考察發(fā)言材料（實用20篇）

    總結(jié)是一種有效的學(xué)習(xí)和成長方式；寫一篇完美的總結(jié)需要注意語言的簡潔明了，避免冗長和啰嗦。下面是一些可行的建議書樣例，供大家在撰寫建議時參考和借鑒。
    考察發(fā)言材料篇一
    今天召開務(wù)虛會，主要目的是總結(jié)回顧一年來的工作，研判當(dāng)前組織工作面臨的新形勢新任務(wù)，厘清明年組織工作的目標(biāo)思路。之前部辦公室已經(jīng)向各科室下發(fā)了相關(guān)通知，下面就請各科室負(fù)責(zé)人逐一交流，從辦公室先開始。
    剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很有感觸?？偟膩碇v，就是四有：有思想、有成果、有反思、有展望。大家相互學(xué)習(xí)、相互交流，進(jìn)行了一場思想的碰撞，初步理了思路，為進(jìn)一步謀劃明年組織工作打下了基礎(chǔ)。具體來說，感到有三個“不”：
    一是總結(jié)成績不夸大。各科室總結(jié)成績能夠做到實事求是，辦公室注重牽頭抓好部機關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)，堅持集中學(xué)習(xí)日制度，舉辦秦郵組工講堂、專題學(xué)習(xí)會、讀書會和研討會，成功打造秦郵組工微信平臺;干部科常態(tài)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展選好干部、配強班子;綜干科著力實施第二輪年輕干部“蹲苗計劃”、大學(xué)生村官培優(yōu)工程;培訓(xùn)辦把黨性教育與專業(yè)化培訓(xùn)緊密結(jié)合，舉辦了13期干部研修班;干監(jiān)科精心組織“為官不為”專項整治，加強干部日常監(jiān)督和干部選任全過程監(jiān)督;干檔科認(rèn)真對市管、部管干部檔案進(jìn)行專項審核;組織科牽頭推進(jìn)“三嚴(yán)三實”專題教育，狠抓“基層黨建一把手”工程的落實，強化了基層黨組織、黨組織書記和黨員隊伍建設(shè)。電教中心扎實推進(jìn)遠(yuǎn)教站點終端設(shè)備提檔升級，促進(jìn)學(xué)用活動規(guī)范開展;人才辦扎實推進(jìn)“秦郵人才集聚”提升年活動，成功舉辦“10·19”集中推介簽約儀式，深入開展“三百行動計劃”，加強本土秦郵英才培育，都取得了良好成效。
    考察發(fā)言材料篇二
    首先要感謝組織部、市融入辦、市兩型辦精心組織了這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，給了我們一個開闊眼界、解放思想、學(xué)習(xí)提高的機會。下面，我把這次學(xué)習(xí)的體會向各位領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員們作個匯報。
    這次培訓(xùn)時間為期8天，雖然時間不長，但一路走來，感受很深、收獲很大。在蘇州，“小橋、流水、人家”的古典園林，讓我們感受到了東方威尼斯的魅力，一種文化的沉淀，一種城市的厚重，一種時空的流轉(zhuǎn)，讓人遐想聯(lián)翩。在長沙，橘子洲頭，一代偉人、共和國開創(chuàng)者毛澤東的雕塑矗立在湘江岸邊，眺望東方，“數(shù)風(fēng)流人物、還看今朝”的豪情壯語蕩氣回腸，讓人躊躇滿志。此情此景，讓我們感慨萬千。斗轉(zhuǎn)星移，時過境遷。
    繡的絕活，實現(xiàn)了東西方文明的對接?！边@四句話對蘇州進(jìn)行了最形象的概括。
    昔人的湘城，再也不是原來的只有八一路、五一路等幾條主干道的舊城，而是長株潭環(huán)線交通對接，大城市群框架拉開，處處充滿生機與活力“山水洲城”。一張大手筆、寬視野、高水平的“兩型社會”規(guī)劃藍(lán)圖，將長沙打造成區(qū)域性綠色技術(shù)研發(fā)中心、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集地、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心、文化創(chuàng)意中心和農(nóng)產(chǎn)品精深加工中心，成為全國“兩型社會”建設(shè)的排頭兵，走在科學(xué)發(fā)展的最前沿。
    一路走來，心情極不平靜。所到之地，我為之震撼。我為之觸動。我深感焦慮。
    一種實現(xiàn)孝感跨越式發(fā)展、以超常速度迎頭趕上的緊迫感、責(zé)任感，無時無刻不在腦海中顯現(xiàn)。我想，不久的將來，我們的家園也可以建設(shè)成為這樣美好，成為湖北版圖上一顆璀璨的明珠，一個后起而勃發(fā)的現(xiàn)代山水園林新城。“事，在于人為”。當(dāng)前，我們學(xué)習(xí)蘇州、長沙，消化和吸收先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗，去思考，去對比，去作為，更顯尤為重要。
    下面，分三個方面匯報學(xué)習(xí)體會。
    一、蘇州給外地人印象是什么？
    蘇州給我們的印象是從進(jìn)入蘇州的那一刻開始的。
    先看交通。蘇州常住人口630萬人，外來務(wù)工人員近600萬人， 2
    蘇州經(jīng)濟發(fā)達(dá)，全市機動車保有量達(dá)到172萬輛，僅次于上海和北京，其中市區(qū)私人汽車保有量已超過24萬輛，按市區(qū)戶籍人口計算，平均不到10人就有一輛私家車。繁華地段三層立交，但城市沒有出現(xiàn)大的擁堵現(xiàn)象，車輛運行較為流暢。道路上我們看到的人也不多，城市空間格局拉得比較開，機動車道、公交車道、綠化分隔帶、人行道等，特別注重生活性道路的人性化設(shè)計，走在路上，干凈寬敞，花香撲鼻。
    再看城市。整體、大氣、簡潔、便捷的城市空間，把整個蘇州城包圍在水鄉(xiāng)園林之中，生活在蘇州的居民，步行5分鐘就可到達(dá)一處廣場或綠地。蘇州園林、古城小巷、歷史街區(qū)與現(xiàn)代化的新區(qū)（新蘇州、洋蘇州）交相輝映，相得益彰。唐代詩人張居的一首“姑蘇城外寒山寺，夜半鐘聲到客船”，我們會驚訝地發(fā)現(xiàn)：千年古寺保護完好，當(dāng)年的意境卻蕩然無存。寒山寺已經(jīng)處在蘇州老城區(qū)和新城區(qū)的中間了，已經(jīng)和這個城市連為一體了。如今姑蘇城“內(nèi)”寒山寺，寒山寺由城外走到了城內(nèi)，蘇州的發(fā)展由封閉走向了開放，走向了世界。
    婉約派詩詞書畫（車站站點都掛有）、蘇州評彈、雙面刺繡、桃木雕塑等代表蘇州傳統(tǒng)文化的元素，不但得以保存，而且煥發(fā)勃勃生機。今日的`蘇州，傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代精神融為一體，內(nèi)化到從政、從商、從學(xué)的蘇州人心里，成為發(fā)展的軟實力。
    最后看經(jīng)濟。我們走在大街小巷，感受不到像內(nèi)地那樣如火如荼的建設(shè)場面，一切顯得寧靜而有序。已步入工業(yè)化后期的蘇州，大拆大建成為歷史，多為成熟的小區(qū)（園區(qū)），舊城經(jīng)過改造，老社區(qū)宜居環(huán)境得到改善。不經(jīng)意中我們會發(fā)現(xiàn)到，這里銀行多，除常見的銀行外，英國渣打銀行、巴黎國際銀行、香港匯豐銀行、臺灣彰化銀行、合作金庫銀行這些我們少有聽說的外資銀行進(jìn)駐蘇州，說明它的經(jīng)濟外向度高，資金流比較活躍。這里老外多，在開發(fā)區(qū)內(nèi)進(jìn)口商品超市、日式料理、韓國烤肉、歐美咖啡廳（如星巴克）、臺灣酒巴、日韓沐浴等隨處可見，為外國人服務(wù)的生活設(shè)施一應(yīng)俱全。這里大牌多，世界500強的企業(yè)，在蘇州投資有185個，在開發(fā)區(qū)內(nèi)我們到處可以看到這些企業(yè)的標(biāo)牌。
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    考察發(fā)言材料篇三
    20xx年6月7、8日兩天，我們學(xué)校20多名教師在符永勝校長的帶領(lǐng)下，來到了?？谏礁咝W(xué)、英才小學(xué)、二十一小學(xué)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考察。在這里我們通過聽取介紹、參觀校園、座談交流等形式，我切實感受到他們先進(jìn)的辦學(xué)理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)校管理、執(zhí)著的研究精神以及所取得的豐碩的辦學(xué)成果。本次學(xué)習(xí)考察的心得體會有以下幾點：
    1、三所學(xué)校雖然校園環(huán)境各有特色，但又有幾點相似之處，環(huán)境幽雅、文化氣息濃厚。漫步在校園中，學(xué)校的方方面面、角角落落都書香四溢，沁人心脾。特別是英才小學(xué)、二十一小學(xué)，階梯墻壁甚至走廊上的文化柱的精巧布置都顯得那么地精雕細(xì)琢，那么地充滿了文化氣息。這處處無不透出領(lǐng)導(dǎo)者的構(gòu)思巧妙、匠心獨具。參觀這樣一所花園式、立體式的、富有人文文化布置的精品校園，真令人駐足，令人留戀。
    二、觀摩特色課堂教學(xué)的感受體會。
    走進(jìn)山高小學(xué)的教室，第一感覺就是真的與眾不同，從教室布局看，把縱橫并列的課桌以小組為單位分幾個區(qū)域相對合攏，去掉了講臺，三面墻壁鑲嵌著六塊黑板，這樣學(xué)生分小組合作，老師走在學(xué)生中間，學(xué)生有了充足、方便的活動空間。而走進(jìn)山高小學(xué)的課堂更讓我瞠目結(jié)舌。
    我聽的兩節(jié)展示課，一節(jié)是《史記故事》閱讀交流課。以前也曾聽過許多的優(yōu)質(zhì)課、觀摩課，沒有哪一次讓我如此震撼。山高小學(xué)的課堂完全打破了以往的教學(xué)常規(guī)，給人以全新的視覺感受。課一開始，首先是由一位學(xué)生代表主持課前交流閱讀《史記故事》后的感受，再交流閱讀心得，各自發(fā)表對《史記故事》人物的看法及評價，同學(xué)們滔滔不絕、各抒己見，說起來頭頭是道，語言表達(dá)是那么流利，課堂紀(jì)律也井然有序。整個課堂，老師沒有喋喋不休，而是極其從容、輕松，只置身于學(xué)生中間，給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。
    另一節(jié)是四年級數(shù)學(xué)《三角形整理復(fù)習(xí)》展示課。過程大致是：老師指出復(fù)習(xí)的內(nèi)容，學(xué)生預(yù)習(xí)，同時每組出一名學(xué)生把老師給的內(nèi)容抄寫到自己組的黑板上，然后各組學(xué)生到自己的黑板前或坐或站或蹲討論交流，最后，各組逐次展示講解，老師適當(dāng)點評。真正實現(xiàn)了學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的主體地位，變教學(xué)過程為學(xué)生的探索活動和展示過程。
    三、有效的課堂教學(xué)的幾點認(rèn)識。
    1、這樣的課堂模式少了規(guī)規(guī)矩矩坐姿等硬性統(tǒng)一的要求，給了學(xué)生適當(dāng)自由的活動空間，符合學(xué)生好動、喜歡參與的年齡特點，學(xué)生可以按照自己喜歡的方式去學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)的主動性被有效地調(diào)動起來，課堂氛圍、學(xué)習(xí)效果、知識的鞏固程度都比較好。
    2、把全班學(xué)生分成幾個小組，在學(xué)習(xí)中每個小組作為一個單位，組內(nèi)成員分工合作，互相幫助，優(yōu)生幫扶學(xué)困生，使每名學(xué)生都參與，每個人都有了展示的機會，學(xué)生整體得到提高。
    3、學(xué)生學(xué)到的不只是本課的知識，各方面的能力都得到提高，對知識的探究能力、語言表達(dá)能力、粉筆書寫能力、合作精神等。
    4、老師在課前要準(zhǔn)備大量資料，做精心的策劃，課堂上交給學(xué)生去表演，老師置身學(xué)生中間，給予適當(dāng)?shù)?引導(dǎo)、點評，要敏銳發(fā)現(xiàn)問題，組織協(xié)調(diào)課堂。學(xué)生是要經(jīng)過培訓(xùn)和鍛煉逐漸適應(yīng)的。
    總之，此次考察學(xué)習(xí)是一次難忘的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到，作為一名教師樹立終身學(xué)習(xí)的意識，在反思中調(diào)整自己，我在今后的工作中，要多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)自己的工作方法，力爭使自己在學(xué)校的工作上做得更加優(yōu)秀。
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    考察發(fā)言材料篇四
    5月14日至5月21日，我有幸參加了涼山州州委組織部組織的優(yōu)秀年輕人才干部農(nóng)業(yè)農(nóng)村類培訓(xùn)班赴雅安學(xué)習(xí)及考察調(diào)研。先后到四川農(nóng)業(yè)大學(xué)教學(xué)科研基地、名山中鋒萬畝生態(tài)觀光茶園、金忠肉業(yè)有限公司等地進(jìn)行了實地考察，聽取了有關(guān)專家和領(lǐng)導(dǎo)的情況介紹和專題講座。這次的學(xué)習(xí)考察讓我受益匪淺，開闊我的眼界，振奮了精神，為以后的工作開展打開了思路，同時我也感覺到了差距，增強了自身的緊迫感與發(fā)展本地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的責(zé)任感?，F(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況報告如下。
    一、基本情況。
    萬的各種現(xiàn)代化儀器設(shè)備，能夠滿足人才培養(yǎng)和科學(xué)研究的需要。
    （二）、名山萬畝生態(tài)觀光茶園。
    名山萬畝觀光茶園，是由農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳投資修建，是四川唯一的國家級茶樹良種繁育場，是集科研、生產(chǎn)、加工、銷售、觀光于一體的企業(yè)化管理的基地。承擔(dān)新品新技術(shù)、新機具的引進(jìn)、實驗、示范及推廣任務(wù)，共獲農(nóng)業(yè)部、省、市、縣科技成果10余項次。該場是首批獲得蒙山茶國家地理標(biāo)志保護企業(yè)，四川省首批獲得無公害、綠色食品生產(chǎn)基地和產(chǎn)品認(rèn)證的企業(yè)之一，同時也是國家茶葉標(biāo)準(zhǔn)化示范基地、四川省出口茶葉示范基地。
    （三）彭山觀音鎮(zhèn)果園村葡萄園。
    彭山縣觀音果園村依托成片的優(yōu)質(zhì)葡萄。已從農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品加工局抱回了“中國魅力田園”獎牌。獲得此殊榮的單位，全國9個，四川3個。果園村有葡萄5000余畝。
    去年，該村實現(xiàn)葡萄園觀光旅游，葡萄產(chǎn)品銷售綜合收入1億余元，種植戶人均純收入2萬元。
    二、經(jīng)濟發(fā)展特點。
    雅安經(jīng)濟社會的快速高效發(fā)展不是一朝一夕的功夫，也非曇花一現(xiàn)的景象。它們真正讓人看到了美好的發(fā)展前景，呈現(xiàn)出生機勃勃的發(fā)展趨勢。這是因為它們不僅達(dá)到了效率與效益、速度與質(zhì)量的統(tǒng)一，而且還打造了堅實的基礎(chǔ)條件和良好的運行機制。一是先入為主的優(yōu)勢。我們8天的親身經(jīng)歷深深感觸到，這些地方的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括立體交通、城市功能、公共服務(wù)體系，已經(jīng)達(dá)到好了很高的水平。它們擁有著其他地區(qū)無法比擬的資本優(yōu)勢：一方面外來項目和資金源源不斷地供它們好中選好、優(yōu)中選優(yōu)，這與我們涼山地區(qū)找不到項目和引不來資金形成了鮮明的對比。另一方面雅安地區(qū)政府是地方經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵，多年來著力打造一支想干事、能干事、干好事、好共事、不出事的干部隊伍，誠心、熱心、專心、用心為經(jīng)濟建設(shè)和人民群眾服務(wù)。
    三、幾點啟示。
    音鎮(zhèn)果園村葡萄園是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走向優(yōu)質(zhì)化，專業(yè)化的代表。它們的發(fā)展速度驚人，發(fā)展成效喜人，發(fā)展道路及發(fā)展的后勁與趨勢，更是逼人奮發(fā)，給人啟示。大家深深感到，要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒吸取先進(jìn)地區(qū)和單位的發(fā)展經(jīng)驗與奮斗精神，積極推動涼山地方經(jīng)濟社會發(fā)展為建設(shè)新涼山做出更大的貢獻(xiàn)。
    第一，要進(jìn)一步更新發(fā)展觀念，堅定不移地走以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展之路。前已述及，我們所考察學(xué)習(xí)的幾個典型最重要的經(jīng)驗之一，就是自覺貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，時時刻刻不忘以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的理念，事事處處體現(xiàn)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)一起抓。
    過去，我們不少地方在這方面是有深刻教訓(xùn)的，有意或無意地走過一些彎路。因此，從現(xiàn)在起，我們必須進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，切實克服“重經(jīng)濟發(fā)展，輕環(huán)境保護”的意識，正確處理經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系；切實克服“重總量擴張，輕結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的意識，正確處理加快速度與提高效益的關(guān)系；切實克服“重短期政績，輕長遠(yuǎn)利益”的意識，正確處理近期發(fā)展與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系；切實克服“重部門利益，輕整體利益”的意識，正確處理局部利益與整體利益的關(guān)系；切實克服“重經(jīng)濟增長，輕社會進(jìn)步”的意識，正確處理經(jīng)濟發(fā)展與社會進(jìn)步的關(guān)系；切實克服“重物質(zhì)成果，輕人本價值”的意識，正確處理物質(zhì)文明與精神文明的關(guān)系。立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、把握全局、統(tǒng)籌兼顧，著力促進(jìn)城鄉(xiāng)、區(qū)域、經(jīng)濟社會、人與自然、國內(nèi)發(fā)展與對外開放的協(xié)調(diào)發(fā)展，堅定不移地走科學(xué)發(fā)展之路。
    考察發(fā)言材料篇五
    山東的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
    上午好！
    十分榮幸，受**律協(xié)的委托就律師業(yè)務(wù)的拓展與規(guī)范與山東的同行交流。這次論壇的主題是律師業(yè)的規(guī)范與拓展，這正是現(xiàn)階段律師工作的重點、律師探討的熱點、律師遇到的難點。
    說是重點，是因為業(yè)務(wù)是我們的生存條件、發(fā)展要求、價值體現(xiàn)?？梢哉f，如果律師的業(yè)務(wù)量大幅增加了，如果律師的服務(wù)空間明顯擴大了，如果律師業(yè)的產(chǎn)值在gdp中有所體現(xiàn)了，將不僅解決的是律師的生存問題、經(jīng)濟問題，還將解決律師的地位問題。
    說是熱點，是因為業(yè)務(wù)特別是業(yè)務(wù)量似乎還是解決當(dāng)前律師業(yè)發(fā)展中諸多問題的關(guān)鍵。因為業(yè)務(wù)量不足，優(yōu)秀的人才不敢引進(jìn)，隊伍難以壯大；因為業(yè)務(wù)量不足，我們只好選擇各自為政、單打獨斗，團隊難以提升；因為業(yè)務(wù)量不足，我們只好什么都接，什么都干，專業(yè)難以形成；因為業(yè)務(wù)量不足，才出現(xiàn)低價競爭、惡性競爭，價值難以體現(xiàn)；因為業(yè)務(wù)量不足，我們疲于應(yīng)付、簡單操作，規(guī)范難以形成。
    說是難點，是因為談了多少年，這個問題始終沒有突破，沒能解決。這幾年，我們的業(yè)務(wù)說起來好像是發(fā)展了，其實只不過是有些自然遞增。為了拓展，我們找關(guān)系、建網(wǎng)絡(luò)、尋依靠?；仡^看，確實有些利益上的回報，但痛感受制于客戶、受制于中介、受制于官員，甚至失去了律師應(yīng)有的人格和尊嚴(yán)；為了拓展，我們講合作、組團隊、定分工，回頭看，確實感受到團隊的力量，但痛感利益難分配、心理難平衡、合作難持久，甚至失去朋友間原本的友誼；為了拓展，我們做宣傳、打廣告、搞營銷，回頭看，確實認(rèn)識科學(xué)的價值，但痛感說起來好，做起來難，展望未來好，眼下生計難。
    這次論壇選擇這個主題非常及時、非常必要，也非常重要。我很愿意與山東同行冷靜地說這個問題，理性地說這個問題、務(wù)實地說這個問題。
    一、冷靜地判斷：法律服務(wù)市場真正意義上的競爭還未展開。
    前段時間，我在出差途中收到一條短消息，內(nèi)容是這樣的：“您想咨詢法律問題嗎？**移動聯(lián)合××律師事務(wù)所推出‘移動法律在線’業(yè)務(wù)，發(fā)送短信666＋內(nèi)容至05000365，2元/次”。
    讀了這條短消息，我有兩方面感受，一方面，律師拓展業(yè)務(wù)的方法改進(jìn)了，因為：（1）我們律師有了營銷意識，與等客上門相比，是一種進(jìn)步；（2）這種營銷不是以個人為主體，而是以事務(wù)所為單位，與個人單打獨斗相比，是一種進(jìn)步；（3）這種營銷運用了現(xiàn)代信息技術(shù)，符合現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的信息化特征，與通過交朋友、拉關(guān)系相比，是一種進(jìn)步。另一方面，在業(yè)務(wù)拓展上我們律師困惑了。因為這種業(yè)務(wù)拓展方式與報刊上的“××律師信箱”、“××電臺××律師作客”、“××電視頻道的律師說法”等宣傳營銷方式都無本質(zhì)不同，給我的感覺只有一個：一般宣傳而已。假如我是一名法律服務(wù)的潛在消費者，首先我無法從中準(zhǔn)確地找到我需要的法律服務(wù)，因為這些做廣告的所，無非在說，我們提供法律服務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)，專業(yè)性不強、特色不明顯，猶如高明的廣告詞是我們在賣商品、賣優(yōu)質(zhì)商品；其次各種營銷大多突出的是律師個人，我無法相信一個律師能為我提供貼切的、有效的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，猶如江湖郎中行醫(yī)；第三所謂營銷，無品名、無規(guī)格、無價碼，我無從選擇、無法選擇、不敢選擇。
    這則廣告既反映出我國現(xiàn)階段法律服務(wù)市場競爭的激烈程度，也可看出我們律師同行的應(yīng)對措施，但更凸現(xiàn)出法律服務(wù)市場競爭中的深層次問題：
    （一）現(xiàn)階段律師業(yè)是誰與誰在競爭。我理解，現(xiàn)階段律師業(yè)的競爭還未真正在律師事務(wù)所之間展開，更未在中國所與外資所之間展開，很大程度還停留在律師個人之間。律師事務(wù)所還沒有以真正的市場主體介入競爭?，F(xiàn)實的局面總體是個人面對偌大的市場似乎在奮力拼搏，實際上只能望洋興嘆，孤立的律師個體面對國外、國內(nèi)強大的律師事務(wù)所，如以卵擊石，必然潰不成軍。
    二是現(xiàn)階段律師業(yè)是怎樣競爭的。我理解，現(xiàn)階段以律師個人為主體的競爭，更多還依靠的是社會關(guān)系、社會資源，而非執(zhí)業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)實力的競爭還不是主流。形成的局面是接人情案、做非常事、甚至謀不當(dāng)利。律師的專業(yè)水平下降、獨立價值弱化、競爭實力減弱。
    三是現(xiàn)階段律師業(yè)競爭什么。我理解，現(xiàn)階段大多數(shù)律師事務(wù)所還是直接經(jīng)營律師，間接經(jīng)營產(chǎn)品。事務(wù)所如同大賣場業(yè)主，人數(shù)越多，似乎實力越強，卻沒有以服務(wù)產(chǎn)品立足市場。現(xiàn)實的局面是事務(wù)所沒有自己的資源、實力和品牌。房子是租來的，人員是雇來的，業(yè)務(wù)是各自帶來的，律師只想各自掙錢，不愿接受管理。
    以上是我對現(xiàn)階段我國律師業(yè)競爭狀態(tài)消極的、批判的，同時也是。
    冷靜的，當(dāng)然或許是錯誤的判斷，但是我們只有從問題出發(fā)，才能深刻地認(rèn)識自我，才能理性地探討拓展和規(guī)范的路徑。
    二、理性地分析：產(chǎn)品理念將引導(dǎo)律師走向市場。
    我們都知道，托馬斯．愛迪生是世界上成功的大發(fā)明家，但是真正成就愛迪生事業(yè)的，除了發(fā)明以外，還有他非凡的推銷能力。在他發(fā)明白熾燈之前，就已經(jīng)有很多人發(fā)明了白熾燈，但只有愛迪生做的最成功，他不僅發(fā)明了白熾燈，更重要的是把白熾燈變成了為社會普通接受的產(chǎn)品或商品，把白熾燈商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化了。世界首富比爾．蓋茨是舉世公認(rèn)的電腦天才，但成就其微軟公司大業(yè)的軟件，幾乎沒有一個是比爾．蓋茨的原創(chuàng)作品，大都是收購別人軟件改進(jìn)的結(jié)果。比爾?蓋茨的成功得益于他經(jīng)營電腦軟件的能力。
    如果托馬斯?愛迪生和比爾?蓋茨都僅僅只專注于自己的發(fā)明和開發(fā)的軟件上，他們都會和同時代的其他人一樣，被淹沒在歷史的人海中。我要說，精通業(yè)務(wù)、技能精湛，僅僅是一個成功律師的起點，更重要的是要有一流的推銷自己的能力。現(xiàn)在，我們的律師大多數(shù)都有扎實的理論功底、全面的專業(yè)知識、豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，但缺乏把服務(wù)技能轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實產(chǎn)品并有效地經(jīng)營產(chǎn)品的能力。
    當(dāng)前，法律服務(wù)市場已經(jīng)和正在發(fā)生深刻的變化：
    （一）法律服務(wù)正從綜合走向?qū)I(yè)。
    法律服務(wù)的需求者，如同就醫(yī)的病患，他們要看?？啤⒄覍＜?。當(dāng)事人需要律師從專業(yè)角度，用專業(yè)知識和技能為其提供專業(yè)的法律意見，幫助其解決專業(yè)的法律問題。這就要求法律服務(wù)的提供者對某一專業(yè)領(lǐng)域深入鉆研，成為“專家律師”?？梢钥吹剑敖芍小钡氖袌鰧⒃絹碓叫?，“?？漆t(yī)院”的效益必然越來越好。
    （二）法律服務(wù)正從事后走向事前、事中。傳統(tǒng)法律服務(wù)往往局限于爭議產(chǎn)生后的糾紛解決階段。隨著人們法律意識的提高，當(dāng)事人逐漸認(rèn)識到事后要求律師解決糾紛不如事前、事中聽取律師意見防患于未然。因此訴訟業(yè)務(wù)將只是現(xiàn)代法律服務(wù)的一塊狹小的領(lǐng)地。參與當(dāng)事人商業(yè)計劃的制定及高層決策，提供法律咨詢、意見分析以降低或消除風(fēng)險將更加受到當(dāng)事人的青睞。律師如同醫(yī)生，不僅要能治大病，還要會醫(yī)小病，更要防病于未然。我們既要像藥品生產(chǎn)廠那樣占領(lǐng)患者的市場，也要像保健品制造商那樣開發(fā)常人的市場。也就是說，既要鞏固傳統(tǒng)訴訟業(yè)務(wù)，還要開發(fā)新型的非訴業(yè)務(wù)。
    （三）法律服務(wù)正從狹小領(lǐng)域走向無限空間。傳統(tǒng)法律服務(wù)的服務(wù)對象主要是內(nèi)資企業(yè)、事業(yè)單位和居民個人，服務(wù)領(lǐng)域主要是刑事、民商事，服務(wù)區(qū)域局限在本地、國內(nèi)。但現(xiàn)今全社會對法律服務(wù)的需求越來越多，法律服務(wù)逐漸滲透到國家經(jīng)濟、政治和社會生活的方方面面。法律服務(wù)的對象擴大至外資企業(yè)、國家機關(guān)，服務(wù)領(lǐng)域拓展至非訴訟和傳統(tǒng)法律服務(wù)較少涉及的知識產(chǎn)權(quán)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)方面，服務(wù)區(qū)域輻射到國外。這就要求我們律師不僅要充分地滿足現(xiàn)實的法律服務(wù)需求，還要主動培養(yǎng)人們法律消費意識，不斷引導(dǎo)法律消費，如同美容、保健業(yè)在我國的迅速興起一樣，法律服務(wù)市場新的業(yè)態(tài)也將形成。
    （四）法律服務(wù)正從具體走向全局。傳統(tǒng)法律服務(wù)立足于化解當(dāng)事人之間糾紛，法律服務(wù)的價值在于維護當(dāng)事人的合法權(quán)益。時至今日，法律服務(wù)業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的有機組成部分，不僅要通過維護當(dāng)事人權(quán)益來謀求自身的發(fā)展，也要產(chǎn)生拉動經(jīng)濟、繁榮文化、傳播法律知識、提高國民法律素質(zhì)、促進(jìn)社會和諧、實現(xiàn)公平正義等多方面的社會效應(yīng)。這是法律服務(wù)的提供者應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任。
    我建議用產(chǎn)品理念改造法律服務(wù)業(yè)有三個目的：
    一是用產(chǎn)品的概念，推動律師執(zhí)業(yè)觀念的變革。產(chǎn)品概念要求律師對“單打獨斗”說不，律師個人應(yīng)把自己定位為事務(wù)所的一份子，而不是一個小業(yè)主；產(chǎn)品概念要求律師對歪曲的自由執(zhí)業(yè)說不，律師個人應(yīng)首先把自己視為事務(wù)所的一名員工，而不是自主經(jīng)營的小老板；產(chǎn)品概念要求律師對個人眼前的利益說不，律師個人應(yīng)把事務(wù)所當(dāng)作實現(xiàn)個人根本利益的平臺，而不是當(dāng)作洗錢的機器；產(chǎn)品概念要求律師對“萬金油”式的執(zhí)業(yè)說不，律師個人應(yīng)把自己培養(yǎng)為某一領(lǐng)域的專家，而不是什么都懂、什么都不精的“江湖郎中”。
    二是用產(chǎn)品的概念，推動律師事務(wù)所核心競爭力的打造。產(chǎn)品概念必然要求把律師事務(wù)所打造成一個開發(fā)、制造、銷售優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)產(chǎn)品的工廠，把律師事務(wù)所打造成律師間有機聯(lián)系、規(guī)范有序、良性發(fā)展的有核心競爭力的市場主體，把律師事務(wù)所打造成律師個人實現(xiàn)根本利益、體現(xiàn)自身價值、成就人生理想的堅實平臺。
    三是用產(chǎn)品的概念，推動律師業(yè)整體地位的提高。產(chǎn)品概念要求凸顯律師業(yè)的獨立價值和產(chǎn)業(yè)地位，要求各級政府把法律服務(wù)業(yè)納入整體發(fā)展計劃，給予政策支持，給予稅收優(yōu)惠，給予行業(yè)引導(dǎo)，消除現(xiàn)階段律師業(yè)無引力的自由發(fā)展，消除律師對客戶的依賴，對法官的屈從。
    法律服務(wù)產(chǎn)品化可以細(xì)化為“五化”：
    一是無形服務(wù)有形化。律師為當(dāng)事人提供的是凝聚其專業(yè)知識、辦案經(jīng)驗和法律素養(yǎng)的服務(wù)。法律服務(wù)產(chǎn)品化將無形的法律服務(wù)通過一套相對固定可行的操作技術(shù)和流程呈現(xiàn)在當(dāng)事人面前，一方面使當(dāng)事人了解法律服務(wù)的基本評價標(biāo)準(zhǔn)，從而衡量某一律師提供的法律服務(wù)方式能否滿足自己的需求，另一方面使律師事務(wù)所針對每一案件實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的統(tǒng)一管理和跟蹤控制，從而規(guī)范本所的法律服務(wù)方式。簡言之，就是要使我們的服務(wù)看得見、摸得著、可衡量。
    二是個體服務(wù)團隊化。在推行法律服務(wù)產(chǎn)品化的律師事務(wù)所，由于存在標(biāo)準(zhǔn)化辦案流程，案件處理的不同階段可以由不同的律師來完成，這樣不僅減少了單個律師的工作量，提高了其對于案件的綜合判斷的準(zhǔn)確性，也為多個律師團隊處理案件提供了契機。面對復(fù)雜的案件，由不同專業(yè)的律師共同提供法律服務(wù)，必然要比某個律師單打獨斗更能贏得當(dāng)事人的認(rèn)可。更重要的是，團隊合作有利于法律服務(wù)的專業(yè)化建設(shè)。從而促進(jìn)律師事務(wù)所培養(yǎng)屬于自己的最根本、最關(guān)鍵的經(jīng)營能力，構(gòu)建自身的核心競爭力。簡言之，就是要使我們的律師事務(wù)所變成開發(fā)、制造、銷售法律服務(wù)產(chǎn)品的工廠，而不是律師大賣場。
    三是差異服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。律師服務(wù)行業(yè)是以“人”為中心的行業(yè)，由于人類個性的存在，使得所提供的法律服務(wù)產(chǎn)品很難有統(tǒng)一的價值。一方面，由于各個律師的專業(yè)知識、辦案習(xí)慣不同，所提供的服務(wù)在質(zhì)量上與效果上難免有不同表現(xiàn)；另一方面，由于律師自身因素（如心理狀態(tài)）的影響，即使由同一位律師提供的服務(wù)也可能會有不同的水準(zhǔn)。要避免這種局面的出現(xiàn)，單純依靠提高律師的專業(yè)素養(yǎng)是無計于事的，關(guān)鍵是建立一種能夠?qū)Ψ?wù)進(jìn)行控制的制度。而法律服務(wù)產(chǎn)品化的關(guān)鍵步驟――標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，正提供了這樣一種可行的方案。簡言之，就是要使我們的服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程，這既是保證質(zhì)量的需要，也是防范執(zhí)業(yè)風(fēng)險的要求。
    四是簡單服務(wù)程序化。法律服務(wù)領(lǐng)域的很多具體服務(wù)流程相對穩(wěn)定，通過產(chǎn)品化，對服務(wù)進(jìn)行抽象的全程的分析解剖，制定出每個環(huán)節(jié)上的操作規(guī)范、工藝流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。將使得法律服務(wù)具有一定的可復(fù)制性，這樣得到的法律服務(wù)產(chǎn)品就有可能通過模擬和復(fù)制實現(xiàn)規(guī)模效益，法律服務(wù)產(chǎn)品實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，流水化生產(chǎn)將大大提高勞動生產(chǎn)率，有利于擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，形成規(guī)模經(jīng)濟。簡言之，就是使我們的服務(wù)實現(xiàn)流程化，目的是減少重復(fù)勞動、節(jié)省資源、提高效率。
    五是被動服務(wù)市場化。法律服務(wù)是一種產(chǎn)品，產(chǎn)品只有推向市場，獲得消費者認(rèn)同，才能實現(xiàn)自身價值。法律服務(wù)產(chǎn)品化，就是要將法律服務(wù)主體完全推向市場，徹底改變以往“坐堂辦案、等客上門”的被動的經(jīng)營方式。法律服務(wù)主體根據(jù)法律服務(wù)市場的變化，科學(xué)地運用服務(wù)定位策略，在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，從自身實際出發(fā)，開發(fā)出對法律服務(wù)的消費者有吸引力的優(yōu)勢產(chǎn)品，擴大市場占有率，推動法律服務(wù)市場的產(chǎn)業(yè)化。簡言之，就是使我們的服務(wù)變成商品，像商品那樣推銷。
    三、務(wù)實地行動：讓律師事務(wù)所扮演業(yè)務(wù)拓展和規(guī)范的主角。
    現(xiàn)金法律服務(wù)市場的主體雖然具有多元性，但律師事務(wù)所是法律服務(wù)的主要提供者?；诖?，對于律師業(yè)務(wù)的拓展，我的基本觀點是以律師事務(wù)所為主體，以專業(yè)、規(guī)范、特色的服務(wù)為基礎(chǔ)，以科學(xué)營銷為手段，這就需要律師事務(wù)所而不是律師個體扮演業(yè)務(wù)拓展的主角。
    我曾經(jīng)在一次講座中問在座的同行，現(xiàn)階段我們的律師最缺少什么？是知識、經(jīng)驗、案源、客戶還是名氣？現(xiàn)場的聽眾有各種各樣的選擇，但其中一名律師語驚四座，他說，我們最缺少真正的律師事務(wù)所。是的，我們確實缺乏內(nèi)在有機聯(lián)系，管理規(guī)范有序，自有資源豐富的律師事務(wù)所，缺少能給自己的律師生存提供保障，能為自己的律師發(fā)展創(chuàng)造空間的律師事務(wù)所。
    現(xiàn)階段律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)拓展要從解決以下六大問題入手：
    （一）重樹理念，強調(diào)整體優(yōu)先。我認(rèn)為，現(xiàn)在應(yīng)該到了確立律師事務(wù)所法律服務(wù)市場競爭主體地位的時候了，“個體戶聯(lián)合辦公”的經(jīng)營方式，個人利益、眼前利益、經(jīng)濟利益的最大化的執(zhí)業(yè)心態(tài)無法使律師事務(wù)所走向市場，展開競爭。所以當(dāng)前談律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)拓展必須摒棄發(fā)展中的個人本位思想，重樹發(fā)展理念，強調(diào)律師事務(wù)所的整體優(yōu)先。重視事務(wù)所的根本利益、整體利益和長遠(yuǎn)利益，重建真正的律師事務(wù)所。
    （二）準(zhǔn)確定位，重視超前謀劃。定位就是要找到具體的目標(biāo)，有了目標(biāo)才能在管理上找到方法、找準(zhǔn)方法，并不斷地完善方法。
    我認(rèn)為當(dāng)前律師事務(wù)所的新一輪發(fā)展所應(yīng)找準(zhǔn)三個定位：
    一是目標(biāo)定位。就是要在規(guī)模所、專業(yè)所、個人所中做出選擇。當(dāng)前的律師事務(wù)所，大的不強，中的不專，小的不特，應(yīng)該注意三種類型所的區(qū)別不止是在人數(shù)上。規(guī)模所固然人多，但專業(yè)所也可以做大，個人所也不會沒有發(fā)展，關(guān)鍵是把握各類所在管理上的差異。規(guī)模所對規(guī)范要求高，需要推行規(guī)則主義，必須防止創(chuàng)始合伙人把所當(dāng)成個人所，個人利益當(dāng)頭，個人思想主導(dǎo)，個人意氣用事；專業(yè)所對業(yè)務(wù)要求高，需要強化專業(yè)優(yōu)勢，防止急功近利，避免為眼前利益所動而輕易改變專業(yè)方向；個人所對主任要求高，需要個人的大度包容，必須防止陜隘的個人主義，避免老板與員工的不和諧甚至對立。
    二是特色定位。就是要有自己的個性特征。專業(yè)所固然有特色。規(guī)模所、個人所也應(yīng)有自己的優(yōu)勢。律師事務(wù)所就如同一個企業(yè)，要有自己的品牌、自己的特點、自己的形象，要善于培育和利用差異優(yōu)勢。特可以特在機制上，也可以特在管理上，也可以特在業(yè)務(wù)上。通過特色的機制吸引人，壯大隊伍；通過特色的管理，整合資源，樹立形象；通過特色的業(yè)務(wù)拓展市場，提高效率。
    三是階段定位。就是要認(rèn)清本所所處的發(fā)展階段，洞察本所所情，把握本所脈搏，結(jié)合本所實際。無論是設(shè)定目標(biāo)、制定思路、調(diào)整機制還是加強管理，都要從本所實際出發(fā)，因勢利導(dǎo)、對癥下藥、務(wù)實創(chuàng)新、追求實效。
    階段定位的意義在于，在設(shè)定或調(diào)整事務(wù)的發(fā)展目標(biāo)時（譬如與其他所合并，壯大規(guī)模），要深入分析本所現(xiàn)狀，集中主流團隊的訴求，掌握主要人員的心態(tài)，確定全所人員的價值取向；在設(shè)立或調(diào)整事務(wù)所機制時（譬如實行全員薪水制），要評估各個律師的心態(tài)，評價各個律師的承受力，評判對各個律師的影響；在制定或調(diào)整管理措施時（譬如律師坐班制），要考察管理對象接受度，考量措施的執(zhí)行力，考驗措施的執(zhí)行效果。
    （三）優(yōu)化機制，增強整體實力。我認(rèn)為，律師事務(wù)所的管理機制完全可以借鑒公司制的合理成分，把事務(wù)所變成一個有機整體，改變體制上的各自為政、松散聯(lián)合，改變決策上的泛泛民主、犧牲效率，管理上的就事論事、簡單無序，分配上的單一提成、分光用光。當(dāng)前探討事務(wù)所的運行機制，應(yīng)關(guān)注三大問題，這就是決策、分配和積累。
    第一要以效率優(yōu)先為原則，改進(jìn)決策方式。我們可以從三個方面提高決策效率：一是制訂章程時除法律、法規(guī)明確規(guī)定外，盡可能避免設(shè)立全體合伙人一致表決的事項，盡可能多地賦予管理合伙人、主任管理權(quán)和決策權(quán)；二是支持管理合伙人在分管事項范圍內(nèi)，按章行使決定權(quán)，減少不必要的中間環(huán)節(jié)；三是確立主任在事務(wù)所中的核心地位，對主任實行民主推舉、任期限制、目標(biāo)管理。
    第二是要以薪水制為主體，調(diào)整分配模式。事務(wù)所應(yīng)結(jié)合本所情況，根據(jù)律師的不同種類，改革分配辦法，逐步摒棄提成制，促進(jìn)分配模式由單一的提成制逐步轉(zhuǎn)為薪水制、分紅制。分配制度是事務(wù)所機制的中樞，事務(wù)所內(nèi)部矛盾的產(chǎn)生、惡化，事務(wù)所的分分合合，多由分配引起，事務(wù)所健康穩(wěn)定發(fā)展離不開合理的分配制度。當(dāng)前應(yīng)下決心解決合伙人費用簡單分?jǐn)傊?、專職律師單一提成制和事?wù)所分光用光制三大問題。
    第三，要借鑒公司化模式，改進(jìn)合伙架構(gòu)，照實說，現(xiàn)在大多數(shù)律師事務(wù)所仍是個體戶聯(lián)合，出租柜臺式運作。一紙合伙協(xié)議只不過是解決費用分?jǐn)倖栴}，合伙人權(quán)利一樣，義務(wù)均等，責(zé)任相同。這種平行的結(jié)構(gòu)，永遠(yuǎn)不可能形成合力。但事務(wù)所如同一個企業(yè)，股權(quán)要有差異，團隊要有核心，員工要有成績，這就需要改變現(xiàn)有的合伙框架。我認(rèn)為事務(wù)所的合伙人必須分級，有級別才有秩序，才能形成合理的平衡，才能健立金字塔式的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。
    （四）規(guī)范管理，重視服務(wù)品質(zhì)。應(yīng)當(dāng)說，具體的業(yè)務(wù)拓展過程也是展示服務(wù)品質(zhì)的過程。律師服務(wù)的品質(zhì)如同企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，最終將決定律師和律師事務(wù)所的生存和發(fā)展?，F(xiàn)階段，很多律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)管理還處于一個行輔人員兼職管、一本出庭證隨時開、一枚公章任意蓋的狀態(tài)，這已嚴(yán)重影響對客戶的鞏固和發(fā)展。提高律師的服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)主要抓好三個方面工作：
    一是制定業(yè)務(wù)規(guī)程。訴訟業(yè)務(wù)、非訴業(yè)務(wù)、法律顧問業(yè)務(wù)都應(yīng)制定相應(yīng)的操作規(guī)程。訴訟業(yè)務(wù)要側(cè)重對庭前的準(zhǔn)備工作提出具體要求，非訴業(yè)務(wù)要側(cè)重對盡職調(diào)查和層級把關(guān)提出具體要求，法律顧問業(yè)務(wù)要側(cè)重對服務(wù)及時性、規(guī)范性、深入性提出要求。所有規(guī)程，主任、合伙人要帶頭模范遵守，執(zhí)行情況要與事務(wù)所的考評體系及相應(yīng)的獎懲制度相銜接。
    二是實行流水線作業(yè)。法律服務(wù)的特征之一是過程性，我們應(yīng)該理清業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，逐步把各類業(yè)務(wù)劃分成研究、開發(fā)、談判、指導(dǎo)、操作、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、總結(jié)等多個環(huán)節(jié)，分段實施，分工負(fù)責(zé)，揚長避短，優(yōu)勢互補，形成合力。
    三是建立管理體系。事務(wù)所的業(yè)務(wù)管理要設(shè)獨立部門，配備專業(yè)人員，對事務(wù)所業(yè)務(wù)實行全方位、全過程監(jiān)管，對事務(wù)所定期、不定期地進(jìn)行分析、評估，對事務(wù)所業(yè)務(wù)規(guī)范進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計。
    （五）科學(xué)營銷，創(chuàng)新拓展方式。律師雖然不能定位為商人，但律師的業(yè)務(wù)拓展需要引入市場營銷理念，把法律服務(wù)視為產(chǎn)品，主動營銷、團隊營銷、科學(xué)營銷。
    一要主動出擊。主動走向市場，走近客戶，不斷鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，要適時建立客戶管理體系，要相信客戶是找來的，而不是等來的。
    二要團隊作戰(zhàn)。要以事務(wù)所整體而非律師個體拓展業(yè)務(wù)，共同設(shè)計產(chǎn)品，共同開發(fā)市場。
    三是科學(xué)拓展。要借鑒市場營銷的方法，設(shè)立專門機構(gòu)，分析市場，把握市場先機，引導(dǎo)市場發(fā)展，擴大市場份額。
    （六）培育文化，營造發(fā)展氛圍。一個企業(yè)的核心競爭力，從根本上講，并不僅僅在于其服務(wù)質(zhì)量、管理制度和市場占有率，還在于企業(yè)內(nèi)在的文化品質(zhì)、理念和倫理。律師事務(wù)所的核心競爭力也是如此。
    但律師事務(wù)所的文化與一般企業(yè)文化不同。事務(wù)所的文化體系，需要將職業(yè)價值觀和道德觀念作為核心內(nèi)容，并在此指導(dǎo)下制定和完善事務(wù)所的團體行為準(zhǔn)則、個體行為準(zhǔn)則，以及事務(wù)所不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo)，將這些靜態(tài)的、抽象的價值信條和道德法則貫徹于事務(wù)所經(jīng)營和管理的過程中，體現(xiàn)在每個成員的工作和生活中，使事務(wù)所獲得積極進(jìn)取、團結(jié)互助、誠實守信的優(yōu)秀品格和良好形象，增強事務(wù)所的核心競爭力。
    當(dāng)前，培養(yǎng)事務(wù)所文化可從三個方面入手：一是核心理念的提煉。究竟是突出個人本位還是強調(diào)整體優(yōu)先；究竟是同質(zhì)競爭還是創(chuàng)新執(zhí)業(yè)；究竟是賺錢為要還是事業(yè)為重，我們必須做出選擇。二是發(fā)展氛圍的營造。事務(wù)所應(yīng)在共同的目標(biāo)下，努力營造積極向上的氛圍，團結(jié)和諧的氛圍，敢為人先的氛圍。三是外部形象的樹立。通過所刊、網(wǎng)站、媒體以及行為，張揚本所的個性，傳遞本所的信息，宣傳本所的業(yè)績，固化本所的傳統(tǒng)。
    各位同行，我們?nèi)缃裾勍卣?，已?jīng)無法停留在個人的層面，我們不得不轉(zhuǎn)向團隊拓展、整體拓展、事務(wù)所拓展；我們?nèi)缃裾勍卣?，已?jīng)無法停留在關(guān)系層面，我們不得不轉(zhuǎn)向依靠專業(yè)、依靠技能、依靠實力；我們?nèi)缃裾勍卣?，已?jīng)無法停留在習(xí)慣層面，我們不得不轉(zhuǎn)向科學(xué)營銷、主動開發(fā)市場、引導(dǎo)市場、占領(lǐng)市場。
    各位同行，真的很高興，也很榮幸來到美麗的濟南、人文的濟南、發(fā)達(dá)的濟南交流。我執(zhí)業(yè)多年的體會是，律師不缺客戶朋友，因為我們必須生存；律師不缺法官朋友，因為我們需要支持；但我們很缺同行朋友，可能是因為競爭，被逼無奈。其實，雖然客戶給我們金錢，法官給我們顏面，但同行卻能給我們最有價值的財富――方法。我真誠地希望與濟南的同行交朋友、交知心朋友。愿與山東律師同行聯(lián)手共創(chuàng)律師業(yè)的美好明天！
    最后，我代表**致邦律師事務(wù)所，也受委托代表**省律師協(xié)會預(yù)祝本次山東律師論壇圓滿成功！
    《律師業(yè)的規(guī)范與拓展的交流發(fā)言》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀律師業(yè)的規(guī)范與拓展的交流發(fā)言。
    冷靜的，當(dāng)然或許是錯誤的判斷，但是我們只有從問題出發(fā)，才能深刻地認(rèn)識自我，才能理性地探討拓展和規(guī)范的路徑。
    二、理性地分析：產(chǎn)品理念將引導(dǎo)律師走向市場。
    我們都知道，托馬斯．愛迪生是世界上成功的大發(fā)明家，但是真正成就愛迪生事業(yè)的，除了發(fā)明以外，還有他非凡的推銷能力。在他發(fā)明白熾燈之前，就已經(jīng)有很多人發(fā)明了白熾燈，但只有愛迪生做的最成功，他不僅發(fā)明了白熾燈，更重要的是把白熾燈變成了為社會普通接受的產(chǎn)品或商品，把白熾燈商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化了。世界首富比爾．蓋茨是舉世公認(rèn)的電腦天才，但成就其微軟公司大業(yè)的軟件，幾乎沒有一個是比爾．蓋茨的原創(chuàng)作品，大都是收購別人軟件改進(jìn)的結(jié)果。比爾?蓋茨的成功得益于他經(jīng)營電腦軟件的能力。
    如果托馬斯?愛迪生和比爾?蓋茨都僅僅只專注于自己的發(fā)明和開發(fā)的軟件上，他們都會和同時代的其他人一樣，被淹沒在歷史的人海中。我要說，精通業(yè)務(wù)、技能精湛，僅僅是一個成功律師的起點，更重要的是要有一流的推銷自己的能力?，F(xiàn)在，我們的律師大多數(shù)都有扎實的理論功底、全面的專業(yè)知識、豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，但缺乏把服務(wù)技能轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實產(chǎn)品并有效地經(jīng)營產(chǎn)品的能力。
    當(dāng)前，法律服務(wù)市場已經(jīng)和正在發(fā)生深刻的變化：
    （一）法律服務(wù)正從綜合走向?qū)I(yè)。
    法律服務(wù)的需求者，如同就醫(yī)的病患，他們要看專科、找專家。當(dāng)事人需要律師從專業(yè)角度，用專業(yè)知識和技能為其提供專業(yè)的法律意見，幫助其解決專業(yè)的法律問題。這就要求法律服務(wù)的提供者對某一專業(yè)領(lǐng)域深入鉆研，成為“專家律師”?？梢钥吹?，“江湖郎中”的市場將越來越小，“?？漆t(yī)院”的效益必然越來越好。
    （二）法律服務(wù)正從事后走向事前、事中。傳統(tǒng)法律服務(wù)往往局限于爭議產(chǎn)生后的糾紛解決階段。隨著人們法律意識的提高，當(dāng)事人逐漸認(rèn)識到事后要求律師解決糾紛不如事前、事中聽取律師意見防患于未然。因此訴訟業(yè)務(wù)將只是現(xiàn)代法律服務(wù)的一塊狹小的領(lǐng)地。參與當(dāng)事人商業(yè)計劃的制定及高層決策，提供法律咨詢、意見分析以降低或消除風(fēng)險將更加受到當(dāng)事人的青睞。律師如同醫(yī)生，不僅要能治大病，還要會醫(yī)小病，更要防病于未然。我們既要像藥品生產(chǎn)廠那樣占領(lǐng)患者的市場，也要像保健品制造商那樣開發(fā)常人的市場。也就是說，既要鞏固傳統(tǒng)訴訟業(yè)務(wù)，還要開發(fā)新型的非訴業(yè)務(wù)。
    （三）法律服務(wù)正從狹小領(lǐng)域走向無限空間。傳統(tǒng)法律服務(wù)的服務(wù)對象主要是內(nèi)資企業(yè)、事業(yè)單位和居民個人，服務(wù)領(lǐng)域主要是刑事、民商事，服務(wù)區(qū)域局限在本地、國內(nèi)。但現(xiàn)今全社會對法律服務(wù)的需求越來越多，法律服務(wù)逐漸滲透到國家經(jīng)濟、政治和社會生活的方方面面。法律服務(wù)的對象擴大至外資企業(yè)、國家機關(guān)，服務(wù)領(lǐng)域拓展至非訴訟和傳統(tǒng)法律服務(wù)較少涉及的知識產(chǎn)權(quán)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)方面，服務(wù)區(qū)域輻射到國外。這就要求我們律師不僅要充分地滿足現(xiàn)實的法律服務(wù)需求，還要主動培養(yǎng)人們法律消費意識，不斷引導(dǎo)法律消費，如同美容、保健業(yè)在我國的`迅速興起一樣，法律服務(wù)市場新的業(yè)態(tài)也將形成。
    （四）法律服務(wù)正從具體走向全局。傳統(tǒng)法律服務(wù)立足于化解當(dāng)事人之間糾紛，法律服務(wù)的價值在于維護當(dāng)事人的合法權(quán)益。時至今日，法律服務(wù)業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的有機組成部分，不僅要通過維護當(dāng)事人權(quán)益來謀求自身的發(fā)展，也要產(chǎn)生拉動經(jīng)濟、繁榮文化、傳播法律知識、提高國民法律素質(zhì)、促進(jìn)社會和諧、實現(xiàn)公平正義等多方面的社會效應(yīng)。這是法律服務(wù)的提供者應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任。
    我建議用產(chǎn)品理念改造法律服務(wù)業(yè)有三個目的：
    一是用產(chǎn)品的概念，推動律師執(zhí)業(yè)觀念的變革。產(chǎn)品概念要求律師對“單打獨斗”說不，律師個人應(yīng)把自己定位為事務(wù)所的一份子，而不是一個小業(yè)主；產(chǎn)品概念要求律師對歪曲的自由執(zhí)業(yè)說不，律師個人應(yīng)首先把自己視為事務(wù)所的一名員工，而不是自主經(jīng)營的小老板；產(chǎn)品概念要求律師對個人眼前的利益說不，律師個人應(yīng)把事務(wù)所當(dāng)作實現(xiàn)個人根本利益的平臺，而不是當(dāng)作洗錢的機器；產(chǎn)品概念要求律師對“萬金油”式的執(zhí)業(yè)說不，律師個人應(yīng)把自己培養(yǎng)為某一領(lǐng)域的專家，而不是什么都懂、什么都不精的“江湖郎中”。
    二是用產(chǎn)品的概念，推動律師事務(wù)所核心競爭力的打造。產(chǎn)品概念必然要求把律師事務(wù)所打造成一個開發(fā)、制造、銷售優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)產(chǎn)品的工廠，把律師事務(wù)所打造成律師間有機聯(lián)系、規(guī)范有序、良性發(fā)展的有核心競爭力的市場主體，把律師事務(wù)所打造成律師個人實現(xiàn)根本利益、體現(xiàn)自身價值、成就人生理想的堅實平臺。
    三是用產(chǎn)品的概念，推動律師業(yè)整體地位的提高。產(chǎn)品概念要求凸顯律師業(yè)的獨立價值和產(chǎn)業(yè)地位，要求各級政府把法律服務(wù)業(yè)納入整體發(fā)展計劃，給予政策支持，給予稅收優(yōu)惠，給予行業(yè)引導(dǎo)，消除現(xiàn)階段律師業(yè)無引力的自由發(fā)展，消除律師對客戶的依賴，對法官的屈從。
    法律服務(wù)產(chǎn)品化可以細(xì)化為“五化”：
    一是無形服務(wù)有形化。律師為當(dāng)事人提供的是凝聚其專業(yè)知識、辦案經(jīng)驗和法律素養(yǎng)的服務(wù)。法律服務(wù)產(chǎn)品化將無形的法律服務(wù)通過一套相對固定可行的操作技術(shù)和流程呈現(xiàn)在當(dāng)事人面前，一方面使當(dāng)事人了解法律服務(wù)的基本評價標(biāo)準(zhǔn)，從而衡量某一律師提供的法律服務(wù)方式能否滿足自己的需求，另一方面使律師事務(wù)所針對每一案件實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的統(tǒng)一管理和跟蹤控制，從而規(guī)范本所的法律服務(wù)方式。簡言之，就是要使我們的服務(wù)看得見、摸得著、可衡量。
    二是個體服務(wù)團隊化。在推行法律服務(wù)產(chǎn)品化的律師事務(wù)所，由于存在標(biāo)準(zhǔn)化辦案流程，案件處理的不同階段可以由不同的律師來完成，這樣不僅減少了單個律師的工作量，提高了其對于案件的綜合判斷的準(zhǔn)確性，也為多個律師團隊處理案件提供了契機。面對復(fù)雜的案件，由不同專業(yè)的律師共同提供法律服務(wù)，必然要比某個律師單打獨斗更能贏得當(dāng)事人的認(rèn)可。更重要的是，團隊合作有利于法律服務(wù)的專業(yè)化建設(shè)。從而促進(jìn)律師事務(wù)所培養(yǎng)屬于自己的最根本、最關(guān)鍵的經(jīng)營能力，構(gòu)建自身的核心競爭力。簡言之，就是要使我們的律師事務(wù)所變成開發(fā)、制造、銷售法律服務(wù)產(chǎn)品的工廠，而不是律師大賣場。
    三是差異服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。律師服務(wù)行業(yè)是以“人”為中心的行業(yè)，由于人類個性的存在，使得所提供的法律服務(wù)產(chǎn)品很難有統(tǒng)一的價值。一方面，由于各個律師的專業(yè)知識、辦案習(xí)慣不同，所提供的服務(wù)在質(zhì)量上與效果上難免有不同表現(xiàn)；另一方面，由于律師自身因素（如心理狀態(tài)）的影響，即使由同一位律師提供的服務(wù)也可能會有不同的水準(zhǔn)。要避免這種局面的出現(xiàn)，單純依靠提高律師的專業(yè)素養(yǎng)是無計于事的，關(guān)鍵是建立一種能夠?qū)Ψ?wù)進(jìn)行控制的制度。而法律服務(wù)產(chǎn)品化的關(guān)鍵步驟――標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，正提供了這樣一種可行的方案。簡言之，就是要使我們的服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程，這既是保證質(zhì)量的需要，也是防范執(zhí)業(yè)風(fēng)險的要求。
    四是簡單服務(wù)程序化。法律服務(wù)領(lǐng)域的很多具體服務(wù)流程相對穩(wěn)定，通過產(chǎn)品化，對服務(wù)進(jìn)行抽象的全程的分析解剖，制定出每個環(huán)節(jié)上的操作規(guī)范、工藝流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。將使得法律服務(wù)具有一定的可復(fù)制性，這樣得到的法律服務(wù)產(chǎn)品就有可能通過模擬和復(fù)制實現(xiàn)規(guī)模效益，法律服務(wù)產(chǎn)品實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，流水化生產(chǎn)將大大提高勞動生產(chǎn)率，有利于擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，形成規(guī)模經(jīng)濟。簡言之，就是使我們的服務(wù)實現(xiàn)流程化，目的是減少重復(fù)勞動、節(jié)省資源、提高效率。
    五是被動服務(wù)市場化。法律服務(wù)是一種產(chǎn)品，產(chǎn)品只有推向市場，獲得消費者認(rèn)同，才能實現(xiàn)自身價值。法律服務(wù)產(chǎn)品化，就是要將法律服務(wù)主體完全推向市場，徹底改變以往“坐堂辦案、等客上門”的被動的經(jīng)營方式。法律服務(wù)主體根據(jù)法律服務(wù)市場的變化，科學(xué)地運用服務(wù)定位策略，在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，從自身實際出發(fā)，開發(fā)出對法律服務(wù)的消費者有吸引力的優(yōu)勢產(chǎn)品，擴大市場占有率，推動法律服務(wù)市場的產(chǎn)業(yè)化。簡言之，就是使我們的服務(wù)變成商品，像商品那樣推銷。
    三、務(wù)實地行動：讓律師事務(wù)所扮演業(yè)務(wù)拓展和規(guī)范的主角。
    現(xiàn)金法律服務(wù)市場的主體雖然具有多元性，但律師事務(wù)所是法律服務(wù)的主要提供者?；诖?，對于律師業(yè)務(wù)的拓展，我的基本觀點是以律師事務(wù)所為主體，以專業(yè)、規(guī)范、特色的服務(wù)為基礎(chǔ)，以科學(xué)營銷為手段，這就需要律師事務(wù)所而不是律師個體扮演業(yè)務(wù)拓展的主角。
    我曾經(jīng)在一次講座中問在座的同行，現(xiàn)階段我們的律師最缺少什么？是知識、經(jīng)驗、案源、客戶還是名氣？現(xiàn)場的聽眾有各種各樣的選擇，但其中一名律師語驚四座，他說，我們最缺少真正的律師事務(wù)所。是的，我們確實缺乏內(nèi)在有機聯(lián)系，管理規(guī)范有序，自有資源豐富的律師事務(wù)所，缺少能給自己的律師生存提供保障，能為自己的律師發(fā)展創(chuàng)造空間的律師事務(wù)所。
    現(xiàn)階段律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)拓展要從解決以下六大問題入手：
    （一）重樹理念，強調(diào)整體優(yōu)先。我認(rèn)為，現(xiàn)在應(yīng)該到了確立律師事務(wù)所法律服務(wù)市場競爭主體地位的時候了，“個體戶聯(lián)合辦公”的經(jīng)營方式，個人利益、眼前利益、經(jīng)濟利益的最大化的執(zhí)業(yè)心態(tài)無法使律師事務(wù)所走向市場，展開競爭。所以當(dāng)前談律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)拓展必須摒棄發(fā)展中的個人本位思想，重樹發(fā)展理念，強調(diào)律師事務(wù)所的整體優(yōu)先。重視事務(wù)所的根本利益、整體利益和長遠(yuǎn)利益，重建真正的律師事務(wù)所。
    （二）準(zhǔn)確定位，重視超前謀劃。定位就是要找到具體的目標(biāo)，有了目標(biāo)才能在管理上找到方法、找準(zhǔn)方法，并不斷地完善方法。
    我認(rèn)為當(dāng)前律師事務(wù)所的新一輪發(fā)展所應(yīng)找準(zhǔn)三個定位：
    一是目標(biāo)定位。就是要在規(guī)模所、專業(yè)所、個人所中做出選擇。當(dāng)前的律師事務(wù)所，大的不強，中的不專，小的不特，應(yīng)該注意三種類型所的區(qū)別不止是在人數(shù)上。規(guī)模所固然人多，但專業(yè)所也可以做大，個人所也不會沒有發(fā)展，關(guān)鍵是把握各類所在管理上的差異。規(guī)模所對規(guī)范要求高，需要推行規(guī)則主義，必須防止創(chuàng)始合伙人把所當(dāng)成個人所，個人利益當(dāng)頭，個人思想主導(dǎo)，個人意氣用事；專業(yè)所對業(yè)務(wù)要求高，需要強化專業(yè)優(yōu)勢，防止急功近利，避免為眼前利益所動而輕易改變專業(yè)方向；個人所對主任要求高，需要個人的大度包容，必須防止陜隘的個人主義，避免老板與員工的不和諧甚至對立。
    二是特色定位。就是要有自己的個性特征。專業(yè)所固然有特色。規(guī)模所、個人所也應(yīng)有自己的優(yōu)勢。律師事務(wù)所就如同一個企業(yè)，要有自己的品牌、自己的特點、自己的形象，要善于培育和利用差異優(yōu)勢。特可以特在機制上，也可以特在管理上，也可以特在業(yè)務(wù)上。通過特色的機制吸引人，壯大隊伍；通過特色的管理，整合資源，樹立形象；通過特色的業(yè)務(wù)拓展市場，提高效率。
    三是階段定位。就是要認(rèn)清本所所處的發(fā)展階段，洞察本所所情，把握本所脈搏，結(jié)合本所實際。無論是設(shè)定目標(biāo)、制定思路、調(diào)整機制還是加強管理，都要從本所實際出發(fā)，因勢利導(dǎo)、對癥下藥、務(wù)實創(chuàng)新、追求實效。
    階段定位的意義在于，在設(shè)定或調(diào)整事務(wù)的發(fā)展目標(biāo)時（譬如與其他所合并，壯大規(guī)模），要深入分析本所現(xiàn)狀，集中主流團隊的訴求，掌握主要人員的心態(tài)，確定全所人員的價值取向；在設(shè)立或調(diào)整事務(wù)所機制時（譬如實行全員薪水制），要評估各個律師的心態(tài)，評價各個律師的承受力，評判對各個律師的影響；在制定或調(diào)整管理措施時（譬如律師坐班制），要考察管理對象接受度，考量措施的執(zhí)行力，考驗措施的執(zhí)行效果。
    （三）優(yōu)化機制，增強整體實力。我認(rèn)為，律師事務(wù)所的管理機制完全可以借鑒公司制的合理成分，把事務(wù)所變成一個有機整體，改變體制上的各自為政、松散聯(lián)合，改變決策上的泛泛民主、犧牲效率，管理上的就事論事、簡單無序，分配上的單一提成、分光用光。當(dāng)前探討事務(wù)所的運行機制，應(yīng)關(guān)注三大問題，這就是決策、分配和積累。
    第一要以效率優(yōu)先為原則，改進(jìn)決策方式。我們可以從三個方面提高決策效率：一是制訂章程時除法律、法規(guī)明確規(guī)定外，盡可能避免設(shè)立全體合伙人一致表決的事項，盡可能多地賦予管理合伙人、主任管理權(quán)和決策權(quán)；二是支持管理合伙人在分管事項范圍內(nèi)，按章行使決定權(quán)，減少不必要的中間環(huán)節(jié)；三是確立主任在事務(wù)所中的核心地位，對主任實行民主推舉、任期限制、目標(biāo)管理。
    第二是要以薪水制為主體，調(diào)整分配模式。事務(wù)所應(yīng)結(jié)合本所情況，根據(jù)律師的不同種類，改革分配辦法，逐步摒棄提成制，促進(jìn)分配模式由單一的提成制逐步轉(zhuǎn)為薪水制、分紅制。分配制度是事務(wù)所機制的中樞，事務(wù)所內(nèi)部矛盾的產(chǎn)生、惡化，事務(wù)所的分分合合，多由分配引起，事務(wù)所健康穩(wěn)定發(fā)展離不開合理的分配制度。當(dāng)前應(yīng)下決心解決合伙人費用簡單分?jǐn)傊?、專職律師單一提成制和事?wù)所分光用光制三大問題。
    第三，要借鑒公司化模式，改進(jìn)合伙架構(gòu)，照實說，現(xiàn)在大多數(shù)律師事務(wù)所仍是個體戶聯(lián)合，出租柜臺式運作。一紙合伙協(xié)議只不過是解決費用分?jǐn)倖栴}，合伙人權(quán)利一樣，義務(wù)均等，責(zé)任相同。這種平行的結(jié)構(gòu)，永遠(yuǎn)不可能形成合力。但事務(wù)所如同一個企業(yè)，股權(quán)要有差異，團隊要有核心，員工要有成績，這就需要改變現(xiàn)有的合伙框架。我認(rèn)為事務(wù)所的合伙人必須分級，有級別才有秩序，才能形成合理的平衡，才能健立金字塔式的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。
    （四）規(guī)范管理，重視服務(wù)品質(zhì)。應(yīng)當(dāng)說，具體的業(yè)務(wù)拓展過程也是展示服務(wù)品質(zhì)的過程。律師服務(wù)的品質(zhì)如同企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，最終將決定律師和律師事務(wù)所的生存和發(fā)展。現(xiàn)階段，很多律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)管理還處于一個行輔人員兼職管、一本出庭證隨時開、一枚公章任意蓋的狀態(tài)，這已嚴(yán)重影響對客戶的鞏固和發(fā)展。提高律師的服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)主要抓好三個方面工作：
    一是制定業(yè)務(wù)規(guī)程。訴訟業(yè)務(wù)、非訴業(yè)務(wù)、法律顧問業(yè)務(wù)都應(yīng)制定相應(yīng)的操作規(guī)程。訴訟業(yè)務(wù)要側(cè)重對庭前的準(zhǔn)備工作提出具體要求，非訴業(yè)務(wù)要側(cè)重對盡職調(diào)查和層級把關(guān)提出具體要求，法律顧問業(yè)務(wù)要側(cè)重對服務(wù)及時性、規(guī)范性、深入性提出要求。所有規(guī)程，主任、合伙人要帶頭模范遵守，執(zhí)行情況要與事務(wù)所的考評體系及相應(yīng)的獎懲制度相銜接。
    二是實行流水線作業(yè)。法律服務(wù)的特征之一是過程性，我們應(yīng)該理清業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，逐步把各類業(yè)務(wù)劃分成研究、開發(fā)、談判、指導(dǎo)、操作、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、總結(jié)等多個環(huán)節(jié)，分段實施，分工負(fù)責(zé)，揚長避短，優(yōu)勢互補，形成合力。
    三是建立管理體系。事務(wù)所的業(yè)務(wù)管理要設(shè)獨立部門，配備專業(yè)人員，對事務(wù)所業(yè)務(wù)實行全方位、全過程監(jiān)管，對事務(wù)所定期、不定期地進(jìn)行分析、評估，對事務(wù)所業(yè)務(wù)規(guī)范進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計。
    （五）科學(xué)營銷，創(chuàng)新拓展方式。律師雖然不能定位為商人，但律師的業(yè)務(wù)拓展需要引入市場營銷理念，把法律服務(wù)視為產(chǎn)品，主動營銷、團隊營銷、科學(xué)營銷。
    一要主動出擊。主動走向市場，走近客戶，不斷鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，要適時建立客戶管理體系，要相信客戶是找來的，而不是等來的。
    二要團隊作戰(zhàn)。要以事務(wù)所整體而非律師個體拓展業(yè)務(wù)，共同設(shè)計產(chǎn)品，共同開發(fā)市場。
    三是科學(xué)拓展。要借鑒市場營銷的方法，設(shè)立專門機構(gòu)，分析市場，把握市場先機，引導(dǎo)市場發(fā)展，擴大市場份額。
    （六）培育文化，營造發(fā)展氛圍。一個企業(yè)的核心競爭力，從根本上講，并不僅僅在于其服務(wù)質(zhì)量、管理制度和市場占有率，還在于企業(yè)內(nèi)在的文化品質(zhì)、理念和倫理。律師事務(wù)所的核心競爭力也是如此。
    但律師事務(wù)所的文化與一般企業(yè)文化不同。事務(wù)所的文化體系，需要將職業(yè)價值觀和道德觀念作為核心內(nèi)容，并在此指導(dǎo)下制定和完善事務(wù)所的團體行為準(zhǔn)則、個體行為準(zhǔn)則，以及事務(wù)所不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo)，將這些靜態(tài)的、抽象的價值信條和道德法則貫徹于事務(wù)所經(jīng)營和管理的過程中，體現(xiàn)在每個成員的工作和生活中，使事務(wù)所獲得積極進(jìn)取、團結(jié)互助、誠實守信的優(yōu)秀品格和良好形象，增強事務(wù)所的核心競爭力。
    當(dāng)前，培養(yǎng)事務(wù)所文化可從三個方面入手：一是核心理念的提煉。究竟是突出個人本位還是強調(diào)整體優(yōu)先；究竟是同質(zhì)競爭還是創(chuàng)新執(zhí)業(yè)；究竟是賺錢為要還是事業(yè)為重，我們必須做出選擇。二是發(fā)展氛圍的營造。事務(wù)所應(yīng)在共同的目標(biāo)下，努力營造積極向上的氛圍，團結(jié)和諧的氛圍，敢為人先的氛圍。三是外部形象的樹立。通過所刊、網(wǎng)站、媒體以及行為，張揚本所的個性，傳遞本所的信息，宣傳本所的業(yè)績，固化本所的傳統(tǒng)。
    各位同行，我們?nèi)缃裾勍卣梗呀?jīng)無法停留在個人的層面，我們不得不轉(zhuǎn)向團隊拓展、整體拓展、事務(wù)所拓展；我們?nèi)缃裾勍卣?，已?jīng)無法停留在關(guān)系層面，我們不得不轉(zhuǎn)向依靠專業(yè)、依靠技能、依靠實力；我們?nèi)缃裾勍卣?，已?jīng)無法停留在習(xí)慣層面，我們不得不轉(zhuǎn)向科學(xué)營銷、主動開發(fā)市場、引導(dǎo)市場、占領(lǐng)市場。
    各位同行，真的很高興，也很榮幸來到美麗的濟南、人文的濟南、發(fā)達(dá)的濟南交流。我執(zhí)業(yè)多年的體會是，律師不缺客戶朋友，因為我們必須生存；律師不缺法官朋友，因為我們需要支持；但我們很缺同行朋友，可能是因為競爭，被逼無奈。其實，雖然客戶給我們金錢，法官給我們顏面，但同行卻能給我們最有價值的財富――方法。我真誠地希望與濟南的同行交朋友、交知心朋友。愿與山東律師同行聯(lián)手共創(chuàng)律師業(yè)的美好明天！
    最后，我代表**致邦律師事務(wù)所，也受委托代表**省律師協(xié)會預(yù)祝本次山東律師論壇圓滿成功！
    《律師業(yè)的規(guī)范與拓展的交流發(fā)言》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀律師業(yè)的規(guī)范與拓展的交流發(fā)言。
    考察發(fā)言材料篇六
    尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的總經(jīng)理、經(jīng)理、市局各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    現(xiàn)在，根據(jù)會議安排，我作一個簡短表態(tài)發(fā)言。
    首先是真誠感謝。感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)對我長期以來的關(guān)心和關(guān)注，培養(yǎng)和信任。感謝市局領(lǐng)導(dǎo)班子對我長期以來的關(guān)注和培養(yǎng)，鍛煉和塑造。感謝在座的各位同事、朋友長期以來對我工作的幫助和支持，理解和關(guān)心。
    在這里，我最想說的就是，在平時的工作中，我們通過互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相促進(jìn)、互相支持，才取得了今天的進(jìn)步，進(jìn)步的取得，與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友的理解、支持和信任是密不可分的，是緊密相聯(lián)的，在這里，我首先要真誠地感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)、市局領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位同事、朋友。
    其次是自我要求。新的崗位、新的職務(wù)是一個新的`起點，但更是一個新的考驗，在我的面前仍是挑戰(zhàn)與機遇并存的，在這里我對自己提幾點要求。
    1、始終堅持在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動地開展工作。
    2、始終緊緊團結(jié)在以局長為核心的班子周圍，顧全大局，服務(wù)全局，團結(jié)拼搏，和衷共濟，倍加珍惜來之不易的大好局面，與大家一齊把晉城郵政的事情做的更好。
    3、始終牢記“職務(wù)就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”。多一次崗位、職務(wù)的變動，就意味著責(zé)任的重大。對我來講，最重要的就是責(zé)任，就是全心全意把自己分管的工作做好。一定要對得起省公司黨組的信任，對得起市局班子的支持，對得起廣大干部職工的關(guān)心。
    4、始終保持謙虛謹(jǐn)慎，求真務(wù)實的工作作風(fēng)。有什么樣的作風(fēng)，就會有什么樣的精神面貌和效果，我要繼承和吸收晉城郵政多年來的優(yōu)良傳統(tǒng)和好作法，并注重創(chuàng)新，進(jìn)一步探索更新的思路和方法。
    總之，我將在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以局長為班長的班子的領(lǐng)導(dǎo)下，與班子成員一道，與廣大干部職工一道，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，搶抓機遇，頑強拼搏，取得勝利，以優(yōu)異的工作實績回報省公司黨組的信任，各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心愛護。
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    考察發(fā)言材料篇七
    2014年5月14日至5月21日，我有幸參加了涼山州州委組織部組織的優(yōu)秀年輕人才干部農(nóng)業(yè)農(nóng)村類培訓(xùn)班赴雅安學(xué)習(xí)及考察調(diào)研。先后到四川農(nóng)業(yè)大學(xué)教學(xué)科研基地、名山中鋒萬畝生態(tài)觀光茶園、金忠肉業(yè)有限公司等地進(jìn)行了實地考察，聽取了有關(guān)專家和領(lǐng)導(dǎo)的情況介紹和專題講座。這次的學(xué)習(xí)考察讓我受益匪淺，開闊我的眼界，振奮了精神，為以后的工作開展打開了思路，同時我也感覺到了差距，增強了自身的緊迫感與發(fā)展本地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的責(zé)任感。現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況報告如下。
    一、基本情況。
    萬的各種現(xiàn)代化儀器設(shè)備，能夠滿足人才培養(yǎng)和科學(xué)研究的需要。
    （二）、名山萬畝生態(tài)觀光茶園。
    名山萬畝觀光茶園，是由農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳投資修建，是四川唯一的國家級茶樹良種繁育場，是集科研、生產(chǎn)、加工、銷售、觀光于一體的企業(yè)化管理的基地。承擔(dān)新品新技術(shù)、新機具的引進(jìn)、實驗、示范及推廣任務(wù)，共獲農(nóng)業(yè)部、省、市、縣科技成果10余項次。該場是首批獲得蒙山茶國家地理標(biāo)志保護企業(yè)，四川省首批獲得無公害、綠色食品生產(chǎn)基地和產(chǎn)品認(rèn)證的企業(yè)之一，同時也是國家茶葉標(biāo)準(zhǔn)化示范基地、四川省出口茶葉示范基地。
    （三）彭山觀音鎮(zhèn)果園村葡萄園。
    彭山縣觀音果園村依托成片的優(yōu)質(zhì)葡萄。已從農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品加工局抱回了“2013中國魅力田園”獎牌。獲得此殊榮的單位，全國9個，四川3個。果園村有葡萄5000余畝。
    去年，該村實現(xiàn)葡萄園觀光旅游，葡萄產(chǎn)品銷售綜合收入1億余元，種植戶人均純收入2萬元。
    二、經(jīng)濟發(fā)展特點。
    雅安經(jīng)濟社會的快速高效發(fā)展不是一朝一夕的功夫，也非曇花一現(xiàn)的景象。它們真正讓人看到了美好的發(fā)展前景，呈現(xiàn)出生機勃勃的發(fā)展趨勢。這是因為它們不僅達(dá)到了效率與效益、速度與質(zhì)量的統(tǒng)一，而且還打造了堅實的基礎(chǔ)條件和良好的運行機制。一是先入為主的優(yōu)勢。我們8天的親身經(jīng)歷深深感觸到，這些地方的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括立體交通、城市功能、公共服務(wù)體系，已經(jīng)達(dá)到好了很高的水平。它們擁有著其他地區(qū)無法比擬的資本優(yōu)勢：一方面外來項目和資金源源不斷地供它們好中選好、優(yōu)中選優(yōu)，這與我們涼山地區(qū)找不到項目和引不來資金形成了鮮明的對比。另一方面雅安地區(qū)政府是地方經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵，多年來著力打造一支想干事、能干事、干好事、好共事、不出事的干部隊伍，誠心、熱心、專心、用心為經(jīng)濟建設(shè)和人民群眾服務(wù)。
    三、幾點啟示。
    音鎮(zhèn)果園村葡萄園是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走向優(yōu)質(zhì)化，專業(yè)化的代表。它們的發(fā)展速度驚人，發(fā)展成效喜人，發(fā)展道路及發(fā)展的后勁與趨勢，更是逼人奮發(fā)，給人啟示。大家深深感到，要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒吸取先進(jìn)地區(qū)和單位的發(fā)展經(jīng)驗與奮斗精神，積極推動涼山地方經(jīng)濟社會發(fā)展為建設(shè)新涼山做出更大的貢獻(xiàn)。
    第一，要進(jìn)一步更新發(fā)展觀念，堅定不移地走以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展之路。前已述及，我們所考察學(xué)習(xí)的幾個典型最重要的經(jīng)驗之一，就是自覺貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，時時刻刻不忘以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的理念，事事處處體現(xiàn)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)一起抓。
    過去，我們不少地方在這方面是有深刻教訓(xùn)的，有意或無意地走過一些彎路。因此，從現(xiàn)在起，我們必須進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，切實克服“重經(jīng)濟發(fā)展，輕環(huán)境保護”的意識，正確處理經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系；切實克服“重總量擴張，輕結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的意識，正確處理加快速度與提高效益的關(guān)系；切實克服“重短期政績，輕長遠(yuǎn)利益”的意識，正確處理近期發(fā)展與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系；切實克服“重部門利益，輕整體利益”的意識，正確處理局部利益與整體利益的關(guān)系；切實克服“重經(jīng)濟增長，輕社會進(jìn)步”的意識，正確處理經(jīng)濟發(fā)展與社會進(jìn)步的關(guān)系；切實克服“重物質(zhì)成果，輕人本價值”的意識，正確處理物質(zhì)文明與精神文明的關(guān)系。立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、把握全局、統(tǒng)籌兼顧，著力促進(jìn)城鄉(xiāng)、區(qū)域、經(jīng)濟社會、人與自然、國內(nèi)發(fā)展與對外開放的協(xié)調(diào)發(fā)展，堅定不移地走科學(xué)發(fā)展之路。
    考察發(fā)言材料篇八
    為更好開展幼小銜接工作，讓孩子和家長更了解小學(xué)的學(xué)習(xí)和生活，我園定于x月x日(星期x)上午組織全體大班級孩子和家長到xx路小學(xué)進(jìn)行參觀活動。
    集中時間：x月x日(星期x)上午8:00時。
    集中地點：xx路小學(xué)門口右邊大堂(排好x路縱隊)。
    活動流程：
    1、家長和孩子觀摩小學(xué)升旗儀式;。
    2、孩子分組跟老師到各個班上聽課;全體家長到x樓階梯室聽講座。(內(nèi)容：介紹學(xué)校情況、孩子如何順利過渡到小學(xué)、如何做一年級的家長。)。
    3、家長聽完講座后自行離開，孩子分班進(jìn)行少先隊隊課。
    4、老師帶領(lǐng)孩子合影后離開小學(xué)回幼兒園。
    溫馨提示：
    1、家長和孩子在家吃過早餐再到小學(xué);。
    2、孩子當(dāng)天穿灰色的園服;。
    3、書包不要放過多東西，一定要帶一小瓶水、兩條毛巾;。
    5、請各位家長準(zhǔn)時帶孩子到達(dá)集中，參觀期間把手機調(diào)為振動，聽從老師安排，不要隨意走動，以免影響學(xué)生上課。
    考察發(fā)言材料篇九
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的教師們：
    大家午時好!我是語文組二年級的熊英。首先，十分感激學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為我們新教師供給了這樣一個學(xué)習(xí)和交流的*臺，十分榮幸來到長郡雨外，認(rèn)識大家，我很開心與各位同仁們在那里分享我這一個多月來的幸福、困惑與收獲。我想用三個詞語來概括我今日的發(fā)言，第一個是感激，第二個是感動，第三個是感想。
    先說感激。其實之前，我就來過我們學(xué)校，所以能夠說是慕名而來，再次來到那里，經(jīng)過面試，真正以一位長郡雨外教師的身份在那里時，內(nèi)心的喜悅是無法言說的，十分感激領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。還有，我想感激這段時間，同事們對我的關(guān)心。我所在的語文組是一個優(yōu)秀的教研組，有一大批優(yōu)秀的教師，十分熱心幫忙我們新教師，在這個隊伍中，我能夠?qū)W習(xí)收獲到許多，成長得更快。還有我們二年級組的教師們，因為我是唯一的新成員，無論是工作還是生活上，不論大小事，都給了我許多熱情無私的幫忙，讓我感到溫暖。二(6)班的家長們，也十分給力，盡力地配合著我，讓我的工作開展得更順利。對此，我都充滿感激!
    再說感動。剛來到這兒，應(yīng)對著這一切新事物的變化，說實話，我的大腦一時之間沒轉(zhuǎn)換過來，還有些缺氧，異常是開學(xué)之時那繁雜的工作，尤其是班主任的工作，我突然就覺得，我之前的工作鍛煉都是蒼白的。
    感到身處這個團結(jié)的團體是多么的幸運，她們就像我的家人，讓身處異鄉(xiāng)、初來乍到的我，倍感溫暖。還有語文組的成員也給了我很多無私的幫忙與支持。記得亮相課那天，許多教師過來聽課，課結(jié)束后，一齊評課，給我提了許多寶貴的提議，比如，課堂上教師的教學(xué)語言要豐富，過渡銜接要自然流暢，提問的藝術(shù)性等，這些提議我都認(rèn)真理解，努力摸索，不斷提高。我想，有了這么多學(xué)習(xí)的榜樣，我們新教師都會有更多的提高。對于大家，除了感激，也有感動。
    最終說感想。此刻的學(xué)生我想用“無奇不有”來形容，當(dāng)教師累，當(dāng)班主任更累。如果得不到理解，那是累上加累。這是心里話，更是事實。我曾看到一本書上寫了這樣一句話：“在教師生涯中，如果沒有當(dāng)過班主任，應(yīng)當(dāng)說是有遺憾的?！睂Υ?，我很有感觸。當(dāng)班主任工作確實很累，異常是來到我們二(6)班這個將近六十人的大家庭，這個龐大的隊伍是我沒有想到的，但對于一個喜愛孩子的我，班主任工作能讓我更了解親近她們，正是這種對于孩子的喜愛，讓我走上了教師這條路。
    所以每當(dāng)看到孩子們渴求知識的眼神，每當(dāng)看到孩子們一次次的提高，還有各種懂事的瞬間，我都會感到教書育人的自豪與喜悅，勞累也會忘卻。同時，我也時刻提醒自我：教書和育人，缺一不可。所以我一方面盡力當(dāng)好班主任，進(jìn)取向同事們學(xué)習(xí)更多更好的經(jīng)驗，同時努力提高自身教學(xué)水*。有人說，年輕教師經(jīng)常寫教學(xué)反思，就會很快成為一位好教師。我認(rèn)為，要當(dāng)好班主任，也要經(jīng)常反思。經(jīng)過寫反思，就會明白班級管理中存在的一些問題，就會明白采取何種方法處理較好。
    這一個多月來的很多感受是無法用言語表達(dá)夠的，總之，一分耕耘，一分收獲，我將以更大的熱情投身于這份事業(yè)，用心和愛去培育我的學(xué)生。
    考察發(fā)言材料篇十
    以黨的“”精神為指導(dǎo)，按照中、省、市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體要求和部署，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為主線，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收為主要目標(biāo)，著力完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⒓s化，實現(xiàn)我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    農(nóng)業(yè)增加值預(yù)計實現(xiàn)1.03億元，農(nóng)民人均純收入預(yù)計實現(xiàn)10973元，農(nóng)業(yè)良種化率達(dá)96%，糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在14868噸，糧經(jīng)復(fù)合型種植蔬菜發(fā)展達(dá)5500畝，生豬出欄達(dá)到35000頭，小家禽出欄達(dá)到46萬只，農(nóng)民培訓(xùn)率達(dá)到95%以上。
    三、考核辦法。
    1、種植業(yè)。
    以市場為導(dǎo)向，力爭達(dá)到一村一品一特色，積極組織專業(yè)合作社、種植能手，集中成片流轉(zhuǎn)土地，與農(nóng)戶簽訂由農(nóng)業(yè)局制定的正規(guī)的土地流轉(zhuǎn)合同，以從事糧經(jīng)復(fù)合種植，并支付一年以上的租金，報鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站審核存檔，集中種植100—300畝(含300畝)給予村級組織按每畝2.00元工作經(jīng)費獎勵。集中種植300—1000畝(含1000畝)給予村級組織按每畝3.00元工作經(jīng)費獎勵。集中種植1000畝以上給予村級組織按每畝4.00元工作經(jīng)費獎勵。
    2、養(yǎng)殖業(yè)。
    積極扶持現(xiàn)有畜牧業(yè)規(guī)范、規(guī)模發(fā)展，實施中央循環(huán)綜合利用，配套建好沼氣池，督促養(yǎng)殖大戶搞好環(huán)境綜合治理。對符合相關(guān)政策規(guī)定，新建養(yǎng)殖場，并有存欄能繁母豬50頭以上，存欄生豬300頭以上的，存欄肉牛100頭以上，家禽存欄1萬只以上，給予村級組織1000元工作經(jīng)費獎勵。
    3、種養(yǎng)專業(yè)合作組織。
    鼓勵農(nóng)民專業(yè)合作組織規(guī)范發(fā)展，鼓勵鎮(zhèn)、村、組干部積極參與農(nóng)民專業(yè)合組織，帶領(lǐng)群眾科學(xué)種養(yǎng)殖，對在民政注冊新成立有的專業(yè)合作組織，并流轉(zhuǎn)土地300畝以上，生豬養(yǎng)殖存欄300頭以上，給予村級組織1000元工作經(jīng)費獎勵。
    四、考核程序。
    1、申報備案，各村要在月30日前對本村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的詳細(xì)總結(jié)材料上報鎮(zhèn)人民政府(過期未報，視為放棄)。
    2、審核檢查，鎮(zhèn)人民政府根據(jù)各村的總結(jié)材料，組織農(nóng)業(yè)中心、畜牧站、駐村干部等對各村的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)檢查、核實、匯總。
    3、兌現(xiàn)獎勵，鎮(zhèn)人民政府根據(jù)相關(guān)部門的核審檢查的結(jié)果，經(jīng)黨委、政府研究決定后在年底之前兌現(xiàn)村級組織工作經(jīng)費獎勵。
    考察發(fā)言材料篇十一
    同志們：
    剛才，審計署農(nóng)林水利審計局李季澤局長介紹了今年審計署開展部門預(yù)算執(zhí)行審計工作的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和重點，對我部xx年度部門預(yù)算執(zhí)行情況等審計工作進(jìn)行了全面部署，對我部配合審計工作提出了明確要求。在此，我代表農(nóng)業(yè)部對審計組的到來表示熱烈歡迎！對審計署農(nóng)林水利審計局多年來對我部工作的支持和幫助表示衷心的感謝！下面我講幾點意見：
    一、積極落實xx年度審計決定和審計報告，推動我部財務(wù)管理邁上新臺階。
    農(nóng)業(yè)部黨組高度重視審計工作。部黨組書記、部長韓長賦同志多次做出重要批示，要求把審計作為推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的有力保障和支撐。在xx年度預(yù)算執(zhí)行審計和決算審簽期間，我部各單位認(rèn)真對待、積極配合、及時整改，努力做到邊審計，邊整改，邊規(guī)范。收到xx年預(yù)算執(zhí)行審計報告后，針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，韓部長再次做出批示，要求有關(guān)單位認(rèn)真整改。
    我部迅速召開專題會議，通報審計中發(fā)現(xiàn)的問題，部署落實整改工作，將審計提出的問題及處理意見逐條分解落實，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)加大對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管力度，及時反饋審計決定的執(zhí)行和整改情況。除個別歷史遺留問題短期內(nèi)難以整改到位以外，其他問題都按照審計決定和審計報告要求得到了整改。
    在審計署農(nóng)林水利審計局的指導(dǎo)和幫助下，我部預(yù)算編制、資產(chǎn)管理、財務(wù)運行、預(yù)算執(zhí)行工作不斷改進(jìn)，日趨科學(xué)、規(guī)范，得到了審計署、財政部、國管局和國資委等有關(guān)部門的多次表彰和通報表揚。在今年審計署“雙先”表彰大會上，我部審計室、黑龍江農(nóng)墾總局審計處均榮獲xx-xx年全國內(nèi)部審計先進(jìn)集體榮譽稱號;我部部門預(yù)算、部門決算工作均再次獲得財政部評比一等獎;國有資產(chǎn)管理工作連續(xù)獲得財政部、國管局和國資委通報表揚，并被評為xx年度企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作先進(jìn)單位。
    二、切實開展經(jīng)常有效的財務(wù)監(jiān)督，不斷提高我部財務(wù)管理水平。
    針對xx年預(yù)算執(zhí)行審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我部積極查找財務(wù)管理中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，從健全完善制度入手，堵塞管理漏洞，切實規(guī)范財務(wù)管理。特別是針對xx年社會團體和國有企業(yè)“小金庫”專項治理中發(fā)現(xiàn)的管理薄弱環(huán)節(jié)，積極強化對業(yè)務(wù)主管社會團體和事業(yè)單位所辦企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管。
    (一)規(guī)范工作程序。為適應(yīng)財政改革要求，最大限度地避免和排除權(quán)力運行過程中人為因素的干擾，xx年，我部進(jìn)一步強化了財務(wù)管理各主要業(yè)務(wù)規(guī)程的制定，明確職責(zé)分工和工作流程，建立健全部門預(yù)算、國有資產(chǎn)、財務(wù)核算、內(nèi)部審計等管理辦法，提高資金資產(chǎn)使用及財務(wù)核算的規(guī)范性和有效性。預(yù)算管理方面，根據(jù)近年來財政部有關(guān)要求，制定了《農(nóng)業(yè)部預(yù)算編制指南》、《農(nóng)業(yè)部部門預(yù)算管理工作規(guī)程》;根據(jù)國有資本經(jīng)營預(yù)算編制要求，制定了《農(nóng)業(yè)部兩墾區(qū)企業(yè)國有資本經(jīng)營預(yù)算編制部內(nèi)工作規(guī)程》、《兩墾區(qū)企業(yè)國有資本收益審核審批部內(nèi)工作規(guī)程》。專項管理方面，制定印發(fā)了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管專項經(jīng)費管理暫行辦法》等5個專項管理辦法。
    為規(guī)范請款和用款，制定了本級請款和用款規(guī)程，并起草了部屬預(yù)算單位請款和用款規(guī)程。內(nèi)部審計方面，根據(jù)新修訂的《審計法》等法律法規(guī)，制定印發(fā)了《農(nóng)業(yè)部內(nèi)部審計工作經(jīng)費暫行管理辦法》、《農(nóng)業(yè)部直屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作規(guī)范》。國有資產(chǎn)管理方面，先后印發(fā)了國有資產(chǎn)管理審批部內(nèi)工作規(guī)程、資產(chǎn)類年度決算考核管理暫行辦法。這些規(guī)章制度的實施，促使我部各項財務(wù)管理工作有章可循，更加規(guī)范。
    (二)建立防治“小金庫”長效機制。根據(jù)防范治理“小金庫”過程中面臨的實際情況，我部印發(fā)了《農(nóng)業(yè)部xx年防治“小金庫”長效機制建設(shè)方案》，從加強教育、完善制度、深化改革、強化監(jiān)督等方面入手，按照先易后難、注重實效、長期管用的原則，有針對性地采取措施、出臺制度，建立健全防治“小金庫”長效機制，將防治“小金庫”長效機制建設(shè)內(nèi)容落實到具體司局，將“小金庫”檢查列為領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計的重要內(nèi)容。我部及所屬各單位均設(shè)立了治理“小金庫”舉報箱或舉報電話，接受群眾監(jiān)督，同時，我部對直屬事業(yè)單位開展了會計基礎(chǔ)工作交叉互查，下屬單位比較多的單位組織了內(nèi)部財務(wù)檢查，積極推動“小金庫”防治工作取得切實成效。
    (三)開展主管社會團體財務(wù)檢查。為加強對部業(yè)務(wù)主管社會團體的財務(wù)監(jiān)管，我們今年首次組織開展了對57個業(yè)務(wù)主管社團的財務(wù)專項檢查。基本摸清了我部社團的基本財務(wù)狀況、存在的主要問題，并下達(dá)了整改意見，督促各社團加強整改。同時，深入剖析問題產(chǎn)生原因，提出了下一步加強社團財務(wù)管理工作的思路，決定制定具體措施，指導(dǎo)社團加強內(nèi)部控制建設(shè)，建立社團年度財務(wù)自查制度，組織社團財務(wù)人員培訓(xùn)，切實提高社團財務(wù)管理的規(guī)范化水平和財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
    (四)強化經(jīng)濟責(zé)任審計。為不斷推進(jìn)我部領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作規(guī)范化建設(shè)，提高工作質(zhì)量和水平，強化經(jīng)濟責(zé)任審計和結(jié)果應(yīng)用，修訂印發(fā)了《農(nóng)業(yè)部所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計規(guī)定》，將經(jīng)濟責(zé)任審計對象范圍從部直屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部拓展到所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部，將社會團體、國有和國有控股企業(yè)等部管單位的主要領(lǐng)導(dǎo)干部納入經(jīng)濟責(zé)任審計范圍。今年我部對10個部屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部離任開展了經(jīng)濟責(zé)任審計，審計過程中突出重大經(jīng)濟決策、重點問題、重點項目和重點資金，規(guī)范了干部經(jīng)濟行為，對促進(jìn)各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)、提高經(jīng)濟決策和財務(wù)管理水平發(fā)揮了重要作用。
    (五)開展年度預(yù)算執(zhí)行自查工作。按照部年度預(yù)算執(zhí)行自查制度的要求，組織各單位重點針對預(yù)算執(zhí)行的總體情況和財務(wù)管理情況、落實審計和檢查中查出問題的整改情況、本單位及所掛靠的業(yè)務(wù)主管社會團體、所屬實體的“小金庫”專項治理全面復(fù)查情況、財政專項資金和“三公”經(jīng)費使用情況、津補貼的發(fā)放情況及預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況等開展了自查，并組織對部分單位開展了重點抽查，強化了各單位的自我約束和自我監(jiān)督，積極推動其主動規(guī)范財務(wù)管理和預(yù)算執(zhí)行。
    大閘蟹防偽標(biāo)識。
    登海先鋒嘉年華。
    農(nóng)村科技發(fā)展突出八大領(lǐng)域。
    農(nóng)業(yè)部：開展蔬菜用藥調(diào)查推動蔬菜用。
    研究稱植物真菌會導(dǎo)致全球性糧食安全。
    國家統(tǒng)計局：一季度豬肉產(chǎn)量1511萬噸。
    統(tǒng)計局：全國春播農(nóng)作物播種面。
    韓長賦：重點提升服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展參。
    (六)督促做好部門預(yù)算執(zhí)行。今年，預(yù)算執(zhí)行繼續(xù)堅持預(yù)算編制和執(zhí)行掛鉤、預(yù)算執(zhí)行情況通報等行之有效的制度，著力抓早部署、抓財政撥款大的單位和項目，抓執(zhí)行難度大的基建和修購類項目，抓預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任制。執(zhí)行過程中，及時分析預(yù)算執(zhí)行動態(tài)，對預(yù)算執(zhí)行緩慢的.單位和重點項目進(jìn)行督導(dǎo)。截止10月底，我部預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度達(dá)到82.05%，基本實現(xiàn)了年初執(zhí)行計劃任務(wù)。為做好第四季度預(yù)算執(zhí)行工作，我部專門下發(fā)《關(guān)于加強第四季度預(yù)算執(zhí)行工作的緊急通知》，要求各司局、各單位加強責(zé)任感與緊迫感，細(xì)化責(zé)任、強化落實，既要切實加快部門預(yù)算執(zhí)行，又堅決防止突擊花錢，確保全年預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度目標(biāo)順利實現(xiàn)。
    (七)加強財務(wù)審計培訓(xùn)。為提高財務(wù)管理水平和財會人員素質(zhì)，我部就預(yù)算執(zhí)行自查、會計業(yè)務(wù)知識、非稅收入收繳和財政票據(jù)管理、財務(wù)管理信息網(wǎng)和政府采購等內(nèi)容有針對性地開展了財務(wù)管理和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，邀請有關(guān)部委的專家，對部屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部和社團財務(wù)負(fù)責(zé)人、各單位財務(wù)處長和財務(wù)人員進(jìn)行分層次培訓(xùn)，累計培訓(xùn)學(xué)員2100余名次，學(xué)員財務(wù)管理能力得到了明顯提升。
    三、全力配合審計監(jiān)督，切實做好xx年度預(yù)算執(zhí)行審計工作。
    預(yù)算執(zhí)行審計是對我部全年預(yù)算執(zhí)行工作質(zhì)量的檢驗。各單位務(wù)必要站在全局的高度，充分認(rèn)識審計工作的重要性，自覺接受審計監(jiān)督，大力支持和積極配合審計組開展工作，并以此為契機，促進(jìn)我部預(yù)算管理更加科學(xué)，預(yù)算執(zhí)行更加到位，財政資金使用效果進(jìn)一步提高。為此，我提幾點具體要求：
    (一)要高度重視，全力支持審計組開展工作。各單位“一把手”要親自過問，做好迎接審計檢查的各項準(zhǔn)備，落實專人負(fù)責(zé)，確定審計聯(lián)絡(luò)員。根據(jù)審計組的要求和部署，審計工作延伸到哪里，哪里就要積極創(chuàng)造條件，保證審計工作落實到位。今年審計署還將對我部牽頭組織的“轉(zhuǎn)基因生物新品種培育”科技重大專項xx至xx年度實施情況進(jìn)行審計調(diào)查，請各有關(guān)單位，特別是科研單位高度重視，做好各項準(zhǔn)備。
    (二)積極配合，為審計組開展工作提供有力條件。審計組進(jìn)點后，要全力配合，提供必要的工作條件，支持審計組順利履行職責(zé)。各單位要按要求，及時、準(zhǔn)確、真實、完整地提供有關(guān)資料，客觀如實地回答審計工作人員提出的詢問，實事求是地反映有關(guān)情況和意見，不得延誤、不得推諉扯皮，更不能隱瞞、干擾審計人員開展工作。
    (三)加強溝通，及時整改審計發(fā)現(xiàn)的問題。按照審計署的一貫精神，有些問題如果在審計過程中糾正了，不寫入審計報告。因此，各單位在審計過程中，要注意主動、及時地與審計組交流信息，對審計查出的問題，一是要積極核實，主動與審計人員進(jìn)行溝通，做到定性準(zhǔn)確;二是要認(rèn)真分析，找出原因，及時整改。
    希望大家共同努力，協(xié)助審計組順利完成本次審計任務(wù)，推動我部財務(wù)管理工作更加規(guī)范，推進(jìn)依法理財，提高財政資金使用效益，更好地為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)。
    考察發(fā)言材料篇十二
    以黨的“”精神為指導(dǎo)，按照中、省、市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體要求和部署，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為主線，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收為主要目標(biāo)，著力完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、集約化，實現(xiàn)我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    農(nóng)業(yè)增加值預(yù)計實現(xiàn)1.03億元，農(nóng)民人均純收入預(yù)計實現(xiàn)10973元，農(nóng)業(yè)良種化率達(dá)96%，糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在14868噸，糧經(jīng)復(fù)合型種植蔬菜發(fā)展達(dá)5500畝，生豬出欄達(dá)到35000頭，小家禽出欄達(dá)到46萬只，農(nóng)民培訓(xùn)率達(dá)到95%以上。
    三、考核辦法。
    1、種植業(yè)。
    以市場為導(dǎo)向，力爭達(dá)到一村一品一特色，積極組織專業(yè)合作社、種植能手，集中成片流轉(zhuǎn)土地，與農(nóng)戶簽訂由農(nóng)業(yè)局制定的正規(guī)的土地流轉(zhuǎn)合同，以從事糧經(jīng)復(fù)合種植，并支付一年以上的租金，報鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站審核存檔，集中種植100—300畝(含300畝)給予村級組織按每畝2.00元工作經(jīng)費獎勵。集中種植300—1000畝(含1000畝)給予村級組織按每畝3.00元工作經(jīng)費獎勵。集中種植1000畝以上給予村級組織按每畝4.00元工作經(jīng)費獎勵。
    2、養(yǎng)殖業(yè)。
    積極扶持現(xiàn)有畜牧業(yè)規(guī)范、規(guī)模發(fā)展，實施中央循環(huán)綜合利用，配套建好沼氣池，督促養(yǎng)殖大戶搞好環(huán)境綜合治理。對符合相關(guān)政策規(guī)定，新建養(yǎng)殖場，并有存欄能繁母豬50頭以上，存欄生豬300頭以上的，存欄肉牛100頭以上，家禽存欄1萬只以上，給予村級組織1000元工作經(jīng)費獎勵。
    3、種養(yǎng)專業(yè)合作組織。
    鼓勵農(nóng)民專業(yè)合作組織規(guī)范發(fā)展，鼓勵鎮(zhèn)、村、組干部積極參與農(nóng)民專業(yè)合組織，帶領(lǐng)群眾科學(xué)種養(yǎng)殖，對2013年在民政注冊新成立有的專業(yè)合作組織，并流轉(zhuǎn)土地300畝以上，生豬養(yǎng)殖存欄300頭以上，給予村級組織1000元工作經(jīng)費獎勵。
    四、考核程序。
    1、申報備案，各村要在2013年11月30日前對本村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的詳細(xì)總結(jié)材料上報鎮(zhèn)人民政府(過期未報，視為放棄)。
    2、審核檢查，鎮(zhèn)人民政府根據(jù)各村的總結(jié)材料，組織農(nóng)業(yè)中心、畜牧站、駐村干部等對各村的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)檢查、核實、匯總。
    3、兌現(xiàn)獎勵，鎮(zhèn)人民政府根據(jù)相關(guān)部門的核審檢查的結(jié)果，經(jīng)黨委、政府研究決定后在2013年底之前兌現(xiàn)村級組織工作經(jīng)費獎勵。
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    考察發(fā)言材料篇十三
    以更加飽滿的精神、更加有力的責(zé)任擔(dān)當(dāng)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展邁上新的臺階。
    一、在新的歷史條件下探索電大辦學(xué)的新形式，依靠黨和國家的政策加快向為全體社會成員終身學(xué)習(xí)服務(wù)轉(zhuǎn)型。
    二、以“全國示范性地(州)電大”建設(shè)為契機，不斷強化系統(tǒng)工作站建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)開放大學(xué)建設(shè)。
    校將進(jìn)一步強化開放教育質(zhì)量管理，堅持“齊心協(xié)力抓管理，恪守質(zhì)量不放松”，嚴(yán)格以“十九個”考核指標(biāo)體系為標(biāo)準(zhǔn)，制定出臺行之有效的管理辦法，促進(jìn)電大辦學(xué)運行機制的良好循環(huán)。校黨委將確立為“系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)年”，確立服務(wù)管理“重心下移”新思路，將從教學(xué)點建設(shè)、招生、隊伍建設(shè)、質(zhì)量管理、信息化建設(shè)等五個方面提出規(guī)范要求，加強教學(xué)過程的管理力度，實現(xiàn)規(guī)范管理。繼續(xù)深化教學(xué)模式的改革和研究。隨著新教務(wù)管理系統(tǒng)的推廣、使用和完善，不斷探索、總結(jié)新的管理模式，完善管理制度和健全運行機制，提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理服務(wù)質(zhì)量。以學(xué)生為中心，重心下移。充分利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，發(fā)揮遠(yuǎn)程教育平臺的功能，有效開展教學(xué)與管理、學(xué)習(xí)與監(jiān)控、指導(dǎo)與服務(wù)，實現(xiàn)規(guī)范管理、質(zhì)量立校。以此推進(jìn)了全系統(tǒng)的辦學(xué)規(guī)范建設(shè)，進(jìn)而真正樹立起服務(wù)基層的良好形象。
    三、高度重視教科研工作，堅定科研立校理念，加大教科研工作力度。
    強對科研工作的指導(dǎo)和管理，每年制定切合學(xué)校實際的國家、自治區(qū)、州級課題立項，以課題研究帶動各項工作的開展。以開放大學(xué)研究、開放教育為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)研究，開放教育發(fā)展趨勢研究及學(xué)科研究為重點，做好我校的科研課題多項工作?？蒲泄ぷ鲗τ陔姶蟮陌l(fā)展、教學(xué)質(zhì)量和教師素質(zhì)的提高具有重大意義。大力促進(jìn)教學(xué)與科研相結(jié)合，加強校本應(yīng)用課題研究。
    四、以教學(xué)檢查為契機，圍繞教學(xué)中心工作，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路。
    新疆電大教學(xué)檢查組一行在伊犁州電大系統(tǒng)工作站、伊犁州電大校本部開放教育工作開展情況進(jìn)行了為期一周的實地教學(xué)檢查和調(diào)研，在自查和反饋過程中，尤其是在面授教學(xué)、網(wǎng)上教與學(xué)、教學(xué)實踐環(huán)節(jié)、組織機構(gòu)建設(shè)、系統(tǒng)教師隊伍建設(shè)、招生、教材管理、學(xué)籍考務(wù)管理、支持服務(wù)、科研等方面都存在短板和不足之處，我們把此次反饋及培訓(xùn)精神落實到實際工作當(dāng)中去，在這里，再次感謝新疆電大教學(xué)檢查組對我校教學(xué)工作給予的關(guān)心和幫助，對新疆電大教學(xué)檢查組對教學(xué)工作各環(huán)節(jié)的要求、培訓(xùn)的內(nèi)容認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、認(rèn)真整改、落實到位，不斷提高教學(xué)管理服務(wù)水平。采取積極措施，使我校教學(xué)工作再上新臺階。
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    考察發(fā)言材料篇十四
    按照縣委安排，我們第x考察小組采取個別談話、領(lǐng)導(dǎo)了解、查閱資料、摸底調(diào)查等方式，對xx在任xx試用期期間的表現(xiàn)進(jìn)行了考察，具體情況匯報如下：
    政治素質(zhì)較高，組織觀念較強。一年來，該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，積極踐行黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，密切聯(lián)系實際，靈活運用馬克思主義觀點處理問題，大事面前能冷靜，難事面前善思考，是非面前講原則，在思想上、行動上與黨中央堅持高度一致。在工作中，識大體，顧大局，不計個人名利得失，能始終堅持一顆平常心。能正確對待組織和個人，無論組織上安排他到哪個崗位，他都能很快適應(yīng)工作，干一行、愛一行，鉆一行、精一行。
    業(yè)務(wù)技術(shù)精，工作業(yè)績突出。一年來，該同志積極推進(jìn)xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件，積極引進(jìn)項目、技術(shù)，無償為種養(yǎng)戶供給閑置廠房，在實行幫扶政策的基礎(chǔ)上，繼續(xù)采取物資扶持，幫忙解決廠房、場地等；技術(shù)指導(dǎo)，聘請有經(jīng)驗的技術(shù)人員，傳授技術(shù)知識等做法，先后扶持xx、xx等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，xx成為全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的排頭兵。
    善于獨立思考，勇于開拓創(chuàng)新，駕馭本事比較強。對于重點工作他能夠及時提出富有見地的思路和措施，并善于抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，善于預(yù)見工作中可能出現(xiàn)的問題；講究工作方法，能夠協(xié)調(diào)和團結(jié)各方面的力量，共同完成工作；注重工作效率，對于比較復(fù)雜的工作能夠及時拿出科學(xué)合理的方案，組織有關(guān)方面盡快落實；在處理緊急和重大問題時，比較沉著冷靜，表現(xiàn)了較強的原則性和靈活性；善于聽取各方面的意見和提議，及時改善工作。敢抓敢管，敢于碰硬，敢于批評與自我批評。能高效率、快節(jié)奏的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。并結(jié)合工作實際，適時展開調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
    嚴(yán)守黨的紀(jì)律，處事公道正派。該同志能夠嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，自覺遵守廉政各項準(zhǔn)則，處處嚴(yán)格要求自我，工作作風(fēng)干練，不計個人得失。待人誠懇、友善，能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，較好的處理與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。辦事公道正派，職責(zé)不推諉，遇難不回避，身先士卒，為人表率，敢于承擔(dān)職責(zé)。同時性格開朗，作風(fēng)民主，富有朝氣，善于在自我身邊營造一種活潑、寬松、進(jìn)取的工作氛圍，善于調(diào)動各方面的積極因素，構(gòu)成工作合力，推動工作順利進(jìn)展。
    根據(jù)xx在試用期期間的表現(xiàn)，考察小組認(rèn)為，該同志貼合轉(zhuǎn)正的條件。
    第xx考察小組。
    20xx年x月x日。
    考察發(fā)言材料篇十五
    政治思想覺悟高，工作態(tài)度端正。**通過參加集中學(xué)習(xí)討論、培訓(xùn)、自學(xué)等形式，不斷提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢財政工作需要。堅持“聚財為國、理財為民”的宗旨，認(rèn)真貫徹落實黨的路線方針政策和財政政策法規(guī)。樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信的思想品德，增強責(zé)任感和大局觀，在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持一致。工作上積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨。
    在工作中，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，有強烈的工作責(zé)任心和工作熱情，經(jīng)常加班加點，毫無怨言,埋頭苦干。三年以來協(xié)助有關(guān)部門整理資料為我市城市建設(shè)籌集資金有**億元之多，比如獲取金融部門貸款：國開行39000萬元，農(nóng)行15000萬元，建行17000萬元,北部灣銀行31000萬元，信用社9000萬元以及上級補助資金等等。
    愛崗敬業(yè)，任勞任怨。**始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，工作盡職盡責(zé)、任勞任怨，努力做好本職工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。遵守工作紀(jì)律，不遲到早退，堅守工作崗位；積極主動做好日常業(yè)務(wù)工作，不講條件，服從集體安排，隨叫隨到；工作沉穩(wěn)，不事張揚。
    團結(jié)同志，嚴(yán)守法紀(jì)。**為人坦誠、正派，能夠團結(jié)同志，幫助同事解決困難和問題，與同事關(guān)系融洽。自律較強，在工作和生活上都能嚴(yán)格要求自己，約束自己，自覺遵守紀(jì)律和國家法律，做到務(wù)實清廉，端正自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，無不良嗜好，無違法違紀(jì)行為及問題。
    不足之處：平時與同事交流少。
    2
    **年 月 日，在考察談話中，干部考察組共找44人個別談話了解情況，其獲優(yōu)秀票38票，占86.36%；稱職票5票，占11.36%；基本稱職票0票；不稱職票0票。建議提拔票42票，占95.45%；建議留用1票，占2.27%。
    考察組意見：綜合評價為優(yōu)秀，任用建議提拔。
    **局干部考察組
    2011年6月3日
    考察組成員：
    3
    （一）
    志主要表現(xiàn)是：
    斷提高。
    輪-功”及其他邪教組織。
    化、規(guī)范化、制度化。
    四、工作認(rèn)真，事業(yè)心強，業(yè)績突出。該同志在交通局工作期間，都
    能勤勤懇懇，任勞任怨，出色地完成組織交給各項任務(wù)，先后局黨委
    授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，多次被評為先進(jìn)個人。
    避，做到不貪不占，不損害集體利益，清正廉潔。
    在連續(xù)十年的年度考核中，都是稱職等次。
    該同志在后備干部民主推薦中，獲得15張推薦票，占收回23張有
    效票的65.2%，有較好的群眾公信度。
    xx于××*年11月經(jīng)公開招考進(jìn)入團工作，歷任××××等職，現(xiàn)任共青團xx副書記，經(jīng)過對該同志的認(rèn)真考察，我們意見如下：
    一、思想政治素質(zhì)高。該同志思想上與、市政府保持高度一致，堅決擁護黨的各項方針政策，堅持四項基本原則，堅持改革開放，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己。做到講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。
    二、工作扎實努力，敢打硬仗，勇于創(chuàng)新。自擔(dān)任團學(xué)少和組宣以來，認(rèn)真履行學(xué)少和組宣的職責(zé)，深入基層調(diào)查研究，尋找新時期加強少先隊工作和基層團組織建設(shè)的有效途徑。少先工作方面，引導(dǎo)全市少先隊組織廣泛開展“雛鷹行動”和“新世紀(jì)我能行”體驗教育活動，全市少先隊工作有了長足的發(fā)展，少年兒童綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步加強，團的`基層組織建設(shè)方面，帶領(lǐng)全市各級團組織堅持以黨建帶團建，廣泛開展團員先進(jìn)性教育，切實加強團干培訓(xùn)工作，全市團的基層組織建設(shè)不斷加強，團員團干隊伍建設(shè)有了進(jìn)一步提高。幾年來，團被評為全省創(chuàng)建五四紅旗團委活動組織獎、全省少先隊工作先進(jìn)集體，我市共涌現(xiàn)出××個全國五四紅旗團支部，××個全國少先隊紅旗大隊，××*余個全省五四紅旗團委，××所省級少先隊工作示范學(xué)校，有兩名同志就獲得省級星星火炬獎?wù)拢痢撩颈辉u為全省十佳少先隊輔導(dǎo)員，××名學(xué)生被評為××××*，××*余名同志被評為省級優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員，多名學(xué)生受到全國、省的表彰，該同志自己也被評為全省少先隊先進(jìn)工作者。擔(dān)任××××以后，該同志認(rèn)真抓好自己分管的工作，組織了“手拉手百萬圖書進(jìn)鄉(xiāng)村”活動和“做誠信公民，鑄誠信潛江”致詞賽，取得了較好的影響，分管的工作也得到了、市政府和團的高度肯定。
    形式主義，總是從實際出發(fā)，盡己所能，不斷創(chuàng)新。為團各項大型活動的成功舉辦立下了汗馬功勞。
    三、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，從各方面嚴(yán)格要求自己。生活上不驕不躁，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，遵章守紀(jì)，廉潔自律，不侵占公家一分一厘。為人謙虛謹(jǐn)慎，善于聽取他人意見，博采眾長，不斷完善自己。嚴(yán)以律己，寬以待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志。
    四、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)。一方面注重加強政治理論學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)掌握馬克思列寧主義，毛澤東思想，正確學(xué)習(xí)領(lǐng)會鄧小平理論和“三個代表”重要思想，做到理論聯(lián)系實際，理論指導(dǎo)實踐。另一方面注重加強文化知識學(xué)習(xí)，平時十分注重閱讀報紙雜志，從中吸取知識，93年就自費參加了華中師范大學(xué)中文系的函授學(xué)習(xí)，目前還買了電腦、上了網(wǎng)，刻苦鉆研電腦知識，努力從各方面夯實自己的文化功底，積極迎接wto的挑戰(zhàn)。第三，注重加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到書本上學(xué)，從文件中看，在工作實踐中摸索，通過學(xué)習(xí)，使自己成為業(yè)務(wù)的行家，崗位的能手，通過學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的修養(yǎng)。
    該同志近幾年年度考核分別為優(yōu)秀、稱職。
    xxx考察材料
    xxx，男，19xx年1月生（xx歲），漢族，天津市人，xxxx年畢業(yè)于天津理工大學(xué)通信工程專業(yè)，本科學(xué)士學(xué)位。xxxx年xx月就職于我單位，其在單位的現(xiàn)實表現(xiàn)如下：
    一、思想政治情況
    該同志思想政治素質(zhì)過硬，能堅持學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論及科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高政治理論水平。時刻注重自己世界觀的改造，注重樹立正確的人生觀、價值觀。始終立場堅定，旗幟鮮明地與黨中央保持高度一致，政治表現(xiàn)極好。
    二、遵紀(jì)守法
    該同志不論是在上班時間，還是其它時間，均能夠自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度。未參加任何非法組織及
    邪教
    組織，無任何違法違紀(jì)行為。
    三、道德品質(zhì)
    該同志為人謙虛真誠，處事公道正派，待人誠懇、友善，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，較好地處理與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。
    四、工作態(tài)度
    該同志熱愛本職工作，態(tài)度端正，工作熱情高，執(zhí)行力強，吃苦耐勞，主動承擔(dān)有困難的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)，主動解決工作中的問題，任勞任怨，勤勤懇懇，能按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
    五、工作能力
    該同志在工作中注意加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)、提高專業(yè)技能；具有較強組織協(xié)調(diào)能力，能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)；團隊意識強，與同事關(guān)系融洽，注重合作；十分注意保持與領(lǐng)導(dǎo)、同事及友鄰單位的溝通，注意聽取各方面意見。
    六、工作業(yè)績
    該同志出色的完成了東疆港商業(yè)項目d地塊消防工程等多項重要工程的投標(biāo)任務(wù)，及時高效的完成工程量計算、工程模型建立、工程圖紙深化設(shè)計、技術(shù)標(biāo)書撰寫等技術(shù)工作；并配合同事做好資料匯總、人員接待、合同談判及工程材料運輸?shù)慕M織協(xié)調(diào)等相關(guān)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。
    特此證明
    xxxxxxxxxxxx xxxxx
    xxxx年xx月xx日
    考察發(fā)言材料篇十六
    xxx，大學(xué)本科文化程度，20xx年到我辦工作。
    我們對某某同志進(jìn)行了德能勤績廉等方面的全面考察，現(xiàn)將考察情景綜合匯報如下：
    參加工作以來，該同志能嚴(yán)格要求自我，平時注重加強自身政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高個人政治素質(zhì)、文化修養(yǎng)和工作本事。職后一向堅持學(xué)習(xí)。20xx年取得碩士學(xué)位。該同志工作踏實肯干，敬業(yè)心強，參加工作以來，曾在多個單位工作，崗位換過不少，不論身處何職，都時刻注意對自我的學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，不斷提高工作本事和水平，每次崗位的變換，都能及時調(diào)整好自我，做好主角轉(zhuǎn)換，虛心請教，刻苦鉆研。
    該同志在工作中能統(tǒng)籌兼顧，不斷創(chuàng)新工作思路，圓滿完成各項工作。
    1、來辦公室的當(dāng)周就參加4月份xx考試夜間值班和陪同流動巡視等，7月封閉10余天監(jiān)印中考試卷，平安夜、圣誕節(jié)連續(xù)加班加點工作至深夜完成全辦首期招考年報，雙休日期間做好單位文化建設(shè)，連續(xù)數(shù)周熬至深夜完成處室崗位職責(zé)分工和工作標(biāo)準(zhǔn)等。
    2、為盡快適應(yīng)工作，以領(lǐng)導(dǎo)和同事為師，工作中遇到不懂、不會的，主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教；理論和政策上有不知、不曉的，積極向書本學(xué)習(xí)。同時，為能夠適應(yīng)、了解、熟悉、掌握工作資料、方法與要求，一是勤記，對領(lǐng)導(dǎo)交代的工作和要求、同事提出的方法和流程都記錄到筆記本中，記滿了6本筆記，并準(zhǔn)備好了3個軟面抄，分別是工作日志和備忘、電話記錄和答復(fù)要點、學(xué)習(xí)筆記和反思；二是勤問，對每一個不清楚或拿不定的問題，多次向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，并隨時記錄下來備查；三是勤思，在學(xué)習(xí)、請教的基礎(chǔ)上，對每階段的工作進(jìn)行反思，思考改善方法。四是勤干。每項工作提前準(zhǔn)備，及時完成，決不拖沓，主動作為。在學(xué)習(xí)的同時，注重總結(jié)，分析了十年來非學(xué)歷考試的現(xiàn)狀、問題和對策，構(gòu)成考試論文在20xx年《xx招生考試》雜志公開發(fā)表并于20xx年被省考試院匯編入冊，考試研究論文在20xx年《招生考試》雜志公開發(fā)表。
    三年中，參與承擔(dān)4項6次考試組織工作，參加封閉印卷監(jiān)印10天，巡視22次46天，參與各類培訓(xùn)和會議17次，考試夜間值班10余次，清理檔案資料10余盒，完成各類文字材料30余篇9萬余字。扎實完成好全辦相關(guān)工作。
    服從組織安排，克服困難，艱苦環(huán)境鍛煉，投入小康建設(shè)。20xx年，經(jīng)辦公室委派參加20xx屆農(nóng)村小康建設(shè)工作隊和20xx屆“三萬”工作隊，到xx東南端最偏遠(yuǎn)的xx村扶貧。積極投入到服務(wù)基層、服務(wù)群眾的小康隊工作。大半年的農(nóng)村工作得到村委會、街道黨委的充分認(rèn)可，也得到市委小康辦和市委xx工委的肯定。
    能夠嚴(yán)格要求自我，遵紀(jì)守法，不貪圖小利，不打牌賭博，注重干部形象；堅持謙虛禮讓，能做到大事講原則，小事講風(fēng)格，與同事和諧相處，以誠相待；堅持勤儉節(jié)儉辦公務(wù)，慎思、慎為，耐得住寂寞，守得住清貧，管得住小節(jié)。工作上真抓實干，能沉得下去，作風(fēng)扎實；生活上艱苦樸素，不攀比不浪費，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。
    經(jīng)過對該同志的調(diào)查和了解，該同志在機關(guān)能與同事和諧相處，在工作中能與群眾打成一片，積極為群眾辦實事、辦好事，群眾公認(rèn)度較高。需要指出的不足之處在于：學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，工作不夠大膽，在以后的工作中還要加強鍛煉。
    考察發(fā)言材料篇十七
    作為一名大學(xué)生村官，我有幸參加由__縣委組織部和__縣農(nóng)委在__共同舉辦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展知識培訓(xùn)班。通過為期_天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，傾聽了相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜翌I(lǐng)導(dǎo)的精彩授課，實地參觀了多個農(nóng)民專業(yè)合作社，使我進(jìn)一步拓寬了視野，更新了觀念，對如何發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理模式，扎實推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)等方面有了更深的認(rèn)識和理解。
    一、注重品牌包裝，開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品附加值。
    農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)發(fā)揮品牌效應(yīng)，才能促使農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。我們要著眼市場、立足市場、找準(zhǔn)項目、尋求突破。利用大山區(qū)、大庫區(qū)豐富的資源和物產(chǎn)，我縣農(nóng)業(yè)完全可以創(chuàng)造條件打造自己的品牌。我縣茶葉、土雞、黑毛豬等種養(yǎng)植業(yè)已有一定的規(guī)模，政府要加以扶持，形成規(guī)模、成行成勢，打造幾項特色產(chǎn)業(yè)的品牌，才能真正實現(xiàn)助農(nóng)增收。同時要加強農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)，為農(nóng)產(chǎn)品流通做好一條龍服務(wù)，使之網(wǎng)鏈逐漸伸延。
    農(nóng)產(chǎn)品深加工既可以提高產(chǎn)品的附加值，又可以幫助農(nóng)民解除后顧之憂。切實強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。我們要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工、包裝、儲藏保鮮，提高產(chǎn)品檔次和附加值，延長產(chǎn)業(yè)鏈，這是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求。
    二、變革經(jīng)營模式，發(fā)展專業(yè)合作社。
    經(jīng)過近幾年的大力發(fā)展，我縣的各類農(nóng)民專業(yè)合作社已形成一定規(guī)模，在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，為農(nóng)民創(chuàng)收增收上發(fā)揮了巨大作用。在家庭承包經(jīng)營體制下，專業(yè)合作社的發(fā)展可以有效解決農(nóng)戶分散生產(chǎn)、規(guī)模小、科技推廣難、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一難等問題，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化?！褒堫^企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一種主要模式，成為當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展趨向。因此，從這個意義上說，農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然，是對“統(tǒng)分結(jié)合”的雙層經(jīng)營體制的完善，是對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理制度的一種創(chuàng)新。
    農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展也有利于鞏固農(nóng)民的市場主體地位，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民增收建立一個長效的機制，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，充分利用供銷合作社的資源發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，不僅能夠促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的穩(wěn)步發(fā)展，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，而且能夠節(jié)約行政資源，促進(jìn)政府職能的轉(zhuǎn)變，同時也可以使供銷合作社的資源更好地為廣大農(nóng)民所用。
    發(fā)展專業(yè)合作社應(yīng)注重發(fā)揮示范社的帶動作用，加大對示范社的政策資金支持，加強市場信息引導(dǎo)，將有限的資源用在刀刃上，起到四兩撥千斤的作用。同時，對示范社的財務(wù)運行和日常管理應(yīng)加強監(jiān)督。借助三資代理模式，可以嘗試對示范社資產(chǎn)的托管;在示范社的日常管理上，可以考慮建立黨支部，通過社員大會、社員代表會、理事會、建設(shè)會的形式實現(xiàn)民主管理。
    三、堅持服務(wù)理念，增強辦實事能力。
    基層干部直接面對群眾，直接和群眾打交道，如何搞好群眾工作，只說不做不行，和群眾沒有感情更不行。從__市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗來看，只有把老百姓的利益放在心坎上，處處為老百姓著想，全心全意為老百姓服務(wù)，為老百姓帶來實實在在的實惠，才能得到他們的支持，各項政策措施才能很好地落實，進(jìn)而發(fā)展更新。
    基層干部要樹立群眾第一的觀念，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和真心實意對人民負(fù)責(zé)的精神，把最廣大人民群眾的根本利益作為最高標(biāo)準(zhǔn)，做到心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾，時刻關(guān)心群眾?；鶎痈刹繉θ罕姺从车膯栴}，要善于見微知著、以小見大，要把群眾當(dāng)作是自己血脈相連的親人，放下架子，撲下身子，深入群眾、深入實踐，廣開言路、傾聽民意，了解群眾所思、所盼，及時解決人民群眾生產(chǎn)生活中的實際困難，在為群眾排憂解難中建立感情。基層干部要堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，全身心地深入到群眾中去，體察民情、傾聽呼聲、了解民意、把握民心，千方百計為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，始終與廣大人民群眾同呼吸、共命運。唯有如此，才能把好事辦好，實事辦實，辦到群眾心坎上。
    四、在實踐中創(chuàng)新，做好創(chuàng)意農(nóng)業(yè)大文章。
    感受__現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)驗，處處是創(chuàng)新，處處是創(chuàng)意。這種創(chuàng)新不應(yīng)該是脫離實際的空想，而是根植于實際，在實踐中不斷摸爬滾打得來的。利用我縣旅游資源豐富，旅游產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的有利條件，農(nóng)業(yè)創(chuàng)新推動創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，必將為全縣經(jīng)濟發(fā)展提供新的動力，也必將反過來促進(jìn)旅游業(yè)實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。
    創(chuàng)意農(nóng)業(yè)把人們對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的基本溫飽需求，提升到了對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的休閑娛樂、觀光旅游等多種附加值高的復(fù)合型需求，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的增值與增效。而農(nóng)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、加工和流通，乃至管理的各個環(huán)節(jié)，對于不同消費者的需求都極具開發(fā)價值，從而能更快更好地創(chuàng)造出更加新穎和更加引人入勝的創(chuàng)意產(chǎn)品，進(jìn)而獲得最大的經(jīng)濟效益。
    通過這次培訓(xùn)，使我深切的認(rèn)識到了自身不足，缺少發(fā)現(xiàn)分析問題能力，缺乏創(chuàng)新精神，這是一次全新的洗禮;通過這次培訓(xùn)，體會到了與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，充分利用有利資源和后發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)跨越趕超。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化事關(guān)四化同步，事關(guān)美麗中國建設(shè)。身為一名大學(xué)生村官，我時刻牢記肩負(fù)自身的使命，一定將所學(xué)到的知識貫徹到今后的工作當(dāng)中，從中不斷總結(jié)提高，為社會經(jīng)濟的發(fā)展注入自己的力量。
    掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)是鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。以前，高科技的新型農(nóng)業(yè)中在我看來，就像天空中的星星，知道其能量無窮卻覺得遙不可及。因為在我成長的農(nóng)村，大家都是面朝黃土背朝天的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式。經(jīng)過這次培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)農(nóng)村的一切都是那么的充滿潛力，值得我們?nèi)ヌ剿?。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的耕作都需要遵循著季節(jié)的周期性，這也是一個需要人為長時間護理植物的過程。但現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)，應(yīng)用現(xiàn)代的物質(zhì)裝備，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，現(xiàn)代的經(jīng)營方式，讓農(nóng)業(yè)更高效。
    我會把這次培訓(xùn)的內(nèi)容落實到實踐當(dāng)中。深入調(diào)研當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況，成立一個我們大學(xué)生村官和農(nóng)民的合作社，尋找適合的品種進(jìn)行高效農(nóng)業(yè)種植項目，通過不斷的學(xué)習(xí)和引導(dǎo)，可以帶領(lǐng)更多的農(nóng)民走上致富路，總之，通過此次培訓(xùn)，我們學(xué)到很多新的知識，更拓寬了帶領(lǐng)農(nóng)戶致富的新思路。使我們更有信心在農(nóng)村這片廣闊的土地上創(chuàng)造新的輝煌。
    實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本方向，也是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的長期奮斗目標(biāo)。黨的__大提出要建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，今年的中央1號文件系統(tǒng)部署了建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)各項工作，黨的__大再次強調(diào)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，充分顯示了黨中央對建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的高度重視。實踐證明，加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，走中國特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，是順應(yīng)世界農(nóng)業(yè)發(fā)展普遍規(guī)律與發(fā)展趨勢、立足我國國情和發(fā)展階段的必然選擇;是落實科學(xué)發(fā)展觀，協(xié)調(diào)推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的必然要求;是堅持以發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力為中心，著力推進(jìn)體制機制創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路;是建設(shè)社會主義新農(nóng)村，促進(jìn)糧食穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的根本途徑。
    走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，必須科學(xué)把握中國國情。我國農(nóng)業(yè)發(fā)展在資源稟賦、經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)、任務(wù)要求等方面有著獨特的國情。從資源狀況看，人多地少，耕地減少、水資源短缺的矛盾越來越突出;從任務(wù)要求看，保障國家糧食安全、確保主要農(nóng)產(chǎn)品供給的壓力越來越大，農(nóng)業(yè)還要促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)、增收，發(fā)揮多種功能;從體制環(huán)境看，我國長期存在城鄉(xiāng)二元體制，計劃經(jīng)濟體制影響很深，農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于體制轉(zhuǎn)軌和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型階段，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的體制機制還不健全;從經(jīng)營方式看，農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小而分散，農(nóng)戶數(shù)量龐大，農(nóng)業(yè)組織化程度低;從生產(chǎn)力水平看，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平整體較低，各地資源稟賦、發(fā)展水平等千差萬別，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平的多層次性和不平衡性十分明顯;從國際競爭看，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展既有后發(fā)優(yōu)勢，又面臨一些挑戰(zhàn)，相對其他世界貿(mào)易組織成員國，我國可利用的調(diào)控農(nóng)業(yè)進(jìn)出口的政策空間很有限，國際競爭壓力巨大。
    針對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實條件和狀況，走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，應(yīng)該牢牢把握住幾條基本原則。一要堅持以保證國家糧食安全為前提，發(fā)揮農(nóng)業(yè)的多種功能。要始終不渝地堅持立足國內(nèi)實現(xiàn)糧食基本自給的方針，堅定不移地把發(fā)展糧食生產(chǎn)放在首位，確保國家糧食安全。同時重視發(fā)揮農(nóng)業(yè)的社會穩(wěn)定功能、就業(yè)與增收功能、生態(tài)保護功能、觀光休閑功能以及文化傳承功能等。二要堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，著力解決小農(nóng)戶與大市場的矛盾。必須始終堅持家庭承包經(jīng)營不動搖，在此基礎(chǔ)上著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式創(chuàng)新，支持農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作組織，強化社會化服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，不斷提高農(nóng)業(yè)組織化水平。三要堅持轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，努力提高資源利用率和勞動生產(chǎn)率。要把加快科技進(jìn)步放到更為突出的位置，加強農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，大力提高農(nóng)民吸納和應(yīng)用科技的能力，大力發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的循環(huán)農(nóng)業(yè)，不斷提高農(nóng)業(yè)的效益和競爭力。四要堅持加強對農(nóng)業(yè)的支持保護，建立健全保障農(nóng)業(yè)發(fā)展的體制和機制。要加快消除城鄉(xiāng)分割的二元結(jié)構(gòu)，加大農(nóng)業(yè)政策支持力度，健全農(nóng)業(yè)支持保護體系，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。五要堅持因地制宜、循序漸進(jìn)，積極探索實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的不同模式。
    探索中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，是一篇大文章，是一項長期艱巨復(fù)雜的歷史任務(wù)。我們一定要站在全局和時代的高度，按照繼續(xù)解放思想、堅持改革開放、推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧以及全面建設(shè)小康社會的總體要求;要以保障國家糧食安全和農(nóng)副產(chǎn)品有效供給、提高農(nóng)業(yè)市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力、促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收為主要目標(biāo);堅持不懈地加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟作為首要任務(wù)，著力強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的政策支撐、科技支撐、設(shè)施裝備支撐、人才支撐、服務(wù)支撐和體制機制支撐，拓展農(nóng)業(yè)功能，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，構(gòu)建和優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，大力提高農(nóng)業(yè)綜合效益，努力走出一條保障能力強、科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，推進(jìn)我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
    ____年_月_—_日，我有幸參加了__縣委組織的__大學(xué)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專題研修班，聆聽到了__教授關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與品牌農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與管理、農(nóng)村基本經(jīng)營模式與農(nóng)業(yè)主體培育、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化等課程。參觀了__省__市__街道__植示范基地和__村新農(nóng)村建設(shè)。
    通過學(xué)習(xí)參觀，開闊了眼界,看到了__與__地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的巨大差距，感受到了__農(nóng)業(yè)發(fā)展的蓬勃態(tài)勢，認(rèn)識到了我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的條件優(yōu)勢和面臨的良好機遇。緊密結(jié)合__實際，我認(rèn)為加快__農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，關(guān)鍵要把握四點：
    1、實施規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略，整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源，組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)是促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的試驗場，也是實現(xiàn)以點帶面，進(jìn)一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提高科技含量，搞好全方位、多品種農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的載體模式。我們一要擴大四大地標(biāo)認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品種植面積，在現(xiàn)有的六大種植基地基礎(chǔ)上，改良種植品種，改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高單產(chǎn)，提高品質(zhì)，在產(chǎn)品、產(chǎn)量上創(chuàng)新高。二要通過土地流轉(zhuǎn)，建立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社和農(nóng)機合作社，實行機械化作業(yè)、規(guī)?；?jīng)營，提高農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、科技化、專業(yè)化、商品化生產(chǎn)能力，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐步由分散經(jīng)營向適度規(guī)模經(jīng)營，由粗放經(jīng)營向集約化經(jīng)營，由傳統(tǒng)種植向?qū)I(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。
    2、實施加工轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展。
    我們無工業(yè)、無污染，有著生產(chǎn)有機產(chǎn)品的良好條件，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)好、綠色安全。但是我們的農(nóng)產(chǎn)品都是以初級產(chǎn)品出售，并不能體現(xiàn)出我們農(nóng)產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢，價格低，受市場波動影響大。我們要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念，把我們的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工轉(zhuǎn)化，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。一是要圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)”大力發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品和高附加值農(nóng)產(chǎn)品，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上進(jìn)一步擴大以莜麥為主的小雜糧種植面積，發(fā)展無公害及綠色農(nóng)產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。二要以四大地標(biāo)認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品為依托，積極開展招商引資，建立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品的加工程度和產(chǎn)業(yè)化程度。
    3、實施產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，全面提升產(chǎn)品社會價值，提高市場競爭力。
    我感受明顯的一點__經(jīng)濟發(fā)展的特點是品牌戰(zhàn)略運用很成功、文化包裝很到位。旅游景點挖掘其背后的傳說典農(nóng)產(chǎn)品順應(yīng)人們追求健康、追求高品位生活的需求，挖掘其養(yǎng)生健體的功效，把這些特點放大進(jìn)行廣泛宣傳，吸引眼球。隨著人們生活水平的提高，人們對品牌的追求越來越明顯，知名度高，有信賴感、安全感的品牌會增加農(nóng)產(chǎn)品的社會價值和經(jīng)濟價值。因此著力培育品牌農(nóng)產(chǎn)品，不僅可以提升產(chǎn)業(yè)競爭力，也可以為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)帶來更高的效益。我們要加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)管，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全品牌建設(shè)，加快無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證步伐，積極開展綠色食品和有機食品認(rèn)證，打造特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，創(chuàng)立品牌,打響品牌,做大做強生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌,提高產(chǎn)品的市場占有率和社會聲譽。
    4、實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，引進(jìn)新品種、采用新技術(shù)，用科技促增收。
    根據(jù)日照市農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排參加了日照市基層農(nóng)技人員培訓(xùn)，親自對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)行了實地考察。重點考察了日照堯王集團釀酒工藝、濤雒鎮(zhèn)稻米加工工藝等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。在考察中，通過觀看錄像、聽取情況簡介、實地查看、現(xiàn)場咨詢等形式，了解了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，看到了農(nóng)業(yè)的光明前景。通過考察，我深深感到思想得到了進(jìn)一步解放，視野得到了進(jìn)一步拓寬，決心以這次考察為契機，進(jìn)一步理清工作思路，加大工作力度，推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?，F(xiàn)就此次考察談個人四點不成熟體會：
    一、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的認(rèn)識。
    只有壯大農(nóng)業(yè)規(guī)模，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，才能提高我鎮(zhèn)在全市排名的位次。發(fā)展農(nóng)業(yè)最大的瓶頸是土地。要加快農(nóng)村土地集中流轉(zhuǎn)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。必須進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)習(xí)外地發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的寶貴經(jīng)驗，用工業(yè)的理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，加快我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，要牢固的樹立以下幾種意識：一是機遇意識，二是市場經(jīng)濟意識，三是創(chuàng)新意識，四是品牌意識，五是有機食品意識。
    (一)加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強有力的支撐。
    發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須注重技術(shù)創(chuàng)新，用科技來支撐農(nóng)業(yè)發(fā)展，一是完善和落實優(yōu)惠政策，鼓勵科研院所人員、大學(xué)生到我鎮(zhèn)來創(chuàng)辦科技園區(qū)。二是加大新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、示范、推廣力度，加快科技成果轉(zhuǎn)化。三是積極與大專院校、科研單位加強合作，借助外力推動技術(shù)進(jìn)步。四是加強技術(shù)培訓(xùn)，普及先進(jìn)技術(shù)，繼續(xù)搞好科技下鄉(xiāng)活動，在舉辦各種培訓(xùn)班等農(nóng)業(yè)科技普及的同時，要注重利用現(xiàn)代傳媒手段，努力提高科普。
    要抓住此次“錯位發(fā)展、差別化考核”的契機，要快速發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)，真正地把工作重心轉(zhuǎn)移到為農(nóng)業(yè)服務(wù)上來，要把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)納入政府的目標(biāo)管理，加大發(fā)展投入，加強督查力度，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)考核結(jié)案，實行獎懲。要及時調(diào)整優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)工作小組，充實工作人員，及時解決發(fā)展中的困難和問題。
    (三)抓龍頭、建基地、帶農(nóng)戶，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
    在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是我國農(nóng)業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的有效途徑之一，也是帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要途徑。去年，市委、市政府確定了抓龍頭、建基地、帶農(nóng)戶的發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的工作思路，既符合我市的實際，又符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，我們必須唱響這個主旋律，按照這個工作思路抓下去，抓出成效，帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快農(nóng)業(yè)發(fā)展。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，關(guān)鍵是培育和壯大龍頭企業(yè)，龍頭企業(yè)是分散農(nóng)戶小生產(chǎn)與大市場聯(lián)結(jié)的紐帶，具有開拓市場、引導(dǎo)生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、深化加工、配套服務(wù)的功能。外地的實踐證明，沒有龍頭企業(yè)牽引的農(nóng)業(yè)難以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營者，而龍頭企業(yè)經(jīng)濟實力的強弱和帶動能力的大小，往往決定著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的程度、規(guī)模和成效。因此，要把龍頭企業(yè)的建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。
    五天的培訓(xùn)、考察、學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,但賦于我們的工作沒有結(jié)束,我們決心以這次培訓(xùn)、考察為契機,按照上級領(lǐng)導(dǎo)對村干部要“做給農(nóng)民看,帶著農(nóng)民干,幫助農(nóng)民銷,指導(dǎo)農(nóng)民賺”的要求,早日帶領(lǐng)百姓奔小康，認(rèn)真謀劃和制定好我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的具體措施，大力推動我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、園區(qū)化、公司化、合作化進(jìn)程，不斷提升全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供有力的綜合服務(wù)支持。
    實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本方向，也是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的長期奮斗目標(biāo)。黨的__大提出要建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，今年的中央1號文件系統(tǒng)部署了建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)各項工作，黨的__大再次強調(diào)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，充分顯示了黨中央對建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的高度重視。實踐證明，加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，走中國特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，是順應(yīng)世界農(nóng)業(yè)發(fā)展普遍規(guī)律與發(fā)展趨勢、立足我國國情和發(fā)展階段的必然選擇;是落實科學(xué)發(fā)展觀，協(xié)調(diào)推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的必然要求;是堅持以發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力為中心，著力推進(jìn)體制機制創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路;是建設(shè)社會主義新農(nóng)村，促進(jìn)糧食穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的根本途徑。
    走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，必須科學(xué)把握中國國情。我國農(nóng)業(yè)發(fā)展在資源稟賦、經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)、任務(wù)要求等方面有著獨特的國情。從資源狀況看，人多地少，耕地減少、水資源短缺的矛盾越來越突出;從任務(wù)要求看，保障國家糧食安全、確保主要農(nóng)產(chǎn)品供給的壓力越來越大，農(nóng)業(yè)還要促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)、增收，發(fā)揮多種功能;從體制環(huán)境看，我國長期存在城鄉(xiāng)二元體制，計劃經(jīng)濟體制影響很深，農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于體制轉(zhuǎn)軌和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型階段，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的體制機制還不健全;從經(jīng)營方式看，農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小而分散，農(nóng)戶數(shù)量龐大，農(nóng)業(yè)組織化程度低;從生產(chǎn)力水平看，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平整體較低，各地資源稟賦、發(fā)展水平等千差萬別，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平的多層次性和不平衡性十分明顯;從國際競爭看，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展既有后發(fā)優(yōu)勢，又面臨一些挑戰(zhàn)，相對其他世界貿(mào)易組織成員國，我國可利用的調(diào)控農(nóng)業(yè)進(jìn)出口的政策空間很有限，國際競爭壓力巨大。
    針對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實條件和狀況，走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，應(yīng)該牢牢把握住幾條基本原則。一要堅持以保證國家糧食安全為前提，發(fā)揮農(nóng)業(yè)的多種功能。要始終不渝地堅持立足國內(nèi)實現(xiàn)糧食基本自給的方針，堅定不移地把發(fā)展糧食生產(chǎn)放在首位，確保國家糧食安全。同時重視發(fā)揮農(nóng)業(yè)的社會穩(wěn)定功能、就業(yè)與增收功能、生態(tài)保護功能、觀光休閑功能以及文化傳承功能等。二要堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，著力解決小農(nóng)戶與大市場的矛盾。必須始終堅持家庭承包經(jīng)營不動搖，在此基礎(chǔ)上著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式創(chuàng)新，支持農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作組織，強化社會化服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，不斷提高農(nóng)業(yè)組織化水平。三要堅持轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，努力提高資源利用率和勞動生產(chǎn)率。要把加快科技進(jìn)步放到更為突出的位置，加強農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，大力提高農(nóng)民吸納和應(yīng)用科技的能力，大力發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的循環(huán)農(nóng)業(yè)，不斷提高農(nóng)業(yè)的效益和競爭力。四要堅持加強對農(nóng)業(yè)的支持保護，建立健全保障農(nóng)業(yè)發(fā)展的體制和機制。要加快消除城鄉(xiāng)分割的二元結(jié)構(gòu)，加大農(nóng)業(yè)政策支持力度，健全農(nóng)業(yè)支持保護體系，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。五要堅持因地制宜、循序漸進(jìn)，積極探索實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的不同模式。
    探索中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，是一篇大文章，是一項長期艱巨復(fù)雜的歷史任務(wù)。我們一定要站在全局和時代的高度，按照繼續(xù)解放思想、堅持改革開放、推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧以及全面建設(shè)小康社會的總體要求;要以保障國家糧食安全和農(nóng)副產(chǎn)品有效供給、提高農(nóng)業(yè)市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力、促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收為主要目標(biāo);堅持不懈地加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟作為首要任務(wù)，著力強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的政策支撐、科技支撐、設(shè)施裝備支撐、人才支撐、服務(wù)支撐和體制機制支撐，拓展農(nóng)業(yè)功能，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，構(gòu)建和優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，大力提高農(nóng)業(yè)綜合效益，努力走出一條保障能力強、科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，推進(jìn)我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
    考察發(fā)言材料篇十八
    發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，是以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村工作的必然要求。推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，是促進(jìn)農(nóng)民增加收入的基本途徑，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要舉措，是新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)正逐步進(jìn)入“以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、反哺農(nóng)業(yè)、回報農(nóng)民”的新時期，這將對加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。為進(jìn)一步了解農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況，客觀分析建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所面臨的問題，筆者以“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展”為調(diào)研課題，深入基層、深入群眾、深入企業(yè)開展了詳細(xì)調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
    一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀。
    近年來，贛縣按照上級黨委、政府的安排部署，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)二十字方針，狠抓農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展取得了顯著成績。目前，贛縣共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)人口49。57萬人，農(nóng)村勞動力33。4萬人，現(xiàn)有耕地面積31。85萬畝，農(nóng)作物播種面積83。95萬畝，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種、養(yǎng)殖業(yè)為主，二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢。全縣糧食總產(chǎn)量21萬噸，比去年增產(chǎn)5%，農(nóng)村經(jīng)濟總收入達(dá)1。3億元，增長7。4％，農(nóng)民人均純收入達(dá)1995元，同比增長10。1％。
    （一）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新亮點。
    按照高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，以典型示范引領(lǐng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以政策措施推動新農(nóng)村建設(shè)，初步形成了“甜葉菊、煙葉、蔬菜、”三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局初見雛形。以韓坊、王母渡、大埠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的烤煙生產(chǎn)取得了可喜的成績，全縣種植烤煙面積13856.3畝，收購煙葉36259擔(dān)，比去年凈增煙葉4059擔(dān)，均價6.89元，比去年增加1.07元，畝產(chǎn)值達(dá)2149元，煙葉收購總產(chǎn)值2500多萬元，實現(xiàn)煙葉稅550萬元。以田村、南塘、茅店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的甜葉菊生產(chǎn)取得了突破性發(fā)展，全縣種植面積1.4萬畝，比上年增長99.1%。收購干葉816.5噸，比上年增長276.6%，實現(xiàn)總產(chǎn)1192.09萬元。為贛縣甜葉菊的發(fā)展奠定了良好的工作基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。以五云、儲潭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的無公害蔬菜生產(chǎn)取得了顯著成績，年產(chǎn)量達(dá)12940噸，年產(chǎn)值達(dá)3896萬元，穩(wěn)穩(wěn)打入了贛州市這個大市場，并占具40%以上。
    （二）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到新提高。
    緊緊抓住國家把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)向農(nóng)村的機遇，認(rèn)真貫徹落實支農(nóng)惠農(nóng)政策，大力實施農(nóng)水改造、把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點，狠抓水利工程建設(shè)和農(nóng)村“一池三改”沼氣等項目建設(shè)。落實農(nóng)機補貼政策，積極爭取農(nóng)機購置補貼資金，極大的提高了贛縣農(nóng)業(yè)機械化水平。大力實施鄉(xiāng)村道路通達(dá)工程，實現(xiàn)了行政村村村通公路、通電話的目標(biāo)。
    （三）大力發(fā)展以勞務(wù)為主的二三產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民收入有了新提高。
    以“百萬農(nóng)民培訓(xùn)”和“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程”為載體，加強農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出工作，20xx年完成農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)76000人次，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力164200人次，實現(xiàn)勞務(wù)收入16254.4萬元，勞務(wù)收入占到了農(nóng)民人均純收入的70%，已成為農(nóng)民增收的重要途徑。進(jìn)一步推動以建筑、現(xiàn)代物流為主的農(nóng)民運輸業(yè)發(fā)展，全年農(nóng)村運輸業(yè)收入達(dá)到13818萬元，有效促進(jìn)了農(nóng)民增收。
    （四）加大村容村貌整治，農(nóng)村人居環(huán)境有了新改善在規(guī)范村莊和圩鎮(zhèn)整治上重點突破。
    一是確保村鎮(zhèn)整治落實到位。
    20，全縣完成18個圩鎮(zhèn)和300個建設(shè)點的整治，其中省市縣三級共建點210個，縣鄉(xiāng)自建點90個，完成改水1萬戶，改廁8000戶，改路500公里，拆除“空心房”、破舊欄廁100萬平方米。
    二是確保規(guī)劃修編完成到位。
    鞏固村鎮(zhèn)規(guī)劃成果，大力推廣新戶型，在完善現(xiàn)有村莊規(guī)劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`圩鎮(zhèn)和2378個村莊規(guī)劃修編。村莊整治建設(shè)點新建房屋推介戶型采用率達(dá)80%以上。
    三是打造特色新村和精品示范點建設(shè)。
    根據(jù)各個建設(shè)點實際，著力建設(shè)特色新村。年，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造3個以上特色新村，全縣著力建設(shè)10個綜合性精品示范點。
    全縣共種植林木30萬余株，綠化面積達(dá)到1。32萬畝，極大地改善了村莊環(huán)境。同時將村莊道路、安全飲水、農(nóng)村沼氣等同步規(guī)劃實施，農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善。
    隨著新農(nóng)村建設(shè)的逐步推進(jìn)，贛縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得了長足發(fā)展，但同周邊農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)縣（市場）相比還有著較大的差距，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還面臨著許多困難和問題。
    （一）農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)較差，農(nóng)民收入水平很低。
    贛縣農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)相對較差，各村發(fā)展水平也很不平衡。尤其是城市居民的收入差距懸殊，農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏資金保障，新農(nóng)村建設(shè)的主體作用難以發(fā)揮，全面建設(shè)小康社會的任務(wù)還很艱巨。
    （二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)業(yè)化程度不高。
    目前贛縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要以種植業(yè)為主，二三產(chǎn)業(yè)比重相對較小，且缺乏大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的支撐，農(nóng)業(yè)的工業(yè)化程度很低。種植業(yè)中以糧為主，占農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值的64%以上，主要糧食作物水稻平均畝產(chǎn)398公斤，平均畝收入630元，投入與產(chǎn)出的比例反差很大，比較效益低，農(nóng)民生產(chǎn)積極性不高。特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對緩慢，現(xiàn)有的幾個比較有特色的種植業(yè)，經(jīng)營管理粗放，優(yōu)勢不明顯，缺乏規(guī)模效應(yīng)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度不高，難以形成“產(chǎn)、加、銷”一條龍的市場優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)化鏈條，特色產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路還很漫長。
    （三）農(nóng)業(yè)投入不足，扶持農(nóng)業(yè)能力不強。
    當(dāng)前，從沿海發(fā)達(dá)地區(qū)來看，已進(jìn)入以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)階段，財政支持農(nóng)業(yè)、回報農(nóng)民的力度在不斷加大，雖然贛區(qū)城市化水平較高，工業(yè)基礎(chǔ)較好，但財政支出主要用于城市化和改善城市區(qū)人居環(huán)境，而贛縣農(nóng)業(yè)所占比例較小，財政用于農(nóng)業(yè)的投入很少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需求。另外，金融部門支持農(nóng)業(yè)的力度也很小，在農(nóng)村吸儲重于放貸，農(nóng)戶信貸資金目前沒有到位，制約了特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。
    （四）農(nóng)技推廣力量薄弱，農(nóng)民文化程度很低。
    農(nóng)業(yè)科技力量不足，農(nóng)業(yè)部門農(nóng)技服務(wù)機構(gòu)不健全，在一定程度上影響了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和應(yīng)用。農(nóng)民科技文化程度很低，農(nóng)村初高中以上文化程度人數(shù)不足70%，部分農(nóng)民受小農(nóng)意識影響，習(xí)慣于舊的生產(chǎn)方式，對發(fā)展“綠色農(nóng)業(yè)”、“特色農(nóng)業(yè)”和“生態(tài)農(nóng)業(yè)”的概念模糊，蔬菜栽培水平不高，接受新鮮事物的能力有限，經(jīng)營粗放，科技含量不高，外出務(wù)工也只能賣苦力，制約了農(nóng)民收入的快速增長。
    考察發(fā)言材料篇十九
    xxx，男，xxxx年xx月出生，漢族，xxxx年xx月入黨，xxxx年xx月參加工作，xx大學(xué)碩士研究生，現(xiàn)任xxx市xx鎮(zhèn)人民政府，組織干事，該同志主要表現(xiàn)如下：
    該同志在思想、行動上與黨組織堅持高度一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強自我實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性；認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大報告及十七屆五中全會精神。利用業(yè)余時間，主動加強政治學(xué)習(xí)，經(jīng)過看書、讀報、上網(wǎng)等形式，及時了解國家最新的政策和時事，不斷提高自我的政治思想覺悟。同時，該同志以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，切實加強自我的黨性鍛煉。
    在業(yè)務(wù)知識方面，該同志作為組織干事，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種黨務(wù)知識，熟悉發(fā)展黨員的有關(guān)程序、熟悉換屆選舉的相關(guān)業(yè)務(wù)。不懂的地方就虛心向有經(jīng)驗的老同志請教，在工作中善于歸納總結(jié)、不斷探索，熟練掌握各種業(yè)務(wù)知識和處事方法，具有扎實的理論水平和較高的業(yè)務(wù)水平。
    該同志任組織干事以來，工作積極肯干、勤勤懇懇，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，切實做好本職工作，成績突出。工作情景如下：第一，積極配合領(lǐng)導(dǎo)，圓滿地完成鎮(zhèn)、村兩級的換屆選舉工作。該同志全程參與了全鎮(zhèn)18個村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作，并且順利完成本屆選舉工作，實現(xiàn)了我鎮(zhèn)村級換屆選舉工作平穩(wěn)過渡的歷史性突破，受到上級部門的充分肯定。第二、積極開展創(chuàng)新爭優(yōu)活動，并取得良好成效。該同志能積極響應(yīng)上級號召，動員全體黨員參加創(chuàng)新爭優(yōu)活動，組織學(xué)習(xí)文件精神，確定活動主題、目標(biāo)和載體，全鎮(zhèn)37個黨支部全面拉開了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動序幕，并取得了良好的成效。第三、高度重視農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育節(jié)目的收看活動。該同志能夠按時對村（社區(qū)）各遠(yuǎn)程教育接收站點進(jìn)行設(shè)備故障調(diào)查，接到上級部門的接看節(jié)目通知后，能及時通知到各遠(yuǎn)程教育站點負(fù)責(zé)人和管理員，及時督促各村（社區(qū)）認(rèn)真組織黨員、干部收看節(jié)目。第四、認(rèn)真完成各項黨務(wù)工作。積極發(fā)展黨員，認(rèn)真地完成市委組織部下達(dá)的各項任務(wù)，協(xié)調(diào)處理好村（社區(qū)）黨支部的各種問題，按期征收黨費，組織好個支部的組織生活。第五、狠抓農(nóng)村黨支部陣地建設(shè)。完善了鋪前村、討泗村、下海村等村的活動室建設(shè)，全鎮(zhèn)村級活動室基本實現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)，并實行系統(tǒng)性管理。
    該同志生活上勤儉樸素，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，遵章守紀(jì)，廉潔自律。為人謙虛謹(jǐn)慎，善于聽取他人的合理提議，博采眾長。嚴(yán)于律己，寬以待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，樂于助人，被評為20xx年xx鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
    考察發(fā)言材料篇二十
    為推進(jìn)我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程，提高農(nóng)業(yè)集約化、機械化、產(chǎn)業(yè)化特色化水平，根據(jù)市委[3]號文件精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況，對全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展實行“百分賽”考核。具體辦法如下：
    一、考核內(nèi)容。
    (一)高效(設(shè)施)農(nóng)業(yè)60分。
    1、完成鎮(zhèn)交高效農(nóng)業(yè)(高效農(nóng)業(yè)涵蓋設(shè)施農(nóng)業(yè)和設(shè)施漁業(yè))任務(wù)的得基本分;完不成的每低10%扣6分。
    2、本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技園為設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，凡引薦的設(shè)施農(nóng)業(yè)項目原則上需進(jìn)園區(qū)實施，引薦村與接收村同等享受考核記分。
    3、新增設(shè)施漁業(yè)50畝以上或露地高效農(nóng)業(yè)項目達(dá)200畝連片以上的可抵算該考核任務(wù)。
    4、年內(nèi)新建(擴建)年上市生豬5000頭、1萬頭養(yǎng)殖場分別加10分、20分。新建(擴建)欄存蛋雞2萬羽(肉雞年上市5萬羽)、山羊1000只以上或其它特種養(yǎng)殖具有一定規(guī)模的養(yǎng)殖場加1分。
    (二)機械化插秧40分。
    1、插秧機購置20分。完成鎮(zhèn)交新購乘坐式插秧機任務(wù)且每臺當(dāng)年新購機械插秧面積不少于200畝的得基本分，完不成的按比例計分。超額完成的，每超一臺加5分。。
    2、機插秧面積10分。完成鎮(zhèn)交機插秧面積的得基本分，完不成的按比例計分。
    3、示范方建設(shè)10分。每村必須完成一個連片500-1000畝以上的機插秧示范方任務(wù)。1000畝以上機插秧任務(wù)的村，示范方建設(shè)面積為500畝;1500畝以上機插秧任務(wù)的村，示范方建設(shè)面積為1000畝。完成任務(wù)的得基本分，完不成任務(wù)的不得分。
    二、考核獎懲辦法。
    1、高效(設(shè)施)農(nóng)業(yè)凡完成任務(wù)的由市鎮(zhèn)統(tǒng)一組織丈量驗收享受市政府獎勵。
    2、新購置的插秧機(乘座式)除享受省、市補貼外，鎮(zhèn)政府補貼每臺元，由農(nóng)服中心統(tǒng)籌安排;新購機械2年內(nèi)不得變賣，否則，將收回所有政府補貼。機插秧面積及示范方建設(shè)于6月底由鎮(zhèn)組織驗收。
    3、新建(擴建)年上市生豬5000頭、1萬頭養(yǎng)殖場，分別獎勵承包者2萬元、4萬元，進(jìn)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)分別獎勵承包者4萬元、8萬元;新建(擴建)欄存蛋雞2萬羽(肉雞年上市5萬羽)、山羊1000只以上或其它特種養(yǎng)殖具有規(guī)模養(yǎng)殖場獎勵承包者1萬元;同時獎勵所在村(居)總支書記、村主任各5000元。