝車臺、交換站等重點要害部位，可能導致巨大經(jīng)濟損失和人員傷害。
火災爆炸事故是危化品行業(yè)最嚴重的事故，不但影響企業(yè)的正常生產(chǎn)、造成設備損失，嚴重時還會造成嚴重的人員傷亡，其后果不堪設想。夏季天氣炎熱，溫度高，各類可燃物質(zhì)極易揮發(fā)，環(huán)境濃度容易達到爆炸極限，因此非常危險。
下雨時，露天高空作業(yè)，由于穿戴雨衣，腳下打滑，稍有不慎就會發(fā)生人身傷害事故。
夏季天氣炎熱，諸如，油品中的硫化氫等有毒氣體揮發(fā)、擴散速度加快，接觸有毒氣體崗位的操作人員很容易發(fā)生有毒氣體中毒。員工穿戴比較單薄，而且容易出汗，有毒物質(zhì)容易通過毛孔進入體內(nèi)造成中毒，這種中毒開始沒反應，但是一旦有反應就非常嚴重。另外，進入容器內(nèi)作業(yè)，要防止有毒有害氣體侵害，也要防止發(fā)生作業(yè)人員缺氧窒息，造成人員傷亡。
外操人員在高溫環(huán)境下作業(yè)，很容易發(fā)生中暑。由于熱不斷作用于人體，體內(nèi)熱量散發(fā)困難，使體內(nèi)蓄熱過多而引起頭痛、頭暈、體溫升高、惡心、嘔吐等癥狀，這就叫中暑。中暑嚴重時，還會造成暈倒，如不及時急救甚至有生命危險。
雨季中，暴風雨會經(jīng)常出現(xiàn)，從而引起各種設備及建筑設施倒塌事故，不僅造成物資財產(chǎn)的損失，還會造成人員傷亡。
由于夏季生產(chǎn)過程中操作人員應變能力差，因視覺、聽覺障礙等造成人員自我保護能力下降，違章指揮、違章操作、設施質(zhì)量和安全措施不利等原因，會造成重大人身傷亡事故。因此防人身傷害事故是安全生產(chǎn)中的重中之重。
庫區(qū)如若地勢低洼、雨污排放與系統(tǒng)對接未完善，則需做好庫區(qū)的跑冒滴漏及排污系統(tǒng)的治理和防范工作。
1、合理安排上班時間，錯開高溫時段，確保員工精神飽滿。各級管理人員應加強對員工作業(yè)時精神狀態(tài)的檢查，發(fā)現(xiàn)精神不好或狀態(tài)不佳的員工時，必須及時制止。
2、做好防暑降溫工作，提供清涼飲料，營造舒適環(huán)境。對不可避免的惡劣環(huán)境下作業(yè)合理布置和分批、分時替換進行。
3、利用“安全生產(chǎn)月”活動廣泛開展員工安全教育，豐富員工安全知識。
(2)樹立員工“自我安全管理意識”，做好勞動防護，堅決做到“四不傷害”，即不傷害自己、不傷害他人、保護自己不被他人傷害、保護他人不被傷害。
(3)要求所有人員務必做到不違章指揮、不違章操作和不違反勞動紀律。
4、做好事故應急演練，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，根據(jù)公司《應急預案》加強各事故應急戰(zhàn)斗隊伍的訓練。
1、防觸電防范措施：
(2)定期對線路及電路進行檢修，老化的電線要及時更換；按規(guī)定對相應設備做好跨界片連接及接地裝置。
(3)不準帶電作業(yè)，不準亂接臨時電線。如生產(chǎn)急需臨時電源，必須辦理臨時用電申請，由電工接線，并按規(guī)定架高和絕緣。
(4)電氣人員做好日常巡檢和交接班，雷雨天氣要加強巡檢，并做好記錄。
(5)崗位員工在打掃衛(wèi)生、擦拭設備時，嚴禁用水沖洗或用濕布去擦拭電氣設備。
(6)非電氣人員嚴禁私自觸摸、拆卸和檢修電氣設備，發(fā)現(xiàn)異常及時報告專業(yè)人員。
2、防中毒防范措施：
(1)加強相關(guān)工作崗位人員的個人保護意識，不斷治理現(xiàn)場的“跑冒滴漏”，保持現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量。
(2)進入有毒有害、易燃易爆介質(zhì)的設備施工前，必須按規(guī)定辦理《受限空間作業(yè)證》，必須采取清洗、通風、取樣分析、檢測等措施，施工中按要求配戴各種勞動防護用品，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
(3)總裁辦切實加強夏季食品衛(wèi)生的安全監(jiān)督管理，杜絕食物中毒。
3、防中暑防范措施：
(1)定期發(fā)放防暑降溫品；
(4)增強營養(yǎng)：平時可多喝番茄湯、綠豆湯、豆?jié){、酸梅湯等；
(5)備防暑藥，指定專人負責配備防暑藥物如人丹、十滴水、藿香正氣水、清涼油等。
4、防人身傷害事故由于夏季生產(chǎn)過程中操作人員應變能力差，因視覺、聽覺障礙等造成人員自我保護能力下降，違章指揮、違章操作、設施質(zhì)量和安全措施不利等原因，會造成重大人身傷亡事故，因此防人身傷害事故是安全生產(chǎn)中的重中之重防范措施：
(2)嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全作業(yè)票制度，杜絕違章操作、違章指揮；
(4)加強危險源和危險作業(yè)的危害識別和控制，制定切實可行的防范措施及預案。
(5)加強安全檢查，堅持點檢制度，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，做好防范工作。
5、防風防汛珠海處于臺風頻繁光顧地區(qū)，臺風常伴隨著大雨，地勢低洼，易積水成澇，排水不暢，易導致險情災情發(fā)生。防范措施：
(1)統(tǒng)一部署，檢查儲備防風防汛物資，加強防風防汛應急演練；
(3)清理地溝及雨排，保持暢通，無堵塞，確保連續(xù)下大雨天氣情況下，轄區(qū)內(nèi)的雨水能及時外排，無積水。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十三
為切實確保儲運中心20xx年，以科學、嚴謹、實效的安全管理體制為載體，緊密結(jié)合“以人為本、安全發(fā)展”的主導思想，以創(chuàng)建良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序為依托，保障中心物資倉儲、保管、發(fā)放、配送等主要生產(chǎn)工作任務全面順利完成。
二、工作目標。
安全生產(chǎn)的工作計劃及措施篇十四
3、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。
4、“安全具有否決權(quán)”的原則。
5、“三同時”原則。
基本建設項目中的職業(yè)安全、衛(wèi)生技術(shù)和環(huán)境保護等措施和設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的法律制度的簡稱。
6、“四不放過”原則。
7、“三個同步”原則。
安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設、深化改革、技術(shù)改造同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步實施。
8、“五同時”原則。
企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導者在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。